Quarterly Report • Sep 29, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer



Spółka Akcyjna
PÓŁROCZNY RAPORT


2 2 0 1
| PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| od 01.01 do 30.06.2021 r. |
od 01.01 do 30.06.2020 r. |
od 01.01 do 30.06.2021 r. |
od 01.01 do 30.06.2020 r. |
|
| Sprawozdanie z wyniku | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 77 323 | 52 625 | 17 005 | 11 849 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 23 566 | 18 191 | 5 183 | 4 096 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 22 912 | 19 057 | 5 039 | 4 291 |
| Zysk (strata) netto | 21 720 | 17 272 | 4 777 | 3 889 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego |
21 720 | 17 272 | 4 777 | 3 889 |
| Zysk na udział (akcję) (PLN) | 0,74 | 0,63 | 0,16 | 0,14 |
| Rozwodniony zysk na udział (akcję) (PLN) | 0,74 | 0,63 | 0,16 | 0,14 |
| Średni kurs PLN / EUR w okresie | - | - | 4,5472 | 4,4413 |
| PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| od 01.01 do 30.06.2021 r. |
od 01.01 do 30.06.2020 r. |
od 01.01 do 30.06.2021 r. |
od 01.01 do 30.06.2020 r. |
|
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych | ||||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 17 325 | (4 673) | 3 810 | (1 052) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (36 115) | (3 525) | (7 942) | (794) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 128 668 | 4 002 | 28 296 | 901 |
| Przepływy pieniężne netto razem | 109 878 | (4 196) | 24 164 | (945) |
| Średni kurs PLN / EUR w okresie | - | - | 4,5472 | 4,4413 |
| PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2021 r. | 31.12.2020 r. | 30.06.2021 r. | 31.12.2020 r. | |
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | ||||
| Aktywa | 272 752 | 95 697 | 60 333 | 20 737 |
| Zobowiązania długoterminowe | 27 507 | 10 428 | 6 085 | 2 260 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 55 132 | 8 750 | 12 195 | 1 896 |
| Kapitał własny | 190 113 | 76 519 | 42 053 | 16 581 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
190 113 | 76 519 | 42 053 | 16 581 |
| Kurs PLN / EUR na koniec okresu | - | - | 4,5208 | 4,6148 |

2 2 0 1
| PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| od 01.01 do 30.06.2021 r. |
od 01.01 do 30.06.2020 r. |
od 01.01 do 30.06.2021 r. |
od 01.01 do 30.06.2020 r. |
|
| Sprawozdanie z wyniku | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 45 834 | 43 425 | 10 080 | 9 778 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 12 193 | 17 046 | 2 681 | 3838 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 11 769 | 17 891 | 2 588 | 4 028 |
| Zysk (strata) netto | 11 555 | 16 498 | 2 541 | 3 715 |
| Zysk na udział (akcję) (PLN) | 0,39 | 0,60 | 0,09 | 0,14 |
| Rozwodniony zysk na udział (akcję) (PLN) | 0,39 | 0,60 | 0,09 | 0,14 |
| Średni kurs PLN / EUR w okresie | - | - | 4,5472 | 4,4413 |
| PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| od 01.01 do 30.06.2021 r. |
od 01.01 do 30.06.2020 r. |
od 01.01 do 30.06.2021 r. |
od 01.01 do 30.06.2020 r. |
|
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych | ||||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 18 770 | 3 641 | 4 128 | 820 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (52 710) | (7 425) | (11 592) | (1 672) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 126 370 | 180 | 27 791 | 41 |
| Przepływy pieniężne netto razem | 92 430 | (3 604) | 20 327 | (811) |
| Średni kurs PLN / EUR w okresie | - | - | 4,5472 | 4,4413 |
| PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| od 01.01 do 30.06.2021 r. |
od 01.01 do 30.06.2020 r. |
od 01.01 do 30.06.2021 r. |
od 01.01 do 30.06.2020 r. |
|
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | ||||
| Aktywa | 227 548 | 91 183 | 50 334 | 19 759 |
| Zobowiązania długoterminowe | 6 967 | 10 331 | 1 541 | 2 239 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 40 974 | 4 351 | 9 063 | 943 |
| Kapitał własny | 179 607 | 76 501 | 39 729 | 16 577 |
| Kurs PLN / EUR na koniec okresu | - | - | 4,5208 | 4,6148 |
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:

2 2 0 1
| I. | SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ORAZ DODATKOWE INFORMACJE | |
|---|---|---|
| I OBJAŚNIENIA DO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO | 6 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | 6 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU | 8 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU I POZOSTAŁYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 9 | |
| SKONSOLIDOWANE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | 10 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 12 | |
| DODATKOWE INFORMACJE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO | 14 | |
| 1. | Informacje ogólne | 14 |
| 2. | Podstawa sporządzenia oraz zasady rachunkowości | 17 |
| 3. | Przychody ze sprzedaży i segmenty operacyjne | 20 |
| 4. | Wartości niematerialne | 25 |
| 5. | Rzeczowe aktywa trwałe | 27 |
| 6. | Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 28 |
| 7. | Aktywa i zobowiązania z tytułu umowy | 29 |
| 8. | Kapitał własny | 31 |
| 9. | Przychody i koszty operacyjne | 32 |
| 10. Przychody i koszty finansowe, straty z tytułu oczekiwanych strat kredytowych | 34 | |
| 11. Podatek dochodowy | 35 | |
| 12. Zysk na akcję i wypłacone dywidendy | 36 | |
| 13. Transakcje z podmiotami powiązanymi | 37 | |
| 14. Zmiana stanu odpisów aktualizujących i szacowanej straty kredytowej | 38 | |
| 15. Umowy gwarancji finansowych oraz aktywa i zobowiązania warunkowe | 38 | |
| 16. Sezonowość i cykliczność działalności w okresie śródrocznym | 38 | |
| 17. Kwoty mające znaczący wpływ na aktywa, zobowiązania, kapitał, wynik finansowy netto | ||
| lub przepływy środków pieniężnych, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, | ||
| wielkość, wywierany wpływ lub częstotliwość | 38 | |
| 18. Stanowisko Zarządu Jednostki dominującej odnośnie publikowanych prognoz | 39 | |
| 19. Opis dokonań Grupy i czynników mających istotny wpływ na śródroczne skrócone | ||
| skonsolidowane sprawozdanie finansowe | 39 | |
| 20. Transakcje nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych oraz pozostałych aktywów niematerialnych 39 | ||
| 21. Wartość firmy | 40 | |
| 22. Znaczące zdarzenia i transakcje | 44 | |
| 23. Zdarzenia po dniu bilansowym | 47 | |
| 24. Objaśnienia do skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych | 48 | |
| 25. Sprawy sądowe | 49 | |
| 26. Wpływ pandemii COVID-19 na działalność Grupy | 49 |


| II. | SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ORAZ DODATKOWE INFORMACJE | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| I OBJAŚNIENIA DO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO | ||||||
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | 51 | |||||
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | 51 | |||||
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU | 53 | |||||
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU I POZOSTAŁYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 53 | |||||
| JEDNOSTKOWE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | 54 | |||||
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 55 | |||||
| DODATKOWE INFORMACJE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO | 57 | |||||
| 1. | Informacje ogólne | 57 | ||||
| 2. | Podstawa sporządzenia oraz zasady rachunkowości | 58 | ||||
| 3. | Przychody ze sprzedaży i segmenty operacyjne | 59 | ||||
| 4. | Wartości niematerialne | 64 | ||||
| 5. | Rzeczowe aktywa trwałe | 66 | ||||
| 6. | Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 66 | ||||
| 7. | Inwestycje w jednostkach zależnych | 67 | ||||
| 8. | Aktywa i zobowiązania z tytułu umowy | 67 | ||||
| 9. | Kapitał własny | 68 | ||||
| 10. Przychody i koszty operacyjne | 69 | |||||
| 11. Przychody i koszty finansowe, straty z tytułu oczekiwanych strat kredytowych | 70 | |||||
| 12. Podatek dochodowy | 72 | |||||
| 13. Zysk na akcję i wypłacone dywidendy | 72 | |||||
| 14. Transakcje z podmiotami powiązanymi | 73 | |||||
| 15. Zmiana stanu odpisów aktualizujących i szacowanej straty kredytowej | 74 | |||||
| 16. Umowy gwarancji finansowych oraz aktywa i zobowiązania warunkowe | 74 | |||||
| 17. Sezonowość i cykliczność działalności w okresie śródrocznym | 74 | |||||
| 18. Kwoty mające znaczący wpływ na aktywa, zobowiązania, kapitał, wynik finansowy netto | ||||||
| lub przepływy środków pieniężnych, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość, | ||||||
| wywierany wpływ lub częstotliwość | 74 | |||||
| 19. Stanowisko Zarządu Spółki odnośnie publikowanych prognoz | 74 | |||||
| 20. Opis dokonań Spółki i czynników mających istotny wpływ na śródroczne skrócone | ||||||
| jednostkowe sprawozdanie finansowe | 75 | |||||
| 21. Transakcje nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych oraz pozostałych | ||||||
| aktywów niematerialnych | 75 | |||||
| 22. Znaczące zdarzenia i transakcje | 75 | |||||
| 23. Zdarzenia po dniu bilansowym | 78 | |||||
| 24. Objaśnienia do jednostkowego sprawozdania z przepływów pieniężnych | 78 | |||||
| 25. Sprawy sądowe | 79 | |||||
| 26. Wpływ pandemii COVID-19 na działalność Spółki | 79 |


| AKTYWA | Nota | 30.06.2021 r. | 31.12.2020 r. | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||||||
| Wartość firmy | 21 | 31 639 | - | |||
| Wartości niematerialne | 4 | 10 949 | 5 020 | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5 | 9 061 | 3 308 | |||
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 6 | 25 545 | 11 595 | |||
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 110 | 83 | ||||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 68 | - | ||||
| Aktywa trwałe | 77 372 | 20 006 | ||||
| Aktywa obrotowe | ||||||
| Aktywa z tytułu umowy | 7 | 29 316 | 24 019 | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 13 409 | 7 083 | ||||
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 777 | 1 717 | ||||
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 173 | 171 | ||||
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 1 360 | 1 399 | ||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 150 345 | 41 302 | ||||
| Aktywa obrotowe | 195 380 | 75 691 | ||||
| Aktywa razem | 272 752 | 95 697 |

2 2 0 1
| PASYWA | Nota | 30.06.2021 r. | 31.12.2020 r. | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny | |||||
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki | |||||
| dominującej: | |||||
| Kapitał podstawowy | 8 | 591 | 550 | ||
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 97 127 | - | |||
| Pozostałe kapitały | 8 | 71 263 | 47 453 | ||
| Zyski zatrzymane: | 21 132 | 28 516 | |||
| - zysk (strata) z lat ubiegłych | (588) | 3 937 | |||
| - zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
21 720 | 24 579 | |||
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom | 190 113 | 76 519 | |||
| Jednostki dominującej | |||||
| Udziały niedające kontroli | - | - | |||
| Kapitał własny | 190 113 | 76 519 | |||
| Zobowiązania | |||||
| Zobowiązania długoterminowe | |||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 6 328 | 1 167 | |||
| Leasing | 20 844 | 8 001 | |||
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 335 | 1 260 | |||
| Zobowiązania długoterminowe | 27 507 | 10 428 | |||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 44 720 | 3 816 | |||
| Zobowiązania z tytułu umowy | 7 | 611 | - | ||
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 547 | 54 | |||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 2 374 | 583 | |||
| Leasing | 5 343 | 3 990 | |||
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 537 | 307 | |||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 55 132 | 8 750 | |||
| Zobowiązania razem | 82 639 | 19 178 | |||
| Pasywa razem | 272 752 | 95 697 |

2 2 0 1
| Nota | od 01.01 do 30.06.2021 r. |
od 01.04 do 30.06.2021 r. |
od 01.01 do 30.06.2020 r. |
od 01.04 do 30.06.2020 r. |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||||||
| Przychody ze sprzedaży | 3 | 77 323 | 46 452 | 52 625 | 26 695 | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 77 323 | 46 452 | 52 625 | 26 695 | ||
| Koszt własny sprzedaży | 9 | 43 897 | 23 629 | 29 808 | 15 687 | |
| Koszt sprzedanych usług | 43 897 | 23 629 | 29 808 | 15 687 | ||
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 33 426 | 22 823 | 22 817 | 11 008 | ||
| Koszty ogólnego zarządu | 9 | 15 302 | 7 182 | 10 247 | 6 082 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 9 | 5 968 | 1 331 | 6 190 | 5 264 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 9 | 526 | 213 | 568 | 384 | |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 23 566 | 16 759 | 18 191 | 9 805 | ||
| Przychody finansowe | 10 | 548 | 391 | 1 019 | 959 | |
| Koszty finansowe | 10 | 1 202 | 2 726 | 154 | 1 189 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 22 912 | 14 424 | 19 057 | 9 576 | ||
| Podatek dochodowy | 11 | 1 192 | 522 | 1 785 | 987 | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 21 720 | 13 902 | 17 272 | 8 589 | ||
| Działalność zaniechana | ||||||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | - | - | ||
| Zysk (strata) netto | 21 720 | 13 902 | 17 272 | 8 589 | ||
| Zysk (strata) netto przypadający: | ||||||
| - akcjonariuszom Jednostki dominującej | 21 720 | 13 902 | 17 272 | 8 589 | ||
| - podmiotom niekontrolującym | - | - | - | - | ||
| Nota | od 01.01 do 30.06.2021 r. |
od 01.04 do 30.06.2021 r. |
od 01.01 do 30.06.2020 r. |
od 01.04 do 30.06.2020 r. |
|
|---|---|---|---|---|---|
| z działalności kontynuowanej | 12 | ||||
| - podstawowy | 0,74 | 0,47 | 0,63 | 0,31 | |
| - rozwodniony | 0,74 | 0,47 | 0,63 | 0,31 | |
| z działalności kontynuowanej i zaniechanej | 12 | ||||
| - podstawowy | 0,74 | 0,47 | 0,63 | 0,31 | |
| - rozwodniony | 0,74 | 0,47 | 0,63 | 0,31 |

2 2 0 1
| Nota | od 01.01 do 30.06.2021 r. |
od 01.04 do 30.06.2021 r. |
od 01.01 do 30.06.2020 r. |
od 01.04 do 30.06.2020 r. |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | 21 720 | 13 902 | 17 272 | 8 589 | |
| Pozostałe całkowite dochody | |||||
| Pozycje przenoszone do wyniku finansowego | |||||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
352 | (95) | - | (370) | |
| Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu | 352 | (95) | - | (370) | |
| Całkowite dochody | 22 072 | 13 807 | 17 272 | 8 219 | |
| Całkowite dochody przypadające: | |||||
| - akcjonariuszom Jednostki dominującej | 22 072 | 13 807 | 17 272 | 8 219 | |
| - podmiotom niekontrolującym | - | - | - | - |

2 2 0 1

2 2 0 1

PCF GROUP S.A.
PCF GROUP S.A.
PCF GROUP S.A.
| Kapitał przypadający akcjonariuszom Jednostki dominującej | Kapitał własny razem |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Akcje własne (-) |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane | Razem | Udziały niedające kontroli |
||
| Saldo na dzień 01.01.2021 r. |
550 | - - |
47 453 | 28 516 | 76 519 | - | 76 519 | |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 30.06.2021 r. |
||||||||
| Koszty emisji akcji serii B | - | - (3 119) |
- | - | (3 119) | - | (3 119) | |
| Emisja akcji serii B | 41 | - 100 246 |
- | - | 100 287 | - | 100 287 | |
| Dywidendy | - | - - |
- | (5 617) | (5 617) | - | (5 617) | |
| Przekazanie wyniku finansowego na kapitał |
- | - - |
23 479 | (23 479) | - | - | - | |
| Pozostałe | - | - - |
(21) | (8) | (29) | - | (29) | |
| Razem transakcje z właścicielami |
41 | - 97 127 |
23 458 | (29 104) | 91 522 | - | 91 522 | |
| Zysk (strata) netto za okres od 01.01 do 30.06.2021 r. |
- | - - |
- | 21 720 | 21 720 | - | 21 720 | |
| Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu za okres od 01.01 do 30.06.2021 r. |
- | - - |
352 | - | 352 | - | 352 | |
| Razem całkowite dochody | - | - - |
352 | 21 720 | 22 072 | - | 22 072 | |
| Saldo na dzień 30.06.2020 r. |
591 | - 97 127 |
71 263 | 21 132 | 190 113 | - | 190 113 |
Kapitał przypadający akcjonariuszom Jednostki dominującej
WARSZAWA, 29 WRZEŚNIA 2021 ROKU
COPYRIGHT C 2021
COPYRIGHT C 2021
COPYRIGHT C 2021
WARSZAWA, 29 WRZEŚNIA 2021 ROKU
WARSZAWA, 29 WRZEŚNIA 2021 ROKU

PCF GROUP S.A.

2 2 0 1
2 2 0 1
| Kapitał podstawowy |
Akcje własne (-) |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane | Razem | Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 01.01.2020 r. |
550 | - - |
47 267 | 3 913 | 51 730 | - | 51 730 | |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 30.06.2020 r. |
||||||||
| Zysk (strata) netto za okres od 01.01 do 30.06.2020 r. |
- | - - |
- | 17 272 | 17 272 | - | 17 272 | |
| Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu za okres od 01.01 do 30.06.2020 r. |
- | - - |
143 | 23 | 166 | - | 166 | |
| Razem całkowite dochody | - | - - |
143 | 17 295 | 17 438 | - | 17 438 | |
| Saldo na dzień 30.06.2020 r. |
550 | - - |
47 410 | 21 208 | 69 168 | - | 69 168 |
PCF GROUP S.A.
PCF GROUP S.A.
| Kapitał przypadający akcjonariuszom Jednostki dominującej | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Akcje własne (-) |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane | Razem | Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
| Saldo na dzień 01.01.2020 r. |
550 | - - |
47 267 | 3 913 | 51 730 | - | 51 730 | |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 31.12.2020 r. |
||||||||
| Pozostałe | - | - - |
- | 24 | 24 | - | 24 | |
| Razem transakcje z właścicielami |
- | - - |
- | 24 | 24 | - | 24 | |
| Zysk (strata) netto za okres od 01.01 do 31.12.2020 r. |
- | - - |
- | 24 579 | 24 579 | - | 24 579 | |
| Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu za okres od 01.01 do 31.12.2020 r. |
- | - - |
186 | - | 186 | - | 186 | |
| Razem całkowite dochody | - | - - |
186 | 24 579 | 24 765 | - | 24 765 | |
| Saldo na dzień 30.06.2020 r. |
550 | - - |
47 453 | 28 516 | 76 519 | - | 76 519 |
WARSZAWA, 29 WRZEŚNIA 2021 ROKU
COPYRIGHT C 2021
COPYRIGHT C 2021
COPYRIGHT C 2021
WARSZAWA, 29 WRZEŚNIA 2021 ROKU
WARSZAWA, 29 WRZEŚNIA 2021 ROKU

2 2 0 1
| Nota | od 01.01 do 30.06.2021 r. |
od 01.04 do 30.06.2021 r. |
od 01.01 do 30.06.2020 r. |
od 01.04 do 30.06.2020 r. |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 22 912 | 14 424 | 19 057 | 9 576 | |
| Korekty: | |||||
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe | 1 031 | 621 | 658 | 325 | |
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące wartości niematerialne | 1 759 | 879 | 1 119 | 579 | |
| Amortyzacja prawa użytkowania | 2 450 | 1 220 | 1 261 | 746 | |
| Zysk (strata) ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | (1) | - | - | - | |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (110) | 77 | (39) | 853 | |
| Koszty odsetek | 290 | 168 | - | (43) | |
| Przychody z odsetek i dywidend | (488) | (390) | 140 | 140 | |
| Umorzone pożyczki, kredyty i subwencje | (3 339) | - | (4 033) | (4 033) | |
| Tymczasowe rozliczenie transakcji nabycia | (3 025) | (3 025) | - | - | |
| Inne korekty | 340 | (52) | 59 | (651) | |
| Korekty razem | (1 093) | (502) | (835) | (2 084) | |
| Zmiana stanu należności | 24 | (2 177) | 10 050 | 8 016 | 1 598 |
| Zmiana stanu zobowiązań | 24 | 2 328 | (3 305) | 1 267 | (619) |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | 24 | (131) | 542 | 536 | 551 |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu umowy | 24 | (4 018) | (10 136) | (31 785) | (18 615) |
| Zmiany w kapitale obrotowym | (3 998) | (2 849) | (21 967) | (17 086) | |
| Zapłacony podatek dochodowy | (496) | (472) | (928) | (351) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 17 325 | 10 601 | (4 673) | (9 945) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (7 622) | (6 742) | (940) | (674) | |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (1 686) | (1 390) | (2 586) | (2 583) | |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 1 | - | - | - | |
| Wydatki netto na nabycie jednostek zależnych | (27 124) | (27 124) | - | - | |
| Otrzymane odsetki | 316 | 316 | 1 | 1 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (36 115) | (34 940) | (3 525) | (3 256) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||||
| Wpływy netto z tytułu emisji akcji | 129 656 | 29 369 | - | - | |
| Koszty związane z emisją akcji serii B rozliczane z kapitałem | (2 052) | - | - | - | |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów, pożyczek i otrzymania subwencji |
3 339 | - | 5 783 | 5 783 | |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (2 203) | (1 145) | (1 640) | (923) | |
| Odsetki zapłacone | (72) | (64) | (141) | (114) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 128 668 | 28 160 | 4 002 | 4 746 | |
| Przepływy pieniężne netto razem | 109 878 | 3 821 | (4 196) | (8 455) | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | (835) | (1 022) | 39 | (853) | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych netto | 109 043 | 2 799 | (4 157) | (9 308) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 41 302 | 147 546 | 29 125 | 34 276 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 150 345 | 150 345 | 24 968 | 24 968 | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | (835) | (1 022) | 39 | (853) | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych netto | 109 043 | 2 799 | (4 157) | (9 308) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 41 302 | 147 546 | 29 125 | 34 276 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 150 345 | 150 345 | 24 968 | 24 968 |



2 2 0 1
Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej PCF Group Spółka Akcyjna (dalej zwaną "Grupą Kapitałową", "Grupą") jest PCF Group Spółka Akcyjna (dalej zwana "Spółką dominującą", "Jednostką dominującą"). Spółka dominująca jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego w Sądzie Rejonowym dla miasta stołecznego Warszawy w Warszawie - XIII Wydział Gospodarczy pod nr KRS 0000812668. Spółce dominującej nadano nr statystyczny REGON 141081673.
Siedziba Spółki dominującej mieści się przy al. "Solidarności" 171 w Warszawie, kod pocztowy 00-877. Siedziba Spółki dominującej jest jednocześnie podstawowym miejscem prowadzenia działalności przez Grupę Kapitałową.
W skład Zarządu Spółki dominującej na dzień zatwierdzenia niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji wchodził:
• Sebastian Kamil Wojciechowski - Prezes Zarządu.
W okresie od 1.01.2021 r. do dnia zatwierdzenia niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji skład Zarządu nie uległ zmianie.
W skład Rady Nadzorczej Spółki dominującej na dzień zatwierdzenia niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji wchodzili:
W okresie od 1.01.2021 r. do dnia zatwierdzenia niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji miały miejsce następujące zmiany w składzie Rady Nadzorczej:
Podstawowym przedmiotem działalności Jednostki dominującej oraz jej spółek zależnych jest produkcja gier wideo. Szerszy opis działalności prowadzonej przez Grupę Kapitałową został przedstawiony w nocie nr 3 dotyczącej przychodów ze sprzedaży i segmentów operacyjnych.

2 2 0 1
2 2
COPYRIGHT C 2021
0 1
PCF Group S.A. jest Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej PCF Group S.A. Skład i strukturę Grupy na dzień 30.06.2021 r. przedstawia poniższy schemat.

Jednostka dominująca posiada oddział w Rzeszowie działający pod firmą: PCF Group Spółka Akcyjna Oddział w Rzeszowie "Oddział Badawczo Rozwojowy", który mieści się przy ul. Litewskiej 10, lok. 4-5 w Rzeszowie, kod pocztowy 35-302.
Spółki zależne nie posiadają oddziałów.
Czas trwania Jednostki dominującej oraz wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jednostek objętych konsolidacją jest nieoznaczony.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30.06.2021 r. wystąpiły następujące zmiany w strukturze Grupy:
WARSZAWA, 29 WRZEŚNIA 2021 ROKU



2 2 0 1
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej PCF Group Spółka Akcyjna ("śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe", "śródroczne sprawozdanie finansowe", "skonsolidowane sprawozdanie finansowe", "sprawozdanie finansowe") zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe przedstawia sytuację finansową Grupy na dzień 30.06.2021 r. i 31.12.2020 r., wyniki jej działalności za okresy 6 i 3 miesięcy zakończonych 30.06.2021 r. i 30.06.2020 r. oraz przepływy pieniężne za okresy 6 i 3 miesięcy zakończonych 30.06.2021 r. i 30.06.2020 r.
Śródroczne sprawozdanie finansowe powinno być czytane łącznie ze zbadanym Skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej PCF Group Spółka Akcyjna za rok 2020, opublikowanym w dniu 26.04.2021 r. ("skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok 2020").
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. w okresie co najmniej 12 miesięcy po dniu bilansowym. Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę i Jednostkę dominującą.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa oraz zgodnie z odpowiednimi Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF"), mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej, zaakceptowanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") i Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, a także zgodnie z interpretacjami wydanymi przez RMSR zatwierdzonymi przez Unię Europejską na mocy Rozporządzenia w sprawie MSSF (Komisja Europejska 1606/2002), zwanymi dalej "MSSF UE", w kształcie obowiązującym na dzień 30.06.2021 r.
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF), zatwierdzone do stosowania w UE.
W zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami niniejsze sprawozdanie zostało sporządzone zgodnie z wymogami ustawy z dnia 29.09.1994 r. o rachunkowości (jedn. tekst Dz. U. z 2021 r. poz. 217 z późn. zm.) i wydanymi na jej podstawie przepisami wykonawczymi oraz zgodnie z wymogami określonymi przez rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 29.03.2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2018 r. poz. 757 z późn. zm.).
Grupa zamierza zastosować opublikowane, lecz nie obowiązujące do dnia publikacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zmiany MSSF, zgodnie z datą ich wejścia w życie.

2 2 0 1
Walutą funkcjonalną Jednostki dominującej oraz walutą prezentacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski (PLN), a wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej).
Walutami funkcjonalnymi jednostek zależnych objętych niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym są waluty podstawowych środowisk gospodarczych, w których jednostki te działają. Dla celów konsolidacji sprawozdania jednostek zagranicznych są przeliczane na PLN przy użyciu kursów wymiany kwotowanych dla tych walut przez Narodowy Bank Polski. Sprawozdania finansowe spółek zagranicznych dla celów konsolidacji przeliczane są na walutę polską według takich samych zasad jak opisane w zasadach rachunkowości skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2020.
Przy sporządzaniu niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zastosowano takie same zasady rachunkowości i metody wyliczeń jak przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2020 (patrz nota 2 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2020), nie dokonywano zmian danych porównawczych ani korekt błędów.
Szczegółowy opis istotnych wartości opartych na profesjonalnym osądzie i szacunkach został przedstawiony w nocie 2 w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za rok obrotowy 2020. W I półroczu 2021 r. nie nastąpiły istotne zmiany w szacunkach księgowych, założeniach oraz w profesjonalnym osądzie kierownictwa, które podlegały weryfikacji na dzień bilansowy 30.06.2021 r.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie standardów, interpretacji lub zmian, które nie weszły dotychczas w życie. Zarząd Jednostki dominującej jest w trakcie analizy ich wpływu na stosowane przez Grupę zasady (polityki) rachunkowości oraz przyszłe sprawozdania finansowe.
Zaprezentowane w śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym dane na dzień 30.06.2021 r. oraz za okres 6 miesięcy zakończony tą datą, jak również porównywalne dane finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2020 r. podlegały przeglądowi przez biegłego rewidenta. Zaprezentowane dane finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 30.06.2021 r., jak również porównywalne dane finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 30.06.2020 r., zawarte w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie podlegały przeglądowi przez biegłego rewidenta. Dane na dzień 31.12.2020 r. podlegały badaniu, sprawozdanie biegłego rewidenta z badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2020 zostało wydane w dniu 26.04.2021 r.


2 2 0 1
Przy wyodrębnianiu segmentów operacyjnych Zarząd Jednostki dominującej kieruje się kryterium rodzaju gier. Produkty, którymi są gry wideo tworzone są na zlecenie, a także jako produkcje własne.
Grupa Kapitałowa dzieli działalność na dwa segmenty operacyjne:
• produkcja gier na zlecenie,
PCF GROUP S.A.
• prawa autorskie do wyprodukowanych gier (tantiemy).
Segment "Produkcja gier na zlecenie" w okresie pierwszych 6 miesięcy 2021 i 2020 r. obejmował przede wszystkim przychody z tytułu realizacji przez Grupę produkcji gier z dwoma wydawcami, w związku z tym przychody z transakcji z tymi zewnętrznymi podmiotami stanowiły istotną część przychodów osiągniętych przez Grupę. Taki model działalności zapewnia Grupie, jako producentowi nieprowadzącemu działalności wydawniczej, finansowanie procesu produkcji gier. W okresie pierwszych 6 miesięcy 2021 r. wynagrodzenie otrzymywane od dwóch istotnych kontrahentów stanowiło ponad 90% przychodów ogółem. W pozostałych przychodach nie było innych kontrahentów, których udział przekroczyłby 10%.
W dniu 29.08.2021 r. Jednostka dominująca podpisała ze Square Enix Limited umowę inwestycyjną określającą prawa i obowiązki stron w związku z emisją warrantów subskrypcyjnych przez Jednostkę dominującą na podstawie uchwały numer 5 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Jednostki dominującej z dnia 26.06.2020 r. w sprawie emisji warrantów subskrypcyjnych, warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego w drodze emisji akcji zwykłych serii C, pozbawienia dotychczasowych akcjonariuszy w całości prawa poboru wszystkich warrantów subskrypcyjnych oraz w całości prawa poboru wszystkich akcji serii C, ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie akcji serii C do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., dematerializacji akcji serii C oraz upoważnienia do zawarcia umowy o rejestrację akcji serii C w depozycie papierów wartościowych oraz zmiany Statutu Jednostki dominującej. Szczegóły umowy inwestycyjnej zostały szerzej opisane w raporcie bieżącym nr 40/2021 z dnia 29.08.2021 r.
W skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na dzień 30.06.2021 r. w związku z faktem, że nie miał miejsca Grant Date zgodnie z MSSF 2 skutki porozumienia zostały rozpoznane zgodnie z przepisami MSSF 15 jako wynagrodzenie należne klientowi (MSSF 15 par. 48.e) i pomniejszyło przychód z umowy. Szacowana wartość warrantów należnych podwyższyła wartość przychodów ze sprzedaży w okresie pierwszych 6 miesięcy 2021 r. w stopniu zaawansowania adekwatnym dla stopnia realizacji usługi o kwotę ok. 500 tys. zł (segment: produkcja gier na zlecenie) oraz wycenę aktywa z tytułu umowy.
Natomiast segment "Prawa autorskie do wyprodukowanych gier (tantiemy)" obejmował przychody jakie uzyskuje Grupa z tytułu tantiem do wcześniej wyprodukowanych gier.
Model biznesowy Grupy opiera się na długofalowej współpracy Grupy z wydawcą nad produkcją wysokobudżetowej gry wideo w zamian za wynagrodzenie otrzymywane od wydawcy za wykonanie kolejnych etapów pracy nad grą (tzw. milestone'ów). Ponadto, po wydaniu gry, tj. po premierze rynkowej gry i rozpoczęciu jej sprzedaży przez wydawcę, Grupa jest uprawniona do udziału w zyskach ze sprzedaży gry (tantiemy; royalties), którego wysokość uzależniona jest od zysku wydawcy ze sprzedaży gry. Powyższy model pozwala z jednej strony na zapewnienie Grupie płynności finansowej poprzez stałe przepływy pieniężne od wydawcy oraz realizację już na etapie procesu produkcji gry marży niezależnej od wolumenu sprzedaży samej gry, a z drugiej strony udział Grupy w sukcesie wydawniczym gry.

Zgodnie z umową produkcyjno-wydawniczą zawartą w dniu 16.02.2016 r. między Grupą a Square Enix Limited na produkcję gry Outriders, po zakończeniu produkcji gry i wprowadzeniu jej do sprzedaży w dniu 1.04.2021 r. Grupie przysługuje wynagrodzenie w formie tantiem, płatne, jeśli określone wpływy (zdefiniowane w umowie) ze sprzedaży gry zapewnią wydawcy zwrot kosztów poniesionych w związku z produkcją, promocją i dystrybucją gry. Oznacza to, że wysokość tantiem jest uzależniona bezpośrednio od zysku osiągniętego ze sprzedaży gry i stanowi jego określony procent. Procent ten może zostać podwyższony w razie osiągnięcia przez grę określonego wskaźnika pozytywnych ocen recenzentów (tzw. metacritic score).
Po upływie 45-dniowego terminu wypłaty tantiem na rzecz Grupy liczonego od zakończenia kwartału kalendarzowego Grupa nie otrzymała od wydawcy wynagrodzenia w formie tantiem za okres od 1.04.2021 r. do 30.06.2021 r., co oznacza, że wpływy netto ze sprzedaży gry Outriders nie zapewniły wydawcy zwrotu poniesionych przez niego kosztów związanych z produkcją, dystrybucją i promocją gry. Wobec nieosiągnięcia przez grę Outriders określonego wskaźnika pozytywnych ocen recenzentów wartość procentowa tantiem nie zostanie dodatkowo podniesiona i będzie należna Grupie w swojej podstawowej wysokości. Powyższe zostało potwierdzone raportem (royalty statement) za II kwartał 2021 roku, który Grupa otrzymała od wydawcy po dniu publikacji raportu bieżącego Grupy nr 38/2021 z dnia 16.08.2021 r., w którym Grupy poinformowała o nieotrzymaniu tantiem ze sprzedaży gry Outriders.
Nie ma pewności, że w kolejnym kwartale kalendarzowym oraz następnych, wpływy netto ze sprzedaży gry Outriders zapewnią wydawcy zwrot kosztów na poziomie uprawniającym Grupę do otrzymania tantiem.
Niezwłocznie po otrzymaniu od wydawcy raportu wskazującego na uprawnienie Grupy do otrzymania tantiem w określonej wysokości lub po otrzymaniu tantiem przez Grupę, Grupa poda do wiadomości publicznej w formie raportu bieżącego zgodnie z art. 17 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku (rozporządzenie w sprawie nadużyć na rynku) informację o otrzymaniu tantiem.
Wyniki segmentów operacyjnych wynikają z danych weryfikowanych okresowo przez Zarząd Spółki dominującej (główny organ decyzyjny w Grupie Kapitałowej). Zarząd Spółki dominującej analizuje wyniki segmentów operacyjnych na poziomie zysku (straty) z działalności operacyjnej. Grupa analizuje przychody tylko w podziale na powyższe dwa segmenty i nie są prowadzone żadne inne analizy. Nota prezentuje dane w ujęciu MSSF.
W pierwszych 6 miesiącach 2021 r. nie wystąpiły zmiany w polityce rachunkowości Grupy w zakresie wyodrębnienia segmentów operacyjnych oraz zasad wyceny przychodów, wyników oraz aktywów segmentów, które zostały zaprezentowane w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy.

2 2 0 1
| za okres od 01.01 do 30.06.2021 r. Region 44 402 19 Europa Pozostałe kraje 31 710 1 192 76 112 1 211 Przychody ze sprzedaży ogółem Linia produktu Gry 76 112 1 211 76 112 1 211 Przychody ze sprzedaży ogółem Termin przekazania dóbr/usług W momencie czasu - 1 211 76 112 - W miarę upływu czasu Przychody ze sprzedaży ogółem 76 112 1 211 za okres od 01.01 do 30.06.2020 r. Region Europa 46 065 11 Pozostałe kraje 4 189 2 360 50 254 2 372 Przychody ze sprzedaży ogółem Linia produktu Gry 50 254 2 372 Przychody ze sprzedaży ogółem 50 254 2 372 Termin przekazania dóbr/usług W momencie czasu - 2 372 50 254 - W miarę upływu czasu Przychody ze sprzedaży ogółem 50 254 2 372 |
Produkcja gier na zlecenie |
Prawa autorskie do wyprodukowanych gier (tantiemy) |
OGÓŁEM |
|---|---|---|---|
| 44 421 | |||
| 32 902 | |||
| 77 323 | |||
| 77 323 | |||
| 77 323 | |||
| 1 211 | |||
| 76 112 | |||
| 77 323 | |||
| 46 076 | |||
| 6 549 | |||
| 52 625 | |||
| 52 625 | |||
| 52 625 | |||
| 2 372 | |||
| 50 254 | |||
| 52 625 |
| Produkcja gier na zlecenie |
Prawa autorskie do wyprodukowanych gier (tantiemy) |
OGÓŁEM | ||
|---|---|---|---|---|
| od 01.04 do 30.06.2021 r. | ||||
| Region | ||||
| Europa | 21 966 | 5 | 21 971 | |
| Pozostałe kraje | 23 910 | 571 | 24 481 | |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 45 876 | 576 | 46 452 | |
| Linia produktu | ||||
| Gry | 45 876 | 576 | 46 452 | |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 45 876 | 576 | 46 452 | |
| Termin przekazania dóbr/usług | ||||
| W momencie czasu | - | 576 | 576 | |
| W miarę upływu czasu | 45 876 | - | 45 876 | |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 45 876 | 576 | 46 452 | |
| za okres od 01.01 do 30.06.2020 r. | ||||
| Region | ||||
| Europa | 22 724 | 3 | 22 727 | |
| Pozostałe kraje | 2 033 | 1 935 | 3 968 | |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 24 757 | 1 939 | 26 695 |


| 2 | 0 |
|---|---|
| 2 | 1 |
| Linia produktu | |||
|---|---|---|---|
| Gry | 24 757 | 1 939 | 26 695 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 24 757 | 1 939 | 26 695 |
| Termin przekazania dóbr/usług | |||
| W momencie czasu | - | 1 939 | 1 939 |
| W miarę upływu czasu | 24 757 | - | 24 757 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 24 757 | 1 939 | 26 695 |
W tabeli poniżej zaprezentowano informacje o przychodach, wyniku, istotnych pozycjach niepieniężnych oraz aktywach segmentów operacyjnych.
Uzgodnienie łącznych wartości przychodów, wyniku oraz aktywów segmentów operacyjnych z analogicznymi pozycjami śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy przedstawia się następująco:
| Produkcja gier na zlecenie |
Prawa autorskie do wyprodukowanych gier (tantiemy) |
OGÓŁEM | |
|---|---|---|---|
| za okres od 01.01 do 30.06.2021 r. | |||
| Przychody od klientów zewnętrznych | 76 112 | 1 211 | 77 323 |
| Przychody ogółem | 76 112 | 1 211 | 77 323 |
| Wynik operacyjny segmentu | 22 496 | 1 070 | 23 566 |
| Pozostałe informacje: | |||
| Amortyzacja | 5 015 | 225 | 5 240 |
| Aktywa segmentu operacyjnego na dzień 30.06.2021r. | 267 697 | 5 055 | 272 752 |
| Nakłady na wartości niematerialne i rzeczowe aktywa trwałe segmentu operacyjnego |
4 372 | 4 936 | 9 308 |
| za okres od 01.01 do 30.06.2020 r. | |||
| Przychody od klientów zewnętrznych | 50 254 | 2 372 | 52 625 |
| Przychody ogółem | 50 254 | 2 372 | 52 625 |
| Wynik operacyjny segmentu | 16 127 | 2 064 | 18 191 |
| Pozostałe informacje: | |||
| Amortyzacja | 2 729 | 309 | 3 038 |
| Aktywa segmentu operacyjnego na dzień 31.12.2020 r. | 95 437 | 260 | 95 697 |
| Nakłady na wartości niematerialne i rzeczowe aktywa trwałe segmentu operacyjnego |
3 526 | - | 3 526 |

2 2 0 1
| Produkcja gier na zlecenie |
Prawa autorskie do wyprodukowanych gier (tantiemy) |
OGÓŁEM | |
|---|---|---|---|
| za okres od 01.04 do 30.06.2021 r. | |||
| Przychody od klientów zewnętrznych | 45 876 | 576 | 46 452 |
| Przychody ogółem | 45 876 | 576 | 46 452 |
| Wynik operacyjny segmentu | 16 252 | 507 | 16 759 |
| Pozostałe informacje: | |||
| Amortyzacja | 2 650 | 70 | 2 720 |
| Aktywa segmentu operacyjnego na dzień 30.06.2021r. | 267 697 | 5 055 | 272 752 |
| Nakłady na wartości niematerialne i rzeczowe aktywa trwałe segmentu operacyjnego |
3 033 | 4 936 | 7 969 |
| za okres od 01.01 do 30.06.2020 r. | |||
| Przychody od klientów zewnętrznych | 24 757 | 1 939 | 26 695 |
| Przychody ogółem | 24 757 | 1 939 | 26 695 |
| Wynik operacyjny segmentu | 8 020 | 1 785 | 9 805 |
| Pozostałe informacje: | |||
| Amortyzacja | 1 495 | 155 | 1 650 |
| Aktywa segmentu operacyjnego na dzień 31.12.2020 r. | 95 437 | 260 | 95 697 |
| Nakłady na wartości niematerialne i rzeczowe aktywa trwałe segmentu operacyjnego |
3 257 | - | 3 257 |
Uzgodnienie łącznych wartości przychodów, wyniku oraz aktywów segmentów operacyjnych z analogicznymi pozycjami śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy przedstawia się następująco:
| od 01.01 | od 01.04 | od 01.01 | od 01.04 | |
|---|---|---|---|---|
| do 30.06.2021 r. | do 30.06.2021 r. | do 30.06.2020 r. | do 30.06.2020 r. | |
| Przychody segmentów | ||||
| Łączne przychody segmentów operacyjnych | 77 323 | 46 452 | 52 625 | 26 695 |
| Przychody ze sprzedaży | 77 323 | 46 452 | 52 625 | 26 695 |
| Wynik segmentów | ||||
| Wynik operacyjny segmentów | 23 566 | 16 759 | 18 191 | 9 805 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 23 566 | 16 759 | 18 191 | 9 805 |
| Przychody finansowe | 548 | 391 | 1 019 | 959 |
| Koszty finansowe | 1 202 | 2 726 | 154 | 1 189 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 22 912 | 14 424 | 19 057 | 9 576 |
| 30.06.2021 r. | 31.12.2020 r. | |
|---|---|---|
| Aktywa segmentów | ||
| Łączne aktywa segmentów operacyjnych | 272 752 | 95 697 |
| Aktywa razem | 272 752 | 95 697 |
PCF GROUP S.A.

2 2 0 1
Wartości niematerialne użytkowane przez Grupę obejmują licencje, oprogramowanie komputerowe, wytworzone we własnym zakresie prace rozwojowe oraz pozostałe wartości niematerialne. Prace rozwojowe, które nie zostały do dnia bilansowego oddane do użytkowania prezentowane są w pozycji "Prace rozwojowe w trakcie wytwarzania".
| Patenty, licencje, oprogramowanie i pozostałe wartości niematerialne |
Koszty prac rozwojowych |
Prace rozwojowe w trakcie wytwarzania |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01 do 30.06.2021 r. | ||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2021 r. | 4 676 | 260 | 84 | 5 020 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie) | 1 893 | 170 | 5 559 | 7 622 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) | - | - | (84) | (84) |
| Amortyzacja (-) | (1 618) | (141) | - | (1 759) |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia (+/-) | 121 | 2 | 27 | 150 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2021 r. | 5 072 | 291 | 5 586 | 10 949 |
| za okres od 01.01 do 31.12.2020 r. | ||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2020 r. | 3 329 | 763 | 431 | 4 523 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie) | 3 463 | - | - | 3 463 |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) | - | - | (343) | (343) |
| Amortyzacja (-) | (1 928) | (503) | - | (2 431) |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia (+/-) | (188) | - | (4) | (192) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2020 r. | 4 676 | 260 | 84 | 5 020 |
W grupie "prace rozwojowe w trakcie wytwarzania" najistotniejszymi elementami na dzień 30.06.2021 r. były:
Pod względem wartościowym najistotniejszym składnikiem "patentów, licencji, oprogramowań i pozostałych wartości niematerialnych" są dwie licencje na silnik do gier Unreal Engine których wartość bilansowa na dzień 30.06.2021 r. wynosiła 2 031 tys. zł zaś na dzień 31.12.2020 r. 2 292 tys. zł. Okres amortyzacji liczony od pierwotnego ujęcia został oszacowany na 10 lat. Okres użyteczności silników graficznych szacowany jest w oparciu o wiedzę Grupy i planowane wykorzystanie w rozpoczętych produkcjach gier.
Na dzień 30.06.2021 r. silniki były wykorzystywane przy produkcji gier.
Grupa nie posiada aktywów o nieokreślonym okresie użytkowania.
Na dzień bilansowy 30.06.2021 r. oraz na dzień 31.12.2020 r. brak umów rodzących obciążenia w związku z nabyciem wartości niematerialnych.


Amortyzacja wartości niematerialnych została zaprezentowana w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku w następujących pozycjach:
| od 01.01 do 30.06.2021 r. |
od 01.01 30.06.2020 r. |
||
|---|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | 501 | 307 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 1 258 | 812 | |
| Amortyzacja wartości niematerialnych razem | 1 759 | 1 119 |
W pozycji "Prace rozwojowe w trakcie wytwarzania" zaprezentowane zostały nakłady ponoszone na prace rozwojowe, które na dzień bilansowy nie zostały zakończone i przyjęte do użytkowania.
Nakłady na gry wytwarzane we własnym zakresie prezentowane są w "Pracach rozwojowych w trakcie wytworzenia". Następnie są amortyzowane proporcjonalnie do cyklu życia wytworzonej gry.
Grupa potwierdziła na koniec każdego okresu sprawozdawczego, iż aktywowane nakłady stanowiące składnik wartości niematerialnych w postaci elementów gier:
Na każdy dzień bilansowy Grupa przeanalizowała przesłanki wskazujące, czy mogła nastąpić utrata wartości dla wartości niematerialnych. Nie zostały stwierdzone przesłanki wskazujące na konieczność przeprowadzenia testów utraty wartości.

PCF GROUP S.A.
2 2 0 1

2 2 0 1
| Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01 do 30.06.2021 r. |
|||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2021 r. |
2 266 | 893 | 149 | - | 3 308 |
| Nabycie przez połączenie jednostek gospodarczych | 1 101 | 3 482 | 334 | 127 | 5 044 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie) | - | 1 617 | 69 | - | 1 686 |
| Amortyzacja (-) | (261) | (719) | (51) | - | (1 031) |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia (+/-) |
10 | 40 | 3 | 1 | 54 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2021 r. |
3 116 | 5 313 | 504 | 128 | 9 061 |
| za okres od 01.01 do 31.12.2020 r. |
|||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2020 r. |
199 | 1 398 | 68 | - | 1 665 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie) | 2 456 | 493 | 159 | - | 3 108 |
| Amortyzacja (-) | (389) | (994) | (78) | - | (1 461) |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia (+/-) |
- | (4) | - | - | (4) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2020 r. |
2 266 | 893 | 149 | - | 3 308 |
PCF GROUP S.A.
PCF GROUP S.A.
WARSZAWA, 29 WRZEŚNIA 2021 ROKU
COPYRIGHT C 2021
COPYRIGHT C 2021
COPYRIGHT C 2021
WARSZAWA, 29 WRZEŚNIA 2021 ROKU
WARSZAWA, 29 WRZEŚNIA 2021 ROKU

2 2 0 1
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych została ujęta w następujących pozycjach skonsolidowanego sprawozdania z wyniku i skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej:
| od 01.01 do 30.06.2021 r. |
od 01.01 30.06.2020 r. |
|
|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | 305 | - |
| Koszty ogólnego zarządu | 726 | 646 |
| Razem amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 1 031 | 646 |
Na każdy dzień bilansowy Grupa przeanalizowała przesłanki wskazujące, czy mogła nastąpić utrata wartości dla rzeczowych aktywów trwałych. Na dzień bilansowy 30.06.2021 r. oraz na dzień 31.12.2020 r. nie zostały stwierdzone przesłanki wskazujące na konieczność przeprowadzenia testów utraty wartości.
Na dzień bilansowy 30.06.2021 r. oraz na dzień 31.12.2020 r. brak umów powodujących obciążenia w związku z nabyciem rzeczowych aktywów trwałych.
| Pozostałe Budynki Maszyny środki i budowle i urządzenia trwałe |
RAZEM | |||
|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01 do 30.06.2021 r. | ||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2021 r. | 10 118 | 648 | 829 | 11 595 |
| Zwiększenia (leasing) | 16 232 | - | - | 16 232 |
| Amortyzacja (-) | (2 112) | (242) | (96) | (2 450) |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia (+/-) | 168 | - | - | 168 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2021 r. | 24 406 | 406 | 733 | 25 545 |
| za okres od 01.01 do 31.12.2020 r. | ||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2020 r. | 874 | 113 | - | 987 |
| Zwiększenia (leasing) | 11 261 | 850 | 956 | 13 067 |
| Amortyzacja (-) | (2 017) | (315) | (127) | (2 459) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2020 r. | 10 118 | 648 | 829 | 11 595 |
W kategorii Budynki i budowle wykazano prawa do użytkowania rozpoznane z tytułu ujęcia następujących umów najmu powierzchni biurowej:
Umowa najmu biura zlokalizowanego w Montrealu została rozpoznana jako aktywo z tytułu prawa do użytkowania w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30.06.2021 r. w związku z nabyciem przez Jednostkę dominująca wszystkich udziałów w spółce Game On Creative, Inc.

2 2 0 1
Grupa ujmuje przychody w kwocie pewnej na dzień bilansowy. Pewna kwota przychodów to taka, która wynika z umowy oraz podpisanych na dzień bilansowy aneksów, bądź która wynika z kwot, których potwierdzenie jest możliwe do udokumentowania na dzień bilansowy i zostało potwierdzone podpisanym aneksem po dniu bilansowym.
Wynagrodzenie określone w umowie bądź aneksach z klientem obejmuje kwoty stałe i zmienne (możliwe do otrzymania bonusy). Grupa szacuje wysokość wynagrodzenia zmiennego stosując metodę wartości najbardziej prawdopodobnej. Grupa w niniejszym raporcie półrocznym nie rozpoznała przychodów z tytułu kwot zmiennych.
Przychody na dzień bilansowy szacowane są w oparciu o stopień zaawansowania realizacji umowy ustalany w oparciu o wysokość poniesionych narastająco kosztów w relacji do planowanych łącznych kosztów niezbędnych do poniesienia celem wywiązania się z zobowiązania kontraktowego.
Zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej aktywa z tytułu umowy dotyczą zrealizowanych prac produkcyjnych do daty bilansowej i są szacowane na koniec każdego okresu sprawozdawczego. Stany aktywów i zobowiązań z tytułu umowy na koniec okresów sprawozdawczych przedstawia poniższa tabela:
| 30.06.2021 r. | 31.12.2020 r. | |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu umowy brutto | 29 316 | 24 019 |
| Odpisy aktualizujące wartość aktywów z tytułu umowy (-) |
- | - |
| Aktywa z tytułu umowy | 29 316 | 24 019 |
| Zobowiązania z tytułu umowy | 611 | - |
Aktywa z tytułu umowy podlegają regulacjom Międzynarodowego Standardu Sprawozdawczości Finansowej 9 "Instrumenty finansowe" (dalej "MSSF 9") w zakresie szacowania strat kredytowych z tytułu utraty wartości. Grupa stosuje uproszczone podejście i wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia instrumentu. Szacunek odpisu jest oparty przede wszystkim o historycznie kształtujące się przeterminowania i powiązanie zalegania z faktyczną spłacalnością z ostatnich 4 lat,
z uwzględnieniem dostępnych informacji dotyczących przyszłości. Analiza danych historycznych odnośnie terminowości regulowania spłat nie wykazywała konieczności tworzenia odpisów aktualizujących.
W związku z faktem, że aktywo z tytułu umowy przekształca się w należności, które są spłacane terminowo, a wobec których nie występują przesłanki, aby zwiększyć ocenę ryzyka z tytułu oczekiwanej straty kredytowej, która obecnie wynosi 0%, Grupa nie identyfikuje przesłanek do rozpoznania oczekiwanych strat kredytowych w odniesieniu do aktywa z tytułu umowy.
Zaliczki otrzymane od Klientów na poczet realizacji produkcji gier prezentowane są jako zobowiązania z tytułu dostaw i usług.

2 2 0 1
Najważniejsze przyczyny zmian aktywów z tytułu umowy w okresie sprawozdawczym przedstawiają poniższe tabele:
| od 01.01 do 30.06.2021 r. |
od 01.01 30.06.2020 r. |
|---|---|
| 24 019 | 5 787 |
| 82 607 | 87 822 |
| (77 310) | (69 590) |
| 29 316 | 24 019 |
| 611 | - |
| 611 | - |
Grupa nie poniosła aktywowanych kosztów doprowadzenia do zawarcia i wykonania umów.
W wyniku powiększania budżetu kontraktu o kolejne zlecone etapy następuje aktualizacja
i zwiększenie wartości planowanej kontraktu oraz odpowiadających tym przychodom kosztom. Grupa aktualizuje budżet kontraktu stopniowo do uzyskiwanej wiedzy. Zarząd Spółki dominującej dokonuje aktualizacji przewidywanych wyników na kontrakcie stopniowo bazując na najlepszej wiedzy o koniecznych do poniesienia kosztach adekwatnie do dodawanych do umowy etapów.
Szczegółowy opis dotyczący wyceny przychodów wpływającej na poziom aktywa zawarto w nocie nr 3.
Wpływ zawarcia porozumienia dotyczącego emisji warrantów na wysokość aktywa z tytułu umowy opisano szerzej w nocie nr 3.

2 2 0 1
W dniu 18.01.2021 r. miało miejsce zarejestrowanie przez sąd rejestrowy podwyższenia kapitału zakładowego Jednostki dominującej o kwotę 41 250,24 zł do kwoty 591 250,24 zł poprzez emisję 2 062 512 akcji serii B o wartości nominalnej 0,02 zł każda.
W dniu 31.07.2020 r. Spółka podpisała wstępne porozumienie, a w dniu 29.08.2021 r. umowę inwestycyjną ze Square Enix Limited dotyczącą warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego w drodze emisji maksymalnie 1 555 922 akcji serii C o wartości nominalnej 31 118,44 zł.
W dniu 24.05.2021 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Jednostki dominującej postanowiło o podwyższeniu kapitału zakładowego Spółki o kwotę 7 754,28 zł do kwoty 599 004,52 zł poprzez emisję 387 714 akcji serii D o wartości nominalnej 0,02 zł każda.
Zmiany liczby akcji w okresie objętym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym wynikają z następujących transakcji z właścicielami:
| od 01.01 do 30.06.2021 r. |
od 01.01 30.06.2020 r. |
|
|---|---|---|
| Akcje wyemitowane i w pełni opłacone: | ||
| Liczba akcji na początek okresu | 27 500 000 | 27 500 000 |
| Emisja akcji serii B | 2 062 512 | - |
| Liczba akcji na koniec okresu | 29 562 512 | 27 500 000 |
Na dzień bilansowy akcje Jednostki dominującej nie pozostawały w jej posiadaniu, ani też w posiadaniu jednostek zależnych.
Poniższe tabele prezentują strukturę właścicielską na poszczególne daty bilansowe w okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym.
| Liczba akcji | Liczba głosów | Wartość nominalna akcji (w tys. zł) |
Udział w kapitale | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 30.06.2021 r. | ||||
| Sebastian Wojciechowski | 14 872 022 | 14 872 022 | 297 | 50,31% |
| Pozostali akcjonariusze | 14 690 490 | 14 690 490 | 294 | 49,69% |
| Razem | 29 562 512 | 29 562 512 | 591 | 100,00% |
| Liczba akcji | Liczba głosów | Wartość nominalna akcji (w tys. zł) |
Udział w kapitale | |
| Stan na 31.12.2020 r. | ||||
| Sebastian Wojciechowski | 14 872 022 | 14 872 022 | 297 | 54,08% |
| Pozostali akcjonariusze | 12 627 978 | 12 627 978 | 253 | 45,92% |
| Razem | 27 500 000 | 27 500 000 | 550 | 100,00% |


| 30.06.2021 r. | 31.12.2020 r. | |
|---|---|---|
| Kapitał zapasowy - z zysków | 61 056 | 37 246 |
| Pozostałe kapitały - program motywacyjny | 10 207 | 10 207 |
| Razem | 71 263 | 47 453 |
| od 01.01 do 30.06.2021 r. |
od 01.04 do 30.06.2021 r. |
od 01.01 do 30.06.2020 r. |
od 01.04 do 30.06.2020 r. |
|
|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja | 5 240 | 2 720 | 3 038 | 1 650 |
| Świadczenia pracownicze | 13 590 | 7 390 | 8 731 | 5 778 |
| Zużycie materiałów i energii | 320 | 171 | 563 | 348 |
| Usługi obce | 39 320 | 20 052 | 27 247 | 13 811 |
| Podatki i opłaty | 23 | 12 | 4 | 4 |
| Koszty prac badawczych i rozwojowych nieujęte w wartościach niematerialnych |
58 | 58 | - | - |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 648 | 408 | 472 | 178 |
| Koszty według rodzaju razem | 59 199 | 30 811 | 40 055 | 21 769 |
| Koszt sprzedaży usług | 43 897 | 23 629 | 29 808 | 15 687 |
| Koszty ogólnego zarządu | 15 302 | 7 182 | 10 247 | 6 082 |
| Razem | 59 199 | 30 811 | 40 055 | 21 769 |
Koszty według rodzaju obejmują przede wszystkim koszty wynagrodzeń pracowników
i współpracowników Grupy związanych z produkcją gier i back office, koszty najmu powierzchni biurowych oraz koszty usług obcych niezwiązanych z produkcją gier. Wzrost kosztów w pierwszych 6 miesiącach 2021 r. w stosunku do analogicznego okresu 2020 r. wynikał przede wszystkim z:

2 2 0 1
Pozostałe przychody operacyjne zawierają przychody z tytułu subleasingu powierzchni biurowej, infrastruktury technicznej, usług medycznych oraz innych świadczeń dla podmiotów współpracujących z Grupą. Pozostałe przychody operacyjne zawierają również umorzenie 100% otrzymanej pożyczki udzielonej w ramach programu wsparcia "Paycheck Protection Program Second Draw" prowadzonego w USA w kwocie ok. 3,3 mln PLN.
| od 01.01 do 30.06.2021 r. |
od 01.04 do 30.06.2021 r. |
od 01.01 do 30.06.2020 r. |
od 01.04 do 30.06.2020 r. |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 1 | - | 9 | 9 |
| Umorzone kredyty, pożyczki i subwencje | 3 339 | - | 4 033 | 4 033 |
| Inne przychody | 2 628 | 1 331 | 2 147 | 1 221 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 5 968 | 1 331 | 6 190 | 5 264 |
Pozostałe koszty operacyjne zawierają przede wszystkim koszty z tytułu zakupu usług medycznych i innych świadczeń dla podmiotów współpracujących z Grupą.
| od 01.01 do 30.06.2021 r. |
od 01.04 do 30.06.2021 r. |
od 01.01 do 30.06.2020 r. |
od 01.04 do 30.06.2020 r. |
|
|---|---|---|---|---|
| Odpisy z tytułu utraty wartości środków trwałych i wartości niematerialnych |
85 | 85 | - | - |
| Zapłacone kary i odszkodowania | 44 | 44 | - | - |
| Inne koszty | 397 | 84 | 568 | 384 |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | 526 | 213 | 568 | 384 |

2 2 0 1
Grupa w okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym stosowała MSSF 9, jednakże nie wyodrębniono straty z tytułu oczekiwanych strat kredytowych jako osobnej pozycji skonsolidowanego sprawozdania z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów, w związku z tym, że wartość tych strat była nieistotna.
| od 01.01 do 30.06.2021 r. |
od 01.04 do 30.06.2021 r. |
od 01.01 do 30.06.2020 r. |
od 01.04 do 30.06.2020 r. |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z odsetek obliczone z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej: |
||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (lokaty) | 489 | 391 | 2 | 1 |
| Przychody z odsetek obliczone z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej |
489 | 391 | 2 | 1 |
| Zyski (straty) (+/-) z tytułu różnic kursowych: | - | |||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2 | (1 187) | 875 | (214) |
| Pożyczki i należności | - | (377) | 49 | (19) |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
57 | (248) | 92 | 112 |
| Reklasyfikacja różnic kursowych do kosztów finansowych |
- | 1 812 | - | 1 078 |
| Zyski (straty) (+/-) z tytułu różnic kursowych | 59 | - | 1 016 | 957 |
| Inne przychody finansowe | - | - | 1 | 1 |
| Przychody finansowe razem | 548 | 391 | 1 019 | 959 |
| od 01.01 do 30.06.2021 r. |
od 01.04 do 30.06.2021 r. |
od 01.01 do 30.06.2020 r. |
od 01.04 do 30.06.2020 r. |
|
|---|---|---|---|---|
| Koszty odsetek dotyczące instrumentów finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy: |
||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 218 | 109 | 151 | 108 |
| Kredyty w rachunku kredytowym | 58 | 58 | - | - |
| Koszty odsetek dotyczące instrumentów finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
276 | 167 | 151 | 108 |
| Zyski (straty) (-/+) z tytułu różnic kursowych: | ||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 69 | 4 | - | - |
| Pożyczki i należności | 940 | 939 | 2 | 2 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
(83) | (196) | - | - |
| Reklasyfikacja różnic kursowych z przychodów finansowych |
- | 1 812 | - | 1 078 |
| Zyski (straty) (-/+) z tytułu różnic kursowych | 926 | 2 559 | 2 | 1 080 |
| Koszty finansowe razem | 1 202 | 2 726 | 153 | 1 188 |

2 2 0 1
Uzgodnienie podatku dochodowego od wyniku przed opodatkowaniem z podatkiem dochodowym wykazanym w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku przedstawia się następująco:
| od 01.01 do 30.06.2021 r. |
od 01.01 do 30.06.2020 r. |
|
|---|---|---|
| Wynik przed opodatkowaniem | 22 912 | 19 057 |
| Podatek dochodowy wg stawki 5% | 1 302 | 911 |
| Podatek dochodowy wg stawki 19% | (1 995) | 159 |
| Uzgodnienie podatku dochodowego z tytułu: | ||
| Stosowania innej stawki podatkowej w spółkach Grupy (+/-) | 67 | (15) |
| Przychodów nie podlegających opodatkowaniu (+/-) | 233 | (17) |
| Kosztów trwale nie stanowiących kosztów uzyskania przychodów (+) |
59 | 64 |
| Nierozpoznanego aktywa na podatek odroczony od strat podatkowych (+) |
2 035 | 879 |
| Przychód podatkowy nie księgowy (+) | 633 | - |
| Rozliczenie techniczne między stawką 5% i 19% | (1 233) | (196) |
| Korekty obciążenia podatkowego za poprzednie okresy (+/-) | 91 | - |
| Podatek dochodowy | 1 192 | 1 785 |
| Zastosowana średnia stawka podatkowa | 5% | 9% |

2 2 0 1
Przy wyliczeniu podstawowego zysku (straty) na akcję Grupa stosuje w liczniku kwotę zysku (straty) netto przypadającego akcjonariuszom Jednostki dominującej tzn. nie występuje efekt rozwadniający wpływający na kwotę zysku (straty).
Kalkulację podstawowego zysku (straty) na akcję wraz z uzgodnieniem średniej ważonej rozwodnionej liczby akcji przedstawiono poniżej.
| od 01.01 do 30.06.2021 r. |
od 01.04 do 30.06.2021 r. |
od 01.01 do 30.06.2020 r. |
od 01.04 do 30.06.2020 r. |
|
|---|---|---|---|---|
| Liczba akcji stosowana jako mianownik wzoru | ||||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 29 413 041 | 29 721 906 | 27 500 000 | 27 500 000 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 29 413 041 | 29 721 906 | 27 500 000 | 27 500 000 |
| Działalność kontynuowana | ||||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 21 720 | 13 902 | 17 272 | 8 589 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 0,74 | 0,47 | 0,63 | 0,31 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 0,74 | 0,47 | 0,63 | 0,31 |
| Działalność zaniechana | ||||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| Działalność kontynuowana i zaniechana | ||||
| Zysk (strata) netto | 21 720 | 13 902 | 17 272 | 8 589 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 0,74 | 0,47 | 0,63 | 0,31 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 0,74 | 0,47 | 0,63 | 0,31 |
W dniu 26.05.2021 r. Zarząd podjął uchwałę w sprawie zarekomendowania Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu Spółki podziału zysku po opodatkowaniu (wynik finansowy netto) za zakończony rok obrotowy 2020 w wysokości 29 095 746,74 zł, w ten sposób, żeby kwotę 5 616 877,28 zł przeznaczyć na wypłatę dywidendy (w wysokości 0,19 zł na akcję), a pozostałą kwotę w wysokości 23 478 869,46 zł przeznaczyć na kapitał zapasowy Jednostki dominującej. W dniu 22.06.2021 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę w sprawie podziału zysku Spółki za rok obrotowy 2020 zgodnie z rekomendacją Zarządu. Zwyczajne Walne Zgromadzenie określiło dzień dywidendy na 30.06.2021 r., a termin wypłaty dywidendy na 8.07.2021 r.

2 2 0 1
Podmiotem bezpośrednio dominującym Grupy jest spółka PCF Group S.A. Podmiotem dominującym najwyższego szczebla całej Grupy jest Pan Sebastian Wojciechowski. Wynika to z faktu, iż Pan Sebastian Wojciechowski jest wiodącym akcjonariuszem Jednostki dominującej. Pan Sebastian Wojciechowski jest osobą fizyczną i nie sporządza sprawozdań finansowych podawanych do publicznej wiadomości (Międzynarodowy Standard Rachunkowości 24 "Ujawnienie informacji na temat jednostek powiązanych (dalej "MSR 24") punkt 24.13).
Pan Sebastian Wojciechowski pełni również funkcję Prezesa Zarządu PCF Group S.A.
W poniższych tabelach przedstawiono transakcje z akcjonariuszami Jednostki dominującej jakie miały miejsce w okresie objętym niniejszymi śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym:
| Na dzień i za okres zakończony 30.06.2021 r. | Sprzedaż | Zakup | Należności | Zobowiązania | Pożyczki otrzymane |
Dywidendy wypłacone |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusze Jednostki dominującej | 49 | 2 004 | 1 | 394 | - | - |
| Na dzień i za okres zakończony 30.06.2020 r. | Sprzedaż | Zakup | Należności | Zobowiązania | Pożyczki otrzymane |
Dywidendy wypłacone |
| Akcjonariusze Jednostki dominującej | 37 | 1 604 | - | 352 | - | - |
Grupa w zakresie ujawnienia transakcji z akcjonariuszami zastosowała uproszczenie polegające na prezentacji transakcji z akcjonariuszami, których udział w kapitale zakładowym Jednostki dominującej wynosi co najmniej 5%.
Poniżej zestawiono transakcje Jednostki dominującej z jednostkami zależnymi za okres objęty skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym:
| Na dzień i za okres zakończony 30.06.2021 r. | Sprzedaż | Zakup | Należności | Zobowiązania | Pożyczki otrzymane |
Podwyższenie kapitału |
|---|---|---|---|---|---|---|
| People Can Fly UK Limited | - | 1 791 | - | 300 | 2 447 | - |
| People Can Fly Canada Inc. | - | 280 | - | 254 | - | - |
| People Can Fly U.S. LLC | 4 841 | - | 9 384 | - | 19 802 | 1 849 |
| Razem | 4 841 | 2 071 | 9 384 | 554 | 22 249 | 1 849 |
| Na dzień i za rok zakończony 30.06.2020 r. | Sprzedaż | Zakup | Należności | Zobowiązania | Pożyczki otrzymane |
Podwyższenie kapitału |
|---|---|---|---|---|---|---|
| People Can Fly UK Limited | - | 1 223 | - | 240 | - | - |
| People Can Fly Canada Inc. | - | 129 | - | 26 | - | - |
| People Can Fly U.S. LLC | - | 2 324 | - | - | - | 3 923 |
| Razem | - | 3 676 | - | 266 | - | 3 923 |
2 2 0 1
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30.06.2021 r. dokonano spisania w pozostałe koszty operacyjne wartości prac rozwojowych na łączną kwotę 85 tys. PLN. W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30.06.2021 r. wartość szacowanej straty kredytowej nie uległa zmianie w stosunku do wartości przedstawionych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2020.
W dniu 21.11.2019 r. na rzecz jednostki dominującej została wystawiona gwarancja bankowa przez Bank Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna. Gwarancja została wystawiona w celu zapewnienia wykonania zobowiązań Najemcy (tj. PCF Group S.A.) wynikających z umowy najmu zawartej dania 4.10.2019 r. pomiędzy Najemcą, a A11 Bis Sp. z o.o. Gwarancja została wystawiona na okres jednego roku do dnia 20.11.2020 r. i opiewała na kwotę 788 tys. zł. W dniu 17.11.2020 r. podpisano aneks nr 1 do powyżej gwarancji bankowej przedłużający okres jej obowiązywania do dnia 20.11.2021 r. Zgodnie z aneksem nr 1 wartość gwarancji bankowej wynosi 814 tys. zł. Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji w prawa wynajmującego wstąpił podmiot Stena Mercure Poland Sp. z o.o.
Ponadto Jednostka dominująca udzieliła następujących gwarancji podmiotom zależnym:
Poza pozycjami opisanymi powyżej w Grupie nie wystąpiły inne umowy gwarancji finansowych oraz aktywa i zobowiązania warunkowe.
Działalność Grupy nie wykazuje sezonowości lub cykliczności w okresie śródrocznym.
W opinii Zarządu Jednostki dominującej, w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30.06.2021 r., poza czynnikami opisanymi w pozostałych punktach niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie miały miejsca inne istotne zdarzenia, które mogą mieć wpływ na ocenę sytuacji finansowej Grupy.
PCF GROUP S.A.
2 2 0 1
PCF GROUP S.A.
Zarząd Jednostki dominującej nie publikował prognoz wyników finansowych na 2021 r.
W okresie pierwszych 6 miesięcy 2021 r. Grupa realizowała cele strategiczne zdefiniowane przez Zarząd do których należały między innymi:
W tym zakresie Grupa na bieżąco analizuje możliwości pozyskania nowego lub nowych zespołów deweloperskich, jak również możliwości uruchomienia nowych studiów produkcyjnych, lub też akwizycji podmiotów działających w branży produkcji gier wideo na potrzeby tworzenia przez Grupę nowych IP.
W okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie miały miejsca niestandardowe transakcje nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych oraz aktywów niematerialnych.

2 2 0 1
W okresie pierwszych 6 miesięcy 2021 r. wystąpiły następujące zmiany wartości firmy z konsolidacji.
| 30.06.2021 r. | 31.12.2020 r. | |
|---|---|---|
| Zwiększenia | ||
| Z tytułu objęcia kontroli nad spółkami | 31 511 | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 128 | - |
| Stan na koniec okresu | 31 639 | - |
| 30.06.2021 r. | 31.12.2020 r. | |
| Wartość firmy według kosztu | 31 639 | - |
| Wartość firmy po uwzględnieniu dokonanych odpisów |
31 639 | - |
W dniu 27.04.2021 r. Jednostka dominująca nabyła 100% udziałów w spółce Game On Creative Inc. ("Game On") od wspólnika Game On, tj. Fiducie Familiale Samuel Girardin 2020, trustu ustanowionego na rzecz Samuel Girardin i osób powiązanych ("SG Trust").
W przypadku gdy wartość EBIDTA Game On za lata finansowe 2021, 2022, 2023, 2024 i 2025 przekroczy uzgodniony w umowie próg, SG Trust będzie uprawniony do uzyskania dodatkowych kwot z tytułu sprzedaży udziałów w Game On (earn-out) w wysokości 5% EBIDTA ustalonej przez strony za dany rok.
Umowa inwestycyjna przewidywała również reinwestycję przez SG Trust całości środków pieniężnych uzyskanych z tytułu sprzedaży udziałów w Game On w akcje serii D Jednostki dominującej.
Cena nabycia 100% udziałów w Game On wyniosła 29 369 385,59 zł. Początkowe księgowe rozliczenie ceny nabycia zostało ustalone w odniesieniu do kursu akcji Jednostki dominującej z dnia 24.05.2021 r. w którym to Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Jednostki dominującej w drodze emisji akcji serii D w wyniku czego wartość godziwa z tytułu przejęcia przed korektą o wartość aktywów netto wyniosła na ten dzień 25 143 302,99 zł.
Na dzień 30.06.2021 r. proces alokacji ceny nabycia nie został jeszcze przez Grupę zakończony.
Przedstawiona poniżej kalkulacja nie uwzględnia płatności warunkowej zależnej od przyszłych wyników nabywanej spółki (earn-out).

2 2 0 1
W związku z tym wartość firmy rozpoznana na nabyciu może ulec zmianie w okresie 12 miesięcy od dnia objęcia kontroli nad spółką. Wartości tymczasowe możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań spółki na dzień nabycia przedstawiają się następująco:
| Nabywane aktywa | Wartości tymczasowe na dzień nabycia |
|
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5 094 | |
| Aktywa trwałe | 5 094 | |
| Aktywa obrotowe | ||
| Aktywa z tytułu umowy | 667 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 4 149 | |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 392 | |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 239 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 282 | |
| Aktywa obrotowe | 6 730 | |
| Aktywa razem A |
11 824 |
| Nabywane zobowiązania | Wartości tymczasowe na dzień nabycia |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 5 832 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 5 832 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 3 884 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 1 353 | |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 848 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 6 085 | |
| Zobowiązania razem B |
11 917 |
| Wartość aktywów netto | C = A - B | (93) |
|---|---|---|
| Nabyte aktywa netto przypadające udziałom niekontrolującym | - | |
| Wartość aktywów netto przypadających na akcjonariuszy jednostki dominującej |
(93) | |
| Wartość udziałów niekontrolujących wycenionych proporcjonalnie do udziału w aktywach netto |
- | |
| Udział % w kapitale zakładowym | 100% | |
| Wartość udziałów wycenionych proporcjonalnie do udziału w aktywach netto |
(93) | |
| Wartość godziwa przekazanej zapłaty z tytułu przejęcia | 25 143 | |
| Wartość wcześniej istniejących powiązań | - | |
| Wartość firmy | 25 236 |
Od dnia 27.04.2021 r. Game On podlega konsolidacji metodą pełną w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy.

2 2 0 1
W dniu 23.04.2021 r. People Can Fly Chicago, LLC ("PCF Chicago"), przejęła zespół deweloperski spółki Phosphor Games, LLC z siedzibą w Chicago, Stany Zjednoczone Ameryki ("PH Games").
W ramach tymczasowego rozliczenia przejęcia Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny zapłaconej nad wartością nabytych aktywów netto na wartość firmy (1 650 tys. USD).
W ocenie Grupy transakcja miała charakter przejęcia zespołu deweloperskiego (studia produkcyjnego) definiowanego na bazie przepisów MSSF 3 jako przedsięwzięcie, w którego skład wchodzi zintegrowany zespół specjalistów oraz kompletny proces operacyjny tworzenia gier wideo.
Na dzień 30.06.2021 r. proces alokacji ceny nabycia nie został jeszcze przez Grupę zakończony. W związku z tym wartość firmy rozpoznana na nabyciu może ulec zmianie w okresie 12 miesięcy od dnia przejęcia zespołu.


C
COPYRIGHT 2021 PCF GROUP S.A. A'' RIGHTS RESERVED.

2 2 0 1
W okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym miały miejsce następujące zdarzenia:
Na podstawie Uchwały Emisyjnej (tj. uchwały numer 4 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Jednostki dominującej z dnia 26.06.2020 r. w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Jednostki dominującej w drodze emisji akcji zwykłych serii B, pozbawienia dotychczasowych akcjonariuszy w całości prawa poboru wszystkich akcji serii B, ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie akcji serii A, akcji serii B oraz praw do akcji serii B do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., dematerializacji akcji serii A, akcji serii B oraz praw do akcji serii B oraz upoważnienia do zawarcia umowy o rejestrację akcji serii A, akcji serii B oraz praw do akcji serii B w depozycie papierów wartościowych oraz zmiany statutu Jednostki dominującej) uchwalone zostało podwyższenie kapitału zakładowego Jednostki dominującej o kwotę 41 250,24 zł, tj. do kwoty 591 250,24 zł poprzez emisję 2 062 512 akcji zwykłych na okaziciela serii B o wartości nominalnej 0,02 zł każda, w formie subskrypcji otwartej w rozumieniu art. 431 § 2 pkt 3 Kodeksu spółek handlowych przeprowadzanej w drodze oferty publicznej w rozumieniu art. 4 pkt 4a ustawy z dnia 29.07.2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych na zasadach określonych w prospekcie Jednostki Dominującej zatwierdzonym przez Komisję Nadzoru Finansowego w dniu 25.11.2020 r. Ostateczna cena akcji serii B dla: (i) inwestorów indywidualnych została ustalona na poziomie 46,00 zł za jedną akcję serii B; inwestorom tym Zarząd przydzielił 618 750 akcji nowej emisji; (ii) inwestorów instytucjonalnych została ustalona na poziomie 50,00 zł za jedną akcję serii B; inwestorom tym Zarząd przydzielił 1 401 465 akcji nowej emisji; oraz (iii) Inwestorów w Transzy Pracowniczej została ustalona na poziomie 41,40 zł za jedną akcję serii B; inwestorom tym Zarząd przydzielił 42 297 akcji nowej emisji. W dniu 18.01.2021 r. miało miejsce zarejestrowanie przez sąd rejestrowy podwyższenia kapitału zakładowego Jednostki dominującej o kwotę 41 250,24 zł do kwoty 591 250,24 zł poprzez emisję 2 062 512 akcji serii B o wartości nominalnej 0,02 zł każda. Zarząd na realizację celów emisyjnych pozyskał wpływy netto z emisji akcji zwykłych serii B w wysokości 100 286 845,80 zł.
W dniu 10.02.2021 r. na podstawie pisemnej zgody menedżera People Can Fly U.S. LLC wyrażonej poza posiedzeniem, nastąpiło podwyższenie kapitału zakładowego spółki People Can Fly U.S., LLC, w kwocie 500 tys. USD. Podwyższenie kapitału zakładowego zostało pokryte wkładem pieniężnym przez Jednostkę dominującą, jako jedynego wspólnika People Can Fly U.S., LLC. Środki pochodzące z podwyższenia kapitału zakładowego zostały przeznaczone na sfinansowanie kapitału obrotowego People Can Fly U.S., LLC.
W dniu 5.03.2021 r. People Can Fly U.S., LLC zawarła umowę pożyczki na kwotę 842 tys. USD z Beverly Bank & Trust Company, N.A. Pożyczka została udzielona w ramach programu wsparcia "Paycheck Protection Program Second Draw" prowadzonego w USA przez rządową agencję Small Business Administration w związku z pandemią COVID-19 w celu zabezpieczenia miejsc pracy. Agencja gwarantuje pożyczki udzielane przez instytucje finansowe w ramach tego programu. Pożyczka została udzielona w celu pokrycia kosztów pracowników People Can Fly U.S., LLC oraz innych kosztów bieżącej działalności People Can Fly U.S., LLC (takich jak np. czynsz na podstawie umów najmu lub opłaty eksploatacyjne). Otrzymana kwota stanowi 100% sumy, o jaką wnioskowała People Can Fly U.S., LLC.
2 2 0 1
W marcu 2021 r. PCF Canada Inc. otrzymała od urzędu podatkowego prowincji Quebec (Revenu Quebec) kwotę 547 tys. CAD tytułem ulgi podatkowej związanej z nakładami
na wykonanie określonych usług multimedialnych (tzw. multimedia tax relief) poprzez uzyskanie częściowego zwrotu kosztów wykonania przez podmiot zewnętrzny tzw. przerywników filmowych, dialogów oraz pozostałych usług programistycznych i projektowych do gry. Otrzymana kwota stanowi 100% sumy, o jaką wnioskowała PCF Canada Inc.
W dniu 31.03.2021 r. PCF Group S.A. udzieliła pożyczki swojej jednoosobowej spółce zależnej People Can Fly U.S., LLC z przeznaczeniem na działalność związaną z realizacją strategii grupy kapitałowej PCF Group S.A., w tym m.in. na założenie jednoosobowej spółki zależnej People Can Fly Chicago, LLC. Kwota udzielonej pożyczki wynosiła 5 000 tys. USD z oprocentowaniem rocznym LIBOR plus 2 punkty procentowe. Pożyczka została udzielona na okres dziesięciu lat. Zabezpieczenie spłaty pożyczki stanowią aktywa People Can Fly U.S., LLC, w tym prawa własności intelektualnej. Spłata pożyczki ma nastąpić jednorazowo, na koniec okresu finansowania, z prawem do przedpłaty. Pożyczka została udzielona na warunkach rynkowych.
PCF GROUP S.A.
W dniu 1.04.2021 r. miała miejsce premiera gry Outriders.
W dniu 6.04.2021 r., pod prawem stanu Delaware, utworzona została spółka People Can Fly Chicago, LLC, będąca jednoosobową spółką zależną People Can Fly U.S., LLC.
W dniu 23.04.2021 r. spółka pośrednio zależna PCF Group S.A., tj. People Can Fly Chicago, LLC, przejęła osiemnastoosobowy zespół deweloperski spółki Phosphor Games, LLC z siedzibą w Chicago, Stany Zjednoczone Ameryki ("PH Games"). Nowe studio People Can Fly Chicago, LLC rozpoczęło działalność z dniem 1.05.2021 r. Przejęcie zespołu deweloperskiego zostało sfinansowane ze środków z pożyczki udzielonej w dniu 31.03.2021 r. przez PCF Group S.A. swojej jednoosobowej spółce zależnej People Can Fly U.S., LLC.
W dniu 27.04.2021 r. Jednostka dominująca nabyła 100% udziałów w spółce Game On Creative Inc. ("Game On") od wspólnika Game On, tj. Fiducie Familiale Samuel Girardin 2020, trustu ustanowionego na rzecz Samuel Girardin i osób powiązanych. Cena nabycia 100% udziałów w Game On wyniosła 29 369 385,59 zł.
W dniu 24.05.2021 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Jednostki dominującej podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego w drodze emisji akcji zwykłych serii D, pozbawienia dotychczasowych akcjonariuszy w całości prawa poboru wszystkich akcji serii D, ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie akcji serii D do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., dematerializacji akcji serii D oraz upoważnienia do zawarcia umowy o rejestrację akcji serii D w depozycie papierów wartościowych oraz zmiany statutu Jednostki dominującej.
Zgodnie z powołaną uchwałą kapitał zakładowy Jednostki dominującej został podwyższony z kwoty 591 250,24 zł do kwoty 599 004,52 zł, czyli o kwotę 7 754,28 zł, poprzez emisję 387 714 akcji zwykłych na okaziciela serii D o wartości nominalnej 0,02 zł każda ("Akcje Serii D"). Cena emisyjna Akcji Serii D została ustalona na 75,75 zł za jedną akcję, a Akcje Serii D mogły zostać opłacone wyłącznie wkładami
2 2 0 1

pieniężnymi. Umowa objęcia Akcji Serii D została zawarta 31.05.2021 r. Jednostka dominująca otrzymała kwotę 29 369 385,59 zł stanowiącą wartość nominalną obejmowanego kapitału zakładowego oraz nadwyżkę ceny emisyjnej nad wartością nominalną.
Emisja Akcji Serii D została przeprowadzona w drodze subskrypcji prywatnej w rozumieniu art. 431 § 2 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych, przeprowadzanej w drodze oferty prywatnej skierowanej na zasadach wyłączności do Fiducie Familiale Samuel Girardin 2020, trustu ustanowionego na rzecz Samuela Girardin i osób powiązanych, ("Inwestor"). Emisja Akcji Serii D stanowiła realizację umowy inwestycyjnej, o zawarciu której Jednostka dominująca informowała w raportach bieżących nr 15/2021 oraz 17/2021 odpowiednio z dnia 27.04.2021 r. oraz 04.05.2021 r., na podstawie której Jednostka dominująca w dniu 27.04.2021 r. nabyła wszystkie udziały w spółce Game On Creative, Inc. z siedzibą w Montrealu, Quebec, Kanada ("Game On").
Celem podwyższenia kapitału zakładowego Jednostki dominującej w drodze emisji Akcji Serii D było zaoferowanie Inwestorowi, którego beneficjentem jest Samuel Girardin, Akcji Serii D i w ten sposób dodatkowo – poza powołaniami Samuela Girardin na stanowisko Studio Head w spółce zależnej Grupy, People Can Fly Canada, Inc., oraz powierzeniem mu funkcji Prezesa Zarządu (President) People Can Fly Canada, Inc., zacieśnienie współpracy z Grupą poprzez inwestycję kapitałową Inwestora w Jednostkę dominującą.
Umowa inwestycyjna przewiduje ponadto ograniczenie rozporządzania akcjami (lock-up agreement) w stosunku do 85% Akcji Serii D, w tym 15% Akcji Serii D do dnia 27.04.2023 r. (włącznie) oraz 70% Akcji Serii D do dnia 31.12.2024 r (włącznie). Okres trwania lock-up'u odpowiada lock-up'owi ustanowionemu na akcjach Jednostki dominującej przez akcjonariuszy Jednostki dominującej, którzy oferowali akcje Jednostki dominującej do sprzedaży w ofercie publicznej przeprowadzanej na podstawie prospektu zatwierdzonego przez Komisję Nadzoru Finansowego w dniu 25.11.2020 r. Rejestracja podwyższenia kapitału zakładowego do kwoty 599 004,52 zł miała miejsce w dniu 01.07.2021 r.
Ponadto w dniu 24.05.2021 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Jednostki dominującej podjęło uchwałę w sprawie zmiany statutu Jednostki dominującej i upoważnienia Zarządu Jednostki dominującej do podwyższenia kapitału zakładowego Jednostki dominującej w ramach kapitału docelowego wraz z możliwością wyłączenia przez Zarząd prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy Jednostki dominującej w całości lub części za zgodą Rady Nadzorczej Jednostki dominującej.
Zgodnie z powołaną uchwałą Zarząd Jednostki dominującej został upoważniony do podwyższania kapitału zakładowego Jednostki dominującej o łączną kwotę nie wyższą niż 29 562,50 zł, w drodze jednego albo kilku kolejnych podwyższeń kapitału zakładowego w granicach określonych powyżej (kapitał docelowy), poprzez emisję akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 0,02 zł (dwa grosze) każda, w liczbie nie większej niż 1 478 125 sztuk.
Upoważnienie Zarządu do podwyższania kapitału zakładowego oraz do emitowania nowych akcji w ramach kapitału docelowego wygasa z upływem 3 lat od dnia zarejestrowania w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego zmiany statutu Jednostki dominującej przewidującej kapitał docelowy. Zarząd Jednostki dominującej przy podwyższaniu kapitału w ramach kapitału docelowego będzie mógł wydawać akcje w zamian za wkłady pieniężne lub za wkłady niepieniężne. Uchwały Zarządu Jednostki dominującej w sprawie ustalenia ceny emisyjnej akcji emitowanych w ramach kapitału docelowego będą wymagać zgody Rady Nadzorczej Jednostki dominującej. Zarząd Jednostki dominującej został upoważniony, pod warunkiem uzyskania zgody Rady Nadzorczej Jednostki dominującej, do pozbawienia akcjonariuszy prawa poboru (w całości lub w części) akcji emitowanych w ramach każdego podwyższenia kapitału zakładowego w granicach kapitału docelowego.
Podjęcie uchwały zostało uzasadnione dążeniem do zapewnienia Jednostce dominującej elastycznego instrumentu, który umożliwi jej sprawne i szybkie uzyskanie finansowania funduszami własnymi w celu pozyskania nowego lub nowych zespołów produkcyjnych, względnie bezpośredniego przejęcia podmiotów zajmujących się produkcją gier wideo


w sytuacji, gdy powstanie sprzyjająca okazja biznesowa. Zarząd Jednostki dominującej, korzystając z upoważnienia do podwyższania kapitału zakładowego w ramach kapitału docelowego, będzie mógł dostosować wielkość i moment przeprowadzanej emisji akcji Jednostki dominującej do pojawiających się okazji biznesowych i bieżących potrzeb Jednostki dominującej oraz jej grupy kapitałowej. Tego rodzaju usprawnienie procedury podwyższenia kapitału zakładowego i emisji akcji Jednostki dominującej ma wpłynąć na znaczne skrócenie czasu niezbędnego do przeprowadzenia akwizycji, jak również obniżenia jej kosztów. Zmiana Statutu, o której mowa powyżej, uzyskała moc obowiązującą z dniem 1.07.2021 r., tj. z momentem jej wpisu do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego.
Podwyższenie kapitału zakładowego w ramach kapitału docelowego nie przekraczało 5% kapitału zakładowego Jednostki dominującej na datę podjęcia uchwały przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Jednostki dominującej.
W dniach 18.06.2021 r. oraz 29.06.2021 r. PCF Group S.A. udzieliła pożyczek swojej jednoosobowej spółce zależnej People Can Fly UK Limited, z przeznaczeniem na działalność związaną z realizacją strategii grupy kapitałowej PCF Group S.A. Kwota udzielonych pożyczek wynosiła odpowiednio 250 tys. EUR oraz 250 tys. GBP, z oprocentowaniem rocznym LIBOR 3M plus 2 punkty procentowe. Każda z pożyczek została udzielona na okres dziesięciu lat. Zabezpieczenie spłaty pożyczki stanowią aktywa People Can Fly UK Limited, w tym prawa własności intelektualnej. Spłaty pożyczek mają nastąpić jednorazowo, na koniec okresu finansowania, z prawem do przedpłaty. Pożyczki zostały udzielone na warunkach rynkowych.
W związku ze wzmocnieniem zespołu deweloperskiego Grupy w kwietniu 2021 r., jak również w związku z pozyskaniem przez Grupę dalszych kompetencji w zakresie działalności produkcyjnej i wydawniczej, Grupa realizując strategię rozwoju opublikowaną w prospekcie Spółki zatwierdzonym przez Komisję Nadzoru Finansowego w dniu 25.11.2020 r., rozpoczęła w maju 2021 r. prace rozwojowe nad nową grą z zamiarem jej wyprodukowania w modelu self-publishing, tj. przez Grupę jako jej wydawcę, ze środków własnych Grupy, w oparciu o nowe prawa własności intelektualnej, które pozostaną własnością Grupy. Ponadto w maju 2021 r. Grupa rozpoczęła prace koncepcyjne nad nowymi grami, które – w przypadku pozytywnej oceny przez Spółkę ich potencjału biznesowego – mogłyby być realizowane przez Grupę w modelu z wydawcą lub w modelu self-publishing.
Po dniu 30.06.2021 r. wystąpiły następujące zdarzenia, które nie wymagały ujęcia w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym:

2 2 0 1
W poniższej tabeli przedstawiono różnice między zmianą pozycji bilansowych a kwotami zaprezentowanymi w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych:
| Pozycja sprawozdania z przepływów pieniężnych |
Zmiana bilansowa |
Zmiana zaprezentowana |
RÓŻNICA | Przyczyna |
|---|---|---|---|---|
| Zmiana stanu należności | (6 326) | (2 177) | (4 149) | stan należności spółki Game On Creative, Inc. na dzień nabycia wszystkich udziałów przez Jednostkę dominującą |
| 29 369 | wyłączenie zobowiązania z tytułu wpłaty na poczet objęcia akcji serii D |
|||
| 42 134 | 2 328 | 5 617 | wyłączenie zobowiązania z tytułu niewypłaconej dywidendy |
|
| Zmiana stanu zobowiązań | 88 | wyłączenie zmiany stanu zobowiązań z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
||
| 4 732 | stan zobowiązań spółki Game On Creative, Inc. na dzień nabycia wszystkich udziałów przez Jednostkę dominującą |
|||
| 381 | wyłączenie do działalności finansowej kosztów związanych |
|||
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych |
12 | (131) | (238) | stan rezerw i rozliczeń międzyokresowych spółki Game On Creative, Inc. na dzień nabycia wszystkich udziałów przez Jednostkę dominującą |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu umowy |
(4 686) | (4 018) | (668) | stan aktywów i zobowiązań z tytułu umowy spółki Game On Creative, Inc. na dzień nabycia wszystkich udziałów przez Jednostkę dominującą |

2 2 0 1
Na datę publikacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego żadna ze spółek wchodząca w skład Grupy Kapitałowej PCF Group S.A. nie była stroną postępowania sądowego, arbitrażowego lub administracyjnego, które miałoby istotne znaczenie dla Jednostki dominującej lub jej Grupy Kapitałowej.
Na datę zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, w ocenie Zarządu Jednostki dominującej, pandemia wirusa COVID-19 nie powinna mieć znaczącego wpływu na wyniki Grupy i nie zagraża kontynuacji działalności Grupy w okresie 12 miesięcy od końca okresu sprawozdawczego. Pozytywnym aspektem jest fakt, iż zdecydowana większość przychodów realizowanych przez Grupę wynika z produkcji gier na zlecenie niezależnych wydawców. Taki model prowadzenia działalności operacyjnej zapewnia Grupie uzyskiwanie przychodów z realizacji produkcji, które nie są uzależnione bezpośrednio od wpływu COVID-19 na globalną sprzedaż gier. Osiągane w ten sposób przez Grupę przychody zapewniają pokrycie kosztów operacyjnych prowadzenia działalności, a wygenerowana marża pozwala na zapewnienie kontynuacji działalności Grupy. COVID-19 może wpływać na Grupę pośrednio poprzez oddziaływanie na wyniki finansowe głównych wydawców - Square Enix i Take-Two Interactive.
Jednakże, nie można w chwili obecnej jednoznacznie przewidzieć dalszego rozwoju pandemii COVID-19 oraz jej dalszego wpływu na światową ekonomię oraz bezpośrednio na branżę gier wideo. Istnieje w związku z tym ryzyko, że wzrost bezrobocia i inflacji będące efektami pandemii mogą mieć w przyszłości negatywny wpływ na międzynarodową branżę gier wideo.
W pierwszych 6 miesiącach 2021 r., Grupa kontynuowała prewencyjnie działania podjęte już w 2020 r. mające na celu zapobiegnięcie możliwości pojawienia się i ewentualnego rozprzestrzenienia infekcji w strukturach Grupy Kapitałowej. W dalszym ciągu obowiązywała polityka ograniczająca wyjazdy służbowe, biura Grupy były odpowiednio przystosowane oraz kontynuowano komunikację informującą o bieżącej sytuacji i zaleceniach władz państwowych
w związku z epidemią wirusa. Dodatkowo funkcjonowała również polityka ograniczonego kontaktu pomiędzy pracownikami przebywającymi w biurze Jednostki dominującej, która polegała na podzieleniu zespołów na mniejsze podzespoły. W Grupie kontynuowana jest możliwość pracy w trybie zdalnym. Nie eliminuje to ryzyka zakażenia przez członków zespołu, ale zmniejsza ryzyko niedostępności członków zespołu poprzez wzajemne zakażenia. Decyzja ta zapewniła zarówno zespołowi, jak i samej Grupie zabezpieczenie ciągłości funkcjonowania.
Na dzień bilansowy oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupa jest w stabilnej sytuacji finansowej.



| AKTYWA | Nota | 30.06.2021 r. | 31.12.2020 r. | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||||||
| Wartości niematerialne | 4 | 3 807 | 2 586 | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5 | 3 249 | 2 860 | |||
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 6 | 8 667 | 10 143 | |||
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 7 | 35 079 | 7 862 | |||
| Należności i pożyczki | 21 560 | - | ||||
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 110 | 83 | ||||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 13 | - | ||||
| Aktywa trwałe | 72 485 | 23 534 | ||||
| Aktywa obrotowe | ||||||
| Aktywa z tytułu umowy | 8 | 9 374 | 21 577 | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 19 539 | 10 101 | ||||
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 471 | 1 663 | ||||
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 1 145 | 1 368 | ||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 124 534 | 32 940 | ||||
| Aktywa obrotowe | 155 063 | 67 649 | ||||
| Aktywa razem | 227 548 | 91 183 |

2 2 0 1
| PASYWA | Nota | 30.06.2021 r. | 31.12.2020 r. |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | |||
| Kapitał podstawowy | 9 | 591 | 550 |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 9 | 97 127 | - |
| Pozostałe kapitały | 9 | 70 683 | 47 204 |
| Zyski zatrzymane: | 11 206 | 28 747 | |
| - zysk (strata) z lat ubiegłych | (349) | (349) | |
| - zysk (strata) netto | 11 555 | 29 096 | |
| Kapitał własny | 179 607 | 76 501 | |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 729 | 1 167 | |
| Leasing | 6 238 | 8 001 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | 1 163 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 6 967 | 10 331 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 36 335 | 985 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 1 021 | 583 | |
| Leasing | 3 029 | 2 538 | |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 589 | 245 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 40 974 | 4 351 | |
| Zobowiązania razem | 47 941 | 14 682 | |
| Pasywa razem | 227 548 | 91 183 |

2 2 0 1
| Nota | od 01.01 do 30.06.2021 r. |
od 01.04 do 30.06.2021 r. |
od 01.01 do 30.06.2020 r. |
od 01.04 do 30.06.2020 r. |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 3 | 45 834 | 23 825 | 43 425 | 21 979 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 45 834 | 23 825 | 43 425 | 21 979 | |
| Koszt własny sprzedaży | 23 953 | 11 166 | 22 617 | 12 358 | |
| Koszt sprzedanych usług | 23 953 | 11 166 | 22 617 | 12 358 | |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 21 881 | 12 659 | 20 808 | 9 621 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 11 942 | 4 964 | 7 234 | 3 879 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 10 | 2 780 | 1 393 | 3 906 | 2 980 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 10 | 526 | 213 | 434 | 250 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 12 193 | 8 875 | 17 046 | 8 472 | |
| Przychody finansowe | 11 | 489 | 515 | 996 | 943 |
| Koszty finansowe | 11 | 913 | 2366 | 151 | 1186 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 11 769 | 7 024 | 17 891 | 8 229 | |
| Podatek dochodowy | 12 | 214 | (108) | 1 393 | 705 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 11 555 | 7 132 | 16 498 | 7 524 | |
| Działalność zaniechana | |||||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | - | - | |
| Zysk (strata) netto | 11 555 | 7 132 | 16 498 | 7 524 |
| Nota | od 01.01 do 30.06.2021 r. |
od 01.04 do 30.06.2021 r. |
od 01.01 do 30.06.2020 r. |
od 01.04 do 30.06.2020 r. |
|
|---|---|---|---|---|---|
| z działalności kontynuowanej | 13 | ||||
| - podstawowy | 0,39 | 0,24 | 0,60 | 0,27 | |
| - rozwodniony | 0,39 | 0,24 | 0,60 | 0,27 | |
| z działalności kontynuowanej i zaniechanej | 13 | ||||
| - podstawowy | 0,39 | 0,24 | 0,60 | 0,27 | |
| - rozwodniony | 0,39 | 0,24 | 0,60 | 0,27 |
| Nota | od 01.01 do 30.06.2021 r. |
od 01.04 do 30.06.2021 r. |
od 01.01 do 30.06.2020 r. |
od 01.04 do 30.06.2020 r. |
|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | 11 555 | 7 132 | 16 498 | 7 524 |
| Całkowite dochody | 11 555 | 7 132 | 16 498 | 7 524 |

PCF GROUP S.A.
2 2 0 1

2 2 0 1
PCF GROUP S.A.
PCF GROUP S.A.
| Kapitał podstawowy |
Akcje własne (-) |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 01.01.2021 r. |
550 | - - |
47 204 | 28 747 | 76 501 | |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 30.06.2021 r. |
||||||
| Emisja akcji serii B | 41 | - 100 246 |
- | - | 100 287 | |
| Koszty emisji akcji serii B | - | - (3 119) |
- | - | (3 119) | |
| Dywidendy | - | - - |
- | (5 617) | (5 617) | |
| Przekazanie wyniku finansowego na kapitał |
- | - - |
23 479 | (23 479) | - | |
| Razem transakcje z właścicielami |
41 | - 97 127 |
23 479 | (29 096) | 91 551 | |
| Zysk (strata) netto za okres od 01.01 do 30.06.2021 r. |
- | - - |
- | 11 555 | 11 555 | |
| Razem całkowite dochody | - | - - |
- | 11 555 | 11 555 | |
| Saldo na dzień 30.06.2021 r. |
591 | - 97 127 |
70 683 | 11 206 | 179 607 |
| Kapitał podstawowy |
Akcje własne (-) |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 01.01.2020 r. |
550 | - - |
47 204 | (358) | 47 396 | |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 30.06.2020 r. |
||||||
| Zysk (strata) netto za okres od 01.01 do 30.06.2020 r. |
- | - - |
- | 16 498 | 16 498 | |
| Razem całkowite dochody | - | - - |
- | 16 498 | 16 498 | |
| Saldo na dzień 30.06.2020 r. |
550 | - - |
47 204 | 16 140 | 63 894 | |
| Saldo na dzień 01.01.2020 r. |
550 | - - |
47 204 | (358) | 47 396 | |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 31.12.2020 r. |
||||||
| Pozostałe | - | - - |
- | 9 | 9 | |
| Razem transakcje z właścicielami |
- | - - |
- | 9 | 9 | |
| Zysk (strata) netto za okres od 01.01 do 31.12.2020 r. |
- | - - |
- | 29 096 | 29 096 | |
| Razem całkowite dochody | - | - - |
- | 29 096 | 29 096 | |
| Saldo na dzień 31.12.2020 r. |
550 | - - |
47 204 | 28 747 | 76 501 |
WARSZAWA, 29 WRZEŚNIA 2021 ROKU
COPYRIGHT C 2021
COPYRIGHT C 2021
COPYRIGHT C 2021
WARSZAWA, 29 WRZEŚNIA 2021 ROKU
WARSZAWA, 29 WRZEŚNIA 2021 ROKU

2 2 0 1
| od 01.01 | od 01.04 | od 01.01 | od 01.04 | |
|---|---|---|---|---|
| do 30.06.2021 r. | do 30.06.2021 r. | do 30.06.2020 r. | do 30.06.2020 r. | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
||||
| Korekty: | 11 769 | 7 024 | 17 891 | 8 229 |
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe | 616 | 310 | 656 | 323 |
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące wartości niematerialne | 1 423 | 699 | 1 119 | 579 |
| Amortyzacja prawa użytkowania | 1 476 | 738 | 1 261 | 746 |
| Zysk (strata) ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | (1) | - | (9) | (9) |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 594 | 781 | (172) | 720 |
| Koszty odsetek | ||||
| 218 | 107 | 151 | 108 | |
| Przychody z odsetek i dywidend | (488) | (390) | (1) | (1) |
| Umorzone pożyczki, kredyty i subwencje | - | - | (1 750) | (1 750) |
| Inne korekty | 161 | 107 | - | (20) |
| Korekty razem | 3 999 | 2 352 | 1 255 | 696 |
| Zmiana stanu należności | (9 438) | 5 525 | 9 138 | 3 811 |
| Zmiana stanu zobowiązań | 276 | (5 060) | 3 460 | (912) |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | 159 | 427 | 476 | 455 |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu umowy | 12 202 | (2 120) | (27 682) | (16 752) |
| Zmiany w kapitale obrotowym | 3 199 | (1 228) | (14 608) | (13 398) |
| Zapłacony podatek dochodowy | (197) | (173) | (897) | (354) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 18 770 | 7 975 | 3 641 | (4 827) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (2 644) | (1765) | (926) | (660) |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (917) | (659) | (2 586) | (2 586) |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 1 | - | 9 | 9 |
| Wydatki netto na nabycie jednostek zależnych | (27 217) | (25 368) | (3 923) | (1 971) |
| Pożyczki udzielone | (22 249) | (2 447) | - | - |
| Otrzymane odsetki | 316 | 316 | 1 | 1 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (52 710) | (29 923) | (7 425) | (5 207) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||||
| Wpływy netto z tytułu emisji akcji | 129 656 | 29 369 | - | - |
| Koszty związane z emisją akcji serii B, rozliczane z kapitałem | (2 052) | - | - | - |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | - | - | 1 750 | 1 750 |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (1 220) | (658) | (1 560) | (842) |
| Odsetki zapłacone | (14) | (6) | (10) | 17 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 126 370 | 28 704 | 180 | 925 |
| Przepływy pieniężne netto razem | 92 430 | 6 756 | (3 604) | (9 109) |
| Zmiana stanu z tytułu różnic kursowych | (836) | (1 023) | 172 | (720) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych netto | 91 594 | 5 733 | (3 432) | (9 829) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 32 940 | 118 801 | 23 365 | 29 762 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 124 534 | 124 534 | 19 933 | 19 933 |
* W związku z połączeniem Jednostki dominującej PCF Group S.A. ("Spółka przejmująca) z People Can Fly sp. z o.o. ("Spółka przejmowana"), które miało miejsce w dniu 31.08.2020 r., dane za okresy porównawcze zostały zaprezentowane po przekształceniu, tj. tak, jakby połączenie miało miejsce na dzień 1.01.2020 r.


GROUP S.A.
PCF
COPYRIGHT 2021 PCF GROUP S.A. A'' RIGHTS RESERVED. C

2 2 0 1
PCF GROUP S.A.
Spółka jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego w Sądzie Rejonowym dla miasta stołecznego Warszawy w Warszawie - XIII Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 0000812668. Spółce nadano numer statystyczny REGON 141081673.
Siedziba Spółki mieści się przy Al. Solidarności 171 w Warszawie, kod pocztowy 00-877. Siedziba Spółki jest jednocześnie podstawowym miejscem prowadzenia działalności przez Spółkę. Spółka posiada oddział w Rzeszowie działający pod firmą: PCF Group Spółka Akcyjna Oddział w Rzeszowie "Oddział Badawczo-Rozwojowy", który mieści się przy ul. Litewskiej 10, lok. 4-5 w Rzeszowie, kod pocztowy 35-302.
W skład Zarządu Spółki na dzień zatwierdzenia niniejszego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego do publikacji wchodził:
W okresie od 1.01.2021 r. do dnia zatwierdzenia niniejszego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego do publikacji skład Zarządu Spółki nie uległ zmianie.
W skład Rady Nadzorczej Spółki na dzień zatwierdzenia niniejszego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego do publikacji wchodzili:
W okresie od 1.01.2021 r. do dnia zatwierdzenia niniejszego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego do publikacji miały miejsce następujące zmiany w składzie Rady Nadzorczej:
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest produkcja gier wideo. Szerszy opis działalności prowadzonej przez Spółkę został przedstawiony w nocie nr 3 dotyczącej przychodów ze sprzedaży i segmentów operacyjnych.

2 2 0 1
Niniejsze skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską.
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe przedstawia sytuację finansową Spółki na dzień 30.06.2021 r. i 31.12.2020 r., wyniki jej działalności za okresy 6 i 3 miesięcy zakończonych 30.06.2021 r. i 30.06.2020 r. oraz przepływy pieniężne za okresy 6 i 3 miesięcy zakończonych 30.06.2021 r. i 30.06.2020 r.
Niniejsze skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe powinno być czytane łącznie ze zbadanym Jednostkowym sprawozdaniem finansowym PCF Group Spółka Akcyjna za rok 2020, opublikowanym w dniu 26.04.2021 r. ("jednostkowe sprawozdanie finansowe za rok 2020").
Niniejsze skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowego zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. w okresie co najmniej 12 miesięcy po dniu bilansowym. Na dzień zatwierdzenia niniejszego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego do publikacji nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę.
Niniejsze skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa oraz zgodnie z odpowiednimi Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF"), mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej, zaakceptowanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") i Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, a także zgodnie z interpretacjami wydanymi przez RMSR zatwierdzonymi przez Unię Europejską na mocy Rozporządzenia w sprawie MSSF (Komisja Europejska 1606/2002), zwanymi dalej "MSSF UE", w kształcie obowiązującym na dzień 30.06.2021 r.
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF), zatwierdzone do stosowania w UE.
W zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami niniejsze skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymogami ustawy z dnia 29.09.1994 r. o rachunkowości (jedn. tekst Dz. U. z 2021 r. poz. 217 z późn. zm.) i wydanymi na jej podstawie przepisami wykonawczymi oraz zgodnie z wymogami określonymi przez rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 29.03.2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2018 r. poz. 757 z późn. zm.).
Spółka zamierza zastosować opublikowane, lecz nie obowiązujące do dnia publikacji niniejszego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego zmiany MSSF, zgodnie z datą ich wejścia w życie.
Walutą funkcjonalną Spółki oraz walutą prezentacji niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego jest złoty polski (PLN), a wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej).
2 2 0 1
Przy sporządzaniu niniejszego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego zastosowano takie same zasady rachunkowości i metody wyliczeń jak przy sporządzaniu jednostkowego sprawozdania finansowego za rok 2020 (patrz nota 2 do jednostkowego sprawozdania finansowego za rok 2020), nie dokonywano zmian danych porównawczych ani korekt błędów.
Szczegółowy opis istotnych wartości opartych na profesjonalnym osądzie i szacunkach został przedstawiony w nocie 2 w rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki za rok obrotowy 2020. W I półroczu 2021 r. nie nastąpiły istotne zmiany w szacunkach księgowych, założeniach oraz w profesjonalnym osądzie kierownictwa, które podlegały weryfikacji na dzień bilansowy 30.06.2021 r.
Spółka nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie standardów, interpretacji lub zmian, które nie weszły dotychczas w życie. Zarząd Spółki jest w trakcie analizy ich wpływu na stosowane przez Spółkę zasady (polityki) rachunkowości oraz przyszłe sprawozdania finansowe.
PCF GROUP S.A.
Zaprezentowane w raporcie dane na dzień 30.06.2021 r. oraz za okres 6 miesięcy zakończony tą datą, jak również porównywalne dane finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2020 r. podlegały przeglądowi przez biegłego rewidenta. Zaprezentowane dane finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 30.06.2021 r., jak również porównywalne dane finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 30.06.2020 r., zawarte w niniejszym raporcie nie podlegały przeglądowi przez biegłego rewidenta. Dane na dzień 31.12.2020 r. podlegały badaniu, a sprawozdanie biegłego rewidenta z badania jednostkowego sprawozdania finansowego za rok 2020 zostało wydane w dniu 26.04.2021 r.
Przy wyodrębnianiu segmentów operacyjnych Zarząd Spółki kieruje się kryterium rodzaju gier. Produkty, którymi są gry wideo tworzone są na zlecenie, a także jako produkcje własne.
Grupa Kapitałowa dzieli działalność na dwa segmenty operacyjne:
Segment "Produkcja gier na zlecenie" w okresie pierwszych 6 miesięcy 2021 i 2020 r. obejmował przede wszystkim przychody z tytułu realizacji przez Spółkę produkcji gier z dwoma wydawcami, w związku z tym przychody z transakcji z tymi zewnętrznymi podmiotami stanowiły istotną część przychodów osiągniętych przez Grupę. Taki model działalności zapewnia Spółce, jako producentowi nieprowadzącemu działalności wydawniczej, finansowanie procesu produkcji gier. W okresie pierwszych 6 miesięcy 2021 r. wynagrodzenie otrzymywane od dwóch istotnych kontrahentów stanowiło ponad 85% przychodów ogółem. W pozostałych przychodach nie było innych zewnętrznych kontrahentów spoza Grupy kapitałowej PCF Group, których udział przekroczyłby 10%.
2 2 0 1

W dniu 29.08.2021 r. Spółka podpisała ze Square Enix Limited umowę inwestycyjną określającą prawa i obowiązki stron w związku z emisją warrantów subskrypcyjnych przez Spółkę na podstawie uchwały numer 5 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 26.06.2020 r. w sprawie emisji warrantów subskrypcyjnych, warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego w drodze emisji akcji zwykłych serii C, pozbawienia dotychczasowych akcjonariuszy w całości prawa poboru wszystkich warrantów subskrypcyjnych
oraz w całości prawa poboru wszystkich akcji serii C, ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie akcji serii C do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., dematerializacji akcji serii C oraz upoważnienia do zawarcia umowy o rejestrację akcji serii C w depozycie papierów wartościowych oraz zmiany Statutu Spółki. Szczegóły umowy inwestycyjnej zostały szerzej opisane w raporcie bieżącym nr 40/2021 z dnia 29.08.2021 r.
W skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym na dzień 30.06.2021 r. w związku z faktem, że nie miał miejsca Grant Date zgodnie z MSSF 2 skutki porozumienia zostały rozpoznane zgodnie z przepisami MSSF 15 jako wynagrodzenie należne klientowi (MSSF 15 par. 48.e) i skorygowało przychód z umowy. Szacowana wartość warrantów należnych podwyższyła wartość przychodów ze sprzedaży w okresie pierwszych 6 miesięcy 2021 r. w stopniu zaawansowania adekwatnym dla stopnia realizacji usługi o kwotę ok. 500 tys. zł (segment: produkcja gier na zlecenie) oraz wycenę aktywa z tytułu umowy.
Natomiast segment "Prawa autorskie do wyprodukowanych gier (tantiemy)" obejmował przychody jakie Spółka uzyskuje z tytułu tantiem do wcześniej wyprodukowanych gier.
Model biznesowy Spółki opiera się na długofalowej współpracy Spółki z wydawcą nad produkcją wysokobudżetowej gry wideo w zamian za wynagrodzenie otrzymywane od wydawcy za wykonanie kolejnych etapów pracy nad grą (tzw. milestone'ów). Ponadto, po wydaniu gry, tj. po premierze rynkowej gry i rozpoczęciu jej sprzedaży przez wydawcę, Spółka jest uprawniona do udziału w zyskach ze sprzedaży gry (tantiemy; royalties), którego wysokość uzależniona jest od zysku wydawcy ze sprzedaży gry. Powyższy model pozwala z jednej strony na zapewnienie Grupie płynności finansowej poprzez stałe przepływy pieniężne od wydawcy oraz realizację już na etapie procesu produkcji gry marży niezależnej od wolumenu sprzedaży samej gry, a z drugiej strony udział Grupy w sukcesie wydawniczym gry.
Zgodnie z umową produkcyjno-wydawniczą zawartą w dniu 16.02.2016 r. między Spółką a Square Enix Limited na produkcję gry Outriders, po zakończeniu produkcji gry i wprowadzeniu jej do sprzedaży w dniu 1.04.2021 r. Spółce przysługuje wynagrodzenie w formie tantiem, płatne, jeśli określone wpływy (zdefiniowane w umowie) ze sprzedaży gry zapewnią wydawcy zwrot kosztów poniesionych w związku z produkcją, promocją i dystrybucją gry. Oznacza to, że wysokość tantiem jest uzależniona bezpośrednio od zysku osiągniętego ze sprzedaży gry i stanowi jego określony procent. Procent ten może zostać podwyższony w razie osiągnięcia przez grę określonego wskaźnika pozytywnych ocen recenzentów (tzw. metacritic score).
Po upływie 45-dniowego terminu wypłaty tantiem na rzecz Spółki liczonego od zakończenia kwartału kalendarzowego Spółka nie otrzymała od wydawcy wynagrodzenia w formie tantiem za okres od 1.04.2021 r. do 30.06.2021 r., co oznacza, że wpływy netto ze sprzedaży gry Outriders nie zapewniły wydawcy zwrotu poniesionych przez niego kosztów związanych z produkcją, dystrybucją i promocją gry. Wobec nieosiągnięcia przez grę Outriders określonego wskaźnika pozytywnych ocen recenzentów wartość procentowa tantiem nie zostanie dodatkowo podniesiona i będzie należna Spółce w swojej podstawowej wysokości. Powyższe zostało potwierdzone raportem (royalty statement) za II kwartał 2021 roku, który Spółka otrzymała od wydawcy po dniu publikacji raportu bieżącego Spółki nr 38/2021 z dnia 16.08.2021 r., w którym Spółka poinformowała o nieotrzymaniu tantiem ze sprzedaży gry Outriders.
Nie ma pewności, że w kolejnym kwartale kalendarzowym oraz następnych, wpływy netto ze sprzedaży gry Outriders zapewnią wydawcy zwrot kosztów na poziomie uprawniającym Spółkę do otrzymania tantiem.
2 2 0 1

Niezwłocznie po otrzymaniu od wydawcy raportu wskazującego na uprawnienie Spółki do otrzymania tantiem w określonej wysokości lub po otrzymaniu tantiem przez Spółkę, Spółka poda do wiadomości publicznej w formie raportu bieżącego zgodnie z art. 17 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku (rozporządzenie w sprawie nadużyć na rynku) informację o otrzymaniu tantiem.
Wyniki segmentów operacyjnych wynikają z danych weryfikowanych okresowo przez Zarząd Spółki Zarząd Spółki analizuje wyniki segmentów operacyjnych na poziomie zysku (straty) z działalności operacyjnej. Spółka analizuje przychody tylko w podziale na powyższe dwa segmenty i nie są prowadzone żadne inne analizy. Nota prezentuje dane w ujęciu MSSF.
W pierwszych 6 miesiącach 2021 r. nie wystąpiły zmiany w polityce rachunkowości Spółki w zakresie wyodrębnienia segmentów operacyjnych oraz zasad wyceny przychodów, wyników oraz aktywów segmentów, które zostały zaprezentowane w ostatnim rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki.
| Produkcja gier na zlecenie |
Prawa autorskie do wyprodukowanych gier (tantiemy) |
Pozostałe | OGÓŁEM | |
|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01 do 30.06.2021 r. | ||||
| Region | ||||
| Europa | 39 813 | 19 | - | 39 832 |
| Pozostałe kraje | 2 418 | 1 162 | 2 422 | 6 002 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 42 231 | 1 181 | 2 422 | 45 834 |
| Linia produktu | ||||
| Gry | 42 231 | 1 181 | - | 43 412 |
| Pozostałe | - | - | 2 422 | 2 422 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 42 231 | 1 181 | 2 422 | 45 834 |
| Termin przekazania dóbr/usług | ||||
| W momencie czasu | - | 1 181 | 2 422 | 3 603 |
| W miarę upływu czasu | 42 231 | - | - | 42 231 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 42 231 | 1 181 | 2 422 | 45 834 |
| za okres od 01.01 do 30.06.2020 r. | ||||
| Region | ||||
| Europa | 40 839 | 11 | - | 40 850 |
| Pozostałe kraje | 603 | 1 972 | - | 2 575 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 41 442 | 1 983 | - | 43 425 |
| Linia produktu | ||||
| Gry | 41 442 | 1 983 | - | 43 425 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 41 442 | 1 983 | - | 43 425 |
| Termin przekazania dóbr/usług | ||||
| W momencie czasu | - | 1 983 | - | 1 983 |
| W miarę upływu czasu | 41 442 | - | - | 41 442 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 41 442 | 1 983 | - | 43 425 |

2 2 0 1
| Produkcja gier na zlecenie |
Prawa autorskie do wyprodukowanych gier (tantiemy) |
Pozostałe | OGÓŁEM | |
|---|---|---|---|---|
| Za okres od 01.04 do 30.06.2021 r. | ||||
| Region | ||||
| Europa | 19 707 | 5 | - | 19 712 |
| Pozostałe kraje | 1 467 | 558 | 2 088 | 4 113 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 21 174 | 563 | 2 088 | 23 825 |
| Linia produktu | ||||
| Gry | 21 174 | 563 | - | 21 737 |
| Pozostałe | - | - | 2 088 | 2 088 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 21 174 | 563 | 2 088 | 23 825 |
| Termin przekazania dóbr/usług | ||||
| W momencie czasu | - | 563 | 2 088 | 2 651 |
| W miarę upływu czasu | 21 174 | - | - | 21 174 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 21 174 | 563 | 2 088 | 23 825 |
| za okres od 01.01 do 30.06.2020 r. | ||||
| Region | ||||
| Europa | 19 802 | 3 | - | 19 805 |
| Pozostałe kraje | 603 | 1 571 | - | 2 174 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 20 405 | 1 574 | - | 21 979 |
| Linia produktu | ||||
| Gry | 20 405 | 1 574 | - | 21 979 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 20 405 | 1 574 | - | 21 979 |
| Termin przekazania dóbr/usług | ||||
| W momencie czasu | - | 1 574 | - | 1 574 |
| W miarę upływu czasu | 20 405 | - | - | 20 405 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 20 405 | 1 574 | - | 21 979 |

2 2 0 1
W tabeli poniżej zaprezentowano informacje o przychodach, wyniku, istotnych pozycjach niepieniężnych oraz aktywach segmentów operacyjnych.
| Produkcja gier na zlecenie |
Prawa autorskie do wyprodukowanych gier (tantiemy) |
Pozostałe | OGÓŁEM | |
|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01 do 30.06.2021 r. | ||||
| Przychody od klientów zewnętrznych | 42 231 | 1 181 | 2 422 | 45 834 |
| Przychody ogółem | 42 231 | 1 181 | 2 422 | 45 834 |
| Wynik operacyjny segmentu | 8 731 | 1 040 | 2 422 | 12 193 |
| Pozostałe informacje: | ||||
| Amortyzacja | 3 289 | 141 | - | 3 430 |
| Aktywa segmentu operacyjnego | 227 299 | 249 | - | 227 548 |
| Nakłady na środki trwałe oraz wartości niematerialne i prawne segmentu operacyjnego |
3 519 | 131 | - | 3 649 |
| za okres od 01.01 do 30.06.2020 r. | ||||
| Przychody od klientów zewnętrznych | 41 442 | 1 983 | - | 43 425 |
| Przychody ogółem | 41 442 | 1 983 | - | 43 425 |
| Wynik operacyjny segmentu | 15 370 | 1 676 | - | 17 046 |
| Pozostałe informacje: | ||||
| Amortyzacja | 2 729 | 307 | - | 3 036 |
| Aktywa segmentu operacyjnego | 83 599 | 456 | - | 84 055 |
| Nakłady na środki trwałe oraz wartości niematerialne i prawne segmentu operacyjnego |
3 512 | - | - | 3 512 |
| Produkcja gier na zlecenie |
Prawa autorskie do wyprodukowanych gier (tantiemy) |
Pozostałe | OGÓŁEM | |
|---|---|---|---|---|
| od 01.04 do 30.06.2021 r. | ||||
| Przychody od klientów zewnętrznych | 21 174 | 563 | 2 088 | 23 825 |
| Przychody ogółem | 21 174 | 563 | 2 088 | 23 825 |
| Wynik operacyjny segmentu | 6 294 | 493 | 2 088 | 8 875 |
| Pozostałe informacje: | ||||
| Amortyzacja | 1 675 | 70 | - | 1 745 |
| Aktywa segmentu operacyjnego | 227 299 | 249 | - | 227 548 |
| Nakłady na środki trwałe oraz wartości niematerialne i prawne segmentu operacyjnego |
2 217 | 131 | - | 2 351 |
| od 01.04 do 30.06.2020 r. | ||||
| Przychody od klientów zewnętrznych | 20 405 | 1 574 | - | 21 979 |
| Przychody ogółem | 20 405 | 1 574 | - | 21 979 |
| Wynik operacyjny segmentu | 7 051 | 1 421 | - | 8 472 |
| Pozostałe informacje: | ||||
| Amortyzacja | 1 494 | 153 | - | 1 647 |
| Aktywa segmentu operacyjnego | 83 599 | 456 | - | 84 055 |
| Nakłady na środki trwałe oraz wartości niematerialne i prawne segmentu operacyjnego |
3 246 | - | - | 3 246 |


Uzgodnienie łącznych wartości przychodów, wyniku oraz aktywów segmentów operacyjnych z analogicznymi pozycjami śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego Jednostki Dominującej przedstawia się następująco:
| od 01.01 do 30.06.2021 r. |
od 01.04 do 30.06.2021 r. |
od 01.01 do 30.06.2020 r. |
od 01.04 do 30.06.2020 r. |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody segmentów | ||||
| Łączne przychody segmentów operacyjnych | 45 834 | 23 825 | 43 425 | 21 979 |
| Przychody ze sprzedaży | 45 834 | 23 825 | 43 425 | 21 979 |
| Wynik segmentów | ||||
| Wynik operacyjny segmentów | 12 193 | 8 875 | 17 046 | 8 472 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 12 193 | 8 875 | 17 046 | 8 472 |
| Przychody finansowe | 489 | 515 | 996 | 943 |
| Koszty finansowe | 913 | 2366 | 151 | 1186 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 11 769 | 7 024 | 17 891 | 8 229 |
| 30.06.2021 r. | 31.12.2020 r. | |
|---|---|---|
| Aktywa segmentów | ||
| Łączne aktywa segmentów operacyjnych | 227 548 | 91 183 |
| Aktywa nie alokowane do segmentów | - | - |
| Wyłączenie transakcji pomiędzy segmentami | - | - |
| Aktywa razem | 227 548 | 91 183 |
Wartości niematerialne użytkowane przez Spółkę obejmują licencje, oprogramowanie komputerowe, wytworzone we własnym zakresie prace rozwojowe oraz pozostałe wartości niematerialne. Prace rozwojowe, które nie zostały do dnia bilansowego oddane do użytkowania prezentowane są w pozycji "Prace rozwojowe w trakcie wytwarzania".
| Patenty, licencje, oprogramowanie i pozostałe wartości niematerialne |
Koszty prac rozwojowych |
Prace rozwojowe w trakcie wytwarzania |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01 do 30.06.2021 r. | ||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2021 r. | 2 240 | 261 | 85 | 2 586 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) | 1 719 | - | 925 | 2 644 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) | - | - | (85) | (85) |
| Amortyzacja (-) | (1 196) | (142) | - | (1 338) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2021 r. | 2 763 | 119 | 925 | 3 807 |
| za okres od 01.01 do 31.12.2020 r. | ||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2020 r. | 3 328 | 764 | 85 | 4 177 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) | 1 450 | - | - | 1 450 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) | (911) | - | - | (911) |
| Amortyzacja (-) | (1 627) | (503) | - | (2 130) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2020 r. | 2 240 | 261 | 85 | 2 586 |
Dodatkowe informacje i objaśnienia do niniejszego raportu półrocznego stanowią jego integralną część.

2 2 0 1
W grupie "prace rozwojowe w trakcie wytwarzania" najistotniejszymi elementami na dzień 30.06.2021 r. były:
Pod względem wartościowym najistotniejszym składnikiem "patentów, licencji, oprogramowań
i pozostałych wartości niematerialnych" jest licencja na silnik do gier Unreal Engine, którego wartość bilansowa na dzień 30.06.2021 r. wynosiła 1 306 tys. zł zaś na dzień 31.12.2020 r.
1 472 tys. zł. Okres amortyzacji liczony od pierwotnego ujęcia został oszacowany na 10 lat. Okres użyteczności silnika graficznego szacowany jest w oparciu o wiedzę Spółki i planowane wykorzystanie w rozpoczętych produkcjach gier.
Na dzień 30.06.2021 r. silnik był wykorzystywany przy produkcji gry.
Spółka nie posiada aktywów o nieokreślonym okresie użytkowania.
Na dzień bilansowy 30.06.2021 r. oraz na dzień 31.12.2020 r. brak było umów powodujących obciążenia w związku z nabyciem wartości niematerialnych.
Amortyzacja wartości niematerialnych została zaprezentowana w jednostkowym sprawozdaniu z wyniku w następujących pozycjach:
| od 01.01 do 30.06.2021 r. |
od 01.01 do 30.06.2020 r. |
|
|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | 167 | 8 |
| Koszty ogólnego zarządu | 1 171 | 1 111 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych razem | 1 338 | 1 119 |
W pozycji "Prace rozwojowe w trakcie wytwarzania" zaprezentowane zostały nakłady ponoszone na prace rozwojowe, które na dzień bilansowy nie zostały zakończone i przyjęte do użytkowania.
Nakłady na gry wytwarzane we własnym zakresie prezentowane są w "Pracach rozwojowych w trakcie wytworzenia". Następnie są amortyzowane proporcjonalnie do cyklu życia wytworzonej gry.
Grupa potwierdziła na koniec każdego okresu sprawozdawczego, iż aktywowane nakłady stanowiące składnik wartości niematerialnych w postaci elementów gier:
Na każdy dzień bilansowy Spółka przeanalizowała przesłanki wskazujące, czy mogła nastąpić utrata wartości dla wartości niematerialnych. Nie zostały stwierdzone przesłanki wskazujące na konieczność przeprowadzenia testów utraty wartości.

2 2 0 1
| Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Pozostałe środki trwałe |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01 do 30.06.2021 r. | ||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2021 r. | 2 067 | 643 | 150 | 2 860 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie) | - | 936 | 69 | 1 005 |
| Amortyzacja (-) | (248) | (332) | (36) | (616) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2021 r. | 1 819 | 1 247 | 183 | 3 249 |
| za okres od 01.01 do 31.12.2020 r. | ||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2020 r. | - | 1 123 | 69 | 1 192 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie) | 2 456 | 345 | 159 | 2 960 |
| Amortyzacja (-) | (389) | (825) | (78) | (1 292) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2020 r. | 2 067 | 643 | 150 | 2 860 |
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych została ujęta w następujących pozycjach jednostkowego sprawozdania z wyniku i jednostkowego sprawozdania z sytuacji finansowej:
| od 01.01 do 30.06.2021 r. |
od 01.01 do 30.06.2020 r. |
|
|---|---|---|
| Koszty ogólnego zarządu | 620 | 656 |
| Razem amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 620 | 656 |
Na każdy dzień bilansowy Spółka przeanalizowała przesłanki wskazujące, czy mogła nastąpić utrata wartości dla rzeczowych aktywów trwałych. Na dzień bilansowy 30.06.2021 r. oraz na dzień 31.12.2020 r. nie zostały stwierdzone przesłanki wskazujące na konieczność przeprowadzenia testów utraty wartości.
Na dzień bilansowy 30.06.2021 r. oraz na dzień 31.12.2020 r. brak było umów powodujących obciążenia w związku z nabyciem rzeczowych aktywów trwałych.
| Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Pozostałe środki trwałe |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01 do 30.06.2021 r. | ||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2021 r. | 8 666 | 648 | 829 | 10 143 |
| Amortyzacja (-) | (1 138) | (242) | (96) | (1 476) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2021 r. | 7 528 | 406 | 733 | 8 667 |
| za okres od 01.01 do 31.12.2020 r. | ||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2020 r. | 874 | 113 | - | 987 |
| Zwiększenia (leasing) | 9 815 | 850 | 956 | 11 621 |
| Amortyzacja (-) | (2 023) | (315) | (127) | (2 465) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2020 r. | 8 666 | 648 | 829 | 10 143 |

2 2 0 1
Zmiana stanu inwestycji w jednostkach zależnych:
| 30.06.2021 r. | 31.12.2020 r. | |
|---|---|---|
| Zmiana stanu inwestycji w jednostkach zależnych | ||
| Stan na początek okresu: | 7 862 | 2 036 |
| Zwiększenia: | 27 217 | 5 826 |
| Nabycie 100% udziałów w GameOn Creative Inc., Montreal, Kanada |
25 368 | - |
| Podwyższenie kapitału People Can Fly U.S. LLC | 1 849 | 5 826 |
| Zmniejszenia: | - | - |
| Stan na koniec okresu: | 35 079 | 7 862 |
W dniu 27.04.2021 r. Jednostka dominująca nabyła 100% udziałów w spółce Game On Creative Inc. ("Game On") od wspólnika Game On, tj. Fiducie Familiale Samuel Girardin 2020, trustu ustanowionego na rzecz Samuel Girardin i osób powiązanych ("SG Trust").
W przypadku gdy wartość EBIDTA Game On za lata finansowe 2021, 2022, 2023, 2024 i 2025 przekroczy uzgodniony w umowie próg, SG Trust będzie uprawniony do uzyskania dodatkowych kwot z tytułu sprzedaży udziałów w Game On (earn-out) w wysokości 5% EBIDTA ustalonej przez strony za dany rok.
Umowa inwestycyjna przewidywała również reinwestycję przez SG Trust całości środków pieniężnych uzyskanych z tytułu sprzedaży udziałów w Game On w akcje serii D Jednostki dominującej.
Cena nabycia 100% udziałów w Game On wyniosła 29 369 385,59 zł. Początkowe księgowe rozliczenie ceny nabycia zostało ustalone w odniesieniu do kursu akcji Jednostki dominującej z dnia 24.05.2021 r. w którym to Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji akcji serii D, w wyniku czego wartość godziwa z tytułu przejęcia uwzględniająca koszty transakcyjne wyniosła na ten dzień 25 368 854,63 zł.
Na dzień 30.06.2021 r. proces alokacji ceny nabycia nie został jeszcze przez Spółkę zakończony.
| 30.06.2021 r. | 31.12.2020 r. | |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu umowy brutto | 9 374 | 21 577 |
| Odpisy aktualizujące wartość aktywów z tytułu umowy (-) | - | - |
| Aktywa z tytułu umowy | 9 374 | 21 577 |
| od 01.01 do 30.06.2021 r. |
od 01.01 do 31.12.2020 r. |
|
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu umowy: | ||
| Aktywa z tytułu umowy na początek okresu | 21 577 | 5 787 |
| Przychody odniesione w okresie sprawozdawczym na aktywa z tytułu umowy |
52 015 | 76 204 |
| Przeklasyfikowanie do należności z tytułu dostaw i usług (-) | (64 218) | (60 414) |
| Aktywa z tytułu umowy na koniec okresu | 9 374 | 21 577 |

2 2 0 1
W dniu 18.01.2021 r. miało miejsce zarejestrowanie przez sąd rejestrowy podwyższenia kapitału zakładowego Spółki o kwotę 41 250,24 zł do kwoty 591 250,24 zł poprzez emisję 2 062 512 akcji serii B o wartości nominalnej 0,02 zł każda.
W dniu 31.07.2020 r. Spółka podpisała wstępne porozumienie, a w dniu 29.08.2021 r. umowę inwestycyjną ze Square Enix Limited dotyczącą warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego w drodze emisji maksymalnie 1 555 922 akcji serii C o wartości nominalnej 31 118,44 zł.
W dniu 24.05.2021 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki postanowiło o podwyższeniu kapitału zakładowego Spółki o kwotę 7 754,28 zł do kwoty 599 004,52 zł poprzez emisję 387 714 akcji serii D o wartości nominalnej 0,02 zł każda.
Zmiany liczby akcji w okresie objętym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniem finansowym wynikają z następujących transakcji z właścicielami:
| od 01.01 do 30.06.2021 r. |
od 01.01 do 31.12.2020 r. |
|
|---|---|---|
| Akcje wyemitowane i w pełni opłacone: | ||
| Liczba akcji na początek okresu | 27 500 000 | 27 500 000 |
| Emisja akcji serii B | 2 062 512 | - |
| Liczba akcji na koniec okresu | 29 562 512 | 27 500 000 |
Na dzień bilansowy akcje Spółki nie pozostawały w jej posiadaniu, ani też w posiadaniu jednostek zależnych.
W związku z poniesieniem w 2020 r. i 2021 r. kosztów związanych z ofertą publiczną Spółka dokonała podziału poniesionych kosztów na bezpośrednio obciążające wynik oraz na koszty, które w dacie podwyższenia kapitału pomniejszą kapitały własne. Oferta publiczna obejmowała nie więcej niż 4 125 024 akcji zwykłych, z czego:
W związku z tym Spółka postanowiła rozpoznać wydatki dotyczące oferty publicznej:

2 2 0 1
Poniższe tabele prezentują strukturę właścicielską na poszczególne daty bilansowe w okresie objętym niniejszym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniem finansowym:
| Liczba akcji | Liczba głosów | Wartość nominalna akcji (w tys. zł) |
Udział w kapitale | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 30.06.2021 r. | ||||
| Sebastian Wojciechowski | 14 872 022 | 14 872 022 | 297 | 50,31% |
| Pozostali akcjonariusze | 14 690 490 | 14 690 490 | 294 | 49,69% |
| Razem | 29 562 512 | 29 562 512 | 591 | 100,00% |
| Liczba akcji | Liczba głosów | Wartość nominalna akcji (w tys. zł) |
Udział w kapitale | |
| Stan na 31.12.2020 r. | ||||
| Sebastian Wojciechowski | 14 872 022 | 14 872 022 | 297 | 54,08% |
| Pozostali udziałowcy | 12 627 978 | 12 627 978 | 253 | 45,92% |
| Razem | 27 500 000 | 27 500 000 | 550 | 100,00% |
| 30.06.2021 r. | 31.12.2020 r. | |
|---|---|---|
| Kapitał zapasowy - z zysków | 60 476 | 36 997 |
| Pozostałe kapitały - program motywacyjny | 10 207 | 10 207 |
| Razem | 70 683 | 47 204 |
| od 01.01 do 30.06.2021 r. |
od 01.04 do 30.06.2021 r. |
od 01.01 do 30.06.2020 r. |
od 01.04 do 30.06.2020 r. |
|
|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja | 3 430 | 1 746 | 3 036 | 1 648 |
| Świadczenia pracownicze | 3 046 | 1 379 | 2 678 | 1 313 |
| Zużycie materiałów i energii | 320 | 171 | 563 | 348 |
| Usługi obce | 28 428 | 12 414 | 23 152 | 12 800 |
| Podatki i opłaty | 23 | 12 | 4 | 4 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 648 | 408 | 418 | 124 |
| Koszty według rodzaju razem | 35 895 | 16 130 | 29 851 | 16 237 |
| Koszt sprzedaży usług | 23 953 | 11 166 | 22 617 | 12 358 |
| Koszty ogólnego zarządu | 11 942 | 4 964 | 7 234 | 3 879 |
| Razem | 35 895 | 16 130 | 29 851 | 16 237 |

2 2 0 1
Pozostałe przychody operacyjne zawierają przychody z tytułu subleasingu powierzchni biurowej, infrastruktury technicznej, usług medycznych oraz innych świadczeń dla podmiotów współpracujących z Jednostką.
| od 01.01 do 30.06.2021 r. |
od 01.04 do 30.06.2021 r. |
od 01.01 do 30.06.2020 r. |
od 01.04 do 30.06.2020 r. |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 1 | - | 9 | 1 |
| Umorzone kredyty, pożyczki i subwencje | - | - | 1 867 | 1 867 |
| Inne przychody | 2 779 | 1 393 | 2 031 | 1 114 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 2 780 | 1 393 | 3 906 | 2 981 |
Pozostałe koszty operacyjne zawierają koszty z tytułu zakupu usług medycznych i innych świadczeń dla podmiotów współpracujących z Jednostką.
| od 01.01 do 30.06.2021 r. |
od 01.04 do 30.06.2021 r. |
od 01.01 do 30.06.2020 r. |
od 01.04 do 30.06.2020 r. |
|
|---|---|---|---|---|
| Odpisy z tytułu utraty wartości środków trwałych i wartości niematerialnych |
85 | 85 | - | - |
| Zapłacone kary i odszkodowania | 44 | 44 | - | - |
| Inne koszty | 397 | 84 | 434 | 250 |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | 526 | 213 | 434 | 250 |
Jednostka w okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniem finansowym stosowała MSSF 9, jednakże nie wyodrębniono straty z tytułu oczekiwanych strat kredytowych jako osobnej pozycji jednostkowego sprawozdania z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów, w związku z tym, że wartość tych strat była nieistotna.

2 2 0 1
| od 01.01 | od 01.04 | od 01.01 | od 01.04 | |
|---|---|---|---|---|
| do 30.06.2021 r. | do 30.06.2021 r. | do 30.06.2020 r. | do 30.06.2020 r. | |
| Przychody z odsetek obliczone z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej: |
||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (lokaty) | 392 | 294 | 1 | 1 |
| Pożyczki i należności | 97 | 97 | - | - |
| Przychody z odsetek obliczone z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej |
489 | 391 | 1 | 1 |
| Zyski (straty) (+/-) z tytułu różnic kursowych: | ||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | (1 188) | 792 | 792 |
| Pożyczki i należności | - | (376) | 53 | (1 078) |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | - | 124 | 150 | 150 |
| Reklasyfikacja różnic kursowych do kosztów finansowych | - | 1 564 | - | 1 078 |
| Zyski (straty) (+/-) z tytułu różnic kursowych | - | 124 | 995 | 942 |
| Przychody finansowe razem | 548 | 391 | 1 019 | 959 |
| od 01.01 do 30.06.2021 r. |
od 01.04 do 30.06.2021 r. |
od 01.01 do 30.06.2020 r. |
od 01.04 do 30.06.2020 r. |
|---|---|---|---|
| 218 | 107 | 151 | 108 |
| 218 | 107 | 151 | 108 |
| (109) | (109) | - | - |
| 940 | 940 | - | - |
| (136) | (136) | - | - |
| - | 1 564 | - | 1 078 |
| 695 | 2 259 | - | 1 078 |
| 913 | 2 366 | 151 | 1 186 |

2 2 0 1
Uzgodnienie podatku dochodowego od wyniku przed opodatkowaniem z podatkiem dochodowym wykazanym w jednostkowym sprawozdaniu z wyniku przedstawia się następująco:
| od 01.01 do 30.06.2021 r. |
od 01.01 do 30.06.2020 r. |
|
|---|---|---|
| Wynik przed opodatkowaniem | 11 769 | 17 891 |
| Podatek dochodowy wg stawki 5% | 1 299 | (141) |
| Podatek dochodowy wg stawki 19% | (897) | (777) |
| Uzgodnienie podatku dochodowego z tytułu: | ||
| Przychodów nie podlegających opodatkowaniu (-) | (1) | - |
| Kosztów trwale nie stanowiących kosztów uzyskania przychodów (+) |
59 | 4 |
| Nierozpoznanego aktywa na podatek odroczony od strat podatkowych (+) |
897 | 777 |
| Rozliczenie techniczne między stawką 5% i 19% | (1 234) | 1 529 |
| Korekty obciążenia podatkowego za poprzednie okresy (+/-) | 91 | - |
| Podatek dochodowy | 214 | 1 392 |
| Zastosowana średnia stawka podatkowa | 2% | 8% |
Kalkulację podstawowego zysku (straty) na akcję wraz z uzgodnieniem średniej ważonej rozwodnionej liczby udziałów przedstawiono poniżej.
| od 01.01 do 30.06.2021 r. |
od 01.04 do 30.06.2021 r. |
od 01.01 do 30.06.2020 r. |
od 01.04 do 30.06.2020 r. |
|
|---|---|---|---|---|
| Liczba akcji stosowana jako mianownik wzoru | ||||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 29 413 041 | 29 721 906 | 27 500 000 | 27 500 000 |
| Rozwadniający wpływ opcji zamiennych na akcje | - | - | - | - |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 29 413 041 | 29 721 906 | 27 500 000 | 27 500 000 |
| Działalność kontynuowana | ||||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 11 555 | 4 423 | 16 498 | 7 524 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 0,39 | 0,15 | 0,60 | 0,27 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 0,39 | 0,15 | 0,60 | 0,27 |
| Działalność zaniechana | ||||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | - | - | - | - |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | - | - | - | - |
| Działalność kontynuowana i zaniechana | ||||
| Zysk (strata) netto | 11 555 | 4 423 | 16 498 | 7 524 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 0,39 | 0,15 | 0,60 | 0,27 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 0,39 | 0,15 | 0,60 | 0,27 |

2 2 0 1
W dniu 26.05.2021 r. Zarząd Sp podjął uchwałę w sprawie zarekomendowania Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu Spółki podziału zysku po opodatkowaniu (wynik finansowy netto) za zakończony rok obrotowy 2020 w wysokości 29 095 746,74 zł, w ten sposób, żeby kwotę 5 616 877,28 zł przeznaczyć na wypłatę dywidendy (w wysokości 0,19 zł na akcję), a pozostałą kwotę w wysokości 23 478 869,46 zł przeznaczyć na kapitał zapasowy Jednostki dominującej.
W dniu 22.06.2021 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę w sprawie podziału zysku Spółki za rok obrotowy 2020 zgodnie z rekomendacją Zarządu. Zwyczajne Walne Zgromadzenie określiło dzień dywidendy na 30.06.2021 r., a termin wypłaty dywidendy na 8.07.2021 r.
W poniższych tabelach przedstawiono transakcje z akcjonariuszami Spółki, jakie miały miejsce w okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym:
| Na dzień i za okres zakończony 30.06.2021 r. | Sprzedaż | Zakup | Należności | Zobowiązania | Pożyczki otrzymane |
Dywidendy wypłacone |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusze Spółki | 49 | 1 803 | 1 | 394 | - | - |
| Na dzień i za okres zakończony 30.06.2020 r. | Sprzedaż | Zakup | Należności | Zobowiązania | Pożyczki otrzymane |
Dywidendy wypłacone |
| Akcjonariusze Spółki | 37 | 1 604 | - | 352 | - | - |
Jednostka w zakresie ujawnienia transakcji z akcjonariuszami zastosowała uproszczenie polegające na prezentacji transakcji z akcjonariuszami, których udział w kapitale zakładowym Spółki wynosi co najmniej 5%.
| Na dzień i za okres zakończony 30.06.2021 r. | Sprzedaż | Zakup | Należności | Zobowiązania | Pożyczki otrzymane |
Podwyższenie kapitału |
|---|---|---|---|---|---|---|
| People Can Fly UK Limited | - | 1 791 | - | 300 | 2 447 | - |
| People Can Fly Canada Inc. | - | 280 | - | 254 | - | - |
| People Can Fly U.S. LLC | 4 841 | - | 9 384 | - | 19 802 | 1 849 |
| Razem | 4 841 | 2 071 | 9 384 | 554 | 22 249 | 1 849 |
| Na dzień i za rok zakończony 30.06.2020 r. | Sprzedaż | Zakup | Należności | Zobowiązania | Pożyczki otrzymane |
Podwyższenie kapitału |
| People Can Fly UK Limited | - | 1 223 | - | 240 | - | - |
| People Can Fly Canada Inc. | - | 129 | - | 26 | - | - |
| People Can Fly U.S. LLC | - | 2 324 | - | - | - | 3 923 |
| Razem | - | 3 676 | - | 266 | - | 3 923 |
2 2 0 1
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30.06.2021 r. dokonano spisania w pozostałe koszty operacyjne wartości prac rozwojowych na łączną kwotę 85 tys. PLN. Wartość szacowanej straty kredytowej nie uległa zmianie w stosunku do wartości przedstawionych w jednostkowym sprawozdaniu finansowym za rok 2020.
W dniu 21.11.2019 r. na rzecz Spółki została wystawiona gwarancja bankowa przez Bank Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna. Gwarancja została wystawiona w celu zapewnienia wykonania zobowiązań Najemcy (tj. PCF Group S.A.) wynikających z umowy najmu zawartej dnia 4.10.2019 r. pomiędzy Najemcą, a A11 Bis Sp. z o.o. Gwarancja została wystawiona na okres jednego roku do dnia 20.11.2020 r. i opiewała na kwotę 788 tys. zł. W dniu 17.11.2020 r. podpisano aneks nr 1 do powyższej gwarancji bankowej przedłużający okres jej obowiązywania do dnia 20.11.2021 r. Zgodnie z aneksem nr 1 wartość gwarancji bankowej wynosi 814 tys. zł. Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego do publikacji w prawa wynajmującego wstąpił podmiot Stena Mercure Poland Sp. z o.o.
Ponadto Jednostka dominująca udzieliła następujących gwarancji podmiotom zależnym:
Poza pozycjami opisanymi powyżej w Spółce nie wystąpiły inne umowy gwarancji finansowych oraz aktywa i zobowiązania warunkowe.
Działalność Spółki nie wykazuje sezonowości lub cykliczności w okresie śródrocznym.
W opinii Zarządu Spółki, w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30.06.2021 r., poza czynnikami opisanymi w pozostałych punktach niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego, nie miały miejsca inne istotne zdarzenia, które mogą mieć wpływ na ocenę sytuacji finansowej Spółki.
Zarząd Spółki nie publikował prognoz wyników finansowych na 2021 r.
PCF GROUP S.A.
2 2 0 1
W okresie pierwszych 6 miesięcy 2021 r. Spółka realizowała cele strategiczne zdefiniowane przez Zarząd do których należały między innymi:
W okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniem finansowym nie miały miejsca niestandardowe transakcje nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych oraz aktywów niematerialnych.
W okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniem finansowym miały miejsce następujące zdarzenia:
Na podstawie Uchwały Emisyjnej (tj. uchwały numer 4 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 26.06.2020 r. w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji akcji zwykłych serii B, pozbawienia dotychczasowych akcjonariuszy w całości prawa poboru wszystkich akcji serii B, ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie akcji serii A, akcji serii B oraz praw do akcji serii B do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., dematerializacji akcji serii A, akcji serii B oraz praw do akcji serii B oraz upoważnienia do zawarcia umowy o rejestrację akcji serii A, akcji serii B oraz praw do akcji serii B w depozycie papierów wartościowych oraz zmiany statutu Spółki) uchwalone zostało podwyższenie kapitału zakładowego Jednostki dominującej o kwotę 41 250,24 zł , tj. do kwoty 591 250,24 zł poprzez emisję 2 062 512 akcji zwykłych na okaziciela
PCF GROUP S.A.
Dodatkowe informacje i objaśnienia do niniejszego raportu półrocznego stanowią jego integralną część.
PCF GROUP S.A.
serii B o wartości nominalnej 0,02 zł każda, w formie subskrypcji otwartej w rozumieniu art. 431 § 2 pkt 3 Kodeksu spółek handlowych przeprowadzanej w drodze oferty publicznej w rozumieniu art. 4 pkt 4a ustawy z dnia 29.07.2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych na zasadach określonych w prospekcie Spółki zatwierdzonym przez Komisję Nadzoru Finansowego w dniu 25.11.2020 r. Ostateczna cena akcji serii B dla: (i) inwestorów indywidualnych została ustalona na poziomie 46,00 zł za jedną akcję serii B; inwestorom tym Zarząd przydzielił 618 750 akcji nowej emisji; (ii) inwestorów instytucjonalnych została ustalona na poziomie 50,00 zł za jedną akcję serii B; inwestorom tym Zarząd przydzielił 1 401 465 akcji nowej emisji; oraz (iii) Inwestorów w Transzy Pracowniczej została ustalona na poziomie 41,40 zł za jedną akcję serii B; inwestorom tym Zarząd przydzielił 42 297 akcji nowej emisji. W dniu 18.01.2021 r. miało miejsce zarejestrowanie przez sąd rejestrowy podwyższenia kapitału zakładowego spółki o kwotę 41 250,24 zł do kwoty 591 250,24 zł poprzez emisję 2 062 512 akcji serii B o wartości nominalnej 0,02 zł każda. Zarząd na realizację celów emisyjnych pozyskał wpływy netto z emisji akcji zwykłych serii B w wysokości 100 286 845,80 zł.
W dniu 10.02.2021 r. na podstawie pisemnej zgody menedżera People Can Fly U.S. LLC wyrażonej poza posiedzeniem, nastąpiło podwyższenie kapitału zakładowego spółki People Can Fly U.S. LLC, w kwocie 500 tys. USD. Podwyższenie kapitału zostało pokryte wkładem pieniężnym przez Spółkę, jako jedynego wspólnika People Can Fly U.S. LLC. Środki pochodzące z podwyższenia kapitału zakładowego zostały przeznaczone na sfinansowanie kapitału obrotowego People Can Fly U.S. LLC.
W dniu 31.03.2021 r. PCF Group S.A. udzieliła pożyczki swojej jednoosobowej spółce zależnej People Can Fly U.S., LLC z przeznaczeniem na działalność związaną z realizacją strategii grupy kapitałowej PCF Group S.A., w tym m.in. na założenie jednoosobowej spółki zależnej People Can Fly Chicago, LLC. Kwota udzielonej pożyczki wynosi 5 000 tys. USD z oprocentowaniem rocznym LIBOR 3M plus 2 punkty procentowe. Pożyczka została udzielona na okres dziesięciu lat. Zabezpieczenie spłaty pożyczki stanowią aktywa People Can Fly U.S., LLC, w tym prawa własności intelektualnej. Spłata pożyczki ma nastąpić jednorazowo, na koniec okresu finansowania, z prawem do przedpłaty. Pożyczka została udzielona na warunkach rynkowych.
W dniu 1.04.2021 r. miała miejsce premiera gry Outriders.
W dniu 24.05.2021 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego w drodze emisji akcji zwykłych serii D, pozbawienia dotychczasowych akcjonariuszy w całości prawa poboru wszystkich akcji serii D, ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie akcji serii D do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., dematerializacji akcji serii D oraz upoważnienia do zawarcia umowy o rejestrację akcji serii D w depozycie papierów wartościowych oraz zmiany statutu Spółki.
Zgodnie z powołaną uchwałą kapitał zakładowy Spółki został podwyższony z kwoty 591 250,24 zł do kwoty 599 004,52 zł, czyli o kwotę 7 754,28 zł, poprzez emisję 387 714 akcji zwykłych na okaziciela serii D o wartości nominalnej 0,02 zł każda ("Akcje Serii D"). Cena emisyjna Akcji Serii D została ustalona na 75,75 zł za jedną akcję, a Akcje Serii D mogą zostać opłacone wyłącznie wkładami pieniężnymi. Umowa o objęcie Akcji Serii D została zawarta dnia 31.05.2021 r. Spółka otrzymała kwotę 29 369 385,59 zł stanowiącą wartość nominalną obejmowanego kapitału zakładowego oraz nadwyżkę ceny emisyjnej nad wartością nominalną.
Emisja Akcji Serii D została przeprowadzona w drodze subskrypcji prywatnej w rozumieniu art. 431 § 2 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych, przeprowadzanej w drodze oferty prywatnej skierowanej na zasadach
PCF GROUP S.A.
2 2 0 1
wyłączności do Fiducie Familiale Samuel Girardin 2020, trustu ustanowionego na rzecz Samuela Girardin i osób powiązanych, z siedzibą w Montrealu, Québec, Kanada, 6669A rue Saint-Denis, Montréal (Québec) H2S 2S1, Canada ("Inwestor"). Emisja Akcji Serii D stanowi realizację umowy inwestycyjnej, o zawarciu której Spółka informowała w raportach bieżących nr 15/2021 oraz 17/2021 odpowiednio z dnia 27.04.2021 r. oraz 04.05.2021 r., na podstawie której Spółka w dniu 27.04.2021 r. nabyła wszystkie udziały w spółce Game On Creative, Inc. z siedzibą w Montrealu, Quebec, Kanada ("Game On").
Celem podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji Akcji Serii D jest zaoferowanie Inwestorowi, którego beneficjentem jest Samuel Girardin, Akcji Serii D i w ten sposób dodatkowo – poza powołaniami Samuela Girardin na stanowisko Studio Head w spółce zależnej Grupy, People Can Fly Canada, Inc., oraz powierzeniem mu funkcji Prezesa Zarządu (President) People Can Fly Canada, Inc., zacieśnienie współpracy z Grupą PCF poprzez inwestycję kapitałową Inwestora w Spółkę.
Umowa inwestycyjna przewiduje ponadto, że 85% Akcji Serii D, w tym 15% Akcji Serii D do dnia 27.04.2023 r. (włącznie) oraz 70% Akcji Serii D do dnia 31.12.2024 r (włącznie), po ich wyemitowaniu przez Spółkę, będzie przedmiotem umowy o ograniczeniu rozporządzania akcjami (lock-up agreement). Okres trwania lock- -up'u odpowiada lock-up'owi ustanowionemu na akcjach Spółki przez akcjonariuszy Jednostki dominującej, którzy oferowali akcje Spółki do sprzedaży w ofercie publicznej przeprowadzanej na podstawie prospektu zatwierdzonego przez Komisję Nadzoru Finansowego w dniu 25.11.2020 r. Rejestracja podwyższenia kapitału zakładowego do kwoty 599 004,52 zł miała miejsce w dniu 01.07.2021 r.
Ponadto w dniu 24.05.2021 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę w sprawie zmiany statutu Jednostki dominującej i upoważnienia Zarządu Jednostki dominującej do podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w ramach kapitału docelowego wraz z możliwością wyłączenia przez Zarząd prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy Spółki w całości lub części za zgodą Rady Nadzorczej Spółki.
Zgodnie z powołaną uchwałą Zarząd Spółki został upoważniony do podwyższania kapitału zakładowego Jednostki dominującej o łączną kwotę nie wyższą niż 29 562,50 zł, w drodze jednego albo kilku kolejnych podwyższeń kapitału zakładowego w granicach określonych powyżej (kapitał docelowy), poprzez emisję akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 0,02 zł (dwa grosze) każda, w liczbie nie większej niż 1 478 125 sztuk.
Upoważnienie Zarządu do podwyższania kapitału zakładowego oraz do emitowania nowych akcji w ramach kapitału docelowego wygasa z upływem 3 lat od dnia zarejestrowania w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego zmiany statutu Spółki przewidującej kapitał docelowy. Zarząd Spółki przy podwyższaniu kapitału w ramach kapitału docelowego będzie mógł wydawać akcje w zamian za wkłady pieniężne lub za wkłady niepieniężne. Uchwały Zarządu Jednostki dominującej w sprawie ustalenia ceny emisyjnej akcji emitowanych w ramach kapitału docelowego będą wymagać zgody Rady Nadzorczej Spółki. Zarząd Spółki został upoważniony, pod warunkiem uzyskania zgody Rady Nadzorczej Spółki , do pozbawienia akcjonariuszy prawa poboru (w całości lub w części) akcji emitowanych w ramach każdego podwyższenia kapitału zakładowego w granicach kapitału docelowego.
Podjęcie uchwały zostało uzasadnione dążeniem do zapewnienia Spółce elastycznego instrumentu, który umożliwi jej sprawne i szybkie uzyskanie finansowania funduszami własnymi w celu pozyskania nowego lub nowych zespołów produkcyjnych, względnie bezpośrednie przejęcie podmiotów zajmujących się produkcją gier wideo w sytuacji, gdy powstanie sprzyjająca okazja biznesowa. Zarząd Spółki, korzystając z upoważnienia do podwyższania kapitału zakładowego w ramach kapitału docelowego ustanowionego Uchwałą, będzie mógł dostosować wielkość i moment przeprowadzanej emisji akcji Spółki do pojawiających się okazji biznesowych i bieżących potrzeb Jednostki dominującej oraz jej grupy kapitałowej. Tego rodzaju usprawnienie procedury podwyższenia kapitału zakładowego i emisji akcji Spółki ma wpłynąć na znaczne skrócenie czasu niezbędnego do przeprowadzenia akwizycji, jak również obniży jej koszty.
Zmiana Statutu, o której mowa powyżej, uzyska moc obowiązującą od momentu jej wpisu do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego.


Podwyższenie kapitału zakładowego w ramach kapitału docelowego nie przekracza 5% kapitału zakładowego Spółki na datę podjęcia uchwały przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki.
W dniach 18.06.2021 r. oraz 29.06.2021 r. PCF Group S.A. udzieliła pożyczek swojej jednoosobowej spółce zależnej People Can Fly UK Limited, z przeznaczeniem na działalność związaną z realizacją strategii grupy kapitałowej PCF Group S.A. Kwota udzielonych pożyczek wynosi odpowiednio 250 tys. EUR oraz 250 tys. GBP, z oprocentowaniem rocznym LIBOR 3M plus 2 punkty procentowe. Każda z pożyczek została udzielona na okres dziesięciu lat. Zabezpieczenie spłaty pożyczki stanowią aktywa People Can Fly UK Limited, w tym prawa własności intelektualnej. Spłaty pożyczek ma nastąpić jednorazowo, na koniec okresu finansowania, z prawem do przedpłaty. Pożyczki zostały udzielone na warunkach rynkowych.
W związku ze wzmocnieniem zespołu deweloperskiego Grupy w kwietniu 2021 r., jak również w związku z pozyskaniem przez Grupę dalszych kompetencji w zakresie działalności produkcyjnej i wydawniczej, Spółka realizując strategię rozwoju opublikowaną w prospekcie Spółki zatwierdzonym przez Komisję Nadzoru Finansowego w dniu 25.11.2020 r., rozpoczęła w maju 2021 r. prace rozwojowe nad nową grą z zamiarem jej wyprodukowania w modelu self-publishing, tj. przez Grupę jako jej wydawcę, ze środków własnych Grupy, w oparciu o nowe prawa własności intelektualnej, które pozostaną własnością Grupy. Ponadto w maju 2021 r. Grupa rozpoczęła prace koncepcyjne nad nowymi grami, które – w przypadku pozytywnej oceny przez Spółkę ich potencjału biznesowego – mogłyby być realizowane przez Grupę w modelu z wydawcą lub w modelu self-publishing.
Po dniu 30.06.2021 r. wystąpiły następujące zdarzenia, które nie wymagały ujęcia w niniejszym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym:
| Pozycja sprawozdania z przepływów pieniężnych |
Zmiana bilansowa |
Zmiana zaprezentowana |
RÓŻNICA | Przyczyna |
|---|---|---|---|---|
| Zmiana stanu zobowiązań | 35 350 | 276 | 29 369 | wyłączenie zobowiązania z tytułu wpłaty na poczet objęcia akcji serii D |
| 5 617 | wyłączenie zobowiązania z tytułu niewypłaconej dywidendy |
|||
| 88 | wyłączenie zmiany stanu zobowiązań z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
|||
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych |
540 | 159 | 381 | Wyłączenie do działalności finansowej kosztów związanych z emisją serii D, podlegających rozliczeniu z kapitałem w 3. kwartale 2021 r. |
Dodatkowe informacje i objaśnienia do niniejszego raportu półrocznego stanowią jego integralną część.

2 2 0 1
Na datę publikacji niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego Spółka nie była stroną postępowania sądowego, arbitrażowego lub administracyjnego, które miałoby istotne znaczenie dla Spółki.
Na datę zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego, w ocenie Zarządu Spółki, pandemia wirusa COVID-19 nie powinna mieć znaczącego wpływu na wyniki Spółki i nie zagraża kontynuacji działalności Spółki w okresie 12 miesięcy od końca okresu sprawozdawczego. Pozytywnym aspektem jest fakt, iż zdecydowana większość przychodów realizowanych przez Spółkę wynika z produkcji gier na zlecenie niezależnych wydawców. Taki model prowadzenia działalności operacyjnej zapewnia Spółce uzyskiwanie przychodów z realizacji produkcji, które nie są uzależnione bezpośrednio od wpływu COVID-19 na globalną sprzedaż gier. Osiągane w ten sposób przez Spółkę przychody zapewniają pokrycie kosztów operacyjnych prowadzenia działalności, a wygenerowana marża pozwala na zapewnienie kontynuacji działalności Spółki. COVID-19 może wpływać na Spółkę pośrednio poprzez oddziaływanie na wyniki finansowe głównych wydawców - Square Enix i Take-Two Interactive.
Jednakże, nie można w chwili obecnej jednoznacznie przewidzieć dalszego rozwoju pandemii COVID-19 oraz jej dalszego wpływu na światową ekonomię oraz bezpośrednio na branżę gier wideo. Istnieje w związku z tym ryzyko, że wzrost bezrobocia i inflacji będące efektami pandemii mogą mieć w przyszłości negatywny wpływ na międzynarodową branżę gier wideo.
W pierwszych 6 miesiącach 2021 r. Spółka kontynuowała prewencyjnie działania podjęte już w 2020 r. mające na celu zapobiegnięcie możliwości pojawienia się i ewentualnego rozprzestrzenienia infekcji w strukturach Spółki. W dalszym ciągu obowiązywała polityka ograniczająca wyjazdy służbowe, biura Spółki były odpowiednio przystosowane oraz kontynuowano komunikację informującą o bieżącej sytuacji i zaleceniach władz państwowych w związku z epidemią wirusa. Dodatkowo funkcjonowała również polityka ograniczonego kontaktu pomiędzy pracownikami przebywającymi w biurze Spółki, która polegała na podzieleniu zespołów na mniejsze podzespoły. W Spółce kontynuowana jest możliwość pracy w trybie zdalnym. Nie eliminuje to ryzyka zakażenia przez członków zespołu, ale zmniejsza ryzyko niedostępności członków zespołu poprzez wzajemne zakażenia. Decyzja ta zapewniła zarówno zespołowi, jak i samej Spółce zabezpieczenie ciągłości funkcjonowania.
Na dzień bilansowy oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego Spółka jest w stabilnej sytuacji finansowej.



2 2 0 1
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Jednostki dominującej w dniu 29.09.2021 r.
Podpisy wszystkich Członków Zarządu
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis elektroniczny |
|---|---|---|---|
| zgodnie z datą podpisu elektronicznego |
Sebastian Kamil Wojciechowski |
Prezes Zarządu |
Podpisy wszystkich Członków Zarządu
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis elektroniczny |
|---|---|---|---|
| zgodnie z datą podpisu elektronicznego |
Marcin Andrzej Peciak |
Główny Księgowy |

AL. SOLIDARNOŚCI 171, 00-877, WARSAW, POLAND Tel +48 22 887 34 30
@

COPYRIGHT 2021 PCF GROUP S.A. ALL RIGHTS RESERVED. C RAPORT P&ŁROCZNY
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.