AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Energa S.A.

Quarterly Report May 13, 2021

5598_rns_2021-05-13_6e0619ca-3331-48df-9011-fb10fc9a32f8.pdf

Quarterly Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zgodne z MSR 34 za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2021 roku

SPIS TREŚCI

SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT 3
SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 4
SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 5
SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITAŁACH WŁASNYCH 7
SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 8
ZASADY (POLITYKA) RACHUNKOWOŚCI ORAZ INNE INFORMACJE OBJAŚNIAJĄCE 9
1. Informacje ogólne 9
2. Skład Grupy oraz wspólne przedsięwzięcia i jednostki stowarzyszone 9
3. Skład Zarządu jednostki dominującej 12
4. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego 12
5. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego 12
6. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach 13
7. Istotne zasady rachunkowości 13
8. Objaśnienia dotyczące sezonowości i cykliczności działalności w prezentowanym okresie 13
9. Zmiany zasad rachunkowości i korekta danych lat ubiegłych 14
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO LINII BIZNESOWYCH (SEGMENTÓW OPERACYJNYCH) 15
10. Linie biznesowe (Segmenty działalności) 15
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI
FINANSOWEJ 19
11. Rzeczowe aktywa trwałe, wartości niematerialne, aktywa z tytułu prawa do użytkowania 19
12. Testy na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości firmy 19
13. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 20
14. Wynik przypadający na jedną akcję 20
15. Dywidendy 20
16. Rezerwy 21
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH 21
17. Instrumenty finansowe 21
POZOSTAŁE NOTY OBJAŚNIAJĄCE 28
18. Zobowiązania inwestycyjne 28
19. Informacja o podmiotach powiązanych 28
20. Aktywa i zobowiązania warunkowe 29
21. Inne informacje mające istotny wpływ na ocenę sytuacji majątkowej, finansowej oraz wynik finansowy Grupy 29
22. Istotne zdarzenia, jakie wystąpiły po dniu kończącym okres sprawozdawczy 30

SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT

Okres 3 miesięcy
zakończony
31 marca 2021
(niebadane)
Okres 3 miesięcy
zakończony
31 marca 2020
(niebadane)
(przekształcone)
Przychody ze sprzedaży 3 460 3 286
Przychody z Funduszu Wypłat Różnicy Ceny - 3
Koszt własny sprzedaży (2 664) (2 647)
Zysk brutto ze sprzedaży 796 642
Pozostałe przychody operacyjne 67 73
Koszty sprzedaży (248) (251)
Koszty ogólnego zarządu (62) (100)
Pozostałe koszty operacyjne (69) (57)
Przychody finansowe 62 16
Koszty finansowe (74) (115)
Udział w straci jednostek wykazywanych metodą praw własności - (19)
Zysk brutto 472 189
Podatek dochodowy (88) (78)
Zysk netto za okres 384 111
Przypadający na:
Właścicieli jednostki dominującej 382 113
Udziały niekontrolujące 2 (2)
Zysk na jedną akcję (w złotych)
- podstawowy 0,92 0,27
- rozwodniony 0,92 0,27

SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

Okres 3 miesięcy
zakończony
31 marca 2021
(niebadane)
Okres 3 miesięcy
zakończony
31 marca 2020
(niebadane)
Wynik netto za okres 384 111
Składniki, które nigdy nie zostaną przeklasyfikowane na zyski lub
straty
(47) 6
Zyski i straty aktuarialne z tytułu programów określonych świadczeń (58) 7
Odroczony podatek dochodowy 11 (1)
Składniki, które w przyszłości mogą zostać przeklasyfikowane na
zyski lub straty
36 (81)
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych 1 4
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych 43 (105)
Odroczony podatek dochodowy (8) 20
Inne całkowite dochody netto (11) (75)
Całkowite dochody razem 373 36
Przypadające na:
Właścicieli jednostki dominującej 371 38
Udziały niekontrolujące 2 (2)

SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

Stan na
31 marca 2021
(niebadane)
Stan na
31 grudnia 2020
(przekształcone)
Stan na
1 stycznia 2020
(przekształcone)
AKTYWA
Aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe 14 630 14 565 14 262
Aktywa niematerialne 1 228 926 814
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania 915 907 847
Wartość firmy 11 11 11
Inwestycje w jednostki stowarzyszone i we wspólne
przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności
125 105 336
Aktywa z tytułu podatku odroczonego 241 207 262
Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe 142 77 190
Pozostałe aktywa długoterminowe 156 141 144
17 448 16 939 16 866
Aktywa obrotowe
Zapasy 122 140 165
Należności z tytułu podatku dochodowego 8 30 61
Należności z tytułu dostaw i usług 1 928 1 941 1 802
Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe 92 60 203
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 222 221 1 461
Pozostałe aktywa krótkoterminowe 292 337 409
2 664 2 729 4 101
SUMA AKTYWÓW 20 112 19 668 20 967

Stan na
31 marca 2021
(niebadane)
Stan na
31 grudnia 2020
Stan na
1 stycznia 2020
PASYWA
Kapitał własny
Kapitał podstawowy 4 522 4 522 4 522
Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej 6 5 -
Kapitał rezerwowy 1 018 1 018 1 018
Kapitał zapasowy 1 661 1 661 2 035
Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów
zabezpieczających
(61) (96) (52)
Zyski zatrzymane 2 009 1 669 1 730
Kapitał własny przypadający właścicielom jednostki
dominującej
9 155 8 779 9 253
Udziały niekontrolujące (34) (36) 11
9 121 8 743 9 264
Zobowiązania długoterminowe
Kredyty i pożyczki 1 613 1 690 2 047
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów
wartościowych
2 545 2 520 2 326
Rezerwy długoterminowe 941 923 786
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 814 777 738
Rozliczenia międzyokresowe i dotacje długoterminowe 216 214 284
Zobowiązania z tytułu leasingu 675 704 637
Pozostałe zobowiązania finansowe długoterminowe 27 22 82
Zobowiązania z tytułu umów 10 11 12
6 841 6 861 6 912
Zobowiązania krótkoterminowe
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług 772 792 941
Zobowiązania z tytułu umów 159 131 88
Bieżąca część kredytów i pożyczek 1 487 1 742 393
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów
wartościowych
31 41 2 219
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego 51 - -
Rozliczenia międzyokresowe i dotacje 159 187 186
Rezerwy krótkoterminowe 1 041 763 583
Pozostałe zobowiązania finansowe 220 249 235
Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe 230 159 146
4 150 4 064 4 791
Zobowiązania razem 10 991 10 925 11 703
SUMA PASYWÓW 20 112 19 668 20 967

SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITAŁACH WŁASNYCH

Kapitał własny przypadający właścicielom jednostki dominującej
Kapitał
podstawowy
Różnice
kursowe
z
przeliczenia
jednostki
zagranicznej
Kapitał
rezerwowy
Kapitał zapasowy Kapitał
z aktualizacji
wyceny
instrumentów
zabezpieczających
Zyski
zatrzymane
Razem Udziały
niekontrolujące
Razem
kapitał
własny
Na dzień 1 stycznia 2021 4 522 5 1 018 1 661 (96) 1 669 8 779 (36) 8 743
Korekta z tytułu zmiany metody wyceny - - - - - 5 5 - 5
nieruchomości inwestycyjnych
Na dzień 1 stycznia 2021 (dane
przekształcone)
4 522 5 1 018 1 661 (96) 1 674 8 784 (36) 8 748
Zyski i straty aktuarialne z tytułu programów
określonych świadczeń
- - - - - (47) (47) - (47)
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek
zagranicznych
- 1 - - - - 1 - 1
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych - - - - 35 - 35 - 35
Suma innych całkowitych dochodów netto - 1 - - 35 (47) (11) - (11)
Zysk netto za okres - - - - - 382 382 2 384
Suma całkowitych dochodów za okres - 1 - - 35 335 371 2 373
Na dzień 31 marca 2021 (niebadane) 4 522 6 1 018 1 661 (61) 2 009 9 155 (34) 9 121
Na dzień 1 stycznia 2020 4 522 - 1 018 2 035 (52) 1 730 9 253 11 9 264
Zyski i straty aktuarialne z tytułu programów
określonych świadczeń
- - - - - 6 6 - 6
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek
zagranicznych
- 4 - - - - 4 - 4
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych - - - - (85) - (85) - (85)
Suma innych całkowitych dochodów netto - 4 - - (85) 6 (75) - (75)
Zysk netto za okres - - - - - 113 113 (2) 111
Suma całkowitych dochodów za okres - 4 - - (85) 119 38 (2) 36
Na dzień 31 marca 2020 (niebadane) 4 522 4 1 018 2 035 (137) 1 849 9 291 9 9 300

7

SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

Okres 3 miesięcy
zakończony
Okres 3 miesięcy
zakończony
31 marca 2021
(niebadane)
31 marca 2020
(niebadane)
(przekształcone)
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej
Zysk brutto 472 189
Korekty o pozycje:
Udział w (zysku)/ stracie jednostek wykazywanych metodą praw własności - 19
(Zyski)/ straty z tytułu różnic kursowych (7) 134
Amortyzacja 264 264
Odsetki i dywidendy, netto 33 81
(Zysk)/ strata na działalności inwestycyjnej (19) 3
Zmiany pozycji kapitału obrotowego:
Zmiana stanu należności* 52 (671)
Zmiana stanu aktywów z tytułu umów - (46)
Zmiana stanu zapasów 18 (262)
Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek 65 105
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów 42 (20)
Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych (76) (355)
Zmiana stanu rezerw 244 162
1 088 (397)
Podatek dochodowy (7) (59)
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej 1 081 (456)
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej
Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych (655) (379)
Udzielenie pożyczek - (20)
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (655) (399)
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej
Wpływy z tytułu zaciągniętego zadłużenia 16 2 500
Otrzymane dotacje 5 7
Spłata zaciągniętego zadłużenia (353) (97)
Wykup dłużnych papierów wartościowych - (2 198)
Spłata zobowiązań z tytułu leasingu (42) (32)
Odsetki zapłacone (51) (142)
Środki pieniężne netto z działalności finansowej (425) 38
Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich
ekwiwalentów
1 (817)
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu 221 1 461
Niezrealizowane różnice kursowe - (4)
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu 222 640

*Pozycja ta w 2021 roku zawiera zmianę stanu należności i aktywów z tytułu umów.

ZASADY (POLITYKA) RACHUNKOWOŚCI ORAZ INNE INFORMACJE OBJAŚNIAJĄCE

1. Informacje ogólne

Grupa Kapitałowa Energa SA ("Grupa") składa się z Energa Spółka Akcyjna ("jednostka dominująca", "Spółka") i jej spółek zależnych (patrz nota 2).

Nazwa jednostki dominującej: Energa SA Forma prawna: spółka akcyjna Kraj siedziby: Rzeczpospolita Polska Siedziba: Gdańsk Adres: ul. Grunwaldzka 472, 80-309 Gdańsk KRS: 0000271591 REGON: 220353024 NIP: 957-095-77-22 Jednostka dominująca została utworzona na czas nieokreślony.

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy obejmuje okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2021 roku oraz zawiera odpowiednie dane porównawcze

Podstawowym przedmiotem działania Grupy jest:

    1. dystrybucja i sprzedaż energii elektrycznej i cieplnej,
    1. wytwarzanie energii elektrycznej i cieplnej,
    1. obrót energią elektryczną.

Na dzień 31 marca 2021 roku podmiotem kontrolującym Spółkę i Grupę Kapitałową Energa SA oraz jednostką dominującą najwyższego szczebla Grupy Kapitałowej Energa SA jest PKN ORLEN S.A..

2. Skład Grupy oraz wspólne przedsięwzięcia i jednostki stowarzyszone

2.1. Skład Grupy na koniec okresu sprawozdawczego

Na dzień 31 marca 2021 roku w skład Grupy wchodziła Energa SA oraz następujące spółki zależne:

Lp. Nazwa spółki Siedziba Przedmiot działalności Udział % Grupy
w kapitale zakładowym
na dzień
31 marca
2021
31 grudnia
2020
Linia biznesowa (Segment) Dystrybucja
1 Energa-Operator SA Gdańsk dystrybucja energii
elektrycznej
100 100
2 Energa Operator Wykonawstwo
Elektroenergetyczne Sp. z o.o.
Słupsk wykonawstwo
i projektowanie
100 100
Linia biznesowa (Segment) Sprzedaż
3 Energa-Obrót SA Gdańsk obrót energią elektryczną 100 100
4 Energa Oświetlenie Sp. z o.o. Sopot usługi oświetlenia 100 100
5 Energa SLOVAKIA s.r.o. Bratysława obrót energią elektryczną 100 100
6 Enspirion Sp. z o.o. Gdańsk organizacja i zarządzanie
rozwojem innowacyjnych
projektów energetycznych
100 100
Linia biznesowa (Segment) Wytwarzanie
7 Energa OZE SA Gdańsk wytwarzanie energii 100 100
8 Energa Elektrownie Ostrołęka SA Ostrołęka wytwarzanie energii 89,64 89,64
Lp. Nazwa spółki Siedziba Przedmiot działalności Udział % Grupy
w kapitale zakładowym
na dzień
31 marca
2021
31 grudnia
2020
9 Energa Kogeneracja Sp. z o.o. Elbląg wytwarzanie energii 100 100
10 Energa Ciepło Ostrołęka Sp. z o.o. Ostrołęka dystrybucja energii cieplnej 89,64 89,64
11 Energa Serwis Sp. z o.o. Ostrołęka usługi serwisowo
remontowe
89,64 89,64
12 Energa Ciepło Kaliskie Sp. z o.o. Kalisz dystrybucja energii cieplnej 91,24 91,24
13 CCGT Grudziądz Sp. z o.o. Grudziądz wytwarzanie energii 100 100
14 CCGT Gdańsk Sp. z o.o. Gdańsk wytwarzanie energii 100 100
15 Energa MFW 1 Sp. z o.o. w organizacji1 Gdańsk wytwarzanie energii 100 -
16 Energa MFW 2 Sp. z o.o. w organizacji2 Gdańsk wytwarzanie energii 100 -
Linia biznesowa Pozostałe
17 Energa Centrum Usług Wspólnych Sp. z o.o. Gdańsk usługi księgowe, kadrowo
płacowe i administracyjne
100 100
18 Energa Finance AB (publ) Sztokholm działalność finansowa 100 100
19 Energa Informatyka i Technologie Sp. z o.o. Gdańsk teleinformatyka 100 100
20 Energa Logistyka Sp. z o.o. Płock logistyka i zaopatrzenie 100 100
21 Energa Invest Sp. z o.o. Gdańsk zarządzanie projektami
inwestycyjnymi
100 100
22 Centrum Badawczo-Rozwojowe im.
M. Faradaya Sp. z o.o.
Gdańsk działalność rozwojowa
w zakresie inżynierii
100 100
23 Energa Ochrona Sp. z o.o. Gdańsk działalność ochroniarska 100 100
24 ECARB Sp. z o.o. Gdańsk działalność finansowa 100 100
25 CCGT Ostrołęka Sp. z o.o.3 Ostrołęka wytwarzanie energii 100 -
26 Energa Green Development Sp. z o.o.4 Gdańsk realizacja projektów
inwestycyjnych
100 -

1 Energa MFW 1 Sp. z o.o. (w organizacji) – 26 marca 2021 roku nastąpiło zawiązanie spółki przez Energa OZE SA, która objęła 100 udziałów o łącznej wartości nominalnej 5 000 zł w zamian za wkład pieniężny 250 000 zł - nadwyżka wkładu pieniężnego w wysokości 245 000 zł została przelana na kapitał zapasowy spółki,

2Energa MFW 2 Sp. z o.o. (w organizacji) - 26 marca 2021 roku nastąpiło zawiązanie spółki przez Energa OZE SA, która objęła 100 udziałów o łącznej wartości nominalnej 5 000 zł w zamian za wkład pieniężny 250 000 zł - nadwyżka wkładu pieniężnego w wysokości 245 000 zł została przelana na kapitał zapasowy spółki,

3 CCGT Ostrołęka Sp. z o.o. – 11 stycznia 2021 roku nastąpiło zawiązanie spółki przez Energa SA, która objęła wszystkie 150 udziałów w kapitale zakładowym o łącznej wartości nominalnej 150 000 zł, 29.01.2021 nastąpiła rejestracja Spółki w KRS,

4 Energa Green Development Sp. z o.o. – 20 stycznia 2021 roku nastąpiło zawiązanie spółki przez Energa SA i objęcie wszystkich 1 200 udziałów w kapitale zakładowym o łącznej wartości nominalnej 600 000 zł, 09.02.2021 nastąpiła rejestracja Spółki w KRS.

Dodatkowo na dzień 31 marca 2021 roku Grupa posiada udziały we wspólnych przedsięwzięciach - Polska Grupa Górnicza S.A. ("PGG"), Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o. (dawniej Elektrownia Ostrołęka SA) oraz w jednostkach stowarzyszonych – Polimex-Mostostal S.A. ("Polimex") oraz ElectroMobility Poland S.A. (patrz opis w nocie 2.2.).

2.2. Wspólne przedsięwzięcia i jednostki stowarzyszone

2.2.1. Polska Grupa Górnicza

W dniu 28 kwietnia 2016 roku spółka zależna Energa Kogeneracja Sp. z o.o. podpisała umowę określającą warunki inwestycji finansowej w Polską Grupę Górniczą Sp. z o.o.

PGG zajmuje się wydobyciem węgla, a siedziba PGG znajduje się w Katowicach.

PGG jest spółką niepubliczną, w związku z czym nie istnieją notowania rynkowe dla jej akcji.

Grupa Energa sprawuje współkontrolę nad PGG na podstawie umowy inwestycyjnej oraz porozumienia inwestorów z 2017 roku. Umowa Inwestycyjna przewiduje szereg mechanizmów umożliwiających inwestorom, w tym Grupie Energa, bieżący monitoring sytuacji finansowej PGG oraz podejmowanie działań optymalizacyjnych. Uprawnienia te są realizowane przez Radę Nadzorczą PGG, przy czym każdemu z udziałowców PGG przysługuje prawo do powołania jednego członka Rady Nadzorczej.

Ponadto część inwestorów posiadająca łącznie większościowy udział w głosach na Zgromadzeniu Wspólników PGG, w tym Grupa Energa, podpisała w 2017 roku porozumienie, którego celem było zapewnienie zwiększonej kontroli nad PGG. Porozumienie zakłada m.in. uzgadnianie wspólnego stanowiska przy podejmowaniu kluczowych decyzji będących w gestii Zgromadzenia Wspólników i Rady Nadzorczej PGG.

Ze względu na sytuację na rynku węgla oraz wyniki finansowe PGG, Grupa zidentyfikowała konieczność dokonania odpisu aktualizującego wartości inwestycji. Wycenie podlegała wartość godziwa akcji, która została określona na poziomie zero. W związku z powyższym odpisem aktualizującym objęto całkowitą wartość inwestycji we wspólnym przedsięwzięciu w PGG wycenianym w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym metodą praw własności. Inwestycja została objęta odpisem z tytułu utraty wartości w kwocie 145 mln zł.

W dniu 15 lutego 2021 roku nastąpiło wydzielenie i przeniesienie części majątku spółki Energa Kogeneracja Sp. z o.o., w tym akcji imiennych PGG S.A. na spółkę przejmującą ECARB Sp. z o.o. w zamian za udziały w podwyższonym kapitale zakładowym ECARB Sp. z o.o., które zostały objęte przez wspólników spółki dzielonej: Energa SA oraz Energa OZE SA.

Na dzień 31 marca 2021 roku wartość inwestycji w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wynosi zero zł.

2.2.2. Polimex-Mostostal

W dniu 18 stycznia 2017 roku Zarząd Energa SA wraz z Enea S.A., PGE S.A., PGNiG Technologie S.A. ("Inwestorzy") oraz Polimex-Mostostal S.A. zawarł umowę inwestycyjną, na podstawie której Inwestorzy zobowiązali się dokonać inwestycji kapitałowej w Polimex. Energa SA posiada 39 mln akcji o wartości nominalnej 2 zł każda w wyniku czego osiągnęła około 16,5% udziału w akcjonariacie Polimexu.

Udział w Polimexie został zaklasyfikowany jako jednostka stowarzyszona ujmowana metodą praw własności. Grupa wywiera znaczący wpływ na inwestycje poprzez wpływ na politykę finansową i operacyjną oraz na ustalanie składu organów Polimexu.

Polimex jest spółką inżynieryjno-budowlaną z siedzibą w Warszawie.

Polimex jest spółką notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.

Na 31 marca 2021 roku dokonano wyceny rynkowej posiadanego pakietu akcji Polimex-Mostostal. Wycena wskazała na łączną wartość akcji w wysokości 203 mln zł, przewyższającą ich wartość księgową, w związku z czym podjęto decyzję o dokonaniu odwrócenia odpisu w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy w wysokości 21 mln zł. Na dzień 31 marca 2021 roku wartość inwestycji w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wynosi 112 mln zł.

2.2.3. Elektrownia Ostrołęka

W dniu 8 grudnia 2016 roku Energa SA, Enea S.A. oraz Elektrownia Ostrołęka SA podpisały Umowę Inwestycyjną dotyczącą realizacji projektu budowy nowego bloku energetycznego w Ostrołęce o mocy 1000 MW ("Projekt").

Na mocy powyższego Energa SA i Enea S.A. objęły wspólną kontrolę nad spółką, której celem działalności była budowa i eksploatacja nowego bloku węglowego.

W dniu 27 lutego 2018 roku zostało zarejestrowane przekształcenie spółki Elektrownia Ostrołęka SA w spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością.

Inwestycja została zaklasyfikowana jako wspólne przedsięwzięcie i jest ujmowana metodą praw własności.

Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o. jest spółką niepubliczną, w związku z czym nie istnieją notowane ceny rynkowe dla jej udziałów.

W dniu 23 grudnia 2019 roku zawarto umowę pożyczki pomiędzy Energa SA, Enea S.A. oraz Elektrownią Ostrołęka Sp. z o.o. Kwota pożyczki wynosi maksymalnie 340 mln zł i jest wypłacana w transzach, na uzasadniony wniosek Elektrowni Ostrołęka Sp. z o.o. związany z realizacją Projektu. Pierwsza transza w kwocie 160 mln zł została wypłacona w dniu 23 grudnia 2019 roku, druga transza w kwocie 17 mln zł w dniu 13 stycznia 2020 roku, zaś trzecia transza w kwocie 163 mln zł w dniu 22 kwietnia 2020 roku. Na podstawie Umowy Pożyczki Energa SA dokonała warunkowej sprzedaży połowy wierzytelności przysługującej jej z umowy pożyczki wobec Elektrowni Ostrołęka Sp. z o.o. na rzecz Enea S.A. Zbywane wierzytelności przejdą na Enea S.A. po spełnieniu warunków zawieszających określonych w Porozumieniu z 30 kwietnia 2019 roku w późniejszej z następujących dat 31 stycznia 2021 roku lub w dacie zapłaty przez Enea S.A. na rzecz Energa SA pełnej kwoty ceny. Wierzytelności z umowy pożyczki mogą być, po dniu 31 stycznia 2021 roku, skonwertowane przez Energa SA oraz Enea S.A. na kapitał Elektrowni Ostrołęka Sp. z o.o.

W dniu 13 lutego 2020 roku na podstawie Porozumienia Energa SA i Enea S.A. postanowiły zawiesić finansowanie Projektu budowy nowego bloku węglowego – planowanej elektrowni Ostrołęka C w Ostrołęce o mocy około 1000 MW ("Projekt"). Zawieszenie finansowania nastąpiło w szczególności w związku z potrzebą i na czas przeprowadzenia analiz w zakresie dalszych działań w Projekcie, w tym jego dalszego finansowania.

W dniu 2 czerwca 2020 roku Zarząd Energa SA przyjął raport końcowy z analiz. Wnioski nie uzasadniają kontynuowania realizacji Projektu w dotychczasowej formie, tj. jako projektu budowy elektrowni wytwarzającej energię elektryczną w procesie spalania węgla kamiennego.

W dniu 2 czerwca 2020 roku zostało zawarte trójstronne porozumienie pomiędzy Energa SA, Enea S.A. oraz PKN ORLEN S.A. określające główne zasady współpracy w Projekcie gazowym. Dodatkowe informacje przedstawione zostały w raporcie bieżącym nr 51/2020.

W dniu 22 grudnia 2020 roku Energa SA, PKN ORLEN S.A. oraz Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A. podpisały umowę inwestycyjną dotyczącą kierunkowych zasad współpracy przy budowie bloku energetycznego w technologii zasilania paliwem gazowym w Elektrowni Ostrołęka "C". Strony Umowy inwestycyjnej zobowiązały się do współpracy przy realizacji Projektu Gazowego poprzez powołanie nowej spółki, która przejmie od spółki Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o. wybrane aktywa i pasywa niezbędne dla realizacji Projektu Gazowego. Nowa spółka o nazwie CCGT Ostrołęka Sp. z o.o. została zarejestrowana 29 stycznia 2021 roku, a jej jedynym udziałowcem stała się Energa SA.

Realizację powyższego założenia umożliwiło zawarcie z ENEA S.A. w dniu 22 grudnia 2020 roku dwóch porozumień: a) "Porozumienie w sprawie współpracy przy podziale Elektrowni Ostrołęka Sp. z o.o." na mocy którego, ENEA S.A. zrezygnowała z udziału w realizacji Projektu Gazowego oraz uregulowane zostały opisane wyżej kwestie związane z podziałem Projektu oraz b) "Porozumienie w sprawie współpracy przy rozliczeniu inwestycji budowlanej Elektrowni Ostrołęka C", zgodnie z którym koszty związane z zakończeniem inwestycji będą rozliczane proporcjonalnie przez strony porozumienia według dotychczasowych zasad oraz w ramach limitów przyjętych w porozumieniu zawartym między Spółką a ENEA S.A. w dniu 30 kwietnia 2019 roku.

W dniu 26 lutego 2021 roku aneksowane zostały umowy dwóch pożyczek udzielonych spółce Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o. przez Energa SA oraz ENEA S.A. W wyniku aneksu wydłużono termin spłaty pożyczek udzielonych na podstawie umowy z 17 lipca 2019 roku w wysokości 58 mln zł oraz z umowy 23 grudnia 2019 roku w łącznej wysokości 340 mln zł. Nowy termin spłaty pożyczek został ustalony na dzień 30 czerwca 2021 roku.

Od dnia wejścia w życie Umowy Inwestycyjnej do dnia 31 marca 2021 roku łączna wartość dokapitalizowania spółki przez Energa SA (łączna cena objęcia udziałów przez Spółkę) wyniosła 351 mln zł.

Na dzień 31 marca 2021 roku wartość inwestycji w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wynosi zero zł.

2.2.4. ElectroMobility Poland

Spółka ElectroMobility Poland S.A. została zawiązana w październiku 2016 roku przez cztery polskie koncerny energetyczne - Energa SA, PGE Polska Grupa Energetyczna S.A., Enea S.A. oraz Tauron Polska Energia S.A. Każda ze Spółek posiada 25-procentowy udział w kapitale podstawowym. Do dnia 31 marca 2021 roku łączna wartość dokapitalizowania spółki przez Energa SA (wartość nominalna objętych akcji) wyniosła 17,5 mln zł.

Spółka ElectroMobility Poland S.A. została zaklasyfikowana jako jednostka stowarzyszona ujmowana metodą praw własności.

3. Skład Zarządu jednostki dominującej

Do dnia sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania, Zarząd Energa SA funkcjonował w następującym składzie:

  • Pan Jacek Goliński Prezes Zarządu,
    -
  • Pan Marek Kasicki Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych,
  • Pan Dominik Wadecki Wiceprezes Zarządu ds. Operacyjnych,
  • Pani Adrianna Sikorska Wiceprezes Zarządu ds. Komunikacji,
  • Pani Iwona Waksmundzka-Olejniczak Wiceprezes Zarządu ds. Korporacyjnych.

4. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego

Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki w dniu 12 maja 2021 roku.

5. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego

Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy oraz instrumentów pochodnych zabezpieczających.

Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w milionach złotych ("mln zł") oraz zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości.

Na dzień sporządzenia niniejszego skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności Grupy.

5.1. Oświadczenie o zgodności

Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Energa SA zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", zaakceptowanym przez Unię Europejską. Nie zawiera ono wszystkich informacji wymaganych w pełnym sprawozdaniu finansowym zgodnym z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF"). Zawiera jednak wybrane noty objaśniające dotyczące wydarzeń i transakcji, które są istotne dla zrozumienia zmian wyników Grupy i jej sytuacji majątkowej od ostatniego rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego na dzień i za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku.

5.2. Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji

Walutą funkcjonalną jednostki dominującej i innych polskich spółek uwzględnionych w niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym oraz walutą prezentacji niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski. W przypadku spółek Energa Slovakia s.r.o. oraz Energa Finance AB (publ) walutą funkcjonalną sprawozdań jednostkowych jest euro. Dla celów niniejszego sprawozdania dane sprawozdawcze wyżej wymienionych spółek zostały przeliczone na złote polskie w sposób następujący: dane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, z wyjątkiem kapitałów, odpowiednio według kursu średniego na dzień kończący okres sprawozdawczy, kapitały – według kursu na dzień transakcji, dane ze sprawozdania z zysków lub strat według średniego kursu za dany okres sprawozdawczy. Różnice kursowe wynikające z przeliczenia ujęto w pozostałych całkowitych dochodach.

6. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach

W bieżącym okresie sprawozdawczym nie miały miejsca zmiany zakresu ani metodologii dokonywania istotnych szacunków. Zmiany wartości szacunkowych wynikały ze zdarzeń, jakie wystąpiły w okresie sprawozdawczym.

Sporządzenie skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", zatwierdzonym przez Unię Europejską ("UE") wymaga od Zarządu przyjęcia pewnych założeń i dokonania szacunków, które wpływają na wielkości wykazane w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym oraz w notach do tego sprawozdania. Założenia i szacunki oparte są na najlepszej wiedzy Zarządu na temat bieżących i przyszłych zdarzeń i działań. Rzeczywiste wyniki mogą się jednak różnić od przewidywanych.

7. Istotne zasady rachunkowości

Polityka rachunkowości Grupy jest stosowana w sposób ciągły za wyjątkiem zmian w MSSF UE.

7.1. Standardy i interpretacje zastosowane po raz pierwszy w roku 2021

Następujące zmiany do istniejących standardów opublikowanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz zatwierdzone przez UE, weszły w życie w roku 2021:

  • Zmiany do MSSF 4 "Umowy ubezpieczeniowe" pt. "Przedłużenie tymczasowego zwolnienia ze stosowania MSSF 9" zatwierdzone w UE w dniu 16 grudnia 2020 roku (data wygaśnięcia tymczasowego zwolnienia z MSSF 9 została przedłużona z 1 stycznia 2021 roku na okresy roczne rozpoczynające się 1 stycznia 2023 roku i później),
  • Zmiany do MSSF 9 "Instrumenty finansowe", MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena", MSSF 7 "Instrumenty finansowe: ujawnienie informacji", MSSF 4 "Umowy ubezpieczeniowe" oraz MSSF 16 "Leasing" – reforma referencyjnej stopy procentowej – etap 2 zatwierdzone w UE w dniu 13 stycznia 2021 roku (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 roku lub później).

Wymienione powyżej zmiany do standardów nie miały istotnego wpływu na wyniki Grupy Kapitałowej.

7.2. Standardy i interpretacje przyjęte przez RMSR, ale jeszcze niezatwierdzone przez UE

MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie od regulacji przyjętych przez RMSR, z wyjątkiem poniższych standardów, zmian do standardów i interpretacji, które według stanu na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania:

  • MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe" z późniejszymi zmianami do MSSF 17 (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później),
  • Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później),
  • Zmiany do MSR 16 "Rzeczowe aktywa trwałe" przychody uzyskiwane przed przyjęciem składnika aktywów trwałych do użytkowania (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później),
  • Zmiany do MSR 37 "Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe" umowy rodzące obciążenia koszt wypełnienia umowy (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później),
  • Zmiany do MSSF 3 "Połączenia przedsięwzięć" zmiany odniesień do założeń koncepcyjnych wraz ze zmianami do MSSF 3 (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później),
  • Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe" oraz MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" – sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem oraz późniejsze zmiany (data wejścia w życie zmian została odroczona do momentu zakończenia prac badawczych nad metodą praw własności),
  • Zmiany do różnych standardów "Poprawki do MSSF (cykl 2018 2020)" dokonane zmiany w ramach procedury wprowadzania dorocznych poprawek do MSSF (MSSF 1, MSSF 9, MSSF 16 oraz MSR 41) ukierunkowane głównie na rozwiązywanie niezgodności i uściślenie słownictwa (zmiany do MSSF 1, MSSF 9 oraz MSR 41 obowiązują w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później. Zmiany do MSSF 16 dotyczą jedynie przykładu ilustrującego, a zatem nie podano daty jej wejścia w życie.),
  • Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" zmiany wymagają ujawnienia istotnych zasad (polityk) rachunkowości zamiast znaczących zasad (polityk) rachunkowości ( obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później),
  • Zmiany do MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów" definicja wartości szacunkowej oraz wyjaśnienie jak rozróżnić zmianę polityki rachunkowości od zmian szacunków (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później),
  • Zmiany do MSSF 16 "Leasing" koncesje na wynajem związane z Covid-19 po 30 czerwca 2021 roku.

W przypadku wprowadzenia powyżej wymienionych standardów, Grupa nie przewiduje, aby zmiany z tym związane miały istotny wpływ na jej sprawozdania.

8. Objaśnienia dotyczące sezonowości i cykliczności działalności w prezentowanym okresie

Sprzedaż oraz dystrybucja energii elektrycznej i cieplnej w ciągu roku podlega wahaniom sezonowym. Wolumen sprzedawanej oraz dystrybuowanej energii, a co za tym idzie przychody ze sprzedaży, wzrasta w miesiącach zimowych i spada w miesiącach letnich. Uzależnione jest to od temperatury otoczenia oraz długości dnia. Zakres tych wahań wyznaczają niskie temperatury

i krótsze dni zimą oraz wyższe temperatury i dłuższe dni latem. Sezonowość sprzedaży oraz dystrybucji energii w znacznie większym stopniu dotyczy drobnych odbiorców niż odbiorców z sektora przemysłowego.

9. Zmiany zasad rachunkowości i korekta danych lat ubiegłych

Od 1 stycznia 2021 roku Grupa dokonała zmiany polityki rachunkowości w zakresie prezentacji wartości utworzonych i rozwiązanych odpisów aktualizujących należności z tytułu dostaw i usług oraz aktywów z tytułu umów oraz odpisów aktualizujących rzeczowe aktywa trwałe, aktywa niematerialne oraz nieruchomości inwestycyjne (w tym poniesione zaliczki). Utworzenie odpisów zostało zaprezentowane w ramach pozostałych kosztów operacyjnych, a rozwiązanie w ramach pozostałych przychodów operacyjnych, a nie jak wcześniej w koszcie własnym sprzedaży.

Grupa dokonała też zmiany polityki rachunkowości w zakresie prezentacji wykorzystywanych na własne potrzeby (w tym nabytych, nieodpłatnie otrzymanych, przyznanych przez URE w procesie produkcji energii elektrycznej) świadectw pochodzenia energii, praw do emisji CO2 i świadectw efektywności energetycznej. Zostały one zaprezentowane w ramach wartości niematerialnych, a nie jak wcześniej w ramach zapasów.

W wyniku powyższych zmian polityki rachunkowości, Grupa dokonała następującego przekształcenia danych porównawczych w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysków i strat za okres od 1 stycznia 2020 roku do 31 marca 2020 roku oraz w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 1 stycznia 2020 roku oraz na dzień 31 grudnia 2020 roku:

Stan na
31 grudnia 2020
(dane poprzednio
raportowane)
Zmiana prezentacji
AKTYWA
Aktywa niematerialne 242 684 926
Zapasy 824 (684) 140
RAZEM 1 066 - 1 066
Stan na
1 stycznia 2020
(dane poprzednio
raportowane)
Zmiana prezentacji Stan na
1 stycznia 2020
(dane
przekształcone)
AKTYWA
Aktywa niematerialne 223 591 814
Zapasy 756 (591) 165
RAZEM 979 - 979
Okres 3 miesięcy
zakończony
31 marca 2020
(dane poprzednio
raportowane)
Zmiana prezentacji Okres 3 miesięcy
zakończony
31 marca 2020
(dane
przekształcone)
Przychody ze sprzedaży 3 286 - 3 286
Przychody z Funduszu Wypłat Różnicy Ceny 3 - 3
Koszt własny sprzedaży (2 806) 159 (2 647)
Zysk brutto ze sprzedaży 483 159 642
Pozostałe przychody operacyjne 60 13 73
Koszty sprzedaży (102) (149) (251)
Koszty ogólnego zarządu (100) - (100)
Pozostałe koszty operacyjne (34) (23) (57)
Przychody finansowe 16 - 16
Koszty finansowe (115) - (115)
Udział w zysku/(stracie) jednostek wykazywanych
metodą praw własności
(19) - (19)

Zasady (polityka) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające

Zysk brutto 189 - 189
Podatek dochodowy (78) - (78)
Zysk netto za okres
Przypadający na:
111 - 111
Właścicieli jednostki dominującej
Udziały niekontrolujące
113
(2)
-
-
113
(2)

Od 1 stycznia 2021 roku Grupa dokonała również zmiany metody wyceny nieruchomości inwestycyjnych, lecz z uwagi na nieistotność kwot nie dokonano przekształcenia danych porównawczych w tym zakresie.

Zmieniono metodę wyceny nieruchomości inwestycyjnych z modelu opartego na cenie nabycia na model wartości godziwej. Zysk wynikający z powyższej zmiany wyniósł 5 mln zł i został ujęty w skonsolidowanym sprawozdaniu ze zmian w kapitałach własnych w wyniku lat ubiegłych.

NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO LINII BIZNESOWYCH (SEGMENTÓW OPERACYJNYCH)

10. Linie biznesowe (Segmenty działalności)

Grupa prezentuje informacje dotyczące segmentów działalności zgodnie z MSSF 8 "Segmenty operacyjne" za bieżący oraz porównywalne okresy sprawozdawcze. Organizacja i zarządzanie Grupą odbywają się w podziale na segmenty wydzielone ze względu na rodzaj oferowanych produktów. Podział sprawozdawczości Grupy opiera się na trzech segmentach oraz pozostałej działalności nazywanych według terminologii Grupy liniami biznesowymi:

  • Dystrybucja dystrybucja energii elektrycznej przez Energa-Operator SA (Operatora Systemu Dystrybucyjnego), a także działalność bezpośrednio związana z dystrybucją prowadzoną przez inne spółki Grupy,
  • Wytwarzanie wytwarzanie energii elektrycznej ze źródeł konwencjonalnych i odnawialnych, wytwarzanie oraz dystrybucja energii cieplnej, a także działalność serwisowo - remontowa bezpośrednio związana z wytwarzaniem energii,
  • Sprzedaż handel energią elektryczną (obrót hurtowy i sprzedaż detaliczna) oraz usługi oświetlenia,
  • Pozostała działalność centra usług wspólnych w obszarach księgowym, kadrowo-płacowym, administracyjnym oraz teleinformatycznym, a także działalność finansowa, zarządzanie nieruchomościami oraz logistyka, zaopatrzenie i ochrona. Do linii biznesowej pozostała działalność zakwalifikowano działalność jednostki dominującej.

Podstawowymi miernikami, na bazie których Zarząd Energa SA dokonuje oceny wyników działalności linii biznesowych jest wynik netto oraz EBITDA, tj. zysk/(strata) z działalności operacyjnej (obliczony jako zysk/strata brutto skorygowany o udział w zysku/(stracie) jednostek wykazywanych metodą praw własności, przychody finansowe oraz koszty finansowe) powiększony o amortyzację i odpisy aktualizujące niefinansowe aktywa trwałe.

Zasady stosowane do ustalenia wyników linii biznesowych oraz pomiaru aktywów i zobowiązań linii biznesowych są zgodne z zasadami stosowanymi dla celów sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Udział w wyniku jednostek wycenianych metodą praw własności jest przypisywany do wyłączeń i korekt konsolidacyjnych.

Transakcje pomiędzy liniami biznesowymi rozliczane są na warunkach rynkowych.

Grupa nie prezentuje informacji w podziale na segmenty geograficzne, gdyż jej działalność prowadzona na rzecz klientów zagranicznych oraz aktywa zagraniczne nie mają znaczącego wpływu na działalność Grupy.

W poniższych tabelach przedstawione zostało przyporządkowanie do poszczególnych segmentów sprawozdawczych przychodów i kosztów za okres od 1 stycznia do 31 marca 2021 roku oraz aktywów i zobowiązań finansowych wg stanu na dzień 31 marca 2021 roku wraz z odpowiednimi danymi porównywalnymi.

Okres 3 miesięcy zakończony dnia
31 marca 2021 roku (niebadane) lub na dzień
31 marca 2021 roku (niebadane)
Dystrybucja Sprzedaż Wytwarzanie Pozostała
działalność
Wyłączenia
i korekty
konsolidacyjne
Działalność ogółem
Przychody
Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych 1 125 1 846 469 20 - 3 460
Sprzedaż między liniami biznesowymi 16 11 94 105 (226) -
Przychody linii biznesowej ogółem 1 141 1 857 563 125 (226) 3 460
EBITDA 520 144 104 (10) - 758
Amortyzacja 213 12 34 7 (2) 264
Odpisy aktualizujące wartość niefinansowych
aktywów trwałych
- - 10 - - 10
Zysk lub strata z
działalności
operacyjnej
307 132 60 (17) 2 484
Przychody/ koszty finansowe netto (23) - (13) 5 19 (12)
Zysk lub strata brutto 284 132 47 (12) 21 472
Podatek dochodowy (55) (25) (6) (2) - (88)
Zysk lub strata netto 229 107 41 (14) 21 384
Aktywa i zobowiązania
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 5 76 48 93 - 222
Aktywa ogółem 14 599 2 878 4 186 13 668 (15 219) 20 112
Zobowiązania finansowe 5 064 33 919 5 197 (4 820) 6 393
Pozostałe informacje dotyczące linii
biznesowej
Nakłady inwestycyjne 300 12 29 4 - 345

16

Okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca
2020 roku (niebadane) lub
na dzień
31 grudnia 2020 roku
Dystrybucja Sprzedaż Wytwarzanie Pozostała
działalność
Wyłączenia
i korekty
konsolidacyjne
Działalność ogółem
Przychody
Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych 1 130 1 911 221 24 - 3 286
Sprzedaż między liniami biznesowymi 16 9 76 108 (209) -
Przychody z Funduszu Wypłat Różnicy Ceny - 3 - - - 3
Przychody linii biznesowej ogółem 1 146 1 923 297 132 (209) 3 289
EBITDA 493 34 69 (26) (2) 568
Amortyzacja 210 13 38 7 (4) 264
Odpisy aktualizujące wartość niefinansowych
aktywów trwałych
- - (3) - - (3)
Zysk lub strata z
działalności
operacyjnej
283 21 34 (33) 2 307
Przychody/ koszty finansowe netto (49) (6) (14) (33) 3 (99)
Udział w zysku/(stracie) jednostek wykazywanych
metodą praw własności
- - - - (19) (19)
Zysk lub strata brutto 234 15 20 (66) (14) 189
Podatek dochodowy (46) (5) (10) (17) - (78)
Zysk lub strata netto 188 10 10 (83) (14) 111
Aktywa i zobowiązania
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 5 55 37 124 - 221
Aktywa ogółem 14 415 2 729 4 025 13 885 (15 386) 19 668
Zobowiązania finansowe 5 152 34 892 5 513 (4 855) 6 736
Pozostałe informacje dotyczące linii biznesowej
Nakłady inwestycyjne 266 6 52 6 1 331

17

Okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2021 roku
(niebadane)
Dystrybucja Sprzedaż Wytwarzanie Pozostała
działalność
Wyłączenia
i korekty
konsolidacyjne
Działalność
ogółem
Przychody ze sprzedaży towarów, produktów i materiałów, w
tym:
7 1 788 524 51 (135) 2 235
Energia elektryczna 6 1 765 407 - (99) 2 079
Świadectwa pochodzenia energii - - 19 - - 19
Gaz - 40 - - - 40
Pozostałe towary, produkty i materiały
Podatek akcyzowy
1
-
1
(18)
98
-
51
-
(36)
-
115
(18)
Przychody ze sprzedaży usług, w tym: 1 134 68 39 74 (90) 1 225
Usługi dystrybucyjne i tranzytowe 1 100 - 27 - (12) 1 115
Opłaty za przyłączanie odbiorców 12 - - - - 12
Przychody z najmu 9 1 1 - (3) 8
Pozostałe usługi
RAZEM
13
1 141
67
1 856
11
563
74
125
(75)
(225)
90
3 460
w tym:
Przychody z towarów, produktów i materiałów przekazywanych lub
usług świadczonych w sposób ciągły 1 106 1 787 434 - (111) 3 216
Przychody z towarów, produktów i materiałów przekazywanych lub
usług świadczonych w określonym momencie
35 69 129 125 (114) 244
Okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2020 roku
(niebadane)
Dystrybucja Sprzedaż Wytwarzanie Pozostała
działalność
Wyłączenia
i korekty
Działalność
ogółem
Przychody ze sprzedaży towarów, produktów i materiałów, w konsolidacyjne
tym: 10 1 859 267 42 (106) 2 072
Energia elektryczna 9 1 836 175 - (82) 1 938
Świadectwa pochodzenia energii - - 36 - - 36
Gaz
Pozostałe towary, produkty i materiały
-
1
40
1
-
56
-
42
-
(24)
40
76
Podatek akcyzowy - (18) - - - (18)
Przychody ze sprzedaży usług, w tym: 1 136 61 30 90 (103) 1 214
Usługi dystrybucyjne i tranzytowe 1 104 - 11 - (12) 1 103
Opłaty za przyłączanie odbiorców 11 - - - - 11
Przychody z najmu
Pozostałe usługi
10
11
1
60
18
1
-
90
(4)
(87)
25
75
RAZEM 1 146 1 920 297 132 (209) 3 286
w tym:
Przychody z towarów, produktów i materiałów przekazywanych lub
usług świadczonych w sposób ciągły
1 113 1 858 186 - (94) 3 063

NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI FINANSOWEJ

11. Rzeczowe aktywa trwałe, wartości niematerialne, aktywa z tytułu prawa do użytkowania

Rzeczowe aktywa trwałe

W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa:

• poniosła nakłady na rzeczowe aktywa trwałe w kwocie 320 mln zł (318 mln zł w porównywalnym okresie roku 2020).

Wartości niematerialne

W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa:

  • poniosła nakłady na wartości niematerialne w kwocie 10 mln zł (10 mln zł w porównywalnym okresie roku 2020)
  • poniosła nakłady na świadectwa pochodzenia energii, prawa do emisji CO2 i świadectwa efektywności energetycznej w kwocie 287 mln (196 mln w porównywalnym okresie roku 2020).

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania

W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa:

• poniosła nakłady na aktywa z tytułu prawa do użytkowania w kwocie 16 mln zł (3 mln zł w porównywalnym okresie roku 2020).

12. Testy na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości firmy

W I kwartale 2021 roku, w ramach dokonanej oceny wystąpienia wewnętrznych i zewnętrznych przesłanek utraty wartości odzyskiwalnej posiadanych rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości firmy spółek Grupy Energa, zidentyfikowano konieczność przeprowadzenia testu na utratę wartości aktywów spółki Energa Invest Sp. z o.o..

Testy na utratę wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne (CGU – ang. cash generating unit) przeprowadzono na dzień 31 marca 2021 roku wykorzystując metodę dochodową w oparciu o zdyskontowaną wartość szacowanych przepływów z działalności operacyjnej, z uwzględnieniem m.in. następujących założeń:

  • kalkulacje do ustalenia wartości użytkowej przeprowadzono w oparciu o projekcje finansowe dla okresu kwiecień 2021 grudzień 2026 roku oraz wartość rezydualną,
  • przyjęto długość prognozy w taki sposób, aby przepływ służący kalkulacji wartości rezydualnej był jak najbardziej zbliżony do spodziewanych przepływów w latach kolejnych,
  • do ekstrapolacji prognozy przepływów na potrzeby kalkulacji wartości rezydualnej zastosowano stopę wzrostu wynoszącą 2,0%, co nie przewyższa średnich długoterminowych stóp wzrostu inflacji w Polsce,
  • stopa dyskontowa ustalona w oparciu o wysokość średnioważonego kosztu kapitału (WACC) po opodatkowaniu przyjęta do kalkulacji wyniosła 4,36%,

W oparciu o wynik przeprowadzonego testu nie stwierdzono konieczności utworzenia odpisu aktualizującego wartość CGU Energa Invest. Wartość odzyskiwaną ustalono na poziomie 70,8 mln zł.

W I kwartale 2021 roku został dokonany pełny odpis wartości majątku wytwórczego w Żychlinie (ciepłownia). W efekcie weryfikacji testu na utratę wartości CGU Elektrociepłownia Elbląg wraz z instalacją BB20 ("CGU EC Elbląg") w IV kwartale 2020 roku, zidentyfikowano konieczność wyodrębnienia instalacji ciepłowniczej w Żychlinie jako odrębnego CGU. W efekcie testu przeprowadzonego na datę 31.12.2020 dla tak wyodrębnione CGU, został rozpoznany odpis w wartości 14,9 mln zł.

Analiza wrażliwości

Poniżej przedstawiono szacowany wpływ zmiany wybranych parametrów na łączną wycenę wskazanych powyżej aktywów. Przeprowadzona analiza wrażliwości wskazuje, iż czynnikami wpływającymi w największym stopniu na szacunek wartości użytkowej przetestowanych CGU są stopy dyskontowe, ceny ciepła, ceny węgla oraz ceny EUA. Ich zmiana, uwzględniona w całym okresie prognozy, mogłaby skutkować koniecznością dokonania odpisów bądź ich odwrócenia w oszacowanych poniżej wartościach. W związku z tym należy mieć na uwadze, że w przypadku zmiany uwarunkowań rynkowych istnieje ryzyko przeszacowania lub niedoszacowania wartości aktywów.

. Parametr Wartość Wpływ na wartość z wyceny CGU
[mln PLN]
Zmiana wartości odpisu
/ odwrócenia odpisu
i kierunek
zmiany
Zwiększenie
wartości
Zmniejszenie
wartości
[mln PLN]
Stopy dyskontowe [+ 0,5 p.p.] -17,3 -1,7
[- 0,5 p.p.] 26,7 2,7
[+ 1%] 5,1 5,1
Ceny ciepła [- 1%] -5,1 -5,1
[+ 1%] -1,8 -1,8
Ceny węgla [- 1%] 1,8 1,8
Ceny EUA [+ 1%] -0,9 -0,9
[- 1%] 0,9 0,9

13. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych wynegocjowanych z bankami, których wysokość zależy od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowych. Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, od jednego dnia do trzech miesięcy, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Grupy na środki pieniężne i są oprocentowane według ustalonych w drodze indywidualnych negocjacji z bankami stóp procentowych.

Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazywane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych składało się z następujących pozycji:

Stan na Stan na
31 marca 2021
(niebadane)
31 marca 2020
(niebadane)
Środki pieniężne w banku i w kasie 222 646
Lokaty krótkoterminowe do 3 miesięcy - 1
Razem saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane
w sprawozdaniu z sytuacji finansowej
222 647
w tym niezrealizowane różnice kursowe i odsetki - (7)
Razem saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazanych
w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych
222 640
w tym środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania 111 82

Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych stanowią głównie środki na rachunku VAT (split payment) oraz zabezpieczenie rozliczeń z Izbą Rozliczeniową Giełd Towarowych S.A.

14. Wynik przypadający na jedną akcję

W jednostce dominującej nie wystąpiły instrumenty rozwadniające, w związku z czym rozwodniony zysk netto na akcję jest równy zyskowi podstawowemu. Poniżej przedstawiono dane, które posłużyły do kalkulacji zysku przypadającego na jedną akcję.

Okres 3 miesięcy
zakończony
31 marca 2021
(niebadane)
Okres 3 miesięcy
zakończony
31 marca 2020
(niebadane)
Zysk lub strata netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej 382 113
Zysk lub strata netto przypadający na zwykłych akcjonariuszy jednostki
dominującej
382 113
Liczba akcji w mln na koniec okresu sprawozdawczego 414 414
Liczba akcji w mln zastosowana do obliczenia zysku na jedną akcję 414 414
Zysk lub strata na jedną akcję (zwykły i rozwodniony) (w złotych) 0,92 0,27

15. Dywidendy

Do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie została podjęta decyzja w sprawie pokrycia straty netto za rok obrotowy 2020.

16. Rezerwy

16.1. Rezerwy na świadczenia na rzecz pracowników

Grupa ustala rezerwy na świadczenia pracownicze po okresie zatrudnienia oraz nagrody jubileuszowe w wysokości obliczonej metodami aktuarialnymi. Wartość rezerw wykazana w niniejszym sprawozdaniu finansowym pochodzi z projekcji rezerw na dzień 31 marca 2021 roku, wykonanej przez niezależnego aktuariusza. Projekcji dokonano w oparciu o główne założenia zastosowane do wyceny rezerw na dzień 31 grudnia 2020 roku, za wyjątkiem zaktualizowanej stopy dyskontowej oraz przewidywanej stopy wzrostu ekwiwalentu energetycznego. Stopa dyskontowa zastosowana do projekcji rezerw na dzień 31 marca 2021 roku została przyjęta na poziomie 1,5% (na 31 grudnia 2020 roku: 1,2%).

Długoterminowe Krótkoterminowe Razem
31 marca
2021
(niebadane)
31 grudnia
2020
31 marca
2021
(niebadane)
31 grudnia
2020
31 marca 2021
(niebadane)
31 grudnia
2020
Świadczenia emerytalne,
rentowe i podobne
169 174 13 12 182 186
Taryfa energetyczna 291 226 11 10 302 236
Zakładowy Fundusz
Świadczeń Socjalnych
28 58 2 1 30 59
Nagrody jubileuszowe 257 262 25 25 282 287
745 720 51 48 796 768

16.2. Pozostałe rezerwy

Długoterminowe Krótkoterminowe Razem
31 marca
2021
(niebadane)
31 grudnia
2020
31 marca
2021
(niebadane)
31 grudnia
2020
31 marca 2021
(niebadane)
31 grudnia
2020
Spory sądowe 74 72 134 125 208 197
Rekultywacja oraz koszty
likwidacji
Zobowiązania z tytułu emisji
107 113 - - 107 113
gazów - - 306 197 306 197
Obowiązek dotyczący praw
majątkowych
Rezerwa na rozliczenie
projektu węglowego w
- - 284 124 284 124
Ostrołęce - - 218 218 218 218
Inne rezerwy 15 18 48 51 63 69
196 203 990 715 1 186 918

NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH

17. Instrumenty finansowe

17.1. Wartość księgowa kategorii i klas instrumentów finansowych

Stan na
31 marca 2021
(niebadane)
Wyceniane
w wartości
godziwej
przez wynik
finansowy
okresu
Instrumenty
pochodne
zabezpieczające
Wyceniane wg
zamortyzowanego
kosztu
Instrumenty
finansowe
wyłączone
z zakresu
MSSF 9
RAZEM
Aktywa
Należności z tytułu dostaw i usług, w
tym:
- - 1 928 - 1 928
doszacowanie przychodów z tytułu
sprzedaży
- - 397 - 397
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty - - 222 - 222
Pozostałe aktywa finansowe 26 114 94 - 234
Pochodne instrumenty finansowe 26 114 - - 140
Pozostałe - - 94 - 94
RAZEM 26 114 2 244 - 2 384

Zobowiązania

- 27 6 795 717 7 539
- - 61 - 61
- - - 717 717
- - 2 - 2
- 27 - - 27
- - 115 - 115
169
922
772
- - 2 576 - -
2 576
2 002
- - 1 098 - 1 098
- - 3 100 - 3 100
-
-
-
-
-
-
-
-
-
27
2 002
-
772
169
178
-
-
-
-
717
Stan na
31 grudnia 2020
Wyceniane
w wartości
godziwej
przez
wynik
finansowy
okresu
Instrumenty
pochodne
zabezpieczające
Wyceniane wg
zamortyzowanego
kosztu
Instrumenty
finansowe
wyłączone z
zakresu
MSSF 9
RAZEM
Aktywa
Należności z tytułu dostaw i usług, w - - 1 941 - 1 941
tym:
doszacowanie przychodów z tytułu
sprzedaży
- - 353 - 353
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty - - 221 - 221
Pozostałe aktywa finansowe 16 53 68 - 137
Pochodne instrumenty finansowe 16 53 - - 69
Pozostałe - - 68 - 68
RAZEM 16 53 2 230 - 2 299
Zobowiązania
Kredyty i pożyczki - - 3 432 - 3 432
Kredyty i pożyczki preferencyjne - - 1 241 - 1 241
Kredyty i pożyczki - - 2 186 - 2 186
Kredyty w rachunku bieżącym - - 5 - 5
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych
papierów wartościowych
- - 2 561 - 2 561
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług - - 792 - 792
Zobowiązania z tytułu umów - - 142 - 142
Pozostałe zobowiązania finansowe - 17 215 743 975
Zobowiązania z tytułu nabycia
rzeczowych aktywów trwałych oraz
aktywów niematerialnych
- - 155 - 155
Pochodne instrumenty finansowe - 17 - - 17
Zobowiązania z tytułu dywidend - - 2 - 2
Zobowiązania z tytułu leasingu - - - 743 743
Pozostałe - - 58 - 58
RAZEM - 17 7 142 743 7 902

17.2. Wartość godziwa instrumentów finansowych

Instrumenty finansowe wyceniane na bieżąco w wartości godziwej

Niektóre aktywa i zobowiązania finansowe Grupy wyceniane są w wartości godziwej na koniec każdego okresu sprawozdawczego.

Poniższa tabela przedstawia analizę instrumentów finansowych mierzonych w wartości godziwej, pogrupowanych według trzypoziomowej hierarchii:

  • poziom 1 wartość godziwa oparta o ceny notowane (niekorygowane) oferowane za identyczne aktywa lub zobowiązania na aktywnych rynkach, do których Grupa ma dostęp w dniu wyceny,
  • poziom 2 wartość godziwa oparta o dane wejściowe inne niż ceny notowane uwzględnione na poziomie 1, które są obserwowalne w przypadku danego składnika aktywów lub zobowiązania, albo pośrednio, albo bezpośrednio,
  • poziom 3 wartość godziwa oparta o nieobserwowalne dane wejściowe dotyczące danego składnika aktywów lub zobowiązania.
31 marca 2021
(niebadane)
31 grudnia 2020
Poziom 2 Poziom 2
Aktywa
Instrumenty pochodne zabezpieczające (CCIRS III) 48 21
Instrumenty pochodne zabezpieczające (CCIRS IV) 66 32
Inne instrumenty pochodne 26 16
Zobowiązania
Instrumenty pochodne zabezpieczające (CCIRS III) 9 4
Instrumenty pochodne zabezpieczające (CCIRS IV) 9 1
Instrumenty pochodne zabezpieczające (IRS) 9 12

Wycena transakcji Cross Currency Interest Rate Swap ("CCIRS") oraz Interest Rate Swap ("IRS") do wartości godziwej odbywa się poprzez dyskontowanie przyszłych przepływów pieniężnych. Stopy procentowe oraz basis spread używane do dyskonta pozyskiwane są z systemu Bloomberg.

Na inne instrumenty pochodne składają się opcje kupna akcji spółki Polimex-Mostostal S.A. Opcje zostały nabyte od Towarzystwa Finansowego Silesia Sp. z o.o. na podstawie umowy z dnia 18 stycznia 2017 roku z późniejszymi aneksami i dotyczą nabycia w 22 transzach łącznie około 7 mln akcji Polimex-Mostostal S.A., po cenie nominalnej 2 zł za akcję. Terminy realizacji opcji ustalono pomiędzy 31 sierpnia 2021 roku a 30 listopada 2026 roku. Wycena opcji kupna akcji spółki Polimex-Mostostal S.A. (opcje call) do wartości godziwej została przeprowadzona z wykorzystaniem modelu Blacka-Scholesa. W wycenie uwzględniono bieżącą cenę oraz historyczną zmienność cen akcji spółki. Stopę wolną od ryzyka wyznaczono w oparciu o rentowność obligacji skarbowych o zapadalności zbliżonej do terminu wygaśnięcia opcji.

Instrumenty finansowe, które nie są na bieżąco wyceniane w wartości godziwej

Z wyjątkiem informacji podanych w tabeli poniżej, wartość księgowa aktywów oraz zobowiązań finansowych nie odbiega istotnie od ich wartości godziwych.

Zobowiązania z tytułu emisji euroobligacji oraz Wartość godziwa
obligacji hybrydowych Wartość księgowa Poziom 1 Poziom 2
Stan na 31 marca 2021 (niebadane) 2 576 1 486 1 167
euroobligacje 1 388 1 486 -
obligacje hybrydowe 1 188 - 1 167
Stan na 31 grudnia 2020 2 561 1 476 1 444
euroobligacje 1 396 1 476 -
obligacje hybrydowe 1 165 - 1 144

Wartość godziwa zobowiązań z tytułu obligacji wyemitowanych w euro została oszacowana: w przypadku euroobligacji na podstawie kwotowań z systemu Bloomberg z dnia 31 marca 2021 roku, które są ustalane na podstawie transakcji na giełdzie w Luksemburgu oraz obrotu pozagiełdowego natomiast w przypadku obligacji hybrydowych w oparciu o analizę przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy zastosowaniu aktualnych na dzień 31 marca 2021 roku stóp procentowych.

17.3. Zobowiązania finansowe

Wszystkie zobowiązania finansowe Grupy są klasyfikowane jako zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu, za wyjątkiem instrumentów pochodnych zabezpieczających. W tej kategorii instrumentów finansowych Grupa prezentuje przede wszystkim otrzymane kredyty i pożyczki oraz wyemitowane obligacje.

Kredyty i pożyczki

Stan na Stan na
31 marca 2021
(niebadane)
31 grudnia 2020
Waluta PLN
Stopa Referencyjna WIBOR, Stopa redyskontowa
Wartość kredytu/ pożyczki 3 100
z tego o terminie spłaty przypadającym w okresie:
do 1 roku (krótkoterminowe) 1 487 1 742
od 1 roku do 3 lat 779 769
od 3 lat do 5 lat 467 533
powyżej 5 lat 367 388

Na dzień 31 marca 2021 i 31 grudnia 2020 roku wartość pozostających do dyspozycji Grupy limitów kredytowych wyniosła odpowiednio 5 483,8 mln zł (wykorzystane w 56,3%) i 5 575,1 mln zł (wykorzystane w 61,4%).

Szczegółowe informacje dotyczące zaciągniętych kredytów i pożyczek zostały przedstawione w nocie 17.4.

Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji

Stan na Stan na
31 marca 2021
(niebadane)
31 grudnia 2020
Waluta EUR
Stopa Referencyjna stała
Wartość emisji
w walucie 553 555
w złotych 2 576 2 561
z tego o terminie spłaty przypadającym w okresie:
do 1 roku (krótkoterminowe) 31 41
od 2 lat do 3 lat 583 577
powyżej 5 lat 1 962 1 943

Ryzyka kredytowe w podziale na kategorie ratingu oraz pozostałe kategorie dotyczące należności z tytułu dostaw i usług oraz aktywów z tytułu umów

Stan na
31 marca 2021 (niebadane)
Stan na
31 grudnia 2020
Średnioważony
wskaźnik
straty
Wartość
brutto
Odpis Średnioważony
wskaźnik
straty
Wartość
brutto
Odpis
Klient rating najlepszy 0,0% 533 - 0,0% 515 -
Klient rating średni 0,0% 214 - 0,0% 234 -
Klient rating najniższy 2,0% 23 - 1,5% 37 (1)
Stan na Stan na
31 marca 2021 (niebadane) 31 grudnia 2020
Średnioważony
wskaźnik
straty
Wartość
brutto
Odpis Średnioważony
wskaźnik
straty
Wartość
brutto
Odpis
Klienci bez ratingu w linii
biznesowej sprzedaży
1,7% 757 (13) 1,7% 734 (13)
Należności sporne 83,2% 317 (265) 83,1% 313 (260)
Pozostałe należności 11,7% 410 (48) 10,3% 425 (44)

17.4. Dostępne finansowanie zewnętrzne

W bieżącym okresie sprawozdawczym oraz na dzień kończący okres sprawozdawczy i dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji, nie wystąpiły przypadki naruszenia zobowiązań umownych wynikających z warunków pozyskanego finansowania zewnętrznego.

Dostępne finansowania zewnętrzne według stanu na dzień 31 marca 2021 roku przedstawia poniższa tabela:

Podmiot
finansujący
Rodzaj
zobowiązania
Cel finansowania Data
zawarcia
umowy
Limit
finansowania
Kwota
dostępnego
finansowania
Zadłużenie
nominalne
na
31.03.2021
Termin
spłaty
Europejski Bank
Inwestycyjny
Kredyt Program
inwestycyjny
Energa-Operator
SA
16-12-2009 1 050 - 356 15-12-2025
Europejski Bank
Inwestycyjny
Kredyt Program
inwestycyjny
Energa-Operator
SA
10-07-2013 1 000 - 725 15-09-2031
Europejski Bank
Odbudowy i
Rozwoju
Kredyt Program
inwestycyjny
Energa-Operator
SA
29-04-2010 1 076 - 347 18-12-2024
Europejski Bank
Odbudowy i
Rozwoju
Kredyt Program
inwestycyjny
Energa-Operator
SA
26-06-2013 800 - 357 18-12-2024
Nordycki Bank
Inwestycyjny
Kredyt Program
inwestycyjny
Energa-Operator
SA
30-04-2010 200 - 27 15-06-2022
Obligatariusze Euroobligacje Cele
ogólnokorporacyjne
07-03-2017 1 398¹ - 1 398¹ 07-03-2027
PKO Bank Polski
SA
Limit
kredytowy
Cele
ogólnokorporacyjne
12-10-2011 300 300 - 07-06-2021
PKO Bank Polski
SA
Limit
kredytowy
Cele
ogólnokorporacyjne
20-09-2012 200 136 64² 19-09-2022
Nordycki Bank
Inwestycyjny
Kredyt Budowa FW
Myślino
23-10-2014 68 - 35 15-09-2026
WFOŚiWG Pożyczka Program
inwestycyjny
Energa OZE SA
23-12-2014 - - <1 30-06-2021
WFOŚiWG Pożyczka Program
inwestycyjny
Elektrownia CCGT
Gdańsk Sp. z o.o.
27-06-2014 7 - 7 30-06-2024
NFOSiGW Pożyczka Program
inwestycyjny
Energa Elektrownie
Ostrołęka SA
30-08-2018 134 - 134 20-12-2028
Europejski Bank
Inwestycyjny
Obligacje
hybrydowe
Program
inwestycyjny
Energa-Operator
SA
04-09-2017 1 165³ - 1 165³ 12-09-2037
Kredyt konsorcjalny Kredyt
rewolwingowy
finansowanie celów
korporacyjnych
Energa SA, w tym
finansowanie
bieżącej
działalności oraz
finansowanie
programu
inwestycyjnego, z
wyłączeniem
nakładów
inwestycyjnych w
17-09-2019 2 000 1 400 600 17-09-20244
Podmiot
finansujący
Rodzaj
zobowiązania
Cel finansowania Data
zawarcia
umowy
Limit
finansowania
Kwota
dostępnego
finansowania
Zadłużenie
nominalne
na
31.03.2021
Termin
spłaty
zakresie energetyki
węglowej
Bank
Gospodarstwa
Krajowego
Kredyt
rewolwingowy
finansowanie celów
korporacyjnych
Energa SA, w tym
finansowanie
bieżącej
działalności oraz
finansowanie
programu
inwestycyjnego
oraz
refinansowanie
zadłuzenia
finansowego
03-07-2020 500 - 500 03-07-2022
SMBC Kredyt
rewolwingowy
finansowanie celów
korporacyjnych
Energa SA, w tym
finansowanie
bieżącej
działalności oraz
finansowanie
programu
inwestycyjnego
oraz
refinansowanie
zadłużenia
finansowego, z
wyłączeniem
nakładów
inwestycyjnych w
zakresie energetyki
węglowej
28-07-2020 559 559 0 28-07-2025
RAZEM 10 457 2 396 5 715

1zobowiązanie z tytułu euroobligacji w łącznej kwocie 300 mln EUR przeliczone po kursie średnim NBP z dnia 31 marca 2021 roku

2wartość limitów gwarancyjnym udzielonych spółkom Grupy Kapitałowej Energa na podstawie zawartych umów wykonawczych (wykorzystanie limitu globalnego)

3zobowiązanie w tytułu obligacji hybrydowych w kwocie 250 mln EUR przeliczone po kursie średnim NBP z dnia 31 marca 2021 roku 4kredyt udzielony jest na okres 5 lat od dnia podpisania umowy z możliwością przedłużenia o rok; wskazana data jest końcową datą

obowiązywania umowy, kredyt traktowany jest jako krótkoterminowy

17.5. Rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych

Zabezpieczenie ryzyka walutowego

Pomiędzy spółką celową Energa Finance AB (publ) a Energa SA została zawarta umowa pożyczki denominowana w EUR na kwotę 200 mln EUR. W celu zabezpieczenia ryzyka walutowego z tytułu powyższej pożyczki, Grupa zawarła w kwietniu 2017 roku transakcje walutowej zamiany stóp procentowych CCIRS o nominale 200 mln EUR ("CCIRS III").

Jako pozycję zabezpieczaną w powyższych relacjach zabezpieczających, Grupa desygnowała ryzyko walutowe z tytułu wewnątrzgrupowych pożyczek denominowanych w EUR. Zabezpieczeniu podlega ryzyko walutowe dotyczące 100% łącznego nominału pożyczki.

Jako instrument zabezpieczający Grupa desygnowała transakcję CCIRS, w ramach której Grupa otrzymuje przepływy pieniężne o stałym oprocentowaniu w walucie EUR oraz płaci przepływy pieniężne o stałym oprocentowaniu w walucie PLN. Przepływy pieniężne otrzymywane przez Grupę pokrywają się z przepływami pieniężnymi z tytułu pożyczek wewnątrzgrupowych. Grupa oczekuje wystąpienia zabezpieczanych przepływów do lutego 2027 roku.

We wrześniu 2017 roku Energa SA dokonała emisji obligacji hybrydowych na łączną kwotę 250 mln EUR. W celu zabezpieczenia ryzyka walutowego z tytułu tych obligacji Spółka zawarła transakcje walutowej zamiany stóp procentowych CCIRS ("CCIRS IV").

Jako pozycję zabezpieczaną w relacjach zabezpieczających, Spółka desygnowała ryzyko walutowe z tytułu emisji obligacji hybrydowych denominowanych w EUR. Zabezpieczeniu podlega ryzyko walutowe dotyczące 100% łącznego nominału wyemitowanych obligacji.

Jako instrument zabezpieczający Spółka desygnowała transakcje CCIRS, w ramach której Spółka otrzymuje przepływy pieniężne o stałym oprocentowaniu w walucie EUR oraz płaci przepływy pieniężne o stałym oprocentowaniu w walucie PLN. Przepływy pieniężne otrzymywane przez Spółkę pokrywają się z przepływami pieniężnymi z tytułu wyemitowanych obligacji. Spółka oczekuje wystąpienia zabezpieczanych przepływów pieniężnych do września 2027 roku.

Zabezpieczenie ryzyka stopy procentowej

W kwietniu i czerwcu 2018 roku Spółka zawarła transakcje zamiany stóp procentowych IRS w celu zabezpieczenia ryzyka stopy procentowej wynikającego z wykorzystanego finansowania z tytułu:

  • zawartej w 2013 roku umowy kredytowej z EBI 100 mln zł,
  • zawartej w 2009 roku umowy kredytowej z EBI 100 mln zł.

W sierpniu 2019 roku Spółka zawarła kolejną transakcję IRS dla:

• zawartej w 2013 roku umowy kredytowej z EBI – 150 mln zł.

Jako pozycje zabezpieczane w relacjach zabezpieczających Grupa desygnowała ryzyko stopy procentowej WIBOR 3M wynikające z płatności odsetkowych od powyższych zobowiązań finansowych w okresie nie dłuższym niż 4 lata od daty zawarcia transakcji zabezpieczających.

Jako instrumenty zabezpieczające Grupa desygnowała transakcje IRS, w ramach których Grupa otrzymuje przepływy pieniężne o zmiennym oprocentowaniu w walucie PLN oraz płaci przepływy pieniężne o stałym oprocentowaniu w walucie PLN. Przepływy pieniężne odsetkowe otrzymywane przez Grupę pokrywają się z przepływami pieniężnymi odsetkowymi z tytułu zabezpieczanych zobowiązań finansowych. Grupa oczekuje wystąpienia zabezpieczanych przepływów pieniężnych maksymalnie do czerwca 2022 roku.

Wszystkie posiadane instrumenty zabezpieczające służą zabezpieczeniu przepływów pieniężnych i dotyczą instrumentów finansowych zakwalifikowanych do tej samej kategorii ryzyka. Przedstawione instrumenty zabezpieczające dotyczą zobowiązań z tytułu pożyczek pomiędzy Energa Finance AB a Energa SA, obligacji hybrydowych oraz kredytów z Europejskiego Banku Inwestycyjnego.

Wartość godziwa instrumentów zabezpieczających wyniosła:

Wartość
(PLN mln)
Ujęcie w sprawozdaniu z
sytuacji finansowej
Zmiana wartości
godziwej
instrumentu
zabezpieczającego
przyjęta za
podstawę ujęcia
nieefektywności
zabezpieczenia w
danym okresie
Kwoty nominalne
instrumentu
zabezpieczającego w
mln
EUR
PLN
Stan na 31 marca 2021 (niebadane)
CCIRS III 48 Aktywa – Pozostałe aktywa
finansowe
Brak 200 -
CCIRS IV 66 Aktywa – Pozostałe aktywa
finansowe
Brak 250 -
CCIRS III (9) Zobowiązania – Pozostałe
zobowiązania finansowe
Brak 200 -
CCIRS IV (9) Zobowiązania – Pozostałe
zobowiązania finansowe
Brak 250 -
IRS (9) Zobowiązania – Pozostałe
zobowiązania finansowe
Brak - 350
Stan na 31 grudnia 2020
CCIRS III 21 Aktywa – Pozostałe aktywa
finansowe
Brak 200 -
CCIRS IV 32 Aktywa – Pozostałe aktywa
finansowe
Brak 250 -
CCIRS III (4) Zobowiązania – Pozostałe
zobowiązania finansowe
Brak 200 -
CCIRS IV (1) Zobowiązania – Pozostałe
zobowiązania finansowe
Brak 250 -
IRS (12) Zobowiązania – Pozostałe
zobowiązania finansowe
Brak - 350

Grupa pozostała przy rachunkowości zabezpieczeń według MSR 39.

Z tytułu stosowania wdrożonej rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych kapitał z aktualizacji wyceny (efektywna część zmiany wyceny instrumentu zabezpieczającego pomniejszona o podatek odroczony) zwiększył się w okresie sprawozdawczym o kwotę 35 mln zł, a w okresie porównywalnym zmniejszył się o 85 mln zł.

Poniższa tabela prezentuje zmianę stanu kapitału z aktualizacji wyceny z tytułu rachunkowości zabezpieczeń w okresie sprawozdawczym:

Zmiana stanu kapitału z aktualizacji wyceny w ciągu okresu
sprawozdawczego
Okres 3 miesięcy
zakończony
31 marca 2021
(niebadane)
Okres 3 miesięcy
zakończony
31 marca 2020
(niebadane)
Na początek okresu sprawozdawczego (96) (52)
Kwota ujęta w kapitale z aktualizacji wyceny instrumentów
zabezpieczających w okresie, równa zmianie wartości godziwej
51
instrumentów zabezpieczających
(8)
Naliczone, niezapadłe odsetki, przeniesione z kapitału do
przychodów/kosztów finansowych
12
4
Rewaluacja instrumentów zabezpieczających, przeniesiona z kapitału
(20)
do przychodów/kosztów finansowych
(101)
Podatek dochodowy od innych całkowitych dochodów
(8)
20
Na koniec okresu sprawozdawczego
(61)
(137)

Na dzień 31 marca 2021 roku nie stwierdzono nieefektywności wynikającej z zastosowanej rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych.

17.6. Zabezpieczenia spłaty zobowiązań

Na dzień kończący okres sprawozdawczy oraz na dzień 31 grudnia 2020 roku nie wystąpiły istotne aktywa, na których dokonano zabezpieczenia spłaty zobowiązań lub zobowiązań warunkowych.

POZOSTAŁE NOTY OBJAŚNIAJĄCE

18. Zobowiązania inwestycyjne

Na dzień kończący bieżący okres sprawozdawczy zobowiązania Grupy do poniesienia nakładów związanych z nabyciem rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych, które jeszcze nie zostały ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, wyniosły około 5 230 mln zł, w tym:

  • przedsięwzięcia objęte planem rozwoju spółki Energa-Operator SA w zakresie zaspokojenia obecnego i przyszłego zapotrzebowania na energię elektryczną na lata 2020 – 2025 (uzgodnionym z Prezesem Urzędu Regulacji Energetyki) – około 5 071 mln zł,
  • przedsięwzięcia modernizacyjne realizowane w Elektrowni Ostrołęka B (m.in. modernizacja elektrofiltrów, modernizacja układów automatyki w obszarze kotłowym, modernizacja węzła LFC, modernizacja układu pomp wody chłodzącej) - około 9,77 mln zł,
  • dostawa wkładów katalitycznych 1,11 mln zł oraz inne prace w Elektrowni Ostrołęka około 0,25 mln zł,
  • CCGT Grudziądz oraz CCGT Gdańsk budowa elektrowni gazowo-parowych około 44,9 mln zł,
  • budowa instalacji fotowoltaicznej PV Gryf realizowana przez Energa OZE SA 35,7 mln zł,
  • budowa instalacji fotowoltaicznych PV Czernikowo, PV Samolubie 1, PV Samolubie 2 oraz PV Przykona, budowa instalacji fotowoltaicznej PV Gryf realizowanych przez Energa OZE SA - 8,9 mln zł,
  • budowa na terenie elektrociepłowni w Elblągu trzech kotłów gazowo-wodnych, każdy o mocy 38 MWt 44,2 mln zł,
  • optymalizacja turbozespołu parowego pod kątem dostępnego przepływu pary z uwzględnieniem zmienności obciążenia Bloku BB20p. w Energa Kogeneracja Sp. z o.o. – około 3 mln zł,
  • wykonanie modernizacji rozdzielni 110kV. w Energa Kogeneracja Sp. z o.o. około 2,5 mln zł,
  • pozostałe prace realizowane przez Energa Kogeneracja Sp. z o.o. około 3,8 mln zł,
  • • Energa Oświetlenie Sp. z o.o - przebudowa budynku administracyjno-warsztatowego – około 5,2 mln zł.

19. Informacja o podmiotach powiązanych

Transakcje z jednostkami powiązanymi są dokonywane w oparciu o ceny rynkowe dostarczanych towarów, produktów lub usług oparte o koszt ich wytworzenia.

19.1. Transakcje z udziałem podmiotów powiązanych ze Skarbem Państwa

Na dzień 31 marca 2021 roku jednostką kontrolującą Grupę był PKN Orlen S.A. Przychody ze sprzedaży osiągnięte przez Grupę na transakcjach z jednostką kontrolującą na dzień 31 marca 2021 roku wyniosły 9 mln zł, a koszty transakcji z tym podmiotem kształtowały się na poziomie 17 mln zł. Dodatkowo Grupa osiągnęła przychody w kwocie 40 mln zł (w tym odsetki 24 mln zł) z tytułu zawarcia ugody z PKN Orlen S.A. dotyczącej roszczenia sądowego z tytułu opłaty systemowej za usługi świadczone temu podmiotowi jako autoproducentowi.

Grupa dokonuje transakcji także z innymi podmiotami powiązanymi ze Skarbem Państwa w ramach zwykłego toku prowadzonej działalności gospodarczej.

Transakcje dotyczyły głównie zakupu i sprzedaży energii elektrycznej oraz praw majątkowych, sprzedaży usług dystrybucji energii elektrycznej (w tym tranzytu), rozliczeń z operatorem systemu przesyłowego w obszarze rynku bilansującego, z tytułu usług przesyłowych, usług systemowych oraz usług pracy interwencyjnej, a także zakupu paliw (głównie węgla). Transakcje te są przeprowadzane na warunkach rynkowych, a warunki nie odbiegają od stosowanych w transakcjach z innymi podmiotami. Nie stanowią one znaczących transakcji.

Dodatkowo występowały również transakcje o charakterze finansowym (kredyty, gwarancje, opłaty bankowe, prowizje) z Bankiem PKO BP, Bankiem Pekao S.A. oraz z Bankiem Gospodarstwa Krajowego (opłaty bankowe, prowizje).

W zakresie ujawnień dotyczących transakcji z podmiotami powiązanymi poprzez Skarb Państwa Grupa stosuje zwolnienie określone w paragrafie 25 MSR 24.

19.2. Transakcje ze wspólnymi przedsięwzięciami i jednostkami stowarzyszonymi

Poziom sprzedaży spółek z Grupy Kapitałowej Energa SA do jednostek stowarzyszonych oraz wspólnych przedsięwzięć w okresie zakończonym 31 marca 2021 roku oraz w analogicznym okresie roku poprzedniego był nieistotny. W pierwszym kwartale 2021 roku zakup od jednostek stowarzyszonych oraz wspólnych przedsięwzięć ukształtował się na poziomie 45 mln zł (w analogicznym okresie roku poprzedniego poziom zakupów od jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć wyniósł 34 mln zł). Na dzień 31 marca 2021 roku oraz na dzień 31 grudnia 2020 roku poziom należności był na nieistotnym poziomie. Wartość zobowiązań na dzień 31 marca 2021 roku wyniosła 8 mln zł w stosunku do 56 mln zł na dzień 31 grudnia 2020 roku. Powyższe transakcje dotyczące 2021 roku zrealizowane były głównie z Polską Grupą Górniczą S.A. i dotyczyły w szczególności zakupu węgla.

19.3. Transakcje z udziałem członków Zarządu jednostki dominującej

W okresie sprawozdawczym jednostka dominująca nie zawierała istotnych transakcji z członkami Zarządu.

19.4. Wynagrodzenie wypłacone lub należne kluczowej kadrze kierowniczej oraz Radom Nadzorczym spółek Grupy

Okres 3 miesięcy Okres 3 miesięcy
zakończony zakończony
31 marca 2021
31 marca 2020
(niebadane) (niebadane)
Zarząd jednostki dominującej 1 2
Rada Nadzorcza jednostki dominującej <1 <1
Zarządy jednostek zależnych 7 8
Rady Nadzorcze jednostek zależnych <1 <1
Pozostała kluczowa kadra kierownicza 14 6
RAZEM 22 16

20. Aktywa i zobowiązania warunkowe

20.1. Zobowiązania warunkowe

Na dzień 31 marca 2021 roku Grupa identyfikuje zobowiązania warunkowe w kwocie 313 mln zł (309 mln zł na dzień 31 grudnia 2020 roku), w tym przede wszystkim z tytułu spraw spornych przeciwko spółkom Grupy Energa, dla których wygranie przez spółki jest prawdopodobne lub wiarygodne oszacowanie wypływu środków pieniężnych nie jest na ten moment możliwe i na te sprawy nie jest tworzona rezerwa.

Największą pozycję zobowiązań warunkowych stanowią sprawy sporne związane z infrastrukturą energetyczną spółki Energa-Operator SA usadowioną na prywatnym gruncie. W przypadku niepewności, co do zasadności kwoty roszczenia lub tytułu prawnego do gruntu, Grupa rozpoznaje zobowiązania warunkowe. Na dzień 31 marca 2021 roku oszacowana wartość tych roszczeń stanowiących zobowiązania warunkowe wynosi 252 mln zł, podczas gdy na dzień 31 grudnia 2020 roku było 248 mln zł. Biorąc pod uwagę opinie prawne szacowane kwoty określają ryzyko powstania zobowiązania poniżej 50%.

Kolejną kwestią jest także umowa o dofinansowanie Projektu "Budowa bloku energetycznego na biomasę Energa Kogeneracja Sp. z o.o. w Elblągu", która określa wskaźniki rezultatu dotyczące ilości wytworzonej energii elektrycznej i energii cieplnej na lata 2014-2018. W celu zabezpieczenia wykonania zobowiązań wynikających z umowy o dofinansowanie Energa Kogeneracja Sp. z o.o. wystawiła weksel in blanco do maksymalnej kwoty 40 mln zł wraz z odsetkami.

20.2. Aktywa warunkowe

Na dzień kończący okres sprawozdawczy oraz na dzień 31 grudnia 2020 roku nie wystąpiły istotne aktywa warunkowe.

21. Inne informacje mające istotny wpływ na ocenę sytuacji majątkowej, finansowej oraz wynik finansowy Grupy

Globalna pandemia koronawirusa

Grupa identyfikuje następujące ryzyka rynkowe w związku pandemią koronawirusa SARS-CoV-2 wywołującego chorobę COVID-19, które miały i mogą mieć dalszy wpływ na jej wyniki finansowe:

• spadek zapotrzebowania na energię elektryczną szczególnie dotyczący klientów końcowych z grup taryfowych A, B i C,

  • konieczność wyprzedaży ze stratą nadmiarowej energii elektrycznej w związku ze spadkiem zużycia energii przez odbiorców końcowych,
  • pogorszenie dyscypliny płatniczej odbiorców wynikające z pogorszenia ich sytuacji finansowej,
  • zmniejszenie efektywności pracy, mogące wyniknąć z absencji chorobowych, przymusowej kwarantanny oraz wdrożonej reorganizacji pracy, mającej na celu zapobieganie rozprzestrzeniania się wirusa, w tym poprzez wykorzystanie pracy zdalnej.

W pierwszym kwartale 2021 roku Grupa nie zidentyfikowała negatywnego wpływu pandemii COVID-19 na wyniki finansowe. Zauważalny był natomiast jej wpływ na strukturę wolumenu sprzedaży energii do odbiorców końcowych, wynikający ze spadku wolumenu sprzedaży do klientów biznesowych (efekt obostrzeń gospodarczych), przy jednoczesnym wzroście sprzedaży do gospodarstw domowych (efekt lockdown'u, pracy i nauki zdalnej).

Należy jednak zauważyć, iż dynamika wydarzeń związanych z epidemią koronawirusa sprawia, że prognozowanie skutków gospodarczych obarczone jest dużym ryzykiem przyjęcia błędnych założeń. Biorąc pod uwagę dynamikę zmian sytuacji gospodarczej i brak dostatecznej ilości danych, nie jest możliwe dokładne oszacowanie skutków finansowych dla Grupy.

W obszarze działalności finansowej, bazując na analizach możliwych scenariuszy dalszego rozwoju sytuacji pandemicznej Grupa nie identyfikuje ryzyka niewywiązywania się ze swoich zobowiązań, a także z warunków umów o finansowanie. Grupa podjęła również działania w celu zabezpieczenia płynności w związku ze zmianami otoczenia rynkowego.

W obliczu powyższych zagrożeń Grupa na bieżąco, wnikliwie monitoruje rozwój sytuacji w wielu obszarach swojej działalności oraz podejmuje działania w celu minimalizowania negatywnego wpływu epidemii koronawirusa na jej sytuację finansową. W trybie ciągłym analizowane są różne scenariusze wydarzeń oraz opracowywane są odpowiednie środki zaradcze oraz działania mitygujące efekty zmaterializowania się poszczególnych ryzyk.

Grupa posiada możliwości skutecznego przeciwdziałania mogącym wystąpić niekorzystnym zjawiskom, zarówno w krótkim, średnim, jak i w długim horyzoncie czasowym. Ryzyka związane z możliwym obniżeniem przychodów oraz ich terminową ściągalnością, przy jednoczesnej konieczności wywiązywania się ze zobowiązań kredytowych, będą mitygowane stosownym ograniczeniem kosztów oraz wydatków inwestycyjnych.

W związku z powyższym należy ocenić, że nie występują przesłanki świadczące o zagrożeniu kontynuacji prowadzonej przez Grupę działalności gospodarczej.

22. Istotne zdarzenia, jakie wystąpiły po dniu kończącym okres sprawozdawczy

W Grupie nie wystąpiły istotne zdarzenia po dniu kończącym okres sprawozdawczy.

Podpisy członków Zarządu Energa SA:

Prezes Zarządu

Adrianna Sikorska ………………………………………… Wiceprezes Zarządu ds. Komunikacji

Marek Kasicki ………………………………………… Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych

Dominik Wadecki ………………………………………… Wiceprezes Zarządu ds. Operacyjnych

Iwona Waksmundzka-Olejniczak ………………………………………… Wiceprezes Zarządu ds. Korporacyjnych

Podpis osoby odpowiedzialnej za sporządzenie sprawozdania:

Magdalena Kamińska ………………………………………… Dyrektor Departamentu Finansów

Bartłomiej Bieńkowski ………………………………………… Kierownik Wydziału Sprawozdawczości Finansowej i Podatków

Signed by / Podpisano przez:

Jacek Lech Goliński ENERGA S.A.

Jacek Goliński ………………………………………… Date / Data: 2021- 05-12 16:55

Signed by / Podpisano przez:

Adrianna Sikorska ENERGA S.A.

Podpisano przez: Marek Józef Kasicki Energa S.A.

Date / Data: 2021-05-12 14:20

Signed by /

Signed by / Podpisano przez:

Dominik Tomasz Wadecki

Energa S.A. Date / Data: 2021-

05-12 14:39

Dokument podpisany przez Iwona Waksmundzka-Olejniczak Data: 2021.05.12 17:08:41 CEST

Signed by / Podpisano przez:

Magdalena Kamińska Energa S.A.

Signed by / Podpisano przez: Date / Data: 2021- 05-12 13:36

Bartłomiej Tomasz Bieńkowski ENERGA SA

Date / Data: 2021-05- 12 10:47

Gdańsk, 12 maja 2021 roku

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.