Quarterly Report • May 25, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Grupa FAMUR Skonsolidowany raport za 1 kwartał 2021 r.

| OMÓWIENIE WYNIKÓW FINANSOWYCH I OPERACYJNYCH | |
|---|---|
| Podsumowanie wyników za 1 kwartał 2021 roku 3 | |
| Komentarz Prezesa Zarządu do osiągniętych wyników 4 | |
| Analiza czynników, zdarzeń oraz dokonań Emitenta mających istotny wpływ na osiągnięte wyniki 6 | |
| Czynniki, które w ocenie Grupy mogą mieć wpływ na osiągnięte przez Grupę FAMUR wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału 10 |
|
| SKRÓCONE KWARTALNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE Skonsolidowany rachunek zysków i strat 14 |
|
| Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 15 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie sytuacji finansowej 16 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 18 | |
| Noty dodatkowe do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 20 | |
| SKRÓCONE KWARTALNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE Jednostkowy rachunek zysków i strat 28 |
|
| Jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów 29 | |
| Jednostkowe sprawozdanie sytuacji finansowej 30 | |
| Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 32 | |
| Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 33 | |
| POZOSTAŁE INFORMACJE DO SKONSOLIDOWANEGO RAPORTU KWARTALNEGO Stanowisko Zarządu odnośnie wcześniej opublikowanych prognoz finansowych na dany rok 34 |
|
| Akcjonariusze posiadający, bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu FAMUR S.A. na dzień opublikowania raportu śródrocznego oraz zmiany w strukturze własności w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego 34 |
|
| Zestawienie stanu posiadania wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania akcji FAMUR S.A. lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące FAMUR S.A., zgodnie z posiadanymi przez FAMUR S.A. informacjami, w okresie od przekazania poprzedniego raportu rocznego 34 |
|
| Istotne postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej 34 |
|
| Alternatywne pomiary wyników 36 |

| 3 miesiące do | |||
|---|---|---|---|
| w milionach złotych | 31.03.2021 | 31.03.2020 | Zmiana % |
| Główne wskaźniki finansowe | |||
| Przychody | 274 | 344 | -20% |
| Wskaźnik EBITDA | 91 | 109 | -17% |
| Zysk netto | 39 | 52 | -25% |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | 91 | 280 | -68% |
| jako % przychodów | |||
| Wskaźnik EBITDA | 33% | 32% | +1pp |
| Zysk netto | 14% | 15% | -1pp |
| Stan na dzień | ||
|---|---|---|
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | |
| Dług netto (w milionach złotych) | -489 | -420 |
| Wskaźnik dług finansowy netto/EBITDA | -1,2 | -1,0 |
Odnosząc się do wyników za 1 kwartał 2021 roku, Mirosław Bendzera, Prezes Zarządu, stwierdził: "w pierwszym kwartale 2021 roku pandemia COVID-19 nadal bardzo istotnie wpływała nie tylko na otoczenie gospodarcze Grupy FAMUR, ale także na jej bieżące funkcjonowanie. Dlatego w pierwszej kolejności niezmiennie skupialiśmy się na zapewnieniu bezpieczeństwa naszym pracownikom, partnerom handlowym i współpracownikom. Równolegle dzięki zachowaniu wysokich standardów sanitarnych, jak również dobrej organizacji procesów operacyjnych bez istotnych zakłóceń, realizowaliśmy bieżące kontrakty dostarczając kontrahentom niezbędne dla ich funkcjonowania maszyny, urządzenia oraz usługi. Jednakże nadal obserwujemy presję na wstrzymywanie lub ograniczanie inwestycji przez kontrahentów Grupy FAMUR, jak również przesunięcia terminów realizacji umów już zawartych. Przykładem jest kontrakt z grudnia 2020 roku na dostawę maszyn górniczych przeznaczonych do eksploatacji na terytorium Federacji Rosyjskiej w kopalni węgla koksującego "Inaglinskij", wchodzącej w skład OOO "UK KOLMAR". Pierwotny termin realizacji ustalony na czwarty kwartał 2021 r. został przez Zamawiającego przesunięty o minimum 6 miesięcy na skutek trwającej pandemii wywołanej wirusem SARS-CoV-2. Ostatecznie kontrakt nie przeszedł w fazę realizacji, choć nie można wykluczyć realizacji tego projektu w przyszłości, na nowo uzgodnionych warunkach kontraktowych. Dodatkowo utrzymane restrykcje w ruchu transgranicznym utrudniały zdobywanie nowych kontraktów, a także realizację już zawartych umów na rynkach zagranicznych, ponieważ wysłanie zespołów serwisowych wiązało się z koniecznością odbywania wielodniowej kwarantanny (w przypadku np. Chin wielotygodniowej), uzyskania specjalnej wizy (zgody) na wjazd oraz poddania wielokrotnym testom na obecność wirusa SARS-CoV-2. Pozytywnym aspektem w 1 kwartale była kontynuacja odbicia na rykach globalnych zarówno cen węgla energetycznego jak i metalurgicznego. Ponadto, zgodnie z prognozą IEA w tym roku światowy popyt na węgiel ma wzrosnąć o 4,5% i przekroczyć poziom z 2019r. m.in. w wyniku ożywienia gospodarek po pandemii oraz prognozowanych wzrostów cen gazu 1 . Pierwszy kwartał tego roku, to też istotny wzrost cen materiałów głównie stali i odlewów, a także komponentów elektrycznych i elektroniki, co może mieć wpływ na realizowaną rentowność.
Rynek krajowy w 1 kwartale 2021 r. kontynuował spadki produkcji węgla kamiennego, notując 6% redukcję względem okresu porównywalnego roku ubiegłego, co wraz z przedłużającymi się negocjacjami rządu ze stroną społeczną w temacie transformacji sektora górnictwa węgla kamiennego oraz planowanego wygaszania kopalń, negatywnie wpływało na decyzje inwestycyjne zakładów wydobywczych. Pod koniec kwietnia 2021r. doszło do parafowania porozumienia, które następnie musi uzyskać notyfikację Komisji Europejskiej. Jednocześnie przyjęta Polityka Energetyczna Polski do roku 2040 przewiduje znaczącą redukcję udziału źródeł konwencjonalnych w krajowej energetyce na rzecz OZE, gazu i atomu. Zgodnie z założeniami porozumienia wygaszanie kopalń węgla energetycznego w Polsce ma trwać do 2049 r. Przez okres ponad dwóch dekad przedsiębiorstwa z branż okołogórniczych będą musiały zapewnić ciągłości dostaw maszyn, urządzeń i usług, na rzecz sukcesywnie kurczącego się zaplecza wydobywczego oraz równocześnie intensywnie pracować nad procesem dywersyfikacji obszarów działalności poza branże górniczą z wykorzystaniem m.in. środków wsparcia na transformację energetyczną Polski.
Mimo trudnego otoczenia gospodarczego, w marcu 2021r. podpisaliśmy szereg umów jednostkowych ze spółką z Grupy TAURON na najem kombajnów chodnikowych na łączną kwotę ok. 26 mln zł netto. Dodatkowo w kwietniu 2021r. LW Bogdanka wybrała ofertę konsorcjum Grupy FAMUR (Lider Konsorcjum) oraz Hydrotech S.A. na modernizację oraz dostawę urządzeń układu kompleksu ścianowego o maksymalnej wartość wynagrodzenia ok. 62 mln zł. Aktywność komercyjna Grupy FAMUR w pierwszym kwartale 2021 r. przełożyła się na pozyskanie prawie 109 mln zł nowych zamówień z kraju i zagranicy, co sprawiło, że łączny backlog (rozumiany jako dostawy maszyn i urządzeń oraz dzierżawy zgodnie z terminami obowiązywania umów) na koniec marca 2021 r. wyniósł ok. 600 mln zł.
Zmiany następujące w polityce dekarbonizacji polskiej energetyki, skutki kryzysu COVID-19 oraz zmniejszenie potrzeb rynkowych, powodują konieczność bieżącego dostosowywania zasobów operacyjnych oraz struktury kosztów Grupy
1 https://www.iea.org/reports/global-energy-review-2021/coal
FAMUR do zmieniającego się otoczenia. W pierwszym kwartale 2021 została podjęta decyzja o likwidacji Oddziału Systemy Ścianowe HYDRAULIKA w Zabrzu, którego kompetencje i część procesów produkcyjnych zostanie przekazana do Oddziału w Gorlicach. Pozostała w Oddziale w Zabrzu produkcja zostanie wygaszona. Dodatkowo FAMUR S.A Systemy Ścianowe Oddział w Katowicach przeprowadzi zwolnienia grupowe obejmujące ok. 85 etatów wraz z uruchomieniem programu dobrowolnych odejść.
Rozpoczęta ponad rok temu reorganizacja Grupy FAMAK (segment Surface), wspólnie z TDJ, pozwoliła na optymalizację operacyjną i dostosowanie profilu działalności do obecnych oczekiwań rynku – m.in. poprzez wstrzymanie aktywności w sektorze maszyn i urządzeń dla sektora górnictwa odkrywkowego. Posiadane aktywa zostały zoptymalizowane, a poziom zatrudnienia dostosowany do nowej struktury. Obecnie Spółka dąży do poprawy rentowności w sektorze logistyki i przeładunku, który powinien stać się platformą dla jej długoterminowego rozwoju. Szacujemy, że zakończenie procesu restrukturyzacji potrwa do końca 2021 roku.
Raportowany spadek przychodów Grupy FAMUR w 1 kwartale 2021r. wyniósł 20%, a po wyłączeniu zmian w zakresie konsolidacji, ok. 15% osiągając poziom 274 mln zł. Największą redukcję zanotowano w kategorii dostaw maszyn i urządzeń, tj. 37% rok do roku, podczas gdy przychody z aftermarketu i dzierżawy utrzymały się na porównywalnym poziomie tj. 156 mln zł. EBITDA wyniosła 91 mln zł. Na koniec marca 2021r. Grupa FAMUR powiększyła nadwyżkę środków pieniężnych nad długiem brutto do poziomu 489 mln zł, dodatkowo posiadała niewykorzystane limity kredytowe na łączną kwotę 541 mln zł.
Spodziewamy się, że aktualne globalne megatrendy, wyzwania klimatyczne i przyspieszony proces transformacji w kierunku niskoemisyjnych gospodarki będzie indukował kolejne, istotne zmiany polityki energetycznej kolejnych krajów, przekładając się bezpośrednio na funkcjonowanie branż związanych z energetyką konwencjonalną. Dodatkowo od początku 2020 roku, obserwujemy coraz większą presję na ograniczanie wsparcia oraz finansowania projektów związanych bezpośrednio i pośrednio z sektorem energetyki konwencjonalnej w ramach OECD. W grudniu 2020 roku państwa Unii Europejskiej porozumiały się w sprawie zwiększenia celu redukcji emisji CO2 z obecnych 40% do co najmniej 55% w 2030 roku (w stosunku do poziomu roku 1990). Polska w lutym bieżącego roku zatwierdziła "Politykę energetyczną Polski do 2040 r.", która przewiduje między innymi, spadek udziału węgla w miksie energetycznym nawet do 11% w 2040r. w scenariuszu wysokich cen CO2 (z 69% w 2020r.). Bezprecedensowa, strukturalna zmiana w podejściu do kształtowania polityki energetycznej Polski, w połączeniu z planem wygaszania krajowego górnictwa węgla energetycznego (obecnie zakłada on zamknięcie ostatniej kopalni do końca 2049 roku), spowodowała konieczność bieżącego dostosowywania obecnejstruktury aktywów Grupy zaangażowanych w produkcje maszyn i urządzeń dla tego sektora, ale również znacząco wpłynęła na rewizję założeń, ryzyk i oczekiwanych korzyści związanych z planowaną ekspansją w kierunku sektora górnictwa skał twardych (HRM). W okresie 2019-2021 przeanalizowaliśmy łącznie ponad dwadzieścia podmiotów na kilku kontynentach, przeprowadziliśmy 2 procesy analizy due diligence potencjalnych celów akwizycyjnych, których poziom przychodów przekraczał 500 mln zł. Ostatecznie biorąc pod uwagę skalę i szybkość zachodzących zmian w całym sektorze górniczym, podjęliśmy decyzję o rezygnacji z kierunku rozwoju w HRM. W obecnej sytuacji inwestycja w ten obszar działalności pociągałaby za sobą szereg nieakceptowalnych dla Grupy ryzyk, m.in.: wzrost ryzyka ESG, brak uzyskania odpowiedniej skali dywersyfikacji, zbyt niskie synergie technologicznoproduktowe w wyniku przyspieszonej redukcji roli sektora górnictwa węglowego w Polsce i zagranicą oraz brak uzyskania satysfakcjonującej rentowności.
Analiza trendów rozwojowych powoduje, że przyspieszającą transformację energetyczną Polski postrzegamy obecnie nie jako zagrożenie, lecz jako szansę i katalizator rozwoju Grupy FAMUR. Jednak w obliczu dynamicznie zmieniającego się otoczenia gospodarczego, konieczna będzie modyfikacja kierunków strategicznych. Nasze unikalne kompetencje w branży przemysłowej i sektorze energetycznym, skala oraz elastyczny model działania stanowią doskonałą platformę rozwoju. Dodając do tego silną pozycją gotówkową, możliwość dostępu do funduszy UE oraz instrumentów finansujących zieloną energetykę, a także wsparcie ze strony TDJ, jako stabilnego i długoterminowego inwestora, mamy unikalną możliwość dostosowania profilu swojej działalności do zmian otoczenia gospodarczego kształtowanego
zgodnie z Polityką Nowego Zielonego Ładu. W ostatnich miesiącach bieżącego roku, w oparciu o list intencyjny podpisany z TDJ, intensywnie pracowaliśmy nad budową podstaw segmentu OZE ze szczególnym ukierunkowaniem na obszar energetyki solarnej (PV). Podejmowane działania obejmowały m.in. nabywanie projektów PV, zabezpieczenie niezbędnych komponentów umożliwiających realizację projektów farm solarnych oraz udzielanie pożyczek do spółek celowych na realizację budowy farm PV. Jednocześnie pracujemy nad finalizacją umowy o współpracy z TDJ, w zakresie wspólnej inwestycji i budowy na bazie połączonych zasobów - znaczącego gracza w tym perspektywicznym obszarze rynku.
W nadchodzących kwartałach będziemy przede wszystkim skupiać się na konsekwentnym rozwoju segmentu OZE oraz dalszej analizie perspektywicznych sektorów przemysłowych, umożlwiających dywersyfikację działalności, jak również bieżącym dostosowywaniu struktury naszych aktywów górniczych oraz działań operacyjnych, do zmian tego sektora zachodzących na rynku globalnym. Wyzwaniem pozostanie również utrzymanie odpowiedniej elastyczności i konkurencyjności kosztowej, szczególnie w sytuacji dynamicznych zmian cen komponentów i usług – głównie na rynku stali. Będziemy nadal bacznie obserwować dalszy rozwój sytuacji wywołany pandemią i odpowiednio dostosowywać swoje działania, w celu zapewnienia bezpieczeństwa pracownikom oraz stabilnego dostarczania usług i produktów naszym kontrahentom wraz z minimalizacją ryzyka zaburzenia działalności operacyjnej."
Poniższe omówienie wyników za okres 3 miesięcy 2021 roku, należy czytać łącznie ze Skróconym Kwartalnym Skonsolidowanym i Jednostkowym Sprawozdaniem Finansowym Grupy FAMUR za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2021 roku, sporządzonym według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) wraz z notami dodatkowymi, a także ze zbadanym Skonsolidowanym Sprawozdaniem Finansowym Grupy FAMUR i Jednostkowym Sprawozdaniem Finansowym FAMUR S.A., za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku, sporządzonymi według MSSF oraz Sprawozdaniem Zarządu z działalności FAMUR S.A. i Grupy Kapitałowej FAMUR za rok 2020. Intencją poniższej analizy osiągniętych wyników w omawianym okresie, jest dostarczenie czytelnikowi informacji, która pozwoli mu zrozumieć zmianę w wybranych głównych pozycjach sprawozdania finansowego, ze wskazaniem istotnych czynników stojących za tymi zmianami. Dokonując oceny i omówienia raportowanych wyników finansowych, sytuacji finansowej i przepływów pieniężnych, Grupa FAMUR odnosi się również do innych pomiarów wyników niż tych bezpośrednio zdefiniowanych lub określonych w ramach stosowanej sprawozdawczości finansowej zgodnie z wymogami MSSF, takich jak "wskaźnik EBITDA", "Dług netto", "Kapitał obrotowy", lecz są to miary wyliczone na bazie informacji pochodzących ze sprawozdań finansowych sporządzonych zgodnie z MSSF, których definicje i kalkulacje zostały przedstawione w sekcji "Alternatywne pomiary wyników".
Dynamika zamówień na urządzenia górnicze oferowane przez Grupę FAMUR, w dużym stopniu wynika z obecnych oraz oczekiwanych globalnych trendów związanych w szczególności z cenami węgla oraz innych surowców energetycznych. W pierwszym kwartale 2021 roku cena węgla energetycznego (ARA 1Y) wzrosła prawie o 5%, ale nadal pozostaje na niskich poziomach tj. ok. 72 USD/t. Ponadto rynek węgla metalurgicznego również zanotował wzrosty cen. Jednakże zaostrzająca się polityka dekarbonizacyjna oraz trwająca pandemia sprawiają, że przedsiębiorstwa wydobywcze nadal ograniczają lub przesuwają, o kolejne miesiące wcześniej zaplanowane inwestycje. Przykładem jest zawarty przez Grupę FAMUR w grudniu 2020 roku kontrakt na dostawę maszyn górniczych przeznaczonych do eksploatacji na terytorium Federacji Rosyjskiej w kopalni węgla koksującego "Inaglinskij", wchodzącej w skład OOO "UK KOLMAR", podpisany z terminem realizacji na czwarty kwartał 2021 roku. W lutym 2021 roku Zamawiający poinformował Emitenta, o przesunięciu terminu realizacji umowy na okres minimum 6 miesięcy, na skutek trwającej pandemii wywołanej wirusem SARS-CoV-2. Ostatecznie kontrakt nie przeszedł w fazę realizacji, wobec braku dokonania przez Zamawiającego wpłaty zaliczki warunkującej rozpoczęcie produkcji urządzeń stanowiących przedmiot Umowy, niemniej Strony nie wykluczyły wspólnej realizacji tego projektu w przyszłości, na nowo uzgodnionych warunkach kontraktowych, z uwzględnieniem aktualizacji cen oraz przesunięcia terminu dostawy przez użytkownika końcowego.
Polski rynek węgla nadal zanotował w pierwszym kwartale tego roku spadek produkcji, której obniżka wyniosła ok. 6% względem pierwszego kwartału 2020 roku. Jednocześnie stan zapasów na koniec marca 2021 roku zmniejszył się o ok. 7% względem końca grudnia 2020 roku.2 Ta kontynuacja redukcji wydobycia węgla wraz z przeciągającymi się negocjacjami rządu ze stroną społeczną, na temat planowanego wygaszania kopalń węgla energetycznego, nadal wpływała na decyzje inwestycyjne zakładów wydobywczych w Polsce w pierwszym kwartale tego roku. Pod koniec kwietnia 2021 roku doszło do parafowania porozumienia (zakłada on sukcesywne wygaszanie kopalń węgla energetycznego do końca 2049 roku), które z kolei musi zostać ostatecznie uzgodnione jeszcze z Komisją Europejską.
Mimo tych trudnych warunków otoczenia gospodarczego, Grupa FAMUR podpisała w marcu 2021 roku szereg umów jednostkowych z Grupą TAURON, na najem kombajnów chodnikowych, na łączną kwotę ok. 26 mln zł netto. Dodatkowo w maju 2021 roku Emitent (jako Lider Konsorcjum z Hydrotech S.A.) podpisał z Lubelski Węgiel "Bogdanka" S.A. umowę na modernizację oraz dostawy urządzeń układu kompleksu ścianowego o wartości wynagrodzenia 62 mln zł. Cała globalna aktywność komercyjna Grupy FAMUR w pierwszym kwartale 2021 roku, przełożyła się na niemal 109 mln zł pozyskanych zamówień na dostawy i aftermarket. Łączny backlog Grupy FAMUR (rozumiany jako dostawy maszyn i urządzeń oraz dzierżawy zgodnie z terminami obowiązywania umów) na koniec marca 2021 r. kształtował się na poziomie ok. 600 mln zł.
| 3 miesiące do | ||
|---|---|---|
| w milionach złotych | 31.03.2021 | 31.03.2020 |
| Dostawy maszyn i urządzeń | 117 | 187 |
| Przychody z aftermarket i dzierżaw | 156 | 156 |
| Pozostałe | 1 | 2 |
| Przychody z tytułu dostaw i usług, razem | 274 | 344 |
Przychody za okres 3 miesięcy 2021 roku zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) wyniosły 274 mln zł, co oznacza spadek o 70 mln zł (-20%), względem porównywalnego okresu roku ubiegłego. Zmiany w zakresie konsolidacji odpowiadają za ok. 23 mln zł spadku przychodów, ponieważ okres porównywalny zawierał jeszcze kontrybucję Grupy FAMAK, która od marca 2020 roku przestała być konsolidowana metodą pełną. Skorygowane o zmiany w zakresie konsolidacji przychody Grupy FAMUR za 3 miesiące 2021 roku, spadłyby o około 15% rok do roku.
Przychody z dostaw maszyn i urządzeń w okresie 3 miesięcy 2021 roku wyniosły 117 mln zł, co oznacza spadek o 70 mln zł (-37%) względem tego samego okresu 2020 roku. Przychody powtarzalne (aftermarket i dzierżawy) utrzymały się na tym samym poziomie.
Sprzedaż eksportowa Grupy FAMUR w okresie 3 miesięcy 2021 roku stanowiła ok. 45% przychodów ze sprzedaży ogółem, wobec 39% w roku poprzedzającym. Sprzedaż na rynki zagraniczne obejmowała głównie Rosję i kraje WNP (ok. 38% udziału w przychodach), w mniejszym stopniu Europę (ok. 3%). Kraje Azji, Ameryki, Afryki stanowiły łącznie ok. 4% przychodów.
2 Źródło: wyliczenia własne na podstawie danych z https://polskirynekwegla.pl/
Rentowność
| 3 miesiące do | ||
|---|---|---|
| w milionach złotych | 31.03.2021 | 31.03.2020 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 80 | 120 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 44 | 62 |
| Wskaźnik EBITDA | 91 | 109 |
| Zysk netto | 39 | 52 |
Zysk brutto na sprzedaży w okresie 3 miesięcy do 31 marca 2021 roku wyniósł 80 mln zł, co oznacza spadek o 40 mln zł tj. ok. -33% względem tego samego okresu 2020 roku, na skutek niższych przychodów. Zysk brutto na sprzedaży za pierwszy kwartał 2021 roku jako procent przychodów wyniósł 29%.
W 1 kwartale 2021 roku zysk operacyjny oraz EBITDA wyniosły odpowiednio 44 mln zł i 91 mln zł. Spadek zysku operacyjnego, a także EBITDA za okres 3 miesięcy 2021 roku o 18 mln zł (w ujęciu procentowym odpowiednio o ok. -29% i -17% względem okresu porównywalnego 2020 roku), był konsekwencją niższego zysku brutto na sprzedaży częściowo skompensowanego niższymi kosztami sprzedaży, ogólnego zarządu i pozostałymi kosztami operacyjnymi. Wynik EBITDA liczony jako procent przychodów poprawił się o 1 punkt procentowy, osiągając poziom 33%.
Zysk netto za okres 3 miesięcy do końca marca 2021 roku wyniósł 39 mln zł, względem 52 mln zł (spadek o 25%) w tym samym okresie 2020 roku. Rentowność zysku netto w okresie 3 miesięcy 2021 roku wyniosła 14% przychodów względem 15% w okresie porównywalnym.
Poniższa tabela prezentuje wybrane informacje finansowe zgodne z MSSF oraz inne miary sytuacji kapitałowej, których definicje znajdują się w sekcji "Alternatywne pomiary wyników"
| Stan na dzień | ||
|---|---|---|
| w milionach złotych | 31.03.2021 | 31.12.2020 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 961 | 899 |
| Dług brutto | 472 | 479 |
| Dług netto | -489 | -420 |
| Kapitał obrotowy | 525 | 533 |
| Aktywa | 2 513 | 2 492 |
| Wskaźnik dług netto/EBITDA | -1,2 | -1,0 |
| Średni stan kapitału obrotowego w kwartale jako % przychodów | 49% | 47% |
| 3 miesiące do | ||
|---|---|---|
| w milionach złotych | 31.03.2021 | 31.03.2020 |
| Przepływy z działalności operacyjnej | 91 | 280 |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej | -32 | -33 |
| Przepływy z działalności finansowej | 2 | -135 |
Grupa Kapitałowa FAMUR
Na dzień 31 marca 2021 roku saldo środków pieniężnych przewyższa zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, obligacji i leasingu o 489 mln zł. Dodatkowo na koniec marca 2021 roku, Grupa posiadała niewykorzystane linie kredytowe na łączną kwotę 541 mln zł. W okresie 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2021 roku suma zobowiązań długoi krótkoterminowych z tytułu kredytów, pożyczek, obligacji, zobowiązań leasingowych oraz wykupu wierzytelności spadła o 7 mln zł do poziomu 472 mln zł, a wartość środków pieniężnych wzrosła o 62 mln zł do kwoty 961 mln zł.
Kapitału obrotowy w pierwszym kwartale 2021 roku spadł o 8 mln zł do poziomu 525 mln zł. Wskaźnik wartości kapitału obrotowego do przychodów za ostatnie 3 miesiące wyniósł 49%.
W okresie 3 miesięcy do końca marca 2021 roku aktywa wzrosły o 21 mln zł, z czego aktywa obrotowe wzrosły o 32 mln zł, a aktywa trwałe spadły o 11 mln zł.
W pierwszym kwartale roku środki pieniężne wygenerowane z działalności operacyjnej w wysokości 91 mln zł, to efekt 91 mln zł EBITDA i 17 mln zł uwolnionego kapitału operacyjnego (54 mln zł wpływu z należności i 6 mln zł z spadku stanu zapasów, częściowo skorygowanych spłatą zobowiązań krótkoterminowych w kwocie 43 mln zł). Zapłacony podatek dochodowy wyniósł 14 mln zł. Pozostałe korekty uzgadniające wskaźnik EBITDA do przepływów z działalności operacyjnej wyniosły -3 mln zł. Przepływy pieniężne związane z działalnością inwestycyjną to głównie wydatki na rzeczowe środki trwałe w kwocie 35 mln zł, zaliczki gotówkowe wpłacane i pożyczki udzielane stronom trzecim w kwocie 8 mln zł, związane z operacyjnym finansowaniem spółek celowych działających w obszarze fotowoltaiki. Suma tych wypływów z działalności inwestycyjnej została częściowo skompensowana wpływami z rozliczenia sprzedaży majątku nieoperacyjnego w kwocie 15 mln zł. Przepływy z działalności finansowej w 1 kwartale 2021 roku wyniosły 2 mln zł.
W celu dostosowania zasobów operacyjnych oraz struktury kosztów do bieżących i oczekiwanych potrzeb rynkowych wynikających z ogólnoświatowego spowolnienia gospodarczego, sytuacji na rynku węgla oraz kryzysu COVID-19, Zarząd FAMUR S.A. w 1 kwartale 2021 roku podjął następujące działania optymalizacyjne:
Powyższe działania pozwalają Grupie FAMUR dostosować swoje zasoby operacyjne do bieżącej i oczekiwanej sytuacji rynkowej, przy równoczesnym zachowaniu kompetencji produkcyjnych, techniczno-technologicznych oraz know-how produktowego, umożliwiających produkcję stosownie do pozyskanych zamówień.
W 1 kwartale 2021 roku zredukowano łącznie 21 etatów w ramach zwolnień grupowych. Dodatkowo zatrudnienie spadło w wyniku odejść naturalnych i dobrowolnych, obejmujących w 1 kwartale w sumie 77 etatów.
W ciągu 3 miesięcy 2021 roku przeciętne zatrudnienie w Grupie FAMUR wyniosło 2 494 osób względem przeciętnego zatrudnienia w 2020 roku w liczbie 2 969 osób.
Czynniki, które w ocenie Grupy mogą mieć wpływ na osiągnięte przez Grupę FAMUR wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału
Czynniki, które mogą mieć wpływ na działalność Grupy FAMUR został szczegółowo opisane w Sprawozdaniu Zarządu z działalności FAMUR S.A. oraz Grupy Kapitałowej FAMUR za rok 2020, w Rozdziale: "Czynniki istotne dla rozwoju Grupy FAMUR". Ponadto, szczegółowy opis głównych czynników ryzyka mogących wpływać na działalność operacyjną oraz wyniki finansowe Grupy został zawarty w rozdziale "Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń", z określeniem, w jakim stopniu Emitent jest na nie narażony, a także możliwych do zaimplementowania działań ograniczających narażenie na te ryzyka. Najistotniejsze czynniki to:
Poniżej została przedstawiona aktualizacja wpływu czynników, których zmiany wynikały ze zdarzeń w 1 kwartale 2021 roku.
W pierwszym kwartale 2021 roku Polska oraz inne kraje doświadczyły kolejnej fali pandemii COVID-19, które skutkowały utrzymaniem, ponownym wprowadzeniem lub zaostrzeniem restrykcji administracyjnych w celu ograniczenia rozprzestrzeniania się wirusa. Zarząd Emitenta utrzymywał wprowadzone od początku trwania pandemii środki zapobiegawcze mające na celu zapewnienie bezpieczeństwa pracownikom oraz zabezpieczanie kontynuacji działalności operacyjnej Grupy (szczegółowo zostały opisane w Sprawozdaniu Zarządu z działalności FAMUR S.A. oraz Grupy Kapitałowej FAMUR za rok 2020).
Sytuacja wynikająca z pandemii w dalszym ciągu wpływa na ograniczanie inwestycji przez kontrahentów Grupy FAMUR, a także na przesunięcia terminów realizacji umów już zawartych. Przykładem jest podpisany w grudnia 2020 kontrakt, dostawy maszyn górniczych przeznaczonych do eksploatacji na terytorium Federacji Rosyjskiej w kopalni węgla koksującego "Inaglinskij", wchodzącej w skład OOO "UK KOLMAR", z terminem realizacji na czwarty kwartał 2021 roku. W lutym 2021 roku Zamawiający poinformował Emitenta o przesunięciu terminu realizacji umowy na okres minimum 6 miesięcy, na skutek trwającej pandemii wywołanej wirusem SARS-CoV-2. Ostatecznie kontrakt nie przeszedł w fazę realizacji wobec braku dokonania przez Zamawiającego wpłaty zaliczki, warunkującej rozpoczęcie produkcji urządzeń stanowiących przedmiot Umowy, niemniej Strony nie wykluczają wspólnej realizacji tego projektu w przyszłości, na nowo uzgodnionych warunkach kontraktowych, z uwzględnieniem aktualizacji cen oraz przesunięcia terminu dostawy przez użytkownika końcowego.
Utrzymane w pierwszym kwartale restrykcje w ruchu transgranicznym wpływają na utrudnienia w obsłudze kontraktów na rynkach zagranicznych. Wysłanie zespołów serwisowych wiąże się z koniecznością odbywania wielodniowej kwarantanny (w przypadku np. Chin wielotygodniowej), uzyskania specjalnej wizy (zgody) na wjazd oraz poddania wielokrotnym testom na obecność wirusa SARS-CoV-2. Wszystko to w sposób znaczący wpływa na ilość i długość pracy ekip serwisowych, a wszelkie podróże służbowe, które muszą być planowane z ogromnym wyprzedzeniem i znacząco się wydłużają.
Mimo znaczącego wpływu pandemii na działalność oraz sytuacje ekonomiczną kontrahentów Grupy, Emitent nie zaobserwował istotnego pogorszenia się jakości portfela należności. Polskie spółki węglowe zasadniczo regulują swoje
zobowiązania względem Grupy FAMUR zgodnie z ustalonymi warunkami spłaty, jedynie w przypadku PGG obserwowane są opóźnienia (do 25 dni) w regulowaniu należności, co wynika z realizacji polityki płatniczej PGG.
Skala wpływu pandemii, w kolejnych kwartałach na otoczenie gospodarcze, w którym funkcjonuje Grupa FAMUR, a w szczególności popyt na jej produkty i usługi, jest obecnie niemożliwa do precyzyjnego oszacowania i pozostaje poza realnym wpływem lub kontrolą ze strony Grupy FAMUR. Zarząd Emitenta na bieżąco monitoruje zagrożenia wywołane kryzysem COVID-19 i podejmuje adekwatne działania, w celu zapewnienia bezpieczeństwa pracownikom, kontynuacji funkcjonowania operacyjnego przedsiębiorstwa, wywiązywania się ze swoich zobowiązań, utrzymywania płynności finansowej oraz minimalizacji negatywnych skutków tej sytuacji na rentowność Grupy.
Globalna transformacja w kierunku niskoemisyjnej gospodarki szczególnie w ostatnim okresie nabiera coraz szybszego tempa. Przykładem może być porozumienie państw UE w sprawie zwiększenia celu redukcji emisji CO2 z obecnych 40 proc. do co najmniej 55 proc. w 2030 roku (w stosunku do roku 1990)3 . Polska w lutym tego roku zatwierdziła "Politykę energetyczną Polski do 2040 roku", która przewiduje między innymi w scenariuszu wysokich cen CO2 spadek udziału węgla w miksie energetycznym Polski nawet do 11% w 2040r. z 69% w 2020 roku. 4 Pod koniec kwietnia 2021 roku doszło do parafowania porozumienia strony rządowej z górnikami w sprawie stopniowego wygaszania kopalń węgla energetycznego do 2049 roku. Podpisane porozumienie musi zostać jeszcze uzgodnione z Komisją Europejską. W kwietniu tego roku doszło również do złożenia propozycji projektu Ministerstwa Aktywów Państwowych, dotyczącego wydzielenia aktywów węglowych ze spółek energetycznych, które należą do Skarbu Państwa. Projekt zakłada utworzenie Narodowej Agencji Bezpieczeństwa Energetycznego tzw. NABE. Skarb Państwa ma nabyć aktywa związane z wytwarzaniem energii w jednostkach węglowych. Projekt wydzielenia aktywów węglowych ma zostać przekazany do prac rządu w czwartym kwartale 2021 roku.5
W pierwszym kwartale 2021 roku nadal występowała trudna sytuacja ekonomiczna w polskim górnictwie węgla kamiennego, a w szczególności w Polskiej Grupie Górniczej (PGG), której udział w przychodach Grupy FAMUR po 3 miesiącach 2021 roku wyniósł 22%. Na 31 marca 2021 roku łączna wartość zafakturowanych należności Grupy FAMUR od PGG wynosi ok. 218 mln zł, w tym wartość należności przeterminowanych to ok. 21 mln zł, co wynika z realizacji polityki płatniczej PGG. Natomiast łączna ekspozycja obejmująca zafakturowane już przychody, prawa regresu ze sprzedanych należności oraz pozostałe świadczenia wynikające z zawartych umów będących w trakcie realizacji (w tym między innymi pozostałe do zrealizowania opłaty z tytułu dzierżaw kombajnów ścianowych i chodnikowych), wynosi ok. 445 mln zł.
Strukturalne zmiany na rynku węgla energetycznego, a w szczególności przyspieszanie tempa transformacji w kierunku niskoemisyjnej gospodarki zarówno w kraju jak i na rynkach globalnych, znacząco wpływają na rewizję założeń, ryzyka i oczekiwane korzyści ekspansji w kierunku produkcji dla sektora górnictwa skał twardych (HRM). W okresie 2019-2021 Emitent przeprowadził analizę łącznie ponad 20 podmiotów na kilku kontynentach i zrealizował 2 procesy szczegółowej analizy due diligence potencjalnych celów do przejęcia, których poziom przychodów wynosił ok. 500 mln zł. W wyniku powyższych działań zidentyfikowano szereg ryzyk, takich jak wzrost ryzyka ESG, brak uzyskania odpowiedniej skali dywersyfikacji, zbyt niskie synergie technologiczno-produktowe w wyniku przyspieszonego spadku górnictwa węgla w Polsce i zagranicą oraz brak uzyskania satysfakcjonującej rentowności. W związku z tym została podjęta decyzja o rezygnacji z kierunku rozwoju w HRM.
Grupa FAMUR będzie dążyć do wykorzystania transformacji energetycznej Polski dla dalszego rozwoju. Wymagać to będzie modyfikacji kierunków strategicznych. Zważywszy na kompetencje Grupy FAMUR w branży przemysłowej oraz
3 https://businessinsider.com.pl/wiadomosci/ue-zwiekszenie-celu-redukcji-emisji-co2-z-40-do-55-proc-w-2030-r/r4je99j
4 https://www.gov.pl/web/klimat/polityka-energetyczna-polski-do-2040-r-przyjeta-przez-rade-ministrow
5 https://biznesalert.pl/narodowa-agencja-bezpieczenstwa-energetycznego-nabe-zalozenia-energetyka-wegiel/
sektorze energetycznym, skalę oraz elastyczny model działania, w powiązaniu z silną pozycją gotówkową, możliwym dostępem do funduszy UE oraz instrumentów finansujących zieloną energetykę, a dodatkowo wsparcie ze strony TDJ, jako stabilnego i długoterminowego inwestora, Grupa FAMUR ma unikalną pozycję do osiągnięcia sukcesu w tym obszarze i dostosowywania profilu swojej działalności do otoczenia gospodarczego przekształcającego się zgodnie z Polityką Nowego Zielonego Ładu. W okresie od stycznia do 13 maja 2021 roku podjęto następujące działania związane z budową segmentu OZE w Grupie FAMUR:
W wyniku zakupu projektów, udzielonych pożyczek do Spółek Celowych oraz poniesionych kosztów na budowę farm PV, kapitałowe zaangażowanie bilansowe Grupy FAMUR w projekt fotowoltaiki na dzień 13 maja 2021 roku wyniosło ok. 107 mln zł. Powyższa kwota będzie ulegać zmianie stosownie do podejmowanych działań rozwojowych segmentu OZE w Grupie FAMUR.
za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (niebadane)
| SKRÓCONE KWARTALNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE | |
|---|---|
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat | 14 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów | 15 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | 16 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 18 |
| Noty dodatkowe do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 20 |
SKRÓCONE KWARTALNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
| Jednostkowy rachunek zysków i strat | 28 |
|---|---|
| Jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów | 29 |
| Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej | 30 |
| Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | 32 |
| Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 33 |

Skonsolidowany rachunek zysków i strat
za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 roku zgodnie z MSSF (niebadany)
| w milionach złotych z wyjątkiem zysku na jedną akcję | 3 miesiące do | |
|---|---|---|
| 31.03.2021 | 31.03.2020 | |
| Przychody ze sprzedaży | 274 | 344 |
| Koszt własny sprzedaży | 194 | 224 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 80 | 120 |
| Koszty sprzedaży | 4 | 10 |
| Koszty ogólnego zarządu | 26 | 34 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 11 | 11 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 17 | 25 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 44 | 62 |
| Zyski (straty) z tytułu odpisu na przewidywane straty kredytowe | 1 | - |
| Przychody finansowe | 6 | 11 |
| Koszty finansowe | 5 | 20 |
| Zyski (straty) ujęte w przypadku utraty kontroli nad jednostką zależną | - | 12 |
| Udział w zyskach (stratach) netto jednostek podporządkowanych wycenianych | 3 | -1 |
| metodą praw własności | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 49 | 64 |
| Podatek dochodowy | 10 | 12 |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 39 | 52 |
| Działalność zaniechana | - | - |
| Zysk netto, w tym przypadający: | 39 | 52 |
| akcjonariuszom podmiotu dominującego | 39 | 52 |
| akcjonariuszom niekontrolującym | - | - |
| Zysk netto na jedną akcję zwykłą (w groszach) | 0,07 | 0,09 |
|---|---|---|
| Rozwodniony zysk netto na jedną akcję zwykłą (w groszach) | 0,07 | 0,09 |
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów
za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 roku zgodnie z MSSF (niebadane)
| w milionach złotych | 3 miesiące do | |
|---|---|---|
| 31.03.2021 | 31.03.2020 | |
| Zysk netto | 39 | 52 |
| Inne całkowite dochody podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku w | 5 | -23 |
| kolejnych okresach sprawozdawczych: | ||
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych | 4 | -3 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 1 | -20 |
| Inne całkowite dochody nie podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku w | - | - |
| kolejnych okresach sprawozdawczych: | ||
| Razem inne całkowite dochody po opodatkowaniu | 5 | -23 |
| Całkowite dochody ogółem | 44 | 29 |
| w tym przypadające akcjonariuszom niekontrolującym | - | - |

według stanu na 31 marca 2021 roku zgodnie z MSSF (niebadane)
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej
| Aktywa | |||
|---|---|---|---|
| Stan na dzień | |||
| w milionach złotych | 31.03.2021 | 31.12.2020 | |
| Aktywa trwałe | 763 | 774 | |
| Wartość firmy | 162 | 162 | |
| Pozostałe wartości niematerialne | 21 | 23 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 420 | 441 | |
| Należności długoterminowe | 2 | 2 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 62 | 62 | |
| Inwestycje w jednostkach zależnych stowarzyszonych | 41 | 37 | |
| Inne długoterminowe aktywa finansowe | 8 | 8 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 47 | 39 | |
| Aktywa obrotowe | 1 750 | 1 718 | |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako | |||
| przeznaczone do sprzedaży | 4 025 | 3 981 | |
| Zapasy | 238 | 229 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe | 484 | 520 | |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 6 | 5 | |
| Inne krótkoterminowe aktywa finansowe | 9 | 2 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 961 | 899 | |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 52 | 63 | |
| Aktywa razem | 2 513 | 2 492 |

według stanu na 31 marca 2021 roku zgodnie z MSSF (niebadane)
| Pasywa | |||
|---|---|---|---|
| Stan na dzień | |||
| w milionach złotych | 31.03.2021 | 31.12.2020 | |
| Kapitał własny | 1 726 | 1 682 | |
| Kapitał podstawowy | 6 | 6 | |
| Pozostałe kapitały | 915 | 910 | |
| Zyski zatrzymane | 833 | 794 | |
| Kapitał przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego | 1 754 | 1 710 | |
| Kapitał przypadający akcjonariuszom niekontrolującym | -28 | -28 | |
| Zobowiązania | 787 | 810 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 267 | 468 | |
| Rezerwy długoterminowe | 29 | 30 | |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 | 1 | |
| Inne długoterminowe zobowiązania finansowe | 237 | 437 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 520 | 342 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład | |||
| grup przeznaczonych do sprzedaży, zaklasyfikowanych jako utrzymywane | 508 | 330 | |
| z przeznaczeniem do sprzedaży | |||
| Rezerwy bieżące | 23 | 21 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 242 | 266 | |
| krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania dotyczące podatku bieżącego, krótkoterminowe | 8 | 1 | |
| Inne krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 235 | 42 | |
| Zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży, | 12 | 12 | |
| zaklasyfikowanych jako utrzymywane z przeznaczeniem do sprzedaży | |||
| Kapitały własne i zobowiązania | 2 513 | 2 492 |

za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 roku zgodnie z MSSF (niebadane)
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| Kapitał podstawowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom FAMUR S.A |
Kapitał przypadający akcjonariuszom niekontrolującym |
Kapitał własny/ razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2021 | 6 | 910 | 794 | 1 710 | -28 | 1 682 |
| zysk netto | - | - | 39 | 39 | - | 39 |
| inne całkowite dochody | - | 5 | - | 5 | - | 5 |
| całkowite dochody razem | - | 5 | 39 | 44 | - | 44 |
| zmiany kapitału w okresie | - | 5 | 39 | 44 | - | 44 |
| 31.03.2021 | 6 | 915 | 833 | 1 754 | -28 | 1 726 |
| Kapitał podstawowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom FAMUR S.A |
Kapitał przypadający akcjonariuszom niekontrolującym |
Kapitał własny /razem |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020 | 6 | 756 | 795 | 1 557 | -46 | 1 511 | |
| zysk netto | - | - | 52 | 52 | - | 52 | |
| inne całkowite dochody | - | -23 | - | -23 | - | -23 | |
| całkowite dochody razem | - | -23 | 52 | 29 | - | 29 | |
| zmiany kapitału w okresie | - | -20 | 49 | 29 | - | 29 | |
| 31.03.2020 | 6 | 736 | 844 | 1 586 | -46 | 1 540 |

za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 roku zgodnie z MSSF (niebadane)
| 3 miesiące do | ||
|---|---|---|
| w milionach złotych | 31.03.2021 | 31.03.2020 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej - metoda pośrednia | ||
| Zysk brutto | 49 | 64 |
| Korekty razem, w tym z tytułu | 56 | 222 |
| zapasów | 6 | -15 |
| należności z tytułu dostaw i usług | 36 | 208 |
| innych należności związanych z działalnością operacyjną | 18 | -1 |
| zobowiązań z tytułu dostaw i usług | -24 | -1 |
| innych zobowiązań związanych z działalnością operacyjną | -19 | - |
| umorzenia i amortyzacji | 47 | 47 |
| odpisu aktualizującego (odwrócenia odpisu) ujętego w wyniku finansowym | ||
| rezerw | -2 | 3 |
| różnic kursowych | - | -11 |
| niepodzielonych zysków jednostek stowarzyszonych | -3 | - |
| (zysk) strata ze sprzedaży aktywów trwałych | -5 | -14 |
| Inne korekty, w przypadku których skutkami pieniężnymi są przepływy | 2 | 6 |
| pieniężne z działalności finansowej lub inwestycyjnej | ||
| inne korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty) | - | - |
| suma zysku brutto i korekt razem | 105 | 286 |
| Zapłacony podatek dochodowy (zwrot) | 14 | 6 |
| Przepływy z działalności operacyjnej | 91 | 280 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Przepływy pieniężne powstające w związku z utratą kontroli nad jednostkami | - | -16 |
| zależnymi | ||
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 15 | 7 |
| Zakup rzeczowych aktywów trwałych | -35 | -49 |
| Zakup wartości niematerialnych | - | - |
| Zaliczki gotówkowe wpłacane i pożyczki udzielane stronom trzecim | -8 | - |
| Środki pieniężne otrzymane ze spłat zaliczek oraz pożyczek udzielonych | - | 25 |
| stronom trzecim | ||
| Dywidendy otrzymane | - | - |
| Odsetki otrzymane | - | 1 |
| Inne wpływy (wypływy) środków pieniężnych | -4 | -1 |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej | -32 | -33 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy z pożyczek, kredytów i obligacji | 7 | 15 |
| Spłaty pożyczek, kredytów i obligacji | 2 | 141 |
| Opłacenie zobowiązań z tytułu leasingu | 2 | 5 |
| Wypłacone dywidendy | - | - |
| Wypłacone odsetki | - | 4 |
| Inne wpływy (wypływy) środków pieniężnych | -1 | - |
| Przepływy z działalności finansowej | 2 | -135 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 61 | 112 |
| przed skutkami zmian kursów wymiany | ||
| Skutki zmian kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i | 1 | -2 |
| ekwiwalentów środków pieniężnych | ||
| Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 62 | 110 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na początek okresu | 899 | 602 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na koniec okresu | 961 | 712 |
Noty dodatkowe do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Spółka FAMUR S.A. z siedzibą w Katowicach ("FAMUR", "Emitent") jest jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej.
FAMUR ("Grupa", "Grupa FAMUR"). W sierpniu 2006 r. FAMUR (ówcześnie pod firmą FABRYKA MASZYN FAMUR Spółka Akcyjna) zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie ("GPW") pod skróconą nazwą FAMUR i tickerem FMF.
Grupa FAMUR należy do czołówki światowych producentów maszyn i systemów stosowanych w górnictwie podziemnym opierającym się o metodę ścianową. Oferta Grupy obejmuje kompleks ścianowy, kombajny chodnikowe, przenośniki taśmowe wraz z wyposażeniem uzupełniającym, a także aparaturę elektryczną zasilającą oraz łączeniową do maszyn stosowanych w górnictwie, projektowanie i dostawę informatycznych systemów zarządzania eksploatacją węgla od przodka ścianowego na powierzchnię kopalni. Poprzez swoją spółkę zależną PRIMETECH dostarcza przede wszystkim specjalistyczne usługi utrzymania ruchu poeksploatacyjnego instalacji górniczych kopalni soli potasowej oraz usługi z zakresu wiercenia otworów o różnorodnym przeznaczeniu oraz wdrażania technologii wiertniczych w robotach inżynieryjnych i geotechnicznych wykonywane w ramach działalności spółki Śląskie Towarzystwo Wiertnicze Dalbis Sp. z o.o.
Siedziba FAMUR mieści się w Katowicach przy ul. Armii Krajowej 51.
Poniższa tabela przedstawia udział pośredni i bezpośredni FAMUR S.A. w jednostkach podporządkowanych (Struktura Grupy FAMUR) według stanu na dzień 31 marca 2021 roku.
| Nazwa spółki | Udział FAMUR S.A (pośrednio i bezpośrednio) w % |
Udział podmiotu bezpośrednio kontrolującego w % |
Nazwa podmiotu bezpośrednio kontrolującego |
Miasto, Państwo |
|---|---|---|---|---|
| OOO Famur Rosja | 100,0 | Nowokuźnieck, Rosja | ||
| TOO Famur Kazachstan | 100,0 | Karaganda, Kazachstan | ||
| Dams GmbH | 100,0 | Velbert, Niemcy | ||
| Ex-Coal Sp. z o.o. | 100,0 | Przeciszów, Polska | ||
| Taian Famur Coal Mining Machinery Co., Ltd. | 100,0 | Tai'an, Chiny | ||
| Polskie Maszyny Górnicze S.A. | 100,0 | Katowice, Polska | ||
| Famur Institute Sp. z o.o. | 100,0 | Katowice, Polska | ||
| Famur Finance & Restructuring Sp. z o.o. | 100,0 | Katowice, Polska | ||
| De Estate Sp. z o.o. | 100,0 | Katowice, Polska | ||
| Invest PV 1 Sp. z o.o. | 100,0 | Katowice, Polska | ||
| Invest PV 2 Sp. z o.o. | 100,0 | Katowice, Polska | ||
| Invest PV 3 Sp. z o.o. | 100,0 | Katowice, Polska | ||
| Invest PV 4 Sp. z o.o. | 100,0 | Katowice, Polska | ||
| Invest PV 5 Sp. z o.o. | 100,0 | Katowice, Polska | ||
| Invest PV 6 Sp. z o.o. | 100,0 | Katowice, Polska | ||
| Invest PV 7 Sp. z o.o. | 100,0 | Katowice, Polska | ||
| Invest PV 8 Sp. z o.o. | 100,0 | Katowice, Polska | ||
| Invest PV 9 Sp. z o.o. | 100,0 | Katowice, Polska |
Grupa Kapitałowa FAMUR
Skrócone Kwartalne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zgodne z MSSF za okres 3 miesięcy do 31 marca 2021 roku
| Nazwa spółki | Udział FAMUR S.A (pośrednio i bezpośrednio) w % |
Udział podmiotu bezpośrednio kontrolującego w % |
Nazwa podmiotu bezpośrednio kontrolującego |
Miasto, Państwo |
|---|---|---|---|---|
| Invest PV 10 Sp. z o.o. | 100,0 | Katowice, Polska | ||
| Invest PV 11 Sp. z o.o. (dawniej: Ekoolesnopv Sp. z o.o.) |
100,0 | Katowice, Polska | ||
| MOS3 Sp. z o.o. | 100,0 | Szczecin, Polska | ||
| Agro Bio Energy Sp. z o.o. | 100,0 | Szczecin, Polska | ||
| SPV Solar 10 Sp. z o.o. | 100,0 | Rzeszów, Polska | ||
| PV Ostrowąsy Sp. z o.o | 52,0 | Łódź, Polska | ||
| Mining Equipment Finance Sp. z o.o. | 51,0 | Katowice, Polska | ||
| Stadmar Sp. z o.o. | 50,0 | Radziszów, Polska | ||
| Shandong Tagao Mining Equipment Manufacturing Co.Ltd. |
50,0 | Tai'an, Chiny | ||
| Polska Technika Górnicza S.A. | 33,3 | Katowice, Polska | ||
| PT. Kopex Mining Contractors | 100,0 | Dżakarta, Indonezja | ||
| Anhui Long Po Electrical Co., Ltd. | 20,0 | Huaibei, Chiny | ||
| Famur Finance Sp. z o.o. | 100,0 | Katowice, Polska | ||
| Famur Invest Sp. z o.o. | 100,0 | 100,0 | Famur Finance Sp. z o.o | Katowice, Polska |
| Elgór+Hansen S.A. | 100,0 | 83,60 | Hansen Sicherheitstechnik AG | Chorzów, Polska |
| Hansen Sicherheitstechnik AG | 100,0 | Monachium, Niemcy | ||
| Kopex Africa Pty Ltd. | 100,0 | 100,0 | Hansen Sicherheitstechnik AG | Benoni, RPA |
| Hansen And Genwest Pty Ltd. | 74,9 | 74,9 | Kopex Africa Pty Ltd. | Benoni, RPA |
| Air Reliant Pty Ltd | 74,9 | 100,0 | Hansen And Genwest Pty Ltd. | Benoni, RPA |
| Primetech S.A. | 81,2 | Katowice, Polska | ||
| Śląskie Towarzystwo Wiertnicze Dalbis Sp. z o.o. | 81,2 | 100,0 | Primetech S.A. | Tarnowskie Góry, Polska |
| Famak S.A. (dawniej Famur Famak S.A) | 31,9 | Kluczbork, Polska | ||
| Pemug Sp. z o.o. | 100,0 | 100,0 | Famak S.A. | Katowice, Polska |
| Fugo II Sp. z o.o. | 31,9 | 100,0 | Famak S.A. | Konin, Polska |
| Biuro Projektowe Biprocemwap Sp. z o.o. | 31,9 | 99,9 | Pemug Sp. z o.o | Kraków, Polska |
| BPiRI Separator Sp. z o.o. | 31,6 | 99,0 | Pemug Sp. z o.o. | Katowice, Polska |
| Famak India Private Limited | 31,6 | 99,0 | Fugo II Sp. z o.o. | New Delhi, Indie |
Poniżej zostały opisane zmiany w strukturze Grupy FAMUR, które miały miejsce w 1 kwartale 2021 roku:
Zestawienie zakupów udziałów spółek fotowoltaicznych na dzień 31.03.2021 r. przez FAMUR S.A znajduje się poniżej:
| Nazwa spółki | Udział FAMUR S.A | nr KRS |
|---|---|---|
| Invest PV 11 Sp. z o.o (dawniej: Ekoolesnopv Sp. z o.o.), | 100% | 0000840444 |
| MOS3 Sp. z o.o | 100% | 0000829093 |
| Agro Bio Energy Sp. z o.o., | 100% | 0000507743 |
| SPV Solar 10 Sp. z o.o. | 100% | 0000824366 |
| PV Ostrowąsy Sp. z o.o. | 52% | 0000852418 |
Nowe podmioty, które zostały powołane do dnia 31.03.2021 przez FAMUR S.A znajdują się w tabeli poniżej.
| Nazwa spółki | Udział FAMUR S.A | nr KRS |
|---|---|---|
| Invest PV 1 Sp. z o.o. | 100% | 0000879459 |
| Invest PV 2 Sp. z o.o. | 100% | 0000879450 |
| Invest PV 3 Sp. z o.o. | 100% | 0000879476 |
| Invest PV 4 Sp. z o.o. | 100% | 0000879446 |
| Invest PV 5 Sp. z o.o. | 100% | 0000879527 |
| Invest PV 6 Sp. z o.o. | 100% | 0000879522 |
| Invest PV 7 Sp. z o.o. | 100% | 0000879452 |
| Invest PV 8 Sp. z o.o. | 100% | 0000879457 |
| Invest PV 9 Sp. z o.o. | 100% | 0000879416 |
| Invest PV 10 Sp. z o.o. | 100% | 0000879455 |
Poniższa tabela przedstawia listę spółek ujętych w Skróconym Kwartalnym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") ("Skrócone Kwartalne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe") za okres 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2021 roku, które obejmuje FAMUR S.A., jako jednostkę dominującą oraz spółki podlegające konsolidacji, wraz ze wskazaniem przyjętej metody.
| Nazwa spółki | Metoda konsolidacji |
|---|---|
| OOO Famur Rosja | pełna |
| TOO Famur Kazachstan | pełna |
| Ex-Coal Sp. z o.o. | pełna |
| Taian Famur Coal Mining Machinery Co., Ltd. | pełna |
| Polskie Maszyny Górnicze S.A. | pełna |
| Famur Finance & Restructuring Sp. z o.o. | pełna |
| De Estate Sp. z o.o. | pełna |
| Invest PV 1 Sp. z o.o. | pełna |
| Invest PV 2 Sp. z o.o. | pełna |
| Invest PV 3 Sp. z o.o. | pełna |
| Invest PV 4 Sp. z o.o. | pełna |
| Invest PV 5 Sp. z o.o. | pełna |
| Invest PV 6 Sp. z o.o. | pełna |
| Invest PV 7 Sp. z o.o. | pełna |
| Invest PV 8 Sp. z o.o. | pełna |
Grupa Kapitałowa FAMUR
Skrócone Kwartalne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zgodne z MSSF za okres 3 miesięcy do 31 marca 2021 roku
| Nazwa spółki | Metoda konsolidacji |
|---|---|
| Invest PV 9 Sp. z o.o. | pełna |
| Invest PV 10 Sp. z o.o. | pełna |
| Invest PV 11 Sp. z o.o. (dawniej: Ekoolesnopv Sp. z o.o.) | pełna |
| MOS3 Sp. z o.o. | pełna |
| Agro Bio Energy Sp. z o.o. | pełna |
| SPV Solar 10 Sp. z o.o. | pełna |
| Mining Equipment Finance Sp. z o.o. | praw własności |
| PT. Kopex Mining Contractors | pełna |
| Famur Finance Sp. z o.o. | pełna |
| FAMUR INVEST Sp. z o.o. | pełna |
| Elgór+Hansen S.A. | pełna |
| Hansen Sicherheitstechnik AG | pełna |
| Kopex Africa Pty Ltd. | pełna |
| Hansen And Genwest Pty Ltd. | pełna |
| Air Reliant Pty Ltd | pełna |
| Primetech S.A. | pełna |
| Śląskie Towarzystwo Wiertnicze Dalbis Sp. z o.o. | pełna |
| Famak S.A. (dawniej Famur Famak S.A) | praw własności |
| Fugo II Sp. z o.o. | praw własności |
Niniejsze niezbadane Skrócone Kwartalne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości ("MSR") nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" ("MSR 34") oraz zgodnie ze wszystkimi standardami rachunkowości mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej zatwierdzonym przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowania Skróconego Kwartalnego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego (patrz również Nota 3).
Niniejsze Skrócone Kwartalne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze zbadanym Skonsolidowanym Sprawozdaniem Finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku, sporządzonym według MSSF.
Niniejsze Skrócone Kwartalne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę, w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego, nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę.
Skrócone Kwartalne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe składa się ze skonsolidowanego rachunku zysków i strat, skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów, skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym, skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz wybranych not objaśniających.
Niniejsze Skrócone Kwartalne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało przygotowane w milionach złotych i zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 25 maja 2021 roku.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego Spółki zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku. Szczegółowe informacje zostały zaprezentowane w nocie nr 7 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok 2020.
Grupa obecnie raportuje jeden segment operacyjny, gdyż decyzje o alokacji zasobów oraz ocena wyników, oparte są o dane skonsolidowane.
Grupa prowadzi działalność na terenie Polski, Rosji, Unii Europejskiej i państw pozostałych. W tabeli poniżej zaprezentowano informacje dotyczące rynków zbytu Grupy, niezależnie od kraju pochodzenia sprzedawanych produktów lub usług.
| 3 miesiące do | ||
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 31.03.2021 | 31.03.2020 |
| Polska | 151 | 210 |
| Rosja i WNP | 104 | 93 |
| Unia Europejska | 9 | 20 |
| Pozostałe kraje europejskie | - | 1 |
| Pozostałe (Ameryka, Azja, Afryka, Australia) | 10 | 20 |
| Razem | 274 | 344 |
| Eksport razem | 123 | 134 |
| Kraj | 151 | 210 |
W Grupie FAMUR zidentyfikowano działalność zaniechaną. Grupa zaniechała działalność po przez swoje spółki zależne na rynkach: serbskim, indonezyjskim oraz zaniechała działalności produkcyjnej dla rynku budowlanego, a także w zakresie obrotu węglem.
| Działalność zaniechana | 3 miesiące do | |
|---|---|---|
| 31.03.2021 | 31.03.2020 | |
| Przepływy z działalności operacyjne | - | 1 |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej | - | - |
| Przepływy z działalności finansowej | - | - |
| Przepływy pieniężne z działalności zaniechanej, razem | - | 1 |
| Działalność zaniechana | 3 miesiące do | |
|---|---|---|
| 31.03.2021 | 31.03.2020 | |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | - | 4 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | - | 3 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | - | 1 |
| Koszty sprzedaży | - | - |
| Koszty ogólnego zarządu | - | 1 |
| Zysk (strata) na sprzedaży | - | - |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | - | - |
| Przychody finansowe | - | - |
| Koszty finansowe | - | - |
| Zysk (strata) brutto | - | - |
| Podatek dochodowy | - | - |
| Zysk netto | - | - |
Grupa FAMUR rozpoczęła budowę nowego segmentu związanego z energetyką odnawialną. W związku z tym dokonano nabycia udziałów / akcji w spółkach celowych posiadających projekty i dokumentacje pozwalające na rozwijanie działalności w obszarze odnawialnych źródeł energii, utworzono pierwsze spółki celowe, a nadto prowadzone są poszukiwania nowych projektów w celu kontynuacji budowy segmentu.
W działalności FAMUR S.A. oraz Grupy Kapitałowej FAMUR nie mają miejsca sezonowość i cykliczność w prezentowanym okresie. Niemniej wymaga podkreślenia, iż z uwagi na znaczną wartość jednostkowych kontraktów, których realizacja może trwać ponad jeden kwartał, przychody i wyniki kwartalne Grupy mogą podlegać wahaniom.
Instrumenty pochodne po początkowym ujęciu wyceniane są w wartości godziwej. Wartość godziwa instrumentów pochodnych ustalana jest w sposób opisany w Nocie 46 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku sporządzonego według MSSF. Instrumenty finansowe typu SWAP na stopę procentową (dalej: IRS) są ujmowane początkowo według wartości godziwej, skorygowanej o koszty transakcyjne, a następnie na każdy dzień bilansowy według wartości godziwej, przy czym efekt wyceny ujmowany jest bieżąco w rachunku zysków i strat. Wartość godziwa pochodnych instrumentów finansowych typu IRS i forward zabezpieczających kursy walut, jest oszacowana dla składnika aktywów na poziomie 2 hierarchii wartości godziwej opisanej w Nocie 46.
Poniższa tabela prezentuje zestawienie instrumentów pochodnych:
| Zestawienie instrumentów pochodnych: | ||||
|---|---|---|---|---|
| Instrumenty pochodne (grupy instrumentów) |
Planowana data realizacji |
Wartość przyszłych przepływów pieniężnych wg kursu terminowego |
Wartość rynkowa na dzień 31.03.2021 |
Zabezpieczane ryzyko |
| Forward - sprzedaż EUR | II kw. 2021 | 6 | 6 | ryzyko walutowe |
| Forward - sprzedaż EUR | III kw. 2021 | 4 | 4 | ryzyko walutowe |
| Forward - sprzedaż EUR | IV kw. 2021 | 1 | 1 | ryzyko walutowe |
| Forward - sprzedaż EUR | I kw. 2022 | 1 | 1 | ryzyko walutowe |
| IRS | II kw. 2024 | 200 | 207 | ryzyko stopy procentowej |
| Razem | 212 | 220 |
Zarząd FAMUR zarekomendował Walnemu Zgromadzeniu Spółki (raport bieżący 12/2021 z dnia 30.03.2021 roku) przeznaczenie zysku za rok 2020 w całości, tj. 169,5 mln zł - na kapitał zapasowy Spółki i w konsekwencji zaniechanie wypłaty dywidendy za rok 2020. Zarząd Emitenta stoi na stanowisku, że uzasadnione i racjonalne jest zatrzymanie zysku Spółki za rok 2020 i zaniechanie wypłaty dywidendy za rok 2020, w celu zapewnienia odpowiedniej płynności Emitenta w wymagającym okresie transformacji polskiego górnictwa oraz zapewnienia finansowania projektów dywersyfikacyjnych niezbędnych dla dalszego rozwoju Grupy FAMUR. Ostateczną decyzję dotyczącą podziału zysku za rok obrotowy 2020 podejmie Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki.
| Stan na dzień | ||
|---|---|---|
| 31.03.2021 | 31.03.2020 | |
| Zobowiązania warunkowe | 113 | 178 |
| udzielone gwarancje, w tym: | 113 | 177 |
| Przetargowe | 12 | 17 |
| dobrego wykonania kontraktu | 56 | 108 |
| Pozostałe | 45 | 52 |
| Pozostałe | - | 1 |
Łączna wartość zobowiązań warunkowych Grupy na koniec 1 kwartału 2021 roku jest niższa o ok. 65 mln zł, wobec stanu na koniec roku 2020, głownie w wyniku spadku udzielonych gwarancji dobrego wykonania kontraktu o 52 mln zł. Wypełniając ustalenia dotyczące przejęcia od Emitenta (FAMUR S.A.) kontroli nad FAMAK S.A.("FAMAK") przez TDJ Equity I, w lutym 2020 roku Emitent udostępnił swojej spółce stowarzyszonej FAMAK odnawialnego limitu gwarancyjnego w kwocie 36 mln zł oraz przejął zobowiązania FAMAK wobec banków wynikające z wystawienia swoim klientom zlecenia akredytywy/gwarancji bankowych (limity nieodnawialne), których wartość wg stanu na 31.03.2021 wynosi ok. 16 mln zł. Limity gwarancji bankowych są udostępniane spółkom stowarzyszonym na zasadach rynkowych.
Istotne transakcje z podmiotami powiązanymi zostały opisane w Nocie 48 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku sporządzonego według MSSF. W okresie 1 kwartału 2021 roku miały miejsce transakcje z podmiotami powiązanymi, które oparte były na cenach rynkowych i w opinii Zarządu były transakcjami typowymi i rutynowymi.
Po zakończeniu okresu sprawozdawczego miały miejsce następujące istotne zdarzenie:
SKRÓCONE KWARTALNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 roku zgodnie z MSSF (niebadany)
| w milionach złotych | 3 miesiące do | |
|---|---|---|
| 31.03.2021 | 31.03.2020 | |
| Przychody ze sprzedaży | 231 | 286 |
| Koszt własny sprzedaży | 163 | 182 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 68 | 104 |
| Koszty sprzedaży | 3 | 5 |
| Koszty ogólnego zarządu | 19 | 21 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 10 | 8 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 19 | 24 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 37 | 62 |
| Odpisy na przewidywane straty kredytowe | -1 | -2 |
| Przychody finansowe | 5 | 7 |
| Koszty finansowe | 5 | 18 |
| Zysk brutto | 38 | 53 |
| Podatek dochodowy | 8 | 11 |
| Zysk netto | 30 | 42 |
Jednostkowy rachunek zysków i strat
| Zysk netto na jedną akcję zwykłą (w groszach) | 0,05 | 0,07 |
|---|---|---|
| Rozwodniony zysk netto na jedną akcję zwykłą (w groszach) | 0,05 | 0,07 |

Jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów
za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 roku zgodnie z MSSF (niebadane)
| w milionach złotych | 3 miesiące do | |
|---|---|---|
| 31.03.2021 | 31.03.2020 | |
| Zysk netto | 30 | 42 |
| Inne całkowite dochody podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku w | 1 | -2 |
| kolejnych okresach sprawozdawczych: | ||
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych | 1 | -2 |
| Inne całkowite dochody nie podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku w | - | - |
| kolejnych okresach sprawozdawczych: | ||
| Zyski (straty) aktuarialne | - | - |
| Razem inne całkowite dochody po opodatkowaniu | 1 | -2 |
| Całkowite dochody ogółem | 31 | 40 |

według stanu na 31 marca 2021 roku zgodnie z MSSF (niebadane)
Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej
| Aktywa | |||
|---|---|---|---|
| w milionach złotych | Stan na dzień | ||
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | ||
| Aktywa trwałe | 863 | 863 | |
| Wartość firmy | 162 | 162 | |
| Pozostałe wartości niematerialne | 18 | 20 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 378 | 402 | |
| Należności długoterminowe | 1 | 1 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 5 | 5 | |
| Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych | 241 | 223 | |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 17 | 16 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 41 | 34 | |
| Aktywa obrotowe | 1 254 | 1 261 | |
| Zapasy | 141 | 164 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe | 437 | 500 | |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 5 | 1 | |
| Inne krótkoterminowe aktywa finansowe | 32 | 8 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 609 | 557 | |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 30 | 31 | |
| Aktywa razem | 2 117 | 2 124 |

według stanu na 31 marca 2021 roku zgodnie z MSSF (niebadane)
| Pasywa | |||
|---|---|---|---|
| w milionach złotych | Stan na dzień | ||
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | ||
| Kapitał własny | 1 369 | 1 338 | |
| Kapitał podstawowy | 6 | 6 | |
| Pozostałe kapitały | 1 104 | 1 103 | |
| Zyski zatrzymane | 259 | 229 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 257 | 461 | |
| Rezerwy długoterminowe | 26 | 27 | |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - | |
| Inne długoterminowe zobowiązania finansowe | 231 | 434 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 491 | 325 | |
| Rezerwy bieżące | 19 | 17 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 215 | 252 | |
| Zobowiązania dotyczące podatku bieżącego, krótkoterminowe | 7 | - | |
| Inne krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 250 | 56 | |
| Pasywa razem | 2 117 | 2 124 |
Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 roku zgodnie z MSSF (niebadane)
| w milionach złotych | Kapitał podstawowy |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2021 | 6 | 1 103 | 229 | 1 338 |
| Zysk netto | - | - | 30 | 30 |
| Inne całkowite dochody | - | 1 | - | 1 |
| Podział zysku | - | - | - | - |
| Stan na 31.03.2021 | 6 | 1 104 | 259 | 1 369 |
| Stan na 01.01.2020 | 6 | 945 | 218 | 1 169 |
| Zysk netto | - | - | 42 | 42 |
| Inne całkowite dochody | - | -2 | - | -2 |
| Dywidenda | - | - | - | - |
| Stan na 31.03.2020 | 6 | 943 | 260 | 1 209 |
za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 roku zgodnie z MSSF (niebadane)
| Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych | ||
|---|---|---|
| w milionach złotych | 3 miesiące do | |
| 31.03.2021 | 31.03.2020 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej - metoda pośrednia | ||
| Zysk brutto | 38 | 53 |
| Korekty razem | 76 | 192 |
| Amortyzacja | 47 | 44 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 2 | 5 |
| (Zysk) strata z tytułu działalności inwestycyjnej | -5 | -2 |
| Zmiana stanu rezerw | 1 | - |
| Zmiana stanu zapasów | 23 | -12 |
| Zmiana stanu należności | 60 | 166 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | -40 | -3 |
| Podatek dochodowy zapłacony | -12 | -6 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | - | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 114 | 245 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 4 | 7 |
| Dywidendy i udziały w zyskach | - | - |
| Zbycie aktywów finansowych | - | - |
| Spłata udzielonych pożyczek | - | 26 |
| Spłata odsetek | - | - |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | -24 | -46 |
| Nabycie aktywów finansowych | -18 | - |
| Udzielone pożyczki | -26 | - |
| Inne przepływy z działalności inwestycyjnej | - | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -64 | -13 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy z tytułu kredytów i pożyczek | 7 | 14 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | - | - |
| Dywidendy | - | - |
| Spłaty kredytów i pożyczek | - | -33 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | - | -108 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | -5 | -5 |
| Zapłacone odsetki | - | -4 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 2 | -136 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | 52 | 96 |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych | 52 | 96 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 557 | 528 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 609 | 624 |
Stanowisko Zarządu odnośnie wcześniej opublikowanych prognoz finansowych na dany rok
Zarząd podjął decyzję o nieupublicznianiu prognoz na rok 2021.
Struktura własności kapitału zakładowego Spółki, zgodnie z wiedzą Emitenta, na dzień przekazania do publikacji niemniejszego raportu kwartalnego za okres 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2021 roku jest taka sama jak na dzień przekazania raportu okresowego za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2020 roku i przedstawia się następująco:
| Liczba | Liczba | Udział w | |
|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | posiadanych akcji | głosów na WZ | kapitale zakładowym |
| TDJ Equity I sp. z o.o. | 271 853 785 | 271 853 785 | 47,3% |
| Nationale-Nederlanden OFE* | 61 799 000 | 61 799 000 | 10,8% |
| FAMUR SA** | 4 616 | 4 616 | 0,0% |
| Pozostali akcjonariusze*** | 241 105 811 | 241 105 811 | 41,9% |
| Razem | 574 763 212 | 574 763 212 | 100% |
Źródło: wg wiedzy Emitenta na podstawie ostatniego Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 18 stycznia 2021 r. (raport bieżący nr 4/2021) * wartość podana łącznie na rachunkach zarządzanych przez NN PTE funduszy OFE i DFE
** pośrednio przez spółki zależne
*** łącznie pozostali akcjonariusze posiadający poniżej 5% głosów w ogólnej liczbie głosów.
Zgodnie z posiadanymi przez Emitenta informacjami na dzień 31 marca 2021 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania nie znajdują się obecnie żadne akcje FAMUR S.A. w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących Spółkę, z zastrzeżeniem, że w okresie sprawozdawczym i na dzień publikacji sprawozdania większościowy pakiet akcji Emitenta posiadał pośrednio pan Tomasz Domogała poprzez spółkę TDJ Equity I Sp. z o.o., będącą spółką zależną TDJ S.A., pozostając znaczącym akcjonariuszem Emitenta.
W okresie 1 kwartału 2021 roku oraz na dzień złożenia sprawozdania nie toczą się istotne postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, z punktu widzenia Emitenta lub Grupy Kapitałowej Emitenta.
Informacje o udzieleniu przez FAMUR S.A. lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji – łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca
Poza opisanymi zdarzeniami w Notach dodatkowych (do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego w nocie 10 "Zobowiązania warunkowe") dotyczącej udzielenia przez Emitenta swojej spółce stowarzyszonej FAMAK odnawialnego limitu na gwarancje dla spółek z Grupy FAMAK i jednoczesnego przejęcia przez Emitenta dotychczasowych zleceń akredytywy/gwarancji bankowych udzielonych przez banki na zlecenie FAMAK, w okresie ostatnich 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2021 roku Emitent lub jednostka od niej zależna, nie udzielała poręczeń kredytu lub pożyczki ani gwarancji innemu podmiotowi lub jednostce od niego zależnej, których łączna wartość byłaby znacząca.
Dokonując oceny i omówienia raportowanych wyników finansowych, sytuacji finansowej i przepływów pieniężnych Grupa FAMUR odnosi się również do alternatywnych pomiarów wyników (APM), które są inne niż te zdefiniowane lub określone w ramach stosowanej sprawozdawczości finansowej zgodnie z wymogami MSSF, lecz są to miary wyliczone na bazie informacji pochodzących ze sprawozdań finansowych sporządzonych zgodnie z MSSF. APM są zgodne z tym, w jaki sposób Zarząd FAMUR mierzy i ocenia wyniki działalności Grupy w ramach wewnętrznej sprawozdawczości zarządczej oraz są pomocne w prezentowaniu sytuacji finansowej i operacyjnej, a także ułatwiają analizę i ocenę osiągniętych wyników Grupy zarówno dla potrzeb wewnętrznych, jak i zewnętrznych w rozmowach z analitykami finansowym, potencjalnymi inwestorami, akcjonariuszami i obligatariuszami oraz instytucjami finansującymi działalność Grupy FAMUR.
Alternatywne pomiary wyników prezentowane przez Grupę FAMUR, stanowią standardowe miary i wskaźniki powszechnie stosowane w analizie finansowej oraz są najczęściej używane do omawiania wyników w sektorze producentów maszyn i urządzeń dla górnictwa. Dobór alternatywnych pomiarów wyników został poprzedzony analizą ich przydatności pod kątem dostarczenia inwestorom przydatnych informacji na temat sytuacji finansowej, przepływów pieniężnych i efektywności finansowej i w opinii Spółki pozwala na optymalną ocenę osiąganych wyników finansowych.
Zgodnie z wytycznymi ESMA "Alternatywne pomiary wyników" poniższa lista przedstawia definicje stosowanych przez Grupę FAMUR alternatywnych pomiarów wyników oraz uzgodnienie do danych ujętych w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej.
Wskaźnik EBITDA ("EBITDA") jest głównym miernikiem zyskowności operacyjnej używanym przez Zarząd i odpowiada zyskowi z działalności operacyjnej przed amortyzacją i utratą wartości aktywów trwałych. Sposób kalkulacji wskaźnika EBITDA nie jest zdefiniowany w MSSF, metodologia przyjęta przez Grupę została zaprezentowana poniżej.
| 3 miesiące do | ||
|---|---|---|
| w milionach złotych | 31.03.2021 | 31.03.2020 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 44 | 62 |
| Amortyzacja | 47 | 47 |
| Wskaźnik EBITDA | 91 | 109 |
Kapitał obrotowy jest miernikiem używanym przez Zarząd do oceny zapotrzebowania na kapitał w celu realizacji kontraktów. Kapitał obrotowy jako procent przychodów pokazuje efektywności zarządzania operacyjnym cyklem konwersji gotówki. Sposób kalkulacji kapitału obrotowego nie jest zdefiniowany w MSSF, metodologia przyjęta przez Grupę została zaprezentowana poniżej

| Stan na dzień | ||
|---|---|---|
| w milionach złotych | 31.03.2021 | 31.12.2020 |
| Zapasy | 238 | 229 |
| Krótkoterminowe należności z tytułu dostaw i usług | 449 | 481 |
| Suma częściowa | 687 | 710 |
| Mniej krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług | -101 | -97 |
| Mniej otrzymane zaliczki | -61 | -80 |
| Kapitał obrotowy | 525 | 533 |
| Stan kapitału obrotowego jako % przychodów | 49% | 47% |
| w milionach złotych | Przychody |
|---|---|
| 12 miesięcy 2019 | 1 139 |
| Mniej 3 m-ce do 31.03.2020 | -344 |
| 9 m-cy do 31.12.2020 | 795 |
| 3-ce do 31.03.2021 | 274 |
| Ostatnie 12 m-cy do 31.03.2021 | 1 069 |
| Kapitał obrotowy na 31.03.2021 | 525 |
| Stan kapitału obrotowego w kwartale jako % 12 miesięcznych przychodów | 49% |
Dług netto jest miernikiem poziomu zadłużenia używanym przez Zarząd. Sposób kalkulacji długu finansowego netto nie jest zdefiniowany w MSSF, metodologia przyjęta przez Grupę została zaprezentowana poniżej.
| Stan na dzień | ||
|---|---|---|
| w milionach złotych | 31.03.2021 | 31.12.2020 |
| Długoterminowe zobowiązania finansowe | 237 | 437 |
| kredyty | 2 | - |
| obligacje | 199 | 401 |
| leasing | 25 | 26 |
| wykup wierzytelności | 11 | 8 |
| Krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 235 | 42 |
| kredyty | - | 2 |
| obligacje | 203 | - |
| leasing | 3 | 5 |
| wykup wierzytelności | 29 | 35 |
| Dług finansowy brutto | 472 | 479 |
| mniej środki pieniężne i ich ekwiwalenty | -961 | -899 |
| Dług finansowy netto | -489 | 420 |
| Wskaźnik dług netto/EBITDA | -1,2 | -1,0 |
| w milionach złotych | EBITDA |
|---|---|
| 12 miesięcy 2020 | 416 |
| Mniej 3 miesiące do 31.03.2020 | -109 |
| 9-ce do 31.12.2020 | 307 |
| Plus 3 miesiące do 31.03.2021 | 91 |
| Ostatnie 12 miesięcy do 31.03.2021 | 398 |
| Dług finansowy netto na 31.03.2021 | -489 |
| Dług finansowy netto/EBITDA | -1,2 |

………………………………………………………….. Dokument podpisany przez Marcin Pietrzak Data: 2021.05.25 06:40:01 CEST Signature Not Verified
Podpis osoby odpowiedzialnej za sporządzenie sprawozdania finansowego
Marcin Pietrzak
Podpisy członków Zarządu FAMUR S.A.

+02'00'
Dawid Gruszczyk …………………………………………………………. Dokument podpisany przez Dawid Gruszczyk Data: 2021.05.25 11:29:32 CEST Signature Not Verified
Elektronicznie podpisany przez Beata Zawiszowska Data: 2021.05.25 14:08:14
Tomasz Jakubowski …………………………………………………………. Dokument podpisany przez Tomasz Jakubowski Data: 2021.05.25 12:03:32 CEST Signature Not Verified
Ireneusz Kazimierski ………………………………………………………….
Adam Toborek …………………………………………………………. Dokument podpisany przez Adam Toborek Data: 2021.05.25 12:00:46 CEST Signature Not Verified
Dokument podpisany przez Ireneusz Kazimierski Data: 2021.05.25 12:48:47 CEST Signature Not Verified
Dokument podpisany przez Mirosław Bendzera Data: 2021.05.25 11:26:08 CEST Signature Not Verified
Beata Zawiszowska
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.