Interim / Quarterly Report • Sep 30, 2021
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Kraków, dnia 30.09.2021 roku

| Informacje ogólne __________________ 4 | |
|---|---|
| Dane Jednostki dominującej_________________5 | |
| Opis działalności Grupy________________6 | |
| Grupa Kapitałowa Silvair, Inc. _______________7 | |
| Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji_______________7 | |
| Założenie kontynuacji działalności________________8 | |
| Skład organów Jednostki dominującej na dzień 30 czerwca 2021 roku.___________ 11 | |
| Informacja o konsolidacji __________________ 11 | |
| Wybrane dane finansowe__________________ 11 | |
| Oświadczenie Rady Dyrektorów ________________ 15 | |
| Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Silvair, Inc. _________ 16 | |
| Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej____________ 17 | |
| Śródroczny skonsolidowany rachunek zysków i strat wraz ze skonsolidowanym sprawozdaniem z całkowitych dochodów_____________ 19 |
|
| Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym_________ 21 | |
| Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych ___________ 24 | |
| Informacje objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego _ 26 | |
| Podstawa sporządzenia oraz zasady rachunkowości _____________ 27 | |
| Opis przyjętych zasad (polityki) rachunkowości ____________ 28 | |
| Niepewność szacunków ___________________ 28 | |
| Subiektywne oceny i osądy ________________ 29 | |
| Sezonowość działalności___________________ 29 | |
| Połączenia jednostek gospodarczych oraz utrata kontroli _____________ 29 | |
| Dodatkowe noty i objaśnienia do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 30 | |
| Nota 1.1 Koszty prac rozwojowych______________ 31 | |
| Nota 1.2 Zmiany stanu kosztów prac rozwojowych ______________ 34 | |
| Nota 1.3 Wyniki testów na utratę wartości kosztów prac rozwojowych___________ 35 | |
| Nota 2.1 Pozostałe aktywa niematerialne ____________ 36 | |
| Nota 2.2 Zmiany stanu pozostałych aktywów niematerialnych według grup rodzajowych_________ 37 | |
| Nota 2.3 Struktura własnościowa pozostałych aktywów niematerialnych ________ 37 | |
| Nota 3.1 Rzeczowe aktywa trwałe ______________ 38 | |
| Nota 3.2 Zmiany stanu rzeczowych aktywów trwałych według grup rodzajowych _____ 39 | |
| Nota 3.3 Struktura własnościowa rzeczowych aktywów trwałych __________ 42 |

Nota 3.4 Wartość nieamortyzowanych lub nieumarzanych przez Grupę środków trwałych używanych na podstawie umów leasingu operacyjnego, najmu, dzierżawy i innych umów o podobnym charakterze oraz wartość gruntów użytkowana wieczyście _________________________________________________________________________ 42 Nota 3.5 Koszty wytworzenia środków trwałych w budowie oraz środków trwałych na własne potrzeby __________ 42 Nota 3.6 Poniesione w ostatnim roku i planowane na następny rok nakłady na niefinansowe aktywa trwałe oraz nakłady na ochronę środowiska____________________________________________________________________________ 42 Nota 3.7 Aktywa z tytułu prawa użytkowania __________________________________________________________________________ 43 Nota 4 Aktywa finansowe (długoterminowe)___________________________________________________________________________ 44 Nota 5 Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego__________________________________________________________ 45 Nota 6 Zapasy ____________________________________________________________________________________________________________ 46 Nota 7 Należności z tytułu dostaw i usług_______________________________________________________________________________ 47 Nota 7.1 Odpisy aktualizujące należności z tytułu dostaw i usług______________________________________________________ 47 Nota 7.2 Struktura wiekowa należności z tytułu dostaw i usług _______________________________________________________ 47 Nota 8.1 Pozostałe należności___________________________________________________________________________________________ 48 Nota 8.2 Odpisy aktualizujące pozostałe należności ___________________________________________________________________ 48 Nota 9 Rozliczenia międzyokresowe ____________________________________________________________________________________ 48 Nota 10 Aktywa finansowe (krótkoterminowe) ________________________________________________________________________ 48 Nota 11 Środki pieniężne i ich ekwiwalenty_____________________________________________________________________________ 49 Nota 11.1 Objaśnienie do wybranych pozycji rachunku przepływów pieniężnych ____________________________________ 49 Nota 12 Kapitał podstawowy____________________________________________________________________________________________ 49 Nota 13 Kapitał z wyceny opcji__________________________________________________________________________________________ 51 Nota 14.1 Pozostałe kapitały ____________________________________________________________________________________________ 51 Nota 14.2 Zmiany w pozostałych kapitałach____________________________________________________________________________ 52 Nota 14.3 Transakcje z kapitałem mniejszości__________________________________________________________________________ 52 Nota 15 Niepodzielony wynik z lat ubiegłych ___________________________________________________________________________ 52 Nota 16 Zysk (strata) na jedną akcję ____________________________________________________________________________________ 53 Nota 17 Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego _________________________________________________ 54 Nota 18.1 Zobowiązania z tytułu leasingu ______________________________________________________________________________ 54 Nota 19.1 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług________________________________________________________________________ 55 Nota 19.2 Struktura wiekowa zobowiązań z tytułu dostaw i usług ____________________________________________________ 55 Nota 20.1 Pozostałe zobowiązania (krótkoterminowe) ________________________________________________________________ 56 Nota 20.1.1 Zobowiązania z tytułu obligacji zamiennych na akcje _____________________________________________________ 56 Nota 20.2 Zobowiązania warunkowe, w tym również udzielone przez Grupę gwarancje i poręczenia, także wekslowe _________________________________________________________________________________________________________________ 58 Nota 20.3 Pozostałe rezerwy krótkoterminowe________________________________________________________________________ 59 Nota 20.4 Zobowiązania z tytułu umów z klientami ____________________________________________________________________ 60 Nota 21 Rozliczenia międzyokresowe___________________________________________________________________________________ 61 Nota 22.1 Przychody ze sprzedaży ______________________________________________________________________________________ 62 Nota 22.2 Przychody ze sprzedaży – struktura terytorialna ___________________________________________________________ 65

| Nota 23 Segmenty operacyjne_____________ 66 Nota 24 Pozostałe przychody operacyjne ___________ 70 Nota 25 Pozostałe koszty operacyjne_____________ 71 Nota 26 Podział kosztów _____________ 71 Nota 27 Przychody finansowe_____________ 72 Nota 28 Koszty finansowe _____________ 72 |
|
|---|---|
| Nota 29 Rozliczenie głównych pozycji różniących podstawę opodatkowania podatkiem dochodowym od wyniku finansowego brutto __________________ 72 |
|
| Nota 30 Umowy dotyczące płatności na bazie akcji ______________ 74 | |
| Nota 31 Znaczące zdarzenia po dacie bilansu_______________ 77 | |
| Nota 32 Informacje o wspólnych przedsięwzięciach _____________ 78 | |
| Nota 33 Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym ______________ 78 | |
| Klasyfikacja instrumentów finansowych wg MSSF 9 _____________ 82 | |
| Pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w podziale na kategorie instrumentów finansowych______________ 83 |
|
| Analiza wrażliwości __________________ 84 | |
| Instrumenty finansowe wg rodzaju waluty____________ 86 | |
| Nota 33.2 Zarządzanie ryzykiem kapitałowym _____________ 87 | |
| Nota 34 Zatrudnienie w Grupie _________________ 87 | |
| Nota 35 Podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych ________ 88 | |
| Nota 36 Pożyczki dla osób wchodzących w skład organów zarządzających i nadzorujących udzielone przez Grupę ____________________ 88 |
|
| Nota 37 Wynagrodzenie kluczowego personelu kierowniczego _____________ 88 | |
| Nota 38 Transakcje z podmiotami powiązanymi____________ 89 | |
| Nota 38.1 Transakcje z kluczowym personelem kierowniczym i akcjonariuszami_______ 91 | |
| Nota 39 Kapitały udziałowców mniejszościowych _______________ 91 | |
| Nota 40 Jednostki zależne, w których występują udziały niedające kontroli ______ 91 |

za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2021 roku
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe grupy kapitałowej Silvair, Inc.
[email protected] www.silvair.com strona 4
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach USD (o ile nie wskazano inaczej).
| Nazwa: | Silvair, Inc. |
|---|---|
| Zmiany w danych identyfikacyjnych, które nastąpiły od zakończenia poprzedniego okresu sprawozdawczego: |
Brak |
| Siedziba jednostki: | San Francisco, USA |
| Adres zarejestrowanego biura: | 717 Market Street, Suite 100, San Francisco, CA 94103, USA |
| Podstawowy przedmiot Działalności: | Działalność IT |
| Forma prawna jednostki: | Spółka prawa amerykańskiego (Inc.) |
| Państwo rejestracji: | USA |
| Organ prowadzący rejestr: | Sekretarz Stanu Delaware w Delaware (Secretary of State, Delaware Department of State), Numer rejestracyjny w stanie Delaware (Delaware Corporate Number) - 5543093 |
| EIN: (Employer Identification Number) |
43-2119611 |
| Czas trwania spółki: | Nieograniczony |
| Nazwa jednostki dominującej w grupie: | Silvair, Inc. |
| Nazwa jednostki dominującej najwyższego szczebla grupy: | Silvair, Inc. |

Emitent jest podmiotem działającym w obszarze nowych technologii w ramach tzw. Internetu Rzeczy (Internet of Things; IoT). Grupa opracowała innowacyjną technologię bezprzewodowej komunikacji urządzeń w topologii sieci kratowej i wdraża obecnie na rynek światowy produkt w postaci oprogramowania i usług ze szczególnym uwzględnieniem inteligentnych systemów oświetlenia.
Strategicznym celem Grupy jest osiągnięcie wiodącej pozycji na rynku dostawców nowoczesnych rozwiązań technologicznych w obszarze IoT, wykorzystujących technologię opartą na standardzie Bluetooth Mesh. Głównym czynnikiem budującym naszą przewagę konkurencyjną jest udział i rola jaką pełnimy w organizacji Bluetooth Special Interest Group (Bluetooth SIG), która nadzoruje rozwój standardów. Organizacja ta uformowała w 2014 roku grupę roboczą pod nazwą Mesh Working Group, której celem stało się opracowanie nowej wersji protokołu Bluetooth umożliwiającej bezprzewodową wymianę danych w topologii sieci kratowej. Emitent wniósł do prac tej organizacji znaczący wkład zarówno w wymiarze intelektualnym oraz organizacyjnym, a wiele z opracowanych wcześniej przez Emitenta rozwiązań zostało zaadoptowanych do specyfikacji protokołu, stając się fundamentem nowego standardu Bluetooth Mesh opublikowanego 2017 roku przez Bluetooth SIG.
Podstawą ekspansji rynkowej Grupy są produkty: Silvair Mesh Stack tj. oprogramowanie układowe (tzw. firmware) przeznaczone do bezpośredniej instalacji w urządzeniach wchodzących w skład inteligentnej infrastruktury oświetleniowej oraz platforma technologiczno-usługowa pn. Silvair Platform, dedykowana do wdrażania w budynkach komercyjnych.
Grupa umożliwia producentom komponentów szybkie zintegrowanie oprogramowania układowego Silvair Firmware z ich urządzeniami bez ponoszenia istotnych kosztów związanych z samodzielnym opracowaniem stosownej technologii. Tym samym mogą oni w krótkim czasie wejść na rynek bezprzewodowych rozwiązań oświetleniowych, których udział w globalnym rynku oświetlenia systematycznie rośnie i które już dzisiaj uważane są powszechnie za przyszłość branży oświetleniowej. Narzędzia do konfiguracji i zarządzania bezprzewodowymi systemami kontroli oświetlenia, które Spółka zapewnia swoim partnerom w ramach platformy Silvair Platform, wytyczają nowe trendy w sektorze kontroli oświetlenia. Pozwalają one na uruchomienie oraz zarządzanie siecią z poziomu aplikacji dostępnych na powszechnie używane urządzenia mobilne (smartfony, tablety). Wykorzystując innowacyjne rozwiązania zawarte w standardzie Bluetooth Mesh, Grupa wprowadziła szereg udogodnień, dzięki którym konfigurowanie oraz zarządzanie siecią zostało znacznie ułatwione, co z kolei przekłada się na przyspieszenie całego procesu i istotne zmniejszenie kosztów uruchomienia systemu kontroli oświetlenia.
Grupa pracuje także nad narzędziami pozwalającymi na analizę i wykorzystanie danych generowanych przez infrastrukturę oświetleniową – z uwzględnieniem zarówno danych operacyjnych związanych z bieżącym funkcjonowaniem instalacji (Connected Lighting), jak i danych generowanych przez czujniki będące częścią infrastruktury oświetleniowej (Building Intelligence). Narzędzia te pozwalają na świadczenie innowacyjnych usług m.in. w modelu abonamentowym. Odpowiednio przetworzone dane operacyjne związane z bieżącym funkcjonowaniem instalacji oświetleniowej ułatwiają zarządzcom przestrzeni komercyjnych zautomatyzowanie procesów związanych z zarządzaniem infrastrukturą oświetleniową, co bezpośrednio przekłada się na zmniejszenie kosztów jej utrzymania (poprzez m.in. automatyczne monitorowanie stanu urządzeń, monitorowanie poziomu zużycia energii elektrycznej lub automatyzację obowiązkowych testów sprawności oświetlenia awaryjnego/ewakuacyjnego).

Z kolei wykorzystanie danych generowanych przez czujniki będące częścią infrastruktury oświetleniowej daje zarządcom i właścicielom szczegółowy wgląd w procesy zachodzące wewnątrz ich nieruchomości, co pozwala na lepsze wykorzystanie dostępnych zasobów i podwyższenie jakości usług świadczonych najemcom oraz użytkownikom przestrzeni komercyjnych. W szczególności dane te mogą być wykorzystane m.in.: do monitorowania zajętości przestrzeni komercyjnych (w celu np. optymalizacji wykorzystania przestrzeni lub bardziej efektywnego zarządzania infrastrukturą HVAC), radiowego lokalizowania zasobów na mapie budynku (w celu optymalizacji logistyki magazynowej lub szybszej identyfikacji i odnajdywania kluczowych zasobów np. apartaury medycznej w szpitalach) czy też do nawigacji osób w przestrzenich zamkniętych.
Aktywność biznesowa Grupy obejmuje rynek globalny, w szczególności rynek Ameryki Północnej oraz Europy.
Struktura Grupy na dzień 30.06.2021 roku.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w walucie dolar amerykański (USD), który jest walutą funkcjonalną Jednostki dominującej oraz walutą prezentacji Grupy, a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach dolarów amerykańskich ("tys. USD").
Dla każdej z jednostek zależnych ustalana jest waluta funkcjonalna i aktywa oraz zobowiązania danej jednostki są mierzone w tej walucie funkcjonalnej. Grupa stosuje metodę konsolidacji bezpośredniej, polegającą na przeliczaniu sprawozdania finansowego jednostek zależnych bezpośrednio na walutę funkcjonalną jednostki dominującej najwyższego szczebla i wybrała sposób rozliczania zysków lub strat z przeliczenia, który jest zgodny z tą metodą.
Grupa przyjmuje jako natychmiastowy kurs wymiany, średni kurs Narodowego Banku Polskiego USD/PLN. Wyniki i sytuacja finansowa wszystkich jednostek Grupy, których waluty funkcjonalne różnią się od waluty prezentacji, przelicza się na walutę prezentacji w następujący sposób:

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone na dzień 30.06.2021 roku i obejmuje okres 6 miesięcy, tj. od dnia 01.01.2021 roku do dnia 30.06.2021 roku.
Dla danych prezentowanych w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz pozycji pozabilansowych zaprezentowano porównywalne dane finansowe na dzień 30.06.2020 roku oraz na dzień 31.12.2020 roku.
Dla danych prezentowanych w śródrocznym skróconym skonsolidowanym: rachunku zysków i strat, sprawozdaniu z całkowitych dochodów, sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym oraz w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych zaprezentowano porównywalne dane finansowe za okres od 01.01.2020 roku do 30.06.2020 roku.
Sprawozdanie zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości.
Pierwsza połowa 2021 roku przyniosła istotną poprawę najważniejszych wskaźników odzwierciedlających poziom adopcji rozwiązań Grupy przez branżę oświetleniową. Grupa w dalszym ciągu postrzega liczbę urządzeń aktywowanych za pomocą narzędzi Silvair Commissioning za najważniejszy z tych wskaźników z uwagi na fakt, że najlepiej obrazuje ona rzeczywiste wykorzystanie inteligentnych komponentów z oprogramowaniem Silvair Firmware w komercyjnych projektach oświetleniowych.
Słuszność założeń biznesowych Grupy potwierdza fakt, że w każdym z miesięcy pierwszej połowy 2021 r. liczba urządzeń aktywowanych za pomocą narzędzi Silvair Commissioning była kilkukrotnie wyższa niż w analogicznym okresie roku poprzedniego. Jednocześnie dało się zaobserwować silną tendencję wzrostową wraz z upływem kolejnych miesięcy, która kontynuowana była również po zakończeniu okresu sprawozdawczego. Dynamikę wzrostu obrazuje wykres poniżej, który prezentuje miesięczne statystyki w zakresie liczby urządzeń aktywowanych za pomocą narzędzi Silvair Commissioning od początku komercjalizacji rozwiązań opracowanych przez Grupę, aż do dnia publikacji niniejszego sprawozdania.


Dynamika wzrostu liczby aktywowanych urządzeń w połączeniu z dynamiką wzrostu liczby dostępnych na rynku komponentów z oprogramowaniem Silvair Firmware oraz liczby projektów realizowanych z ich udziałem pokazują, że rok 2021 otworzył kolejny rozdział w historii Grupy. I choć wciąż za wcześnie jest, by można było mówić o jej pełnej dojrzałości w ujęciu biznesowym, to można już mówić o pewnej dojrzałości technologicznej, jaką osiągnęły opracowane przez Grupę rozwiązania z zakresu bezprzewodowej kontroli oświetlenia.
Rozpoczynając komercjalizację swoich produktów w 2019 roku Grupa narażona była na szereg ryzyk mających bezpośredni związek z wysokim poziomem innowacyjności oferowanych rozwiązań. Bezprzewodowe systemy kontroli oświetlenia obecne były na rynku już od jakiegoś czasu, jednak w tamtym okresie branża oświetleniowa w dużej mierze rozczarowana była bezprzewodowymi systemami kontroli oświetlenia m.in. z uwagi na ich ograniczenia funkcjonalne oraz brak standaryzacji w zakresie wykorzystywanych technologii radiowych. Standard Bluetooth Mesh rozwiązywał te problemy, jednak sporym wyzwaniem okazało się przekonanie specjalistów z branży oświetleniowej, którzy od dekad polegali na tradycyjnych technologiach przewodowych. W 2021 roku postrzeganie technologii bezprzewodowych jest już jednak zupełnie inne, a standard Bluetooth Mesh wydaje się nie mieć poważnej konkurencji na rynku bezprzewodowych systemów kontroli oświetlenia. Najlepszym tego dowodem jest bardzo mocne zaangażowanie czołowych oświetleniowych organizacji branżowych w rozwój i dalszą standaryzację rozwiązań opartych na standardzie Bluetooth Mesh.
W momencie rozpoczęcia komercjalizacji produktów Grupy uzasadnione były również obawy, że najwięksi gracze rynku oświetleniowego nie będą chcieli tworzyć produktów opartych na standardzie Bluetooth Mesh. W przeszłości niejednokrotnie czołowe firmy poszczególnych branż wolały rozwijać swoje własne "zamknięte" technologie niż współtworzyć globalny standard z całą rzeszą mniejszych konkurentów. W przeciwieństwie do mniejszych firm, najwięksi gracze dysponują bowiem zasobami, które pozwalają im iść własną drogą, czerpiąc benefity z niezależności jaką dzięki temu osiągają. Jednak w 2021 roku ekosystem Bluetooth Mesh tworzą już nie tylko małe i średnie firmy, lecz również liderzy branży oświetleniowej, tacy jak: Osram, Sylvania, Zumtobel, Murata czy Steinel. Każda z tych marek ma wieloletnie doświadczenia w rozwijaniu innowacyjnych produktów, jednak mimo to nawiązały one biznesową współpracę z Silvair, aby móc w jak najszybszym czasie wdrożyć rozwiązania oparte na Bluetooth Mesh. Świadczy to nie tylko o tym, jak wiele pracy i kompetencji wymaga rozwój rozwiązań software'owych opartych na standardzie Bluetooth Mesh, lecz również o tym, jak dobrze przyjęty został ten standard oraz produkty Silvair przez największych graczy rynku oświetleniowego.

W 2019 roku zasadne były też przypuszczenia, że wraz z adopcją standardu Bluetooth Mesh na rynku pojawią się podmioty dysponujące potężnymi zasobami, które będą w stanie szybciej niż Grupa rozwijać i komercjalizować podobne rozwiązania z zakresu bezprzewodowej kontroli oświetlenia, oparte na tym nowym globalnym standardzie. Ryzyko, że podmioty te mogą przejąć istotną część tworzącego się rynku i stać się poważną konkurencją dla marki Silvair wydawało się dość realne. Obecnie jednak Grupa pozostaje niekwestionowanym liderem rozwiązań z zakresu kontroli oświetlenia opartych na standardzie Bluetooth Mesh. Istnieją firmy tworzące produkty oparte na standardzie Bluetooth Mesh, jednak właściwie nie ma drugiego podmiotu, który prezentowałby tak kompleksową ofertę w zakresie dedykowanych rozwiązań software'owych tak szerokiej grupie odbiorców z branży oświetleniowej na całym swiecie. Dla producenta komponentów lub opraw oświetleniowych, który chciałby dzisiaj w możliwie jak najkrótszym czasie wejść na rynek z gotowym produktem zgodnym ze standardem Bluetooth Mesh, współpraca z Silvair jest właściwie jedynym wyborem, który gwarantuje skuteczną realizację tych planów i szybkie zdobycie nowych rynków.
Powyższe czynniki potwierdzają osiągnięcie wspomnianej dojrzałości technologicznej nie tylko przez standard Bluetooth Mesh, lecz również przez rozwiązania opracowane przez Grupę. Tym samym wiele z istotnych ryzyk, które towarzyszyły rozpoczęciu komercjalizacji wydaje się być dzisiaj nieaktualnych. Grupa wciąż ma przed sobą wiele wyzwań i dalszy jej rozwój wymagać będzie ciężkiej pracy oraz harmonijnego zarządzania zasobami i rynkami, jednak bieg wydarzeń w niełatwym biznesowo roku 2021 pozwala patrzeć nam w przyszłość z dużym optymizmem. Warto również zwrócić uwagę na fakt, że tak istotny wzrost kluczowych wskaźników biznesowych w bieżącym roku został osiągnięty pomimo nadal utrzymujących się skutków pandemii COVID-19 oddziaływujących negatywnie na segmenty, na których koncentruje się działalność biznesowa Grupy. Wymienić należy tu przede wszystkim: problemy z dostępnością półprzewodników wykorzystywanych na szeroką skalę w wielu dziedzinach gospodarki, w tym również w produkcji komponentów używanych w bezprzewodowych systemach kontroli oświetlenia oraz utrudnienia w realizacji projektów modernizacyjnych wywołane wprowadzeniem szeregu restrykcji (gł. lockdown) oraz nieobecnością parcowników przebywających na kwarantannie.
W opinii partnerów Grupy, wielu analityków rynkowych oraz czołowych organizacji branżowych, dominacja standardu Bluetooth Mesh w bezprzewodowej kontroli oświetlenia będzie się tylko umacniała przez najbliższe lata. Jako czołowy dostawca rozwiązań opartych na tym standardzie oraz współautor specyfikacji Bluetooth Mesh, Grupa już dzisiaj przygotowuje się na dynamiczny wzrost popytu na jej produkty. Rewolucja w kontroli oświetlenia z każdym kwartałem nabiera na sile, a Grupa ma wszystkie narzędzia potrzebne do tego, aby podmiotom z branży oświetleniowej pozwolić nie tylko przetrwać tę rewolucję, lecz również na jej fali rozwinąć swoje biznesy i powiększyć rynki zbytu.
Pomimo wzrostu skonsolidowanych przychodów w I połowie 2021 roku o ponad 100% w stosunku do analogicznego okresu ubiegłego roku, bieżące wpływy ze sprzedaży nie pozwalają jeszcze na pełne sfinansowanie działalności operacyjnej i rozwojowej Grupy w okresie kolejnych 12 miesięcy. Stan ten może budzić wątpliwości co do kontynuowania działalnosci przez Grupę. W związku z powyższym Zarząd Spółki dominującej planuje przeprowadzenie kolejnej rundy finansowania poprzez realizację oferty do 1,2 mln akcji zwykłych nowej emisji lub/i emisji Papierów Zamiennych (Convertible Notes) w kwocie od 1,5 mln do 3 mln USD.

| Rada Dyrektorów: | Kadra kierownicza: |
|---|---|
| Szymon Słupik — Przewodniczący | Rafał Han — Dyrektor Generalny (CEO) |
| Adam Gembala — Wiceprzewodniczący, Sekretarz i Skarbnik |
Szymon Słupik — Dyrektor ds. Technologii (CTO) |
| Rafał Han — Dyrektor | Adam Gembala — Dyrektor Finansowy (CFO) |
| Paweł Szymański — Dyrektor |
Christopher Morawski — Dyrektor
Silvair, Inc. jest Jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej, sporządzającą śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe. Jednostka sprawozdawcza Silvair, Inc. jest jednocześnie jednostką najwyższego szczebla sporządzającą skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Na dzień 30.06.2021 roku, na dzień 30.06.2020 roku oraz na dzień 31.12.2020 roku konsolidacji podlegają Silvair, Inc. oraz dwie Spółki zależne: Silvair Sp. z o. o. oraz Sway Sp. z o. o.
Na dzień 30.06.2021 roku, na dzień 30.06.2020 roku oraz na dzień 31.12.2020 roku Silvair, Inc. posiadała bezpośrednio 100% udziałów w Silvair Sp. z o.o.oraz 9% udziałów bezpośrednio i 91% udziałów pośrednio, poprzez Silvair Sp. z o. o. w Sway Sp. z o. o.
Dane finansowe jednostek zależnych, po uwzględnieniu korekt doprowadzających do zgodności MSSF, sporządzane są za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie Jednostki dominującej, przy wykorzystaniu spójnych zasad rachunkowości, w oparciu o jednolite zasady rachunkowości zastosowane dla transakcji i zdarzeń gospodarczych o podobnym charakterze. W celu eliminacji jakichkolwiek rozbieżności w stosowanych zasadach rachunkowości wprowadza się korekty przekształceniowe na MSSF.
Spółka Silvair, Inc. weryfikuje fakt sprawowania kontroli nad innymi jednostkami, jeżeli wystąpiła sytuacja wskazująca na zmianę jednego lub kilku z wyżej wymienionych warunków sprawowania kontroli. Wszystkie znaczące salda i transakcje pomiędzy jednostkami Grupy, w tym niezrealizowane zyski wynikające z transakcji w ramach Grupy, zostały w całości wyeliminowane.
Średnie kursy wymiany USD w stosunku do EUR w okresach objętych śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym obliczone jako iloraz kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski EUR/PLN oraz USD/PLN.

Średnie kursy wymiany USD w stosunku do EUR w okresach objętych śródocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym:
| Okres sprawozdawczy | Średni kurs w okresie |
Minimalny kurs w okresie |
Maksymalny kurs w okresie |
Kurs na ostatni dzień okresu |
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2021 – 30.06.2021 | 1,2025 | 1,1727 | 1,2294 | 1,1886 |
| 01.01.2020 – 30.06.2020 | 1,1044 | 1,0684 | 1,1392 | 1,1219 |
| 01.01.2020 – 31.12.2020 | 1,1459 | 1,0684 | 1,2279 | 1,2279 |
Średnie kursy wymiany USD w stosunku do PLN w okresach objętych rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym:
| Okres sprawozdawczy | Średni kurs w okresie |
Minimalny kurs w okresie |
Maksymalny kurs w okresie |
Kurs na ostatni dzień okresu |
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2021 – 30.06.2021 | 0,2644 | 0,2520 | 0,2736 | 0,2629 |
| 01.01.2020 – 30.06.2020 | 0,2487 | 0,2344 | 0,2641 | 0,2512 |
| 01.01.2020 – 31.12.2020 | 0,2561 | 0,2344 | 0,2758 | 0,2661 |
Poszczególne pozycje aktywów oraz kapitałów i zobowiązań śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono według kursu obliczonego jako iloraz kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski EUR/ PLN oraz USD/PLN obowiązujących na ostatni dzień okresu.
Poszczególne pozycje śródrocznego skróconego skonsolidowanego rachunku zysków i strat oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów środków pieniężnych przeliczono według kursu obliczonego jako iloraz kursów stanowiących średnią arytmetyczną średnich kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski EUR/PLN oraz USD/PLN obowiązujących w ostatnim dniu każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym.

| Wyszczególnienie | USD | EUR | PLN | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020 – 30.06.2020 |
01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020 – 30.06.2020 |
01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020 – 30.06.2020 |
|
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
266 | 129 | 220 | 117 | 1 006 | 519 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej |
-1 138 | -1 193 | -941 | -1 080 | -4 304 | -4 798 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
-1 386 | -1 444 | -1 146 | -1 308 | -5 242 | -5 807 |
| Zysk (strata) okresu | -1 584 | -1 365 | -1 310 | -1 236 | -5 991 | -5 489 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
-500 | -373 | -414 | -338 | -1 891 | -1 499 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-921 | -1 088 | -762 | -985 | -3 483 | -4 374 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
-40 | 650 | -33 | 589 | -151 | 2 615 |
| Przepływy pieniężne netto, razem |
-1 461 | -810 | -1 209 | -734 | -5 525 | -3 258 |
| Wyszczególnienie | USD | EUR | PLN | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | |
| Aktywa razem | 13 031 | 14 539 | 11 094 | 11 841 | 51 710 | 54 637 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania |
5 590 | 5 677 | 4 759 | 4 623 | 22 183 | 21 334 |
| Zobowiązania długoterminowe |
2 562 | 2 597 | 2 181 | 2 115 | 10 167 | 9 759 |
| Zobowiązania krótkoterminowe |
3 028 | 3 080 | 2 578 | 2 508 | 12 016 | 11 575 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
7 441 | 8 862 | 6 335 | 7 217 | 29 528 | 33 303 |
| Kapitał podstawowy | 1 350 | 1 343 | 1 149 | 1 094 | 5 357 | 5 047 |
| Liczba akcji (w szt.) | 13 497 792 | 13 425 927 | 13 497 792 | 13 425 927 | 13 497 792 | 13 425 927 |
| Średnioważona liczba akcji (w szt.)* |
13 476 402 | 11 623 851 | 13 476 402 | 11 623 851 | 13 476 402 | 11 623 851 |
| Zysk (strata) na jedną akcję (w USD i EUR i PLN) |
-0,12 | -0,22 | -0,10 | -0,17 | -0,44 | -0,88 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w USD i EUR i PLN) |
0,55 | 0,66 | 0,47 | 0,54 | 2,19 | 2,87 |
Zakres niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego będącego elementem raportu półrocznego jest zgodny z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonego przez UE ("MSR34").
Zakres śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego będącego elementem raportu półrocznego jest zgodny z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (tekst jednolity: Dz. U. 2018 r. poz. 757) ("Rozporządzenie") i obejmuje półroczny okres sprawozdawczy od dnia 1 stycznia do dnia 30 czerwca 2021 roku i okres porównawczy od dnia 1 stycznia do dnia 30 czerwca 2020 roku odpowiednio dla rachunku zysków i strat i rachunku przepływów pieniężnych oraz dane bilansowe na dzień 30 czerwca 2021 roku, dane porównywalne na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz na dzień 30 czerwca 2020 roku.
Grupa Silvair, Inc. informuje, że oświadczenia Rady Dyrektorów dotyczące sporządzenia oraz publikacji przedmiotowego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2021 roku, zostały przedstawione w Sprawozdaniu Rady Dyrektorów SIlvair, Inc. z działalności Grupy Kapitałowej Silvair, Inc. za I półrocze 2021 rok.

Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Silvair, Inc.
[email protected] www.silvair.com strona 16
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe grupy kapitałowej Silvair, Inc.
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach USD (o ile nie wskazano inaczej).
za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2021 roku
| Nr noty | 30 czerwca 2021 | 31 grudnia 2020 | 30 czerwca 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 11 419 | 11 512 | 10 818 | |
| Koszty prac rozwojowych | 1 | 10 917 | 10 772 | 9 981 |
| Pozostałe aktywa niematerialne | 2 | 65 | 70 | 71 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 3 | 17 | 16 | 20 |
| Aktywa z tytułu prawa użytkowania | 3.7 | 35 | 71 | 24 |
| Aktywa finansowe | 4 | 7 | 7 | 7 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
5 | 378 | 576 | 715 |
| Aktywa obrotowe | 1 612 | 3 027 | 730 | |
| Zapasy | 6 | 5 | 5 | 11 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 7 | 156 | 103 | 71 |
| Pozostałe należności | 8 | 72 | 72 | 144 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 9 | 21 | 28 | 18 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 11 | 1 358 | 2 819 | 486 |
| Aktywa razem | 13 031 | 14 539 | 11 548 |

| Nr noty | 30 czerwca 2021 | 31 grudnia 2020 | 30 czerwca 2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 7 441 | 8 862 | 6 155 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
7 441 | 8 862 | 6 155 | |
| Kapitał podstawowy | 12 | 1 350 | 1 343 | 1 153 |
| Kapitał z wyceny opcji | 13 | 576 | 483 | 172 |
| Pozostałe kapitały | 14 | 24 861 | 24 819 | 21 611 |
| Transakcje z kapitałem mniejszości | 14.3 | -365 | - 365 | -365 |
| Kapitał z różnic kursowych z przeliczenia jednostek zagranicznych |
919 | 898 | 656 | |
| Niepodzielony wynik z lat ubiegłych | 15 | -18 316 | -15 707 | -15 707 |
| Wynik finansowy bieżącego roku | -1 584 | -2 609 | -1 365 | |
| Kapitały przypadające Jednostkom Nieposiadającym Kontroli |
- | - | - | |
| Zobowiązania długoterminowe | 2 562 | 2 597 | 420 | |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku |
17 | 18 | 20 | 22 |
| dochodowego Zobowiązania z tytułu obligacji zamiennych na akcje |
20.1.1 | 2 192 | 2 188 | - |
| Rozliczenia międzyokresowe | 21 | 352 | 389 | 398 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 3 028 | 3 080 | 4 973 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 19 | 167 | 372 | 173 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 20.4 | 155 | 131 | 64 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 18.1 | 35 | 71 | 32 |
| Zobowiązania z tytułu obligacji zamiennych na akcje |
20.1.1 | 1 888 | 1 797 | 3 735 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe |
20.1 | 264 | 227 | 481 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 20.3 | 87 | 45 | 75 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 21 | 432 | 437 | 413 |
| Kapitał własny i zobowiązania | 13 031 | 14 539 | 11 548 |

| Śródroczny skonsolidowany rachunek zysków i strat | Nr noty | 01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020 – 30.06.2020 |
01.04.2021 – 30.06.2021 |
01.04.2020 – 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody | 22 | 266 | 129 | 124 | 78 |
| Koszt własny sprzedaży | 541 | 390 | 272 | 195 | |
| Wynik brutto ze sprzedaży | -275 | -261 | -148 | -117 | |
| Koszty sprzedaży | 159 | 305 | 38 | 128 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 722 | 680 | 415 | 276 | |
| Wynik netto ze sprzedaży | -1 156 | -1 246 | -601 | -521 | |
| Utworzenia odpisu / odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości przez Koszty prac rozwojowych |
25 | - | - | - | -3 |
| Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 24 | 38 | 62 | 11 | 40 |
| Dotacje rozliczane w czasie | 32 | 32 | 16 | 16 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 25 | 14 | 9 | 1 | 1 |
| Straty z tytułu oczekiwanych strat kredytowych | 25 | 6 | - | 6 | - |
| Wynik operacyjny | -1 138 | -1 193 | -597 | -485 | |
| Przychody finansowe, w tym: | 27 | - | 32 | 506 | 170 |
| Różnice kursowe | - | - | 506 | 164 | |
| Koszty finansowe, w tym: | 28 | 248 | 283 | 52 | 50 |
| Różnice kursowe | 114 | 192 | - | - | |
| Odsetki | 111 | 90 | 51 | 47 | |
| Wynik przed opodatkowaniem | -1 386 | -1 444 | -143 | -365 | |
| Podatek dochodowy | 29 | 198 | -79 | 215 | -54 |
| Bieżący | 1 | 10 | - | 6 | |
| Odroczony | 197 | -89 | 215 | -60 | |
| Zysk/(strata) netto za okres | -1 584 | -1 365 | -358 | -311 | |
| Zysk/(strata) przypadający/a na: | |||||
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | -1 584 | -1 365 | -358 | -311 | |
| Uziały niekontrolujące |

| 01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020 – 30.06.2020 |
01.04.2021 – 30.06.2021 |
01.04.2020 – 30.06.2020 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (w USD) | 16 | -0,12 | -0,12 | 0,00 | -0,03 |
| Zysk (strata) rozwodniony na jedną na akcję (w USD) | -0,10 | -0,11* | 0,00 | -0,03 |
* Zaktualizowano ilość po ponownym przeliczeniu w okresie
| Roczne skonsolidowane sprawozdanie z pozostałych całkowitych dochodów |
01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020 – 30.06.2020 |
01.04.2021 – 30.06.2021 |
01.04.2020 – 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Zysk/(strata) netto za okres | -1 584 | -1 365 | -44 | -311 |
| Inne całkowite dochody | 21 | -298 | -69 | 269 |
| Inne całkowite dochody, które będą mogły w przyszłości zostać przekwalifikowane do wyniku |
21 | -298 | -69 | 269 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
21 | -298 | -69 | 269 |
| Inne całkowite dochody, które nie będą mogły w przyszłości zostać przekwalifikowane do wyniku |
- | - | - | - |
| Łączne całkowite dochody | -1 563 | -1 663 | -113 | -42 |
| Łączne całkowite dochody przypadające a na: | ||||
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | -1 563 | -1 663 | -113 | -42 |
| Udziały niekontrolujące | - - |
- | - | - |

| Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym |
Kapitał podstawowy |
Kapitał z wyceny opcji |
Pozostałe kapitały |
Transakcje z kapitałem mniejszości |
Kapitały z róż. kurs. z przel. jedn. zagr. |
Niepodzielony wynik z lat ubiegłych |
Wynik finansowy |
Kapitały razem |
Kapitały przyp. jedn. niepos. kontroli |
Razem kapitał własny |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu 01.01.2021 roku | 1 343 | 483 | 24 819 | -365 | 898 | -18 316 | - | 8 862 | - | 8 862 |
| Korekta błędu: | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Korekta zwiazana z prawem nabycia udziałów |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Korekta kapitału mniejszości | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na początek okresu 01.01.2021 roku skorygowany | 1 343 | 483 | 24 819 | -365 | 898 | -18 316 | - | 8 862 | - | 8 862 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 30.06.2021 | roku | |||||||||
| Realizacja opcji na akcje Spółki | 7 | - | - | - | - | - | - | 7 | - | 7 |
| Emisja nowych akcji w ramach planu akcyjnego | - | -45 | 42 | - | - | - | - | -3 | - | -3 |
| Koszty emisji akcji | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Wycena opcji na akcje zgodnie z MSSF 2 | - | 138 | - | - | - | - | - | 138 | - | 138 |
| Emisja i konwersja obligacji zamiennych na akcje | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Razem transakcje z właścicielami | 7 | 93 | 42 | - | - | - | - | 142 | - | 142 |
| Wynik okresu | - | - | - | - | - | - | -1 584 | -1 584 | - | -1 584 |
| Pozostałe całkowite dochody za okres | - | - | - | - | 21 | - | - | 21 | - | 21 |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | - | 21 | - | -1 584 | -1 563 | - | -1 563 |
| Stan na koniec okresu 30.06.2021 roku |
1 350 | 576 | 24 861 | -365 | 919 | -18 316 | -1 584 | 7 441 | - | 7 441 |
| Roczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym |
Kapitał podstawowy |
Kapitał z wyceny opcji |
Pozostałe kapitały |
Transakcje z kapitałem mniejszości |
Kapitał z róż. kurs. z przel. jedn. zagr. |
Niepodzielony wynik z lat ubiegłych |
Wynik finansowy |
Kapitały razem |
Kapitały przyp. jedn. niepos. kontroli |
Razem kapitał własny |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu 01.01.2020 roku | 1 143 | 375 | 21 253 | -445 | 954 | -15 707 |
- | 7 573 | 80 | 7 653 |
| Korekta błędu: | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Korekta zwiazana z prawem nabycia udziałów |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Korekta kapitału mniejszości | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na początek okresu 01.01.2020 roku skorygowany |
1 143 | 375 | 21 253 | -445 | 954 | -15 707 |
- | 7 573 | 80 | 7 653 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 31.12.2020 | roku | |||||||||
| Realizacja opcji na akcje Spółki | 11 | -431 | 431 | - | - | - | - | 11 | - | 11 |
| Emisja nowych akcji w ramach planu akcyjnego | 82 | - | 1 532 | - | - | - | - | 1 614 | - | 1 614 |
| Koszty emisji akcji | - | - | -61 | - | - | - | - | -61 | - | -61 |
| Wycena opcji na akcje zgodnie z MSSF 2 | - | 539 | - | - | - | - | - | 539 | - | 539 |
| Emisja i konwersja obligacji zamiennych na akcje | 107 | - | 1 664 | - | - | - | - | 1 771 | - | 1 771 |
| Zmiana struktury grupy kapitałowej (transakcje z podmiotami niekontrolującymi) |
- | - | - | 80 | - | - | - | 80 | -80 | - |
| Razem transakcje z właścicielami | 200 | 108 | 3 566 | 80 | - | - | - | 3 954 | -80 | 3 874 |
| Wynik okresu | - | - | - | - | - | - | -2 609 | -2 609 | - | -2 609 |
| Pozostałe całkowite dochody za okres | - | - | - | - | -56 | - | - | -56 | - | -56 |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | - | -56 | - | -2 609 |
-2 665 | - | -2 665 |
| Stan na koniec okresu 31.12.2020 roku |
1 343 | 483 | 24 819 | -365 | 898 | -15 707 |
-2 609 |
8 862 | - | 8 862 |
| Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym |
Kapitał podstawowy |
Kapitał z wyceny opcji |
Pozostałe kapitały |
Transakcje z kapitałem mniejszości |
Kapitały z róż. kurs. z przel. jedn. zagr. |
Niepodzielony wynik z lat ubiegłych |
Wynik finansowy |
Kapitały razem |
Kapitały przyp. jedn. niepos. kontroli |
Razem kapitał własny |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu 01.01.2020 roku | 1 143 | 375 | 21 253 | -445 | 954 | -15 707 |
- | 7 573 | 80 | 7 653 |
| Korekta błędu: | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Korekta zwiazana z prawem nabycia udziałów |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Korekta kapitału mniejszości | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na początek okresu 01.01.2020 roku skorygowany |
1 143 | 375 | 21 253 | -445 | 954 | -15 707 |
- | 7 573 | 80 | 7 653 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 30.06.2020 | roku | |||||||||
| Realizacja opcji na akcje Spółki | 10 | - | - | - | - | - | - | 10 | - | 10 |
| Emisja nowych akcji w ramach planu akcyjnego | - | -358 | 358 | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty emisji akcji | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Wycena opcji na akcje zgodnie z MSSF 2 | - | 155 | - | - | - | - | - | 155 | - | 155 |
| Emisja i konwersja obligacji zamiennych na akcje | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| Zmiana struktury grupy kapitałowej (transakcje z podmiotami niekontrolującymi) |
- | - | - | 80 | - | - | - | 80 | -80 | - |
| Razem transakcje z właścicielami | 10 | -203 | 358 | 80 | - | - | - | 245 | -80 | 165 |
| Wynik okresu | - | - | - | - | - | - | -1 365 | -1 365 | - | -1 365 |
| Pozostałe całkowite dochody za okres | - | - | - | - | -298 | - | - | -298 | - | -298 |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | - | -298 | - | -1 365 | -1 663 | - | -1 663 |
| Stan na koniec okresu 30.06.2020 roku |
1 153 | 172 | 21 611 |
-365 | 656 | -15 707 | -1 365 | 6 155 | - | 6 155 |
| Nr noty | 01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020 – 30.06.2020 |
|
|---|---|---|---|
| Zysk (strata) brutto | -1 386 | -1 444 | |
| Korekty o pozycje: | 886 | 1 071 | |
| Amortyzacja | 26 | 691 | 554 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 122 | 445 | |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 111 | 78 | |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | - | -6 | |
| Zmiana stanu rezerw | 42 | -7 | |
| Zmiana stanu zapasów | - | -2 | |
| Zmiana stanu należności | -53 | 56 | |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
-132 | 208 | |
| Podatek zapłacony | -1 | -10 | |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | -34 | -116 | |
| Inne korekty z działalności operacyjnej | 11.1 | 139 | -129 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | -500 | -373 | |
| Wpływy | - | 6 | |
| Zbycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
- | 6 | |
| Wydatki | 921 | 1 093 | |
| Nabycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
2.2 | 4 | 70 |
| Nakłady poniesione na prace rozwojowe | 1.2 | 917 | 1 023 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -921 | -1 088 | |
| Wpływy | 3 | 712 | |
| Wpływy netto z emisji akcji i dopłat do kapitału | 3 | 10 | |
| Zaciągnięcie kredytów i pożyczek | - | - |

| Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
- | 700 |
|---|---|---|
| Odsetki | - | 2 |
| Wydatki | 43 | 62 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | - | 26 |
| Spłata zobowiązń z tytułu leasingu | 29 | 36 |
| Odsetki | 14 | - |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | -40 | 650 |
| Przepływy pieniężne netto | -1 461 | -810 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych | -1 461 | -810 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych |
- | - |
| Środki pieniężne na początek okresu | 2 819 | 1 296 |

Informacje objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
[email protected] www.silvair.com strona 26
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe grupy kapitałowej Silvair, Inc.
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach USD (o ile nie wskazano inaczej).
za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2021 roku
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem aktywów finansowych wycenianych w wartościach godziwych przez wynik finansowy lub przez pozostałe dochody całkowite, aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie, zobowiązań finansowych wycenianych w wartościach godziwych, aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej obejmuje okres 6 miesięcy zakończonych 30.06.2021 roku oraz zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa.
Dla pełniejszego zrozumienia sytuacji finansowej oraz majątkowej Grupy zamieszczono dodatkowo jako dane za okresy porównywalne śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej sporządzone na dzień 30.06.2020 roku oraz skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym za rok 2020, pomimo braku takich wymogów w MSR 34.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji, które ujawniane są w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej za rok 2020 podanym do publicznej wiadomości w dniu 16 kwietnia 2021 roku.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego z przyjętych przez UE standardów, interpretacji lub zmian, które na dzień 1 stycznia 2021 roku nie obowiązywały.
Nowe standardy, zmiany w obowiązujących standardach oraz interpretacje, które zostały opublikowane po dniu 31 grudnia 2020 roku, a nie zostały przyjęte przez Unię Europejską:

Grupa nie zakończyła jeszcze szacowania wpływu zmiany na jej sprawozdania finansowe.
Grupa zamierza wdrożyć powyższe regulacje w terminach przewidzianych do zastosowania przez standardy lub interpretacje.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z takimi samymi zasadami jak roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Silvair, Inc. za 2020 rok.
Transakcje ujęte w księgach Jednostki dominującej Silvair, Inc. wyrażone w walutach innych niż USD są przeliczane na dolar amerykański przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu zawarcia transakcji.
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne wyrażone w walutach innych niż USD są przeliczane na dolar amerykański przy zastosowaniu odpowiednio obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego średniego kursu ustalonego dla danej waluty.
Walutą funkcjonalną obu jednostek zależnych jest PLN. Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania tych zagranicznych jednostek zależnych są przeliczane na walutę prezentacji Grupy po kursie obowiązującym na dzień bilansowy, a ich sprawozdania z całkowitych dochodów są przeliczane po średnim kursie wymiany za dany okres obrotowy. Sposób przeliczenia został opisany w części "Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji".
Grupa przyjęła następujące kursy PLN/USD dla potrzeb wyceny bilansowej:
| 30 czerwca 2021 | 31 grudnia 2020 | 30 czerwca 2020 | |
|---|---|---|---|
| PLN/USD | 0,2629 | 0,2661 | 0,2512 |
Średnie kursy PLN/USD za poszczególne okresy obrotowe kształtowały się następująco:
| 01.01.2021 | 01.01.2020 | 01.01.2020 | |
|---|---|---|---|
| - 30.06.2021 | - 31.12.2020 | - 30.06.2020 | |
| PLN/USD | 0,2644 | 0,2561 | 0,2487 |
Przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd Spółki dominującej kieruje się osądem przy dokonywaniu licznych szacunków i założeń, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Mimo, że przyjęte założenia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy kierownictwa Spółki Dominującej na temat bieżących działań i zdarzeń, rzeczywiste wyniki mogą się różnić od przewidywanych.

W zakresie prowadzonych przez Emitenta prac rozwojowych, zidentyfikowane zostały dwa zasadnicze założenia, co do których istnieje znaczące ryzyko spowodowania istotnych korekt wartości bilansowych aktywów Grupy:
Ponieważ powyższe założenia dotyczą dłuższego horyzontu czasowego, w ocenie Emitenta nie wpływają znacząco na ryzyko spowodowania istotnych korekt wartości bilansowych aktywów Grupy w trakcie kolejnego roku obrotowego. Niepewność szacunków obarczona jest także ryzykiem nieznanych do końca konsekwencji sytuacji wywołanej przez COVID-19. W ocenie Zarządu, na ten moment, nie wpływa to na konieczność wprowadzenia korekt wartości bilansowych aktywów Grupy.
W odpowiednich pozycjach not objaśniających przedstawiono główne obszary, w których w procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości oprócz szacunków księgowych, duże znaczenie miał także profesjonalny osąd kierownictwa, i co do których zmiana szacunków może mieć istotny wpływ na zaprezentowane w tych notach dane finansowe Grupy w przyszłości:
W okresie sprawozdawczym nie nastąpiły zmiany w sposobie dokonywania szacunków w porównaniu z rokiem 2020.
Działalność Grupy nie cechuje się sezonowością.
W okresie pierwszych sześciu miesięcy 2021 roku w Grupie nie miały miejsca połączenia jednostek ani utrata kontroli. Zdarzenia takie nie wystąpiły również w roku 2020 roku.

[email protected] www.silvair.com strona 30
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe grupy kapitałowej Silvair, Inc.
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach USD (o ile nie wskazano inaczej).
za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2021 roku
| Koszty prac rozwojowych | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Zakończone prace rozwojowe | 9 252 | 10 015 | 7 543 |
| Niezakończone prace rozwojowe | 1 665 | 757 | 2 438 |
| Razem | 10 917 | 10 772 | 9 981 |
W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2021 roku w Grupie skapitalizowane koszty nakładów na prace rozwojowe wyniosły 917 mln USD z czego: 428 tys. USD – Platforma Silvair, 403 tys. USD – Silvair Mesh Stack, 86 tys. USD - Protokół Bluetooth Mesh.
Z uwagi na specyfikę działalności Emitent wyodrębnił i prowadzi aktualnie 3 powiązane ze sobą projekty rozwojowe, których łączna wartość stanowi zasadniczą część składników aktywów z tytułu prac rozwojowych:
Celem projektu jest opracowanie i rozwój protokołu komunikacji bezprzewodowej o topologii sieci kratowej w oparciu o technologię Bluetooth. Projekt jest realizowany we współpracy z innymi partnerami w ramach grupy roboczej powołanej przez organizację Bluetooth Special Interest Group, której celem jest opracowanie specyfikacji i rozwój standardu Bluetooth Mesh. Projekt jest rozwijany od 2014 roku i ma charakter otwarty tzn. kolejne etapy prac rozwojowych nad protokołem są zamykane (tj. przyjmowane do użytkowania) wraz z publikacją kolejnych wersji standardu Bluetooth Mesh. Zakończenie I etapu prac rozwojowych objętych projektem miało miejsce w 2017 roku wraz z publikacją nowego standardu. Zakończenie kolejnych etapów prac następuje wraz z publikacją kolejnych wersji specyfikacji protokołu Bluetooth Mesh. W okresie sprawozdawczym od 1 stycznia do 30 czerwca 2021 roku, nakłady poniesione na rozwój kolejnego etapu projektu zwiększyły wartość niezakończonych prac rozwojowych.
Celem projektu jest opracowanie stosu oprogramowania układowego (tzw. Firmware) do urządzeń elektronicznych (w szczególności do elektronicznych komponentów oświetleniowych) w oparciu o standaryzowany protokół komunikacyjny Bluetooth Mesh. Projekt jest rozwijany od 2015 roku, równolegle do prac nad protokołem Bluetooth Mesh i ma charakter otwarty tzn. kolejne etapy prac rozwojowych są zamykane (tj. przyjmowane do użytkowania) wraz z publikacją kolejnych, komercyjnych wersji oprogramowania. Zakończenie I etapu prac rozwojowych miało miejsce w 2017 roku, dzień po publikacji standardu, wraz z kwalifikacją przez Bluetooth SIG implementacji oprogramowania wydanego przez Emitenta tj. stosu oprogramowania (tzw. Mesh Core) oraz warstwy aplikacyjnej (tzw. Model Mesh Core). Zakończenie kolejnych etapów prac następuje wraz z wydaniem przez Emitenta kolejnych, komercyjnych wersji oprogramowania (Silvair Lighting Firmware). W okresie sprawozdawczym nakłady poniesione na rozwój kolejnego etapu projektu zwiekszyły wartość niezakończonych prac rozwojowych.

Celem projektu jest opracowanie platformy technologiczno-usługowej obejmującej cyfrowe narzędzia do uruchamiania, konfiguracji i zarządzania inteligentną siecią oświetleniową oraz infrastrukturę umożliwiającą świadczenie innowacyjnych usług przez Spółkę. Projekt jest rozwijany od 2015 roku równolegle do prac nad protokołem Bluetooth Mesh oraz Silvair Mesh Stack i ma charakter otwarty, tzn. kolejne etapy prac rozwojowych są zamykane (tj. przyjmowane do użytkowania) wraz z udostępnieniem kolejnych, komercyjnych wersji cyfrowych narzędzi oraz rozszerzeniem zakresu świadczonych usług przez Emitenta. Zakończenie I etapu prac rozwojowych miało miejsce na koniec 2018 roku wraz z udostepnieniem przez Emitenta komercyjnej wersji cyfrowych narzędzi (tzw. Commissioning Tool). Od początku 2019 roku realizowany jestII etap prac, które nadal są kontynuowane. Nakłady w okresie sprawozdawczym poniesione na rozwój kolejnego etapu projektu, zwiekszyły wartość niezakończonych prac rozwojowych.
W okresie sprawozdawczym Emitent nie ponosił nakładów na prace badawcze.
| Amortyzacja kosztów prac rozwojowych | 30.06.2021 | 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Zakończone prace rozwojowe | 702 | 541 |
| Niezakończone prace rozwojowe | - | - |
| Razem | 702 | 541 |
Amortyzacja zakończonych prac rozwojowych jest odnoszona w koszt własny sprzedaży.
Grupa ocenia na każdy dzień bilansowy czy zaistniały obiektywne przesłanki mogące wskazywać na utratę wartości nakładów na prace rozwojowe.
Z uwagi na specyficzny charakter działalności, obejmujący kompleksowe opracowanie i wdrożenie innowacyjnej technologii, Emitent prowadzi testy na utratę wartości w odniesieniu do zbioru aktywów, które łącznie określane są jako ośrodki generujące przepływy pieniężne. W ramach przeprowadzania testów na utratę wartości niezakończonych i zakończonych prac rozwojowych Emitent kieruje się dwoma zasadniczymi czynnikami, tj.:

Emitent dokonał również oceny:
Amortyzacja jest co do zasady naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika aktywów.
Przyjęty 10 letni okres amortyzacji uzasadniony jest innowacyjnym charakterem opracowanej technologii oraz jej potencjałem rynkowym, za którym stoi ogólnoświatowy standard Bluetooth Mesh.
Okres amortyzacji został oszacowany z uwględnieniem okresu życia technologii i możliwości czerpania korzyści z poszczególnych prac rozwojowych.
Informacje o przeprowadzonych testach i ich wyniki zawiera Nota 1.3 Wyniki testów na utratę wartości kosztów prac rozwojowych.
Grupa co najmniej raz w roku dokonuje weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności na podstawie bieżących szacunków. Weryfikacja nie wykazała konieczności zmiany przyjętych okresów.

| Koszty prac rozwojowych (*) | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu | 14 800 | 12 912 | 12 912 |
| Zwiększenia, w tym: | 917 | 1 888 | 1 023 |
| Poniesione nakłady | 917 | 1 752 | 1 023 |
| Różnice kursowe z wyceny wg waluty prezentacji | - | 136 | - |
| Zmniejszenia, w tym: | 118 | - | 445 |
| Likwidacja i sprzedaż | - | - | - |
| Różnice kursowe z wyceny wg waluty prezentacji | 118 | - | 445 |
| Wartość brutto na koniec okresu | 15 599 | 14 800 | 13 490 |
| Umorzenie na początek okresu | 3 436 | 2 323 | 2 323 |
| Zwiększenia | 702 | 1 113 | 541 |
| Zmniejszenia | - | - | - |
| Umorzenie na koniec okresu | 4 138 | 3 436 | 2 864 |
| Wartość odpisów aktualizujacych na początek okresu | 592 | 693 | 693 |
| Zwiększenia | - | - | - |
| Zmniejszenia | 48 | 101 | 48 |
| Wartość odpisów aktualizujacych na koniec okresu | 544 | 592 | 645 |
| Wartość netto na początek okresu | 10 772 | 9 896 | 9 896 |
| Wartość netto na koniec okresu koniec okresu | 10 917 | 10 772 | 9 981 |
(*) wycena bilansowa kosztów prac rozwojowych, wynikająca z przeliczenia wartości bilansowej na walutę prezentacji tj. walutę funkcjonalną spółki dominującej, jest prezentowana w ww. tabeli w zwiększeniach lub zmniejszeniach wartości brutto.

| Ośrodek wypracowujący środki pieniężne | Wartość prac rozwojowych na dzień 30.06.2021 |
Wartość odzyskiwalna |
|---|---|---|
| Protokół Bluetooth Mesh oraz Silvair Mesh Stack | 5 045 | 27 358 |
| Platforma Silvair oraz Multi ALS | 4 752 | 96 479 |
| Wi-Home | 851 | 3 266 |
| Razem | 10 648 | 127 103 |
Wartość odzyskiwalna została określona na podstawie wartości użytkowej składników aktywów rozumianej jako bieżąca, szacunkowa wartość przyszłych przepływów pieniężnych, których uzyskania oczekuje się z tytułu dalszego użytkowania ośrodka wypracowującego środki pieniężne.
Testy na utratę wartości zostały zaktualizowane przy poniższych założeniach:
Prognoza finansowa została oparta na poniższych założeniach:

• Tempo i skala pozyskiwania nowych klientów zostały oparte na danych historycznych dotyczących zakontraktowanych już klientów oraz skalowaniu zespołu sprzedażowego z uwzględnieniem odpowiedniej relacji kosztowej.
Przy przeprowadzaniu testów na utratę wartości oraz przy opracowaniu prognozy finansowej uwzględniono również wpływ ekonomiczno-finansowych skutków pandemii COVID'19.
W wyniku przeprowadzonych testów nie została zidentyfikowana potrzeba utworzenia dodatkowych odpisów aktualizujących wartość kosztów prac rozwojowych w porównaniu do stanu na dzień 31.12.2020 roku.
| Pozostałe aktywa niematerialne | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Inne aktywa niematerialne (programy komputerowe) |
65 | 70 | 71 |
| Razem | 65 | 70 | 71 |
Grupa ocenia na każdy dzień bilansowy czy zaistniały obiektywne przesłanki mogące wskazywać na utratę wartości pozostałych aktywów niematerialnych.
Amortyzacja jest co do zasady naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika aktywów.
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników pozostałych aktywów niematerialnych.
Grupa co najmniej raz w roku dokonuje weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności na podstawie bieżących szacunków.

| Inne wartości niematerialne i prawne | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu | 641 | 581 | 581 |
| Zwiększenia | - | 60 | 60 |
| Zmniejszenia | - | - | 1 |
| Wartość brutto na koniec okresu | 641 | 641 | 640 |
| Umorzenie na początek okresu | 571 | 564 | 564 |
| Zwiększenia | 5 | 7 | 5 |
| Zmniejszenia | - | - | - |
| Umorzenie na koniec okresu | 576 | 571 | 569 |
| Wartość netto na początek okresu | 70 | 17 | 17 |
| Wartość netto na koniec okresu | 65 | 70 | 71 |
Grupa nie posiada aktywów niematerialnych użytkowanych na podstawie umów leasingu.
Grupa nie posiada aktywów niematerialnych o ograniczonym prawie użytkowania.
Grupa nie posiada kredytów bankowych, które byłyby zabezpieczone aktywami niematerialnymi.
Na dzień 30 czerwca 2021 roku oraz na dzień 30 czerwca 2020 roku nie występowały zobowiązania umowne w związku z nabyciem aktywów niematerialnych.
| Aktywa niematerialne | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Własne | 65 | 70 | 71 |
| Obce | - | - | - |
| Razem | 65 | 70 | 71 |

| Rzeczowe aktywa trwałe | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Środki trwałe, w tym: | 17 | 16 | 20 |
| Grunty | - | - | - |
| Budynki i budowle | 6 | 6 | 7 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 11 | 10 | 12 |
| Środki transportu | - | - | 1 |
| Inne środki trwałe | - | - | - |
| Środki trwałe w budowie | - | - | - |
| Razem | 17 | 16 | 20 |
Informacje o środkach trwałych użytkowanych na podstawie umów najmu znajdują się w Nocie 3.7.
Grupa nie posiada gruntów użytkowanych wieczyście.
Grupa nie posiada rzeczowych aktywów trwałych o ograniczonym prawie własności i użytkowania.
Koszty amortyzacji aktywów trwałych są odnoszone w koszty ogólnego zarządu.
Na dzień 30 czerwca 2021 roku oraz 30 czerwca 2020 roku nie występowały zobowiązania umowne w związku z nabyciem rzeczowych aktywów trwałych.
Na dzień 30 czerwca 2021 roku oraz 30 czerwca 2020 roku nie występowały zobowiązania wobec budżetu państwa lub jednostek samorządu terytorialnego z tytułu uzyskania prawa własności budynków i budowli.
Grupa ocenia na każdy dzień bilansowy czy zaistniały obiektywne przesłanki mogące wskazywać na utratę wartości danego składnika rzeczowych aktywów trwałych.
Amortyzacja jest co do zasady naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika aktywów.
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowego majątku trwałego.
Grupa co najmniej raz w roku dokonuje weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności na podstawie bieżących szacunków.

| Wyszczególnienie | Grunty własne |
Budynki i budowle |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na 01.01.2021 | - | 23 | 238 | - | 33 | - | 294 |
| Zwiększenia, w tym: | - | - | 4 | - | - | - | 4 |
| Nabycie | - | - | - | - | - | - | - |
| Różnice kursowe z wyceny wg waluty prezentacji |
- | - | 4 | - | - | 4 | |
| Zmniejszenia, w tym: | - | 5 | - | - | 5 | ||
| Likwidacja i sprzedaż | - | - | 5 | - | - | - | 5 |
| Różnice kursowe z wyceny wg waluty prezentacji |
- | - | - | - | - | ||
| Wartość brutto na 30.06.2021 | - | 23 | 237 | - | 33 | - | 293 |
| Umorzenie na 01.01.2021 | - | 17 | 228 | - | 33 | - | 278 |
| Zwiększenia | - | 3 | - | - | 3 | ||
| Zmniejszenia | - | - | 5 | - | - | - | 5 |
| Umorzenie na 30.06.2021 | - | 17 | 226 | - | 33 | - | 276 |
| Wartość netto na 01.01.2021 | - | 6 | 10 | - | - | - | 16 |
| Wartość netto na 30.06.2021 | - | 6 | 11 | - | - | - | 17 |
| Wyszczególnienie | Grunty własne |
Budynki i budowle |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na 01.01.2020 | - | 24 | 252 | - | 32 | - | 308 |
| Zwiększenia, w tym: | - | - | 2 | - | 2 | - | 4 |
| Nabycie | - | - | 2 | - | - | - | 2 |
| Różnice kursowe z wyceny wg waluty prezentacji |
- | - | - | - | 2 | - | 2 |
| Zmniejszenia, w tym: | - | 1 | 16 | - | 1 | - | 18 |
| Likwidacja i sprzedaż | - | - | 16 | - | - | - | 16 |
| Różnice kursowe z wyceny wg waluty prezentacji |
- | 1 | - | - | 1 | - | 2 |
| Wartość brutto na 31.12.2020 | - | 23 | 238 | - | 33 | - | 294 |
| Umorzenie na 01.01.2020 | - | 16 | 226 | - | 32 | - | 274 |
| Zwiększenia | - | 1 | 19 | - | 1 | - | 21 |
| Zmniejszenia | - | - | 17 | - | - | - | 17 |
| Umorzenie na 31.12.2020 | - | 17 | 228 | - | 33 | - | 278 |
| Wartość netto na 01.01.2020 | - | 8 | 26 | - | - | - | 34 |
| Wartość netto na 31.12.2020 | - | 6 | 10 | - | - | - | 16 |
| Wyszczególnienie | Grunty własne |
Budynki i budowle |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na 01.01.2020 | - | 24 | 252 | - | 32 | - | 308 |
| Zwiększenia, w tym: | - | - | - | - | 2 | - | 2 |
| Nabycie | - | - | - | - | - | - | - |
| Różnice kursowe z wyceny wg waluty prezentacji |
- | - | - | - | 2 | - | 2 |
| Zmniejszenia, w tym: | - | 1 | 14 | - | 1 | - | 16 |
| Likwidacja i sprzedaż | - | - | 14 | - | - | - | 14 |
| Różnice kursowe z wyceny wg waluty prezentacji |
- | 1 | - | - | 1 | - | 2 |
| Wartość brutto na 30.06.2020 | - | 23 | 238 | - | 33 | - | 294 |
| Umorzenie na 01.01.2020 | - | 16 | 226 | - | 32 | - | 274 |
| Zwiększenia | - | - | 12 | - | - | - | 12 |
| Zmniejszenia | - | - | 12 | - | - | - | 12 |
| Umorzenie na 30.06.2020 | - | 16 | 226 | - | 32 | - | 274 |
| Wartość netto na 01.01.2020 | - | 8 | 26 | - | - | - | 34 |
| Wartość netto na 30.06.2020 | - | 7 | 12 | - | 1 | - | 20 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Własne | 17 | 16 | 20 |
| Obce | - | - | - |
| Razem | 17 | 16 | 20 |
W Grupie nie wystepują środki trwałe używane na podstawie umów leasingu, najmu, dzierżawy i innych umów o podobnym charakterze, które nie byłyby amortyzowane lub umarzane. Grupa nie posiada gruntów użytkowanych wieczyście.
W okresie od 01 stycznia do dnia 30 czerwca 2021 roku oraz porównywalnym okresie roku 2020 Grupa nie ponosiła kosztów na wytworzenie środków trwałych na własne potrzeby.
| Wyszczególnienie | 01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020 – 31.12.2020 |
01.01.2020 – 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Poniesione nakłady na rzeczowe aktywa trwałe | - | 2 | 1 |
| Poniesione nakłady na aktywa niematerialne | 921 | 1 812 | 1 083 |
| Razem | 921 | 1 814 | 1 084 |
Ze względu na pandemię koronawirusa Grupa przewiduje, że w 2021 roku wielkość nakładów (wydatków) na aktywa niematerialne utrzymana zostanie na poziomie nakładów poniesionych w roku 2020.
Grupa nie poniosła w okresie od 1 stycznia do dnia 30 czerwca 2021 roku oraz porównywalnym okresie roku 2020, wydatków na ochronę środowiska naturalnego.
W roku 2021 Grupa nie planuje ponosić wydatków na ochronę środowiska.

| Aktywa z tytułu prawa użytkowania | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Aktywo z tytułu prawa użytkowania nieruchomości |
35 | 71 | 24 |
| Aktywo z innych tytułów | - | - | - |
| Razem | 35 | 71 | 24 |
Ponieważ całe aktywa z tytułu prawa użytkowania dotyczą jednej kategorii (wynajem lokali), zmiany prezentowane są bez wyszczególniania kategorii.
Na dzień 30.06.2021 roku oraz 30.06.2020 roku jednostki zależne tj. Silvair Sp. z o.o. oraz Sway Sp. z o.o. były stroną umowy najmu lokalu w Krakowie przy ulicy Jasnogórskiej. Na dzień 30.06.2021 roku Umowa była podpisana do dnia 31.12.2021 roku.
Informacja na temat samych Umów została zawarta w Nocie 38 Transakcje z podmiotami powiązanymi.

| Wyszczególnienie | 01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020 – 31.12.2020 |
01.01.2020 – 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu | 296 | 332 | 332 |
| Zwiększenia, w tym: | - | 71 | - |
| Nabycie | - | 71 | - |
| Przemieszczenie wewnętrzne | - | - | - |
| Zmniejszenia, w tym: | 1 | 107 | 100 |
| Aktualizacja wartości (zmiana warunków umów) | - | 107 | 107 |
| Różnice kursowe z wyceny wg waluty prezentacji | 1 | - | -7 |
| Wartość brutto na koniec okresu | 295 | 296 | 232 |
| Umorzenie na początek okresu | 225 | 161 | 161 |
| Zwiększenia | 35 | 84 | 47 |
| Zmniejszenia | - | 20 | - |
| Różnice kursowe z wyceny wg waluty prezentacji | - | 20 | - |
| Umorzenie na koniec okresu | 260 | 225 | 208 |
| Wartość netto na początek okresu | 71 | 171 | 171 |
| Wartość netto na koniec okresu | 35 | 71 | 24 |
| Aktywa finansowe (długoterminowe) | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| W jednostkach powiązanych | - | - | - |
| W pozostałych jednostkach | 7 | 7 | 7 |
| Razem | 7 | 7 | 7 |
Spółka Silvair Sp. z o.o. posiada udziały w spółce S-Labs Sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie.

| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Stan aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego na początek okresu, w tym: |
576 | 627 | 627 |
| Odniesionych na wynik finansowy | 563 | 614 | 614 |
| Odniesionych na kapitał własny | 13 | 13 | 13 |
| Zwiększenia | 138 | 209 | 88 |
| Odniesione na wynik finansowy | 138 | 209 | 87 |
| Odniesione na kapitał własny | - | - | 1 |
| Zmniejszenia | 336 | 260 | - |
| Odniesione na wynik finansowy | 336 | 260 | - |
| Odniesione na kapitał własny | - | - | - |
| Stan aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego na koniec okresu, w tym: |
378 | 576 | 715 |
| Odniesionych na wynik finansowy | 365 | 563 | 701 |
| Odniesionych na kapitał własny | 13 | 13 | 14 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, których podstawą są różnice przejściowe wynikające z: |
30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
| Skumulowane straty podatkowe do wykorzystania | 9 689 | 9 051 | 9 452 |
| Odpis aktualizujący aktywa tytułu podatku odroczonego do wysokości możliwych do wykorzystania w przyszłości strat podatkowych (kalkulacja w oparciu o budżet finansowy) |
-7 700 | -6 017 | -5 691 |
| Razem | 1 989 | 3 034 | 3 761 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego (19%) | 378 | 576 | 715 |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego traktowane są w całości jako długoterminowe i nie podlegają dyskontowaniu.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub

rezerwa rozwiązana, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) prawnie lub faktycznie obowiązujące na dzień bilansowy.
Grupa ocenia na każdy dzień bilansowy możliwość realizacji aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Ocena ta wymaga zaangażowania profesjonalnego osądu i szacunków m.in w zakresie przyszłych wyników podatkowych. Przeprowadzona analiza przewidywanych przychodów podatkowych wykazała ograniczenie możliwości rozliczenia części straty podatkowej z roku bieżącego oraz korektę przyjetych poprzednio poziomów rozliczenia strat dla lat 2018 - 2020. Dlatego Grupa podjęła decyzję o utworzeniu dodatkowego odpisu aktualizującego aktywa z tytułu podatku odroczonego.
Utworzone aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego obejmują częściowo straty z lat 2019 - 2021.
Przepisy dotyczące podatku dochodowego od osób prawnych podlegają częstym zmianom, wskutek czego niejednokrotnie brak jest odniesienia do utrwalonej linii orzecznictwa. Obowiązujące przepisy nie zawsze są jednoznaczne, co dodatkowo powoduje rozbieżności w ich interpretacji. Rozliczenia podatkowe są przedmiotem kontroli organów podatkowych. W przypadku stwierdzenia nieprawidłowości w rozliczeniach podatkowych, podatnik zobowiązany jest do uiszczenia kwoty zaległości wraz z należnymi odsetkami ustawowymi. Zapłata zaległych zobowiązań nie zawsze zwalnia z odpowiedzialności karno-skarbowej.
Opisane zjawiska powodują, że rozliczenia podatkowe są obarczone ryzykiem. Rozliczenia podatkowe mogą zostać poddane kontroli przez okres pięciu lat, licząc od końca roku, w którym zostały złożone deklaracje podatkowe. W efekcie kwoty wykazane w sprawozdaniu finansowym, a tym samym podstawa do naliczania aktywa od strat podatkowych i samo aktywo, mogą ulec zmianie w późniejszym terminie po ostatecznym ustaleniu ich wysokości przez organy skarbowe.
| Zapasy | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Towary handlowe | 48 | 49 | 48 |
| Odpisy aktualizujący towary | -43 | -44 | -37 |
| Razem | 5 | 5 | 11 |
Rozchód zapasów ujmowany jest za pomocą metody szczegółowej identyfikacji. Na każdy dzień bilansowy Spółka analizuje czy wartość bilansowa zapasów jest wyższa lub równa cenie sprzedaży możliwej do uzyskania. Odpisy z tytułu aktualizacji wartości zapasów ujmowane są w kosztach operacyjnych. Na dzień 30 czerwca 2021 roku, poziom odpisu pozostał na poziomie z 31 grudnia 2020 roku, skorygowany jedynie o różnice kursu USD/PLN.

| Należności z tytułu dostaw i usług | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Od jednostek powiązanych | - | - | - |
| Od pozostałych jednostek | 202 | 146 | 99 |
| Odpisy aktualizujące | -46 | -43 | -28 |
| Razem | 156 | 103 | 71 |
Na dzień 30 czerwca 2021 roku odpis aktualizujący wartość należności z tytułu dostaw i usług wynosił 46 tys. USD. Na dzień 31 grudnia 2020 roku odpis aktualizujący wartość należności z tytułu dostaw i usług wynosił 43 tys. USD. Zmiana wartości odpsiu wynika z wyceny należności objętej odpisem aktualizującym oraz odpisem na przewidywane straty. Do szacowania odpisów z tytułu utraty wartości w przypadku należności z tytułu dostaw i usług, Grupa opiera się o historycznie kształtujące się przeterminowania i powiązanie zalegania z faktyczną spłacalnością z ostatnich 2 lat, z uwzględnieniem dostępnych informacji dotyczących przyszłości. Zastosowany model przedstawiono w części Opis przyjętych zasad (polityki) rachunkowości w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej za rok 2020. Ponieważ w Grupie przychody ze sprzedaży o istotnych wartościach pojawiły się w 2019 roku, przyjęta metoda szacowania odpisów będzie przez Grupę weryfikowana w oparciu o dane dostępne w kolejnych latach. Na dzień 30 czerwca 2021 roku analiza nie wykazała konieczności aktualizacji zastosowanego modelu.
| Należności z tytułu dostaw i usług | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Bieżące | 82 | 76 | 38 |
| Przeterminowane w tym: | 74 | 27 | 33 |
| Do miesiąca | 7 | 3 | 4 |
| Powyżej miesiąca do 3 miesięcy | 54 | 14 | 17 |
| Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 22 | 13 | 8 |
| Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 7 | 10 | 3 |
| Powyżej 1 roku | 31 | 30 | 29 |
| Odpisy aktualizujące należności | -47 | -43 | -28 |
| Należności z tytułu dostaw i usług w tym: | 156 | 103 | 71 |
| Przeterminowane należności (brutto) | 121 | 70 | 61 |

| Pozostałe należności | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Z tytułu podatków i innych świadczeń publiczno-prawnych |
71 | 66 | 144 |
| Inne należności | 1 | 6 | - |
| Odpisy aktualizujące | - | - | - |
| Razem | 72 | 72 | 144 |
Na dzień 30 czerwca 2021 roku, na dzień 31 grudnia 2021 roku oraz na dzień 30 czerwca 2020 roku Grupa nie tworzyła odpisów aktualizujących wartość pozostałych należności krótkoterminowych.
| Rozliczenie międzyokresowe | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Opłaty za targi i konferencje | 9 | 18 | 8 |
| Usługi IT | 8 | 2 | 6 |
| Pozostałe | 4 | 8 | 4 |
| Razem | 21 | 28 | 18 |
W rozliczeniach międzyokresowych kosztów wykazywane są wydatki poniesione do dnia bilansowego, które będą odnoszone do rachunku zysków i strat sukcesywnie w okresach przyszłych.
| Aktywa finansowe (krótkoterminowe) | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| W jednostkach powiązanych | - | - | - |
| W pozostałych jednostkach | - | - | - |
| Razem | - | - | - |

| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie | 1 | 1 | 1 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 1 357 | 2 818 | 485 |
| Razem | 1 358 | 2 819 | 486 |
W pozycji Inne korekty z działalności operacyjnej została wykazana wartość obciążająca koszty ogólnego zarządu odpowiadająca wartości naliczenia kapitału opcyjnego, po uwzględnieniu części zrealizowanej w kwocie 139 tys. USD. Różnica między pozycją "Wpływy netto z emisji akcji i dopłat do kapitału" a Zestawieniem Zmian w Kapitale Własnym dotyczy naliczonej (bezgotówkowej) wartości kapitału opcyjnego.
| Rodzaj | Ilość akcji (szt.) |
Wartość nominalna (tys. USD) |
Cena objęcia akcji (tys. USD) |
Agio (tys. USD) |
|---|---|---|---|---|
| Common Stock | 12 537 792 | 1 254 | 24 270 | 23 016 |
| Preferred Stock | 960 000 | 96 | 125 | 29 |
| Razem | 13 497 792 | 1 350 | 24 395 | 23 045 |
Wartość nominalna (per value) jednej akcji = 0,1 USD. Liczba akcji wyrażona w sztukach.
| Struktura własności kapitału akcyjnego |
Ilość akcji (szt.) |
% akcji | Liczba głosów (1) |
% głosów |
|---|---|---|---|---|
| Rafał Han | 1 904 672 | 14,11 | 3 536 672 | 19,33 |
| Szymon Słupik | 1 891 472 | 14,01 | 3 536 632 | 19,33 |
| Adam Gembala | 1 018 760 | 7,55 | 2 145 520 | 11,73 |
| Pozostali akcjonariusze posiadający poniżej 5% akcji |
8 682 888 | 64,33 | 9 078 968 | 49,61 |
| Razem | 13 497 792 | 100,00 | 18 297 792 | 100,00 |
( 1 ) Zgodnie z Aktem Założycielskim: (i) posiadaczowi jednej Akcji Zwykłej przysługuje jeden głos na Walnym Zgromadzeniu, (ii) posiadaczowi jednej Uprzywilejowanej Akcji Założycieli przysługuje liczba głosów na Walnym Zgromadzeniu odpowiadająca sześciokrotności liczby Akcji Zwykłych, na które Uprzywilejowana Akcja Założycieli może zostać zamieniona zgodnie z Aktem Założycielskim. Poza powyższymi prawami akcjonariusze Spółki nie posiadają innych praw głosu w Spółce.

W dniu 23 lutego 2021 roku Emitent poinformował Raportem bieżącym nr 6/2021, że w dniu 23 lutego 2021 roku Zarząd GPW postanowił: (1) wprowadzić z dniem 25 lutego 2021 roku do obrotu giełdowego na rynku równoległym 1.083.757 akcji zwykłych na okaziciela Silvair, Inc. o wartości nominalnej 0,10 USD każda ("Akcje"), rejestrowanych przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. pod kodem ISIN USU827061099; oraz (2) notować Akcje w systemie notowań ciągłych: (i) w klasie notowań, o której mowa w § 71 pkt 5) Działu IV Szczegółowych Zasad Obrotu Giełdowego w systemie UTP; (ii) pod nazwą skróconą"SILVAIR-REGS" i oznaczeniem "SVRS".
W związku z przedłużeniem współpracy i zawarciem nowej Umowy z konsultantem, w dniu 24 lutego 2021 roku Spółka wyemitowała 41.400 Akcji Zwykłych Spółki z ograniczoną zbywalnością (Restricted Shares) o wartości nominalnej 0,1 USD każda ("Emisja") na rzecz konsultanta Spółki, w ramach Planu Akcyjnego Spółki, opisanego w Prospekcie emisyjnym Spółki zatwierdzonym przez Komisję Nadzoru Finansowego w dniu 25 czerwca 2018 roku ("Plan Akcyjny"). Zawarty Aneks pomiędzy Spółką, a jej konsultantem przewiduje przyznawanie 2.300 akcji w każdym 7 dniu miesiąca następującym po 7 grudnia 2020 roku do 7 czerwca 2022 roku, o ile w dniu przyznawania tych akcji konsultant będzie pozostawał Zaangażowany do Świadczenia Usług (Continuous Service Status) w rozumieniu Umowy.
W 2021 oraz w 2020 roku nie odnotowano, wykupu lub spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych. Na dzień 30 czerwca 2021 roku z 13.497.792 wyemitowanych akcji w całości zostały opłacone 13.470.192 akcje, ilość akcji nieopłaconych to 27.600. Na dzień 31 grudnia 2020 roku wszystkie z 13.425.927 wyemitowanych akcji zostały opłacone w całości.Na dzień 30czerwca 2020 roku z 11.425.670 akcji wyemitowanych 11.405.420 akcji została opłacona w całości, ilość akcji nieopłaconych to 17.250.
| Rodzaj | Ilość akcji (szt.) |
Wartość nominalna (tys. USD) |
Cena objęcia akcji (tys. USD) |
Agio (tys. USD) |
|---|---|---|---|---|
| Common Stock | 12 465 927 | 1 247 | 24 214 | 22 967 |
| Preferred Stock | 960 000 | 96 | 125 | 29 |
| Razem | 13 425 927 | 1 343 | 24 339 | 22 996 |
| Struktura własności kapitału akcyjnego |
Ilość akcji (szt.) |
% akcji | Liczba głosów |
% głosów |
| Rafał Han | 1 904 672 | 14,19 | 3 536 762 | 19,40 |
| Szymon Słupik | 1 884 711 | 14,04 | 3 529 871 | 19,37 |
| Adam Gembala | 1 018 760 | 7,59 | 2 145 520 | 11,77 |
| Ipopema TFI | 968 759 | 7,22 | 968 759 | 5,32 |
| Pozostali akcjonariusze posiadający poniżej 5% akcji |
7 649 025 | 56,96 | 8 075 015 | 44,14 |
| Razem | 13 425 927 | 100,00 | 18 255 927 | 100,00 |

| Rodzaj | Ilość akcji (szt.) |
Wartość nominalna (tys. USD) |
Cena objęcia akcji (tys. USD) |
Agio (tys. USD) |
|---|---|---|---|---|
| Common Stock | 10 567 170 | 1 057 | 20 780 | 19 723 |
| Preferred Stock | 960 000 | 96 | 125 | 29 |
| Razem | 11 527 170 | 1 153 | 20 905 | 19 752 |
| Struktura własności kapitału akcyjnego |
Ilość akcji (szt.) |
% akcji | Liczba głosów |
% głosów |
| Szymon Słupik | 1 884 711 | 16,35 | 3 529 871 | 21,62 |
| Rafał Han | 1 832 656 | 15,90 | 3 464 656 | 21,22 |
| Adam Gembala | 1 018 760 | 8,84 | 2 145 520 | 13,14 |
| Ipopema TFI | 1 381 077 | 11,98 | 1 381 077 | 8,46 |
| Pozostali akcjonariusze posiadający poniżej 5% akcji |
5 409 966 | 46,93 | 5 806 046 | 35,56 |
| Kapitał z wyceny opcji | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Wycena opcji na akcje zgodnie z MSSF 2 | 576 | 483 | 172 |
| Razem | 576 | 483 | 172 |
Razem 11 527 170 100,00 16 327 170 100,00
Dodatkowe informacje na temat wyceny opcji zawiera Nota 30.
| Pozostałe kapitały | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Kapitał zapasowy | 24 861 | 24 819 | 21 611 |
| Razem | 24 861 | 24 819 | 21 611 |

| Zmiany w pozostałych kapitałach | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 – 31.12.2020 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 24 819 | 21 253 | 21 253 |
| Realizacja opcji na akcje Spółki | 45 | 431 | 358 |
| Wydatki poniesione w związku z emisją akcji | - | -61 | - |
| Emisja nowych akcji (IPO) | - | 1 532 | - |
| Należne wpłaty na kapitał | -3 | - | - |
| Emisja obligacji zamiennych na akcje | - | 1 664 | - |
| Stan na koniec okresu | 24 861 | 24 819 | 21 611 |
Pojawienie się tej pozycji bilansowej jest konsekwencją transakcji mających miejsce w roku 2018 i dotyczyło wydania obligacji i zamiany na akcje Jednostki dominującej w zamian za prawo do udziałów w spółce zależnej Sway. Zdarzenie zostało szczegółowo opisane w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu za rok 2019.
W roku 2020 wartość kapitałów przypadająca Jednostkom Nieposiadającym Kontroli została skorygowana do wartości zero w korespondencji z pozycją Transakcje z kapitałem mniejszości. Na 30 czerwca 2021 roku wartość pozycji Transakcje z kapitałem mniejszości wynosi -365 tys. USD.
| Transakcje z kapitałem mniejszości | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | -365 | -445 | -445 |
| Zwiększenia | - | 80 | 80 |
| Zmniejszenia | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | -365 | -365 | -365 |
| Niepodzielony wynik z lat ubiegłych | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Skumulowane straty z lat poprzednich | -18 316 | -15 707 | -15 707 |
| Razem | -18 316 | -15 707 | -15 707 |

Zysk/(strata) na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku/(straty) netto za okres sprawozdawczy przypadającego na akcjonariuszy jednostki dominującej przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji występujących w ciągu roku obrotowego. Zysk/(strata) rozwodniony(a) na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku/(straty) netto skorygowanego o wpływ odsetek od potencjalnych akcji zwykłych za okres sprawozdawczy, przypadającego na akcjonariuszy jednostki dominującej przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu sprawozdawczego, skorygowaną o wpływ opcji rozwadniających. Opcje rozwadniające obejmują również przydział akcji Jednostki dominującej w okresie od 01 stycznia 2021 roku do dnia publikacji.
| Zysk (Strata) na akcję w okresie objętym sprawozdaniem finansowym: |
30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Średnioważona ilość akcji jednostki dominującej w okresie (szt.*) |
13 476 402 | 11 623 851 | 11 426 231* |
| Opcje rozwadniające (szt.), w tym: | 2 448 833 | 2 470 328 | 1 049 213* |
| Z tytułu planu opcyjnego | 794 340 | 815 835 | 260 996 |
| Z tytułu obligacji | 1 654 493 | 1 654 493 | 788 217 |
| Średnioważona ilość akcji jednostki dominującej w okresie* (szt.) po uwzględnieniu opcji rozwadniających (szt.) |
15 925 235 | 14 094 179 | 12 475 444* |
| Działalność kontynuowana | |||
| Zysk (strata) na jedną akcję (USD) | -0,12 | -0,22 | -0,12 |
| Zysk (strata) rozwodniony na jedną akcję (USD) | -0,10 | -0,19 | -0,11* |
| Działalność zaniechana | |||
| Zysk (strata) na jedną akcję (USD) | - | - | - |
| Zysk (strata) rozwodniony na jedną akcję (USD) | - | - | - |
| Działalność kontynuowana i zaniechana | |||
| Zysk (strata) na jedną akcję (USD) | -0,12 | -0,22 | -0,12 |
| Zysk (strata) rozwodniony na jedną akcję (USD) | -0,10 | -0,19 | -0,11* |
* zaktualizowano ilość po ponownym przeliczeniu w okresie

| Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Stan zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego na początek okresu |
20 | 24 | 24 |
| Odniesione na wynik finansowy | 20 | 24 | 24 |
| Oodniesione na kapitał własny | - | - | - |
| Zwiększenia | - | - | - |
| Odniesione na wynik finansowy | - | - | - |
| Odniesione na kapitał własny | - | - | - |
| Zmniejszenia | 2 | 4 | 2 |
| Odniesione na wynik finansowy | 2 | 4 | 2 |
| Odniesione na kapitał własny | - | - | - |
| Stan zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego na koniec okresu |
18 | 20 | 22 |
| Odniesione na wynik finansowy | 18 | 20 | 22 |
| Odniesione na kapitał własny | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego, których podstawą są różnice przejściowe wynikające z: |
30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Różnicy między wartością podatkową i bilansową zakończonych prac rozwojowych |
95 | 105 | 116 |
| Razem | 95 | 105 | 116 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego (19%) |
18 | 20 | 22 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Długoterminowe | - | - | - |
| Krótkoterminowe | 35 | 71 | 32 |
| Razem | 35 | 71 | 32 |

Zobowiązanie z tytułu leasingu dotyczy umów najmu nieruchomości, które zgodnie z MSSF 16 zostały zakwalifikowane do zobowiązań z tytułu leasingów. Informacje związane z ujętymi tu umowami zawiera Nota 3.7 Aktywa z tytułu prawa do użytkowania oraz Nota 38 Transakcje z podmiotami powiązanymi. Wycena zobowiązań nie ujmuje zmiennych opłat dotyczących zużycia mediów związanych z użytkowanymi nieruchomościami.
Spłata części odsetkowej w okresie sprawozdawczym wyniosła 0,2 tys. USD.
W opinii Emitenta na dzień publikacji nie wystąpią w przyszłości wypływy pieniężne, na które ewentualnie byłby narażony jako leasingobiorca, a które nie byłyby uwzględnione w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu. Przy umowach nie występują ograniczenia czy kowenanty nałożone przez leasingodawcę.
| Pozostałe zobowiązania | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Wobec jednostek powiązanych | - | - | - |
| Wobec pozostałych jednostek | 167 | 372 | 173 |
| Razem | 167 | 372 | 173 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Do miesiąca | 159 | 371 | 172 |
| Powyżej miesiąca do 3 miesięcy | - | - | - |
| Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | - | - | - |
| Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | - | - | - |
| Powyżej 1 roku | - | - | - |
| Przeterminowane | 8 | 1 | 1 |
| Do miesiąca | 7 | - | - |
| Powyżej miesiąca do 3 miesięcy | - | - | - |
| Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | - | - | - |
| Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | - | - | - |
| Powyżej 1 roku | 1 | 1 | 1 |
| Razem | 167 | 372 | 173 |

| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Wobec powiązanych jednostek | - | - | - |
| Wobec pozostałych jednostek, w tym: | 264 | 227 | 481 |
| Z tytułu pożyczek | 126 | 129 | 118 |
| Z tytułu podatków i innych świadczeń publiczno-prawnych |
80 | 54 | 308 |
| Z tytułu wynagrodzeń | 57 | 43 | 55 |
| Inne | 1 | 1 | - |
| Razem | 264 | 227 | 481 |
Spółka zależna otrzymała w 2013 roku pożyczkę z Państwowej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości w celu sfinansowania zakupu wartości niematerialnych i prawnych oraz sfinansowania kosztów zakończonych prac rozwojowych. Temin spłaty pożyczki przypadał 25 stycznia 2021 roku. W celu zabezpieczania pożyczki udzielonej przez PARP w kwocie 2,0 mln PLN, której saldo na dzień 30 czerwca 2021 roku wynosiło 481 tys. PLN (126 tys. USD),, 485 tys. PLN (129 tys. USD) na dzień 31 grudnia 2020 roku i 470 tys. PLN (118 tys. USD) na dzień 30 czerwca 2020 roku, spółka Sway Sp. z o.o. wystawiła weksel in blanco.
Od dnia 25 lutego 2020 roku Grupa nie reguluje na bieżąco rat pożyczki inwestycyjnej z PARP. Wartość niezapłaconych rat wraz z odsetkami na dzień bilansowy wynosi 481 tys. PLN (126 tys. USD). Grupa zwróciła się do PARP z prośbą o umorzenie części pożyczki w związku ze skutkami pandemii COVID-19. Do dnia publikacji Grupa nie otrzymała informacji o decyzji PARP.
| Zobowiązania z tytułu obligacji zamiennych na akcje (długoterminowe) |
30.06.2021 | 31.12.2020* | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Obligacje zamienne na akcje | 2 100 | 2 100 | - |
| Odsetki od obligacji zamiennych na akcje | 92 | 88 | - |
| Razem | 2 192 | 2 188 | - |
| Zobowiązania z tytułu obligacji zamiennych na akcje (krótkoterminowe) |
30.06.2021 | 31.12.2020* | 30.06.2020 |
| Obligacje zamienne na akcje | 1 750 | 1 750 | 3 612 |
| Odsetki od obligacji zamiennych na akcje | 138 | 47 | 123 |
| Razem | 1 888 | 1 797 | 3 735 |
* dane na 31.12.2020 zostały skorygowane względem danych wykazywanych w opublikowanym SSF 2020

| Zobowiązania z tytułu obligacji zamiennych na akcje | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Wartość nominalna wydanych obligacji | 3 850 | 3 850 | 3 612 |
| Koszty odsetkowe | 230 | 135 | 123 |
| Wypłacone odsetki | - | - | - |
| Razem | 4 080 | 3 985 | 3 735 |
| Zobowiązania z tytłu obligacji zamiennych na akcje | 01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020 – 31.12.2020 |
01.01.2020 – 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 3 985 | 2 954 | 2 954 |
| Zwiększenia | 95 | 2 803 | 781 |
| Zmniejszenia | - | 1 772 | - |
| Razem | 4 080 | 3 985 | 3 735 |
W dniu 8 sierpnia 2019 rokuRada Dyrektorów Spółki podjęła uchwałę w sprawie zatwierdzenia zaciągnięcia zobowiązań do łącznej wartości nominalnej 5,5 mln USD w formie emisji papierów dłużnych zamiennych na akcje zwykłe nowej emisji Spółki (ang. convertible promissory note) ("Papiery Zamienne") oraz ustalenia głównych warunków emisji Papierów Zamiennych.
Warunki Papierów Zamiennych przewidują mechanizm konwersji wierzytelności, wynikających z Papierów Zamiennych, obejmujących wierzytelność o zapłatę wartości nominalnej Papierów Zamiennych oraz narosłych odsetek ("Kwota Konwersji") na akcje zwykłe nowej emisji Spółki w przypadku: (i) dokonania przez Spółkę nowej emisji akcji w ramach jednej lub kilku powiązanych transakcji, zapewniającej Spółce wpływy brutto w wysokości co najmniej 5,0 mln USD ("Nowe Finansowanie Kapitałowe") lub (ii) zmiany kontroli nad Spółką zgodnie z definicją zawartą w warunkach Papierów Zamiennych, obejmującej m.in. sprzedaż zasadniczo wszystkich aktywów Spółki, połączenie, konsolidację, reorganizację kapitałową lub inną podobną transakcję, z zastrzeżeniem szczegółowych postanowień warunków Papierów Zamiennych ("Zmiana Kontroli"). W przypadku Nowego Finansowania Kapitałowego lub w przypadku Zmiany Kontroli, Spółka wyemituje na rzecz posiadaczy Papierów Zamiennych akcje zwykłe Spółki, w liczbie wynikającej z podzielenia Kwoty Konwersji przez niższą z: (i) ceny za akcję płaconą za większość akcji Spółki, w zamian za wkład pieniężny w ramach Nowego Finansowania Kapitałowego (w przypadku Nowego Finansowania Kapitałowego) pomnożonej przez wskaźnik dyskonta wynoszący 80% albo ceny za akcję zwykłą Spółki, płaconą w związku ze Zmianą Kontroli (w przypadku Zmiany Kontroli); oraz (ii) ilorazu kwoty 37,0 mln USD oraz kapitalizacji Spółki (w rozumieniu warunków Papierów Zamiennych). Warunki Papierów Zamiennych przewidują postanowienia dotyczące zakazu rozporządzenia papierami wartościowymi Spółki, w przypadku przeprowadzenia pierwszej oferty publicznej papierów wartościowych Spółki na podstawie Amerykańskiej Ustawy o Papierach Wartościowych. Papiery Zamienne podlegają prawu stanu Kalifornia.

W dniu 10 sierpnia 2020 roku Rada Dyrektorów przyjęła uchwały w sprawie istotnych zmian warunków emisji Papierów Zamiennych ("Zmienione Papiery Zamienne"), wyemitowanych zgodnie z decyzją Rady Dyrektorów Spółki z dnia 8 sierpnia 2019 roku. Treść podjętej uchwały Spółka przekazała do publicznej wiadomości Raportem Bieżącym nr 17/2020. Warunki Zmienionych Papierów Zamiennych przewidują, że:
W dniu 13 lipca 2020 roku, w ramach uchwalonej przez Radę Dyrektorów zmiany warunków emisji Papierów Zamiennych, Spółka wyemitowała Zmienione Papiery Zamienne o wartości nominalnej 1,8 mln USD. Treść powiadomienia Spółka przekazała do publicznej wiadomości Raportem bieżącym nr 20/2020.
W dniu 15 grudnia 2020 roku miała miejsce konwersja wierzytelności pieniężnych z Papierów Zamiennych na akcje nowej emisji ("Akcje"), o łącznej wartości nominalnej 1.662 tys. USD. Konwersja Papierów Zamiennych na Akcje nastąpiła na warunkach określonych w warunkach emisji Papierów Zamiennych, określonych w uchwałach Rady Dyrektorów Spółki z dnia 8 sierpnia 2019 roku oraz z dnia 10 sierpnia 2020 roku., o czym Emitent informował Raportem bieżącym nr 31/2020.
Do dnia 30 czerwca 2021 roku Spółka wyemitowała Papiery Zamienne o łącznej wartości nominalnej 5,512 mln USD.
W wyniku analizy uznano, że obligacje nie zawierają elementu kapitałowego i nie zostały uznane za złożone instrumenty finansowe zgodnie z MSR 32, a zatem w całości uznane zostały za zobowiązania wyceniane w zamortyzowanym koszcie.
Na dzień 30 czerwca 2021 roku, na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz na dzień 30 czerwca 2020 roku na Grupie nie ciążyły żadne inne zobowiązania warunkowe. Na dzień 30 czerwca 2021 roku, na dzień 31

grudnia 2020 roku oraz na dzień 30 czerwca 2020 roku Spółki z Grupy nie były gwarantami ani poręczycielami, jak również nie wydawały własnych i nie otrzymywały cudzych weksli jako zabezpieczenia lub zapłaty za transakcję. Zobowiąnia warunkowe w zakresie pożyczek zostały opisane w Nocie 20.1 Pozostałe zobowiązania (krótkoterminowe).
Grupa tworzy "rezerwę" na niewykorzystane urlopy, które dotyczą okresów poprzedzających datę bilansową, a będą wykorzystane w przyszłości dla wszystkich pracowników Spółki, ponieważ w warunkach polskich niewykorzystane urlopy stanowią kumulowane płatne nieobecności (nieobecności, do których uprawnienia przechodzą na przyszłe okresy i można je wykorzystać, o ile nie zrobiono tego w bieżącym okresie). Wielkość rezerwy zależy od przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia oraz liczby niewykorzystanych, a przysługujących pracownikowi dni urlopu na datę bilansową. Spółka uznaje koszty z tytułu niewykorzystanych urlopów na bazie memoriałowej w oparciu o szacowane wartości i ujmuje je w rachunku zysków i strat w pozycji wynagrodzeń (zgodnie z miejscem ich powstawania). Rezerwa na niewykorzystane urlopy stanowi rezerwę krótkoterminową i nie podlega dyskontowaniu.
W roku 2021, poza rezerwami na niewykorzystane urlopy, Grupa nie zawiązywała innych rezerw na zobowiązania. Na dzień 30 czerwca 2020 roku Grupa posiadała utworzoną rezerwę na 20 tys. USD w związku z informacją od prawnika o kolejnym roszczeniu o zapłatę "license fee" od firmy JSDQ. W ocenie Spółki Silvair, Inc. nie naruszała ona patentu firmy JQSD. Niemniej jednak Spółka mając na uwadze czas i potencjalne koszty ewentualnego postępowania sądowego, w dniu 10 września 2020 roku zwarła z JSDQ umowę "Release and license agreement" na kwotę 3,5 tys. USD. Na mocy takiej umowy JSDQ zrzekła się z roszczeń w zakresie ewentualnych naruszeń należących do niej patentów przez Spółkę. JSDQ udzielił również licencji na rzecz Spółki oraz podmiotów zależnych na korzystanie w swoich produktach i usługach z określonych rozwiązań technologicznych JSDQ objętych ochroną patentową.
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Rezerwy na niewykorzystane urlopy | 87 | 45 | 55 |
| Rezerwy na sprawy sporne | - | - | 20 |
| Razem | 87 | 45 | 75 |
| Rezerwy na niewykorzystane urlopy | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Stan na poczatek okresu | 45 | 62 | 62 |
| Zwiększenia | 42 | - | - |
| Zmniejszenia | - | 17 | 7 |
| Stan na koniec okresu | 87 | 45 | 55 |

Grupa szacuje wysokość rezerw w oparciu o przyjęte założenia i metodologię oceniając prawdopodobieństwo wydatkowania środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne i za zobowiązania uznaje te kwoty, których prawdopodobieństwo i czas wydatkowania na dzień bilansowy jest wysokie.
Szacunki dotyczące wartości rezerw na niewykorzystane urlopy oparto o dane dotyczące ilości dni niewykorzystanych urlopów przez pracowników, wartość średniego wynagrodzenia indywidualnie dla każdego pracownika podzielona przez przeciętną liczbę dni roboczych w miesiącu (22 dni) oraz narzuty na wynagrodzenia obciążające pracodawcę. Stawka procentowa ubezpieczeń społecznych obciążających pracodawcę została przyjęta na dzień 30 czerwca 2021 roku i na dzień 31 grudnia 2020 roku na poziomie 22,11% z uwzględnieniem wpłat na PPK. Na dzień 30 czerwca 2020 roku na poziomie 20,61%, gdyż na ten dzień nie było wiadome czy pracownicy Grupy przystąpią do programu PPK.
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 01.01.2021 | Zwiększenia | Zmniejszenia | 30.06.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Usługi maitenance dla Silvair Platform | 126 | 114 | 87 | 153 |
| Usługi maitenance dla Silvair Mesh Stack | 5 | 1 | 4 | 2 |
| Razem | 131 | 115 | 91 | 155 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 01.01.2020 | Zwiększenia | Zmniejszenia | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Usługi maitenance dla Silvair Platform | 29 | 191 | 94 | 126 |
| Usługi maitenance dla Silvair Mesh Stack | 7 | 24 | 26 | 5 |
| Razem | 36 | 215 | 120 | 131 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 01.01.2020 | Zwiększenia | Zmniejszenia | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Usługi maitenance dla Silvair Platform | 29 | 62 | 37 | 54 |
| Usługi maitenance dla Silvair Mesh Stack | 7 | 16 | 13 | 10 |
| Razem | 36 | 78 | 50 | 64 |
Na dzień 30 czerwca 2021 roku, na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz na dzień 30 czerwca 2020 roku zostały zidentyfikowane zobowiązania związane z umowami dotyczacymi utrzymania (usługi maitenance) wg umów opisanych w punkcie Przychody operacyjne w Informacji objaśniającej do sprawozdania finansowego oraz Nocie 23.

Terminy płatności określone w umowach nie przekraczają okresu 60 dni. Elementy takie jak zobowiązania do przyjęcia zwrotów, dokonania zwrotów wynagrodzenia i inne podobne zobowiązania, jak również gwarancje i powiązane zobowiązania nie dotyczą zobowiązań z tytułu umów z klientami. Zidentyfikowane zobowiązania do wykonania świadczenia Grupa rozlicza metodą liniową, równomiernie do upływu czasu, gdyż działania są realizowane w sposób równomierny przez cały okres spełnienia zobowiązania.
| Okresy realizacji | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Do miesiąca | 15 | 11 | 8 |
| Powyżej miesiąca do 3 miesięcy | 26 | 21 | 13 |
| Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 27 | 26 | 17 |
| Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 24 | 30 | 9 |
| Powyżej 1 roku do 3 lat | 40 | 25 | 10 |
| Powyżej 3 do 5 lat | 23 | 18 | 7 |
| Razem | 155 | 131 | 64 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 01.01.2021 | Zwiększenia | Zmniejszenia | 30.06.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Dofinansowanie w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój |
372 | - | 4 | 368 |
| Dotacja NCBiR na środki trwałe | 454 | - | 38 | 416 |
| Razem | 826 | - | 42 | 784 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 01.01.2020 | Zwiększenia | Zmniejszenia | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Dofinansowanie w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój |
343 | 29(1) | - | 372 |
| Dotacja NCBiR na środki trwałe | 539 | - | 85 | 454 |
| Razem | 882 | 29 | 85 | 826 |

| Rozliczenia międzyokresowe | 01.01.2020 | Zwiększenia | Zmniejszenia | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Dofinansowanie w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój |
343 | 9(1) | - | 352 |
| Dotacja NCBiR na środki trwałe | 539 | - | 80 | 459 |
| Razem | 882 | 9 | 80 | 811 |
(1) Zmiana wynika z przeliczenia kursowego
| Rozliczenia międzyokresowe | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Część długoterminowa | 352 | 389 | 398 |
| Część krótkoterminowa | 432 | 437 | 413 |
| Razem | 784 | 826 | 811 |
| Przychody ze sprzedaży | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.04.2021 - 30.06.2021 |
01.04.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów | 159 | 78 | 76 | 52 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i usług | 107 | 51 | 48 | 26 |
| Razem | 266 | 129 | 124 | 78 |
Po raz pierwszy, przychody ze sprzedaży produktów i usług, które mają się stać głównym źródłem dochodów wystąpiły w Grupie w roku 2019. Są to przychody z umów z klientami:
W ramach umów Commissioning Service Agreement (CSA), Grupa dostarcza, utrzymuje i obsługuje aplikacje umożliwiające aktywację i kontrolę oprogramowania zarządzającego oświetleniem na rzecz i w imieniu Partnera. W ramach tych usług możliwe jest również udostępnienie platformy Silvair dla oświetlenia nie posiadającego firmware wytworzonego przez Silvair.
Przychody z umów CSA zaliczane są do segmentu Kontrola Oświetlenia.
W ramach umów Supply, License and Service Agreement (SLS):
• Dostarczany jest produkt w postaci oprogramowania sprzętowego (firmware) umożliwiającego obsługę bezprzewodowego sterowania oświetleniem. Oprogramowanie to jest dostarczane z chmury za

pośrednictwem sieci internetowej i jest wgrywane na komponenty produkowane przez Partnera. Oprogramowanie dostarczane jest na podstawie licencji.
Przychody z umów SLS zaliczane są do segmentu Kontrola Oświetlenia.
| Typ umowy | 01.01.2021 – 30.06.2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| Typ produktu/usługi | Umowy CSA | Umowy SLS | Pozostałe Przychody z umów |
Razem |
| Licencja za firmware | - | 73 | - | 73 |
| Aktywacja | 86 | - | - | 86 |
| Development | 4 | - | - | 4 |
| Utrzymanie (Maintenance) | 79 | - | - | 79 |
| Pozostałe | 8 | 16 | - | 24 |
| Razem | 177 | 89 | - | 266 |
| Termin przekazania | ||||
| W momencie | 99 | 76 | - | 175 |
| W miarę upływu czasu | 78 | 13 | - | 91 |
| Razem | 177 | 89 | - | 266 |
| Typ umowy 01.01.2020 - 30.06.2020 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Typ produktu/usługi | Umowy CSA | Umowy SLS | Pozostałe Przychody z umów |
Razem | |
| Licencja za firmware | - | 60 | - | 60 | |
| Aktywacja | 18 | - | - | 18 | |
| Development | 4 | - | - | 4 | |
| Utrzymanie (Maintenance) | 31 | 7 | - | 38 | |
| Pozostałe | 1 | 8 | - | 9 | |
| Razem | 54 | 75 | - | 129 | |
| Termin przekazania | |||||
| W momencie | 21 | 65 | - | 86 | |
| W miarę upływu czasu | 33 | 10 | - | 43 | |
| Razem | 54 | 75 | - | 129 |
Przychody w podziale na segmenty oraz opis segmentów został przedstawiony w Nocie 23.
W przypadku zobowiązań spełnianych w miarę upływu czasu (usługi serwisu i utrzymania), Grupa zastosowała metodę liniową do ujmowania przychodów proporcjonalnie do upływu czasu. Działania i nakłady jednostki są realizowane w sposób równomierny przez cały okres spełnienia zobowiązania.
W przypadku przychodów ujmowanych na moment, Grupa dokonała osądu, że licencje oferowane w ramach umów SLS mają charakter licencji z prawem do korzystania z własności intelektualnej, co oznacza że przychód ze sprzedaży takich licencji rozpoznawany jest jednorazowo w momencie przekazania kontroli nad licencją klientowi.
W przypadku udzielenia dostępu do Platformy Silvair, Grupa oszacowała, że przeniesienie korzyści następuje w momencie aktywacji dostępu do Platformy za każde podłączane urządzenie.

| Przychody ze sprzedaży | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.04.2021 - 30.06.2021 |
01.04.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów | 159 | 77 | 76 | 51 |
| Na terenie Polski | - | - | - | - |
| Na terenie Unii Europejskiej | 57 | 17 | 39 | 11 |
| Na terenie krajów trzecich | 102 | 60 | 37 | 40 |
| Przychody ze sprzedaży usług i towarów | 107 | 52 | 48 | 27 |
| Na terenie Polski | - | - | - | - |
| Na terenie Unii Europejskiej | 41 | 25 | 19 | 17 |
| Na terenie krajów trzecich | 66 | 27 | 29 | 10 |
| Razem | 266 | 129 | 124 | 78 |
Grupa wygenerowała w 2021 roku sprzedaż przekraczającą 10% skonsolidowanych przychodów we współpracy z czterema odbiorcami:
Wskazani odbiorcy nie są podmiotami powiązanymi ze Spółką Silvair, Inc., ani jej spółkami zależnymi. Zgodnie z przewidywaniami Grupy, widoczny w 2020 roku wzrost udziału jednego klienta, wynikający z dłuższego okresu współpracy, w 2021 roku zmniejszył się, a udziały w przychodach uległy rozporszeniu.

| Kraj | Sprzedaż klientom zewnętrznym |
01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020 – 30.06.2020 |
01.04.2021 – 30.06.2021 |
01.04.2020 – 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Unia Europejska w tym Polska |
USD | 98 | 42 | 58 | 28 |
| % | 37% | 33% | 47% | 36% | |
| Pozostałe kraje | USD | 168 | 87 | 66 | 50 |
| % | 63% | 67% | 53% | 65% | |
| Przychody razem | USD | 266 | 129 | 124 | 78 |
| % | 100% | 100% | 100% | 100% |
Zgodnie z MSSF 8, segmentem operacyjnym jest dająca się wyodrębnić część działalności Spółki, dla której są dostępne odrębne informacje finansowe podlegające regularnej ocenie przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych związanych ze sposobem alokowania zasobów oraz z oceną wyników działalności.
Segmenty wyodrębniono biorąc pod uwagę specyfikę działalności Grupy i kierunki rozwoju oraz możliwość generowania w długim okresie przez tak wyodrębnione segmenty przychodów. Uwzględniono czy istnieje w znacznym stopniu możliwość alokacji kosztów i przypisania aktywów do wyodrębnionych segmentów.
Obecnie Grupa wyróżnia 3 segmenty: Kontrola Oświetlenia, Usługi w zakresie inteligentnego oświetlenia, Inteligentne zarządzanie budynkiem. W okresie sprawozdawczym Grupa uzyskała przychody tylko w segmencie Kontrola Oświetlenia, przychody w dwóch pozostałych segmentach pojawią się w kolejnym roku.
Przychody z Działalności pozostałej obejmują przychody z dawnych segmentów Wi-Home i Proxi, które przestają być rozwijane.
Koszty ogólnego zarządu, koszty sprzedaży, pozostałe przychody i koszty operacyjne, finansowanie Grupy (łącznie z kosztami i przychodami finansowymi) oraz podatek dochodowy nie są monitorowane na poziomie segmentów, stąd pozycje te nie są przedmiotem alokacji do segmentów. Zarząd nie analizuje również przepływów pieniężnych w rozbiciu na segmenty.
Grupa nie alokuje do segmentów: kosztów zarządu, kosztów sprzedaży, pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych, przychodów i kosztów finansowych oraz podatku dochodowego. Pozycje te prezentowane są w działalności pozostałej.
Poniższa tabela prezentuje kluczowe wielkości przeglądane przez główny organ decyzyjny w Spółce.

| Rodzaj segmentu | Kontrola Oświetlenia |
Działalność pozostała |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Przychody i koszty | ||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 266 | - | 266 | |
| Sprzedaż między segmentami | - | - | - | |
| Koszt własny sprzedaży | 541 | - | 541 | |
| Przychody i Koszty (operacyjne oraz pozostałe operacyjne) | -4 | -859 | -863 | |
| EBIT | -279 | -859 | -1 138 | |
| Przychody (koszty) finansowe netto | - | -248 | -248 | |
| Udziały w wyniku jednostek stowarzyszonych | - | - | - | |
| Zysk brutto | -279 | -1 107 | -1 386 | |
| Podatek dochodowy (bieżący i odroczony) | - | 198 | 198 | |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | -279 | -1 305 | -1 584 | |
| Aktywa | ||||
| Koszty prac rozwojowych (wartość bilansowa aktywów) | 9 797 | 1 120 | 10 917 | |
| Należności | 156 | - | 156 | |
| Aktywa nieprzypisane | - | 1 958 | 1 958 | |
| Aktywa ogółem | 13 031 | |||
| Zobowiązania | ||||
| Zobowiązania finansowe | - | 4 080 | 4 080 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 155 | - | 155 | |
| Zobowiązania nieprzypisane | - | 1 355 | 1 355 | |
| Zobowiązania ogółem | 5 590 | |||
| Pozostale informacje | - | - | - | |
| Amortyzacja | 541 | 150 | 691 |

| Rodzaj segmentu | Kontrola Oświetlenia |
Działalność pozostała |
Razem |
|---|---|---|---|
| Przychody i koszty | 129 | - | 129 |
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 129 | - | 129 |
| Sprzedaż między segmentami | - | - | - |
| Koszt własny sprzedaży | 390 | - | 390 |
| Przychody i Koszty (operacyjne oraz pozostałe operacyjne) | - | -932 | -932 |
| EBIT | -261 | -932 | -1 193 |
| Przychody (koszty) finansowe netto | - | -251 | -251 |
| Udziały w wyniku jednostek stowarzyszonych | - | - | - |
| Zysk brutto | -261 | -1 183 | -1 444 |
| Podatek dochodowy (bieżący i odroczony) | - | -79 | -79 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | -261 | -1 262 | -1 365 |
| Aktywa | |||
| Koszty prac rozwojowych (wartość bilansowa aktywów) | 8 396 | 1 585 | 9 981 |
| Należności | 71 | 144 | 215 |
| Aktywa nieprzypisane | - | 1 352 | 1 352 |
| Aktywa ogółem | 11 548 | ||
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania finansowe | - | 3 885 | 3 885 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 64 | - | 64 |
| Zobowiązania nieprzypisane | - | 1 444 | 1 444 |
| Zobowiązania ogółem | 5 393 | ||
| Pozostale informacje | - | - | - |
| Amortyzacja | 39 | 211 | 601 |

| Rodzaj segmentu | 01.01.2021 - 30.06.2021 | ||
|---|---|---|---|
| Kontrola Oświetlenia |
Działalność pozostała |
Razem | |
| Region | |||
| Unia Europejska | 98 | - | 98 |
| Teren krajów trzecich | 168 | - | 168 |
| Polska | - | - | - |
| Razem | 266 | - | 266 |
| Typ produktu/usługi | |||
| Licencja za firmware | 73 | - | 73 |
| Aktywacja | 86 | - | 86 |
| Development | 4 | - | 4 |
| Utrzymanie (Maintenance) | 79 | - | 79 |
| Pozostałe | 24 | - | 24 |
| Razem | 266 | - | 266 |
| Termin przekazania | |||
| W momencie | 175 | - | 175 |
| W miarę upływu czasu | 91 | - | 91 |
| Razem | 266 | - | 266 |
| Rodzaj segmentu | 01.01.2020 - 30.06.2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kontrola Oświetlenia |
Działalność pozostała |
Razem | |||
| Region | |||||
| Unia Europejska | 42 | - | 42 | ||
| Teren krajów trzecich | 87 | - | 87 | ||
| Polska | - | - | - | ||
| Razem | 129 | - | 129 | ||
| Typ produktu/usługi | |||||
| Licencja za firmware | 60 | - | 60 | ||
| Aktywacja | 18 | - | 18 | ||
| Development | 4 | - | 4 | ||
| Utrzymanie (Maintenance) | 38 | - | 38 | ||
| Komponenty | 5 | 5 | |||
| Pozostałe | 4 | - | 4 | ||
| Razem | 129 | - | 129 | ||
| Termin przekazania | |||||
| W momencie | 86 | - | 86 | ||
| W miarę upływu czasu | 43 | - | 43 | ||
| Razem | 129 | - | 129 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.04.2021 - 30.06.2021 |
01.04.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | - | - | - | - |
| Aktualizacja aktywów niefinansowych | 2 | - | - | - |
| Inne przychody operacyjne | 36 | 62 | 11 | 40 |
| Razem | 38 | 62 | 11 | 40 |

[email protected] www.silvair.com strona 70
| Pozostałe przychody operacyjne | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.04.2021 - 30.06.2021 |
01.04.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 6 | - | - | 3 |
| Według segmentów: | ||||
| Kontrola Oświetlenia | 6 | - | - | 3 |
| Pozostałe | - | - | - | - |
| Inne koszty operacyjne | 14 | 9 | 7 | 1 |
| Razem | 20 | 9 | 7 | 4 |
Koszty związane z aktualizacją aktywów opisano w Nocie 1.1 i 1.2 oraz w Nocie 6 i 7.
| Pozostałe przychody operacyjne | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.04.2021 - 30.06.2021 |
01.04.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja | 691 | 554 | 346 | 367 |
| Zużycie materiałów i energii | 29 | 41 | 14 | 23 |
| Usługi obce | 1 030 | 946 | 349 | 356 |
| Podatki i opłaty | 4 | 7 | 3 | 3 |
| Wynagrodzenia | 517 | 650 | 255 | 253 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 92 | 128 | 48 | 42 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 3 | 31 | 1 | 9 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | - | - | - |
| Koszty według rodzaju razem | 2 366 | 2 357 | 1 016 | 953 |
| Zmiana stanu produktów oraz koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby (prace rozwojowe) |
944 | 982 | 291 | 354 |
| Koszt własny sprzedaży | 541 | 390 | 272 | 195 |
| Koszty sprzedaży | 159 | 305 | 38 | 128 |
| Koszty ogólnego zarządu | 722 | 680 | 415 | 276 |
| Koszty według funkcji razem | 1 422 | 1 375 | 725 | 599 |

W związku z faktem, iż Spółka ujmuje koszty zgodnie z metodą memoriałową część kosztów ujętych w Rachunku zysków i strat to koszty ujęte wskutek dokonania szacunków dotyczących na przykład spodziewanych kosztów związanych z niewykorzystanymi urlopami pracowniczymi.
| Przychody finansowe | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.04.2021 - 30.06.2021 |
01.04.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Odsetki, w tym: | - | 2 | - | 2 |
| Odsetki od lokat i rachunków bankowych | - | - | - | - |
| Inne | - | - | - | 4 |
| Różnice kursowe | - | 30 | 506 | 164 |
| Przychody finansowe razem | - | 32 | 506 | 170 |
| Przychody finansowe | 01.01.2021 -30.06.2021 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.04.2021 - 30.06.2021 |
01.04.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Odsetki, w tym: | 111 | 91 | 51 | 47 |
| Dla pozostałych jednostek, w tym: | 111 | 91 | 51 | 47 |
| Odsetki od zobowiązań finansowych | 95 | 81 | 3 | 4 |
| Odsetki od otrzymanych pożyczek | 16 | 9 | 48 | 43 |
| Odsetki od umów leasingu | - | 1 | - | - |
| Różnice kursowe | 114 | 192 | - | - |
| Pozostałe | 23 | - | 1 | 3 |
| Koszty finansowe | 248 | 283 | 52 | 50 |
| Wyszczególnienie | 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.04.2021 - 30.06.2021 |
01.04.2020 - 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Zysk brutto | -1 386 | -1 444 | -143 | -365 |
| Koszty nie stanowiące kosztu uzyskania przychodu | 485 | 373 | 76 | -93 |
| Amortyzacja | 41 | 85 | 21 | 66 |

| Podatek PFRON | 4 | 7 | 3 | 3 |
|---|---|---|---|---|
| Odsetki niezapłacone | 2 | -51 | -19 | -55 |
| Niewypłacone wynagrodzenia i ZUS | 77 | 204 | 77 | 145 |
| Różnice kursowe bilansowe | 175 | -35 | -92 | -334 |
| Odpisy aktualizujące | 6 | 3 | 6 | 3 |
| Pozostałe koszty, w tym: | 180 | 160 | 80 | 79 |
| Wycena opcji na akcje (Nota 30) | 138 | 155 | 70 | 78 |
| Koszty roku poprzedniego uznane za koszty uzyskania w roku bieżącym |
29 | 42 | 1 | - |
| ZUS z mies. listopad-grudzień roku poprzedniego zapłacone w styczniu roku następnego |
17 | 3 | - | - |
| Pozostałe | 12 | 39 | 1 | - |
| Przychody nie będące przychodami podatkowymi |
94 | 104 | 41 | 63 |
| Odsetki niezapłacone | 9 | - | - | - |
| Odpsiy aktualizujące | 50 | 4 | 25 | - |
| Dotacja | 32 | 30 | 16 | 15 |
| Pozostałe | 3 | 70 | - | 48 |
| Przychody roku poprzedniego podlegające opodatkowaniu w roku bieżącym |
26 | 30 | 17 | 13 |
| Odsetki zapłacone | - | - | - | |
| Zwiększenie przychodów (przychody bilansowo rozliczane w czasie) |
26 | 30 | 17 | 13 |
| Dochód /strata | -998 | -1 187 | -92 | -507 |
| Odliczenia od dochodu | - | - | - | - |
| Podstawa opodatkowania | -998 | -1 187 | -92 | -507 |
| Podatek – Jednostka dominująca | 1 | 10 | - | 6 |
| Wpływ zmiany stanu aktywa na podatek odroczony | -199 | 87 | -213 | 59 |
| Wpływ zmiana stanu zobowiązania na podatek odroczony |
-2 | -2 | 2 | -1 |
| Razem obciążenia wyniku brutto | -198 | 79 | -215 | 54 |

Stawka podatku obowiązująca dla jednostki dominującej wynosi 27,98% i obejmuje podatek federalny oraz podatek stanowy.
Uzgodnienie podatku dochodowego obliczonego stawką podatku stosowaną przez Spółkę dominującą od wyniku przed opodatkowaniem z podatkiem dochodowym wykazanym w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku przedstawia się następująco:
| 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.04.2021 - 30.06.2021 |
01.04.2020 - 30.06.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| Wynik przed opodatkowaniem | -1 386 | -1 444 | -143 | -365 |
| Stawka podatku stosowana przez Spółkę po korekcie o korzyści federalne obejmująca podatek federalny oraz podatek stanowy |
27,98% | 27,98% | 27,98% | 27,98% |
| Stawka podatku stosowana przez spółki zależne | 19% | 19% | 19% | 19% |
| Podatek dochodowy wg stawki krajowej Społki dominującej |
- | - | - | - |
| Uzgodnienie podatku dochodowego z tytułu: | ||||
| Zmiana w zobowiązaniu z tytułu odroczonego podatku z tytułu różnicy między wartością podatkową i bilansową zakończonych prac rozwojowych |
-2 | -2 | 2 | -1 |
| Zmiana w aktywie z tytułu odroczonego podatku dochodowego z tytuły strat podatkowych rozwojowych |
199 | -87 | 213 | -59 |
| Podatek zapłacony w Stanach Zjednoczonych | 1 | 10 | - | 6 |
| Podatek dochodowy | 198 | -79 | 215 | -54 |
Dnia 14 października 2016 roku Jednostka podpisała umowę (dalej zwaną KPI Agreement), zmienioną aneksem z dnia 18 grudnia 2017 roku – określającą warunki przyznania opcji na akcje wskazanym w umowie beneficjentom, w ramach dwóch pul opcyjnych – "Option Pool" oraz "Additional Option Pool".
Z puli "Option Pool" przewidziano do przyznania: 132.000 akcji dla Kluczowych Pracowników Jednostki, 743.000 akcji dla Zarządu, w tym: 465.000 akcji dla CEO Rafała Hana, 172.000 akcji dla CTO Szymona Słupika oraz 106.000 akcji dla CFO Adama Gembali oraz 96.000 akcji dla Venture FIZ.
Zgodnie z zapisami KPI Agreement, ustalenie szczegółowych warunków przyznania opcji dla beneficjentów w ramach puli "Option Pool" leży w gestii Rady Dyrektorów. Do dnia 31 grudnia 2020 roku w ramach puli "Option Pool" przyznano opcje na wszystkie akcje przewidziane dla Zarządu i Venture FIZ oraz wszystkie akcje przewidziane dla Kluczowych Pracowników.

Do dnia 30 czerwca 2021 roku wszystkie opcje przyznane członkom Zarządu oraz Venture FIZ zostały wykonane, a w ramach puli Kluczowych Pracowników do dnia 30 czerwca 2021 roku wykonane zostały opcje na 60.000 akcji ze 132.000 akcji.
Z puli "Additional Option Pool" przewidziano do przyznania: 279.000 akcji dla Kluczowych Pracowników Jednostki oraz 203.000 akcji dla CEO Rafała Hana.
Ustalenie szczegółowych warunków przyznania opcji dla Kluczowych Pracowników w ramach puli "Additional Option Pool" leży w gestii Rady Dyrektorów, przy czym łączna ilość akcji objętych przez pracowników w ramach wykonania tak przyznanych opcji nie może przekroczyć 69.750 akcji w każdym roku. Ustalenie szczegółowych warunków przyznania opcji dla CEO Rafała Hana w ramach przewidzianej puli leży w gestii Rady Dyrektorów, przy czym łączna ilość akcji objętych przez beneficjenta w każdym roku nie może przekroczyć 50.750 akcji.
Do dnia 30 czerwca 2021 roku w ramach puli "Additional Option Pool" przyznano opcje na wszystkie akcje przewidziane dla Rafała Hana oraz wszystkie akcje przewidziane dla Kluczowych Pracowników. Do dnia 30 czerwca 2021 roku w ramach puli Rafała Hana zostały wykonane opcje na 101.500 akcji, a w ramach puli Kluczowych Pracowników zostały wykonane opcje na 54.050 akcji.
Spółka traktuje datę podpisania KPI Agreement jako dzień przyznania opcji w rozumieniu MSSF 2.
W dniu 31 marca 2020 roku Rada Dyrektorów Silvair, Inc. podjęła uchwałę o podwyższeniu ilości akcji w ramach Planu Opcyjnego z 1.453.000 akcji do 2.000.000 akcji. Zmiana podyktowana była bezpośrednio decyzją Zarządu o ograniczeniu kosztów działalności Grupy, w związku z pandemią koronawirusa oraz jej skutkami ekonomicznymi, w tym m.in. redukcji zatrudnienia oraz zmiany warunków wynagradzania kluczowych pracowników i współpracowników Grupy. Do dnia 30 czerwca 2021 roku w ramach podwyższonej puli 547.000 akcji przyznano pracownikom opcje na 501.273 akcje, z czego wykonano opcje na 30.465 akcji.
| Do dnia 30.06.2021 r. | Program I | Program II | Program III |
|---|---|---|---|
| Podstawa formalna | KPI Agreement "Option Pool" |
KPI Agreement "Additional Option Pool" |
Uchwała Rady Dyrektorów |
| Data uruchomienia Programu | 14.10.2016 | 14.10.2016 | 31.03.2020 |
| Liczba akcji w ramach puli (szt.) | 971 000 | 482 000 | 547 000 |
| Cena wykonania opcji (USD) | 0,10 | 0,10 | 0,10 |
| Cena akcji notowanych na GPW na dzień uruchomienia programu (USD) |
n.d. | n.d. | 0,61 |
| Liczba akcji przyznanych w ramach zawartych umów opcyjnych (szt.) |
971 000 | 482 000 | 501 273 |
| Liczba akcji objętych w ramach wykonania opcji (szt.) | 899 000 | 155 550 | 30 465 |
Podsumowanie informacji o programach płatności akcjami uruchomionych w Grupie Kapitałowej prezentuje tabela:

| 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
|
|---|---|---|---|
| Pula akcji w Planie Opcyjnym | (szt.) 2 000 000 |
(szt.) 2 000 000 |
(szt.) 2 000 000 |
| Liczba akcji dostępnych w ramach Planu Opcyjnego na początek okresu |
295 443 | 290 750 | 290 750 |
| Zwiększenie Puli akcji w Planie Opcyjnym | - | 547 000 | 547 000 |
| Liczba akcji przyznanych w ramach zawartych umów opcyjnych |
209 466 | 587 557 | 401 865 |
| Ilość akcji objętych w ramach wykonania opcji | 44 265 | 111 500 | 110 125 |
| Liczba akcji pozostających do objęcia w kolejnych okresach w ramach zawartych umów opcyjnych |
883 058 | 704 057 | 541 990 |
| Ilość akcji uwolnionych w ramach wygaśnięcia opcji | - | 5 000 | - |
| Liczba akcji do przyznania w ramach kolejnych umów opcyjnych na koniec okresu |
45 727 | 295 443 | 435 885 |
Na dzień publikacji, ilość akcji objętych w ramach wykonania opcji wzrosła do 1.147.655 sztuk. Objęcie 6.900 sztuk akcji nastąpiło zgodnie z Umową z dnia 24 lutego 2021 roku, której warunki zostały przedstawione w Rocznym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2020, objęcie 55.740 sztuk akcji zostało opisane w Nocie 31 Zdarzenia po dacie bilansu.
Grupa określiła wartość godziwą otrzymanych usług w zamian za własne instrumenty kapitałowe pośrednio, poprzez odniesienie do wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych. Wartość godziwa przyznanych w ramach KPI Agreement opcji, została oszacowana przez niezależnego eksperta przy użyciu nowoczesnych metod inżynierii finansowej. Do wyceny wartości godziwej przyznanych opcji zastosowano Model Hulla-White'a przyjmując następujące założenia:
Dla opcji przyznanych po upubliczenieniu akcji jednostki dominującej do wyceny usług otrzymanych w zamian za własne instrumenty kapitałowe zastosowano wartość godziwą ustaloną pośrednio poprzez odniesienie do kursu akcji z dnia przyznania.

| 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
|
|---|---|---|
| Koszty zarządu | 138 | 155 |
| Kapitał z wyceny opcji | 138 | 155 |
Wpływ realizacji opcji, zmiana struktury skonsolidowanego kapitału własnego Grupy w okresie sprawozdawczym:
| 01.01.2021 - 30.06.2021 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
|
|---|---|---|
| Pozostałe kapitały | 42 | 358 |
| Kapitał z wyceny opcji | -45 | -358 |
Zmiana wysokości kapitału z wyceny opcji w okresie od dnia 01stycznia 2021 roku do 30 czerwca 2021 roku wynika z wykonania opcji na 44.265 akcji oraz z wyceny pozostałych opcji w okresie nabywania uprawnień. Łączna kwota objęcia akcji w ramach wykonania umów opcyjnych w okresie sprawozdawczym wyniosła 7 tys. USD.
Zmiana wysokości kapitału z wyceny opcji w okresie od dnia 01 stycznia 2020 roku do dnia 30 czerwca 2020 roku, wynika z wykonania opcji na 110.125 akcji oraz wyceny pozostałych opcji w okresie nabywania uprawnień. Łączna kwota objęcia akcji w ramach wykonania umów opcyjnych w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2020 roku wyniosła 10 tys. USD.
Grupa określiła wartość godziwą otrzymanych usług w zamian za własne instrumenty kapitałowe pośrednio, poprzez odniesienie do wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych. Wartość godziwa przyznanych opcji została oszacowana przez niezależnego eksperta przy użyciu nowoczesnych metod inżynierii finansowej, a założenia ujawniono powyżej w nocie. W przypadku przyznania kolejnych opcji z dostępnej puli opcji wycena będzie następowała w oparciu o aktualny kurs akcji z dnia przyznania opcji. W przypadku istotnego wzrostu kursu akcji w przyszłości, może to mieć istotny wpływ na wartość kosztów ujętych z tytułu programu opcyjnego.
W dniu 14 września 2021 roku Silvair, Inc. zawarła z EiKO Global, LLC. z siedzibą w Shawnee, USA, umowę na sprzedaż Silvair Commissioning (elementu platformy Silvair), która obejmuje udostępnianie narzędzi do konfiguracji inteligentnej sieci oświetleniowej, opartych na technologii Bluetooth Mesh, w modelu Lighting Control as a Service (LCaaS).

W dniu 3 sierpnia 2021 roku oprogramowanie układowe Silvair Firmware otrzymało certyfikat bezpieczeństwa organizacji IoXt. Organizacja IoXt zrzesza liderów branży technologicznej i została powołana w celu ustandaryzowania wymagań w zakresie bezpieczeństwa dla urządzeń i rozwiązań należących do Internetu Rzeczy (IoT). Przyznanie certyfikatu IoXt dla oprogramowania Silvair Firmware potwierdza, że spełnia ono najwyższe standardy w dziedzinie bezpieczeństwa cyfrowego. Technologia Silvair otrzymała certyfikację w kategorii "Certified Component", co oznacza, że urządzenia partnerów wykorzystujące oprogramowanie Silvair Firmware również będą mogły być certyfikowane jako zgodne z wymaganiami organizacji IoXt.
W dniu 24 sierpnia 2021 roku technologia opracowana przez Grupę została wyróżniona prestiżowymi nagrodami Sapphire Awards, które każdego roku przyznawane są przez opiniotwórczy magazyn branżowy LEDs Magazine ukazujący się w Stanach Zjednoczonych.
W kategorii Design Excellence in Networked Lighting Controls Award for LLLC nagroda przyznana została firmie Energy Management Collaborative za realizację projektu modernizacji oświetlenia budynku biurowego w stanie Minnesota, który został ukończony pod koniec 2020 roku. Modernizacja infrastruktury oświetleniowej objęła 17 kondygnacji, na których zainstalowano łącznie ok. 3.900 inteligentnych urządzeń z oprogramowaniem Silvair Firmware.
Ponadto firma McWong International – partner Silvair, Inc. – otrzymała nagrodę w kategorii Smart and Connected SSL Enabling Technologies za system kontroli oświetlenia TruBlu, który oparty jest na technologii opracowanej przez Grupę. Laureaci nagród zostali ogłoszeni podczas dorocznej konferencji Strategies in Light, która z uwagi na sytuację pandemiczną tym razem odbyła się online.
W okresie od dnia 30 czerwca 2021 roku do daty sporządzenia niniejszego sprawozdania pracownicy Grupy objęci programem opcyjnym zrealizowali łącznie opcje na 55.740 akcji.
Brak wspólnych przedsięwzięć w bieżących oraz poprzednim roku obrotowym.
Działalność Grupy narażona jest na następujące ryzyka finansowe:

Ryzyko kredytowe – to ryzyko, które powstaje, gdy jedna ze stron instrumentu finansowego nie wywiązując się ze swoich zobowiązań na rzecz Grupy spowoduje poniesienie przez nią strat finansowych. Ryzyko kredytowe powstaje w przypadku należności, środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, depozytów, nabytych obligacji, wniesionych kaucji.
Wpływ ryzyka kredytowego na podstawowe segmenty działalności Grupy: produkcja oprogramowania do zdalnej komunikacji urządzeń i inteligentnych systemów oświetlenia, ze względu na swoją specyfikę, jest w nieistotnym stopniu narażona na ten rodzaj ryzyka. Sprzedaż w tych segmentach kierowana jest w znacznym stopniu do stałego grona odbiorców i odbywa się na warunkach odroczonego terminu płatności. Jednak systematyczne regulowanie zobowiązań przez kontrahentów powoduje, że ekspozycja na pojedyncze ryzyko kredytowe nie jest wysoka.
Grupa stosuje wewnętrzne procedury i mechanizmy ograniczające ten element ryzyka: odpowiedni dobór klientów, system weryfikacji nowych klientów oraz bieżący monitoring należności. Grupa konsekwentnie windykuje przeterminowane należności. Weryfikacji podlega ryzyko kredytowe Grupy przy wykorzystaniu modelu % udziału należności niespłaconych w określonych przedziałach czasowych (opis modelu zawarty w części Opis przyjętych zasad (polityki) rachunkowości). Grupa lokuje posiadane środki pieniężne w wiarygodnych (wybieranych na podstawie ocen ratingowych) instytucjach finansowych. Ryzyko kredytowe dotyczy Grupy w nieistotnym zakresie.
Ryzyko płynności – to ryzyko, które powstaje, gdy Grupa napotka trudności w wywiązaniu się ze zobowiązań związanych ze zobowiązaniami finansowymi.
Stadium rozwoju, w jakim znajduje się Grupa, tempo adopcji opracowanej technologii oraz innowacyjny charakter opartych na jej podstawie produktów sprawia, ż̇e jesteśmy narażeni na wystąpienie sytuacji, w której nie będziemy w stanie realizować naszych zobowiązań w momencie ich wymagalności, w szczególności z uwagi na ograniczony dostęp do finansowania, nieuzyskanie, oddalenie w czasie lub osiągnięcie w przyszłości przychodów na poziomie niższym niż zakładany lub wzrost kosztów wynikający z rozwoju naszej działalności lub inne czynniki. Ponadto jesteśmy narażeni na ryzyko niewywiązywania się przez kluczowych klientów ze zobowiązań umownych wobec spółek z Grupy.
Grupa podejmuje szereg działań mających zapewnić finansowanie jej bieżących i przyszłych potrzeb kapitałowych, przede wszystkim poprzez skoncentrowanie wysiłków na komercjalizacji opracowanych produktów przy założeniu dążenia do osiągnięcia rentowności (Break Even Point) w możliwie jak najszybszym czasie jak również pozyskanie w okresie przejściowym środków z: emisji obligacji zamiennych, emisji akcji kierowanej do aktualnych akcjonariuszy i grona nowych inwestorów oraz programów wsparcia działalności badawczo-rozwojowej (dotacji).
Grupa w 2020 roku pozyskała środki z emisji obligacji oraz emisji akcji. Spółka monitoruje ryzyko braku funduszy za pomocą okresowego planowania płynności, uwzględniając terminy wymagalności/zapadalności aktywów i zobowiązań oraz prognozowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej.

| Na żądanie | Poniżej 3 miesiecy |
Od 3 do 12 miesięcy |
Od roku do 5 lat |
Powyżej 5 lat |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty bankowe i pożyczki | 43 | 31 | 44 | - | - |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | - | 1 475 | 2 260 | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
1 | 172 | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | 15 | 17 | - | - |
| Razem | 44 | 1 693 | 2 321 | - | - |
Ryzyko rynkowe – to ryzyko, które powstaje, gdy wartość godziwa instrumentu finansowego lub przyszłe przepływy środków pieniężnych z nim związane będą ulegać wahaniom ze względu na zmiany cen rynkowych. Ryzyko to obejmuje trzy rodzaje ryzyka: ryzyko walutowe, ryzyko stopy procentowej, inne ryzyko cenowe.
Ryzyko walutowe – to ryzyko, gdy wartość godziwa instrumentu finansowego lub przyszłe przepływy środków pieniężnych z nim związane będą ulegać wahaniom ze względu na zmiany kursów wymiany walut. Ze względu na globalny charakter prowadzonej przez Grupę Silvair, Inc. działalności, w ramach której większość przychodów generowana jest w USD i EUR, natomiast koszty w większości ponoszone są w PLN, jest ona narażona na ryzyko związane z gwałtownymi zmianami kursów walutowych, w tym w szczególności umocnienia PLN i osłabienia się EUR względem USD. Grupa monitoruje notowania walut i obserwuje stały trend umacniania USD w stosunku do PLN. Tendencja jest dobra dla Grupy w perspektywie uzyskiwania przychodów w USD i EUR. W momencie pojawienia się istotnych przychodów, Grupa będzie starała się korzystać z instrumentów zabezpieczających gwałtowne zmiany kursów. Wpływ zmian kursów walut wykazano w tabelach w dalszej części noty.
Ryzyko stopy procentowej – to ryzyko, które powstaje, gdy wartość godziwa instrumentu finansowego lub przyszłe przepływy środków pieniężnych z nim związane będą ulegać wahaniom ze względu na zmiany rynkowych stóp procentowych. Grupa nie lokuje nadwyżki środków w oprocentowane aktywa zależne od

zmiennych stóp procentowych, stąd nie jest narażona na ryzyko związane ze zmianami stóp procentowych. Główne ryzyko zmiany stóp procentowych związane jest z instrumentami dłużnymi. W 2021 roku oraz 2020 roku Grupa nie korzystała z zewnętrznych instrumentów dłużnych o zmiennym oprocentowaniu (kredyty i obligacje), których oprocentowanie byłoby zależne od wahań zmiennych stóp procentowych, w związku z tym nie była narażona na zmiany przepływów pieniężnych w wyniku zmiany stóp procentowych.
Inne ryzyka cenowe – to ryzyka, które powstają, gdy wartość godziwa instrumentu finansowego lub przyszłe przepływy środków pieniężnych z nim związane będą ulegać wahaniom ze względu na zmiany cen rynkowych (inne niż wynikające z ryzyka stopy procentowej lub ryzyka walutowego), niezależnie od tego czy zmiany te spowodowane są czynnikami charakterystycznymi dla poszczególnych instrumentów finansowych lub dla ich emitenta, czy też czynnikami odnoszącymi się do wszystkich podobnych instrumentów finansowych będących przedmiotem obrotu na rynku. Grupa nie korzysta z instrumentów finansowych, z którymi związane jest ryzyko cenowe. Grupa nie jest narażona na inne ryzyko cenowe.
Zarządzanie ryzykiem finansowym Grupy koordynowane jest przez Spółkę dominującą, w bliskiej współpracy z Zarządami spółek zależnych. W procesie zarządzania ryzykiem najważniejszą wagę mają następujące cele:
Grupa nie zawiera transakcji na rynkach finansowych w celach spekulacyjnych.
Do głównych instrumentów finansowych, z których korzysta Jednostka Dominująca oraz jednostki zależne, należą pożyczki, środki pieniężne i lokaty krótkoterminowe i obligacje. Grupa posiada też inne instrumenty finansowe, takie jak zobowiązania i należności z tytułu dostaw i usług, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej przez nią działalności.
Grupa Kapitałowa nie zalicza żadnych instrumentów z klasy kredytów i pożyczek do zobowiązań finansowych wyznaczonych do wyceny w wartości godziwej przez wynik. Wszystkie kredyty, pożyczki i inne instrumenty dłużne wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej.
Grupa ocenia jako niskie ryzyko związane z koncentracją w zakresie kontrahentów, waluty, rynku, instrumentów dłużnych.

| Aktywa finansowe 30.06.2021 według pozycji wartość |
30.06.2021 wartość |
Klasyfikacja instrumentów finansowych Pozostałe wg MSSF 9 (wartość księgowa) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| bilansowej | godziwa | księgowa | Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Wyceniane w wartości godziwej ze zmianami przez inne całkowite dochody |
Wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
|
| Aktywa finansowe | ||||||
| Udziały i akcje | 7 | 7 | - | - | - | 7 |
| Należności z tytułu dostaw i usług |
156 | 156 | - | - | 156 | - |
| Środki pieniężne | 1 358 | 1 358 | - | - | 1 358 | - |
| Zobowiązania finansowe według pozycji bilansowej |
30.06.2021 wartość godziwa |
30.06.2021 wartość księgowa |
Klasyfikacja instrumentów finansowych wg MSSF 9 (wartość księgowa) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
|||||
| Zobowiązania finansowe | |||||||
| Pożyczki | 126 | 126 | - | 126 | - | ||
| Dłużne papiery wartościowe | 4 080 | 4 080 | - | 4 080 | - | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
167 | 167 | - | 167 | - |
| Aktywa finansowe według pozycji |
30.06.2020 wartość godziwa |
30.06.2020 wartość księgowa |
Pozostałe | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| bilansowej | Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Wyceniane w wartości godziwej ze zmianami przez inne całkowite dochody |
Wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
|||
| Aktywa finansowe | ||||||
| Udziały i akcje | 7 | 7 | - | - | - | 7 |
| Należności z tytułu dostaw i usług |
71 | 71 | - | - | 71 | - |
| Środki pieniężne | 486 | 486 | - | - | 486 | - |

| Zobowiązania finansowe według pozycji bilansowej |
30.06.2020 wartość |
30.06.2020 wartość księgowa |
Klasyfikacja instrumentów finansowych wg MSSF 9 (wartość księgowa) |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| godziwa | Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
|||
| Zobowiązania finansowe | ||||||
| Pożyczki | 118 | 118 | - | 118 | - | |
| Dłużne papiery wartościowe | 3 735 | 3 735 | - | 3 735 | - | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
173 | 173 | - | 173 | - |
| Aktywa finansowe | Kategoria zgodnie z MSSF 9 |
Przychody / (Koszty) z tytuł odsetek |
Zyski / (Straty) z tytułu różnic kursowych |
Rozwiązanie / (Utworzenie) odpisów aktualizujacych |
Zyski / (Straty) z tytułu wyceny |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług |
C | - | -3 | -4 | - | -7 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
C | - | -4 | - | - | -4 |
| Razem | - | -7 | -4 | - | -11 | |
| Zobowiązania finansowe | ||||||
| Kredyty bankowe i pożyczki | F | -16 | -114 | - | - | -130 |
| Leasing | F | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | F | -95 | - | - | - | -95 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
F | - | 7 | - | - | 7 |
| Razem | -111 | -107 | - | - | -218 |
| Aktywa finansowe | Kategoria zgodnie z MSSF 9 |
Przychody / (Koszty) z tytuł odsetek |
Zyski / (Straty) z tytułu różnic kursowych |
Rozwiązanie / (Utworzenie) odpisów aktualizujacych |
Zyski / (Straty) z tytułu wyceny |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług |
C | - | 7 | - | - | 7 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
C | - | -27 | - | - | -27 |
| Razem | - | -20 | - | - | -20 | |
| Zobowiązania finansowe | ||||||
| Kredyty bankowe i pożyczki | F | -9 | -174 | - | - | -183 |
| Leasing | F | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | F | -81 | - | - | - | -81 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
F | - | 7 | - | - | 7 |
| Razem | -90 | -172 | - | - | -262 |
Użyte skróty:
A – Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
B – Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody
C – Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie
D – Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
E – Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody (rachunkowość zabezpieczeń)
F – Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie
Na dzień 30 czerwca 2021 roku oraz na dzień 30 czerwca 2020 roku Grupa nie zabezpieczała transakcji denominowanych w walutach obcych.
Poniższa tabela przedstawia wrażliwość wyniku finansowego brutto (w związku ze zmianą wartości godziwej aktywów i zobowiązań pieniężnych) na racjonalnie możliwe wahania kursu dolara amerykańskiego ("USD") przy założeniu niezmienności innych czynników. Grupa szacuje, że wpływ zmian kursów walutowych na kapitał własny oraz całkowite dochody ogółem Grupy byłby zbliżony do wpływu na wynik finansowy brutto, po uwzględnieniu podatku dochodowego.

Tabele wykazują skutki zmian stosunku kursów walut USD/PLN, czyli tylko tych, które są istotne dla spółek
z Grupy.
| Instrumenty finansowe według pozycji bilansowych |
Wartość księgowa instr. finan. |
Wpływ na wynik finansowy przed opodatkowaniem (wzrost 10%) |
Wpływ na kapitał własny (wzrost 10%) |
Wpływ na wynik finansowy przed opodatkowaniem (spadek 10%) |
Wpływ na kapitał własny (spadek 10%) |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | ||||||||
| Udziały i akcje | 7 | -1 | - | 1 | - | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 156 | -4 | - | 4 | - | |||
| Środki pieniężne, w tym: | 1 358 | -25 | - | 25 | - | |||
| Środki pieniężne na rachunkach | 1 357 | -25 | - | 25 | - | |||
| Zobowiązania finansowe | ||||||||
| Pożyczki | 126 | 13 | - | -13 | - | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
167 | 9 | - | -9 | - |
| Instrumenty finansowe według pozycji bilansowych |
Wartość księgowa instr. finan. |
Wpływ na wynik finansowy przed opodatkowaniem (wzrost 10%) |
Wpływ na kapitał własny (wzrost 10%) |
Wpływ na wynik finansowy przed opodatkowaniem (spadek 10%) |
Wpływ na kapitał własny (spadek 10%) |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | |||||
| Udziały i akcje | 7 | -1 | - | 1 | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 71 | -2 | - | 2 | - |
| Środki pieniężne, w tym: | 486 | -8 | - | 8 | - |
| Środki pieniężne na rachunkach | 485 | -8 | - | 8 | - |
| Zobowiązania finansowe | |||||
| Pożyczki | 118 | 12 | - | -12 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
173 | 5 | - | -5 | - |

| Aktywa finansowe | w USD | w PLN | w EUR | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Udziały i akcje | - | 7 | - | 7 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 117 | - | 39 | 156 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, w tym: | 1 105 | 225 | 28 | 1 358 |
| Środki pieniężne na rachunkach | 1 105 | 224 | 28 | 1 357 |
| Zobowiązania finansowe | w USD | w PLN | w EUR | Razem |
| Kredyty bankowe i pożyczki, w tym: | - | 126 | - | 126 |
| Długoterminowe | - | - | - | - |
| Krótkoterminowe | - | 126 | - | 126 |
| Leasing finansowy | - | 35 | - | 35 |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 4 080 | - | - | 4 080 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 81 | 86 | - | 167 |
| Aktywa finansowe | w USD | w PLN | w EUR | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Udziały i akcje | - | 7 | - | 7 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 55 | - | 16 | 71 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, w tym: | 403 | 75 | 8 | 486 |
| Środki pieniężne na rachunkach | 403 | 74 | 8 | 485 |
| Zobowiązania finansowe | w USD | w PLN | w EUR | Razem |
| Kredyty bankowe i pożyczki, w tym: | - | 118 | - | 118 |
| Długoterminowe | - | - | - | - |
| Krótkoterminowe | - | 118 | - | 118 |
| Leasing finansowy | - | 32 | - | 32 |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 3 735 | - | - | 3 735 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 107 | 65 | 1 | 173 |

Grupa zarządza kapitałem w celu zachowania zdolności do kontynuowania działalności z uwzględnieniem realizacji planowanych inwestycji, tak aby mogła generować zwrot dla akcjonariuszy oraz przynosić korzyści pozostałym interesariuszom, a także aby utrzymać optymalną strukturę kapitału w celu obniżenia jego kosztu.
Zgodnie z praktyką rynkową Grupa monitoruje kapitał między innymi na podstawie wskaźnika zadłużenia. Wskaźnik zadłużenia obliczany jest jako stosunek zadłużenia do kapitału finansowego. Zadłużenie oblicza się jako sumę zobowiązań finansowych (kredyty, pożyczki, leasingi), a kapitał finansowy jako sumę kapitału własnego i zobowiązań finansowych.
W celu utrzymania płynności finansowej i zdolności kredytowej pozwalającej na pozyskanie finansowania zewnętrznego przy rozsądnym poziomie kosztów Grupa zakłada utrzymanie wskaźnika kapitału własnego na poziomie nie wyższym niż 50%.
| Wyszczególnienie | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Zadłużenie | 126 | 129 | 3 885 |
| Kapitał własny | 7 441 | 8 862 | 6 155 |
| Kapitał finansowy razem | 7 567 | 8 991 | 10 040 |
| Wskaźnik zadłużenia | 1,67% | 1,43% | 38,70% |
| Wyszczególnienie | Przeciętne zatrudnienie w okresie 01.01.2021 – 30.06.2021 | ||
|---|---|---|---|
| (w osobach) | Razem | Pracownicy umysłowi |
Pracownicy fizyczni |
| Silvair, Inc. | - | - | - |
| Silvair Sp. z o. o. | 27 | 27 | - |
| Sway Sp. z o. o. | - | - | - |
| Razem | 27 | 27 | - |

| Wyszczególnienie | Przeciętne zatrudnienie w okresie 01.01.2020 – 30.06.2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| (w osobach) | Razem | Pracownicy umysłowi | Pracownicy fizyczni |
|
| Silvair, Inc. | - | - | - | |
| Silvair Sp. z o. o. | 36 | 36 | - | |
| Sway Sp. z o. o. | - | - | - | |
| Razem | 36 | 36 | - |
Przeglądu śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego na dzień 30 czerwca 2021 roku i na dzień 30 czerwca 2020 roku oraz badanie rocznego sprawozdania finansowego sporządzonego na dzień 31 grudnia 2020 roku przeprowadziła firma Grant Thornton Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka komandytowa w Poznaniu, ul. Abpa Antoniego Baraniaka 88E.
Za wykonane przeglądu śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego na dzień 30 czerwca 2021 roku przysługuje wykonawcy wynagrodzenie w wysokości 23.000 zł netto, za wykonane przeglądu śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego na dzień 30 czerwca 2020roku wykonawca otrzymał wynagrodzenie w wysokości 22.000 zł netto.
W okresie obrachunkowym Grupa nie przeprowadzała transakcji z Członkami Rady Dyrektorów (Board of Directors), Członkami Kadry Kierowniczej (Officers), Członkami Zarządu i Członkami Rady Nadzorczej lub też z ich małżonkami, krewnymi i powinowatymi, polegających na udzielaniu powyższym osobom pożyczek.
Wynagrodzenie kluczowego personelu kierowniczego z tytułu krótkoterminowych świadczeń pracowniczych:
| Wyszczególnienie | 01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020 – 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Szymon Słupik | 41 | 31 |
| Adam Gembala | 40 | 31 |
| Rafał Han | 41 | 31 |
| Wynagrodzenie otrzymane razem | 122 | 93 |

| Wyszczególnienie | 01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020 – 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Szymon Słupik | - | - |
| Adam Gembala | - | - |
| Rafał Han | 82 | 82 |
| Wypłacone wynagrodzenie brutto | 82 | 82 |
| Łącznie wynagrodzenie kluczowego kierownictwa | 01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020 – 30.06.2020 |
|---|---|---|
| Szymon Słupik | 41 | 31 |
| Adam Gembala | 40 | 31 |
| Rafał Han | 123 | 113 |
| Wynagrodzenie razem | 204 | 175 |
W Nocie 13 wykazano koszty ujęte w skonsolidowanym rachunku zysków i strat, związane z wyceną opcji z puli "Additional Option Pool", o ktorej mowa w Nocie 30.
Jednostki powiązane kapitałowo z Jednostką dominującą:
Jednostka dominująca posiada bezpośrednio 9% praw do udziałów w Sway Sp. z o.o. i 100% udziałów w Spółce Silvair Sp. z o. o, która to Spółka posiada 91% udziałów w Spółce Sway Sp. z o. o.
W okresie sprawozdawczym miały miejsce następujące transakcje pomiędzy jednostkami powiązanymi kapitałowo:
Na dzień 30 czerwca 2021 roku w związku z przedmiotową pożyczką, Silvair Sp. z o. o. wykazała zobowiązanie z tytułu pożyczki od Silvair, Inc. w wysokości 12.228 tys. USD, na dzień 30 czerwca 2020 roku wykazała zobowiązanie w wysokości łącznej 9.588 tys. USD. W roku 2021 i w roku 2020 nie dokonywano spłat pożyczki.

W założeniu Grupy, udzielona pożyczka zostanie rozliczona poprzez konwersję na kapitały.
Na dzień 30 czerwca 2021 roku w związku z przedmiotową pożyczką, Spółka Sway Sp. z o. o. wykazywała zobowiązanie z tytułu pożyczki otrzymanej od Spółki Silvair Sp. z o. o. w wysokości 344 tys USD, a na dzień 30 czerwca2020roku saldo zobowiązań wynosiło314tys USD.W roku 2021i w roku 2020nie dokonywano spłat pożyczki. W założeniu Grupy, udzielona pożyczka zostanie rozliczona poprzez konwersję na kapitały.
Pożyczki między spółkami Grupy oraz koszty i przychody finansowe powstałe w związku z tymi pożyczkami podlegały wyłączeniu w sprawozdaniu skonsolidowanym.
Na dzień 30 czerwca 2021 roku oraz na dzień 30 czerwca 2020 roku, Spółki Sway Sp. z o. o. i Silvair Sp. z o.o. nie wykazywały żadnych wzajemnych należności jak i zobowiązań z tytułu dostaw i usług.
Na dzień 30 czerwca 2021 roku oraz na dzień 30 czerwca 2020 roku, Spółki Silvair, Inc. i Silvair Sp. z o.o. nie wykazywały żadnych wzajemnych należności jak i zobowiązań z tytułu dostaw i usług.
W roku 2021 oraz w roku 2020 poza pożyczkami, nie miały miejsca inne transakcje między spółkami Grupy. Gdyby w okresie sprawozdawczym wystapiły transakcje między spółkami lub wzajemne zobowiązania i należności, podlegałyby wyłączeniu w niniejszym śródrocznym sprawozdaniu skonsolidowanym.
Jak wskazano w Nocie 3.7 w Informacji objaśniającej do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, na dzień 30 czerwca 2021 roku jednostki zależne Silvair Sp. z o.o. oraz Sway Sp. z o.o. były stroną umów najmu lokalu w Krakowie przy ul. Jasnogórskiej, w którym mieści się siedziba obu Spółek.
Wynajmującym lokal jest firma Centrum Jasnogórska 44, Spółka z o.o. z siedzibą w Krakowie, NIP 6770050681 wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego nr 0000131205. Centrum Jasnogórska 44 jest powiązana z emitentem poprzez osobę Pana Szymona Słupika, który jest w niej wspólnikiem i wiceprezesem zarządu będąc równocześnie członkiem Rady Dyrektorów (Wspólnikiem) Spółki Dominującej Silvair, Inc.
W pierwszym półroczu 2021 roku oraz w pierwszym półroczu 2020 Grupa korzystała z najmu powierzchni od Centrum Jasnogórska 44, Spółka z o.o., gdzie łączny koszt w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2021 roku wyniósł 35 tys. USD, a w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2020 roku wyniósł 45 tys. USD i 107 tys. USD za cały 2020 rok. W zakresie ujęcia wyżej wymienionej umowy najmu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupa zaprezentowała je jako leasingi wg MSSF 16.
Na dzień 30 czerwca 2021 roku, na dzień 31 grudnia 2020 roku i na dzień 30 czerwca 2020 roku Grupa nie miała żadnych zobowiązań z tytułu umowy najmu wobec ww. Spółki.
Za wyjątkiem kwestii opisanej powyżej Członkowie kluczowego personelu kierowniczego Grupy oraz bliscy członkowie rodzin tych osób nie sprawowali kontroli, współkontroli, nie wywierali znaczącego wpływu ani

nie byli członkami kluczowego personelu jednostek, które w okresie sprawozdawczym zawierały istotne transakcje ze Spółkami w Grupie.
Kluczowy personel kierowniczy to osoby posiadające uprawnienia i odpowiedzialność za planowanie, kierowanie i kontrolowanie działalności grupy w sposób bezpośredni lub pośredni. W okresie sprawozdawczym kluczowy personel kierowniczy stanowili:
Rafał Han – Dyrektor Generalny (CEO)
Szymon Słupik – Dyrektor ds Technologii (CTO), Przewodniczący Rady Dyrektorów
Adam Gembala – Dyrektor Finansowy (CFO), Wiceprzewodniczący Rady Dyrektorów, Sekretarz i Skarbnik
Paweł Szymański – Dyrektor niewykonawczy
Christopher Morawski – Dyrektor niewykonawczy
Wynagrodzenie pobierane przez kluczowy personel kierowniczy w związku z pełnionymi funkcjami oraz z tytułu płatności na bazie akcji zostało opisane w Nocie 37.
Transakcje pomiędzy Spółkami w Grupie a kluczowym personelem kierowniczym lub/i akcjonariuszami:
Na dzień 30 czerwca 2021 roku Silvair, Inc. posiadał zobowiązanie z tytułu obligacji zamiennych na akcje wobec Morawski Family Trust, powiązanej osobowo z Christopherem Morawskim wchodzącym w skład Rady Dyrektorów Silvair, Inc. na kwotę 2.933,6 tys. USD, na dzień bilansowy 31 grudnia 2020 roku na kwotę 2.865,4 tys. USD, a na dzień 30 czerwca 2020 roku na kwotę 2.259,3 tys. USD oraz na kwotę 116,7 tys.USD wobec Rafała Hana.
Na dzień 30 czerwca 2021 roku, na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz na dzień 30 czerwca 2020 roku spółki zależne Silvair Sp. z o. o. oraz Sway Sp. z o.o. nie wykazywały zobowiązań względem udziałowców i Rady Dyrektorów, za wyjątkiem bieżących zobowiązań z tytułu wynagrodzeń oraz podróży służbowych.
| Zmiany w kapitałach udziałowców niesprawujących kontroli (UNK) |
01.01.2021 – 30.06.2021 |
01.01.2020 – 31.12.2020 |
01.01.2020 – 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| Stan na początek roku obrotowego | - | 80 | 80 |
| Zmniejszenie praw do udziałów dla UNK | - | -80 | -80 |
| Stan na koniec roku obrotowego | - | - | - |
Na dzień 30 czerwca 2021 roku, na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz na dzień 30 czerwca 2020 roku w Grupie nie było spółek zależnych, w których występują udziały niedające kontroli.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone za okres 01 stycznia – 30 czerwca 2021 roku (wraz z danymi porównawczymi) zostało zatwierdzone do publikacji przez Radę Dyrektorów w dniu 30 września 2021 roku.
Rafał Han
Szymon Słupik
Dyrektor Generalny, CEO
Dyrektor ds. Technologii (CTO), Przewodniczący Rady Dyrektorów
Dyrektor Finansowy (CFO), Wiceprzewodniczący Rady Dyrektorów, Sekretarz i Skarbnik
Paweł Szymański
Dyrektor
Christopher Morawski Dyrektor

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.