Quarterly Report • Sep 16, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Skonsolidowany raport półroczny Grupy Kapitałowej Auto Partner za okres od 1 stycznia 2021 roku do 30 czerwca 2021 roku

| I. | Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe4 | |
|---|---|---|
| Śródroczny skonsolidowany rachunek zysków i strat oraz pozostałych całkowitych dochodów4 | ||
| Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej5 | ||
| Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych6 | ||
| Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym7 | ||
| Informacje objaśniające7 | ||
| 1. | Informacje ogólne 7 | |
| 2. | Oświadczenie o zgodności i podstawa sporządzenia9 | |
| 3. | Zmiana polityki rachunkowości i prezentacji9 | |
| 4. | Zmiany standardów i interpretacji10 | |
| 5. | Istotne oceny i oszacowania 11 | |
| 6. | Sezonowość11 | |
| 7. | Waluta funkcjonalna i waluta sprawozdawcza12 | |
| 8. | Przychody ze sprzedaży12 | |
| 9. | Koszty według rodzaju 13 | |
| 10. | Pozostałe zyski (straty) netto14 | |
| 11. | Przychody finansowe 14 | |
| 12. | Koszty finansowe 14 | |
| 13. | Rzeczowe aktywa trwałe15 | |
| 14. | Wartości niematerialne16 | |
| 15. | Inwestycje w jednostkach powiązanych oraz pozostałych 18 | |
| 16. | Pozostałe aktywa finansowe18 | |
| 17. | Zapasy oraz aktywa z tytułu udzielonego prawa do zwrotu towaru 18 | |
| 18. | Należności handlowe oraz pozostałe należności 20 | |
| 19. | Kapitał akcyjny 22 | |
| 20. | Kredyty i pożyczki otrzymane 22 | |
| 21. | Zobowiązania handlowe i inne zobowiązania24 | |
| 22. | Zobowiązania finansowe z tytułu zawartych umów leasingu25 | |
| 23. | Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych 25 | |
| 24. | Instrumenty finansowe27 | |
| 25. | Transakcje z jednostkami powiązanymi27 | |
| 26. | Dywidenda 30 | |
| 27. | Zobowiązania warunkowe, przyszłe zobowiązania umowne, udzielone i otrzymane poręczenia oraz aktywa | |
| warunkowe 30 | ||
| 28. | Zdarzenia po dniu bilansowym 31 |
| 29. | Struktura środków pieniężnych do sprawozdania z przepływów pieniężnych32 | ||
|---|---|---|---|
| 30. | Podatek dochodowy 32 | ||
| 31. | Zatwierdzenie śródocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przez Zarząd32 | ||
| II. | Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe33 | ||
| Śródroczny jednostkowy rachunek zysków i strat oraz pozostałych całkowitych dochodów33 | |||
| Śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej34 | |||
| Śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych35 | |||
| Śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 35 | |||
| Informacje objaśniające35 | |||
| 1. | Oświadczenie o zgodności i podstawa sporządzenia35 | ||
| 2. | Istotne oceny i oszacowania 36 | ||
| 3. | Zmiana polityki rachunkowości i prezentacji36 | ||
| 4. | Transakcje z jednostkami zależnymi 37 | ||
| 5. | Zatwierdzenie śródocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego przez Zarząd39 | ||
| III. | Śródroczne sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy 40 | ||
| 1. | Charakterystyka Emitenta i jego Grupy Kapitałowej 40 | ||
| 2. | Zasady sporządzania półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, opis podstawowych zagrożeń i ryzyk związanych z pozostałymi sześcioma miesiącami roku obrotowego41 |
||
| 3. | Najważniejsze zdarzenia dotyczące Emitenta w I półroczu 2021 roku42 | ||
| 4. | Wpływ COVID-19 na działalność operacyjną i wyniki finansowe Grupy Kapitałowej43 | ||
| 5. | Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania Grupą Kapitałową 43 | ||
| 6. | Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników 43 | ||
| 7. | Określenie akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na WZ Emitenta43 | ||
| 8. | Określenie łącznej liczby i wartości nominalnej wszystkich akcji (udziałów) Emitenta oraz akcji i udziałów w jednostkach powiązanych Emitenta, będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących Emitenta (dla każdej osoby oddzielnie)44 |
||
| 9. | Istotne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej45 |
||
| 10. | Informacja o transakcjach zawartych przez Emitenta lub jednostkę zależną z podmiotami powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe45 |
||
| 11. | Znaczące poręczenia i gwarancje (otrzymane i udzielone) ze szczególnym uwzględnieniem jednostek powiązanych 45 |
||
| 12. | Inne informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego Grupy Kapitałowej i Emitenta oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę 45 |
||
| 12.1. Informacja o podstawowych produktach, towarach i usługach45 | |||
| 12.2. Charakterystyka geograficznych rynków Grupy 47 | |||
| 12.3. Przewidywany rozwój Grupy Kapitałowej 47 | |||
| 12.4. Aktualna i przewidywana sytuacja finansowa – wskazanie czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym | |||
| charakterze mających istotny wpływ na skrócone sprawozdanie finansowe 48 |
| 12.5. Zatrudnienie54 | ||
|---|---|---|
| 13. | Czynniki, które w ocenie Emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez Grupę Kapitałową wyniki w | |
| perspektywie co najmniej kolejnego kwartału 54 |
Niniejszy dokument "skonsolidowany raport półroczny Grupy Kapitałowej Auto Partner za okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 czerwca 2021 r." zawiera śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej. W treści dokumentu znajduje się również śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe jednostki dominującej stosownie do § 62 ust. 3 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim.
| okres 3 miesięcy zakończony | okres 6 miesięcy zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | 30/06/2021 | 30/06/2020 | ||
| Nota | niebadane*) | niebadane*) | niebadane | niebadane | |
| Przychody ze sprzedaży | 8 | 587 223 | 396 670 | 1 062 912 | 767 773 |
| Koszt własny sprzedaży | 9 | (414 922) | (276 563) | (759 186) | (550 370) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 172 301 | 120 107 | 303 726 | 217 403 | |
| Koszty sprzedaży i marketingu | 9 | (59 794) | (42 779) | (108 899) | (87 566) |
| Koszty magazynowania (logistyki) | 9 | (34 274) | (25 724) | (61 605) | (52 381) |
| Koszty zarządu | 9 | (8 412) | (7 860) | (14 331) | (14 298) |
| Pozostałe zyski (straty) netto | 1 0 | 522 | (804) | (14) | (1 145) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 96 | 48 | 204 | 85 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (1 046) | (110) | (1 125) | (219) | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 69 393 | 42 878 | 117 956 | 61 879 | |
| Przychody finansowe | 1 1 | 908 | (322) | 958 | 68 |
| Koszty finansowe | 1 2 | (1 403) | (2 084) | (3 290) | (5 779) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 68 898 | 40 472 | 115 624 | 56 168 | |
| Podatek dochodowy | (13 288) | (7 866) | (22 259) | (10 884) | |
| Zysk (strata) netto | 55 610 | 32 606 | 93 365 | 45 284 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 27 | (14) | (93) | 45 | |
| Pozostałe całkowite dochody podlegające przeklasyfikowaniu w wynik finansowy |
27 | (14) | (93) | 45 | |
| Pozostałe całkowite dochody netto | 27 | (14) | (93) | 45 | |
| SUMA CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 55 637 | 32 592 | 93 272 | 45 329 | |
| Zysk (strata) netto przypadający: | |||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 55 610 | 32 606 | 93 365 | 45 284 | |
| Udziałom niedającym kontroli | - | - | - | - | |
| Suma całkowitych dochodów przypadająca: | |||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 55 637 | 32 592 | 93 272 | 45 329 | |
| Udziałom niedającym kontroli | - | - | - | - | |
| Zysk (strata) na akcję (w zł na jedną akcję) | |||||
| Z działalności kontynuowanej: | |||||
| Zwykły | 0,42 | 0,25 | 0,71 | 0,35 | |
| Rozwodniony | 0,42 | 0,25 | 0,71 | 0,35 | |
*) – wartości w układzie kwartalnym nie podlegały przeglądowi
| Na dzień | Na dzień | Na dzień | ||
|---|---|---|---|---|
| Nota | 30/06/2021 niebadane |
30/06/2020 niebadane |
31/12/2020 przekształocne |
|
| przekształcone | ||||
| AKTYWA | ||||
| Aktywa trwałe | ||||
| Wartości niematerialne | 1 4 | 14 564 | 9 196 | 12 726 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 3 | 143 482 | 127 520 | 132 257 |
| Inwestycje w jednostkach pozostałych | 1 5 | 110 | 110 | 110 |
| Pozostałe należności długoterminowe | 1 8 | 2 614 | 1 814 | 2 043 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 1 6 | 8 | 34 | 30 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 863 | 1 732 | - | |
| Aktywa trwałe razem | 161 641 | 140 406 | 147 166 | |
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 17.1 | 587 684 | 467 421 | 481 441 |
| Aktywa z tytułu prawa do zwrotu towarów | 17.2 | 15 471 | 11 338 | 10 211 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 1 8 | 183 015 | 119 915 | 129 751 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 1 6 | 8 | 7 | 7 |
| Bieżące aktywa podatkowe | 202 | - | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2 9 | 32 401 | 32 808 | 21 377 |
| Aktywa obrotowe razem | 818 781 | 631 489 | 642 787 | |
| Aktywa razem | 980 422 | 771 895 | 789 953 | |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | ||||
| Kapitał własny | ||||
| Wyemitowany kapitał akcyjny | 13 062 | 13 062 | 13 062 | |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 106 299 | 106 299 | 106 299 | |
| Pozostały kapitał rezerwowy | 1 718 | 2 108 | 1 811 | |
| Zyski zatrzymane | 442 058 | 296 057 | 361 755 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 563 137 | 417 526 | 482 927 | |
| Kapitał własny przypadający udziałom niekontrolującym | - | - | - | |
| Kapitał własny razem | 563 137 | 417 526 | 482 927 | |
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Długoterminowe pożyczki i kredyty bankowe | 2 0 | 26 706 | 93 509 | 26 730 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 2 | 59 001 | 57 155 | 56 893 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 2 3 | 1 215 | 1 391 | 2 298 |
| Rezerwy długoterminowe | - | - | - | |
| Rezerwa na podatek odroczony | 4 903 | - | 5 005 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 91 825 | 152 055 | 90 926 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania | 21.1 | 130 345 | 131 708 | 79 458 |
| Zobowiązania kontraktowe oraz z tytułu prawa do zwrotu towaru | 21.2 | 20 554 | 14 828 | 13 215 |
| Krótkoterminowe pożyczki i kredyty bankowe | 2 0 | 106 741 | 12 398 | 76 597 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 2 | 28 571 | 23 465 | 26 706 |
| Inne zobowiązania finansowe | - | 64 | - | |
| Bieżące zobowiązania podatkowe | 3 0 | 16 236 | 2 230 | 1 413 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 2 3 | 21 448 | 17 112 | 18 016 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 1 565 | 509 | 695 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 325 460 | 202 314 | 216 100 | |
| Zobowiązania razem | 417 285 | 354 369 | 307 026 | |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 980 422 | 771 895 | 789 953 |
| okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| (metoda pośrednia) | Nota | 30/06/2021 niebadane |
30/06/2020 niebadane przekształcone |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 115 624 | 56 168 | |
| Korekty: | |||
| Amortyzacja | 12 535 | 11 331 | |
| Zyski/straty z tytułu różnic kursowych | (1 068) | 112 | |
| Korekty z tytułu zysków/strat z tytułu sprzedaży aktywów trwałych | 236 | 98 | |
| Inne korekty, w przypadku których skutkami pieniężnymi są przepływy pieniężne z działalności finansowej lub inwestycyjnej |
(58) | - | |
| Koszty finansowe ujęte w wyniku | 3 272 | 4 424 | |
| Inne korekty | (6) | - | |
| Zmiana stanu zapasów | (106 243) | (6 888) | |
| Zmiana stanu aktywa z tytułu prawa do zwrotu towaru | (5 260) | (3 810) | |
| Zmiana stanu należności handlowych oraz pozostałych należności | (54 053) | (1 288) | |
| Zmiana stanu zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań | 50 051 | 58 316 | |
| Zmiana stanu zobowiązań kontraktowych oraz z tytułu prawa do zwrotu towaru | 7 339 | 5 050 | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tyt. świadczeń pracowniczych oraz rezerw | 3 219 | 3 366 | |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | 25 588 | 126 879 | |
| Zapłacony podatek dochodowy | (8 603) | (14 411) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 16 985 | 112 468 | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (6 537) | (2 644) | |
| Zbycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 132 | 14 | |
| Udzielone pożyczki | 2 410 | - | |
| Spłata udzielonych pożyczek | (2 384) | 27 | |
| Wpływy z tytułu udzielonego leasingu finansowego | 5 | 4 | |
| Odsetki otrzymane | 58 | 4 | |
| Wpływy z tytułu kontraktów terminowych | - | - | |
| Wydatki z tytułu kontraktów terminowych | - | - | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (6 316) | (2 595) | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||
| Wpływy z emisji akcji | - | - | |
| Wydatki dotyczące emisji akcji | - | - | |
| Wypłata dywidendy | (13 062) | - | |
| Otrzymane kredyty i pożyczki | 30 643 | - | |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (20) | (67 421) | |
| Spłata finansowania - faktoring odwrotny | - | (14 370) | |
| Spłata finansowania - faktoring na należności | - | (3 618) | |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (13 576) | (12 526) | |
| Odsetki i prowizje zapłacone | (3 481) | (5 082) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 504 | (103 017) | |
| Przepływy pieniężne netto razem | 11 173 | 6 856 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu sprawozdawczego | 21 206 | 25 947 | |
| Wpływ zmiany kursów walut na saldo środków pieniężnych w walutach obcych | 22 | 5 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu sprawozdawczego | 2 9 | 32 379 | 32 803 |
| Wyemitowany kapitał akcyjny |
Kapitał z emisji warrantów |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Zyski zatrzymane - pozostałe |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
Przypadające udziałom niedającym kontroli |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 13 062 | 2 103 | 106 299 | 250 773 | 372 197 | 372 197 | |||
| Stan na 31 grudnia 2019 roku | 45 284 | (40) | 45 284 | - | 45 284 | |||
| Zysk netto w okresie Pozostałe całkowite dochody w okresie (netto) |
45 | 45 | - - |
45 | ||||
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | 45 284 | 45 | 45 329 | - | 45 329 |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | ||||
| Emisja akcji zwykłych | - | - | - | - | - | |||
| Stan na 30 czerwca 2020 roku (niebadane) |
13 062 | 2 103 | 106 299 | 296 057 | 5 | 417 526 | - | 417 526 |
| Stan na 31 grudnia 2019 roku | 13 062 | 2 103 | 106 299 | 250 773 | (40) | 372 197 | 372 197 | |
| Zysk netto w okresie | 110 982 | 110 982 | - - |
110 982 | ||||
| Pozostałe całkowite dochody w okresie (netto) |
(252) | (252) | - | (252) | ||||
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | 110 982 | (252) | 110 730 | - | 110 730 |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | ||||
| Emisja akcji zwykłych | - | - | - | |||||
| Stan na 31 grudnia 2020 roku | 13 062 | 2 103 | 106 299 | 361 755 | (292) | 482 927 | - | 482 927 |
| Zysk netto w okresie | 93 365 | 93 365 | - | 93 365 | ||||
| Pozostałe całkowite dochody w okresie (netto) |
(93) | (93) | - | (93) | ||||
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | 93 365 | (93) | 93 272 | - | 93 272 |
| Wypłata dywidendy | (13 062) | (13 062) | - | (13 062) | ||||
| Emisja akcji zwykłych | - | - | - | |||||
| Stan na 30 czerwca 2021 roku (niebadane) |
13 062 | 2 103 | 106 299 | 442 058 | (385) | 563 137 | - | 563 137 |
Auto Partner S.A. ("Spółka", "Spółka dominująca", "Emitent") z siedzibą 43-150 Bieruń ul. Ekonomiczna 20, Polska, Spółka jest zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym w Sądzie Rejonowym Katowice-Wschód, Wydział VIII Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000291327.
Podstawowym obszarem działalności Spółki jest organizacja dystrybucji części zamiennych do samochodów bezpośrednio od producentów do odbiorców końcowych. Spółka jest importerem i dystrybutorem części do samochodów osobowych i dostawczych w obszarze rynku części zamiennych klasyfikowanych zgodnie z regulacjami prawnymi i dyrektywami Unii Europejskiej GVO.
Czas trwania działalności Spółki nie jest ograniczony.
Rokiem obrotowym Spółki jest rok kalendarzowy.
Aleksander Górecki – Prezes Zarządu Andrzej Manowski – Wiceprezes Zarządu Piotr Janta – Wiceprezes Zarządu
Jarosław Plisz – Przewodniczący Rady Bogumił Woźny – Wiceprzewodniczący Rady Andrzej Urban – Członek Rady Bogumił Kamiński – Członek Rady Mateusz Melich – Członek Rady
Deloitte Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka komandytowa
al. Jana Pawła II 22, 00-133 Warszawa
Akcje Auto Partner S.A. są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w systemie notowań ciągłych.
Według stanu na dzień 30 czerwca 2021 roku struktura kapitału akcyjnego Spółki jest następująca:
| Kapitał akcyjny składa się z: | ilość akcji wartość nominalna 1szt |
wartość kapitału akcyjnego |
||
|---|---|---|---|---|
| akcji | ||||
| akcje na okaziciela serii A zwykłe | 1 000 | 0,10 zł | 100,00 zł | |
| akcje na okaziciela serii B zwykłe | 111 110 | 0,10 zł | 11 111,00 zł | |
| akcje na okaziciela serii C zwykłe | 160 386 | 0,10 zł | 16 038,60 zł | |
| akcje na okaziciela serii D zwykłe | 48 319 769 | 0,10 zł | 4 831 976,90 zł | |
| akcje na okaziciela serii E zwykłe | 39 964 295 | 0,10 zł | 3 996 429,50 zł | |
| akcje na okaziciela serii F zwykłe | 4 444 440 | 0,10 zł | 444 444,00 zł | |
| akcje na okaziciela serii G zwykłe | 999 000 | 0,10 zł | 99 900,00 zł | |
| akcje na okaziciela serii H zwykłe | 23 000 000 | 0,10 zł | 2 300 000,00 zł | |
| akcje na okaziciela serii I zwykłe | 2 070 000 | 0,10 zł | 207 000,00 zł | |
| akcje na okaziciela serii J zwykłe | 11 550 000 | 0,10 zł | 1 155 000,00 zł | |
| Razem | 130 620 000 | 13 062 000,00 zł |
Na dzień bilansowy w skład Grupy Kapitałowej Auto Partner ("Grupa Kapitałowa", "Grupa") wchodzą Auto Partner S.A. jako podmiot dominujący oraz 4 jednostki zależne konsolidowane metodą pełną. Dodatkowe informacje na temat jednostek objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym zostały zamieszczone w nocie 15.
Czas trwania działalności poszczególnych jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej nie jest ograniczony. Sprawozdania finansowe wszystkich jednostek zależnych sporządzone zostały za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie finansowe jednostki dominującej, przy zastosowaniu spójnych zasad rachunkowości.
Rokiem obrotowym Spółki dominującej oraz spółek wchodzących w skład Grupy jest rok kalendarzowy.
Podstawowym obszarem działalności Grupy jest organizacja dystrybucji części zamiennych do samochodów bezpośrednio od producentów do odbiorców końcowych. Grupa jest importerem i dystrybutorem części do samochodów osobowych i dostawczych w obszarze rynku części zamiennych klasyfikowanych zgodnie z regulacjami prawnymi i dyrektywami Unii Europejskiej GVO.
Prezentowane śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe ("sprawozdanie finansowe", "sprawozdanie") Grupy za okres od 1 stycznia 2021 roku do 30 czerwca 2021 roku oraz za analogiczny okres roku ubiegłego zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości MSR 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa oraz zgodnie ze wszystkimi standardami rachunkowości mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi na dzień 30 czerwca 2021 roku.
Zasady rachunkowości przyjęte przy sporządzaniu niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są zgodne z zasadami przyjętymi przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2020 roku za wyjątkiem zmian w zakresie prezentacji opisanych w nocie nr 3.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze zbadanym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku sporządzonym według MSSF.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji.
Grupa nie dokonała zmian polityki rachunkowości.
W prezentowanym okresie sprawozdawczym Zarząd Grupy w celu wiarygodnego i wiernego przedstawienia sytuacji finansowej Grupy, dokonał zmiany prezentacji, polegającej na:
1) Zmianie prezentacji zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych, tj. zobowiązań z tytułu wynagrodzeń, zobowiązań z tytułu ZUS i PPK, które w sprawozdaniu z sytuacji finansowej prezentowane były w pozostałych zobowiązaniach, natomiast po zmianie zostały zaprezentowane w zobowiązaniach i rezerwach z tytułu świadczeń pracowniczych. Poniżej przedstawiono wpływ zmiany prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na 30 czerwca 2020 roku, na 31 grudnia 2020 oraz w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych za okres zakończony 30 czerwca 2020 roku.
W roku 2020 Zarząd Grupy w celu wiarygodnego i wiernego przedstawienia sytuacji finansowej Grupy, dokonał zmiany prezentacji, polegającej na:
2) Zmianie prezentacji doszacowanej wartości rabatów obrotowych należnych od dostawców. Przed zmianą wartość doszacowana rabatów obrotowych od dostawcy prezentowana była w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania jako zmniejszenie zobowiązania z tytułu zobowiązań z tytułu dostaw i usług. Po zmianie wartość doszacowana rabatów obrotowych od dostawcy prezentowana jest w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania jako zmniejszenie zobowiązania z tytułu zobowiązań z tytułu dostaw i usług do wysokości salda zobowiązania wobec dostawcy na dzień bilansowy, natomiast nadwyżka jest prezentowana w pozycji należności handlowe oraz pozostałe należności jako zwiększenie należności handlowych z tytułu dostaw i usług. Poniżej przedstawiono wpływ zmiany prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na 30 czerwca 2020 roku oraz w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych za okres zakończony 30 czerwca 2020 roku.
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | Na dzień 30/06/2020 |
zmiana | Na dzień 30/06/2020 |
Na dzień 31/12/2020 |
zmiana | Na dzień 31/12/2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| przed | po | przed | po | |||
| Aktywa obrotowe | ||||||
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 116 931 | 2 984 | 119 915 | 129 751 | - | 129 751 |
| Aktywa obrotowe razem | 628 505 | 2 984 | 631 489 | 642 787 | - | 642 787 |
| Aktywa razem | 768 911 | 2 984 | 771 895 | 789 953 | - | 789 953 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||||
| Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania | 139 478 | (7 770) | 131 708 | 90 689 | (11 231) | 79 458 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych |
6 358 | 10 754 | 17 112 | 6 785 | 11 231 | 18 016 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 199 330 | 2 984 | 202 314 | 216 100 | - | 216 100 |
| Zobowiązania razem | 351 385 | 2 984 | 354 369 | 307 026 | - | 307 026 |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 768 911 | 2 984 | 771 895 | 789 953 | - | 789 953 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych |
Okres zakończony 30/06/2020 |
zmiana | Okres zakończony 30/06/2020 |
Okres zakończony 31/12/2020 |
zmiana | Okres zakończony 31/12/2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| przed | po | przed | po | |||
| Zmiana stanu należności handlowych oraz pozostałych należności |
-15 387 | 14 099 | -1 288 | -11 391 | - | -11 391 |
| Zmiana stanu zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań |
72 775 | -14 459 | 58 316 | 6 652 | (838) | 5 814 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tyt. świadczeń pracowniczych oraz rezerw |
3 006 | 360 | 3 366 | 4 524 | 838 | 5 362 |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | 126 879 | - | 126 879 | 152 868 | - | 152 868 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 112 468 | - | 112 468 | 127 902 | - | 127 902 |
Następujące zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy za 2021 rok:
Wyżej wymienione zmiany do istniejących standardów nie miały istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe.
Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe następujące zmiany do istniejących standardów zostały wydane przez RMSR i zatwierdzone do stosowania w UE, a które wchodzą w życie w późniejszym terminie:
• Zmiany do MSR 16 "Rzeczowe aktywa trwałe" – przychody uzyskiwane przed przyjęciem składnika aktywów trwałych do użytkowania zatwierdzone w UE w dniu 28 czerwca 2021 r. (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później)
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na dzień publikacji sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
Według szacunków Grupy, wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane na dzień bilansowy.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnego z MSSF wymaga od Zarządu Grupy użycia ocen i szacunków, które mają wpływ na zastosowane zasady rachunkowości oraz wykazywane aktywa, pasywa, przychody oraz koszty. Oceny i szacunki są weryfikowane na bieżąco. Zmiany szacunków są uwzględniane w wyniku okresu, w którym nastąpiła zmiana. W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły istotne zmiany ocen lub wartości szacunkowych.
Sprzedaż części zamiennych oraz akcesoriów do pojazdów samochodowych, stanowiąca podstawową działalność Grupy wykazuje wahania sezonowe w trakcie roku. Wyższa sprzedaż występuje w trakcie II i III kwartału roku, podczas gdy w trakcie IV oraz I kwartału sprzedaż ulega obniżeniu. Wyższa sprzedaż powoduje większe zapotrzebowanie na zatowarowanie punktów sprzedaży co skutkuje sezonowym wzrostem zobowiązań w kwartale II i III.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w polskich złotych (PLN). Polski złoty jest walutą funkcjonalną i sprawozdawczą Grupy. Dane w sprawozdaniu finansowym zostały wykazane w tysiącach złotych, chyba że w konkretnych sytuacjach zostały podane z większą dokładnością.
Dla celów konsolidacji sprawozdań finansowych zagranicznych jednostek zależnych przyjęte zostały następujące zasady przeliczania danych finansowych. Dla pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej przyjęto kurs średni walut obcych NBP na koniec okresu sprawozdawczego:
| Średni kurs NBP na dzień | 30 czerwca 2021 | 31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|---|
| EUR | 4,5208 | 4,6148 | |
| CZK | 0,1773 | 0,1753 | |
| RON | 0,9174 | 0,9479 |
Dla pozycji rachunku zysków i strat oraz całkowitych dochodów przyjęto średnią kursów walut obcych NBP, obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w okresie sprawozdawczym.:
| Średni kurs NBP za okres sprawozdawczy | 6 miesięcy 2021 | 6 miesięcy 2020 |
|---|---|---|
| EUR | 4,5472 | 4,4413 |
| CZK | 0,1758 | 0,1677 |
| RON | 0,9264 | 0,9205 |
Powstałe z przeliczenia różnice kursowe odnosi się na kapitale rezerwowym z przeliczenia jednostek zależnych.
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy jest sprzedaż części zamiennych i akcesoriów do pojazdów samochodowych, w związku z powyższym Zarząd dla celów zarządzania działalnością Grupy nie wydziela oddzielnych segmentów sprawozdawczych. Grupa nie posiada kluczowych odbiorców, sprzedaż do żadnego z klientów Grupy nie przekracza 10% całości sprzedaży.
| Okres | Okres zakończony 30/06/2020 |
|
|---|---|---|
| zakończony | ||
| 30/06/2021 | ||
| Przychody ze sprzedaży towarów | 1 061 909 | 766 408 |
| w tym: | ||
| Sprzedaż towarów - kraj | 580 631 | 445 300 |
| Sprzedaż towarów - UE | 474 461 | 317 606 |
| Sprzedaż towarów - pozostały eksport | 6 817 | 3 502 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 1 003 | 1 365 |
| w tym: | ||
| Sprzedaż usług - kraj | 323 | 909 |
| Sprzedaż usług - UE | 680 | 456 |
| Sprzedaż usług - pozostały eksport | - | - |
| Razem przychody ze sprzedaży | 1 062 912 | 767 773 |
| Okres | Okres | |
|---|---|---|
| zakończony | zakończony | |
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | |
| Amortyzacja | (12 535) | (11 331) |
| Zużycie materiałów i energii | (9 040) | (6 723) |
| Usługi obce | (95 088) | (75 006) |
| Podatki i opłaty | (1 153) | (1 707) |
| Koszty świadczeń pracowniczych *) | (62 618) | (55 060) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (4 401) | (4 418) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (759 186) | (550 370) |
| Razem koszty wg rodzaju | (944 021) | (704 615) |
| Koszt własny sprzedaży | (759 186) | (550 370) |
| Koszty sprzedaży i marketingu | (108 899) | (87 566) |
| Koszty magazynowania (logistyki) | (61 605) | (52 381) |
| Koszty zarządu | (14 331) | (14 298) |
| Razem koszty w układzie kalkulacyjnym | (944 021) | (704 615) |
*) W dniu 26 lutego 2021 r. Emitent złożył wniosek do Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Katowicach o przyznanie dofinansowania wynagrodzenia pracowników nieobjętych przestojem, przestojem ekonomicznym albo obniżonym wymiarem czasu pracy, w związku ze spadkiem obrotów gospodarczych w następstwie wystąpienia COVID-19. Wniosek został złożony na podstawie art. 15gg ustawy z dnia 2 marca 2020 r. o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych (Dz.U. z 2020r., poz. 374 ze zm.). Wnioskowana kwota: 11 240 302,08 zł, w tym: dofinansowanie składek na ubezpieczenie społeczne: 1 648 794,12 zł, dofinansowanie wynagrodzeń pracowników: 9 591 507,96 zł. W dniu 16 marca 2021 r. na rachunek bankowy Spółki wpłynęła kwota 7 493 534,72 zł z tytułu I i II transzy w/w dofinansowania. Zgodnie ze złożonym wnioskiem Spółka otrzymała w dniu 16 kwietnia 2021 r., jeszcze jedną transzę w wysokości 3 746 767,36 zł z tego samego tytułu. Zgodnie ze złożonym wnioskiem zostały dofinansowane wynagrodzenia pracowników oraz składki na ubezpieczenie społeczne za miesiące luty, marzec i kwiecień 2021 r. Po całkowitym rozliczeniu wniosku ostateczna łączna kwota dofinansowania wyniosła 8 855 188,20 zł, kwotę 2 385 113,88 zł Spółka zwróciła na rachunek bankowy Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Katowicach.
Poniżej przedstawiono wpływ otrzymanego dofinansowania na 30.06.2021 roku:
| Okres | wartość dofinansowania |
Okres | ||
|---|---|---|---|---|
| zakończony | zakończony | |||
| 30/06/2021 | 30/06/2021 | |||
| bez dofinan. | z dofinan. | |||
| Amortyzacja | (12 535) | (12 535) | ||
| Zużycie materiałów i energii | (9 040) | (9 040) | ||
| Usługi obce | (95 088) | (95 088) | ||
| Podatki i opłaty | (1 153) | (1 153) | ||
| Koszty świadczeń pracowniczych *) | (71 473) | 8 855 | (62 618) | |
| Pozostałe koszty rodzajowe Wartość sprzedanych towarów i |
(4 401) | (4 401) | ||
| materiałów | (759 186) | (759 186) | ||
| Razem koszty wg rodzaju | (952 876) | 8 855 | (944 021) | |
| Koszt własny sprzedaży | (759 186) | - | (759 186) | |
| Koszty sprzedaży i marketingu | (112 551) | 3 652 | (108 899) | |
| Koszty magazynowania (logistyki) | (66 338) | 4 733 | (61 605) | |
| Koszty zarządu | (14 801) | 470 | (14 331) | |
| Razem koszty w układzie kalkulacyjnym | (952 876) | 8 855 | (944 021) |
| Okres zakończony 30/06/2021 |
Okres zakończony 30/06/2020 |
|
|---|---|---|
| Różnice kursowe dodatnie i (ujemne) dotyczące działalności operacyjnej - niezrealizowane | 266 | 527 |
| Różnice kursowe dodatnie i (ujemne) dotyczące działalności operacyjnej - zrealizowane | 547 | (1 227) |
| Zyski(straty) z tytułu utraty wartości należności | (704) | (640) |
| Pozostałe | (123) | 195 |
| Razem pozostałe zyski (straty) netto | (14) | (1 145) |
| Okres zakończony 30/06/2021 |
Okres zakończony 30/06/2020 |
|
|---|---|---|
| Zyski ze zrealizowanych walutowych kontraktów terminowych wycenianych w WGPW | - | - |
| Zyski z wyceny aktywów i zobowiązań walutowych kontraktów terminowych wycenianych w WGPW | - | 1 6 |
| Dodatnie różnice kursowe z działalności finansowej | 855 | 1 4 |
| Odsetki od udzielonych pożyczek | 4 6 | 6 |
| Odsetki od należności handlowych | 5 6 | 2 5 |
| Pozostałe przychody finansowe | 1 | 7 |
| Razem przychody finansowe | 958 | 6 8 |
| Okres zakończony 30/06/2021 |
Okres zakończony 30/06/2020 |
|
|---|---|---|
| Koszty odsetkowe: | ||
| Odsetki od kredytów i kredytów w rachunku bieżącym | (642) | (1 388) |
| Odsetki od pożyczek otrzymanych od jednostek powiązanych | (668) | (668) |
| Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu (leasing pozostały) | (868) | (1 234) |
| Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu (leasing powierzchni magazynowo-biurowej) | (527) | (594) |
| Odsetki od zobowiązań z tytułu faktoringu | - | (91) |
| Pozostałe koszty odsetkowe | (11) | (4) |
| (2 716) | (3 979) | |
| Pozostałe koszty finansowe: | ||
| Straty ze zrealizowanych walutowych kontraktów terminowych wycenianych w WGPW | - | - |
| Straty z wyceny aktywów i zobowiązań walutowych kontraktów terminowych wycenianych w WGPW | - | (80) |
| Ujemne różnice kursowe z działalności finansowej | - | (1 193) |
| Prowizje i opłaty od kredytów | (525) | (388) |
| Prowizje i opłaty od faktoringu | (40) | (72) |
| Pozostałe koszty finansowe | (9) | (67) |
| (574) | (1 800) | |
| Razem koszty finansowe | (3 290) | (5 779) |
| Stan na 30/06/2021 |
Stan na 31/12/2020 |
|
|---|---|---|
| Grunty własne | - | - |
| Budynki i budowle | 51 086 | 45 253 |
| Maszyny i urządzenia | 43 347 | 35 781 |
| Środki transportu | 10 361 | 10 287 |
| Pozostałe | 36 783 | 35 507 |
| Środki trwałe w budowie | 1 905 | 5 429 |
| Razem wartość bilansowa rzeczowych aktywów trwałych | 143 482 | 132 257 |
Grupa w sprawozdaniu z sytuacji finansowej prezentuje aktywa z tytułu prawa do użytkowania (umowy leasingu) w ramach tej samej pozycji, w ramach której uwzględnia aktywa będące jej własnością, poniżej wyodrębniono te aktywa oraz wartość amortyzacji dla tych aktywów.
| Stan na 30/06/2021 |
Stan na 31/12/2020 |
|
|---|---|---|
| Budynki i budowle | 48 902 | 43 063 |
| Maszyny i urządzenia | 29 041 | 23 451 |
| Środki transportu | 6 568 | 6 497 |
| Pozostałe | 21 099 | 20 747 |
| Środki trwałe w budowie (i) | - | 3 524 |
| Razem wartość bilansowa rzeczowych aktywów trwałych z tytułu prawa do użytkowania | 105 610 | 97 282 |
| Okres zakończony 30/06/2021 |
Okres zakończony 30/06/2020 |
|
| Budynki i budowle | 5 787 | 5 757 |
| Maszyny i urządzenia | 2 218 | 1 279 |
| Środki transportu | 559 | 628 |
| Pozostałe | 576 | 537 |
| Razem amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych z tytułu prawa do użytkowania | 9 140 | 8 201 |
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania stanowią głównie umowy leasingu samochodów, regałów magazynowych, magazynowego systemu transportu wewnętrznego oraz umowy najmu powierzchni magazynowo biurowych. Środki trwałe ujęte na podstawie umów leasingu zabezpieczone są prawami leasingodawców do składników objętych umową.
Wartość netto środków trwałych sfinansowanych pożyczką (nota 20) na 31.12.2020 roku wynosiła 45 tys. zł, na 30.06.2021 roku wynosi 25 tys. zł i są zabezpieczone prawami finansującego.
(i)Środki trwałe w budowie w leasingu to nie oddane na koniec okresu do użytkowania aktywa z tytułu zawartych umów leasingu.
| Tabela ruchu rzeczowych aktywów trwałych | Budynki i budowle |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto stan na 31 grudnia 2019 roku | 59 993 | 45 778 | 18 498 | 42 543 | 1 043 | 167 855 |
| Zwiększenia | ||||||
| Zakup | 475 | 1 697 | - | 1 343 | 1 594 | 5 109 |
| Rozliczenie środków trwałych w budowie - zakup | - | 4 5 | - | 2 | (47) | - |
| Leasing | 7 826 | 8 828 | 956 | 2 487 | 3 524 | 23 621 |
| Rozliczenie środków trwałych w budowie - leasing | - | 139 | - | 541 | (680) | - |
| Inne | - | - | - | - | (5) | (5) |
| Zmniejszenia | - | |||||
| Sprzedaż | - | (49) | (106) | (204) | - | (359) |
| Likwidacja | - | (42) | (36) | (1) | - | (79) |
| Inne | (152) | (2) | (535) | (1) | - | (690) |
| Wartość brutto stan na 31 grudnia 2020 roku | 68 142 | 56 394 | 18 777 | 46 710 | 5 429 | 195 452 |
| Zwiększenia | ||||||
| Zakup | 179 | 1 976 | 141 | 968 | 1 234 | 4 498 |
| Rozliczenie środków trwałych w budowie - zakup | - | 1 009 | - | 225 | (1 234) | - |
| Leasing | 11 627 | 4 617 | 1 022 | 1 600 | - | 18 866 |
| Rozliczenie środków trwałych w budowie - leasing | - | 3 524 | - | - | (3 524) | - |
| Inne | - | |||||
| Zmniejszenia | ||||||
| Sprzedaż | - | (184) | (311) | (267) | - | (762) |
| Likwidacja | - | - | (104) | - | - | (104) |
| Inne | - | - | (106) | (39) | - | (145) |
| Wartość brutto stan na 30 czerwca 2021 roku | 79 948 | 67 336 | 19 419 | 49 197 | 1 905 | 217 805 |
| Umorzenie stan na 31 grudnia 2019 roku | 11 104 | 14 959 | 6 983 | 8 856 | - | 41 902 |
| Amortyzacja za okres | 11 785 | 5 742 | 1 815 | 2 497 | - | 21 839 |
| Sprzedaż | - | (47) | (82) | (150) | - | (279) |
| Likwidacja | - | (41) | (15) | - | - | (56) |
| Inne | - | - | (211) | - | - | (211) |
| Umorzenie stan na 31 grudnia 2020 roku | 22 889 | 20 613 | 8 490 | 11 203 | - | 63 195 |
| Amortyzacja za okres | 5 973 | 3 475 | 861 | 1 322 | - | 11 631 |
| Sprzedaż | - | (99) | (222) | (111) | - | (432) |
| Likwidacja | - | - | (33) | - | - | (33) |
| Inne | - | - | (38) | - | - | (38) |
| Umorzenie stan na 30 czerwca 2021 roku | 28 862 | 23 989 | 9 058 | 12 414 | - | 74 323 |
| Wartość netto stan na 31 grudnia 2020 | 45 253 | 35 781 | 10 287 | 35 507 | 5 429 | 132 257 |
| Wartość netto stan na 30 czerwca 2021 | 51 086 | 43 347 | 10 361 | 36 783 | 1 905 | 143 482 |
| Stan na 30/06/2021 |
Stan na 31/12/2020 |
|
|---|---|---|
| Oprogramowanie komputerowe | 6 520 | 7 135 |
| Inne wartości niematerialne | - | - |
| Wartości niematerialne w budowie | 8 044 | 5 591 |
| Razem wartość bilansowa wartości niematerialnych | 14 564 | 12 726 |
Grupa w sprawozdaniu z sytuacji finansowej prezentuje wartości niematerialne z tytułu prawa do użytkowania (umowy leasingu) w ramach tej samej pozycji, w ramach której uwzględnia wartości niematerialne będące jej własnością, poniżej wyodrębniono te wartości niematerialne oraz wartość amortyzacji dla tych wartości niematerialnych.
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
| Oprogramowanie komputerowe | 678 | 644 |
| Inne wartości niematerialne | - | - |
| Wartości niematerialne w budowie | - | - |
| Razem wartość bilansowa wartości niematerialnych z tytułu prawa do użytkowania | 678 | 644 |
| Okres zakończony 30/06/2021 |
Okres zakończony 30/06/2020 |
|
| Oprogramowanie komputerowe | 8 7 | 4 6 |
| Inne wartości niematerialne | - | - |
| Razem amortyzacja wartości niematerialnych z tytułu prawa do użytkowania | 8 7 | 4 6 |
| Tabela ruchu wartości niematerialnych | Oprogramowanie komputerów |
Inne wartości niematerialne |
Wartości niematerialne w budowie |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto stan na 31 grudnia 2019 roku | 16 194 | 336 | 3 241 | 19 771 |
| Zwiększenia | ||||
| Zakup | 2 005 | 4 078 | 6 083 | |
| Rozliczenie wartości niematerialnych w budowie - zakup | 1 728 | (1 728) | - | |
| Leasing | 408 | 408 | ||
| Rozliczenie wartości niematerialnych w budowie - leasing | - | - | - | - |
| Inne | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | ||||
| Sprzedaż | - | - | - | - |
| Likwidacja | - | - | - | - |
| Inne | - | - | - | - |
| Wartość brutto stan na 31 grudnia 2020 roku | 20 335 | 336 | 5 591 | 26 262 |
| Zwiększenia | ||||
| Zakup | 140 | 2 480 | 2 620 | |
| Rozliczenie wartości niematerialnych w budowie - zakup | 2 8 | (28) | - | |
| Leasing | 121 | 121 | ||
| Rozliczenie wartości niematerialnych w budowie - leasing | - | |||
| Inne | - | |||
| Zmniejszenia | ||||
| Sprzedaż | - | |||
| Likwidacja | - | |||
| Inne | 1 | 1 | ||
| Wartość brutto stan na 30 czerwca 2021 roku | 20 624 | 336 | 8 044 | 29 004 |
| Umorzenie - stan na 31 grudnia 2019 roku | 11 538 | 336 | - | 11 874 |
| Amortyzacja za okres | 1 662 | - | - | 1 662 |
| Sprzedaż | - | - | - | - |
| Likwidacja | - | - | - | - |
| Inne | - | - | - | - |
| Umorzenie - stan na 31 grudnia 2020 roku | 13 200 | 336 | - | 13 536 |
| Amortyzacja za okres | 904 | 904 | ||
| Sprzedaż | - | |||
| Likwidacja | - | |||
| Inne | - | |||
| Umorzenie - stan na 30 czerwca 2021 roku | 14 104 | 336 | - | 14 440 |
| Wartość netto stan na 31 grudnia 2020 | 7 135 | - | 5 591 | 12 726 |
| Wartość netto stan na 30 czerwca 2021 | 6 520 | - | 8 044 | 14 564 |
| Nazwa jednostki | Podstawowa działalność | Siedziba | udział % | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 30/06/2021 |
Stan na 31/12/2020 |
|||
| konsolidowane metodą pełną | ||||
| Maxgear Sp. z o.o. Sp. komandytowa | sprzedaż części zamiennych i akcesoriów do pojazdów samochodowych |
Polska, Bieruń | 100%* | 100%* |
| Maxgear Sp. z o.o. | sprzedaż części zamiennych i akcesoriów do pojazdów samochodowych |
Polska, Tychy | 100% | 100% |
| AP Auto Partner CZ, s.r.o. | sprzedaż części zamiennych i akcesoriów do pojazdów samochodowych |
Czechy, Praga | 100% | 100% |
| AP Auto Partner RO, s.r.l. | sprzedaż części zamiennych i akcesoriów do pojazdów samochodowych |
Rumunia, Bukareszt | 100% | 100% |
*) 99% prawa do głosu posiada Auto Partner S.A. jako komandytariusz; 1% prawa do głosu posiada komplementariusz, w którym 100% prawa do głosu ma Auto Partner S.A.
| Stan na 30/06/2021 |
Stan na 31/12/2020 |
|
|---|---|---|
| Pożyczki wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | ||
| Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym | - | - |
| Pożyczki udzielone jednostkom niepowiązanym | 1 6 | 3 7 |
| Razem | 1 6 | 3 7 |
| Długoterminowe | 8 | 3 0 |
| Krótkoterminowe | 8 | 7 |
| Razem | 1 6 | 3 7 |
W dniu 11 stycznia 2021 r. Emitent zawarł umowę z firmą Global One Automotive GmbH z siedzibą we Frankfurcie, której udzielił pożyczki w wysokości 525.000,00 EUR. Oprocentowanie pożyczki wynosi 4,5%. Umowa została zawarta na czas określony do dnia 18 czerwca 2021 r. Emitent posiada 6,66% udziałów w firmie Global One Automotive GmbH z tytułu uczestnictwa w Międzynarodowej Grupie Zakupowej, do której należy od 2017 r. Pożyczka została spłacona w dniu 21 czerwca 2021 roku.
Nie wystąpiły aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Towary handlowe są zlokalizowane w magazynach centralnych oraz w magazynach filialnych, są objęte ubezpieczeniem od kradzieży z włamaniem i rabunkiem oraz od ognia i innych żywiołów.
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
| Towary | 595 785 | 489 093 |
| Odpisy | (8 101) | (7 652) |
| Razem | 587 684 | 481 441 |
| Okres zakończony 30/06/2021 |
Okres zakończony 30/06/2020 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 7 517 | 8 875 |
| Zmniejszenie | (1 285) | (582) |
| Zwiększenie | 1 869 | 1 657 |
| Stan na koniec okresu | 8 101 | 9 950 |
Na koszt odpisu aktualizującego zapasy składa się odpis doprowadzający zapasy do ceny sprzedaży netto oraz odpis na towary niepełnowartościowe i uszkodzone.
Grupa ustanowiła zastaw rejestrowy na zapasach jako zabezpieczenie kredytów bankowych, szczegóły w nocie 20. Wartość zobowiązań zabezpieczonych zastawem na zapasach w poszczególnych okresach wynosiła:
| Stan na 30/06/2021 |
Stan na 31/12/2020 |
|
|---|---|---|
| Wartość zobowiązań zabezpieczonych zastawem | 106 054 | 66 809 |
Zgodnie z zawartymi z niektórymi dostawcami umowami zakupu towarów, otrzymywane dostawy towarów przeprowadzane są przy zastrzeżeniu przekazania prawa własności tych towarów w momencie całkowitej zapłaty za dostawę. W ocenie Zarządu Grupy przekazanie wszystkich istotnych ryzyk dotyczących nabywanych towarów następuje w momencie dostawy towaru i dlatego zakup zapasu ujmowany jest w momencie otrzymania dostawy, a zastrzeżenie przekazania własności stanowi rodzaj zabezpieczenia dotyczącego zobowiązań handlowych Grupy.
| Okres zakończony 30/06/2021 |
Okres zakończony 30/06/2020 |
|
|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | (759 186) | (550 370) |
| Koszty magazynowania (logistyki) Koszty sprzedaży |
- (2 213) |
- (2 566) |
| Koszty zarządu | - | - |
| Razem wartość ujętego kosztu zapasów | (761 399) | (552 936) |
Jako koszt sprzedaży Grupa ujmuje głównie koszt wymiany gwarancyjnej towarów.
Klienci Grupy otrzymali prawo do dobrowolnego dokonania zwrotu nabytego towaru pod warunkiem, że towar ten nie nosi śladów użytkowania, klient w tym przypadku może dokonać zwrotu towaru do 14 dni od daty zakupu. W zakresie zwrotów towaru tytułem reklamacji Grupa zobowiązana jest do stosowania przepisów Kodeksu Cywilnego. Grupa oszacowała wartość przyszłych korekt sprzedaży z tytułu zwrotów towarów przez klientów na podstawie danych historycznych w zakresie realizacji zwrotów oraz zrealizowanego obrotu w bieżącym okresie.
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
| Aktywa z tytułu udzielonego prawa do zwrotu towaru | 15 471 | 10 211 |
| Stan na 30/06/2021 |
Stan na 31/12/2020 |
|
|---|---|---|
| Należności handlowe płatne do 12 miesięcy | 149 254 | 102 429 |
| Należności handlowe płatne powyżej 12 miesięcy | 1 467 | 1 173 |
| Odpisy aktualizujące należności handlowe | (5 512) | (4 987) |
| Razem należności handlowe | 145 209 | 98 615 |
| Oczekiwane wpływy z udziału w grupie zakupowej Global One (i) | 13 044 | 13 075 |
| Odpis aktualizujący oczekiwanych wpływów z udziału w grupie zakupowej Global One | (391) | (405) |
| Należności z tytułu udzielonego leasingu finansowego | 1 0 | 1 5 |
| Należności od operatorów tytułem zapłaty kartą | 1 504 | 1 067 |
| Należności tytułem zapłaconych kaucji od wynajmowanych lokali (ii) | 1 720 | 1 541 |
| Pozostałe należności finansowe | 1 050 | 1 068 |
| Odpisy aktualizujące pozostałe należności finansowe | (838) | (882) |
| Razem należności handlowe oraz pozostałe należności finansowe | 161 308 | 114 094 |
| Zaliczki na dostawy | 9 702 | 4 819 |
| Należności z tytułu sprzedaży środków trwałych | - | 1 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 5 147 | 3 014 |
| Podatek VAT do rozliczenia w następnych okresach/zwrotu na rachunek bankowy | 9 164 | 9 537 |
| Pozostałe należności niefinansowe | 308 | 329 |
| Razem należności niefinansowe | 24 321 | 17 700 |
| Razem należności handlowe oraz pozostałe należności | 185 629 | 131 794 |
| Pozostałe należności długoterminowe | 2 614 | 2 043 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 183 015 | 129 751 |
| Razem należności handlowe oraz pozostałe należności | 185 629 | 131 794 |
(i)Oczekiwane wpływy z udziału w grupie zakupowej Global One Automotive GmbH to wartość dodatkowych rabatów w zakresie zrealizowanych zakupów w danym roku obrotowym. Odpis aktualizujący utworzony został na należności terminowe.
(ii)Grupa wpłaciła kaucje zabezpieczające w związku z zawartymi umowami najmu nieruchomości. Kaucje stanowią zabezpieczenie zapłaty zobowiązań z tytułu najmu nieruchomości jak również ewentualnych kar umownych i odszkodowań.
Kalkulacja oczekiwanych strat kredytowych dla należności z tytułu dostaw i usług dokonywana jest w horyzoncie czasu do upływu terminu zapadalności należności. Dla celów oszacowania oczekiwanej straty kredytowej Grupa wykorzystuje matrycę rezerw oszacowaną na podstawie historycznych poziomów spłacalności oraz odzyskanych należności od kontrahentów. Matryca przewiduje podział należności na grupy: należności terminowe, należności przeterminowane 1-30dni, należności przeterminowane 31-90dni, należności przeterminowane 91-120dni, należności przeterminowane 121-180dni, należności przeterminowane 181- 360dni oraz należności przeterminowane powyżej 360dni. Określając poziom ściągalności należności handlowych Grupa uwzględnia zmiany ich jakości od dnia udzielenia kredytu do dnia sporządzenia sprawozdania finansowego. Koncentracja ryzyka kredytowego jest ograniczona ze względu na duży zasięg bazy klientów i brak powiązań między nimi.
| Stan na 30/06/2021 |
Stan na 31/12/2020 |
|
|---|---|---|
| terminowe | 270 | 157 |
| 1-30 dni | 2 8 | 2 9 |
| 31-90 dni | 7 7 | 7 9 |
| 91-120 dni | 2 2 | 2 5 |
| 121-180 dni | 4 9 | 3 7 |
| 181-360 dni | 386 | 435 |
| powyżej 360 dni | 4 680 | 4 225 |
| Razem odpis na należności handlowe | 5 512 | 4 987 |
| Okres zakończony 30/06/2021 |
Okres zakończony 30/06/2020 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 4 987 | 5 079 |
| Zwiększenie(zmniejszenie) | 525 | 510 |
| Stan na koniec okresu | 5 512 | 5 589 |
| Okres | Okres | |
|---|---|---|
| zakończony | zakończony | |
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | |
| Stan na początek okresu | 882 | 552 |
| Zwiększenie | 164 | |
| Zmniejszenie | (44) | - |
| Stan na koniec okresu | 838 | 716 |
Należności handlowe są objęte zastawem rejestrowym jako zabezpieczenie otrzymanych kredytów co zostało szczegółowo opisane w nocie 20. Wartość zabezpieczenia ustanowionego na należnościach w poszczególnych okresach wynosiła:
| Stan na 30/06/2021 |
Stan na 31/12/2020 |
|
|---|---|---|
| Wartość zabezpieczenia ustanowionego na należnościach (i) | 74 805 | 51 484 |
(i)wartość zastawu rejestrowego dotyczy bilansowej wartości należności handlowych Spółki dominującej.
Akcje Auto Partner S.A. są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w systemie notowań ciągłych.
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
| W pełni opłacony kapitał podstawowy | 13 062 | 13 062 |
| akcje zwykłe na okaziciela serii A | 1 | 1 |
| akcje zwykłe na okaziciela serii B | 111 | 111 |
| akcje zwykłe na okaziciela serii C | 160 | 160 |
| akcje zwykłe na okaziciela serii D | 48 320 | 48 320 |
| akcje zwykłe na okaziciela serii E | 39 964 | 39 964 |
| akcje zwykłe na okaziciela serii F | 4 444 | 4 444 |
| akcje zwykłe na okaziciela serii G | 1 000 | 1 000 |
| akcje zwykłe na okaziciela serii H | 23 000 | 23 000 |
| akcje zwykłe na okaziciela serii I | 2 070 | 2 070 |
| akcje zwykłe na okaziciela serii J | 11 550 | 11 550 |
| Razem (w tys. szt) | 130 620 | 130 620 |
| Wartość nominalna 1 akcji | 0,10 | 0,10 |
| Razem wartość nominalna akcji | 13 062 | 13 062 |
| Stan na 30/06/2021 |
Stan na 31/12/2020 |
|
|---|---|---|
| Niezabezpieczone – wg kosztu zamortyzowanego | ||
| Pożyczki od jednostek powiązanych | 27 368 | 28 035 |
| 27 368 | 28 035 | |
| Zabezpieczone – wg kosztu zamortyzowanego | ||
| Kredyty w rachunku bieżącym | 39 095 | 8 438 |
| Kredyty bankowe | 66 959 | 66 809 |
| Kredyty i pożyczki inne | 2 5 | 4 5 |
| 106 079 | 75 292 | |
| Razem kredyty i pożyczki | 133 447 | 103 327 |
| Zobowiązania krótkoterminowe(vi) | 106 741 | 76 597 |
| Zobowiązania długoterminowe | 26 706 | 26 730 |
| Razem kredyty i pożyczki | 133 447 | 103 327 |
Zawarte umowy kredytów i pożyczek:
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
| Śląski S.A./kredyt ING Bank obrotowy rachunku bankowym ramach w w umowy |
39 095 | 8 438 |
| wieloproduktowej/sublimit kredytowy w ramach limitu kredytowego umowy wieloproduktowej(i) | ||
| Śląski S.A./kredyt ING Bank obrotowy rachunku kredytowym ramach umowy w w |
- | - |
| wieloproduktowej/sublimit kredytowy ramach limitu kredytowego wieloproduktowej: umowy w |
||
| 2.500.000,00 EUR (i) | ||
| ING Bank Śląski S.A./kredyt obrotowy w rachunku kredytowym/sublimit kredytowy w ramach limitu | 66 959 | 66 809 |
| kredytowego umowy wieloproduktowej(i) | ||
| Santander Bank Polska S.A./kredyt obrotowy w rachunku bankowym(ii) | - | - |
| mBank S.A./kredyt obrotowy w rachunku bankowym (iii) | - | - |
| Umowy pożyczki z akcjonariuszami (iv) | 27 368 | 28 035 |
| UniCredit Leasing a.s./pożyczki na sfinansowanie zakupu środków trwałych(v) | 2 5 | 4 5 |
| Razem | 133 447 | 103 327 |
(i)Umowa kredytu – ING Bank Śląski S.A.
W dniu 19.10.2015 roku Spółka dominująca podpisała z ING Bank Śląski umowę wieloproduktową nr 882/2015/00000925/00, z późniejszymi zmianami. Jednostka zależna Maxgear Sp. z o.o. Sp.kom. przystąpiła do umowy w charakterze dłużnika solidarnego. Dłużnik solidarny zobowiązuje się do spłaty wszelkich zobowiązań wynikających z umowy. Wartość przyznanego limitu kredytowego wynosi 127.785.000,00 PLN z terminem spłaty na 16 października 2021 roku. W ramach limitu jednostce zależnej przysługuje sublimit kredytowy w wysokości 10mln PLN. Na dzień bilansowy Spółka zależna wykorzystała limit w wysokości 8mln438tys.PLN. Zabezpieczeniem kredytu jest: a) zastaw rejestrowy na należnościach od odbiorców krajowych (minimalny poziom należności objętych zastawem to 40mln PLN), przysługujących Auto Partner S.A. (pozycja bilansowa), b) zastaw rejestrowy na zapasach (minimalny poziom zapasów objętych zastawem to 194mln970tys. PLN) towarów handlowych (części zamienne do samochodów), będących własnością Auto Partner S.A., zlokalizowanych w Bieruniu, ul. Ekonomiczna 20, wraz z cesją praw z polisy ubezpieczeniowej, c) oświadczenie o poddaniu się egzekucji Spółki w trybie art. 777 par.1 pkt 4 kodeksu postępowania cywilnego, dotyczące obowiązku wydania przedmiotu zabezpieczenia (zapasy towarów handlowych), d) oświadczenie o poddaniu się egzekucji Spółki w trybie art. 777 par.1 pkt 5 kodeksu postępowania cywilnego dotyczące obowiązku zapłaty sumy pieniężnej do wysokości 194mln970tys PLN, e) oświadczenie o poddaniu się egzekucji Spółki zależnej Maxgear Sp. z o.o Sp. kom. w trybie art. 777 par.1 pkt 5 kodeksu postępowania cywilnego dotyczące obowiązku zapłaty sumy pieniężnej do wysokości 194mln 970 tys., f) podporządkowanie pożyczek udzielonych przez Panią Katarzynę Górecką i Pana Aleksandra Góreckiego do kwoty 26.700.000,00 PLN.
W dniu 26.09.2016 roku Spółka dominująca podpisała z Bank Zachodni WBK S.A. obecnie Santander Bank Polska S.A. umowę o multilinię nr K00922/16, z późniejszymi zmianami. Multilinia wynosi 30.000.000,00 PLN z terminem spłaty na 31 marca 2023 roku. W ramach limitu udostępniono 30mln PLN do wykorzystania jako kredyt w rachunku bieżącym oraz 10mln PLN do wykorzystania jako gwarancje. Zabezpieczeniem kredytu jest: a) zastaw rejestrowy na całości zapasów towarów handlowych, usytuowanych w lokalizacjach zaakceptowanych przez Bank, o wartości min. 40mln PLN; b) przelew wierzytelności na rzecz Banku z tytułu ubezpieczenia w/w przedmiotu zastawu; c) podporządkowanie pożyczek spłacie wierzytelności wynikających z umowy udzielonych przez Panią Katarzynę Górecką i Pana Aleksandra Góreckiego w łącznej wysokości min. 26.000.000,00 PLN, d) zastaw rejestrowy na należnościach o wartości minimum 7mln PLN; e) oświadczenie o poddaniu się egzekucji Spółki w trybie art. 777 par.1 kodeksu postępowania cywilnego.
W dniu 22.10.2019 roku Spółka dominująca podpisała z mBank S.A. umowę o kredyt w rachunku bieżącym nr 11/145/19/Z/VV, z późniejszymi aneksami. Wartość przyznanego kredytu w rachunku bieżącym wynosi 25.000.000,00 PLN z terminem spłaty do 30 września 2022 roku. Zabezpieczeniem kredytu jest: a) zastaw rejestrowy na zapasach towarów o wartości 37mln500tys, b) cesja praw z umowy ubezpieczenia zapasów towaru objętych zastawem rejestrowym, c) oświadczenie o poddaniu się egzekucji Spółki w trybie art. 777 par.1 pkt 5 kodeksu postępowania cywilnego do kwoty 37mln500tys. PLN, d) podporządkowanie pożyczek spłacie wierzytelności wynikających z umowy udzielonych przez Panią Katarzynę Górecką i Pana Aleksandra Góreckiego w łącznej wysokości min. 26.000.000,00 PLN.
W dniu 02.01.2014 roku Spółka dominująca podpisała z Aleksandrem Góreckim oraz Katarzyną Górecką umowę pożyczki, z późniejszymi zmianami z terminem spłaty na 2 stycznia 2024 roku. Pożyczka nie jest zabezpieczona. Oprocentowanie stałe 5% w skali roku. Pozostała wartość kapitału do spłaty wynosi 26.700.000,00. Wartość bilansowa pożyczki na 30 czerwca 2021 roku uwzględnia naliczone odsetki za rok 2021 668tys. PLN.
W dniu 17.08.2017 roku Spółka zależna AP Auto Partner C.Z. s.r.o. podpisała z UniCredit Leasing a.s. umowy nr 1251910740, 1251910741, 1251910742 o finansowanie zakupu środków trwałych w kwocie 386.727,00 CZK na okres 48 miesięcy. W dniu 21.06.2019 rok podpisana została kolejna umowa nr 1132304215 o finansowanie zakupu środków trwałych w kwocie 149.479,00 CZK na okres 48 miesięcy. Udzielone finansowanie zabezpieczone jest prawami udzielającego do przedmiotów objętych umowami.
(vi)jako zobowiązania krótkoterminowe Grupa prezentuje wszystkie kredyty w rachunkach bieżących niezależnie od ustalonego terminu spłaty.
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
| Zobowiązania handlowe wymagalne do 12 miesięcy | 123 862 | 73 816 |
| Zobowiązania handlowe wymagalne powyżej 12 miesięcy | - | - |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 4 279 | 4 071 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wnip | 2 034 | 1 453 |
| Inne zobowiązania | 170 | 118 |
| 130 345 | 79 458 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 130 345 | 79 458 |
| Zobowiązania długoterminowe | - | - |
| Razem | 130 345 | 79 458 |
Średni termin zapłaty za zakup towarów wynosi przeciętnie 30-40 dni. Grupa posiada zasady zarządzania ryzykiem finansowym zapewniające regulowanie zobowiązań w wyznaczonym terminie.
| Stan na 30/06/2021 |
Stan na 31/12/2020 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania kontraktowe | 963 | 351 |
| Zobowiązania z tytułu prawa do zwrotu towaru(i) | 19 591 | 12 864 |
| Razem | 20 554 | 13 215 |
(i)Klienci Grupy otrzymali prawo do dobrowolnego dokonania zwrotu nabytego towaru pod warunkiem, że towar ten nie nosi śladów użytkowania, klient w tym przypadku może dokonać zwrotu towaru do 14 dni od daty zakupu. W zakresie zwrotów towaru tytułem reklamacji Grupa zobowiązana jest do stosowania przepisów Kodeksu Cywilnego. Grupa oszacowała wartość przyszłych korekt sprzedaży z tytułu zwrotów towarów przez klientów na podstawie danych historycznych w zakresie realizacji zwrotów oraz zrealizowanego obrotu w bieżącym okresie. Zobowiązania kontraktowe powstały w związku z zawartymi umowami z klientami.
Zobowiązania finansowe z tytułu zawartych umów leasingu dotyczą głównie rzeczowych aktywów trwałych (umowy najmu nieruchomości, wyposażenie magazynów, środki transportu). Więcej informacji przedstawiono w nocie 13.
MSSF 16 przewiduje wyjątki od ogólnego modelu leasingu u leasingobiorcy dotyczące umów leasingu krótkoterminowych (umów poniżej 12 miesięcy), oraz dla leasingów w odniesieniu do których bazowy składnik aktywów ma niską wartość. Jako leasing krótkoterminowy Grupa traktuje umowy zawarte na czas nieokreślony z krótkim terminem wypowiedzenia, tj. do 12 miesięcy, bez istotnych kar dla jednej ze stron umowy. Poniżej płatności ujęte bezpośrednio w kosztach. Część umów najmu lokali jest refakturowana na współpracujących filiantów.
| Płatności ujęte w kosztach | Okres zakończony 30/06/2021 |
Okres zakończony 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Minimalne opłaty leasingowe(i) | 4385 | 3 646 |
| Warunkowe opłaty leasingowe | - | - |
| Razem | 4 385 | 3 646 |
(i)w tym wartość kosztu związanego z leasingiem w odniesieniu, do którego bazowy składnik aktywów ma niską wartość w 1 półroczu roku 2020 wynosiła 312 tys. zł, w 1 półroczu roku 2021 wynosiła 377 tys. zł. Koszt został ujęty metodą liniową w koszt okresu.
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 7 333 | 5 590 |
| Zobowiązania z tytułu ZUS i PPK | 6 894 | 5 641 |
| Rezerwa na zobowiązania z tytułu niewykorzystanych urlopów | 4 961 | 2 549 |
| Rezerwa na zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalno - rentowych | 755 | 530 |
| Rezerwa na zobowiązania z tytułu programu motywacyjnego za rok 2020 (i) | - | 5 379 |
| Rezerwa na zobowiązania z tytułu programu motywacyjnego za rok 2021 (ii) | 900 | - |
| Zobowiązanie z tytułu programu motywacyjnego za rok 2020 (i) | 1 613 | - |
| Zobowiązanie z tytułu programu motywacyjnego za rok 2019 (i) | 207 | 625 |
| 22 663 | 20 314 | |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych długoterminowe | 1 215 | 2 298 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych krótkoterminowe | 21 448 | 18 016 |
| Razem | 22 663 | 20 314 |
| Okres | Okres | |
| zakończony | zakończony | |
| (Utworzenie)rozwiązanie rezerwy | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
| Rezerwa na zobowiązania z tytułu niewykorzystanych urlopów | (225) | (1 177) |
| Rezerwa na zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalno - rentowych | (2 412) | 5 0 |
| Rezerwa na zobowiązania z tytułu programu motywacyjnego za rok 2019 | 418 | 468 |
| Rezerwa na zobowiązania z tytułu programu motywacyjnego za rok 2020 | 3 766 | (2 690) |
| Rezerwa na zobowiązania z tytułu programu motywacyjnego za rok 2021 | (900) | - |
| 647 | (3 349) |
(i)W dniu 9 kwietnia 2019 r. Rada Nadzorcza uchwałą nr 14 przyjęła Regulamin Programu Motywacyjnego dla Członków Zarządu Auto Partner S.A. na okres 2019 – 2021 roku, którego celem jest stworzenie mechanizmów motywujących do działań zapewniających długoterminowy wzrost wartości Spółki, stabilizację kadry menedżerskiej Spółki oraz wprowadzenie mechanizmu wynagradzania za ich wkład we wzrost wartości Spółki. Adresatami Programu są Członkowie Zarządu: Andrzej Manowski, Piotr Janta i Michał Breguła, przy czym mandat Pana Michała Breguły wygasł w dniu 7 września 2019 r. tj. w trakcie trwania okresu referencyjnego. Łączna kwota premii wypłaconych zgodnie z zasadami określonymi w Regulaminie nie przekroczy 5.360.000,00 PLN w całym okresie trwania Programu tj. od 2019 do 2021 roku. Rada Nadzorcza Auto Partner S.A. doprecyzowując zapisy Regulaminu Programu Motywacyjnego, ustaliła, iż premia wypłacana uprawnionym Członkom Zarządu Spółki na podstawie w/w Regulaminów Programu Motywacyjnego dla Członków Zarządu Auto Partner S.A. jest wyliczana na podstawie danych finansowych nieuwzględniających wpływu MSSF16 (Leasing) w odniesieniu do umów zaklasyfikowanych jako leasing finansowy wg MSSF 16, które wcześniej nie były traktowane jako leasing finansowy wg MSR 17, tzn.:
amortyzacji skorygowanej o wartość amortyzacji wynikającej z umów zaklasyfikowanych od 1 stycznia 2019 jako leasing finansowy wg MSSF 16, które wcześniej nie były traktowane jako leasing finansowy wg MSR 17,
zobowiązań leasingowych skorygowanych o wartość zobowiązań leasingowych rozpoznanych z umów zaklasyfikowanych od 1 stycznia 2019 jako leasing finansowy wg MSSF 16, które wcześniej nie były traktowane jako leasing finansowy wg MSR 17,
zysku operacyjnego EBIT skorygowanego o wpływ sposobu ujęcia w wyniku kosztów wynikających z umów zaklasyfikowanych od 1 stycznia 2019 jako leasing finansowy wg MSSF 16, które wcześniej nie były traktowane jako leasing finansowy wg MSR 17.
W dniu 29 czerwca 2020 roku w oparciu o postanowienia Regulaminu Programu Motywacyjnego z dnia 9 kwietnia 2019 roku, uchwałę nr 3 Rady Nadzorczej Spółki z dnia 3 kwietnia 2020 roku, a także w oparciu o dane zawarte w zbadanym przez Biegłego Rewidenta i zatwierdzonym przez ZWZ w dniu 19 czerwca 2020 roku skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Auto Partner S.A. za rok obrotowy 2019 oraz rozliczeniem kryteriów biznesowych zawartych w Regulaminie, Rada Nadzorcza podjęła decyzję o przyznaniu premii dla uczestników Programu tj. Pana Andrzeja Manowskiego – Wiceprezesa Zarządu oraz Pana Piotra Janty – Wiceprezesa Zarządu w sposób następujący:
Piotr Janta – Wiceprezes Zarządu – przyznana premia w kwocie 674 000 PLN wypłacona w sposób następujący: w roku 2020 wypłata kwoty 472 000 PLN; w roku 2021 wypłata kwoty 135 000 PLN; w roku 2022 wypłata kwoty 67 000 PLN. Andrzej Manowski – Wiceprezes Zarządu – przyznana premia w kwocie 674 000 PLN wypłacona w sposób następujący: w roku 2020 wypłata kwoty 472 000 PLN; w roku 2021 wypłata kwoty 135 000 PLN; w roku 2022 wypłata kwoty 67 000,00 PLN.
W dniu 28 maja 2021 r. Rada Nadzorcza Auto Partner S.A. działając na podstawie § 5 Polityki Wynagrodzeń dla Członków Zarządu i Rady Nadzorczej Auto Partner S.A. przyjętej przez Walne Zgromadzenie w dniu 19 czerwca 2020 r. oraz na podstawie punkt 5 ust. 3 Regulaminu Programu Motywacyjnego dla Członków Zarządu Auto Partner S.A. przyjętego uchwałą Rady Nadzorczej w dniu 9 kwietnia 2019 r. (Regulamin), w oparciu o dane zawarte w zbadanym przez biegłego rewidenta i zatwierdzonym przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie w dniu 27 maja 2021 r. skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Auto Partner S.A. za rok obrotowy 2020 oraz rozliczeniem kryteriów biznesowych zawartych w Regulaminie, podjęła decyzję o przyznaniu premii za rok 2020 dla uczestników Programu Motywacyjnego tj. Pana Andrzeja Manowskiego – Wiceprezesa Zarządu oraz Pana Piotra Janty – Wiceprezesa Zarządu w sposób następujący: Piotr Janta - Wiceprezes Zarządu – przyznana premia w kwocie 1 738 000 PLN – wypłacana zgodnie z Regulaminem w sposób następujący: w roku 2021 wypłata kwoty 1 216 600 PLN, w roku 2022 wypłata kwoty 347 600 PLN, w roku 2023 wypłata kwoty 173 800 PLN, Andrzej Manowski - Wiceprezes Zarządu – przyznana premia w kwocie 1 738 000 PLN – wypłacana zgodnie z Regulaminem w sposób następujący: w roku 2021 wypłata kwoty 1 216 600 PLN, w roku 2022 wypłata kwoty 347 600 PLN, w roku 2023 wypłata kwoty 173 800 PLN
Zwyczajne Zgromadzenie Wspólników Maxgear Sp. z o.o. działając na podstawie przyjętego przez Wspólników Maxgear Sp. z o.o. w dniu 30 maja 2019 r. Regulaminu Programu Motywacyjnego w dniu 28 maja 2021 r. przyznało premię dla Członków Zarządu objętych programem za rezultaty osiągnięte w 2020 roku.
(ii) W dniu 10 września 2021 r. Rada Nadzorcza Spółki dominującej uchwaliła zasady przyznania premii motywacyjnej dla członków Zarządu Auto Partner S.A., na rok 2021. W związku z wcześniejszym zrealizowaniem założeń Regulaminu Programu Motywacyjnego z dnia 9 kwietnia 2019 r., przyjętego uchwałą nr 3 Rady Nadzorczej Spółki z dnia 3 kwietnia 2019 r. ustalonych na okres 2019-2021, w celu zapewnienia w roku 2021 ciągłości systemu motywacyjnego dla Członków Zarządu Auto Partner S.A., polegającego na stworzeniu mechanizmów motywujących do działań zapewniających długoterminowy wzrost wartości Spółki, stabilizację kadry menedżerskiej Spółki oraz wprowadzenie mechanizmu wynagradzania za ich wkład we wzrost wartości Spółki, Rada Nadzorcza uchwaliła na rok 2021 warunki przyznania premii motywacyjnej dla Wiceprezesa Zarządu Andrzeja Manowskiego oraz Wiceprezesa Zarządu Piotra Janty oparte o wartość osiągniętego przez Grupę Kapitałową Auto Partner skonsolidowanego zysku netto za rok obrotowy 2021. Łączna kwota premii wypłaconych zgodnie z zasadami określonymi w uchwale Rady Nadzorczej nie przekroczy 1 440 000 (jeden milion czterysta czterdzieści tysięcy) złotych. W dniu 10 września 2021 r Zgromadzenie Wspólników Maxgear Sp. z o.o. uchwaliło zasady przyznania premii motywacyjnej dla Członków Zarządu Maxgear Sp. z o.o.: Grzegorza Pala oraz Arkadiusza Cieplaka na rok 2021 na zasadach analogicznych jak dla Członków Zarządu Auto Partner S.A. Łączna kwota premii wypłaconych zgodnie z zasadami określonymi w uchwale Zgromadzenia Wspólników dla Członków Zarządu Maxgear Sp. z o.o. nie przekroczy kwoty 720 000 (siedemset dwadzieścia tysięcy) złotych.
| Stan na 30/06/2021 |
Stan na 31/12/2020 |
|
|---|---|---|
| Aktywa finansowe | ||
| Wyceniane do wartości godziwej przez wynik (WGPW): | - | - |
| Przeznaczone do obrotu | - | - |
| Sklasyfikowane do wyceny w WGPW | - | - |
| Wyceniane w zamortyzowanym koszcie: | 193 715 | 135 493 |
| Środki pieniężne | 32 401 | 21 377 |
| Należności handlowe i pozostałe należności finansowe | 161 298 | 114 079 |
| Udzielone pożyczki | 1 6 | 3 7 |
| Wyceniane do wartości godziwej przez inne całkowite dochody | - | - |
| Należności finansowe wyłączone z zakresu MSSF 9 - należności z tytułu leasingu finansowego | 1 0 | 1 5 |
| Należności finansowe wyłączone z zakresu MSSF 9 - udziały i wkłady w jednostkach | 110 | 110 |
| Zobowiązania finansowe | ||
| Wyceniane do wartości godziwej przez wynik (WGPW): | - | - |
| Przeznaczone do obrotu | - | - |
| Sklasyfikowane do wyceny w WGPW | - | - |
| Instrumenty pochodne pozostające w powiązaniach zabezpieczających | - | - |
| Wyceniane w zamortyzowanym koszcie: | 260 306 | 178 947 |
| Zobowiązania handlowe | 123 862 | 73 816 |
| Zobowiązania kontraktowe | 963 | 351 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wnip | 2 034 | 1 453 |
| Kredyty i pożyczki | 133 447 | 103 327 |
| Zobowiązania finansowe wyłączone z zakresu MSSF 9 - zobowiązania z tytułu leasingu | 87 572 | 83 599 |
Jako aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy Grupa wyznacza pochodne instrumenty finansowe, dla których zmiany wartości godziwej wynikają ze zmian warunków rynkowych, tj. kursów wymiany walut. W okresie sprawozdawczym Grupa nie zawierała walutowych transakcji terminowych. Na dzień bilansowy nie było otwartych kontraktów terminowych.
Zdaniem Zarządu Grupy, wartości bilansowe aktywów i zobowiązań finansowych ujętych w sprawozdaniu finansowym są przybliżeniem ich wartości godziwej.
Transakcje między Spółką dominującą a jej jednostkami zależnymi będącymi stronami powiązanymi zostały wyeliminowane w trakcie konsolidacji i nie wykazano ich w niniejszej nocie. Szczegółowe informacje o transakcjach między Grupą a pozostałymi stronami powiązanymi przedstawiono poniżej.
Transakcje z jednostkami powiązanymi osobowo z członkami Zarządu, Rady Nadzorczej oraz transakcje z członkami Zarządu jednostek zależnych
| Okres | Okres | |
|---|---|---|
| zakończony | zakończony | |
| Sprzedaż towarów i usług oraz pozostałe przychody | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
| jednostki powiązane osobowo z członkami Zarządu i Rady Nadzorczej | - | 126 |
| w tym: | ||
| sprzedaż towaru | - | - |
| refaktura kosztów | - | 126 |
| członkowie Zarządu jednostek zależnych | 69 | 5 |
| w tym: | ||
| sprzedaż towaru | 27 | 1 |
| refaktura kosztów | 42 | 4 |
| Razem | 69 | 131 |
| Okres | Okres | |
| zakończony | zakończony | |
| Zakup towarów i usług oraz pozostałe zakupy | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
| jednostki powiązane osobowo z członkami Zarządu i Rady Nadzorczej | 694 | 409 |
| w tym: | ||
| zakup usług | 694 | 409 |
| członkowie Zarządu jednostek zależnych | 52 | 255 |
| w tym: | ||
| zakup usług | 52 | 255 |
| Razem | 746 | 664 |
| Stan na | Stan na | |
| Należności | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
| jednostki powiązane osobowo z członkami Zarządu i Rady Nadzorczej | 40 | 4 |
| członkowie Zarządu jednostek zależnych | 2 | 3 |
| Razem | 42 | 7 |
| Stan na | Stan na | |
| Zobowiązania | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
| jednostki powiązane osobowo z członkami Zarządu i Rady Nadzorczej | 148 | 100 |
| członkowie Zarządu jednostek zależnych | 8 | 8 |
| Razem | 156 | 108 |
Transakcje z Członkami Zarządu i Radą Nadzorczą oraz wynagrodzenia Członków Zarządu i Rady Nadzorczej
| Okres | Okres | |
|---|---|---|
| zakończony | zakończony | |
| Sprzedaż towarów i usług oraz pozostałe przychody | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
| Członkowie Zarządu | 15 | 17 |
| w tym: | ||
| refaktura kosztów | 15 | 17 |
| Rada Nadzorcza | - | - |
| w tym: | ||
| sprzedaż towaru | - | |
| refaktura kosztów | - | - |
| Razem | 15 | 17 |
| Stan na | Stan na | |
| Należności | 30/06/2021 | 31/12/2020 |
| Członkowie Zarządu | 54 | 46 |
| Rada Nadzorcza | - | - |
| Razem | 54 | 46 |
| Okres | Okres | |
| zakończony | zakończony | |
| Wynagrodzenia | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
| Członkowie Zarządu | 2 989 | 1 227 |
| Członkowie Zarządu jednostek zależnych | 1 599 | 120 |
| Rada Nadzorcza | 59 | 44 |
| Razem | 4 647 | 1 391 |
| Okres | Okres | |
| zakończony | zakończony | |
| Naliczona rezerwa na zobowiązania z tytułu Programu Motywacyjnego (nota 23) | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
| Członkowie Zarządu | 600 | 1 738 |
| Członkowie Zarządu jednostek zależnych | 300 | 952 |
| Razem | 900 | 2 690 |
| Zobowiązanie z tytułu Programu Motywacyjnego (nota 23) | Stan na | Stan na |
| 30/06/2021 | 31/12/2020 | |
| Członkowie Zarządu | 1 283 | 404 |
| Członkowie Zarządu jednostek zależnych | 537 | 221 |
| Razem | 1 820 | 625 |
| Udzielone pożyczki | Stan na 30/06/2021 |
Stan na 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Pożyczka od akcjonariuszy (nota 20) | 27 368 | 28 035 |
| Razem | 27 368 | 28 035 |
| Okres | Okres | |
|---|---|---|
| zakończony | zakończony | |
| Koszty finansowe | 30/06/2021 | 30/06/2020 |
| Ujęty koszt odsetkowy | (668) | (668) |
| Razem | (668) | (668) |
W dniu 15 marca 2021 r. Zarząd Emitenta podjął uchwałę w przedmiocie wniosku do Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia dot. wypłaty dywidendy z zysku za rok obrotowy 2020. Zgodnie z podjętą uchwałą Zarząd rekomendował wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy Spółki w kwocie 13 062 000 złotych (słownie: trzynaście milionów sześćdziesiąt dwa tysiące złotych) tj. po 0,10 zł (słownie: dziesięć groszy) na jedną akcję. Pozostałą część zysku netto za rok obrotowy 2020 Zarząd rekomendował przeznaczyć na kapitał zapasowy Spółki, tj. kwotę 103 002 622,21 zł. Rada Nadzorcza na posiedzeniu w dniu 30 marca 2021 r. mocą uchwały nr 3 pozytywnie zaopiniowała w/w wniosek. Zwyczajne Walne Zgromadzenie na posiedzeniu w dniu 27 maja 2021 roku podjęło uchwałę zgodną z w/w wnioskiem ustalając jednocześnie dzień dywidendy na dzień 7 czerwca 2021 r.. Dywidenda została wypłacona w dniu 15 czerwca 2021 r.
Gwarancje bankowe:
gwarancja bankowa z dnia 01.03.2019 roku nr KLG57699IN19 dotycząca umowy najmu z dnia 15 lutego 2019 lokalu usługowomagazynowego na kwotę 42tys. PLN, ważna do 6 maja 2024 roku, udzielona w ramach limitu umowy z ING Bank Śląski S.A., nota 20
gwarancja bankowa z dnia 18.10.2019 roku nr DOK3617GWB19KW dotycząca umowy dystrybucji wraz z późniejszymi aneksami, na kwotę 2mln PLN, ważna do 31 maja 2022 roku, udzielona w ramach limitu umowy z Santander Bank Polska S.A., nota 20
gwarancja bankowa z dnia 27.07.2020 roku nr DOK2419GWB20AR dotycząca umowy najmu nieruchomości w Bieruniu, na kwotę 652 tys. EUR, ważna do 31 sierpnia 2023 roku, udzielona w ramach limitu umowy z Santander Bank Polska S.A., nota 20
gwarancja bankowa z dnia 27.07.2020 roku nr DOK2418GWB20TI dotycząca umowy najmu nieruchomości w Pruszkowie, na kwotę 190 tys. EUR, ważna do 31 sierpnia 2023 roku, udzielona w ramach limitu umowy z Santander Bank Polska S.A., nota 20.
Aktywa warunkowe
Grupa posiada następujące aktywa warunkowe:
Grupa zawarła polisy ubezpieczeniowe od kradzieży z włamaniem i rabunkiem oraz od ognia i innych żywiołów posiadanych towarów, w związku z tym w przypadku ziszczenia się tych zdarzeń Grupa otrzyma stosowne odszkodowania od ubezpieczyciela.
Grupa zawarła polisę ubezpieczeniową od ryzyka kredytu kupieckiego udzielonego niektórym klientom krajowym oraz zagranicznym. Na mocy polisy Grupie przysługuje odszkodowanie za ubezpieczone i niezapłacone należności.
Obowiązujące w Polsce przepisy podatkowe podlegają częstym zmianom, powodując istotne różnice w ich interpretacji i istotne wątpliwości w ich stosowaniu. Organy podatkowe posiadają instrumenty kontroli umożliwiające im weryfikację podstaw opodatkowania (w większości przypadków w okresie poprzednich 5 lat obrotowych), oraz nakładanie kar i grzywien. Od 15 lipca 2016 roku Ordynacja Podatkowa uwzględnienia także postanowienia Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR), która ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia opodatkowania. Klauzulę GAAR należy stosować tak w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie, jak i do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. W konsekwencji ustalenie zobowiązań podatkowych może wymagać istotnego osądu, w tym dotyczącego transakcji już zaistniałych, a kwoty obciążeń podatkowych prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku kontroli organów podatkowych.
Spółka dominująca zawarła umowy zaklasyfikowane jako leasing zgodnie z MSSF 16, których zobowiązania nie zostały ujawnione na dzień bilansowy ze względu na brak udostępnienia do 30 czerwca 2021 roku składników aktywów do użytkowania przez Spółkę, a będących przedmiotem tych umów, wartość zobowiązania to 19mln 121 tys. zł Aktywa będące przedmiotem umowy to regały magazynowe, automatyka magazynowa, samochody oraz sprzęt IT. W/w aktywa będące przedmiotem umowy zostały przyjęte przez Spółkę po dniu bilansowym o wartości zobowiązania 16mln 338 tys. zł.
Po dniu bilansowym zidentyfikowano następujące znaczące zdarzenia nie wymagające korekty:
1)Uchwalenie przez Radę Nadzorczą Spółki w dniu 10 września 2021 r. zasad przyznania premii motywacyjnej dla członków Zarządu Auto Partner S.A., na rok 2021. W związku z wcześniejszym zrealizowaniem założeń Regulaminu Programu Motywacyjnego z dnia 9 kwietnia 2019 r., przyjętego uchwałą nr 3 Rady Nadzorczej Spółki z dnia 3 kwietnia 2019 r. ustalonych na okres 2019-2021, w celu zapewnienia w roku 2021 ciągłości systemu motywacyjnego dla Członków Zarządu Auto Partner S.A., polegającego na stworzeniu mechanizmów motywujących do działań zapewniających długoterminowy wzrost wartości Spółki, stabilizację kadry menedżerskiej Spółki oraz wprowadzenie mechanizmu wynagradzania za ich wkład we wzrost wartości Spółki, Rada Nadzorcza uchwaliła na rok 2021 warunki przyznania premii motywacyjnej dla Wiceprezesa Zarządu Andrzeja Manowskiego oraz Wiceprezesa Zarządu Piotra Janty oparte o wartość osiągniętego przez Grupę Kapitałową Auto Partner skonsolidowanego zysku netto za rok obrotowy 2021. Łączna kwota premii wypłaconych zgodnie z zasadami określonymi w uchwale Rady Nadzorczej nie przekroczy 1 440 000 (jeden milion czterysta czterdzieści tysięcy) złotych.
2)Uchwalenie przez Zgromadzenie Wspólników Maxgear Sp. z o.o. w dniu 10 września 2021 r. zasad przyznania premii motywacyjnej dla Członków Zarządu Maxgear Sp. z o.o.: Grzegorza Pala oraz Arkadiusza Cieplaka na rok 2021 na zasadach analogicznych jak dla Członków Zarządu Auto Partner S.A. Łączna kwota premii wypłaconych zgodnie z zasadami określonymi w uchwale Zgromadzenia Wspólników dla Członków Zarządu Maxgear Sp. z o.o. nie przekroczy kwoty 720 000 (siedemset dwadzieścia tysięcy) złotych.
3)Uchwalenie przez Radę Nadzorczą Spółki w dniu 10 września 2021 r. Regulaminu Programu Motywacyjnego na lata 2022-2024 dla członków Zarządu Auto Partner S.A., na rok 2021 r. zakładającego wypłatę dodatkowego wynagrodzenia z tytułu powołania do Zarządu Spółki, uzależnionego od wyników finansowych Spółki. Program kierowany jest do Członków Zarządu Spółki: Andrzeja Manowskiego i Piotra Janty i polega na stworzeniu mechanizmów motywujących do działań zapewniających długoterminowy wzrost wartości Spółki, stabilizację kadry menedżerskiej Spółki oraz wprowadzenie mechanizmu wynagradzania za ich wkład we wzrost wartości Spółki. Szczegółowe zasady przyznania premii motywacyjnej zostały opublikowane na stronie internetowej Spółki pod adresem: https://ir.autopartner.com/lad-korporacyjny/#polityka-wynagrodzen. Łączna kwota premii wypłaconych zgodnie z zasadami określonymi w Regulaminie nie przekroczy kwoty 8 000 000 (osiem milionów) złotych w całym okresie trwania Programu.
4)Podpisanie w dniu 10 września 2021 r. aneksu do Umowy o Multilinię z Santander Bank Polska Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie zawartej w dniu dnia 26.09.2016 r.(z późniejszymi aneksami). Mocą podpisanego aneksu do Umowy podwyższony został limit multilinii (w tym limit kredytu w rachunku bieżącym) z dotychczasowej wysokości 30.000.000,00 PLN (słownie: trzydzieści milionów złotych) do wysokości nieprzekraczającej 40.000.000 PLN (słownie: czterdzieści milionów złotych), z przeznaczeniem na finansowanie bieżącej działalności Auto Partner S.A. Zabezpieczenia: 1) zastaw rejestrowy na całości zapasów towarów handlowych, zlokalizowanych w magazynach zgodnie z umową zastawu lub alternatywnych lokalizacjach zaakceptowanych przez Bank o wartości min. 60.000.000,00 PLN; 2) przelew wierzytelności na rzecz Banku z tytułu umowy ubezpieczenia w/w przedmiotu zastawu; 3) podporządkowanie pożyczki spłacie wierzytelności wynikających z umowy udzielonej przez panią Katarzynę Górecką oraz pana Aleksandra Góreckiego w łącznej wysokości min. 26.000.000,00 PLN; 4) zastaw rejestrowy na należnościach handlowych od kontrahentów zgodnie z listą stanowiącą załącznik do umowy zastawu, minimalny poziom należności 12.000.000,00 PLN; 5) dla dochodzenia wierzytelności Banku wynikających z umowy zostanie przedłożone w Banku oświadczenie o poddaniu się egzekucji złożone w trybie art. 777 par 1 Kodeksu postępowania cywilnego.
5)Podpisanie w dniu 13 września 2021 r. umowy o Linię Wielocelową z BNP Paribas Bank Polska S.A. z siedzibą w Warszawie. Mocą podpisanej umowy Spółce został udzielony limit wielocelowy, w tym kredyt w rachunku bieżącym do kwoty limitu wielocelowego w wysokości nieprzekraczającej 20.000.000 PLN (słownie: dwadzieścia milionów złotych) z przeznaczeniem na finansowanie bieżącej działalności Auto Partner S.A. W ramach udzielonego limitu został również przyznany sublimit w wysokości 20 000.000 PLN (słownie: dwadzieścia milionów złotych) dla Maxgear Sp. z o.o. Sp.k. Zabezpieczenia: 1) oświadczenie Spółki Auto Partner S.A. o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 par. 1 pkt 5) Kodeksu postępowania cywilnego co do obowiązku spłaty zobowiązań pieniężnych wynikających z umowy, do kwoty 30.000.000,00 PLN z terminem na złożenie wniosku o nadanie klauzuli wykonalności do dnia 9 września 2034 roku, o treści akceptowalnej dla Banku; 2) oświadczenie Spółki Maxgear Sp. z o.o. Sp.kom. o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 par. 1 pkt 5) Kodeksu postępowania cywilnego co do obowiązku spłaty zobowiązań pieniężnych wynikających z umowy, do kwoty 30.000.000,00 PLN z terminem na złożenie wniosku o nadanie klauzuli wykonalności do dnia 9 września 2034 roku, o treści akceptowalnej dla Banku; 3) zastaw rejestrowy do najwyższej sumy zabezpieczenia 30.000.000,00 PLN na zapasach towarów handlowych należących do Spółki Auto Partner S.A., zlokalizowanych w lokalizacjach własnych i dzierżawionych (nieobciążonych na rzecz innego zastawnika), zgodnie z odrębną umową Zastawu, o łącznej wartości nie niższej niż 24.000.000,00 PLN. Do czasu ustanowienia Zastawu obowiązuje zabezpieczenie w postaci Przewłaszczenia na rzecz Banku Przedmiotu przyszłego Zastawu; 4) cesja praw z polisy ubezpieczeniowej na rzecz Banku dotycząca Przedmiotu Zastawu, przy czym suma ubezpieczenia nie może być mniejsza niż 20.000.000,00 PLN; 5) porozumienie o podporządkowaniu spłaty pożyczki udzielonej przez Aleksandra i Katarzynę Góreckich na podstawie umowy z dnia 2 stycznia 2014 roku do kwoty 26.000.000,00 PLN względem spłaty niniejszego limitu.
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | |
| Środki pieniężne w kasie | 1 230 | 1 321 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 25 447 | 26 553 |
| Środki pieniężne w drodze | 5 731 | 4 930 |
| Środki pieniężne inne | 4 | 4 |
| Razem środki pieniężne i ich ekwiwalenty w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 32 401 | 32 808 |
| Wpływ wyceny w walutach obcych na saldo środków pieniężnych - różnice kursowe dodatnie(ujemne) | 2 2 | 5 |
| Razem środki pieniężne i ich ekwiwalenty w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | 32 379 | 32 803 |
| w tym o ograniczonej możliwości dysponowania - rachunki Split Payment | 3245 | 1129 |
Poziom bieżącego zobowiązania z tytułu podatku dochodowego na 30 czerwca 2021 r. spowodowany jest zmianą formy wpłat miesięcznych zaliczek - Spółka dominująca w roku podatkowym 2021 wybrała uproszczoną formę wpłat zaliczek na podatek dochodowy, zgodnie z art. 25 ust.6 ustawy z dnia 15 lutego 1992 roku o podatku dochodowym od osób prawnych, tj. zaliczki miesięczne w wysokości 1/12 podatku należnego wykazanego w zeznaniu za rok podatkowy 2019.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd dnia 15 września 2021 roku.
| okres 3 miesięcy zakończony | okres 6 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|---|
| 30/06/2021 | 30/06/2020 | 30/06/2021 | 30/06/2020 | |
| Nota | niebadane*) | niebadane *) | niebadane | niebadane |
| Przychody ze sprzedaży | 586 920 | 397 230 | 1 063 397 | 768 273 |
| Koszt własny sprzedaży | (421 984) | (282 594) | (773 027) | (559 261) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 164 936 | 114 636 | 290 370 | 209 012 |
| Koszty sprzedaży i marketingu | (59 105) | (42 889) | (107 408) | (87 123) |
| Koszty magazynowania (logistyki) | (34 229) | (25 678) | (61 478) | (52 254) |
| Koszty zarządu | (5 419) | (6 127) | (10 333) | (11 668) |
| Pozostałe zyski/straty netto | 960 | (216) | (728) | (1 567) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 93 | 48 | 201 | 85 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (207) | (107) | (273) | (209) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 67 029 | 39 667 | 110 351 | 56 276 |
| Przychody finansowe | 448 | 1 083 | 3 281 | 9 633 |
| Koszty finansowe | (1 465) | (2 069) | (3 409) | (5 753) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 66 012 | 38 681 | 110 223 | 60 156 |
| Podatek dochodowy | (12 817) | (7 525) | (20 783) | (11 645) |
| Zysk (strata) netto | 53 195 | 31 156 | 89 440 | 48 511 |
| Pozostałe całkowite dochody netto | - | - | - | - |
| Pozostałe całkowite dochody netto razem | - | - | - | - |
| SUMA CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 53 195 | 31 156 | 89 440 | 48 511 |
| Zysk (strata) na akcję (w zł na jedną akcję) | ||||
| Z działalności kontynuowanej: | ||||
| Zwykły | 0,40 | 0,24 | 0,68 | 0,37 |
| Rozwodniony | 0,40 | 0,24 | 0,68 | 0,37 |
*) – wartości w układzie kwartalnym nie podlegały przeglądowi
| Na dzień | Na dzień | Na dzień | ||
|---|---|---|---|---|
| Nota | 30/06/2021 niebadane |
30/06/2020 niebadane |
31/12/2020 | |
| przekształcone | przekształcone | |||
| AKTYWA | ||||
| Aktywa trwałe | ||||
| Wartości niematerialne | 14 560 | 9 148 | 12 720 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 142 382 | 126 123 | 131 011 | |
| Inwestycje w jednostkach powiązanych | 30 448 | 30 448 | 30 448 | |
| Inwestycje w jednostkach pozostałych | 110 | 110 | 110 | |
| Pozostałe należności długoterminowe | 2 599 | 1 986 | 2 122 | |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 1 365 | 1 228 | - | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | - | - | - | |
| Aktywa trwałe razem | 191 464 | 169 043 | 176 411 | |
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 558 327 | 459 078 | 438 720 | |
| Aktywa z tytułu prawa do zwrotu towarów | 15 471 | 11 338 | 10 211 | |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 192 462 | 140 680 | 157 573 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | - | 1 321 | |
| Bieżące aktywa podatkowe | - | - | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 24 657 | 28 772 | 13 126 | |
| Aktywa obrotowe razem | 790 917 | 639 868 | 620 951 | |
| Aktywa razem | 982 381 | 808 911 | 797 362 | |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | ||||
| Kapitał własny | ||||
| Wyemitowany kapitał akcyjny | 13 062 | 13 062 | 13 062 | |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 106 299 | 106 299 | 106 299 | |
| Pozostały kapitał rezerwowy | 2 103 | 2 103 | 2 103 | |
| Zyski zatrzymane | 458 259 579 723 |
314 328 435 792 |
381 881 503 345 |
|
| Kapitał własny razem | ||||
| Zobowiązania długoterminowe | 26 700 | 93 505 | 26 700 | |
| Długoterminowe pożyczki i kredyty bankowe Zobowiązania z tytułu leasingu |
58 908 | 56 863 | 56 718 | |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 024 | 1 032 | 1 654 | |
| Rezerwy długoterminowe | ||||
| Rezerwa na podatek odroczony | - 7 219 |
- 2 040 |
- 8 568 |
|
| Zobowiązania długoterminowe razem | 93 851 | 153 440 | 93 640 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania | 124 417 | 157 082 | 73 908 | |
| Zobowiązania kontraktowe oraz z tytułu prawa do zwrotu towaru | 20 554 | 14 828 | 13 215 | |
| Krótkoterminowe pożyczki i kredyty bankowe | 97 978 | 5 994 | 68 144 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 28 353 | 23 256 | 26 464 | |
| Bieżące zobowiązania podatkowe | 16 236 | 2 229 | 1 415 | |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 20 538 | 15 781 | 16 536 | |
| Rezerwy krótkoterminowe | 731 | 509 | 695 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 308 807 | 219 679 | 200 377 | |
| Zobowiązania razem | 402 658 | 373 119 | 294 017 | |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 982 381 | 808 911 | 797 362 | |
| (metoda pośrednia) | Nota | okres zakończony 30/06/2021 niebadane |
okres zakończony 30/06/2020 niebadane przekształcone |
|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 110 223 | 60 156 | |
| Korekty: | |||
| Amortyzacja | 12 388 | 11 139 | |
| Zyski/straty z tytułu różnic kursowych | (993) | 77 | |
| Korekty z tytułu zysków/strat z tytułu działalności inwestycyjnej | 149 | (9) | |
| Koszty finansowe ujęte w wyniku | 3 395 | 4 554 | |
| Przychody finansowe ujęte w wyniku | (15) | (15) | |
| Inne korekty | (6) | - | |
| Zmiana stanu stanu zapasów | (119 607) | (34 820) | |
| Zmiana stanu aktywa z tytułu prawa do zwrotu towaru | (5 260) | (3 810) | |
| Zyski z tytułu udziału w wyniku finansowym w jednostkach powiązanych | (2 279) | (9 528) | |
| Zmiana stanu należności handlowych oraz pozostałych należności | (52 945) | (3 777) | |
| Zmiana stanu zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań | 69 192 | 96 585 | |
| Zmiana stanu zobowiązań kontraktowych oraz z tytułu prawa do zwrotu towaru | 7 339 | 5 050 | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tyt. świadczeń pracowniczych oraz rezerw | 3 408 | 2 520 | |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | 24 989 | 128 122 | |
| Zapłacony podatek dochodowy | (7 311) | (14 399) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 17 678 | 113 723 | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych i prawnych | (6 537) | (2 644) | |
| Zbycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych i prawnych | 132 | 14 | |
| Udzielone pożyczki | (2 384) | ||
| Spłata udzielonych pożyczek | 2 389 | - | |
| Wpływy z tytułu udzielonego leasingu finansowego | 124 | - 117 |
|
| Odsetki otrzymane | 61 | 22 | |
| Wpływy z tytułu kontraktów terminowych | |||
| Wydatki z tytułu kontraktów terminowych | - | - | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | - | - | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | (6 215) | (2 491) | |
| Wpływy z emisji akcji | - | - | |
| Wydatki dotyczące emisji akcji | - | - | |
| Wypłata dywidendy | (13 062) | - | |
| Otrzymane kredyty i pożyczki | 30 338 | - | |
| Spłaty kredytów i pożyczek | - | (69 481) | |
| Spłata finansowania - faktoring odwrotny | - | (14 370) | |
| Spłata finansowania - faktoring na należności | - | (3 618) | |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (13 470) | (12 424) | |
| Odsetki i prowizje zapłacone | (3 413) | (5 020) | |
| Inne wydatki finansowe - poręczenie korporacyjne | (192) | (192) | |
| Inne wpływy finansowe - poręczenie korporacyjne | 15 | 15 | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 216 | (105 090) | |
| Przepływy pieniężne netto razem | 11 679 | 6 142 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu sprawozdawczego | 12 961 | 22 627 | |
| Wpływ zmiany kursów walut na saldo środków pieniężnych w walutach obcych | 17 | 3 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu sprawozdawczego | 24 640 | 28 769 |
| Śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | |||
|---|---|---|---|
| Wyemitowany kapitał akcyjny |
Kapitał z emisji warrantów |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Zyski zatrzymane - pozostałe |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2019 roku | 13 062 | 2 103 | 106 299 | 265 817 | 387 281 |
| Zysk netto w okresie | 48 511 | 48 511 | |||
| Pozostałe całkowite dochody w okresie (netto) |
|||||
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | 48 511 | 48 511 |
| Wypłata dywidendy | - | - | |||
| Emisja akcji zwykłych | - | - | - | ||
| Stan na 30 czerwca 2020 roku (niebadane) |
13 062 | 2 103 | 106 299 | 314 328 | 435 792 |
| Stan na 31 grudnia 2019 roku | 13 062 | 2 103 | 106 299 | 265 817 | 387 281 |
| Zysk netto w okresie | 116 064 | 116 064 | |||
| Pozostałe całkowite dochody w okresie (netto) |
|||||
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | 116 064 | 116 064 |
| Wypłata dywidendy | |||||
| Emisja akcji zwykłych | |||||
| Stan na 31 grudnia 2020 roku | 13 062 | 2 103 | 106 299 | 381 881 | 503 345 |
| Zysk netto w okresie | 89 440 | 89 440 | |||
| Pozostałe całkowite dochody w | |||||
| okresie (netto) | |||||
| Suma całkowitych dochodów | - | - | - | 89 440 | 89 440 |
| Wypłata dywidendy | (13 062) | (13 062) | |||
| Emisja akcji zwykłych | |||||
| Stan na 30 czerwca 2021 roku (niebadane) |
13 062 | 2 103 | 106 299 | 458 259 | 579 723 |
Prezentowane śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe ("sprawozdanie finansowe", "sprawozdanie") Emitenta za okres od 1 stycznia 2021 roku do 30 czerwca 2021 roku oraz za analogiczny okres roku ubiegłego zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości MSR 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa oraz zgodnie ze wszystkimi standardami rachunkowości mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi na dzień 30 czerwca 2021 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy aby uzyskać pełne zrozumienie wyniku i sytuacji finansowej Emitenta. Zgodnie z § 62 ust. 3 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim w skróconej jednostkowej informacji dodatkowej do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego zawarto tylko te informacje i dane, które nie zostały zamieszczone w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym a są istotne dla właściwej oceny sytuacji majątkowej, finansowej i wyniku finansowego Emitenta.
Zasady rachunkowości przyjęte przy sporządzaniu niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego są zgodne z zasadami przyjętymi przy sporządzaniu rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2020 roku z wyjątkiem zmian w zakresie prezentacji opisanych w nocie nr 3.
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze zbadanym jednostkowym sprawozdaniem finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku sporządzonym według MSSF.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji.
Wszystkie wartości w śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym zostały przedstawione w tysiącach złotych polskich, o ile nie wykazano inaczej.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnego z MSSF wymaga od Zarządu Emitenta użycia ocen i szacunków, które mają wpływ na zastosowane zasady rachunkowości oraz wykazywane aktywa, pasywa, przychody oraz koszty. Oceny i szacunki są weryfikowane na bieżąco. Zmiany szacunków są uwzględniane w wyniku okresu, w którym nastąpiła zmiana. W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły istotne zmiany ocen lub wartości szacunkowych.
Spółka nie dokonała zmian polityki rachunkowości.
W prezentowanym okresie sprawozdawczym Zarząd Spółki w celu wiarygodnego i wiernego przedstawienia sytuacji finansowej Spółki, dokonał zmiany prezentacji, polegającej na:
1) Zmianie prezentacji zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych, tj. zobowiązań z tytułu wynagrodzeń, zobowiązań z tytułu ZUS i PPK, które w sprawozdaniu z sytuacji finansowej prezentowane były w pozostałych zobowiązaniach, natomiast po zmianie zostały zaprezentowane w zobowiązaniach i rezerwach z tytułu świadczeń pracowniczych. Poniżej przedstawiono wpływ zmiany prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na 30 czerwca 2020 roku, na 31 grudnia 2020 oraz w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych za okres zakończony 30 czerwca 2020 roku.
W roku 2020 Zarząd Spółki w celu wiarygodnego i wiernego przedstawienia sytuacji finansowej Spółki, dokonał zmiany prezentacji, polegającej na:
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | Na dzień 30/06/2020 |
zmiana | Na dzień 30/06/2020 |
Na dzień 31/12/2020 |
zmiana | Na dzień 31/12/2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| przed | po | przed | po | |||
| Aktywa obrotowe | ||||||
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 137 696 | 2 984 | 140 680 | 157 573 | - | 157 573 |
| Aktywa obrotowe razem | 636 884 | 2 984 | 639 868 | 620 951 | - | 620 951 |
| Aktywa razem | 805 927 | 2 984 | 808 911 | 797 362 | - | 797 362 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||||
| Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania | 164 852 | (7 770) | 157 082 | 85 139 | (11 231) | 73 908 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 5 027 | 10 754 | 15 781 | 5 305 | 11 231 | 16 536 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 216 695 | 2 984 | 219 679 | 200 377 | - | 200 377 |
| Zobowiązania razem | 370 135 | 2 984 | 373 119 | 294 017 | - | 294 017 |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 805 927 | 2 984 | 808 911 | 797 362 | - | 797 362 |
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych | Okres zakończony 30/06/2020 |
zmiana | Okres zakończony 30/06/2020 |
Okres zakończony 31/12/2020 |
zmiana | Okres zakończony 31/12/2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| przed | po | przed | po | |||
| Zmiana stanu należności handlowych oraz pozostałych należności |
-13 913 | 10 136 | -3 777 | -15 756 | -15 756 | |
| Zyski z tytułu udziału w wyniku finansowym w jednostkach powiązanych |
- | -9 528 | -9 528 | (19 519) | - | -19 519 |
| Zmiana stanu zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań |
97 553 | -968 | 96 585 | 18 819 | (838) | 17 981 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tyt. świadczeń pracowniczych oraz rezerw |
2 160 | 360 | 2 520 | 3 244 | 838 | 4 082 |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | 128 122 | - | 128 122 | 151 450 | - | 151 450 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 113 723 | - | 113 723 | 126 503 | - | 126 503 |
| Sprzedaż towarów i usług oraz pozostałe przychody | Okres zakończony 30/06/2021 |
Okres zakończony 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Maxgear Sp. z o.o. Sp. komandytowa | 2 363 | 1 599 |
| w tym: | ||
| sprzedaż towaru | 9 | - |
| sprzedaż usług | 2 162 | 1 460 |
| refaktura kosztów | 192 | 139 |
| AP Auto Partner CZ s.r.o. | 8 228 | 5 298 |
| w tym: | ||
| sprzedaż towaru | 8 136 | 5 227 |
| sprzedaż usług | 67 | 61 |
| refaktura kosztów | 25 | 10 |
| Maxgear Sp. z o.o. | - | - |
| AP Auto Partner RO s.r.l. | - | - |
| Razem | 10 591 | 6 897 |
| Przychody finansowe | Okres zakończony 30/06/2021 |
Okres zakończony 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Maxgear Sp. z o.o. Sp. komandytowa | 2 294 | 9 543 |
| w tym: | ||
| udział w zysku | 2 279 | 9 528 |
| poręczenie korporacyjne | 15 | 15 |
| AP Auto Partner CZ s.r.o. | 41 | 46 |
| w tym: | ||
| odsetki od udzielonej pożyczki | 29 | 27 |
| odsetki od udzielonego leasingu finansowego | 12 | 19 |
| Maxgear Sp. z o.o. | - | - |
| AP Auto Partner RO s.r.l. | - | - |
Razem 2 335 9 589
| Koszty finansowe | Okres zakończony 30/06/2021 |
Okres zakończony 30/06/2020 |
|---|---|---|
| Maxgear Sp. z o.o. Sp. komandytowa | (192) | (192) |
| w tym: | ||
| poręczenie korporacyjne | (192) | (192) |
| AP Auto Partner CZ s.r.o. | - | - |
| Maxgear Sp. z o.o. | - | - |
| AP Auto Partner RO s.r.l. | - | - |
| Razem | (192) | (192) |
| Okres | Okres | |
| Zakup towarów oraz pozostałe zakupy | zakończony 30/06/2021 |
zakończony 30/06/2020 |
| Maxgear Sp. z o.o. Sp. komandytowa | 139 790 | 116 698 |
| w tym: | ||
| zakup towarów | 139 790 | 116 698 |
| AP Auto Partner CZ s.r.o. | - | - |
| w tym: | ||
| zakup towarów | - | - |
| Maxgear Sp. z o.o. | - | - |
| AP Auto Partner RO s.r.l. | - | - |
| Razem | 139 790 | 116 698 |
| Należności | Stan na 30/06/2021 |
Stan na 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Maxgear Sp. z o.o. Sp. komandytowa | 3 778 | 21 163 |
| w tym: | ||
| należności z tytułu dostaw i usług | 1 499 | 1 644 |
| należności z tytułu udziału w zysku | 2 279 | 19 519 |
| AP Auto Partner CZ s.r.o. | 15 526 | 13 618 |
| w tym: | ||
| należności z tytułu dostaw i usług | 13 863 | 11 878 |
| należności z tytułu udzielonego leasingu finansowego | 298 | 419 |
| należności z tytułu udzielonej pożyczki | 1 365 | 1321 |
| Maxgear Sp. z o.o. | - | - |
| AP Auto Partner RO s.r.l. | - | - |
| Razem | 19 304 | 34 781 |
| Zobowiązania | Stan na 30/06/2021 |
Stan na 31/12/2020 |
| Maxgear Sp. z o.o. Sp. komandytowa | 11 538 | 12 803 |
| w tym: | ||
| zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 11 538 | 12 803 |
| AP Auto Partner CZ s.r.o. | - | - |
| Maxgear Sp. z o.o. | - | - |
| AP Auto Partner RO s.r.l. | - | - |
| Razem | 11 538 | 12 803 |
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Emitenta zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd dnia 15 września 2021 roku.
Grupa Kapitałowa prowadzi działalność pod nazwą Auto Partner (dalej "Grupa", "Grupa Kapitałowa"). Spółką dominującą jest spółka Auto Partner S.A. z siedzibą w Bieruniu (dalej zwana: "Emitent" "Spółka"). Poniżej przedstawiono podstawowe informacje dotyczące Spółki dominującej:
| Siedziba: | Bieruń |
|---|---|
| Forma prawna: | spółka akcyjna |
| Kraj siedziby: | Polska |
| Adres: | ul. Ekonomiczna 20, 43-150 Bieruń |
| Telefon/Fax: | +48 32 325 15 00 / +48 32 325 15 20 |
| E-mail: | [email protected] |
| Adres strony internetowej: | www.autopartner.com |
W skład Grupy na dzień 30 czerwca 2021 r. wchodziły poza Spółką dominującą następujące spółki zależne: Maxgear Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Tychach, w której Spółka posiada 100% udziałów, Maxgear Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa z siedzibą w Bieruniu (spółka dominująca jest komandytariuszem uprawnionym do 99 % zysków), AP Auto Partner CZ s.r.o. z siedzibą w Pradze, Czechy, w której spółka dominująca posiada 100% udziałów oraz AP Auto Partner RO s.r.l. z siedzibą w Bukareszcie, Rumunia, w której Spółka posiada 100% udziałów.
Grupa dokonuje dla tych spółek pełnej konsolidacji sprawozdań finansowych.
Obok prowadzonej działalności gospodarczej w zakresie sprzedaży części i akcesoriów do pojazdów samochodowych Emitent, jako jednostka dominująca pełni w Grupie Kapitałowej rolę spółki holdingowej, koordynującej funkcjonowanie spółek zależnych oraz kreowanie jednolitej polityki handlowej, marketingowej, inwestycyjnej i kredytowej Grupy.
Poniższy schemat przedstawia strukturę Grupy Kapitałowej Emitenta na dzień bilansowy, z uwzględnieniem wszystkich podmiotów zależnych Emitenta.

Źródło: Grupa
Maxgear sp. z o.o. z siedzibą w Tychach, ul. Bałuckiego 4, 43-100 Tychy, zarejestrowana jest w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000279190. Kapitał zakładowy spółki wynosi 50 000 zł i dzieli się na 100
udziałów o wartości nominalnej równej 500 zł każdy. Jedynym wspólnikiem spółki posiadającym 100% jej udziałów jest Emitent, który uprawniony jest jednocześnie do wykonywania wszystkich 100 głosów na zgromadzeniu wspólników.
Maxgear sp. z o.o. jest komplementariuszem spółki Maxgear sp. z o.o. sp.k., którą reprezentuje i której bieżącą działalnością zarządza. Maxgear sp. z o.o. nie prowadzi działalności operacyjnej. Elementem strategii Grupy jest dalsze budowanie wartości marek własnych. W modelu tym Maxgear sp. z o.o. ma być podmiotem, który tak jak w chwili obecnej reprezentuje i zarządza bieżącą działalnością spółki Maxgear sp. z o.o. sp.k.
Maxgear sp. z o.o. sp.k. z siedzibą w Bieruniu, ul. Ekonomiczna 20, 43-150 Bieruń, zarejestrowana jest w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000332893. Komplementariuszem spółki jest Maxgear sp. z o.o. Emitent jest komandytariuszem spółki, którego suma komandytowa wynosi 20 000 zł i którego udział w zyskach spółki wynosi 99%. Pozostały udział w zyskach spółki w wysokości 1% przypada spółce Maxgear sp. z o.o.
Spółka prowadzi działalność w zakresie zakupu towarów sprzedawanych przez Grupę pod marką Maxgear. Towary te w przeważającej części sprowadzane są przez spółkę z Azji, a następnie sprzedawane Emitentowi w celu ich dalszej dystrybucji.
AP Auto Partner CZ s.r.o. z siedzibą w Pradze utworzona pod prawem czeskim, odpowiada za działalność Grupy Emitenta na rynku czeskim. Wszystkie udziały w AP Auto Partner CZ s.r.o. posiada Emitent, który jest jedynym wspólnikiem uprawnionym do wykonywania wszystkich głosów na zgromadzeniu wspólników. Spółka AP Auto Partner CZ s.r.o. w oparciu o utworzony magazyn w Pradze realizuje sprzedaż na rynku czeskim.
AP Auto Partner RO s.r.l. z siedzibą w Bukareszcie utworzona pod prawem rumuńskim, ma odpowiadać za działalność Grupy Emitenta na rynku rumuńskim. Wszystkie udziały w AP Auto Partner RO s.r.l. posiada Emitent, który jest jedynym wspólnikiem uprawnionym do wykonywania wszystkich głosów na zgromadzeniu wspólników. Docelowo Grupa planuje uruchomienie, w oparciu o utworzoną spółkę, magazynów na terenie Rumunii. Ma to ułatwić realizację sprzedaży na tym rynku.
Skrócone skonsolidowane śródroczne sprawozdanie finansowe zostało przygotowane zgodnie z przepisami MSR i MSSF – zasady zostały opisane w nocie nr 2 informacji dodatkowej do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Emitent zamieszcza również w skonsolidowanym raporcie półrocznym śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zawierającą informacje określone w § 62 ust. 3 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim.
Zarząd identyfikuje następujące ryzyka związane z działalnością:
• Ryzyko związane z funkcjonowaniem magazynu głównego Grupy
Ponadto obecnie istotnym ryzkiem związanym z otoczeniem w jakim Emitent prowadzi działalność gospodarczą jest ryzyko związane z pandemią koronawirusa opisane w punkcie 4. Kierownictwo Spółki uważa powyższą sytuację za zdarzenie niestanowiące zagrożenia dla kontynuowania działalności przez Emitenta, a zatem sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu zasady kontynuacji działalności przez Grupę i Spółkę w okresie co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Emitent nie identyfikuje na ten moment innych znaczących ryzyk niż wymienione powyżej. W szczególności na dzień publikacji sprawozdania finansowego nie zidentyfikowano znaczących ryzyk kredytowych, płynności i związanych z dostępnością finansowania czy złamaniem kowenantów finansowych. Emitent znajduje się w stabilnej sytuacji finansowej, posiadane środki pieniężne jak i niewykorzystane limity kredytowe stanowią bufor bezpieczeństwa. W średnim i długim terminie, w zależności od rozwoju sytuacji, Emitent w porozumieniu z bankami finansującymi będzie dostosowywał wysokość limitów kredytowych do aktualnych potrzeb i wartości zabezpieczeń, jakie może udzielić. Na bieżąco będą również podejmowane decyzje operacyjne, m.in. dotyczące kosztów działalności, których celem będzie zachowanie rentowności na odpowiednim poziomie i co za tym idzie spełnienie kowenantów finansowych zdefiniowanych w umowach z bankami.
Na dzień publikacji Emitent nie zidentyfikował również ryzyk związanych z wyceną aktywów niefinansowych (w szczególności zapasów), jak również dostawami zakupionych towarów. Nie zanotowano istotnych opóźnień w dostawach towarów czy problemów przy składaniu bądź realizacji złożonych zamówień.
Zarząd Spółki dokonuje bieżącej oceny ryzyka dotyczącego funkcjonowania Spółki i zarządza tym ryzykiem. Zarząd odpowiada za monitorowanie oraz identyfikację ponoszonego ryzyka. Proces zarządzania ryzykiem korporacyjnym sprawują zarządy poszczególnych spółek Grupy.
dniu 27 maja 2021 r. skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Auto Partner S.A. za rok obrotowy 2020 oraz rozliczeniem kryteriów biznesowych zawartych w Regulaminie, podjęła decyzję o przyznaniu premii za rok 2020 dla uczestników Programu Motywacyjnego, tj. Pana Andrzeja Manowskiego – Wiceprezesa Zarządu oraz Pana Piotra Janty – Wiceprezesa Zarządu w sposób następujący:
Piotr Janta - Wiceprezes Zarządu – przyznana premia w kwocie 1 738 000 PLN – wypłacana zgodnie z Regulaminem w sposób następujący: w roku 2021 wypłata kwoty 1 216 600 PLN, w roku 2022 wypłata kwoty 347 600 PLN, w roku 2023 wypłata kwoty 173 800 PLN,
Andrzej Manowski - Wiceprezes Zarządu – przyznana premia w kwocie 1 738 000 PLN – wypłacana zgodnie z Regulaminem w sposób następujący: w roku 2021 wypłata kwoty 1 216 600 PLN, w roku 2022 wypłata kwoty 347 600 PLN, w roku 2023 wypłata kwoty 173 800 PLN
Na dzień publikacji niniejszego raportu Emitent nie identyfikuje utrudnień w prowadzeniu działalności gospodarczej. Jednak z uwagi na utrzymujący się stan pandemii jako główne czynniki ryzyka będące skutkiem epidemii i działań podejmowanych w celu jej zakończenia Emitent definiuje ryzyko spadku siły nabywczej konsumenta oraz ograniczenie jego mobilności związane z procesami regulującymi przemieszczanie się ludności, jak również ryzyko utrudnień na granicach międzypaństwowych, które może mieć wpływ na utrudnienia w transporcie do zagranicznych klientów. W ocenie Zarządu pandemia koronawirusa oraz związane z nią krajowe i światowe konsekwencje w zakresie możliwych ponownych ograniczeń nakładanych przez rządy państw, mogą wpłynąć na działalność, możliwości rozwoju i kondycję finansową Emitenta oraz Grupy Kapitałowej. W związku z zaistniałą sytuacją Zarząd Emitenta od połowy marca 2020 roku prowadzi bieżący monitoring sytuacji gospodarczej i finansowej Grupy Kapitałowej Auto Partner S.A. Emitent podejmuje szereg działań mających na celu zabezpieczenie pracowników i klientów w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy w sytuacji zagrożenia epidemiologicznego, a także działań ukierunkowanych na zminimalizowanie skutków gospodarczych związanych z pandemią. Obecnie z uwagi na wciąż dużą niepewność dotyczącą rozwoju sytuacji, zarówno na rynku krajowym, jak i światowym, nie można w dłuższej perspektywie oszacować wpływu istniejącego zagrożenia epidemiologicznego na wyniki Grupy. Podkreślenia wymaga fakt, że obecna sytuacja związana z pandemią charakteryzuje się dużą nieprzewidywalnością, a co za tym idzie oczekiwana sytuacja w perspektywie kolejnych kwartałów 2021 r. może ulec zmianie.
W omawianym okresie nie wystąpiły żadne istotne zmiany w zasadach zarządzania przedsiębiorstwem Auto Partner S.A. ani Grupą Kapitałową Auto Partner S.A. oraz nie miały miejsca zmiany organizacji Grupy, w tym w wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji lub zaniechania działalności. W kwietniu 2021 r. została przeniesiona siedziba AP Auto Partner RO s.r.l. w Rumunii z Timisoary do Bukaresztu.
6. Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników Zarząd Emitenta nie publikował prognoz finansowych na 2021 r. dla Spółki i Grupy Kapitałowej.
W okresie od przekazania rozszerzonego skonsolidowanego raportu za I kwartał roku 2021 tj. od dnia 18 maja 2021 r. do momentu publikacji niniejszego raportu, tj. do dnia 16 września 2021 r. nie wystąpiły zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji Spółki.
Zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki akcjonariuszami posiadającymi co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na dzień 16 września 2021 r., tj. na dzień publikacji niniejszego raportu są:
| Akcjonariusz | Liczba posiadanych akcji |
Liczba głosów na WZ |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
Udział w ogólnej liczbie głosów (%) |
|---|---|---|---|---|
| Aleksander Górecki | 29 883 577 | 29 883 577 | 22,878% | 22,878% |
| Katarzyna Górecka | 35 060 681 | 35 060 681 | 26,841% | 26,841% |
| AEGON Otwarty Fundusz Emerytalny |
6 700 000 | 6 700 000 | pow. 5%* | pow. 5%* |
| Otwarty Fundusz Emerytalny "Złota Jesień" (OFE PZU) |
8 617 124 | 8 617 124 | pow. 5%** | pow. 5%** |
| Nationale Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
8 170 536 | 8 170 536 | pow. 5%*** | pow. 5%*** |
* AEGON Otwarty Fundusz Emerytalny w ostatnim otrzymanym przez Emitenta zawiadomieniu z dnia 7 czerwca 2016 r. poinformował, że posiada 6 700 000 akcji Emitenta, które wg obliczeń Spółki według aktualnej wysokości kapitału zakładowego stanowią obecnie 5,148% udziału w ogólnej liczbie głosów.
**Otwarty Fundusz Emerytalny "Złota Jesień" (OFE PZU) w ostatnim otrzymanym przez Emitenta zawiadomieniu z dnia 10 kwietnia 2017 r. poinformował, że posiada 8 617 124 akcji Emitenta, które wg obliczeń Spółki według aktualnej wysokości kapitału zakładowego stanowią obecnie 6,622% udziału w ogólnej liczbie głosów.
***Nationale - Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. poprzez zarządzane fundusze: Nationale - Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny oraz Nationale - Nederlanden Dobrowolny Fundusz Emerytalny poinformowało Emitenta o przekroczeniu progu 5% w kapitale zakładowym oraz ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu w zawiadomieniu z dnia 8 stycznia 2018 r. które wg obliczeń Spółki według aktualnej wysokości kapitału zakładowego stanowią obecnie 6,279% udziału w ogólnej liczbie głosów.
Zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki w okresie od przekazania rozszerzonego skonsolidowanego raportu za I kwartał roku 2021, tj. od dnia 18 maja 2021 r. do momentu publikacji niniejszego raportu, tj. do dnia 16 września 2021 r. nie miały miejsca zmiany w stanie posiadania akcji przez Członków Zarządu i Rady Nadzorczej Emitenta.
Na podstawie otrzymanych oświadczeń w tabeli poniżej przedstawiono ilość akcji znajdujących się w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących na dzień publikacji niniejszego raportu.
| Imię i nazwisko | Funkcja | Liczba posiadanych akcji Emitenta |
Wartość nominalna posiadanych akcji Emitenta (PLN) |
|---|---|---|---|
| Aleksander Górecki | Prezes Zarządu | 29 883 577 | 2 988 357,70 |
| Andrzej Manowski | Wiceprezes Zarządu | 375 000 | 37 500,00 |
| Piotr Janta | Wiceprezes Zarządu | 210 000 | 21 000 ,00 |
| Jarosław Plisz | Przewodniczący Rady Nadzorczej | 20 | 2,00 |
| suma: | 30 468 597 | 3 046 859,70 |
Żadna z osób zarządzających i nadzorujących nie posiada udziałów w spółkach zależnych Emitenta.
9. Istotne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej
Na dzień publikacji niniejszego raportu nie toczą się żadne istotne postępowania w zakresie zobowiązań albo wierzytelności Emitenta lub jego jednostki zależnej.
Spółki wchodzące w skład Grupy dokonują transakcji z podmiotami powiązanymi wyłącznie na warunkach rynkowych. Transakcje pomiędzy podmiotami powiązanymi zostały szczegółowo opisane w nocie nr 25 śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz w nocie nr 4 śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego.
11. Znaczące poręczenia i gwarancje (otrzymane i udzielone) ze szczególnym uwzględnieniem jednostek powiązanych
W okresie I półrocza 2021 r. Emitent oraz jednostki od niego zależne nie udzieliły poręczenia kredytu lub pożyczki oraz nie udzieliły gwarancji łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, dla którego łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca.
12. Inne informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego Grupy Kapitałowej i Emitenta oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę
Grupa pełni funkcję wyspecjalizowanego podmiotu logistycznego, którego podstawowym obszarem działalności jest organizacja dystrybucji części zamiennych do samochodów bezpośrednio od producentów do odbiorców końcowych. Grupa jest importerem i dystrybutorem części do samochodów osobowych i dostawczych w obszarze rynku części zamiennych klasyfikowanych zgodnie z regulacjami prawnymi i dyrektywami Unii Europejskiej GVO. Grupa stanowi platformę sprzedaży - głównie kanałami elektronicznymi, oraz logistyki dostaw części zamiennych w trybie just-in-time do rozproszonych klientów: warsztatów oraz sklepów.
Grupa oferuje szeroki zakres asortymentu części samochodowych. Podstawową kategorią produktową oferowaną przez Grupę są części zamienne do samochodów osobowych, zarówno europejskich, jak i japońskich i koreańskich.
Oprócz części do samochodowych osobowych, Grupa sukcesywnie rozwija również sprzedaż części do motocykli oraz skuterów, a także działa dynamicznie w obszarze szeroko rozumianego wyposażenia warsztatów i narzędzi. Swoim klientom oferuje również szkolenia specjalistyczne podnoszące ich kwalifikacje. Od roku 2016 Grupa aktywnie rozwija również markę warsztatów niezależnych MaXserwis, zrzeszającą współpracujące z nią podmioty.
| za okres 6 miesięcy zakończony | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2021 | 30.06.2020 | |||||
| GRUPA PRODUKTOWA | sprzedaż PLN] |
[tys. | udział % |
sprzedaż PLN] |
[tys. | udział % |
| Zawieszenie | 186 021 | 17,3% | 129 216 | 16,7% | ||
| Hamulce | 156 688 | 14,6% | 114 093 | 14,7% | ||
| Napęd | 126 936 | 11,8% | 90 775 | 11,7% | ||
| Elektryczne | 110 607 | 10,3% | 75 225 | 9,7% | ||
| Silnik eksploatacja | 96 750 | 9,0% | 73 403 | 9,5% | ||
| Eksploatacja/ akcesoria | 93 386 | 8,7% | 71 906 | 9,3% | ||
| Silnik remonty | 85 274 | 7,9% | 66 668 | 8,6% | ||
| Filtry | 59 117 | 5,5% | 47 440 | 6,1% |
Struktura sprzedaży Grupy według grup asortymentowych:
| Wyposażenie warsztatów | 29 128 | 2,7% | 20 475 | 2,6% |
|---|---|---|---|---|
| Układ wydechowy | 26 881 | 2,5% | 16 716 | 2,2% |
| Klimatyzacja | 17 852 | 1,7% | 11 794 | 1,5% |
| Hydraulika | 16 171 | 1,5% | 12 125 | 1,6% |
| Nadwozie | 15 742 | 1,5% | 9 509 | 1,2% |
| Silnik - chłodzenie | 12 654 | 1,2% | 9 614 | 1,2% |
| Inne | 11 577 | 1,1% | 6 862 | 0,9% |
| Turbo | 9 591 | 0,9% | 6 517 | 0,8% |
| Linki | 7 355 | 0,7% | 5 255 | 0,7% |
| Oświetlenie | 4 838 | 0,5% | 2 241 | 0,3% |
| Koło i elementy | 4 491 | 0,4% | 2 892 | 0,4% |
| Ogrzewanie i wentylacja | 3 602 | 0,3% | 2 248 | 0,3% |
| Suma końcowa | 1 074 661 | 100,0% | 774 974 | 100,0% |
| Korekty MSR, kaucje, inne | -12 752 | -8 566 | ||
| Suma - przychody ze sprzedaży towarów |
1 061 909 | 766 408 |
Źródło: Grupa
Wiodącą marką własną Grupy jest marka MaXgear. Są to produkty wysokomarżowe porównywalne do komponentów oferowanych przez znanych europejskich dostawców, takich jak: Hans Pries, Febi, Vaico. W ramach marki MaXgear Grupa oferuje produkty należące do wszystkich grup asortymentowych. Grupa ma również w swojej ofercie inne marki własne oraz marki na wyłączność – Quaro, obejmującą elementy układu hamulcowego, Rooks, obejmującą produkty będące wyposażeniem warsztatów, oraz Rymec, specjalizującą się w układach przeniesienia napędu.
Grupa dąży do maksymalizacji jakości produktów firmowanych markami własnymi. Potwierdzeniem jest współczynnik reklamacji, który w obrębie wybranych grup asortymentowych niewiele różni się od liderów jakościowych, czego przykładem może być grupa asortymentowa związana z hamulcami. Grupa dąży do dalszego spadku wskaźnika reklamacji poprzez ciągłą weryfikację zakładów produkcyjnych oraz dobór właściwych dostawców komponentów.
Grupa sukcesywnie rozwija również sprzedaż marek własnych w segmencie premium, oraz marek których pozostaje wyłącznym dystrybutorem. Dalsza dywersyfikacja produktów oraz rozwój marek własnych dają spółce możliwość stabilnego rozwoju oraz możliwość uzyskiwania wyższej rentowności sprzedaży niż ma to miejsce w przypadku marek dostępnych na szerokim rynku.

Udział marek własnych w całkowitej sprzedaży
Źródło: Grupa
Aktualnie podstawowym rynkiem zbytu Grupy jest rynek krajowy. Grupa realizuje również zdobywającą coraz większy udział w strukturze przychodów sprzedaż eksportową, głównie poprzez dostawy bezpośrednio z magazynu centralnego oraz HUBu w Pruszkowie. Grupa realizuje aktualnie dostawy do klientów na terenie Niemiec, Austrii, Czech, Słowacji, Węgier, Rumunii, Słowenii, Chorwacji, Serbii, Bośni i Hercegowiny, Litwy, Łotwy, Estonii, Ukrainy, Holandii, Belgii, Danii, Finlandii, Francji i Włoch..
| Za okres zakończony 30 czerwca |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | ||||
| PLN'000 | udział [%] |
PLN'000 | udział [%] |
||
| Sprzedaż towarów - kraj | 580 631 | 54,6% | 445 300 | 58,0% | |
| Sprzedaż towarów - UE | 474 461 | 44,6% | 317 606 | 41,4% | |
| Sprzedaż towarów - pozostały eksport | 6 817 | 0,6% | 3 502 | 0,5% | |
| Sprzedaż usług - kraj | 323 | 0,0% | 909 | 0,1% | |
| Sprzedaż usług - UE | 680 | 0,1% | 456 | 0,1% | |
| Razem | 1 062 912 | 100% | 767 773 | 100,0% |
Struktura przychodów w podziale na sprzedaż krajową i eksportową:
Źródło: Grupa, Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
Silny rozwój eksportu odnotowany w ostatnich latach Grupa zawdzięcza intensyfikacji działań w tym kierunku, nadal widząc duży potencjał rozwoju eksportu w kolejnych latach.
Wszystkie spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Auto Partner realizują wspólną i jednolitą strategię rozwoju. Strategią Grupy jest zapewnienie trwałego wzrostu wartości dla akcjonariuszy przez dalszy wzrost skali działalności, zwiększenie udziału w rynku i umacnianie jej pozycji rynkowej przy jednoczesnej koncentracji na efektywności procesów biznesowych w celu realizacji atrakcyjnych marż.
Zarząd określił cztery główne cele strategiczne Grupy:
Grupa zamierza realizować program rozbudowy sieci własnych oddziałów oraz prowadzić stałe działania optymalizujące jej efektywność ekonomiczną. Celem Grupy jest zapewnienie odbiorcom na terenie kraju sieci dystrybucji umożliwiającej dostawę kilkukrotnie w ciągu dnia. Jed1nocześnie wraz z rozbudową sieci oddziałów tworzone są regionalne centra logistycznomagazynowe, które w znaczący sposób usprawniają proces dystrybucji części na terenie kraju, jak również będą mogły zostać wykorzystane do sprawnego zaopatrywania wybranych rynków zagranicznych. Grupa dostrzega rosnącą potrzebę rynku w zakresie minimalizacji czasu dostawy części zamiennych na linii dystrybutor – warsztat. W związku z realizacją tego celu Emitent aktualnie planuje dodatkowe zwiększenie powierzchni magazynowej w centrach logistycznych w Bieruniu i Pruszkowie oraz utworzenie nowego centrum logistyczno-magazynowego.
Sposobem na przyspieszenie wzrostu skali działania jest także ekspansja poza granice Polski.
Od końca roku 2017 Grupa prowadzi sprzedaż za pośrednictwem swojej pierwszej filii zagranicznej, funkcjonującej w obrębie spółki zależnej AP Auto Partner CZ s.r.o. Zlokalizowana w czeskiej Pradze filia ma za zadanie poszerzenie grupy odbiorców o warsztaty samochodowe.
Grupa przeprowadza aktualnie analizy kolejnych rynków zagranicznych, na których zamierza intensyfikować swoje działania.
Kolejnymi etapami dalszego rozwoju Grupy będzie ciągłe rozszerzanie asortymentu oferowanych przez Grupę części zamiennych.
Dzięki dołączeniu w 2017 roku do międzynarodowej grupy zakupowej GlobalOne Automotive Grupa uzyskała dostęp do oferty kluczowych dostawców sektora części zamiennych, których oferta wcześniej nie była dostępna na jej magazynach.
Elementem strategii dalszego wzrostu rentowności biznesu jest kontynuacja budowy wartości własnych marek produktowych na bazie doświadczeń zdobytych w trakcie rozwoju marki MaXgear. Efektem przyjętej strategii było wprowadzanie do oferty kolejnych marek własnych oraz marek na wyłączność – Quaro, obejmującą elementy układu hamulcowego, Rymec, specjalizującego się w elementach przeniesienia napędu, oraz Rooks, obejmującą produkty będące wyposażeniem warsztatów.
Ponadto, wzrost rentowności biznesu będzie realizowany poprzez rosnącą skalę działania zapewniającą dalszą poprawę warunków współpracy z dostawcami części. Dodatkowym aspektem wpływającym na rentowność jest bonus uzyskiwany za pośrednictwem grupy zakupowej Global One Automotive.
Jednocześnie Grupa zamierza kontynuować politykę efektywnej kontroli kosztów m.in. poprzez ulepszanie i rozbudowę rozwiązań IT oraz procesów biznesowych.
Analiza sytuacji finansowej i operacyjnej Grupy została dokonana w oparciu o Jednostkowe i Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe za pierwsze półrocze 2021 roku, sporządzone zgodnie z MSSF.
W tabeli poniżej przedstawiono wybrane pozycje skonsolidowanego rachunku zysków i strat oraz pozostałych całkowitych dochodów we wskazanych okresach.
| Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca sprawozdanie skonsolidowane |
|||
|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2019 | |
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Przychody ze sprzedaży | 1 062 912 | 767 773 | 719 574 |
| Zysk brutto na sprzedaży | 303 726 | 217 403 | 183 141 |
| Zysk na działalności operacyjnej | 117 956 | 61 879 | 40 647 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 115 624 | 56 168 | 36 129 |
| Zysk netto | 93 365 | 45 284 | 28 954 |
Źródło: Grupa, Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
W strukturze przychodów ze sprzedaży dominujący udział stanowią przychody ze sprzedaży towarów, które w pierwszej połowie 2021 roku stanowiły 99,9%, co wynika z charakteru działalności prowadzonej przez Grupę. Przychody ze sprzedaży towarów obejmują sprzedaż m.in. elementów układów zawieszenia i kierowniczego, elementów układów hamulcowych, amortyzatorów i sprężyn, filtrów, elementów układów zasilania, uszczelek i części silnika, pasków napędowych i rolek, układów elektrycznych, elementów układów chłodzenia i klimatyzacji, linek, przewodów, opasek, olejów i chemii samochodowej, wycieraczek, układów wydechowych oraz akcesoriów. Natomiast przychody ze sprzedaży usług stanowiły m.in. przychody z tytułu sprzedaży usług szkoleń, usług transportu i najmu.
Przychody ze sprzedaży Grupy w pierwszej połowie 2021 r. wyniosły 1 062 912 tys. zł i były wyższe o 38,4% w porównaniu do przychodów w analogicznym okresie 2020 roku. Wyższy wzrost zanotowano w sprzedaży zagranicznej (+49,9%), w kraju dynamika sprzedaży była jednak także wysoka (30,2%).
Skala wzrostu przychodów w analizowanym okresie była po części wynikiem niższej bazy (spadki przychodów w okresie marzec-kwiecień 2020, po wprowadzeniu pierwszego lockdownu). Wzrost przychodów ze sprzedaży jest poza tym następstwem odpowiedniej polityki cenowej i zwiększania skali działalności Grupy w szczególności przez: (i) odpowiednią reakcję na dynamicznie zmieniającą się sytuację związaną z pandemią koronawirusa i jej wpływ na rynek dystrybucji części zamiennych w Polsce i krajach UE, (ii) rozszerzanie asortymentu, (iii) lepsze dopasowanie asortymentu do potrzeb klientów z różnych segmentów cenowych, (iv) systematyczną optymalizację i poprawę obsługi klientów.
Zysk brutto na sprzedaży Grupy w pierwszej połowie 2021 r. wyniósł 303 726 tys. zł i był wyższy o 39,7% w stosunku do porównywalnego okresu w 2020 roku.
Grupa cały czas utrzymuje rentowność brutto ze sprzedaży na wysokim poziomie, pomimo dalszego zwiększania udziału sprzedaży eksportowej charakteryzującej się niższą marżą brutto, ale jednocześnie niższymi kosztami operacyjnymi.
Zysk na działalności operacyjnej Grupy w pierwszej połowie 2021 r. wyniósł 117 956 tys. zł i był wyższy o 90,6% w stosunku do porównywalnego okresu 2020 roku.
Istotny wzrost zysku operacyjnego, jak i rentowności na poziomie EBIT, wynika zarówno z utrzymania wysokiej rentowności brutto na sprzedaży, jak i właściwej kontroli kosztów operacyjnych oraz wykorzystania dźwigni operacyjnej po ustaniu ograniczeń związanych z pandemią koronawirusa. Należy również pamiętać o nieco zaburzonej bazie z 2020 r., wskutek spadków przychodów (co za tym idzie również niższym zysku operacyjnym) w okresie marzec-kwiecień 2020 roku.
Ponadto pozytywny wpływ na obniżenie kosztów operacyjnych i tym samym wzrost zysku EBIT miało uzyskane wsparcie w kwocie 8 855 tys. zł z Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Katowicach, przyznane na dofinansowanie wynagrodzeń pracowników nieobjętych przestojem, przestojem ekonomicznym albo obniżonym wymiarem czasu pracy, w związku ze spadkiem obrotów gospodarczych w następstwie wystąpienia COVID-19. Zostało ono uzyskane na podstawie art. 15gg ustawy z dnia 2 marca 2020 r. o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych (Dz.U. z 2020r., poz. 374 ze zm.).
Grupa odnotowała w pierwszej połowie 2021 r. zysk netto w wysokości 93 365 tys. zł, który był wyższy o 106,2% w stosunku do porównywalnego okresu 2020 roku. Poza powyżej opisanymi czynnikami, do wzrostu zysku netto i poprawy rentowności netto przyczyniły się niższe koszty finansowe, wskutek istotnie niższych kosztów odsetkowych (wynikających ze znaczącego spadku zadłużenia oraz historycznie najniższych stóp procentowych) oraz dodatnich różnic kursowych na działalności finansowej.
W tabeli poniżej przedstawiono informacje na temat aktywów Grupy na wskazane daty.
| Stan na 30/06/2021 Sprawozdanie skonsolidowane |
Stan na 31/12/2020 Sprawozdanie skonsolidowane |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Aktywa trwałe | 161 641 | 147 166 |
| Aktywa obrotowe | 818 781 | 642 787 |
| Zapasy i aktywa z tytułu prawa zwrotu towarów | 603 155 | 491 652 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 183 015 | 129 751 |
| Pozostałe aktywa | 210 | 7 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 32 401 | 21 377 |
| Aktywa razem | 980 422 | 789 953 |
Źródło: Grupa, Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
Suma aktywów trwałych Grupy na dzień 30 czerwca 2021 r. wzrosła o kwotę 14 475 tys. zł., tj. o 9,8% w stosunku do stanu na koniec 2020 r. W pierwszym półroczu br. Grupa ponosiła głównie wydatki na bieżące odtworzenie i modernizację środków trwałych, jak np. częściowa wymiana floty samochodów czy modernizacja już istniejących magazynów, a także rozwój infrastruktury w tych magazynach i ich rozbudowa, oraz inwestycje w infrastrukturę i licencje IT.
Stan zapasów (wraz z aktywem z tytuły prawa do zwrotu towarów) wyniósł na 30 czerwca 2021 r. 603 155 tys. zł., co oznacza 22,7% wzrostu w stosunku do stanu zapasów na koniec poprzedniego roku.
Jednocześnie należności handlowe i pozostałe należności wzrosły o 41,1%, co spowodowane było głównie wzrostem udziału sprzedaży zagranicznej charakteryzującej się dłuższymi terminami płatności oraz wzrostem wartości sprzedaży ogółem.
W tabeli poniżej przedstawiono informacje na temat pasywów Grupy na wskazane daty.
| Stan na 30/06/2021 Sprawozdanie skonsolidowane |
Stan na 31/12/2020 Sprawozdanie skonsolidowane |
|
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Kapitał własny | 563 137 | 482 927 |
| Wyemitowany kapitał akcyjny | 13 062 | 13 062 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
106 299 | 106 299 |
| Pozostały kapitał rezerwowy | 1 718 | 1 811 |
| Zyski zatrzymane | 442 058 | 361 755 |
| Zobowiązania | 417 285 | 307 026 |
| Pożyczki i kredyty bankowe, inne zobowiązania finansowe |
133 447 | 103 327 |
| Zobowiązania z tyt. leasingu | 87 572 | 83 599 |
| Zobowiązania handlowe i z tytułu prawa do zwrotu towarów |
150 899 | 92 673 |
| Pozostałe zobowiązania niehandlowe | 45 367 | 27 427 |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 980 422 | 789 953 |
Źródło: Grupa, Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
Udział kapitału własnego w strukturze pasywów Grupy na koniec czerwca 2021 r. wyniósł 57,4%, a jego wartość wyniosła 563 137 tys. zł. Wzrosła ona w analizowanym okresie o 16,6%, na co wpływ miał głównie bieżący zysk netto w kwocie 93 365 tys. zł., a z drugiej strony przyrost został ograniczony przez wypłatę dywidendy za 2020 rok w kwocie 13 062 tys. zł.
Suma zobowiązań Grupy na koniec czerwca 2021 r. stanowiła w pasywach ogółem 42,6% i wynosiła 417 286 tys. zł. Najbardziej istotnymi pozycjami zobowiązań Grupy na koniec czerwca 2021 r. były: zobowiązania odsetkowe (pożyczki i kredyty bankowe, faktoring odwrotny oraz leasing) stanowiące 53,0% sumy zobowiązań, oraz zobowiązania handlowe stanowiące 36,2% sumy zobowiązań.
W pierwszej połowie 2021 roku głównym źródłem finansowania zewnętrznego dla Spółki oraz Grupy były: (i) pozyskane finansowanie w formie linii kredytowych (kredyt obrotowy i odnawialne linie kredytowe), (ii) pożyczki udzielone przez akcjonariuszy Spółki, (iii) leasing, (iv) faktoring odwrotny.
Grupa przewiduje, że wskazane powyżej obecne źródła finansowania pozostaną jej głównymi źródłami finansowania zewnętrznego w najbliższej przyszłości. Ponadto, w uzasadnionych przypadkach, Grupa może rozważyć również pozyskanie finansowania w drodze emisji akcji oraz dłużnych papierów wartościowych (obligacji) skierowanych do szerszego grona inwestorów na rynkach kapitałowych.
W tabeli poniżej przedstawiono wybrane dane ze skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 r.
| Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca sprawozdanie skonsolidowane |
|||
|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | ||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 16 985 | 112 468 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (6 316) | (2 595) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 504 | (103 017) | |
| Przepływy pieniężne netto razem | 11 173 | 6 856 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu sprawozdawczego |
21 206 | 25 947 | |
| Wpływ zmian kursów walut na saldo środków pieniężnych w walutach obcych |
22 | 5 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu sprawozdawczego |
32 379 | 32 803 |
Źródło: Grupa, Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
Emitent przy opisie sytuacji finansowej Grupy Kapitałowej stosuje Alternatywne Pomiary Wyników (wskaźniki APM). Zdaniem Zarządu Emitenta wybrane wskaźniki APM są źródłem dodatkowych (oprócz danych prezentowanych w sprawozdaniach finansowych), wartościowych informacji o sytuacji finansowej i operacyjnej, jak również ułatwiają analizę i ocenę osiąganych przez Grupę wyników finansowych na przestrzeni poszczególnych okresów sprawozdawczych.
Emitent poniżej podaje definicje użytych wskaźników stosowanych przez Grupę w procesie raportowania. Dobór alternatywnych pomiarów wyników został poprzedzony analizą ich przydatności pod kątem dostarczenia inwestorom przydatnych informacji na temat sytuacji finansowej, przepływów pieniężnych oraz efektywności finansowej, i w opinii Spółki pozwala na optymalną ocenę.
Należy zwrócić uwagę na wpływ zmiany prezentacji doszacowanej wartości rabatów obrotowych należnych od dostawców, opisanej w nocie nr 3.2 Śródrocznego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Auto Partner, na wartość należności i zobowiązań handlowych, a co za tym idzie wartość wybranych wskaźników. Zmiany prezentacji dokonano od Sprawozdania Finansowego za rok 2020, na dzień 31.12.2020 roku. Dane na wcześniejsze daty bilansowe, użyte do kalkulacji wskaźników, zostały odpowiednio przekształcone, powodując zmiany w wartościach wskaźników w stosunku do tych publikowanych w przeszłych sprawozdaniach. Druga zmiana prezentacyjna dotyczy zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych, zmiany prezentacji dokonano od Sprawozdania Finansowego na dzień 30.06.2020 roku, co również zostało opisane w wyżej wskazanej nocie, a dane na wcześniejsze daty bilansowe zostały przekształcone na potrzeby wyliczenia wskaźników.
Poniższe wskaźniki rentowności zostały obliczone na bazie danych finansowych ze skonsolidowanego rachunku zysków i strat oraz pozostałych całkowitych dochodów za pierwsze półrocze 2021 r.
W tabelach poniżej przedstawiono wskaźniki rentowności Grupy we wskazanych okresach.
| Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca sprawozdanie skonsolidowane |
|||
|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2019 | |
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| EBITDA (w tys. zł) 1 | 130 491 | 73 210 | 49 545 |
| Rentowność brutto ze sprzedaży (w %) 2 | 28,6 | 28,3 | 25,5 |
| Marża na EBITDA (w %) 3 | 12,3 | 9,5 | 6,9 |
| Rentowność działalności operacyjnej (EBIT) (w %) 4 | 11,1 | 8,1 | 5,6 |
| Rentowność zysku przed opodatkowaniem (w %) 5 | 10,9 | 7,3 | 5,0 |
| Rentowność zysku netto (w %) 6 | 8,8 | 5,9 | 4,0 |
|---|---|---|---|
Źródło: Grupa
| Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca sprawozdanie skonsolidowane |
Za rok sprawozdanie skonsolidowane |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2020 | 2019 | ||
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| ROE 1 (w %) |
36,0 | 23,0 | 25,9 | 17,1 | |
| ROA 2 (w %) |
21,3 | 11,9 | 14,4 | 8,6 |
Źródło: Grupa
Poniższe wskaźniki sprawności zarządzania Grupy zostały obliczone na bazie danych finansowych ze skonsolidowanych rachunków zysków i strat oraz pozostałych całkowitych dochodów za 6 miesięcy 2021 roku oraz na bazie skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej na dzień 30 czerwca 2021 r.
W tabeli poniżej przedstawiono wskaźniki sprawności zarządzania Grupy we wskazanych okresach.
| Wg stanu na dzień Sprawozdanie Skonsolidowane |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2021 | 31.12 2020 | 31.12.2019 | |||
| dni | dni | dni | dni | ||
| Okres rotacji zapasów (w dniach) 2 * | 131 | 157 | 147 | 152 | |
| Okres inkasa należności (w dniach) 4 | 27 | 20 | 27 | 26 | |
| Okres spłaty zobowiązań (w dniach) | 29 | 27 | 27 | 32 | |
| Cykl konwersji gotówki 4 7 / 11 / 11 |
128 | 150 | 147 | 146 |
Źródło: Grupa
(1) Grupa definiuje i oblicza okres rotacji zapasów jako stosunek średniej sumy wartości salda zapasów oraz aktywa z tytułu prawa do zwrotu towarów (obliczonego jako średnia arytmetyczna stanu na koniec poprzedniego okresu i na koniec okresu sprawozdawczego) do wysokości kosztu własnego sprzedaży w okresie pomnożony przez liczbę dni danego okresu.
Poniższe wskaźniki zadłużenia Grupy zostały obliczone na bazie skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej na dzień 30 czerwca 2021 r.
W tabeli poniżej przedstawiono wskaźniki zadłużenia Grupy.*
| Źródło: Grupa | ||||
|---|---|---|---|---|
Poniższe wskaźniki płynności Grupy zostały obliczone na bazie danych finansowych ze skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej na dzień 30 czerwca 2021 r.
W tabeli poniżej przedstawiono wskaźniki płynności kapitału obrotowego Grupy.
| Źródło: Grupa | |||||
|---|---|---|---|---|---|
(1) Grupa definiuje i oblicza wskaźnik bieżącej płynności jako stosunek wysokości aktywów obrotowych na dany dzień bilansowy do wysokości zobowiązań krótkoterminowych na dany dzień bilansowy
Stan zatrudnienia w Grupie na koniec czerwca 2021 roku wyniósł 2039 osób. Oznacza to wzrost zatrudnienia o 257 osób, czyli o 14,5% w stosunku do 1782 osób na koniec 2020 roku.
Poziom zatrudnienia w Grupie w podziale na formy zatrudnienia przedstawia poniższa tabela:
| Forma zatrudnienia | Stan na 30/06/2021 |
Stan na 31/12/2020 |
|
|---|---|---|---|
| Umowa o pracę | 1963 | 1745 | |
| Umowa zlecenia | 76 | 37 | |
| Razem | 2039 | 1782 | |
| Średnia liczba zatrudnionych | 1863 | 1672 |
Poziom zatrudnienia w Grupie w podziale na obszary przedstawia poniższa tabela:
| Obszar | Stan na 30/06/2021 |
Stan na 31/12/2020 |
|---|---|---|
| Zarząd i administracja | 109 | 111 |
| Sprzedaż i marketing | 795 | 783 |
| Logistyka i magazynowanie | 1135 | 888 |
| Razem | 2039 | 1782 |
Źródło: Grupa
13. Czynniki, które w ocenie Emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez Grupę Kapitałową wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału
Istnieją następujące czynniki, które będą mogły mieć wpływ na wyniki Grupy w przyszłych okresach:
wynagrodzenia z tytułu powołania do Zarządu Spółki, uzależnionego od wyników finansowych Spółki. Program kierowany jest do Członków Zarządu Spółki: Andrzeja Manowskiego i Piotra Janty i polega na stworzeniu mechanizmów motywujących do działań zapewniających długoterminowy wzrost wartości Spółki, stabilizację kadry menedżerskiej Spółki oraz wprowadzenie mechanizmu wynagradzania za ich wkład we wzrost wartości Spółki. Szczegółowe zasady przyznania premii motywacyjnej zostały opublikowane na stronie internetowej Spółki pod adresem: https://ir.autopartner.com/lad-korporacyjny/#polityka-wynagrodzen. Łączna kwota premii wypłaconych zgodnie z zasadami określonymi w Regulaminie nie przekroczy kwoty 8 000 000 (osiem milionów) złotych w całym okresie trwania Programu.
Bieruń, 15 września 2021 roku
Aleksander Górecki – Prezes Zarządu

Dokument podpisany przez Aleksander Górecki Data: 2021.09.15 13:16:25 CEST
Andrzej Manowski – Wiceprezes Zarządu

Piotr Janta – Wiceprezes Zarządu
Dokument podpisany przez Piotr Janta Data: 2021.09.15 13:03:26 CEST Signature Not Verified
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
Kamila Obłodecka Pieńkosz – Główna Księgowa

Signed by / Podpisano przez: Obłodecka-Date / Data: 2021-
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.