AI Terminal
Eneida Games Spolka Akcyjna
Annual Report • May 28, 2021
9692_rns_2021-05-28_6cad4015-82e3-4ab3-8de6-d1d08d55f43e.pdf
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Pismo Zarządu 4 | |
|---|---|
| Wybrane dane finansowe Grupy Kapitałowej Vivid Games 5 | |
| Dane w tys. PLN i tys. EUR 5 | |
| informacje ogólne 7 | |
| Prezentacja Spółki 7 | |
| Podstawowe dane o Emitencie 8 | |
| Organy Spółki 8 | |
| Zarząd 8 | |
| Rada Nadzorcza 9 | |
| Prezentacja Grupy Kapitałowej 10 | |
| Informacje o Grupie Kapitałowej Vivid Games S.A. 10 | |
| Struktura Grupy Kapitałowej na dzień publikacji Raportu 10 | |
| Przedmiot działalności Grupy 10 | |
| Rok obrotowy10 | |
| Zgodność Sprawozdania Finansowego z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowość walucie sprawozdawczej oraz zastosowanym poziomie zaokrągleń10 |
|
| Kontynuacja działalności przez grupę10 | |
| Zatwierdzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji10 | |
| Komentarz zarządu na temat czynników i zdarzeń, które miały wpływ na osiągnięte wyniki finansowe | |
| 11 | |
| Przychody ze sprzedaży i zrównane z nimi11 | |
| Koszty działalności operacyjnej i Wynik ze Sprzedaży12 | |
| Całkowite Dochody Ogółem i EBITDA13 | |
| Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej 14 | |
| środki pieniężne 16 | |
| Opis istotnych zdarzeń w raportowanym okresie i do dnia publikacji niniejszego raportu 17 | |
| Marka Real Boxing17 | |
| Knights Fight 218 | |
| Eroblast18 | |
| Mythical Showdown 19 | |
| Marka Gravity Rider 20 | |
| Mobbles Cards 21 | |
| Gry Segmentu Casual 22 | |
| BidLogic 24 | |
| Zombie Blast Crew23 |
| Space Pioneer23 | |
|---|---|
| Mayhem Combat 24 | |
| Realizacja działań z zakresu Machine Learningu 25 | |
| Dystrybucja gier na platformie Nintendo Switch25 | |
| Podwyższenie kapitału 25 | |
| Realizacja układu 26 | |
| Zawarcie umowy o elastyczny kredyt odnawialny26 | |
| Czynniki mające wpływ na wyniki Grupy w przyszłości26 | |
| Informacje dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności27 | |
| Prognozy finansowe27 | |
| Kwartalne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 Marca 2021 r. 28 |
|
| Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów30 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 32 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym34 | |
| Noty objaśniające do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres od 01.01.2021 roku do 31.03.2021 roku37 |
|
| Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe VIVID GAMES SA w restrukturyzacji za okres od 1 stycznia do 31 marca 2021 roku 50 |
|
| Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 50 | |
| Jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów52 | |
| Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 53 | |
| Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym55 | |
| Wpływ covid-19 na działalność grupy w roku 202065 | |
| Sprawy sądowe65 | |
| Akcjonariat Spółki dominującej na dzień publikacji raportu kwartalnego 66 | |
| Akcje Spółki w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących67 | |
| Posiadane akcje własne67 | |
| Informacje dotyczące liczby osób zatrudnionych67 | |
| Oświadczenie Zarządu jednostki dominującej67 | |
| Zatwierdzenie sprawozdania finansowego68 |
PISMO ZARZĄDU
Szanowni Akcjonariusze i Obligatariusze,
Przekazujemy do Państwa lektury raport kwartalny za I kwartał 2021 roku. Skonsolidowane przychody ze sprzedaży za ten okres to 5,2 mln PLN. Stan posiadanej przez Spółkę na koniec marca gotówki to 5,5 mln PLN.
Sytuacja Spółki jest stabilna, dzięki czemu dokonaliśmy wcześniejszej spłaty wszystkich wymaganych w 2021 roku rat układowych. Swobodę decyzji biznesowych zwiększył elastyczny kredyt odnawialny otrzymany w ostatnich tygodniach. Działamy teraz, by już za kilka miesięcy zebrać owoce tej pracy.
Chcemy by najważniejsze dla nas obecnie tytuły tj. Real Boxing 2 i Knights Fight 2 stale wzmacniały swój potencjał do długotrwałego angażowania graczy. Inwestujemy w analitykę i działania machine learingowe, ponieważ dzięki temu lepiej poznajemy graczy i łatwiej do nich trafiamy z adekwatnym contentem, co bezpośrednio przekłada się na uzyskiwane przychody. Równolegle dywersyfikujemy platformy i czekamy na tegoroczne premiery m.in. Real Boxing 2 i Mayhem Combat na Nintendo Switch. Poszukujemy także nowych potencjalnych hitów do naszego portfolio. Jednym z nich może okazać się pozyskana w kwietniu karcianka Mobbles Cards lub gry, których premiery już niebawem – symulator randek – Eroblast i gra RPG Mythical Showdown.
Jestem przekonany, że realizowany przez nas plan przyniesie oczekiwane długofalowo rezultaty i znajdzie odzwierciedlenie w wynikach za kolejne okresy.
Dziękuję za zainteresowanie i zaufanie, którymi obdarzacie Państwo Vivid Games i zachęcam do zapoznania się z raportem za I kwartał 2021 roku.
Jarosław Wojczakowski
Prezes Zarządu
WYBRANE DANE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ VIVID GAMES DANE W TYS.PLN I TYS. EUR
| OPIS | 31.03.2021 TYS PLN |
31.12.2020 TYS PLN |
31.03.2020 TYS PLN |
31.03.2021 TYS EUR |
31.12.2020 TYS EUR |
31.03.2020 TYS EUR |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 31 217,71 | 32 133,45 | 33 462,17 | 6 698,65 | 6 963,13 | 7 350,61 | |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży |
0,00 | 0,00 | 922,16 | 0,00 | 0,00 | 202,57 | |
| Aktywa obrotowe | 9 206,60 | 11 320,84 | 6 613,99 | 1 975,54 | 2 453,16 | 1 452,89 | |
| Aktywa razem | 40 424,31 | 43 454,29 | 40 998,32 | 8 674,19 | 9 416,29 | 9 006,07 | |
| Kapitał własny | 21 207,05 | 21 480,16 | 17 403,04 | 4 550,58 | 4 654,62 | 3 822,91 | |
| Kapitał podstawowy | 3 228,58 | 3 228,58 | 2 974,34 | 692,78 | 699,61 | 653,37 | |
| Zobowiązania długoterminowe, w tym: |
11 518,11 | 12 788,29 | 9 523,96 | 2 471,54 | 2 771,15 | 2 092,12 | |
| Dłużne papiery wartościowe |
5 145,00 | 6 037,50 | 0,00 | 1 104,01 | 1 308,29 | 0,00 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: |
7 699,15 | 9 185,84 | 14 071,32 | 1 652,07 | 1 990,52 | 3 091,04 | |
| Dłużne papiery wartościowe |
3 633,74 | 4 855,20 | 10 603,14 | 779,72 | 1 052,09 | 2 329,18 | |
| OPIS | 01.01.2021 31.03.2021 |
01.01.2020 31.03.2020 |
01.01.2021 31.03.2021 |
01.01.2020 31.03.2020 |
|||
| W TYS PLN | W TYS PLN | W TYS EUR | W TYS EUR | ||||
| Przychody ze sprzedaży ogółem i zrównane z nimi: |
5 713,09 | 6 372,13 | 1 249,55 | 1 449,43 | |||
| Przychody ze sprzedaży | 5 197,52 | 4 846,20 | 1 136,79 | 1 102,34 | |||
| Koszt wytworzenia na własne potrzeby |
515,57 | 1 525,93 | 112,76 | 347,09 | |||
| Koszty działalności operacyjnej | -6 320,20 | -5 310,78 | -1 382,34 | -1 208,01 | |||
| Zysk (-strata) na sprzedaży | -607,11 | 1 061,35 | -132,79 | 241,42 | |||
| Zysk (-strata) na działalności operacyjnej |
-254,85 | 1 086,92 | -55,74 | 247,24 | |||
| Całkowite dochody ogółem | -273,12 | 1 008,31 | -59,74 | 229,35 | |||
| EBITDA | 1 202,07 | 2 223,53 | 262,91 | 505,77 |
Ogińskiego 2, 85-092 Bydgoszcz, Polska
Wawelska 78/10, 02-034 Warszawa, Polska
[email protected] www.vividgames.pl
| 01.01.2021 | 01.01.2020 | 01.01.2021 | 01.01.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2021 | 31.03.2020 | 31.03.2021 | 31.03.2020 | |
| W TYS PLN | W TYS PLN | W TYS EUR | W TYS EUR | |
| Przepływy pieniężne netto z | ||||
| działalności operacyjnej | 335,42 | 1 874,19 | 73,36 | 426,31 |
| Przepływy pieniężne netto z | ||||
| działalności inwestycyjnej | -524,67 | -1 420,90 | -114,75 | -323,20 |
| Przepływy pieniężne netto z | ||||
| działalności finansowej | -2 262,23 | -158,10 | -494,79 | -35,96 |
| Stan środków pieniężnych na | 5 539,79 | 2 935,52 | 1 211,65 | 667,73 |
| koniec okresu |
| 01.01.2021 | 01.01.2020 | |
|---|---|---|
| ZYSK/(-STRATA) NA JEDNĄ AKCJĘ (W ZŁ/EUR NA JEDNĄ AKCJĘ) | 31.03.2021 | 31.03.2020 |
| PLN | PLN | |
| Z działalności kontynuowanej i zaniechanej: | ||
| Zysk na jedną akcję podstawowy | -0,01 | 0,01 |
| Zysk na jedną akcję rozwodniony | -0,01 | 0,01 |
| Zysk (-strata) netto z działalności kontynuowanej i zaniechanej | -273,12 | 1 008,31 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych w szt. | 32 174 544 | 29 632 081 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych w szt. | 32 174 544 | 29 632 081 |
Do przeliczenia wybranych danych finansowych na EUR zastosowano następujące kursy:
-
Dla pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej – kurs NBP z dnia: 31 marca 2021 roku – 1 EUR = 4,6603 PLN 31 grudnia 2020 roku – 1 EUR = 4,6148 PLN 31 marca 2020 roku – 1 EUR = 4,5523 PLN
-
Dla pozycji sprawozdania z całkowitych dochodów w pierwszym kwartale - kurs wyliczony jako średnia kursów NBP, obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca pierwszego kwartału danego roku. 2021 roku 1 EUR = 4,5721 PLN 2020 roku 1 EUR = 4,4742 PLN
INFORMACJE OGÓLNE PREZENTACJA SPÓŁKI
Vivid Games jest jednym z wiodących polskich producentów gier mobilnych. Od ponad dekady pracujemy nad fantastycznymi tytułami jak Real Boxing - najlepsza i najbardziej rozpoznawalna marka bokserska na świecie. Za nasze osiągnięcia otrzymaliśmy wiele wyróżnień m.in. dla "Najlepszego Producenta Niezależnego", "Najlepszej Polskiej Gry Roku" czy prestiżowe wyróżnienie Apple "Editors 'Choice". Jesteśmy zespołem 70 pasjonatów, którym przyświeca misja tworzenia gier dających graczom masę rozrywki. By zrealizować ten cel podejmujemy kreatywne ryzyko i stawiamy sobie poprzeczkę wysoko. Naszą wizją jest być światowej klasy studiem mobilnym z portfolio osiągających globalne sukcesy gier. Naszą strategią jest zwiększanie globalnego zasięgu naszych tytułów dzięki zyskownemu marketingowi na platformach mobilnych i ich komercjalizacji na innych platformach sprzętowych takich jak Nintendo Switch.
Staramy się nieustannie ulepszać najefektywniejsze z naszych tytułów, tak aby były coraz bardziej satysfakcjonujące i angażujące dla graczy, dzięki czemu jesteśmy w stanie zwiększać również monetyzację.
Jesteśmy innowacyjni i dynamiczni. Pracujemy w małych, zwinnych zespołach, dbamy o kulturę firmy i jakość środowiska pracy. Gry które wydajemy są produkowane przez wewnętrzne zespoły i zewnętrzne studia jak również pozyskiwane za pomocą programu wydawniczego od zewnętrznych producentów. Pracujemy zdalnie, posiadając biura w Bydgoszczy oraz Warszawie.
Vivid Games S.A. jest spółką publiczną, notowaną na polskiej Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
PODSTAWOWE DANE O EMITENCIE
| Nazwa (firma): | VIVID GAMES S.A. |
|---|---|
| Forma prawna: | Spółka Akcyjna |
| Kraj siedziby: | Rzeczpospolita Polska |
| Siedziba: | Bydgoszcz |
| Adres siedziby: | ul. Ogińskiego 2, 85-092 Bydgoszcz |
| Adres do korespondencji: | ul. Ogińskiego 2, 85-092 Bydgoszcz |
| Telefon: | +48 (52) 321 57 28 |
| Fax: | +48 (52) 522 21 30 |
| Adres e-mail: | [email protected] |
| Adres WWW: | www.vividgames.pl |
| REGON: | 340873302 |
| NIP: | 9671338848 |
| Numer KRS: | 0000411156 |
ORGANY SPÓŁKI
ZARZĄD
| Imię i Nazwisko | Funkcja | Data rozpoczęcia obecnej kadencji |
Data zakończenia obecnej kadencji |
|---|---|---|---|
| Jarosław Wojczakowski | Prezes Zarządu | 19 kwietnia 2017 r. | 18 kwietnia 2022 r. |
Tabela 1. Skład Zarządu na dzień 28.05.2021 r.
W dniu 28. Stycznia 2021 roku Prezes Zarządu Remigiusz Kościelny złożył rezygnację z pełnionej funkcji. W dniu 29. Stycznia 2021 roku Rada Nadzorcza Spółki powołała na stanowisko Prezesa Zarządu dotychczasowego Wiceprezesa – Jarosława Wojczakowskiego.
RADA NADZORCZA
| Imię i Nazwisko | Funkcja | Data rozpoczęcia obecnej kadencji |
Data zakończenia obecnej kadencji |
|---|---|---|---|
| Remigiusz Kościelny | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
28.01.2021 r. | * |
| Marcin Duszyński | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
12.04.2017 r. | 11.04.2022 r. |
| Wojciech Humiński | Członek Rady Nadzorczej |
26.08.2020 r. | 25.08.2025 r. |
| Tomasz Muchalski | Członek Rady Nadzorczej |
12.04.2017 r. | 11.04.2022 r. |
| Szymon Skiendzielewski | Członek Rady Nadzorczej |
26.08.2020 r. | 25.08.2025 r. |
Tabela 2. Skład Rady Nadzorczej na dzień 28.05.2021 r.
W dniu 28 stycznia 2021 pan Paul Bragiel złożył rezygnację z pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej Spółki z dniem 28 stycznia 2021.
*W związku z ww. rezygnacją, w dniu 28 stycznia 2021 Rada Nadzorcza w drodze kooptacji powołała pana Remigiusza Kościelnego na członka Rady Nadzorczej. Zgodnie z § 12 ust. 4 Statutu Spółki, Pan Remigiusz Kościelny będzie sprawował czynności członka Rady Nadzorczej do czasu dokonania wyboru członka Rady Nadzorczej przez najbliższe Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki.
W dniu 15 marca 2021 pan Marcin Duszyński złożył rezygnację z pełnienia funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej. Tego samego dnia Rada Nadzorcza podjęła uchwały w trybie obiegowym w przedmiocie powołania pana Marcina Duszyńskiego na Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki oraz pana Remigiusza Kościelnego na Przewodniczącego tejże.
PREZENTACJA GRUPY KAPITAŁOWEJ
INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ VIVID GAMES S.A.
W skład Grupy kapitałowej Vivid Games poza Jednostką dominującą – Vivid Games S.A. na dzień 31. marca 2020 roku wchodziła Quasu Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Bydgoszczy, która na dzień publikacji nie rozpoczęła działalności statutowej.
Spółki, które wchodziły w skład grupy kapitałowej we wcześniejszym okresie zostały połączone z Jednostką dominującą. Dnia 29 grudnia 2020 zarejestrowane zostało połączenie Vivid Games S.A. z BOTE Sp. z o.o. oraz Vivid Games Spółka Akcyjna S.K.A.
STRUKTURA GRUPY KAPITAŁOWEJ NA DZIEŃ PUBLIKACJI RAPORTU
PRZEDMIOT DZIAŁALNOŚCI GRUPY
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Kapitałowej Vivid Games S.A. jest według PKD: pozostała działalność usługowa w zakresie technologii informatycznych i komputerowych. Segmentami sprawozdawczymi według MSSF 8 Segmenty operacyjne są następujące segmenty: wyłącznie jeden segment działalności którym jest produkcja programów komputerowych (gier).
ROK OBROTOWY
Rokiem obrotowym Grupy jest rok kalendarzowy.
ZGODNOŚĆ SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI
RACHUNKOWOŚĆ WALUCIE SPRAWOZDAWCZEJ ORAZ ZASTOSOWANYM POZIOMIE ZAOKRĄGLEŃ Niniejsze skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Vivid Games S.A. za okres
kwartalny zakończony 31 marca 2021 r. zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa Walutą sprawozdawczą i prezentacji niniejszych danych roku jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych o ile nie wskazano inaczej.
KONTYNUACJA DZIAŁALNOŚCI PRZEZ GRUPĘ
Dane finansowe zostały sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości.
ZATWIERDZENIE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO DO PUBLIKACJI
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Vivid Games S.A. w dniu 28 maja 2020 roku.
KOMENTARZ ZARZĄDU NA TEMAT CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, KTÓRE MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI FINANSOWE
PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY I ZRÓWNANE Z NIMI
| 01.01.2021 | 01.01.2020 | 1Q2021 | |
|---|---|---|---|
| 31.03.2021 | 31.03.2020 | vs. 1Q2020 | |
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY I ZRÓWNANE Z NIMI | 5 713,09 | 6 372,13 | 90% |
| Przychody ze sprzedaży | 5 197,52 | 4 846,20 | 107% |
| Koszt wytworzenia na własne potrzeby | 515,57 | 1 525,93 | 34% |
Skonsolidowane przychody ze sprzedaży w pierwszym kwartale 2021 roku (1Q2021) są wyższe od przychodów osiągniętych w analogicznym okresie roku 2020 o 10%. Przychody wygenerował zostały w głównej mierze przez markę Real Boxing (52%) następnie przez Knights Fight2 (24% )oraz Gravity Rider (13%) Podobnie jak w roku 2020 nadal istotny wpływ na wielkość przychodów w 2021 miało zastosowanie płatnego pozyskiwania użytkowników (user acqusition - UA).
W portfolio gier na koniec I kwartału 2021 roku znajdowały się 23 tytuły w tym również porty wydane na platformie Nintendo Switch, w 1Q2020 było to 20 tytułów.
Koszty wytworzenia na własne potrzeby stanowią 34% poziomu kosztów z 1Q2020 roku. Istotne zmniejszenie związane jest z zakończeniem projektów badawczo-rozwojowych finansowanych z dotacji otrzymanych od NCBiR w ramach programu GameINN.
Wykres 1. Skonsolidowane Przychody ze sprzedaży i koszty wytworzenia na potrzeby własne za okres. I kw. 2019- I kw. 2021
| POBRANIA (mln) | ARPU* USD | KOSZT UA (tys. USD) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gra | IQ2020 | IQ2021 | I-IV 2021 IQ2020 IQ2021 | I-IV 2021 | IQ2020 | IQ2021 I-IV 2021 | |||
| Gravity Rider | 1,39 | 2,67 | 2,85 | \$0,04 | \$0,04 | \$0,04 | \$0 | \$0 | \$0 |
| Gravity Rider Zero | 1,48 | 0,69 | 0,82 | \$0,12 | \$0,09 | \$0,09 | \$127,4 | \$0 | \$0 |
| Highway Getaway | 1,51 | 0,19 | 0,23 | \$0,01 | \$0,03 | \$0,03 | \$0 | \$0 | \$0 |
| Real Boxing 1 | 1,55 | 0,71 | 0,90 | \$0,15 | \$0,16 | \$0,17 | \$0 | \$0 | \$0 |
| Real Boxing 2 | 1,63 | 1,84 | 2,43 | \$0,21 | \$0,25 | \$0,25 | \$50,90 \$165,25 \$212,62 | ||
| Space Pioneer | 0,40 | 0,07 | 0,09 | \$0,14 | \$0,09 | \$0,09 | \$0 | \$0 | \$0 |
| Zombie Blast Crew | 0,26 | 0,05 | 0,06 | \$0,18 | \$0,03 | \$0,03 | \$27,00 | \$0 | \$0 |
| Knights Fight 2 | 0 | 0,53 | 0,71 | \$0,00 | \$0,52 | \$0,53 | \$0 | \$39,25 | \$68,09 |
Tabela 1. Ilość pobrań i parametr ARPU dla wybranych tytułów Spółki
*ARPU – średni przychód z gracza, zawiera przychody brutto z mikropłatności i reklam po odjęciu prowizji kanału sprzedaży
**User Acquisition – płatne pozyskiwanie użytkowników
KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ I WYNIK ZE SPRZEDAŻY DANE W TYS.PLN
| 01.01.2021 | 01.01.2020 | 1Q2021 | |
|---|---|---|---|
| 31.03.2021 | 31.03.2020 | vs. 1Q2020 | |
| KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | -6 320,20 | -5 310,78 | 119% |
| Amortyzacja | -1 456,92 | -1 136,61 | 128% |
| Zużycie surowców i materiałów | -17,13 | -18,01 | 95% |
| Usługi obce | -3 660,50 | -2 883,02 | 127% |
| Koszt świadczeń pracowniczych | -1 178,22 | -1 252,14 | 94% |
| Podatki i opłaty | -1,27 | -0,08 | 1588% |
| Pozostałe koszty | -6,16 | -20,92 | 29% |
| ZYSK (-STRATA) ZE SPRZEDAŻY | -607,11 | 1 061,35 | -57% |
| Pozostałe przychody operacyjne | 356,43 | 134,97 | 264% |
| Pozostałe koszty operacyjne | -4,17 | -109,40 | 4% |
| ZYSK (-STRATA) NA DZIAŁ. OPERACYJN | -254,85 | 1 086,92 | -23% |
| Przychody finansowe | 122,85 | 206,51 | 59% |
| Koszty finansowe | -141,12 | -266,40 | 53% |
| ZYSK (-STRATA) PRZED OPODATKOWANIEM | -273,12 | 1 027,03 | -27% |
W I kwartale 2021 roku nastąpił wzrost o ponad 1 010 tys. PLN (zwiększenie o 19%) kosztów działalności operacyjnej w stosunku do I kwartału roku 2020. Na stan ten największy wpływ miały koszty:
i. Usług obcych – wzrost o 0,8 m PLN (wzrost o 27%). Koszty te stanowią 58% wszystkich kosztów działalności operacyjnej, w tym największy udział kosztów User acqusition na poziomie 1,0 m PLN.
- ii. Koszty świadczeń pracowniczych spadek o 0,07 m PLN (spadek o 6%). Koszty wynagrodzeń stanowią 19% kosztów działalności operacyjnej,
- iii. Koszty amortyzacji wzrost o 0,3 m PLN (wzrost o 28%). Stanowią one 23% kosztów działalności operacyjnej.
Na wzrost kosztów amortyzacji wpłynęły projekty technologiczne, które zostały oddane do użytkowania pod koniec roku 2020.
Zwiększenie zaangażowania w płatne pozyskiwanie użytkowników (UA) i poniesione w związku z tym koszty, przyczyniają się do wzrostu przychodów.
W pozostałych przychodach operacyjnych zawarte są głównie przychody wynikające z rozliczenia otrzymanych wcześniej dotacji.
Na wysokość kosztów finansowych wpływały naliczone odsetki od obligacji serii A, które uległy zmniejszeniu w związku ze spłatą pierwszych dwóch rat wynikających z zawartego układu. Częściowy wykup obligacji o wartości równej pierwszej i drugiej racie wynosił 1.875 tys. PLN i został wykonany w styczniu i w lutym 2021 roku.
CAŁKOWITE DOCHODY OGÓŁEM I EBITDA
DANE W TYS.PLN
| 01.01.2021 31.03.2021 |
01.01.2020 31.03.2020 |
1Q2021 vs. 1Q2020 |
|
|---|---|---|---|
| ZYSK (-STRATA) PRZED OPODATKOWANIEM |
-273,12 | 1 008,31 | -27% |
| Podatek dochodowy | - | - | |
| ZYSK (-STRATA) NETTO | -273,12 | 1 008,31 | -27% |
| EBITDA | 1 202,07 | 2 223,53 | 54% |
Grupa uzyskała stratę za I kwartał 2021 w wysokości 273,12 tys. PLN. Jest to pierwszy kwartał ze stratą netto od III kwartału 2019. Wynik jest niższy od I kwartału 2020 o ok. 1.3 mln PLN.
EBITDA osiągnęła poziom 1 202,07 tys. PLN co stanowi spadek o 46% w stosunku do I kwartału 2020.
[email protected] www.vividgames.pl
SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
DANE W TYS.PLN
AKTYWA
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 | 31.03.2021/ 31.12.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 31 217,71 | 32 133,45 | 33 462,17 | 97% |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 651,09 | 699,19 | 438,00 | 93% |
| Aktywa niematerialne i prace rozwojowe | 30 423,51 | 31 291,15 | 32 700,23 | 97% |
| Należności długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 61,50 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
143,11 | 143,11 | 257,44 | 100% |
| AKTYWA TRWAŁE PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY |
0,00 | 0,00 | 922,16 | |
| AKTYWA OBROTOWE | 9 206,60 | 11 320,84 | 6 613,99 | 81% |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 1 904,84 | 2 266,14 | 2 206,71 | 84% |
| Należności z tytułu bieżącego podatku | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| Pozostałe należności | 739,79 | 629,46 | 339,63 | 118% |
| Udzielone pożyczki | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 5 539,79 | 7 991,27 | 2 935,52 | 69% |
| Rozliczenia międzyokresowe | 1 022,18 | 433,97 | 1 132,13 | 236% |
| AKTYWA RAZEM: | 40 424,31 | 43 454,29 | 40 998,32 | 93% |
Opis wybranych, znaczących pozycji Aktywów
Łączna wartość Aktywów Grupy jest niższa o 7% w stosunku do wartości z I kwartału 2020.
W pozycji Aktywa trwałe odnotowano spadek o 3% (0,9 mln PLN), przede wszystkim w konsekwencji spadku o 5% wartości Aktywów niematerialnych i prac rozwojowych związanych z produkcją nowych technologii finansowanych głównie z otrzymanych dotacji z NCBiR. W roku 2020 zakończono dwa projekty technologiczne.
Wartość Aktywów obrotowych zmniejszyła się o 19% (2,1 mln PLN) głównie w związku ze zmniejszeniem stanu środków pieniężnych będących w dyspozycji Spółki o 31% (2,5 mln PLN). Zmniejszenie to jest wynikiem częściowego wykupu obligacji (pierwsze dwie raty układowe) w wysokości ogółem 2 262 tys. PLN w tym: wykup kapitału 1.785 tys. PLN oraz wypłacone odsetki 477 tys PLN
Należności z tytułu dostaw i usług zmniejszyły się o 16% o kwotę 0,4 mln. PLN.
KAPITAŁY WŁASNE I ZOBOWIĄZANIA
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 | 31.03.2021/ 31.12.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ (FUNDUSZ) WŁASNY | 21 207,05 | 21 480,16 | 17 403,04 | 99% |
| Kapitał podstawowy | 3 228,58 | 3 228,58 | 2 974,34 | 100% |
| Akcje własne | -11,13 | -11,13 | -11,13 | 100% |
| Kapitał zapasowy | 16 215,50 | 16 215,50 | 10 884,74 | 100% |
| Niepodzielony wynik z lat ubiegłych | 2 047,22 | -47,20 | 2 546,78 | |
| Zysk (-strata) netto roku obrotowego | -273,12 | 2 094,41 | 1 008,31 | -13% |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 11 518,11 | 12 788,29 | 9 523,96 | 90% |
| Zobow. z tyt. odroczonego podatku dochodowego |
152,95 | 152,95 | 216,85 | 100% |
| Kredyty i pożyczki | 0,00 | 0,00 | 2 029,77 | |
| Dłużne papiery wartościowe | 5 145,00 | 6 037,50 | 0,00 | 85% |
| Zobowiązania z tyt. leasingu | 326,84 | 368,97 | 130,10 | 89% |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 5 893,32 | 6 228,87 | 7 147,24 | 95% |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | 7 699,15 | 9 185,84 | 14 071,32 | 84% |
| Kredyty i pożyczki | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| Dłużne papiery wartościowe | 3 633,74 | 4 855,20 | 10 603,14 | 75% |
| Zobowiązania z tyt. leasingu | 258,48 | 282,35 | 240,00 | 92% |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 1 649,53 | 2 311,32 | 1 812,30 | 71% |
| Zobowiązania z tyt. świadczeń pracowniczych |
18,48 | 10,83 | 0,00 | 171% |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 634,89 | 217,50 | 855,79 | 292% |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 1 504,03 | 1 508,64 | 560,09 | 100% |
| PASYWA RAZEM: | 40 424,31 | 43 454,29 | 40 998,32 | 93% |
Opis wybranych najistotniejszych pozycji Kapitałów Własnych i Zobowiązań (Pasywa):
Na dzień 31 marca 2021 r. łączna wartość Dłużnych papierów wartościowych w postaci wyemitowanych w maju 2017 roku trzyletnich obligacji serii A wynosiła 8,78 mln PLN.
Zgodnie z ustalonym harmonogramem zobowiązanie z tytułu obligacji będzie spłacane przez okres dwunastu kwartałów. W związku z tym zobowiązanie z tytułu obligacji jest wykazane jako zobowiązanie: długoterminowe w wysokości 5,1 m PLN oraz krótkoterminowe w wysokości 3,6 m PLN. Dokładny opis znajduje się w Nocie Nr 7 i 11 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego. Pierwsza rata została spłacona dnia 4 stycznia 2021 r. a druga 16 lutego 2021 przed wyznaczonym terminem.
Zobowiązania długoterminowe spadły o 10% w stosunku do 31 grudnia 2020 roku. Oprócz zmiany stanu zobowiązań z tytułu obligacji które zostały opisane wyżej, na spadek wpłynęły zobowiązania z tytułu leasingu. Pozycja ta jest związana z zawarciem umowy najmu długoterminowego na nową siedzibę Spółki (zgodnie z MSSF 16). W pozostałych zobowiązaniach długoterminowych (spadek o 5%) wykazywane są otrzymane dotacje.
Zobowiązania krótkoterminowe spadły o 16% z powodu wymienionego powyżej - zmiany klasyfikacji zobowiązania z tytułu obligacji serii A częściowo jako zobowiązanie długoterminowe. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług zmniejszyła się o 29% w związku z bieżącymi zobowiązaniami związanymi z marketingiem UA.
ŚRODKI PIENIĘŻNE
DANE W TYS.PLN
| NA DZIEŃ | NA DZIEŃ | NA DZIEŃ | ||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 5 539,79 | 7 991,27 | 2 935,52 | 69% |
Stan środków pieniężnych będących w dyspozycji Spółki zmniejszył się o 31% (2,5 mln PLN). Zmniejszenie to jest wynikiem częściowego wykupu obligacji (zrealizowane zostały pierwsze dwie raty układowe) w wysokości ogółem 2 262 tys. PLN w tym: wykup kapitału 1.785 tys. PLN oraz wypłacone odsetki 477 tys. PLN
OPIS ISTOTNYCH ZDARZEŃ W RAPORTOWANYM OKRESIE I DO DNIA PUBLIKACJI NINIEJSZEGO RAPORTU MARKA REAL BOXING
Gry z serii Real Boxing budują najsilniejszą z marek Vivid Games. Do końca kwietnia 2021 zostały pobrane łącznie blisko 92 mln razy generując ponad 86,8 mln PLN przychodów.
Od początku roku do Real Boxing 2 wprowadzono wiele zmian. Dodano kilka nowych postaci jak Manny Pacquiao czy Lord Maywinner, które z miejsca stały się jednymi z najlepiej zarabiających mikropłatności. Gruntownie przebudowano tryb kariery, i zasady budowania doświadczenia postaci. Główne menu stało się bardziej intuicyjne, nawigacja jest prostsza i bardziej intuicyjna. W najbliższych tygodniach gra zostanie wzbogacona o nowe wątki fabularne, dodane zostaną też funkcjonalności społecznościowe takie jak czat. Podejmowane działania powinny przełożyć się na wzrost zaangażowania graczy oraz retencję długoterminową i dodatkowo wzmocnić przychody z gry.
Zgodnie z umową zawartą z QubicGames S.A. w przygotowaniu znajduje się wersja Real Boxing 2 dedykowana konsoli Nintendo Switch, której premiera planowana jest na III kwartał 2021. W kolejnych miesiącach Spółka planuje rozpoczęcie testów nowych konceptów opartych na meta-grze Real Boxing 2.
Real Boxing 2: https://www.youtube.com/watch?v=ydZUXcrFu1I
KNIGHTS FIGHT 2
Knights Fight 2 to symulator średniowiecznych walk charakteryzujący się wysokiej jakości grafiką i animacją 3D, zaawansowanym systemem walki, jak również szerokimi możliwościami customizacji budynków i rynsztunku. Tytuł trafił do portfolio Spółki w ramach zawartej w marcu 2020 roku umowy wydawniczej ze spółką SG Mobile LLC z Mińska, działającą pod nazwą handlową Shori Games.
Gra należy do segmentu mid-core. Globalna premiera odbyła się 29 października w Apple App Store i 30 października 2020 roku w Google Play.
W ostatnich tygodniach podjęto działania wpływające pozytywnie na retencję krótkoterminową oraz zimplementowano modele predykcyjne niezbędne dla wdrożenia w tytule machine learning'u. W najbliższym czasie gra zostanie wzbogacona o kolejny tryb. W planach na kolejne miesiące jest też wzmocnienie zaangażowania graczy i retencji długoterminowej. W zakresie wzbogacenia rozgrywki wieloosobowej do gry wprowadzone zostaną klany.
Knights Fight 2: https://www.youtube.com/watch?v=LwWLq9q0H60
EROBLAST
Eroblast (wcześniejszy tytuł: Right Swipes) to inspirowany stylem anime symulator randek. Należy do popularnego gatunku blast, tj. prostych, wywodzących się z match-3 gier, opartych na mechanice "tapowania". Tytuł jest współtworzony przez Vivid Games i holenderskiego developera – Gamularity, posiadającego duże doświadczenie w grach typu match-3.
W lutym 2021 gra trafiła do testów fazy soft launch. W wyniku przeprowadzonych testów podjęto decyzję o zmianie nazwy na Eroblast, która zapewni lepszą ekspozycję tytułu w sklepach. W kwietniu
wprowadzono istotne zmiany w głównej pętli rozgrywki, dzięki czemu przyszła monetyzacja tytułu i jego rozbudowa mają być łatwiejsze. W maju w grze zaimplementowano kolejne mechanizmy monetyzacyjne.
Globalny debiut na platformach iOS i Android odbędzie 22 czerwca 2021.
MYTHICAL SHOWDOWN
Mythical Showdown to tytuł pozyskany do portfolio w ramach programu wydawniczego od koreańskiego producenta Amuzing Park Corp., należy do popularnego gatunku RPG, charakteryzuje się unikalną oprawą graficzną i skierowana jest do szerokiej grupy odbiorców. Tytuł należy do segmentu mid-core.
Na podstawie umowy wydawniczej Vivid Games wyda grę na platformach iOS i Android. Spółka uzyskała również prawa do wydania globalnej wersji PC i Nintendo Switch.
W ostatnich tygodniach przygotowano grę do fazy soft launch. 19 maja tytuł trafił do testów w Google Play w Rosji, Hiszpanii i we Włoszech. W planach na najbliższe tygodnie są kolejne testy w Szwecji, Danii, Finlandii, Holanndii, Singapurze i na Tajwanie. Data premiery została ustalona na przełom II i III kwartału 2021.
MARKA GRAVITY RIDER
Markę tworzą dwa pozyskane w ramach programu wydawniczego tytuły - Gravity Rider i Gravity Rider Zero stworzone przez krakowskie studio Fontes. Do końca kwietnia 2021 zostały pobrane łącznie już przez niemal 28 mln graczy z całego świata.
Marka prezentuje stabilne przychody i satysfakcjonujące metryki użytkowe. Przeprowadzone w I kwartale 2021 aktualizacje przygotowały wersje iOS obu gier do zmian systemowych. Obecnie prowadzone są szeroko zakrojone testy mające wpłynąć na zwiększenie liczby użytkowników, w tym otwartych na monetyzację z wykorzystaniem formatów reklamowych.
Gravity Rider: https://www.youtube.com/watch?v=L5gXqcCpEYg Gravity Rider Zero: https://www.youtube.com/watch?v=zYj76HMJ3j4
MOBBLES CARDS
Mobbles Cards to mobilna gra karciana należąca do segmentu casual. Tytuł został pozyskany do portfolio w ramach programu wydawniczego w marcu 2021 od amerykańskiego studia Golden Goose Entertainment. Mechanika rozgrywki polega na kolekcjonowaniu kart, budowaniu zespołu zróżnicowanych stworków i prowadzenia taktycznych rozgrywek o nowe karty. Zespół produkcyjny planuje rozwójtytułu o multiplayer i dodanie ponad 300 unikalnych kart. Gra jest pozbawiona brutalności i prezentuje bardzo przyjazny styl artystyczny.
Obecnie gra znajduje się w fazie soft launch. W maju 2021 rozpoczęto testy jednej z kluczowych funkcjonalności - synchronicznego trybu multiplayer, na czerwiec zaplanowano m.in. implementację mechanizmów monetyzacyjnych i reklamowych oraz rozbudowanie warstwy analitycznej. Termin globalnej premiery zostanie ustalony i podany do publicznej wiadomości w najbliższych miesiącach.
GRY SEGMENTU CASUAL
Na różnym etapie rozwoju lub testów jest obecnie kilka tytułów, spośród których część trafi do dystrybucji w II połowie 2021. Nowopowstały w I kwartale 2021 roku zespół projektowy skupił się na weryfikacji metryk obecnych już w portfolio Spółki gier casualowych. W wyniku analiz i przeprowadzonych AB testów jeszcze w II kwartale do dystrybucji trafią najbardziej dochodowe z wersji.
Na zaawansowanym etapie są prace związane z wykorzystaniem w grach casual IP znanych marek, m.in. kreskówkowej postaci OmNom'a. Casualowa gra zręcznościowa - OmNom Golf trafiła w ostatnich dniach maja do fazy soft lauch w Wielkiej Brytanii. Po weryfikacji wyników testów retencji Spółka podejmie decyzję o dalszych krokach w sprawie ww. projektów.
Endless Lake: https://www.youtube.com/watch?v=Ufyoyft2iAU
Crash Driver: https://www.youtube.com/watch?v=CZxZEoyX6Ms
Idle Fish Aquarium: https://www.youtube.com/watch?v=F1Xp3GRETI8
Juice Farm: https://www.youtube.com/watch?v=9rqKkO1kI8k
Gear For Heroes: https://www.youtube.com/watch?v=uKr8vNTtYEY
Skyward City - Urban Tycoon: https://www.youtube.com/watch?v=cleHX1sO6PU
SPACE PIONEER
Space Pioneer to gra akcji z elementami strategii osadzona w świecie Sci-Fi. Gra jest dostępna w sklepach Apple App Store, Google Play, Samsung Galaxy Store, Amazon Appstore a także w alternatywnych kanałach dystrybucji i w wersji na Nintendo Switch.
W Apple App Store dostępna jest też płatna wersja tytułu: Space Pioneer: Full Gear Edition, która oferuje poza rozgrywką w trybie solo także możliwość gry offline, brak reklam i mikropłatności oraz brak ograniczonych czasowo ofert i wyzwań. Space Pioneer zostało docenione przez Google Play i trafi do oferty subskrypcyjnej w ramach Google Play Pass. Gry dostępne w ofercie Google Play Pass pozbawione są reklam i mikropłatości, użytkownicy płacą z góry za dostęp do biblioteki tytułów przez określony czas.
Space Pioneer: https://www.youtube.com/watch?v=IwSgquY6j5c
ZOMBIE BLAST CREW
Gra akcji Zombie Blast Crew to osadzona w realiach apokalipsy produkcja segmentu mid-core. Tytuł powstał na bazie innej gry studia – Space Pioneer, jednak został w znaczący sposób wzbogacony m.in. w zakresie meta-gry, rozgrywki i warstwy wizualnej.
Tytuł jest dostępny w Apple App Store, Google Play oraz w wersji na konsole Nintendo Switch.
W kolejnych miesiącach przeprowadzona zostanie pogłębiona analiza potencjału gry i wybór adekwatnych metod jej rozbudowy.
Zombie Blast Crew: https://www.youtube.com/watch?v=RfJ7ihDaKhY&feature=youtu.be
MAYHEM COMBAT
Mayhem Combat to oryginalna bijatyka oferująca wciągającą rozrywkę w trybie solo oraz rozbudowany aż do dziesięciu graczy multiplayerowy tryb Mayhem Royale. Do dyspozycji graczy oddano 12 różnorodnych aren i kilkanaście postaci, w tym znanego z bokserskiej sagi Real Boxing Ilye Petruchina.
Trwają prace nad portem gry na konsolę Nintendo Switch. Wydawca – QubicGames zaplanował premierę w IV kwartale 2021.
Mayhem Combat: https://www.youtube.com/watch?v=NOcL4NTWsDM
BIDLOGIC
BidLogic to komercyjna nazwa świadczonej przez wydzielony w ramach Vivid Games S.A. zespół specjalistów usługi mediacji reklamowej, która wdrażana jest w grach z portfolio Vivid Games oraz oferowana na rynku developerów gier i aplikacji mobilnych. Początkowo do automatyzacji zarządzania stawkami reklamowymi wykorzystywano głównie system mediacyjny ironSource, jednak obecnie usługa jest rozszerzana o jedną z najbardziej popularnych platform mediacyjnych dla aplikacji mobilnych na świecie– Applovin Max.
Z oferty BidLogic korzysta już kilkunastu partnerów, a optymalizacji podlega około 50 aplikacji. W maju 2021 zawarto kolejną umowę partnerską ze spółką Applife Ltd. z siedzibą na Cyprze – wydawcą takich tytułów jak Pray Day czy Butchero.
REALIZACJA DZIAŁAŃ Z ZAKRESU MACHINE LEARNINGU
Implementacja rozwiązań z zakresu uczenia maszynowego (ML) w grach Spółki wspiera zarządzanie przychodami i wydatkami związanymi bezpośrednio z grami na kilku płaszczyznach. Z jednej strony pogłębienie wiedzy o zachowaniach graczy pozwoli szybko i adekwatnie do danych kreować i dopasowywać oferty w grach. Z drugiej strony pozwoli też na skuteczny monitoring i ocenę efektywności kampanii płatnego pozyskiwania użytkowników kierując zasoby do tych najbardziej opłacalnych.
Obecnie rozwiązania z zakresu uczenia maszynowego implementowane są w Real Boxing, kolejnym etapem będzie ich implementacja w Knights Fight 2. W efekcie oferty kierowane do konkretnych gracz są dopasowywane zarówno pod kątem zawartości jak i ceny, co zdecydowanie zwiększa prawdopodobieństwo zakupów i powinno przełożyć się na wyniki ze sprzedaży ww. gier. W kolejnych miesiącach wsparcie ML zostanie wdrożone w kolejnych tytułach z portfolio Spółki.
DYSTRYBUCJA GIER NA PLATFORMIE NINTENDO SWITCH
W III kwartale 2021 do użytkowników konsoli NS trafi Real Boxing 2 , na przełomie IV kwartału 2021 i I kwartału 2022 do dystrybucji trafi natomiast Mayhem Combat. Wydawcą obu tytułów jest QubicGames.
Dla gier Calm Colors i Gear for Heroes wydawcą na Nintendo Switch zostanie Spółka. Terminy premier zostaną określone w kolejnych miesiącach.
Trwają obecnie poszukiwania nowego wydawcy dla gry Godfire: Rise of Prometheus, która w ocenie Spółki prezentuje nie tylko świetną jakość graficzna ale też wysoki potencjał do komercjalizacji na Nintento Switch.
PODWYŻSZENIE KAPITAŁU
W dniu 24 lutego 2021 r. Zarząd Spółki podjął uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego w ramach kapitału docelowego na podstawie upoważnienia udzielonego przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki w dniu 21 października 2019 r. zawartego w § 7 Statutu Spółki.
Na podstawie ww. uchwały Zarządu kapitał zakładowy Spółki został podniesiony o kwotę 30 352,70 zł (słownie: trzydzieści tysięcy trzysta pięćdziesiąt dwa złote 70/100) do kwoty 3 258 929,70 (słownie: trzy miliony dwieście pięćdziesiąt osiem tysięcy dziewięćset dwadzieścia dziewięć zł 70/100), w drodze emisji 303 527 (słownie: trzystu trzech tysięcy pięciuset dwudziestu siedmiu) akcji zwykłych na okaziciela serii I o wartości nominalnej 0,10 zł (słownie: dziesięć groszy) każda akcja.
Emisja akcji serii I została przeprowadzona w drodze subskrypcji prywatnej, akcje zostały zaoferowane Panu Wojciechowi Humińskiemu, członkowi Rady Nadzorczej Spółki. Cena emisyjna akcji wyniosła 1,46 zł (jeden złoty 46/100) za akcję.
Akcje serii I zostały w całości pokryte wkładem pieniężnym, przy czym dokonano potrącenia umownego wierzytelności Spółki względem akcjonariusza z tytułu należnej wpłaty na poczet akcji serii I z wierzytelnością akcjonariusza przysługującą wobec Spółki, wynikającą z nabycia przez Spółkę od akcjonariusza obligacji serii A w celu umorzenia. Prawo poboru w dotychczasowych akcjonariuszy Spółki w odniesieniu do akcji serii I zostało wyłączone.
Na dzień publikacji niniejszego Sprawozdania podwyższenie kapitału nie zostało zarejestrowane. Spółka podejmie kolejne kroki związane z podwyższeniem kapitału po uzgodnieniu z KDPW kwestii rejestracji w depozycie umorzenia obligacji nabytych od akcjonariusza.
REALIZACJA UKŁADU
Przyspieszone postępowanie układowe toczące się w odniesieniu do Spółki zostało formalnie zakończone 21 grudnia 2020 roku. W konsekwencji, niezwłocznie przystąpiono do wykonywania układu, tj. spłaty obligacji serii A w całości wraz z odsetkami w dwunastu kwartalnych ratach.
Spłata pierwszej raty układowej miała miejsce 4 stycznia 2021. Zarząd Spółki zadecydował o spłacie drugiej z dwunastu rat układowych 16 lutego 2021 tj. przed pierwotnym terminem wynikającym z układu przypadającym na 21 marca 2021.
W dniu 4 maja 2021 Zarząd Spółki postanowił o dokonaniu w dniu 19 maja wcześniejszej spłaty wszystkich zaplanowanych na 2021 rok rat układowych. (ESPI 18/2021)
ZAWARCIE UMOWY O ELASTYCZNY KREDYT ODNAWIALNY
W dniu 22 kwietnia 2021 r. Spółka zawarła umowę o elastyczny kredyt odnawialny z mBank S.A, Oddział Korporacyjny Bydgoszcz. Wysokość kredytu udzielonego Spółce wynosi 4.000.000,00 (cztery miliony 00/100) PLN. Spółka może wykorzystywać kredyt od dnia zawarcia umowy do 11 kwietnia 2024 r. Przyznany limit zwiększy elastyczność podejmowania decyzji biznesowych i może być wykorzystywany m.in. na pozyskiwanie nowych tytułów.
CZYNNIKI MAJĄCE WPŁYW NA WYNIKI GRUPY W PRZYSZŁOŚCI
Na przyszły potencjał wyników Spółki ma wpływ wiele czynników związanych z otoczeniem rynkowym, wypracowanym wizerunkiem, wzrostem jakości produkowanych gier, rozbudową portfolio produktów, zapewnieniem odpowiedniego finansowania i wiele innych. Najważniejsze z nich zostały przedstawione poniżej:
- działalność w sektorze gier mobilnych (wzrost 7,7% CAGR 2018-2023), który jest najszybciej rozwijającym się w całej branży gier komputerowych, którego wartość w 2023 roku prognozowana jest na 200,8 mld USD,
- wysoki potencjał komercyjny modelu biznesowego free-to-play, umożliwiający generowanie wysokich przychodów w długiej perspektywie czasu,
- światowa rozpoznawalność marki Real Boxing, pozostającej liderem segmentu gier bokserskich na platformach mobilnych przyczyniająca się do pozytywnego wizerunku Spółki,
- efektywny marketing w szczególności w zakresie płatnego pozyskiwania użytkowników.
- rozwój portfolio gier, zwiększający potencjał przychodów, dywersyfikujący ryzyko niepowodzenia poszczególnych tytułów, oraz umożliwiający czerpanie korzyści z efektu skali,
- efektywna komercjalizacja powiększającego się portfolio gier w zakresie kanałów dystrybucji i platform sprzętowych w tym Nintendo Switch oraz PC dywersyfikującą źródła przychodów.
- nawiązywanie strategicznych umów w zakresie dystrybucji, promocji oraz monetyzacji portfolio gier.
- wysoki poziom jakości gier w zakresie angażującej rozgrywki, oprawy wizualnej, monetyzacji oraz niezawodności umożliwiający osiąganie wysokich metryk użytkowych i monetyzacyjnych,
- ugruntowane relacje biznesowe ze sklepami Apple App Store i Google Play, oraz udana historia premier zapewniające możliwość premier nowych gier na światowym poziomie,
- wykorzystywanie rozwiązań technologicznych wspierających kluczowe funkcjonalności produkowanych gier, zapewniających ich niezawodność oraz zwiększających ich potencjał monetyzacyjny,
- wysoki poziom wiedzy z zakresu analityki oraz monetyzacji, umożliwiający odpowiednie zaprojektowanie, wykonanie i zarządzanie grami free-to-play,
- pozyskanie, utrzymanie oraz motywacja pracowników z odpowiednimi umiejętnościami i doświadczeniem w zakresie wszystkich niezbędnych obszarów działalności Spółki,
- atrakcyjny program wydawniczy umożliwiający korzystanie z know-how, technologii i siły marketingowej, ułatwiający pozyskiwanie wartościowych produktów od zewnętrznych producentów,
- zapewnienie wydajnego systemu zarządzania oraz efektywności produkcji, dzięki której możliwa jest praca nad kilkoma projektami w tym samym czasie, oraz częsta weryfikacja ich jakości w trakcie fazy tzw. soft-launch,
- utrzymanie odpowiedniego poziomu finansowania, umożliwiającego realizację założonej strategii.
INFORMACJE DOTYCZĄCE SEZONOWOŚCI LUB CYKLICZNOŚCI DZIAŁALNOŚCI
Przychody z platform mobilnych mogą cechować się sezonowością, która charakteryzuje się wyższymi przychodami w IV kwartale. Tendencja ta jednak nie znajduje odzwierciedlenie w wynikach ostatnich lat. Grupa realizuje strategię powiększania i dywersyfikacji portfela produktów. Wysokość osiąganych przychodów jest okresowo zmienna i uzależniona m.in. od pozycjonowania w kanałach sprzedaży oraz zastosowanych promocji.
PROGNOZY FINANSOWE
Emitent nie opublikował prognoz dotyczących oczekiwanych w 2021 wyników. Comiesięcznie publikowane są jednak wstępne wyniki finansowe w zakresie spodziewanych przychodów ze sprzedaży i wyniku netto.
KWARTALNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 31 MARCA 2021 R.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
| AKTYWA | NOTA | 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 31 217,71 | 32 133,45 | 33 462,17 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 | 651,09 | 699,19 | 438,00 |
| Aktywa niematerialne i prace rozwojowe, w tym: |
2 | 30 423,51 | 31 291,15 | 32 700,23 |
| - Koszty zakończonych prac rozwojowych |
24 387,51 | 25 653,60 | 16 843,30 | |
| - Pozostałe wartości niematerialne | 742,54 | 859,66 | 1 211,02 | |
| - Wartości niematerialne w realizacji |
5 293,46 | 4 777,89 | 14 645,91 | |
| Inwestycje w jednostki powiązane | 0,00 | 0,00 | 5,00 | |
| Należności długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 61,50 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
143,11 | 143,11 | 257,44 | |
| AKTYWA TRWAŁE PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY |
0,00 | 0,00 | 922,16 | |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 0,00 | 0,00 | 922,16 | |
| AKTYWA OBROTOWE | 9 206,60 | 11 320,84 | 6 613,99 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 1 904,84 | 2 266,14 | 2 206,71 | |
| Pozostałe należności | 739,79 | 629,46 | 339,63 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 5 539,79 | 7 991,27 | 2 935,52 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 1 022,18 | 433,97 | 1 132,13 | |
| AKTYWA RAZEM: | 40 424,31 | 43 454,29 | 40 998,32 |
[email protected] www.vividgames.pl
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | NOTA | 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 |
|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ (FUNDUSZ) WŁASNY | 21 207,05 | 21 480,16 | 17 403,04 | |
| Kapitał podstawowy | 5 | 3 228,58 | 3 228,58 | 2 974,34 |
| Akcje własne | 6 | -11,13 | -11,13 | -11,13 |
| Kapitał zapasowy | 16 215,50 | 16 215,50 | 10 884,74 | |
| Niepodzielony wynik z lat ubiegłych | 2 047,22 | -47,20 | 2 546,78 | |
| Zysk (-strata) netto roku obrotowego | -273,12 | 2 094,41 | 1 008,31 | |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 11 518,11 | 12 788,29 | 9 523,96 | |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
152,95 | 152,95 | 216,85 | |
| Pozostałe rezerwy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| Kredyty i pożyczki | 8 | 0,00 | 0,00 | 2 029,77 |
| Dłużne papiery wartościowe | 7 | 5 145,00 | 6 037,50 | 0,00 |
| Zobowiązania z tyt. leasingu | 326,84 | 368,97 | 130,10 | |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 5 893,32 | 6 228,87 | 7 147,24 | |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | 7 699,15 | 9 185,84 | 14 071,32 | |
| Kredyty i pożyczki | 8 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Dłużne papiery wartościowe | 7 | 3 633,74 | 4 855,20 | 10 603,14 |
| Zobowiązania z tyt. leasingu | 258,48 | 282,35 | 240,00 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 1 649,53 | 2 311,32 | 1 812,30 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 18,48 | 10,83 | 0,00 | |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 634,89 | 217,50 | 855,79 | |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 1 504,03 | 1 508,64 | 560,09 | |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM: | 40 424,31 | 43 454,29 | 40 998,32 |
| 01.01.2021 31.03.2021 |
01.01.2020 31.03.2020 |
|
|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY I ZRÓWNANE Z NIMI | 5 713,09 | 6 372,13 |
| Przychody ze sprzedaży | 5 197,52 | 4 846,20 |
| Koszt wytworzenia na własne potrzeby | 515,57 | 1 525,93 |
| KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | -6 320,20 | -5 310,78 |
| Amortyzacja | -1 456,92 | -1 136,61 |
| Zużycie surowców i materiałów | -17,13 | -18,01 |
| Usługi obce | -3 660,50 | -2 883,02 |
| Koszt świadczeń pracowniczych | -1 178,22 | -1 252,14 |
| Podatki i opłaty | -1,27 | -0,08 |
| Pozostałe koszty | -6,16 | -20,92 |
| ZYSK (-STRATA) ZE SPRZEDAŻY | -607,11 | 1 061,35 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 356,43 | 134,97 |
| Pozostałe koszty operacyjne | -4,17 | -109,40 |
| ZYSK (-STRATA) NA DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | -254,85 | 1 086,92 |
| Przychody finansowe | 122,85 | 206,51 |
| Koszty finansowe | -141,12 | -266,40 |
| ZYSK (-STRATA) PRZED OPODATKOWANIEM | -273,12 | 1 027,03 |
| Podatek dochodowy | 0,00 | -18,72 |
| ZYSK (-STRATA) NETTO Z DZIAŁALNOŚCI KONTYNUOWANEJ |
-273,12 | 1 008,31 |
| Zysk (-strata) netto z działalności zaniechanej | - | - |
| ZYSK (-STRATA) NETTO | -273,12 | 1 008,31 |
| Inne całkowite dochody łącznie | - | - |
| CAŁKOWITE DOCHODY OGÓŁEM: | -273,12 | 1 008,31 |
| EBITDA | 1 202,07 | 2 223,53 |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
[email protected] www.vividgames.pl
| ZYSK NA JEDNĄ AKCJĘ (W ZŁ/GR NA JEDNĄ AKCJĘ) |
01.01.2021 31.03.2021 |
01.01.2020 31.03.2020 |
|---|---|---|
| Z działalności kontynuowanej i zaniechanej: | ||
| Zwykły w zł | -0,01 | 0,01 |
| Rozwodniony w zł | -0,01 | 0,01 |
| Z działalności kontynuowanej: | ||
| Zwykły w zł | -0,01 | 0,01 |
| Rozwodniony w zł | -0,01 | 0,01 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej i zaniechanej | -273,12 | 1 008,31 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
-273,12 | 1 008,31 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych w sztukach |
32 174 485 | 29 632 100 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych w sztukach |
32 174 485 | 29 632 100 |
| 01.01.2021 31.03.2021 |
01.01.2020 31.03.2020 |
|
|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
||
| Zysk (-strata) netto | -273,12 | 1 008,31 |
| Korekty razem | (1 176,46) | 865,88 |
| Amortyzacja | 1 456,92 | 1 136,61 |
| Zapłacony podatek dochodowy | - | - |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 477,23 | 233,90 |
| Zysk (-strata) z wyceny metodą praw własności | - | - |
| Zmiany w kapitale obrotowym | -3 094,11 | -505,93 |
| - Zmiana stanu rezerw | 417,39 | 263,88 |
| - Zmiana stanu należności | 250,97 | -156,92 |
| - Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem zobowiązań fin. |
-1 389,26 | 311,42 |
| - Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | -588,21 | -924,31 |
| Inne korekty | -16,50 | 1,30 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 335,42 | 1 874,19 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | -515,57 | -1 421,06 |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | -25,61 | -0,97 |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 16,51 | 0,91 |
| Otrzymane odsetki | - | 0,22 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -524,67 | -1 420,90 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
||
| Wpływy netto z tytułu emisji akcji | - | - |
| Nabycie/Sprzedaż akcji własnych | - | - |
Ogińskiego 2, 85-092 Bydgoszcz, Polska Wawelska 78/10, 02-034 Warszawa, Polska [email protected] www.vividgames.pl
| Wpływy z tytułu zaciągniętych pożyczek | - | - |
|---|---|---|
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | -1 785,00 | - |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | - | - |
| Otrzymane dotacje | - | 76,02 |
| Odsetki zapłacone | -477,23 | -234,12 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -2 262,23 | -158,10 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | -2 451,48 | 295,19 |
| BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH | -2 451,48 | 295,19 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 7 991,27 | 2 640,33 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU | 5 539,79 | 2 935,52 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM ZA OKRES 01.01.2021 - 31.03.2021 |
KAPITAŁ PODSTAWOWY |
AKCJE WŁASNE (-) |
KAPITAŁ ZAPASOWY |
NIEPODZIELON Y WYNIK Z LAT UBIEGŁYCH |
ZYSK /-STRATA NETTO DANEGO ROKU |
KAPITAŁ WŁASNY RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SALDO NA DZIEŃ 01.01.2021 ROKU | 3 228,58 | -11,13 | 16 215,50 | 2 047,22 | 0,00 | 21 480,17 |
| Emisja akcji | - | - | - | - | - | - |
| Zakup (-) /Sprzedaż akcji własnych (+) | - | - | - | - | - | - |
| Agio | - | - | - | - | - | - |
| Przekazanie wyniku finansowego na kapitał |
- | - | - | - | - | - |
| RAZEM TRANSAKCJE Z WŁAŚCICIELAMI |
3 228,58 | -11,13 | 16 215,50 | 2 047,22 | 0,00 | 21 480,17 |
| Zysk (-strata) netto w okresie: | - | - | - | - | -273,12 | -273,12 |
| SALDO NA DZIEŃ 31.03.2021 ROKU | 3 228,58 | -11,13 | 16 215,50 | 2 047,22 | -273,12 | 21 207,05 |
[email protected] www.vividgames.com
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM ZA OKRES 01.01.2020 - 31.12.2020 |
KAPITAŁ PODSTAWOWY |
AKCJE WŁASNE (-) |
KAPITAŁ ZAPASOWY |
NIEPODZIELON Y WYNIK Z LAT UBIEGŁYCH |
ZYSK /-STRATA NETTO DANEGO ROKU |
KAPITAŁ WŁASNY RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SALDO NA DZIEŃ 01.01.2020 ROKU |
3 228,58 | -11,13 | 41 735,08 | -28 261,08 | 0,00 | 16 691,45 |
| Zmiany zasad (polityki) rachunkowości |
- | - | - | - | - | - |
| SALDO PO ZMIANACH | 3 228,58 | -11,13 | 41 735,08 | -28 261,08 | 0,00 | 16 691,45 |
| Emisja akcji | - | - | - | - | - | - |
| Zakup (-) /Sprzedaż akcji własnych (+) |
- | - | - | - | - | - |
| Agio | - | - | 2 741,50 | - | - | 2 741,50 |
| Przekazanie wyniku finansowego na kapitał |
- | - | -28 261,08 | 28 261,08 | - | - |
| Wynik z połączenia ze spółkami zależnymi |
- | - | - | -47,20 | - | -47,20 |
| RAZEM TRANSAKCJE Z WŁAŚCICIELAMI |
3 228,58 | -11,13 | 16 215,50 | -47,20 | - | 19 385,75 |
| Zysk (-strata) netto w okresie: | - | - | - | - | 2 094,41 | 2 094,41 |
| SALDO NA DZIEŃ 31.12.2020 ROKU |
3 228,58 | -11,13 | 16 215,50 | -47,20 | 2 094,41 |
21 480,16 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM ZA OKRES: 01.01.2020 - 31.03.2020 |
KAPITAŁ PODSTAWOWY |
AKCJE WŁASNE (-) |
KAPITAŁ ZAPASOWY |
NIEPODZIELONY WYNIK Z LAT UBIEGŁYCH |
ZYSK /-STRATA NETTO ROKU OBROT. |
KAPIAŁ WŁASNY RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SALDO NA DZIEŃ 01.01.2020 ROKU | 2 974,34 | -11,13 | 10 884,74 | 2 546,78 | 0,00 | 16 394,73 |
| Zmiany zasad (polityki) rachunkowości | - | - | - | - | - | - |
| SALDO PO ZMIANACH | 2 974,34 | -11,13 | 10 884,74 | 2 546,78 | 0,00 | 16 394,73 |
| Emisja akcji | - | - | - | - | - | - |
| Zakup (-) /sprzedaż akcji własnych (+) | - | - | - | - | - | - |
| Program płatności akcjami – wycena |
- | - | - | - | - | - |
| Przekazanie wyniku finansowego na kapitał |
- | - | - | - | - | - |
| RAZEM TRANSAKCJE Z WŁAŚCICIELAMI |
2 974,34 | -11,13 | 10 884,74 | 2 546,78 | - | 16 394,73 |
| Zysk (strata) netto w okresie | - | - | - | - | 1 008,31 | 1 008,31 |
| SALDO NA DZIEŃ 31.03.2020 ROKU | 2 974,34 | -11,13 | 10 884,74 | 2 546,78 | 1 008,31 | 17 403,04 |
NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA OKRES OD 01.01.2021 ROKU DO 31.03.2021 ROKU
1. INFORMACJE OGÓLNE
1.1. INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ VIVID GAMES S.A.
Jednostka dominująca VIVID GAMES Spółka Akcyjna została utworzona Aktem Notarialnym z dnia 10 stycznia 2012 roku w wyniku przekształcenia spółki VIVID GAMES spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. Jednostka dominująca jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego w Sądzie Rejonowym dla miasta Bydgoszczy – XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000411156. Spółce nadano numer statystyczny REGON 340873302.
Siedziba Jednostki dominującej mieści się przy ulicy Ogińskiego 2 w Bydgoszczy 85-092 i jest jednocześnie podstawowym miejscem prowadzenia przez nią działalności. O rejestracji zmiany siedziby Spółka poinformowała raportem bieżącym ESPI nr 20/2021 z dnia 19 maja 2021.
STRUKTURA GRUPY KAPITAŁOWEJ
| Vivid Games S.A. | - Jednostka dominująca |
|---|---|
| Quasu Sp z o.o. | - Jednostka dominująca posiada 100% udziałów |
SKŁAD ZARZĄDU I RADY JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ
Skład Zarządu Jednostki dominującej na dzień zatwierdzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego był jednoosobowy:
Jarosław Wojczakowski – Prezes Zarządu
W skład Rady Nadzorczej Jednostki dominującej na dzień zatwierdzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego wchodzili:
- Remigiusz Kościelny Przewodniczący Rady Nadzorczej
- Marcin Jerzy Duszyński Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
- Tomasz Radosław Muchalski Członek Rady Nadzorczej
- Szymon Skiendzielewski Członek Rady Nadzorczej
- Wojciech Humiński Członek Rady Nadzorczej
PRZEDMIOT DZIAŁALNOŚCI GRUPY
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Kapitałowej Vivid Games S.A. jest według PKD:
pozostała działalność usługowa w zakresie technologii informatycznych i komputerowych.
Segmentami sprawozdawczymi według MSSF 8 Segmenty operacyjne są następujące segmenty:
wyłącznie jeden segment działalności którym jest produkcja programów komputerowych (gier).
Rok obrotowy - rokiem obrotowym Grupy jest rok kalendarzowy.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzane za trzeci kwartał obecnego roku obrotowego obejmuje okres od 1 stycznia 2021 do 31 marca 2021.
1.2. ZGODNOŚĆ SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI RACHUNKOWOŚĆ WALUCIE SPRAWOZDAWCZEJ ORAZ ZASTOSOWANYM POZIOMIE ZAOKRĄGLEŃ
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Vivid Games S.A. za okres zakończony 31 marca 2021 r. zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa
Walutą sprawozdawczą i prezentacji niniejszych danych roku jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych o ile nie wskazano inaczej.
1.3. KONTYNUACJA DZIAŁALNOŚCI PRZEZ GRUPĘ
Dane finansowe zostały sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia do publikacji śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę.
1.4. ZATWIERDZENIE SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO DO PUBLIKACJI
Niniejsze śródrocznego skrócone sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Vivid Games S.A. w dniu 28 maja 2021 roku.
2. STOSOWANE ZASADY RACHUNKOWOŚCI
2.1. ZASADY RACHUNKOWOŚCI
Dane za okres kwartalny zakończony 31 marca 2021 r. zostało sporządzone zgodnie z koncepcją kosztu historycznego, za wyjątkiem wyceny zobowiązań finansowych, które zgodnie z MSSF wyceniane są według wartości godziwej.
Grupa zapewniła porównywalność danych za poprzedni okres obrotowy.
W zawiązku z połączeniami z jednostkami zależnymi które miały miejsce w grudniu 2020 roku i zastosowaniem przy połączeniu metody połączenia przedsięwzięć, Grupa
koryguje okres porównawczy tak jakby połączenie miało miejsce na początek najwcześniejszego okresu, za jaki Grupa prezentuje dane porównawcze. W związku z powyższym dane porównawcze za pierwszy kwartał 2020 roku tzn na dzień 31 marca 2020 zostały odpowiednio skorygowane.
W skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym przestrzegano tych samych zasad (polityki) rachunkowości i metod obliczeniowych co w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym.
Przyjęte przez Grupę Zasady rachunkowości w całości są stosowane przez Jednostkę dominującą – Vivid Games S.A. zostały opublikowane w Sprawozdaniach finansowych za 2020 rok. Zasady te nie zmieniły się w ciągu pierwszego kwartału 2021 roku.
NOTA NR 1. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE | 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Budynki i budowle | 585,32 | 651,32 | 370,10 | |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 60,79 | 47,35 | 63,86 | |
| Środki transportu | - | - | 0,19 | |
| Pozostałe środki trwałe | 4,98 | 0,52 | 3,85 | |
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE RAZEM: | 651,09 | 699,19 | 438,00 | |
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM OD 01.01.2021 DO 31.03.2021 |
BUDYNKI I BUDOWLE |
URZĄDZENIA TECHNICZNE I MASZYNY |
ŚRODKI TRANSPORTU |
POZOSTAŁ E ŚRODKI TRWAŁE |
| WARTOŚĆ BILANSOWA BRUTTO NA POCZĄTEK OKRESU |
1 204,52 | 2 025,59 | - | 77,13 |
| Nabycia bezpośrednie | - | 20,84 | - | 5,22 |
| Zmniejszenia z tytułu sprzedaży | - | -95,45 | - | -36,08 |
| WARTOŚĆ BILANSOWA BRUTTO NA KONIEC OKRESU |
1 204,52 | 1 950,98 | - | 46,27 |
| WARTOŚĆ UMORZENIA NA POCZĄTEK OKRESU |
-553,20 | -1 978,24 | - | -76,61 |
| Zwiększenie amortyzacji za okres | -66,00 | -7,20 | - | -0,50 |
| Zmniejszenia z tytułu sprzedaży | - | 95,25 | - | 35,82 |
| WARTOŚĆ UMORZENIA NA KONIEC OKRESU |
-619,20 | -1 890,19 | - | -41,29 |
Ogińskiego 2, 85-092 Bydgoszcz, Polska
Wawelska 78/10, 02-034 Warszawa, Polska
[email protected] www.vividgames.com
| WARTOŚĆ BILANSOWA NETTO NA POCZĄTEK OKRESU |
491,00 | 47,35 | - | 0,52 |
|---|---|---|---|---|
| WARTOŚĆ BILANSOWA NETTO NA KONIEC OKRESU |
585,32 | 60,79 | - | 4,98 |
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM OD 01.01.2020 DO 31.12.2020 |
BUDYNKI I BUDOWLE |
URZĄDZENIA TECHNICZNE I MASZYNY |
ŚRODKI TRANSPORTU |
POZOSTAŁ E ŚRODKI TRWAŁE |
|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na początek okresu |
731,00 | 2 443,76 | 1,14 | 135,41 |
| Aktualizacja wartości | (23,80) | - | - | - |
| MSR 16 | 497,32 | - | - | - |
| Nabycia bezpośrednie | - | 101,71 | - | - |
| Zmniejszenia z tytułu sprzedaży lub likwidacji |
- | -519,88 | -1,14 | -58,28 |
| Wartość bilansowa brutto na koniec okresu |
1 204,52 | 2 025,59 | 0,00 | 77,13 |
| Wartość umorzenia na początek okresu |
-240,00 | -2 364,93 | -0,90 | -130,27 |
| Zwiększenie amortyzacji za okres | -313,20 | -129,22 | -0,15 | -4,54 |
| Zmniejszenia z tytułu sprzedaży lub likwidacji |
- | 515,91 | 1,05 | 58,20 |
| Wartość umorzenia na koniec okresu |
-553,20 | -1 978,24 | 0,00 | -76,61 |
| WARTOŚĆ NETTO NA POCZĄTEK OKRESU |
491,00 | 78,83 | 0,24 | 5,14 |
| WARTOŚĆ NETTO NA KONIEC OKRESU |
651,32 | 47,35 | - | 0,52 |
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM OD 01.01.2020 DO 31.03.2020 |
BUDYNKI I BUDOWLE |
URZĄDZENIA TECHNICZNE I MASZYNY |
ŚRODKI TRANSPORTU |
POZOSTAŁ E ŚRODKI TRWAŁE |
| WARTOŚĆ BILANSOWA BRUTTO NA POCZĄTEK OKRESU |
731,00 | 2 443,76 | 1,14 | 135,41 |
Przyjęcia ze środków trwałych w budowie - - - -
Ogińskiego 2, 85-092 Bydgoszcz, Polska
Wawelska 78/10, 02-034 Warszawa, Polska
[email protected] www.vividgames.com
| Nabycia bezpośrednie | - | 0,96 | - - |
|
|---|---|---|---|---|
| Zmniejszenia z tytułu sprzedaży | - | -6,11 | - - |
|
| WARTOŚĆ BILANSOWA BRUTTO NA KONIEC OKRESU |
731,00 | 2 438,61 | 1,14 135,41 |
|
| WARTOŚĆ UMORZENIA NA POCZĄTEK OKRESU |
-240,00 | -2 364,93 | -0,90 -130,27 |
|
| Zwiększenie amortyzacji za okres | -120,90 | -15,94 | -0,05 -1,29 |
|
| Zmniejszenia z tytułu sprzedaży | - | 6,12 | 0,00 0,00 |
|
| WARTOŚĆ UMORZENIA NA KONIEC OKRESU |
-360,90 | -2 374,75 | -0,95 -131,56 |
|
| WARTOŚĆ BILANSOWA NETTO NA POCZĄTEK OKRESU |
491,00 | 78,83 | 0,24 5,14 |
|
| WARTOŚĆ BILANSOWA NETTO NA KONIEC OKRESU |
370,10 | 63,86 | 0,19 3,85 |
|
| NOTA NR 2. | ||||
| AKTYWA NIEMATERIALNE | 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 | |
| Koszty prac rozwojowych | 24 387,50 | 25 653,60 | 16 843,30 | |
| Pozostałe wartości niematerialne | 742,54 | 859,66 | 1 211,02 | |
| Wartości niematerialne w realizacji | 5 293,47 | 4 777,89 | 14 645,91 | |
| AKTYWA NIEMATERIALNE RAZEM: | 30 423,51 | 31 291,15 | 32 700,23 | |
| AKTYWA NIEMATERIALNE W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM |
KOSZTY PRAC | POZOSTAŁE WARTOŚCI |
WARTOŚCI NIEMATERIALNE |
|
| OD 01.01.2021 DO 31.03.2021 | ROZWOJOWYCH | NIEMATERIALNE | W REALIZACJI | |
| WARTOŚĆ BILANSOWA BRUTTO NA POCZĄTEK OKRESU |
47 495,98 | 4 911,52 | 4 777,89 | |
| Nabycie / wytworzenie | 0,00 | 0,00 | 515,58 | |
| Oddanie do użytkowania | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| Zmniejszenia z tytułu zbycia |
[email protected] www.vividgames.com
| WARTOŚĆ BILANSOWA BRUTTO NA KONIEC OKRESU |
47 495,98 | 4 911,52 | 5 293,47 |
|---|---|---|---|
| WARTOŚĆ UMORZENIA NA POCZĄTEK OKRESU |
-21 842,38 | -4 051,86 | 0,00 |
| Zwiększenie amortyzacji za okres | -1 266,10 | -117,12 | 0,00 |
| WARTOŚĆ UMORZENIA BRUTTO NA KONIEC OKRESU |
-23 108,48 | -4 168,98 | 0,00 |
| WARTOŚĆ NETTO NA POCZĄTEK OKRESU |
25 653,60 | 859,66 | 4 777,89 |
| WARTOŚĆ NETTO NA KONIEC OKRESU |
24 387,50 | 742,54 | 5 293,47 |
| AKTYWA NIEMATERIALNE W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM OD 01.01.2020 DO 31.12.2020 |
KOSZTY PRAC ROZWOJOWYCH |
POZOSTAŁE AKTYWA NIEMATERIALNE |
AKTYWA NIEMATERIALNE W REALIZACJI |
| Wartość bilansowa brutto na początek okresu |
35 548,64 | 4 902,51 | 13 775,20 |
| Nabycie / wytworzenie | 11 947,34 | 12,26 | 3 054,88 |
| Oddanie do użytkowania | 1 517,91 | 0,00 | -11 947,34 |
| Zmniejszenie z tyt. zbycia | -1 517,91 | -3,25 | 0,00 |
| Zmniejszenie z tyt. likwidacji | 0,00 | 0,00 | -104,85 |
| Wartość bilansowa brutto na koniec okresu |
47 495,98 | 4 911,52 | 4 777,89 |
| Wartość umorzenia na początek okresu |
-18 374,38 | -3 574,37 | 0,00 |
| Zwiększenie amortyzacji za okres | -3 468,00 | -480,74 | 0,00 |
| Zmniejszenia z tytułu sprzedaży | - | 3,25 | - |
| Wartość umorzenia brutto na koniec okresu |
-21 842,38 | -4 051,86 | 0,00 |
| WARTOŚĆ NETTO NA POCZĄTEK OKRESU |
17 174,26 | 1 328,14 | 13 775,20 |
| WARTOŚĆ NETTO NA KONIEC OKRESU |
25 653,60 | 859,66 | 4 777,89 |
[email protected] www.vividgames.com
| AKTYWA NIEMATERIALNE W OKRESIE OD 01.01.2020 DO 31.03.2020 |
KOSZTY PRAC ROZWOJOWYCH |
POZOSTAŁE WARTOŚCI NIEMATERIALNE |
WARTOŚCI NIEMATERIALNE W REALIZACJI |
|---|---|---|---|
| WARTOŚĆ BILANSOWA BRUTTO NA POCZĄTEK OKRESU |
35 548,64 | 4 902,51 | 13 775,20 |
| Nabycie / wytworzenie | 550,35 | 0,00 | 1 421,07 |
| Zmniejszenia z tytułu przekazania do użytkowania |
0,00 | 0,00 | -550,36 |
| WARTOŚĆ BILANSOWA BRUTTO NA KONIEC OKRESU |
36 098,99 | 4 902,51 | 14 645,91 |
| WARTOŚĆ UMORZENIA NA POCZĄTEK OKRESU |
-18 374,38 | -3 574,37 | 0,00 |
| Zwiększenie amortyzacji za okres | -881,31 | -117,12 | 0,00 |
| WARTOŚĆ UMORZENIA BRUTTO NA KONIEC OKRESU |
-19 255,69 | -3 691,49 | 0,00 |
| WARTOŚĆ NETTO NA POCZĄTEK OKRESU |
17 174,26 | 1 328,14 | 13 775,20 |
| WARTOŚĆ NETTO NA KONIEC OKRESU |
16 843,30 | 1 211,02 | 14 645,91 |
Wartości niematerialne w realizacji obejmują prace rozwojowe w toku realizacji, jakimi są nakłady na programy komputerowe (gry), które są w trakcie produkcji i spełniają warunki kapitalizacji (aktywowania) określone w MSR 38 pkt 57.
NOTA NR 3.
UTRATAWARTOŚCI AKTYWÓWTRWAŁYCH
Zarządy spółek Grupy dokonują oceny utraty wartości skapitalizowanych prac rozwojowych oraz wartości niematerialnych w realizacji na koniec każdego roku obrotowego.
[email protected] www.vividgames.com
NOTA NR 4. ŚRODKI PIENIĘŻNE
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 | |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie | - | - | - |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych |
3 550,12 | 5 005,78 | 1 155,88 |
| Pozostałe środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
1 989,67 | 2 985,49 | 1.779,64 |
| RAZEM ŚRODKI PIENIĘŻNE: | 5 539,79 | 7 991,27 | 2 935,52 |
Na dzień 31 marca 2021 r. Grupa nie posiadała środków pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania.
NOTA NR 5. KAPITAŁ PODSTAWOWY
| KAPITAŁ PODSTAWOWY |
ILOŚĆ W SZTUKACH WYEMITOWANYCH AKCJI NA DZIEŃ 31.03.2021 |
ILOŚĆ W SZTUKACH WYEMITOWANYCH AKCJI NA DZIEŃ 31.12.2020 |
ILOŚĆ W SZTUKACH WYEMITOWANYCH AKCJI NA DZIEŃ 31.03.2020 |
|---|---|---|---|
| Ogółem | 32 285 770 | 32 285 770 | 29 743 396 |
NOTA NR 6. AKCJEWŁASNE
Na dzień 31 marca 2021 roku Grupa posiadała akcje własne w ilości 111 256 sztuk o wartości 11,13 tys. PLN. W analogicznym okresie na dzień 31 marca 2020 roku Grupa posiadała akcje własne również o wartości 11,13 tys. PLN.
NOTA NR 7.
DŁUŻNE PAPIERYWARTOŚCIOWE
Dnia 5 maja 2017 roku Jednostka dominująca wyemitowała 10 500 sztuk obligacji trzyletnich na okaziciela o wartości nominalnej 1.000 PLN każda. Z tytułu ceny emisyjnej na rachunek bankowy Jednostki dominującej wpłynęła 10 119,29 tys. zł. Kwota ta wynika z potrącenia kosztów emisji oraz uwzględnienia dyskonta zaoferowanego inwestorom którzy zapisywali się w pierwszym tygodniu zapisów. Zabezpieczeniem emisji jest zastaw rejestrowy na Prawach Autorskich, weksel in blanco z deklaracją wekslową oraz oświadczenie Emitenta w formie aktu notarialnego o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 Par.1 pkt 5 ustawy kodeks postępowania cywilnego.
Jako przedmiot zastawu Emitent ustanowił zastaw rejestrowy na autorskich prawach majątkowych do gry komputerowej na urządzenia mobilne pt. Outer Pioneer. W późniejszym terminie nazwa gry została zmieniona na Space Pioneer.
Obligacje nie zostały wykupione w dniu ich zapadalności tzn. dnia 5 maja 2020 r. Dokładny opis zobowiązania z tego tytułu zawarto w Nocie Nr 11
Na dzień 31 marca 2021 roku zobowiązanie jest wykazane w dwóch pozycjach jako Zobowiązanie długoterminowe 5 145,00 tys. PLN oraz krótkoterminowe 3 633,74 tys. PLN W pozycji krótkoterminowej wykazane są również odsetki w wysokości 63,74 tys. PLN. Odsetki naliczone na dzień 31 grudnia 2019 wynosiły 120,19 tys. PLN. Podział na zobowiązania długoterminowe i krótkoterminowe wynika bezpośrednio z zawartego układu który został opisany w Nocie Nr 11.
W pierwszym kwartale 2021 roku zostały spłacone dwie raty układowe. Druga rata została spłacona przed wymaganym terminem.
Na dzień 31 marca 2021 wartość nominalna 1 sztuki obligacji wynosi 830 PLN. a zadłużenie Jednostki dominującej z tyt. emisji obligacji serii A w nominale wynosi 8 715,00 tys. PLN plus odsetki w wysokości 63,74 tys. PLN.
Zgodnie z zapisem w Warunkach emisji obligacji z dnia 14 kwietnia 2017 roku pkt 4.7.2.n) Jednostka dominująca jest zobowiązana do publikacji wielkości wskaźnika finansowego (kalkulacja wg danych skonsolidowanych): Zadłużenie Finansowe Netto / Kapitał Własny = wskaźnik ten nie może osiągnąć lub przekroczyć wartości 3.
Zadłużenie Finansowe Netto jest liczone jako Zadłużenie Finansowe pomniejszone o posiadane środki pieniężne.
| Poz | 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Wartość wskaźnika | 3/4 | 0,33 | 0,34 | 0,71 |
| SPOSÓB KALKULACJI WSKAŹNIKA FINANSOWEGO |
Poz | 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 |
| Zadłużenie Finansowe (bez Instrumentów pochodnych) |
1 | 12 517,62 | 15 363,98 | 15 375,40 |
| Środki pieniężne | 2 | 5 539,79 | 7 991,27 | 2 935,52 |
| Zadłużenie Finansowe Netto | 3=1-2 | 6 977,83 | 7 372,71 | 12 439,88 |
| Kapitał Własny | 4 | 21 207,05 | 21 480,16 | 17 403,04 |
| Wskaźnik Finansowy | 5 (3/4) |
0,33 | 0,34 | 0,71 |
| NOTA NR 8. KREDYTYIPOŻYCZKI |
||||
| KREDYTY I POŻYCZKI | 31.03.2021 | 31.12.2020 31.03.2020 | ||
| O okresie spłaty do 12 miesięcy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| O okresie spłaty powyżej 12 miesięcy (bez naliczonych odsetek) |
0,00 | 0,00 | 2 029,77 | |
| RAZEM | 0,00 | 0,00 | 2 029,77 |
Strona 45 z 68
Do dnia 31 marca 2021 oraz w roku 2020 Grupa nie podpisała nowych umów kredytowych z instytucjami finansowymi.
NOTA NR 9. DOTACJE
Dnia 30 grudnia 2020 roku Jednostka dominująca podpisała nową umowę na "Rozwój Vivid Games SA poprzez nabycie, rozbudowę i wprowadzenie do sprzedaży nowych, innowacyjnych gier (usług) w segmentach mid-core i hiper-casual, której realizacja rozpocznie się w 2021 roku. Dofinansowanie może wynieść 436,50 tys. PLN.
Na dzień 31 marca 2021 r. Jednostka dominująca nie otrzymała jeszcze żadnej zaliczki.
NOTA NR 10.
RYZYKO FINANSOWE ICELE ZARZĄDZANIA RYZYKIEM
Ryzyko finansowe jest w sposób naturalny wpisane w działalność operacyjną Grupy. Ze względu na to, że istnieje silna zależność między ponoszonym ryzykiem a poziomem możliwego do osiągnięcia dochodu lub zwiększenia wartości ekonomicznej firmy, intencją zarządzania ryzykiem finansowym przez Grupę Kapitałową Vivid Games S.A. nie jest całkowita eliminacja zagrożeń wynikających ze zmian czynników ryzyka, ale ich ograniczenie do bezpiecznych poziomów.
Jednostka dominująca zakończyła pierwszy kwartał 2021 r ze stratą na działalności operacyjnej w wysokości 254,85 tys. PLN (w analogicznym okresie 2020 roku zysk wynosił 1 086,92 tys. PLN). Stan środków pieniężnych na rachunkach bankowych na dzień 31 marca 2021 był większy w stosunku do stanu 31 marca 2020 r o 188% i wynosił 5 539,79 tys. PLN.
Grupa stara się unikać niepotrzebnego ryzyka finansowego, definiowanego jako zmienność przepływów pieniężnych i ograniczać je poprzez właściwie zarządzanie. Podstawowym celem polityki zarządzania ryzykiem Grupy Kapitałowej Vivid Games S.A. jest ograniczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych z działalnością Grupy do akceptowalnych poziomów w krótkim i średnim horyzoncie czasowym oraz budowanie wartości firmy w długim okresie.
Głównym zadaniem w procesie zarządzania ryzykiem płynności, rozumianym jako prawdopodobieństwo utraty możliwości terminowego wywiązywania się ze zobowiązań finansowych, jest bieżąca kontrola i planowanie poziomu płynności.
W celu ograniczenia powyższych zagrożeń Grupa:
- analizuje i zarządza pozycją płynności krótko-, średnio-, i długoterminową,
- prognozuje spodziewane i potencjalne wpływy i wydatki,
- analizuje wpływ warunków rynkowych na pozycję płynności.
Narażanie się na dodatkowe rodzaje ryzyka nie związane z zaakceptowaną działalnością biznesową lub przekroczenie dopuszczalnego poziomu ryzyka uważa się za niewłaściwe. Odpowiednia polityka, struktura organizacyjna i bieżąca kontrola wspierają działania związane z zarządzaniem ryzykiem finansowym w Grupie.
NOTA NR 11.
PRZYSPIESZONE POSTĘPOWANIE UKŁADOWE
Dnia 21 grudnia 2020 r. Sad Rejonowy w Bydgoszczy wydał postanowienie dla Jednostki dominującej o prawomocności postanowienia z dnia 5 listopada 2020 o zatwierdzeniu układu częściowego i jego prawomocności od dnia 2 grudnia 2020. Układ dotyczył wyłącznie wierzycieli posiadających obligacje serii A o wartości nominalne 10 500,00 tys. PLN.
Zgodnie ze wskazanym wyżej postanowieniem, zobowiązanie z tytułu emisji obligacji w wysokości 10.500,00 tys. PLN będzie spłacane przez Jednostkę dominującą w dwunastu kwartalnych ratach: 11 rat po 982.50 tys. PLN i ostatnia 12 rata w wysokości niższej równej 682,50 tys. PLN.
Dwie pierwsze raty zostały przez Jednostkę dominującą spłacone: dnia 4 stycznia 2021 oraz dnia 16 lutego 2021 r., druga rata została spłacona przed obowiązującym terminem. W dniu 19 maja 2021 Jednostka dominująca dokonała spłaty kolejnych trzech rat przed wymaganym terminem.
Grupa na dzień zatwierdzenia do publikacji Skróconego Śródrocznego Sprawozdania Finansowego za pierwszy kwartał 2021 roku nie identyfikuje niepewności dotyczącej możliwości terminowego spłacenia rat zgodnie z harmonogramem określonym w zatwierdzonym postępowaniu układowym.
Na dzień 31 marca 2021 r. stan środków pieniężnych na posiadanych przez Grupę rachunkach bankowych wynosi 5 539,79 tys. PLN.
NOTA NR 12. RYZYKO STOPYPROCENTOWEJ
Grupa jest narażona na ryzyko stóp procentowych, ponieważ wyemitowane obligacje (Nota Nr 7) są oprocentowane według zmiennych stóp. Grupa nie widzi istotnego zagrożenia w zmienności stóp procentowych, w związku z czym nie stosuje instrumentów zabezpieczających zmienność stóp procentowych.
Status ryzyka stóp procentowych nie zmienił się istotnie w porównaniu od ostatniego rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
NOTA NR 13. RYZYKO KREDYTOWE
Ryzyko kredytowe oznacza ryzyko, że kontrahent nie dopełni zobowiązań umownych, w wyniku czego Grupa poniesie straty finansowe. Grupa stosuje zasadę dokonywania transakcji wyłącznie z kontrahentami o sprawdzonej wiarygodności kredytowej, w razie potrzeby uzyskując stosowne zabezpieczenie jako narzędzie redukcji ryzyka strat finansowych z tytułu niedotrzymania warunków umowy. Przy ocenie wiarygodności kredytowej Grupa korzysta z informacji dostępnych publicznie oraz z własnych danych wynikających z dokonanych już transakcji z danym kontrahentem. Narażenie Grupy na ryzyko wiarygodności kredytowej kontrahentów jest stale monitorowane. W przypadku wystąpienia należności przeterminowanych następuje ograniczenie bądź wstrzymanie sprzedaży zgodnie z obowiązującymi procedurami i indywidualnie rozpatrywana jest procedura uruchomienia windykacji należności.
Na dzień bilansowy Grupa należności uznane za trudno ściągalne objęła odpisem aktualizującym.
W związku z tym, że Grupa dokonuje sprzedaży wielu kontrahentom zagranicznym jak i krajowym, nie występuje istotna koncentracja ryzyka kredytowego, która zagrażałaby zachowaniu przez nią płynności finansowej.
NOTA NR 14. RYZYKO PŁYNNOŚCI
Grupa monitoruje realizację planów rocznych, w tym bieżącej sytuacji finansowej oraz płynności. W maju 2017 roku Jednostka dominująca wyemitowała 10 500 sztuk obligacji trzyletnich o wartości 10 500 tys. PLN (Nota Nr 7). Na dzień 31 marca 2021 roku Grupa nie korzystała z kredytów ani pożyczek.
Grupa na bieżąco reguluje swoje zobowiązania. Udział zobowiązań z tytułu wyemitowanych obligacji, zaciągniętych zobowiązań leasingowych w pasywach ogółem na 31 marca 2021 roku wynosi 23% oraz odpowiednio 27% na 31 grudnia 2020 oraz 32% na dzień 31 marca 2020 roku. Grupa zarządza ryzykiem
płynności utrzymując odpowiednią wielkość kapitałów, monitorując prognozowane rzeczywiste przepływy pieniężne, dopasowując profile wymagalności aktywów i zobowiązań finansowych.
NOTA NR 15. RYZYKOWALUTOWE
Znaczący udział sprzedaży w walucie USD i EUR w strukturze przychodów Grupy sprawia, że istotny wpływ na wyniki finansowe oraz na poziom rentowności kontraktów wywiera kształtowanie się kursu złotego względem tych walut.
Ekspozycję netto w walutach obcych na dzień bilansowy, na jaką narażona była Grupa, przedstawia poniższa tabela.
| RYZYKO WALUTOWE - EKSPOZYCJA NARAŻONA NA RYZYKO WALUTOWE |
USD | EUR | GBP |
|---|---|---|---|
| na dzień 31 marca 2021 w tys. | |||
| Należności handlowe | 257,73 | 90,65 | - |
| Środki pieniężne | 532,06 | 306,83 | 0,62 |
| Zobowiązania handlowe | -288,16 | -5,6 | - |
| EKSPOZYCJA NETTO | 501,63 | 391,88 | 0,62 |
NOTA NR 16. ZARZĄDZANIERYZYKIEM KAPITAŁOWYM
Grupa zarządza kapitałem by zagwarantować, że należące do niej jednostki będą zdolne kontynuować działalność przy jednoczesnej optymalizacji relacji zadłużenia do kapitału własnego.
Struktura kapitałowa Grupy obejmuje zadłużenie, na które składają się wyemitowane obligacje, kredyty (zobowiązania), środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz kapitał przypadający Akcjonariuszom.
| WSKAŹNIK ZADŁUŻENIA KRÓTKOTERMINOWEGO NETTO DO |
|||
|---|---|---|---|
| KAPITAŁÓW WŁASNYCH | 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 7 699,15 | 9 185,84 | 14 071,32 |
| Środki pieniężne | -5 539,79 | -7 991,27 | -2 935,52 |
| Zadłużenie netto | 2 159,36 | 1 194,57 | 11 135,80 |
| Kapitał własny | 21 207,05 | 21 480,16 | 17 403,04 |
| STOSUNEK ZADŁUŻENIA KRÓTKOTERMINOWEGO NETTO DO KAPITAŁU WŁASNEGO |
10% | 6% | 64% |
NOTA NR 17. ZDARZENIA PO DACIEBILANSU
-
- W dniu 1 kwietnia 2021 r. Jednostka dominująca nabyła 5 tys. akcji własnych. Nabycie akcji wynikało z umowy zawartej z byłym współpracownikiem.
-
- W dniu 22 kwietnia 2021 r. Zarząd Jednostki Dominującej zawarł umowę o elastyczny kredyt odnawialny. Wysokość kredytu wynosi 4 mln PLN, Jednostka dominująca może wykorzystywać kredyt przez trzy lata, do 11 kwietnia 2024 r.
-
- W dniu 4 maja 2021 r. Zarząd Jednostki dominującej podjął decyzję o zamiarze przedterminowej spłaty trzeciej, czwartej i piątej raty wynikającej z zatwierdzonego w dniu 5 listopada 2020 układu. Raty kapitałowe wraz z wynikającymi z układu odsetkami zostały wypłacone obligatariuszom obligacji serii A w dniu 19 maja 2021. W wyniku płatności Emitent spłacił wszystkie raty przewidziane w układzie na rok 2021, w tym cztery raty przed pierwotnym terminem.
-
- Dnia 19 maja 2021 r. Jednostka dominująca spłaciła przedterminowo kolejne trzy raty układowe. Ratę numer trzy, cztery i pięć ogółem 2 813,90 tys. PLN w tym: 2.677,50 tys. PLN kapitał oraz 136,40 tys. PLN. Wartość nominalna jednej sztuki obligacji wynosi obecnie 575,00 PLN.
SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE VIVID GAMES SA ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 31 MARCA 2021 ROKU JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
| AKTYWA | NOTA | NA DZIEŃ 31.03.2021 |
NA DZIEŃ 31.12.2020 |
NA DZIEŃ 31.03.2020 |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 31 222,71 | 32 138,45 | 33 462,17 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 18 | 651,09 | 699,19 | 438,00 |
| Aktywa niematerialne i prace rozwojowe, w tym: |
19 | 30 423,51 | 31 291,15 | 32 700,23 |
| - Koszty zakończonych prac rozwojowych | 24 387,51 | 25 653,60 | 16 843,30 | |
| - Pozostałe wartości niematerialne | 742,54 | 859,66 | 1 211,02 | |
| - Wartości niematerialne w realizacji | 5 293,46 | 4 777,89 | 14 645,91 | |
| Inwestycje w jednostki powiązane | 5,00 | 5,00 | 5,00 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
143,11 | 143,11 | 257,44 | |
| AKTYWA TRWAŁE PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY |
0,00 | 0,00 | 922,16 | |
| Aktywo trwałe przeznaczone do sprzedaży | 0,00 | 0,00 | 922,16 | |
| AKTYWA OBROTOWE | 9 202,77 | 11 316,81 | 6 613,99 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 1 904,84 | 2 266,14 | 2 206,71 | |
| Pozostałe należności | 739,79 | 629,46 | 339,63 | |
| Udzielone pożyczki | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 5 535,96 | 7 987,24 | 2 935,52 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 1 022,18 | 433,97 | 1 132,13 | |
| AKTYWA RAZEM | 40 425,48 | 43 455,26 | 40 998,32 |
Ogińskiego 2, 85-092 Bydgoszcz, Polska
Wawelska 78/10, 02-034 Warszawa, Polska
[email protected] www.vividgames.com
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | NOTA | NA DZIEŃ 31.03.2021 |
NA DZIEŃ 31.12.2020 |
NA DZIEŃ 31.03.2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ (FUNDUSZ) WŁASNY | 21 208,21 | 21 481,13 | 17 403,04 | ||
| Kapitał podstawowy | 3 228,58 | 3 228,58 | 2 974,34 | ||
| Akcje własne | -11,13 | -11,13 | -11,13 | ||
| Kapitał zapasowy | 16 215,50 | 16 215,50 | 10 884,74 | ||
| Niepodzielony wynik z lat ubiegłych | 2 048,19 | -47,20 | 2 546,78 | ||
| Zysk /-Strata netto roku obrotowego | -272,93 | 2 095,38 | 1 008,31 | ||
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 11 518,11 | 12 788,29 | 9 523,96 | ||
| Zobowiązania tytułu odroczonego podatku dochodowego |
152,95 | 152,95 | 216,85 | ||
| Kredyty i pożyczki | 0,00 | 2 030,10 | 2 030,10 | ||
| Dłużne papiery wartościowe | 5 145,00 | 6 037,50 | 0,00 | ||
| Zobowiązania z tyt. leasingu | 326,84 | 368,97 | 130,10 | ||
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 5 893,32 | 6 228,87 | 7 147,24 | ||
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | 7 699,16 | 9 185,84 | 14 071,32 | ||
| Kredyty i pożyczki | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Dłużne papiery wartościowe | 3 633,74 | 4 855,20 | 10 603,14 | ||
| Zobowiązania z tyt. leasingu | 258,48 | 282,35 | 240,00 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 1 649,53 | 2 311,32 | 1 812,30 | ||
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 18,48 | 10,83 | 0,00 | ||
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 634,89 | 217,50 | 855,79 | ||
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 1 504,04 | 1 508,64 | 560,09 | ||
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 40 425,48 | 43 455,26 | 40 998,32 |
[email protected] www.vividgames.com
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | ||
|---|---|---|
| 01.01.2021 31.03.2021 |
01.01.2020 31.03.2020 |
|
| Działalność kontynuowana | ||
| Przychody ze sprzedaży ogółem i zrównane z nimi | 5 713,09 | 6 372,13 |
| Przychody ze sprzedaży | 5 197,52 | 4 846,20 |
| Koszt wytworzenia na własne potrzeby | 515,57 | 1 525,93 |
| Koszty działalności operacyjnej | -6 320,01 | -5 310,78 |
| Amortyzacja | -1 456,92 | -1 136,61 |
| Zużycie surowców i materiałów | -17,13 | -18,01 |
| Usługi obce | -3 660,31 | -2 883,02 |
| Koszt świadczeń pracowniczych | -1 178,22 | -1 252,14 |
| Podatki i opłaty | -1,27 | -0,08 |
| Pozostałe koszty | -6,16 | -20,92 |
| ZYSK /-STRATA ZE SPRZEDAŻY | -606,92 | 1 061,35 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 356,43 | 134,97 |
| Pozostałe koszty operacyjne | -4,17 | -109,40 |
| ZYSK /-STRATA NA DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | -254,66 | 1 086,92 |
| Przychody finansowe | 122,85 | 206,51 |
| Koszty finansowe | -141,12 | -266,40 |
| ZYSK /-STRATA PRZED OPODATKOWANIEM | -272,93 | 1 027,03 |
| Podatek dochodowy | 0,00 | -18,72 |
| ZYSK /-STRATA NETTO Z DZIAŁALNOŚCI KONTYNUOWANEJ |
-272,93 | 1 008,31 |
| CAŁKOWITE DOCHODY OGÓŁEM | -272,93 | 1 008,31 |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | -272,93 | 1 008,31 |
| EBITDA | 1 202,26 | 2 223,53 |
[email protected] www.vividgames.com
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | ||
|---|---|---|
| ZA OKRES: 01.01.2021 31.03.2021 |
ZA OKRES: 01.01.2020 31.03.2020 |
|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
||
| Zysk (strata) netto | -272,93 | 1 008,31 |
| Korekty razem | -1 176,45 | 865,88 |
| Amortyzacja | 1 456,92 | 1 136,61 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 477,23 | 233,90 |
| Zmiany w kapitale obrotowym | -3 094,10 | -505,93 |
| - Zmiana stanu rezerw | 417,39 | 263,88 |
| - Zmiana stanu należności | 250,97 | -156,92 |
| - Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych | -1 389,25 | 311,42 |
| - Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | -588,21 | -924,31 |
| Inne korekty | -16,50 | 1,30 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 335,62 | 1 874,19 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | -515,57 | -1 421,06 |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | -25,61 | -0,97 |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 16,51 | 0,91 |
| Otrzymane odsetki | - | 0,22 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -524,67 | -1 420,90 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
||
| Wpływy netto z tytułu emisji akcji | - | - |
| Nabycie- (Sprzedaż+) akcji własnych | - | - |
| Wpływ z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | - | - |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | -1 785,00 | - |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | - | - |
Strona 53 z 68
Ogińskiego 2, 85-092 Bydgoszcz, Polska Wawelska 78/10, 02-034 Warszawa, Polska
[email protected] www.vividgames.com
| Otrzymane dotacje | - | 76,02 |
|---|---|---|
| Odsetki zapłacone | -477,23 | -234,12 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -2 262,23 | -158,10 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | -2 451,28 | 295,19 |
| BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH | -2 451,28 | 295,19 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 7 987,24 | 2 640,33 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU | 5 535,96 | 2 935,52 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - |
JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
| SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM za okres: 01.01.2021 - 31.03.2021 |
KAPITAŁ PODSTAWOWY |
AKCJE WŁASNE (-) |
KAPITAŁ ZAPASOWY |
NIEPODZIEL. WYNIK Z LAT UBIEGŁYCH |
ZYSK (-STRATA) NETTO ROKU OBROTOWEGO |
KAPITAŁ WŁASNY RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SALDO NA DZIEŃ 01.01.2021 ROKU | 3 228,58 | -11,13 | 16 215,50 | 2 048,19 | 0,00 | 21 481,14 |
| Emisja akcji | - | - | - | - | - | - |
| Sprzedaż akcji własnych | - | - | - | - | - | - |
| Przekazanie wyniku finansowego na kapitał |
- | - | - | - | - | - |
| RAZEM TRANSAKCJE Z WŁAŚCICIELAMI |
3 228,58 | -11,13 | 16 215,50 | 2 048,19 | 0,00 | 21 481,14 |
| Zysk (strata) netto w okresie: | - | - | - | - | -272,93 | -272,93 |
| SALDO NA DZIEŃ 31.03.2021 ROKU |
3 228,58 | -11,13 | 16 215,50 | 2 048,19 | -272,93 | 21 208,21 |
| KAPITAŁ PODSTAWOWY |
AKCJE WŁASNE (-) | KAPITAŁ ZAPASOWY |
NIEPODZIELONY WYNIK Z LAT UBIEGŁYCH |
ZYSK (-STRATA) NETTO ROKU OBROTOWEGO |
KAPITAŁ WŁASNY RAZEM |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| SALDO NA DZIEŃ 01.01.2020 ROKU Zmiany zasad (polityki) |
3 228,58 | -11,13 | 41 735,08 | -28 261,08 | 0,00 | 16 691,45 |
| rachunkowości | - | - | - | - | - | - |
| SALDO PO ZMIANACH | 3 228,58 | -11,13 | 41 735,08 | -28 261,08 | 0,00 | 16 691,45 |
| Emisja akcji | - | - | - | - | - | - |
| Sprzedaż akcji własnych | - | - | - | - | - | - |
| Agio | - | - | 2 741,50 | - | - | 2 741,50 |
| Przekazanie wyniku finansowego na kapitał |
- | - | -28 261,08 | 28 261,08 | - | - |
| Wynik z połączenia ze spółkami zależnymi |
- | - | - | -47,20 | - | -47,20 |
| RAZEM TRANSAKCJE Z WŁAŚCICIELAMI |
3 228,58 | -11,13 | 16 215,50 | -47,20 | - | 19 385,75 |
| Zysk (-strata) netto w okresie: | - | - | - | - | 2 095,38 | 2 095,38 |
| SALDO NA DZIEŃ 31.12.2020 ROKU |
3 228,58 | -11,13 | 16 215,50 | -47,20 | 2 095,38 | 21 481,13 |
| SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM za okres: 01.01.2020 - 31.03.2020 |
KAPITAŁ PODSTAWOWY |
AKCJE WŁASNE (-) |
KAPITAŁ ZAPASOWY |
NIEPODZIEL. WYNIK Z LAT UBIEGŁYCH |
ZYSK (-STRATA) NETTO ROKU OBROTOWEGO |
KAPITAŁ WŁASNY RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SALDO NA DZIEŃ 01.01.2020 ROKU | 2 974,34 | -11,13 | 10 884,74 | 2 546,78 | 0,00 | 16 394,73 |
| Emisja akcji | - | - | - | - | - | - |
| Sprzedaż akcji własnych | - | - | - | - | - | - |
| Przekazanie wyniku finansowego na kapitał |
- | - | - | - | - | - |
| RAZEM TRANSAKCJE Z WŁAŚCICIELAMI |
2 974,34 | -11,13 | 10 884,74 | 2 546,78 | - | 16 394,73 |
| Zysk (strata) netto w okresie: | - | - | - | - | 1 008,31 | 1 008,31 |
| SALDO NA DZIEŃ 31.03.2020 ROKU | 2 974,34 | -11,13 | 10 884,74 | 2 546,78 | 1 008,31 | 17 403,04 |
NOTA NR 18. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE | 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 |
|---|---|---|---|
| Budynki i budowle | 585,32 | 651,32 | 370,10 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 60,79 | 47,35 | 63,86 |
| Środki transportu | - | - | 0,19 |
| Pozostałe środki trwałe | 4,98 | 0,52 | 3,85 |
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE RAZEM: |
651,09 | 699,19 | 438,00 |
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM OD 01.01.2021 DO 31.03.2021 |
BUDYNKI I BUDOWLE |
URZĄDZENIA TECHNICZNE I MASZYNY |
ŚRODKI TRANSPORTU |
POZOSTAŁE ŚRODKI TRWAŁE |
|---|---|---|---|---|
| WARTOŚĆ BILANSOWA BRUTTO NA POCZĄTEK OKRESU |
1 204,52 | 2 025,59 | - | 77,13 |
| Nabycia bezpośrednie | - | 20,84 | - | 5,22 |
| Zmniejszenia z tytułu sprzedaży | - | -95,45 | - | -36,08 |
| WARTOŚĆ BILANSOWA BRUTTO NA KONIEC OKRESU |
1 204,52 | 1 950,98 | - | 46,27 |
| WARTOŚĆ UMORZENIA NA POCZĄTEK OKRESU |
-553,20 | -1 978,24 | - | -76,61 |
| Zwiększenie amortyzacji za okres | -66,00 | -7,20 | - | -0,50 |
| Zmniejszenia z tytułu sprzedaży | - | 95,25 | - | 35,82 |
| WARTOŚĆ UMORZENIA NA KONIEC OKRESU |
-619,20 | -1 890,19 | - | -41,29 |
| WARTOŚĆ BILANSOWA NETTO NA POCZĄTEK OKRESU |
491,00 | 47,35 | - | 0,52 |
| WARTOŚĆ BILANSOWA NETTO NA KONIEC OKRESU |
585,32 | 60,79 | - | 4,98 |
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM OD 01.01.2020 DO 31.12.2020 |
BUDYNKI I BUDOWLE |
URZĄDZENIA TECHNICZNE I MASZYNY |
ŚRODKI TRANSPORTU |
POZOSTAŁE ŚRODKI TRWAŁE |
|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na początek okresu |
731,00 | 2 443,76 | 1,14 | 135,41 |
| Aktualizacja wartości | (23,80) | - | - | - |
| MSR 16 | 497,32 | - | - | - |
| Nabycia bezpośrednie | - | 101,71 | - | - |
| Zmniejszenia z tytułu sprzedaży lub likwidacji |
- | -519,88 | -1,14 | -58,28 |
| Wartość bilansowa brutto na koniec okresu |
1 204,52 | 2 025,59 | 0,00 | 77,13 |
| Wartość umorzenia na początek okresu |
-240,00 | -2 364,93 | -0,90 | -130,27 |
| Zwiększenie amortyzacji za okres | -313,20 | -129,22 | -0,15 | -4,54 |
| Zmniejszenia z tytułu sprzedaży lub likwidacji |
- | 515,91 | 1,05 | 58,20 |
| Wartość umorzenia na koniec okresu |
-553,20 | -1 978,24 | 0,00 | -76,61 |
| WARTOŚĆ NETTO NA POCZĄTEK OKRESU |
491,00 | 78,83 | 0,24 | 5,14 |
| WARTOŚĆ NETTO NA KONIEC OKRESU |
651,32 | 47,35 | - | 0,52 |
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM OD 01.01.2020 DO 31.03.2020 |
BUDYNKI I BUDOWLE |
URZĄDZENIA TECHNICZNE I MASZYNY |
ŚRODKI TRANSPORTU |
POZOSTAŁE ŚRODKI TRWAŁE |
| WARTOŚĆ BILANSOWA BRUTTO NA POCZĄTEK OKRESU |
731,00 | 2 443,76 | 1,14 | 135,41 |
| Przyjęcia ze środków trwałych w budowie |
- | - | - | - |
| Nabycia bezpośrednie | - | 0,96 | - | - |
| Zmniejszenia z tytułu sprzedaży | - | -6,11 | - | - |
| WARTOŚĆ BILANSOWA BRUTTO NA KONIEC OKRESU |
731,00 | 2 438,61 | 1,14 | 135,41 | |
|---|---|---|---|---|---|
| WARTOŚĆ UMORZENIA NA POCZĄTEK OKRESU |
-240,00 | -2 364,93 | -0,90 | -130,27 | |
| Zwiększenie amortyzacji za okres | -120,90 | -15,94 | -0,05 | -1,29 | |
| Zmniejszenia z tytułu sprzedaży | - | 6,12 | 0,00 | 0,00 | |
| WARTOŚĆ UMORZENIA NA KONIEC OKRESU |
-360,90 | -2 374,75 | -0,95 | -131,56 | |
| WARTOŚĆ BILANSOWA NETTO NA POCZĄTEK OKRESU |
491,00 | 78,83 | 0,24 | 5,14 | |
| WARTOŚĆ BILANSOWA NETTO NA KONIEC OKRESU |
370,10 | 63,86 | 0,19 | 3,85 | |
| NOTA NR 19. WARTOŚCI NIEMATERIALNE |
|||||
| AKTYWA NIEMATERIALNE | 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 | ||
| Koszty prac rozwojowych | 24 387,50 | 25 653,60 | 16 843,30 | ||
| Pozostałe wartości niematerialne | 742,54 | 859,66 | 1 211,02 | ||
| Wartości niematerialne w realizacji | 5 293,47 | 4 777,89 | 14 645,91 | ||
| AKTYWA NIEMATERIALNE RAZEM: | 30 423,51 | 31 291,15 | 32 700,23 | ||
| AKTYWA NIEMATERIALNE W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM OD 01.01.2021 DO 31.03.2021 |
KOSZTY PRAC ROZWOJOWYCH |
NIEMATERIALNE | POZOSTAŁE WARTOŚCI |
WARTOŚCI NIEMATERI ALNE W REALIZACJI |
|
| WARTOŚĆ BILANSOWA BRUTTO | 47 495,98 | 4 911,52 | 4 777,89 | ||
| NA POCZĄTEK OKRESU | |||||
| Nabycie / wytworzenie | 0,00 | 0,00 | 515,58 | ||
| Oddanie do użytkowania | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Zmniejszenia z tytułu zbycia | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| WARTOŚĆ BILANSOWA BRUTTO NA KONIEC OKRESU |
47 495,98 | 4 911,52 | 5 293,47 |
| WARTOŚĆ UMORZENIA NA POCZĄTEK OKRESU |
-21 842,38 | -4 051,86 | 0,00 |
|---|---|---|---|
| Zwiększenie amortyzacji za okres | -1 266,10 | -117,12 | 0,00 |
| WARTOŚĆ UMORZENIA BRUTTO NA KONIEC OKRESU |
-23 108,48 | -4 168,98 | 0,00 |
| WARTOŚĆ NETTO NA POCZĄTEK OKRESU |
25 653,60 | 859,66 | 4 777,89 |
| WARTOŚĆ NETTO NA KONIEC OKRESU |
24 387,50 | 742,54 | 5 293,47 |
| AKTYWA NIEMATERIALNE W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM |
KOSZTY PRAC ROZWOJOWYCH |
POZOSTAŁE WARTOŚCI NIEMATERIALNE |
WARTOŚCI NIEMATERI ALNE W REALIZACJI |
|---|---|---|---|
| OD 01.01.2020 DO 31.12.2020 | |||
| WARTOŚĆ BILANSOWA BRUTTO NA POCZĄTEK OKRESU |
47 495,98 | 4 911,52 | 4 777,89 |
| Nabycie / wytworzenie | 0,00 | 0,00 | 515,58 |
| Oddanie do użytkowania | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Zmniejszenia z tytułu zbycia | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| WARTOŚĆ BILANSOWA BRUTTO NA KONIEC OKRESU |
47 495,98 | 4 911,52 | 5 293,47 |
| WARTOŚĆ UMORZENIA NA POCZĄTEK OKRESU |
-21 842,38 | -4 051,86 | 0,00 |
| Zwiększenie amortyzacji za okres | -1 266,10 | -117,12 | 0,00 |
| WARTOŚĆ UMORZENIA BRUTTO NA KONIEC OKRESU |
-23 108,48 | -4 168,98 | 0,00 |
| WARTOŚĆ NETTO NA POCZĄTEK OKRESU |
25 653,60 | 859,66 | 4 777,89 |
Strona 61 z 68
| AKTYWA NIEMATERIALNE W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM OD 01.01.2020 DO 31.03.2020 |
KOSZTY PRAC ROZWOJOWYCH |
POZOSTAŁE WARTOŚCI NIEMATERIALNE |
WARTOŚCI NIEMATERI ALNE W REALIZACJI |
|---|---|---|---|
| WARTOŚĆ BILANSOWA BRUTTO NA POCZĄTEK OKRESU |
35 548,64 | 4 902,51 | 13 775,20 |
| Nabycie / wytworzenie | 550,35 | 0,00 | 1 421,07 |
| Zmniejszenia z tytułu przekazania do użytkowania |
0,00 | 0,00 | -550,36 |
| WARTOŚĆ BILANSOWA BRUTTO NA KONIEC OKRESU |
36 098,99 | 4 902,51 | 14 645,91 |
| WARTOŚĆ UMORZENIA NA POCZĄTEK OKRESU |
-18 374,38 | -3 574,37 | 0,00 |
| Zwiększenie amortyzacji za okres | -881,31 | -117,12 | 0,00 |
| WARTOŚĆ UMORZENIA BRUTTO NA KONIEC OKRESU |
-19 255,69 | -3 691,49 | 0,00 |
| WARTOŚĆ NETTO NA POCZĄTEK OKRESU |
17 174,26 | 1 328,14 | 13 775,20 |
| WARTOŚĆ NETTO NA KONIEC OKRESU |
16 843,30 | 1 211,02 | 14 645,91 |
Wartości niematerialne w realizacji obejmują prace rozwojowe w toku realizacji, jakimi są nakłady na programy komputerowe (gry), które są w trakcie produkcji i spełniają warunki kapitalizacji (aktywowania) określone w MSR 38 pkt 57.
NOTA NR 20. TRANSAKCJE ZJEDNOSTKAMI POWIĄZANYMI
Rozrachunki oraz przychody i koszty wg stanu na 31 marca 2021 roku:
| PRZYCHODY W | NALEŻNOŚCI | KOSZTY W | ZOBOWIĄZANIA | |
|---|---|---|---|---|
| PODMIOT POWIĄZANY | 2021 R. | NA 31.03.2021 | 2021 R. | NA 31.03.2021 |
Quasu Sp. z o.o. - - - -
Rozrachunki oraz przychody i koszty wg stanu na 31 marca 2020 roku:
| PODMIOT POWIĄZANY | PRZYCHODY W 2020 |
NALEŻNOŚCI W 2020 |
KOSZTY W 2020 |
ZOBOWIĄZANIE W 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Vivid Games SA SKA | - | - | 2,09 | 4,08 |
| Bote Sp z o.o. | 0,36 | 5,85 | - | - |
| Finansowe: | POŻYCZKI UDZIELONE |
POŻYCZKI UDZIELONE |
POŻYCZKI OTRZYMANE |
POŻYCZKI OTRZYMANE |
| KAPITAŁ | ODSETKI do otrzymania |
KAPITAŁ | ODSETKI do zapłacenia |
|
| Vivid Games SA SKA | - | - | 165,00 | 2,20 |
| Bote Sp z o.o. | 34,60 | 5,85 | - - |
NOTA NR 21. UTRATAWARTOŚCI AKTYWÓWTRWAŁYCH
Spółka dokonuje oceny utraty wartości skapitalizowanych prac rozwojowych oraz wartości niematerialnych w realizacji na koniec każdego roku obrotowego. Ostatnia ocena została dokonana na dzień 31 grudnia 2020 roku, w której oceniono, iż przyniosą one w przyszłości korzyści ekonomiczne w postaci przepływów pieniężnych, których bieżąca wartość przekracza ich koszt wytworzenia.
NOTA NR 22.
INWESTYCJEWJEDNOSTKI POWIĄZANE
Spółka dokonuje aktualizacji wartości inwestycji w jednostki zależne na koniec każdego roku.
| INWESTYCJE W JEDN. ZALEŻNE |
Wartość w tys. PLN 31.03.2021 |
UDZIAŁ wg stanu na dzień 31.03.2021 |
Wartość w tys. PLN 31.03.2020 |
UDZIAŁ wg stanu na dzień 31.03.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Quasu Sp. z o.o. | 5,00 | 100% | 5,00 | 100% |
| Vivid Games S.A. SKA | - | - | 174,51 | 100% |
| Bote Sp. z o.o. | - | - | 8,40 | 100% |
| RAZEM: | 5,00 | 187,91 |
NOTA NR 23. INSTRUMENTY DŁUŻNE
Dnia 5 maja 2017 roku Spółka wyemitowała 10 500 sztuk obligacji trzyletnich na okaziciela o wartości nominalnej 1.000 PLN każda. Na rachunek bankowy Spółki wpłynęła kwota 10 119,29 tys. PLN. po potrąceniu kosztów emisji oraz przy uwzględnieniu dyskonta zaoferowanego inwestorom którzy zapisali się w pierwszym tygodniu zapisów.
Zabezpieczeniem emisji jest zastaw rejestrowy na Prawach Autorskich, weksel in blanco z deklaracją wekslową oraz oświadczenie Emitenta w formie aktu notarialnego o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 Par.1 pkt 5 ustawy kodeks postępowania cywilnego.
Jako przedmiot zastawu Emitent ustanowił zastaw rejestrowy na autorskich prawach majątkowych do gry komputerowej na urządzenia mobilne pt. Outer Pioneer. W późniejszym terminie nazwa gry została zmieniona na "Space Pioneer".
Zgodnie z zapisem w Warunkach emisji obligacji z dnia 14 kwietnia 2017 roku pkt 4.7.2.n) Spółka jest zobowiązana do publikacji wielkości wskaźnika finansowego (kalkulacja zgodnie z danymi skonsolidowanymi Nota Nr 7):
Zadłużenie Finansowe Netto / Kapitał Własny = wskaźnik ten nie może osiągnąć lub przekroczyć wartości 3.
Zadłużenie Finansowe Netto jest liczone jako Zadłużenie Finansowe pomniejszone o posiadane środki pieniężne
| WSKAŹNIK FINANSOWY dotyczący | STAN NA DZIEŃ | STAN NA DZIEŃ | STAN NA DZIEŃ |
|---|---|---|---|
| emisji obligacji | 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 |
| Wartość wskaźnika | 0,33 | 0,34 | 0,71 |
W okresie od 1 stycznia 2021 roku do 31 marca 2021 roku Spółka spłaciła dwie raty układowe (Nota Nr 24)
Na dzień 31 marca 2021 wartość nominalna 1 sztuki obligacji wynosi 830 PLN a zadłużenie Spółki z tyt. emisji obligacji serii A w nominale wynosi 8 715,00 tys. PLN plus odsetki w wysokości 63,74 tys. PLN.
NOTA NR 24.
PRZYSPIESZONE POSTĘPOWANIE UKŁADOWE
Spółka nie dokonała w dniu 5 maja 2020 spłaty zobowiązań z tytułu wyemitowanych trzyletnich obligacji w kwocie 10.500 tys. PLN. Antycypując brak środków wystarczających do wykupu obligacji, Spółka w dniu 17 kwietnia 2020 podjęła decyzję o złożeniu wniosku o otwarcie przyspieszonego postępowania układowego w celu zawarcia układu częściowego, obejmującego jedynie wierzytelności wynikające z obligacji serii A i złożyła ww. wniosek w Sądzie Rejonowym w Bydgoszczy w dniu 28 kwietnia 2020 r.
Dnia 21 grudnia 2020 r. Sad Rejonowy w Bydgoszczy wydał postanowienie dla Jednostki dominującej o prawomocności postanowienia z dnia 5 listopada 2020 o zatwierdzeniu układu częściowego i jego prawomocności od dnia 2 grudnia 2020. Układ dotyczył wyłącznie wierzycieli posiadających obligacje serii A o wartości nominalne 10 500,00 tys. PLN.
Zgodnie ze wskazanym wyżej postanowieniem, zobowiązanie z tytułu emisji obligacji w wysokości 10.500,00 tys. PLN będzie spłacane przez Jednostkę dominującą w dwunastu kwartalnych ratach: 11 rat po 982.50 tys. PLN i ostatnia 12 rata w wysokości niższej równej 682,50 tys. PLN.
Dwie pierwsze raty zostały przez Jednostkę dominującą spłacone: dnia 4 stycznia 2021 oraz dnia 16 lutego 2021 r., druga rata została spłacona przed obowiązującym terminem. W dniu 19 maja 2021 Jednostka dominująca dokonała spłaty kolejnych trzech rat przed wymaganym terminem.
Spółka na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego Skróconego Sprawozdania Finansowego za pierwszy kwartał 2021 roku nie identyfikuje niepewności dotyczącej możliwości terminowego spłacenia rat zgodnie z harmonogramem określonym w zatwierdzonym postępowaniu układowym.
Na dzień 31 marca 2021 r. stan środków pieniężnych na posiadanych przez Spółkę rachunkach bankowych wynosi 5 535,96 tys. PLN.
NOTA NR 25. ZDARZENIA PO DACIEBILANSU
-
W dniu 1 kwietnia 2021 r. Spółka nabyła 5 tys. akcji własnych. Nabycie akcji wynikało z umowy zawartej z byłym współpracownikiem Spółki.
-
W dniu 22 kwietnia 2021 r. Zarząd Spółki zawarł umowę o elastyczny kredyt odnawialny. Wysokość kredytu wynosi 4 mln PLN, Jednostka dominująca może wykorzystywać kredyt do 11 kwietnia 2024 r. 3. W dniu 4 maja 2021 r. Zarząd Spółki podjął decyzję o zamiarze przedterminowej spłaty trzeciej, czwartej i piątej raty wynikającej z zatwierdzonego w dniu 5 listopada 2020 układu. Raty kapitałowe wraz z wynikającymi z układu odsetkami zostały wypłacone obligatariuszom obligacji serii A w dniu 19 maja 2021. W wyniku płatności Emitent spłacił wszystkie raty przewidziane w układzie na rok 2021, w tym cztery raty przed pierwotnym terminem.
-
Dnia 19 maja 2021 r. Spółka spłaciła przedterminowo kolejne trzy raty układowe. Ratę numer trzy, cztery i pięć ogółem 2 813,90 tys. PLN w tym: 2.677,50 tys. PLN kapitał oraz 136,40 tys. PLN. Wartość nominalna jednej sztuki obligacji wynosi obecnie 575,00 PLN.
WPŁYW COVID-19 NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY W ROKU 2021
Ze względu na nietypową sytuację ogólnoświatową związaną z pandemią COVID-19, działania podejmowane przez Zarząd Vivid Games S.A. zmierzały do zminimalizowania negatywnego wpływu na prowadzoną działalność. Do tej pory Emitent nie odnotował negatywnego wpływu pandemii COVID-19 na funkcjonowanie Spółki i Grupy kapitałowej oraz osiągane przychody z dystrybucji gier. Ostateczny wpływ na działalność Grupy jest jednak w chwili obecnej nieznany, a tym samym niemożliwy do oszacowania, ponieważ uzależniony jest od czynników zewnętrznych pozostających poza kontrolą Grupy.
SPRAWY SĄDOWE
W okresie do końca I kwartału 2021 r., jak również do dnia przekazania raportu okresowego, nie toczyły się, ani nie toczą się przed sądem lub organem właściwym dla postępowania arbitrażowego żadne istotne postępowania sądowe, administracyjne i arbitrażowe.
W dniu 22 grudnia 2020 Zarząd Spółki powziął informację o stwierdzeniu w dniu 21 grudnia 2020 r. prawomocności postanowienia Sądu Rejonowego w Bydgoszczy z dnia 5 listopada 2020 r. o zatwierdzeniu układu w przyspieszonym postępowaniu układowym Spółki. Postanowienie stało się prawomocne z dniem 2 grudnia 2020 r.
W związku z powyższym, przyspieszone postępowanie układowe toczące się w odniesieniu do Spółki zostało formalnie zakończone. W konsekwencji, niezwłocznie przystąpiono do wykonywania układu, tj. spłaty obligacji serii A w całości wraz z odsetkami w dwunastu kwartalnych ratach. Na dzień publikacji sprawozdania spłacono 5 z 12 rat, w tym 4 przedterminowo.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Procent akcji | Liczba głosów | Procent głosów |
|---|---|---|---|---|
| Jarosław Wojczakowski | 7 255 212 | 22,47 % | 7 255 212 | 22,47 % |
| Remigiusz Kościelny | 7 248 454 | 22,45 % | 7 248 454 | 22,45 % |
| Paweł Sominka | 1 716 000 | 5,32% | 1 716 000 | 5,32% |
| Pozostali | 16 066 104 | 49,76 % | 16 066 104 | 49,76 % |
| Razem | 32 285 770 | 100% | 32 285 770 | 100% |
AKCJONARIAT SPÓŁKI DOMINUJĄCEJ NA DZIEŃ PUBLIKACJI RAPORTU KWARTALNEGO
Akcjonariat na dzień 28.05.2021 r.
W dniu 24 lutego 2021 r. Zarząd Spółki podjął uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego w ramach kapitału docelowego na podstawie upoważnienia udzielonego przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki w dniu 21 października 2019 r. zawartego w § 7 Statutu Spółki.
Na podstawie ww. uchwały Zarządu kapitał zakładowy Spółki został podniesiony o kwotę 30 352,70 zł (słownie: trzydzieści tysięcy trzysta pięćdziesiąt dwa złote 70/100) do kwoty 3 258 929,70 (słownie: trzy miliony dwieście pięćdziesiąt osiem tysięcy dziewięćset dwadzieścia dziewięć zł 70/100), w drodze emisji 303 527 (słownie: trzystu trzech tysięcy pięciuset dwudziestu siedmiu) akcji zwykłych na okaziciela serii I o wartości nominalnej 0,10 zł (słownie: dziesięć groszy) każda akcja.
Emisja akcji serii I została przeprowadzona w drodze subskrypcji prywatnej, akcje zostały zaoferowane Panu Wojciechowi Humińskiemu, członkowi Rady Nadzorczej Spółki. Cena emisyjna akcji wyniosła 1,46 zł (jeden złoty 46/100) za akcję.
Akcje serii I zostały w całości pokryte wkładem pieniężnym, przy czym dokonano potrącenia umownego wierzytelności Spółki względem akcjonariusza z tytułu należnej wpłaty na poczet akcji serii I z wierzytelnością akcjonariusza przysługującą wobec Spółki, wynikającą z nabycia przez Spółkę od akcjonariusza obligacji serii A w celu umorzenia. Prawo poboru w dotychczasowych akcjonariuszy Spółki w odniesieniu do akcji serii I zostało wyłączone.
Podwyższenie kapitału nie zostało zarejestrowane do dnia publikacji niniejszego sprawozdania, więc na dzień publikacji Akcjonariat Spółki dominującej przedstawia się jak wyżej. Spółka podejmie kolejne kroki związane z podwyższeniem kapitału po uzgodnieniu z KDPW kwestii rejestracji w depozycie umorzenia obligacji nabytych od akcjonariusza.
Strona 66 z 68
| Imię i nazwisko | Stanowisko | Na dzień 01.01.2020 |
Na dzień 31.03.2021 |
Na dzień 28.05.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Jarosław Wojczakowski | Prezes Zarządu | 6 426 250 | 7 255 212 | 7 255 212 |
| Remigiusz Kościelny | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
6 382 500 | 7 248 454 | 7 248 454 |
| Marcin Duszyński | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
- | - | - |
| Paul Bragiel | Były Członek Rady Nadzorczej |
247 500 | 247 500 | * |
| Tomasz Muchalski | Członek Rady Nadzorczej | - | - | - |
| Szymon Skiendzielewski |
Członek Rady Nadzorczej | - | - | - |
| Wojciech Humiński | Członek Rady Nadzorczej | 1 831 | 849 289 | 849 289** |
AKCJE SPÓŁKI W POSIADANIU OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORUJĄCYCH
*Pan Paul Bragiel złożył rezygnację w dniu 28 stycznia 2021 roku (ESPI nr 5/2021)
**Pan Wojciech Humiński objął 303 527 akcji Spółki serii I wyemitowanych na podstawie uchwały Zarządu Spółki z dnia 24 lutego 2021 roku. Podwyższenie kapitału nie zostało zarejestrowane do dnia publikacji niniejszego Sprawozdania. (ESPI nr 10/2021 i 15/2021)
POSIADANE AKCJE WŁASNE
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Emitent posiada 116 256 akcji własnych nabytych od byłych pracowników i współpracowników Spółki zgodnie z zawartymi w ramach akcyjnego programu motywacyjnego umowami oraz w granicach upoważnienia udzielonego uchwałą nr 7 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z dnia 21. sierpnia 2015 r., a następnie uchwałą nr 20 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z dnia 26. sierpnia 2020.
INFORMACJE DOTYCZĄCE LICZBY OSÓB ZATRUDNIONYCH
Na dzień 31 marca 2021 roku współpracowało z Grupą (w przeliczeniu na pełne etaty) 67,51 osób w oparciu o różne formy zatrudnienia lub współpracy. Przeciętne zatrudnienie w oparciu o umowy o pracę w pierwszym kwartale roku to 38 osób.
OŚWIADCZENIE ZARZĄDU JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ
W sprawie rzetelności sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego i śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego
Zgodnie z wymogami rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych, Zarząd Spółki dominującej oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe i dane porównywalne oraz śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi Grupę Kapitałową Vivid Games zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej oraz jej wynik finansowy.
ZATWIERDZENIE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Niniejszy raport za okres od 1 stycznia do 31 marca 2021 roku został podpisany i zatwierdzony do publikacji przez Zarząd Vivid Games S.A. w dniu 28 maja 2021 r.
Bydgoszcz, 28 maja 2021 r.
Jarosław Wojczakowski
Prezes Zarządu