Quarterly Report • Oct 25, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
SKRÓCONE KWARTALNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA TRZY MIESIĄCE ZAKOŃCZONE 30 WRZEŚNIA 2021 ROKU SPORZĄDZONE WEDŁUG MIĘDZYNARODOWYCH STANDARDÓW SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ

| SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | 3 | |
|---|---|---|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 3 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | 4 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | 5 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 6 | |
| 1. | Grupa Kapitałowa Orange Polska | 7 |
| 2. | Segment operacyjny i mierniki wyników | 7 |
| 3. | Oświadczenie o zgodności oraz podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego | 9 |
| 4. | Oświadczenie o zasadach rachunkowości | 9 |
| 5. | Przychody | 10 |
| 6. | Test na utratę wartości | 11 |
| 7. | Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności w odniesieniu do śródrocznej działalności Grupy | 12 |
| 8. | Zdarzenia wpływające na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, wynik netto lub przepływy pieniężne, które są nietypowe ze względu na ich charakter, wielkość lub częstotliwość |
12 |
| 9. | Dług finansowy netto | 14 |
| 10. | Wartość godziwa instrumentów finansowych | 15 |
| 11. | Dywidenda | 15 |
| 12. | Zmiany w głównych roszczeniach i sprawach sądowych, zobowiązaniach warunkowych i aktywach warunkowych od dnia kończącego poprzedni rok finansowy |
15 |
| 13. | Transakcje ze stronami powiązanymi | 16 |
| 14. | Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego | 17 |
| (w milionach złotych, z wyjątkiem zysku na jedną akcję) | Nota | 3 miesiące | 9 miesięcy do 30 września 2021 |
3 miesiące | 9 miesięcy do 30 września 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody | 5 | 2.885 | 8.757 | 2.793 | 8.425 |
| Koszty zakupów zewnętrznych | (1.562) | (4.857) | (1.537) | (4.684) | |
| Koszty świadczeń pracowniczych | (322) | (1.044) | (324) | (1.018) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (147) | (378) | (89) | (293) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 93 | 219 | 59 | 198 | |
| Utrata wartości należności i aktywów kontraktowych | (16) | (62) | (30) | (116) | |
| Zysk na utracie kontroli w Światłowód Inwestycje | 8 | 1.543 | 1.543 | - | - |
| Zyski ze sprzedaży pozostałych aktywów | 37 | 24 | 6 | 21 | |
| Amortyzacja i utrata wartości aktywów z tytułu prawa do użytkowania | (119) | (352) | (110) | (324) | |
| Amortyzacja i utrata wartości środków trwałych i wartości niematerialnych | 8 | (546) | (1.664) | (618) | (1.862) |
| Udział w zyskach wspólnego przedsięwzięcia | 10 | 10 | - | - | |
| Zysk z działalności operacyjnej | 1.856 | 2.196 | 150 | 347 | |
| Przychody odsetkowe | 11 | 26 | 8 | 25 | |
| Koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu | (13) | (40) | (15) | (47) | |
| Pozostałe koszty odsetkowe i koszty finansowe | (53) | (150) | (51) | (164) | |
| Koszty dyskonta | (15) | (35) | (11) | (34) | |
| Zyski/(straty) z tytułu różnic kursowych | (16) | 2 | (14) | (44) | |
| Koszty finansowe, netto | (86) | (197) | (83) | (264) | |
| Podatek dochodowy | 8 | (184) | (258) | (14) | (16) |
| Zysk netto | 1.586 | 1.741 | 53 | 67 | |
| Zysk netto przypisany właścicielom Orange Polska S.A. | 1.586 | 1.741 | 53 | 67 | |
| Zysk netto przypisany udziałom niedającym kontroli | - | - | - | - | |
| Zysk na jedną akcję (w złotych) | 1,21 | 1,33 | 0,04 | 0,05 | |
| Średnia ważona liczba akcji (w milionach) | 1.312 | 1.312 | 1.312 | 1.312 |
| (w milionach złotych) | 3 miesiące 9 miesięcy do 30 września 2021 |
|||
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto | 1.586 | 1.741 | 53 | do 30 września 2020 67 |
| Pozycje, które nie zostaną przeniesione do wyniku | ||||
| Straty aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia | (1) | (1) | (2) | (6) |
| Podatek dochodowy dotyczący pozycji, które nie zostaną przeniesione Pozycje, które mogą być przeniesione do wyniku |
- | - | - | 1 |
| Zyski/(straty) z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne | 47 | 130 | 33 | (53) |
| Podatek dochodowy dotyczący pozycji, które mogą być przeniesione | (9) | (25) | (5) | 13 |
| Inne całkowite dochody/(straty), netto | 37 | 104 | 26 | (45) |
| Całkowite dochody ogółem | 1.623 | 1.845 | 79 | 22 |
| Całkowite dochody ogółem przypisane właścicielom Orange Polska S.A. Całkowite dochody ogółem przypisane udziałom niedającym kontroli |
1.623 - |
1.845 - |
79 - |
22 - |
| (w milionach złotych) | Nota | Na dzień 30 września 2021 |
Na dzień 31 grudnia 2020 |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Wartość firmy | 2.285 | 2.285 | |
| Pozostałe wartości niematerialne | 3.965 | 4.184 | |
| Środki trwałe | 9.506 | 10.301 | |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 2.850 | 2.768 | |
| Inwestycja we wspólne przedsięwzięcie | 8 | 1.313 | - |
| Należności handlowe | 10 | 311 | 382 |
| Aktywa kontraktowe | 74 | 70 | |
| Koszty kontraktowe | 116 | 106 | |
| Instrumenty pochodne | 9,10 | 48 | - |
| Pozostałe aktywa Aktywa z tytułu podatku odroczonego |
8 8 |
448 548 |
41 800 |
| Aktywa trwałe razem | 21.464 | 20.937 | |
| Zapasy | 238 | 230 | |
| Należności handlowe | 10 | 1.780 | 1.850 |
| Aktywa kontraktowe Koszty kontraktowe |
74 378 |
87 368 |
|
| Pożyczka do jednostki powiązanej | 8 | 158 | - |
| Instrumenty pochodne | 9,10 | 15 | 147 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 8 | 112 | - |
| Pozostałe aktywa | 424 | 240 | |
| Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów | 94 | 83 | |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 664 | 358 | |
| Aktywa obrotowe razem | 3.937 | 3.363 | |
| SUMA AKTYWÓW | 25.401 | 24.300 | |
| PASYWA | |||
| Kapitał zakładowy Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
3.937 832 |
3.937 832 |
|
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (31) | (123) | |
| Zyski zatrzymane | 7.693 | 5.951 | |
| Kapitał własny przypisany właścicielom Orange Polska S.A. | 12.431 | 10.597 | |
| Udziały niedające kontroli | 2 | 2 | |
| Kapitał własny razem | 12.433 | 10.599 | |
| Zobowiązania handlowe Zobowiązania z tytułu leasingu |
10 | 103 2.281 |
242 2.216 |
| Pożyczki od jednostki powiązanej | 9,10 | 4.937 | 2.406 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 9 | 11 | 2 |
| Instrumenty pochodne | 9,10 | 27 | 100 |
| Rezerwy | 12 | 552 | 657 |
| Zobowiązania kontraktowe | 8 | 921 | 338 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 64 | 53 | |
| Pozostałe zobowiązania | 24 | 50 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 8.920 | 6.064 | |
| Zobowiązania handlowe | 10 | 2.074 | 2.236 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 502 | 488 | |
| Pożyczki od jednostki powiązanej | 9,10 | 2 | 3.584 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 9 | 39 | 19 |
| Instrumenty pochodne | 9,10 | 5 | 32 |
| Rezerwy | 12 | 201 | 254 |
| Zobowiązania kontraktowe | 8 | 658 | 476 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 167 | 204 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | - | 18 | |
| Pozostałe zobowiązania | 400 | 326 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 4.048 | 7.637 | |
| SUMA PASYWÓW | 25.401 | 24.300 |
(w milionach złotych)
| Kapitał | Kapitał zakładowy z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe | Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypisany właścicielom OPL S.A. |
Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
Kapitał rezerwowy Straty aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia |
Podatek odroczony |
|||||||
| Saldo na dzień 1 stycznia 2021 roku | 3.937 | 832 | (89) | (62) | 28 | 5.951 | 10.597 | 2 | 10.599 |
| Całkowite dochody ogółem za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2021 roku |
- | - | 130 | (1) | (25) | 1.741 | 1.845 | - | 1.845 |
| Płatności oparte na akcjach | - | - | - | - | - | 1 | 1 | - | 1 |
| Reklasyfikacja do zapasów | - | - | (15) | - | 3 | - | (12) | - | (12) |
| Saldo na dzień 30 września 2021 roku | 3.937 | 832 | 26 | (63) | 6 | 7.693 | 12.431 | 2 | 12.433 |
| Saldo na dzień 1 stycznia 2020 roku | 3.937 | 832 | (50) | (59) | 20 | 5.875 | 10.555 | 2 | 10.557 |
| Całkowite dochody ogółem za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2020 roku |
- | - | (53) | (6) | 14 | 67 | 22 | - | 22 |
| Płatności oparte na akcjach | - | - | - | - | - | 2 | 2 | - | 2 |
| Reklasyfikacja do zapasów | - | - | (17) | - | - | - | (17) | - | (17) |
| Pozostałe zmiany | - | - | - | - | - | 48 | 48 | - | 48 |
| Saldo na dzień 30 września 2020 roku | 3.937 | 832 | (120) | (65) | 34 | 5.992 | 10.610 | 2 | 10.612 |
| (w milionach złotych) | 3 miesiące | 9 miesięcy do 30 września 2021 |
3 miesiące | 9 miesięcy do 30 września 2020 |
|---|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||||
| Zysk netto | 1.586 | 1.741 | 53 | 67 |
| Korekty uzgadniające zysk netto do środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
||||
| Zyski ze sprzedaży aktywów | (1.580) | (1.567) | (6) | (21) |
| Amortyzacja i utrata wartości środków trwałych, wartości niematerialnych | ||||
| i aktywów z tytułu prawa do użytkowania | 665 | 2.016 | 728 | 2.186 |
| Udział w zyskach wspólnego przedsięwzięcia | (10) | (10) | - | - |
| Koszty finansowe, netto | 86 | 197 | 83 | 264 |
| Podatek dochodowy | 184 | 258 | 14 | 16 |
| Zmiana stanu rezerw i odpisów aktualizujących | (18) | (74) | (62) | (137) |
| (Zyski)/straty operacyjne z tytułu różnic kursowych i wyceny instrumentów pochodnych, netto |
(1) | 3 | (4) | (12) |
| Zmiana kapitału obrotowego | ||||
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu zapasów, brutto Zmniejszenie stanu należności handlowych, brutto |
2 59 |
(9) 156 |
53 117 |
(15) 353 |
| Zmniejszenie stanu aktywów kontraktowych, brutto | 1 | 8 | 12 | 37 |
| Zwiększenie stanu kosztów kontraktowych | (7) | (20) | (13) | (16) |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań handlowych | 88 | 74 | (62) | (123) |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań kontraktowych | 53 | 70 | (6) | (4) |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów | ||||
| i pozostałych należności | 16 | (32) | 31 | (16) |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu pozostałych zobowiązań | (5) | 55 | (128) | (20) |
| Otrzymane odsetki | 8 | 23 | 8 | 25 |
| Odsetki zapłacone i przepływy odsetkowe z instrumentów pochodnych, netto | (149) | (301) | (156) | (308) |
| Różnice kursowe i inne przepływy otrzymane z instrumentów pochodnych, netto | - | 4 | 1 | 2 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (30) | (38) | (5) | (22) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 948 | 2.554 | 658 | 2.256 |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||||
| Płatności za zakup środków trwałych i wartości niematerialnych | (476) | (1.536) | (500) | (1.566) |
| Otrzymane dotacje inwestycyjne | 4 | 95 | 53 | 82 |
| Dotacje inwestycyjne zapłacone dostawcom środków trwałych i wartości | ||||
| niematerialnych | (59) | (157) | (57) | (160) |
| Różnice kursowe otrzymane z instrumentów pochodnych ekonomicznie | ||||
| zabezpieczających nakłady inwestycyjne, netto Wpływy ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych |
1 34 |
3 82 |
2 2 |
4 32 |
| Wpływy z tytułu utraty kontroli w Światłowód Inwestycje, pomniejszone o środki | ||||
| pieniężne i koszty transakcyjne (patrz Nota 8) | 872 | 872 | - | - |
| Podatek dochodowy zapłacony w związku z utratą kontroli w Światłowód | ||||
| Inwestycje (patrz Nota 8) | (122) | (122) | - | - |
| Podatek VAT zapłacony w związku z utratą kontroli w Światłowód Inwestycje | ||||
| (patrz Nota 8) | (209) | (209) | - | - |
| Wydatki z tytułu nabycia jednostek zależnych pomniejszone o środki pieniężne | ||||
| tych jednostek | - | (5) | - | (5) |
| Wpływy z tytułu pozostałych instrumentów finansowych, netto Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
1 46 |
4 (973) |
(1) (501) |
1 (1.612) |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||||
| Spłata długoterminowych pożyczek od jednostki powiązanej | - | (101) | - | - |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu Zmniejszenie stanu odnawialnej linii kredytowej i pozostałego zadłużenia |
(125) (515) |
(374) (891) |
(104) (124) |
(308) (421) |
| Różnice kursowe otrzymane z instrumentów pochodnych zabezpieczających dług, | ||||
| netto | - | 91 | (1) | - |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (640) | (1.275) | (229) | (729) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych, netto | 354 | 306 | (72) | (85) |
| Wpływ różnic kursowych na stan środków pieniężnych i ekwiwalentów środków | ||||
| pieniężnych | - | - | - | 2 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na początek okresu | 310 | 358 | 393 | 404 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na koniec okresu | 664 | 664 | 321 | 321 |
Orange Polska S.A. ("Orange Polska" lub "Spółka" lub "OPL S.A."), spółka akcyjna, powstała i rozpoczęła działalność 4 grudnia 1991 roku. Grupa Kapitałowa Orange Polska ("Grupa") składa się z Orange Polska i jej spółek zależnych. Grupa jest częścią Grupy Orange z siedzibą we Francji. Akcje Orange Polska są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Grupa jest wiodącym dostawcą usług telekomunikacyjnych w Polsce. Grupa dostarcza komórkowe i stacjonarne usługi telekomunikacyjne, w tym połączenia głosowe, usługi przesyłu wiadomości i treści, dostęp do Internetu oraz telewizję. Ponadto, Grupa świadczy usługi IT i integracyjne, usługi w zakresie dzierżawy łączy oraz inne usługi telekomunikacyjne o wartości dodanej, prowadzi sprzedaż sprzętu telekomunikacyjnego, świadczy usługi w zakresie transmisji danych, budowy infrastruktury telekomunikacyjnej oraz prowadzi działalność obrotu energią elektryczną.
Siedziba Orange Polska mieści się w Polsce, w Warszawie przy ulicy Aleje Jerozolimskie 160.
Lista spółek ujętych w Skróconym Kwartalnym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") ("Skrócone Kwartalne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe") na dzień i za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2021 roku została zaprezentowana w Nocie 1.2 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej Orange Polska za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku sporządzonego według MSSF ("Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe sporządzone według MSSF"). Ponadto, Grupa zbyła 50% udziałów w spółce Światłowód Inwestycje Sp. z o.o. (patrz Nota 8).
Grupa raportuje jeden segment operacyjny, ponieważ decyzje o alokacji zasobów oraz ocena wyników oparte są o dane skonsolidowane. Zarząd ocenia wyniki Grupy na podstawie przychodów, wskaźnika EBITDAaL, zysku netto, wskaźnika eCapex (ang. economic capital expenditures - ekonomiczne nakłady inwestycyjne), organicznych przepływów pieniężnych, długu finansowego netto oraz wskaźnika długu finansowego netto do wartości EBITDAaL w oparciu o skumulowany wskaźnik EBITDAaL za ostatnie cztery kwartały.
Sposób kalkulacji EBITDAaL, eCapex, organicznych przepływów pieniężnych oraz długu finansowego netto nie jest zdefiniowany w MSSF, dlatego te mierniki mogą być nieporównywalne z podobnymi miernikami używanymi przez inne spółki. Metodologia przyjęta przez Grupę została zaprezentowana poniżej.
EBITDAaL jest głównym miernikiem zyskowności operacyjnej używanym przez Zarząd i odpowiada zyskowi z działalności operacyjnej przed zyskami/stratami ze sprzedaży aktywów, amortyzacją i utratą wartości środków trwałych i wartości niematerialnych oraz przed udziałem w zyskach/stratach jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć, pomniejszonemu o koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu oraz skorygowanemu o wpływ dekonsolidacji spółek zależnych, kosztów związanych z nabyciem, sprzedażą i integracją działalności biznesowych, kosztów programów rozwiązania stosunku pracy, restrukturyzacji, znaczących roszczeń, spraw sądowych i pozostałych ryzyk, jak również innych znaczących jednorazowych zdarzeń.
eCapex (ang. economic capital expenditures - ekonomiczne nakłady inwestycyjne) jest głównym miernikiem alokacji zasobów używanym przez Zarząd i odzwierciedla nabycie środków trwałych i wartości niematerialnych z wyłączeniem rezerwacji i innych praw do częstotliwości, pomniejszone o naliczone wpływy ze sprzedaży tych aktywów ("naliczone wpływy ze sprzedaży aktywów"). eCapex nie zawiera nabycia aktywów z tytułu prawa do użytkowania.
Organiczne przepływy pieniężne są głównym miernikiem generowania przepływów pieniężnych używanym przez Zarząd i odpowiadają przepływom pieniężnym netto z działalności operacyjnej pomniejszonym o płatności za zakup środków trwałych i wartości niematerialnych oraz spłatę zobowiązań z tytułu leasingu, powiększonym o wpływ różnic kursowych netto otrzymanych/zapłaconych z instrumentów pochodnych ekonomicznie zabezpieczających nakłady inwestycyjne i zobowiązania z tytułu leasingu oraz wpływy ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych, skorygowanym o płatności za rezerwacje i inne prawa do częstotliwości, płatności z tytułu kosztów związanych z nabyciem, sprzedażą i integracją działalności biznesowych nieujętych w cenie zakupu oraz płatności wynikające ze znaczących roszczeń, spraw sądowych i pozostałych ryzyk. Przepływy pieniężne powstałe w wyniku uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi lub innymi przedsięwzięciami, w tym znaczące przepływy z tytułu podatków jednoznacznie zidentyfikowane i powiązane z tymi transakcjami, są zakwalifikowane do działalności inwestycyjnej i z definicji nie są zawarte w organicznych przepływach pieniężnych.
Dług finansowy netto oraz wskaźnik długu finansowego netto do wartości EBITDAaL są głównymi miernikami poziomu zadłużenia i płynności finansowej używanymi przez Zarząd. Kalkulacja długu finansowego netto została przedstawiona w Nocie 9.
Poniżej zostały przedstawione podstawowe informacje finansowe dotyczące segmentu operacyjnego:
| (w milionach złotych) | 9 miesięcy do | 9 miesięcy do |
|---|---|---|
| 30 września 2021 | 30 września 2020 | |
| Przychody | 8.757 | 8.425 |
| EBITDAaL | 2.256 | 2.143 |
| Zysk netto | 1.741 | 67 |
| eCapex | 1.087 | 1.206 |
| Organiczne przepływy pieniężne | 736 | 418 |
| Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|
| 30 września 2021 | 31 grudnia 2020 | |
| Dług finansowy netto (w milionach złotych, patrz Nota 9) | 4.320 | 5.549 |
| Wskaźnik dług finansowy netto/EBITDAaL | 1,5 | 2,0 |
| (w milionach złotych) | 9 miesięcy do | 9 miesięcy do |
|---|---|---|
| 30 września 2021 | 30 września 2020 | |
| Zysk z działalności operacyjnej | 2.196 | 347 |
| Pomniejszenie o zysk na utracie kontroli w Światłowód Inwestycje | (1.543) | - |
| Pomniejszenie o zyski ze sprzedaży aktywów | (24) | (21) |
| Odwrócenie wpływu amortyzacji i utraty wartości środków trwałych i wartości niematerialnych | 1.664 | 1.862 |
| Pomniejszenie o udział w zyskach wspólnego przedsięwzięcia | (10) | - |
| Koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu | (40) | (47) |
| Korekta dotycząca wpływu programów rozwiązania stosunku pracy | (7) | (9) |
| Korekta dotycząca kosztów związanych z nabyciem, sprzedażą i integracją spółek zależnych | 20 | 11 |
| EBITDAaL | 2.256 | 2.143 |
| (w milionach złotych) | 9 miesięcy do | 9 miesięcy do |
|---|---|---|
| 30 września 2021 | 30 września 2020 | |
| Nabycie środków trwałych i wartości niematerialnych | 1.259 | 1.241 |
| Pomniejszenie o naliczone wpływy ze sprzedaży aktywów | (172) | (35) |
| eCapex | 1.087 | 1.206 |
| Skrócone Kwartalne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 30 września 2021 roku | |
|---|---|
| (w milionach złotych) | 9 miesięcy do | 9 miesięcy do |
|---|---|---|
| 30 września 2021 | 30 września 2020 | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 2.554 | 2.256 |
| Płatności za zakup środków trwałych i wartości niematerialnych | (1.536) | (1.566) |
| Różnice kursowe otrzymane z instrumentów pochodnych ekonomicznie zabezpieczających | ||
| nakłady inwestycyjne, netto | 3 | 4 |
| Wpływy ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych | 82 | 32 |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (374) | (308) |
| Korekta dotycząca płatności kosztów związanych z nabyciem, sprzedażą i integracją spółek | ||
| zależnych | 7 | - |
| Organiczne przepływy pieniężne | 736 | 418 |
Niniejsze niezbadane Skrócone Kwartalne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości ("MSR") 34 – Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa ("MSR 34") oraz zgodnie ze wszystkimi standardami rachunkowości mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowywania Skróconego Kwartalnego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego (patrz również Nota 4).
Niniejsze Skrócone Kwartalne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe należy czytać łącznie ze zbadanym Skonsolidowanym Sprawozdaniem Finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku sporządzonym według MSSF.
Skrócone Kwartalne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe składa się ze skonsolidowanego rachunku zysków i strat, skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów, skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym, skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz wybranych not objaśniających.
Niniejsze Skrócone Kwartalne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności.
W kwartalnym sprawozdaniu finansowym nalicza się bądź odracza koszty powstające nierównomiernie w roku finansowym tylko wtedy, gdy powyższe koszty powinny zostać naliczone bądź odroczone w czasie na koniec danego roku obrotowego.
Niniejsze Skrócone Kwartalne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało przygotowane w milionach złotych i zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 25 października 2021 roku.
Od dnia opublikowania Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku sporządzonego według MSSF nie zostały opublikowane żadne nowe standardy i interpretacje.
Zasady rachunkowości oraz metody wyliczeń przyjęte do przygotowania Skróconego Kwartalnego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego są spójne we wszystkich istotnych aspektach z zasadami opisanymi w Notach 2 oraz 33 zbadanego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku sporządzonego według MSSF.
Podział przychodów przedstawia się następująco:
| Usługi wyłącznie komórkowe |
Przychody z ofert telefonii komórkowej (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych) oraz połączeń telemetrii. Przychody z usług wyłącznie komórkowych nie obejmują przychodów ze sprzedaży sprzętu, połączeń przychodzących od innych operatorów oraz usług roamingu dla osób odwiedzających. |
|---|---|
| Usługi wyłącznie stacjonarne |
Przychody z usług stacjonarnych (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych), w tym głównie (i) stacjonarny Internet szerokopasmowy (włączając bezprzewodowy dostęp stacjonarny), (ii) tradycyjne usługi głosowe, oraz (iii) infrastruktura i sieci danych dla klientów biznesowych. |
| Usługi konwergentne (klienci indywidualni) |
Przychody z ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych. Konwergentną ofertę definiuje się jako kombinację co najmniej usługi stacjonarnego Internetu oraz telefonii komórkowej, dającą korzyść finansową (z wyłączeniem MVNO - operatora wirtualnej sieci komórkowej). Przychody z usług konwergentnych nie obejmują przychodów ze sprzedaży sprzętu, połączeń przychodzących od innych operatorów oraz usług roamingu dla osób odwiedzających. |
| Sprzedaż sprzętu | Przychody ze sprzedaży detalicznej urządzeń mobilnych i stacjonarnych, z wyłączeniem sprzedaży sprzętu związanego z dostarczaniem usług IT i integracyjnych. |
| Usługi IT i integracyjne | Przychody z usług ICT (rozwiązania teleinformatyczne dla przedsiębiorstw) i Internetu Rzeczy, w tym przychody ze sprzedaży sprzętu związanego z dostarczaniem tych usług. |
| Usługi hurtowe | Przychody od operatorów telekomunikacyjnych z tytułu (i) usług mobilnych: połączenia przychodzące od innych operatorów, usługi roamingu dla osób odwiedzających, krajowe połączenia komórkowe (tj. umowa roamingu krajowego i udostępniania sieci) i MVNO, (ii) usług przewoźników stacjonarnych, oraz (iii) inne przychody (głównie infrastruktura i sieci danych). |
| Pozostałe przychody | Obejmują (i) sprzedaż sprzętu do brokerów, (ii) przychody z obrotu energią elektryczną, (iii) przychody z projektów infrastrukturalnych oraz (iv) inne przychody, np. z wynajmu nieruchomości, działalności R&D (ang. research and development - badania i rozwój). |
| (w milionach złotych) | 3 miesiące | 9 miesięcy do 30 września 2021 |
3 miesiące | 9 miesięcy do 30 września 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Usługi wyłącznie komórkowe | 682 | 1.965 | 645 | 1.913 |
| Usługi wyłącznie stacjonarne | 484 | 1.482 | 518 | 1.568 |
| Usługi wąskopasmowe | 165 | 521 | 194 | 608 |
| Usługi szerokopasmowe | 214 | 642 | 216 | 641 |
| Usługi dla przedsiębiorstw z zakresu infrastruktury sieciowej | 105 | 319 | 108 | 319 |
| Usługi konwergentne (klienci indywidualni) | 511 | 1.480 | 438 | 1.285 |
| Sprzedaż sprzętu | 342 | 1.015 | 325 | 939 |
| Usługi IT i integracyjne | 255 | 774 | 186 | 657 |
| Usługi hurtowe | 493 | 1.689 | 590 | 1.804 |
| Hurtowe usługi komórkowe | 317 | 1.048 | 345 | 1.060 |
| Hurtowe usługi stacjonarne | 86 | 375 | 162 | 498 |
| Pozostałe | 90 | 266 | 83 | 246 |
| Pozostałe przychody | 118 | 352 | 91 | 259 |
| Przychody razem | 2.885 | 8.757 | 2.793 | 8.425 |
Usługi IT i integracyjne, usługi hurtowe oraz pozostałe przychody za okresy 9 miesięcy zakończone 30 września 2021 i 2020 roku zawierają odpowiednio 62 miliony złotych i 61 milionów złotych przychodów z tytułu leasingu, które są poza zakresem MSSF 15 "Przychody z umów z klientami".
Z uwagi na rodzaj prowadzonej działalności, zdecydowana większość pojedynczych aktywów Grupy nie wypracowuje wpływów pieniężnych, które byłyby niezależne od wpływów generowanych przez pozostałe aktywa, w związku z tym Grupa identyfikuje wszystkie działalności telekomunikacyjne jako pojedynczy ośrodek wypracowujący środki pieniężne – operatora telekomunikacyjnego.
Na dzień 30 czerwca 2021 roku i 31 grudnia 2020 roku, Grupa przeprowadziła testy na utratę wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne (włączając wartość firmy). W 2021 i 2020 roku nie rozpoznano odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości.
Główne założenia, przyjęte w celu ustalenia wartości użytkowej operatora telekomunikacyjnego, są następujące:
Wielkości przyporządkowane każdemu z tych parametrów odzwierciedlają doświadczenia Grupy skorygowane o oczekiwane zmiany w okresie objętym biznes planem, jednakże mogą podlegać wpływom niedających się przewidzieć zmian politycznych, gospodarczych lub prawnych.
| Na dzień 30 czerwca 2021 | Na dzień 31 grudnia 2020 | |
|---|---|---|
| Podstawa wartości odzyskiwalnej | Wartość użytkowa | Wartość użytkowa |
| Źródła danych | Biznes plan | Biznes plan |
| 5-letnia prognoza przepływów pieniężnych |
5-letnia prognoza przepływów pieniężnych |
|
| Krańcowa stopa wzrostu | 1,5 % | 1,5 % |
| Stopa dyskontowa po opodatkowaniu | 7,00 % | 7,25 % |
| Stopa dyskontowa przed opodatkowaniem (1) | 8,15 % | 8,47 % |
(1) Stopa dyskontowa przed opodatkowaniem wyliczona jest jako stopa dyskontowa po opodatkowaniu skorygowana o wartość i termin przyszłych przepływów pieniężnych z tytułu podatku.
Wartość użytkowa operatora telekomunikacyjnego na dzień 30 czerwca 2021 roku przewyższała jego wartość bilansową o 4,7 miliarda złotych. Poniższa zmiana któregokolwiek z kluczowych założeń:
spowoduje zrównanie wartości użytkowej operatora telekomunikacyjnego z jego wartością bilansową.
Skrócone Kwartalne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 30 września 2021 roku
Działalność Grupy podlega pewnej sezonowości. W czwartym kwartale, zazwyczaj najaktywniejszym sprzedażowo, występują wysokie wydatki komercyjne oraz zwiększone nakłady inwestycyjne wynikające z zastosowanego przez Grupę zarządzania cyklem inwestycyjnym. Sezonowo wysokie nakłady inwestycyjne w czwartym kwartale skutkują wyższymi płatnościami dla dostawców środków trwałych i wartości niematerialnych, a tym samym zwiększeniem wypływów pieniężnych z działalności inwestycyjnej w pierwszym kwartale kolejnego roku.
Sytuacja wynikająca z pandemii COVID-19 pozostaje zmienna, Polska oraz inne kraje doświadczają kolejnych fali pandemii COVID-19 w 2021 roku. Pandemia znacząco wpływa na polską gospodarkę. PKB Polski zmniejszył się o 2,7% w 2020 roku, o 0,9% w pierwszym kwartale 2021 roku i zaczął rosnąć od drugiego kwartału 2021 roku (w ujęciu rok do roku). Średnia z szacunków wskazuje, że PKB w Polsce powinien powrócić do jednocyfrowego wzrostu w 2021 roku.
Od początku pandemii COVID-19 w pierwszym kwartale 2020 roku Zarząd zastosował szereg środków zapobiegawczych mających na celu złagodzenie wpływu pandemii na wyniki biznesowe Grupy. W ocenie Grupy, jej podstawowa działalność pozostaje relatywnie odporna na skutki pandemii. Z punktu widzenia potrzeb klientów indywidualnych i biznesowych, transmisja danych i połączenia głosowe stały się bardziej istotne niż kiedykolwiek. Większość przychodów i zysków Grupy pochodzi z usług abonamentowych, co zapewnia względną stabilność i przewidywalność strumieni przychodów.
W okresie 9 miesięcy zakończonym 30 września 2021 roku, na podstawie najnowszej dokonanej przez Grupę oceny wpływu pandemii COVID-19 na odpis aktualizujący należności, Grupa rozpoznała 4 miliony złotych dodatkowych kosztów z tytułu utraty wartości należności handlowych.
Wpływ pandemii COVID-19 na Grupę, jej sytuację finansową i wyniki w kolejnych okresach zależy od wielu czynników, które są poza kontrolą Grupy. Czynniki te obejmują między innymi: czas trwania i nasilenie pandemii, środki podejmowane przez rząd w celu ograniczenia pandemii i ochrony społeczeństwa przed skutkami kryzysu, a tym samym jego ostateczny wpływ na polską gospodarkę, włączając presję inflacyjną oraz ceny energii. Grupa będzie monitorować sytuację, jej wpływ na polską gospodarkę oraz wskaźniki bardziej specyficzne dla Grupy.
W dniu 31 sierpnia 2021 roku Grupa Orange Polska i Grupa APG (Acari Investments Holding B.V., spółka zależna APG, "APG") sfinalizowały umowę sprzedaży udziałów, na mocy której Grupa zbyła 50% udziałów w Światłowód Inwestycje Sp. z o.o., spółce zależnej od OPL S.A., której zakres działalności obejmuje budowę infrastruktury światłowodowej oraz oferowanie hurtowych usług dostępu dla innych operatorów. Łączna wartość godziwa wynagrodzenia wyniosła 1.323 miliony złotych i składała się z:
Do wyceny wartości godziwej odroczonego należnego wynagrodzenia Grupa zastosowała technikę oczekiwanej wartości bieżącej. Więcej szczegółów na temat założeń i metodologii wyceny opisano w Nocie 10.
Skrócone Kwartalne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 30 września 2021 roku
W wyniku transakcji, Grupa zdekonsolidowała następujące aktywa i zobowiązania Światłowód Inwestycje:
(w milionach złotych)
| Aktywa: | |
|---|---|
| Środki trwałe | 388 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 21 |
| Pozostałe aktywa (1) | 920 |
| Suma aktywów | 1.329 |
| Zobowiązania: | |
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu (2) | 162 |
| Instrumenty pochodne | 17 |
| Pozostałe zobowiązania | 65 |
| Suma zobowiązań | 244 |
(1) Zawiera 691 milionów złotych przedpłaty dokonanej przez Światłowód Inwestycje do OPL S.A. za leasing oraz usługi, które będą świadczone w przyszłości przez OPL S.A. Na dzień dekonsolidacji Grupa rozpoznała otrzymaną przedpłatę w zobowiązaniach kontraktowych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
(2) Zawiera pożyczkę w wysokości 158 milionów złotych udzieloną przez OPL S.A. do Światłowód Inwestycje, rozpoznaną na dzień dekonsolidacji w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako pożyczka do jednostki powiązanej.
Zysk na utracie kontroli w Światłowód Inwestycje rozpoznany w skonsolidowanym rachunku zysków i strat wyniósł 1.543 miliony złotych i składał się z:
(w milionach złotych)
| Wartość godziwa wynagrodzenia za sprzedane 50% udziałów | 1.323 |
|---|---|
| Wartość godziwa pozostałych 50% udziałów zatrzymanych | 1.323 |
| Wartość zdekonsolidowanych aktywów netto Światłowód Inwestycje | (1.085) |
| Poniesione koszty transakcyjne | (18) |
| Zysk na utracie kontroli w Światłowód Inwestycje | 1.543 |
W wyniku powyższej transakcji, Światłowód Inwestycje stał się wspólnie kontrolowaną jednostką wycenianą metodą praw własności. Ponadto transakcja przewiduje, że w latach 2023-2026 każdy z partnerów wniesie do spółki po około 300 milionów złotych kapitału. Orange Polska ma opcję dokupienia dodatkowego około 1% udziałów w Światłowód Inwestycje w latach 2027-2029 w celu uzyskania kontroli nad spółką.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 30 września 2021 roku Grupa zapłaciła w związku z transakcją 122 miliony złotych podatku CIT (po wykorzystaniu strat podatkowych z lat ubiegłych) oraz 209 milionów złotych podatku VAT. Te płatności zostały zaklasyfikowane jako przepływy z działalności inwestycyjnej, ponieważ zostały jednoznacznie zidentyfikowane i powiązane z utratą kontroli w Światłowód Inwestycje. Płatność nastąpiła przed uzyskaniem przez Grupę pod koniec września 2021 roku interpretacji podatkowej. W związku z powyższym na dzień 30 września 2021 roku Grupa przeliczyła dochód do opodatkowania ze sprzedaży 50% udziałów w Światłowód Inwestycje, rozpoznała należność z tytułu podatku dochodowego w wysokości 92 miliony złotych oraz pomniejszyła aktywo z tytułu podatku odroczonego o 81 milionów złotych.
W wyniku corocznej weryfikacji szacowanych okresów użytkowania środków trwałych Grupa wydłużyła od 2021 roku szacowany okres użytkowania niektórych elementów oprogramowania, co zmniejszyło o 91 milionów złotych koszt amortyzacji w okresie 9 miesięcy zakończonym 30 września 2021 roku w porównaniu do poprzedniego roku. Grupa oczekuje, że koszt amortyzacji tych aktywów w 2021 roku będzie niższy o około 117 milionów złotych w porównaniu do roku 2020.
Grupa zakończyła rozliczenie nabycia Craftware Sp. z o.o. W 2021 roku nie było korekt wartości aktywów i zobowiązań ujętych na dzień 31 grudnia 2020 roku w wyniku tego nabycia. Szczegóły zaprezentowano w Nocie 4 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku sporządzonego według MSSF.
Wartość zobowiązań handlowych objętych faktoringiem odwrotnym zwiększyła się ze 117 milionów złotych na dzień 31 grudnia 2020 roku do 162 milionów złotych na dzień 30 września 2021 roku. Zobowiązania te prezentowane są razem z innymi zobowiązaniami handlowymi, ponieważ analiza przeprowadzona przez Grupę wykazała, że utrzymały one handlowy charakter.
Dług finansowy netto jest miernikiem poziomu zadłużenia używanym przez Zarząd. Sposób kalkulacji długu finansowego netto nie jest zdefiniowany w MSSF, metodologia przyjęta przez Grupę została zaprezentowana poniżej:
| (w milionach złotych) | Na dzień | Na dzień |
|---|---|---|
| 30 września 2021 | 31 grudnia 2020 | |
| Pożyczki od jednostki powiązanej | 4.939 | 5.990 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 50 | 21 |
| Instrumenty pochodne – netto (zobowiązania pomniejszone o aktywa) | (31) | (15) |
| Dług finansowy brutto po uwzględnieniu instrumentów pochodnych | 4.958 | 5.996 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (664) | (358) |
| Kapitał rezerwowy z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne | 26 | (89) |
| Dług finansowy netto | 4.320 | 5.549 |
W dniu 29 stycznia 2021 roku Grupa oraz Atlas Services Belgium S.A., spółka zależna od Orange S.A., zawarły umowę o pożyczkę w wysokości 2.700 milionów złotych z terminem spłaty przypadającym w czerwcu 2026 roku. Nowa pożyczka wraz z odnawialną linią kredytową zapewniły bezgotówkowe refinansowanie pożyczek udzielonych przez Atlas Services Belgium S.A. w kwocie: 190 milionów euro, wygasłej w maju 2021 roku oraz 2.700 milionów złotych, wygasłej w czerwcu 2021 roku. Dodatkowo w dniu 17 czerwca 2021 roku Grupa zawarła z Atlas Services Belgium S.A. aneks do istniejącej umowy dotyczącej odnawialnej linii kredytowej przedłużając termin jej zapadalności do dnia 29 lipca 2022 roku. W dniu 25 czerwca 2021 roku Grupa oraz Orange S.A. zaktualizowały scentralizowaną umowę zarządzania płynnością, przedłużającą dostęp do zapasowego finansowania płynności do dnia 28 lutego 2023 roku.
W okresie 9 miesięcy zakończonym 30 września 2021 roku przepływy pieniężne netto z tytułu zaciągnięcia i spłat w ramach odnawialnej linii kredytowej przyznanej przez Atlas Services Belgium S.A., spółkę zależną od Orange S.A., wyniosły (920) milionów złotych. W rezultacie, niewykorzystane saldo odnawialnej linii kredytowej na dzień 30 września 2021 roku wynosiło 1.500 milionów złotych.
Na dzień 30 września 2021 roku łączna pozostała do spłaty kwota pożyczek od jednostki powiązanej wyniosła 4.939 milionów złotych, z uwzględnieniem naliczonych odsetek oraz prowizji aranżacyjnych. Na dzień 30 września 2021 roku średnioważone efektywne oprocentowanie pożyczek od jednostki powiązanej wynosiło 1,81% bez uwzględnienia wpływu instrumentów pochodnych oraz 2,76% z uwzględnieniem wpływu instrumentów pochodnych.
W okresie 9 miesięcy zakończonym 30 września 2021 roku Grupa zawarła w ramach umowy z Orange S.A. nowe transakcje pochodne zabezpieczające ryzyko stopy procentowej związane z opisaną powyżej umową o pożyczkę zawartą w styczniu 2021 roku. Na dzień 30 września 2021 roku łączna wartość nominalna procentowych instrumentów swap (IRS), zawartych w ramach umowy dotyczącej instrumentów pochodnych zawartej z Orange S.A., wyniosła 4.300 milionów złotych z wyceną w wartości godziwej w łącznej kwocie 16 milionów złotych.
Aktywa finansowe i zobowiązania finansowe Grupy, które po początkowym ujęciu wyceniane są w wartości godziwej, obejmują instrumenty pochodne, wybrane należności handlowe ze sprzedaży telefonów komórkowych w systemie ratalnym oraz odroczone należne wynagrodzenie za sprzedaż 50% udziałów w Światłowód Inwestycje (patrz Nota 8).
Na dzień 30 września 2021 roku i 31 grudnia 2020 roku łączna wartość godziwa instrumentów pochodnych wyniosła odpowiednio 31 milionów złotych i 15 milionów złotych, a wartość godziwa wybranych należności handlowych wynikających ze sprzedaży telefonów komórkowych w systemie ratalnym wyniosła odpowiednio 144 miliony złotych i 211 milionów złotych. Wartość godziwa tych instrumentów jest ustalana w sposób opisany w Notach 14.1 i 23 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku sporządzonego według MSSF. Znaczące dane wejściowe wykorzystywane przez Grupę w technikach wyceny wartości godziwej instrumentów pochodnych i wybranych należności handlowych klasyfikowane są do Poziomu 2 hierarchii wartości godziwej opisanej w Nocie 24.1 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku sporządzonego według MSSF.
Na dzień 30 września 2021 roku wartość godziwa odroczonego należnego wynagrodzenia za sprzedaż 50% udziałów w Światłowód Inwestycje wyniosła 427 milionów złotych. Do wyceny wartości godziwej tej należności Grupa zastosowała technikę oczekiwanej wartości bieżącej. Oczekiwane przepływy pieniężne zostały obliczone jako ważona prawdopodobieństwem średnia możliwych przyszłych wpływów pieniężnych z tytułu odroczonego wynagrodzenia. Stopy dyskontowe zastosowane do kalkulacji bieżącej wartości oczekiwanych przepływów pieniężnych wynoszą od 2,8% w 2022 roku do 4,1% w 2026 roku i oparte są na wolnych od ryzyka rynkowych stopach procentowych powiększonych o oszacowaną dla Grupy APG marżę z tytułu ryzyka kredytowego. Znaczące dane wejściowe wykorzystywane przez Grupę w wycenie wartości godziwej odroczonego należnego wynagrodzenia są nieobserwowalne oraz klasyfikowane do Poziomu 3 hierarchii wartości godziwej opisanej w Nocie 24.1 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku sporządzonego według MSSF. Nieobserwowalne dane wejściowe zawierają marżę z tytułu ryzyka kredytowego oszacowaną dla Grupy APG oraz prawdopodobieństwa przypisane do możliwych przyszłych wpływów pieniężnych wykorzystane do obliczenia wartości oczekiwanej. Grupa przeprowadziła analizę wrażliwości wpływu zmian nieobserwowalnych danych wejściowych i stwierdziła, że racjonalnie możliwa zmiana wartości jakiejkolwiek nieobserwowalnej danej wejściowej nie spowoduje istotnej zmiany wartości godziwej odroczonego należnego wynagrodzenia.
Wartość bilansowa pozostałych instrumentów finansowych Grupy, z wyłączeniem zobowiązań z tytułu leasingu, jest zbliżona do ich wartości godziwej, z wyjątkiem zobowiązań z tytułu rezerwacji i innych praw do częstotliwości oraz pożyczki od jednostki powiązanej opartej na stałej stopie procentowej, dla których na dzień 30 września 2021 roku szacowana wartość godziwa przewyższała wartość bilansową odpowiednio o 26 milionów złotych i 21 milionów złotych (47 milionów złotych i 45 milionów złotych na dzień 31 grudnia 2020 roku) z powodu znaczącej zmiany pomiędzy pierwotnymi efektywnymi stopami procentowymi na dzień początkowego ujęcia oraz bieżącymi stopami rynkowymi.
Zgodnie z rekomendacją Zarządu Spółki, w 2021 roku dywidenda nie została wypłacona.
Poniższe informacje dotyczą spraw przedstawionych w Nocie 30 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku sporządzonego według MSSF lub opisują główne zdarzenia, które nastąpiły po 31 grudnia 2020 roku.
W dniach 14 maja i 23 lipca 2021 roku UOKiK wszczął postępowania w sprawie praktyk naruszających zbiorowe interesy konsumentów przy świadczeniu przez Orange Polska niektórych dodatkowych usług zarzucając między innymi niewystarczającą informację dla konsumentów przy aktywacji usługi, brak informacji na trwałym nośniku oraz niewystarczające odpowiedzi na reklamacje konsumentów.
Działalność operacyjna Grupy podlega prawnym, podatkowym, społecznym i administracyjnym regulacjom oraz Grupa jest stroną postępowań prawnych i podatkowych oraz umów handlowych związanych z działalnością operacyjną. Niektóre decyzje regulacyjne mogą być krzywdzące dla Grupy, a wyroki wydane przez sądy w postępowaniach odwoławczych od takich decyzji mogą mieć negatywne skutki dla Grupy. Występują również roszczenia, w tym żądania zapłaty odszkodowań, kar umownych bądź wynagrodzenia, podnoszone przez kontrahentów umów handlowych, lub żądania zapłaty z powodu naruszeń prawa, które mogą skutkować wypływem środków pieniężnych.
Ponadto Grupa używa środków trwałych innych podmiotów w celu świadczenia usług telekomunikacyjnych. Warunki ich używania nie zawsze są sformalizowane, w związku z czym wobec Grupy są podnoszone i mogą być w przyszłości podnoszone roszczenia, co prawdopodobnie będzie skutkować przyszłymi wypływami środków pieniężnych. Kwoty potencjalnych zobowiązań lub przyszłych obowiązków nie mogą być jeszcze oszacowane z wystarczającą wiarygodnością ze względu na złożoność prawną takich spraw.
Niektóre z wyżej określnych spraw mogą mieć złożony charakter i istnieje wiele scenariuszy ostatecznego rozstrzygnięcia i potencjalnych skutków finansowych dla Grupy. Grupa systematycznie monitoruje ryzyka i zdaniem Zarządu utworzono odpowiednie rezerwy na rozpoznane ryzyka, dla których można było dokonać szacunku wysokości rezerwy. Informacje dotyczące zakresu potencjalnych skutków nie zostały odrębnie ujawnione, ponieważ zdaniem Zarządu Grupy takie ujawnienie mogłoby wpłynąć na wynik toczących się spraw.
Na dzień 30 września 2021 roku Orange S.A. była właścicielem 50,67% akcji Spółki. Orange S.A. posiada większość w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu OPL S.A., które powołuje Członków Rady Nadzorczej OPL S.A. Rada Nadzorcza podejmuje decyzje o składzie Zarządu. Zgodnie ze Statutem Spółki, co najmniej 4 Członków Rady Nadzorczej musi być członkami niezależnymi. Większość Członków Komitetu Audytowego Rady Nadzorczej jest niezależna.
Przychody Grupy od podmiotów Grupy Orange obejmują przede wszystkim hurtowe usługi telekomunikacyjne oraz usługi z zakresu badań i rozwoju. Zakupy od Grupy Orange obejmują przede wszystkim opłaty licencyjne za używanie marki oraz hurtowe usługi telekomunikacyjne.
Należności i zobowiązania finansowe, koszty finansowe netto oraz inne całkowite dochody/straty dotyczące transakcji z Grupą Orange wynikają z pożyczek udzielonych przez Atlas Services Belgium S.A. oraz umowy dotyczącej instrumentów pochodnych zawartej z Orange S.A. w celu zabezpieczenia ryzyka walutowego oraz ryzyka stopy procentowej związanego z wymienionymi powyżej pożyczkami. Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych zdeponowane w Orange S.A. dotyczą umowy scentralizowanego zarządzania płynnością.
Transakcje pomiędzy Grupą a wspólnym przedsięwzięciem dotyczą transakcji ze Światłowód Inwestycje Sp. z o.o. (patrz Nota 8). Przychody oraz należności Grupy od wspólnego przedsięwzięcia dotyczą głównie sprzedaży aktywów sieci światłowodowej. Zobowiązania od wspólnego przedsięwzięcia wynikają głównie z umów dotyczących leasingu i usług, które będą świadczone przez Grupę w przyszłości, za które wspólne przedsięwzięcie dokonało przedpłaty. Należności finansowe od wspólnego przedsięwzięcia obejmują udzieloną przed utratą kontroli, w ramach przygotowania transakcji sprzedaży, pożyczkę dla Światłowód Inwestycje.
| (w milionach złotych) | 3 miesiące | 9 miesięcy do 30 września 2021 |
3 miesiące | 9 miesięcy do 30 września 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż towarów i usług oraz pozostałe przychody: | 258 | 364 | 55 | 158 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 48 | 115 | 34 | 101 |
| Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 18 | 57 | 21 | 57 |
| Wspólne przedsięwzięcie | 192 | 192 | - | - |
| Zakupy towarów (w tym zapasów, środków trwałych i wartości niematerialnych) | ||||
| i usług: | (76) | (190) | (56) | (168) |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | (23) | (43) | (10) | (37) |
| Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | (45) | (139) | (46) | (131) |
| - w tym Orange Brand Services Limited (umowa licencyjna na używanie marki) | (34) | (102) | (28) | (86) |
| Wspólne przedsięwzięcie | (8) | (8) | - | - |
| Koszty finansowe, netto: | (40) | (123) | (50) | (148) |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | (16) | (70) | (16) | (4) |
| Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | (24) | (53) | (34) | (144) |
| Inne całkowite dochody/(straty): | 40 | 136 | 19 | (102) |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 40 | 136 | 19 | (102) |
| (w milionach złotych) | Na dzień | Na dzień |
|---|---|---|
| 30 września 2021 | 31 grudnia 2020 | |
| Należności i koszty kontraktowe: | 335 | 85 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 55 | 51 |
| Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 23 | 34 |
| Wspólne przedsięwzięcie | 257 | - |
| Zobowiązania: | 792 | 84 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 29 | 31 |
| Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 57 | 53 |
| Wspólne przedsięwzięcie | 706 | - |
| Należności finansowe: | 206 | 106 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 48 | 106 |
| Wspólne przedsięwzięcie | 158 | - |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych zdeponowane w: | 397 | 55 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 397 | 55 |
| Zobowiązania finansowe: | 4.971 | 6.122 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 32 | 132 |
| Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 4.939 | 5.990 |
Świadczenia (wynagrodzenia, premie, świadczenia po okresie zatrudnienia i pozostałe długoterminowe świadczenia, świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy oraz płatności oparte na akcjach – w pieniądzu lub w naturze) na rzecz Członków Zarządu i Rady Nadzorczej OPL S.A. za okresy 9 miesięcy zakończone 30 września 2021 i 2020 roku wyniosły odpowiednio 11,9 miliona złotych oraz 16,8 miliona złotych. Ponadto, Prezes Zarządu OPL S.A. jest zatrudniony w Orange Global International Mobility S.A., spółce zależnej od Orange S.A., i oddelegowany do Orange Polska od września 2020 roku. Koszty poniesione przez Grupę Orange Polska na rzecz Grupy Orange z tytułu zwrotu kosztów kluczowego personelu kierowniczego za okresy 9 miesięcy zakończone 30 września 2021 i 2020 roku wyniosły odpowiednio 3,8 miliona złotych oraz 0,3 miliona złotych.
Nie wystąpiły istotne zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego.
| Julien Ducarroz Prezes Zarządu |
|
|---|---|
| Jacek Kunicki Członek Zarządu |
|
| Jolanta Dudek Wiceprezes Zarządu |
|
| Bożena Leśniewska Wiceprezes Zarządu |
|
| Witold Drożdż Członek Zarządu |
|
| Piotr Jaworski Członek Zarządu |
|
| Jacek Kowalski Członek Zarządu |
|
| Maciej Nowohoński Członek Zarządu |
Podpisy wszystkich członków Zarządu Orange Polska S.A.
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych

Zuzanna Góral
Dyrektor Rachunkowości i Kontroli Wewnętrznej
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.