Quarterly Report • Aug 17, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
(zgodnie z § 60 ust. 2 i § 62 ust. 3 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r.)
za półrocze roku obrotowego 2021 obejmujące okres od 2021-01-01 do 2021-06-30 zawierający skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe według MSR 34 w walucie zł oraz skrócone sprawozdanie finansowe według MSR 34 w walucie zł.
data przekazania: 2021-08-17
| (pełna nazwa emitenta) | |
|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. | Górnictwo |
| (skrócona nazwa emitenta) | (sektor wg klasyfikacji GPW w Warszawie / branża)) |
| 59 – 301 | LUBIN |
| (kod pocztowy) | (miejscowość) |
| M. Skłodowskiej – Curie | 48 |
| (ulica) | (numer) |
| (+48) 76 7478 200 | (+48) 76 7478 500 |
| (telefon) | (fax) |
| [email protected] | www.kghm.com |
| (e-mail) | (www) |
| 6920000013 | 390021764 |
| (NIP) | (REGON) |
PricewaterhouseCoopers Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt Sp.k. (firma audytorska)
| w mln PLN | w mln EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
|
| I. Przychody z umów z klientami | 14 506 | 10 948 | 3 190 | 2 465 |
| II. Zysk netto ze sprzedaży | 2 806 | 1 140 | 617 | 257 |
| III. Zysk przed opodatkowaniem | 4 629 | 1 107 | 1 018 | 249 |
| IV. Zysk netto | 3 723 | 699 | 819 | 157 |
| V. Zysk netto przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
3 725 | 702 | 819 | 158 |
| VI. Zysk netto przypadający na udziały niekontrolujące | ( 2) | ( 3) | - | ( 1) |
| VII. Pozostałe całkowite dochody | ( 619) | ( 497) | ( 136) | ( 112) |
| VIII. Łączne całkowite dochody | 3 104 | 202 | 683 | 45 |
| IX. Łączne całkowite dochody przypadające akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
3 106 | 205 | 684 | 46 |
| X. Łączne całkowite dochody przypadające na udziały niekontrolujące |
( 2) | ( 3) | ( 1) | ( 1) |
| XI. Ilość akcji (w mln szt.) | 200 | 200 | 200 | 200 |
| XII. Zysk netto na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
18,63 | 3,51 | 4,10 | 0,79 |
| XIII. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 2 317 | 1 931 | 510 | 435 |
| XIV. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | ( 1 567) | ( 1 825) | ( 345) | ( 411) |
| XV. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | ( 1 955) | 826 | ( 430) | 186 |
| XVI. Przepływy pieniężne netto razem | ( 1 205) | 932 | ( 265) | 210 |
| Stan na | Stan na | Stan na | Stan na |
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| XVII. Aktywa trwałe | 35 969 | 34 047 | 7 956 | 7 378 |
| XVIII. Aktywa obrotowe | 9 086 | 8 733 | 2 010 | 1 892 |
| XIX. Aktywa razem | 45 055 | 42 780 | 9 966 | 9 270 |
| XX. Zobowiązania długoterminowe | 12 148 | 13 792 | 2 687 | 2 989 |
| XXI. Zobowiązania krótkoterminowe | 9 040 | 7 907 | 2 000 | 1 713 |
| XXII. Kapitał własny | 23 867 | 21 081 | 5 279 | 4 568 |
| XXIII. Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
23 780 | 20 992 | 5 260 | 4 549 |
| XXIV. Kapitał własny przypadający na udziały niekontrolujące | 87 | 89 | 19 | 19 |
w mln PLN w mln EUR
| od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| I. Przychody z umów z klientami | 12 144 | 8 897 | 2 671 | 2 003 |
| II. Zysk netto ze sprzedaży | 2 494 | 1 336 | 548 | 301 |
| III. Zysk przed opodatkowaniem | 5 078 | 1 141 | 1 117 | 257 |
| IV. Zysk netto | 4 226 | 747 | 929 | 168 |
| V. Pozostałe całkowite dochody | ( 598) | ( 395) | ( 132) | ( 89) |
| VI. Łączne całkowite dochody | 3 628 | 352 | 797 | 79 |
| VII. Ilość akcji (w mln szt.) | 200 | 200 | 200 | 200 |
| VIII. Zysk netto na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) | 21,13 | 3,74 | 4,65 | 0,84 |
| IX. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 680 | 1 925 | 369 | 433 |
| X. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | ( 1 178) | ( 1 545) | ( 259) | ( 348) |
| XI. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | ( 1 870) | 796 | ( 411) | 179 |
| XII. Przepływy pieniężne netto razem | ( 1 368) | 1 176 | ( 301) | 264 |
| Stan na 30.06.2021 |
Stan na 31.12.2020 |
Stan na 30.06.2021 |
Stan na 31.12.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| XIII. Aktywa trwałe | 35 272 | 32 367 | 7 802 | 7 014 |
| XIV. Aktywa obrotowe | 6 838 | 6 975 | 1 513 | 1 511 |
| XV. Aktywa razem | 42 110 | 39 342 | 9 315 | 8 525 |
| XVI. Zobowiązania długoterminowe | 10 306 | 11 687 | 2 280 | 2 533 |
| XVII. Zobowiązania krótkoterminowe | 7 768 | 6 929 | 1 718 | 1 501 |
| XVIII. Kapitał własny | 24 036 | 20 726 | 5 317 | 4 491 |
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe 4 | |
|---|---|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU 4 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 5 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 6 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 7 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 8 | |
| Część 1 – Informacje ogólne 9 | |
| Nota 1.1 Opis biznesu 9 | |
| Nota 1.2 Oświadczenie Zarządu KGHM Polska Miedź S.A. 9 | |
| Nota 1.3 Skład Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. na dzień 30 czerwca 2021 r. 10 | |
| Nota 1.4 Zastosowane kursy walutowe 12 | |
| Nota 1.5 Zasady rachunkowości oraz wpływ nowych i zmienionych standardów i interpretacji 12 | |
| Nota 1.6 Utrata wartości aktywów 13 | |
| Część 2 - Segmenty działalności i informacje na temat przychodów 18 | |
| Nota 2.1 Informacje dotyczące segmentów działalności 18 | |
| Nota 2.2 Wyniki finansowe segmentów sprawozdawczych 21 | |
| Nota 2.3 Przychody z umów z klientami Grupy Kapitałowej – podział według asortymentu 24 | |
| Nota 2.4 Przychody z umów z klientami Grupy Kapitałowej – podział według rodzajów umów 26 | |
| Nota 2.5 Przychody z umów z klientami Grupy Kapitałowej – podział geograficzny według lokalizacji finalnych odbiorców 28 | |
| Nota 2.6 Główni klienci 29 | |
| Nota 2.7 Aktywa trwałe – podział geograficzny 29 | |
| Część 3 – Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania z wyniku 30 | |
| Nota 3.1 Koszty według rodzaju 30 | |
| Nota 3.2 Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne 31 | |
| Nota 3.3 Przychody i (koszty) finansowe 32 | |
| Część 4 – Inne noty objaśniające 33 | |
| Nota 4.1 Informacje o rzeczowych i niematerialnych aktywach trwałych 33 | |
| Nota 4.2 Zaangażowanie we wspólne przedsięwzięcia 33 | |
| Nota 4.3 Instrumenty finansowe objęte zakresem MSSF 9 35 | |
| Nota 4.4 Zarządzanie ryzykiem zmian cen metali, kursów walutowych oraz stóp procentowych 40 | |
| Nota 4.5 Zarządzanie ryzykiem płynności i kapitałem 46 | |
| Nota 4.6 Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 50 | |
| Nota 4.7 Rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych 50 | |
| Nota 4.8 Transakcje z podmiotami powiązanymi 51 | |
| Nota 4.9 Aktywa, zobowiązania nieujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej 52 | |
| Nota 4.10 Pozostałe korekty w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych 53 | |
| Nota 4.11 Zmiana stanu kapitału obrotowego 53 | |
| Nota 4.12 Aktywa przeznaczone do zbycia i związane z nimi zobowiązania 54 | |
| Część 5 – Informacje dodatkowe do skonsolidowanego raportu półrocznego 56 | |
| Nota 5.1 Skutek zmian w strukturze organizacyjnej Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. 56 | |
| Nota 5.2 Cykliczność, sezonowość działalności 56 | |
| Nota 5.3 Informacja dotycząca emisji, wykupu i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych 56 | |
| Nota 5.4 Informacje dotyczące wypłaconej (zadeklarowanej) dywidendy, łącznie i w przeliczeniu na jedną akcję 56 | |
| Nota 5.5 Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub | |
| organem administracji publicznej dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności KGHM Polska Miedź S.A. lub jednostki zależnej 56 | |
| Nota 5.6 Wpływ epidemii COVID-19 (koronawirus) na działalność Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. w I półroczu 2021 r. 57 | |
| Nota 5.7 Zdarzenia po dniu kończącym okres sprawozdawczy 58 | |
| Część 6 – Kwartalna informacja finansowa Grupy Kapitałowej 59 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU 59 | |
| Nota 6.1 Koszty według rodzaju 60 | |
| Nota 6.2 Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne 61 | |
| Nota 6.3 Przychody i (koszty) finansowe 62 | |
| Skrócone sprawozdanie finansowe KGHM Polska Miedź S.A. 63 | |
| SPRAWOZDANIE Z WYNIKU 63 | |
| SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 63 | |
| SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 64 | |
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 65 | |
| SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 66 | |
| Część 1 – Utrata wartości aktywów 67 | |
| Część 2 - Noty objaśniające do sprawozdania z wyniku 69 | |
| Nota 2.1 Przychody z umów z klientami – podział geograficzny według lokalizacji finalnych odbiorców 69 | |
| Nota 2.2 Koszty według rodzaju 70 | |
| Nota 2.3 Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne 71 | |
| Nota 2.4 Przychody i (koszty) finansowe 72 | |
| Część 3 – Inne noty objaśniające 73 | |
| Nota 3.1 Informacja o rzeczowych i niematerialnych aktywach trwałych 73 Nota 3.2 Instrumenty finansowe 74 |
|
| Nota 3.3 Należności z tytułu udzielonych pożyczek 77 | |
| Nota 3.4 Dług netto 79 |
| Nota 3.6 Rezerwa na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych 80 | |
|---|---|
| Nota 3.7 Transakcje z podmiotami powiązanymi 80 | |
| Nota 3.8 Aktywa, zobowiązania nieujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej 82 | |
| Nota 3.9 Zmiana stanu kapitału obrotowego 82 | |
| Nota 3.10 Pozostałe korekty w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych 83 | |
| Część 4 - Kwartalna informacja finansowa KGHM Polska Miedź S.A. 84 | |
| SPRAWOZDANIE Z WYNIKU 84 | |
| Nota 4.1 Koszty według rodzaju 85 | |
| Nota 4.2 Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne 86 | |
| od 01.01.2021 | od 01.01.2020 | ||
|---|---|---|---|
| do 30.06.2021 | do 30.06.2020 | ||
| Nota 2.3 | Przychody z umów z klientami | 14 506 | 10 948 |
| Nota 3.1 | Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | (11 024) | (9 134) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 3 482 | 1 814 | |
| Nota 3.1 | Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | ( 676) | ( 674) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 2 806 | 1 140 | |
| Udział w stratach wspólnego przedsięwzięcia wycenianego metodą praw własności |
- | ( 210) | |
| Nota 4.2 | Zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu |
1 655 | - |
| Nota 4.2 | Przychody odsetkowe od pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
194 | 193 |
| Wynik z zaangażowania we wspólne przedsięwzięcie | 1 849 | ( 17) | |
| Nota 3.2 | Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 739 | 591 |
| pozostałe odsetki obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
1 | 4 | |
| odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
18 | 4 | |
| Nota 3.2 | Pozostałe koszty operacyjne, w tym: | ( 556) | ( 431) |
| straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych | ( 3) | ( 6) | |
| Nota 3.3 | Przychody finansowe | 35 | 35 |
| Nota 3.3 | Koszty finansowe | ( 244) | ( 211) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 4 629 | 1 107 | |
| Podatek dochodowy | ( 906) | ( 408) | |
| ZYSK NETTO | 3 723 | 699 | |
| Zysk netto przypadający: | |||
| Akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 3 725 | 702 | |
| Na udziały niekontrolujące | ( 2) | (3) | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (mln szt.) | 200 | 200 | |
| Zysk na akcję podstawowy i rozwodniony (w PLN) | 18,63 | 3,51 |
| od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
|
|---|---|---|
| Zysk netto | 3 723 | 699 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających po uwzględnieniu efektu podatkowego |
( 763) | ( 268) |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
( 29) | ( 111) |
| Pozostałe całkowite dochody z działalności kontynuowanej, które zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
( 792) | ( 379) |
| Wycena kapitałowych instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody po uwzględnieniu efektu podatkowego |
117 | 109 |
| Zyski / (straty) aktuarialne po uwzględnieniu efektu podatkowego |
56 | ( 227) |
| Pozostałe całkowite dochody z działalności kontynuowanej, które nie zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
173 | ( 118) |
| Razem pozostałe całkowite dochody netto | ( 619) | ( 497) |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | 3 104 | 202 |
| Łączne całkowite dochody przypadające: | 3 104 | 202 |
| Akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 3 106 | 205 |
| Na udziały niekontrolujące | ( 2) | ( 3) |
środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania 22 29
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. 6 Skonsolidowany raport za I półrocze 2021
| Stan na 30.06.2021 |
Stan na 31.12.2020 |
||
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe górnicze i hutnicze | 21 033 | 20 576 | |
| Aktywa niematerialne górnicze i hutnicze | 1 875 | 2 024 | |
| Rzeczowe i niematerialne aktywa górnicze i hutnicze | 22 908 | 22 600 | |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 2 748 | 2 857 | |
| Pozostałe aktywa niematerialne | 110 | 141 | |
| Pozostałe aktywa rzeczowe i niematerialne | 2 858 | 2 998 | |
| Nota 4.2 | Zaangażowanie we wspólne przedsięwzięcia - udzielone pożyczki | 7 992 | 6 069 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 574 | 789 | |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej | 755 | 636 | |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 501 | 601 | |
| Nota 4.3 | Instrumenty finansowe razem | 1 830 | 2 026 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 216 | 193 | |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 165 | 161 | |
| Aktywa trwałe | 35 969 | 34 047 | |
| Zapasy | 5 794 | 4 459 | |
| Nota 4.3 | Należności od odbiorców, w tym: | 881 | 834 |
| należności od odbiorców wyceniane w wartości godziwej przez wynik | 497 | 478 | |
| finansowy | |||
| Należności z tytułu podatków | 235 | 295 | |
| Nota 4.3 | Pochodne instrumenty finansowe | 294 | 210 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 96 | 210 | |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 251 | 142 | |
| Nota 4.3 | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 189 | 2 522 |
| Nota 4.12 | Aktywa przeznaczone do zbycia | 346 | 61 |
| Aktywa obrotowe | 9 086 | 8 733 | |
| RAZEM AKTYWA | 45 055 | 42 780 | |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | |||
| Kapitał akcyjny | 2 000 | 2 000 | |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | (2 076) | (1 430) | |
| Zakumulowane pozostałe całkowite dochody inne niż z tytułu wyceny | 1 755 | 1 728 | |
| instrumentów finansowych | |||
| Zyski zatrzymane | 22 101 | 18 694 | |
| Kapitał własny akcjonariuszy Jednostki Dominującej | 23 780 | 20 992 | |
| Kapitał udziałowców niekontrolujących | 87 | 89 | |
| Kapitał własny | 23 867 | 21 081 | |
| Nota 4.3 | Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
5 505 | 6 928 |
| Nota 4.3 | Pochodne instrumenty finansowe | 1 156 | 1 006 |
| Nota 4.6 | Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 2 942 | 3 016 |
| Nota 4.7 | Rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych | 1 566 | 1 849 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 374 | 442 | |
| Pozostałe zobowiązania | 605 | 551 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 12 148 | 13 792 | |
| Nota 4.3 | Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
428 | 407 |
| Nota 4.3 | Pochodne instrumenty finansowe | 1 163 | 688 |
| Nota 4.3 | Zobowiązania wobec dostawców i podobne | 3 023 | 3 593 |
| Nota 4.6 | Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 397 | 1 313 |
| Zobowiązania z tytułu podatków | 1 135 | 537 | |
| Rezerwy na zobowiązania i inne obciążenia | 179 | 162 | |
| Pozostałe zobowiązania | 1 304 | 1 202 | |
| Nota 4.12 | Zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do zbycia | 411 | 5 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 9 040 | 7 907 | |
| Zobowiązania długo i krótkoterminowe RAZEM ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY |
21 188 45 055 |
21 699 42 780 |
|
| ita ł w łas da j kc j ius dn k i D inu j j Ka J t p ny p rzy p a ą cy a on ar zo m e os om ą ce |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ita ł a kc j Ka p y ny |
Ka ita ł z łu ty tu p wy ce ny ins ów tru nt me f ina h ns ow y c |
Za ku low mu an e łe ta p oz os ł ko ite ca w do ho dy c |
k i Zy s trz za y ma ne |
ó łem Og |
Ka ita ł p da j p rzy p a ą cy na dz ia ły u ie ko lu j nt n ro ą ce |
Ra ze ka ita p łas w |
|
| Sta a 0 1.0 1.2 02 0 n n |
2 0 00 |
( 73 8) |
1 9 54 |
16 89 4 |
20 11 0 |
92 | 20 |
| k n Zy ett s o |
- | - | - | 70 2 |
70 2 |
( 3) |
|
| Po łe ł kow ite do ho dy sta zo ca c |
- | ( 15 9) |
( 33 8) |
- | ( 49 7) |
- | ( |
| Łą ł kow ite do ho dy czn e c a c |
- | ( 15 9) |
( 33 8) |
70 2 |
20 5 |
( 3) |
|
| Sta a 3 0.0 6.2 02 0 n n |
2 0 00 |
( 89 7) |
1 6 16 |
17 59 6 |
20 31 5 |
89 | 20 |
| Sta a 0 1.0 1.2 02 1 n n |
2 0 00 |
( 1 4 30 ) |
1 7 28 |
18 69 4 |
20 99 2 |
89 | 21 |
| Tra kc j ła śc ic ie lam i ns a e z w |
- | - | - | ( 30 0) |
( 30 0) |
- | ( |
| k n Zy ett s o |
- | - | - | 3 7 25 |
3 7 25 |
( 2) |
3 7 |
| łe ł kow do ho dy Po ite sta zo ca c |
- | ( 64 6) |
27 | - | ( 61 9) |
- | ( |
| ł kow do ho dy Łą ite czn e c a c |
- | ( 64 6) |
27 | 3 7 25 |
3 1 06 |
( 2) |
3 1 |
| fi ów Re k las kac j ni ku by ia ins tru nt y a w y ze z c me |
- | - | - | ( 18 ) |
( 18 ) |
- | |
| śc ka ita łow h w nia h w i g dz iwe j art p y c y ce ny c w o o łe ł kow ite do ho dy ost p rze z p oz a ca c |
KGHM Polska Miedź S.A. (Jednostka Dominująca, Spółka) z siedzibą w Lubinie przy ul. M. Skłodowskiej-Curie 48, jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Sądzie Rejonowym dla Wrocławia Fabrycznej IX Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, numer rejestru KRS 23302, na terenie Rzeczpospolitej Polskiej.
KGHM Polska Miedź S.A. jest przedsiębiorstwem wielooddziałowym, w którego skład wchodzi Centrala oraz 10 oddziałów: 3 zakłady górnicze (ZG Lubin, ZG Polkowice-Sieroszowice, ZG Rudna), 3 huty miedzi (HM Głogów, HM Legnica, HM Cedynia), Zakłady Wzbogacania Rud (ZWR), Zakład Hydrotechniczny, Jednostka Ratownictwa Górniczo-Hutniczego i Centralny Ośrodek Przetwarzania Informacji.
Akcje KGHM Polska Miedź S.A. są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Podstawowy przedmiot działalności Jednostki Dominującej stanowi:
W zakres działalności Grupy Kapitałowej wchodzą:
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez spółki Grupy Kapitałowej w niezmienionej formie i zakresie przez okres co najmniej 12 miesięcy od dnia kończącego okres sprawozdawczy i nie istnieją przesłanki zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia przez nią dotychczasowej działalności. Zarząd Jednostki Dominującej nie stwierdza na dzień podpisania skonsolidowanego sprawozdania finansowego faktów i okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości.
Na dzień kończący okres sprawozdawczy w sprawozdaniu Jednostki Dominującej zobowiązania krótkoterminowe przewyższały aktywa obrotowe o kwotę 930 mln PLN. W ocenie Zarządu brak jest jakiegokolwiek istotnego ryzyka braku kontynuacji działalności lub problemów z płynnością w świetle opisanej sytuacji. Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje relację zobowiązań krótkoterminowych do aktywów obrotowych. Spółka utrzymuje saldo gotówki na poziomie niezbędnym do zarządzania natychmiastową (kilkudniową) płynnością, natomiast nadwyżki środków przeznaczane są na spłaty kredytów. Mając na uwadze niewykorzystane limity kredytów i pożyczek (wg stanu na 30 czerwca 2021 r. w wysokości 8 mld PLN), dodatnie przepływy generowane z działalności operacyjnej, bieżący i elastyczny dostęp do źródeł finansowania zewnętrznego, sytuacja płynnościowa Spółki pozostaje na stabilnym poziomie i nie jest w żadnym stopniu zagrożona. Świadczą o tym także wskaźniki zadłużenia, które na koniec czerwca 2021 r. kształtowały się na poziomie znacznie korzystniejszym niż graniczne poziomy bezpieczeństwa założone przez Spółkę, w celu utrzymania płynności finansowej i zdolności kredytowej. W ramach procesu zarządzania płynnością finansową w I półroczu 2021 r., Spółka spłaciła zaciągnięty kredyt w Banku Gospodarstwa Krajowego w wysokości 350 mln USD.
Wpływ pandemii na poszczególne aspekty biznesu i założenie kontynuacji działalności opisano w nocie 5.6.
Działalność Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. w zakresie eksploracji i eksploatacji złóż rud miedzi, niklu oraz metali szlachetnych opiera się na posiadanych przez KGHM Polska Miedź S.A. koncesjach na eksploatację złóż w Polsce oraz posiadanych przez spółki Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. tytułach prawnych do poszukiwania i wydobycia tych surowców na terenie USA, Kanady, Chile.
Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. oświadcza, że według jego najlepszej wiedzy:
KGHM Polska Miedź S.A. w bieżącym półroczu objęła skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym 70 jednostek zależnych oraz wyceniła metodą praw własności udziały w dwóch wspólnych przedsięwzięciach (Sierra Gorda S.C.M., NANO CARBON Sp. z o.o. w likwidacji).

* Wyłączona z konsolidacji.
Wartość procentowa udziału stanowi udział łączny Grupy Kapitałowej.

Do przeliczenia wybranych danych finansowych na walutę EUR przyjęto następujące kursy:
* Kursy stanowią średnie arytmetyczne bieżących kursów średnich ogłaszanych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca w okresie od stycznia do czerwca odpowiednio 2021 i 2020 r.
Prezentowany raport półroczny zawiera:
Zarówno skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2021 r. i na dzień 30 czerwca 2021 r., jak i skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2021 r. i na dzień 30 czerwca 2021 r. podlegały przeglądowi przez biegłego rewidenta.
Skonsolidowany raport półroczny za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r. w części dotyczącej skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. i w części dotyczącej skróconego sprawozdania finansowego KGHM Polska Miedź S.A. został sporządzony zgodnie z MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa, w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską i dla pełnego zrozumienia sytuacji finansowej i wyników działalności KGHM Polska Miedź S.A. i Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. powinien być czytany wraz z Raportem rocznym RR 2020 i Skonsolidowanym raportem rocznym SRR 2020.
Sprawozdania finansowe zawarte w niniejszym raporcie półrocznym zostały sporządzone przy zastosowaniu tych samych zasad rachunkowości i kalkulacji wycen dla okresu bieżącego i porównywalnego oraz zasad stosowanych w rocznych sprawozdaniach finansowych (skonsolidowanym i jednostkowym) sporządzonych na dzień 31 grudnia 2020 r.
Od 1 stycznia 2021 r. Grupę obowiązują zmiany do standardów wynikające z Poprawki do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4 i MSSF 16 dotyczące reformy wskaźnika referencyjnego stopy procentowej – Etap 2.
Powyższe zmiany do standardów zostały zatwierdzone do stosowania przez Unię Europejską. Grupa przeprowadziła analizę pod kątem oceny wpływu reformy IBOR na jej skonsolidowane sprawozdanie finansowe. Zgodnie z bieżącymi decyzjami podmiotów wyznaczonych do przeprowadzenia reformy, zastąpieniu ulegnie jedynie stopa LIBOR, która zostanie zamieniona na stopę wolną od ryzyka, bazującą na stawce overnight. Grupa zidentyfikowała umowy, w których są zapisy oparte o stawkę LIBOR i które ulegną zmianie po zastąpieniu stawki referencyjnej. Są to przede wszystkim umowy finansowania zewnętrznego (kredyty i pożyczki), umowy lokat, umowy gwarancji i akredytyw, umowy faktoringowe oraz umowy handlowe. Zastąpienie stopy LIBOR alternatywnym wskaźnikiem będzie się wiązało z wprowadzeniem aneksów do istniejących umów, przeprowadzeniem analiz w zakresie ewentualnej zmiany stóp zmiennych na stałe, wprowadzeniem zmian do wewnętrznych metodyk i procedur oraz dostosowaniem narzędzi z obszaru IT do nowych metod wycen.
Ponadto Grupa wykorzystuje stopę LIBOR do szacowania krańcowej stopy procentowej leasingobiorcy dla umów leasingu opartych na dolarze (USD), dla których nie można w inny sposób ustalić stopy procentowej leasingu oraz do wyceny w wartości godziwej udzielonych pożyczek, poprzez zastosowanie w procesie dyskontowania bieżącej rynkowej stopy procentowej LIBOR pozyskiwanej z serwisu Reuters. W ocenie Grupy, wpływ tej zmiany na wycenę pożyczek oraz umów leasingu będzie nieistotny ze względu na fakt, że pomimo nowej metody liczenia nowa stawka referencyjna będzie się różnić od stawki LIBOR jedynie o 1-2 punkty bazowe, zależnie od terminu i waluty. Grupa KGHM Polska Miedź S.A. na bieżąco monitoruje rekomendacje podmiotów prowadzących reformę IBOR. W związku z tym, że wiele zagadnień nie zostało jeszcze formalnie uregulowanych, skala zmian w zakresie ww. instrumentów finansowych oraz ich wpływ na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy w chwili obecnej nie są możliwe do oszacowania. Reforma IBOR nie będzie mieć również wpływu na stopę procentową instrumentów pochodnych, ponieważ zawarte transakcje CIRS (otwarte transakcje swapa walutowo-procentowego) oraz wyemitowane przez Grupę obligacje są oparte na wskaźniku referencyjnym WIBOR, który nie zostanie zastąpiony innym wskaźnikiem alternatywnym.
Ekspozycja wybranych pozycji skonsolidowanego sprawozdania finansowego opartych o stawki IBOR na reformę wskaźnika referencyjnego stopy procentowej
| Typ instrumentu finansowego | Obecna stawka referencyjna |
Wartość bilansowa na 30.06.2021 |
|---|---|---|
| LIBOR 3M | (2) | |
| Kredyty długoterminowe | LIBOR 1M | (12) |
| LIBOR 3M | (1) | |
| Kredyty krótkoterminowe | LIBOR 1M | (3) |
| LIBOR 6M | 23 | |
| Faktoring dłużny | LIBOR 1M | - |
| Razem | 5 |
W dniu 31 marca 2021 r. Rada ds. Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (IASB) opublikowała zmiany do MSSF 16 Leasing, które przedłużają o rok, tj. do 30 czerwca 2022 r., opcjonalne, związane z pandemią koronawirusa (COVID-19) złagodzenie wymogów operacyjnych dla leasingobiorców korzystających z możliwości tymczasowego zawieszenia spłaty opłat leasingowych. Zgodnie z tzw. "praktycznym rozwiązaniem", w sytuacji, kiedy leasingobiorca uzyska zwolnienie z opłat leasingowych w związku z COVID-19, nie musi oceniać, czy to zwolnienie stanowi modyfikację leasingu, a zamiast tego ujmuje tę zmianę w księgach rachunkowych tak, jakby ta zmiana nie stanowiła modyfikacji. Zgodnie z informacją opublikowaną przez IASB, zmiany miały obowiązywać dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 kwietnia 2021 r. lub później, z możliwością wcześniejszego zastosowania. Grupa zastosuje te zmiany po ich zatwierdzeniu do stosowania przez Unię Europejską, przy czym ich wpływ na skonsolidowane sprawozdanie finansowe ocenia się jako nieistotny.
W okresie bieżącym, w związku z wystąpieniem przesłanek wskazujących na możliwość zmiany wartości odzyskiwalnej części zagranicznych aktywów górniczych wchodzących w skład Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD., Zarząd Jednostki Dominującej przeprowadził testy na utratę wartości tych aktywów. Kluczowymi przesłankami do przeprowadzenia testu na utratę wartości były:
Do głównych przesłanek wskazujących na to, że wartość odzyskiwalna może być wyższa niż wartość bilansowa, a w związku z tym zasadne może być odwrócenie wcześniej zawiązanych odpisów z tytułu utraty wartości, należały:
Do głównych przesłanek wskazujących na to, że wartość odzyskiwalna może być niższa niż wartość bilansowa, a w związku z tym konieczne może być ujęcie dodatkowego odpisu z tytułu utraty wartości, należały:
Dla potrzeb oszacowania wartości odzyskiwalnej aktywów Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD., co do których zidentyfikowano przesłanki wskazujące na możliwość zmiany wartości odzyskiwalnej, wyodrębniono następujące ośrodki generujące środki pieniężne (OWSP):
Na potrzeby ustalenia wartości odzyskiwalnej aktywów w poszczególnych OWSP w przeprowadzonym teście dokonano wyceny do wartości godziwej (pomniejszonej o szacowane koszty doprowadzenia do zbycia) dla OWSP: Sudbury, Victoria oraz do wartości użytkowej dla OWSP Robinson.
Ze względu na fakt, że kopalnie Carlota oraz Franke (aktywa Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD.) dnia 30 czerwca 2021 r. zostały przeklasyfikowane do aktywów przeznaczonych do sprzedaży, ich ujęcie w księgach i wycena na moment przeklasyfikowania zostały dokonane zgodnie z MSSF 5 (Nota 4.12).
Ścieżki cenowe zostały przyjęte na podstawie dostępnych wieloletnich prognoz instytucji finansowych i analitycznych. Szczegółowa prognoza przygotowywana jest dla okresu 2022 – 2026, dla okresu 2027 – 2031 stosowane jest techniczne dostosowanie cen pomiędzy ostatnim rokiem szczegółowej prognozy, a rokiem 2032, od którego wykorzystywana jest długoterminowa prognoza ceny metalu na poziomie:
dla miedzi – 7 000 USD/t (3,18 USD/lb);
dla złota – 1 500 USD/oz;
dla niklu – 7,25 USD/lb.
| Założenia | Victoria | Sudbury | Robinson |
|---|---|---|---|
| Okres życia kopalni / okres prognozy | 14 | 14 | 7 |
| Poziom produkcji miedzi w okresie życia kopalni ( tys. t) | 249 | 43 | 358 |
| Poziom produkcji niklu w okresie życia kopalni (tys.t) | 221 | 23 | - |
| Poziom produkcji złota w okresie życia kopalni (tys. oz) | 157 | 27 | 263 |
| Średnia marża operacyjna w okresie życia kopalni | 62% | 27% | 43% |
| Poziom nakładów inwestycyjnych do poniesienia w okresie życia kopalni [mln USD] |
1 530 | 157 | 410 |
| Zastosowana stopa dyskonta po opodatkowaniu dla aktywów w fazie operacyjnej* |
- | 7,5% | 7,5% |
| Zastosowana stopa dyskonta po opodatkowaniu dla aktywów w fazie przedoperacyjnej |
10,5% | - | - |
| Koszty doprowadzenia do zbycia | 2% | ||
| Poziom hierarchii wartości godziwej do którego zaklasyfikowano wycenę do wartości godziwej |
Poziom 3 |
* Prezentowane dane dla OWSP Robinson są po opodatkowaniu pomimo modelu wyceny do wartości użytkowej. Zastosowanie danych przed opodatkowaniem nie wpływa istotnie na wartość odzyskiwalną.
| Kluczowe czynniki zmiany założeń techniczno-ekonomicznych | ||||
|---|---|---|---|---|
| Sudbury | Włączenie do eksploatacji obszarów występowania miedzi i metali szlachetnych ("700 Zone" i "PM Zone") oraz wyłączenie obszaru niklowego ("Intermain Orebody"). |
|||
| Odsunięcie wznowienia kopalni Levack do 2027 r. oraz zmniejszenie wolumenu produkcji. |
| OWSP | Segment (Część 2) |
Wartość bilansowa* | Wartość odzyskiwalna | Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mln USD | mln PLN | mln USD | mln PLN | mln USD | mln PLN | ||
| Victoria | KGHM | 280 | 1 065 | 280 | 1 065 | - | - |
| Sudbury | INTERNATIONAL | 43 | 164 | 43 | 164 | - | - |
| Robinson | LTD. | 369 | 1 404 | 614 | 2 335 | 10** | 38** |
Wyniki przeprowadzonych testów na dzień 30 czerwca 2021 r. przedstawia poniższa tabela:
* Wartość bilansowa aktywów trwałych pomniejszona o rezerwę z tytułu przyszłych kosztów likwidacji kopalń.
** Pomimo oszacowania wartości odzyskiwalnej OWSP Robinson na poziomie 614 mln USD (2 335 mln PLN), która przewyższała wartość bilansową aktywów tego OWSP o kwotę 245 mln USD (932 mln PLN) Grupa odwróciła, zgodnie z MSR 36.117, straty z tytułu utraty wartości aktywów dla tego OWSP ujęte w okresach poprzednich w kwocie 10 mln USD (38 mln PLN) tj. do poziomu wartości bilansowej aktywów, jaka zostałaby ustalona (po pomniejszeniu o umorzenie), gdyby w poprzednich okresach w ogóle nie ujęto straty z tytułu utraty wartości tych aktywów.
W wyniku przeprowadzonego testu dokonano odwrócenia odpisu z tytułu utraty wartości aktywów OWSP Robinson w kwocie 38 mln PLN, która pomniejszyła pozycję " Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów".
Wyniki przeprowadzonych na dzień 30 czerwca 2021 r. testów dla OWSP Victoria i OWSP Sudbury potwierdziły, że wartość odzyskiwalna jest równa wartości bilansowej.
| Analiza wrażliwości wartości odzyskiwalnej OWSP Victoria (mln USD) | Wartość odzyskiwalna |
|---|---|
| Stopa dyskonta 11% | 247 |
| Stopa dyskonta 10,5% (test) | 280 |
| Stopa dyskonta 10% | 329 |
| Analiza wrażliwości wartości odzyskiwalnej OWSP Victoria (mln USD) | Wartość odzyskiwalna |
|---|---|
| Cena miedzi –0,10 \$/lb | 275 |
| Cena miedzi (test) | 280 |
| Cena miedzi +0,10 \$/lb | 299 |
| Analiza wrażliwości wartości odzyskiwalnej OWSP Victoria (mln USD) | Wartość odzyskiwalna |
|---|---|
| Cena niklu –0,10 \$/lb | 238 |
| Cena niklu (test) | 280 |
| Cena niklu +0,10 \$/lb | 336 |
| Analiza wrażliwości wartości odzyskiwalnej OWSP Robinson (mln USD) | Wartość odzyskiwalna |
|---|---|
| Stopa dyskonta 8% | 604 |
| Stopa dyskonta 7,5% (test) | 614 |
| Stopa dyskonta 7% | 625 |
| Analiza wrażliwości wartości odzyskiwalnej OWSP Robinson (mln USD) | Wartość odzyskiwalna |
|---|---|
| Cena miedzi –0,10 \$/lb | 564 |
| Cena miedzi (test) | 614 |
| Cena miedzi +0,10 \$/lb | 665 |
Analiza wrażliwości wartości odzyskiwalnej OWSP Sudbury ze względu na niskie wartości bilansowe nie została przedstawiona ze względu na jej nieistotność.
Wycena giełdowa spółki zależnej Interferie S.A. w trakcie I półrocza 2021 r. kształtowała się poniżej wartości bilansowej aktywów netto spółki, co zgodnie z przyjętą polityką rachunkowości spółka uznała za przesłankę do przeprowadzenia testu na utratę wartości aktywów spółki. Wartość bilansowa testowanych aktywów na dzień 30 czerwca 2021 r. wyniosła 153 mln PLN.
Na potrzeby oceny utraty wartości spółka Interferie S.A wyodrębniła następujące ośrodki wypracowujące środki pieniężne (OWSP): INTERFERIE w Ustroniu Morskim - OWS Cechsztyn, INTERFERIE w Kołobrzegu OSW Chalkozyn, INTERFERIE w Dąbkach Sanatorium Uzdrowiskowe Argentyt, INTERFERIE w Świeradowie Zdroju – Hotel Malachit, INTERFERIE Hotel w Głogowie i INTERFERIE Hotel Bornit w Szklarskiej Porębie.
INTERFERIE Hotel w Głogowie na dzień bilansowy został zakwalifikowany do aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży i ujęty zgodnie z MSSF 5, tj. w wartości bilansowej, która była niższa od jego wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży.
Dla potrzeb oceny utraty wartości – zgodnie z MSR 36.6 wartość odzyskiwalna aktywów została ustalona w kwocie odpowiadającej wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia lub też w wartości użytkowej (będącą bieżącą, szacunkową wartością przyszłych przepływów pieniężnych, których uzyskania oczekuje się z tytułu dalszego użytkowania ośrodka wypracowującego środki pieniężne) – w zależności od tego która z nich jest wyższa.
Wartość odzyskiwalna została ustalona na podstawie sumy przyszłych przepływów pieniężnych wyodrębnionych OWSP zdyskontowanych stopą oszacowaną na podstawie wskaźników stosowanych w branży hotelarskiej w obiektach INTERFERIE w Ustroniu Morskim - OSW Cechsztyn, INTERFERIE w Kołobrzegu OSW Chalkozyn oraz INTERFERIE w Dąbkach Sanatorium Uzdrowiskowe Argentyt.
Wartość odzyskiwalna została ustalona na podstawie wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży (na podstawie operatów szacunkowych sporządzonych przez rzeczoznawców majątkowych) w obiektach INTERFERIE Hotel w Głogowie, INTERFERIE Hotel Bornit w Szklarskiej Porębie oraz INTERFERIE Hotel Malachit w Świeradowie Zdroju.
| Podstawowe założenia przyjęte w testach na utratę wartości | |||
|---|---|---|---|
| Założenie | Poziom przyjęty w testach | ||
| Okres prognozy* INTERFERIE w Ustroniu Morskim - OWS Cechsztyn INTERFERIE w Kołobrzegu OSW Chalkozyn INTERFERIE w Dąbkach Sanatorium Uzdrowiskowe Argentyt |
II półrocze 2021 r.- I półrocze 2026 r. II półrocze 2021 r.- I półrocze 2033 r. II półrocze 2021 r.- I półrocze 2032 r. |
||
| Stopa dyskonta nominalna dla testów opartych na metodzie DCF w okresie szczegółowej prognozy i okresie rezydualnym** |
9,12% | ||
| Stopa nominalna wzrostu po okresie szczegółowej prognozy | 2,00% | ||
| Średnia marża zysku operacyjnego | |||
| -w okresie szczegółowej prognozy: INTERFERIE w Ustroniu Morskim - OWS Cechsztyn INTERFERIE w Kołobrzegu OSW Chalkozyn INTERFERIE w Dąbkach Sanatorium Uzdrowiskowe Argentyt |
26% 30% 37% |
||
| -w okresie rezydualnym: INTERFERIE w Ustroniu Morskim - OWS Cechsztyn INTERFERIE w Kołobrzegu OSW Chalkozyn INTERFERIE w Dąbkach Sanatorium Uzdrowiskowe Argentyt |
28% 40% 37% |
Wartość godziwa została zaklasyfikowana do poziomu 3 hierarchii wartości godziwej.
* Różnica w okresach prognozy wynika z realizacji projektów inwestycyjnych w obiekcie Argentyt i Chalkozyn.
** Prezentowane dane są po opodatkowaniu pomimo modelu wyceny wartości użytkowej. Zastosowanie danych przed opodatkowaniem nie wpływa na wartość odzyskiwalną.
W wyniku przeprowadzonego testu na utratę wartości aktywów spółki oszacowana wartość godziwa aktywów była na poziomie wyższym niż ich wartość bilansowa, co nie dało podstaw, zgodnie z MSR 36.8, do dokonania odpisu z tytułu utraty wartości, co prezentuje tabela poniżej.
Wycena wykazała znaczną wrażliwość wartości godziwej na przyjęte poziomy stopy dyskonta, stopy wzrostu po okresie prognozy oraz zmiany zysku operacyjnego w okresie prognozy dla poniższych OWSP. Wrażliwość na zmianę poziomu przychodów, wynikającą z okresu obowiązywania lockdownu, została odzwierciedlona we wrażliwości na zmianę zysku operacyjnego.
| Analiza wrażliwości wartości godziwej | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| OWSP | Wartość bilansowa |
Wartość odzyskiwalna |
Stopa dyskonta | Zysk operacyjny | ||
| wyższa o | niższa o | wyższy o | niższy o | |||
| 6% | 6% | 6% | 6% | |||
| INTERFERIE w Ustroniu Morskim - | 9 16 |
|||||
| OWS Cechsztyn | 15 | 17 | 17 | 15 | ||
| INTERFERIE w Kołobrzegu OSW | ||||||
| Chalkozyn | 19 | 34 | 28 | 41 | 38 | 29 |
| INTERFERIE w Dąbkach Sanatorium | ||||||
| Uzdrowiskowe Argentyt | 77 | 115 | 108 | 124 | 121 | 109 |
| OWSP | Wartość | Stopa nominalna wzrostu po okresie | ||||
| Wartość bilansowa odzyskiwalna |
szczegółowej prognozy | |||||
| 1% | 3% | |||||
| INTERFERIE w Ustroniu Morskim - | ||||||
| OWS Cechsztyn | 9 | 16 | 14 | 18 | ||
| INTERFERIE w Kołobrzegu OSW | 19 34 |
28 | 41 | |||
| Chalkozyn | ||||||
| INTERFERIE w Dąbkach Sanatorium | 109 | 123 | ||||
| Uzdrowiskowe Argentyt | 77 | 115 |
Stopa dyskonta oraz zmiana wartości zysku operacyjnego, przy której wycena majątku byłaby zrównana z wartością bilansową, przedstawiają się jak niżej:
| Poziom zmiany założeń implikujący utratę wartości | ||||
|---|---|---|---|---|
| OWSP | Wzrost stopy dyskonta (w p.p.) |
Procentowy spadek zysku operacyjnego |
||
| INTERFERIE w Ustroniu Morskim - OWS Cechsztyn | 4,63 | 41 | ||
| INTERFERIE w Kołobrzegu OSW Chalkozyn | 1,63 | 20 | ||
| INTERFERIE w Dąbkach Sanatorium Uzdrowiskowe Argentyt | 4,09 | 37 |
Przyjęto koszty doprowadzenia do sprzedaży w łącznej wysokości 3% (w tym: koszty usług prawnych, biura nieruchomości i inne obciążenia związane z transakcją sprzedaży).
Dla nieruchomości INTERFERIE w Głogowie, spółka dysponuje aktualnym operatem szacunkowym określającym wartość godziwą przedmiotu wyceny w wysokości 2,5 mln PLN (2,4 mln PLN po uwzględnieniu 3% kosztów doprowadzenia do sprzedaży). Operat został sporządzony w podejściu porównawczym, metodą korygowania ceny średniej oraz dla części gruntu metodą porównywania parami. Wartość bilansowa hotelu wg stanu na 30 czerwiec 2021 r. (wartość środków trwałych, wartości niematerialnych oraz środków trwałych w budowie) wynosi: 2,3 mln PLN.
Dla nieruchomości INTERFERIE Hotel Bornit w Szklarskiej Porębie, spółka dysponuje aktualnym operatem szacunkowym określającym wartość godziwą przedmiotu wyceny w wysokości 25,9 mln PLN (25,1 mln PLN po uwzględnieniu 3% kosztów doprowadzenia do sprzedaży). Operat został sporządzony w podejściu porównawczym, metodą korygowania ceny średniej oraz metodą porównywania parami. Wartość bilansowa hotelu wg stanu na 30 czerwiec 2021 r. (wartość środków trwałych, wartości niematerialnych oraz środków trwałych w budowie) wynosi: 23,4 mln PLN.
Dla nieruchomości INTERFERIE Hotel Malachit w Świeradowie Zdroju, spółka dysponuje aktualnym operatem szacunkowym określającym wartość godziwą przedmiotu wyceny w wysokości 23,2 mln PLN (22,5 mln PLN po uwzględnieniu 3% kosztów doprowadzenia do sprzedaży). Operat został sporządzony w podejściu porównawczym, metodą porównywania parami. Wartość bilansowa hotelu wg stanu na 30 czerwiec 2021 r. (wartość środków trwałych, wartości niematerialnych oraz środków trwałych w budowie) wynosi: 21,9 mln PLN.
Na dzień 31 grudnia 2020 r. wyniki testów na utratę wartości aktywów Grupy Kapitałowej przedstawione zostały w Skonsolidowanym raporcie rocznym SRR 2020 w części 3.
Identyfikowane w ramach Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. segmenty operacyjne wynikają ze struktury Grupy, sposobu zarządzania Grupą oraz poszczególnymi jednostkami wchodzącymi w skład Grupy oraz sposobu regularnego raportowania do Zarządu Jednostki Dominującej.
W ramach Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. identyfikuje się obecnie następujące segmenty sprawozdawcze, które powstały na podstawie agregacji segmentów operacyjnych, z uwzględnieniem kryteriów wymienionych w MSSF 8:
| Segment sprawozdawczy | Segmenty operacyjne zagregowane w danym segmencie sprawozdawczym |
Przesłanki podobieństwa charakterystyki ekonomicznej segmentów uwzględnione przy dokonywaniu agregacji |
|---|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. | KGHM Polska Miedź S.A. | Nie dotyczy (segment operacyjny jest tożsamy ze sprawozdawczym) |
| KGHM INTERNATIONAL LTD. | Spółki Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD., gdzie segmentami operacyjnymi są następujące kopalnie, złoża lub obszary wydobywcze: Victoria, Zagłębie Sudbury, Robinson, Carlota, Franke, DMC, Ajax. |
Segmenty operacyjne funkcjonujące w strukturach Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. zlokalizowane są w Ameryce Północnej i Południowej. Zarząd analizuje wyniki działalności dla następujących segmentów operacyjnych: Victoria, Zagłębie Sudbury, Robinson, Carlota, Franke, Ajax oraz pozostałych. Dodatkowo otrzymuje i dokonuje analizy raportów sprawozdawczych dla całej Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. Przedmiotem działalności segmentów operacyjnych jest działalność poszukiwawcza i eksploatacyjna złóż miedzi, molibdenu, srebra, złota, niklu. Segmenty operacyjne zostały zagregowane na podstawie podobieństwa długoterminowych marż realizowanych przez poszczególne segmenty, podobnych produktów, procesu i metod produkcji. |
| Sierra Gorda S.C.M. | Sierra Gorda S.C.M. (wspólne przedsięwzięcie) |
Nie dotyczy (segment operacyjny jest tożsamy ze sprawozdawczym) |
| Pozostałe segmenty | W ramach tej pozycji uwzględniono pozostałe spółki Grupy Kapitałowej (każda spółka stanowi oddzielny segment operacyjny). |
Agregacji dokonano z uwagi na to, że nie zostały spełnione kryteria wymagające wydzielenia z tej grupy odrębnego dodatkowego segmentu sprawozdawczego. |
Do żadnego z wyżej wymienionych segmentów nie zostały zaklasyfikowane spółki:
Future 1 Sp. z o.o., która pełni funkcje holdingowe w stosunku do Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD.,
Future 3 Sp. z o.o., Future 4 Sp. z o.o., Future 5 Sp. z o.o., które funkcjonują w ramach struktury związanej z utworzeniem Podatkowej Grupy Kapitałowej,
Spółki te nie prowadzą działalności operacyjnej mającej wpływ na wyniki osiągane przez poszczególne segmenty, w związku z czym ich uwzględnienie mogłoby zaburzać dane prezentowane w ramach tej części skonsolidowanego sprawozdania finansowego, z uwagi na istotne wartości rozrachunków wewnętrznych z pozostałymi podmiotami Grupy Kapitałowej.
Segmenty KGHM Polska Miedź S.A., KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz Sierra Gorda S.C.M. posiadają oddzielne Zarządy, które raportują wyniki prowadzonej działalności do Prezesa Zarządu Jednostki Dominującej.
W skład segmentu KGHM Polska Miedź S.A. wchodzi tylko Jednostka Dominująca, a w skład segmentu Sierra Gorda S.C.M. wchodzi tylko wspólne przedsięwzięcie Sierra Gorda. Poniżej przedstawiono pozostałe spółki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. w podziale na segmenty: KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz Pozostałe segmenty.
| SEGMENT KGHM INTERNATIONAL LTD. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Lokalizacja | Nazwa Spółki | ||||
| Stany Zjednoczone | Carlota Copper Company, Carlota Holdings Company, DMC Mining Services Corporation, FNX Mining Company USA Inc., Robinson Holdings (USA) Ltd., Robinson Nevada Mining Company, Wendover Bulk Transhipment Company |
||||
| Chile | Aguas de la Sierra Limitada, Minera Carrizalillo SpA, KGHM Chile SpA, Quadra FNX Holdings Chile Limitada, Sociedad Contractual Minera Franke, DMC Mining Services Chile SpA |
||||
| Kanada | KGHM INTERNATIONAL LTD., 0899196 B.C. Ltd., Centenario Holdings Ltd., DMC Mining Services Ltd., FNX Mining Company Inc., Franke Holdings Ltd., KGHM AJAX MINING INC., KGHMI HOLDINGS LTD., Quadra FNX Holdings Partnership, Sugarloaf Ranches Ltd. |
||||
| Meksyk | Raise Boring Mining Services S.A. de C.V. | ||||
| Kolumbia | DMC Mining Services Colombia SAS | ||||
| Wielka Brytania | DMC Mining Services (UK) Ltd. | ||||
| Luksemburg | Quadra FNX FFI S.à r.l. |
| POZOSTAŁE SEGMENTY | ||||
|---|---|---|---|---|
| Rodzaj działalności | Nazwa Spółki | |||
| Wsparcie głównego ciągu technologicznego | BIPROMET S.A., CBJ sp. z o.o., Energetyka sp. z o.o., INOVA Spółka z o.o., KGHM CUPRUM sp. z o.o. – CBR, KGHM ZANAM S.A., KGHM Metraco S.A., PeBeKa S.A., POL-MIEDŹ TRANS Sp. z o.o., WPEC w Legnicy S.A. |
|||
| Działalność uzdrowiskowa, usługi hotelarskie | Interferie Medical SPA Sp. z o.o., INTERFERIE S.A., Uzdrowiska Kłodzkie S.A. - Grupa PGU, Uzdrowisko Cieplice Sp. z o.o. - Grupa PGU, Uzdrowisko Połczyn Grupa PGU S.A., Uzdrowisko Świeradów - Czerniawa Sp. z o.o. – Grupa PGU |
|||
| Fundusze inwestycyjne, działalność finansowa | Fundusz Hotele 01 Sp. z o.o., Fundusz Hotele 01 Sp. z o.o. S.K.A., KGHM TFI S.A., KGHM VI FIZAN, KGHM VII FIZAN, Polska Grupa Uzdrowisk Sp. z o.o. |
|||
| Pozostała działalność | CENTROZŁOM WROCŁAW S.A., CUPRUM Development sp. z o.o., CUPRUM Nieruchomości sp. z o.o., KGHM (SHANGHAI) COPPER TRADING CO., LTD., KGHM Kupfer AG, MERCUS Logistyka sp. z o.o., MIEDZIOWE CENTRUM ZDROWIA S.A., NITROERG S.A., NITROERG SERWIS Sp. z o.o., PHU "Lubinpex" Sp. z o.o., PMT Linie Kolejowe Sp. z o.o., WMN "ŁABĘDY" S.A., Zagłębie Lubin S.A., OOO ZANAM VOSTOK |
Zasadniczy wpływ na strukturę aktywów i generowanie przychodów Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. ma Jednostka Dominująca oraz Grupa Kapitałowa KGHM INTERNATIONAL LTD. (grupa kapitałowa niższego szczebla). Działalność KGHM Polska Miedź S.A. skoncentrowana jest na przemyśle wydobywczym w Polsce, natomiast działalność Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. skoncentrowana jest na przemyśle wydobywczym zlokalizowanym w krajach Ameryki Północnej i Południowej. Profil działalności większości pozostałych spółek zależnych Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. odbiega od głównego profilu działalności Jednostki Dominującej.
Zarząd Jednostki Dominującej monitoruje wyniki operacyjne oddzielnie dla poszczególnych segmentów w celu podejmowania decyzji o alokowaniu zasobów Grupy Kapitałowej oraz oceny osiąganych wyników finansowych.
Dane finansowe przygotowywane dla celów sprawozdawczości zarządczej oparte są na tych samych zasadach rachunkowości, jakie stosuje się przy sporządzaniu skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy, przy czym dane finansowe poszczególnych segmentów sprawozdawczych stanowią wartości pochodzące z odpowiednich sprawozdań finansowych przed uwzględnieniem korekt konsolidacyjnych na poziomie Grupy KGHM Polska Miedź S.A. tj.:
• Pozostałe segmenty – stanowią dane zagregowane poszczególnych spółek zależnych po dokonaniu wyłączeń transakcji i sald pomiędzy nimi.
Miarą wyników segmentów analizowaną przez Zarząd Jednostki Dominującej jest skorygowana EBITDA oraz wynik finansowy netto.
Grupa definiuje skorygowaną EBITDA jako zysk/stratę netto za okres ustalone zgodnie z MSSF, z wyłączeniem podatków (dochodowego bieżącego i odroczonego oraz górniczego), przychodów i kosztów finansowych, pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych, wyniku z zaangażowania we wspólne przedsięwzięcia, amortyzacji, odpisów oraz odwrócenia odpisów z tytułu utraty wartości rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych zaliczonych do kosztów działalności podstawowej. Skorygowana EBITDA – jako miernik wyniku niezdefiniowany przez MSSF, nie stanowi miernika zestandaryzowanego i sposób jego wyliczenia może różnić się pomiędzy podmiotami, a w związku z tym prezentacja i kalkulacja skorygowanej EBITDA stosowana przez Grupę może nie być porównywalna do stosowanych przez inne podmioty na rynku.
Przychody z transakcji z podmiotami zewnętrznymi i transakcje między segmentami realizowane są na warunkach rynkowych. Eliminacje wzajemnych rozrachunków, przychodów i kosztów między segmentami zaprezentowane zostały w pozycji "Korekty konsolidacyjne".
Aktywa i zobowiązania niealokowane dotyczą spółek, które nie zostały zaklasyfikowane do żadnego z segmentów. Aktywa niealokowane do segmentów obejmują środki pieniężne, należności od odbiorców oraz aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Zobowiązania niealokowane do segmentów obejmują zobowiązania wobec dostawców oraz zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego.
Dane finansowe segmentu Sierra Gorda S.C.M. (55 % udziału) prezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w Części 2 – Segmenty działalności i informacje na temat przychodów, nie uwzględniają zmian założeń dotyczących ścieżek rynkowych prognoz cenowych metali przyjętych przez Spółkę w wycenie pożyczek udzielonych Sierra Gorda S.C.M. W ocenie Zarządu Spółki, zastosowanie zaktualizowanych założeń w tym zakresie w ocenie wartości odzyskiwalnej aktywów trwałych Sierra Gorda S.C.M. mogłoby spowodować odwrócenie na dzień 30 czerwca 2021 r. istotnej części odpisu z tytułu utraty wartości aktywów trwałych, a w konsekwencji (zmiany danych finansowych dla 55% udziału) wzrost aktywów Sierra Gorda S.C.M. z kwoty 2 555 mln USD o 755 mln USD do poziomu 3 310 mln USD (12 591 mln PLN), kapitału własnego z kwoty -814 mln USD o 552 mln USD do poziomu -262 mln USD (-997 mln PLN) i wyniku finansowego za I półrocze 2021 r. z kwoty 125 mln USD o 552 mln USD do poziomu 677 mln USD (2 562 mln PLN). Powyższe szacunki nie miałyby wpływu na wartość bilansową inwestycji w Sierra Gorda S.C.M. (wartość zero) wycenianą metodą praw własności, ze względu na nadal utrzymujący się ujemny kapitał własny Sierra Gorda S.C.M. Hipotetyczny wpływ zmian założeń dotyczących ścieżek rynkowych prognoz cenowych metali na dane finansowe Sierra Gorda S.C.M. stanowi informację poglądową dla zapewnienia transparentności zastosowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zaktualizowanych założeń w wycenie pożyczek udzielonych Sierra Gorda S.C.M. Potencjalne odwrócenie odpisu aktualizującego wartość aktywów trwałych Sierra Gorda zostało wyliczone przez Zarząd Jednostki Dominującej Grupy Kapitałowej w modelu, który nie podlegał badaniu ani przeglądowi przez biegłego rewidenta na dzień 30 czerwca 2021 r.
| od 01. 01. 202 1 d o 3 0.0 6.2 021 |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Poz je u dni ają yc zga do dan h s kon sol ido yc wa |
ce h nyc |
||||||||
| KGH M Pol ska Mi edź S.A |
KG HM INT ERN ATI ON AL LTD |
Sie Go rda rra * S.C .M. |
Poz ałe ost nty seg me |
Elim ina cja dan h se ent yc gm u Sie rda Go S.C .M rra |
ekt * Kor y |
Sko lido nso wa ne ozd ani sp raw e fin ans ow e |
|||
| hod ów z k lien i og ółe Prz tam z te yc y z um m, go: |
12 144 |
1 40 7 |
2 14 4 |
4 9 84 |
(2 1 44) |
(4 0 29) |
506 14 |
||
| - od inn h se ów ent yc gm |
194 | 12 | - | 3 7 91 |
- | (3 9 97) |
- | ||
| - od klie ntó h ętrz w z ewn nyc |
11 9 50 |
1 39 5 |
2 14 4 |
1 19 3 |
(2 1 44) |
( 32 ) |
14 506 |
||
| Wy nik sk/ (str ) ne ntu ata tto seg me - zy |
4 2 26 |
1 67 3 |
47 6 |
65 | ( 47 6) |
(2 2 41) |
3 7 23 |
||
| Info acj e d oda tko do e is h tyc tot rm we ząc nyc j i ko ów hod ów szt /pr ntu poz yc zyc seg me |
|||||||||
| ja u jęta yni ku f ina Am orty zac w w nso wym |
( 65 6) |
( 24 2) |
( 37 0) |
( 12 6) |
37 0 |
4 | (1 0 20) |
||
| )/od wró tułu rtoś ktyw ów ałyc h, w (Str ie s ci a aty trat z ty utr aty trw tym cen wa : |
1 44 6 |
1 68 3 |
- | - | - | (1 4 59) |
1 67 0 |
||
| dw róc eni tułu rtoś ci in tycj i w ółki zal eżn e st rat z ty utr aty o wa wes sp e |
1 0 10 |
- | - | - | - | (1 0 10) |
- | ||
| (st )/ o dw róc eni tułu toś ci u dzie lony ch p oży k raty e st rat z ty utr aty war cze |
450 | 1 65 5 |
- | - | - | ( 45 0) |
1 6 55 |
||
| Sta a 3 0.0 6.2 021 |
|||||||||
| Akt teg yw a, z o: |
42 110 |
12 7 94 |
9 7 17 |
n n 5 9 10 |
(9 7 17) |
(15 75 9) |
45 055 |
||
| A ktyw ent tym a se gm u, w : |
42 110 |
12 7 94 |
9 7 17 |
5 9 10 |
(9 7 17) |
(15 76 5) |
45 049 |
||
| do zby cia prz ezn acz one |
- | 346 | - | - | - | - | 346 | ||
| ktyw ieal oko do ntó A a n wa ne seg me w |
- | - | - | - | - | 6 | 6 | ||
| Zob iąza nia , z t ow ego : |
18 0 74 |
17 9 47 |
12 8 12 |
2 9 81 |
(12 81 2) |
(17 81 4) |
21 188 |
||
| Z obo wią ia s ent tym zan egm u, w : |
18 0 74 |
17 9 47 |
12 8 12 |
2 9 81 |
(12 81 2) |
(17 85 7) |
21 145 |
||
| do zby cia prz ezn acz one |
- | 411 | - | - | - | - | 411 | ||
| Z obo wią ia n ieal oko do ntó zan wa ne seg me w |
- | - | - | - | - | 43 | 43 | ||
| e in for cje Inn ma |
od 01. |
01. 202 1 d o 3 0.0 6.2 |
021 | ||||||
| dat ki n akt ałe Wy trw a rz ecz owe ywa i wa rtoś ci n iem rial ate ne |
1 20 7 |
41 1 |
30 1 |
20 6 |
( 30 1) |
( 16 1) |
1 66 3 |
||
| rod ukc jne i k Dan tow e p y osz e |
od 01. |
1 d 01. 202 o 3 0.0 6.2 |
021 | ||||||
| Mie dź p łatn a (t t) ys. |
293 ,2 |
36 ,3 |
51 ,2 |
||||||
| Mo libd (ml n fu ntó w) en |
- | 0,1 | 4,6 | ||||||
| Sre bro (t) |
659 ,4 |
1,2 | 15 ,6 |
||||||
| TPM (ty oz) s. tr |
38, 1 |
26 ,3 |
14 ,3 |
||||||
| otó wko duk iedz Kos cji m i zt g wy pro w k ie C 1 (U SD/ fun PLN /fun t)* ent t onc rac |
2,12 7 ,97 |
2,10 7, 92 |
0,87 3 ,26 |
||||||
| Wy nik - S kor EBI TDA ntu seg me ygo wa na |
3 1 57 |
53 3 |
1 47 8 |
14 5 |
- | - | 5 3 13 |
||
| rża A Ma EB ITD |
26% | 38% | 69% | 3% | - | - | 32% |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych i produkcyjnych Sierra Gorda S.C.M. Hipotetyczny wpływ zmian założeń ścieżek rynkowych prognoz cenowych metali na sprawozdanie finansowe Sierra Gorda S.C.M. został przedstawiony w nocie 2.1 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego,
** TPM (ang. Total Precious Metals) – metale szlachetne (złoto, platyna, pallad).
*** Jednostkowy gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, koszty transportu, podatek od wydobycia niektórych kopalin, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną (TC/RC) pomniejszony o wartość produktów ubocznych.
**** Stosunek skorygowanej EBITDA do przychodów z umów z klientami. Na potrzeby kalkulacji marży EBITDA Grupy Kapitałowej (32%) skonsolidowane przychody z umów z klientami powiększone zostały o przychody z umów z klientami segmentu Sierra Gorda S.C.M. [5 313 / (14 506 + 2 144) * 100%]
***** Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
| od 01. 01. 202 0 d o 3 0.0 6.2 020 |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| je u dni ają Poz yc zga ce do dan h s kon sol ido h yc wa nyc |
|||||||||||
| KGH M Pol ska Mi edź S.A |
KG HM ON INT ERN ATI AL LTD |
Sie Go rda rra S.C * .M. |
Poz ałe ost nty seg me |
Elim ina cja dan h se ent yc gm u Sie Go rda S.C .M rra |
ekt * Kor y |
Sko lido nso wa ne ozd ani sp raw e fin ans ow e |
|||||
| Not a 2 .3 |
hod ów z k lien i, z Prz tam teg yc y z um o: |
8 8 97 |
1 26 9 |
1 04 9 |
3 5 12 |
(1 0 49) |
(2 7 30) |
10 9 48 |
|||
| - od h se ów inn ent yc gm |
156 | 10 | - | 2 5 27 |
- | (2 6 93) |
- | ||||
| - od klie ntó h ętrz w z ewn nyc |
8 74 1 |
1 25 9 |
1 04 9 |
98 5 |
(1 0 49) |
( 37 ) |
10 9 48 |
||||
| nik sk/ Wy (str ) ne ntu ata tto seg me - zy |
747 | ( 66 3) |
( 30 8) |
( 12 0) |
30 8 |
73 5 |
69 9 |
||||
| Info acj e d oda tko do e is h tyc tot rm we ząc nyc j i ko ów /pr hod ów szt ntu poz yc zyc seg me |
|||||||||||
| Am ja u jęta yni ku f ina orty zac nso wym w w |
( 59 5) |
( 24 9) |
( 41 5) |
( 11 9) |
41 5 |
10 | ( 95 3) |
||||
| (Str )/od wró ie s tułu rtoś ci aty trat z ty utr aty cen wa akty wów ałyc h trw |
- | - | - | ( 93 ) |
- | 1 | ( 92 ) |
||||
| Udz iał w ch w óln h p rzed zięć sięw str ata sp yc eni ch m dą łasn ośc i eto wyc any pra w w |
- | ( 21 0) |
- | - | - | - | ( 21 0) |
||||
| Sta a 3 1.1 2.2 020 n n |
|||||||||||
| Akt tym yw a, w : |
39 342 |
10 8 11 |
9 7 01 |
5 6 36 |
(9 7 01) |
(13 00 9) |
42 780 |
||||
| A ktyw ent a se gm u |
39 342 |
10 8 11 |
9 7 01 |
5 63 6 |
(9 7 01) |
(13 01 7) |
42 772 |
||||
| ktyw ieal oko do ntó A a n wa ne seg me w |
- | - | - | - | - | 8 | 8 | ||||
| Zob iąza nia , z t ow ego : |
18 6 16 |
17 569 |
13 2 32 |
2 7 78 |
(13 23 2) |
26 (17 4) |
21 699 |
||||
| obo Z wią ia s ent zan egm u |
18 6 16 |
17 5 69 |
13 2 32 |
2 7 78 |
(13 23 2) |
0) (17 29 |
21 673 |
||||
| obo ieal oko do ntó Z wią ia n zan wa ne seg me w |
- | - | - | - | - | 26 | 26 | ||||
| e in for cje Inn ma |
od 0 d 01. 01. 202 o 3 0.0 6.2 020 |
||||||||||
| Wy dat ki n akt ałe trw a rz ecz owe ywa i wa rtoś ci n iem rial ate ne |
1 20 8 |
29 6 |
25 6 |
15 4 |
( 25 6) |
( 77 ) |
1 58 1 |
||||
| rod ukc jne i k Dan tow e p y osz e |
od 01. 01. 202 0 d o 3 0.0 6.2 020 |
||||||||||
| Mie dź p łatn a (t t) ys. |
280 ,8 |
30 ,7 |
39,2 | ||||||||
| Mo libd (ml n fu ntó w) en |
- | 0,3 | 5,0 | ||||||||
| Sre bro (t) |
695 ,0 |
0,8 | 12,5 | ||||||||
| TPM (ty oz) s. tr |
45, 6 |
38,2 | 16,2 | ||||||||
| otó wko duk iedz Kos cji m i zt g wy pro w k ie C 1 (U SD/ fun PLN /fun t)* ent t onc rac |
1,59 6 ,37 |
2,0 1 8 ,07 |
1,26 5 ,06 |
||||||||
| Wy nik - S kor EBI TDA ntu seg me ygo wa na |
1 93 1 |
16 2 |
42 8 |
13 0 |
- | - | 2 6 51 |
||||
| rża A Ma EB ITD |
22% | 13% | 41% | 4% | - | - | 22% |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych i produkcyjnych Sierra Gorda S.C.M.
** TPM (ang. Total Precious Metals) – metale szlachetne (złoto, platyna, pallad).
*** Jednostkowy gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, koszty transportu, podatek od wydobycia niektórych kopalin, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną (TC/RC) pomniejszony o wartość produktów ubocznych.
**** Stosunek skorygowanej EBITDA do przychodów z umów z klientami. Na potrzeby kalkulacji marży EBITDA Grupy Kapitałowej (22%) skonsolidowane przychody z umów z klientami powiększone zostały o przychody z umów z klientami segmentu Sierra Gorda S.C.M. [2 651 / (10 948 + 1 049) * 100%]
***** Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
* Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
** 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych i produkcyjnych Sierra Gorda S.C.M. Hipotetyczny wpływ zmian założeń ścieżek rynkowych prognoz cenowych metali na sprawozdanie finansowe Sierra Gorda S.C.M. został przedstawiony w nocie 2.1 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
| Uzg odn ien ie E BIT DA sko ryg ow ana |
od 01. 01. 202 0 d o 3 0.0 6.2 020 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KGH M Pol ska Mi edź S.A |
KG HM IN TER NA TIO NA L LTD |
Poz ałe ost nty seg me |
Kor ekt y kon sol ida jne * cy |
Sko lido nso wa ne ozd ani sp raw e fin ans ow e |
Sie Go rda rra S.C ** .M. |
Sko ryg ow ana EBI TDA (su ntó w) ma seg me |
||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 (1+ 2+3 +4) |
6 | 7 (5+ 6-4 ) |
||
| Zys k/(s ta) tra net to |
747 | ( 66 3) |
( 12 0) |
665 | 62 9 |
( 30 8) |
||
| nik ażo nia óln [+] Wy z za ang wa we wsp e eds ięw zięc ia prz |
- | ( 17 ) |
- | - | ( 17 ) |
- | ||
| Pod atk [-] i |
( 39 4) |
( 9) | ( 17 ) |
12 | ( 40 8) |
10 7 |
||
| ku f [-] Am ja u jęta yni ina orty zac w w nso wym |
( 59 5) |
( 24 9) |
( 11 9) |
11 | ( 95 2) |
( 41 5) |
||
| cho dy i (ko ) fin [-] Przy szty ans owe |
( 15 1) |
( 53 4) |
( 11 ) |
52 0 |
( 17 6) |
( 43 2) |
||
| ałe cho dy i (ko [-] Poz ) op cyjn ost szty przy era e |
( 44 ) |
( 16 ) |
( 10 ) |
23 0 |
16 0 |
4 | ||
| )/od wró tułu [-] (Str ie s aty trat z ty cen ści akty wów ałyc h uj trat arto trw ęte u y w ko ch p ods j szta taw w owe d ział aln ośc i op cyjn ej era |
- | - | ( 93 ) |
1 | ( 92 ) |
- | ||
| Sko EB ITD A ryg ow ana |
1 93 1 |
16 2 |
13 0 |
( 10 9) |
2 1 14 |
42 8 |
2 6 51 |
|
* Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
** 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych Sierra Gorda S.C.M.
| od do 01 .01 .20 21 30 .06 .20 21 |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| je ad Poz yc uzg do da h s ko nyc nso |
||||||||||
| KG HM Po lsk a M ied ź S .A. |
KG HM INT ER NA TIO NA L L TD |
Sie Go rda S.C .M .* rra |
ałe Poz ost nty seg me |
Elim ina cja da h nyc ntu seg me Sie Go rda S.C .M rra |
rek Ko ty ko lid jne nso acy |
Da ne sko lid nso ow an e |
||||
| Mie dź |
9 4 08 |
1 0 28 |
1 7 66 |
5 | ( 1 7 66) |
( 14) |
10 427 |
|||
| bro Sre |
1 9 96 |
2 | 49 | - | ( 49) |
- | 1 9 98 |
|||
| Zło to |
262 | 11 0 |
94 | - | ( 94) |
- | 37 2 |
|||
| Usł i ug |
70 | 20 6 |
- | 1 0 11 |
- | 807 ( ) |
48 0 |
|||
| Ene ia rg |
28 | - | - | 17 4 |
- | ( 125 ) |
77 | |||
| Sól | 15 | - | - | - | - | 20 | 35 | |||
| Śro dki zał str ow e riał bu cho i m ate y w y we |
- | - | - | 10 7 |
- | ( 41) |
66 | |||
| órn icze śro dki Ma tra ort szy ny g nsp u , dze ń i in i ur typ ne y m asz yn zą |
- | - | - | 10 2 |
- | ( 78) |
24 | |||
| dat ki d aliw Do o p |
- | - | - | 46 | - | - | 46 | |||
| Ołó w |
135 | - | - | - | - | - | 13 5 |
|||
| rob in h m li n ież ela ch Wy eta y z nyc zny |
- | - | - | 53 | - | 2) ( |
51 | |||
| l Sta |
- | - | - | 31 4 |
- | ( 36) |
27 8 |
|||
| naf a i je j p och od Ro tow pa ne |
- | - | - | 14 4 |
- | ( 123 ) |
21 | |||
| Tow i m riał ate ary y |
124 | - | - | 2 8 12 |
- | ( 2 7 24) |
21 2 |
|||
| ałe od ukt Poz ost pr y |
106 | 61 | 23 5 |
21 6 |
( 235 ) |
( 99) |
28 4 |
|||
| RA ZEM |
12 144 |
1 4 07 |
2 1 44 |
4 9 84 |
( 2 1 44) |
( 4 0 29) |
14 506 |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w przychodach Sierra Gorda S.C.M.
| od do 01 .01 .20 20 30 .06 .20 20 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| je ad Poz yc uzg do da h s ko nyc nso |
||||||||
| KG HM lsk ied ź S Po a M .A. |
KG HM TIO INT ER NA NA L L TD |
Sie Go rda S.C .* .M rra |
Poz ałe ost nty seg me |
Elim ina cja da h nyc ntu seg me Sie Go rda S.C .M rra |
Ko rek ty ko lid jne nso acy |
Da ne sko lid nso ow an e |
||
| dź Mie |
6 5 43 |
68 7 |
76 2 |
4 | ( 762 ) |
( 8) |
7 2 26 |
|
| bro Sre |
1 5 24 |
9 | 24 | - | ( 24) |
- | 1 5 33 |
|
| Zło to |
332 | 15 2 |
11 0 |
- | ( 110 ) |
- | 48 4 |
|
| Usł i ug |
58 | 29 7 |
- | 94 7 |
- | ( 767 ) |
53 5 |
|
| Ene ia rg |
24 | - | - | 10 3 |
- | ( 70) |
57 | |
| Sól | 11 | - | - | - | - | ( 2) |
9 | |
| Śro dki zał str ow e riał bu cho i m ate we y w y |
- | - | - | 10 9 |
- | ( 40) |
69 | |
| órn śro dki Ma icze tra ort szy ny g nsp u , i in i ur dze ń typ ne y m asz yn zą |
- | - | - | 82 | - | ( 66) |
16 | |
| dat ki d aliw Do o p |
- | - | - | 47 | - | - | 47 | |
| Ołó w |
111 | - | - | - | - | - | 11 1 |
|
| rob h m li n ela ch Wy in ież eta nyc zny y z |
- | - | - | 37 | - | ( 2) |
35 | |
| l Sta |
- | - | - | 20 9 |
- | ( 21) |
18 8 |
|
| naf och od Ro a i je j p tow pa ne |
- | - | - | 12 7 |
- | ( 115 ) |
12 | |
| riał Tow i m ate ary y |
220 | - | - | 1 6 43 |
- | ( 1 5 46) |
31 7 |
|
| Poz ałe od ukt ost pr y |
74 | 12 4 |
15 3 |
20 4 |
( 153 ) |
( 93) |
30 9 |
|
| RA ZEM |
8 8 97 |
1 2 69 |
1 0 49 |
3 5 12 |
( 1 0 49) |
( 2 7 30) |
10 948 |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w przychodach Sierra Gorda S.C.M.
| od 01 .01 .20 21 do 30 .06 .20 21 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| je ad nia jąc Poz yc uzg e do da h s ko lid h nyc nso ow an yc |
||||||||
| KG HM lsk ied ź S Po a M .A. |
KG HM INT ER NA TIO NA L LTD |
Sie Go rda rra S.C .* .M |
Poz ałe ost nty seg me |
Elim ina cja da h nyc ntu seg me Sie Go rda S.C .M rra |
Ko rek ty ko lid jne nso acy |
Da ne sko lid nso ow an e |
||
| ho dy mó kl ien i og ółe Prz tam yc z u w z m |
12 144 |
1 4 07 |
2 1 44 |
4 9 84 |
( 2 1 44) |
( 4 0 29) |
14 506 |
|
| hod ów kcj daż dla kt óry ch Prz i sp tra yc y z um nsa rze y, cen a jes lan o d niu uję cia daż ks ięg ach (za sad t u sta a p sp rze y w a M+ ) z teg o: |
9 6 97 |
1 2 00 |
1 9 90 |
20 | ( 1 9 90) |
( 39) |
10 878 |
|
| ozl iczo r ne |
8 9 31 |
1 0 48 |
11 7 |
20 | ( 117 ) |
( 39) |
9 9 60 |
|
| ier ozl iczo n ne |
766 | 15 2 |
1 8 73 |
- | ( 1 8 73) |
- | 91 8 |
|
| hod tuł eal i ko akt ów Prz iza cj ty ntr yc y z u r dłu min h ter go ow yc |
- | 19 6 |
- | 13 0 |
- | ( 123 ) |
20 3 |
|
| ów Prz hod tały ch kcj i sp daż tra yc y z po zos um nsa rze y |
2 4 47 |
11 | 15 4 |
4 8 34 |
( 154 ) |
( 3 8 67) |
3 4 25 |
|
| Prz ho dy mó kl ien i og ółe tam z te yc z u w z m, go : |
12 144 |
1 4 07 |
2 1 44 |
4 9 84 |
( 2 1 44) |
( 4 0 29) |
14 506 |
|
| bję te f akt tel noś ori iem wi cio o ng erz y wy m |
4 7 70 |
- | - | 44 | - | ( 3) |
4 8 11 |
|
| ieo bję te f akt ori iem wi tel noś cio n ng erz y wy m |
7 3 74 |
1 4 07 |
2 1 44 |
4 9 40 |
( 2 1 44) |
( 4 0 26) |
9 6 95 |
| od 01 .01 .20 21 do 30 .06 .20 21 |
od 01 .01 .20 20 do 30 .06 .20 20 |
|
|---|---|---|
| Prz ho dy mó kl ien i og ółe tam z te yc z u w z m, go : |
14 506 |
10 948 |
| kaz okr eśl ie p rze yw ane w ony m m om enc |
13 949 |
10 356 |
| kaz ływ mia p rze ane rę up u c zas yw w u |
557 | 59 2 |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w przychodach Sierra Gorda S.C.M.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
| od do 01 .01 .20 20 30 .06 .20 20 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Poz je ad nia jąc yc uzg e do da h s ko lid h nyc nso ow an yc |
||||||||
| KG HM Po lsk a M ied ź S .A. |
KG HM INT ER NA TIO NA L LTD |
Sie rda Go rra S.C .M .* |
ałe Poz ost nty seg me |
Elim ina cja da h nyc ntu seg me Sie Go rda S.C .M rra |
rek Ko ty ko lid jne nso acy |
Da ne sko lid nso ow an e |
||
| Prz ho dy mó kl ien i og ółe tam yc z u w z m |
8 8 97 |
1 2 69 |
1 0 49 |
3 5 12 |
( 1 0 49) |
( 2 7 30) |
10 948 |
|
| hod ów kcj i sp daż dla kt óry ch Prz tra yc y z um nsa rze y, cen a lan o d daż ks ach sad jes niu uję cia ięg (za t u sta a p sp rze y w a M+ ) z teg o: |
6 5 10 |
97 2 |
1 0 67 |
36 | ( 1 0 67) |
( 35) |
7 4 83 |
|
| ozl iczo r ne |
5 9 40 |
43 7 |
2 15 |
36 | 152 ( ) |
34) ( |
6 3 79 |
|
| ier ozl iczo n ne |
570 | 53 5 |
91 5 |
- | ( 915 ) |
( 1) |
1 1 04 |
|
| hod tuł eal i ko akt ów Prz iza cj ty ntr yc y z u r dłu min h ter go ow yc |
- | 28 8 |
- | 11 3 |
- | ( 9) |
39 2 |
|
| Prz hod tały ch ów kcj i sp daż tra yc y z po zos um nsa rze y |
2 3 87 |
9 | ( 18) |
3 3 63 |
18 | ( 2 6 86) |
3 0 73 |
|
| ho dy mó kl ien i og ółe Prz tam z te yc m, go : z u w z |
8 8 97 |
1 2 69 |
1 0 49 |
3 5 12 |
( 1 0 49) |
( 2 7 30) |
10 948 |
|
| bję te f akt ori iem wi tel noś cio o ng erz y wy m |
3 1 13 |
13 | - | 4 | - | - | 3 1 30 |
|
| ieo bję te f akt ori iem wi tel noś cio n ng erz y wy m |
84 5 7 |
1 2 56 |
1 0 49 |
3 5 08 |
1 0 49) ( |
2 7 30) ( |
7 8 18 |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w przychodach Sierra Gorda S.C.M.
| ho dy mó kl ien No 2.5 Pr ta zyc z u w z |
i G ita łow ej – dzi Ka tam rup y p po |
ał g raf icz dłu lok aliz acj eog ny we g |
i fi lny ch od bio rcó na w |
|---|---|---|---|
| od 01. 01. 202 1 d o 3 0.0 6.2 021 |
od 01. 01. 202 0 d o 3 0.0 6.2 020 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Poz je u dni ają ce d yc zga o dan h s kon sol ido h yc wa nyc |
itał Gru a K GH M |
|||||||
| KGH M Pol ska Mi edź S.A |
KG HM INT ERN ATI ON AL LTD |
Sie rda * Go S.C .M. rra |
ałe Poz ost nty seg me |
Elim ina cja dan h yc ntu seg me Sie rda Go S.C .M. rra |
ekt Kor y kon sol ida jne cy |
Dan e sko lido nso wa ne |
Kap pa ow Pol ska Mi edź S.A |
|
| Pol ska |
2 6 87 |
- | 5 | 4 8 15 |
( 5) | (4 0 25) |
3 4 77 |
2 6 66 |
| Aus tria |
212 | - | - | 10 | - | - | 22 2 |
94 |
| Belg ia |
6 | - | - | 6 | - | - | 12 | 56 |
| Buł ia gar |
22 | - | - | 3 | - | - | 25 | 11 |
| chy Cze |
996 | - | - | 12 | - | - | 1 00 8 |
688 |
| Dan ia |
16 | - | - | 1 | - | - | 17 | 9 |
| Fra ncja |
597 | - | - | 2 | - | - | 59 9 |
223 |
| His nia zpa |
- | - | - | 1 | - | - | 1 | 241 |
| Hol and ia |
2 | - | 28 | - | ( 28 ) |
- | 2 | 1 |
| Nie mcy |
1 85 9 |
- | 3 | 41 | ( 3) | - | 1 90 0 |
1 6 18 |
| Rum uni a |
157 | - | - | 1 | - | - | 15 8 |
85 |
| Słow acja |
60 | - | - | 9 | - | - | 69 | 46 |
| Słow eni a |
81 | - | - | 1 | - | - | 82 | 27 |
| Szw ecja |
18 | - | - | 21 | - | - | 39 | 17 |
| Wę gry |
589 | - | - | 2 | - | - | 59 1 |
360 |
| lka Wie Bry ia tan |
582 | - | - | 2 | - | - | 58 4 |
1 06 5 |
| Wło chy |
937 | - | - | 12 | - | - | 94 9 |
497 |
| tral ia Aus |
515 | - | - | - | - | - | 51 5 |
384 |
| Chi le |
- | 57 | 22 1 |
- | ( 22 1) |
- | 57 | 14 |
| Chi ny |
1 18 2 |
37 0 |
1 43 7 |
- | (1 4 37) |
- | 1 5 52 |
978 |
| Ind ie |
- | - | 18 | - | ( 18 ) |
- | - | - |
| Jap oni a |
- | 13 4 |
37 9 |
- | ( 37 9) |
- | 13 4 |
(3) |
| Kan ada |
10 | 26 2 |
- | - | - | ( 4) | 26 8 |
257 |
| Poł udn Kor iow ea a |
29 | 4 | 38 | - | ( 38 ) |
- | 33 | 148 |
| je dno ki Sta ny Z ne A czo me ry |
833 | 58 0 |
( 1) | 3 | 1 | - | 16 1 4 |
503 |
| Szw ajca ria |
268 | - | - | - | - | - | 26 8 |
351 |
| Tur cja |
59 | - | - | 1 | - | - | 60 | 43 |
| Tajw an |
- | - | - | - | - | - | - | 220 |
| lia Bra zy |
- | - | 16 | - | ( 16 ) |
- | - | 4 |
| Taj land ia |
246 | - | - | - | - | - | 24 6 |
98 |
| Filip iny |
4 | - | - | - | - | - | 4 | 150 |
| lezj Ma a |
15 | - | - | - | - | - | 15 | 11 |
| Wie tna m |
147 | - | - | - | - | - | 14 7 |
29 |
| Poz ałe kraj ost e |
15 | - | - | 41 | - | - | 56 | 57 |
| RAZ EM |
12 144 |
1 40 7 |
2 14 4 |
4 9 84 |
(2 1 44) |
(4 0 29) |
14 506 |
10 9 48 |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w przychodach Sierra Gorda S.C.M.
W okresie od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r. oraz w okresie porównywalnym z żadnym odbiorcą nie zrealizowano przychodów przekraczających 10% przychodów ze sprzedaży Grupy Kapitałowej.
| Stan na 30.06.2021 |
Stan na 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| Polska | 22 649 | 22 502 |
| Kanada | 1 528 | 1 441 |
| Stany Zjednoczone Ameryki | 1 445 | 1 416 |
| Chile | 254 | 353 |
| Inne kraje | 19 | 16 |
| RAZEM* | 25 895 | 25 728 |
*aktywa trwałe z wyłączeniem: pochodnych instrumentów finansowych, innych instrumentów finansowych, innych aktywów niefinansowych oraz aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego (MSSF 8.33b), w łącznej kwocie 10 074 mln PLN na dzień 30 czerwca 2021 r. (8 319 mln PLN na dzień 31 grudnia 2020 r.).
| od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | 1 196 | 988 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 3 127 | 2 798 |
| Zużycie materiałów i energii, w tym: | 5 832 | 3 698 |
| wsady obce | 3 656 | 1 729 |
| Usługi obce | 985 | 1 012 |
| Podatek od niektórych kopalin | 1 635 | 678 |
| Pozostałe podatki i opłaty | 437 | 266 |
| Aktualizacja wartości zapasów | 18 | 82 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
21 | 92 |
| Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
( 45) | ( 1) |
| Pozostałe koszty | 90 | 91 |
| Razem koszty rodzajowe | 13 296 | 9 704 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów (+) | 357 | 399 |
| Zmiana stanu produktów, produkcji w toku (+/-) | (1 201) | 223 |
| Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby Grupy Kapitałowej (-) | ( 752) | ( 518) |
| Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, sprzedaży i ogólnego zarządu, z tego: |
11 700 | 9 808 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 11 024 | 9 134 |
| Koszty sprzedaży | 215 | 212 |
| Koszty ogólnego zarządu | 461 | 462 |
| od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
|
|---|---|---|
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | 283 | 179 |
| wycena instrumentów pochodnych | 249 | 102 |
| realizacja instrumentów pochodnych | 34 | 77 |
| Przychody z tytułu odsetek obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
1 | 4 |
| Różnice kursowe z wyceny aktywów i zobowiązań innych niż zadłużenie | 227 | 264 |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych | 18 | 4 |
| Rozwiązanie rezerw | 21 | 2 |
| Zysk ze zbycia wartości niematerialnych | - | 8 |
| Zysk ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | 51 | - |
| Otrzymane dotacje państwowe | 7 | 12 |
| Przychody z obsługi akredytyw, gwarancji | 65 | 22 |
| Otrzymane odszkodowania, kary, grzywny | 20 | 9 |
| Pozostałe | 46 | 87 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 739 | 591 |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | ( 415) | ( 295) |
| wycena instrumentów pochodnych | ( 103) | ( 110) |
| realizacja instrumentów pochodnych | ( 312) | ( 185) |
| Straty ze zmian wartości godziwej aktywów finansowych | ( 64) | - |
| Straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych | ( 3) | ( 6) |
| Utworzenie rezerw | ( 25) | ( 37) |
| Strata ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | - | ( 36) |
| Darowizny przekazane | ( 8) | ( 23) |
| Pozostałe | ( 41) | ( 34) |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | ( 556) | ( 431) |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 183 | 160 |
| od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
|
|---|---|---|
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych - realizacja instrumentów pochodnych |
35 | 35 |
| Przychody finansowe razem | 35 | 35 |
| Odsetki od zadłużenia, w tym: | ( 48) | ( 96) |
| z tytułu leasingu | ( 7) | ( 10) |
| Opłaty i prowizje bankowe od zaciągniętych kredytów i pożyczek | ( 13) | ( 17) |
| Różnice kursowe z wyceny i realizacji zobowiązań z tytułu zadłużenia | ( 120) | ( 37) |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | ( 39) | ( 41) |
| wycena instrumentów pochodnych | ( 1) | ( 1) |
| realizacja instrumentów pochodnych | ( 38) | ( 40) |
| Skutek odwracania dyskonta rezerw | ( 7) | ( 7) |
| Pozostałe | ( 17) | ( 13) |
| Koszty finansowe razem | ( 244) | ( 211) |
| Przychody i (koszty) finansowe | ( 209) | ( 176) |
| od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
|
|---|---|---|
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych, w tym: | 1 504 | 1 377 |
| przyjęcie aktywów w leasing | 36 | 62 |
| Nabycie wartości niematerialnych | 122 | 57 |
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
| Zobowiązania z tytułu transakcji zakupu rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
449 | 626 |
| Stan na 30.06.2021 |
Stan na 31.12.2020 |
||
|---|---|---|---|
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | 688 | 891 | |
| Nabycie wartości niematerialnych | 27 | 29 | |
| Umowne zobowiązania inwestycyjne razem | 715 | 920 |
| od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu obrotowego | - | - |
| Wniesienie dodatkowych wkładów kapitałowych | - | 207 |
| Udział w zysku/(stratach) netto wspólnych przedsięwzięć wycenianych metodą praw własności (w tym ujęcie udziału w stracie roku bieżącego oraz skumulowanej nieujętej stracie lat ubiegłych) |
476 | ( 204) |
| Rozliczenie udziału Grupy w nierozliczonych stratach z lat ubiegłych | ( 476) | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
- | ( 3) |
| Stan na koniec okresu obrotowego | - | - |
| od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
||
|---|---|---|---|
| Udział Grupy (55%) w zysku/(stracie) netto Sierra Gorda S.C.M. za okres obrotowy, z tego: |
476 | ( 308) | |
| ujęty w wycenie wspólnych przedsięwzięć |
476 | ( 210) | |
| nieujęty w wycenie wspólnych przedsięwzięć |
- | ( 98) |
| od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 31.12.2020 (4 988) |
||
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu obrotowego | (4 909) | ||
| Rozliczenie udziału Grupy w nierozliczonych stratach z lat ubiegłych |
476 | 79 | |
| Stan na koniec okresu obrotowego | (4 433) | (4 909) |
| od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 31.12.2020 5 694 |
||
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu obrotowego | 6 069 | ||
| Naliczone odsetki | 194 | 377 | |
| Zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości | 1 655 | 74 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
74 | ( 76) | |
| Stan na koniec okresu obrotowego | 7 992 | 6 069 |
Pożyczki udzielone Sierra Gorda S.C.M. Grupa kwalifikuje do aktywów finansowych dotkniętych utratą wartości ze względu na wysokie ryzyko kredytowe na moment początkowego ujęcia (POCI). Pożyczki POCI wyceniane są według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe przy wykorzystaniu analizy scenariuszowej i dostępnych wolnych środków pieniężnych Sierra Gorda S.C.M.
Grupa przeprowadziła wycenę pożyczki zgodnie z MSSF 9.5.5.17. Dla oszacowania oczekiwanych strat kredytowych wykorzystano analizę scenariuszową (MSSF 9.5.5.18) obejmującą założenia Grupy odnośnie spłacalności udzielonej pożyczki. Analizę scenariuszową oparto o przepływy pieniężne Sierra Gorda S.C.M. oszacowane w oparciu o aktualne ścieżki rynkowych prognoz cenowych metali, które następnie zostały zdyskontowane przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe, ustalonej przy początkowym ujęciu pożyczki zgodnie z MSSF 9.B5.5.45 na poziomie 6,42%.
Na dzień 30 czerwca 2021 r. Grupa oszacowała zaktualizowane o polepszone notowania cen metali (tabela poniżej) przepływy z tytułu spłaty należności z tytułu udzielonych pożyczek Sierra Gorda S.C.M., w wyniku czego dokonano odwrócenia odpisu z tytułu utraty wartości ujętego na moment początkowego ujęcia aktywa w kwocie 1 655 mln PLN (435 mln USD).
Podstawowe założenia makroekonomiczne przyjęte w szacowaniu przepływów pieniężnych – notowania cen metali
Ścieżki cenowe zostały przyjęte na podstawie dostępnych wieloletnich prognoz instytucji finansowych i analitycznych. Szczegółowa prognoza przygotowywana jest dla okresu 2022 – 2026, dla okresu 2027 – 2031 stosowane jest techniczne dostosowanie cen pomiędzy ostatnim rokiem szczegółowej prognozy, a rokiem 2032, od którego wykorzystywana jest długoterminowa prognoza ceny metalu:
| Okres | II H 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | LT |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cena miedzi [USD/t] | 9 000 | 8 200 | 8 000 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 000 |
| Pozostałe kluczowe założenia dla szacunku przepływów pieniężnych | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Założenie | Sierra Gorda S.C.M. | ||||
| Okres życia kopalni / okres prognozy | 22 | ||||
| Poziom produkcji miedzi w okresie życia kopalni (tys. t) | 3 752 | ||||
| Poziom produkcji molibdenu w okresie życia kopalni (mln | 223 | ||||
| funtów) | |||||
| Poziom produkcji złota w okresie życia kopalni (tys. oz) | 1 017 | ||||
| Średnia marża operacyjna w okresie życia kopalni | 42,6% | ||||
| Zastosowana stopa dyskonta po opodatkowaniu dla | 8,00% | ||||
| aktywów w fazie operacyjnej | |||||
| Poziom nakładów inwestycyjnych do poniesienia w okresie | 1 487 | ||||
| życia kopalni [mln USD] |
| Sta a 3 0.0 6.2 021 n n |
Sta a 3 1.1 2.2 020 n n |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ak tyw |
a f ina * nso we |
ści W rto wa dzi j go we prz ez ałe ost poz cał kow ite do cho dy |
ści W rto wa dzi j go we nik prz ez wy fin an sow y |
dłu We g ort zam yzo wa neg o kos ztu |
Ins tru nty me zab ie ezp jąc cza e |
Raz em |
ści W rto wa dzi j go we prz ez ałe ost poz cał kow ite do cho dy |
ści W rto wa dzi j go we nik prz ez wy fin an sow y |
dłu We g ort zam yzo wa neg o kos ztu |
Ins tru nty me zab ie ezp jąc cza e |
Raz em |
| Dłu go |
mi ter now e |
736 | 59 | 8 5 00 |
53 4 |
9 8 29 |
61 8 |
58 | 6 6 70 |
9 74 |
8 0 95 |
| óln Poż ki u dzi elo ycz ne na rze cz w sp ego eds ięw zię cia prz |
- | - | 7 9 92 |
- | 7 9 92 |
- | - | 6 0 69 |
- | 6 0 69 |
|
| hod fin Poc ins tru nty ne me ans ow e |
- | 40 | - | 53 4 |
57 4 |
- | 40 | - | 74 9 |
78 9 |
|
| fin Inn e in str ent um y ans ow e ści ian dzi j rto wy cen e w wa go we |
736 | 19 | - | - | 75 5 |
61 8 |
18 | - | - | 63 6 |
|
| fin Inn e in str ent um ans ow e y ian m k cie * rty wy cen e w za mo zow any osz |
- | - | 50 8 |
- | 50 8 |
- | - | 60 1 |
- | 60 1 |
|
| Kró tko mi ter now e |
- | 68 7 |
1 7 49 |
11 8 |
2 5 54 |
- | 48 9 |
3 0 88 |
19 9 |
3 7 76 |
|
| leż noś ci o d o db ior ców * Na |
- | 51 1 |
38 4 |
- | 89 5 |
- | 47 8 |
35 6 |
- | 83 4 |
|
| Poc hod ins fin tru nty ne me ans ow e |
- | 17 6 |
- | 11 8 |
29 4 |
- | 11 | - | 19 9 |
21 0 |
|
| Śro dki kw len * ien ię żne i e iwa ty p |
- | - | 1 2 68 |
- | 1 2 68 |
- | - | 2 5 22 |
- | 2 5 22 |
|
| ałe ak a fi e* Poz ost tyw nan sow |
- | - | 97 | - | 97 | - | - | 21 0 |
- | 21 0 |
|
| Raz | em | 73 6 |
74 6 |
10 249 |
65 2 |
12 383 |
61 8 |
54 7 |
9 7 58 |
94 8 |
11 871 |
| Sta a 3 n n |
0.0 6.2 021 |
Sta a 3 n n |
1.1 2.2 020 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| bow iąz ia f ina * Zo an nso we |
ści W rto wa dzi j go we nik prz ez wy fin an sow y |
dłu We g ort zam yzo wa neg o kos ztu |
Ins tru nty me zab ie ezp jąc cza e |
Raz em |
ści W rto wa dzi j go we nik prz ez wy fin an sow y |
dłu We g ort zam yzo wa neg o kos ztu |
|
| Dłu mi ter go now e |
125 | 5 7 03 |
1 0 49 |
6 8 77 |
20 5 |
||
| bow tuł u k red tów Zo iąz ani ty a z y , zek lea z d łuż h życ sin po gu ora nyc , ier ów ści h* rto pap wa ow yc |
- | 5 5 07 |
- | 5 5 07 |
- | 6 9 28 |
|
| hod ins fin e* Poc tru nty ne me ans ow |
125 | - | 1 0 49 |
1 1 74 |
20 5 |
||
| a fi Poz ałe bow iąz ani ost zo nan sow e |
- | 19 6 |
- | 19 6 |
- | 20 2 |
|
| Kró tko mi ter now e |
205 | 3 6 32 |
1 1 50 |
4 9 87 |
12 7 |
||
| bow tuł u k red tów Zo iąz ani ty a z y , zek lea z d łuż h życ sin po gu ora nyc , ier ów ści h* rto pap wa ow yc |
- | 43 0 |
- | 43 0 |
- | 40 7 |
|
| hod ins fin e* Poc tru nty ne me ans ow |
54 | - | 1 1 50 |
1 2 04 |
85 | ||
| Zo bow iąz ani ob do ów * sta a w ec wc |
- | 2 2 36 |
- | 2 2 36 |
- | 2 3 29 |
|
| bow od ob - fa kto dłu Zo iąz ani rin żny a p ne g |
- | 83 9 |
- | 83 9 |
- | 1 2 64 |
|
| ałe bow iąz ani a fi Poz ost zo nan sow e |
151 | 12 7 |
- | 27 8 |
42 | 10 1 |
|
| Raz em |
330 | 9 3 35 |
2 1 99 |
11 864 |
33 2 |
11 231 |
| Raz em |
Ins tru nty me zab ie ezp jąc cza e |
dłu We g ort zam yzo wa neg o kos ztu |
ści W rto wa dzi j go we nik prz ez wy fin an sow y |
Raz em |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 8 1 36 |
80 1 |
30 7 1 |
20 5 |
6 8 77 |
|
| 6 9 28 |
- | 6 9 28 |
- | 5 5 07 |
- |
| 1 0 06 |
80 1 |
- | 20 5 |
1 1 74 |
|
| 20 2 |
- | 20 2 |
- | 19 6 |
- |
| 4 8 31 |
60 3 |
4 1 01 |
12 7 |
4 9 87 |
|
| 40 7 |
- | 40 7 |
- | 43 0 |
- |
| 68 8 |
60 3 |
- | 85 | 1 2 04 |
|
| 2 3 29 |
- | 2 3 29 |
- | 2 2 36 |
- |
| 1 2 64 |
- | 1 2 64 |
- | 83 9 |
- |
| 14 3 |
- | 10 1 |
42 | 27 8 |
- |
| 12 967 |
1 4 04 |
11 231 |
33 2 |
11 864 |
|
* w tym salda dotyczące aktywów i zobowiązań przeznaczonych do zbycia zaprezentowane w tabeli poniżej.
| godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzowanego kosztu |
Razem | |
|---|---|---|---|
| Długoterminowe | - | 7 | 7 |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
- | 7 | 7 |
| Krótkoterminowe | 14 | 80 | 94 |
| Należności od odbiorców | 14 | - | 14 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty | - | 79 | 79 |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | 1 | 1 |
| Razem | 14 | 87 | 101 |
| godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzowanego kosztu |
Razem | |
|---|---|---|---|
| Długoterminowe | 18 | 2 | 20 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
- | 2 | 2 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 18 | - | 18 |
| Krótkoterminowe | 41 | 54 | 95 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
- | 2 | 2 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 41 | - | 41 |
| Zobowiązania wobec dostawców | - | 52 | 52 |
| Razem | 59 | 56 | 115 |
| Stan na 30.06.2021 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe - działalność kontynuowana | W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzo wanego kosztu |
Instrumenty zabezpie czające |
Razem | |||
| Długoterminowe | 736 | 59 | 8 493 | 534 | 9 822 | |||
| Pożyczki udzielone na rzecz wspólnego przedsięwzięcia |
- | - | 7 992 | - | 7 992 | |||
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 40 | - | 534 | 574 | |||
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej |
736 | 19 | - | - | 755 | |||
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
- | - | 501 | - | 501 | |||
| Krótkoterminowe | - | 673 | 1 669 | 118 | 2 460 | |||
| Należności od odbiorców | - | 497 | 384 | - | 881 | |||
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 176 | - | 118 | 294 | |||
| Środki pieniężne i ekwiwalenty | - | - | 1 189 | - | 1 189 | |||
| Pozostałe aktywa finansowe | - | - | 96 | - | 96 | |||
| Razem | 736 | 732 | 10 162 | 652 | 12 282 |
| Stan na 30.06.2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe - działalność kontynuowana | W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzo wanego kosztu |
Instrumenty zabezpie czające |
Razem | |
| Długoterminowe | 107 | 5 701 | 1 049 | 6 857 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
- | 5 505 | - | 5 505 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 107 | - | 1 049 | 1 156 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | 196 | - | 196 | |
| Krótkoterminowe | 164 | 3 526 | 1 150 | 4 840 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
- | 428 | - | 428 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 13 | - | 1 150 | 1 163 | |
| Zobowiązania wobec dostawców | - | 2 184 | - | 2 184 | |
| Zobowiązania podobne - faktoring dłużny | - | 839 | - | 839 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 151 | 127 | - | 278 | |
| Razem | 271 | 9 279 | 2 199 | 11 749 |
| Sta n n a 30. 06. 202 1 |
Sta n n a 31. 12. 202 0 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ść dzi rto wa go wa |
ść rto wa |
ść dzi rto wa go wa |
ść rto wa |
|||||
| Kla ins ntó w f ina ch tru sy me nso wy |
iom 1 poz |
iom 2 poz |
iom 3 poz |
bila nso wa |
iom 1 poz |
iom 2 poz |
iom 3 poz |
bila nso wa |
| Dłu min oży czk i ud zie lon ter go ow e p e |
- | 19 | 9 3 35* |
8 0 11 |
- | 18 | 5 9 98 |
6 0 87 |
| Ak cje tow no ane |
641 | - | - | 64 1 |
52 3 |
- | - | 52 3 |
| Ak cje nie not ow ane |
- | 95 | - | 95 | - | 95 | - | 95 |
| Na leż noś ci o d o db ior ców |
- | 51 1 |
- | 51 1 |
- | 47 8 |
- | 47 8 |
| hod fin Poc ins tru nty teg ne me ans ow e, z o: |
- | ( 1 5 10) |
- | ( 1 5 10) |
- | ( 695 ) |
- | ( 695 ) |
| akt yw a |
- | 86 8 |
- | 86 8 |
- | 99 9 |
- | 99 9 |
| zob iąz ani ow a |
- | ( 2 3 78) |
- | ( 2 3 78) |
- | ( 1 6 94) |
- | ( 1 6 94) |
| Dłu min e k red i po życ zki ter ty ot go ow y rzy ma ne |
- | ( 2 9 48) |
- | ( 2 9 33) |
- | ( 4 3 58) |
- | ( 4 3 42) |
| Dłu min e d łuż iery ści ter rto go ow ne pap wa ow e |
( 2 0 38) |
- | - | ( 2 0 00) |
( 2 0 24) |
- | - | ( 2 0 00) |
| Poz ałe bow iąz ani a fi ost zo nan sow e |
- | ( 151 ) |
- | ( 151 ) |
- | ( 42) |
- | ( 42) |
*Po szczegóły patrz: Metody oraz techniki wyceny wykorzystane przez Grupę Kapitałową przy ustalaniu wartości godziwych poszczególnych kategorii aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych, Poziom 3, Długoterminowe pożyczki udzielone
Grupa nie ujawnia wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w zamortyzowanym koszcie (za wyjątkiem udzielonych długoterminowych pożyczek, otrzymanych długoterminowych kredytów i pożyczek oraz długoterminowych dłużnych papierów wartościowych), ponieważ korzysta ze zwolnienia wynikającego z MSSF 7.29 (Ujawnianie informacji o wartości godziwej nie jest wymagane, gdy wartość bilansowa jest zasadniczo zbliżona do wartości godziwej).
W bieżącym okresie sprawozdawczym w Grupie Kapitałowej nie dokonano przesunięć między poszczególnymi poziomami hierarchii wartości godziwej instrumentów finansowych.
Metody oraz techniki wyceny wykorzystane przez Grupę Kapitałową przy ustalaniu wartości godziwych poszczególnych kategorii aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych.
Akcje wyceniono w oparciu o notowania GPW w Warszawie S.A. oraz TSX Venture Exchange w Toronto.
Długoterminowe dłużne papiery wartościowe wyceniono w oparciu o notowania na rynku Catalyst prowadzone na GPW w Warszawie S.A.
Akcje/udziały nienotowane wyceniane są z zastosowaniem wyceny majątkowej wg skorygowanych aktywów netto. Do wyceny zostały wykorzystane dane wejściowe inne niż pochodzące z aktywnego rynku, które są obserwowalne (np. ceny transakcyjne nieruchomości podobnych do nieruchomości będących przedmiotem wyceny, rynkowe stopy procentowe obligacji Skarbu Państwa i lokat terminowych w instytucjach finansowych, stopa dyskontowa wolna od ryzyka publikowana przez Europejski Urząd Nadzoru Ubezpieczeń i Pracowniczych Programów Emerytalnych).
Należności z tytułu realizacji transakcji sprzedaży dla kontraktów rozliczających się ostatecznie wg cen z przyszłości, wyceniono do cen terminowych w zależności od okresu/miesiąca kwotowania umownego. Ceny terminowe uzyskuje się z systemu Reuters.
Dla należności objętych faktoringiem pełnym wartość godziwą ustala się na poziomie wartości należności przekazanej do faktora (wartość nominalna z faktury) pomniejszonej o odsetki stanowiące wynagrodzenie faktora. Ze względu na krótki okres pomiędzy przekazaniem należności do faktora a jej spłatą, wartości godziwej nie koryguje się o ryzyko kredytowe faktora i wpływ upływu czasu.
W pozycji tej ujęto pożyczki wycenione w wartości godziwej, dla których wartość godziwa została oszacowana na bazie przepływów kontraktowych (z umowy) przy wykorzystaniu modelu zdyskontowanych przepływów pieniężnych z uwzględnieniem ryzyka kredytowego pożyczkobiorcy.
W pozycji tej ujęto należności/zobowiązania z tytułu rozliczenia pochodnych instrumentów finansowych, których termin płatności przypada dwa dni robocze po dniu kończącym okres sprawozdawczy. Instrumenty te wycenione zostały do wartości godziwej ustalonej według ceny referencyjnej rozliczenia tych transakcji.
W przypadku transakcji instrumentów pochodnych na rynku walutowym oraz transakcji walutowo-odsetkowych (CIRS), w celu ustalenia ich wartości godziwej posłużono się cenami terminowymi na daty zapadalności poszczególnych transakcji. Cena terminowa dla kursów walutowych obliczona została na podstawie fixingu i odpowiednich stóp procentowych. Stopy procentowe dla walut oraz wskaźniki zmienności ich kursów są uzyskiwane z serwisu Reuters. Do wyceny opcji europejskich na rynkach walutowych posłużono się standardowym modelem Garmana-Kohlhagena.
W przypadku transakcji instrumentów pochodnych na rynku towarowym, w celu ustalenia ich wartości godziwej posłużono się cenami terminowymi na daty zapadalności poszczególnych transakcji. W przypadku miedzi użyto oficjalne ceny zamknięcia London Metal Exchange, a w odniesieniu do srebra oraz złota - ceny fixing ustalonej na London Bullion Market Association. Wskaźniki zmienności oraz krzywe terminowe służące do wyceny instrumentów pochodnych na koniec okresu sprawozdawczego uzyskano z systemu Reuters. Do wyceny opcji azjatyckich na rynkach metali wykorzystana została aproksymacja Levy'ego do metodologii Blacka-Scholesa.
Wartość godziwa kredytów i pożyczek szacowana jest poprzez zdyskontowanie związanych z tymi zobowiązaniami przepływów finansowych w terminach i na warunkach wynikających z umów przy zastosowaniu bieżących stóp. Wartość godziwa różni się od wartości bilansowej o kwotę prowizji zapłaconych w związku z otrzymanym finansowaniem.
Do kategorii tej zaliczamy pożyczki udzielone wyceniane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w zamortyzowanym koszcie, ze względu na wykorzystanie w wycenie do wartości godziwej założeń niemierzalnych. W oszacowaniu wartości godziwej tych pożyczek istotnym elementem szacunku są prognozowane przepływy pieniężne Sierra Gorda S.C.M., które zgodnie z MSSF 13 stanowią nieobserwowalne dane wejściowe, powodujące konieczności kwalifikacji wyliczonego szacunku wartości godziwej do poziomu 3 hierarchii. Stopa dyskonta przyjęta do wyliczenia wartości godziwej pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie wynosi 8%.
Prognozowane przepływy Sierra Gorda S.C.M. będące podstawą do oszacowania wartości godziwej pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie są w największym stopniu wrażliwe na zmianę cen miedzi, która implikuje pozostałe założenia, takie jak prognozowana produkcja i marża operacyjna. Dlatego też Jednostka Dominująca, zgodnie z MSSF 13 p.93.f, przeprowadziła analizę wrażliwości wartości godziwej pożyczek na zmianę ceny miedzi:
| Ceny miedzi [USD/t] | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenariusze | 2021 II półrocze |
2 022 | 2 023 | 2 024 | 2 025 | 2 026 | LT | |
| Bazowy | 9 000 | 8 200 | 8 000 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 000 | |
| Bazowy minus 0,1 USD/lb w całym okresie życia kopalni (220 USD/tonę) |
8 780 | 7 980 | 7 780 | 7 280 | 7 280 | 7 280 | 6 780 | |
| Bazowy plus 0,1 USD/lb w całym okresie życia kopalni (220 USD/tonę) |
9 220 | 8 420 | 8 220 | 7 720 | 7 720 | 7 720 | 7 220 |
| Wartość bilansowa |
Analiza wrażliwości wartości godziwej na zmianę ceny Cu* |
|||
|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | 30.06.2021 | Wartość godziwa* |
Bazowy plus 0,1 USD/lb w całym okresie życia kopalni |
Bazowy minus 0,1 USD/lb w całym okresie życia kopalni |
| Pożyczki udzielone wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
7 992 | 9 335 | 10 019 | 8 653 |
* Przybliżony szacunek wartości godziwej na bazie szacunku całości przepływów pieniężnych dostępnych na poziomie Sierra Gorda S.C.M.
Powyższy przybliżony szacunek wartości godziwej dla przepływów pieniężnych dostępnych do wykorzystania w celu spłaty udzielonych Sierra Gorda S.C.M. pożyczek został przeprowadzony w oparciu o całość dostępnych w Sierra Gorda S.C.M. przepływów gotówkowych (55% przypadające Grupie Kapitałowej).
Scenariusze biznesowe zakładane przez Zarząd Jednostki Dominującej na potrzeby wyceny bilansowej pożyczek zakładają konserwatywne podejście, m.in. co do momentu wystąpienia przepływów, jak również zakładające brak wykorzystania w całości przewidywanych przepływów generowanych przez Sierra Gorda S.C.M. na spłatę pożyczek. Ze względu na ujemne kapitały Sierra Gorda S.C.M. na dzień 30 czerwca 2021 r. (szczegóły w nocie 2.1. do skonsolidowanego sprawozdania finansowego), Grupa Kapitałowa wycenia wartość udziałów Sierra Gorda S.C.M. zgodnie z metodą praw własności na poziomie 0. W związku z czym oszacowana przybliżona wartość godziwa całości dostępnych w Sierra Gorda S.C.M. przyszłych przepływów pieniężnych odzwierciedla najlepszy możliwy szacunek wartości otrzymanych od właścicieli pożyczek oraz posiadanych udziałów.
Przybliżony szacunek wartości godziwej przepływów Sierra Gorda S.C.M. został przeprowadzony przez Jednostkę Dominującą w modelu, który nie podlegał badaniu ani przeglądowi przez biegłego rewidenta na dzień 30 czerwca 2021 r.
W zakresie zarządzania ryzykiem zmian cen metali, kursów walutowych oraz stóp procentowych największe znaczenie oraz wpływ na wyniki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. ma skala i profil działalności Jednostki Dominującej oraz spółek wydobywczych Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD.
Jednostka Dominująca aktywnie zarządza ryzykiem rynkowym, podejmując działania i decyzje w tym zakresie w kontekście globalnej ekspozycji w całej Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A.
Główną techniką zarządzania ryzykiem rynkowym w Grupie Kapitałowej są strategie zabezpieczające wykorzystujące instrumenty pochodne. Stosuje się także hedging naturalny. Jednostka Dominująca stosuje transakcje zabezpieczające w rozumieniu rachunkowości zabezpieczeń.
Wpływ instrumentów pochodnych i transakcji zabezpieczających na pozycje sprawozdania z wyniku Grupy Kapitałowej oraz na pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów przedstawiono poniżej.
| od 01.01.2021 | od 01.01.2020 | |
|---|---|---|
| Sprawozdanie z wyniku | do 30.06.2021 | do 30.06.2020 |
| Przychody z umów z klientami | (742) | 292 |
| Pozostałe przychody / (koszty) operacyjne i finansowe: | (153) | (123) |
| z tytułu realizacji instrumentów pochodnych | (281) | (113) |
| z tytułu wyceny instrumentów pochodnych | 145 | (9) |
| odsetki od zadłużenia | (17) | (1) |
| Wpływ instrumentów pochodnych i zabezpieczających na wynik finansowy okresu (bez uwzględnienia efektu podatkowego) |
(895) | 169 |
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. 40 Skonsolidowany raport za I półrocze 2021
| Sprawozdanie z pozostałych całkowitych dochodów | ||
|---|---|---|
| Wycena transakcji zabezpieczających (część skuteczna) | (1 914) | (179) |
| Reklasyfikacja do przychodów z umów z klientami w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej |
742 | (292) |
| Reklasyfikacja do kosztów finansowych w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej | 17 | 1 |
| Reklasyfikacja do pozostałych kosztów operacyjnych w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej (rozliczenie kosztu zabezpieczenia) |
212 | 138 |
| Wpływ transakcji zabezpieczających (bez uwzględnienia efektu podatkowego) | (943) | (332) |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | (1 838) | (163) |
Zarządzanie ryzykiem rynkowym w Jednostce Dominującej, a w szczególności ryzykiem zmian cen metali, kursów walut oraz stóp procentowych, należy rozpatrywać poprzez analizę pozycji zabezpieczającej łącznie z pozycją zabezpieczaną. Poprzez pozycję zabezpieczającą rozumie się pozycję Jednostki Dominującej w instrumentach pochodnych. Pozycję zabezpieczaną stanowią wysoce prawdopodobne, przyszłe przepływy pieniężne (przychody ze sprzedaży fizycznej produktów).
W pierwszym półroczu 2021 r. sprzedaż miedzi Jednostki Dominującej wyniosła 285 tys. ton (sprzedaż netto 177,8 tys. ton)1 , natomiast nominał strategii zabezpieczających cenę miedzi rozliczonych w tym okresie wyniósł 153 tys. ton, co stanowiło około 56% zrealizowanej przez Jednostkę Dominującą całkowitej sprzedaży tego metalu i około 86% sprzedaży netto w tym okresie (w pierwszym półroczu 2020 r. odpowiednio 32% i 44%). Nominał rozliczonych transakcji zabezpieczających ryzyko zmian cen srebra stanowił 26% sprzedaży tego metalu przez Jednostkę Dominującą (w pierwszym półroczu 2020 r. 8%). W przypadku rynku walutowego, nominał rozliczonych transakcji zabezpieczających stanowił około 25% przychodów ze sprzedaży miedzi i srebra zrealizowanych przez Jednostkę Dominującą w pierwszym półroczu 2021 r. (33% w pierwszym półroczu 2020 r.).
W pierwszym półroczu 2021 r. Jednostka Dominująca wdrożyła strategię zabezpieczającą mewa na rynku miedzi na okres od lipca 2022 r. do grudnia 2023 r. dla łącznego nominału 45 tys. ton. Ponadto zrestrukturyzowała pozycję na terminowym rynku miedzi. Nabyte zostały opcje kupna na okres od marca do grudnia 2021 r. dla łącznego wolumenu 155 tys. ton (w tym: 93 tys. ton na drugie półrocze 2021 r.), otwierając tym samym partycypację w ewentualnych dalszych wzrostach cen dla posiadanych struktur opcyjnych korytarz i mewa na 2021 r. W ramach restrukturyzacji, podniesiony został także poziom wykonania struktur opcyjnych zabezpieczających przychody ze sprzedaży miedzi na okres od października do grudnia 2021 r. dla łącznego wolumenu 25,5 tys. ton. Zrestrukturyzowana została również pozycja na terminowym rynku srebra na okres od lipca 2021 r. do grudnia 2022 r. Odkupiono część nominału sprzedanych wcześniej opcji sprzedaży (łącznie 11,7 mln uncji) oraz sprzedanych opcji kupna (łącznie 5,1 mln uncji) zawartych w ramach struktur zabezpieczających mewa, a także podniesiono poziom wykonania sprzedanych opcji kupna na 2022 r. (łącznie 6,6 mln uncji). W ramach zarządzania pozycją handlową netto2 w pierwszym półroczu 2021 r. zawarto tzw. dostosowawcze transakcje pochodne typu swap na rynku miedzi oraz złota z terminami zapadalności do marca 2022 r.
W ramach realizacji strategicznego planu zabezpieczeń Jednostki Dominującej przed ryzykiem rynkowym w pierwszym półroczu 2021 r. nabyto opcje sprzedaży na rynku walutowym z terminami zapadalności od lutego do grudnia 2021 r. dla łącznego nominału 870 mln USD (w tym: 510 mln USD na okres od lipca do grudnia 2021 r.). Transakcje te nie zostały wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające. Ponadto Jednostka Dominująca odkupiła sprzedane wcześniej opcje sprzedaży z kursem wykonania USD/PLN 3,20 dla nominału 495 mln USD (45 mln USD miesięcznie) na okres od lutego do grudnia 2021 r.
W pierwszym półroczu 2021 r. Jednostka Dominująca nie zawarła żadnych transakcji pochodnych na terminowym rynku stopy procentowej.
Według stanu na dzień 30 czerwca 2021 r. Jednostka Dominująca posiadała otwartą pozycję w instrumentach pochodnych dla: 311,2 tys. ton miedzi (w tym: 294 tys. ton wynikało ze strategicznego zarządzania ryzykiem rynkowym, natomiast 17,2 tys. ton zawarto w ramach zarządzania pozycją handlową netto), 19,5 mln uncji trojańskich srebra oraz 1 530 mln USD planowanych przychodów ze sprzedaży metali. Ponadto na dzień 30 czerwca 2021 r. posiadała otwarte transakcje swapa walutowo-procentowego (CIRS - Cross Currency Interest Rate Swap) dla nominału 2 mld PLN, zabezpieczające przed ryzykiem rynkowym związanym z emisją obligacji w PLN o zmiennym oprocentowaniu3 oraz pożyczki i kredyty oprocentowane według stałej stopy procentowej. Ryzyko zmian cen metali dotyczyło także instrumentów pochodnych wbudowanych w kontrakty zakupu wsadów obcych.
W ramach zarządzania ryzykiem walutowym Jednostka Dominująca stosuje hedging naturalny polegający na zaciąganiu kredytów w walutach, w których osiąga przychody. Wartość kredytów i pożyczek inwestycyjnych na 30 czerwca 2021 r. zaciągniętych w walucie USD, po przeliczeniu na PLN wyniosła 2 919 mln PLN (na 31 grudnia 2020 r. 4 321 mln PLN).
1 Sprzedaż miedzi pomniejszona o zakupy miedzi we wsadach obcych.
2 Stosowane w celu reagowania na zmiany ustaleń kontraktowych klientów, występujące niestandardowe warunki cenowe przy sprzedaży metali oraz zakupy materiałów miedzionośnych.
3 Zadłużenie z tytułu obligacji w PLN generuje ryzyko walutowe ze względu na fakt, że większość przychodów ze sprzedaży Jednostki Dominującej jest denominowana w USD.
W pierwszym półroczu 2021 r. żadna z wydobywczych spółek zależnych Grupy Kapitałowej nie wdrożyła transakcji terminowych na rynku metali oraz walutowym i nie posiadała otwartej pozycji na tym rynku na dzień 30 czerwca 2021 r. Ryzyko zmian cen metali dotyczyło natomiast instrumentów pochodnych wbudowanych w długoterminowe kontrakty dostawy kwasu siarkowego i wody.
Niektóre polskie spółki Grupy Kapitałowej zarządzały ryzykiem walutowym, związanym z ich podstawową działalnością, poprzez zawieranie transakcji w instrumentach pochodnych na rynku walutowym. Zestawienie otwartych transakcji spółek krajowych na dzień 30 czerwca 2021 r. nie jest prezentowane ze względu na nieistotną wartość dla Grupy Kapitałowej.
Poniższe tabele prezentują skrócone zestawienie otwartych transakcji w instrumentach pochodnych posiadanych przez Jednostkę Dominującą na dzień 30 czerwca 2021 r., zawartych w ramach strategicznego zarządzania ryzykiem rynkowym. Zabezpieczony nominał transakcji na rynku miedzi, srebra i walutowym w prezentowanych okresach jest rozłożony równomiernie w podziale miesięcznym. Zestawienie nie uwzględnia transakcji przeciwstawnych (zakup vs. sprzedaż) zgodnych co do instrumentu, ceny/kursu wykonania, nominału i okresu zapadalności zawartych w ramach restrukturyzacji oraz zrestrukturyzowanych strategii zabezpieczających.
| Zabezpieczenie ryzyka zmian cen miedzi | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cena wykonania opcji | Średnioważony | Efektywny | ||||||
| sprzedaż opcji zakup opcji sprzedaży sprzedaży |
sprzedaż opcji kupna |
zakup opcji kupna |
poziom premii | poziom zabezpieczenia |
||||
| Instrument/ struktura opcyjna Nominał |
ograniczenie zabezpieczenia |
zabezpieczenie ceny miedzi |
ograniczenie partycypacji |
otwarcie partycypacji |
||||
| [tony] | [USD/t] | [USD/t] | [USD/t] | [USD/t] | [USD/t] | [USD/t] | ||
| korytarz | 21 000 | - | 5 200 | 6 600 | - | (204) | 4 996 | |
| III kwartał | mewa | 10 500 | 4 200 | 5 700 | 7 000 | - | (130) | 5 570 |
| mewa | 15 000 | 4 600 | 6 300 | 7 500 | - | (193) | 6 107 | |
| zakup opcji kupna | 30 000 | - | - | - | 10 200 | (168) | 10 368 | |
| zakup opcji kupna | 16 500 | - | - | - | 10 300 | (170) | 10 470 | |
| korytarz | 21 000 | - | 5 200 | 6 600 | - | (204) | 4 996 | |
| mewa | 10 500 | 6 800* | 9 100* | 7 000 | - | (380) | 7 860 | |
| IV kwartał | mewa | 7 500 | 6 700* | 9 000* | 7 500 | - | (429) | 8 036 |
| mewa | 7 500 | 6 800* | 9 100* | 7 500 | - | (443) | 8 078 | |
| zakup opcji kupna | 16 500 | - | - | - | 10 400 | (250) | 10 650 | |
| zakup opcji kupna | 15 000 | - | - | - | 10 700 | (255) | 10 955 | |
| zakup opcji kupna | 15 000 | - | - | - | 10 800 | (265) | 11 065 | |
| SUMA VII-XII 2021 - zabezpieczenie - otwarcie partycypacji we wzrostach cen |
93 000 93 000 |
* W ramach restrukturyzacji pozycji podniesiono poziom sprzedanych opcji sprzedaży z 4 200 i 4 600 USD/t do 6 700 i 6 800 USD/t oraz nabytych opcji sprzedaży z 5 700 i 6 300 USD/t do 9 000 i 9 100 USD/t.
| mewa | 30 000 | 4 600 | 6 300 | 7 500 | - | (160) | 6 140 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I pół. | mewa | 24 000 | 5 200 | 6 900 | 8 300 | - | (196) | 6 704 |
| mewa | 30 000 | 4 600 | 6 300 | 7 500 | - | (160) | 6 140 | |
| II pół. | mewa | 24 000 | 5 200 | 6 900 | 8 300 | - | (196) | 6 704 |
| mewa | 15 000 | 6 000 | 9 000 | 11 400 | - | (248) | 8 752 | |
| SUMA 2022 | 123 000 | |||||||
| mewa | 24 000 | 5 200 | 6 900 | 8 300 | - | (196) | 6 704 | |
| I pół. | mewa | 15 000 | 6 000 | 9 000 | 11 400 | - | (248) | 8 752 |
| II pół. | mewa | 24 000 | 5 200 | 6 900 | 8 300 | - | (196) | 6 704 |
| mewa | 15 000 | 6 000 | 9 000 | 11 400 | - | (248) | 8 752 | |
| SUMA 2023 | 78 000 |
| Zabezpieczenie ryzyka zmian cen srebra | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cena wykonania opcji | Średnioważony | Efektywny | |||||||
| sprzedaż opcji sprzedaży |
zakup opcji sprzedaży |
sprzedaż opcji kupna |
poziom premii | poziom zabezpieczenia |
|||||
| Instrument/ struktura opcyjna Nominał |
ograniczenie zabezpieczenia |
zabezpieczenie ceny srebra |
ograniczenie partycypacji |
||||||
| [mln uncji] | [USD/uncję] | [USD/uncję] | [USD/uncję] | [USD/uncję] | [USD/uncję] | ||||
| II pół. | zakup opcji sprzedaży | 1,20 | - | 27,00 | - | (1,54) | 25,46 | ||
| zakup opcji sprzedaży | 3,90 | - | 26,00 | - | (1,17) | 24,83 | |||
| SUMA VII-XII 2021 | 5,10 | ||||||||
| mewa | 3,60 | 16,00 | 26,00 | 42,00 | (0,88) | 25,12 | |||
| 2022 | korytarz | 2,40 | - | 27,00 | 55,00* | (2,08) | 24,92 | ||
| korytarz | 4,20 | - | 26,00 | 55,00* | (1,89) | 24,11 | |||
| SUMA 2022 | 10,20 | ||||||||
| 2023 | mewa | 4,20 | 16,00 | 26,00 | 42,00 | (1,19) | 24,81 | ||
| SUMA 2023 | 4,20 |
* W ramach restrukturyzacji podniesiony został poziom wykonania sprzedanych opcji kupna z 42 i 43 USD/uncję do 55 USD/uncję.
| Kurs wykonania opcji | Średnioważony | Efektywny | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sprzedaż opcji sprzedaży |
zakup opcji sprzedaży |
sprzedaż opcji kupna |
poziom premii | poziom zabezpieczenia |
|||
| Instrument/ struktura opcyjna |
Nominał | ograniczenie zabezpieczenia |
zabezpieczenie kursu walutowego |
ograniczenie partycypacji |
|||
| [mln USD] | [USD/PLN] | [USD/PLN] | [USD/PLN] | [PLN za 1 USD] | [USD/PLN] | ||
| zakup opcji sprzedaży | 270 | - | 3,70 | - | (0,09) | 3,61 | |
| VII-XII 2021 | zakup opcji sprzedaży | 120 | - | 3,80 | - | (0,07) | 3,73 |
| zakup opcji sprzedaży | 120 | - | 3,20 | - | (0,00) | 3,20 | |
| zakup opcji sprzedaży | 195 | - | 3,65 | - | (0,06) | 3,59 | |
| zakup opcji sprzedaży | 195 | - | 3,85 | - | (0,06) | 3,79 | |
| SUMA VII-XII 2021 | 900 | ||||||
| 2022 | mewa | 135 | 3,30 | 4,00 | 4,60 | (0,01) | 3,99 |
| mewa | 180 | 3,50 | 3,90 | 4,50 | 0,04 | 3,94 | |
| SUMA 2022 | 315 | ||||||
| 2023 | mewa | 135 | 3,30 | 4,00 | 4,60 | (0,00) | 4,00 |
| mewa | 180 | 3,50 | 3,90 | 4,50 | 0,04 | 3,94 | |
| SUMA 2023 | 315 |
| Instrument/ | Nominał | Średnia stopa procentowa | Średni kurs wymiany | |
|---|---|---|---|---|
| struktura opcyjna | [mln PLN] | [stała stopa % dla USD] | [USD/PLN] | |
| 2024 VI |
CIRS | 400 | 3,23% | 3,78 |
| 2029 VI |
CIRS | 1 600 | 3,94% | 3,81 |
| SUMA | 2 000 |
W tabeli poniżej zaprezentowano szczegółowo dane transakcji pochodnych wyznaczonych jako zabezpieczające, posiadanych przez Jednostkę Dominującą na dzień 30 czerwca 2021 r.
| Otwarte pochodne instrumenty zabezpieczające |
Nominał transakcji |
Średnioważona cena/ kurs/ stopa % |
Zapadalność - okres |
Okres ujęcia wpływu na wynik |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| miedź [t] | [USD/t] | rozliczenia | |||||
| srebro [mln uncji] | [USD/uncję] | finansowy | |||||
| Typ instrumentu pochodnego | waluty [mln USD] CIRS [mln PLN] |
[USD/PLN] [USD/PLN, st.% USD] |
od | do | od | do | |
| Miedź – strategie opcyjne mewa* | 252 000 | 6 961-8 460 | lip'21 | - gru'23 | sie'21 | - sty'24 | |
| Miedź – strategie opcyjne korytarz | 42 000 | 5 200-6 600 | lip'21 | - gru'21 | sie'21 | - sty'22 | |
| Srebro – zakup opcji sprzedaży | 5,10 | 26,24 | lip'21 | - gru'21 | sie'21 | - sty'22 | |
| Srebro – strategie opcyjne korytarz | 6,60 | 26,36-55,00 | sty'22 | - gru'22 | lut'22 | - sty'23 | |
| Srebro – strategie opcyjne mewa* | 7,80 | 26,00-42,00 | sty'22 | - gru'23 | lut'22 | - sty'24 | |
| Walutowe – strategie opcyjne put spread* | 270 | 3,70 | lip21 | - gru'21 | lip'21 | - gru'21 | |
| Walutowe – zakup opcji sprzedaży | 120 | 3,80 | lip'21 | - gru'21 | lip'21 | - gru'21 | |
| Walutowe – strategie opcyjne mewa* | 630 | 3,94-4,54 | sty'22 | - gru'23 | lut'22 | - sty'24 | |
| Walutowo-procentowe – CIRS | 400 | 3,78 i 3,23% | cze'24 | cze'24 | |||
| Walutowo-procentowe – CIRS | 1 600 | 3,81 i 3,94% | cze'29 | cze'29 | - lip'29 |
* W ramach struktur opcyjnych mewa jako zabezpieczające (CFH - Cash Flow Hedging) wyznaczono struktury korytarz, czyli nabyte opcje sprzedaży oraz sprzedane opcje kupna, natomiast w strukturach opcyjnych put spread wyznaczone jako zabezpieczające zostały tylko nabyte opcje sprzedaży.
Wszystkie podmioty, z którymi Grupa Kapitałowa zawierała transakcje w instrumentach pochodnych (z wyłączeniem wbudowanych instrumentów pochodnych) działały w sektorze finansowym.
Biorąc pod uwagę należności z tytułu otwartych transakcji w instrumentach pochodnych posiadanych przez Grupę Kapitałową (z wyłączeniem wbudowanych instrumentów pochodnych) na dzień 30 czerwca 2021 r. oraz należności z tytułu rozliczonych instrumentów pochodnych maksymalny udział jednego podmiotu w kwocie narażonej na ryzyko kredytowe wynikające z tych transakcji wyniósł 29%, tj. 253 mln PLN (według stanu na dzień 31 grudnia 2020 r. 32%, tj. 317 mln PLN).4
W celu ograniczenia przepływów pieniężnych i jednocześnie ograniczenia ryzyka kredytowego Jednostka Dominująca dokonuje rozliczeń netto (na podstawie zawartych z kontrahentami standardowych porozumień ramowych regulujących obrót instrumentami finansowymi, tj. ISDA lub opartych o wzór ZBP). Ponadto ryzyko kredytowe z tego tytułu jest na bieżąco monitorowane poprzez analizę ratingów kredytowych oraz ograniczane poprzez dążenie do dywersyfikacji podmiotowej przy wdrażaniu strategii zabezpieczających.
W tabeli poniżej zaprezentowano strukturę ratingów instytucji finansowych, z którymi Grupa Kapitałowa posiadała transakcje w instrumentach pochodnych, stanowiące ekspozycję na ryzyko kredytowe.
| Poziom ratingu | Stan na 31.06.2021 |
Stan na 31.12.2020* |
|---|---|---|
| Średniowysoki od A+ do A- wg S&P i Fitch oraz od A1 do A3 wg Moody's | 99% | 97% |
| Średni od BBB+ do BBB- wg S&P i Fitch oraz od Baa1 do Baa3 wg Moody's |
1% | 3% |
* przekształcone
Pomimo koncentracji ryzyka kredytowego związanego z transakcjami w instrumentach pochodnych Jednostka Dominująca ocenia, że ze względu na współpracę wyłącznie z renomowanymi instytucjami finansowymi, jak również bieżący monitoring ich ratingu, nie jest znacząco narażona na ryzyko kredytowe wynikające z zawartych z nimi transakcji.
W tabeli poniżej zaprezentowano szczegółowo wartość godziwą otwartych instrumentów pochodnych Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. w rozbiciu na transakcje zabezpieczające5 , handlowe (w tym: instrumenty pochodne wbudowane oraz dostosowawcze) oraz instrumenty pierwotnie zabezpieczające wyłączone spod rachunkowości zabezpieczeń.
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. 44
4 W 2021 r. zmieniona została metoda liczenia wartości narażonej na ryzyko kredytowe związane z instrumentami pochodnymi – zamiast dodatniej wartości godziwej netto brane są pod uwagę wyłącznie należności z tytułu otwartych instrumentów pochodnych (z wyłączeniem wbudowanych instrumentów pochodnych) oraz należności z tytułu rozliczonych instrumentów pochodnych. Dane na 31 grudnia 2020 r. zostały przeliczone według nowej metody.
5 W Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. Jednostka Dominująca stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych (CFH).
| Sta a 3 0.0 n n |
6.2 021 |
Sta a 3 1.1 2.2 020 n n |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ins cho dn Ty tru ntu p me po ego |
Akt yw a ałe trw |
Akt yw a ob rot ow e |
bow iąz ani Zo a dłu min ter go ow e |
bow iąz ani Zo a kró tko min ter ow e |
Łą czn a ja net to poz yc |
Akt yw a ałe trw |
Akt yw a ob rot ow e |
bow iąz ani Zo a dłu min ter go ow e |
bow iąz ani Zo a kró tko min ter ow e |
Łą czn a ja net to poz yc |
|
| Ins bez iec zaj ( CF H), tru nty tym me za p ące w : |
534 | 118 | ( 1 0 49) |
( 1 1 50) |
( 1 5 47) |
749 | 199 | ( 801 ) |
( 604 ) |
( 457 ) |
|
| cho dn tal Ins Me e (c a C u, A Au ) tru nty me po e – en g, |
|||||||||||
| ie o jne kor Str z ( Cu ) ate tar g pcy y – |
- | - | - | ( 441 ) |
( 441 ) |
1 | 1 | ( 35) |
( 355 ) |
( 388 ) |
|
| ie o jne Str ( Cu ) ate g pcy me wa – |
268 | 10 | ( 847 ) |
( 707 ) |
( 1 276 ) |
235 | 14 | ( 432 ) |
( 242 ) |
( 425 ) |
|
| ie o jne nab cje daż Str ( Cu ) ate te g pcy y op sp rze y – |
- | - | - | - | - | - | 17 | - | - | 17 | |
| Str ie o jne kor z ( Ag ) ate tar g pcy y – |
52 | 27 | ( 5) |
- | 74 | - | - | - | - | - | |
| Str ie o jne ( Ag ) ate g pcy me wa – |
95 | 14 | ( 34) |
( 2) |
73 | 311 | 91 | ( 107 ) |
( 7) |
288 | |
| Str ie o jne nab cje daż ( Ag ) ate te g pcy y op sp rze y – |
- | 26 | - | - | 26 | - | - | - | - | - | |
| Ins cho dn Wa lut e ( ku US DP LN ) tru nty me po e – ow rs |
|||||||||||
| Str ie o jne ate g pcy me wa – |
119 | 26 | ( 17) |
- | 128 | 202 | - | ( 29) |
- | 173 | |
| Str ie o jne d ate t sp g pcy pu rea – |
- | 7 | - | - | 7 | - | 44 | - | - | 44 | |
| Str ie o jne nab cje daż ate te g pcy y op sp rze y – |
- | 8 | - | - | 8 | - | 32 | - | - | 32 | |
| Ins cho dn Wa lut tru nty tow me po e – ow o-p roc en e |
|||||||||||
| luto Sw CI RS nto ap wa wo -pr oce wy |
- | - | ( 146 ) |
- | ( 146 ) |
- | - | ( 198 ) |
- | ( 198 ) |
|
| ha nd low ółe Ins tru nty w t me e o g m, ym : |
20 | 171 | ( 109 ) |
( 50) |
32 | 8 | 11 | ( 201 ) |
( 75) |
( 257 ) |
|
| cho dn tal a C Ins tru nty Me e (c u, A Au ) me po e – en g, |
|||||||||||
| Str ie o jne zed cje daż ( Cu ) ate g pcy spr ane op sp rze y – |
- | - | ( 39) |
( 2) |
( 41) |
- | - | ( 41) |
( 1) |
( 42) |
|
| Str ie o jne nab cje daż ( Cu ) ate te g pcy y op sp rze y – |
- | 44 | - | - | 44 | - | - | - | - | - | |
| Str ie o jne nab cje ku ( Cu ) ate te g pcy y op pna – |
- | 48 | - | - | 48 | - | - | - | - | - | |
| kcj e d Tra ( Cu ) ost nsa oso wa wc ze sw ap – |
- | 39 | - | - | 39 | - | - | - | ( 7) |
( 7) |
|
| zed daż Str ie o jne cje ( Ag ) ate g pcy spr ane op sp rze y – |
- | - | ( 14) |
( 1) |
( 15) |
- | - | ( 54) |
( 3) |
( 57) |
|
| nab daż Str ie o jne cje ( Ag ) ate te g pcy y op sp rze y – |
3 | - | - | - | 3 | - | - | - | - | - | |
| nab ku Str ie o jne cje ( Ag ) ate te g pcy y op pna – |
14 | 4 | - | - | 18 | - | - | - | - | - | |
| kcj e d Tra ( Au ) ost nsa oso wa wc ze sw ap – |
- | 2 | - | - | 2 | - | 1 | - | ( 1) |
- | |
| ho dn e in lut Poc Wa str ty um en ow e – |
|||||||||||
| ie o jne zed cje daż Str ( US DP LN ) ate g pcy spr ane op sp rze y – |
- | - | ( 37) |
( 6) |
( 43) |
- | - | ( 81) |
( 1) |
( 82) |
|
| ie o jne nab cje daż Str ( US DP LN ) ate te g pcy y op sp rze y – |
1 | 20 | - | - | 21 | 4 | - | - | - | 4 | |
| ie o jne nab cje ku Str ate te ( US DP LN) g pcy y op pna – |
2 | - | - | - | 2 | 4 | 10 | - | - | 14 | |
| ie k fo rd/ Str ate tar ( EU RP LN) g ory z o raz rwa sw ap |
- | 1 | ( 1) |
( 1) |
( 1) |
- | - | ( 1) |
( 2) |
( 3) |
|
| Wb ud e in cho dn a C str ty e (c u, A Au ) ow an um en po en g, |
|||||||||||
| akt a d kw i w ody Ko ntr ost y n aw y asu |
- | - | 18) ( |
40) ( |
58) ( |
- | - | 24) ( |
33) ( |
( 57) |
|
| akt aku adó bcy ch Ko ntr y z pu ws w o |
- | 13 | - | - | 13 | - | - | 27) ( |
27) ( |
||
| ier tni ab iec zaj łąc d Ins tru nty me p wo e z ezp ące zon e s po wy |
20 | 5 | ( 16) |
( 4) |
5 | 32 | - | ( 4) |
( 9) |
19 | |
| hu nk ośc i za bez iec zeń ty rac ow p , w m: |
|||||||||||
| cho dn lut ku Ins Wa e ( US DP LN ) tru nty me po e – ow rs Str ie o jne – k ate tar g pcy ory z |
- | - | - | - | - | - 32 |
- - |
- ( 4) |
( 2) ( 7) |
( 2) 21 |
|
| Str ie o jne ate g pcy – m ew a |
20 | 5 | ( 2) |
( 1) |
22 | - | - | - | ( 2) |
( 2) |
|
| cho dn tal Ins tru nty Me e (c a A ) me po e – en g |
|||||||||||
| eda ku Str ie o jne cje ate g pcy – s prz ne op pna |
- | - | ( 14) |
( 3) |
( 17) |
- | - | - | - | - | |
| RA ZEM OT WA RT E IN STR UM EN TY PO CH OD NE |
574 | 294 | ( 1 1 74) |
( 1 2 04) |
( 1 5 10) |
789 | 210 | ( 1 0 06) |
( 688 ) |
( 695 ) |
Zarządzanie kapitałem w Grupie ma na celu zabezpieczenie środków na rozwój oraz zapewnienie odpowiedniego poziomu płynności.
W celu utrzymania płynności finansowej i zdolności kredytowej pozwalającej na pozyskanie finansowania zewnętrznego przy optymalnym poziomie kosztów, Grupa w długim okresie dąży, aby poziom wskaźnika dług netto/EBITDA wynosił nie więcej niż 2,0. Poziom wskaźnika na dni bilansowe kształtuje się następująco :
| Wskaźniki | Obliczanie | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Dług netto/EBITDA | stosunek długu netto do EBITDA | 0,7 | 0,9 |
| Dług Netto | zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, dłużnych papierów wartościowych i leasingu pomniejszone o wolne środki pieniężne oraz ich ekwiwalenty |
4 691 | 4 834 |
| Skorygowana EBITDA* | zysk netto na sprzedaży powiększony o amortyzację ujętą w wyniku finansowym oraz odpisy z tytułu utraty wartości aktywów trwałych |
6 889 | 5 277 |
*Skorygowana EBITDA za okres 12 miesięcy kończący się w ostatnim dniu okresu sprawozdawczego, bez uwzględnienia EBITDA wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M.
W procesie zarządzania płynnością Grupa zwraca także uwagę na wartość skorygowanego zysku z działalności operacyjnej, stanowiącego podstawę do wyliczenia kowenantu finansowego, na którą składają się następujące pozycje:
| od 01.01.2021 | od 01.01.2020 | |
|---|---|---|
| do 30.06.2021 | do 31.12.2020 | |
| Zysk netto ze sprzedaży | 2 806 | 3 161 |
| Przychody odsetkowe od pożyczek udzielonych wspólnym przedsięwzięciom | 194 | 377 |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 183 | (624) |
| Skorygowany zysk z działalności operacyjnej* | 3 183 | 2 914 |
*Wartość nie uwzględnia odwrócenia odpisu z tytułu utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu.
Na dzień kończący okres sprawozdawczy, w trakcie I półrocza 2021 r. oraz po dniu kończącym okres sprawozdawczy, do dnia publikacji niniejszego Skonsolidowanego raportu półrocznego, wartość kowenantu finansowego objętego obowiązkiem raportowania spełniała zapisy zawarte w umowach kredytowych.
Zarządzanie płynnością finansową Grupy Kapitałowej realizowane jest w oparciu o przyjętą "Politykę Zarządzania Płynnością Finansową w Grupie Kapitałowej". Podstawowymi zasadami z niej wynikającymi są:
W I półroczu 2021 r. Grupa kontynuowała działania mające na celu optymalizację procesu zarządzania płynnością finansową, koncentrując się na efektywnym zarządzaniu kapitałem obrotowym oraz dłużnym.
Realizując proces zarządzania płynnością, Grupa korzysta z narzędzi wspierających jego efektywność. Jednym z podstawowych instrumentów wykorzystywanych przez Grupę w zakresie obsługi bieżącej działalności, jest usługa zarządzania środkami pieniężnymi w grupie rachunków - cash pooling lokalny w PLN, USD i EUR oraz międzynarodowy w USD i CAD.
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia |
Stan na 31.12.2020 |
Przepływy środków pieniężnych |
Odsetki naliczone |
Różnice kursowe |
Inne zmiany |
Stan na 30.06.2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty | 1 994 | (1 449) | 35 | 109 | - | 689 |
| Pożyczki | 2 685 | (149) | 39 | 31 | 1 | 2 607 |
| Dłużne papiery wartościowe |
2 000 | (18) | 18 | - | - | 2 000 |
| Leasing | 656 | (75) | 24 | - | 36 | 641 |
| Razem zadłużenie | 7 335 | (1 691) | 116 | 140 | 37 | 5 937 |
| Wolne środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
2 501 | (1 255) | - | - | - | 1 246 |
| Dług netto | 4 834 | (436) | 116 | 140 | 37 | 4 691 |
| Uzgodnienie przepływu środków pieniężnych ujętych w zmianie długu netto do skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych |
od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
|---|---|
| I. Działalność finansowa | |
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | 55 |
| Spłata kredytów i pożyczek | (1 581) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | ( 49) |
| Spłata odsetek z tytułu kredytów, pożyczek, dłużnych papierów wartościowych | ( 41) |
| Spłata odsetek z tytułu leasingu | ( 17) |
| II. Działalność inwestycyjna | |
| Zapłacone aktywowane odsetki od zadłużenia | ( 58) |
| III. Zmiana stanu wolnych środków pieniężnych | (1 255) |
| RAZEM (I+II-III) | ( 436) |
Na dzień 30 czerwca 2021 r. Grupa posiadała otwarte linie kredytowe, pożyczki oraz dłużne papiery wartościowe z łącznym saldem udzielonego finansowania w równowartości 13 984 mln PLN, w ramach którego wykorzystano 5 296 mln PLN.
Poniższe zestawienie prezentuje strukturę źródeł finansowania zewnętrznego.
Kredyt na kwotę 1 500 mln USD, uzyskany na podstawie umowy o finansowanie zawartej przez Jednostkę Dominującą z konsorcjum banków w 2019 r., z terminem zapadalności 19 grudnia 2024 r., z opcją przedłużenia na kolejne 2 lata (5+1+1).
W 2020 r. Jednostka Dominująca uzyskała zgodę Uczestników Konsorcjum na wydłużenie terminu umowy o 1 rok, tj. do dnia 19 grudnia 2025 r. Limit dostępnego finansowania w okresie przedłużenia będzie wynosił 1 438 mln USD.
Środki pozyskane w ramach udzielonego kredytu przeznaczone są na finansowanie ogólnych celów korporacyjnych. Oprocentowanie oparte jest o stawkę LIBOR powiększoną o marżę, która uzależniona jest od wskaźnika finansowego dług netto/EBITDA. Umowa kredytowa nakłada na Grupę obowiązek utrzymania kowenantu finansowego oraz kowenantów niefinansowych. Zgodnie z zapisami umownymi Jednostka Dominująca ma obowiązek raportowania poziomu kowenantu finansowego na okresy sprawozdawcze, tj. na dzień 30 czerwca oraz 31 grudnia. Jednostka Dominująca na bieżąco monitoruje ryzyko przekroczenia poziomu kowenantu finansowego zawartego w umowie kredytu. Na dzień bilansowy, w trakcie I półrocza 2021 r. oraz po dniu bilansowym, do dnia publikacji niniejszego Skonsolidowanego sprawozdania finansowego, wartość kowenantu finansowego spełniała zapisy zawarte w umowie.
| Stan na | Stan na | Stan na |
|---|---|---|
| 30.06.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
| Kwota udzielonego finansowania |
Kwota zobowiązania |
Kwota zobowiązania |
| 5 705 | (15)* | (17)* |
* Zapłacona prowizja przygotowawcza pomniejszająca zobowiązania finansowe z tytułu otrzymanych kredytów rozliczana w czasie.
Pożyczki, w tym pożyczki udzielone Jednostce Dominującej przez Europejski Bank Inwestycyjny na łączną kwotę 3 340 mln PLN:
Umowy pożyczek z Europejskiego Banku Inwestycyjnego nakładają na Grupę obowiązek utrzymania kowenantu finansowego oraz kowenantów niefinansowych, standardowo stosowanych w tego typu umowach. Zgodnie z zapisami umownymi Jednostka Dominująca ma obowiązek raportowania poziomu kowenantu finansowego na okresy sprawozdawcze, tj. na dzień 30 czerwca oraz 31 grudnia. Jednostka Dominująca na bieżąco monitoruje ryzyko przekroczenia poziomu kowenantu finansowego zawartego w umowach pożyczek. Na dzień bilansowy, w trakcie I półrocza 2021 r. oraz po dniu bilansowym, do dnia publikacji niniejszego Skonsolidowanego sprawozdania finansowego, wartość kowenantu finansowego spełniała zapisy zawarte w umowie.
| Stan na | Stan na | Stan na |
|---|---|---|
| 30.06.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
| Kwota | ||
| udzielonego | Kwota | Kwota |
| finansowania | zobowiązania | zobowiązania |
| 3 570 | 2 607 | 2 685 |
Kredyty bilateralne na łączną kwotę 2 709 mln PLN służące finansowaniu kapitału obrotowego, będące narzędziem wspierającym zarządzanie płynnością finansową oraz wspomagającym finansowanie realizowanych przedsięwzięć inwestycyjnych. Grupa posiada linie kredytowe w ramach zawartych krótko i długoterminowych umów kredytowych. Środki finansowe w ramach otwartych linii kredytowych dostępne są w walutach: PLN, USD oraz EUR, a oprocentowanie oparte jest na stałej stopie procentowej lub zmiennej stopie procentowej WIBOR, LIBOR, EURIBOR powiększonej o marżę. W I półroczu 2021 r. Spółka zawarła umowy o kredyt w rachunku bieżącym na kwotę 80 mln USD, z okresem dostępności 2 lata z opcją wydłużenia o 1 rok.
| Stan na | Stan na | Stan na |
|---|---|---|
| 30.06.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020 |
| Kwota | ||
| udzielonego | Kwota | Kwota |
| finansowania | zobowiązania | zobowiązania |
| 2 709 | 704 | 2 011 |
Program emisji obligacji Jednostki Dominującej na rynku polskim ustanowiony umową emisyjną z dnia 27 maja 2019 r. Emisja o wartości nominalnej 2 000 mln PLN została przeprowadzona w dniu 27 czerwca 2019 r., w ramach której zostały wyemitowane obligacje 5-letnie na kwotę 400 mln PLN z terminem wykupu upływającym 27 czerwca 2024 r. oraz obligacje 10-letnie na kwotę 1 600 mln PLN z terminem wykupu 27 czerwca 2029 r.
Wartość nominalna jednej obligacji wynosi 1 000 PLN, cena emisyjna jest równa wartości nominalnej. Oprocentowanie obligacji oparte jest na zmiennej stopie procentowej WIBOR powiększonej o marżę.
| Środki pozyskane z emisji obligacji przeznaczone są na finansowanie ogólnych celów korporacyjnych. | |||
|---|---|---|---|
| Stan na | Stan na | Stan na | |
| 30.06.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
| Wartość | |||
| nominalna | Kwota | Kwota | |
| emisji | zobowiązania | zobowiązania | |
| 2 000 | 2 000 | 2 000 | |
Powyższe źródła w pełni zabezpieczają bieżące, średnio jak i długoterminowe potrzeby płynnościowe Grupy Kapitałowej.
| Stan na 30.06.2021 | Stan na 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 1 234 | 1 841 |
| Inne aktywa finansowe o terminie płatności do 3 miesięcy od dnia nabycia -depozyty |
22 | 675 |
| Pozostałe środki pieniężne | 12 | 6 |
| Razem, w tym: | 1 268 | 2 522 |
| przeznaczone do zbycia | 79 | - |
| działalność kontynuowana | 1 189 | - |
Istotnym narzędziem zarządzania płynnością finansową w Grupie są gwarancje i akredytywy, dzięki którym spółki Grupy oraz wspólne przedsięwzięcie Sierra Gorda S.C.M. nie muszą angażować środków pieniężnych w celu zabezpieczenia swoich zobowiązań wobec innych podmiotów.
Na dzień 30 czerwca 2021 r. Grupa posiadała zobowiązania z tytułu udzielonych gwarancji i akredytyw na łączną kwotę 929 mln PLN oraz z tytułu zobowiązań wekslowych na kwotę 184 mln PLN.
Najistotniejsze pozycje stanowią zobowiązania Jednostki Dominującej mające na celu zabezpieczenie zobowiązań:
Na dzień bilansowy Spółka ustanowiła gwarancję korporacyjną w kwotę 629 mln PLN (165 mln USD) zabezpieczającej spłatę zaciągniętej przez Sierra Gorda S.C.M. transzy kredytu. Wycena bilansowa zobowiązania z tytułu udzielonej gwarancji finansowej ujęta w księgach wynosi 59 mln PLN *,
− gwarancja korporacyjna w kwocie 105 mln PLN (28 mln USD) dotycząca zwrotu określonej części płatności do gwarancji wystawionej przez Sumitomo Metal Mining Co., Ltd. i Sumitomo Corporation, zabezpieczającej spłatę kredytu korporacyjnego zaciągniętego przez wspólne przedsięwzięcie Sierra Gorda S.C.M.**,
* Gwarancja finansowa została ujęta w księgach rachunkowych zgodnie z par. 4.2.1 pkt c MSSF 9.
**Spłata kredytu korporacyjnego zaciągniętego przez wspólne przedsięwzięcie Sierra Gorda S.C.M nastąpiła w czerwcu 2021 r. Porozumienie potwierdzające zwolnienie Spółki z utrzymywania zabezpieczenia, w związku ze spłatą kredytu przez Sierra Gorda S.C.M, jest w podpisie i oczekuje się, że zostanie ono zawarte w niedługim czasie.
W oparciu o posiadaną wiedzę, na koniec okresu sprawozdawczego Grupa określiła prawdopodobieństwo zapłaty kwot wynikających ze zobowiązań warunkowych dotyczących:
Sierra Gorda S.C.M. jako umiarkowanie niskie,
pozostałych podmiotów Grupy Kapitałowej jako niskie.
| Stan na 30.06.2021 |
Stan na 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| Długoterminowe | 2 942 | 3 016 |
| Krótkoterminowe | 154 | 153 |
| Zobowiązania z tytułu programów przyszłych świadczeń pracowniczych | 3 096 | 3 169 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 175 | 299 |
| Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych | 327 | 244 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów bierne ( niewykorzystane urlopy, premie, inne) | 741 | 617 |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania pracownicze | 1 243 | 1 160 |
| Razem zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 4 339 | 4 329 |
Stopa dyskonta przyjęta dla celów wyceny zobowiązań z tytułu programów przyszłych świadczeń pracowniczych w Jednostce Dominującej na dzień 30 czerwca 2021 r.
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 i następne |
|
|---|---|---|---|---|---|
| - stopa dyskonta | 1,65% | 1,65% | 1,65% | 1,65% | 1,65% |
Stopa dyskonta przyjęta dla celów wyceny zobowiązań z tytułu programów przyszłych świadczeń pracowniczych w Jednostce Dominującej na dzień 31 grudnia 2020 r.
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 i następne |
|
|---|---|---|---|---|---|
| - stopa dyskonta | 1,30% | 1,30% | 1,30% | 1,30% | 1,30% |
| od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| Stan rezerw na początek okresu sprawozdawczego | 1 884 | 1 794 |
| Zmiany szacunków odniesione w środki trwałe | ( 8) | 76 |
| Pozostałe | ( 6) | 14 |
| Stan rezerw na koniec okresu sprawozdawczego, z tego: | 1 870 | 1 884 |
| - rezerwy długoterminowe, z tego: | 1 832 | 1 849 |
| przeznaczone do zbycia | 266 | - |
| działalność kontynuowana (Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej) |
1 566 | - |
| - rezerwy krótkoterminowe, z tego: | 38 | 35 |
| przeznaczone do zbycia | 1 | - |
| działalność kontynuowana | 37 | - |
| Przychody operacyjne od jednostek powiązanych | od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów do wspólnego przedsięwzięcia |
12 | 10 |
| Przychody odsetkowe od pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu | 194 | 193 |
| Przychody z innych transakcji od wspólnego przedsięwzięcia | 65 | 29 |
| Przychody z innych transakcji od pozostałych podmiotów powiązanych | 8 | 6 |
| Razem | 279 | 238 |
| Zakup od jednostek powiązanych | od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Zakup usług, towarów i materiałów od pozostałych podmiotów powiązanych | 26 | 25 |
| Inne transakcje zakupu od pozostałych podmiotów powiązanych | 2 | 2 |
| Razem | 28 | 27 |
| Należności od odbiorców oraz pozostałe należności od podmiotów powiązanych |
Stan na 30.06.2021 |
Stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Od wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. (pożyczki) | 7 992 | 6 069 |
| Od wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. (pozostałe) | 66 | 369 |
| Od pozostałych podmiotów powiązanych | 15 | 4 |
| Razem | 8 073 | 6 442 |
| Zobowiązania wobec dostawców oraz pozostałe zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
Stan na 30.06.2021 |
Stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Wobec wspólnego przedsięwzięcia | 59 | 25 |
| Wobec pozostałych podmiotów powiązanych | 13 | 3 |
| Razem | 72 | 28 |
Skarb Państwa stanowi podmiot kontrolujący KGHM Polska Miedź S.A. na najwyższym szczeblu. Spółka korzysta ze zwolnienia z ujawniania szczegółowego zakresu informacji na temat transakcji z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę lub ma na nie znaczący wpływ (MSR 24.25).
Zgodnie z zakresem MSR 24.26 na dzień 30 czerwca 2021 r. Grupa Kapitałowa zrealizowała następujące transakcje z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę wyróżniające się ze względu na istotę i kwotę:
Poza wyżej wskazanymi transakcjami zawartymi przez Grupę Kapitałową z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę lub ma na nie znaczący wpływ, w okresie sprawozdawczym i w okresie porównywalnym nie wystąpiły inne transakcje, które były znaczące ze względu na istotę i kwotę.
Spółki Skarbu Państwa mogą nabywać obligacje emitowane przez KGHM Polska Miedź S.A.
W okresie bieżącym i porównywalnym nie zidentyfikowano innych indywidualnych transakcji, które byłyby znaczące ze względu na nietypowy charakter i kwotę.
Pozostałe transakcje zawarte przez Grupę Kapitałową z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę lub ma na nie znaczący wpływ, wchodziły w zakres normalnych, codziennych operacji gospodarczych. Transakcje te dotyczyły:
| Wynagrodzenia Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej (w tys. PLN) | od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Wynagrodzenia z tytułu pełnienia funkcji w RN, płace i inne krótkoterminowe świadczenia pracownicze |
874 | 834 |
| Wynagrodzenia Zarządu Jednostki Dominującej (w tys. PLN) | od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
| Wynagrodzenie w okresie pełnienia funkcji członka Zarządu* | 7 001 | 2 374 |
| Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy | 377 | - |
| Razem | 7 378 | 2 374 |
*Kwota obejmuje część zmienną wynagrodzenia dotyczącą 2020 r. rozliczoną w II kwartale 2021 r. Część zmienna wynagrodzenia dotycząca 2019 r. została rozliczona w III kwartale 2020 r.
| Wynagrodzenia pozostałego kluczowego personelu kierowniczego | od 01.01.2021 | od 01.01.2020 |
|---|---|---|
| (w tys. PLN) | do 30.06.2021 | do 30.06.2020 |
| Płace i inne krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 1 746 | 1 189 |
Na podstawie definicji kluczowego personelu kierowniczego zgodnie z MSR 24 oraz analizy uprawnień i zakresu odpowiedzialności członków organów zarządczych Grupy Kapitałowej wynikających z dokumentów korporacyjnych oraz umów o zarządzanie, za pozostały kluczowy personel kierowniczy Grupy Kapitałowej uznano członków Rady Dyrektorów KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz Prezesa Zarządu KGHM INTERNATIONAL LTD.
Wartości pozycji aktywów i zobowiązań warunkowych oraz innych zobowiązań nieujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej ustalone zostały na podstawie szacunków.
| Stan na 30.06.2021 |
Stan na 31.12.2020 |
||
|---|---|---|---|
| Aktywa warunkowe | 516 | 532 | |
| Otrzymane gwarancje | 273 | 297 | |
| Należności wekslowe | 134 | 123 | |
| Pozostałe tytuły | 109 | 112 | |
| Zobowiązania warunkowe | 604 | 1 349 | |
| Nota 4.5 | Zlecenia udzielenia gwarancji i akredytyw * | 300 | 1 055 |
| Nota 4.5 | Zobowiązanie wekslowe | 184 | 171 |
| Podatek od nieruchomości od wyrobisk górniczych | 50 | 55 | |
| Pozostałe tytuły | 70 | 68 | |
| Inne zobowiązania nieujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 99 | 100 | |
| Zobowiązania wobec jednostek samorządu terytorialnego w związku z rozbudową zbiornika odpadów produkcyjnych |
99 | 100 |
*Spadek w związku z wygaśnięciem zobowiązania wobec dwóch beneficjentów:
Empressa Electrica Cochrane SPA - przyczyną wygaśnięcia było osiągnięcie przez Sierra Gorda S.C.M., zdefiniowanych w umowie na dostawę energii, pomiędzy Sierra Gorda S.C.M. a beneficjentem akredytywy parametrów, które spowodowały wygaśnięcie zobowiązania Sierra Gorda S.C.M. do utrzymywania zabezpieczeń przedmiotowej umowy. Zobowiązanie wygasło 6 kwietnia 2021 r.,
York Potash Ltd, London - przyczyną wygaśnięcia było rozwiązanie umowy na realizację usług projektowania oraz głębienia czterech szybów wraz z ich docelowym uzbrojeniem i wyposażeniem, zawartej pomiędzy DMC Mining Services (UK) Ltd. i DMC Mining Services Ltd. (spółki Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD.) a York Potash Ltd. Zobowiązanie wygasło 1 marca 2021 r.
| od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
|
|---|---|---|
| Przychody i koszty z tytułu wyceny i realizacji instrumentów pochodnych związanych ze źródłami finansowania zewnętrznego |
4 | 6 |
| Inne | ( 1) | 4 |
| Razem | 3 | 10 |
| Należności od |
Zobowiązania wobec |
Zobowiązania podobne - faktoring |
Kapitał | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Zapasy | odbiorców | dostawców | dłużny | obrotowy | |
| Stan na 01.01.2021 r. | (4 459) | ( 869) | 2 498 | 1 264 | (1 566) |
| Stan na 30.06.2021 r., z tego: | (5 913) | ( 897) | 2 403 | 839 | (3 568) |
| przeznaczone do zbycia | ( 118) | ( 14) | 52 | - | ( 80) |
| działalność kontynuowana | (5 795) | ( 883) | 2 351 | 839 | (3 488) |
| Zmiana stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
(1 454) | ( 28) | ( 95) | ( 425) | (2 002) |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
6 | 3 | ( 2) | - | 7 |
| Amortyzacja ujęta w wycenie zapasów | 156 | - | - | - | 156 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | - | 130 | 14 | 144 |
| Przekwalifikowanie do rzeczowych aktywów trwałych |
( 15) | - | - | - | ( 15) |
| Korekty | 147 | 3 | 128 | 14 | 292 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych, w tym: |
(1 307) | ( 25) | 33 | ( 411) | (1 710) |
| przeznaczone do zbycia | 35 | ( 10) | ( 12) | - | 13 |
| działalność kontynuowana | (1 342) | ( 15) | 45 | ( 411) | (1 723) |
| Zapasy | Należności od odbiorców |
Zobowiązania wobec dostawców |
Zobowiązania podobne - faktoring dłużny |
Kapitał obrotowy |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2020 r. | (4 741) | ( 795) | 2 344 | 596 | (2 596) |
| Stan na 30.06.2020 r. | (4 615) | ( 863) | 2 080 | 945 | (2 453) |
| Zmiana stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
126 | ( 68) | ( 264) | 349 | 143 |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
27 | 18 | ( 8) | - | 37 |
| Amortyzacja ujęta w wycenie zapasów | 18 | - | - | - | 18 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | - | 254 | ( 20) | 234 |
| Korekty | 45 | 18 | 246 | ( 20) | 289 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
171 | ( 50) | ( 18) | 329 | 432 |
W III kwartale 2020 r. Zarząd Jednostki Dominującej podjął decyzje korporacyjne umożliwiające sprzedaż zagranicznych aktywów górniczych wchodzących w skład Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONALTD. - spółek S.C.M. Franke oraz Carlota Copper Company. W maju 2021 r. rozesłano materiały informacyjne (teasery inwestycyjne) do 46 firm potencjalnie zainteresowanych zakupem, w wyniku czego podpisano 15 umów o zachowaniu poufności z podmiotami zainteresowanymi nabyciem aktywów kopalni Franke oraz Carlota.
Obecnie KGHM Polska Miedź S.A. jest na etapie odpowiadania na pytania potencjalnych kupujących dotyczące zbywanych spółek. Zgodnie z harmonogramem procesu sprzedaży zagranicznych aktywów górniczych Franke oraz Carlota, otrzymanie wiążących ofert od zainteresowanych zakupem podmiotów planowane jest na IV kwartał 2021 r.
W świetle powyższych faktów w ocenie Zarządu KGHM Polska Miedź S.A. spełnione zostały kryteria określone przez MSSF 5 wymagające przekwalifikowania aktywów i zobowiązań spółek S.C.M. Franke oraz Carlota Copper Company do Grupy do zbycia. Zgodnie z MSSF 5.15 bezpośrednio przed przekwalifikowaniem ustalono wartość godziwą aktywów i zobowiązań Grupy do zbycia i w tych wartościach ujęto w aktywach przeznaczonych do sprzedaży, ponieważ były one niższe niż ich wartość bilansowa. W związku z tym dokonano odpisu z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych w kwocie 18 mln PLN.
W odniesieniu do aktywów spółki S.C.M. Franke oraz Carlota Copper Company, w związku z różnicą między wartością bilansową aktywów, a ich wartością podatkową, występują ujemne różnice przejściowe. Z tytułu tych różnic Grupa nie ujęła aktywa z tyt. odroczonego podatku dochodowego, ponieważ nie zostały spełnione kryteria określone przez MSR 12.44.
W związku z planowanym zbyciem aktywów Franke i Carlota nie zidentyfikowano istotnych kosztów, na które należałoby utworzyć rezerwy.
Działalność spółek S.C.M. Franke oraz Carlota Copper Company została zaprezentowana w ramach segmentu KGHM INTERNATIONAL LTD.
Dane finansowe spółek zakwalifikowanych do działalności zaniechanej zaprezentowane zostały łącznie z działalnością kontynuowaną w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku, skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych oraz notach objaśniających do tych sprawozdań ze względu na to, że nie stanowią one odrębnej, istotnej części działalności ani elementu większego planu zbycia istotnej części działalności (MSSF 5.32 a i b).
| Stan na | |
|---|---|
| AKTYWA | 30.06.2021 |
| Aktywa niematerialne górnicze i hutnicze | 119 |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 7 |
| Aktywa trwałe | 126 |
| Zapasy | 118 |
| Należności od odbiorców, w tym: | 14 |
| należności od odbiorców wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 14 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 1 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 8 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 79 |
| Aktywa obrotowe | 220 |
| RAZEM AKTYWA WCHODZĄCE W SKŁAD GRUPY DO ZBYCIA | 346 |
| ZOBOWIĄZANIA | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych | 2 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 18 |
| Rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych | 266 |
| Zobowiązania długoterminowe | 286 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych | 2 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 41 |
| Zobowiązania wobec dostawców i podobne | 52 |
| Rezerwy na zobowiązania i inne obciążenia | 1 |
| Pozostałe zobowiązania | 29 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 125 |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA WCHODZĄCE W SKŁAD GRUPY DO ZBYCIA | 411 |
| od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
|
|---|---|---|
| Przychody | 312 | 209 |
| Koszty | ( 288) | ( 267) |
| Zysk/(strata) z działalności operacyjnej | 24 | ( 58) |
| Koszty finansowe | ( 3) | ( 3) |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 21 | ( 61) |
| Podatek dochodowy | - | - |
| ZYSK/(STRATA) NETTO | 21 | ( 61) |
| od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
|
|---|---|---|
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej, w tym: | 45 | ( 41) |
| zmiana stanu rezerwy na likwidację kopalń | ( 15) | 28 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | ( 4) | ( 23) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | ( 3) | ( 6) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | 38 | ( 70) |
W I półroczu 2021 r. zakończył się proces likwidacji spółek Future 6 Sp. z o.o. w likwidacji oraz Future 7 Sp. z o.o. w likwidacji. Na dzień 30.06.2021 r. ww. jednostki zależne nie zostały jeszcze wykreślone z KRS.
Powyższe transakcje nie miały istotnego wpływu na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Zarówno cykliczność produkcji, jak i jej sezonowość nie dotyczy Grupy Kapitałowej.
Nota 5.3 Informacja dotycząca emisji, wykupu i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych
W I półroczu 2021 r. Grupa Kapitałowa nie dokonała wykupu i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych.
Zgodnie z Uchwałą Nr 7/2021 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia KGHM Polska Miedź S.A. z dnia 7 czerwca 2021 r. w sprawie podziału zysku za rok zakończony 31 grudnia 2020 r., w kwocie 1 779 mln PLN, wypracowany zysk podzielono w następujący sposób: na dywidendę dla akcjonariuszy w kwocie 300 mln PLN (1,50 PLN/akcję) oraz przekazanie kwoty 1 479 mln PLN na kapitał zapasowy Spółki. Zwyczajne Walne Zgromadzenie KGHM Polska Miedź S.A. ustaliło dzień dywidendy za rok 2020 na dzień 21 czerwca 2021 r., termin wypłaty dywidendy za rok 2020 na dzień 29 czerwca 2021 r.
Zgodnie z Uchwałą Nr 7/2020 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia KGHM Polska Miedź S.A. z dnia 19 czerwca 2020 r. w sprawie podziału zysku za rok zakończony 31 grudnia 2019 r., w kwocie 1 264 mln PLN, przekazano w całości wypracowany zysk na kapitał zapasowy Spółki, w tym w kwocie 7 mln PLN na kapitał zapasowy utworzony na podstawie art. 396 § 1 Kodeksu spółek handlowych.
Wszystkie akcje Jednostki Dominującej są akcjami zwykłymi.
Dnia 26 września 2007 r. Powodowie (14 osób fizycznych) wystąpili przeciwko KGHM Polska Miedź S.A. (Spółka) do Sądu Okręgowego w Legnicy z pozwem o zapłatę wynagrodzenia z tytułu korzystania przez Spółkę z projektu wynalazczego nr 1/97/KGHM pt. "Sposób zwiększenia zdolności produkcyjnej wydziałów elektrorafinacji Huty Miedzi" za VIII okres obliczeniowy, wraz z należnymi odsetkami. Kwota roszczenia (należności głównej) została określona przez Powodów w pozwie na kwotę około 42 mln PLN (kwota główna bez odsetek i kosztów sądowych), odsetki na dzień 31 marca 2019 r. wynosiły około 55 mln PLN. W odpowiedzi na pozew KGHM Polska Miedź S.A. w dniu 21 stycznia 2008 r. wniosła o oddalenie powództwa w całości i wystąpiła z powództwem wzajemnym o zwrot nienależnie wypłaconego wynagrodzenia za VI i VII rok stosowania projektu wynalazczego nr 1/97/KGHM razem z należnymi odsetkami, podnosząc również ewentualny zarzut potrącenia wzajemnie dochodzonych roszczeń. Kwota roszczenia (należności głównej) w powództwie wzajemnym została określona przez Spółkę na kwotę około 25 mln PLN.
Wyrokiem z dnia 25 września 2018 r. Sąd Okręgowy w Legnicy oddalił powództwo wzajemne i częściowo uwzględnił powództwo główne do łącznej kwoty około 24 mln PLN, jednocześnie zasądzając odsetki w wysokości około 30 mln PLN, co stanowi łączną kwotę 54 mln PLN. Obie strony postępowania wniosły apelację od wyroku.
Wyrokiem z dnia 12 czerwca 2019 r. Sąd Apelacyjny we Wrocławiu oddalił apelacje obu stron, zmieniając wyrok sądu I instancji jedynie w zakresie rozstrzygnięcia o kosztach postępowania z powództwa głównego przed sądem I instancji, obciążając nimi KGHM Polska Miedź S.A. Orzeczenie jest prawomocne i zostało wykonane przez KGHM w dniach 18-19 czerwca 2019 r. KGHM Polska Miedź S.A. wniosła skargę kasacyjną od wyroku sądu II instancji tj. w zakresie uwzględnionego częściowo powództwa głównego powodów w kwocie około 24 mln PLN oraz w zakresie oddalonego powództwa wzajemnego na kwotę około 25 mln PLN. Termin posiedzenia w sprawie przyjęcia skargi kasacyjnej do rozpoznania nie został jeszcze wyznaczony.
Zgodnie ze stanowiskiem Spółki, powództwo powodów powinno zostać oddalone w całości, a powództwo wzajemne jest zasadne. Spółka wypłaciła bowiem twórcom projektu wynagrodzenie za dłuższy okres stosowania projektu niż przewidziany w zawartej między stronami pierwotnej umowie o dokonanie projektu wynalazczego, w oparciu o aneks do umowy, przedłużający okres wypłaty wynagrodzenia, którego ważność Spółka kwestionuje. Ponadto, Spółka kwestionuje racjonalizatorski charakter rozwiązania, a także fakt korzystania z projektu jako całości, jak również jego kompletność i zdatność do zastosowania w dostarczonym przez powodów kształcie oraz sposób liczenia efektów ekonomicznych tego rozwiązania, które były podstawą wypłacanego wynagrodzenia.
Największy wpływ na funkcjonowanie oraz wyniki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. ma Jednostka Dominująca oraz, w mniejszym stopniu, Grupa Kapitałowa KGHM INTERNATIONAL LTD.
Ocena kluczowych ryzyk, na które ma wpływ pandemia koronawirusa, poddawana jest szczegółowej analizie poprzez bieżący monitoring wybranych informacji z obszaru produkcji, sprzedaży, łańcucha dostaw, zarządzania personelem i finansów, w celu wsparcia procesu weryfikacji aktualnej sytuacji finansowej i operacyjnej Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A.
Ostatecznie w wyniku pandemii koronawirusa nie zanotowano istotnych odchyleń w realizacji założeń budżetowych na I półrocze 2021 r. w żadnym segmencie operacyjnym Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. z wyjątkiem spółek w branży uzdrowiskowo-hotelowej (Pozostałe segmenty).
Z punktu widzenia Grupy Kapitałowej istotnym skutkiem epidemii koronawirusa jest jej wpływ na ryzyko rynkowe związane z wahaniami cen metali oraz indeksy giełdowe. Na dzień 30 czerwca 2021 r. cena miedzi wyniosła 9 385 USD/t, co oznacza wzrost o 21% w stosunku do ceny na koniec 2020 r. oraz wzrost o 6% w stosunku do 31 marca 2021 r. Kurs akcji Spółki w I półroczu 2021 r. wzrósł o 3% w stosunku do ceny z końca 2020 r. i na zamknięciu sesji w dniu 30 czerwca 2021 r. wyniósł 187,65 PLN. Kurs akcji Spółki utrzymywał się na stabilnym wysokim poziomie przez całe I półrocze 2021 r. przekraczając niejednokrotnie wartość 200,00 PLN za akcję i osiągając w dniu 13 maja 2021 r. rekordowy poziom 223,80 PLN. Wzrost cen akcji Jednostki Dominującej spowodował wzrost kapitalizacji giełdowej Spółki, która na dzień 30 czerwca 2021 r. wynosiła 37 530 mln PLN w stosunku do poziomu 36 600 mln PLN na koniec roku 2020. Na dzień 30 czerwca 2021 r. kapitalizacja giełdowa Spółki przekraczała poziom jej aktywów netto o 57%.
Pandemia COVID-19 miała najistotniejszy wpływ na poboczną działalność Grupy Kapitałowej dotyczącą świadczenia usług hotelarskich i uzdrowiskowych przez spółki: Uzdrowiska Kłodzkie S.A. - Grupa PGU, Uzdrowisko Połczyn Grupa PGU S.A., Uzdrowisko Cieplice Sp. z o.o. - Grupa PGU, Uzdrowisko Świeradów - Czerniawa Sp. z o.o. – Grupa PGU, INTERFERIE S.A. i Interferie Medical SPA Sp. z o.o. W I kwartale 2021 r. miały miejsce istotne zakłócenia w bieżącym funkcjonowaniu tych spółek związane z przymusowym lockdown-em i ograniczeniem działalności, wprowadzonymi Rozporządzeniami Ministra Zdrowia. W związku z powyższym część obiektów podlegała czasowym wyłączeniom z prowadzenia działalności.
Brak możliwości prowadzenia w pełnej swobodzie działalności gospodarczej skutkował osiągnięciem niskich przychodów, co przełożyło się również na stratę na działalności operacyjnej i brak możliwości uzyskania wymaganych kowenantów bankowych (w odniesieniu do wskaźnika DSCR). W związku z zaistniałą sytuacją spółki uzdrowiskowe i hotelarskie przed dniem bilansowym uzyskały w instytucjach finansujących wyłączenia od obowiązku kalkulacji wskaźnika DSCR na pierwsze półrocze 2021 r. Zobowiązania finansowe wobec kredytodawców i leasingodawców są regulowane na bieżąco.
Spółki uzdrowiskowe i hotelarskie KGHM Polska Miedź S.A. uzyskały z Polskiego Funduszu Rozwoju finansowanie w ramach Tarczy Antykryzysowej 1.0 dla dużych przedsiębiorstw oraz Tarczy Antykryzysowej 2.0 dla sektora MMŚP. Wartość środków otrzymanych z wyżej wymienionych programów wyniosła w I kwartale 2021 r. 13,3 mln PLN ( łącznie 2020 r. i I kwartał 2021 r. – 18,75 mln PLN). W II kwartale 2021 r. spółki nie pozyskały dodatkowego finansowania w ramach Tarcz Antykryzysowych. Na koniec pierwszego półrocza, sytuacja finansowa i płynnościowa w spółkach była stabilna i bezpieczna.
Spółki uzdrowiskowe wprowadziły w I kwartale 2021 r. ofertę pobytów po-covidowych w sprzedaży komercyjnej. W kwietniu NFZ ogłosił również program leczenia post-covidowego dla osób borykających się z powikłaniami po covidowymi.
W II kwartale 2021 r. następowało znoszenie restrykcji oraz stopniowy powrót do prowadzenia działalności, świadczenia usług i generowania przychodów – wszystkie obiekty wznowiły działalność operacyjną. Głównym czynnikiem normującym sytuację w branży hotelarskiej i uzdrowiskowej będzie niewątpliwie postępująca akcja szczepień. Na terenie wybranych obiektów uzdrowiskowych prowadzone są punkty szczepień przeciw COVID-19.
W zakresie pozostałych spółek krajowych wchodzących w skład Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. sytuacja pandemiczna w I półroczu 2021 r. nie miała istotnego wpływu na wyniki operacyjne generowane przez te podmioty.
Sytuacja pandemiczna spowodowana COVID-19 nie miała istotnego wpływu na działalność operacyjną Spółki i Grupy Kapitałowej i na dzień publikacji niniejszego raportu Zarząd Jednostki Dominującej ocenia ryzyko utraty ciągłości działania z tytułu COVID-19 jako niskie. Obserwowane są pojedyncze, niewielkie odchylenia w ciągłości łańcucha dostaw materiałów i usług, spowodowane ograniczeniami logistycznymi na rynkach międzynarodowych. Systematyczny kontakt z dostawcami umożliwia szybką reakcję na opóźnienia przez wykorzystanie stosowanej w Grupie Kapitałowej strategii dywersyfikacji dostawców oraz zastosowanie alternatywnych rozwiązań.
W KGHM Polska Miedź S.A., a także we wszystkich kopalniach zagranicznych Grupy KGHM Polska Miedź S.A. oraz Sierra Gorda S.C.M. dzięki podjęciu szeregu działań zapobiegawczych, jak na przykład: utrzymywanie reżimu sanitarnego, monitorowanie stanu zdrowia oraz testowanie pracowników, nie zanotowano przestojów produkcyjnych, których bezpośrednim powodem byłaby pandemia. W związku z tym produkcja miedzi Grupy Kapitałowej w I półroczu 2021 r. nie odbiegała od zaplanowanej na początku roku.
W obszarze sprzedaży większość odbiorców wciąż nie odczuwa silnie negatywnego wpływu epidemii na swoją działalność, dzięki czemu zobowiązania z tytułu sprzedaży wobec Jednostki Dominującej regulowane są terminowo, a realizacja wysyłek do klientów przebiega bez zakłóceń.
Grupa Kapitałowa posiada pełną zdolność do regulowania zaciągniętych zobowiązań. Posiadane przez Grupę środki pieniężne oraz pozyskane finansowanie zewnętrzne gwarantują jej utrzymanie płynności finansowej. Oparcie struktury finansowania Grupy Kapitałowej na poziomie Jednostki Dominującej na długoterminowych i zdywersyfikowanych źródłach finansowania, zapewniło Spółce i Grupie Kapitałowej, długookresową stabilność finansową, poprzez wydłużenie średnioważonego okresu zapadalności zadłużenia KGHM Polska Miedź S.A.
W związku z centralizacją procesu pozyskiwania finansowania zewnętrznego na potrzeby całej Grupy Kapitałowej, w celu wewnątrzgrupowego transferu płynności, wykorzystuje się instrument dłużny w postaci pożyczek właścicielskich, wspierających proces inwestycji, a w zakresie obsługi bieżącej działalności Grupa korzysta z cash poolingu lokalnego oraz międzynarodowego.
Obecnie Jednostka Dominująca nie identyfikuje istotnego ryzyka braku wywiązania się z kowenantów finansowych zawartych w umowach finansowania zewnętrznego w związku z pandemią COVID-19.
Grupa Kapitałowa kontynuuje realizację projektów inwestycyjnych zgodnie z przyjętymi harmonogramami i tym samym nie identyfikuje wzrostu oceny ryzyka związanego z ich kontynuacją w wyniku pandemii koronawirusa.
W raportowanym okresie nie wystąpiły również zakłócenia w ciągłości działania Grupy Kapitałowej z powodu zakażenia wirusem wśród pracowników. Nie odnotowano nadal, w związku z pandemią, istotnie podwyższonej absencji wśród pracowników głównego ciągu produkcyjnego Jednostki Dominującej oraz krajowych i zagranicznych aktywów produkcyjnych.
W związku z zagrożeniem kolejnych fal pandemii COVID-19 wciąż istnieje niepewność co do domniemanej sytuacji pandemicznej w kraju i na świecie oraz jej potencjalnego negatywnego wpływu na funkcjonowanie Spółki i Grupy Kapitałowej w kolejnych kwartałach. Istotna dla gospodarki krajowej i światowej będzie potencjalna poprawa sytuacji epidemicznej w obliczu realizowanych programów szczepień oraz skuteczność szczepionek w stosunku do pojawiających się nowych szczepów wirusa, co pozwoliłoby m.in. na dalsze znoszenie ograniczeń w poszczególnych krajach i branżach, zmniejszenie niepewności co do przyszłych okresów, czy zwiększenie aktywności zarówno przez producentów, jak i konsumentów. Jednostka Dominująca na bieżąco monitoruje globalną i lokalną sytuacją gospodarczą, w celu oceny jej wpływu na Grupę Kapitałową KGHM Polska Miedź S.A. i podjęcia działań mitygujących ten wpływ.
W dniu 6 lipca 2021 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie KGHM Polska Miedź S.A. powołało w skład Rady Nadzorczej KGHM Polska Miedź S.A. Pana Roberta Kaletę i Panią Katarzynę Krupę. Po zmianie Rada Nadzorcza Jednostki Dominującej liczy 10 osób.
W dniu 16 sierpnia 2021 r. w trakcie posiedzenia Rady Nadzorczej, jej Przewodniczący Pan Andrzej Kisielewicz złożył ze skutkiem natychmiastowym oświadczenie o rezygnacji z pełnienia funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej KGHM Polska Miedź S.A. W tym samy dniu tj. 16 sierpnia 2021 r. Rada Nadzorcza KGHM Polska Miedź S.A. powzięła uchwałę o powołaniu Pani Agnieszki Winnik-Kalemby na funkcję Przewodniczącej Rady Nadzorczej KGHM Polska Miedź S.A.
W dniu 31 maja 2021 r. Zgromadzenia Inwestorów KGHM VI FIZAN oraz Zgromadzenie Inwestorów KGHM VII FIZAN podjęły uchwały wyrażające zgodę na połączenie Funduszy. W dniu 30 lipca 2021 r. nastąpiło ich połączenie, które wynikało z potrzeby dostosowania struktury portfeli inwestycyjnych Funduszy do wymogów ustawowych. Funduszem przejmowanym jest KGHM VI FIZAN, a przejmującym KGHM VII FIZAN.
W związku z dobrą sytuacją finansową spółek Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD. w dniach 12 lipca - 3 sierpnia 2021 r. Grupa KGHM INTERNATIONAL LTD. dokonała spłaty części pożyczek udzielonych przez KGHM Polska Miedź S.A. i spółkę zależną Future 1 Sp. z o.o. w łącznej kwocie 171 mln PLN (45 mln USD). Pożyczki zostały spłacone przed terminem zapadalności, przypadającym na dzień 31 grudnia 2027 r.
| od 01.04.2021 do 30.06.2021* |
od 01.04.2020 do 30.06.2020* |
od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | 7 761 | 5 649 | 14 506 | 10 948 | |
| Nota 6.1 | Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | (6 054) | (4 648) | (11 024) | (9 134) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 1 707 | 1 001 | 3 482 | 1 814 | |
| Nota 6.1 | Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | ( 343) | ( 356) | ( 676) | ( 674) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 1 364 | 645 | 2 806 | 1 140 | |
| Udział w stratach wspólnych przedsięwzięć wycenianych metodą praw własności |
- | ( 210) | - | ( 210) | |
| Zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu |
1 655 | - | 1 655 | - | |
| Przychody odsetkowe od pożyczek udzielonych wspólnym przedsięwzięciom obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
97 | 97 | 194 | 193 | |
| Wynik z zaangażowania we wspólne przedsięwzięcia | 1 752 | ( 113) | 1 849 | ( 17) | |
| Nota 6.2 | Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 240 | 96 | 739 | 591 |
| pozostałe odsetki obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
- | 2 | 1 | 4 | |
| odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
6 | - | 18 | 4 | |
| Nota 6.2 | Pozostałe koszty operacyjne, w tym: | ( 682) | ( 776) | ( 556) | ( 431) |
| straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
( 2) | 3 | ( 3) | ( 6) | |
| Nota 6.3 | Przychody finansowe | 175 | 433 | 35 | 35 |
| Nota 6.3 | Koszty finansowe | ( 82) | ( 107) | ( 244) | ( 211) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 2 767 | 178 | 4 629 | 1 107 | |
| Podatek dochodowy | ( 409) | ( 169) | ( 906) | ( 408) | |
| ZYSK NETTO | 2 358 | 9 | 3 723 | 699 | |
| Zysk netto przypadający: | |||||
| Akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 2 359 | 10 | 3 725 | 702 | |
| Na udziały niekontrolujące | ( 1) | ( 1) | ( 2) | (3) | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (mln szt.) | 200 | 200 | 200 | 200 | |
| Zysk na akcję podstawowy i rozwodniony (w PLN) | 11,80 | 0,05 | 18,63 | 3,51 |
*Dane nie podlegające przeglądowi i badaniu
| od 01.04.2021 | od 01.04.2020 | od 01.01.2021 | od 01.01.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| do 30.06.2021* | do 30.06.2020* | do 30.06.2021 | do 30.06.2020 | |
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | 573 | 489 | 1 196 | 988 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 1 641 | 1 430 | 3 127 | 2 798 |
| Zużycie materiałów i energii, w tym: | 3 092 | 1 753 | 5 832 | 3 698 |
| wsady obce | 1 989 | 810 | 3 656 | 1 729 |
| Usługi obce | 516 | 505 | 985 | 1 012 |
| Podatek od niektórych kopalin | 917 | 334 | 1 635 | 678 |
| Pozostałe podatki i opłaty | 217 | 127 | 437 | 266 |
| Aktualizacja wartości zapasów | 28 | 14 | 18 | 82 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
18 | 65 | 21 | 92 |
| Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
( 41) | ( 1) | ( 45) | ( 1) |
| Pozostałe koszty | 50 | 46 | 90 | 91 |
| Razem koszty rodzajowe | 7 011 | 4 762 | 13 296 | 9 704 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów (+) | 193 | 251 | 357 | 399 |
| Zmiana stanu produktów, produkcji w toku (+/-) | ( 402) | 263 | (1 201) | 223 |
| Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby Grupy Kapitałowej (-) |
( 405) | ( 272) | ( 752) | ( 518) |
| Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, sprzedaży i ogólnego zarządu, z tego: |
6 397 | 5 004 | 11 700 | 9 808 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 6 054 | 4 648 | 11 024 | 9 134 |
| Koszty sprzedaży | 106 | 109 | 215 | 212 |
| Koszty ogólnego zarządu | 237 | 247 | 461 | 462 |
*Dane nie podlegające przeglądowi i badaniu
| od 01.04.2021 do 30.06.2021* |
od 01.04.2020 do 30.06.2020* |
od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | 178 | 20 | 283 | 179 |
| wycena instrumentów pochodnych | 145 | ( 39) | 249 | 102 |
| realizacja instrumentów pochodnych | 33 | 59 | 34 | 77 |
| Różnice kursowe z wyceny aktywów i zobowiązań innych niż zadłużenie |
- | - | 227 | 264 |
| Przychody z tytułu odsetek obliczane z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
- | 2 | 1 | 4 |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
6 | - | 18 | 4 |
| Rozwiązanie rezerw | 13 | ( 13) | 21 | 2 |
| Zysk ze zbycia wartości niematerialnych | - | - | - | 8 |
| Zysk ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | - | - | 51 | - |
| Otrzymane dotacje państwowe | 5 | 9 | 7 | 12 |
| Przychody z obsługi akredytyw, gwarancji | 14 | 5 | 65 | 22 |
| Otrzymane odszkodowania, kary, grzywny | 8 | 6 | 20 | 9 |
| Pozostałe | 16 | 67 | 46 | 87 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 240 | 96 | 739 | 591 |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | ( 125) | ( 59) | ( 415) | ( 295) |
| wycena instrumentów pochodnych | 73 | 50 | ( 103) | ( 110) |
| realizacja instrumentów pochodnych | ( 198) | ( 109) | ( 312) | ( 185) |
| Straty ze zmian wartości godziwej aktywów finansowych | ( 43) | 42 | ( 64) | - |
| Straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych | ( 2) | 3 | ( 3) | ( 6) |
| Różnice kursowe z wyceny aktywów i zobowiązań innych niż zadłużenie |
( 482) | ( 687) | - | - |
| Utworzenie rezerw | - | ( 34) | ( 25) | ( 37) |
| Strata ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | - | ( 28) | - | ( 36) |
| Darowizny przekazane | ( 5) | ( 2) | ( 8) | ( 23) |
| Pozostałe | ( 25) | ( 11) | ( 41) | ( 34) |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | ( 682) | ( 776) | ( 556) | ( 431) |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | ( 442) | ( 680) | 183 | 160 |
*Dane nie podlegające przeglądowi i badaniu
| od 01.04.2021 do 30.06.2021* |
od 01.04.2020 do 30.06.2020* |
od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| Różnice kursowe z wyceny zobowiązań z tytułu zadłużenia | 140 | 398 | - | - |
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych - realizacja instrumentów pochodnych |
35 | 35 | 35 | 35 |
| Pozostałe | - | - | - | - |
| Przychody finansowe razem | 175 | 433 | 35 | 35 |
| Odsetki od zadłużenia, w tym: | ( 27) | ( 51) | ( 48) | ( 96) |
| z tytułu leasingu | ( 3) | ( 5) | ( 7) | ( 10) |
| Opłaty i prowizje bankowe od zaciągniętych kredytów i pożyczek | ( 4) | ( 11) | ( 13) | ( 17) |
| Różnice kursowe z wyceny i realizacji zobowiązań z tytułu zadłużenia | - | - | ( 120) | ( 37) |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | ( 38) | ( 38) | ( 39) | ( 41) |
| wycena instrumentów pochodnych | - | 2 | ( 1) | ( 1) |
| realizacja instrumentów pochodnych | ( 38) | ( 40) | ( 38) | ( 40) |
| Skutek odwracania dyskonta rezerw | ( 3) | 4 | ( 7) | ( 7) |
| Pozostałe | ( 10) | ( 11) | ( 17) | ( 13) |
| Koszty finansowe razem | ( 82) | ( 107) | ( 244) | ( 211) |
| Przychody i (koszty) finansowe | 93 | 326 | ( 209) | ( 176) |
*Dane nie podlegające przeglądowi i badaniu
| od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
|
|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | 12 144 | 8 897 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | (9 205) | (7 121) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 2 939 | 1 776 |
| Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | ( 445) | ( 440) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 2 494 | 1 336 |
| Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 3 346 | 669 |
| przychody z tytułu odsetek obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
129 | 140 |
| odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
508 | - |
| Pozostałe koszty operacyjne, w tym: | ( 553) | ( 713) |
| straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych | ( 8) | ( 88) |
| Przychody finansowe | 35 | 35 |
| Koszty finansowe | ( 244) | ( 186) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 5 078 | 1 141 |
| Podatek dochodowy | ( 852) | ( 394) |
| ZYSK NETTO | 4 226 | 747 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (mln szt.) | 200 | 200 |
| Zysk na akcję podstawowy i rozwodniony (w PLN) | 21,13 | 3,74 |
| od 01.01.2021 | od 01.01.2020 | |
|---|---|---|
| do 30.06.2021 | do 30.06.2020 | |
| Zysk netto | 4 226 | 747 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających po uwzględnieniu efektu podatkowego |
( 764) | ( 269) |
| Pozostałe całkowite dochody, które zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
( 764) | ( 269) |
| Wycena kapitałowych instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody po uwzględnieniu efektu podatkowego |
113 | 107 |
| Zyski / (straty) aktuarialne po uwzględnieniu efektu podatkowego |
53 | ( 233) |
| Pozostałe całkowite dochody, które nie zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
166 | ( 126) |
| Razem pozostałe całkowite dochody netto | ( 598) | ( 395) |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | 3 628 | 352 |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
|
|---|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem | 5 078 | 1 141 | |
| Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | 656 | 595 | |
| Odsetki z tytułu działalności inwestycyjnej | ( 123) | ( 128) | |
| Pozostałe odsetki | 63 | 105 | |
| Przychody z dywidend | ( 37) | ( 15) | |
| Zyski z tytułu zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
(1 123) | ( 107) | |
| Straty z tytułu utraty wartości aktywów trwałych | 20 | 215 | |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości aktywów trwałych | (1 466) | - | |
| Różnice kursowe, z tego: | 136 | ( 210) | |
| z działalności inwestycyjnej i wyceny środków pieniężnych | 103 | ( 246) | |
| z działalności finansowej | 33 | 36 | |
| Zmiana stanu rezerw na likwidację kopalń, zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych oraz pozostałych rezerw |
( 26) | ( 56) | |
| Zmiana stanu pozostałych należności i zobowiązań innych niż kapitał obrotowy | 689 | 21 | |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu instrumentów pochodnych | (1 082) | 291 | |
| Przekwalifikowanie pozostałych całkowitych dochodów do wyniku | |||
| w związku z realizacją instrumentów pochodnych zabezpieczających | 954 | ( 154) | |
| Nota 3.10 | Pozostałe korekty | 22 | 66 |
| Razem wyłączenia przychodów i kosztów | (1 317) | 623 | |
| Podatek dochodowy zapłacony | ( 368) | ( 372) | |
| Nota 3.9 | Zmiany stanu kapitału obrotowego, w tym: | (1 713) | 533 |
| Nota 3.9 | zmiana stanu zobowiązań handlowych przekazanych do faktoringu | ( 436) | 329 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 680 | 1 925 | |
| Wpływy ze zbycia aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody Wydatki związane z aktywami górniczymi i hutniczymi, w tym: zapłacone aktywowane odsetki od zadłużenia Wydatki na pozostałe rzeczowe i niematerialne aktywa trwałe Udzielone zaliczki na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne |
53 (1 204) ( 58) ( 3) ( 6) |
- (1 170) ( 64) ( 38) ( 40) |
|
| Wydatki z tytułu udzielonych pożyczek | - | ( 270) | |
| Wydatki na aktywa finansowe przeznaczone na likwidację kopalń | ( 23) | ( 22) | |
| i innych obiektów technologicznych | |||
| Pozostałe | 5 | ( 5) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 178) | (1 545) | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | - | 4 052 | |
| Wpływy z tytułu instrumentów pochodnych związanych ze źródłami finansowania zewnętrznego |
18 | 33 | |
| Wpływy z tytułu cash poolingu | 88 | 50 | |
| Spłata kredytów i pożyczek | (1 543) | (3 142) | |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | ( 41) | ( 29) | |
| Spłata odsetek, w tym z tytułu: | ( 54) | ( 128) | |
| zadłużenia | ( 48) | ( 121) | |
| Wydatki z tytułu wypłaconych dywidend akcjonariuszom Spółki | ( 300) | - | |
| Wydatki z tytułu instrumentów pochodnych związanych ze źródłami finansowania zewnętrznego |
( 38) | ( 40) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (1 870) | 796 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | (1 368) | 1 176 | |
| Różnice kursowe dotyczące wyceny środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | ( 56) | 15 | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na początek okresu | 2 135 | 516 | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na koniec okresu, w tym: | 711 | 1 707 | |
| środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 15 | 19 |
| AKTYWA | Stan na 30.06.2021 |
Stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe górnicze i hutnicze | 19 392 | 19 162 |
| Aktywa niematerialne górnicze i hutnicze | 608 | 675 |
| Rzeczowe i niematerialne aktywa górnicze i hutnicze | 20 000 | 19 837 |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 96 | 102 |
| Pozostałe aktywa niematerialne | 62 | 65 |
| Pozostałe aktywa rzeczowe i niematerialne | 158 | 167 |
| Inwestycje w jednostki zależne | 3 851 | 2 848 |
| Pożyczki udzielone w tym: | 9 406 | 7 648 |
| wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 3 600 | 2 477 |
| wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 5 806 | 5 171 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 574 | 789 |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej przez | ||
| pozostałe całkowite dochody | 702 | 589 |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 518 | 433 |
| Instrumenty finansowe razem | 11 200 | 9 459 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 63 | 56 |
| Aktywa trwałe | 35 272 | 32 367 |
| Zapasy | 4 883 | 3 555 |
| Należności od odbiorców w tym: | 490 | 351 |
| należności od odbiorców wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
371 | 260 |
| Należności z tytułu podatków | 181 | 217 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 293 | 210 |
| Należności z tytułu cash poolingu | 4 | 128 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 113 | 268 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 162 | 66 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 712 | 2 135 |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | - | 45 |
| Aktywa obrotowe | 6 838 | 6 975 |
| RAZEM AKTYWA | 42 110 | 39 342 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | ||
| Kapitał akcyjny | 2 000 | 2 000 |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | (2 041) | (1 390) |
| Zakumulowane pozostałe całkowite dochody | (819) | (872) |
| Zyski zatrzymane | 24 896 | 20 988 |
| Kapitał własny | 24 036 | 20 726 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
5 096 | 6 525 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 1 155 | 981 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 2 649 | 2 724 |
| Rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych | 1 168 | 1 185 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 7 | 81 |
| Pozostałe zobowiązania | 231 | 191 |
| Zobowiązania długoterminowe Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych |
10 306 | 11 687 |
| papierów wartościowych | 322 | 306 |
| Zobowiązania z tytułu cash poolingu | 372 | 284 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 1 162 | 653 |
| Zobowiązania wobec dostawców i podobne | 2 775 | 3 334 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 111 | 1 042 |
| Zobowiązania z tytułu podatków | 971 | 369 |
| Rezerwy na zobowiązania i inne obciążenia | 72 | 77 |
| Pozostałe zobowiązania | 983 | 864 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 7 768 | 6 929 |
| Zobowiązania długo i krótkoterminowe | 18 074 | 18 616 |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | 42 110 | 39 342 |
| Kapitał akcyjny |
Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych |
Zakumulowane pozostałe całkowite dochody |
Zyski zatrzymane |
Razem kapitał własny |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2020 r. | 2 000 | ( 698) | ( 622) | 19 209 | 19 889 |
| Zysk netto | - | - | - | 747 | 747 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | ( 162) | ( 233) | - | ( 395) |
| Łączne całkowite dochody | - | ( 162) | ( 233) | 747 | 352 |
| Stan na 30.06.2020 r. | 2 000 | ( 860) | ( 855) | 19 956 | 20 241 |
| Stan na 01.01.2021 r. | 2 000 | (1 390) | ( 872) | 20 988 | 20 726 |
| Transakcje z właścicielami | - | - | - | ( 300) | ( 300) |
| Zysk netto | - | - | - | 4 226 | 4 226 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | ( 651) | 53 | - | ( 598) |
| Łączne całkowite dochody | - | ( 651) | 53 | 4 226 | 3 628 |
| Reklasyfikacja wyniku ze zbycia instrumentów kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
- | - | - | ( 18) | ( 18) |
| Stan na 30.06.2021 r. | 2 000 | (2 041) | ( 819) | 24 896 | 24 036 |
Na dzień 30 czerwca 2021 r., w związku z wystąpieniem przesłanek wskazujących na możliwość zmiany wartości odzyskiwalnej, Spółka przeprowadziła test na utratę wartości udziałów w Future 1 Sp. z o.o. Future 1 jest spółką holdingową poprzez którą Spółka posiada udziały w KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz dostarcza finansowania dla Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD oraz Sierra Gorda S.C.M.
Kluczowymi przesłankami do przeprowadzenia testu na utratę wartości były:
Do głównych przesłanek wskazujących na to, że wartość odzyskiwalna może być wyższa niż wartość bilansowa, a w związku z tym zasadne może być odwrócenie wcześniej zawiązanych odpisów z tytułu utraty wartości należały:
• zwiększenie przewidywanego wolumenu produkcji w kopalni McCreedy, wchodzącej w skład OWSP Sudbury.
Do głównych przesłanek wskazujących na to, że wartość odzyskiwalna może być niższa niż wartość bilansowa, a w związku z tym konieczne może być ujęcie dodatkowego odpisu z tytułu utraty wartości należały:
Wartość udziałów w Future 1 wykazywana jest w cenie nabycia pomniejszonej o odpisy z tytułu utraty wartości i na dzień 30 czerwca 2021 r. przed ujęciem wyników testu na utratę wartości, wynosiła 1 101 mln PLN, w tym 4 770 mln PLN wartość cenie nabycia, 3 669 mln PLN odpis z tytułu trwałej utraty wartości.
Dla potrzeb oceny utraty wartości udziałów oszacowano wartość przepływów pieniężnych poszczególnych ośrodków wypracowujących środki pieniężne w ramach KGHM INTERNATIONAL LTD. (głównie Kopalni Robinson, Zagłębia Sudbury, skład którego wchodzi kopalnia Morrison oraz kopalnia McCreedy, projektu w fazie przedoperacyjnej Victoria oraz zaangażowania we wspólne przedsięwzięcie Sierra Gorda S.C.M.) pomniejszoną o zobowiązania (pożyczki udzielone przez KGHM Polska Miedź S.A.) i powiększoną o pozostałe aktywa (m.in. projekt Ajax). Tak oszacowane przepływy zostały zdyskontowane stopą po opodatkowaniu 12%.
| Podstawowe założenia makroekonomiczne przyjęte w szacowaniu przepływów pieniężnych – notowania cen metali | ||
|---|---|---|
Ścieżki cenowe zostały przyjęte na podstawie dostępnych wieloletnich prognoz instytucji finansowych i analitycznych. Szczegółowa prognoza przygotowywana jest dla okresu 2022 – 2026, dla okresu 2027 – 2031 stosowane jest techniczne dostosowanie cen pomiędzy ostatnim rokiem szczegółowej prognozy, a rokiem 2032, od którego wykorzystywana jest długoterminowa prognoza ceny metalu na poziomie:
dla miedzi – 7 000 USD/t (3,18 USD/lb);
dla złota – 1 500 USD/oz;
dla niklu – 7,25 USD/lb.
Pozostałe kluczowe założenia dla szacunku przepływów pieniężnych
| Założenie | Sierra Gorda | Victoria | Sudbury | Robinson |
|---|---|---|---|---|
| Okres życia kopalni / okres prognozy | 22 | 14 | 14 | 7 |
| Poziom produkcji miedzi w okresie życia kopalni (tys. t) | 3 752 | 249 | 43 | 358 |
| Poziom produkcji niklu w okresie życia kopalni (tys.t) | - | 221 | 23 | - |
| Poziom produkcji złota w okresie życia kopalni (tys. oz) | 1 017 | 157 | 27 | 263 |
| Średnia marża operacyjna w okresie życia kopalni | 42,6% | 62% | 27% | 43% |
| Poziom nakładów inwestycyjnych do poniesienia w okresie życia kopalni [mln USD] |
1 487 | 1 530 | 157 | 410 |
| Kluczowe czynniki zmiany założeń techniczno-ekonomicznych | ||||
|---|---|---|---|---|
| Sudbury | Włączenie do eksploatacji obszarów występowania miedzi i metali szlachetnych ("700 Zone" i "PM Zone") oraz wyłączenie obszaru niklowego ("Intermain Orebody"). |
|||
| Odsunięcie wznowienia kopalni Levack do 2027 oraz zmniejszenie wolumenu produkcji. |
Wyniki przeprowadzonego testu na dzień 30 czerwca 2021 r. przedstawia poniższa tabela:
| Elementy testu | mln PLN |
|---|---|
| Zdyskontowane przyszłe przepływy pieniężne Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD. | |
| pomniejszone o wszystkie zobowiązania (w tym spłata pożyczek wobec KGHM | 1 937 |
| Polska Miedź S.A.) | |
| Wartość odzyskiwalna pozostałych aktywów | 214 |
| Wartość odzyskiwalna inwestycji KGHM INTERNATIONAL LTD. | |
| (Enterprise value/Wartość przedsiębiorstwa) | |
| po spłacie zobowiązań wobec KGHM Polska Miedź S.A. z tytułu udzielonych | 2 151 |
| pożyczek | |
| Minus należności z tytułu dopłata zwrotna do kapitału Future 1 | (40) |
| Wartość bilansowa udziałów w Future 1 (przed testem na utratę wartości) | 1 101 |
| Wartość odzyskiwalna udziałów w Future 1 (wynik testu) | 2 111 |
| Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości udziałów w Future 1 | 1 010 |
Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości udziałów w kwocie 1 010 mln PLN ujęto w sprawozdaniu z wyniku w pozostałej działalności operacyjnej (Nota 2.3).
Przeprowadzona analiza wrażliwości wartości odzyskiwalnej udziałów w Future 1 wskazała, że kluczowymi założeniami przyjętymi do testów na utratę wartości są przyjęte ścieżki cenowe oraz stopa dyskonta. Założenia dotyczące ścieżek cenowych, jak i stopy dyskonta zostały przyjęte z uwzględnieniem profesjonalnego osądu Zarządu co do kształtowania się tych wielkości w przyszłości, co znalazło swoje odzwierciedlenie w szacunku wartości odzyskiwalnej. Dla potrzeb monitorowania ryzyka utraty wartości testowanego aktywa w kolejnych okresach, ustalono, że w zakresie:
Na dzień 31 grudnia 2020 r. wyniki testów na utratę wartości aktywów Spółki przedstawione zostały w Raporcie rocznym RR 2020 w części 3.
| od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
||
|---|---|---|---|
| Europa | |||
| Polska | 2 687 | 2 024 | |
| Niemcy | 1 859 | 1 590 | |
| Czechy | 996 | 681 | |
| Włochy | 937 | 494 | |
| Francja | 597 | 220 | |
| Węgry | 589 | 359 | |
| Wielka Brytania | 582 | 901 | |
| Szwajcaria | 268 | 351 | |
| Austria | 212 | 82 | |
| Rumunia | 157 | 84 | |
| Słowenia | 81 | 26 | |
| Słowacja | 60 | 43 | |
| Bułgaria | 22 | 6 | |
| Szwecja | 18 | - | |
| Dania | 16 | 8 | |
| Estonia | 9 | 8 | |
| Belgia | 6 | 51 | |
| Holandia | 2 | 1 | |
| Inne kraje (sprzedaż rozdrobniona) | 1 | 2 | |
| Ameryka Północna i Południowa | |||
| Stany Zjednoczone Ameryki | 833 | 216 | |
| Kanada | 10 | - | |
| Australia | |||
| Australia | 515 | 384 | |
| Azja | |||
| Chiny | 1 182 | 954 | |
| Tajlandia | 246 | 98 | |
| Wietnam | 147 | 29 | |
| Turcja | 59 | 41 | |
| Korea Południowa | 29 | - | |
| Malezja | 15 | 11 | |
| Tajwan | - | 220 | |
| Singapur | - | 7 | |
| Inne kraje (sprzedaż rozdrobniona) | 4 | 6 | |
| Afryka | 5 | - | |
| RAZEM | 12 144 | 8 897 |
Część 2 - Noty objaśniające do sprawozdania z wyniku
| od 01.01.2021 | od 01.01.2020 | |
|---|---|---|
| do 30.06.2021 | do 30.06.2020 | |
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | 716 | 647 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 2 069 | 1 822 |
| Zużycie materiałów i energii w tym: | 5 020 | 2 901 |
| wsady obce | 3 656 | 1 729 |
| energia i czynniki energetyczne | 595 | 493 |
| Usługi obce w tym: | 882 | 843 |
| koszty transportu | 139 | 115 |
| remonty, konserwacje i serwisy | 254 | 245 |
| górnicze roboty przygotowawcze | 251 | 254 |
| Podatek od wydobycia niektórych kopalin | 1 635 | 678 |
| Pozostałe podatki i opłaty | 283 | 206 |
| Aktualizacja wartości zapasów | 18 | 8 |
| Pozostałe koszty | 55 | 44 |
| Razem koszty rodzajowe | 10 678 | 7 149 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów (+) | 131 | 214 |
| Zmiana stanu produktów, produkcji w toku (+/-) | (1 080) | 281 |
| Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki (-) | ( 79) | ( 83) |
| Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, sprzedaży i ogólnego zarządu, z tego: |
9 650 | 7 561 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
9 205 | 7 121 |
| Koszty sprzedaży | 78 | 66 |
| koszty ogólnego zarządu | 367 | 374 |
| od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
|
|---|---|---|
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | 281 | 159 |
| wycena instrumentów pochodnych | 248 | 82 |
| realizacja instrumentów pochodnych | 33 | 77 |
| Różnice kursowe z tytułu wyceny aktywów i zobowiązań innych niż zadłużenie |
147 | 26 |
| Odsetki od udzielonych pożyczek i pozostałych należności finansowych | 131 | 141 |
| Opłaty i prowizje z tytułu refakturowania kosztów gwarancji bankowych zabezpieczających spłatę zobowiązań |
61 | 27 |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie w tym: |
508 | - |
| z tytułu pożyczek | 456 | - |
| Zyski ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: |
1 138 | 234 |
| z tytułu pożyczek | 1 135 | 198 |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości udziałów w jednostkach zależnych |
1 010 | - |
| Rozwiązanie rezerw | 10 | - |
| Zwrot podatku akcyzowego za ubiegłe lata | 5 | 48 |
| Przychody z dywidend | 37 | 15 |
| Pozostałe | 18 | 19 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 3 346 | 669 |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | ( 414) | ( 293) |
| wycena instrumentów pochodnych | ( 102) | ( 109) |
| realizacja instrumentów pochodnych | ( 312) | ( 184) |
| Straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
( 8) | ( 88) |
| Straty ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: |
( 79) | ( 122) |
| z tytułu pożyczek | ( 12) | ( 92) |
| Straty z tytułu utraty wartości udziałów i certyfikatów inwestycyjnych w jednostkach zależnych |
- | ( 131) |
| Utworzenie rezerw | ( 14) | ( 6) |
| Przekazane darowizny | ( 7) | ( 23) |
| Pozostałe | ( 31) | ( 50) |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | ( 553) | ( 713) |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 2 793 | ( 44) |
| od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
|
|---|---|---|
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych - realizacja instrumentów pochodnych | 35 | 35 |
| Przychody finansowe razem | 35 | 35 |
| Odsetki od zadłużenia, w tym: | ( 48) | ( 89) |
| z tytułu leasingu | ( 4) | ( 5) |
| Opłaty i prowizje z tytułu finansowania zewnętrznego | ( 15) | ( 16) |
| Różnice kursowe z wyceny zobowiązań z tytułu zadłużenia | ( 138) | ( 36) |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | ( 39) | ( 41) |
| wycena instrumentów pochodnych | ( 1) | ( 1) |
| realizacja instrumentów pochodnych | ( 38) | ( 40) |
| Skutek odwracania dyskonta | ( 4) | ( 4) |
| Koszty finansowe razem | ( 244) | ( 186) |
| Przychody i (koszty) finansowe | ( 209) | ( 151) |
| od 01.01.2021 | od 01.01.2020 | |
|---|---|---|
| do 30.06.2021 | do 30.06.2020 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | 953 | 997 |
| w tym: leasing | 33 | 44 |
| Nabycie wartości niematerialnych | 56 | 23 |
| Stan na 30.06.2021 |
Stan na 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu transakcji zakupu rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych |
625 | 953 |
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | 1 427 | 1 673 |
| Nabycie wartości niematerialnych | 24 | 38 |
| Umowne zobowiązania inwestycyjne razem | 1 451 | 1 711 |
| Sta a 3 0.0 6.2 021 n n |
Sta a 3 1.1 2.2 020 n n |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ak a f ina tyw nso we : |
ści W rto wa dzi j go we prz ez ałe ost poz cał kow ite do cho dy |
ści W rto wa dzi j go we nik prz ez wy fin an sow y |
dłu We g ort zam yzo wa neg o kos ztu |
Ins tru nty me zab ie ezp jąc cza e |
Raz em |
ści W rto wa dzi j go we prz ez ałe ost poz cał kow ite do cho dy |
ści W rto wa dzi j go we nik prz ez wy fin an sow y |
dłu We g ort zam yzo wa neg o kos ztu |
Ins tru nty me zab ie ezp jąc cza e |
Raz em |
|
| Dłu mi ter go now e |
702 | 3 6 40 |
6 3 24 |
53 4 |
11 200 |
58 9 |
2 5 17 |
5 6 04 |
74 9 |
9 4 59 |
|
| No ta 3 .3 |
ki u dzi elo Poż ycz ne |
- | 3 6 00 |
5 8 06 |
- | 9 4 06 |
- | 2 4 77 |
5 1 71 |
- | 7 6 48 |
| hod fin Poc ins tru nty ne me ans ow e |
- | 40 | - | 53 4 |
57 4 |
- | 40 | - | 74 9 |
78 9 |
|
| fin Inn e in nia str ent um y ans ow e w yce ne ośc i go dzi j art w w we |
702 | - | - | - | 70 2 |
58 9 |
- | - | - | 58 9 |
|
| Inn e in fin nia str ent um y ans ow e w yce ne ko ie ort w z am yzo wa nym szc |
- | - | 8 51 |
- | 8 51 |
- | - | 43 3 |
- | 43 3 |
|
| Kró tko mi ter now e |
- | 55 3 |
94 1 |
11 8 |
1 6 12 |
- | 27 1 |
2 6 22 |
19 9 |
3 0 92 |
|
| leż noś ci o d o db ior ców Na |
- | 37 1 |
9 11 |
- | 49 0 |
- | 26 0 |
91 | - | 35 1 |
|
| hod ins fin Poc tru nty ne me ans ow e |
- | 17 5 |
- | 11 8 |
29 3 |
- | 11 | - | 19 9 |
21 0 |
|
| Śro dki kw len ien ię żne i e iwa ty p |
- | - | 71 2 |
- | 71 2 |
- | - | 2 1 35 |
- | 2 1 35 |
|
| leż noś ci z tuł ash olin * Na ty u c po gu |
- | - | 4 | - | 4 | - | - | 12 8 |
- | 12 8 |
|
| ałe ak a fi Poz ost tyw nan sow e |
- | 7 | 10 6 |
- | 11 3 |
- | - | 26 8 |
- | 26 8 |
|
| Raz em |
702 | 4 1 93 |
7 2 65 |
65 2 |
12 812 |
58 9 |
2 7 88 |
8 2 26 |
94 8 |
12 551 |
* Należności od spółek, które zadłużyły się w ramach systemu cash poolingu
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
| Sta a 3 0.0 6.2 021 n n |
Sta a 3 1.1 2.2 020 n n |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ia f Zo bow iąz ina an nso we : |
ści W rto wa dzi j p go we rze z nik fin wy an sow y |
dłu We g ort zam yzo wa neg o kos ztu |
Ins tru nty me zab iec zaj ezp ące |
Raz em |
ści W rto wa dzi j p go we rze z nik fin wy an sow y |
dłu We g ort zam yzo wa neg o kos ztu |
Ins tru nty me zab iec zaj ezp ące |
Raz em |
|
| Dłu mi ter go now e |
106 | 5 2 75 |
1 0 49 |
30 6 4 |
18 0 |
6 7 10 |
80 1 |
7 6 91 |
|
| No ta 3 .4 |
tów Zo bow iąz ani tuł u k red ty a z y , życ zek lea sin z d łuż h po gu ora nyc , ów ści h ier rto pap wa ow yc |
- | 5 0 96 |
- | 5 0 96 |
- | 6 5 25 |
- | 6 5 25 |
| hod ins fin Poc tru nty ne me ans ow e |
106 | - | 1 0 49 |
1 1 55 |
18 0 |
- | 80 1 |
98 1 |
|
| Poz ałe bow iąz ani a fi ost zo nan sow e |
- | 17 9 |
- | 17 9 |
- | 18 5 |
- | 18 5 |
|
| Kró tko mi ter now e |
164 | 3 6 54 |
49 1 1 |
4 9 67 |
91 | 4 0 83 |
60 4 |
78 4 7 |
|
| ta 3 No .4 |
Zo bow iąz ani tuł u k red tów ty a z y , życ zek lea sin z d łuż h po gu ora nyc , ów ści h ier rto pap wa ow yc |
- | 32 2 |
- | 32 2 |
- | 30 6 |
- | 30 6 |
| ta 3 No .4 |
bow iąz ani tuł ash olin * Zo ty a z u c po gu |
- | 37 2 |
- | 37 2 |
- | 28 4 |
- | 28 4 |
| ń Poz ałe bow iąz ani tuł ozl icze ost ty zo a z u r ach ów sh ling u** w r am um ca poo |
- | 55 | - | 55 | - | 52 | - | 52 | |
| fin Poc hod ins tru nty ne me ans ow e |
13 | - | 1 1 49 |
1 1 62 |
49 | - | 60 4 |
65 3 |
|
| bow ob do ów Zo iąz ani sta a w ec wc |
- | 1 9 61 |
- | 1 9 61 |
- | 2 0 70 |
- | 2 0 70 |
|
| - fa Zo bow iąz ani od ob kto rin dłu żny a p ne g |
- | 81 4 |
- | 81 4 |
- | 1 2 64 |
- | 1 2 64 |
|
| ałe bow a fi Poz iąz ani ost zo nan sow e |
151 | 13 0 |
- | 28 1 |
42 | 10 7 |
- | 14 9 |
|
| Raz em |
270 | 8 9 29 |
2 1 98 |
11 397 |
27 1 |
10 793 |
1 4 05 |
12 469 |
* Zobowiązanie KGHM Polska Miedź S.A. wobec spółek z Grupy Kapitałowej w ramach limitu kredytowego w grupie rachunków uczestniczących w systemie cash poolingu
**Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania KGHM Polska Miedź S.A. wobec uczestników systemu cash poolingu do zwrotu, po dniu kończącym okres sprawozdawczy, przekazanych przez nich środków pieniężnych, których KGHM Polska Miedź S.A. nie wykorzystał na własne potrzeby
| Sta a 3 0.0 6.2 021 n n |
Sta a 3 1.1 2.2 020 n n |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ść g odz iwa rto wa |
ść rto wa |
ść g odz iwa rto wa |
ść rto wa |
|||||
| ntó w f Kla ins ina ch tru sy me nso wy |
iom 1 poz |
iom 2 poz |
iom 3 poz |
bila nso wa |
iom 1 poz |
iom 2 poz |
iom 3 poz |
bila nso wa |
| Ud zie lon e d ług ino życ zki ian ści ote rto rm we po wy cen e w wa dzi j go we |
- | 93 | 3 5 07 |
3 6 00 |
- | 10 5 |
2 3 72 |
2 4 77 |
| Ud zie lon e d ług ino życ zki ian edł ote rm we po wy cen e w ug o k ort tu zam yzo wa neg osz |
- | 58 9 |
18 5 4 |
5 8 06 |
- | 70 0 |
5 0 54 |
5 1 71 |
| Ak cje tow no ane |
609 | - | - | 60 9 |
49 7 |
- | - | 49 7 |
| Ak cje nie not ow ane |
- | 93 | - | 93 | - | 93 | - | 93 |
| leż noś ci o d o db ior ców Na |
- | 37 1 |
- | 37 1 |
- | 26 0 |
- | 26 0 |
| ałe ak a fi Poz ost tyw nan sow e |
- | 7 | - | 7 | - | - | - | - |
| hod fin Poc ins tru nty teg ne me ans ow e, z o: |
- | ( 1 4 50) |
- | ( 1 4 50) |
- | ( 635 ) |
- | ( 635 ) |
| - ak tyw a |
- | 86 7 |
- | 86 7 |
- | 99 9 |
- | 99 9 |
| bow iąz ani - zo a |
- | ( 2 3 17) |
- | ( 2 3 17) |
- | ( 1 6 34) |
- | ( 1 6 34) |
| Dłu e k red zki min i po życ ter ty ot go ow rzy ma ne y |
- | ( 2 6 62) |
- | ( 2 6 48) |
- | ( 4 0 81) |
- | ( 4 0 65) |
| Dłu min e d łuż iery ści ter rto go ow ne pap wa ow e |
2 0 38) ( |
- | - | 2 0 00) ( |
2 0 24) ( |
- | - | 2 0 00) ( |
| a fi Poz ałe bow iąz ani ost zo nan sow e |
- | ( 151 ) |
- | ( 151 ) |
- | ( 42) |
- | ( 42) |
Stopa dyskonta przyjęta do ujawnienia wartości godziwej pożyczek udzielonych, wycenianych według zamortyzowanego kosztu
| ść rto wa |
dys kon sto ta pa |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| bila nso wa |
iom 3 poz |
iom 2 poz |
|||
| 552 | x | 4,6 0% |
|||
| 58 | x | Wi bo r 1 M |
|||
| 3 2 54 |
1,9 5% |
x | |||
| 1 9 42 |
PO CI 8 % |
x | |||
| 5 8 06 |
Raz em |
| dys kon ta |
||
|---|---|---|
| sto pa |
ść rto wa |
|
| iom 2 poz |
iom 3 poz |
bila nso wa |
| 3,0 9% |
x | 535 |
| Wi bo r 1 M |
x | 59 |
| x | 1,4 4% |
3 1 54 |
| x | PO CI 9 ,58 % |
1 4 23 |
| Raz em |
5 1 71 |
Metody oraz techniki wyceny wykorzystane w Spółce przy ustalaniu wartości godziwych poszczególnych kategorii aktywów finansowych i zobowiązań finansowych zostały zaprezentowane w części 4 w nocie 4.3. skonsolidowanego sprawozdania finansowego za wyjątkiem metod oraz technik wyceny wykorzystanych przy ustalaniu wartości godziwej udzielonych długoterminowych pożyczek wycenianych w wartości godziwej oraz według zamortyzowanego kosztu, opisanych poniżej.
Do 2 poziomu wartości godziwej zakwalifikowano wartość godziwą pożyczek wycenianych w wartości godziwej i pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie, dla których wartość godziwa została oszacowana na bazie przepływów kontraktowych (z umowy) przy wykorzystaniu modelu zdyskontowanych przepływów pieniężnych z uwzględnieniem ryzyka kredytowego pożyczkobiorcy. W procesie dyskontowania zastosowano bieżącą rynkową stopę procentową IBOR pozyskaną z serwisu Reuters.
Do poziomu 3 wartości godziwej zakwalifikowano wartość godziwą pożyczek wycenianych w wartości godziwej i pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie, dla których wartość godziwa została oszacowana poprzez wykorzystanie prognozowanych przepływów pieniężnych aktywów zagranicznych m.in. Sierra Gorda, które zgodnie z MSSF 13 stanowią nieobserwowalne dane wejściowe tj. dane wejściowe na poziomie 3 wartości godziwej.
W okresie sprawozdawczym w Spółce nie dokonano przesunięć między poszczególnymi poziomami hierarchii wartości godziwej instrumentów finansowych, jak również nie miała miejsca zmiana klasyfikacji instrumentów w wyniku zmiany celu lub sposobu wykorzystania tych instrumentów.
| stan na 30.06.2021 |
stan na 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| Pożyczki wyceniane w zamortyzowanym koszcie - wartość brutto | 5 919 | 5 352 |
| Odpis z tytułu utraty wartości | ( 111) | ( 179) |
| Pożyczki wyceniane w zamortyzowanym koszcie - wartość bilansowa | 5 808 | 5 173 |
| Pożyczki wyceniane do wartości godziwej - wartość bilansowa | 3 600 | 2 477 |
| Razem, z tego: | 9 408 | 7 650 |
| - pożyczki długoterminowe | 9 406 | 7 648 |
| - pożyczki krótkoterminowe | 2 | 2 |
| od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu obrotowego | 2 477 | 2 271 |
| Udzielone pożyczki | - | 216 |
| Zyski z wyceny do wartości godziwej | 1 135 | 118 |
| Strata z wyceny do wartości godziwej | ( 12) | ( 128) |
| Stan na koniec okresu obrotowego | 3 600 | 2 477 |
Spółka klasyfikuje pożyczki udzielone do jednej z trzech poniższych kategorii:
Wyceniane w zamortyzowanym koszcie, dla których na dzień początkowego ujęcia stwierdzono stratę kredytową (POCI),
Wyceniane w zamortyzowanym koszcie, dla których na dzień początkowego ujęcia nie stwierdzono straty kredytowej,
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Jako pożyczki POCI (zidentyfikowana utrata wartości ze względu na wysokie ryzyko kredytowe w momencie ich udzielenia) zostały zaklasyfikowane pożyczki, które na ostatnim etapie przepływów pomiędzy spółkami w ramach struktury holdingowej Future 1 lub KGHM INTERNATIONAL LTD. zostały przekazane jako pożyczka do wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda SCM realizowanego przez Grupę KGHM INTERNATIONAL LTD. Pożyczki te, zgodnie z warunkami zawartych umów są płatne na żądanie, nie później niż do 15 grudnia 2024 r. Ze względu na implementację MSSF9 na dzień 1 stycznia 2018 r., Spółka oszacowała oczekiwaną niezdyskontowaną stratę kredytową na moment początkowego ujęcia w kwocie 1 289 mln PLN (370 mln USD przeliczone kursem NBP USDPLN 3,4813 z dnia 29 grudnia 2017 r.)
W kategorii pożyczek zaklasyfikowanych jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy Spółka prezentuje pożyczki, które na ostatnim etapie przepływów pomiędzy spółkami w ramach struktury holdingowej Future 1 Sp. z o.o. lub KGHM INTERNATIONAL LTD. zostały przekazane głównie jako podwyższenie kapitału podstawowego Sierra Gorda.
W celu kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych (ECL) Spółka wykorzystuje m.in. następujące parametry:
| Do roku | 0,70% - 1,09% |
|---|---|
| 1-3 lata | 3,27% - 5,55% |
| >3 lata (na datę zapadalności pożyczki) | 4,21% - 18,16% |
Poziom ratingu od Baa1 do Baa3 wg Moody's (30-06-2021)
| Poziom ratingu od A3 do Baa3 wg Moody's (31-12-2020) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Do roku | 0,5% - 1,01% | ||||
| 1-3 lata | 2,47% - 5,22% | ||||
| >3 lata (na datę zapadalności pożyczki) | 4,05% - 18,94% |
• wartość parametru LGD (strata z tytułu niewykonania zobowiązania wyrażona w procencie kwoty wymagalnej) dla celów szacowania oczekiwanych strat kredytowych dla pożyczek zakwalifikowanych do stopnia 1 i 2 przyjmuje się na poziomie 75% (w oparciu o oszacowania Moody's Annual Default Study: Corporate Default and Recovery Rates, 1920-2016).
Umiarkowana stabilizacja sytuacji pandemicznej przełożyła się na podobny poziom parametrów PD, oczekiwanego ryzyka kredytowego (ECL) oraz podobny poziom stóp dyskontowych użytych przy wycenie pożyczek do wartości godziwej w porównaniu do kwotowań z dnia 31 grudnia 2020 r.
Dla pożyczek zakwalifikowanych do poziomu 3 hierarchii wyceny wartości godziwej (wycenianych zarówno do wartości godziwej jak i według zamortyzowanego kosztu) przeznaczonych głównie na finansowanie wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M., Spółka przeprowadziła wycenę zgodnie z MSSF 9. Podstawą do oszacowania poziomu odzyskiwalności pożyczek na poziomie jednostkowego sprawozdania finansowego KGHM Polska Miedź S.A. jest szacunek przepływów pieniężnych generowanych przez Sierra Gorda S.C.M. oraz inne istotne zagraniczne aktywa operacyjne, które spółka następnie alokuje na poszczególne pożyczki na różnych poziomach istniejącej struktury finansowania. Szacunek przepływów pieniężnych generowanych przez Sierra Gorda S.C.M. oraz inne kopalnie ustalono w oparciu o aktualne ścieżki rynkowych prognoz cenowych metali oraz aktualne plany wydobycia.
Oczekiwane płatności z tytułu pożyczek zostały zdyskontowane przy zastosowaniu:
W wyniku powyższych wycen na dzień 30 czerwca 2021 r.:
Na dzień 30 czerwca 2021 r. Spółka zaklasyfikowała wycenę do wartości godziwej udzielonych pożyczek do poziomu 3 hierarchii wartości godziwej, ze względu na wykorzystanie w wycenie istotnego parametru niemierzalnego, jakim są prognozowane przepływy Sierra Gorda S.C.M. Przepływy te są w największym stopniu wrażliwe na zmianę cen miedzi, która implikuje pozostałe założenia takie jak prognozowana produkcja i marża operacyjna. Dlatego też Spółka przeprowadziła analizę wrażliwości wartości godziwej pożyczek na zmianę ceny miedzi.
Ze względu na znaczną wrażliwość prognozowanych przepływów Sierra Gorda S.C.M. na zmiany cen miedzi, zgodnie z MSSF 13 p.93.f Spółka przeprowadziła analizę wrażliwości wartości godziwej (poziom 3) pożyczek na zmianę cen miedzi.
| Ceny miedzi [USD/t] | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Scenariusze | 2 022 | 2 023 | 2 024 | 2 025 | 2 026 | LT |
| Bazowy | 8 200 | 8 000 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 000 |
| Pesymistyczny | 7 980 | 7 780 | 7 280 | 7 280 | 7 280 | 6 780 |
| Optymistyczny | 8 420 | 8 220 | 7 720 | 7 720 | 7 720 | 7 220 |
| Wartość godziwa |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa | ||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2021 | Scenariusz | Scenariusz | ||
| Klasy instrumentów finansowych | [mln PLN] | [mln PLN] | optymistyczny | pesymistyczny |
| Pożyczki udzielone wyceniane w wartości godziwej | 3 507 | 3 507 | 3 655 | 3 359 |
| Pożyczki udzielone wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
5 418 | 5 196 | 5 528 | 5 327 |
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
| Kredyty bankowe* | 556 | 1 863 |
| Pożyczki | 2 092 | 2 202 |
| Dłużne papiery wartościowe - obligacje | 2 000 | 2 000 |
| Leasing | 448 | 460 |
| Razem zobowiązania długoterminowe z tytułu zadłużenia | 5 096 | 6 525 |
| Kredyty bankowe** | ( 3) | ( 3) |
| Pożyczki | 275 | 259 |
| Zobowiązania z tytułu cash poolingu*** | 372 | 284 |
| Leasing | 50 | 50 |
| Razem zobowiązania krótkoterminowe z tytułu zadłużenia | 694 | 590 |
| Razem zadłużenie | 5 790 | 7 115 |
| Wolne środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 696 | 2 120 |
| Dług netto | 5 094 | 4 995 |
*Wykazane z uwzględnieniem zapłaconej prowizji przygotowawczej w wysokości 14 mln PLN pomniejszającej zobowiązania finansowe z tytułu otrzymanych kredytów.
**Wykazane z uwzględnieniem zapłaconej prowizji przygotowawczej w wysokości 3 mln PLN pomniejszającej zobowiązania finansowe z tytułu otrzymanych kredytów.
*** Zobowiązanie KGHM Polska Miedź S.A. wobec spółek z Grupy Kapitałowej w ramach limitu kredytowego w grupie rachunków uczestniczących w systemie cash poolingu.
| Stan na 30.06.2021 |
Stan na 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| Nagrody jubileuszowe | 455 | 445 |
| Odprawy emerytalno-rentowe | 405 | 408 |
| Ekwiwalent węglowy | 1 883 | 1 965 |
| Inne świadczenia | 31 | 30 |
| Ogółem zobowiązania z tytułu programów przyszłych świadczeń pracowniczych |
2 774 | 2 848 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń i ubezpieczeń społecznych | 381 | 425 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów bierne z tytułu świadczeń pracowniczych |
605 | 493 |
| Zobowiązania pracownicze | 986 | 918 |
| Razem zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych, z tego: | 3 760 | 3 766 |
| - zobowiązania długoterminowe | 2 649 | 2 724 |
| - zobowiązania krótkoterminowe | 1 111 | 1 042 |
Stopa dyskonta przyjęta dla celów wyceny zobowiązań z tytułu programów przyszłych świadczeń pracowniczych na dzień 30 czerwca 2021 r.
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 i następne | |
|---|---|---|---|---|---|
| - stopa dyskonta | 1,65% | 1,65% | 1,65% | 1,65% | 1,65% |
Stopa dyskonta przyjęta dla celów wyceny zobowiązań z tytułu programów przyszłych świadczeń pracowniczych na dzień 31 grudnia 2020 r.
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 i następne | |
|---|---|---|---|---|---|
| - stopa dyskonta | 1,30% | 1,30% | 1,30% | 1,30% | 1,30% |
| od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| Stan rezerw na początek okresu sprawozdawczego | 1 192 | 1 131 |
| Zmiany szacunków odniesione w środki trwałe | ( 5) | 83 |
| Pozostałe | ( 12) | ( 22) |
| Stan rezerw na koniec okresu sprawozdawczego, z tego: | 1 175 | 1 192 |
| - rezerwy długoterminowe | 1 168 | 1 185 |
| - rezerwy krótkoterminowe | 7 | 7 |
| Przychody operacyjne od podmiotów powiązanych | od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
|
|---|---|---|---|
| Od podmiotów zależnych | 339 | 311 | |
| Od pozostałych podmiotów powiązanych | 55 | 16 | |
| Razem | 394 | 327 |
W okresie od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r. Spółka ujęła w pozostałych przychodach operacyjnych dywidendy od jednostek zależnych w kwocie 37 mln PLN (od 1 stycznia do 30 czerwca 2020 r. 15 mln PLN).
| od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
|
|---|---|---|
| Zakup towarów, materiałów oraz pozostałe zakupy od jednostek zależnych |
3 773 | 2 603 |
| Stan na 30.06.2021 |
Stan na 31.12.2020 |
||
|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności od podmiotów powiązanych |
9 696 | 8 189 | |
| Od jednostek zależnych, w tym: | 9 637 | 8 046 | |
| pożyczki udzielone | 9 408 | 7 650 | |
| Od pozostałych podmiotów powiązanych | 59 | 143 |
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
| Stan na 30.06.2021 |
Stan na 31.12.2020 |
||
|---|---|---|---|
| Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych | 1 404 | 1 262 | |
| Wobec podmiotów zależnych | 1 345 | 1 240 | |
| Od pozostałych podmiotów powiązanych | 59 | 22 |
Wynagrodzenie członków kluczowego personelu kierowniczego KGHM Polska Miedź S.A., tj. członków Zarządu i członków Rady Nadzorczej KGHM Polska Miedź S.A. zostało przedstawione w części 4, w nocie 4.8 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skarb Państwa stanowi podmiot kontrolujący KGHM Polska Miedź S.A. na najwyższym szczeblu. Spółka korzysta ze zwolnienia w zakresie ujawniania szczegółowych informacji na temat transakcji z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę lub ma na nie znaczący wpływ (MSR 24.25).
Zgodnie z zakresem MSR 24.26. Spółka zrealizowała następujące transakcje z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę wyróżniające się ze względu na istotę i kwotę:
Poza wyżej wskazanymi transakcjami zawartymi przez Spółkę z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę lub ma na nie znaczący wpływ, które były znaczące ze względu na istotę i kwotę, wystąpiły także transakcje wynikające z nadzwyczajnych poleceń administracyjnych opartych o art. 11 ustawy z dnia 2 marca 2020 r. o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych (Dz. U. z 2020, poz. 374 ze zm.), dotyczące sprzedaży środków ochrony indywidualnej o wartości 3 mln PLN. Nie wystąpiły nierozliczone salda należności z tytułu tych transakcji na dzień 30 czerwca 2021 r.
Spółki Skarbu Państwa mogą nabywać obligacje emitowane przez KGHM Polska Miedź S.A.
W okresie bieżącym i porównywalnym nie zidentyfikowano innych indywidualnych transakcji, które byłyby znaczące ze względu na nietypowy charakter i kwotę.
Pozostałe transakcje zawarte przez Spółkę z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę lub ma na nie znaczący wpływ, wchodziły w zakres normalnych, codziennych operacji gospodarczych. Transakcje te dotyczyły:
Wartości pozycji aktywów i zobowiązań warunkowych oraz innych zobowiązań nieujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej ustalone zostały na podstawie szacunków.
| Stan na 30.06.2021 |
Stan na 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| Aktywa warunkowe | 484 | 505 |
| Otrzymane gwarancje | 193 | 208 |
| Należności wekslowe | 202 | 208 |
| Należności z tytułu wypłaconych nienależnych świadczeń dla twórców projektów wdrożeniowych |
59 | 59 |
| Należności z tytułu podatku od nieruchomości od wyrobisk górniczych | 30 | 30 |
| Zobowiązania warunkowe | 774 | 1 524 |
| Zlecenia udzielenia gwarancji i poręczeń* | 667 | 1 411 |
| Zobowiązanie wekslowe | 16 | 16 |
| Podatek od nieruchomości od wyrobisk górniczych | 50 | 55 |
| Pozostałe tytuły | 41 | 42 |
| Inne zobowiązania nieujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 99 | 100 |
| Zobowiązania wobec jednostek samorządu terytorialnego w związku z rozbudową zbiornika odpadów produkcyjnych |
99 | 100 |
*Spadek w związku z wygaśnięciem zobowiązania wobec dwóch beneficjentów:
Empressa Electrica Cochrane SPA - przyczyną wygaśnięcia było osiągnięcie przez Sierra Gorda S.C.M., zdefiniowanych w umowie na dostawę energii, pomiędzy Sierra Gorda S.C.M. a beneficjentem akredytywy parametrów, które spowodowały wygaśnięcie zobowiązania Sierra Gorda S.C.M. do utrzymywania zabezpieczeń przedmiotowej umowy. Zobowiązanie wygasło 6 kwietnia 2021 r.,
York Potash Ltd, London - przyczyną wygaśnięcia było rozwiązanie umowy na realizację usług projektowania oraz głębienia czterech szybów wraz z ich docelowym uzbrojeniem i wyposażeniem, zawartej pomiędzy DMC Mining Services (UK) Ltd. i DMC Mining Services Ltd. (spółki Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD.) a York Potash Ltd. Zobowiązanie wygasło 1 marca 2021 r.
| Należności od |
Zobowiązania wobec |
Zobowiązania podobne - faktoring |
Kapitał | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Zapasy | odbiorców | dostawców | dłużny | obrotowy | |
| Stan na 01.01.2021 | (3 555) | ( 351) | 2 232 | 1 264 | ( 410) |
| Stan na 30.06.2021 | (4 883) | ( 490) | 2 122 | 814 | (2 437) |
| Zmiana stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | (1 328) | ( 139) | ( 110) | ( 450) | (2 027) |
| Amortyzacja ujęta w wycenie zapasów | 50 | - | - | - | 50 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | - | 250 | 14 | 264 |
| Korekty | 50 | - | 250 | 14 | 314 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
(1 278) | ( 139) | 140 | ( 436) | (1 713) |
| Zapasy | Należności od odbiorców |
Zobowiązania wobec dostawców |
Zobowiązania podobne - faktoring dłużny |
Kapitał obrotowy |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2020 | (3 783) | ( 243) | 2 029 | 596 | (1 401) |
| Stan na 30.06.2020 | (3 624) | ( 334) | 1 854 | 945 | (1 159) |
| Zmiana stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
159 | ( 91) | ( 175) | 349 | 242 |
| Amortyzacja ujęta w wycenie zapasów | 39 | - | - | - | 39 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | - | 272 | ( 20) | 252 |
| Korekty | 39 | - | 272 | ( 20) | 291 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
198 | ( 91) | 97 | 329 | 533 |
| od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
|
|---|---|---|
| Strata na zbyciu rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 3 | 33 |
| Wpływy z tytułu podatku dochodowego od spółek będących członkami podatkowej grupy kapitałowej |
13 | 26 |
| Przychody i koszty z tytułu wyceny i realizacji instrumentów pochodnych związanych ze źródłami finansowania zewnętrznego |
4 | 6 |
| Inne | 2 | 1 |
| Razem | 22 | 66 |
| od 01.04.2021 do 30.06.2021* |
od 01.04.2020 do 30.06.2020* |
od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | 6 575 | 4 672 | 12 144 | 8 897 |
| Nota 4.1 Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | (5 208) | (3 713) | (9 205) | (7 121) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 1 367 | 959 | 2 939 | 1 776 |
| Nota 4.1 Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | ( 232) | ( 239) | ( 445) | ( 440) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 1 135 | 720 | 2 494 | 1 336 |
| Nota 4.2 Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 2 829 | 63 | 3 346 | 669 |
| przychody z tytułu odsetek obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
63 | 68 | 129 | 140 |
| odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
494 | - | 508 | - |
| Nota 4.2 Pozostałe koszty operacyjne, w tym: | ( 404) | ( 595) | ( 553) | ( 713) |
| straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
( 7) | 88 | ( 8) | ( 88) |
| Nota 4.3 Przychody finansowe | 170 | 436 | 35 | 35 |
| Nota 4.3 Koszty finansowe | ( 77) | ( 91) | ( 244) | ( 186) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 3 653 | 533 | 5 078 | 1 141 |
| Podatek dochodowy | ( 402) | ( 185) | ( 852) | ( 394) |
| ZYSK NETTO | 3 251 | 348 | 4 226 | 747 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (mln szt.) | 200 | 200 | 200 | 200 |
| Zysk na akcję podstawowy i rozwodniony (w PLN) | 16,26 | 1,74 | 21,13 | 3,74 |
*Dane niepodlegające przeglądowi i badaniu
| od 01.04.2021 do 30.06.2021* |
od 01.04.2020 do 30.06.2020* |
od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | 360 | 322 | 716 | 647 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 1 114 | 932 | 2 069 | 1 822 |
| Zużycie materiałów i energii, w tym: | 2 673 | 1 377 | 5 020 | 2 901 |
| wsady obce | 1 989 | 810 | 3 656 | 1 729 |
| energia i czynniki energetyczne | 299 | 243 | 595 | 493 |
| Usługi obce, w tym: | 457 | 413 | 882 | 843 |
| koszty transportu | 71 | 58 | 139 | 115 |
| remonty, konserwacje i serwisy | 133 | 122 | 254 | 245 |
| górnicze roboty przygotowawcze | 123 | 114 | 251 | 254 |
| Podatek od wydobycia niektórych kopalin | 917 | 334 | 1 635 | 678 |
| Pozostałe podatki i opłaty | 143 | 99 | 283 | 206 |
| Aktualizacja wartości zapasów | 28 | 18 | 18 | 8 |
| Pozostałe koszty | 32 | 18 | 55 | 44 |
| Razem koszty rodzajowe | 5 724 | 3 513 | 10 678 | 7 149 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów (+) | 64 | 162 | 131 | 214 |
| Zmiana stanu produktów, produkcji w toku (+/-) | ( 310) | 315 | (1 080) | 281 |
| Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby (-) | ( 38) | ( 38) | ( 79) | ( 83) |
| Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, sprzedaży i ogólnego zarządu, z tego: |
5 440 | 3 952 | 9 650 | 7 561 |
| koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 5 208 | 3 713 | 9 205 | 7 121 |
| koszty sprzedaży | 39 | 35 | 78 | 66 |
| koszty ogólnego zarządu | 193 | 204 | 367 | 374 |
*Dane niepodlegające przeglądowi i badaniu
| od 01.04.2021 do 30.06.2021* |
od 01.04.2020 do 30.06.2020* |
od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | 176 | 16 | 281 | 159 |
| wycena instrumentów pochodnych | 144 | ( 43) | 248 | 82 |
| realizacja instrumentów pochodnych | 32 | 59 | 33 | 77 |
| Różnice kursowe z tytułu wyceny aktywów i zobowiązań innych niż zadłużenie |
- | - | 147 | 26 |
| Odsetki od udzielonych pożyczek i pozostałych należności finansowych | 64 | 68 | 131 | 141 |
| Opłaty i prowizje z tytułu refakturowania kosztów gwarancji bankowych zabezpieczających spłatę zobowiązań |
13 | 7 | 61 | 27 |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie w tym: |
494 | - | 508 | - |
| z tytułu pożyczek | 452 | - | 456 | - |
| Zyski ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: |
1 025 | ( 99) | 1 138 | 234 |
| z tytułu pożyczek | 1 033 | ( 131) | 1 135 | 198 |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości udziałów w jednostkach zależnych | 1 010 | - | 1 010 | - |
| Rozwiązanie rezerw | 4 | - | 10 | - |
| Zwrot podatku akcyzowego za ubiegłe lata | - | 48 | 5 | 48 |
| Przychody z dywidend | 37 | 15 | 37 | 15 |
| Pozostałe | 6 | 8 | 18 | 19 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 2 829 | 63 | 3 346 | 669 |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | ( 129) | ( 61) | ( 414) | ( 293) |
| wycena instrumentów pochodnych | 69 | 47 | ( 102) | ( 109) |
| realizacja instrumentów pochodnych | ( 198) | ( 108) | ( 312) | ( 184) |
| Straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
( 7) | 88 | ( 8) | ( 88) |
| Straty ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym |
( 36) | ( 76) | ( 79) | ( 122) |
| z tytułu pożyczek | ( 1) | ( 92) | ( 12) | ( 92) |
| Straty z tytułu utraty wartości udziałów i certyfikatów inwestycyjnych w jednostkach zależnych |
3 | ( 89) | - | ( 131) |
| Utworzenie rezerw | ( 1) | ( 3) | ( 14) | ( 6) |
| Przekazane darowizny | ( 4) | ( 3) | ( 7) | ( 23) |
| Różnice kursowe z wyceny aktywów i zobowiązań innych niż zadłużenie | ( 211) | ( 420) | - | - |
| Pozostałe | ( 19) | ( 31) | ( 31) | ( 50) |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | ( 404) | ( 595) | ( 553) | ( 713) |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 2 425 | ( 532) | 2 793 | ( 44) |
*Dane niepodlegające przeglądowi i badaniu
| od 01.04.2021 do 30.06.2021* |
od 01.04.2020 do 30.06.2020* |
od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| Różnice kursowe z wyceny zobowiązań z tytułu zadłużenia | 135 | 401 | - | - |
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych - realizacja instrumentów pochodnych |
35 | 35 | 35 | 35 |
| Przychody finansowe razem | 170 | 436 | 35 | 35 |
| Odsetki od zadłużenia, w tym: | ( 30) | ( 48) | ( 48) | ( 89) |
| z tytułu leasingu | ( 2) | ( 3) | ( 4) | ( 5) |
| Opłaty i prowizje z tytułu finansowania zewnętrznego | ( 6) | ( 10) | ( 15) | ( 16) |
| Różnice kursowe z tytułu zobowiązań od zadłużenia | - | - | ( 138) | ( 36) |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | ( 38) | ( 38) | ( 39) | ( 41) |
| wycena instrumentów pochodnych | - | 2 | ( 1) | ( 1) |
| realizacja instrumentów pochodnych | ( 38) | ( 40) | ( 38) | ( 40) |
| Skutek odwracania dyskonta | ( 3) | 5 | ( 4) | ( 4) |
| Koszty finansowe razem | ( 77) | ( 91) | ( 244) | ( 186) |
| Przychody i (koszty) finansowe | 93 | 345 | ( 209) | ( 151) |
*Dane niepodlegające przeglądowi i badaniu
Niniejsze sprawozdanie zostało zatwierdzone do publikacji dnia 16 sierpnia 2021 r.
| Prezes Zarządu | Marcin Chludziński |
|---|---|
| Wiceprezes Zarządu | |
| Adam Bugajczuk | |
| Wiceprezes Zarządu | |
| Paweł Gruza | |
| Wiceprezes Zarządu | |
| Andrzej Kensbok | |
| Wiceprezes Zarządu | |
| Dariusz Świderski |
Dyrektor Naczelny Centrum Usług Księgowych Główny Księgowy
| Signature Not Verified |
|---|
| Dokument podpisany przez Agnieszka Sinior; |
| KGHM Polska Mied |
| Data: 2021.08.16 15:08:17 CEST |
Agnieszka Sinior
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.