Quarterly Report • Nov 16, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
(zgodnie z § 60 ust. 2 oraz § 62 ust. 1 Rozporządzenia w sprawie informacji bieżących i okresowych)
Za 3 kwartał roku obrotowego 2021 obejmujący okres od 2021-07-01 do 2021-09-30 zawierający skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe według MSR 34 w walucie zł oraz skrócone sprawozdanie finansowe według MSR 34 w walucie zł.
| KGHM Polska Miedź Spółka Akcyjna | |
|---|---|
| (pełna nazwa emitenta) | |
| KGHM Polska Miedź S.A. | Górnictwo |
| (skrócona nazwa emitenta) | (sektor wg klasyfikacji GPW w Warszawie) |
| 59 – 301 | LUBIN |
| (kod pocztowy) | (miejscowość) |
| M. Skłodowskiej – Curie | 48 |
| (ulica) | (numer) |
| (48 76) 74 78 200 | (48 76) 74 78 500 |
| (telefon) | (fax) |
| [email protected] | www.kghm.com |
| (e-mail) | (www) |
| 692–000–00-13 | 390021764 |
| (NIP) | (REGON) |
| w mln PLN | w mln EUR | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|||
| I. Przychody z umów z klientami | 21 735 | 16 580 | 4 768 | 3 733 | ||
| II. Zysk netto ze sprzedaży | 3 871 | 2 106 | 849 | 474 | ||
| III. Zysk przed opodatkowaniem | 6 105 | 1 879 | 1 339 | 423 | ||
| IV. Zysk netto | 4 762 | 1 172 | 1 045 | 264 | ||
| V. Zysk netto przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
4 762 | 1 174 | 1 045 | 264 | ||
| VI. Zysk netto przypadający na udziały niekontrolujące | - | ( 2) | - | - | ||
| VII. Pozostałe całkowite dochody | 68 | ( 345) | 15 | ( 78) | ||
| VIII. Łączne całkowite dochody | 4 830 | 827 | 1 060 | 186 | ||
| IX. | Łączne całkowite dochody przypadające akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
4 829 | 829 | 1 060 | 186 | |
| X. Łączne całkowite dochody przypadające na udziały niekontrolujące |
1 | ( 2) | - | - | ||
| XI. Ilość akcji (w mln szt.) | 200 | 200 | 200 | 200 | ||
| XII. Zysk netto na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
23,81 | 5,87 | 5,23 | 1,32 | ||
| XIII. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 2 666 | 3 254 | 585 | 733 | ||
| XIV. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | ( 2 506) | ( 2 675) | ( 550) | ( 602) | ||
| XV. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | ( 2 046) | ( 482) | ( 449) | ( 109) | ||
| XVI. Przepływy pieniężne netto razem | ( 1 886) | 97 | ( 414) | 22 | ||
| Stan na 30.09.2021 |
Stan na 31.12.2020 |
Stan na 30.09.2021 |
Stan na 31.12.2020 |
|||
| XVII. Aktywa trwałe | 37 063 | 34 047 | 8 000 | 7 378 | ||
| XVIII. Aktywa obrotowe | 9 083 | 8 733 | 1 961 | 1 892 | ||
| XIX. Aktywa razem | 46 146 | 42 780 | 9 961 | 9 270 | ||
| XX. Zobowiązania długoterminowe | 12 244 | 13 792 | 2 643 | 2 989 | ||
| XXI. Zobowiązania krótkoterminowe | 8 309 | 7 907 | 1 794 | 1 713 |
XXIII. Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej 25 503 20 992 5 505 4 549
XXIV. Kapitał własny przypadający na udziały niekontrolujące 90 89 19 19
| w mln PLN | w mln EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|
| I. Przychody z umów z klientami | 17 970 | 13 360 | 3 942 | 3 008 |
| II. Zysk netto ze sprzedaży | 3 250 | 2 156 | 713 | 485 |
| III. Zysk przed opodatkowaniem | 6 070 | 1 827 | 1 332 | 411 |
| IV. Zysk netto | 4 852 | 1 156 | 1 064 | 260 |
| V. Pozostałe całkowite dochody netto | 133 | ( 310) | 29 | ( 70) |
| VI. Łączne całkowite dochody | 4 985 | 846 | 1 093 | 190 |
| VII. Ilość akcji (w mln szt.) | 200 | 200 | 200 | 200 |
| VIII. Zysk netto na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) | 24,26 | 5,78 | 5,32 | 1,30 |
| IX. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 401 | 2 860 | 307 | 644 |
| X. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | ( 1 159) | ( 2 160) | ( 254) | ( 486) |
| XI. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | ( 1 920) | ( 452) | ( 421) | ( 102) |
| XII. Przepływy pieniężne netto razem | ( 1 678) | 248 | ( 368) | 56 |
XXII. Kapitał własny 25 593 21 081 5 524 4 568
| Stan na 30.09.2021 |
Stan na 31.12.2020 |
Stan na 30.09.2021 |
Stan na 31.12.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| XIII. Aktywa trwałe | 35 452 | 32 367 | 7 652 | 7 014 |
| XIV. Aktywa obrotowe | 7 150 | 6 975 | 1 543 | 1 511 |
| XV. Aktywa razem | 42 602 | 39 342 | 9 195 | 8 525 |
| XVI. Zobowiązania długoterminowe | 10 310 | 11 687 | 2 225 | 2 533 |
| XVII. Zobowiązania krótkoterminowe | 6 899 | 6 929 | 1 489 | 1 501 |
| XVIII. Kapitał własny | 25 393 | 20 726 | 5 481 | 4 491 |
| Spis treści | |
|---|---|
| Część 1 –Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe | 3 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU3 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 4 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 5 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ6 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 7 | |
| 1 – Informacje ogólne | 8 |
| Nota 1.1 Opis biznesu8 | |
| Nota 1.2 Skład Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A 9 | |
| Nota 1.3 Zastosowane kursy walutowe 11 | |
| Nota 1.4 Zasady rachunkowości oraz wpływ nowych i zmienionych standardów i interpretacji 11 Nota 1.5 Utrata wartości aktywów12 |
|
| 2 – Realizacja strategii | 15 |
| 3 – Segmenty działalności i informacje na temat przychodów | 24 |
| Nota 3.1 Informacje dotyczące segmentów działalności24 | |
| Nota 3.2 Wyniki finansowe segmentów sprawozdawczych27 | |
| Nota 3.3 Przychody z umów z klientami Grupy – podział według asortymentu30 | |
| Nota 3.4 Przychody z umów z klientami Grupy – podział według rodzajów umów 32 | |
| Nota 3.5 Przychody z umów z klientami Grupy – podział geograficzny według lokalizacji finalnych odbiorców34 | |
| Nota 3.6 Główni klienci 35 | |
| Nota 3.7 Aktywa trwałe – podział geograficzny35 | |
| Nota 3.8 Omówienie wyników segmentów 36 | |
| 4 – Wybrane dodatkowe noty objaśniające | 47 |
| Nota 4.1 Koszty według rodzaju 47 | |
| Nota 4.2 Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne48 | |
| Nota 4.3 Przychody i koszty finansowe49 | |
| Nota 4.4 Informacje o rzeczowych i niematerialnych aktywach trwałych49 | |
| Nota 4.5 Zaangażowanie we wspólne przedsięwzięcie50 | |
| Nota 4.6 Instrumenty finansowe 52 | |
| Nota 4.7 Zarządzanie ryzykiem zmian cen metali, kursów walutowych oraz stóp procentowych w Grupie59 | |
| Nota 4.8 Zarządzanie ryzykiem płynności i kapitałem w Grupie 64 | |
| Nota 4.9 Transakcje z podmiotami powiązanymi 66 | |
| Nota 4.10 Aktywa, zobowiązania nieujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej67 | |
| Nota 4.11 Zmiana stanu kapitału obrotowego68 | |
| Nota 4.12 Pozostałe korekty w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych68 | |
| Nota 4.13 Aktywa przeznaczone do zbycia i związane z nimi zobowiązania69 | |
| 5 – Informacje dodatkowe do skonsolidowanego raportu kwartalnego | 71 |
| Nota 5.1 Skutek zmian w strukturze organizacyjnej Grupy 71 | |
| Nota 5.2 Cykliczność, sezonowość działalności71 | |
| Nota 5.3 Informacja dotycząca emisji, wykupu i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych71 | |
| Nota 5.4 Informacje dotyczące dywidendy, łącznie i w przeliczeniu na jedną akcję 71 | |
| Nota 5.5 Pozostałe informacje do skonsolidowanego raportu kwartalnego71 | |
| Nota 5.6 Informacja o wpływie COVID-19 na funkcjonowanie Spółki i Grupy 73 | |
| Nota 5.7 Zdarzenia po dniu kończącym okres sprawozdawczy 75 | |
| Część 2 – Kwartalna informacja finansowa KGHM Polska Miedź S.A. | 76 |
| SPRAWOZDANIE Z WYNIKU76 | |
| SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 76 | |
| SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 77 | |
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ78 | |
| SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM79 | |
| Noty objaśniające | 80 |
| Nota 1 Przychody z umów z klientami – podział geograficzny według lokalizacji finalnych odbiorców80 | |
| Nota 2 Koszty według rodzaju81 | |
| Nota 3 Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne82 | |
| Nota 4 Przychody i (koszty) finansowe83 | |
| Nota 5 Zmiana stanu kapitału obrotowego83 | |
| Nota 6 Pozostałe korekty w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych84 |
| od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota 3.3 | Przychody z umów z klientami | 7 229 | 21 735 | 5 632 | 16 580 |
| Nota 4.1 | Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | (5 760) | (16 784) | (4 296) | (13 430) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 1 469 | 4 951 | 1 336 | 3 150 | |
| Nota 4.1 | Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | ( 404) | (1 080) | ( 370) | (1 044) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 1 065 | 3 871 | 966 | 2 106 | |
| Nota 4.5 | Udział w stratach wspólnego przedsięwzięcia wycenianego metodą praw własności |
- | - | 4 | ( 206) |
| Zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu |
- | 1 655 | - | - | |
| Nota 4.5 | Przychody odsetkowe od pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
128 | 322 | 91 | 284 |
| Nota 4.5 | Wynik z zaangażowania we wspólne przedsięwzięcie | 128 | 1 977 | 95 | 78 |
| Nota 4.2 | Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 670 | 1 409 | 167 | 494 |
| pozostałe odsetki obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
- | 1 | - | 4 | |
| odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
- | 18 | 5 | 9 | |
| Nota 4.2 | Pozostałe koszty operacyjne, w tym: | ( 222) | ( 778) | ( 556) | ( 723) |
| straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
- | ( 3) | 1 | ( 5) | |
| Nota 4.3 | Przychody finansowe | - | 35 | 117 | 115 |
| Nota 4.3 | Koszty finansowe | ( 165) | ( 409) | ( 17) | ( 191) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 476 | 6 105 | 772 | 1 879 | |
| Podatek dochodowy | ( 437) | (1 343) | ( 299) | ( 707) | |
| ZYSK NETTO | 1 039 | 4 762 | 473 | 1 172 | |
| Zysk netto przypadający: | |||||
| Akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 1 037 | 4 762 | 472 | 1 174 | |
| Na udziały niekontrolujące | 2 | - | 1 | ( 2) | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (mln szt.) | 200 | 200 | 200 | 200 | |
| Zysk na akcję podstawowy i rozwodniony (w PLN) | 5,19 | 23,81 | 2,36 | 5,87 | |
| od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto | 1 039 | 4 762 | 473 | 1 172 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających po uwzględnieniu efektu podatkowego |
629 | ( 134) | 140 | ( 128) |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
( 36) | ( 65) | 75 | ( 36) |
| Pozostałe całkowite dochody, które zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
593 | ( 199) | 215 | ( 164) |
| Wycena kapitałowych instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody po uwzględnieniu efektu podatkowego |
( 5) | 112 | ( 29) | 80 |
| Zyski / (straty) aktuarialne po uwzględnieniu efektu podatkowego |
99 | 155 | ( 34) | ( 261) |
| Pozostałe całkowite dochody, które nie zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
94 | 267 | ( 63) | ( 181) |
| Razem pozostałe całkowite dochody netto | 687 | 68 | 152 | ( 345) |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | 1 726 | 4 830 | 625 | 827 |
| Łączne całkowite dochody przypadające: | ||||
| Akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 1 723 | 4 829 | 624 | 829 |
| Na udziały niekontrolujące | 3 | 1 | 1 | ( 2) |
| od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
||
|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 6 105 | 1 879 | |
| Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | 1 598 | 1 391 | |
| Udział w stratach wspólnego przedsięwzięcia wycenianego metodą praw własności |
- | 206 | |
| Odsetki od pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu | ( 322) | ( 284) | |
| Pozostałe odsetki | 85 | 120 | |
| Straty z tytułu utraty wartości aktywów trwałych | 32 | 95 | |
| Zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu |
(1 655) | - | |
| Pozostałe zyski z tytułu odwrócenia utraty wartości aktywów trwałych | ( 47) | ( 1) | |
| (Zyski) / straty ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | ( 50) | 3 | |
| Różnice kursowe, z tego: | ( 363) | ( 255) | |
| z działalności inwestycyjnej i wyceny środków pieniężnych | ( 617) | ( 175) | |
| z działalności finansowej | 254 | ( 80) | |
| Zmiana stanu rezerw na likwidację kopalń, zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych oraz pozostałych rezerw |
65 | 29 | |
| Zmiana stanu pozostałych należności i zobowiązań innych niż kapitał obrotowy |
622 | 59 | |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu instrumentów pochodnych | (1 418) | 48 | |
| Przekwalifikowanie pozostałych całkowitych dochodów do wyniku | |||
| w związku z realizacją instrumentów pochodnych zabezpieczających | 1 454 | ( 122) | |
| Nota 4.12 | Pozostałe korekty | ( 2) | 11 |
| Razem wyłączenia przychodów i kosztów | ( 1) | 1 300 | |
| Podatek dochodowy zapłacony | ( 569) | ( 444) | |
| Nota 4.11 | Zmiana stanu kapitału obrotowego, w tym: | (2 869) | 519 |
| zmiana stanu zobowiązań handlowych przekazanych do faktoringu | (1 014) | 460 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 2 666 | 3 254 | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Wydatki związane z aktywami górniczymi i hutniczymi, w tym: | (2 244) | (2 199) | |
| zapłacone aktywowane odsetki od zadłużenia | ( 79) | ( 96) | |
| Wydatki na pozostałe rzeczowe i niematerialne aktywa trwałe | ( 359) | ( 288) | |
| Wydatki na aktywa finansowe przeznaczone na likwidację kopalń i innych obiektów technologicznych |
( 24) | ( 22) | |
| Objęcie udziałów we wspólnym przedsięwzięciu | - | ( 207) | |
| Wpływy ze zbycia rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych | 80 | - | |
| Wpływy ze zbycia instrumentów kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
53 | - | |
| Udzielone zaliczki na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne | ( 12) | ( 12) | |
| Pozostałe | - | 53 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (2 506) | (2 675) | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | 74 | 4 181 | |
| Wpływy z tytułu instrumentów pochodnych związanych ze źródłami finansowania zewnętrznego |
18 | 34 | |
| Spłata kredytów i pożyczek | (1 674) | (4 429) | |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | ( 58) | ( 85) | |
| Wydatki z tytułu instrumentów pochodnych związanych ze źródłami finansowania zewnętrznego |
( 38) | ( 40) | |
| Spłata odsetek, w tym z tytułu: | ( 80) | ( 149) | |
| zadłużenia | ( 72) | ( 140) | |
| Wydatki z tytułu wypłaconych dywidend akcjonariuszom Jednostki Dominującej | ( 300) | - | |
| Pozostałe | 12 | 6 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (2 046) | ( 482) | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | (1 886) | 97 | |
| Różnice kursowe | ( 68) | 6 | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na początek okresu | 2 522 | 1 016 | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na koniec okresu, w tym: | 568 | 1 119 | |
| środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 27 | 35 |
| Stan na 30.09.2021 |
Stan na 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| AKTYWA | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe górnicze i hutnicze | 21 296 | 20 576 |
| Aktywa niematerialne górnicze i hutnicze | 1 989 | 2 024 |
| Rzeczowe i niematerialne aktywa górnicze i hutnicze | 23 285 | 22 600 |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 2 896 | 2 857 |
| Pozostałe aktywa niematerialne | 141 | 141 |
| Pozostałe aktywa rzeczowe i niematerialne | 3 037 | 2 998 |
| Zaangażowanie we wspólne przedsięwzięcia - udzielone pożyczki | 8 521 | 6 069 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 580 | 789 |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej | 750 | 636 |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 505 | 601 |
| Instrumenty finansowe razem | 1 835 | 2 026 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 218 | 193 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 167 | 161 |
| Aktywa trwałe | 37 063 | 34 047 |
| Zapasy | 6 106 | 4 459 |
| Należności od odbiorców, w tym: | 1 115 | 834 |
| należności od odbiorców wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 747 | 478 |
| Należności z tytułu podatków | 254 | 295 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 333 | 210 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 148 | 210 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 227 | 142 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 457 | 2 522 |
| Aktywa przeznaczone do zbycia | 443 | 61 |
| Aktywa obrotowe | 9 083 | 8 733 |
| RAZEM AKTYWA | 46 146 | 42 780 |
| Kapitał akcyjny Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych Zakumulowane pozostałe całkowite dochody inne niż z tytułu wyceny |
2 000 (1 452) |
2 000 (1 430) |
| instrumentów finansowych | 1 817 | 1 728 |
| Zyski zatrzymane | 23 138 | 18 694 |
| Kapitał własny akcjonariuszy Jednostki Dominującej | 25 503 | 20 992 |
| Kapitał własny udziałowców niekontrolujących | 90 | 89 |
| Kapitał własny | 25 593 | 21 081 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
5 554 | 6 928 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 975 | 1 006 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 2 884 | 3 016 |
| Rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych | 1 601 | 1 849 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 595 | 442 |
| Pozostałe zobowiązania | 635 | 551 |
| Zobowiązania długoterminowe | 12 244 | 13 792 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
462 | 407 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 787 | 688 |
| Zobowiązania wobec dostawców i podobne | 2 414 | 3 593 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 303 | 1 313 |
| Zobowiązania z tytułu podatków | 1 285 | 537 |
| Rezerwy na zobowiązania i inne obciążenia | 189 | 162 |
| Pozostałe zobowiązania | 1 445 | 1 202 |
| Zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do zbycia | 424 | 5 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 8 309 | 7 907 |
| 21 699 | ||
| Zobowiązanie długo i krótkoterminowe | 20 553 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał akcyjny | Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych |
Zakumulowane pozostałe całkowite dochody |
Zyski zatrzymane |
Ogółem | Kapitał własny przypadający na udziały niekontrolujące |
Razem kapitał własny |
|
| Stan na 01.01.2020 r. | 2 000 | ( 738) | 1 954 | 16 894 | 20 110 | 92 | 20 202 |
| Zysk netto | - | - | - | 1 174 | 1 174 | ( 2) | 1 172 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | ( 48) | ( 297) | - | ( 345) | - | ( 345) |
| Łączne całkowite dochody | - | ( 48) | ( 297) | 1 174 | 829 | ( 2) | 827 |
| Stan na 30.09.2020 r., w tym: | 2 000 | ( 786) | 1 657 | 18 068 | 20 939 | 90 | 21 029 |
| skumulowane koszty odnoszące się do aktywów przeznaczonych do zbycia |
- | ( 14) | - | - | ( 14) | - | ( 14) |
| Stan na 01.01.2021 r. | 2 000 | (1 430) | 1 728 | 18 694 | 20 992 | 89 | 21 081 |
| Transakcje z właścicielami | - | - | - | ( 300) | ( 300) | - | ( 300) |
| Zysk netto | - | - | - | 4 762 | 4 762 | - | 4 762 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | ( 22) | 89 | - | 67 | 1 | 68 |
| Łączne całkowite dochody | - | ( 22) | 89 | 4 762 | 4 829 | 1 | 4 830 |
| Reklasyfikacja wyniku ze zbycia instrumentów kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
- | - | - | ( 18) | ( 18) | - | ( 18) |
| Stan na 30.09.2021 r. | 2 000 | (1 452) | 1 817 | 23 138 | 25 503 | 90 | 25 593 |
KGHM Polska Miedź S.A. (Jednostka Dominująca, Spółka) z siedzibą w Lubinie przy ul. M. Skłodowskiej-Curie 48, jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Sądzie Rejonowym dla Wrocławia Fabrycznej IX Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, numer rejestru KRS 23302, na terenie Rzeczpospolitej Polskiej.
KGHM Polska Miedź S.A. jest przedsiębiorstwem wielooddziałowym, w którego skład wchodzi Centrala oraz 10 oddziałów: 3 zakłady górnicze (ZG Lubin, ZG Polkowice-Sieroszowice, ZG Rudna), 3 huty miedzi (HM Głogów, HM Legnica, HM Cedynia), Zakłady Wzbogacania Rud (ZWR), Zakład Hydrotechniczny, Jednostka Ratownictwa Górniczo-Hutniczego i Centralny Ośrodek Przetwarzania Informacji.
Akcje KGHM Polska Miedź S.A. są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Podstawowy przedmiot działalności Jednostki Dominującej stanowi:
W zakres działalności Grupy Kapitałowej wchodzą:
Działalność Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. (GK KGHM, Grupa) w zakresie eksploracji i eksploatacji złóż rud miedzi, niklu oraz metali szlachetnych opiera się na posiadanych przez KGHM Polska Miedź S.A. koncesjach na eksploatację złóż w Polsce oraz posiadanych przez spółki Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. tytułach prawnych do poszukiwania i wydobycia tych surowców na terenie USA, Kanady, Chile.
KGHM Polska Miedź S.A na dzień 30 września 2021 r. objęła skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym 67 jednostek zależnych oraz wyceniła metodą praw własności udziały w dwóch wspólnych przedsięwzięciach (Sierra Gorda S.C.M., NANO CARBON Sp. z o.o. w likwidacji).

Wartość procentowa udziału stanowi udział łączny Grupy.
* Jednostka wyłączona z konsolidacji z uwagi na nieistotny wpływ na skonsolidowane sprawozdanie finansowe
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. 9 Skonsolidowany raport za III kwartał 2021

Do przeliczenia wybranych danych finansowych na walutę EUR przyjęto następujące kursy:
*kursy stanowią średnie arytmetyczne bieżących kursów średnich ogłaszanych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca w okresie od stycznia do września odpowiednio 2021 i 2020 r.
Prezentowany raport kwartalny zawiera:
Zarówno skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 września 2021 r. i na dzień 30 września 2021 r., jak i kwartalna informacja finansowa KGHM Polska Miedź S.A za okres od 1 stycznia do 30 września 2021 r. i na dzień 30 września 2021 r. nie podlegały obowiązkowi badania przez biegłego rewidenta.
Skonsolidowany raport kwartalny za okres od 1 stycznia do 30 września 2021 r. został sporządzony zgodnie z MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa, w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską i dla pełnego zrozumienia sytuacji finansowej i wyników działalności KGHM Polska Miedź S.A. i Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. powinien być czytany wraz z Raportem rocznym RR 2020 i Skonsolidowanym raportem rocznym SRR 2020.
Sprawozdania finansowe zawarte w niniejszym raporcie kwartalnym zostały sporządzone przy zastosowaniu tych samych zasad rachunkowości i kalkulacji wycen dla okresu bieżącego i porównywalnego oraz zasad stosowanych w rocznych sprawozdaniach finansowych (skonsolidowanym i jednostkowym) sporządzonych na dzień 31 grudnia 2020 r.
Od 1 stycznia 2021 r. Grupę obowiązują zmiany do standardów wynikające z Poprawki do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4 i MSSF 16 dotyczące reformy wskaźnika referencyjnego stopy procentowej – Etap 2.
Powyższe zmiany do standardów zostały zatwierdzone do stosowania przez Unię Europejską. Grupa przeprowadziła analizę pod kątem oceny wpływu reformy IBOR na jej skonsolidowane sprawozdanie finansowe. Zgodnie z bieżącymi decyzjami podmiotów wyznaczonych do przeprowadzenia reformy, zastąpieniu ulegnie jedynie stopa LIBOR, która zostanie zamieniona na stopę wolną od ryzyka, bazującą na stawce overnight. Grupa zidentyfikowała umowy, w których są zapisy oparte o stawkę LIBOR i które ulegną zmianie po zastąpieniu stawki referencyjnej. Są to przede wszystkim umowy finansowania zewnętrznego (kredyty i pożyczki), umowy lokat, umowy gwarancji i akredytyw, umowy faktoringowe oraz umowy handlowe. Zastąpienie stopy LIBOR alternatywnym wskaźnikiem będzie się wiązało z wprowadzeniem aneksów do istniejących umów, przeprowadzeniem analiz w zakresie ewentualnej zmiany stóp zmiennych na stałe, wprowadzeniem zmian do wewnętrznych metodyk i procedur oraz dostosowaniem narzędzi z obszaru IT do nowych metod wycen.
Ponadto Grupa wykorzystuje stopę LIBOR do szacowania krańcowej stopy procentowej leasingobiorcy dla umów leasingu opartych na dolarze (USD), dla których nie można w inny sposób ustalić stopy procentowej leasingu oraz do wyceny w wartości godziwej udzielonych pożyczek, poprzez zastosowanie w procesie dyskontowania bieżącej rynkowej stopy procentowej LIBOR pozyskiwanej z serwisu Reuters. W ocenie Grupy, wpływ tej zmiany na wycenę pożyczek oraz umów leasingowych będzie nieistotny ze względu na fakt, że pomimo nowej metody liczenia nowa stawka referencyjna będzie się różnić od stawki LIBOR jedynie o 1-2 punkty bazowe, zależnie od terminu i waluty. Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. na bieżąco monitoruje rekomendacje podmiotów prowadzących reformę IBOR. W związku z tym, że wiele zagadnień nie zostało jeszcze formalnie uregulowanych, skala zmian w zakresie ww. instrumentów finansowych oraz ich wpływ na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy w chwili obecnej nie są możliwe do oszacowania. Reforma IBOR nie będzie mieć również wpływu na stopę procentową instrumentów pochodnych, ponieważ zawarte transakcje CIRS (otwarte transakcje swapa walutowo-procentowego) oraz wyemitowane przez Grupę obligacje są oparte na wskaźniku referencyjnym WIBOR, który nie zostanie zastąpiony innym wskaźnikiem alternatywnym.
| Typ instrumentu finansowego | Obecna stawka referencyjna |
Wartość bilansowa na 30.09.2021 |
|---|---|---|
| LIBOR 3M | (2) | |
| Kredyty długoterminowe | LIBOR 1M | (12) |
| LIBOR 3M | - | |
| Kredyty krótkoterminowe | LIBOR 1M | (3) |
| LIBOR 6M | 5 | |
| Faktoring dłużny | LIBOR 1M | 1 |
| Razem | (11) |
Ponadto Grupa zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu poprawki do MSSF 16 Leasing dotyczącej ulg w czynszach związanych z COVID-19, która obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczętych 1 kwietnia 2021 r. lub później. Poprawki te przedłużają o rok, tj. do 30 czerwca 2022 r., opcjonalne, związane z pandemią koronawirusa (COVID-19) złagodzenie wymogów operacyjnych dla leasingobiorców korzystających z możliwości tymczasowego zawieszenia spłaty opłat leasingowych. Zgodnie z tzw. "praktycznym rozwiązaniem", w sytuacji, kiedy leasingobiorca uzyska zwolnienie z opłat leasingowych w związku z COVID-19, nie musi oceniać, czy to zwolnienie stanowi modyfikację leasingu, a zamiast tego ujmuje tę zmianę w księgach rachunkowych tak, jakby ta zmiana nie stanowiła modyfikacji. Wpływ zmian na skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest nieistotny.
Wycena giełdowa spółki zależnej Interferie S.A. w trakcie 9 miesięcy 2021 r. kształtowała się poniżej wartości bilansowej aktywów netto spółki, co zgodnie z przyjętą polityką rachunkowości spółka uznała za przesłankę do przeprowadzenia testu na utratę wartości aktywów spółki. Wartość bilansowa testowanych aktywów na dzień 30 września 2021 r. wyniosła 153 mln PLN.
Na potrzeby oceny utraty wartości spółka Interferie S.A wyodrębniła następujące ośrodki wypracowujące środki pieniężne (OWSP): INTERFERIE w Ustroniu Morskim - OWS Cechsztyn, INTERFERIE w Kołobrzegu OSW Chalkozyn, INTERFERIE w Dąbkach Sanatorium Uzdrowiskowe Argentyt, INTERFERIE w Świeradowie Zdroju – Hotel Malachit, INTERFERIE Hotel w Głogowie i INTERFERIE Hotel Bornit w Szklarskiej Porębie.
INTERFERIE Hotel w Głogowie na dzień 30 września 2021 r. został zakwalifikowany do aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży i ujęty zgodnie z MSSF 5, tj. w wartości bilansowej, która była niższa od jego wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży.
Dla potrzeb oceny utraty wartości – zgodnie z MSR 36.6 wartość odzyskiwalną aktywów ustala się w kwocie odpowiadającej wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia lub też w wartości użytkowej (będącą bieżącą, szacunkową wartością przyszłych przepływów pieniężnych, których uzyskania oczekuje się z tytułu dalszego użytkowania ośrodka wypracowującego środki pieniężne) – w zależności od tego która z nich jest wyższa.
W obiektach INTERFERIE w Ustroniu Morskim - OSW Cechsztyn, INTERFERIE w Kołobrzegu OSW Chalkozyn oraz INTERFERIE w Dąbkach Sanatorium Uzdrowiskowe Argentyt wartość odzyskiwalna została ustalona na podstawie sumy przyszłych przepływów pieniężnych wyodrębnionych OWSP zdyskontowanych stopą oszacowaną na podstawie wskaźników stosowanych w branży hotelarskiej.
W obiektach INTERFERIE Hotel w Głogowie, INTERFERIE Hotel Bornit w Szklarskiej Porębie oraz INTERFERIE Hotel Malachit w Świeradowie Zdroju wartość odzyskiwalna została ustalona na podstawie wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży (na podstawie operatów szacunkowych sporządzonych przez rzeczoznawców majątkowych).
Wartość godziwa została zaklasyfikowana do poziomu 3 hierarchii wartości godziwej.
| Podstawowe założenia przyjęte w testach na utratę wartości | ||||
|---|---|---|---|---|
| IV kwartał 2021 r.- III kwartał 2026 r. IV kwartał 2021 r.- III kwartał 2033 r. IV kwartał 2021 r.- III kwartał 2032 r. |
||||
* Różnica w okresach prognozy wynika z realizacji projektów inwestycyjnych w obiekcie Argentyt i Chalkozyn.
** Prezentowane dane są po opodatkowaniu pomimo modelu wyceny wartości użytkowej. Zastosowanie danych przed opodatkowaniem nie wpływa na wartość odzyskiwalną.
W wyniku przeprowadzonego testu na utratę wartości aktywów spółki oszacowana wartość godziwa aktywów była na poziomie wyższym niż ich wartość bilansowa, co nie dało podstaw, zgodnie z MSR 36.8, do dokonania odpisu z tytułu utraty wartości, co prezentuje tabela poniżej.
Wycena wykazała znaczną wrażliwość wartości godziwej na przyjęte poziomy stopy dyskonta, stopy wzrostu po okresie prognozy oraz zmiany zysku operacyjnego w okresie prognozy dla poniższych OWSP. Wrażliwość na zmianę poziomu przychodów, wynikającą z okresu obowiązywania lockdownu, została odzwierciedlona we wrażliwości na zmianę zysku operacyjnego.
| Analiza wrażliwości wartości godziwej | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| OWSP | Wartość bilansowa |
Wartość odzyskiwalna |
Stopa dyskonta | Zysk operacyjny | |||
| wyższa o | niższa o | wyższy o | niższy o | ||||
| 6% | 6% | 6% | 6% | ||||
| INTERFERIE w Ustroniu Morskim - | 9 | 16 | 15 | 17 | 17 | 15 | |
| OWS Cechsztyn | |||||||
| INTERFERIE w Kołobrzegu - OSW | 19 | 33 | 27 | 40 | 38 | 29 | |
| Chalkozyn | |||||||
| INTERFERIE w Dąbkach - Sanatorium | 77 | 115 | 107 | 123 | 121 | 109 | |
| Uzdrowiskowe Argentyt | |||||||
| OWSP | Wartość bilansowa |
Wartość odzyskiwalna |
Stopa nominalna wzrostu po okresie | ||||
| szczegółowej prognozy | |||||||
| 1% | 3% | ||||||
| INTERFERIE w Ustroniu Morskim - | 9 | 16 | 14 | 18 | |||
| OWS Cechsztyn | |||||||
| INTERFERIE w Kołobrzegu - OSW | 19 | 33 | 41 28 |
||||
| Chalkozyn | |||||||
| INTERFERIE w Dąbkach - Sanatorium | 77 | 115 | 109 | 123 | |||
| Uzdrowiskowe Argentyt |
Stopa dyskonta oraz zmiana wartości zysku operacyjnego, przy której wycena majątku byłaby zrównana z wartością bilansową, przedstawiają się jak niżej:
| Poziom zmiany założeń implikujący utratę wartości | |||
|---|---|---|---|
| OWSP | Wzrost stopy dyskonta | Procentowy spadek | |
| (w p.p.) | zysku operacyjnego | ||
| INTERFERIE w Ustroniu Morskim - OWS Cechsztyn | 4,63 | 41 | |
| INTERFERIE w Kołobrzegu - OSW Chalkozyn | 1,56 | 20 | |
| INTERFERIE w Dąbkach - Sanatorium Uzdrowiskowe Argentyt | 3,98 | 37 |
Przyjęto koszty doprowadzenia do sprzedaży w łącznej wysokości 3% (w tym: koszty usług prawnych, biura nieruchomości i inne obciążenia związane z transakcją sprzedaży).
Dla nieruchomości INTERFERIE w Głogowie, spółka dysponuje aktualnym operatem szacunkowym określającym wartość godziwą przedmiotu wyceny w wysokości 2,53 mln PLN (2,45 mln PLN po uwzględnieniu 3% kosztów doprowadzenia do sprzedaży). Operat został sporządzony w podejściu porównawczym, metodą porównywania parami oraz dla części gruntu metodą korygowania ceny średniej. Wartość bilansowa hotelu wg stanu na 30 września 2021 r. (wartość środków trwałych, wartości niematerialnych oraz środków trwałych w budowie) wynosi: 2,3 mln PLN.
Dla nieruchomości INTERFERIE Hotel Bornit w Szklarskiej Porębie, spółka dysponuje aktualnym operatem szacunkowym określającym wartość godziwą przedmiotu wyceny w wysokości 25,9 mln PLN (25,1 mln PLN po uwzględnieniu 3% kosztów doprowadzenia do sprzedaży). Operat został sporządzony w podejściu porównawczym, metodą korygowania ceny średniej oraz metodą porównywania parami. Wartość bilansowa hotelu wg stanu na 30 września 2021 r. (wartość środków trwałych, wartości niematerialnych oraz środków trwałych w budowie) wynosi: 23,2 mln PLN.
Dla nieruchomości INTERFERIE Hotel Malachit w Świeradowie Zdroju, spółka dysponuje aktualnym operatem szacunkowym określającym wartość godziwą przedmiotu wyceny w wysokości 23,2 mln PLN (22,5 mln PLN po uwzględnieniu 3% kosztów doprowadzenia do sprzedaży). Operat został sporządzony w podejściu porównawczym, metodą porównywania parami. Wartość bilansowa hotelu wg stanu na 30 września 2021 r. (wartość środków trwałych, wartości niematerialnych oraz środków trwałych w budowie) wynosi: 21,8 mln PLN.
Wyniki testów na utratę wartości aktywów Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. przeprowadzone na dzień 31 grudnia 2020 r. przedstawione zostały w Skonsolidowanym raporcie rocznym SRR 2020 w części 3.
W okresie sprawozdawczym Jednostka Dominująca realizowała zatwierdzoną w dniu 19 grudnia 2018 r. "Strategię KGHM Polska Miedź S.A. na lata 2019-2023". Strategia opiera się na czterech kierunkach rozwoju (elastyczność, efektywność, ekologia oraz e-przemysł), wynikających z globalnych trendów rynkowych. Wskazane kierunki znajdują swoje odzwierciedlenie w wyodrębnionych sześciu obszarach strategicznych, którym przypisano zindywidualizowane i zwymiarowane cele główne:
| Obszar strategiczny | Cel główny |
|---|---|
| PRODUKCJA | Utrzymanie efektywnej kosztowo produkcji krajowej oraz zagranicznej |
| ROZWÓJ | Zwiększenie efektywności i elastyczności GK KGHM w ramach aktywów polskich i zagranicznych |
| INNOWACJE | Zwiększenie efektywności GK KGHM poprzez działalność innowacyjną |
| STABILNOŚĆ FINANSOWA |
Zapewnienie długookresowej stabilności finansowej oraz wypracowanie mechanizmów wspierających dalszy rozwój |
| EFEKTYWNA ORGANIZACJA |
Wdrażanie rozwiązań systemowych ukierunkowanych na wzrost wartości GK KGHM |
| CZŁOWIEK I ŚRODOWISKO |
Wzrost w oparciu o ideę zrównoważonego rozwoju i bezpieczeństwa oraz wzmocnienie wizerunku GK KGHM odpowiedzialnej społecznie |
W omawianym okresie sprawozdawczym kontynuowana była polityka w zakresie kierunków rozwoju Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. Realizowane były również dalsze działania zmierzające do dostosowania modelu funkcjonowania organizacji Grupy do modelu biznesowego KGHM Polska Miedź S.A. i otoczenia rynkowego. W obszarze spółek krajowych, polityka rozwoju była ukierunkowana na współdziałanie podmiotów GK KGHM oraz eliminację nakładających się na siebie zakresów kompetencji w ramach działalności poszczególnych podmiotów. W ramach implementacji Strategii Spółki na lata 2019-2023, w obszarze spółek zagranicznych Grupy, Spółka dąży do wypracowania ujednoliconych zasad raportowania, spójnych regulacji wewnętrznych, a także standaryzacji rozwiązań w poszczególnych obszarach funkcjonowania podmiotów zagranicznych.
W przypadku spółek krajowych, podstawowym celem zamierzeń rozwojowych jest zapewnienie ciągłości oraz bezpieczeństwa pracy w ramach głównego ciągu technologicznego KGHM Polska Miedź S.A. oraz integracja GK KGHM wokół idei zrównoważonego rozwoju, w tym wdrażanie inicjatyw rozwojowych związanych z Gospodarką Obiegu Zamkniętego, w celu ograniczenia negatywnego wpływu na środowisko.
W ramach implementacji Strategii KGHM Polska Miedź S.A. na lata 2019-2023, w obszarze spółek zagranicznych Grupy, przeprowadzono szereg działań reorganizacyjnych, ukierunkowanych na integrację KGHM INTRNATIONAL LTD. w Kanadzie z działalnością Spółki w Polsce oraz z przeniesieniem części biznesowych funkcji KGHM INTERNATIONAL LTD. do Polski. W III kwartale 2021 r. działania te były kontynuowane, głównie w zakresie wypracowania spójnych regulacji wewnętrznych, procedur oraz standaryzacji rozwiązań w poszczególnych obszarach działalności Spółki. Ponadto, wykonano wewnętrzne działania mające na celu realizację scenariuszy rozwoju poszczególnych aktywów zagranicznych, znajdujących się w portfolio Jednostki Dominującej.
Projekty inwestycyjne zaplanowane i zatwierdzone do realizacji w 2021 r. wspierają realizację celów strategicznych we wszystkich obszarach Strategii. Utrzymanie efektywnej kosztowo produkcji krajowej będzie możliwe poprzez kontynuowane i nowo uruchamiane kluczowe inwestycje, w tym:
Mając na uwadze rozwój Jednostki Dominującej, poprzez zwiększenie efektywności i elastyczności GK KGHM w ramach aktywów polskich, realizowane będą inwestycje, takie jak:
Ponadto, wpisując się w ideę zrównoważonego rozwoju, kontynuowane będą m.in. projekty inwestycyjne, dostosowujące instalacje hutnicze do konkluzji BAT dla przemysłu metali nieżelaznych wraz z ograniczeniem emisji arsenu (BATAs). Dodatkowo Spółka będzie nadal realizować prace w zakresie nowych inteligentnych technologii i systemów zarządzania produkcją, opartych o komunikację online pomiędzy elementami procesu produkcyjnego i zaawansowaną analizę danych, zgodnie z założeniami Programu KGHM 4.0.
Realizując Strategię, Spółka w III kwartale 2021 r. dążyła do utrzymywania stabilnego poziomu produkcji z aktywów krajowych i zagranicznych oraz poziomu kosztów, gwarantujących bezpieczeństwo finansowe, przy zapewnieniu bezpiecznych warunków pracy i minimalizacji uciążliwości dla środowiska i otoczenia, zgodnie z ideą zrównoważonego rozwoju. W celu zwiększenia efektywności podejmowanych działań, podjęto decyzję o definiowaniu i powołaniu Programów Strategicznych. W III kwartale 2021 r. powołano część z planowanych do powołania w bieżącym roku Programów Strategicznych.



z Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska oraz w ramach Funduszy Europejskich dla Nowoczesnej Gospodarki (następca POIR). W III kwartale rozpoczęto realizację projektu "Zastosowanie Technologii Reflux Flotation Cell (RFC)".





Kontynuowano realizację Programu KGHM 4.0 w podziale na dwa główne obszary:

1 Wskaźnik wynikowy LTIRFKGHM (Lost Time Injury Frequency Rate KGHM) w roku 2021, tj. całkowita liczba wypadków przy pracy* w Spółce KGHM Polska Miedź S.A. standaryzowana do 1 mln przepracowanych godzin przez pracowników KGHM Polska Miedź S.A. *wypadek przy pracy w rozumieniu USTAWY z dnia 30 października 2002 r. o ubezpieczeniu społecznym z tytułu wypadków przy pracy i chorób
zawodowych (Dz.U. 2002 Nr 199 poz. 1673 z późn. zmianami). 2 TRIR (Total Recordable Incident Rate) wskaźnik wyliczany wg przyjętej metodologii jako liczba wypadków przy pracy spełniających warunki rejestracji w rozumieniu standardu ICMM (International Council on Mining & Metals), łącznie dla pracowników KGHM INTERNATIONAL LTD., KGHM Chile SpA i Sierra Gorda S.C.M. oraz podwykonawców tych podmiotów, standaryzowana do 200 000 przepracowanych godzin.


Identyfikowane w ramach Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. segmenty operacyjne wynikają ze struktury Grupy, sposobu zarządzania Grupą oraz poszczególnymi jednostkami wchodzącymi w skład Grupy oraz regularnego raportowania do Zarządu Jednostki Dominującej.
W ramach Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. identyfikuje się obecnie następujące segmenty sprawozdawcze, które powstały na podstawie agregacji segmentów operacyjnych, z uwzględnieniem kryteriów wymienionych w MSSF 8:
| Segment sprawozdawczy | Segmenty operacyjne zagregowane w danym segmencie sprawozdawczym |
Przesłanki podobieństwa charakterystyki ekonomicznej segmentów uwzględnione przy dokonywaniu agregacji |
|---|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. | KGHM Polska Miedź S.A. | Nie dotyczy (segment operacyjny jest tożsamy ze sprawozdawczym) |
| KGHM INTERNATIONAL LTD. | Spółki Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD., gdzie segmentami operacyjnymi są następujące kopalnie, złoża lub obszary wydobywcze: Victoria, Zagłębie Sudbury, Robinson, Carlota, Franke, DMC, Ajax. |
Segmenty operacyjne funkcjonujące w strukturach Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. zlokalizowane są w Ameryce Północnej i Południowej. Zarząd analizuje wyniki działalności dla następujących segmentów operacyjnych: Victoria, Zagłębie Sudbury, Robinson, Carlota, Franke, Ajax oraz pozostałych. Dodatkowo otrzymuje i dokonuje analizy raportów sprawozdawczych dla całej Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. Przedmiotem działalności segmentów operacyjnych jest działalność poszukiwawcza i eksploatacyjna złóż miedzi, molibdenu, srebra, złota, niklu. Segmenty operacyjne zostały zagregowane na podstawie podobieństwa długoterminowych marż realizowanych przez poszczególne segmenty, podobnych produktów, procesu i metod produkcji. |
| Sierra Gorda S.C.M. | Sierra Gorda S.C.M. (wspólne przedsięwzięcie) |
Nie dotyczy (segment operacyjny jest tożsamy ze sprawozdawczym) |
| Pozostałe segmenty | W ramach tej pozycji uwzględniono pozostałe spółki Grupy Kapitałowej (każda spółka stanowi oddzielny segment operacyjny). |
Agregacji dokonano z uwagi na to, że nie zostały spełnione kryteria wymagające wydzielenia z tej grupy odrębnego dodatkowego segmentu sprawozdawczego. |
Do żadnego z wyżej wymienionych segmentów nie zostały zaklasyfikowane spółki:
Spółki te nie prowadzą działalności operacyjnej mającej wpływ na wyniki osiągane przez poszczególne segmenty, w związku z czym ich uwzględnienie mogłoby zaburzać dane prezentowane w ramach tej części skonsolidowanego sprawozdania finansowego, z uwagi na istotne wartości rozrachunków wewnętrznych z pozostałymi podmiotami Grupy.
Segmenty KGHM Polska Miedź S.A., KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz Sierra Gorda S.C.M. posiadają oddzielne Zarządy, które raportują wyniki prowadzonej działalności do Prezesa Zarządu Jednostki Dominującej.
W skład segmentu KGHM Polska Miedź S.A. wchodzi tylko Jednostka Dominująca, a w skład segmentu Sierra Gorda S.C.M. wchodzi tylko wspólne przedsięwzięcie Sierra Gorda S.C.M. Poniżej przedstawiono pozostałe spółki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. w podziale na segmenty: KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz Pozostałe segmenty.
| SEGMENT KGHM INTERNATIONAL LTD. | ||
|---|---|---|
| Lokalizacja | Nazwa Spółki | |
| Stany Zjednoczone | Carlota Copper Company, Carlota Holdings Company, DMC Mining Services Corporation, FNX Mining Company USA Inc., Robinson Holdings (USA) Ltd., Robinson Nevada Mining Company, Wendover Bulk Transhipment Company |
|
| Chile | Aguas de la Sierra Limitada, Minera Carrizalillo SpA, KGHM Chile SpA, Quadra FNX Holdings Chile Limitada, Sociedad Contractual Minera Franke, DMC Mining Services Chile SpA |
|
| Kanada | KGHM INTERNATIONAL LTD., 0899196 B.C. Ltd., Centenario Holdings Ltd., DMC Mining Services Ltd., FNX Mining Company Inc., Franke Holdings Ltd., KGHM AJAX MINING INC., KGHMI HOLDINGS LTD., Quadra FNX Holdings Partnership, Sugarloaf Ranches Ltd. |
|
| Meksyk | Raise Boring Mining Services S.A. de C.V. | |
| Kolumbia | DMC Mining Services Colombia SAS | |
| Wielka Brytania | DMC Mining Services (UK) Ltd. | |
| Luksemburg | Quadra FNX FFI S.à r.l. |
| POZOSTAŁE SEGMENTY | ||
|---|---|---|
| Rodzaj działalności | Nazwa Spółki | |
| Wsparcie głównego ciągu technologicznego | BIPROMET S.A., CBJ sp. z o.o., Energetyka sp. z o.o., INOVA Spółka z o.o., KGHM CUPRUM sp. z o.o. – CBR, KGHM ZANAM S.A., KGHM Metraco S.A., PeBeKa S.A., POL-MIEDŹ TRANS Sp. z o.o., WPEC w Legnicy S.A. |
|
| Działalność uzdrowiskowa, usługi hotelarskie | Interferie Medical SPA Sp. z o.o., INTERFERIE S.A., Uzdrowiska Kłodzkie S.A. - Grupa PGU, Uzdrowisko Cieplice Sp. z o.o. - Grupa PGU, Uzdrowisko Połczyn Grupa PGU S.A., Uzdrowisko Świeradów - Czerniawa Sp. z o.o. – Grupa PGU |
|
| Fundusze inwestycyjne, działalność finansowa | Fundusz Hotele 01 Sp. z o.o., Fundusz Hotele 01 Sp. z o.o. S.K.A., KGHM TFI S.A., KGHM VII FIZAN, Polska Grupa Uzdrowisk Sp. z o.o. |
|
| Pozostała działalność | CENTROZŁOM WROCŁAW S.A., CUPRUM Development sp. z o.o., CUPRUM Nieruchomości sp. z o.o., KGHM (SHANGHAI) COPPER TRADING CO., LTD., KGHM Kupfer AG, MERCUS Logistyka sp. z o.o., MIEDZIOWE CENTRUM ZDROWIA S.A., NITROERG S.A., NITROERG SERWIS Sp. z o.o., PHU "Lubinpex" Sp. z o.o., PMT Linie Kolejowe Sp. z o.o., WMN "ŁABĘDY" S.A., Zagłębie Lubin S.A., OOO ZANAM VOSTOK |
Zasadniczy wpływ na strukturę aktywów i generowanie przychodów Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. ma Jednostka Dominująca oraz Grupa Kapitałowa KGHM INTERNATIONAL LTD. (grupa kapitałowa niższego szczebla). Działalność KGHM Polska Miedź S.A. skoncentrowana jest na przemyśle wydobywczym w Polsce, natomiast działalność Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. skoncentrowana jest na przemyśle wydobywczym zlokalizowanym w krajach Ameryki Północnej i Południowej. Profil działalności większości pozostałych spółek zależnych Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. odbiega od głównego profilu działalności Jednostki Dominującej.
Zarząd Jednostki Dominującej monitoruje wyniki operacyjne oddzielnie dla poszczególnych segmentów w celu podejmowania decyzji o alokowaniu zasobów Grupy oraz oceny osiąganych wyników finansowych.
Dane finansowe przygotowywane dla celów sprawozdawczości zarządczej oparte są na tych samych zasadach rachunkowości, jakie stosuje się przy sporządzaniu skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy, przy czym dane finansowe poszczególnych segmentów sprawozdawczych stanowią wartości pochodzące z odpowiednich sprawozdań finansowych przed uwzględnieniem korekt konsolidacyjnych na poziomie Grupy KGHM Polska Miedź S.A. tj.:
Miarą wyników segmentów analizowaną przez Zarząd Jednostki Dominującej jest skorygowana EBITDA oraz wynik finansowy netto.
Grupa definiuje skorygowaną EBITDA jako zysk/stratę netto za okres ustalone zgodnie z MSSF, z wyłączeniem podatków (dochodowego bieżącego i odroczonego oraz górniczego), przychodów i kosztów finansowych, pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych, wyniku z zaangażowania we wspólne przedsięwzięcia, amortyzacji, odpisów oraz odwrócenia odpisów z tytułu utraty wartości rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych zaliczonych do kosztów działalności podstawowej. Skorygowana EBITDA – jako miernik wyniku niezdefiniowany przez MSSF, nie stanowi miernika zestandaryzowanego i sposób jego wyliczenia może różnić się pomiędzy podmiotami, a w związku z tym prezentacja i kalkulacja skorygowanej EBITDA stosowana przez Grupę może nie być porównywalna do stosowanych przez inne podmioty na rynku.
Przychody z transakcji z podmiotami zewnętrznymi i transakcje między segmentami realizowane są na warunkach rynkowych. Eliminacje wzajemnych rozrachunków, przychodów i kosztów między segmentami zaprezentowane zostały w pozycji "Korekty konsolidacyjne".
Aktywa i zobowiązania niealokowane dotyczą spółek, które nie zostały zaklasyfikowane do żadnego z segmentów. Aktywa niealokowane do segmentów obejmują środki pieniężne, należności od odbiorców oraz aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Zobowiązania niealokowane do segmentów obejmują zobowiązania wobec dostawców oraz zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego.
Dane finansowe segmentu Sierra Gorda S.C.M. (55 % udziału) prezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w części 3 – Segmenty działalności i informacje na temat przychodów, nie uwzględniają zmian założeń dotyczących ścieżek rynkowych prognoz cenowych metali przyjętych przez Spółkę w wycenie pożyczek udzielonych Sierra Gorda S.C.M. Jak opisano szczegółowo w Skonsolidowanym raporcie półrocznym PSr 2021, w ocenie Zarządu Spółki zastosowanie zaktualizowanych założeń w tym zakresie w ocenie wartości odzyskiwalnej aktywów trwałych Sierra Gorda S.C.M. mogłoby spowodować odwrócenie istotnej części odpisu z tytułu utraty wartości aktywów trwałych dokonanego w latach ubiegłych.
Ewentualne odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości aktywów trwałych przez Sierra Gorda S.C.M. nie miałoby wpływu na wartość bilansową inwestycji w Sierra Gorda S.C.M. (wartość zero) wycenianą metodą praw własności, ze względu na nadal utrzymujący się ujemny kapitał własny Sierra Gorda S.C.M.
| od 01.01.2021 do 30.09.2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
|||||||
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M.* |
Pozostałe segmenty |
Eliminacja danych segmentu Sierra Gorda S.C.M |
Korekty konsolidacyjne**** |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe |
|
| Przychody z umów z klientami, z tego: | 17 970 | 2 292 | 3 277 | 7 490 | (3 277) | (6 017) | 21 735 |
| - od innych segmentów | 292 | 17 | - | 5 708 | - | (6 017) | - |
| - od klientów zewnętrznych | 17 678 | 2 275 | 3 277 | 1 782 | (3 277) | - | 21 735 |
| Wynik segmentu - zysk/(strata) netto | 4 852 | 1 855 | 737 | 77 | ( 737) | (2 022) | 4 762 |
| Informacje dodatkowe dotyczące istotnych pozycji przychodów/kosztów segmentu |
|||||||
| Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | (1 015) | ( 401) | ( 561) | ( 191) | 561 | 9 | (1 598) |
| Odwrócenie strat / (straty) z tytułu utraty wartości aktywów trwałych, w tym: |
1 470 | 1 684 | - | - | - | (1 484) | 1 670 |
| odwrócenie straty z tytułu utraty wartości inwestycji w spółki zależne |
1 010 | - | - | - | - | (1 010) | - |
| odwrócenie strat / (straty) z tytułu utraty wartości udzielonych pożyczek |
473 | 1 655 | - | - | - | ( 473) | 1 655 |
| Stan na 30.09.2021 | |||||||
| Aktywa, w tym: | 42 602 | 13 343 | 10 683 | 6 066 | (10 683) | (15 865) | 46 146 |
| Aktywa segmentu, w tym: | 42 602 | 13 343 | 10 683 | 6 066 | (10 683) | (15 871) | 46 140 |
| przeznaczone do zbycia | - | 443 | - | - | - | - | 443 |
| Aktywa niealokowane do segmentów | - | - | - | - | - | 6 | 6 |
| Zobowiązania, w tym: | 17 209 | 18 582 | 13 664 | 3 114 | (13 664) | (18 352) | 20 553 |
| Zobowiązania segmentu, w tym: | 17 209 | 18 582 | 13 664 | 3 114 | (13 664) | (18 410) | 20 495 |
| przeznaczone do zbycia | - | 424 | - | - | - | - | 424 |
| Zobowiązania niealokowane do segmentów | - | - | - | - | - | 58 | 58 |
| Inne informacje | od 01.01.2021 do 30.09.2021 | ||||||
| Wydatki na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne - przepływy pieniężne |
1 745 | 656 | 442 | 341 | ( 442) | ( 139) | 2 603 |
| Dane produkcyjne i kosztowe | od 01.01.2021 do 30.09.2021 | ||||||
| Miedź płatna (tys. t) | 440,1 | 55,4 | 78,4 | ||||
| Molibden (mln funtów) | - | 0,2 | 7,0 | ||||
| Srebro (t) | 982,6 | 1,6 | 23,4 | ||||
| TPM (tys. troz) | 61,4 | 39,9 | 22,9 | ||||
| Koszt gotówkowy produkcji miedzi w koncentracie C1 (USD/funt PLN/funt)** |
|||||||
| Wynik segmentu - skorygowana EBITDA | 2,24 8,53 4 272 |
1,93 7,36 993 |
0,81 3,07 2 237 |
228 | - | - | 7 730 |
| Marża EBITDA*** | 24% | 43% | 68% | 3% | - | - | 31% |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych i produkcyjnych Sierra Gorda S.C.M.
** Jednostkowy gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, koszty transportu, podatek od wydobycia niektórych kopalin, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczorafinacyjną (TC/RC) pomniejszony o wartość produktów ubocznych. Koszt C1 odnoszony jest do miedzi płatnej w koncentracie własnym w przypadku segmentu KGHM Polska Miedź S.A. oraz miedzi płatnej w produktach końcowych poszczególnych kopalń segmentu KGHM INTERNATIONAL LTD. i segmentu Sierra Gorda S.C.M. Koszt C1 w PLN/funt został obliczony wg kursu średniego NBP (średnia arytmetyczna z dziennych notowań wg tabel NBP).
*** Stosunek skorygowanej EBITDA do przychodów ze sprzedaży. Na potrzeby kalkulacji marży EBITDA Grupy Kapitałowej (31%) skonsolidowane przychody ze sprzedaży powiększone zostały o przychody ze sprzedaży segmentu Sierra Gorda S.C.M. [7 730 / (21 735 + 3 277) * 100]
**** Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
| od 01.01.2020 do 30.09.2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
|||||||
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M.* |
Pozostałe segmenty |
Eliminacja danych segmentu Sierra Gorda S.C.M |
Korekty konsolidacyjne**** |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe |
|
| Przychody z umów z klientami, z tego: | 13 360 | 2 026 | 1 674 | 5 629 | (1 674) | (4 435) | 16 580 |
| - od innych segmentów | 228 | 16 | 4 | 4 191 | ( 4) | (4 435) | - |
| - od klientów zewnętrznych | 13 132 | 2 010 | 1 670 | 1 438 | (1 670) | - | 16 580 |
| Wynik segmentu - zysk/(strata) netto | 1 156 | ( 670) | ( 329) | ( 87) | 329 | 773 | 1 172 |
| Informacje dodatkowe dotyczące istotnych pozycji przychodów/kosztów segmentu |
|||||||
| Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | ( 896) | ( 333) | ( 575) | ( 179) | 575 | 17 | (1 391) |
| Straty z tytułu utraty wartości aktywów trwałych, w tym: | ( 187) | - | - | ( 92) | - | 187 | ( 92) |
| straty z tytułu utraty wartości inwestycji w spółki zależne | ( 131) | - | - | - | - | 131 | - |
| straty z tytułu utraty wartości udzielonych pożyczek | ( 56) | - | 56 | - | |||
| Udział w stratach wspólnych przedsięwzięć wycenianych metodą praw własności |
- | ( 206) | - | - | - | - | ( 206) |
| Stan na 31.12.2020 | |||||||
| Aktywa, w tym: | 39 342 | 10 811 | 9 701 | 5 636 | (9 701) | (13 009) | 42 780 |
| Aktywa segmentu | 39 342 | 10 811 | 9 701 | 5 636 | (9 701) | (13 017) | 42 772 |
| Aktywa niealokowane do segmentów | - | - | - | - | - | 8 | 8 |
| Zobowiązania, w tym: | 18 616 | 17 569 | 13 232 | 2 778 | (13 232) | (17 264) | 21 699 |
| Zobowiązania segmentu Zobowiązania niealokowane do segmentów |
18 616 - |
17 569 - |
13 232 - |
2 778 - |
(13 232) - |
(17 290) 26 |
21 673 26 |
| Inne informacje | od 01.01.2020 do 30.09.2020 | ||||||
| Wydatki na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne - przepływy pieniężne |
1 841 | 431 | 376 | 243 | ( 376) | ( 28) | 2 487 |
| Dane produkcyjne i kosztowe | od 01.01.2020 do 30.09.2020 | ||||||
| Miedź płatna (tys. t) | 411,9 | 49,2 | 59,9 | ||||
| Molibden (mln funtów) | - | 0,4 | 6,9 | ||||
| Srebro (t) | 975,4 | 1,2 | 20,0 | ||||
| TPM (tys. troz) | 67,1 | 54,4 | 23,8 | ||||
| Koszt gotówkowy produkcji miedzi w koncentracie C1 (USD/funt PLN/funt)** |
1,60 6,29 | 1,87 7,38 | 1,24 4,90 | ||||
| Wynik segmentu - skorygowana EBITDA | 3 052 | 395 | 779 | 192 | - | - | 4 418 |
| Marża EBITDA*** | 23% | 19% | 47% | 3% | - | - | 24% |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych i produkcyjnych Sierra Gorda S.C.M.
** Jednostkowy gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, koszty transportu, podatek od wydobycia niektórych kopalin, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną (TC/RC) pomniejszony o wartość produktów ubocznych. Koszt C1 odnoszony jest do miedzi płatnej w koncentracie własnym w przypadku segmentu KGHM Polska Miedź S.A. oraz miedzi płatnej w produktach końcowych poszczególnych kopalń segmentu KGHM INTERNATIONAL LTD. I segmentu Sierra Gorda S.C.M. Koszt C1 w PLN/funt został obliczony wg kursu średniego NBP (średnia arytmetyczna z dziennych notowań wg tabel NBP).
*** Stosunek skorygowanej EBITDA do przychodów ze sprzedaży. Na potrzeby kalkulacji marży EBITDA Grupy Kapitałowej (24%) skonsolidowane przychody ze sprzedaży powiększone zostały o przychody ze sprzedaży segmentu Sierra Gorda S.C.M. [4 418 / (16 580 + 1 670) * 100]
**** Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
| Uzgodnienie EBITDA skorygowana | od 01.01.2021 do 30.09.2021 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Pozostałe segmenty |
Korekty konsolidacyjne* |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe |
Sierra Gorda S.C.M. ** |
Skorygowana EBITDA (suma segmentów) |
||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 (1+2+3+4) |
6 | 7 (5+6-4) |
||||
| Zysk / (Strata) netto | 4 852 | 1 855 | 77 | (2 022) | 4 762 | 737 | ||||
| [-] Wynik z zaangażowania we wspólne przedsięwzięcia |
- | 1 977 | - | - | 1 977 | - | ||||
| [-] Podatki | (1 218) | ( 22) | ( 49) | ( 54) | (1 343) | ( 365) | ||||
| [-] Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | (1 015) | ( 401) | ( 191) | 9 | (1 598) | ( 561) | ||||
| [-] Przychody i (koszty) finansowe | ( 377) | ( 767) | ( 14) | 784 | ( 374) | ( 585) | ||||
| [-] Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 3 197 | 44 | 103 | (2 713) | 631 | 11 | ||||
| [-] (Straty)/odwrócenie strat z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej |
( 7) | 31 | - | - | 24 | - | ||||
| Wynik segmentu - skorygowana EBITDA | 4 272 | 993 | 228 | ( 48) | 5 445 | 2 237 | 7 730 |
* Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
** 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych Sierra Gorda S.C.M.
| Uzgodnienie EBITDA skorygowana | od 01.01.2020 do 30.09.2020 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Pozostałe segmenty |
Korekty konsolidacyjne* |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe |
Sierra Gorda S.C.M. ** |
Skorygowana EBITDA (suma segmentów) |
||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 (1+2+3+4) |
6 | 7 (5+6-4) |
||||
| Zysk / (Strata) netto | 1 156 | ( 670) | ( 87) | 773 | 1 172 | ( 329) | ||||
| [-] Wynik z zaangażowania we wspólne przedsięwzięcia |
- | 78 | - | - | 78 | - | ||||
| [-] Podatek dochodowy bieżący i odroczony | ( 671) | ( 17) | ( 31) | 12 | ( 707) | 108 | ||||
| [-] Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | ( 896) | ( 333) | ( 179) | 17 | (1 391) | ( 575) | ||||
| [-] Przychody i (koszty) finansowe | ( 62) | ( 788) | ( 16) | 790 | ( 76) | ( 637) | ||||
| [-] Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | ( 267) | ( 5) | 39 | 4 | ( 229) | ( 4) | ||||
| [-] (Straty)/odwrócenie strat z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej |
- | - | ( 92) | - | ( 92) | - | ||||
| Wynik segmentu - skorygowana EBITDA | 3 052 | 395 | 192 | ( 50) | 3 589 | 779 | 4 418 |
* Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
** 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych Sierra Gorda S.C.M.
| od 01.01.2021 do 30.09.2021 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
||||||||||
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M.* | Pozostałe segmenty |
Eliminacja danych segmentu Sierra Gorda S.C.M. |
Korekty konsolidacyjne |
Dane skonsolidowane |
||||
| Miedź | 13 811 | 1 721 | 2 686 | 6 | (2 686) | ( 21) | 15 517 | |||
| Srebro | 3 048 | 5 | 72 | - | ( 72) | - | 3 053 | |||
| Złoto | 403 | 183 | 152 | - | ( 152) | - | 586 | |||
| Usługi | 106 | 300 | - | 1 636 | - | (1 285) | 757 | |||
| Energia | 40 | - | - | 167 | - | ( 121) | 86 | |||
| Sól | 21 | - | - | - | - | 25 | 46 | |||
| Środki strzałowe i materiały wybuchowe |
- | - | - | 162 | - | ( 64) | 98 | |||
| Maszyny górnicze, środki transportu i inne typy maszyn i urządzeń |
- | - | - | 153 | - | ( 125) | 28 | |||
| Dodatki do paliw | - | - | - | 80 | - | - | 80 | |||
| Ołów | 194 | - | - | - | - | - | 194 | |||
| Wyroby z innych metali nieżelaznych | - | - | - | 80 | - | ( 4) | 76 | |||
| Stal | - | - | - | 470 | - | ( 54) | 416 | |||
| Ropa naftowa i jej pochodne | - | - | - | 230 | - | ( 194) | 36 | |||
| Pozostałe towary i materiały | 189 | - | - | 4 168 | - | (4 019) | 338 | |||
| Pozostałe produkty | 158 | 83 | 367 | 338 | ( 367) | ( 155) | 424 | |||
| RAZEM | 17 970 | 2 292 | 3 277 | 7 490 | (3 277) | (6 017) | 21 735 |
| od 01.01.2020 do 30.09.2020 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
||||||||||
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M.* | Pozostałe segmenty |
Eliminacja danych segmentu Sierra Gorda S.C.M. |
Korekty konsolidacyjne |
Dane skonsolidowane |
||||
| Miedź | 9 897 | 1 152 | 1 248 | 5 | (1 248) | ( 11) | 11 043 | |||
| Srebro | 2 326 | 17 | 48 | - | ( 48) | - | 2 343 | |||
| Złoto | 457 | 242 | 162 | - | ( 162) | - | 699 | |||
| Usługi | 86 | 444 | - | 1 695 | - | (1 390) | 835 | |||
| Energia | 34 | - | - | 131 | - | ( 98) | 67 | |||
| Sól | 19 | - | - | - | - | ( 4) | 15 | |||
| Środki strzałowe i materiały wybuchowe |
- | - | - | 167 | - | ( 61) | 106 | |||
| Maszyny górnicze, środki transportu i inne typy maszyn i urządzeń |
- | - | - | 142 | - | ( 113) | 29 | |||
| Dodatki do paliw | - | - | - | 64 | - | - | 64 | |||
| Ołów | 162 | - | - | - | - | - | 162 | |||
| Wyroby z innych metali nieżelaznych | - | - | - | 55 | - | ( 3) | 52 | |||
| Stal | - | - | - | 304 | - | ( 24) | 280 | |||
| Ropa naftowa i jej pochodne | - | - | - | 187 | - | ( 167) | 20 | |||
| Pozostałe towary i materiały | 275 | - | - | 2 796 | - | (2 640) | 431 | |||
| Pozostałe produkty | 104 | 171 | 216 | 83 | ( 216) | 76 | 434 | |||
| RAZEM | 13 360 | 2 026 | 1 674 | 5 629 | (1 674) | (4 435) | 16 580 |
| od 01.01.2021 do 30.09.2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
|||||||
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M.* |
Pozostałe segmenty |
Eliminacja danych segmentu Sierra Gorda S.C.M. |
Korekty konsolidacyjne |
Dane skonsolidowane |
|
| Przychody z umów z klientami ogółem | 17 970 | 2 292 | 3 277 | 7 490 | (3 277) | (6 017) | 21 735 |
| Przychody z umów transakcji sprzedaży, dla których cena jest ustalana po dniu ujęcia sprzedaży w księgach (zasada M+), z tego: |
14 361 | 1 999 | 3 166 | - | (3 166) | ( 60) | 16 300 |
| rozliczone | 13 661 | 1 860 | 981 | - | ( 981) | ( 59) | 15 462 |
| nierozliczone | 700 | 139 | 2 185 | - | (2 185) | ( 1) | 838 |
| Przychody z tytułu realizacji kontraktów długoterminowych |
- | 283 | - | 181 | - | ( 171) | 293 |
| Przychody z pozostałych umów transakcji sprzedaży | 3 609 | 10 | 111 | 7 309 | ( 111) | (5 786) | 5 142 |
| Przychody z umów z klientami ogółem, z tego: | 17 970 | 2 292 | 3 277 | 7 490 | (3 277) | (6 017) | 21 735 |
| objęte faktoringiem wierzytelnościowym | 6 637 | - | - | 58 | - | ( 14) | 6 681 |
| nieobjęte faktoringiem wierzytelnościowym | 11 333 | 2 292 | 3 277 | 7 432 | (3 277) | (6 003) | 15 054 |
| od 01.01.2021 | od 01.01.2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| do 30.09.2021 | do 30.09.2020 | |||
| Przychody z umów z klientami ogółem, z tego: | 21 735 | 16 580 | ||
| przekazywane w określonym momencie | 20 842 | 15 678 | ||
| przekazywane w miarę upływu czasu | 893 | 902 |
| od 01.01.2020 do 30.09.2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
||||||||
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M.* |
Pozostałe segmenty |
Eliminacja danych segmentu Sierra Gorda S.C.M. |
Korekty konsolidacyjne |
Dane skonsolidowane |
||
| Przychody z umów z klientami ogółem | 13 360 | 2 026 | 1 674 | 5 629 | (1 674) | (4 435) | 16 580 | |
| Przychody z umów transakcji sprzedaży, dla których cena jest ustalana po dniu ujęcia sprzedaży w księgach (zasada M+), z tego: |
9 870 | 1 582 | 1 634 | - | (1 634) | ( 48) | 11 404 | |
| rozliczone | 9 419 | 1 106 | 575 | - | ( 575) | ( 47) | 10 478 | |
| nierozliczone | 451 | 476 | 1 059 | - | (1 059) | ( 1) | 926 | |
| Przychody z tytułu realizacji kontraktów długoterminowych |
- | 429 | - | 152 | - | ( 139) | 442 | |
| Przychody z pozostałych umów transakcji sprzedaży | 3 490 | 15 | 40 | 5 477 | ( 40) | (4 248) | 4 734 | |
| Przychody z umów z klientami ogółem, z tego: | 13 360 | 2 026 | 1 674 | 5 629 | (1 674) | (4 435) | 16 580 | |
| objęte faktoringiem wierzytelnościowym | 5 085 | 16 | - | - | - | - | 5 101 | |
| nieobjęte faktoringiem wierzytelnościowym | 8 275 | 2 010 | 1 674 | 5 629 | (1 674) | (4 435) | 11 479 |
| od 01.01.2021 do 30.09.2021 | od 01.01.2020 do 30.09.2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje uzgadniające do danych skonsolidowanych |
||||||||
| KGHM Polska Miedź S.A. |
KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Sierra Gorda S.C.M.* | Pozostałe segmenty |
Eliminacja danych segmentu Sierra Gorda S.C.M. |
Korekty konsolidacyjne |
Dane skonsolidowane |
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. |
|
| Polska | 4 217 | - | 9 | 7 228 | ( 9) | (6 007) | 5 438 | 4 067 |
| Austria | 325 | - | - | 21 | - | - | 346 | 136 |
| Belgia | 10 | - | - | 9 | - | - | 19 | 59 |
| Bułgaria | 31 | - | - | 4 | - | - | 35 | 14 |
| Czechy | 1 411 | - | - | 19 | - | - | 1 430 | 1 079 |
| Dania | 24 | - | - | 1 | - | - | 25 | 11 |
| Estonia | 10 | - | - | 1 | - | - | 11 | 14 |
| Francja | 685 | - | - | 3 | - | - | 688 | 390 |
| Hiszpania | - | - | ( 1) | 1 | 1 | - | 1 | 243 |
| Holandia | 2 | - | 64 | - | ( 64) | - | 2 | 2 |
| Niemcy | 2 652 | - | 2 | 61 | ( 2) | - | 2 713 | 2 237 |
| Rumunia | 223 | - | - | 2 | - | - | 225 | 129 |
| Słowacja | 90 | - | - | 13 | - | - | 103 | 68 |
| Słowenia | 117 | - | - | 2 | - | - | 119 | 44 |
| Szwecja | 18 | - | - | 29 | - | - | 47 | 40 |
| Węgry | 872 | - | - | 4 | - | - | 876 | 524 |
| Wielka Brytania | 967 | - | - | 4 | - | - | 971 | 1 551 |
| Włochy | 1 379 | - | - | 18 | - | - | 1 397 | 778 |
| Australia | 766 | - | - | - | - | - | 766 | 607 |
| Chile | - | 140 | 389 | - | ( 389) | - | 140 | 24 |
| Chiny | 1 814 | 886 | 2 098 | - | (2 098) | - | 2 700 | 2 055 |
| Indie | - | - | 20 | - | ( 20) | - | - | 1 |
| Japonia | - | 135 | 611 | - | ( 611) | - | 135 | 62 |
| Kanada | 13 | 358 | - | - | - | ( 6) | 365 | 367 |
| Korea Południowa | 29 | 4 | 56 | - | ( 56) | - | 33 | 151 |
| Norwegia | - | - | - | 12 | - | - | 12 | 10 |
| Rosja | - | - | - | 23 | - | ( 4) | 19 | 23 |
| Stany Zjednoczone Ameryki | 1 130 | 769 | ( 1) | 5 | 1 | - | 1 904 | 719 |
| Szwajcaria | 443 | - | - | - | - | - | 443 | 459 |
| Turcja | 79 | - | - | 3 | - | - | 82 | 66 |
| Tajwan | - | - | - | - | - | - | 222 | |
| Maroko | 12 | - | - | - | - | - | 12 | - |
| Brazylia | 8 | - | 30 | - | ( 30) | - | 8 | 4 |
| Tajlandia | 335 | - | - | - | - | - | 335 | 131 |
| Filipiny | 4 | - | - | - | - | - | 4 | 152 |
| Malezja | 48 | - | - | - | - | - | 48 | 32 |
| Wietnam | 254 | - | - | - | - | - | 254 | 68 |
| Pozostałe kraje | 2 | - | - | 27 | - | - | 29 | 41 |
| RAZEM | 17 970 | 2 292 | 3 277 | 7 490 | (3 277) | (6 017) | 21 735 | 16 580 |
| * 55% udziału Grupy Kapitałowej w przychodach Sierra Gorda S.C.M. |
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. 34
Skonsolidowany raport za III kwartał 2021
W okresie od 1 stycznia 2021 r. do 30 września 2021 r. oraz w okresie porównywalnym z żadnym odbiorcą nie zrealizowano przychodów przekraczających 10% przychodów z umów z klientami Grupy Kapitałowej.
| Stan na 30.09.2021 |
Stan na 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| Polska | 22 870 | 22 502 |
| Kanada | 1 647 | 1 441 |
| Stany Zjednoczone Ameryki | 1 599 | 1 416 |
| Chile | 272 | 353 |
| Inne kraje | 27 | 16 |
| RAZEM* | 26 415 | 25 728 |
*Aktywa trwałe z wyłączeniem: pochodnych instrumentów finansowych, innych instrumentów finansowych, innych aktywów niefinansowych oraz aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego (MSSF 8.33b), w łącznej kwocie 10 648 mln PLN na dzień 30 września 2021 r. (8 319 mln PLN na dzień 31 grudnia 2020 r.).
| J.m. | 9 miesięcy | 9 miesięcy | Zmiana (%) | III kwartał | II kwartał | I kwartał | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2021 | 2021 | |||
| Wydobycie urobku (waga sucha) | mln t | 22,8 | 22,4 | +1,8 | 7,8 | 7,5 | 7,5 |
| Zawartość miedzi w urobku | % | 1,48 | 1,50 | (1,3) | 1,5 | 1,47 | 1,48 |
| Produkcja miedzi w koncentracie | tys. t | 296,1 | 296,8 | (0,2) | 100,9 | 98,2 | 96,9 |
| Produkcja srebra w koncentracie | t | 976,9 | 916,9 | +6,5 | 336,6 | 327,3 | 313,0 |
| Produkcja miedzi elektrolitycznej | tys. t | 440,1 | 411,9 | +6,8 | 146,9 | 146,8 | 146,4 |
| - w tym ze wsadów własnych | tys. t | 286,0 | 287,1 | (0,4) | 93,8 | 92,6 | 99,6 |
| Produkcja srebra metalicznego | t | 982,6 | 975,4 | +0,7 | 323,2 | 360,8 | 298,6 |
| Produkcja złota | tys. troz | 61,4 | 67,1 | (8,5) | 23,3 | 21,5 | 16,6 |
W okresie 9 miesięcy 2021 r. odnotowano wzrost wydobycia rudy (w wadze suchej) w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego. Zawartość Cu w urobku obniżyła się do 1,48%, co wynika z mniejszej zasobności i miąższości eksploatowanego złoża.
Produkcja miedzi w koncentracie była niższa o około 0,7 tys. t w stosunku do 9 miesięcy 2020 r. i wynikała z przerobu większej ilości nadawy o słabszej jakości.
W porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego nastąpił wzrost produkcji miedzi elektrolitycznej o 28,2 tys. t. Wzrost produkcji katod wynika z dostępności wsadu i wyższej dyspozycyjności ciągów technologicznych w związku z rokiem bezremontowym.
Produkcja srebra metalicznego wyniosła 982,6 tony i była większa o 7,2 tony (+0,7%) w porównaniu do 9 miesięcy 2020 r. Większa produkcja srebra metalicznego związana jest z wyższą zawartością srebra w koncentracie i większą produkcją miedzi katodowej.
Produkcja złota metalicznego wyniosła 61,4 tys. troz i była niższa o 5,7 tys. troz (-8,5%) w porównaniu do 9 miesięcy 2020 r. Niższa produkcja złota metalicznego wynika z mniejszej zawartości złota w materiałach wsadowych.
| J.m. | 9 miesięcy 2021 |
9 miesięcy 2020 |
Zmiana (%) | III kwartał 2021 |
II kwartał 2021 |
I kwartał 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami, w tym: | mln PLN | 17 970 | 13 360 | +34,5 | 5 826 | 6 575 | 5 569 |
| - miedź | mln PLN | 13 811 | 9 897 | +39,5 | 4 403 | 5 108 | 4 300 |
| - srebro | mln PLN | 3 048 | 2 326 | +31,0 | 1 052 | 1 096 | 900 |
| Wolumen sprzedaży miedzi | tys. t | 417,1 | 404,9 | +3,0 | 132,1 | 148,4 | 136,6 |
| Wolumen sprzedaży srebra | t | 950,6 | 990,1 | (4,0) | 331,4 | 340,4 | 278,8 |
Przychody po 3 kwartałach 2021 r. wyniosły 17 970 mln PLN i były wyższe niż w analogicznym okresie roku poprzedniego o 35%. Głównymi przyczynami wzrostu przychodów były wyższe notowania miedzi (+57%) i srebra (+34%) przy zmianie korekty przychodów z tytułu transakcji zabezpieczających z 330 mln PLN do -1 159 mln PLN.
| J.m. | 9 miesięcy 2021 |
9 miesięcy 2020 |
Zmiana (%) | III kwartał 2021 |
II kwartał 2021 |
I kwartał 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Koszty podst. działalności operacyjnej | mln PLN | 14 720 | 11 204 | +31,4 | 5 070 | 5 440 | 4 210 |
| Koszty rodzajowe | mln PLN | 16 233 | 11 090 | +46,4 | 5 555 | 5 724 | 4 954 |
| Sprzężony jedno. koszt produkcji miedzi elektrolitycznej ze wsadów własnych(1 |
PLN/t | 32 108 | 25 618 | +25,3 | 35 600 | 32 984 | 28 095 |
| Całkowity jednostkowy koszt produkcji miedzi elektrolitycznej ze wsadów własnych |
PLN/t | 20 921 | 17 201 | +21,6 | 24 423 | 21 461 | 17 214 |
| Koszt jednostkowy C1(2 | USD/funt | 2,24 | 1,60 | +40,0 | 2,48 | 2,30 | 1,93 |
1) Koszt jednostkowy przed pomniejszeniem o wartość szlamów anodowych zawierających m.in. srebro i złoto
2) Gotówkowy koszt produkcji koncentratu z uwzględnieniem podatku od wydobycia niektórych kopalin, powiększony o koszty administracyjne oraz premię hutniczo-rafinacyjną (TC/RC), pomniejszony o koszt amortyzacji i wartość premii za produkty uboczne, w przeliczeniu na sprzedaną miedź płatną w koncentracie
Koszty podstawowej działalności operacyjnej Jednostki Dominującej (łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, koszty sprzedaży i ogólnego zarządu) za 9 miesięcy br. wyniosły 14 720 mln PLN i były wyższe o 31% w relacji do analogicznego okresu 2020 r. głównie z uwagi na zrealizowanie wyższej sprzedaży wyrobów z miedzi przy wykorzystaniu do produkcji wyższej ilości wsadów obcych.
W okresie 9 miesięcy 2021 r. koszty ogółem według rodzaju w relacji do analogicznego okresu 2020 r. były wyższe o 5 143 mln PLN, przy wyższym o 1 419 mln PLN podatku od wydobycia niektórych kopalin (z uwagi na wzrost notowań miedzi i srebra) oraz przy wyższych kosztach zużycia wsadów obcych o 2 489 mln PLN (z uwagi na wyższy o 40 tys. ton Cu wolumen zużycia przy wyższej o 39,2% cenie zakupu).
Wzrost kosztów rodzajowych po wyłączeniu wsadów obcych oraz podatku od wydobycia niektórych kopalin wyniósł 1 235 mln PLN i wynikał głównie ze wzrostu kosztów materiałów technologicznych, paliw, energii i czynników energetycznych z uwagi na wzrost cen, kosztów pracy spowodowanych wzrostem stawek, opłat z tytułu emisji CO2 oraz amortyzacji.
Koszt C1 za 9 miesięcy 2021 r. wyniósł 2,24 USD/funt i był wyższy niż w analogicznym okresie roku ubiegłego o 40%. Wzrost kosztu wynika głównie z wyższego obciążenia podatkiem od wydobycia niektórych kopalin (9 miesięcy 2020 r. 0,43 USD/funt; 9 miesięcy 2021 r. 1,04 USD/funt). Koszt C1 bez podatku od wydobycia jest wyższy w relacji do roku ubiegłego o 2,7% przy wyższej wycenie produktów ubocznych z uwagi na wzrost notowań metali szlachetnych oraz przy osłabieniu się kursu dolara amerykańskiego o 3,4%.
Sprzężony jednostkowy koszt produkcji miedzi elektrolitycznej ze wsadów własnych (koszt jednostkowy przed pomniejszeniem o wartość szlamów anodowych zawierających m.in. srebro i złoto) wyniósł 32 108 PLN/t (w analogicznym okresie roku poprzedniego 25 618 PLN/t) i był wyższy o 25% głównie z uwagi na wyższy podatek od wydobycia niektórych kopalin. Sprzężony jednostkowy koszt produkcji miedzi elektrolitycznej ze wsadów własnych bez podatku od wydobycia niektórych kopalin wyniósł 24 166 PLN/t (w analogicznym okresie roku poprzedniego 21 954 PLN/t).
Całkowity jednostkowy koszt produkcji miedzi elektrolitycznej ze wsadów własnych wyniósł 20 921 PLN/t i był wyższy niż za 9 miesięcy 2020 r. o 22%. Po wyłączeniu podatku od wydobycia niektórych kopalin koszt jest niższy o 4% z uwagi na wyższą wycenę pierwiastków towarzyszących.
Po III kwartałach 2021 r. Spółka zanotowała zysk netto w wysokości 4 852 mln PLN, tj. o 3 696 mln wyższy niż w analogicznym okresie roku poprzedniego.
| 9 miesięcy 2021 |
9 miesięcy 2020 |
Zmiana (%) | III kwartał 2021 |
II kwartał 2021 |
I kwartał 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami, w tym: | 17 970 | 13 360 | +34,5 | 5 826 | 6 575 | 5 569 |
| - korekta przychodów z tytułu transakcji zabezpieczających | (1 159) | 330 | × | (417) | (476) | (266) |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | (14 720) | (11 204) | +31,4 | (5 070) | (5 440) | (4 210) |
| Wynik netto ze sprzedaży (EBIT) | 3 250 | 2 156 | +50,7 | 756 | 1 135 | 1 359 |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne, w tym: | 3 197 | (267) | × | 404 | 2 425 | 368 |
| Odsetki od udzielonych pożyczek i pozostałych należności finansowych |
225 | 205 | +9,8 | 94 | 64 | 67 |
| Realizacja instrumentów pochodnych | (364) | (209) | +74,2 | (85) | (166) | (113) |
| Wycena instrumentów pochodnych | 86 | 1 | ×86,0 | (60) | 213 | (67) |
| Różnice kursowe z wyceny aktywów i zobowiązań innych niż zadłużenie |
376 | (119) | × | 229 | (211) | 358 |
| Odwrócenie strat/(straty) z tytułu utraty wartości certyfikatów inwestycyjnych i udziałów |
1 010 | (131) | × | - | 1 013 | (3) |
| Odwrócenie strat/(straty) z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
523 | (60) | × | 23 | 487 | 13 |
| Opłaty i prowizje z tytułu refakturowania kosztów gwarancji bankowych zabezpieczających spłatę zobowiązań |
67 | 50 | +34,0 | 6 | 13 | 48 |
| Zyski/(straty) ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
1 229 | 13 | ×94,5 | 170 | 989 | 70 |
| Rozwiązanie i (utworzenia) rezerw | (15) | (6) | ×2,5 | (11) | 3 | (7) |
| Pozostałe | 60 | (11) | × | 38 | 20 | 2 |
| Przychody i (koszty) finansowe, w tym: | (377) | (62) | ×6,1 | (168) | 93 | (302) |
| Różnice kursowe z wyceny zobowiązań z tytułu zadłużenia | (284) | 81 | × | (146) | 135 | (273) |
| Odsetki od zadłużenia | (62) | (111) | (44,1) | (14) | (30) | (18) |
| Wycena instrumentów pochodnych | (1) | - | × | - | - | (1) |
| Realizacja instrumentów pochodnych | (3) | (5) | (40,0) | - | (3) | - |
| Pozostałe | (27) | (27) | - | (8) | (9) | (10) |
| Wynik przed opodatkowaniem | 6 070 | 1 827 | ×3,3 | 992 | 3 653 | 1 425 |
| Podatek dochodowy | (1 218) | (671) | +81,5 | (366) | (402) | (450) |
| Wynik netto | 4 852 | 1 156 | ×4,2 | 626 | 3 251 | 975 |
| Skorygowana EBITDA1 | 4 272 | 3 052 | +40,0 | 1 115 | 1 482 | 1 675 |
1) Skorygowana EBITDA = wynik netto ze sprzedaży + amortyzacja (ujęta w wyniku netto) + odpis (-odwrócenie odpisów) z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej
Główne czynniki wpływające na zmianę wyniku finansowego
| Wyszczególnienie | Wpływ na zmianę wyniku (mln PLN) |
Charakterystyka |
|---|---|---|
| +6 371 | Zwiększenie przychodów z tytułu wyższych notowań miedzi (+3 340 USD/t, +57%), srebra (+6,50 USD/troz, +34%) oraz złota (+65 USD/troz, +4%) |
|
| (1 489) | Zmiana korekty przychodów z tytułu transakcji zabezpieczających z +330 mln PLN do -1 159 mln PLN |
|
| Zwiększenie przychodów z umów z klientami |
(436) | Spadek przychodów ze sprzedaży podstawowych produktów (Cu, Ag, Au) z tytułu mniej korzystnego średniego kursu walutowego USD/PLN (zmiana z 3,94 do 3,80 USD/PLN) |
| (+4 610 mln PLN) | +137 | Zwiększenie przychodów z tytułu wyższego wolumenu sprzedaży miedzi (+12,2 tys. t, +3%) przy niższym wolumenie sprzedaży srebra (-40 t, -4%) i złota (-8,8 tys. troz, -13%) |
| +27 | Zwiększenie pozostałych przychodów ze sprzedaży, w tym ołowiu rafinowanego (+32 mln PLN), kwasu siarkowego (+24 mln PLN), renu (+21 mln PLN) oraz innych wyrobów i usług (+36 mln PLN) przy zmniejszeniu sprzedaży towarów, materiałów (w tym materiałów produkcyjnych) i odpadów (-86 mln PLN) |
|
| +1 576 | Niższe wykorzystanie zapasów (zmiana w 2021 r. -1 606 mln PLN; w 2020 r. -30 mln PLN) | |
| (2 489) | Większy o 40 tys. ton Cu wolumen zużycia wsadów obcych przy wyższej o 39% cenie zakupu | |
| Zwiększenie kosztów podstawowej działalności operacyjnej(1 (-3 516 mln PLN) |
(2 603) | W tym zwiększenie pozostałych kosztów rodzajowych o 2 654 mln PLN, przede wszystkim w związku ze wzrostem kosztów: podatku od wydobycia niektórych kopalin (o 1 419 mln PLN), świadczeń pracowniczych (o 378 mln PLN), zużycia innych niż wsady obce materiałów (o 234 mln PLN), energii i czynników energetycznych (o 218 mln PLN), pozostałych podatków i opłat (o 183 mln PLN) oraz amortyzacji (o 123 mln PLN) |
| Zyski/straty ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy (+1 216 mln PLN) |
+1 216 | Poprawa wyniku ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy z +13 mln PLN do +1 229 mln PLN, w tym z tytułu pożyczek z +42 mln PLN do +1 303 mln PLN |
| Odwrócenie strat/straty z tytułu utraty wartości certyfikatów inwestycyjnych i udziałów w jednostkach zależnych (+1 141 mln PLN) |
+1 141 | Zmiana różnicy między stratami a odwróceniem strat z tytułu utraty wartości udziałów i certyfikatów inwestycyjnych z -131 mln PLN do +1 010 mln PLN |
| Odwrócenie strat/straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie (+583 mln PLN) |
+583 | Zmiana różnicy między stratami i odwróceniem odpisów z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie z -60 mln PLN do +523 mln PLN, w tym z tytułu pożyczek z -56 mln PLN do +474 mln PLN |
| Skutki różnic kursowych | +495 | Zmiana wyniku z tytułu różnic kursowych z wyceny aktywów i zobowiązań innych niż zadłużenie – w pozostałej działalności operacyjnej |
| (+130 mln PLN) | (365) | Zmiana wyniku z tytułu różnic kursowych z wyceny zobowiązań z tytułu zadłużenia (prezentowane w kosztach finansowych) |
| Wpływ instrumentów pochodnych i transakcji |
(70) | Zmiana wyniku z tytułu wyceny i realizacji instrumentów pochodnych w pozostałej działalności operacyjnej z -208 mln PLN do -278 mln PLN |
| zabezpieczających(2 (-69 mln PLN) |
+1 | Zmiana wyniku z tytułu wyceny i realizacji instrumentów pochodnych w działalności finansowej z -5 mln PLN do -4 mln PLN |
| Zmiana salda przychodów i kosztów z tytułu odsetek od kredytów oraz |
+20 | Zwiększenie przychodów z tytułu odsetek od udzielonych pożyczek i pozostałych należności finansowych |
| pożyczek i pozostałych należności finansowych (+69 mln PLN) |
+49 | Niższe koszty odsetek od zadłużenia |
| Zwiększenie podatku dochodowego (-547 mln PLN) |
(547) | Zwiększenie podatku dochodowego wynikało ze zwiększenia bieżącego podatku dochodowego (-626 mln PLN) głównie z tytułu zwiększenia przychodów ze sprzedaży i kosztów uzyskania przychodów |
1) Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów oraz koszty sprzedaży oraz ogólnego zarządu
2) Bez uwzględnienia korekty przychodów z tytułu transakcji zabezpieczających
Wykres 1. Zmiana wyniku netto (mln PLN)

Za 3 kwartały 2021 r. nakłady na inwestycje rzeczowe wyniosły 1 471 mln PLN i były niższe o 7% niż w analogicznym okresie roku poprzedniego. Łącznie nakłady inwestycyjne wraz z poniesionymi nakładami na leasing oraz prace rozwojowe niezakończone wyniosły 1 540 mln PLN.
| 9 miesięcy 2021 |
9 miesięcy 2020 |
Zmiana (%) | III kwartał 2021 |
II kwartał 2021 |
I kwartał 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Górnictwo | 1 105 | 1 099 | 0,5 | 379 | 399 | 327 |
| Hutnictwo | 319 | 493 | (35,3) | 102 | 132 | 85 |
| Pozostała działalność | 47 | 14 | x3,4 | 15 | 17 | 15 |
| Prace rozwojowe – niezakończone | 1 | 1 | - | - | - | 1 |
| Leasing wg MSSF 16 | 68 | 56 | 21,4 | 8 | 41 | 19 |
| Ogółem | 1 540 | 1 663 | (7,4) | 504 | 589 | 447 |
| w tym koszty finansowania zewnętrznego | 90 | 100 | (10,0) | 28 | 31 | 31 |
Działalność inwestycyjna obejmowała realizację projektów odtworzeniowych, utrzymaniowych oraz rozwojowych: Projekty odtworzeniowe mające na celu utrzymanie majątku produkcyjnego w stanie niepogorszonym, stanowią 29% poniesionych nakładów.

Projekty utrzymaniowe mające na celu utrzymanie produkcji górniczej na poziomie ustalonym w zatwierdzonym Planie Produkcji (rozbudowa infrastruktury zgodnie z postępem robót górniczych), stanowią 31% poniesionych ogółem nakładów.

Projekty rozwojowe mające na celu zwiększenie wolumenu produkcji ciągu technologicznego, wdrożenie działań techniczno-technologicznych optymalizujących wykorzystanie istniejącej infrastruktury, utrzymanie kosztów produkcji oraz dostosowanie działalności firmy do zmieniających się standardów, norm prawnych i regulacji (projekty dostosowawcze oraz związane z ochroną środowiska), stanowią 40% poniesionych nakładów.


Szczegółowe informacje na temat realizacji głównych projektów znajdują się w części 2 Sprawozdania dotyczącej realizacji Strategii w 2021 r.
| J.m. | 9 miesięcy 2021 |
9 miesięcy 2020 |
Zmiana (%) | III kwartał 2021 |
II kwartał 2021 |
I kwartał 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miedź płatna, w tym: | tys. t | 55,4 | 49,2 | +12,6 | 19,1 | 20,1 | 16,2 |
| - kopalnia Robinson (USA) | tys. t | 42,0 | 34,8 | +20,7 | 14,3 | 15,8 | 11,9 |
| - kopalnia Franke (Chile) | tys. t | 7,9 | 9,2 | (14,1) | 2,9 | 2,4 | 2,6 |
| - kopalnie Zagłębia Sudbury (KANADA) (1 | tys. t | 1,4 | 1,6 | (12,5) | 0,4 | 0,5 | 0,5 |
| Nikiel płatny | tys. t | 0,2 | 0,3 | (33,3) | 0,0 | 0,1 | 0,1 |
| Metale szlachetne (TPM), w tym: | tys. troz | 39,9 | 54,4 | (26,7) | 13,6 | 14,1 | 12,2 |
| - kopalnia Robinson (USA) | tys. troz | 29,2 | 28,5 | +2,5 | 10,1 | 10,4 | 8,7 |
| - kopalnie Zagłębia Sudbury (KANADA) (1 | tys. troz | 10,7 | 25,9 | (58,7) | 3,5 | 3,7 | 3,5 |
1) Kopalnia McCreedy West w Zagłębiu Sudbury
Produkcja miedzi w segmencie KGHM INTERNATIONAL LTD. w pierwszych trzech kwartałach 2021 r. wyniosła 55,4 tys. t, co oznacza wzrost o 6,2 tys. t (+13%) w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego. Zwiększenie produkcji miedzi w segmencie jest konsekwencją przede wszystkim wyższej produkcji w kopalni Robinson.
Wzrost produkcji miedzi w kopalni Robinson o 7,2 tys. t (+21%) wynika z wydobycia rudy o wyższych zawartościach tego metalu oraz wzrostu uzysku, co zostało częściowo ograniczone przez niższy wolumen przerobionej rudy. W kopalni zwiększeniu uległa również produkcja TPM o 0,7 tys. troz (+3%) na skutek wyższych uzysków złota.
Kopalnia Franke odnotowała spadek produkcji miedzi o 1,3 tys. t (-14%) głównie w wyniku eksploatacji gorszej jakościowo rudy, co doprowadziło do obniżenia uzysku tego pierwiastka.
Obniżenie produkcji miedzi w kopalni McCreedy West o 0,2 tys. t (-13%) jest pochodną spadku wolumenu wydobytej rudy, co zostało częściowo ograniczone przez wzrost zawartości Cu w rudzie. Niższy wolumen wydobycia, jak również spadek zawartości metali szlachetnych przełożył się na obniżenie produkcji metali szlachetnych o 15,2 tys. troz (-59%).
| J.m. | 9 miesięcy 2021 |
9 miesięcy 2020 |
Zmiana (%) | III kwartał 2021 |
II kwartał 2021 |
I kwartał 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami(1, w tym: | mln USD | 600 | 515 | +16,5 | 228 | 175 | 197 |
| - miedź | mln USD | 451 | 293 | +53,9 | 179 | 129 | 143 |
| - nikiel | mln USD | 4 | 5 | (20,0) | 1 | 1 | 2 |
| - TPM – metale szlachetne | mln USD | 62 | 97 | (36,1) | 21 | 18 | 23 |
| Wolumen sprzedaży miedzi | tys. t | 51,1 | 54,2 | (5,7) | 20,0 | 13,7 | 17,4 |
| Wolumen sprzedaży niklu | tys. t | 0,2 | 0,3 | (33,3) | 0,0 | 0,1 | 0,1 |
| Wolumen sprzedaży TPM - metali szlachetnych |
tys. troz | 36,6 | 58,6 | (37,5) | 14,0 | 10,6 | 12,0 |
1) z uwzględnieniem premii przerobowych
| J.m. | 9 miesięcy 2021 |
9 miesięcy 2020 |
Zmiana (%) | III kwartał 2021 |
II kwartał 2021 |
I kwartał 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami(1, w tym: | mln PLN | 2 292 | 2 026 | +13,1 | 885 | 657 | 750 |
| - miedź | mln PLN | 1 721 | 1 152 | +49,4 | 693 | 484 | 544 |
| - nikiel | mln PLN | 15 | 20 | (25,0) | 4 | 3 | 8 |
| - TPM – metale szlachetne | mln PLN | 237 | 382 | (38,0) | 82 | 67 | 88 |
1) z uwzględnieniem premii przerobowych
Przychody segmentu KGHM INTERNATIONAL LTD. w pierwszych III kwartałach 2021 r. wyniosły 600 mln USD, a tym samym uległy zwiększeniu o 85 mln USD (+17%), w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego, głównie w wyniku wzrostu notowań miedzi. Wzrost przychodów został częściowo ograniczony przez niższe wolumeny sprzedaży metali oraz niższe przychody z tytułu sprzedaży usług spółek działających pod marką DMC Mining Services ("DMC").
Przychody ze sprzedaży miedzi wyniosły 451 mln USD, co oznacza zwiększenie o 158 mln USD (+54%) przede wszystkim w wyniku osiągnięcia wyższej zrealizowanej ceny sprzedaży o 57% (9 239 USD/t w pierwszych trzech kwartałach 2021 r. w porównaniu do 5 871 USD/t w analogicznym okresie 2020 r.). Czynnik ten został częściowo ograniczony przez niższy wolumen sprzedaży Cu o 3,1 tys. t (-6%).
Spadek przychodów ze sprzedaży TPM o 35 mln USD (-36%) jest pochodną niższego wolumenu sprzedaży o 22 tys. troz (-38%), co zostało częściowo zrekompensowane przez osiągnięcie wyższych zrealizowanych cen sprzedaży.
Przychody ze sprzedaży usług DMC uległy zmniejszeniu (z poziomu 109 mln USD w pierwszych trzech kwartałach 2020 r. do 74 mln USD w pierwszych trzech kwartałach 2021 r.), głównie na skutek zakończenia w dniu 28 sierpnia 2020 r. kontraktu związanego z projektem realizowanym w Wielkiej Brytanii.
| J.m. | 9 miesięcy | 9 miesięcy | III kwartał | II kwartał | I kwartał | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | Zmiana (%) | 2021 | 2021 | 2021 | ||
| Koszt produkcji miedzi płatnej C1(1 | USD/funt | 1,93 | 1,87 | +3,2 | 1,67 | 1,83 | 2,32 |
1) Jednostkowy koszt produkcji miedzi C1 – gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej, uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, podatek od kopalin, koszty transportu, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną koncentratu (TC/RC), pomniejszony o wartość produktów ubocznych
Średni ważony jednostkowy gotówkowy koszt produkcji miedzi dla wszystkich kopalń w segmencie KGHM INTERNATIONAL LTD. w pierwszych trzech kwartałach 2021 r. wyniósł 1,93 USD/funt, a tym samym uległ zwiększeniu o 3% w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego. Wzrost C1 jest wynikiem spadku wolumenu sprzedaży miedzi oraz osiągnięcia niższych przychodów ze sprzedaży metali towarzyszących (-29%), które pomniejszają ten koszt.
| 9 miesięcy 2021 |
9 miesięcy 2020 |
Zmiana (%) | III kwartał 2021 |
II kwartał 2021 |
I kwartał 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | 600 | 515 | +16,5 | 228 | 175 | 197 |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej, w tym: (1 | (437) | (499) | (12,4) | (150) | (121) | (166) |
| - (odpisy)/odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości aktywów trwałych |
8 | - | x | - | 7 | 1 |
| Wynik netto ze sprzedaży | 163 | 16 | x10,2 | 78 | 54 | 31 |
| Wynik przed opodatkowaniem, w tym: | 492 | (166) | x | 46 | 452 | (6) |
| - udział w zysku/(stracie) inwestycji Sierra Gorda S.C.M. wycenianej metodą praw własności |
- | (52) | (100,0) | - | - | - |
| - odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości pożyczek udzielonych na budowę kopalni Sierra Gorda |
435 | - | x | - | 435 | - |
| Podatek dochodowy | (6) | (5) | +20,0 | (2) | (2) | (2) |
| Zysk/(strata) netto | 486 | (170) | x | 44 | 451 | (9) |
| Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | (105) | (85) | +23,5 | (41) | (31) | (33) |
| Skorygowana EBITDA(2 | 260 | 101 | x2,6 | 119 | 78 | 63 |
| 9 miesięcy | 9 miesięcy | Zmiana (%) | III kwartał | II kwartał | I kwartał | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2021 | 2021 | ||
| Przychody z umów z klientami | 2 292 | 2 026 | +13,1 | 885 | 657 | 750 |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej, w tym:(1 | (1 669) | (1 964) | (15,0) | (583) | (452) | (634) |
| - (odpisy)/odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości | 31 | - | x | 1 | 26 | 4 |
| aktywów trwałych | ||||||
| Wynik netto ze sprzedaży | 623 | 62 | x10,0 | 302 | 205 | 116 |
| Wynik przed opodatkowaniem, w tym: | 1 877 | (652) | x | 189 | 1 713 | (25) |
| - udział w zysku/( stracie) inwestycji Sierra Gorda S.C.M. | - | (206) | (100,0) | - | - | - |
| wycenianej metodą praw własności | ||||||
| - odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości pożyczek | 1 655 | - | x | - | 1 655 | - |
| udzielonych na budowę kopalni Sierra Gorda | ||||||
| Podatek dochodowy | (22) | (17) | +29,4 | (7) | (7) | (8) |
| Zysk/(strata) netto | 1 855 | (670) | x | 182 | 1 706 | (33) |
| Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | (401) | (333) | +20,4 | (159) | (116) | (126) |
| Skorygowana EBITDA(2 | 993 | 395 | x2,5 | 460 | 295 | 238 |
1) Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, koszty sprzedaży oraz ogólnego zarządu
2) Skorygowana EBITDA = wynik netto ze sprzedaży + amortyzacja (ujęta w wyniku netto) + odpis (-odwrócenie odpisów) z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej
| Wyszczególnienie | Wpływ na zmianę wyniku (mln USD) |
Charakterystyka | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| +192 | Wyższe przychody w wyniku wzrostu cen podstawowych produktów, w tym miedzi +182 mln USD | |||||||
| Wyższe przychody (79) z umów z klientami |
Niższe przychody z tytułu obniżenia wolumenu sprzedaży, w tym miedzi (-28 mln USD) oraz TPM (-40 mln USD) |
|||||||
| (+ 85 mln USD) | (35) | Niższe przychody zrealizowane przez spółki działające pod marką DMC | ||||||
| +7 | Pozostałe czynniki | |||||||
| +37 | Niższe koszty usług obcych dotyczące przede wszystkim spółek działających pod marką DMC | |||||||
| +21 | Niższe koszty materiałów i energii | |||||||
| Niższe koszty podstawowej |
+11 | Niższe koszty pracy | ||||||
| +22 | Zmiana stanu zapasów | |||||||
| +8 działalności operacyjnej (+ 62 mln USD) (35) |
Odpisy/odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych (z czego: +10 mln USD odwrócenie odpisu dotyczące kopalni Robinson, +2 mln USD odwrócenie odpisu związane kopalnią Franke, -4 mln USD odpis dotyczący kopalni Carlota). W pierwszych trzech kwartałach 2020 r. pozycje te nie wystąpiły. |
|||||||
| Wyższe koszty amortyzacji | ||||||||
| (2) | Pozostałe czynniki | |||||||
| Wpływ pozostałej działalności |
+435 | Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości pożyczek udzielonych na budowę kopalni Sierra Gorda. W pierwszych trzech kwartałach 2020 r. pozycja ta nie występowała. |
||||||
| operacyjnej oraz działalności |
+23 | Pozostałe czynniki, w tym +12 mln USD związane z wyższymi odsetkami od pożyczki udzielonej kopalni Sierra Gorda (na skutek odwrócenia odpisu z tytułu utraty wartości) |
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. 42
Skonsolidowany raport za III kwartał 2021
| finansowej (+458 mln USD) |
||
|---|---|---|
| Udział w stracie jednostek wycenianych metodą praw własności |
+52 | Rozpoznanie w pierwszych trzech kwartałach 2020 r. udziału w stracie Sierra Gorda S.C.M. do wartości podwyższenia kapitału tj. kwoty 52 mln USD (w analogicznym okresie 2021 r. brak podwyższenia kapitału w Sierra Gorda S.C.M.). |
| Podatek dochodowy | (1) | Zmiany dotyczyły podatku bieżącego i odroczonego. |

1) Bez odpisów/odwrócenia odpisów z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych oraz bez odpisów/odwrócenia odpisów z tytułu utraty wartości pożyczek udzielonych na budowę kopalni Sierra Gorda
| 9 miesięcy 2021 |
9 miesięcy 2020 |
Zmiana (%) |
III kwartał 2021 |
II kwartał 2021 |
I kwartał 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Projekt Victoria | 22 | 4 | x5,5 | 11 | 7 | 4 |
| Projekt Sierra Gorda Oxide | 1 | - | x | - | 1 | - |
| Usuwanie nadkładu i pozostałe | 149 | 106 | +40,6 | 52 | 55 | 42 |
| Razem | 172 | 110 | +56,4 | 63 | 64 | 45 |
| Przepływy do Sierra Gorda S.C.M. – podwyższenie kapitału | - | 52 | (100,0) | - | - | - |
| 9 miesięcy 2021 |
9 miesięcy 2020 |
Zmiana (%) |
III kwartał 2021 |
II kwartał 2021 |
I kwartał 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Projekt Victoria | 84 | 16 | x5,3 | 42 | 27 | 15 |
| Projekt Sierra Gorda Oxide | 4 | - | x | - | 4 | - |
| Usuwanie nadkładu i pozostałe | 568 | 415 | +36,9 | 203 | 207 | 158 |
| Razem | 656 | 431 | +52,2 | 245 | 238 | 173 |
| Przepływy do Sierra Gorda S.C.M. – podwyższenie kapitału | - | 206 | (100,0) | - | - | - |
Wydatki inwestycyjne segmentu KGHM INTERNATIONAL LTD. w pierwszych trzech kwartałach 2021 r. wyniosły 172 mln USD, co oznacza wzrost o 62 mln USD (+56%) w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego.
Około 74% wydatków dotyczyło kopalni Robinson i poniesione zostały one przede wszystkim na prace związane z usuwaniem nadkładu w celu udostępnienia złoża do przyszłej eksploatacji.
Wydatki związane z projektem Victoria wyniosły 22 mln USD i dotyczyły głównie budowy infrastruktury naziemnej. W pierwszych trzech kwartałach 2021 r. nie wystąpiło dofinansowanie kopalni Sierra Gorda.
Segment Sierra Gorda S.C.M. stanowi wspólne przedsięwzięcie (w ramach spółki Sierra Gorda S.C.M.), którego właścicielami są KGHM INTERNATIONAL LTD. (55%) oraz Sumitomo Metal Mining i Sumitomo Corporation (45%).
Zamieszczone poniżej dane produkcyjne i finansowe zaprezentowano w oparciu o pełny udział własnościowy we wspólnym przedsięwzięciu (100%) oraz proporcjonalnie do udziału w spółce Sierra Gorda S.C.M. (55%), zgodnie z metodologią prezentacji danych w Nocie 3. 2.
Sierra Gorda S.C.M. zwiększyła produkcję miedzi oraz molibdenu w porównaniu do produkcji zrealizowanej w okresie styczeń – wrzesień 2020 r. odpowiednio o 31% i 2%.
| J.m. | 9 miesięcy 2021 |
9 miesięcy 2020 |
Zmiana (%) | III kwartał 2021 |
II kwartał 2021 |
I kwartał 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produkcja miedzi(1 | tys. t | 142,6 | 109,0 | +30,8 | 49,5 | 51,5 | 41,6 |
| Produkcja miedzi – segment (55%) | tys. t | 78,4 | 59,9 | +30,8 | 27,2 | 28,3 | 22,9 |
| Produkcja molibdenu(1 | mln funtów |
12,8 | 12,5 | +2,4 | 4,4 | 4,9 | 3,5 |
| Produkcja molibdenu – segment (55%) |
mln funtów |
7,0 | 6,9 | +2,4 | 2,4 | 2,7 | 1,9 |
| Produkcja TPM – złoto(1 | tys. troz | 41,7 | 43,2 | (3,5) | 15,7 | 13,9 | 12,1 |
| Produkcja TPM – złoto -segment (55%) |
tys. troz | 22,9 | 23,8 | (3,5) | 8,6 | 7,7 | 6,6 |
1) Metal płatny w koncentracie.
Głównym czynnikiem wzrostu produkcji miedzi był przerób rudy o wyższej zawartości metalu oraz wyższy uzysk Cu niż zanotowano w 9 miesiącach 2020 r. Zwiększenie uzysku było również podstawowym czynnikiem wzrostu produkcji molibdenu. W przypadku obydwu metali istotną rolę odegrało także zwiększenie wolumenu przerobu urobku (+3%).
Przychody ze sprzedaży w okresie pierwszych III kwartałów 2021 r. wyniosły 1 561 mln USD (dla 100% udziału), czyli 3 277 mln PLN proporcjonalnie do udziału w spółce Sierra Gorda S.C.M. (55%).
| J.m. | 9 miesięcy 2021 |
9 miesięcy 2020 |
Zmiana (%) | III kwartał 2021 |
II kwartał 2021 |
I kwartał 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami,(1 w tym ze sprzedaży: |
mln USD | 1 561 | 774 | ×2,0 | 530 | 582 | 449 |
| - miedzi | mln USD | 1 279 | 577 | ×2,2 | 430 | 484 | 365 |
| - molibdenu | mln USD | 175 | 100 | +75,0 | 62 | 62 | 51 |
| - TPM (złoto) | mln USD | 72 | 75 | (4,0) | 27 | 24 | 21 |
| Wolumen sprzedaży miedzi | tys. t | 139,3 | 103,0 | +35,2 | 50,6 | 49,3 | 39,4 |
| Wolumen sprzedaży molibdenu | mln funtów |
10,8 | 12,3 | (12,2) | 3,1 | 3,5 | 4,2 |
| Wolumen sprzedaży TPM (złoto) | tys. troz | 40,7 | 41,7 | (2,4) | 15,2 | 13,3 | 12,2 |
| Przychody z umów z klientami(1 - segment (udział 55%) |
mln PLN | 3 277 | 1 674 | +95,8 | 1 133 | 1 202 | 942 |
1) z uwzględnieniem premii przerobowych hutniczo-rafinacyjnych i innych
Dwukrotny wzrost przychodów w relacji do poziomu zrealizowanego w analogicznym okresie 2020 r. jest przede wszystkim efektem sprzyjającej sytuacji na rynku miedzi i molibdenu, czego odzwierciedleniem jest istotny wzrost zrealizowanych cen tych surowców odpowiednio o (+69%) oraz (+92%). Nie mniej istotną rolę odegrał również wzrost produkcji oraz wzrost wolumenu sprzedaży miedzi o 35%.
Szczegółowy wpływ poszczególnych czynników na zmianę przychodów został zaprezentowany w części dotyczącej wyniku finansowego Sierra Gorda S.C.M.
Koszty podstawowej działalności operacyjnej poniesione przez spółkę Sierra Gorda S.C.M. wyniosły 762 mln USD z czego 654 mln USD stanowiły koszty sprzedanych produktów, a 108 mln USD łącznie koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu. Proporcjonalne do udziału własnościowego (55%) koszy segmentu wyniosły 1 601 mln PLN.
| J.m. | 9 miesięcy 2021 |
9 miesięcy 2020 |
Zmiana (%) | III kwartał 2021 |
II kwartał 2021 |
I kwartał 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej |
mln USD | 762 | 680 | +12,1 | 264 | 264 | 234 |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej – segment (udział 55%) |
mln PLN | 1 601 | 1 470 | +8,9 | 565 | 546 | 490 |
| Koszt produkcji miedzi płatnej C1(1 | USD/funt | 0,81 | 1,24 | (34,7) | 0,71 | 0,81 | 0,93 |
1) Jednostkowy koszt produkcji miedzi C1 - gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej, uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, podatek od kopalin, koszty transportu, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną koncentratu (TC/RC), pomniejszony o wartość produktów ubocznych
W porównaniu do okresu styczeń-wrzesień 2020 r. koszty podstawowej działalności operacyjnej denominowane w mln USD były wyższe o 82 mln USD (+12%), głównie ze względu na wzrost produkcji i sprzedaży oraz skutki porozumień płacowych, a co za tym idzie wzrost kosztów pracy o 67%. Poza kosztami pracy zmiany w relacji do analogicznego okresu 2020 r. dotyczyły przede wszystkim następujących pozycji kosztów rodzajowych przed zmianą stanu zapasów i kapitalizowanymi kosztami dotyczącymi udostępniania złoża do przyszłej eksploatacji:
Gotówkowy koszt jednostkowy miedzi płatnej (C1) wyniósł 0,81 USD/funt, co oznacza zmniejszenie o 35%. Do poprawy w tym zakresie istotnie przyczyniło się zwiększenie wolumenu sprzedaży miedzi. Z uwagi na wyższe ceny molibdenu i srebra, zwiększeniu uległy przychody ze sprzedaży metali towarzyszących podlegające odliczeniu w kalkulacji kosztu, co również miało istotny wpływ na poziom zrealizowanego kosztu gotówkowego C1.
W okresie pierwszych III kwartałów 2021 r. skorygowana EBITDA wyniosła 1 066 mln USD, z czego proporcjonalnie do udziału (55%) na Grupę Kapitałową KGHM Polska Miedź S.A. przypada 2 237 mln PLN.
| 9 miesięcy 2021 |
9 miesięcy 2020 |
Zmiana (%) | III kwartał 2021 |
II kwartał 2021 |
I kwartał 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | 1 561 | 774 | ×2,0 | 530 | 582 | 449 |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej |
(762) | (680) | +12,1 | (264) | (264) | (234) |
| Wynik netto ze sprzedaży | 799 | 94 | ×8,5 | 266 | 318 | 215 |
| Zysk/(strata) netto | 351 | (152) | × | 122 | 153 | 76 |
| Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | (267) | (266) | +0,4 | (89) | (87) | (91) |
| Skorygowana EBITDA(1 | 1 066 | 360 | ×3,0 | 355 | 405 | 306 |
| 9 miesięcy 2021 |
9 miesięcy 2020 |
Zmiana (%) | III kwartał 2021 |
II kwartał 2021 |
I kwartał 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | 3 277 | 1 674 | +95,8 | 1 133 | 1 202 | 942 |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej |
(1 601) | (1 470) | +8,9 | (565) | (546) | (490) |
| Wynik netto ze sprzedaży | 1 676 | 204 | ×8,2 | 568 | 656 | 452 |
| Zysk/(strata) netto | 737 | (329) | × | 261 | 316 | 160 |
| Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | (561) | (575) | (2,4) | (191) | (179) | (191) |
| Skorygowana EBITDA(1 | 2 237 | 779 | ×2,9 | 759 | 835 | 643 |
1) Skorygowana EBITDA = wynik netto ze sprzedaży + amortyzacja (ujęta w wyniku netto) + odpis (-odwrócenie odpisów) z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej
| Wyszczególnienie (wpływ na wynik) |
Wpływ na zmianę wyniku (mln USD) |
Charakterystyka |
|---|---|---|
| Wzrost przychodów z umów z klientami (+787 mln USD) |
+702 | Wyższe przychody ze sprzedaży miedzi, w tym ze względu na wzrost cen sprzedaży (+426 mln USD), zwiększenie wolumenu sprzedaży (+367 mln USD), przy mniej korzystnej niż w okresie porównywalnym 2020 r. korekcie "Mark to Market" (-82 mln USD wobec 6 mln USD w okresie styczeń-wrzesień 2020 r.) |
| +75 | Wzrost przychodów ze sprzedaży molibdenu ze względu na wzrost cen (+89 mln USD), korzystniejszą wycenę "Mark to Market" (+9 mln USD), przy spadku wolumenu sprzedaży (-23 mln USD) |
|
| +10 | Pozostałe czynniki, w tym przede wszystkim wzrost przychodów ze sprzedaży srebra (+13 mln USD) |
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. 45 Skonsolidowany raport za III kwartał 2021
| (46) | Wzrost kosztów pracy, głównie na skutek zawartych porozumień płacowych | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wzrost kosztów podstawowej działalności operacyjnej (-82 mln USD) |
(21) | Wzrost kosztów transportu, uzasadniony wyższym wolumenem sprzedaży miedzi | |||||
| (12) | Wzrost kosztów paliwa, olejów i smarów, głównie ze względu na wyższą cenę oleju napędowego |
||||||
| (3) | Zmiana w pozostałych pozycjach kosztów rodzajowych oraz wpływ zmiany stanu zapasów |
||||||
| Wpływ pozostałej działalności operacyjnej oraz finansowej (+22 mln USD) |
+22 | Wzrost wyniku głównie na skutek dodatnich różnic kursowych, niższych opłat gwarancyjnych |
|||||
| Wpływ podatków (-224 mln USD) |
(224) | Skutek dodatniego wyniku przed opodatkowaniem wobec poniesionej straty w analogicznym okresie 2020 r. |

W okresie 9 miesięcy 2021 r. wydatki na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne, uwzględnione w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych Sierra Gorda S.C.M. wyniosły 211 mln USD, z czego 131 mln USD (62%) stanowiły wydatki związane z usuwaniem nadkładu w celu udostępniania do eksploatacji kolejnych partii złoża.
| J.m. | 9 miesięcy 2021 |
9 miesięcy 2020 |
Zmiana (%) | III kwartał 2021 |
II kwartał 2021 |
I kwartał 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wydatki na rzeczowe aktywa trwałe | mln USD | 211 | 174 | +21,3 | 66 | 75 | 70 |
| Wydatki na rzeczowe aktywa trwałe – segment (udział 55%) |
mln PLN | 442 | 376 | +17,6 | 141 | 154 | 147 |
Poziom wydatków inwestycyjnych wzrósł o 21% w relacji do wielkości zrealizowanej w analogicznym okresie 2020 r. w zakresie nakładów odtworzeniowych (m.in. zbiornik odpadów) oraz udostępniania złoża (większy zakres i koszt zastosowany do wyceny).
| od 01.07.2021 | od 01.01.2021 | od 01.07.2020 | od 01.01.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| do 30.09.2021 | do 30.09.2021 | do 30.09.2020 | do 30.09.2020 | |
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | 532 | 1 728 | 456 | 1 444 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 1 624 | 4 751 | 1 466 | 4 264 |
| Zużycie materiałów i energii, w tym: | 3 020 | 8 852 | 2 084 | 5 782 |
| wsady obce | 1 707 | 5 363 | 1 145 | 2 874 |
| Usługi obce | 494 | 1 479 | 549 | 1 561 |
| Podatek od niektórych kopalin | 904 | 2 539 | 442 | 1 120 |
| Pozostałe podatki i opłaty | 258 | 695 | 115 | 381 |
| Aktualizacja wartości zapasów | ( 46) | ( 28) | - | 82 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
- | 21 | - | 92 |
| Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
- | ( 45) | - | ( 1) |
| Pozostałe koszty | 49 | 139 | 46 | 137 |
| Razem koszty rodzajowe | 6 835 | 20 131 | 5 158 | 14 862 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów (+) | 218 | 575 | 152 | 551 |
| Zmiana stanu produktów, produkcji w toku (+/-) | ( 455) | (1 656) | ( 296) | ( 73) |
| Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby Grupy Kapitałowej (-) |
( 434) | (1 186) | ( 348) | ( 866) |
| Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, sprzedaży i ogólnego zarządu, z tego: |
6 164 | 17 864 | 4 666 | 14 474 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 5 760 | 16 784 | 4 296 | 13 430 |
| Koszty sprzedaży | 115 | 330 | 114 | 326 |
| Koszty ogólnego zarządu | 289 | 750 | 256 | 718 |
| od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | 41 | 324 | 108 | 287 |
| wycena instrumentów pochodnych | ( 10) | 239 | 90 | 192 |
| realizacja instrumentów pochodnych | 51 | 85 | 18 | 95 |
| Przychody z tytułu odsetek obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
- | 1 | - | 4 |
| Różnice kursowe z wyceny aktywów i zobowiązań innych niż zadłużenie |
549 | 776 | - | - |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
- | 18 | 5 | 9 |
| Rozwiązanie rezerw | 14 | 35 | - | 2 |
| Zysk ze zbycia wartości niematerialnych | 1 | 1 | 24 | 31 |
| Zysk ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | ( 2) | 49 | - | - |
| Zwrot podatku akcyzowego za lata ubiegłe | - | 5 | - | 48 |
| Przychody z obsługi akredytyw, gwarancji | 1 | 66 | 23 | 45 |
| Otrzymane odszkodowania, kary, grzywny | 4 | 24 | 6 | 15 |
| Otrzymana rekompensata z tytułu zakupu energii elektrycznej za 2020 r.* |
39 | 39 | - | - |
| Pozostałe | 23 | 71 | 1 | 53 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 670 | 1 409 | 167 | 494 |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | ( 177) | ( 592) | ( 178) | ( 473) |
| wycena instrumentów pochodnych | ( 41) | ( 144) | ( 57) | ( 167) |
| realizacja instrumentów pochodnych | ( 136) | ( 448) | ( 121) | ( 306) |
| Straty ze zmian wartości godziwej aktywów finansowych | ( 9) | ( 73) | ( 29) | ( 29) |
| Straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych | - | ( 3) | 1 | ( 5) |
| Różnice kursowe z wyceny aktywów i zobowiązań innych niż zadłużenie |
- | - | ( 318) | ( 54) |
| Utworzenie rezerw | ( 18) | ( 43) | ( 6) | ( 43) |
| Straty ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | - | - | 2 | ( 34) |
| Darowizny przekazane | ( 10) | ( 18) | ( 16) | ( 39) |
| Pozostałe | ( 8) | ( 49) | ( 12) | ( 46) |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | ( 222) | ( 778) | ( 556) | ( 723) |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 448 | 631 | ( 389) | ( 229) |
*Rekompensata przyznana została z tytułu przenoszenia kosztów zakupu uprawnień do emisji gazów cieplarnianych na ceny energii elektrycznej zużywanej do wytwarzania produktów.
| od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| Różnice kursowe z wyceny i realizacji zobowiązań z tytułu zadłużenia |
- | - | 117 | 80 |
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych - realizacja instrumentów pochodnych |
- | 35 | 35 | |
| Przychody finansowe razem | - | 35 | 117 | 115 |
| Odsetki od zadłużenia, w tym: | ( 17) | ( 65) | ( 6) | ( 102) |
| z tytułu leasingu | ( 3) | ( 10) | ( 1) | ( 11) |
| Skutek odwracania dyskonta rezerw | ( 4) | ( 11) | ( 3) | ( 10) |
| Różnice kursowe z wyceny i realizacji zobowiązań z tytułu zadłużenia |
( 135) | ( 255) | - | - |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | - | ( 39) | 1 | ( 40) |
| wycena instrumentów pochodnych | - | ( 1) | 1 | - |
| realizacja instrumentów pochodnych | - | ( 38) | - | ( 40) |
| Opłaty i prowizje bankowe od zaciągniętych kredytów i pożyczek |
( 6) | ( 19) | ( 1) | ( 18) |
| Pozostałe | ( 3) | ( 20) | ( 8) | ( 21) |
| Koszty finansowe razem | ( 165) | ( 409) | ( 17) | ( 191) |
| Przychody i (koszty) finansowe | ( 165) | ( 374) | 100 | ( 76) |
| od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|
|---|---|---|
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych, w tym: | 2 323 | 2 263 |
| przyjęcie aktywów w leasing | 42 | 74 |
| Nabycie wartości niematerialnych | 214 | 76 |
| Stan na 30.09.2021 |
Stan na 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu transakcji zakupu rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
432 | 626 |
| Stan na 30.09.2021 |
Stan na 31.12.2020 |
|
|---|---|---|
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | 969 | 891 |
| Nabycie wartości niematerialnych | 26 | 29 |
| Umowne zobowiązania inwestycyjne razem | 995 | 920 |
| od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu obrotowego | - | - |
| Wniesienie dodatkowych wkładów kapitałowych | - | 207 |
| Udział w zysku/(stratach) netto wspólnego przedsięwzięcia wycenianego metodą praw własności |
736 | ( 206) |
| Rozliczenie udziału Grupy w nierozliczonych stratach z lat ubiegłych |
( 736) | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
- | ( 1) |
| Stan na koniec okresu obrotowego | - | - |
| od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
||
|---|---|---|---|
| Udział Grupy (55%) w zysku/(stracie) netto Sierra Gorda S.C.M. za okres obrotowy, z tego: |
736 | ( 329) | |
| ujęty w wycenie wspólnego przedsięwzięcia |
736 | ( 206) | |
| nieujęty w wycenie wspólnego przedsięwzięcia |
- | ( 123) |
| od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
||
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu obrotowego | (4 909) | (4 988) | |
| Rozliczenie udziału Grupy w nierozliczonych stratach z lat ubiegłych |
736 | 79 | |
| Stan na koniec okresu obrotowego | (4 173) | (4 909) |
| od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
||
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu obrotowego | 6 069 | 5 694 | |
| Naliczone odsetki | 322 | 377 | |
| Zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości | 1 655 | 74 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
475 | ( 76) | |
| Stan na koniec okresu obrotowego | 8 521 | 6 069 |
Pożyczki udzielone Sierra Gorda S.C.M. Grupa kwalifikuje do aktywów finansowych dotkniętych utratą wartości ze względu na wysokie ryzyko kredytowe na moment początkowego ujęcia (POCI). Pożyczki POCI wyceniane są według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe przy wykorzystaniu analizy scenariuszowej i dostępnych wolnych środków pieniężnych Sierra Gorda S.C.M.
Grupa przeprowadziła wycenę pożyczki zgodnie z MSSF 9.5.5.17. Dla oszacowania oczekiwanych strat kredytowych wykorzystano analizę scenariuszową (MSSF 9.5.5.18) obejmującą założenia Grupy odnośnie spłacalności udzielonej pożyczki. Analizę scenariuszową oparto o przepływy pieniężne Sierra Gorda S.C.M. oszacowane w oparciu o aktualne ścieżki rynkowych prognoz cenowych metali, które następnie zostały zdyskontowane przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe, ustalonej przy początkowym ujęciu pożyczki zgodnie z MSSF 9.B5.5.45 na poziomie 6,42%.
Na dzień 30 czerwca 2021 r. Grupa oszacowała zaktualizowane o polepszone notowania cen metali (tabela poniżej) przepływy z tytułu spłaty należności z tytułu udzielonych pożyczek Sierra Gorda S.C.M., w wyniku czego dokonano odwrócenia odpisu z tytułu utraty wartości ujętego na moment początkowego ujęcia aktywa w kwocie 1 655 mln PLN (435 mln USD).
Ścieżki cenowe zostały przyjęte na podstawie dostępnych wieloletnich prognoz instytucji finansowych i analitycznych. Szczegółowa prognoza przygotowywana jest dla okresu 2022 – 2026, dla okresu 2027 – 2031 stosowane jest techniczne dostosowanie cen pomiędzy ostatnim rokiem szczegółowej prognozy, a rokiem 2032, od którego wykorzystywana jest długoterminowa prognoza ceny metalu:
| Okres | II H 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | LT |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cena miedzi [USD/t] | 9 000 | 8 200 | 8 000 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 000 |
| Pozostałe kluczowe założenia dla szacunku przepływów pieniężnych | |
|---|---|
| Założenie | Sierra Gorda S.C.M. |
| Okres życia kopalni / okres prognozy | 22 |
| Poziom produkcji miedzi w okresie życia kopalni (tys. t) | 3 752 |
| Poziom produkcji molibdenu w okresie życia kopalni (mln funtów) | 223 |
| Poziom produkcji złota w okresie życia kopalni (tys. oz) | 1 017 |
| Średnia marża operacyjna w okresie życia kopalni | 42,6% |
| Zastosowana stopa dyskonta po opodatkowaniu dla aktywów w fazie operacyjnej | 8,00% |
| Poziom nakładów inwestycyjnych do poniesienia w okresie życia kopalni [mln USD] | 1 487 |
| Stan na 30.09.2021 | Stan na 31.12.2020 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
W wartości godziwej przez wynik finansowy |
W zamortyzo wanym koszcie |
Instrumenty zabezpieczające |
Razem | W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
W wartości godziwej przez wynik finansowy |
W zamortyzo wanym koszcie |
Instrumenty zabezpieczające |
Razem |
| Długoterminowe | 731 | 39 | 9 034 | 560 | 10 364 | 618 | 58 | 6 670 | 749 | 8 095 |
| Pożyczki udzielone na rzecz wspólnego przedsięwzięcia |
- | - | 8 521 | - | 8 521 | - | - | 6 069 | - | 6 069 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 20 | - | 560 | 580 | - | 40 | - | 749 | 789 |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej |
731 | 19 | - | - | 750 | 618 | 18 | - | - | 636 |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie* |
- | - | 513 | - | 513 | - | - | 601 | - | 601 |
| Krótkoterminowe | - | 876 | 1 074 | 239 | 2 189 | - | 489 | 3 088 | 199 | 3 776 |
| Należności od odbiorców* | - | 771 | 368 | - | 1 139 | - | 478 | 356 | - | 834 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 94 | - | 239 | 333 | - | 11 | - | 199 | 210 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty* | - | - | 568 | - | 568 | - | - | 2 522 | - | 2 522 |
| Pozostałe aktywa finansowe* | - | 11 | 138 | - | 149 | - | - | 210 | - | 210 |
| Razem | 731 | 915 | 10 108 | 799 | 12 553 | 618 | 547 | 9 758 | 948 | 11 871 |
| Stan na 30.09.2021 | Stan na 31.12.2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | W wartości godziwej przez wynik finansowy |
W zamortyzo wanym koszcie |
Instrumenty zabezpieczające |
Razem | W wartości godziwej przez wynik finansowy |
W zamortyzo wanym koszcie |
Instrumenty zabezpieczające |
Razem |
| Długoterminowe | 113 | 5 752 | 875 | 6 740 | 205 | 7 130 | 801 | 8 136 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych* |
- | 5 555 | - | 5 555 | - | 6 928 | - | 6 928 |
| Pochodne instrumenty finansowe* | 113 | - | 875 | 988 | 205 | - | 801 | 1 006 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | 197 | - | 197 | - | 202 | - | 202 |
| Krótkoterminowe | 193 | 3 064 | 774 | 4 031 | 127 | 4 101 | 603 | 4 831 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych* |
- | 464 | - | 464 | - | 407 | - | 407 |
| Pochodne instrumenty finansowe* | 51 | - | 774 | 825 | 85 | - | 603 | 688 |
| Zobowiązania wobec dostawców* | - | 2 281 | - | 2 281 | - | 2 329 | - | 2 329 |
| Zobowiązania podobne - faktoring dłużny | - | 197 | - | 197 | - | 1 264 | - | 1 264 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 142 | 122 | - | 264 | 42 | 101 | - | 143 |
| Razem | 306 | 8 816 | 1 649 | 10 771 | 332 | 11 231 | 1 404 | 12 967 |
*W tym salda dotyczące aktywów i zobowiązań przeznaczonych do zbycia zaprezentowane w tabeli poniżej.
| Stan na 30.09.2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe - przeznaczone do zbycia | W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzo wanego kosztu |
Razem | |||
| Długoterminowe | - | 8 | 8 | |||
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
- | 8 | 8 | |||
| Krótkoterminowe | 24 | 112 | 136 | |||
| Należności od odbiorców | 24 | - | 24 | |||
| Środki pieniężne i ekwiwalenty | - | 111 | 111 | |||
| Pozostałe aktywa finansowe | - | 1 | 1 | |||
| Razem | 24 | 120 | 144 |
| Stan na 30.09.2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe - przeznaczone do zbycia | W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzo wanego kosztu |
Razem | |||
| Długoterminowe Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych Pochodne instrumenty finansowe Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych Pochodne instrumenty finansowe |
13 | 1 | 14 | |||
| - | 1 | 1 | ||||
| 13 | - | 13 | ||||
| Krótkoterminowe | 38 | 66 | 104 | |||
| - | 2 | 2 | ||||
| 38 | - | 38 | ||||
| Zobowiązania wobec dostawców | - | 64 | 64 | |||
| Razem | 51 | 67 | 118 |
| Stan na 30.09.2021 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe - działalność kontynuowana | W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzo wanego kosztu |
Instrumenty zabezpie czające |
Razem | ||||
| Długoterminowe | 731 | 39 | 9 026 | 560 | 10 356 | ||||
| Pożyczki udzielone na rzecz wspólnego przedsięwzięcia |
- | - | 8 521 | - | 8 521 | ||||
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 20 | 560 | 580 | |||||
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej |
731 | 19 | 750 | ||||||
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
- | - | 505 | - | 505 | ||||
| Krótkoterminowe | - | 852 | 962 | 239 | 2 053 | ||||
| Należności od odbiorców | - | 747 | 368 | - | 1 115 | ||||
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 94 | - | 239 | 333 | ||||
| Środki pieniężne i ekwiwalenty | - | - | 457 | - | 457 | ||||
| Pozostałe aktywa finansowe | - | 11 | 137 | - | 148 | ||||
| Razem | 731 | 891 | 9 988 | 799 | 12 409 |
| Stan na 30.09.2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe - działalność kontynuowana | W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzo wanego kosztu |
Instrumenty zabezpie czające |
Razem | |
| Długoterminowe | 100 | 5 751 | 875 | 6 726 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
- | 5 554 | - | 5 554 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 100 | - | 875 | 975 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | 197 | - | 197 | |
| Krótkoterminowe | 155 | 2 998 | 774 | 3 927 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
- | 462 | - | 462 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 13 | - | 774 | 787 | |
| Zobowiązania wobec dostawców | - | 2 217 | - | 2 217 | |
| Zobowiązania podobne - faktoring dłużny | - | 197 | - | 197 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 142 | 122 | - | 264 | |
| Razem | 255 | 8 749 | 1 649 | 10 653 |
| Stan na 30.09.2021 | Stan na 31.12.2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| wartość godziwa | wartość | wartość godziwa | wartość | ||||||
| Klasy instrumentów finansowych | poziom 1 | poziom 2 | poziom 3 | bilansowa | poziom 1 | poziom 2 | poziom 3 | bilansowa | |
| Długoterminowe pożyczki udzielone | - | 19 | 9 683* | 8 540 | - | 18 | 5 998 | 6 087 | |
| Akcje notowane | 636 | - | - | 636 | 523 | - | - | 523 | |
| Akcje nienotowane | - | 95 | - | 95 | - | 95 | - | 95 | |
| Należności od odbiorców | - | 771 | - | 771 | - | 478 | - | 478 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | 11 | - | 11 | - | - | - | - | |
| Pochodne instrumenty finansowe, z tego: | - | ( 900) | - | ( 900) | - | ( 695) | - | ( 695) | |
| aktywa | - | 913 | - | 913 | - | 999 | - | 999 | |
| zobowiązania | - | (1 813) | - | (1 813) | - | (1 694) | - | (1 694) | |
| Długoterminowe kredyty i pożyczki otrzymane | - | (2 992) | - | (2 979) | - | (4 358) | - | (4 342) | |
| Długoterminowe dłużne papiery wartościowe | (2 037) | - | - | (2 000) | (2 024) | - | - | (2 000) | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | ( 142) | - | ( 142) | - | ( 42) | - | ( 42) |
*Szczegóły patrz: Metody oraz techniki wyceny wykorzystane przez Grupę Kapitałową przy ustalaniu wartości godziwych poszczególnych kategorii aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych, Poziom 3, Długoterminowe pożyczki udzielone
Grupa nie ujawnia wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w zamortyzowanym koszcie (za wyjątkiem udzielonych długoterminowych pożyczek, otrzymanych długoterminowych kredytów i pożyczek oraz długoterminowych dłużnych papierów wartościowych), ponieważ korzysta ze zwolnienia wynikającego z MSSF 7.29 (Ujawnianie informacji o wartości godziwej nie jest wymagane, gdy wartość bilansowa jest zasadniczo zbliżona do wartości godziwej).
W bieżącym okresie sprawozdawczym w Grupie nie dokonano przesunięć między poszczególnymi poziomami hierarchii wartości godziwej instrumentów finansowych.
Akcje wyceniono w oparciu o notowania GPW w Warszawie S.A. oraz TSX Venture Exchange w Toronto.
Długoterminowe dłużne papiery wartościowe wyceniono w oparciu o notowania na rynku Catalyst prowadzone na GPW w Warszawie S.A.
Akcje/udziały nienotowane wyceniane są z zastosowaniem wyceny majątkowej wg skorygowanych aktywów netto. Do wyceny zostały wykorzystane dane wejściowe inne niż pochodzące z aktywnego rynku, które są obserwowalne (np. ceny transakcyjne nieruchomości podobnych do nieruchomości będących przedmiotem wyceny, rynkowe stopy procentowe obligacji Skarbu Państwa i lokat terminowych w instytucjach finansowych, stopa dyskontowa wolna od ryzyka publikowana przez Europejski Urząd Nadzoru Ubezpieczeń i Pracowniczych Programów Emerytalnych).
Należności z tytułu realizacji transakcji sprzedaży dla kontraktów rozliczających się ostatecznie wg cen z przyszłości, wyceniono do cen terminowych w zależności od okresu/miesiąca kwotowania umownego. Ceny terminowe uzyskuje się z systemu Reuters.
Dla należności objętych faktoringiem pełnym wartość godziwą ustala się na poziomie wartości należności przekazanej do faktora (wartość nominalna z faktury) pomniejszonej o odsetki stanowiące wynagrodzenie faktora. Ze względu na krótki okres pomiędzy przekazaniem należności do faktora a jej spłatą, wartości godziwej nie koryguje się o ryzyko kredytowe faktora i wpływ upływu czasu.
W pozycji tej ujęto pożyczki wycenione w wartości godziwej dla których wartość godziwa została oszacowana na bazie przepływów kontraktowych (z umowy) przy wykorzystaniu modelu zdyskontowanych przepływów pieniężnych z uwzględnieniem ryzyka kredytowego pożyczkobiorcy.
W pozycji tej ujęto należności/zobowiązania z tytułu rozliczenia pochodnych instrumentów finansowych, których termin płatności przypada dwa dni robocze po dniu kończącym okres sprawozdawczy. Instrumenty te wycenione zostały do wartości godziwej ustalonej według ceny referencyjnej rozliczenia tych transakcji.
W przypadku transakcji instrumentów pochodnych na rynku walutowym oraz transakcji walutowo-procentowe (CIRS), w celu ustalenia ich wartości godziwej posłużono się cenami terminowymi na daty zapadalności poszczególnych transakcji. Cena terminowa dla kursów walutowych obliczona została na podstawie fixingu i odpowiednich stóp procentowych. Stopy procentowe dla walut oraz wskaźniki zmienności ich kursów są uzyskiwane z serwisu Reuters. Do wyceny opcji europejskich na rynkach walutowych posłużono się standardowym modelem Garmana-Kohlhagena.
W przypadku transakcji instrumentów pochodnych na rynku towarowym, w celu ustalenia ich wartości godziwej posłużono się cenami terminowymi na daty zapadalności poszczególnych transakcji. W przypadku miedzi użyto oficjalne ceny zamknięcia London Metal Exchange, a w odniesieniu do srebra oraz złota - ceny fixing ustalonej na London Bullion Market Association. Wskaźniki zmienności oraz krzywe terminowe służące do wyceny instrumentów pochodnych na koniec okresu sprawozdawczego, uzyskano z systemu Reuters. Do wyceny opcji azjatyckich na rynkach metali wykorzystana została aproksymacja Levy'ego do metodologii Blacka-Scholesa.
Wartość godziwa kredytów i pożyczek szacowana jest poprzez zdyskontowanie związanych z tymi zobowiązaniami przepływów finansowych w terminach i na warunkach wynikających z umów przy zastosowaniu bieżących stóp. Wartość godziwa różni się od wartości bilansowej o kwotę prowizji zapłaconych w związku z otrzymanym finansowaniem.
Do kategorii tej zaliczamy pożyczki udzielone wyceniane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w zamortyzowanym koszcie, ze względu na wykorzystanie w wycenie do wartości godziwej założeń niemierzalnych. W oszacowaniu wartości godziwej tych pożyczek istotnym elementem szacunku są prognozowane przepływy pieniężne Sierra Gorda S.C.M., które stanowią nieobserwowalne dane wejściowe i zgodnie z MSSF 13 wartość godziwa tych aktywów klasyfikowana jest do poziomu 3 hierarchii. Stopa dyskonta przyjęta do wyliczenia wartości godziwej pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie wynosi 8%.
Prognozowane przepływy Sierra Gorda S.C.M. będące podstawą do oszacowania wartości godziwej pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie są w największym stopniu wrażliwe na zmianę cen miedzi, która implikuje pozostałe
założenia, takie jak prognozowana produkcja i marża operacyjna. Dlatego też Jednostka Dominująca, zgodnie z MSSF 13 p.93.h, przeprowadziła analizę wrażliwości wartości godziwej pożyczek na zmianę ceny miedzi:
| Ceny miedzi [USD/t] | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Scenariusze | 2 022 | 2 023 | 2 024 | 2 025 | 2 026 LT |
| Bazowy | 8 200 | 8 000 | 7 500 | 7 500 | 7 500 7 000 |
| Bazowy minus 0,1 USD/funt w całym okresie życia kopalni (220 USD/tonę) |
7 980 | 7 780 | 7 280 | 7 280 | 7 280 6 780 |
| Bazowy plus 0,1 USD/funt w całym okresie życia kopalni (220 USD/tonę) |
8 420 | 8 220 | 7 720 | 7 720 | 7 720 7 220 |
| Wartość bilansowa |
Analiza wrażliwości wartości godziwej na zmianę ceny Cu* |
||||
| Klasy instrumentów finansowych | 30.09.2021 | Wartość godziwa* |
Bazowy plus 0,1 USD/funt w całym okresie życia kopalni |
Bazowy minus 0,1 USD/funt w całym okresie życia kopalni |
|
| Pożyczki udzielone wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
8 521 | 9 683 | 10 393 | 8 976 |
* Przybliżony szacunek wartości godziwej na bazie szacunku całości przepływów pieniężnych dostępnych na poziomie Sierra Gorda S.C.M.
Powyższy przybliżony szacunek wartości godziwej dla przepływów pieniężnych dostępnych do wykorzystania w celu spłaty udzielonych Sierra Gorda S.C.M. pożyczek został przeprowadzony w oparciu o całość dostępnych w Sierra Gorda S.C.M. przepływów gotówkowych (55% przypadające GK KGHM).
Scenariusze biznesowe zakładane przez Zarząd Jednostki Dominującej na potrzeby wyceny bilansowej pożyczek zakładają konserwatywne podejście, m.in. co do momentu wystąpienia przepływów, jak również zakładające brak wykorzystania w całości przewidywanych przepływów generowanych przez Sierra Gorda S.C.M. na spłatę pożyczek. Ze względu na ujemne kapitały Sierra Gorda S.C.M. Grupa, zgodnie z metodą praw własności, wycenia wartość udziałów Sierra Gorda S.C.M. na poziomie 0. W związku z czym oszacowana przybliżona wartość godziwa całości dostępnych w Sierra Gorda S.C.M. przyszłych przepływów pieniężnych odzwierciedla najlepszy możliwy szacunek wartości otrzymanych od właścicieli pożyczek oraz posiadanych udziałów.
W zakresie zarządzania ryzykiem zmian cen metali, kursów walutowych oraz stóp procentowych największe znaczenie oraz wpływ na wyniki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. ma skala i profil działalności Jednostki Dominującej oraz spółek wydobywczych Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD.
Jednostka Dominująca aktywnie zarządza ryzykiem rynkowym, podejmując działania i decyzje w tym zakresie w kontekście globalnej ekspozycji w całej Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A.
Główną techniką zarządzania ryzykiem rynkowym w Grupie są strategie zabezpieczające wykorzystujące instrumenty pochodne. Stosuje się także hedging naturalny. Jednostka Dominująca stosuje transakcje zabezpieczające w rozumieniu rachunkowości zabezpieczeń.
Wpływ instrumentów pochodnych i transakcji zabezpieczających na pozycje sprawozdania z wyniku GK KGHM oraz na pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów przedstawiono poniżej.
| Sprawozdanie z wyniku | od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | (1 159) | 330 |
| Pozostałe przychody / (koszty) operacyjne i finansowe: | (289) | (192) |
| z tytułu realizacji instrumentów pochodnych | (366) | (216) |
| z tytułu wyceny instrumentów pochodnych | 94 | 25 |
| odsetki od zadłużenia | (17) | (1) |
| Wpływ instrumentów pochodnych i zabezpieczających na wynik finansowy okresu (bez uwzględnienia efektu podatkowego) |
(1 448) | 138 |
| Sprawozdanie z pozostałych całkowitych dochodów | ||
| Wycena transakcji zabezpieczających (część skuteczna) | (1 637) | (37) |
| Reklasyfikacja do przychodów z umów z klientami w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej |
1 159 | (330) |
| Reklasyfikacja do kosztów finansowych w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej | 17 | 1 |
| Reklasyfikacja do pozostałych kosztów operacyjnych w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej (rozliczenie kosztu zabezpieczenia) |
295 | 208 |
| Wpływ transakcji zabezpieczających (bez uwzględnienia efektu podatkowego) | (166) | (158) |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | (1 614) | (20) |
Zarządzanie ryzykiem rynkowym w Jednostce Dominującej, a w szczególności ryzykiem zmian cen metali, kursów walut oraz stóp procentowych, należy rozpatrywać poprzez analizę pozycji zabezpieczającej łącznie z pozycją zabezpieczaną. Poprzez pozycję zabezpieczającą rozumie się pozycję Jednostki Dominującej w instrumentach pochodnych. Pozycję zabezpieczaną stanowią wysoce prawdopodobne, przyszłe przepływy pieniężne (przychody ze sprzedaży fizycznej produktów).
W pierwszych trzech kwartałach 2021 r. sprzedaż miedzi Jednostki Dominującej wyniosła 417,1 tys. ton (sprzedaż netto 263,7 tys. ton)3 , natomiast nominał strategii zabezpieczających cenę miedzi rozliczonych w tym okresie wyniósł 199,5 tys. ton, co stanowiło około 48% zrealizowanej przez Jednostkę Dominującą całkowitej sprzedaży tego metalu i około 76% sprzedaży netto w tym okresie (w trzech kwartałach 2020 r. odpowiednio 34% i 49%). Natomiast nominał rozliczonych transakcji zabezpieczających ryzyko zmian cen srebra stanowił około 22% sprzedaży tego metalu przez Jednostkę Dominującą (w trzech kwartałach 2020 r. 8%). W przypadku transakcji walutowych zabezpieczone było około 27% przychodów ze sprzedaży miedzi i srebra zrealizowanych przez Jednostkę Dominującą w trzech kwartałach 2021 r. (29% w trzech kwartałach 2020 r.).
W ramach realizacji strategicznego planu zabezpieczeń Jednostki Dominującej przed ryzykiem rynkowym w III kwartale 2021 r. wdrożono transakcje na terminowym rynku walutowym. Nabyto opcje sprzedaży dla 180 mln USD planowanych przychodów ze sprzedaży, z terminami zapadalności od stycznia do czerwca 2022 r. Transakcje te nie zostały wyznaczone jako zabezpieczające. Ponadto wdrożone zostały strategie opcyjne typu korytarz dla nominału 120 mln USD z terminami zapadalności od lipca 2022 r. do grudnia 2022 r.
W III kwartale 2021 r. Jednostka Dominująca nie zawarła żadnych transakcji pochodnych na terminowych rynkach miedzi, srebra oraz stopy procentowej.
W ramach zarządzania pozycją handlową netto4 w III kwartale 2021 r. zawarto tzw. dostosowawcze transakcje pochodne typu swap na rynku miedzi oraz złota z terminami zapadalności do czerwca 2022 r.
3 Sprzedaż miedzi pomniejszona o zakupy miedzi we wsadach obcych.
4 Stosowane w celu reagowania na zmiany ustaleń kontraktowych klientów, występujące niestandardowe warunki cenowe przy sprzedaży metali oraz zakupy materiałów miedzionośnych.
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. 59 Skonsolidowany raport za III kwartał 2021
Według stanu na dzień 30 września 2021 r. Jednostka Dominująca posiadała otwartą pozycję w instrumentach pochodnych dla: 255,9 tys. ton miedzi (w tym: 247,5 tys. ton wynikało ze strategicznego zarządzania ryzykiem rynkowym, natomiast 8,4 tys. ton zawarto w ramach zarządzania pozycją handlową netto), 16,95 mln uncji trojańskich srebra oraz 1 380 mln USD planowanych przychodów ze sprzedaży metali. Ponadto na dzień 30 września 2021 r. posiadała otwarte transakcje swapa walutowo-procentowego (CIRS - Cross Currency Interest Rate Swap) dla nominału 2 mld PLN, zabezpieczające przed ryzykiem rynkowym związanym z emisją obligacji w PLN o zmiennym oprocentowaniu5 oraz pożyczki i kredyty oprocentowane według stałej stopy procentowej. Ryzyko zmian cen metali dotyczyło także instrumentów pochodnych wbudowanych w kontrakty zakupu wsadów obcych.
W ramach zarządzania ryzykiem walutowym Jednostka Dominująca stosuje hedging naturalny polegający na zaciąganiu kredytów w walutach, w których osiąga przychody. Wartość kredytów i pożyczek inwestycyjnych na dzień 30 września 2021 r. zaciągniętych w walucie USD, po przeliczeniu na PLN wyniosła 2 998 mln PLN (na 31 grudnia 2020 r. 4 321 mln PLN).
W III kwartale 2021 r. żadna z wydobywczych spółek zależnych Grupy nie wdrożyła transakcji terminowych na rynku metali oraz walutowym i nie posiadała otwartej pozycji na tym rynku na dzień 30 września 2021 r. Ryzyko zmian cen metali dotyczyło natomiast instrumentów pochodnych wbudowanych w długoterminowe kontrakty dostawy kwasu siarkowego.
Niektóre polskie spółki Grupy zarządzały ryzykiem walutowym, związanym z ich podstawową działalnością, poprzez zawieranie transakcji w instrumentach pochodnych na rynku walutowym. Zestawienie otwartych transakcji spółek krajowych na dzień 30 września 2021 r. nie jest prezentowane ze względu na nieistotną wartość dla Grupy.
Poniższe tabele prezentują skrócone zestawienie otwartych transakcji w instrumentach pochodnych posiadanych przez Jednostkę Dominującą na dzień 30 września 2021 r., zawartych w ramach strategicznego zarządzania ryzykiem rynkowym. Zabezpieczony nominał transakcji na rynku miedzi, srebra i walutowym w prezentowanych okresach jest rozłożony równomiernie w podziale miesięcznym. Zestawienie nie uwzględnia pozycji zrestrukturyzowanej oraz przeciwstawnych (zakup vs. sprzedaż) transakcji zawartych w ramach restrukturyzacji zgodnych co do instrumentu, ceny/kursu wykonania, nominału i okresu zapadalności.
| Cena wykonania opcji | Średnioważony | Efektywny | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sprzedaż opcji sprzedaży |
zakup opcji sprzedaży |
sprzedaż opcji kupna |
zakup opcji kupna |
poziom premii | poziom zabezpieczenia |
|||
| Instrument/ struktura opcyjna Nominał |
ograniczenie zabezpieczenia |
zabezpieczenie ceny miedzi |
ograniczenie partycypacji |
otwarcie partycypacji |
||||
| [tony] | [USD/t] | [USD/t] | [USD/t] | [USD/t] | [USD/t] | [USD/t] | ||
| korytarz | 21 000 | - | 5 200 | 6 600 | - | (204) | 4 996 | |
| mewa | 10 500 | 6 800* | 9 100* | 7 000 | - | (380) | 7 860 | |
| mewa | 7 500 | 6 700* | 9 000* | 7 500 | - | (429) | 8 036 | |
| IV kwartał | mewa | 7 500 | 6 800* | 9 100* | 7 500 | - | (443) | 8 078 |
| zakup opcji kupna | 16 500 | - | - | - | 10 400 | (250) | 10 650 | |
| zakup opcji kupna | 15 000 | - | - | - | 10 700 | (255) | 10 955 | |
| zakup opcji kupna | 15 000 | - | - | - | 10 800 | (265) | 11 065 | |
| SUMA IV kwartał 2021 - zabezpieczenie - otwarcie partycypacji we wzrostach cen |
46 500 46 500 |
* W ramach restrukturyzacji pozycji podniesiono poziom sprzedanych opcji sprzedaży z 4 200 i 4 600 USD/t do 6 700 i 6 800 USD/t oraz nabytych opcji sprzedaży z 5 700 i 6 300 USD/t do 9 000 i 9 100 USD/t.
| mewa | 30 000 | 4 600 | 6 300 | 7 500 | - | (160) | 6 140 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I pół. | mewa | 24 000 | 5 200 | 6 900 | 8 300 | - | (196) | 6 704 |
| mewa | 30 000 | 4 600 | 6 300 | 7 500 | - | (160) | 6 140 | |
| II pół. | mewa | 24 000 | 5 200 | 6 900 | 8 300 | - | (196) | 6 704 |
| mewa | 15 000 | 6 000 | 9 000 | 11 400 | - | (248) | 8 752 | |
| SUMA 2022 | 123 000 | |||||||
| mewa | 24 000 | 5 200 | 6 900 | 8 300 | - | (196) | 6 704 | |
| I pół. | mewa | 15 000 | 6 000 | 9 000 | 11 400 | - | (248) | 8 752 |
| mewa | 24 000 | 5 200 | 6 900 | 8 300 | - | (196) | 6 704 | |
| II pół. | mewa | 15 000 | 6 000 | 9 000 | 11 400 | - | (248) | 8 752 |
| SUMA 2023 | 78 000 |
5 Zadłużenie z tytułu obligacji w PLN generuje ryzyko walutowe ze względu na fakt, że większość przychodów ze sprzedaży Jednostki Dominującej jest denominowana w USD.
| Zabezpieczenie ryzyka zmian cen srebra | Cena wykonania opcji | Średnioważony | Efektywny | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sprzedaż opcji sprzedaży |
zakup opcji sprzedaży |
sprzedaż opcji kupna |
poziom premii | poziom zabezpieczenia |
|||
| Instrument/ struktura opcyjna Nominał |
ograniczenie zabezpieczenia |
zabezpieczenie ceny srebra |
ograniczenie partycypacji |
||||
| [mln uncji] | [USD/uncję] | [USD/uncję] | [USD/uncję] | [USD/uncję] | [USD/uncję] | ||
| zakup opcji sprzedaży | 0,60 | - | 27,00 | - | (1,54) | 25,46 | |
| IV kwa. | zakup opcji sprzedaży | 1,95 | - | 26,00 | - | (1,17) | 24,83 |
| SUMA IV kwartał 2021 | 2,55 | ||||||
| mewa | 3,60 | 16,00 | 26,00 | 42,00 | (0,88) | 25,12 | |
| 2022 | korytarz | 2,40 | - | 27,00 | 55,00* | (2,08) | 24,92 |
| korytarz | 4,20 | - | 26,00 | 55,00* | (1,89) | 24,11 | |
| SUMA 2022 | 10,20 | ||||||
| 2023 | mewa | 4,20 | 16,00 | 26,00 | 42,00 | (1,19) | 24,81 |
| SUMA 2023 | 4,20 |
* W ramach restrukturyzacji podniesiony został poziom wykonania sprzedanych opcji kupna z 42 i 43 USD/uncję do 55 USD/uncję.
| Kurs wykonania opcji | Średnioważony | Efektywny | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sprzedaż opcji sprzedaży |
zakup opcji sprzedaży |
sprzedaż opcji kupna |
poziom premii | poziom zabezpieczenia |
|||
| Instrument/ struktura opcyjna |
Nominał | ograniczenie zabezpieczenia |
zabezpieczenie kursu walutowego |
ograniczenie partycypacji |
|||
| [mln USD] | [USD/PLN] | [USD/PLN] | [USD/PLN] | [PLN za 1 USD] | [USD/PLN] | ||
| zakup opcji sprzedaży | 135 | - | 3,70 | - | (0,09) | 3,61 | |
| zakup opcji sprzedaży | 60 | - | 3,80 | - | (0,07) | 3,73 | |
| IV kwartał | zakup opcji sprzedaży | 60 | - | 3,20 | - | (0,00) | 3,20 |
| zakup opcji sprzedaży | 97,5 | - | 3,65 | - | (0,06) | 3,59 | |
| zakup opcji sprzedaży | 97,5 | - | 3,85 | - | (0,06) | 3,79 | |
| SUMA IV kwartał 2021 | 450 | ||||||
| I pół. | mewa | 67,5 | 3,30 | 4,00 | 4,60 | (0,01) | 3,99 |
| mewa | 90 | 3,50 | 3,90 | 4,50 | 0,04 | 3,94 | |
| zakup opcji sprzedaży | 180 | - | 3,75 | - | (0,04) | 3,71 | |
| mewa | 67,5 | 3,30 | 4,00 | 4,60 | (0,01) | 3,99 | |
| II pół. | mewa | 90 | 3,50 | 3,90 | 4,50 | 0,04 | 3,94 |
| korytarz | 120 | - | 3,85 | 4,60 | (0,04) | 3,81 | |
| SUMA 2022 | 615 | ||||||
| mewa | 67,5 | 3,30 | 4,00 | 4,60 | (0,00) | 4,00 | |
| I pół. | mewa | 90 | 3,50 | 3,90 | 4,50 | 0,04 | 3,94 |
| mewa | 67,5 | 3,30 | 4,00 | 4,60 | (0,00) | 4,00 | |
| II pół. | mewa | 90 | 3,50 | 3,90 | 4,50 | 0,04 | 3,94 |
| SUMA 2023 | 315 |
| Instrument/ | Średnia stopa procentowa Nominał |
Średni kurs wymiany | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| struktura opcyjna | [mln PLN] | [stała stopa % dla USD] | [USD/PLN] | |||
| 2024 VI |
CIRS | 400 | 3,23% | 3,78 | ||
| 2029 VI |
CIRS | 1 600 | 3,94% | 3,81 | ||
| SUMA | 2 000 |
W tabeli poniżej zaprezentowano szczegółowo dane transakcji pochodnych wyznaczonych jako zabezpieczające, posiadanych przez Jednostkę Dominującą na dzień 30 września 2021 r.
| Otwarte pochodne instrumenty zabezpieczające |
Nominał transakcji |
Średnioważona cena/ kurs/ stopa % |
Zapadalność - okres |
Okres ujęcia wpływu na |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Typ instrumentu pochodnego | miedź [t] srebro [mln uncji] waluty [mln USD] CIRS [mln PLN] |
[USD/t] [USD/uncję] [USD/PLN] [USD/PLN, st.% USD] |
rozliczenia od do |
wynik finansowy od do |
||
| Miedź – strategie opcyjne korytarz | 21 000 | 5 200-6 600 | paź'21 | - gru'21 | lis'21 | - sty'22 |
| Miedź – strategie opcyjne mewa* | 226 500 | 7 063-8 591 | paź'21 | - gru'23 | lis'21 | - sty'24 |
| Srebro – zakup opcji sprzedaży | 2,55 | 26,24 | paź'21 | - gru'21 | lis'21 | - sty'22 |
| Srebro – strategie opcyjne korytarz | 6,60 | 26,36-55,00 | sty'22 | - gru'22 | lut'22 | - sty'23 |
| Srebro – strategie opcyjne mewa* | 7,80 | 26,00-42,00 | sty'22 | - gru'23 | lut'22 | - sty'24 |
| Walutowe – zakup opcji sprzedaży | 60 | 3,80 | paź'21 | - gru'21 | paź'21 | - gru'21 |
| Walutowe – strategie opcyjne korytarz | 120 | 3,85-4,60 | lip'22 | - gru'22 | sie'22 | - sty'23 |
| Walutowe – strategie opcyjne mewa* | 630 | 3,94-4,54 | sty'22 | - gru'23 | lut'22 | - sty'24 |
| Walutowe – strategie opcyjne put spread* | 135 | 3,70 | paź'21 | - gru'21 | paź'21 | - gru'21 |
| Walutowo-procentowe – CIRS | 400 | 3,78 i 3,23% | cze'24 | cze'24 | ||
| Walutowo-procentowe – CIRS | 1 600 | 3,81 i 3,94% | cze'29 | cze'29 | - lip'29 |
* W ramach struktur opcyjnych mewa jako zabezpieczające (CFH - Cash Flow Hedging) wyznaczono struktury korytarz, czyli nabyte opcje sprzedaży oraz sprzedane opcje kupna, natomiast w strukturach opcyjnych put spread wyznaczone jako zabezpieczające zostały tylko nabyte opcje sprzedaży.
Wszystkie podmioty, z którymi Grupa zawierała transakcje w instrumentach pochodnych (z wyłączeniem wbudowanych instrumentów pochodnych) działały w sektorze finansowym.
Biorąc pod uwagę należności z tytułu otwartych transakcji w instrumentach pochodnych posiadanych przez Grupę (z wyłączeniem wbudowanych instrumentów pochodnych) na dzień 30 września 2021 r. oraz należności z tytułu rozliczonych instrumentów pochodnych maksymalny udział jednego podmiotu w kwocie narażonej na ryzyko kredytowe wynikające z tych transakcji wyniósł 30%, tj. 273 mln PLN (według stanu na dzień 31 grudnia 2020 r. 32%, tj. 317 mln PLN).6
W celu ograniczenia przepływów pieniężnych i jednocześnie ograniczenia ryzyka kredytowego Jednostka Dominująca dokonuje rozliczeń netto (na podstawie zawartych z kontrahentami standardowych porozumień ramowych regulujących obrót instrumentami finansowymi, tj. ISDA lub opartych o wzór ZBP). Ponadto ryzyko kredytowe z tego tytułu jest na bieżąco monitorowane poprzez analizę ratingów kredytowych oraz ograniczane poprzez dążenie do dywersyfikacji podmiotowej przy wdrażaniu strategii zabezpieczających.
W tabeli poniżej zaprezentowano strukturę ratingów instytucji finansowych, z którymi Grupa posiadała transakcje w instrumentach pochodnych, stanowiące ekspozycję na ryzyko kredytowe.
| Poziom ratingu | Stan na 30.09.2021 |
Stan na 31.12.2020* |
|
|---|---|---|---|
| Średniowysoki od A+ do A- wg S&P i Fitch oraz od A1 do A3 wg Moody's | 100% | 97% | |
| Średni | od BBB+ do BBB- wg S&P i Fitch oraz od Baa1 do Baa3 wg Moody's | - | 3% |
* Przekształcone
Pomimo koncentracji ryzyka kredytowego związanego z transakcjami w instrumentach pochodnych Jednostka Dominująca ocenia, że ze względu na współpracę wyłącznie z renomowanymi instytucjami finansowymi, jak również bieżący monitoring ich ratingu, nie jest znacząco narażona na ryzyko kredytowe wynikające z zawartych z nimi transakcji.
W tabelach poniżej zaprezentowano szczegółowo wartość godziwą otwartych instrumentów pochodnych Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. na dzień 30 września 2021 r. w rozbiciu na transakcje zabezpieczające7 , handlowe (w tym: instrumenty pochodne wbudowane oraz dostosowawcze) oraz instrumenty pierwotnie zabezpieczające wyłączone spod rachunkowości zabezpieczeń.
Wartość godziwa otwartych pozycji w instrumentach pochodnych (aktywa i zobowiązania) na dzień 30 września 2021 r. zmieniła się w porównaniu do 31 grudnia 2020 r. w wyniku:
6 W 2021 r. zmieniona została metoda kalkulacji wartości narażonej na ryzyko kredytowe związane z instrumentami pochodnymi – zamiast dodatniej wartości godziwej netto brane są pod uwagę wyłącznie należności z tytułu otwartych instrumentów pochodnych (z wyłączeniem wbudowanych instrumentów pochodnych) oraz należności z tytułu rozliczonych instrumentów pochodnych. Dane na 31 grudnia 2020 r. zostały przeliczone według nowej metody.
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. 62 7 W Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. Jednostka Dominująca stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych (CFH).
Skonsolidowany raport za III kwartał 2021
zawarcia nowych transakcji na rynku miedzi, srebra, złota i walutowym,
zmiany warunków makroekonomicznych (m.in. cen terminowych miedzi, srebra, kursów terminowych USD/PLN. stóp procentowych oraz zmienności implikowanej z dnia wyceny).
| Stan na 30.09.2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Typ instrumentu pochodnego | Aktywa finansowe Długo terminowe |
Krótko terminowe |
Zobowiązania finansowe Długo terminowe |
Krótko terminowe |
Łączna pozycja netto |
| Instrumenty zabezpieczające (CFH), w tym: | 560 | 239 | (875) | (774) | (850) |
| Instrumenty pochodne – Metale (cena Cu, Ag) | |||||
| Strategie opcyjne – korytarz (Cu) | - | - | - | (196) | (196) |
| Strategie opcyjne – mewa* (Cu) | 319 | 43 | (574) | (575) | (787) |
| Nabyte opcje sprzedaży (Cu) | |||||
| Strategie opcyjne – korytarz (Ag) | 50 | 89 | - | - | 139 |
| Strategie opcyjne – mewa* (Ag) | 126 | 45 | (17) | - | 154 |
| Nabyte opcje sprzedaży (Ag) | - | 44 | - | - | 44 |
| Instrumenty pochodne – Walutowe (kurs USDPLN) | |||||
| Strategie opcyjne – korytarz | 6 | 2 | (2) | (1) | 5 |
| Strategie opcyjne – mewa | 53 | 16 | (24) | (2) | 43 |
| Strategie opcyjne – put spread* | - | - | - | - | - |
| Nabyte opcje sprzedaży | - | - | - | - | - |
| Instrumenty pochodne – Walutowo-procentowe | |||||
| Swap walutowo-procentowy CIRS | 6 | - | (258) | - | (252) |
| Instrumenty handlowe ogółem, w tym: | 11 | 91 | (107) | (50) | (55) |
| Instrumenty pochodne – Metale (cena Cu, Ag, Au) | |||||
| Sprzedane opcje sprzedaży (Cu) | - | - | (58) | (3) | (61) |
| Nabyte opcje sprzedaży (Cu) | - | 39 | - | - | 39 |
| Nabyte opcje kupna (Cu) | - | 4 | - | - | 4 |
| Transakcje dostosowawcze – swap (Cu) | - | 13 | - | - | 13 |
| Sprzedane opcje sprzedaży (Ag) | - | - | (21) | (4) | (25) |
| Nabyte opcje sprzedaży (Ag) | 4 | 3 | - | - | 7 |
| Nabyte opcje kupna (Ag) | 3 | - | - | - | 3 |
| Transakcje dostosowawcze – swap (Au) | - | 6 | - | (1) | 5 |
| Pochodne instrumenty – Walutowe | |||||
| Sprzedane opcje sprzedaży (USD) | - | - | (14) | (4) | (18) |
| Nabyte opcje sprzedaży (USD) | 1 | 4 | - | - | 5 |
| Nabyte opcje kupna (USD) | 3 | 1 | - | - | 4 |
| Strategie korytarz oraz forward/swap (EUR) | - | - | (1) | (1) | (2) |
| Wbudowane instrumenty pochodne (cena Cu, Ag, Au) | |||||
| Kontrakty na dostawy kwasu | - | - | (13) | (37) | (50) |
| Kontrakty zakupu wsadów obcych | - | 21 | - | - | 21 |
| Instrumenty pierwotnie zabezpieczające wyłączone | 9 | 3 | (6) | (1) | 5 |
| spod rachunkowości zabezpieczeń, w tym: | |||||
| Instrumenty pochodne – Walutowe (kurs USDPLN) | |||||
| Strategie opcyjne – korytarz | - | - | - | - | - |
| Strategie opcyjne – mewa | 9 | 3 | (3) | (1) | 8 |
| Instrumenty pochodne – Metale (cena Ag) | |||||
| Strategie opcyjne – mewa | - | - | (3) | - | (3) |
| RAZEM OTWARTE INSTRUMENTY POCHODNE | 580 | 333 | (988) | (825) | (900) |
* W ramach struktur opcyjnych mewa jako zabezpieczające (CFH - Cash Flow Hedging) wyznaczono struktury korytarz, czyli nabyte opcje sprzedaży oraz sprzedane opcje kupna, natomiast w strukturach opcyjnych put spread wyznaczone jako zabezpieczające zostały tylko nabyte opcje sprzedaży.
Za zarządzanie płynnością finansową w Grupie i przestrzeganie przyjętej w tym zakresie polityki odpowiada Zarząd Jednostki Dominującej. Podmiotem wspierającym Zarząd w tym zakresie jest Komitet Płynności Finansowej.
Zarządzanie kapitałem w Grupie ma na celu zabezpieczenie środków na rozwój oraz zapewnienie odpowiedniego poziomu płynności.
W związku z centralizacją na poziomie Jednostki Dominującej procesu pozyskiwania finansowania zewnętrznego na potrzeby całej GK KGHM, realizacja wewnątrzgrupowych transferów płynności odbywa się z wykorzystaniem instrumentów dłużnych i kapitałowych. Podstawowym instrumentem dłużnym wykorzystywanym do wewnątrzgrupowych transferów płynności są pożyczki właścicielskie, które wspierają proces prowadzonej działalności inwestycyjnej.
Realizując proces zarządzania płynnością w zakresie obsługi bieżącej działalności, Grupa korzysta z narzędzia wspierającego jego efektywność jakim jest cash pooling lokalny w PLN, USD i EUR oraz międzynarodowy w USD i CAD. Cash pooling ma na celu optymalizację zarządzania posiadanymi środkami pieniężnymi, ograniczenie kosztów odsetkowych, efektywne finansowanie bieżących potrzeb w zakresie finansowania kapitału obrotowego oraz wspieranie krótkoterminowej płynności finansowej w Grupie.
W III kwartale 2021 r. Grupa kontynuowała działania mające na celu optymalizację procesu zarządzania płynnością finansową, koncentrujące się na efektywnym zarządzaniu kapitałem obrotowym oraz dłużnym.
W okresie III kwartałów 2021 r. Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. wykazywała pełną zdolność do wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań. Posiadane przez Grupę środki pieniężne oraz pozyskane finansowanie zewnętrzne gwarantują utrzymanie płynności oraz umożliwiają realizację zamierzeń inwestycyjnych.
W celu utrzymania płynności finansowej i zdolności kredytowej pozwalającej na pozyskanie finansowania zewnętrznego przy optymalnym poziomie kosztów, Grupa w długim okresie dąży, aby poziom wskaźnika dług netto/EBITDA wynosił nie więcej niż 2,0. Poziom wskaźnika na dni bilansowe kształtuje się następująco:
| Wskaźnik | 30.09.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Dług netto/Skorygowana EBITDA* | 0,8 | 0,9 |
*Skorygowana EBITDA za okres 12 miesięcy kończący się w ostatnim dniu okresu sprawozdawczego, bez uwzględnienia EBITDA wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M.
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia |
Stan na 31.12.2020 |
Przepływy środków pieniężnych |
Odsetki naliczone |
Różnice kursowe |
Inne zmiany |
Stan na 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty | 1 994 | (1 454) | 48 | 138 | (1) | 725 |
| Pożyczki | 2 685 | (250) | 58 | 148 | 2 | 2 643 |
| Dłużne papiery wartościowe |
2 000 | (18) | 27 | - | - | 2 009 |
| Leasing | 656 | (87) | 28 | - | 45 | 642 |
| Razem zadłużenie | 7 335 | (1 809) | 161 | 286 | 46 | 6 019 |
| Wolne środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
2 501 | (1 960) | - | - | - | 541 |
| Dług netto | 4 834 | 151 | 161 | 286 | 46 | 5 478 |
| I. Działalność finansowa | (1 730) |
|---|---|
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | 74 |
| Spłata kredytów i pożyczek | (1 674) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | ( 58) |
| Spłata odsetek z tytułu kredytów, pożyczek, dłużnych papierów wartościowych | ( 56) |
| Spłata odsetek z tytułu leasingu | ( 16) |
| II. Działalność inwestycyjna | ( 79) |
| Zapłacone aktywowane odsetki od zadłużenia | ( 79) |
| III. Zmiana stanu wolnych środków pieniężnych | (1 960) |
| RAZEM (I+II-III) | 151 |
Na dzień 30 września 2021 r. Grupa posiadała otwarte linie kredytowe, pożyczki oraz dłużne papiery wartościowe z łącznym saldem udzielonego finansowania w równowartości 14 396 mln PLN, w ramach którego wykorzystano 5 377 mln PLN.
Poniższe zestawienie prezentuje strukturę źródeł finansowania.
| Stan na 30.09.2021 | Stan na 30.09.2021 | Stan na 31.12.2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| Niezabezpieczony odnawialny kredyt konsorcjalny | Kwota udzielonego finansowania |
Kwota zobowiązania | Kwota zobowiązania | |
| 5 989 | (15)* | (17)* |
| Pożyczki inwestycyjne | Kwota udzielonego finansowania |
Kwota zobowiązania | Kwota zobowiązania |
|---|---|---|---|
| 3 562 | 2 643 | 2 685 |
| Kredyty bilateralne | Kwota udzielonego finansowania |
Kwota zobowiązania | Kwota zobowiązania | |
|---|---|---|---|---|
| 2 845 | 740 | 2 011 | ||
| Obligacje | Wartość nominalna emisji |
Kwota zobowiązania | Kwota zobowiązania | |
| 2 000 | 2 009 | 2 000 | ||
Razem kredyty, pożyczki i obligacje 14 396 5 377 6 679 *Zapłacona prowizja przygotowawcza pomniejszająca zobowiązania finansowe z tytułu otrzymanych kredytów rozliczana w czasie.
Istotnym narzędziem zarządzania płynnością finansową w Grupie są gwarancje i akredytywy, dzięki którym spółki Grupy oraz wspólne przedsięwzięcie Sierra Gorda S.C.M. nie muszą angażować środków pieniężnych w celu zabezpieczenia swoich zobowiązań wobec innych podmiotów.
Na dzień 30 września 2021 r. saldo zobowiązań Grupy z tytułu udzielonych gwarancji i akredytyw wynosiło łącznie 759 mln PLN, natomiast z tytułu zobowiązań wekslowych wynosiło 189 mln PLN.
Najistotniejsze pozycje stanowiły zobowiązania Jednostki Dominującej mające na celu zabezpieczenie zobowiązań:
*Gwarancja finansowa została ujęta w księgach rachunkowych zgodnie z par. 4.2.1 pkt c MSSF 9.
W oparciu o posiadaną wiedzę, na koniec okresu sprawozdawczego Grupa określiła prawdopodobieństwo zapłaty kwot wynikających ze zobowiązań warunkowych jako niskie.
| Przychody operacyjne od jednostek powiązanych | od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów do wspólnego przedsięwzięcia |
5 | 17 | 6 | 16 |
| Przychody odsetkowe od pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu |
128 | 322 | 91 | 284 |
| Przychody z innych transakcji od wspólnego przedsięwzięcia | 4 | 69 | 19 | 48 |
| Przychody z innych transakcji od pozostałych podmiotów powiązanych |
1 | 9 | 2 | 8 |
| Razem | 138 | 417 | 118 | 356 |
| Zakup od jednostek powiązanych | od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
| do 30.09.2021 | do 30.09.2021 | do 30.09.2020 | do 30.09.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| Zakup usług, towarów i materiałów | 2 | 28 | - | 25 |
| Inne transakcje zakupu | - | 2 | - | 2 |
| Razem | 2 | 30 | - | 27 |
| powiązanych | Stan na 30.09.2021 | Stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Od wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. (pożyczki) | 8 521 | 6 069 |
| Od wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. (pozostałe należności) | 66 | 369 |
| Od pozostałych podmiotów powiązanych | 9 | 4 |
| Razem | 8 596 | 6 442 |
| Wobec wspólnego przedsięwzięcia | 57 | 25 |
|---|---|---|
| Wobec pozostałych podmiotów powiązanych | 7 | 3 |
| Razem | 64 | 28 |
Skarb Państwa stanowi podmiot kontrolujący KGHM Polska Miedź S.A. na najwyższym szczeblu. Spółka korzysta ze zwolnienia z ujawniania szczegółowego zakresu informacji na temat transakcji z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę lub ma na nie znaczący wpływ (MSR 24.25).
Zgodnie z zakresem MSR 24.26 na dzień 30 września 2021 r. Grupa zrealizowała następujące transakcje z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę wyróżniające się ze względu na istotę i kwotę:
Poza wyżej wskazanymi transakcjami zawartymi przez Grupę z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę lub ma na nie znaczący wpływ, w okresie sprawozdawczym i w okresie porównywalnym nie wystąpiły inne transakcje, które były znaczące ze względu na istotę i kwotę.
Spółki Skarbu Państwa mogą nabywać obligacje emitowane przez KGHM Polska Miedź S.A.
Pozostałe transakcje zawarte przez Grupę z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę lub ma na nie znaczący wpływ, wchodziły w zakres normalnych, codziennych operacji gospodarczych. Transakcje te dotyczyły:
zakupu produktów (energii, paliw, usług) na potrzeby bieżącej działalności operacyjnej. Obroty z tytułu tych transakcji w okresie od 1 stycznia do 30 września 2021 r. wyniosły 1 408 mln PLN (od 1 stycznia do 30 września 2020 r. 811 mln PLN), nierozliczone salda zobowiązań z tytułu tych transakcji na dzień 30 września 2021 r. wyniosły 198 mln PLN (na dzień 31 grudnia 2020 r. 203 mln PLN),
sprzedaży do Spółek Skarbu Państwa. Obroty z tej sprzedaży w okresie od 1 stycznia do 30 września 2021 r. wyniosły 171 mln PLN (od 1 stycznia do 30 września 2020 r. 66 mln PLN), nierozliczone salda należności z tytułu tych transakcji na dzień 30 września 2021 r. wyniosły 17 mln PLN (na dzień 31 grudnia 2020 r. 18 mln PLN).
| Wynagrodzenie Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej (w tys. PLN) od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|---|---|
| Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji w RN, płace i inne 1 325 krótkoterminowe świadczenia pracownicze |
1 259 |
| Wynagrodzenie Zarządu Jednostki Dominującej (w tys. PLN) od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
| Płace i inne krótkoterminowe świadczenia pracownicze z tytułu 8 240 pełnienia funkcji |
7 320 |
| Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy 496 |
- |
| Razem 8 736 |
7 320 |
| Wynagrodzenie pozostałego kluczowego personelu kierowniczego | od 01.01.2021 | od 01.01.2020 | |
|---|---|---|---|
| (w tys. PLN) | do 30.09.2021 | do 30.09.2020 | |
| Płace i inne krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 2 426 | 1 865 |
Na podstawie definicji kluczowego personelu kierowniczego zgodnie z MSR 24 oraz analizy uprawnień i zakresu odpowiedzialności członków organów zarządczych Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. wynikających z dokumentów korporacyjnych oraz umów o zarządzanie, za pozostały kluczowy personel kierowniczy Grupy Kapitałowej uznano członków Rady Dyrektorów KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz Prezesa Zarządu KGHM INTERNATIONAL LTD.
Wartości pozycji aktywów i zobowiązań warunkowych oraz innych zobowiązań nieujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej ustalone zostały na podstawie szacunków.
| Stan na 30.09.2021 |
Wzrost / (spadek) od zakończenia ostatniego roku obrotowego |
||
|---|---|---|---|
| Aktywa warunkowe | 508 | ( 24) | |
| Otrzymane gwarancje | 323 | 26 | |
| Należności wekslowe | 133 | 10 | |
| Pozostałe tytuły | 52 | ( 60) | |
| Zobowiązania warunkowe | 410 | ( 939) | |
| Nota 4.8 Nota 4.8 |
Zlecenia udzielenia gwarancji i akredytyw* | 100 | ( 955) |
| Zobowiązania wekslowe | 189 | 18 | |
| Podatek od nieruchomości od wyrobisk górniczych | 50 | ( 5) | |
| Pozostałe tytuły | 71 | 3 | |
| Inne zobowiązania nieujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 100 | - | |
| Zobowiązania wobec jednostek samorządu terytorialnego w związku z rozbudową zbiornika odpadów produkcyjnych |
100 | - |
*Spadek w związku z wygaśnięciem zobowiązania wobec dwóch beneficjentów:
Empressa Electrica Cochrane SPA - przyczyną wygaśnięcia było osiągnięcie przez Sierra Gorda S.C.M., zdefiniowanych w umowie na dostawę energii, pomiędzy Sierra Gorda S.C.M. a beneficjentem akredytywy parametrów, które spowodowały wygaśnięcie zobowiązania Sierra Gorda S.C.M. do utrzymywania zabezpieczeń przedmiotowej umowy. Zobowiązanie wygasło 6 kwietnia 2021 r.,
York Potash Ltd, London - przyczyną wygaśnięcia było rozwiązanie umowy na realizację usług projektowania oraz głębienia czterech szybów wraz z ich docelowym uzbrojeniem i wyposażeniem, zawartej pomiędzy DMC Mining Services (UK) Ltd. i DMC Mining Services Ltd. (spółki Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD.) a York Potash Ltd. Zobowiązanie wygasło 1 marca 2021 r.
| Zapasy | Należności od odbiorców |
Zobowiązania wobec dostawców |
Zobowiązania podobne - faktoring dłużny |
Kapitał obrotowy |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2021 r. | (4 459) | ( 869) | 2 498 | 1 264 | (1 566) |
| Stan na 30.09.2021 r. | (6 269) | (1 141) | 2 448 | 197 | (4 765) |
| Zmiana stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
(1 810) | ( 272) | ( 50) | (1 067) | (3 199) |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
34 | 13 | ( 10) | - | 37 |
| Amortyzacja ujęta w wycenie zapasów | 101 | - | - | - | 101 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | - | 154 | 52 | 206 |
| Przekwalifikowanie do rzeczowych aktywów trwałych |
( 15) | - | - | - | ( 15) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu odsetek od faktoringu dłużnego |
- | - | - | 1 | 1 |
| Korekty | 120 | 13 | 144 | 53 | 330 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych, w tym: |
(1 690) | ( 259) | 94 | (1 014) | (2 869) |
| przeznaczone do zbycia | ( 2) | ( 18) | ( 3) | - | ( 23) |
| działalność kontynuowana | (1 688) | ( 241) | 97 | (1 014) | (2 846) |
| Zapasy | Należności od odbiorców |
Zobowiązania wobec dostawców |
Zobowiązania podobne - faktoring dłużny |
Kapitał obrotowy |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2020 r. | (4 741) | ( 795) | 2 344 | 596 | (2 596) |
| Stan na 30.09.2020 r. | (4 854) | ( 858) | 2 260 | 1 056 | (2 396) |
| Zmiana stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
( 113) | ( 63) | ( 84) | 460 | 200 |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
11 | 8 | ( 2) | - | 17 |
| Amortyzacja ujęta w wycenie zapasów | 26 | - | - | - | 26 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | - | 276 | - | 276 |
| Korekty | 37 | 8 | 274 | - | 319 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
( 76) | ( 55) | 190 | 460 | 519 |
| od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|
|---|---|---|
| (Przychody)/koszty z tytułu wyceny i realizacji instrumentów pochodnych związanych ze źródłami finansowania zewnętrznego |
4 | 5 |
| Pozostałe | ( 6) | 6 |
| Razem | ( 2) | 11 |
W III kwartale 2020 r. Zarząd Jednostki Dominującej podjął decyzje korporacyjne umożliwiające sprzedaż zagranicznych aktywów górniczych wchodzących w skład Grupy Kapitałowej KGHM International LTD. - spółek S.C.M. Franke oraz Carlota Copper Company. W maju 2021 r. rozesłano materiały informacyjne (teasery inwestycyjne) do 46 firm potencjalnie zainteresowanych zakupem, w wyniku czego podpisano 15 umów o zachowaniu poufności z podmiotami zainteresowanymi nabyciem aktywów kopalni Franke oraz Carlota.
Zgodnie z kryteriami określonymi przez MSSF 5, Zarząd Jednostki Dominującej na dzień 30.06.2021 r. dokonał przekwalifikowania aktywów i zobowiązań spółek S.C.M. Franke oraz Carlota Copper Company do Grupy do zbycia.
W III kwartale 2021 r. na podstawie złożonych przez potencjalnych kupujących niewiążących ofert nabycia, KGHM Polska Miedź S.A. wyselekcjonował podmioty, które zostały zaproszone do kolejnego etapu obejmującego proces Due Diligence.
W odniesieniu do aktywów spółek S.C.M. Franke oraz Carlota Copper Company, w związku z różnicą między wartością bilansową aktywów, a ich wartością podatkową, występują ujemne różnice przejściowe. Z tytułu tych różnic Grupa nie ujęła aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, ponieważ nie zostały spełnione kryteria określone przez MSR 12.44.
W związku z planowanym zbyciem aktywów Franke i Carlota nie zidentyfikowano istotnych kosztów, na które należałoby utworzyć rezerwy.
Działalność spółek S.C.M. Franke oraz Carlota Copper Company została zaprezentowana w ramach segmentu KGHM INTERNATIONAL LTD.
Dane finansowe spółek zakwalifikowanych do działalności zaniechanej zaprezentowane zostały łącznie z działalnością kontynuowaną w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku, skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych oraz notach objaśniających do tych sprawozdań ze względu na to, że nie stanowią one odrębnej, istotnej części działalności ani elementu większego planu zbycia istotnej części działalności (MSSF 5.32 a i b).
| Stan na | |
|---|---|
| 30.09.2021 | |
| AKTYWA | |
| Rzeczowe aktywa trwałe górnicze i hutnicze | 3 |
| Aktywa niematerialne górnicze i hutnicze | 124 |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 8 |
| Aktywa trwałe | 135 |
| Zapasy | 163 |
| Należności od odbiorców, w tym: | 24 |
| należności od odbiorców wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 24 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 1 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 9 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 111 |
| Aktywa obrotowe | 308 |
| RAZEM AKTYWA WCHODZĄCE W SKŁAD GRUPY DO ZBYCIA | 443 |
| ZOBOWIĄZANIA | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych | 1 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 13 |
| Rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych | 274 |
| Zobowiązania długoterminowe | 288 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych | 2 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 38 |
| Zobowiązania wobec dostawców | 64 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 12 |
| Rezerwy na zobowiązania i inne obciążenia | 1 |
| Pozostałe zobowiązania | 19 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 136 |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA WCHODZĄCE W SKŁAD GRUPY DO ZBYCIA | 424 |
| od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|
|---|---|---|
| Przychody | 486 | 340 |
| Koszty | ( 375) | ( 392) |
| Zysk/(strata) z działalności operacyjnej | 111 | ( 52) |
| Koszty finansowe | ( 6) | ( 4) |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 105 | ( 56) |
| Podatek dochodowy | - | - |
| ZYSK/(STRATA) NETTO | 105 | ( 56) |
| od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|
|---|---|---|
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej, w tym: | 76 | ( 4) |
| zmiana stanu rezerwy na likwidację kopalń | ( 21) | 31 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | ( 7) | ( 31) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | ( 3) | ( 9) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | 66 | ( 44) |
W III kwartale 2021 r. nastąpiło połączenie Funduszy KGHM VI FIZAN z KGHM VII FIZAN, które wynikało z potrzeby dostosowania struktury portfeli inwestycyjnych Funduszy do wymogów ustawowych. Funduszem przejmowanym jest KGHM VI FIZAN, a przejmującym KGHM VII FIZAN.
Powyższa transakcja nie miała istotnego wpływu na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Zarówno cykliczność produkcji, jak i jej sezonowość nie dotyczy Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A.
W bieżącym kwartale Grupa nie dokonała emisji, wykupu i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych.
Zgodnie z Uchwałą Nr 7/2021 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia KGHM Polska Miedź S.A. z dnia 7 czerwca 2021 r. w sprawie podziału zysku za rok zakończony 31 grudnia 2020 r., w kwocie 1 779 mln PLN, wypracowany zysk podzielono w następujący sposób: na dywidendę dla akcjonariuszy w kwocie 300 mln PLN (1,50 PLN/akcję) oraz przekazanie kwoty 1 479 mln PLN na kapitał zapasowy Spółki. Zwyczajne Walne Zgromadzenie KGHM Polska Miedź S.A. ustaliło dzień dywidendy za rok 2020 na dzień 21 czerwca 2021 r., termin wypłaty dywidendy za rok 2020 na dzień 29 czerwca 2021 r.
Zgodnie z Uchwałą Nr 7/2020 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia KGHM Polska Miedź S.A. z dnia 19 czerwca 2020 r. w sprawie podziału zysku za rok zakończony 31 grudnia 2019 r., w kwocie 1 264 mln PLN, przekazano w całości wypracowany zysk na kapitał zapasowy Spółki, w tym w kwocie 7 mln PLN na kapitał zapasowy utworzony na podstawie art. 396 § 1 Kodeksu spółek handlowych.
Wszystkie akcje Jednostki Dominującej są akcjami zwykłymi.
Stanowisko Zarządu odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na rok 2021, w świetle wyników zaprezentowanych w skonsolidowanym raporcie kwartalnym w stosunku do wyników prognozowanych
KGHM Polska Miedź S.A. nie publikowała prognoz wyników finansowych Spółki i Grupy na 2021 r.
Akcjonariusze posiadający co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu KGHM Polska Miedź S.A. na dzień przekazania skonsolidowanego raportu kwartalnego, zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji KGHM Polska Miedź S.A. w okresie od przekazania skonsolidowanego raportu za I półrocze 2021 r.
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu, zgodnie z informacjami posiadanymi przez KGHM Polska Miedź S.A., co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu KGHM Polska Miedź S.A. posiadali następujący akcjonariusze:
| akcjonariusz | liczba akcji/liczba głosów |
udział w kapitale zakładowym/ ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|
| Skarb Państwa | 63 589 900 | 31,79% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny | 10 104 354 | 5,05% |
| Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny Aviva Santander | 10 039 684 | 5,02% |
Zgodnie z wiedzą Spółki stan ten nie uległ zmianie od dnia przekazania skonsolidowanego raportu za I półrocze 2021 r.
Zestawienie stanu posiadania akcji KGHM Polska Miedź S.A. lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące KGHM Polska Miedź S.A., na dzień przekazania skonsolidowanego raportu kwartalnego. Zmiany w stanie posiadania, w okresie od przekazania skonsolidowanego raportu za I półrocze 2021 r.
Zgodnie z posiadanymi przez KGHM Polska Miedź S.A. informacjami, na dzień sporządzenia niniejszego raportu żaden z Członków Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki nie posiadał akcji KGHM Polska Miedź S.A. lub uprawnień do nich. Stan ten nie uległ zmianie od dnia przekazania skonsolidowanego raportu za I półrocze 2021 r.
Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności KGHM Polska Miedź S.A. lub jednostki zależnej
Postępowanie dotyczące zapłaty wynagrodzenia z tytułu korzystania z projektu wynalazczego nr 1/97/KGHM pt. "Sposób zwiększenia zdolności produkcyjnej wydziałów elektrorafinacji Huty Miedzi"
Pozwem z dnia 26 września 2007 r. Powodowie (14 osób fizycznych) wystąpili przeciwko KGHM Polska Miedź S.A. (Spółka) do Sądu Okręgowego w Legnicy z pozwem o zapłatę wynagrodzenia z tytułu korzystania przez Spółkę z projektu wynalazczego nr 1/97/KGHM pt. "Sposób zwiększenia zdolności produkcyjnej wydziałów elektrorafinacji Huty Miedzi" za VIII okres obliczeniowy, wraz z należnymi odsetkami. Kwota roszczenia (należności głównej) została określona przez Powodów w pozwie na kwotę około 42 mln PLN (kwota główna bez odsetek i kosztów sądowych), odsetki na dzień 31 marca 2019 r. wynosiły około 55 mln PLN. W odpowiedzi na pozew KGHM Polska Miedź S.A. w dniu 21 stycznia 2008 r. wniosła o oddalenie powództwa w całości i wystąpiła z powództwem wzajemnym o zwrot nienależnie wypłaconego wynagrodzenia za VI i VII rok stosowania projektu wynalazczego nr 1/97/KGHM razem z należnymi odsetkami, podnosząc również ewentualny zarzut potrącenia wzajemnie dochodzonych roszczeń. Kwota roszczenia (należności głównej) w powództwie wzajemnym została określona przez Spółkę na kwotę około 25 mln PLN.
Wyrokiem z dnia 25 września 2018 r. Sąd Okręgowy w Legnicy oddalił powództwo wzajemne i częściowo uwzględnił powództwo główne do łącznej kwoty około 24 mln PLN, jednocześnie zasądzając odsetki w wysokości około 30 mln PLN, co stanowi łączną kwotę 54 mln PLN. Obie strony postępowania wniosły apelację od wyroku.
Wyrokiem z dnia 12 czerwca 2019 r. Sąd Apelacyjny we Wrocławiu oddalił apelacje obu stron, zmieniając wyrok sądu I instancji jedynie w zakresie rozstrzygnięcia o kosztach postępowania z powództwa głównego przed sądem I instancji, obciążając nimi KGHM Polska Miedź S.A. Orzeczenie jest prawomocne i zostało wykonane przez Spółkę w dniach 18-19 czerwca 2019 r. KGHM Polska Miedź S.A. wniosła skargę kasacyjną od wyroku sądu II instancji tj. w zakresie uwzględnionego częściowo powództwa głównego powodów w kwocie około 24 mln PLN oraz w zakresie oddalonego powództwa wzajemnego na kwotę około 25 mln PLN. Skarga kasacyjna została przyjęta do rozpoznania. Spółka oczekuje na wyznaczenie terminu rozprawy kasacyjnej.
Zgodnie ze stanowiskiem Spółki, powództwo powodów powinno zostać oddalone w całości, a powództwo wzajemne jest zasadne. Spółka wypłaciła bowiem twórcom projektu wynagrodzenie za dłuższy okres stosowania projektu niż przewidziany w zawartej między stronami pierwotnej umowie o dokonanie projektu wynalazczego, w oparciu o aneks do umowy, przedłużający okres wypłaty wynagrodzenia, którego ważność Spółka kwestionuje. Ponadto, Spółka kwestionuje racjonalizatorski charakter rozwiązania, a także fakt korzystania z projektu jako całości, jak również jego kompletność i zdatność do zastosowania w dostarczonym przez powodów kształcie oraz sposób liczenia efektów ekonomicznych tego rozwiązania, które były podstawą wypłacanego wynagrodzenia.
W okresie od 1 stycznia 2021 r. do 30 września 2021 r. KGHM Polska Miedź S.A. oraz jednostki od niej zależne nie zawarły transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Na dzień 30 września 2021 r. KGHM Polska Miedź S.A. udzieliła gwarancji spłaty kredytu zaciągniętego przez wspólne przedsięwzięcie Sierra Gorda S.C.M. wobec podmiotu Bank Gospodarstwa Krajowego na kwotę 659 mln PLN (165 mln USD). Termin ważności udzielonej gwarancji spłaty kredytu upływa w 2024 r. Gwarancja udzielona została na warunkach rynkowych. Ponadto, w III kwartale 2021 r. żaden z pozostałych podmiotów Grupy nie udzielał poręczeń kredytu lub pożyczki oraz gwarancji.
W III kwartale 2021 r., poza wymienionymi w komentarzu do raportu, nie wystąpiły inne istotne zdarzenia, które mogłyby znacząco wpłynąć na ocenę i zmiany sytuacji majątkowej, finansowej i wyniku finansowego Grupy, a także istotne dla oceny sytuacji kadrowej oraz możliwości realizacji zobowiązań.
Najistotniejszymi czynnikami wpływającymi na wyniki osiągane przez Grupę Kapitałową KGHM Polska Miedź S.A., poprzez Jednostkę Dominującą, w tym w szczególności w perspektywie najbliższego kwartału mogą być:
Najistotniejszymi czynnikami wpływającymi na wyniki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. poprzez Grupę Kapitałową KGHM INTERNATIONAL LTD., w tym w szczególności w perspektywie najbliższego kwartału mogą być:
Powyższe może mieć wpływ na wyniki Grupy w kolejnych kwartałach. Nie jest możliwe jednak przedstawienie szacunków ilościowych potencjalnego wpływu obecnych uwarunkowań na wyniki GK KGHM. Do tej pory nadal nie odnotowano znaczącego, negatywnego wpływu na ciągłość działania Głównego Ciągu Technologicznego, sprzedaż lub ciągłość łańcucha dostaw materiałów i usług. Nie można jednak wykluczyć przyszłych negatywnych skutków pandemii COVID-19 w tych obszarach w perspektywie kolejnych kwartałów, zwłaszcza w kontekście prowadzenia działalności gospodarczej w warunkach wahań popytu i podaży oraz niepewności związanej z tempem odbicia gospodarczego w kraju i na świecie w miarę poprawy sytuacji epidemiologicznej.
Największy wpływ na funkcjonowanie oraz wyniki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. ma Jednostka Dominująca oraz, w mniejszym stopniu, Grupa Kapitałowa KGHM INTERNATIONAL LTD.
Ocena kluczowych ryzyk, na które ma wpływ pandemia koronawirusa, poddawana jest szczegółowej analizie poprzez bieżący monitoring wybranych informacji z obszaru produkcji, sprzedaży, łańcucha dostaw, zarządzania personelem i finansów, w celu wsparcia procesu weryfikacji aktualnej sytuacji finansowej i operacyjnej Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A.
Ostatecznie nie zanotowano istotnych odchyleń w realizacji założeń budżetowych na III kwartał 2021 r. w żadnym segmencie operacyjnym Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. z wyjątkiem spółek w branży uzdrowiskowohotelowej (Pozostałe segmenty).
Z punktu widzenia Grupy istotnym skutkiem epidemii koronawirusa jest jej wpływ na ryzyko rynkowe związane z wahaniami cen metali oraz indeksy giełdowe. Na dzień 30 września 2021 r. cena miedzi wyniosła 9 041 USD/t, co oznacza spadek o 4% w stosunku do 30 czerwca 2021 r. oraz wzrost o 17% w porównaniu do kursu na koniec 2020 r. Kurs akcji Spółki na zamknięciu sesji w dniu 30 września 2021 r. wyniósł 157,65 PLN, co oznacza spadek o 16% w stosunku do 30 czerwca 2021 r. oraz spadek o 14% w porównaniu do kursu na koniec 2020 r. Spadek cen akcji Jednostki Dominującej spowodował spadek kapitalizacji giełdowej Spółki, która na dzień 30 września 2021 r. wynosiła 31 530 mln PLN w stosunku do poziomu 37 530 mln PLN na 30 czerwca 2021 r. i 36 600 mln PLN na koniec 2020 r. Na dzień 30 września 2021 r. kapitalizacja giełdowa Spółki przekraczała poziom jej aktywów netto o 24%.
Pandemia COVID-19 miała najistotniejszy wpływ na poboczną działalność Grupy dotyczącą świadczenia usług hotelarskich i uzdrowiskowych przez spółki: Uzdrowiska Kłodzkie S.A. - Grupa PGU, Uzdrowisko Połczyn Grupa PGU S.A., Uzdrowisko Cieplice Sp. z o.o. - Grupa PGU, Uzdrowisko Świeradów - Czerniawa Sp. z o.o. – Grupa PGU, INTERFERIE S.A. i Interferie Medical SPA Sp. z o.o. Brak możliwości prowadzenia w pełnej swobodzie działalności gospodarczej w I połowie 2021 r. skutkował osiągnięciem niskich przychodów, co przełożyło się również na stratę na sprzedaży. Spółki uzdrowiskowe i hotelarskie uzyskały w instytucjach finansujących wyłączenia od obowiązku kalkulacji wskaźnika DSCR na cały rok 2021. Zobowiązania finansowe wobec kredytodawców i leasingodawców są regulowane na bieżąco.
Spółki uzdrowiskowe i hotelarskie KGHM Polska Miedź S.A. uzyskały z Polskiego Funduszu Rozwoju finansowanie w ramach Tarczy Antykryzysowej 1.0 dla dużych przedsiębiorstw oraz Tarczy Antykryzysowej 2.0 dla sektora MMŚP. Wartość środków otrzymanych z wyżej wymienionych programów wyniosła w I kwartale 2021 r. 13,3 mln PLN (łącznie 2020 r. i I kwartał 2021 r. – 18,75 mln PLN). W III kwartale br., po spełnieniu regulaminowych wymagań, część środków uzyskanych w ramach tarczy finansowej 1.0 dla dużych firm została decyzją PFR umorzona (łączna kwota umorzenia wynosi 6,5 mln PLN). Spółki, które złożyły wnioski o finansowanie z tarczy dla sektora MŚP, oczekują na decyzje w sprawie rozliczenia uzyskanych subwencji. Dodatkowo, spółki które przystąpiły do programu Tarczy Antykryzysowej 1.0 dla dużych przedsiębiorstw, złożyły końcem września wnioski o przystąpienie do Tarczy Finansowej w ramach programu 2.0 dla dużych przedsiębiorstw. Łączna wnioskowana kwota pożyczek płynnościowych wynosi 18,7 mln PLN.
W zakresie prowadzonej sprzedaży, spółki uzdrowiskowe wprowadziły w I kwartale 2021 r. ofertę pobytów pocovidowych w sprzedaży komercyjnej. W kwietniu NFZ ogłosił również program leczenia post-covidowego dla osób borykających się z powikłaniami po-covidowymi, które oferowane jest w wybranych ośrodkach spółek uzdrowiskowych Grupy.
W II kwartale 2021 r. następowało znoszenie restrykcji oraz stopniowy powrót do prowadzenia działalności, świadczenia usług i generowania przychodów – wszystkie obiekty wznowiły działalność operacyjną. Przy zachowaniu reżimu sanitarnego oraz ustawowych restrykcji w zakresie dopuszczalnej frekwencji w obiektach hotelarskich, spółki wróciły do pełnej realizacji usług komercyjnych i leczniczych. Okres wakacji przyniósł spodziewane odbicie zarówno w działalności hotelarskiej, jak i uzdrowiskowej – spółki wykorzystały sezon wakacji i wysoki popyt wewnętrzny na usługi wypoczynkowe i wypoczynkowo-lecznicze osiągając historycznie najlepsze wyniki. W dłuższej perspektywie, głównym czynnikiem normującym sytuację w branży hotelarskiej i uzdrowiskowej będzie niewątpliwie postępująca akcja szczepień.
W zakresie pozostałych spółek krajowych wchodzących w skład Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. sytuacja pandemiczna w III kwartale 2021 r. nie miała istotnego wpływu na wyniki operacyjne generowane przez te podmioty.
Sytuacja pandemiczna spowodowana COVID-19 nie miała istotnego wpływu na działalność operacyjną Spółki i Grupy i na dzień publikacji niniejszego raportu Zarząd Jednostki Dominującej ocenia ryzyko utraty ciągłości działania z tytułu COVID-19 jako niskie. Obserwowane są pojedyncze, niewielkie odchylenia w ciągłości łańcucha dostaw materiałów i usług, spowodowane ograniczeniami logistycznymi na rynkach międzynarodowych. Systematyczny kontakt z dostawcami umożliwia szybką reakcję na opóźnienia przez wykorzystanie stosowanej w Grupie strategii dywersyfikacji dostawców oraz zastosowanie alternatywnych rozwiązań.
W Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A., a także we wszystkich kopalniach zagranicznych Grupy oraz Sierra Gorda S.C.M. dzięki podjęciu szeregu działań zapobiegawczych, jak na przykład: utrzymywanie reżimu sanitarnego, monitorowanie stanu zdrowia oraz testowanie pracowników, nie zanotowano przestojów produkcyjnych, których bezpośrednim powodem byłaby pandemia. W związku z tym produkcja miedzi Grupy w III kwartale 2021 r. nie odbiegała od zaplanowanej na początku roku.
W obszarze sprzedaży większość odbiorców wciąż nie odczuwa silnie negatywnego wpływu epidemii na swoją działalność, dzięki czemu zobowiązania z tytułu sprzedaży wobec Jednostki Dominującej regulowane są terminowo, a realizacja wysyłek do klientów przebiega bez zakłóceń.
GK KGHM posiada pełną zdolność do regulowania zaciągniętych zobowiązań. Posiadane przez Grupę środki pieniężne oraz pozyskane finansowanie zewnętrzne gwarantują jej utrzymanie płynności finansowej. Oparcie struktury finansowania Grupy na poziomie Jednostki Dominującej na długoterminowych i zdywersyfikowanych źródłach finansowania, zapewniło Spółce i Grupie, długookresową stabilność finansową, poprzez wydłużenie średnioważonego okresu zapadalności zadłużenia Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A.
W związku z centralizacją procesu pozyskiwania finansowania zewnętrznego na potrzeby całej Grupy, w celu wewnątrzgrupowego transferu płynności, wykorzystuje się instrument dłużny w postaci pożyczek właścicielskich, wspierających proces inwestycji, a w zakresie obsługi bieżącej działalności Grupa korzysta z cash poolingu lokalnego oraz międzynarodowego.
Obecnie Jednostka Dominująca nie identyfikuje istotnego ryzyka braku wywiązania się z kowenantów finansowych zawartych w umowach finansowania zewnętrznego w związku z pandemią COVID-19.
GK KGHM kontynuuje realizację projektów inwestycyjnych zgodnie z przyjętymi harmonogramami i tym samym nie identyfikuje wzrostu oceny ryzyka związanego z ich kontynuacją w wyniku pandemii koronawirusa.
W raportowanym okresie nie wystąpiły również zakłócenia w ciągłości działania Grupy z powodu zakażenia wirusem wśród pracowników. Nie odnotowano nadal, w związku z pandemią, istotnie podwyższonej absencji wśród pracowników głównego ciągu produkcyjnego Jednostki Dominującej oraz krajowych i zagranicznych aktywów produkcyjnych.
Biorąc pod uwagę ryzyko kolejnej fali pandemii COVID-19 wciąż istnieje niepewność co do kierunków rozwoju europejskiej i światowej sytuacji gospodarczo-społecznej. Istotny dla gospodarki krajowej i światowej będzie odsetek w pełni zaszczepionych przeciwko COVID-19, co pozwoliłoby m.in. na dalsze znoszenie ograniczeń w poszczególnych krajach i branżach, zmniejszenie niepewności co do przyszłych okresów, czy poprawę dynamiki aktywności gospodarczej. Jednostka Dominująca na bieżąco monitoruje globalną sytuacją gospodarczą, w celu oceny jej potencjalnego negatywnego wpływu na Grupę Kapitałową KGHM Polska Miedź S.A. i podjęcia wyprzedzających działań mitygujących ten wpływ.
W dniu 14 października 2021 r. Jednostka Dominująca otrzymała dokument "Offer Notice" sporządzony przez Sumitomo Metal Mining Co., Ltd. oraz Sumitomo Corporation. Dokument został przedstawiony Spółce w związku z zamiarem sprzedaży całości udziałów Sumitomo we wspólnym przedsięwzięciu Sierra Gorda S.C.M. na rzecz australijskiej grupy górniczej South32.
Dokument podlega analizie z perspektywy przysługującego Jednostce Dominującej prawa pierwszeństwa nabycia udziałów w Sierra Gorda S.C.M. należących do Sumitomo. O decyzji w powyższej kwestii Zarząd Spółki poinformuje odrębnym raportem bieżącym.
W dniu 25 października 2021 r. Jednostka Dominująca otrzymała oświadczenie Pana Marka Pietrzaka dotyczące jego rezygnacji z pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej KGHM Polska Miedź S.A. ze skutkiem natychmiastowym.
W dniu 25 października 2021 r. Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę o powołaniu z dniem 26 października 2021 r. Pana Marka Pietrzaka do Zarządu KGHM Polska Miedź S.A. na Wiceprezesa Zarządu ds. Korporacyjnych XI kadencji.
W dniu 27 października 2021 r. Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. podjął decyzję o przedłużeniu okresu obowiązywania umowy niezabezpieczonego odnawialnego kredytu konsorcjalnego w kwocie 1 500 mln USD, w drodze wystąpienia z wnioskiem do banków finansujących.
Umowa została zawarta w dniu 20 grudnia 2019 r. na okres 5 lat i posiada dwie jednoroczne opcje przedłużenia na wniosek KGHM Polska Miedź S.A. (każdy uczestnik konsorcjum podejmuje decyzję o wyrażeniu zgody na przedłużenie okresu obowiązywania umowy w odniesieniu do swojego zaangażowania).
Przedłużenie okresu obowiązywania umowy stanowi realizację Strategii KGHM Polska Miedź S.A. w zakresie zapewnienia długookresowej stabilności finansowej m.in. poprzez oparcie struktury finansowania Spółki na instrumentach długoterminowych.
| od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota 1 Przychody z umów z klientami | 5 826 | 17 970 | 4 463 | 13 360 | |
| Nota 2 | Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
(4 788) | (13 993) | (3 396) | (10 517) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 1 038 | 3 977 | 1 067 | 2 843 | |
| Nota 2 Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | ( 282) | ( 727) | ( 247) | ( 687) | |
| Zysk netto ze sprzedaży | 756 | 3 250 | 820 | 2 156 | |
| Nota 3 Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 626 | 3 972 | 122 | 765 | |
| przychody z tytułu odsetek obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
93 | 222 | 64 | 204 | |
| odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
26 | 534 | 3 | 3 | |
| Nota 3 Pozostałe koszty operacyjne, w tym: | ( 222) | ( 775) | ( 345) | (1 032) | |
| straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
( 3) | ( 11) | 25 | ( 63) | |
| Nota 4 Przychody finansowe | - | 35 | 118 | 117 | |
| Nota 4 Koszty finansowe | ( 168) | ( 412) | ( 29) | ( 179) | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 992 | 6 070 | 686 | 1 827 | |
| Podatek dochodowy | ( 366) | (1 218) | ( 277) | ( 671) | |
| ZYSK NETTO | 626 | 4 852 | 409 | 1 156 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (mln szt.) | 200 | 200 | 200 | 200 | |
| Zysk na akcję podstawowy i rozwodniony (w PLN) | 3,13 | 24,26 | 2,05 | 5,78 |
| od 01.07.2021 | od 01.01.2021 | od 01.07.2020 | od 01.01.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| do 30.09.2021 | do 30.09.2021 | do 30.09.2020 | do 30.09.2020 | |
| Zysk netto | 626 | 4 852 | 409 | 1 156 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających po uwzględnieniu efektu podatkowego |
630 | ( 134) | 141 | ( 128) |
| Pozostałe całkowite dochody, które zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
630 | ( 134) | 141 | ( 128) |
| Wycena kapitałowych instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, po uwzględnieniu efektu podatkowego |
( 1) | 112 | ( 24) | 83 |
| Zyski / (straty) aktuarialne po uwzględnieniu efektu podatkowego |
102 | 155 | ( 32) | ( 265) |
| Pozostałe całkowite dochody, które nie zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
101 | 267 | ( 56) | ( 182) |
| Razem pozostałe całkowite dochody netto | 731 | 133 | 85 | ( 310) |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | 1 357 | 4 985 | 494 | 846 |
| od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
||
|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 6 070 | 1 827 | |
| Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | 1 015 | 896 | |
| Odsetki z tytułu działalności inwestycyjnej | ( 214) | ( 188) | |
| Pozostałe odsetki | 83 | 133 | |
| Przychody z dywidend | ( 37) | ( 15) | |
| Zyski z tytułu zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
(1 300) | ( 42) | |
| Straty z tytułu utraty wartości aktywów trwałych | 22 | 188 | |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości aktywów trwałych | (1 492) | - | |
| Różnice kursowe, z tego: | 62 | ( 179) | |
| z działalności inwestycyjnej i wyceny środków pieniężnych | ( 222) | ( 98) | |
| z działalności finansowej | 284 | ( 81) | |
| Zmiana stanu rezerw na likwidację kopalń, zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych oraz pozostałych rezerw |
37 | ( 27) | |
| Zmiana stanu pozostałych należności i zobowiązań innych niż kapitał obrotowy | 525 | 317 | |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu instrumentów pochodnych | (1 407) | 70 | |
| Przekwalifikowanie pozostałych całkowitych dochodów do wyniku w związku z realizacją instrumentów pochodnych zabezpieczających |
1 454 | ( 122) | |
| Nota 6 | Pozostałe korekty | 15 | 74 |
| Razem wyłączenia przychodów i kosztów | (1 237) | 1 105 | |
| Podatek dochodowy zapłacony | ( 540) | ( 435) | |
| Nota 5 | Zmiana stanu kapitału obrotowego, w tym: | (2 892) | 363 |
| zmiana stanu zobowiązań handlowych przekazanych do faktoringu | (1 022) | 460 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 401 | 2 860 | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Wydatki związane z aktywami górniczymi i hutniczymi, w tym: | (1 721) | (1 797) | |
| zapłacone aktywowane odsetki od zadłużenia | ( 79) | ( 88) | |
| Wydatki na pozostałe rzeczowe i niematerialne aktywa trwałe | ( 24) | ( 44) | |
| Wydatki z tytułu udzielonych pożyczek | ( 20) | ( 285) | |
| Udzielone zaliczki na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne | ( 12) | ( 32) | |
| Wydatki z tytułu zakupu udziałów i certyfikatów inwestycyjnych | - | ( 29) | |
| Wydatki na aktywa finansowe przeznaczone na likwidację kopalń i innych obiektów technologicznych |
( 23) | ( 22) | |
| Wpływy ze zbycia instrumentów kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
53 | - | |
| Otrzymane dywidendy | 37 | 15 | |
| Spłata pożyczek | 447 | 18 | |
| Odsetki otrzymane | 95 | 1 | |
| Pozostałe | 9 | 15 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 159) | (2 160) | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | - | 4 052 | |
| Wpływy z tytułu instrumentów pochodnych związanych ze źródłami finansowania zewnętrznego |
18 | 34 | |
| Wpływy z tytułu cash poolingu | 126 | 100 | |
| Wydatki z tytułu wypłaconych dywidend akcjonariuszom Spółki | ( 300) | - | |
| Spłata kredytów i pożyczek | (1 611) | (4 417) | |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | ( 46) | ( 33) | |
| Spłata odsetek, w tym z tytułu: | ( 69) | ( 148) | |
| zadłużenia | ( 61) | ( 139) | |
| Wydatki z tytułu instrumentów pochodnych związanych ze źródłami finansowania | |||
| zewnętrznego Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
( 38) (1 920) |
( 40) ( 452) |
|
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | (1 678) | 248 | |
| Różnice kursowe dotyczące wyceny środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | ( 64) | 17 | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na początek okresu | 2 135 | 516 | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na koniec okresu, w tym: | 393 | 781 | |
| środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 20 | 20 |
| AKTYWA | Stan na 30.09.2021 |
Stan na 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe górnicze i hutnicze | 19 526 | 19 162 |
| Aktywa niematerialne górnicze i hutnicze | 637 | 675 |
| Rzeczowe i niematerialne aktywa górnicze i hutnicze | 20 163 | 19 837 |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 92 | 102 |
| Pozostałe aktywa niematerialne | 59 | 65 |
| Pozostałe aktywa rzeczowe i niematerialne | 151 | 167 |
| Inwestycje w jednostki zależne | 3 862 | 2 848 |
| Pożyczki udzielone, w tym: | 9 410 | 7 648 |
| wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 3 684 | 2 477 |
| wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 5 726 | 5 171 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 579 | 789 |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
702 | 589 |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 521 | 433 |
| Instrumenty finansowe razem | 11 212 | 9 459 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 64 | 56 |
| Aktywa trwałe | 35 452 | 32 367 |
| Zapasy | 5 209 | 3 555 |
| Należności od odbiorców, w tym: | 773 | 351 |
| należności od odbiorców wyceniane w wartości godziwej przez wynik | 635 | 260 |
| finansowy | ||
| Należności z tytułu podatków | 194 | 217 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 333 | 210 |
| Należności z tytułu cash poolingu | 21 | 128 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 124 | 268 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 103 | 66 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 393 | 2 135 |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | - | 45 |
| Aktywa obrotowe | 7 150 | 6 975 |
| RAZEM AKTYWA | 42 602 | 39 342 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | ||
| Kapitał akcyjny | 2 000 | 2 000 |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | (1 412) | (1 390) |
| Zakumulowane pozostałe całkowite dochody | (717) | (872) |
| Zyski zatrzymane | 25 522 | 20 988 |
| Kapitał własny | 25 393 | 20 726 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
5 143 | 6 525 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 974 | 981 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 2 583 | 2 724 |
| Rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych | 1 188 | 1 185 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 187 | 81 |
| Pozostałe zobowiązania | 235 | 191 |
| Zobowiązania długoterminowe | 10 310 | 11 687 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
359 | 306 |
| Zobowiązania z tytułu cash poolingu | 409 | 284 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 786 | 653 |
| Zobowiązania wobec dostawców i podobne | 2 148 | 3 334 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 018 | 1 042 |
| Zobowiązania z tytułu podatków | 1 118 | 369 |
| Rezerwy na zobowiązania i inne obciążenia | 76 | 77 |
| Pozostałe zobowiązania | 985 | 864 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 6 899 | 6 929 |
| Zobowiązania długo i krótkoterminowe | 17 209 | 18 616 |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | 42 602 | 39 342 |
| Kapitał akcyjny |
Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych |
Zakumulowane pozostałe całkowite dochody |
Zyski zatrzymane |
Razem kapitał własny |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2020 r. | 2 000 | ( 698) | ( 622) | 19 209 | 19 889 |
| Zysk netto | - | - | - | 1 156 | 1 156 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | ( 45) | ( 265) | - | ( 310) |
| Łączne całkowite dochody | - | ( 45) | ( 265) | 1 156 | 846 |
| Stan na 30.09.2020 r. | 2 000 | ( 743) | ( 887) | 20 365 | 20 735 |
| skumulowane koszty odnoszące się do aktywów przeznaczonych do zbycia |
- | ( 14) | - | - | ( 14) |
| Stan na 01.01.2021 r. | 2 000 | (1 390) | ( 872) | 20 988 | 20 726 |
| Transakcje z właścicielami | - | - | - | ( 300) | ( 300) |
| Zysk netto | - | - | - | 4 852 | 4 852 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | ( 22) | 155 | - | 133 |
| Łączne całkowite dochody | - | ( 22) | 155 | 4 852 | 4 985 |
| Reklasyfikacja wyniku ze zbycia instrumentów kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
- | - | - | ( 18) | ( 18) |
| Stan na 30.09.2021 r. | 2 000 | (1 412) | ( 717) | 25 522 | 25 393 |
| od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Europa | |||||
| Polska | 1 530 | 4 217 | 1 063 | 3 087 | |
| Niemcy | 793 | 2 652 | 605 | 2 195 | |
| Wielka Brytania | 385 | 967 | 405 | 1 306 | |
| Czechy | 415 | 1 411 | 388 | 1 069 | |
| Włochy | 442 | 1 379 | 278 | 772 | |
| Szwajcaria | 175 | 443 | 108 | 459 | |
| Węgry | 283 | 872 | 163 | 522 | |
| Austria | 113 | 325 | 38 | 120 | |
| Francja | 88 | 685 | 167 | 387 | |
| Rumunia | 66 | 223 | 43 | 127 | |
| Słowenia | 36 | 117 | 16 | 42 | |
| Słowacja | 30 | 90 | 19 | 62 | |
| Bułgaria | 9 | 31 | 3 | 9 | |
| Dania | 8 | 24 | 2 | 10 | |
| Belgia | 4 | 10 | - | 51 | |
| Estonia | 1 | 10 | 4 | 13 | |
| Szwecja | - | 18 | 15 | 15 | |
| Holandia | - | 2 | - | 2 | |
| Inne kraje (sprzedaż rozdrobniona) | - | 1 | - | - | |
| Ameryka Północna i Południowa | |||||
| Stany Zjednoczone Ameryki | 297 | 1 130 | 160 | 376 | |
| Inne kraje (sprzedaż rozdrobniona) | 12 | 22 | 1 | 1 | |
| Australia | |||||
| Australia | 251 | 766 | 223 | 607 | |
| Azja | |||||
| Chiny | 632 | 1 814 | 643 | 1 597 | |
| Wietnam | 107 | 254 | 39 | 68 | |
| Tajlandia | 89 | 335 | 31 | 129 | |
| Malezja | 33 | 48 | 21 | 32 | |
| Turcja | 20 | 79 | 22 | 63 | |
| Tajwan | - | - | 2 | 222 | |
| Filipiny | - | 4 | 4 | 9 | |
| Singapur | - | - | - | 7 | |
| Korea Południowa | - | 29 | - | - | |
| Inne kraje (sprzedaż rozdrobniona) | - | - | - | 1 | |
| Afryka | 7 | 12 | - | - | |
| RAZEM | 5 826 | 17 970 | 4 463 | 13 360 |
| od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | 363 | 1 079 | 309 | 956 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 1 083 | 3 152 | 952 | 2 774 |
| Zużycie materiałów i energii, w tym: | 2 541 | 7 561 | 1 719 | 4 620 |
| wsady obce | 1 707 | 5 363 | 1 145 | 2 874 |
| energia i czynniki energetyczne | 351 | 946 | 235 | 728 |
| Usługi obce, w tym: | 457 | 1 339 | 416 | 1 259 |
| koszty transportu | 67 | 206 | 53 | 168 |
| remonty, konserwacje i serwisy | 134 | 388 | 142 | 387 |
| górnicze roboty przygotowawcze | 131 | 382 | 107 | 361 |
| Podatek od wydobycia niektórych kopalin | 904 | 2 539 | 442 | 1 120 |
| Pozostałe podatki i opłaty | 189 | 472 | 83 | 289 |
| Aktualizacja wartości zapasów | ( 8) | 10 | 1 | 9 |
| Pozostałe koszty | 26 | 81 | 19 | 63 |
| Razem koszty rodzajowe | 5 555 | 16 233 | 3 941 | 11 090 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów (+) | 81 | 212 | 52 | 266 |
| Zmiana stanu produktów, produkcji w toku (+/-) | ( 526) | (1 606) | ( 311) | ( 30) |
| Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby (-) | ( 40) | ( 119) | ( 39) | ( 122) |
| Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, sprzedaży i ogólnego zarządu, z tego: |
5 070 | 14 720 | 3 643 | 11 204 |
| koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 4 788 | 13 993 | 3 396 | 10 517 |
| koszty sprzedaży | 37 | 115 | 30 | 96 |
| koszty ogólnego zarządu | 245 | 612 | 217 | 591 |
| od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | 33 | 314 | 102 | 261 |
| wycena instrumentów pochodnych | ( 18) | 230 | 84 | 166 |
| realizacja instrumentów pochodnych | 51 | 84 | 18 | 95 |
| Różnice kursowe z tytułu wyceny aktywów i zobowiązań innych niż zadłużenie |
229 | 376 | - | - |
| Odsetki od udzielonych pożyczek i pozostałych należności finansowych |
94 | 225 | 64 | 205 |
| Opłaty i prowizje z tytułu refakturowania kosztów gwarancji bankowych zabezpieczających spłatę zobowiązań |
6 | 67 | 23 | 50 |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie, w tym: |
26 | 534 | 3 | 3 |
| z tytułu pożyczek | 26 | 482* | - | - |
| Zyski ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: |
175 | 1 313 | ( 77) | 157 |
| z tytułu pożyczek | 177 | 1 312* | ( 47) | 151 |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości udziałów w jednostkach zależnych |
- | 1 010** | - | - |
| Rozwiązanie rezerw | 5 | 15 | - | - |
| Przychody z dywidend | - | 37 | - | 15 |
| Pozostałe | 58 | 81 | 7 | 74 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 626 | 3 972 | 122 | 765 |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | ( 178) | ( 592) | ( 176) | ( 469) |
| wycena instrumentów pochodnych | ( 42) | ( 144) | ( 56) | ( 165) |
| realizacja instrumentów pochodnych | ( 136) | ( 448) | ( 120) | ( 304) |
| Straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
( 3) | ( 11) | 25 | ( 63) |
| Straty ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: |
( 5) | ( 84) | ( 22) | ( 144) |
| z tytułu pożyczek | 3 | ( 9) | ( 17) | ( 109) |
| Straty z tytułu utraty wartości udziałów i certyfikatów inwestycyjnych w jednostkach zależnych |
- | - | - | ( 131) |
| Utworzenie rezerw | ( 16) | ( 30) | - | ( 6) |
| Przekazane darowizny | ( 9) | ( 16) | ( 15) | ( 38) |
| Różnice kursowe z wyceny aktywów i zobowiązań innych niż zadłużenie |
- | - | ( 145) | ( 119) |
| Pozostałe | ( 11) | ( 42) | ( 12) | ( 62) |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | ( 222) | ( 775) | ( 345) | (1 032) |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 404 | 3 197 | ( 223) | ( 267) |
*Wycena pożyczek przeznaczonych głównie na finansowanie wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. Na dzień 30 czerwca 2021 r. Spółka dokonała wyceny pożyczek ujmowanych zarówno w wartości godziwej jak i według zamortyzowanego kosztu.
W wyniku powyższych wycen na dzień 30 czerwca 2021 r.:
Szczegóły opisane w Skonsolidowanym raporcie półrocznym PSr 2021 w części 3 Skróconego sprawozdania finansowego KGHM Polska Miedź S.A.
** Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości udziałów Future 1 Sp. z o.o. w kwocie 1 010 mln PLN. Na dzień 30 czerwca 2021 r., w związku z wystąpieniem przesłanek wskazujących na możliwość zmiany wartości odzyskiwanej, Spółka przeprowadziła test na utratę wartości udziałów Future 1 Sp. z o.o. Szczegóły zostały opisane w Skonsolidowanym raporcie półrocznym PSr 2021 w części 1 Skróconego sprawozdania finansowego KGHM Polska Miedź S.A.
https://kghm.com/sites/kghm2014/files/document-
attachments/skonsolidowane\_sprawozdanie\_finansowe\_gk\_kghm\_psr\_2021\_0.pdf
| od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| Różnice kursowe z wyceny zobowiązań z tytułu zadłużenia | - | - | 117 | 81 |
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych - realizacja instrumentów pochodnych |
- | 35 | 1 | 36 |
| Przychody finansowe razem | - | 35 | 118 | 117 |
| Odsetki od zadłużenia, w tym: | ( 14) | ( 62) | ( 22) | ( 111) |
| z tytułu leasingu | ( 2) | ( 6) | ( 2) | ( 7) |
| Opłaty i prowizje z tytułu finansowania zewnętrznego | ( 6) | ( 21) | ( 5) | ( 21) |
| Różnice kursowe z tytułu zobowiązań od zadłużenia | ( 146) | ( 284) | - | - |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | - | ( 39) | - | ( 41) |
| wycena instrumentów pochodnych | - | ( 1) | 1 | - |
| realizacja instrumentów pochodnych | - | ( 38) | ( 1) | ( 41) |
| Skutek odwracania dyskonta | ( 2) | ( 6) | ( 2) | ( 6) |
| Koszty finansowe razem | ( 168) | ( 412) | ( 29) | ( 179) |
| Przychody i (koszty) finansowe | ( 168) | ( 377) | 89 | ( 62) |
| Zapasy | Należności od odbiorców |
Zobowiązania wobec dostawców |
Zobowiązania podobne - faktoring dłużny |
Kapitał obrotowy |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2021 r. | (3 555) | ( 351) | 2 232 | 1 264 | ( 410) |
| Stan na 30.09.2021 r. | (5 209) | ( 773) | 2 121 | 189 | (3 672) |
| Zmiana stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | (1 654) | ( 422) | ( 111) | (1 075) | (3 262) |
| Amortyzacja ujęta w wycenie zapasów | 51 | - | - | - | 51 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | - | 266 | 52 | 318 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu odsetek od faktoringu dłużnego |
- | - | - | 1 | 1 |
| Korekty | 51 | - | 266 | 53 | 370 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
(1 603) | ( 422) | 155 | (1 022) | (2 892) |
| Zapasy | Należności od odbiorców |
Zobowiązania wobec dostawców |
Zobowiązania podobne - faktoring dłużny |
Kapitał obrotowy |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2020 r. | (3 783) | ( 243) | 2 029 | 596 | (1 401) |
| Stan na 30.09.2020 r. | (3 910) | ( 406) | 1 915 | 1 056 | (1 345) |
| Zmiana stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | ( 127) | ( 163) | ( 114) | 460 | 56 |
| Amortyzacja ujęta w wycenie zapasów | 39 | - | - | - | 39 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | - | 268 | - | 268 |
| Korekty | 39 | - | 268 | - | 307 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
( 88) | ( 163) | 154 | 460 | 363 |
| od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
|
|---|---|---|
| Wpływy z tytułu podatku dochodowego od spółek będących członkami podatkowej grupy kapitałowej |
19 | 35 |
| Strata na zbyciu rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 6 | 33 |
| (Przychody) / koszty z tytułu wyceny i realizacji instrumentów pochodnych związanych ze źródłami finansowania zewnętrznego |
4 | 5 |
| Zyski ze zbycia udziałów i certyfikatów inwestycyjnych | ( 12) | - |
| Inne | ( 2) | 1 |
| Razem | 15 | 74 |
Niniejszy raport został zatwierdzony do publikacji dnia 16 listopada 2021 r.
| Prezes Zarządu | Marcin Chludziński |
|---|---|
| Wiceprezes Zarządu | Adam Bugajczuk |
| Wiceprezes Zarządu | Paweł Gruza |
| Wiceprezes Zarządu | Andrzej Kensbok |
| Wiceprezes Zarządu | |
| Wiceprezes Zarządu | Marek Pietrzak Dariusz Świderski |
PODPIS OSOBY, KTÓREJ POWIERZONO PROWADZENIE KSIĄG RACHUNKOWYCH
Dyrektor Naczelny Centrum Usług Księgowych Główny Księgowy
| Signature Not Verified | |
|---|---|
| Dokument podpisany przez Agmeszka Sinior; KGHM Polska Mied SA Data: 2021.11.16 12:31:22 CET |
Agnieszka Sinior
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.