Quarterly Report • Sep 9, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku przygotowane zgodnie z MSR 34, "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską
| Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat oraz inne całkowite dochody 2 | |
|---|---|
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 5 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 7 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 9 | |
| Informacja dodatkowa do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego . 11 1. Informacje o Grupie Azoty 11 1.1. Opis organizacji Grupy Kapitałowej Grupa Azoty 11 1.2. Opis zmian w organizacji Grupy Azoty 14 1.3. Informacja o zasadach przyjętych przy sporządzaniu śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 15 |
|
| 1.3.1. Oświadczenie o zgodności oraz ogólne zasady sporządzania 15 |
|
| 1.3.2. Korekty błędów lub prezentacji danych porównawczych 17 |
|
| 1.3.3. Dokonane osądy i oszacowania 20 |
|
| 2. Wybrane dodatkowe noty i informacje objaśniające 21 | |
| Sprawozdawczość segmentów działalności 21 | |
| Nota 1 Przychody z umów z klientami 28 | |
| Nota 2 Koszty działalności operacyjnej 31 | |
| Nota 3 Pozostałe przychody operacyjne 32 | |
| Nota 4 Pozostałe koszty operacyjne 33 | |
| Nota 5 Przychody finansowe 34 | |
| Nota 6 Koszty finansowe 35 | |
| Nota 7 Podatek dochodowy 36 | |
| Nota 7.1 Podatek dochodowy wykazywany w rachunku zysków i strat 36 | |
| Nota 7.2 Podatek dochodowy wykazany w innych całkowitych dochodach 36 | |
| Nota 7.3 Efektywna stopa podatkowa 37 | |
| Nota 7.4 Aktywa oraz rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 38 | |
| Nota 8 Zysk na jedną akcję 39 | |
| Nota 9 Rzeczowe aktywa trwałe 39 | |
| Nota 10 Aktywa z tytułu prawa do użytkowania 42 | |
| Nota 11 Wartości niematerialne 42 | |
| Nota 12 Prawa majątkowe 42 | |
| Nota 13 Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 43 | |
| Nota 14 Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 44 Nota 15 Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek 44 |
|
| Nota 16 Pozostałe zobowiązania finansowe 45 | |
| Nota 17 Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 46 | |
| Nota 18 Rezerwy 46 | |
| Nota 19 Dotacje 46 | |
| Nota 20 Pozostałe istotne zmiany pozycji bilansowych 46 | |
| Nota 21 Instrumenty finansowe 47 | |
| Nota 22 Zobowiązania, aktywa warunkowe oraz poręczenia i gwarancje 53 | |
| Nota 23 Transakcje z podmiotami powiązanymi 54 | |
| Nota 24 Zobowiązania inwestycyjne 54 | |
| Nota 25 Szacunki księgowe i założenia 55 | |
| Nota 26 Wydarzenia po dacie bilansowej 56 | |
| Nota 27 Dywidenda 56 | |
| Nota 28 Sezonowość 56 | |
| Nota 29 Informacja o skutkach pandemii choroby zakaźnej COVID-19 57 |
| Nota | za okres od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
za okres od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
za okres od 01.04.2021 do 30.06.2021 |
za okres od 01.04.2020 do 30.06.2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Zyski i straty | niebadane | niebadane | niebadane | niebadane | |
| Przychody ze sprzedaży Koszty wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, |
1 | 6 534 655 | 5 372 618 | 3 172 673 | 2 268 898 |
| towarów i materiałów | 2 | (5 244 064) | (4 193 867) | (2 550 193) | (1 782 592) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 1 290 591 | 1 178 751 | 622 480 | 486 306 | |
| Koszty sprzedaży | 2 | (492 393) | (480 124) | (242 638) | (225 194) |
| Koszty ogólnego zarządu Pozostałe przychody |
2 | (407 570) | (406 984) | (214 919) | (208 314) |
| operacyjne | 3 | 29 536 | 108 302 | 21 028 | 87 994 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 4 | (37 623) | (27 578) | (16 836) | (16 509) |
| Zysk na działalności operacyjnej |
382 541 | 372 367 | 169 115 | 124 283 | |
| Przychody finansowe | 5 | 61 480 | 9 532 | 39 436 | (7 695) |
| Koszty finansowe | 6 | (110 463) | (71 974) | (3 592) | (20 965) |
| (Koszty)/Przychody finansowe netto |
(48 983) | (62 442) | 35 844 | (28 660) | |
| Zysk z udziałów w jednostkach stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności |
8 046 | 7 080 | 4 571 | 3 613 | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 341 604 | 317 005 | 209 530 | 99 236 | |
| Podatek dochodowy | 7 | (87 888) | (94 900) | (41 691) | (42 185) |
| Zysk netto | 253 716 | 222 105 | 167 839 | 57 051 | |
| Inne całkowite dochody Pozycje, które nie będą reklasyfikowane do zysków i strat Zyski/(Straty) aktuarialne dotyczące programów |
|||||
| określonych świadczeń Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które nie będą reklasyfikowane do zysków |
11 716 | (16 479) | 11 716 | (16 484) | |
| i strat | 7 | (2 252) | 3 155 | (2 252) | 3 156 |
| 9 464 | (13 324) | 9 464 | (13 328) |
| Nota | za okres od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
za okres od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
za okres od 01.04.2021 do 30.06.2021 |
za okres od 01.04.2020 do 30.06.2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| niebadane | niebadane | niebadane | niebadane | ||
| Pozycje, które są lub będą reklasyfikowane do zysków i strat Zabezpieczenie przepływów |
|||||
| pieniężnych – efektywna część zmian wartości godziwej Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań |
(12 537) | (40 156) | 5 830 | 18 572 | |
| finansowych jednostek zagranicznych Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które są lub będą |
(21 869) | 31 257 | (33 591) | (23 549) | |
| reklasyfikowane do zysków i strat |
7.2 | (3 591) | 7 630 | (5 162) | (3 529) |
| (37 997) | (1 269) | (32 923) | (8 506) | ||
| Suma innych całkowitych dochodów |
(28 533) | (14 593) | (23 459) | (21 834) | |
| Całkowity dochód za okres | 225 183 | 207 512 | 144 380 | 35 217 | |
| Zysk netto przypadający dla: Akcjonariuszy jednostki |
|||||
| dominującej | 230 645 | 195 224 | 143 075 | 44 115 | |
| Udziałowców niesprawujących kontroli Całkowity dochód za okres |
23 071 | 26 881 | 24 764 | 12 936 | |
| przypadający dla: Akcjonariuszy jednostki |
|||||
| dominującej Udziałowców |
207 568 | 182 431 | 123 051 | 24 054 | |
| niesprawujących kontroli | 17 615 | 25 081 | 21 329 | 11 163 | |
| Zysk na jedną akcję: | 8 | ||||
| Podstawowy (zł) | 2,33 | 1,97 | 1,44 | 0,44 | |
| Rozwodniony (zł) | 2,33 | 1,97 | 1,44 | 0,44 |
| Nota | na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
|
|---|---|---|---|
| niebadane | badane | ||
| Aktywa | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 9 | 11 534 222 | 10 573 104 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 10 | 835 115 | 834 690 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 56 842 | 57 364 | |
| Wartości niematerialne | 11 | 1 004 230 | 1 027 310 |
| Wartość firmy | 320 620 | 331 683 | |
| Udziały i akcje | 9 168 | 9 168 | |
| Inwestycje wyceniane metodą praw własności | 85 103 | 91 461 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 271 | 2 484 | |
| Pozostałe należności | 13 | 524 749 | 489 827 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | |||
| dochodowego | 7.4 | 92 315 | 94 125 |
| Pozostałe aktywa | 509 | 509 | |
| Aktywa trwałe razem | 14 463 144 | 13 511 725 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 1 548 238 | 1 534 011 | |
| Prawa majątkowe | 12 | 81 455 | 529 199 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 3 132 | 43 471 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 1 987 | - | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 29 901 | 19 621 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 13 | 3 079 793 | 1 628 244 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 14 | 972 038 | 923 328 |
| Pozostałe aktywa | 16 080 | 17 456 | |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | 95 | 95 | |
| Aktywa obrotowe razem | 5 732 719 | 4 695 425 | |
| Aktywa razem | 20 195 863 | 18 207 150 |
| Nota | na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
|
|---|---|---|---|
| niebadane | badane | ||
| Pasywa | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 495 977 | 495 977 | |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości | |||
| nominalnej | 2 418 270 | 2 418 270 | |
| Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających | (58 481) | (48 540) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek zagranicznych |
41 481 | 63 311 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (17 700) | (17 700) | |
| Zyski zatrzymane | 4 667 296 | 4 427 756 | |
| Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej | 7 546 843 | 7 339 074 | |
| Kapitał udziałowców niesprawujących kontroli | 962 326 | 949 828 | |
| Kapitał własny razem | 8 509 169 | 8 288 902 | |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 15 | 3 431 418 | 3 322 320 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 350 284 | 355 774 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 67 438 | - | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 16 | 596 876 | 579 438 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 17 | 477 899 | 490 864 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
21 515 | 18 609 | |
| Rezerwy | 18 | 214 606 | 211 022 |
| Dotacje | 19 | 197 203 | 196 973 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku | |||
| dochodowego | 7.4 | 540 570 | 529 419 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 5 897 809 | 5 704 419 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 15 | 414 611 | 193 443 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 61 746 | 71 422 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 356 | 6 086 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 16 | 1 623 135 | 670 459 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 17 | 54 690 | 54 863 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
59 430 | 70 013 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz | |||
| pozostałe | 2 915 492 | 3 092 693 | |
| Rezerwy | 18 | 41 330 | 40 504 |
| Dotacje | 19 | 618 095 | 14 346 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 5 788 885 | 4 213 829 | |
| Zobowiązania razem | 11 686 694 | 9 918 248 | |
| Pasywa razem | 20 195 863 | 18 207 150 |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających |
Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek zagranicznych |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał udziałowców niesprawujących kontroli |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2021 roku | 495 977 | 2 418 270 | (48 540) | 63 311 | (17 700) |
4 427 756 | 7 339 074 | 949 828 | 8 288 902 |
| Zyski i straty oraz inne całkowite dochody |
|||||||||
| Zysk netto | - | - | - | - | 230 645 | 230 645 | 23 071 | 253 716 | |
| Inne całkowite dochody | - | - | (9 941) | (21 830) | - | 8 694 | (23 077) | (5 456) | (28 533) |
| Całkowity dochód za okres | - | - | (9 941) | (21 830) | - | 239 339 | 207 568 | 17 615 | 225 183 |
| Transakcje z właścicielami Grupy, ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
|||||||||
| Dywidendy | - | - | - | - | - | - | - | (5 119) | (5 119) |
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli ogółem |
- | - | - | - | - | - | - | (5 119) | (5 119) |
| Pozostałe | - | - | - | - | - | 201 | 201 | 2 | 203 |
| Stan na 30 czerwca 2021 roku (niebadane) |
495 977 | 2 418 270 | (58 481) | 41 481 | (17 700) | 4 667 296 | 7 546 843 | 962 326 | 8 509 169 |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających |
Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek podporządkowanych |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał udziałowców niesprawujących kontroli |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2020 roku |
495 977 | 2 418 270 |
5 872 | (8 252) |
4 124 507 |
7 036 374 |
657 573 | 7 693 947 |
| Zyski i straty oraz inne całkowite dochody |
||||||||
| Zysk netto | - | - | - | - | 195 224 | 195 224 | 26 881 | 222 105 |
| Inne całkowite dochody | - | - | (32 526) | 31 282 | (11 549) | (12 793) | (1 800) | (14 593) |
| Zyski i straty oraz inne całkowite dochody ogółem |
- | - | (32 526) |
31 282 | 183 675 | 182 431 | 25 081 | 207 512 |
| Transakcje z właścicielami Grupy, ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
||||||||
| Emisja akcji, udziałów zwykłych |
- | - | - | - | - | - | 210 368 | 210 368 |
| Dywidendy | - | - | - | - | - | - | (9 327) | (9 327) |
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli ogółem |
- | - | - | - | - | - | 201 041 | 201 041 |
| Zmiany w strukturze Grupy | - | - | (8 475) |
(8 475) |
8 492 | 17 | ||
| Transakcje z właścicielami ogółem | - | - | - | - | (8 475) |
(8 475) |
8 492 | 17 |
| Pozostałe | - | - | - | - | 1 004 | 1 004 | (964) | 40 |
| Stan na 30 czerwca 2020 roku (niebadane) |
495 977 | 2 418 270 |
(26 654) |
23 030 | 4 300 711 |
7 211 334 |
891 223 | 8 102 557 |
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2021 | od 01.01.2020 | |
| do 30.06.2021 | do 30.06.2020 | |
| niebadane | ||
| niebadane | przekształcone* | |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 341 604 | 317 005 |
| Korekty | ||
| Amortyzacja | 383 798 | 380 424 |
| Utworzenie/(Odwrócenie) odpisów aktualizujących | 3 023 | (662) |
| (Zysk)/Strata z tytułu działalności inwestycyjnej | (7 795) | 1 494 |
| Zysk ze zbycia aktywów finansowych | (2) | (287) |
| Zysk z udziałów w jednostkach stowarzyszonych | ||
| wycenianych metodą praw własności | (8 046) | (7 080) |
| Odsetki, różnice kursowe | (9 106) | 88 280 |
| Dywidendy | (193) | - |
| (Zysk)/Strata z tytułu zmiany wartości godziwej aktywów | ||
| finansowych | (76 981) | 3 116 |
| (Zwiększenie)/Zmniejszenie stanu należności z tytułu | ||
| dostaw i usług oraz pozostałych | (1 389 784) | 281 442 |
| Zmniejszenie stanu zapasów i praw majątkowych | 426 385 | 100 531 |
| Zwiększenie/(Zmniejszenie) zobowiązań z tytułu dostaw | ||
| i usług oraz pozostałych | 1 992 464 | (211 965) |
| Zwiększenie stanu rezerw | 13 670 | 6 138 |
| (Zmniejszenie)/Zwiększenie stanu świadczeń | ||
| pracowniczych | (8 105) | 38 594 |
| Zwiększenie stanu dotacji | 589 720 | 227 593 |
| Inne korekty | 2 156 | (1 875) |
| Zapłacony podatek dochodowy | (74 934) | (35 757) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 2 177 874 | 1 186 991 |
*zgodnie z opisem przedstawionym w punkcie 1.3.2.
| za okres od 01.01.2021 |
za okres od 01.01.2020 |
|
|---|---|---|
| do 30.06.2021 | do 30.06.2020 | |
| niebadane | ||
| niebadane | przekształcone* | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
||
| Sprzedaż wartości niematerialnych oraz rzeczowych | ||
| aktywów trwałych, nieruchomości inwestycyjnych | 15 308 | 5 954 |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych | ||
| aktywów trwałych, nieruchomości inwestycyjnych | (1 558 159) | (1 015 300) |
| Otrzymane dywidendy | 193 | - |
| Wydatki na nabycie pozostałych aktywów finansowych | (1 997) | (80 667) |
| Wpływy ze sprzedaży pozostałych aktywów finansowych | - | 203 651 |
| Odsetki otrzymane | - | 14 623 |
| Dotacje | - | 1 026 |
| Otrzymane spłaty udzielonych pożyczek | 9 | 56 |
| Pozostałe wpływy/(wydatki) inwestycyjne | (2 148) | (26 734) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 546 794) | (897 391) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy netto od akcjonariuszy niekontrolujących z tytułu | ||
| emisji akcji jednostki zależnej | - | 205 172 |
| Dywidendy wypłacone | (80) | (9 327) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 1 000 415 | 661 708 |
| Wydatki na spłatę kredytów i pożyczek | (596 402) | (197 548) |
| Odsetki zapłacone | (42 041) | (115 133) |
| Spłata zobowiązań z tytułu umów leasingu | (36 375) | (32 085) |
| Spłata faktoringu odwrotnego | (912 875) | (681 686) |
| Pozostałe wpływy/(wydatki) finansowe | 11 275 | 5 194 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (576 083) | (163 705) |
| Przepływy pieniężne netto, razem | 54 997 | 125 895 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 923 328 | 770 087 |
| Wpływ zmian kursów walut | (6 287) | 10 777 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 972 038 | 906 759 |
| *zgodnie z opisem przedstawionym w punkcie 1.3.2. |
Na dzień 30 czerwca 2021 roku Grupę Kapitałową Grupa Azoty (dalej: Grupa Azoty, Grupa Kapitałowa, Grupa) tworzyły: spółka Grupa Azoty Spółka Akcyjna (dalej Jednostka Dominująca, Grupa Azoty S.A.) oraz spółki bezpośrednio zależne:
oraz jednostki pośrednio zależne i stowarzyszone przedstawione na następnych stronach.
Dane Jednostki Dominującej oraz spółek bezpośrednio i pośrednio zależnych konsolidowane są metodą pełną.
Jednostka Dominująca została wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000075450 w dniu 28 grudnia 2001 roku na mocy postanowienia Sądu Rejonowego dla Krakowa - Śródmieścia w Krakowie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego z dnia 28 grudnia 2001 roku. Jednostce Dominującej nadano numer statystyczny REGON 850002268.
Od dnia 22 kwietnia 2013 roku Jednostka Dominująca działa pod nazwą Grupa Azoty Spółka Akcyjna (nazwa skrócona: Grupa Azoty S.A.).
Podstawowym przedmiotem działalności spółek wchodzących w skład Grupy Azoty jest w szczególności:
Czas trwania Jednostki Dominującej oraz pozostałych jednostek wchodzących w skład Grupy Azoty jest nieoznaczony.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Jednostki Dominującej dnia 9 września 2021 roku.
| Nazwa podmiotu | Udział w kapitale zakładowym (w %) |
Wysokość kapitału zakładowego |
|---|---|---|
| "Agrochem Puławy" Sp. z o.o. | 100,00 | 68 639 tys. zł |
| SCF Natural Sp. z o.o. | 99,99 | 15 001 tys. zł |
| Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. | 99,19 | 59 003 tys. zł |
| Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. | 96,48 | 94 700 tys. zł |
| STO-ZAP Sp. z o.o. | 96,15 | 1 117 tys. zł |
| Remzap Sp. z o.o. | 94,61 | 1 812 tys. zł |
| Prozap Sp. z o.o.1) | 78,86 | 892 tys. zł |
| Bałtycka Baza Masowa Sp. z o.o. | 50,00 | 19 500 tys. zł |
| Grupa Azoty KOLTAR Sp. z o.o. | 20,00 | 54 600 tys. zł |
| Technochimserwis S.A. typu zamkniętego, Federacja | ||
| Rosyjska | 25,00 | 800 tys. rubli |
1) Grupa Azoty POLICE posiada 7,35% udziałów spółki Prozap Sp. z o.o.
Grupa Azoty Zakłady Azotowe "Puławy" S.A. i jej jednostki zależne o udziale powyżej 50% - za wyjątkiem STO-ZAP Sp. z o.o. – są konsolidowane metodą pełną. STO-ZAP Sp. z o.o. i Technochimserwis S.A. typu zamkniętego są wyłączone z konsolidacji ze względu na nieistotność. Bałtycka Baza Masowa Sp. z o.o. jest ujmowana metodą praw własności.
| Nazwa podmiotu | Udział w kapitale zakładowym (w %) |
Wysokość kapitału zakładowego |
|---|---|---|
| "Supra" Agrochemia Sp. z o.o. | 100,00 | 19 721 tys. zł |
| Grupa Azoty "Transtech" Sp. z o.o. | 100,00 | 9 783 tys. zł |
| Grupa Azoty Police Serwis Sp. z o.o. | 100,00 | 9 618 tys. zł |
| Grupa Azoty Africa S.A. w likwidacji | 99,99 | 132 000 tys. XOF3) |
| Zarząd Morskiego Portu Police Sp. z o.o. | 99,91 | 32 642 tys. zł |
| "Budchem" Sp. z o.o. w upadłości likwidacyjnej | 48,96 | 1 201 tys. zł |
| Grupa Azoty Polyolefins S.A.1) (dalej Grupa Azoty POLYOLEFINS) |
34,41 | 922 968 tys. zł |
| Kemipol Sp. z o.o. | 33,99 | 3 445 tys. zł |
| Prozap Sp. z o.o.2) | 7,35 | 892 tys. zł |
1) Jednostka Dominująca posiada 30,52% akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS.
2) Grupa Azoty PUŁAWY posiada 78,86% udziałów spółki Prozap Sp. z o.o.
3) XOF oznacza walutę frank Afryki Zachodniej.
Spółki: "Kemipol" Sp. z o.o. oraz "Budchem" Sp. z o.o. są ujmowane metodą praw własności. Pozostałe spółki zależne Grupy Azoty Zakłady Chemiczne "Police" S.A. są konsolidowane metodą pełną.
| Nazwa podmiotu | Udział w kapitale zakładowym (w %) |
Wysokość kapitału zakładowego |
|---|---|---|
| ZAKSA S.A.1) | 91,67 | 6 000 tys. zł |
| Grupa Azoty Polskie Konsorcjum Chemiczne Sp. z o.o. |
36,73 | 85 631 tys. zł |
| Grupa Azoty KOLTAR Sp. z o.o. | 20,00 | 54 600 tys. zł |
1) Grupa Azoty KOLTAR Sp. z o.o. posiada 0,783% akcji spółki ZAKSA S.A.
Spółka zależna i spółki stowarzyszone Grupy Azoty Zakłady Azotowe Kędzierzyn S.A. są konsolidowane metodą pełną, gdyż wszystkie te podmioty są spółkami zależnymi Grupy Azoty S.A.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku (wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
| Nazwa podmiotu | Udział w kapitale zakładowym (w %) |
Wysokość kapitału zakładowego |
|---|---|---|
| Grupa Azoty Jednostka Ratownictwa Chemicznego Sp. z o.o.1) |
100,00 | 21 749 tys. zł |
| Grupa Azoty Prorem Sp. z o.o.2) | 100,00 | 11 567 tys. zł |
| Grupa Azoty Automatyka Sp. z o.o. | 77,86 | 4 654 tys. zł |
1) Grupa Azoty Jednostka Ratownictwa Chemicznego Sp. z o.o. posiada 12% udziałów spółki "EKOTAR" Sp. z o.o.
2) Grupa Azoty Prorem Sp. z o.o. posiada 12% udziałów spółki "EKOTAR" Sp. z o.o.
Wszystkie spółki zależne Grupy Azoty PKCh są konsolidowane metoda pełną.
| Nazwa podmiotu | Udział w kapitale zakładowym (w %) |
Wysokość kapitału zakładowego |
|
|---|---|---|---|
| COMPO EXPERT International GmbH | 100 | 25 tys. EUR | |
| Nazwa podmiotu | Udział w kapitale zakładowym (w %) |
Wysokość kapitału zakładowego |
|---|---|---|
| COMPO EXPERT GmbH | 100,00 | 25 tys. EUR |
| COMPO EXPERT Italia S.r.l | 100,00 | 10 tys. EUR |
| COMPO EXPERT Spain S.L. | 100,00 | 3 tys. EUR |
| COMPO EXPERT Portugal, Unipessoal Lda. | 100,00 | 2 tys. EUR |
| COMPO EXPERT France SAS | 100,00 | 524 tys. EUR |
| COMPO EXPERT Polska Sp. z o.o. | 100,00 | 6 tys. PLN |
| COMPO EXPERT Hellas S.A. | 100,00 | 60 tys. EUR |
| COMPO EXPERT UK Ltd. | 100,00 | 1 GBP |
| COMPO EXPERT Techn. (Shenzhen) Co. Ltd. | 100,00 | 2 810 tys. CNY |
| COMPO EXPERT Asia Pacific Sdn. Bhd. | 100,00 | 500 tys. MYR |
| COMPO EXPERT USA&CANADA Inc. | 100,00 | 1 USD |
| COMPO EXPERT Brasil Fertilizantes Ltda.1) | 99,99 | 26 199 tys. BRL |
| COMPO EXPERT Chile Fertilizantes Ltda.2) | 99,99 | 1 528 560 tys. CLP |
| COMPO EXPERT India Private Limited | 99,99 | 2 500 tys. INR |
| COMPO EXPERT Benelux N.V.3) | 99,99 | 7 965 tys. EUR |
| COMPO EXPERT Mexico S.A. de C.V.4) | 99,99 | 100 tys. MXN |
| COMPO EXPERT Egypt LLC5) | 99,90 | 100 tys. EGP |
| COMPO EXPERT Turkey Tarim Sanai ve Ticaret Ltd. | ||
| Şirketi6) | 96,17 | 264 375 TRY |
| COMPO EXPERT Argentina SRL7) | 90,00 | 41 199 tys. ARS |
1) 0,000003% w kapitale posiada COMPO EXPERT GmbH
2) 0,01% w kapitale posiada COMPO EXPERT GmbH
3) 0,0103% w kapitale posiada COMPO EXPERT GmbH
4) 0,000311% w kapitale posiada COMPO EXPERT GmbH
5) 0,1% w kapitale posiada COMPO EXPERT GmbH 6) 3,83% w kapitale posiada COMPO EXPERT GmbH
7) 10,000024% w kapitale posiada COMPO EXPERT GmbH
Ponadto spółka COMPO EXPERT GmbH posiada udziały w:
| Nazwa podmiotu | Udział w kapitale zakładowym (w %) |
Wysokość kapitału zakładowego |
|---|---|---|
| COMPO EXPERT South Africa (Pty) Ltd. | 100,00 | 100 ZAR |
| COMPO EXPERT Austria GmbH | 100,00 | 35 tys. EUR |
Wszystkie spółki Grupy COMPO EXPERT Holding GmbH są konsolidowane metodą pełną.
Poniżej zaprezentowane zostały zmiany w strukturze jednostek Grupy Azoty w I półroczu 2021 roku.
W dniu 9 lutego 2021 roku zostały umorzone 2 udziały Prozap Sp. z o.o. po zmarłym wspólniku/pracowniku spółki.
W związku z powyższym procentowy udział głosów Grupy Azoty PUŁAWY na Zgromadzeniu Wspólników spółki Prozap Sp. z o.o. zwiększył się z 80,30% na 80,39%. Udział kapitałowy nie uległ zmianie.
W dniu 29 marca 2021 roku umorzono 18 udziałów po byłych pracownikach spółki – w związku z tym, procentowy udział głosów Grupy Azoty PUŁAWY na Zgromadzeniu Wspólników Remzap Sp. z o.o. zwiększył się do 97,12% (z 97,05%).
Grupa Azoty Jednostka Ratownictwa Chemicznego Sp. z o.o. z dniem 21 kwietnia 2021 roku skutecznie wystąpiła z Konsorcjum EKO TECHNOLOGIES na podstawie art. 11 ust. 11.5 Statutu Konsorcjum.
W dniu 25 maja 2021 roku Zgromadzenie Wspólników Spółki COMPO EXPERT Turkey Tarim Sanai ve Ticaret Ltd. Şirketi podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z 264.375,00 TL do 8.375.000,00 TL oraz o związanej z tym zmianie w Umowie spółki.
W I półroczu 2021 roku spółki Grupa Azoty POLICE oraz "Supra" Agrochemia Sp. z o.o. opublikowały na swoich stronach internetowych plan połączenia zakładający przejęcie spółki "Supra" Agrochemia Sp. z o.o. przez spółkę Grupa Azoty POLICE.
Połączenie spółek wymagało podjęcia uchwał przez Walne Zgromadzenie/Zgromadzenie Wspólników łączących się spółek. Spółka przejmowana została rozwiązania, bez przeprowadzania postępowania likwidacyjnego, w trybie przewidzianym w art. 493 §1 KSH, w dniu wykreślenia z rejestru przedsiębiorców KRS.
W dniu 6 lipca 2021 roku Sąd Rejonowy Szczecin-Centrum W Szczecinie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego jako sąd właściwy dla spółki przejmującej zarejestrował połączenie spółki Grupa Azoty POLICE ze spółką "Supra" Agrochemia Sp. z o.o.
Połączenie nastąpiło zgodnie z postanowieniami art. 492 § 1 pkt 1 KSH, tj. poprzez przeniesienie na spółkę Grupa Azoty POLICE – jako jedynego wspólnika spółki "Supra" Agrochemia Sp. z o.o. – całego majątku spółki przejmowanej (łączenie się przez przejęcie) bez podwyższania kapitału zakładowego spółki Grupa Azoty POLICE, a to w związku z faktem, iż wszystkie udziały w kapitale zakładowym spółki przejmowanej posiadała Grupa Azoty POLICE.
W wyniku połączenia Grupa Azoty POLICE – zgodnie z postanowieniem art. 494 § 1 KSH – wstąpiła z dniem połączenia we wszystkie prawa i obowiązki spółki "Supra" Agrochemia Sp. z o.o.
W dniu 27 lipca 2021 roku Zwyczajne Walne Zgromadzanie Spółki podjęło uchwałę w sprawie odkupu 120 akcji imiennych serii A w trybie art. 4181 Kodeksu Spółek Handlowych. Akcjonariuszem zobowiązanym do odkupu akcji jest Jednostka Dominująca.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymogami MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy obejmuje okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku oraz na dzień 31 grudnia 2020 roku.
Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat oraz inne całkowite dochody, a także noty do śródrocznego skróconego skonsolidowanego rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów obejmujące dane za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku oraz dane porównawcze za okres 6 miesięcy, zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku, były przedmiotem przeglądu przez biegłego rewidenta.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku zatwierdzonym do publikacji w dniu 12 kwietnia 2021 roku.
Śródroczny wynik finansowy może nie odzwierciedlać w pełni możliwego do zrealizowania wyniku finansowego za rok obrotowy.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone zostało w tysiącach złotych.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki Grupy.
Informacje dotyczące wpływu pandemii choroby zakaźnej COVID-19 na działalność spółek Grupy Azoty przedstawiono w nocie 29 niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Poniższe zmiany do Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF"), zostały zastosowane w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zgodnie z ich datą wejścia w życie, przy czym nie miały one istotnego wpływu na zaprezentowane dane:
Zmiany do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4 oraz MSSF 16: Reforma wskaźników referencyjnych stóp procentowych (stawek referencyjnych) – Faza 2.
Zmiany w tych standardach zostały opublikowane w dniu 27 sierpnia 2020 roku i uzupełniają one pierwszą fazę zmian w sprawozdawczości wynikających z reformy międzybankowych stawek referencyjnych z września 2019 roku. Zmiany mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 roku lub później. Zmiany w drugiej fazie koncentrują się na wpływie jaki będzie miało na wycenę, np. instrumentów finansowych, zobowiązań leasingowych, zastąpienie dotychczasowej stopy referencyjnej nową stopą wynikającą z reformy.
Ponadto, od 1 stycznia 2021 r., po przyjęciu do stosowania przez Komisję Europejską w październiku 2020 roku, Grupa stosuje Zmianę w MSSF 16 Leasing: Ulgi związane z Covid-19. Zmiana została opublikowana w dniu 28 maja 2020 roku i ma zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 czerwca 2020 roku lub później, z możliwością wcześniejszego zastosowania. Zmiana wprowadza w MSSF 16 uproszczenie, pozwalające nie ujmować modyfikacji umowy leasingu w przypadku, gdy nastąpiły (w okresie do 30 czerwca 2021 roku) zmiany w płatnościach związane z pandemią Covid-19 lub udzielono leasingobiorcom innych ulg zmieniających pierwotne warunki finansowe umów leasingu ze względu na pandemię. W przypadku Grupy takie zdarzenia nie miały miejsca.
Od 1 stycznia 2021 r. obowiązuje również opublikowana w dniu 25 czerwca 2020 r. zmiana do MSSF 4 – w zakresie wydłużenia okresu zwolnienia ubezpieczycieli z zastosowania MSSF 9 Instrumenty finansowe do 1 stycznia 2023 r. zgodnie z wydłużonym terminem wejścia w życie MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe.
Zastosowanie powyższych standardów nie miało istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe.
b) Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie
Standardy i interpretacje, które zostały wydane, ale jeszcze nie obowiązują, ponieważ nie zostały zatwierdzone przez UE, albo zostały zatwierdzone, ale Grupa nie skorzystała z ich wcześniejszego zastosowania.
W niniejszym sprawozdaniu finansowym Grupa nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu opublikowanych standardów lub interpretacji przed ich datą wejścia w życie.
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie na dzień bilansowy:
Nowy standard został opublikowany w dniu 18 maja 2017 roku, a następnie zmieniony w dniu 25 czerwca 2020 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później. Dozwolone jest jego wcześniejsze zastosowanie (pod warunkiem równoczesnego zastosowania MSSF 15 i MSSF 9). Standard zastępuje dotychczasowe regulacje dotyczące umów ubezpieczeniowych (MSSF 4). W dniu 25 czerwca 2020 roku zmieniono również MSSF 4 – w zakresie wydłużenia okresu zwolnienia ubezpieczycieli z zastosowania MSSF 9 Instrumenty finansowe do 1 stycznia 2023 roku.
Zmiana w MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych: Klasyfikacja zobowiązań jako krótkoi długoterminowe.
Zmiana w MSR 1 została opublikowana w dniu 23 stycznia 2020 roku, następnie zmodyfikowano w lipcu 2020 roku datę wejścia w życie i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później.
Zmiana na nowo definiuje kryteria jakie muszą być spełnione, aby zobowiązanie uznać za krótkoterminowe. Zmiana może wpłynąć na zmianę prezentacji zobowiązań i ich reklasyfikację pomiędzy zobowiązaniami krótko- i długoterminowymi.
Zmiany w MSSF 3, MSR 16, MSR 37 oraz coroczne poprawki do standardów 2018-2020 (Annual improvements)
Zmiany w tych standardach zostały opublikowane w dniu 14 maja 2020 roku i mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później. Wśród zmian jest m.in. wprowadzenie zakazu pomniejszania kosztu wytworzenia środków trwałych o przychody ze sprzedaży produktów testowych powstałych w procesie tworzenia/uruchamiania środka trwałego.
Zmiany w MSR 1 – Ujawnianie zasad (polityki) rachunkowości i MSR 8 – Definicja wartości szacunkowych
Zmiany w tych standardach zostały opublikowane w dniu 12 lutego 2021 roku i mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później. Celem tych zmian jest położenie większego nacisku na ujawnianie istotnych zasad rachunkowości oraz doprecyzowanie charakteru różnic pomiędzy zmianami wartości szacunkowych a zmianami zasad (polityki) rachunkowości.
Zmiana w MSSF 16 Leasing – Ulgi związane z Covid-19 przyznane po 30 czerwca 2021 roku
Zmiana w MSSF 16 została opublikowana w dniu 31 marca 2021 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 kwietnia 2021 roku lub później. Celem zmiany standardu jest wyłącznie wydłużenie o rok (do 30 czerwca 2022 roku) okresu, w którym przyznanie ulg w płatnościach leasingowych związanych z Covid-19 nie musi wiązać się z modyfikacją umowy leasingu. Zmiana ta jest ściśle związana z już obowiązującą zmianą MSSF 16 opublikowaną w maju 2020 roku.
Zmiana w MSR 12 Podatek dochodowy: podatek odroczony dotyczący aktywów i zobowiązań powstających na skutek pojedynczej transakcji
Zmiana w MSR 12 została opublikowana w dniu 7 maja 2021 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 kwietnia 2023 roku lub później. Zmiany doprecyzowują, że zwolnienie dotyczące początkowego ujęcia podatku odroczonego nie ma zastosowania do transakcji, w których w momencie początkowego ujęcia powstają równe kwoty ujemnych i dodatnich różnic przejściowych, a jednostki są zobowiązane do ujmowania podatku odroczonego od takich transakcji, a tym samym wyjaśniają pojawiające się wątpliwości co do tego, czy zwolnienie to ma zastosowanie do transakcji takich jak leasing i zobowiązania z tytułu wycofania z eksploatacji.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów, interpretacji oraz zmian do nich, które na dzień zatwierdzenia niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania przez kraje UE:
Grupa zastosuje zmienione standardy zgodnie z datami wprowadzenia obowiązku ich przez UE. Na dzień sporządzenia niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupa nie zakończyła procesu oceny wpływu zastosowania zmienionych standardów na jej sprawozdania finansowe.
W związku ze zmianami prezentacji danych dotyczących wpływu zmian pozycji bilansowych w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych na dzień 31 grudnia 2020 roku dla zapewnienia większej szczegółowości, poniżej Grupa zaprezentowała odpowiednie przekształcenia na dzień 30 czerwca 2020 roku dotyczące śródrocznego sprawozdania z przepływów pieniężnych.
| za okres od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
Zmiana | za okres od 01.01.2020 do 30.06.2020 przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 317 005 | 317 005 | |
| Korekty | |||
| Amortyzacja | 380 424 | - | 380 424 |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących |
(662) | - | (662) |
| (Zysk)/Strata z tytułu działalności inwestycyjnej | 1 494 | - | 1 494 |
| Zysk ze zbycia aktywów finansowych | (287) | (287) | |
| Zysk z udziałów w jednostkach stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności | (7 080) | - | (7 080) |
| Odsetki, różnice kursowe | 88 280 | - | 88 280 |
| (Zysk)/Strata z tytułu zmiany wartości godziwej aktywów finansowych | 3 116 | - | 3 116 |
| (Zwiększenie)/Zmniejszenie stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | 269 568 | 11 874 | 281 442 |
| Zmniejszenie stanu zapasów i praw majątkowych | 100 531 | - | 100 531 |
| Zwiększenie/(Zmniejszenie) zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych |
55 386 | (267 351) |
(211 965) |
| Zwiększenie stanu rezerw, rozliczeń międzyokresowych i dotacji |
16 848 | (16 848) |
- |
| Zwiększenie stanu rezerw | - | 6 138 | 6 138 |
| Zwiększenie stanu świadczeń pracowniczych | - | 38 594 | 38 594 |
| Zwiększenie stanu dotacji | - | 227 593 | 227 593 |
| Inne korekty | (1 875) | - | (1 875) |
| Zapłacony podatek dochodowy | (35 757) | - | (35 757) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 186 991 | - | 1 186 991 |
| za okres od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
Zmiana | za okres od 01.01.2020 do 30.06.2020 przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Sprzedaż wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych, nieruchomości inwestycyjnych | 5 954 | - | 5 954 |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych, nieruchomości | |||
| inwestycyjnych | (1 015 300) |
- | (1 015 300) |
| Wydatki na nabycie pozostałych aktywów finansowych | (80 667) |
- | (80 667) |
| Wpływy ze sprzedaży pozostałych aktywów finansowych | 203 651 | - | 203 651 |
| Odsetki otrzymane | 14 623 | - | 14 623 |
| Dotacje | 1 026 | - | 1 026 |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 56 | - | 56 |
| Pozostałe wpływy/(wydatki) inwestycyjne | (26 734) |
- | (26 734) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (897 391) |
- | (897 391) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Wpływy netto z tytułu emisji akcji | 205 172 | - | 205 172 |
| Dywidendy wypłacone | (9 327) |
- | (9 327) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 661 708 | - | 661 708 |
| Wydatki na spłatę kredytów i pożyczek | (197 548) | - | (197 548) |
| Odsetki zapłacone | (115 133) |
- | (115 133) |
| Spłata zobowiązań z tytułu umów leasingu | (32 085) |
- | (32 085) |
| Spłata faktoringu odwrotnego | (681 686) |
- | (681 686) |
| Pozostałe wpływy finansowe | 5 580 | (5 580) |
- |
| Pozostałe wydatki finansowe | (386) | 386 | - |
| Pozostałe wpływy/(wydatki) finansowe | - | 5 194 | 5 194 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (163 705) | - | (163 705) |
| Przepływy pieniężne netto, razem | 125 895 | - | 125 895 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 770 087 | - | 770 087 |
| Wpływ zmian kursów walut | 10 777 | - | 10 777 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 906 759 | - | 906 759 |
Sporządzenie śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości księgowej netto aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
W zakresie kluczowych osądów oraz szacunków dokonanych przez Zarząd przy sporządzaniu śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, w szczególności w odniesieniu do okresów amortyzacji, analiz utraty wartości oraz rezerw, nie zaistniały istotne zmiany w stosunku do osądów i szacunków przyjętych przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku.
Grupa spodziewa się otrzymania darmowych praw do emisji CO2, potwierdzeniem tego założenia jest decyzja Ministerstwa Klimatu i Środowiska z 7 lipca 2021 roku. Ostateczna wielkość przyznanych nieodpłatnych uprawnień do emisji CO2 podlega korekcie stosownie do średniej wielkości produkcji z dwóch lat poprzedzających rok, na który będą wydane uprawnienia do emisji. Z tego względu Grupa dokonała weryfikacji szacunków ilości przyznanych darmowych uprawnień do emisji CO2. Szczegółowe opisy zostały przedstawione w nocie 13 niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Grupa realizuje cele biznesowe w obszarze czterech podstawowych segmentów sprawozdawczych wydzielonych ze względu na odmienne strategie zarządzania (produkcyjna, sprzedażowa, marketingowa) przyjęte w ramach każdego segmentu.
Działalność operacyjna poszczególnych segmentów sprawozdawczych Grupy jest następująca:
Na dzień 31 grudnia 2020 roku działalność spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS została przeniesiona z segmentu Pozostałe do segmentu Tworzyw ze względu na znaczący wzrost zaawansowania projektu "Polimery Police".
W związku z tym, dane za I półrocze 2020 roku zostały odpowiednio przekształcone.
Przychody, koszty i wynik finansowy w podziale na segmenty operacyjne za okres 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2021 roku (niebadane)
| Nawozy-Agro | Tworzywa | Chemia | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży zewnętrzne | 3 660 581 | 842 155 | 1 711 716 | 167 927 | 152 276 | 6 534 655 |
| Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami | 1 609 849 | 191 537 | 591 764 | 1 849 948 | 467 433 | 4 710 531 |
| Przychody ze sprzedaży razem | 5 270 430 | 1 033 692 | 2 303 480 | 2 017 875 | 619 709 | 11 245 186 |
| Koszty operacyjne, w tym: (-) |
(5 020 261) | (1 032 477) | (2 174 484) | (2 019 158) | (608 178) | (10 854 558) |
| koszty sprzedaży (-) |
(370 321) | (33 365) | (87 293) | (80) | (1 334) | (492 393) |
| koszty zarządu (-) |
(190 886) | (90 785) | (98 634) | (9 390) | (17 875) | (407 570) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 4 319 | 2 844 | 4 243 | 2 946 | 15 184 | 29 536 |
| Pozostałe koszty operacyjne (-) |
(4 568) | (9 236) | (2 171) | (2 442) | (19 206) | (37 623) |
| Wynik segmentu na działalności operacyjnej (EBIT*) | 249 920 | (5 177) | 131 068 | (779) | 7 509 | 382 541 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | 61 480 |
| Koszty finansowe (-) |
- | - | - | - | - | (110 463) |
| Zysk z udziałów w jednostkach stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności |
- | - | - | - | - | 8 046 |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | - | 341 604 |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | - | (87 888) |
| Zysk netto | - | - | - | - | - | 253 716 |
| EBIT* | 249 920 | (5 177) | 131 068 | (779) | 7 509 | 382 541 |
| Amortyzacja | 165 540 | 38 445 | 50 285 | 56 491 | 57 688 | 368 449 |
| Amortyzacja nieprzypisana | - | - | - | - | - | 15 349 |
| EBITDA** | 415 460 | 33 268 | 181 353 | 55 712 | 65 197 | 766 339 |
* Wynik EBIT liczony jest jako zysk (strata) z działalności operacyjnej, prezentowany (prezentowana) w rachunku zysków i strat.
Przychody, koszty i wynik finansowy w podziale na segmenty operacyjne za okres 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2020 roku (niebadane) przekształcone
| Nawozy-Agro | Tworzywa | Chemia | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży zewnętrzne | 3 327 892 | 591 609 | 1 216 118 | 123 710 | 113 289 | 5 372 618 |
| Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami | 973 124 | 160 049 | 415 638 | 1 313 359 | 431 026 | 3 293 196 |
| Przychody ze sprzedaży razem | 4 301 016 | 751 658 | 1 631 756 | 1 437 069 | 544 315 | 8 665 814 |
| Koszty operacyjne, w tym: (-) |
(4 052 882) | (819 216) | (1 510 703) | (1 451 732) | (539 638) | (8 374 171) |
| koszty sprzedaży (-) |
(383 757) | (31 818) | (63 419) | (96) | (1 034) | (480 124) |
| koszty zarządu (-) |
(202 390) | (76 322) | (87 926) | (10 482) | (29 864) | (406 984) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 47 716 | 10 017 | 29 211 | 10 049 | 11 309 | 108 302 |
| Pozostałe koszty operacyjne (-) |
(4 328) | (979) | (1 488) | (7 165) | (13 618) | (27 578) |
| Wynik segmentu na działalności operacyjnej (EBIT*) | 291 522 | (58 520) | 148 776 | (11 779) | 2 368 | 372 367 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | 9 532 |
| Koszty finansowe (-) Zysk z udziałów w jednostkach stowarzyszonych |
- | - | - | - | - | (71 974) |
| wycenianych metodą praw własności | - | - | - | - | - | 7 080 |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | - | 317 005 |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | (94 900) | |
| Zysk netto | - | - | - | - | - | 222 105 |
| EBIT* | 291 522 | (58 520) | 148 776 | (11 779) | 2 368 | 372 367 |
| Amortyzacja | 162 269 | 36 884 | 53 526 | 54 946 | 55 305 | 362 930 |
| Amortyzacja nieprzypisana | - | - | - | - | - | 17 494 |
| EBITDA** | 453 791 | (21 636) | 202 302 | 43 167 | 57 673 | 752 791 |
* Wynik EBIT liczony jest jako zysk (strata) z działalności operacyjnej, prezentowany (prezentowana) w rachunku zysków i strat.
| Nawozy-Agro | Tworzywa | Chemia | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży zewnętrzne | 1 641 753 | 455 538 | 896 422 | 83 344 | 95 616 | 3 172 673 |
| Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami | 848 740 | 101 245 | 292 502 | 944 616 | 262 982 | 2 450 085 |
| Przychody ze sprzedaży razem | 2 490 493 | 556 783 | 1 188 924 | 1 027 960 | 358 598 | 5 622 758 |
| Koszty operacyjne, w tym: (-) |
(2 418 037) | (552 012) | (1 115 571) | (1 029 286) | (342 929) | (5 457 835) |
| koszty sprzedaży (-) |
(182 295) | (16 572) | (43 169) | (55) | (547) | (242 638) |
| koszty zarządu (-) |
(97 109) | (52 956) | (53 691) | (4 750) | (6 413) | (214 919) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 014 | 1 788 | 1 986 | 1 845 | 13 395 | 21 028 |
| Pozostałe koszty operacyjne (-) |
(3 062) | (441) | 714 | (841) | (13 206) | (16 836) |
| Wynik segmentu na działalności operacyjnej (EBIT*) | 71 408 | 6 118 | 76 053 | (322) | 15 858 | 169 115 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | 39 436 |
| Koszty finansowe (-) Zysk z udziałów w jednostkach stowarzyszonych |
- | - | - | - | - | (3 592) |
| wycenianych metodą praw własności | - | - | - | - | - | 4 571 |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | - | 209 530 |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | (41 691) | |
| Zysk netto | - | - | - | - | - | 167 839 |
| EBIT* | 71 408 | 6 118 | 76 053 | (322) | 15 858 | 169 115 |
| Amortyzacja | 82 517 | 19 315 | 25 332 | 28 468 | 28 720 | 184 352 |
| Amortyzacja nieprzypisana | - | - | - | - | - | 7 786 |
| EBITDA** | 153 925 | 25 433 | 101 385 | 28 146 | 44 578 | 361 253 |
* Wynik EBIT liczony jest jako zysk (strata) z działalności operacyjnej, prezentowany (prezentowana) w rachunku zysków i strat.
Przychody, koszty i wynik finansowy w podziale na segmenty operacyjne za okres 3 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2020 roku (niebadane) przekształcone
| Nawozy-Agro | Tworzywa | Chemia | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży zewnętrzne | 1 400 596 | 218 217 | 530 658 | 57 815 | 61 612 | 2 268 898 |
| Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami | 421 295 | 74 641 | 169 759 | 592 387 | 228 353 | 1 486 435 |
| Przychody ze sprzedaży razem | 1 821 891 | 292 858 | 700 417 | 650 202 | 289 965 | 3 755 333 |
| Koszty operacyjne, w tym: (-) |
(1 777 599) | (337 872) | (645 416) | (659 661) | (281 987) | (3 702 535) |
| koszty sprzedaży (-) |
(185 774) | (12 829) | (26 097) | 139 | (633) | (225 194) |
| koszty zarządu (-) |
(101 527) | (38 446) | (46 120) | (6 118) | (16 103) | (208 314) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 40 027 | 7 807 | 27 815 | 5 349 | 6 996 | 87 994 |
| Pozostałe koszty operacyjne (-) |
(3 429) | (821) | (1 093) | (4 497) | (6 669) | (16 509) |
| Wynik segmentu na działalności operacyjnej (EBIT*) | 80 890 | (38 028) | 81 723 | (8 607) | 8 305 | 124 283 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | (7 695) |
| Koszty finansowe (-) Zysk z udziałów w jednostkach stowarzyszonych |
- | - | - | - | - | (20 965) |
| wycenianych metodą praw własności | - | - | - | - | - | 3 613 |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | - | 99 236 |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | (42 185) | |
| Zysk netto | - | - | - | - | - | 57 051 |
| EBIT* | 80 890 | (38 028) | 81 723 | (8 607) | 8 305 | 124 283 |
| Amortyzacja | 80 615 | 18 422 | 26 860 | 27 331 | 28 448 | 181 676 |
| Amortyzacja nieprzypisana | - | - | - | - | - | 9 145 |
| EBITDA** | 161 505 | (19 606) | 108 583 | 18 724 | 36 753 | 315 104 |
* Wynik EBIT liczony jest jako zysk (strata) z działalności operacyjnej, prezentowany (prezentowana) w rachunku zysków i strat.
| Nawozy-Agro | Tworzywa | Chemia | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 7 472 639 | 4 514 385 | 1 573 863 | 2 751 027 | 1 421 187 | 17 733 101 |
| Nieprzypisane aktywa | - | - | - | - | - | 2 377 659 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | - | - | - | - | - | 85 103 |
| Aktywa ogółem | 7 472 639 | 4 514 385 | 1 573 863 | 2 751 027 | 1 421 187 | 20 195 863 |
| Zobowiązania segmentu | 3 933 824 | 2 307 518 | 426 660 | 1 719 346 | 480 713 | 8 868 061 |
| Nieprzypisane zobowiązania | - | - | - | - | - | 2 818 633 |
| Zobowiązania ogółem | 3 933 824 | 2 307 518 | 426 660 | 1 719 346 | 480 713 | 11 686 694 |
Aktywa i zobowiązania segmentów na dzień 31 grudnia 2020 roku (badane)
| Nawozy-Agro | Tworzywa | Chemia | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 6 830 793 | 4 280 618 | 1 518 531 | 2 311 387 | 1 366 135 | 16 307 464 |
| Nieprzypisane aktywa | - | - | - | - | - | 1 808 225 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | - | - | - | - | - | 91 461 |
| Aktywa ogółem | 6 830 793 | 4 280 618 | 1 518 531 | 2 311 387 | 1 366 135 | 18 207 150 |
| Zobowiązania segmentu | 3 201 045 | 2 134 096 | 365 360 | 1 366 281 | 552 482 | 7 619 264 |
| Nieprzypisane zobowiązania | - | - | - | - | - | 2 298 984 |
| Zobowiązania ogółem | 3 201 045 | 2 134 096 | 365 360 | 1 366 281 | 552 482 | 9 918 248 |
| Nawozy-Agro | Tworzywa | Chemia | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe | 246 164 | 623 702 | 44 430 | 410 352 | 39 742 | 1 364 390 |
| Nakłady na wartości niematerialne | - | - | - | - | 3 | 3 |
| Nakłady na nieruchomości inwestycyjne | 697 | 1 048 | 136 | 10 242 | 701 | 12 824 |
| Nakłady nieprzypisane | - | - | - | - | - | 10 928 |
| Razem nakłady | 246 861 | 624 750 | 44 566 | 420 594 | 40 446 | 1 388 145 |
| Amortyzacja segmentu | 165 540 | 38 445 | 50 285 | 56 491 | 57 688 | 368 449 |
| Amortyzacja nieprzypisana | - | - | - | - | - | 15 349 |
| Razem amortyzacja | 165 540 | 38 445 | 50 285 | 56 491 | 57 688 | 383 798 |
Pozostałe informacje o segmentach za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku (niebadane)
| Nawozy-Agro | Tworzywa | Chemia | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe | 223 229 | 561 975 | 42 812 | 64 007 | 23 596 | 915 619 |
| Nakłady na wartości niematerialne | 2 290 | 1 882 | 355 | 816 | 1 490 | 6 833 |
| Nakłady na nieruchomości inwestycyjne | 55 | 1 | - | - | 32 | 88 |
| Nakłady nieprzypisane | - | - | - | - | - | 11 081 |
| Razem nakłady | 225 574 | 563 858 | 43 167 |
64 823 | 25 118 | 933 621 |
| Amortyzacja segmentu | 162 269 | 36 884 | 53 526 | 54 946 | 55 305 | 362 930 |
| Amortyzacja nieprzypisana | - | - | - | - | - | 17 494 |
| Razem amortyzacja | 162 269 | 36 884 | 53 526 | 54 946 | 55 305 | 380 424 |
W przypadku prezentowania informacji w podziale na obszary geograficzne, przychód jest ustalany według kryterium geograficznej lokalizacji klientów.
| za okres od 01.01.2021 |
za okres od 01.01.2020 |
za okres od 01.04.2021 |
za okres od 01.04.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| do 30.06.2021 | do 30.06.2020 | do 30.06.2021 | do 30.06.2020 | |
| niebadane | niebadane | niebadane | niebadane | |
| Polska | 3 051 260 | 2 543 911 | 1 418 065 | 1 063 378 |
| Niemcy | 751 946 | 405 665 | 389 597 | 175 389 |
| Pozostałe kraje Unii | ||||
| Europejskiej | 1 682 498 | 1 475 769 | 831 958 | 561 879 |
| Kraje Azji | 162 366 | 196 394 | 74 551 | 114 243 |
| Kraje Ameryki Południowej | 149 724 | 105 741 | 90 671 | 55 654 |
| Pozostałe kraje | 736 861 | 645 138 | 367 831 | 298 355 |
| Razem | 6 534 655 | 5 372 618 | 3 172 673 | 2 268 898 |
Żaden pojedynczy kontrahent nie odpowiadał za więcej niż 10% przychodów ze sprzedaży zarówno w I półroczu roku 2021 jak i w I półroczu 2020 roku.
| za okres | za okres | za okres | za okres | |
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2021 | od 01.01.2020 | od 01.04.2021 | od 01.04.2020 | |
| do 30.06.2021 | do 30.06.2020 | do 30.06.2021 | do 30.06.2020 | |
| niebadane | niebadane | niebadane | niebadane | |
| Przychody ze sprzedaży | ||||
| produktów i usług | 6 383 637 | 5 244 353 | 3 103 491 | 2 215 371 |
| Przychody ze sprzedaży | ||||
| towarów i materiałów | 146 305 | 125 110 | 64 801 | 51 781 |
| Przychody ze sprzedaży | ||||
| praw majątkowych | 2 880 | 1 427 | 2 758 | 339 |
| Przychody ze sprzedaży | ||||
| licencji | 1 833 | 1 728 | 1 623 | 1 407 |
| Razem | 6 534 655 | 5 372 618 | 3 172 673 | 2 268 898 |
| Nawozy - Agro |
Tworzywa | Chemia | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Główne linie produktów | ||||||
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 3 574 970 | 842 078 | 1 701 873 | 130 027 | 134 689 | 6 383 637 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 83 778 | - | 9 843 | 35 097 | 17 587 | 146 305 |
| Przychody ze sprzedaży praw majątkowych | - | 77 | - | 2 803 | - | 2 880 |
| Przychody ze sprzedaży licencji | 1 833 | - | - | - | - | 1 833 |
| Razem | 3 660 581 | 842 155 | 1 711 716 | 167 927 | 152 276 | 6 534 655 |
| Rejony geograficzne | ||||||
| Polska | 1 942 715 | 109 982 | 700 342 | 167 927 | 130 294 | 3 051 260 |
| Niemcy | 246 884 | 318 804 | 183 780 | - | 2 478 | 751 946 |
| Pozostałe kraje Unii Europejskiej | 762 364 | 312 696 | 594 673 | - | 12 765 | 1 682 498 |
| Kraje Azji | 112 893 | 45 185 | 4 225 | - | 63 | 162 366 |
| Kraje Ameryki Południowej | 132 773 | 10 536 | 6 415 | - | - | 149 724 |
| Pozostałe kraje | 462 952 | 44 952 | 222 281 | - | 6 676 | 736 861 |
| Razem | 3 660 581 | 842 155 | 1 711 716 | 167 927 |
152 276 | 6 534 655 |
| Rodzaj klienta | ||||||
| Klienci będący osobami prawnymi | 3 643 834 | 842 155 | 1 711 619 | 167 465 | 150 167 | 6 515 240 |
| Klienci będący osobami fizycznymi | 16 747 | - | 97 | 462 | 2 109 | 19 415 |
| Razem | 3 660 581 | 842 155 | 1 711 716 | 167 927 | 152 276 | 6 534 655 |
| Rodzaj umowy | ||||||
| Umowy oparte na stałej cenie | 912 472 | 216 150 | 294 390 | 78 989 | 64 870 | 1 566 871 |
| Umowy rozliczane w oparciu o zużyty czas i nakłady |
- | 606 465 | - | - | 56 850 | 663 315 |
| Pozostałe | 2 748 109 | 19 540 | 1 417 326 | 88 938 | 30 556 | 4 304 469 |
| Razem | 3 660 581 | 842 155 | 1 711 716 | 167 927 | 152 276 | 6 534 655 |
| Relacje z klientami | ||||||
| Relacje długoterminowe | 1 291 922 | 327 887 | 548 131 | 129 844 | 47 232 | 2 345 016 |
| Relacje krótkoterminowe | 2 368 659 | 514 268 | 1 163 585 | 38 083 | 105 044 | 4 189 639 |
| Razem | 3 660 581 | 842 155 | 1 711 716 | 167 927 | 152 276 | 6 534 655 |
| Moment ujmowania przychodów | ||||||
| Przychody ujmowane w określonym momencie | 3 660 581 | 842 155 | 1 711 716 | 167 927 | 78 971 | 6 461 350 |
| Przychody ujmowane w miarę upływu czasu | - | - | - | - | 73 305 | 73 305 |
| Razem | 3 660 581 | 842 155 | 1 711 716 | 167 927 | 152 276 | 6 534 655 |
| Kanały sprzedaży | ||||||
| Sprzedaż bezpośrednia | 1 409 657 | 621 490 | 1 584 423 | 159 831 | 147 277 | 3 922 678 |
| Sprzedaż przez pośredników | 2 250 924 | 220 665 | 127 293 | 8 096 | 4 999 | 2 611 977 |
| Razem | 3 660 581 | 842 155 | 1 711 716 | 167 927 | 152 276 | 6 534 655 |
| Nawozy - Agro |
Tworzywa | Chemia | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Główne linie produktów | ||||||
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 3 248 420 | 591 248 | 1 202 383 | 103 098 | 99 204 | 5 244 353 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 77 744 | - | 13 735 | 19 546 | 14 085 | 125 110 |
| Przychody ze sprzedaży praw majątkowych | - | 361 | - | 1 066 | - | 1 427 |
| Przychody ze sprzedaży licencji | 1 728 | - | - | - | - | 1 728 |
| Razem | 3 327 892 | 591 609 | 1 216 118 | 123 710 | 113 289 |
5 372 618 |
| Rejony geograficzne | ||||||
| Polska | 1 751 295 | 70 910 | 498 981 | 123 710 | 99 015 | 2 543 911 |
| Niemcy | 233 743 | 30 506 | 138 793 | - | 2 623 | 405 665 |
| Pozostałe kraje Unii Europejskiej | 693 115 | 335 750 | 436 376 | - | 10 528 | 1 475 769 |
| Kraje Azji | 114 349 | 81 430 | 504 | - | 111 | 196 394 |
| Kraje Ameryki Południowej | 95 990 | 8 487 | 1 264 | - | - | 105 741 |
| Pozostałe kraje | 439 400 | 64 526 | 140 200 | - | 1 012 | 645 138 |
| Razem | 3 327 892 | 591 609 | 1 216 118 | 123 710 | 113 289 | 5 372 618 |
| Rodzaj klienta | ||||||
| Klienci będący osobami prawnymi | 3 313 148 | 591 609 | 1 216 007 | 123 355 | 111 276 | 5 355 395 |
| Klienci będący osobami fizycznymi | 14 744 | - | 111 | 355 | 2 013 | 17 223 |
| Razem | 3 327 892 | 591 609 | 1 216 118 | 123 710 | 113 289 | 5 372 618 |
| Rodzaj umowy | ||||||
| Umowy oparte na stałej cenie | 1 843 752 | 171 614 | 203 488 | 60 050 | 51 548 | 2 330 452 |
| Umowy rozliczane w oparciu o zużyty czas i nakłady |
364 626 | 417 451 | 448 505 | 63 558 | 40 953 | 1 335 093 |
| Pozostałe | 1 119 514 | 2 544 | 564 125 | 102 | 20 788 | 1 707 073 |
| Razem | 3 327 892 | 591 609 | 1 216 118 | 123 710 | 113 289 | 5 372 618 |
| Relacje z klientami | ||||||
| Relacje długoterminowe | 1 265 282 | 276 986 | 332 856 | 113 583 | 31 419 | 2 020 126 |
| Relacje krótkoterminowe | 2 062 610 | 314 623 | 883 262 | 10 127 | 81 870 | 3 352 492 |
| Razem | 3 327 892 | 591 609 | 1 216 118 | 123 710 | 113 289 | 5 372 618 |
| Moment ujmowania przychodów | ||||||
| Przychody ujmowane w określonym momencie | 3 327 892 | 591 609 | 1 216 118 | 122 166 | 67 902 | 5 325 687 |
| Przychody ujmowane w miarę upływu czasu | - | - | - | 1 544 | 45 387 | 46 931 |
| Razem | 3 327 892 | 591 609 | 1 216 118 | 123 710 | 113 289 | 5 372 618 |
| Kanały sprzedaży | ||||||
| Sprzedaż bezpośrednia Sprzedaż przez pośredników |
1 316 582 2 011 310 |
388 334 203 275 |
1 112 439 103 679 |
121 826 1 884 |
113 289 - |
3 052 470 2 320 148 |
| Razem | 3 327 892 | 591 609 | 1 216 118 | 123 710 | 113 289 | 5 372 618 |
Wzrost przychodów ze sprzedaży wynika głównie ze wzrostu cen we wszystkich segmentach operacyjnych przy jednoczesnym wzroście wolumenu sprzedaży.
| za okres od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
za okres od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
za okres od 01.04.2021 do 30.06.2021 |
za okres od 01.04.2020 do 30.06.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| niebadane | niebadane | niebadane | niebadane | |
| Amortyzacja | 381 460 | 378 047 | 190 946 | 189 636 |
| Zużycie materiałów i energii | 3 871 695 | 2 710 860 | 1 950 689 | 1 164 264 |
| Usługi obce | 639 788 | 581 239 | 330 329 | 292 369 |
| Podatki i opłaty | 294 261 | 275 825 | 100 138 | 130 551 |
| Wynagrodzenia Ubezpieczenia społeczne |
758 838 | 741 046 | 408 050 | 397 184 |
| i inne świadczenia | 198 297 | 191 557 | 102 544 | 96 065 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 78 698 | 83 835 | 47 544 | 42 377 |
| Koszty według rodzaju | 6 223 037 | 4 962 409 | 3 130 240 | 2 312 446 |
| Zmiana stanu produktów (+/-) Koszt wytworzenia świadczeń na własne |
(137 063) | 80 223 | (144 877) | (100 536) |
| potrzeby jednostki (-) | (53 206) | (64 210) | (22 866) | (37 610) |
| Koszty sprzedaży (-) | (492 393) | (480 124) | (242 638) | (225 194) |
| Koszty ogólnego zarządu (-) Wartość sprzedanych |
(407 570) | (406 984) | (214 919) | (208 314) |
| towarów i materiałów Koszty wytworzenia/nabycia |
111 259 | 102 553 | 45 253 | 41 800 |
| sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
5 244 064 | 4 193 867 | 2 550 193 | 1 782 592 |
| w tym podatek akcyzowy | 2 566 | 2 680 | 1 209 | 1 299 |
Zmiany poszczególnych pozycji kosztów rodzajowych, w stosunku do roku ubiegłego wynikają w szczególności z:
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku (wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
| za okres od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
za okres od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
za okres od 01.04.2021 do 30.06.2021 |
za okres od 01.04.2020 do 30.06.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| niebadane | niebadane | niebadane | niebadane | |
| Rozwiązane odpisy aktualizujące: |
||||
| Pozostałe należności | 282 | 112 | 142 | 63 |
| Pozostałe | - | 11 | - | 10 |
| 282 | 123 | 142 | 73 | |
| Pozostałe przychody operacyjne: Rekompensaty z tytułu pokrycia skutków wzrostu cen energii elektrycznej na skutek wzrostu cen uprawnień do emisji CO2 Przychody z tytułu dzierżawy nieruchomości inwestycyjnych |
- 6 443 |
79 593 7 653 |
- 3 342 |
72 959 4 308 |
| Otrzymane odszkodowania | 5 080 | 1 583 | 3 276 | 737 |
| Rozwiązanie rezerw | 1 501 | 7 309 | 1 422 | 3 839 |
| Dotacje | 7 292 | 6 961 | 3 851 | 3 447 |
| Pozostałe | 8 938 | 5 080 | 8 995 | 2 631 |
| 29 254 | 108 179 | 20 886 | 87 921 | |
| 29 536 | 108 302 | 21 028 | 87 994 |
Grupa na dzień 30 czerwca 2020 roku ujęła w pozostałych przychodach operacyjnych rekompensaty z tytułu pokrycia skutków wzrostu cen energii elektrycznej na skutek wzrostu cen uprawnień do emisji CO2 za rok 2019 w kwocie 79 593 tys. zł. Na dzień 30 czerwca 2021 roku kwoty przewidywanych do uzyskania rekompensat za bieżący okres w wysokości 7 827 tys. zł ujęto jako pomniejszenie bieżących kosztów zużycia energii elektrycznej. Analogiczne ujęcie przyjęto dla kwot rekompensat za I półrocze 2020 roku, kiedy pomniejszono koszty zużycia energii elektrycznej o kwotę 44 556 tys. zł.
| za okres od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
za okres od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
za okres od 01.04.2021 do 30.06.2021 |
za okres od 01.04.2020 do 30.06.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| niebadane | niebadane | niebadane | niebadane | |
| Strata ze zbycia aktywów: Strata ze sprzedaży rzeczowych aktywów |
||||
| trwałych Strata ze sprzedaży wartości |
7 929 | 2 122 | (725) | 573 |
| niematerialnych | 218 | - | 218 | - |
| 8 147 | 2 122 | (507) | 573 | |
| Utworzone odpisy aktualizujące: |
||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 859 | 1 011 | 224 | 1 011 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 131 | - | 131 | - |
| Pozostałe należności | 571 | 662 | 398 | 1 760 |
| Pozostałe | - | 88 | - | 26 |
| 1 561 | 1 761 | 753 | 2 797 | |
| Pozostałe koszty operacyjne: Koszty utrzymania nieruchomości |
||||
| inwestycyjnych | 6 816 | 6 253 | 3 617 | 3 179 |
| Kary i odszkodowania Przestoje nieczynnych |
1 684 | 211 | 1 224 | 180 |
| instalacji Koszty usuwania skutków |
833 | 929 | 413 | 456 |
| awarii | 4 138 | 3 763 | 1 705 | 2 501 |
| Utworzone rezerwy | 5 318 | 4 592 | 2 553 | 3 109 |
| Pozostałe | 9 126 | 7 947 | 7 078 | 3 714 |
| 27 915 | 23 695 | 16 590 | 13 139 | |
| 37 623 | 27 578 | 16 836 | 16 509 |
| za okres od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
za okres od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
za okres od 01.04.2021 do 30.06.2021 |
za okres od 01.04.2020 do 30.06.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| niebadane | niebadane | niebadane | niebadane | |
| Przychody odsetkowe: | ||||
| Odsetki od lokat bankowych Odsetki od Cash poolingu, |
- | 2 057 | - | 1 397 |
| pożyczek Odsetki od należności |
- | 2 148 | - | 436 |
| z tytułu dostaw i usług Pozostałe przychody |
1 183 | 1 133 | 670 | 797 |
| odsetkowe | 209 | 832 | 145 | 14 |
| 1 392 | 6 170 | 815 | 2 644 | |
| Zyski ze sprzedaży inwestycji finansowych: Zyski ze sprzedaży |
||||
| inwestycji finansowych | - | 287 | - | 287 |
| - | 287 | - | 287 | |
| Zyski z wyceny aktywów i zobowiązań finansowych: Zyski z wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez |
||||
| rachunek zysków i strat | - | - | - | (12 732) |
| - | - | - | (12 732) | |
| Pozostałe przychody finansowe: Zysk na różnicach |
||||
| kursowych | 57 327 | - | 38 232 | - |
| Dywidendy otrzymane | 193 | - | 193 | - |
| Dyskonto zobowiązań Pozostałe przychody |
729 | 237 | 696 | 10 |
| finansowe | 1 839 | 2 838 | (500) | 2 096 |
| 60 088 | 3 075 | 38 621 | 2 106 | |
| 61 480 | 9 532 | 39 436 | (7 695) |
Na kwotę 57 327 tys. zł zysku na różnicach kursowych (w I półroczu 2021 roku strata na różnicach kursowych: 18 536 tys. zł) składają się:
| za okres od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
za okres od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
za okres od 01.04.2021 do 30.06.2021 |
za okres od 01.04.2020 do 30.06.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| niebadane | niebadane | niebadane | niebadane | |
| Koszty odsetkowe: Odsetki od kredytów i kredytów w rachunku |
||||
| bieżącym Odsetki od Cash poolingu, |
24 021 | 28 089 | 13 586 | 11 676 |
| pożyczek Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu, faktoringu, dyskonta |
928 | 3 171 | 415 | 1 256 |
| wierzytelności Odsetki od zobowiązań |
9 755 | 9 583 | 5 211 | 4 209 |
| z tytułu dostaw i usług Odsetki od zobowiązań do |
599 | 11 | 620 | - |
| budżetu | 178 | 113 | 85 | 87 |
| Pozostałe koszty odsetkowe | 3 148 | 2 384 | 2 880 | 2 058 |
| 38 629 | 43 351 | 22 797 | 19 286 | |
| Straty z wyceny aktywów i zobowiązań finansowych: Straty z wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat Straty z wyceny zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
70 286 - |
2 021 537 |
(17 160) (977) |
2 021 537 |
| 70 286 | 2 558 | (18 137) | 2 558 | |
| Pozostałe koszty finansowe: Strata na różnicach kursowych |
- | 18 536 | - | (5 227) |
| Odwrócenie dyskonta rezerw, kredytów |
558 | 2 495 | 467 | 2 412 |
| Poręczenia | 602 | 712 | 602 | 712 |
| Pozostałe koszty finansowe | 388 | 4 322 | (2 137) | 1 224 |
| 1 548 | 26 065 | (1 068) | (879) | |
| 110 463 | 71 974 | 3 592 | 20 965 |
Straty z wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek wyników, obejmują ujemny wynik Grupy Azoty POLYOLEFINS w kwocie 79 444 tys. zł z wyceny otwartych transakcji forwardowych na zakup EUR oraz transakcji zamiany stóp procentowych IRS z opcją FLOOR zabezpieczających stopę procentową oraz dodatni wynik w kwocie 9 158 tys. zł z otwartych transakcji zabezpieczających i rozrachunków walutowych pozostałych spółek Grupy.
| za okres od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
za okres od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
za okres od 01.04.2021 do 30.06.2021 |
za okres od 01.04.2020 do 30.06.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| niebadane | niebadane | niebadane | niebadane | |
| Bieżący podatek dochodowy: Bieżące obciążenie z tytułu |
||||
| podatku dochodowego Korekty dotyczące podatku |
64 758 | 42 264 | 18 469 | 3 471 |
| bieżącego z lat ubiegłych | (3 834) | 3 875 | (3 834) | - |
| 60 924 | 46 139 | 14 635 | 3 471 | |
| Odroczony podatek dochodowy: Odroczony podatek dochodowy związany z powstaniem i odwróceniem |
||||
| różnic przejściowych | 26 964 | 48 761 | 27 056 | 38 714 |
| 26 964 | 48 761 | 27 056 | 38 714 | |
| Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat |
87 888 | 94 900 | 41 691 | 42 185 |
Nota 7.2 Podatek dochodowy wykazany w innych całkowitych dochodach
| za okres | za okres | za okres | za okres | |
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2021 | od 01.01.2020 | od 01.04.2021 | od 01.04.2020 | |
| do 30.06.2021 | do 30.06.2020 | do 30.06.2021 | do 30.06.2020 | |
| niebadane | niebadane | niebadane | niebadane | |
| Podatek dochodowy | ||||
| odnoszący się do pozycji, | ||||
| które nie będą | ||||
| reklasyfikowane do rachunku | ||||
| zysków i strat(+/-) | 2 252 | (3 155) | 2 252 | (3 156) |
| Przeszacowanie | ||||
| zobowiązania/aktywa netto | ||||
| z tytułu programu | ||||
| określonych świadczeń | 2 252 | (3 155) | 2 252 | (3 156) |
| Podatek dochodowy | ||||
| odnoszący się do pozycji, | ||||
| które są lub będą | ||||
| reklasyfikowane do rachunku | ||||
| zysków i strat(+/-) | 3 591 | (7 630) | 5 162 | 3 529 |
| Zabezpieczenie przepływów | ||||
| pieniężnych – efektywna | ||||
| część zmian wartości | ||||
| godziwej | 3 591 | (7 630) | 5 162 | 3 529 |
| Podatek dochodowy | ||||
| wykazany w innych | ||||
| całkowitych dochodach | 5 843 | (10 785) | 7 414 | 373 |
| Nota 7.3 | Efektywna stopa podatkowa | |||
|---|---|---|---|---|
| ---------- | -- | -- | -- | --------------------------- |
| za okres | za okres | za okres | za okres | |
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2021 | od 01.01.2020 | od 01.04.2021 | od 01.04.2020 | |
| do 30.06.2021 | do 30.06.2020 | do 30.06.2021 | do 30.06.2020 | |
| niebadane | niebadane | niebadane | niebadane | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 341 604 | 317 005 | 209 530 | 99 236 |
| Podatek obliczony według | ||||
| obowiązującej stawki | ||||
| podatkowej | 64 905 | 60 230 | 39 811 | 18 854 |
| Różnice wynikające z | ||||
| zastosowania stawek | ||||
| podatkowych obowiązujących | ||||
| w innych krajach | 6 557 | 4 539 | 3 278 | 2 269 |
| Efekt podatkowy przychodów | ||||
| niebędących przychodami | ||||
| według przepisów | ||||
| podatkowych(+/-) | (8 978) | 9 528 | (4 489) | 11 272 |
| Efekt podatkowy kosztów | ||||
| niestanowiących kosztów | ||||
| uzyskania według przepisów | ||||
| podatkowych(+/-) | 12 308 | (7 017) | 6 154 | (3 508) |
| Efekt podatkowy włączenia | ||||
| rzeczowych aktywów trwałych | ||||
| do działalności w Specjalnej | ||||
| Strefie Ekonomicznej(+/-) | 951 | 937 | 475 | 468 |
| Efekt podatkowy strat | ||||
| podatkowych odliczonych | ||||
| okresie(+/-) | 37 | (165) | 18 | (82) |
| Rozpoznanie pomocy | ||||
| publicznej podlegającej | ||||
| odliczeniu w przyszłych | ||||
| okresach(+/-) | 333 | (397) | 167 | (198) |
| Pozostałe(+/-) | 11 775 | 27 245 | (3 723) | 13 110 |
| Podatek dochodowy wykazany | ||||
| w rachunku zysków i strat | 87 888 | 94 900 | 41 691 | 42 185 |
| Efektywna stopa podatkowa | 25,7 % | 29,9 % | 19,9 % | 42,5 % |
| Aktywa(-) | Rezerwa(+) | |||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
| niebadane | badane | niebadane | badane | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | (83 104) | (70 867) | 436 183 | 432 702 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | (8 210) | (236) | 136 728 | 131 666 |
| Nieruchomości inwestycyjne | (1 725) | (1 778) | 8 676 | 8 866 |
| Wartości niematerialne | (15 995) | (3 873) | 248 567 | 257 703 |
| Aktywa finansowe | (968) | (1 043) | 107 | 3 126 |
| Zapasy i prawa majątkowe | (13 633) | (17 820) | 51 024 | 54 428 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | (13 106) | (8 147) | 86 859 | 29 548 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | (152 530) |
(135 825) | 13 724 | 995 |
| Pozostałe aktywa | (113) | (34) | 1 399 | 94 |
| Świadczenia pracownicze | (114 333) | (113 060) | 535 | 592 |
| Rezerwy | (55 780) | (58 692) | 4 613 | 6 252 |
| Kredyty i pożyczki | (1 787) | (2 182) | 183 | 110 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe, w tym leasing | (56 289) | (58 052) | 1 287 | 16 |
| Instrumenty pochodne | (68) | - | 8 739 | - |
| Wycena instrumentów zabezpieczających przez rachunkowość zabezpieczeń |
(7 548) | (11 483) | - | 8 258 |
| Pomoc publiczna podlegająca odliczeniu w przyszłych okresach | (10 118) | (12 581) | - | - |
| Straty podatkowe | (3 510) | (3 051) | - | - |
| Pozostałe | (19 358) | (6 509) | 7 806 | 6 171 |
| Aktywa(-)/Rezerwa(+) z tytułu podatku odroczonego | (558 175) | (505 233) | 1 006 430 | 940 527 |
| Kompensata | 465 860 | 411 108 | (465 860) | (411 108) |
| Aktywa(-)/Rezerwa(+) z tytułu podatku odroczonego ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
(92 315) | (94 125) | 540 570 | 529 419 |
Kalkulacja podstawowego zysku przypadającego na jedną akcję dokonana została w oparciu o zysk netto przypadający na akcjonariuszy Jednostki Dominującej oraz o średnią ważoną liczbę akcji w okresie sprawozdawczym. Wielkości te zostały ustalone w sposób przedstawiony poniżej:
| za okres | za okres | za okres | za okres |
|---|---|---|---|
| od 01.01.2021 | od 01.01.2020 | od 01.04.2021 | od 01.04.2020 |
| do 30.06.2021 | do 30.06.2020 | do 30.06.2021 | do 30.06.2020 |
| niebadane | niebadane | niebadane | niebadane |
| 230 645 | 195 224 | 143 075 | 44 115 |
| 99 195 484 | 99 195 484 | 99 195 484 | 99 195 484 |
| 99 195 484 | 99 195 484 | 99 195 484 | 99 195 484 |
| 99 195 484 | 99 195 484 | 99 195 484 | 99 195 484 |
| 2,33 | 1,97 | 1,44 | 0,44 |
| 2,33 | 1,97 | 1,44 | 0,44 |
Nie występują czynniki powodujące rozwodnienie zysku przypadającego na jedną akcję.
| na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| niebadane | badane | |
| Grunty | 58 722 | 59 391 |
| Złoża mineralne | 5 822 | 6 655 |
| Budynki i budowle | 2 743 828 | 2 777 833 |
| Maszyny i urządzenia | 3 589 642 | 3 679 994 |
| Środki transportu | 120 303 | 120 712 |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 158 071 | 162 216 |
| 6 676 388 | 6 806 801 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe w budowie | 4 857 834 | 3 766 303 |
| 11 534 222 | 10 573 104 |
Wzrost wartości rzeczowych aktywów trwałych w budowie wynika przede wszystkim z realizacji nakładów na strategiczne projekty inwestycyjne, w szczególności projekt "Polimery Police" oraz projekty inwestycyjne w Grupie Azoty PUŁAWY.
| Grunty | Złoża mineralne |
Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 30.06.2021 roku |
||||||||
| Wartość bilansowa brutto | 67 399 | 49 022 | 4 317 149 | 7 542 177 | 311 536 | 407 561 | 4 930 931 | 17 625 775 |
| Skumulowane umorzenie(-) | - | (6 991) | (1 511 261) | (3 847 933) | (145 308) | (248 602) | - | (5 760 095) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości(-) | (8 677) | (36 209) | (62 060) | (104 602) | (45 925) | (888) | (73 097) | (331 458) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2021 roku (niebadane) |
58 722 | 5 822 | 2 743 828 | 3 589 642 | 120 303 | 158 071 | 4 857 834 | 11 534 222 |
| Na dzień 31.12.2020 roku |
||||||||
| Wartość bilansowa brutto | 68 076 | 49 022 | 4 272 937 | 7 413 026 | 300 258 | 397 657 | 3 839 069 | 16 340 045 |
| Skumulowane umorzenie(-) | - | (6 158) | (1 432 822) | (3 628 218) | (133 621) | (234 556) | - | (5 435 375) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości(-) | (8 685) | (36 209) | (62 282) | (104 814) | (45 925) | (885) | (72 766) | (331 566) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2020 roku (badane) |
59 391 | 6 655 | 2 777 833 | 3 679 994 | 120 712 | 162 216 | 3 766 303 | 10 573 104 |
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 roku, Grupa nabyła rzeczowe aktywa trwałe o wartości 1 327 228 tys. zł (w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku: 923 098 tys. zł). W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 roku Grupa sprzedała składniki rzeczowych aktywów trwałych o wartości 1 437 tys. zł (w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku: 1 875 tys. zł).
Strata ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych została zaprezentowana w nocie 4.
Wartość rzeczowych aktywów trwałych podlega również wpływom zmian kursu walutowego EUR w odniesieniu do aktywów trwałych zlokalizowanych za granicą, w szczególności w krajach Unii Europejskiej. W analizowanym okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 roku jest to zmniejszenie wartości rzeczowych aktywów trwałych z tytułu różnic kursowych z przeliczenia o kwotę 12 016 tys. zł (w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku było to zwiększenie wartości rzeczowych aktywów trwałych o 26 988 tys. zł).
Na dzień 30 czerwca 2021 roku w odniesieniu do całości aktywów trwałych Grupy wystąpiła jedna z przesłanek zewnętrznych utraty wartości wymienionych w par. 12d MSR 36 Utrata wartości aktywów, tj. wartość bilansowa aktywów netto Grupy była wyższa od kapitalizacji rynkowej Jednostki Dominującej. W związku z powyższym, Jednostka Dominująca oraz kluczowe spółki zależne dokonały analizy aktualności założeń przyjętych do przeprowadzanych uprzednio, tj. na dzień 31 grudnia 2020 roku, testów na utratę wartości oraz wyników tych testów. W wyniku przeprowadzonej analizy stwierdzono, że:
Biorąc pod uwagę powyższe okoliczności uznano, że szacunki wartości odzyskiwalnej wynikające z uprzednio przeprowadzonych testów pozostają aktualne na dzień 30 czerwca 2021 roku, w związku z czym nie jest konieczne dokonywanie dodatkowych odpisów z tytułu utraty wartości, jak również nie ma przesłanek do rozwiązywania odpisów z tytułu utraty wartości majątku dokonanych we wcześniejszych okresach.
Szczegółowe informacje dotyczące testów na utratę wartości i ich wyników zamieszczono w Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2020 roku w nocie 10.
Spółka zależna Grupa Azoty POLYOLEFINS realizująca strategiczny projekt inwestycyjny "Polimery Police" monitoruje prognozowaną rentowność inwestycji przy wykorzystaniu modelu finansowego stworzonego przy współpracy z renomowanymi firmami doradczymi. Kluczowe założenia opracowane na potrzeby ww. modelu finansowego, w tym założenia technologiczne i dotyczące prognoz rynkowych, bazują na niezależnych opracowaniach takich jak dokumentacja techniczna dostarczona przez uznane firmy inżynieryjne (w tym licencjodawców technologii) oraz raporty doradców rynkowych.
Grupa Azoty POLYOLEFINS na bieżąco rozpatruje konieczność aktualizacji kluczowych założeń i parametrów modelu. W dniu 25 lutego 2021 roku nastąpiło zamknięcie finansowe, na potrzeby którego przekazano instytucjom finansującym zaktualizowany model finansowy. Zakres przeprowadzonych aktualizacji dotyczył przede wszystkim uwzględnienia wpływu transakcji zabezpieczających ryzyko zmian kursów walutowych oraz stóp procentowych.
Mając na uwadze zaktualizowane, pozytywne wyniki analizy opłacalności wynikające z ww. modelu finansowego, które spółka Grupa Azoty POLYOLEFINS traktuje jako szacunek wartości odzyskiwalnej w ramach testu na utratę wartości aktywów, podtrzymano konkluzję o braku utraty wartości aktywów projektu "Polimery Police" na dzień 30 czerwca 2021 roku.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku (wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
| na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| niebadane | badane | |
| Prawo wieczystego użytkowania gruntów | 662 534 | 645 621 |
| Grunty | 561 | 478 |
| Budynki i budowle | 32 543 | 35 564 |
| Maszyny i urządzenia | 90 074 | 94 756 |
| Środki transportu | 48 580 | 57 882 |
| Pozostałe przyrządy i wyposażenia | 262 | 303 |
| 834 554 | 834 604 | |
| Prawo do użytkowania w budowie | 561 | 86 |
Wartość bilansowa
| na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| niebadane | badane | |
| Znaki towarowe | 280 470 | 284 456 |
| Znak korporacyjny | 125 064 | 127 659 |
| Portfel klientów | 315 810 | 332 456 |
| Patenty i licencje | 78 045 | 81 292 |
| Oprogramowanie komputerowe | 27 997 | 30 094 |
| Koszty prac rozwojowych | 4 001 | 2 595 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 52 265 | 57 085 |
| Wartości niematerialne w budowie | 120 578 | 111 673 |
| na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| niebadane | badane | |
| Prawa do emisji | 79 170 | 518 469 |
| Świadectwa pochodzenia energii | - | 5 725 |
| Pozostałe | 2 285 | 5 005 |
| Prawa majątkowe ogółem, w tym | 81 455 | 529 199 |
| wartość bilansowa praw majątkowych wykazywanych w wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży |
- | - |
835 115 834 690
1 004 230 1 027 310
| na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| niebadane | badane | |
| Stan praw na początek okresu (jednostki posiadane) | 4 742 055 | 5 391 682 |
| Rozliczone za rok ubiegły | (7 129 415) | (6 990 365) |
| Nieodpłatne uprawnienia przyznane w okresie sprawozdawczym |
- | 4 400 993 |
| Zakupione | 2 769 121 | 1 939 745 |
| Stan praw na koniec okresu (jednostki posiadane) | 381 761 | 4 742 055 |
| Nieodpłatne uprawnienia przewidywane do uzyskania na 2021 rok (wykazane jako należności) |
4 723 167 | - |
| Emisja w okresie sprawozdawczym | 3 795 319 | 7 199 159 |
Do 30 czerwca 2021 roku na unijne rachunki instalacji EU ETS nie wpłynęły należne Grupie nieodpłatne uprawnienia na rok 2021. Szczegółowe informacje w zakresie szacowania należnych ilości opisane zostały w nocie 13 niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
| na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| niebadane | badane | |
| Należności z tytułu dostaw i usług - podmioty powiązane | 1 626 | 2 101 |
| Należności z tytułu dostaw i usług - pozostałe podmioty | 1 231 528 | 974 979 |
| Należności budżetowe oprócz podatku dochodowego | 295 103 | 402 710 |
| Należności z tytułu umów o usługi budowlane – podmioty pozostałe |
15 574 | 11 943 |
| Zaliczki na dostawy rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialne - podmioty pozostałe |
272 628 | 304 976 |
| Zaliczki na dostawy materiałów, towarów i usług - podmioty pozostałe |
28 532 | 5 685 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 315 545 | 204 631 |
| Pozostałe należności - podmioty powiązane | 14 212 | - |
| Pozostałe należności - podmioty pozostałe | 1 429 794 | 211 046 |
| 3 604 542 | 2 118 071 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 524 749 | 489 827 |
| Krótkoterminowe | 3 079 793 | 1 628 244 |
| 3 604 542 | 2 118 071 |
Wzrost poziomu krótkoterminowych należności ma związek z większym poziomem sprzedaży z odroczonym terminem płatności, przy jednoczesnym wzroście cen sprzedaży produktów oraz jest skutkiem rozpoznania należności z tytułu przewidywanych do otrzymania praw do emisji CO2.
Przewidywane do otrzymania nieodpłatnie prawa do emisji CO2 zostały ujęte w pozycji pozostałe należności od podmiotów pozostałych w kwocie 1 203 575 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2020: 0 tys. zł, gdyż zostały wpisane na rachunki instalacji). Konieczność ujęcia szacowanych wielkości wynika z braku przyznania do dnia bilansowego nieodpłatnych uprawnień do emisji CO2 na 2021 rok. W dniu 7 lipca 2021 roku Ministerstwo Klimatu i Środowiska opublikowało wykaz instalacji wraz z roczną liczbą uprawnień do emisji przydzieloną na lata 2021-2025. Wykaz ten zawiera przewidywane nieodpłatne przydziały uprawnień do emisji CO2 dla uprawnionych spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej Grupa Azoty S.A. Ostateczna liczba nieodpłatnych uprawnień do emisji CO2, jaka ma zostać przyznana poszczególnym instalacjom, podlega dostosowaniu na podstawie średniej wielkości produkcji z dwóch lat poprzedzających rok, na który będą wydane uprawnienia do emisji. W I półroczu 2021 roku spółki z Grupy Azoty złożyły do Krajowego Ośrodka Bilansowania i Zarządzania Emisjami raporty o zrealizowanej wysokości emisji na poszczególnych instalacjach w latach 2019-2020 zawierające wnioskowany przydział na lata 2021-2025. Informacje zawarte w tych raportach będą podstawą dostosowania przydziału nieodpłatnych uprawnień do emisji CO2 do poziomu maksymalnego określonego dla każdej z uprawnionych instalacji w opublikowanym wykazie, o którym mowa powyżej. W związku z powyższym, przewidywany przydział nieodpłatnych uprawnień do emisji CO2 na 2021 rok został określony zgodnie ze złożonymi wnioskami.
| na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| niebadane | badane | |
| Środki pieniężne w kasie | 421 | 215 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych (PLN) | 662 448 | 502 145 |
| Środki pieniężne na rachunkach walutowych (po przeliczeniu na PLN) |
204 206 | 341 385 |
| Lokaty bankowe terminowe do 3 miesięcy | 102 367 | 63 537 |
| Lokaty bankowe pozostałe | 2 554 | 15 897 |
| Pozostałe | 42 | 149 |
| 972 038 | 923 328 | |
| Środki pieniężne, wartości wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
972 038 | 923 328 |
| Środki pieniężne, wartości wykazywane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
972 038 | 923 328 |
Wysokość środków na rachunku VAT split payment na dzień 30 czerwca 2021 roku wynosi: 95 463 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2020 roku: 32 293 tys. zł).
| na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| niebadane | badane | |
| Kredyty | 3 380 581 | 3 097 555 |
| Pożyczki | 465 448 | 418 208 |
| 3 846 029 | 3 515 763 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 3 431 418 | 3 322 320 |
| Krótkoterminowe | 414 611 | 193 443 |
| 3 846 029 | 3 515 763 |
Na początku 2021 roku Grupa Azoty zaciągnęła 350 mln zł transzy kredytu terminowego udzielonego przez konsorcjum banków na podstawie Umowy Kredytu z 23 kwietnia 2015 roku (z późn. zm.), w celu refinansowania pełnego wkładu własnego dokonanego wcześniej na projekt "Polimery Police". W dniu 29 czerwca 2021 roku Grupa dokonała pełnego zaciągnięcia kredytu terminowego w pozostałej do wykorzystania transzy w wysokości 650 mln zł, w związku z upływającym terminem jego udostępnienia, przy jednoczesnej spłacie transzy kredytu odnawialnego w wysokości 720 mln zł.
Na dzień 30 czerwca 2021 roku Grupa dysponowała łącznymi wolnymi limitami kredytowymi w wysokości około 7 434 mln zł (z czego wolne limity kredytów celowych Grupy Azoty POLYOLEFINS na finansowanie projektu Polimery Police wynosiły 4 984 mln zł, a pozostałe wolne limity Grupy Azoty wynosiły 2 450 mln zł (na 31 grudnia 2020 roku w wysokości 2 743 mln zł, bez uwzględniania limitów kredytów celowych Grupy Azoty POLYOLEFINS, które zostały udostępnione w I kwartale 2021 roku).
| Na dzień 30 czerwca 2021 roku (niebadane) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Waluta kredytu |
Stopa referencyjna |
dzień bilansowy | Wartość kredytu na | do roku | 1-2 lat | 2-5 lat | >5 lat |
| w walucie | w PLN | ||||||
| PLN | zmienna/stała | 1 983 731 | 1 983 731 | 229 932 | 318 516 | 1 186 245 | 249 038 |
| EUR | zmienna/stała | 414 756 | 1 604 271 | 166 424 | 161 599 | 1 094 817 | 181 431 |
| USD | zmienna | 84 411 | 239 772 | - | - | - | 239 772 |
| BLR | stała | 23 834 | 18 255 | 18 255 | - | - | - |
| 3 846 029 | 414 611 | 480 115 | 2 281 062 | 670 241 |
| Waluta kredytu |
Stopa referencyjna |
dzień bilansowy | Wartość kredytu na | do roku | 1-2 lat | 2-5 lat | >5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w walucie | w PLN | ||||||
| PLN | zmienna/stała | 1 639 599 | 1 639 599 | 41 223 | 138 393 | 1 220 503 | 239 480 |
| EUR | zmienna/stała | 386 829 | 1 666 873 | 139 368 | 169 718 | 1 171 606 | 186 181 |
| USD | zmienna | 52 000 | 196 439 | - | - | - | 196 439 |
| BLR | stała | 17 735 | 12 852 | 12 852 | - | - | - |
| 3 515 763 | 193 443 | 308 111 | 2 392 109 | 622 100 |
W ramach kwoty zadłużenia z tytułu kredytów zapadalnych w terminie jednego roku od dnia bilansowego, tj. do 30 czerwca 2022 roku, Grupa prezentuje zadłużenie w PLN i EUR z tytułu parasolowych kredytów obrotowych, na dzień 30 czerwca 2021 roku w wysokości 1 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2020 roku w wysokości 202 131 tys. zł).
Umowy parasolowych kredytów obrotowych obowiązują do dnia 30 września 2022 roku, niemniej zobowiązania z tego tytułu są klasyfikowane jako krótkoterminowe ze względu na ich przeznaczenie na finansowanie bieżącej działalności Grupy oraz stosowane półroczne okresy ich alokacji i udostępniania. Grupa przewiduje refinansowanie lub przedłużenie korzystania z ww. instrumentów w okresach kolejnych.
| na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| niebadane | badane | |
| Zobowiązania z tytułu wykupu wierzytelności | 113 017 | 110 012 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego | 1 506 618 | 556 362 |
| Pozostałe zobowiązania | 600 376 | 583 523 |
| 2 220 011 | 1 249 897 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 596 876 | 579 438 |
| Krótkoterminowe | 1 623 135 | 670 459 |
| 2 220 011 | 1 249 897 |
Wzrost poziomu Pozostałych zobowiązań finansowych związany jest głównie ze zwiększeniem skali zobowiązań z tytułu faktoringu odwrotnego w wysokości 950 256 tys. zł oraz uwzględnia wycenę wartości zobowiązań finansowych wynikających z wniesienia wkładów kapitałowych do spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS objętego przez Grupę LOTOS, Hyundai i KIND (wzrost o 20 032 tys. zł).
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku (wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
| na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| niebadane | badane | |
| Zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych, rentowych | 234 352 | 236 820 |
| Zobowiązania z tytułu nagród jubileuszowych | 258 545 | 256 705 |
| Zobowiązania z tytułu odpisów na ZFŚS dla emerytów | 25 054 | 28 227 |
| Pozostałe zobowiązania | 14 638 | 23 975 |
| 532 589 | 545 727 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 477 899 | 490 864 |
| Krótkoterminowe | 54 690 | 54 863 |
| 532 589 | 545 727 |
Zmniejszenie się stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych wynika ze zmian założeń aktuarialnych, głównie ze wzrostu stopy dyskonta, która wynosi 1,63% (na dzień 31 grudnia 2020 roku: 1,24%).
| na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| niebadane | badane | |
| Rezerwa na sprawy sądowe | 17 736 | 16 245 |
| Rezerwa na ochronę środowiska | 203 557 | 203 562 |
| Pozostałe rezerwy | 34 643 | 31 719 |
| 255 936 | 251 526 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 214 606 | 211 022 |
| Krótkoterminowe | 41 330 | 40 504 |
| 255 936 | 251 526 |
| na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| niebadane | badane | |
| Dotacje | 815 298 | 211 319 |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 197 203 | 196 973 |
| Krótkoterminowe | 618 095 | 14 346 |
| 815 298 | 211 319 |
Wzrost salda dotacji wynika z ujęcia przez Grupę należnych, a nieotrzymanych nieodpłatnych praw do emisji CO2 na rok 2021, które są rozliczane jako pomniejszenie kosztu własnego sprzedaży (podatków i opłat) w trakcie roku proporcjonalnie do szacowanej emisji CO2. Wartość nierozliczonej dotacji z tytułu nieodpłatnych praw do emisji CO2 na dzień 30 czerwca 2021 roku wynosi 600 875 tys. zł.
Spadek poziomu krótkoterminowych Zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe o kwotę 177 201 tys. zł jest wynikiem spłaty zobowiązań z tytułu zakupu niefinansowych aktywów trwałych.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku (wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
| niebadane | badane | |
| Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 50 038 | 43 471 |
| Wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 3 544 990 | 2 120 172 |
| Wyceniane według wartości godziwej przez inne | ||
| całkowite dochody | 84 296 | 14 871 |
| 3 679 324 | 2 178 514 | |
| Wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako: | ||
| Instrumenty pochodne | 3 132 | 43 471 |
| Udziały i akcje | 9 168 | 9 168 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 2 692 728 | 1 200 063 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 972 038 | 923 328 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 2 258 | 2 484 |
| 3 679 324 | 2 178 514 |
| na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| niebadane | badane | |
| Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 651 161 | 569 497 |
| Wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu | 7 625 329 | 6 556 519 |
| 8 276 490 | 7 126 016 | |
| Wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako: | ||
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek |
3 431 418 | 3 322 320 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek |
414 611 | 193 443 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 67 794 | 6 086 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 1 730 626 | 1 927 074 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu | 350 284 | 355 774 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 61 746 | 71 422 |
| Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe | 596 876 | 579 438 |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 1 623 135 | 670 459 |
| 8 276 490 | 7 126 016 |
Ryzyko kredytowe jest to ryzyko poniesienia przez Grupę strat finansowych na skutek niewypełnienia przez klienta lub kontrahenta będącego stroną instrumentu finansowego swoich kontraktowych zobowiązań. Ryzyko kredytowe w Grupie dotyczy głównie należności z tytułu dostaw i usług, udzielonych pożyczek, krótkoterminowych lokat bankowych oraz środków na rachunkach bankowych, w tym objętych Cash poolingiem.
W odniesieniu do należności handlowych oczekuje się, że dane w zakresie historycznej spłacalności odzwierciedlają ryzyko kredytowe, jakie ponoszone będzie w okresach przyszłych. Oczekiwane straty kredytowe dla tej grupy kontrahentów oszacowane zostały z wykorzystaniem macierzy rezerw oraz przypisanych do poszczególnych przedziałów wiekowania należności handlowych (m.in. należności dochodzone na drodze sądowej, należności od kontrahentów w upadłości) wskaźników procentowych pozwalających na oszacowanie wartości należności handlowych, co do których oczekuje się, że nie zostaną spłacone.
W przypadku, gdy należność od danego kontrahenta jest przeterminowana o 90 i więcej dni, Grupa przyjmuje założenie o prawdopodobnym niewykonaniu zobowiązania przez kontrahenta i obejmuje taką należność w całości odpisem aktualizującym.
W odniesieniu do aktywów finansowych objętych szacowaniem oczekiwanej straty innych niż należności handlowe, Grupa wyznacza ryzyko niewypłacalności kontrahentów w oparciu o ocenę wiarygodności przyznaną przez agencje ratingowe (np. dla instytucji finansowych) lub nadaną kontrahentom z wykorzystaniem wewnętrznego modelu oceny wiarygodności kredytowej (np. dla udzielonych pożyczek wewnątrzgrupowych), odpowiednio przekształcone na prawdopodobieństwo niewykonania zobowiązania. Oczekiwana strata kredytowa, zgodnie z MSSF 9, została skalkulowana przy uwzględnieniu szacunków w zakresie potencjalnych odzysków z tytułu pozyskanych zabezpieczeń oraz wartości pieniądza w czasie.
Struktura ryzyka kredytowego należności z tytułu dostaw i usług według grup produktów w Grupie została przedstawiona w poniższej tabeli.
| na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| niebadane | badane | |
| Segment Nawozy – Agro | 551 559 | 476 724 |
| Segment Tworzywa | 248 778 | 184 810 |
| Segment Chemia | 349 177 | 273 364 |
| Segment Energetyka | 31 703 | 31 105 |
| Segment Pozostałe | 51 937 | 11 077 |
| 1 233 154 | 977 080 |
Należności z tytułu dostaw i usług Grupy Azoty są w pierwszej kolejności objęte ochroną w ramach polisy ubezpieczenia kredytu kupieckiego, która ogranicza ryzyko kredytowe Grupy do poziomu udziału własnego w szkodzie (tj. 5% do 10% wartości ubezpieczonych należności). Polisa ta zapewnia bieżący monitoring sytuacji finansowej kontrahentów oraz ich windykację w uzasadnionych przypadkach, natomiast z chwilą niewypłacalności kontrahenta, wypłatę odszkodowania w wysokości od 90% do 95% kwoty należności objętych ubezpieczeniem.
Cześć należności z tytułu dostaw i usług spółek Grupy od jednostek niepowiązanych, nie objętych ww. ubezpieczeniem, jest zabezpieczona akredytywami i gwarancjami lub innymi zabezpieczeniami zaakceptowanymi przez spółki Grupy.
Limit kredytu kupieckiego jest przyznawany kontrahentom w pierwszej kolejności na podstawie decyzji towarzystwa ubezpieczeniowego oraz uzupełniająco w oparciu o pozytywną historię współpracy i zdolność kredytową, określaną na podstawie raportów wywiadowni gospodarczych, sprawozdań finansowych oraz historii płatniczej klienta.
Kontrahenci, w stosunku do których Grupa nie posiada pozytywnej historii współpracy lub sprzedaż następuje sporadycznie, a nie jest możliwe uzyskanie dla nich ubezpieczonego limitu kredytowego, dokonują zakupów w formie przedpłaty lub po wcześniejszym ustanowieniu zabezpieczenia.
Ekspozycja na ryzyko kredytowe zdefiniowana jest jako całość nierozliczonych należności, które są na bieżąco monitorowane przez wewnętrzne służby finansowe Grupy Azoty (indywidualnie w stosunku do każdego klienta), a w przypadku należności objętych ubezpieczeniem, równocześnie przez analityków ryzyka kredytowego towarzystw ubezpieczeniowych.
Poniżej przedstawiono szczegóły dotyczące wartości godziwych instrumentów finansowych, dla których jest możliwe ich oszacowanie:
środki pieniężne i ich ekwiwalenty, krótkoterminowe depozyty bankowe oraz krótkoterminowe kredyty bankowe, faktoring zwykły i odwrócony oraz wykup i dyskonto wierzytelności - wartość bilansowa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na szybką zapadalność tych instrumentów,
Wartość godziwa instrumentów finansowych Grupy Azoty wycenianych w wartości godziwej w podziale na poziomy klasyfikacji kształtowała się na dzień 30 czerwca 2021 roku (niebadane) następująco:
| Poziomy klasyfikacji | Poziom I | Poziom II | Poziom III |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej, w tym: |
24 | 50 038 | 84 296 |
| wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | 17 471 | 39 213 |
| wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, w tym: |
24 | 32 567 | 45 083 |
| udziały i akcje | - | - | 6 625 |
| należności z tytułu dostaw i usług | - | - | 38 458 |
| pochodne instrumenty finansowe | 24 | 32 567 | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej, w tym |
- | 67 794 | 583 367 |
| wyceniane w wartości godziwej przez wynik | |||
| finansowy | - | 67 794 | 583 367 |
| pochodne instrumenty finansowe | - | 67 794 | - |
| pozostałe zobowiązania finansowe | - | - | 583 367 |
Wartość godziwa instrumentów finansowych Grupy Azoty wycenianych w wartości godziwej w podziale na poziomy klasyfikacji kształtowała się na dzień 31 grudnia 2020 roku (badane) następująco:
| Poziomy klasyfikacji | Poziom II | Poziom III |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej, w tym: |
43 471 | 14 871 |
| wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, w tym: |
43 471 | 14 871 |
| udziały i akcje | - | 6 625 |
| należności z tytułu dostaw i usług | - | 6 737 |
| pochodne instrumenty finansowe | - | 1 509 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej, w tym: |
6 086 | 563 411 |
| wyceniane w wartości godziwej przez wynik | ||
| finansowy, w tym: | 6 086 | 563 411 |
| pochodne instrumenty finansowe | 6 086 | - |
| pozostałe zobowiązania finansowe | - | 563 411 |
W I półroczu 2021 roku oraz w 2020 roku Grupa nie dokonywała przeniesień pomiędzy poszczególnymi poziomami.
Przyjęta w tabelach hierarchia wartości godziwej jest następująca: Poziom I – cena notowana na aktywnym rynku dla tych samych składników aktywów lub zobowiązań, Poziom II – wartości ustalone w oparciu o dane wejściowe inne niż notowane ceny poziomu I, które są pośrednio lub bezpośrednio możliwe do zaobserwowania lub ustalenia na podstawie danych rynkowych,
Poziom III – wartości ustalone w oparciu o dane wejściowe, które nie opierają się na danych rynkowych możliwych do zaobserwowania.
Zarówno w I półroczu 2021 roku jak i w 2020 roku nie dokonano przeniesienia instrumentów finansowych pomiędzy poziomem II i poziomem III klasyfikacji instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej.
Wartość godziwa kontraktów walutowych zaprezentowanych w poziomie II jest ustalana na podstawie wyceny przeprowadzonej przez brokerów lub banki, z którymi zawarto odpowiednie kontrakty. Wyceny te są sprawdzane poprzez dyskontowanie spodziewanych przepływów pieniężnych z kontraktów za pomocą rynkowych stóp procentowych obowiązujących na dzień bilansowy.
Wartość godziwą udziałów (inwestycje kapitałowe) wyceniono za pośrednictwem metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych.
Wartość godziwa kontraktów walutowych zaprezentowanych w poziomie II jest ustalana na podstawie wyceny przeprowadzonej przez brokerów lub banki, z którymi zawarto odpowiednie kontrakty. Wyceny te są sprawdzane poprzez dyskontowanie spodziewanych przepływów pieniężnych z kontraktów za pomocą rynkowych stóp procentowych obowiązujących na dzień bilansowy.
Według stanu na dzień 30 czerwca 2021 roku wartość nominalna niezrealizowanych walutowych instrumentów pochodnych (FX Forward) Grupy Azoty wynosiła 66,5 mln EUR (z terminami zapadalności w okresach do listopada 2021 roku) oraz 5 mln EUR z tytułu opcji, z terminem zapadalności w okresie od lipca do grudnia 2021 roku, zawartych przez Grupę Azoty POLICE.
Łączna wartość nominalna zawartych walutowych instrumentów pochodnych Grupy Azoty wynosiła 71,5 mln EUR.
Dodatkowo, Grupa Azoty POLICE posiadała niezrealizowane walutowe instrumenty pochodne (FX Forward) na wymianę 3 mln EUR na USD, z terminem rozliczenia w okresie lipiec-wrzesień 2021 roku.
W przypadku USD, wartość nominalna niezrealizowanych walutowych instrumentów pochodnych (FX Forward) Grupy Azoty wynosiła 8 mln USD ( z terminami zapadalności do grudnia 2021 roku).
Powyższe walutowe instrumenty pochodne obejmują kontrakty terminowe na sprzedaż przewidywanych nadwyżek EUR lub w mniejszym zakresie USD.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 roku Grupa Azoty POLYOLEFINS zawarła transakcje FX Forward na zakup EUR za USD oraz PLN za USD, stanowiące zabezpieczenie planowanych wydatków w EUR i PLN z tytułu płatności kontraktowych wynikających z realizacji projektu Polimery Police, które mają zostać pokryte z wypłat posiadanego kredytu terminowego. Zawarte transakcje FX Forward stanowiły docelowe zabezpieczenia wymagane Umową Kredytów, będące kontynuacją zabezpieczeń tymczasowych zawartych w 2020 roku.
Na dzień 30 czerwca 2021 roku Grupa Azoty POLYOLEFINS posiadała transakcje:
Transakcje FX Forward na zakup PLN za USD, zostały wyznaczone na potrzeby rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych.
Na dzień 30 czerwca 2021 roku łączna kwota wyceny znajdujących się w portfelu Grupy Azoty POLYOLEFINS transakcji typu FX Forward wynosiła (41 249) tys. zł, z czego (7 370) tys. zł stanowiła wycena transakcji wyznaczonych na potrzeby rachunkowości zabezpieczeń.
Transakcje są zawierane wyłącznie z wiarygodnymi bankami w ramach umów ramowych. Wszystkie zawarte transakcje mają odzwierciedlenie w transakcjach fizycznych wynikających z walutowych przepływów pieniężnych. Walutowe transakcje terminowe i pochodne zawierane są zgodnie z walutową ekspozycją Grupy i mają na celu ograniczenie wpływu zmienności kursu walutowego na wynik finansowy.
Zobowiązanie do odkupu akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS od akcjonariuszy niekontrolujących
W dniu 31 maja 2020 roku Jednostka Dominująca, Grupa Azoty POLICE (łącznie jako "Pierwotni Sponsorzy") oraz Grupa Azoty POLYOLEFINS zawarły z Grupą LOTOS, Hyundai i KIND (łącznie Grupa LOTOS, Hyundai i KIND jako "Współsponsorzy", a łącznie z Pierwotnymi Sponsorami i spółką Grupa Azoty POLYOLEFINS jako "Strony") umowy dotyczące warunków inwestycji kapitałowej oraz finansowania dłużnego podporządkowanego ("Dokumentacja Transakcyjna") w związku z realizacją przez spółkę Grupa Azoty POLYOLEFINS strategicznego projektu inwestycyjnego Grupy Azoty "Polimery Police".
W ramach Dokumentacji Transakcyjnej zostały podpisane umowy inwestycyjne, umowy pożyczki, umowa akcjonariuszy pomiędzy wszystkimi Stronami ("Umowa Akcjonariuszy").
W Umowie Akcjonariuszy Strony ustaliły, że okres zastrzeżony, w którym Hyundai i KIND nie mogą co do zasady zbywać akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS będzie obowiązywał do upływu 3 lat od daty zakończenia realizacji projektu "Polimery Police", natomiast Grupa LOTOS – do pełnej spłaty zadłużenia z tytułu Umowy Finansowania Dłużnego, lecz nie dłużej niż do 15 grudnia 2035 roku (okres lock-up). Strony uzgodniły również procedurę zbycia akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS przez Współsponsorów po upływie uzgodnionych okresów zastrzeżonych (lock-up).
Dokumentacja Transakcyjna przewiduje dla Pierwotnych Sponsorów możliwość przeprowadzenia oferty publicznej akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS po upływie okresu zastrzeżonego (lock-up). Ponadto Strony przewidziały dla Hyundai i KIND opcję sprzedaży (opcja put) na rzecz Pierwotnych Sponsorów, a dla Pierwotnych Sponsorów opcję kupna od Hyundai (opcja call), w każdym przypadku w odniesieniu do akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS o łącznej wartości (obliczanej na podstawie ceny pierwotnie uiszczonej przez Hyundai i KIND za takie akcje) nieprzekraczającej 70 000 000 USD, za tę samą kwotę wyrażoną w USD, w przypadku opcji sprzedaży dodatkowo pomniejszonej o wszelkie dywidendy wypłacone na rzecz Hyundai i KIND do dnia realizacji opcji sprzedaży. Strony ustaliły, że opcje wygasną najpóźniej 31 grudnia 2035 roku.
W dniu 16 listopada 2020 roku każdy ze Współsponsorów zawarł ze spółką Grupa Azoty POLYOLEFINS umowę subskrypcyjną, na podstawie której Hyundai objął 15 348 963 akcje serii G, KIND objął 1 052 184 akcje serii G, a Grupa LOTOS objęła 15 967 352 akcje serii G. W wyniku zawarcia umów subskrypcyjnych, Współsponsorzy wnieśli wkłady pieniężne na pokrycie akcji nowej emisji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS, tj. Hyundai dokonał wpłaty kwoty 73 000 000 USD (co stanowi równowartość 275 808 600 PLN przeliczoną zgodnie z kursem NBP z dnia 16 listopada 2020 roku (Tabela nr 223/A/NBP/2020 z dnia 16 listopada 2020 roku)), KIND dokonał wpłaty kwoty 5 000 000 USD (co stanowi równowartość 18 891 000 PLN przeliczoną zgodnie z kursem NBP z dnia 16 listopada 2020 roku (Tabela nr 223/A/NBP/2020 z dnia 16 listopada 2020 roku)), natomiast Grupa LOTOS dokonała wpłaty kwoty 300 000 000 PLN.
Na dzień 16 listopada 2020 roku kapitał akcjonariuszy niekontrolujących wynikający z akcji objętych opcją sprzedaży został pomniejszony o kwotę 212 426 tys. zł, pozostałe zobowiązania finansowe zostały powiększone o kwotę 230 126 tys. zł, a kwota 17 700 tys. zł została odniesiona na pozostały kapitał rezerwowy. Późniejsza wycena ujętego zobowiązania na dzień 31 grudnia 2020 roku została odniesiona częściowo na wartość środków trwałych w budowie, a częściowo do rachunku zysków i strat.
Na dzień 30 czerwca 2021 roku Grupa kontynuuje wycenę ujętego zobowiązania, odnosząc ją częściowo na wartość środków trwałych w budowie, a częściowo do rachunku zysków i strat. Wartość zobowiązania z tego tytułu wynosi 234 739 tys. zł.
Posiadana opcja kupna akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS przyznana Jednostce Dominującej oraz spółce Grupa Azoty POLICE stanowi instrument pochodny dotyczący własnego instrumentu kapitałowego z perspektywy skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy, w związku z czym podlega wyłączeniu z zakresu MSSF 9 Instrumenty finansowe i nie podlega ujęciu.
Szczegóły odkupu akcji Grupy Azoty POLYOLEFINS od akcjonariuszy niekontrolujących zostały przedstawione w nocie 21.6 konsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2020 roku.
Ujęcie zobowiązania do przyszłego wykupu akcji akcjonariuszy niekontrolujących spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS w celu umorzenia wraz z mechanizmem stabilizacji rentowności
Umowa Akcjonariuszy przewiduje dodatkowe mechanizmy wyjścia Współsponsorów z akcjonariatu spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS. W szczególności mechanizmy te obejmują publiczną emisję akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS, wspólną sprzedaż akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS na rzecz inwestorów zewnętrznych, prawo pierwszej oferty dla Pierwotnych Sponsorów, możliwość nabycia większościowego pakietu akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS przez Grupę LOTOS w przypadku braku możliwości dofinansowania ukończenia projektu "Polimery Police", a także wyjście Grupy LOTOS oraz Hyundai i KIND – w zakresie akcji nieobjętych opcją sprzedaży i opcją kupna – w drodze wykupu tych akcji przez spółkę Grupa Azoty POLYOLEFINS według wartości godziwej w celu ich umorzenia. Wykup ten winien nastąpić ze środków wypracowywanych i kumulowanych przez spółkę Grupa Azoty POLYOLEFINS po pełnej spłacie finansowania uprzywilejowanego dłużnego. Zgodnie z aktualnym modelem finansowym projektu "Polimery Police" wykup ten jest zakładany po 2035 roku. Cena wykupu oparta o przyszłą wartość godziwą akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS na datę wykupu wraz z wcześniejszymi płatnościami z tytułu dywidend ma zapewnić Współsponsorom określoną w Umowie Akcjonariuszy stopę zwrotu w odniesieniu do środków wniesionych w dniu 16 listopada 2020 roku na podwyższenie kapitału zakładowego spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS objętych tym mechanizmem. W przypadku, gdyby zwrot ten był niższy od uzgodnionego poziomu, Pierwotni Sponsorzy zobowiązani są solidarnie do dokonania na rzecz Współsponsorów płatności uzupełniających zwiększających rentowność inwestycji Współsponsorów objętych mechanizmem wyjścia przez wykup do wymaganego poziomu, lecz nie więcej niż o określoną liczbę punktów procentowych. Analogicznie, w przypadku, gdy rentowność inwestycji Współsponsorów w zakresie akcji objętych mechanizmem wyjścia przez wykup przekroczy poziom wymagany przez Współsponsorów, będą oni zobowiązani do dokonania płatności na rzecz Pierwotnych Sponsorów obniżających rentowność inwestycji Współsponsorów do wymaganego przez nich poziomu, lecz nie więcej niż o określoną liczbę punktów procentowych, analogiczną jak w odniesieniu do podwyższenia rentowności Współsponsorów przez Pierwotnych Sponsorów.
W związku z powyższym, akcje spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS objęte przez Grupę LOTOS, Hyundai i KIND, które będą mogły być w przyszłości nabyte w celu umorzenia zgodnie z Umową Akcjonariuszy zostały ujęte jako zobowiązanie finansowe. Na dzień 30 czerwca 2021 roku zobowiązanie to zostało wycenione w wartości ujmującej zwrot wymagany przez Współsponsorów za okres od dnia wniesienia wkładów do dnia 30 czerwca 2021 roku. Zobowiązanie to jest następnie wyceniane według wartości godziwej określonej przy uwzględnieniu poziomu zwrotu wymaganego przez Współsponsorów. Wartość zobowiązania z tego tytułu wynosi 348 628 tys. zł.
Opisany powyżej mechanizm stabilizacji rentowności inwestycji Współsponsorów w akcje spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS objęte mechanizmem wyjścia przez wykup powoduje powstanie u Pierwotnych Sponsorów instrumentu finansowego, który może przyjmować wartości dodatnie, tj. aktywa finansowego w przypadku przewidywania uzyskania przez Współsponsorów poziomu rentowności wyższej od uzgodnionego w Umowie Akcjonariuszy i wynikających z tego płatności zwrotnych na rzecz Pierwotnych Sponsorów, lub wartość ujemną, tj. zobowiązania finansowego w przypadku przewidywania płatności dodatkowych przez Pierwotnych Sponsorów na rzecz Współsponsorów po dokonaniu wykupu akcji.
Zgodnie z aktualnym bazowym modelem finansowym projektu "Polimery Police", który był podstawą decyzji inwestycyjnych i kredytowych, zakładane jest uzyskanie przez Współsponsorów poziomu rentowności na poziomie nie niższym niż poziom wymagany zgodnie z Umową Akcjonariuszy. W związku z tym nie są aktualnie przewidywane przez Pierwotnych Sponsorów płatności uzupełniające na rzecz Współsponsorów po dokonaniu wykupu akcji w celu umorzenia po zakończeniu spłaty finansowania uprzywilejowanego dłużnego.
Na dzień 30 czerwca 2021 roku, mając na uwadze stan realizacji projektu "Polimery Police" , tj. fazę inwestycyjną z zaawansowaniem około 67,6%, brak przesłanek wskazujących na istotne ryzyko pogorszenia rentowności w stosunku do scenariusza bazowego, wielość czynników mikro- i makroekonomicznych wpływających na realizację i rentowność projektu "Polimery Police", jak również bardzo odległy termin realizacji uprawnień lub zobowiązań wynikających z mechanizmu stabilizacji rentowności, co powoduje, że oszacowanie przewidywanego wyniku rozliczenia jest obarczone bardzo dużą niepewnością, Jednostka Dominująca zadecydowała o braku rozpoznania aktywa finansowego z tego tytułu. Ocena ta będzie podlegać weryfikacji i aktualizacji w kolejnych okresach wraz z postępem realizacji projektu "Polimery Police".
W dniu 27 sierpnia 2021 roku Grupa Azoty POLYOLEFINS otrzymała od generalnego wykonawcy projektu inwestycyjnego "Polimery Police" Hyundai Engineering Co., Ltd. pismo dotyczące inicjacji procedury zmiany do umowy o kompleksową realizację projektu "Polimery Police" z dnia 11 maja 2019 roku. Szczegóły proponowanych zmian do umowy opisane zostały w nocie 26.
Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów środków pieniężnych. Pozycją zabezpieczaną są przyszłe wysoce prawdopodobne wpływy ze sprzedaży w EUR, które w okresie od lipca 2021 do września 2028 roku zostaną ujęte w rachunku zysków i strat. Zabezpieczanym ryzykiem jest ryzyko walutowe. Pozycją zabezpieczającą są dwa kredyty walutowe w EUR:
Wartość bilansowa obu ww. kredytów na dzień 30 czerwca 2021 roku wynosi 780 112 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2020 roku: 838 187 tys. zł). W kapitale z wyceny transakcji zabezpieczających ujęto na dzień 30 czerwca 2021 roku kwotę (39 725) tys. zł (na dzień 31 grudnia 2020 roku: (58 626) tys. zł) stanowiącą w całości efektywne zabezpieczenie. W I półroczu 2021 roku Grupa przekwalifikowała z innych całkowitych dochodów do rachunku zysków i strat kwotę 1 799 tys. zł w związku z rozliczeniem powiązania zabezpieczającego w zakresie spłat rat kredytu walutowego z wpływami ze sprzedaży w EUR.
Grupa Azoty POLYOLEFINS stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów środków pieniężnych w odniesieniu do ryzyka walutowego oraz stopy procentowej. Dla zabezpieczenia ryzyka walutowego pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe wysoce prawdopodobne przepływy pieniężne z tytułu nakładów inwestycyjnych i kosztów w PLN, wynikających z realizacji Projektu, finansowane z ciągnień kredytu w USD. Dla zabezpieczenia ryzyka stóp procentowych pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe wysoce prawdopodobne przepływy pieniężne z tytułu odsetek od kredytu terminowego w EUR i USD.
Na dzień 30 czerwca 2021 roku w kapitale ujęto z tytułu wyceny walutowych transakcji zabezpieczających kwotę (7 370) tys. zł (na dzień 31 grudnia 2020 roku: brak transakcji wyznaczonych do rachunkowości zabezpieczeń), 18 tys. zł z tytułu rozliczonych walutowych transakcji zabezpieczających, dla których nie nastąpiła jeszcze realizacja pozycji zabezpieczanej oraz (25 704) tys. zł z tytułu wyceny transakcji zabezpieczających ryzyko stopy procentowej.
Aktywa warunkowe
| na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| niebadane | badane | |
| Należności warunkowe | 30 095 | 29 960 |
| Zobowiązania warunkowe oraz poręczenia i gwarancje | ||
| na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
|
| niebadane | badane | |
Inne zobowiązania warunkowe, w tym gwarancje 45 569 34 064
| Przychody ze sprzedaży |
Należności | Zakupy | Zobowiązania | |
|---|---|---|---|---|
| W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 i na ten dzień (niebadane) |
||||
| Podmioty powiązane Grupa Azoty POLICE |
7 317 | 15 803 | 4 210 | 1 204 |
| Podmioty powiązane Grupa Azoty PUŁAWY |
123 | 38 | 7 326 | 722 |
| 7 440 | 15 841 | 11 536 | 1 926 |
| Przychody ze sprzedaży |
Zakupy | |
|---|---|---|
| W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku (niebadane) |
||
| Podmioty powiązane Grupa Azoty POLICE | 9 493 | 4 644 |
| Podmioty powiązane Grupa Azoty PUŁAWY | 99 | 8 359 |
| 9 592 | 13 003 | |
| Należności | Zobowiązania | |
| Na dzień 31 grudnia 2020 roku (badane) | ||
| Podmioty powiązane Grupy Azoty POLICE | 2 053 | 1 394 |
| Podmioty powiązane Grupy Azoty PUŁAWY | 50 | 2 102 |
| 2 103 | 3 496 | |
| W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 roku (niebadane) |
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Pozostałe przychody | ||
| Podmioty powiązane Grupa Azoty POLICE | 1 | - |
| Podmioty powiązane Grupa Azoty PUŁAWY | 422 | 27 |
| 423 | 27 |
W okresie kończącym się 30 czerwca 2021 roku Grupa Azoty podpisała umowy dotyczące nowych oraz kontynuacji rozpoczętych zadań inwestycyjnych. Umowy zawarte na realizację tych zadań obejmują głównie usługi branży chemicznej, budowlanej, mechanicznej, elektrycznej, projektowej oraz nadzoru inwestorskiego. Szacowana wartość tych zobowiązań wynosi 3 495 305 tys. zł (31 grudnia 2020 roku: 3 694 683 tys. zł).
| na dzień 30.06.2021 |
na dzień 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| Instalacja do produkcji propylenu metodą odwodornienia propanu PDH oraz polipropylenu w Policach |
2 419 532 | 2 016 029 |
| Budowa Elektrociepłowni w Grupie Azoty PUŁAWY | 426 302 | 771 981 |
| Modernizacja obecnej oraz budowa nowych instalacji kwasu azotowego w Grupie Azoty PUŁAWY |
104 368 | 112 568 |
Zmiany stanu odpisów aktualizujących wartość rzeczowego majątku trwałego
| za okres | za okres | za okres | za okres | |
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2021 | od 01.01.2020 | od 01.04.2021 | od 01.04.2020 | |
| do 30.06.2021 | do 30.06.2020 | do 30.06.2021 | do 30.06.2020 | |
| niebadane | niebadane | niebadane | niebadane | |
| Stan na początek okresu | 331 566 | 333 085 | 332 187 | 332 507 |
| Utworzenie | 861 | 1 011 | 226 | 1 011 |
| Rozwiązanie(-) | (3) | (213) | - | - |
| Wykorzystanie(-) | (966) | (999) | (955) | (634) |
| Stan na koniec okresu | 331 458 | 332 884 | 331 458 | 332 884 |
Zmiany stanu odpisów aktualizujących wartość zapasów
| za okres | za okres | za okres | za okres | |
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2021 | od 01.01.2020 | od 01.04.2021 | od 01.04.2020 | |
| do 30.06.2021 | do 30.06.2020 | do 30.06.2021 | do 30.06.2020 | |
| niebadane | niebadane | niebadane | niebadane | |
| Stan na początek okresu | 62 619 | 59 731 | 61 957 | 56 715 |
| Utworzenie | 19 471 | 22 495 | 12 236 | 19 131 |
| Zwiększenia z tytułu nabycia | ||||
| spółek | 127 | - | 127 | - |
| Rozwiązanie(-) | (3 592) | (4 915) | (1 653) | (2 198) |
| Wykorzystanie(-) | (11 456) | (14 305) | (5 347) | (10 610) |
| Różnice kursowe | (343) | 328 | (494) | 296 |
| Stan na koniec okresu | 66 826 | 63 334 | 66 826 | 63 334 |
| za okres od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
za okres od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
za okres od 01.04.2021 do 30.06.2021 |
za okres od 01.04.2020 do 30.06.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| niebadane | niebadane | niebadane | niebadane | |
| Stan na początek okresu | 86 252 | 84 477 | 86 043 | 87 208 |
| Utworzenie | 5 062 | 12 263 | 3 838 | 6 714 |
| Rozwiązanie(-) | (3 638) | (3 838) | (2 151) | (2 809) |
| Wykorzystanie(-) | (1 720) | (2 103) | (1 646) | (1 358) |
| Różnice kursowe | (209) | (576) | (337) | 468 |
| Stan na koniec okresu | 85 747 | 90 223 | 85 747 | 90 223 |
Informacje dotyczące szacowanych należności z tytułu przewidywanych do uzyskania nieodpłatnych praw do emisji CO2 przedstawiono w nocie 13 niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W dniu 9 czerwca 2021 roku Zarząd Jednostki Dominującej podjął decyzję w sprawie zaprzestania kontynuowania działalności w zakresie biznesu polioksymetylenu.
Przeprowadzona analiza wskazała na brak efektywności ekonomicznej biznesu POM w dającej się przewidzieć perspektywie, co jest wskazaniem do zaprzestania kontynuowania działalności w zakresie POM w Segmencie Tworzywa i zbycia wybranych aktywów biznesu POM.
Skonsolidowane przychody ze sprzedaży zewnętrznej produktów biznesu POM w I półroczu 2021 roku wyniosły 34,6 mln zł i stanowiły 0,5% przychodów Grupy ze sprzedaży (w 2020 roku wyniosły 54,1 mln zł i stanowiły 0,5% przychodów ze sprzedaży). Zaprzestanie działalności w zakresie biznesu POM będzie miało wpływ na poprawę wyników operacyjnych, a także na ograniczenie całkowitej emisji CO2 przez Spółkę.
Decyzja o planowanym zaprzestaniu kontynuowania działalności w zakresie biznesu POM nie będzie miała istotnego wpływu na pozostałą działalność prowadzoną przez Segment Tworzywa.
Umowa sprzedaży biznesu POM obejmująca sprzedaż technologii, relacji z klientami, zapasów oraz wybranych rzeczowych aktywów trwałych została zawarta w dniu 9 lipca 2021 roku. W związku z zawartą umową działalność biznesu POM została zakończona w miesiącu sierpniu 2021, a aktywa związane z tą działalnością podlegają sukcesywnemu zbywaniu lub zagospodarowaniu w inny sposób.
W dniu 7 lipca 2021 roku Ministerstwo Klimatu i Środowiska Na podstawie art. 26e ust. 3 ustawy z dnia 12 czerwca 2015 r. o systemie handlu uprawnieniami do emisji gazów cieplarnianych (Dz. U. z 2021 r., poz. 332 i 1047) ogłosiło wykaz instalacji wraz z liczbą uprawnień do emisji przydzieloną na lata 2021- 2025.
W dniu 27 sierpnia 2021 roku Zarząd Spółki poinformował o otrzymaniu przez Grupę Azoty POLYOLEFINS w dniu 27 sierpnia 2021 roku od generalnego wykonawcy projektu inwestycyjnego "Polimery Police" Hyundai Engineering Co., Ltd. (dalej: "Wykonawca") pisma dotyczącego inicjacji procedury zmiany (dalej: "Propozycja Zmian") do umowy o kompleksową realizację projektu "Polimery Police" z dnia 11 maja 2019 roku (dalej: "Umowa EPC").
Zakres proponowanych przez Wykonawcę zmian w Umowie EPC obejmuje kwestie związane z:
W ocenie Wykonawcy powodem zgłoszenia Propozycji Zmian jest w szczególności wpływ pandemii COVID-19 na realizację projektu "Polimery Police".
Propozycja Zmian poddana zostanie gruntownej analizie i weryfikacji ich zasadności w świetle postanowień Umowy EPC, zgodnie z procedurą przewidzianą w Umowie EPC, oraz innych umów łączących Grupę Azoty POLYOLEFINS z Wykonawcą, a także okoliczności faktycznych.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki w dniu 30 czerwca 2021 roku podjęło uchwałę o przeznaczeniu zysku netto Jednostki Dominującej za rok obrotowy 2020 w wysokości 125 628 tys. zł w całości na powiększenie kapitału zapasowego Spółki.
Sezonowość produktów Grupy Azoty występuje przede wszystkim na rynku nawozów mineralnych.
Przebieg sezonowości w segmencie nawozy w I kwartale 2021 roku miał typowy charakter. Jest to okres, w którym z uwagi na rozpoczynający się w marcu wiosenny sezon nawozowy popyt na nawozy wykazuje tendencję wzrostową. Nadal kluczowym w tym zakresie pozostaje przebieg warunków atmosferycznych, który w I półroczu 2021 roku miał okresowo dynamiczny charakter i wpływał na termin aplikacji pierwszej dawki azotu. Polityka Grupy Azoty ograniczyła wpływ sezonowości na wynik poprzez optymalną alokację wolumenu:
Z uwagi na swoje główne docelowe zastosowanie (produkcja farb i lakierów), biel tytanowa jest produktem sezonowym związanym z budownictwem konstrukcyjnym. Koniunkturalny popyt uzależniony od rynków aplikacji, zwłaszcza budownictwa, zaczyna rosnąć zwykle pod koniec I kwartału i maleje wraz z zakończeniem sezonu budowlanego, jesienią. Pierwszy kwartał jest zaliczany do sezonu niskiego, w oczekiwaniu na powolne wkraczanie i rozpoczęcie sezonu wysokiego. Jednak w latach 2020 i 2021 wzorce zakupowe zostały nieco zmienione z powodu pandemii koronawirusa i warunków rynkowych.
Dla pozostałych produktów Grupy Azoty sezonowość, z uwagi na małą skalę, nie ma istotnego wpływu na osiągane wyniki.
Grupa Azoty na bieżąco monitoruje sytuację epidemiczną w Polsce, jak również analizuje bieżące i prognozowane skutki zagrożenia epidemicznego mogące mieć wpływ na jej działalność. W analizach i prognozach uwzględnia wprowadzane zmiany w regulacjach prawnych oraz zmiany zachodzące w otoczeniu rynkowym.
W celu zapewnienia możliwie niezakłóconego funkcjonowania, w Spółce oraz w pozostałych spółkach Grupy zostały wdrożone procedury ograniczające ryzyko zarażenia dla pracowników oraz zapewniające odpowiednie reagowanie w przypadku wystąpienia zachorowań.
Sytuacja pandemiczna skutkowała dokonaniem zmian w systemach organizacji pracy w celu ograniczenia kontaktów fizycznych pracowników dla minimalizowania ryzyka zagrożeń potencjalnymi zakażeniami.
Spółki Grupy Azoty zabezpieczyły dodatkowe środki ochronne i higieniczne dla pracowników spółek Grupy, umożliwiły także pracownikom szybkie testowanie w zakresie COVID-19 w przypadkach podejrzenia o zachorowanie lub stwierdzony kontakt z osobą zakażoną.
W czerwcu 2021 roku Grupa Azoty zorganizowała szczepienia ochronne przeciwko COVID-19 dla pracowników Spółki i spółek zależnych oraz dla rodzin tych pracowników.
W I półroczu 2021 roku Grupa nie była dotknięta zwiększoną absencją chorobową pracowników, która uniemożliwiałaby zapewnienie ciągłości działalności.
Grupa Azoty na bieżąco podejmuje działania minimalizujące wpływ skutków pandemii choroby zakaźnej COVID-19 na działalność m.in. poprzez wykorzystanie dostępnych na rynku rozwiązań wspierających zarządzanie kapitałem obrotowym, optymalizację kosztów zaopatrzenia w surowce oraz dostosowanie wolumenu produkcji do możliwości sprzedaży.
W okresie sprawozdawczym nie zarejestrowano znaczących zakłóceń w łańcuchu dostaw surowców oraz produktów.
W I półroczu 2021 roku Grupa nie odnotowała istotnych negatywnych skutków finansowych związanych z pandemią COVID-19.
W ocenie Zarządu Jednostki Dominującej podejmowane środki zaradcze zapewniają minimalizację skutków ekonomicznych pandemii COVID-19,minimalizację ryzyka zagrożenia ciągłości działalności oraz pozwalają na utrzymanie pozycji rynkowej Grupy, jej płynności finansowej oraz zdolności do realizacji strategicznych projektów inwestycyjnych.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku (wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)

Tomasz Hinc Mariusz Grab 10:27:28 CEST
Filip Grzegorczyk Elektronicznie podpisany przez Filip Grzegorczyk Data: 2021.09.09 11:08:36 +02'00'
dr hab. Filip Grzegorczyk Tomasz Hryniewicz Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
……………………………… ……………………………… Grzegorz Kądzielawski Elektronicznie podpisany przez Grzegorz Kądzielawski Data: 2021.09.09 13:18:57 +02'00'
dr Grzegorz Kądzielawski Marek Wadowski Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
……………………………… Zbigniew Paprocki Elektronicznie podpisany przez Zbigniew Paprocki Data: 2021.09.09 12:26:03 +02'00'
Zbigniew Paprocki Członek Zarządu Dyrektor Generalny
……………………………… ……………………………… Dokument podpisany przez Mariusz Grab Data: 2021.09.09 12:18:22 CEST Signature Not Verified
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Tomasz Hryniewicz
Elektronicznie podpisany przez Tomasz Hryniewicz Data: 2021.09.09 13:36:35 +02'00'
……………………………… ………………………………
Marek Wadowski Elektronicznie podpisany przez Marek Wadowski Data: 2021.09.09 11:45:48 +02'00'
Podpis osoby odpowiedzialnej za prowadzenie ksiąg
Piotr Kołodziej
Elektronicznie podpisany przez Piotr Kołodziej Data: 2021.09.09 08:56:04 +02'00'
……………………………… Piotr Kołodziej Dyrektor Departamentu Korporacyjnego Finansów
Tarnów, dnia 9 września 2021 roku
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.