Investor Presentation • Feb 27, 2025
Investor Presentation
Open in ViewerOpens in native device viewer
27 février 2025 à 18h15


« L'année 2024 marque une nouvelle fois le succès du nouveau profil de Saint-Gobain, le Groupe réalisant une très bonne performance opérationnelle malgré un environnement macroéconomique contrasté. Le déploiement auprès de nos clients de notre offre complète de solutions durables et innovantes, ainsi que notre organisation locale focalisée sur la performance, nous ont permis d'enregistrer de nouveaux records de résultats. Au cours des douze derniers mois, Saint-Gobain a également finalisé quatre acquisitions emblématiques, parfaitement alignées avec notre stratégie de leader mondial de la construction durable et situées dans des zones structurellement à forte croissance : CSR en Australie, Bailey au Canada et, dans la chimie de la construction, Cemix au Mexique et FOSROC en Inde et au Moyen-Orient. Je suis une nouvelle fois très reconnaissant de l'engagement et du talent de tous nos collaborateurs, qui font les succès du Groupe.
Je suis confiant que 2025 sera une nouvelle année de succès pour Saint-Gobain, grâce à la bonne dynamique de la plupart de nos régions et une reprise progressive en Europe de l'Ouest, ainsi qu'à la bonne intégration de nos récentes acquisitions. Dans ce contexte, le Groupe vise en 2025 une marge d'exploitation supérieure à 11,0%, au-delà de l'objectif initial de son plan stratégique.
Après le succès du plan « Grow & Impact », nous partagerons, à l'occasion de notre journée investisseurs le 6 octobre prochain, les nouvelles ambitions du Groupe reflétant la poursuite de notre stratégie de leader mondial de la construction durable et notre agenda de croissance et de surperformance. »

• Tous les objectifs financiers du Groupe fixés en 2021 dans le plan « Grow & Impact » ont été atteints, inscrivant le Groupe dans une trajectoire financière marquée par la croissance des résultats, du cash flow et de la création de valeur, avec en moyenne sur 4 ans (2021-2024) : une croissance interne de +3,9%1 , une marge d'exploitation de 10,8%, un taux de conversion de cash flow libre de 59% et un ROCE de 15,4%.

Le chiffre d'affaires affiche une bonne résistance à 46,6 milliards d'euros à données réelles, en repli de -2,2% à taux de change comparables sur l'année et retrouvant la croissance au second semestre grâce au bénéfice des acquisitions et à l'amélioration séquentielle de la croissance interne. L'effet de change s'inscrit à -0,7% sur l'année et -1,1% au second semestre.
L'effet périmètre de +1,4% sur l'année, accélère à +3,9% au second semestre, bénéficiant principalement des acquisitions récentes en Asie-Pacifique (CSR en Australie), en Amérique du Nord (Bailey et Building Products of Canada) et dans la chimie de la construction, avant même l'entrée en consolidation de Cemix (mi-janvier 2025) et FOSROC (courant février 2025). L'optimisation du profil du Groupe se poursuit également avec l'effet des cessions, notamment dans la distribution (Royaume-Uni), la canalisation avec l'activité d'évacuation pour les bâtiments (PAM Building), la transformation du vitrage, l'isolation en mousse (Royaume-Uni) et l'activité de barrières et terrasses (Etats-Unis).
A données comparables, le chiffre d'affaires baisse de -3,6% sur l'année, avec comme prévu une nette amélioration séquentielle entre le premier semestre (-4,9%) et le second semestre (-2,3%), qui a été marqué par une activité stable ou en croissance dans tous les segments hormis l'Europe, encore affectée par un environnement difficile dans la construction neuve, notamment en France.
Les prix du Groupe s'inscrivent à -0,6% sur l'année et -0,3% au second semestre, permettant de générer un écart prix-coûts positif sur l'année et légèrement positif au second semestre, grâce à une grande rigueur d'exécution et à la réduction de certains coûts de matières premières et d'énergie en 2024. Les volumes se replient de -3,0% sur l'année, en amélioration séquentielle entre le premier semestre (-3,9%) et le second (-2,0%), en ligne avec les perspectives annuelles du Groupe.
Le résultat d'exploitation atteint 5 304 millions d'euros, ce qui constitue un nouveau record à taux de change comparables (taux 2023). La marge d'exploitation atteint également un nouveau record pour s'établir à 11,4% en 2024 (contre 11,0% en 2023). Malgré un environnement difficile en Europe, tous les segments affichent une progression ou une stabilité de la marge, reflétant la force du positionnement stratégique et la très bonne performance opérationnelle du Groupe.


L'activité en Europe s'établit à -6,3% sur l'année, en amélioration sensible entre le premier semestre (-7,9%) et le second (-4,5%) dans un contexte de construction neuve fortement ralentie, tandis que la rénovation (environ 60% des ventes) résiste mieux. Malgré la baisse des volumes, la marge d'exploitation progresse légèrement à 8,4%, un nouveau record, grâce à un périmètre d'activités optimisé, des mesures proactives de productivité, une bonne gestion de l'écart prixcoûts, un mix positif et une progression des ventes prescrites.
La Région affiche une croissance interne de +1,1% sur l'année (+1,0% au second semestre), portée par le bon niveau de l'Amérique du Nord et l'amélioration, comme anticipé, de l'Amérique latine trimestre après trimestre. Le résultat d'exploitation atteint un nouveau record (1,8 milliard d'euros), de même que la marge à 18,0% (contre 16,8% en 2023), soutenus par une gestion rigoureuse des prix et des coûts et la reprise de l'activité au second semestre en Amérique latine.


La Région enregistre sur l'année une croissance interne de +0,6% tirée notamment par la bonne dynamique de l'Inde, malgré le recul de la Chine. La marge d'exploitation se maintient à son niveau record de 12,6%, soutenue par les volumes et la bonne gestion des prix et des coûts.
L'Inde affiche une nouvelle année de gains de parts de marché avec une nette progression des volumes d'environ +10%, bénéficiant de la force de la marque Saint-Gobain dans le pays, ainsi que de son offre complète, innovante et durable qui permet au Groupe de surperformer dans le résidentiel collectif et le non-résidentiel. Dans un marché de la construction neuve encore en fort recul en Chine, le Groupe continue de surperformer grâce à son exposition à la rénovation et à un modèle de vente digitalisé. L'Asie du Sud-Est enregistre une croissance tirée par le second semestre et par la forte dynamique de l'Indonésie, bénéficiant notamment de l'enrichissement de son offre de solutions innovantes, ainsi que par le Vietnam qui gagne des clients grâce au déploiement de services logistiques et digitaux personnalisés. L'intégration de CSR en Australie, finalisée le 9 juillet 2024, se passe bien avec une bonne performance opérationnelle sur le second semestre.
SHP affiche une croissance interne de -1,9% sur l'année, en amélioration séquentielle entre le premier semestre (-3,5%) et le second (-0,3%). La marge d'exploitation progresse légèrement à 12,1%, grâce à une bonne gestion des coûts et des prix, compensant le repli des volumes.

Les comptes consolidés de l'exercice 2024 ont été arrêtés par le Conseil d'administration réuni le 27 février 2025. Ils ont été audités et certifiés par les commissaires aux comptes.
| En millions d'euros | 2023 | 2024 | Variation % |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires et produits accessoires | 47 944 | 46 571 | -2,9% |
| Résultat d'exploitation (RE) | 5 251 | 5 304 | +1,0% |
| Marge d'exploitation | 11,0% | 11,4% | |
| Amortissements d'exploitation | 1 986 | 2 137 | +7,6% |
| Pertes et profits hors exploitation | -236 | -236 | 0,0% |
| EBITDA | 7 001 | 7 205 | +2,9% |
| Plus et moins-values de cessions, dépréciations d'actifs et impacts liés aux variations de périmètre |
-784 | -691 | +11,9% |
| Résultat opérationnel | 4 231 | 4 377 | +3,5% |
| Résultat financier | -425 | -457 | -7,5% |
| Dividendes reçus des participations | 1 | 2 | n.s |
| Impôts sur les résultats | -1 060 | -994 | +6,2% |
| Sociétés mises en équivalence | 9 | 6 | n.s |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 2 756 | 2 934 | +6,5% |
| Part revenant aux intérêts ne donnant pas le contrôle | 87 | 90 | +3,4% |
| Résultat net de l'ensemble consolidé part du Groupe | 2 669 | 2 844 | +6,6% |
| BNPA (Bénéfice Net Par Action)1 (en €) |
5,26 | 5,69 | +8,2% |
| Résultat net courant2 | 3 416 | 3 474 | +1,7% |
| (Bénéfice Net Par Action)1 courant2 BNPA (en €) |
6,73 | 6,95 | +3,3% |
| EBITDA | 7 001 | 7 205 | +2,9% |
| Amortissements des droits d'usage | -692 | -727 | -5,1% |
| Résultat financier | -425 | -457 | -7,5% |
| Impôts sur les résultats | -1 060 | -994 | +6,2% |
| Investissements industriels3 | -2 029 | -2 049 | -1,0% |
| dont capacités additionnelles | 837 | 842 | +0,6% |
| Variation du Besoin en fonds de roulement | 278 | 211 | -24,1% |
| Cash flow libre4 | 3 910 | 4 031 | +3,1% |
| Taux de conversion de cash flow libre5 | 62% | 62% | |
| ROCE | 15,9% | 14,3% | |
| Investissements en location | 828 | 844 | +1,9% |
| Investissements en titres nets de l'endettement acquis6 | 1 306 | 3 684 | +182,1% |
| Désinvestissements | 947 | 221 | -76,7% |
| Endettement net de l'ensemble consolidé | 7 393 | 9 778 | +32,3% |
Calculé sur le nombre moyen pondéré de titres en circulation (499 715 108 actions en 2024, contre 507 282 902 en 2023)
Résultat net courant : résultat net (part du Groupe) hors plus ou moins-values de cessions, dépréciations d'actifs, amortissements des actifs incorporels liés aux PPA, frais d'acquisitions IFRS 3 et autres éléments non courants (provisions non récurrentes significatives, impacts liés à l'hyperinflation, etc.)
Deux éléments ont été retraités du résultat net courant : l'hyperinflation (-61 millions d'euros en 2024, contre -39 millions d'euros en 2023) et les amortissements des actifs incorporels liés aux PPA (-233 millions d'euros en 2024, contre -181 millions d'euros en 2023). Net de l'effet d'impôt et des intérêts minoritaires associés, l'impact ressort à -227 millions d'euros en 2024, contre -174 millions en 2023
Investissements industriels : investissements corporels et incorporels
Cash flow libre = EBITDA - amortissements des droits d'usage + résultat financier + impôts sur les résultats - investissements industriels hors capacités additionnelles + variation du besoin en fonds de roulement
Taux de conversion de cash flow libre = cash flow libre / EBITDA hors amortissements des droits d'usage
Investissements en titres nets de l'endettement acquis : 3 684 millions d'euros en 2024, dont 3 465 millions d'euros de sociétés contrôlées


L'EBITDA progresse de +2,9% à 7 205 millions d'euros pour s'établir à un nouveau plus haut historique, avec une marge qui progresse de 90 points de base à 15,5%. Les pertes et profits hors exploitation intégrés à l'EBITDA restent stables à -236 millions d'euros.
Les plus et moins-values de cessions, les dépréciations d'actifs et impacts liés aux variations de périmètre s'inscrivent à -691 millions d'euros (contre -784 millions d'euros en 2023) : -291 millions d'euros de dépréciations d'actifs essentiellement liées aux cessions et fermetures de sites (-238 millions d'euros en 2023), -233 millions d'euros d'amortissements incorporels d'allocation du prix d'acquisition PPA (-181 millions d'euros en 2023), et -167 millions d'euros de résultat sur cession d'actifs et impacts liés aux variations de périmètre (contre -365 millions d'euro en 2023).
Le résultat net courant atteint un record et progresse de +1,7% à 3 474 millions d'euros, avec un taux d'impôt sur le résultat net courant à 24%.
Les investissements industriels s'établissent à 2 049 millions d'euros. Le Groupe a ouvert 24 nouvelles usines et lignes de production, concentrées sur les marchés en croissance structurelle forte de l'Amérique du Nord, l'Asie et les pays émergents, ainsi que de la chimie de la construction.
Le cash flow libre atteint un nouveau record à 4 031 millions d'euros. Le taux de conversion reste stable à 62%, avec notamment une très bonne gestion du Besoin en Fonds de Roulement (BFR) d'exploitation qui s'élève à 12 jours de chiffre d'affaires à fin 2024 contre 13 jours à fin 2023.
Avec 14,3% en 2024, le ROCE permet une forte création de valeur pour nos actionnaires.
Les investissements en titres s'élèvent à environ 2,9 milliards d'euros (net des actifs immobiliers monétisables à court et moyen terme de CSR), avec principalement 1,9 milliard d'euros pour l'acquisition de CSR en Australie et 0,6 milliard d'euros pour Bailey au Canada. Parmi les autres acquisitions, à noter : His Yalıtım dans l'isolation en Turquie, ICC dans l'isolation technique aux Etats-Unis, Glass Service (solutions digitales pour accélérer la décarbonation des fours verriers), et les acquisitions dans la chimie de la construction (Kilwaughter au Royaume-Uni, Izomaks en Arabie saoudite, IMPTEK en Equateur, Technical Finishes en Afrique du Sud et R.SOL en France). Au total, les acquisitions réalisées en 2024 par le Groupe représentent en année pleine un chiffre d'affaires d'environ 1,8 milliard d'euros et un EBITDA d'environ 375 millions d'euros (y compris synergies en année 3), soit un multiple de 7,7x l'EBITDA.
Les désinvestissements s'élèvent à 221 millions d'euros reflétant des cessions d'actifs corporels, de PAM Building et de l'isolation en mousse au Royaume-Uni.
L'endettement net s'établit à 9,8 milliards d'euros avec un ratio « dette nette sur EBITDA » à 1,4x contre 1,1x fin 2023. Pro forma des acquisitions récemment finalisées de Cemix et FOSROC, le ratio dette nette sur EBITDA reste dans le bas de la fourchette fixée (entre 1,5x et 2,0x).
En 2024, le dividende versé et les rachats d'actions ont représenté environ 1,5 milliard d'euros :
Le Conseil d'administration de Saint-Gobain a décidé de proposer à l'Assemblée générale du 5 juin 2025 la distribution en espèces d'un dividende en hausse de +5% à 2,20 euros par action au titre de l'exercice 2024 (2,10 euros pour 2023). La date de détachement (« ex date ») est fixée au 9 juin 2025 et la mise en paiement du dividende interviendra le 11 juin 2025.
Avec 2 milliards d'euros de rachat d'actions réalisé depuis 2021, le Groupe a atteint avec un an d'avance son objectif annoncé en 2021 dans le cadre de son plan « Grow & Impact » (2021- 2025). Le Groupe poursuivra sa politique avec un nouvel objectif, pour 2025, de 400 millions d'euros de rachat d'actions (nets des opérations liées à l'actionnariat salarié).


Le Groupe poursuivra en 2025 la mise en œuvre des priorités stratégiques du plan « Grow & Impact » :
Dans un environnement macroéconomique encore contrasté, Saint-Gobain continuera en 2025 de démontrer sa très bonne performance opérationnelle. Sauf perturbation majeure liée à la géopolitique, le Groupe anticipe les tendances suivantes :


Une réunion pour les analystes et investisseurs aura lieu le 28 février 2025 à 8h30 (heure française). Elle sera retransmise en direct sur le site internet de Saint-Gobain : www.saintgobain.com
Vivien Dardel Floriana Michalowska Alix Sicaud James Weston (+33) 1 88 54 29 77 (+33) 1 88 54 19 09 (+33) 1 88 54 38 70 (+33) 1 88 54 01 24
Patricia Marie Laure Bencheikh Yanice Biyogo
(+33) 1 88 54 26 83 (+33) 1 88 54 26 38
(+33) 1 88 54 27 96
- Les indicateurs croissance interne et variation à données comparables du chiffre d'affaires ou du résultat d'exploitation reflètent la performance organique en excluant l'impact :
- EBITDA : résultat d'exploitation + amortissements d'exploitation - pertes et profits hors exploitation
- Marge d'exploitation = Résultat d'exploitation / Chiffre d'affaires
- ROCE (retour sur capitaux employés) : résultat d'exploitation de l'exercice, corrigé des variations de périmètre, rapporté aux actifs et passifs sectoriels à la clôture de l'exercice
- ESG : Environnement, Social, Gouvernance
- Allocation du prix d'acquisition (PPA : « Purchase Price Allocation ») : correspond à la reconnaissance des actifs et des passifs acquis à leur appréciation à la juste valeur et à l'affectation du goodwill résiduel, comme l'exigent les normes comptables IFRS 3 et IAS 38, pour les regroupements d'entreprises. Les amortissements des actifs incorporels liés aux PPA correspondent aux amortissements des marques, des listes clients et de la propriété intellectuelle. Ils sont reconnus séparément en « autres produits et charges opérationnels »
- Pro forma : données intégrant les évolutions de périmètre (signées ou clôturées) sur la période
- TF2 : taux de fréquence des accidents avec et sans arrêt pour 1 million d'heures travaillées pour nos employés, intérimaires et sous-traitants permanents - TSR : « total shareholder return » ou rendement total à l'actionnaire, incluant la variation du cours de l'action, les dividendes perçus supposés réinvestis en actions, ainsi que les opérations sur titres
Tous les indicateurs de ce communiqué (non définis ci-dessus et en notes de bas de page) font l'objet d'une explication dans les notes aux états financiers consolidés au 31 décembre 2024, disponible en suivant le lien ci-contre : https://www.saint-gobain.com/fr/news/resultats-annuels-2024
| Endettement net | Note 10 |
|---|---|
| Pertes et profits hors exploitation | Note 5 |
| Résultat d'exploitation | Note 5 |
| Résultat financier | Note 10 |
| Résultat net courant | Note 5 |
| Résultat opérationnel | Note 5 |
| Besoin en fonds de roulement | Note 5 |
Ce communiqué contient des déclarations prospectives relatives à la situation financière, aux résultats, aux métiers, à la stratégie et aux perspectives de Saint-Gobain. Ces déclarations prospectives peuvent être généralement identifiées par l'utilisation des termes « s'attendre à », « anticiper », « croire », « avoir l'intention de », « estimer » ou « planifier », ainsi que par d'autres termes similaires. Bien que Saint-Gobain estime que ces déclarations prospectives reposent sur des hypothèses raisonnables à la date de publication du présent document, les investisseurs sont alertés sur le fait qu'elles ne constituent pas des garanties quant à sa performance future. Les résultats effectifs peuvent être très différents des déclarations prospectives en raison d'un certain nombre de risques, connus ou inconnus, d'incertitudes et d'autres facteurs, dont la plupart sont difficilement prévisibles et généralement en dehors du contrôle de Saint-Gobain, et notamment les risques décrits dans la section « Facteurs de Risques » du Document d'Enregistrement Universel de Saint-Gobain et les principaux risques et incertitudes présentés au sein du rapport semestriel d'activité 2024, chacun de ces documents étant disponible sur le site Internet de Saint-Gobain (www.saint-gobain.com). En conséquence, toute précaution doit être prise dans l'utilisation de ces déclarations prospectives. Ce document contient des informations prospectives qui ne peuvent s'apprécier qu'au jour de sa diffusion. Saint-Gobain ne prend aucun engagement de compléter, mettre à jour ou modifier ces déclarations prospectives en raison d'une information nouvelle, d'un événement futur ou de toute autre raison excepté en application des dispositions légales et réglementaires.

| I. CHIFFRE D'AFFAIRES | 2023 (en M€) |
2024 (en M€) |
Evolution à structure réelle |
Evolution à structure comparable |
Evolution à structure et change comparables |
|---|---|---|---|---|---|
| Europe du Nord | 12 614 | 11 548 | -8,5% | -4,8% | -4,9% |
| Europe du Sud, MO & Afrique | 14 941 | 13 930 | -6,8% | -7,8% | -7,3% |
| Amériques | 9 439 | 9 805 | +3,9% | -0,5% | +1,1% |
| Asie-Pacifique | 2 123 | 2 642 | +24,4% | -1,7% | +0,6% |
| Solutions de Haute Performance | 10 083 | 9 840 | -2,4% | -2,8% | -1,9% |
| Ventes internes et divers | -1 256 | -1 194 | --- | --- | --- |
| Total Groupe | 47 944 | 46 571 | -2,9% | -4,3% | -3,6% |
| II. RÉSULTAT D'EXPLOITATION | 2023 (en M€) |
2024 (en M€) |
Evolution à structure réelle |
2023 (en % du C.A.) |
2024 (en % du C.A.) |
|---|---|---|---|---|---|
| Europe du Nord | 1 039 | 968 | -6,8% | 8,2% | 8,4% |
| Europe du Sud, MO & Afrique | 1 208 | 1 123 | -7,0% | 8,1% | 8,1% |
| Amériques | 1 586 | 1 767 | +11,4% | 16,8% | 18,0% |
| Asie-Pacifique | 267 | 333 | +24,7% | 12,6% | 12,6% |
| Solutions de Haute Performance | 1 207 | 1 189 | -1,5% | 12,0% | 12,1% |
| Divers | -56 | -76 | n.s. | n.s. | n.s. |
| Total Groupe | 5 251 | 5 304 | +1,0% | 11,0% | 11,4% |
| III. EBITDA | 2023 (en M€) |
2024 (en M€) |
Evolution à structure réelle |
2023 (en % du C.A.) |
2024 (en % du C.A.) |
|---|---|---|---|---|---|
| Europe du Nord | 1 504 | 1 438 | -4,4% | 11,9% | 12,5% |
| Europe du Sud, MO & Afrique | 1 767 | 1 721 | -2,6% | 11,8% | 12,4% |
| Amériques | 1 869 | 2 112 | +13,0% | 19,8% | 21,5% |
| Asie-Pacifique | 368 | 464 | +26,1% | 17,3% | 17,6% |
| Solutions de Haute Performance | 1 511 | 1 506 | -0,3% | 15,0% | 15,3% |
| Divers | -18 | -36 | n.s. | n.s. | n.s. |
| Total Groupe | 7 001 | 7 205 | +2,9% | 14,6% | 15,5% |
| IV. INVESTISSEMENTS INDUSTRIELS | 2023 (en M€) |
2024 (en M€) |
Evolution à structure réelle |
2023 (en % du C.A.) |
2024 (en % du C.A.) |
|---|---|---|---|---|---|
| Europe du Nord | 416 | 381 | -8,4% | 3,3% | 3,3% |
| Europe du Sud, MO & Afrique | 432 | 423 | -2,1% | 2,9% | 3,0% |
| Amériques | 514 | 591 | +15,0% | 5,4% | 6,0% |
| Asie-Pacifique | 162 | 157 | -3,1% | 7,6% | 5,9% |
| Solutions de Haute Performance | 424 | 410 | -3,3% | 4,2% | 4,2% |
| Divers | 81 | 87 | n.s. | n.s. | n.s. |
| Total Groupe | 2 029 | 2 049 | +1,0% | 4,2% | 4,4% |
| I. CHIFFRE D'AFFAIRES | S2 2023 (en M€) |
S2 2024 (en M€) |
Evolution à structure réelle |
Evolution à structure comparable |
Evolution à structure et change comparables |
|---|---|---|---|---|---|
| Europe du Nord | 5 940 | 5 744 | -3,3% | -2,1% | -2,5% |
| Europe du Sud, MO & Afrique | 6 965 | 6 614 | -5,0% | -6,5% | -5,9% |
| Amériques | 4 655 | 4 838 | +3,9% | -2,4% | +1,0% |
| Asie-Pacifique | 1 087 | 1 609 | +48,0% | -1,2% | +0,0% |
| Solutions de Haute Performance | 4 920 | 4 871 | -1,0% | -1,9% | -0,3% |
| Ventes internes et divers | -577 | -569 | --- | --- | --- |
| Total Groupe | 22 990 | 23 107 | +0,5% | -3,4% | -2,3% |
| II. RÉSULTAT D'EXPLOITATION | S2 2023 (en M€) |
S2 2024 (en M€) |
Evolution à structure réelle |
S2 2023 (en % du C.A.) |
S2 2024 (en % du C.A.) |
|---|---|---|---|---|---|
| Europe du Nord | 467 | 447 | -4,3% | 7,9% | 7,8% |
| Europe du Sud, MO & Afrique | 520 | 519 | -0,2% | 7,5% | 7,8% |
| Amériques | 734 | 822 | +12,0% | 15,8% | 17,0% |
| Asie-Pacifique | 137 | 199 | +45,3% | 12,6% | 12,4% |
| Solutions de Haute Performance | 574 | 579 | +0,9% | 11,7% | 11,9% |
| Divers | 6 | -13 | n.s. | n.s. | n.s. |
| Total Groupe | 2 438 | 2 553 | +4,7% | 10,6% | 11,0% |
| III. EBITDA | S2 2023 (en M€) |
S2 2024 (en M€) |
Evolution à structure réelle |
S2 2023 (en % du C.A.) |
S2 2024 (en % du C.A.) |
|---|---|---|---|---|---|
| Europe du Nord | 700 | 692 | -1,1% | 11,8% | 12,0% |
| Europe du Sud, MO & Afrique | 803 | 817 | +1,7% | 11,5% | 12,4% |
| Amériques | 872 | 1 009 | +15,7% | 18,7% | 20,9% |
| Asie-Pacifique | 187 | 275 | +47,1% | 17,2% | 17,1% |
| Solutions de Haute Performance | 677 | 754 | +11,4% | 13,8% | 15,5% |
| Divers | 24 | 6 | n.s. | n.s. | n.s. |
| Total Groupe | 3 263 | 3 553 | +8,9% | 14,2% | 15,4% |
| IV. INVESTISSEMENTS INDUSTRIELS | S2 2023 (en M€) |
S2 2024 (en M€) |
Evolution à structure réelle |
S2 2023 (en % du C.A.) |
S2 2024 (en % du C.A.) |
|---|---|---|---|---|---|
| Europe du Nord | 281 | 280 | -0,4% | 4,7% | 4,9% |
| Europe du Sud, MO & Afrique | 295 | 315 | +6,8% | 4,2% | 4,8% |
| Amériques | 393 | 398 | +1,3% | 8,4% | 8,2% |
| Asie-Pacifique | 100 | 118 | +18,0% | 9,2% | 7,3% |
| Solutions de Haute Performance | 293 | 281 | -4,1% | 6,0% | 5,8% |
| Divers | 51 | 74 | n.s. | n.s. | n.s. |
| Total Groupe | 1 413 | 1 466 | +3,8% | 6,1% | 6,3% |
| T4 2023 (en M€) |
T4 2024 (en M€) |
Evolution à structure réelle |
Evolution à structure comparable |
Evolution à structure et change comparables |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Europe du Nord | 2 918 | 2 839 | -2,7% | -1,5% | -1,7% |
| Europe du Sud, MO & Afrique | 3 604 | 3 419 | -5,1% | -7,1% | -6,5% |
| Amériques | 2 175 | 2 315 | +6,4% | -2,0% | +1,1% |
| Asie-Pacifique | 536 | 804 | +50,0% | +0,5% | +0,8% |
| Solutions de Haute Performance | 2 459 | 2 436 | -0,9% | -2,6% | -1,4% |
| Ventes internes et divers | -268 | -281 | --- | --- | --- |
| Total Groupe | 11 424 | 11 532 | +0,9% | -3,6% | -2,7% |
| (En millions d'euros) | 31 déc 2023 | 31 déc 2024 | |
|---|---|---|---|
| ACTIFS Ecarts d'acquisition Autres immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Droits d'usage relatifs aux contrats de location Titres mis en équivalence Impôts différés actifs Engagements de retraite financés d'avance Autres actifs non courants |
13 111 4 368 12 744 2 810 705 407 322 596 |
14 236 4 849 14 880 3 008 1 005 366 316 735 |
|
| Actifs non courants | 35 063 | 39 395 | |
| Stocks Créances clients Créances d'impôts courants Autres créances Actifs détenus en vue de la vente Disponibilités et équivalents de trésorerie |
6 813 5 096 93 1 386 246 8 602 |
7 031 4 948 149 1 580 155 8 460 |
|
| Actifs courants | 22 236 | 22 323 | |
| Total des actifs | 57 299 | 61 718 | |
| CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | |||
| Capitaux propres du Groupe Intérêts ne donnant pas le contrôle |
23 273 485 |
25 135 513 |
|
| Capitaux propres de l'ensemble consolidé | 23 758 | 25 648 | |
| Dettes financières long terme - part long terme Dettes de loyer long terme - part long terme Provisions pour retraites et avantages au personnel Impôts différés passifs Autres provisions et passifs non courants |
10 638 2 354 1 960 824 1 182 |
12 831 2 501 1 750 941 1 450 |
|
| Passifs non courants | 16 958 | 19 473 | |
| Dettes financières long terme - part court terme Dettes de loyers long terme - part court terme Autres provisions et passifs courants Dettes fournisseurs Dettes d'impôts courants Autres dettes Passifs détenus en vue de la vente Emprunts à moins d'un an et banques créditrices |
1 820 615 818 6 806 249 5 504 203 568 |
1 604 677 836 6 773 240 5 679 163 625 |
|
| Passifs courants | 16 583 | 16 597 | |
| Total des capitaux propres et des passifs | 57 299 | 61 718 |
| (En millions d'euros) | 2023 | 2024 |
|---|---|---|
| Résultat d'exploitation | 5 251 | 5 304 |
| Amortissements d'exploitation | 1 986 | 2 137 |
| Pertes et profits hors exploitation | (236) | (236) |
| EBITDA | 7 001 | 7 205 |
| Amortissements des droits d'usage | (692) | (727) |
| Résultat financier | (425) | (457) |
| Impôts sur les résultats | (1 060) | (994) |
| Investissements industriels | (2 029) | (2 049) |
| dont capacités additionnelles | 837 | 842 |
| Variation du Besoin en fonds de roulement dont variation des stocks |
278 234 |
211 23 |
| dont variation des créances clients, des dettes fournisseurs et des autres créances et dettes | 72 | 248 |
| dont variation des créances et dettes d'impôt | (28) | (60) |
| Cash flow libre | 3 910 | 4 031 |
| Variation des provisions pour autres passifs et des impôts différés | 214 | (285) |
| Investissements de capacités additionnelles | (837) | (842) |
| Augmentation (diminution) des dettes sur immobilisations | 58 | (34) |
| Amortissements des droits d'usage | 692 | 727 |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles en location Autres éléments de trésorerie provenant de l'activité |
(828) 27 |
(844) (111) |
| Trésorerie provenant de l'activité après investissements de capacités additionnelles et IFRS 16 |
3 236 | 2 642 |
| Acquisitions de titres de sociétés contrôlées | (1 111) | (3 415) |
| Endettement acquis | 38 | (50) |
| Acquisitions de titres de sociétés pas encore consolidées ou non consolidées | (233) | (219) |
| Investissements financiers | (1 306) | (3 684) |
| Cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 69 | 150 |
| Cessions de titres de sociétés contrôlées, nettes de l'endettement net cédé | 863 | 45 |
| Cessions d'autres titres de participation (Augmentation) diminution des créances sur cessions d'immobilisations |
3 12 |
18 8 |
| Désinvestissements | 947 | 221 |
| Variation des dettes sur investissements | (36) | 163 |
| Variation des prêts et dépôts | 27 | (2) |
| Trésorerie nette dégagée par (ou utilisée par) des opérations d'investissements financiers et désinvestissements |
(368) | (3 302) |
| Augmentation de capital | 213 | 222 |
| (Augmentation) diminution des actions propres | (828) | (811) |
| Dividendes mis en distribution | (1 013) | (1 045) |
| Augmentations de capital des participations ne donnant pas le contrôle | 6 | 25 |
| Variation des dettes sur investissements suite aux exercices de put sur options de minoritaires | (2) | (68) |
| Acquisitions d'intérêts minoritaires sans prise de contrôle | 0 | (43) |
| Cessions d'intérêts minoritaires sans perte de contrôle Dividendes versés aux participations ne donnant pas le contrôle et variation des dividendes à payer |
0 (76) |
3 (64) |
| Trésorerie nette dégagée par (ou utilisée par) des opérations de financement | (1 700) | (1 781) |
| Incidence des variations monétaires sur l'endettement net | (31) | 63 |
| Incidence des variations de juste valeur sur l'endettement net | (9) | (9) |
| Endettement net reclassé en actifs et passifs des activités en cours de cession | (295) | (2) |
| Incidence des revalorisations sur les dettes de loyers | 6 | 4 |
| Variation de l'endettement net | 839 | (2 385) |
| Endettement net hors dettes de loyers en début de période | (5 311) | (4 424) |
| Dettes de loyers en début de période | (2 921) | (2 969) |
| Endettement net total en début de période Endettement net hors dettes de loyers en fin de période |
(8 232) (4 424) |
(7 393) (6 600) |
| Dettes de loyers en fin de période | (2 969) | (3 178) |
| Endettement net en fin de période | (7 393) | (9 778) |
Montant et structure de la dette nette
| Dette brute hors dettes de loyers | 15,1 | |
|---|---|---|
| Dettes de loyers | 3,2 | Au 31 décembre 2024, la dette brute hors dettes de loyers est à taux fixe pour 90% ; son coût moyen est de 3,0% |
| Disponibilités | -8,5 | |
| Dette nette | 9,8 |
| Détail de la dette brute hors dettes de loyers | 15,1 | |
|---|---|---|
| Dette obligataire et perpétuelle | 13,5 | |
| Mars 2025 | 0,8 | |
| Août 2025 | 0,5 | |
| Mars 2026 | 0,7 | |
| Novembre 2026 | 1,0 | |
| Juin 2027 | 0,7 | |
| Octobre 2027 | 0,7 | |
| Juin 2028 | 0,5 | |
| Septembre 2028 | 0,7 | |
| Janvier 2029 | 0,6 | |
| Août 2029 | 0,8 | |
| Octobre 2029 | 0,3 | (0,25 Md GBP) |
| Au-delà de décembre 2029 | 6,1 | |
| Autres dettes à long terme | 0,6 | (y compris 0,4 Md€ : part à LT de titrisation EUR) |
| Dettes à court terme | 1,0 | (hors obligataires) |
| Programmes court terme (NEU CP) | 0,0 | Plafond du programme d'émission : 4 Mds€ |
| Titrisation de créances commerciales | 0,3 | Titrisation USD (0,2 Md€) + part CT de titrisation EUR (0,1 Md€) |
| Dettes locales et intérêts courus | 0,7 | Renouvellement fréquent ; très nombreuses sources de financement différentes |
| Ligne de crédit et disponibilités | 12,5 | |
|---|---|---|
| Disponibilités | 8,5 | |
| Ligne de crédit « back-up » | 4,0 | Cf. détail ci-dessous |
Il s'agit d'une « Revolving Credit Facility » (RCF) sous forme d'un « Sustainability-Linked Loan » (SLL) à échéance décembre 2029. La ligne est confirmée, non tirée, sans clause MAC (Material Adverse Change ) ni covenants financiers.
| Evolution à | ||
|---|---|---|
| Année 2024 | structure et change | % Groupe |
| comparables | ||
| Europe du Nord | -4,9% | 23,8% |
| Pays nordiques | -7,1% | 11,2% |
| Royaume-Uni - Irlande | -3,1% | 3,5% |
| Allemagne - Autriche | -5,3% | 2,7% |
| Europe du Sud, MO & Afrique | -7,3% | 29,2% |
| France | -9,6% | 21,9% |
| Espagne - Italie | +0,8% | 4,0% |
| Amériques | +1,1% | 20,7% |
| Amérique du Nord | +1,9% | 15,9% |
| Amérique latine | -1,4% | 4,8% |
| Asie-Pacifique | +0,6% | 5,5% |
| Solutions de Haute Performance | -1,9% | 20,8% |
| Construction et industrie | -1,8% | 13,0% |
| Mobilité | -2,2% | 7,8% |
| Total Groupe | -3,6% | 100,0% |
| Evolution à | |||
|---|---|---|---|
| S2 2024 | structure et change | % Groupe | |
| comparables | |||
| Europe du Nord | -2,5% | 23,9% | |
| Pays nordiques | -3,8% | 11,2% | |
| Royaume-Uni - Irlande | -2,1% | 3,4% | |
| Allemagne - Autriche | -2,2% | 2,7% | |
| Europe du Sud, MO & Afrique | -5,9% | 27,9% | |
| France | -8,2% | 20,7% | |
| Espagne - Italie | -0,2% | 3,9% | |
| Amériques | +1,0% | 20,6% | |
| Amérique du Nord | -0,3% | 15,7% | |
| Amérique latine | +4,9% | 4,9% | |
| Asie-Pacifique | +0,0% | 6,8% | |
| Solutions de Haute Performance | -0,3% | 20,8% | |
| Construction et industrie | +1,5% | 13,1% | |
| Mobilité | -3,3% | 7,7% | |
| Total Groupe | -2,3% | 100,0% |
| Evolution à | ||
|---|---|---|
| T4 2024 | structure et change | % Groupe |
| comparables | ||
| Europe du Nord | -1,7% | 23,6% |
| Pays nordiques | -2,9% | 11,5% |
| Royaume-Uni - Irlande | -1,0% | 3,3% |
| Allemagne - Autriche | -1,2% | 2,5% |
| Europe du Sud, MO & Afrique | -6,5% | 29,0% |
| France | -8,8% | 21,4% |
| Espagne - Italie | -1,4% | 4,0% |
| Amériques | +1,1% | 19,8% |
| Amérique du Nord | -0,6% | 14,9% |
| Amérique latine | +6,2% | 4,9% |
| Asie-Pacifique | +0,8% | 6,8% |
| Solutions de Haute Performance | -1,4% | 20,8% |
| Construction et industrie | +1,2% | 13,2% |
| Mobilité | -5,4% | 7,6% |
| Total Groupe | -2,7% | 100,0% |
| Année 2024 | Evolution à structure et change comparables |
Effet prix | Effet volumes |
|---|---|---|---|
| Europe du Nord | -4,9% | -1,3% | -3,6% |
| Europe du Sud, MO & Afrique | -7,3% | -2,1% | -5,2% |
| Amériques | +1,1% | +1,2% | -0,1% |
| Asie-Pacifique | +0,6% | -2,6% | +3,2% |
| Solutions de Haute Performance | -1,9% | +0,5% | -2,4% |
| Total Groupe | -3,6% | -0,6% | -3,0% |
| S2 2024 | Evolution à structure et change comparables |
Effet prix | Effet volumes |
|---|---|---|---|
| Europe du Nord | -2,5% | -1,0% | -1,5% |
| Europe du Sud, MO & Afrique | -5,9% | -1,7% | -4,2% |
| Amériques | +1,0% | +1,6% | -0,6% |
| Asie-Pacifique | +0,0% | -2,1% | +2,1% |
| Solutions de Haute Performance | -0,3% | +1,0% | -1,3% |
| Total Groupe | -2,3% | -0,3% | -2,0% |
| T4 2024 | Evolution à structure et change comparables |
Effet prix | Effet volumes |
|---|---|---|---|
| Europe du Nord | -1,7% | -0,8% | -0,9% |
| Europe du Sud, MO & Afrique | -6,5% | -1,5% | -5,0% |
| Amériques | +1,1% | +2,5% | -1,4% |
| Asie-Pacifique | +0,8% | -2,9% | +3,7% |
| Solutions de Haute Performance | -1,4% | +1,1% | -2,5% |
| Total Groupe | -2,7% | -0,1% | -2,6% |
Année 2024, en % du total
| Solutions de Haute Performance |
Europe du Nord |
Europe du Sud, MO & Afrique |
Amériques | Asie Pacifique |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| France | 1,7% | 21,9% | 23,6% | |||
| Espagne - Italie | 1,4% | 4,0% | 5,4% | |||
| Allemagne - Autriche | 1,2% | 2,7% | 3,9% | |||
| Royaume-Uni - Irlande | 0,4% | 3,5% | 3,9% | |||
| Pays nordiques | 0,3% | 11,2% | 11,5% | |||
| Autres pays d'Europe occidentale | 0,5% | 2,3% | 1,3% | 4,1% | ||
| Europe de l'Est | 2,4% | 4,1% | 6,5% | |||
| Moyen-Orient et Afrique | 0,6% | 2,0% | 2,6% | |||
| Amérique du Nord | 5,5% | 15,9% | 21,4% | |||
| Amérique latine | 2,5% | 4,8% | 7,3% | |||
| Asie et Océanie | 4,3% | 5,5% | 9,8% | |||
| Total | 20,8% | 23,8% | 29,2% | 20,7% | 5,5% | 100,0% |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.