Quarterly Report • Sep 9, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku przygotowane zgodnie z MSR 34, "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską
| Śródroczny skrócony jednostkowy rachunek zysków i strat oraz inne całkowite dochody 3 | |
|---|---|
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej5 | |
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym7 | |
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 8 | |
| Informacja dodatkowa do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego 10 | |
| 1. Informacja o zasadach przyjętych przy sporządzaniu śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego 10 |
|
| 1.1. Oświadczenie o zgodności oraz ogólne zasady sporządzania 10 1.2. Zmiany zasad rachunkowości i prezentacji danych 11 |
|
| 2. Wybrane dodatkowe noty i informacje objaśniające 16 |
|
| Sprawozdawczość segmentów działalności 16 | |
| Nota 1 Przychody z umów z klientami 21 | |
| Nota 2 Koszty działalności operacyjnej 24 | |
| Nota 3 Pozostałe przychody operacyjne 25 | |
| Nota 4 Pozostałe koszty operacyjne 26 | |
| Nota 5 Przychody finansowe 27 | |
| Nota 6 Koszty finansowe 28 | |
| Nota 7 Podatek dochodowy 29 Nota 7.1 Podatek dochodowy wykazywany w rachunku zysków i strat 29 |
|
| Nota 7.2 Efektywna stopa podatkowa 29 | |
| Nota 7.3 Podatek dochodowy wykazany w innych całkowitych dochodach 30 | |
| Nota 7.4 Aktywa oraz rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 30 | |
| Nota 8 Rzeczowe aktywa trwałe 31 | |
| Nota 9 Aktywa z tytułu prawa do użytkowania 35 | |
| Nota 10 Wartości niematerialne 35 | |
| Nota 11 Aktywa finansowe 35 | |
| Nota 11.1 Udziały i akcje 35 | |
| Nota 11.2 Pozostałe aktywa finansowe 36 | |
| Nota 12 Prawa majątkowe 36 | |
| Nota 13 Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 37 Nota 14 Środki pieniężne 38 |
|
| Nota 15 Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek 38 | |
| Nota 16 Pozostałe zobowiązania finansowe 40 | |
| Nota 17 Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 40 | |
| Nota 18 Rezerwy 41 | |
| Nota 19 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 42 | |
| Nota 20 Dotacje 42 | |
| Nota 21 Pozostałe informacje 42 | |
| Nota 22 Instrumenty finansowe 43 | |
| Nota 23 Zobowiązania, aktywa warunkowe oraz poręczenia i gwarancje 48 | |
| Nota 24 Transakcje z podmiotami powiązanymi 49 | |
| Nota 25 Zobowiązania inwestycyjne 51 | |
| Nota 26 Zdarzenia po dacie bilansowej 52 Nota 27 Informacja o skutkach pandemii choroby zakaźnej COVID-19 52 |
|
| za okres od 01.01.2021 |
za okres za okres od 01.01.2020 od 01.04.2021 |
za okres od 01.04.2020 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | do 30.06.2021 | do 30.06.2020 | do 30.06.2021 | do 30.06.2020 | ||
| niebadane | niebadane | niebadane | niebadane | |||
| Zyski i straty | ||||||
| Przychody ze sprzedaży Koszty wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, |
1 | 994 227 | 825 156 | 473 100 | 303 776 | |
| towarów i materiałów | 2 | (834 645) | (669 600) | (414 408) | (253 573) | |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 159 582 | 155 556 | 58 692 | 50 203 | ||
| Koszty sprzedaży | 2 | (48 914) | (48 686) | (21 576) | (19 629) | |
| Koszty ogólnego zarządu Pozostałe przychody |
2 | (99 052) | (87 717) | (54 781) | (45 482) | |
| operacyjne | 3 | 7 299 | 17 289 | 3 787 | 11 804 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 4 | (8 845) | (10 768) | (4 468) | (6 739) | |
| Zysk/(Strata) na działalności operacyjnej |
10 070 | 25 674 | (18 346) | (9 843) | ||
| Przychody finansowe | 5 | 143 971 | 190 689 | 121 132 | 181 666 | |
| Koszty finansowe | 6 | (29 954) | (72 335) | (9 993) | (8 432) | |
| Przychody finansowe netto | 114 017 | 118 354 | 111 139 | 173 234 | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 124 087 | 144 028 | 92 793 | 163 391 | ||
| Podatek dochodowy | 7 | (5 727) | (14 410) | 360 | (3 046) | |
| Zysk netto | 118 360 | 129 618 | 93 153 | 160 345 | ||
| Inne całkowite dochody Pozycje, które nie będą reklasyfikowane do zysków i strat Zyski/(Straty) aktuarialne dotyczące programów |
||||||
| określonych świadczeń Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które nie będą reklasyfikowane do zysków |
4 562 | (2 057) | 4 562 | (2 062) | ||
| i strat | 7 | (867) | 391 | (867) | 392 | |
| 3 695 | (1 666) | 3 695 | (1 670) |
| za okres od 01.01.2021 |
za okres od 01.01.2020 |
za okres od 01.04.2021 |
za okres od 01.04.2020 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | do 30.06.2021 | do 30.06.2020 | do 30.06.2021 | do 30.06.2020 | |
| niebadane | niebadane | niebadane | niebadane | ||
| Pozycje, które są lub będą reklasyfikowane do zysków |
|||||
| i strat Zabezpieczenie przepływów pieniężnych – efektywna część zmian wartości |
|||||
| godziwej Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które są lub będą reklasyfikowane do zysków |
18 901 | (40 156) | 27 170 | 18 572 | |
| i strat | 7 | (3 591) | 7 630 | (5 162) | (3 529) |
| 15 310 | (32 526) | 22 008 | 15 043 | ||
| Suma innych całkowitych dochodów |
19 005 | (34 192) | 25 703 | 13 373 | |
| Całkowity dochód za okres | 137 365 | 95 426 | 118 856 | 173 718 | |
| Zysk na jedną akcję: | |||||
| Podstawowy (zł) | 1,19 | 1,31 | 0,94 | 1,62 | |
| Rozwodniony (zł) | 1,19 | 1,31 | 0,94 | 1,62 |
| Nota | na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
|
|---|---|---|---|
| niebadane | badane | ||
| Aktywa | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 8 | 1 663 504 | 1 642 695 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 9 | 38 495 | 40 332 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 20 880 | 21 911 | |
| Wartości niematerialne | 10 | 49 986 | 51 307 |
| Udziały i akcje | 11.1 | 5 706 230 | 5 706 230 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 11.2 | 1 161 721 | 1 233 971 |
| Pozostałe należności | 13 | 28 863 | 32 318 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 7.4 | - | 3 959 |
| Aktywa trwałe razem | 8 669 679 | 8 732 723 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 267 380 | 201 730 | |
| Prawa majątkowe | 12 | 17 660 | 67 477 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 604 | - | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 11.2 | 155 202 | 131 432 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 676 | 10 283 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 13 | 599 272 | 237 628 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 14 | 741 899 | 464 174 |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | 95 | 95 | |
| Aktywa obrotowe razem | 1 782 788 | 1 112 819 | |
| Aktywa razem | 10 452 467 | 9 845 542 |
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej
| Nota | na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
|
|---|---|---|---|
| niebadane | badane | ||
| Pasywa | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 495 977 | 495 977 | |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
2 418 270 | 2 418 270 | |
| Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających | (32 177) | (47 487) | |
| Zyski zatrzymane | 2 164 461 | 2 042 406 | |
| Kapitał własny razem | 5 046 531 | 4 909 166 | |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 15 | 2 882 904 | 2 861 537 |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu | 31 068 | 31 134 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 16 | 29 021 | 35 141 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 17 | 65 346 | 69 917 |
| Rezerwy | 18 | 31 255 | 31 255 |
| Dotacje | 20 | 50 415 | 51 505 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
7.4 | 6 235 | - |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 3 096 244 | 3 080 489 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 15 | 1 351 075 | 1 199 668 |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu | 10 796 | 13 497 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 1 810 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 16 | 496 099 | 295 067 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 17 | 4 942 | 5 100 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 19 | 368 619 | 328 465 |
| Rezerwy | 18 | 10 281 | 9 608 |
| Dotacje | 20 | 67 880 | 2 672 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 2 309 692 | 1 855 887 | |
| Zobowiązania razem | 5 405 936 | 4 936 376 | |
| Pasywa razem | 10 452 467 | 9 845 542 |
Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku
| Kapitał z emisji | Kapitał z wyceny | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał | akcji powyżej ich | transakcji | Zyski | Kapitał własny | |
| zakładowy | wartości nominalnej | zabezpieczających | zatrzymane | razem | |
| Stan na 1 stycznia 2021 roku |
495 977 | 2 418 270 | (47 487) |
2 042 406 |
4 909 166 |
| Zyski i straty oraz inne całkowite dochody | |||||
| Zysk netto | - | - | - | 118 360 | 118 360 |
| Inne całkowite dochody | - | - | 15 310 | 3 695 | 19 005 |
| Całkowity dochód za okres | - | - | 15 310 | 122 055 | 137 365 |
| Stan na 30 czerwca 2021 roku (niebadane) |
495 977 | 2 418 270 | (32 177) |
2 164 461 | 5 046 531 |
Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku
| Kapitał z emisji | Kapitał z wyceny | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał | akcji powyżej ich | transakcji | Zyski | Kapitał własny | |
| zakładowy | wartości nominalnej | zabezpieczających | zatrzymane | razem | |
| Stan na 1 stycznia 2020 roku |
495 977 | 2 418 270 | 5 872 |
1 920 511 |
4 840 630 |
| Zyski i straty oraz inne całkowite dochody | |||||
| Zysk netto | - | - | - | 129 618 |
129 618 |
| Inne całkowite dochody | - | - | (32 526) |
(1 666) |
(34 192) |
| Całkowity dochód za okres | - | - | (32 526) |
127 952 |
95 426 |
| Stan na 30 czerwca 2020 roku (niebadane) |
495 977 | 2 418 270 | (26 654) |
2 048 463 |
4 936 056 |
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2021 | od 01.01.2020 | |
| do 30.06.2021 | do 30.06.2020 | |
| niebadane | ||
| niebadane | przekształcone* | |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 124 087 | 144 028 |
| Korekty | ||
| Amortyzacja | 70 992 | 68 472 |
| Utworzenie odpisów aktualizujących | 476 | 1 011 |
| Strata z tytułu działalności inwestycyjnej | 552 | 1 251 |
| Odsetki, różnice kursowe | (13 511) | 64 017 |
| Dywidendy | (97 319) | (175 922) |
| (Zysk)/Strata z tytułu zmiany wartości godziwej aktywów | ||
| finansowych Zwiększenie stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz |
(10 233) | 2 834 |
| pozostałych | (264 383) | (6 017) |
| (Zwiększenie)/Zmniejszenie stanu zapasów i praw | ||
| majątkowych Zwiększenie/(Zmniejszenie) stanu zobowiązań z tytułu |
(15 833) | 5 407 |
| dostaw i usług oraz pozostałych | 615 936 | (10 563) |
| Zwiększenie stanu rezerw | 672 | - |
| (Zmniejszenie)/Zwiększenie stanu świadczeń | ||
| pracowniczych | (167) | 1 479 |
| Zwiększenie stanu dotacji | 63 841 | 27 851 |
| Inne korekty | (3 500) | (3 500) |
| Zwrócony/(Zapłacony) podatek dochodowy | 9 618 | (10 372) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 481 228 | 109 976 |
*zgodnie z informacją w pkt 1.2 d
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
|
| niebadane | ||
| niebadane | przekształcone* | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności | ||
| inwestycyjnej Sprzedaż wartości niematerialnych oraz rzeczowych |
||
| aktywów trwałych, nieruchomości inwestycyjnych | 798 | 4 237 |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych | ||
| aktywów trwałych, nieruchomości inwestycyjnych | (60 125) | (62 609) |
| Wpływy ze sprzedaży pozostałych aktywów finansowych | - | 30 |
| Wydatki na nabycie pozostałych aktywów finansowych | - | (50 700) |
| Odsetki otrzymane | 7 793 | 11 540 |
| Pożyczki udzielone | - | (19 650) |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 59 528 | 28 336 |
| Pozostałe wpływy/(wydatki) inwestycyjne | (1 255) | (1 572) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 6 739 | (90 388) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 1 000 000 | 851 967 |
| Wydatki na spłatę kredytów i pożyczek | (786 102) | (88 047) |
| Odsetki zapłacone | (26 209) | (36 819) |
| Spłata zobowiązań z tytułu umów leasingu | (7 128) | (6 955) |
| Spłata faktoringu odwrotnego | (397 093) | (185 304) |
| Pozostałe wpływy/(wydatki) finansowe | 6 332 | (18 993) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (210 200) | 515 849 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | 277 767 | 535 437 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 464 174 | 1 158 379 |
| Wpływ zmian kursów walut | (42) | (156) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 741 899 | 1 693 660 |
*zgodnie z informacją w pkt 1.2 d
Grupa Azoty S.A. ("Spółka") jest spółką akcyjną z siedzibą w Tarnowie, ul. Kwiatkowskiego 8, 33-101 Tarnów. Jej akcje znajdują się w publicznym obrocie na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymogami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa". Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki obejmuje okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku oraz na dzień 31 grudnia 2020 roku.
Śródroczny skrócony jednostkowy rachunek zysków i strat oraz inne całkowite dochody, a także noty do śródrocznego skróconego jednostkowego rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów obejmujące dane za okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku oraz dane porównawcze za okres 3 miesięcy, zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku, nie były przedmiotem przeglądu lub badania przez biegłego rewidenta.
Spółka jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Krakowie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000075450. Spółce nadano numer statystyczny REGON 850002268.
Czas trwania Spółki jest nieoznaczony.
Podstawowym przedmiotem działania Spółki jest w szczególności:
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku zostało przez Zarząd zatwierdzone do publikacji w dniu 9 września 2021 roku.
Spółka sporządziła również śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku, które dnia 9 września 2021 roku zostało przez Zarząd zatwierdzone do publikacji.
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze sprawozdaniem finansowym Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku zatwierdzonym do publikacji w dniu 12 kwietnia 2021 roku.
Śródroczny wynik finansowy może nie odzwierciedlać w pełni możliwego do zrealizowania wyniku finansowego za rok obrotowy.
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe sporządzone zostało w tysiącach złotych.
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę. Informacje dotyczące wpływu pandemii choroby zakaźnej COVID-19 na działalność Spółki przedstawiono w nocie 27 niniejszego skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku.
Poniższe zmiany do Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF"), zostały zastosowane w niniejszym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym zgodnie z ich datą wejścia w życie, przy czym nie miały one istotnego wpływu na zaprezentowane dane:
Zmiany do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4 oraz MSSF 16: Reforma wskaźników referencyjnych stóp procentowych (stawek referencyjnych) – Faza 2.
Zmiany w tych standardach zostały opublikowane w dniu 27 sierpnia 2020 roku i uzupełniają one pierwszą fazę zmian w sprawozdawczości wynikających z reformy międzybankowych stawek referencyjnych z września 2019 roku. Zmiany mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 roku lub później. Zmiany w drugiej fazie koncentrują się na wpływie jaki będzie miało na wycenę, np. instrumentów finansowych, zobowiązań leasingowych, zastąpienie dotychczasowej stopy referencyjnej nową stopą wynikającą z reformy.
Ponadto, od 1 stycznia 2021 r., po przyjęciu do stosowania przez Komisję Europejską w październiku 2020 r., Spółka stosuje Zmianę w MSSF 16 Leasing: Ulgi związane z Covid-19. Zmiana została opublikowana w dniu 28 maja 2020 roku i ma zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 czerwca 2020 roku lub później, z możliwością wcześniejszego zastosowania. Zmiana wprowadza w MSSF 16 uproszczenie, pozwalające nie ujmować modyfikacji umowy leasingu w przypadku, gdy nastąpiły (w okresie do 30 czerwca 2021 roku) zmiany w płatnościach związane z pandemią Covid-19 lub udzielono leasingobiorcom innych ulg zmieniających pierwotne warunki finansowe umów leasingu ze względu na pandemię. W przypadku Spółki takie zdarzenia nie miały miejsca.
Od 1 stycznia 2021 r. obowiązuje również opublikowana w dniu 25 czerwca 2020 r. zmiana do MSSF 4 – w zakresie wydłużenia okresu zwolnienia ubezpieczycieli z zastosowania MSSF 9 Instrumenty finansowe do 1 stycznia 2023 r. zgodnie z wydłużonym terminem wejścia w życie MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe.
Zastosowanie powyższych standardów nie miało istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe.
Standardy i interpretacje, które zostały wydane, ale jeszcze nie obowiązują, ponieważ nie zostały zatwierdzone przez UE, albo zostały zatwierdzone, ale Spółka nie skorzystała z ich wcześniejszego zastosowania.
W niniejszym sprawozdaniu finansowym Spółka nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu opublikowanych standardów lub interpretacji przed ich datą wejścia w życie.
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie na dzień bilansowy:
Nowy standard został opublikowany w dniu 18 maja 2017 roku, a następnie zmieniony w dniu 25 czerwca 2020 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później. Dozwolone jest jego wcześniejsze zastosowanie (pod warunkiem równoczesnego zastosowania MSSF 15 i MSSF 9). Standard zastępuje dotychczasowe regulacje dotyczące umów ubezpieczeniowych (MSSF 4). W dniu 25 czerwca 2020 roku zmieniono również MSSF 4 – w zakresie wydłużenia okresu zwolnienia ubezpieczycieli z zastosowania MSSF 9 Instrumenty finansowe do 1 stycznia 2023 roku.
Zmiana w MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych: Klasyfikacja zobowiązań jako krótkoi długoterminowe.
Zmiana w MSR 1 została opublikowana w dniu 23 stycznia 2020 roku, następnie zmodyfikowano w lipcu 2020 roku datę wejścia w życie i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później.
Zmiana na nowo definiuje kryteria jakie muszą być spełnione, aby zobowiązanie uznać za krótkoterminowe. Zmiana może wpłynąć na zmianę prezentacji zobowiązań i ich reklasyfikację pomiędzy zobowiązaniami krótko- i długoterminowymi.
Zmiany w tych standardach zostały opublikowane w dniu 14 maja 2020 roku i mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później. Wśród zmian jest m.in. wprowadzenie zakazu pomniejszania kosztu wytworzenia środków trwałych o przychody ze sprzedaży produktów testowych powstałych w procesie tworzenia/uruchamiania środka trwałego.
Zmiany w MSR 1 – Ujawnianie zasad (polityki) rachunkowości i MSR 8 – Definicja wartości szacunkowych
Zmiany w tych standardach zostały opublikowane w dniu 12 lutego 2021 roku i mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później. Celem tych zmian jest położenie większego nacisku na ujawnianie istotnych zasad rachunkowości oraz doprecyzowanie charakteru różnic pomiędzy zmianami wartości szacunkowych a zmianami zasad (polityki) rachunkowości.
Zmiana w MSSF 16 Leasing – Ulgi związane z Covid-19 przyznane po 30 czerwca 2021 roku
Zmiana w MSSF 16 została opublikowana w dniu 31 marca 2021 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 kwietnia 2021 roku lub później. Celem zmiany standardu jest wyłącznie wydłużenie o rok (do 30 czerwca 2022 roku) okresu, w którym przyznanie ulg w płatnościach leasingowych związanych z Covid-19 nie musi wiązać się z modyfikacją umowy leasingu. Zmiana ta jest ściśle związana z już obowiązującą zmianą MSSF 16 opublikowaną w maju 2020 roku.
Zmiana w MSR 12 Podatek dochodowy: podatek odroczony dotyczący aktywów i zobowiązań powstających na skutek pojedynczej transakcji
Zmiana w MSR 12 została opublikowana w dniu 7 maja 2021 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 kwietnia 2023 roku lub później. Zmiany doprecyzowują, że zwolnienie dotyczące początkowego ujęcia podatku odroczonego nie ma zastosowania do transakcji, w których w momencie początkowego ujęcia powstają równe kwoty ujemnych i dodatnich różnic przejściowych, a jednostki są zobowiązane do ujmowania podatku odroczonego od takich transakcji, a tym samym wyjaśniają pojawiąjące się wątpliwości co do tego, czy zwolnienie to ma zastosowanie do transakcji takich jak leasing i zobowiązania z tytułu wycofania z eksploatacji.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów, interpretacji oraz zmian do nich, które na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania przez kraje UE:
Spółka zastosuje zmienione standardy zgodnie z datami wprowadzenia obowiązku ich przez UE. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego Spółka nie zakończyła procesu oceny wpływu zastosowania zmienionych standardów na jej sprawozdania finansowe.
Sporządzenie śródrocznego jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości księgowej netto aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Kluczowe osądy oraz szacunki dokonywane przez Zarząd przy sporządzaniu śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego pozostały niezmienione w stosunku do osądów i szacunków przyjętych przy sporządzaniu jednostkowego sprawozdania finansowego za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2020 roku.
Spółka spodziewa się otrzymania darmowych praw do emisji CO2, potwierdzeniem tego założenia jest decyzja Ministerstwa Klimatu i Środowiska z dnia 7 lipca 2021 roku. Ostateczna wielkość przyznanych nieodpłatnych uprawnień do emisji CO2 podlega korekcie stosownie do średniej wielkości produkcji z dwóch lat poprzedzających rok, na który będą wydane uprawnienia do emisji. Z tego względu Spółka dokonała weryfikacji szacunków ilości przyznanych darmowych uprawnień do emisji CO2. Szczegółowe opisy zostały przedstawione w nocie 13 niniejszego sprawozdania finansowego.
W związku ze zmianami prezentacji danych dotyczących wpływu zmian pozycji bilansowych w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych na dzień 31 grudnia 2020 roku dla zapewnienia większej szczegółowości prezentacji poprzez przedstawienie wpływu zmian poszczególnych pozycji bilansowych zamiast danych zagregowanych, poniżej Spółka zaprezentowała odpowiednie przekształcenia danych na dzień 30 czerwca 2020 roku.
| za okres od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
Zmiana | za okres od 01.01.2020 do 30.06.2020 przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 144 028 |
- | 144 028 |
| Korekty | |||
| Amortyzacja | 68 472 |
- | 68 472 |
| Utworzenie odpisów aktualizujących | 1 011 |
- | 1 011 |
| Strata z tytułu działalności inwestycyjnej | 1 251 |
- | 1 251 |
| Odsetki, różnice kursowe | 64 017 |
- | 64 017 |
| Dywidendy | (175 922) |
- | (175 922) |
| Strata z tytułu zmiany wartości godziwej aktywów finansowych | 2 834 |
- | 2 834 |
| Zmniejszenie/(Zwiększenie) stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych |
1 139 | (7 156) |
(6 017) |
| Zmniejszenia stanu zapasów i praw majątkowych | 5 407 |
- | 5 407 |
| Zwiększenie/(Zmniejszenie) stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych |
49 850 | (60 413) |
(10 563) |
| Zmniejszenie stanu rezerw, rozliczeń międzyokresowych i dotacji |
(38 239) | 38 239 |
- |
| Zwiększenie stanu rezerw | - | - | - |
| Zwiększenie stanu świadczeń pracowniczych | - | 1 479 | 1 479 |
| Zwiększenie stanu dotacji | - | 27 851 | 27 851 |
| Inne korekty | (3 500) |
- | (3 500) |
| Zapłacony podatek dochodowy | (10 372) |
- | (10 372) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 109 976 | - | 109 976 |
| za okres od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
Zmiana | za okres od 01.01.2020 do 30.06.2020 przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Sprzedaż wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych, nieruchomości inwestycyjnych | 4 237 | - | 4 237 |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych, nieruchomości | - | ||
| inwestycyjnych | (62 609) | (62 609) | |
| Wpływy ze sprzedaży pozostałych aktywów finansowych |
30 | - | 30 |
| Wydatki na nabycie pozostałych aktywów finansowych | (50 700) | - | (50 700) |
| Odsetki otrzymane | 11 540 | - | 11 540 |
| Pożyczki udzielone | (19 650) |
- | (19 650) |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 28 336 | - | 28 336 |
| Pozostałe wydatki inwestycyjne | (1 572) |
1 572 |
- |
| Pozostałe wpływy/(wydatki) inwestycyjne | - | (1 572) |
(1 572) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (90 388) |
- | (90 388) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek |
851 967 | - | 851 967 |
| Wydatki na spłatę kredytów i pożyczek | (88 047) |
- | (88 047) |
| Odsetki zapłacone | (36 819) |
- | (36 819) |
| Spłata zobowiązań z tytułu umów leasingu | (6 955) |
- | (6 955) |
| Spłata faktoringu odwrotnego | (185 304) |
- | (185 304) |
| Pozostałe wpływy finansowe | 1 174 | (1 174) |
- |
| Pozostałe wydatki finansowe | (20 167) |
20 167 | - |
| Pozostałe wpływy/(wydatki) finansowe |
- | (18 993) | (18 993) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 515 849 | - | 515 849 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | 535 437 | - | 535 437 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 1 158 379 |
- | 1 158 379 |
| Wpływ zmian kursów walut | (156) | - | (156) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 1 693 660 |
- | 1 693 660 |
Główne grupy sprzedawanych przez Spółkę produktów i usług, towarów i materiałów obejmują:
Segment Nawozy obejmujący wytwarzanie i sprzedaż następujących produktów: nawozy azotowe (saletrzak, saletra amonowa), nawozy azotowe z siarką (siarczan amonu, siarczanoazotan amonu), amoniak, kwas azotowy stężony.
Segment Tworzywa obejmujący wytwarzanie i sprzedaż produktów: kaprolaktam, tworzywa inżynieryjne (PA 6) oraz ich modyfikacje, tworzywa modyfikowane (PPC, PPH, PBT, PA66), wyroby z tworzyw (rurki z PA, rurki z PE, osłonki poliamidowe).
Segment Energetyka obejmuje działalność związaną z wytwarzaniem mediów energetycznych (energia elektryczna, energia cieplna, woda, powietrze technologiczne i pomiarowe, azot) na potrzeby instalacji chemicznych jak również, w mniejszym zakresie na odsprzedaż odbiorcom zewnętrznym, głównie energii elektrycznej. Segment w ramach swojej działalności obejmuje również zakup gazu ziemnego i jego dystrybucję na potrzeby technologiczne.
Segment Pozostałe obejmujący pozostałą działalność, w tym: usługi laboratoryjne, wytwórnię katalizatorów (katalizator żelazowo-chromowy, katalizatory miedziowe, katalizatory żelazowe), wynajem nieruchomości oraz inną działalność nieprzypisaną do poszczególnych segmentów.
Przychody, koszty i wynik finansowy w podziale na segmenty operacyjne za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku (niebadane)
| Nawozy - Agro |
Tworzywa | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży zewnętrzne | 358 363 | 582 049 | 23 205 | 30 610 | 994 227 |
| Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami | 156 348 | 171 689 | 302 855 | 21 401 | 652 293 |
| Przychody ze sprzedaży razem | 514 711 | 753 738 | 326 060 | 52 011 | 1 646 520 |
| Koszty operacyjne, w tym:(-) | (530 076) | (735 497) | (326 148) | (43 183) | (1 634 904) |
| koszty sprzedaży(-) | (35 460) | (12 997) | (69) | (388) | (48 914) |
| koszty zarządu(-) | (40 140) | (55 710) | (1 266) | (1 936) | (99 052) |
| Pozostałe przychody operacyjne |
272 | 1 035 | 1 787 | 4 205 | 7 299 |
| Pozostałe koszty operacyjne(-) | (816) | (923) | (2 032) | (5 074) | (8 845) |
| Wynik segmentu na działalności operacyjnej (EBIT*) | (15 909) | 18 353 | (333) | 7 959 | 10 070 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | 143 971 |
| Koszty finansowe(-) | - | - | - | - | (29 954) |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | 124 087 |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | (5 727) |
| Zysk netto | - | - | - | - | 118 360 |
| EBIT* | (15 909) | 18 353 | (333) | 7 959 | 10 070 |
| Amortyzacja | 29 207 | 22 148 | 7 022 | 5 884 | 64 261 |
| Amortyzacja nieprzypisana | - | - | - | - | 6 731 |
| EBITDA** | 13 298 | 40 501 | 6 689 | 13 843 | 81 062 |
* Wynik EBIT liczony jest jako zysk (strata) z działalności operacyjnej, prezentowany (prezentowana) w rachunku zysków i strat.
** Wynik EBITDA liczony jest jako zysk (strata) z działalności operacyjnej powiększony (powiększona) o amortyzację.
| Przychody, koszty i wynik finansowy w podziale na segmenty operacyjne za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 | roku | (niebadane) | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Nawozy - Agro |
Tworzywa | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży zewnętrzne | 347 156 | 436 154 | 14 560 | 27 286 | 825 156 |
| Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami | 101 018 | 124 512 | 237 369 | 19 846 | 482 745 |
| Przychody ze sprzedaży razem | 448 174 | 560 666 | 251 929 | 47 132 | 1 307 901 |
| Koszty operacyjne, w tym:(-) | (414 406) | (579 700) | (253 275) | (41 367) | (1 288 748) |
| koszty sprzedaży(-) | (35 183) | (12 963) | (81) | (459) | (48 686) |
| koszty zarządu(-) | (37 709) | (46 294) | (1 216) | (2 498) | (87 717) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 7 292 | 5 513 | 541 | 3 943 | 17 289 |
| Pozostałe koszty operacyjne(-) | (2 225) | (1 740) | (2 143) | (4 660) | (10 768) |
| Wynik segmentu na działalności operacyjnej (EBIT*) | 38 835 | (15 261) | (2 948) | 5 048 | 25 674 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | 190 689 |
| Koszty finansowe(-) | - | - | - | - | (72 335) |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | 144 028 |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | (14 410) |
| Zysk netto | - | - | - | - | 129 618 |
| EBIT* | 38 835 | (15 261) | (2 948) | 5 048 | 25 674 |
| Amortyzacja | 27 782 | 21 059 | 7 090 | 6 252 | 62 183 |
| Amortyzacja nieprzypisana | - | - | - | - | 6 289 |
| EBITDA** | 66 617 | 5 798 | 4 142 | 11 300 | 94 146 |
* Wynik EBIT liczony jest jako zysk (strata) z działalności operacyjnej, prezentowany (prezentowana) w rachunku zysków i strat.
** Wynik EBITDA liczony jest jako zysk (strata) z działalności operacyjnej powiększony (powiększona) o amortyzację.
| Nawozy - Agro |
Tworzywa | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 856 513 | 983 938 | 376 815 | 200 098 | 2 417 364 |
| Nieprzypisane aktywa | - | - | - | - | 8 035 103 |
| Aktywa ogółem | 856 513 | 983 938 | 376 815 | 200 098 | 10 452 467 |
| Zobowiązania segmentu | 297 015 | 440 438 | 223 547 | 100 229 | 1 061 229 |
| Nieprzypisane zobowiązania | - | - | - | - | 4 344 707 |
| Zobowiązania ogółem | 297 015 | 440 438 | 223 547 | 100 229 | 5 405 936 |
Aktywa i zobowiązania segmentów na dzień 31 grudnia 2020 roku (badane)
| Nawozy - Agro |
Tworzywa | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 708 101 | 851 894 | 357 515 | 208 354 | 2 125 864 |
| Nieprzypisane aktywa | - | - | - | - | 7 719 678 |
| Aktywa ogółem | 708 101 | 851 894 | 357 515 | 208 354 | 9 845 542 |
| Zobowiązania segmentu | 121 124 | 205 521 | 162 857 | 90 419 | 579 921 |
| Nieprzypisane zobowiązania | - | - | - | - | 4 356 455 |
| Zobowiązania ogółem | 121 124 | 205 521 | 162 857 | 90 419 | 4 936 376 |
| Nawozy - Agro |
Tworzywa | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe | 39 626 | 10 575 | 24 656 | 2 425 | 77 282 |
| Nakłady na wartości niematerialne | - | - | 64 | 64 | |
| Nakłady nieprzypisane | - | - | - | - | 6 590 |
| Razem nakłady | 39 626 | 10 575 | 24 720 | 2 425 | 83 936 |
| Amortyzacja segmentu | 29 207 | 22 148 | 7 022 | 5 884 | 64 261 |
| Amortyzacja nieprzypisana | - | - | - | - | 6 731 |
| Razem amortyzacja | 29 207 | 22 148 | 7 022 | 5 884 | 70 992 |
Pozostałe informacje o segmentach za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku (badane)
| Nawozy - Agro |
Tworzywa | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe | 13 055 |
20 877 |
7 525 |
2 214 |
43 671 |
| Nakłady na wartości niematerialne | - | - | 50 | - | 50 |
| Nakłady nieprzypisane | - | - | - | - | 6 374 |
| Razem nakłady | 13 055 | 20 877 | 7 575 | 2 214 | 50 095 |
| Amortyzacja segmentu | 27 782 | 21 059 | 7 090 |
6 252 |
62 183 |
| Amortyzacja nieprzypisana |
- | - | - | - | 6 289 |
| Razem amortyzacja | 27 782 | 21 059 | 7 090 | 6 252 | 68 472 |
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku (wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
| za okres | za okres | za okres | za okres | |
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2021 | od 01.01.2020 | od 01.04.2021 | od 01.04.2020 | |
| do 30.06.2021 | do 30.06.2020 | do 30.06.2021 | do 30.06.2020 | |
| niebadane | niebadane | niebadane | niebadane | |
| Przychody ze sprzedaży | ||||
| produktów i usług | 973 071 | 793 013 | 459 812 | 294 762 |
| Przychody ze sprzedaży | ||||
| towarów i materiałów | 21 079 | 31 782 | 13 288 | 8 857 |
| Przychody ze sprzedaży | ||||
| praw majątkowych | 77 | 361 | - | 157 |
| 994 227 | 825 156 | 473 100 | 303 776 |
Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku (niebadane)
| Główne linie produktów Przychody ze sprzedaży produktów i usług 358 363 572 737 14 382 27 589 Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów - 9 235 8 823 3 021 Przychody ze sprzedaży praw majątkowych - 77 - - Razem 358 363 582 049 23 205 30 610 Rejony geograficzne Polska 236 002 93 574 23 205 24 713 |
Nawozy - Agro |
Tworzywa | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 973 071 | ||||||
| 21 079 | ||||||
| 77 | ||||||
| 994 227 | ||||||
| 377 494 | ||||||
| Niemcy | 40 588 | 203 053 | - | 359 | 244 000 | |
| Pozostałe kraje Unii Europejskiej 25 379 211 240 - 21 |
236 640 | |||||
| Kraje Azji - 38 032 - - |
38 032 | |||||
| Kraje Ameryki Południowej 8 394 9 477 - - |
17 871 | |||||
| Pozostałe kraje 48 000 26 673 - 5 517 |
80 190 | |||||
| Razem 358 363 582 049 23 205 30 610 |
994 227 | |||||
| Rodzaj klienta | ||||||
| Klienci będący osobami prawnymi 358 011 582 049 22 753 30 608 |
993 421 | |||||
| Klienci będący osobami fizycznymi 352 - 452 2 |
806 | |||||
| Razem 358 363 582 049 23 205 30 610 |
994 227 | |||||
| Rodzaj umowy | ||||||
| Umowy oparte na stałej cenie 358 363 581 972 15 109 30 610 |
986 054 | |||||
| Pozostałe - 77 8 096 - |
8 173 | |||||
| Razem 358 363 582 049 23 205 30 610 |
994 227 | |||||
| Relacje z klientami | ||||||
| Relacje długoterminowe 314 409 546 615 8 712 14 186 |
883 922 | |||||
| Relacje krótkoterminowe 43 954 35 434 14 493 16 424 |
110 305 | |||||
| Razem 358 363 582 049 23 205 30 610 |
994 227 | |||||
| Moment ujmowania przychodów | ||||||
| Przychody ujmowane w określonym momencie 358 363 582 049 23 205 30 610 |
994 227 | |||||
| Razem 358 363 582 049 23 205 30 610 |
994 227 | |||||
| Kanały sprzedaży | ||||||
| Sprzedaż bezpośrednia 36 689 544 981 15 109 25 611 |
627 389 | |||||
| Sprzedaż przez pośredników 321 674 37 068 8 096 4 999 |
366 838 | |||||
| Razem 358 363 582 049 23 205 30 610 |
994 227 |
| Nawozy - Agro |
Tworzywa | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Główne linie produktów | |||||
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 347 156 | 407 509 | 12 208 | 26 140 | 793 013 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów |
- | 28 284 | 2 352 | 1 146 | 31 782 |
| Przychody ze sprzedaży praw majątkowych | - | 361 | - | - | 361 |
| Razem | 347 156 | 436 154 | 14 560 | 27 286 | 825 156 |
| Rejony geograficzne | |||||
| Polska | 237 454 | 63 312 | 14 560 | 21 794 | 337 120 |
| Niemcy | 37 457 | 160 179 | - | 202 | 197 838 |
| Pozostałe kraje Unii Europejskiej | 29 588 | 161 676 | - | 5 290 | 196 554 |
| Kraje Azji | - | 21 775 | - | - | 21 775 |
| Kraje Ameryki Południowej | 7 184 | 4 228 | - | - | 11 412 |
| Pozostałe kraje | 35 473 | 24 984 | - | - | 60 457 |
| Razem | 347 156 | 436 154 | 14 560 | 27 286 | 825 156 |
| Rodzaj klienta | |||||
| Klienci będący osobami prawnymi | 346 803 | 436 154 | 14 214 | 27 277 | 824 448 |
| Klienci będący osobami fizycznymi | 353 | - | 346 | 9 | 708 |
| Razem | 347 156 | 436 154 | 14 560 | 27 286 | 825 156 |
| Rodzaj umowy | |||||
| Umowy oparte na stałej cenie | 347 156 | 435 793 | 12 676 | 27 286 | 822 911 |
| Pozostałe | - | 361 | 1 884 | - | 2 245 |
| Razem | 347 156 | 436 154 | 14 560 | 27 286 | 825 156 |
| Relacje z klientami | |||||
| Relacje długoterminowe | 293 830 | 402 307 | 7 458 | 11 788 | 715 383 |
| Relacje krótkoterminowe | 53 326 | 33 847 | 7 102 | 15 498 | 109 773 |
| Razem | 347 156 | 436 154 | 14 560 | 27 286 | 825 156 |
| Moment ujmowania przychodów | |||||
| Przychody ujmowane w określonym momencie | 347 156 | 436 154 | 14 560 | 27 286 | 825 156 |
| Razem | 347 156 | 436 154 | 14 560 | 27 286 | 825 156 |
| Kanały sprzedaży | |||||
| Sprzedaż bezpośrednia | 39 291 | 23 358 | 12 676 | 27 286 | 102 611 |
| Sprzedaż przez pośredników | 307 865 | 412 796 | 1 884 | - | 722 545 |
| Razem | 347 156 | 436 154 | 14 560 | 27 286 | 825 156 |
Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów są ujmowane przez Spółkę co do zasady w określonym momencie, w oparciu o ustalone w umowie zasady Incoterms (zwykle w momencie wydania z magazynu lub w momencie dostarczenia do punktu wskazanego przez klienta). Dla dostaw w przypadku wybranych Incoterms (CIF, CIP, CFR, CPT) Spółka dokonuje wydzielenia jako odrębnego zobowiązania do wykonania świadczenia usługi transportu lub transportu i ubezpieczenia świadczonych na rzecz klienta po przekazaniu klientowi kontroli nad towarami / produktami, których te dostawy dotyczą. Przychody ze sprzedaży usług ujmowane są po wykonaniu usługi.
W ramach ujmowania przychodów, Spółka uwzględnia kwestie specyficzne takie jak w szczególności: ocena, czy Spółka pełni rolę zleceniodawcy czy pośrednika, prawo do zwrotu produktów, ujęcie rabatów stanowiących element wynagrodzenia zmiennego, ujęcie rabatów stanowiących prawo materialne, sprzedaż ze wstrzymaną dostawą, ujęcie przychodów z umów zawierających niewykonane prawa klientów. W przypadku większości umów zawierających rabaty stanowiące element wynagrodzenia zmiennego, szacowana kwota rabatu w całości podlega ujęciu jako zobowiązania z tytułu bonusów w pozycji zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe.
Zwyczajowe terminy płatności z tytułu sprzedaży dla opisywanego strumienia przychodów wynoszą co do zasady 30 dni.
Spółka zawiera również z klientami umowy kompleksowe na sprzedaż energii elektrycznej wraz z usługą dystrybucji tej energii, przy czym nabywa energię elektryczną wysokonapięciową i po dokonaniu przetworzenia dokonuje jej sprzedaży na średnich i niskich napięciach. Również w tym przypadku Spółka ocenia, iż w ramach zawartych umów, zawierających dwa zobowiązania do wykonania świadczenia, pełni rolę Zleceniobiorcy, przy czym zarówno sprzedaż energii elektrycznej, jak i usługę dystrybucji ujmuje w ramach przychodów ze sprzedaży produktów i usług. Terminy płatności w przypadku umów na sprzedaż energii elektrycznej wynoszą przeciętnie 17 dni.
| za okres od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
za okres od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
za okres od 01.04.2021 do 30.06.2021 |
za okres od 01.04.2020 do 30.06.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| niebadane | niebadane | niebadane | niebadane | |
| Amortyzacja | 70 204 | 67 669 | 35 339 | 34 548 |
| Zużycie materiałów i energii | 659 853 | 422 368 | 356 010 | 157 068 |
| Usługi obce | 116 249 | 116 469 | 60 000 | 58 645 |
| Podatki i opłaty | 35 464 | 37 712 | 12 301 | 21 193 |
| Wynagrodzenia Ubezpieczenia społeczne |
106 401 | 90 867 | 58 316 | 46 265 |
| i inne świadczenia | 27 765 | 23 901 | 14 805 | 11 779 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 11 742 | 9 622 | 7 178 | 4 175 |
| Koszty według rodzaju | 1 027 678 | 768 608 | 543 949 | 333 673 |
| Zmiana stanu produktów(+/-) Koszt wytworzenia świadczeń na własne |
(62 865) | 6 898 | (64 525) | (23 474) |
| potrzeby jednostki(-) | (1 265) | (675) | (540) | (318) |
| Koszty sprzedaży(-) | (48 914) | (48 686) | (21 576) | (19 629) |
| Koszty ogólnego zarządu(-) Wartość sprzedanych |
(99 052) | (87 717) | (54 781) | (45 482) |
| towarów i materiałów | 19 063 | 31 172 | 11 881 | 8 803 |
| Koszty wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, |
||||
| towarów i materiałów | 834 645 | 669 600 | 414 408 | 253 573 |
| w tym podatek akcyzowy | 534 | 538 | 252 | 254 |
Zmiany poziomu kosztów dotyczą w szczególności:
| za okres | za okres | za okres | za okres | |
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2021 | od 01.01.2020 | od 01.04.2021 | od 01.04.2020 | |
| do 30.06.2021 | do 30.06.2020 | do 30.06.2021 | do 30.06.2020 | |
| niebadane | niebadane | niebadane | niebadane | |
| Zysk ze sprzedaży | ||||
| rzeczowych aktywów | ||||
| trwałych | - | - | (332) | - |
| Rozwiązanie odpisów | ||||
| aktualizujących należności | 9 | 5 | 5 | 4 |
| Rekompensaty z tytułu | ||||
| pokrycia skutków wzrostu | ||||
| cen energii elektrycznej na | ||||
| skutek wzrostu cen | ||||
| uprawnień do emisji CO2 | - | 12 372 | - | 9 269 |
| Przychody z tytułu | ||||
| dzierżawy nieruchomości | ||||
| inwestycyjnych | 3 604 | 3 217 | 1 843 | 1 595 |
| Otrzymane odszkodowania | 2 086 | 168 | 1 522 | 63 |
| Dotacje | 1 325 | 1 118 | 662 | 559 |
| Pozostałe | 275 | 409 | 87 | 314 |
| 7 299 | 17 289 | 3 787 | 11 804 |
Spółka na dzień 30 czerwca 2020 roku ujęła w pozostałych przychodach operacyjnych rekompensaty z tytułu pokrycia skutków wzrostu cen energii elektrycznej na skutek wzrostu cen uprawnień do emisji CO2 za rok 2019 w kwocie 12 372 tys. zł. Na dzień 30 czerwca 2021 roku kwoty przewidywanych do uzyskania rekompensat za bieżący okres w wysokości 3 693 tys. zł ujęto jako pomniejszenie bieżących kosztów zużycia energii elektrycznej. Analogiczne ujęcie przyjęto dla kwot rekompensat za I półrocze 2020 roku, kiedy pomniejszono koszty zużycia energii elektrycznej o kwotę 7 571 tys. zł.
| za okres | za okres | za okres | za okres | |
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2021 | od 01.01.2020 | od 01.04.2021 | od 01.04.2020 | |
| do 30.06.2021 | do 30.06.2020 | do 30.06.2021 | do 30.06.2020 | |
| niebadane | niebadane | niebadane | niebadane | |
| Strata ze zbycia aktywów: Strata ze sprzedaży |
||||
| rzeczowych aktywów trwałych | 381 | 1 251 | 381 | 367 |
| 381 | 1 251 | 381 | 367 | |
| Utworzone odpisy aktualizujące: | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 345 | 1 011 | 1 | 1 011 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 131 | - | 131 | - |
| Pozostałe należności | 82 | 4 | 8 | - |
| 558 | 1 015 | 140 | 1 011 | |
| Pozostałe koszty operacyjne: Koszty utrzymania nieruchomości |
||||
| inwestycyjnych Koszty usuwania skutków |
2 748 | 2 609 | 1 279 | 1 203 |
| awarii | 4 494 | 4 692 | 2 179 | 3 485 |
| Pozostałe | 664 | 1 201 | 489 | 673 |
| 7 906 | 8 502 | 3 947 | 5 361 | |
| 8 845 | 10 768 | 4 468 | 6 739 |
| za okres od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
za okres od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
za okres od 01.04.2021 do 30.06.2021 |
za okres od 01.04.2020 do 30.06.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| niebadane | niebadane | niebadane | niebadane | |
| Przychody odsetkowe: | ||||
| Odsetki od lokat bankowych | 3 | 2 | 2 | - |
| Odsetki od cash poolingu | 939 | 7 025 | 410 | 2 358 |
| Odsetki od pożyczek | 19 605 | 4 513 | 16 150 | 1 843 |
| Odsetki od należności z tytułu dostaw i usług Pozostałe przychody |
28 | - | 19 | - |
| odsetkowe | 3 | 99 | 1 | 47 |
| 20 578 | 11 639 | 16 582 | 4 248 | |
| Zyski z wyceny aktywów i zobowiązań finansowych Zyski z wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat Zyski z wyceny instrumentów pochodnych w powiązaniach zabezpieczających wartość godziwą |
3 131 8 902 12 033 |
- - - |
(1 219) (4 315) (5 534) |
- - - |
| Pozostałe przychody | ||||
| finansowe: | ||||
| Zysk na różnicach kursowych | 11 355 | - | 11 355 | - |
| Dywidendy | 97 319 | 175 922 | 97 319 | 175 922 |
| Poręczenia kredytów Pozostałe przychody |
2 645 | 3 037 | 1 384 | 1 440 |
| finansowe | 41 | 91 | 26 | 56 |
| 111 360 | 179 050 | 110 084 | 177 418 | |
| 143 971 | 190 689 | 121 132 | 181 666 |
Na kwotę 11 355 tys. zł zysku na różnicach kursowych (w I półroczu 2020 roku strata na różnicach kursowych: 26 966 tys. zł) składają się:
Na kwotę 97 319 tys. zł za okres I półrocza 2021 roku składają się m.in. należne dywidendy od Spółek:
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku (wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Na kwotę 175 922 tys. zł za okres I półrocza 2020 roku składają się należne dywidendy od Spółek:
| za okres od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
za okres od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
za okres od 01.04.2021 do 30.06.2021 |
za okres od 01.04.2020 do 30.06.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| niebadane | niebadane | niebadane | niebadane | |
| Koszty odsetkowe: Odsetki od kredytów i kredytów w rachunku |
||||
| bieżącym | 21 299 | 30 203 | 12 252 | 14 551 |
| Odsetki od cash poolingu Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu, faktoringu, dyskonta |
1 882 | 5 646 | 1 017 | 1 584 |
| wierzytelności | 2 071 | 2 018 | 1 027 | 828 |
| Pozostałe koszty odsetkowe | 473 | 698 | 257 | 380 |
| 25 725 | 38 565 | 14 553 | 17 343 | |
| Strata na różnicach kursowych Straty z wyceny aktywów |
- | 26 966 | (6 279) | (8 126) |
| i zobowiązań finansowych | - | 2 834 | - | (2 749) |
| Koszt poręczeń | 3 283 | 3 566 | 1 655 | 1 799 |
| Pozostałe koszty finansowe | 946 | 404 | 64 | 165 |
| 4 229 | 33 770 | (4 560) | (8 911) | |
| 29 954 | 72 335 | 9 993 | 8 432 |
| za okres | za okres | za okres | za okres | |
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2021 | od 01.01.2020 | od 01.04.2021 | od 01.04.2020 | |
| do 30.06.2021 | do 30.06.2020 | do 30.06.2021 | do 30.06.2020 | |
| niebadane | niebadane | niebadane | niebadane | |
| Bieżący podatek dochodowy: | ||||
| Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego | (10) | 4 968 |
(10) | (4 435) |
| Korekty dotyczące podatku bieżącego z lat ubiegłych | - | (1 183) |
- | 15 |
| (10) | 3 785 | (10) | (4 420) |
|
| Odroczony podatek dochodowy: |
||||
| Odroczony podatek dochodowy związany z powstaniem i odwróceniem różnic |
||||
| przejściowych | 5 737 | 10 625 | (350) | 7 466 |
| 5 737 | 10 625 | (350) | 7 466 | |
| Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat | 5 727 | 14 410 | (360) | 3 046 |
| Nota 7.2 Efektywna stopa podatkowa | ||||
| za okres | za okres | za okres | za okres | |
| od 01.01.2021 | od 01.01.2020 | od 01.04.2021 | od 01.04.2020 | |
| do 30.06.2021 | do 30.06.2020 | do 30.06.2021 | do 30.06.2020 | |
| niebadane | niebadane | niebadane | niebadane | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 124 087 | 144 028 | 92 793 | 163 391 |
| Podatek obliczony według obowiązującej stawki podatkowej | 23 577 | 27 365 | 17 631 | 31 044 |
| Efekt podatkowy przychodów niebędących przychodami według przepisów | ||||
| podatkowych(+/-) | (19 805) | (24 101) | (21 896) | (24 080) |
| Efekt podatkowy kosztów niestanowiących kosztów uzyskania według przepisów | ||||
| podatkowych(+/-) | 1 714 | (9 678) | 2 851 | (9 195) |
| Efekt podatkowy włączenia rzeczowych aktywów trwałych do działalności | ||||
| w Specjalnej Strefie Ekonomicznej |
951 | 937 | 481 | 630 |
Pozostałe(+/-) (710) 19 887 573 4 647
Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat 5 727 14 410 (360) 3 046
Efektywna stopa podatkowa 4,62% 10,00% (0,39%) 1,86%
| za okres | za okres | za okres | za okres |
|---|---|---|---|
| od 01.04.2020 | |||
| do 30.06.2021 | do 30.06.2020 | do 30.06.2021 | do 30.06.2020 |
| niebadane | niebadane | niebadane | niebadane |
| od 01.01.2021 | od 01.01.2020 | od 01.04.2021 |
Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które nie będą reklasyfikowane do zysków i strat(+/-) 867 (391) 867 (392)
Przeszacowanie zobowiązania/aktywa netto z tytułu programu określonych świadczeń 867 (391) 867 (392) Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które są lub będą reklasyfikowane do zysków i strat(+/-) 3 591 (7 630) 5 162 3 529
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych – efektywna część zmian wartości godziwej 3 591 (7 630) 5 162 3 529 Podatek dochodowy wykazany w innych całkowitych dochodach 4 458 (8 021) 6 029 3 137
Nota 7.4 Aktywa oraz rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
| Aktywa(-) | Rezerwa(+) | |||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
| niebadane | badane | niebadane | badane | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | (10 921) | (10 921) | 45 429 | 44 266 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | - | - | 7 983 | 8 363 |
| Wartości niematerialne | - | - | 7 232 | 7 360 |
| Aktywa finansowe | (1 057) | (1 057) | 105 | 105 |
| Zapasy i prawa majątkowe | (2 155) | (1 661) | 3 471 | 12 821 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | (319) | (326) | 29 252 | 4 173 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | (30 372) | (20 757) | 422 | 370 |
| Świadczenia pracownicze | (18 846) | (18 036) | - | - |
| Rezerwy | (7 891) | (7 763) | 147 | 1 213 |
| Kredyty i pożyczki | (1 749) | (2 172) | 183 | 110 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | (7 684) | (8 130) | - | - |
| Wycena instrumentów zabezpieczających przez rachunkowość zabezpieczeń | (7 548) | (11 483) | - | - |
| Pozostałe | (398) | (487) | 951 | 53 |
| Aktywa(-)/Rezerwa(+) z tytułu podatku odroczonego | (88 940) | (82 793) | 95 175 | 78 834 |
| Kompensata | 88 940 | 78 834 | (88 940) | (78 834) |
| Aktywa(-)/Rezerwa(+) z tytułu podatku odroczonego ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
- | (3 959) | 6 235 | - |
Wartość bilansowa
| na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| niebadane | badane | |
| Grunty | 572 | 572 |
| Budynki i budowle | 484 080 | 484 094 |
| Maszyny i urządzenia | 976 863 | 998 570 |
| Środki transportu | 612 | 594 |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 45 284 | 47 270 |
| 1 507 411 | 1 531 100 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe w budowie | 156 093 | 111 595 |
| 1 663 504 | 1 642 695 |
Na dzień 30 czerwca 2021 roku w odniesieniu do całości aktywów trwałych Spółki wystąpiła jedna z przesłanek zewnętrznych utraty wartości wymienionych w par. 12d MSR 36 Utrata wartości aktywów, tj. wartość bilansowa aktywów netto Spółki była wyższa od jej kapitalizacji rynkowej. W związku z powyższym, Spółka dokonała analizy aktualności założeń przyjętych do przeprowadzanych uprzednio, tj. na dzień 31 grudnia 2020 roku, testów na utratę wartości oraz wyników tych testów. W wyniku przeprowadzonej analizy stwierdzono, że:
Biorąc pod uwagę powyższe okoliczności uznano, że szacunki wartości odzyskiwalnej wynikające z uprzednio przeprowadzonych testów w odniesieniu do majątku trwałego oraz akcji i udziałów w spółkach zależnych pozostają aktualne na dzień 30 czerwca 2021 roku, w związku z czym nie jest konieczne dokonywanie dodatkowych odpisów z tytułu utraty wartości, jak również nie ma przesłanek do rozwiązywania odpisów z tytułu utraty wartości majątku dokonanych we wcześniejszych okresach.
Szczegółowe informacje dotyczące testów na utratę wartości i ich wyników, w tym analizy wrażliwości, zamieszczono w Jednostkowym sprawozdaniu finansowym spółki Grupa Azoty Spółka Akcyjna za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2020 roku w nocie 10.
Na dzień 30 czerwca 2021 roku nie wystąpiły przesłanki do rozwiązania odpisu aktualizującego utworzonego na majątek ośrodka generującego przepływy pieniężne Tarnoform obejmującego produkcję polioksymetylenu ("POM"). Spółka podjęła decyzję w sprawie planowanego zaprzestania kontynuowania działalności w zakresie biznesu POM, gdyż przeprowadzona analiza wskazała na brak efektywności ekonomicznej tego biznesu w dającej się przewidzieć perspektywie. Odpis dotyczący OWŚP Tarnoform został ujęty w sprawozdaniu finansowym na dzień 31 grudnia 2013 roku. Umowa sprzedaży biznesu POM obejmująca sprzedaż technologii, relacji z klientami, zapasów oraz wybranych rzeczowych aktywów trwałych została zawarta w dniu 9 lipca 2021 roku. Zgodnie z zawartą umową sprzedaży działalność biznesu POM została zakończona w miesiącu sierpniu 2021 roku. Zaprzestanie kontynuowania działalności w zakresie biznesu polioksymetylenu zostało opisane także w nocie 26 niniejszego skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego.
Działalność biznesu POM ze względu na nieistotność nie jest traktowana jako działalność zaniechana.
Obszary ryzyka związane ze skutkami choroby COVID-19 oraz podejmowane przez Spółki Grupy działania zaradcze opisano w nocie 27 niniejszego skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego.
| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2021 roku |
572 | 484 094 | 998 570 | 594 | 47 270 | 111 595 | 1 642 695 |
| Zwiększenia, w tym: | - | 13 303 | 23 149 | 97 | 958 | 82 217 | 119 724 |
| Zwiększenia z tytułu nabycia, wytworzenia, oddania do eksploatacji |
- | 12 865 | 22 966 | 97 | 957 | 82 217 | 119 102 |
| Zwiększenia z tytułu odwrócenia odpisu aktualizującego | - | 23 | 183 | - | 1 | - | 207 |
| Zwiększenia pozostałe | - | 415 | - | - | - | - | 415 |
| Zmniejszenia, w tym:(-) | - | (13 317) | (44 856) | (79) | (2 944) | (37 719) | (98 915) |
| Amortyzacja | - | (13 292) | (44 640) | (78) | (2 941) | - | (60 951) |
| Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia i likwidacji | (23) | (191) | (1) | (2) | - | (217) | |
| Zmniejszenia z tytułu oddania do eksploatacji | - | - | - | - | - | (37 402) | (37 402) |
| Zmniejszenia z tytułu utworzenia odpisu aktualizującego | - | (2) | (25) | - | (1) | (317) | (345) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2021 roku (niebadane) |
572 | 484 080 | 976 863 | 612 | 45 284 | 156 093 | 1 663 504 |
| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2020 roku |
572 | 471 589 | 1 037 254 |
876 | 48 708 | 102 562 | 1 661 561 |
| Zwiększenia, w tym: | - | 38 730 | 51 409 | - | 4 549 | 102 445 | 197 133 |
| Zwiększenia z tytułu nabycia, wytworzenia, oddania do eksploatacji Zwiększenia z tytułu odwrócenia i wykorzystania odpisu |
- | 38 708 | 49 520 | - | 4 545 | 102 445 | 195 218 |
| aktualizującego | - | 22 | 1 010 | - | 4 | - | 1 036 |
| Zwiększenia pozostałe | - | - | 879 | - | - | - | 879 |
| Zmniejszenia, w tym:(-) | - | (26 225) | (90 093) | (282) | (5 987) | (93 412) | (215 999) |
| Amortyzacja | - | (25 234) | (88 036) | (269) | (5 980) | - | (119 519) |
| Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia i likwidacji | - | (22) | (1 005) | (13) | (4) | - | (1 044) |
| Zmniejszenia z tytułu oddania do eksploatacji | - | - | - | - | - | (93 192) | (93 192) |
| Zmniejszenia z tytułu utworzenia odpisu aktualizującego | - | (90) | (1 040) | - | (3) | (220) | (1 353) |
| Zmniejszenia pozostałe | - | (879) | (12) | - | - | - | (891) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2020 roku (badane) |
572 | 484 094 | 998 570 | 594 | 47 270 | 111 595 | 1 642 695 |
Wartość bilansowa
| na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| niebadane | badane | |
| Prawo wieczystego użytkowania gruntów | 22 003 | 21 948 |
| Grunty | 10 | - |
| Budynki i budowle | - | 54 |
| Maszyny i urządzenia | 118 | 257 |
| Środki transportu | 16 364 | 17 996 |
| 38 495 | 40 255 | |
| Prawo do użytkowania w budowie | - | 77 |
| 38 495 | 40 332 |
Spółka stosuje następujące okresy amortyzacji aktywów z tytułu prawa do użytkowania:
| na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| niebadane | badane | |
| Patenty i licencje | 30 747 | 32 408 |
| Oprogramowanie komputerowe | 6 004 | 6 251 |
| Koszty prac rozwojowych | 191 | 208 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 1 859 | 1 987 |
| 38 801 | 40 854 | |
| Wartości niematerialne w budowie | 11 185 | 10 453 |
| 49 986 | 51 307 |
Nota 11.1 Udziały i akcje
| na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| niebadane | badane | |
| Udziały i akcje w jednostkach zależnych | 5 699 604 | 5 699 604 |
| Udziały i akcje w pozostałych jednostkach | 6 626 | 6 626 |
| 5 706 230 | 5 706 230 | |
| Przypadające na: | ||
Długoterminowe 5 706 230 5 706 230
Wykaz posiadanych akcji i udziałów przedstawiono w Jednostkowym sprawozdaniu finansowym spółki Grupa Azoty Spółka Akcyjna za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2020 roku w nocie 14.
W wyniku przeprowadzonych analiz aktualności oszacowania utraty wartości posiadanych udziałów i akcji, spójnych z analizami utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych spółek zależnych na dzień 30 czerwca 2021 roku, nie stwierdzono konieczności dokonywania, ani odwracania odpisów z tytułu utraty wartości posiadanych akcji i udziałów.
| na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| niebadane | badane | |
| Pożyczki | 1 269 280 | 1 321 478 |
| Pozostałe | 47 643 | 43 925 |
| 1 316 923 | 1 365 403 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 1 161 721 | 1 233 971 |
| Krótkoterminowe | 155 202 | 131 432 |
| 1 316 923 | 1 365 403 |
Na kwotę pozostałych aktywów finansowych w głównej mierze składają się pożyczki udzielone w 2020 roku spółkom Grupa Azoty POLICE, Grupa Azoty KĘDZIERZYN, Grupa Azoty POLYOLEFINS oraz COMPO EXPERT Holding GmbH.
Pożyczki udzielone spółkom Grupa Azoty POLICE oraz Grupa Azoty KĘDZIERZYN zostały udzielone w ramach Umowy o Finansowanie Wewnątrzgrupowe, na finansowanie programów inwestycyjnych oraz pozostałych celów określonych w Strategii Grupy.
Pożyczka ze spółką Grupa Azoty POLYOLEFINS została zawarta w związku z realizacją projektu inwestycyjnego "Polimery Police".
Pożyczka zawarta ze spółką COMPO EXPERT Holding GmbH służyła refinansowaniu części zadłużenia spółek Grupy COMPO EXPERT w cash poolingu Grupy Kapitałowej Grupa Azoty.
W pozycji pozostałe aktywa finansowe na dzień 30 czerwca 2021 roku zaprezentowano także wycenę opcji kupna akcji Grupy Azoty POLYOLEFINS w wysokości 46 919 tys. zł.
Opis tego instrumentu finansowego zamieszczono w nocie 22 niniejszego skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego.
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
| Prawa do emisji CO2 | 17 138 | 66 884 |
| Świadectwa pochodzenia energii | 522 | 593 |
| Prawa majątkowe ogółem | 17 660 | 67 477 |
na dzień
na dzień
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| niebadane | badane | |
| Stan praw na początek okresu (jednostki posiadane) | 665 205 | 607 983 |
| Rozliczone za rok ubiegły | (915 904) | (1 011 880) |
| Nieodpłatne uprawnienia przyznane w okresie sprawozdawczym |
- | 504 727 |
| Zakupione | 432 985 | 564 375 |
| Stan praw na koniec okresu (jednostki posiadane) | 182 286 | 665 205 |
| Nieodpłatne uprawnienia przewidywane do uzyskania na 2021 rok (wykazane jako należności) |
503 695 | - |
| Emisja w okresie sprawozdawczym | 427 494 | 901 595 |
Do 30 czerwca 2021 roku na unijne rachunki instalacji EU ETS nie wpłynęły należne Spółce nieodpłatne uprawnienia na rok 2021. Szczegółowe informacje w tym zakresie szacowania należnych ilości opisane zostały w nocie 13 niniejszego skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego.
| na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| niebadane | badane | |
| Należności z tytułu dostaw i usług - podmioty powiązane | 226 347 | 137 839 |
| Należności z tytułu dostaw i usług - pozostałe podmioty | 54 831 | 40 332 |
| Należności budżetowe oprócz podatku dochodowego | 52 537 | 32 230 |
| Zaliczki na dostawy rzeczowych aktywów trwałych - podmioty powiązane |
21 174 | 21 501 |
| Zaliczki na dostawy rzeczowych aktywów trwałych - podmioty pozostałe |
7 689 | 10 817 |
| Zaliczki na dostawy materiałów, towarów i usług - podmioty powiązane |
27 | - |
| Zaliczki na dostawy materiałów, towarów i usług - podmioty pozostałe |
2 167 | 1 120 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów - podmioty pozostałe | 10 037 | 2 431 |
| Pozostałe należności - podmioty powiązane | 98 059 | 534 |
| Należności z tytułu rekompensat energetycznych | 25 522 | 21 828 |
| Pozostałe należności - podmioty pozostałe | 129 745 | 1 314 |
| 628 135 | 269 946 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 28 863 | 32 318 |
| Krótkoterminowe | 599 272 | 237 628 |
| 628 135 | 269 946 |
W pozycji pozostałe należności od podmiotów powiązanych ujęte zostały należności z tytułu dywidend w kwocie 97 209 tys. zł.
W pozycji pozostałe należności od podmiotów pozostałych ujęte są przewidywane do otrzymania nieodpłatnie prawa do emisji CO2 w kwocie 128 360 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2020: 0 tys. zł). Konieczność ujęcia szacowanych wielkości wynika z braku przyznania do dnia bilansowego nieodpłatnych uprawnień do emisji CO2 na 2021 rok. W dniu 7 lipca 2021 roku Ministerstwo Klimatu i Środowiska opublikowało wykaz instalacji wraz z roczną liczbą uprawnień do emisji przydzieloną na lata 2021-2025. Wykaz ten zawiera przewidywane nieodpłatne przydziały uprawnień do emisji CO2 dla uprawnionych spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej Grupa Azoty S.A. Ostateczna liczba Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku (wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
nieodpłatnych uprawnień do emisji CO2, jaka ma zostać przyznana poszczególnym instalacjom, podlega dostosowaniu na podstawie średniej wielkości produkcji z dwóch lat poprzedzających rok, na który będą wydane uprawnienia do emisji. W I półroczu 2021 roku spółki z Grupy Azoty złożyły do Krajowego Ośrodka Bilansowania i Zarządzania Emisjami raporty o zrealizowanej wysokości emisji na poszczególnych instalacjach w latach 2019-2020 zawierające wnioskowany przydział na lata 2021- 2025. Informacje zawarte w tych raportach będą podstawą dostosowania przydziału nieodpłatnych uprawnień do emisji CO2 do poziomu maksymalnego określonego dla każdej z uprawnionych instalacji w opublikowanym wykazie, o którym mowa powyżej. W związku z powyższym, przewidywany przydział nieodpłatnych uprawnień do emisji CO2 na 2021 rok został określony zgodnie ze złożonymi wnioskami.
| na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
||
|---|---|---|---|
| niebadane | badane | ||
| Środki pieniężne w kasie | 92 | 6 | |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych (PLN) | 360 196 | 52 837 | |
| Środki pieniężne na rachunkach walutowych (po przeliczeniu na PLN) |
49 536 | 807 | |
| Lokaty bankowe terminowe do 3 miesięcy | 100 002 | 60 991 | |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych w ramach cash poolingu |
232 073 | 349 533 | |
| 741 899 | 464 174 | ||
| Środki pieniężne, wartości wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
741 899 | 464 174 | |
| Środki pieniężne, wartości wykazywane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
741 899 | 464 174 |
Zarówno na dzień 30 czerwca 2021 roku, jak i 31 grudnia 2020 roku Spółka nie posiadała środków pieniężnych podlegających ograniczeniu w dysponowaniu.
Wysokość środków na rachunku VAT – Split Payment na dzień 30 czerwca 2021 roku wynosi: 21 908 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2020 roku: 12 938 tys. zł).
| na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| niebadane | badane | |
| Kredyty | 3 200 214 | 3 007 852 |
| Pożyczki | 1 033 765 | 1 053 353 |
| 4 233 979 | 4 061 205 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 2 882 904 | 2 861 537 |
| Krótkoterminowe | 1 351 075 | 1 199 668 |
| 4 233 979 | 4 061 205 |
| Na dzień 30 czerwca 2021 |
roku (niebadane) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Waluta kredytu | Stopa referencyjna |
Wartość kredytu na dzień bilansowy |
do roku | 1-2 lat | 2-5 lat | >5 lat | |
| w walucie | w PLN | ||||||
| PLN | zmienna | 2 366 879 | 2 366 879 | 855 105 | 312 930 | 1 165 619 | 33 225 |
| EUR | stała | 172 919 | 781 221 | 143 483 | 140 833 | 346 320 | 150 585 |
| EUR | zmienna | 241 465 | 1 085 879 | 352 487 | 11 | 733 381 | - |
| 4 233 979 | 1 351 075 |
453 774 | 2 245 320 | 183 810 | |||
| Na dzień 31 grudnia 2020 Waluta kredytu |
roku (badane) Stopa referencyjna |
Wartość kredytu na dzień bilansowy |
do roku | 1-2 lat | 2-5 lat | >5 lat | |
| w walucie | w PLN | ||||||
| PLN | zmienna | 2 122 919 | 2 122 919 | 735 460 | 127 112 | 1 220 503 | 39 844 |
| EUR | stała | 182 000 | 839 311 | 115 692 | 145 229 | 393 916 |
184 474 |
| EUR | zmienna | 238 859 | 1 098 975 |
348 516 | (736) | 751 195 |
- |
| 4 061 205 | 1 199 668 | 271 605 | 2 365 614 | 224 318 |
W ramach kwoty zadłużenia z tytułu kredytów zapadalnych w terminie jednego roku od dnia bilansowego, tj. do dnia 30 czerwca 2022 roku, Spółka prezentuje zadłużenie w PLN i EUR z tytułu cash poolingu wobec jednostek powiązanych w wysokości 1 033 765 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2020 roku w wysokości 1 053 353 tys. zł), a także zadłużenie z tytułu parasolowych kredytów obrotowych na dzień 30 czerwca 2021 roku w wysokości 1 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2020 roku w wysokości 1 929 tys. zł). Umowy parasolowych kredytów obrotowych obowiązują do dnia 30 września 2022 roku, niemniej zobowiązania z tego tytułu są klasyfikowane jako krótkoterminowe ze względu na ich przeznaczenie na finansowanie bieżącej działalności Spółki oraz stosowane półroczne okresy ich alokacji i udostępniania. Spółka przewiduje refinansowanie lub przedłużenie korzystania z ww. instrumentów w okresach kolejnych.
| na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| niebadane | badane | |
| Zobowiązania z tytułu wykupu wierzytelności | 113 017 | 110 012 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego | 379 582 | 181 555 |
| Pozostałe | 32 521 | 38 641 |
| 525 120 | 330 208 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 29 021 | 35 141 |
| Krótkoterminowe | 496 099 | 295 067 |
| 525 120 | 330 208 |
| na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| niebadane | badane | |
| Zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych, rentowych | 42 212 | 44 447 |
| Zobowiązania z tytułu nagród jubileuszowych | 21 162 | 22 129 |
| Zobowiązania z tytułu odpisów na ZFŚS dla emerytów | 4 258 | 5 629 |
| Pozostałe | 2 656 | 2 812 |
| 70 288 | 75 017 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 65 346 | 69 917 |
| Krótkoterminowe | 4 942 | 5 100 |
| 70 288 | 75 017 |
Zmniejszenie się stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych wynika ze zmian założeń aktuarialnych, głównie ze wzrostu stopy dyskonta, która wynosi 1,63% (na dzień 31 grudnia 2020 roku: 1,24%).
| na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| niebadane | badane | |
| Stan na początek okresu | 52 888 | 46 994 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia(+) | 1 239 | 2 044 |
| Koszty odsetek(+) | 314 | 935 |
| Przeszacowanie zobowiązania/aktywa netto z tytułu programu określonych świadczeń |
(4 562) | 4 609 |
| Wypłacone świadczenia(-) | (753) | (1 694) |
| Stan na koniec okresu | 49 126 | 52 888 |
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku (wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
| na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| niebadane | badane | |
| Stan na początek okresu | 22 129 | 21 764 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia(+) | 439 | 853 |
| Koszty odsetek(+) | 133 | 429 |
| Zyski i straty aktuarialne rozpoznane w zysku lub stracie | ||
| okresu(+/-) | (754) | 1 368 |
| Wypłacone świadczenia(-) | (785) | (2 285) |
| Stan na koniec okresu | 21 162 | 22 129 |
| na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| niebadane | badane | |
| Rezerwa na sprawy sądowe | 8 058 | 7 031 |
| Rezerwa na zobowiązania z tytułu ochrony środowiska | 32 779 | 32 779 |
| Pozostałe | 699 | 1 053 |
| 41 536 | 40 863 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 31 255 | 31 255 |
| Krótkoterminowe | 10 281 | 9 608 |
41 536 40 863
| na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| niebadane | badane | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług - podmioty powiązane |
68 408 | 35 992 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług - pozostałe podmioty | 111 183 | 116 094 |
| Zobowiązania budżetowe oprócz podatku dochodowego | 16 403 | 18 685 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 8 770 | 9 652 |
| Zobowiązania z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, nieruchomości inwestycyjnych – podmioty powiązane |
13 098 | 5 203 |
| Zobowiązania z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, nieruchomości inwestycyjnych – podmioty pozostałe |
18 973 | 6 624 |
| Zaliczki na dostawy - podmioty pozostałe | 2 564 | 5 297 |
| Pozostałe zobowiązania - podmioty powiązane | 56 | 55 |
| Pozostałe zobowiązania - podmioty pozostałe | 10 128 | 8 043 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 110 430 | 113 979 |
| Zobowiązania z tytułu bonusów | 8 318 | 8 694 |
| Przychody przyszłych okresów | 288 | 147 |
| 368 619 | 328 465 | |
| Przypadające na: | ||
| Krótkoterminowe | 368 619 | 328 465 |
| 368 619 | 328 465 |
| na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| niebadane | badane | |
| Dotacje | 118 295 | 54 177 |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 50 415 | 51 505 |
| Krótkoterminowe | 67 880 | 2 672 |
| 118 295 | 54 177 |
Na wzrost salda dotacji na dzień 30 czerwca 2021 roku wpłynęło ujęcie przez Spółkę należnych, a nieotrzymanych nieodpłatnych praw do emisji CO2 na rok 2021, które są rozliczane jako pomniejszenie kosztu własnego sprzedaży (podatków i opłat) w trakcie roku proporcjonalnie do planowanej emisji CO2 na dany rok. Wartość nierozliczonej dotacji z tytułu praw do emisji CO2 na dzień 30 czerwca 2021 roku wynosi 65 159 tys. zł.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki w dniu 30 czerwca 2021 roku podjęło uchwałę o przeznaczeniu zysku netto Jednostki Dominującej za rok obrotowy 2020 w wysokości 125 628 tys. zł w całości na powiększenie kapitału zapasowego Spółki.
W I półroczu 2021 roku Spółka nie zawierała istotnych umów leasingu.
| na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| Niebadane | badane | |
| Wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy |
47 523 | 43 342 |
| Wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 2 354 067 | 1 981 344 |
| Wyceniane według wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
45 083 | 13 363 |
| 2 446 673 | 2 038 049 | |
| Wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako: | ||
| Udziały i akcje | 6 625 | 6 625 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 380 622 | 201 847 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 741 899 | 464 174 |
| Instrumenty pochodne | 604 | - |
| Pozostałe aktywa finansowe | 1 316 923 | 1 365 403 |
| 2 446 673 | 2 038 049 |
| na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| niebadane | badane | |
| Wyceniane wartości godziwej przez wynik finansowy | 15 512 | 20 848 |
| Wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu | 5 024 277 | 4 607 255 |
| 5 039 789 | 4 628 103 | |
| Wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako: | ||
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek |
2 882 904 | 2 861 537 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek |
1 351 075 | 1 199 668 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu | 31 068 | 31 134 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 10 796 | 13 497 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 1 810 |
| Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe | 29 021 | 35 141 |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 496 099 | 295 067 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 238 826 | 190 249 |
| 5 039 789 | 4 628 103 |
Ryzyko kredytowe jest to ryzyko poniesienia przez Spółkę strat finansowych na skutek niewypełnienia przez klienta lub kontrahenta będącego stroną instrumentu finansowego swoich kontraktowych zobowiązań. Ryzyko kredytowe w Spółce dotyczy głównie należności z tytułu dostaw i usług, udzielonych pożyczek, krótkoterminowych lokat bankowych, rachunków bankowych oraz środków na rachunku objętym cash poolingiem.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku (wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
| na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| niebadane | badane | |
| Wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy |
47 523 | 43 342 |
| Wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 2 354 067 | 1 981 344 |
| Wyceniane według wartości godziwej przez inne całkowite | ||
| dochody | 38 458 | 6 738 |
| 2 440 048 | 2 031 424 |
Należności z tytułu dostaw i usług Spółki od jednostek niepowiązanych są w pierwszej kolejności objęte ochroną w ramach globalnej polisy ubezpieczenia kredytu kupieckiego, która ogranicza ryzyko kredytowe Spółki do poziomu udziału własnego w szkodzie (tj. 5% do 10% wartości ubezpieczonych należności). Polisa ta zapewnia bieżący monitoring sytuacji finansowej kontrahentów oraz ich windykację w uzasadnionych przypadkach, natomiast z chwilą faktycznej lub prawnej niewypłacalności kontrahenta, wypłatę odszkodowania w wysokości od 90% do 95% kwoty należności objętych ubezpieczeniem.
Cześć należności z tytułu dostaw i usług Spółki od jednostek niepowiązanych, nie objętych ww. ubezpieczeniem, jest ponadto zabezpieczona akredytywami i gwarancjami lub innymi zabezpieczeniami zaakceptowanymi przez Spółkę.
Limit kredytu kupieckiego jest przyznawany kontrahentom w pierwszej kolejności na podstawie decyzji towarzystwa ubezpieczeniowego oraz uzupełniająco w oparciu o pozytywną historię współpracy i zdolność kredytową, określaną na podstawie raportów wywiadowni gospodarczych, sprawozdań finansowych oraz historii płatniczej klienta.
Kontrahenci, w stosunku do których Spółka nie posiada pozytywnej historii współpracy lub sprzedaż następuje sporadycznie, a nie jest możliwe uzyskanie dla nich ubezpieczonego limitu kredytowego, dokonują zakupów w formie przedpłaty lub po wcześniejszym ustanowieniu zabezpieczenia.
Ekspozycja na ryzyko kredytowe zdefiniowana jest jako całość nierozliczonych należności, które są na bieżąco monitorowane przez wewnętrzne służby finansowe Spółki (indywidualnie w stosunku do każdego klienta), a w przypadku należności objętych ubezpieczeniem, równocześnie przez analityków ryzyka kredytowego towarzystw ubezpieczeniowych.
| Procent oczekiwanej utraty wartości |
||
|---|---|---|
| na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
|
| niebadane | badane | |
| Nieprzeterminowane | 0,01% | 0,01% |
| Przeterminowane do 90 dni | 0,45% | 32,58% |
| Przeterminowane od 91-180 dni | 0,00% | 4,68% |
| Przeterminowane od 181-360 dni | 100,00% | 26,67% |
| Przeterminowane powyżej 360 dni | 99,94% | 99,97% |
Poniżej przedstawiono szczegóły dotyczące wartości godziwych instrumentów finansowych, dla których jest możliwe ich oszacowanie:
Wartość godziwa instrumentów finansowych Spółki wycenianych w wartości godziwej w podziale na poziomy klasyfikacji kształtowała się na dzień 30 czerwca 2021 roku (niebadane) następująco:
| Poziomy klasyfikacji | Poziom II | Poziom III |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej, w tym: |
604 | 92 002 |
| wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | 46 919 |
| wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, w tym: |
- | 45 083 |
| udziały i akcje | - | 6 625 |
| należności z tytułu dostaw i usług | - | 38 458 |
| pochodne instrumenty finansowe | 604 | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej, | ||
| w tym: | - | 15 512 |
| wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | 15 512 |
Wartość godziwa instrumentów finansowych Spółki wycenianych w wartości godziwej w podziale na poziomy klasyfikacji kształtowała się na dzień 31 grudnia 2020 roku (badane) następująco:
| Poziomy klasyfikacji | Poziom II | Poziom III |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej, w tym |
- | 56 704 |
| wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: |
- | 43 342 |
| pochodne instrumenty finansowe | - | 43 342 |
| wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite | ||
| dochody, w tym: | - | 13 362 |
| udziały i akcje | - | 6 625 |
| należności z tytułu dostaw i usług | - | 6 737 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej, | ||
| w tym: | 1 810 | 19 038 |
| wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, | ||
| w tym: | 1 810 | 19 038 |
| pochodne instrumenty finansowe | 1 810 | 19 038 |
W I półroczu 2021 roku oraz w 2020 roku Spółka nie dokonywała przeniesień pomiędzy poszczególnymi poziomami.
Przyjęta w tabelach hierarchia wartości godziwej jest następująca:
Poziom I – cena notowana na aktywnym rynku dla tych samych składników aktywów lub zobowiązań,
Poziom II – wartości ustalone w oparciu o dane wejściowe inne niż notowane ceny poziomu I, które są pośrednio lub bezpośrednio możliwe do zaobserwowania lub ustalenia na podstawie danych rynkowych,
Poziom III – wartości ustalone w oparciu o dane wejściowe, które nie opierają się na danych rynkowych możliwych do zaobserwowania.
Zarówno w I półroczu 2021 roku jak i w 2020 roku nie dokonano przeniesienia instrumentów finansowych pomiędzy poziomem II i poziomem III klasyfikacji instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej.
Wartość godziwa kontraktów walutowych zaprezentowanych w poziomie II jest ustalana na podstawie wyceny przeprowadzonej przez brokerów lub banki, z którymi zawarto odpowiednie kontrakty. Wyceny te są sprawdzane poprzez dyskontowanie spodziewanych przepływów pieniężnych z kontraktów za pomocą rynkowych stóp procentowych obowiązujących na dzień bilansowy.
Wartość godziwą udziałów (inwestycje kapitałowe) wyceniono za pośrednictwem metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych.
Walutowe instrumenty pochodne obejmują kontrakty terminowe na sprzedaż przewidywanych nadwyżek EUR. Według stanu na dzień 30 czerwca 2021 roku wartość nominalna niezrealizowanych walutowych instrumentów pochodnych (forwardów) Spółki wynosiła łącznie 21 mln EUR. Na dzień 31 grudnia 2020 roku wartość nominalna niezrealizowanych forwardów walutowych wynosiła 17 mln EUR.
Transakcje są zawierane wyłącznie z wiarygodnymi bankami w ramach umów ramowych. Wszystkie zawarte transakcje mają odzwierciedlenie w transakcjach fizycznych wynikających z walutowych przepływów pieniężnych. Walutowe transakcje terminowe i pochodne zawierane są zgodnie z walutową ekspozycją Spółki i mają na celu ograniczenie wpływu zmienności kursu walutowego na wynik finansowy.
W dniu 31 maja 2020 roku Spółka, Grupa Azoty POLICE (łącznie jako "Pierwotni Sponsorzy") oraz Grupa Azoty POLYOLEFINS zawarły z Grupą LOTOS, Hyundai i KIND (łącznie Grupa LOTOS, Hyundai i KIND jako "Współsponsorzy", a łącznie z Pierwotnymi Sponsorami i spółką Grupa Azoty POLYOLEFINS jako "Strony") umowy dotyczące warunków inwestycji kapitałowej oraz finansowania dłużnego podporządkowanego ("Dokumentacja Transakcyjna") w związku z realizacją przez spółkę Grupa Azoty POLYOLEFINS strategicznego projektu inwestycyjnego Grupy Azoty "Polimery Police".
W ramach Dokumentacji Transakcyjnej zostały podpisane umowy inwestycyjne, umowy pożyczki, umowa akcjonariuszy pomiędzy wszystkimi Stronami ("Umowa Akcjonariuszy").
W Umowie Akcjonariuszy Strony ustaliły, że okres zastrzeżony, w którym Hyundai i KIND nie mogą co do zasady zbywać akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS będzie obowiązywał do upływu 3 lat od daty zakończenia realizacji projektu "Polimery Police", natomiast Grupa LOTOS – do pełnej spłaty zadłużenia z tytułu Umowy Finansowania Dłużnego, lecz nie dłużej niż do 15 grudnia 2035 r. (okres lock-up). Strony uzgodniły również procedurę zbycia akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS przez Współsponsorów po upływie uzgodnionych okresów zastrzeżonych (lock-up).
Dokumentacja Transakcyjna przewiduje dla Pierwotnych Sponsorów możliwość przeprowadzenia oferty publicznej akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS po upływie okresu zastrzeżonego (lock-up). Ponadto Strony przewidziały dla Hyundai i KIND opcję sprzedaży (opcja put) na rzecz Pierwotnych Sponsorów, a dla Pierwotnych Sponsorów opcję kupna od Hyundai (opcja call), w każdym przypadku w odniesieniu do akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS o łącznej wartości (obliczanej na podstawie ceny pierwotnie uiszczonej przez Hyundai i KIND za takie akcje) nieprzekraczającej 70 000 000 USD, za tę samą kwotę wyrażoną w USD, w przypadku opcji sprzedaży dodatkowo pomniejszonej o wszelkie dywidendy wypłacone na rzecz Hyundai i KIND do dnia realizacji opcji sprzedaży. Strony ustaliły, że opcje wygasną najpóźniej 31 grudnia 2035 roku.
W związku z powyższym opcja sprzedaży (opcja put) przyznana Hyundai i KIND, jak również opcja kupna (opcja call) przyznana Pierwotnym Sponsorom stanowią z perspektywy Spółki pochodne instrumenty finansowe, których wartość zależna jest od wartości instrumentu bazowego, tj. wartości akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS, parametrów rynkowych oraz okresu obowiązywania opcji.
Wycena opcji kupna i opcji sprzedaży została zaktualizowana na dzień 30 czerwca 2021 roku, a wynik tej aktualizacji został odniesiony do rachunku zysków i strat.
Spółka ujęła w sprawozdaniu finansowym aktywa finansowe z tytułu instrumentu pochodnego – opcji kupna w wysokości 46 919 tys. zł oraz zobowiązania finansowe z tytułu instrumentu pochodnego – opcji sprzedaży w wysokości 15 512 tys. zł. Wpływ na wynik finansowy wyniósł 7 103 tys. zł.
Szczegóły dotyczące powyższych instrumentów pochodnych zostały opisane w Jednostkowym sprawozdaniu finansowym spółki Grupa Azoty Spółka Akcyjna za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2020 roku w nocie 30.6.
Ujęcie instrumentu wynikającego z mechanizmu stabilizacji rentowności inwestycji Współsponsorów w akcje spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS nie objęte opcjami kupna i sprzedaży Umowa Akcjonariuszy przewiduje dodatkowe mechanizmy wyjścia Współsponsorów z akcjonariatu spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS. W szczególności mechanizmy te obejmują publiczną emisję akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS, wspólną sprzedaż akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS na rzecz inwestorów zewnętrznych, prawo pierwszej oferty dla Pierwotnych Sponsorów, możliwość nabycia większościowego pakietu akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS przez Grupę LOTOS w przypadku braku możliwości dofinansowania ukończenia projektu "Polimery Police", a także wyjście Grupy LOTOS oraz Hyundai i KIND – w zakresie akcji nieobjętych opcją sprzedaży i opcją kupna – w drodze wykupu tych akcji przez spółkę Grupa Azoty POLYOLEFINS według wartości godziwej w celu ich umorzenia. Wykup ten winien nastąpić ze środków wypracowywanych i kumulowanych przez spółkę Grupa Azoty POLYOLEFINS po pełnej spłacie finansowania uprzywilejowanego dłużnego. Zgodnie z aktualnym modelem finansowym projektu "Polimery Police" wykup ten jest zakładany po 2035 roku. Cena wykupu oparta o przyszłą wartość godziwą akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS na datę wykupu wraz z wcześniejszymi płatnościami z tytułu dywidend ma zapewnić Współsponsorom określoną w Umowie Akcjonariuszy stopę zwrotu w odniesieniu do środków wniesionych w dniu 16 listopada 2020 roku na podwyższenie kapitału zakładowego spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS objętych tym mechanizmem. W przypadku, gdyby zwrot ten był niższy od uzgodnionego poziomu, Pierwotni Sponsorzy zobowiązani są solidarnie do dokonania na rzecz Współsponsorów płatności uzupełniających zwiększających rentowność inwestycji Współsponsorów objętych mechanizmem wyjścia przez wykup do wymaganego poziomu, lecz nie więcej niż o określoną liczbę punktów procentowych. Analogicznie, w przypadku, gdy rentowność inwestycji Współsponsorów w zakresie akcji objętych mechanizmem wyjścia przez wykup przekroczy poziom wymagany przez Współsponsorów, będą oni zobowiązani do dokonania płatności na rzecz Pierwotnych Sponsorów obniżających rentowność inwestycji Współsponsorów do wymaganego przez nich poziomu, lecz nie więcej niż o określoną liczbę punktów procentowych, analogiczną jak w odniesieniu do podwyższenia rentowności Współsponsorów przez Pierwotnych Sponsorów.
Opisany powyżej mechanizm stabilizacji rentowności inwestycji Współsponsorów w akcje spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS objęte mechanizmem wyjścia przez wykup powoduje powstanie u Pierwotnych Sponsorów instrumentu finansowego, który może przyjmować wartości dodatnie, tj. aktywa finansowego w przypadku przewidywania uzyskania przez Współsponsorów poziomu rentowności wyższej od uzgodnionego w Umowie Akcjonariuszy i wynikających z tego płatności zwrotnych na rzecz Pierwotnych Sponsorów, lub wartość ujemną, tj. zobowiązania finansowego w przypadku przewidywania płatności dodatkowych przez Pierwotnych Sponsorów na rzecz Współsponsorów po dokonaniu wykupu akcji.
Zgodnie z aktualnym bazowym modelem finansowym projektu "Polimery Police", który był podstawą decyzji inwestycyjnych i kredytowych, zakładane jest uzyskanie przez Współsponsorów poziomu rentowności na poziomie nie niższym niż poziom wymagany zgodnie z Umową Akcjonariuszy. W związku z tym nie są aktualnie przewidywane przez Pierwotnych Sponsorów płatności uzupełniające na rzecz Współsponsorów po dokonaniu wykupu akcji w celu umorzenia po zakończeniu spłaty finansowania uprzywilejowanego dłużnego.
Jednocześnie, mając na uwadze aktualny stan realizacji projektu "Polimery Police", tj. fazę inwestycyjną z zaawansowaniem około 67,6% na dzień 30 czerwca 2021 roku, brak przesłanek wskazujących na istotne ryzyko pogorszenia rentowności w stosunku do scenariusza bazowego, wielość czynników mikro- i makroekonomicznych wpływających na realizację i rentowność projektu "Polimery Police", jak również bardzo odległy termin realizacji uprawnień lub zobowiązań wynikających z mechanizmu stabilizacji rentowności, co powoduje, że oszacowanie przewidywanego wyniku rozliczenia jest obarczone bardzo dużą niepewnością, Grupa Azoty S.A. zadecydowała o braku rozpoznania aktywa finansowego z tego tytułu. Ocena ta będzie podlegać weryfikacji i aktualizacji w kolejnych okresach wraz z postępem realizacji projektu "Polimery Police".
Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów środków pieniężnych. Pozycją zabezpieczaną są przyszłe wysoce prawdopodobne wpływy ze sprzedaży w EUR, które w okresie od lipca 2021 do września 2028 roku zostaną ujęte w rachunku zysków i strat. Zabezpieczanym ryzykiem jest ryzyko walutowe. Pozycją zabezpieczającą są dwa kredyty walutowe w EUR:
Wartość bilansowa obu ww. kredytów na dzień 30 czerwca 2021 roku wynosi 780 112 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2020 roku: 838 187 tys. zł). W kapitale z wyceny transakcji zabezpieczających ujęto na dzień 30 czerwca 2021 roku kwotę (39 725) tys. zł (na dzień 31 grudnia 2020 roku: (58 626) tys. zł) stanowiącą w całości efektywne zabezpieczenie. W I półroczu 2021 roku Spółka przekwalifikowała z innych całkowitych dochodów do rachunku zysków strat kwotę 1 799 tys. zł w związku z rozliczeniem powiązania zabezpieczającego w zakresie spłat rat kredytu walutowego z wpływami ze sprzedaży w EUR.
| na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
|||
|---|---|---|---|---|
| niebadane | badane | |||
| Poręczenia | 8 137 | 8 307 |
Udzielone poręczenie służy zabezpieczaniu dotacji udzielanej spółce Grupa Azoty ATT Polymers GmbH przez Bank Inwestycyjny Kraju Związkowego Brandenburgia (ILB) na sfinansowanie 20% nakładów na przedsięwzięcie pn. "Budowa Centrum Logistycznego" w Guben.
W dniu 31 maja 2020 roku, w związku z Umową Kredytów na finansowanie projektu inwestycyjnego "Polimery Police", Spółka oraz Grupa Azoty POLICE zawarły z Grupą Azoty POLYOLEFINS, a także Bankiem Polska Kasa Opieki S.A. (działającym jako agent kredytu oraz agent zabezpieczenia) Umowę gwarancji udzielenia pożyczki wspierającej (w formule pożyczki podporządkowanej) w kwocie do 105 mln EUR, której głównym celem jest pokrycie potencjalnego deficytu płynnościowego, przekroczonych kosztów budowlanych, kosztów operacyjnych oraz obsługi długu w okresie operacyjnym.
W/w gwarancja udzielenia pożyczki wspierającej została udostępniona w dacie spełnienia warunków zawieszających Umowy kredytów na finansowanie projektu inwestycyjnego "Polimery Police", o czym Bank Pekao S.A. poinformował Grupę Azoty POLYOLEFINS w dniu 5 lutego 2021 roku. W I półroczu 2021 roku oraz do dnia publikacji sprawozdania nie wystąpiły natomiast żadne okoliczności, które uprawniałyby agenta zabezpieczeń do żądania wypłaty w/w pożyczki wspierającej.
Transakcje handlowe z jednostkami zależnymi
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 roku i na ten dzień (niebadane)
| Przychody ze | ||||
|---|---|---|---|---|
| sprzedaży | Należności | Zakupy | Zobowiązania | |
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty S.A. |
523 300 | 342 130 | 233 593 | 60 473 |
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty POLICE | 154 | 72 | 14 | - |
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty PUŁAWY | 7 195 | 520 | 2 183 | 549 |
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty PKCh Sp. z o.o. | 2 075 | 2 727 | 40 947 | 21 743 |
| Podmioty powiązane COMPO EXPERT | 56 | 158 | ||
| 532 780 | 345 607 | 276 737 | 82 765 |
| Przychody ze sprzedaży |
Należności | Zakupy | Zobowiązania | |
|---|---|---|---|---|
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty S.A. |
353 948 | 301 995 | 150 131 | 31 589 |
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty POLICE | 121 | 35 | 19 | 4 |
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty PUŁAWY | 9 085 | 1 810 | 7 533 | 5 893 |
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty PKCh Sp. z o.o. | 1 919 | 474 | 31 306 | 14 474 |
| Podmioty powiązane COMPO EXPERT | 484 | 735 | - | - |
| 365 557 | 305 049 | 188 989 | 51 960 |
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 roku (niebadane)
| Pozostałe przychody |
Pozostałe koszty |
Przychody finansowe |
Koszty finansowe |
|
|---|---|---|---|---|
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty S.A. |
1 227 | 96 | 107 668 | 4 255 |
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty POLICE | 7 | - | 12 609 | 71 |
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty PUŁAWY | - | - | 175 | 105 |
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty PKCh Sp. z o.o. | 902 | 2 471 | - | 118 |
| 2 136 | 2 567 | 120 452 | 4 549 |
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku (niebadane)
| Pozostałe przychody |
Pozostałe koszty |
Przychody finansowe |
Koszty finansowe |
|---|---|---|---|
| 1 103 | 157 | 184 054 | 8 286 |
| - | - | 2 880 | 150 |
| 7 | - | 611 | 204 |
| 842 | 3 513 | - | 301 |
| - | - | 834 | - |
| 1 952 | 3 670 | 188 379 | 8 941 |
| za okres od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
za okres od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
|
|---|---|---|
| niebadane | niebadane | |
| Świadczenia krótkoterminowe | 4 991 | 2 593 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia | 360 | - |
| 5 351 | 2 593 |
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2021 | od 01.01.2020 | |
| do 30.06.2021 | do 30.06.2020 | |
| niebadane | niebadane | |
| Świadczenia krótkoterminowe | 987 | 1 027 |
W I półroczu 2021 roku Spółka nie udzieliła pożyczek (w 2020 roku Spółka udzieliła pożyczek w łącznej kwocie 1 027 172 tys. zł, z czego 56 400 tys. zł Grupie Azoty KĘDZIERZYN, 349 420 tys. zł Grupie Azoty POLICE, 60 000 tys. EUR COMPO EXPERT Holding GmbH oraz 344 464 tys. zł Grupie Azoty POLYOLEFINS).
Jednocześnie w I półroczu 2021 roku Spółka uzyskała terminowe spłaty wcześniej udzielonych pożyczek w kwocie 59 528 tys. zł, w tym 13 525 tys. zł od Grupy Azoty POLICE, 26 769 tys. zł od Grupy Azoty KĘDZIERZYN oraz 4 333 tys. EUR od COMPO EXPERT Holding GmbH (w roku 2020 w kwocie 64 313 tys. zł, w tym 18 271 tys. zł od Grupy Azoty POLICE oraz 46 042 tys. zł od Grupy Azoty KĘDZIERZYN).
Na dzień 30 czerwca 2021 roku Spółka prezentuje środki przekazane spółkom z Grupy uczestniczącym w usługach cash poolingu jako ekwiwalenty środków pieniężnych w kwocie 232 073 tys. zł, natomiast środki otrzymane przez Spółkę od pozostałych spółek Grupy są prezentowane jako krótkoterminowe zobowiązania z tytułu pożyczek i na dzień 30 czerwca 2021 roku wynoszą 1 033 765 tys. zł.
W okresie kończącym się 30 czerwca 2021 roku Spółka podpisała umowy dotyczące nowych oraz kontynuacji rozpoczętych zadań inwestycyjnych. Umowy zawarte na realizację tych zadań obejmują głównie usługi branży chemicznej, budowlanej, mechanicznej, elektrycznej, projektowej oraz nadzoru inwestorskiego.
Do największych zakontraktowanych zobowiązań inwestycyjnych zaliczają się:
dostosowanie stokażu oleum do obowiązujących przepisów – wartość zobowiązań z tytułu podpisanych umów na dzień 30 czerwca 2021 roku wyniosła 3 859 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2020 roku: 4 865 tys. zł),
Łączna wartość zobowiązań z tytułu podpisanych umów wynosi 120 770 tys. zł (31 grudnia 2020 roku: 137 782 tys. zł).
W dniu 9 czerwca 2021 roku Zarząd Spółki podjął decyzję w sprawie zaprzestania kontynuowania działalności w zakresie biznesu polioksymetylenu.
Przeprowadzona analiza wskazała na brak efektywności ekonomicznej biznesu POM w dającej się przewidzieć perspektywie, co jest wskazaniem do zaprzestania kontynuowania działalności w zakresie POM w Segmencie Tworzywa i zbycia wybranych aktywów biznesu POM.
Skonsolidowane przychody ze sprzedaży zewnętrznej produktów biznesu POM w I półroczu 2021 roku wyniosły 34,6 mln zł i stanowiły 3,5% przychodów Spółki ze sprzedaży (w 2020 roku wyniosły 54,1 mln zł i stanowiły 3,4% przychodów ze sprzedaży). Zaprzestanie działalności w zakresie biznesu POM będzie miało wpływ na poprawę wyników operacyjnych, a także na ograniczenie całkowitej emisji CO2 przez Spółkę.
Decyzja o planowanym zaprzestaniu kontynuowania działalności w zakresie biznesu POM nie będzie miała istotnego wpływu na pozostałą działalność prowadzoną przez Segment Tworzywa.
Umowa sprzedaży biznesu POM obejmująca sprzedaż technologii, relacji z klientami, zapasów oraz wybranych rzeczowych aktywów trwałych została zawarta w dniu 9 lipca 2021 roku. W związku z zawartą umową działalność biznesu POM została zakończona w miesiącu sierpniu 2021, a aktywa związane z tą działalnością podlegają sukcesywnemu zbywaniu lub zagospodarowaniu w inny sposób.
W dniu 7 lipca 2021 roku Ministerstwo Klimatu i Środowiska Na podstawie art. 26e ust. 3 ustawy z dnia 12 czerwca 2015 r. o systemie handlu uprawnieniami do emisji gazów cieplarnianych (Dz. U. z 2021 r., poz. 332 i 1047) ogłosiło wykaz instalacji wraz z liczbą uprawnień do emisji przydzieloną na lata 2021- 2025.
W dniu 27 sierpnia 2021 roku Zarząd Spółki poinformował o otrzymaniu przez Grupę Azoty POLYOLEFINS w dniu 27 sierpnia 2021 roku od generalnego wykonawcy projektu inwestycyjnego "Polimery Police" Hyundai Engineering Co., Ltd. (dalej: "Wykonawca") pisma dotyczącego inicjacji procedury zmiany (dalej: "Propozycja Zmian") do umowy o kompleksową realizację projektu "Polimery Police" z dnia 11 maja 2019 roku (dalej: "Umowa EPC").
Zakres proponowanych przez Wykonawcę zmian w Umowie EPC obejmuje kwestie związane z:
W ocenie Wykonawcy powodem zgłoszenia Propozycji Zmian jest w szczególności wpływ pandemii COVID-19 na realizację projektu "Polimery Police".
Propozycja Zmian poddana zostanie gruntownej analizie i weryfikacji ich zasadności w świetle postanowień Umowy EPC, zgodnie z procedurą przewidzianą w Umowie EPC, oraz innych umów łączących Grupę Azoty POLYOLEFINS z Wykonawcą, a także okoliczności faktycznych.
Grupa Azoty na bieżąco monitoruje sytuację epidemiczną w Polsce, jak również analizuje bieżące i prognozowane skutki zagrożenia epidemicznego mogące mieć wpływ na jej działalność. W analizach i prognozach uwzględnia wprowadzane zmiany w regulacjach prawnych oraz zmiany zachodzące w otoczeniu rynkowym.
W celu zapewnienia możliwie niezakłóconego funkcjonowania, w Spółce oraz w pozostałych spółkach Grupy zostały wdrożone procedury ograniczające ryzyko zarażenia dla pracowników oraz zapewniające odpowiednie reagowanie w przypadku wystąpienia zachorowań.
Sytuacja pandemiczna skutkowała dokonaniem zmian w systemach organizacji pracy w celu ograniczenia kontaktów fizycznych pracowników dla minimalizowania ryzyka zagrożeń potencjalnymi zakażeniami.
Spółki Grupy Azoty zabezpieczyły dodatkowe środki ochronne i higieniczne dla pracowników spółek Grupy, umożliwiły także pracownikom szybkie testowanie w zakresie COVID-19 w przypadkach podejrzenia o zachorowanie lub stwierdzony kontakt z osobą zakażoną.
W czerwcu 2021 roku Grupa Azoty zorganizowała szczepienia ochronne przeciwko COVID-19 dla pracowników Spółki i spółek zależnych oraz dla rodzin tych pracowników.
W I półroczu 2021 roku Spółka nie była dotknięta zwiększoną absencją chorobową pracowników, która uniemożliwiałaby zapewnienie ciągłości działalności.
Grupa Azoty na bieżąco podejmuje działania minimalizujące wpływ skutków pandemii choroby zakaźnej COVID-19 na działalność m.in. poprzez wykorzystanie dostępnych na rynku rozwiązań wspierających zarządzanie kapitałem obrotowym, optymalizację kosztów zaopatrzenia w surowce oraz dostosowanie wolumenu produkcji do możliwości sprzedaży.
W okresie sprawozdawczym nie zarejestrowano znaczących zakłóceń w łańcuchu dostaw surowców oraz produktów.
W I półroczu 2021 roku Spółka nie odnotowała istotnych negatywnych skutków finansowych związanych z pandemią COVID-19.
W ocenie Zarządu Spółki podejmowane środki zaradcze zapewniają minimalizację skutków ekonomicznych pandemii COVID-19,minimalizację ryzyka zagrożenia ciągłości działalności oraz pozwalają na utrzymanie pozycji rynkowej Grupy, jej płynności finansowej oraz zdolności do realizacji strategicznych projektów inwestycyjnych.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku (wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Dokument podpisany przez Tomasz Hinc Data: 2021.09.09 10:27:54 CEST
Tomasz Hinc Mariusz Grab
Filip Grzegorczyk Elektronicznie podpisany przez Filip Grzegorczyk Data: 2021.09.09 11:10:28 +02'00'
dr hab. Filip Grzegorczyk Tomasz Hryniewicz Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Grzegorz Kądzielawski
Elektronicznie podpisany przez Grzegorz Kądzielawski Data: 2021.09.09 13:20:19 +02'00'
dr Grzegorz Kądzielawski Marek Wadowski Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
……………………………… Zbigniew Paprocki Elektronicznie podpisany przez Zbigniew Paprocki Data: 2021.09.09 12:26:52 +02'00'
Zbigniew Paprocki Członek Zarządu Dyrektor Generalny Dokument podpisany przez Mariusz Grab Data: 2021.09.09 12:18:40 CEST Signature Not Verified
……………………………… ……………………………… Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Tomasz Hryniewicz Elektronicznie podpisany przez Tomasz Hryniewicz +02'00'
……………………………… ……………………………… Data: 2021.09.09 13:37:26
……………………………… ……………………………… Marek Wadowski Elektronicznie podpisany przez Marek Wadowski Data: 2021.09.09 11:48:12 +02'00'
Podpis osoby odpowiedzialnej za prowadzenie ksiąg
Piotr Kołodziej Elektronicznie podpisany przez Piotr Kołodziej Data: 2021.09.09 08:56:38 +02'00'
……………………………… Piotr Kołodziej Dyrektor Departamentu Korporacyjnego Finansów
Tarnów, dnia 9 września 2021 roku
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.