Quarterly Report • May 12, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
(zgodnie z § 60 ust. 2 oraz § 62 ust. 1 Rozporządzenia w sprawie informacji bieżących i okresowych)
Za 1 kwartał roku obrotowego 2021 obejmujący okres od 2021-01-01 do 2021-03-31 zawierający skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe według MSR 34 w walucie zł oraz skrócone sprawozdanie finansowe według MSR 34 w walucie zł.
| KGHM Polska Miedź Spółka Akcyjna | |
|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. | (pełna nazwa emitenta) Górnictwo |
| (skrócona nazwa emitenta) | (sektor wg klasyfikacji GPW w Warszawie) |
| 59 – 301 | LUBIN |
| (kod pocztowy) | (miejscowość) |
| M. Skłodowskiej – Curie | 48 |
| (ulica) | (numer) |
| (48 76) 74 78 200 | (48 76) 74 78 500 |
| (telefon) | (fax) |
| [email protected] | www.kghm.com |
| (e-mail) | (www) |
| 692–000–00-13 | 390021764 |
| (NIP) | (REGON) |
| w mln PLN | w mln EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
od 01.01.2020 do 31.03.2020 |
od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
od 01.01.2020 do 31.03.2020 |
|
| I. Przychody z umów z klientami | 6 745 | 5 299 | 1 475 | 1 205 |
| II. Zysk netto ze sprzedaży | 1 442 | 495 | 315 | 113 |
| III. Zysk przed opodatkowaniem | 1 862 | 929 | 407 | 211 |
| IV. Zysk netto | 1 365 | 690 | 299 | 157 |
| V. Zysk netto przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
1 366 | 692 | 299 | 158 |
| VI. Zysk netto przypadający na udziały niekontrolujące | ( 1) | ( 2) | - | ( 1) |
| VII. Pozostałe całkowite dochody | ( 937) | ( 429) | ( 205) | ( 98) |
| VIII. Łączne całkowite dochody | 428 | 261 | 94 | 59 |
| IX. Łączne całkowite dochody przypadające akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
429 | 263 | 94 | 60 |
| X. Łączne całkowite dochody przypadające na udziały niekontrolujące |
( 1) | ( 2) | - | ( 1) |
| XI. Ilość akcji (w mln szt.) | 200 | 200 | 200 | 200 |
| XII. Zysk netto na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
6,83 | 3,46 | 1,50 | 0,79 |
| XIII. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 927 | 951 | 203 | 216 |
| XIV. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | ( 714) | ( 983) | ( 156) | ( 224) |
| XV. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | ( 1 129) | 1 209 | ( 247) | 275 |
| XVI. Przepływy pieniężne netto razem | ( 916) | 1 177 | ( 200) | 267 |
| Stan na | Stan na | Stan na | Stan na |
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| XVII. Aktywa trwałe | 34 641 | 34 047 | 7 433 | 7 378 |
| XVIII. Aktywa obrotowe | 9 171 | 8 733 | 1 968 | 1 892 |
| XIX. Aktywa razem | 43 812 | 42 780 | 9 401 | 9 270 |
| XX. Zobowiązania długoterminowe | 13 184 | 13 792 | 2 828 | 2 989 |
| XXI. Zobowiązania krótkoterminowe | 9 137 | 7 907 | 1 961 | 1 713 |
| XXII. Kapitał własny | 21 491 | 21 081 | 4 612 | 4 568 |
| XXIII. Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
21 403 | 20 992 | 4 593 | 4 549 |
| XXIV. Kapitał własny przypadający na udziały niekontrolujące | 88 | 89 | 19 | 19 |
| w mln PLN | w mln EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
od 01.01.2020 do 31.03.2020 |
od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
od 01.01.2020 do 31.03.2020 |
|
| I. Przychody z umów z klientami | 5 569 | 4 225 | 1 218 | 961 |
| II. Zysk netto ze sprzedaży | 1 359 | 616 | 297 | 140 |
| III. Zysk przed opodatkowaniem | 1 425 | 608 | 312 | 138 |
| IV. Zysk netto | 975 | 399 | 213 | 90 |
| V. Pozostałe całkowite dochody netto | ( 792) | ( 200) | ( 173) | ( 45) |
| VI. Łączne całkowite dochody | 183 | 199 | 40 | 45 |
| VII. Ilość akcji (w mln szt.) | 200 | 200 | 200 | 200 |
| VIII. Zysk netto na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) | 4,88 | 2,00 | 1,07 | 0,45 |
| IX. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 887 | 1 054 | 194 | 240 |
| X. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | ( 632) | ( 790) | ( 138) | ( 180) |
| XI. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | ( 1 187) | 1 096 | ( 260) | 249 |
| XII. Przepływy pieniężne netto razem | ( 932) | 1 360 | ( 204) | 309 |
| Stan na 31.03.2021 |
Stan na 31.12.2020 |
Stan na 31.03.2021 |
Stan na 31.12.2020 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| XIII. Aktywa trwałe | 32 764 | 32 367 | 7 030 | 7 014 | |
| XIV. Aktywa obrotowe | 7 166 | 6 975 | 1 538 | 1 511 | |
| XV. Aktywa razem | 39 930 | 39 342 | 8 568 | 8 525 | |
| XVI. Zobowiązania długoterminowe | 11 011 | 11 687 | 2 363 | 2 533 | |
| XVII. Zobowiązania krótkoterminowe | 8 028 | 6 929 | 1 723 | 1 501 | |
| XVIII. Kapitał własny | 20 891 | 20 726 | 4 482 | 4 491 |
| Część 1 –Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe | 3 |
|---|---|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU 3 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 4 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 5 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 6 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 7 | |
| 1 – Informacje ogólne | 8 |
| Nota 1.1 Opis działalności gospodarczej 8 | |
| Nota 1.2 Skład Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. 9 Nota 1.3 Zastosowane kursy walutowe 11 |
|
| Nota 1.4 Zasady rachunkowości oraz wpływ nowych i zmienionych standardów i interpretacji 11 | |
| 2 – Realizacja strategii | 13 |
| 3 – Segmenty działalności i informacje na temat przychodów | 18 |
| Nota 3.1 Informacje dotyczące segmentów działalności 18 | |
| Nota 3.2 Wyniki finansowe segmentów sprawozdawczych 21 | |
| Nota 3.3 Przychody z umów z klientami Grupy Kapitałowej – podział według asortymentu 24 | |
| Nota 3.4 Przychody z umów z klientami Grupy Kapitałowej – podział według rodzajów umów 26 | |
| Nota 3.5 Przychody z umów z klientami Grupy Kapitałowej – podział geograficzny według lokalizacji finalnych | |
| odbiorców 28 | |
| Nota 3.6 Główni klienci 29 | |
| Nota 3.7 Aktywa trwałe – podział geograficzny 29 | |
| Nota 3.8 Omówienie wyników segmentów 29 | |
| 4 – Wybrane dodatkowe noty objaśniające | 41 |
| Nota 4.1 Koszty według rodzaju 41 | |
| Nota 4.2 Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne 42 | |
| Nota 4.3 Koszty finansowe 43 Nota 4.4 Informacje o rzeczowych i niematerialnych aktywach trwałych 43 |
|
| Nota 4.5 Zaangażowanie we wspólne przedsięwzięcia 43 | |
| Nota 4.6 Instrumenty finansowe 45 | |
| Nota 4.7 Zarządzanie ryzykiem zmian cen metali, kursów walutowych oraz stóp procentowych w Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. 49 |
|
| Nota 4.8 Zarządzanie ryzykiem płynności i kapitałem w Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. 53 | |
| Nota 4.9 Transakcje z podmiotami powiązanymi 56 | |
| Nota 4.10 Aktywa, zobowiązania nieujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej 57 | |
| Nota 4.11 Zmiana stanu kapitału obrotowego 58 | |
| 5 – Informacje dodatkowe do skonsolidowanego raportu kwartalnego | 59 |
| Nota 5.1 Skutek zmian w strukturze organizacyjnej Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. 59 | |
| Nota 5.2 Cykliczność, sezonowość działalności 59 | |
| Nota 5.3 Informacja dotycząca emisji, wykupu i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych 59 | |
| Nota 5.4 Informacje dotyczące wypłaconej (zadeklarowanej) dywidendy, łącznie i w przeliczeniu na jedną akcję 59 | |
| Nota 5.5 Pozostałe informacje do skonsolidowanego raportu kwartalnego 59 Nota 5.6 Informacja o wpływie COVID-19 na funkcjonowanie Spółki i Grupy Kapitałowej 61 |
|
| Nota 5.7 Zdarzenia po dniu kończącym okres sprawozdawczy 63 | |
| Część 2 – Kwartalna informacja finansowa KGHM Polska Miedź S.A. | 65 |
| SPRAWOZDANIE Z WYNIKU 65 SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 65 |
|
| SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 66 | |
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 67 | |
| SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 68 | |
| Noty objaśniające | 69 |
| Nota 1 Przychody z umów z klientami – podział geograficzny według lokalizacji finalnych odbiorców 69 | |
| Nota 2 Koszty według rodzaju 70 | |
| Nota 3 Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne 71 | |
| Nota 4 Koszty finansowe 72 | |
| Nota 5 Zmiana stanu kapitału obrotowego 72 |
| od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
od 01.01.2020 do 31.03.2020 |
||
|---|---|---|---|
| Nota 3.3 | Przychody z umów z klientami | 6 745 | 5 299 |
| Nota 4.1 | Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | (4 970) | (4 486) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 1 775 | 813 | |
| Nota 4.1 | Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | ( 333) | ( 318) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 1 442 | 495 | |
| Nota 4.5 | Wynik z zaangażowania we wspólne przedsięwzięcie - przychody odsetkowe od pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
97 | 96 |
| Nota 4.2 | Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 981 | 1 182 |
| pozostałe odsetki obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
1 | 2 | |
| odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
12 | 4 | |
| Nota 4.2 | Pozostałe koszty operacyjne, w tym: | ( 356) | ( 342) |
| straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych | ( 1) | ( 9) | |
| Nota 4.3 | Koszty finansowe | ( 302) | ( 502) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 862 | 929 | |
| Podatek dochodowy | ( 497) | ( 239) | |
| ZYSK NETTO | 1 365 | 690 | |
| Zysk netto przypadający: | |||
| Akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 1 366 | 692 | |
| Na udziały niekontrolujące | ( 1) | ( 2) | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (mln szt.) | 200 | 200 | |
| Zysk na akcję podstawowy i rozwodniony (w PLN) | 6,83 | 3,46 |
| od 01.01.2021 | od 01.01.2020 | |
|---|---|---|
| do 31.03.2021 | do 31.03.2020 | |
| Zysk netto | 1 365 | 690 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających po uwzględnieniu efektu podatkowego |
( 763) | 27 |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
( 149) | ( 231) |
| Pozostałe całkowite dochody, które zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
( 912) | ( 204) |
| Wycena kapitałowych instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody po uwzględnieniu efektu podatkowego |
4 | ( 85) |
| Straty aktuarialne po uwzględnieniu efektu podatkowego |
( 29) | ( 140) |
| Pozostałe całkowite dochody, które nie zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
( 25) | ( 225) |
| Razem pozostałe całkowite dochody | ( 937) | ( 429) |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | 428 | 261 |
| Łączne całkowite dochody przypadające: | ||
| Akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 429 | 263 |
| Na udziały niekontrolujące | ( 1) | ( 2) |
| od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
od 01.01.2020 do 31.03.2020 |
||
|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 862 | 929 | |
| Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | 495 | 483 | |
| Odsetki od pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu | ( 97) | ( 96) | |
| Pozostałe odsetki | 29 | 51 | |
| Straty z tytułu utraty wartości aktywów trwałych | - | 27 | |
| Zyski ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | ( 51) | - | |
| Różnice kursowe, z tego: | ( 323) | ( 554) | |
| z działalności inwestycyjnej i wyceny środków pieniężnych | ( 583) | ( 992) | |
| z działalności finansowej | 260 | 438 | |
| Zmiana stanu rezerw na likwidację kopalń, zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych oraz pozostałych rezerw |
18 | ( 47) | |
| Zmiana stanu pozostałych należności i zobowiązań innych niż kapitał obrotowy |
202 | ( 164) | |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu instrumentów pochodnych | ( 316) | 238 | |
| Przekwalifikowanie pozostałych całkowitych dochodów do wyniku | |||
| w związku z realizacją instrumentów pochodnych zabezpieczających | 371 | ( 57) | |
| Pozostałe korekty | ( 3) | 1 | |
| Razem wyłączenia przychodów i kosztów | 325 | ( 118) | |
| Podatek dochodowy zapłacony | ( 200) | ( 190) | |
| Nota 4.11 | Zmiana stanu kapitału obrotowego, w tym: | (1 060) | 330 |
| zmiana stanu zobowiązań handlowych przekazanych do faktoringu | ( 204) | 312 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 927 | 951 | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Wydatki związane z aktywami górniczymi i hutniczymi, w tym: | ( 678) | ( 823) | |
| zapłacone aktywowane odsetki od zadłużenia | ( 21) | ( 22) | |
| Wydatki na pozostałe rzeczowe i niematerialne aktywa trwałe | ( 136) | ( 140) | |
| Wydatki na aktywa finansowe przeznaczone na likwidację kopalń i innych obiektów technologicznych |
( 24) | ( 22) | |
| Wpływy ze zbycia rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych | 73 | 11 | |
| Wpływy ze zbycia instrumentów kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
53 | - | |
| Pozostałe | ( 2) | ( 9) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | ( 714) | ( 983) | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | 24 | 1 740 | |
| Spłata kredytów i pożyczek | (1 103) | ( 452) | |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | ( 10) | ( 13) | |
| Spłata odsetek, w tym z tytułu: | ( 41) | ( 67) | |
| zadłużenia | ( 38) | ( 65) | |
| Pozostałe | 1 | 1 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (1 129) | 1 209 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | ( 916) | 1 177 | |
| Różnice kursowe | ( 40) | 5 | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na początek okresu | 2 522 | 1 016 | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na koniec okresu, w tym: | 1 566 | 2 198 | |
| środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 19 | 25 |
| Stan na 31.03.2021 |
Stan na 31.12.2020 |
||
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe górnicze i hutnicze | 20 676 | 20 576 | |
| Aktywa niematerialne górnicze i hutnicze | 2 120 | 2 024 | |
| Rzeczowe i niematerialne aktywa górnicze i hutnicze | 22 796 | 22 600 | |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 2 853 | 2 857 | |
| Pozostałe aktywa niematerialne | 163 | 141 | |
| Pozostałe aktywa rzeczowe i niematerialne | 3 016 | 2 998 | |
| Nota 4.5 | Zaangażowanie we wspólne przedsięwzięcia - udzielone pożyczki | 6 508 | 6 069 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 606 | 789 | |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej | 616 | 636 | |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 623 | 601 | |
| Nota 4.6 | Instrumenty finansowe razem | 1 845 | 2 026 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 332 | 193 | |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 144 | 161 | |
| Aktywa trwałe | 34 641 | 34 047 | |
| Zapasy | 5 485 | 4 459 | |
| Nota 4.6 | Należności od odbiorców, w tym: | 958 | 834 |
| należności od odbiorców wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 523 | 478 | |
| Należności z tytułu podatków | 404 | 295 | |
| Nota 4.6 | Pochodne instrumenty finansowe | 216 | 210 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 320 | 210 | |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 222 | 142 | |
| Nota 4.6 | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 566 | 2 522 |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | - | 61 | |
| Aktywa obrotowe | 9 171 | 8 733 | |
| RAZEM AKTYWA | 43 812 | 42 780 | |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY Kapitał akcyjny |
2 000 | 2 000 | |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych, w tym: | (2 189) | (1 430) | |
| skumulowane straty z tytułu wyceny do wartości godziwej odnoszące się do aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży |
- | ( 21) | |
| Zakumulowane pozostałe całkowite dochody inne niż z tytułu wyceny instrumentów finansowych |
1 550 | 1 728 | |
| Zyski zatrzymane | 20 042 | 18 694 | |
| Kapitał własny akcjonariuszy Jednostki Dominującej | 21 403 | 20 992 | |
| Kapitał własny udziałowców niekontrolujących | 88 | 89 | |
| Kapitał własny | 21 491 | 21 081 | |
| Nota 4.6 | Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
6 106 | 6 928 |
| Nota 4.6 | Pochodne instrumenty finansowe | 1 253 | 1 006 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 3 048 | 3 016 | |
| Rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych | 1 838 | 1 849 | |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 381 | 442 | |
| Pozostałe zobowiązania | 558 | 551 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 13 184 | 13 792 | |
| Nota 4.6 | Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych | 441 | 407 |
| papierów wartościowych | |||
| Nota 4.6 | Pochodne instrumenty finansowe | 1 265 | 688 |
| Nota 4.6 | Zobowiązania wobec dostawców i podobne | 3 379 | 3 593 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 384 | 1 313 | |
| Zobowiązania z tytułu podatków | 1 086 | 537 | |
| Rezerwy na zobowiązania i inne obciążenia | 189 | 162 | |
| Pozostałe zobowiązania | 1 393 | 1 202 | |
| Zobowiązania związane z aktywami trwałymi przeznaczonymi do sprzedaży | - | 5 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 9 137 | 7 907 | |
| Zobowiązanie długo i krótkoterminowe | 22 321 | 21 699 | |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | 43 812 | 42 780 |
| ita ł w łas ad ają ak cjo riu ed stk i D inu jąc ej Ka m J p ny prz yp cy na szo no om |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ita ł a kcy jny Ka p |
ita ł z tuł Ka ty p u cen wy y ins ntó tru me w fin h an sow yc |
ku low Za mu an e ałe ost poz cał kow ite do cho dy |
ki Zys zat rzy ma ne |
ółe Og m |
ita ł w łas Ka p ny ad ają prz yp cy ud zia ły na nie ko olu jąc ntr e |
Raz em ka ita ł p wł asn y |
|
| Sta a 0 1.0 1.2 020 n n r. |
2 0 00 |
( 738 ) |
1 9 54 |
16 894 |
20 110 |
92 | 20 202 |
| k n Zys ett o |
- | - | - | 69 2 |
69 2 |
( 2) |
69 0 |
| ałe łko e d och ody Poz wit ost ca |
- | ( 58) |
( 371 ) |
- | ( 429 ) |
- | ( 429 ) |
| łko e d och ody Łąc wit zne ca |
- | ( 58) |
( 371 ) |
69 2 |
26 3 |
( 2) |
26 1 |
| Sta a 3 1.0 3.2 020 n n r. |
2 0 00 |
( 796 ) |
83 1 5 |
586 17 |
20 373 |
90 | 20 463 |
| Sta a 0 1.0 1.2 021 n n r. |
2 0 00 |
( 1 4 30) |
1 7 28 |
18 694 |
20 992 |
89 | 21 081 |
| Zys k n ett o |
- | - | - | 1 3 66 |
1 3 66 |
( 1) |
1 3 65 |
| Poz ałe łko wit e d och ody ost ca |
- | ( 759 ) |
( 178 ) |
- | ( 937 ) |
( 937 ) |
|
| łko e d och ody Łąc wit zne ca |
- | ( 759 ) |
( 178 ) |
1 3 66 |
42 9 |
( 1) |
42 8 |
| fika ów Rek lasy cja nik byc ia i ka itał h nst ent wy u z e z rum p ow yc ian h w ści dzi j p łe c ałk ite rto sta wy cen yc wa go we rze z p ozo ow do cho dy |
- | - | - | ( 18) |
( 18) |
- | ( 18) |
| Sta a 3 1.0 3.2 021 n n r. |
2 0 00 |
( 2 1 89) |
1 5 50 |
20 042 |
21 403 |
88 | 21 491 |
KGHM Polska Miedź S.A. (Jednostka Dominująca, Spółka) z siedzibą w Lubinie przy ul. M. Skłodowskiej-Curie 48, jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Sądzie Rejonowym dla Wrocławia Fabrycznej IX Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, numer rejestru KRS 23302, na terenie Rzeczpospolitej Polskiej.
KGHM Polska Miedź S.A. jest przedsiębiorstwem wielooddziałowym, w którego skład wchodzi Centrala oraz 10 oddziałów: 3 zakłady górnicze (ZG Lubin, ZG Polkowice-Sieroszowice, ZG Rudna), 3 huty miedzi (HM Głogów, HM Legnica, HM Cedynia), Zakłady Wzbogacania Rud (ZWR), Zakład Hydrotechniczny, Jednostka Ratownictwa Górniczo-Hutniczego i Centralny Ośrodek Przetwarzania Informacji.
Akcje KGHM Polska Miedź S.A. są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Podstawowy przedmiot działalności Jednostki Dominującej stanowi:
W zakres działalności Grupy Kapitałowej wchodzą:
Działalność Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. (GK KGHM, Grupa) w zakresie eksploracji i eksploatacji złóż rud miedzi, niklu oraz metali szlachetnych opiera się na posiadanych przez KGHM Polska Miedź S.A. koncesjach na eksploatację złóż w Polsce oraz posiadanych przez spółki Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. tytułach prawnych do poszukiwania i wydobycia tych surowców na terenie USA, Kanady, Chile.
KGHM Polska Miedź S.A. w bieżącym kwartale objęła skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym 70 jednostek zależnych oraz wyceniła metodą praw własności udziały w dwóch wspólnych przedsięwzięciach (Sierra Gorda S.C.M., NANO CARBON Sp. z o.o. w likwidacji). Na dzień 31 marca 2021 r. skład Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. przedstawiał się następująco:

Wartość procentowa udziału stanowi udział łączny Grupy Kapitałowej.
* Jednostka wyłączona z konsolidacji z uwagi na nieistotny wpływ na skonsolidowane sprawozdanie finansowe

Do przeliczenia wybranych danych finansowych na walutę EUR przyjęto następujące kursy:
*kursy stanowią średnie arytmetyczne bieżących kursów średnich ogłaszanych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca w okresie od stycznia do marca odpowiednio 2021 i 2020 r.
Prezentowany raport kwartalny zawiera:
Zarówno skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 marca 2021 r. i na dzień 31 marca 2021 r., jak i kwartalna informacja finansowa KGHM Polska Miedź S.A za okres od 1 stycznia do 31 marca 2021 r. i na dzień 31 marca 2021 r. nie podlegały obowiązkowi badania przez biegłego rewidenta.
Skonsolidowany raport kwartalny za okres od 1 stycznia 2021 r. do 31 marca 2021 r. został sporządzony zgodnie z MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa, w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską i dla pełnego zrozumienia sytuacji finansowej i wyników działalności KGHM Polska Miedź S.A. i Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. powinien być czytany wraz z Raportem rocznym RR 2020 i Skonsolidowanym raportem rocznym SRR 2020.
Sprawozdania finansowe zawarte w niniejszym raporcie kwartalnym zostały sporządzone przy zastosowaniu tych samych zasad rachunkowości i kalkulacji wycen dla okresu bieżącego i porównywalnego oraz zasad stosowanych w rocznych sprawozdaniach finansowych (skonsolidowanym i jednostkowym) sporządzonych na dzień 31 grudnia 2020 r.
Od 1 stycznia 2021 r. Grupę obowiązują zmiany do standardów wynikające z Poprawki do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4 i MSSF 16 dotyczące reformy wskaźnika referencyjnego stopy procentowej – Etap 2,
Powyższe zmiany do standardów zostały zatwierdzone do stosowania przez Unię Europejską. Grupa przeprowadziła analizę pod kątem oceny wpływu reformy IBOR na jej skonsolidowane sprawozdanie finansowe. Zgodnie z bieżącymi decyzjami podmiotów wyznaczonych do przeprowadzenia reformy, zastąpieniu ulegnie jedynie stopa LIBOR, która zostanie zamieniona na stopę wolną od ryzyka, bazującą na stawce overnight. Grupa zidentyfikowała umowy, w których są zapisy oparte o stawkę LIBOR, i które ulegną zmianie po zastąpieniu stawki referencyjnej. Są to przede wszystkim umowy finansowania zewnętrznego (kredyty, pożyczki), umowy lokat, umowy gwarancji i akredytyw, umowy faktoringowe oraz umowy handlowe. Zastąpienie stopy LIBOR alternatywnym wskaźnikiem będzie się wiązało z wprowadzeniem aneksów do istniejących umów, przeprowadzeniem analiz w wycenie ewentualnej zmiany stóp zmiennych na stałe, wprowadzeniem zmian do wewnętrznych metodyk i procedur oraz dostosowaniem narzędzi z obszaru IT do nowych metod wycen.
Ponadto Grupa wykorzystuje stopę LIBOR do szacowania krańcowej stopy procentowej leasingobiorcy dla umów leasingu opartych na dolarze (USD), dla których nie można w inny sposób ustalić stopy procentowej leasingu oraz do wyceny w wartości godziwej udzielonych pożyczek, poprzez zastosowanie w procesie dyskontowania bieżącej rynkowej stopy procentowej LIBOR pozyskiwanej z serwisu Reuters. W tych przypadkach w ocenie Grupy, wpływ tej zmiany na wycenę pożyczek będzie nieistotny ze względu na fakt, że pomimo nowej metody liczenia nowa stawka referencyjna będzie się różnić od stawki LIBOR jedynie o 1-2 punkty bazowe, zależnie od terminu i waluty. Grupa KGHM Polska Miedź S.A. na bieżąco monitoruje rekomendacje podmiotów prowadzących reformę IBOR. W związku z tym, że wiele zagadnień nie zostało jeszcze formalnie uregulowanych, skala zmian w zakresie ww. instrumentów finansowych oraz ich wpływ na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy w chwili obecnej nie jest możliwy do oszacowania. Reforma IBOR nie będzie mieć również wpływu na stopę procentową instrumentów pochodnych, ponieważ CIRS (otwarte transakcje swapa walutowo-procentowego) oraz wyemitowane obligacje są oparte na wskaźniku referencyjnym WIBOR, który nie zostanie zastąpiony innym wskaźnikiem alternatywnym.
| Obecna stawka | ||
|---|---|---|
| referencyjna | na 31.03.2021 | |
| LIBOR 3M | 395 | |
| LIBOR 1M | (13) | |
| LIBOR 3M | (1) | |
| LIBOR 1M | (3) | |
| LIBOR 6M | 22 | |
| LIBOR 1M | 0,16 | |
| 400 | ||
W dniu 31 marca 2021 r. Rada ds. Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (IASB) opublikowała zmiany do MSSF 16 Leasing, które przedłużają o rok opcjonalne, związane z pandemią koronawirusa (COVID-19) złagodzenie wymogów operacyjnych dla leasingobiorców korzystających z możliwości tymczasowego zawieszenia spłaty opłat leasingowych. Zgodnie z tzw. "praktycznym rozwiązaniem", w sytuacji, kiedy leasingobiorca uzyska zwolnienie z opłat leasingowych w związku z COVID-19, nie musi oceniać, czy to zwolnienie stanowi modyfikację leasingu, a zamiast tego ujmuje tę zmianę w księgach rachunkowych tak jakby ta zmiana nie stanowiła modyfikacji. Zmiany będą obowiązywać dla okresów rozpoczynających się 1 kwietnia 2021 r. lub później. Grupa zastosuje te zmiany po ich zatwierdzeniu do stosowania przez Unię Europejską, przy czym wpływ tej zmiany na skonsolidowane sprawozdanie finansowe ocenia się jako nieistotny.
Realizując Strategię Spółka dążyła do utrzymywania stabilnego poziomu produkcji z aktywów krajowych i zagranicznych oraz poziomu kosztów, gwarantujących bezpieczeństwo finansowe, przy zapewnieniu bezpiecznych warunków pracy i minimalizacji uciążliwości dla środowiska i otoczenia, zgodnie z ideą zrównoważonego rozwoju. W celu zwiększenia efektywności podejmowanych działań podjęto decyzję o definiowaniu i powołaniu Programów Strategicznych. W pierwszym kwartale 2021 r. powołano część z planowanych do powołania w bieżącym roku Programów Strategicznych.
Kluczowe osiągnięcia w zakresie realizowanych działań strategicznych w poszczególnych obszarach Strategii uzyskane w I kwartale 2021 r.:

• Kontynuowano realizację Programu Strategicznego Udostępniania Złoża:





1Wskaźnik wynikowy LTIRFKGHM (Lost Time Injury Frequency Rate KGHM) w roku 2020, tj. całkowita liczba wypadków przy pracy* w Spółce KGHM Polska Miedź S.A. standaryzowana do 1 mln przepracowanych godzin przez pracowników KGHM Polska Miedź S.A.
*wypadek przy pracy w rozumieniu U S TAWY z dnia 30 października 2002 r. o ubezpieczeniu społecznym z tytułu wypadków przy pracy i chorób zawodowych (Dz.U. 2002 Nr 199 poz. 1673 z późn. zmianami).
2 TRIR (Total Recordable Incident Rate) wskaźnik wyliczany wg przyjętej metodologii jako liczba wypadków przy pracy spełniających warunki rejestracji w rozumieniu standardu ICMM (International Council on Mining & Metals), łącznie dla pracowników KGHM INTERNATIONAL LTD., KGHM Chile SpA i Sierra Gorda S.C.M. oraz podwykonawców tych podmiotów, standaryzowana do 200 000 przepracowanych godzin.
Identyfikowane w ramach Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. segmenty operacyjne wynikają ze struktury Grupy, sposobu zarządzania Grupą oraz poszczególnymi jednostkami wchodzącymi w skład Grupy oraz regularnego raportowania do Zarządu Jednostki Dominującej.
W ramach Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. identyfikuje się obecnie następujące segmenty sprawozdawcze, które powstały na podstawie agregacji segmentów operacyjnych, z uwzględnieniem kryteriów wymienionych w MSSF 8:
| Segment sprawozdawczy | Segmenty operacyjne zagregowane w danym segmencie sprawozdawczym |
Przesłanki podobieństwa charakterystyki ekonomicznej segmentów uwzględnione przy dokonywaniu agregacji |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. | KGHM Polska Miedź S.A. | Nie dotyczy (segment operacyjny jest tożsamy ze sprawozdawczym) |
||||
| KGHM INTERNATIONAL LTD. | Spółki Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD., gdzie segmentami operacyjnymi są następujące kopalnie, złoża lub obszary wydobywcze: Zagłębie Sudbury, Robinson, Carlota, Franke, Ajax. |
Segmenty operacyjne funkcjonujące w strukturach Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. zlokalizowane są w Ameryce Północnej i Południowej. Zarząd analizuje wyniki działalności dla następujących segmentów operacyjnych: Zagłębie Sudbury, Robinson, Carlota, Franke, Ajax oraz pozostałych. Dodatkowo otrzymuje i dokonuje analizy raportów sprawozdawczych dla całej Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. Przedmiotem działalności segmentów operacyjnych jest działalność poszukiwawcza i eksploatacyjna złóż miedzi, molibdenu, srebra, złota, niklu. Segmenty operacyjne zostały zagregowane na podstawie podobieństwa długoterminowych marż realizowanych przez poszczególne segmenty, podobnych produktów, procesu i metod produkcji. |
||||
| Sierra Gorda S.C.M. | Sierra Gorda S.C.M. (wspólne przedsięwzięcie) |
Nie dotyczy (segment operacyjny jest tożsamy ze sprawozdawczym) |
||||
| Pozostałe segmenty | W ramach tej pozycji uwzględniono pozostałe spółki Grupy Kapitałowej (każda spółka stanowi oddzielny segment operacyjny). |
Agregacji dokonano z uwagi na to, że nie zostały spełnione kryteria wymagające wydzielenia z tej grupy odrębnego dodatkowego segmentu sprawozdawczego. |
Do żadnego z wyżej wymienionych segmentów nie zostały zaklasyfikowane spółki:
Spółki te nie prowadzą działalności operacyjnej mającej wpływ na wyniki osiągane przez poszczególne segmenty, w związku z czym ich uwzględnienie mogłoby zaburzać dane prezentowane w ramach tej części skonsolidowanego sprawozdania finansowego, z uwagi na istotne wartości rozrachunków wewnętrznych z pozostałymi podmiotami Grupy Kapitałowej.
Segmenty KGHM Polska Miedź S.A., KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz Sierra Gorda S.C.M. posiadają oddzielne Zarządy, które raportują wyniki prowadzonej działalności do Prezesa Zarządu Jednostki Dominującej.
W skład segmentu KGHM Polska Miedź S.A. wchodzi tylko Jednostka Dominująca, a w skład segmentu Sierra Gorda S.C.M. wchodzi tylko wspólne przedsięwzięcie Sierra Gorda. Poniżej przedstawiono pozostałe spółki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. w podziale na segmenty: KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz Pozostałe segmenty.
| SEGMENT KGHM INTERNATIONAL LTD. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Lokalizacja | Nazwa Spółki | ||||
| Stany Zjednoczone | Carlota Copper Company, Carlota Holdings Company, DMC Mining Services Corporation, FNX Mining Company USA Inc., Robinson Holdings (USA) Ltd., Robinson Nevada Mining Company, Wendover Bulk Transhipment Company |
||||
| Chile | Aguas de la Sierra Limitada, Minera Carrizalillo SpA, KGHM Chile SpA, Quadra FNX Holdings Chile Limitada, Sociedad Contractual Minera Franke, DMC Mining Services Chile SpA |
||||
| Kanada | KGHM INTERNATIONAL LTD., 0899196 B.C. Ltd., Centenario Holdings Ltd., DMC Mining Services Ltd., FNX Mining Company Inc., Franke Holdings Ltd., KGHM AJAX MINING INC., KGHMI HOLDINGS LTD., Quadra FNX Holdings Partnership, Sugarloaf Ranches Ltd. |
||||
| Meksyk | Raise Boring Mining Services S.A. de C.V. | ||||
| Kolumbia | DMC Mining Services Colombia SAS | ||||
| Wielka Brytania | DMC Mining Services (UK) Ltd. | ||||
| Luksemburg | Quadra FNX FFI S.à r.l. |
| POZOSTAŁE SEGMENTY | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Rodzaj działalności | Nazwa Spółki | ||||
| Wsparcie głównego ciągu technologicznego | BIPROMET S.A., CBJ sp. z o.o., Energetyka sp. z o.o., INOVA Spółka z o.o., KGHM CUPRUM sp. z o.o. – CBR, KGHM ZANAM S.A., KGHM Metraco S.A., PeBeKa S.A., POL-MIEDŹ TRANS Sp. z o.o., WPEC w Legnicy S.A. |
||||
| Działalność uzdrowiskowa, usługi hotelarskie | Interferie Medical SPA Sp. z o.o., INTERFERIE S.A., Uzdrowiska Kłodzkie S.A. - Grupa PGU, Uzdrowisko Cieplice Sp. z o.o. - Grupa PGU, Uzdrowisko Połczyn Grupa PGU S.A., Uzdrowisko Świeradów - Czerniawa Sp. z o.o. – Grupa PGU |
||||
| Fundusze inwestycyjne, działalność finansowa | Fundusz Hotele 01 Sp. z o.o., Fundusz Hotele 01 Sp. z o.o. S.K.A., KGHM TFI S.A., KGHM VI FIZAN, KGHM VII FIZAN, Polska Grupa Uzdrowisk Sp. z o.o. |
||||
| Pozostała działalność | CENTROZŁOM WROCŁAW S.A., CUPRUM Development sp. z o.o., CUPRUM Nieruchomości sp. z o.o., KGHM (SHANGHAI) COPPER TRADING CO., LTD., KGHM Kupfer AG, MERCUS Logistyka sp. z o.o., MIEDZIOWE CENTRUM ZDROWIA S.A., NITROERG S.A., NITROERG SERWIS Sp. z o.o., PHU "Lubinpex" Sp. z o.o., PMT Linie Kolejowe Sp. z o.o., WMN "ŁABĘDY" S.A., Zagłębie Lubin S.A., OOO ZANAM VOSTOK |
Zasadniczy wpływ na strukturę aktywów i generowanie przychodów Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. ma Jednostka Dominująca oraz Grupa Kapitałowa KGHM INTERNATIONAL LTD. (grupa kapitałowa niższego szczebla). Działalność KGHM Polska Miedź S.A. skoncentrowana jest na przemyśle wydobywczym w Polsce, natomiast działalność Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. skoncentrowana jest na przemyśle wydobywczym zlokalizowanym w krajach Ameryki Północnej i Południowej. Profil działalności większości pozostałych spółek zależnych Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. odbiega od głównego profilu działalności Jednostki Dominującej.
Zarząd Jednostki Dominującej monitoruje wyniki operacyjne oddzielnie dla poszczególnych segmentów w celu podejmowania decyzji o alokowaniu zasobów Grupy Kapitałowej oraz oceny osiąganych wyników finansowych.
Dane finansowe przygotowywane dla celów sprawozdawczości zarządczej oparte są na tych samych zasadach rachunkowości, jakie stosuje się przy sporządzaniu skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy, przy czym dane finansowe poszczególnych segmentów sprawozdawczych stanowią wartości pochodzące z odpowiednich sprawozdań finansowych przed uwzględnieniem korekt konsolidacyjnych na poziomie Grupy KGHM Polska Miedź S.A. tj.:
Segment KGHM INTERNATIONAL LTD. stanowią dane skonsolidowane Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD. sporządzone wg MSSF. Zaangażowanie w Sierra Gorda S.C.M. ujęte jest metodą praw własności,
Segment Sierra Gorda S.C.M. stanowi 55% udziału w aktywach, zobowiązaniach, przychodach i kosztach tego przedsięwzięcia z jednostkowego sprawozdania finansowego Sierra Gorda S.C.M. sporządzonego wg MSSF,
Miarą wyników segmentów analizowaną przez Zarząd Jednostki Dominującej jest skorygowana EBITDA oraz wynik finansowy netto.
Grupa definiuje skorygowaną EBITDA jako zysk/stratę netto za okres ustalone zgodnie z MSSF, z wyłączeniem podatku dochodowego (bieżącego i odroczonego), przychodów i kosztów finansowych, pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych, wyniku z zaangażowania we wspólne przedsięwzięcia, odpisów z tytułu utraty wartości udziałów we wspólnym przedsięwzięciu, amortyzacji, odpisów oraz odwrócenia odpisów z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych zaliczonych do kosztów działalności podstawowej. Skorygowana EBITDA – jako miernik wyniku niezdefiniowany przez MSSF, nie stanowi miernika zestandaryzowanego i sposób jego wyliczenia może różnić się pomiędzy podmiotami, a w związku z tym prezentacja i kalkulacja skorygowanej EBITDA stosowana przez Grupę może nie być porównywalna do stosowanych przez inne podmioty na rynku.
Przychody z transakcji z podmiotami zewnętrznymi i transakcje między segmentami realizowane są na warunkach rynkowych. Eliminacje wzajemnych rozrachunków, przychodów i kosztów między segmentami zaprezentowane zostały w pozycji "Korekty konsolidacyjne".
Aktywa i zobowiązania niealokowane dotyczą spółek, które nie zostały zaklasyfikowane do żadnego z segmentów. Aktywa niealokowane do segmentów obejmują środki pieniężne, należności od odbiorców oraz aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Zobowiązania niealokowane do segmentów obejmują zobowiązania wobec dostawców oraz zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego.
| od 01. 01. 202 1 d o 3 1.03 .202 1 |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Poz je u yc zga do dan h s kon yc |
dni ają ce sol ido h wa nyc |
|||||||||
| KGH M Pol ska Mi edź S.A |
KG HM INT ERN ATI ON AL LTD |
Sie rda Go rra S.C .M. * |
ałe Poz ost nty seg me |
Elim ina cja dan h se ent yc gm u Sie Go rda S.C .M rra |
ekt Kor y kon sol ida jne ** cy |
Sko lido nso wa ne ozd ani sp raw e fin ans ow e |
||||
| Not a 3 .3 |
hod ów z k lien i, z Prz tam teg yc y z um o: |
5 5 69 |
75 0 |
94 2 |
2 3 72 |
( 94 2) |
(1 9 46) |
6 74 5 |
||
| - od h se ów inn ent yc gm |
99 | - | 3 | 1 8 12 |
( 3) | (1 9 11) |
- | |||
| - od klie ntó h ętrz ewn nyc w z |
5 47 0 |
75 0 |
93 9 |
56 0 |
( 93 9) |
( 35 ) |
6 74 5 |
|||
| nik sk/ Wy (str ) ne ntu ata tto seg me - zy |
975 | ( 33 ) |
16 0 |
13 | ( 16 0) |
41 0 |
1 36 5 |
|||
| Info acj e d oda tko do e is h tyc tot rm we ząc nyc j i pr hod ów /ko ów szt ntu poz yc zyc seg me |
||||||||||
| ku f Am ja u jęta yni ina orty zac w w nso wym |
( 30 9) |
( 12 6) |
( 19 1) |
( 62 ) |
19 1 |
2 | ( 49 5) |
|||
| dw róc tułu (Str ) / o eni aty e st rat z ty utr aty rtoś ci a ktyw ów ałyc h, w trw tym : wa |
( 6) | 4 | - | 1 | - | 1 | - | |||
| ułu rtoś ci in tycj i stra ty z tyt utr aty wa wes ółki leżn w s p za e |
( 3) | - | - | - | - | 3 | - | |||
| odw róc tułu rtoś eni ci e st raty z ty utr aty wa udz ielo h p oży k nyc cze |
4 | - | - | - | - | ( 4) | - | |||
| Sta a 3 1.0 3.2 021 n n |
||||||||||
| Akt tym yw a, w : |
39 930 |
11 4 68 |
10 576 |
5 8 89 |
(10 57 6) |
(13 47 5) |
43 812 |
|||
| ktyw A ent a se gm u |
39 930 |
11 4 68 |
10 5 76 |
5 8 89 |
(10 57 6) |
(13 48 2) |
43 805 |
|||
| ktyw ieal oko do ntó A a n wa ne seg me w |
- | - | - | - | - | 7 | 7 | |||
| Zob iąza nia tym ow , w : |
19 0 39 |
18 6 35 |
14 138 |
2 9 67 |
(14 13 8) |
(18 32 0) |
22 321 |
|||
| obo Z wią ia s ent zan egm u |
19 0 39 |
18 6 35 |
14 138 |
2 9 67 |
(14 13 8) |
(18 35 6) |
22 285 |
|||
| obo wią ia n ieal oko do ntó Z zan wa ne seg me w |
- | - | - | - | - | 36 | 36 | |||
| Inn e in for cje ma |
od 1 d 01. 01. 202 o 3 1.03 .202 1 |
|||||||||
| Wy dat ki n akt ałe trw a rz ecz owe ywa rtoś rial ływ i wa ci n iem ien iężn ate ne - prz ep y p e |
663 | 3 17 |
14 7 |
12 5 |
( 14 7) |
( 14 7) |
81 4 |
|||
| rod ukc jne i k Dan tow e p y osz e |
od 01. 01. 202 1 d o 3 1.03 .202 1 |
|||||||||
| Mie dź p łatn a (t t) ys. |
146 ,4 |
16 ,2 |
22 ,9 |
|||||||
| libd (ml n fu ntó Mo w) en |
- | 0,1 | 1,9 | |||||||
| bro Sre (t) |
298 ,6 |
0,6 | 7,8 | |||||||
| TPM (ty s. tr oz) |
16,6 | 12 ,2 |
6,6 | |||||||
| otó wko duk iedz Kos cji m i zt g wy pro w k ie C 1 (U SD/ fun PLN /fun t)** ent t onc rac |
1,93 7, 28 |
2,32 8, 75 |
0,93 3, 52 |
|||||||
| nik kor Wy EBI TDA ntu seg me - s ygo wa na |
1 67 5 |
23 8 |
64 3 |
52 | - | - | 2 6 08 |
|||
| Ma rża EB ITD A* |
30% | 32% | 68% | 2% | - | - | 34% |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych i produkcyjnych Sierra Gorda S.C.M.
** Jednostkowy gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, koszty transportu, podatek od wydobycia niektórych kopalin, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną (TC/RC) pomniejszony o wartość produktów ubocznych. Koszt C1 odnoszony jest do miedzi płatnej w koncentracie własnym w przypadku segmentu KGHM Polska Miedź S.A. oraz miedzi płatnej w produktach końcowych poszczególnych kopalń segmentu KGHM International Ltd. i segmentu Sierra Gorda S.C.M. Koszt C1 w PLN/funt został obliczony wg kursu średniego NBP (średnia arytmetyczna z dziennych notowań wg tabel NBP).
*** Stosunek skorygowanej EBITDA do przychodów ze sprzedaży. Na potrzeby kalkulacji marży EBITDA Grupy Kapitałowej (34%) skonsolidowane przychody ze sprzedaży powiększone zostały o przychody ze sprzedaży segmentu Sierra Gorda S.C.M. [2 608 / (6 745 + 942) * 100]
**** Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
| od 01. 01. 202 0 d o 3 1.03 .202 0 |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| je u dni ają Poz yc zga ce do dan h s kon sol ido h yc wa nyc |
||||||||||
| KGH M Pol ska Mi edź S.A |
KG HM ON INT ERN ATI AL LTD |
Sie rda Go rra S.C .M. * |
ałe Poz ost nty seg me |
Elim ina cja dan h se ent yc gm u Sie rda Go S.C .M rra |
ekt Kor y kon sol ida jne ** cy |
Sko lido nso wa ne ozd ani sp raw e fin ans ow e |
||||
| .3 | Prz hod ów z k lien i, z tam teg yc um o: y z |
4 2 25 |
63 2 |
36 0 |
1 90 2 |
( 36 0) |
(1 4 60) |
5 29 9 |
||
| - od inn h se ów ent yc gm |
84 | 5 | - | 1 34 8 |
- | (1 4 37) |
- | |||
| ntó - od klie h ętrz w z ewn nyc |
4 1 41 |
62 7 |
36 0 |
55 4 |
( 36 0) |
( 23 ) |
5 2 99 |
|||
| Wy nik sk/ (str ) ne ntu ata tto seg me - zy |
399 | ( 26 3) |
( 22 6) |
( 30 ) |
22 6 |
58 4 |
69 0 |
|||
| Info acj e d oda tko do e is h tyc tot rm we ząc nyc j i pr hod ów /ko ów szt ntu poz yc zyc seg me |
||||||||||
| Am ja u jęta yni ku f ina orty zac w w nso wym |
( 28 4) |
( 14 5) |
( 22 4) |
( 60 ) |
22 4 |
6 | ( 48 3) |
|||
| ułu rtoś ci a ktyw ów ałyc h, w Stra ty z tyt utr aty trw tym wa : |
( 21 5) |
- | - | - | - | 18 8 |
( 27 ) |
|||
| tułu rtoś ci in tycj i w ółki zal eżn st raty z ty utr aty wa wes sp e |
( 42 ) |
- | - | - | - | 42 | - | |||
| tułu rtoś ci u dzie lony ch p oży k st raty z ty utr aty wa cze |
( 17 3) |
- | - | - | - | 17 3 |
- | |||
| Sta a 3 1.1 2.2 020 n n |
||||||||||
| Akt tym a, w : yw |
39 342 |
10 8 11 |
9 7 01 |
5 6 36 |
(9 7 01) |
(13 00 9) |
42 780 |
|||
| ktyw A ent a se gm u |
39 342 |
10 8 11 |
9 7 01 |
5 63 6 |
(9 7 01) |
(13 01 7) |
42 772 |
|||
| óln rzed sięw zięc ia w nia tod wła ści W sp e p yce ne me ą p raw sno |
- | - | - | - | - | - | - | |||
| A ktyw ieal oko do ntó a n wa ne seg me w |
- | - | - | - | - | 8 | 8 | |||
| Zob iąza nia tym ow , w : |
18 6 16 |
17 569 |
13 2 32 |
2 7 78 |
(13 23 2) |
(17 26 4) |
21 699 |
|||
| Z obo wią ia s ent zan egm u |
18 6 16 |
17 5 69 |
13 2 32 |
2 7 78 |
(13 23 2) |
(17 29 0) |
21 673 |
|||
| obo ieal oko do ntó Z wią ia n zan wa ne seg me w |
- | - | - | - | - | 26 | 26 | |||
| e in for cje Inn ma |
od 01. |
01. 202 0 d o 3 1.03 .202 |
0 | |||||||
| Wy dat ki n akt ałe trw a rz ecz owe ywa rtoś rial ływ i wa ci n iem ien iężn ate ne - prz ep y p e |
744 | 19 2 |
0 15 |
10 6 |
0) ( 15 |
( 79 ) |
96 3 |
|||
| rod ukc jne i k Dan tow e p y osz e |
od 0 d 01. 01. 202 o 3 1.03 .202 0 |
|||||||||
| Mie dź p łatn a (t t) ys. |
141 ,0 |
14 ,1 |
19 | |||||||
| n fu ntó Mo libd (ml w) en |
- | 0,2 | 1,6 | |||||||
| bro Sre (t) |
329 ,2 |
0,5 | 5,7 | |||||||
| TPM (ty oz) s. tr |
25,2 | 17,8 | 8,5 | |||||||
| otó Kos wko duk cji m iedz i zt g wy pro w k ie C SD/ fun fun t)** ent 1 (U t P LN/ onc rac |
1,58 6, 20 |
2,19 8, 59 |
4, 1,15 51 |
|||||||
| nik kor Wy ntu EBI TDA seg me - s ygo wa na |
900 | 52 | 10 4 |
73 | - | - | 1 12 9 |
|||
| rża A* Ma EB ITD |
21% | 8% | 29% | 4% | - | - | 20% |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych i produkcyjnych Sierra Gorda S.C.M.
** Jednostkowy gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, koszty transportu, podatek od wydobycia niektórych kopalin, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną (TC/RC) pomniejszony o wartość produktów ubocznych. Koszt C1 odnoszony jest do miedzi płatnej w koncentracie własnym w przypadku segmentu KGHM Polska Miedź S.A. oraz miedzi płatnej w produktach końcowych poszczególnych kopalń segmentu KGHM International Ltd. i segmentu Sierra Gorda S.C.M. Koszt C1 w PLN/funt został obliczony wg kursu średniego NBP (średnia arytmetyczna z dziennych notowań wg tabel NBP).
*** Stosunek skorygowanej EBITDA do przychodów ze sprzedaży. Na potrzeby kalkulacji marży EBITDA Grupy Kapitałowej (20%) skonsolidowane przychody ze sprzedaży powiększone zostały o przychody ze sprzedaży segmentu Sierra Gorda S.C.M. [1 129 / (5 299 + 360) * 100]
**** Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
| odn ien ie E sko Uzg BIT DA ryg ow ana |
od 01. 01. 202 1 d o 3 1.03 .202 1 |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KGH M Pol ska Mi edź S.A |
KG HM INT ERN ATI ON AL LTD |
ałe Poz ost nty seg me |
ekt Kor y kon sol ida jne * cy |
Sko lido nso wa ne ozd ani sp raw e fin ans ow e |
Sie rda Go rra S.C .M. ** |
Sko ryg ow ana EBI TDA ntó (su w) ma seg me |
||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 (1+ 2+3 +4) |
6 | 7 (5+ 6-4 ) |
||||
| k / Zys (Str ) ne ata tto |
975 | ( 33 ) |
13 | 41 0 |
1 36 5 |
16 0 |
||||
| [-] Wy nik ażo nia óln z za ang wa we wsp e eds ięw zięc ia prz |
- | 97 | - | - | 97 | - | ||||
| Pod k do cho dow bież i o dro [-] ate y ący czo ny |
( 45 0) |
( 8) | ( 20 ) |
( 19 ) |
( 49 7) |
( 90 ) |
||||
| acja uję niku fin [-] A rtyz ta w mo wy ans owy m |
( 30 9) |
( 12 6) |
( 62 ) |
2 | ( 49 5) |
( 19 1) |
||||
| cho dy i (ko ) fin [-] Przy szty ans owe |
( 30 2) |
( 24 6) |
( 5) | 25 1 |
( 30 2) |
( 20 2) |
||||
| ałe cho dy i (ko [-] Poz ) op cyjn ost szty przy era e |
368 | 8 | 47 | 20 2 |
62 5 |
- | ||||
| )/od wró tułu [-] (Str ie s aty trat z ty cen ści akty wów ałyc h uj trat arto trw ęte u y w ko ch p ods j szta taw w owe d ział aln ośc i op cyjn ej era |
( 7) | 4 | 1 | - | ( 2) | - | ||||
| nik kor TDA Wy ntu EBI seg me - s ygo wa na |
1 67 5 |
23 8 |
52 | ( 26 ) |
1 93 9 |
64 3 |
2 6 08 |
* Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
** 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych Sierra Gorda S.C.M.
| Uzg odn ien ie E BIT DA sko ryg ow ana |
od 01. 01. 202 0 d o 3 1.03 .202 0 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KGH M Pol ska Mi edź S.A |
KG HM ON INT ERN ATI AL LTD |
Poz ałe ost nty seg me |
Kor ekt y kon sol ida jne * cy |
Sko lido wa nso ne ozd ani sp raw e fin ans ow e |
Sie Go rda rra S.C ** .M. |
Sko ana ryg ow EBI TDA (su ntó w) ma seg me |
|||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 (1+ 2+3 +4) |
6 | 7 (5+ 6-4 ) |
|||
| Zys k / (Str ) ne ata tto |
399 | ( 26 3) |
( 30 ) |
58 4 |
69 0 |
( 22 6) |
|||
| nik ażo nia óln [-] Wy z za ang wa we wsp e eds ięw zięc ia prz |
- | 96 | - | - | 96 | - | |||
| Pod k do cho dow bież dro [-] i o ate y ący czo ny |
( 20 9) |
( 12 ) |
( 15 ) |
( 3) | ( 23 9) |
85 | |||
| fin [-] A acja uję niku rtyz ta w mo wy ans owy m |
( 28 4) |
( 14 5) |
( 60 ) |
6 | ( 48 3) |
( 22 4) |
|||
| cho dy i (ko ) fin [-] Przy szty ans owe |
( 49 6) |
( 26 0) |
( 8) | 26 2 |
( 50 2) |
( 20 9) |
|||
| ałe cho dy i (ko cyjn [-] Poz ost szty ) op przy era e |
488 | 6 | ( 20 ) |
36 6 |
84 0 |
18 | |||
| )/od wró tułu [-] (Str ie s aty trat z ty cen ści akty wów ałyc h uj trat arto trw ęte u y w ko ch p ods j szta taw w owe d ział aln ośc i op cyjn ej era |
- | - | - | - | - | - | |||
| Wy nik kor EBI TDA ntu seg me - s ygo wa na |
900 | 52 | 73 | ( 47 ) |
97 8 |
10 4 |
1 12 9 |
* Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
** 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych Sierra Gorda S.C.M.
| od 01 .01 .20 21 do 31 .03 .20 21 |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ad nia jąc e lid h nso ow an yc |
||||||||||
| KG HM lsk ied ź S Po a M .A. |
KG HM INT ER NA TIO NA L L TD |
Sie rda .* Go S.C .M rra |
ałe Poz ost nty seg me |
Elim ina cja da h nyc ntu seg me Sie rda Go S.C .M rra |
rek Ko ty ko lid jne nso acy |
Da ne sko lid nso ow an e |
||||
| dź Mie |
4 3 00 |
54 4 |
76 6 |
2 | ( 766 ) |
( 5) |
4 8 41 |
|||
| Sre bro |
900 | 3 | 24 | - | 24) ( |
- | 90 3 |
|||
| Zło to |
129 | 59 | 45 | - | ( 45) |
- | 18 8 |
|||
| Usł i ug |
36 | 10 8 |
- | 54 5 |
- | ( 478 ) |
21 1 |
|||
| ia Ene rg |
15 | - | - | 10 8 |
- | ( 70) |
53 | |||
| Sól | 8 | - | - | - | - | 21 | 29 | |||
| Śro dki zał str ow e i m riał bu cho ate y w y we |
- | - | - | 49 | - | ( 20) |
29 | |||
| órn śro Ma icze dki tra ort szy ny g nsp u , i in i ur dze ń typ ne y m asz yn zą |
- | - | - | 55 | - | ( 45) |
10 | |||
| Do dat ki d aliw o p |
- | - | - | 24 | - | - | 24 | |||
| Ołó w |
68 | - | - | - | - | - | 68 | |||
| rob in h m li n ież ela ch Wy eta y z nyc zny |
- | - | - | 23 | - | ( 2) |
21 | |||
| Sta l |
- | - | - | 13 7 |
- | ( 14) |
12 3 |
|||
| Ro naf a i je j p och od tow pa ne |
- | - | - | 71 | - | ( 61) |
10 | |||
| riał Tow i m ate ary y |
65 | - | - | 1 2 59 |
- | ( 1 2 24) |
10 0 |
|||
| ałe od ukt Poz ost pr y |
48 | 36 | 10 7 |
99 | 107 ( ) |
48) ( |
13 5 |
|||
| RA ZEM |
5 5 69 |
75 0 |
94 2 |
2 3 72 |
( 942 ) |
( 1 9 46) |
6 7 45 |
| od 01 .01 .20 20 do 31 .03 .20 20 |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| je ad Poz yc uzg do da h s ko nyc nso |
|||||||||||
| KG HM Po lsk a M ied ź S .A. |
KG HM INT ER NA TIO NA L L TD |
Sie Go rda S.C .M .* rra |
ałe Poz ost nty seg me |
Elim ina cja da h nyc ntu seg me Sie Go rda S.C .M rra |
rek Ko ty ko lid jne nso acy |
Da ne sko lid nso ow an e |
|||||
| Mie dź |
3 0 83 |
35 1 |
0 21 |
2 | 210 ( ) |
( 4) |
3 4 32 |
||||
| bro Sre |
748 | 5 | 10 | - | ( 10) |
- | 75 3 |
||||
| Zło to |
196 | 74 | 46 | - | ( 46) |
- | 27 0 |
||||
| Usł i ug |
29 | 12 4 |
- | 55 5 |
- | ( 442 ) |
26 6 |
||||
| ia Ene rg |
- | - | - | 65 | - | ( 26) |
39 | ||||
| Sól | 9 | - | - | - | - | ( 5) |
4 | ||||
| Śro dki zał str ow e i m riał bu cho ate y w y we |
- | - | - | 53 | - | ( 19) |
34 | ||||
| órn śro dki Ma icze tra ort szy ny g nsp u , i in i ur dze ń typ ne y m asz yn zą |
- | - | - | 35 | - | ( 35) |
- | ||||
| Do dat ki d aliw o p |
- | - | - | 29 | - | - | 29 | ||||
| Ołó w |
59 | - | - | - | - | - | 59 | ||||
| rob in h m li n ież ela ch Wy eta y z nyc zny |
- | - | - | 21 | - | - | 21 | ||||
| l Sta |
- | - | - | 11 6 |
- | ( 11) |
10 5 |
||||
| naf och od Ro a i je j p tow pa ne |
- | - | - | 72 | - | ( 65) |
7 | ||||
| riał Tow i m ate ary y |
54 | - | - | 92 7 |
- | ( 873 ) |
10 8 |
||||
| ałe od ukt Poz ost pr y |
47 | 78 | 94 | 27 | ( 94) |
20 | 17 2 |
||||
| RA ZEM |
4 2 25 |
63 2 |
36 0 |
1 9 02 |
( 360 ) |
( 1 4 60) |
5 2 99 |
| od do 01 .01 .20 21 31 .03 .20 21 |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| je Poz yc uzg do da h s ko nyc nso |
|||||||||||
| KG HM Po lsk a M ied ź S .A. |
KG HM INT ER NA TIO NA L LTD |
Sie rda Go rra S.C .M .* |
ałe Poz ost nty seg me |
Elim ina cja da h nyc ntu seg me Sie Go rda S.C .M rra |
rek Ko ty ko lid jne nso acy |
Da ne sko lid nso ow an e |
|||||
| ho dy mó kl ien i og ółe Prz tam yc z u w z m |
5 5 69 |
75 0 |
94 2 |
2 3 72 |
( 942 ) |
( 1 9 46) |
6 7 45 |
||||
| hod ów kcj daż dla kt óry ch Prz i sp tra yc y z um nsa rze y, cen a jes lan o d niu uję cia daż ks ięg ach (za sad t u sta a p sp rze y w a M+ ) z teg o: |
4 2 59 |
64 3 |
87 2 |
- | ( 872 ) |
( 18) |
4 8 84 |
||||
| ozl iczo r ne |
3 4 99 |
37 9 |
8 | - | ( 8) |
( 17) |
3 8 61 |
||||
| ier ozl iczo n ne |
760 | 26 4 |
86 4 |
- | 864 ( ) |
( 1) |
1 0 23 |
||||
| hod tuł eal i ko akt ów Prz iza cj ty ntr yc u r y z dłu min h ter go ow yc |
- | 10 2 |
- | 59 | - | ( 55) |
10 6 |
||||
| hod tały ch ów kcj daż Prz i sp tra yc y z po zos um nsa rze y |
1 3 10 |
5 | 70 | 2 3 13 |
( 70) |
( 1 8 73) |
1 7 55 |
||||
| mó ółe Prz ho dy kl ien i og tam z te yc z u w z m, go : |
5 5 69 |
75 0 |
94 2 |
2 3 72 |
( 942 ) |
( 1 9 46) |
6 7 45 |
||||
| bję te f akt tel noś ori iem wi cio o ng erz m y wy |
2 0 82 |
- | - | 12 | - | - | 2 0 94 |
||||
| ieo bję te f akt ori iem wi tel noś cio n ng erz y wy m |
3 4 87 |
75 0 |
94 2 |
2 3 60 |
( 942 ) |
( 1 9 46) |
4 6 51 |
| od do 01 .01 .20 20 31 .03 .20 20 |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| je ad nia jąc Poz yc uzg e do da h s ko lid h nyc nso ow an yc |
|||||||||
| KG HM lsk ied ź S Po a M .A. |
KG HM NA TIO NA INT ER L LTD |
Sie Go rda rra .* S.C .M |
ałe Poz ost nty seg me |
Elim ina cja da h nyc ntu seg me Sie rda Go S.C .M rra |
rek Ko ty ko lid jne nso acy |
Da ne sko lid nso ow an e |
|||
| ho dy mó kl ien i og ółe Prz tam yc m z u w z |
4 2 25 |
63 2 |
36 0 |
1 9 02 |
( 360 ) |
( 1 4 60) |
5 2 99 |
||
| Prz hod ów kcj i sp daż dla kt óry ch tra yc y z um nsa rze y, cen a jes lan o d niu uję cia daż ks ięg ach sad t u sta (za a p sp rze y w a M+ ) z teg o: |
3 0 17 |
50 8 |
46 3 |
- | 463 ( ) |
14) ( |
3 5 11 |
||
| ozl iczo r ne |
2 7 71 |
90 | 8 | - | ( 8) |
( 13) |
2 8 48 |
||
| ozl ier iczo n ne |
246 | 41 8 |
45 5 |
- | ( 455 ) |
( 1) |
66 3 |
||
| hod tuł eal iza cj i ko akt ów Prz ty ntr yc y z u r dłu h min ter go ow yc |
- | 12 0 |
- | 59 | - | ( 53) |
12 6 |
||
| hod tały ch ów kcj daż Prz i sp tra yc y z po zos um nsa rze y |
1 2 08 |
4 | ( 103 ) |
1 8 43 |
10 3 |
( 1 3 93) |
1 6 62 |
||
| ho dy mó kl ien i og ółe Prz tam z te yc z u w z m, go : |
4 2 25 |
63 2 |
36 0 |
1 9 02 |
( 360 ) |
( 1 4 60) |
5 2 99 |
||
| bję te f akt ori iem wi tel noś cio o ng erz y wy m |
1 2 42 |
10 | - | - | - | - | 1 2 52 |
||
| bję te f akt tel noś ieo ori iem wi cio n ng erz y wy m |
2 9 83 |
62 2 |
36 0 |
1 9 02 |
( 360 ) |
( 1 4 60) |
4 0 47 |
| od 1 d 01. 01. 202 o 3 1.03 .202 1 |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| je u dni ają Poz yc zga ce do dan h s kon sol ido h yc wa nyc |
|||||||||
| KGH M Pol ska Mi edź S.A |
KG HM INT ERN ATI ON AL LTD |
Sie rda * Go S.C .M. rra |
Poz ałe ost nty seg me |
Elim ina cja dan h yc ntu seg me Sie rda Go S.C .M. rra |
Kor ekt y kon sol ida jne cy |
Dan e sko lido nso wa ne |
Gru Kap itał a K GH M pa ow Pol ska Mi edź S.A |
||
| Pol ska |
1 18 9 |
- | 3 | 2 2 99 |
( 3) | (1 9 43) |
1 54 5 |
1 28 6 |
|
| Aus tria |
111 | - | - | 4 | - | - | 11 5 |
55 | |
| Belg ia |
2 | - | - | 2 | - | - | 4 | 53 | |
| Buł ia gar |
18 | - | - | 1 | - | - | 19 | 8 | |
| Cze chy |
482 | - | - | 3 | - | - | 48 5 |
366 | |
| ia Dan |
7 | - | - | - | - | - | 7 | 4 | |
| ncja Fra |
243 | - | - | 1 | - | - | 24 4 |
102 | |
| His nia zpa |
- | - | - | 1 | - | - | 1 | 86 | |
| Hol and ia |
1 | - | 12 | - | ( 12 ) |
- | 1 | 1 | |
| Nie mcy |
757 | - | 3 | 20 | ( 3) | - | 77 7 |
774 | |
| Rum uni a |
76 | - | - | - | - | - | 76 | 41 | |
| Słow acja |
29 | - | - | 5 | - | - | 34 | 21 | |
| Słow eni a |
39 | - | - | 1 | - | - | 40 | 17 | |
| Szw ecja |
18 | - | - | 9 | - | - | 27 | 8 | |
| Wę gry |
267 | - | - | 2 | - | - | 26 9 |
195 | |
| Wie lka Bry ia tan |
194 | - | - | 1 | - | - | 19 5 |
490 | |
| Wło chy |
428 | - | - | 5 | - | - | 43 3 |
263 | |
| tral Aus ia |
323 | - | - | - | - | - | 32 3 |
176 | |
| Chi le |
- | 14 | 65 | - | ( 65 ) |
- | 14 | 6 | |
| Chi ny |
590 | 15 6 |
69 1 |
- | ( 69 1) |
- | 74 6 |
250 | |
| Ind ie |
- | - | 10 | - | ( 10 ) |
- | - | - | |
| Jap oni a |
- | 14 3 |
12 7 |
- | ( 12 7) |
- | 14 3 |
1 | |
| Kan ada |
5 | 14 4 |
- | - | - | ( 3) | 6 14 |
139 | |
| Poł udn Kor iow ea a |
- | - | 24 | - | ( 24 ) |
- | - | 84 | |
| Ros ja |
- | - | - | 5 | - | - | 5 | 4 | |
| Sta ny Z je dno ne A ki czo me ry |
360 | 29 3 |
( 1) | 2 | 1 | - | 65 5 |
340 | |
| ajca ria Szw |
193 | - | - | - | - | - | 19 3 |
219 | |
| Tur cja |
28 | - | - | 1 | - | - | 29 | 27 | |
| Tajw an |
- | - | - | - | - | - | - | 166 | |
| lia Bra zy |
- | - | 8 | - | ( 8) | - | - | 4 | |
| land Taj ia |
114 | - | - | - | - | - | 11 4 |
36 | |
| Filip iny |
3 | - | - | - | - | - | 3 | 46 | |
| Ma lezj a |
15 | - | - | - | - | - | 15 | - | |
| Wie tna m |
71 | - | - | - | - | - | 71 | - | |
| ałe kraj Poz ost e |
6 | - | - | 10 | - | - | 16 | 31 | |
| RAZ EM |
5 5 69 |
75 0 |
94 2 |
2 3 72 |
( 94 2) |
(1 9 46) |
6 74 5 |
5 29 9 |
W okresie od 1 stycznia 2021 r. do 31 marca 2021 r. oraz w okresie porównywalnym z żadnym odbiorcą nie zrealizowano przychodów przekraczających 10% przychodów z umów z klientami Grupy Kapitałowej.
| Stan na 31.03.2021 |
Stan na 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| Polska | 22 549 | 22 502 |
| Kanada | 1 539 | 1 441 |
| Stany Zjednoczone Ameryki | 1 440 | 1 416 |
| Chile | 376 | 353 |
| Inne kraje | 20 | 16 |
| RAZEM* | 25 924 | 25 728 |
*aktywa trwałe z wyłączeniem: pochodnych instrumentów finansowych, innych instrumentów finansowych, innych aktywów niefinansowych oraz aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego (MSSF 8.33b), w łącznej kwocie 8 717 mln PLN na dzień 31 marca 2021 r. (8 319 mln PLN na dzień 31 grudnia 2020 r.).
| J.m. | I kwartał 2021 | I kwartał 2020 | Zmiana (%) | |
|---|---|---|---|---|
| Wydobycie urobku (waga sucha) | mln t | 7,5 | 7,4 | +1,3 |
| Zawartość miedzi w urobku | % | 1,48 | 1,52 | (2,5) |
| Produkcja miedzi w koncentracie | tys. t | 96,9 | 99,1 | (2,3) |
| Produkcja srebra w koncentracie | t | 313 | 312 | +0,3 |
| Produkcja miedzi elektrolitycznej | tys. t | 146,4 | 141,0 | +3,8 |
| - w tym ze wsadów własnych | tys. t | 99,6 | 103,0 | (3,3) |
| Produkcja srebra metalicznego | t | 299 | 329 | (9,3) |
| Produkcja złota | tys. troz | 16,6 | 25,2 | (34,2) |
W okresie 3 miesięcy 2021 r. odnotowano wzrost wydobycia rudy (w wadze suchej) w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego. Zawartość Cu w urobku obniżyła się do 1,48%, co wynika z mniejszej zasobności i miąższości eksploatowanego złoża.
Produkcja miedzi w koncentracie była niższa o około 2,2 tys. ton w stosunku do 3 miesięcy 2020 r. i wynikała z przerobu urobku z Zakładów Górniczych o słabszej jakości.
W porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego nastąpił wzrost produkcji miedzi elektrolitycznej o 5,4 tys. ton. Wzrost produkcji katod wynika z wyższej dostępności wsadu i zwiększonej dyspozycyjności ciągów technologicznych.
Produkcja srebra metalicznego wyniosła 299 ton i była mniejsza o 30,6 tony (-9,3%) w porównaniu do I kwartału 2020 r. Mniejsza produkcja srebra metalicznego wynika z mniejszej dostępności materiałów wsadowych.
Produkcja złota metalicznego wyniosła 16,6 tys. troz i była niższa o 8,6 tys. troz (-34,2%) w porównaniu do I kwartału 2020 r. Niższa produkcja złota metalicznego wynika z mniejszego przerobu materiałów złotonośnych.
| J.m. | I kwartał 2021 | I kwartał 2020 | Zmiana (%) | |
|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami, w tym: | mln PLN | 5 569 | 4 225 | +31,8 |
| - miedź | mln PLN | 4 300 | 3 083 | +39,5 |
| - srebro | mln PLN | 900 | 748 | +20,3 |
| Wolumen sprzedaży miedzi | tys. t | 136,6 | 132,1 | +3,4 |
| Wolumen sprzedaży srebra | t | 278,8 | 345,3 | (19,3) |
Przychody w I kwartale 2021 r. wyniosły 5 569 mln PLN i były wyższe niż w analogicznym okresie roku poprzedniego o 32%. Głównymi przyczynami wzrostu przychodów były wyższe notowania miedzi (+51%), srebra (+55%) i złota (+13%).
| J.m. | I kwartał 2021 | I kwartał 2020 | Zmiana (%) | |
|---|---|---|---|---|
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | mln PLN | 4 210 | 3 609 | +16,6 |
| Koszty rodzajowe | mln PLN | 4 954 | 3 636 | +36,3 |
| Sprzężony jednostkowy koszt produkcji miedzi elektrolitycznej ze wsadów własnych(1 |
PLN/t | 28 095 | 24 880 | +12,9 |
| Całkowity jednostkowy koszt produkcji miedzi elektrolitycznej ze wsadów własnych |
PLN/t | 17 214 | 16 755 | +2,7 |
| Koszt jednostkowy C1(2 | USD/funt | 1,93 | 1,58 | +22,2 |
1) Koszt jednostkowy przed pomniejszeniem o wartość szlamów anodowych zawierających m.in. srebro i złoto
2) Gotówkowy koszt produkcji koncentratu z uwzględnieniem podatku od wydobycia niektórych kopalin, powiększony o koszty administracyjne oraz premię hutniczo-rafinacyjną (TC/RC), pomniejszony o koszt amortyzacji i wartość premii za produkty uboczne, w przeliczeniu na sprzedaną miedź płatną w koncentracie
Koszty podstawowej działalności operacyjnej Jednostki Dominującej (łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, koszty sprzedaży i ogólnego zarządu) za 3 miesiące br. wyniosły 4 210 mln PLN i były wyższe o 16,6% w relacji do analogicznego okresu 2020 r. głównie z uwagi na zrealizowanie wyższej sprzedaży wyrobów z miedzi przy wykorzystaniu do produkcji wyższej ilości wsadów obcych oraz wyższy podatek od wydobycia niektórych kopalin.
W okresie 3 miesięcy 2021 r. koszty ogółem według rodzaju w relacji do 3 miesięcy 2020 r. były wyższe o 1 318 mln PLN, przy wyższym o 374 mln PLN podatku od wydobycia niektórych kopalin z uwagi na wzrost notowań miedzi i srebra oraz przy wyższych kosztach zużycia wsadów obcych o 748 mln PLN (z uwagi na wyższy o 15 tys. ton Cu wolumen zużycia przy wyższej o 31,8% cenie zakupu).
Wzrost kosztów rodzajowych po wyłączeniu wsadów obcych oraz podatku od wydobycia niektórych kopalin wyniósł 196 mln PLN i wynikał głównie ze wzrostu kosztów materiałów technologicznych, paliw, energii i czynników energetycznych z uwagi na wzrost cen oraz kosztów pracy z uwagi na wzrost stawek, opłat z tytułu emisji CO2 i amortyzacji.
Koszt C1 za 3 miesiące 2021 r. wyniósł 1,93 USD/funt i był wyższy niż w analogicznym okresie roku ubiegłego o 22,2%. Wzrost kosztu wynika głównie z wyższego obciążenia podatkiem od wydobycia niektórych kopalin (3 miesiące 2020 r. 0,40 USD/funt; 3 miesiące 2021 r. 0,90 USD/funt). Koszt C1 bez podatku od wydobycia jest niższy w relacji do roku ubiegłego o 12,6% głównie z tytułu wyceny produktów ubocznych z uwagi na wzrost notowań metali szlachetnych.
Sprzężony jednostkowy koszt produkcji miedzi elektrolitycznej ze wsadów własnych (koszt jednostkowy przed pomniejszeniem o wartość szlamów anodowych zawierających m.in. srebro i złoto) wyniósł 28 095 PLN/t (w analogicznym okresie roku poprzedniego 24 880 PLN/t) i był wyższy o 12,9% głównie z uwagi na wyższy podatek od wydobycia niektórych kopalin i niższą produkcję ze wsadów własnych o 3,3%. Sprzężony jednostkowy koszt produkcji miedzi elektrolitycznej ze wsadów własnych bez podatku od wydobycia niektórych kopalin wyniósł 22 767 PLN/t (w analogicznym okresie roku poprzedniego 22 138 PLN/t).
Całkowity jednostkowy koszt produkcji miedzi elektrolitycznej ze wsadów własnych wyniósł 17 214 PLN/t i był wyższy niż za 3 miesiące 2020 r. o 2,7%. Po wyłączeniu podatku od wydobycia niektórych kopalin koszt jest niższy o 15,2% z uwagi na wyższą wycenę pierwiastków towarzyszących (wzrost notowań srebra i złota).
W I kwartale 2021 r. Spółka zanotowała zysk netto w wysokości 975 mln PLN, tj. o 576 mln (2,4-krotnie) wyższy niż w analogicznym okresie roku poprzedniego.
1 675 900 +86,1
| mln PLN | I kwartał 2021 |
I kwartał 2020 |
Zmiana (%) |
|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami, w tym: | 5 569 | 4 225 | +31,8 |
| - korekta przychodów z tytułu transakcji zabezpieczających | (266) | 123 | × |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | (4 210) | (3 609) | +16,7 |
| - w tym podatek od wydobycia niektórych kopalin | 718 | 344 | ×2,1 |
| Wynik netto ze sprzedaży (EBIT) | 1 359 | 616 | ×2,2 |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne, w tym: | 368 | 488 | (24,6) |
| Odsetki od udzielonych pożyczek i pozostałych należności finansowych | 67 | 73 | (8,2) |
| Realizacja instrumentów pochodnych | (113) | (58) | +94,8 |
| Wycena instrumentów pochodnych | (67) | (31) | ×2,2 |
| Różnice kursowe z wyceny aktywów i zobowiązań innych niż zadłużenie | 358 | 446 | (19,7) |
| Opłaty i prowizje z tytułu refakturowania kosztów gwarancji bankowych zabezpieczających spłatę zobowiązań |
48 | 20 | ×2,4 |
| Zyski/(straty) ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
70 | 287 | (75,6) |
| Odwrócenie strat / (straty) z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
13 | (176) | x |
| Straty z tytułu utraty wartości udziałów i certyfikatów inwestycyjnych w jednostkach zależnych |
(3) | (42) | (92,9) |
| Pozostałe | (5) | (31) | (83,9) |
| Koszty finansowe | (302) | (496) | (39,1) |
| Różnice kursowe z wyceny zobowiązań z tytułu zadłużenia | (273) | (437) | (37,5) |
| Odsetki od zadłużenia | (18) | (41) | (56,1) |
| Wycena instrumentów pochodnych | (1) | (3) | (66,7) |
| Pozostałe | (10) | (15) | (33,3) |
| Wynik przed opodatkowaniem | 1 425 | 608 | ×2,3 |
| Podatek dochodowy | (450) | (209) | ×2,2 |
| Wynik netto | 975 | 399 | ×2,4 |
Skorygowana EBITDA1
1) Skorygowana EBITDA = zysk netto ze sprzedaży + amortyzacja (ujęta w wyniku netto) + odpis (-odwrócenie odpisów) z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej
Główne czynniki wpływające na zmianę wyniku finansowego w I kwartale br. w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego:
| Wyszczególnienie | Wpływ na zmianę wyniku (mln PLN) |
Charakterystyka |
|---|---|---|
| Zwiększenie przychodów z umów z klientami (+1 344 mln PLN) |
+1 957 | Zwiększenie przychodów z tytułu wyższych notowań miedzi (+2 867 USD/t, +51%), srebra (+9,35 USD/troz, +55%) oraz złota (+213 USD/troz, +13%) |
| (147) | Zmniejszenie przychodów ze sprzedaży podstawowych produktów (Cu, Ag, Au) z tytułu mniej korzystnego średniorocznego kursu walutowego USD/PLN (zmiana z 3,92 do 3,78 USD/PLN) |
|
| (389) | Zmiana korekty przychodów z tytułu transakcji zabezpieczających z +123 mln PLN do -266 mln PLN |
|
| (119) | Zmniejszenie przychodów z tytułu niższego wolumenu sprzedaży srebra (-66 t, - 19%) i złota (-366 kg, -39%), przy zwiększeniu wolumenu sprzedaży miedzi (+4,5 tys. t, +3%) |
|
| +42 | Zwiększenie pozostałych przychodów ze sprzedaży, w tym sprzedaży towarów, odpadów i materiałów produkcyjnych (+11 mln PLN) |
|
| Zwiększenie kosztów podstawowej działalności operacyjnej(1 |
+736 | Wyższy niż w roku ubiegłym wzrost zapasu: półfabrykatów (głównie anod z uwagi na planowane remonty w hutach w miesiącu kwietniu), produkcji w toku (głównie na szlamach anodowych z uwagi na postój remontowy Wydziału Metali Szlachetnych) oraz wyrobów gotowych (głównie srebra z uwagi na zrealizowaną niższą sprzedaż) |
| (-601 mln PLN) | (748) | Wyższy o 15,3 tys. ton Cu (+39%) wolumen zużycia wsadów obcych przy wyższej cenie zakupu o 32% |
| (589) | Wzrost innych kosztów o 589 mln PLN – głównie zwiększenie pozostałych kosztów rodzajowych w tym podatku od wydobycia niektórych kopalin (374 mln PLN), kosztów zużycia pozostałych materiałów i energii (75 mln PLN) i kosztów świadczeń pracowniczych (65 mln PLN) |
|
|---|---|---|
| Zyski/(straty) ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
(217) | Zmniejszenie salda zysków i strat ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy z 287 mln PLN do 70 mln PLN |
| Odwrócenie strat / (straty) z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
+189 | Zmiana zysków i strat dotyczących odwrócenia strat oraz strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie z -176 mln PLN do +13 mln PLN |
| Skutki transakcji | (91) | Zmiana wyniku z tytułu wyceny i realizacji instrumentów pochodnych w pozostałej działalności operacyjnej z -89 mln PLN do -180 mln PLN |
| zabezpieczających (-89 mln PLN) |
+2 | Zmiana wyniku z tytułu wyceny i realizacji instrumentów pochodnych w działalności finansowej z -3 mln PLN do -1 mln PLN |
| Skutki różnic kursowych | (88) | Zmiana wyniku z tytułu różnic kursowych z wyceny aktywów i zobowiązań innych niż zadłużenie – w pozostałej działalności operacyjnej |
| (+76 mln PLN) | +164 | Zmiana wyniku z tytułu różnic kursowych z wyceny zobowiązań z tytułu zadłużenia (prezentowane w kosztach finansowych) |
| Straty z tytułu utraty wartości udziałów i certyfikatów inwestycyjnych w jednostkach zależnych |
+39 | Zmniejszenie straty z tytułu utraty wartości udziałów i certyfikatów inwestycyjnych w jednostkach zależnych z -42 mln PLN do -3 mln PLN |
| Opłaty i prowizje z tytułu refakturowania kosztów gwarancji bankowych zabezpieczających spłatę zobowiązań |
+28 | Zwiększenie opłat i prowizji z tytułu refakturowania kosztów gwarancji bankowych zabezpieczających spłatę zobowiązań z 20 mln PLN do 48 mln PLN |
| Saldo odsetek | (6) | Zmniejszenie przychodów z tytułu odsetek od udzielonych pożyczek |
| (+17 mln PLN) | +23 | Niższe koszty odsetek od zadłużenia |
| Zwiększenie podatku dochodowego |
(241) | Na zwiększenie podatku dochodowego wpłynęło przede wszystkim zwiększenie bieżącego podatku dochodowego o 253 mln PLN |
1) Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów oraz koszty sprzedaży oraz ogólnego zarządu

W I kwartale 2021 r. nakłady na inwestycje rzeczowe wyniosły 427 mln PLN i były wyższe o 8% niż w analogicznym okresie roku poprzedniego. Łącznie nakłady inwestycyjne wraz z poniesionymi nakładami na Leasing wg MSFF 16 oraz prace rozwojowe niezakończone wyniosły 447 mln PLN.
| mln PLN | I kwartał 2021 | I kwartał 2020 | Zmiana (%) |
|---|---|---|---|
| Górnictwo | 327 | 307 | +6,5 |
| Hutnictwo | 85 | 84 | +1,2 |
| Pozostała działalność | 15 | 3 | ×5,0 |
| Prace rozwojowe – niezakończone | 1 | - | - |
| Leasing wg MSSF 16 | 19 | 7 | ×2,7 |
| Ogółem | 447 | 401 | +11,5 |
| w tym koszty finansowania zewnętrznego | 31 | 37 | (16,2) |
Działalność inwestycyjna obejmowała realizację projektów odtworzeniowych, utrzymaniowych oraz rozwojowych: Projekty odtworzeniowe mające na celu utrzymanie majątku produkcyjnego w stanie niepogorszonym, stanowią 30% poniesionych nakładów.

Projekty utrzymaniowe mające na celu utrzymanie produkcji górniczej na poziomie ustalonym w zatwierdzonym Planie Produkcji (rozbudowa infrastruktury zgodnie z postępem robót górniczych), stanowią 29% poniesionych ogółem nakładów. Wykres 3. Struktura nakładów utrzymaniowych

Projekty rozwojowe mające na celu zwiększenie wolumenu produkcji ciągu technologicznego, wdrożenie działań techniczno-technologicznych optymalizujących wykorzystanie istniejącej infrastruktury, utrzymanie kosztów produkcji oraz dostosowanie działalności firmy do zmieniających się standardów, norm prawnych i regulacji (projekty dostosowawcze oraz związane z ochroną środowiska), stanowią 41% poniesionych nakładów.

Szczegółowe informacje na temat realizacji głównych projektów znajdują się w Części 1 Nota 2 Sprawozdania dotyczącej realizacji Strategii w 2021 r.
| J.m. | I kwartał 2021 | I kwartał 2020 | Zmiana (%) | |
|---|---|---|---|---|
| Miedź płatna, w tym: | tys. t | 16,2 | 14,1 | +14,9 |
| - kopalnia Robinson (USA) | tys. t | 11,9 | 9,2 | +29,3 |
| - kopalnia Franke (Chile) | tys. t | 2,6 | 3,2 | (18,8) |
| - kopalnie Zagłębia Sudbury (KANADA) (1 | tys. t | 0,5 | 0,7 | (28,6) |
| Nikiel płatny | tys. t | 0,1 | 0,1 | 0,0 |
| Metale szlachetne (TPM), w tym: | tys. troz | 12,2 | 17,8 | (31,5) |
| - kopalnia Robinson (USA) | tys. troz | 8,7 | 7,3 | +19,2 |
| - kopalnie Zagłębia Sudbury (KANADA) (1 | tys. troz | 3,5 | 10,5 | (66,7) |
1) Kopalnia McCreedy West w Zagłębiu Sudbury
Produkcja miedzi w segmencie KGHM INTERNATIONAL LTD. w I kwartale 2021 r. wyniosła 16,2 tys. t, co oznacza wzrost o 2,1 tys. t (+15%) w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego. Jest to pochodna przede wszystkim wyższej produkcji w kopalni Robinson.
Zwiększenie produkcji Cu w kopalni Robinson o 2,7 tys. t (+29%) wynika z eksploatacji rudy o wyższej zawartości tego pierwiastka oraz wzrostu jego uzysku, co zostało częściowo ograniczone przez niższy wolumen przerobionej rudy. Wyższe uzyski złota przełożyły się na zwiększenie produkcji TPM o 1,4 tys. troz (+19%) w tej kopalni.
Kopalnia Franke odnotowała spadek produkcji miedzi z poziomu 3,2 tys. t w I kwartale 2020 r. do 2,6 tys. t w I kwartale 2021 r., w wyniku niższego wolumenu wydobytej rudy, obniżenia zawartości metalu w rudzie oraz osiągnięcia niższych uzysków Cu.
Obniżenie produkcji miedzi w kopalniach Zagłębia Sudbury o 0,2 tys. t (-29%) oraz TPM o 7 tys. troz (-67%) zostało spowodowane spadkiem wolumenu wydobytej rudy oraz niższą zawartością metali w eksploatowanej rudzie.
| J.m. | |||
|---|---|---|---|
| mln USD | 197 | 159 | +23,9 |
| mln USD | 143 | 88 | +62,5 |
| mln USD | 2 | 2 | 0,0 |
| mln USD | 23 | 35 | (34,3) |
| tys. t | 17,4 | 18,0 | (3,3) |
| tys. t | 0,1 | 0,1 | 0,0 |
| tys. troz | 12,0 | 21,2 | (43,4) |
| I kwartał 2021 I kwartał 2020 Zmiana (%) |
1) z uwzględnieniem premii przerobowych
| J.m. | I kwartał 2021 I kwartał 2020 Zmiana (%) | |||
|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami(1, w tym: | mln PLN | 750 | 632 | +18,7 |
| - miedź | mln PLN | 544 | 351 | +55,0 |
| - nikiel | mln PLN | 8 | 8 | 0,0 |
| - TPM – metale szlachetne | mln PLN | 88 | 140 | (37,1) |
1) z uwzględnieniem premii przerobowych
Przychody segmentu KGHM INTERNATIONAL LTD. w I kwartale 2021 r. wyniosły 197 mln USD a tym samym uległy zwiększeniu o 38 mln USD (+24%) w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego, przede wszystkim na skutek wzrostu notowań miedzi.
Przychody ze sprzedaży miedzi wyniosły 143 mln USD, tj. uległy zwiększeniu o 55 mln USD (+63%). Wzrost jest pochodną osiągnięcia wyższej zrealizowanej ceny sprzedaży o 58% (8 626 USD/t w I kwartale 2021 r. w porównaniu do 5 444 USD/t w I kwartale 2020 r.), co zostało częściowo ograniczone przez obniżenie wolumenu sprzedaży o 0,6 tys. t (-3%).
Osiągnięcie niższych przychodów ze sprzedaży metali szlachetnych o 12 mln USD (-34%) jest wynikiem spadku wolumenu sprzedaży TPM o 9,2 tys. troz (-43%), przy zrealizowaniu wyższych cen sprzedaży.
| J.m. | I kwartał 2021 I kwartał 2020 Zmiana (%) | |||
|---|---|---|---|---|
| Koszt produkcji miedzi płatnej C1(1 | USD/funt | 2,32 | 2,19 | +5,9 |
| 1) Jednostkowy koszt produkcji miedzi C1 – gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej, uwzględniający koszty wydobycia i przerobu |
urobku, podatek od kopalin, koszty transportu, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczorafinacyjną koncentratu (TC/RC), pomniejszony o wartość produktów ubocznych
Średni ważony jednostkowy gotówkowy koszt produkcji miedzi dla wszystkich kopalni w segmencie KGHM INTERNATIONAL LTD. w I kwartale 2021 r. wyniósł 2,32 USD/funt, a tym samym uległ zwiększeniu o 6% w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego. Wzrost C1 jest wynikiem zmniejszenia wolumenu sprzedaży miedzi oraz osiągnięcia niższych przychodów ze sprzedaży metali towarzyszących (-30%), które pomniejszają ten koszt.
| mln USD | I kwartał 2021 I kwartał 2020 Zmiana (%) | ||
|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | 197 | 159 | +23,9 |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej, w tym: (1 | (166) | (182) | (8,8) |
| - odpisy/odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości aktywów trwałych | 1 | - | x |
| Wynik netto ze sprzedaży | 31 | (23) | x |
| Wynik przed opodatkowaniem, w tym: | (6) | (63) | (90,5) |
| - udział w zysku/(stracie) inwestycji Sierra Gorda S.C.M. wycenianej | - | - | x |
| metodą praw własności | |||
| Podatek dochodowy | (2) | (3) | (33,3) |
| Zysk/strata netto | (9) | (66) | (86,4) |
| Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | (33) | (36) | (8,3) |
| Skorygowana EBITDA(2 | 63 | 13 | x4,8 |
| mln PLN | I kwartał 2021 | I kwartał 2020 | Zmiana (%) |
|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | 750 | 632 | +18,7 |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej, w tym:(1 | (634) | (725) | (12,6) |
| - odpisy/odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości aktywów trwałych | 4 | - | x |
| Wynik netto ze sprzedaży | 116 | (93) | x |
| Wynik przed opodatkowaniem, w tym: | (25) | (251) | (90,0) |
| - udział w zysku/(stracie) inwestycji Sierra Gorda S.C.M. wycenianej metodą praw własności |
- | - | x |
| Podatek dochodowy | (8) | (12) | (33,3) |
| Zysk/strata netto | (33) | (263) | (87,5) |
| Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | (126) | (145) | (13,1) |
| Skorygowana EBITDA(2 | 238 | 52 | x4,6 |
1) Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, koszty sprzedaży oraz ogólnego zarządu
2) Skorygowana EBITDA = zysk netto ze sprzedaży + amortyzacja (ujęta w wyniku netto) + odpis (-odwrócenie odpisów) z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej
Główne czynniki wpływające na zmianę wyniku finansowego:
| Wyszczególnienie | Wpływ na zmianę wyniku (mln USD) |
Charakterystyka |
|---|---|---|
| Wyższe przychody | +63 | Wyższe przychody w wyniku wzrostu cen podstawowych produktów, w tym miedzi (+57 mln USD) oraz TPM (+5 mln USD) |
| (+38 mln USD) | (26) | Niższe przychody z tytułu niższego wolumenu sprzedaży, w tym miedzi (-5 mln USD) oraz TPM (-19 mln USD) |
| +1 | Pozostałe czynniki | |
| Niższe koszty | +22 | Niższe koszty usług obcych (+11 mln USD) oraz materiałów i energii (+11 mln USD) |
| podstawowej działalności |
(29) | Wyższe koszty amortyzacji o 24 mln USD oraz pracy o 5 mln USD |
| operacyjnej (+16 mln USD) |
+23 | Zmiana stanu zapasów |
| Wpływ pozostałej | +6 | Wpływ różnic kursowych |
| działalności operacyjnej oraz działalności finansowej (+2 mln USD) |
(4) | Pozostałe czynniki |
| Podatek dochodowy |
+1 | Zmiany dotyczyły podatku bieżącego i odroczonego. |

| mln USD | I kwartał 2021 | I kwartał 2020 | Zmiana (%) |
|---|---|---|---|
| Projekt Victoria | 4 | 1 | x4,0 |
| Projekt Sierra Gorda Oxide | - | - | x |
| Usuwanie nadkładu i pozostałe | 42 | 47 | (10,6) |
| Razem | 45 | 48 | (6,3) |
| Przepływy do Sierra Gorda S.C.M. – podwyższenie kapitału | - | - | x |
| mln PLN | I kwartał 2021 | I kwartał 2020 | Zmiana (%) |
|---|---|---|---|
| Projekt Victoria | 15 | 4 | x3,8 |
| Projekt Sierra Gorda Oxide | - | - | x |
| Usuwanie nadkładu i pozostałe | 158 | 188 | (16,0) |
| Razem | 173 | 192 | (9,9) |
| Przepływy do Sierra Gorda S.C.M. – podwyższenie kapitału | - | - | x |
Wydatki inwestycyjne segmentu KGHM INTERNATIONAL LTD. w I kwartale 2021 r. wyniosły 45 mln USD i były niższe o 3 mln USD (-6%) w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego.
Około 87% wydatków związane było z kopalnią Robinson i obejmowały głównie prace związane z usuwaniem nadkładu w celu udostępnienia złoża do przyszłej eksploatacji.
Na projekt Victoria poniesiono 4 mln USD, m.in. na kontynuowanie prac związanych z przygotowaniem infrastruktury do dalszego rozwoju projektu oraz jej zabezpieczeniem.
W pierwszych trzech miesiącach 2021 r. nie wystąpiło dofinansowanie kopalni Sierra Gorda.
Segment Sierra Gorda S.C.M. stanowi wspólne przedsięwzięcie (w ramach spółki JV Sierra Gorda S.C.M.), którego właścicielami są KGHM INTERNATIONAL LTD. (55%) oraz Sumitomo Metal Mining i Sumitomo Corporation (45%). Zamieszczone poniżej dane produkcyjne i finansowe zaprezentowano w oparciu o pełny udział własnościowy we wspólnym przedsięwzięciu (100%) oraz proporcjonalnie do udziałów w spółce Sierra Gorda S.C.M. (55%), zgodnie z metodologią prezentacji danych w Nocie 3.2.
W I kwartale 2021 r. Sierra Gorda S.C.M. zwiększyła produkcję miedzi oraz molibdenu w porównaniu do produkcji zrealizowanej w analogicznym okresie 2020 r.
| J.m. | I kwartał 2021 | I kwartał 2020 | Zmiana (%) | |
|---|---|---|---|---|
| Produkcja miedzi(1 | tys. t | 41,6 | 34,5 | +20,6 |
| Produkcja miedzi – segment (55%) | tys. t | 22,9 | 19,0 | +20,6 |
| Produkcja molibdenu(1 | mln funtów | 3,5 | 3,0 | +16,7 |
| Produkcja molibdenu – segment (55%) | mln funtów | 1,9 | 1,6 | +16,7 |
| Produkcja TPM – złoto(1 | tys. troz | 12,1 | 15,5 | (21,9) |
| Produkcja TPM – złoto -segment (55%) | tys. troz | 6,6 | 8,5 | (21,9) |
1) Metal płatny w koncentracie.
Wzrost produkcji miedzi (+21% w relacji do I kwartału 2020 r.) uzyskano pomimo mniejszej ilości przerobionej rudy ze względu na niższą efektywność wykorzystania aktywów produkcyjnych (przestoje spowodowane awariami oraz przyspieszenie remontu, który pierwotnie planowany był na kwiecień 2021 r.). Głównym czynnikiem wzrostu produkcji miedzi była eksploatacja obszarów o wyższej zawartości tego metalu oraz wyższy uzysk.
Wyższy uzysk zrealizowano również w zakresie molibdenu i w konsekwencji wzrost produkcji Mo w relacji do analogicznego okresu 2020 r. wyniósł blisko 17%.
Przychody ze sprzedaży w I kwartale 2021 r. wyniosły 449 mln USD (dla 100% udziału), czyli 942 mln PLN proporcjonalnie do udziałów w spółce Sierra Gorda S.C.M. (55%).
| J.m. | I kwartał 2021 | I kwartał 2020 | Zmiana (%) |
|---|---|---|---|
| mln USD | 449 | 164 | x2,7 |
| mln USD | 365 | 96 | x3,8 |
| mln USD | 51 | 43 | +18,6 |
| mln USD | 21 | 21 | 0,0 |
| tys. t | 39,4 | 27,0 | +45,9 |
| mln funtów | 4,2 | 4,7 | (10,6) |
| (7,6) | |||
| mln PLN | 942 | 360 | x2,6 |
| tys. troz Przychody z umów z klientami(1 - segment (udział 55%) |
12,2 | 13,2 |
1) z uwzględnieniem premii przerobowych hutniczo-rafinacyjnych i innych
Blisko trzykrotny wzrost przychodów (+285 mln USD) w I kwartale 2021 r. w porównaniu do analogicznego okresu 2020 r. jest zasługą znaczącego wzrostu cen wszystkich sprzedawanych metali. Istotny udział we wzroście przychodów miał również wyższy wolumen sprzedaży miedzi.
Szczegółowy wpływ poszczególnych czynników na zmianę przychodów został zaprezentowany w podrozdziale dotyczącym wyniku finansowego Sierra Gorda S.C.M.
Koszty podstawowej działalności operacyjnej poniesione przez spółkę Sierra Gorda S.C.M. wyniosły 234 mln USD z czego 204 mln USD stanowiły koszty sprzedanych produktów, a 30 mln USD łącznie koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu. Proporcjonalne do udziału własnościowego (55%) koszy segmentu wyniosły 490 mln PLN.
| J.m. | I kwartał 2021 | I kwartał 2020 | Zmiana (%) | |
|---|---|---|---|---|
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | mln USD | 234 | 219 | +6,8 |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej – segment (udział 55%) |
mln PLN | 490 | 480 | +2,1 |
| Koszt produkcji miedzi płatnej C1(1 | USD/funt | 0,93 | 1,15 | (19,1) |
1) Jednostkowy koszt produkcji miedzi C1 - gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej, uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, podatek od kopalin, koszty transportu, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczorafinacyjną koncentratu (TC/RC), pomniejszony o wartość produktów ubocznych
W porównaniu do I kwartału 2020 r. koszty podstawowej działalności operacyjnej denominowane w mln USD były wyższe o 7% przy zwiększonym wolumenie sprzedaży miedzi o 46%.
Zmiany w relacji do analogicznego okresu 2020 r. dotyczył przede wszystkim następujących pozycji kosztów rodzajowych przed zmianą stanu zapasów i kapitalizowanymi kosztami dotyczącymi udostępniania złoża do przyszłej eksploatacji:
W pozostałych pozycjach kosztów rodzajowych nie odnotowano istotnych odchyleń w relacji do poziomu zrealizowanego w okresie porównywalnym 2020 r.
Gotówkowy koszt jednostkowy miedzi płatnej (C1) wyniósł 0,93 USD/funt, co oznacza zmniejszenie o 19%. Do poprawy w tym zakresie istotnie przyczyniło się zwiększenie wolumenu sprzedaży miedzi. Z uwagi na wyższe ceny molibdenu, srebra i złota, zwiększeniu uległy przychody ze sprzedaży metali towarzyszących podlegające odliczeniu w kalkulacji kosztu, co również miało istotny wpływ na poziom zrealizowanego kosztu gotówkowego C1.
W I kwartale 2021 r. skorygowana EBITDA wyniosła 306 mln USD, z czego proporcjonalnie do udziałów (55%) na Grupę Kapitałową KGHM Polska Miedź S.A. przypada 643 mln PLN.
| Wyniki Sierra Gorda S.C.M. - udział własnościowy 100% (mln USD) |
I kwartał 2021 | I kwartał 2020 | Zmiana (%) | |
|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | 449 | 164 | x2,7 | |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | (234) | (219) | +6,8 | |
| Wynik netto ze sprzedaży | 215 | (55) | x | |
| Zysk/strata netto | 76 | (103) | x | |
| Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | (91) | (102) | (10,8) | |
| Skorygowana EBITDA(1 | 306 | 47 | x6,5 |
| Wyniki segmentu Sierra Gorda S.C.M. proporcjonalnie do posiadanych udziałów - 55% (mln PLN) |
I kwartał 2021 | I kwartał 2020 | Zmiana (%) |
|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | 942 | 360 | x2,6 |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | (490) | (480) | +2,1 |
| Wynik netto ze sprzedaży | 452 | (120) | x |
| Zysk/strata netto | 160 | (226) | x |
| Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | (191) | (224) | (14,7) |
| Skorygowana EBITDA(1 | 643 | 104 | x6,2 |
1) Skorygowana EBITDA = zysk netto ze sprzedaży + amortyzacja (ujęta w wyniku netto) + odpis (-odwrócenie odpisów) z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej
Główne czynniki wpływające na zmianę wyniku finansowego segmentu Sierra Gorda S.C.M.:
| Wyszczególnienie (wpływ na wynik) |
Wpływ na zmianę wyniku (mln USD) |
Charakterystyka | ||
|---|---|---|---|---|
| Wzrost przychodów ze sprzedaży (+285 mln USD) |
+271 | Wyższe przychody ze sprzedaży Cu, w tym ze względu na zwiększenie wolumenu sprzedaży (+130 mln USD), wzrost cen sprzedaży (+129 mln USD), przy korzystniejszej niż w okresie porównywalnym 2020 r. korekcie "Mark to Market" (+12 mln USD) |
||
| +9 | Wzrost przychodów ze sprzedaży Mo ze względu na wzrost cen (+15 mln łącznie z wyceną "Mark to Market", przy niekorzystnym wpływie spadku wolumenu sprzedaży Mo (-6 mln USD) |
|||
| +5 | Pozostałe, w tym wzrost przychodów ze sprzedaży srebra i złota (+7 mln USD) |
|||
| Wzrost kosztów | (18) | Wzrost kosztów m.in. usług obcych, pracy, przerobu Mo i transportu | ||
| podstawowej działalności operacyjnej (-15 mln USD) |
+16 | Niższe koszty m.in. amortyzacji i materiałów | ||
| (13) | Wpływ zmiany stanu zapasów | |||
| Wpływ pozostałej działalności operacyjnej oraz finansowej (-9 mln USD) |
(9) | Spadek wyniku na pozostałej działalności operacyjnej o 8 mln USD (głownie ze względu na różnice kursowe) oraz wyniku z działalności finansowej o 1 mln USD |
||
| Wpływ podatków (-82 mln USD) |
(82) | Skutek dodatniego wyniku przed opodatkowaniem wobec poniesionej straty w analogicznym okresie 2020 r. |

W skali I kwartału 2021 r. wydatki na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne, uwzględnione w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych Sierra Gorda S.C.M. wyniosły 70 mln USD, z czego większość tj. 44 mln USD (63%) stanowiły wydatki związane z usuwaniem nadkładu w celu udostępniania do eksploatacji kolejnych partii złoża, a pozostała część dotyczyła rozwoju i odtworzenia rzeczowych aktywów trwałych.
| J.m. | I kwartał 2021 | I kwartał 2020 | Zmiana (%) | |
|---|---|---|---|---|
| Wydatki na rzeczowe aktywa trwałe | mln USD | 70 | 68 | +2,9 |
| Wydatki na rzeczowe aktywa trwałe – segment (udział 55%) | mln PLN | 147 | 150 | (2,0) |
Poziom wydatków inwestycyjnych nie odbiegał istotnie od wielkości zrealizowanej w analogicznym okresie 2020 r.
| od 01.01.2021 | od 01.01.2020 | |
|---|---|---|
| do 31.03.2021 | do 31.03.2020 | |
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | 623 | 499 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 1 486 | 1 368 |
| Zużycie materiałów i energii, w tym: | 2 740 | 1 945 |
| wsady obce | 1 667 | 919 |
| Usługi obce | 469 | 507 |
| Podatek od niektórych kopalin | 718 | 344 |
| Pozostałe podatki i opłaty | 220 | 139 |
| Aktualizacja wartości zapasów | ( 10) | 68 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
3 | 27 |
| Pozostałe koszty | 36 | 45 |
| Razem koszty rodzajowe | 6 285 | 4 942 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów (+) | 164 | 148 |
| Zmiana stanu produktów, produkcji w toku (+/-) | ( 799) | ( 40) |
| Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby Grupy Kapitałowej (-) |
( 347) | ( 246) |
| Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, sprzedaży i ogólnego zarządu, z tego: |
5 303 | 4 804 |
| koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 4 970 | 4 486 |
| koszty sprzedaży | 109 | 103 |
| koszty ogólnego zarządu | 224 | 215 |
| od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
od 01.01.2020 do 31.03.2020 |
|
|---|---|---|
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | 105 | 159 |
| wycena instrumentów pochodnych | 104 | 141 |
| realizacja instrumentów pochodnych | 1 | 18 |
| Przychody z tytułu odsetek obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
1 | 2 |
| Różnice kursowe z wyceny aktywów i zobowiązań innych niż zadłużenie |
709 | 951 |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
12 | 4 |
| Rozwiązanie rezerw | 8 | 15 |
| Zysk ze zbycia wartości niematerialnych | - | 8 |
| Zysk ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | 51 | - |
| Otrzymane dotacje państwowe | 2 | 3 |
| Przychody z obsługi akredytyw, gwarancji | 51 | 17 |
| Otrzymane odszkodowania, kary, grzywny | 12 | 3 |
| Pozostałe | 30 | 20 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 981 | 1 182 |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | ( 290) | ( 236) |
| wycena instrumentów pochodnych | ( 176) | ( 160) |
| realizacja instrumentów pochodnych | ( 114) | ( 76) |
| Straty ze zmian wartości godziwej aktywów finansowych | ( 21) | ( 42) |
| Straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych | ( 1) | ( 9) |
| Utworzenie rezerw | ( 25) | ( 3) |
| Straty ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | - | ( 8) |
| Darowizny przekazane | ( 3) | ( 21) |
| Pozostałe | ( 16) | ( 23) |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | ( 356) | ( 342) |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 625 | 840 |
| od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
od 01.01.2020 do 31.03.2020 |
|
|---|---|---|
| Odsetki od zadłużenia, w tym: | ( 21) | ( 45) |
| z tytułu leasingu | ( 4) | ( 5) |
| Skutek odwracania dyskonta rezerw | ( 4) | ( 11) |
| Różnice kursowe z wyceny i realizacji zobowiązań z tytułu zadłużenia | ( 260) | ( 435) |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych - wycena instrumentów pochodnych |
( 1) | ( 3) |
| Opłaty i prowizje bankowe od zaciągniętych kredytów i pożyczek |
( 9) | ( 6) |
| Pozostałe | ( 7) | ( 2) |
| Koszty finansowe razem | ( 302) | ( 502) |
| od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
od 01.01.2020 do 31.03.2020 |
|
|---|---|---|
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych, w tym: | 653 | 649 |
| przyjęcie aktywów w leasing | 7 | 46 |
| Nabycie wartości niematerialnych | 51 | 28 |
| Stan na 31.03.2021 |
Stan na 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu transakcji zakupu rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
450 | 626 |
| Stan na 31.03.2021 |
Stan na 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | 837 | 891 |
| Nabycie wartości niematerialnych | 28 | 29 |
| Umowne zobowiązania inwestycyjne razem | 865 | 920 |
| od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
od 01.01.2020 do 31.03.2020 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Sierra Gorda S.C.M. |
Pozostałe | Sierra Gorda S.C.M. |
Pozostałe | ||
| Stan na początek okresu obrotowego | - | - | - | - | |
| Udział w zysku netto za okres obrotowy wspólnych przedsięwzięć wycenianych metodą praw własności |
160 | - | - | - | |
| Rozliczenie udziału Grupy w nierozliczonych stratach z lat ubiegłych |
( 160) | - | - | - | |
| Stan na koniec okresu obrotowego | - | - | - | - |
| od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
od 01.01.2020 do 31.03.2020 |
||
|---|---|---|---|
| Udział Grupy (55%) w zysku/(stracie) netto Sierra Gorda S.C.M. za okres obrotowy, z tego: |
160 | ( 226) | |
| ujęty w wycenie wspólnych przedsięwzięć |
160 | - | |
| nieujęty w wycenie wspólnych przedsięwzięć |
- | ( 226) |
| od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu obrotowego | (4 909) | (4 988) |
| Rozliczenie udziału Grupy w nierozliczonych stratach z lat ubiegłych |
160 | 79 |
| Stan na koniec okresu obrotowego | (4 749) | (4 909) |
| od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
||
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu obrotowego | 6 069 | 5 694 | |
| Naliczone odsetki | 97 | 377 | |
| Zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości | - | 74 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
342 | ( 76) | |
| Stan na koniec okresu obrotowego | 6 508 | 6 069 |
| Sta a 3 1.0 3.2 021 n n |
Sta a 3 2.2 020 1.1 n n |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ak a f ina tyw nso we |
W ści rto wa dzi j go we prz ez ałe ost poz cał kow ite do cho dy |
W ści rto wa dzi j go we nik prz ez wy fin an sow y |
W ort zam yzo wa ny m kos zci e |
Ins tru nty me zab iec zaj ezp ące |
Raz em |
W ści rto wa dzi j go we prz ez ałe ost poz cał kow ite do cho dy |
W ści rto wa dzi j go we nik prz ez wy fin an sow y |
W ort zam yzo wa ny m kos zci e |
Ins tru nty me zab iec zaj ezp ące |
Raz em |
| Dłu mi ter go now e |
597 | 44 | 7 1 31 |
58 1 |
8 3 53 |
61 8 |
58 | 6 6 70 |
74 9 |
8 0 95 |
| Poż ki u dzi elo óln ycz ne na rze cz w sp ego eds ięw zię cia prz |
- | - | 6 5 08 |
- | 6 5 08 |
- | - | 6 0 69 |
- | 6 0 69 |
| hod fin Poc ins tru nty ne me ans ow e |
- | 25 | - | 58 1 |
60 6 |
- | 40 | - | 74 9 |
78 9 |
| e in fin nia Inn str ent um y ans ow e w yce ne ośc dzi i go j art we w w |
597 | 19 | - | - | 61 6 |
61 8 |
18 | - | - | 63 6 |
| e in fin nia Inn str ent um y ans ow e w yce ne ko ie ort am yzo wa nym szc w z |
- | - | 62 3 |
- | 62 3 |
- | - | 60 1 |
- | 60 1 |
| Kró tko mi ter now e |
- | 58 1 |
2 3 21 |
15 8 |
3 0 60 |
- | 48 9 |
3 0 88 |
19 9 |
3 7 76 |
| noś ców Na leż ci o d o db ior |
- | 52 3 |
43 5 |
- | 95 8 |
- | 47 8 |
35 6 |
- | 83 4 |
| hod fin Poc ins tru nty ne me ans ow e |
- | 58 | - | 15 8 |
21 6 |
- | 11 | - | 19 9 |
21 0 |
| Śro dki ien ię żne i e kw iwa len ty p |
- | - | 66 1 5 |
- | 66 1 5 |
- | - | 2 5 22 |
- | 2 5 22 |
| ałe ak a fi Poz ost tyw nan sow e |
- | - | 32 0 |
- | 32 0 |
- | - | 21 0 |
- | 21 0 |
| Raz em |
597 | 62 5 |
9 4 52 |
73 9 |
413 11 |
61 8 |
54 7 |
9 7 58 |
94 8 |
871 11 |
Nota 4.6 Instrumenty finansowe
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
| Sta a 3 n n |
Sta a 3 1.1 2.2 n n |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| bow iąz ia f ina Zo an nso we |
ści W rto wa dzi j go we nik prz ez wy fin an sow y |
W ort zam yzo wa ny m kos zci e |
Ins tru nty me zab iec zaj ezp ące |
Raz em |
ści W rto wa dzi j go we nik prz ez wy fin an sow y |
W ort zam yzo wa ny m kos zci e |
|
| Dłu mi ter go now e |
154 | 6 2 96 |
1 0 99 |
7 5 49 |
20 5 |
||
| bow tuł u k red tów Zo iąz ani ty a z y , życ zek lea sin z d łuż h po gu ora nyc , ier ów ści h rto pap wa ow yc |
- | 6 1 06 |
- | 6 1 06 |
- | 6 9 28 |
|
| Poc hod ins fin tru nty ne me ans ow e |
154 | - | 1 0 99 |
1 2 53 |
20 5 |
||
| ałe bow a fi Poz iąz ani ost zo nan sow e |
- | 19 0 |
- | 19 0 |
- | 20 2 |
|
| Kró tko mi ter now e |
247 | 3 9 30 |
1 1 50 |
5 3 27 |
12 7 |
||
| bow iąz ani tuł u k red tów Zo ty a z y , zek lea z d łuż h życ sin po gu ora nyc , ier ów ści h rto pap wa ow yc |
- | 44 1 |
- | 44 1 |
- | 40 7 |
|
| Poc hod ins fin tru nty ne me ans ow e |
115 | - | 1 1 50 |
1 2 65 |
85 | ||
| bow ob do ów Zo iąz ani sta a w ec wc |
- | 2 3 20 |
- | 2 3 20 |
- | 2 3 29 |
|
| bow iąz ani od ob - fa kto rin dłu żny Zo a p ne g |
- | 1 0 59 |
- | 1 0 59 |
- | 1 2 64 |
|
| Poz ałe bow iąz ani a fi ost zo nan sow e |
132 | 11 0 |
- | 24 2 |
42 | 10 1 |
|
| Raz em |
401 | 10 226 |
2 2 49 |
12 876 |
33 2 |
231 11 |
| ści W rto wa dzi j go we nik prz ez wy fin an sow y |
W ort zam yzo wa ny m kos zci e |
Ins tru nty me zab iec zaj ezp ące |
Raz em |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 7 1 |
80 1 |
8 1 36 |
|||||
| - | 6 9 28 |
- | 6 9 28 |
||||
| - | 80 1 |
1 0 06 |
|||||
| - | 20 2 |
- | 20 2 |
||||
| 4 1 01 |
60 3 |
4 8 31 |
|||||
| - | 40 7 |
- | 40 7 |
||||
| - | 60 3 |
68 8 |
|||||
| - | 2 3 29 |
- | 2 3 29 |
||||
| - | 1 2 64 |
- | 1 2 64 |
||||
| - | 14 3 |
||||||
| 231 11 |
04 1 4 |
12 967 |
| Sta a 3 1.0 3.2 021 n n |
Sta a 3 1.1 2.2 020 n n |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ść g odz iwa rto wa |
ść g odz iwa rto wa |
ść rto wa |
|||||||
| Kla ins ntó w f ina ch tru sy me nso wy |
iom 1 poz |
iom 2 poz |
iom 3 poz |
bila nso wa |
iom 1 poz |
iom 2 poz |
iom 3 poz |
bila nso wa |
|
| Dłu czk i ud lon min oży zie ter go ow e p e |
- | 19 | 6 4 32 |
6 5 27 |
- | 18 | 5 9 98 |
6 0 87 |
|
| Ak cje tow no ane |
502 | - | - | 50 2 |
52 3 |
- | - | 52 3 |
|
| Ak cje nie not ow ane |
- | 95 | - | 95 | - | 95 | - | 95 | |
| leż noś d o db ców Na ci o ior |
- | 52 3 |
- | 52 3 |
- | 47 8 |
- | 47 8 |
|
| hod ins fin Poc tru nty teg ne me ans ow e, z o: |
- | 1 6 96) ( |
- | 1 6 96) ( |
- | 695 ( ) |
- | 695 ( ) |
|
| akt yw a |
- | 82 2 |
- | 82 2 |
- | 99 9 |
- | 99 9 |
|
| zob iąz ani ow a |
- | ( 2 5 18) |
- | ( 2 5 18) |
- | ( 1 6 94) |
- | ( 1 6 94) |
|
| Dłu min e k red i po życ zki ter ty ot go ow y rzy ma ne |
- | 3 5 31) ( |
- | 3 5 16) ( |
- | 4 3 58) ( |
- | 4 3 42) ( |
|
| Dłu min e d łuż iery ści ter rto go ow ne pap wa ow e |
( 2 0 26) |
- | - | ( 2 0 00) |
( 2 0 24) |
- | - | ( 2 0 00) |
|
| ałe bow a fi Poz iąz ani ost zo nan sow e |
- | ( 132 ) |
- | ( 132 ) |
- | ( 42) |
- | ( 42) |
Grupa nie ujawnia wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w zamortyzowanym koszcie (za wyjątkiem udzielonych długoterminowych pożyczek, otrzymanych długoterminowych kredytów i pożyczek oraz długoterminowych dłużnych papierów wartościowych), ponieważ korzysta ze zwolnienia wynikającego z MSSF 7, paragraf 29 (Ujawnianie informacji o wartości godziwej nie jest wymagane, gdy wartość bilansowa jest zasadniczo zbliżona do wartości godziwej).
W bieżącym okresie sprawozdawczym w Grupie Kapitałowej nie dokonano przesunięć między poszczególnymi poziomami hierarchii wartości godziwej instrumentów finansowych.
Akcje wyceniono w oparciu o notowania GPW w Warszawie S.A. oraz TSX Venture Exchange w Toronto.
Długoterminowe dłużne papiery wartościowe wyceniono w oparciu o notowania na rynku Catalyst prowadzone na GPW w Warszawie S.A.
Akcje/udziały nienotowane wyceniane są z zastosowaniem wyceny majątkowej wg skorygowanych aktywów netto. Do wyceny zostały wykorzystane dane wejściowe inne niż pochodzące z aktywnego rynku, które są obserwowalne (np. ceny transakcyjne nieruchomości podobnych do nieruchomości będących przedmiotem wyceny, rynkowe stopy procentowe obligacji Skarbu Państwa i lokat terminowych w instytucjach finansowych, stopa dyskontowa wolna od ryzyka publikowana przez Europejski Urząd Nadzoru Ubezpieczeń i Pracowniczych Programów Emerytalnych).
Należności z tytułu realizacji transakcji sprzedaży dla kontraktów rozliczających się ostatecznie wg cen z przyszłości, wyceniono do cen terminowych w zależności od okresu/miesiąca kwotowania umownego. Ceny terminowe uzyskuje się z systemu Reuters.
Dla należności objętych faktoringiem pełnym wartość godziwą ustala się na poziomie wartości należności przekazanej do faktora (wartość nominalna z faktury) pomniejszonej o odsetki stanowiące wynagrodzenie faktora. Ze względu na krótki okres pomiędzy przekazaniem należności do faktora a jej spłatą, wartości godziwej nie koryguje się o ryzyko kredytowe faktora i wpływ upływu czasu.
W pozycji tej ujęto pożyczki wycenione w wartości godziwej dla których wartość godziwa została oszacowana na bazie przepływów kontraktowych (z umowy) przy wykorzystaniu modelu zdyskontowanych przepływów pieniężnych z uwzględnieniem ryzyka kredytowego pożyczkobiorcy.
W pozycji tej ujęto należności/zobowiązania z tytułu rozliczenia pochodnych instrumentów finansowych, których termin płatności przypada dwa dni robocze po dniu kończącym okres sprawozdawczy. Instrumenty te wycenione zostały do wartości godziwej ustalonej według ceny referencyjnej rozliczenia tych transakcji.
W przypadku transakcji instrumentów pochodnych na rynku walutowym oraz transakcji walutowo-odsetkowych (CIRS), w celu ustalenia ich wartości godziwej posłużono się cenami terminowymi na daty zapadalności poszczególnych transakcji. Cena terminowa dla kursów walutowych obliczona została na podstawie fixingu i odpowiednich stóp procentowych. Stopy procentowe dla walut oraz wskaźniki zmienności ich kursów są uzyskiwane z serwisu Reuters. Do wyceny opcji europejskich na rynkach walutowych posłużono się standardowym modelem Garmana-Kohlhagena.
W przypadku transakcji instrumentów pochodnych na rynku towarowym, w celu ustalenia ich wartości godziwej posłużono się cenami terminowymi na daty zapadalności poszczególnych transakcji. W przypadku miedzi użyto oficjalne ceny zamknięcia London Metal Exchange, a w odniesieniu do srebra oraz złota - ceny fixing ustalonej na London Bullion Market Association. Wskaźniki zmienności oraz krzywe terminowe służące do wyceny instrumentów pochodnych na koniec okresu sprawozdawczego, uzyskano z systemu Reuters. Do wyceny opcji azjatyckich na rynkach metali wykorzystana została aproksymacja Levy'ego do metodologii Blacka-Scholesa.
Wartość godziwa kredytów i pożyczek szacowana jest poprzez zdyskontowanie związanych z tymi zobowiązaniami przepływów finansowych w terminach i na warunkach wynikających z umów przy zastosowaniu bieżących stóp. Wartość godziwa różni się od wartości bilansowej o kwotę prowizji zapłaconych w związku z otrzymanym finansowaniem.
Na dzień 31 grudnia 2020r w Grupie Kapitałowej dokonano przesunięcia między poszczególnymi poziomami hierarchii wartości godziwej instrumentów finansowych. Ze względu na wykorzystanie w wycenie do wartości godziwej prognozowanych przepływów z aktywów zagranicznych (założenie niemierzalne zakwalifikowane do poziomu 3), Grupa dokonała przesunięcia wyceny udzielonych pożyczek z poziomu 2 do poziomu 3 hierarchii wartości godziwej.
Zgodnie z przyjętą zasadą w zakresie czasu przeniesień wartości godziwych między poziomami, na dzień 31 grudnia 2020 r. dokonano analizy klasyfikacji wartości godziwej instrumentów finansowych do poziomów hierarchii wartości godziwej. W wyniku analizy dokonano przesunięcia, z poziomu 2 do poziomu 3 hierarchii wyceny wartości godziwej pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie. W zakresie oszacowania wartości godziwej tych pożyczek istotnym elementem szacunku są prognozowane przepływy pieniężne Sierra Gorda, które zgodnie z MSSF 13 stanowią nieobserwowalne dane wejściowe tj. dane wejściowe na poziomie 3 wartości godziwej, co stanowiło przyczynę przeniesienia wartości godziwej tych pożyczek do poziomu 3 wartości godziwej.
W zakresie zarządzania ryzykiem zmian cen metali, kursów walutowych oraz stóp procentowych największe znaczenie oraz wpływ na wyniki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. ma skala i profil działalności Jednostki Dominującej oraz spółek wydobywczych Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD.
Jednostka Dominująca aktywnie zarządza ryzykiem rynkowym, podejmując działania i decyzje w tym zakresie w kontekście globalnej ekspozycji w całej Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A.
Główną techniką zarządzania ryzykiem rynkowym w Grupie Kapitałowej są strategie zabezpieczające wykorzystujące instrumenty pochodne. Stosuje się także hedging naturalny. Jednostka Dominująca stosuje transakcje zabezpieczające w rozumieniu rachunkowości zabezpieczeń.
Wpływ instrumentów pochodnych i transakcji zabezpieczających na pozycje sprawozdania z wyniku Grupy Kapitałowej oraz na pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów przedstawiono poniżej.
| od 01.03.2021 | od 01.01.2020 | |
|---|---|---|
| Sprawozdanie z wyniku | do 31.03.2021 | do 31.03.2020 |
| Przychody z umów z klientami | (266) | 123 |
| Pozostałe przychody / (koszty) operacyjne i finansowe: | (186) | (80) |
| z tytułu realizacji instrumentów pochodnych | (113) | (57) |
| z tytułu wyceny instrumentów pochodnych | (73) | (23) |
| Wpływ instrumentów pochodnych i zabezpieczających na wynik finansowy okresu (bez uwzględnienia efektu podatkowego) |
(452) | 43 |
| Sprawozdanie z pozostałych całkowitych dochodów | ||
| Wycena transakcji zabezpieczających (część skuteczna) | (1 314) | 90 |
| Reklasyfikacja do przychodów z umów z klientami w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej |
266 | (123) |
| Reklasyfikacja do pozostałych kosztów operacyjnych w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej (rozliczenie kosztu zabezpieczenia) |
105 | 66 |
| Wpływ transakcji zabezpieczających (bez uwzględnienia efektu podatkowego) | (943) | 33 |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | (1 395) | 76 |
Zarządzanie ryzykiem rynkowym w Jednostce Dominującej, a w szczególności ryzykiem zmian cen metali, kursów walut oraz stóp procentowych, należy rozpatrywać poprzez analizę pozycji zabezpieczającej łącznie z pozycją zabezpieczaną. Poprzez pozycję zabezpieczającą rozumie się pozycję Jednostki Dominującej w instrumentach pochodnych. Pozycję zabezpieczaną stanowią wysoce prawdopodobne, przyszłe przepływy pieniężne (przychody ze sprzedaży fizycznej produktów).
W pierwszym kwartale 2021 r. sprzedaż miedzi Jednostki Dominującej wyniosła 136,6 tys. ton (sprzedaż netto 84,6 tys. ton)3 , natomiast nominał strategii zabezpieczających cenę miedzi rozliczonych w tym okresie wyniósł 76,5 tys. ton, co stanowiło około 56% zrealizowanej przez Jednostkę Dominującą całkowitej sprzedaży tego metalu i około 90% sprzedaży netto w tym okresie (w pierwszym kwartale 2020 r. odpowiednio 34% i 47%). Natomiast nominał rozliczonych transakcji zabezpieczających ryzyko zmian cen srebra stanowił 28% sprzedaży tego metalu przez Jednostkę Dominującą (w pierwszym kwartale 2020 r. 8%). W przypadku transakcji walutowych zabezpieczone było około 22% przychodów ze sprzedaży miedzi i srebra zrealizowanych przez Jednostkę Dominującą w pierwszym kwartale 2021 r. (34% w pierwszym kwartale 2020 r.).
W ramach realizacji strategicznego planu zabezpieczeń Jednostki Dominującej przed ryzykiem rynkowym w pierwszym kwartale 2021 r. wdrożono transakcje na terminowym rynku walutowym. Nabyto opcje sprzedaży z terminami zapadalności od lutego do grudnia 2021 r. dla łącznego nominału 870 mln USD (w tym: 765 mln USD na okres od kwietnia do grudnia 2021 r.). Transakcje te nie zostały wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające. Ponadto Jednostka Dominująca odkupiła sprzedane wcześniej opcje sprzedaży z kursem wykonania USD/PLN 3,20 dla nominału 495 mln USD (45 mln USD miesięcznie) na okres od lutego do grudnia 2021 r.
W pierwszym kwartale 2021 r. Jednostka Dominująca zrestrukturyzowała także pozycję w instrumentach pochodnych na rynku miedzi. Nabyto opcje kupna z cenami wykonania 9 500-10 000 USD/t na okres od marca do czerwca 2021 r. dla
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. 49 Skonsolidowany raport za I kwartał 2021
3 Sprzedaż miedzi pomniejszona o zakupy miedzi we wsadach obcych.
łącznego nominału 62 tys. ton (15,5 tys. ton miesięcznie), otwierając tym samym partycypację w ewentualnych dalszych wzrostach cen dla posiadanych struktur opcyjnych korytarz i mewa z terminami zapadalności od marca do czerwca 2021 r.
W pierwszym kwartale 2021 r. Jednostka Dominująca nie zawarła żadnych transakcji pochodnych na terminowym rynku srebra oraz stopy procentowej.
W ramach zarządzania pozycją handlową netto4 w pierwszym kwartale 2021 r. zawarto tzw. dostosowawcze transakcje pochodne typu swap na rynku miedzi oraz złota z terminami zapadalności do grudnia 2021 r.
Według stanu na dzień 31 marca 2021 r. Jednostka Dominująca posiadała otwartą pozycję w instrumentach pochodnych dla: 331,75 tys. ton miedzi (w tym: 325,5 tys. ton wynikało ze strategicznego zarządzania ryzykiem rynkowym, natomiast 6,25 tys. ton zawarto w ramach zarządzania pozycją handlową netto), 22,05 mln uncji trojańskich srebra oraz 1 980 mln USD planowanych przychodów ze sprzedaży metali. Ponadto na dzień 31 marca 2021 r. posiadała otwarte transakcje swapa walutowo-procentowego (CIRS - Cross Currency Interest Rate Swap) dla nominału 2 mld PLN, zabezpieczające przed ryzykiem rynkowym związanym z emisją obligacji w PLN o zmiennym oprocentowaniu5 oraz pożyczki i kredyty oprocentowane według stałej stopy procentowej. Ryzyko zmian cen metali dotyczyło także instrumentów pochodnych wbudowanych w kontrakty zakupu wsadów obcych.
W ramach zarządzania ryzykiem walutowym Jednostka Dominująca stosuje hedging naturalny polegający na zaciąganiu kredytów w walutach, w których osiąga przychody. Wartość kredytów i pożyczek inwestycyjnych na dzień 31 marca 2021 r. zaciągniętych w walucie USD, po przeliczeniu na PLN wyniosła 3 510 mln PLN (na 31 grudnia 2020 r. 4 321 mln PLN).
W pierwszym kwartale 2021 r. żadna z wydobywczych spółek zależnych Grupy Kapitałowej nie wdrożyła transakcji terminowych na rynku metali oraz walutowym i nie posiadała otwartej pozycji na tym rynku na dzień 31 marca 2021 r. Ryzyko zmian cen metali dotyczyło natomiast instrumentów pochodnych wbudowanych w długoterminowe kontrakty dostawy kwasu siarkowego i wody.
Niektóre polskie spółki Grupy Kapitałowej zarządzały ryzykiem walutowym, związanym z ich podstawową działalnością, poprzez zawieranie transakcji w instrumentach pochodnych na rynku walutowym. Zestawienie otwartych transakcji spółek krajowych na dzień 31 marca 2021 r. nie jest prezentowane ze względu na nieistotną wartość dla Grupy Kapitałowej.
Poniższe tabele prezentują skrócone zestawienie otwartych transakcji w instrumentach pochodnych posiadanych przez Jednostkę Dominującą na dzień 31 marca 2021 r., zawartych w ramach strategicznego zarządzania ryzykiem rynkowym. Zabezpieczony nominał transakcji na rynku miedzi, srebra i walutowym w prezentowanych okresach jest rozłożony równomiernie w podziale miesięcznym. Zestawienie nie uwzględnia pozycji zrestrukturyzowanej oraz przeciwstawnych (zakup vs. sprzedaż) transakcji zawartych w ramach restrukturyzacji zgodnych co do instrumentu, ceny/kursu wykonania, nominału i okresu zapadalności.
| Cena wykonania opcji | Średnioważony | Efektywny | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sprzedaż opcji sprzedaży |
zakup opcji sprzedaży |
sprzedaż opcji kupna |
zakup opcji kupna |
poziom premii | poziom zabezpieczenia |
|||
| Instrument/ struktura opcyjna Nominał |
ograniczenie zabezpieczenia |
zabezpieczenie ceny miedzi |
ograniczenie partycypacji |
otwarcie partycypacji |
||||
| [tony] | [USD/t] | [USD/t] | [USD/t] | [USD/t] | [USD/t] | [USD/t] | ||
| korytarz | 21 000 | - | 5 200 | 6 600 | - | -204 | 4 996 | |
| mewa | 10 500 | 4 200 | 5 700 | 7 000 | - | -130 | 5 570 | |
| mewa | 15 000 | 4 600 | 6 300 | 7 500 | - | -193 | 6 107 | |
| II kwartał | zakup opcji sprzedaży | 21 375 | - | 7 000 | - | - | -247 | 6 753 |
| zakup opcji sprzedaży | 8 625 | - | 6 900 | - | - | -235 | 6 665 | |
| zakup opcji kupna | 12 840 | - | - | - | 9 500 | -322 | n.d. | |
| zakup opcji kupna | 14 400 | - | - | - | 9 600 | -315 | n.d. | |
| zakup opcji kupna | 19 260 | - | - | - | 10 000 | -325 | n.d. | |
| korytarz | 42 000 | - | 5 200 | 6 600 | - | -204 | 4 996 | |
| II poł. | mewa | 21 000 | 4 200 | 5 700 | 7 000 | - | -130 | 5 570 |
| mewa | 30 000 | 4 600 | 6 300 | 7 500 | - | -193 | 6 107 | |
| SUMA IV-XII 2021 - zabezpieczenie - otwarcie partycypacji |
169 500 46 500 |
4 Stosowane w celu reagowania na zmiany ustaleń kontraktowych klientów, występujące niestandardowe warunki cenowe przy sprzedaży metali oraz zakupy materiałów miedzionośnych.
5 Zadłużenie z tytułu obligacji w PLN generuje ryzyko walutowe ze względu na fakt, że większość przychodów ze sprzedaży Jednostki Dominującej jest denominowana w USD.
| mewa | 60 000 | 4 600 | 6 300 | 7 500 | - | -160 | 6 140 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | mewa | 48 000 | 5 200 | 6 900 | 8 300 | - | -196 | 6 704 |
| SUMA 2022 | 108 000 | |||||||
| 2023 | mewa | 48 000 | 5 200 | 6 900 | 8 300 | - | -196 | 6 704 |
| SUMA 2023 | 48 000 |
| Cena wykonania opcji | Średnioważony | Efektywny | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sprzedaż opcji sprzedaży |
zakup opcji sprzedaży |
sprzedaż opcji kupna |
poziom premii | poziom zabezpieczenia |
|||
| Instrument/ struktura opcyjna Nominał |
ograniczenie zabezpieczenia |
zabezpieczenie ceny srebra |
ograniczenie partycypacji |
||||
| [mln uncji] | [USD/troz] | [USD/troz] | [USD/troz] | [USD/troz] | [USD/troz] | ||
| IV-XII | mewa | 1,80 | 16,00 | 27,00 | 43,00 | -1,42 | 25,58 |
| 2021 | mewa | 5,85 | 16,00 | 26,00 | 42,00 | -1,04 | 24,96 |
| SUMA IV-XII 2021 | 7,65 | ||||||
| 2022 | mewa | 2,40 | 16,00 | 27,00 | 43,00 | -1,42 | 25,58 |
| mewa | 7,80 | 16,00 | 26,00 | 42,00 | -1,04 | 24,96 | |
| SUMA 2022 | 10,20 | ||||||
| 2023 | mewa | 4,20 | 16,00 | 26,00 | 42,00 | -1,19 | 24,81 |
| SUMA 2023 | 4,20 |
| Kurs wykonania opcji | Średnioważony | Efektywny | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sprzedaż opcji sprzedaży |
zakup opcji sprzedaży |
sprzedaż opcji kupna |
poziom premii | poziom zabezpieczenia |
|||
| Instrument/ struktura opcyjna |
Nominał | ograniczenie zabezpieczenia |
zabezpieczenie kursu walutowego |
ograniczenie partycypacji |
|||
| [mln USD] | [USD/PLN] | [USD/PLN] | [USD/PLN] | [PLN za 1 USD] | [USD/PLN] | ||
| zakup opcji sprzedaży | 405 | - | 3,70 | - | -0,09 | 3,61 | |
| IV-XII 2021 | zakup opcji sprzedaży | 180 | - | 3,80 | - | -0,07 | 3,73 |
| zakup opcji sprzedaży | 180 | - | 3,20 | - | -0,00 | 3,20 | |
| zakup opcji sprzedaży | 292,5 | - | 3,65 | - | -0,06 | 3,59 | |
| zakup opcji sprzedaży | 292,5 | - | 3,85 | - | -0,05 | 3,80 | |
| SUMA IV-XII 2021 | 1 350 | ||||||
| 2022 | mewa | 135 | 3,30 | 4,00 | 4,60 | -0,01 | 3,99 |
| mewa | 180 | 3,50 | 3,90 | 4,50 | 0,04 | 3,94 | |
| SUMA 2022 | 315 | ||||||
| 2023 | mewa | 135 | 3,30 | 4,00 | 4,60 | -0,00 | 4,00 |
| mewa | 180 | 3,50 | 3,90 | 4,50 | 0,04 | 3,94 | |
| SUMA 2023 | 315 |
| Instrument/ | Nominał | Średnia stopa procentowa | Średni kurs wymiany | ||
|---|---|---|---|---|---|
| struktura opcyjna | [mln PLN] | [stała stopa % dla USD] | [USD/PLN] | ||
| 2024 VI |
CIRS | 400 | 3,23% | 3,78 | |
| 2029 VI |
CIRS | 1 600 | 3,94% | 3,81 | |
| SUMA | 2 000 |
W tabeli poniżej zaprezentowano szczegółowo dane transakcji pochodnych wyznaczonych jako zabezpieczające, posiadanych przez Jednostkę Dominującą na dzień 31 marca 2021 r.
| Otwarte pochodne instrumenty zabezpieczające |
Nominał transakcji |
Średnioważona cena/ kurs/ stopa % |
Zapadalność - okres |
Okres ujęcia wpływu na |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| miedź [t] | [USD/t] | rozliczenia | wynik finansowy | ||||
| srebro [mln uncji] | [USD/troz] | ||||||
| waluty [mln USD] | [USD/PLN] | od | do | od | do | ||
| Typ instrumentu pochodnego | CIRS [mln PLN] | [USD/PLN, st.% USD] | |||||
| Miedź – strategie opcyjne mewa* | 232 500 | 6 466-7 763 | kwi'21 | - gru'23 | maj'21 | - sty'24 | |
| Miedź – strategie opcyjne korytarz | 63 000 | 5 200-6 660 | kwi'21 - gru'21 | maj'21 | - sty'22 | ||
| Miedź – zakup opcji sprzedaży | 30 000 | 6 971 | kwi'21 | - cze'21 | maj'21 | - lip'21 | |
| Srebro – strategie opcyjne mewa | 22,05 | 26,19-42,19 | kwi'21 | - gru'23 | maj'21 | - sty'24 | |
| Walutowe – strategie opcyjne mewa* | 630 | 3,94-4,54 | sty'22 | - gru'23 | lut'22 | - sty'24 | |
| Walutowe – strategie opcyjne put spread* | 405 | 3,70 | kwi'21 | - gru'21 | kwi'21 | - gru'21 | |
| Walutowe – zakup opcji sprzedaży | 180 | 3,80 | kwi'21 | - gru'21 | kwi'21 | - gru'21 | |
| Walutowo-procentowe – CIRS | 400 | 3,78 i 3,23% | cze'24 | cze'24 | |||
| Walutowo-procentowe – CIRS | 1 600 | 3,81 i 3,94% | cze'29 | cze'29 | - lip'29 |
* W ramach struktur opcyjnych mewa jako zabezpieczające (CFH - Cash Flow Hedging) wyznaczono struktury korytarz, czyli nabyte opcje sprzedaży oraz sprzedane opcje kupna, natomiast w strukturach opcyjnych put spread wyznaczone jako zabezpieczające zostały tylko nabyte opcje sprzedaży.
Wszystkie podmioty, z którymi Grupa Kapitałowa zawierała transakcje w instrumentach pochodnych (z wyjątkiem wbudowanych instrumentów pochodnych) działały w sektorze finansowym.
Biorąc pod uwagę wartość godziwą otwartych transakcji w instrumentach pochodnych zawartych przez Grupę Kapitałową oraz należności i zobowiązań z tytułu rozliczonych instrumentów pochodnych, na 31 marca 2021 r. maksymalny udział jednego podmiotu w kwocie narażonej na ryzyko kredytowe wynikające z tych transakcji wyniósł 43%, tj. 151 mln PLN (według stanu na 31 grudnia 2020 r. 36%, tj. 158 mln PLN).
W celu ograniczenia przepływów pieniężnych i jednocześnie ograniczenia ryzyka kredytowego Jednostka Dominująca dokonuje rozliczeń netto (na podstawie zawartych z kontrahentami standardowych porozumień ramowych regulujących obrót instrumentami finansowymi, tj. ISDA lub opartych o wzór ZBP). Ponadto ryzyko kredytowe z tego tytułu jest na bieżąco monitorowane poprzez analizę ratingów kredytowych oraz ograniczane poprzez dążenie do dywersyfikacji podmiotowej przy wdrażaniu strategii zabezpieczających.
W tabeli poniżej zaprezentowano strukturę ratingów instytucji finansowych, z którymi Grupa Kapitałowa posiadała transakcje w instrumentach pochodnych, stanowiące ekspozycję na ryzyko kredytowe.
| Stan na | Stan na | ||
|---|---|---|---|
| Poziom ratingu | 31.03.2021 | 31.12.2020 | |
| Średniowysoki od A+ do A- wg S&P i Fitch oraz od A1 do A3 wg Moody's | 99% | 95% | |
| Średni | od BBB+ do BBB- wg S&P i Fitch oraz od Baa1 do Baa3 wg Moody's | 1% | 5% |
Pomimo koncentracji ryzyka kredytowego związanego z transakcjami w instrumentach pochodnych Jednostka Dominująca ocenia, że ze względu na współpracę wyłącznie z renomowanymi instytucjami finansowymi, jak również bieżący monitoring ich ratingu, nie jest znacząco narażona na ryzyko kredytowe wynikające z zawartych z nimi transakcji.
W tabelach poniżej zaprezentowano szczegółowo wartość godziwą otwartych instrumentów pochodnych Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. w rozbiciu na transakcje zabezpieczające6 , handlowe (w tym: instrumenty pochodne wbudowane oraz dostosowawcze) oraz instrumenty pierwotnie zabezpieczające wyłączone spod rachunkowości zabezpieczeń.
Wartość godziwa otwartych pozycji w instrumentach pochodnych (aktywa i zobowiązania) na dzień 31 marca 2021 r. zmieniła się w porównaniu do 31 grudnia 2020 r. w wyniku:
rozliczenia transakcji w instrumentach pochodnych przypadających na pierwszy kwartał 2021 r., które były otwarte na koniec 2020 r.,
zawarcia nowych transakcji na rynku miedzi i walutowym,
zmiany warunków makroekonomicznych (m.in. ceny terminowe miedzi, srebra, kurs terminowy USD/PLN, stopy procentowe oraz zmienność implikowana z dnia wyceny).
6 W Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. Jednostka Dominująca stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych (CFH).
| Stan na 31.03.2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Typ instrumentu pochodnego | Aktywa finansowe | Zobowiązania finansowe | Łączna | |||
| Długo | Krótko | Długo | Krótko | pozycja | ||
| terminowe | terminowe | terminowe | terminowe | netto | ||
| Instrumenty zabezpieczające (CFH), w tym: | 581 | 158 | (1 099) | (1 150) | (1 510) | |
| Instrumenty pochodne – Metale (cena Cu, Ag, Au) | ||||||
| Strategie opcyjne – korytarz (Cu) | - | 1 | - | (555) | (554) | |
| Strategie opcyjne – mewa (Cu) | 206 | 19 | (775) | (585) | (1 135) | |
| Strategie opcyjne – nabyte opcje sprzedaży (Cu) | - | 1 | - | - | 1 | |
| Strategie opcyjne – nabyte opcje sprzedaży (Ag) | 267 | 117 | (73) | (8) | 303 | |
| Instrumenty pochodne – Walutowe (kurs USDPLN) | ||||||
| Strategie opcyjne – mewa | 108 | 7 | (41) | (2) | 72 | |
| Strategie opcyjne – put spread | - | 7 | - | - | 7 | |
| Strategie opcyjne – nabyte opcje sprzedaży | - | 6 | - | - | 6 | |
| Instrumenty pochodne – Walutowo-procentowe | ||||||
| Swap walutowo-procentowy CIRS | - | - | (210) | - | (210) | |
| Instrumenty handlowe ogółem, w tym: | 7 | 57 | (149) | (102) | (187) | |
| Instrumenty pochodne – Metale (cena Cu, Ag, Au) | ||||||
| Strategie opcyjne – sprzedane opcje sprzedaży (Cu) | - | - | (44) | (1) | (45) | |
| Strategie opcyjne – nabyte opcje sprzedaży (Cu) | - | - | - | - | - | |
| Strategie opcyjne – nabyte opcje kupna (Cu) | - | 14 | - | - | 14 | |
| Transakcje dostosowawcze – swap (Cu) | - | - | - | (7) | (7) | |
| Strategie opcyjne – sprzedane opcje sprzedaży (Ag) | - | - | (42) | (4) | (46) | |
| Transakcje dostosowawcze – swap (Au) | - | 13 | - | (9) | 4 | |
| Pochodne instrumenty – Walutowe | ||||||
| Strategie opcyjne – sprzedane opcje sprzedaży (USD) | - | - | (37) | (2) | (39) | |
| Strategie opcyjne – nabyte opcje sprzedaży (USD) | 1 | 17 | - | - | 18 | |
| Strategie opcyjne – nabyte opcje kupna (USD) | 6 | 13 | - | - | 19 | |
| Strategie korytarz oraz forward/swap (EUR) | - | - | (1) | (2) | (3) | |
| Wbudowane instrumenty pochodne (cena Cu, Ag, Au) | ||||||
| Kontrakty na dostawy kwasu i wody | - | - | (25) | (40) | (65) | |
| Kontrakty zakupu wsadów obcych | - | - | - | (37) | (37) | |
| Instrumenty pierwotnie zabezpieczające wyłączone | ||||||
| spod rachunkowości zabezpieczeń, w tym: | 18 | 1 | (5) | (13) | 1 | |
| Instrumenty pochodne – Walutowe (kurs USDPLN) | ||||||
| Strategie opcyjne – korytarz | - | - | - | (3) | (3) | |
| Strategie opcyjne – mewa | 18 | 1 | (5) | (10) | 4 | |
| RAZEM OTWARTE INSTRUMENTY POCHODNE | 606 | 216 | (1 253) | (1 265) | (1 696) |
Za zarządzanie płynnością finansową w Grupie i przestrzeganie przyjętej w tym zakresie polityki odpowiada Zarząd Jednostki Dominującej. Podmiotem wspierającym Zarząd w tym zakresie jest Komitet Płynności Finansowej.
Zarządzanie kapitałem w Grupie ma na celu zabezpieczenie środków na rozwój oraz zapewnienie odpowiedniego poziomu płynności.
W związku z centralizacją na poziomie Jednostki Dominującej procesu pozyskiwania finansowania zewnętrznego na potrzeby całej Grupy KGHM, niezbędne jest zapewnienie możliwości realizacji wewnątrzgrupowych transferów płynności z wykorzystaniem instrumentów dłużnych i kapitałowych. Podstawowym instrumentem dłużnym wykorzystywanym do wewnątrzgrupowych transferów płynności są pożyczki właścicielskie, które wspierają proces prowadzonej działalności inwestycyjnej. Realizując proces zarządzania płynnością w zakresie obsługi bieżącej działalności, Grupa korzysta z narzędzia wspierającego jego efektywność jakim jest cash pooling lokalny w PLN, USD i EUR oraz międzynarodowy w USD, a w Grupie KGHM INTERNATIONAL LTD również w CAD. Cash pooling ma na celu optymalizację zarządzania posiadanymi środkami pieniężnymi, ograniczenie kosztów odsetkowych, efektywne finansowanie bieżących potrzeb w zakresie finansowania kapitału obrotowego oraz wspieranie krótkoterminowej płynności finansowej w Grupie Kapitałowej.
W I kwartale 2021 r. Grupa kontynuowała działania mające na celu zapewnienie stabilności finansowej poprzez oparcie struktury finansowania na zdywersyfikowanych i długoterminowych źródłach finansowania. W styczniu 2021 r. Jednostka Dominująca zawarła umowy o kredyt w rachunku bieżącym w łącznej kwocie 80 mln USD z okresem dostępności 2 lata oraz opcją wydłużenia o kolejny rok.
Kontynuowane były również działania mające na celu optymalizację procesu zarządzania płynnością finansową, koncentrujące się na efektywnym zarządzaniu kapitałem obrotowym poprzez wykorzystanie faktoringu dłużnego i wierzytelnościowego. Efektem korzystania z usług faktoringu jest skrócenie cyklu rotacji należności oraz wydłużenie cyklu rotacji zobowiązań.
W I kwartale 2021 r. Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. wykazywała pełną zdolność do wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań. Posiadane przez Grupę środki pieniężne oraz pozyskane finansowanie zewnętrzne gwarantują utrzymanie płynności oraz umożliwiają realizację zamierzeń inwestycyjnych.
W celu utrzymania płynności finansowej i zdolności kredytowej pozwalającej na pozyskanie finansowania zewnętrznego przy optymalnym poziomie kosztów, Grupa w długim okresie dąży, aby poziom wskaźnika dług netto/EBITDA wynosił nie więcej niż 2,0.
| Wskaźnik | 31.03.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Dług netto/Skorygowana EBITDA* | 0,8 | 0,9 |
*Wartość długu netto nie obejmuje salda zobowiązań z tytułu faktoringu dłużnego.
**Skorygowana EBITDA za okres 12 miesięcy kończący się w ostatnim dniu okresu sprawozdawczego, bez uwzględnienia EBITDA wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M.
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia |
Stan na 31.12.2020 |
Przepływy środków pieniężnych |
Odsetki naliczone |
Różnice kursowe |
Inne zmiany |
Stan na 31.03.2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty | 1 994 | (1 042) | 21 | 141 | - | 1 114 |
| Pożyczki | 2 685 | (76) | 19 | 140 | - | 2 768 |
| Dłużne papiery wartościowe |
2 000 | - | 9 | - | - | 2 009 |
| Leasing | 656 | (30) | 21 | 2 | 7 | 656 |
| Razem zadłużenie | 7 335 | (1 148) | 70 | 283 | 7 | 6 547 |
| Wolne środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
2 501 | (954) | - | - | - | 1 547 |
| Dług netto | 4 834 | 5 000 |
| Działalność finansowa | |
|---|---|
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | 24 |
| Spłata kredytów i pożyczek | (1 103) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | ( 10) |
| Spłata odsetek z tytułu kredytów, pożyczek, dłużnych papierów wartościowych | ( 21) |
| Spłata odsetek z tytułu leasingu | ( 17) |
| Działalność inwestycyjna | |
| Zapłacone aktywowane odsetki od zadłużenia | ( 21) |
| RAZEM | (1 148) |
Na dzień 31 marca 2021 r. Grupa posiadała otwarte linie kredytowe, pożyczki oraz dłużne papiery wartościowe z łącznym saldem udzielonego finansowania w równowartości 13 896 mln PLN, w ramach którego wykorzystano 5 891 mln PLN. Poniższe zestawienie prezentuje strukturę źródeł finansowania.
| Stan na 31.03.2021 | Stan na 31.03.2021 | Stan na 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Niezabezpieczony odnawialny kredyt konsorcjalny | Kwota udzielonego finansowania |
Kwota zobowiązania | Kwota zobowiązania |
| 5 951 | (16)* | (17)* |
| Pożyczki inwestycyjne | Kwota udzielonego finansowania |
Kwota zobowiązania | Kwota zobowiązania |
|---|---|---|---|
| 3 122 | 2 768 | 2 685 |
| Kredyty bilateralne | Kwota udzielonego finansowania |
Kwota zobowiązania | Kwota zobowiązania |
|---|---|---|---|
| 2 823 | 1 130 | 2 011 | |
| Obligacje | Wartość nominalna emisji |
Kwota zobowiązania | Kwota zobowiązania |
| 2 000 | 2 009 | 2 000 | |
| Razem kredyty, pożyczki i obligacje | 13 896 | 5 891 | 6 679 |
*Zapłacona prowizja przygotowawcza pomniejszająca zobowiązania finansowe z tytułu otrzymanych kredytów rozliczana w czasie.
Istotnym narzędziem zarządzania płynnością finansową w Grupie są gwarancje i akredytywy, dzięki którym spółki Grupy oraz wspólne przedsięwzięcie Sierra Gorda S.C.M. nie muszą angażować środków pieniężnych w celu zabezpieczenia swoich zobowiązań wobec innych podmiotów.
Na dzień 31 marca 2021 r. Grupa posiadała zobowiązania z tytułu udzielonych gwarancji i akredytyw na łączną kwotę 2 096 mln PLN oraz z tytułu zobowiązań wekslowych na kwotę 184 mln PLN.
Najistotniejsze pozycje stanowią zobowiązania Jednostki Dominującej mające na celu zabezpieczenie zobowiązań:
Sierra Gorda S.C.M. – zabezpieczenie realizacji zawartych umów w kwocie 1 880 mln PLN:
* Gwarancje finansowe zostały ujęte w księgach rachunkowych zgodnie z par. 4.2.1 pkt c MSSF 9.
**Zabezpieczenie wygasło w dniu 6 kwietnia 2021 r.
***Data spłaty kredytu korporacyjnego zaciągniętego przez wspólne przedsięwzięcie Sierra Gorda S.C.M przypada w II kwartale 2021 r.
W oparciu o posiadaną wiedzę, na koniec okresu sprawozdawczego Grupa określiła prawdopodobieństwo zapłaty kwot wynikających ze zobowiązań warunkowych dotyczących:
| Przychody operacyjne od jednostek powiązanych | od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
od 01.01.2020 do 31.03.2020 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów do wspólnego przedsięwzięcia |
6 | 5 |
| Przychody odsetkowe od pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu |
97 | 96 |
| Przychody z innych transakcji od wspólnego przedsięwzięcia | 52 | 20 |
| Przychody z innych transakcji od pozostałych podmiotów powiązanych |
7 | 4 |
| Razem | 162 | 125 |
| Zakup od jednostek powiązanych | od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
od 01.01.2020 do 31.03.2020 |
|---|---|---|
| Zakup usług, towarów i materiałów od pozostałych podmiotów powiązanych |
18 | 20 |
| Inne transakcje zakupu od pozostałych podmiotów powiązanych |
1 | 3 |
| Razem | 19 | 23 |
| powiązanych | Stan na 31.03.2021 | Stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Od wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. (pożyczki) | 6 508 | 6 069 |
| Od wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. (pozostałe) | 427 | 369 |
| Od pozostałych podmiotów powiązanych | 19 | 4 |
| Razem | 6 954 | 6 442 |
| Wobec wspólnego przedsięwzięcia | 6 | 25 |
|---|---|---|
| Wobec pozostałych podmiotów powiązanych | 13 | 3 |
| Razem | 19 | 28 |
Skarb Państwa stanowi podmiot kontrolujący KGHM Polska Miedź S.A. na najwyższym szczeblu. Spółka korzysta ze zwolnienia z ujawniania szczegółowego zakresu informacji na temat transakcji z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę lub ma na nie znaczący wpływ (MSR 24.25).
Zgodnie z zakresem MSR 24.26 na dzień 31 marca 2021 r. Grupa Kapitałowa zrealizowała następujące transakcje z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę wyróżniające się ze względu na istotę i kwotę:
Poza wyżej wskazanymi transakcjami zawartymi przez Grupę Kapitałową z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę lub ma na nie znaczący wpływ, w okresie sprawozdawczym i w okresie porównywalnym nie wystąpiły inne transakcje, które były znaczące ze względu na istotę i kwotę.
Spółki Skarbu Państwa mogą nabywać obligacje emitowane przez KGHM Polska Miedź S.A.
Pozostałe transakcje zawarte przez Grupę Kapitałową z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę lub ma na nie znaczący wpływ, wchodziły w zakres normalnych, codziennych operacji gospodarczych. Transakcje te dotyczyły:
| Wynagrodzenie Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej (w tys. PLN) | od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
od 01.01.2020 do 31.03.2020 |
|---|---|---|
| Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji w RN, płace i inne krótkoterminowe świadczenia pracownicze |
435 | 430 |
| Wynagrodzenie Zarządu Jednostki Dominującej (w tys. PLN) | od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
od 01.01.2020 do 31.03.2020 |
| Płace i inne krótkoterminowe świadczenia pracownicze z tytułu pełnienia funkcji |
1 255 | 1 181 |
| Wynagrodzenie pozostałego kluczowego personelu kierowniczego | od 01.01.2021 | od 01.01.2020 |
|---|---|---|
| (w tys. PLN) | do 31.03.2021 | do 31.03.2020 |
| Płace i inne krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 676 | 335 |
Na podstawie definicji kluczowego personelu kierowniczego zgodnie z MSR 24 oraz analizy uprawnień i zakresu odpowiedzialności członków organów zarządczych Grupy Kapitałowej wynikających z dokumentów korporacyjnych oraz umów o zarządzanie, za pozostały kluczowy personel kierowniczy Grupy Kapitałowej uznano członków Rady Dyrektorów KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz Prezesa Zarządu KGHM INTERNATIONAL LTD.
Wartości pozycji aktywów i zobowiązań warunkowych oraz innych zobowiązań nieujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej ustalone zostały na podstawie szacunków.
| Stan na 31.03.2021 |
Wzrost / (spadek) od zakończenia ostatniego roku obrotowego |
||
|---|---|---|---|
| Aktywa warunkowe | 512 | ( 20) | |
| Otrzymane gwarancje | 278 | ( 19) | |
| Należności wekslowe | 122 | ( 1) | |
| Pozostałe tytuły | 112 | - | |
| Zobowiązania warunkowe | 1 182 | ( 167) | |
| Nota 4.8 | Zlecenia udzielenia gwarancji i akredytyw | 871 | ( 184) |
| Nota 4.8 | Zobowiązania wekslowe | 184 | 13 |
| Podatek od nieruchomości od wyrobisk górniczych | 55 | - | |
| Pozostałe tytuły | 72 | 4 | |
| Inne zobowiązania nieujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 100 | - | |
| Zobowiązania wobec jednostek samorządu terytorialnego w związku z rozbudową zbiornika odpadów produkcyjnych |
100 | - |
| Zapasy | Należności od odbiorców |
Zobowiązania wobec dostawców |
Zobowiązania podobne |
Kapitał obrotowy |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2021 r. | (4 459) | ( 869) | 2 498 | 1 264 | (1 566) |
| Stan na 31.03.2021 r. | (5 485) | ( 994) | 2 482 | 1 059 | (2 938) |
| Zmiana stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
(1 026) | ( 125) | ( 16) | ( 205) | (1 372) |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
29 | 20 | ( 9) | - | 40 |
| Amortyzacja rozliczona w zapasy | 118 | - | - | - | 118 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | - | 153 | 1 | 154 |
| Korekty | 147 | 20 | 144 | 1 | 312 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
( 879) | ( 105) | 128 | ( 204) | (1 060) |
| Zapasy | Należności od odbiorców |
Zobowiązania wobec dostawców |
Zobowiązania podobne |
Kapitał obrotowy |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2020 r. | (4 741) | ( 795) | 2 344 | 596 | (2 596) |
| Stan na 31.03.2020 r. | (4 951) | ( 784) | 2 136 | 910 | (2 689) |
| Zmiana stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
( 210) | 11 | ( 208) | 314 | ( 93) |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
47 | 34 | ( 16) | - | 65 |
| Amortyzacja rozliczona w zapasy | 7 | - | - | - | 7 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | - | 353 | - | 353 |
| Zobowiązania z tytułu odsetek od faktoringu dłużnego |
- | - | - | ( 2) | ( 2) |
| Korekty | 54 | 34 | 337 | ( 2) | 423 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
( 156) | 45 | 129 | 312 | 330 |
W I kwartale 2021 r. nie nastąpiły zmiany w strukturze organizacyjnej Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A.
Zarówno cykliczność produkcji, jak i jej sezonowość nie dotyczy Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A.
W bieżącym kwartale Grupa Kapitałowa nie dokonała emisji, wykupu i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych.
Informację o propozycji podziału zysku za 2020 r. przedstawiono w Nocie 5.7.
Zgodnie z Uchwałą Nr 7/2020 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia KGHM Polska Miedź S.A. z dnia 19 czerwca 2020 r. w sprawie podziału zysku za rok zakończony 31 grudnia 2019 r., w kwocie 1 264 mln PLN, wypracowany zysk przekazano w całości na kapitał zapasowy Spółki, w tym w kwocie 7 mln PLN na kapitał zapasowy utworzony na podstawie art. 396 § 1 Kodeksu spółek handlowych.
Wszystkie akcje Jednostki Dominującej są akcjami zwykłymi.
Stanowisko Zarządu odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na rok 2021, w świetle wyników zaprezentowanych w skonsolidowanym raporcie kwartalnym w stosunku do wyników prognozowanych
KGHM Polska Miedź S.A. nie publikowała prognoz wyników finansowych Spółki i Grupy Kapitałowej na 2021 r.
Akcjonariusze posiadający co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu KGHM Polska Miedź S.A. na dzień przekazania skonsolidowanego raportu kwartalnego, zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji KGHM Polska Miedź S.A. w okresie od przekazania skonsolidowanego raportu za 2020 rok
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu, zgodnie z informacjami posiadanymi przez KGHM Polska Miedź S.A., co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu KGHM Polska Miedź S.A. posiadali następujący akcjonariusze:
| akcjonariusz | liczba akcji/liczba głosów |
udział w kapitale zakładowym/ ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|
| Skarb Państwa | 63 589 900 | 31,79% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny | 10 104 354 | 5,05% |
| Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny Aviva Santander | 10 039 684 | 5,02% |
Zgodnie z wiedzą Spółki stan ten nie uległ zmianie od dnia przekazania skonsolidowanego raportu za 2020 r.
Zgodnie z posiadanymi przez KGHM Polska Miedź S.A. informacjami, na dzień sporządzenia niniejszego raportu żaden z Członków Zarządu Spółki nie posiadał akcji KGHM Polska Miedź S.A. lub uprawnień do nich. Stan ten nie uległ zmianie od dnia przekazania skonsolidowanego raportu za 2020 r.
Zgodnie z posiadanymi przez KGHM Polska Miedź S.A. informacjami, na dzień sporządzenia niniejszego raportu, spośród Członków Rady Nadzorczej Spółki jedynie Józef Czyczerski posiadał 10 akcji KGHM Polska Miedź S.A. Pozostali członkowie Rady Nadzorczej nie posiadali akcji Spółki lub uprawnień do nich. Stan ten nie uległ zmianie od dnia przekazania skonsolidowanego raportu za 2020 r.
Pozwem z dnia 26 września 2007 r. Powodowie (14 osób fizycznych) wystąpili przeciwko KGHM Polska Miedź S.A. (Spółka) do Sądu Okręgowego w Legnicy z pozwem o zapłatę wynagrodzenia z tytułu korzystania przez Spółkę z projektu wynalazczego nr 1/97/KGHM pt. "Sposób zwiększenia zdolności produkcyjnej wydziałów elektrorafinacji Huty Miedzi" za VIII okres obliczeniowy, wraz z należnymi odsetkami. Kwota roszczenia (należności głównej) została określona przez Powodów w pozwie na kwotę około 42 mln PLN (kwota główna bez odsetek i kosztów sądowych), odsetki na dzień 31 marca 2019 r. wynosiły około 55 mln PLN. W odpowiedzi na pozew KGHM Polska Miedź S.A. w dniu 21 stycznia 2008 r. wniosła o oddalenie powództwa w całości i wystąpiła z powództwem wzajemnym o zwrot nienależnie wypłaconego wynagrodzenia za VI i VII rok stosowania projektu wynalazczego nr 1/97/KGHM razem z należnymi odsetkami, podnosząc również ewentualny zarzut potrącenia wzajemnie dochodzonych roszczeń. Kwota roszczenia (należności głównej) w powództwie wzajemnym została określona przez Spółkę na kwotę około 25 mln PLN.
Wyrokiem z dnia 25 września 2018 r. Sąd Okręgowy w Legnicy oddalił powództwo wzajemne i częściowo uwzględnił powództwo główne do łącznej kwoty około 24 mln PLN, jednocześnie zasądzając odsetki w wysokości około 30 mln PLN, co stanowi łączną kwotę 54 mln PLN. Obie strony postępowania wniosły apelację od wyroku.
Wyrokiem z dnia 12 czerwca 2019 roku Sąd Apelacyjny we Wrocławiu oddalił apelacje obu stron, zmieniając wyrok sądu I instancji jedynie w zakresie rozstrzygnięcia o kosztach postępowania z powództwa głównego przed sądem I instancji, obciążając nimi KGHM Polska Miedź S.A. Orzeczenie jest prawomocne i zostało wykonane przez KGHM w dniach 18-19 czerwca 2019 r. KGHM Polska Miedź S.A. wniosła skargę kasacyjną od wyroku sądu II instancji tj. w zakresie uwzględnionego częściowo powództwa głównego powodów w kwocie około 24 mln PLN oraz w zakresie oddalonego powództwa wzajemnego na kwotę około 25 mln PLN. Termin posiedzenia w sprawie przyjęcia skargi kasacyjnej do rozpoznania nie został jeszcze wyznaczony.
Zgodnie ze stanowiskiem Spółki, powództwo powodów powinno zostać oddalone w całości, a powództwo wzajemne jest zasadne. Spółka wypłaciła bowiem twórcom projektu wynagrodzenie za dłuższy okres stosowania projektu niż przewidziany w zawartej między stronami pierwotnej umowie o dokonanie projektu wynalazczego, w oparciu o aneks do umowy, przedłużający okres wypłaty wynagrodzenia, którego ważność Spółka kwestionuje. Ponadto, Spółka kwestionuje racjonalizatorski charakter rozwiązania, a także fakt korzystania z projektu jako całości, jak również jego kompletność i zdatność do zastosowania w dostarczonym przez powodów kształcie oraz sposób liczenia efektów ekonomicznych tego rozwiązania, które były podstawą wypłacanego wynagrodzenia.
W okresie od 1 stycznia 2021 r. do 31 marca 2021 r. KGHM Polska Miedź S.A. oraz jednostki od niej zależne nie zawarły transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Informacje o udzieleniu przez KGHM Polska Miedź S.A. lub przez jednostkę od niej zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca
W I kwartale 2021 r. KGHM Polska Miedź S.A. nie udzielała poręczeń kredytu lub pożyczki lub gwarancji kredytu lub pożyczki w ramach Grupy Kapitałowej, jak i pozostałym podmiotom.
Jednostki zależne KGHM Polska Miedź S.A. również nie udzielały w I kwartale 2021 r. poręczeń kredytów lub pożyczek lub gwarancji kredytów i pożyczek innym podmiotom ani jednostkom od siebie zależnym.
Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. i organizacje związkowe będące stroną Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy dla Pracowników KGHM Polska Miedź S.A. w trakcie negocjacji płacowych, które toczyły się od 25 stycznia do 4 lutego 2021 r., uzgodniły i podpisały porozumienie płacowe oraz protokół dodatkowy do ZUZP wprowadzające następujące elementy kształtowania płac w bieżącym roku:
Najistotniejszymi czynnikami wpływającymi na wyniki osiągane przez Grupę Kapitałową KGHM Polska Miedź S.A., poprzez Jednostkę Dominującą, w tym w szczególności w perspektywie najbliższego kwartału mogą być:
Najistotniejszymi czynnikami wpływającymi na wyniki Grupy KGHM Polska Miedź S.A. poprzez Grupę Kapitałową KGHM INTERNATIONAL LTD., w tym w szczególności w perspektywie najbliższego kwartału, mogą być:
Biorąc pod uwagę trwającą nadal pandemię COVID-19 wciąż istnieje niepewność co do dalszego rozwoju zagrożenia epidemicznego (kolejne fale zakażeń) i sytuacji gospodarczo-społecznej w Polsce i na świecie. Dotyczy to zwłaszcza ograniczenia produkcji w branżach bezpośrednio dotkniętych przez koronawirusa i spadkiem konsumpcji ze względu na obserwowany kryzys gospodarczy.
Powyższe może mieć wpływ na wyniki Grupy Kapitałowej w kolejnych kwartałach, jednak ze względu na ciągły rozwój sytuacji nie jest możliwe przedstawienie szacunków ilościowych potencjalnego wpływu obecnych uwarunkowań na wyniki Grupy KGHM. Do tej pory nie odnotowano znaczącego, negatywnego wpływu na ciągłość działania Głównego Ciągu Technologicznego, sprzedaż lub ciągłość łańcucha dostaw materiałów i usług. Nie można jednak wykluczyć przyszłych negatywnych skutków pandemii COVID-19 w tych obszarach w perspektywie kolejnych kwartałów, zwłaszcza w kontekście prowadzenia działalności gospodarczej w warunkach wahań popytu i podaży.
Istotna dla gospodarki krajowej i światowej będzie dostępność dopuszczanych do użytku szczepionek, ich skuteczność w stosunku do pojawiających się nowych szczepów wirusa oraz tempo szczepień, co będzie miało wpływ m.in. na możliwość zniesienia wprowadzonych ograniczeń w poszczególnych krajach i branżach, zmniejszenie niepewności co do przyszłych okresów, czy zwiększenie aktywności zarówno przez producentów, jak i konsumentów. Jednostka Dominująca na bieżąco monitoruje globalną sytuacją gospodarczą, w celu oceny jej potencjalnego negatywnego wpływu na Grupę Kapitałową KGHM Polska Miedź S.A. i podjęcia wyprzedzających działań mitygujących ten wpływ.
Największy wpływ na funkcjonowanie oraz wyniki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. ma Jednostka Dominująca oraz, w mniejszym stopniu, Grupa Kapitałowa KGHM INTERNATIONAL LTD.
Ocena kluczowych ryzyk, na które ma wpływ pandemia koronawirusa, poddawana jest szczegółowej analizie poprzez bieżący monitoring wybranych informacji z obszaru produkcji, sprzedaży, łańcucha dostaw, zarządzania personelem i finansów, w celu wsparcia procesu weryfikacji aktualnej sytuacji finansowej i operacyjnej Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. oraz oceny aktualnej ekspozycji na ryzyka.
Ostatecznie nie zanotowano istotnych odchyleń w realizacji założeń budżetowych na I kwartał 2021 r. w żadnym segmencie operacyjnym Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. z wyjątkiem spółek w branży uzdrowiskowohotelowej (Pozostałe segmenty).
Z punktu widzenia Grupy Kapitałowej istotnym skutkiem pandemii koronawirusa jest jej wpływ na ryzyko rynkowe związane z wahaniami cen metali oraz indeksów giełdowych. Kurs akcji Spółki na koniec I kwartału 2021 r. wzrósł o 3,9% w stosunku do notowań z końca 2020 r. i na zamknięciu sesji w dniu 31 marca 2021 r. wyniósł 190,20 PLN. W tych samych okresach indeks WIG wzrósł o 1,8 %, a WIG20 spadł o 2,8 % (w stosunku do końca 2020 r.). W konsekwencji zmiany cen akcji kapitalizacja Spółki zwiększyła się z 36,6 mld PLN na koniec 2020 r. do 38,04 mld PLN na koniec I kwartału 2021 r., co oznaczało poziom o 82,09% powyżej wartości aktywów netto.
Od końca 2020 r. nastąpiła poprawa na rynku metali, czego odzwierciedleniem jest wzrost notowań miedzi o 14% z 7 742 USD/t na koniec 2020 r. do poziomu 8 850 USD/t na koniec I kwartału 2021 r.
Pandemia COVID-19 miała najistotniejszy wpływ na poboczną działalność Grupy Kapitałowej dotyczącą świadczenia usług hotelarskich i uzdrowiskowych przez spółki: Uzdrowiska Kłodzkie S.A. - Grupa PGU, Uzdrowisko Połczyn Grupa PGU S.A., Uzdrowisko Cieplice Sp. z o.o. - Grupa PGU, Uzdrowisko Świeradów - Czerniawa Sp. z o.o. – Grupa PGU, INTERFERIE S.A. i Interferie Medical SPA Sp. z o.o. W I kwartale 2021 r. miały miejsce istotne zakłócenia w bieżącym funkcjonowaniu tych spółek związane z przymusowym lockdown-em i ograniczeniem działalności, wprowadzonymi Rozporządzeniami Ministra Zdrowia. W związku z powyższym część obiektów podlegała czasowym wyłączeniom z prowadzenia działalności.
Brak możliwości prowadzenia w pełnej swobodzie działalności gospodarczej skutkował osiągnięciem niskich przychodów, co przełożyło się również na stratę na działalności operacyjnej. Spółki uzdrowiskowe i hotelarskie ubiegają się o przedłużenie w instytucjach finansujących wyłączenia od obowiązku kalkulacji wskaźnika DSCR na pierwsze półrocze 2021 r. Zobowiązania finansowe wobec kredytodawców i leasingodawców są regulowane na bieżąco.
Spółki uzdrowiskowe i hotelarskie KGHM Polska Miedź S.A. uzyskały z Polskiego Funduszu Rozwoju finansowanie w ramach Tarczy Antykryzysowej 1.0 dla dużych przedsiębiorstw oraz Tarczy Antykryzysowej 2.0 dla sektora MMŚP. Wartość środków otrzymanych z wyżej wymienionych programów wyniosła w I kwartale 2021 r. 13,3 mln PLN ( łącznie 2020 r. i I kwartał 2021 – 18,75 mln PLN).
Spółki uzdrowiskowe wprowadziły w I kwartale 2021 r. ofertę pobytów po-covidowych w sprzedaży komercyjnej. W kwietniu NFZ ogłosił również program leczenia post-covidowego dla osób borykających się z powikłaniami pocovidowymi.
W II kwartale 2021 r. spodziewane jest dalsze znoszenie restrykcji oraz stopniowy powrót do prowadzenia działalności, świadczenia usług i generowania przychodów. Głównym czynnikiem normującym sytuację w branży hotelarskiej i uzdrowiskowej będzie niewątpliwie postępująca akcja szczepień. Na terenie wybranych obiektów uzdrowiskowych prowadzone są punkty szczepień przeciw COVID-19.
W zakresie pozostałych spółek krajowych wchodzących w skład Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. sytuacja pandemiczna w I kwartale 2021 r. nie miała istotnego wpływu na wyniki operacyjne generowane przez te podmioty.
Sytuacja pandemiczna spowodowana COVID-19 nie miała istotnego wpływu na działalność operacyjną Spółki i Grupy Kapitałowej i na dzień publikacji niniejszego raportu Zarząd Jednostki Dominującej ocenia ryzyko utraty ciągłości działania z tytułu COVID-19 jako niskie. Obserwowane są pojedyncze, niewielkie odchylenia w ciągłości łańcucha dostaw materiałów i usług, spowodowane ograniczeniami logistycznymi na rynkach międzynarodowych. Systematyczny kontakt z dostawcami umożliwia szybką reakcję na opóźnienia przez wykorzystanie stosowanej w Grupie Kapitałowej strategii dywersyfikacji dostawców oraz zastosowanie alternatywnych rozwiązań.
W KGHM Polska Miedź S.A., a także we wszystkich kopalniach zagranicznych Grupy KGHM Polska Miedź S.A. oraz Sierra Gorda S.C.M. dzięki podjęciu szeregu działań zapobiegawczych, jak na przykład: utrzymywanie reżimu sanitarnego, monitorowanie stanu zdrowia oraz testowanie pracowników, nie zanotowano przestojów produkcyjnych, których bezpośrednim powodem byłaby pandemia. W związku z tym produkcja miedzi Grupy Kapitałowej w I kwartale 2021 r. nie odbiegała od zaplanowanej na początku roku.
Ponadto opracowany został dla Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. plan zachowania ciągłości działalności na wypadek ograniczenia, zaprzestania produkcji lub czasowego przejścia w stan podtrzymania działalności. Jednostka Dominująca dysponuje również kompletną dokumentacją wymaganą ustawą "Prawo geologiczne i górnicze" i rozporządzeniami wykonawczymi w tym zakresie, dotyczącymi w szczególności utrzymania ciągu ruchu zakładu górniczego.
W obszarze sprzedaży Jednostka Dominująca posiada wieloletnią, stabilną bazę klientów, z którymi utrzymywany jest stały kontakt. Większość odbiorców wciąż nie odczuwa w chwili obecnej silnie negatywnego wpływu pandemii na swoją działalność, dzięki czemu zobowiązania z tytułu sprzedaży wobec Jednostki Dominującej regulowane są terminowo.
Grupa Kapitałowa posiada pełną zdolność do regulowania zaciągniętych zobowiązań. Posiadane przez Grupę środki pieniężne oraz pozyskane finansowanie zewnętrzne gwarantują jej utrzymanie płynności finansowej. Oparcie struktury finansowania Grupy Kapitałowej na poziomie Jednostki Dominującej na długoterminowych i zdywersyfikowanych źródłach finansowania, zapewniło Spółce i Grupie Kapitałowej długookresową stabilność finansową, poprzez wydłużenie średnioważonego okresu zapadalności zadłużenia KGHM Polska Miedź S.A.
W związku z centralizacją procesu pozyskiwania finansowania zewnętrznego na potrzeby całej Grupy Kapitałowej, w celu wewnątrzgrupowego transferu płynności, wykorzystuje się instrument dłużny w postaci pożyczek właścicielskich, wspierających proces inwestycji, a w zakresie obsługi bieżącej działalności Grupa korzysta z cash poolingu lokalnego oraz międzynarodowego.
Obecnie Jednostka Dominująca nie identyfikuje istotnego ryzyka braku wywiązania się z kowenantów finansowych zawartych w umowach finansowania zewnętrznego w związku z pandemią COVID-19.
Grupa Kapitałowa kontynuuje realizację projektów inwestycyjnych zgodnie z przyjętymi harmonogramami i tym samym nie identyfikuje wzrostu oceny ryzyka związanego z ich kontynuacją w wyniku pandemii koronawirusa.
W raportowanym okresie nie wystąpiły również zakłócenia w ciągłości działania Grupy Kapitałowej z powodu zakażenia wirusem wśród pracowników. Nie odnotowano nadal, w związku z epidemią, istotnie podwyższonej absencji wśród pracowników głównego ciągu produkcyjnego Jednostki Dominującej oraz krajowych i zagranicznych aktywów produkcyjnych. Na bieżąco analizowane są i oceniane już zaimplementowane w Grupie Kapitałowej rozwiązania pod kątem zapewnienia bezpieczeństwa pracownikom oraz ciągle wdrażane są dodatkowe rozwiązania celem ograniczenia ryzyka rozprzestrzeniania się wirusa wśród załogi.
W związku z trwającą nadal pandemią COVID-19 wciąż istnieje niepewność co do dalszego rozwoju sytuacji pandemicznej w kraju i na świecie oraz jej potencjalnego negatywnego wpływu na funkcjonowanie Spółki i Grupy Kapitałowej w kolejnych kwartałach. Jednostka Dominująca na bieżąco monitoruje globalną i lokalną sytuacją gospodarczą, w celu wyprzedzającego reagowania na zdarzenia, których skutki mogą być istotne z punktu widzenia aktualnej sytuacji finansowej i operacyjnej Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A.
W dniu 1 kwietnia 2021 r. Sierra Gorda S.C.M. spłaciła krótkoterminowy kredyt obrotowy w Banco Santander de Chile na kwotę 70 mln USD. W konsekwencji wygasła gwarancja korporacyjna udzielona przez Jednostkę Dominującą na zabezpieczenie 55% wszelkich należności Banku wynikających z przedmiotowej umowy.
W dniu 6 kwietnia 2021 r. wygasła akredytywa udzielona przez Jednostkę Dominującą jako zabezpieczenie należytego wykonania długoterminowego kontraktu zawartego przez Sierra Gorda S.C.M. na odbiór energii. Wartość przedmiotowej akredytywy wynosiła 546 mln PLN (138 mln USD).
Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. w dniu 20 kwietnia 2021 r. poinformował, że Jednostka Dominująca otrzymała oświadczenie Pani Katarzyny Lewandowskiej dotyczące jej rezygnacji z pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej KGHM Polska Miedź S.A. z dniem 20 kwietnia 2021 r., z uwagi na nowe obowiązki służbowe.
W dniu 30 kwietnia 2021 r. Jednostka Dominująca zawarła umowę gwarancji na zabezpieczenie 55% wszelkich należności Banku Gospodarstwa Krajowego (BGK) wynikających z umowy kredytu odnawialnego zawartej pomiędzy Sierra Gorda S.C.M. (Sierra Gorda) a BGK.
Kredyt odnawialny do kwoty 700 mln USD ma w zasadniczej części zastąpić dotychczasowe zadłużenie krótkoterminowe Sierra Gorda, w szczególności kredyty zabezpieczone gwarancjami Sponsorów (tj. KGHM Polska Miedź S.A., Sumitomo Metal Mining oraz Sumitomo Corporation). W nowo ustanowionej gwarancji Jednostka Dominująca zabezpiecza zobowiązania Sierra Gorda w wysokości 55% wszelkich należności BGK wynikających z umowy, tj. do kwoty ok. 385 mln USD.
W dniu 30 kwietnia 2021 r. Sierra Gorda S.C.M. spłaciła krótkoterminowe kredyty obrotowe w Banco del Estado de Chile na łączną kwotę ok. 120 mln USD. Konsekwencją spłaty kredytów jest wygaśnięcie gwarancji korporacyjnych udzielonych przez KGHM Polska Miedź S.A. na zabezpieczenie 55% wszelkich należności Banku wynikających z umów kredytowych.
W związku ze zbliżającym się upływem X kadencji Rady Nadzorczej KGHM Polska Miedź S.A., Zarząd Spółki zarządził wybory Członków Rady Nadzorczej XI kadencji wybieranych przez Pracowników Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. W wyniku przeprowadzonych wyborów, które odbyły się w dniach 28 oraz 29 kwietnia 2021r. zostali wybrani przedstawiciele Pracowników Grupy Kapitałowej do Rady Nadzorczej KGHM Polska Miedź S.A. XI kadencji w osobach:
W dniu 10 maja 2021 r. Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. podjął uchwałę, w której rekomenduje Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu KGHM Polska Miedź S.A. powzięcie uchwały w sprawie podziału zysku za rok zakończony 31 grudnia 2020 r., w kwocie 1 779 mln PLN, poprzez wypłatę dywidendy w wysokości 300 mln PLN (1,50 PLN/akcję) oraz przekazanie kwoty 1 479 mln PLN na kapitał zapasowy Jednostki Dominującej. Powyższy wniosek Zarządu uzyskał pozytywną ocenę Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej.
W dniu 10 maja 2021 r. Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. rozesłał materiały informacyjne (teasery inwestycyjne) do firm potencjalnie zainteresowanych nabyciem zagranicznych aktywów górniczych wchodzących w skład Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. – kopalni Franke zlokalizowanej w Chile oraz kopalni Carlota zlokalizowanej w zachodniej części USA.
W dniu 11 maja 2021 r. Zarząd Jednostki Dominującej ogłosił zwołanie Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia KGHM Polska Miedź S.A., które odbędzie się 7 czerwca 2021 r., początek o godz. 11:00, w siedzibie Jednostki Dominującej w Lubinie przy ulicy Marii Skłodowskiej-Curie 48.
| od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
od 01.01.2020 do 31.03.2020 |
||
|---|---|---|---|
| Nota 1 | Przychody z umów z klientami, | 5 569 | 4 225 |
| Nota 2 | Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | (3 997) | (3 408) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 1 572 | 817 | |
| Nota 2 | Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | ( 213) | ( 201) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 1 359 | 616 | |
| Nota 3 | Pozostałe przychody operacyjne w tym: | 728 | 1 026 |
| przychody z tytułu odsetek obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
66 | 72 | |
| odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
14 | - | |
| Nota 3 | Pozostałe koszty operacyjne w tym: | ( 360) | ( 538) |
| straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych | ( 1) | ( 176) | |
| Nota 4 | Koszty finansowe | ( 302) | ( 496) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 425 | 608 | |
| Podatek dochodowy | ( 450) | ( 209) | |
| ZYSK NETTO | 975 | 399 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (mln szt.) | 200 | 200 | |
| Zysk na akcję podstawowy i rozwodniony (w PLN) | 4,88 | 2,00 |
| od 01.01.2021 | od 01.01.2020 |
|---|---|
| do 31.03.2021 | do 31.03.2020 |
| 975 | 399 |
| ( 763) | 27 |
| ( 763) | 27 |
| 2 | ( 77) |
| ( 31) | ( 150) |
| ( 29) | ( 227) |
| ( 792) | ( 200) |
| 183 | 199 |
| od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
od 01.01.2020 do 31.03.2020 |
||
|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 425 | 608 | |
| Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | 309 | 284 | |
| Odsetki z tytułu działalności inwestycyjnej | ( 64) | ( 67) | |
| Pozostałe odsetki | 27 | 48 | |
| Zyski z tytułu zmiany wartości godziwej aktywów finansowych | ( 91) | ( 329) | |
| wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy | |||
| Straty z tytułu utraty wartości aktywów trwałych | 10 | 215 | |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości aktywów trwałych | ( 4) | - | |
| Różnice kursowe, z tego: | 39 | ( 33) | |
| z działalności inwestycyjnej i wyceny środków pieniężnych | ( 234) | ( 470) | |
| z działalności finansowej | 273 | 437 | |
| Zmiana stanu rezerw na likwidację kopalń, zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych oraz pozostałych rezerw |
( 11) | ( 36) | |
| Zmiana stanu pozostałych należności i zobowiązań innych niż kapitał obrotowy | 398 | ( 35) | |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu instrumentów pochodnych | ( 321) | 249 | |
| Przekwalifikowanie pozostałych całkowitych dochodów do wyniku | 371 | ( 57) | |
| w związku z realizacją instrumentów pochodnych zabezpieczających | |||
| Pozostałe korekty | 8 | 9 | |
| Razem wyłączenia przychodów i kosztów | 671 | 248 | |
| Podatek dochodowy zapłacony | ( 188) | ( 186) | |
| Nota 5 | Zmiana stanu kapitału obrotowego, w tym: | (1 021) | 384 |
| zmiana stanu zobowiązań handlowych przekazanych do faktoringu | ( 219) | 312 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 887 | 1 054 | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Wydatki związane z aktywami górniczymi i hutniczymi, w tym: | ( 647) | ( 709) | |
| zapłacone aktywowane odsetki od zadłużenia | ( 22) | ( 22) | |
| Wydatki na pozostałe rzeczowe i niematerialne aktywa trwałe | ( 16) | ( 35) | |
| Udzielone zaliczki na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne | ( 3) | ( 21) | |
| Wpływy ze zbycia instrumentów kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
53 | - | |
| Pozostałe | ( 19) | ( 25) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | ( 632) | ( 790) | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | - | 1 662 | |
| Wydatki z tytułu cash poolingu | ( 64) | ( 50) | |
| Spłata kredytów i pożyczek | (1 085) | ( 449) | |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | ( 5) | ( 4) | |
| Spłata odsetek, w tym: | ( 33) | ( 63) | |
| z tytułu zadłużenia | ( 30) | ( 61) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (1 187) | 1 096 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | ( 932) | 1 360 | |
| Różnice kursowe dotyczące wyceny środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | ( 48) | 23 | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na początek okresu | 2 135 | 516 | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na koniec okresu, w tym: | 1 155 | 1 899 | |
| środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 13 | 16 |
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| AKTYWA | 31.03.2021 | 31.12.2020 |
| Rzeczowe aktywa trwałe górnicze i hutnicze | 19 194 | 19 162 |
| Aktywa niematerialne górnicze i hutnicze | 686 | 675 |
| Rzeczowe i niematerialne aktywa górnicze i hutnicze | 19 880 | 19 837 |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 101 | 102 |
| Pozostałe aktywa niematerialne | 64 | 65 |
| Pozostałe aktywa rzeczowe i niematerialne | 165 | 167 |
| Inwestycje w jednostki zależne | 2 845 | 2 848 |
| Pożyczki udzielone w tym: | 8 092 | 7 648 |
| wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 2 569 | 2 477 |
| wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 5 523 | 5 171 |
| Pochodne instrumenty finansowe Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej przez |
606 | 789 |
| pozostałe całkowite dochody | 566 | 589 |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 436 | 433 |
| Instrumenty finansowe razem | 9 700 | 9 459 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 135 | - |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 39 | 56 |
| Aktywa trwałe | 32 764 | 32 367 |
| Zapasy | 4 522 | 3 555 |
| Należności od odbiorców w tym: | 427 | 351 |
| należności od odbiorców wyceniane w wartości godziwej przez wynik | 300 | 260 |
| finansowy Należności z tytułu podatków |
337 | 217 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 216 | 210 |
| Należności z tytułu cash poolingu | 12 | 128 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 382 | 268 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 115 | 66 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 155 | 2 135 |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | - | 45 |
| Aktywa obrotowe | 7 166 | 6 975 |
| RAZEM AKTYWA | 39 930 | 39 342 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | ||
| Kapitał akcyjny | 2 000 | 2 000 |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych w tym: | (2 151) | (1 390) |
| skumulowane straty z tytułu wyceny do wartości godziwej | ||
| odnoszące się do aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży | ||
| Zakumulowane pozostałe całkowite dochody | - | (21) |
| (903) | ||
| Zyski zatrzymane | 21 945 | |
| Kapitał własny | 20 891 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych | 5 695 | |
| papierów wartościowych Pochodne instrumenty finansowe |
1 227 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 2 756 | |
| Rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych | 1 153 | |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | |
| Pozostałe zobowiązania | 180 | |
| Zobowiązania długoterminowe Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych |
11 011 | |
| papierów wartościowych | 334 | |
| Zobowiązania z tytułu cash poolingu | 220 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 1 222 | |
| Zobowiązania wobec dostawców i podobne | 3 064 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 104 | |
| Zobowiązania z tytułu podatków | 872 | |
| Rezerwy na zobowiązania i inne obciążenia | 79 | |
| Pozostałe zobowiązania | 1 133 | (872) 20 988 20 726 6 525 981 2 724 1 185 81 191 11 687 306 284 653 3 334 1 042 369 77 864 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 8 028 | 6 929 |
| Zobowiązania długo i krótkoterminowe | 19 039 | 18 616 |
| Kapitał akcyjny |
Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych |
Zakumulowane pozostałe całkowite dochody |
Zyski zatrzymane |
Razem kapitał własny |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2020 r. | 2 000 | ( 698) | ( 622) | 19 209 | 19 889 |
| Zysk netto | - | - | - | 399 | 399 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | ( 50) | ( 150) | - | ( 200) |
| Łączne całkowite dochody | - | ( 50) | ( 150) | 399 | 199 |
| Stan na 31.03.2020 r. | 2 000 | ( 748) | ( 772) | 19 608 | 20 088 |
| Stan na 01.01.2021 r. | 2 000 | (1 390) | ( 872) | 20 988 | 20 726 |
| Zysk netto | - | - | - | 975 | 975 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | ( 761) | ( 31) | - | ( 792) |
| Łączne całkowite dochody | - | ( 761) | ( 31) | 975 | 183 |
| Reklasyfikacja wyniku ze zbycia instrumentów kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
- | - | - | ( 18) | ( 18) |
| Stan na 31.03.2021 r. | 2 000 | (2 151) | ( 903) | 21 945 | 20 891 |
| od 01.01.2021 | od 01.01.2020 | |
|---|---|---|
| Europa | do 31.03.2021 | do 31.03.2020 |
| Polska | 1 189 | 919 |
| Niemcy | 757 | 759 |
| Wielka Brytania | 194 | 426 |
| Czechy | 482 | 362 |
| Włochy | 428 | 261 |
| Szwajcaria | 193 | 219 |
| Węgry | 267 | 194 |
| Francja | 243 | 100 |
| Belgia | 2 | 50 |
| Austria | 111 | 48 |
| Rumunia | 76 | 40 |
| Słowacja | 29 | 19 |
| Słowenia | 39 | 17 |
| Dania | 7 | 4 |
| Estonia | 4 | 4 |
| Bułgaria | 18 | 3 |
| Szwecja | 18 | - |
| Holandia | 1 | 1 |
| Inne kraje (sprzedaż rozdrobniona) | - | 3 |
| Ameryka Północna i Południowa | ||
| Stany Zjednoczone Ameryki | 360 | 133 |
| Inne kraje (sprzedaż rozdrobniona) | 5 | - |
| Australia | ||
| Australia | 323 | 176 |
| Azja | ||
| Chiny | 590 | 250 |
| Tajwan | - | 165 |
| Tajlandia | 114 | 36 |
| Turcja | 28 | 26 |
| Wietnam | 71 | 8 |
| Filipiny | 3 | 2 |
| Malezja | 15 | - |
| Afryka | 2 | - |
| RAZEM | 5 569 | 4 225 |
| od 01.01.2021 | od 01.01.2020 | |
|---|---|---|
| do 31.03.2021 | do 31.03.2020 | |
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | 356 | 325 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 955 | 890 |
| Zużycie materiałów i energii w tym: | 2 347 | 1 524 |
| wsady obce | 1 667 | 919 |
| energia i czynniki energetyczne | 296 | 250 |
| Usługi obce w tym: | 425 | 430 |
| koszty transportu | 68 | 57 |
| remonty, konserwacje i serwisy | 121 | 123 |
| górnicze roboty przygotowawcze | 128 | 140 |
| Podatek od wydobycia niektórych kopalin | 718 | 344 |
| Pozostałe podatki i opłaty | 140 | 107 |
| Aktualizacja wartości zapasów | ( 10) | ( 10) |
| Pozostałe koszty | 23 | 26 |
| Razem koszty rodzajowe | 4 954 | 3 636 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów (+) | 67 | 52 |
| Zmiana stanu produktów, produkcji w toku (+/-) | ( 770) | ( 34) |
| Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki (-) | ( 41) | ( 45) |
| Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, sprzedaży i ogólnego zarządu, w tym: |
4 210 | 3 609 |
| koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
3 997 | 3 408 |
| koszty sprzedaży | 39 | 31 |
| koszty ogólnego zarządu | 174 | 170 |
| od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
od 01.01.2020 do 31.03.2020 |
|
|---|---|---|
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | 105 | 143 |
| wycena instrumentów pochodnych | 104 | 125 |
| realizacja instrumentów pochodnych | 1 | 18 |
| Różnice kursowe z tytułu aktywów i zobowiązań innych niż zadłużenie | 358 | 446 |
| Odsetki od udzielonych pożyczek i pozostałych należności finansowych | 67 | 73 |
| Opłaty i prowizje z tytułu refakturowania kosztów gwarancji bankowych zabezpieczających spłatę zobowiązań |
48 | 20 |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie, w tym: |
14 | - |
| z tytułu pożyczek | 4 | - |
| Zyski ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: |
113 | 333 |
| z tytułu pożyczek | 102 | 329 |
| Rozwiązanie rezerw | 6 | - |
| Zwrot podatku akcyzowego za ubiegłe lata | 5 | - |
| Pozostałe | 12 | 11 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 728 | 1 026 |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | ( 285) | ( 232) |
| wycena instrumentów pochodnych | ( 171) | ( 156) |
| realizacja instrumentów pochodnych | ( 114) | ( 76) |
| Straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
( 1) | ( 176) |
| Straty ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: |
( 43) | ( 46) |
| z tytułu pożyczek | ( 11) | - |
| Straty z tytułu utraty wartości udziałów i certyfikatów inwestycyjnych w jednostkach zależnych |
( 3) | ( 42) |
| Utworzenie rezerw | ( 13) | ( 3) |
| Przekazane darowizny | ( 3) | ( 20) |
| Pozostałe | ( 12) | ( 19) |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | ( 360) | ( 538) |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 368 | 488 |
| od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
od 01.01.2020 do 31.03.2020 |
|
|---|---|---|
| Odsetki od zadłużenia, w tym: | ( 18) | ( 41) |
| z tytułu leasingu | ( 2) | ( 2) |
| Opłaty i prowizje bankowe od zaciągniętych kredytów i pożyczek | ( 9) | ( 6) |
| Różnice kursowe z tytułu zobowiązań od zadłużenia | ( 273) | ( 437) |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych - wycena instrumentów pochodnych | ( 1) | ( 3) |
| Skutek odwracania dyskonta | ( 1) | ( 9) |
| Koszty finansowe razem | ( 302) | ( 496) |
| Zapasy | Należności od odbiorców |
Zobowiązania wobec dostawców |
Zobowiązania podobne - faktoring dłużny |
Kapitał obrotowy |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2021 r. | (3 555) | ( 351) | 2 232 | 1 264 | ( 410) |
| Stan na 31.03.2021 r. | (4 522) | ( 427) | 2 176 | 1 044 | (1 729) |
| Zmiana stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | ( 967) | ( 76) | ( 56) | ( 220) | (1 319) |
| Amortyzacja ujęta w wycenie zapasów | 40 | - | - | - | 40 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | - | 257 | 1 | 258 |
| Korekty | 40 | - | 257 | 1 | 298 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
( 927) | ( 76) | 201 | ( 219) | (1 021) |
| Zapasy | Należności od odbiorców |
Zobowiązania wobec dostawców |
Zobowiązania podobne |
Kapitał obrotowy |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2020 r. | (3 783) | ( 243) | 2 029 | 596 | (1 401) |
| Stan na 31.03.2020 r. | (3 996) | ( 153) | 1 821 | 910 | (1 418) |
| Zmiana stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | ( 213) | 90 | ( 208) | 314 | ( 17) |
| Amortyzacja ujęta w wycenie zapasów | 34 | - | - | - | 34 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | - | 369 | - | 369 |
| Zobowiązania z tytułu odsetek od faktoringu dłużnego |
- | - | - | ( 2) | ( 2) |
| Korekty | 34 | - | 369 | ( 2) | 401 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
( 179) | 90 | 161 | 312 | 384 |
Niniejszy raport został zatwierdzony do publikacji dnia 12 maja 2021 r.
| Prezes Zarządu | |
|---|---|
| ---------------- | -- |
Wiceprezes Zarządu
Wiceprezes Zarządu
Wiceprezes Zarządu
Dokument podpisany przez Marcin Chludziński; KGHM Polska Miedź S.A. Data: 2021.05.12 15:07:43 CEST
Marcin Chludziński
Dokument podpisany przez Adam Bugajczuk; KGHM Polska Miedź S.A. Data: 2021.05.12 12:42:39 CEST Signature Not Verified
Adam Bugajczuk
Paweł Gruza
Signature Not Verified Dokument podpisany przez Paweł Dokument podpisany przez Andrzej Kensbok; KGHM Polska Miedź SA Data: 2021.05.12 12:58:59 CEST Signature Not Verified
Andrzej Kensbok
Dyrektor Naczelny Centrum Usług Księgowych Główny Księgowy
| Signature Not Verified |
|---|
| Dokument podpisany przez Aghieszka Sinior; KGHM |
| Polska Mied SA |
| Data: 2021.05.12 12:22:25 CEST |
Agnieszka Sinior
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.