Quarterly Report • May 13, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Grupa Kapitałowa Kino Polska TV S.A. Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 r.
1


Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 r.
2
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A.
oraz
Kwartalną informację finansową Kino Polska TV S.A. za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 r. ("Raport")
| SPIS TREŚCI 3 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| OŚWIADCZENIE W SPRAWIE ZATWIERDZENIA SKONSOLIDOWANEGO RAPORTU KWARTALNEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. 6 |
||||||
| I. | WYBRANE DANE FINANSOWE 7 | |||||
| 1. | INFORMACJE OGÓLNE O EMITENCIE I JEGO GRUPIE KAPITAŁOWEJ WRAZ Z OPISEM ORGANIZACJI GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA 8 |
|||||
| 2. | WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. 11 | |||||
| 3. | WYBRANE JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE KINO POLSKA TV S.A. 12 | |||||
| 4. | ZWIĘZŁY OPIS ISTOTNYCH DOKONAŃ LUB NIEPOWODZEŃ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA W OKRESIE, KTÓREGO DOTYCZY | |||||
| RAPORT, WRAZ Z WYKAZEM NAJWAŻNIEJSZYCH ZDARZEŃ DOTYCZĄCYCH EMITENTA I JEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ 13 | ||||||
| 5. | OPIS CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W TYM O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI FINANSOWE ORAZ INNE INFORMACJE MOGĄCE W ISTOTNY SPOSÓB WPŁYNĄĆ NA OCENĘ SYTUACJI MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ I WYNIKU FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA 13 |
|||||
| II. | ŚRÓDORCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY |
|||||
| KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2021 R. 15 | ||||||
| 1. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 17 | |||||
| 2. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 18 | |||||
| 3. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 19 | |||||
| 4. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 20 | |||||
| 5. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 21 | |||||
| III. | KWARTALNA INFORMACJA FINANSOWA KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2021 R. 35 |
|||||
| 1. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 36 | |||||
| 2. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 37 | |||||
| 3. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 38 | |||||
| 4. 5. |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 39 NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO KWARTALNEJ INFORMACJI FINANSOWEJ 40 |
|||||
| IV. INFORMACJE UZUPEŁNIAJĄCE SKONSOLIDOWANY RAPORT KWARTALNY GRUPY KAPITAŁOWEJ | ||||||
| KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2021 R 51 | ||||||
| 1. | STANOWISKO ZARZĄDU ODNOŚNIE MOŻLIWOŚCI ZREALIZOWANIA WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYCH PROGNOZ WYNIKÓW NA | |||||
| DANY ROK W ŚWIETLE WYNIKÓW ZAPREZENTOWANYCH W NINIEJSZYM RAPORCIE W STOSUNKU DO WYNIKÓW |
||||||
| PROGNOZOWANYCH 52 | ||||||
| 2. | WSKAZANIE AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH BEZPOŚREDNIO LUB POŚREDNIO PRZEZ PODMIOTY ZALEŻNE CO NAJMNIEJ | |||||
| 5% OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU EMITENTA WRAZ ZE WSKAZANIEM ZMIAN W STANIE | ||||||
| POSIADANIA, W OKRESIE OD PRZEKAZANIA POPRZEDNIEGO RAPORTU OKRESOWEGO, ODRĘBNIE DLA KAŻDEJ Z OSÓB 52 | ||||||
| 3. | ZESTAWIENIE STANU POSIADANIA AKCJI EMITENTA LUB UPRAWNIEŃ DO NICH PRZEZ OSOBY ZARZĄDZAJĄCE I |
|||||
| NADZORUJĄCE EMITENTA NA DZIEŃ PRZEKAZANIA RAPORTU KWARTALNEGO, WRAZ ZE WSKAZANIEM ZMIAN W STANIE | ||||||
| POSIADANIA, W OKRESIE OD PRZEKAZANIA POPRZEDNIEGO RAPORTU KWARTALNEGO, ODRĘBNIE DLA KAŻDEJ Z OSÓB 53 | ||||||
| 4. | WSKAZANIE ISTOTNYCH POSTĘPOWAŃ TOCZĄCYCH SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA | |||||
| ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ 53 |
Niniejszy Raport Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. ("Grupa Kapitałowa" lub "Grupa") sporządzony został zgodnie z §60 ust. 2 i §62 ust. 1 Rozporządzenia Ministra Finansów z 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim ("Rozporządzenie") za I kwartał roku obrotowego 2021, obejmujący okres od 1 stycznia 2021 r. do 31 marca 2021 r. i zawiera skrócone sprawozdanie finansowe oraz informacje dotyczące działalności Kino Polska TV S.A. ("Spółka" lub "Emitent").
Kino Polska TV S.A. na podstawie §62 ust. 1 Rozporządzenia nie przekazuje oddzielnego kwartalnego raportu jednostkowego i zamieszcza kwartalną informację finansową w niniejszym Raporcie.
Warszawa, dnia 13 maja 2021 r.
Niniejszy skonsolidowany raport kwartalny Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 r. został zatwierdzony przez Zarząd Kino Polska TV S.A. w dniu 13 maja 2021 r.
Zarząd Kino Polska TV S.A.:
Bogusław Kisielewski Levent Gültan
Prezes Zarządu Członek Zarządu
Członek Zarządu Członek Zarządu
Berk Uziyel Katarzyna Woźnicka
Osoba odpowiedzialna za prowadzenie ksiąg rachunkowych:
Dominika Talaga-Spławska
Główna Księgowa


7
Wybrane dane finansowe
Kino Polska TV S.A. działa na rynku mediów od czerwca 2003 r. (wówczas pod nazwą Kino Polska TV Sp. z o.o.) i jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy, pod numerem KRS 0000363674. 24 sierpnia 2010 r. zostało zarejestrowane przekształcenie Spółki w spółkę akcyjną.
12 kwietnia 2011 r. Kino Polska TV S.A. zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Siedziba Kino Polska TV S.A.: ul. Puławska 435A, 02-801 Warszawa
Telefon: 22 356 74 00, Fax: 22 356 74 01
Strona internetowa: www.relacjeinwestorskie.kinopolska.pl
W okresie objętym niniejszym Raportem Grupa prowadziła działalność w następujących obszarach:
Na dzień zatwierdzenia niniejszego Raportu Grupa Kapitałowa Emitenta składa się z następujących podmiotów:
Spółka Filmbox International Ltd. jest bezpośrednim udziałowcem w następujących spółkach:
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2021 r. nie doszło do żadnych zmian organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta.
| Wybrane dane finansowe | 3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2020 r. (niebadane) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2020 r. (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||
| I | Przychody ze sprzedaży | 57 394 | 49 965 | 12 553 | 11 365 |
| II | Zysk z działalności operacyjnej | 8 706 | 5 910 | 1 904 | 1 344 |
| III | Zysk przed opodatkowaniem (brutto) | 8 502 | 5 063 | 1 860 | 1 152 |
| IV | Całkowite dochody ogółem | 8 425 | 4 715 | 1 843 | 1 072 |
| V | Średnioważona liczba akcji własnych (nie w tysiącach) |
19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 |
| VI | Liczba akcji własnych (nie w tysiącach) | - | - | - | - |
| VII | Zysk netto na akcję przypisany właścicielom jednostki dominującej (nie w tysiącach) |
0,32 | 0,21 | 0,07 | 0,05 |
| VIII | Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
10 712 | 3 052 | 2 343 | 694 |
| IX | Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(1 999) | (1 764) | (437) | (401) |
| X | Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
(2 488) | (79) | (544) | (18) |
| XI | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
15 323 | 6 043 | 3 351 | 1 375 |
| Stan na 31 marca 2021 r. (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. |
Stan na 31 marca 2021 r. (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. |
||
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||
| XII | Aktywa trwałe | 147 062 | 149 252 | 31 556 | 32 342 |
| XIII | Aktywa obrotowe | 92 759 | 81 154 | 19 904 | 17 586 |
| XIV | Aktywa Grupy do zbycia | - | - | - | - |
| XV | Aktywa razem | 239 821 | 230 406 | 51 460 | 49 928 |
| XVI | Zobowiązania długoterminowe | 50 275 | 55 163 | 10 788 | 11 953 |
| XVII | Zobowiązania krótkoterminowe | 64 110 | 58 116 | 13 757 | 12 593 |
| XVIII | Kapitał własny | 125 436 | 117 127 | 26 916 | 25 381 |
| XIX | Kapitał zakładowy | 1 982 | 1 982 | 425 | 429 |
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
| Wybrane dane finansowe | 3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2020 r. (niebadane) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2020 r. (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||
| I | Przychody ze sprzedaży | 45 747 | 40 644 | 10 006 | 9 245 |
| II | Zysk z działalności operacyjnej | 3 683 | 2 061 | 806 | 469 |
| III | Zysk przed opodatkowaniem (brutto) | 3 503 | 1 255 | 766 | 285 |
| IV | Całkowite dochody ogółem Średnioważona liczba akcji własnych |
2 906 | 1 011 | 636 | 230 |
| V | (nie w tysiącach) | 19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 |
| VI | Liczba akcji własnych (nie w tysiącach) |
- | - | - | - |
| VII | Zysk netto na akcję z działalności kontynuowanej (nie w tysiącach) |
0,15 | 0,05 | 0,03 | 0,01 |
| VIII | Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
3 627 | 3 896 | 793 | 886 |
| IX | Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(1 982) | (1 707) | (434) | (388) |
| X | Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
(2 434) | (1 479) | (532) | (336) |
| XI | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
1 839 | 1 232 | 402 | 280 |
| Stan na 31 marca 2021 r. (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. |
Stan na 31 marca 2021 r. (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. |
||
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||
| XII | Aktywa trwałe | 245 431 | 245 583 | 52 664 | 53 216 |
| XIII | Aktywa obrotowe | 57 479 | 42 945 | 12 334 | 9 306 |
| XIV | Aktywa przeznaczone do zbycia | - | - | - | - |
| XV | Aktywa razem | 302 910 | 288 528 | 64 998 | 62 522 |
| XVI | Zobowiązania długoterminowe | 43 996 | 48 823 | 9 441 | 10 580 |
| XVII | Zobowiązania krótkoterminowe | 61 437 | 45 134 | 13 183 | 9 780 |
| XVIII | Kapitał własny | 197 477 | 194 571 | 42 374 | 42 162 |
| XIX | Kapitał zakładowy | 1 982 | 1 982 | 425 | 429 |
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
4. Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Grupy Kapitałowej Emitenta w okresie, którego dotyczy Raport, wraz z wykazem najważniejszych zdarzeń dotyczących Emitenta i jego Grupy Kapitałowej.
Grupa pracuje nad rozszerzeniem obszaru dystrybucji kanałów filmowych marki FilmBox, nawiązuje współpracę z nowymi operatorami oraz wzbogaca swoją ofertę. W I kwartale 2021 r. przychody Grupy z rynków międzynarodowych stanowiły 34% jej przychodów ogółem i wyniosły 19,6 mln zł, co oznacza niemal 14% wzrost w porównaniu do analogicznego okresu ubiegłego roku. Przychody z emisji zwiększyły się o prawie 12% (r/r) i wyniosły 16,3 mln zł. Największe wzrosty przychodów z emisji zanotowano w Rumunii, w Czechach i na Słowacji. Przychody reklamowe wygenerowane w I kwartale 2021 r. przez kanał FilmBox Basic w Czechach osiągnęły poziom 0,95 mln zł, co oznacza wzrost o 50% r/r.
W I kwartale 2021 r. Stopklatka kontynuowała pracę nad umacnianiem pozycji swojego kanału Stopklatka na polskim rynku telewizyjnym. W dalszym ciągu rozbudowywano bibliotekę programową, dzięki czemu udział stacji w oglądalności widowni komercyjnej wyniósł w analizowanym okresie 1,26%, co oznacza wzrost o 21,2% w porównaniu z analogicznym okresem 2020 r. (SHR%, All 16-49, live).
Warto także dodać, że w styczniu 2021 r. Stopklatka – z wynikiem 1,33% udziału w rynku – po raz pierwszy została liderem segmentu kanałów filmowo-serialowych w Polsce (SHR%, All 16-49, live).
Wyniki finansowe Stopklatki oraz rezultaty oglądalności jej kanału zostały szerzej omówione w dalszej części Raportu.
| Wybrane wielkości ekonomiczno-finansowe | 3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
Zmiana % |
|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | 57 394 | 49 965 | 15 |
| Wynik na działalności operacyjnej - działalność kontynuowana |
8 706 | 5 910 | 47 |
| Wynik netto z działalności kontynuowanej | 6 358 | 4 202 | 51 |
| EBITDA1 | 25 650 | 20 628 | 24 |
1 Definicja EBITDA została zaprezentowana w nocie 14 do Skonsolidowanego sprawozdania finansowego
W I kwartale 2021 r. Grupa wypracowała 57 394 tys. zł przychodów ze sprzedaży, co oznacza 15% wzrost w porównaniu z tym samym okresem ubiegłego roku. W omawianym kwartale wzrosty zostały odnotowane we wszystkich kategoriach przychodów - przychody z emisji zwiększyły się o 10% r/r, przychody z reklamy o 23% r/r, a wpływy ze sprzedaży licencji o 20% r/r.
Przychody ze sprzedaży reklam na kanale Stopklatka zwiększyły się w omawiany okresie o 20% r/r (+ 1 475 tys. zł). Kanały Marki Kino Polska wygenerowały o 45% więcej przychodów z reklamy (+ 1 451 tys. zł), natomiast wzrost na Kanałach filmowych marki FilmBox i kanałach tematycznych wyniósł 53% (+ 1 081 tys. zł), co jest także efektem rosnących przychodów na rynku czeskim. Przychody ze sprzedaży czasu reklamowego na kanale Zoom TV utrzymały się na poziomie zbliżonym do ubiegłego roku (- 113 tys. zł).
Ponadto Grupa zanotowała wyższe przychody z emisji, głównie dzięki segmentowi Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne (12% wzrost r/r, +2 839 tys. zł). W I kwartale 2021 r. najdynamiczniej rozwijały się takie rynki jak Polska, Czechy i Słowacja, Węgry oraz Rumunia i kraje Półwyspu Bałkańskiego. Przychody z emisji wygenerowane przez Kanały marki Kino Polska osiągnęły poziom podobny do I kwartału 2020 r.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2021 r. przychody ze sprzedaży praw licencyjnych wzrosły o 20% r/r, co jest efektem większej aktywności sprzedażowej Grupy na rynku polskim.
Osiągnięty przez Grupę zysk na działalności operacyjnej był w omawianych miesiącach o 47% wyższy w porównaniu do analogicznego okresu roku 2020. Jest to przede wszystkim efekt większej dynamiki wzrostu przychodów (+15%) w porównaniu do kosztów (+6%) w analizowanym okresie. Natomiast zanotowany w I kwartale 2021 r. zysk netto z działalności kontynuowanej zwiększył się rok do roku o 51%. Głównym czynnikiem, który przyczynił się do wzrostu wskazanych wyników był większa rentowność segmentów Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne, Kanały marki Kino Polska oraz Stopklatka TV. EBITDA za I kwartał 2021 r. wyniosła 25 650 tys. zł, co w porównaniu z analogicznym okresem roku 2020 oznacza wzrost o 20%.


II. ŚRÓDORCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2021 R.
Wybrane dane finansowe
15
W dniu 13 maja 2021 r. Zarząd Kino Polska TV S.A. zatwierdził Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 r. sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", na które składają się:
za okres od dnia 1 stycznia 2021 r. do dnia 31 marca 2021 r. wykazujący całkowite dochody ogółem w wysokości: 8 425 tys. zł.
na dzień 31 marca 2021 r. wykazujący po stronie aktywów i pasywów sumę: 239 821 tys. zł.
za okres od dnia 1 stycznia 2021 r. do dnia 31 marca 2021 r. wykazujące zwiększenie środków pieniężnych netto o kwotę: 6 225 tys. zł.
za okres od dnia 1 stycznia 2021 r. do dnia 31 marca 2021 r. wykazujące zwiększenie stanu kapitału własnego o kwotę: 8 309 tys. zł.
Zarząd Kino Polska TV S.A.:
Bogusław Kisielewski Levent Gültan
Członek Zarządu Członek Zarządu
Prezes Zarządu Członek Zarządu
Berk Uziyel Katarzyna Woźnicka
Osoba odpowiedzialna za prowadzenie ksiąg rachunkowych:
Dominika Talaga-Spławska Główna Księgowa
Warszawa, dn. 13 maja 2021 r.
| Nota | 3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody z umów z klientami | 4 | 57 394 | 49 965 |
| Koszty operacyjne | 4, 5 | (44 639) | (42 204) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 6 | 17 | 258 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 6 | (4 066) | (2 109) |
| Zysk na działalności operacyjnej | 8 706 | 5 910 | |
| Przychody finansowe | 7 | 168 | 40 |
| Koszty finansowe | 7 | (372) | (887) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 8 502 | 5 063 | |
| Podatek dochodowy | (2 144) | (861) | |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 6 358 | 4 202 | |
| Zysk netto za okres | 6 358 | 4 202 | |
| Zysk netto za okres przypisany: | |||
| – właścicielom jednostki dominującej | 6 358 | 4 201 | |
| – udziałowcom niekontrolującym | - | 1 | |
| Pozostałe całkowite dochody/straty, które zostaną przeniesione do | 2 067 | 513 | |
| rachunku zysków i strat po spełnieniu określonych warunków: | |||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 2 067 | 513 | |
| Całkowite dochody ogółem | 8 425 | 4 715 | |
| Całkowity dochód ogółem przypisany: | |||
| – właścicielom jednostki dominującej | 8 425 | 4 714 | |
| – udziałowcom niekontrolującym | - | 1 | |
| Całkowity dochód ogółem przypisany jednostce dominującej: | |||
| – z działalności kontynuowanej | 8 425 | 4 714 | |
| Zysk na akcję z działalności kontynuowanej przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej, podstawowy i rozwodniony: |
|||
| - z działalności kontynuowanej | 0,32 | 0,21 | |
| 0,32 | 0,21 | ||
| średnia ważona liczba akcji w okresie rozwodniona liczba akcji w okresie |
19 821 404 19 821 404 |
19 821 404 19 821 404 |
|
| Stan na | Stan na | ||
|---|---|---|---|
| Nota | 31 marca 2021 r. | 31 grudnia 2020 r. | |
| (niebadany, w tys. zł) | (w tys. zł) | ||
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 897 | 2 097 | |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 4 840 | 5 204 | |
| Wartość firmy | 55 671 | 55 671 | |
| Aktywa programowe długoterminowe | 8 | 53 025 | 54 026 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 29 793 | 30 496 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 196 | 195 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 1 640 | 1 563 | |
| Razem aktywa trwałe | 147 062 | 149 252 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 41 | 41 | |
| Aktywa programowe krótkoterminowe | 8 | 11 172 | 8 959 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 64 636 | 61 342 | |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe kosztów | 752 | 1 003 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 835 | 711 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 15 323 | 9 098 | |
| Razem aktywa obrotowe | 92 759 | 81 154 | |
| SUMA AKTYWÓW | 239 821 | 230 406 | |
| PASYWA | |||
| Kapitał własny przypadający na właścicieli jednostki dominującej | |||
| Kapitał zakładowy | 9 | 1 982 | 1 982 |
| Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej | 148 940 | 148 940 | |
| Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych | 3 533 | 1 466 | |
| Pozostałe kapitały | (110 466) | (110 466) | |
| Zyski zatrzymane | 81 447 | 75 162 | |
| Razem | 125 436 | 117 084 | |
| Kapitał udziałowców niekontrolujących (mniejszościowych) | - | 43 | |
| Razem kapitał własny | 125 436 | 117 127 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 10 | 33 890 | 35 190 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 340 | 438 | |
| Zobowiązania z tytułu koncesji | 6 842 | 8 451 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 1 098 | 1 482 | |
| Rezerwy długoterminowe z tytułu świadczeń pracowniczych | 184 | 187 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 1 764 | 2 679 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 304 | 2 788 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 3 853 | 3 948 | |
| Razem zobowiązania długoterminowe | 50 275 | 55 163 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 10 | 7 415 | 7 686 |
| Zobowiązania z tytułu koncesji | 3 139 | 3 056 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 46 596 | 42 801 | |
| Rezerwy krótkoterminowe z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 216 | 991 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 2 105 | 634 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 1 959 | 1 929 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 1 680 | 1 019 | |
| Razem zobowiązania krótkoterminowe | 64 110 | 58 116 | |
| SUMA PASYWÓW | 239 821 | 230 406 |
| Nota | 3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. |
3 miesiące zakończone 31 marca 2020 r. |
|
|---|---|---|---|
| (niebadane, w tys. zł) | (niebadane, w tys. zł) | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk netto | 6 358 | 4 202 | |
| Korekty o pozycje: | |||
| Amortyzacja | 14 346 | 13 079 | |
| Likwidacja rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
4 | - | |
| Odpisy aktualizujące majątku | - | (8) | |
| Różnice kursowe | 5 | 34 | |
| Odsetki, netto | 372 | 648 | |
| Wycena instrumentów pochodnych | (98) | 55 | |
| Nabycie aktywów programowych | (12 665) | (15 067) | |
| Zmiana stanu należności | (3 296) | (10 754) | |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych kosztów | 251 | 251 | |
| Zmiana stanu zapasów | - | 1 | |
| Zmiana stanu zobowiązań | 4 311 | 11 313 | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów z klientami | 555 | 423 | |
| Zmiana stanu rezerw | 222 | 128 | |
| Podatek dochodowy zapłacony i zwrócony | (1 797) | (2 114) | |
| Podatek dochodowy naliczony | 2 144 | 861 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 10 712 | 3 052 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
|||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(1 999) | (1 764) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 999) | (1 764) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Nabycie dodatkowych udziałów w jednostce zależnej | (116) | - | |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (530) | (389) | |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów | 401 | 2 817 | |
| Spłata pożyczek/kredytów | (1 979) | (1 996) | |
| Odsetki zapłacone | (264) | (511) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (2 488) | (79) | |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
6 225 | 1 209 |
Środki pieniężne na początek okresu 9 098 4 834
Środki pieniężne na koniec okresu 15 323 6 043
| Kapitał zakładowy (w tys. zł) |
Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej (w tys. zł) |
Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych (w tys. zł) |
Pozostałe kapitały (w tys. zł) |
Zyski zatrzymane (w tys. zł) |
Kapitał własny przypadający na właścicieli jednostki dominującej (w tys. zł) |
Kapitał udziałowców niekontrolujących (w tys. zł) |
Razem kapitał własny (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 20201r. | 1 982 | 148 940 | 1 466 | (110 466) | 75 162 | 117 084 | 43 | 117 127 |
| Nabycie udziałów niekontrolujących | - | - | - | - | (73) | (73) | (43) | (116) |
| Całkowite dochody ogółem za okres | - | - | 2 067 | - | 6 358 | 8 425 | - | 8 425 |
| Stan na 31 marca 2021 r. (niebadany) | 1 982 | 148 940 | 3 533 | (110 466) | 81 447 | 125 436 | - | 125 436 |
| Kapitał zakładowy (w tys. zł) |
Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej (w tys. zł) |
Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych (w tys. zł) |
Pozostałe kapitały (w tys. zł) |
Zyski zatrzymane (w tys. zł) |
Kapitał własny przypadający na właścicieli jednostki dominującej (w tys. zł) |
Kapitał udziałowców niekontrolujących (w tys. zł) |
Razem kapitał własny (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2020 r. | 1 982 | 148 940 | 956 | (110 466) | 48 028 | 89 440 | 97 | 89 537 |
| Całkowite dochody ogółem za okres | - | - | 513 | - | 4 201 | 4 714 | 1 | 4 715 |
| Stan na 31 marca 2020 r. (niebadany) | 1 982 | 148 940 | 1 469 | (110 466) | 52 229 | 94 154 | 98 | 94 252 |
Kino Polska TV S.A. ("Spółka", Emitent") działa na rynku mediów od czerwca 2003 r. (wówczas pod nazwą Kino Polska TV Sp. z o.o.) i jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy, pod numerem KRS 0000363674. 24 sierpnia 2010 r. zostało zarejestrowane przekształcenie Spółki w spółkę akcyjną. 12 kwietnia 2011 r. Kino Polska TV S.A. zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Czas trwania Spółki zgodnie ze statutem jest nieograniczony.
Siedzibą Spółki jest Warszawa, ul. Puławska 435a. Dla celów rozliczeń z tytułu podatków Spółce nadano numer NIP 5213248560, a dla celów statystycznych REGON 015514227.
Na dzień 31 marca 2021 r. w skład Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. ("Grupa") wchodziły następujące podmioty:
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem finansowym przedmiotem działalności Grupy były:
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymaganiami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa". W związku z tym nie obejmuje ono wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i powinno być czytane łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za rok 2020, które zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości opisanymi w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kino Polska TV S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2020 r. Przyjęte zasady rachunkowości są spójne z zasadami stosowanymi w poprzednim roku i w analogicznym okresie śródrocznym poprzedniego roku.
Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego za okres śródroczny jest naliczane z zastosowaniem stawki podatkowej, która byłaby stosowana do oczekiwanej łącznej kwoty rocznych dochodów, czyli oczekiwanej średniorocznej efektywnej stawki podatkowej zastosowanej do dochodu okresu śródrocznego przed opodatkowaniem.
Sporządzenie śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską wymaga od Zarządu Grupy osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych. Główne szacunki i założenia księgowe stosowane w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym były takie same jak te, przyjęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2020 r.
Segmenty operacyjne są przedstawiane w sposób spójny ze sprawozdawczością wewnętrzną, dostarczaną głównemu decydentowi operacyjnemu. Główny decydent operacyjny, odpowiedzialny za alokację zasobów i ocenę wyników segmentów operacyjnych, został określony jako Zarząd Kino Polska TV S.A.
Segmenty operacyjne Grupy stanowią jej strategiczne segmenty, oferujące różne produkty i usługi. Podlegają one różnym sposobom zarządzania i różnym strategiom marketingowym. Każdy z segmentów uzyskuje przychody i koszty w powiązaniu z przedmiotem swojej działalności.
Zarząd Kino Polska TV S.A. ocenia działalność segmentów poprzez analizę wyniku segmentu zdefiniowanego jako przychody ze sprzedaży pomniejszone o bezpośrednie koszty operacyjne, a także o alokowane pośrednie koszty operacyjne. Nie ma rozbieżności pomiędzy raportem z segmentów operacyjnych a ujęciem segmentów w księgach, a także pomiędzy ujęciem ich dla celów zarządczych.
Zarząd Kino Polska TV S.A. nie analizuje aktywów ani zobowiązań dla każdego segmentu sprawozdawczego.
W ramach pozycji Pozostałe segmenty Grupa łączy segmenty operacyjne nieosiągające progów ilościowych. Segmenty te posiadają inną charakterystykę niż pozostałe wyodrębnione osobno segmenty.
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne |
Kanały marki Kino Polska |
Produkcja kanałów TV |
Zoom TV | Stopklatka TV |
Sprzedaż praw licencyjnych |
Pozostałe segmenty | RAZEM | |
| Sprzedaż - emisja |
26 274 | 3 869 | - | - | - | - | - | 30 143 |
| Sprzedaż - reklama |
3 132 | 4 692 | - | 4 282 | 9 010 | - | - | 21 116 |
| Sprzedaż - pozostała |
230 | - | 276 | - | - | 5 354 | 275 | 6 137 |
| Razem przychody z umów z klientami | 29 636 | 8 561 | 276 | 4 282 | 9 010 | 5 354 | 275 | 57 394 |
| Koszty operacyjne po alokacji |
(21 241) | (4 042) | (214) | (6 054) | (8 081) | (4 507) | (500) | (44 639) |
| w tym amortyzacja: | (6 984) | (1 280) | (19) | (2 571) | (3 431) | (11) | (49) | (14 346) |
| Wynik segmentu | 8 395 | 4 519 | 62 | (1 772) | 929 | 847 | (225) | 12 755 |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | - | - | - | - | 17 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - | - | - | - | (4 066) | |
| Zysk operacyjny | - | - | - | - | - | - | 8 706 | |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | - | 168 | |
| Koszty finansowe | - | - | - | - | - | - | (372) | |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | - | - | 8 502 | |
| Podatek | - | - | - | - | - | - | (2 144) | |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | - | - | - | - | - | - | 6 358 |
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne |
Kanały marki Kino Polska |
Produkcja kanałów TV |
Zoom TV | Stopklatka TV | Sprzedaż praw licencyjnych |
Pozostałe segmenty | RAZEM | |
| Sprzedaż – emisja |
23 435 | 3 908 | - | - | - | - | 27 343 | |
| Sprzedaż – reklama |
2 051 | 3 241 | - | 4 395 | 7 535 | - | - | 17 222 |
| Sprzedaż - pozostała |
14 | - | 220 | - | - | 4 472 | 694 | 5 400 |
| Razem przychody z umów z klientami | 25 500 | 7 149 | 220 | 4 395 | 7 535 | 4 472 | 694 | 49 965 |
| Koszty operacyjne | (20 308) | (4 276) | (196) | (5 669) | (7 228) | (3 764) | (763) | (42 204) |
| w tym amortyzacja: | (6 584) | (1 311) | (20) | (2 008) | (3 083) | (24) | (49) | (13 079) |
| Wynik segmentu | 5 192 | 2 873 | 24 | (1 274) | 307 | 708 | (69) | 7 761 |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | - | - | - | - | - | 258 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - | - | - | - | - | (2 109) |
| Zysk operacyjny | - | - | - | - | - | - | - | 5 910 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | - | - | 40 |
| Koszty finansowe | - | - | - | - | - | - | - | (887) |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | - | - | - | 5 063 |
| Podatek | - | - | - | - | - | - | - | (861) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | - | - | - | - | - | - | - | 4 202 |
W I kwartale 2021 r. Grupa zanotowała znaczny wzrost wyniku operacyjnego, do czego przyczyniły się trzy segmenty: Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne, Kanały marki Kino Polska i Stopklatka TV.
W segmencie Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne Grupa wygenerowała wyższe przychody z emisji i ze sprzedaży reklam – wzrost o odpowiednio 12% i 53%. Wyższe wpływy z tytułu emisji to efekt wzrostu przychodów na rynkach takich jak Polska, Czechy, Słowacja i Rumunia oraz kraje Półwyspu Bałkańskiego. Z kolei dynamiczny przyrost przychodów ze sprzedaży czasu reklamowego to głównie efekt większej sprzedaży reklam w Polsce, choć sukcesywnie rośnie także udział sprzedaży reklam na rynku czeskim. Jednocześnie należy zauważyć, iż Grupa nadal utrzymuje dynamikę wzrostu kosztów segmentu na znacznie niższym poziomie (+5%) niż wzrost przychodów (+15%).
Drugim segmentem, który zanotował wyższe wyniki w porównaniu do I kwartału 2020 r. są Kanały marki Kino Polska. Do zwiększenia się jego rentowności przyczyniły się głównie przychody ze sprzedaży reklam, które zanotowały 45% wzrost. Jest to efekt wyższej oglądalności kanału Kino Polska (średni SHR na koniec kwartału wyniósł 0,35% w porównaniu do 0,30% w pierwszym kwartale 2020 roku r.). Przychody z emisji pozostają na poziomie zbliżonym do poprzedniego roku. Dynamika wzrostu przychodów wyniosła 20%, natomiast koszty spadły o 5%.
Segment Stopklatka w pierwszym kwartale 2021 r. znacznie poprawił swój wynik i osiągnął 930 tys. zł zysku operacyjnego. Jest to efekt bardzo konsekwentnej polityki programowej, dzięki czemu oglądalność kanału wzrosła do 1,25% SHR na koniec kwartału, w porównaniu do 1,04% w analogicznym okresie zeszłego roku. Przełożyło się to na 20% wzrost przychodów reklamowych.
Segment Zoom TV wygenerował przychody na poziomie podobnym do zeszłego roku, co przy planowych odpisach amortyzacyjnych oraz wyższych kosztach marketingowych, uniemożliwiło Grupie poprawę wyniku w porównaniu do I kwartału 2020 r.
Segment Sprzedaż praw licencyjnych zanotował poprawę wyniku o 20% w porównaniu do zeszłego roku.
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych (z wyłączeniem aktywów programowych) |
(2 063) | (2 128) |
| Koszty świadczeń pracowniczych, w tym: | (5 948) | (5 519) |
| - koszty wynagrodzeń | (4 832) | (4 560) |
| - koszty ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń | (894) | (831) |
| - koszty przyszłych świadczeń (rezerw) z tytułu odpraw emerytalnych, nagród jubileuszowych i tym podobnych świadczeń pracowniczych |
(222) | (128) |
| Zużycie materiałów i energii | (139) | (155) |
| Usługi emisji | (8 996) | (8 595) |
| Koszty contentu | (14 568) | (12 910) |
| - w tym amortyzacja długoterminowych aktywów programowych | (8 637) | (8 321) |
| - w tym amortyzacja krótkoterminowych aktywów programowych | (3 646) | (2 630) |
| - pozostałe koszty contentu | (2 285) | (1 959) |
| Pozostałe usługi | (6 635) | (7 295) |
| Podatki i opłaty | (1 964) | (1 783) |
| Pozostałe koszty | (283) | (285) |
| Koszty bezpośrednie sprzedaży contentu | (4 043) | (3 534) |
| Razem koszty operacyjne | (44 639) | (42 204) |
W okresie pierwszych 3 miesięcy 2021 r. Grupa zanotowała 6% wzrost kosztów operacyjnych w porównaniu do analogicznego okresu 2020 r., co jest głównie efektem organicznego wzrostu Grupy.
Wzrost kosztów w porównaniu z I kwartałem 2020 r. jest efektem wyższych odpisów amortyzacyjnych długoi krótkoterminowych aktywów programowych (głównie kanały FilmBox, Zoom TV i Stopklatka), wyższych kosztów wynagrodzeń (organiczny wzrost Grupy) oraz wyższych opłat do organizacji zbiorowego zarzadzania (efekt wyższej sprzedaży). Przyczyną wzrostu pozycji Koszty bezpośrednie sprzedaży kontentu są większe przychody ze sprzedaży licencji zanotowane w analizowanym okresie.
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Spisanie zobowiązań | 2 | 46 |
| Dotacja | - | 23 |
| Wycena instrumentów pochodnych typu forward | - | 184 |
| Inne | 15 | 5 |
| Razem | 17 | 258 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Spisanie należności | (2) | - |
| Utworzenie odpisu aktualizującego wartość należności | (1 338) | (221) |
| Odsetki z tytułu dostaw i usług | (10) | (3) |
| Odsetki budżetowe | (1) | (1) |
| Różnice kursowe | (2 597) | (1 822) |
| Inne | (118) | (62) |
| Razem | (4 066) | (2 109) |
| Przychody finansowe | 3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek, w tym: | 70 | 40 |
| - pozostałe odsetki | 70 | 40 |
| Wycena instrumentów pochodnych typu IRS | 98 | - |
| Razem | 168 | 40 |
| Koszty finansowe | 3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. |
3 miesiące zakończone 31 marca 2020 r. |
| Koszty finansowe | 3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek, w tym: | (272) | (520) |
| - z tytułu kredytów i pożyczek | (239) | (475) |
| - z tytułu leasingu | (33) | (45) |
| Dyskonto koncesji | (100) | (128) |
| Wycena instrumentów pochodnych typu IRS | - | (239) |
| Razem | (372) | (887) |
| Stan na 31 marca 2021 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Nabyte licencje filmowe | 54 619 | 54 219 |
| Nakłady na koprodukcje i produkcje własne | 4 800 | 4 122 |
| Zaliczki | 4 778 | 4 644 |
| Razem | 64 197 | 62 985 |
| w tym: | ||
| długoterminowe aktywa programowe | 53 025 | 54 026 |
| krótkoterminowe aktywa programowe | 11 172 | 8 959 |
| Zmiana stanu aktywów programowych | 3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Wartość księgowa netto na dzień 1 stycznia | 62 985 | 55 877 |
| Zwiększenia: | ||
| - nabycie licencji filmowych (w tym zaliczki) | 15 063 | 13 815 |
| Zmiana stanu odpisów z tytułu utraty wartości | - | 8 |
| Amortyzacja licencji filmowych | (12 283) | (10 951) |
| Likwidacja | (4) | - |
| Sprzedaż | (1 860) | (2 755) |
| Różnice kursowe | 296 | 85 |
| Wartość księgowa netto na dzień 31 marca | 64 197 | 56 079 |
Poniższa tabela przedstawia akcjonariuszy Kino Polska TV S.A. posiadających - zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki - co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki na dzień przekazania niniejszego Raportu.
| Posiadacz akcji | Rodzaj akcji | Liczba akcji1 |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów na WZ |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|---|
| SPI International B.V. | Zwykłe na okaziciela |
12 913 285 | 65,15% | 12 913 285 | 65,15% |
| Fundusze inwestycyjne zarządzane przez Ipopema TFI S.A. (łącznie z Total FIZ i TTL 1 Sp. z o.o) |
Zwykłe na okaziciela |
1 702 462 | 8,59% | 1 702 462 | 8,59% |
| Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z Nationale-Nederlanden OFE i Nationale Nederlanden DFE)2 |
Zwykłe na okaziciela |
1 038 944 | 5,24% | 1 038 944 | 5,24% |
| Pozostali | Zwykłe na okaziciela |
4 166 713 | 21,02% | 4 166 713 | 21,02% |
| RAZEM | Zwykłe na okaziciela |
19 821 404 | 100,00% | 19 821 404 | 100,00% |
1 Informacje w tabeli oparte są o zawiadomienia otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych oraz o zawiadomienie przekazane przez SPI International B.V. o faktycznej liczbie posiadanych akcji Emitenta. 2Poprzednia nazwa ING Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z ING OFE i ING DFE).
Podmiotem dominującym wobec SPI International B.V., posiadającym 100% udziałów w tej spółce, jest Cooperatieve SPI International U.A., która jest jednocześnie podmiotem sporządzającym skonsolidowane sprawozdanie finansowe na najwyższym szczeblu. Jednostką dominującą na najwyższym szczeblu jest Pani Hilda Uziyel.
| Podmiot | Wielkość kredytu/limitu |
Wartość kredytu na dzień bilansowy |
Warunki | Termin | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| finansujący | Waluta | w tys. walucie |
w tys. zł | oprocentowania | spłaty | Zabezpieczenia | ||
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | do 30 mln zł | nd | 19 334 | WIBOR 1M + marża Banku |
10.06.2022 | weksel in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwa do rachunków bankowych oraz umowa cesji wierzytelności |
|
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | 10 mln zł | nd | 2 290 | WIBOR 1M + marża Banku |
28.02.2022 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
|
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | 32,2 mln zł | nd | 19 681 | WIBOR 1M + marża Banku |
30.04.2023 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
|
| Santander S.A. |
PLN | do 4 mln zł | nd | - | WIBOR 1M + marża banku |
30.06.2022 | przelew wierzytelności, poręczenie wekslowe udzielone przez Kino Polska TV S.A. |
|
| Razem kredyty i pożyczki |
41 305 |
Na dzień 31 marca 2021 r. Grupa posiadała następujące kredyty, pożyczki oraz otwarte linie kredytowe:
Na dzień 31 grudnia 2020 r. Grupa posiadała następujące kredyty, pożyczki oraz otwarte linie kredytowe:
| Podmiot | Wielkość kredytu/limitu |
Wartość kredytu na dzień bilansowy |
Warunki | Termin | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| finansujący | Waluta | w tys. walucie |
w tys. zł | oprocentowania | spłaty | Zabezpieczenia | ||
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | do 30 mln zł | nd | 18 933 | WIBOR 1M + marża Banku |
09.06.2020 | weksel in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwa do rachunków bankowych oraz umowa cesji wierzytelności |
|
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | 10 mln zł | nd | 2 914 | WIBOR 1M + marża Banku |
28.02.2022 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
|
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | 32,2 mln zł | nd | 20 964 | WIBOR 1M + marża Banku |
30.04.2023 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
|
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | 596 tys. zł | nd | 27 | 4,21% | 25.01.2021 | weksel in blanco | |
| Santander S.A. |
PLN | 4 mln zł | nd | 38 | WIBOR 1M + marża banku |
30.06.2020 | przelew wierzytelności, poręczenie wekslowe udzielone przez Kino Polska TV S.A. |
|
| Razem kredyty i pożyczki |
42 876 |
Grupa stosuje następującą hierarchię ustalania i ujawniania wartości godziwej instrumentów finansowych, w zależności od wybranej metody wyceny:
Poziom 1: ceny kwotowane (nieskorygowane) na aktywnych rynkach dla takich samych aktywów i zobowiązań;
| Stan na 31 marca 2021 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. (w tys. zł) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kategoria wg MSSF 7 |
Poziom hierarchii wartości godziwej |
Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
A | ** | 61 068 | 61 068 | 56 470 | 56 470 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | A | * | 15 323 | 15 323 | 9 098 | 9 098 |
| Kredyty i pożyczki otrzymane - za wyjątkiem kredytu w rachunku bieżącym |
B | 3 | (21 971) | (22 114) | (23 905) | (24 068) |
| Kredyt w rachunku bieżącym | B | * | (19 334) | (19 334) | (18 971) | (18 971) |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | B | 3 | (4 263) | (4 048) | (4 717) | (4 802) |
| Zobowiązania koncesyjne | - | 3 | (9 981) | (10 192) | (11 507) | (11 749) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązania z tytułu zakupu aktywów programowych |
B | ** | (45 855) | (45 855) | (42 734) | (42 734) |
| Razem | (25 014) | (25 153) | (36 266) | (36 756) | ||
| Nierozpoznany zysk/(strata) | (139) | (490) |
A - aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
B - zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
* Przyjmuje się, że wartość godziwą środków pieniężnych i ich ekwiwalentów oraz kredytów w rachunku bieżącym stanowi ich wartość nominalna, dlatego nie zastosowano żadnych technik do wyceny tych pozycji bilansowych.
** Na należności oraz zobowiązania handlowe składają się w przeważającej mierze należności i zobowiązania, które zostaną uregulowane nie później niż do końca miesiąca następującego po dniu bilansowym, dlatego przyjęto, że ich wycena z uwzględnieniem wartości pieniądza w czasie byłaby zbliżona do wartości nominalnej. Podobne uproszczenia Grupa zastosowała w przypadku zobowiązań z tytułu zakupu aktywów programowych, których wycena na dzień bilansowy nie zawiera efektu dyskonta.
Do ustalenia wartości godziwej zobowiązań z tytułu koncesji przyjęto przewidywane przepływy od daty bilansowej do 27 lutego 2025 r., dyskontując je za pomocą stopy rynkowej WIBOR i marży związanej z ryzykiem kredytowym Grupy.
W przypadku otrzymanych przez Grupę kredytów w rachunku bieżącym ostateczne terminy spłaty zostały ustalone na dzień 10 czerwca 2022 r. oraz na dzień 30 czerwca 2022 r. Jednakże, z uwagi na charakter przyznanych kredytów (kredyty w rachunku bieżącym), spodziewane przez Grupę terminy spłaty obecnego salda nie są możliwe do ustalenia. Z tego względu przyjęto, że wartość godziwa kredytów w rachunku bieżącym jest zbliżona do ich wartości bilansowej.
Do ustalenia wartości godziwej pozostałych kredytów (kredyty inwestycyjne) przyjęto przewidywane przepływy od daty bilansowej do odpowiednio 28 lutego 2022 r. oraz 30 kwietnia 2023 r., dyskontując je za pomocą stopy rynkowej WIBOR i marży związanej z ryzykiem kredytowym Grupy.
Przychody od jednostek powiązanych dotyczą przede wszystkim świadczenia usług produkcyjnych i telekomunikacyjnych, sprzedaży licencji oraz usług dystrybucyjnych. Natomiast zakupy od jednostek powiązanych obejmują zakup licencji, opłaty za dostęp do contentu oraz opłaty licencyjne, a także usługi marketingowe i doradcze.
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym | przychody ze sprzedaży produktów i usług |
przychody odsetkowe |
przychody ze sprzedaży produktów i usług |
przychody odsetkowe |
|
| Mediabox Rus LLC | - | - | 25 | - | |
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) | 1 461 | - | 1 693 | - | |
| SPI Int'l BV (NL) | 4 573 | 70 | 3 939 | 40 | |
| ROX Entertainment BV | 61 | - | 71 | - | |
| EFTAS Eklektronik Fotograf Ticaret Sanayi A.S. | - | - | 2 | - | |
| Razem przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym | 6 095 | 70 | 5 730 | 40 |
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|||
|---|---|---|---|---|
| Zakupy od jednostek powiązanych | zakup usług | zakup aktywów | zakup usług | zakup aktywów |
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) | 915 | - | 694 | - |
| SPI Int'l BV (NL) | 3 553 | 847 | 2 126 | 2 713 |
| ROX Entertainment BV | 392 | - | 354 | - |
| SPI Intl' Inc. (USA) | 23 | - | 29 | - |
| Berk Uziyel | 89 | - | 72 | - |
| EFTAS Eklektronik Fotograf Ticaret Sanayi A.S. | 1 201 | 9 | 1 568 | - |
| Adrian Gumulak | 99 | - | 88 | - |
| FBL DÝJÝTAL YAYINCILIK A.Ş | 158 | 916 | - | - |
| Razem zakupy od jednostek powiązanych | 6 430 | 1 772 | 4 931 | 2 713 |
| Stan na 31 marca 2021 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. (w tys. zł) Rozrachunki |
||
|---|---|---|---|
| Należności | Rozrachunki | ||
| Mediabox Broadcasting Rus LLC | - | 333 | |
| Mediabox Rus LLC | 337 | - | |
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) | 5 305 | 5 719 | |
| SPI Int'l BV (NL) | 20 139 | 18 842 | |
| ROX Entertainment BV | 166 | 195 | |
| Coop. SPI (NL) | 53 | 52 | |
| EFTAS Eklektronik Fotograf Ticaret Sanayi A.S. | - | 361 | |
| Razem należności | 25 600 | 25 502 |
Należności z jednostkami powiązanymi obejmują nie tylko należności wynikające z wystawionych już faktur, ale
także niezafakturowane rezerwy na przychody.
| Stan na 31 marca 2021 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania | Rozrachunki | Rozrachunki |
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) | 301 | 381 |
| SPI Int'l BV (NL) | 4 140 | 2 469 |
| ROX Entertainment BV | 402 | 740 |
| SPI Intl' Inc. (USA) | 95 | 104 |
| EFTAS Eklektronik Fotograf Ticaret Sanayi A.S. | 148 | 99 |
| Adrian Gumulak | 28 | 152 |
| FBL DÝJÝTAL YAYINCILIK A.Ş | 162 | 321 |
| 5 276 | 4 266 |
| Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot działalności | Charakter powiązania | Data objęcia kontroli | % posiadanego kapitału zakładowego na dzień 31.03.2021 r. |
udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu/zgromad zeniu wspólników na dzień 31.03.2021 r. |
% posiadanego kapitału zakładowego na 31.12.2020 r. |
udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu/zgromadz eniu wspólników na dzień 31.12.2020 r. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stopklatka S.A. | Warszawa, Polska |
działalność telewizyjna | podmiot bezpośrednio zależny |
14.06.2018 | 100,00% | 100,00% | 99,83% | 99,83% |
| Filmbox Iberia S.L.U. | Madryt, Hiszpania |
dystrybucja kanałów filmowych z rodziny Filmbox |
podmiot bezpośrednio zależny |
27.02.2019 | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Filmbox Estonia OU w likwidacji |
Tallin, Estonia | dystrybucja kanałów filmowych z rodziny Filmbox |
podmiot bezpośrednio zależny |
05.08.2019 | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Filmbox International Ltd. |
Londyn, Wielka Brytania |
dystrybucja kanałów filmowych z rodziny Filmbox |
podmiot bezpośrednio zależny |
01.12.2013 | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| SPI International Magyarorszag, Kft. |
Budapeszt, Węgry |
dystrybucja kanałów filmowych z rodziny Filmbox |
podmiot pośrednio zależny |
01.12.2013 | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Help Film s.r.o. | Praga, Czechy | dystrybucja kanałów filmowych z rodziny Filmbox |
podmiot pośrednio zależny |
01.12.2013 | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Help Film Slovakia s.r.o. | Bratysława, Słowacja |
dystrybucja kanałów filmowych z rodziny Filmbox |
podmiot pośrednio zależny |
01.12.2013 | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
Celem zarządzania ryzykiem kapitałowym Grupy jest utrzymanie optymalnej struktury kapitału, zapewnienie zdolności do kontynuacji działalności oraz realizowanie zwrotu dla akcjonariuszy i korzyści dla innych interesariuszy. W związku z tym Grupa monitoruje wskaźniki w obszarze zadłużenia, prowadzi aktywną politykę dotyczącą wypłaty dywidend, emisji nowych akcji czy skupie i późniejszym umorzeniu lub odsprzedaży wcześniej wyemitowanych akcji oraz ewentualnej sprzedaży aktywów w celu obniżenia zadłużenia.
Analizowane przez Grupę wskaźniki zadłużenia, na dzień 31 marca 2021 r. oraz na 31 grudnia 2020 r. przedstawiały się następująco:
| Stan na 31 marca 2021 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Kapitał własny | 125 436 | 117 127 |
| Wartość netto aktywów trwałych, w tym: | 147 062 | 149 252 |
| - wartości niematerialne i prawne oraz aktywa programowe | 138 489 | 140 193 |
| Wskaźnik sfinansowania majątku trwałego kapitałem własnym | 0,85 | 0,78 |
| 12 miesięcy zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
12 miesięcy zakończone 31 marca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Wynik na działalności operacyjnej | 37 908 | 26 454 |
| Korekty: | 55 457 | 54 365 |
| - amortyzacja aktywów trwałych i wartości niematerialnych (z wyłączeniem aktywów programowych) |
8 494 | 8 400 |
| - amortyzacja aktywów programowych | 46 176 | 43 276 |
| - odpisy z tytułu wartości aktywów programowych oraz wartości niematerialnych |
(8) | 44 |
| - różnice kursowe i wycena instrumentów pochodnych | 786 | 2 628 |
| - koszty odsetek budżetowych | 9 | 17 |
| Skorygowane EBITDA | 93 365 | 80 819 |
| Kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania (w tym leasing) | 45 568 | 66 080 |
| Wskaźnik: Kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania/skorygowane EBITDA | 49% | 82% |
Grupa definiuje EBITDA jako zysk z działalności operacyjnej skorygowany o amortyzację i utratę wartości środków trwałych, wartości niematerialnych oraz aktywów programowych, jak również udział w stracie Stopklatka S.A. Ponadto w kalkulacji EBITDA Spółka eliminuje różnice kursowe i koszty odsetek budżetowych oraz ujmuje przychody z tytułu otrzymanych odsetek. EBITDA nie jest definiowana przez MSSF UE i może być wyliczana inaczej przez inne podmioty.
EBITDA nie może być traktowana jako miara równoważna w stosunku do zysku przed opodatkowaniem lub w stosunku do przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej (albo w stosunku do innego miernika zdefiniowanego przez MSSF). EBITDA nie może też być traktowana jako jedyna miara efektywności operacyjnej lub też wskaźnik płynności. W szczególności EBITDA nie może być również traktowana jako miernik środków pieniężnych pozostających do dyspozycji Grupy w celu zainwestowania w rozwój biznesu.
EBITDA ma pewne ograniczenia jako narzędzie analityczne i z tego względu nie może być rozpatrywana w izolacji od innych wskaźników, albo jako miara zastępcza w stosunku do danych finansowych zgodnych z MSSF UE. Inwestorzy nie powinni zatem bezkrytycznie polegać na tym wskaźniku.
| Przyszłe zobowiązania z tytułu leasingu operacyjnego – leasingobiorca |
Stan na 31 marca 2021 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 656 | 606 | |
| W okresie od 1 do 5 lat | 957 | 1 081 | |
| Razem | 1 613 | 1 687 | |
| Przyszłe zobowiązania z tytułu umów na świadczenie usług nadawczych i innych usług |
Stan na 31 marca 2021 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 27 257 | 30 384 | |
| W okresie od 1 do 5 lat | 61 950 | 65 494 | |
| Razem | 89 207 | 95 878 |
| Przyszłe zobowiązania z tytułu umów zakupu licencji filmowych |
Stan na 31 marca 2021 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 22 681 | 26 386 | |
| W okresie od 1 do 5 lat | 15 018 | 20 106 | |
| Razem | 37 699 | 46 492 |
8 kwietnia 2021 r. Kino Polska TV S.A. nabyła 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki JUPITERA Sp. z o.o. (obecna nazwa: Kino Polska Muzyka sp. z o.o.), tj. 100 udziałów, o wartości nominalnej 50 zł każdy, o łącznej wartości 5 000 zł.
13 maja 2021 r. Zarząd Emitenta podjął decyzję o przedstawieniu, po uprzednim uzyskaniu oceny Rady Nadzorczej Spółki, najbliższemu Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu wniosku w zakresie przeznaczenia zysku wypracowanego przez Emitenta za rok 2020 w wysokości 20 592 038,69 zł w całości na kapitał zapasowy Spółki. Priorytetem Zarządu jest zachowanie bezpieczeństwa i płynności finansowej Spółki. W opinii Zarządu, powyższa decyzja pozwoli na utrzymanie efektywnego poziomu inwestycji w dalszy rozwój Emitenta. Umożliwi także realizację przyjętej polityki spłaty zadłużenia w warunkach przedłużającej się pandemii COVID-19.


III. KWARTALNA INFORMACJA FINANSOWA KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2021 R.
35
| Nota | 3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody z umów z klientami | 4 | 45 747 | 40 644 |
| Koszty operacyjne | 4, 5 | (41 126) | (37 840) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 6 | 8 | 545 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 6 | (946) | (1 288) |
| Zysk na działalności operacyjnej | 3 683 | 2 061 | |
| Przychody finansowe | 7 | 151 | 24 |
| Koszty finansowe | 7 | (331) | (830) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 3 503 | 1 255 | |
| Podatek dochodowy | (597) | (244) | |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 2 906 | 1 011 | |
| Zysk netto za okres | 2 906 | 1 011 | |
| Całkowite dochody ogółem | 2 906 | 1 011 | |
| Zysk na akcję z działalności kontynuowanej i zaniechanej podstawowy i rozwodniony: |
|||
| - z działalności kontynuowanej | 0,15 | 0,05 | |
| - z zysku roku obrotowego | 0,15 | 0,05 | |
| średnia ważona liczba akcji w okresie | 19 821 404 | 19 821 404 | |
| rozwodniona liczba akcji w okresie | 19 821 404 | 19 821 404 |
| Nota | Stan na 31 marca 2021 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 508 | 1 688 | |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 4 791 | 5 140 | |
| Wartość firmy | 20 466 | 20 466 | |
| Aktywa programowe długoterminowe | 8 | 37 079 | 37 032 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 7 347 | 7 213 | |
| Udziały w spółkach zależnych i wspólnych przedsięwzięciach |
172 550 | 172 434 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 196 | 194 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 1 494 | 1 416 | |
| Razem aktywa trwałe | 245 431 | 245 583 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 41 | 41 | |
| Aktywa programowe krótkoterminowe | 8 | 9 251 | 8 980 |
| Pożyczki udzielone | 2 829 | 2 823 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 42 131 | 26 946 | |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe kosztów Należności z tytułu podatku dochodowego |
752 635 |
1 003 523 |
|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 840 | 2 629 | |
| Razem aktywa obrotowe | 57 479 | 42 945 | |
| SUMA AKTYWÓW | 302 910 | 288 528 | |
| PASYWA | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 9 | 1 982 | 1 982 |
| Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej | 148 940 | 148 940 | |
| Zyski zatrzymane | 46 555 | 43 649 | |
| Razem kapitał własny | 197 477 | 194 571 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 10 | 33 890 | 35 190 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 340 | 438 | |
| Zobowiązania z tytułu koncesji | 5 020 | 6 648 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
494 | 899 | |
| Rezerwy | 184 | 184 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 1 764 | 2 679 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 304 | 2 785 | |
| Razem zobowiązania długoterminowe | 43 996 | 48 823 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 10 | 7 415 | 7 648 |
| Zobowiązania z tytułu koncesji | 1 458 | 1 392 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
47 003 | 31 828 | |
| Rezerwy | 1 142 | 926 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 2 500 | 1 463 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 1 919 | 1 877 | |
| Razem zobowiązania krótkoterminowe | 61 437 | 45 134 | |
| SUMA PASYWÓW | 302 910 | 288 528 |
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk netto | 2 906 | 1 011 |
| Korekty o pozycje: | ||
| Amortyzacja | 9 156 | 8 589 |
| Odpisy aktualizujące majątku | - | (8) |
| Różnice kursowe | 5 | 263 |
| Odsetki i dywidendy, netto | 317 | 566 |
| Wynik z tytułu zmian wartości godziwej pochodnych instrumentów finansowych |
(98) | 55 |
| Nabycie aktywów programowych | (8 779) | (9 973) |
| Zmiana stanu należności | (15 186) | (4 373) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych kosztów | 251 | 251 |
| Zmiana stanu zapasów | - | 1 |
| Zmiana stanu zobowiązań | 14 906 | 7 759 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów z klientami | 121 | 237 |
| Zmiana stanu rezerw | 215 | 129 |
| Podatek dochodowy zapłacony i zwrócony | (784) (855) 597 244 |
|
| Podatek dochodowy naliczony | 3 627 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 3 896 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (1 990) | (1 721) |
| Odsetki otrzymane | 8 | 14 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 982) | (1 707) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (517) | (376) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów | 401 | 1 385 |
| Spłata pożyczek/kredytów | (1 941) | (1 996) |
| Nabycie dodatkowych udziałów w jednostkach zależnych | (116) | - |
| Odsetki zapłacone | (261) | (492) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (2 434) | (1 479) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (789) | 710 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 2 629 | 522 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 1 840 | 1 232 |
| Liczba akcji | Kapitał zakładowy (w tys. zł) |
Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej (w tys. zł) |
Zyski zatrzymane (w tys. zł) |
Razem kapitał własny (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na1 stycznia 2021 r. | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 43 649 | 194 571 |
| Całkowite dochody ogółem za okres | - | - | - | 2 906 | 2 906 |
| Stan na 31 marca 2021 r. (niebadany) |
19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 46 555 | 197 477 |
| Liczba akcji | Kapitał zakładowy (w tys. zł) |
Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej (w tys. zł) |
Zyski zatrzymane (w tys. zł) |
Razem kapitał własny (w tys. zł) |
|
| Stan na 1 stycznia 2020 r. | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 23 058 | 173 980 |
| Całkowite dochody ogółem za okres | - | - | - | 1 011 | 1 011 |
| Stan na 31 marca 2020 r. (niebadany) |
19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 24 069 | 174 991 |
Kino Polska TV S.A. ("Spółka", "Emitent") działa na rynku mediów od czerwca 2003 r. (wówczas pod nazwą Kino Polska TV Sp. z o.o.) i jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy, pod numerem KRS 0000363674. 24 sierpnia 2010 r. zostało zarejestrowane przekształcenie Spółki w spółkę akcyjną. 12 kwietnia 2011 r. Kino Polska TV S.A. zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Czas trwania Spółki zgodnie ze statutem jest nieograniczony.
Siedzibą Spółki jest Warszawa, ul. Puławska 435a. Dla celów rozliczeń z tytułu podatków Spółce nadano numer NIP 5213248560, a dla celów statystycznych REGON 015514227.
Na dzień 31 marca 2021 r. w skład Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. ("Grupa") wchodziły następujące podmioty:
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem finansowym przedmiotem działalności Emitenta były:
W Kino Polska TV S.A. w zakresie większości typów sprzedawanych usług i towarów nie występuje zjawisko cykliczności lub sezonowości działalności, które powodowałoby istotne wahania wyników finansowych w trakcie roku obrotowego. Przychody z reklam w Polsce zwykle osiągają najniższy poziom w trzecim kwartale roku kalendarzowego, który obejmuje okres wakacyjny, a najwyższy w czwartym kwartale.
Niniejsza kwartalna informacja finansowa została sporządzona zgodnie z wymaganiami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa". W związku z tym nie obejmuje ona wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i powinna być czytana łącznie z rocznym jednostkowym i skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Kino Polska TV S.A. za rok 2020, które zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską. Niniejsza kwartalna informacja finansowa została sporządzona zgodnie z zasadami rachunkowości opisanymi w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Kino Polska TV S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2020 r.
Przyjęte zasady rachunkowości są spójne z zasadami stosowanymi w poprzednim roku i w analogicznym okresie śródrocznym poprzedniego roku.
Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego za okres śródroczny jest naliczane z zastosowaniem stawki podatkowej, która byłaby stosowana do oczekiwanej łącznej kwoty rocznych dochodów, czyli oczekiwanej średniorocznej efektywnej stawki podatkowej zastosowanej do dochodu okresu śródrocznego przed opodatkowaniem.
Sporządzenie śródrocznego sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską wymaga od Zarządu Spółki osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych. Główne szacunki i założenia księgowe stosowane w niniejszym śródrocznym sprawozdaniu finansowym były takie same jak te przyjęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2020 r.
Segmenty operacyjne są przedstawiane w sposób spójny ze sprawozdawczością wewnętrzną dostarczaną głównemu decydentowi operacyjnemu. Główny decydent operacyjny, odpowiedzialny za alokację zasobów i ocenę wyników segmentów operacyjnych, został określony jako Zarząd Spółki.
Segmenty operacyjne Spółki stanowią jej strategiczne segmenty oferujące różne produkty i usługi. Podlegają one różnym sposobom zarządzania i różnym strategiom marketingowym. Każdy z segmentów uzyskuje przychody i koszty w powiązaniu z przedmiotem swojej działalności.
Spółka prowadzi działalność operacyjną głównie na terenie Polski oraz wybranych krajów Europy.
Zarząd Spółki ocenia działalność segmentów poprzez analizę wyniku segmentu zdefiniowanego jako przychody ze sprzedaży pomniejszone o bezpośrednie koszty operacyjne, a także o alokowane koszty pośrednie. Nie ma rozbieżności pomiędzy raportem z segmentów operacyjnych a ujęciem segmentów w księgach, a także pomiędzy ich ujęciem dla celów zarządczych.
Zarząd Kino Polska TV S.A. nie analizuje aktywów ani zobowiązań dla każdego segmentu sprawozdawczego.
W ramach pozycji Pozostałe segmenty Spółka łączy segmenty operacyjne nieosiągające progów ilościowych. Segmenty te posiadają inną charakterystykę niż pozostałe wyodrębnione osobno segmenty.
| 3 miesiące zakończone | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2021 r. | |||||||
| (niebadane, w tys. zł) | |||||||
| Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne |
Kanały marki Kino Polska |
Produkcja kanałów TV |
Zoom TV |
Sprzedaż praw licencyjnych |
Pozostałe segmenty |
RAZEM | |
| Sprzedaż - emisja | 11 008 | 3 869 | - | - | - | - | 14 877 |
| Sprzedaż - reklama | 2 184 | 4 692 | - | 4 282 | - | - | 11 158 |
| Sprzedaż - pozostała | - | - | 13 992 | - | 5 365 | 355 | 19 712 |
| Razem przychody z umów z klientami |
13 192 | 8 561 | 13 992 | 4 282 | 5 365 | 355 | 45 747 |
| Koszty operacyjne po alokacji | (12 348) | (4 460) | (12 923) | (6 081) | (4 739) | (575) | (41 126) |
| w tym amortyzacja Wynik segmentu |
(11) 844 |
(1 306) 4 101 |
(5 204) 1 069 |
(2 571) (1 799) |
(14) 626 |
(50) (220) |
(9 156) 4 621 |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | - | - | - | - | 8 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - | - | - | - | (946) |
| Zysk operacyjny | - | - | - | - | - | - | 3 683 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | - | 151 |
| Koszty finansowe | - | - | - | - | - | - | (331) |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | - | - | 3 503 |
| Podatek | - | - | - | - | - | - | (597) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
- | - | - | - | - | - | 2 906 |
3 miesiące zakończone 31 marca 2020 r. (niebadane, w tys. zł)
| Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne |
Kanały marki Kino Polska |
Produkcja kanałów TV |
Zoom TV |
Sprzedaż praw licencyjnych |
Pozostałe segmenty |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż – emisja | 9 979 | 3 908 | - | - | - | - | 13 887 |
| Sprzedaż – reklama | 1 415 | 3 244 | - | 4 402 | - | - | 9 061 |
| Sprzedaż – pozostała | - | - | 13 381 | - | 3 742 | 573 | 17 696 |
| Razem przychody z umów z klientami |
11 394 | 7 152 | 13 381 | 4 402 | 3 742 | 573 | 40 644 |
| Koszty operacyjne po alokacji | (11 105) | (4 710) | (12 488) | (5 699) | (3 219) | (619) | (37 840) |
| w tym amortyzacja | (5) | (1 331) | (5 169) | (2 008) | (28) | (49) | (8 589) |
| Wynik segmentu | 289 | 2 442 | 893 | (1 297) | 523 | (46) | 2 804 |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | - | - | - | - | 545 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - | - | - | - | (1 288) |
| Zysk operacyjny | - | - | - | - | - | - | 2 061 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | - | 24 |
| Koszty finansowe | - | - | - | - | - | - | (829) |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | - | - | 1 256 |
| Podatek | - | - | - | - | - | - | (244) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
- | - | - | - | - | - | 1 012 |
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych( z wyłączeniem aktywów programowych) |
(1 166) | (1 238) |
| Koszty świadczeń pracowniczych, w tym: | (5 128) | (4 853) |
| - koszty wynagrodzeń | (4 143) | (3 974) |
| - koszty ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń | (769) | (750) |
| - koszty przyszłych świadczeń (rezerw) z tytułu odpraw emerytalnych, nagród jubileuszowych i tym podobnych świadczeń pracowniczych |
(216) | (129) |
| Zużycie materiałów i energii | (115) | (145) |
| Usługi emisji | (5 429) | (5 104) |
| Koszty contentu, w tym | (9 298) | (8 877) |
| - w tym amortyzacja długoterminowych aktywów programowych | (5 557) | (5 447) |
| - w tym amortyzacja krótkoterminowych aktywów programowych | (2 433) | (1 904) |
| -pozostałe koszty contentu | (1 308) | (1 526) |
| Pozostałe usługi | (14 466) | (13 612) |
| Podatki i opłaty | (908) | (856) |
| Pozostałe koszty | (206) | (176) |
| Koszty bezpośrednie sprzedaży contentu | (4 410) | (2 979) |
| Razem koszty operacyjne | (41 126) | (37 840) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2020 r. (niebadane w tys. zł) |
|---|---|---|
| Spisanie zobowiązań | 1 | - |
| Rozwiązanie odpisu aktualizującego należności | - | 333 |
| Dotacja* | - | 23 |
| Wycena instrumentów pochodnych typu forward | - | 184 |
| Inne | 7 | 5 |
| Razem | 8 | 545 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Utworzenie odpisu aktualizującego wartość należności | (228) | - |
| Odsetki z tytułu dostaw i usług | (1) | (1) |
| Odsetki budżetowe | (1) | (1) |
| Różnice kursowe | (715) | (1 277) |
| Inne | (1) | (9) |
| Razem | (946) | (1 288) |
| Przychody finansowe | 3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek, w tym: | 13 | 24 |
| - z tytułu pożyczek | 13 | 24 |
| Wycena instrumentów pochodnych typu IRS | 98 | - |
| Pozostałe przychody finansowe | 40 | - |
| Razem | 151 | 24 |
| Koszty finansowe | 3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek, w tym: | (267) | (515) |
| - z tytułu kredytów i pożyczek | (236) | (471) |
| - z tytułu leasingu | (31) | (44) |
| Dyskonto koncesji | (64) | (76) |
| Wycena instrumentów pochodnych typu IRS | - | (239) |
| Razem | (331) | (830) |
| Stan na 31 marca 2021 r. |
Stan na 31 grudnia 2020 r. |
||
|---|---|---|---|
| (niebadane, w tys. zł) | (w tys. zł) | ||
| Nabyte licencje filmowe | 37 921 | 38 839 | |
| Nakłady na koprodukcje i produkcje własne | 4 785 | 4 122 | |
| Zaliczki | 3 624 | 3 051 | |
| Razem | 46 330 | 46 012 | |
| w tym: | |||
| długoterminowe aktywa programowe | 37 079 | 37 032 | |
| krótkoterminowe aktywa programowe | 9 251 | 8 980 |
| Zmiana stanu aktywów programowych | 3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Wartość księgowa netto na dzień 1 stycznia | 46 012 | 40 274 |
| Zwiększenia: | ||
| - nabycie licencji filmowych (w tym zaliczki) | 10 487 | 10 971 |
| Zmiana stanu odpisów z tytułu utraty wartości | - | 8 |
| Amortyzacja licencji filmowych | (7 990) | (7 351) |
| Sprzedaż | (2 179) | (2 204) |
| Wartość księgowa netto na dzień 31 marca | 46 330 | 41 698 |
Poniższa tabela przedstawia akcjonariuszy Kino Polska TV S.A. posiadających - zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki - co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki na dzień przekazania niniejszego raportu śródrocznego.
| Posiadacz akcji | Rodzaj akcji | Liczba akcji1 | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów na WZ |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|---|
| SPI International B.V. | Zwykłe na okaziciela |
12 913 285 | 65,15% | 12 913 285 | 65,15% |
| Fundusze inwestycyjne zarządzane przez Ipopema TFI S.A. (łącznie z Total FIZ i TTL 1 Sp. z o.o) |
Zwykłe na okaziciela |
1 702 462 | 8,59% | 1 702 462 | 8,59% |
| Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z Nationale-Nederlanden OFE i Nationale-Nederlanden DFE)2 |
Zwykłe na okaziciela |
1 038 944 | 5,24% | 1 038 944 | 5,24% |
| Pozostali | Zwykłe na okaziciela |
4 166 713 | 21,02% | 4 166 713 | 21,02% |
| RAZEM | Zwykłe na okaziciela |
19 821 404 | 100,00% | 19 821 404 | 100,00% |
1 informacje w tabeli oparte są o zawiadomienia otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych oraz o zawiadomienie przekazane przez SPI International B.V. o faktycznej liczbie posiadanych akcji Emitenta 2poprzednia nazwa ING Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z ING OFE i ING DFE)
Podmiotem dominującym wobec SPI International B.V. posiadającym 100% udziałów w tej spółce jest Cooperatieve SPI International U.A.
Na dzień 31 marca 2021 r. Spółka posiadała następujące kredyty, pożyczki oraz otwarte linie kredytowe:
| Podmiot | Waluta | Wielkość | Wartość kredytu na dzień bilansowy |
Warunki | Termin | Zabezpieczenia | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| finansujący | kredytu/limitu | w tys. walucie |
w tys. zł | oprocentowania | spłaty | ||
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | do 38 mln zł | nd | 19 334 | WIBOR 1M + marża Banku |
10.06.2022 | weksel in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwa do rachunków bankowych oraz umowa cesji wierzytelności |
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | 10 mln zł | nd | 2 290 | WIBOR 1M + marża Banku |
28.02.2022 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | 32,2 mln zł | nd | 19 681 | WIBOR 1M + marża Banku |
30.04.2023 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
| Razem kredyty i pożyczki |
41 305 |
Na dzień 31 grudnia 2020 r. Spółka posiadała następujące kredyty, pożyczki oraz otwarte linie kredytowe:
| Wartość kredytu | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Podmiot | Waluta | Wielkość | na dzień bilansowy | Warunki | Termin | Zabezpieczenia | |
| finansujący | kredytu/limitu | w tys. walucie |
w tys. zł | oprocentowania | spłaty | ||
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | do 38 mln zł | nd | 18 933 | WIBOR 1M + marża Banku |
10.06.2022 | weksel in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwa do rachunków bankowych oraz umowa cesji wierzytelności |
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | 10 mln zł | nd | 2 914 | WIBOR 1M + marża Banku |
28.02.2022 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | 32,2 mln zł | nd | 20 964 | WIBOR 1M + marża Banku |
30.04.2023 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | 596 tys. zł | nd | 27 | 4,21% | 25.01.2021 | weksel in blanco |
| Razem kredyty i pożyczki |
42 838 |
Spółka stosuje następującą hierarchię ustalania i ujawniania wartości godziwej instrumentów finansowych, w zależności od wybranej metody wyceny:
Poziom 1: ceny kwotowane (nieskorygowane) na aktywnych rynkach dla takich samych aktywów i zobowiązań;
| Stan na 31 marca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. (w tys. zł) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kategoria wg MSSF 9 |
Poziom hierarchii wartości godziwej |
Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
|
| Należności z tytułu dostaw i usług | A | ** | 41 201 | 41 201 | 24 339 | 24 339 |
| Pożyczki udzielone | A | ** | 2 829 | 2 829 | 2 824 | 2 824 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | A | * | 1 840 | 1 840 | 2 629 | 2 629 |
| Kredyty i pożyczki otrzymane - za wyjątkiem kredytu w rachunku bieżącym |
B | 3 | (21 971) | (22 114) | (23 905) | (24 067) |
| Kredyt w rachunku bieżącym | B | * | (19 334) | (19 334) | (18 933) | (18 933) |
| Zobowiązanie z tytułu koncesji | B | 3 | (6 478) | (6 580) | (8 040) | (8 152) |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu | - | 3 | (4 223) | (4 007) | (4 662) | (4 748) |
| Zobowiązania handlowe oraz z tytułu zakupu aktywów programowych |
B | ** | (45 965) | (45 965) | (31 932) | (31 932) |
| Razem | (52 101) | (52 130) | (57 680) | (58 040) | ||
| Nierozpoznana strata | (29) | (360) |
A - aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
B - zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
* Przyjmuje się, że wartość godziwą środków pieniężnych i ich ekwiwalentów oraz kredytów w rachunku bieżącym stanowi ich wartość nominalna, dlatego nie zastosowano żadnych technik do wyceny tych pozycji bilansowych.
** Na należności oraz zobowiązania handlowe składają się w przeważającej mierze należności i zobowiązania, które zostaną uregulowane nie później niż do końca miesiąca następującego po dniu bilansowym, dlatego przyjęto, że ich wycena z uwzględnieniem wartości pieniądza w czasie byłaby zbliżona do wartości nominalnej. Podobne uproszczenia Spółka zastosowała w przypadku zobowiązań z tytułu zakupu aktywów programowych, których wycena na dzień bilansowy nie zawiera efektu dyskonta.
Do ustalenia wartości godziwej zobowiązań z tytułu koncesji przyjęto przewidywane przepływy od daty bilansowej do 27 lutego 2025 r., dyskontując je za pomocą stopy rynkowej WIBOR i marży związanej z ryzykiem kredytowym Spółki.
W przypadku otrzymanego przez Spółkę kredytu w rachunku bieżącym ostateczne terminy spłaty zostały ustalone na dzień 10 czerwca 2022 r. Jednakże, z uwagi na charakter przyznanego kredytu (kredyt w rachunku bieżącym),spodziewany przez Spółkę termin spłaty obecnego salda nie jest możliwy do ustalenia. Z tego względu przyjęto, że wartość godziwa kredytu w rachunku bieżącym jest zbliżona do jego wartości bilansowej.
Do ustalenia wartości godziwej pozostałych kredytów (kredyty inwestycyjne) przyjęto przewidywane przepływy od daty bilansowej do odpowiednio 28 lutego 2022 r. oraz 30 kwietnia 2023 r., dyskontując je za pomocą stopy rynkowej WIBOR i marży związanej z ryzykiem kredytowym Spółki.
Zobowiązania z tytułu umowy najmu - opłaty eksploatacyjne
| Stan na 31 marca 2021 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. (w tys. zł) |
||
|---|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 541 | 541 | |
| W okresie od 1 do 5 lat | 946 | 1 081 | |
| Razem | 1 487 | 1 622 |
Przyszłe zobowiązania z tytułu umów na świadczenie usług nadawczych i innych usług
| Stan na 31 marca 2021 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. (w tys. zł) |
||
|---|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 19 162 | 22 309 | |
| W okresie od 1 do 5 lat | 32 568 | 33 788 | |
| Razem | 51 730 | 56 097 |
Przyszłe zobowiązania z tytułu umów zakupu licencji filmowych
| Stan na 31 marca 2021 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. (w tys. zł) |
||
|---|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 4 712 | 7 047 | |
| W okresie od 1 do 5 lat | 3 678 | 7 167 | |
| Razem | 8 390 | 14 214 |
Przychody od jednostek powiązanych dotyczą przede wszystkim świadczenia usług produkcyjnych i postprodukcyjnych, sprzedaży licencji oraz usług reklamowych. Natomiast zakupy od jednostek powiązanych obejmują opłaty dystrybucyjne i licencyjne.
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym |
przychody ze sprzedaży produktów i usług |
pozostałe przychody |
przychody odsetkowe |
przychody ze sprzedaży produktów i usług |
pozostałe przychody |
przychody odsetkowe |
||
| FilmBox International Ltd | 1 820 | - | - | 11 600 | - | - | ||
| HELP FILM S.R.O. | 15 | - | - | 14 | - | - | ||
| Help Film Slovakia s.r.o. | 12 | - | - | 11 | - | - | ||
| SPI International Magyaroszag kft | 23 | - | - | 21 | - | - | ||
| Stopklatka S.A. | 3 035 | 40 | 13 | 1 814 | - | 23 | ||
| Filmbox Iberia, S.L.U. | 11 224 | - | - | 1 188 | - | - | ||
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) |
129 | - | - | 306 | - | - | ||
| SPI Int'l BV (NL) | 369 | - | - | 360 | - | - | ||
| ROX Entertainment BV | 47 | - | - | 60 | - | - | ||
| Coop. SPI (NL) | - | - | - | 2 | - | - | ||
| Razem przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym |
16 674 | 40 | 13 | 15 376 | - | 23 |
W 2020 r. w grupie kapitałowej, do której należy Spółka, nastąpiły zmiany związane z miejscem rejestracji i centrum produkcji kanałów z grupy FilmBox – obecnie ta działalność jest prowadzona w ramach spółki Filmbox Iberia S.L.U. (wcześniej była to spółka Filmbox International Ltd.). W konsekwencji, począwszy od drugiego kwartału 2020 r., Spółka sprzedaje swoje usługi produkcyjne do spółki hiszpańskiej (wcześniej do spółki brytyjskiej).
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zakupy od jednostek powiązanych | zakup usług |
zakup aktywów |
koszty odsetkowe |
zakup usług |
zakup aktywów |
koszty odsetkowe |
| FilmBox International Ltd | 12 082 | - | - | 10 443 | - | 14 |
| Stopklatka S.A. | 25 | 33 | - | 16 | - | - |
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) | 125 | - | - | 42 | - | - |
| SPI Int'l BV (NL) | 2 244 | - | - | 879 | 941 | - |
| SPI Intl' Inc. (USA) | 22 | - | - | 23 | - | - |
| EFTAS Eklektronik Fotograf Ticaret Sanayi A.S. | 136 | - | - | 83 | - | - |
| Razem zakupy od jednostek powiązanych | 14 634 | 33 | - | 11 486 | 941 | 14 |
| Stan na 31 marca 2021 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. (w tys. zł) |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Należności | Należności handlowe i podobne |
Pożyczki udzielone |
Należności handlowe i podobne |
Pożyczki udzielone |
|
| FilmBox International Ltd | 2 534 | - | 664 | - | |
| HELP FILM S.R.O. | 5 | - | 5 | - | |
| Help Film Slovakia s.r.o. | 4 | - | 4 | - | |
| SPI International Magyaroszag kft | 8 | - | 15 | - | |
| Stopklatka S.A. | 4 099 | 2 829 | 4 580 | 2 823 | |
| Filmbox Iberia, S.L.U. | 15 667 | - | 4 177 | - | |
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) |
220 | - | 119 | - | |
| SPI Int'l BV (NL) | 897 | - | 1 753 | - | |
| ROX Entertainment BV | 160 | - | 111 | - | |
| Coop. SPI (NL) | 53 | - | 52 | - | |
| Bogusław Kisielewski | 8 | - | - | - | |
| Razem należności | 23 655 | 2 829 | 11 480 | 2 823 |
Należności z jednostkami powiązanymi obejmują nie tylko należności wynikające z wystawionych już faktur, ale także niezafakturowane rezerwy na przychody.
W kwietniu 2021 r. Spółka dokonała trójstronnej kompensaty na blisko 1,5 mln EUR wzajemnych należności i zobowiązań pomiędzy Spółką, Filmbox International Ltd. oraz Filmbox Iberia S.L.U.
| Stan na 31 marca 2021 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. (w tys. zł) |
|||
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania | Zobowiązania handlowe i podobne |
Zobowiązania handlowe i podobne |
||
| FilmBox International Ltd | 17 511 | 5 163 | ||
| Stopklatka S.A. | 79 | 78 | ||
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) | 198 | 133 | ||
| SPI Int'l BV (NL) | 2 258 | 1 491 | ||
| SPI Intl' Inc. (USA) | 56 | 30 | ||
| EFTAS Eklektronik Fotograf Ticaret Sanayi A.S. | 10 | 6 | ||
| 20 1123 | 6 901 |
8 kwietnia 2021 r. Kino Polska TV S.A. nabyła 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki JUPITERA Sp. z o.o. (obecna nazwa: Kino Polska Muzyka sp. z o.o.), tj. 100 udziałów, o wartości nominalnej 50 zł każdy, o łącznej wartości 5 000 zł.
13 maja 2021 r. Zarząd Emitenta podjął decyzję o przedstawieniu, po uprzednim uzyskaniu oceny Rady Nadzorczej Spółki, najbliższemu Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu wniosku w zakresie przeznaczenia zysku wypracowanego przez Emitenta za rok 2020 w wysokości 20 592 038,69 zł w całości na kapitał zapasowy Spółki. Priorytetem Zarządu jest zachowanie bezpieczeństwa i płynności finansowej Spółki. W opinii Zarządu, powyższa decyzja pozwoli na utrzymanie efektywnego poziomu inwestycji w dalszy rozwój Emitenta. Umożliwi także realizację przyjętej polityki spłaty zadłużenia w warunkach przedłużającej się pandemii COVID-19.


51
1. Stanowisko Zarządu odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w Raporcie w stosunku do wyników prognozowanych
Spółka nie publikowała prognoz wyników finansowych na 2021 r.
2. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta na dzień przekazania Raportu wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z osób
Poniższa tabela przedstawia akcjonariuszy Kino Polska TV S.A. posiadających - zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki - co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki na dzień przekazania niniejszego Raportu.
| Posiadacz akcji | Rodzaj akcji | Liczba akcji1 | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów na WZ |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|---|
| SPI International B.V. | Zwykłe na okaziciela |
12 913 285 | 65,15% | 12 913 285 | 65,15% |
| Fundusze inwestycyjne zarządzane przez Ipopema TFI S.A. (łącznie z Total FIZ i TTL 1 Sp. z o.o) |
Zwykłe na okaziciela |
1 702 462 | 8,59% | 1 702 462 | 8,59% |
| Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z Nationale-Nederlanden OFE i Nationale-Nederlanden DFE) |
Zwykłe na okaziciela |
1 038 944 | 5,24% | 1 038 944 | 5,24% |
| Pozostali | Zwykłe na okaziciela |
4 166 713 | 21,02% | 4 166 713 | 21,02% |
| RAZEM | Zwykłe na okaziciela |
19 821 404 | 100,00% | 19 821 404 | 100,00% |
* Informacje w tabeli oparte są o zawiadomienia otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych oraz o zawiadomienie przekazane przez SPI International B.V. o faktycznej liczbie posiadanych akcji Emitenta
Podmiotem dominującym wobec SPI International B.V. posiadającym 100% udziałów w tej spółce jest Cooperatieve SPI International U.A., która jest jednocześnie podmiotem sporządzającym sprawozdanie skonsolidowane na najwyższym szczeblu. Jednostką dominującą na najwyższym szczeblu jest Pani Hilda Uziyel.
Od dnia przekazania raportu rocznego za 2020 r., tj. od 25 marca 2021 r., do chwili obecnej, nie miały miejsca zmiany w strukturze akcjonariuszy Kino Polska TV S.A., posiadających co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
3. Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta na dzień przekazania Raportu, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego, odrębnie dla każdej z osób
| Imię i Nazwisko |
Liczba akcji | Liczba głosów | Udział procentowy w ogólnej liczbie głosów |
Udział procentowy w kapitale zakładowym |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 13.05.2021 r. |
Stan na 25.03.2021 r. |
Stan na 13.05.2021 r. |
Stan na 25.03.2021 r. |
Stan na 13.05.2021 r. |
Stan na 25.03.2021 r. |
Stan na 13.05.2021 r. |
Stan na 25.03.2021 r. |
|
| Bogusław Kisielewski - Prezes Zarządu |
133 474 | 133 474 | 133 474 | 133 474 | 0,7% | 0,7% | 0,7% | 0,7% |
Zgodnie z najlepszą wiedzą Emitenta pozostałe osoby zarządzające i nadzorujące Kino Polska TV S.A. nie posiadają akcji Spółki.
Zarówno Emitent, jak i pozostałe podmioty z Grupy Kapitałowej, nie toczą przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej postępowań,spełniających kryteria wskazane w niniejszym punkcie, zarówno w odniesieniu do pojedynczego postępowania jak i do dwu lub więcej postępowań.
Podmioty wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Emitenta nie zawierały w okresie sprawozdawczym istotnych transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
W okresie objętym niniejszym Raportem Emitent nie udzielił poręczeń kredytów, pożyczek lub gwarancji spełniających kryterium wskazane w niniejszym punkcie.
Wyniki finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. wraz z opisem czynników i zdarzeń mających na nie znaczący wpływ, zostały zaprezentowane w punkcie 5. niniejszego Raportu.
W I kwartale 2021 r. kanały z portfolio Grupy osiągnęły łącznie 2,53% udziału w oglądalności widowni komercyjnej, co oznacza wzrost o 18,8% w porównaniu z tym samym okresem 2020 r. (SHR%, All 16-49, live). Wskaźnik ATS wzrósł w analizowanym okresie o 16,7% r/r.
W styczniu 2021 r. Grupa osiągnęła 2,69% udziału w oglądalności widowni komercyjnej, notując najlepszy miesięczny wynik w swojej historii (+21% r/r; SHR%, All 16-49, live).
W I kwartale 2021 r. Stopklatka zanotowała udział w oglądalności widowni komercyjnej na poziomie 1,26%, osiągając ponad 21% wzrost w porównaniu z tym samym okresem 2020 r. (SHR%, All 16-49, live).
Kanał cieszył się również popularnością wśród widzów naziemnej telewizji cyfrowej – jego udział w tym rynku wyniósł 2,81%, czyli o 37,1% więcej niż rok wcześniej (SHR%, All TV Terrestrial 16-49, live).
Średni czas oglądania Stopklatki w omawianym okresie wyniósł 41 minut i 22 sekundy (ATS, All 16-49, live), a więc rok do roku wydłużył się o 20,2%.
Warto także dodać, że w styczniu 2021 r. Stopklatka – z wynikiem 1,33% udziału w rynku – po raz pierwszy została liderem segmentu kanałów filmowo-serialowych w Polsce (SHR%, All 16-49, live).
W I kwartale 2021 r. łączny spadek kanałów komercyjnych dostępnych w ramach MUX8 wyniósł 21,7% (r/r, SHR%, All 16-49, live). W omawianym okresie Zoom TV osiągnął udział w oglądalności widowni komercyjnej na poziomie 0,51% SHR, a więc o niemal 13,6% mniej względem analogicznego okresu 2020 r. Należy jednak zaznaczyć, że zanotowany przez Zoom TV spadek jest najmniejszy spośród kanałów komercyjnych MUX8.
W omawianym czasie kanał zanotował również ponad 34% spadek rok do roku wśród widzów naziemnej telewizji cyfrowej. Udział Zoom TV w oglądalności tej grupy odbiorców wyniósł w I kwartale 2021 r. 0,53% (SHR%, All TV Terrestrial 16-49, live).
2 Źródło NAM, dane live
O 3% w porównaniu z 2020 r. wydłużył się średni czas oglądania Zoom TV, który w I kwartale 2021 r. wyniósł 34 minuty i 37 sekund (ATS, All 16-49, live). Kanał odnotował również wzrost wskaźnika ATS wśród widzów telewizji satelitarnej, który wyniósł 47 minut 37 sekund, czyli o 59,7% więcej niż w I kwartale 2020 r.
W I kwartale 2021 r. kanał Kino Polska zanotował udział w oglądalności widowni komercyjnej na poziomie 0,45%, osiągając duży, 50% wzrost w porównaniu z analogicznym okresem 2020 r. (SHR%, All 16-49, live).
Spektakularny, 103% wzrost rok do roku, kanał zanotował wśród widzów telewizji satelitarnej, gdzie w I kwartale 2021 r. mógł pochwalić się udziałem w rynku na poziomie 0,67% (SHR%, All Satellite 16-49, live).
Średni czas oglądania Kino Polska w I kwartale 2021 r. wyniósł 31 minut i 31 sekund, co oznacza, że widzowie Kino Polska spędzili przed telewizorami o ponad 14% więcej czasu niż przed rokiem (ATS, All 16-49, live).
W I kwartale 2021 r. kanał Kino TV zanotował udział w oglądalności widowni komercyjnej na poziomie 0,21%, co oznacza wzrost o 61,5% r/r (SHR%, All 16-49, live).
Średni czas oglądania Kino TV wyniósł w omawianym okresie 28 minut i 36 sekund, co daje ponad 37% wzrost w porównaniu z I kwartałem 2020 r. (ATS, All 16-49, live).
W I kwartale 2021 r. kanał Kino Polska Muzyka zanotował udział w oglądalności widowni komercyjnej na poziomie 0,10% (SHR%, All 16-49; live), osiągając prawie 43% wzrost względem analogicznego okresu 2020 r.
W omawianym okresie Kino Polska Muzyka zanotował też duży, ponad 33%, wzrost udziału w oglądalności widowni telewizji kablowej. Kanał osiągnął w tym rynku udział na poziomie 0,20% (SHR%, All Cable 16-49, live).
Równie duży wzrost dotyczy wskaźnika ATS. W I kwartale 2021 r. średni czas oglądania stacji wyniósł 40 minut i 34 sekundy, a więc był o ponad 37% dłuższy niż rok wcześniej (ATS, All 16-49, live).
W nadchodzących okresach nadrzędnym celem Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. pozostaje umacnianie pozycji na polskim rynku telewizyjnym oraz rozwój na rynkach zagranicznych. Obecnie kanały z portfolio Grupy dostępne są m.in. w takich krajach jak: Polska, Czechy, Rumunia, Słowacja, Węgry, Turcja, Ukraina, a także w państwach Półwyspu Bałkańskiego, w krajach bałtyckich oraz na Bliskim Wschodzie.
Grupa konsekwentnie inwestuje w zakup treści programowych, aby jeszcze bardziej uatrakcyjnić ofertę programową swoich kanałów i dzięki temu notować dalszy wzrost liczby abonentów.
Planowana jest kontynuacja rozwoju oferty kanałów segmentu premium nadawanych pod marką FilmBox. Grupa Kapitałowa, wspólnie z lokalnymi operatorami, zamierza realizować kolejne sezonowe akcje marketingowe, mające na celu utrzymanie wzrostu przychodów ze sprzedaży tych kanałów.
Stopklatka dalej będzie umacniać swoją pozycję na rynku kanałów filmowo-serialowych. Dokonane inwestycje w zakupy programowe powinny przyczynić się do dalszego wzrostu wyników oglądalności tej stacji. Dzięki pełnej konsolidacji nadawcy kanału w wynikach Grupy, spodziewana jest kontynuacja pozytywnego efektu synergii działań. Konsekwentna strategia programowa oraz aktywność marketingowa powinny przełożyć się na jeszcze większą oglądalność Stopklatki, a co za tym idzie, wzrost wyniku finansowego jej nadawcy.
Grupa w dalszym ciągu zamierza wzmacniać ofertę programową Zoom TV zarówno poprzez kupowanie atrakcyjnych treści na licencji - popularnych filmów, seriali i dokumentów, jak i produkcję własnych programów, które są gwarantem osiągnięcia przez stację przewagi konkurencyjnej na bardzo wymagającym rynku telewizyjnym w Polsce. Własne produkcje z pewnością przyczynią się do wzrostu rozpoznawalności marki Zoom TV na polskim rynku, co kolei przełoży się na dalszy wzrost oglądalności kanału i jeszcze większą atrakcyjność stacji wśród reklamodawców. Grupa w dalszym ciągu zamierza także zwiększać zasięg techniczny Zoom TV, który w marcu 2021 r. wynosił 70,8%.
Z uwagi na dynamiczny wzrost popularności e-sportu w Polsce, Grupa rozwija swój kanał e-sportowy Gametoon HD, inwestuje w jego ofertę programową oraz buduje szeroką społeczność wokół marki Gametoon. Działania te umożliwią rozszerzenie dystrybucji kanału i wzrost przychodów z reklam.
W nadchodzących okresach kontynuowany będzie także rozwój segmentu digital. W I kwartale 2021 r. Grupa uruchomiła platformę FilmBox+, która zastąpiła serwis FilmBox Live. Serwis działa na zupełnie nowej infrastrukturze technologicznej, zyskał łatwiejszy w obsłudze, przyjazny użytkownikowi interfejs, możliwość oglądania treści na czterech urządzeniach w tym samym czasie, a także specjalnie przygotowaną dla użytkowników ofertę programową, składającą się m.in. z filmów, seriali i dokumentów. Grupa spodziewa się zatem wzrostu liczby jego subskrybentów. W przyszłości planowane jest także uruchomienie serwisu powiązanego z kanałem Kino Polska.
Analizując przedstawione wyżej informacje o przewidywanym rozwoju Grupy należy mieć jednak na uwadze fakt, iż stopień realizacji opisanych zamierzeń jest zależny od sytuacji gospodarczej. Na dzień publikacji Raportu, Zarząd nie przewiduje w średnim i długim okresie bezpośredniego, istotnie negatywnego wpływu pandemii koronawirusa (SARS-CoV-2) na działalność, sytuację finansową i wyniki operacyjne Grupy. Zarząd na bieżąco monitoruje sytuację i będzie odpowiednio reagował, aby złagodzić wpływ tych zdarzeń, jeżeli wystąpią.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.