Quarterly Report • May 28, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

GRUPA KAPITAŁOWA PCF GROUP SPÓŁKA AKCYJNA
Dodatkowe informacje i objaśnienia do rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część.
1

| PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| od 01.01 do 31.03.2021 r. |
od 01.01 do 31.03.2020 r. |
od 01.01 do 31.03.2021 r. |
od 01.01 do 31.03.2020 r. |
|
| Sprawozdanie z wyniku | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 30 871 | 25 930 | 6 752 | 5 898 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 6 807 | 8 386 | 1 489 | 1 908 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 8 488 | 9 481 | 1 856 | 2 157 |
| Zysk (strata) netto | 7 818 | 8 683 | 1 710 | 1 975 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego |
7 818 | 8 683 | 1 710 | 1 975 |
| Zysk na udział (akcję) (PLN) | 0,27 | 0,32 | 0,06 | 0,07 |
| Rozwodniony zysk na udział (akcję) (PLN) | 0,27 | 0,32 | 0,06 | 0,07 |
| Średni kurs PLN / EUR w okresie | X | X | 4,5721 | 4,3963 |
| PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| od 01.01 do 31.03.2021 r. |
od 01.01 do 31.03.2020 r. |
od 01.01 do 31.03.2021 r. |
od 01.01 do 31.03.2020 r. |
|
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych | ||||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
6 724 | 5 272 | 1 471 | 1 199 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(1 175) | (269) | (257) | (61) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
100 508 | (744) | 21 983 | (169) |
| Przepływy pieniężne netto razem | 106 057 | 4 259 | 23 197 | 969 |
| Średni kurs PLN / EUR w okresie | X | X | 4,5721 | 4,3963 |
| PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2021 r. | 31.12.2020 r. | 31.03.2021 r. | 31.12.2020 r. | |
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | ||||
| Aktywa | 205 722 | 95 697 | 44 144 | 20 737 |
| Zobowiązania długoterminowe | 9 177 | 10 428 | 1 970 | 2 260 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 14 593 | 8 750 | 3 131 | 1 896 |
| Kapitał własny | 181 952 | 76 519 | 39 043 | 16 581 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
181 952 | 76 519 | 39 043 | 16 581 |
| Kurs PLN / EUR na koniec okresu | X | X | 4,6603 | 4,6148 |
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:

| I. SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ORAZ DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 5 |
||
|---|---|---|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 5 | ||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU 7 | ||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU I POZOSTAŁYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW8 | ||
| SKONSOLIDOWANE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 9 | ||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 11 | ||
| DODATKOWE INFORMACJE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 12 | ||
| 1. | Informacje ogólne 13 | |
| 2. | Podstawa sporządzenia oraz zasady rachunkowości 15 | |
| 3. | Przychody ze sprzedaży i segmenty operacyjne 18 | |
| 4. | Kapitał własny 22 | |
| 5. | Przychody i koszty operacyjne 23 | |
| 6. | Przychody i koszty finansowe, straty z tytułu oczekiwanych strat kredytowych 24 | |
| 7. | Zysk na akcję i wypłacone dywidendy25 | |
| 8. | Transakcje z podmiotami powiązanymi26 | |
| 9. | Zmiana stanu odpisów aktualizujących i szacowanej straty kredytowej28 | |
| 10. | Umowy gwarancji finansowych oraz aktywa i zobowiązania warunkowe28 | |
| 11. | Sezonowość i cykliczność działalności w okresie śródrocznym28 | |
| 12. | Kwoty mające znaczący wpływ na aktywa, zobowiązania, kapitał, wynik finansowy netto lub przepływy środków pieniężnych, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość, wywierany wpływ lub częstotliwość 28 |
|
| 13. | Stanowisko Zarządu Jednostki dominującej odnośnie publikowanych prognoz28 | |
| 14. | Opis dokonań Grupy i czynników mających istotny wpływ na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe29 |
|
| 15. | Transakcje nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych oraz pozostałych aktywów niematerialnych29 | |
| 16. | Znaczące zdarzenia i transakcje 29 | |
| 17. | Zdarzenia po dniu bilansowym 31 | |
| 18. | Objaśnienia do skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych 33 | |
| 19. | Sprawy sądowe 33 | |
| 20. | Wpływ pandemii COVID-19 na działalność Grupy 33 | |
| II. KWARTALNA INFORMACJA FINANSOWA SPÓŁKI PCF GROUP S.A35 | ||
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 35 | ||
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU 36 | ||
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU I POZOSTAŁYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW36 | ||
| JEDNOSTKOWE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 37 | ||
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 38 |

| AKTYWA | Nota | 31.03.2021 r. | 31.12.2020 r. |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 15 | 5 182 | 5 020 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 15 | 3 380 | 3 308 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 10 427 | 11 595 | |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 120 | 83 | |
| Aktywa trwałe | 19 109 | 20 006 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Aktywa z tytułu umowy | 17 901 | 24 019 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 19 310 | 7 083 | |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 707 | 1 717 | |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 181 | 171 | |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 968 | 1 399 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 147 546 | 41 302 | |
| Aktywa obrotowe | 186 613 | 75 691 | |
| Aktywa razem | 205 722 | 95 697 |

Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2021 r. (dane w tys. zł, chyba że zaznaczone inaczej)
| PASYWA | Nota | 31.03.2021 r. | 31.12.2020 r. |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | |||
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki dominującej: |
|||
| Kapitał podstawowy | 4 | 591 | 550 |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 97 127 | - | |
| Pozostałe kapitały | 4 | 47 900 | 47 453 |
| Zyski zatrzymane: | 36 334 | 28 516 | |
| - zysk (strata) z lat ubiegłych | 28 516 | 3 937 | |
| - zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
7 818 | 24 579 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki dominującej |
181 952 | 76 519 | |
| Udziały niedające kontroli | - | - | |
| Kapitał własny | 181 952 | 76 519 | |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 948 | 1 167 | |
| Leasing | 7 285 | 8 001 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 944 | 1 260 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 9 177 | 10 428 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 9 163 | 3 816 | |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 58 | 54 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 802 | 583 | |
| Leasing | 3 814 | 3 990 | |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 756 | 307 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 14 593 | 8 750 | |
| Zobowiązania razem | 23 770 | 19 178 | |
| Pasywa razem | 205 722 | 95 697 |
6

| Nota | od 01.01 do 31.03.2021 r. |
od 01.01 do 31.03.2020 r. |
|
|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży | 3 | 30 871 | 25 930 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 30 871 | 25 930 | |
| Koszt własny sprzedaży | 20 268 | 14 121 | |
| Koszt sprzedanych usług | 20 268 | 14 121 | |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 10 603 | 11 809 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 5 | 8 120 | 4 165 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5 | 4 637 | 926 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 5 | 313 | 184 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 6 807 | 8 386 | |
| Przychody finansowe | 6 | 1 969 | 1 138 |
| Koszty finansowe | 6 | 288 | 43 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 8 488 | 9 481 | |
| Podatek dochodowy | 670 | 798 | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 7 818 | 8 683 | |
| Działalność zaniechana | |||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | |
| Zysk (strata) netto | 7 818 | 8 683 | |
| Zysk (strata) netto przypadający: | |||
| - akcjonariuszom Jednostki dominującej | 7 818 | 8 683 | |
| - podmiotom niekontrolującym | - | - |
| Nota | od 01.01 do 31.03.2021 r. |
od 01.01 do 31.03.2020 r. |
|
|---|---|---|---|
| z działalności kontynuowanej | 7 | ||
| - podstawowy | 0,27 | 0,32 | |
| - rozwodniony | 0,27 | 0,32 | |
| z działalności kontynuowanej i zaniechanej | 7 | ||
| - podstawowy | 0,27 | 0,32 | |
| - rozwodniony | 0,27 | 0,32 |
| Nota | od 01.01 do 31.03.2021 r. |
od 01.01 do 31.03.2020 r. |
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | 7 818 | 8 683 |
| Pozostałe całkowite dochody | ||
| Pozycje przenoszone do wyniku finansowego | ||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 447 | 370 |
| Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu | 447 | 370 |
| Całkowite dochody | 8 265 | 9 053 |
| Całkowite dochody przypadające: | ||
| - akcjonariuszom Jednostki dominującej | 8 265 | 9 053 |
| - podmiotom niekontrolującym | - | - |
8
| Kapitał przypadający akcjonariuszom Jednostki dominującej | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Akcje własne (-) |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Razem | Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
| Saldo na dzień 01.01.2021 r. | 550 | - | - | 47 453 | 28 516 | 76 519 | - | 76 519 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 31.03.2021 r. |
||||||||
| Koszty emisji akcji serii B | - | - | (3 119) | - | - | (3 119) | - | (3 119) |
| Emisja akcji serii B | 41 | - | 100 246 | - | - | 100 287 | - | 100 287 |
| Razem transakcje z właścicielami | 41 | - | 97 127 | - | - | 97 168 | - | 97 168 |
| Zysk (strata) netto za okres od 01.01 do 31.03.2021 r. | - | - | - | - | 7 818 | 7 818 | - | 7 818 |
| Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu za okres od 01.01 do 31.03.2021 r. |
- | - | - | 447 | - | 447 | - | 447 |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | 447 | 7 818 | 8 265 | - | 8 265 |
| Saldo na dzień 31.03.2021 r. |
591 | - | 97 127 | 47 900 | 36 334 | 181 952 | - | 181 952 |

Kapitał przypadający akcjonariuszom Jednostki dominującej
| Kapitał podstawowy |
Akcje własne (-) |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Razem | Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 01.01.2020 r. | 550 | - | - | 47 267 | 3 913 | 51 730 | - | 51 730 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 31.03.2020 r. Pozostałe |
- | - | - | - | 24 | 24 | - | 24 |
| Razem transakcje z właścicielami | - | - | - | - | 24 | 24 | - | 24 |
| Zysk (strata) netto za okres od 01.01 do 31.03.2020 r. | - | - | - | - | 8 683 | 8 683 | - | 8 683 |
| Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu za okres od 01.01 do 31.03.2020 r. |
- | - | - | 370 | - | 370 | - | 370 |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | 370 | 8 683 | 9 053 | - | 9 053 |
| Saldo na dzień 31.03.2020 r. | 550 | - | - | 47 637 | 12 620 | 60 807 | - | 60 807 |

| Nota | od 01.01 do 31.03.2021 r. |
od 01.01 do 31.03.2020 r. |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem Korekty: |
8 488 | 9 481 | |
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe | 410 | 333 | |
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące wartości niematerialne | 880 | 540 | |
| Amortyzacja prawa użytkowania | 1 230 | 515 | |
| Zysk (strata) ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | (1) | - | |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych Koszty odsetek Przychody z odsetek i dywidend |
(187) 122 (98) |
(892) 43 - |
|
| Umorzone pożyczki, kredyty i subwencje Inne korekty |
(3 339) 392 |
- 710 |
|
| Korekty razem Zmiana stanu należności |
(591) (12 227) |
1 249 6 418 |
|
| Zmiana stanu zobowiązań | 18 | 5 633 | 1 886 |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | 18 | (673) | (15) |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu umowy | 6 118 | (13 170) | |
| Zmiany w kapitale obrotowym | (1 149) | (4 881) | |
| Zapłacony podatek dochodowy | (24) | (577) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 6 724 | 5 272 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (880) | (266) | |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (296) | (3) | |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 1 | - | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 175) | (269) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Wpływy netto z tytułu emisji akcji | 100 287 | - | |
| Koszty związane z emisją akcji serii B rozliczane z kapitałem | (2 052) | - | |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów, pożyczek i otrzymania subwencji |
3 339 | - | |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (1 058) | (717) | |
| Odsetki zapłacone | (8) | (27) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 100 508 | (744) | |
| Przepływy pieniężne netto razem | 106 057 | 4 259 | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 187 | 892 | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych netto | 106 244 | 5 151 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 41 302 | 29 125 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 147 546 | 34 276 |


Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej PCF Group Spółka Akcyjna (dalej zwana "Grupą Kapitałową", "Grupą") jest PCF Group Spółka Akcyjna (dalej zwana "Spółką dominującą", "Jednostką dominującą"). Spółka dominująca jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego w Sądzie Rejonowym dla miasta stołecznego Warszawy w Warszawie - XIII Wydział Gospodarczy pod nr KRS 0000812668. Spółce dominującej nadano nr statystyczny REGON 141081673.
Siedziba Spółki dominującej mieści się przy al. Solidarności 171 w Warszawie, kod pocztowy 00-877. Siedziba Spółki dominującej jest jednocześnie podstawowym miejscem prowadzenia działalności przez Grupę Kapitałową.
W skład Zarządu Spółki dominującej na dzień zatwierdzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji wchodził:
• Sebastian Kamil Wojciechowski - Prezes Zarządu.
W okresie od 1.01.2021 r. do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego skład Zarządu nie uległ zmianie.
W skład Rady Nadzorczej Spółki dominującej na dzień zatwierdzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego wchodzili:
W okresie od 1.01.2021 r. do dnia zatwierdzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji miały miejsce następujące zmiany:

Podstawowym przedmiotem działalności Jednostki dominującej oraz jej spółek zależnych jest produkcja gier wideo. Szerszy opis działalności prowadzonej przez Grupę Kapitałową został przedstawiony w nocie 3 dotyczącej przychodów ze sprzedaży i segmentów operacyjnych.
W skład Grupy Kapitałowej PCF Group S.A. na poszczególne daty bilansowe wchodziła Spółka dominująca oraz następujące spółki zależne:
| Udział Jednostki dominującej | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nazwa spółki zależnej | Miejsce prowadzenia działalności i kraj rejestracji |
Rodzaj działalności |
31.03.2021 r. | 31.12.2020 r. |
| People Can Fly UK Limited | Gateshead, Wielka Brytania |
produkcja gier wideo |
100% | 100% |
| People Can Fly Canada Inc. | Montreal, Kanada | produkcja gier wideo |
100% | 100% |
| People Can Fly U.S. LLC | Nowy Jork, USA | produkcja gier wideo |
100% | 100% |
Jednostka dominująca posiada oddział w Rzeszowie działający pod firmą: PCF Group Spółka Akcyjna Oddział w Rzeszowie "Oddział Badawczo Rozwojowy", który mieści się przy ul. Litewskiej 10, lok. 4-5 w Rzeszowie, kod pocztowy 35-302.
Spółki zależne nie posiadają oddziałów.
Czas trwania Jednostki dominującej oraz wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jednostek objętych konsolidacją jest nieoznaczony.
Zmiany struktury jednostki w ciągu okresu śródrocznego, w tym wynikające z połączenia jednostek, przejęcia lub sprzedaży jednostek zależnych i inwestycji długoterminowych, restrukturyzacji i zaniechania działalności
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31.03.2021 r. nie wystąpiły zmiany w strukturze Grupy.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej PCF Group Spółka Akcyjna ("śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe", "śródroczne sprawozdanie finansowe", "skonsolidowane sprawozdanie finansowe", "sprawozdanie finansowe") zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe przedstawia sytuację finansową Grupy na dzień 31.03.2021 r. i 31.12.2020 r., wyniki jej działalności za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2021 r. i 31.03.2020 r. oraz przepływy pieniężne za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2021 r. i 31.03.2020 r.
Śródroczne sprawozdanie finansowe powinno być czytane łącznie ze zbadanym Skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej PCF Group Spółka Akcyjna za rok 2020, opublikowanym w dniu 26.04.2021 r. ("skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok 2020").
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. w okresie co najmniej 12 miesięcy po dniu bilansowym. Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę i Jednostkę dominującą.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa oraz zgodnie z odpowiednimi Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF"), mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej, zaakceptowanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") i Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, a także zgodnie z interpretacjami wydanymi przez RMSR zatwierdzonymi przez Unię Europejską na mocy Rozporządzenia w sprawie MSSF (Komisja Europejska 1606/2002), zwanymi dalej "MSSF UE", w kształcie obowiązującym na dzień 31.03.2021 r.
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF), zatwierdzone do stosowania w UE.
W zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami niniejsze sprawozdanie zostało sporządzone zgodnie z wymogami ustawy z dnia 29.09.1994 r. o rachunkowości (jedn. tekst Dz. U. z 2019 r. poz. 351 z późn. zm.) i wydanymi na jej podstawie przepisami wykonawczymi oraz zgodnie z wymogami określonymi przez rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 29.03.2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2018 r. poz. 757).
Grupa zamierza zastosować opublikowane, lecz nie obowiązujące do dnia publikacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zmiany MSSF, zgodnie z datą ich wejścia w życie.

Walutą funkcjonalną Jednostki dominującej oraz walutą prezentacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski (PLN), a wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej).
Walutami funkcjonalnymi jednostek zależnych objętych niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym są waluty podstawowych środowisk gospodarczych, w których jednostki te działają. Dla celów konsolidacji sprawozdania jednostek zagranicznych są przeliczane na PLN przy użyciu kursów wymiany kwotowanych dla tych walut przez Narodowy Bank Polski. Sprawozdania finansowe spółek zagranicznych dla celów konsolidacji przeliczane są na walutę polską według takich samych zasad jak opisane w zasadach rachunkowości skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2020.
Przy sporządzaniu niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zastosowano takie same zasady rachunkowości i metody wyliczeń jak przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2020 (patrz nota 2 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2020), nie dokonywano zmian danych porównawczych ani korekt błędów.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie standardów, interpretacji lub zmian, które nie weszły dotychczas w życie. Zarząd Jednostki dominującej jest w trakcie analizy ich wpływu na stosowane przez Grupę zasady (polityki) rachunkowości oraz przyszłe sprawozdania finansowe.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie podlegało badaniu i przeglądowi przez niezależnego biegłego rewidenta.


Przy wyodrębnianiu segmentów operacyjnych Zarząd Jednostki dominującej kieruje się kryterium rodzaju gier. Produkty, którymi są gry wideo tworzone są na zlecenie, jak i Grupa posiada produkcje własne.
Grupa Kapitałowa dzieli działalność na dwa segmenty operacyjne:
Segment "Produkcja gier na zlecenie" w okresie pierwszych 3 miesięcy 2021 i 2020 r. obejmował przychody z tytułu realizacji przez Grupę produkcji gier z dwoma wydawcami w związku z tym przychody z transakcji z tymi zewnętrznymi podmiotami stanowiły istotną część przychodów osiągniętych przez Grupę. Taki model działalności zapewnia Grupie, jako producentowi nieprowadzącemu działalności wydawniczej, finansowanie procesu produkcji gier. W okresie pierwszych 3 miesięcy 2021 r. wynagrodzenie otrzymywane od dwóch istotnych kontrahentów stanowiło prawie 98% przychodów ogółem. W pozostałych przychodach nie było innych kontrahentów, których udział przekroczyłby 10%.
Natomiast segment "Prawa autorskie do wyprodukowanych gier (tantiemy)" obejmował przychody jakie uzyskuje Grupa z tytułu tantiem do wcześniej wyprodukowanych gier, które uzależnione są pośrednio od wolumenów globalnej sprzedaży danego tytułu, a bezpośrednio są udziałem Grupy w zysku osiągniętym przez wydawcę po zyskaniu zwrotu kosztów poniesionych przez wydawcę między innymi w związku z produkcją, promocją i dystrybucją gry.
W dniu 31.07.2020 r. Jednostka dominująca podpisała ze Square Enix Limited wstępne porozumienie określające zasady współpracy stron w związku z emisją warrantów subskrypcyjnych przeznaczonych do zaoferowania na rzecz Square Enix Limited oraz obejmowaniem przez Square Enix Limited, w wykonaniu praw przysługujących z warrantów, akcji serii C emitowanych przez Jednostkę dominującą w ramach warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego ("Wstępne Porozumienie").
Na podstawie Wstępnego Porozumienia, Jednostka dominująca zobowiązała się oferować na rzecz Square Enix Limited warranty emisyjne emitowane na podstawie art. 453 § 2 Kodeksu spółek handlowych. Warranty będą emitowane w ramach serii A, w poszczególnych transzach. Każda transza warrantów będzie oferowana Square Enix Limited, co do zasady, po zakończeniu okresu rozliczeniowego ("Okres Rozliczeniowy"). Okresem Rozliczeniowym jest każdy z okresów, w którym określone przychody Jednostki dominującej z tytułu umów zawartych ze Square Enix Limited osiągną limit przychodów w wysokości 45 000 tys. zł. Okresy Rozliczeniowe są ustalane w przedziale czasowym począwszy od 1.01.2020 r. do 30.09.2024 r. ("Ostatni Dzień Rozliczeń"). Jeśli kwota przychodów przekroczy wskazany powyżej limit, następuje zakończenie danego Okresu Rozliczeniowego, a Jednostka dominująca jest zobowiązana do zaoferowania Square Enix Limited transzy warrantów należnych za zakończony Okres Rozliczeniowy w liczbie będącej ilorazem kwoty 4 500 tys. zł oraz kwoty 50 zł odpowiadającej ostatecznej cenie akcji oferowanych w ramach oferty publicznej akcji Jednostki dominującej przeprowadzanej na podstawie prospektu zatwierdzonego przez Komisję Nadzoru Finansowego w dniu 25.11.2020 r. dla inwestorów instytucjonalnych ("Warranty Danej Transzy"). Maksymalna liczba Okresów Rozliczeniowych oraz maksymalna liczba transz warrantów wynosi sześć. Jeśli do Ostatniego Dnia Rozliczeń nie doszło do objęcia sześciu transz warrantów przez Square Enix Limited, Jednostka dominująca jest zobowiązana zaoferować Square Enix Limited warranty za ostatni niezakończony Okres Rozliczeniowy, w liczbie proporcjonalnej do wartości przychodów osiągniętych w tym niezakończonym okresie do liczby Warrantów Danej Transzy. Square Enix Limited jest uprawniony do objęcia warrantów nieodpłatnie. Każdy warrant uprawnia do objęcia jednej akcji serii C po cenie 50 zł, tj. po cenie emisyjnej równej ostatecznej cenie akcji oferowanych dla inwestorów instytucjonalnych. Square Enix Limited może wykonać po raz pierwszy prawo do objęcia akcji serii C po objęciu czwartej transzy warrantów (w takim przypadku może wykonać prawo objęcia akcji z warrantów emitowanych w transzach od pierwszej do czwartej), a następnie po objęciu każdej kolejnej transzy warrantów, czyli transzy piątej oraz szóstej, o ile do Ostatniego Dnia Rozliczeń Square Enix Limited obejmie odpowiednio transze czwartą, piątą lub szóstą warrantów. W przypadku, jeśli do dnia Ostatniego Dnia Rozliczeń nie dojdzie do objęcia przez Square Enix Limited czwartej transzy warrantów z powodu nieosiągnięcia limitu przychodów, prawa z warrantów objętych do tej daty, mogą być wykonywane począwszy od dnia 1.01.2025 r. Prawo objęcia akcji

serii C ze wszystkich warrantów może być wykonane do dnia 31.12.2025 r. W określonych przypadkach, w szczególności w razie przejęcia kontroli nad Jednostką dominującą lub podjęcia działań związanych z wycofaniem akcji Jednostki dominującej z obrotu na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., może nastąpić przyspieszenie terminów zaoferowania warrantów przez Jednostkę dominującą na rzecz Square Enix Limited oraz terminów objęcia akcji serii C przez Square Enix Limited.
Zgodnie ze Wstępnym Porozumieniem, Jednostka dominująca oraz Square Enix Limited zobowiązali się w dobrej wierze prowadzić negocjacje w celu zawarcia umowy określającej prawa i obowiązki stron w związku z emisją warrantów subskrypcyjnych ("Umowa Dotycząca Warrantów"). Warunkiem zaoferowania każdej kolejnej transzy warrantów subskrypcyjnych na rzecz Square Enix Limited jest zawarcie Umowy Dotyczącej Warrantów oraz pozostawanie w mocy w dniu skierowania każdej oferty objęcia warrantów, Umowy Dotyczącej Warrantów oraz umów produkcyjno-wydawniczych na Outriders, Project Gemini oraz, w razie zawarcia w przyszłości innych umów ze Square Enix Limited, pozostawanie w mocy także innych takich umów. Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji negocjacje pomiędzy Jednostką dominującą oraz Square Enix Limited mające na celu zawarcie Umowy Dotyczącej Warrantów były bardzo zaawansowane.
W związku z negocjacjami ze Square Enix Limited dotyczącymi Wstępnego Porozumienia, Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie PCF Group S.A. w dniu 26.06.2020 r. podjęło uchwałę w sprawie emisji warrantów subskrypcyjnych, warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego w drodze emisji akcji zwykłych serii C, pozbawienia dotychczasowych akcjonariuszy w całości prawa poboru wszystkich warrantów subskrypcyjnych oraz w całości prawa poboru wszystkich akcji serii C, ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie akcji serii C do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., dematerializacji akcji serii C oraz upoważnienia do zawarcia umowy o rejestrację akcji serii C w depozycie papierów wartościowych oraz zmiany Statutu Jednostki dominującej ("Uchwała o Emisji Warrantów"). Warunkowe podwyższenie kapitału zakładowego w drodze emisji akcji serii C uchwalone na podstawie Uchwały o Emisji Warrantów zostało zarejestrowane w rejestrze przedsiębiorców KRS w dniu 18.08.2020 r. Maksymalna liczba warrantów, które mogą zostać wyemitowane oraz maksymalna liczba akcji serii C, które mogą zostać objęte w wykonaniu praw z warrantów wynosi 1 555 922, a wysokość warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego w drodze emisji akcji serii C wynosi 31 118,44 zł. Warranty przeznaczone do zaoferowania na rzecz Square Enix Limited oznaczone są jako warranty serii A. Uchwała o Emisji Warrantów umożliwia także emisję warrantów serii B przeznaczonych dla wydawcy innego niż Square Enix Limited, o ile w przyszłości Jednostka dominująca nawiążę współpracę z nowym wydawcą oraz uzgodni z nim warunki współpracy i obejmowania warrantów serii B. Warranty serii B mogą być emitowane w ramach maksymalnej liczby warrantów wskazanej powyżej. Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji Jednostka dominująca nie planowała zawarcia z innym wydawcą umowy dotyczącej obejmowania warrantów serii B i udziału takiego wydawcy w kapitale zakładowym Jednostki dominującej.
Jednostka dominująca ocenia, że maksymalna liczna akcji serii C, jakie mógłby objąć Square Enix Limited wyniesie około 1,8227% kapitału zakładowego Jednostki dominującej.
Na dzień 31.03.2021 r., licząc od dnia 1.01.2020 r., przychody Jednostki dominującej z tytułu umów zawartych ze Square Enix Limited przekroczyły kwotę 90 000 tys. zł. Oznacza to, że jeśli pomiędzy Jednostką dominującą a Square Enix Limited zostanie zawarta Umowa Dotycząca Warrantów, która będzie zgodna ze Wstępnym Porozumieniem, Jednostka dominująca będzie zobowiązana do zaoferowania Square Enix Limited, a Square Enix Limited będzie uprawniony do objęcia pierwszych dwóch transz warrantów. W razie objęcia warrantów przez Square Enix Limited prawo do objęcia akcji serii C w wykonaniu praw z warrantów będzie mogło zostać wykonane przez Square Enix Limited w terminie i na zasadach uzgodnionych w Umowie Dotyczącej Warrantów.

Wyniki segmentów operacyjnych wynikają z danych weryfikowanych okresowo przez Zarząd Spółki dominującej (główny organ decyzyjny w Grupie Kapitałowej). Zarząd Spółki dominującej analizuje wyniki segmentów operacyjnych na poziomie zysku (straty) z działalności operacyjnej. Grupa analizuje przychody tylko w podziale na powyższe dwa segmenty i nie są prowadzone żadne inne analizy. Nota prezentuje dane w ujęciu MSSF.
W pierwszych 3 miesiącach 2021 r. nie wystąpiły zmiany w polityce rachunkowości Grupy w zakresie wyodrębnienia segmentów operacyjnych oraz zasad wyceny przychodów, wyników oraz aktywów segmentów, które zostały zaprezentowane w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy.
| Produkcja gier na zlecenie |
Prawa autorskie do wyprodukowanych gier (tantiemy) |
Ogółem | |
|---|---|---|---|
| za okres od 01.01 do 31.03.2021 r. | |||
| Region | |||
| Europa | 22 436 | 14 | 22 450 |
| Pozostałe kraje | 7 800 | 621 | 8 421 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 30 236 | 635 | 30 871 |
| Linia produktu | |||
| Gry | 30 236 | 635 | 30 871 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 30 236 | 635 | 30 871 |
| Termin przekazania dóbr/usług | |||
| W momencie czasu | - | 635 | 635 |
| W miarę upływu czasu | 30 236 | - | 30 236 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 30 236 | 635 | 30 871 |
| za okres od 01.01 do 31.03.2020 r. Region |
|||
| Europa | 23 341 | 8 | 23 349 |
| Pozostałe kraje | 2 156 | 425 | 2 581 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 25 497 | 433 | 25 930 |
| Linia produktu | |||
| Gry | 25 497 | 433 | 25 930 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 25 497 | 433 | 25 930 |
| Termin przekazania dóbr/usług | |||
| W momencie czasu | - | 433 | 433 |
| W miarę upływu czasu | 25 497 | - | 25 497 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 25 497 | 433 | 25 930 |

W tabeli poniżej zaprezentowano informacje o przychodach, wyniku, istotnych pozycjach niepieniężnych oraz aktywach segmentów operacyjnych.
| Produkcja gier na zlecenie |
Prawa autorskie do wyprodukowanych gier (tantiemy) |
Ogółem | |
|---|---|---|---|
| za okres od 01.01 do 31.03.2021 r. | |||
| Przychody od klientów zewnętrznych | 30 236 | 635 | 30 871 |
| Przychody ogółem | 30 236 | 635 | 30 871 |
| Wynik operacyjny segmentu | 6 244 | 563 | 6 807 |
| Pozostałe informacje: | |||
| Amortyzacja | 2 365 | 155 | 2 520 |
| Aktywa segmentu operacyjnego na dzień 31.03.2021 r. | 205 533 | 189 | 205 722 |
| Nakłady na wartości niematerialne i rzeczowe aktywa trwałe segmentu operacyjnego |
1 339 | - | 1 339 |
| za okres od 01.01 do 31.03.2020 r. | |||
| Przychody od klientów zewnętrznych | 25 497 | 433 | 25 930 |
| Przychody ogółem | 25 497 | 433 | 25 930 |
| Wynik operacyjny segmentu | 8 107 | 279 | 8 386 |
| Pozostałe informacje: | |||
| Amortyzacja | 1 234 | 154 | 1 388 |
| Aktywa segmentu operacyjnego na dzień 31.12.2020 r. | 95 437 | 260 | 95 697 |
| Nakłady na wartości niematerialne i rzeczowe aktywa trwałe segmentu operacyjnego |
269 | - | 269 |
Uzgodnienie łącznych wartości przychodów, wyniku oraz aktywów segmentów operacyjnych z analogicznymi pozycjami śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy przedstawia się następująco:
| od 01.01 do 31.03.2021 r. |
od 01.01 do 31.03.2020 r. |
|
|---|---|---|
| Przychody segmentów | ||
| Łączne przychody segmentów operacyjnych | 30 871 | 25 930 |
| Przychody ze sprzedaży | 30 871 | 25 930 |
| Wynik segmentów | ||
| Wynik operacyjny segmentów | 6 807 | 8 386 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 6 807 | 8 386 |
| Przychody finansowe | 1 969 | 1 138 |
| Koszty finansowe (-) | (288) | (43) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 8 488 | 9 481 |
| 31.03.2021 r. | 31.12.2020 r. | |
|---|---|---|
| Aktywa segmentów | ||
| Łączne aktywa segmentów operacyjnych | 205 722 | 95 697 |
| Aktywa razem | 205 722 | 95 697 |
W dniu 18.01.2021 r. miało miejsce zarejestrowanie przez sąd rejestrowy Krajowego Rejestru Sądowego podwyższenia kapitału zakładowego Jednostki dominującej o kwotę 41 250,24 zł do kwoty 591 250,24 zł poprzez emisję 2 062 512 akcji serii B o wartości nominalnej 0,02 zł każda.
Zmiany liczby udziałów w okresie objętym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym wynikają z następujących transakcji z właścicielami:
| od 01.01 do 31.03.2021 r. |
od 01.01 do 31.12.2020 r. |
|
|---|---|---|
| Akcje wyemitowane i w pełni opłacone: | ||
| Liczba akcji na początek okresu | 27 500 000 | 27 500 000 |
| Emisja akcji | 2 062 512 | - |
| Liczba akcji na koniec okresu | 29 562 512 | 27 500 000 |
Na dzień bilansowy akcje Jednostki dominującej nie pozostawały w jej posiadaniu, ani też w posiadaniu jednostek zależnych.
Poniższe tabele prezentują strukturę właścicielską na poszczególne daty bilansowe w okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym
| Liczba akcji | Liczba głosów | Wartość nominalna akcji |
Udział w kapitale | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.03.2021 r. | ||||
| Sebastian Wojciechowski | 14 872 022 | 14 872 022 | 297 | 50,31% |
| Pozostali akcjonariusze | 14 690 490 | 14 690 490 | 294 | 49,69% |
| Razem | 29 562 512 | 29 562 512 | 591 | 100,00% |
| Liczba akcji | Liczba głosów | Wartość nominalna akcji |
Udział w kapitale | |
| Stan na 31.12.2020 r. | ||||
| Sebastian Wojciechowski | 14 872 022 | 14 872 022 | 297 | 54,08% |
| Pozostali akcjonariusze | 12 627 978 | 12 627 978 | 253 | 45,92% |
| Razem | 27 500 000 | 27 500 000 | 550 | 100,00% |
| 31.03.2021 r. | 31.12.2020 r. | |
|---|---|---|
| Kapitał zapasowy - z zysków | 37 693 | 37 246 |
| Pozostałe kapitały - program motywacyjny | 10 207 | 10 207 |
| Razem | 47 900 | 47 453 |

| od 01.01 do 31.03.2021 r. |
od 01.01 do 31.03.2020 r. |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja | 2 520 | 1 388 |
| Świadczenia pracownicze | 6 200 | 2 953 |
| Zużycie materiałów i energii | 149 | 215 |
| Usługi obce | 19 268 | 13 436 |
| Podatki i opłaty | 11 | - |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 240 | 294 |
| Koszty według rodzaju razem | 28 388 | 18 286 |
| Koszt sprzedaży usług | 20 268 | 14 121 |
| Koszty ogólnego zarządu | 8 120 | 4 165 |
| Razem | 28 388 | 18 286 |
Koszty według rodzaju obejmują przede wszystkim koszty wynagrodzeń pracowników i współpracowników Grupy związanych z produkcją gier i back office, koszty najmu powierzchni biurowych oraz koszty usług obcych niezwiązanych z produkcją gier. Wzrost kosztów w pierwszych 3 miesiącach 2021 r. w stosunku do analogicznego okresu 2020 r. wynikał przede wszystkim z:
Pozostałe przychody operacyjne zawierają przychody z tytułu subleasingu powierzchni biurowej, infrastruktury technicznej, usług medycznych oraz innych świadczeń dla podmiotów współpracujących z Grupą. Pozostałe przychody operacyjne zawierają również umorzenie 100% otrzymanej pożyczki udzielonej w ramach programu wsparcia "Paycheck Protection Program Second Draw" prowadzonego w USA w kwocie ok. 3,3 mln PLN.
| od 01.01 do 31.03.2021 r. |
od 01.01 do 31.03.2020 r. |
|
|---|---|---|
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 1 | - |
| Umorzone kredyty, pożyczki i subwencje | 3 339 | - |
| Inne przychody | 1 297 | 926 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 4 637 | 926 |
Pozostałe koszty operacyjne zawierają koszty z tytułu zakupu usług medycznych i innych świadczeń dla podmiotów współpracujących z Grupą.
| od 01.01 do 31.03.2021 r. |
od 01.01 do 31.03.2020 r. |
|
|---|---|---|
| Inne koszty | 313 | 184 |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | 313 | 184 |
Grupa w okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym stosowała MSSF 9, jednakże nie o sprawozdania z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów, w związku z tye wartość tych strat była nieistotna.
| od 01.01 do 31.03.2021 r. |
od 01.01 do 31.03.2020 r. |
|
|---|---|---|
| Przychody z odsetek obliczone z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej: |
||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (lokaty) | 98 | 1 |
| Przychody z odsetek obliczone z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej |
98 | 1 |
| Zyski (straty) (+/-) z tytułu różnic kursowych: | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 189 | 1 089 |
| Pożyczki i należności | 377 | 68 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 305 | (20) |
| Zyski (straty) (+/-) z tytułu różnic kursowych | 1 871 | 1 137 |
| Przychody finansowe razem | 1 969 | 1 138 |

| od 01.01 do 31.03.2021 r. |
od 01.01 do 31.03.2020 r. |
|
|---|---|---|
| Koszty odsetek dotyczące instrumentów finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy: |
||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 109 | 43 |
| Koszty odsetek dotyczące instrumentów finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
109 | 43 |
| Zyski (straty) (-/+) z tytułu różnic kursowych: | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 65 | - |
| Pożyczki i należności | 1 | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 113 | - |
| Zyski (straty) (-/+) z tytułu różnic kursowych | 179 | - |
| Koszty finansowe razem | 288 | 43 |
Przy wyliczeniu podstawowego zysku (straty) na akcję Grupa stosuje w liczniku kwotę zysku (straty) netto przypadającego akcjonariuszom Jednostki dominującej tzn. nie występuje efekt rozwadniający wpływający na kwotę zysku (straty).
Kalkulację podstawowego zysku (straty) na akcję wraz z uzgodnieniem średniej ważonej rozwodnionej liczby udziałów przedstawiono poniżej.
| od 01.01 do 31.03.2021 r. |
od 01.01 do 31.03.2020 r. |
|
|---|---|---|
| Liczba akcji stosowana jako mianownik wzoru Średnia ważona liczba akcji zwykłych Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych |
29 172 926 29 172 926 |
27 500 000 27 500 000 |
| Działalność kontynuowana Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
7 818 | 8 683 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) |
0,27 0,27 |
0,32 0,32 |
| Działalność zaniechana Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej |
- | - |
| Działalność kontynuowana i zaniechana Zysk (strata) netto |
7 818 | 8 683 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) |
0,27 0,27 |
0,32 0,32 |

W okresie od 1.01.2021 r. do 31.03.2021 r. spółki wchodzące w skład Grupy nie wypłacały ani nie otrzymały dywidendy.
W dniu 26.05.2021 r. Zarząd podjął uchwałę w sprawie zarekomendowania Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu Spółki podziału zysku po opodatkowaniu (wynik finansowy netto) za zakończony rok obrotowy 2020 w wysokości 29 095 746,74 zł, w ten sposób, żeby kwotę 5 616 877,28 zł przeznaczyć na wypłatę dywidendy (w wysokości 0,19 zł na akcję), a pozostałą kwotę w wysokości 23 478 869,46 zł przeznaczyć na kapitał zapasowy Jednostki dominującej. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki zostało zwołane w dniu 26.05.2021 r. na dzień 22.06.2021 r.
Podmiotem bezpośrednio dominującym Grupy jest spółka PCF Group S.A. Podmiotem dominującym najwyższego szczebla całej Grupy jest Pan Sebastian Wojciechowski. Wynika to z faktu, iż Pan Sebastian Wojciechowski jest wiodącym akcjonariuszem Jednostki dominującej. Pan Sebastian Wojciechowski jest osoba fizyczną i nie sporządza sprawozdań finansowych podawanych do publicznej wiadomości (Międzynarodowy Standard Rachunkowości 24 "Ujawnienie informacji na temat jednostek powiązanych (dalej "MSR 24") punkt 24.13).Pan Sebastian Wojciechowski pełni również funkcję Prezesa Zarządu w PCF Group S.A.
W poniższych tabelach przedstawiono transakcje z akcjonariuszami Jednostki dominującej jakie miały miejsce w okresie objętym niniejszymi śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym:
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2021 r. | Sprzedaż | Zakup | Dywidendy |
|---|---|---|---|
| Akcjonariusze Jednostki dominującej | 24 | 966 | - |
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2020 r. | Sprzedaż | Zakup | Dywidendy |
| Akcjonariusze Jednostki dominującej | 17 | 523 | - |
| Na dzień 31.03.2021 r. | Należności | Zobowiązania | Pożyczki otrzymane |
| Akcjonariusze Jednostki dominującej | 1 | 349 | - |
| Na dzień 31.12.2020 r. | Należności | Zobowiązania | Pożyczki otrzymane |
| Akcjonariusze Jednostki dominującej | - | - | - |
Grupa w zakresie ujawnienia transakcji z akcjonariuszami zastosowała uproszczenie polegające na prezentacji transakcji z akcjonariuszami, których udział w kapitale zakładowym Jednostki dominującej wynosi co najmniej 5%.

Poniżej zestawiono transakcje Jednostki dominującej z jednostkami zależnymi za okres objęty śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym:
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2021 r. |
Sprzedaż | Zakup | Dywidendy | Pożyczki udzielone |
Podwyższenie kapitału |
|---|---|---|---|---|---|
| People Can Fly UK Limited | - | 878 | - | - | - |
| People Can Fly Canada Inc. | - | 120 | - | - | - |
| People Can Fly U.S. LLC | 1 284 | - | - | 19 802 | 1 849 |
| Razem | 1 284 | 998 | - | 19 802 | 1 849 |
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2020 r. |
Sprzedaż | Zakup | Dywidendy | Pożyczki udzielone |
Podwyższenie kapitału |
|---|---|---|---|---|---|
| People Can Fly UK Limited | - | 555 | - | - | - |
| People Can Fly Canada Inc. | - | 79 | - | - | - |
| People Can Fly U.S. LLC | - | 1 340 | - | - | - |
| Razem | - | 1 974 | - | - | - |
| Na dzień 31.03.2021 r. | Należności Zobowiązania |
Pożyczki udzielone | Wartość udziałów | |
|---|---|---|---|---|
| People Can Fly UK Limited | 4 | 248 | - | 51 |
| People Can Fly Canada Inc. | 4 | 122 | - | 30 |
| People Can Fly U.S. LLC | 6 056 | - | 19 838 | 9 631 |
| Razem | 6 064 | 370 | 19 838 | 9 712 |
| Na dzień 31.12.2020 r. | Należności | Zobowiązania | Pożyczki udzielone | Wartość udziałów |
|---|---|---|---|---|
| People Can Fly UK Limited | 621 | - | - | 51 |
| People Can Fly Canada Inc. | 4 | 41 | - | 30 |
| People Can Fly U.S. LLC | 4 521 | - | - | 7 782 |
| Razem | 5 146 | 41 | - | 7 863 |

W okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31.03.2021 r. wartość odpisów aktualizujących i szacowanej straty kredytowej nie uległa zmianie w stosunku do wartości przedstawionych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2020.
W dniu 21.11.2019 r. na rzecz jednostki dominującej została wystawiona gwarancja bankowa przez Bank Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna. Gwarancja została wystawiona w celu zapewnienia wykonania zobowiązań Najemcy (tj. PCF Group S.A.) wynikających z umowy najmu zawartej dania 4.10.2019 r. pomiędzy Najemcą, a A11 Bis Sp. z o.o. Gwarancja została wystawiona na okres jednego roku do dnia 20.11.2020 r. i opiewała na kwotę 788 tys. zł. W dniu 17.11.2020 r. podpisano aneks nr 1 do powyżej gwarancji bankowej przedłużający okres jej obowiązywania do dnia 20.11.2021 r. Zgodnie z aneksem nr 1 wartość gwarancji bankowej wynosi 814 tys. zł. Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji w prawa wynajmującego wstąpił podmiot Stena Mercure Poland Sp. z o.o.
Ponadto Jednostka dominująca udzieliła odpłatnej gwarancji jednostce zależnej People Can Fly U.S. LLC dot. realizacji kontraktu.
Poza pozycjami opisanymi powyżej w Grupie nie wystąpiły inne umowy gwarancji finansowych oraz aktywa i zobowiązania warunkowe.
Działalność Grupy nie wykazuje sezonowości lub cykliczności w okresie śródrocznym.
W opinii Zarządu Jednostki dominującej, w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31.03.2021 r., poza czynnikami opisanymi w pozostałych punktach niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie miały miejsca inne istotne zdarzenia, które mogą mieć wpływ na ocenę sytuacji finansowej Grupy.
Zarząd Jednostki dominującej nie publikował prognoz wyników finansowych na 2021 r.

W okresie pierwszych 3 miesięcy 2021 r. Grupa realizowała cele strategiczne zdefiniowane przez Zarząd do których należały między innymi:
W okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie miały miejsca niestandardowe transakcje nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych oraz aktywów niematerialnych.
W okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym miały miejsce następujące zdarzenia:
Na podstawie Uchwały Emisyjnej (tj. uchwały numer 4 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Jednostki dominującej z dnia 26.06.2020 r. w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Jednostki dominującej w drodze emisji akcji zwykłych serii B, pozbawienia dotychczasowych

Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2021 r. (dane w tys. zł, chyba że zaznaczone inaczej)
akcjonariuszy w całości prawa poboru wszystkich akcji serii B, ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie akcji serii A, akcji serii B oraz praw do akcji serii B do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., dematerializacji akcji serii A, akcji serii B oraz praw do akcji serii B oraz upoważnienia do zawarcia umowy o rejestrację akcji serii A, akcji serii B oraz praw do akcji serii B w depozycie papierów wartościowych oraz zmiany statutu Jednostki dominującej) uchwalone zostało podwyższenie kapitału zakładowego Jednostki dominującej o kwotę 41 250,24 zł , tj. do kwoty 591 250,24 zł poprzez emisję 2 062 512 akcji zwykłych na okaziciela serii B o wartości nominalnej 0,02 zł każda, w formie subskrypcji otwartej w rozumieniu art. 431 § 2 pkt 3 Kodeksu spółek handlowych przeprowadzanej w drodze oferty publicznej w rozumieniu art. 4 pkt 4a ustawy z dnia 29.07.2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych na zasadach określonych w prospekcie Jednostki Dominującej zatwierdzonym przez Komisję Nadzoru Finansowego w dniu 25.11.2020 r. Ostateczna cena akcji serii B dla: (i) inwestorów indywidualnych została ustalona na poziomie 46,00 zł za jedną akcję serii B; inwestorom tym Zarząd przydzielił 618 750 akcji nowej emisji; (ii) inwestorów instytucjonalnych została ustalona na poziomie 50,00 zł za jedną akcję serii B; inwestorom tym Zarząd przydzielił 1 401 465 akcji nowej emisji; oraz (iii) Inwestorów w Transzy Pracowniczej została ustalona na poziomie 41,40 zł za jedną akcję serii B; inwestorom tym Zarząd przydzielił 42 297 akcji nowej emisji. W dniu 18.01.2021 r. miało miejsce zarejestrowanie przez sąd rejestrowy podwyższenia kapitału zakładowego Jednostki dominującej o kwotę 41 250,24 zł do kwoty 591 250,24 zł poprzez emisję 2 062 512 akcji serii B o wartości nominalnej 0,02 zł każda. Zarząd na realizację celów emisyjnych pozyskał wpływy netto z emisji akcji zwykłych serii B w wysokości 100 286 845,80 zł.
W dniu 10.02.2021 r. na podstawie pisemnej zgody menedżera People Can Fly U.S. LLC wyrażonej poza posiedzeniem, nastąpiło podwyższenie kapitału zakładowego spółki People Can Fly U.S. LLC, w kwocie 500 tys. USD. Podwyższenie kapitału zostało pokryte wkładem pieniężnym przez Jednostkę dominującą, jako jedynego wspólnika People Can Fly U.S. LLC. Środki pochodzące z podwyższenia kapitału zakładowego zostały przeznaczone na sfinansowanie kapitału obrotowego People Can Fly U.S. LLC.
W dniu 5.03.2021 r. PCF U.S. LLC zawarła umowę pożyczki na kwotę 842 tys. USD z Beverly Bank & Trust Company, N.A. Pożyczka została udzielona w ramach programu wsparcia "Paycheck Protection Program Second Draw" prowadzonego w USA przez rządową agencję Small Business Administration w związku z pandemią COVID-19 w celu zabezpieczenia miejsc pracy. Agencja gwarantuje pożyczki udzielane przez instytucje finansowe w ramach tego programu. Pożyczka została udzielona w celu pokrycia kosztów pracowników PCF U.S. LLC oraz innych kosztów bieżącej działalności PCF U.S. LLC (takich jak np. czynsz na podstawie umów najmu lub opłaty eksploatacyjne). Otrzymana kwota stanowi 100% sumy, o jaką wnioskowała PCF U.S. LLC.
W marcu 2021 r. PCF Canada Inc. otrzymała od urzędu podatkowego prowincji Quebec (Revenu Quebec) kwotę 547 tys. CAD tytułem ulgi podatkowej związanej z nakładami na wykonanie określonych usług multimedialnych (tzw. multimedia tax relief) poprzez uzyskanie częściowego zwrotu kosztów wykonania przez podmiot zewnętrzny tzw. przerywników filmowych, dialogów oraz pozostałych usług programistycznych i projektowych do gry. Otrzymana kwota stanowi 100% sumy, o jaką wnioskowała PCF Canada Inc.
W dniu 31.03.2021 r. PCF Group S.A. udzieliła pożyczki swojej jednoosobowej spółce zależnej People Can Fly U.S., LLC z przeznaczeniem na działalność związaną z realizacją strategii grupy kapitałowej PCF Group S.A., w tym m.in. na założenie jednoosobowej spółki zależnej People Can

Fly Chicago, LLC. Kwota udzielonej pożyczki wynosi 5 000 tys. USD z oprocentowaniem rocznym LIBOR 3M plus 2 punkty procentowe. Pożyczka została udzielona na okres dziesięciu lat. Zabezpieczenie spłaty pożyczki stanowią aktywa People Can Fly U.S., LLC, w tym prawa własności intelektualnej. Spłata pożyczki ma nastąpić jednorazowo, na koniec okresu finansowania, z prawem do przedpłaty. Pożyczka została udzielona na warunkach rynkowych.
Po dniu 31.03.2021 r. wystąpiły następujące zdarzenia, które nie wymagały ujęcia w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym:
W dniu 1.04.2021 r. miała miejsce premiera gry Outriders.
W dniu 6.04.2021 r., pod prawem stanu Delaware, utworzona została spółka People Can Fly Chicago, LLC, będąca jednoosobową spółką zależną People Can Fly U.S., LLC.
W dniu 23.04.2021 r. spółka pośrednio zależna PCF Group S.A., tj. People Can Fly Chicago, LLC, przejęła osiemnastoosobowy zespół deweloperski spółki Phosphor Games, LLC z siedzibą w Chicago, Stany Zjednoczone Ameryki ("PH Games"). Nowe studio People Can Fly Chicago, LLC rozpoczęło działalność z dniem 1.05.2021 r. Przejęcie zespołu deweloperskiego zostało sfinansowane ze środków z pożyczki udzielonej w dniu 31.03.2021 r. przez PCF Group S.A. swojej jednoosobowej spółce zależnej People Can Fly U.S., LLC.
W dniu 24.05.2021 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Jednostki dominującej podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego w drodze emisji akcji zwykłych serii D, pozbawienia dotychczasowych akcjonariuszy w całości prawa poboru wszystkich akcji serii D, ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie akcji serii D do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., dematerializacji akcji serii D oraz upoważnienia do zawarcia umowy o rejestrację akcji serii D w depozycie papierów wartościowych oraz zmiany statutu Jednostki dominującej.
Zgodnie z powołaną uchwałą kapitał zakładowy Jednostki dominującej został podwyższony z kwoty 591 250,24 zł do kwoty 599 004,52 zł, czyli o kwotę 7 754,28 zł, poprzez emisję 387 714 akcji zwykłych na okaziciela serii D o wartości nominalnej 0,02 zł każda ("Akcje Serii D"). Cena emisyjna Akcji Serii D została ustalona na 75,75 zł za jedną akcję, a Akcje Serii D mogą zostać opłacone wyłącznie wkładami pieniężnymi. Umowa o objęcie Akcji Serii D ma zostać zawarta do dnia 15.06.2021 r.
Emisja Akcji Serii D została przeprowadzona w drodze subskrypcji prywatnej w rozumieniu art. 431 § 2 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych, przeprowadzanej w drodze oferty prywatnej skierowanej na zasadach wyłączności do Fiducie Familiale Samuel Girardin 2020, trustu ustanowionego na rzecz Samuela Girardin i osób powiązanych, z siedzibą w Montrealu, Québec, Kanada, 6669A rue Saint-Denis, Montréal (Québec) H2S 2S1, Canada ("Inwestor"). Emisja Akcji Serii D stanowi realizację umowy inwestycyjnej, o zawarciu której Jednostka dominująca informowała w raportach bieżących nr 15/2021 oraz 17/2021 odpowiednio z dnia 27.04.2021 r. oraz 04.05.2021 r., na podstawie której Jednostka dominująca w dniu 27.04.2021 r. nabyła wszystkie udziały w spółce Game On Creative, Inc. z siedzibą w Montrealu, Quebec, Kanada ("Game On").

Celem podwyższenia kapitału zakładowego Jednostki dominującej w drodze emisji Akcji Serii D jest zaoferowanie Inwestorowi, którego beneficjentem jest Samuel Girardin, Akcji Serii D i w ten sposób dodatkowo – poza powołaniami Samuela Girardin na stanowisko Studio Head w spółce zależnej Grupy, People Can Fly Canada, Inc., oraz powierzeniem mu funkcji Prezesa Zarządu (President) People Can Fly Canada, Inc., zacieśnienie współpracy z Grupą PCF poprzez inwestycję kapitałową Iwestora w Jednostkę dominującą.
Umowa inwestycyjna przewiduje ponadto, że 85% Akcji Serii D, w tym 15% Akcji Serii D do dnia 27.04.2023 r. (włącznie) oraz 70% Akcji Serii D do dnia 31.12.2024 r (włącznie), po ich wyemitowaniu przez Jednostkę dominującą, będzie przedmiotem umowy o ograniczeniu rozporządzania akcjami (lock-up agreement). Okres trwania lock-up'u odpowiada lock-up'owi ustanowionemu na akcjach Jednostki dominującej przez akcjonariuszy Jednostki dominującej, którzy oferowali akcje Jednostki dominującej do sprzedaży w ofercie publicznej przeprowadzanej na podstawie prospektu zatwierdzonego przez Komisję Nadzoru Finansowego w dniu 25.11.2020 r.
Ponadto w dniu 24.05.2021 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Jednostki dominującej podjęło uchwałę w sprawie zmiany statutu Jednostki dominującej i upoważnienia Zarządu Jednostki dominującej do podwyższenia kapitału zakładowego Jednostki dominującej w ramach kapitału docelowego wraz z możliwością wyłączenia przez Zarząd prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy Jednostki dominującej w całości lub części za zgodą Rady Nadzorczej Jednostki dominującej.
Zgodnie z powołaną uchwałą Zarząd Jednostki dominującej został upoważniony do podwyższania kapitału zakładowego Jednostki dominującej o łączną kwotę nie wyższą niż 29 562,50 zł, w drodze jednego albo kilku kolejnych podwyższeń kapitału zakładowego w granicach określonych powyżej (kapitał docelowy), poprzez emisję akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 0,02 zł (dwa grosze) każda, w liczbie nie większej niż 1 478 125 sztuk.
Upoważnienie Zarządu do podwyższania kapitału zakładowego oraz do emitowania nowych akcji w ramach kapitału docelowego wygasa z upływem 3 lat od dnia zarejestrowania w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego zmiany statutu Jednostki dominującej przewidującej kapitał docelowy. Zarząd Jednostki dominującej przy podwyższaniu kapitału w ramach kapitału docelowego będzie mógł wydawać akcje w zamian za wkłady pieniężne lub za wkłady niepieniężne. Uchwały Zarządu Jednostki dominującej w sprawie ustalenia ceny emisyjnej akcji emitowanych w ramach kapitału docelowego będą wymagać zgody Rady Nadzorczej Jednostki dominującej. Zarząd Jednostki dominującej został upoważniony, pod warunkiem uzyskania zgody Rady Nadzorczej Jednostki dominującej, do pozbawienia akcjonariuszy prawa poboru (w całości lub w części) akcji emitowanych w ramach każdego podwyższenia kapitału zakładowego w granicach kapitału docelowego.
Podjęcie uchwały zostało uzasadnione dążeniem do zapewnienia Jednostce dominującej elastycznego instrumentu, który umożliwi jej sprawne i szybkie uzyskanie finansowania funduszami własnymi w celu pozyskania nowego lub nowych zespołów produkcyjnych, względnie bezpośrednie przejęcie podmiotów zajmujących się produkcją gier wideo w sytuacji, gdy powstanie sprzyjająca okazja biznesowa. Zarząd Jednostki dominującej, korzystając z upoważnienia do podwyższania kapitału zakładowego w ramach kapitału docelowego ustanowionego niniejszą Uchwałą, będzie mógł dostosować wielkość i moment przeprowadzanej emisji akcji Jednostki dominującej do pojawiających się okazji biznesowych i bieżących potrzeb Jednostki dominującej oraz jej grupy kapitałowej. Tego rodzaju usprawnienie procedury podwyższenia kapitału zakładowego i emisji akcji Jednostki dominującej ma wpłynąć na znaczne skrócenie czasu niezbędnego do przeprowadzenia akwizycji, jak również obniży jej koszty.
Zmiana Statutu, o której mowa powyżej, uzyska moc obowiązującą od momentu jej wpisu do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego.

Podwyższenie kapitału zakładowego w ramach kapitału docelowego nie przekracza 5% kapitału zakładowego Jednostki dominującej na datę podjęcia uchwały przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Jednostki dominującej.
W związku ze wzmocnieniem zespołu deweloperskiego Grupy w kwietniu 2021 r., jak również w związku z pozyskaniem przez Grupę dalszych kompetencji w zakresie działalności produkcyjnej i wydawniczej, Grupa realizując strategię rozwoju opublikowaną w prospekcie Spółki zatwierdzonym przez Komisję Nadzoru Finansowego w dniu 25.11.2020 r., rozpoczęła w maju 2021 r. prace rozwojowe nad nową grą z zamiarem jej wyprodukowania w modelu self-publishing, tj. przez Grupę jako jej wydawcę, ze środków własnych Grupy, w oparciu o nowe prawa własności intelektualnej, które pozostaną własnością Grupy. Ponadto w maju 2021 r. Grupa rozpoczęła prace koncepcyjne nad nowymi grami, które – w przypadku pozytywnej oceny przez Spółkę ich potencjału biznesowego – mogłyby być realizowane przez Grupę w modelu z wydawcą lub w modelu selfpublishing.
W poniższej tabeli przedstawiono różnice między zmianą pozycji bilansowych a kwotami zaprezentowanymi w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych:
| Pozycja sprawozdania z przepływów pieniężnych |
Zmiana bilansowa |
Zmiana zaprezentowana |
Różnica | Przyczyna |
|---|---|---|---|---|
| Zmiana stanu zobowiązań |
5 796 | 5 633 | 163 | Korekta o zobowiązania z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych |
394 | (673) | 1 067 | Rozliczenie z kapitałem kosztów oferty publicznej w 2021 r. zaprezentowane w 2020 r. w kosztach działalności finansowej |
Na datę publikacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego żadna ze spółek wchodząca w skład Grupy Kapitałowej PCF Group S.A. nie była stroną postępowania sądowego, arbitrażowego lub administracyjnego.
Na datę zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, w ocenie Zarządu Jednostki dominującej, pandemia wirusa COVID-19 nie powinna mieć znaczącego wpływu na wyniki Grupy i nie zagraża kontynuacji działalności Grupy w okresie 12 miesięcy od końca okresu sprawozdawczego. Pozytywnym aspektem jest fakt, iż zdecydowana większość przychodów realizowanych przez Grupę wynika z produkcji gier na zlecenie niezależnych wydawców. Taki model prowadzenia działalności operacyjnej zapewnia Grupie uzyskiwanie przychodów z realizacji produkcji, które nie są uzależnione bezpośrednio od wpływu COVID-19 na globalną sprzedaż gier. Osiągane w ten sposób przez Grupę przychody zapewniają pokrycie kosztów operacyjnych prowadzenia działalności, a wygenerowana marża pozwala na zapewnienie kontynuacji działalności Grupy. COVID-19 może wpływać na Grupę pośrednio poprzez oddziaływanie na wyniki finansowe głównych wydawców - Square Enix i Take-Two Interactive.

Jednakże, nie można w chwili obecnej jednoznacznie przewidzieć dalszego rozwoju pandemii COVID-19 oraz jej dalszego wpływu na światową ekonomię oraz bezpośrednio na branżę gier wideo. Istnieje w związku z tym ryzyko, wzrost bezrobocia i inflacji będące efektami pandemii mogą mieć w przyszłości negatywny wpływ na międzynarodową branżę gier wideo.
W pierwszych 3 miesiącach 2021 r., Grupa kontynuowała prewencyjnie działania podjęte już w 2020 r. mające na celu zapobiegnięcie możliwości pojawienia się i ewentualnego rozprzestrzenienia infekcji w strukturach Grupy Kapitałowej. W dalszym ciągu obowiązywała polityka ograniczająca wyjazdy służbowe, biura Grupy były odpowiednio przystosowane oraz kontynuowano komunikację informującą o bieżącej sytuacji i zaleceniach władz państwowych w związku z epidemią wirusa. Dodatkowo funkcjonowała również polityka ograniczonego kontaktu pomiędzy pracownikami przebywającymi w biurze Jednostki dominującej, która polegała na podzieleniu zespołów na mniejsze podzespoły. W Grupie kontynuowana jest możliwość pracy w trybie zdalnym. Nie eliminuje to ryzyka zakażenia przez członków zespołu, ale zmniejsza ryzyko niedostępności członków zespołu poprzez wzajemne zakażenia. Decyzja ta zapewniła zarówno zespołowi, jak i samej Grupie zabezpieczenie ciągłości funkcjonowania.
Na dzień bilansowy oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupa jest w stabilnej sytuacji finansowej.
| AKTYWA | 31.03.2021 r. | 31.12.2020 r. * |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||
| Wartości niematerialne | 2 742 | 2 586 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 2 976 | 2 860 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 9 404 | 10 143 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 9 711 | 7 862 |
| Należności i pożyczki | 19 838 | - |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 120 | 83 |
| Aktywa trwałe | 44 791 | 23 534 |
| Aktywa obrotowe | ||
| Aktywa z tytułu umowy | 7 255 | 21 577 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 25 063 | 10 101 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 707 | 1 663 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 952 | 1 368 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 118 801 | 32 940 |
| Aktywa obrotowe | 152 778 | 67 649 |
| Aktywa razem | 197 569 | 91 183 |
| PASYWA | 31.03.2021 r. | 31.12.2020 r. * |
|---|---|---|
| Kapitał własny | ||
| Kapitał podstawowy | 591 | 550 |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 97 127 | - |
| Pozostałe kapitały | 47 204 | 47 204 |
| Zyski zatrzymane: | 33 170 | 28 747 |
| - zysk (strata) z lat ubiegłych | 28 747 | (349) |
| - zysk (strata) netto | 4 423 | 29 096 |
| Kapitał własny | 178 092 | 76 501 |
| Zobowiązania | ||
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 948 | 1 167 |
| Leasing | 7 285 | 8 001 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 505 | 1 163 |
| Zobowiązania długoterminowe | 8 738 | 10 331 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 6 484 | 985 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 802 | 583 |
| Leasing | 2 788 | 2 538 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 665 | 245 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 10 739 | 4 351 |
| Zobowiązania razem | 19 477 | 14 682 |
| Pasywa razem | 197 569 | 91 183 |

| od 01.01 do 31.03.2021 r. |
od 01.01 do 31.03.2020 r. * |
|
|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||
| Przychody ze sprzedaży | 22 009 | 21 446 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 22 009 | 21 446 |
| Koszt własny sprzedaży | 12 787 | 10 259 |
| Koszt sprzedanych usług | 12 787 | 10 259 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 9 222 | 11 187 |
| Koszty ogólnego zarządu | 6 978 | 3 355 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 387 | 926 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 313 | 184 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 3 318 | 8 574 |
| Przychody finansowe | 1 538 | 1 131 |
| Koszty finansowe | 111 | 43 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 4 745 | 9 662 |
| Podatek dochodowy | 322 | 688 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 4 423 | 8 974 |
| Działalność zaniechana | ||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - |
| Zysk (strata) netto | 4 423 | 8 974 |
| od 01.01 do 31.03.2021 r. |
od 01.01 do 31.03.2020 r. * |
|
|---|---|---|
| z działalności kontynuowanej | ||
| - podstawowy | 0,16 | 0,33 |
| - rozwodniony | 0,16 | 0,33 |
| z działalności kontynuowanej i zaniechanej | ||
| - podstawowy | 0,16 | 0,33 |
| - rozwodniony | 0,16 | 0,33 |
| od 01.01 od 01.01 do 31.03.2021 r. do 31.03.2020 r. * |
||
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | 4 423 | 8 974 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | - |
| Całkowite dochody | 4 423 | 8 974 |
| Kapitał podstawowy |
Akcje własne (-) |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 01.01.2021 r. | 550 | - | - | 47 204 | 28 747 | 76 501 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 31.03.2021 r. | ||||||
| Koszty emisji akcji serii B | - | - | (3 119) | - | - | (3 119) |
| Emisja akcji serii B | 41 | - | 100 246 | - | 100 287 | |
| Razem transakcje z właścicielami | 41 | - | 97 127 | - | - | 97 168 |
| Zysk (strata) netto za okres od 01.01 do 31.03.2021 r. | - | - | - | - | 4 423 | 4 423 |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | - | 4 423 | 4 423 |
| Saldo na dzień 31.03.2021 r. | 591 | - | 97 127 | 47 204 | 33 170 | 178 092 |
| Kapitał podstawowy |
Akcje własne (-) |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 01.01.2020 r. * |
550 | - | - | 47 204 | (358) | 47 396 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 31.03.2020 r. | ||||||
| Zysk (strata) netto za okres od 01.01 do 31.03.2020 r. | - | - | - | - | 8 974 | 8 974 |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | - | 8 974 | 8 974 |
| Saldo na dzień 31.03.2020 r. * |
550 | - | - | 47 204 | 8 616 | 56 370 |

| od 01.01 do 31.03.2021 r. |
od 01.01 do 31.03.2020 r. * |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 4 745 | 9 662 |
| Korekty: | ||
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe | 306 | 333 |
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące wartości niematerialne | 724 | 540 |
| Amortyzacja prawa użytkowania | 738 | 515 |
| Zysk (strata) ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | (1) | - |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (187) | (892) |
| Koszty odsetek | 111 | 43 |
| Przychody z odsetek i dywidend | (98) | - |
| Inne korekty | 54 | 20 |
| Korekty razem | 1 647 | 559 |
| Zmiana stanu należności | (14 963) | 5 327 |
| Zmiana stanu zobowiązań | 5 336 | 4 372 |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | (268) | 21 |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu umowy | 14 322 | (10 930) |
| Zmiany w kapitale obrotowym | 4 427 | (1 210) |
| Zapłacony podatek dochodowy | (24) | (543) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 10 795 | 8 468 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (879) | (266) |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (258) | - |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 1 | - |
| Wydatki netto na podwyższenie kapitału w jednostkach zależnych | (1 849) | (1 952) |
| Pożyczki udzielone | (19 802) | - |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (22 787) | (2 218) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy netto z tytułu emisji akcji | 100 287 | - |
| Koszty związane z emisją akcji serii B, rozliczane z kapitałem | (2 051) | - |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (562) | (718) |
| Odsetki zapłacone | (8) | (27) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 97 666 | (745) |
| Przepływy pieniężne netto razem | 85 674 | 5 505 |
| Zmiana stanu z tytułu różnic kursowych | 187 | 892 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych netto | 85 861 | 6 397 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 32 940 | 23 365 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 118 801 | 29 762 |
* W związku z połączeniem Jednostki dominującej PCF Group S.A. ("Spółka przejmująca) z People Can Fly sp. z o.o. ("Spółka przejmowana"), które miało miejsce w dniu 31.08.2020 r., dane za okresy porównawcze zostały zaprezentowane po przekształceniu, tj. tak, jakby połączenie miało miejsce na dzień 1.01.2020 r.

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Jednostki dominującej w dniu 28.05.2021 r.
| Podpisy wszystkich Członków Zarządu | ||||
|---|---|---|---|---|
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis | |
| zgodnie z datą podpisu elektronicznego |
Sebastian Kamil Wojciechowski |
Prezes Zarządu | podpis elektroniczny |
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| zgodnie z datą podpisu elektronicznego |
Marcin Andrzej Peciak |
Główny Księgowy | podpis elektroniczny |
GRUPA KAPITAŁOWA PCF GROUP SPÓŁKA AKCYJNA Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2021 r. (dane w tys. zł, chyba że zaznaczone inaczej)
40 Dodatkowe informacje i objaśnienia do rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.