Quarterly Report • May 28, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2021 roku
Grupa Kapitałowa AMICA S.A.
| WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ | 04 |
|---|---|
| SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 05 |
| SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | 07 |
| SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 09 |
| SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | 11 |
| INFORMACJE OGÓLNE | 13 |
| 1. Informacje o jednostce dominującej | 13 |
| 2. Skład Zarządu i Rady Nadzorczej jednostki dominującej | 14 |
| 3. Charakter działalności Grupy | 14 |
| 4. Informacje o Grupie Kapitałowej | 14 |
| 5. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego | 16 |
| 6. Istotne zasady (polityka) rachunkowości | 16 |
| 7. Przekształcenie opublikowanych danych finansowych | 19 |
| 8. Sezonowość działalności | 29 |
| 9. Zysk na akcje | 29 |
| 10. Segmenty | 30 |
| 11. Przychody i koszty | 32 |
| 12. Podatek dochodowy | 34 |
| 13. Dywidendy wypłacone i zaproponowane do wypłaty | 35 |
| 14. Utrata wartości aktywów | 35 |
| 15. Rzeczowe i niematerialne aktywa trwałe | 36 |
| 16. Zapasy | 37 |
| 17. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 38 |
| 18. Kredyty i pożyczki i inne instrumenty dłużne | 39 |
| 19. Rezerwy | 40 |
| 20. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, pozostałe zobowiązania | 41 |
| 21. Instrumenty finansowe | 42 |
| 22. Zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe | 46 |
| 23. Sprawy sądowe | 46 |
| 24. Zużyty sprzęt elektryczny i elektroniczny | 46 |
| 25. Transakcje z podmiotami powiązanymi | 46 |
| 26. Wynagrodzenie członków kluczowego personelu kierowniczego | 48 |
| 27. Zdarzenia następujące po dniu bilansowym | 48 |
| 28. Pozostałe informacje | 49 |

| WYBRANE JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE | 52 |
|---|---|
| SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 53 |
| SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | 54 |
| SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 56 |
| SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | 58 |
| 1. Przekształcenie opublikowanych danych finansowych | 60 |
| 2. Utrata wartości aktywów | 65 |
| 3. Inwestycje w jednostkach zależnych | 66 |
| 4. Rzeczowe i niematerialne aktywa trwałe | 67 |
| 5. Aktywa finansowe | 68 |
| 6. Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 68 |
| 7. Zapasy | 69 |
| 8. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 70 |
| 9. Rezerwy | 70 |
| 10. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 71 |
| Zatwierdzenie do publikacji | 71 |
| w mln PLN | w mln EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2021 |
za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2020 |
za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2021 |
za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2020 |
||
| 1 | Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | 797,1 | 670,0 | 175,3 | 154,9 |
| 2 | Zysk z działalności operacyjnej | 45,4 | 26,5 | 10,0 | 6,1 |
| 3 | Zysk przed opodatkowaniem | 45,2 | 22,6 | 9,9 | 5,2 |
| 4 | Zysk netto przypadająca akcjonariuszom Spółki | 34,3 | 16,3 | 7,5 | 3,8 |
| 5 | Zysk netto przypadająca na udziałowców mniejszościowych | (0,1) | (0,1) | — | — |
| 6 | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (12,1) | 43,6 | (2,7) | 10,1 |
| 7 | Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (15,6) | (17,8) | (3,4) | (4,1) |
| 8 | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (10,3) | (40,9) | (2,3) | (9,5) |
| 9 | Przepływy pieniężne netto, razem | (38,0) | (15,1) | (8,4) | (3,5) |
| 10 | Aktywa, razem | 2 258,3 | 1 925,2 | 484,6 | 422,9 |
| 11 | Zobowiązania długoterminowe | 159,5 | 194,7 | 34,2 | 42,8 |
| 12 | Zobowiązania krótkoterminowe | 971,9 | 780,6 | 208,5 | 171,5 |
| 13 | Kapitał własny przypadający udziałowcom Spółki | 1 124,2 | 947,6 | 241,2 | 208,2 |
| 14 | Kapitał własny przypadający na udziałowców mniejszościowych | 2,7 | 2,3 | 0,6 | 0,5 |
| 15 | Kapitał zakładowy | 15,6 | 15,6 | 3,3 | 3,4 |
| 16 | Liczba akcji (w szt.) | 7 775 273 | 7 775 273 | 7 775 273 | 7 775 273 |
| 17 | Akcje własne do zbycia (w szt.) | 201 983 | 250 000 | 201 983 | 250 000 |
| 18 | Zysk na jedną akcję zwykłą | 4,52 | 2,15 | 0,99 | 0,50 |
| 19 | Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) | 144,59 | 121,87 | 31,03 | 26,77 |
| 20 | Rekomendowana dywidenda na jedną akcję (w PLN/EUR) | 6,0 | — | 1,3 | — |
| Dane finansowe przeliczone zostały na walutę Euro według następujących kursów: | 31.03.2021 | 31.03.2020 |
|---|---|---|
| kurs do przeliczenia pozycji sprawozdania z całkowitych dochodów oraz przepływów pieniężnych | 4,5467 | 4,3257 |
| kurs do przeliczenia pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej | 4,6603 | 4,5523 |
| za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2021 |
za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2020 *Dane przekształcone |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów | 790,0 | 661,5 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 7,1 | 8,5 |
| Przychody ze sprzedaży | 797,1 | 670,0 |
| Koszt własny sprzedaży | 583,2 | 489,2 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 213,9 | 180,8 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2,0 | 1,7 |
| Koszty sprzedaży | 99,4 | 88,2 |
| Koszty ogólnego zarządu | 69,5 | 64,6 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 1,1 | 1,2 |
| Straty z tytułu oczekiwanych strat kredytowych | 0,5 | 2,0 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 45,4 | 26,5 |
| Przychody finansowe | 4,3 | 2,1 |
| Koszty finansowe | 4,5 | 6,0 |
| Zysk brutto | 45,2 | 22,6 |
| Podatek dochodowy | 11,0 | 6,4 |
| Zysk netto | 34,2 | 16,2 |
| Zysk przypadający/ a: | 34,2 | 16,2 |
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 34,3 | 16,3 |
| Akcjonariuszom niekontrolującym | (0,1) | (0,1) |
| za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2020 *Dane przekształcone |
|
|---|---|
| 22,7 | 10,1 |
| 9,3 | 3,4 |
| (1,7) | 0,6 |
| 18,2 | 6,8 |
| (3,1) | (0,7) |
| Pozycje nie podlegające przeklasyfikowaniu do zysku/ (straty) w kolejnych okresach — |
— |
| 22,7 | 10,1 |
| 56,9 | 26,3 |
| 56,9 | 26,3 |
| 56,7 | 26,2 |
| 0,2 | 0,1 |
| 4,52 | 2,15 |
| 4,52 | 2,15 |
| zakończony 31.03.2021 |
| 31 marca 2021 | 31 marca 2020 Dane przekształcone* |
31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | 742,1 | 748,5 | 730,4 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 386,9 | 400,7 | 390,6 |
| Prawo do użytkowania | 82,8 | 71,1 | 78,4 |
| Wartość firmy | 44,5 | 41,9 | 43,0 |
| Wartości niematerialne | 120,4 | 112,0 | 115,5 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 24,5 | 30,3 | 25,0 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 12,1 | 8,7 | 7,1 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 0,7 | 0,6 | 0,6 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 70,2 | 83,2 | 70,2 |
| Aktywa obrotowe | 1 516,2 | 1 176,7 | 1 461,3 |
| Zapasy | 521,2 | 450,1 | 421,5 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 665,5 | 524,9 | 708,3 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 0,6 | 4,4 | 0,5 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 42,8 | 43,1 | 20,3 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | — | 2,3 | — |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa niefinansowe | 53,6 | 71,3 | 40,3 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 232,5 | 80,6 | 270,4 |
| AKTYWA RAZEM | 2 258,3 | 1 925,2 | 2 191,7 |
| 31 marca 2021 | 31 marca 2020 Dane przekształcone* |
31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|---|
| PASYWA | |||
| Kapitał własny ogółem | 1 126,9 | 949,9 | 1 068,5 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej: | 1 124,2 | 947,6 | 1 066,0 |
| Kapitał podstawowy | 15,6 | 15,6 | 15,6 |
| Kapitał zapasowy oraz pozostałe kapitały rezerwowe | 944,4 | 837,3 | 929,5 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | (14,1) | (25,4) | (23,1) |
| Zyski zatrzymane/ Niepokryte straty | 178,3 | 120,1 | 144,0 |
| Udziały niedające kontroli | 2,7 | 2,3 | 2,5 |
| Zobowiązania długoterminowe | 159,5 | 194,7 | 155,6 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 56,1 | 92,7 | 61,1 |
| Rezerwy długoterminowe | 11,6 | 8,0 | 11,0 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 12,7 | 8,2 | 12,6 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12,5 | 25,2 | 5,6 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 9,1 | 8,1 | 6,8 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 51,6 | 46,3 | 52,6 |
| Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 5,9 | 6,2 | 5,9 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 971,9 | 780,6 | 967,6 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 715,6 | 513,2 | 724,6 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 84,8 | 133,7 | 72,2 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 15,6 | 10,5 | 12,0 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 22,3 | 16,3 | 17,0 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu dłużnego | 25,3 | 30,0 | 35,1 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 16,5 | 5,9 | 17,7 |
| Rozliczenia międzyokresowe krótkoterminowe | 2,2 | 0,5 | 2,3 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 0,7 | 0,4 | 0,7 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 88,9 | 70,1 | 86,0 |
| Zobowiązania razem | 1 131,4 | 975,3 | 1 123,2 |
| PASYWA RAZEM | 2 258,3 | 1 925,2 | 2 191,7 |
| za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2021 |
za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2020 Dane przekształcone* |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk brutto | 45,2 | 22,6 |
| Korekty o pozycje: | (57,3) | 21,0 |
| Amortyzacja | 15,9 | 13,3 |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | 7,1 | 2,4 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 1,3 | 3,2 |
| (Zysk)/strata na działalności inwestycyjnej | 0,1 | — |
| Zmiana stanu rezerw | 3,6 | (1,1) |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu zapasów | (99,7) | 18,1 |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu należności | 34,2 | 34,5 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań | (5,1) | (41,4) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 0,1 | (5,8) |
| Wynik na instrumentach pochodnych | (6,1) | (6,1) |
| Wynik na wycenie programu motywacyjnego | 1,5 | 1,2 |
| Przepływy związane z hedgingiem | 0,9 | 5,2 |
| Pozostałe | (0,3) | (0,4) |
| Podatek dochodowy zapłacony | (10,8) | (2,1) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (12,1) | 43,6 |
| za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2021 |
za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2020 Dane przekształcone* |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (15,6) | (15,5) |
| Udzielenie pożyczek | — | (2,3) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (15,6) | (17,8) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (5,8) | (3,7) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/ kredytów | 14,0 | 13,2 |
| Spłata pożyczek/ kredytów | (7,6) | (59,2) |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | — | 20,0 |
| Odsetki zapłacone | (1,0) | (2,9) |
| Wpływy z tytułu faktoringu dłużnego | 48,4 | 40,1 |
| Wydatki z tytułu faktoringu dłużnego | (58,3) | (48,2) |
| Pozostałe | — | (0,2) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (10,3) | (40,9) |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (38,0) | (15,1) |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | (37,9) | (15,1) |
| Różnice kursowe netto | 0,1 | (0,1) |
| Środki pieniężne na początek okresu | 270,4 | 95,7 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 232,5 | 80,6 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy oraz pozostałe kapitały rezerwowe |
Różnice kursowe z przeli czenia |
Zyski zatrzymane |
Razem | Udziały niekontro lujące |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2021 | 15,6 | 929,5 | (23,1) | 144,0 | 1 066,0 | 2,5 | 1 068,5 |
| Zysk netto | — | — | — | 34,3 | 34,3 | (0,1) | 34,2 |
| Pozostałe całkowite dochody netto | — | 13,4 | 9,0 | — | 22,4 | 0,3 | 22,7 |
| Całkowite dochody razem | — | 13,4 | 9,0 | 34,3 | 56,7 | 0,2 | 56,9 |
| Wycena programu motywacyjnego | — | 1,5 | — | — | 1,5 | — | 1,5 |
| Na dzień 31 marca 2021 | 15,6 | 944,4 | (14,1) | 178,3 | 1 124,2 | 2,7 | 1 126,9 |
| Na dzień 1 stycznia 2020 | 15,6 | 829,4 | (28,6) | 103,9 | 920,3 | 2,2 | 922,5 |
| Zysk netto | — | — | — | 16,3 | 16,3 | (0,1) | 16,2 |
| Pozostałe całkowite dochody netto | — | 6,7 | 3,2 | — | 9,9 | 0,2 | 10,1 |
| Całkowite dochody razem | 6,7 | 3,2 | 16,3 | 26,2 | 0,1 | 26,3 | |
| Wycena programu motywacyjnego | — | 1,2 | — | — | 1,2 | — | 1,2 |
| Pozostałe zmiany | — | — | — | (0,1) | (0,1) | — | (0,1) |
| Na dzień 31 marca 2020 | 15,6 | 837,3 | (25,4) | 120,1 | 947,6 | 2,3 | 949,9 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy oraz pozostałe kapitały rezerwowe |
Różnice kursowe z przeli czenia |
Zyski zatrzymane |
Razem | Udziały niekontro lujące |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2020 | 15,6 | 829,4 | (28,6) | 103,9 | 920,3 | 2,2 | 922,5 |
| Zysk netto | — | — | — | 150,6 | 150,6 | 0,1 | 150,7 |
| Pozostałe całkowite dochody netto | — | (5,1) | 5,5 | — | 0,4 | 0,2 | 0,6 |
| Całkowite dochody razem | — | (5,1) | 5,5 | 150,6 | 151,0 | 0,3 | 151,3 |
| Przekazanie wyniku finansowego na kapitał rezerwowy |
— | 87,9 | — | (87,9) | — | — | — |
| Wypłata dywidendy | — | — | — | (22,6) | (22,6) | — | (22,6) |
| Wydanie akcji własnych | — | 5,8 | — | — | 5,8 | — | 5,8 |
| Rozliczenie programu motywacyjnego |
— | (5,3) | — | — | (5,3) | — | (5,3) |
| Wycena programu motywacyjnego | — | 17,1 | — | — | 17,1 | — | 17,1 |
| Pozostałe zmiany | — | (0,3) | — | — | (0,3) | — | (0,3) |
| Na dzień 31 grudnia 2020 | 15,6 | 929,5 | (23,1) | 144,0 | 1 066,0 | 2,5 | 1 068,5 |
Grupa Kapitałowa Amica Spółka Akcyjna ("Grupa") składa się ze Spółki Amica S.A. ("jednostka dominująca") i jej Spółek zależnych. Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Grupy obejmuje okres 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2021 roku oraz dane porównawcze za okres 3 miesięcy 2020 roku zakończonych 31 marca 2020 roku oraz na dzień 31 grudnia 2020 roku.
Jednostka dominująca jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy Poznań Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, IX Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 000017514.
Jednostce dominującej nadano numer statystyczny REGON 570107305. Akcje Spółki dominującej są notowane na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych.
Siedziba Spółki dominującej mieści się przy ul. Mickiewicza 52, 64-510 Wronki. Siedziba Spółki dominującej jest jednocześnie podstawowym miejscem prowadzenia działalności przez Grupę Kapitałową.
W skład Zarządu jednostki dominującej na dzień 31 marca 2021 roku wchodzili:
Po dniu bilansowym do dnia zatwierdzenia skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie miały miejsca żadne zmiany w składzie Zarządu.
W skład Rady Nadzorczej jednostki dominującej na dzień 31 marca 2021 roku wchodzili:
Po dniu bilansowym nie miały miejsca żadne zmiany w składzie Rady Nadzorczej.
Podstawowym przedmiotem działania Grupy jest:
Podmiotem bezpośrednio dominującym Grupy jest Holding Wronki Sp. z o.o., sporządzający skonsolidowane sprawozdanie niepodawane do publicznej widomości. Podmiotem dominującym najwyższego szczebla całej Grupy jest Pan Jacek Rutkowski, który jako osobą fizyczna nie sporządza sprawozdań finansowych podawanych do publicznej wiadomości (MSR.24.13).
W skład Grupy Kapitałowej Amica S.A. wchodzą Spółka dominująca oraz następujące Spółki zależne:
| Jednostka | Siedziba | Podstawowy przedmiot działalności | Procentowy udział Spółki w kapitale |
Waluta funkcjo nalna |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2021 |
31 marca 2020 |
||||
| Amica International GmbH | Niemcy | działalność handlowa | 100% | 100% | EUR |
| Amica Commerce s.r.o. | Czechy | działalność handlowa | 100% | 100% | CZK |
| Gram Domestic A/S | Dania | działalność handlowa | 100% | 100% | DKK |
| Hansa OOO | Rosja | działalność handlowa | 100% | 100% | RUB |
| Amica Far East Ltd. * | Hong Kong | usługi pośrednictwa w procesie zakupowym | n/d | 100% | HKD |
| Marcelin Management Sp. z o. o. *** | Polska | usługi hotelowo‑gastronomiczne, zarządzanie nieruchomościami oraz działalność produkcyjna |
100% | 100% | PLN |
| Electrodomesticos Iberia S.L. | Hiszpania | działalność handlowa | 100% | 100% | EUR |
| Nova Panorama Sp. z o.o. | Polska | zarządzanie nieruchomościami | 100% | 100% | PLN |
| Nowe Centrum Sp. z o.o. | Polska | zarządzanie nieruchomościami | 100% | 100% | PLN |
| Amica Handel i Marketing Sp. z o.o. | Polska | usługi marketingowo-promocyjne i handlowa | 100% | 100% | PLN |
| Inteco Business Solutions Sp. z o.o. | Polska | usługi informatyczno-doradcze | 100% | 100% | PLN |
| Hansa Ukraina OOO | Ukraina | działalność handlowa | 100% | 100% | UAH |
| THE CDA GROUP LIMITED | Wielka Brytania działalność handlowa | 100% | 100% | GBP | |
| Sideme S.A. | Francja | działalność handlowa | 95% | 95% | EUR |
| Sidepar ** | Francja | działalność serwisowa | n/d | 95% | EUR |
* Spółka została zlikwidowana 09.10.2020
** Spółka Sidepar połączyła się ze spółką Sideme S.A. 31.08.2020
*** Spólka posiada udziały w Spółkach Nowe Centrum oraz Nowa Panorama
Na dzień 31 marca 2021 roku oraz na dzień 31 marca 2020 roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadany przez Spółkę w podmiotach zależnych jest równy udziałowi Spółki w kapitałach tych jednostek.
Czas trwania Spółki dominującej oraz wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jednostek objętych konsolidacją jest nieoznaczony.
SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2021 r. [w milionach PLN]
Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone za okres 3 miesięcy zakończone 31 marca 2021 roku (wraz z danymi porównawczymi) zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki dominującej 28 maja 2021 roku.
Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 – Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa zatwierdzonym przez UE.
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku..
Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki Grupy.
Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem pochodnych instrumentów finansowych które są wyceniane według wartości godziwej. Grupa stosuje metodę konsolidacji bezpośredniej i tym samym stosuje sposób rozliczania zysków lub strat z przeliczenia, który jest zgodny z tą metodą
Walutą funkcjonalną Spółki dominującej oraz walutą prezentacji niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski. Sprawozdania finansowe Spółek zagranicznych dla celów konsolidacji przeliczane są na walutę polską według zasad zaprezentowanych w nocie 6.6 niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest prezentowane w milionach złotych ("mln PLN"), o ile nie wskazano inaczej. Dane zostały zagregowane na miliony PLN z dokładnością do jednego miejsca po przecinku.
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie finansowe Spółki dominującej oraz sprawozdania finansowe Spółek, nad którymi Grupa sprawuje kontrolę tj. Spółek zależnych, sporządzone na dzień 31 marca. Grupa ocenia, czy posiada kontrolę stosując definicję zawartą w MSSF 10. Zgodnie z definicją inwestor sprawuje kontrolę nad jednostką, w którą dokonał inwestycji, jeżeli z tytułu swojego zaangażowania w tę jednostkę podlega ekspozycji na zmienne zwroty lub gdy ma prawa do zmiennych zwrotów, oraz ma możliwość wywierania wpływu na te zwroty poprzez sprawowanie władzy nad jednostką.
Sprawozdania finansowe Spółki dominującej oraz Spółek zależnych objętych skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, sporządza się na ten sam dzień bilansowy tj. na 31 marca. W przypadkach gdy jest to konieczne, w sprawozdaniach finansowych Spółek zależnych dokonuje się korekt mających na celu ujednolicenie zasad rachunkowości stosowanych przez Spółki z zasadami stosowanymi przez Grupę Kapitałową.
Wyłączeniu z konsolidacji mogą podlegać Spółki, których sprawozdania finansowe są nieistotne z punktu widzenia Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej. Inwestycje w Spółkach zależnych zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży ujmuje się zgodnie z MSSF 5.
Spółki zależne obejmowane są konsolidacją metodą pełną.
Udziały niedające kontroli wykazywane są w odrębnej pozycji kapitałów własnych i reprezentują tę część dochodów całkowitych oraz aktywów netto Spółek zależnych, które przypadają na podmioty inne niż Spółki Grupy Kapitałowej. Grupa alokuje dochody całkowite spółek zależnych pomiędzy akcjonariuszy Spółki dominującej oraz podmioty niekontrolujące na podstawie ich udziału we własności.
Transakcje z podmiotami niekontrolującymi, które nie skutkują utratą kontroli przez spółkę dominującą, Grupa traktuje jak transakcje kapitałowe:
Powstałe z przeliczenia różnice kursowe ujmowane są odpowiednio w pozycji przychodów (kosztów) finansowych lub, w przypadkach określonych zasadami (polityka) rachunkowości, kapitalizowane w wartości aktywów.
Transakcje wyrażone w walutach obcych są początkowo ujmowane według kursu waluty funkcjonalnej, obowiązującego na dzień zawarcia transakcji. Na koniec okresu sprawozdawczego pozycje pieniężne w walutach obcych przeliczane są:
Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane według kosztu historycznego wyrażonego w walucie obcej są wykazywane po kursie historycznym z dnia transakcji.
Pozycje aktywów i pasywów za wyjątkiem składników kapitału własnego przeliczane są po kursie zamknięcia. Przychody i koszty Spółek przeliczane są po średnim ważonym kursie wymiany za dany okres obrotowy, natomiast pozostałe składniki kapitału własnego wycenia się po kursie historycznym z dnia nabycia aktywów netto konsolidowanej jednostki. Różnice kursowe powstałe w wyniku takiego przeliczenia są ujmowane w pozostałych całkowitych dochodach i akumulowane w oddzielnej pozycji kapitału własnego.
Wartość firmy powstała na nabyciu podmiotu zagranicznego oraz wszelkie korekty z tytułu wyceny do wartości godziwej aktywów i zobowiązań na takim nabyciu są traktowane jako aktywa lub zobowiązania takiego podmiotu zagranicznego i przeliczane po średnim kursie ustalonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski obowiązującym na dzień bilansowy.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku, za wyjątkiem zmian zasad polityki rachunkowości, o których szerzej napisano poniżej.
Grupa od 01 stycznia 2021 dokonała wprowadzenia zmian w polityce rachunkowości. Zmiany te miały na celu zwiększenie jakości prezentowanych przez Grupę sprawozdań finansowych. Szczegółowa prezentacja zmian została pokazana w nocie 6.9.
Od dnia 1 stycznia 2021 r. Grupę Kapitałową obowiązują następujące zmiany dotyczące standardów:
• Zmiany do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4, MSSF 16 w związku z planowaną reformą referencyjnych stóp procentowych (WIBOR, LIBOR itd.)
Grupa oceniła, że wpływ tego standardu nie miał istotnego wpływu na skrócone skonsolidowane sprawozdania finansowe.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie.
Przy sporządzaniu skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd Spółki dominującej kieruje się osądem przy dokonywaniu licznych szacunków i założeń, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowanych przez Zarząd.
Informacje o szacunkach i założeniach, które są znaczące dla skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zostały zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2020 rok.
W Grupie nie wystąpiły istotne zmiany wartości szacunkowych kwot prezentowanych w poprzednich okresach sprawozdawczych, które miały istotny wpływ na bieżący okres.
W sporządzonym za okres od 1 stycznia 2021 roku do 31 marca 2021 roku skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, w stosunku do poprzednich okresów sprawozdawczych, Grupa dokonała przekształcenia skróconego skonsolidowanego sprawozdania całkowitych dochodów ze względu na zmianę prezentacji poniżej wymienionych pozycji. Zmiany te miały na celu zwiększenie jakości prezentowanych przez Grupę sprawozdań finansowych.
Zmiana 1 – zmiana ujęcia odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości zapasów.
Zmiana 2 – zmiana ujęcia kosztów złomowania zapasów.
| Pozycja w sprawozdaniu z całkowitych dochodów | Przed przekształceniem |
Zmiana 1 | Zmiana 2 | Po przekształceniu |
|---|---|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | 487,3 | 1,1 | 0,8 | 489,2 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2,0 | (0,3) | — | 1,7 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3,4 | (1,4) | (0,8) | 1,2 |
W trakcie prac związanych z przygotowaniem skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2020 roku, stwierdzono konieczności dokonania korekt dotyczących prezentacji poszczególnych składników sprawozdania oraz ich wyceny w odniesieniu do danych finansowych opublikowanych za poprzednie okresy sprawozdawcze.
W związku z powyższym dokonano odpowiednich zmian prezentacyjnych w bieżącym okresie sprawozdawczym w celu zachowania porównywalności danych.
Korekta 1 – zmiana ujęcia prawa wieczystego użytkowania gruntów
Zgodnie z MSSF 16 Grupa dokonała wdrożenia nowego standardu na dzień 01 stycznia 2019 r. w odniesieniu do zawartych umów leasingu, za wyjątkiem umów z tytułu wieczystego użytkowania gruntów (PWUG), gdyż w odniesieniu do tych transakcji Grupa uznała, że nie jest spełniona definicja leasingu. W związku z wykształceniem się praktyki odnośnie ujęcia PWUG jako umów leasingu, Grupa dokonała retrospektywnego ujęcia prawa wieczystego użytkowania gruntów według MSSF 16 odpowiednio korygując dane finansowe na dzień 31 marca 2020 roku.
Korekta 2 – zmiana prezentacji aktywów i zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Grupa dokonała korekty sposobu kompensowania sald z tytułu odroczonego podatku dochodowego. W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym aktywa z tytułu podatku odroczonego zostały kompensowane z zobowiązaniami z tytułu podatku odroczonego kierując się kryterium kompensaty, tj., gdy Grupa posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzenia kompensat należności ze zobowiązaniami i odroczony podatek dochodowy ma związek z tym samym podatnikiem i tym samym organem podatkowym.
Zmiana I.1 –Grupa zawiera transakcje faktoringu dłużnego w odniesieniu do zobowiązań handlowych. Zobowiązania z tytułu faktoringu wobec instytucji finansowej prezentowane uprzednio w pozycji Inne zobowiązania krótkoterminowe zostały zaprezentowane w odrębnej pozycji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej "Zobowiązania z tytułu faktoringu dłużnego". W sprawozdaniu z przepływów pieniężnych Grupa prezentuje osobno wydatki i wpływy z tytułu faktoringu w ramach działalności finansowej.
Zmiana I.2 – oszacowany "bonus sprzedażowy" należny klientom, który w okresach porównawczych był prezentowany w pozycjach "rezerwy krótkoterminowe" oraz krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe" został przeniesiony do pozycji "Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania";
Zmiana I.3 – krótkoterminowa część rezerwy na świadczenia pracownicze została przeniesiona do odrębnej pozycji.
Zmiana I.4 – zmiana prezentacji nieruchomości i gruntu położonych w Gorzowie Wielkopolskim została dokonana w związku z zaprzestaniem klasyfikacji jako aktywów przeznaczonych do sprzedaży i przeklasyfikowaniu pozycji nieruchomości inwestycyjne.
Zmiana I.5 – zmiana prezentacji bonusów od dostawców. W związku ze zmianą prezentacji bonusów od dostawców w bieżącym okresie sprawozdawczym, Grupa dokonała korekty tej pozycji w pierwszym kwartale roku 2020 w celu zapewnienia porównywalności danych.
Zmiana I.6 – różnice kursowe z przeliczenia zostały wyodrębnione z pozycji "pozostałe kapitały". W celu ujednolicenia nazewnictwa używanego w sprawozdaniach z sytuacji finansowej oraz ze zmian w kapitale nazwa pozycji bilansowej "pozostałe kapitały" została zmieniona na "Kapitał zapasowy oraz pozostałe kapitały rezerwowe".

| 31 marca 2020 | Przed przekształceniem |
Korekta 1 | Korekta 2 | |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | ||||
| Aktywa trwałe | 707,2 | 5,4 | 25,2 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 400,7 | — | — | |
| Prawo do użytkowania | 65,7 | 5,4 | — | |
| Watość firmy | 41,9 | — | — | |
| Wartości niematerialne | 112,0 | — | — | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 19,6 | — | — | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 8,7 | — | — | |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 0,6 | — | — | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 58,0 | — | 25,2 | |
| Aktywa obrotowe | 1 182,9 | — | — | |
| Zapasy | 450,1 | — | — | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 531,1 | — | — | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 4,4 | — | — | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 43,1 | — | — | |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 2,3 | — | — | |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa niefinansowe | 71,3 | — | — | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 80,6 | — | — | |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 10,7 | — | — | |
| AKTYWA RAZEM | 1 900,8 | 5,4 | 25,2 |
| Po przekształceniu |
Zmiana I.6 | Zmiana I.5 | Zmiana I.4 | Zmiana I.3 | Zmiana I.2 | Zmiana I.1 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 748,5 | |||||||
| — | — | 10,7 | — | — | — | ||
| 400,7 | — | — | — | — | — | — | |
| 71,1 | — | — | — | — | — | — | |
| 41,9 | — | — | — | — | — | — | |
| 112,0 | — | — | — | — | — | — | |
| 30,3 | — | — | 10,7 | — | — | — | |
| 8,7 | — | — | — | — | — | — | |
| 0,6 | — | — | — | — | — | — | |
| 83,2 | — | — | — | — | — | — | |
| 1 176,7 | — | (6,2) | — | — | — | — | |
| 450,1 | — | — | — | — | — | — | |
| 524,9 | — | (6,2) | — | — | — | — | |
| 4,4 | — | — | — | — | — | — | |
| 43,1 | — | — | — | — | — | — | |
| 2,3 | — | — | — | — | — | — | |
| 71,3 | — | — | — | — | — | — | |
| 80,6 | — | — | — | — | — | — | |
| — | — | — | (10,7) | — | — | — | |
| 1 925,2 | — | (6,2) | — | — | — | — |
Przekształcenia dotyczące sprawozdania z sytuacji finansowej, cd.
| 31 marca 2020 | Przed przekształceniem |
Korekta 1 | Korekta 2 |
|---|---|---|---|
| PASYWA | |||
| Kapitał własny ogółem | 949,9 | — | — |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej: | 947,6 | — | — |
| Kapitał podstawowy | 15,6 | — | — |
| Pozostałe kapitały | 811,9 | — | — |
| Różnice kursowe z przeliczenia | — | — | — |
| Zyski zatrzymane/ Niepokryte straty | 120,1 | — | — |
| Udziały niedające kontroli | 2,3 | — | — |
| Zobowiązania długoterminowe | 164,5 | 5,4 | 25,2 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 92,7 | — | — |
| Rezerwy długoterminowe | 8,0 | — | — |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 8,6 | — | — |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | — | — | 25,2 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 8,1 | — | — |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 40,9 | 5,4 | — |
| Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 6,2 | — | — |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 786,4 | — | — |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 470,4 | — | — |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 133,7 | — | — |
| Pochodne instrumenty finansowe | 10,5 | — | — |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 16,3 | — | — |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu dłużnego | — | — | — |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 5,9 | — | — |
| Rozliczenia międzyokresowe krótkoterminowe | 0,5 | — | — |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | — | — | — |
| Rezerwy krótkoterminowe | 149,1 | — | — |
| Zobowiązania razem | 950,9 | 5,4 | 25,2 |
| PASYWA RAZEM | 1 900,8 | 5,4 | 25,2 |
| Po przekształceniu |
Zmiana I.6 | Zmiana I.5 | Zmiana I.4 | Zmiana I.3 | Zmiana I.2 | Zmiana I.1 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 949,9 | — | — | — | — | — | — | |
| 947,6 | — | — | — | — | — | — | |
| 15,6 | — | — | — | — | — | — | |
| 837,3 | 25,4 | — | — | — | — | — | |
| (25,4) | (25,4) | — | — | — | — | — | |
| 120,1 | — | — | — | — | — | — | |
| 2,3 | — | — | — | — | — | — | |
| 194,7 | — | — | — | (0,4) | — | — | |
| 92,7 | — | — | — | — | — | — | |
| — | — | — | — | — | — | ||
| — | — | — | (0,4) | — | — | ||
| — | — | — | — | — | — | ||
| — | — | — | — | — | — | ||
| — | — | — | — | — | — | ||
| — | — | — | — | — | — | ||
| 780,6 | — | (6,2) | — | 0,4 | — | — | |
| 513,2 | — | (6,2) | — | — | 79,0 | (30,0) | |
| — | — | — | — | — | — | ||
| — | — | — | — | — | — | ||
| — | — | — | — | — | — | ||
| — | — | — | — | — | 30,0 | ||
| — | — | — | — | — | — | ||
| — | — | — | — | — | — | ||
| — | — | — | 0,4 | — | — | ||
| — | — | — | — | (79,0) | — | ||
| 975,3 | — | (6,2) | — | — | — | — | |
| 1 925,2 | — | (6,2) | — | — | — | — | |
| za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2020 | Przed przekształceniem |
Zmiana I.1 | Po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk brutto | 22,6 | — | 22,6 |
| Korekty o pozycje: | 12,9 | 8,1 | 21,0 |
| Amortyzacja | 13,3 | — | 13,3 |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | 2,4 | — | 2,4 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 3,2 | — | 3,2 |
| Zmiana stanu rezerw | (1,1) | — | (1,1) |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu zapasów | 18,1 | — | 18,1 |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu należności | 34,5 | — | 34,5 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań | (49,5) | 8,1 | (41,4) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (5,8) | — | (5,8) |
| Wynik na instrumentach pochodnych | (6,1) | — | (6,1) |
| Wynik na wycenie programu motywacyjnego | 1,2 | — | 1,2 |
| Przepływy związane z hedgingiem | 5,2 | — | 5,2 |
| Pozostałe | (0,4) | — | (0,4) |
| Podatek dochodowy zapłacony | (2,1) | — | (2,1) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 35,5 | 8,1 | 43,6 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (15,5) | — | (15,5) |
| Udzielenie pożyczek | (2,3) | — | (2,3) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (17,8) | — | (17,8) |
| za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2020 | Przed przekształceniem |
Zmiana I.1 | Po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (3,7) | — | (3,7) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/ kredytów | 13,2 | — | 13,2 |
| Spłata pożyczek/ kredytów | (59,2) | — | (59,2) |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 20,0 | — | 20,0 |
| Odsetki zapłacone | (2,9) | — | (2,9) |
| Wpływy z tytułu faktoringu dłużnego | — | 40,1 | 40,1 |
| Wydatki z tytułu faktoringu dłużnego | — | (48,2) | (48,2) |
| Pozostałe | (0,2) | — | (0,2) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (32,8) | (8,1) | (40,9) |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (15,1) | — | (15,1) |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | (15,1) | (15,1) | |
| Różnice kursowe netto | (0,1) | (0,1) | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 95,7 | — | 95,7 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 80,6 | — | 80,6 |
Korekta 3 – zmiana prezentacji usług marketingowych świadczonych przez klientów
Po dokładnej analizie płatności na rzecz klientów z tytułu świadczonych usług marketingowych przez klientów, Grupa zdecydowała o zmianie w ich prezentacji w sprawozdaniu z całkowitych dochodów jako pomniejszenie przychodów ze sprzedaży.
W danych finansowych opublikowanych za poprzednie okresy sprawozdawcze usługi marketingowe od klientów były prezentowane w pozycji koszt ogólnego zarządu. Zmiana wynikała z zastosowania wymogów MSSF 15 par. 27 w zakresie płatności do klientów, które nie spełniały definicji odrębnej usługi.
| za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2020 | Przed przekształceniem |
Korekta 3 | Po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów | 678,0 | (16,5) | 661,5 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 8,5 | — | 8,5 |
| Przychody ze sprzedaży | 686,5 | (16,5) | 670,0 |
| Koszt własny sprzedaży | 489,2 | — | 489,2 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 197,3 | (16,5) | 180,8 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1,7 | — | 1,7 |
| Koszty sprzedaży | 88,2 | — | 88,2 |
| Koszty ogólnego zarządu | 81,1 | (16,5) | 64,6 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 1,2 | — | 1,2 |
| Straty z tytułu oczekiwanych strat kredytowych | 2,0 | — | 2,0 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 26,5 | — | 26,5 |
| Przychody finansowe | 2,1 | — | 2,1 |
| Koszty finansowe | 6,0 | — | 6,0 |
| Zysk brutto | 22,6 | — | 22,6 |
| Podatek dochodowy | 6,4 | — | 6,4 |
| Zysk netto | 16,2 | — | 16,2 |
Działalność Grupy nie ma charakteru sezonowego, zatem przedstawiane wyniki Grupy nie odnotowują istotnych wahań w trakcie roku.
Poniżej przedstawione zostały dane dotyczące zysku oraz akcji, które posłużyły do wyliczenia zysku na jedną akcję:
| 31 marca 2021 | 31 marca 2020 | |
|---|---|---|
| Lliczba wyemitowanych akcji zwykłych (szt.) | 7 775 273 | 7 775 273 |
| Akcje własne (szt.) | 201 983 | 250 000 |
| Liczba akcji rozwadniających w ramach programu motywacyjnego MSSF2 (szt.) | 2 550 | 7 781 |
| Liczba akcji po korekcie rozwodnienia (szt.) | 7 575 840 | 7 533 054 |
| Zysk netto | 34,2 | 16,2 |
| Podstawowy zysk na akcję (PLN) | 4,52 | 2,15 |
| Rozwodniony zysk na akcję (PLN) | 4,52 | 2,15 |
| Ilość teoretyczna przyznanych akcji (szt.) | 127 774 | 8 140 |
| Cena teoretyczna akcji na koniec okresu | 145,4 | 141,7 |
| Średnia cena akcji w trakcie okresu (01.01-31.03.) | 146,9 | 124,2 |
| Ilość po średniej cenie rynkowej (szt.) | 870 | 66 |
| Cena akcji na koniec okresu | 148,4 | 84,3 |
W Grupie funkcjonuje program motywacyjny dla Członków Zarządu oraz kadry menedżerskiej wyższego szczebla. W ramach tego programu przyznawane są akcje, zgodnie z MSSF 2, które uważane są za potencjalnie akcje zwykłe.
Zostały one uwzględnione przy określeniu rozwodnionego zysku na jedną akcję o ile ich charakter jest rozwadniający. Akcje te nie zostały uwzględnione przy określaniu podstawowego zysku na jedną akcję.
Grupa Kapitałowa Amica S.A. jest producentem i dystrybutorem sprzętu gospodarstwa domowego a jej działalność produkcyjna jest zlokalizowana we Wronkach.
Segmenty zostały wyodrębnione biorąc pod uwagę specyfikę każdego z nich. Segmenty operacyjne, które nie przekroczyły progów ilościowych, prezentowane są w segmencie "pozostałe".
Grupa kapitałowa dzieli działalność na następujące segmenty operacyjne:
Na potrzeby segmentów sprawozdawczych Grupa dokonała agregacji segmentu sprawozdawczego "Towary", opierając się głównie na przesłankach biznesowych. Zgodnie z tym, za główne przesłanki łączenia różnych kategorii asortymentu w jeden segment "Towary" przemawiają:
Zarząd jednostki dominującej monitoruje oddzielnie wyniki operacyjne segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów, oceny skutków tej alokacji oraz wyników działalności. Podstawą oceny wyników działalności jest zysk lub strata na działalności operacyjnej. Finansowanie Grupy (łącznie z kosztami i przychodami finansowymi), część kosztów działalności operacyjnej oraz podatek dochodowy są monitorowane na poziomie Grupy i nie ma miejsca ich alokacja do segmentów.
W związku z czym, pozycja wynik na pozostałej działalności oraz koszty nieprzypisane zawierają pozostałe przychody i koszty operacyjnie oraz koszty ogólnego zarządu, których nie można bezpośrednio przypisać do segmentów. Zaliczają się do nich miedzy innymi koszty działów administracyjnych w szczególności wynagrodzenia, usługi doradcze, koszty IT (licencje, usługi zewnętrzne), koszty pozostałej działalności operacyjnej takie jak działalność społeczna, odszkodowania oraz straty z tytułu oczekiwanych strat kredytowych.
Informacje na temat segmentów mierzone są według identycznych zasad jak te przedstawione w polityce rachunkowości.
Przychody segmentu operacyjnego ujawniają przychody netto ze sprzedaży zrealizowanych do klientów zewnętrznych. W strukturze odbiorców Grupy nie ma podmiotów, z którymi obrót przekroczyłby 10% całości przychodów.
Poniższa tabela przedstawia przychody i wyniki przypadające na poszczególne segmenty operacyjne za I kwartał 2021 i okres porównywalny.
| za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2021 |
Sprzęt grzejny wolnostojący |
Sprzęt grzejny do zabudowy |
Sprzęt grzejny pozostały |
Towary | Pozostałe | Łącznie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 189,1 | 122,4 | 64,8 | 390,7 | 30,1 | 797,1 |
| Koszt własny sprzedaży | 132,9 | 84,1 | 43,5 | 299,4 | 23,3 | 583,2 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 56,2 | 38,3 | 21,3 | 91,3 | 6,8 | 213,9 |
| Zysk brutto ze sprzedaży w % | 29,7% | 31,3% | 32,9% | 23,4% | 22,6% | 26,8% |
| Koszty operacyjne przypisane do segmentu | 25,9 | 20,8 | 12,4 | 70,2 | — | 129,3 |
| Wynik operacyjny segmentu | 30,3 | 17,5 | 8,9 | 21,1 | 6,8 | 84,6 |
| Wynik operacyjny segmentu w % | 16,0% | 14,3% | 13,7% | 5,4% | 22,6% | 10,6% |
| Wynik na pozostałej działalności oraz koszty nieprzypisane |
39,2 | |||||
| Zysk z działalności operacyjnej | 45,4 | |||||
| Wynik na działalności finansowej | (0,2) | |||||
| Zysk brutto | 45,2 | |||||
| Podatek dochodowy | 11,0 | |||||
| Zysk netto | 34,2 |
| za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2020 |
Sprzęt grzejny wolnostojący |
Sprzęt grzejny do zabudowy |
Sprzęt grzejny pozostały |
Towary | Pozostałe | Łącznie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 149,8 | 89,8 | 50,3 | 354,1 | 26,0 | 670,0 |
| Koszt własny sprzedaży | 107,3 | 61,5 | 32,0 | 268,8 | 19,6 | 489,2 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 42,5 | 28,3 | 18,3 | 85,3 | 6,4 | 180,8 |
| Zysk brutto ze sprzedaży w % | 28,4% | 31,5% | 36,4% | 24,1% | 24,6% | 27,0% |
| Koszty operacyjne przypisane do segmentu | 21,9 | 16,8 | 11,2 | 62,2 | — | 112,1 |
| Wynik operacyjny segmentu | 20,6 | 11,5 | 7,1 | 23,1 | 6,4 | 68,7 |
| Wynik operacyjny segmentu w % | 13,8% | 12,8% | 14,1% | 6,5% | 24,6% | 10,3% |
| Wynik na pozostałej działalności oraz koszty nieprzypisane |
42,2 | |||||
| Zysk z działalności operacyjnej | 26,5 | |||||
| Wynik na działalności finansowej | (3,9) | |||||
| Zysk brutto | 22,6 | |||||
| Podatek dochodowy | 6,4 | |||||
| Zysk netto | 16,2 |
Z uwagi na to, że Grupa sprzedaje swoje produkty do około 70 krajów, segmentacja grupuje poszczególne kraje na 5 głównych regionów: Polska, Wschód (głównie takie kraje jak Rosja, Ukraina, Litwa, Łotwa, Kazachstan, Uzbekistan, Białoruś itd), Zachód (Niemcy, Francja, UK, Hiszpania itd), Południe (Czechy, Słowacja, Rumunia, Serbia, Grecja itd), Północ (Dania, Szwecja, Finlandia, Norwegia). Informacja o przychodach oparta jest na danych o siedzibach klientów Grupy.
| Podział przychodów Grupy według kryterium geograficznego w mln PLN (segmentacja geograficzna) |
za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2021 |
za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2020 |
|---|---|---|
| Sprzedaż produktów i towarów | 764,7 | 644,1 |
| Polska | 190,6 | 147,6 |
| Wschód | 115,7 | 106,8 |
| Północ | 57,6 | 53,2 |
| Południe | 54,9 | 40,4 |
| Zachód | 345,9 | 296,1 |
| Pozostała sprzedaż, w tym: | 32,4 | 25,9 |
| – części zamienne i materiały | 25,3 | 17,4 |
| – usługi | 7,1 | 8,5 |
| Razem | 797,1 | 670,0 |
| za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2021 |
za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2020 |
|
|---|---|---|
| Dotacja UE | 0,1 | 0,1 |
| Otrzymane odszkodowania, grzywny | 0,5 | 0,2 |
| Nieodpłatne dostawy | 0,3 | 0,2 |
| Rozwiązanie rezerw | 0,1 | 0,6 |
| Pozostałe pozycje | 1,0 | 0,6 |
| Razem | 2,0 | 1,7 |
| za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2021 |
za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2020 |
|
|---|---|---|
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 0,1 | 0,1 |
| Dzialaność społeczna (CSR) | 0,7 | 0,6 |
| Koszty związane z rozwiązaniem stosunku pracy | — | 0,2 |
| Kary i odszkodowania | 0,2 | 0,1 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 0,1 | 0,2 |
| Razem | 1,1 | 1,2 |
| za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2021 |
za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2020 |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja | 15,9 | 13,3 |
| Zużycie materiałów i energii | 231,2 | 200,1 |
| Usługi obce | 69,0 | 58,6 |
| Podatki i opłaty | 5,2 | 4,5 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 95,2 | 91,1 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 56,6 | 45,0 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 290,5 | 254,6 |
| Koszty według rodzajów ogółem, w tym: | 763,6 | 667,2 |
| Pozycje ujęte w koszcie własnym sprzedaży | 583,2 | 489,2 |
| Pozycje ujęte w kosztach sprzedaży | 99,4 | 88,2 |
| Pozycje ujęte w kosztach ogólnego zarządu | 69,5 | 64,6 |
| Zmiana stanu produktów i koszt wytworzenia na własne potrzeby | (11,5) | (25,2) |
Podatek dochodowy ujęty w wyniku finansowym uwzględnia podatek bieżący oraz podatek odroczony. Podatek bieżący kalkulowany jest zgodnie z aktualnym prawem podatkowym. Główne składniki obciążenia podatkowego za rok zakończony dnia 31 marca 2021 roku i okres porównywalny przedstawia tabela poniżej:
| za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2021 |
za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2020 |
|
|---|---|---|
| Podatek bieżący | 8,5 | 2,5 |
| Podatek odroczony | 2,5 | 3,9 |
| Podatek dochodowy razem | 11,0 | 6,4 |
Na dzień 31 grudnia 2020 Spółka dominująca posiadała aktywo na odroczony podatek dochodowy związany z działalnością w Specjalnej Strefie Ekonomicznej w wysokości 32,2 mln PLN. W trakcie pierwszego kwartału 2021 roku Spółka dominująca wykorzystała aktywo w wysokości 10,0 mln PLN.
Saldo odroczonego aktywa na podatek dochodowy z tytułu działalności na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej na koniec 31 marca 2021 wynosiło 22,2 mln PLN.
Na dzień sporządzenia niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd Spółki dominującej zarekomendował wypłaty dywidendy za rok 2020 w kwocie 6,0 PLN na jedna akcje.
Wartość wypłaconej dywidendy na jedną akcję, za rok 2019 w roku 2020 to 3,0 PLN.
Zarząd Spółki dominującej na dzień 31 marca 2021 roku dokonał oceny czy wartość znaków towarowych oraz wartości firmy zaprezentowanych w bilansie powinny zostać poddane testom na utratę wartości. Po dokonaniu analizy Zarząd podtrzymuje przyjęte założenia przedstawione w nocie nr 22 skonsolidowanego sprawozdania finansowego na dzień 31 grudnia 2020 roku i nie widzi przesłanek wskazujących na konieczność utworzenia odpisu aktualizującego.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku Zarząd Spółki dominującej podjął decyzję o utworzeniu odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości nieruchomości inwestycyjnej w kwocie 4,0 mln PLN. Zarząd podtrzymuje, iż przesłanki które wskazały na konieczność utworzenia odpisu na dzień 31 grudnia 2020, są nadal aktualne na moment podpisania niniejszego skróconego sprawozdania finansowego.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku Zarząd Spółki dominującej podjął decyzję o utworzeniu odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości linii produkcyjnej w kwocie 4,3 mln PLN. Zarząd podtrzymuje, iż przesłanki które wskazały na konieczność utworzenia odpisu na dzień 31 grudnia 2020 są nadal aktualne, na moment podpisania niniejszego skróconego sprawozdania finansowego.
SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2021 r. [w milionach PLN]
Poniższa tabela przedstawia zestawienie nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych w I kwartale 2021 oraz w okresie porównywalnym
| od 01.01. 2021 do 31.03.2021 |
od 01.01.2020 do 31.03.2020 |
|
|---|---|---|
| Nabycia rzeczowych aktywów trwałych | 4,8 | 13,3 |
| Nabycia praw do użytkowania | 8,6 | 3,9 |
| Nabycia wartości niematerialnych i prawnych | 4,7 | 2,2 |
Poniżej zaprezentowano zobowiązania z tytułu transakcji zakupu rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych na dzień 31 marca 2021 oraz 31 marca 2020
| 31.03.2021 | 31.03.2020 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu transakcji zakupu rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych |
13,8 | 11,5 |
| 31 marca 2021 | 31 marca 2020 | 31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|---|
| Materiały: | |||
| Według ceny nabycia | 81,8 | 56,5 | 67,5 |
| Według wartości netto możliwej do uzyskania | 80,5 | 55,3 | 66,2 |
| Produkcja w toku (według kosztu wytworzenia) | 9,4 | 9,6 | 9,9 |
| Produkty gotowe: | |||
| Według kosztu wytworzenia | 104,8 | 107,6 | 84,2 |
| Według wartości netto możliwej do uzyskania | 102,4 | 106,1 | 81,8 |
| Towary: | |||
| Według ceny nabycia | 320,6 | 269,1 | 255,5 |
| Według wartości netto możliwej do uzyskania | 310,6 | 260,9 | 245,9 |
| Części zamienne | 18,3 | 18,2 | 17,7 |
| Zapasy razem, według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia (kosztu wytworzenia) oraz wartości netto możliwej do uzyskania |
521,2 | 450,1 | 421,5 |
Na dzień 31 marca 2021 roku Grupa posiadała w swoich księgach odpisy aktualizujące wartość zapasów do wartości netto możliwej do odzyskania w kwocie 13,7 mln PLN (na dzień 31 marca 2020 roku 10,9 mln PLN, na dzień 31 grudnia 2020 13,3 mln PLN). Aktualizacja wartości dotyczyła zapasów materiałów, produktów gotowych oraz towarów i m. in. wynikała z zastosowania polityki tworzenia odpisów aktualizujących zapasy w oparciu o wskaźnik rotacji.
W I kwartale 2021 roku ujęto w wyniku kwotę 0,4 mln PLN jako koszt (w I kwartale 2020 1,1 mln PLN jako koszt, w 2020 roku ujęte w wyniku 1,3 mln PLN jako koszt).
| 31 marca 2021 | 31 marca 2020 | 31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 665,0 | 523,5 | 707,1 |
| Pozostałe należności od osób trzecich | 0,5 | 1,4 | 1,2 |
| Należności razem (netto) | 665,5 | 524,9 | 708,3 |
| Odpis aktualizujący należności | 15,5 | 10,2 | 14,9 |
| Należności brutto | 681,0 | 535,1 | 723,2 |
Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi przedstawione są w nocie 25.
Na dzień 31 marca 2021 roku Grupa ujęła odpis aktualizujący na należności w kwocie 15,5 mln PLN, w tym wartość wynikająca z indywidualnego podejścia Grupy do oceny utraty wartości należności wyniosła 8,1 mln PLN oraz wartość wynikająca z podejścia wskaźnikowego równała się 7,4 mln PLN.
Grupa na bieżąco analizuje sytuację na rynkach oraz spływające sygnały od kontrahentów mogące świadczyć o pogorszeniu sytuacji finansowej i w razie konieczności dokonuje aktualizacji przyjętych szacunków do kalkulacji ECL .
Należności z tytułu dostaw i usług nie są oprocentowane i mają zazwyczaj 75-dniowy termin płatności. Grupa posiada politykę, która ma za zadanie ograniczyć ryzyko kredytowe niewypłacalności klientów. Grupa dokonuje sprzedaży tylko zweryfikowanym klientom o dużej wiarygodności kredytowej. Między innymi dzięki tym działaniom Grupa zabezpiecza się przed przyszłymi stratami z tytułu niewypłacalności klientów.
W celu polepszenia przepływów z działalności operacyjnej Grupa korzysta z faktoringu należności. Na dzień bilansowy Grupa posiadała 143,5 mln PLN należności oddanych do faktoringu (na dzień 31 marca 2020 – 170,5 mln PLN, 31 grudnia 2020 – 143,9 mln PLN). Należności te zostały usunięte z bilansu Grupy ponieważ ryzyko związane z należnością zostało przekazane na faktora.
| 31 marca 2021 | 31 marca 2020 | 31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|---|
| Krótkoterminowe | 107,1 | 150,0 | 89,2 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 22,3 | 16,3 | 17,0 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 48,8 | 70,3 | 36,3 |
| Obligacje | 16,0 | 16,1 | 15,9 |
| Kredyty inwestycyjne | 20,0 | 47,3 | 20,0 |
| Długoterminowe | 107,7 | 139,0 | 113,7 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 51,6 | 46,3 | 52,6 |
| Obligacje | 36,2 | 52,3 | 36,00 |
| Kredyty inwestycyjne | 19,9 | 40,4 | 25,1 |
Na każdy okres sprawozdawczy, w tym na dzień 31 marca 2021 oraz do dnia publikacji niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, wartości kowenantów finansowych spełniały zapisy zawarte w umowach. W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa wywiązywała się ze spłaty kapitału jak i odsetek w terminach, które były określone w umowach.
Nie nastąpiło jakiekolwiek naruszenie warunków umów oraz Grupa nie renegocjowała warunków żadnej z umów dotyczących zobowiązań z tytułu kredytów, zobowiązań leasingowych, faktoringu oraz instrumentów dłużnych.
W I kwartale 2021 nie miała miejsca emisja, wykup oraz spłata dłużnych papierów wartościowych.
Na dzień bilansowych Grupa dokonała weryfikacji przyjętych założeń dotyczących szacunków rezerw. Nie stwierdzono konieczności dokonania zmian w założeniach przyjętych na dzień 31 marca 2021.
Zmiany stanu rezerw:
| za okres od 01.01 do 31.03.2021 roku |
za okres od 01.01 do 31.03.2020 roku |
za okres od 01.01 do 31.12.2020 roku |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwy na naprawy gwaran cyjne |
Rezerwy na wyna grodzenia i urlopy |
Inne rezerwy |
Rezerwy na naprawy gwaran cyjne |
Rezerwy na wyna grodzenia i urlopy |
Inne rezerwy |
Rezerwy na naprawy gwaran cyjne |
Rezerwy na wyna grodzenia i urlopy |
Inne rezerwy |
|
| Rezerwy krótkoterminowe | |||||||||
| Stan na początek okresu | 38,8 | 31,6 | 15,6 | 35,6 | 26,7 | 3,4 | 35,6 | 26,7 | 3,4 |
| Zwiększenie rezerw | 7,6 | 5,4 | 4,2 | 5,4 | 6,9 | 3,6 | 49,8 | 38,0 | 25,6 |
| Rozwiązanie rezerw | — | (0,2) | (2,2) | — | — | (0,1) | (3,2) | (5,0) | (2,1) |
| Wykorzystanie rezerw | (7,4) | (2,8) | (1,7) | (6,0) | (4,3) | (2,2) | (44,2) | (28,2) | (10,8) |
| Pozostałe zmiany | 0,2 | 0,2 | (0,4) | 0,6 | 0,1 | 0,4 | 0,8 | 0,1 | (0,5) |
| Stan rezerw na koniec okresu | 39,2 | 34,2 | 15,5 | 35,6 | 29,4 | 5,1 | 38,8 | 31,6 | 15,6 |
| za okres od 01.01 do 31.03.2021 roku |
za okres od 01.01 do 31.03.2020 roku |
za okres od 01.01 do 31.12.2020 roku |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwy na naprawy gwaran cyjne |
Rezerwy na wyna grodzenia i urlopy |
Inne rezerwy |
Rezerwy na naprawy gwaran cyjne |
Rezerwy na wyna grodzenia i urlopy |
Inne rezerwy |
Rezerwy na naprawy gwaran cyjne |
Rezerwy na wyna grodzenia i urlopy |
Inne rezerwy |
|
| Rezerwy długoterminowe | |||||||||
| Stan na początek okresu | 10,7 | — | 0,3 | 8,4 | — | 0,3 | 8,4 | — | 0,3 |
| Zwiększenie rezerw | 0,3 | — | — | — | — | — | 5,1 | — | — |
| Rozwiązanie rezerw | — | — | — | (0,6) | — | — | (3,0) | — | — |
| Wykorzystanie rezerw | — | — | — | — | — | (0,1) | — | — | — |
| Pozostałe zmiany | 0,3 | — | — | — | — | — | 0,2 | — | — |
| Stan rezerw na koniec okresu | 11,3 | — | 0,3 | 7,8 | — | 0,2 | 10,7 | — | 0,3 |
| 31 marca 2021 | 31 marca 2020 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | ||
| Wobec jednostek powiązanych | 0,2 | 0,4 |
| Wobec jednostek pozostałych | 633,7 | 429,6 |
| 633,9 | 430,0 | |
| Pozostałe zobowiązania | ||
| Zobowiązania wobec pracowników z tytułu wynagrodzeń | 24,6 | 24,6 |
| Zobowiązania z tytułu podatków, ceł i ubezpieczeń społecznych | 48,5 | 50,8 |
| Fundusze specjalne | 4,9 | 4,8 |
| Inne zobowiązania | 3,7 | 3,0 |
| 81,7 | 83,2 | |
| Razem | 715,6 | 513,2 |
W ramach polityki zabezpieczeń instrumenty pochodne są wyznaczane przez Grupę jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych oraz wartości godziwej zgodnie z wymogami MSSF 9 (instrumenty pochodne zabezpieczające). Grupa posiada również zabezpieczenie wartości aktywów netto poprzez transakcje CIRS. Pozostałe instrumenty pochodne traktowane są jako instrumenty przeznaczone do obrotu (instrumenty pochodne handlowe).
Zestawienie pozycji otwartych instrumentów pochodnych na kolejne dni sprawozdawcze przedstawia tabela poniżej:
| 31 marca 2021 | 31 marca 2020 | 31 grudnia 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Instrumenty pochodne w ramach ra chunkowości zabezpie czeń |
Instrumentu pochodne poza rachun kowością zabezpie czeń |
Razem | Instrumenty pochodne w ramach ra chunkowości zabezpie czeń |
Instrumentu pochodne poza rachun kowością zabezpie czeń |
Razem | Instrumenty pochodne w ramach ra chunkowości zabezpie czeń |
Instrumentu pochodne poza rachun kowością zabezpie czeń |
Razem | |
| Aktywa finansowe – długoterminowe |
12,1 | — | 12,1 | 8,7 | — | 8,7 | 7,1 | — | 7,1 |
| Aktywa finansowe – krótkoterminowe |
42,7 | 0,1 | 42,8 | 42,0 | 1,1 | 43,1 | 20,1 | 0,2 | 20,3 |
| Zobowiązania finansowe – długoterminowe |
9,1 | — | 9,1 | 8,1 | — | 8,1 | 6,8 | — | 6,8 |
| Zobowiązania finansowe – krótkoterminowe |
14,4 | 1,2 | 15,6 | 10,1 | 0,4 | 10,5 | 11,2 | 0,8 | 12,0 |
Poniższe tabele prezentują ujęcie wyceny instrumentów finansowych w kapitale oraz w wyniku w I kwartale 2021 roku oraz w okresach porównywalnych
| 31 marca 2021 | Wycena bilansowa instrumentu ujęta w kapitałach |
Podatek odroczony ujęty w kapitale |
Wycena bilansowa instrumentu ujęta w kapitałach po uwzględnieniu podatku odroczonego |
Wycena instrumentu ujęta w wyniku finansowym |
|---|---|---|---|---|
| Kontrakt forward w walucie EUR | (9,0) | 1,8 | (7,2) | (1,4) |
| Kontrakt forward w walucie CNY | 35,4 | (7,0) | 28,4 | 9,9 |
| Kontrakt forward w walucie USD | 3,0 | (0,7) | 2,3 | 0,7 |
| Kontrakt forward w walucie GBP | (3,6) | 0,7 | (2,9) | (1,2) |
| Kontrakt forward w walucie CZK | (2,8) | 0,5 | (2,3) | (1,3) |
| Kontrakt IRS | (1,7) | 0,3 | (1,4) | (0,2) |
| Kontrakt CIRS | 18,9 | (3,6) | 15,3 | — |
| Razem | 40,2 | (8,0) | 32,2 | 6,5 |
| 31 marca 2020 | Wycena bilansowa instrumentu ujęta w kapitałach |
Podatek odroczony ujęty w kapitale |
Wycena bilansowa instrumentu ujęta w kapitałach po uwzględnieniu podatku odroczonego |
Wycena instrumentu ujęta w wyniku finansowym |
|---|---|---|---|---|
| Kontrakt forward w walucie EUR | (10,1) | 1,8 | (8,3) | 0,8 |
| Kontrakt forward w walucie CNY | 29,7 | (7,0) | 22,7 | 1,5 |
| Kontrakt forward w walucie USD | 2,6 | (0,5) | 2,1 | — |
| Kontrakt forward w walucie GBP | (0,7) | 0,1 | (0,6) | — |
| Kontrakt forward w walucie CZK | 0,8 | (0,1) | 0,7 | (0,1) |
| Swap towarowy | (1,7) | 0,3 | (1,4) | — |
| Kontrakt IRS | (2,7) | 0,5 | (2,2) | (0,1) |
| Kontrakt CIRS | 20,7 | (3,9) | 16,8 | 2,1 |
| Razem | 38,6 | (8,8) | 29,8 | 4,2 |
| 31 grudnia 2020 | Wycena bilansowa instrumentu ujęta w kapitałach |
Podatek odroczony ujęty w kapitale |
Wycena bilansowa instrumentu ujęta w kapitałach po uwzględnieniu podatku odroczonego |
Wycena instrumentu ujęta w wyniku finansowym |
|---|---|---|---|---|
| Kontrakt forward w walucie EUR | (7,4) | 1,5 | (5,9) | (1,3) |
| Kontrakt forward w walucie CNY | 16,2 | (3,2) | 13,0 | 5,6 |
| Kontrakt forward w walucie USD | (0,1) | — | (0,1) | 2,9 |
| Kontrakt forward w walucie GBP | (1,2) | 0,2 | (1,0) | (1,3) |
| Kontrakt forward w walucie CZK | (2,0) | 0,4 | (1,6) | (1,1) |
| Kontrakt IRS | (2,4) | 0,5 | (1,9) | (0,2) |
| Kontrakt CIRS | 20,6 | (4,3) | 16,3 | — |
| Razem | 23,7 | (4,9) | 18,8 | 4,6 |
Wartość godziwa definiowana jest jako kwota, za jaką na warunkach rynkowych dany składnik aktywów mógłby zostać wymieniony, a zobowiązanie wykonane, pomiędzy dobrze poinformowanymi, zainteresowanymi i niepowiązanymi stronami. W przypadku instrumentów finansowych, dla których istnieje aktywny rynek, ich wartość godziwą ustala się na podstawie parametrów pochodzących z aktywnego rynku (ceny sprzedaży i zakupu).
W przypadku instrumentów finansowych, dla których nie istnieje aktywny rynek, wartość godziwa ustalana jest na podstawie technik wyceny, przy czym jako dane wejściowe modelu w maksymalnym stopniu wykorzystywane są zmienne pochodzące z aktywnych rynków (kursy walutowe, stopy procentowe itd.).
Według oceny Grupy wartość bilansowa aktywów finansowych i zobowiązań finansowych nie odbiega od wartości godziwych głównie ze względu na krótki termin zapadalności.
Poziom hierarchii wartości godziwej Instrumentów finansowych przedstawia tabela poniżej
| 31 marca 2021 | 31 marca 2020 | 31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | poziom 2 | poziom 2 | poziom 2 |
| Pożyczki udzielone | 0,1 | 2,4 | 0,1 |
| Należności od odbiorców | 665,5 | 524,9 | 708,3 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 0,6 | 0,5 | 0,5 |
| Pochodne instrumenty finansowe, w tym: | |||
| Aktywa | 54,9 | 51,8 | 27,4 |
| Zobowiązania | 24,7 | 18,6 | 18,8 |
Grupa na dzień 31 grudnia 2020 dokonała ponownej analizy metod ustalania wartości godziwej aktywów finansowych oraz instrumentów finansowych. W związku z czym na dzień 31 marca 2020 dokonano przesunięcia między poziomem 3 a poziomem 2 hierarchii wartości godziwej, aby zachować porównywalność danych zaprezentowanych za I kwartał 2021. SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2021 r. [w milionach PLN]
Na dzień bilansowy Grupa nie posiadała zobowiązań warunkowych.
Na dzień bilansowy, nie występowały istotne postępowania sporne dotyczące zobowiązań albo wierzytelności Emitenta lub jednostki od niego zależnej.
W dniu 11 września 2015 roku weszła w życie znowelizowana ustawa o zużytym sprzęcie elektrycznym i elektronicznym ("ZSEE"). Nakłada ona na podmioty wprowadzające na rynek sprzęt elektroniczny i elektryczny (producentów oraz importerów) m.in. obowiązek zorganizowania i sfinansowania odbierania od prowadzących punkty zbierania zużytego sprzętu, przetwarzania, odzysku, w tym recyclingu, i unieszkodliwiania zużytego sprzętu. Od dnia 1 stycznia 2008 roku wprowadzający sprzęt przeznaczony dla gospodarstw domowych jest obowiązany do zapewniania zbierania zużytego sprzętu pochodzącego z gospodarstw domowych.
Przepisy o zużytym sprzęcie elektrycznym i elektronicznym, wymagają poniesienia z tego tytułów kosztów w danym okresie sprawozdawczym. Zgodnie z przepisami, wymogiem jest zbiórka zużytego sprzętu w danym roku na podstawie deklaracji Spółki o wprowadzeniu na rynek sprzętu nowego w latach poprzednich. Z tytułu realizacji tego obowiązku w pierwszym kwartale 2021 roku koszty wyniosły 2,6 mln PLN (w I kwartale 2020 roku 1,3 mln PLN).
Grupa stosuje procedurę dotyczącą weryfikacji podmiotów powiązanych wśród osób należących do Zarządu, Rady Nadzorczej oraz kluczowego personelu. W wyniku przeprowadzonego procesu weryfikacji zostały ujawnione podmioty zaprezentowane poniżej.
Podmioty powiązane ze Spółką dominującą obejmują kluczowy personel kierowniczy, jednostki zależne objęte obowiązkiem konsolidacji i pozostałe podmioty powiązane, do których Grupa zalicza podmioty kontrolowane przez właścicieli Spółki.
Do podmiotów powiązanych Grupa zalicza:
Następująca tabela przedstawia łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi za bieżący i poprzedni rok obrotowy:
| Nazwa podmiotu powiązanego | Przychody z działalności podstawowej | Koszty działalności podstawowej | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2021 |
31 marca 2020 |
31 grudnia 2020 |
31 marca 2021 |
31 marca 2020 |
31 grudnia 2020 |
|
| Holding Wronki Sp. z o.o. | — | — | 0,1 | 0,5 | 0,8 | 5,0 |
| KKS LECH Poznań | 1,6 | 1,8 | 5,8 | 0,6 | 0,6 | 2,5 |
| Fundacja Amicis | — | — | 0,1 | — | — | — |
| Razem | 1,6 | 1,8 | 6,0 | 1,1 | 1,4 | 7,5 |
| Nazwa podmiotu powiązanego | Należności handlowe | Zobowiązania handlowe | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2021 |
31 marca 2020 |
31 grudnia 2020 |
31 marca 2021 |
31 marca 2020 |
31 grudnia 2020 |
|
| Holding Wronki Sp. z o.o. | — | — | — | — | 0,5 | 1,6 |
| KKS LECH Poznań | 1,4 | 4,1 | 1,5 | 0,2 | 0,1 | 0,1 |
| Razem | 1,4 | 4,1 | 1,5 | 0,2 | 0,6 | 1,7 |
Wartość wynagrodzeń należnych członkom Zarządu oraz członkom Rady Nadzorczej jednostki dominującej na dzień 31 marca 2021 oraz okres porównywalny wynosiła:
| 31 marca 2021 | 31 marca 2020 | |
|---|---|---|
| Zarząd jednostki dominującej pełniący funkcję na dzień bilansowy | ||
| Krótkoterminowe świadczenia z tytułu pełnienia funkcji | 1,7 | 1,4 |
| Świadczenia pracownicze oparte na akcjach | 1,4 | 1,2 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia | — | 0,2 |
| Suma | 3,1 | 2,8 |
| Rada Nadzorcza jednostki dominującej | ||
| Krótkoterminowe świadczenia z tytułu pełnienia funkcji | 0,5 | 0,5 |
| Suma | 0,5 | 0,5 |
Nie wystąpiły istotne zdarzenia po dniu bilansowym.
| Stan na 31 marca 2021 | Liczba akcji | Liczba głosów | Wartość nominalna akcji (w mln PLN) |
Udział w kapitale |
|---|---|---|---|---|
| Holding Wronki Sp. z o.o. | 2 715 771 | 5 431 542 | 5,4 | 34,93% |
| NATIONALE-NEDERLANDEN OTWARTY FUNDUSZ EMERYTALNY (dawniej: ING OFE)* |
555 952 | 555 952 | 1,1 | 7,15% |
| Aviva OFE Aviva BZ WBK | 537 497 | 537 497 | 1,1 | 6,91% |
| Pozostali akcjonariusze** | 3 966 053 | 3 967 960 | 8,0 | 51,01% |
| Razem | 7 775 273 | 10 492 951 | 15,6 | 100,00% |
*W oparciu o treść zawiadomień otrzymanych przez Spółkę od Akcjonariuszy, a sporządzonych w trybie Art. 69 Ustawy z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej.
** Spółka w ramach Programu Skupu Akcji Własnych Spółka nabyła 250.000 akcji zwykłych na okaziciela Amica S.A. oznaczonych kodem ISIN PLAMICA00010 (vide: Raport bieżący Nr 35/2018 z dnia 16 października 2018 roku)
| Liczba akcji (w szt.) na 31.03.2021 |
Nabycia (zbycia) akcji (w szt.) |
Liczba akcji (w szt.) na 31.12.2020 |
|
|---|---|---|---|
| Marcin Bilik * | 9 000 | — | 9 000 |
| Michał Rakowski * | 1 000 | — | 1 000 |
| Robert Stobiński * | 1 050 | — | 1 050 |
* Wylistowane w powyższej tabeli akcje te są w posiadaniu osoby pozostającej w ustroju ustawowej wspólności majątkowej.
| Liczba akcji (w szt.) na 31.03.2021 |
Nabycia (zbycia) akcji (w szt.) |
Liczba akcji (w szt.) na 31.12.2020 |
|
|---|---|---|---|
| Tomasz Rynarzewski | 400 | — | 400 |
| Jacek Marzoch | 1 200 | — | 1 200 |
W tabeli obok ujęto listę Członków Zarządu, którym w roku 2020 przyznane zostały akcje za rok obrotowy 2019 w ramach Programu Motywacyjnego Grupy na lata 2019-2026.
| Imię i nazwisko | Liczba akcji przyznanych za rok obrotowy 2019 (wartości podane w sztukach) |
Uwagi | |
|---|---|---|---|
| Marcin Bilik | 11 462 Lock-up do końca września 2022 roku * | ||
| Alina Jankowska-Brzóska | 11 462 Lock-up do końca września 2022 roku * | ||
| Michał Rakowski | 4 772 Lock-up do końca września 2022 roku * | ||
| Błażej Sroka | 3 381 Lock-up do końca września 2022 roku * | ||
| Robert Stobiński | 2 117 Lock-up do końca września 2022 roku * |
* Zakaz zbywania i rozporządzania akcjami w ramach Programu Akcji Własnych w terminie 2 (dwóch) lat od dnia nabycia Akcji Własnych (lock-up) tj. do końca września 2022 roku.

AMICA Spółka Akcyjna
| WYBRANE JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE | 52 |
|---|---|
| SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 53 |
| SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | 54 |
| SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 56 |
| SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | 58 |
| 1. Przekształcenie opublikowanych danych finansowych | 60 |
| 2. Utrata wartości aktywów | 65 |
| 3. Inwestycje w jednostkach zależnych | 66 |
| 4. Rzeczowe i niematerialne aktywa trwałe | 67 |
| 5. Aktywa finansowe | 68 |
| 6. Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 68 |
| 7. Zapasy | 69 |
| 8. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 70 |
| 9. Rezerwy | 70 |
| 10. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 71 |
| Zatwierdzenie do publikacji |
| w mln PLN | w mln EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2021 |
za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2020 |
za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2021 |
za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2020 |
|||
| 1 | Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | 471,0 | 361,2 | 103,6 | 83,5 | |
| 2 | Zysk z działalności operacyjnej | 35,4 | 22,2 | 7,8 | 5,1 | |
| 3 | Zysk przed opodatkowaniem | 38,7 | 22,4 | 8,5 | 5,2 | |
| 4 | Zysk netto przypadająca akcjonariuszom Spółki | 33,0 | 18,0 | 7,2 | 4,2 | |
| 5 | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 53,1 | 37,6 | 11,7 | 8,7 | |
| 6 | Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 7,7 | (12,0) | 1,7 | (2,8) | |
| 7 | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (17,4) | (25,6) | (3,8) | (5,9) | |
| 8 | Przepływy pieniężne netto, razem | 43,4 | — | 9,6 | — | |
| 9 | Aktywa, razem | 1 622,8 | 1 427,5 | 348,3 | 313,6 | |
| 10 | Zobowiązania długoterminowe | 104,3 | 138,2 | 22,4 | 30,4 | |
| 11 | Zobowiązania krótkoterminowe | 461,2 | 367,1 | 99,0 | 80,6 | |
| 12 | Kapitał własny przypadający udziałowcom Spółki | 1 057,3 | 922,2 | 226,9 | 202,6 | |
| 13 | Kapitał zakładowy | 15,6 | 15,6 | 3,3 | 3,4 | |
| 14 | Liczba akcji (w szt.) | 7 775 273 | 7 775 273 | 7 775 273 | 7 775 273 | |
| 15 | Akcje własne do zbycia (w szt.) | 201 983 | 250 000 | 201 983 | 250 000 | |
| 16 | Zysk na jedną akcję zwykłą | 4,35 | 2,38 | 0,96 | 0,55 | |
| 17 | Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) | 136,5 | 118,6 | 29,3 | 26,0 | |
| 18 | Rekomendowana dywidenda na jedną akcję (w PLN/EUR) | 6,0 | — | 1,3 | — |
| Dane finansowe przeliczone zostały na walutę Euro według następujących kursów: | 31.03.2021 | 31.03.2020 |
|---|---|---|
| kurs do przeliczenia pozycji sprawozdania z całkowitych dochodów oraz przepływów pieniężnych | 4,5467 | 4,3257 |
| kurs do przeliczenia pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej | 4,6603 | 4,5523 |
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 |
za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 *Dane przekształcone |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów | 469,3 | 359,9 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 1,7 | 1,3 |
| Przychody ze sprzedaży | 471,0 | 361,2 |
| Koszt własny sprzedaży | 382,2 | 289,6 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 88,8 | 71,6 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1,5 | 0,6 |
| Koszty sprzedaży | 23,7 | 19,8 |
| Koszty ogólnego zarządu | 29,7 | 29 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 1,0 | 1,2 |
| Straty z tytułu oczekiwanych strat kredytowych | 0,5 | — |
| Zysk z działalności operacyjnej | 35,4 | 22,2 |
| Przychody finansowe | 5,5 | 2,5 |
| Koszty finansowe | 2,2 | 2,3 |
| Zysk brutto | 38,7 | 22,4 |
| Podatek dochodowy | (5,7) | (4,4) |
| Zysk netto | 33,0 | 18,0 |
| Pozostałe całkowite dochody netto | ||
| Pozycje podlegające przeklasyfikowaniu do zysku/ (straty) w kolejnych okresach sprawozdawczych: |
8,0 | 1,0 |
| Zabezpieczenia przepływów pieniężnych | 9,9 | 1,2 |
| Podatek dochodowy dotyczący pozostałych całkowitych dochodów | (1,9) | (0,2) |
| Pozostałe całkowite dochody netto razem | 8,0 | 1,0 |
| CAŁKOWITE DOCHODY RAZEM | 41,0 | 19,0 |
| Zysk na jedną akcję: | ||
| – podstawowy z zysku za okres (w PLN) | 4,35 | 2,38 |
| – rozwodniony z zysku za okres (w PLN) | 4,35 | 2,38 |
| 31 marca 2021 | 31 marca 2020 * Dane przekształcone |
31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | 825,6 | 826,3 | 825,3 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 338,5 | 348,5 | 342,3 |
| Prawa do użytkowania | 47,1 | 46,3 | 43,8 |
| Wartości niematerialne | 40,0 | 38,0 | 39,5 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 338,9 | 327,8 | 338,9 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 12,2 | 8,6 | 7,1 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 13,2 | 15,6 | 12,8 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 35,7 | 41,5 | 40,9 |
| Aktywa obrotowe | 797,2 | 601,2 | 764,6 |
| Zapasy | 247,9 | 225,5 | 211,4 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 354,4 | 315,6 | 402,6 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | — | 4,4 | — |
| Pochodne instrumenty finansowe | 23,1 | 23,4 | 14,3 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 4,2 | 17,4 | 15,8 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa niefinansowe | 5,1 | 3,0 | 6,8 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 8,1 | 7,6 | 2,7 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 154,4 | 4,3 | 111,0 |
| AKTYWA RAZEM | 1 622,8 | 1 427,5 | 1 589,9 |
| 31 marca 2021 | 31 marca 2020 * Dane przekształcone |
31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|---|
| PASYWA | |||
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej: | 1 057,3 | 922,2 | 1 014,8 |
| Kapitał podstawowy | 15,6 | 15,6 | 15,6 |
| Pozostałe kapitały | 881,6 | 781,7 | 872,1 |
| Zyski zatrzymane/ Niepodzielony wynik finansowy | 160,1 | 124,9 | 127,1 |
| Zobowiązania długoterminowe | 104,3 | 138,2 | 108,1 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 54,5 | 91,3 | 59,5 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 24,6 | 25,3 | 25,6 |
| Rezerwy długoterminowe | 4,9 | 5,1 | 4,9 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 5,3 | 2,3 | 5,3 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 9,1 | 8,0 | 6,9 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 5,9 | 6,2 | 5,9 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 461,2 | 367,1 | 467,0 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 317,5 | 223,1 | 323,7 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu dłużnego | 25,3 | 30,1 | 35,2 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 46,2 | 64,4 | 45,8 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 12,9 | 11,3 | 8,7 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 14,2 | 9,6 | 11,6 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 8,6 | — | 7,5 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 2,2 | 0,3 | 2,3 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 34,3 | 28,3 | 32,2 |
| Zobowiązania razem | 565,5 | 505,3 | 575,1 |
| PASYWA RAZEM | 1 622,8 | 1 427,5 | 1 589,9 |
| 31 marca 2021 | 31 marca 2020 * Dane przekształcone |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk brutto | 38,7 | 22,4 |
| Korekty o pozycje: | 14,4 | 15,2 |
| Amortyzacja | 11,4 | 11,0 |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | (1,0) | (1,2) |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | (4,0) | 1,7 |
| (Zysk)/strata na działalności inwestycyjnej | 0,1 | — |
| Zmiana stanu rezerw | 2,0 | 2,6 |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu zapasów | (30,0) | (12,9) |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu należności | 50,0 | 49,2 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek | (9,9) | (28,9) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (5,5) | (5,6) |
| Zmiana stanu rezerw na program motywacyjny | 1,5 | 1,2 |
| Przepływy związane z hedgingiem | 1,1 | 5,2 |
| Pozostałe | — | 0,6 |
| Korekta instrumenty | — | (6,1) |
| Podatek dochodowy zapłacony | (1,3) | (1,6) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 53,1 | 37,6 |
| 31 marca 2021 | 31 marca 2020 * Dane przekształcone |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (8,7) | (11,0) |
| Dywidendy otrzymane | 4,6 | 0,1 |
| Spłata udzielonych pożyczek | 16,0 | — |
| Udzielenie pożyczek | (4,2) | (1,1) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 7,7 | (12,0) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (1,7) | (1,7) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/ kredytów | — | 0,3 |
| Spłata pożyczek/ kredytów | (5,0) | (34,6) |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | — | 20,0 |
| Odsetki zapłacone | (0,5) | (1,2) |
| Wpływy z tytułu faktoringu dłużnego | 48,4 | 40,1 |
| Wydatki z tytułu faktoringu dłużnego | (58,3) | (48,2) |
| Pozostałe | (0,3) | (0,3) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (17,4) | (25,6) |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 43,4 | — |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | 43,3 | 0,1 |
| Różnice kursowe netto | 0,1 | (0,1) |
| Środki pieniężne na początek okresu | 111,0 | 4,2 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 154,4 | 4,2 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Akcje własne Program akcyjny |
Kapitał Rezerwowy Program akcyjny |
Rezerwy z ty tułu wyceny programu motywacyj nego |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Zyski zatrzymane/ niepodzielony wynik finansowy |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2021 roku |
15,6 | 850,5 | (24,2) | 30,0 | 17,1 | (1,1) | 127,1 | 1 014,8 |
| Zysk netto | — | — | — | — | — | — | 33,0 | 33,0 |
| Pozostałe całkowite dochody netto |
— | — | — | — | — | 8,0 | — | 8,0 |
| Całkowite dochody razem | — | — | — | — | — | 8,0 | 33,0 | 41,0 |
| Wycena programu motywacyjnego |
— | — | — | — | 1,5 | — | — | 1,5 |
| Na dzień 31 marca 2021 roku |
15,6 | 850,5 | (24,2) | 30,0 | 18,6 | 6,9 | 160,1 | 1 057,3 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Akcje własne Program akcyjny |
Kapitał Rezerwowy Program akcyjny |
Rezerwy z ty tułu wyceny programu motywacyj nego |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Zyski zatrzymane/ niepodzielony wynik finansowy |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2020 roku |
15,6 | 766,3 | (30,0) | 30,0 | 5,3 | 8,1 | 106,9 | 902,2 |
| Zysk netto | — | — | — | — | — | — | 18,0 | 18,0 |
| Pozostałe całkowite dochody netto |
— | — | — | — | — | 1,0 | — | 1,0 |
| Całkowite dochody razem | — | — | — | — | — | 1,0 | 18,0 | 19,0 |
| Wycena programu motywacyjnego |
— | — | — | — | 1,2 | — | — | 1,2 |
| Na dzień 31 marca 2020 roku |
15,6 | 766,3 | (30,0) | 30,0 | 6,4 | 9,0 | 124,9 | 922,2 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Akcje własne Program akcyjny |
Kapitał Rezerwowy Program akcyjny |
Rezerwy z ty tułu wyceny programu motywacyj nego |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Zyski zatrzymane/ niepodzielony wynik finansowy |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2020 roku |
15,6 | 766,3 | (30,0) | 30,0 | 5,3 | 8,0 | 106,9 | 902,1 |
| Zysk netto | — | — | — | — | — | — | 127,1 | 127,1 |
| Pozostałe całkowite dochody netto |
— | — | — | — | — | (9,2) | — | (9,2) |
| Całkowite dochody razem | — | — | — | — | — | (9,2) | 127,1 | 117,9 |
| Sprzedaż akcji własnych | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Wypłata dywidendy | — | — | — | — | — | — | (22,5) | (22,5) |
| Przekazanie wyniku finansowego na kapitał |
— | 84,4 | — | — | — | — | (84,4) | — |
| Wycena programu motywacyjnego |
— | — | 5,8 | — | 11,8 | — | — | 17,6 |
| Inne zmiany | — | (0,2) | — | — | — | — | — | (0,2) |
| Na dzień 31 grudnia 2020 roku |
15,6 | 850,5 | (24,2) | 30,0 | 17,1 | (1,1) | 127,1 | 1 014,8 |
W sporządzonym za okres od 1 stycznia 2021 roku do 31 marca 2021 roku skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym, w stosunku do poprzednich okresów sprawozdawczych, Spółka dokonała przekształcenia sprawozdania całkowitych dochodów ze względu na zmianę prezentacji poniżej wymienionej pozycji.
Zmiana ta miała na celu zwiększenie jakości prezentowanych przez Spółkę danych w sprawozdaniu finansowym.
Zmiana 1 – zmiana ujęcia kosztów złomowania zapasów
| Pozycja w sprawozdaniu z całkowitych dochodów | Wartość za I kwartał 2020 przed przekształceniem |
Wartość korekty | Wartość za I kwartał 2020 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | 289,6 | 0,2 | 289,8 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 1,2 | (0,2) | 1,0 |
Korekta 1 – zmiana ujęcia prawa wieczystego użytkowania gruntów
Zgodnie z MSSF 16 Spółka dokonała wdrożenia nowego standardu na dzień 01 stycznia 2019 r. w odniesieniu do zawartych umów leasingu, za wyjątkiem umów z tytułu wieczystego użytkowania gruntów (PWUG), gdyż w odniesieniu do tych transakcji Spółka uznała, że nie jest spełniona definicja leasingu. W związku z wykształceniem się praktyki odnośnie ujęcia PWUG jako umów leasingu, Spółka dokonała retrospektywnego ujęcia prawa wieczystego użytkowania gruntów według MSSF 16 odpowiednio korygując dane finansowe na dzień 31 marca 2020 roku.
Poza powyższą korektą Spółka zdecydowała o wprowadzeniu innych zmian w zakresie prezentacji, które miały na celu poprawę przejrzystości sprawozdania finansowego oraz bardziej adekwatną prezentację opisanych poniżej pozycji.
Zmiana 1 – zmiana prezentacyjna faktoringu dłużnego
Spółka zawiera transakcje faktoringu dłużnego w odniesieniu do zobowiązań handlowych. Zobowiązania z tytułu faktoringu wobec instytucji finansowej prezentowane uprzednio w pozycji Inne zobowiązania krótkoterminowe zostały zaprezentowane w odrębnej pozycji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej "Zobowiązania z tytułu faktoringu dłużnego".
Zmiana 2 – zmiana prezentacyjna bonusów od dostawców
W związku ze zmiana prezentacji bonusów od dostawców, Spółka dokonała korekty tej pozycji na dzień 31 marca 2020 roku w celu zapewnienia porównywalności danych.
| 31 marca 2020 | Przed przekształceniem |
Korekta 1 | Zmiana 1 | Zmiana 2 | Po przekształceniu |
|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||||
| Aktywa trwałe | 820,9 | 5,4 | — | — | 826,3 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 348,5 | — | — | — | 348,5 |
| Prawa do użytkowania | 40,9 | 5,4 | — | — | 46,3 |
| Wartości niematerialne | 38,0 | — | — | — | 38,0 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 328,0 | — | — | — | 328,0 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 8,6 | — | — | — | 8,6 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 15,6 | — | — | — | 15,6 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 41,5 | — | — | — | 41,5 |
| Aktywa obrotowe | 607,4 | — | — | (6,2) | 601,2 |
| Zapasy | 225,5 | — | — | — | 225,5 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 321,8 | — | — | (6,2) | 315,6 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 4,4 | — | — | — | 4,4 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 23,4 | — | — | — | 23,4 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 17,4 | — | — | — | 17,4 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa niefinansowe | 3,0 | — | — | — | 3,0 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 7,6 | — | — | — | 7,6 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 4,3 | — | — | — | 4,3 |
| AKTYWA RAZEM | 1 428,3 | 5,4 | — | (6,2) | 1 427,5 |
| 31 marca 2020 | Przed przekształceniem |
Korekta 1 | Zmiana 1 | Zmiana 2 | Po przekształceniu |
|---|---|---|---|---|---|
| PASYWA | — | — | — | ||
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej: |
922,2 | — | — | — | 922,2 |
| Kapitał podstawowy | 15,6 | — | — | — | 15,6 |
| Pozostałe kapitały | 781,7 | — | — | — | 781,7 |
| Zyski zatrzymane/ Niepodzielony wynik finansowy | 124,9 | — | — | — | 124,9 |
| Zobowiązania długoterminowe | 132,8 | 5,4 | — | — | 138,2 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 91,3 | — | — | — | 91,3 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 19,9 | 5,4 | — | — | 25,3 |
| Rezerwy długoterminowe | 5,1 | — | — | — | 5,1 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 2,3 | — | — | — | 2,3 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 8,0 | — | — | — | 8,0 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 6,2 | — | — | — | 6,2 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 373,3 | — | — | (6,2) | 367,1 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
259,4 | — | (30,1) | (6,2) | 223,1 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu dłużnego | — | — | 30,1 | — | 30,1 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 64,4 | — | — | — | 64,4 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 11,4 | — | — | — | 11,4 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 9,6 | — | — | — | 9,6 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,3 | — | — | — | 0,3 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 28,3 | — | — | — | 28,3 |
| Zobowiązania razem | 506,1 | 5,4 | — | (6,2) | 505,3 |
| PASYWA RAZEM | 1 428,3 | 5,4 | — | (6,2) | 1 427,5 |
Spółka dokonała zmiany dotyczącej prezentacji pozycji w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych. Szczegóły zmian zostały zaprezentowane poniżej.
Zmiana 1 – zmiana prezentacji transakcji faktoringu dłużnego
Spółka podjęła decyzję o zaprezentowaniu osobno wydatków i wpływów z tytułu faktoringu w ramach działalności finansowej. Zmiana prezentacji tej transakcji była podyktowana zwiększeniem przejrzystości sprawozdania finansowego Spółki.
Zmiana 2 – zmiana prezentacyjna bonusów od dostawców
W związku z korektą wprowadzoną w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, dokonano odpowiedniej korekty w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych.
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 | Przed przekształceniem |
Zmiana 1 | Zmiana 2 | Po przekształceniu |
|---|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||||
| Zysk brutto | 22,4 | — | — | 22,4 |
| Korekty o pozycje: | 7,1 | 8,1 | — | 15,2 |
| Amortyzacja | 11,0 | — | — | 11,0 |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | (1,2) | — | — | (1,2) |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 1,7 | — | — | 1,7 |
| Zmiana stanu rezerw | 2,6 | — | — | 2,6 |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu zapasów | (12,9) | — | — | (12,9) |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu należności | 43,0 | — | 6,2 | 49,2 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek | (30,8) | 8,1 | (6,2) | (28,9) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (5,6) | — | — | (5,6) |
| Zmiana stanu rezerw na program motywacyjny | 1,2 | — | — | 1,2 |
| Przepływy związane z hedgingiem | 5,2 | — | — | 5,2 |
| Pozostałe | 0,6 | — | — | 0,6 |
| Korekta instrumenty | (6,1) | — | — | (6,1) |
| Podatek dochodowy zapłacony | (1,6) | — | — | (1,6) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 29,5 | 8,1 | — | 37,6 |
| Za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 | Przed przekształceniem |
Zmiana 1 | Zmiana 2 | Po przekształceniu |
|---|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (11,0) | — | — | (11,0) |
| Dywidendy otrzymane | 0,1 | — | — | 0,1 |
| Udzielenie pożyczek | (1,1) | — | — | (1,1) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (12,0) | — | — | (12,0) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||||
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (1,7) | — | — | (1,7) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/ kredytów | 0,3 | — | — | 0,3 |
| Spłata pożyczek/ kredytów | (34,6) | — | — | (34,6) |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 20,0 | — | — | 20,0 |
| Odsetki zapłacone | (1,2) | — | — | (1,2) |
| Wpływy z tytułu faktoringu dłużnego | — | 40,1 | — | 40,1 |
| Wypływy z tytułu faktoringu dłużnego | — | (48,2) | — | (48,2) |
| Pozostałe | (0,3) | (0,3) | ||
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (17,5) | (8,1) | — | (25,6) |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
— | — | — | — |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | 0,1 | — | — | 0,1 |
| Różnice kursowe netto | (0,1) | — | — | (0,1) |
| Środki pieniężne na początek okresu | 4,2 | — | — | 4,2 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 4,2 | — | — | 4,2 |
Zarząd Spółki Amica S.A. na dzień 31 marca 2021 roku dokonał oceny czy wartości inwestycji w spółkach zależnych zaprezentowanych w bilansie powinny zostać poddane testom na utratę wartości. Po dokonaniu analizy Zarząd podtrzymuje przyjęte założenia przedstawione w nocie nr 37.4 jednostkowego sprawozdania finansowego na dzień 31 grudnia 2020 roku i nie widzi przesłanek wskazujących na konieczność utworzenia odpisu aktualizującego.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku Zarząd Spółki podjął decyzję o utworzeniu odpisu aktualizującego linii produkcyjnej w kwocie 4,3 mln PLN. Zarząd podtrzymuje, iż przesłanki które wskazały na konieczność utworzenia odpisu na dzień 31 grudnia 2020, są nadal aktualne na moment podpisania niniejszego sprawozdania finansowego.
Poniżej zaprezentowano wartość inwestycji w jednostki zależne na dzień bilansowy oraz zmiany tych wartości w badanym okresie jak i okresach porównywalnych.
| 31 marca 2021 | 31 marca 2020 | 31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|---|
| Amica International Gmbh | 13,3 | 13,3 | 13,3 |
| Amica Commerce S.R.O. | 5,7 | 5,7 | 5,7 |
| Gram Domestic A/S | 14,2 | 14,2 | 14,2 |
| Hansa OOO | 62,4 | 62,4 | 62,4 |
| Inteco Business Solutions Sp. z o.o. | 1,9 | 1,9 | 1,9 |
| Marcelin Management Sp. z o.o. | 42,2 | 42,2 | 42,2 |
| Amica Handel I Marketing Sp. z o.o. | 0,3 | 0,3 | 0,3 |
| Hansa Ukraina | 4,4 | 4,4 | 4,4 |
| Electrodomesticos Iberia S.L. | 21,9 | 10,8 | 21,9 |
| Sideme S.A. | 22,8 | 22,8 | 22,8 |
| THE CDA Group | 149,8 | 149,8 | 149,8 |
| Razem | 338,9 | 327,8 | 338,9 |
Poniższa tabela przedstawia zestawienie wartości nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych w I kwartale 2021 oraz w okresie porównywalnym
| od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
od 01.01.2020 do 31.03.2020 |
|
|---|---|---|
| Nabycia rzeczowych aktywów trwałych | 3,7 | 11,8 |
| Nabycia praw do użytkowania | 5,7 | 4,4 |
| Nabycia wartości niematerialnych i prawnych | 3,4 | 2,9 |
Poniżej zaprezentowano zobowiązania z tytułu transakcji zakupu rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych na dzień 31 marca 2021 oraz 31 marca 2020
| 31.03.2021 | 31.03.2020 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu transakcji zakupu rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych |
8,8 | 11,5 |
| 31 marca 2021 | 31 marca 2020 | 31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone | 16,4 | 30,2 | 27,7 |
| Należność z tytułu wypłaty z zysku od podmiotów powiązanych | — | 1,1 | — |
| Inne | 0,9 | 1,8 | 0,9 |
| Razem | 17,3 | 33,1 | 28,6 |
| – krótkoterminowe | 4,2 | 17,5 | 15,8 |
| – długoterminowe | 13,1 | 15,6 | 12,8 |
Na dzień 31 marca 2021 roku Spółka nie odnotowała żadnych istotnych zmian w zakresie wysokości aktywa z tytułu podatku dochodowego. Nadal największym wartościowo aktywem, jakie Spółka identyfikuje, jest aktywo na podatek dochodowy z tytułu działalności na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Szczegółowy opis dotyczący tego aktywa zawiera nota numer 12 w Informacji dodatkowej do niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
| 31 marca 2021 | 31 marca 2020 | 31 grudnia 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Materiały: | ||||
| Według ceny nabycia | 79,3 | 55,3 | 67,1 | |
| Według wartości netto możliwej do uzyskania | 78,0 | 54,0 | 65,7 | |
| Produkcja w toku (według kosztu wytworzenia) | 8,9 | 9,2 | 9,6 | |
| Produkty gotowe: | ||||
| Według kosztu wytworzenia | 56,5 70,9 |
54,1 | ||
| Według wartości netto możliwej do uzyskania | 54,1 | 69,4 | 51,7 | |
| Towary: | ||||
| Według ceny nabycia | 101,3 87,1 |
79,0 | ||
| Według wartości netto możliwej do uzyskania | 98,8 85,3 |
76,6 | ||
| Części zamienne | 8,1 | 7,6 | 7,8 | |
| Zapasy razem, według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia (kosztu wytworzenia) oraz wartości netto możliwej do uzyskania |
247,9 | 225,5 | 211,4 |
Na dzień 31 marca 2021 roku Spółka posiadała w swoich księgach odpisy aktualizujące wartość zapasów do wartości netto możliwej do odzyskania w kwocie 6,2 mln PLN (w I kwartale 2020 roku 4,6 mln PLN, na dzień 31 grudnia 2020 6,2 mln PLN). Aktualizacja wartości dotyczyła zapasów materiałów, produktów gotowych oraz towarów i m.in. wynikała z zastosowania polityki tworzenia odpisów aktualizujących zapasy w oparciu o niski wskaźnik rotacji.
W I kwartale 2021 roku wartość odpisu aktualizujące z tytułu utraty wartości zapasów nie uległa zmianie w porównaniu do 31 grudnia 2020 roku (w I kwartale 2020 ujęto w wyniku 1,3 mln PLN jako koszt, w 2020 roku ujęte w wyniku 1,7 mln PLN jako koszt).
| 31 marca 2021 | 31 marca 2020 | 31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 354,3 | 315,5 | 402,5 |
| Pozostałe należności od osób trzecich | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
| Należności razem (netto) | 354,4 | 315,6 | 402,6 |
| Odpis aktualizujący należności | 3,4 | 2,8 | 2,9 |
| Należności brutto | 357,8 | 318,4 | 405,5 |
Na dzień 31 marca 2021 roku Spółka dokonała utworzenia odpisu aktualizującego należności w kwocie 3,4 mln PLN. W porównaniu do 31 grudnia 2020 roku wartość odpisu aktualizującego uległa zwiększeniu o 0,5 mln PLN.
Na dzień bilansowych Zarząd Spółki dokonał weryfikacji przyjętych założeń dotyczących szacunków rezerw. Nie stwierdzono konieczności dokonania zmian w założeniach przyjętych na dzień 31 marca 2021.
| Rezerwy krótkoterminowe | Rezerwy długoterminowe | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2021 |
31 marca 2020 |
31 grudnia 2020 |
31 marca 2021 |
31 marca 2020 |
31 grudnia 2020 |
||
| Rezerwy na naprawy gwarancyjne | 15,3 | 13,6 | 15,3 | 5,3 | 5,1 | 5,3 | |
| Rezerwy na wynagrodzenia i urlopy | 17,5 | 14,7 | 15,5 | — | — | — | |
| Inne rezerwy | 1,4 | — | 1,4 | — | — | — | |
| Pozostałe rezerwy razem | 34,2 | 28,3 | 32,2 | 5,3 | 5,1 | 5,3 |
| 31 marca 2021 | 31 marca 2020 | 31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | |||
| Wobec jednostek powiązanych | 4,2 | 4,1 | 18,2 |
| Wobec jednostek pozostałych | 275,6 | 190,7 | 273,8 |
| 279,8 | 194,8 | 292 | |
| Pozostałe zobowiązania | |||
| Zobowiązania wobec pracowników z tytułu wynagrodzeń | 12,7 | 10,7 | 10,4 |
| Inne zobowiązania | 25,0 | 17,6 | 21,3 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 8,6 | — | 7,5 |
| 46,3 | 28,3 | 39,2 | |
| Razem | 326,1 | 223,1 | 331,2 |
Niniejszy Rozszerzony Skonsolidowany Raport Kwartalny sporządzony za okres od 01 stycznia 2021 do 31 marca 2021 (wraz z danymi porównawczymi) został zatwierdzony do publikacji przez Zarząd Spółki Amica S.A. w dniu 28 maja 2021 roku.

Podpis osoby odpowiedzialnej za sporządzenie Sprawozdania Finansowego

Zatwierdzone 28 maja 2021 Publikacja 28 maja 2021
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.