JSW S.A.

Annual / Quarterly Financial Statement • May 20, 2021

		SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 4
		SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 5
		SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ (CD.) 6
		SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 7
		SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 8
		NOTY DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 9
1.		INFORMACJE OGÓLNE 9
	1.1.	NAZWA, SIEDZIBA, PRZEDMIOT DZIAŁALNOŚCI 9
	1.2.	SKŁAD GRUPY KAPITAŁOWEJ 9
2.		ZASADY RACHUNKOWOŚCI 12
	2.1.	PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 12
	2.2.	ZAŁOŻENIE KONTYNUACJI DZIAŁALNOŚCI 12
	2.3.	NOWE STANDARDY, INTERPRETACJE I ICH ZMIANY 12
	2.4.	ZMIANY ZASAD RACHUNKOWOŚCI I ZASD PREZENTACJI STOSOWANYCH PRZEZ GRUPĘ 13
	2.5.	INFORMACJE DOTYCZĄCE SEZONOWOŚCI 14
	2.6.	ISTOTNE ZMIANY POZYCJI SPRAWOZDAWCZYCH, KWOTY MAJĄCE ZNACZĄCY WPŁYW NA AKTYWA, ZOBOWIĄZANIA, KAPITAŁ WŁASNY, WYNIK FINANSOWY NETTO LUB PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE, KTÓRE SĄ NIETYPOWE ZE WZGLĘDU NA
		ICH RODZAJ, WIELKOŚĆ, WYWIERANY WPŁYW LUB CZĘSTOTLIWOŚĆ 14
	2.7.	ZMIANA SZACUNKÓW 16
3.		NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SEGMENTÓW OPERACYJNYCH 17
	3.1.	SEGMENTY OPERACYJNE 17
4.	NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z WYNIKU FINANSOWEGO I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 19
	4.1.	PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY 19
	4.2. 4.3.	KOSZT SPRZEDANYCH PRODUKTÓW, MATERIAŁÓW I TOWARÓW 19 POZOSTAŁE ZYSKI/(STRATY) – NETTO 19
	4.4.	STRATA NA AKCJĘ 20
5.		NOTY OBJAŚNIAJĄCE DOTYCZĄCE OPODATKOWANIA 21
	5.1.	PODATEK DOCHODOWY 21
6.		NOTY OBJAŚNIAJĄCE DOTYCZĄCE ZADŁUŻENIA 22
	6.1.	KREDYTY I POŻYCZKI 22
	6.2.	ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU 24
	6.3.	UZGODNIENIE ZADŁUŻENIA 25
7.		NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI FINANSOWEJ 26
	7.1.	RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 26
	7.2.	WARTOŚCI NIEMATERIALNE 26
	7.3.	PRAWO DO UŻYTKOWANIA SKŁADNIKA AKTYWÓW 27
	7.4.	UTRATA WARTOŚCI NIEFINANSOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH 28
	7.5.	INWESTYCJE W PORTFEL AKTYWÓW FIZ 28
	7.6.	POZOSTAŁE DŁUGOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE 30
	7.7. 7.8.	ZAPASY 30 NALEŻNOŚCI HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI 31
	7.9.	ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY 32
		7.10. KAPITAŁ WŁASNY 32
		7.10.1. KAPITAŁ PODSTAWOWY 32

	7.10.2. KAPITAŁ Z TYTUŁU WYCENY INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH 33
	7.10.3. DYWIDENDY WYPŁACONE I ZAPROPONOWANE DO WYPŁATY 33
	7.11. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH 34
	7.12. REZERWY 34
	7.13. ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA 35
8.	NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 37
	8.1. WPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ 37
9.	NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH 38
	9.1. KATEGORIE I KLASY INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH 38
	9.2. HIERARCHIA WARTOŚCI GODZIWEJ 40
	9.3. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM 40
	9.3.1. CZYNNIKI RYZYKA FINANSOWEGO 40
	9.3.2. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM KAPITAŁOWYM 44
	10. POZOSTAŁE NOTY OBJAŚNIAJĄCE 45
	10.1. POZYCJE WARUNKOWE 45
	10.2. PRZYSZŁE ZOBOWIĄZANIA UMOWNE 45
	10.3. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 45
	10.4. ZDARZENIA PO DNIU KOŃCZĄCYM OKRES SPRAWOZDAWCZY 45
	11. ZATWIERDZENIE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 47

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

	Nota	Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021	Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 (dane przekształcone)*
Przychody ze sprzedaży	4.1	1 998,1	1 964,6
Koszt sprzedanych produktów, materiałów i towarów	4.2	(1 945,2)	(1 851,8)
ZYSK BRUTTO ZE SPRZEDAŻY		52,9	112,8
Koszty sprzedaży	4.2	(74,8)	(75,5)
Koszty administracyjne	4.2	(164,7)	(171,4)
Pozostałe przychody		44,0	26,5
Pozostałe koszty		(51,6)	(22,9)
Pozostałe zyski/(straty) - netto	4.3	0,3	(103,5)
STRATA OPERACYJNA		(193,9)	(234,0)
Przychody finansowe		4,2	4,9
Koszty finansowe		(27,9)	(25,1)
STRATA PRZED OPODATKOWANIEM		(217,6)	(254,2)
Podatek dochodowy	5.1	38,4	45,3
STRATA NETTO		(179,2)	(208,9)
Inne całkowite dochody, które będą podlegały przeklasyfikowaniu do wyniku netto:
Zmiana wartości instrumentów zabezpieczających	7.10.2	(18,9)	(62,5)
Podatek dochodowy	5.1	3,6	11,9
Inne całkowite dochody, które nie będą podlegały przeklasyfikowaniu do wyniku netto:
Straty aktuarialne		-	(0,1)
INNE CAŁKOWITE DOCHODY RAZEM		(15,3)	(50,7)
CAŁKOWITE DOCHODY RAZEM		(194,5)	(259,6)
Zysk/(strata) netto przypadający/(a) na:
- akcjonariuszy Jednostki dominującej		(187,5)	(211,9)
- udziały niekotrolujące		8,3	3,0
Całkowite dochody przypadające na:
- akcjonariuszy Jednostki dominującej		(202,8)	(262,6)
- udziały niekotrolujące		8,3	3,0
Podstawowa i rozwodniona strata na akcję przypadająca na akcjonariuszy Jednostki dominującej (wyrażona w PLN na jedną akcję)	4.4	(1,60)	(1,80)

* Dane przekształcone w związku z zastosowaną zmianą zasad prezentacji, która została szerzej opisana w Nocie 2.4.

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

	Nota	31.03.2021	31.12.2020
AKTYWA
AKTYWA TRWAŁE
Rzeczowe aktywa trwałe	7.1	9 119,3	8 995,6
Wartość firmy		57,0	57,0
Wartości niematerialne	7.2	100,7	95,2
Nieruchomości inwestycyjne		23,1	23,2
Prawo do użytkowania składnika aktywów	7.3	578,7	598,6
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych		1,2	1,2
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego		936,9	877,0
Inwestycje w portfel aktywów FIZ	7.5	588,3	612,0
Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe	7.6	399,6	378,7
RAZEM AKTYWA TRWAŁE		11 804,8	11 638,5
AKTYWA OBROTOWE
Zapasy	7.7	823,8	880,3
Należności handlowe oraz pozostałe należności	7.8	1 000,6	898,4
Nadpłacony podatek dochodowy		4,3	3,4
Pochodne instrumenty finansowe		0,1	7,8
Inne krótkoterminowe aktywa finansowe		-	5,2
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	7.9	1 269,1	1 597,3
RAZEM AKTYWA OBROTOWE		3 097,9	3 392,4
RAZEM AKTYWA		14 902,7	15 030,9

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ (CD.)

	Nota	31.03.2021	31.12.2020
KAPITAŁ WŁASNY
Kapitał podstawowy	7.10.1	1 251,9	1 251,9
Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną		905,0	905,0
Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych	7.10.2	(13,8)	1,5
Zyski zatrzymane		4 574,4	4 761,9
RAZEM KAPITAŁ WŁASNY PRZYPADAJĄCY NA AKCJONARIUSZY JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ		6 717,5	6 920,3
UDZIAŁY NIEKONTROLUJĄCE		405,1	396,8
RAZEM KAPITAŁ WŁASNY		7 122,6	7 317,1
ZOBOWIĄZANIA
ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE
Kredyty i pożyczki	6.1	1 597,6	1 686,3
Pochodne instrumenty finansowe		0,1	-
Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego		9,6	15,3
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych	7.11	886,5	886,7
Rezerwy	7.12	1 014,8	1 010,1
Zobowiązania z tytułu leasingu	6.2	374,4	406,2
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania	7.13	127,6	128,9
RAZEM ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE		4 010,6	4 133,5
ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE
Kredyty i pożyczki	6.1	432,3	321,5
Pochodne instrumenty finansowe		17,2	9,1
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego		17,3	3,6
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych	7.11	221,1	188,8
Rezerwy	7.12	275,8	286,0
Zobowiązania z tytułu leasingu	6.2	237,4	226,7
Zobowiązania FIZ	7.5	82,3	121,3
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania	7.13	2 486,1	2 423,3
RAZEM ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE		3 769,5	3 580,3
RAZEM ZOBOWIĄZANIA		7 780,1	7 713,8
RAZEM KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA		14 902,7	15 030,9

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM

		Przypadające na akcjonariuszy Jednostki dominującej
	Kapitał podstawowy	Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną	Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych	Zyski zatrzymane	Razem	Udziały niekontrolujące	Razem kapitał własny
STAN NA 1 STYCZNIA 2021	1 251,9	905,0	1,5	4 761,9	6 920,3	396,8	7 317,1
Całkowite dochody razem:	-	-	(15,3)	(187,5)	(202,8)	8,3	(194,5)
- strata netto	-	-	-	(187,5)	(187,5)	8,3	(179,2)
- inne całkowite dochody	-	-	(15,3)	-	(15,3)	-	(15,3)
STAN NA 31 MARCA 2021	1 251,9	905,0	(13,8)	4 574,4	6 717,5	405,1	7 122,6
STAN NA 1 STYCZNIA 2020	1 251,9	905,0	(20,6)	6 326,9	8 463,2	388,3	8 851,5
Całkowite dochody razem:	-	-	(50,6)	(212,0)	(262,6)	3,0	(259,6)
- strata netto	-	-	-	(211,9)	(211,9)	3,0	(208,9)
- inne całkowite dochody	-	-	(50,6)	(0,1)	(50,7)	-	(50,7)
STAN NA 31 MARCA 2020	1 251,9	905,0	(71,2)	6 114,9	8 200,6	391,3	8 591,9

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

	Nota	Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021	Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ
Wpływy pieniężne z działalności operacyjnej	8.1	251,5	(208,7)
Odsetki zapłacone		(0,1)	(1,8)
Podatek dochodowy (zapłacony)/otrzymane zwroty		(10,9)	131,8
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ		240,5	(78,7)
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ
Nabycie rzeczowych aktywów trwałych		(489,3)	(742,3)
Nabycie wartości niematerialnych		(3,7)	(1,7)
Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych		0,7	0,5
Nabycie aktywów finansowych		(20,6)	-
Sprzedaż aktywów finansowych		5,2	361,9
Odsetki otrzymane		0,1	1,9
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ		(507,6)	(379,7)
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ
Otrzymane kredyty i pożyczki		-	459,3
Spłaty kredytów i pożyczek	6.3	(2,9)	(29,5)
Płatności związane z leasingiem	6.3	(43,4)	(38,3)
Odsetki zapłacone z działalności finansowej		(15,3)	(16,9)
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ		(61,6)	374,6
ZMIANA NETTO STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH I ICH EKWIWALENTÓW		(328,7)	(83,8)
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu		1 597,3	350,3
Różnice kursowe z przeliczenia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów		0,5	0,1
ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC OKRESU	7.9	1 269,1	266,6

NOTY DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

1. INFORMACJE OGÓLNE

1.1. NAZWA, SIEDZIBA, PRZEDMIOT DZIAŁALNOŚCI

Niniejsze sprawozdanie finansowe jest śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. Walutą prezentacji niniejszego sprawozdania jest złoty polski ("PLN").

Grupa Kapitałowa Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. ("Grupa", "Grupa Kapitałowa") składa się z Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. ("JSW", "Jednostka dominująca") i jej spółek zależnych zlokalizowanych na terenie Polski.

Podstawowe informacje o Jednostce dominującej

NAZWA	Jastrzębska Spółka Węglowa S.A.
SIEDZIBA	Aleja Jana Pawła II 4, 44-330 Jastrzębie-Zdrój, Polska
KRS	0000072093 – Sąd Rejonowy w Gliwicach X Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, Polska
REGON	271747631
NIP	633 000 51 10
PODSTAWOWY PRZEDMIOT DZIAŁALNOŚCI	Wydobywanie, wzbogacanie i sprzedaż węgla kamiennego oraz sprzedaż koksu i węglopochodnych

Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej. Zgodnie ze Statutem, Jednostka dominująca może działać na obszarze Rzeczypospolitej Polskiej i poza jej granicami. Czas trwania działalności JSW jest nieoznaczony. Akcje Jednostki dominującej znajdują się w publicznym obrocie od 6 lipca 2011 roku.

Grupa Kapitałowa Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. jest największym producentem węgla metalurgicznego (koksowego) typu hard i znaczącym producentem koksu w Unii Europejskiej. Od lat zajmuje kluczową pozycję na polskim i europejskim rynku węgla metalurgicznego (koksowego), za sprawą produkcji wysokiej jakości węgla metalurgicznego (koksowego) oraz dzięki usytuowaniu działalności w sąsiedztwie jej głównych odbiorców. Grupa wydobywa również węgiel do celów energetycznych.

Na dzień 31 marca 2021 roku większościowym akcjonariuszem Grupy był Skarb Państwa.

W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2021 roku Skarb Państwa był bezpośrednim podmiotem kontrolującym najwyższego szczebla.

1.2. SKŁAD GRUPY KAPITAŁOWEJ

Na dzień 31 marca 2021 roku JSW posiadała bezpośrednio lub pośrednio udziały i akcje w 20 spółkach powiązanych, w tym:

• 19 spółkach zależnych (bezpośrednio i pośrednio),
• 1 spółce stowarzyszonej.

Spółki zależne podlegają konsolidacji metodą pełną. Ponadto konsolidacją objęto JSW Stabilizacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty.

Udziały w jednostce stowarzyszonej (Remkoks Sp. z o.o.) są w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyceniane metodą praw własności.

Poniżej przedstawiono informacje o spółkach wchodzących w skład Grupy Kapitałowej objętych konsolidacją metodą pełną:

Lp.	Nazwa spółki	Siedziba	Podstawowy przedmiot działalności	Procentowy udział spółek Grupy w kapitale podstawowym
				31.03.2021	31.12.2020
	Jednostka dominująca
1.	Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. ("JSW")	Jastrzębie Zdrój	Wydobywanie i sprzedaż węgla kamiennego, sprzedaż koksu i węglopochodnych	nie dotyczy
	Spółki bezpośrednio zależne
2.	JSW KOKS S.A. ("JSW KOKS")	Zabrze	Produkcja koksu oraz produktów węglopochodnych	96,28%	96,28%
3.	Jastrzębskie Zakłady Remontowe Sp. z o.o. ("JZR")	Jastrzębie Zdrój	Działalność usługowa w zakresie remontów maszyn i urządzeń, usługi serwisowe, produkcja maszyn dla górnictwa i do wydobywania oraz budownictwa	62,09%	62,09%
4.	Przedsiębiorstwo Budowy Szybów S.A. ("PBSz")	Tarnowskie Góry	Specjalistyczne usługi górnicze: projektowanie i wykonywanie wyrobisk pionowych, poziomych i tuneli, budownictwo, działalność w zakresie architektury i inżynierii, wynajem maszyn i urządzeń, instalowanie, naprawa i konserwacja maszyn dla górnictwa, kopalnictwa i budownictwa	95,01%	95,01%
5.	JSW Innowacje S.A. ("JSW Innowacje")	Katowice	Działalność o charakterze badawczo-rozwojowym Grupy Kapitałowej, analizy wykonalności i nadzór nad realizacją projektów i wdrożeń	100,00%	100,00%
6.	Przedsiębiorstwo Gospodarki Wodnej i Rekultywacji S.A. ("PGWiR")	Jastrzębie Zdrój	Świadczenie usług wodno-ściekowych, oczyszczanie i odprowadzanie słonych wód, dostarczanie wody przemysłowej dla zakładów sektora węglowego oraz energetycznego, działalność rekultywacyjna, produkcja soli	100,00%	100,00%
7.	Centralne Laboratorium Pomiarowo – Badawcze Sp. z o.o. ("CLP-B")	Jastrzębie Zdrój	Wykonywanie usług badań technicznych, analiz chemicznych i fizyko-chemicznych kopalin, materiałów oraz produktów stałych, ciekłych i gazowych	99,92%	99,92%
8.	Jastrzębska Spółka Kolejowa Sp. z o.o. ("JSK")	Jastrzębie Zdrój	Udostępnianie linii kolejowych, utrzymanie budowli i urządzeń infrastruktury kolejowej, budowa i remonty układów torowych oraz obiektów kolejowych	100,00%	100,00%
9.	JSW IT Systems Sp. z o.o. ("JSW IT Systems")	Jastrzębie Zdrój	Doradztwo w zakresie sprzętu komputerowego, działalność w zakresie oprogramowania i przetwarzanie danych	100,00%	100,00%
10.	JSU Sp. z o.o. ("JSU")	Jastrzębie Zdrój	Pośrednictwo ubezpieczeniowe wraz z obsługą ubezpieczeń w zakresie likwidacji szkód ubezpieczeniowych, świadczenie usług turystycznych i hotelarskich	100,00%	100,00%
11.	JSW Logistics Sp. z o.o. ("JSW Logistics")	Katowice	Obsługa bocznic kolejowych, przewóz węgla i koksu, organizacja przewozu ładunków oraz techniczne utrzymanie i naprawa pojazdów kolejowych	100,00%	100,00%
12.	JSW Szkolenie i Górnictwo Sp. z o.o. ("JSW SiG")	Jastrzębie Zdrój	Działalność wspomagająca górnictwo oraz obsługa łaźni przy kopalniach JSW	100,00%	100,00%
13.	JSW Shipping Sp. z o.o. w likwidacji ("JSW Shipping")	Gdynia	Usługi spedycji portowej i morskich agencji transportowych	100,00%	100,00%
	Spółki pośrednio zależne
14.	BTS Sp. z o.o. ("BTS")	Dąbrowa Górnicza	Usługi w zakresie wykonywania prac transportowych oraz ogólnobudowlanych	100,00%	100,00%
15.	ZREM-BUD Sp. z o.o. ("ZREM-BUD")	Dąbrowa Górnicza	Produkcja części zamiennych, zespołów i urządzeń, konstrukcji stalowych, osprzętu technologicznego, narzędzi i przyrządów oraz wykonywanie remontów mechanicznych i elektrycznych oraz serwis automatyki, usługi remontowo budowlane	100,00%	100,00%
16.	CARBOTRANS Sp. z o.o. ("Carbotrans")	Zabrze	Transport drogowy towarów, głównie węglopochodnych i surowców do ich produkcji	100,00%	100,00%
17.	JZR Dźwigi Sp. z o.o. ("JZR Dźwigi")	Jastrzębie Zdrój	Usługi z zakresu produkcji, modernizacji, remontów, konserwacji, przeglądów oraz serwisu urządzeń transportu bliskiego	84,97%	84,97%

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ JASTRZĘBSKIEJ SPÓŁKI WĘGLOWEJ S.A. ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2021 ROKU (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w milionach PLN, o ile nie podano inaczej)

Lp.	Nazwa spółki	Siedziba	Podstawowy przedmiot działalności	Procentowy udział spółek Grupy w kapitale podstawowym
				31.03.2021	31.12.2020
18.	JSW Ochrona Sp. z o.o. ("JSW Ochrona")	Jastrzębie Zdrój	Działalność ochroniarska, działalność pomocnicza związana z utrzymaniem porządku w budynkach	100,00%	100,00%
19.	Hawk-e Sp. z o.o. ("Hawk-e")	Katowice	Dostawca usługi w zakresie wykorzystywania samolotów bezzałogowych dla potrzeb komercyjnych	100,00%	100,00%
20.	JSW Zwałowanie i Rekultywacja Sp. z o.o. ("JSW Zwałowanie i Rekultywacja")	Jastrzębie Zdrój	Świadczenie usług zagospodarowania odpadów pokopalnianych oraz rekultywacji	100,00%	100,00%
	Inne jednostki
21.	JSW Stabilizacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty ("JSW Stabilizacyjny FIZ", "Fundusz")*	Warszawa	Wyłącznym przedmiotem działalności Funduszu jest lokowanie środków pieniężnych zebranych w drodze niepublicznego proponowania nabycia Certyfikatów Inwestycyjnych w określone w Statucie papiery wartościowe, Instrumenty Rynku Pieniężnego oraz inne prawa majątkowe	100,00%	100,00%

* Procentowy udział określony na podstawie procentowego zaangażowania Jednostki dominującej w certyfikaty inwestycyjne Funduszu.

2. ZASADY RACHUNKOWOŚCI

2.1. PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa". Prezentowane śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe przedstawia rzetelnie sytuację finansową i majątkową Grupy Kapitałowej na dzień 31 marca 2021 roku, wyniki jej działalności oraz przepływy pieniężne za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 roku.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2020 roku sporządzonym zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") przyjętymi do stosowania w Unii Europejskiej ("UE").

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone zostało zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem pochodnych instrumentów finansowych, inwestycji w portfel aktywów FIZ, udziałów w innych jednostkach oraz świadectw efektywności energetycznej (certyfikaty białe), które są wyceniane według wartości godziwej.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 roku nie było przedmiotem przeglądu ani badania przez biegłego rewidenta.

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest częścią raportu skonsolidowanego, w skład którego wchodzi również Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 roku oraz Pozostałe informacje do skonsolidowanego raportu kwartalnego Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 roku.

2.2. ZAŁOŻENIE KONTYNUACJI DZIAŁALNOŚCI

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w niezmienionej formie i zakresie przez okres co najmniej 12 miesięcy od dnia kończącego okres sprawozdawczy.

Dokonując oceny zdolności Grupy do kontynuowania działalności Zarząd JSW analizuje występowania niepewności dotyczących zdarzeń lub okoliczności, które mogą nasuwać wątpliwości co do zdolności kontynuacji działalności. Do takich zdarzeń należą istotne zmiany w otoczeniu rynkowym, systemie gospodarczym i finansowym zarówno w Polsce jak i na świecie, spowodowane sytuacją wynikającą z rozprzestrzeniania się koronawirusa SARS-CoV-2, które wpływają na operacyjną i finansową sytuację Grupy. Szczególne okoliczności sprawiają, że Grupa na bieżąco przeprowadza analizę sytuacji, stopnia jej ekspozycji na skutki pandemii oraz podejmuje czynności ograniczające ryzyko związane z zakłóceniem ciągłości działania. W Nocie 9.3. niniejszego sprawozdania przedstawione zostały działania podejmowane w celu zabezpieczenia ryzyka utraty płynności oraz plany kierownictwa dotyczące radzenia sobie z sytuacją wywołaną pandemią koronawirusa SARS-CoV-2.

Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdzono istnienia istotnych niepewności i okoliczności (w tym uwzględnionych w Nocie 2.6. zdarzeń) wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności w dającej się przewidzieć przyszłości.

Aktywa i zobowiązania wykazywane są w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej przy założeniu, że Grupa będzie mogła uzyskać korzyści ekonomiczne z aktywów i wypełnić zobowiązania w toku normalnej działalności.

2.3. NOWE STANDARDY, INTERPRETACJE I ICH ZMIANY

Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2020 roku, za wyjątkiem zmian wynikających z zastosowania nowych standardów, które opisano poniżej oraz zmian zasad rachunkowości i zasad prezentacji, które zostały przedstawione w Nocie 2.4.

a) Standardy i interpretacje zastosowane po raz pierwszy w roku 2021

Poniżej wymienione zmiany obowiązujące od 1 stycznia 2021 roku nie dotyczą działalności Grupy lub nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy:

Zmiany do MSSF 4 "Umowy ubezpieczeniowe" – odroczenie zastosowania MSSF 9 "Instrumenty finansowe",

Zmiany dotyczące MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4, MSSF 16 – reforma IBOR (faza druga).

b) Standardy i interpretacje przyjęte przez RMSR, ale jeszcze niezatwierdzone przez UE

MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR"), z wyjątkiem poniższych standardów, zmian do standardów i interpretacji, które według stanu na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania.

Poniższe standardy i interpretacje nie dotyczą działalności Grupy lub nie będą mieć istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe.

Standard	Data wejścia w życie *
Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe" oraz MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" – Sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem	Zatwierdzenie zmiany jest odroczone przez UE
Zmiany do MSSF 16 "Leasing"- Ulgi w czynszach związane z COVID-19 - zmiany dotyczące daty płatności pierwotnie wymagalnych	1 kwietnia 2021
Zmiany do MSSF 3 "Połączenia jednostek gospodarczych" dotyczące referencji do Założeń Koncepcyjnych	1 stycznia 2022
Zmiany do MSR 16 "Rzeczowe aktywa trwałe"- przychody z produktów wyprodukowanych w okresie przed rozpoczęciem funkcjonowania rzeczowych aktywów trwałych	1 stycznia 2022
Zmiany do MSR 37 "Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe" dotyczące kosztów branych pod uwagę przez jednostkę w analizie, czy kontrakt jest umową rodzącą obciążenia	1 stycznia 2022
Roczne zmiany do MSSF 2018-2020 w zakresie MSSF 1 "Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy", MSSF 9 "Instrumenty finansowe", MSR 41 "Rolnictwo", MSSF 16 "Leasing"	1 stycznia 2022
MSSF17 "Umowy ubezpieczeniowe" oraz zmiany do MSSF 17	1 stycznia 2023
Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" – klasyfikacja zobowiązań jako krótko- lub długoterminowe	1 stycznia 2023
Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" oraz MSSF Instrukcji Praktycznej 2 - w zakresie ujawnień dotyczących polityki rachunkowości	1 stycznia 2023
Zmiany do MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów" - w zakresie definicji wartości szacunkowych	1 stycznia 2023
Zmiany do MSR 12 "Podatek dochodowy" w zakresie podatku odroczonego	1 stycznia 2023

* Okresy roczne rozpoczynające się dnia lub po tej dacie, określone przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), które po zatwierdzeniu przez UE mogą ulec zmianie.

Grupa zamierza zastosować ww. zmiany, mające zastosowanie do prowadzonej przez nią działalności, od momentu ich wejścia w życie.

2.4. ZMIANY ZASAD RACHUNKOWOŚCI I ZASD PREZENTACJI STOSOWANYCH PRZEZ GRUPĘ

ZMIANA ZASAD RACHUNKOWOŚCI

W śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 roku Grupa dokonała zmiany polityki rachunkowości w zakresie ujęcia nakładów na zbrojenie ścian. Nakłady na zbrojenie ścian obejmują koszty zabudowy maszyn i urządzeń w przecince ścianowej, chodniku podścianowym oraz nadścianowym (np. koszty materiałów, energii, wynagrodzeń wraz z narzutami, remonty urządzeń zamontowanych w zbrojonej ścianie, pozostałych usług) niezbędnych do eksploatacji i transportu węgla ze ściany. Zgodnie ze zmienioną polityką rachunkowości skumulowane nakłady na zbrojenie ścian, ewidencjonowane na kontach rozliczeń międzyokresowych, Grupa prezentuje w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w oddzielnej pozycji rzeczowych aktywów trwałych. Rozliczenie nakładów na zbrojenie ścian proporcjonalnie do ilości wydobytych ton węgla ze zbrojonej ściany jest prezentowane w wyniku finansowym jako amortyzacja. Przed zmianą zasad rachunkowości koszty prac związanych ze zbrojeniem ścian ujmowane były jako koszty bieżącego okresu.

Zmieniona prezentacja w ocenie Grupy lepiej odzwierciedla charakter aktywów, które powstają i są utrzymywane w celu wykorzystania ich w procesie produkcyjnym. Rozliczenie nakładów to rozłożenie wartości na przestrzeni okresu użytkowania. Ujęcie rozliczenia nakładów w kosztach amortyzacji odzwierciedla charakter i sposób użytkowania aktywów.

Z uwagi na niewykonalne w praktyce zastosowanie podejścia retrospektywnego dokonanej zmiany polityki rachunkowości, Grupa zastosowała ujęcie prospektywne, tj. zastosowała wyżej wymienioną zmianę począwszy od dnia 1 stycznia 2021 roku, bez dokonywania przekształcenia danych porównawczych.

Wpływ zmian zasad rachunkowości na dane bieżącego okresu sprawozdawczego:

	31.03.2021
Rzeczowe aktywa trwałe	9 119,3
- w tym: zbrojenie ścian	44,4
Amortyzacja	298,3
- w tym: rozliczenie nakładów na zbrojenie ścian	4,4

ZMIANA PREZENTACJI

W śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 roku Grupa zdecydowała o zmianie prezentacji w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów, kwoty wynikającej z realizacji instrumentów zabezpieczających objętych rachunkowością zabezpieczeń, przeklasyfikowanej z innych całkowitych dochodów do wyniku finansowego. Od 1 stycznia 2021 roku Grupa ujmuje przeklasyfikowanie wyniku skutecznego w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej, z innych całkowitych dochodów do wyniku finansowego, jako korektę pozycji zabezpieczanej.

Na dzień 31 marca 2021 roku Grupa posiada w rachunkowości zabezpieczeń transakcje Fx Forward oraz kredyt denominowany w USD. Instrumenty te zabezpieczają przepływy pieniężne z tytułu realizowanej przez Jednostkę dominującą sprzedaży koksu. Zgodnie z przyjętą zmianą prezentacji, wynik skuteczny z realizacji pozycji zabezpieczanej przeklasyfikowany z innych całkowitych dochodów do wyniku finansowego, koryguje przychody ze sprzedaży (przed zmianą prezentacji korygował pozostałe zyski/(straty)- netto w przypadku transakcji Fx Forward oraz koszty finansowe w odniesieniu do kredytu).

Zmiana prezentacji lepiej odzwierciedla wpływ transakcji na osiągane wielkości finansowe.

Grupa przekształciła dane porównawcze prezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów. Przekształcenie zostało przedstawione w poniższej tabeli.

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW	Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 (dane zatwierdzone)	Zmiana prezentacji	Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 (dane przekształcone)
Przychody ze sprzedaży	1 966,0	(1,4)	1 964,6
ZYSK BRUTTO ZE SPRZEDAŻY	114,2	(1,4)	112,8
Pozostałe zyski/(straty) - netto	(104,7)	1,2	(103,5)
STRATA OPERACYJNA	(233,8)	(0,2)	(234,0)
Koszty finansowe	(25,3)	0,2	(25,1)
STRATA PRZED OPODATKOWANIEM	(254,2)	-	(254,2)
STRATA NETTO	(208,9)	-	(208,9)

2.5. INFORMACJE DOTYCZĄCE SEZONOWOŚCI

Działalność Grupy nie ma charakteru sezonowego, zatem w tym zakresie przedstawiane wyniki nie odnotowują istotnych wahań w trakcie roku.

2.6. ISTOTNE ZMIANY POZYCJI SPRAWOZDAWCZYCH, KWOTY MAJĄCE ZNACZĄCY WPŁYW NA AKTYWA, ZOBOWIĄZANIA, KAPITAŁ WŁASNY, WYNIK FINANSOWY NETTO LUB PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE, KTÓRE SĄ NIETYPOWE ZE WZGLĘDU NA ICH RODZAJ, WIELKOŚĆ, WYWIERANY WPŁYW LUB CZĘSTOTLIWOŚĆ

Wszelkie istotne zmiany pozycji sprawozdawczych po zakończeniu ostatniego rocznego okresu sprawozdawczego tj. 2020 roku, zostały zaprezentowane w podstawowych częściach niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego uzupełnionych dodatkową informacją zawartą w poszczególnych notach objaśniających.

Opis zmian istotnych pozycji sprawozdawczych oraz czynników wpływających na wyniki finansowe osiągnięte w okresie sprawozdawczym przedstawiono w Pozostałych informacjach do skonsolidowanego raportu kwartalnego Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 roku w Punkcie 6.

WPŁYW PANDEMII KORONAWIRUSA SARS-CoV-2 NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY

W I kwartale 2021 roku pandemia COVID-19 w dalszym ciągu wywierała wpływ na światową gospodarkę oraz sytuację w kraju, powodując zakłócenia w systemie gospodarczym i administracyjnym. Negatywne oddziaływanie koronawirusa przeniosło się również na działalność Grupy w I kwartale 2021 roku i osiągane przez nią wyniki.

Od chwili wybuchu pandemii Grupa podjęła szereg działań prewencyjnych oraz wzmacniających bezpieczeństwo pracowników w celu zapobiegania rozprzestrzeniania się koronawirusa SARS-CoV-2, a także wdrożyła plan awaryjny obejmujący działania dla zapewnienia ciągłości operacyjnej. Działania te były kontynuowane w I kwartale 2021 roku.

Doświadczenia w prowadzeniu zakładów górniczych nabyte w 2020 roku w realiach pandemii COVID-19 zostały uwzględnione w przygotowywaniu założeń na 2021 rok. Powyższe działania zostały podjęte mając na uwadze zdrowie i bezpieczeństwo pracowników zgodnie z zaleceniami dla spółek, w których prawa z akcji Skarbu Państwa wykonuje Minister Aktywów Państwowych.

Poziom realizacji inwestycji prowadzonych w I kwartale 2021 roku zasadniczo wynikał z ogólnych ograniczeń wywołanych wpływem pandemii na funkcjonowanie kooperujących firm w zakresie świadczonych dostaw usług i materiałów.

Grupa na bieżąco realizuje zawarte kontrakty handlowe, w zakresie dostaw węgla do odbiorców zewnętrznych oraz do koksowni własnych. Również sprzedaż koksu realizowana jest zgodnie z ustalonymi harmonogramami. W I kwartale 2021 roku nie odczuwano znaczącego wpływu restrykcji związanych z COVID-19 na działalność handlową Grupy. Widoczne jest zwiększenie zapotrzebowania na produkty Grupy, co przekłada się na spadek zapasów.

Ryzykiem dla działalności Grupy może być powrót w kolejnych kwartałach restrykcji związanych z potencjalnymi, kolejnymi falami COVID-19. Rosnąca liczba zachorowań może doprowadzić do kolejnego wprowadzenia lub rozszerzenia ograniczeń wpływających na zapotrzebowanie na produkty Grupy Kapitałowej. Kolejnym czynnikiem ryzyka, który może zakłócić działalność handlową Grupy może być ograniczenie transportu kolejowego lub morskiego na skutek wprowadzanych środków w ramach zapobiegania pandemii COVID-19. Skutkiem kolejnych fal zakażeń COVID-19 mogą być również braki kadrowe w poszczególnych krajach, sektorach czy zakładach przemysłowych zakłócające ich działalność i ograniczające popyt na produkty Grupy.

Poniesione koszty

W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2021 roku Grupa poniosła koszty pracy związane z zachorowaniem pracowników na COVID–19, ich kwarantanną, realizacją działań profilaktycznych oraz kosztami związanymi z obsługą i organizacją procesu, aby skutki pandemii były jak najmniej dotkliwe. Łączne koszty poniesione na walkę z pandemią w Grupie w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2021 roku wyniosły 9,6 mln PLN, z czego 8,9 mln PLN ujęto w pozostałych kosztach, 0,6 mln PLN w kosztach sprzedanych produktów, towarów i materiałów, a pozostała część obciążyła koszty sprzedaży i koszty administracyjne.

Utrata wartości aktywów trwałych

Na dzień 31 marca 2021 roku Grupa nie zidentyfikowała przesłanek wskazujących na konieczność przeprowadzenia testów na utratę wartości aktywów trwałych. Informacje na temat oceny przesłanek utraty wartości opisane zostały w Nocie 7.4.

Wpływ pandemii koronawirusa SARS-CoV-2 na ocenę oczekiwanych strat kredytowych

Na dzień 31 marca 2021 roku Grupa nie zidentyfikowała przesłanek do zmian założeń przyjętych do oceny wpływu pandemii COVID-19 na jakość kredytową odbiorców. Efekt uwzględnienia wpływu pandemii koronawirusa SARS-CoV-2 na wysokość dokonanego na dzień 31 marca 2021 roku odpisu dla należności węglowo-koksowych wyniósł 1,3 mln PLN.

Grupa na bieżąco analizuje wpływ pandemii koronawirusa SARS-CoV-2 na sytuację rynkową oraz sygnały mogące świadczyć o pogarszającej się sytuacji finansowej kontrahentów spowodowanej pandemią i w razie konieczności dokona dalszej aktualizacji przyjętych szacunków do kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych w kolejnych okresach sprawozdawczych.

Sytuacja płynnościowa

W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2021 roku pandemia koronawirusa SARS-CoV-2 nadal miała wpływ na bieżącą działalność Grupy, a w konsekwencji na płynność finansową oraz poziom zadłużenia Grupy. W związku z tym Grupa kontynuuje podjęte działania minimalizujące wpływ pandemii na płynność Grupy poprzez wykorzystanie na rynku rozwiązań wspierających zarządzanie kapitałem pracującym oraz korzystanie z dostępnego na rynku publicznym wsparcia finansowego, jak pozyskane finansowanie w ramach Tarczy Antykryzysowej (szerzej w Nocie 9.3.)

Zastosowane rozwiązania pomocowe

Grupa w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2021 roku korzystała z dostępnych rozwiązań pomocowych (wynikających z Ustawy z dnia 31 marca 2020 roku o zmianie ustawy o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych oraz niektórych innych ustaw, wprowadzającej rozwiązania mające m.in. na celu wsparcie przedsiębiorstw w kryzysie wywołanym pandemią COVID-19 ("Tarcza antykryzysowa")), w tym głównie:

• Odroczenie zapłaty składek na ubezpieczenie społeczne, zdrowotne, Fundusz Pracy, Fundusz Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych, Fundusz Emerytur Pomostowych oraz Fundusz Solidarnościowy - JSW korzysta z odroczenia zapłaty składek ZUS po pozytywnym rozpatrzeniu złożonych przez JSW kolejnych wniosków. Jednostka dominująca uzyskała odroczenie o 6 miesięcy płatności składek ZUS, których termin płatności przypadał na styczeń i luty 2021 roku oraz złożyła wnioski o odroczenie płatności przypadających na marzec i kwiecień 2021 roku. JSW korzysta z odroczenia terminu płatności składek ZUS o 6 miesięcy począwszy od marca 2020 roku.
• Program Pomocowy Polskiego Funduszu Rozwoju ("PFR") –w grudniu 2020 roku JSW i JSW KOKS podpisały umowy pożyczek (płynnościowej i preferencyjnej) w ramach "Tarczy Finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju dla Dużych Firm" na łączą kwotę 1 198,5 mln PLN. Pożyczki w całości zostały uruchomione w grudniu 2020 roku. Pożyczki mogą zostać wykorzystane wyłącznie w celu finansowania bieżącej działalności, w tym kapitału obrotowego. W dniu 31 marca 2021 roku JSW i JSW KOKS w ramach uzyskanych pożyczek preferencyjnych w łącznej wysokości 198,5 mln PLN (JSW: 173,6 mln PLN, JSW KOKS: 24,9 mln PLN) zwróciły się do Polskiego Funduszu Rozwoju ("PFR") z wnioskami o umorzenie ich części, zgodnie z postanowieniami i na warunkach określonych w umowach oraz w Regulaminie "Tarcza Finansowa Polskiego Funduszu Rozwoju dla Dużych Firm", tj. do 75% "Faktycznej Szkody Covid". Decyzja o potencjalnym umorzeniu będzie należała do Polskiego Funduszu Rozwoju. Zgodnie z wyżej wymienionym regulaminem wysokość umorzenia zostanie określona nie później niż do 30 września 2021 roku.

Pozostałe rozwiązania pomocowe, z których korzysta Grupa zostały przedstawione w Punkcie 1.3. Pozostałych informacji do skonsolidowanego raportu kwartalnego Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 roku.

2.7. ZMIANA SZACUNKÓW

Sporządzenie śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" wymaga wykorzystania pewnych znaczących szacunków księgowych. Wymaga również od Zarządu własnego osądu przy stosowaniu przyjętych przez Grupę zasad rachunkowości. Założenia i szacunki wynikają z dotychczasowych doświadczeń oraz innych czynników, w tym przewidywań odnośnie do przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się zasadne. Oszacowania i osądy księgowe podlegają regularnej ocenie.

W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2021 roku nadal obserwuje się zmiany związane ze skutkami ekonomicznymi pandemii COVID–19, które mają wpływ na wielkość szacunków oraz metodologię tych szacunków w bieżącym okresie. Na dzień 31 marca 2021 roku Grupa nie dokonała zmian założeń przyjętych do oceny oczekiwanej straty kredytowej kontrahentów z grupy należności węglowo-koksowych, w stosunku do założeń przyjętych na dzień 31 grudnia 2020 roku. W razie konieczności, Grupa przeprowadzi aktualizację tych szacunków w kolejnych okresach sprawozdawczych.

3. NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SEGMENTÓW OPERACYJNYCH

3.1. SEGMENTY OPERACYJNE

Organem podejmującym kluczowe decyzje w Grupie jest Zarząd JSW. Miarą wyniku finansowego poszczególnych segmentów operacyjnych Grupy analizowaną przez Zarząd Jednostki dominującej jest zysk/strata operacyjny/a segmentu ustalony/a według zasad MSSF. Przychody z transakcji z podmiotami zewnętrznymi są wyceniane w sposób spójny ze sposobem zastosowanym w skonsolidowanym wyniku finansowym. Przychody z tytułu transakcji pomiędzy segmentami są eliminowane w procesie konsolidacji. Sprzedaż między segmentami realizowana jest na warunkach rynkowych. Zgodnie z zasadami stosowanymi przez Zarząd Jednostki dominującej do oceny wyników działalności poszczególnych segmentów, przychód oraz marża są rozpoznawane w wyniku segmentu w momencie dokonanej sprzedaży poza segment. W wyniku finansowym poszczególnych segmentów nie są zawarte przychody i koszty finansowe.

INFORMACJE O SEGMENTACH DLA CELÓW SPRAWOZDAWCZYCH:

	Węgiel	Koks	Pozostałe segmenty *	Korekty konsolida cyjne **	Razem
ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2021
Łączne przychody ze sprzedaży segmentu	1 448,9	974,3	390,2	(815,3)	1 998,1
Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami	531,3	-	284,0	(815,3)	-
Przychody ze sprzedaży od odbiorców zewnętrznych	917,6	974,7	106,2	-	1 998,5
Korekta przychodów ze sprzedaży z tytułu realizacji transakcji zabezpieczających	-	(0,4)	-	-	(0,4)
Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży segmentu	(198,2)	265,7	41,3	(55,9)	52,9
Zysk/(strata) operacyjny/(a) segmentu	(398,6)	211,7	24,5	(31,5)	(193,9)
Amortyzacja	(254,9)	(28,1)	(33,6)	18,3	(298,3)

	Węgiel	Koks	Pozostałe segmenty *	Korekty konsolida cyjne **	Razem
ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2020 (dane przekształcone)
Łączne przychody ze sprzedaży segmentu	1 465,0	946,3	369,8	(816,5)	1 964,6
Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami	546,9	-	269,6	(816,5)	-
Przychody ze sprzedaży od odbiorców zewnętrznych	918,1	947,7	100,2	-	1 966,0
Korekta przychodów ze sprzedaży z tytułu realizacji transakcji zabezpieczających	-	(1,4)	-	-	(1,4)
Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży segmentu	69,7	65,9	49,6	(72,4)	112,8
Zysk/(strata) operacyjny/(a) segmentu	(203,5)	(6,2)	29,4	(53,7)	(234,0)
Amortyzacja	(244,7)	(26,1)	(30,6)	17,1	(284,3)

* Żadna z działalności wykazywanych w "Pozostałe segmenty" nie spełnia kryteriów agregacji oraz progów ilościowych określonych przez MSSF 8 "Segmenty operacyjne" skutkujących wyodrębnieniem jej jako osobny segment operacyjny.

** Kolumna "Korekty konsolidacyjne" eliminuje skutki transakcji między segmentami w ramach Grupy Kapitałowej.

Poniżej przedstawione jest uzgodnienie wyników segmentów straty operacyjnej ze stratą przed opodatkowaniem:

		Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca
	2021	2020 (dane przekształcone)
STRATA OPERACYJNA	(193,9)	(234,0)
Przychody finansowe	4,2	4,9
Koszty finansowe	(27,9)	(25,1)
STRATA PRZED OPODATKOWANIEM	(217,6)	(254,2)

4. NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z WYNIKU FINANSOWEGO I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

4.1. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY

		Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca
	2021	2020 (dane przekształcone)
Sprzedaż węgla	917,6	918,1
Sprzedaż koksu	894,2	874,5
Sprzedaż węglopochodnych	80,5	73,2
Pozostała działalność	106,2	100,2
Korekta przychodów ze sprzedaży z tytułu realizacji transakcji zabezpieczających *	(0,4)	(1,4)
RAZEM PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY	1 998,1	1 964,6

* Pozycja obejmuje przeklasyfikowanie wyniku skutecznego w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej z innych całkowitych dochodów do wyniku finansowego omówionego w Nocie 2.4. W I kwartale 2021 roku pozycja dotyczy korekty przychodów ze sprzedaży koksu, natomiast w I kwartale 2020 roku dotyczy przychodów ze sprzedaży koksu i węglopochodnych.

4.2. KOSZT SPRZEDANYCH PRODUKTÓW, MATERIAŁÓW I TOWARÓW

		Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca
	2021	2020
Amortyzacja	298,3	284,3
Zużycie materiałów i energii, w tym:	435,1	426,7
- zużycie materiałów	298,6	321,7
- zużycie energii	136,5	105,0
Usługi obce	394,8	428,8
Świadczenia na rzecz pracowników	1 151,2	1 122,3
Podatki i opłaty	53,1	50,4
Pozostałe koszty rodzajowe	7,2	13,1
Wartość sprzedanych materiałów i towarów	7,7	5,2
RAZEM KOSZTY RODZAJOWE	2 347,4	2 330,8
Koszty sprzedaży	(74,8)	(75,5)
Koszty administracyjne	(164,7)	(171,4)
Wartość świadczeń i rzeczowych aktywów trwałych wytworzonych na potrzeby własne oraz wyrobisk ruchowych i zbrojenia ścian	(285,0)	(213,8)
Zmiana stanu produktów	122,3	(18,3)
KOSZT SPRZEDANYCH PRODUKTÓW, MATERIAŁÓW I TOWARÓW	1 945,2	1 851,8

4.3. POZOSTAŁE ZYSKI/(STRATY) – NETTO

		Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca
	2021	2020 (dane przekształcone)
Straty z tytułu zbycia rzeczowych aktywów trwałych	(3,9)	(4,3)
Różnice kursowe	9,2	18,6
Straty z tytułu pochodnych instrumentów finansowych	(20,3)	(106,5)
Zyski/(straty) z tytułu portfela aktywów FIZ	15,3	(11,3)
RAZEM POZOSTAŁE ZYSKI/(STRATY) NETTO	0,3	(103,5)

4.4. STRATA NA AKCJĘ

Podstawowa strata na akcję

Podstawową stratę na akcję wylicza się jako iloraz straty przypadającej na akcjonariuszy Jednostki dominującej oraz średniej ważonej liczby akcji zwykłych w ciągu okresu sprawozdawczego.

Rozwodniona strata na akcję

Rozwodnioną stratę na akcję wylicza się, korygując średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w taki sposób, jak gdyby nastąpiła zamiana na potencjalne akcje zwykłe powodujące rozwodnienie. Jednostka dominująca nie posiada instrumentów powodujących rozwodnienie potencjalnych akcji zwykłych. W związku z powyższym rozwodniona strata na akcję równy jest podstawowej stracie na akcję Jednostki dominującej.

	Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca
	2021	2020
Strata netto przypadająca na akcjonariuszy Jednostki dominującej	(187,5)	(211,9)
Średnia ważona liczba akcji zwykłych (szt.)	117 411 596	117 411 596
PODSTAWOWA I ROZWODNIONA STRATA NA JEDNĄ AKCJĘ (W PLN NA JEDNĄ AKCJĘ)	(1,60)	(1,80)

5. NOTY OBJAŚNIAJĄCE DOTYCZĄCE OPODATKOWANIA

5.1. PODATEK DOCHODOWY

Podatek dochodowy ujęty w wyniku netto:

		Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca
	2021	2020
Podatek bieżący:	23,6	6,4
- bieżące obciążenie podatkowe	23,5	7,0
- korekty wykazane w bieżącym okresie w odniesieniu do podatku z lat ubiegłych	0,1	(0,6)
Podatek odroczony	(62,0)	(51,7)
RAZEM PODATEK DOCHODOWY UJĘTY W WYNIKU NETTO	(38,4)	(45,3)

Podatek dochodowy ujęty w innych całkowitych dochodach:

		Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca
	2021	2020
Podatek odroczony:
– zmiana wartości instrumentów zabezpieczających	(3,6)	(11,9)
RAZEM PODATEK DOCHODOWY UJĘTY W INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODACH	(3,6)	(11,9)

Podatek dochodowy w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym został ustalony według rzeczywistej efektywnej stopy podatkowej w wysokości 17,6%.

6. NOTY OBJAŚNIAJĄCE DOTYCZĄCE ZADŁUŻENIA

ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ZADŁUŻENIA

	Nota	31.03.2021	31.12.2020
Kredyty i pożyczki	6.1	2 029,9	2 007,8
Zobowiązania z tytułu leasingu	6.2	611,8	632,9
RAZEM		2 641,7	2 640,7
w tym:
długoterminowe		1 972,0	2 092,5
krótkoterminowe		669,7	548,2

6.1. KREDYTY I POŻYCZKI

	31.03.2021	31.12.2020
DŁUGOTERMINOWE:	1 597,6	1 686,3
Kredyty bankowe	597,9	598,6
Pożyczki	999,7	1 087,7
KRÓTKOTERMINOWE:	432,3	321,5
Kredyty bankowe	56,5	40,9
Pożyczki	375,8	280,6
RAZEM	2 029,9	2 007,8

Grupa dysponuje następującymi niewykorzystanymi liniami kredytowymi:

	31.03.2021	31.12.2020
Niewykorzystane linie kredytowe	40,3	39,6

Wartość godziwa kredytów i pożyczek nie różni się istotnie od ich wartości księgowej.

Szczegóły dotyczące zawartych przez Grupę umów kredytów i pożyczek zostały przedstawione w Nocie 6.1. Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2020 roku.

Główne zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek po przeliczeniu na PLN przedstawia tabela poniżej.

Kredyt/ pożyczka	Data zawarcia	Cel	Oprocen towanie	Termin spłaty	Waluta kredytów oraz pożyczek	Wycena bilansowa na dzień 31.03.2021	Wycena bilansowa na dzień 31.12.2020
FINANSOWANIE UDZIELONE JSW						1 910,1	1 885,6
POŻYCZKA PŁYNNOŚCIOWA POLSKIEGO FUNDUSZU ROZWOJU *	09.12.2020	Finansowanie bieżącej działalności, w tym kapitału obrotowego	stałe	30.09.2024 kwartalnie od czerwca 2021 roku	PLN	985,2	977,6
POŻYCZKA PREFERENCYJNA POLSKIEGO FUNDUSZU ROZWOJU *	23.12.2020	Finansowanie bieżącej działalności, w tym kapitału obrotowego	stałe	30.09.2024 kwartalnie od czerwca 2021 roku	PLN	170,9	169,6

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ JASTRZĘBSKIEJ SPÓŁKI WĘGLOWEJ S.A. ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2021 ROKU (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w milionach PLN, o ile nie podano inaczej)

Kredyt/ pożyczka	Data zawarcia	Cel	Oprocen towanie	Termin spłaty	Waluta kredytów oraz pożyczek	Wycena bilansowa na dzień 31.03.2021	Wycena bilansowa na dzień 31.12.2020
UMOWA FINANSOWANIA Z KONSORCJUM, w tym:
		Finansowanie inwestycji		09.04.2026
 POŻYCZKA TERMINOWA			zmienne	kwartalnie od czerwca 2021 roku	PLN	99,6	99,6
		Grupy, finansowanie innych celów ogólnokorporacyjnych		09.04.2026
 KREDYT TERMINOWY A I C	09.04.2019	Grupy oraz sfinansowanie nabycia przez JSW 95,01% akcji spółki PBSz	zmienne	kwartalnie od czerwca 2021 roku	USD	294,3	278,7
 KREDYT ODNAWIALNY B			zmienne	09.04.2024**	PLN	360,1	360,1
FINANSOWANIE UDZIELONE JSW KOKS			119,7	121,6
	Finansowanie bieżącej 23.12.2020 działalności, w tym kapitału obrotowego			30.09.2024
POŻYCZKA PREFERENCYJNA POLSKIEGO FUNDUSZU ROZWOJU *					stałe	kwartalnie od czerwca 2021 roku	PLN	24,9
POŻYCZKA PREFERENCYJNA Z NFOŚiGW***	19.12.2018	Realizacja projektu "Poprawa efektywności energetycznej w JSW KOKS" związanego z budową bloku energetycznego w Koksowni Radlin		20.12.2030
			stałe	kwartalnie	PLN	49,5	49,2
				od września 2022 roku
POŻYCZKA Z NFOŚiGW	27.06.2014	Realizacja przedsięwzięcia "Modernizacja benzolowni wraz z obiektami towarzyszącymi węglopochodnych w Koksowni Radlin"	zmienne	30.06.2023	PLN	20,3	22,5
POŻYCZKA PREFERENCYJNA Z WFOŚiGW	12.08.2020	Dofinansowanie przedsięwzięcia "Budowa bloku energetycznego w Koksowni Radlin". Pożyczka została udzielona w ramach pomocy horyzontalnej na ochronę środowiska	zmienne	15.12.2030 kwartalnie od grudnia 2022 roku	PLN	25,0	25,0

* Wsparcie finansowe w ramach Programu Rządowego "Tarczy Finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju dla Dużych Firm" zostało udzielone na preferencyjnych warunkach. Zgodnie z wymogami MSR 20 "Dotacje rządowe oraz ujawnianie informacji na temat pomocy rządowej", ujęcie bilansowe pożyczki otrzymanej na warunkach preferencyjnych następuje w wartości godziwej. Grupa dokonała takiej wyceny i prezentuje pożyczkę z uwzględnieniem wartości odsetek rynkowych. Z tego powodu faktyczna wartość zadłużenia wynosi 1 203,7 mln PLN i różni się od stanu zobowiązania na dzień kończący okres sprawozdawczy o 22,7 mln PLN.

** Możliwość przedłużenia okresu spłaty maksymalnie o dwa lata.

*** Stan zadłużenia na 31 marca 2021 roku wynosi 60,4 mln PLN. Zgodnie z wymogami MSR 20 "Dotacje rządowe oraz ujawnianie informacji na temat pomocy rządowej", ujęcie bilansowe pożyczki otrzymanej na warunkach preferencyjnych następuje w wartości godziwej. Z tego powodu faktyczna wartość zadłużenia różni się od stanu zobowiązania na dzień kończący okres sprawozdawczy.

POŻYCZKI W RAMACH PROGRAMU RZĄDOWEGO TARCZA FINANSOWA POLSKIEGO FUNDUSZU ROZWOJU DLA DUŻYCH FIRM

W dniu 31 marca 2021 roku JSW i JSW KOKS w ramach uzyskanych pożyczek preferencyjnych w wysokości 198,5 mln PLN zwróciły się do Polskiego Funduszu Rozwoju ("PFR") z wnioskami o umorzenie części pożyczki, zgodnie z postanowieniami i na warunkach określonych w umowach oraz w Regulaminie "Tarcza Finansowa Polskiego Funduszu Rozwoju dla Dużych Firm", tj. do 75% "Faktycznej Szkody Covid". Decyzja o potencjalnym umorzeniu będzie należała do PFR. Zgodnie z wyżej wymienionym regulaminem wysokość umorzenia zostanie określona nie później niż do 30 września 2021 roku.

UMOWA FINANSOWANIA Z KONSORCJUM

W 2020 roku Jednostka dominująca zwróciła się do Konsorcjum z prośbą o wyznaczenie w okresie trwania pandemii koronawirusa SARS-CoV-2 mniej restrykcyjnych wartości referencyjnych dla wybranych kowenantów.

W dniu 12 października 2020 roku JSW wszedł w życie Aneks nr 1 do Umowy Finansowania z Konsorcjum, na mocy którego m.in. zostało obniżone wymagalne saldo Bufora Gotówki do kwoty 760,0 mln PLN (do dnia 31 grudnia 2021 roku) oraz podniesiono limity dozwolonego zadłużenia.

Istotnym elementem Bufora Gotówki są środki ulokowane w portfel aktywów FIZ. Na dzień 31 marca 2021 roku warunek dotyczący utrzymywania Bufora Gotówki został spełniony.

W dniu 9 grudnia 2020 roku Konsorcjum wydało zgodę na zawieszenie sankcji wynikających z niewypełnienia:

• wskaźnika Zadłużenie Finansowe Netto/EBITDA za okres IV kwartału 2020 roku oraz I kwartału 2021 roku,
• zobowiązania, by łączny udział EBITDA poręczycieli (JSW KOKS i JZR) oraz JSW w sumie EBITDA Grupy Kapitałowej wynosił nie mniej niż 85% za okres III i IV kwartału 2020 roku oraz I kwartału 2021 roku.

ZABEZPIECZENIA KREDYTÓW I POŻYCZEK

W umowach pożyczki płynnościowej oraz pożyczki preferencyjnej przewidziano zabezpieczenia w formie poręczeń na rzecz PFR następujących spółek zależnych:

• JZR do łącznej wysokości 300,0 mln PLN (na dzień 31 marca 2021 roku poręczenie ustanowione do kwoty 300,0 mln PLN),
• JSW KOKS do łącznej wysokości 1 375,1 mln PLN (na dzień 31 marca 2021 roku poręczenie ustanowione do kwoty 434,0 mln PLN).

Na dzień kończący okres sprawozdawczy współdzielone na zasadzie pari passu zabezpieczenia umów finansowania z Konsorcjum oraz EBI stanowią:

• 1) Zastawy rejestrowe do najwyższej sumy zabezpieczenia wynoszącej 690,0 mln PLN, 117,8 mln USD oraz 87,8 mln EUR ustanowione na rzecz PKO BP jako administratora zastawu na:
  • aktywach ruchomych ZORG Knurów-Szczygłowice, ZORG Pniówek, ZORG Zofiówka, ZORG Bzie-Dębina,
  • akcjach posiadanych przez JSW w spółkach JSW KOKS i PBSz,
  • rachunkach bankowych JSW.
• 2) Hipoteki umowne łączne ustanowione na rzecz PKO BP jako administratora hipoteki do kwoty 690,0 mln PLN oraz do kwoty 117,8 mln USD oraz na rzecz EBI do kwoty 87,8 mln EUR na nieruchomościach będących przedmiotem własności lub wieczystego użytkowania JSW, wchodzących w skład zorganizowanych części przedsiębiorstwa JSW w postaci, ZORG Knurów-Szczygłowice, ZORG Pniówek, ZORG Zofiówka, ZORG Bzie-Dębina.
• 3) Poręczenie udzielone na rzecz Konsorcjum przez JSW KOKS do kwoty 690,0 mln PLN oraz 117,8 mln USD i poręczenie udzielone na rzecz Konsorcjum przez JZR do kwoty 690,0 mln PLN oraz 117,8 mln USD.
• 4) Przelew wierzytelności z umowy handlowej oraz wierzytelności z tytułu umów ubezpieczenia dokonany na podstawie umowy przelewu rządzonej prawem polskim z dnia 9 kwietnia 2019 roku pomiędzy JSW jako cedentem a PKO BP jako cesjonariuszem.

W dniu 20 października 2020 roku nastąpiło podpisanie porozumienia rozwiązującego umowę finansowania z Europejskim Bankiem Inwestycyjnym ("EBI"). Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego trwa proces zwalniania zabezpieczeń ustanowionych na rzecz EBI.

Pozostałe zabezpieczenia kredytów i pożyczek (bez uwzględnienia zabezpieczeń, które zostały opisane powyżej):

• hipoteki na nieruchomościach w wysokości 325,9 mln PLN,
• zastawy rejestrowe na rzeczach ruchomych w kwocie 56,3 mln PLN,
• przelewy wierzytelności z umów/rachunków bankowych oraz rachunków lokat terminowych.

W przypadku zabezpieczenia kredytów i pożyczek na aktywach trwałych dodatkowe zabezpieczenie stanowi cesja praw z umów ubezpieczenia tych aktywów. Ponadto stosowaną formą zabezpieczenia wierzytelności z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek są weksle in blanco wraz z deklaracją wekslową.

6.2. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU

	31.03.2021	31.12.2020
Zobowiązania z tytułu leasingu	611,8	632,9
RAZEM	611,8	632,9
w tym:
długoterminowe	374,4	406,2
krótkoterminowe	237,4	226,7

Grupa ujmuje w wycenie zobowiązania z tytułu leasingu zmienne opłaty leasingowe powiązane z referencyjnymi stopami procentowymi.

Spółka zależna PBSz posiada niewykorzystane linie leasingowe w kwocie 22,6 mln PLN (w tym w PEKAO LEASING Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie w kwocie 8,6 mln PLN oraz w ING Lease Polska Sp. z o.o. w kwocie 14,0 mln PLN).

6.3. UZGODNIENIE ZADŁUŻENIA

Zmianę stanu zadłużenia na dzień 31 marca 2021 roku przedstawia poniższa tabela:

	Kredyty i pożyczki	Zobowiązania z tytułu leasingu	RAZEM
STAN NA 1 STYCZNIA 2021	2 007,8	632,9	2 640,7
Wpływy z tytułu zaciągnięcia zadłużenia:	-	15,1	15,1
- zawarcie nowych umów leasingu	-	15,1	15,1
Korekty związane ze zmianami w umowach leasingowych	-	(10,8)	(10,8)
Naliczone odsetki	14,4	7,9	22,3
Płatności z tytułu zadłużenia:	(8,4)	(53,2)	(61,6)
- spłata zobowiązania (kapitału)	(2,9)	(43,4)	(46,3)
- odsetki zapłacone	(5,5)	(9,8)	(15,3)
Różnice kursowe	15,5	-	15,5
Inne zwiększenia / (zmniejszenia)	0,6	19,9	20,5
STAN NA 31 MARCA 2021	2 029,9	611,8	2 641,7

Zmianę stanu zadłużenia na dzień 31 grudnia 2020 roku przedstawia poniższa tabela:

	Kredyty i pożyczki	Zobowiązania z tytułu leasingu	RAZEM
STAN NA 1 STYCZNIA 2020	359,1	613,1	972,2
Wpływy z tytułu zaciągnięcia zadłużenia:	1 698,2	210,2	1 908,4
- otrzymane finansowanie	1 698,2	-	1 698,2
- zawarcie nowych umów leasingu	-	210,2	210,2
Korekty związane ze zmianami w umowach leasingowych	-	(5,2)	(5,2)
Naliczone odsetki i prowizje	31,3	30,6	61,9
Płatności z tytułu zadłużenia:	(73,2)	(215,6)	(288,8)
- spłata zobowiązania (kapitału)	(45,1)	(185,7)	(230,8)
- odsetki i prowizje zapłacone	(28,1)	(29,9)	(58,0)
Różnice kursowe	(2,5)	0,4	(2,1)
Inne zwiększenia / (zmniejszenia)	(5,1)	(0,6)	(5,7)
STAN NA 31 GRUDNIA 2020	2 007,8	632,9	2 640,7

7. NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI FINANSOWEJ

7.1. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE

	31.03.2021	31.12.2020
Grunty	61,5	55,2
Budynki i budowle	4 003,1	3 954,8
Wyrobiska ruchowe	1 269,7	1 216,0
Zbrojenie ścian*	44,4	-
Urządzenia techniczne i maszyny	2 594,0	2 571,6
Inne rzeczowe aktywa trwałe	127,7	128,2
Inwestycje rozpoczęte	1 018,9	1 069,8
RAZEM RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE	9 119,3	8 995,6

* Pozycja wynika z dokonanej zmiany polityki rachunkowości z dniem 1 stycznia 2021 roku w zakresie ujęcia nakładów na zbrojenie ścian. Szczegóły zmian zostały zaprezentowane w Nocie 2.4.

	Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2020	Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020
Wartość początkowa (brutto) na początek okresu	20 102,7	18 926,3	18 926,3
Umorzenie na początek okresu *	(11 107,1)	(10 254,0)	(10 254,0)
Wartość księgowa netto na początek okresu	8 995,6	8 672,3	8 672,3
Zwiększenia	398,9	1 654,1	385,7
Zmiana wartości rezerwy na koszty likwidacji zakładu górniczego	-	107,6	-
Zmniejszenia	(26,6)	(47,9)	(7,1)
Amortyzacja	(248,7)	(901,2)	(233,9)
Odpis aktualizujący - utworzenie	-	(493,4)	-
Odpis aktualizujący – odwrócenie	0,1	4,1	3,0
WARTOŚĆ KSIĘGOWA NETTO NA KONIEC OKRESU	9 119,3	8 995,6	8 820,0

* Pozycja obejmuje umorzenie oraz odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe.

7.2. WARTOŚCI NIEMATERIALNE

	31.03.2021	31.12.2020
Informacja geologiczna	10,8	10,9
Świadectwa pochodzenia energii	23,1	19,4
Pozostałe wartości niematerialne	66,8	64,9
RAZEM WARTOŚCI NIEMATERIALNE	100,7	95,2

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ JASTRZĘBSKIEJ SPÓŁKI WĘGLOWEJ S.A. ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2021 ROKU (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w milionach PLN, o ile nie podano inaczej)

	Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2020	Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020
Wartość początkowa (brutto) na początek okresu	198,6	211,3	211,3
Umorzenie na początek okresu*	(103,4)	(94,0)	(94,0)
Wartość księgowa netto na początek okresu	95,2	117,3	117,3
Zwiększenia**	8,0	36,0	7,4
Zmniejszenia**	-	(43,9)	-
Amortyzacja	(2,5)	(9,2)	(2,2)
Odpis aktualizujący - utworzenie	-	(5,0)	-
WARTOŚĆ KSIĘGOWA NETTO NA KONIEC OKRESU	100,7	95,2	122,5

* Pozycja obejmuje umorzenie oraz odpisy aktualizujące wartości niematerialne.

** Pozycje obejmują również wartość świadectw pochodzenia energii.

7.3. PRAWO DO UŻYTKOWANIA SKŁADNIKA AKTYWÓW

	31.03.2021	31.12.2020
Grunty	14,4	14,4
Budynki i budowle	13,4	12,8
Urządzenia techniczne i maszyny	343,7	356,1
Inne rzeczowe aktywa trwałe	25,8	28,0
Prawo wieczystego użytkowania gruntów	181,4	187,3
RAZEM PRAWO DO UŻYTKOWANIA SKŁADNIKA AKTYWÓW	578,7	598,6

	Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2020	Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020
Wartość początkowa (brutto) na początek okresu	930,1	882,3	882,3
Umorzenie na początek okresu*	(331,5)	(264,0)	(264,0)
Wartość księgowa netto na początek okresu, w tym:	598,6	618,3	618,3
Zwiększenia	23,2	206,7	74,9
Amortyzacja	(46,9)	(193,8)	(48,0)
Zmniejszenia	(0,6)	(20,5)	(18,4)
Odpis aktualizujący - utworzenie	-	(18,2)	-
Odpis aktualizujący - odwrócenie	4,4	6,1	0,2
WARTOŚĆ KSIĘGOWA NETTO NA KONIEC OKRESU	578,7	598,6	627,0

* Pozycja obejmuje umorzenie oraz odpisy aktualizujące prawo do użytkowania składników aktywów.

Wysokość opłat leasingu krótkoterminowego, ujęta w kosztach w Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 roku wynosi 6,1 mln PLN, natomiast koszt leasingu dla umów niskocennych wynosi 0,1 mln PLN.

7.4. UTRATA WARTOŚCI NIEFINANSOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH

Z uwagi na zmienne otoczenie makroekonomiczne Grupa okresowo weryfikuje przesłanki mogące świadczyć o utracie wartości odzyskiwalnej majątku poszczególnych spółek Grupy. Analiza utraty wartości aktywów trwałych dokonywana jest poprzez oszacowanie wartości odzyskiwalnej ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne ("CGU"). Analiza taka opiera się na szeregu istotnych założeń, których część jest poza kontrolą Grupy. Istotne zmiany tych założeń mają wpływ na wyniki testów na utratę wartości i w konsekwencji mogą doprowadzić do istotnych zmian sytuacji finansowej oraz wyników finansowych Grupy.

W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa dokonała analizy świadczących o utracie wartości bilansowej składników aktywów zgodnie z MSR 36 "Utrata wartości aktywów" w celu weryfikacji, czy mogła nastąpić dalsza utrata wartości aktywów. Nie zaobserwowano istotnych zmian na dzień kończący okres sprawozdawczy w zakresie wielkości i mierników stanowiących przesłanki do wcześniej utworzonych odpisów i nie zachodzi konieczność ich aktualizacji.

Zmiany stanu odpisów aktualizujących aktywa trwałe przedstawia poniższa tabela:

	31.03.2021			31.12.2020
	Rzeczowe aktywa trwałe	Wartości niematerialne	Prawo do użytkowania składnika aktywów	RAZEM	Rzeczowe aktywa trwałe	Wartości niematerialne	Prawo do użytkowania składnika aktywów	RAZEM
STAN NA POCZĄTEK OKRESU	4 019,6	7,3	52,0	4 078,9	3 630,9	2,3	62,2	3 695,4
Utworzenie odpisu	-	-	-	-	493,4	5,0	18,2	516,6
Przeklasyfikowanie odpisu z tytułu utraty wartości prawa do użytkowania składnika aktywów na odpis z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych	-	-	-	-	13,8	-	(13,8)	-
Wykorzystanie odpisu	(50,9)	-	(2,4)	(53,3)	(113,3)	-	(8,5)	(121,8)
Odwrócenie odpisu	(0,1)	-	(4,4)	(4,5)	(4,1)	-	(6,1)	(10,2)
Przeklasyfikowanie odpisu z tytułu utraty wartości aktywów na poczet umorzenia	(0,6)	-	-	(0,6)	(1,0)	-	-	(1,0)
Inne zmniejszenia	-	-	-	-	(0,1)	-	-	(0,1)
STAN NA KONIEC OKRESU	3 968,0	7,3	45,2	4 020,5	4 019,6	7,3	52,0	4 078,9

7.5. INWESTYCJE W PORTFEL AKTYWÓW FIZ

W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2021 roku Grupa nadal utrzymuje inwestycje w portfel aktywów finansowych poprzez Fundusz, w którym Jednostka dominująca posiada 100% wyemitowanych certyfikatów inwestycyjnych.

Wartość bilansowa inwestycji w portfel aktywów FIZ na dzień 31 marca 2021 roku wynosi 588,3 mln PLN, natomiast na dzień 31 grudnia 2021 roku wyniosła 612,0 mln PLN.

Z uwagi na istotną wartość zobowiązań Funduszu na dzień kończący okres sprawozdawczy, Grupa zaprezentowała zobowiązania Funduszu w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w odrębnej pozycji jako "Zobowiązania FIZ". Wysokość aktywów netto Funduszu stanowi faktyczne zaangażowanie Jednostki dominującej w wyemitowane przez Fundusz Certyfikaty Inwestycyjne i na dzień 31 marca 2021 roku wyniosła 506,0 mln PLN (na dzień 31 grudnia 2020 roku: 490,7 mln PLN).

Środki ulokowane w portfel aktywów FIZ są istotnym elementem "Bufora Gotówki" tj. zobowiązania wynikającego z umowy finansowania zawartej z Konsorcjum. W dniu 12 października 2020 roku wszedł w życie Aneks nr 1 do Umowy Finansowania z Konsorcjum, na mocy którego m.in. zostało obniżone wymagalne saldo Bufora Gotówki do kwoty 760,0 mln PLN (do dnia 31 grudnia 2021 roku) oraz podniesiono limity dozwolonego zadłużenia. Na dzień 31 marca 2021 roku warunek dotyczący utrzymywania Bufora Gotówki oraz limit dozwolonego zadłużenia został spełniony.

W I kwartale 2021 roku nie dokonywano umorzeń Certyfikatów Inwestycyjnych JSW Stabilizacyjnego FIZ.

Poniższa tabela prezentuje strukturę portfela aktywów netto Funduszu na dzień kończący okres sprawozdawczy.

	31.03.2021	31.12.2020
AKTYWA FUNDUSZU	588,3	612,0
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy	331,5	368,7
Listy zastawne (nienotowane na aktywnym rynku)	5,7	30,6
Dłużne papiery wartościowe, w tym:	325,8	338,1
- obligacje (notowane)	325,8	338,1
Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu	256,8	243,3
Dłużne papiery wartościowe, w tym:	176,7	189,3
- obligacje (nienotowane)	176,7	189,3
Instrumenty pochodne (niewystandaryzowane instrumenty pochodne – swap procentowy (IRS) w PLN)	12,6	-
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	56,6	53,9
Należności Funduszu	10,9	0,1
ZOBOWIĄZANIA FUNDUSZU	(82,3)	(121,3)
Zobowiązania	(82,3)	(121,3)
Instrumenty pochodne (niewystandaryzowane instrumenty pochodne – swap procentowy (IRS) w PLN)	(2,7)	(25,0)
Zobowiązania z tytułu transakcji przy zobowiązaniu się Funduszu do odkupu (transakcje Sell Buy Back) *	-	(91,5)
Zobowiązania Funduszu z tytułu nabytych aktywów **	(71,8)	(2,9)
Pozostałe zobowiązania Funduszu	(7,8)	(1,9)
AKTYWA NETTO FUNDUSZU	506,0	490,7

* Zobowiązania z tytułu transakcji przy zobowiązaniu się Funduszu do odkupu w kwocie 91,5 mln PLN dotyczą transakcji Sell Buy Back (SBB). Transakcja SBB polega na sprzedaży posiadanych papierów wartościowych z jednoczesnym ustaleniem ich odkupu w przyszłości na ustalonych przez strony warunkach. Przedmiotowa transakcja została zawarta na portfelu JSW Stabilizacyjny FIZ 18 grudnia 2020 roku. W tej dacie sprzedano 63 tys. sztuk obligacji IZ0823 z jednoczesnym ustaleniem parametrów odkupienia przez Fundusz tej samej liczby obligacji w dniu 12 stycznia 2021 roku. W wyniku zawartej transakcji SBB, w dniu 18 grudnia 2020 roku rachunek Funduszu został uznany kwotą 91,5 mln PLN, która następnie została przeznaczona na realizację zobowiązań Funduszu z tytułu zawartych transakcji oraz w części stanowi środki pieniężne na rachunku bankowym. Obligacje zaś zostały przekazane nabywcy.

** Zobowiązania Funduszu z tytułu nabytych aktywów na dzień 31 marca 2021 roku dotyczą transakcji zawartej przez Fundusz w dniu 31 marca 2021 roku z datą realizacji 2 kwietnia 2021 roku.

Ryzyko kredytowe

W przypadku aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu (tj. depozytów oraz środków pieniężnych i ich ekwiwalentów) Grupa klasyfikuje je do Stopnia 1 klasyfikacji pod kątem utraty ich wartości, ze względu na wysoką ocenę jakości kredytowej, a potencjalny odpis jest nieistotny, stąd nie został ujęty.

Ryzyko kredytowe	31.03.2021	31.12.2020
Kwoty odzwierciedlające maksymalne narażenie na ryzyko kredytowe bez uwzględnienia wartości godziwych dodatkowych zabezpieczeń:	588,3	612,0
- Środki na rachunkach bankowych	56,6	53,9
- Należności	10,9	0,1
- Składniki lokat notowane na aktywnym rynku (obligacje Skarbu Państwa)	325,8	338,1
- Składniki lokat nienotowane na aktywnym rynku	195,0	219,9

Tabela nie uwzględnia zobowiązań Funduszu i z tego względu nie uzgadnia się do tabeli prezentującej strukturę portfela aktywów netto Funduszu na dzień kończący okres sprawozdawczy.

Za znaczącą koncentrację ryzyka kredytowego uznano poziom 10% udziału procentowego danego emitenta w aktywach ogółem.

Ryzyko kredytowe	31.03.2021	31.12.2020
Przypadki znaczącej koncentracji ryzyka kredytowego w poszczególnych kategoriach inwestycji w podziale na kategorie bilansowe:	409,7	476,8
SANTANDER BANK POLSKA SA	-	26,2
Środki pieniężne	-	26,0
Instrumenty pochodne	-	0,2
BANK GOSPODARSTWA KRAJOWEGO	226,0	253,3
Obligacje notowane na aktywnym rynku	142,0	211,0
Obligacje nienotowane na aktywnym rynku	84,0	42,3
SKARB PAŃSTWA RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ	183,7	127,1
Obligacje notowane na aktywnym rynku	183,7	127,1
POLSKI FUNDUSZ ROZWOJU	-	70,2
Obligacje nienotowane na aktywnym rynku	-	70,2

7.6. POZOSTAŁE DŁUGOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE

	Nota	31.03.2021	31.12.2020
Długoterminowe aktywa finansowe - środki pieniężne i ich ekwiwalenty Funduszu Likwidacji Zakładów Górniczych	9.1	369,0	348,4
wartość brutto		369,3	348,7
odpis aktualizujący		(0,3)	(0,3)
Udziały i akcje w jednostkach pozostałych		0,1	0,1
Należności finansowe		0,3	0,6
Pozostałe należności niefinansowe		30,2	29,6
RAZEM		399,6	378,7

Wszystkie długoterminowe aktywa finansowe wyrażone są w złotych polskich. Wartość godziwa długoterminowych aktywów finansowych nie różni się istotnie od ich wartości księgowej.

7.7. ZAPASY

	31.03.2021	31.12.2020
Materiały	173,0	105,3
Produkcja w toku	13,4	7,7
Wyroby gotowe	628,2	756,2
Towary	9,2	11,1
RAZEM	823,8	880,3

Zapas wyrobów gotowych na dzień 31 marca 2021 roku obejmuje m.in. zapas 1 730,6 tys. ton węgla wyprodukowanego w Grupie o wartości 562,5 mln PLN oraz zapas 89,1 tys. ton koksu wyprodukowanego w Grupie o wartości 57,9 mln PLN (na dzień 31 grudnia 2020 roku: 2 180,0 tys. ton węgla o wartości 629,9 mln PLN oraz 183,1 tys. ton koksu o wartości 122,4 mln PLN).

ODPISY AKTUALIZUJĄCE ZAPASY

Odpisy aktualizujące wartość zapasów przedstawia poniższa tabela:

	2021	2020
STAN NA 1 STYCZNIA	225,1	149,0
Utworzenie odpisu	68,7	46,8
Wykorzystanie odpisu	(112,3)	(63,1)
Odwrócenie odpisu	(0,9)	-
STAN NA 31 MARCA	180,6	132,7

Utworzenie odpisu z tytułu utraty wartości zapasów zostało ujęte jako koszty bieżącego okresu sprawozdawczego. Odpisy aktualizujące wartość zapasów ujęte w I kwartale 2021 roku dotyczą wyrobów gotowych oraz materiałów.

7.8. NALEŻNOŚCI HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI

	Nota	31.03.2021	31.12.2020
Należności handlowe brutto	9.1	823,0	732,4
- w tym należności z tytułu wyceny kontraktów długoterminowych		25,1	24,0
Odpis aktualizujący		(65,1)	(73,2)
Należności handlowe netto		757,9	659,2
Czynne rozliczenia międzyokresowe		31,1	25,3
Przedpłaty		9,5	1,2
Należności z tytułu podatków i ubezpieczeń społecznych		179,5	189,9
Pozostałe należności		22,6	22,8
NALEŻNOŚCI HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI RAZEM		1 000,6	898,4

Wartość godziwa należności handlowych oraz pozostałych należności nie różni się istotnie od ich wartości księgowej.

ODPISY AKTUALIZUJĄCE NALEŻNOŚCI HANDLOWE

Zmiany stanu odpisu aktualizującego należności handlowe przedstawia poniższa tabela:

	2021	2020
STAN NA 1 STYCZNIA	73,2	80,4
Utworzenie odpisu	0,5	3,2
Wykorzystanie odpisu na należności nieściągalne	(0,4)	(1,5)
Odwrócenie kwot niewykorzystanych	(7,8)	(0,4)
Inne zwiększenia	(0,4)	0,1
STAN NA 31 MARCA	65,1	81,8

Zmiany wartości brutto nie wpłynęły w istotny sposób na wartość odpisów.

7.9. ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY

	Nota	31.03.2021	31.12.2020
Środki pieniężne w banku i w kasie	9.1	1 138,8	1 492,8
wartość brutto		1 138,9	1 492,9
odpis aktualizujący		(0,1)	(0,1)
Krótkoterminowe depozyty bankowe		130,3	104,5
wartość brutto		130,3	104,5
RAZEM ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY		1 269,1	1 597,3
w tym: o ograniczonej możliwości dysponowania		47,8	60,3

Wartość środków pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania wynosi na dzień 31 marca 2021 roku 47,8 mln PLN (31 grudnia 2020 roku: 60,3 mln PLN) i obejmuje głównie środki zgromadzone na rachunku VAT (w ramach split payment), wadia i zabezpieczenia należytego wykonania umowy. Grupa w toku prowadzonej działalności na bieżąco reguluje płatności z powyższych tytułów.

Składniki środków pieniężnych i ich ekwiwalentów w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych i skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej są tożsame.

7.10. KAPITAŁ WŁASNY

7.10.1. KAPITAŁ PODSTAWOWY

	Liczba akcji (w tys. sztuk)	Akcje zwykłe wartość nominalna	Korekta hiperinflacyjna	Razem
Stan na 31 grudnia 2020 roku	117 412	587,0	664,9	1 251,9
Stan na 31 marca 2021 roku	117 412	587,0	664,9	1 251,9

Na dzień 31 marca 2021 roku kapitał zakładowy JSW wynosił 587 057 980,00 PLN i dzielił się na 117 411 596 akcji zwykłych nieuprzywilejowanych co do głosu, w pełni opłaconych, o wartości nominalnej 5,00 PLN każda. Wszystkie akcje były wyemitowane i zarejestrowane na dzień kończący okres sprawozdawczy. Ogólna liczba głosów wynikająca z wszystkich wyemitowanych przez JSW akcji odpowiada 117 411 596 głosom na Walnym Zgromadzeniu JSW.

Kapitał zakładowy Jednostki dominującej na dzień 31 marca 2021 roku składa się z następujących serii akcji:

Seria	Liczba akcji (szt.)
A	99 524 020
B	9 325 580
C	2 157 886
D	6 404 110
RAZEM	117 411 596

7.10.2. KAPITAŁ Z TYTUŁU WYCENY INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH

Zmiana stanu kapitału z tytułu wyceny instrumentów finansowych:

	31.03.2021	31.12.2020
STAN NA POCZĄTEK OKRESU	1,5	(20,6)
Zmiana wyceny instrumentów zabezpieczających	(19,3)	(26,2)
Zmiana wyceny instrumentów zabezpieczających odniesiona do wyniku finansowego okresu wynikająca z realizacji pozycji zabezpieczanej	0,4	53,4
Podatek odroczony	3,6	(5,1)
STAN NA KONIEC OKRESU	(13,8)	1,5

Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych obejmuje wycenę instrumentów zabezpieczających spełniających kryteria rachunkowości zabezpieczeń.

W bieżącym okresie sprawozdawczym w wyniku wyceny transakcji zabezpieczających przyszłe przepływy pieniężne ujęto w innych całkowitych dochodach kwotę (15,3) mln PLN, z czego:

• kwota 0,7 mln PLN stanowi dodatnią wycenę wynikającą ze zmiany wartości godziwej instrumentów zabezpieczających w części skutecznej,
• kwota (4,6) mln PLN stanowi ujemną wycenę wynikającą ze zmiany wartości godziwej instrumentów zabezpieczających w części skutecznej,
• kwota (15,4) mln PLN stanowi ujemną wycenę wynikającą ze zmiany wartości godziwej instrumentów zabezpieczających w części skutecznej (kredyt),
• kwota 0,4 mln PLN stanowi wartość odniesioną do wyniku finansowego okresu wynikającą z realizacji pozycji zabezpieczanej (kredytów oraz transakcji Fx Forward),
• kwota 3,6 mln PLN stanowi skutek podatkowy od powyższych pozycji (podatek odroczony).

W porównawczym okresie sprawozdawczym w wyniku wyceny transakcji zabezpieczających przyszłe przepływy pieniężne ujęto w innych całkowitych dochodach kwotę 22,1 mln PLN, z czego:

• kwota 0,7 mln PLN stanowi dodatnią wycenę wynikającą ze zmiany wartości godziwej instrumentów zabezpieczających w części skutecznej,
• kwota (29,4) mln PLN stanowi ujemną wycenę wynikającą ze zmiany wartości godziwej instrumentów zabezpieczających w części skutecznej,
• kwota 2,5 mln PLN stanowi dodatnią wycenę wynikającą ze zmiany wartości godziwej instrumentów zabezpieczających w części skutecznej (kredyt),
• kwota 53,4 mln PLN stanowi wartość odniesioną do wyniku finansowego okresu wynikającą z realizacji pozycji zabezpieczanej (obligacji, kredytów oraz transakcji Fx Forward),
• kwota (5,1) mln PLN stanowi skutek podatkowy od powyższych pozycji (podatek odroczony).

7.10.3. DYWIDENDY WYPŁACONE I ZAPROPONOWANE DO WYPŁATY

Wskaźnik dywidendy na akcję wylicza się jako iloraz dywidendy przypadającej na akcjonariuszy Jednostki dominującej oraz liczby akcji zwykłych na dzień dywidendy.

		Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca
	2021	2020
Dywidendy	-	-
Liczba akcji zwykłych na dzień dywidendy (szt.)	117 411 596	117 411 596
DYWIDENDA NA AKCJĘ (W PLN NA JEDNĄ AKCJĘ)	-	-

Podział zysku za rok 2019

W dniu 30 czerwca 2020 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie JSW podjęło decyzję w sprawie podziału zysku netto w wysokości 330,4 mln PLN za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2019 roku. W wyniku tego podziału przeznaczono na pokrycie straty netto powstałej na dzień pierwszego zastosowania MSSF 16 "Leasing" kwotę 37,6 mln PLN oraz pokrycie straty netto powstałej w Innych całkowitych dochodach kwotę 33,5 mln PLN. Pozostałą część wyniku finansowego za 2019 rok w wysokości 259,3 mln PLN Walne Zgromadzenie postanowiło przeznaczyć na kapitał zapasowy.

Propozycja pokrycia straty za rok 2020

W 2020 roku Jednostka dominująca poniosła stratę netto w wysokości 1 541,1 mln PLN, którą Zarząd JSW będzie proponował pokryć z kapitału zapasowego.

Zgodnie z zawartymi przez JSW w grudniu 2020 roku umowami pożyczki płynnościowej i preferencyjnej w ramach Programu Rządowego "Tarcza Finansowa Polskiego Funduszu Rozwoju dla Dużych Firm", Zarząd JSW jest zobowiązany m.in. do nierekomendowania, uchwalenia przez Walne Zgromadzenie dywidendy, zaliczki na poczet dywidend lub wypłaty jakiegokolwiek innego wynagrodzenia, w tym wynagrodzenia z tytułu umorzenia akcji lub innej kwoty od lub w odniesieniu do swego kapitału zakładowego.

7.11. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH

	31.03.2021	31.12.2020
ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH UJĘTE W SKONSOLIDOWANYM SPRAWOZDANIU Z SYTUACJI FINANSOWEJ Z TYTUŁU:
– odpraw emerytalnych i rentowych	255,6	255,2
– nagród jubileuszowych	533,1	530,6
– rent wyrównawczych	142,2	143,7
– odpisów na ZFŚS dla emerytów i rencistów	22,8	22,7
– pozostałych świadczeń dla pracowników	153,9	123,3
RAZEM	1 107,6	1 075,5
w tym:
– część długoterminowa	886,5	886,7
– część krótkoterminowa	221,1	188,8

Kwoty zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych ujętych na dzień 31 marca 2021 roku stanowią aktuarialnie wyliczone projekcje tych zobowiązań, dokonane w grudniu 2020 roku.

7.12. REZERWY

	Likwidacja zakładu górniczego	Szkody górnicze	Ochrona środowiska	Pozostałe rezerwy	Razem
STAN NA 1 STYCZNIA 2021
długoterminowe	707,8	219,3	79,0	4,0	1 010,1
krótkoterminowe	22,6	144,0	25,5	93,9	286,0
RAZEM	730,4	363,3	104,5	97,9	1 296,1
Utworzenie dodatkowych rezerw	-	13,3	-	6,7	20,0
Utworzenie rezerwy - koszt odsetkowy	2,7	-	-	-	2,7
Rozwiązanie niewykorzystanej rezerwy	-	(0,9)	-	(5,1)	(6,0)
Wykorzystanie rezerw	(2,2)	(18,3)	(0,7)	(1,0)	(22,2)
STAN NA 31 MARCA 2021	730,9	357,4	103,8	98,5	1 290,6
długoterminowe	710,6	221,3	79,0	3,9	1 014,8
krótkoterminowe	20,3	136,1	24,8	94,6	275,8

LIKWIDACJA ZAKŁADU GÓRNICZEGO

Jednostka dominująca tworzy rezerwę na przyszłe koszty związane z likwidacją zakładu górniczego w oparciu o obowiązki wynikające z istniejących przepisów prawa. Wartość rezerwy na likwidację zakładu górniczego na dzień 31 marca 2021 roku wynosi 730,9 mln PLN. Wysokość kosztów likwidacji zakładu górniczego wyliczana jest na podstawie założeń odnośnie okresu żywotności kopalni, przewidywanej inflacji, długoterminowych

stóp dyskontowych oraz przewidywanych nominalnych kosztów likwidacji poszczególnych zakładów górniczych, które są określane przez służby wewnętrzne. Wszelkie zmiany tych założeń wpływają na wartość księgową rezerwy.

SZKODY GÓRNICZE

Z uwagi na potrzebę usunięcia szkód górniczych będących skutkiem działalności eksploatacyjnej zakładów górniczych, Jednostka dominująca tworzy rezerwę na szkody górnicze. Wartość prac niezbędnych dla usunięcia szkód górniczych na dzień 31 marca 2021 roku wynosi 357,4 mln PLN i wynika z oszacowanych kosztów napraw obiektów, budowli i odszkodowań będących następstwem wpływów dokonanej eksploatacji górniczej.

OCHRONA ŚRODOWISKA

Na dzień 31 marca 2021 roku Jednostka dominująca posiada rezerwę na ochronę środowiska związaną z rekultywacją biologiczną terenów na łączną kwotę 83,5 mln PLN. Na podstawie uzyskanych decyzji administracyjnych, aktualnych planów zagospodarowania przestrzennego oraz obowiązującej ustawie o ochronie gruntów rolnych na JSW ciąży prawny obowiązek rekultywacji składowisk po zaprzestaniu działalności przemysłowej.

Koksownie Grupy tworzą rezerwę na koszty remediacji terenów zanieczyszczonych. Zgodnie z aktami prawnymi, regulującymi sprawy zanieczyszczenia gleb, ziemi i wód podziemnych, władający powierzchnią ziemi, na której występuje zanieczyszczenie jest obowiązany do przeprowadzenia remediacji. Na dzień 31 marca 2020 roku ujęta w księgach rezerwa z tego tytułu wynosi 19,9 mln PLN.

POZOSTAŁE REZERWY

Pozostałe rezerwy obejmują głównie:

• rezerwę na koszty likwidacji Koksowni Dębieńsko w wysokości 16,6 mln PLN,
• rezerwę na podatek od nieruchomości w wysokości 9,7 mln PLN,
• rezerwę na postępowanie sądowe wszczęte z powództwa FAMUR S.A. przeciwko JSW o zapłatę odszkodowania za szkodę powstałą w mieniu w wyniku pożaru, który zaistniał pod ziemią w KWK Krupiński. Łączna kwota rezerwy wynosi 8,7 mln PLN,
• rezerwę utworzoną przez JSW KOKS na fundusz rekultywacyjny składowiska odpadów w wysokości 4,6 mln PLN,
• rezerwę na zobowiązania z tytułu odszkodowań za bezumowne korzystanie z nieruchomości (grunty w byłej strefie ochronnej), na które jedna ze spółek oddziałuje swoimi instalacjami. Okres odszkodowania zgodnie z przepisami kodeksu cywilnego wynosi 10 lat. W związku z powyższym spółka ta ujmuje rezerwę na zobowiązania z tytułu odszkodowań. Na dzień 31 marca 2021 roku wartość rezerwy wynosi 1,8 mln PLN,
• rezerwę na roszczenie Agencji Rozwoju Przemysłu S.A. oraz Towarzystwa Finansowego "Silesia" Sp. z o.o. wynikające z umowy sprzedaży akcji Wałbrzyskich Zakładów Koksowniczych Victoria S.A. w związku z niewypełnieniem obowiązków wynikających z umowy (korekta ceny sprzedaży w oparciu o wartość skumulowanej EBITDA WZK Victoria za lata 2016-2019) w kwocie 1,8 mln PLN,
• rezerwę na postępowanie sądowe wszczęte z powództwa FAMUR S.A. przeciwko JSW o zapłatę należności. Łączna kwota rezerwy wynosi 1,1 mln PLN,
• rezerwę na kary z tytułu niedotrzymania umowy (w tym 19,2 mln PLN rezerw na postępowania sądowe od osób fizycznych w Jednostce dominującej).

7.13. ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA

	31.03.2021	31.12.2020
ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE
Zobowiązania handlowe	952,0	902,8
Rozliczenia międzyokresowe bierne	29,8	14,6
Pozostałe zobowiązania o charakterze finansowym, w tym:	219,0	317,0
– zobowiązania inwestycyjne	160,2	250,9
– zobowiązania inne	58,8	66,1
RAZEM	1 200,8	1 234,4

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ JASTRZĘBSKIEJ SPÓŁKI WĘGLOWEJ S.A. ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2021 ROKU (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w milionach PLN, o ile nie podano inaczej)

	31.03.2021	31.12.2020
ZOBOWIĄZANIA NIEFINANSOWE
Przychody przyszłych okresów	101,2	102,0
Pozostałe zobowiązania o charakterze niefinansowym, w tym:	1 311,7	1 215,8
– zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych i innych podatków	911,1	801,0
– zaliczki z tytułu dostaw	13,6	6,5
– wynagrodzenia	304,6	347,1
– pozostałe	82,4	61,2
RAZEM	1 412,9	1 317,8
RAZEM ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE I POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA	2 613,7	2 552,2
w tym:
długoterminowe	127,6	128,9
krótkoterminowe	2 486,1	2 423,3

W związku z wejściem w życie z dniem 1 kwietnia 2020 roku Ustawy z dnia 31 marca 2020 roku o zmianie ustawy o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych oraz niektórych innych ustaw Grupa korzysta z wprowadzonych rozwiązań pomocowych w zakresie prolongaty terminu płatności zobowiązań cywilno– i publicznoprawnych.

8. NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

8.1. WPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ

	Nota		Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca
		2021	2020
Strata przed opodatkowaniem		(217,6)	(254,2)
Amortyzacja	4.2	298,3	284,3
Strata na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych		3,9	4,3
Odsetki i udziały w zyskach		5,0	28,4
Zmiana stanu pochodnych instrumentów finansowych		12,4	102,7
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych	7.11	32,1	27,5
Zmiana stanu rezerw	7.12	(5,5)	(13,0)
Zmiana stanu zapasów	7.7	56,5	9,4
Zmiana stanu należności handlowych oraz pozostałych należności	7.8	(81,2)	(183,8)
Zmiana stanu zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań		154,8	(205,9)
Odpis aktualizujący rzeczowe aktywa trwałe, wartości niematerialne i prawo do użytkowania składnika aktywów		(4,5)	(3,2)
Pozostałe przepływy		(2,7)	(5,2)
WPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ		251,5	(208,7)

Uzgodnienie zmiany stanu pochodnych instrumentów finansowych w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych:

	Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca
	2021	2020
Zmiana stanu pochodnych instrumentów finansowych ze skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej	15,9	138,6
Zyski/(straty) z wyceny instrumentów zabezpieczających w innych całkowitych dochodach - przeniesienie do wyniku finansowego w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej	(3,5)	(35,9)
ZMIANA STANU POCHODNYCH INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH W SKONSOLIDOWANYM SPRAWOZDANIU Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH	12,4	102,7

Uzgodnienie zmiany stanu należności handlowych oraz pozostałych należności w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych:

	Nota		Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca
		2021	2020
Zmiana stanu należności handlowych oraz pozostałych należności ze skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej	7.8	(102,2)	(183,8)
Korekta o nieotrzymane należności z tytułu sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych		18,6	-
Pozostałe korekty		2,4	-
ZMIANA STANU NALEŻNOŚCI HANDLOWYCH ORAZ POZOSTAŁYCH NALEŻNOSCI W SKONSOLIDOWANYM SPRAWOZDANIU Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH		(81,2)	(183,8)

9. NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH

9.1. KATEGORIE I KLASY INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH

AKTYWA FINANSOWE

		Kategorie instrumentów finansowych
Klasy instrumentów finansowych	Nota	Zamortyzowany koszt	Wartość godziwa rozliczana przez wynik finansowy	Razem
NA DZIEŃ 31 MARCA 2021
Należności FIZ	7.5	10,9	-	10,9
wartość brutto		10,9	-	10,9
Listy zastawne	7.5	-	5,7	5,7
Dłużne papiery wartościowe	7.5	176,7	325,8	502,5
Pochodne instrumenty FIZ – swap procentowy (IRS) w PLN	7.5	12,6	-	12,6
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty FIZ	7.5	56,6	-	56,6
wartość brutto		56,6	-	56,6
Należności finansowe długoterminowe	7.6	0,3	-	0,3
wartość brutto		0,3	-	0,3
Udziały w innych jednostkach		-	0,1	0,1
Należności handlowe	7.8	757,9	-	757,9
wartość brutto		823,0	-	823,0
odpisy aktualizujące		(65,1)	-	(65,1)
Pochodne instrumenty finansowe		-	0,1	0,1
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty *	7.6, 7.9	1 638,1	-	1 638,1
wartość brutto		1 638,5	-	1 638,5
odpisy aktualizujące		(0,4)	-	(0,4)
RAZEM		2 653,1	331,7	2 984,8

* Pozycja obejmuje również środki zgromadzone w celu finansowania likwidacji zakładu górniczego, które zostały opisane w Nocie 7.6.

Żaden z istotnych nieprzeterminowanych składników aktywów finansowych nie był renegocjowany w ciągu ostatniego roku.

		Kategorie instrumentów finansowych
Klasy instrumentów finansowych	Nota	Zamortyzowany koszt	Wartość godziwa rozliczana przez wynik finansowy	Instrumenty zabezpieczające	Razem
NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2020
Należności FIZ	7.5	0,1	-	-	0,1
wartość brutto		0,1	-	-	0,1
Listy zastawne	7.5	-	30,6	-	30,6
Dłużne papiery wartościowe	7.5	189,3	338,1	-	527,4
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty FIZ	7.5	53,9	-	-	53,9
wartość brutto		53,9	-	-	53,9
Należności finansowe długoterminowe	7.6	0,6	-	-	0,6
wartość brutto		0,6	-	-	0,6
Udziały w innych jednostkach		-	0,1	-	0,1

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ JASTRZĘBSKIEJ SPÓŁKI WĘGLOWEJ S.A. ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2021 ROKU (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w milionach PLN, o ile nie podano inaczej)

		Kategorie instrumentów finansowych
Klasy instrumentów finansowych	Nota	Zamortyzowany koszt	Wartość godziwa rozliczana przez wynik finansowy	Instrumenty zabezpieczające	Razem
Należności handlowe	7.8	659,2	-	-	659,2
wartość brutto		732,4	-	-	732,4
odpisy aktualizujące		(73,2)	-	-	(73,2)
Pochodne instrumenty finansowe		-	7,4	0,4	7,8
Lokaty bankowe	7.9	5,2	-	-	5,2
wartość brutto		5,2	-	-	5,2
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty *	7.6, 7.9	1 945,7	-	-	1 945,7
wartość brutto		1 946,1	-	-	1 946,1
odpisy aktualizujące		(0,4)	-	-	(0,4)
RAZEM		2 854,0	376,2	0,4	3 230,6

* Pozycja obejmuje również środki zgromadzone w celu finansowania likwidacji zakładu górniczego, które zostały opisane w Nocie 7.6.

ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE

Klasy instrumentów finansowych	Nota	Zamortyzowany koszt	Wartość godziwa rozliczana przez wynik finansowy	Instrumenty zabezpieczające	Poza zakresem MSSF 9	Razem
NA DZIEŃ 31 MARCA 2021
Kredyty i pożyczki	6.1	1 735,6	-	294,3	-	2 029,9
Pochodne instrumenty finansowe		-	11,4	5,9	-	17,3
Pochodne instrumenty FIZ – swap procentowy (IRS) w PLN	7.5	2,7	-	-	-	2,7
Zobowiązania Funduszu z tytułu nabytych aktywów	7.5	71,8	-	-	-	71,8
Pozostałe zobowiązania FIZ	7.5	7,8	-	-	-	7,8
Zobowiązania z tytułu leasingu	6.2	-	-	-	611,8	611,8
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania o charakterze finansowym	7.13	1 200,8	-	-	-	1 200,8
RAZEM		3 018,7	11,4	300,2	611,8	3 942,1

Klasy instrumentów finansowych	Nota	Zamortyzowany koszt	Wartość godziwa rozliczana przez wynik finansowy	Instrumenty zabezpieczające	Poza zakresem MSSF 9	Razem
NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2020
Kredyty i pożyczki	6.1	1 729,1	-	278,7	-	2 007,8
Pochodne instrumenty finansowe		-	6,4	2,7	-	9,1
Pochodne instrumenty FIZ – swap procentowy (IRS) w PLN	7.5	25,0	-	-	-	25,0
Zobowiązania z tytułu transakcji przy zobowiązaniu się Funduszu do odkupu (transakcje Sell Buy Back)	7.5	91,5	-	-	-	91,5
Zobowiązania Funduszu z tytułu nabytych aktywów	7.5	2,9	-	-	-	2,9
Pozostałe zobowiązania FIZ	7.5	1,9	-	-	-	1,9
Zobowiązania z tytułu leasingu	6.2	-	-	-	632,9	632,9
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania o charakterze finansowym	7.13	1 234,4	-	-	-	1 234,4
RAZEM		3 084,8	6,4	281,4	632,9	4 005,5

Na dzień 31 marca 2021 roku oraz na dzień 31 grudnia 2020 roku wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu nie odbiega istotnie od ich wartości księgowej.

9.2. HIERARCHIA WARTOŚCI GODZIWEJ

W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2021 roku Grupa nie dokonywała zmian w sposobie (metodzie) ustalania wartości godziwej instrumentów finansowym wycenianych w wartości godziwej (metody wyceny do wartości godziwej opisano w Nocie 9.2. Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2020 roku).

W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2021 roku nie wystąpiły przesunięcia instrumentów finansowych pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej, ani też nie dokonywano zmiany klasyfikacji instrumentów finansowych.

Na dzień kończący okres sprawozdawczy Grupa posiadała pochodne instrumenty finansowe, inwestycje w portfel aktywów FIZ oraz udziały w innych jednostkach zaliczane do poziomu 2 hierarchii wartości godziwej.

Istotne aktywa i zobowiązania finansowe Grupy wyceniane według wartości godziwej:

	31.03.2021 Poziom 2	31.12.2020 Poziom 2
AKTYWA FINANSOWE
Inwestycje w portfel aktywów FIZ	588,3	612,0
Pochodne instrumenty finansowe, w tym:	0,1	7,8
aktywa finansowe – pochodne instrumenty zabezpieczające walutowe	-	0,4
ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE
Zobowiązania FIZ	82,3	121,3
Pochodne instrumenty finansowe, w tym:	17,3	9,1
zobowiązania finansowe – pochodne instrumenty zabezpieczające walutowe	5,9	2,7

9.3. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM

9.3.1. CZYNNIKI RYZYKA FINANSOWEGO

Działalność prowadzona przez Grupę naraża ją na następujące ryzyka finansowe: ryzyko rynkowe (w tym: ryzyko cenowe, ryzyko zmiany kursów walut oraz ryzyko zmiany przepływów pieniężnych w wyniku zmian stóp procentowych), ryzyko kredytowe oraz ryzyko utraty płynności.

Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym nie uległy istotnej zmianie w stosunku do stanu na dzień 31 grudnia 2020 roku. Czynniki ryzyka o charakterze finansowym oraz niefinansowym, na które Grupa jest narażona, zostały szczegółowo opisane w Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2020 roku (Nota 9.5).

Poniżej przedstawiono działania podejmowane w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2021 roku mające na celu ograniczanie poszczególnych ryzyk finansowych.

(a) RYZYKO CENOWE

Ryzyko cen produktów

Przez ryzyko cen produktów Grupa rozumie możliwość niekorzystnego wpływu zmian cen produktów na jej wynik finansowy Sytuacja na rynku węgla metalurgicznego (koksowego) i koksu jest powiązana z rynkiem stali i wyrobów hutniczych, cykle koniunkturalne pokazują wahania cen w tych sektorach. Ceny węgla metalurgicznego (koksowego) są mocno uzależnione od popytu na globalnym rynku hutniczo-stalowym, natomiast ceny węgla do celów energetycznych są dodatkowo uzależnione również od innych producentów krajowych. Pomimo posiadania przez JSW stałych odbiorców, Jednostka dominująca musi konkurować z dostawcami lokalnymi, jak również zamorskimi (głównie koks i węgiel metalurgiczny (koksowy)). Wzrost znaczenia indeksów cenowych i zanik tradycyjnego benchmarku dla węgla koksowego uzgadnianego przed okresem dostaw otwierają możliwości stosowania różnych okresów rozliczeniowych i cen referencyjnych. Może to prowadzić do większych wahań i okresowych różnic cenowych, niż miało to miejsce w przypadku oparcia negocjacji o jednolity kwartalny benchmark. Procesy zmian właścicielskich w hutnictwie

europejskim wymuszają większą aktywność rynkową, efektem której jest zwiększenie dywersyfikacji sprzedaży. W przypadku zmian cen na rynku oraz dla zapewnienia stabilnej alokacji wolumenów na rynku, Grupa minimalizuje ich wpływ na sytuację finansową podejmując takie działania jak:

• optymalizacja wolumenu produkcji,
• optymalizacja struktury produkcji, celem zwiększenia efektywności sprzedaży produktów (zwiększenie produkcji produktów o korzystniejszej cenie i znajdujących zbyt w danym okresie – optymalizacja struktury sprzedaży),
• optymalizacja kierunków sprzedaży produktów.

Dekoniunktura w gospodarkach globalnych, w szczególności w branży stalowej i energetycznej lub zdarzenia mogące skutkować znaczącym spadkiem popytu na węgiel i koks mogą mieć niekorzystny wpływ na działalność, wyniki i sytuację finansową Grupy.

Regulacje i restrykcje spowodowane działaniami mającymi na celu ograniczenie rozprzestrzeniania się COVID-19 powodują dynamiczny spadek produkcji we wszystkich obszarach działalności, co w konsekwencji powoduje efekt domina w pozostałej części łańcucha dostaw. Ograniczenie działalności gospodarczej może przejściowo prowadzić do ograniczenia zapotrzebowania i znacznych spadków cen surowców, w tym węgla metalurgicznego (koksowego), energetycznego i koksu.

Aby zareagować na zmianę cen w odpowiednim momencie Grupa prowadzi stały monitoring rynków, ich analizę oraz śledzi na bieżąco trendy cenowe na rynku węgla, koksu, stali i energii elektrycznej oraz frachtów kolejowych i morskich. Prowadzona jest również analiza możliwości i warunków alternatywnego pozyskania przez odbiorców węgla lub koksu z rynku krajowego lub z rynków zagranicznych, w tym głównie zamorskich. Warunki kontraktów długoterminowych umożliwiają okresowe negocjacje cen (corocznie dla węgla energetycznego, kwartalnie dla węgla metalurgicznego (koksowego) oraz w okresach kwartalnych i półrocznych dla koksu). Realizując cele zarządzania ryzykiem Grupa działa w ramach zasad opisanych w Procedurze Handlowej Grupy Kapitałowej JSW oraz w ramach zasad Komitetu Ryzyka Finansowego Grupy Kapitałowej JSW, który monitoruje wpływ walut z dostaw węgla, koksu i węglopochodnych.

Nadrzędnym celem przyjętych w Grupie zasad zarządzania ryzykiem cen węgla metalurgicznego (koksowego) jest zmniejszenie wpływu fluktuacji cen węgla metalurgicznego (koksowego) na generowane przez Grupę przepływy pieniężne do akceptowalnego poziomu. Grupa zakłada, że wskutek stosowania zasad zarządzania ryzykiem cen węgla metalurgicznego (koksowego) opisanych w Polityce Zarządzania Ryzykiem Cen Węgla Koksowego zwiększane będzie prawdopodobieństwo realizacji zaplanowanych przepływów pieniężnych oraz stabilność jej planowanego wzrostu w dłuższym okresie.

(b) RYZYKO ZMIANY KURSÓW WALUT

Grupa jest narażona na znaczące ryzyko zmiany kursów walut wynikające z ekspozycji walutowej, które może wpłynąć na wysokość przyszłych przepływów pieniężnych oraz wynik finansowy. Głównym źródłem ryzyka walutowego w Grupie jest sprzedaż produktów:

• denominowana w EUR i USD,
• indeksowana do EUR i USD.

Analiza wrażliwości na zmiany kursów walutowych:

	Kurs EUR/PLN				Kurs USD/PLN
	31.03.2021		31.12.2020		31.03.2021			31.12.2020
	wynik netto	inne całkowite dochody	wynik netto	inne całkowite dochody	wynik netto	inne całkowite dochody	wynik netto	inne całkowite dochody
zmiana %	6,4%		5,9%		9,9%		10,1%
Zmiana wartości aktywów finansowych	16,7	-	13,0	-	13,4	-	7,1	-
Zmiana wartości zobowiązań finansowych	(16,6)	(14,2)	(12,6)	(9,3)	(27,6)	(37,3)	(23,8)	(30,5)
Wpływ na wynik przed opodatkowaniem lub inne całkowite dochody	0,1	(14,2)	0,4	(9,3)	(14,2)	(37,3)	(16,7)	(30,5)
Efekt podatkowy	-	2,7	(0,1)	1,8	2,7	7,1	3,2	5,8
WPŁYW NA WYNIK NETTO	0,1	-	0,3	-	(11,5)	-	(13,5)	-
WPŁYW NA INNE CAŁKOWITE DOCHODY	-	(11,5)	-	(7,5)	-	(30,2)	-	(24,7)

Przy spadku kursów walutowych (odchylenie o minus %) analiza wrażliwości przyjmuje identyczne wartości jak w powyższej tabeli, tylko ze znakiem przeciwnym.

(c) RYZYKO ZMIANY PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH W WYNIKU ZMIAN STÓP PROCENTOWYCH

Głównym źródłem ryzyka stopy procentowej w Grupie są:

• inwestycje w portfel aktywów FIZ,
• środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz lokaty,
• zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek,
• zobowiązania z tytułu leasingu.

Grupa nie wykorzystuje instrumentów pochodnych w celu zabezpieczania się przed ryzykiem zmiany stóp procentowych.

W poniższych tabelach zaprezentowano potencjalny wpływ na zysk/stratę netto zmiany stóp procentowych. Analiza obejmuje wyłącznie pozycje instrumentów finansowych narażonych na ryzyko zmiany stopy procentowej wg stanu na dzień kończący okres sprawozdawczy. Przyjęty na dzień 31 marca 2021 roku poziom wahań stóp procentowych odzwierciedla hipotetyczną zmianę poziomu stopy referencyjnej w PLN.

Wpływ wzrostu stopy procentowej:

	Stopa procentowa PLN		Stopa procentowa USD
	31.03.2021	31.12.2020	31.03.2021	31.12.2020
Zmienność w punktach bazowych	+ 50pb
Zmiana wartości aktywów finansowych	5,1	4,7	-	-
Zmiana wartości zobowiązań finansowych	(3,0)	(3,2)	(1,5)	(1,4)
Wpływ na wynik przed opodatkowaniem	2,1	1,5	(1,5)	(1,4)
Efekt podatkowy	(0,4)	(0,3)	0,3	0,3
WPŁYW NA WYNIK NETTO	1,7	1,2	(1,2)	(1,1)

Wpływ spadku stopy procentowej:

	Stopa procentowa PLN			Stopa procentowa USD
	31.03.2021	31.12.2020	31.03.2021	31.12.2020
Zmienność w punktach bazowych	- 50pb
Zmiana wartości aktywów finansowych	(5,1)	(4,7)	-	-
Zmiana wartości zobowiązań finansowych	0,8	0,8	0,3	0,3
Wpływ na wynik przed opodatkowaniem	(4,3)	(3,9)	0,3	0,3
Efekt podatkowy	0,8	0,7	(0,1)	(0,1)
WPŁYW NA WYNIK NETTO	(3,5)	(3,2)	0,2	0,2

Grupa jest głównie narażona na ryzyko zmiany stopy procentowej w PLN i USD. W przypadku stóp procentowych EURIBOR, ze względu na ich małą zmienność oraz niewielki udział środków walutowych w ogóle środków pieniężnych narażonych na ryzyko zmiany stopy procentowej, wpływ na wynik finansowy Grupy jest nieistotny.

(d) RYZYKO KREDYTOWE

Ryzyko kredytowe identyfikowane w zakresie należności handlowych związane jest z ich koncentracją i terminowością obsługi. Sprzedaż realizowana jest do ograniczonej liczby odbiorców, stąd występuje koncentracja ryzyka związanego z należnościami handlowymi. Wdrożona w poprzednich latach polityka handlowa w Grupie Kapitałowej w zakresie sprzedaży koksu, poprzez dywersyfikację odbiorców wpływa na obniżenie ryzyka kredytowego związanego z należnościami handlowymi.

W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2021 roku dominującym odbiorcą pozostaje nadal Grupa ArcelorMittal, a także Voestalpine oraz spółki, w których Skarb Państwa posiada udziały, od których należności stanowią odpowiednio 27,2%, 14,3% i 18,3% ogółu należności handlowych na dzień 31 marca 2021 roku.

Restrykcje związane z przeciwdziałaniem pandemii COVID-19, w tym wstrzymanie funkcjonowania wielu gałęzi przemysłu, mogą pogorszyć sytuację finansową odbiorców, co może niekorzystnie wpłynąć na terminowość regulowania zobowiązań.

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ JASTRZĘBSKIEJ SPÓŁKI WĘGLOWEJ S.A. ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2021 ROKU (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w milionach PLN, o ile nie podano inaczej)

Ryzyko kredytowe dotyczące środków pieniężnych i ich ekwiwalentów jest ograniczone, ponieważ Grupa lokuje swoje środki pieniężne w bankach o ugruntowanej pozycji rynkowej i posiadających rating przyznawany przez międzynarodowe agencje ratingowe. Biorąc pod uwagę powyższe, poziom ryzyka związanego z działalnością lokacyjną można oszacować jako niski.

Grupa dokonuje doboru banków współpracujących na płaszczyźnie transakcji terminowych na analogicznych zasadach, jak w przypadku lokowania czasowo wolnych środków finansowych. W celu minimalizacji ryzyka związanego z zawieraniem transakcji zabezpieczających Grupa współpracuje wyłącznie z bankami o wysokiej wiarygodności. W celu dywersyfikacji ryzyka związanego z zawieraniem transakcji zabezpieczających, Komitet Ryzyka Finansowego ustala maksymalny stopień koncentracji transakcji pochodnych (maksymalny nominał otwartych transakcji w jednym banku).

Najwyższy stopień koncentracji w jednym banku według stanu na dzień 31 marca 2021 roku wynosi około 16,5% dopuszczalnego limitu (w 2020 roku wynosił około 15% dopuszczalnego limitu).

Ryzyko kredytowe związane z inwestycjami w portfel aktywów FIZ zostało przedstawione w Nocie 7.5. niniejszego sprawozdania.

Grupa ocenia, że maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe na dzień kończący okres sprawozdawczy sięga pełnej wartości księgowej należności handlowych (bez uwzględnienia wartości godziwej przyjętych zabezpieczeń), środków pieniężnych i ich ekwiwalentów oraz aktywów finansowych w postaci terminowych lokat bankowych i aktywów FIZ.

(e) RYZYKO UTRATY PŁYNNOŚCI

W związku z ponoszeniem wysokich wydatków o charakterze inwestycyjnym, silnym uzależnieniem przepływów pieniężnych od cen sprzedaży węgla i koksu, w okresach dekoniunktury Grupa jest narażona na ryzyko utraty płynności.

Obecne trudne warunki rynkowe, w tym zmniejszony popyt, m.in. jako efekt pandemii, wciąż istotnie negatywnie wpływają na płynność, głównie ze względu na niską sprzedaż, a tym samym obniżone przepływy z działalności operacyjnej. W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2021 roku Grupa wygenerowała dodatnie przepływy pieniężne z działalności operacyjnej, jednak ich poziom nie pokrywał wysokich ujemnych przepływów z działalności inwestycyjnej i ujemnych przepływów z działalności finansowej.

Zarządzanie płynnością

Nadrzędnym zadaniem Grupy w procesie zarządzania ryzykiem płynności jest bieżąca kontrola i planowanie poziomu płynności. Intencją Grupy jest również zachowanie prawidłowej struktury finansowania poprzez utrzymywanie odpowiedniego poziomu źródeł finansowania o charakterze długoterminowym.

Proces zarządzania ryzykiem utraty płynności w Grupie zakłada między innymi efektywne monitorowanie i raportowanie pozycji płynnościowej umożliwiającej podejmowanie działań prewencyjnych w sytuacji zagrożenia utraty płynności oraz utrzymywanie odpowiedniego (minimalnego) poziomu dostępnych środków na obsługę bieżących płatności.

Grupa realizuje politykę w zakresie zarządzania płynnością, polegającą na dywersyfikacji źródeł finansowania i wykorzystywania dostępnych narzędzi do efektywnego zarządzania płynnością. W celu zwiększenia bezpieczeństwa płynności Grupy wykorzystywane są m.in. następujące narzędzia:

Jednostka dominująca posiada utworzony Fundusz Stabilizacyjny, który w czasach dekoniunktury stanowi bufor bezpieczeństwa w razie konieczności ponoszenia wydatków nieznajdujących pokrycia we wpływach. W tym celu została zawarta Umowa o Współpracy z TFI Energia S.A. (dawniej PGE Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A.), na podstawie której Jednostka dominująca utworzyła JSW Stabilizacyjny FIZ. Wartość aktywów netto funduszu na dzień 31 marca 2021 roku wynosi 506,0 mln PLN.

Jednostka dominująca zmierza do utrzymania Funduszu oraz odbudowy jego wartości kiedy warunki rynkowe będą sprzyjające.

• Grupa korzysta z możliwości odroczenia płatności zobowiązań publicznoprawnych (szerzej w Nocie 2.6.).
• W celu efektywniejszego zarządzania bieżącą płynnością finansową w Grupie Kapitałowej funkcjonuje system zarządzania środkami pieniężnymi - Cash pooling rzeczywisty ("CPR").
• W grudniu 2020 roku JSW podpisała umowę pożyczki płynnościowej na kwotę 1,0 mld PLN oraz umowę pożyczki preferencyjnej na kwotę 173,6 mln PLN z PFR w ramach Programu Rządowego "Tarcza Finansowa Polskiego Funduszu Rozwoju dla Dużych Firm". Umowę pożyczki preferencyjnej z PFR podpisała w 2020 roku także spółka JSW KOKS na kwotę 24,9 mln PLN. Pożyczki w całości zostały uruchomione w grudniu 2020 roku. W dniu 31 marca 2021 roku JSW i JSW KOKS w ramach uzyskanych pożyczek preferencyjnych w łącznej wysokości 198,5 mln PLN (JSW: 173,6 mln PLN, JSW KOKS: 24,9 mln PLN) zwróciły się do Polskiego Funduszu Rozwoju ("PFR") z wnioskami o umorzenie ich części, zgodnie z postanowieniami i na warunkach określonych w umowach oraz w Regulaminie "Tarcza Finansowa Polskiego Funduszu Rozwoju dla Dużych Firm", tj. do 75% "Faktycznej Szkody Covid". Decyzja o potencjalnym

umorzeniu będzie należała do PFR. Zgodnie z wyżej wymienionym regulaminem wysokość umorzenia zostanie określona nie później niż do 30 września 2021 roku.

Grupa ocenia aktualny poziom ryzyka utraty płynności jako akceptowalny.

9.3.2. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM KAPITAŁOWYM

W okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły zmiany celów, zasad i procedur zarządzania ryzykiem kapitałowym, opisanych w Nocie 9.5.2. Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2020 roku.

10. POZOSTAŁE NOTY OBJAŚNIAJĄCE

10.1. POZYCJE WARUNKOWE

POZYCJE WARUNKOWE

W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2021 roku nie wystąpiły inne niż wymienione poniżej, istotne zmiany w pozycjach warunkowych ujawnionych w Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2020 roku w Nocie 10.1.

Zarząd JSW w dniu 30 marca 2021 roku podjął uchwałę o przedłużeniu okresu obowiązywania zawartego w dniu 5 maja 2011 roku Porozumienia zbiorowego zawartego pomiędzy Zarządem JSW a reprezentatywnymi organizacjami Związków Zawodowych działających w JSW, dotyczącego gwarancji zatrudniania dla pracowników JSW ("Porozumienie"). Zgodnie z zapisami zawartego w 2011 roku Porozumienia gwarancje zatrudnienia dla wszystkich pracowników JSW wynosiły 10 lat licząc od dnia upublicznienia akcji JSW na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Na mocy podjętej uchwały Zarządu JSW gwarancje pracownicze będą przedłużone o okres kolejnych 10 lat.

INFORMACJE O ISTOTNYCH POSTĘPOWANIACH SĄDOWYCH, ADMINISTRACYJNYCH I ARBITRAŻOWYCH

W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2021 roku spółki Grupy uczestniczyły w postępowaniach sądowych i administracyjnych związanych z prowadzoną przez nie działalnością. Postępowania sądowe, które mogłyby w istotny sposób wpłynąć na sytuację finansową Grupy zostały zaprezentowane w Punkcie 5.5. Pozostałych informacji do skonsolidowanego raportu kwartalnego Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 roku.

10.2. PRZYSZŁE ZOBOWIĄZANIA UMOWNE

Przyszłe zobowiązania umowne zaciągnięte na dni kończące okresy sprawozdawcze, nie ujęte w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej obejmują:

	31.03.2021	31.12.2020
Zobowiązania umowne zaciągnięte w celu nabycia rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych	779,1	576,0
Pozostałe	69,4	17,3
RAZEM	848,5	593,3

10.3. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI

Na dzień 31 marca 2021 roku większościowym akcjonariuszem Grupy był Skarb Państwa.

W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2021 roku, wszystkie transakcje Grupy z podmiotami powiązanymi dokonywane były na warunkach rynkowych oraz miały charakter typowy i zawierane były w normalnym trybie działalności. W prezentowanym okresie sprawozdawczym Grupa nie zawierała innych istotnych transakcji z jednostkami powiązanymi, o odmiennym charakterze lub istotnych kwotach niż opisane w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.

W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2021 roku nie zidentyfikowano indywidualnych transakcji przeprowadzonych między jednostkami Grupy i jednostkami powiązanymi ze Skarbem Państwa, które były znaczące ze względu na nietypowy zakres i/lub kwotę.

10.4. ZDARZENIA PO DNIU KOŃCZĄCYM OKRES SPRAWOZDAWCZY

Po dniu 31 marca 2021 roku tj. po dniu kończącym okres sprawozdawczy, zgodnie z posiadaną wiedzą, nie wystąpiły inne niż wymienione poniżej, istotne zdarzenia mogące znacząco wpłynąć na ocenę sytuacji majątkowej, finansowej i wyniku finansowego, które nie byłyby uwzględnione

w Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 roku:

• W dniu 7 kwietnia 2021 roku w związku z częściową spłatą przez JSW pożyczki z Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach, pożyczkodawca wyraził zgodę na częściowe zwolnienie zabezpieczenia spłaty pożyczki w postaci przelewu wierzytelności z rachunku lokaty terminowej, które po zmianie wynosi 3,1 mln PLN.
• W dniu 28 kwietnia 2021 roku Zarząd JSW podjął uchwałę o wprowadzeniu od dnia 1 lipca 2021 roku wzrostu stawek płac zasadniczych o 3,4% dla wszystkich pracowników Spółki. Decyzja ta oznacza wzrost kosztów pracy w JSW w skali roku o około 110,0 mln PLN.
• W dniu 4 maja 2021 roku Rada Nadzorcza JSW podjęła uchwałę o powołaniu z dniem 10 maja 2021 roku Pana Jarosława Jędryska na stanowisko Zastępcy Prezesa Zarządu ds. Ekonomicznych JSW X kadencji oraz uchwałę o powołaniu z dniem 5 maja 2021 roku Pana Włodzimierza Hereźniaka na stanowisko Zastępcy Prezesa Zarządu ds. Handlu JSW X kadencji.
• W dniu 19 maja 2021 roku został podpisany aneks do umowy pożyczki płynnościowej zawartej w dniu 8 grudnia 2020 roku pomiędzy JSW, Polskim Funduszem Rozwoju S.A. oraz spółką JZR jako jednym z poręczycieli. Umowa dotyczy udzielenia JSW pożyczki płynnościowej w kwocie 1,0 mld PLN w ramach Programu Rządowego "Tarcza Finansowa Polskiego Funduszu Rozwoju dla Dużych Firm". Na mocy aneksu, którego zapisy wchodzą w życie z dniem 1 kwietnia 2021 roku, zmniejszone zostało oprocentowanie pożyczki, które po zmianie wynosi: w I roku 0,75%, w II i III roku 1,25%, w IV roku 2,25%.

11. ZATWIERDZENIE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

Niniejsze Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 roku zostało zatwierdzone do publikacji oraz podpisane przez Zarząd JSW dnia 20 maja 2021 roku.

Jastrzębie-Zdrój, 20 maja 2021 roku

Dokument podpisany przez Adam Zbigniew Mańka Data: 2021.05.20 07:51:45 CEST

Podpis osoby odpowiedzialnej za sporządzenie sprawozdania finansowego:

Adam Mańka – Dyrektor Biura Główny Księgowy

PODPISY CZŁONKÓW ZARZĄDU JSW

Barbara Piontek	Prezes Zarządu
Tomasz Duda	Zastępca Prezesa Zarządu
Włodzimierz Hereźniak	Zastępca Prezesa Zarządu
Jarosław Jędrysek	Zastępca Prezesa Zarządu
Artur Wojtków	Zastępca Prezesa Zarządu