Quarterly Report • Jul 28, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA SZEŚĆ MIESIĘCY ZAKOŃCZONYCH 30 CZERWCA 2021 ROKU SPORZĄDZONE WEDŁUG MIĘDZYNARODOWYCH STANDARDÓW SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ

| SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | 3 | |
|---|---|---|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 3 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | 4 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | 5 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 6 | |
| 1. | Grupa Kapitałowa Orange Polska | 7 |
| 2. | Segment operacyjny i mierniki wyników | 7 |
| 3. | Oświadczenie o zgodności oraz podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego | 9 |
| 4. | Oświadczenie o zasadach rachunkowości | 9 |
| 5. | Przychody | 10 |
| 6. | Test na utratę wartości | 11 |
| 7. | Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności w odniesieniu do śródrocznej działalności Grupy | 12 |
| 8. | Zdarzenia wpływające na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, wynik netto lub przepływy pieniężne, które są nietypowe ze względu na ich charakter, wielkość lub częstotliwość |
12 |
| 9. | Dług finansowy netto | 13 |
| 10. | Wartość godziwa instrumentów finansowych | 14 |
| 11. | Dywidenda | 14 |
| 12. | Zmiany w głównych roszczeniach i sprawach sądowych, zobowiązaniach warunkowych i aktywach warunkowych od dnia kończącego poprzedni rok finansowy |
14 |
| 13. | Transakcje ze stronami powiązanymi | 15 |
| 14. | Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego | 16 |
| (w milionach złotych, z wyjątkiem zysku na jedną akcję) | Nota | 3 miesiące | 6 miesięcy do 30 czerwca 2021 |
3 miesiące | 6 miesięcy do 30 czerwca 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody | 5 | 2.954 | 5.872 | 2.828 | 5.632 |
| Koszty zakupów zewnętrznych | (1.665) | (3.295) | (1.597) | (3.147) | |
| Koszty świadczeń pracowniczych | (343) | (722) | (289) | (694) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (113) | (231) | (106) | (204) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 67 | 126 | 62 | 139 | |
| Utrata wartości należności i aktywów kontraktowych | (23) | (46) | (50) | (86) | |
| Zyski/(straty) ze sprzedaży aktywów | 7 | (13) | 5 | 15 | |
| Amortyzacja i utrata wartości aktywów z tytułu prawa do użytkowania | (118) | (233) | (108) | (214) | |
| Amortyzacja i utrata wartości środków trwałych i wartości niematerialnych | 8 | (542) | (1.118) | (636) | (1.244) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 224 | 340 | 109 | 197 | |
| Przychody odsetkowe | 7 | 15 | 8 | 17 | |
| Koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu | (14) | (27) | (16) | (32) | |
| Pozostałe koszty odsetkowe i koszty finansowe | (51) | (97) | (53) | (113) | |
| Koszty dyskonta | (12) | (20) | - | (23) | |
| Zyski/(straty) z tytułu różnic kursowych | 25 | 18 | 12 | (30) | |
| Koszty finansowe, netto | (45) | (111) | (49) | (181) | |
| Podatek dochodowy | (63) | (74) | (8) | (2) | |
| Zysk netto | 116 | 155 | 52 | 14 | |
| Zysk netto przypisany właścicielom Orange Polska S.A. Zysk netto przypisany udziałom niedającym kontroli |
116 - |
155 - |
52 - |
14 - |
|
| Zysk na jedną akcję (w złotych) | 0,09 | 0,12 | 0,04 | 0,01 | |
| Średnia ważona liczba akcji (w milionach) | 1.312 | 1.312 | 1.312 | 1.312 |
| (w milionach złotych) | 3 miesiące | 6 miesięcy do 30 czerwca 2021 |
3 miesiące 6 miesięcy do 30 czerwca 2020 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Zysk netto | 116 | 155 | 52 | 14 | |
| Pozycje, które nie zostaną przeniesione do wyniku | |||||
| Straty aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia | - | - | (4) | (4) | |
| Podatek dochodowy dotyczący pozycji, które nie zostaną przeniesione | - | - | 1 | 1 | |
| Pozycje, które mogą być przeniesione do wyniku | |||||
| Zyski/(straty) z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne | 19 | 83 | (27) | (86) | |
| Podatek dochodowy dotyczący pozycji, które mogą być przeniesione | (4) | (16) | 7 | 18 | |
| Inne całkowite dochody/(straty), netto | 15 | 67 | (23) | (71) | |
| Całkowite dochody/(straty) ogółem | 131 | 222 | 29 | (57) | |
| Całkowite dochody/(straty) ogółem przypisane właścicielom Orange Polska S.A. | 131 | 222 | 29 | (57) | |
| Całkowite dochody/(straty) ogółem przypisane udziałom niedającym kontroli | - | - | - | - |
| AKTYWA Wartość firmy 2.285 2.285 Pozostałe wartości niematerialne 4.045 4.184 Środki trwałe 8 9.716 10.301 Aktywa z tytułu prawa do użytkowania 2.871 2.768 Należności handlowe 10 335 382 Aktywa kontraktowe 76 70 Koszty kontraktowe 113 106 Instrumenty pochodne 9,10 27 - Pozostałe aktywa 61 41 Aktywa z tytułu podatku odroczonego 712 800 Aktywa trwałe razem 20.241 20.937 Zapasy 241 230 Należności handlowe 10 1.801 1.850 Aktywa kontraktowe 74 87 Koszty kontraktowe 374 368 Instrumenty pochodne 9,10 6 147 Pozostałe aktywa 182 240 Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów 120 83 Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych 310 358 Aktywa obrotowe razem 3.108 3.363 Aktywa przeznaczone do sprzedaży 8 384 - SUMA AKTYWÓW 23.733 24.300 PASYWA Kapitał zakładowy 3.937 3.937 Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej 832 832 Pozostałe kapitały rezerwowe (67) (123) Zyski zatrzymane 6.107 5.951 Kapitał własny przypisany właścicielom Orange Polska S.A. 10.809 10.597 Udziały niedające kontroli 2 2 Kapitał własny razem 10.811 10.599 Zobowiązania handlowe 10 237 242 Zobowiązania z tytułu leasingu 2.280 2.216 Pożyczki od jednostki powiązanej 9,10 5.456 2.406 Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu 9 4 2 Instrumenty pochodne 9,10 51 100 Rezerwy 12 546 657 Zobowiązania kontraktowe 329 338 Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 59 53 Pozostałe zobowiązania 30 50 Zobowiązania długoterminowe razem 8.992 6.064 Zobowiązania handlowe 10 2.029 2.236 Zobowiązania z tytułu leasingu 504 488 Pożyczki od jednostki powiązanej 9,10 9 3.584 Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu 9 43 19 Instrumenty pochodne 9,10 9 32 Rezerwy 12 207 254 Zobowiązania kontraktowe 502 476 Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 210 204 Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego 17 18 Pozostałe zobowiązania 400 326 Zobowiązania krótkoterminowe razem 3.930 7.637 SUMA PASYWÓW 23.733 24.300 |
(w milionach złotych) | Nota | Na dzień 30 czerwca 2021 |
Na dzień 31 grudnia 2020 |
|---|---|---|---|---|
(w milionach złotych)
| Kapitał | Kapitał zakładowy z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe | Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypisany właścicielom OPL S.A. |
Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
Kapitał rezerwowy Straty aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia |
Podatek odroczony |
|||||||
| Saldo na dzień 1 stycznia 2021 roku | 3.937 | 832 | (89) | (62) | 28 | 5.951 | 10.597 | 2 | 10.599 |
| Całkowite dochody ogółem za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku |
- | - | 83 | - | (16) | 155 | 222 | - | 222 |
| Płatności oparte na akcjach | - | - | - | - | - | 1 | 1 | - | 1 |
| Reklasyfikacja do zapasów | - | - | (14) | - | 3 | - | (11) | - | (11) |
| Saldo na dzień 30 czerwca 2021 roku | 3.937 | 832 | (20) | (62) | 15 | 6.107 | 10.809 | 2 | 10.811 |
| Saldo na dzień 1 stycznia 2020 roku | 3.937 | 832 | (50) | (59) | 20 | 5.875 | 10.555 | 2 | 10.557 |
| Całkowite straty ogółem za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku |
- | - | (86) | (4) | 19 | 14 | (57) | - | (57) |
| Płatności oparte na akcjach | - | - | - | - | - | 1 | 1 | - | 1 |
| Reklasyfikacja do zapasów | - | - | (10) | - | - | - | (10) | - | (10) |
| Pozostałe zmiany | - | - | - | - | - | 48 | 48 | - | 48 |
| Saldo na dzień 30 czerwca 2020 roku | 3.937 | 832 | (146) | (63) | 39 | 5.938 | 10.537 | 2 | 10.539 |
| (w milionach złotych) | 3 miesiące | 6 miesięcy do 30 czerwca 2021 |
3 miesiące | 6 miesięcy do 30 czerwca 2020 |
|---|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||||
| Zysk netto | 116 | 155 | 52 | 14 |
| Korekty uzgadniające zysk netto do środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
||||
| (Zyski)/straty ze sprzedaży aktywów | (7) | 13 | (5) | (15) |
| Amortyzacja i utrata wartości środków trwałych, wartości niematerialnych i aktywów z tytułu prawa do użytkowania |
660 | 1.351 | 744 | 1.458 |
| Koszty finansowe, netto | 45 | 111 | 49 | 181 |
| Podatek dochodowy | 63 | 74 | 8 | 2 |
| Zmiana stanu rezerw i odpisów aktualizujących | (59) | (56) | (85) | (75) |
| (Zyski)/straty operacyjne z tytułu różnic kursowych i wyceny instrumentów | ||||
| pochodnych, netto | 1 | 4 | 4 | (8) |
| Zmiana kapitału obrotowego | ||||
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu zapasów, brutto | 10 | (11) | 10 | (68) |
| Zmniejszenie stanu należności handlowych, brutto | 15 | 97 | 171 | 236 |
| Zmniejszenie stanu aktywów kontraktowych, brutto | 6 | 7 | 15 | 25 |
| Zwiększenie stanu kosztów kontraktowych | - | (13) | (3) | (3) |
| Zmniejszenie stanu zobowiązań handlowych | (2) | (14) | (18) | (61) |
| Zwiększenie stanu zobowiązań kontraktowych | 1 | 17 | - | 2 |
| Zwiększenie stanu czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów i pozostałych | ||||
| należności | (67) | (48) | (3) | (47) |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu pozostałych zobowiązań | (13) | 60 | 115 | 108 |
| Otrzymane odsetki | 7 | 15 | 8 | 17 |
| Odsetki zapłacone i przepływy odsetkowe z instrumentów pochodnych, netto | (63) | (152) | (69) | (152) |
| Różnice kursowe i inne przepływy otrzymane z instrumentów pochodnych, netto | 3 | 4 | 1 | 1 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (3) | (8) | (12) | (17) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 713 | 1.606 | 982 | 1.598 |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||||
| Płatności za zakup środków trwałych i wartości niematerialnych | (459) | (1.060) | (458) | (1.066) |
| Otrzymane dotacje inwestycyjne | 42 | 91 | 28 | 29 |
| Dotacje inwestycyjne zapłacone dostawcom środków trwałych i wartości | ||||
| niematerialnych | (35) | (98) | (58) | (103) |
| Różnice kursowe otrzymane z instrumentów pochodnych ekonomicznie | ||||
| zabezpieczających nakłady inwestycyjne, netto | 1 | 2 | 4 | 2 |
| Wpływy ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych | 24 | 48 | 15 | 30 |
| Wydatki z tytułu nabycia jednostek zależnych pomniejszone o środki pieniężne | ||||
| tych jednostek Wpływy z tytułu pozostałych instrumentów finansowych, netto |
(5) 2 |
(5) 3 |
(5) 1 |
(5) 2 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (430) | (1.019) | (473) | (1.111) |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||||
| Spłata długoterminowych pożyczek od jednostki powiązanej | (101) | (101) | - | - |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (129) | (249) | (105) | (204) |
| Zmniejszenie stanu odnawialnej linii kredytowej i pozostałego zadłużenia Różnice kursowe otrzymane z instrumentów pochodnych zabezpieczających dług, |
(230) | (376) | (338) | (297) |
| netto | 91 | 91 | 1 | 1 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (369) | (635) | (442) | (500) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych, netto | (86) | (48) | 67 | (13) |
| Wpływ różnic kursowych na stan środków pieniężnych i ekwiwalentów środków | ||||
| pieniężnych | - | - | (1) | 2 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na początek okresu | 396 | 358 | 327 | 404 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na koniec okresu | 310 | 310 | 393 | 393 |
Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 30 czerwca 2021 roku
Orange Polska S.A. ("Orange Polska" lub "Spółka" lub "OPL S.A."), spółka akcyjna, powstała i rozpoczęła działalność 4 grudnia 1991 roku. Grupa Kapitałowa Orange Polska ("Grupa") składa się z Orange Polska i jej spółek zależnych. Grupa jest częścią Grupy Orange z siedzibą we Francji. Akcje Orange Polska są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Grupa jest wiodącym dostawcą usług telekomunikacyjnych w Polsce. Grupa dostarcza komórkowe i stacjonarne usługi telekomunikacyjne, w tym połączenia głosowe, usługi przesyłu wiadomości i treści, dostęp do Internetu oraz telewizję. Ponadto, Grupa świadczy usługi IT i integracyjne, usługi w zakresie dzierżawy łączy oraz inne usługi telekomunikacyjne o wartości dodanej, prowadzi sprzedaż sprzętu telekomunikacyjnego, świadczy usługi w zakresie transmisji danych, budowy infrastruktury telekomunikacyjnej oraz prowadzi działalność obrotu energią elektryczną.
Siedziba Orange Polska mieści się w Polsce, w Warszawie przy ulicy Aleje Jerozolimskie 160.
Lista spółek ujętych w Skróconym Śródrocznym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") ("Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe") na dzień i za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku została zaprezentowana w Nocie 1.2 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej Orange Polska za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku sporządzonego według MSSF ("Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe sporządzone według MSSF").
Grupa raportuje jeden segment operacyjny, ponieważ decyzje o alokacji zasobów oraz ocena wyników oparte są o dane skonsolidowane. Zarząd ocenia wyniki Grupy na podstawie przychodów, wskaźnika EBITDAaL, zysku netto, organicznych przepływów pieniężnych, wskaźnika eCapex (ang. economic capital expenditures ekonomiczne nakłady inwestycyjne), długu finansowego netto oraz wskaźnika długu finansowego netto do wartości EBITDAaL w oparciu o skumulowany wskaźnik EBITDAaL za ostatnie cztery kwartały.
Sposób kalkulacji EBITDAaL, organicznych przepływów pieniężnych, eCapex oraz długu finansowego netto nie jest zdefiniowany w MSSF, dlatego te mierniki mogą być nieporównywalne z podobnymi miernikami używanymi przez inne spółki. Metodologia przyjęta przez Grupę została zaprezentowana poniżej.
EBITDAaL jest głównym miernikiem zyskowności operacyjnej używanym przez Zarząd i odpowiada zyskowi z działalności operacyjnej przed zyskami/stratami ze sprzedaży aktywów, amortyzacją i utratą wartości środków trwałych i wartości niematerialnych, pomniejszonemu o koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu oraz skorygowanemu o wpływ dekonsolidacji spółek zależnych, kosztów związanych z nabyciem, sprzedażą i integracją działalności biznesowych, kosztów programów rozwiązania stosunku pracy, restrukturyzacji, znaczących roszczeń, spraw sądowych i pozostałych ryzyk, jak również innych znaczących jednorazowych zdarzeń.
Organiczne przepływy pieniężne są głównym miernikiem generowania przepływów pieniężnych używanym przez Zarząd i odpowiadają przepływom pieniężnym netto z działalności operacyjnej pomniejszonym o płatności za zakup środków trwałych i wartości niematerialnych oraz spłatę zobowiązań z tytułu leasingu, powiększonym o wpływ różnic kursowych netto otrzymanych/zapłaconych z instrumentów pochodnych ekonomicznie zabezpieczających nakłady inwestycyjne i zobowiązania z tytułu leasingu oraz wpływy ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych, skorygowanym o płatności za rezerwacje i inne prawa do częstotliwości, płatności z tytułu kosztów związanych z nabyciem, sprzedażą i integracją działalności biznesowych nieujętych w cenie zakupu oraz płatności wynikające ze znaczących roszczeń, spraw sądowych i pozostałych ryzyk.
eCapex (ang. economic capital expenditures - ekonomiczne nakłady inwestycyjne) jest głównym miernikiem alokacji zasobów używanym przez Zarząd i odzwierciedla nabycie środków trwałych i wartości niematerialnych z wyłączeniem rezerwacji i innych praw do częstotliwości, pomniejszone o naliczone wpływy ze sprzedaży tych aktywów ("naliczone wpływy ze sprzedaży aktywów"). eCapex nie zawiera nabycia aktywów z tytułu prawa do użytkowania.
Dług finansowy netto oraz wskaźnik długu finansowego netto do wartości EBITDAaL są głównymi miernikami poziomu zadłużenia i płynności finansowej używanymi przez Zarząd. Kalkulacja długu finansowego netto została przedstawiona w Nocie 9.
Poniżej zostały przedstawione podstawowe informacje finansowe dotyczące segmentu operacyjnego:
| (w milionach złotych) | 6 miesięcy do | 6 miesięcy do |
|---|---|---|
| 30 czerwca 2021 | 30 czerwca 2020 | |
| Przychody | 5.872 | 5.632 |
| EBITDAaL | 1.465 | 1.401 |
| Zysk netto | 155 | 14 |
| Organiczne przepływy pieniężne | 357 | 360 |
| eCapex | 887 | 819 |
| Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|
| 30 czerwca 2021 | 31 grudnia 2020 | |
| Dług finansowy netto (w milionach złotych, patrz Nota 9) | 5.209 | 5.549 |
| Wskaźnik dług finansowy netto/EBITDAaL | 1,8 | 2,0 |
| (w milionach złotych) | 6 miesięcy do | 6 miesięcy do |
|---|---|---|
| 30 czerwca 2021 | 30 czerwca 2020 | |
| Zysk z działalności operacyjnej | 340 | 197 |
| Pomniejszenie o zyski/powiększenie o straty ze sprzedaży aktywów | 13 | (15) |
| Odwrócenie wpływu amortyzacji i utraty wartości środków trwałych i wartości niematerialnych | 1.118 | 1.244 |
| Koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu | (27) | (32) |
| Korekta dotycząca kosztów związanych z nabyciem, sprzedażą i integracją spółek zależnych | 21 | 7 |
| EBITDAaL | 1.465 | 1.401 |
| (w milionach złotych) | 6 miesięcy do | 6 miesięcy do |
|---|---|---|
| 30 czerwca 2021 | 30 czerwca 2020 | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1.606 | 1.598 |
| Płatności za zakup środków trwałych i wartości niematerialnych | (1.060) | (1.066) |
| Różnice kursowe otrzymane z instrumentów pochodnych ekonomicznie zabezpieczających nakłady inwestycyjne, netto |
2 | 2 |
| Wpływy ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych | 48 | 30 |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (249) | (204) |
| Korekta dotycząca płatności kosztów związanych z nabyciem, sprzedażą i integracją spółek | ||
| zależnych | 10 | - |
| Organiczne przepływy pieniężne | 357 | 360 |
| (w milionach złotych) | 6 miesięcy do | 6 miesięcy do |
|---|---|---|
| 30 czerwca 2021 | 30 czerwca 2020 | |
| Nabycie środków trwałych i wartości niematerialnych | 886 | 847 |
| Pomniejszenie o naliczone wpływy ze sprzedaży aktywów (1) | 1 | (28) |
| eCapex | 887 | 819 |
(1) Naliczone wpływy ze sprzedaży aktywów były ujemne za 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2021 roku w wyniku zmiany szacowanej kwoty należnej zapłaty naliczonej w poprzednich okresach.
Niniejsze niezbadane Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości ("MSR") 34 – Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa ("MSR 34") oraz zgodnie ze wszystkimi standardami rachunkowości mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowywania Skróconego Śródrocznego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego (patrz również Nota 4).
Niniejsze Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe należy czytać łącznie ze zbadanym Skonsolidowanym Sprawozdaniem Finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku sporządzonym według MSSF.
Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe składa się ze skonsolidowanego rachunku zysków i strat, skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów, skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym, skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz wybranych not objaśniających.
Niniejsze Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności.
W śródrocznym sprawozdaniu finansowym nalicza się bądź odracza koszty powstające nierównomiernie w roku finansowym tylko wtedy, gdy powyższe koszty powinny zostać naliczone bądź odroczone w czasie na koniec danego roku obrotowego.
Niniejsze Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało przygotowane w milionach złotych i zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 28 lipca 2021 roku.
Od dnia opublikowania Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku sporządzonego według MSSF nie zostały opublikowane żadne nowe standardy i interpretacje.
Zasady rachunkowości oraz metody wyliczeń przyjęte do przygotowania Skróconego Śródrocznego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego są spójne we wszystkich istotnych aspektach z zasadami opisanymi w Notach 2 oraz 33 zbadanego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku sporządzonego według MSSF.
Podział przychodów przedstawia się następująco:
| Usługi wyłącznie komórkowe |
Przychody z ofert telefonii komórkowej (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych) oraz połączeń telemetrii. Przychody z usług wyłącznie komórkowych nie obejmują przychodów ze sprzedaży sprzętu, połączeń przychodzących od innych operatorów oraz usług roamingu dla osób odwiedzających. |
|---|---|
| Usługi wyłącznie stacjonarne |
Przychody z usług stacjonarnych (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych), w tym głównie (i) stacjonarny Internet szerokopasmowy (włączając bezprzewodowy dostęp stacjonarny), (ii) tradycyjne usługi głosowe, oraz (iii) infrastruktura i sieci danych dla klientów biznesowych. |
| Usługi konwergentne (klienci indywidualni) |
Przychody z ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych. Konwergentną ofertę definiuje się jako kombinację co najmniej usługi stacjonarnego Internetu oraz telefonii komórkowej, dającą korzyść finansową (z wyłączeniem MVNO - operatora wirtualnej sieci komórkowej). Przychody z usług konwergentnych nie obejmują przychodów ze sprzedaży sprzętu, połączeń przychodzących od innych operatorów oraz usług roamingu dla osób odwiedzających. |
| Sprzedaż sprzętu | Przychody ze sprzedaży detalicznej urządzeń mobilnych i stacjonarnych, z wyłączeniem sprzedaży sprzętu związanego z dostarczaniem usług IT i integracyjnych. |
| Usługi IT i integracyjne | Przychody z usług ICT (rozwiązania teleinformatyczne dla przedsiębiorstw) i Internetu Rzeczy, w tym przychody ze sprzedaży sprzętu związanego z dostarczaniem tych usług. |
| Usługi hurtowe | Przychody od operatorów telekomunikacyjnych z tytułu (i) usług mobilnych: połączenia przychodzące od innych operatorów, usługi roamingu dla osób odwiedzających, krajowe połączenia komórkowe (tj. umowa roamingu krajowego i udostępniania sieci) i MVNO, (ii) usług przewoźników stacjonarnych, oraz (iii) inne przychody (głównie infrastruktura i sieci danych). |
| Pozostałe przychody | Obejmują (i) sprzedaż sprzętu do brokerów, (ii) przychody z obrotu energią elektryczną, (iii) przychody z projektów infrastrukturalnych oraz (iv) inne przychody, np. z wynajmu nieruchomości, działalności R&D (ang. research and development - badania i rozwój). |
| (w milionach złotych) | 3 miesiące | 6 miesięcy do 30 czerwca 2021 |
3 miesiące | 6 miesięcy do 30 czerwca 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Usługi wyłącznie komórkowe | 652 | 1.283 | 630 | 1.268 |
| Usługi wyłącznie stacjonarne | 494 | 998 | 527 | 1.050 |
| Usługi wąskopasmowe | 174 | 356 | 206 | 414 |
| Usługi szerokopasmowe | 214 | 428 | 214 | 425 |
| Usługi dla przedsiębiorstw z zakresu infrastruktury sieciowej | 106 | 214 | 107 | 211 |
| Usługi konwergentne (klienci indywidualni) | 492 | 969 | 428 | 847 |
| Sprzedaż sprzętu | 330 | 673 | 308 | 614 |
| Usługi IT i integracyjne | 269 | 519 | 238 | 471 |
| Usługi hurtowe | 598 | 1.196 | 613 | 1.214 |
| Hurtowe usługi komórkowe | 378 | 731 | 366 | 715 |
| Hurtowe usługi stacjonarne | 132 | 289 | 165 | 336 |
| Pozostałe | 88 | 176 | 82 | 163 |
| Pozostałe przychody | 119 | 234 | 84 | 168 |
| Przychody razem | 2.954 | 5.872 | 2.828 | 5.632 |
Usługi hurtowe oraz pozostałe przychody za okresy 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2021 i 2020 roku zawierają odpowiednio 41 milionów złotych i 40 milionów złotych przychodów z tytułu leasingu, które są poza zakresem MSSF 15 "Przychody z umów z klientami".
Z uwagi na rodzaj prowadzonej działalności, zdecydowana większość pojedynczych aktywów Grupy nie wypracowuje wpływów pieniężnych, które byłyby niezależne od wpływów generowanych przez pozostałe aktywa, w związku z tym Grupa identyfikuje wszystkie działalności telekomunikacyjne jako pojedynczy ośrodek wypracowujący środki pieniężne – operatora telekomunikacyjnego.
Na dzień 30 czerwca 2021 roku i 31 grudnia 2020 roku, Grupa przeprowadziła testy na utratę wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne (włączając wartość firmy). W 2021 i 2020 roku nie rozpoznano odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości.
Główne założenia, przyjęte w celu ustalenia wartości użytkowej operatora telekomunikacyjnego, są następujące:
Wielkości przyporządkowane każdemu z tych parametrów odzwierciedlają doświadczenia Grupy skorygowane o oczekiwane zmiany w okresie objętym biznes planem, jednakże mogą podlegać wpływom niedających się przewidzieć zmian politycznych, gospodarczych lub prawnych.
| Na dzień 30 czerwca 2021 | Na dzień 31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|
| Podstawa wartości odzyskiwalnej | Wartość użytkowa | Wartość użytkowa |
| Źródła danych | Biznes plan | Biznes plan |
| 5-letnia prognoza przepływów pieniężnych |
5-letnia prognoza przepływów pieniężnych |
|
| Krańcowa stopa wzrostu | 1,5 % | 1,5 % |
| Stopa dyskontowa po opodatkowaniu | 7,00 % | 7,25 % |
| Stopa dyskontowa przed opodatkowaniem (1) | 8,15 % | 8,47 % |
(1) Stopa dyskontowa przed opodatkowaniem wyliczona jest jako stopa dyskontowa po opodatkowaniu skorygowana o wartość i termin przyszłych przepływów pieniężnych z tytułu podatku.
Wartość użytkowa operatora telekomunikacyjnego na dzień 30 czerwca 2021 roku przewyższała jego wartość bilansową o 4,7 miliarda złotych. Poniższa zmiana któregokolwiek z kluczowych założeń:
spowoduje zrównanie wartości użytkowej operatora telekomunikacyjnego z jego wartością bilansową.
Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 30 czerwca 2021 roku
Działalność Grupy podlega pewnej sezonowości. W czwartym kwartale, zazwyczaj najaktywniejszym sprzedażowo, występują wysokie wydatki komercyjne oraz zwiększone nakłady inwestycyjne wynikające z zastosowanego przez Grupę zarządzania cyklem inwestycyjnym. Sezonowo wysokie nakłady inwestycyjne w czwartym kwartale skutkują wyższymi płatnościami dla dostawców środków trwałych i wartości niematerialnych, a tym samym zwiększeniem wypływów pieniężnych z działalności inwestycyjnej w pierwszym kwartale kolejnego roku.
Sytuacja wynikająca z pandemii COVID-19 jest zmienna, Polska oraz inne kraje doświadczyły kolejnej fali pandemii COVID-19 w 2021 roku. Ponownie wprowadzono pewne ograniczenia, które w Polsce począwszy od maja są stopniowo znoszone. Pandemia znacząco wpływa na polską gospodarkę. PKB Polski zmniejszył się o 2,7% w 2020 roku i o 0,9% w pierwszym kwartale 2021 roku (w ujęciu rok do roku). Jednocześnie średnia z szacunków wskazuje, że PKB w Polsce może powrócić do niskiego jednocyfrowego wzrostu w 2021 roku, chociaż tempo ożywienia gospodarczego jest obecnie bardzo niepewne.
Od początku pandemii COVID-19 w pierwszym kwartale 2020 roku Zarząd zastosował szereg środków zapobiegawczych mających na celu złagodzenie wpływu pandemii na wyniki biznesowe Grupy. W ocenie Grupy, jej podstawowa działalność pozostaje relatywnie odporna na skutki pandemii. Z punktu widzenia potrzeb klientów indywidualnych i biznesowych, transmisja danych i połączenia głosowe stały się bardziej istotne niż kiedykolwiek. Większość przychodów i zysków Grupy pochodzi z usług abonamentowych, co zapewnia względną stabilność i przewidywalność strumieni przychodów.
W 2021 roku Grupa dokonała ponownej oceny wpływu pandemii COVID-19 na odpis aktualizujący należności. W jej wyniku w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 roku Grupa rozpoznała 4 miliony złotych dodatkowych kosztów z tytułu utraty wartości należności handlowych.
Wpływ pandemii COVID-19 na Grupę, jej sytuację finansową i wyniki w kolejnych okresach zależy od wielu czynników, które są poza kontrolą Grupy. Czynniki te obejmują między innymi: czas trwania i nasilenie pandemii, środki podejmowane przez rząd w celu ograniczenia pandemii i ochrony społeczeństwa przed skutkami kryzysu, a tym samym jego ostateczny wpływ na polską gospodarkę. Grupa będzie monitorować sytuację wynikającą z COVID-19, jej wpływ na polską gospodarkę, a także wskaźniki bardziej specyficzne dla Grupy.
Na dzień 30 czerwca 2021 roku Orange Polska przeklasyfikowała 384 miliony złotych ze środków trwałych do aktywów przeznaczonych do sprzedaży. Są to aktywa sieciowe, które w dniu 1 lipca 2021 roku zostały wniesione lub oddane w leasing finansowy spółce Światłowód Inwestycje Sp. z o.o., jednostce zależnej od OPL S.A.
W dniu 11 kwietnia 2021 roku Orange Polska podpisała z Grupą APG (Acari Investments Holding B.V., spółką zależną APG) przedwstępną umowę, na mocy której Orange Polska sprzeda 50% udziałów w spółce Światłowód Inwestycje Sp. z o.o. tworząc wspólne przedsięwzięcie, polegające na budowie infrastruktury światłowodowej oraz oferowaniu hurtowych usług dostępu. Orange Polska i Grupa APG obejmą po 50% udziałów, wspólnie kontrolując Światłowód Inwestycje. Udziały te będą prezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako inwestycja wyceniana metodą praw własności oraz spółka Światłowód Inwestycje przestanie podlegać pełnej konsolidacji w momencie sprzedaży 50% udziałów w tej jednostce. Orange Polska będzie miała opcję dokupienia dodatkowego około 1% udziałów w Światłowód Inwestycje w latach 2027-2029 w celu uzyskania kontroli nad spółką.
Transakcja wycenia Światłowód Inwestycje na 2.748 milionów złotych (bez uwzględniania gotówki i długu). Orange Polska sprzeda Grupie APG 50% udziałów w Światłowód Inwestycje za łączną kwotę 1.374 miliony złotych, z czego 887 milionów złotych będzie płatne w momencie zamknięcia transakcji (z uwzględnieniem typowych rozliczeń). Pozostałe 487 milionów złotych będzie rozliczane w latach 2022-2026 i będzie uwarunkowane realizacją przez Grupę uzgodnionego harmonogramu budowy sieci. Transakcja przewiduje, że w latach 2023-2026 każdy z partnerów wniesie do spółki po około 300 milionów złotych kapitału.
Warunkiem realizacji umowy jest uzyskanie zgody właściwych organów do spraw konkurencji, a także zarejestrowanie wniesienia aktywów światłowodowych przez Orange Polska do Światłowód Inwestycje. Wniesienie aktywów światłowodowych nastąpiło w lipcu 2021 roku.
W wyniku corocznej weryfikacji szacowanych okresów użytkowania środków trwałych Grupa wydłużyła od 2021 roku szacowany okres użytkowania niektórych elementów oprogramowania, co zmniejszyło o 63 miliony złotych koszt amortyzacji w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 roku w porównaniu do poprzedniego roku. Grupa oczekuje, że koszt amortyzacji tych aktywów w 2021 roku będzie niższy o około 117 milionów złotych w porównaniu do roku 2020.
Grupa zakończyła rozliczenie nabycia Craftware Sp. z o.o. W 2021 roku nie było korekt wartości aktywów i zobowiązań ujętych na dzień 31 grudnia 2020 roku w wyniku tego nabycia. Szczegóły zaprezentowano w Nocie 4 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku sporządzonego według MSSF.
Wartość zobowiązań handlowych objętych faktoringiem odwrotnym zwiększyła się ze 117 milionów złotych na dzień 31 grudnia 2020 roku do 139 milionów złotych na dzień 30 czerwca 2021 roku. Zobowiązania te prezentowane są razem z innymi zobowiązaniami handlowymi, ponieważ analiza przeprowadzona przez Grupę wykazała, że utrzymały one handlowy charakter.
Dług finansowy netto jest miernikiem poziomu zadłużenia używanym przez Zarząd. Sposób kalkulacji długu finansowego netto nie jest zdefiniowany w MSSF, metodologia przyjęta przez Grupę została zaprezentowana poniżej:
| (w milionach złotych) | Na dzień | Na dzień |
|---|---|---|
| 30 czerwca 2021 | 31 grudnia 2020 | |
| Pożyczki od jednostki powiązanej | 5.465 | 5.990 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 47 | 21 |
| Instrumenty pochodne – netto (zobowiązania pomniejszone o aktywa) | 27 | (15) |
| Dług finansowy brutto po uwzględnieniu instrumentów pochodnych | 5.539 | 5.996 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (310) | (358) |
| Kapitał rezerwowy z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne | (20) | (89) |
| Dług finansowy netto | 5.209 | 5.549 |
W dniu 29 stycznia 2021 roku Grupa oraz Atlas Services Belgium S.A., spółka zależna od Orange S.A., zawarły umowę o pożyczkę w wysokości 2.700 milionów złotych z terminem spłaty przypadającym w czerwcu 2026 roku. Nowa pożyczka wraz z odnawialną linią kredytową zapewniły bezgotówkowe refinansowanie pożyczek udzielonych przez Atlas Services Belgium S.A. w kwocie: 190 milionów euro, wygasłej w maju 2021 roku oraz 2.700 milionów złotych, wygasłej w czerwcu 2021 roku. Dodatkowo w dniu 17 czerwca 2021 roku Grupa zawarła z Atlas Services Belgium S.A. aneks do istniejącej umowy dotyczącej odnawialnej linii kredytowej przedłużając termin jej zapadalności do dnia 29 lipca 2022 roku. W dniu 25 czerwca 2021 roku Grupa oraz Orange S.A. zaktualizowały
scentralizowaną umowę zarządzania płynnością, przedłużającą dostęp do zapasowego finansowania płynności do dnia 28 lutego 2023 roku.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 roku przepływy pieniężne netto z tytułu zaciągnięcia i spłat w ramach odnawialnej linii kredytowej przyznanej przez Atlas Services Belgium S.A., spółkę zależną od Orange S.A., wyniosły (400) milionów złotych.
Na dzień 30 czerwca 2021 roku łączna pozostała do spłaty kwota pożyczek od jednostki powiązanej wyniosła 5.465 milionów złotych, z uwzględnieniem naliczonych odsetek oraz prowizji aranżacyjnych. Na dzień 30 czerwca 2021 roku średnioważone efektywne oprocentowanie pożyczek od jednostki powiązanej wynosiło 1,75% bez uwzględnienia wpływu instrumentów pochodnych oraz 2,77% z uwzględnieniem wpływu instrumentów pochodnych.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 roku Grupa zawarła w ramach umowy z Orange S.A. nowe transakcje pochodne zabezpieczające ryzyko stopy procentowej związane z opisaną powyżej umową o pożyczkę zawartą w styczniu 2021 roku. Na dzień 30 czerwca 2021 roku łączna wartość nominalna procentowych instrumentów swap (IRS), zawartych w ramach umowy dotyczącej instrumentów pochodnych zawartej z Orange S.A., wyniosła 4.100 milionów złotych z ujemną wyceną w wartości godziwej w łącznej kwocie 23 miliony złotych.
Aktywa finansowe i zobowiązania finansowe Grupy, które po początkowym ujęciu wyceniane są w wartości godziwej, obejmują instrumenty pochodne oraz wybrane należności handlowe ze sprzedaży telefonów komórkowych w systemie ratalnym. Na dzień 30 czerwca 2021 roku i 31 grudnia 2020 roku łączna wartość godziwa instrumentów pochodnych wyniosła odpowiednio 27 milionów złotych i (15) milionów złotych, a wartość godziwa wybranych należności handlowych wynikających ze sprzedaży telefonów komórkowych w systemie ratalnym wyniosła odpowiednio 185 milionów złotych i 211 milionów złotych. Wartość godziwa tych instrumentów jest ustalana w sposób opisany w Notach 14.1 i 23 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku sporządzonego według MSSF. Znaczące dane źródłowe wykorzystywane przez Grupę w technikach wyceny wartości godziwej instrumentów pochodnych i wybranych należności handlowych klasyfikowane są do Poziomu 2 hierarchii wartości godziwej opisanej w Nocie 24.1.
Wartość bilansowa instrumentów finansowych Grupy, z wyłączeniem zobowiązań z tytułu leasingu, jest zbliżona do ich wartości godziwej, z wyjątkiem zobowiązań z tytułu rezerwacji i innych praw do częstotliwości oraz pożyczki od jednostki powiązanej opartej na stałej stopie procentowej, dla których na dzień 30 czerwca 2021 roku szacowana wartość godziwa przewyższała wartość bilansową odpowiednio o 32 miliony złotych i 28 milionów złotych (47 milionów złotych i 45 milionów złotych na dzień 31 grudnia 2020 roku) z powodu znaczącej zmiany pomiędzy pierwotnymi efektywnymi stopami procentowymi na dzień początkowego ujęcia oraz bieżącymi stopami rynkowymi.
Zgodnie z rekomendacją Zarządu Spółki, w 2021 roku dywidenda nie została wypłacona.
Poniższe informacje dotyczą spraw przedstawionych w Nocie 30 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku sporządzonego według MSSF lub opisują główne zdarzenia, które nastąpiły po 31 grudnia 2020 roku.
W dniach 14 maja i 23 lipca 2021 roku UOKiK wszczął postępowania w sprawie praktyk naruszających zbiorowe interesy konsumentów przy świadczeniu przez Orange Polska niektórych dodatkowych usług zarzucając między innymi niewystarczającą informację dla konsumentów przy aktywacji usługi, brak informacji na trwałym nośniku oraz niewystarczające odpowiedzi na reklamacje konsumentów.
Poza tymi sprawami, działalność operacyjna Grupy podlega prawnym, podatkowym, społecznym i administracyjnym regulacjom oraz Grupa jest stroną postępowań prawnych i podatkowych oraz umów handlowych związanych z działalnością operacyjną. Niektóre decyzje regulacyjne mogą być krzywdzące dla Grupy, a wyroki wydane przez sądy w postępowaniach odwoławczych od takich decyzji mogą mieć negatywne skutki dla Grupy. Występują również roszczenia, w tym żądania zapłaty odszkodowań bądź kar umownych, podnoszone przez kontrahentów umów handlowych, lub żądania zapłaty z powodu naruszeń prawa, które mogą skutkować wypływem środków pieniężnych.
Ponadto Grupa używa środków trwałych innych podmiotów w celu świadczenia usług telekomunikacyjnych. Warunki ich używania nie zawsze są sformalizowane, w związku z czym wobec Grupy są podnoszone i mogą być w przyszłości podnoszone roszczenia, co prawdopodobnie będzie skutkować przyszłymi wypływami środków pieniężnych. Kwoty potencjalnych zobowiązań lub przyszłych obowiązków nie mogą być jeszcze oszacowane z wystarczającą wiarygodnością ze względu na złożoność prawną takich spraw.
Niektóre z wyżej określnych spraw mogą mieć złożony charakter i istnieje wiele scenariuszy ostatecznego rozstrzygnięcia i potencjalnych skutków finansowych dla Grupy. Grupa systematycznie monitoruje ryzyka i zdaniem Zarządu utworzono odpowiednie rezerwy na rozpoznane ryzyka, dla których można było dokonać szacunku wysokości rezerwy. Informacje dotyczące zakresu potencjalnych skutków nie zostały odrębnie ujawnione, ponieważ zdaniem Zarządu Grupy takie ujawnienie mogłoby wpłynąć na wynik toczących się spraw.
Na dzień 30 czerwca 2021 roku Orange S.A. była właścicielem 50,67% akcji Spółki. Orange S.A. posiada większość w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu OPL S.A., które powołuje Członków Rady Nadzorczej OPL S.A. Rada Nadzorcza podejmuje decyzje o składzie Zarządu. Zgodnie ze Statutem Spółki, co najmniej 4 Członków Rady Nadzorczej musi być członkami niezależnymi. Większość Członków Komitetu Audytowego Rady Nadzorczej jest niezależna.
Przychody Grupy od podmiotów Grupy Orange obejmują przede wszystkim hurtowe usługi telekomunikacyjne oraz usługi z zakresu badań i rozwoju. Zakupy od Grupy Orange obejmują przede wszystkim opłaty licencyjne za używanie marki oraz hurtowe usługi telekomunikacyjne.
Należności i zobowiązania finansowe, koszty finansowe netto oraz inne całkowite dochody/straty dotyczące transakcji z Grupą Orange wynikają z pożyczek udzielonych przez Atlas Services Belgium S.A. oraz umowy dotyczącej instrumentów pochodnych zawartej z Orange S.A. w celu zabezpieczenia ryzyka walutowego oraz ryzyka stopy procentowej związanego z wymienionymi powyżej pożyczkami. Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych zdeponowane w Orange S.A. dotyczą umowy scentralizowanego zarządzania płynnością.
Grupa Kapitałowa Orange Polska
| (w milionach złotych) | 3 miesiące | 6 miesięcy do 30 czerwca 2021 |
3 miesiące | 6 miesięcy do 30 czerwca 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż towarów i usług oraz pozostałe przychody: | 51 | 106 | 51 | 103 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 33 | 67 | 33 | 67 |
| Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 18 | 39 | 18 | 36 |
| Zakupy towarów (w tym zapasów, środków trwałych i wartości niematerialnych) | ||||
| i usług: | (58) | (114) | (57) | (112) |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | (11) | (20) | (15) | (27) |
| Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | (47) | (94) | (42) | (85) |
| - w tym Orange Brand Services Limited (umowa licencyjna na używanie marki) | (34) | (68) | (31) | (58) |
| Koszty finansowe, netto: | (39) | (83) | (48) | (98) |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | (40) | (54) | (33) | 12 |
| Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 1 | (29) | (15) | (110) |
| Inne całkowite dochody/(straty): | 31 | 96 | (21) | (121) |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 31 | 96 | (21) | (121) |
| (w milionach złotych) | Na dzień | Na dzień |
|---|---|---|
| 30 czerwca 2021 | 31 grudnia 2020 | |
| Należności: | 72 | 85 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 50 | 51 |
| Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 22 | 34 |
| Zobowiązania: | 76 | 84 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 20 | 31 |
| Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 56 | 53 |
| Należności finansowe: | 26 | 106 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 26 | 106 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych zdeponowane w: | 19 | 55 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 19 | 55 |
| Zobowiązania finansowe: | 5.514 | 6.122 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 49 | 132 |
| Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 5.465 | 5.990 |
Świadczenia (wynagrodzenia, premie, świadczenia po okresie zatrudnienia i pozostałe długoterminowe świadczenia, świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy oraz płatności oparte na akcjach – w pieniądzu lub w naturze) na rzecz Członków Zarządu i Rady Nadzorczej OPL S.A. za okresy 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2021 i 2020 roku wyniosły odpowiednio 7,4 miliona złotych oraz 9,5 miliona złotych. Ponadto, Prezes Zarządu OPL S.A. jest zatrudniony w Orange Global International Mobility S.A., spółce zależnej od Orange S.A., i oddelegowany do Orange Polska od września 2020 roku. Koszty poniesione przez Grupę Orange Polska na rzecz Grupy Orange z tytułu zwrotu kosztów kluczowego personelu kierowniczego za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku wyniosły 2,4 miliona złotych.
W dniu 14 lipca 2021 roku Światłowód Inwestycje Sp. z o.o. podpisał z bankami BNP Paribas Bank Polska S.A., ING Bank N.V., Santander Bank Polska S.A., Societe Generale oraz European Investment Bank umowy dotyczące dłużnego finansowania. Na ich podstawie Światłowód Inwestycje będzie miał dostęp do kredytów w wysokości do 3,1 miliarda złotych w celu sfinansowania swojego planu budowy sieci światłowodowej do około 1,7 miliona gospodarstw domowych do 2025 roku. Finansowanie zostało zawarte na 7 lat i jest uwarunkowane głównie finalizacją transakcji pomiędzy Orange Polska i Grupą APG dotyczącej sprzedaży 50% udziałów w spółce Światłowód Inwestycje (patrz Nota 8). Finansowanie to nie jest gwarantowane przez Orange Polska.
W dniu 23 lipca 2021 roku UOKiK wszczął postępowanie w sprawie praktyk naruszających zbiorowe interesy konsumentów przy świadczeniu przez Orange Polska niektórych dodatkowych usług. Dodatkowe informacje zostały przedstawione w Nocie 12.
Grupa Kapitałowa Orange Polska Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 30 czerwca 2021 roku
| Podpisy wszystkich członków Zarządu Orange Polska S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Julien Ducarroz Prezes Zarządu |
|||
| Jacek Kunicki Członek Zarządu |
|||
| Jolanta Dudek Wiceprezes Zarządu |
|||
| Bożena Leśniewska Wiceprezes Zarządu |
|||
| Witold Drożdż Członek Zarządu |
|||
| Piotr Jaworski Członek Zarządu |
|||
| Jacek Kowalski Członek Zarządu |
|||
| Maciej Nowohoński Członek Zarządu |
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych

Zuzanna Góral Data: 2021.07.28 06:15:10 +02'00'
Zuzanna Góral
Dyrektor Rachunkowości i Kontroli Wewnętrznej
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.