Quarterly Report • Aug 19, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
zoom
Skonsolidowany Raport Półroczny za I półrocze 2021

Skonsolidowany raport śródroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 r.
zawierający
skrócone dane finansowe oraz informacje dotyczące działalności Kino Polska TV S.A. oraz Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A.
za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r. ("Raport")
Data zatwierdzenia Raportu: 18 sierpnia 2021 r.
Data publikacji Raportu: 19 sierpnia 2021 r.
| SPIS TREŚCI2 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Oświadczenia Zarządu Kino Polska TV S.A6 | ||||
| I. | Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. w okresie od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r 9 |
|||
| 1. | Informacje ogólne o Emitencie i jego Grupie Kapitałowej wraz z opisem zmian organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta10 |
|||
| 2. | Wybrane skonsolidowane dane finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A 13 | |||
| 3. | Wybrane jednostkowe dane finansowe Kino Polska TV S.A13 | |||
| 4. | Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Grupy Kapitałowej Emitenta w okresie, którego dotyczy Raport, wraz z wykazem najważniejszych zdarzeń dotyczących Emitenta i jego Grupy Kapitałowej 15 |
|||
| 5. | Opis czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na skrócone sprawozdanie finansowe 16 |
|||
| II. | RAPORT NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA Z PRZEGLĄDU ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2021 R. SPORZĄDZONEGO ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYM STANDARDEM RACHUNKOWOŚCI 34 "ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA" 18 |
|||
| III. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2021 R. SPORZĄDZONE ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYM STANDARDEM RACHUNKOWOŚCI 34 "ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA"21 |
|||
| 1. | Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 23 | |||
| 2. | Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 24 | |||
| 3. | Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych24 | |||
| 4. | Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym26 | |||
| 5. | Noty do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 27 | |||
| IV. | RAPORT NIEZALEŻNEGO BIEGEGO REWIDENTA Z PRZEGLĄDU ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2021 R. SPORZĄDZONEGO ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYM STANDARDEM RACHUNKOWOŚCI 34 "ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA"45 |
|||
| V. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2021 R48 |
Grupa Kapitałowa Kino Polska TV S.A.
| Skonsolidowany raport śródroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 r. | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2. | Śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 51 | |||
| 3. | Śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych52 | |||
| 4. | Śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym53 | |||
| 5. | Noty do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego54 | |||
| VI. | INFORMACJE UZUPEŁNIAJĄCE SKONSOLIDOWANY RAPORT ŚRÓDROCZNY GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2021 R 67 |
|||
| 1. | Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok w świetle wyników zaprezentowanych w niniejszym Raporcie w stosunku do wyników prognozowanych 68 |
|||
| 2. | Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z osób 68 |
|||
| 3. | Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta na dzień przekazania raportu półrocznego, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z osób 69 |
|||
| 4. | Wskazanie znaczących postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla |
| 7. | Inne informacje, które zdaniem Emitenta są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę70 |
|---|---|
| 8. | Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń związanych z działalnością Grupy72 |
| 9. | Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń związanych z otoczeniem Grupy78 |
| 10. | Wskazanie czynników, które w ocenie Emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez Grupę wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego półrocza 84 |
Niniejszy raport ("Raport") Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. ("Grupa Kapitałowa" lub "Grupa") sporządzony został zgodnie z §60 ust. 2 i §62 ust. 1 Rozporządzenia Ministra Finansów z 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim ("Rozporządzenie") za I półrocze roku obrotowego 2021, obejmujące okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r. i zawiera śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Kino Polska TV S.A. ("Spółka" lub "Emitent").
Kino Polska TV S.A. na podstawie §62 ust. 3 Rozporządzenia nie przekazuje oddzielnego półrocznego raportu jednostkowego.


Warszawa, dnia 18 sierpnia 2021 r.
Zarząd Kino Polska TV S.A. potwierdza, że zgodnie z jego najlepszą wiedzą, śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki oraz śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz, że odzwierciedlają one w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. oraz jej wynik finansowy. Śródroczne sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Spółki i Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A., w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Zarząd Kino Polska TV S.A.:
Bogusław Kisielewski
Prezes Zarządu
Levent Gultan
Członek Zarządu
Berk Uziyel
Członek Zarządu
Katarzyna Woźnicka Członek Zarządu
Warszawa, dnia 18 sierpnia 2021 r.
Niniejszy skonsolidowany śródroczny raport Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 r. został zatwierdzony przez Zarząd Kino Polska TV S.A. w dniu 18 sierpnia 2021 r.
Zarząd Kino Polska TV S.A.:
Bogusław Kisielewski
Prezes Zarządu
Levent Gultan
Członek Zarządu
Berk Uziyel
Członek Zarządu
Katarzyna Woźnicka
Członek Zarządu
Osoba odpowiedzialna za prowadzenie ksiąg rachunkowych:
Dominika Talaga-Spławska Główna Księgowa


I. SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. W OKRESIE OD 1 STYCZNIA 2021 R. DO 30 CZERWCA 2021 R.
Kino Polska TV S.A. ("Spółka", "Emitent") działa na rynku mediów od czerwca 2003 r. (wówczas pod nazwą Kino Polska TV Sp. z o.o.) i jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy, pod numerem KRS 0000363674. 25 sierpnia 2010 r. zostało zarejestrowane przekształcenie Spółki w spółkę akcyjną.
12 kwietnia 2011 r. Kino Polska TV S.A. zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Siedziba Kino Polska TV S.A.: ul. Puławska 435a, 02-801 Warszawa
Telefon: 22 356 74 00, Fax: 22 356 74 01
Strona internetowa: https://relacieinwestorskie.kinopolska.pl/
W okresie objętym niniejszym Raportem Grupa prowadziła działalność w następujących obszarach:
Na dzień zatwierdzenia niniejszego Raportu Grupa Kapitałowa Emitenta składa się z następujących podmiotów:
Spółka Filmbox International Ltd. jest bezpośrednim udziałowcem w następujących spółkach:
Spółka, w ramach przymusowego wykupu akcji akcjonariuszy mniejszościowych, nabyła 27 stycznia 2021 r. 18 698 akcji Stopklatki za łączną kwotę 115 553,64 zł. W związku z powyższym, na dzień publikacji niniejszego Raportu, Emitent posiada 11 171 260 akcji Stopklatki, stanowiących 100% jej kapitału zakładowego.
8 kwietnia 2021 r. Kino Polska TV S.A. nabyła 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki JUPITERA Sp. z o.o. (obecna nazwa: Kino Polska Muzyka sp. z o.o.), tj. 100 udziałów, o wartości nominalnej 50 zł każdy, o łącznej wartości 5 000 zł.
| Wybrane dane finansowe | 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2021 r. |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r. |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2021 r. |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r. |
|
|---|---|---|---|---|---|
| (niebadane) (niebadane) w tys. zł |
(niebadane) (niebadane) w tys. EUR |
||||
| I | Przychody ze sprzedaży | 118 962 | 98 703 | 26 162 | 22 224 |
| II | Zysk z działalności operacyjnej | 24 574 | 12 467 | 5 404 | 2 807 |
| III | Zysk przed opodatkowaniem (brutto) | 24 168 | 11 111 | 5 315 | 2 502 |
| IV | Całkowite dochody ogółem | 20 014 | 8 370 | 4 401 | 1 885 |
| V | Średnioważona liczba akcji własnych (nie w tysiącach) |
19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 |
| VI | Liczba akcji własnych (nie w tysiącach) | - | - | - | - |
| VII | Zysk netto na akcję przypisany właścicielom jednostki dominującej (nie w tysiącach) |
0,98 | 0,47 | 0,21 | 0,11 |
| VIII | Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
27 551 | 13 442 | 6 059 | 3 027 |
| IX | Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(2 530) | (1 823) | (556) | (410) |
| X | Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
(16 570) | (3 941) | (3 644) | (887) |
| XI | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
17 549 | 12 512 | 3 859 | 2 817 |
| Stan na 30 czerwca 2021 r. (niebadany) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. |
Stan na 30 czerwca 2021 r. (niebadany) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. |
||
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||
| XII | Aktywa trwałe | 143 584 | 149 252 | 31 761 | 32 342 |
| XIII | Aktywa obrotowe | 92 873 | 81 154 | 20 544 | 17 586 |
| XIV | Aktywa Grupy do zbycia | - | - | - | - |
| XV | Aktywa razem | 236 457 | 230 406 | 52 304 | 49 928 |
| XVI | Zobowiązania długoterminowe | 29 622 | 55 163 | 6 552 | 11 953 |
| XVII | Zobowiązania krótkoterminowe | 69 810 | 58 116 | 15 442 | 12 593 |
| XVIII | Kapitał własny | 137 025 | 97 891 | 30 310 | 21 212 |
| XIX | Kapitał zakładowy | 1 982 | 1 982 | 438 | 429 |
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
| Wybrane dane finansowe | 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2021 r. (niebadane) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r. (niebadane) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2021 r. (niebadane) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r. (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||
| I | Przychody ze sprzedaży | 93 058 | 83 218 | 20 465 | 18 737 |
| II | Zysk z działalności operacyjnej | 9 584 | 3 465 | 2 108 | 780 |
| III | Zysk przed opodatkowaniem (brutto) | 9 210 | 2 179 | 2 025 | 491 |
| IV | Całkowite dochody ogółem | 7 325 | 1 866 | 1 611 | 420 |
| V | Średnioważona liczba akcji własnych (nie w tysiącach) |
19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 |
| VI | Liczba akcji własnych (nie w tysiącach) |
||||
| VII | Zysk netto na akcję z działalności kontynuowanej (nie w tysiącach) |
0,37 | 0,09 | 0,08 | 0,02 |
| VIII | Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
17 607 | 6 614 | 3 872 | 1 489 |
| IX | Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(2 500) | (1 745) | (550) | (393) |
| X | Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
(16 543) | (2 369) | (3 638) | (533) |
| XI | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
1 193 | 3 022 | 262 | 680 |
| Stan na 30 czerwca 2021 r. (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. |
Stan na 30 czerwca 2021 r. (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. |
||
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||
| XII | Aktywa trwałe | 242 735 | 245 583 | 53 693 | 53 216 |
| XIII | Aktywa obrotowe | 44 113 | 42 945 | 9 758 | 9 306 |
| XIV | Aktywa przeznaczone do zbycia | - | - | - | - |
| XV | Aktywa razem | 286 848 | 288 528 | 63 451 | 62 522 |
| XVI | Zobowiązania długoterminowe | 23 636 | 48 823 | 5 228 | 10 580 |
| XVII | Zobowiązania krótkoterminowe | 61 317 | 45 134 | 13 563 | 9 780 |
| XVIII | Kapitał własny | 201 896 | 194 571 | 44 659 | 42 162 |
| XIX | Kapitał zakładowy | 1 982 | 1 982 | 438 | 429 |
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
13 maja 2021 r. Zarząd Emitenta podjął decyzję o przedstawieniu, po uprzednim uzyskaniu oceny Rady Nadzorczej Spółki, najbliższemu Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu wniosku w zakresie przeznaczenia zysku wypracowanego przez Emitenta za rok 2020 w wysokości 20 592 038,69 zł w całości na kapitał zapasowy Spółki. Priorytetem Zarządu jest zachowanie bezpieczeństwa i płynności finansowej Spółki. W opinii Zarządu, powyższa decyzja pozwoli na utrzymanie efektywnego poziomu inwestycji w dalszy rozwój Emitenta. Umożliwi także realizację przyjętej polityki spłaty zadłużenia w warunkach przedłużającej się pandemii COVID-19.
24 maja 2021 r. Rada Nadzorcza Emitenta pozytywnie zaopiniowała powyższy wniosek.
30 czerwca 2021 r. odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Kino Polska TV S.A., które podjęło m.in. uchwałę w sprawie przeznaczenia zysku netto Spółki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2020 r. w wysokości 20 592 038,69 zł w całości na kapitał zapasowy Spółki.
30 czerwca 2021 r. odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Kino Polska TV S.A., podczas którego podjęto uchwały w przedmiocie:
Grupa pracuje nad rozszerzeniem obszaru dystrybucji kanałów filmowych marki FilmBox, nawiązuje współpracę z nowymi operatorami oraz wzbogaca swoją ofertę. W I półroczu 2021 r. przychody Grupy z rynków międzynarodowych stanowiły ponad 33% jej przychodów ogółem i wyniosły 39,7 mln zł, co oznacza niemal 13% wzrost w porównaniu do analogicznego okresu ubiegłego roku. Przychody z emisji zwiększyły się o prawie 8% (r/r) i wyniosły 23,3 mln zł. W I półroczu 2021 r. najdynamiczniej rozwijały się takie rynki jak Polska, Czechy,
Słowacja, Rumunia, Bułgaria oraz kraje Półwyspu Bałkańskiego. Kanał FilmBox Czechy w analizowanych miesiącach zanotował udział w oglądalności na poziome 0,5% (w porównaniu do 0,44% w tym samym okresie 2020 r.), dzięki czemu wygenerowane przez niego przychody reklamowe wyniosły 1,77 mln zł, co oznacza 82% wzrost r/r.
W okresie pierwszych sześciu miesięcy 2021 r. Stopklatka kontynuowała pracę nad umacnianiem pozycji swojego kanału na rynku telewizyjnym. Kanał Stopklatka w analizowanych miesiącach zanotował udział w oglądalności widowni komercyjnej na poziomie 1,24% - oznacza to prawie 14% wzrost w porównaniu z I półroczem 2020 r. (SHR%, All 16-49, live). Szczegółowe wyniki oglądalności stacji (oraz pozostałych kanałów Grupy) wraz z wynikami finansowymi jej nadawcy zostały przedstawione w dalszej części Raportu.
| W yb ra n e w ielko ści e k o n o m iczn o -fin a n so w e | 6 m ie sięcy zako ń czo n e 30 czerw ca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 m ie sięcy zako ń czo n e 30 czerw ca 2 020 r. (niebadane, w tys. zł) |
Zm ian a % |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 118 962 | 98 703 | +21% |
| Wynik z działalności operacyjnej | 24 574 | 12 467 | +97% |
| Wynik netto na działalności kontynuowanej | 19 341 | 9 348 | +107% |
| EB ITD A | 54 650 | 39 779 | +37% |
| Rentowność EBITDA | 46 | 40 | +15% |
W I półroczu 2021 r. Grupa wygenerowała przychody ze sprzedaży w wysokości 118 962 tys. zł, co oznacza 21% wzrost w porównaniu z tym samym okresem ubiegłego roku.
W omawianym półroczu wzrosty zostały odnotowane we wszystkich kategoriach przychodów - przychody z emisji zwiększyły się o 9% r/r, przychody z reklamy o 43% r/r, a wpływy ze sprzedaży licencji o 21% r/r.
Przychody ze sprzedaży reklam na kanale Stopklatka wzrosły w analizowanym okresie o 45% r/r (+ 6 090 tys. zł). Kanały marki Kino Polska wygenerowały o 53% więcej przychodów z reklamy (+ 3 446 tys. zł), natomiast wzrost na kanałach filmowych marki FilmBox i kanałach tematycznych wyniósł 63% (+ 2 593 tys. zł), co jest także efektem wyższych przychodów na kanale Kino TV oraz rosnących wpływów z rynku czeskiego. Przychody ze sprzedaży czasu reklamowego na kanale Zoom TV są wyższe o 20% w porównaniu do analogicznych miesięcy poprzedniego roku ( +1 522 tys. zł).
Grupa zanotowała także wyraźnie wyższe przychody z emisji, głównie dzięki segmentowi Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne (11% wzrost r/r, +5 147 tys. zł). W I półroczu 2021 r. najdynamiczniej rozwijały się takie rynki jak Polska, Czechy, Słowacja, Rumunia, Bułgaria oraz kraje Półwyspu Bałkańskiego. Przychody
z emisji wygenerowane przez segment Kanały marki Kino Polska osiągnęły poziom podobny do I kwartału 2020 r.
Przychody ze sprzedaży praw licencyjnych w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 r. wzrosły o 21% r/r, co jest efektem większej aktywności sprzedażowej Grupy na rynku polskim.
Osiągnięty przez Grupę Kapitałową zysk na działalności operacyjnej był w omawianych miesiącach o 97% wyższy w porównaniu do analogicznego okresu roku 2020. Jest to przede wszystkim skutek większej dynamiki wzrostu przychodów (+21%) w porównaniu do kosztów (+6%) w analizowanym czasie. Natomiast zanotowany w I półroczu 2021 r. zysk netto z działalności kontynuowanej zwiększył się rok do roku o 107%. Głównym czynnikiem, który doprowadził do wzrostu wskazanych wyników była większa rentowność segmentów Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne (+ 6 108 tys. zł) , Stopklatka TV (+ 4 776 tys. zł), a także Kanały marki Kino Polska (+ 3 562 tys. zł)
EBITDA za analizowany okres 2021 r. wyniosła 54 650 tys. zł, co w porównaniu z I półroczem 2020 r. oznacza wzrost o 37%.

RAPORT NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA Z PRZEGLĄDU ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2021 R. SPORZĄDZONEGO ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYM STANDARDEM RACHUNKOWOŚCI 34 "ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA"


Raport niezależnego biegłego rewidenta z przeglądu śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Przeprowadziliśmy przegląd załączonego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. ("Grupa Kapitałowa"), w której jednostką dominującą jest Kino Polska TV S.A. ("Jednostka dominująca"), które zawiera:
— śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 30 czerwca 2021 r.;
sporządzone za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 r.:
oraz
— noty do śródroczego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
("śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe").
Kierownik Jednostki dominującej jest odpowiedzialny za sporządzenie i prezentację tego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa zatwierdzonego przez Unię Europejską. Naszym zadaniem było przedstawienie wniosku na temat tego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego w oparciu o przeprowadzony przegląd.
K P M G A u d y t s p ó łk a z o g ra n ic z o n ą o d p o w ie d z ia ln o ś c ią sp .k .
ul. Inflancka 4A, 00-189 Warszawa, tel. +48 (22) 528 11 11, fax +48 (22) 528 10 09, Email [email protected], Internet www.kpmg.pl
© 2021 KPMG Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k., polska spółka komandytowa i członek globalnej organizacji KPMG składającej się z niezależnych spółek członkowskich stowarzyszonych z KPMG International Limited, prywatną spółką angielską z odpowiedzialnością ograniczoną do wysokości gwarancji. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Przegląd przeprowadziliśmy stosownie do postanowień Krajowego Standardu Przeglądu 2410 w brzmieniu Międzynarodowego Standardu Usług Przeglądu 2410 Przegląd śródrocznych informacji finansowych przeprowadzany przez niezależnego biegłego rewidenta jednostki przyjętego przez Krajową Radę Biegłych Rewidentów. Przegląd śródrocznego sprawozdania finansowego obejmuje wykorzystanie informacji uzyskanych w szczególności od osób odpowiedzialnych za
Przeprowadzony przez nas przegląd nie wykazał niczego, co pozwalałoby sądzić, iż załączone śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe na dzień 30 czerwca 2021 r. nie zostało
finanse i księgowość Grupy Kapitałowej oraz zastosowanie procedur analitycznych i innych procedur przeglądu. Zakres przeglądu istotnie różni się od zakresu badania zgodnie z Krajowymi Standardami Badania oraz Międzynarodowymi Standardami Badania i nie pozwala nam na uzyskanie pewności, że zidentyfikowaliśmy wszystkie istotne zagadnienia, które mogłyby zostać zidentyfikowane w trakcie badania. W związku z powyższym nie wyrażamy opinii z badania.
sporządzone, we wszystkich istotnych aspektach, zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa zatwierdzonego przez Unię Europejską.
W imieniu firmy audytorskiej KPMG Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. Nr na liście firm audytorskich: 3546


Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Karolina Graś
Kluczowy biegły rewident Nr w rejestrze 11368 Komandytariusz, Pełnomocnik
Warszawa, 18 sierpnia 2021 r.


III. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2021 R. SPORZĄDZONE ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYM STANDARDEM RACHUNKOWOŚCI 34 "ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA"
W dniu 18 sierpnia 2021 r. Zarząd Kino Polska TV S.A. zatwierdził śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 r. sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardem rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", na które składają się:
za okres od dnia 1 stycznia 2021 r. do dnia 30 czerwca 2021 r. wykazujący całkowite dochody ogółem za okres w wysokości: 20 014 tys. zł.
na dzień 30 czerwca 2021 r. wykazujące po stronie aktywów i pasywów sumę: 236 457 tys. zł.
za okres od dnia 1 stycznia 2021 r. do dnia 30 czerwca 2021 r. wykazujące zwiększenie środków pieniężnych netto o kwotę: 8 451 tys. zł.
za okres od dnia 1 stycznia 2021 r. do dnia 30 czerwca 2021 r. wykazujące zwiększenie stanu kapitału własnego o kwotę: 19 898 tys. zł.
Zarząd Kino Polska TV S.A.:
Bogusław Kisielewski Levent Gultan
Członek Zarządu Członek Zarządu
Prezes Zarządu Członek Zarządu
Berk Uziyel Katarzyna Woźnicka
Osoba odpowiedzialna za prowadzenie ksiąg rachunkowych:
Dominika Talaga-Spławska Główna Księgowa
Warszawa, dnia 18 sierpnia 2021 r.
| Nota | 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 30 czerwca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 30 czerwca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| D ziałaln o ść kon tyn uow an a | |||||
| Przychody z umów z klientami Koszty operacyjne |
4 4, 5 |
118 962 (90 222) |
98 703 (85 322) |
61 568 (45 583) |
48 738 (43 118) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 6 | 30 | 217 | 13 | 1 018 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 6 | (4 196) | (1 131) | (130) | (82) |
| Z y sk na d ziałaln o ści o peracyjn ej | 2 4 574 | 12 467 | 15 868 | 6 556 | |
| Przychody finansowe Koszty finansowe |
7 7 |
315 (721) |
89 (1 445) |
147 (349) |
49 (558) |
| Z y sk przed o p o d atko w an iem | 2 4 168 | 11 111 | 15 666 | 6 047 | |
| Podatek dochodowy | (4 827) | (1 763) | (2 683) | (902) | |
| Z y sk netto z d ziałalności ko n tyn u o w an ej |
19 341 | 9 348 | 12 983 | 5 145 | |
| Z y sk netto za okres | 19 341 | 9 348 | 12 983 | 5 145 | |
| Z y sk netto za o kres p rzypisany: | |||||
| - właścicielom jednostki dominującej | 19 341 | 9 354 | 12 983 | 5 152 | |
| - udziałowcom niekontrolującym | - | (6) | - | (7) | |
| P o zo stałe ca łko w ite doch o d y/straty, które zo sta n ą p rzen iesio n e do ra ch unku zyskó w i stra t po spełnieniu o kreślo n ych w arunków : Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
673 673 |
(978) (978) |
12 983 (1 394) (1 394) |
5 145 (1 491) (1 491) |
|
| C a łko w ite d o ch o d y ogółem | 20 014 | 8 370 | 11 589 | 3 654 | |
| C a łko w ity dochód ogó łem przypisany: - właścicielom jednostki dominującej - udziałowcom niekontrolującym |
20 014 - |
8 376 (6) |
11 589 - |
3 661 (7) |
|
| C a łko w ity dochód ogó łem p rzyp isan y je d n o stce dom inującej: - z działalności kontynuowanej |
20 014 | 8 376 | 11 589 | 3 661 | |
| Zysk na akcję z działalności kontynuowanej przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej, podstawowy i rozwodniony: - z działalności kontynuowanej |
0,98 0,98 |
0,47 0,47 |
0,65 0,65 |
0,26 0,26 |
|
| średnia ważona liczba akcji w okresie |
19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 | |
| rozwodniona liczba akcji w okresie | 19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 |
| Stan na | Stan na | ||
|---|---|---|---|
| N o ta | 30 czerwca 2021 r. | 31 grudnia 2020 r. | |
| (niebadany, w tys. zł) | (w tys. zł) | ||
| A K T Y W A | |||
| A ktyw a trw ałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 631 | 2 097 | |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 4 413 | 5 204 | |
| Wartość firmy | 55 671 | 55 671 | |
| Aktywa programowe długoterminowe | 8 | 51 184 | 54 026 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 28 510 | 30 496 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 191 | 195 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 1 984 | 1 563 | |
| R azem aktyw a trw ałe | 143 584 | 149 252 | |
| A ktyw a ob ro to w e | |||
| Zapasy | 39 | 41 | |
| Aktywa programowe krótkoterminowe | 8 | 11 031 | 8 959 |
| Pożyczki udzielone | 420 | - | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 63 126 | 61 342 | |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe kosztów | 501 | 1 003 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 207 | 711 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 17 549 | 9 098 | |
| R azem aktyw a obrotow e | 92 873 | 81 154 | |
| S U M A A K T YW Ó W | 236 457 | 230 406 | |
| P A SYW A | |||
| K apitał w ła sn y p rzyp ad ający na w łaścicie li je d n o stki dom in u jącej | |||
| Kapitał zakładowy | 1 982 | 1 982 | |
| Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej | 148 940 | 148 940 | |
| Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych | 2 139 | 1 466 | |
| Pozostałe kapitały | (110 466) | (110 466) | |
| Zyski zatrzymane | 9 | 94 430 | 75 162 |
| R azem | 137 025 | 117 084 | |
| K apitał u d ziało w có w n ieko n trolują cych (m n iejszo ścio w ych ) | - | 43 | |
| R azem kapitał w ła sn y | 137 025 | 117 127 | |
| Zo b o w iązan ia dłu go term in o w e | |||
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 10 | 13 272 | 35 190 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 254 | 438 | |
| Zobowiązania z tytułu koncesji | 6 891 | 8 451 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 1 503 | 1 482 | |
| Rezerwy długoterminowe z tytułu świadczeń pracowniczych | 187 | 187 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 2 020 | 2 679 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 1 738 | 2 788 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 3 757 | 3 948 | |
| R azem zo b o w ią za n ia dłu go term in o w e | 29 622 | 55 163 | |
| Zo b o w iązan ia kró tko term in o w e | |||
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 10 | 14 654 | 7 686 |
| Zobowiązania z tytułu koncesji | 3 183 | 3 056 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 43 832 | 42 801 | |
| Rezerwy krótkoterminowe z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 141 | 991 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 2 456 | 634 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 011 | 1 929 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 2 533 | 1 019 | |
| R azem zo b o w iązan ia kró tko term in o w e | 69 810 | 58 116 | |
| S U M A P A SYW Ó W | 236 457 | 230 406 |
| 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 30 czerwca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 30 czerwca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|---|
| P rzep ływ y śro d kó w pieniężnych z d ziałaln o ści o p eracyjn ej |
||||
| Zysk netto | 19 341 | 9 348 | 12 982 | 5 146 |
| Korekty o pozycje: | ||||
| Amortyzacja Likwidacja rzeczowych aktywów trwałych |
28 425 | 26 601 | 14 079 | 13 522 |
| i wartości niematerialnych |
4 | - | - | - |
| Odpisy aktualizujące majątku | - | (8) | - | - |
| Różnice kursowe | - | 23 | (5) | (11) |
| Odsetki, netto | 706 | 1 171 | 334 | 523 |
| Wycena instrumentów pochodnych | (183) | 116 | (85) | 61 |
| Nabycie aktywów programowych | (26 147) | (35 056) | (13 482) | (19 989) |
| Zmiana stanu należności | (1 779) | 1 649 | 1 517 | 12 403 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych kosztów |
502 | 502 | 251 | 251 |
| Zmiana stanu zapasów | 2 | (19) | 2 | (20) |
| Zmiana stanu zobowiązań | 3 967 | 8 527 | (343) | (2 786) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów z klientami |
1 163 | 625 | 609 | 202 |
| Zmiana stanu rezerw | 150 | 293 | (72) | 165 |
| Podatek dochodowy zapłacony i zwrócony | (3 427) | (2 093) | (1 630) | 21 |
| Podatek dochodowy naliczony | 4 827 | 1 763 | 2 683 | 902 |
| P rzep ływ y p ien iężn e netto z d ziałalności o p eracyjn ej |
27 551 | 13 442 | 16 839 | 10 390 |
| P rzep ływ y śro d kó w pieniężnych z d ziałalności in w estycyjnej Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(2 110) | (1 823) | (111) | (59) |
| Udzielenie pożyczek | (420) | - | (420) | - |
| P rzep ływ y p ien iężn e netto z d ziałalności in w estycyjnej |
(2 530) | (1 823) | (531) | (59) |
| P rzep ływ y śro d kó w pieniężnych z d ziałaln o ści fin a n so w e j Nabycie dodatkowych udziałów w jednostce |
||||
| zależnej | (77) | (16) | 39 | (16) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (1 036) | (1 025) | (506) | (636) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów |
- | 2 003 | (401) | (814) |
| Spłata pożyczek/kredytów | (14 965) | (3 990) | (12 986) | (1 994) |
| Odsetki zapłacone | (492) | (913) | (228) | (402) |
| Śro d ki p ieniężne netto z d ziałaln o ści fin a n so w e j |
(16 570) | (3 941) | (14 082) | (3 862) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
8 451 | 7 678 | 2 226 | 6 469 |
| Śro d ki p ieniężne na p o cząte k okresu | 9 098 | 4 834 | 15 323 | 6 043 |
| Śro d ki p ieniężne na kon iec okresu | 17 549 | 12 512 | 17 549 | 12 512 |
| Kapitał zakładowy (w tys. zł) |
Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej (w tys. zł) |
Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych (w tys. zł) |
Pozostałe kapitały (w tys. zł) |
Zyski zatrzymane (w tys. zł) |
Kapitał własny przypadający na właścicieli jednostki dominującej (w tys. zł) |
Kapitał udziałowców niekontrolujących (w tys. zł) |
Razem kapitał własny (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2021r. | 1 982 | 148 940 | 1 466 | (110 466) | 75 162 | 117 084 | 43 | 117 127 |
| Nabycie udziałów niekontrolujących | - | - | - | - | (73) | (73) | (43) | (116) |
| Całkowite dochody ogółem za okres | - | - | 673 | - | 19 341 | 20 014 | - | 20 014 |
| Stan na 30 czerw ca 2021 r. (niebadany) | 1 982 | 148 940 | 2 139 | (110 466) | 9 4 430 | 137 025 | - | 137 025 |
| Kapitał zakładowy (w tys. zł) |
Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej (w tys. zł) |
Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych (w tys. zł) |
Pozostałe kapitały (w tys. zł) |
Zyski zatrzymane (w tys. zł) |
Kapitał własny przypadający na właścicieli jednostki dominującej (w tys. zł) |
Kapitał udziałowców niekontrolujących (w tys. zł) |
Razem kapitał własny (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 202 0 r. | 1 982 | 148 940 | 956 | (110 466) | 48 028 | 89 440 | 97 | 89 537 |
| Nabycie udziałów niekontrolujących | - | - | - | - | (11) | (11) | (5) | (16) |
| Całkowite dochody ogółem za okres | - | - | (978) | - | 9 354 | 8 376 | (6) | 8 370 |
| Stan na 30 czerw ca 2020 r. (niebadany) | 1 982 | 148 940 | (22) | (110 466) | 57 371 | 97 805 | 86 | 97 891 |
Kino Polska TV S.A. ("Spółka", "Emitent") działa na rynku mediów od czerwca 2003 r. (wówczas pod nazwą Kino Polska TV Sp. z o.o.) i jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy, pod numerem KRS 0000363674. 25 sierpnia 2010 r. zostało zarejestrowane przekształcenie spółki w spółkę akcyjną.
12 kwietnia 2011 r. Kino Polska TV zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Na dzień 30 czerwca 2021 r. w skład Grupy wchodziły następujące podmioty:
Spółka, w ramach przymusowego wykupu akcji akcjonariuszy mniejszościowych, nabyła 27 stycznia 2021 r. 18 698 akcji Stopklatki za łączną kwotę 115 553,64 zł. W związku z powyższym, na dzień publikacji niniejszego Raportu, Emitent posiada 11 171 260 akcji Stopklatki, stanowiących 100% jej kapitału zakładowego.
8 kwietnia 2021 r. Kino Polska TV S.A. nabyła 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki JUPITERA Sp. z o.o. (obecna nazwa: Kino Polska Muzyka sp. z o.o.), tj. 100 udziałów, o wartości nominalnej 50 zł każdy, o łącznej wartości 5 000 zł.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem finansowym przedmiotem działalności Grupy były przede wszystkim:
Siedziba Kino Polska TV S.A.: ul. Puławska 435A, 02-801 Warszawa Telefon: 22 356 74 00, Fax: 22 356 74 01 Strona internetowa: https://relacieinwestorskie.kinopolska.pl/
W Grupie Kapitałowej Kino Polska TV S.A. nie występuje zjawisko cykliczności lub sezonowości działalności, które powodowałoby istotne wahania wyników finansowych w trakcie roku obrotowego. Przychody z reklam w Polsce zwykle osiągają najniższy poziom w trzecim kwartale roku kalendarzowego, który obejmuje okres wakacyjny, a najwyższy w czwartym kwartale.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymaganiami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa". W związku z tym nie obejmuje ono wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i powinno być czytane łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za rok 2020, które zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości opisanymi w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kino Polska TV S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2020 r.
Przyjęte zasady rachunkowości są spójne z zasadami stosowanymi w poprzednim roku i w analogicznym okresie śródrocznym poprzedniego roku.
Walutą prezentacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski (zł). Waluty funkcjonalne dla poszczególnych spółek należących do Grupy zostały wskazane poniżej:
Dla sprawozdań finansowych Grupy za rok obrotowy rozpoczynający się z dniem 1 stycznia 2021 r. efektywne są następujące nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską:
Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego za okres śródroczny jest naliczane z zastosowaniem stawki podatkowej, która byłaby stosowana do oczekiwanej łącznej kwoty rocznych dochodów, czyli oczekiwanej średniorocznej efektywnej stawki podatkowej zastosowanej do dochodu okresu śródrocznego przed opodatkowaniem.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało przygotowane przy założeniu kontynuacji działalności.
Sporządzenie niniejszego śródrocznego sprawozdania finansowego wymagało od Zarządu Jednostki Dominującej osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych. Główne szacunki i założenia księgowe stosowane
w niniejszym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym były takie same jak te przyjęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2020 r.
Segmenty operacyjne są przedstawiane w sposób spójny ze sprawozdawczością wewnętrzną, dostarczaną głównemu decydentowi operacyjnemu. Główny decydent operacyjny, odpowiedzialny za alokację zasobów i ocenę wyników segmentów operacyjnych, został określony jako Zarząd Kino Polska TV S.A.
Segmenty operacyjne Grupy stanowią jej strategiczne segmenty, oferujące różne produkty i usługi. Podlegają one różnym sposobom zarządzania i różnym strategiom marketingowym. Każdy z segmentów uzyskuje przychody i koszty w powiązaniu z przedmiotem swojej działalności. Zarząd Kino Polska TV S.A. ocenia działalność segmentów poprzez analizę wyniku segmentu zdefiniowanego jako przychody ze sprzedaży pomniejszone o bezpośrednie koszty operacyjne, a także o alokowane pośrednie koszty operacyjne. Nie ma rozbieżności pomiędzy raportem z segmentów operacyjnych a ujęciem segmentów w księgach, a także pomiędzy ujęciem ich dla celów zarządczych.
Zarząd Kino Polska TV S.A. nie analizuje aktywów ani zobowiązań dla każdego segmentu sprawozdawczego.
W ramach pozycji Pozostałe segmenty Grupa łączy segmenty operacyjne nieosiągające progów ilościowych. Segmenty te posiadają inną charakterystykę niż pozostałe wyodrębnione osobno segmenty.
| 6 miesięcy zakończone | |
|---|---|
| 30 czerwca 2021 r. | |
| (niebadane, w tys. zł) |
| K an ały film ow e m arki Film B o x i ka n a ły tem atyczn e |
K an ały m arki K ino P o lska |
P ro d u kcja ka n a łó w T V |
Zo o m TV | Sto p klatka T V | Sp rzed aż praw lice n cyjn ych |
P o zo stałe segm en ty | RA ZEM | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż - emisja | 53 394 | 7 736 | - | 1 | - | - | - | 61 131 |
| Sprzedaż - reklama | 6 680 | 9 954 | - | 9 290 | 19 543 | - | - | 45 467 |
| Sprzedaż - pozostała | 372 | - | 565 | - | - | 10 924 | 503 | 12 364 |
| R azem p rzych ody z um ów z klientam i | 60 446 | 17 690 | 565 | 9 291 | 19 543 | 10 924 | 503 | 118 962 |
| K o szty operacyjn e | (42 641) | (8 366) | (422) | (12 583) | (16 297) | (9 172) | (741) | (90 222) |
| w tym amortyzacja: | (13 605) | (2 463) | (38) | (5 204) | (6 967) | (23) | (124) | (28 424) |
| W yn ik segm entu | 17 805 | 9 325 | 143 | (3 292) | 3 247 | 1 753 | (239) | 28 740 |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | - | - | - | - | - | 30 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - | - | - | - | - | (4 196) |
| Zysk o p e racyjn y | - | - | - | - | - | - | - | 2 4 574 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | - | - | 315 |
| Koszty finansowe | - | - | - | - | - | - | - | (721) |
| Zysk przed o p o d atko w an iem | - | - | - | - | - | - | - | 2 4 168 |
| Podatek | - | - | - | - | - | - | - | (4 827) |
| Zysk netto z d ziałaln o ści kon tyn uow an ej | - | - | - | - | - | - | - | 19 341 |
| 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| K an ały film o w e m arki Film B o x i kan a ły tem atyczn e |
K an ały m arki K ino P o lska |
P ro d u kcja ka n a łó w TV |
Zo o m T V | Sto p klatka T V | Sp rzed aż praw lice n cyjn ych |
P o zo stałe seg m en ty | RA ZEM | |
| Sprzedaż - emisja | 48 247 | 7 830 | - | 1 | - | - | - | 56 078 |
| Sprzedaż - reklama | 4 087 | 6 508 | - | 7 768 | 13 453 | - | - | 31 816 |
| Sprzedaż - pozostała | 20 | - | 439 | - | - | 9 051 | 1 299 | 10 809 |
| R azem p rzych ody z um ów z klientam i | 52 354 | 14 338 | 439 | 7 769 | 13 453 | 9 051 | 1 299 | 98 703 |
| K o szty operacyjn e | (40 657) | (8 575) | (383) | (11 655) | (14 982) | (7 695) | (1 375) | (85 322) |
| w tym amortyzacja: | (12 959) | (2 583) | (27) | (4 226) | (6 645) | (48) | (113) | (26 601) |
| W yn ik segm entu | 11 697 | 5 763 | 56 | (3 886) | (1 529) | 1 356 | (76) | 13 381 |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | - | - | - | - | - | 217 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - | - | - | - | - | (1 131) |
| Zysk o p e racyjn y | - | - | - | - | - | - | - | 12 467 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | - | - | 89 |
| Koszty finansowe | - | - | - | - | - | - | - | (1 445) |
| Zysk przed opo d atko w an iem | - | - | - | - | - | - | - | 11 111 |
| Podatek | - | - | - | - | - | - | - | (1 763) |
| Zysk netto z d ziałaln o ści kon tyn uow an ej | - | - | - | - | - | - | - | 9 348 |
W I połowie 2021 r. Grupa zanotowała znaczny wzrost wyniku operacyjnego, do czego przyczyniły się trzy segmenty: Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne, Stopklatka TV oraz Kanały marki Kino Polska. W segmencie Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne Grupa wygenerowała wyższe przychody z emisji i ze sprzedaży reklam - wzrost o odpowiednio 11% i 63%. Wyższe wpływy z tytułu emisji to efekt wzrostu przychodów na rynkach takich jak Polska, Czechy, Słowacja, Rumunia, Bułgaria oraz kraje Półwyspu Bałkańskiego. Z kolei dynamiczny przyrost przychodów ze sprzedaży czasu reklamowego to głównie efekt większej sprzedaży reklam w Polsce n a kanale Kino TV (+70%), choć sukcesywnie rośnie także udział sprzedaży reklam na rynku czeskim (+82%). Jednocześnie należy zauważyć, iż Grupa nadal utrzymuje dynamikę wzrostu kosztów segmentu na znacznie niższym poziomie (+5%) niż wzrost przychodów (+13%).
Drugim segmentem, który zanotował bardzo dynamiczne wzrosty jest Stopklatka TV. W I półroczu 2021 r. kanał Stopklatka znacznie poprawił swój wynik i osiągnął 3 247 tys. zł zysku operacyjnego. Jest to efekt bardzo konsekwentnej polityki programowej, dzięki której oglądalność kanału wzrosła do 1,24% SHR na koniec półrocza, w porównaniu do 1,09% w analogicznym okresie zeszłego roku, co przełożyło się na 45% wzrost przychodów reklamowych.
Kolejnym segmentem, który zanotował wyższe wyniki w porównaniu do pierwszego półrocza 2020 r. są Kanały marki Kino Polska. Do zwiększenia się jego rentowności przyczyniły się głównie przychody ze sprzedaży reklam, które zanotowały 53% wzrost. Jest to efekt wyższej oglądalności kanału Kino Polska (średni SHR na koniec kwartału wyniósł 0,44% w porównaniu do 0,32% w I połowie 2020 r.). Przychody z emisji pozostają na poziomie zbliżonym do poprzedniego roku. Dynamika wzrostu przychodów wyniosła 23%, natomiast koszty spadły o 2%.
Segment Zoom TV także wygenerował przychody wyższe niż w 2020 r. (+ 1 548 tys. zł) co przy planowych odpisach amortyzacyjnych, umożliwiło Grupie poprawę wyniku w tym segmencie o 594 tys. zł r/r. W drugim półroczu 2021 r. na kanale Zoom TV zostanie wprowadzona nowa oferta programowa, obejmująca również produkcje własne. Wprowadzenie nowej oferty programowej będzie wspierane poprzez wcześniej odroczone działania marketingowe. W ocenie Zarządu kombinacja tych inicjatyw pozytywnie wpłynie na zwiększenie widowni kanału, a co za tym idzie na poprawę wyników finansowych kanału w drugiej połowie 2021 r.
Wynik segmentu Sprzedaż praw licencyjnych zwiększył się, w porównaniu do analogicznych miesięcy zeszłego roku, o 29%.
| 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych (z wyłączeniem aktywów programowych) |
(4 119) | (4 172) |
| Koszty świadczeń pracowniczych, w tym: | (11 783) | (11 263) |
| - koszty wynagrodzeń | (9 806) | (9 312) |
| - koszty ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń | (1 827) | (1 658) |
| - koszty przyszłych świadczeń (rezerw) z tytułu odpraw emerytalnych, nagród jubileuszowych i tym podobnych świadczeń pracowniczych |
(150) | (293) |
| Zużycie materiałów i energii | (309) | (281) |
| Usługi emisji | (18 091) | (17 371) |
| Koszty contentu | (28 921) | (26 265) |
| - w tym amortyzacja długoterminowych aktywów programowych | (16 945) | (16 769) |
| - w tym amortyzacja krótkoterminowych aktywów programowych | (7 361) | (5 660) |
| -pozostałe koszty contentu | (4 615) | (3 836) |
| Pozostałe usługi | (14 161) | (15 286) |
| Podatki i opłaty | (4 116) | (3 338) |
| Pozostałe koszty | (611) | (524) |
| Koszty bezpośrednie sprzedaży contentu | (8 111) | (6 822) |
| R azem koszty o p eracyjn e | (90 222) | (85 322) |
W I półroczu 2021 r. Grupa zanotowała 6% wzrost kosztów operacyjnych w porównaniu do analogicznego okresu 2020 r. Wzrost kosztów r/r jest efektem wyższych odpisów amortyzacyjnych aktywów programowych (głównie kanały FilmBox i Zoom TV) oraz wzrostu opłat dystrybucyjnych i kosztu własnego sprzedawanych aktywów programowych związanych ze sprzedażą licencji na rynkach zagranicznych oraz polskim.
Nieznacznie wyższe koszty wynagrodzeń to efekt organicznego wzrostu całej Grupy. Wzrost kosztów emisji wynika z waloryzacji usług przesyłu sygnału oraz z porządkowania kategorii kosztowych (przesunięcie w kwocie 0,4 mln zł pomiędzy pozycją Pozostałe usługi a pozycją Koszty emisji).
| P o zo stałe p rzych o d y o p eracyjn e | 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Zysk netto ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 1 | 1 |
| Spisanie zobowiązań | 3 | - |
| Dotacja | - | 26 |
| Wycena instrumentów pochodnych typu forward | - | 143 |
| Inne | 26 | 47 |
| R azem | 30 | 217 |
| P o zo stałe ko szty operacyjn e | 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Spisanie należności | (3) | (17) |
| Utworzenie odpisu aktualizującego wartość należności | (1 502) | (80) |
| Kary umowne | (10) | - |
| Darowizny przekazane | - | (9) |
| Odsetki z tytułu dostaw i usług | (17) | (24) |
| Odsetki budżetowe | (3) | (5) |
| Różnice kursowe | (1 648) | (849) |
| Koszty z tytułu podatku u źródła | (1 007) | - |
| Inne | (6) | (147) |
| R azem | (4 196) | (1 131) |
| P rzych o d y fin an so w e | 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek, w tym: | 132 | 89 |
| - z tytułu pożyczek | 1 | - |
| - pozostałe odsetki | 131 | 89 |
| Wycena instrumentów pochodnych typu IRS | 183 | - |
| R azem | 315 | 89 |
| K o szty fin an so w e | 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek, w tym: | (512) | (922) |
| - z tytułu kredytów i pożyczek | (454) | (833) |
| - z tytułu leasingu | (58) | (89) |
| Prowizje bankowe | (16) | (16) |
| Dyskonto koncesji | (193) | (249) |
| Wycena instrumentów pochodnych typu IRS | - | (258) |
| R azem | (721) | (1 445) |
| Stan na 30 czerwca 2021 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. (w tys. zł) |
||
|---|---|---|---|
| Nabyte licencje filmowe | 50 904 | 54 219 | |
| Nakłady na koprodukcje i produkcje własne | 5 263 | 4 122 | |
| Zaliczki | 6 048 | 4 644 | |
| R azem | 62 215 | 62 985 | |
| w tym: | |||
| długoterminowe aktywa programowe | 51 184 | 54 026 | |
| krótkoterminowe aktywa programowe | 11 031 | 8 959 |
| Zm ian a stanu a ktyw ó w program o w ych | 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Wartość księgowa netto na dzień 1 stycznia | 62 985 | 55 877 |
| Zwiększenia: | ||
| - nabycie licencji filmowych (w tym zaliczki) | 28 326 | 28 732 |
| Zmiana stanu odpisów z tytułu utraty wartości | - | 8 |
| Amortyzacja licencji filmowych | (24 305) | (22 429) |
| Likwidacja | (4) | - |
| Sprzedaż | (4 896) | (4 319) |
| Różnice kursowe | 109 | (119) |
| W a rto ść księgo w a netto na dzień 30 czerw ca | 62 215 | 57 750 |
Grupa nabywa aktywa programowe również w ramach zawierania umów koprodukcyjnych. Wartość początkowa aktywów programowych jest równa wartości praw koprodukcyjnych wynikających z umowy oraz ewentualnych innych kosztów związanych z realizacją takich filmów czy programów takich jak np. koszty umów o dzieło związanych z pracą nad scenariuszem. Grupa nie realizuje samodzielnie prac produkcyjnych, stąd też nie ponosi bezpośrednio kosztów produkcji.
Amortyzacja nabytych we wskazany powyżej sposób koprodukcji ustalana indywidualnie dla każdej produkcji oddzielnie i uzależniona od planów wykorzystania danego tytułu na poszczególnych polach eksploatacji:
Poniższa tabela przedstawia akcjonariuszy Kino Polska TV S.A. posiadających - zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki - co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki na dzień przekazania niniejszego raportu śródrocznego. Informacje w tabeli oparte są o informacje otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych ("Ustawa o ofercie").
| P osiadacz akcji | R odzaj akcji | Liczba a kcji1 |
U d ział w kapitale za kła d o w ym (%) |
Liczba g ło só w na W Z |
U d ział w ogólnej liczbie gło só w na W Z |
W arto ść akcji (zł) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SPI International B.V. | Zwykłe na okaziciela |
12 913 285 | 65,15% | 12 913 285 | 65,15% | 1 291 328,50 |
| Fundusze inwestycyjne zarządzane przez Ipopema TFI S.A. (łącznie z Total FIZ i TTL 1 Sp. z o.o) |
Zwykłe na okaziciela |
1 702 462 | 8,59% | 1 702 462 | 8,59% | 170 246,20 |
| Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z Nationale-Nederlanden OFE i Nationale-Nederlanden DFE)2 |
Zwykłe na okaziciela |
1 038 944 | 5,24% | 1 038 944 | 5,24% | 103 894,40 |
| Pozostali | Zwykłe na okaziciela |
4 166 713 | 21,02% | 4 166 713 | 21,02% | 416 671,30 |
| R A ZEM | Zw ykłe na oka ziciela |
19 821 404 | 100,00% | 19 821 404 | 100,00% | 1 982 140,40 |
1 informacje w tabeli oparte są o zawiadomienia otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej 1 warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych oraz o zawiadomienie przekazane przez SPI International B. V. o faktycznej liczbie posiadanych akcji Emitenta
2 poprzednia nazwa ING Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A (łącznie z ING OFE i ING DFE)
Podmiotem dominującym wobec SPI International B.V., posiadającym 100% udziałów w tej spółce, jest Cooperatieve SPI International U.A., która jest jednocześnie podmiotem sporządzającym skonsolidowane sprawozdanie finansowe na najwyższym szczeblu. Jednostką dominującą na najwyższym szczeblu jest Pani Hilda Uziyel.
13 maja 2021 r. Zarząd Emitenta podjął decyzję o przedstawieniu, po uprzednim uzyskaniu oceny Rady Nadzorczej Spółki, najbliższemu Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu wniosku w zakresie przeznaczenia zysku wypracowanego przez Emitenta za rok 2020 w wysokości 20 592 038,69 zł w całości na kapitał zapasowy Spółki. Priorytetem Zarządu jest zachowanie bezpieczeństwa i płynności finansowej Spółki. W opinii Zarządu, powyższa decyzja pozwoli na utrzymanie efektywnego poziomu inwestycji w dalszy rozwój Emitenta. Umożliwi także realizację przyjętej polityki spłaty zadłużenia w warunkach przedłużającej się pandemii COVID-19.
24 maja 2021 r. Rada Nadzorcza Emitenta pozytywnie zaopiniowała powyższy wniosek.
30 czerwca 2021 r. odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Kino Polska TV S.A., które podjęło m.in. uchwałę w sprawie przeznaczenia zysku netto Spółki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2020 r. w wysokości 20 592 038,69 zł w całości na kapitał zapasowy Spółki.
Celem zarządzania ryzykiem kapitałowym Grupy jest utrzymanie optymalnej struktury kapitału, zapewnienie zdolności do kontynuacji działalności oraz realizowanie zwrotu dla akcjonariuszy i korzyści dla innych interesariuszy. W związku z tym Grupa monitoruje wskaźniki w obszarze zadłużenia, prowadzi aktywną politykę dotyczącą wypłaty dywidend, emisji nowych akcji czy skupie i późniejszym umorzeniu lub odsprzedaży wcześniej wyemitowanych akcji oraz ewentualnej sprzedaży aktywów w celu obniżenia zadłużenia.
Analizowane przez Grupę wskaźniki zadłużenia, na dzień 30 czerwca 2021 r. oraz na 31 grudnia 2020 r. przedstawiały się następująco:
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 30 czerwca 2021 r. | 31 grudnia 2020 r. | |
| (niebadany, w tys. zł) | (w tys. zł) | |
| Kapitał własny | 137 025 | 117 127 |
| Wartość netto aktywów trwałych, w tym: | 143 584 | 149 252 |
| - wartości niematerialne i prawne oraz aktywa programowe | 135 365 | 140 193 |
| W ska źn ik sfin an so w an ia m ajątku trw a łego kapitałem w łasn ym | 0,95 | 0,78 |
| 12 miesięcy zakończone 30 czerwca 2021 r. ( niebadane, w tys. zł) |
12 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
| Wynik na działalności operacyjnej | 47 219 | 24 406 |
| Korekty: | 56 179 | 54 891 |
| - amortyzacja aktywów trwałych i wartości niematerialnych (z wyłączeniem aktywów programowych) |
8 506 | 8 192 |
| - amortyzacja aktywów programowych | 46 721 | 44 675 |
| - odpisy z tytułu wartości aktywów programowych oraz wartości niematerialnych | (8) | 44 |
| - różnice kursowe i wycena instrumentów pochodnych | 953 | 1 962 |
| - koszty odsetek budżetowych | 7 | 18 |
| Sko ry go w a n e EB ITD A | 103 398 | 79 297 |
| K redyty, pożyczki i inne źró d ła fin an so w a n ia (w tym leasing) | 31 676 | 63 092 |
| W skaźn ik: Kredyty, pożyczki i in ne źró d ła fin an so w a n ia/sko rygo w an e EB IT D A | 3 1 % | 80% |
Grupa definiuje skorygowane EBITDA, jako zysk z działalności operacyjnej skorygowany o amortyzację i utratę wartości środków trwałych, wartości niematerialnych oraz aktywów programowych oraz wynik na wycenie
udziału w Stopklatka S.A. Ponadto w kalkulacji skorygowanego EBITDA Grupa eliminuje różnice kursowe, wycenę instrumentów pochodnych i koszty odsetek budżetowych oraz ujmuje przychody z tytułu otrzymanych odsetek. EBITDA nie jest definiowana przez MSSF UE i może być wyliczana inaczej przez inne podmioty.
EBITDA nie może być traktowana, jako miara równoważna w stosunku do zysku przed opodatkowaniem lub w stosunku do przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej (albo w stosunku do innego miernika zdefiniowanego przez MSSF). EBITDA nie może też być traktowana, jako jedyna miara efektywności operacyjnej lub też wskaźnik płynności. W szczególności EBITDA nie może być również traktowana jako miernik środków pieniężnych pozostających do dyspozycji Grupy w celu zainwestowania w rozwój biznesu.
EBITDA ma pewne ograniczenia, jako narzędzie analityczne i z tego względu nie może być rozpatrywana w izolacji od innych wskaźników, albo, jako miara zastępcza w stosunku do danych finansowych zgodnych z MSSF UE. Inwestorzy nie powinni, zatem bezkrytycznie polegać na tym wskaźniku.
Na 30 czerwca 2021 r. Grupa posiadała następujące kredyty, pożyczki oraz otwarte linie kredytowe:
| P odm iot | W ielko ść kred ytu /lim itu |
W a rto ść kredytu na dzień b ilansow y |
W aru n ki | Term in | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| fin a n su ją cy | W aluta | w tys. w a lu cie |
w tys. zł |
o p ro cen to w an ia | sp łaty | Za b e zp ieczen ia | |
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | do 38 mln zł | nd | 7 861 | WIBOR 1M + marża Banku |
10.06.2022 | weksel in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwa do rachunków bankowych oraz umowa cesji wierzytelności |
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | 10 mln zł | nd | 1 666 | WIBOR 1M + marża Banku |
28.02.2022 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | 32,2 mln zł | nd | 18 399 | WIBOR 1M + marża Banku |
30.04.2023 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | 596 tys. zł | nd | 0 | 4,21% | 25.01.2021 | weksel in blanco |
| Santander S.A. | PLN | do 4 mln zł | nd | 0 | WIBOR 1M + marża banku |
30.06.2022 | przelew wierzytelności, poręczenie wekslowe udzielone przez Kino Polska TV S.A. |
| R azem kred yty i p ożyczki |
27 926 |
| P odm iot | W aluta | W ielko ść kred ytu /lim itu |
W a rto ść kred ytu na d zień bilan so w y |
W aru n ki | T erm in | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| fin a n su ją cy | w tys. w alu cie |
w tys. zł | op ro cen to w an ia | sp łaty | Zab e zp ieczen ia | |||
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | do 38 mln zł | nd | 18 933 | WIBOR 1M + marża Banku |
10.06.2022 | weksel in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwa do rachunków bankowych oraz umowa cesji wierzytelności |
|
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | 10 mln zł | nd | 2 914 | WIBOR 1M + marża Banku |
28.02.2022 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
|
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | 32,2 mln zł | nd | 20 964 | WIBOR 1M + marża Banku |
30.04.2023 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
|
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | 596 tys. zł | nd | 27 | 4,21% | 25.01.2021 | weksel in blanco | |
| Santander S.A. | PLN | 4 mln zł | nd | 38 | WIBOR 1M + marża banku |
30.06.2022 | przelew wierzytelności, poręczenie wekslowe udzielone przez Kino Polska TV S.A. |
|
| R azem kred yty i p ożyczki |
42 876 |
Zo b o w iązan ia z tytu łu u m o w y najm u - o p ła ty eksp lo atacyjn e
| Stan na 30 czerwca 2021 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. (w tys. zł) |
||
|---|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 677 | 606 | |
| W okresie od 1 do 5 lat | 919 | 1 081 | |
| R azem | 1 596 | 1 687 |
P rzyszłe zo b o w ią za n ia z tytu łu u m ó w na św ia d czen ie usług nadaw czych i innych usług
| Stan na 30 czerwca 2021 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. (w tys. zł) |
||
|---|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 26 957 | 30 384 | |
| W okresie od 1 do 5 lat | 56 141 | 65 494 | |
| R azem | 83 098 | 95 878 |
| Stan na | Stan na | |||
|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2021 r. | 31 grudnia 2020 r. | |||
| (niebadany, w tys. zł) | (w tys. zł) | |||
| W okresie 1 roku | 23 025 | 26 386 | ||
| W okresie od 1 do 5 lat | 13 932 | 20 106 | ||
| R azem | 36 957 | 46 492 | ||
Grupa stosuje następującą hierarchię ustalania i ujawniania wartości godziwej instrumentów finansowych, w zależności od wybranej metody wyceny:
Tabela poniżej przedstawia wartości godziwe aktywów i zobowiązań finansowych niewycenianych w wartości godziwej wraz z ich wartościami księgowymi.
| Stan na 30 czerwca 2021 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. (w tys. zł) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kategoria 9 |
Poziom hierarchii w a rto ści go d ziw ej |
W arto ść księgo w a |
W arto ść go d ziw a |
W arto ść księgo w a |
W arto ść go d ziw a |
|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
A | ** | 58 614 | 58 614 | 56 470 | 56 470 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | A | * | 17 549 | 17 549 | 9 098 | 9 098 |
| Kredyty i pożyczki otrzymane - za wyjątkiem kredytu w rachunku bieżącym |
B | 3 | (20 065) | (20 183) | (23 905) | (24 068) |
| Kredyt w rachunku bieżącym | B | * | (7 861) | (7 861) | (18 971) | (18 971) |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | B | 3 | (3 749) | (3 807) | (4 717) | (4 802) |
| Zobowiązania koncesyjne | B | 3 | (10 074) | (10 462) | (11 507) | (11 749) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązania z tytułu zakupu aktywów programowych |
B | ** | (42 122) | (42 122) | (42 734) | (42 734) |
| R azem | (7 708) | (8 272) | (36 266) | (36 756) | ||
| N iero zp o zn an a strata | (564) | (490) |
A - aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
B - zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
* Przyjmuje się, że wartość godziwą środków pieniężnych i ich ekwiwalentów oraz kredytów w rachunku bieżącym stanowi ich wartość nominalna, dlatego nie zastosowano żadnych technik do wyceny tych pozycji bilansowych.
** Na należności oraz zobowiązania handlowe składają się w przeważającej mierze należności i zobowiązania, które zostaną uregulowane nie później niż do końca miesiąca następującego po dniu bilansowym, dlatego przyjęto, że ich wycena z uwzględnieniem wartości pieniądza w czasie byłaby zbliżona do wartości nominalnej. Podobne uproszczenia Grupa zastosowała w przypadku zobowiązań z tytułu zakupu aktywów programowych, których wycena na dzień bilansowy nie zawiera efektu dyskonta.
Do ustalenia wartości godziwej zobowiązań z tytułu koncesji przyjęto przewidywane przepływy od daty bilansowej do odpowiednio 27 lutego 2025 r. oraz 29 grudnia 2022 r., dyskontując je za pomocą stopy rynkowej WIBOR i marży związanej z ryzykiem kredytowym Grupy.
W przypadku otrzymanych przez Grupę kredytów w rachunku bieżącym ostateczne terminy spłaty zostały ustalone na dzień 10 czerwca 2022 r. oraz na dzień 30 czerwca 2022 r. Jednakże, z uwagi na charakter przyznanych kredytów (kredyty w rachunku bieżącym), spodziewany przez Grupę termin spłaty obecnego salda nie jest możliwy do ustalenia. Z tego względu przyjęto, że wartość godziwa kredytu w rachunku bieżącym jest zbliżona do jego wartości bilansowej.
Do ustalenia wartości godziwej pozostałych kredytów (kredyty inwestycyjne oraz pożyczka bankowa) przyjęto przewidywane przepływy od daty bilansowej do odpowiednio 28 lutego 2022 r., 30 kwietnia 2023 r. oraz 25 stycznia 2021 r., dyskontując je za pomocą stopy rynkowej WIBOR i marży związanej z ryzykiem kredytowym Grupy.
| Nazwa (firma) jednostki ze w skazaniem form y praw nej |
Siedziba | Przedm iot działalności | Charakter powiązania | Data objęcia kontroli | % posiadanego kapitału zakładow ego na dzień 30.06.2021 r. |
udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgrom adzeniu/zgrom ad zeniu w spólników na dzień 30.06.2021 r. |
% posiadanego kapitału zakładow ego na 31.12.2020 r. |
udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgrom adzeniu/zgrom adzeniu w spólników na dzień 31.12.2020 r. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stopklatka S.A. | W a r s z a w a , P o ls k a |
d z ia ła ln o ś ć t e le w iz y jn a | p o d m io t b e z p o ś r e d n io z a le ż n y |
1 4 .0 6 .2 0 1 8 | 1 0 0 ,0 0 % | 1 0 0 ,0 0 % | 9 9 ,8 3 % | 9 9 ,8 3 % |
| Kino Polska M uzyka sp. z o.o. |
W a r s z a w a , P o ls k a |
d z ia ła ln o ś ć t e le w iz y jn a | p o d m io t b e z p o ś r e d n io z a le ż n y |
0 8 .0 4 .2 0 2 1 | 1 0 0 ,0 0 % | 1 0 0 ,0 0 % | - | - |
| Film box Iberia S.L.U. | M a d ry t, H is z p a n ia |
d y s tr y b u c ja k a n a łó w f ilm o w y c h z r o d z in y F ilm b o x |
p o d m io t b e z p o ś r e d n io z a le ż n y |
2 7 .0 2 .2 0 1 9 | 1 0 0 ,0 0 % | 1 0 0 ,0 0 % | 1 0 0 ,0 0 % | 1 0 0 ,0 0 % |
| Film box Estonia OU w likwidacji |
T a llin , E s to n ia | d y s tr y b u c ja k a n a łó w f ilm o w y c h z r o d z in y F ilm b o x |
p o d m io t b e z p o ś r e d n io z a le ż n y |
0 5 .0 8 .2 0 1 9 | 1 0 0 ,0 0 % | 1 0 0 ,0 0 % | 1 0 0 ,0 0 % | 1 0 0 ,0 0 % |
| Film box International Ltd. |
L o n d y n , W ie lk a B ry t a n ia |
d y s tr y b u c ja k a n a łó w f ilm o w y c h z r o d z in y F ilm b o x |
p o d m io t b e z p o ś r e d n io z a le ż n y |
0 1 .1 2 .2 0 1 3 | 1 0 0 ,0 0 % | 1 0 0 ,0 0 % | 1 0 0 ,0 0 % | 1 0 0 ,0 0 % |
| SPI International M agyarorszag, Kft. |
B u d a p e s z t , W ę g r y |
d y s tr y b u c ja k a n a łó w f ilm o w y c h z r o d z in y F ilm b o x |
p o d m io t p o ś r e d n io z a le ż n y |
0 1 .1 2 .2 0 1 3 | 1 0 0 ,0 0 % | 1 0 0 ,0 0 % | 1 0 0 ,0 0 % | 1 0 0 ,0 0 % |
| Help Film s.r.o. | P ra g a , C z e c h y | d y s tr y b u c ja k a n a łó w f ilm o w y c h z r o d z in y F ilm b o x |
p o d m io t p o ś r e d n io z a le ż n y |
0 1 .1 2 .2 0 1 3 | 1 0 0 ,0 0 % | 1 0 0 ,0 0 % | 1 0 0 ,0 0 % | 1 0 0 ,0 0 % |
| Help Film Slovakia s.r.o. | B r a t y s ła w a , S ło w a c ja |
d y s tr y b u c ja k a n a łó w f ilm o w y c h z r o d z in y F ilm b o x |
p o d m io t p o ś r e d n io z a le ż n y |
0 1 .1 2 .2 0 1 3 | 1 0 0 ,0 0 % | 1 0 0 ,0 0 % | 1 0 0 ,0 0 % | 1 0 0 ,0 0 % |
Przychody od jednostek powiązanych dotyczą przede wszystkim świadczenia usług produkcyjnych i telekomunikacyjnych, sprzedaży licencji oraz usług dystrybucyjnych. Natomiast zakupy od jednostek powiązanych obejmują zakup licencji, opłaty za dostęp do contentu, a także usługi marketingowe i doradcze.
| 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|||
|---|---|---|---|---|
| P rzych o d y ze sp rze d a ży je d n o stko m p ow iązanym | p rzych o d y ze sp rze d a ży p ro d u k tó w i usług |
przych o d y o d setko w e |
p rzych o d y ze sp rze d a ży p ro d u k tó w i usług |
przych o d y o d se tko w e |
| Mediabox Rus LLC | - | - | 203 | - |
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) | 3 199 | - | 3 162 | - |
| SPI Int'l BV (NL) | 9 343 | 132 | 8 027 | 89 |
| ROX Entertainment BV | 128 | - | 109 | - |
| SPI Intl' Inc. (USA) | 11 | - | - | - |
| R azem p rzych ody ze sp rze d a ży je d n o stko m pow iązanym | 12 681 | 132 | 11 501 | 89 |
| 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|||
|---|---|---|---|---|
| Z a k u p y od jed n o ste k pow iązanych | zaku p usług | zaku p aktyw ó w | zaku p usług | zaku p aktyw ó w |
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) | 1 969 | - | 1 451 | - |
| SPI Int'l BV (NL) | 5 933 | 1 699 | 5331 | 4199 |
| ROX Entertainment BV | 789 | - | 762 | - |
| SPI Intl' Inc. (USA) | 50 | - | 63 | - |
| Berk Uziyel | 175 | - | 147 | - |
| EFTAS Eklektronik Fotograf Ticaret Sanayi A.S. | 3 176 | 23 | 2 295 | - |
| Adrian Gumulak | 198 | - | 350 | - |
| FBL DYJYTAL YAYINCILIK A.\$ | 177 | 1 011 | - | - |
| R azem za ku p y od je d n o ste k p ow iązanych | 12 467 | 2 733 | 10 399 | 4 199 |
Wynagrodzenie wypłacone przez Grupę członkom Zarządu jednostki dominującej wyniosło 968 tys. zł w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 r. (1 100 tys. zł w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 r.). Kwoty obejmują wynagrodzenie wypłacone w okresie pełnienia funkcji członka Zarządu. Wynagrodzenia wypłacone przez Grupę dla członków Rady Nadzorczej jednostki dominującej wyniosło 130 tys. zł w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 r. (173 tys. zł w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 r.).
| Stan na 30 cze rw ca 2021 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 gru d n ia 202 0 r. (w tys. zł) |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| N ależności | R o zra ch u n ki | Pożyczki | R o zra ch u n ki | Pożyczki | |
| Mediabox Broadcasting Rus LLC | - | - | 333 | - | |
| Mediabox Rus LLC | 326 | - | - | - | |
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) | 6 278 | - | 5 719 | - | |
| SPI Int'l BV (NL) | 19 139 | - | 18 842 | - | |
| ROX Entertainment BV | 61 | - | 195 | - | |
| SPI Intl' Inc. (USA) | 11 | - | - | - | |
| Coop. SPI (NL) | 51 | - | 52 | - | |
| EFTAS Eklektronik Fotograf Ticaret Sanayi A.S. | 466 | - | 361 | - | |
| R azem należności | 26 332 | - | 25 502 | - |
sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa'
| Stan na 30 czerwca 2021 r. |
Stan na 31 grudnia 2020 r. |
||
|---|---|---|---|
| (niebadany, w tys. zł) | (w tys. zł) | ||
| Zo b o w iązan ia | R ozra chun ki | R o zra ch u n ki | |
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) | 1 208 | 381 | |
| SPI Int'l BV (NL) | 6 022 | 2 469 | |
| ROX Entertainment BV | 758 | 740 | |
| SPI Intl' Inc. (USA) | 120 | 104 | |
| EFTAS Eklektronik Fotograf Ticaret Sanayi A.S. | 406 | 99 | |
| Adrian Gumulak | 33 | 152 | |
| FBL DYJYTAL YAYINCILIK A.\$ | 167 | 321 | |
| 8 714 | 4 266 |
Po dniu bilansowym nie wystąpiły żadne istotne zdarzenia mające wpływ na niniejsze sprawozdanie finansowe.


IV. RAPORT NIEZALEŻ NEGO BIEGŁEGO REWIDENTA Z PRZEGLĄDU Ś RÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO jEDNOSTKOWEGN SPRAWOZDANIA FINANSOWEG O KIZO POLSKA TV S.A. ZA OKRKS P MIESMĘCY ZAKOIPOZONY 30 CZERWCA 2021 Y. SZORZĄDZONYGO ZGODNIE Z MIĘDRYNARODOWYM STANDARDEM RACHNĄZOWOŚCI 3-4 "ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA"

Raport niezależnego biegłego rewidenta z przeglądu skróconego śródrocznego :kowego sprawozdania finansowego
Przeprowadziliśmy przegląd załączonego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego Kino Polska TV S.A. ("Jednostka"), które zawiera:
— śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 30 czerwca 2021 r.;
sporządzone za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 r.:
— noty do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego.
("śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe").
Kierownik Jednostki jest odpowiedzialny za sporządzenie i prezentację tego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa zatwierdzonego przez Unię Europejską. Naszym zadaniem było przedstawienie wniosku na temat tego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego w oparciu o przeprowadzony przegląd.
oraz
K P M G A u d y t s p ó łk a z o g ra n ic z o n ą o d p o w ie d z ia ln o ś c ią sp .k .
© 2021 KPMG Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k., polska spółka komandytowa i członek globalnej organizacji KPMG składającej się z niezależnych spółek członkowskich stowarzyszonych z KPMG International Limited, prywatną spółką angielską z odpowiedzialnością ograniczoną do wysokości gwarancji. Wszelkie prawa zastrzeżone.
ul. Inflancka 4A, 00-189 Warszawa, tel. +48 (22) 528 11 11, fax +48 (22) 528 10 09, Email [email protected], Internet www.kpmg.pl

Przegląd przeprowadziliśmy stosownie do postanowień Krajowego Standardu Przeglądu 2410 w brzmieniu Międzynarodowego Standardu Usług Przeglądu 2410 Przegląd śródrocznych informacji finansowych przeprowadzany przez niezależnego biegłego rewidenta jednostki przyjętego przez Krajową Radę Biegłych Rewidentów. Przegląd śródrocznego sprawozdania finansowego obejmuje wykorzystanie informacji uzyskanych w szczególności od osób odpowiedzialnych za
Przeprowadzony przez nas przegląd nie wykazał niczego, co pozwalałoby sądzić, iż załączone śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe na dzień 30 czerwca 2021 r. nie zostało sporządzone, we
finanse i księgowość Jednostki oraz zastosowanie procedur analitycznych i innych procedur przeglądu. Zakres przeglądu istotnie różni się od zakresu badania zgodnie z Krajowymi Standardami Badania oraz Międzynarodowymi Standardami Badania i nie pozwala nam na uzyskanie pewności, że zidentyfikowaliśmy wszystkie istotne zagadnienia, które mogłyby zostać zidentyfikowane w trakcie badania. W związku z powyższym nie wyrażamy opinii z badania.
wszystkich istotnych aspektach, zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa zatwierdzonego przez Unię Europejską.
W imieniu firmy audytorskiej KPMG Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. Nr na liście firm audytorskich: 3546

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Karolina Graś
Kluczowy biegły rewident Nr w rejestrze 11368 Komandytariusz, Pełnomocnik
Warszawa, 18 sierpnia 2021 r.



V. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2021 R. SPORZĄDZONE ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYM STANDARDEM RACHUNKOWOŚCI 34 "ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA"
W dniu 18 sierpnia 2021 r. Zarząd Kino Polska TV S.A. zatwierdził śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Kino Polska TV S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 r. sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa", na które składają się:
za okres od dnia 1 stycznia 2021 r. do dnia 30 czerwca 2021 r. wykazujące całkowite dochody ogółem za okres w wysokości: 7 325 tys. zł.
na dzień 30 czerwca 2021 r. wykazujące po stronie aktywów i pasywów sumę: 286 848 tys. zł.
za okres od dnia 1 stycznia 2021 r. do dnia 30 czerwca 2021 r. wykazujące zmniejszenie środków pieniężnych netto o kwotę: 1 436 tys. zł.
za okres od dnia 1 stycznia 2021 r. do dnia 30 czerwca 2021 r. wykazujące zwiększenie stanu kapitału własnego o kwotę: 7 325 tys. zł.
Zarząd Kino Polska TV S.A.:
Bogusław Kisielewski
Prezes Zarządu
Berk Uziyel
Członek Zarządu
Levent Gultan
Członek Zarządu
Katarzyna Woźnicka
Członek Zarządu
Osoba odpowiedzialna za prowadzenie ksiąg rachunkowych:
Dominika Talaga-Spławska Główna Księgowa
Warszawa, dn. 18 sierpnia 2021 r.
| N o ta | 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2021 r. fniebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r. fniebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 30 czerwca 2021 r. fniebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 30 czerwca 2020 r. fniebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| D ziałaln o ść kon tyn uow an a | |||||
| Przychody z umów z klientami | 4 | 93 058 | 83 218 | 47 311 | 42 574 |
| Koszty operacyjne | 4, 5 | (83 179) | (79 020) | (42 053) | (41 180) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 6 | 11 | 598 | 3 | 53 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 6 | (306) | (1 331) | 640 | (43) |
| Z y sk na d ziałaln o ści o peracyjn ej | 9 584 | 3 465 | 5 901 | 1 405 | |
| Przychody finansowe | 7 | 250 | 43 | 99 | 19 |
| Koszty finansowe | 7 | (624) | (1 329) | (293) | (499) |
| Z y sk przed o p o d atko w an iem | 9 210 | 2 179 | 5 707 | 925 | |
| Podatek dochodowy | (1 885) | (313) | (1 288) | (69) | |
| Z y sk netto z d ziałalności ko n tyn u o w an ej |
7 325 | 1 866 | 4 419 | 856 | |
| Z y sk netto za okres | 7 325 | 1 866 | 4 419 | 856 | |
| C a łko w ite d o ch o d y ogółem | 7 325 | 1 866 | 4 419 | 856 | |
| Zysk na akcję z działalności kontynuowanej i zaniechanej podstawowy i rozwodniony: |
|||||
| - z działalności kontynuowanej | 0,37 | 0,09 | 0,22 | 0,04 | |
| - z zysku roku obrotowego | 0,37 | 0,09 | 0,22 | 0,04 | |
| średnia ważona liczba akcji w okresie | 19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 | |
| rozwodniona liczba akcji w okresie | 19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 |
| N ota | Stan na 30 czerwca 2021 r. fniebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| A K T Y W A | |||
| A ktyw a trw ałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 272 | 1 688 | |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 4 382 | 5 140 | |
| Wartość firmy | 20 466 | 20 466 | |
| Aktywa programowe długoterminowe | 8 | 35 123 | 37 032 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 6 906 | 7 213 | |
| Udziały w spółkach zależnych i wspólnych przedsięwzięciach | 172 558 | 172 434 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 190 | 194 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 1 838 | 1 416 | |
| R azem aktyw a trw ałe | 242 735 | 245 583 | |
| A ktyw a ob ro to w e | |||
| Zapasy | 39 | 41 | |
| Aktywa programowe krótkoterminowe | 8 | 8 096 | 8 980 |
| Pożyczki udzielone | 3 264 | 2 823 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 31 020 | 26 946 | |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe kosztów | 501 | 1 003 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | - | 523 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 193 | 2 629 | |
| R azem aktyw a obrotow e | 4 4 113 | 42 945 | |
| S U M A A K T YW Ó W | 286 848 | 288 528 | |
| P A SYW A | |||
| K apitał w łasn y | |||
| Kapitał zakładowy | 1 982 | 1 982 | |
| Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej | 148 940 | 148 940 | |
| Zyski zatrzymane | 50 974 | 43 649 | |
| R azem kapitał w łasn y | 9 | 201 896 | 194 571 |
| Zo b o w iązan ia dłu go term in o w e | |||
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 10 | 13 272 | 35 190 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 254 | 438 | |
| Zobowiązania z tytułu koncesji | 5 049 | 6 648 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 1 119 | 899 | |
| Rezerwy | 184 | 184 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 2 020 | 2 679 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 1 738 | 2 785 | |
| R azem zo b o w iązan ia dłu go term in o w e | 23 636 | 48 823 | |
| Zo b o w iązan ia kró tko term in o w e | |||
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 10 | 14 654 | 7 648 |
| Zobowiązania z tytułu koncesji | 1 485 | 1 392 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 40 031 | 31 828 | |
| Rezerwy | 1 073 | 926 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 1 850 | 1 463 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 1 986 | 1 877 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 237 | - | |
| R azem zo b o w iązan ia kró tko term in o w e | 61 316 | 45 134 | |
| S U M A P A SYW Ó W | 286 848 | 288 528 |
| 3. Śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2021 r. fniebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r. fniebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 30 czerwca 2021 r. fniebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 30 czerwca 2020 r. fniebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|---|---|
| P rzep ływ y śro d kó w pieniężnych z d ziałaln o ści o p eracyjn ej |
||||
| Zysk netto | 7 325 | 1 866 | 4 419 | 855 |
| Korekty o pozycje: | ||||
| Amortyzacja | 18 244 | 17 300 | 9 087 | 8 711 |
| Odpisy aktualizujące majątku | - | (8) | - | - |
| Różnice kursowe | (4) | 183 | (9) | (80) |
| Odsetki i dywidendy, netto | 597 | 1 028 | 280 | 462 |
| Wynik z tytułu zmian wartości godziwej pochodnych instrumentów finansowych |
(183) | 116 | (85) | 61 |
| Nabycie aktywów programowych | (16 036) | (23 277) | (7 257) | (13 304) |
| Zmiana stanu należności | (4 070) | (1 312) | 11 116 | 3 061 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | ||||
| kosztów | 502 | 502 | 251 | 251 |
| Zmiana stanu zapasów | 2 | (19) | 2 | (20) |
| Zmiana stanu zobowiązań | 11 043 | 10 364 | (3 889) | 2 605 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów z klientami |
(271) | 42 | (392) | (195) |
| Zmiana stanu rezerw | 147 | 285 | (68) | 156 |
| Podatek dochodowy zapłacony i zwrócony | (1 574) | (769) | (790) | 86 |
| Podatek dochodowy naliczony | 1 885 | 313 | 1 319 | 69 |
| P rzep ływ y p ien iężn e netto z d ziałalności o p eracyjn ej |
17 607 | 6 614 | 13 984 | 2 718 |
| P rzep ływ y śro d kó w pieniężnych z d ziałaln o ści in w estycyjnej Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i |
||||
| wartości niematerialnych | (2 086) | (1 768) | (96) | (47) |
| Odsetki otrzymane | 16 | 23 | 8 | 9 |
| Udzielenie pożyczek | (430) | - | (430) | - |
| P rzep ływ y p ien iężn e netto z d ziałalności in w estycyjnej |
(2 500) | (1 745) | (518) | (38) |
| P rzep ływ y śro d kó w pieniężnych z d ziałaln o ści fin an so w ej |
||||
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (1 007) | (1 000) | (490) | (624) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia | ||||
| pożyczek/kredytów | - | 3 526 | (13 387) | 2 141 |
| Spłata pożyczek/kredytów Nabycie dodatkowych udziałów w jednostkach |
(14 927) | (3 990) | - | (1 994) |
| zależnych | (119) | (16) | (3) | (16) |
| Odsetki zapłacone | (490) | (889) | (229) | (397) |
| Śro d ki p ieniężne netto z d ziałalności fin an so w ej |
(16 543) | (2 369) | (1 4 109) | (890) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(1 436) | 2 500 | (643) | 1 790 |
| Śro d ki p ieniężne na p o cząte k okresu | 2 629 | 522 | 1 840 | 1 232 |
| Śro d ki p ieniężne na kon iec okresu | 1 193 | 3 022 | 1 197 | 3 022 |
| Liczba akcji | Kapitał zakładowy (w tys. zł) |
Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej (w tys. zł) |
Zyski zatrzymane (w tys. zł) |
Razem kapitał własny (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2021 r. | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 43 649 | 194 571 |
| Całkowite dochody ogółem za okres | - | - | - | 7 325 | 7 325 |
| Stan na 30 czerwca 2021 r. (niebadany) | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 50 974 | 201 896 |
| Liczba akcji | Kapitał zakładowy (w tys. zł) |
Nadwyżka z emisji akcji Zyski zatrzymane powyżej wartości nominalnej (w tys. zł) (w tys. zł) |
Razem kapitał własny (w tys. zł) |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2020 r. (dane zaraportowane) |
19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 23 058 | 173 980 | |
| Całkowite dochody ogółem za okres | - | - | - | 1 866 | 1 866 | |
| Stan na 30 czerwca 2020 r. (niebadany) | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 24 924 | 175 846 |
Kino Polska TV S.A. ("Spółka", "Emitent") działa na rynku mediów od czerwca 2003 r. (wówczas pod nazwą Kino Polska TV Sp. z o.o.) i jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy, pod numerem KRS 0000363674. 25 sierpnia 2010 r. zostało zarejestrowane przekształcenie spółki w spółkę akcyjną.
12 kwietnia 2011 r. Kino Polska TV S.A. zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Na dzień 30 czerwca 2021 r. w skład Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. ("Grupa") wchodziły następujące podmioty:
Spółka, w ramach przymusowego wykupu akcji akcjonariuszy mniejszościowych, nabyła 27 stycznia 2021 r. 18 698 akcji Stopklatki za łączną kwotę 115 553,64 zł. W związku z powyższym, na dzień publikacji niniejszego Raportu, Emitent posiada 11 171 260 akcji Stopklatki, stanowiących 100% jej kapitału zakładowego.
8 kwietnia 2021 r. Kino Polska TV S.A. nabyła 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki JUPITERA Sp. z o.o. (obecna nazwa: Kino Polska Muzyka sp. z o.o.), tj. 100 udziałów, o wartości nominalnej 50 zł każdy, o łącznej wartości 5 000 zł.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem finansowym przedmiotem działalności Spółki były przede wszystkim:
Telefon: 22 356 74 00, Fax: 22 356 74 01
Strona internetowa: https://relacieinwestorskie.kinopolska.pl/
W Kino Polska TV S.A. w zakresie większości typów sprzedawanych usług i towarów nie występuje zjawisko cykliczności lub sezonowości działalności, które powodowałoby istotne wahania wyników finansowych w trakcie roku obrotowego. Przychody z reklam w Polsce zwykle osiągają najniższy poziom w trzecim kwartale roku kalendarzowego, który obejmuje okres wakacyjny, a najwyższy w czwartym kwartale.
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymaganiami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa". W związku z tym nie obejmuje ono wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i powinno być czytane łącznie z rocznym jednostkowym i skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Kino Polska TV S.A. za rok 2020, które zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską.
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości opisanymi w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Kino Polska TV S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2020 r.
Przyjęte zasady rachunkowości są spójne z zasadami stosowanymi w poprzednim roku i w analogicznym okresie śródrocznym poprzedniego roku.
Dla sprawozdań finansowych Spółki za rok obrotowy rozpoczynający się z dniem 1 stycznia 2021 r. efektywne są następujące nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską:
Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego za okres śródroczny jest naliczane z zastosowaniem stawki podatkowej, która byłaby stosowana do oczekiwanej łącznej kwoty rocznych dochodów, czyli oczekiwanej średniorocznej efektywnej stawki podatkowej zastosowanej do dochodu okresu śródrocznego przed opodatkowaniem.
Na dzień 30 czerwca 2021 r. zobowiązania krótkoterminowe Spółki przekroczyły sumę aktywów obrotowych o 17 204 tys. zł, jednakże Zarząd Spółki nie traktuje poziomu tego wskaźnika jako przesłanki zagrożenia płynności. Relatywnie wysoka wartość zobowiązań krótkoterminowych wynika przede wszystkim z prezentacji kredytu w rachunku obrotowym jako składnika zobowiązań krótkoterminowych (z uwagi na termin zapadalności przypadający w czerwcu 2022 r.) - równocześnie Zarząd Spółki nie widzi na dzień dzisiejszy ryzyka braku przedłużenia umowy na kredyt w rachunku bieżącym na kolejne lata (analogicznie jak to miało miejsce w przypadku poprzednio podpisywanego aneksu wydłużającego okres kredytowania). Dodatkowo Spółka wypełnia zobowiązania wynikające z covenantów bankowych, na bieżąco reguluje swoje zobowiązania oraz wykazuje pozytywny cash flow z działalności operacyjnej. W najbliższych miesiącach spodziewana jest również wypłata dywidend ze spółek zależnych, co w znacznym stopniu wypłynie pozytywnie na cash flow Spółki. Dodatkowo Grupa kapitałowa, w której Spółka jest jednostka dominującą, ma pozytywne wskaźniki płynności, a w szczególności aktywa krótkoterminowe są wyższe niż zobowiązania krótkoterminowe.
Sporządzenie niniejszego śródrocznego sprawozdania finansowego wymagało od Zarządu Spółki zastosowania osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu
historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych. Główne szacunki i założenia księgowe stosowane w niniejszym śródrocznym sprawozdaniu finansowym były takie same jak te przyjęte w sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2020 r.
Segmenty operacyjne są przedstawiane w sposób spójny ze sprawozdawczością wewnętrzną, dostarczaną głównemu decydentowi operacyjnemu. Główny decydent operacyjny, odpowiedzialny za alokację zasobów i ocenę wyników segmentów operacyjnych, został określony jako Zarząd Spółki.
Segmenty operacyjne Spółki stanowią jej strategiczne segmenty, oferujące różne produkty i usługi. Podlegają one różnym sposobom zarządzania i różnym strategiom marketingowym. Każdy z segmentów uzyskuje przychody i koszty w powiązaniu z przedmiotem swojej działalności. Zarząd Spółki ocenia działalność segmentów poprzez analizę wyniku segmentu zdefiniowanego jako przychody ze sprzedaży pomniejszone o bezpośrednie koszty operacyjne, a także o alokowane pośrednie koszty operacyjne. Nie ma rozbieżności pomiędzy raportem z segmentów operacyjnych a ujęciem segmentów w księgach, a także pomiędzy ujęciem ich dla celów zarządczych.
Zarząd Spółki nie analizuje aktywów ani zobowiązań dla każdego segmentu sprawozdawczego.
W ramach pozycji Pozostałe segmenty Spółka łączy segmenty operacyjne nieosiągające progów ilościowych. Segmenty te posiadają inną charakterystykę niż pozostałe wyodrębnione osobno segmenty.
za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 r.
sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa'
| 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne |
Kanały marki Kino Polska |
Produkcja kanałów TV |
Zoom TV |
Sprzedaż praw licencyjnych |
Pozostałe segmenty |
RAZEM | |
| Sprzedaż - emisja | 22 639 | 7 736 | - | 1 | - | - | 30 376 |
| Sprzedaż - reklama | 4 906 | 9 954 | - | 9 290 | - | - | 24 150 |
| Sprzedaż - pozostała | - | - | 28 421 | - | 9 341 | 770 | 38 532 |
| Razem przychody z umów z klientami |
27 545 | 17 690 | 28 421 | 9 291 | 9 341 | 770 | 93 058 |
| Koszty operacyjne | (26 068) | (9 327) | (26 269) | (12 636) | (7 842) | (1 037) | (83 179) |
| w tym amortyzacja | (47) | (2 518) | (10 345) | (5 204) | (33) | (97) | (18 244) |
| Wynik segmentu | 1 477 | 8 362 | 2 153 | (3 346) | 1 498 | (265) | 9 879 |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | - | - | - | - | 11 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - | - | - | - | (306) |
| Zysk operacyjny | - | - | - | - | - | - | 9 584 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | - | 250 |
| Koszty finansowe | - | - | - | - | - | - | (624) |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | - | - | 9 210 |
| Podatek | - | - | - | - | - | - | (1 885) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
- | - | - | - | - | - | 7 325 |
| 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne |
Kanały marki Kino Polska |
Produkcja kanałów TV |
Zoom TV |
Sprzedaż praw licencyjnych |
Pozostałe segmenty |
RAZEM | |
| Sprzedaż - emisja | 20 081 | 7 830 | - | 1 | - | - | 27 912 |
| Sprzedaż - reklama | 3 111 | 6 508 | - | 7 768 | - | - | 17 387 |
| Sprzedaż - pozostała | - | - | 26 786 | - | 10 089 | 1 044 | 37 919 |
| Razem przychody z umów z klientami |
23 192 | 14 338 | 26 786 | 7 769 | 10 089 | 1 044 | 83 218 |
| Koszty operacyjne | (22 399) | (9 527) | (25 134) | (11 685) | (9 196) | (1 079) | (79 020) |
| w tym amortyzacja | (7) | (2 592) | (10 313) | (4 226) | (49) | (113) | (17 300) |
| Wynik segmentu | 793 | 4 811 | 1 652 | (3 916) | 893 | (35) | 4 198 |
| Pozostałe przychody operacyjne Pozostałe koszty operacyjne |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
598 (1 331) |
| Zysk operacyjny | - | - | - | - | - | - | 3 465 |
| Przychody finansowe Koszty finansowe |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
43 (1 329) |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | - | - | 2 179 |
| Podatek | - | - | - | - | - | - | (313) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
1 866 |
| 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych! z wyłączeniem aktywów programowych) |
(2 325) | (2 393) |
| Koszty świadczeń pracowniczych, w tym: | (10 221) | (9 821) |
| - koszty wynagrodzeń | (8 466) | (8 059) |
| - koszty ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń | (1 608) | (1 477) |
| - koszty przyszłych świadczeń (rezerw) z tytułu odpraw emerytalnych, nagród jubileuszowych i tym podobnych świadczeń pracowniczych |
(147) | (285) |
| Zużycie materiałów i energii | (262) | (265) |
| Usługi emisji | (10 926) | (10 269) |
| Koszty contentu, w tym | (18 975) | (17 596) |
| - w tym amortyzacja długoterminowych aktywów programowych | (10 925) | (11 047) |
| - w tym amortyzacja krótkoterminowych aktywów programowych | (4 994) | (3 859) |
| -pozostałe koszty contentu | (3 056) | (2 690) |
| Pozostałe usługi | (30 993) | (28 503) |
| Podatki i opłaty | (1 955) | (1 665) |
| Pozostałe koszty | (453) | (305) |
| Koszty bezpośrednie sprzedaży contentu | (7 069) | (8 203) |
| R azem koszty o p eracyjn e | (83 179) | (79 020) |
Koszty operacyjne w I półroczu 2021 r. były wyższe w porównaniu do analogicznego okresu 2020 r. o 5%. Największe wzrosty w porównaniu do zeszłego roku są widoczne w amortyzacji aktywów programowych oraz pozostałych usługach. Wzrost amortyzacji aktywów programowych wynika z systematycznego rozliczania poniesionych wcześniej nakładów na nowe aktywa programowe (największe wzrosty zanotowały odpisy amortyzacyjne na kanale Zoom TV). Z kolei za wzrost kosztów pozostałych usług odpowiadają w głównej mierze opłaty dystrybucyjne z tytułu praw do nadawania kanałów z grupy FilmBox ponoszone na rzecz właściciela tych kanałów - ten wzrost jest wprost proporcjonalnie związany ze zwiększonymi przychodami z tytułu emisji tych kanałów. Wskazane powyżej wzrosty zostały zrównoważone spadkiem kosztów bezpośrednich związanych ze sprzedażą praw licencyjnych; spadek ten wynika z mniejszej niż w analogicznym okresie roku ubiegłego sprzedaży praw licencyjnych.
| P o zo stałe p rzych o d y o p e racyjn e | 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Zysk netto ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 1 | 1 |
| Spisanie zobowiązań | 2 | - |
| Rozwiązanie odpisu aktualizującego należności | - | 428 |
| Dotacja* | - | 26 |
| Wycena instrumentów pochodnych typu forward | - | 143 |
| Inne | 8 | - |
| R azem | 11 | 598 |
za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 r.
sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa'
| P o zo stałe koszty operacyjn e | 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Spisanie należności | (1) | - |
| Utworzenie odpisu aktualizującego wartość należności | (61) | - |
| Kary umowne | (10) | - |
| Darowizny przekazane | - | (9) |
| Odsetki z tytułu dostaw i usług | (2) | (13) |
| Odsetki budżetowe | (2) | (5) |
| Różnice kursowe | (226) | (1 296) |
| Inne | (4) | (8) |
| R azem | (306) | (1 331) |
| P rzych o d y fin an so w e | 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek, w tym: | 27 | 43 |
| - z tytułu pożyczek | 27 1 |
43 |
| Wycena instrumentów pochodnych typu IRS | 183 | - |
| Pozostałe przychody finansowe | 40 | - |
| R azem | 250 | 43 |
| K o szty fin an so w e | 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek, w tym: | (505) | (928) |
| - z tytułu kredytów i pożyczek | (449) | (842) |
| - z tytułu leasingu | (56) | (86) |
| Dyskonto koncesji | (119) | (143) |
| Wycena instrumentów pochodnych typu IRS | - | (258) |
| R azem | (624) | (1 329) |
| Stan na 30 czerwca 2021 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Nabyte licencje filmowe | 34 051 | 38 839 |
| Nakłady na koprodukcje i produkcje własne | 5 060 | 4122 |
| Zaliczki | 4108 | 3 051 |
| R azem | 43 219 | 46 012 |
| w tym: | ||
| długoterminowe aktywa programowe | 35 123 | 37 032 |
| krótkoterminowe aktywa programowe | 8 096 | 8 980 |
| Zm ian a stanu a ktyw ó w program o w ych | 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Wartość księgowa netto na dzień 1 stycznia | 46 012 | 40 274 |
| Zwiększenia: | ||
| - nabycie licencji filmowych (w tym zaliczki) | 16 929 | 21 588 |
| Zmiana stanu odpisów z tytułu utraty wartości | - | 8 |
| Amortyzacja licencji filmowych | (15 918) | (14 937) |
| Likwidacja | - | (1) |
| Sprzedaż | (3 804) | (5 595) |
| W a rto ść księgo w a netto na dzień 30 czerw ca | 43 219 | 41 337 |
Spółka nabywa aktywa programowe również w ramach zawierania umów koprodukcyjnych. Wartość początkowa aktywów programowych jest równa wartości praw koprodukcyjnych wynikających z umowy oraz ewentualnych innych kosztów związanych z realizacją takich filmów czy programów takich jak np. koszty umów o dzieło związanych z pracą nad scenariuszem. Spółka nie realizuje samodzielnie prac produkcyjnych, stąd też nie ponosi bezpośrednio kosztów produkcji.
Amortyzacja nabytych we wskazany powyżej sposób koprodukcji ustalana indywidualnie dla każdej produkcji oddzielnie i uzależniona od planów wykorzystania danego tytułu na poszczególnych polach eksploatacji:
Poniższa tabela przedstawia akcjonariuszy Kino Polska TV S.A. posiadających - zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki - co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki na dzień przekazania niniejszego raportu śródrocznego. Informacje w tabeli oparte są o informacje otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych ("Ustawa o ofercie").
| P osiadacz akcji | R odzaj akcji | Liczba a kcji1 |
U d ział w kapitale za kła d o w ym (%) |
Liczba g ło só w na W Z |
U d ział w ogólnej liczbie gło só w na W Z |
W a rto ść akcji (zł) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SPI International B.V. | Zwykłe na okaziciela |
12 913 285 | 65,15% | 12 913 285 | 65,15% | 1 291 328,50 |
| Fundusze inwestycyjne zarządzane przez Ipopema TFI S.A. (łącznie z Total FIZ i TTL 1 Sp. z o.o) |
Zwykłe na okaziciela |
1 702 462 | 8,59% | 1 702 462 | 8,59% | 170 246,20 |
| Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z Nationale-Nederlanden OFE i Nationale-Nederlanden DFE)2 |
Zwykłe na okaziciela |
1 038 944 | 5,24% | 1 038 944 | 5,24% | 103 894,40 |
| Pozostali | Zwykłe na okaziciela |
4 166 713 | 21,02% | 4 166 713 | 21,02% | 416 671,30 |
| R A ZEM | Z w ykłe na o ka ziciela |
19 821 404 | 100,00% | 19 821 404 | 100,00% | 1 982 140,40 |
1 informacje w tabeli oparte są o zawiadomienia otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych oraz o zawiadomienie przekazane przez SPI International B.V. o faktycznej liczbie posiadanych akcji Emitenta
2poprzednia nazwa ING Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z ING OFE i ING DFE).
Podmiotem dominującym wobec SPI International B.V., posiadającym 100% udziałów w tej spółce, jest Cooperatieve SPI International U.A., która jest jednocześnie podmiotem sporządzającym skonsolidowane sprawozdanie finansowe na najwyższym szczeblu. Jednostką dominującą na najwyższym szczeblu jest Pani Hilda Uziyel.
13 maja 2021 r. Zarząd Emitenta podjął decyzję o przedstawieniu, po uprzednim uzyskaniu oceny Rady Nadzorczej Spółki, najbliższemu Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu wniosku w zakresie przeznaczenia zysku wypracowanego przez Emitenta za rok 2020 w wysokości 20 592 038,69 zł w całości na kapitał zapasowy Spółki. Priorytetem Zarządu jest zachowanie bezpieczeństwa i płynności finansowej Spółki. W opinii Zarządu, powyższa decyzja pozwoli na utrzymanie efektywnego poziomu inwestycji w dalszy rozwój Emitenta. Umożliwi także realizację przyjętej polityki spłaty zadłużenia w warunkach przedłużającej się pandemii COVID-19.
24 maja 2021 r. Rada Nadzorcza Emitenta pozytywnie zaopiniowała powyższy wniosek.
30 czerwca 2021 r. odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Kino Polska TV S.A., które podjęło m.in. uchwałę w sprawie przeznaczenia zysku netto Spółki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2020 r. w wysokości 20 592 038,69 zł w całości na kapitał zapasowy Spółki.
| P odm iot | W aluta | W ielko ść kred ytu /lim itu |
W a rto ść kredytu na dzień b ilan so w y |
W aru n ki | Term in | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| fin a n su ją cy | w tys. w alu cie |
w tys. zł | op ro cen to w an ia | sp łaty | Zab e zp ieczen ia | ||
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | do 38 mln zł | nd | 7861 | WIBOR 1M + marża Banku |
10.06.2022 | weksel in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwa do rachunków bankowych oraz umowa cesji wierzytelności |
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | 10 mln zł | nd | 1666 | WIBOR 1M + marża Banku |
28.02.2022 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | 32,2 mln zł | nd | 18 399 | WIBOR 1M + marża Banku |
30.04.2023 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
| R azem kred yty i pożyczki |
27 926 |
Na 31 grudnia 2020 r. Spółka posiadała następujące kredyty, pożyczki oraz otwarte linie kredytowe:
| P odm iot | W ielko ść | W a rto ść kred ytu na d zień bilan so w y |
W aru n ki | Term in | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| fin a n su ją cy | W aluta kred ytu /lim itu o p ro cen to w an ia sp ła ty w tys. w tys. zł w alu cie |
Za b e zp ieczen ia | |||||
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | do 38 mln zł | nd | 18 933 | WIBOR 1M + marża Banku |
10.06.2022 | weksel in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwa do rachunków bankowych oraz umowa cesji wierzytelności |
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | 10 mln zł | nd | 2 914 | WIBOR 1M + marża Banku |
28.02.2022 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | 32,2 mln zł | nd | 20 964 | WIBOR 1M + marża Banku |
30.04.2023 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | 596 tys. zł | nd | 27 | 4,21% | 25.01.2021 | weksel in blanco |
| R azem kred yty i p ożyczki |
42 838 |
Zobowiązania z tytułu umowy najmu - opłaty eksploatacyjne
| Stan na 30 czerwca 2021 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. (w tys. zł) |
||
|---|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 541 | 541 | |
| W okresie od 1 do 5 lat | 811 | 1 081 | |
| R azem | 1 352 | 1 622 |
| Stan na 30 czerwca 2021 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 18 909 | 22 309 |
| W okresie od 1 do 5 lat | 30 374 | 33 788 |
| R azem | 49 283 | 56 097 |
Przyszłe zobowiązania z tytułu umów zakupu licencji filmowych:
| Stan na 30 czerwca 2021 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. (w tys. zł) |
||
|---|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 3 286 | 7 047 | |
| W okresie od 1 do 5 lat | 3 316 | 7 167 | |
| R azem | 6 602 | 14 214 |
Spółka stosuje następującą hierarchię ustalania i ujawniania wartości godziwej instrumentów finansowych, w zależności od wybranej metody wyceny:
Tabela poniżej przedstawia wartości godziwe aktywów i zobowiązań finansowych niewycenianych w wartości godziwej wraz z ich wartościami księgowymi.
| Stan na | Stan na | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2021 r. (niebadany, w tys. zł) |
31 grudnia 2020 r. (w tys. zł) |
|||||
| Kategoria | Poziom hierarchii | W arto ść | W arto ść | W arto ść | W arto ść | |
| w g M SSF 9 | w a rto ści go d ziw ej | księgo w a | go d ziw a | księgo w a | go d ziw a | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | A | ** | 29 082 | 29 082 | 24 339 | 24 339 |
| Pożyczki udzielone | A | ** | 3 264 | 3 264 | 2 824 | 2 824 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | A | * | 1 193 | 1 193 | 2 629 | 2 629 |
| Kredyty i pożyczki otrzymane - za wyjątkiem kredytu w rachunku bieżącym |
B | 3 | (20 065) | (20 183) | (23 905) | (24 067) |
| Kredyt w rachunku bieżącym | B | * | (7 861) | (7 861) | (18 933) | (18 933) |
| Zobowiązanie z tytułu koncesji | B | 3 | (6 534) | (6 835) | (8 040) | (8 152) |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu | - | 3 | (3 724) | (3 782) | (4 662) | (4 748) |
| Zobowiązania handlowe oraz z tytułu zakupu aktywów programowych |
B | ** | (40 115) | (40 115) | (31 932) | (31 932) |
| R azem | (44 760) | (45 237) | (57 680) | (58 040) | ||
| Nierozpoznany zysk/(strata) | (477) | (360) |
A - aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
B - zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
* Przyjmuje się, że wartość godziwą środków pieniężnych i ich ekwiwalentów oraz kredytów w rachunku bieżącym stanowi ich wartość nominalna, dlatego nie zastosowano żadnych technik do wyceny tych pozycji bilansowych.
** Na należności oraz zobowiązania handlowe składają się w przeważającej mierze należności i zobowiązania, które zostaną uregulowane nie później niż do końca miesiąca następującego po dniu bilansowym, dlatego przyjęto, że ich wycena z uwzględnieniem wartości pieniądza w czasie byłaby zbliżona do wartości nominalnej. Podobne uproszczenia Spółka zastosowała w przypadku zobowiązań z tytułu zakupu aktywów programowych, których wycena na dzień bilansowy nie zawiera efektu dyskonta.
Do ustalenia wartości godziwej zobowiązań z tytułu koncesji przyjęto przewidywane przepływy od daty bilansowej do 27 lutego 2025 r., dyskontując je za pomocą stopy rynkowej WIBOR i marży związanej z ryzykiem kredytowym Spółki.
W przypadku otrzymanego przez Spółkę kredytu w rachunku bieżącym ostateczny termin spłaty został ustalony na dzień 10 czerwca 2022 r. Jednakże, z uwagi na charakter tego kredytu (kredyt w rachunku bieżącym), spodziewany przez Spółkę termin spłaty obecnego salda nie jest możliwy do ustalenia. Z tego względu przyjęto, że wartość godziwa kredytu w rachunku bieżącym jest zbliżona do jego wartości bilansowej.
Do ustalenia wartości godziwej pozostałych kredytów (kredyty inwestycyjne oraz pożyczka bankowa) przyjęto przewidywane przepływy od daty bilansowej do odpowiednio 28 lutego 2022 r. oraz 30 kwietnia 2023 r., dyskontując je za pomocą stopy rynkowej WIBOR i marży związanej z ryzykiem kredytowym Spółki.
Przychody od jednostek powiązanych dotyczą przede wszystkim świadczenia usług produkcyjnych i postprodukcyjnych oraz sprzedaży licencji. Natomiast zakupy od jednostek powiązanych obejmują opłaty dystrybucyjne i licencyjne oraz usługi produkcyjne i postprodukcyjne związane z działalnością telewizyjną.
| 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym |
przychody ze sprzedaży produktów i usług |
pozostałe przychody |
przychody odsetkowe |
przychody ze sprzedaży produktów i usług |
pozostałe przychody |
przychody odsetkowe |
| FilmBox International Ltd | 3 607 | - | - | 22 175 | - | - |
| HELP FILM S.R.O. | 30 | - | - | 31 | - | - |
| Help Film Slovakia s.r.o. | 23 | - | - | 24 | - | - |
| SPI International Magyaroszag kft | 45 | - | - | 46 | - | - |
| Stopklatka S.A. | 5 079 | 40 | 27 | 5 827 | - | 42 |
| Filmbox Iberia, S.L.U. | 23 032 | - | - | 3 415 | - | - |
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) |
223 | - | - | 359 | - | - |
| SPI Int'l BV (NL) | 781 | - | - | 711 | - | - |
| ROX Entertainment BV | 91 | - | - | 109 | - | - |
| SPI Intl' Inc. (USA) | 11 | - | - | - | - | - |
| Razem przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym |
32 922 | 40 | 27 | 32 697 | - | 42 |
sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa'
| 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zakupy od jednostek powiązanych | zakup zakup koszty usług aktywów |
odsetkowe | zakup usług |
zakup aktywów |
koszty odsetkowe |
|
| FilmBox International Ltd | 25 245 | - | - | 20 841 | - | 29 |
| Stopklatka S.A. | 42 | 49 | - | 22 | 101 | - |
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) | 289 | - | - | 49 | - | - |
| SPI Int'l BV (NL) | 3 290 | 680 | - | 2 801 | 1 047 | - |
| SPI Intl' Inc. (USA) | 45 | - | - | 48 | - | - |
| EFTAS Eklektronik Fotograf Ticaret Sanayi A.S. | 1 098 | - | - | 111 | - | - |
| Razem zakupy od jednostek powiązanych | 30 009 | 729 | - | 23 872 | 1 148 | 29 |
Wynagrodzenie wypłacone przez Spółkę członkom Zarządu wyniosło 832 tys. zł w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 r. (965 tys. zł w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 r.). Kwoty obejmują wynagrodzenie wypłacone w okresie pełnienia funkcji członka Zarządu. Wynagrodzenia wypłacone przez Spółkę dla członków Rady Nadzorczej wyniosło 130 tys. zł w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 r. (173 tys. zł w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 r.).
| Stan na 30 czerwca 2021 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. (w tys. zł) |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Należności | Należności handlowe i podobne |
Pożyczki udzielone |
Należności handlowe i podobne |
Pożyczki udzielone |
|
| FilmBox International Ltd | 692 | - | 664 | - | |
| HELP FILM S.R.O. | 5 | - | 5 | - | |
| Help Film Slovakia s.r.o. | 4 | - | 4 | - | |
| SPI International Magyaroszag kft | 15 | - | 15 | - | |
| Stopklatka S.A. | 3 602 | 2 834 | 4 580 | 2 823 | |
| Filmbox Iberia, S.L.U. | 8 194 | - | 4 177 | - | |
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) | 307 | - | 119 | - | |
| SPI Int'l BV (NL) | 287 | - | 1 753 | - | |
| ROX Entertainment BV | 61 | - | 111 | - | |
| SPI Intl' Inc. (USA) | 11 | - | - | - | |
| Coop. SPI (NL) | 51 | - | 52 | - | |
| Kino Polska Muzyka Sp.Zo.o. | - | 10 | - | - | |
| Razem należności | 13 229 | 2 844 | 11 480 | 2 823 |
| Stan na 30 czerwca 2021 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania | Zobowiązania handlowe i podobne |
Zobowiązania handlowe i podobne |
| FilmBox International Ltd | 11 706 | 5 163 |
| Stopklatka S.A. | 70 | 78 |
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) | 353 | 133 |
| SPI Int'l BV (NL) | 2 880 | 1 491 |
| SPI Intl' Inc. (USA) | 76 | 30 |
| EFTAS Eklektronik Fotograf Ticaret Sanayi A.S. | 82 | 6 |
| 15 167 | 6 901 |
Po dniu bilansowym nie wystąpiły żadne istotne zdarzenia mające wpływ na niniejsze sprawozdanie finansowe.



Spółka nie publikowała prognoz wyników finansowych na 2021 r.
Poniższa tabela przedstawia akcjonariuszy Kino Polska TV S.A. posiadających - zgodnie z najlepszą wiedzą Emitenta - co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki na dzień przekazania niniejszego Raportu. Informacje w tabeli oparte są o informacje otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych.
| Posiadacz akcji | Rodzaj akcji | Liczba akcji" | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów na WZ |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|---|
| SPI International B.V. | Zwykłe na okaziciela |
12 913 285 | 65,15% | 12 913 285 | 65,15% |
| Fundusze inwestycyjne zarządzane przez Ipopema TFI S.A. (łącznie z Total FIZ i TTL 1 Sp. z o.o.) |
Zwykłe na okaziciela |
1 702 462 | 8,59% | 1 702 462 | 8,59% |
| Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z Nationale-Nederlanden OFE i Nationale-Nederlanden DFE) |
Zwykłe na okaziciela |
1 038 944 | 5,24% | 1 038 944 | 5,24% |
| Pozostali | Zwykłe na okaziciela |
4 166 713 | 21,02% | 4 166 713 | 21,02% |
| RAZEM | Zwykłe na okaziciela |
19 821 404 | 100,00% | 19 821 404 | 100,00% |
* Informacje w tabeli oparte są o zawiadomienia otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych oraz o zawiadomienie przekazane przez SPI International B.V. o faktycznej liczbie posiadanych akcji Emitenta
Podmiotem dominującym wobec SPI International B.V. posiadającym 100% udziałów w tej spółce jest Cooperatieve SPI International U.A. Jednostką dominującą na najwyższym szczeblu jest Pani Hilda Uziyel.
Zgodnie z najlepszą wiedzą Zarządu Spółki, od dnia przekazania raportu kwartalnego za I kwartał 2021 r., tj. od 13 maja 2021 r. do chwili obecnej, nie miały miejsca zmiany w strukturze akcjonariuszy Kino Polska TV S.A., posiadających co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
| Imię i Nazwisko |
Liczba akcji | Liczba głosów | Udział procentowy w ogólnej liczbie głosów |
Udział procentowy w kapitale zakładowym |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| S ta n na 1 8 .0 8 .2 0 2 1 r. |
S ta n na 1 3 .0 5 .2 0 2 1 r. |
S ta n na 1 8 .0 8 .2 0 2 1 r. 1 3 .0 5 .2 0 2 1 r. |
S ta n na | S ta n na 1 8 .0 8 .2 0 2 1 r. |
S ta n na 1 3 .0 5 .2 0 2 1 r. |
S ta n na 1 8 .0 8 .2 0 2 1 r. |
S ta n na 1 3 .0 5 .2 0 2 1 r. |
|
| B o g u s ła w K is ie le w s k i - P re z e s Z a r z ą d u |
133 474 | 133 474 | 133 474 | 133 474 | 0 ,7 % | 0 ,7 % | 0 ,7 % | 0 ,7 % |
Zgodnie z najlepszą wiedzą Emitenta pozostałe osoby zarządzające i nadzorujące Kino Polska TV S.A. nie posiadają akcji Spółki.
Zarówno Emitent, jak i pozostałe podmioty z Grupy Kapitałowej, nie toczą przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej postępowań spełniających kryteria wskazane w niniejszym punkcie zarówno w odniesieniu do pojedynczego postępowania jak i do dwu lub więcej postępowań.
Podmioty wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Emitenta nie zawierały w okresie sprawozdawczym istotnych transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
W okresie objętym niniejszym Raportem Emitent nie udzielił poręczeń kredytów, pożyczek lub gwarancji spełniających powyższe kryterium.
Wyniki finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. wraz z opisem czynników i zdarzeń mających na nie znaczący wpływ, zostały zaprezentowane w punkcie 5 Skonsolidowanego raportu śródrocznego za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r.
W I półroczu 2021 r. kanały Grupy osiągnęły łącznie 2,51% udziału w oglądalności widowni komercyjnej, co oznacza wzrost o ponad 9% w porównaniu z tym samym okresem 2020 r. (SHR%, All 16-49, live). Wskaźnik ATS wzrósł w analizowanym okresie o 6,7% r/r i wyniósł 43 minuty i 46 sekund.
Warto dodać, że w sobotę - 15 maja 2021 r., Grupa osiągnęła 4,68% udziału w oglądalności widowni komercyjnej, notując najlepszy wynik dzienny w swojej historii (SHR%, All 16-49, live).
W I półroczu 2021 r. Stopklatka zanotowała udział w oglądalności widowni komercyjnej na poziomie 1,24%, osiągając prawie 14% wzrost w porównaniu z analogicznym okresem 2020 r. (SHR%, All 16-49, live).
Ponad dwukrotnie lepszy wynik kanał osiągnął wśród widzów naziemnej telewizji cyfrowej - udział Stopklatki w oglądalności tej grupy odbiorców wyniósł 2,67% - to o ponad 25% więcej niż przed rokiem (SHR%, All TV Terrestrial 16-49, live).
O ponad 11% w porównaniu z 2020 r. wydłużył się średni czas oglądania Stopklatki, który w I półroczu 2021 r. wyniósł 39 minut i 56 sekund (ATS, All 16-49, live).
Warto dodać, że w tygodniu 26 kwietnia - 2 maja 2021 r. Stopklatka osiągnęła 1,45% udziału w oglądalności widowni komercyjnej (SHR%, All 16-49), notując swój najlepszy wynik tygodniowy od początku nadawania. Jednocześnie w sobotę - 1 maja 2021 r., z wynikiem 2,53% udziału w rynku, kanał zanotował drugi najlepszy wynik dzienny w swojej historii.
W I połowie 2021 r. Zoom TV osiągnął udział w oglądalności widowni komercyjnej na poziomie 0,52% SHR, co oznacza niemal 12% spadek względem tego samego okresu 2020 r.
W omawianym czasie kanał zanotował również ponad 27% spadek r/r wśród widzów naziemnej telewizji cyfrowej. Udział Zoom TV w oglądalności tej grupy odbiorców w omawianych miesiącach wyniósł 0,53% (SHR%, All TV Terrestrial 16-49, live).
W porównaniu z I półroczem 2020 r. średni czas oglądania Zoom TV skrócił się o prawie 5% i w I półroczu 2021 r. wyniósł 33 minuty i 1 sekundę (ATS, All 16-49, live).
W trzecim kwartale bieżącego roku na widzów Zoom TV czekają dwie premierowe produkcje własne - "Magia nagości. Polska" oraz "Złote Rączki". Spółka spodziewa się, że dzięki nim kanał zanotuje poprawę wyników oglądalności.
W I półroczu 2021 r. kanał Kino Polska zanotował udział w oglądalności widowni komercyjnej na poziomie 0,44%, osiągając duży, prawie 38% wzrost w porównaniu z analogicznym okresem 2020 r. (SHR%, All 16-49, live).
Spektakularny, ponad 74% wzrost rok do roku, kanał zanotował wśród widzów telewizji satelitarnej, gdzie w I półroczu 2021 r. mógł pochwalić się udziałem w rynku na poziomie 0,68% (SHR%, All TV Sat16-49, live).
Średni czas oglądania Kino Polska w analizowanym czasie wyniósł 30 minut i 52 sekundy, co oznacza, że widzowie Kino Polska spędzili przed telewizorami prawie 15% więcej czasu niż przed rokiem (ATS, All 16-49, live).
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 r. kanał Kino TV zanotował udział w oglądalności widowni komercyjnej na poziomie 0,21%, co oznacza ponad 23% wzrost w porównaniu z analogicznym okresem 2020 r. (SHR%, All 16-49, live).
Duży, ponad 42% wzrost rok do roku, kanał zanotował wśród widzów telewizji satelitarnej, gdzie w I półroczu 2021 r. osiągnął udział w rynku na poziomie 0,37% (SHR%, All TV Sat 16-49, live). Wśród widzów telewizji kablowej Kino TV, z wynikiem 0,20% (SHR%, All TV Cab 16-49, live), zanotował 13% spadek rok do roku.
Średni czas oglądania Kino TV w omawianych miesiącach wyniósł 29 minut i 5 sekund, co oznacza, że widzowie Kino TV spędzili przed telewizorami ponad 19% więcej czasu niż przed rokiem (ATS, All 16-49, live).
W I półroczu 2021 r. kanał Kino Polska Muzyka zanotował udział w oglądalności widowni komercyjnej na poziomie 0,10% (SHR%, All 16-49; live), co oznacza prawie 17% spadek względem analogicznego okresu 2020 r.
W omawianym okresie Kino Polska Muzyka zanotował też ponad 37% spadek rok do roku udziału w oglądalności widowni telewizji kablowej, gdzie osiągnął 0,20% (SHR%, All TV Cab 16-49, live) oraz prawie 29% wzrost wśród widowni telewizji satelitarnej, gdzie zanotował wynik 0,09% (SHR%, All TV Sat 16-49, live).
W I połowie 2021 r. średni czas oglądania stacji wyniósł 39 minut i 55 sekund, co oznacza, że widzowie Kino Polska Muzyka oglądali stację o prawie 23% czasu krócej niż przed rokiem (ATS, All 16-49, live).
Działalność Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. w zakresie produkcji i dystrybucji Telewizji Kino Polska opiera się na posiadanej koncesji o numerze 238/K/2013-T na rozpowszechnianie w sposób rozsiewczy satelitarnego kodowanego programu telewizyjnego pod nazwą Telewizja Kino Polska. Przedmiotowa koncesja obowiązuje do 17 grudnia 2023 r.
Kino Polska TV S.A. posiada także następujące koncesje:
Stopklatka S.A. jest posiadaczem koncesji nr 544/2013-T na rozpowszechnianie programu Stopklatka (wcześniej Stopklatka TV) w sposób cyfrowy rozsiewczy naziemny w multipleksie pierwszym oraz w sposób rozsiewczy satelitarny, zmienionej 27 lutego 2014 r., która obowiązuje od dnia 30 października 2013 r. i wygasa z dniem 29 października 2023 r. Stacja rozpoczęła nadawanie 15 marca 2014 r.
Ponadto CTN&P uzyskała koncesję nr 629/2015-T na rozpowszechnianie kanału Zoom TV w multipleksie ósmym (koncesja wygasa z dniem 28 grudnia 2025 r.) oraz koncesji o numerze 654/2016-T, na mocy której kanał rozpowszechniany jest też drogą satelitarną (koncesja wygasa z dniem 28 lipca 2026 r.). 26 czerwca 2018 r. spółka ta została połączona z Emitentem.
Istnieje ryzyko, że ewentualne niewypełnianie postanowień koncesji, w szczególności w zakresie treści programowych lub maksymalnego czasu emisji reklam, lub trwałe zaprzestanie emisji programu, mogą spowodować sankcje ze strony KRRiT (wezwanie do usunięcia naruszeń, kary pieniężne w wysokości do 50% opłaty rocznej za używanie częstotliwości lub do 10% przychodów nadawcy za poprzedni rok podatkowy, bądź utratę koncesji). Hipotetycznie nie można wykluczyć ryzyka, że KRRiT mogłaby odmówić ponownego przyznania Kino Polska TV S.A. lub Stopklatka S.A. koncesji po okresie, na jaki zostały one pierwotnie wydane, lub też, że warunki ponownie wydanych koncesji (albo umów związanych z koncesją, np. na wynajem transpondera czy usługę nadawczą) będą z punktu widzenia Emitenta mniej korzystne niż w ramach obecnie posiadanych koncesji. Jednakże Zarząd Spółki stoi na stanowisku, iż przedmiotowe ryzyko jest minimalne, co potwierdza również obserwacja realiów rynkowych.
Należąca do Grupy spółka Filmbox International Ltd. dysponowała koncesją na kanały filmowe marki FilmBox wydaną bezterminowo przez Office of Communications ("Ofcom") z siedzibą w Londynie. W 2020 r. Grupa
przeniosła wszystkie koncesje na kanały filmowe marki FilmBox do Hiszpanii. Właścicielem wydanych bezterminowo koncesji jest Filmbox Iberia S.L.U.
Podstawę przychodów Grupy stanowią opłaty uiszczane przez operatorów telewizji kablowych i cyfrowych platform satelitarnych z tytułu reemisji programów telewizyjnych produkowanych/dystrybuowanych przez Kino Polska TV S.A. oraz Filmbox International Ltd.
Grupa podpisała umowy na reemisję programu Telewizja Kino Polska ze wszystkimi operatorami cyfrowych platform satelitarnych oraz z większością operatorów telewizji kablowych, w tym ze wszystkimi największymi (UPC, Multimedia Polska, Vectra, Toya, Inea); zasięg największych operatorów obejmuje ok. 75% abonentów telewizji kablowych w Polsce. Grupa podpisała też umowy na dystrybucję programu Kino TV (dawniej FilmBox) ze wszystkimi operatorami platform satelitarnych i większością operatorów telewizji kablowej. Emitent zawarł również umowy na dystrybucję pakietu programów FilmBox Premium ze wszystkimi operatorami platform satelitarnych i ponad 150 operatorami telewizji kablowej, w tym ze wszystkimi największymi (UPC, Multimedia Polska, Vectra, Toya, Inea). Stacja Kino Polska Muzyka jest dostępna w ofertach wybranych operatorów kablowych (m.in. UPC Polska, Multimedia Polska, Vectra, Toya, Inea) oraz na wszystkich platformach satelitarnych.
Część umów z operatorami przewiduje przychody ryczałtowe, a część uzależnia wielkość przychodów od faktycznej liczby abonentów programów w danym miesiącu.
Umowy z głównymi operatorami zawarte są:
Nie można wykluczyć ryzyka wypowiedzenia przez operatorów lub też nieprzedłużenia na kolejne okresy jednej lub kilku umów. Wypowiedzenie/nieprzedłużenie umowy, w szczególności przez operatora o dużej liczbie abonentów, miałoby znaczny negatywny wpływ na przychody i wyniki Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. Grupa stara się ograniczyć powyższe ryzyko, tworząc dla poszczególnych kanałów atrakcyjną ofertę programową oraz negocjując odpowiednie zapisy umów, w tym warunki ich wypowiedzenia i przedłużania.
Działalność gospodarcza Grupy opiera się na rozpowszechnianiu kanałów Kino Polska, Kino Polska Muzyka, Zoom TV, Stopklatka, a także dystrybucji i produkcji programów telewizyjnych o profilu filmowym,
przeznaczonych dla innych nisz rynkowych (Kino TV i pakiet FilmBox Premium). Grupa intensywnie pracuje także nad rozwojem segmentu digital w swojej działalności (rozszerzenie dystrybucji treści VOD za pośrednictwem partnerów B2B, własne platformy online oraz aplikacje).
Istnieje ryzyko niedopasowania oferty programów Grupy do zmieniających się oczekiwań widzów, odpływu widzów w kierunku treści dostępnych w Internecie, bądź też braku możliwości wprowadzenia do oferty kolejnych atrakcyjnych produktów w miarę nasycania się dotychczasowych rynków.
Grupa prowadzi działalność na rynkach, gdzie sukces handlowy zależy od trudnych do przewidzenia czynników, jakimi są zadowolenie klientów i akceptacja treści programowych. Zadowolenie widzów z oferty programowej ma zasadnicze znaczenie dla możliwości pozyskania i utrzymania klientów, jak również osiągania i zwiększania przychodów uzyskiwanych z abonamentu. Zdolność do generowania przychodów z reklam jest uzależniona od zapotrzebowania odbiorców na nadawane przez Grupę Kapitałową programy telewizyjne. Tak więc oglądalność emitowanych przez Grupę programów wpływa bezpośrednio zarówno na atrakcyjność kanałów telewizyjnych dla obecnych i potencjalnych reklamodawców, jak również na wysokość opłat, które Grupa może uzyskać za czas emisji reklam.
Popyt na programy telewizyjne oraz preferencje programowe podlegają częstym zmianom. Grupa może nie być w stanie przyciągnąć ani utrzymać klientów, jeżeli nie zdoła skutecznie przewidzieć zapotrzebowania na programy lub zmiany gustów odnośnie treści programowych lub, gdy konkurentom Grupy Kapitałowej uda się przewidzieć takie zapotrzebowanie lub zmiany gustów bardziej efektywnie. W rezultacie może to spowodować zwiększenie współczynnika odpływu klientów oraz spadek oglądalności programów i związane z tym trudności w pozyskiwaniu reklamodawców. W konsekwencji, brak akceptacji oferty programowej Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. lub brak zdolności do pozyskiwania praw do emisji programów/filmów, może mieć istotny niekorzystny wpływ na wyniki działalności Grupy, jej sytuację finansową i perspektywy rozwoju. Grupa Kapitałowa stara się niwelować powyższe ryzyko poprzez przygotowywanie dla swoich widzów atrakcyjnej oferty programowej.
Należy również wspomnieć o ograniczeniach w dostępności do polskojęzycznych treści programowych, które są efektem m.in. likwidacji studiów filmowych. Ta sytuacja jest wyzwaniem dla Grupy, ponieważ polski kontent stanowi nie tylko podstawę programmingu kanału Kino Polska (przede wszystkim starsze, kultowe produkcje), ale również jest bardzo wartościowy dla innych stacji należących do portfolio Grupy. Pracuje ona zatem nad zniwelowaniem wpływu wskazanego ograniczenia na jej biznes. Podjęto decyzję o odmłodzeniu widowni kanału Kino Polska (zachowując jednocześnie nostalgiczny charakter tej stacji, który jest tak istotny dla jej widzów) na jego antenie pojawia się coraz więcej pozycji atrakcyjnych również dla młodszych widzów.
W celu zminimalizowania przedmiotowego ryzyka Grupa systematycznie rozwija również segment digital, m.in. za pomocą nowej platformy FilmBox+ (wcześniej FilmBox Live), obecności Telewizji Kino Polska w TV Mobilnej
Cyfrowego Polsatu, jak również dostępności kanałów: Telewizja Kino Polska, Kino TV i FightBox w telewizji internetowej na żywo Orange Tu i Tam, a także w telewizji internetowej na żywo Play Now i WPPilot.
Platforma FilmBox+ została uruchomiona w I kwartale 2021 r. i zastąpiła serwis FilmBox Live. Serwis działa na zupełnie nowej infrastrukturze technologicznej, zyskał łatwiejszy w obsłudze, przyjazny użytkownikowi interfejs, możliwość oglądania treści na czterech urządzeniach w tym samym czasie, a także specjalnie przygotowaną dla użytkowników ofertę programową, składającą się m.in. z filmów, seriali i dokumentów. W przyszłości planowane jest także uruchomienie serwisu powiązanego z kanałem Kino Polska.
Emitent jest 100% udziałowcem w Filmbox Iberia S.L.U. oraz Filmbox International Ltd., dzięki czemu aktywności związane z produkcją i dystrybucją kanałów filmowych marki FilmBox na ogólnoświatowym terytorium są kontrolowane przez Grupę Kapitałową Kino Polska TV S.A. Dodatkowym czynnikiem minimalizującym ryzyko nasycenia danego rynku jest ekspansja swoich usług na inne rynki zagraniczne. Dzięki obranej strategii Grupa Kapitałowa jest obecna w ponad 40 państwach świata.
Grupa stale rozszerza swoją ofertę programową. Spółka jest 100% udziałowcem spółki Stopklatka S.A., nadawcy pierwszego w Polsce naziemnego kanału filmowego - Stopklatka, który nadawany jest od 2014 r. W 2016 r. do portfolio Spółki został dołączony kolejny kanał telewizji naziemnej - Zoom TV, którego nadawcą była ówczesna jednostka zależna Emitenta - Cable Television Networks & Partners sp. z o.o. W 2018 r. CTN&P została połączona ze Spółką.
Ryzyko związane z wystąpieniem przerw w przekazywaniu sygnału telewizyjnego jest typowym i charakterystycznym elementem działalności wszystkich nadawców telewizyjnych. Grupa zaopatruje swoich klientów, operatorów telewizji kablowych i operatorów satelitarnych platform cyfrowych głównie w sygnał przekazujący programy telewizyjne Grupy Kapitałowej drogą satelitarną. Sygnał satelitarny dla każdego z programów jest zakodowany. Obsługę techniczną związaną z rozpowszechnianiem sygnału kanałów Grupy powierzono wyspecjalizowanym podmiotom.
Istnieje jednak ryzyko, że mimo podpisanych umów i zastosowanych rozwiązań technicznych nastąpi przerwa w możliwości odbioru jednego/wielu programów Grupy przez operatorów lub też przez ostatecznych widzów, w szczególności w przypadkach wadliwego działania albo uszkodzenia urządzeń czy sieci światłowodowych, bądź też w efekcie działania siły wyższej (np. katastrof naturalnych). Czynniki te mogą mieć istotny negatywny wpływ na perspektywy rozwoju, osiągane wyniki i sytuację finansową Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A.
Grupa Kapitałowa stara się minimalizować ryzyko przerw w przekazywaniu sygnału telewizyjnego. Urządzenia do produkcji i emisji programów telewizyjnych Grupy wyposażone są w szereg zabezpieczeń, obniżających prawdopodobieństwo wystąpienia oraz skutki ewentualnej awarii.
75
Działalność oraz rozwój Grupy są uzależnione od wiedzy i doświadczenia jej kadry zarządzającej oraz pracowników. Prowadzenie działalności wymaga odpowiednio wykwalifikowanej kadry zarządzającej wyższego szczebla. Utrata lub brak możliwości znalezienia wykwalifikowanej kadry na kluczowe stanowiska może mieć istotny negatywny wpływ na działalność operacyjną lub dalsze perspektywy rozwoju Grupy Kapitałowej.
Działalność Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. w branży mediów wymaga pozyskiwania i utrzymywania pracowników ze specyficznym wykształceniem i doświadczeniem, których podaż na rynku jest stosunkowo ograniczona. Ponadto, na rynku funkcjonują przedsiębiorstwa i holdingi z branży mediów, które z uwagi na skalę działania kreują popyt na pracowników (szczególnie specjalistów zajmujących się obsługą techniczną i przygotowywaniem programów) i mogą oferować im korzystniejsze warunki zatrudnienia.
Nie można zatem wykluczyć ryzyka wystąpienia trudności w pozyskaniu bądź zatrzymaniu pracowników niezbędnych do prowadzenia działalności. Grupa stara się zapobiegać utracie kadry zarządzającej i kluczowych pracowników poprzez oferowanie atrakcyjnego na tle rynku wynagrodzenia.
Specyfika działalności Grupy Kapitałowej powoduje, że znaczący udział w kosztach działalności mają koszty usług obcych. Na usługi obce składają się opłaty licencyjne i dystrybucyjne, opłaty za specjalistyczne usługi dotyczące produkcji i dystrybucji programów telewizyjnych oraz opłaty za różnego rodzaju typowe usługi, świadczone dla danego przedsiębiorstwa. Nie można wykluczyć ryzyka pogorszenia warunków handlowych jednej lub wielu usług obcych, nabywanych przez Grupę, w szczególności kosztów licencji lub wzrostu kosztów nadawania programów drogą satelitarną.
W celu ograniczenia przedmiotowego ryzyka Grupa na bieżąco monitoruje warunki wynikające z zawieranych umów, analizuje dostępne opcje rynkowe oraz negocjuje warunki kontraktów.
SPI International B.V. posiada akcje stanowiące 65,15% akcji ogółem i głosów na Walnym Zgromadzeniu Emitenta. Nie można wykluczyć ryzyka, że interesy i działania głównego akcjonariusza nie będą zbieżne z interesami akcjonariuszy mniejszościowych. W szczególności nie można wykluczyć ryzyka, że główny akcjonariusz podejmie decyzję o zmianie kolejności realizacji poszczególnych założeń strategii Grupy lub też decyzję o zmianie samej strategii czy też zmianie przedmiotu działania Grupy. Nie można też wykluczyć ryzyka, że główny akcjonariusz będzie wywierał decydujący wpływ na decyzje Emitenta, w tym decyzje dotyczące treści uchwał podejmowanych przez Walne Zgromadzenie.
Przedmiotowe ryzyko to jest minimalizowane poprzez stosowanie rekomendacji i zasad szczegółowych określonych w Dobrych Praktykach Spółek Notowanych na GPW, a także poprzez regulacje statutu Spółki i przepisy kodeksu spółek handlowych, które zastrzegają, iż najważniejsze uchwały podejmowane przez Walne Zgromadzenie wymagają kwalifikowanej większości głosów.
Grupa od 2009 r. w ramach swoich usług oferuje produkcję i dystrybucję programów telewizyjnych z rodziny FilmBox. W dniu 18 lutego 2014 r. zawarto umowę dystrybucyjną pomiędzy Emitentem a Filmbox International Ltd. ("Umowa FB"). Przedmiotem Umowy FB jest udzielenie przez Filmbox International Ltd. (jednostka zależna od Emitenta) na rzecz Emitenta licencji (wyłącznej na terytorium Polski oraz niewyłącznej w pozostałych krajach na ogólnoświatowym terytorium) obejmującej prawa do reemisji kanałów filmowych marki FilmBox (do których Filmbox International Ltd. posiadał koncesje), wraz z możliwością udzielenia sublicencji operatorom kablowym, satelitarnym lub działającym z wykorzystaniem innych technik transmisji i reemisji. W 2018 r. rozszerzono zakres umowy FB o programy telewizyjne, będące przedmiotem koncesji spółki pod firmą Mediabox Broadcasting International Ltd., do których dystrybucji Filmbox International Ltd. jest uprawniony. Umowa FB zastąpiła w wyżej opisanym zakresie umowę dystrybucyjną z dnia 30 września 2011 r. zawartą pomiędzy Emitentem a Cinephil France S.A.S.
W związku z wystąpieniem Wielkiej Brytanii z Unii Europejskiej, Grupa podjęła decyzję o przeniesieniu koncesji na kanały filmowe marki FilmBox do Hiszpanii. W 2020 r. Grupa przeniosła do tego kraju wszystkie koncesje na kanały filmowe marki FilmBox. Właścicielem koncesji jest spółka wchodząca w skład Grupy Kapitałowej - Filmbox Iberia S.L.U.
Dodatkowo KPTV Media Sp. z o.o. w dniu 13 marca 2013 r. zawarła dwie znaczące umowy z Filmbox International Ltd. - produkcyjną i telekomunikacyjną, na mocy których świadczyła usługi przygotowywania kanałów z rodziny FilmBox, w związku z czym zakres prac Kino Polska TV S.A. ograniczał się do działań uzupełniających aktywności KPTV Media Sp. z o.o. w tym zakresie. Zarówno Emitent, jak i KPTV Media Sp. z o.o., podpisały także umowy na przygotowywanie kanałów tematycznych ze spółką Mediabox Broadcasting International Ltd. oraz Rox Entertainment B.V. 26 czerwca 2018 r. doszło do połączenia KPTV Media ze Spółką, w wyniku czego Emitent przejął wszystkie obowiązki KPTV Media wynikające z opisanych wyżej umów.
W 2020 r. umowy produkcyjna i telekomunikacyjna zawarte z Filmbox International Ltd., a dotyczące przygotowywania kanałów z rodziny FilmBox zostały rozwiązane. Emitent zawarł analogiczne umowy z Filmbox Iberia S.L.U., ze względu na fakt, iż podmiot ten jest obecnie właścicielem koncesji na nadawanie kanałów filmowych marki FilmBox. Dodatkowo, w 2020 r. została zawarta umowa między Filmbox International Ltd. a Filmbox Iberia S.L.U., na mocy której Filmbox Iberia S.L.U. jest uprawniony do korzystania ze znaków towarowych marki FilmBox.
Nie można wykluczyć, że wymienione wyżej umowy nie zostaną przedłużone na kolejne okresy obowiązywania lub, że wynegocjowane zostaną nowe, mniej korzystne warunki handlowe. Nie można także wykluczyć, że z przyczyn, na które Spółka nie ma wpływu, koncesjonariusz utraci jedną lub więcej koncesji, co miałoby istotny negatywny wpływ na osiągane wyniki i sytuację finansową Emitenta.
W celu zminimalizowania niniejszych czynników ryzyka Kino Polska TV S.A. posiada 100% udziałów w Filmbox Iberia S.L.U, spółce będącej właścicielem koncesji na nadawanie kanałów filmowych z grupy FilmBox.
W 2018 r. Spółka podpisała trójstronna umowę z Filmbox International Ltd. i Mediabox Broadcasting International Ltd. dotyczącą dystrybucji kanałów FilmBox i Mediabox na rynkach CEE. Na mocy tej umowy Filmbox International Ltd. przejął przychody z kanałów Mediabox na rynkach CEE oraz koszty usług produkcyjnych kanałów Mediabox.
Poziom przychodów Grupy w głównej mierze uzależniony jest od zamożności mieszkańców Polski oraz pozostałych krajów, na terytorium których prowadzi ona swoją działalność (w szczególności mieszkańców większych miast), która zmienia się w zależności od koniunktury gospodarczej, w tym: dynamiki wzrostu gospodarczego, poziomu bezrobocia, konsumpcji indywidualnej, wskaźników optymizmu konsumentów, poziomu kursu euro wobec złotego oraz polityki fiskalnej państwa. Istnieje ryzyko, że w przypadku przedłużającego się osłabienia lub pogorszenia koniunktury gospodarczej nastąpi zmniejszenie popytu na usługi oferowane przez Grupę Kapitałową, co może wpłynąć negatywnie na jej rozwój oraz wyniki finansowe.
Jednym ze źródeł przychodów Grupy jest sprzedaż reklam na dystrybuowanych przez nią kanałach (na terytorium Polski i Czech). Kryzys gospodarczy, a tym bardziej recesja w kraju, mógłby doprowadzić do sytuacji, w której obecni reklamodawcy korzystający z czasu reklamowego kanałów Grupy ograniczyliby swoje wydatki reklamowe.
Według Instytutu Prognoz i Analiz Gospodarczych (IPAG) w 2021 r. Polska zanotuje wzrost gospodarczy na poziomie 4,3% (analizy mBanku wskazują na wzrost 3%)1. Eksperci zgodnie oceniają, że wysokość PKB w 2021 r. będzie zależała od tempa, w jakim Polska i inne państwa będą łagodziły wprowadzone w związku z pandemią koronawirusa SARS-CoV-2 obostrzenia. Istotną rolę odegra tu również tempo procesu szczepień przeciwko COVID-19. Przedłużające się restrykcje oraz opóźnienia w dostawie szczepionek mogą skutkować dalszym spowolnieniem gospodarczym, które mogłoby mieć negatywny wpływ m.in. na aktywność reklamodawców.
1 Źródło: Dziennik Gazeta Prawna
Niższe wydatki na reklamę prawdopodobnie znalazłyby również odzwierciedlenie w wynikach finansowych Grupy. Jednakże, zdaniem Zarządu Spółki, na obecnym etapie rozwoju pandemii Grupa, dzięki dywersyfikacji swoich przychodów nie jest narażona na istotny spadek przychodów ogółem.
Długookresowe regionalne bądź globalne spowolnienie gospodarcze miałoby negatywny wpływ na wysokość wydatków konsumpcyjnych w kraju. Część kanałów będących w portfolio Grupy obecna jest w płatnej ofercie operatorów kablowych i satelitarnych. Nie można zatem wykluczyć sytuacji, w której niektórzy abonenci na pewien czas zrezygnowaliby z płatnej oferty, co skutkowałoby spadkiem przychodów Grupy z emisji jej kanałów. Należy jednak zaznaczyć, iż z uwagi na wprowadzane przez polskie władze rozwiązania, które mają skłonić ludzi do pozostawania w domach, można spodziewać się, iż zarówno telewizja jak i serwisy VOD będą cieszyły się w tych szczególnych okolicznościach wzmożonym zainteresowaniem.
Istnieje również ryzyko pogorszenia się sytuacji finansowej kontrahentów Grupy, przez co mogą mieć oni problem z terminowym regulowaniem należności wobec niej.
Nie można także wykluczyć sytuacji, w której, w związku z pandemią koronawirusa SARC-CoV-2, dojdzie do osłabienia polskiej waluty w stosunku do innych walut, co również mogłoby mieć negatywny wpływ na sytuację finansową Grupy.
Na dzień publikacji Raportu, Zarząd nie przewiduje w średnim i długim okresie bezpośredniego, istotnie negatywnego wpływu pandemii koronawirusa (SARS-CoV-2) na działalność, sytuację finansową i wyniki operacyjne Grupy. Nie można jednak wykluczyć, że przedłużający się okres ograniczeń w działalności gospodarczej, rozszerzanie się i przedłużanie dotkliwych dla polskiej gospodarki działań ograniczających rozprzestrzenianie się koronawirusa, będą miały w średnim i długim terminie negatywny wpływ na sytuację finansową i wyniki operacyjne Grupy. Zarząd na bieżąco monitoruje sytuację i będzie odpowiednio reagował, aby złagodzić wpływ tych zdarzeń, jeżeli wystąpią. Jeśli Zarząd otrzyma dane, które będą wskazywały na istotny negatywny wpływ pandemii na finanse Emitenta i jego Grupy Kapitałowej, niezwłocznie przekaże taką informację do wiadomości publicznej (zgodnie z Art. 17 ust. 1 i 4 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku (rozporządzenie w sprawie nadużyć na rynku) oraz uchylające dyrektywę 2003/6/WE Parlamentu Europejskiego i Rady i dyrektywy Komisji 2003/124/WE, 2003/125/WE i 2004/72/WE).
Grupa Kapitałowa działa na wysoce konkurencyjnym rynku, gdzie o uwagę ostatecznych odbiorców rywalizuje ze sobą wiele stacji telewizyjnych o charakterze filmowym, nadawanych w języku polskim i w językach obcych, w rozdzielczości zwykłej czy też High Definition, zawierających rozmaite przekroje filmowej i telewizyjnej oferty produkcji polskiej, amerykańskiej, europejskiej i innych.
Ponadto z ofertą Grupy konkuruje wielu nadawców programów telewizyjnych uniwersalnych, o charakterze niefilmowym. Szczególnie widoczne jest to w ofercie operatorów telewizji kablowych, gdzie skończona przepustowość łącza kablowego wymusza ograniczenie oferty do kilkudziesięciu programów, co pociąga za sobą regularną wymianę najmniej atrakcyjnych stacji w ofercie. O zainteresowaniu ostatecznego odbiorcy mogą też zadecydować warunki tworzone przez operatora, na które Grupa Kapitałowa ma niewielki wpływ, takie jak konstrukcja oferty pakietów telewizyjnych podstawowych i dodatkowych, zawartość pakietów w stosunku do ceny i konkurencji, dostępność sygnału, oferta dekoderów itp. Istotną konkurencję dla programów oferowanych przez Grupę stanowią również kanały dystrybuowane w ramach bezpłatnej telewizji naziemnej. W wyniku zakończenia w lipcu 2013 r. procesu cyfryzacji telewizji naziemnej w Polsce, w dystrybucji naziemnej znalazły się dwadzieścia cztery kanały telewizyjne. Kolejną siecią naziemnej telewizji cyfrowej DVB-T, która została uruchomiona w Polsce jest Multipleks ósmy ("MUX8"). Nowy multipleks docelowo miał zawierać siedem programów standardowej rozdzielczości (trzy programy Telewizji Polskiej i cztery programy nadawców komercyjnych) albo 6 programów, w tym jeden wysokiej rozdzielczości (dwa programy SD i jeden HD Telewizji Polskiej oraz cztery programy SD nadawców komercyjnych). W listopadzie 2015 r. Krajowa Rada Radiofonii i Telewizji przyznała cztery koncesje na rozpowszechnianie programów drogą rozsiewczą naziemną w ramach Multipleksu ósmego. Pod koniec 2016 r. nadawanie na MUX8 rozpoczęli czterej nadawcy komercyjni. W grudniu 2018 r. dwa kanały Telewizji Polskiej (TVP Rozrywka i TVP Sport HD) rozpoczęły nadawanie na ósmym multipleksie. W efekcie zmian w ofercie wprowadzanych przez TVP w roku 2019, ostatecznie na MUX8 od kwietnia 2020 r. funkcjonują kanały TVP Kultura HD oraz TVP HD (nadawany w rozdzielczości SD). W marcu 2021 r. kanał TVP Rozrywka został przekształcony w TVP Kobieta. W ocenie Grupy, z uwagi na dużą zmienność oferty TVP na MUX8 oraz sezonowość wyników oglądalności, w chwili obecnej trudno jednoznacznie oceniać wpływ funkcjonowania wyżej wymienionego zestawu kanałów TVP na oglądalność całego MUX8. Możliwość odbioru kanałów nadawanych poprzez MUX-8 w panelu telemetrycznym, wg badania NAM na koniec 2020 r. wyniosła 68,9%.
Grupa Kapitałowa stara się utrzymywać atrakcyjną ofertę programową swoich kanałów, jednakże nie można wykluczyć ryzyka, że pomimo tego konkurencja w segmencie programów o charakterze filmowym lub w całej branży mediów nasili się, co mogłoby spowodować spadek oglądalności programów Grupy i w konsekwencji negatywnie wpłynąć na jej wyniki finansowe. Nie można również wykluczyć pojawienia się planów utworzenia kolejnego multipleksu, co będzie skutkowało dalszym wzrostem liczby konkurentów.
Prowadzona przez Grupę Kapitałową działalność opiera się w znacznej mierze na korzystaniu z praw własności intelektualnej i zawartych umowach licencyjnych. W przekonaniu Grupy nie narusza ona w swojej działalności praw własności intelektualnej osób trzecich. Nie można jednak wykluczyć sytuacji, w których Grupa Kapitałowa mogłaby nieumyślnie naruszyć takie prawa. W efekcie pod jej adresem mogłyby zostać wysunięte roszczenia
z tego tytułu, w wyniku których wystąpiłaby konieczność zapłacenia stosownych odszkodowań. Taka sytuacja mogłaby mieć negatywny wpływ na wyniki finansowe i perspektywy rozwoju Grupy.
W związku z faktem, że polski system prawny jest przedmiotem częstych zmian, mogą one mieć negatywny wpływ na działalność Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. oraz pociągać za sobą poważne ryzyko w prowadzeniu działalności gospodarczej. W szczególności na aktywność Grupy mogą mieć wpływ zmiany prawa regulującego wykonywaną działalność, w tym Ustawy o radiofonii i telewizji oraz przepisów wykonawczych do tej ustawy, Ustawy o prawie autorskim, regulacji UE dotyczących funkcjonowania organizacji zbiorowego zarządzania prawami autorskimi, a także zmiana aktów regulujących działalność rynku kapitałowego w Polsce.
Nowe regulacje prawne mogą potencjalnie rodzić pewne ryzyko związane z problemami interpretacyjnymi, brakiem praktyki orzeczniczej, niekorzystnymi interpretacjami przyjmowanymi przez sądy lub organy administracji publicznej itp. Dodatkowo system podatkowy w Polsce charakteryzuje się dużą zmiennością. Ewentualne zmiany dotyczące opodatkowania działalności gospodarczej, zarówno w zakresie podatku dochodowego, podatku od towarów i usług, jak też innych podatków, mogą wpłynąć negatywnie na działalność i poziom dochodów Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. Grupa narażona jest również na ryzyko związane z możliwością zmian interpretacji przepisów prawa podatkowego, wydawanych przez organy podatkowe, mających wpływ na działalność operacyjną oraz wyniki finansowe Grupy Kapitałowej.
W celu zminimalizowania przedmiotowego czynnika ryzyka Grupa współpracuje z firmą doradczą oraz posiada niezbędne ubezpieczenia. Ponadto pracownicy i współpracownicy Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. uczestniczą w szkoleniach/warsztatach dotyczących bieżących zmian w przepisach prawnych regulujących działalność Grupy.
Grupa Kapitałowa Kino Polska TV S.A. ponosi koszty usług nadawczych i innych usług pomocniczych dla każdego z programów telewizyjnych w zwyczajowo przyjętej do tego typu umów walucie, m.in. w euro. Ponadto Grupa ponosi część kosztów związanych z zakupami licencji programowych w dolarach amerykańskich oraz euro. Tym samym wartość niektórych kosztów Grupy narażona jest na ryzyko kursowe. Ewentualne znaczne osłabienie złotego wobec euro lub dolara mogłoby spowodować zmniejszenie rentowności Grupy Kapitałowej. W celu zminimalizowania tego czynnika ryzyka spółki z Grupy posiadają dewizowe rachunki bieżące, w oparciu o które rozliczane są transakcje w walutach obcych oraz na bieżąco monitorują wpływy i wypływy środków pieniężnych realizowane w walutach obcych.
Opisany powyżej czynnik może mieć istotny negatywny wpływ na perspektywy rozwoju, osiągane wyniki i sytuację finansową Grupy Kapitałowej.
Dalsze szczegóły dotyczące ryzyka finansowego, na jakie narażona jest Grupa oraz sposób zarządzania tym ryzykiem, przedstawiono w nocie 5.10.4 do Skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2020 r.
Komisja Nadzoru Finansowego jako organ nadzorujący spółki publiczne ma możliwość zastosowania wobec nich sankcji administracyjnych (obejmujących również kary pieniężne) za nieprawidłowe wypełnianie obowiązków informacyjnych przewidzianych w Ustawie o ofercie publicznej oraz w Ustawie o obrocie instrumentami finansowymi. Kary te mogą w istotny sposób wpłynąć na sytuację finansową Grupy.
Ponadto od 3 lipca 2016 r. spółki notowane na rynku regulowanym oraz w alternatywnym systemie obrotu są zobowiązane do bezpośredniego stosowania rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku, a zakres ich odpowiedzialności określa dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady 2014/57/UE z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie sankcji karnych za nadużycia na rynku. Wejście w życie wskazanych wyżej regulacji wiąże się nie tylko z rozszerzeniem katalogu zdarzeń stanowiących naruszenie obowiązków informacyjnych, ale prowadzi także do podniesienia wysokości kar, jakie w wyniku takiego naruszenia mogą zostać nałożone na spółki publiczne.
Emitent stara się rzetelnie wypełniać nałożone na niego obowiązki informacyjne. W tym celu uczestniczy w konferencjach (organizowanych m.in. przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A oraz Komisję Nadzoru Finansowego) i w szkoleniach mających na celu aktualizację wiedzy o obowiązujących przepisach. Grupa Kapitałowa współpracuje również w tym zakresie z kancelarią prawną.
Spółka w ramach prowadzonej przez siebie działalności przetwarza dane osobowe swoich klientów, kontrahentów oraz pracowników i współpracowników, jest zatem administratorem danych osobowych. W związku z tym podlega zapisom Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE ("RODO").
Wraz z implementacją RODO standardy dotyczące ochrony danych osobowych zostały podwyższone. Należy również wspomnieć o znacznym podniesieniu wysokości kar pieniężnych, które w efekcie stwierdzenia naruszeń mogą zostać nałożone na administratora. Obecnie wynoszą one do 20 mln euro lub 4% całkowitego
82
rocznego obrotu z poprzedniego roku. Regulator może także nałożyć czasowy lub całkowity zakazu przetwarzania danych osobowych.
Emitent opracował i wdrożył przewidziane w RODO procedury. Zorganizowano szkolenia dla pracowników Spółki, które zostały przeprowadzone przez pracowników kancelarii prawnej specjalizujących się w kwestii RODO. Zarząd Emitent powołał także Koordynatora Danych Osobowych. Spółka współpracuje również w tym zakresie z kancelarią prawną.
Grupa Kapitałowa dywersyfikuje źródła swoich przychodów. Jednym z nich są wpływy ze sprzedaży czasu reklamowego na kanałach telewizyjnych Grupy (obecnie czas reklamowy sprzedawany jest na kanałach emitowanych w Polsce oraz w Czechach - na kanale FilmBox).
Na początku lutego 2021 r. Ministerstwo Finansów opublikowało projekt Ustawy o dodatkowych przychodach Narodowego Funduszu Zdrowia, Narodowego Funduszu Ochrony Zabytków oraz utworzeniu Funduszu Wsparcia Kultury i Dziedzictwa Narodowego w Obszarze Mediów, która ma wprowadzić podatek od przychodów reklamowych ("Projekt"). Projekt przewiduje nałożenie podatku od przychodów reklamowych ("podatek reklamowy") na wszystkie rodzaje mediów, których wpływy reklamowe przekroczą w roku kalendarzowym wartość 1 mln zł (dla prasy próg wpływów określono na 15 mln zł rocznie). W przypadku telewizji ma obowiązywać stawka w wysokości 7,5% (od wpływów do 50 mln zł rocznie) lub 10% (od wpływów powyżej 50 mln zł rocznie). Projekt przewiduje także odrębną kategorię reklam, określoną jako "reklamy towarów kwalifikowanych", obejmującą reklamy produktów leczniczych, suplementów diety, wyrobów medycznych oraz napojów mocno słodzonych. Stawki za reklamy produktów z tej kategorii będą wyższe i wyniosą 10% (od wpływów do 50 mln zł rocznie) lub 15% (od wpływów powyżej 50 mln zł rocznie). Projekt przewiduje stosowanie powyższej stawki odnośnie wpływów z reklamy towarów kwalifikowanych we wszystkich rodzajach mediów, także tych, których wpływy reklamowe nie przekroczą w tej kategorii rocznej wartości 1 mln zł (za wyjątkiem prasy).
Przychody reklamowe stanowią jedną ze składowych przychodów ogółem Grupy (w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 r. ich udział w całkowitych skonsolidowanych przychodach wyniósł 38%). Zarząd nie przewiduje zatem, aby wprowadzenie podatku reklamowego miało istotny negatywny wpływ na wyniki finansowe Grupy. Niemniej, Zarząd z uwagą przygląda się pracom legislacyjnym nad Projektem. Kino Polska TV S.A. jest także członkiem wielu organizacji branżowych, które aktywnie uczestniczą w konsultacjach związanych z Projektem.
W nadchodzących okresach Grupa Kapitałowa będzie w dalszym ciągu pracowała nad umacnianiem pozycji na polskim rynku telewizyjnym oraz rozwojem na rynkach zagranicznych. Obecnie kanały z portfolio Grupy dostępne są m.in. w takich krajach jak: Polska, Czechy, Rumunia, Słowacja, Węgry, Turcja, Ukraina, a także w państwach Półwyspu Bałkańskiego, w krajach bałtyckich oraz na Bliskim Wschodzie.
Grupa konsekwentnie inwestuje w zakup treści programowych, aby jeszcze bardziej uatrakcyjnić ofertę programową swoich kanałów i dzięki temu notować dalszy wzrost liczby subskrybentów.
Planowany jest dalszy rozwój oferty kanałów segmentu premium nadawanych pod marką FilmBox. Grupa Kapitałowa, wspólnie z lokalnymi operatorami, zamierza realizować kolejne sezonowe akcje marketingowe, mające na celu utrzymanie wzrostu przychodów ze sprzedaży tych kanałów.
W nadchodzących okresach kontynuowany będzie także rozwój segmentu digital. W I półroczu 2021 r. Grupa uruchomiła platformę FilmBox+, która zastąpiła serwis FilmBox Live. Serwis działa na zupełnie nowej infrastrukturze technologicznej, zyskał łatwiejszy w obsłudze, przyjazny użytkownikowi interfejs, możliwość oglądania treści na czterech urządzeniach w tym samym czasie, a także specjalnie przygotowaną dla użytkowników ofertę programową, składającą się m.in. z filmów, seriali i dokumentów. Grupa spodziewa się zatem wzrostu liczby jego subskrybentów. W przyszłości planowane jest także uruchomienie serwisu powiązanego z kanałem Kino Polska.
Stopklatka będzie umacniać swoją pozycję na rynku kanałów filmowo-serialowych. Dokonane inwestycje w zakupy programowe powinny przyczynić się do dalszego wzrostu wyników oglądalności tej stacji. Dzięki pełnej konsolidacji nadawcy kanału w wynikach Grupy, spodziewana jest kontynuacja pozytywnego efektu synergii działań. Konsekwentna strategia programowa oraz aktywność marketingowa powinny przełożyć się na jeszcze większą oglądalność Stopklatki, a co za tym idzie, wzrost wyniku finansowego jej nadawcy.
Grupa w dalszym ciągu zamierza wzmacniać ofertę programową Zoom TV, zarówno poprzez kupowanie atrakcyjnych treści na licencji - popularnych filmów, seriali i dokumentów, jak i produkcję własnych programów, które są gwarantem osiągnięcia przez stację przewagi konkurencyjnej na bardzo wymagającym rynku telewizyjnym w Polsce. Własne produkcje z pewnością przyczynią się do wzrostu rozpoznawalności marki Zoom TV na polskim rynku, co kolei przełoży się na dalszy wzrost oglądalności kanału i jeszcze większą atrakcyjność stacji wśród reklamodawców. W nadchodzącym kwartale na antenie Zoom TV widzowie będą mogli obejrzeć dwie premierowe produkcje własne - "Magia nagości. Polska" i "Złote Rączki". Grupa w dalszym ciągu zamierza także zwiększać zasięg techniczny Zoom TV, który w czerwcu 2021 r. wyniósł 89,1% gospodarstw domowych.
Z uwagi na dynamiczny wzrost popularności e-sportu w Polsce (w tym wzrost zainteresowania oglądaniem zmagań graczy w klasycznej telewizji), Grupa planuje dalszy rozwój kanału e-sportowego Gametoon HD,
inwestycje w jego ofertę programową oraz budowę szerokiej społeczności wokół marki Gametoon. Działania te umożliwią zwiększenie dystrybucji kanału i wzrost przychodów z reklam.
Grupa podjęła decyzję o zwiększeniu zaangażowania w działalność produkcyjną (produkcja własna). Będzie ona obejmowała nie tylko dotychczasową produkcję programów na potrzeby kanałów Grupy, ale również produkcję filmów fabularnych, które trafią do dystrybucji kinowej oraz do oferty kanałów Grupy. Pozwoli jej to budować przewagę na rynku telewizyjnym i skutecznie docierać do nowych odbiorców.
Analizując przedstawione wyżej informacje o przewidywanym rozwoju Grupy należy mieć jednak na uwadze fakt, iż stopień realizacji opisanych zamierzeń jest zależny od sytuacji gospodarczej. Na dzień publikacji Raportu, Zarząd nie przewiduje w średnim i długim okresie bezpośredniego, istotnie negatywnego wpływu pandemii koronawirusa (SARS-CoV-2) na działalność, sytuację finansową i wyniki operacyjne Grupy. Zarząd na bieżąco monitoruje sytuację i będzie odpowiednio reagował, aby złagodzić wpływ tych zdarzeń, jeżeli wystąpią.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.