Quarterly Report • Aug 2, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Mennicy Polskiej S.A. oraz spółki Mennica Polska S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku

| SPIS TREŚCI 2 | |
|---|---|
| INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ3 | |
| 1.1.Struktura i charakterystyka Grupy Kapitałowej3 | |
| 1.2.Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej w okresie objętym raportem5 | |
| 1.3.Sytuacja finansowa Grupy Kapitałowej oraz czynniki mające znaczący wpływ na wynik finansowy5 | |
| 1.4.Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju Grupy Kapitałowej10 | |
| 1.5.Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń związanych z działalnością Grupy Kapitałowej 14 | |
| 1.6.Przyjęta strategia rozwoju Mennicy Polskiej S.A. i jej Grupy Kapitałowej wraz z opisem perspektyw rozwoju działalności16 | |
| OPIS DZIAŁANOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ W OBRĘBIE JEJ SEGMENTÓW19 | |
| 2.1.Segment Produktów menniczych19 | |
| 2.2.Segment Płatności elektronicznych22 | |
| 2.3.Segment Działalności deweloperskiej 25 | |
| 3.1.Struktura organizacyjna oraz podstawowe zasady zarządzania 28 | |
| 3.2.Informacje o podstawowych produktach i usługach28 | |
| 3.3.Sytuacja finansowa Mennicy Polskiej S.A. oraz czynniki mające znaczący wpływ na wynik finansowy 29 | |
| 3.4.Informacje o zaciągniętych i wypowiedzianych umowach dotyczących kredytów i pożyczek 33 | |
| 3.5.Informacje o udzielonych przez Spółkę pożyczkach33 | |
| 3.6.Informacje o udzielonych i otrzymanych w danym roku obrotowym poręczeniach i gwarancjach 33 | |
| 3.7.Opis wykorzystania przez Spółkę wpływów z emisji w okresie objętym raportem33 | |
| 3.8.Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie, a wcześniej prognozowanymi33 | |
| 3.9.Umowy kooperacyjne, sprzedaży i dostawy33 | |
| 3.10. Umowy związane z dostępem do informacji niejawnych34 | |
| 3.11. Umowy, kooperacje ze spółkami zależnymi34 | |
| 3.12. Perspektywy rozwoju działalności Spółki 34 | |
| 3.13. Informacje o zmianach w składzie osób zarządzających i nadzorujących 34 | |
| 3.14. Umowy zawarte między Spółką a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia emitenta przez przejęcie 35 |
|
| 3.15. Określenie łącznej liczby akcji będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących Spółki 35 | |
| 3.16. System kontroli programów akcji pracowniczych35 | |
| 3.17. Transakcje ze stronami powiązanymi35 | |
| 3.18. Struktura akcjonariatu oraz informacje o znanych Spółce umowach, w wyniku których mogłyby w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji35 |
|
| 3.19. Postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej 36 |
|
| 3.20. Informacje o umowach z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych36 |

Zarząd Mennicy Polskiej S.A. przekazuje sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej Mennicy Polskiej S.A. (dalej Grupa MPSA) oraz spółki Mennica Polska S.A. (dalej Mennica, Mennica Polska, Spółka, MPSA) za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku, sporządzone zgodnie z rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa nie będącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2018 roku, poz. 757 z późniejszymi zmianami).
Zarząd Mennicy Polskiej S.A. oświadcza, iż niniejsze sprawozdanie zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji emitenta, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Grupa Kapitałowa Mennicy Polskiej S.A. jest wiodącym producentem i dystrybutorem produktów menniczych oraz grawersko-medalierskich w kraju, jak również wyróżniającym się graczem w tym segmencie na rynkach światowych. Ponadto Grupa MPSA, realizując strategię równoważenia produktów tradycyjnych z nowoczesnymi, aktywnie prowadzi swoją działalność w segmencie płatności elektronicznych, wdrażając i obsługując systemy kart miejskich w Polsce. Rozwojowym segmentem z punktu widzenia kreowania wartości dodanej Grupy MPSA jest działalność deweloperska.
Poniższy schemat przedstawia aktualną na dzień sporządzenia raportu strukturę segmentów Grupy Kapitałowej Mennicy Polskiej S.A., wraz z podmiotami współkontrolowanymi oraz stowarzyszonymi:
| Segment Produkty mennicze |
Segment Płatności elektroniczne |
Segment Działalność deweloperska |
|
|---|---|---|---|
| Spółki | Mennica Polska S.A. | Mennica Polska S.A. | Mennica Polska S.A.; Mennica Polska Spółka Akcyjna S.K.A.; Mennica Polska Spółka Akcyjna Tower S.K.A.; Mennica Deweloper Sp. z o.o. |
| Produkty | produkcja oraz działalność handlowa i marketingowa związana z monetami obiegowymi i kolekcjonerskimi, żetonami, sztabkami, medalami, odznaczeniami, znaczkami, pieczęciami, datownikami oraz innymi towarami menniczymi |
obsługa systemów kart miejskich, sprzedaż biletów komunikacji miejskiej oraz kolejowych, pre-paidów, przychody z opłat parkingowych, usług serwisowych oraz sprzedaży urządzeń technicznych |
realizacja projektów deweloperskich , najem powierzchni biurowych i magazynowych, |
| Odbiorcy | Narodowy Bank Polski oraz zagraniczni emitenci, krajowi i zagraniczni dystrybutorzy produktów menniczych, kolekcjonerzy, inwestorzy, korporacje zainteresowane programami żetonowymi |
jednostki samorządowe obsługujące komunikację miejską, spółki kolejowe, klienci indywidualni |
klienci instytucjonalni oraz osoby fizyczne |
| Rynki | krajowy i zagraniczny | krajowy | krajowy |

W skład Grupy Kapitałowej Mennica Polska S.A. na dzień 30 czerwca 2021 roku wchodziły następujące podmioty gospodarcze (podmiot dominujący i jednostki zależne):
▪ Mennica Polska S.A. – podmiot dominujący
Podmioty zależne, podlegające na dzień 30 czerwca 2021 roku konsolidacji metodą pełną:
Podmiot współkontrolowany:
▪ Mennica Towers GGH MT Spółka z Ograniczoną Odpowiedzialnością Spółka Komandytowo-Akcyjna – Mennica Polska Spółka Akcyjna Tower S.K.A. posiadała 50 % akcji (tj. 75 000 000 po 1 zł każda) przy czym w stosunku do jednej akcji wyłączone zostało prawo głosu (akcja niema). Z uwagi na fakt posiadania 50% kapitałów oraz konieczność podejmowania kluczowych decyzji przy łącznej zgodzie udziałowców – spółka została zaklasyfikowana jako jednostka współzależna.
Jednostki stowarzyszone:
▪ Fundusze Inwestycji Polskich Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie. Kapitał akcyjny wynosił 1 198 000 zł, tj. 11 980 akcji o wartości nominalnej 100 zł każda; Mennica Polska S.A. posiadała łącznie 5 910 sztuk akcji Funduszy Inwestycji Polskich TFI S.A., co dało 49,33% udział w kapitale zakładowym i na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
Poniższy schemat przedstawia aktualną na dzień sporządzenia raportu strukturę Grupy Kapitałowej Mennicy Polskiej S.A., wraz z jednostką współkontrolowaną:

Struktura sprzedaży Grupy Kapitałowej w podziale na segmenty oraz kierunki geograficzne
W I półroczu 2021 roku sprzedaż Grupy MPSA osiągnęła wartość ponad 637 mln zł i wzrosła w stosunku do poziomu sprzedaży uzyskanego w I połowie 2020 roku o 54,6% Wzrost ten w dużej mierze spowodowany był odnotowaniem sprzedaży mieszkań w segmencie deweloperskim (akty notarialne przenoszące własność mieszkań w projekcie Mennica Residence II), jak również utrzymującym się wciąż zwiększonym popytem na złote produkty inwestycyjne w segmencie menniczym. Przychody ze sprzedaży w segmencie płatności elektronicznych w I półroczu analizowanego okresu

osiągnęły wartość nieco niższą w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego, w którym pierwsze 2 miesiące roku nie były jeszcze obciążone negatywnymi skutkami pandemii COVID-19.
| I-II kw. 2021 | I-II kw. 2020 | 2021 / 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Kategoria | wartość (w tys. zł) | struktura (%) | wartość (w tys. zł) | struktura (%) | dynamika (%) |
| Produkty mennicze | 465 361 | 73,0 | 310 925 | 75,4 | 149,7 |
| Płatności elektroniczne | 81 640 | 12,8 | 88 006 | 21,3 | 92,8 |
| Działalność deweloperska | 90 690 | 14,2 | 13 632 | 3,3 | 665,3 |
| SPRZEDAŻ OGÓŁEM | 637 691 | 100,0 | 412 563 | 100,0 | 154,6 |
W omawianym okresie główny udział w przychodach Grupy MPSA stanowiła sprzedaż krajowa (96,8%), która w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego osiągnęła podobny poziom w strukturze.
| I-II kw. 2021 | I-II kw. 2020 | 2021 / 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Kategoria | wartość (w tys. zł) | struktura (%) | wartość (w tys. zł) | struktura (%) | dynamika (%) |
| Sprzedaż krajowa | 617 398 | 96,8 | 399 793 | 96,9 | 154,4 |
| Sprzedaż eksportowa | 20 294 | 3,2 | 12 770 | 3,1 | 158,9 |
| SPRZEDAŻ OGÓŁEM | 637 691 | 100,0 | 412 563 | 100,0 | 154,6 |
1.2. Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej w okresie objętym raportem
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem nie nastąpiły żadne istotne zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej.
1.3. Sytuacja finansowa Grupy Kapitałowej oraz czynniki mające znaczący wpływ na wynik finansowy
Analiza sytuacji finansowej Grupy Kapitałowej została dokonana w oparciu o wskaźniki wyliczone na podstawie sprawozdań finansowych za I półrocze 2021 roku, wraz z porównaniem do wskaźników za analogiczny okres roku poprzedniego, wyliczonych na podstawie sprawozdań finansowych za I półrocze 2020 roku. Ponadto, dokonano porównania danych bilansowych na dzień 30 czerwca 2021 roku do danych bilansowych z bilansu otwarcia analizowanego okresu czyli 31 grudnia 2020 roku.
Struktura skonsolidowanego bilansu
Podstawowe wskaźniki struktury bilansu grupy kapitałowej emitenta zostały ujęte w poniższej tabeli:
| Wyszczególnienie | 30.06.2021 (tys. zł) |
30.06.2021 (%) |
31.12.2020 (tys. zł) |
31.12.2020 (%) |
(30.06.2021/31.12.2020) – Dynamika (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa ogółem | 881 384 | 100,0 | 882 287 | 100,0 | 99,9 |
| Aktywa trwałe | 361 774 | 41,0 | 361 289 | 40,9 | 100,1 |
| Aktywa obrotowe | 519 610 | 59,0 | 520 998 | 59,1 | 99,7 |
| Zapasy | 373 038 | 42,3 | 377 762 | 42,8 | 98,7 |
| Należności | 55 353 | 6,3 | 37 308 | 4,2 | 148,4 |
| Inwestycje krótkoterminowe | 91 219 | 10,3 | 105 928 | 12,0 | 86,1 |
| Pasywa ogółem | 881 384 | 100,0 | 882 287 | 100,0 | 99,9 |
| Kapitał własny | 620 031 | 70,3 | 587 475 | 66,6 | 105,5 |
| Zobowiązania i rezerwy | 261 353 | 29,7 | 294 812 | 33,4 | 88,7 |
| Zobowiązania długoterminowe | 13 592 | 1,5 | 13 840 | 1,6 | 98,2 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 247 761 | 28,1 | 280 972 | 31,8 | 88,2 |

Suma bilansowa skonsolidowanego bilansu wyniosła na koniec analizowanego okresu 881 384 tys. zł i spadła o 0,1% w stosunku do stanu z początku okresu.
W obrębie struktury aktywów największy wzrost odnotowano na poziomie należności (48,4%) , który jest konsekwencją realizacji znaczących zleceń produkcyjnych w segmencie menniczym. Ponadto w I półroczu 2021 roku nastąpił spadek poziomu inwestycji krótkoterminowych (-13,9%) związany głownie z wypłatą dywidendy przez jednostkę dominującą Grupy, jak również angażowaniem środków w kapitał obrotowy.
Po stronie pasywnej bilansu największy spadek zanotowano na poziomie zobowiązań krótkoterminowych (-11,8%), który był w głównej mierze spowodowany przeniesieniem w drodze aktów notarialnych własności mieszkań w projekcie "Mennica Residence II" i w konsekwencji wyksięgowaniem wpłaconych przez nabywców zaliczek w korespondencji z przychodami ze sprzedaży.
W poniższej tabeli, dla celów analitycznych, a w szczególności dla właściwego określenia charakterystycznych dla specyfiki działalności biznesowej Grupy Kapitałowej wskaźników rentowności, dokonano korekt wyłączających nietypowe oraz jednorazowe zdarzenia wpływające na statutowy wynik finansowy.
| za okres od 01-01-2021 | za okres od 01-01-2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wybrane dane finansowe skorygowane o zdarzenia nietypowe i jednorazowe (w tys. zł) |
Dane na podstawie sprawozdania MSSF |
do 30-06-2021 Korekty |
Nr | Rachunek znormalizo wany |
Dane na podstawie sprawozdania MSSF |
do 30-06-2020 Korekty |
Nr | Rachunek znormalizo wany |
| Przychody ze sprzedaży | 637 691 | 637 691 | 412 563 | 412 563 | ||||
| Koszt własny sprzedaży | -554 795 | -554 795 | -365 575 | -365 575 | ||||
| Zysk brutto ze sprzedaży | 82 896 | 82 896 | 46 988 | 46 988 | ||||
| Koszty sprzedaży | -10 733 | -10 733 | -8 464 | -8 464 | ||||
| Koszty ogólnego zarządu | -14 943 | -14 943 | -11 801 | -11 801 | ||||
| Zysk netto ze sprzedaży | 57 220 | 57 220 | 26 723 | 26 723 | ||||
| Pozostałe przychody/(koszty operacyjne) |
687 | -845 | 1. | -157 | -1 099 | 419 | 1. | -680 |
| Udział w zyskach / stratach inwestycji wycenianych metodą praw własności |
6 014 | 6 014 | -1 151 | -1 151 | ||||
| Zysk z działalności operacyjnej | 63 922 | 63 077 | 24 473 | 24 892 | ||||
| Rentowność działalności operacyjnej | 10,0% | 9,9% | 5,9% | 5,9% | ||||
| Amortyzacja | 11 267 | 11 267 | 11 267 | 11 267 | ||||
| EBITDA | 75 189 | 74 344 | 35 740 | 36 159 | ||||
| Rentowność EBITDA | 11,8% | 11,7% | 8,7% | 8,8% | ||||
| Przychody /(koszty finansowe) netto | 20 120 | -17 789 | 2. | 2 331 | -4 183 | 6 436 | 2. | 2 253 |
| Zysk brutto | 84 042 | 65 408 | 20 290 | 27 145 | ||||
| Podatek dochodowy | -15 690 | 3 540 | 3. | -12 149 | -3 567 | -1 302 | 3. | -4 869 |
| Zysk netto | 68 352 | 53 259 | 16 723 | 22 275 | ||||
| Rentowność netto | 10,7% | 8,4% | 4,1% | 5,4% |
W kolumnach "Korekty" dokonano następujących wyłączeń z tytułu zdarzeń o charakterze nietypowym lub jednorazowym, zarówno dla analizowanego okresu 2021 roku, jak i 2020 roku:
Na korektę w roku 2021 składają się następujące czynniki:

Na korektę w roku 2020 wpływają następujące czynniki:
Kształtowanie się poszczególnych wskaźników rentowności Grupy Kapitałowej w okresie objętym analizą przedstawiono w tabeli:
| I-II kw. 2021 | I-II kw. 2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| wskaźniki rentowności | Dane na podstawie sprawozdania MSSF |
Dane na podstawie rachunku znormalizowanego |
Dane na podstawie sprawozdania MSSF |
Dane na podstawie rachunku znormalizowanego |
| 1. Przychody ze sprzedaży netto (w tys. zł) | 637 691 | 637 691 | 412 563 | 412 563 |
| 2. Rentowność sprzedaży brutto | 13,0% | 13,0% | 11,4% | 11,4% |
| 3. Rentowność sprzedaży netto | 9,0% | 9,0% | 6,5% | 6,5% |
| 4. Rentowność działalności operacyjnej | 10,0% | 9,9% | 5,9% | 6,0% |
| 5. Rentowność EBITDA | 11,8% | 11,7% | 8,7% | 8,8% |
| 6. Rentowność zysku netto | 10,7% | 8,4% | 4,1% | 5,4% |
| 7. Rentowność aktywów ogółem ROA | 7,8% | 6,0% | 1,7% | 2,3% |
| 8. Rentowność kapitału własnego ROE | 11,3% | 8,8% | 3,0% | 4,0% |
▪ Wskaźniki rentowności - stosunki odpowiednich wielkości zysków do przychodów ze sprzedaży netto produktów, towarów i materiałów;
▪ Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) – stosunek zysku netto do średniego stanu aktywów (średnia arytmetyczna ze stanów na początek i na koniec analizowanego okresu);
▪ Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) – stosunek zysku netto do średniego stanu kapitałów własnych (średnia arytmetyczna ze stanów na początek i na koniec analizowanego okresu).
W omawianym okresie Grupa Kapitałowa osiągnęła poprawę wszystkich wskaźników rentowności w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego. Głównym czynnikiem wpływającym na ogólną poprawę rentowności Grupy była ostateczna sprzedaż mieszkań w projekcie "Mennica Residence II". Istotnym czynnikiem wpływającym na poziom rentowności: zysku netto, aktywów ogółem ROA, jak i kapitału własnego ROE były skutki wyceny i sprzedaży akcji spółki ENEA. Wskaźniki rentowności wyliczone na podstawie danych z rachunku znormalizowanego są "oczyszczone" o ten czynnik.
Ocena wskaźników kapitału obrotowego i płynności
Oceny dokonano na podstawie analizy poziomu i struktury kapitału obrotowego oraz wskaźników rotacji podstawowych składników kapitału obrotowego, a także na podstawie analizy poziomu wskaźników płynności:
| wskaźniki kapitału obrotowego | ||
|---|---|---|
| wybrane dane bilansowe (w tys. zł) | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
| 1. Majątek obrotowy | 519 610 | 520 998 |
| 2. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 26 780 | 48 568 |
| 3. Majątek obrotowy skorygowany (1-2) | 492 829 | 472 430 |
| 4. Zobowiązania bieżące | 247 761 | 280 972 |
| 5. Zobowiązania z tytułu MSSF16 | 67 920 | 69 756 |
| 6. Zobowiązania bieżące skorygowane (4-5) | 179 841 | 211 216 |
| 7. Kapitał obrotowy (1-4) | 271 849 | 240 026 |
| 8. Zapotrzebowanie na środki obrotowe (3-6) | 312 988 | 261 214 |

| wskaźniki kapitału obrotowego (w dniach) i płynności (w razach) | I-II kw. 2021 | I-II kw. 2020 |
|---|---|---|
| 9. Cykl rotacji zapasów | 106 | 193 |
| 10. Cykl rotacji krótkoterminowych należności handlowych i pozostałych | 13 | 19 |
| 11. Cykl rotacji krótkoterminowych zobowiązań handlowych i pozostałych | 50 | 136 |
| 12. Wskaźnik bieżącej płynności (CR) | 2,1 | 1,9 |
| 13. Wskaźnik płynności szybkiej (QR) | 0,6 | 0,5 |
| 14. Wskaźnik natychmiastowy | 0,1 | 0,2 |
Wzrost skorygowanego o środki pieniężne majątku obrotowego wynika ze zwiększenia w stosunku do bilansu otwarcia zaangażowania w kapitał obrotowy w segmencie menniczym. Po stronie pasywnej natomiast nastąpiło zmniejszenie poziomu zobowiązań krótkoterminowych związanych z wyżej wspomnianą sprzedażą ostateczną mieszkań w ramach projektu "Mennica Residence II". Cykle rotacji zapasów, krótkoterminowych należności handlowych oraz krótkoterminowych zobowiązań handlowych uległy skróceniu. W wyniku powyższych zmian w bilansie Grupy w analizowanym okresie nastąpił wzrost poziomu wskaźników płynności bieżącej i szybkiej.
Dla oceny stopnia zadłużenia Grupy Kapitałowej oraz oceny struktury finansowania jej majątku, zastosowano wskaźniki przedstawione w tabeli poniżej:
| wskaźniki zadłużenia (w %) | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| 1. Wskaźnik ogólnego zadłużenia | 29,7 | 33,4 |
| 2. Wskaźnik zadłużenia długoterminowego | 1,5 | 1,6 |
| 3. Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego | 42,2 | 50,2 |
| 4. Wskaźnik pokrycia majątku trwałego kapitałami własnymi | 171,4 | 162,6 |
Na koniec analizowanego okresu nastąpił spadek wskaźnika ogólnego zadłużenia z poziomu 33,4% do poziomu 29,7%, który spowodowany został głównie opisaną powyżej sprzedażą ostateczną mieszkań w projekcie "Mennica Residence". Wskaźnik pokrycia majątku trwałego kapitałami własnymi ukształtował się na poziomie 171,4% i wzrósł o 8,8 p.p w stosunku do początku analizowanego okresu.

Kształtowanie się wskaźników finansowych w pierwszym półroczu 2021 roku w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego w dużej mierze obrazuje efekty działań Grupy Kapitałowej w zakresie realizacji drugiego etapu projektu "Mennica Residence" w segmencie deweloperskim. Sprzedaż ostateczna kolejnych 119 lokali w ramach tego etapu pozwoliła Grupie nie tylko rozpoznać znaczące przychody w tym segmencie, ale również wpłynęła na podniesienie rentowności wyników w I półroczu bieżącego roku w stosunku do I półrocza 2020 roku. Konsekwentny wzrost zaangażowania w realizację i rozwój działalności deweloperskiej oraz wciąż utrzymujący się zwiększony popyt na rynku złota inwestycyjnego zapewniły Grupie Kapitałowej realizację solidnych wyników finansowych.
Wpływ epidemii COVID-19 na działalność Grupy Kapitałowej Mennicy Polskiej S.A. oraz wycenę aktywów
Dywersyfikacja działalności Grupy pozwala minimalizować negatywne skutki finansowe pandemii na jej wyniki. W I półroczu 2021 roku mieliśmy do czynienia z dalszym utrzymywaniem się sytuacji epidemicznej, a co za tym idzie z wprowadzaniem kolejnych obostrzeń. Podobnie jak w roku 2020, wpływ takiej sytuacji na poszczególne segmenty był zróżnicowany, a skutki się wzajemnie kompensowały.
Negatywny wpływ COVID-19 widoczny jest w segmencie Płatności Elektronicznych. Ograniczenia wprowadzone w poruszaniu się i korzystaniu z transportu publicznego w dalszym ciągu wpływały na znaczącą utratę przychodów, co przy charakterystycznego dla tej działalności wysokiego udziału kosztów stałych przekładało się na negatywne wyniki tej części działalności (EBIT -8,31 mln w stosunku do analogicznego okresu roku 2019). Spółka już w roku 2020 podjęła wiele działań optymalizując strukturę kosztową w tym obszarze. Znacząco kompensują one negatywne skutki utraty sprzedaży spowodowanej epidemią COVID-19.
Segmentem, na który pandemia ma pozytywny wpływ jest w dalszym ciągu Działalność Mennicza, a dokładniej sprzedaż złota inwestycyjnego. Wzrost sprzedaży w I półroczu 2021 roku, w stosunku do I półrocza roku poprzedzającego, a jeszcze w większym stopniu do analogicznego okresu roku 2019, jest w dużej mierze napędzany kryzysem wywołanym przez COVID-19. Niepewna sytuacja gospodarcza na świecie spowodowała znaczący wzrost popytu na ten kruszec. Wspomniany wzrost sprzedaży i osiągnięty na niej dodatkowy wynik pozwala kompensować straty w segmencie Płatności Elektronicznych.
W działalności deweloperskiej COVID-19, poza spowolnionymi działaniami urzędów, miał niewielki wpływ na obecnie prowadzone projekty. W I półroczu 2021 roku, po długotrwałych procedurach, uzyskano pozwolenia na budowę kolejnych etapów w inwestycji Bulwary Praskie przy ul. Jagiellońskiej w Warszawie (budynki S2, S3, R2 i R3) oraz kontynuowano podpisywanie aktów notarialnych w ramach projektu "Mennica Residence".
Zarząd Mennicy Polskiej S.A. nie odnotował zauważalnego wpływu na łańcuch dostaw w obszarze działalności Grupy Kapitałowej. Produkcja w działalności menniczej prowadzona jest bez zakłóceń, z zapewnieniem dodatkowych środków bezpieczeństwa i higieny.
Poza podstawową działalnością Grupy, pandemia ma wpływ na zmienność wartości posiadanych akcji spółki niepowiązanej ENEA S.A. Jeszcze na koniec I kwartału roku bieżącego kurs tych walorów kształtował się 2,8% poniżej kursu zamknięcia roku 2020, by następnie wzrosnąć i ukształtować się na poziomie ponad 30% powyżej kursu zamknięcia 2020 oraz zbliżyć się do poziomu średniej ceny nabycia.
W przypadku istotnych informacji, które mogłyby mieć wpływ na wyniki i działalność spółki Zarząd Mennicy Polskiej S.A. będzie przekazywał w kolejnych raportach kwartalnych lub wcześniej w raportach bieżących. Równolegle, kierownictwo kontynuuje działania łagodzące negatywne skutki dla Grupy Kapitałowej.

Zajmujemy czołową pozycję na świecie pod względem innowacyjności, stosowanych technologii oraz ich mnogości zastosowań
Mennica Polska S.A. jako jedna z nielicznych mennic na świecie wykonuje monety kolekcjonerskie w praktycznie każdej technologii, jaka istnieje na rynku. Stosujemy ponad 120 różnych technik m.in. monety wykonywane w technologii 3D, wykonania otworów różnych kształtów, nanoszenia na wyroby kolorowych wzorów przy wykorzystaniu metody tampodruku oraz bardzo wysokiej rozdzielczości druków laserowych utwardzanych ultrafioletem. Realizujemy wyroby z różnorodnymi wklejkami, złocone selektywnie, oksydowane, patynowane, emaliowane, rutenowane, nadając im urozmaicone formy oraz kształty. W tym roku po raz pierwszy zastosowaliśmy technologię druku kameleon w produkcji monet. Pod wpływem zmiany kąta patrzenia, zauważyć można zmianę koloru na monecie. Produkujemy monety z zastosowaniem hologramów integralnych, o wysokim reliefie, w dużych gabarytach oraz z wykorzystaniem efektów laserowych w postaci unikalnych efektów wizualnych i mikroreliefów. Nasze numizmaty zabezpieczamy technologią nano powłok przed zmianami korozyjnymi w przypadku srebra i innych stopów, co nie jest powszechnie oferowane na rynku. Co jest niezwykle istotne, łączymy różne techniki pomiędzy sobą, co powoduje, że jesteśmy prekursorem lub wręcz jedynymi na świecie, którzy wykonują produkty mennicze w tak wielu technikach oraz aż tak zaawansowanych multi-technologicznie. Na początku roku przygotowaliśmy po raz kolejny kilka produktów z zastosowaniem wielu technik menniczych, o których z zaciekawieniem mówi cały świat mennic i rynek numizmatów. Jednym z wyrobów prezentowanych była moneta Maska Aganemnona w kształcie soczewki z wysokim reliefem oraz selektywnym złoceniem maski. Kolejnym zaawansowanym produktem był Feniks z zastosowaniem pięciu technik razem, czyli wysokiego reliefu, rutenowania, mikroduku, laserowego druku utwardzonego ultrafioletem oraz selektywnego oksydowania. Nasz dział techniczny jest również przygotowany do realizacji projektu wyprodukowania monet obiegowych z drukiem UV. Nasze numizmaty zabezpieczamy również przed zmianami korozyjnymi. W przypadku srebra, robimy to jako jedna z nielicznych mennic na świecie. Nadal widzimy potencjał rynku i swoją szanse na wprowadzanie nowych wyrobów wykonanych techniką antique finish.
Mennica Polska została założona w 1766 roku przez króla Stanisława Augusta Poniatowskiego, który pragnął stworzyć markę rozpoznawalną, kojarzoną z najpiękniejszymi monetami na Starym Kontynencie. Dziś jest ona czołowym producentem monet i numizmatów w Polsce i Europie, znanym ze śmiałych i nowatorskich projektów.
Niemal każdy rok przynosi Mennicy Polskiej nagrody i wyróżnienia. W 2020 odbył się prestiżowy konkursu branżowy "Coin Constellation", podczas którego zostaliśmy nagrodzeni w trzech kategoriach konkursowych: "Oryginalna technologia", "Unikalna koncepcja" i "Moneta klasyczna". Pierwsze miejsce w kategorii "Oryginalna technologia" przyznano monecie 3D "Ave Caesar!". "Stworzenie Świata" nie bez przyczyny zostało docenione w kategorii "Unikalna koncepcja". Moneta ma wyjątkowy kształt dwóch przecinających się krążków. Obracając ją wzdłuż jednej z osi możemy podziwiać artystyczną interpretację poszczególnych dni biblijnego stworzenia świata. Rzeźba przeniesiona na relief monety została wykonana z niezwykłym pietyzmem, dzięki czemu uzyskano niepowtarzalny efekt wizualny. Moneta "Szóstak Jana III Sobieskiego" z serii "Historia monety polskiej" została wybita na zlecenie Narodowego Banku Polskiego. Wyróżnienie tej srebrnej monety kolekcjonerskiej w kategorii "Moneta klasyczna" potwierdza, że elegancja połączona z prostotą jest zawsze aktualna. Ze względu na rozprzestrzenianie się COVID-19 z 2020 roku przesunięta została na II półrocze 2021 roku najbardziej prestiżowa konferencja branżowa, z której w ostatnich edycjach przywoziliśmy nagrody, a mianowicie MDC-2020 (Mint Directors Conference).

Mennica Polska jest aktywnym członkiem "Mint Directors Conference Technical Committee" (MDC-TC), gdzie we współpracy z innymi liderami branży poszerzane jest know-how w zakresie produkcji monetarnej. W 2020 oraz 2021 roku podczas prestiżowych spotkań w zdalnej formie Mennica współpracowała w zakresie tematyki związanej z wykonywaniem oprzyrządowania, a także zabezpieczeniem monet srebrnych przed zmianami korozyjnymi, jak również udoskonaleniami procesowymi dotyczącymi zarówno pras jak i procesów towarzyszących.
Jak co roku, przedstawiciele Mennicy Polskiej biorą czynny udział w wydarzeniach światowych poświęconych produkcji monet kolekcjonerskich i obiegowych. W tym roku ze względu na obostrzenia wiele wydarzeń odbywała się w formie zdalnej. Mennica uczestniczyła z sukcesami w Technicznym Forum podczas pierwszych "zdalnych" targów "World Money Fair". Spółka prezentowała swoje osiągnięcia w zakresie produkcji monet multi technologicznych w tym oraz poprzednim roku.
Mennica aktywna jest właściwie na każdym możliwym polu. W grupie technicznej "Mint Directors Conference" (MDC), "Mint Directors Working Group" (MDWG), czy "Technical Sub Group" (TSG).
Ze względu na rozprzestrzenianie się pandemii koronawirusa wiele wydarzeń branżowych przeniosło się do wirtualnej rzeczywistości.
Kontynuujemy najlepsze tradycje w segmencie grawersko-medalierskim
Mennica Polska jest tradycyjnym producentem odznaczeń państwowych, wykonywanych dla Kancelarii Prezydenta RP. Kontynuujemy najlepsze tradycje medalierstwa polskiego, wykonując najwyższej jakości medale okolicznościowe na zamówienie organów administracji państwowej i samorządowej, instytucji użyteczności publicznej, związków i stowarzyszeń oraz firm i zakładów różnych gałęzi gospodarki. Produkty, takie jak odznaczenia państwowe, odznaki, znaczki, medale, pieczęcie, datowniki od lat posiadają ugruntowaną pozycję rynkową. Są to tradycyjne wyroby Mennicy Polskiej S.A. i ich sprzedaż stanowi istotny udział w całym rynku krajowym. Pozycję Spółki w tej grupie produktowej determinuje wieloletnie doświadczenie, wysoka jakość wyrobów oraz przywiązanie klientów do Spółki, jako solidnego, odpowiedzialnego producenta i dostawcy. W przypadku pieczęci urzędowych z wizerunkiem godła państwowego Mennica Polska jest od 1926 roku jedynym podmiotem uprawnionym do ich wykonywania.
Dystrybuujemy monety Narodowego Banku Polskiego oraz monety kolekcjonerskie zagranicznych emitentów przeznaczone dla odbiorców krajowych. Współpracujemy z firmami numizmatycznymi, kolekcjonerami i organizacjami hobbistycznymi.
Cieszymy się wysoką renomą i doświadczeniem na rynkach zagranicznych
Mennica Polska zdobyła ogromne doświadczenie i uznanie jako solidny i godny zaufania producent monet na rynku zagranicznym. Kontynuowana jest współpraca z największymi dystrybutorami monet kolekcjonerskich na świecie. Kluczowymi klientami są banki centralne i komercyjne m.in. z Rosji, Łotwy, Białorusi, Ukrainy. Łącznie współpracujemy z prawie 100 firmami dystrybucyjnymi na całym świecie. Prowadzenie stabilnej polityki cenowej, szybka i skuteczna reakcja na postulaty klientów to najważniejsze czynniki powodujące przywiązanie i chęć kontynuowania współpracy. Znakomita większość naszych klientów deklaruje, że jesteśmy ich najważniejszym dostawcą. Mennica Polska jest jednym z liderów na światowym rynku zarówno monet obiegowych jak i kolekcjonerskich. Z roku na rok portfolio odbiorców powiększa się o nowe kraje, działamy już prawie na każdym kontynencie.
Jesteśmy krajowym liderem w segmencie produkcji i dystrybucji złotych sztabek i innych produktów inwestycyjnych
Grupa MPSA jest jedynym producentem sztabek złota w Polsce oraz świadczy kompleksową obsługę dystrybucji produktów inwestycyjnych. Mennica proponuje swoim klientom pełną gamę produktów inwestycyjnych ze złota, dostępnych w każdej chwili. Posiadamy możliwości produkcji sztab o niestandardowej masie lub niestandardowym kształcie jak na przykład sztabka inwestycyjna w kształcie kostki do gry. Kolejnym wyróżnikiem w tym obszarze jest prowadzenie w Grupie Kapitałowej MPSA szerokiej gamy kanałów dystrybucji, takich jak internetowa platforma

inwestycyjna, placówki renomowanych banków, sklepy stacjonarne oraz bezpośrednia sprzedaż z centrali. Mennica Polska gwarantuje bezpieczne przechowanie sztabek złota w swoim skarbcu oraz odkup złota po cenach rynkowych.
W pierwszym półroczu 2021 roku Mennica Polska rozbudowała swoją ofertę srebra inwestycyjnego wprowadzając do sprzedaży sztaby własnej produkcji o masie 100, 250 i 500 gram. Pierwsza, próbna partia zamówionych sztab została wyprzedana w niespełna miesiąc. Srebro inwestycyjne jest obarczone w Polsce 23% podatkiem VAT. Sztaby dystrybuowane są w sklepie internetowym Mennicy Polskiej, stacjonarnych salonach, biurze oraz niektórych partnerach współpracujących z MPSA.
Obsługujemy ponad milion kart w całym kraju, będących nośnikiem biletów komunikacji miejskiej oraz opłat za inne usługi miejskie. Obsługujemy systemy w Warszawie, Wrocławiu, Poznaniu, Gdańsku, Bydgoszczy, Lublinie, Jaworznie, Włocławku, Suwałkach i Łodzi. W I półroczu 2021 roku, ze względu na trwający w Polsce stan pandemiczny i związane z tym spadki sprzedaży biletów, działania w segmencie płatności elektronicznych skoncentrowane były na optymalizacji procesów i wzmacnianiu środków bezpieczeństwa w zakresie utrzymania realizowanych projektów.
Posiadamy najlepiej rozwiniętą i zaawansowaną technologicznie w kraju sieć sprzedaży oraz know-how pozwalające na dystrybucję różnorodnych usług i produktów elektronicznych
Mennica Polska dysponuje największą i najnowocześniejszą siecią obsługi kart miejskich w Polsce składającą się z ponad 4 700 stacjonarnych i mobilnych automatów biletowych (w tym kasowniki EMV), 2 500 terminali POS oraz kanałów ecommerce i m-commerce. Dysponujemy odpowiednim know-how oraz zapleczem organizacyjnym i finansowym, co pozwala nam na wykorzystywanie pojawiających się możliwości na rynku systemów kart miejskich. W 2016 roku opracowaliśmy a w 2017 roku wdrożyliśmy "Open Payment System" – autorskie rozwiązanie umożliwiające pasażerom wnoszenie opłat za przejazdy środkami transportu publicznego bezpośrednio za pomocą bankowych kart płatniczych.
Mennica Polska S.A., posiadając bezpośrednio lub poprzez swoje spółki celowe udziały w atrakcyjnych nieruchomościach, realizuje i przygotowuje także projekty deweloperskie.
Flagowym projektem jest projekt Mennica Residence. Jest to zespół nowoczesnych budynków mieszkalnych, usytuowanych wzdłuż pieszego pasażu, z wydzielonym wewnętrznym dziedzińcem oraz zróżnicowaną zielenią na różnych poziomach, który stał się wizytówką dzielnicy. Najwyższy budynek liczy piętnaście kondygnacji. Osiedle zaprojektowane zostało z myślą o klientach indywidualnych oraz instytucjonalnych. Założono wyraźny podział na funkcje usługowe (dwie pierwsze kondygnacje) oraz mieszkalne (kondygnacje powyżej). Na parterze, oprócz powierzchni usługowych, zlokalizowane są hole prowadzące do części mieszkalnych, a od strony skrzyżowania ulic: Grzybowskiej i Żelaznej znajduje się główne lobby wejściowe do dwóch narożnych wież oraz obszar fitness, wyposażony we własny taras wypoczynkowy od strony wewnętrznego dziedzińca. Budynki kwalifikowane są w segmencie średnim-wysokim, natomiast dla bardziej wymagających klientów przewidziane zostały przestronne penthouse'y czy dwukondygnacyjne apartamenty. W trójpoziomowym garażu podziemnym znajdą się miejsca parkingowe dla samochodów, motocykli oraz rowerów. W ramach obu etapów budowy powstało łącznie 530 mieszkań.
Drugim projektem jest wspólna (wraz z deweloperem Golub GetHouse) realizacja, w ramach spółki Mennica Towers GGH MT Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K.A., nowoczesnego centrum biznesowego na warszawskiej Woli, na nieruchomości zlokalizowanej przy ulicy Pereca 21. Dominantę przestrzenną stanowi 130-metrowa wieża (z 32 piętrami biurowymi) Mennica Legacy Tower (MLT). Towarzyszy jej 9-kondygnacyjny budynek. Całkowita powierzchnia wynajmu wynosi blisko 66 tys. m2 , z czego 51 tys. m2 w samej wieży.
Kolejnym przedsięwzięciem jest projekt o nazwie "Bulwary Praskie", realizowany w ramach spółki Mennica Polska Spółka Akcyjna S.K.A. Projekt ten obejmuje teren położony pomiędzy ulicami Jagiellońską, Trasą A-K i projektowaną trasą Mostu Krasińskiego. Jest to posiadający duży potencjał obszar ponad 27 ha. Bezpośrednie sąsiedztwo Wisły stwarza olbrzymie możliwości rewitalizacji i aktywizacji tego postindustrialnego obszaru. Teren ten, ze względu na swoją specyfikę, stanie się w przyszłości charakterystycznym obszarem prawobrzeżnej Warszawy – eksponowanym

w panoramie miasta i zawierającym atrakcyjny, wielofunkcyjny program. Jego położenie umożliwia harmonijne połączenie funkcji miejskich z terenami rekreacyjnymi nad Wisłą, znajdującymi się w bezpośrednim sąsiedztwie Natura 2000. Tym samym stwarza szansę wykreowania nowych atrakcyjnych miejsc w przestrzeni publicznej nie tylko w skali dzielnicy, ale i całego miasta. Przewidywana powierzchnia użytkowa zabudowy wielofunkcyjnej wynosi około 400 tys. m2 .
W okresie sprawozdawczym system zarządzania poddany został corocznemu zewnętrznemu audytowi certyfikującemu i kontrolnemu.
W wyniku audytu Mennica Polska utrzymała certyfikaty potwierdzające zgodność systemu zarządzania:
Mennica Polska otrzymała nowy certyfikat potwierdzający zgodność dotychczasowego systemu zarządzania BHP z nową normą międzynarodową ISO 45001:2018.
Certyfikacja systemu zarządzania wg powyższych norm obejmuje:
projektowanie, produkcję, przechowywanie monet obiegowych i kolekcjonerskich, wyrobów monetarnych, sztabek inwestycyjnych oraz wyrobów grawersko- medalierskich;
projektowanie, wdrażanie, utrzymanie oraz rozwijanie elektronicznych systemów płatniczych komunikacji miejskiej.
Certyfikacja dotyczy lokalizacji przy ul. Annopol 3 I ul. Ciasnej 6 w Warszawie oraz lokalizacji w Krakowie i punktów obsługi klienta we Wrocławiu i Warszawie, w których prowadzona jest działalność karty miejskiej.
Posiadane wartościowe aktywa, wysokie poziomy wskaźników finansowania majątku kapitałem własnym, bezpieczne wskaźniki płynności, stabilna zyskowność oraz efektywne zarządzanie ryzykiem finansowym sprawia, że Mennica Polska jest wiarygodnym, solidnym i godnym zaufania partnerem biznesowym. Stabilność finansową Mennicy Polskiej wzmacnia ponadto strategia dywersyfikacji realizowana dzięki działalności 3 różnych segmentów, co doskonale sprawdziło się w okresie kryzysu związanego z pandemią COVID-19.
Do najważniejszych czynników zewnętrznych związanych ze specyfiką działalności Mennicy Polskiej oraz jej Grupy Kapitałowej, zaliczyć można następujące:

Poniżej dokonano identyfikacji najważniejszych z punktu widzenia działalności Mennicy Polskiej oraz jej Grupy Kapitałowej rodzajów ryzyk.
Dzięki dywersyfikacji działalności gospodarczej ryzyko związane z COVID-19 jest łagodzone. Strategia ta znalazła potwierdzenie w wynikach za I półrocze 2021 roku, w którym utrata wyniku w segmencie płatności elektronicznych została nadrobiona ze znaczną nadwyżką dzięki wzrostowi sprzedaży produktów inwestycyjnych w segmencie menniczym. Jednakże trudno do końca przewidzieć jak będzie się kształtować sytuacja pandemiczna oraz potencjalne restrykcje rządowe w kolejnych okresach i jaki wpływ będzie ona miała na poszczególne obszary działalności Grupy Mennica i czy stopień korelacji w zakresie ożywionego rynku produktów inwestycyjnych będzie się nadal utrzymywał.
Spółki z Grupy MPSA narażone są na ryzyko utraty znaczących kontraktów (współpraca z dużymi odbiorcami, dostawcami, sieciami partnerskimi). W tym zakresie Grupa MPSA ogranicza ryzyko, dywersyfikując klientów i dostawców. W zakresie dostaw monet obiegowych Mennica znacząco zwiększyła portfel swoich odbiorców pozyskując kontrakty z emitentami kolejnych krajów. Jednakże nie można wykluczyć całkowicie takiego ryzyka.
Postępująca informatyzacja może mieć odbicie w spadku zamówień na niektóre produkty mennicze. Ponadto, doskonalenie systemu obsługi bankowej i wprowadzanie obrotu bezgotówkowego w transakcjach może ograniczyć obrót z wykorzystaniem monet i pośrednio wpływać na ich wolniejsze zużycie, a tym samym poziom zamówień. Zagrożeniem jest też mnogość nowych systemów bezgotówkowych wykorzystujących nie tylko karty i Internet ale także telefony i inne urządzenia mobilne.
W segmencie kluczowej produkcji menniczej (polskie monety obiegowe i kolekcjonerskie) na krajowym rynku podmiot dominujący - Mennica Polska S.A. jest wiodącym a od 2017 roku jedynym dostawcą tych produktów do Narodowego Banku Polskiego, jednakże musi liczyć się z nasilającą się konkurencją ze strony mennic zagranicznych. Niższe ryzyko nasilenia konkurencji występuje w przypadku pieczęci urzędowych, plombownic (z wizerunkiem godła Polski), używanych do pieczętowania dokumentów państwowych i plombowania przesyłek- Mennica jest jedynym podmiotem uprawnionym do wykonywania takich pieczęci i plombownic. W przypadku sprzedaży innych produktów i usług, Spółka narażona jest w większym stopniu na ryzyko pojawienia się nowych uczestników lub nasilenia się istniejącej konkurencji. W segmencie płatności elektronicznych obserwuje się wyraźną tendencję do wzrostu aktywności na rynku polskim wyspecjalizowanych, światowych firm technologicznych.
Segment płatności elektronicznych jest obszarem gwałtownych zmian technologicznych. Grupa MPSA, projektując i rozbudowując infrastrukturę swojej sieci sprzedaży produktów płatności elektronicznych, minimalizuje ryzyko tych zmian poprzez wdrażanie nowatorskich rozwiązań. Przykładem jest wdrożony w 2017 roku innowacyjny projekt "Open Payment System" wykorzystujący technologię zbliżeniowych kart bankowych w segmencie dystrybucji biletów komunikacji miejskiej. Ryzyko technologiczne jest również istotne z punktu widzenia segmentu menniczego. Jednakże

Mennica kładzie ciągły nacisk na rozpoznawanie potrzeb klientów oraz najnowszych możliwości technologicznych w produkcji menniczej. Stosowana przez Mennicę Polską strategia wyprzedzania konkurencji rozwiązaniami technologicznymi, a nie naśladownictwa, skutecznie minimalizuje ryzyko zmian technologicznych. Nie można jednak przewidzieć, jakie skutki dla działalności Grupy MPSA mogą mieć zmiany technologiczne. Ważnym elementem minimalizującym ryzyko jest też możliwość lobbowania Mennic zrzeszonych w takich organizacjach jak MDC i MDWG na rzecz produktów menniczych w Bankach Narodowych. Nie można zapewnić, że nie pojawią się nowi uczestnicy rynku, którzy wykorzystując zmiany technologiczne, będą bardziej konkurencyjni niż Grupa MPSA lub, że obecni uczestnicy rynku będą lepiej potrafili wykorzystać możliwości, jakie niosą nowe rozwiązania techniczne.
Grupa MPSA z racji posiadania znaczących aktywów w postaci nieruchomości, jak również planowanych projektów deweloperskich narażona jest na ryzyko spadku cen gruntów, cen najmu powierzchni komercyjnych, jak również cen lokali mieszkalnych i usługowych. Ryzyko to dla realizowanego przez Grupę MPSA projektu "Bulwary Praskie" ze względu na bardzo duże zainteresowanie nabywców jest oceniane jako niskie. Stosunkowo niski poziom ryzyka braku zwrotu z inwestycji deweloperskich wynika również z takich czynników jak posiadane od dłuższego czasu zasoby gruntów, których rynkowa wartość rośnie, jak i ograniczona podaż realizowanych projektów na rynku warszawskim.
Od połowy 2018 roku do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania Mennica Polska S.A. nabyła 8 777 339 sztuk akcji spółki notowanej na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie – Enea S.A. za łączną kwotę 75 652 900,28 zł. W II kwartale 2021 roku Spółka sprzedała 1 200 795 sztuk powyższych akcji za łączną kwotę 10 710 764,76 zł, zatem na dzień 30.06.2021 r. pozostawała w posiadaniu 7 576 544 sztuk akcji spółki Enea S.A. W związku z posiadaniem tych akcji Spółka jest narażona na ryzyko zmiany ich ceny w szczególności w kontekście dużych zawirowań na rynkach związanych z sytuacją pandemiczną COVID-19.
Mennica Polska i jej Grupa Kapitałowa narażona jest na ryzyko wahań cenowych dotyczących w szczególności metali szlachetnych w postaci surowców lub półfabrykatów (w szczególności Segment I). Są one istotnym czynnikiem produkcji menniczej, szczególnie w odniesieniu do złotych produktów inwestycyjnych oraz materiałów do produkcji z metali szlachetnych. W celu uniknięcia ryzyka strat związanych ze zmianami cen metali, Grupa MPSA stosuje tzw. hedging naturalny polegający na przenoszeniu na kontrakty sprzedażowe formuł cenowych ustalanych w kontraktach zakupu surowca (back to back). W przypadkach, w których nie istnieje możliwość przeniesienia cen zakupu na ceny sprzedaży, Grupa MPSA stosuje tzw. hedging klasyczny z wykorzystaniem rynku terminowego. Przy czym w największym stopniu zabezpieczane jest ryzyko związane ze zmianą ceny złota, a pozostałe kruszce podlegają zabezpieczeniu w określonych przypadkach.
Ryzyko kursowe w przypadku Mennicy Polskiej i jej Grupy Kapitałowej związane jest w szczególności z faktem kwotowania cen metali w walutach obcych oraz sprzedażą eksportową. W celu zneutralizowania tego ryzyka Grupa MPSA stosuje w części przypadków hedging naturalny polegający na dokonywaniu sprzedaży w walucie zakupu surowca. W przypadkach, gdy nie jest to możliwe dokonuje się operacji zabezpieczających kursy walut (transakcje forward). Zabezpieczeniom podlegają wybrane kontrakty.
Spółki w Grupie MPSA narażone są na ryzyko braku odzyskania płatności za dostarczony towar lub wykonaną usługę. W związku z dużym zróżnicowaniem w zakresie dokonywanych operacji, dywersyfikacją klientów, produktów i usług, spółki z Grupy stosują różnorodne metody zabezpieczania się przed tym ryzykiem. Mennica stosuje zbiór procedur dotyczących kontroli należności. Stosowany jest system limitów dla poszczególnych odbiorców. W przypadku sprzedaży produktów inwestycyjnych (sztabki, monety bulionowe), jak również zawierania kontraktów sprzedażowych na większe kwoty, wymagane jest dokonywanie przedpłat. W przypadku braku płatności za ostatnią dostawę następuje blokada

realizacji kolejnych transakcji. W odniesieniu do sprzedaży biletów komunikacji miejskiej, w przypadku pojawienia się zaległości w spłacie należności blokowane są terminale sprzedażowe. W przypadku sprzedaży mieszkań przed przekazaniem ich na własność wymagane są przedpłaty deponowane na rachunkach powierniczych. Płatności wynikające z umów wynajmu powierzchni biurowych zabezpieczane są kaucjami lub gwarancjami bankowymi. Ponadto, stosuje się szereg innych metod, takich jak m.in. weksle in blanco, czy też bieżący monitoring należności handlowych. Pomimo tych wszystkich działań nie można wykluczyć ryzyka braku odzyskania płatności.
Mennica Polska i jej Grupa Kapitałowa, dysponując nowoczesnym parkiem maszynowym, w szczególności w zakresie produkcji menniczej oraz nowoczesną infrastrukturą w zakresie sprzedaży produktów elektronicznych, jak również innymi aktywami trwałymi (budynkami), jest narażona na różne rodzaje ryzyka związanego ze zniszczeniem lub kradzieżą. W celu zabezpieczenia się przed tym ryzykiem zawierane są odpowiednie polisy ubezpieczeniowe, jak również Mennica stosuje odpowiednie zabezpieczenia zapewnianie między innymi przez spółkę zależną Mennica Ochrona Sp. z o.o., systemy monitoringu, jak również specjalne systemy i procedury bezpieczeństwa zabezpieczające w szczególności przed wejściem teren Spółki osób niepowołanych.
Strategia rozwoju Mennicy Polskiej S.A. i jej Grupy Kapitałowej opiera się na maksymalizacji wartości dodanej z posiadanych zasobów z wykorzystaniem dywersyfikacji trzech głównych, niezależnych segmentów działalności tj. Produktów menniczych, Płatności elektronicznych oraz Działalności deweloperskiej. Celem nadrzędnym w działalności każdego z segmentów jest dostarczanie do klienta produktów i usług o najwyższej jakości oraz dążenie do utrzymywania wiodącej pozycji w zakresie innowacyjności i zaawansowania technologicznego. W obszarze organizacji i zarządzania podstawowym zadaniem strategicznym jest doskonalenie wprowadzanego systemu i metod zarządzania jakością zgodnego z normami ISO poprzez doskonalenie systemu zarządzania pozwalającego na stosowanie metod zarządzania wartością; budowę motywacyjnych systemów pracy i wynagradzania; optymalizację działalności operacyjnej oraz elastyczne dopasowywanie zasobów i kosztów w relacji do realizowanych projektów oraz sprzedaży.
Poniżej przedstawiono kluczowe elementy strategii wraz z perspektywami rozwoju w co najmniej najbliższym roku specyficznych dla poszczególnych segmentów Grupy Kapitałowej Mennicy Polskiej S.A.:
Kluczowe elementy strategii:

Perspektywy rozwoju:
Segment Płatności elektronicznych
Kluczowe elementy strategii:
Perspektywy rozwoju:
Kluczowe elementy strategii:
Perspektywy rozwoju:
▪ W ramach drugiego etapu flagowego projektu jakim jest projekt Mennica Residence, w najbliższej perspektywie zakończy się podpisywanie ostatecznych aktów notarialnych po przekazaniu mieszkań nabywcom. Wysublimowana architektura, dbałość o detale, oraz wydzielony wewnętrznym pasaż z zróżnicowaną zielenią sprawiają, że budynki stają się nową wizytówką dzielnicy Wola.

W kolejnym rozdziale zostały opisane działania w okresie objętym raportem podjęte w obrębie poszczególnych segmentów.

W omawianym okresie działalność gospodarcza Grupy Kapitałowej Mennicy Polskiej S.A. skoncentrowana była na rynkach:
Segment obejmuje:

Bezpośrednim odbiorcą na rynku monet jest Narodowy Bank Polski. W omawianym okresie Mennica Polska S.A. realizowała dostawy monet do Narodowego Banku Polskiego w oparciu o ramową Umowę zawartą w dniu 11 lipca 2007 roku. Zgodnie z tą umową w poszczególnych latach do Mennicy wpływa roczne zbiorcze zamówienie Narodowego Banku Polskiego, na produkcję i dostawę monet powszechnego obiegu i monet kolekcjonerskich, określające terminy produkcji oraz dostawy poszczególnych partii monet.
W I połowie 2021 roku Mennica realizowała zamówienia na rzecz NBP o mniejszej wartości w stosunku do I półrocza roku poprzedzającego. W zakresie monet obiegowych Spółka produkowała monety o nominałach 1 gr, 2 gr, 5 gr, 10 gr, 20 gr, 50 gr, 1 zł, 2 zł bi-kolor, 5 zł bi-kolor (w tym 5 zł okolicznościowa - Odkryj Polskę – Brama Żuraw w Gdańsku). Ważnym elementem w 2021 roku jest kontynuacja produkcji po zmianie specyfikacji monet obiegowych o wartości nominalnej 10gr, 20gr, 50gr, 1zł z miedzioniklu na stal pokrywaną niklem.

W I połowie 2021 roku w segmencie monet powszechnego obiegu zrealizowano dla NBP ponad 470 mln sztuk monet o wartości ok. 59 mln złotych. W segmencie monet kolekcjonerskich realizowanych dla Narodowego Banku Polskiego wykonano ponad 80 tys. sztuk o wartości 4,77 mln złotych. Realizowane były tematy z serii Skarby Stanisława Augusta – Jan Kazimierz Waza, Wyklęci przez komunistów żołnierze niezłomni – Kazimierz Kamieński "Huzar", 100. Rocznica Konstytucji marcowej, Wielcy polscy ekonomiści – Ferdynand

Zweig, Wielcy polscy ekonomiści – Adam Krzyżanowski, Wielcy polscy ekonomiści – Adam Heydel, 100. Rocznica III powstania Śląskiego, 230. Rocznica Konstytucji 3 maja – dzieła odrodzonej Rzeczypospolitej, Wrocław - mała ojczyzna, Obrona Poczty Polskiej w Gdańsku. Agresja Niemiec na Polskę, Polskie Termopile – Dytiatyn, Pałac Biskupi w Krakowie. Na uwagę zasługuje głównie duża ilość monet zaawansowanych technicznie, na przykład z wysokimi reliefami, ozdobionymi szklanymi witrażami, drukiem UV, czy złoconymi selektywnie.
Sytuacja na rynku monet kolekcjonerskich emitowanych przez Narodowy Bank Polski w I półroczu 2021 roku, w porównaniu z latami 2014-2020 wyrażona popytem końcowych odbiorców, nie zmieniła się. Zainteresowanie monetami kolekcjonerskimi, obejmujące grupy dotychczasowych tradycyjnych odbiorców nadal jest niskie i nie wykazuje tendencji wzrostowej. W pierwszym półroczu 2021 roku Narodowy Bank Polski wyemitował 8 tematów kolekcjonerskich, w tym 8 monet srebrnych i 3 monety złote. Średni deklarowany nakład poszczególnej emisji monety zarówno srebrnej jak i złotej był zbliżony do poziomu średniego nakładu 2020 roku.
Mennica jest wykonawcą srebrnych oksydowanych monet "royalty", w większości dwuuncjowych, wybijanych techniką medalierską również dla podmiotów rynku krajowego. W I półroczu 2020 roku na zamówienie krajowych klientów zrealizowanych zostało 9 tematów tych popularnych monet, większość w nakładzie po 500 sztuk, jedna moneta "Wiedźmin II" w nakładzie 2000 sztuk.
Mennica kontynuuje emisje własnych tematów zagranicznych monet kolekcjonerskich w ramach programu "royalty", oferowanych klientom segmentu kolekcjonerskiego i okazjonalno-prezentowego. W I połowie 2021 roku ukazało się kolejnych 7 monet przeznaczonych dla rynku krajowego. Część monet wyemitowano jako kontynuację rozpoczętych wcześniej serii - moneta "Skarabeusz Rubinowy" i "Skarabeusz Słoneczny" z serii "Skarabeusze" oraz moneta "Gryf" z serii "Świat Fantazji i Mitów". Moneta "Belzebub" zapoczątkowała serię "Diabły i Demony". Dla upamiętnienia planowanej beatyfikacji Mennica Polska wyemitowała srebrną 100 gramową monetę "Kardynał Stefan Wyszyński – Prymas Tysiąclecia" w limitowanym nakładzie 100 sztuk z oryginalnym wizerunkiem i drewnianą wstawką.
Rynek tradycyjnych produktów medaliersko-grawerskich podlega przeobrażeniom, stając się coraz bardziej wymagającym w warunkach zwiększonej konkurencyjności. Pozycja Mennicy staje się coraz trudniejsza ze względu na obniżone wymagania jakościowe niektórych klientów traktujących cenę jako jedyne kryterium wyboru. W grupach produktowych, takich jak żetony, medale, odznaki, pieczęcie, znaczniki probiercze, realizacja zamówień odbywa się głównie w oparciu o umowy zawierane ze stawiającymi na wysoką jakość odbiorcami tradycyjnymi.
Popyt na sztabki i monety bulionowe przez pierwsze sześć miesięcy bieżącego roku był rekordowy dla Mennicy Polskiej i wyniósł blisko 1,5 tony. Mimo wciąż utrzymujących się utrudnień w dostawie żółtego kruszcu spowodowanych przez pandemię koronawirusa, Mennicy Polskiej udało się zachować ciągłość sprzedaży.

Głównym czynnikiem napędzającym sprzedaż na całym świecie, w tym też w Polsce był COVID-19, związany z nim lockdown oraz kryzys gospodarczy wynikający z zamknięcia największych gospodarek świata, ograniczeń w produkcji etc. W ostatnich miesiącach doszły również obawy dotyczące coraz wyższej inflacji.
Mennica Polska jest liderem sprzedaży na polskim rynku złota inwestycyjnego. Sztabki złota z logo Mennicy są najczęściej wybieranymi produktami inwestycyjnymi spośród całej gamy produktów. Dzięki współpracy z partnerami handlowymi produkty inwestycyjne Mennicy Polskiej dostępne są w blisko 1500 punktach dystrybucji. W większości są to oddziały współpracujących z Mennicą Polską banków, w których nasi klienci mogą bezpiecznie dokonać zakupu.
Rynek polski cały czas jest jeszcze mało świadomy, w jaki sposób można inwestować w złoto. Widząc tę lukę Dział Produktów Inwestycyjnych Mennicy Polskiej przy współpracy ze Stowarzyszeniem Inwestorów Indywidualnych bierze udział w prezentacjach oraz targach. Misją kooperacji jest przybliżenie drobnym inwestorom możliwości i korzyści jakie niesie za sobą lokata oszczędności w metale szlachetne oraz przedstawienie Mennicy Polskiej jako największego dystrybutora sztabek oraz monet bulionowych na rodzimym rynku.
W obrocie zagranicznym omawianego okresu działalność Mennicy Polskiej skupiała się na produkcji monet obiegowych i kolekcjonerskich. Z pierwszej grupy produktowej wyodrębnić można realizowane dostawy monet do banków centralnych głównie z Ameryki Południowej. Istotnymi projektami dla Mennicy Polskiej były realizacje dla Banku Kostaryki, Centralnego Banku Paragwaju i Banku Dominikany. Wszystkie dostawy zostały zakończone w I półroczu bieżącego roku. Kolejnym biznesowym partnerem Mennicy od kilku lat jest Bank Republiki Kolumbia, dla którego produkowane są od początku roku monety obiegowe w ilości 110 mln sztuk.
Poza obsługą wygranych przetargów, największym celem, jest poszukiwanie nowych rynków zbytu. Stale monitorowane są rynki zagraniczne pod kątem możliwości pozyskiwania nowych zamówień. Przemyślana strategia rozwoju i silna pozycja wśród światowych mennic, pozwala nam na przystępowanie do większości ogłaszanych przetargów. Pomimo niepewnej sytuacji spowodowanej pandemią, polityka emisyjna banków centralnych nie odbiegała znacznie od lat ubiegłych i na początku 2021 roku, Mennica Polska wzięła udział w wielu postępowaniach przetargowych. W sumie złożonych zostało 20 ofert. Najważniejszymi wydarzeniami dla spółki było wygranie dwóch przetargów dotyczących produkcji monet obiegowych. Mennica Polska kilka lat temu przeszła pomyślnie prekwalifikacje, uprawniające spółkę do wzięcia udziału w przetargu ogłoszonym przez Bank Rastra z Nepalu. W marcu została podpisana umowa z bankiem. Przedmiotem umowy jest produkcja 300 mln monet obiegowych, które dostarczane będą przez kolejne 3 lata. Na początku kwietnia Mennica przystąpiła i wygrała przetarg na Dominikanie. Będzie to już kolejny projekt wykonywany na rzecz Centralnego Banku Dominikany. Sprzedaż 20 mln monet zakontraktowana została na 2022 rok.
Nadal największymi konkurentami w sektorze monet obiegowych były mennice z Finlandii, Wielkiej Brytanii, Słowacji czy Rosji.
W grupie produktowej monet kolekcjonerskich Mennica Polska współpracuje głównie z dystrybutorami, bankami i emitentami. W tym segmencie banki centralne odgrywają również kluczową rolę, ponieważ zapewniają większy wolumen zamówień. W omawianym okresie Spółka przystąpiła do 15 przetargów, które dotyczyły tylko samych monet kolekcjonerskich.
Pozyskanych zostało kilka znaczących zamówień dla budżetu działu handlu zagranicznego. Jednym z nich była produkcja 2 000 sztuk srebrnych i 200 sztuk złotych moneta dla Banku Omanu. Dodatkowo pod koniec II kwartału sprzedanych zostało do Centralnego Banku Nikaragui, w sumie 1 580 sztuk srebrnych i złotych okolicznościowych monet.
Centralny Bank Bangladeszu przyznał nam zamówienie na produkcję 1 000 sztuk złotych monet kolekcjonerskich. Sprzedaż monet powinna nastąpić w IV kwartale bieżącego roku.
Mennica Polska oferuje klientom również produkty segmentu okazjonalno-prezentowego. Głównymi odbiorcami są firmy prywatne i banki komercyjne, które dystrybuują produkty mennicze za granicą. Najważniejszym rynkiem jest Ameryka Północna, Europa i Azja. W ciągu sześciu miesięcy zrealizowanych zostało ponad 60 tematów monetarnych. Mennica Polska kontynuuje serie i wprowadza do obiegu nowe monety okolicznościowe, wyemitowane głównie we

współpracy z takimi emitentami jak Niue i Kamerun. Bardzo dużym zainteresowaniem wciąż cieszą się monety 2 uncjowe wykonane techniką medalierskie, które sprzedawane są w całym nakładzie.
| Segment produktów menniczych | I-II kw. 2021 | I-II kw. 2020 |
|---|---|---|
| Liczba sprzedanych monet i numizmatów (tys. szt.) | 639 360 | 700 627 |
| Liczba klientów monet obiegowych (na podstawie sprzedaży) | 5 | 5 |
| Liczba klientów monet kolekcjonerskich (na podstawie sprzedaży) | 72* | 70* |
*przyjęto kryterium przychodów ze sprzedaży na poziomie min. 10 000 zł
Segment obejmuje obsługę systemów kart miejskich, sprzedaż oraz pośrednictwo w sprzedaży biletów komunikacji miejskiej, doładowań pre-paid, usług serwisowych oraz urządzeń technicznych do obsługi płatności elektronicznych.
Mennica Polska S.A. aktywnie rozwija swoją działalność na rynku płatności elektronicznych od 2001 roku. Działalność w tym obszarze prowadzi Pion Płatności Elektronicznych.

Spółka jest liderem w Polsce w zakresie wdrażania, obsługi i rozwijania systemów karty miejskiej.
W swoich działaniach Mennica Polska koncentruje się na rynku usług miejskich ze szczególnym ukierunkowaniem na szeroko rozumiany rynek transportu publicznego. Podstawowe produkty i usługi w obszarze płatności elektronicznych to:
Na skutek pandemii COVID-19 oraz wprowadzonych przez rząd obostrzeń z nią związanych, w I półroczu 2021 roku nadal mieliśmy do czynienia z obniżonym poziomem wartości sprzedaży biletów komunikacji miejskiej.
W pierwszej połowie 2021 roku Pion Płatności Elektronicznych koncentrował swoją działalność przede wszystkim na utrzymaniu realizowanych projektów. Dodatkowo kontynuowano działania dotyczące rozwoju autorskiego produktu "Open Payment System" – rozwiązania służącego do poboru opłat za bilety komunikacji miejskiej opartego na technologii bankowych kart zbliżeniowych i działającym online, otwartym systemie centralnym. System ten w dwóch kolejnych edycjach Międzynarodowych Targów Transportu Zbiorowego TRANSEXPO tj. w roku 2016 oraz w roku 2018 uzyskał medal w kategorii "Systemy pobierania opłat", kiedy to dwukrotnie został uznany za najbardziej innowacyjne i nowoczesne rozwiązanie informatyczne w transporcie publicznym. Ponadto w marcu 2017 roku miasto Jaworzno zostało wyróżnione prestiżową nagrodą "Smart City" za Open Payment System wdrożony przez Mennicę Polską.

W okresie sprawozdawczym Mennica Polska kontynuowała prace zmierzające do rozszerzania sieci sprzedaży Pionu Płatności Elektronicznych w obecnie obsługiwanych miastach, a także pozyskania nowych projektów lokalnych oraz zagranicznych również z wykorzystaniem nowego produktu Open Payment System.
Kontynuowano także realizację prac mających na celu optymalizację działalności operacyjnej, a zarazem wzmocnienie środków bezpieczeństwa w obsłudze systemów sprzedaży.
W szczególności realizowano działania insourcingowe, których celem było przejęcie procesów utrzymaniowych do wyodrębnionej wewnętrznie komórki organizacyjnej.
W okresie sprawozdawczym Mennica Polska w obszarze płatności elektronicznych
centralizowała działania na kluczowych projektach miejskich:
W powyższych projektach sprzedaż produktów elektronicznych odbywała się poprzez sieć składającą się z automatów biletowych, kasowników OPS, punktów sprzedaży detalicznej wyposażonych w terminale POS, systemów sprzedaży internetowej oraz płatności mobilnych. Sieć sprzedaży detalicznej oparta jest na różnorodnych kanałach dystrybucyjnych, w głównej mierze na współpracy z rozdrobnionym rynkiem detalicznym oraz rynkiem sieciowym (Ruch, Kolporter, Żabka, Poczta Polska, inne sieci lokalne).
Poniżej przedstawiona została krótka charakterystyka kluczowych projektów:
W okresie sprawozdawczym Mennica Polska kontynuowała realizację projektu Warszawskiej Karty Miejskiej. Projekt realizowany jest przez Spółkę od 2001 roku we współpracy z Zarządem Transportu Miejskiego w Warszawie.
Jako operator największej sieci dystrybucji biletów komunikacji miejskiej Mennica w 2018 roku prowadziła sprzedaż za pośrednictwem ponad 1 000 punktów sprzedaży detalicznej, ponad 480 automatów biletowych, systemu sprzedaży internetowej oraz systemu płatności mobilnych.
Ponadto Mennica dostarczyła i obsługuje 583 szt. automaty mobilne w Tramwajach Warszawskich. Jednocześnie Mennica otrzymała z Tramwajów Warszawskich zamówienie na kolejne 173 automaty mobilne.
W okresie sprawozdawczym Mennica Polska jako jedyny dystrybutor biletów komunikacji miejskiej we Wrocławiu prowadziła we Wrocławiu sprzedaż biletów za pośrednictwem własnej sieci sprzedaży obejmującej 4 Biura Obsługi


Klienta, ponad 2750 automatów biletowych mobilnych, 159 automatów biletowych stacjonarnych, ok. 200 punktów sprzedaży detalicznej, system sprzedaży internetowej oraz aplikację mobilną. Automaty mobilne umożliwiają wnoszenie opłat bezpośrednio w pojazdach za pomocą kart płatniczych (tzw. Open Payment System).
W okresie sprawozdawczym Mennica kontynuowała realizację projektu. Dystrybucja biletów realizowana była za pośrednictwem własnej sieci sprzedaży, składającej się z 90 stacjonarnych automatów biletowych oraz ok. 100 terminali sprzedaży. Umowa została zawarta na okres 10 lat do 2024 roku.
W omawianym okresie kontynuowano realizację projektu Bydgoskiej Karty Miejskiej. W październiku 2018 roku uruchomiony został system Open Payment umożliwiający pasażerom wnoszenie opłat za przejazdy za pomocą bankowych kart płatniczych bezpośrednio w pojazdach. System objął wszystkie pojazdy komunikacji miejskiej w Bydgoszczy. Sieć sprzedaży obejmuje obecnie ponad 300 automatów mobilnych Open Payment, ok. 100 terminali w punktach sprzedaży detalicznej, 13 automatów stacjonarnych oraz sprzedaż za pomocą telefonów komórkowych i sklepu internetowego.
W omawianym okresie Mennica kontynuowała realizację projektu Jaworznickiej Karty Miejskiej. Aktualnie sieć sprzedaży biletów w Jaworznie obejmuje ok. 70 automatów biletowych Open Payment zainstalowanych we wszystkich pojazdach oraz ok. 60 terminali sprzedaży w punktach sprzedaży detalicznej.
W omawianym okresie kontynuowano realizację projektu w Łodzi, w ramach którego Mennica prowadzi własną sieć sprzedaży biletów komunikacji miejskiej, opartą na punktach sprzedaży wyposażonych w terminale. Projekt realizowany jest we współpracy z Miejskim Przedsiębiorstwem Komunikacyjnym - Łódź Sp. z o.o. W 2016 roku Mennica wybrana została jako Operator systemu pilotażowego Open Payment w Łodzi. W ramach pilotażu, we wrześniu 2017 roku został uruchomiony system poboru opłat oparty o kasowniki EMV akceptujące zbliżeniowe karty bankowe.
Ponadto po dniu bilansowym, w lipcu b.r. nastąpiło rozstrzygnięcie na naszą korzyść przetargu na dzierżawę, wraz z kompleksową obsługą serwisową 553 sztuk mobilnych bezgotówkowych automatów biletowych na zamówienie MPK Łódź. Realizacja projektu obejmuje następujące zadania: dostawę, montaż i uruchomienie mobilnych automatów biletowych w 553 pojazdach miejskiego przewoźnika (Zamawiający dopuszcza użycie urządzeń używanych), usługę utrzymania systemu sprzedaży (automaty, system centralny) w sprawności przez okres obowiązywania umowy. Okres obowiązywania Umowy wynosi 48 miesięcy od uruchomienia.
W okresie sprawozdawczym Mennica prowadziła w Gdańsku sprzedaż biletów za pomocą 85 stacjonarnych automatów biletowych. Ponadto w ramach obsługi sprzedaży w Gdańsku funkcjonował pilotażowy projekt Open Payment w zakresie wnoszenia opłat za pomocą bankowych kart płatniczych bezpośrednio w pojazdach.
W IV kwartale 2020 roku Mennica zrealizowała projekt Open Payment we Włocławku i utrzymuje system poboru opłat oparty o kasowniki EMV akceptujące zbliżeniowe karty bankowe.
W omawianym okresie kontynuowano realizację projektów w Lublinie i Suwałkach. Są to dojrzałe projekty, w których działania koncentrowały się na maksymalizacji sprzedaży biletów komunikacji miejskiej poprzez istniejącą sieć sprzedaży.


| Segment płatności elektronicznych | I-II kw. 2021 | I-II kw. 2020 |
|---|---|---|
| Nominalna wartość obrotów brutto realizowanych przez systemy Mennicy (w tys. zł.) | 242 282 | 255 808 |
| Liczba automatów stacjonarnych zaangażowanych w kontraktach na dzień bilansowy | 834 | 841 |
| Liczba czytników OPS zaangażowanych w kontraktach na dzień bilansowy | 3 870 | 3 805 |
| Liczba automatów mobilnych zaangażowanych w kontraktach na dzień bilansowy | 583 | 583 |
Segment obejmuje w szczególności realizację projektów deweloperskich oraz wynajem powierzchni biurowych.
Mennica Polska S.A. realizuje przedsięwzięcia deweloperskie na własnych gruntach oraz wynajmuje powierzchnie biurowe oraz magazynowe w posiadanych budynkach. Ponadto, Spółka posiada udziały (bezpośrednio i pośrednio) w spółkach: Mennica Polska Spółka Akcyjna S.K.A. oraz Mennica Towers GGH MT Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K.A. Spółki te posiadają grunty na terenie Warszawy i prowadzą inwestycje budowlane.
W projekcie deweloperskim zaprojektowano w sumie ponad 530 mieszkań o średniej powierzchni ok. 50 m2 i łącznej powierzchni użytkowej (mieszkań i usług) ok. 32 tys. m2 . Struktura mieszkań obejmuje mieszkania 1, 2 i 3-pokojowe w rozmiarach nie większych niż 60 m2 , oraz mieszkania 4, 5 i 6-pokojowe na wysokich piętrach, w rozmiarach od 76 m2 do 233 m2 . Mieszkańcom zapewniono także miejsca postojowe (samochodowe, motocyklowe i rowerowe) w podziemnym trzykondygnacyjnym parkingu.

Pierwszy etap inwestycji został przekazany do użytkowania z dniem 22 stycznia 2018 roku.
W dniu 24 lipca 2020 roku została wydana przez PINB decyzja o pozwoleniu na użytkowanie budynku drugiego etapu inwestycji, a pierwsi lokatorzy otrzymali klucze do mieszkań już w sierpniu 2020 roku.
Sprzedaż mieszkań (w rozumieniu podpisanych umów deweloperskich lub umów przedwstępnych sprzedaży) w ramach II etapu na koniec I półrocza 2021 roku zamknęła się liczbą 340 podpisanych umów z całkowitej liczby 341 apartamentów.
Do sukcesu komercyjnego przyczyniła się atrakcyjna architektura i lokalizacja projektu.
W okresie sprawozdawczym Mennica Polska, jako komplementariusz spółki Mennica Polska Spółka Akcyjna S.K.A., kierowała jej bieżącą działalnością skupiając się głównie na kontynuacji prac nad realizacją projektu zagospodarowania nieruchomości położonej w Warszawie przy ul. Jagiellońskiej, o powierzchni 276 119 m².
22 maja 2020 roku oddano do użytkowania budynek S1 składający się ze 142 lokali mieszkalnych oraz 7 lokali usługowych.
Wszystkie lokale mieszkalne w budynku S1 znalazły swoich nabywców.

Pozyskano również decyzje o pozwoleniu na budowę 179 lokali w budynkach R2-R3 oraz S2-S3. W trakcie procedowania jest decyzja o pozwoleniu na budowę ostatniego budynku w kwartale R, składającego się ze 142 lokali mieszkalnych i 7 usługowych.
W związku z realizacją przedsięwzięcia zrealizowano podział geodezyjny, w ramach którego powstała działka geodezyjna nr 9/7, którą to na podstawie aktu notarialnego podpisanego z Biurem Mienia Skarbu Państwa, przekształcono z terenów przemysłowych na mieszkaniowe i złożono

wniosek o wyodrębnienie jej do oddzielnej księgi wieczystej.
W maju 2021 roku spółka Mennica Polska Spółka Akcyjna S.K.A., rozpoczęła sprzedaż mieszkań w budynkach S2-S3 oraz R2-R3, w ramach II i III etapu inwestycji "Bulwary Praskie".
Sprzedaż mieszkań (w rozumieniu podpisanych umów deweloperskich lub umów przedwstępnych sprzedaży) w ramach II i III etapu (budynki R2-R3 oraz S2-S3) na koniec I półrocza 2021 roku zamknęła się liczbą 31 podpisanych umów deweloperskich, co stanowi 17,3% wszystkich mieszkań budynku będącego w realizacji. Łączna powierzchnia sprzedanych mieszkań wyniosła 1 859,50 m2, co stanowi 15,7 % łącznej powierzchni użytkowej mieszkań w II i III etapie inwestycji.
Projekt realizowany jest w ramach spółki Mennica Towers GGH MT Sp. z o.o. S.K.A., w której Grupa Mennicy oraz deweloper Golub GetHouse mają po 50% udziałów kapitałowych. Prowadzeniem inwestycji zajmuje się partner Golub GetHouse, natomiast Grupa Mennicy współkontroluje spółkę projektową w zakresie kluczowych decyzji. Projekt ten to nowoczesne centrum biznesowe na warszawskiej Woli, na nieruchomości zlokalizowanej przy ulicy Pereca 21. Dominantę przestrzenną stanowi 130-metrowa wieża (z 32 piętrami biurowymi) Mennica Legacy Tower (MLT). Towarzyszy jej 9-kondygnacyjny budynek. Całkowita powierzchnia wynajmu wynosi 65,9 tys. m2 , z czego 51 tys. m2 w wieży.
Pozwolenie na użytkowanie dla budynku zachodniego uzyskano w listopadzie 2019 roku, natomiast dla wieży w listopadzie 2020 roku.
Inwestycja, dzięki podpisanym umowom najmu ma zapewnionych kluczowych najemców: mBank dla wieży głównej oraz weWork dla budynku zachodniego.
W omawianym okresie wieża została już zasiedlona przez kluczowego najemcę. Budynek zachodni został natomiast zasiedlony jeszcze w 2019 roku.
W dniu 22 kwietnia 2021 roku spółka Mennica Polska Spółka Akcyjna Tower S.K.A. uzgodniła warunki brzegowe transakcji nabycia 50% akcji w kapitale zakładowym spółki celowej Mennica TOWERS GGH MT Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K.A. Podpisany został list intencyjny, zgodnie z którym Mennica Tower przeprowadziła badanie prawne, techniczne oraz finansowe SPV i przystąpiła do negocjacji warunków potencjalnej transakcji oraz niezbędnej dokumentacji transakcyjnej.
19 lipca 2021 roku Mennica Polska Spółka Akcyjna Tower S.K.A. złożyła ofertę nabycia 50% akcji spółki Mennica Towers GGH MT spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K.A. z siedzibą w Warszawie oraz zapewnienia spłaty wyemitowanych przez nią obligacji, oraz nabycia udziałów w spółce GGH MT spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie przez spółkę zależną Emitenta pod firmą Mennica Polska Spółka Akcyjna Tower spółka komandytowo-akcyjna. W dniu 30 lipca 2021 roku termin związania ww. ofertą został przedłużony do dnia 20 sierpnia

2021 roku. Decyzja o przeprowadzeniu potencjalnej transakcji jest uzależniona od uzyskania satysfakcjonujących wyników wskazanych powyżej negocjacji oraz wyników badania due diligence. W wyniku realizacji potencjalnej transakcji, Grupa Kapitałowa stałby się właścicielem 100% akcji w kapitale zakładowym SPV, która jest bezpośrednim właścicielem inwestycji Mennica Legacy Tower zlokalizowanej w Warszawie przy ul. Prostej 18 i 20.
Wynajem powierzchni komercyjnych
W zakresie przychodów ze sprzedaży Spółka w omawianym okresie kontynuowała usługi wynajmu powierzchni w budynku Mennica Residence oraz Nefryt na Annopolu.
| Segment deweloperski | I-II kw. 2021 | I-II kw. 2020 |
|---|---|---|
| Liczba przekazanych mieszkań (wg ostatecznych aktów notarialnych) | 119 | 7 |
| Liczba sprzedaży wstępnej, w tym: | 26 | 16 |
| Projekt "Mennica Residence" | 2 | 0 |
| Projekt "Bulwary Praskie" | 24 | 16 |

3.1. Struktura organizacyjna oraz podstawowe zasady zarządzania
W okresie objętym sprawozdaniem zarządzanie operacyjne w Mennicy Polskiej S.A. (dalej "Mennica", "Mennica Polska", "Spółka") należało do Dyrektora Naczelnego i jego zastępców.
W obszarze Dyrektora Naczelnego znajdowały się bezpośrednio sprawy pracownicze, korporacyjne, polityka informacyjna, informatyka, systemy zabezpieczeń i ochrony informacji niejawnych, ochrona środowiska i systemy zarządzania, realizacja projektów deweloperskich, sprzedaż i marketing produktów deweloperskich, marketing, produkty inwestycyjne oraz pośrednio pozostałe obszary zarządzane bezpośrednio przez dyrektorów poszczególnych pionów: procesy produkcyjne; przygotowanie produkcji oraz infrastruktura znajdowały się w obszarze działania Dyrektora Produkcyjno-Operacyjnego; logistyka i zaopatrzenie należały do Dyrektora ds. Logistyki; tworzenie, wdrażanie i obsługa systemów płatności elektronicznych należały do Dyrektora ds. Płatności Elektronicznych; księgowość, sprawy finansowe, kontroling, zabezpieczenia finansowe znajdowały się w obszarze działania Dyrektora ds. Finansowych; natomiast sprzedaż krajowa i zagraniczna kierowana była przez Dyrektora ds. Handlu.
Struktura Grupy Kapitałowej Mennicy Polskiej S.A. została opisana w rozdziale 1.1.
W I połowie 2021 roku działalność gospodarcza Mennicy Polskiej S.A. skoncentrowana była na obszarach:
Struktura sprzedaży w I półroczu 2021 roku
W I półroczu 2021 roku sprzedaż Mennicy Polskiej S.A. osiągnęła wartość 637 mln zł. Największy udział w strukturze przychodów Spółki w omawianym okresie stanowiły przychody w segmencie menniczym – 73%.
Tabela 1.1. Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i usług Mennicy Polskiej S.A. – za okres I półrocza 2021 roku oraz I półrocza 2020 roku
| I-II kw. 2021 | I-II kw. 2020 | I-II kw. 2021 / I II kw. 2020 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Kategoria | wartość [tys. zł] |
struktura [%] |
wartość [tys. zł] |
struktura [%] |
Dynamika [%] |
| Produkty mennicze | 465 340 | 73,0 | 310 852 | 75,3 | 149,7 |
| Płatności elektroniczne | 81 640 | 12,8 | 88 006 | 21,3 | 92,8 |
| Działalność deweloperska | 90 415 | 14,2 | 14 012 | 3,4 | 645,3 |
| SPRZEDAŻ OGÓŁEM | 637 396 | 100,0 | 412 869 | 100,0 | 154,4 |
W omawianym okresie główny udział w przychodach Mennicy Polskiej S.A. stanowiła sprzedaż krajowa (96,9%).

Tabela 1.2. Przychody Mennicy Polskiej S.A. w podziale na odbiorców krajowych i zagranicznych - za okres I półrocza 2021 roku oraz I półrocza 2020 roku
| I-II kw. 2021 | I-II kw. 2020 | I-II kw. 2021 / I II kw. 2020 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kategoria | wartość [tys. zł] |
struktura [%] |
wartość [tys. zł] |
struktura [%] |
Dynamika [%] | |
| Sprzedaż Krajowa | 617 102 | 96,8 | 400 099 | 96,9 | 154,2 | |
| Sprzedaż Eksportowa | 20 294 | 3,2 | 12 770 | 3,1 | 158,9 | |
| SPRZEDAŻ OGÓŁEM | 637 396 | 100,0 | 412 869 | 100,0 | 154,4 |
Opis działalności operacyjnej oraz sytuacji na rynkach w obrębie poszczególnych segmentów został przedstawiony w rozdziale drugim.
Analiza sytuacji finansowej Mennicy Polskiej S.A. została dokonana w oparciu o wskaźniki wyliczone na podstawie jednostkowych sprawozdań finansowych za pierwsze półrocze 2021 roku wraz z porównaniem do wskaźników za analogiczny okres roku poprzedniego, wyliczonych na podstawie sprawozdań finansowych. Ponadto dokonano porównania danych bilansowych na dzień 30 czerwca 2021 roku do danych bilansowych na bilans otwarcia analizowanego okresu czyli 31 grudnia 2020 roku.
Struktura jednostkowego bilansu
Podstawowe wskaźniki struktury bilansu emitenta zostały ujęte w poniższej tabeli:
| Wyszczególnienie | 30.06.2021 (tys. zł) |
30.06.2021 (%) |
31.12.2020 (tys. zł) |
31.12.2020 (%) |
(30.06.2021/31.12.2020) – Dynamika (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa ogółem | 656 151 | 100,0 | 666 227 | 100,0 | 98,5 |
| Aktywa trwałe | 347 622 | 53,0 | 353 992 | 53,1 | 98,2 |
| Aktywa obrotowe | 308 528 | 47,0 | 312 235 | 46,9 | 98,8 |
| Zapasy | 126 258 | 19,2 | 135 455 | 20,3 | 93,2 |
| Należności | 53 915 | 8,2 | 35 909 | 5,4 | 150,1 |
| Inwestycje krótkoterminowe | 128 355 | 19,6 | 140 871 | 21,1 | 91,1 |
| Pasywa ogółem | 656 151 | 100,0 | 666 227 | 100,0 | 98,5 |
| Kapitał własny | 518 228 | 79,0 | 491 363 | 73,8 | 105,5 |
| Zobowiązania i rezerwy | 137 923 | 21,0 | 174 864 | 26,2 | 78,9 |
| Zobowiązania długoterminowe | 16 514 | 2,5 | 14 384 | 2,2 | 114,8 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 121 409 | 18,5 | 160 480 | 24,1 | 75,7 |
Suma bilansowa wyniosła na koniec analizowanego okresu 656 151 tys. zł – poziom nieznacznie niższy w stosunku do bilansu otwarcia.
W obrębie struktury aktywów największy wzrost odnotowano na poziomie należności (50,1%) , który jest konsekwencją realizacji znaczących zleceń produkcyjnych w segmencie menniczym. Ponadto w I półroczu 2021 roku nastąpił spadek poziomu inwestycji krótkoterminowych (-8,9%) związany głownie z wypłatą dywidendy przez Spółkę.

Po stronie pasywnej bilansu największy spadek zanotowano na poziomie zobowiązań krótkoterminowych (-24,3%), który był w głównej mierze spowodowany przeniesieniem w drodze aktów notarialnych własności mieszkań w projekcie "Mennica Residence II" i w konsekwencji wyksięgowaniem wpłaconych przez nabywców zaliczek w korespondencji z przychodami ze sprzedaży.
W poniższej tabeli dla celów analitycznych, a w szczególności dla właściwego określenia charakterystycznych dla specyfiki działalności biznesowej Spółki wskaźników rentowności, dokonano korekt wyłączających nietypowe oraz jednorazowe zdarzenia wpływające na statutowy wynik finansowy.
| za okres od 01-01-2021 do 30-06-2021 | za okres od 01-01-2020 do 30-06-2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wybrane dane finansowe skorygowane o zdarzenia nietypowe i jednorazowe (w tys. zł) |
Dane na podstawie sprawozdania MSSF |
Korekty | Nr | Rachunek znormalizo wany |
Dane na podstawie sprawozdania MSSF |
Korekty | Nr | Rachunek znormalizo wany |
| Przychody ze sprzedaży | 637 396 | 637 396 | 412 869 | 412 869 | ||||
| Koszt własny sprzedaży | -554 414 | -554 414 | -365 459 | -365 459 | ||||
| Zysk brutto ze sprzedaży | 82 982 | 82 982 | 47 410 | 47 410 | ||||
| Koszty sprzedaży | -10 360 | -10 360 | -8 217 | -8 217 | ||||
| Koszty ogólnego zarządu | -12 593 | -12 593 | -11 804 | -11 804 | ||||
| Zysk netto ze sprzedaży | 60 029 | 60 029 | 27 389 | 27 389 | ||||
| Pozostałe przychody/(koszty operacyjne) |
831 | -845 | 1. | -14 | -1 098 | 419 | 1. | -679 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 60 859 | 60 015 | 26 291 | 26 710 | ||||
| Rentowność działalności operacyjnej | 9,5% | 9,4% | 6,4% | 6,5% | ||||
| Amortyzacja | 11 201 | 11 201 | 10 446 | 10 446 | ||||
| EBITDA | 72 060 | 71 216 | 36 737 | 37 156 | ||||
| Rentowność EBITDA | 11,3% | 11,2% | 8,9% | 9,0% | ||||
| Przychody /(koszty finansowe) netto | 17 386 | -15 589 | 2. | 1 796 | -4 700 | 6 436 | 2. | 1 736 |
| Zysk brutto | 78 245 | 61 811 | 21 591 | 28 446 | ||||
| Podatek dochodowy | -15 584 | 3 122 | 3. | -12 461 | -3 233 | -1 302 | 3. | -4 535 |
| Zysk netto | 62 661 | 49 349 | 18 358 | 23 910 | ||||
| Rentowność netto | 9,8% | 7,7% | 4,4% | 5,8% |
W kolumnach "Korekty" dokonano następujących wyłączeń z tytułu zdarzeń o charakterze nietypowym lub jednorazowym zarówno dla analizowanego okresu 2021 roku, jak i 2020 roku:
Na korektę w roku 2021 składają się następujące czynniki:
Na korektę w roku 2020 wpływają następujące czynniki:

Ocena rentowności
Kształtowanie się poszczególnych wskaźników rentowności Spółki w okresie objętym analizą przedstawiono w tabeli poniżej:
| I-II kw. 2021 | I-II kw. 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| wskaźniki rentowności | Dane na podstawie sprawozdania MSSF |
Dane na podstawie rachunku znormalizowaneg o |
Dane na podstawie sprawozdania MSSF |
Dane na podstawie rachunku znormalizowaneg o |
|
| 1. Przychody ze sprzedaży netto (w tys. zł) | 637 396 | 637 396 | 412 869 | 412 869 | |
| 2. Rentowność sprzedaży brutto | 13,0% | 13,0% | 11,5% | 11,5% | |
| 3. Rentowność sprzedaży netto | 9,4% | 9,4% | 6,6% | 6,6% | |
| 4. Rentowność działalności operacyjnej | 9,5% | 9,4% | 6,4% | 6,5% | |
| 5. Rentowność EBITDA | 11,3% | 11,2% | 8,9% | 9,0% | |
| 6. Rentowność zysku netto | 9,8% | 7,7% | 4,4% | 5,8% | |
| 7. Rentowność aktywów ogółem ROA | 9,5% | 7,5% | 2,4% | 3,1% | |
| 8. Rentowność kapitału własnego ROE | 12,4% | 9,8% | 4,0% | 5,3% |
▪ Wskaźniki rentowności - stosunki odpowiednich wielkości zysków do przychodów ze sprzedaży netto produktów, towarów i materiałów;
▪ Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) – stosunek zysku netto do średniego stanu aktywów (średnia arytmetyczna ze stanów na początek i na koniec analizowanego okresu);
▪ Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) – stosunek zysku netto do średniego stanu kapitałów własnych (średnia arytmetyczna ze stanów na początek i na koniec analizowanego okresu).
W omawianym okresie, Spółka osiągnęła poprawę wszystkich wskaźników rentowności w porównaniu do okresu porównawczego 2020 roku, co było spowodowane głównie odnotowaniem sprzedaży mieszkań w ramach projektu "Mennica Residence II". Istotnym czynnikiem wpływającym na poziom rentowności: zysku netto, aktywów ogółem ROA, jak i kapitału własnego ROE były skutki wyceny i sprzedaży akcji spółki ENEA. Wskaźniki rentowności wyliczone na podstawie danych z rachunku znormalizowanego są "oczyszczone" o ten czynnik.
Ocena wskaźników kapitału obrotowego i płynności
Oceny kapitału obrotowego i płynności Spółki dokonano na podstawie analizy poziomu i struktury kapitału obrotowego oraz wskaźników rotacji podstawowych składników kapitału obrotowego, a także na podstawie analizy poziomu wskaźników płynności:
| wskaźniki kapitału obrotowego | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| wybrane dane bilansowe (w tys. zł) | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |||
| 1. Majątek obrotowy | 308 528 | 312 235 | |||
| 2. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 19 351 | 39 796 | |||
| 3. Majątek obrotowy skorygowany (1-2) | 289 178 | 272 439 | |||
| 4. Zobowiązania bieżące | 121 409 | 160 480 | |||
| 5. Zobowiązania z tytułu MSSF16 | 1 338 | 1 632 | |||
| 6. Zobowiązania bieżące skorygowane (4-5) | 120 072 | 158 848 | |||
| 7. Kapitał obrotowy (1-4) | 187 119 | 151 755 | |||
| 8. Zapotrzebowanie na środki obrotowe (3-6) | 169 106 | 113 591 | |||
| wskaźniki kapitału obrotowego (w dniach) i płynności (w razach) | I-II kw. 2021 | I-II kw. 2020 | |||
| 9. Cykl rotacji zapasów | 37 | 90 | |||
| 10. Cykl rotacji krótkoterminowych należności handlowych i pozostałych | 13 | 18 | |||
| 11. Cykl rotacji krótkoterminowych zobowiązań handlowych i pozostałych | 34 | 116 | |||
| 12. Wskaźnik bieżącej płynności (CR) | 2,5 | 1,9 | |||
| 13. Wskaźnik płynności szybkiej (QR) | 1,5 | 1,1 | |||
| 14. Wskaźnik natychmiastowy | 0,2 | 0,2 |

Wzrost skorygowanego o środki pieniężne majątku obrotowego wynika ze zwiększenia w stosunku do bilansu otwarcia zaangażowania w kapitał obrotowy w segmencie menniczym. Po stronie pasywnej natomiast nastąpiło zmniejszenie poziomu zobowiązań krótkoterminowych związanych z wyżej wspomnianą sprzedażą ostateczną mieszkań w ramach projektu "Mennica Residence II". Cykle rotacji zapasów, krótkoterminowych należności handlowych oraz krótkoterminowych zobowiązań handlowych uległy skróceniu. W wyniku powyższych zmian w bilansie Grupy w analizowanym okresie nastąpił wzrost poziomu wskaźników płynności bieżącej i szybkiej.
Dla oceny stopnia zadłużenia Spółki oraz oceny struktury finansowania jej majątku zastosowano wskaźniki przedstawione w tabeli poniżej:
| wskaźniki zadłużenia (w %) | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| 1. Wskaźnik ogólnego zadłużenia | 21,0 | 26,2 |
| 2. Wskaźnik zadłużenia długoterminowego | 2,5 | 2,2 |
| 3. Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego | 26,6 | 35,6 |
| 4. Wskaźnik pokrycia majątku trwałego kapitałami własnymi | 149,1 | 138,8 |
Na koniec analizowanego okresu nastąpił spadek wskaźnika ogólnego zadłużenia, który był skutkiem sprzedaży ostatecznej mieszkań w projekcie "Mennica Residence" w formie aktów notarialnych i w konsekwencji wyksięgowaniem wpłaconych wcześniej zaliczek przez nabywców mieszkań, które do momentu podpisania końcowych umów sprzedaży bilansowo wykazywane były jako zobowiązania krótkoterminowe.
Wskaźnik pokrycia majątku trwałego kapitałami własnymi ukształtował się na poziomie 149,1% i wzrósł o 10,3 p.p w stosunku do początku analizowanego okresu.
Kształtowanie się wskaźników finansowych w pierwszym półroczu 2021 roku w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego w dużej mierze obrazuje efekty działań Spółki w zakresie realizacji drugiego etapu projektu "Mennica Residence" w segmencie deweloperskim. Sprzedaż ostateczna kolejnych 119 lokali w ramach tego etapu pozwoliła Mennicy nie tylko rozpoznać znaczące przychody w tym segmencie, ale również wpłynęła na podniesienie rentowności wyników w I półroczu bieżącego roku w stosunku do I półrocza 2020 roku. Konsekwentny wzrost zaangażowania w realizację i rozwój działalności deweloperskiej oraz wciąż utrzymujący się zwiększony popyt na rynku złota inwestycyjnego pozwalają Spółce rekompensować straty poniesione w segmencie płatności elektronicznych wynikające

ze zmniejszonej sprzedaży biletów komunikacyjnych z powodu łagodniejszego, ale wciąż odczuwalnego lockdown'u gospodarczego w analizowanym okresie.
W analizowanym okresie Spółka korzystała z krótkoterminowych limitów kredytowych. Wykaz limitów, stopnia ich wykorzystania oraz ich terminy ważności zostały wykazane w nocie 7.1. skonsolidowanego oraz 6.1. jednostkowego sprawozdania finansowego za okres 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2021 roku.
W dniu 16 lutego 2021 roku Spółka podpisała umowę, na mocy której udzieliła pożyczki spółce zależnej – Mennicy Deweloper Sp. z o.o. Pożyczka udzielona została w dwóch walutach:
Termin spłaty pożyczki wraz z odsetkami ustalono na dzień 29 lutego 2024 roku.
Pożyczka została przekazana na rachunki bankowe pożyczkobiorcy w dniach 26 lutego 2021 roku (pożyczka w zł) i 3 marca 2021 (pożyczka w USD).
Pożyczka została udzielona w celu opłacenia kosztów związanych z etapem badawczo-rozwojowym projektów prowadzonych przez Grupę Mennicy w ramach spółki zależnej – Mennicy Deweloper Sp. z o.o.
Zarząd Spółki ocenił, że jak przy każdym projekcie rozwojowym, istnieje ryzyko braku odzyskania wartości z poniesionych kosztów wstępnych, a tym samym braku spłaty pożyczki przez spółkę zależną, stąd, stosownie do zasady ostrożnej wyceny, dokonano odpisu utraty wartości w wysokości 2 200 tys. zł.
Spółka posiada obligacje w łącznej wartości według stanu na 30 czerwca 2021 roku 44 565 tys. zł wyemitowane przez spółkę zależną Mennica Polska Spółka Akcyjna S.K.A. celem finansowania projektów deweloperskich. Szczegóły dotyczące tych aktywów zostały zaprezentowane w notach 4.1. oraz 5.2. jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki.
W omawianym okresie Spółka zlecała wystawienie gwarancji bankowych zabezpieczających wywiązanie się ze zobowiązań wobec dostawców, jak również kontrahenci zlecali wystawianie takich gwarancji na rzecz zabezpieczenia należności Mennicy Polskiej S.A. Szczegółowe informacje zostały ujęte w notach objaśniających 6.1. oraz 9.2. do jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki.
3.7. Opis wykorzystania przez Spółkę wpływów z emisji w okresie objętym raportem
W okresie objętym raportem Mennica Polska S.A. nie uzyskała żadnych wpływów z emisji papierów wartościowych.
3.8. Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie, a wcześniej prognozowanymi
W omawianym okresie Mennica Polska S.A. nie przekazywała do publicznej wiadomości prognozowanych wyników.
W zakresie sprzedaży wyrobów menniczych Spółka była w omawianym okresie stroną umów dotyczących produkcji monet obiegowych oraz kolekcjonerskich, zarówno dla odbiorców krajowych jak i zagranicznych.
Mennica Polska S.A. realizowała dostawy monet do Narodowego Banku Polskiego w oparciu o ramową Umowę zawartą w dniu 11 lipca 2007 roku. Zgodnie z tą umową w poszczególnych latach do Mennicy wpływa roczne zbiorcze zamówienie Narodowego Banku Polskiego, na produkcję i dostawę monet powszechnego obiegu i monet kolekcjonerskich, określające terminy produkcji oraz dostawy poszczególnych partii monet.

Poza kontraktami z Narodowym Bankiem Polskim, Mennica Polska realizowała bezpośrednie dostawy do wielu innych znaczących klientów instytucjonalnych zarówno w segmencie menniczym, jak i w segmencie płatności elektronicznych, zarówno na rynkach krajowym, jak i zagranicznym, opisanych w rozdziale 2 niniejszego sprawozdania.
Portfel odbiorców Mennicy Polskiej S.A. w I połowie 2021 roku charakteryzował się dużym zróżnicowaniem. Najwięksi klienci (Narodowy Bank Polski i klient indywidualny również z obszaru produkcji menniczej) stanowili łącznie 24,6% przychodów ze sprzedaży ogółem w ujęciu jednostkowym. Ponadto żaden inny klient nie stanowił pod względem wartości sprzedaży więcej niż 10% sprzedaży ogółem.
Portfel dostawców Spółki charakteryzował się również dużym zróżnicowaniem. Udział tylko trzech dostawców: Zarząd Transportu Miejskiego w Warszawie, Mennicy Austriackiej oraz KGHM Polska Miedź S.A. przekroczył pod względem wartości dostaw poziom 10%.
Mennica Polska S.A. realizowała niżej wymienione umowy, w których zawarte były informacje niejawne:
W opisywanym okresie nie stwierdzono w Mennicy Polskiej S.A. ujawnienia informacji niejawnych osobom nieuprawnionym.
Mennica Polska S.A. była w omawianym okresie roku stroną poniżej przedstawionych umów zawartych ze spółkami zależnymi, istotnych dla działalności Spółki i Grupy Kapitałowej:
Perspektywy rozwoju Mennicy Polskiej i jej Grupy Kapitałowej zostały opisane w rozdziale 1.6.
3.13. Informacje o zmianach w składzie osób zarządzających i nadzorujących
W omawianym okresie nie nastąpiły zmiany w składach organów Spółki:
Zarząd Mennicy Polskiej S.A.
W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2021 roku Zarząd Mennicy Polskiej S.A. działał w następującym składzie:
Rada Nadzorcza Mennicy Polskiej S.A.
W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2021 roku Rada Nadzorcza działała w następującym składzie:

3.14. Umowy zawarte między Spółką a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia emitenta przez przejęcie
Zgodnie z zawartymi umowami, członkom Zarządu w przypadku wypowiedzenia umowy o pracę przysługuje odprawa pieniężna, której wysokość wynosi wielokrotność jednomiesięcznego wynagrodzenia zasadniczego za każdy przepracowany rok, z tym że nie może ona przekroczyć sześciokrotności tego wynagrodzenia. Prawo do odprawy nie przysługuje w przypadku rozwiązania umowy o pracę na wniosek pracownika oraz za okres, za który członek Zarządu nie uzyskał absolutorium.
Według stanu na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania - zgodnie z posiadanymi przez Spółkę informacjami:
Poza wskazanym powyżej, Członkowie Zarządu oraz Rady Nadzorczej nie posiadali akcji Mennicy Polskiej S.A. ani też akcji i udziałów w innych podmiotach powiązanych w ilości, która zapewniałaby wpływ na zarządzanie tymi podmiotami. Według informacji posiadanych przez Spółkę, w stosunku do danych publikowanych w sprawozdaniu z działalności Spółki za rok 2020 nie nastąpiły zmiany w zakresie łącznej liczby akcji będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących Spółki.
W Spółce nie występują ani nie występowały programy akcji pracowniczych.
Wszystkie transakcje zawarte przez Spółkę lub podmioty od niej zależne z podmiotami zależnymi zawierane są na warunkach rynkowych.
Wartość transakcji zawartych z pomiotami powiązanymi zaprezentowana została w notach do sprawozdania finansowego sporządzonego na dzień 30 czerwca 2021 roku.
3.18. Struktura akcjonariatu oraz informacje o znanych Spółce umowach, w wyniku których mogłyby w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji
Na dzień publikacji niniejszego raportu struktura akcjonariatu z uwzględnieniem akcjonariuszy posiadających powyżej 5% w kapitale zakładowym Spółki przedstawiała się następująco:
| Stan na dzień raportu | Stan na 30-06-2020 | Stan na 31-12-2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji |
% w kapitale zakładowy m |
% w ogólnej liczbie głosów |
Liczba akcji | % w kapitale zakładowym |
% w ogólnej liczbie głosów |
Liczba akcji |
% w kapitale zakładowym |
% w ogólnej liczbie głosów |
| Zbigniew Jakubas wraz z podmiotami zależnymi oraz podmiotami, o których mowa w art. 87 ust. 1 pkt 5 Ustawy o ofercie publicznej |
25 180 270 | 49,2 | 49,2 | 25 180 270 | 49,2 | 49,2 | 25 180 270 | 49,2 | 49,2 |
| Nationale-Nederlanden OFE |
3 830 000 | 7,5 | 7,5 | 3 830 000 | 7,5 | 7,5 | 3 830 000 | 7,5 | 7,5 |
| OFE PZU "Złota Jesień" | 3 538 420 | 6,9 | 6,9 | 3 538 420 | 6,9 | 6,9 | 3 538 420 | 6,9 | 6,9 |
| Joanna Jakubas | 2 959 000 | 5,8 | 5,8 | 2 959 000 | 5,8 | 5,8 | 2 959 000 | 5,8 | 5,8 |
| MetLife OFE | 5 116 719 | 10,0 | 10,0 | 5 116 719 | 10,0 | 10,0 | 5 116 719 | 10,0 | 10,0 |

3.19. Postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły istotne postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego ani organem administracji publicznej.
Firma audytorska - BDO Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. z siedzibą w Warszawie, podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych na podstawie wpisu na prowadzoną przez Krajową Izbę Biegłych Rewidentów listę podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych pod nr 3355, dokonujący przeglądu śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego został wybrany zgodnie z przepisami prawa; spółka BDO Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. oraz Biegły Rewident dokonujący przeglądu śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Mennicy Polskiej S.A. spełniali warunki do wyrażenia bezstronnego i niezależnego raportu z przeglądu, zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi.
Podpisy wszystkich członków Zarządu Jednostki Dominującej Mennica Polska S.A.
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 2 sierpnia 2021 roku | Grzegorz Zambrzycki | Prezes Zarządu Dyrektor Naczelny |
|
| 2 sierpnia 2021 roku | Artur Jastrząb | Członek Zarządu Dyrektor ds. Finansowych |
|
| 2 sierpnia 2021 roku | Katarzyna Budnicka | Członek Zarządu Dyrektor ds. Płatności Elektronicznych |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.