Interim / Quarterly Report • Jun 23, 2021
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2021r. do 31 marca 2021r.
Dla akcjonariuszy Sfinks Polska S.A.
Zgodnie z przepisami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29.03.2018r. Zarząd jest zobowiązany zapewnić sporządzenie śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego dającego prawidłowy i rzetelny obraz sytuacji majątkowej i finansowej Spółki na koniec pierwszego kwartału roku obrotowego zaczynającego się 1 stycznia 2021r. i kończącego się 31 grudnia 2021r. oraz wyniku finansowego za ten okres.
Elementy jednostkowego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego zostały przedstawione w niniejszym dokumencie w następującej kolejności:
Strona
Śródroczne zestawienie całkowitych dochodów za okres od 1 stycznia 2021r. do 31 marca 2021r. wykazujące stratę netto w kwocie 7.846 tys. zł oraz ujemny całkowity dochód w kwocie 7.846 tys. zł 3
Śródroczne sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31 marca 2021 roku wykazujące po stronie aktywów i pasywów kwotę 150.479 tys. zł 4
Śródroczne zestawienie zmian w kapitale własnym za okres sprawozdawczy od 1 stycznia 2021r. do 31 marca 2021r., wykazujące spadek kapitałów własnych o kwotę 7.841 tys. zł 6
Śródroczny rachunek przepływów pieniężnych za okres sprawozdawczy od 1 stycznia 2021r. do 31 marca 2021r. wykazujący spadek stanu środków pieniężnych o kwotę 545 tys. zł 7
Noty do jednostkowego sprawozdania finansowego 8
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki dnia 18 czerwca 2021r. oraz podpisane przez:
Prezes Zarządu Sylwester Cacek Wiceprezes Zarządu Dorota Cacek
Osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych Zbigniew Machałowski
Zalesie Górne, dn. 18.06.2021r.
| Nota | od 01.01.2021 do 31.03.2021 PLN'000 |
od 01.01.2020 do 31.03.2020 PLN'000 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 7 | 4 313 | 29 627 |
| Koszt własny sprzedaży | 8 | (4 487) | (26 087) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | (174) | 3 540 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 8 | (3 855) | (5 084) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 9 | 710 | 351 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 10 | (1 835) | (7 389) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | (5 154) | (8 582) | |
| Przychody finansowe | 11 | 389 | 133 |
| Koszty finansowe | 11 | (3 426) | (8 778) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (8 191) | (17 227) | |
| Podatek dochodowy | 12 | 345 | 2 520 |
| Zysk (strata) netto | (7 846) | (14 707) | |
| Inne całkowite dochody które zostaną następnie przeklasyfikowane na zyski lub straty po spełnieniu określonych warunków |
|||
| Rachunkowość zabezpieczeń Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów |
- - |
- - |
|
| Inne całkowite dochody (netto) | - | - | |
| Całkowite dochody ogółem | (7 846) | (14 707) | |
| Całkowity dochód na jedną akcję | |||
| Zwykły | 13 | (0,24) | (0,46) |
| Rozwodniony | 13 | (0,24) | (0,46) |
| Zysk (strata) na jedną akcję z działalności kontynuowanej |
|||
| Zwykły | 13 | (0,24) | (0,46) |
| Rozwodniony | 13 | (0,24) | (0,46) |
| Nota | Na dzień 31.03.2021 PLN'000 |
Na dzień 31.12.2020 PLN'000 |
Na dzień 31.03.2020 PLN'000 |
|
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||||
| Wartości niematerialne | 14 | 18 589 | 19 064 | 30 441 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 15 | 99 721 | 104 378 | 165 469 |
| Należności długoterminowe | 18 | 6 714 | 7 062 | 10 220 |
| Udziały w jednostkach zależnych | 17 | 2 135 | 2 135 | 3 783 |
| Pożyczki udzielone długoterminowe | 21 | - | - | 1 885 |
| Aktywa finansowe z tytułu przyszłego prawa do udziałów |
33 | - | - | 7 973 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 20 | 106 | 161 | 867 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 | 8 916 | 8 571 | 16 370 |
| 136 181 | 141 371 | 237 008 | ||
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 22 | 1 425 | 1 610 | 2 231 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 18 | 12 409 | 13 767 | 13 267 |
| Pożyczki udzielone krótkoterminowe | 21 | 7 | 309 | 696 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 20 | - | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 19 | 457 | 1 002 | 3 172 |
| 14 298 | 16 688 | 19 366 | ||
| Aktywa razem | 150 479 | 158 059 | 256 374 |
| Nota | Na dzień 31.03.2021 PLN'000 |
Na dzień 31.12.2020 PLN'000 |
Na dzień 31.03.2020 PLN'000 |
|
|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny | ||||
| Kapitał podstawowy | 23 | 32 199 | 32 199 | 32 199 |
| Kapitał zapasowy | 23 | 11 129 | 11 129 | 11 129 |
| Kapitały z tytułu wyceny instrumentów finansowych | 23 | (135) | (135) | (135) |
| Inne składniki kapitału własnego | 23 | 2 304 | 2 299 | 2 273 |
| Zysk (strata) z lat ubiegłych | (121 730) | (58 530) | (58 530) | |
| Zysk netto okresu obrotowego | (7 846) | (63 200) | (14 707) | |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom | (84 079) | (76 238) | (27 771) | |
| Zobowiązanie długoterminowe | ||||
| Pożyczki i kredyty bankowe | 24 | 3 135 | 3 245 | - |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu finansowego |
26 | 82 879 | 85 861 | 122 394 |
| Przychody rozliczane w czasie – długoterminowe | 34 | 7 298 | 7 634 | 8 908 |
| Inne zobowiązania długoterminowe | 28 | 13 291 | 13 284 | 12 641 |
| 106 603 | 110 024 | 143 943 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 28 | 35 298 | 33 467 | 31 628 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu finansowego |
26 | 17 863 | 17 743 | 28 836 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu instrumentów pochodnych |
25 | 400 | 565 | 753 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu faktoringu odwrotnego |
32 | - | - | - |
| Krótkoterminowe pożyczki i kredyty bankowe | 24 | 68 996 | 67 814 | 65 716 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 30 | 3 444 | 2 726 | 2 858 |
| Zobowiązania finansowe z tytułu przyszłego prawa do udziałów |
33 | - | - | 7 973 |
| Przychody rozliczane w czasie | 34 | 1 954 | 1 958 | 2 438 |
| 127 955 | 124 273 | 140 202 | ||
| Pasywa razem | 150 479 | 158 059 | 256 374 | |
| Wartość księgowa | (84 079) | (76 238) | (27 771) | |
| Liczba akcji | 32 199 512 | 32 199 512 | 32 199 512 |
| 32 199 512 | 32 199 512 | 32 199 512 |
|---|---|---|
| (2,61) | (2,37) | (0,86) |
| 32 199 512 | 32 199 512 | 32 199 512 |
| (2,61) | (2,37) | (0,86) |
| od 01.01.2021 do 31.03.2021 PLN'000 |
od 01.01.2020 do 31.12.2020 PLN'000 |
od 01.01.2020 do 31.03.2020 PLN'000 |
|
|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy | |||
| Stan na początek okresu | 32 199 | 32 199 | 32 199 |
| Podwyższenie kapitału | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 32 199 | 32 199 | 32 199 |
| Kapitał zapasowy | |||
| Stan na początek okresu | 11 129 | 11 129 | 11 129 |
| Pokrycie strat | - | - | - |
| Emisja akcji powyżej wartości nominalnej | - | - | - |
| Koszty emisji | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 11 129 | 11 129 | 11 129 |
| Inne składniki kapitału własnego | |||
| Stan na początek okresu | 2 299 | 2 260 | 2 260 |
| Zwiększenia | 5 | 39 | 13 |
| Zmniejszenia | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 2 304 | 2 299 | 2 273 |
| Kapitały z tytułu wyceny instrumentów finansowych | |||
| Stan na początek okresu | (135) | (135) | (135) |
| Zwiększenia | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | (135) | (135) | (135) |
| Nierozliczony wynik z lat ubiegłych | |||
| Stan na początek okresu | (121 730) | (58 530) | (58 530) |
| Pokrycie strat z lat ubiegłych z kapitału zapasowego | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | (121 730) | (58 530) | (58 530) |
| Zysk (strata) netto | |||
| Zysk (strata) netto okresu | (7 846) | (63 200) | (14 707) |
| Razem kapitały własne | |||
| Stan na początek okresu | (76 238) | (13 077) | (13 077) |
| Stan na koniec okresu | (84 079) | (76 238) | (27 771) |
| od 01.01.2021 do 31.03.2021 PLN'000 |
od 01.01.2020 do 31.03.2020 PLN'000 |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | ||
| Zysk brutto roku obrotowego Korekty: |
(8 192) 11 682 |
(17 227) 24 939 |
| Podatek dochodowy zapłacony | - | (93) |
| Różnice kursowe | 480 | 4 332 |
| Amortyzacja środków trwałych | 3 886 | 7 023 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 474 | 453 |
| Odpis aktualizujący aktywa trwałe | (43) | 6 893 |
| (Zysk)/strata na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | (4) | (92) |
| Likwidacja środków trwałych | 36 | (21) |
| Odpis aktualizujący udziały i udzielone pożyczki | 15 | - |
| Przychody z tytułu odsetek | (32) | (55) |
| Koszty odsetek | 2 738 | 4 399 |
| Wycena programu motywacyjnego | 5 | 13 |
| Zmiana stanu - zapasy | 185 | 112 |
| Zmiana stanu - należności handlowe oraz pozostałe należności | 1 724 | (215) |
| Zmiana stanu - zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania |
2 218 | 2 190 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 3 490 | 7 712 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej Wpływy ze sprzedaży majątku trwałego Wpływy z tytułu spłaty pożyczek udzielonych Wydatki na zakup majątku trwałego |
4 319 (31) |
28 57 (299) |
| Odsetki uzyskane | - | 5 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 292 | (209) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Odsetki zapłacone Spłata kredytów i pożyczek |
(1 795) - |
(3 070) (809) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (2 532) | (5 348) |
| Zmiana zaangażowania z tytułu faktoringu odwrotnego | - | (2 020) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (4 327) | (11 247) |
| Zwiększenie /(zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich | ||
| ekwiwalentów | (545) | (3 744) |
| Saldo otwarcia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 1 002 | 6 916 |
| Saldo zamknięcia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 457 | 3 172 |
| W tym środki o ograniczonej dostępności | 120 | 1 714 |
NOTY DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO SPORZĄDZONEGO ZGODNIE Z MSSF ZATWIERDZONYMI PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄ
za okres sprawozdawczy od 1 stycznia 2021r. do 31 marca 2021r.
Spółka Sfinks Polska S.A. została utworzona na podstawie aktu notarialnego z dnia 16 sierpnia 1999 roku w Kancelarii Notarialnej Andrzeja Gruszki (Rep. A Nr 2348/99). Dnia 3 września 1999 roku Spółka została zarejestrowana w rejestrze handlowym prowadzonym przez Sąd Rejonowy XXI Wydział Gospodarczy w Łodzi w dziale B pod numerem 7369. Postanowieniem Sądu Rejonowego dla Łodzi-Śródmieścia, XX Wydział Krajowego Rejestru Sądowego Spółka została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000016481.
| Firma Spółki | Sfinks Polska Spółka Akcyjna |
|---|---|
| Siedziba | ul. Młodych Wilcząt 36, 05-540 Zalesie Górne |
| Sąd rejestrowy | Sąd Rejestrowy dla Miasta Stołecznego Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Krajowego Rejestru Sądowego. |
| Numer w rejestrze | 0000016481 |
| Numer PKD | 5610A |
| Przedmiot przedsiębiorstwa: | Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest organizacja i świadczenie usług gastronomicznych oraz prowadzenie działalności franczyzowej. |
| Sprawozdania finansowe: | Śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki obejmuje dane za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2021 roku i na dzień 31.03.2021 roku. Porównywalne dane finansowe prezentowane są za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2020r. oraz na dzień 31.12.2020r. i 31.03.2020r. Sprawozdania finansowe zostały sporządzone w identyczny sposób zapewniający porównywalność danych. |
Głównym przedmiotem działalności Spółki jest:
Spółka jest właścicielem marek SPHINX, CHŁOPSKIE JADŁO, Piwiarnia Warki. Zgodnie ze stosowanym modelem biznesowym, część restauracji SPHINX, CHŁOPSKIE JADŁO oraz wszystkie Piwiarnie Warki są prowadzone przez odrębne podmioty, założone i prowadzone przez osoby trzecie.
Stan na dzień 31.12.2020 r., 31.03.2021r. i na dzień publikacji poprzedniego oraz niniejszego sprawozdania według najlepszej wiedzy Spółki.
| Akcjonariusz | Udział w kapitale / głosach wg stanu dzień 31.03.2021r. oraz dzień publikacji poprzedniego oraz niniejszego sprawozdnia (%) |
Udział w kapitale / głosach wg stanu dzień 31.12.2020r. (%) |
|---|---|---|
| Mateusz Cacek* | 11,97 | 11,97 |
| Michalina Marzec* | 10,47 | 10,47 |
| Sylwester Cacek* | 1,26 | 1,26 |
| Robert Dziubłowski** | 5,22 | 5,22 |
| Mariola Krawiec-Rzeszotek*** | 2,45 | 5,57 |
| Quercus TFI S.A.**** | 5,57 | 5,06 |
| Pozostali | 63,06 | 60,45 |
| Razem | 100,00 | 100,00 |
* Zgodnie z treścią zawiadomienia opublikowanego raportem bieżącym nr 43/2020 Mateusz Cacek oraz Michalina Marzec poinformowali, że łącznie z Sylwestrem Cackiem tj. osobą z którą łączy ich ustne porozumienie o którym mowa w art. 87 ust. 1 pkt 5 Ustawy, posiadają łącznie 6.019.690 akcji Spółki, co stanowi 18,69% w ogólnej liczbie głosów.
** Robert Dziubłowski łącznie z Top Consulting i Top Crowth Equities Limited Spółka Prawa Cypryjskiego na dzień publikacji na podstawie informacji uzyskanych przez Spółkę od akcjonariusza na potrzeby niniejszego sprawozdania. Stan na 30.09.2020r.,30.06.2020 r. i 31.12.2019 r. na podstawie ostatniego formalnego ujawnienia stanu posiadania z2013 r; Spółka zwraca uwagę, że w dniu 10 sierpnia 2017r. otrzymała Informację o transakcji uzyskaną w trybie art. 19 MAR dotyczącą nabycia 180 000 szt. akcji Sfinks Polska S.A. w dniu 9 sierpnia 2017r.; w dniu 21 lutego 2019r. otrzymała od akcjonariusza zawiadomienie o transakcji uzyskane w trybie art. 19 MAR dotyczące zbycia 653 031 szt. akcji Sfinks Polska S.A. w dniu 20 lutego 2019r; w dniu 25lutego 2019r. otrzymała informację o transakcji uzyskaną w trybie art. 19 MAR dotyczącą nabycia 653 031 szt.akcji Sfinks Polska S.A. w dniu 20 lutego 2019r. przez podmiot powiązany-Top Crowth Equities Limited Spółka Prawa Cypryjskiego; w dniu 02 stycznia 2020r. Sfinks otrzymał odakcjonariusza zawiadomienie uzyskane w trybie art.19 MAR dotyczące nabycia 293 250 akcji Sfinks Polska S.A. w dniu 30.12.2019r. *** Łącznie z Andrzejem Rzeszotkiem
**** Zgodnie z treścią zawiadomienia opublikowanego raportem bieżącym 6/2021 w dn. 15 lutego 2021 r Quercus Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. działające w imieniu zarządzanych Funduszy inwestycyjnych – Acer Aggressive FIZ, QUERCUS Absolute Return FIZ oraz QUERCUS PARASOLOWY SFIO zmniejszyło posiadaną liczbę akcji do 788 429 szt. co stanowi 2,4% w ogólnej licznie głosów.
Sylwester Cacek – Prezes Zarządu; Dorota Cacek – Wiceprezes Zarządu;
W dniu 16 czerwca 2021 r. Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwały dotyczące zmian składu osobowego Zarządu opisane w nocie 38.
Sławomir Pawłowski- Przewodniczący Rady Nadzorczej,
Artur Wasilewski- Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej,
Adam Lamentowicz - członek Rady Nadzorczej (oddelegowany do stałego indywidualnego wykonywania czynności nadzorczych),
Adam Karolak - członek Rady Nadzorczej,
Robert Dziubłowski- członek Rady Nadzorczej (oddelegowany do stałego indywidualnego wykonywania czynności nadzorczych).
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") wydanymi przez Radę ds. Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i zaakceptowanymi przez Unię Europejską dla sprawozdawczości finansowej (wersja skrócona zgodnie z MSR 34) oraz Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29.03.2018r. w sprawie informacji bieżących i okresowych.
Następujące zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym za 2021 rok:
Wyżej wymienione zmiany nie miały istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe za okres sprawozdawczy..
Walutą prezentacji niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego oraz walutą funkcjonalną jest złoty polski. W sprawozdaniu prezentowane są dane w zaokrągleniu do tysiąca złotych. Spółka sporządza również skonsolidowane sprawozdanie finansowe grupy, w której pełni rolę jednostki dominującej. Dla pełnego obrazu sytuacji finansowej jednostki, oba sprawozdania powinny być czytane łącznie.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga przyjęcia przez Zarząd określonych założeń, dokonania ocen i szacunków, które mają odzwierciedlenie w stosowanej polityce rachunkowości oraz w wykazywanych w sprawozdaniu finansowym wartościach aktywów
oraz pasywów, przychodów oraz kosztów. Wyniki szacunków oraz związanych z nimi założeń będących rezultatem doświadczenia oraz różnorodnych czynników uważanych za uzasadnione w danych okolicznościach są podstawą dokonywania oceny wartości składników aktywów oraz zobowiązań, które nie wynikają wprost z innych źródeł. Rzeczywiste wyniki finansowe mogą się różnić od przyjętych szacunków.
Rodzaje ryzyka finansowego są rozpoznawane przez Spółkę i ujawniane w informacji dodatkowej w sprawozdaniu finansowym. W zależności od oceny Zarządu opartej na analizie sytuacji majątkowej i makroekonomicznej Spółki, Zarząd podejmuje odpowiednie kroki w celu zabezpieczenia przed danym rodzajem ryzyka finansowego lub decyduje o rezydualnym charakterze ryzyka. Podejście do ryzyka finansowego oraz powody zastosowania danej koncepcji są ujawniane w informacji dodatkowej do sprawozdania finansowego.
Szacunki oraz będące ich podstawą założenia są poddawane bieżącej weryfikacji. Korekta szacunków księgowych jest rozpoznawana w okresie, w którym została dokonana pod warunkiem, że dotyczy tylko tego okresu, lub w okresie, w którym została dokonana oraz w okresach przyszłych, jeśli dotyczy zarówno bieżącego jak i przyszłych okresów.
Spółka sporządza:
Zasady rachunkowości opisane powyżej stosowane były w sposób ciągły we wszystkich okresach zaprezentowanych w jednostkowym sprawozdaniu finansowym.
Sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2021r. do 31 marca 2021r. zostało sporządzone z uwzględnieniem założenia kontynuacji działalności przez Spółkę w okresie 12 miesięcy od daty publikacji i nie zawiera korekt, które byłyby konieczne w przypadku braku takiego założenia.
W 2020 roku ogłoszono stan pandemii Covid-19 oraz zarządzano szereg ograniczeń w życiu społecznym i gospodarczym, których oddziaływanie miało istotny wpływ na prowadzenie działalności przez podmioty branży gastronomicznej. Począwszy od marca 2020r. wprowadzono dwa okresy całkowitego zakazu sprzedaży usług gastronomicznych w lokalach (pozostawiając jedynie możliwość prowadzenia sprzedaży na wynos i w dowozie), które trwały łącznie ponad 1/3 2020 roku i objęły kolejne 5 m-cy roku 2021 r. Dodatkowo w okresach w których restauracje mogły obsługiwać gości w lokalach wprowadzano szereg restrykcji sanitarnych, które znacząco obniżały potencjał sprzedażowy lokali (w tym: wymogi w zakresie utrzymywania koniecznego dystansu pomiędzy gośćmi oraz powierzchni na 1 osobę) oraz pociągały za sobą konieczność ponoszenia zwiększonych kosztów prowadzenia działalności (m.in.: środki dezynfekcji, maseczki, rękawiczki, częstsze sprzątanie powierzchni) co dodatkowo pogorszyło sytuację finansową całej branży.
Okres raportowany był w całości objęty zakazem sprzedaży usług gastronomicznych w lokalach, co skutkowało wygenerowaniem przez Spółkę za ten okres straty netto w wysokości 7.846 tys. zł. W konsekwencji Spółka odnotowała pogorszenie się wskaźników płynności oraz wskaźników zadłużenia. Na dzień 31.03.2021r. zobowiązania krótkoterminowe Spółki przewyższały aktywa obrotowe o 113.657 tys. zł (w tym 57.580 tys. zł z tytułu reklasyfikacji do zobowiązań krótkoterminowych części zobowiązania długoterminowego kredytu na skutek złamania kowenantu z umowy kredytowej oraz 17.585 tys. zł z tytułu wyceny krótkoterminowej części zobowiązań z tytułu leasingów rozpoznanych na skutek wdrożenia MSSF16).
W związku z powyższym Zarząd podejmował szereg działań celem poprawy płynności Spółki opisanych w nocie dotyczącej ryzyka utraty płynności oraz podjął decyzję o otwarciu uproszczonego postępowania restrukturyzacyjnego. W dniu 30 października 2020 r. zostało opublikowane w Monitorze Sądowym i Gospodarczym obwieszczenie o otwarciu postępowania o zatwierdzenie układu w ramach uproszczonego postępowania restrukturyzacyjnego. Dzień układowy ustalono na 1 listopada 2020 r. Suma wierzytelności ujętych w spisie wierzytelności, sporządzonym wg stanu na
dzień układowy, wynosi 166 060 tys. zł i przysługuje 504 wierzycielom, zaś uprawnienie do głosowania przysługiwało 498 wierzycielom, z uwagi na regulację art. 116 ust. 2 PrRestr (podmioty powiązane).
Opracowane przez Zarząd propozycje układowe zostały przyjęte w każdej Grupie wierzycieli, z wyjątkiem Grupy III, w której nie doszło do głosowania, gdyż brak było zarówno uprawnionych do głosowania jak też głosujących wierzycieli. Łącznie 89% głosujących wierzycieli (reprezentujących 95% wartości głosujących wierzytelności) opowiedziało się za przyjęciem układu. Ponad 80 wierzycieli, których wierzytelności są objęte Grupą V, wybrało możliwość skonwertowania części wierzytelności na akcje Emitenta. Na skutek powyższego w przypadku prawomocnego zatwierdzenia układu Spółka wyemituje ok. 5,7 mln akcji serii R. Ponadto w księgach Spółki zostanie ujęte umorzenie wierzytelności w kwocie około 29 mln zł.
W dniu 9 marca 2021r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy wydał postanowienie o zatwierdzeniu układu. W dniu 10 maja 2021 r Spółce doręczone zostały przez Sąd Okręgowy w Warszawie XXIII Wydział Gospodarczy Odwoławczy i Zamówień Publicznych zażalenia na powyższe postanowienie - wniesione przez wierzycieli: Hosso Szczecinek H1 Sp. z o.o. z siedzibą w Szczecinie, Hosso Gryfice H1 Sp. z o.o. siedzibą w Szczecinie (należących do Grupy Hosso) oraz Miasto Stołeczne Warszawa. Łącznie wyżej wymienieni wierzyciele reprezentowali poniżej 0,4% wierzytelności uprawniających do głosowania na Walnym Zgromadzeniu Wierzycieli. Wniesienie powyższych zażaleń wpłynęło na wydłużenie czasu procedowania postanowienia o zatwierdzenie układu i jego uprawomocnienie. Zawarty układ na dzień sprawozdania jest nieprawomocny.
Ponadto w dniu 30 października 2020 celem pokrycia bieżącej luki płynnościowej Zarząd złożył wniosek do ARP S.A. o udzielenie pożyczki w ramach programu Polityka Nowej Szansy, w wyniku czego po dacie bilansowej Spółka uzyskała pożyczkę na ratowanie w kwocie 14 010 tys. zł.
Uprawomocnienie się postanowienia sądu o zatwierdzeniu układu w połączeniu ze środkami uzyskanymi z ARP S.A. oraz z planem działania uwzględniającym bezpieczny scenariusz wychodzenia z epidemii i zapewniającym możliwość realizacji układu będzie stanowiło podstawę do kontynuowania działalności i realizacji rozwoju Spółki.
Zarząd obserwuje również dalsze zmiany w otoczeniu gospodarczym, prawno-ekonomicznym oraz ryzyka i szanse z nimi związane. W ocenie Zarządu spodziewane spowolnienie gospodarcze wywołane pandemią COVID-19 może w krótkim czasie doprowadzić do wzrostu podaży lokali po gastronomii i uatrakcyjnienia warunków najmu, co w połączeniu z malejącą rentownością tradycyjnych form oszczędzania wpływać będzie na wzrost zainteresowania ofertą franczyzową Spółki ze strony podmiotów poszukujących możliwości zainwestowania w lokale z szerokiej palety sprawdzonych i rozpoznawalnych marek gastronomicznych, którymi dysponuje Spółka.
Zarząd opracował projekcję finansową obejmującą okres 12 m-cy od daty publikacji raportu, która pozwala przyjąć założenie, że środki jakimi będzie dysponowała Spółka uwzględniając wsparcie z ARP będą wystarczające do prowadzenia działalności przez najbliższe 12 m-cy w niezmienionym istotnie zakresie oraz regulowania zobowiązań objętych układem po jego uprawomocnieniu.
Niemniej Zarząd zwraca uwagę, że przy analizie planowanych przez Spółkę działań należy uwzględnić fakt, iż plany dotyczą zdarzeń przyszłych i są obarczone ryzykiem braku pełnej realizacji, szczególnie w przypadku planów uzależnionych od działań lub zaniechań osób trzecich lub obiektywnych uwarunkowań rynkowych. W szczególności, Zarząd zwraca uwagę, że w przypadku braku uprawomocnienia się postanowienia sądu o zatwierdzeniu układu w ramach uproszczonego postępowania restrukturyzacyjnego wystąpi ryzyko zagrożenia kontynuacji działalności Spółki. W ocenie Zarządu zażalenia które wpłynęły w terminie umożliwiającym zaskarżenie w/w postanowienia są niezasadne i w związku z tym uwzględnienie ich przez sąd II instancji jest mało prawdopodobne. Nie można również wykluczyć, że w przypadku wystąpienia kolejnej fali epidemii Spółka nie będzie w stanie realizować sprzedaży na założonych poziomach, co negatywnie wpłynie na sytuację Spółki.
Zgodnie z polityką rachunkowości Spółki minimalna kwota wskazująca na możliwość uznania danego składnika majątku Sfinks za środek trwały wynosi 3.500,00 zł.
Rzeczowe aktywa trwałe wykazane są w bilansie w wartości początkowej pomniejszonej w kolejnych okresach o odpisy amortyzacyjne oraz utratę wartości.
Amortyzację wylicza się dla wszystkich środków trwałych, z pominięciem gruntów oraz środków trwałych w budowie, z zastosowaniem metody liniowej oraz szacowanych przez Zarząd okresów ekonomicznej przydatności tych środków. Spółka stosuje następujące okresy ekonomicznej przydatności:
| • | Ulepszenia w obcych środkach trwałych oraz budynki i budowle | od 10 - 15 lat |
|---|---|---|
| • | Maszyny i urządzenia | od 5 - 10 lat |
| • | Środki transportu | od 3 - 7,5 lat |
| • | Pozostałe środki trwałe | od 2 - 10 lat, |
Aktywa utrzymywane na podstawie umowy leasingu finansowego są amortyzowane przez okres ich ekonomicznej użyteczności, odpowiednio jak aktywa własne, a w przypadku jeśli umowa nie przewiduje przeniesienia własności lub Spółka nie planuje przenieść prawa własności - nie dłużej niż okres trwania leasingu.
Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży / likwidacji lub zaprzestania użytkowania środków trwałych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży a wartością netto tych środków trwałych i są ujmowane w zestawieniu całkowitych dochodów.
Zgodnie z polityką rachunkowości Spółki minimalna kwota wskazująca na możliwość uznania danego składnika majątku Sfinks za wartość niematerialną wynosi 3.500,00 zł.
Zakupione licencje na oprogramowanie komputerowe aktywuje się w wysokości kosztów poniesionych na zakup i przygotowanie do używania danego programu komputerowego. Aktywowany koszt odpisuje się przez szacowany okres użytkowania. Średni okres użytkowania oprogramowania komputerowego wynosi 5 lat.
Spółka dokonała przeglądu czynników, które należy wziąć pod uwagę przy ocenie okresu użytkowania znaków towarowych, takich jak:
Biorąc pod uwagę powyższe czynniki Spółka uznała, że nie istnieją żadne dające się przewidzieć ograniczenia okresu, w którym można spodziewać się, że usługi sprzedawane pod zarządzanymi przez Spółkę znakami towarowymi będą generowały korzyści finansowe i w związku z tym znaki towarowe są traktowane jako wartość niematerialna o nieokreślonym okresie użytkowania, od których nie dokonuje się odpisów amortyzacyjnych. W każdym okresie sprawozdawczym następuje weryfikacja okresu użytkowania, w celu ustalenia, czy zdarzenia i okoliczności nadal potwierdzają ocenę, że okres użytkowania tego składnika nadal jest nieokreślony.
Na każdy dzień bilansowy Spółka dokonuje analizy czy wystąpiły przesłanki wskazujące na utratę wartości składników majątku trwałego. W przypadku, gdy stwierdzono istnienie takich przesłanek, szacowana jest wartość odzyskiwalna danego składnika aktywów, w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytułu.
W przypadku rzeczowych aktywów trwałych uznaje się, że najmniejszym możliwym do zidentyfikowania ośrodkiem generującym przepływy pieniężne jest pojedyncza restauracja, chyba że ustalenia umowne z wynajmującym stanowią inaczej. W sytuacji, gdy składnik aktywów nie generuje przepływów pieniężnych, które są w znacznym stopniu niezależnymi od przepływów generowanych przez inne aktywa, analizę przeprowadza się dla grupy aktywów generujących przepływy pieniężne, do której należy dany składnik aktywów.
W przypadku wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania, test na utratę wartości przeprowadzany jest corocznie, oraz dodatkowo, gdy występują przesłanki wskazujące na możliwość wystąpienia utraty wartości.
Wartość odzyskiwalna ustalana jest jako kwota wyższa z dwóch wartości: wartość godziwa pomniejszona o koszty sprzedaży lub wartość użytkowa. Ta ostatnia wartość odpowiada wartości bieżącej szacunku przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy użyciu stopy dyskonta uwzględniającej aktualną rynkową wartość pieniądza w czasie oraz ryzyko specyficzne dla danego aktywa.
Jeżeli wartość odzyskiwalna jest niższa od wartości księgowej netto składnika aktywów (lub grupy aktywów), wartość księgowa jest pomniejszana do wartości odzyskiwalnej.
W momencie, gdy utrata wartości ulega następnie odwróceniu, wartość netto składnika aktywów (lub grupy aktywów) zwiększana jest do nowej szacowanej wartości odzyskiwalnej, nie wyższej jednak od wartości netto tego składnika aktywów jaka byłaby ustalona, gdyby utrata wartości nie została rozpoznana w poprzednich latach.
Do identyfikacji umów leasingu Spółka stosuje model kontroli, wprowadzając rozróżnienie na umowy leasingu i umowy o świadczenie usług w zależności od tego, czy występuje składnik aktywów kontrolowany przez klienta.
Za okres leasingu Spółka przyjmuje nieodwołalny okres leasingu, wraz z okresami, w których istnieje opcja przedłużenia leasingu (jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że Spółka skorzysta z tej opcji). Dla umów zawartych na czas nieokreślony Spółka szacuje najbardziej prawdopodobny okres trwania umowy, dla umów najmu lokali Spółka przyjęła okres 10 lat od późniejszej z dat: daty pierwotnego ujęcia leasingu lub daty generalnego remontu lokalu. Umowy krótkookresowe, tj. takie których okres nie przekracza 12 miesięcy oraz umowy o niskiej wartości Spółka ujmuje bezpośrednio w koszty.
Krańcowa stopa procentowa leasingobiorcy uwzględnia ryzyko spółki, okres leasingu i przedmiot leasingu. Z uwagi na fakt, że Spółka posiada istotne zobowiązanie kredytowe udzielone Spółce na długi okres, które zostało wykorzystane na sfinansowanie rozwoju sieci, Spółka przyjęła, że najlepszym szacunkiem krańcowej stopy leasingobiorcy dla zobowiązania z tytułu leasingów związanych z użytkowaniem lokali jest zastosowanie dla 10-letnich leasingów stopy procentowej równej efektywnej stopie procentowej w/w kredytu. Zobowiazania z tytułu leasingu na inne okresy lub w innej walucie są korygowane odpowiednio.
Aktywa finansowe Spółki są klasyfikowane do jednej z trzech kategorii:
Składnik aktywów finansowych jest klasyfikowany do pierwszej z tych kategorii, jeżeli spełnione są dwa warunki:
1) aktywa utrzymywane są w ramach modelu biznesowego, którego celem jest utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z kontraktu; oraz
2) jego warunki umowne powodują powstanie w określonych momentach przepływów pieniężnych stanowiących wyłącznie spłatę kapitału oraz odsetek od niespłaconej części kapitału.
W sytuacji, gdy nie są spełnione warunki zaklasyfikowania do aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu, składnik aktywów finansowych jest wyceniany w wartości godziwej.
Spółka dokonuje podziału na pozycje krótkoterminowe i długoterminowe zgodnie z wytycznymi MSSF. Dany składnik aktywów zalicza się do aktywów obrotowych, gdy oczekuje się, że zostanie zrealizowany w ciągu dwunastu miesięcy od dnia bilansowego lub stanowi składnik środków pieniężnych lub ich ekwiwalentów (zgodnie z jego definicją w MSR 7 Rachunek przepływów pieniężnych) chyba, że występują ograniczenia dotyczące jego wymiany, czy wykorzystania do zaspokojenia zobowiązania w przeciągu przynajmniej dwunastu miesięcy od dnia bilansowego.
W momencie ujęcia początkowego oraz przez cały okres ujmowania aktywa finansowego w sprawozdaniach z sytuacji finansowej spółki szacuje się oczekiwane straty na aktywie.
Spółka stosuje dwa podejścia do szacowania oczekiwanej straty, zgodnie z którymi strata jest ustalana na podstawie:
• straty kredytowej oczekiwanej w okresie 12 miesięcy (odpis ogólny), albo
• straty kredytowej oczekiwanej do zapadalności, w przypadku gdy dla danego składnika aktywów od momentu początkowego ujęcia nastąpił istotny wzrost ryzyka kredytowego.
Zmiana wyceny aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu ujmowana jest w wyniku bieżącego okresu.
Zyski i straty z wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej ujmowane są w wyniku bieżącego okresu, za wyjątkiem aktywów utrzymywanych w ramach modelu biznesowego, którego celem jest utrzymywanie aktywów zarówno w celu uzyskania przepływów pieniężnych z kontraktów jak i ich sprzedaż – dla tych aktywów zyski i straty z wyceny ujmowane są w innych całkowitych dochodach, z tym zastrzeżeniem, że w momencie ujęcia początkowego instrumentu kapitałowego nie przeznaczonego do obrotu, Zarząd może podjąć nieodwołalną decyzję o wycenie takiego instrumentu finansowego, w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Zobowiązania finansowe klasyfikuje się jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy albo jako pozostałe zobowiązania finansowe.
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
Do tej kategorii zalicza się zobowiązania finansowe przeznaczone do zbycia lub zdefiniowane jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zobowiązanie finansowe klasyfikuje się jako przeznaczone do zbycia, jeżeli:
Zobowiązanie finansowe inne niż przeznaczone do zbycia może zostać sklasyfikowane jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy w chwili początkowego ujęcia, jeżeli:
· stanowi część kontraktu zawierającego jeden lub więcej wbudowanych instrumentów pochodnych, a MSR 39 dopuszcza klasyfikację całego kontraktu (składnika zobowiązań) do pozycji wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy wykazuje się w wartości godziwej, a wynikające z nich zyski lub straty finansowe ujmuje się w rachunku zysków i strat z uwzględnieniem odsetek zapłaconych od danego zobowiązania finansowego, z zastrzeżeniem, że, zmiana wartości godziwej dotycząca zmiany ryzyka kredytowego zobowiązania finansowego wyznaczonego w momencie początkowego ujęcia jako wycenianego w wartości godziwej przez wynik finansowy jest prezentowana w innych całkowitych dochodach. W przypadku, gdyby zastosowanie powyższego zastrzeżenia powodowało brak współmierności przychodów i kosztów lub gdy zobowiązanie finansowe wynika ze zobowiązań do udzielenia pożyczki lub umów gwarancji finansowych, cała zmiana wartości godziwej jest ujmowana w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Pozostałe zobowiązania finansowe są to inne zobowiązania niż wykazywane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Spółka klasyfikuje do tej pozycji m.in.
Pozostałe zobowiązania finansowe wycenia się początkowo w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcji.
Następnie wycenia się je po zamortyzowanym koszcie historycznym metodą efektywnej stopy procentowej, gdzie koszty odsetkowe ujmuje się metodą efektywnego dochodu. Ewentualnie wycenia się je w wysokości kwoty kapitału pozostającego do spłaty powiększonego o odsetki naliczone na dzień bilansowy (jeżeli nie różni się istotnie ta wycena od wyceny po zamortyzowanym koszcie).
Metoda efektywnej stopy procentowej służy do obliczania zamortyzowanego kosztu zobowiązania i do alokowania kosztów odsetkowych w odpowiednim okresie. Efektywna stopa procentowa, to stopa faktycznie dyskontująca przyszłe płatności pieniężne w przewidywanym okresie użytkowania.
Zobowiązania początkowo ujmowane są w księgach według ich wartości nominalnej, a następnie kwoty zobowiązania (wraz z odsetkami naliczonymi, o ile istnieje istotne prawdopodobieństwo ich zapłaty) na dzień bilansowy.
Zobowiązania finansowe zalicza się do zobowiązań krótkoterminowych, w tej części dla której spłata zobowiązania przypada na okres 12 miesięcy od dnia bilansowego, z wyjątkiem sytuacji gdy spółki nie spełnią warunków umownych. W tej sytuacji całe zobowiązanie klasyfikowane jest jako krótkoterminowe.
Wartość początkowa (koszt) zapasów obejmuje wszystkie koszty (nabycia, wytworzenia i inne) poniesione w związku z doprowadzeniem zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu. Cena nabycia zapasów obejmuje cenę zakupu, powiększoną o cła importowe i inne podatki (niemożliwe do późniejszego odzyskania od władz podatkowych), koszty transportu, załadunku, wyładunku i inne koszty bezpośrednio związane z pozyskaniem zapasów, pomniejszaną o opusty, rabaty i inne podobne zmniejszenia.
Zapasy wycenia się w wartości początkowej (cenie nabycia lub koszcie wytworzenia), nie wyższej niż cena sprzedaży możliwa do uzyskania.
W odniesieniu do zapasów, które nie są wzajemnie wymienialne oraz wyrobów i usług wytworzonych i przeznaczonych do realizacji konkretnych przedsięwzięć koszt zapasów ustala się metodą szczegółowej identyfikacji poszczególnych kosztów. Metoda ta polega na przyporządkowaniu
konkretnego kosztu (wartości początkowej) do poszczególnych pozycji zapasów. W odniesieniu do pozostałych zapasów koszt ustala się stosując metodę "pierwsze weszło, pierwsze wyszło" (FIFO).
Akcje zwykłe zalicza się do kapitału własnego.
Kapitał podstawowy wykazuje się w wartości nominalnej.
Koszty krańcowe bezpośrednio związane z emisją nowych akcji wykazuje się w kapitale własnym, jako pomniejszenie wpływów z emisji.
Kapitał opłacony, a niezarejestrowany wykazywany jest jako odrębna pozycja kapitałów.
Kapitał zapasowy wynika z wielkości tworzonych ustawowo, ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej, kosztów i przychodów związanych z emisją akcji (zgodnie z MSR 32 Instrumenty finansowe: prezentacja par 35-37).
Wartość kapitału z aktualizacji wyceny wynika z wyceny efektywnej części instrumentów zabezpieczających skorygowanych o podatek odroczony.
Główną pozycję wśród tych kapitałów w Spółce stanowi kapitał wynikający z programów motywacyjnych skierowanych do Zarządu i kluczowej kadry kierowniczej. Wartość tego kapitału jest wyceniana zgodnie z MSSF2.
Spółka dopuszcza tworzenie innych pozycji kapitałów własnych wg potrzeb Spółki.
Rezerwy są ujmowane w bilansie wówczas, gdy na Spółce ciąży prawny lub zwyczajowo oczekiwany obowiązek wynikający ze zdarzeń przeszłych i jest prawdopodobne, iż wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków. Jeżeli wpływ utraty wartości pieniądza w czasie jest istotny, wartość rezerwy ustalana jest jako przewidywana kwota przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowana przy zastosowaniu stopy dyskontowej przed opodatkowaniem, odzwierciedlającej wartość pieniądza w czasie oraz ryzyka charakterystyczne dla danego składnika zobowiązań.
Rezerwy na zobowiązania spowodowane restrukturyzacją tworzone są wówczas, gdy Spółka posiada szczegółowy, formalny plan restrukturyzacji i restrukturyzacja taka rozpoczęła się lub informacja o niej została podana do publicznej wiadomości.
Przychody ze sprzedaży ujmowane są w wartości godziwej zapłat otrzymanych lub należnych i reprezentują należności za produkty, towary i usługi dostarczone w ramach normalnej działalności gospodarczej, po pomniejszeniu o rabaty, VAT i inne podatki związane ze sprzedażą. Przychód ze sprzedaży towarów ujmowany jest w momencie dostarczenia towarów i przekazania prawa własności.
Transakcje przeprowadzane w walucie innej niż polski złoty są księgowane po kursie waluty obowiązującym na dzień transakcji. Na dzień bilansowy, aktywa i pasywa pieniężne denominowane w walutach obcych są przeliczane według kursu obowiązującego na ten dzień. Zyski i straty wynikłe z przeliczenia walut są odnoszone bezpośrednio do zestawienia rachunku zysku i strat.
Na obowiązkowe obciążenia wyniku składają się: podatek bieżący oraz podatek odroczony.
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów, a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysokości w jakiej jest prawdopodobne, że będzie można pomniejszyć przyszłe zyski podatkowe o rozpoznane ujemne różnice przejściowe. Pozycja aktywów lub zobowiązanie podatkowe nie powstaje, jeśli różnica przejściowa powstaje z tytułu wartości firmy lub z tytułu pierwotnego ujęcia innego składnika aktywów lub zobowiązania w transakcji, która nie ma wpływu ani na wynik podatkowy ani na wynik księgowy.
Podatek odroczony jest wyliczany przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja aktywów zostanie zrealizowana lub zobowiązanie stanie się wymagalne. Aktywa i rezerwa na podatek odroczony prezentowane są w bilansie per saldo i ich zmiana rozpoznawana jest w rachunku zysku i strat lub w innych dochodach całkowitych (dla efektywnej części instrumentów zabezpieczających).
Spółka działa w obszarze jednego segmentu branżowego – rynku restauracyjnego. Spółka działa głównie w obszarze jednego segmentu geograficznego, jakim jest Polska.
| od 01.01.2021 do 31.03.2021 000'PLN |
od 01.01.2020 do 31.03.2020 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług, w tym: |
3 597 | 29 393 |
| - przychody ze sprzedaży gastronomicznej | 1 577 | 24258 |
| - przychody z tytułu opłat franchisingowych | 156 | 1080 |
| - przychody z tytułu wynajmu powierzchni i pozostałe | 1 864 | 4055 |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 716 | 234 |
| Razem | 4 313 | 29 627 |
| od 01.01.2021 do 31.03.2021 000'PLN |
do 01.01.2020 do 31.03.2020 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | (4 360) | (7 477) |
| w tym: wpływ MSSF 16 | (3 351) | (5 948) |
| Zużycie materiałów i energii | (1 308) | (8 853) |
| Usługi obce | 436 | (11 433) |
| w tym: wpływ MSSF 16 | 4 081 | 7 282 |
| Podatki i opłaty | (86) | (151) |
| Wynagrodzenia | (1 892) | (2 445) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (346) | (457) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (154) | (203) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (632) | (152) |
| Razem | (8 342) | (31 171) |
| Koszt własny sprzedaży | (4 487) | (26 087) |
| w tym: wpływ MSSF 16 | 496 | 1 044 |
| Koszty ogólnego zarządu | (3 855) | (5 084) |
| w tym: wpływ MSSF 16 | 233 | 290 |
| Razem | (8 342) | (31 171) |
| od 01.01.2021 do 31.03.2021 000'PLN |
od 01.01.2020 do 31.03.2020 000'PLN |
|---|---|
| 4 | 92 |
| - | 30 |
| 470 | 183 |
| 45 | - |
| 169 | - |
| 10 | 15 |
| - | 5 |
| 12 | 26 |
| 710 | 351 |
| od 01.01.2021 do 31.03.2021 000'PLN |
od 01.01.2020 do 31.03.2020 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Likwidacja środków trwałych | (204) | 21 |
| Odpisy aktualizujące należności | (1 608) | (506) |
| Utworzone odpisy aktualizujące majątek trwały | (2) | (6 892) |
| W tym na znak towarowy Chłopskie Jadło | - | (917) |
| Koszty procesowe | (10) | (5) |
| Kary umowne i odszkodowania | (8) | (4) |
| Pozostałe koszty | (3) | (3) |
| Razem | (1 835) | (7 389) |
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 19
| od 01.01.2021 do 31.03.2021 000'PLN |
od 01.01.2020 do 31.03.2020 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Uzyskane odsetki | 207 | 132 |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi | (480) | (4 332) |
| w tym : wpływ MSSF 16 | (462) | (4 330) |
| Koszty odsetek od kredytów i pożyczek | (1 213) | (1 325) |
| Koszty odsetek od leasingów | (1 658) | (2 146) |
| w tym : wpływ MSSF 16 | (1 643) | (2 199) |
| Koszty odsetek od pozostałych zobowiązań | (7) | (39) |
| Dyskonto kaucje | 15 | (248) |
| Koszty faktoringu odwrotnego | - | (5) |
| Wycena i rozliczenie instrumentów pochodnych* | 165 | (628) |
| Dyskonto Grupa Żywiec | (51) | (50) |
| Odpisy aktualizujące pożyczki | (15) | - |
| Inne | - | (4) |
| (3 037) | (8 645) |
*Wynik wyceny IRS wykazywany w rachunku zysków i strat w związku z zaprzestaniem stosowania przez Sfinks Polska S.A. rachunkowości zabezpieczeń w świetle MSR 39 w zakresie instrumentu zabezpieczającego ryzyko zmiany stopy procentowej kredytu.
| od 01.01.2021 do 31.03.2021 000'PLN |
od 01.01.2020 do 31.03.2020 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Podatek bieżący | - | (88) |
| Podatek odroczony | 345 | 2 608 |
| Razem podatek | 345 | 2 520 |
| Tytuł ujemnych różnic przejściowych |
Kwota różnicy przejściowej na dzień 31.03.2021 |
Aktywa z tytułu podatku na dzień 31.03.2021 |
Kwota różnicy przejściowej na dzień 31.12.2020 |
Aktywa z tytułu podatku na dzień 31.12.2020 |
Kwota różnicy przejściowej na dzień 31.03.2020 |
Aktywa z tytułu podatku na dzień 31.03.2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Odniesionych na wynik finansowy | 47 524 | 9 029 | 45 842 | 8 710 | 87 519 | 16 554 |
| Środki trwałe i wartości niematerialne | 12 211 | 2 319 | 11 083 | 2 106 | 45 609 | 8 666 |
| Odpisy na należności | 2 835 | 539 | 2 346 | 446 | 12 127 | 2 304 |
| Straty podatkowe | 10 316 | 1 960 | 10 316 | 1 960 | 9 612 | 1 751 |
| Udziały i pożyczki - odpisy | 4 200 | 798 | 4 200 | 798 | 2 553 | 485 |
| Rezerwy na zobowiązania i przychody przyszłych okresów |
12 350 | 2 347 | 11 970 | 2 274 | 13 682 | 2 600 |
| Inne | 5 612 | 1 066 | 5 927 | 1 126 | 3 936 | 748 |
| Odniesionych na kapitał własny | 168 | 32 | 168 | 32 | 168 | 32 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających |
168 | 32 | 168 | 32 | 168 | 32 |
| RAZEM | 47 692 | 9 061 | 46 010 | 8 742 | 87 687 | 16 586 |
| Odpis aktualizujący wartość aktywa |
- | - | - | |||
| Wartość netto aktywów z tytułu podatku odroczonego wykazanych w bilansie |
9 061 | 8 742 | 16 586 |
| Tytuł dodatnich różnic przejściowych |
Kwota różnicy przejściowej na dzień 31.03.2021 |
Rezerwa z tytułu podatku na dzień 31.03.2021 |
Kwota różnicy przejściowej na dzień 31.12.2020 |
Rezerwa z tytułu podatku na dzień 31.12.2020 |
Kwota różnicy przejściowej na dzień 31.03.2020 |
Rezerwa z tytułu podatku na dzień 31.03.2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Odniesionych na wynik finansowy | 764 | 145 | 901 | 171 | 1 138 | 216 |
| Zobowiązania | 449 | 85 | 500 | 95 | 653 | 124 |
| Odsetki | 315 | 60 | 401 | 76 | 485 | 92 |
| Inne | - | - | - | - | - | - |
| Odniesionych na kapitał własny | - | - | - | - | - | - |
| Wycena instrumentów zabezpieczających |
- | - | - | - | - | - |
| RAZEM | 764 | 145 | 901 | 171 | 1 138 | 216 |
| od 01.01.2021 do 31.03.2021 000'PLN |
od 01.01.2020 do 31.03.2020 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Zysk (strata) przypadający na akcjonariuszy Spółki (tys. PLN) | (7 846) | (14 707) |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (szt.) Podstawowy zysk (strata) na akcję (w PLN na jedną akcję) |
32 199 512 (0,24) |
32 199 512 (0,46) |
| Zysk (strata) przypadający na akcjonariuszy Spółki (tys. PLN) | (7 846) | (14 707) |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych dla potrzeb rozwodnionego zysku (straty) na akcję (szt.) |
32 199 512 | 32 199 512 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (w PLN na jedną akcję) | (0,24) | (0,46) |
| Całkowity dochód przypadający na akcjonariuszy Spółki (tys. PLN) | (7 846) | (14 707) |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (szt.) | 32 199 512 | 32 199 512 |
| Podstawowy dochód na akcję (w PLN na jedną akcję) | (0,24) | (0,46) |
| Całkowity dochód przypadający na akcjonariuszy Spółki (tys. PLN) | (7 846) | (14 707) |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych dla potrzeb rozwodnionego dochodu na akcję (szt.) |
32 199 512 | 32 199 512 |
| Rozwodniony dochód (strata) na akcję (w PLN na jedną akcję) | (0,24) | (0,46) |
Podstawowy zysk na akcję wylicza się jako iloraz zysku przypadającego na akcjonariuszy Spółki oraz średniej ważonej liczby akcji zwykłych w trakcie roku, z wyłączeniem akcji zwykłych nabytych przez Spółkę i wykazywanych jako akcje własne.
Rozwodniony zysk na akcję wylicza się korygując średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w taki sposób, jakby nastąpiła zamiana na akcje wszystkich powodujących rozwodnienie potencjalnych akcji zwykłych (program motywacyjny opisany w nocie 31).
Podstawowy dochód na akcję wylicza się jako iloraz całkowitego dochodu przypadającego na akcjonariuszy Spółki oraz średniej ważonej liczby akcji zwykłych w trakcie roku, z wyłączeniem akcji zwykłych nabytych przez Spółkę i wykazywanych jako akcje własne.
Rozwodniony dochód na akcję wylicza się korygując średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w taki sposób, jakby nastąpiła zamiana na akcje wszystkich powodujących rozwodnienie potencjalnych akcji zwykłych (program motywacyjny opisany w nocie 31).
| Oprogramowanie | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2021 | Umowy | Znaki towarowe |
i licencje komputerowe |
Inne wartości niematerialne |
WNIP w budowie |
Razem |
| Wartość brutto | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | 4 213 | 30 170 | 14 642 | 715 | 636 | 50 376 |
| w tym MSSF16 Zwiększenia |
- - |
- - |
1 175 - |
- - |
- - |
1 175 - |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - | - |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 marca 2021 | 4 213 | 30 170 | 14 642 | 715 | 636 | 50 376 |
| w tym MSSF16 | - | - | 1 175 | - | - | 1 175 |
| Umorzenie | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | (3 617) | - | (7 460) | (322) | (11 399) | |
| w tym MSSF16 | - | - | (409) | - | - | (409) |
| Zwiększenia | (52) | - | (386) | (36) | - | (474) |
| w tym MSSF16 | - | - | (88) | - | - | (88) |
| Zmniejszenia w tym MSSF16 |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
| Stan na 31 marca 2021 | (3 669) | - | (7 846) | (358) | - | (11 873) |
| w tym MSSF16 | - | - | (497) | - | - | (497) |
| Odpisy aktualizujące | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | - | (19 280) | (154) | - | (480) | (19 914) |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | |
| Zwiększenia | - | - | - | - | - | - |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - | - |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenie - wyjsćie z GK | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 marca 2021 | - | (19 280) | (154) | - | (480) | (19 914) |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - |
| Wartość netto 1 stycznia 2021 | 596 | 10 890 | 7 028 | 393 | 156 | 19 063 |
| w tym MSSF16 | - | - | 766 | - | - | 766 |
| Wartość netto 31 marca 2021 | 544 | 10 890 | 6 642 | 357 | 156 | 18 589 |
| w tym MSSF16 | - | - | 678 | - | - | 678 |
| Znaki | Oprogramowanie i licencje |
Inne wartości | WNIP w | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | Umowy | towarowe | komputerowe | niematerialne | budowie | Razem |
| Wartość brutto | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2020 | 4 213 | 30 170 | 14 133 | 715 | 1 527 | 50 758 |
| w tym MSSF16 | - | - | 1 450 | - | - | 1 450 |
| Zwiększenia | - | - | 934 | - | 29 | 963 |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | - | (425) | - | (920) | (1 345) |
| w tym MSSF16 | - | - | (275) | - | - | (275) |
| Stan na 31 grudnia 2020 | 4 213 | 30 170 | 14 642 | 715 | 636 | 50 376 |
| w tym MSSF16 | - | - | 1 175 | - | - | 1 175 |
| Umorzenie | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2020 | (3 406) | - | (5 945) | (179) | - | (9 530) |
| w tym MSSF16 | - | - | (109) | - | - | (109) |
| Zwiększenia | (211) | - | (1 585) | (143) | - | (1 939) |
| w tym MSSF16 | - | - | (319) | - | - | (319) |
| Zmniejszenia | - | - | 70 | - | - | 70 |
| w tym MSSF16 | - | - | 19 | - | - | 19 |
| Stan na 31 grudnia 2020 | (3 617) | - | (7 460) | (322) | - | (11 399) |
| w tym MSSF16 | - | - | (409) | - | - | (409) |
| Odpisy aktualizujące | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2020 | - | (8 839) | (140) | - | (480) | (9 459) |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | |
| Zwiększenia | - | (10 440) | (113) | - | - | (10 553) |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | - | 99 | - | - | 99 |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 grudnia 2020 | - | (19 279) | (154) | - | (480) | (19 913) |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - |
| Wartość netto 1 stycznia 2020 | 807 | 21 331 | 8 048 | 536 | 1 047 | 31 769 |
| w tym MSSF16 | - | - | 1 341 | - | - | 1 341 |
| Wartość netto 31 grudnia 2020 | 596 | 10 891 | 7 028 | 393 | 156 | 19 064 |
| w tym MSSF16 | - | - | 766 | - | - | 766 |
| Oprogramowanie Znaki i licencje Inne wartości |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WNIP w | ||||||||
| Razem | ||||||||
| 50 758 | ||||||||
| 1 450 | ||||||||
| 963 | ||||||||
| - | ||||||||
| (920) | ||||||||
| - | ||||||||
| 50 801 | ||||||||
| 1 450 | ||||||||
| (9 530) | ||||||||
| (109) | ||||||||
| (454) | ||||||||
| (36) | ||||||||
| - | ||||||||
| - | ||||||||
| (9 984) | ||||||||
| (145) | ||||||||
| (9 459) | ||||||||
| - | ||||||||
| (917) | ||||||||
| - | ||||||||
| - | ||||||||
| (480) | (10 | |||||||
| 376) | ||||||||
| - | ||||||||
| 31 769 | ||||||||
| 1 341 | ||||||||
| 30 441 | ||||||||
| 1 305 | ||||||||
| budowie 1 527 - 29 - (920) - 636 - - - - - - - - (480) - - - - - 1 047 - 156 - |
Zmiana stanu odpisów na wartości niematerialne została omówiona w nocie 16. Zabezpieczenia na wartościach niematerialnych zostały ujawnione w nocie 24 i 32 niniejszego sprawozdania.
| 31.03.2021 | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Inne rzeczowe aktywa trwałe |
Środki trwałe w budowie (w tym zaliczki) |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | 989 | 183 138 | 18 605 | 912 | 6 633 | 1 021 | 211 298 |
| w tym MSSF16 | - | 116 356 | - | 309 | - | - | 116 665 |
| Zwiększenia | - | - | 15 | - | - | 2 | 17 |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | (1 861) | (41) | - | - | - | (1 902) |
| w tym MSSF16 | - | (1 442) | - | - | - | - | (1 442) |
| Stan na 31 marca 2021 | 989 | 181 277 | 18 579 | 912 | 6 633 | 1 023 | 209 413 |
| w tym MSSF16 | - | 114 914 | - | 309 | - | - | 115 223 |
| Umorzenie | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | - | (71 534) | (14 956) | (693) | (5 467) | - | (92 650) |
| w tym MSSF16 | - | (28 167) | - | (233) | - | - | (28 400) |
| Zwiększenia | - | (3 588) | (184) | (60) | (54) | - | (3 886) |
| w tym MSSF16 | - | (3 225) | - | (39) | - | - | (3 264) |
| Zmniejszenia | - | 1 033 | 38 | - | - | - | 1 071 |
| w tym MSSF16 | - | 819 | - | - | - | - | 819 |
| Stan na 31 marca 2021 | - | (74 089) | (15 102) | (753) | (5 521) | - | (95 465) |
| Odpisy aktualizujące | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | - | (9 802) | (2 364) | - | (1 157) | (947) | (14 270) |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - | - |
| Zwiększenia | - | - | - | - | - | (2) | (2) |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | 45 | - | 45 |
| Stan na 31 marca 2021 | - | (9 802) | (2 364) | - | (1 112) | (949) | (14 227) |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość netto 1 stycznia 2021 | 989 | 101 802 | 1 285 | 219 | 9 | 74 | 104 378 |
| w tym MSSF16 | - | 88 189 | - | 76 | - | - | 88 265 |
| Wartość netto 31 marca 2021 | 989 | 97 386 | 1 113 | 159 | - | 74 | 99 721 |
| w tym MSSF16 | - | 84 341 | - | 37 | - | - | 84 378 |
| Inne rzeczowe |
Środki trwałe w |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
aktywa trwałe |
budowie (w tym zaliczki) |
Razem |
| Wartość brutto | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2020 | 989 | 259 950 | 19 793 | 2 372 | 6 925 | 1 409 | 291 438 |
| w tym MSSF16 Zwiększenia |
- - |
168 643 9 791 |
- 155 |
309 - |
- 7 |
- 113 |
168 952 10 066 |
| w tym MSSF16 | - | 9 643 | - | - | - | - | 9 643 |
| Zmniejszenia | - | (86 603) | (1 343) | (1 460) | (299) | (501) | (90 206) |
| w tym MSSF16 | - | (61 930) | - | - | - | - | (61 930) |
| Stan na 31 grudnia 2020 | 989 | 183 138 | 18 605 | 912 | 6 633 | 1 021 | 211 298 |
| w tym MSSF16 | - | 116 356 | - | 309 | - | - | 116 665 |
| Umorzenie | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2020 | - | (81 022) | (14 841) | (1 901) | (5 365) | - | (103 129) |
| w tym MSSF16 | - | (23 271) | - | (78) | - | - | (23 349) |
| Zwiększenia | - | (18 903) | (1 240) | (252) | (387) | - | (20 782) |
| w tym MSSF16 | - | (16 851) | - | (155) | - | - | (17 006) |
| Zmniejszenia | - | 28 391 | 1 125 | 1 460 | 285 | - | 31 261 |
| w tym MSSF16 | - | 11 955 | - | - | - | - | 11 955 |
| Stan na 31 grudnia 2020 | - | (71 534) | (14 956) | (693) | (5 467) | - | (92 650) |
| w tym MSSF16 | - | (28 167) | - | (233) | - | - | (28 400) |
| Odpisy aktualizujące | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2020 | - | (7 150) | (1 813) | - | (1 068) | (168) | (10 199) |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - | - |
| Zwiększenia | - | (10 698) | (557) | - | (89) | (989) | (12 333) |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia w tym MSSF16 |
- - |
8 046 - |
6 - |
- - |
- - |
210 - |
8 262 - |
| Stan na 31 grudnia 2020 | - | (9 802) | (2 364) | - | (1 157) | (947) | (14 270) |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość netto 1 stycznia 2020 | 989 | 171 778 | 3 139 | 471 | 492 | 1 241 | 178 110 |
| w tym MSSF16 | - | 145 372 | - | 231 | - | - | 145 603 |
| Wartość netto 31 grudnia 2020 | 989 | 101 802 | 1 285 | 219 | 9 | 74 | 104 378 |
| w tym MSSF16 | - | 88 189 | - | 76 | - | - | 88 265 |
| Inne rzeczowe |
Środki trwałe w budowie |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Budynki i | Maszyny i | Środki | aktywa | (w tym | |||
| 31.03.2020 | Grunty | budowle | urządzenia | transportu | trwałe | zaliczki) | Razem |
| Wartość brutto | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2020 | 989 | 259 950 | 19 793 | 2 372 | 6 925 | 1 409 | 291 438 |
| w tym MSSF16 | - | 168 643 | - | 309 | - | - | 168 952 |
| Zwiększenia | - | 575 | 13 | - | - | 41 | 629 |
| w tym MSSF16 | - | 565 | - | - | - | - | 565 |
| Zmniejszenia | - | (515) | (164) | - | (60) | (6) | (745) |
| w tym MSSF16 | - | (295) | - | - | - | - | (295) |
| Stan na 31 marca 2020 | 989 | 260 010 | 19 642 | 2 372 | 6 865 | 1 444 | 291 322 |
| w tym MSSF16 | - | 168 913 | - | 309 | - | - | 169 222 |
| Umorzenie | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2020 | - | (81 022) | (14 841) | (1 901) | (5 365) | - | (103 129) |
| w tym MSSF16 | - | (23 271) | - | (78) | - | - | (23 349) |
| Zwiększenia | - | (6 513) | (338) | (66) | (106) | - | (7 023) |
| w tym MSSF16 | - | (5 873) | - | (39) | - | - | (5 912) |
| Zmniejszenia | - | 146 | 101 | - | 60 | - | 307 |
| w tym MSSF16 | - | 90 | - | - | - | - | 90 |
| Stan na 31 marca 2020 | - | (87 389) | (15 078) | (1 967) | (5 411) | - | (109 845) |
| w tym MSSF16 | - | (29 054) | - | (117) | - | - | (29 171) |
| Odpisy aktualizujące | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2020 | - | (7 150) | (1 813) | - | (1 068) | (168) | (10 199) |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - | - |
| Zwiększenia | - | (5 975) | - | - | - | - | (5 975) |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | 163 | 3 | - | - | - | 166 |
| Stan na 31 marca 2020 | - | (12 962) | (1 810) | - | (1 068) | (168) | (16 008) |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość netto 1 stycznia 2020 | 989 | 171 778 | 3 139 | 471 | 492 | 1 241 | 178 110 |
| w tym MSSF16 | - | 145 372 | - | 231 | - | - | 145 603 |
| Wartość netto 31 marca 2020 | 989 | 159 659 | 2 754 | 405 | 386 | 1 276 | 165 469 |
| w tym MSSF16 | - | 139 859 | - | 192 | - | - | 140 051 |
Zmiana stanu odpisów na rzeczowe aktywa trwałe została omówiona w nocie 16.
Zabezpieczenia na rzeczowych aktywach trwałych zostały ujawnione w nocie 24 i 32.
Spółka przeprowadza test na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych na poziomie poszczególnych restauracji. Na dzień 31.03.2021 r. Spółka nie dokonywała zmian w założeniach do prognoz opracowanych w ramach przeprowadzanych na dzień 31.12.2020r. testów na utratę wartości środków trwałych i nie dokonywała zmian wyceny z tego tytułu.
Na dzień 31.12.2020 r. testy na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych zostały przeprowadzone z uwzględnieniem prognozowanego wpływu stanu zagrożenia epidemicznego na działalności sieci restauracji.
Testy na utratę wartości zostały wykonane w oparciu o estymowane przepływy pieniężne poszczególnych restauracji za 2021-2022 r. oraz z uwzględnieniem ekstrapolacji wyników na kolejne 13 lat. Planowane przepływy zostały opracowane na podstawie indywidualnych projekcji finansowych restauracji przygotowanych z uwzględnieniem:
danych historycznych z 2019 r. oraz z 2020 r.,
estymowanego okresu trwania drugiego zakazu prowadzenia sprzedaży usług gastronomicznych w lokalach (lock down), którego zakończenie oszacowano na koniec maja 2021 r.,
zakładanego tempa powrotu do poziomu sprzedaży sprzed epidemii zaplanowanego indywidulanie dla każdej restauracji na podstawie trendów sprzedaży obserwowanych po zakończeniu pierwszego okresu lock down (dla około 75% ogólnej liczby restauracji sieci SPHINX i Chłopskie Jadło zaplanowano odtworzenie sprzedaży sprzed pandemii do końca 2021 r., w przypadku pozostałej grupy restauracji – do końca 2022 r. ze względu na znaczący w ich sprzedaży udział klientów turystycznych, dla sieci Piwiarni osiągnięcie sprzedaży sprzed pandemii zaplanowano na sierpień 2021 r.),
zmiany stanu ilościowego restauracji oraz kosztów ogólnego Zarządu,
obniżek kosztów lokalowych restauracji uzyskanych w wyniku przeprowadzonych negocjacji oraz wynikających z zastosowania art. 15 ze) ust. 2 Ustawy z dnia 2.03.2020 r. o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych.
Ekstrapolacja na kolejne lata zakłada 1,5% wzrost sprzedaży r/r. W testach przeprowadzonych wg stanu na 31.12.2020 r. stopa do dyskonta wynosiła 7,15% na wszystkie lata prognozy (w stosunku do 8,33% w 2019 roku). Stopa dyskontowa została ustalona w oparciu o średnią rynkową strukturę kapitału, zmiany stóp i warunków rynkowych.
Na dzień 31.03.2021 r. Spółka nie dokonywała zmian w założeniach do prognoz opracowanych w ramach przeprowadzanych na dzień 31.12.2020 r. testów na utratę wartości środków trwałych i nie dokonywała zmian wyceny z tego tytułu.
Na dzień 31.12.2020 r. Spółka przeprowadziła test na utratę wartości znaku Chłopskie Jadło z uwzględnieniem prognozowanego wpływu stanu zagrożenia epidemicznego na działalność sieci restauracji.
Test na utratę wartości znaku Chłopskie Jadło został wykonany w oparciu o estymowane przepływy pieniężne sieci restauracji działających pod tą marką. Plany restauracji opracowano dla okresu 5 lat, przy czym planowane przepływy za 2021r. (a dla wybranych restauracji również w 2022 r.) zostały opracowane na podstawie projekcji finansowych restauracji przygotowanych z uwzględnieniem:
danych historycznych z 2019 r. oraz z 2020 r.,
estymowanego okresu trwania drugiego zakazu prowadzenia sprzedaży usług gastronomicznych w lokalach (lock down), którego zakończenie oszacowano na koniec maja 2021 r.,
zakładanego tempa powrotu do poziomu sprzedaży sprzed epidemii zaplanowanego indywidulanie dla każdej restauracji na podstawie trendów sprzedaży obserwowanych po zakończeniu pierwszego okresu lock down,
zmiany stanu ilościowego restauracji oraz kosztów ogólnego Zarządu,
obniżek kosztów lokalowych restauracji wynikających z zastosowania art. 15 ze) ust. 2 Ustawy z dnia 2.03.2020 r. o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych.
Sprzedaż za pozostały okres została zamodelowana na bazie prostej ekstrapolacji z wykorzystaniem danych historycznych poszczególnych restauracji, zakładającej 1,5% wzrost sprzedaży r/r. W przypadku umów franczyzowych w projekcjach zostały uwzględnione zapisy umów franczyzowych regulujących wysokość opłat ponoszonych przez franczyzobiorcę. W modelu do wyceny uwzględniono wartość rezydualną, dla oszacowania której założono brak dalszego wzrostu EBITDA.
Od grudnia 2017r. w testach na utratę wartości znaku Chłopskie Jadło Spółka stosuje podwyższoną stopę dyskonta (o 4 p.p) w stosunku do stóp przyjmowanych do testów na utratę wartości środków trwałych (różnica wynika z wyższej stopy ryzyka). W teście przeprowadzonym wg stanu na 31.12.2020 r. zastosowano stopę procentową 11,15%.
Na dzień 31.12.2020 r. Spółka przeprowadziła test na utratę wartości znaku Piwiarnia Warki oraz wartość umów z uwzględnieniem prognozowanego wpływu stanu zagrożenia epidemicznego na działalności sieci restauracji. Test wykonano w oparciu o prognozowane przepływy pieniężne generowane dla Spółki przez sieć restauracji franczyzowych działających pod tą marką. Plany opracowano dla okresu 5 lat, z uwzględnieniem estymowanego okresu trwania drugiego zakazu prowadzenia sprzedaży usług gastronomicznych w lokalach (lock down), którego zakończenie oszacowano na koniec maja 2021 r., zakładanego tempa powrotu do poziomu sprzedaży sprzed epidemii zaplanowanego na sierpień 2021 r. i zmniejszenia stanu ilościowego restauracji. W modelu do wyceny uwzględniono wartość rezydualną, dla oszacowania której założono brak dalszego wzrostu przychodów. W teście przeprowadzonym wg stanu na 31.12.2020 r. zastosowano stopę procentową 7,15%.
Wartość znaku Sphinx w księgach na dzień 31.03.2021 r. wynosi 1 500 tys. zł i nie odnotowano utraty wartości w/w znaku zarówno na dzień bilansowy, jak również na skutek zdarzeń po dacie bilansowej związanych z COVID-19.
| Nazwa jednostki | Procent Procent posiadanych posiadanych udziałów głosów % % |
Wartość brutto udziałów 000' PLN |
Odpis aktualizujący 000' PLN |
Wartość netto udziałów 000' PLN |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Shanghai Express Sp. z o.o. | 100 | 100 | 6 116 | (4 201) | 1 915 |
| SPV.REST 1 Sp. z o.o. | 100 | 100 | 5 | - | 5 |
| SPV.REST 2 Sp. z o.o. | 100 | 100 | 5 | - | 5 |
| SPV.REST 3 Sp. z o.o. | 100 | 100 | 5 | - | 5 |
| CHJ S.A. | 100 | 100 | 100 | - | 100 |
| SFX S.A. | 100 | 100 | 100 | - | 100 |
| W-Z.PL Sp. zo.o. | 100 | 100 | 5 | - | 5 |
| Razem | 6 336 | (4 201) | 2 135 |
Stan na 31 marca 2021r. oraz 31 grudnia 2020r
Stan na 31 marca 2020
| Nazwa jednostki | Procent posiadanych udziałów % |
Procent posiadanych głosów % |
Wartość brutto udziałów 000' PLN |
Odpis aktualizujący 000' PLN |
Wartość netto udziałów 000' PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| Shanghai Express Sp. z o.o. | 100 | 100 | 6 116 | (2 553) | 3 563 |
| SPV.REST 1 Sp. z o.o. | 100 | 100 | 5 | - | 5 |
| SPV.REST 2 Sp. z o.o. | 100 | 100 | 5 | - | 5 |
| SPV.REST 3 Sp. z o.o. | 100 | 100 | 5 | - | 5 |
| CHJ S.A. | 100 | 100 | 100 | - | 100 |
| SFX S.A. | 100 | 100 | 100 | - | 100 |
| W-Z.PL Sp. zo.o. | 100 | 100 | 5 | - | 5 |
| Razem | 6 336 | (2 553) | 3 783 |
Na dzień 31.03.2021 r. Spółka nie dokonywała zmian w założeniach do prognoz opracowanych w ramach przeprowadzanych na dzień 31.12.2020 r. testów na utratę wartości udziałów i nie dokonywała zmian wyceny z tego tytułu.
Na dzień bilansowy 31.12.2020 r. Zarząd Spółki przeprowadził test na utratę wartości udziałów z Shanghai Express Sp. z o.o. Test przeprowadzono z uwzględnieniem prognozowanego wpływu stanu zagrożenia epidemicznego na działalności sieci restauracji, w oparciu o prognozowane przepływy pieniężne poszczególnych restauracji za 2021 r. z uwzględnieniem:
danych historycznych z 2019 r. oraz z 2020 r.,
estymowanego okresu trwania drugiego zakazu prowadzenia sprzedaży usług gastronomicznych w lokalach (lock down), którego zakończenie oszacowano na koniec maja 2021 r.,
zakładanego tempa powrotu do poziomu sprzedaży sprzed epidemii zaplanowanego indywidulanie dla każdej restauracji na podstawie trendów sprzedaży obserwowanych po zakończeniu pierwszego okresu lock down,
zmiany stanu ilościowego restauracji oraz kosztów ogólnego Zarządu,
obniżek kosztów lokalowych restauracji uzyskanych w wyniku przeprowadzonych negocjacji.
Dla kolejnych okresów przyjęto założenie wzrostu sprzedaży 1,5% r/r.
Stopa dyskonta w całym okresie wynosi 7,2%.
| 31.03.2021 000' PLN |
31.12.2020 000' PLN |
31.03.2020 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| Należności długoterminowe | 7 004 | 7 365 | 10 241 |
| w tym z tytułu umów ramowych rozwoju franczyzy | 5 915 | 6 183 | 6 889 |
| Odpis | (290) | (303) | (21) |
| 6 714 | 7 062 | 10 220 |
| 31.03.2021 000' PLN |
31.12.2020 000' PLN |
31.03.2020 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| Od jednostek powiązanych, w tym: | 239 | 285 | 114 |
| Handlowe | 429 | 371 | 185 |
| Rozliczenia międzyokresowe (czynne) | - | - | - |
| Odpis | (190) | (86) | (71) |
| Od jednostek pozostałych, w tym: | 4 815 | 5 946 | 6 281 |
| Handlowe | 19 317 | 19 398 | 17 831 |
| Rozliczenia międzyokresowe (czynne) | 277 | 308 | 678 |
| Odpis | (14 779) | (13 760) | (12 228) |
| Należności inne | 2 126 | 1 969 | 2 435 |
| Inne | 8 194 | 8 011 | 7 987 |
| Odpis | (6 068) | (6 042) | (5 552) |
| Należności budżetowe* | 5 229 | 5 567 | 4 437 |
| Razem należności krótkoterminowe | 12 409 | 13 767 | 13 267 |
* W tym 992 tys. zł z tytułu rozliczenia podatku VAT za okres od lipca do listopada 2014r. w związku ze złożonymi korektami deklaracji podatkowych za ten okres wskazującymi nadpłatę tego podatku; Spółka otrzymała decyzję negującą prawo Sfinks Polska S.A. do otrzymania zwrotu podatku VAT; Spółka złożyła skargę na decyzję organów podatkowych do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego; Sąd uchylił decyzję organów podatkowych; Dyrektor Izby Administracji Skarbowej wniósł skargę kasacyjną od wyroku WSA; Spółka stoi na stanowisku, że zgodnie z obowiązującymi przepisami prawo do zwrotu podatku w ww. kwocie jest jej należne
| 31.03.2021 000' PLN |
31.12.2020 000' PLN |
31.03.2020 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| Odpis aktualizujący na początek okresu | 20 191 | 17 549 | 17 549 |
| Utworzenie odpisu | 1 608 | 3 561 | 506 |
| Korekta wartości należności do ceny nabycia | 0 | 0 | 0 |
| Wykorzystanie odpisu | (16) | (576) | 0 |
| Rozwiązanie odpisu | (456) | (343) | (183) |
| Odpis aktualizujący na koniec okresu | 21 327 | 20 191 | 17 872 |
| Bieżące | 1-30 | 31-90 | 91-180 | 181-365 | >365 | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 781 | 201 | 1 013 | 1 402 | 340 | 40 | 4 777 |
Wiekowanie należności handlowych na dzień 31.12.2020r.
| Bieżące | 1-30 | 31-90 | 91-180 | 181-365 | >365 | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 336 | 1 261 | 2 217 | 749 | 359 | 1 | 5 923 |
| Wiekowanie należności handlowych na dzień 31.03.2020r. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bieżące | 1-30 | 31-90 | 91-180 | 181-365 | >365 | Razem | |
| 2 626 | 1 611 | 801 | 503 | 168 | 8 | 5 717 |
Ze względu na rozproszenie klientów docelowych (branża gastronomiczna, detaliczna), Spółka nie jest uzależniona od głównych klientów, z którymi transakcje stanowiłyby 10 lub więcej procent łącznych przychodów.
| 31.03.2021 000'PLN |
31.12.2020 000'PLN |
31.03.2020 000'PLN |
|
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie i w banku | 457 | 1002 | 3 172 |
| W tym środki o ograniczonej dostępności* | 120 | 6 | 1 714 |
| Razem | 457 | 1 002 | 3 172 |
* Na dzień 31.03.2020r. Spółka posiadała dedykowany rachunek bankowy o ograniczonej dostępności przeznaczony do gromadzenia środków stanowiących zabezpieczenie udzielonych gwarancji bankowych przez BOŚ S.A.
| 31.03.2021 000'PLN |
31.12.2020 000'PLN |
31.03.2020 000'PLN |
|
|---|---|---|---|
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 106 | 161 | 867 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | - | - | - |
| 106 | 161 | 867 |
Na pozostałe aktywa finansowe składają się lokaty w wysokości 106 tys. zł, które są zabezpieczeniem gwarancji, o których mowa w nocie 29.
Stan na 31 marzec 2021r.
| Nazwa jednostki zależnej lub innej jednostki | Kwota pożyczki 000' PLN |
Kwota naliczonych odsetek 000' PLN |
Łączna wartość pożyczki 000' PLN |
Odpis aktualizujący 000' PLN |
Wartość pożyczki netto 000' PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| SPV.REST2 Sp. z o.o., Polska* | 1 634 | 398 | 2 032 | (2 032)** | - |
| Inne pożyczki | 70 | 3 | 73 | (66) | 7 |
| Razem przed odpisem ogólnym | 1 704 | 401 | 2 105 | (2 098) | 7 |
| Odpis ogólny na pożyczki | - | ||||
| Razem | 7 |
* Jednostki zależne
** Odpis na skutek planowanej istotnej zmiany warunków prowadzenia działalności zwizanej z uzgodnieniami w zakresie rozwoju sieci Fabryka Pizzy
| Nazwa jednostki zależnej lub innej jednostki | Kwota pożyczki 000' PLN |
Kwota naliczonych odsetek 000' PLN |
Łączna wartość pożyczki 000' PLN |
Odpis aktualizujący 000' PLN |
Wartość pożyczki netto 000' PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| SPV.REST2 Sp. z o.o., Polska* | 1 634 | 367 | 2 001 | (2 001)** | - |
| Shanghai Express Spółka z o.o.* | 290 | 27 | 317 | - | 317 |
| Inne pożyczki | 71 | 3 | 74 | (66) | 8 |
| Razem przed odpisem ogólnym | 1 995 | 397 | 2 392 | (2 067) | 325 |
| Odpis ogólny na pożyczki | (16) | ||||
| Razem | 309 |
* Jednostki zależne
** Odpis na skutek planowanej istotnej zmiany warunków prowadzenia działalności zwizanej z uzgodnieniami w zakresie rozwoju sieci Fabryka Pizzy
Stan na 31 marzec 2020r.
| Nazwa jednostki zależnej lub innej jednostki | Kwota pożyczki 000' PLN |
Kwota naliczonych odsetek 000' PLN |
Łączna wartość pożyczki 000' PLN |
Odpis aktualizujący 000' PLN |
Wartość pożyczki netto 000' PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| Sfinks Hungary Catering, Trade and Services Ltd. | |||||
| (Sfinks Hungary Vendéglátó Kereskedelmi és | 88 | 52 | 140 | (140) | - |
| Szolgáltató Kft.), Węgry** | |||||
| SPV.REST1 Sp. z o.o., Polska* | 284 | 13 | 297 | - | 297 |
| SPV.REST2 Sp. z o.o., Polska* | 1 634 | 277 | 1 911 | - | 1 911 |
| Shanghai Express Spółka z o.o.* | 290 | 11 | 301 | - | 301 |
| Inne pożyczki** | 102 | 12 | 114 | - | 114 |
| Razem przed odpisem ogólnym | 2 398 | 365 | 2 763 | (140) | 2 623 |
| Odpis ogólny na pożyczki | (42) | ||||
| Razem | 2 581 |
* Jednostki zależne
** Inne jednostki
| 31.03.2021 000' PLN |
31.12.2020 000' PLN |
31.03.2020 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| Materiały | 1 269 | 1 447 | 2 086 |
| Towary Zaliczki na dostawy |
156 | 163 | 145 |
| Zapasy brutto | 1 425 | 1 610 | 2 231 |
| Odpis aktualizacyjny | - | - | - |
| Zapasy netto | 1 425 | 1 610 | 2 231 |
| Kapitał podstawowy | 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 |
|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Kapitał akcyjny wyemitowany i zapłacony: | |||
| liczba akcji | 32 199 512 | 32 199 512 | 32 199 512 |
| wartość nominalna jednej akcji | 0,001 | 0,001 | 0,001 |
| Wartość nominalna wszystkich akcji | 32 199 | 32 199 | 32 199 |
| Kapitał zapasowy | 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 |
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| AGIO emisyjne pomniejszone o koszty emisji | 1 045 | 1 045 | 1 045 |
| Z zysków lat ubiegłych | 10 084 | 10 084 | 10 084 |
| Stan na koniec okresu | 11 129 | 11 129 | 11 129 |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów | |||
| finansowych | 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 |
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Wycena instrumentu zabezpieczającego | (135) | (135) | (135) |
| Podatek odroczony | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | (135) | (135) | (135) |
| Inne składniki kapitału własnego | 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 |
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Wycena programów motywacyjnych | 2 304 | 2 299 | 2 273 |
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 33
Tabela zawiera informacje na temat kredytu w BOŚ – stan na 31.03.2021 r
| Nazwa (firma) | Siedziba jednostki |
Kwota kredytu wg umowy w tys. PLN |
Kwota kredytu pozostała do spłaty na 31.03.2021 w tys. PLN |
Warunki oprocentowania | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|
| Bank Ochrony Środowiska S.A. |
Warszawa | 81 702 | 68 631 | Stopa procentowa równa jest wysokości stawki referencyjnej WIBOR 3M powiększonej o marżę 6 punktu procentowego. |
31.08.2028 r. |
| Zabezpieczenia i inne istotne warunki umowy wg stanu na 31.12.2020 (zmiany po tej dacie zostały omówione w dalszej części noty): |
|||||
| 1. Oświadczenie o poddaniu się egzekucji w oparciu o art. 777 k.p.c. |
Poręczenie spółki Shanghai Express Sp. Z o.o. z siedzibą w Piasecznie
Oświadczenie poręczyciela (Shanghai Express Sp. Z o.o.) o poddaniu się egzekucji, w oparciu o art. 777k.p.c.
Zastaw finansowy wraz z klauzulą kompensacyjną do wszystkich rachunków Sfinks w BOŚ, wraz z pełnomocnictwami
Zastaw finansowy wraz z blokadą i pełnomocnictwem do rachunku bankowego, na którym zostanie zdeponowana kwota 3 000 tys. PLN pochodząca ze środków z uruchomienia kredytu na zabezpieczenie potencjalnej kary umownej. (Umowa Kredytu przewiduje możliwość nałożenia kary umownej na Sfinks w kwocie 3 mln zł z tytułu niewłaściwego wykonania zobowiązań wynikających z ustanowienia zabezpieczenia w postaci warunkowej emisji obligacji o której mowa w 12 poniżej.). W dniu 13.02.2020r. Spółka zawarła z BOŚ S.A. aneks do umowy kredytu. oraz umowę o ustanowienie nieoprocentowanej kaucji,na podstawie którego bank pobrał środki z ww. kaucji na spłatę zobowiązań Spółki wobec Banku z obowiązkiem jej uzupełnienia przez Spółkę według zasad i w terminach opisanych w umowie do kwoty 3 012 tys. zł pod rygorem podwyższenia marży o 2,0 p.p. lub pod rygorem wypowiedzenia umowy kredytu lub podwyższenia opłat za korzystanie z każdej gwarancji. 6. Weksle in blanco wraz z deklaracją wekslową wystawione przez Sfinks, w tym jeden poręczony przez osobę fizyczną (Sylwestra Cacka) które to poręczenie zostało udzielone do czasu przedstawienia Bankowi dowodu potwierdzającego wpłatę na rachunek Spółki kwoty nie mniejszej niż 5,5 mln PLN tytułem wykonania uchwały o podwyższeniu kapitałów własnych poprzez emisję nowych akcji objętych przez Pana Sylwestra Cacka i przedstawienia Bankowi prawomocnego postanowienia Sądu o zarejestrowaniu ww. uchwały.
Zastaw rejestrowy i finansowy na 100% udziałów Sfinks w spółce Shanghai Express Sp. z o.o.
Zastaw rejestrowy na znakach towarowych, znaku towarowym SPHINX, znaku towarowym SFINKS, znaku towarowym WOOK (należącym do Shanghai Express Sp. z o.o), znaku towarowym CHŁOPSKIE JADŁO,
Zastaw rejestrowy na środkach trwałych należących do Sfinks chociaż ich skład byłby zmienny o łącznej wartości 28,4 mln zł
Przelew wierzytelności przyszłej Sfinks z umów o współpracy – umów franczyzowych oraz wierzytelności Sfinks i Shanghai Express Sp. z o.o. z umów współpracy w zakresie obsługi rozliczania transakcji opłacanych kartami płatniczymi z First Data Polska S.A. i Centrum Usług Płatniczych eService Sp. z o.o.
Przelew wierzytelności z umów zawartych z dostawcami w zakresie opłat RETRO i opłat marketingowych z zastrzeżeniem objęcia cesją w/w umów o wpływach powyżej 50 000,00 PLN rocznie lub kierowanie wpływów od kontrahentów na wskazane w umowie kredytowej rachunki bankowe Spółki
Warunkowa emisja obligacji zamiennych serii A3 o łącznej wartości nominalnej 20 mln PLN (dwadzieścia milionów złotych) zamiennych na akcje serii L – z ceną zamiany 1 PLN – z zagwarantowaniem prawa Banku do składania w imieniu Sfinks propozycji nabycia obligacji emitowanych w ramach emisji, z zastrzeżeniem, że w pierwszej kolejności obligacje zostaną zaoferowane akcjonariuszom posiadającym prawo do przynajmniej 5% głosów na walnym zgromadzeniu Spółki. Z zabezpieczenia tego Bank skorzystać może wyłącznie w przypadku naruszenia przez Sfinks określonych warunków Umowy Kredytu; Obligacje nie zostały wyemitowane do 31.12.2019 r. wobec czego zabezpieczenie w postaci warunkowej emisji obligacji wygasło.
Zastaw rejestrowy na aktualnych i przyszłych udziałach w spółkach SPV.REST1 Sp. z .o.o., SPV.REST3 Sp. z o.o.;
Najwyższa suma zabezpieczenia dla zabezpieczeń nie przekracza 150 % wartości kredytu.
Dodatkowo Spółka zawarła transakcję Swapa Procentowego IRS na potrzeby zabezpieczenia ryzyka zmiany stopy procentowej WIBOR 3M wynikającej z Umowy Kredytowej (limit w wysokości 10 500 tys. PLN, harmonogram skorelowany z kredytem, przy czym rozliczenie IRS kwartalne, stopa referencyjna Spółki 2.1 punktu procentowego p.a., stopa referencyjna BOŚ S.A. – WIBOR3M).
Jednocześnie Spółka zobowiązała się w Umowie Kredytu m.in. do utrzymania na określonych w Umowie Kredytowej poziomach następujących wskaźników: wskaźnik obsługi długu, relacja zobowiązań finansowych netto do rocznej znormalizowanej EBITDA, wartości kapitału własnego, udziału własnego w finansowaniu majątku.
Dodatkowo Umowa Kredytowa przewiduje zakaz, bez uprzedniej zgody Banku, zbycia akcji Spółki w ciągu 3 lat od zawarcia Aneksu z dnia 06 lutego 2018 r. do Umowy Kredytowej, przez akcjonariusza posiadającego największy udział w kapitale zakładowym Spółki, w wysokości powodującej spadek tego udziału w kapitale zakładowym poniżej 15%.
Do dnia publikacji niniejszego sprawozdania Spółka nie zrealizowała kowenantu podwyższenia kapitałów własnych o kwotę nie mniejszą niż 5,5 mln PLN w drodze emisji nowych akcji. Powyższe dawało Bankowi prawo do wypowiedzenia kredytu lub podwyższenia marży o 2 p.p. W dniu 07.02.2019 r. Sfinks Polska S.A. została poinformowana przez Bank Ochrony Środowiska S.A. o podwyższeniu o 2 pp. marży kredytu w związku z brakiem realizacji przez Spółkę ww. kowenantu, co zostało uwzględnienie w oprocentowaniu kredytu wskazanym w tabeli powyżej. Z uwagi na naruszenie zobowiązania, o którym mowa powyżej na dzień bilansowy cały kredyt jest prezentowany w pozycji zobowiązań krótkoterminowych.
Ponadto według stanu na dzień bilansowy Spółka nie osiągnęła wymaganych wskaźników finansowych związanych z poziomem kapitału własnego i strukturą źródeł finansowania majątku Spółki (udział kapitału własnego), a także wskaźnika Dług/EBITDA oraz poziomu środków pieniężnych.
W zakresie poziomu kapitału własnego, wskaźnika Dług/EBITDA, a także poziomu środków pieniężnych bank ma prawo podnieść marżę kredytu o 1 p.p. (za każdy wskaźnik).
W zakresie wymaganego udziału kapitału własnego Spółka jest zobowiązana do podjęcia działań mających na celu podwyższenie kapitału. W przypadku podwyższenia kapitału podstawowego wniosek o jego rejestrację powinien zostać złożony nie później niż w terminu 90 dni od daty publikacji raportu, z którego wynika naruszenie. W przypadku braku naprawienia wskaźnika w sposób opisany w zdaniu poprzedzającym bank ma prawo podnieść marżę kredytu o 0,5 p.p..
Dodatkowo z uwagi na fakt, iż przypadek naruszenia wskaźników finansowych związanych z poziomem kapitału własnego i strukturą źródeł finansowania majątku Spółki (udział kapitału własnego) wystąpił w dwóch kolejnych okresach bank miał prawo skorzystać z zabezpieczenia w postaci emisji obligacji. Uprawnienie to wygasło w związku z upływem terminu do jakiego obligacje mogły zostać wyemitowane.
Na daty bilansowe salda kredytów i pożyczek przedstawiały się następująco:
| Podmiot | 31.03.2021 000' PLN |
31.12.2020 000' PLN |
31.03.2020 000' PLN |
|---|---|---|---|
| Bank Ochrony Środowiska S.A. | 68 631 | 67 559 | 65 716 |
| Inne | 3 500 | 3 500 | |
| Razem | 72 131 | 71 059 | 65 716 |
| Stan kredytów i pożyczek | 31.03.2021 000' PLN |
31.12.2020 000' PLN |
31.03.2020 000' PLN |
| Długoterminowych | 3 135 | 3 245 | - |
| Krótkoterminowych | 68 996 | 67 814 | 65 716 |
| Razem | 72 131 | 71 059 | 65 716 |
| 31.03.2021 000' PLN |
31.12.2020 000' PLN |
31.03.2020 000' PLN |
|---|---|---|
| 400 | 565 | 753 |
| 400 | 565 | 753 |
Według stanu na dzień bilansowy Spółka posiadała zobowiązania finansowe z tytułu wyceny transakcji IRS, o której mowa w nocie 24.
Z dniem 01.01.2020r. Spółka zaprzestała stosowania rachunkowości zabezpieczeń w zakresie ww. transakcji IRS, co skutkuje ujmowaniem bieżącej wyceny w całości w wynik finansowy. Kwoty wyceny ujęte w kapitale, zgodnie z dotychczas stosowaną rachunkowością zabezpieczeń, będą odnoszone w wynik w datach realizacji przepływów z nich wynikających.
W okresie sprawozdawczym Spółka nie zawierała żadnych kontraktów forward.
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego - wartość | 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 |
|---|---|---|---|
| bieżąca zobowiązań: | w PLN | w PLN | w PLN |
| Płatne w okresie do 1 miesiąca | 1 512 | 1 410 | 2 518 |
| Płatne w okresie od 1 do 3 miesięcy | 2 977 | 2 831 | 4 931 |
| Płatne w okresieod 3 miesięcy do 1 roku | 13 374 | 13 503 | 21 387 |
| Płatne od 1 roku do 5 lat | 52 125 | 53 520 | 79 430 |
| Płatne powyżej 5 roku | 30 754 | 32 340 | 42 964 |
| Razem | 100 742 | 103 604 | 151 230 |
| Zobowiązania z tytuł leasingu finansowego – minimalne | 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 |
|---|---|---|---|
| opłaty leasingowe: | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN |
| Płatne w okresie do 1 miesiąca | 1 516 | 1 416 | 2 527 |
| Płatne w okresie od 1 do 3 miesięcy | 3 009 | 2 862 | 4 980 |
| Płatne w okresieod 3 miesięcy do 1 roku | 13 914 | 14 048 | 22 117 |
| Płatne w okresie od 1 do 5 lat | 62 558 | 64 172 | 92 756 |
| Płatne w okresie powyżej 5 lat | 60 727 | 63 659 | 75 164 |
| Razem minimalne opłaty leasingowe | 141 724 | 146 158 | 197 544 |
| Przyszłe koszty finansowe z tytułu leasingu finansowego | (40 982) | (42 553) | (46 314) |
| Wartość bieżąca zobowiązań z tytułu leasingu finansowego |
100 742 | 103 604 | 151 230 |
Wartości bilansowe netto środków trwałych pochodzących z leasingu finansowego kształtowały się następująco:
| Na dzień 31.03.2021 - | 154 tys. zł | (8 samochodów) |
|---|---|---|
| Na dzień 31.03.2021 - | 554 tys. zł | (pozostały sprzęt) |
| Na dzień 31.03.2021 - | 84 371 tys. zł | (z tyt. najmu nieruchomości zg. MSSF16) |
| Na dzień 31.03.2021 - | 677 tys. zł | (z tyt. wartości niematerialnych zg. MSSF16) |
| Na dzień 31.12.2020 - | 214 tys. zł | (8 samochodów) |
| Na dzień 31.12.2020 - | 634 tys. zł | (pozostały sprzęt) |
| Na dzień 31.12.2020 - | 88 189 tys. zł | (z tyt. najmu nieruchomości zg. MSSF16) |
| Na dzień 31.12.2020 - | 766 tys. zł | (z tyt. wartości niematerialnych zg. MSSF16) |
| Na dzień 31.03.2020 - | 405 tys. zł | (23 samochody) |
| Na dzień 31.03.2020 - | 100 tys. zł | (pozostały sprzęt) |
| Na dzień 31.03.2020 - | 139 851 tys. zł | (z tyt. najmu nieruchomości zg. MSSF16) |
| Na dzień 31.03.2020 - | 1 305 tys. zł | (z tyt. wartości niematerialnych zg. MSSF16) |
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 | |
|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Inne zobowiązania długoterminowe | 13 291 | 13 284 | 12 641 |
| w tym z tytułu nabycia Piwiarni Warki | 11 551 | 11 500 | 11 347 |
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 | |
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Zobowiązania handlowe | 27 697 | 26 725 | 25 336 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia środków trwałych | 377 | 392 | 956 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 403 | 431 | 582 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu podatków | 3 988 | 3 306 | 1 584 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 2 833 | 2 613 | 3 170 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 35 298 | 33 467 | 31 628 |
Wiekowanie zobowiązań handlowych i zobowiązań z tytułu zakupu środków trwałych wg stanu na 31.03.2021r.
| Bieżące | 1-30 | 31-90 | 91-180 | 181-365 | >365 | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 128 | 1 643 | 1 405 | 6 475 | 8 801 | 7 622 | 28 074 |
Wiekowanie zobowiązań handlowych i zobowiązań z tytułu zakupu środków trwałych wg stanu na 31.12.2020r.
| Bieżące | 1-30 | 31-90 | 91-180 | 181-365 | >365 | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 142 | 875 | 6 922 | 4 827 | 7 959 | 4 392 | 27 117 |
Wiekowanie zobowiązań handlowych i zobowiązań z tytułu zakupu środków trwałych wg stanu na 31.03.2020r.
| Bieżące | 1-30 | 31-90 | 91-180 | 181-365 | >365 | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 246 | 8 876 | 6 145 | 3 983 | 2 748 | 1 294 | 26 292 |
| 31.03.2021 000' PLN |
31.12.2020 000' PLN |
31.03.2020 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| Udzielone gwarancje na rzecz podmiotów od których Spółka wynajmuje lokale pod prowadzenie działalności |
215 | 951 | 5 147 |
| gastronomicznej |
Do daty bilansowej zostały zrealizowane gwarancje na kwotę 98 tys. zł oraz 138 tys. EUR, natomiast po dacie bilansowej - na kwotę 93 tys. zł. Na dzień publikacji istnieje istotne ryzyko realizacji kolejnych gwarancji.
W zakresie gwarancji wypłaconych przez BOŚ SA Spółka zawierała w roku obrotowym oraz po dacie bilansowej ugody z bankiem, w których ustalone zostały warunki ratalnej spłaty dla poszczególnych gwarancji.
Wg stanu na dzień 31.03.2021r. Spółka nie posiada zobowiązań warunkowych wobec podmiotów powiązanych. Niemniej do Spółki zgłoszone zostały roszczenia byłych wynajmujących w łącznej wysokości około 1,7 mln PLN związane głównie z zakończeniem umów najmu lokali użytkowych w związku z epidemia COVID-19. W ocenie Zarządu, w związku z faktycznie zaistniałą sytuacją ciągle obowiązującego stanu epidemii na terenie Polski oraz w oparciu o dotychczas istniejącą linię orzecznictwa w zakresie działania siły wyższej jak i wskazania doktryny prawniczej w tym zakresie, ryzyko negatywnych orzeczeń dla Spółki należy ocenić jako nieistotne.
Ponadto:
Na dzień bilansowy Spółka naruszyła wymagane Umową Linii Gwarancyjnej zawartej z BOŚ S.A. wskaźniki finansowe wskazane wraz z sankcjami za naruszenie w nocie 35 (Ryzyko związane z poziomem i strukturą zadłużenia).
Zmiany dotyczące sald rezerw przedstawione są w poniższej tabeli:
| Stan na 01.01.2021 |
Zwiększenia | Wykorzystanie | Rozwiązanie | Stan na 31.03.2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2021 | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN |
| Rezerwa na prawdopodobne koszty | 1 593 | 470 | 39 | (262) | 2 286 |
| Odsetki | 25 | - | - | - | 25 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze |
1 108 | 25 | - | - | 1 133 |
| Razem | 2 726 | 495 | 39 | (262) | 3 444 |
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 38
| 31 grudnia 2020 | Stan na 01.01.2020 000' PLN |
Zwiększenia 000' PLN |
Wykorzystanie 000' PLN |
Rozwiązanie 000' PLN |
Stan na 31.12.2020 000' PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na prawdopodobne koszty | 1 101 | 1 256 | 558 | 206 | 1 593 |
| Odsetki | 232 | - | 207 | - | 25 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze |
864 | 880 | - | 636 | 1 108 |
| Razem | 2 197 | 2 136 | 765 | 842 | 2 726 |
| 31 marca 2020 | Stan na 01.01.2020 000' PLN |
Zwiększenia 000' PLN |
Wykorzystanie 000' PLN |
Rozwiązanie 000' PLN |
Stan na 31.03.2020 000' PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na prawdopodobne koszty | 1 101 | 1 133 | 372 | (155) | 2 017 |
| Odsetki | 232 | - | 207 | - | 25 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze |
864 | - | - | 48 | 816 |
| Razem | 2 197 | 1 133 | 579 | (107) | 2 858 |
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 | |
|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Rozrachunki z tytułu wynagrodzeń podstawowych | 403 | 431 | 582 |
| Świadczenia z tytułu odpraw emerytalnych oraz nagród jubileuszowych |
- | - | - |
| 403 | 431 | 582 | |
| od 01.01.2021 | od 01.01.2020 | ||
| W zestawieniu z całkowitych dochodów ujęto następujące kwoty: | do 31.03.2021 | do 31.03.2020 | |
| 000' PLN | 000' PLN | ||
| Koszty wynagrodzeń | (1 892) | (2 445) |
|---|---|---|
| - w tym wycena programu motywacyjnego | (5) | (13) |
| Koszty ubezpieczeń społecznych i pozostałych świadczeń na rzecz pracowników | (346) | (457) |
| Razem | (2 238) | (2 902) |
W dniu 30 czerwca 2017r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło Uchwałę nr 22 w sprawie wyrażenia zgody na uruchomienie programu motywacyjnego dla członków Zarządu Spółki, kluczowych menedżerów oraz innych osób o istotnym znaczeniu dla Grupy Kapitałowej Sfinks Polska S.A. w formie warrantów subskrypcyjnych, inkorporujących prawo do objęcia, łącznie 1.118.340 akcji Spółki po cenie 3,7 zł za akcję, pod warunkiem spełnienia kryteriów określonych w ww. uchwale, a następnie - w uchwalonym w dniu 28 listopada 2017 r. przez Radę Nadzorczą - Regulaminie.
Zgodnie z Regulaminem Programu Motywacyjnego Spółka wyemitowała 1.118.340 szt. warrantów subskrypcyjnych serii B, które zostały objęte przez Powiernika, w celu ich oferowania na warunkach określonych w regulaminie programu osobom uprawnionym. Każdy Warrant Subskrypcyjny uprawnia jego posiadacza do objęcia jednej Akcji zwykłej na okaziciela serii O. Łączna pula warrantów dzieli się na 4 pule: Pula Rynkowa A, Pula Rynkowa B, Pula Nierynkowa A i Pula Nierynkowa B, przy czym
a) Pula Rynkowa A - oznacza 279.585 Warrantów, przydzielonych na początku programu Osobom Uprawnionym będącym członkami Zarządu Spółki przyznawane w przypadku realizacji Kryterium Rynkowego,
b) Pula Rynkowa - B oznacza 167.751 Warrantów, przydzielonych na początku programu Osobom Uprawnionym niebędącym członkami Zarządu Spółki przyznawane w przypadku realizacji Kryterium Rynkowego,
c) Pula Nierynkowa A - oznacza 279.585 Warrantów, przydzielonych na początku programu Osobom Uprawnionym będącym członkami Zarządu Spółki przyznawane w przypadku realizacji Kryterium Nierynkowego,
d) Pula Nierynkowa B – oznacza 391.419 Warrantów, przydzielonych na początku programu Osobom Uprawnionym niebędącym członkami Zarządu Spółki przyznawane w przypadku realizacji Kryterium Nierynkowego.
Kryteria przyznania warrantów oparte są o cenę akcji Spółki (Kryterium Rynkowe) oraz o EBITDA Grupy Kapitałowej (Kryterium Nierynkowe). Kryteria są badane za 3 okresy roczne. Program przewiduje po 2 transze przyznania warrantów w każdym roku (po jednej z puli rynkowej i jednej z puli nierynkowej).
W dniu 28 listopada 2017 r. Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę w sprawie ustalenia przydziału warrantów dla Osób Uprawnionych będących członkami Zarządu Spółki.
Spółka dokonała wyceny Programu w oparciu o symulację Monte Carlo, w której generowane są losowo trajektorie cen akcji zgodnie z powszechnie stosowaną konstrukcją modelu Blacka-Scholesa.
Wycena jest podzielona na 6 transz odpowiadających przyznanym warrantom na kolejne okresy. Spółka w raportowanym okresie ujęła w księgach koszty programu w kwocie 5 tys. zł. Wycena Programu w całym okresie trwania wynosi 245 tys. zł.
Program będzie rozliczany w formie instrumentów kapitałowych. Otrzymywane usługi (świadczenie pracy bądź pełnienie funkcji członka zarządu) nie kwalifikują się do ujęcia jako aktywa, w związku z tym zgodnie z MSSF 2 p.8 Spółka będzie je ujmować jako koszt.
W ramach Programu Motywacyjnego nie doszło do zaoferowania jego uczestnikom warrantów subskrypcyjnych serii B oraz nie zostały wyemitowane w jego ramach żadne akcje.
W dniu 26 lutego 2021 r. Zarząd Spółki stwierdził wygaśniecie i zakończenie Programu Motywacyjnego. Spółka zawarła w dniu 26 kwietnia 2021 r. z powiernikiem umowę zwrotnego nieodpłatnego zbycia warrantów, które następnie zostaną umorzone.
| Zatrudnienie | 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 |
|---|---|---|---|
| Pracownicy umysłowi | 88 | 89 | 93 |
| Pracownicy fizyczni | - | - | - |
| Razem | 88 | 89 | 93 |
| od 01.01.2021 | od 01.01.2020 | ||
| do 31.03.2021 | do 31.03.2020 | ||
| 000' PLN | 000' PLN | ||
| Wynagrodzenia członków zarządu | 170 | 210 | |
| w tym: Bieżąca wycena programu motywacyjnego | 2 | 6 |
Na dzień bilansowy Spółka nie posiada zobowiązań z tytułu faktoringu odwrotnego.
| 31.03.2021 000' PLN |
31.12.2020 000' PLN |
31.03.2020 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe z tytułu prawa do udziałów | - | - | 7 973 |
| 31.03.2021 000' PLN |
31.12.2020 000' PLN |
31.03.2020 000' PLN |
|
| Długoterminowe zobowiązania finansowe z tytułu prawa do udziałów | - | - | - |
| Krótkoterminowe zobowiązania finansowe z tytułu prawa do udziałów | - | - | 7 973 |
Na podstawie umowy inwestycyjnej z dnia 28 grudnia 2016r. w dniu 30 marca 2018r. Spółka złożyła właścicielowi Fabryka Pizzy Sp z o.o. zawiadomienie o przejściu do drugiego etapu inwestycji, który zakończy się nabyciem w/w spółki ze skutkiem najpóźniej na dzień 31 marca 2021r. W dniu 30 marca 2018r. Spółka rozpoznała powyższą transakcję w księgach po stronie aktywów w pozycji majątku trwałego, a w pasywach jako zobowiązanie długoterminowe.
Zobowiązanie finansowe z tytułu prawa do udziałów zostało rozpoznane w zamortyzowanym koszcie. W dniu 30.09.2020r. Spółka, SPV.REST 2 Sp. z o. o. oraz udziałowiec Fabryka Pizzy Sp. z o. o. zawarły umowę, na mocy której odstąpiono od wyżej opisanej umowy inwestycyjnej, w związku z czym udziały Fabryka Pizzy Sp. z o. o. nie przeszły na Spółkę, zobowiązanie do zapłaty ceny wygasło, umowa masterfranczyzy udzielona Grupie uległa rozwiązaniu a restauracje pod marką Fabryka Pizzy prowadzone przez Grupę zostały przeniesione na Fabryka Pizzy sp. z o. o. ze skutkiem na 1 listopada 2020 r..
W związku z zawarciem w/w umowy Spółka od dnia 30.09.2020 r. nie wykazuje w księgach aktywa i zobowiązania z w/w tytułu.
Zgodnie z postanowieniami w/w umowy Grupa ma prawo kupić od Udziałowca wszystkie udziały Fabryka Pizzy Sp. z o. o. w terminie do 31.01.2022 r. za cenę 10.000.000 zł (Opcja Call). Spółka będzie kontynuowała prace nad pozyskaniem finansowania celem zrealizowania w w/w terminie transakcji nabycia spółki Fabryka Pizzy sp. z o. o.
| 31.03.2021 000' PLN |
31.12.2020 000' PLN |
31.03.2020 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| Rozliczenie umów - długoterminowe | 7 298 | 7 634 | 8 908 |
| Rozliczenie umów - krótkoterminowe | 1 954 | 1 958 | 2 438 |
| 9 252 | 9 592 | 11 346 | |
| w tym z tytułu umów ramowych rozwoju franczyzy oraz umów franczyzy | 7 671 | 8 090 | 9 026 |
Spółka ponosi w związku ze swoją działalnością szereg ryzyk finansowych, w tym: ryzyko zmian rynkowych (obejmujące ryzyko zmian stóp procentowych i ryzyko walutowe), ryzyko związane z płynnością finansową, ryzyka związane ze zmianami w otoczeniu prawno-gospodarczym oraz ryzyko kredytowe.
Sytuacja finansowa Spółki uzależniona jest od sytuacji epidemiologicznej na rynku polskim oraz pośrednio na rynkach europejskich, a także od skali i długości trwania obostrzeń wprowadzanych celem wygaszania pandemii. Powyższe bezpośrednio wpływa na przychody generowane przez restauracje, powodując powstawanie wysokich luk płynnościowych. Branża gastronomiczna należy do grupy
sektorów gospodarki najbardziej dotkniętych skutkami pandemii, dlatego sytuacja finansowa spółek z tej branży zależy w istotnej mierze od wdrażanych w kraju narzędzi pomocowych dedykowanych dla podmiotów objętych skutkami COVID-19 a także od tempa powrotu sektora gastronomicznego do poziomu przychodów sprzed pandemii, co będzie pochodną sytuacji gospodarczej kraju.
Sytuacja finansowa Spółki uzależniona jest od sytuacji ekonomicznej na rynku polskim oraz pośrednio rynkach europejskich (ceny surowców spożywczych i pozostałych). Z tego też względu wyniki finansowe Spółki uzależnione są od czynników związanych z sytuacją makroekonomiczną Polski. Wśród głównych czynników mogących mieć wpływ na sytuację finansową Spółki wymienić należy m.in.: stopę wzrostu PKB, stopę inflacji, poziom deficytu budżetowego, poziom inwestycji, poziom dochodów ludności, poziom bezrobocia i związane z tym możliwe zmiany trendów konsumenckich. Ewentualne negatywne zmiany w otoczeniu makroekonomicznym mogą generować ryzyko dla prowadzonej przez Spółkę działalności gospodarczej. Powyższe jest szczególnie istotne w kontekście zdarzeń, które nastąpiły w związku z pandemią COVID-19 i jej wpływem na sytuację gospodarczą.
Ciągle obowiązujące przepisy dotyczące epidemii COVID 19 oraz sytuacja epidemiczna stwarzają duże ryzyko dla działalności spółki, szczególnie w związku z pełzającym lock downem uniemożliwiającym planowanie, kilkukrotnym gwałtownym wprowadzaniem lub luzowaniem nowych ograniczeń, zmianą zachowań konsumenckich czy nieprzewidywalnością zmian cen niektórych surowców.
Częste nowelizacje, brak odpowiednich okresów vacatio legis, niespójność oraz brak jednolitej interpretacji przepisów prawa, w szczególności prawa podatkowego, prawa ubezpieczeń społecznych i innych przepisów dotyczących danin publicznych i obowiązków administracyjnych, są czynnikami generującymi ryzyko związane z otoczeniem prawnym, w jakim Spółka prowadzi działalność. Ryzyko to może dotyczyć np. zwiększenia zobowiązań o charakterze publiczno-prawnym lub obciążeń z tytułu realizacji dodatkowych obowiązków o charakterze administracyjnym. W szczególności nie można wykluczyć ryzyka kwestionowania przez organy podatkowe, działające np. w oparciu o odmienną interpretację przepisów prawa podatkowego, dokonywanych przez Spółkę rozliczeń podatkowych w związku z realizowanymi transakcjami, zarówno w normalnym toku działalności Spółki jak i innymi (np. transakcjami kapitałowymi).
Ponadto wprowadzenie zmian innych przepisów np. przepisów dotyczących bezpieczeństwa żywienia, przepisów sanitarno-epidemiologicznych, przepisów w zakresie zezwoleń na sprzedaż alkoholu, prawa pracy i ubezpieczeń społecznych, prawa działalności gospodarczej, może powodować w przyszłości utrudnienia działalności Spółki.
Częste zmiany przepisów prawa generują konieczność alokowania części zasobów Spółki do projektów związanych z ich wdrażaniem. Generuje to ryzyko wzrostu kosztów działania i opóźnień w realizacji zakładanych planów biznesowych.
Kredyty bankowe zaciągane przez Spółkę oparte są na zmiennej stopie procentowej. W dniu
27 listopada 2015 r. Spółka zawarła umowę Swapa Procentowego (patrz: nota 25 skonsolidowanego sprawozdania finansowego) stanowiącego zabezpieczenie przepływów pieniężnych z tytułu odsetek płaconych od kredytu w BOŚ S.A. przed ryzykiem wzrostu stóp procentowych WIBOR 3M.
Ustalenie nowego harmonogramu spłaty kredytu (zgodnie z kolejnymi aneksami do Umowy kredytu począwszy od aneksu z 8 października 2018 r. z BOŚ S.A.) bez ustanowienia dodatkowego zabezpieczenia ryzyka stopy procentowej spowodowało niedopasowanie instrumentu zabezpieczającego do pozycji zabezpieczanej i na dzień bilansowy ekspozycja podlegająca ryzyku zmiany rynkowej stopy procentowej wynosiła 36,6 mln zł; w miarę upływu czasu ekspozycja ta będzie rosła i w dacie wygaśnięcia Swapa Procentowego będzie wynosiła około 50,3 mln zł (przy założeniu braku istotnych zmian rynkowych stóp procentowych do listopada 2022r.). Zmiana rynkowej stopy procentowej o 1 p.p. w okresie sprawozdawczym spowodowałaby wzrost kosztów odsetkowych w raportowanym okresie o ok. 90 tys. zł.
Zgodnie z postanowieniami umowy kredytu nieodnawialnego w przypadku niedotrzymania warunków kredytu w BOŚ S.A., bank ma prawo podnieść marżę kredytu, jednak suma podniesionej marży nie
może przekroczyć 4 p.p. Podniesienie marży kredytu o 1 p.p. spowodowałoby wzrost kosztów finansowych o ok. 161 tys. zł w raportowanym okresie.
Powyższe warunki ulegną zmianie w przypadku uprawomocnienia się postanowienia sądu o zatwierdzeniu układu, który to układ modyfikuje zasady spłaty i naliczania odsetek od zobowiązań wobec BOŚ S.A.
Ponadto poziom rynkowych stóp procentowych wpływa na wartość aktywów Spółki wycenianych wg wartości użytkowej, tj. testowanych w oparciu o zdyskontowane przepływy pieniężne.
Część umów najmu lokali, w których jest prowadzona działalność gastronomiczna przewiduje ustalanie czynszów najmu w walutach obcych (głównie w euro), przeliczanych na złote polskie według kursu ogłaszanego przez NBP, stąd Spółka jest narażona na ryzyko walutowe. Na dzień 31 marca 2021 r. czynsze denominowane w euro występowały w ok. 50% lokali. Wzrost kursu wymiany złotego względem euro o 1 % powodowałby spadek wyniku finansowego o ok. 0,5 mln zł w okresie raportowym.
Ponadto, wprawdzie Spółka dokonuje większości zakupów surowców spożywczych w złotych polskich, niemniej istotne wahania kursów walutowych mogą mieć wpływ na ceny tych surowców. Wahania cen surowców spożywczych przekładają się wprost na rentowność sprzedaży.
Na krajowym rynku pracy obserwuje się rosnące koszty pracy wynikające w głównej mierze ze zmian przepisów prawa (m.in. płaca minimalna, PPK, planowane zniesienie limitu ZUS, zwiększenie odpowiedzialności organów Spółki) a także ze spadku podaży pracowników z zagranicy.
Spółka podejmuje działania w celu ograniczenia skutków powyższego, m.in. poprzez dostosowanie modelu prowadzonych restauracji.
Kształtowanie się cen na rynku mediów i surowców ma istotny wpływ na poziom kosztów funkcjonowania restauracji. Spółka wskazuje, że w ostatnim okresie obserwuje presję cenową na rynku surowców (co jest również spowodowane niekorzystnym kształtowaniem się kursów walut) oraz mediów, w tym w szczególności energii elektrycznej.
Spółka stara się ograniczyć to ryzyko poprzez zawieranie z dostawcami kontraktów stabilizujących ceny w uzgodnionych okresach oraz wzrost skali działania.
Płynność finansowa Spółki zależy w głównej mierze od poziomu i struktury zadłużenia, struktury bilansu (opisanej przez wskaźniki płynności) oraz realizowanych i planowanych przepływów finansowych. Wskaźniki zadłużenia Spółki utrzymują się na wysokim poziomie, co jest w głównej mierze spowodowane wysoką ekspozycją kredytową wynikającą z historii Spółki oraz zachodzących od czterech lat negatywnych zmian w otoczeniu jak wzrost kosztów zatrudnienia, zakaz handlu w niedzielę czy wpływ pandemii COVID-19.
Wprowadzenie w 2020 roku czasowych zakazów świadczenia usług gastronomicznych w lokalach doprowadziło do powstania wysokiej luki płynnościowej i Spółka nie miała możliwości terminowego regulowania zobowiązań. Zarząd Spółki podjął szereg działań celem poprawy sytuacji finansowej Spółki w obszarze:
rentowności, nawet w okresie co najmniej kilkunastu miesięcy od zakończenia zakazu przyjmowania gości w restauracjach. Część wynajmujących zakwestionowała skuteczność rozwiązania bez wypowiedzenia umów wskutek wystąpienia siły wyższej, co zostało opisane w nocie zobowiązania warunkowe w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. W ocenie Zarządu, w związku z faktycznie zaistniałą sytuacją ciągle obowiązującego stanu epidemii na terenie Polski oraz w oparciu o dotychczas istniejącą linię orzecznictwa w zakresie działania siły wyższej jak i wskazania doktryny prawniczej w tym zakresie ryzyko negatywnych orzeczeń dla Spółki należy ocenić jako nieistotne;
Postępowaniem restrukturyzacyjnym zostały objęte zobowiązania Spółki powstałe do dnia 1 listopada 2020 r., w tym również zobowiązania wobec BOŚ S.A. W ramach restrukturyzacji wierzytelności objętych układem Spółka opracowała propozycje układowe dla poszczególnych grup wierzycieli, które w ocenie Zarządu są możliwe do realizowania, w oparciu o przewidywane przepływy gotówkowe. Układ został przyjęty przez wierzycieli i w dniu 9 marca 2021 r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy wydał postanowienie o zatwierdzeniu układu. Na dzień publikacji raportu postanowienie jest nieprawomocne. W ocenie Zarządu zażalenia które wpłynęły w terminie umożliwiającym zaskarżenie w/w postanowienia są niezasadne i w związku z tym uwzględnienie ich przez sąd II instancji jest mało prawdopodobne.
Zarząd zwraca uwagę, że pozytywne skutki działań podjętych przez Spółkę są uzależnione od działań lub zaniechań osób trzecich i w związku z tym są obarczone ryzykiem braku pełnej realizacji. Dodatkowo nie można wykluczyć, że tempo osiągnięcia sprzedaży sprzed COVID-19 będzie dłuższe niż w swoich projekcjach zakłada Spółka, co negatywnie wpłynie na sytuację Spółki i może doprowadzić do braku możliwości kontynuowania działalności w dotychczasowym zakresie.
Według stanu na dzień 31 marca 2021 r. Spółka posiada zobowiązania i rezerwy na zobowiązania w łącznej kwocie 234,6 mln zł, tj. na poziomie o 0,3 mln zł niższym niż według stanu na dzień 31 grudnia 2020 r.
Na dzień bilansowy Spółka posiadała przeterminowane zobowiązania handlowe oraz z tytułu zakupu majątku trwałego w kwocie 25,9 mln zł wobec 25,0 mln zł według stanu na 31 grudnia 2020 r., co było w głównej mierze spowodowane sytuacją spowodowaną epidemią COVID-19. Po dacie bilansowej Spółka otrzymała środki z pożyczki z ARP w kwocie 14.010 tys. zł, z przeznaczeniem na pokrycie luki płynnościowej.
| Okres płatności | Kredyt w BOŚ S.A. | Otrzymana pomoc publiczna - PFR |
Leasing finansowy |
Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| do 1 miesiąca | 5 396 | - | 1 517 | 30 917 | 37 830 |
| od 1 do 3 miesięcy | 1 589 | - | 3 009 | 1 430 | 6 028 |
| od 3 miesięcy do 1 roku | 8 000 | 365 | 13 914 | 1 473 | 23 752 |
| Razem płatności do 1 roku | 14 985 | 365 | 18 440 | 33 820 | 67 610 |
| od 1 roku do 5 lat | 43 648 | 3 135 | 62 558 | 12 700 | 122 041 |
| powyżej 5 lat | 26 889 | 60 727 | 731 | 88 347 | |
| Razem płatności | 85 522 | 3 500* | 141 725 | 47 251 | 277 998 |
| przyszłe koszty finansowe | (16 891) | - | (40 982) | (500) | (58 373) |
Wartość bieżąca 68 631 3 500 100 743 46 751 219 625
Planowane przepływy z tytułu zobowiązań finansowych (w tys. zł) wg stanu na 31.03.2021r.
*kwota subwencji PFR, która przy spełnieniu określonych warunków, podlega umorzeniu
W związku z powstałą na skutek opisanych w niniejszym sprawozdaniu luką płynnościową dniu 31 października 2020 r. zostało otwarte uproszczone postępowanie restrukturyzacyjne. Wskutek powyższego wierzytelności powstałe przed dniem układowym, tj. 1 listopada 2020 r. zostaną objęte układem i zgodnie z ustawą Prawo restrukturyzacyjne nie mogą być regulowane do czasu prawomocnego zatwierdzenia układu. Istnieje ryzyko, że część kluczowych kontrahentów Spółki podejmie działania celem wypowiedzenia umów łączących ich ze Spółką lub dalsza współpraca będzie na istotnie gorszych warunkach niż obecne. Powyższe może prowadzić do pogorszenia rentowności Spółki.
W związku z COVID-19 Spółka złożyła oświadczenia o rozwiązaniu bez wypowiedzenia i bez winy którejkolwiek ze stron umów najmu lokali, dla których na skutek wystąpienia siły wyższej
i nadzwyczajnej zmiany okoliczności prowadzących do istotnego pogorszenia warunków prowadzenia działalności istniało w ocenie zarządu duże ryzyko braku osiągnięcia dodatniej rentowności nawet w okresie co najmniej kilkunastu miesięcy od zakończenia zakazu przyjmowania gości w restauracjach. Powyższe pozwoliło Spółce ograniczyć negatywny wpływ na przepływy gotówkowe. Część wynajmujących zakwestionowała skuteczność rozwiązania bez wypowiedzenia umów wskutek wystąpienia siły wyższej, co zostało opisane w nocie zobowiązania warunkowe w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. W ocenie Zarządu, w związku z faktycznie zaistniałą sytuacją ciągle obowiązującego stanu epidemii na terenie Polski oraz w oparciu o dotychczas istniejącą linię orzecznictwa w zakresie działania siły wyższej jak i wskazania doktryny prawniczej w tym zakresie, ryzyko negatywnych orzeczeń dla Spółki należy ocenić jako nieistotne.
Zarząd Spółki wskazuje na istnienie ryzyka nieuzyskania zakładanych poziomów zwrotów z dokonanych inwestycji kapitałowych, w szczególności w kontekście istniejącego stanu epidemicznego i jego negatywnego wpływu na działalność branży gastronomicznej. Powyższe ma wpływ na przygotowane przez Zarząd projekcje finansowe, które są podstawą do wyceny majątku Spółki.
Na dzień 31 marca 2021 roku Spółka nie zidentyfikowała zasadności zmiany wyceny wartości znaku Chłopskie Jadło oraz wartości udziałów Shanghai Express Sp. z o.o., w w stosunku do wycen sporządzonych na dzień 31.12.2020. Wartość znaku Chłopskie Jadło na dzień bilansowy wynosi 2.273 tys. zł, a udziałów Shanghai Express Sp. z o.o.: 1.915 tys. zł.
W roku 2017 Spółka przejęła sieć 68 lokali działających w modelu franczyzowym pod szyldem Piwiarnia Warki za cenę 12 mln zł netto, a zasady zapłaty ceny przewidują spłatę począwszy od czwartego kwartału 2021 r. poprzez potrącenie części należności Spółki od Grupy Żywiec z tytułu umowy współpracy i spłaty pozostałej kwoty ze środków Spółki w roku 2023. W wyniku inwestycji Spółka wykazała w księgach nabycie środków trwałych w lokalach (głównie wyposażenie) w kwocie 2.450 tys. zł, wartość znaku towarowego Piwiarnia w kwocie 7.056 tys. zł oraz wartości umów franczyzowych przeniesionych na Spółkę w kwocie 1.262 tys. zł. Na dzień 31 marca 2021 roku Spółka nie zidentyfikowała zasadności zmiany wyceny wartości znaku Piwiarnia oraz umów franczyzowych sieci Piwiarnia Warki w stosunku do 31 grudnia 2020r.
Zobowiązanie Spółki do zapłaty ceny zostało objęte postępowaniem restrukturyzacyjnym. Układ został przyjęty przez wierzycieli i w dniu 9 marca 2021 r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy wydał postanowienie o zatwierdzeniu układu. Na dzień publikacji raportu postanowienie jest nieprawomocne.
Projekcje finansowe przyjęte w modelach do wyceny poszczególnych aktywów Spółki zostały opracowane na podstawie najlepszej wiedzy Spółki na dzień 31 marca 2021 r. Z uwagi, iż obejmują one zdarzenia przyszłe, istnieje potencjalne ryzyko, że realizowane wyniki będą w przyszłości różnić się od założonych i Spółka będzie zobowiązana do rozpoznania utraty wartości testowanych aktywów maksymalnie do wysokości wartości wykazanych w sprawozdaniu.
Spółka zarządza kapitałem, w celu zagwarantowania zdolności kontynuowania działalności przy jednoczesnej maksymalizacji rentowności dla akcjonariuszy poprzez optymalizację relacji zadłużenia do kapitału własnego.
Na Spółkę nie są nałożone żadne prawne wymagania kapitałowe, z wyjątkiem art. 396 § 1 Kodeksu Spółek Handlowych. Z uwagi na ujemne wyniki finansowe w przeszłości Spółka nie dokonywała odpisu z zysku na kapitał zapasowy (niepodzielony wynik finansowy).
Poziom poszczególnych kapitałów własnych (w tys. zł) na dzień bilansowy prezentuje poniższa tabela.
| Kapitał podstawowy | 32 199 |
|---|---|
| Kapitał zapasowy | 11 129 |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | (135) |
| Inne składniki kapitału własnego | 2 304 |
| Zysk (strata) z lat ubiegłych | (121 730) |
| Zysk (strata) netto okresu obrotowego | (7 846) |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom | (84 079) |
Spółka na dzień bilansowy wykazuje zobowiązania i rezerwy oczyszczone z MSSF 16 na poziomie ok. 135 mln (łączna kwota zobowiązań i rezerw wykazana w sprawozdaniu, tj. 235 mln zł pomniejszona o 100 mln zł zobowiązań wynikających z zastosowania MSSF16), z czego do najistotniejszych należy zadłużenie w BOŚ S.A. z tytułu kredytu opisane w nocie 24 sprawozdania skonsolidowanego oraz krótkoterminowe zobowiązania handlowe. Utrzymujący się wysoki poziom zadłużenia Spółki generuje trudności w zarządzaniu płynnością Spółki.
Ponadto działalność operacyjna i finansowa Spółki podlega określonym ograniczeniom, z uwagi na zobowiązania wynikające z zawartej przez Spółkę z BOŚ S.A. umowy kredytowej, w której Spółka zobowiązała się m.in. do: przeprowadzania przez rachunek bankowy, prowadzony w banku kredytującym działalność Spółki, obrotów w uzgodnionych proporcjach, utrzymywania przez Spółkę wskaźników finansowych takich jak: wskaźnik obsługi długu, relacji zobowiązań finansowych do EBITDA, wysokości i struktury kapitału własnego, utrzymania stanu środków pieniężnych na poziomach określonych w umowie kredytowej (kowenanty). Zgodnie z postanowieniami umowy z bankiem finansującym niewypełnienie obowiązków określonych w umowie kredytowej może skutkować podniesieniem marży, skorzystaniem z zabezpieczeń jak również koniecznością przedterminowej spłaty zadłużenia, co może negatywnie wpływać na możliwość obsługi pozostałych zobowiązań oraz na poziom dostępnych środków finansowych przeznaczonych na finansowanie inwestycji lub celów związanych z bieżącą działalnością, co w konsekwencji może mieć istotny negatywny wpływ na działalność i wyniki finansowe. Umowa kredytu przewiduje, że w przypadku braku realizacji jej postanowień, bank ma prawo skorzystać z prawa do podniesienia marży, wypowiedzenia umowy kredytowej oraz skorzystania z zabezpieczeń. Skorzystanie przez bank z prawa do wypowiedzenia umowy, będzie mieć istotny negatywny wpływ na sytuację finansową i wyniki Spółki, a w konsekwencji może wystąpić ryzyko zagrożenia kontynuacji działalności Spółki.
Brak dokapitalizowania przyczynił się do niezrealizowania wskaźników finansowych związanych z poziomem kapitału własnego i strukturą źródeł finansowania majątku Spółki (udział kapitału własnego). W dniu 07 lutego 2019 r. Sfinks Polska S.A. została poinformowana przez Bank Ochrony Środowiska S.A. o podwyższeniu o 2 pp. marży kredytu w związku z brakiem realizacji przez Spółkę ww. kowenantu. Z uwagi na naruszenie zobowiązania, o którym mowa powyżej na dzień bilansowy cały kredyt jest prezentowany w pozycji zobowiązań krótkoterminowych. Dodatkowo na dzień 31 grudnia 2020 r. Spółka nie zrealizowała kolejnych kowenantów, których naruszenie uprawnia bank do wypowiedzenia umowy kredytu lub podwyższenia marży łącznie maksymalnie o kolejne 2p.p., a w zakresie umowy linii gwarancyjnej do podwyższenia marży lub odmowy wystawienia gwarancji w ramach przyznanej linii.
Zobowiązanie wobec BOŚ S.A. z tytułu ww. umowy kredytowej a także z tytułu zrealizowanych gwarancji bankowych zostały objęte uproszczonym postępowaniem restrukturyzacyjnym i w przypadku prawomocnego zatwierdzenia układu będą spłacane zgodnie postanowieniami tego układu.
Zarząd podejmuje szereg działań opisanych w nocie Ryzyko utraty płynności finansowej, których celem jest zapewnienie zrównoważonych przepływów pieniężnych oraz poprawa wskaźników finansowych.
Na podstawie prowadzonych rozmów oraz mając na względzie oczekiwane uprawomocnienie się postanowienia o zatwierdzeniu układu Zarząd ocenia ryzyko wypowiedzenia umów przez bank jako mało prawdopodobne.
Analiza wrażliwości wyników Spółki na zmianę marży banku została omówiona przy opisie ryzyka zmiany stóp procentowych.
Oprócz zobowiązań wobec banku opisanych powyżej na dzień 31 marca 2021 r. Spółka posiada zobowiązania handlowe opisane w nocie o ryzyku utraty płynności finansowej.
Z uwagi na pandemię i wprowadzane ograniczenia działalności przez podmioty z branży gastronomicznej, powodujące znaczące trudności w możliwości regulowania przez Spółkę zobowiązań z dniem 30 października 2020 r. zostało otwarte uproszczone postępowanie restrukturyzacyjne. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania układ został przyjęty, sąd wydał postanowienie o zatwierdzeniu układy, Spółka oczekuje na jego uprawomocnienie, co jest istotne dla dalszej działalności Spółki i co będzie podstawą do sukcesywnego regulowania zaległości i poprawy struktury bilansu Spółki.
Spółka zawarła umowę kredytową z BOŚ S.A., której celem było dokonanie spłaty istniejących zobowiązań kredytowych oraz poprzez zmianę harmonogramu spłat, pozyskanie finansowania na realizację określonych inwestycji oraz na bieżącą działalność gospodarczą. Na podstawie w/w umowy Spółka oraz spółki zależne ustanowiły na rzecz banku zabezpieczenia spłaty opisane w nocie 24 jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Nie można wykluczyć, iż w wyniku braku realizacji postanowień umowy kredytowej, w tym wobec braku terminowych spłat, bank skorzysta z prawa do podniesienia marży, wypowiedzenia umowy kredytowej oraz skorzystania z zabezpieczeń. Skorzystanie przez bank z prawa do wypowiedzenia umowy i/lub z zabezpieczeń ustanowionych na przedsiębiorstwie Spółki oraz SPV.Rest1 Sp. z o.o. i SPV.Rest3 Sp. z o.o., na składnikach majątkowych Spółki, w szczególności wyposażeniu lokali, w których prowadzone są restauracje pod markami należącymi do Grupy Sfinks, może spowodować częściowe lub całkowite uniemożliwienie prowadzenia działalności przez Spółkę, co może mieć istotny negatywny wpływ na sytuację finansową i wyniki Spółki.
Zobowiązania Sfinks Polska S.A. wobec BOŚ S.A. zostały objęte układem, który po jego zatwierdzeniu zastępuje wszelkie umowne postanowienia w zakresie ich spłaty przez Sfinks Polska S.A.
W związku z faktem, że Spółka działa na rynku usług detalicznych (większość przychodów jest realizowana gotówkowo lub z wykorzystaniem kart płatniczych) poziom ryzyka kredytowego dotyczy należności od franczyzobiorców i innych kontrahentów. Stan należności na dzień bilansowy (po wyłączeniu należności budżetowych) wynosi 13.901 tys. zł.
Z uwagi na zakładany w strategii wzrost udziału sieci franczyzowej, Spółka wskazuje, że ryzyko kredytowe w przyszłych okresach będzie wzrastało. W celu ograniczenia tego ryzyka Spółka stosuje w umowach franczyzowych różne instrumenty zabezpieczenia płatności.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga od Zarządu dokonania profesjonalnych osądów, szacunków oraz przyjęcia założeń, które mają wpływ na prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz szeregu innych czynników, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę profesjonalnego osądu, co do wartości księgowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Szacunkom takim towarzyszy niepewność m.in. co do przyszłych warunków prowadzenia działalności gospodarczej, rynkowych stóp procentowych, zmian technologicznych, zachowań kontrahentów i konkurencji na rynku, co w rezultacie może wpłynąć na ostateczne wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów.
Zarząd dokonuje oszacowań i przyjmuje założenia dotyczące przyszłości. Uzyskane w ten sposób oszacowania księgowe z definicji rzadko pokrywać się będą z faktycznymi rezultatami. Oszacowania i założenia, które niosą ze sobą znaczące ryzyko konieczności wprowadzenia istotnej korekty wartości bilansowej aktywów i zobowiązań w trakcie kolejnego roku obrotowego, dotyczą głównie testu na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych oraz wartości firmy, amortyzacji, rezerw, odpisów na należności, a także kalkulacji podatku odroczonego.
Powyższe jest szczególnie istotne w kontekście zdarzeń związanych z epidemią COVID-19 i jej wpływem na Spółkę.
Na dzień bilansowy 31 marca 2021r. Spółka nie sprawowała kontroli nad żadnymi podmiotami prowadzącymi restaurację w modelu franczyzowym, z wyjątkiem podmiotów powiązanych kapitałowo.
Jednostki zależne powiązane kapitałowo:
| Nazwa jednostki zależnej oraz powiązanie bezpośrednie |
Miejsce siedziby spółki | Procent posiadanych udziałów |
Procent posiadanych głosów |
Metoda konsolidacjii |
|---|---|---|---|---|
| SHANGHAI EXPRESS Sp. z o.o. |
05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5 |
100 | 100 | Pełna |
| W-Z Sp. z o.o. | 61-701 Poznań, ul. Fredry 12 | 100 | 100 | Pełna |
| SPV.REST1 Sp. z o.o. | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5 |
100 | 100 | Pełna |
| SPV.REST2 Sp. z o.o. | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5a |
100 | 100 | Pełna |
| SPV.REST3 Sp. z o.o. | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5a |
100 | 100 | Pełna |
| SFX S.A. | 05-540 Zalesie Górne, ul. Młodych Wilcząt 36 |
100 | 100 | nie dotyczy* |
| CHJ S.A. | 05-540 Zalesie Górne, ul. Młodych Wilcząt 36 |
100 | 100 | nie dotyczy* |
* spółka niekonsolidowana z uwagi na poziom istotności
| od 01.01.2021 | od 01.01.2020 | ||
|---|---|---|---|
| do 31.03.2021 | do 31.03.2020 | ||
| 000' PLN | 000' PLN | ||
| Przychody ze sprzedaży towarów i usług jednostkom powiązanym* | 54 | 56 | |
| * (w tym usługi franczyzowe, refaktury, opłaty marketingowe i inne) | |||
| Zakupy towarów,środków trwałych i usług od jednostek powiązanych | 278 | 386 | |
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 | |
|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Należności od jednostek powiązanych | 429 | 371 | 183 |
| Odpis aktualizujący wartość należności | (190) | (86) | (71) |
| Należności krótkoterminowe od jednostek powiązanych netto | 239 | 285 | 112 |
| Zobowiązania handlowe wobec jednostek powiązanych | 379 | 368 | 589 |
| Inne zobowiązania wobec jednostek powiązanych | - | 65 | 65 |
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | 31.03.2020 | |
|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Należności od podmiotów powiązanych - udzielone pożyczki : | |||
| SPV REST.1 Sp. z o.o. | - | - | 297 |
| SPV REST.2 Sp. z o.o. | 2 032 | 2 001 | 1 911 |
| Shanghai Express Sp. z o.o. | - | 317 | 301 |
| 2 032 | 2 318 | 2 509 | |
| Odpis aktualizacyjny wartość udzielonych pożyczek | (2 032) | (2 001) | (42) |
| Razem | - | 317 | 2 467 |
Z tytułu poręczenia udzielonego przez Dorotę i Sylwestra Cacek, opisanego w nocie 29 została w roku 2021 r. utworzona rezerwa wysokości 15 tys. zł (łączny stan rezerwy z tego tytułu 135 tys. zł). Na dzień bilansowy Spółka dodatkowo wykazuje zobowiązanie z tytułu poręczenia kredytu opisanego w nocie 24 w 77 tys. zł
W dniu 20 kwietnia 2021 r. SPV.REST2 Sp. z o.o. , spółka w 100% zależna od Sfinks Polska S.A. złożyła wniosek do sądu o zatwierdzenie układu przyjętego przez wierzycieli w postępowaniu o zatwierdzenie układu z modyfikacjami wprowadzonymi przez uproszczone postępowanie restrukturyzacyjne. Powyższe stanowi kontynuację prowadzonego postępowania restrukturyzacyjnego (obwieszczenie o otwarciu postępowania ukazało się w Monitorze Sądowym i Gospodarczym w dniu 21 grudnia 2020 r, dzień układowy został określony na 10 grudnia 2020 r., dokonano podziału wierzycieli, których wierzytelności mogą być objęte układem z mocy prawa na cztery grupy (grupa I do IV) oraz przedstawiono im propozycje układowe).
W dniach 17-18 kwietnia 2021 r. miał miejsce atak hakerski na systemy informatyczne Spółki w związku, z następstwami którego Spółka dokonała zmiany pierwotnie zaplanowanego terminu publikacji skonsolidowanego i jednostkowego raportu rocznego za rok obrotowy 2020. W związku z żądaniem Komisji Nadzoru Finansowego w dniu 5 maja 2021 r. Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie SA podjęła Uchwałę Nr 487/2021 w sprawie zawieszenia obrotu na Głównym Rynku GPW akcjami spółki Sfinks Polska S.A. Ponadto w związku z wyżej wskazanym atakiem hakerskim w dniu 27 maja 2021r. Zarząd Spółki podjął decyzji o zmianie terminu publikacji skonsolidowanego raportu kwartalnego za I kwartał roku obrotowego trwającego od 1.01.2021 r. do 31.12.2021 r. z dotychczasowego, tj. dnia 31 maja 2021 r., na dzień 20 czerwca 2021 r. W dniu 16 czerwca 2021 r. Zarząd Spółki dokonał ponownej zmiany terminu publikacji ww. raportu tj. jego przyśpieszenia na 18 czerwca 2021 r.
https://sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/rb\_16\_2021.pdf https://sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/rb\_17\_2021.pdf https://www.gpw.pl/pub/GPW/uchwaly/2021/487\_2021.pdf https://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/rb\_21\_2021.pdf https://biznes.pap.pl/espi/pl/reports/view/2,475097
W dniu 30 kwietnia 2021 r. Spółka otrzymała decyzję Agencji Rozwoju Przemysłu S.A z dnia 23 kwietnia 2021 r. o udzieleniu jej pomocy na ratowanie w formie pożyczki w wysokości 14.010 tys. zł na podstawie Ustawy z dnia 16 lipca 2020 r. o udzielaniu pomocy publicznej w celu ratowania lub restrukturyzacji przedsiębiorców (Dz. U. poz. 1298). Następnie ustanowione zostały zabezpieczenia zwrotu ww. pożyczki w postaci: zastawu rejestrowego, a do czasu wpisania zastawu do rejestru zastawów, zastawu cywilnego na akcjach Spółki będących w posiadaniu akcjonariuszy powiązanych z osobami zarządzającymi Spółką; weksla własnego Sfinks Polska S.A. in blanco bez protestu wraz z deklaracją wekslową, zgodnie z którą remitent uprawniony będzie do uzupełnienia weksla do kwoty 21.015 tys. zł oraz oświadczeniem Spółki o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 5 kpc do maksymalnej sumy w wysokości 21.015 tys. zł. W dniu 9 czerwca 2021r. środki z pożyczki wpłynęły na konto Spółki. https://sfinks.pl/sites/default/files/raporty-
biezace/rb%2018\_2021%2004%2030\_Otrzymanie%20z%20ARP%20S.A.%20decyzji%20o%20udziel eniu%20pomocy%20.pdf
https://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/rb_23_2021_pdf.pdf
W dniach 10 maja 2021 r. oraz 17 czerwca 2021 r. Spółce doręczone zostały przez Sąd Okręgowy w Warszawie XXIII Wydział Gospodarczy Odwoławczy i Zamówień Publicznych zażalenia na postanowienie Sądu Rejonowego dla m.st Warszawy w Warszawie XVIII Wydział Gospodarczy z dnia 9 marca 2021 r. o zatwierdzeniu układu w ramach uproszczonego postępowania restrukturyzacyjnego Sfinks Polska S.A. Zażalenia zostały wniesione przez wierzycieli: Hosso Szczecinek H1 Sp. z o.o. z siedzibą w Szczecinie, Hosso GryficeH1 Sp. z o.o. siedzibą w Szczecinie, Hosso Property Sp. z o.o. (należących do Grupy Hosso) oraz Miasto Stołeczne Warszawa. Łącznie wyżej wymienieni wierzyciele reprezentowali poniżej 0,463% wierzytelności uprawniających do głosowania na Walnym Zgromadzeniu Wierzycieli. Wniesienie zażaleń wpływa na wydłużenie czasu procedowania postanowienia o zatwierdzenie układu i jego uprawomocnienie.
https://sfinks.pl/sites/default/files/raporty-
biezace/rb\19\_2021\_aktualizacja%20infommacji%20nt%20postepowania%20uk%C5%82adowego\.p df
https://biznes.pap.pl/espi/pl/reports/view/2,475187
W dniu 2 czerwca 2021 roku Zarząd Spółki zwołał na dzień 30 czerwca 2021 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie celem podjęcia uchwał związanych z zamknięciem roku obrotowego. W dniu 9 czerwca 2021r. wpłynęło do Spółki żądanie akcjonariuszy reprezentujących ponad 1/20 kapitału zakładowego Sfinks Polska S.A. uzupełnienia porządku obrad o punkty w zakresie zmian w Radzie Nadzorczej (odwołanie wszystkich członków obecnej Rady Nadzorczej, podjęcie uchwały w przedmiocie ustalenia liczby członków Rady Nadzorczej, powołanie nowych członków Rady Nadzorczej na wspólną kadencję oraz ustalenie wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej) a także o podjęcie uchwały o podwyższeniu kapitału zakładowego o kwotę nie wyższą niż 7 mln zł poprzez emisję akcji z wyłączeniem prawa poboru w całości. W uzasadnieniu akcjonariusze wskazali, że celem w/w uchwały jest umożliwienie Spółce wyemitowania akcji jako jednej z potencjalnych metod rozliczenia pożyczki z ARP S.A.
W związku z otrzymaniem ww. żądania akcjonariuszy Spółka podjęła w dniu 11 czerwca 2021 r. decyzję o wprowadzeniu zmian do pierwotnie planowanego porządku obrad ZWZ uwzględniających powyższe. https://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-
biezace/rb_22_2021_zwo%C5%82anie%20ZWZ_2021_06_02.pdf https://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/rb_24_2021.pdf https://biznes.pap.pl/espi/pl/reports/view/2,474677
W dniu 16 czerwca 2021 r. Rada Nadzorcza Sfinks podjęła uchwały w sprawie powołania do Zarządu Emitenta, obok sprawującego nadal funkcję Prezesa Zarządu Sylwestra Cacka, następujących osób: Jacka Kusia - na stanowisko Wiceprezesa Zarządu z dniem 1 lipca 2021 r., Amira El Malla - na stanowisko Wiceprezesa Zarządu z dniem 21 czerwca 2021r., Mateusza Cacka - na stanowisko Wiceprezesa Zarządu z dniem 21 czerwca 2021r., na wspólną kadencję, trwającą do dnia 6 lutego 2024r. Ponadto Rada Nadzorcza Emitenta podjęła w dniu 16 czerwca 2021 r. uchwałę w sprawie odwołania Pani Doroty Cacek z Zarządu Spółki i pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu z dniem czerwca 2021 r.
https://www.sfinks.pl/sites/default/files/raportybiezace/rb_26_2021_zmiany%20w%20Zarz%C4%85dzie%20Sp%C3%B3%C5%82ki.pdf
Prezes Zarządu Sylwester Cacek Wiceprezes Zarządu Dorota Cacek
Osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych Zbigniew Machałowski
Zalesie Górne, dn. 18.06.2021r.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.