Quarterly Report • Nov 18, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
1



Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 i 9 miesięcy zakończony 30 września 2021 r.
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A.
oraz
Kwartalną informację finansową Kino Polska TV S.A. za okres 3 i 9 miesięcy zakończony 30 września 2021 r. ("Raport")
Data zatwierdzenia Raportu: 17 listopada 2021 r. Data publikacji Raportu: 18 listopada 2021 r.
2
| SPIS TREŚCI 3 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| OŚWIADCZENIE W SPRAWIE ZATWIERDZENIA SKONSOLIDOWANEGO RAPORTU KWARTALNEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. 6 |
|||||||
| I. | WYBRANE DANE FINANSOWE 7 | ||||||
| 1. | INFORMACJE OGÓLNE O EMITENCIE I JEGO GRUPIE KAPITAŁOWEJ WRAZ Z OPISEM ORGANIZACJI GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA 7 |
||||||
| 2. | WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. 11 | ||||||
| 3. | WYBRANE JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE KINO POLSKA TV S.A. 12 | ||||||
| 4. | ZWIĘZŁY OPIS ISTOTNYCH DOKONAŃ LUB NIEPOWODZEŃ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA W OKRESIE, KTÓREGO DOTYCZY | ||||||
| RAPORT, WRAZ Z WYKAZEM NAJWAŻNIEJSZYCH ZDARZEŃ DOTYCZĄCYCH EMITENTA I JEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ 13 | |||||||
| 5. | OPIS CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W TYM O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI | ||||||
| FINANSOWE ORAZ INNE INFORMACJE MOGĄCE W ISTOTNY SPOSÓB WPŁYNĄĆ NA OCENĘ SYTUACJI MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ I WYNIKU FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA 15 |
|||||||
| II. | ŚRÓDORCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY |
||||||
| KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 3 I 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2021 | |||||||
| R 17 | |||||||
| 1. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 19 | ||||||
| 2. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 20 | ||||||
| 3. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 21 | ||||||
| 4. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 22 | ||||||
| 5. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 23 | ||||||
| III. | KWARTALNA INFORMACJA FINANSOWA KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 3 I 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2021 R 41 |
||||||
| 1. 2. |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 42 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 43 |
||||||
| 3. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 44 | ||||||
| 4. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 45 | ||||||
| 5. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO KWARTALNEJ INFORMACJI FINANSOWEJ 46 | ||||||
| IV. INFORMACJE UZUPEŁNIAJĄCE SKONSOLIDOWANY RAPORT KWARTALNY GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 3 I 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2021 R 59 |
|||||||
| 1. | STANOWISKO ZARZĄDU ODNOŚNIE MOŻLIWOŚCI ZREALIZOWANIA WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYCH PROGNOZ WYNIKÓW NA | ||||||
| DANY ROK W ŚWIETLE WYNIKÓW ZAPREZENTOWANYCH W NINIEJSZYM RAPORCIE W STOSUNKU DO WYNIKÓW |
|||||||
| PROGNOZOWANYCH 59 | |||||||
| 2. | WSKAZANIE AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH BEZPOŚREDNIO LUB POŚREDNIO PRZEZ PODMIOTY ZALEŻNE CO NAJMNIEJ | ||||||
| 5% OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU EMITENTA WRAZ ZE WSKAZANIEM ZMIAN W STANIE | |||||||
| POSIADANIA, W OKRESIE OD PRZEKAZANIA POPRZEDNIEGO RAPORTU OKRESOWEGO, ODRĘBNIE DLA KAŻDEJ Z OSÓB 60 | |||||||
| 3. | ZESTAWIENIE STANU POSIADANIA AKCJI EMITENTA LUB UPRAWNIEŃ DO NICH PRZEZ OSOBY ZARZĄDZAJĄCE I |
||||||
| NADZORUJĄCE EMITENTA NA DZIEŃ PRZEKAZANIA RAPORTU KWARTALNEGO, WRAZ ZE WSKAZANIEM ZMIAN W STANIE | |||||||
| POSIADANIA, W OKRESIE OD PRZEKAZANIA POPRZEDNIEGO RAPORTU KWARTALNEGO, ODRĘBNIE DLA KAŻDEJ Z OSÓB 61 | |||||||
| 4. | WSKAZANIE ISTOTNYCH POSTĘPOWAŃ TOCZĄCYCH SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA | ||||||
| ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ 61 |
Niniejszy Raport Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. ("Grupa Kapitałowa" lub "Grupa") sporządzony został zgodnie z §60 ust. 2 i §62 ust. 1 Rozporządzenia Ministra Finansów z 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim ("Rozporządzenie") za III kwartał roku obrotowego 2021, obejmujący okres od 1 stycznia 2021 r. do 30 września 2021 r. i zawiera skrócone sprawozdanie finansowe oraz informacje dotyczące działalności Kino Polska TV S.A. ("Spółka" lub "Emitent").
Kino Polska TV S.A. na podstawie §62 ust. 1 Rozporządzenia nie przekazuje oddzielnego kwartalnego raportu jednostkowego i zamieszcza kwartalną informację finansową w niniejszym Raporcie.
Warszawa, dnia 17 listopada 2021 r.
Niniejszy skonsolidowany raport kwartalny Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres 3 i 9 miesięcy zakończony 30 września 2021 r. został zatwierdzony przez Zarząd Kino Polska TV S.A. w dniu 17 listopada 2021 r.
Zarząd Kino Polska TV S.A.:
Bogusław Kisielewski Levent Gültan
Prezes Zarządu Członek Zarządu
Członek Zarządu Członek Zarządu
Berk Uziyel Katarzyna Woźnicka
Osoba odpowiedzialna za prowadzenie ksiąg rachunkowych:
Dominika Talaga-Spławska
Główna Księgowa


7
Grupa Kapitałowa Kino Polska TV S.A.
Wybrane dane finansowe
Kino Polska TV SA ("Spółka", "Emitent") działa na rynku mediów od czerwca 2003 r. (wówczas pod nazwą Kino Polska TV Sp. z o.o.) i jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy, pod numerem KRS 0000363674. 25 sierpnia 2010 r. zostało zarejestrowane przekształcenie Spółki w spółkę akcyjną.
12 kwietnia 2011 r. Kino Polska TV S.A. zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Siedziba Kino Polska TV SA: ul. Puławska 435a, 02-801 Warszawa
Telefon: 22 356 74 00, Fax: 22 356 74 01
Strona internetowa: https://relacjeinwestorskie.kinopolska.pl/
W okresie objętym niniejszym Raportem Grupa prowadziła działalność w następujących obszarach:
Na dzień zatwierdzenia niniejszego Raportu Grupa Kapitałowa Emitenta składa się z następujących podmiotów:
Spółka Filmbox International Ltd. jest bezpośrednim udziałowcem w następujących spółkach:
Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres 3 i 9 miesięcy zakończony 30 września 2020 r. zostały objęte następujące podmioty:
Spółka, w ramach przymusowego wykupu akcji akcjonariuszy mniejszościowych, nabyła 27 stycznia 2021 r. 18 698 akcji Stopklatki za łączną kwotę 115 553,64 zł. W związku z powyższym, na dzień publikacji niniejszego Raportu, Emitent posiada 11 171 260 akcji Stopklatki, stanowiących 100% jej kapitału zakładowego.
8 kwietnia 2021 r. Kino Polska TV S.A. nabyła 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki JUPITERA Sp. z o.o. (obecna nazwa: Kino Polska Muzyka sp. z o.o.), tj. 100 udziałów, o wartości nominalnej 50 zł każdy, o łącznej wartości 5 000 zł.
| Wybrane dane finansowe | 9 miesięcy zakończone 30 września 2021 r. (niebadane) |
9 miesięcy zakończone 30 września 2020 r. (niebadane) |
9 miesięcy zakończone 30 września 2021 r. (niebadane) |
9 miesięcy zakończone 30 września 2020 r. (niebadane) |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | w tys. EUR | |||||
| I | Przychody ze sprzedaży | 182 497 | 152 105 | 40 035 | 34 242 | |
| II | Zysk z działalności operacyjnej | 37 369 | 20 101 | 8 198 | 4 525 | |
| III | Zysk przed opodatkowaniem (brutto) |
36 842 | 18 587 | 8 082 | 4 184 | |
| IV | Całkowite dochody ogółem | 31 973 | 14 789 | 7 014 | 3 329 | |
| V | Średnioważona liczba akcji własnych (nie w tysiącach) |
19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 | |
| VI | Liczba akcji własnych (nie w tysiącach) |
- | - | - | - | |
| VII | Zysk netto na akcję przypisany właścicielom jednostki dominującej (nie w tysiącach) |
1,53 | 0,78 | 0,34 | 0,18 | |
| VIII | Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
41 272 | 9 664 | 9 054 | 2 176 | |
| IX | Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(2 965) | (2 108) | (651) | (475) | |
| X | Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
(27 032) | (1 307) | (5 930) | (294) | |
| XI | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
20 373 | 11 083 | 4 469 | 2 495 | |
| Stan na 30 września 2021 r. (niebadany) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. |
Stan na 30 września 2021 r. (niebadany) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. |
|||
| w tys. zł | w tys. EUR | |||||
| XII | Aktywa trwałe | 140 282 | 149 252 | 30 279 | 32 342 | |
| XIII | Aktywa obrotowe | 100 206 | 81 154 | 21 629 | 17 586 | |
| XIV | Aktywa Grupy do zbycia | - | - | - | - | |
| XV | Aktywa razem | 240 488 | 230 406 | 51 909 | 49 928 | |
| XVI | Zobowiązania długoterminowe | 28 803 | 55 163 | 6 217 | 11 953 | |
| XVII | Zobowiązania krótkoterminowe | 62 701 | 58 116 | 13 534 | 12 593 | |
| XVIII | Kapitał własny | 148 984 | 117 127 | 32 158 | 25 381 | |
| XIX | Kapitał zakładowy | 1 982 | 1 982 | 428 | 429 |
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
| Wybrane dane finansowe | 9 miesięcy zakończone 30 września 2021 r. (niebadane) |
9 miesięcy zakończone 30 września 2020 r. (niebadane) |
9 miesięcy zakończone 30 września 2021 r. (niebadane) |
9 miesięcy zakończone 30 września 2020 r. (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||
| I | Przychody ze sprzedaży | 140 266 | 124 713 | 30 770 | 28 076 |
| II | Zysk z działalności operacyjnej | 13 155 | 7 162 | 2 886 | 1 612 |
| III | Zysk przed opodatkowaniem (brutto) |
20 175 | 14 521 | 4 426 | 3 269 |
| IV | Całkowite dochody ogółem | 17 706 | 13 346 | 3 884 | 3 005 |
| V | Średnioważona liczba akcji własnych (nie w tysiącach) |
19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 |
| VI | Liczba akcji własnych (nie w tysiącach) |
- | - | - | - |
| VII | Zysk netto na akcję z działalności kontynuowanej (nie w tysiącach) |
0,89 | 0,67 | 0,20 | 0,15 |
| VIII | Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
23 093 | (1 165) | 5 066 | (262) |
| IX | Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
4 588 | 6 875 | 1 006 | 1 548 |
| X | Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
(26 953) | (3 493) | (5 913) | (786) |
| XI | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
3 357 | 2 739 | 736 | 617 |
| Stan na 30 września 2021 r. (niebadany) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. |
Stan na 30 września 2021 r. (niebadany) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. |
||
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||
| XII | Aktywa trwałe | 238 750 | 245 583 | 51 534 | 53 216 |
| XIII | Aktywa obrotowe | 57 407 | 42 945 | 12 391 | 9 306 |
| XIV | Aktywa przeznaczone do zbycia | - | - | - | - |
| XV | Aktywa razem | 296 157 | 288 528 | 63 925 | 62 522 |
| XVI | Zobowiązania długoterminowe | 21 119 | 48 823 | 4 559 | 10 580 |
| XVII | Zobowiązania krótkoterminowe | 62 761 | 45 134 | 13 547 | 9 780 |
| XVIII | Kapitał własny | 212 277 | 194 571 | 45 820 | 42 162 |
| XIX | Kapitał zakładowy | 1 982 | 1 982 | 428 | 429 |
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
4. Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Grupy Kapitałowej Emitenta w okresie, którego dotyczy Raport, wraz z wykazem najważniejszych zdarzeń dotyczących Emitenta i jego Grupy Kapitałowej.
13 maja 2021 r. Zarząd Emitenta podjął decyzję o przedstawieniu, po uprzednim uzyskaniu oceny Rady Nadzorczej Spółki, najbliższemu Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu wniosku w zakresie przeznaczenia zysku wypracowanego przez Emitenta za rok 2020 w wysokości 20 592 038,69 zł w całości na kapitał zapasowy Spółki. Priorytetem Zarządu jest zachowanie bezpieczeństwa i płynności finansowej Spółki. W opinii Zarządu, powyższa decyzja pozwoli na utrzymanie efektywnego poziomu inwestycji w dalszy rozwój Emitenta. Umożliwi także realizację przyjętej polityki spłaty zadłużenia w warunkach przedłużającej się pandemii COVID-19.
24 maja 2021 r. Rada Nadzorcza Emitenta pozytywnie zaopiniowała powyższy wniosek.
30 czerwca 2021 r. odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Kino Polska TV S.A., które podjęło m.in. uchwałę w sprawie przeznaczenia zysku netto Spółki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2020 r. w wysokości 20 592 038,69 zł w całości na kapitał zapasowy Spółki.
30 czerwca 2021 r. odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Kino Polska TV S.A., podczas którego podjęto uchwały w przedmiocie:
20 września 2021 r. Spółka otrzymała zawiadomienie ("Zawiadomienie") od Cooperatieve SPI International U.A. z siedzibą w Amsterdamie, Holandia ("Sprzedający") oraz od Canal+ Luxembourg S.À R.L. z siedzibą w Luksemburgu, Wielkie Księstwo Luksemburga ("Kupujący") dotyczące zawarcia przez Sprzedającego i Kupującego warunkowej umowy sprzedaży akcji ("SPA") dotyczącej nabycia przez Kupującego od Sprzedającego 70% akcji w spółce SPI International B.V. z siedzibą w Amsterdamie, Holandia ("SPI International"), która posiada 12 913 285 akcji Emitenta reprezentujących 65,15% kapitału zakładowego Emitenta i uprawniających do 65,15% ogólnej liczby głosów w Emitencie ("Transakcja"). Po przeprowadzeniu Transakcji, Kupujący przejmie, pośrednio, kontrolę nad 12 913 285 akcjami Spółki stanowiącymi 65,15% jej kapitału zakładowego i uprawniającymi do 65,15% ogólnej liczby głosów w Emitencie.
Zgodnie z treścią Zawiadomienia, zamknięcie Transakcji ("Zamknięcie") jest uzależnione, między innymi, od uzyskania decyzji wydanych, odpowiednio, przez: (i) Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów oraz (ii) węgierski organ ochrony konkurencji (Gazdasági Versenyhivatal), w każdym przypadku, wyrażających zgodę na dokonanie koncentracji w ramach Transakcji. Z dokumentacji transakcyjnej wynika, że Zamknięcie powinno nastąpić do 31 grudnia 2021 r.
Na podstawową dokumentację transakcyjną dotycząca warunków Transakcji składają się: (i) SPA oraz (ii) umowa akcjonariuszy ("SHA") zawarte pomiędzy, między innymi, Kupującym i Sprzedającym. SPA zawiera warunki, które są powszechnie stosowane w transakcjach tego typu i o takim charakterze. Zgodnie z treścią Zawiadomienia, po Zamknięciu skład organów zarządzających Emitenta i jego spółek zależnych nie ulegnie istotnej zmianie.
W związku z tym, że w wyniku Transakcji Kupujący nabędzie pośrednio ponad 33% ogólnej liczby głosów w Spółce, Zamknięcie spowoduje powstanie po stronie SPI International i Kupującego obowiązku obligatoryjnego ogłoszenia wtórnego wezwania do zapisywania się na sprzedaż lub zamianę akcji Emitenta, zgodnie z właściwymi przepisami polskiego prawa, w celu osiągnięcia 66% ogólnej liczby głosów w Spółce.
Grupa pracuje nad rozszerzeniem obszaru dystrybucji kanałów filmowych marki FilmBox, nawiązuje współpracę z nowymi operatorami oraz wzbogaca swoją ofertę. W okresie styczeń - wrzesień 2021 r. przychody Grupy z rynków międzynarodowych stanowiły ponad 35% jej przychodów ogółem i wyniosły 64,3 mln zł, co oznacza ponad 14% wzrost w porównaniu do analogicznego okresu ubiegłego roku. Przychody z emisji kanałów Filmbox zwiększyły się o prawie 10% (r/r) i wyniosły 35,2 mln zł. W omawianych miesiącach 2021 r. najdynamiczniej rozwijały się takie rynki jak Bułgaria, Rumunia, Czechy oraz Słowacja. Kanał FilmBox Czechy w analizowanym okresie zanotował udział w oglądalności na poziome 0,49% (w porównaniu do 0,46% w tym samym okresie 2020 r.), dzięki czemu wygenerowane przez niego przychody reklamowe wyniosły 2,6 mln zł, co oznacza 46% wzrost r/r.
W pierwszych trzech kwartałach 2021 r. Stopklatka kontynuowała pracę nad umacnianiem pozycji swojego kanału Stopklatka na polskim rynku telewizyjnym. W omawianym okresie stacja zanotowała udział w oglądalności widowni komercyjnej na poziomie 1,25%, osiągając prawie 16% wzrost w porównaniu z analogicznym czasem 2020 r. (SHR%, All 16-49, live).
Wyniki finansowe Stopklatki oraz rezultaty oglądalności jej kanału (oraz pozostałych kanałów z portfolio Grupy) zostały szerzej omówione w dalszej części Raportu.
| Wybrane wielkości ekonomiczno-finansowe | 9 miesięcy zakończone 30 września 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
9 miesięcy zakończone 30 września 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
Zmiana % |
|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | 182 497 | 152 105 | +20 |
| Wynik na działalności operacyjnej - działalność kontynuowana |
37 369 | 20 101 | +86 |
| Wynik netto z działalności kontynuowanej | 30 301 | 15 415 | +97 |
| EBITDA1 | 82 648 | 60 664 | +36% |
| Rentowność EBITDA | 45 | 40 | +13% |
W pierwszych trzech kwartałach 2021 r. Grupa zanotowała przychody ze sprzedaży w wysokości 182 497 tys. zł, co oznacza 20% wzrost w porównaniu z tym samym okresem ubiegłego roku.
W omawianym czasie wzrosty zostały odnotowane we wszystkich kategoriach przychodów - przychody z emisji zwiększyły się o 12% r/r, wpływy z reklamy o 33% r/r, a wpływy ze sprzedaży licencji o 27% r/r.
Przychody ze sprzedaży reklam na kanale Stopklatka zwiększyły się w omawiany okresie o 39% r/r (+ 7993 tys. zł). Kanały Marki Kino Polska wygenerowały o 35% więcej przychodów z reklamy (+ 3 750 tys. zł), natomiast wzrost sprzedaży reklam na Kanałach filmowych marki FilmBox i kanałach tematycznych wyniósł 47% (+ 3 184 tys. zł), co jest także efektem wyższych przychodów na kanale Kino TV oraz rosnących przychodów na rynku czeskim. Wpływy ze sprzedaży czasu reklamowego na kanale Zoom TV są wyższe o 14% w porównaniu do zeszłego roku ( +1 657 tys. zł).
Grupa zanotowała także wyraźnie wyższe przychody z emisji, głównie dzięki segmentowi Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne (14% wzrost r/r, + 9 825 tys. zł). W okresie dziewięciu miesięcy zakończonym 30 września 2021 r. najdynamiczniej rozwijały się takie rynki jak Polska, Czechy i Słowacja, Rumunia, Węgry oraz kraje Półwyspu Bałkańskiego. Przychody z emisji wygenerowane przez Kanały marki Kino Polska osiągnęły poziom podobny do analogicznego okresu 2020 r.
1 Definicja EBITDA została zaprezentowana w nocie 14 do Skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Przychody ze sprzedaży praw licencyjnych w badanym okresie wzrosły o 27% r/r, co jest efektem większej aktywności sprzedażowej Grupy, zarówno na rynku polskim jak i zagranicznym.
Osiągnięty przez Grupę zysk na działalności operacyjnej był w omawianych miesiącach o 86% wyższy w porównaniu do analogicznego okresu roku 2020. Jest to przede wszystkim efekt większej dynamiki wzrostu przychodów (+20%) w porównaniu do kosztów (+7%) w analizowanym okresie. Natomiast zanotowany w pierwszych trzech kwartałach 2021 r. zysk netto z działalności kontynuowanej zwiększył się rok do roku o 97%. Głównym czynnikiem, który przyczynił się do wzrostu wskazanych wyników był większa rentowność segmentów Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne (+ 8 637 tys. zł) , Stopklatka (+ 6 613 tys. zł) oraz Kanały marki Kino Polska (+ 4 123 tys. zł).
EBITDA za badany okres 2021 r. wyniosła 82 648 tys. zł, co w porównaniu z analogicznym okresem roku 2020 oznacza wzrost o 36%.


II. ŚRÓDORCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 3 I 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2021 R.
Wybrane dane finansowe
17
W dniu 17 listopada 2021 r. Zarząd Kino Polska TV S.A. zatwierdził Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. ("Grupa") za okres 3 i 9 miesięcy zakończony 30 września 2021 r. sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", na które składają się:
za okres od dnia 1 stycznia 2021 r. do dnia 30 września 2021 r. wykazujący całkowite dochody ogółem w wysokości: 31 973 tys. zł.
na dzień 30 września 2021 r. wykazujący po stronie aktywów i pasywów sumę: 240 488 tys. zł.
za okres od dnia 1 stycznia 2021 r. do dnia 30 września 2021 r. wykazujące zwiększenie środków pieniężnych netto o kwotę: 11 275 tys. zł.
za okres od dnia 1 stycznia 2021 r. do dnia 30 września 2021 r. wykazujące zwiększenie stanu kapitału własnego o kwotę: 31 857 tys. zł.
Zarząd Kino Polska TV S.A.:
Bogusław Kisielewski Levent Gültan
Członek Zarządu Członek Zarządu
Prezes Zarządu Członek Zarządu
Berk Uziyel Katarzyna Woźnicka
Osoba odpowiedzialna za prowadzenie ksiąg rachunkowych:
Dominika Talaga-Spławska Główna Księgowa
Warszawa, dn. 17 listopada 2021 r.
| Nota | 9 miesięcy zakończone 30 września 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
9 miesięcy zakończone 30 września 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 30 września 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 30 września 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||||
| Przychody z umów z klientami | 4 | 182 497 | 152 105 | 63 535 | 53 402 |
| Koszty operacyjne | 4, 5 | (139 749) | (130 673) | (49 527) | (45 351) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 6 | 58 | 81 | 28 | 288 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 6 | (5 437) | (1 412) | (1 241) | (704) |
| Zysk na działalności operacyjnej | 37 369 | 20 101 | 12 795 | 7 635 | |
| Przychody finansowe | 7 | 482 | 150 | 167 | 61 |
| Koszty finansowe | 7 | (1 009) | (1 664) | (288) | (219) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 36 842 | 18 587 | 12 674 | 7 477 | |
| Podatek dochodowy | (6 541) | (3 172) | (1 714) | (1 409) | |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
30 301 | 15 415 | 10 960 | 6 068 | |
| Zysk netto za okres | 30 301 | 15 415 | 10 960 | 6 068 | |
| Zysk netto za okres przypisany: | |||||
| – właścicielom jednostki dominującej – udziałowcom niekontrolującym |
30 301 - |
15 423 (8) |
10 960 - |
6 070 (2) |
|
| 10 960 | 6 068 | ||||
| Pozostałe całkowite dochody/straty, które zostaną przeniesione do rachunku zysków i strat po spełnieniu określonych warunków: |
1 672 | (626) | 999 | 352 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
1 672 | (626) | 999 | 352 | |
| Całkowite dochody ogółem | 31 973 | 14 789 | 11 959 | 6 420 | |
| Całkowity dochód ogółem przypisany: – właścicielom jednostki dominującej – udziałowcom niekontrolującym Całkowity dochód ogółem przypisany |
31 973 - |
14 797 (8) |
11 959 - |
6 422 (2) |
|
| jednostce dominującej: – z działalności kontynuowanej |
31 973 | 14 797 | 11 959 | 6 422 | |
| Zysk na akcję z działalności kontynuowanej przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej, podstawowy i rozwodniony: |
|||||
| - z działalności kontynuowanej | 1,53 | 0,78 | 0,55 | 0,31 | |
| 1,53 | 0,78 | 0,55 | 0,31 | ||
| średnia ważona liczba akcji w okresie |
19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 | |
| rozwodniona liczba akcji w okresie |
19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 |
| Stan na | Stan na | ||
|---|---|---|---|
| Nota | 30 września 2021 r. | 31 grudnia 2020 r. | |
| (niebadany, w tys. zł) | (w tys. zł) | ||
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 2 190 | 2 097 | |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 3 901 | 5 204 | |
| Wartość firmy | 55 671 | 55 671 | |
| Aktywa programowe długoterminowe | 8 | 49 102 | 54 026 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 27 221 | 30 496 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 196 | 195 | |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe kosztów | 125 | - | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 1 876 | 1 563 | |
| Razem aktywa trwałe | 140 282 | 149 252 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 23 | 41 | |
| Aktywa programowe krótkoterminowe | 8 | 11 158 | 8 959 |
| Pożyczki udzielone | 417 | - | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 67 462 | 61 342 | |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe kosztów | 501 | 1 003 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 272 | 711 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 20 373 | 9 098 | |
| Razem aktywa obrotowe | 100 206 | 81 154 | |
| SUMA AKTYWÓW | 240 488 | 230 406 | |
| PASYWA | |||
| Kapitał własny przypadający na właścicieli jednostki dominującej |
|||
| Kapitał zakładowy | 1 982 | 1 982 | |
| Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej | 148 940 | 148 940 | |
| 3 138 | 1 466 | ||
| Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych Pozostałe kapitały |
(110 466) | (110 466) | |
| Zyski zatrzymane | 105 390 | 75 162 | |
| Razem | 148 984 | 117 084 | |
| Kapitał udziałowców niekontrolujących (mniejszościowych) | - | 43 | |
| Razem kapitał własny | 9 | 148 984 | 117 127 |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 10 | 11 989 | 35 190 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 177 | 438 | |
| Zobowiązania z tytułu koncesji | 6 968 | 8 451 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | |||
| zobowiązania | 2 581 | 1 482 | |
| Rezerwy długoterminowe z tytułu świadczeń pracowniczych | 187 | 187 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 1 532 | 2 679 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 1 707 | 2 788 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 3 662 | 3 948 | |
| Razem zobowiązania długoterminowe | 28 803 | 55 163 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 10 | 6 169 | 7 686 |
| Zobowiązania z tytułu koncesji | 3 200 | 3 056 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | |||
| zobowiązania | 46 498 | 42 801 | |
| Rezerwy krótkoterminowe z tytułu świadczeń pracowniczych | 832 | 991 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 2 272 | 634 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 1 693 | 1 929 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 2 037 | 1 019 | |
| Razem zobowiązania krótkoterminowe | 62 701 | 58 116 | |
| SUMA PASYWÓW | 240 488 | 230 406 |
| 9 miesięcy zakończone 30 września 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
9 miesięcy zakończone 30 września 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk netto | 30 301 | 15 415 |
| Korekty o pozycje: | ||
| Amortyzacja | 42 711 | 39 957 |
| Likwidacja rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
8 | - |
| Odpisy aktualizujące majątku | 69 | (8) |
| Różnice kursowe | - | 23 |
| Odsetki, netto | 992 | 1 642 |
| Wycena instrumentów pochodnych | (261) | 7 |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | (4) | - |
| Nabycie aktywów programowych | (37 014) | (51 217) |
| Zmiana stanu należności | (6 120) | (6 674) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych kosztów | 376 | 752 |
| Zmiana stanu zapasów | 18 | 9 |
| Zmiana stanu zobowiązań | 9 113 | 10 242 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów z klientami | 490 | 152 |
| Zmiana stanu rezerw | (159) | 221 |
| Podatek dochodowy zapłacony i zwrócony | (5 788) | (4 029) |
| Podatek dochodowy naliczony | 6 540 | 3 172 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 41 272 | 9 664 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 4 | - |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (2 554) | (2 108) |
| Zwrot udzielonych pożyczek | 5 | - |
| Udzielenie pożyczek | (420) | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (2 965) | (2 108) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Nabycie dodatkowych udziałów w jednostce zależnej | (79) | (51) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (1 535) | (1 571) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów | - | 7 551 |
| Spłata pożyczek/kredytów | (24 740) | (5 978) |
| Odsetki zapłacone | (678) | (1 258) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (27 032) | (1 307) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 11 275 | 6 249 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 9 098 | 4 834 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 20 373 | 11 083 |
| Kapitał zakładowy (w tys. zł) |
Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej (w tys. zł) |
Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych (w tys. zł) |
Pozostałe kapitały (w tys. zł) |
Zyski Kapitał własny przypadający na zatrzymane właścicieli jednostki dominującej (w tys. zł) (w tys. zł) |
Kapitał udziałowców niekontrolujących (w tys. zł) |
Razem kapitał własny (w tys. zł) |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2021r. | 1 982 | 148 940 | 1 466 | (110 466) | 75 162 | 117 084 | 43 | 117 127 |
| Nabycie udziałów niekontrolujących | - | - | - | - | (73) | (73) | (43) | (116) |
| Całkowite dochody ogółem za okres | - | - | 1 672 | - | 30 301 | 31 973 | - | 31 973 |
| Stan na 30 września 2021 r. (niebadany) |
1 982 |
148 940 | 3 138 | (110 466) | 105 390 | 148 984 | - | 148 984 |
| Kapitał zakładowy (w tys. zł) |
Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej (w tys. zł) |
Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych (w tys. zł) |
Pozostałe kapitały (w tys. zł) |
Zyski zatrzymane (w tys. zł) |
Kapitał własny przypadający na właścicieli jednostki dominującej (w tys. zł) |
Kapitał udziałowców niekontrolujących (w tys. zł) |
Razem kapitał własny (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2020 r. | 1 982 | 148 940 | 956 | (110 466) | 48 028 | 89 440 | 97 | 89 537 |
| Nabycie udziałów niekontrolujących | - | - | - | - | (36) | (36) | (15) | (51) |
| Całkowite dochody ogółem za okres | - | - | (626) | - | 15 423 | 14 797 | (8) | 14 789 |
| Stan na 30 września 2020 r. (niebadany) |
1 982 | 148 940 | 330 | (110 466) | 63 415 | 104 201 | 74 | 104 275 |
Kino Polska TV SA ("Spółka", "Emitent") działa na rynku mediów od czerwca 2003 r. (wówczas pod nazwą Kino Polska TV Sp. z o.o.) i jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy, pod numerem KRS 0000363674. 25 sierpnia 2010 r. zostało zarejestrowane przekształcenie spółki w spółkę akcyjną.
12 kwietnia 2011 r. Kino Polska TV S.A. zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Na dzień 30 września 2021 r. w skład Grupy wchodziły następujące podmioty:
Spółka, w ramach przymusowego wykupu akcji akcjonariuszy mniejszościowych, nabyła 27 stycznia 2021 r. 18 698 akcji Stopklatki za łączną kwotę 115 553,64 zł. W związku z powyższym, na dzień publikacji niniejszego Raportu, Emitent posiada 11 171 260 akcji Stopklatki, stanowiących 100% jej kapitału zakładowego.
8 kwietnia 2021 r. Kino Polska TV S.A. nabyła 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki JUPITERA Sp. z o.o. (obecna nazwa: Kino Polska Muzyka sp. z o.o.), tj. 100 udziałów, o wartości nominalnej 50 zł każdy, o łącznej wartości 5 000 zł.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem finansowym przedmiotem działalności Grupy były przede wszystkim:
Siedziba Kino Polska TV SA: ul. Puławska 435A, 02-801 Warszawa Telefon: 22 356 74 00, Fax: 22 356 74 01 Strona internetowa: https://relacjeinwestorskie.kinopolska.pl/
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymaganiami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa". W związku z tym nie obejmuje ono wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i powinno być czytane łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za rok 2020, które zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymaganiami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa". W związku z tym nie obejmuje ono wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i powinno być czytane łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za rok 2020, które zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości opisanymi w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kino Polska TV S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2020 r. Przyjęte zasady rachunkowości są spójne z zasadami stosowanymi w poprzednim roku i w analogicznym okresie śródrocznym poprzedniego roku.
Walutą prezentacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski (zł). Waluty funkcjonalne dla poszczególnych spółek należących do Grupy zostały wskazane poniżej:
• Kino Polska TV S.A., Stopklatka S.A., Kino Polska Muzyka sp. z o.o. - złoty polski;
Dla sprawozdań finansowych Grupy za rok obrotowy rozpoczynający się z dniem 1 stycznia 2021 r. efektywne są następujące nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską:
• Zmiany do MSSF 4 Umowy ubezpieczeniowe - nie oczekuje się, aby te zmiany miały znaczący wpływ na sprawozdanie finansowe Grupy, ponieważ Grupa nie działa w branży ubezpieczeniowej;
• Zmiany do MSSF 16 Leasing Ulgi w czynszach związane z Covid-19 - nie oczekuje się, aby te zmiany miały wpływ na sprawozdanie finansowe Grupy, ponieważ Grupa nie otrzymała ulg w czynszach związanych z COVID-19;
• Zmiany do MSSF 9 Instrumenty Finansowe, MSR 39 Instrumenty Finansowe oraz MSSF 7 Instrumenty Finansowe: Ujawnienie Informacji MSSF 4 Umowy Ubezpieczeniowe oraz MSSF 16 Leasing: Reforma wskaźnika referencyjnego stopy procentowej - Etap 2 - nie oczekuje się, aby te zmiany miały znaczący wpływ na sprawozdanie finansowe Grupy.
Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego za okres śródroczny jest naliczane z zastosowaniem stawki podatkowej, która byłaby stosowana do oczekiwanej łącznej kwoty rocznych dochodów, czyli oczekiwanej średniorocznej efektywnej stawki podatkowej zastosowanej do dochodu okresu śródrocznego przed opodatkowaniem.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało przygotowane przy założeniu kontynuacji działalności.
Sporządzenie niniejszego śródrocznego sprawozdania finansowego wymagało od Zarządu Jednostki Dominującej osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych. Główne szacunki i założenia księgowe stosowane w niniejszym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym były takie same jak te przyjęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2020 r.
Segmenty operacyjne są przedstawiane w sposób spójny ze sprawozdawczością wewnętrzną, dostarczaną głównemu decydentowi operacyjnemu. Główny decydent operacyjny, odpowiedzialny za alokację zasobów i ocenę wyników segmentów operacyjnych, został określony jako Zarząd Kino Polska TV S.A.
Segmenty operacyjne Grupy stanowią jej strategiczne segmenty, oferujące różne produkty i usługi. Podlegają one różnym sposobom zarządzania i różnym strategiom marketingowym. Każdy z segmentów uzyskuje przychody i koszty w powiązaniu z przedmiotem swojej działalności.
Zarząd Kino Polska TV S.A. ocenia działalność segmentów poprzez analizę wyniku segmentu zdefiniowanego jako przychody ze sprzedaży pomniejszone o bezpośrednie koszty operacyjne, a także o alokowane pośrednie koszty operacyjne. Nie ma rozbieżności pomiędzy raportem z segmentów operacyjnych a ujęciem segmentów w księgach, a także pomiędzy ujęciem ich dla celów zarządczych.
Zarząd Kino Polska TV S.A. nie analizuje aktywów ani zobowiązań dla każdego segmentu sprawozdawczego.
W ramach pozycji Pozostałe segmenty Grupa łączy segmenty operacyjne nieosiągające progów ilościowych. Segmenty te posiadają inną charakterystykę niż pozostałe wyodrębnione osobno segmenty.
(niebadane, w tys. zł)
| Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne |
Kanały marki Kino Polska |
Produkcja kanałów TV |
Zoom TV | Stopklatka | Sprzedaż praw licencyjnych |
Pozostałe segmenty | RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż - emisja |
81 955 | 11 680 | - | 1 | - | - | - | 93 636 |
| Sprzedaż - reklama |
9 978 | 14 318 | - | 13 624 | 28 556 | - | - | 66 476 |
| Sprzedaż - pozostała |
541 | - | 952 | - | - | 20 160 | 732 | 22 385 |
| Razem przychody z umów z klientami | 92 474 | 25 998 | 952 | 13 625 | 28 556 | 20 160 | 732 | 182 497 |
| Koszty operacyjne po alokacji |
(64 828) | (12 414) | (757) | (18 769) | (24 197) | (17 861) | (923) | (139 749) |
| w tym amortyzacja: | (20 756) | (3 590) | (58) | (7 664) | (10 429) | (57) | (157) | (42 711) |
| Wynik segmentu | 27 646 | 13 584 | 195 | (5 144) | 4 359 | 2 299 | (191) | 42 748 |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | - | - | - | - | - | 58 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - | - | - | - | - | (5 437) |
| Zysk operacyjny | - | - | - | - | - | - | - | 37 369 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | - | - | 482 |
| Koszty finansowe | - | - | - | - | - | - | - | (1 009) |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | - | - | - | 36 842 |
| Podatek | - | - | - | - | - | - | - | (6 541) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | - | - | - | - | - | - | - | 30 301 |
| 9 miesięcy zakończone 30 września 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne |
Kanały marki Kino Polska |
Produkcja kanałów TV |
Zoom TV | Stopklatka | Sprzedaż praw licencyjnych |
Pozostałe segmenty | RAZEM | |
| Sprzedaż - emisja |
72 130 | 11 755 | - | 1 | - | - | - | 83 886 |
| Sprzedaż - reklama |
6 794 | 10 568 | - | 11 967 | 20 563 | - | - | 49 892 |
| Sprzedaż - pozostała |
43 | - | 764 | - | - | 15 820 | 1 700 | 18 327 |
| Razem przychody z umów z klientami | 78 967 | 22 323 | 764 | 11 968 | 20 563 | 15 820 | 1 700 | 152 105 |
| Koszty operacyjne | (59 958) | (12 862) | (588) | (18 095) | (22 817) | (14 168) | (2 185) | (130 673) |
| w tym amortyzacja: | (19 272) | (3 745) | (48) | (6 697) | (9 961) | (56) | (180) | (39 959) |
| Wynik segmentu | 19 009 | 9 461 | 176 | (6 127) | (2 254) | 1 652 | (485) | 21 432 |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | - | - | - | - | - | 81 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - | - | - | - | - | (1 412) |
| Zysk operacyjny | - | - | - | - | - | - | - | 20 101 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | - | - | 150 |
| Koszty finansowe | - | - | - | - | - | - | - | (1 664) |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | - | - | - | 18 587 |
| Podatek | - | - | - | - | - | - | - | (3 172) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | - | - | - | - | - | - | - | 15 415 |
W okresie styczeń - wrzesień 2021 r. Grupa zanotowała znaczny wzrost wyniku operacyjnego, do czego przyczyniły się trzy segmenty: Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne, Stopklatka oraz Kanały marki Kino Polska. W segmencie Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne Grupa wygenerowała wyższe przychody z emisji i ze sprzedaży reklam – wzrost o odpowiednio 14% i 47%. Wyższe wpływy z tytułu emisji to efekt wzrostu przychodów na rynkach takich jak Polska, Czechy, Słowacja, Rumunia, Bułgaria oraz kraje Półwyspu Bałkańskiego (co jest głównie wynikiem wzrostu organicznego oraz rosnącej bazy subskrybentów). Z kolei dynamiczny przyrost przychodów ze sprzedaży czasu reklamowego to przede wszystkim efekt większej sprzedaży reklam w Polsce na kanale Kino TV (+57%), choć sukcesywnie rośnie także udział sprzedaży reklam na rynku czeskim (+46%). Jednocześnie należy zauważyć, iż Grupa nadal utrzymuje dynamikę wzrostu kosztów segmentu na znacznie niższym poziomie (+8%) niż wzrost przychodów (+17%).
28
Drugim segmentem, który zanotował bardzo dynamiczne wzrosty jest Stopklatka. W badanym okresie 2021 r. kanał znacznie poprawił swój wynik i osiągnął 4 359 tys. zł zysku operacyjnego. Jest to efekt bardzo konsekwentnej polityki programowej, dzięki czemu oglądalność kanału wzrosła do 1,25% SHR na koniec września, w porównaniu do 1,08% w analogicznym okresie zeszłego roku, co przełożyło się na 39% wzrost przychodów reklamowych.
Kolejnym segmentem, który zanotował wyższe wyniki w porównaniu do 2020 r. są Kanały marki Kino Polska. Do zwiększenia się jego rentowności przyczyniły się głównie przychody ze sprzedaży reklam, które zanotowały 35% wzrost. Jest to efekt wyższej oglądalności kanału Kino Polska (średni SHR na koniec września wyniósł 0,44% w porównaniu do 0,33% w 2020 r.). Przychody z emisji pozostają na poziomie zbliżonym do poprzedniego roku. Dynamika wzrostu przychodów wyniosła 16%, natomiast koszty spadły o 3%.
Segment Zoom TV także wygenerował przychody wyższe niż w 2020 r. (+ 1 657 tys. zł) co, przy planowych odpisach amortyzacyjnych, umożliwiło Grupie poprawę wyniku w tym segmencie o 983 tys. zł r/r.
Wynik segmentu Sprzedaż praw licencyjnych zwiększył się w porównaniu do zeszłego roku o 39% – wynika to ze zwiększonej skali działalności w tym segmencie.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A za okres 3 i 9 miesięcy zakończony 30 września 2021 r. sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa"
| 9 miesięcy zakończone 30 września 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
9 miesięcy zakończone 30 września 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | (6 113) | (6 354) |
| (z wyłączeniem aktywów programowych) | ||
| Utrata wartości aktywów programowych | (69) | 8 |
| Koszty świadczeń pracowniczych, w tym: | (17 198) | (16 294) |
| - koszty wynagrodzeń | (14 575) | (13 679) |
| - koszty ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń | (2 782) | (2 394) |
| - koszty przyszłych świadczeń (rezerw) z tytułu odpraw emerytalnych, nagród jubileuszowych i tym podobnych świadczeń pracowniczych |
159 | (221) |
| Zużycie materiałów i energii | (505) | (451) |
| Usługi emisji | (27 258) | (26 083) |
| Koszty contentu | (43 507) | (39 285) |
| - w tym amortyzacja długoterminowych aktywów programowych | (25 187) | (24 919) |
| - w tym amortyzacja krótkoterminowych aktywów programowych | (11 411) | (8 684) |
| - pozostałe koszty contentu | (6 909) | (5 682) |
| Pozostałe usługi | (21 733) | (23 013) |
| Podatki i opłaty | (6 139) | (5 243) |
| Pozostałe koszty | (948) | (841) |
| Koszty bezpośrednie sprzedaży contentu | (16 279) | (13 117) |
| Razem koszty operacyjne | (139 749) | (130 673) |
W okresie styczeń - wrzesień 2021 r. Grupa zanotowała 7% wzrost kosztów operacyjnych w porównaniu do analogicznego okresu 2020 r. Wzrost kosztów r/r to efekt wyższych odpisów amortyzacyjnych długoi krótkoterminowych aktywów programowych (głównie kanały filmowe marki FilmBox, Zoom TV i Stopklatka) oraz wyższych opłat dystrybucyjnych i kosztu własnego sprzedawanych aktywów programowych związanych ze sprzedażą licencji na rynkach zagranicznych oraz polskim. Wyższe usługi emisji wynikają z waloryzacji obecnych kontraktów oraz z porządkowania kategorii kosztowych (przesunięcie w kwocie 0,6 mln zł pomiędzy pozycją Pozostałe usługi a pozycją Koszty emisji). Natomiast wyższa pozycja podatków i opłat to efekt wzrostu sprzedaży na rynku polskim.
Wyższe koszty wynagrodzeń w 2021 r. były związane przede wszystkim z organicznym rozwojem Grupy.
| Pozostałe przychody operacyjne | 9 miesięcy zakończone 30 września 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
9 miesięcy zakończone 30 września 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Zysk netto ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 4 | 1 |
| Spisanie zobowiązań | 6 | 46 |
| Dotacja | - | 26 |
| Otrzymane odszkodowania | - | 2 |
| Inne | 48 | 6 |
| Razem | 58 | 81 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A za okres 3 i 9 miesięcy zakończony 30 września 2021 r. sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa"
| Pozostałe koszty operacyjne | 9 miesięcy zakończone 30 września 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
9 miesięcy zakończone 30 września 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Spisanie należności | (16) | (37) |
| Utworzenie odpisu aktualizującego wartość należności | (1 696) | (411) |
| Kary umowne | - | (28) |
| Darowizny przekazane | - | (20) |
| Odsetki z tytułu dostaw i usług | (18) | (61) |
| Odsetki budżetowe | (4) | (5) |
| Różnice kursowe | (2 495) | (609) |
| Koszty z tytułu podatku u źródła | (1 013) | - |
| Inne | (195) | (241) |
| Razem | (5 437) | (1 412) |
| 9 miesięcy zakończone 30 września 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
9 miesięcy zakończone 30 września 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|
| 221 | 150 |
| 2 | - |
| 219 | 150 |
| 261 | - |
| 482 | 150 |
| Koszty finansowe | 9 miesięcy zakończone 30 września 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
9 miesięcy zakończone 30 września 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek, w tym: | (706) | (1 270) |
| - z tytułu kredytów i pożyczek | (623) | (1 140) |
| - z tytułu leasingu | (83) | (130) |
| Prowizje bankowe | (16) | (15) |
| Dyskonto koncesji | (287) | (372) |
| Wycena instrumentów pochodnych typu IRS | - | (7) |
| Razem | (1 009) | (1 664) |
| Stan na 30 września 2021 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Nabyte licencje filmowe | 43 828 | 54 219 |
| Nakłady na koprodukcje i produkcje własne | 8 531 | 4 122 |
| Zaliczki | 7 901 | 4 644 |
| Razem | 60 260 | 62 985 |
| w tym: | ||
| długoterminowe aktywa programowe | 49 102 | 54 026 |
| krótkoterminowe aktywa programowe | 11 158 | 8 959 |
| Zmiana stanu aktywów programowych | 9 miesięcy zakończone 30 września 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
9 miesięcy zakończone 30 września 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Wartość księgowa netto na dzień 1 stycznia | 62 985 | 55 877 |
| Zwiększenia: | ||
| - nabycie licencji filmowych (w tym zaliczki) | 45 471 | 46 263 |
| Zmiana stanu odpisów z tytułu utraty wartości | (69) | 8 |
| Amortyzacja licencji filmowych | (36 598) | (33 603) |
| Likwidacja | (8) | - |
| Sprzedaż | (11 806) | (9 786) |
| Różnice kursowe | 285 | (33) |
| Wartość księgowa netto na dzień 30 września | 60 260 | 58 726 |
Poniższa tabela przedstawia akcjonariuszy Kino Polska TV S.A. posiadających - zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki - co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki na dzień przekazania niniejszego Raportu.
| Posiadacz akcji | Rodzaj akcji | Liczba akcji1 |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów na WZ |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|---|
| SPI International B.V. | Zwykłe na okaziciela |
12 913 285 | 65,15% | 12 913 285 | 65,15% |
| Fundusze inwestycyjne zarządzane przez Ipopema TFI S.A. (łącznie z Total FIZ i TTL 1 Sp. z o.o) |
Zwykłe na okaziciela |
1 702 462 | 8,59% | 1 702 462 | 8,59% |
| Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z Nationale-Nederlanden OFE i Nationale Nederlanden DFE)2 |
Zwykłe na okaziciela |
1 038 944 | 5,24% | 1 038 944 | 5,24% |
| Pozostali | Zwykłe na okaziciela |
4 166 713 | 21,02% | 4 166 713 | 21,02% |
| RAZEM | Zwykłe na okaziciela |
19 821 404 | 100,00% | 19 821 404 | 100,00% |
1 Informacje w tabeli oparte są o zawiadomienia otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych oraz o zawiadomienie przekazane przez SPI International B.V. o faktycznej liczbie posiadanych akcji Emitenta. 2Poprzednia nazwa ING Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z ING OFE i ING DFE).
Podmiotem dominującym wobec SPI International B.V., posiadającym 100% udziałów w tej spółce, jest Cooperatieve SPI International U.A., która jest jednocześnie podmiotem sporządzającym skonsolidowane sprawozdanie finansowe na najwyższym szczeblu. Jednostką dominującą na najwyższym szczeblu jest Pani Hilda Uziyel.
13 maja 2021 r. Zarząd Emitenta podjął decyzję o przedstawieniu, po uprzednim uzyskaniu oceny Rady Nadzorczej Spółki, najbliższemu Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu wniosku w zakresie przeznaczenia zysku wypracowanego przez Emitenta za rok 2020 w wysokości 20 592 038,69 zł w całości na kapitał zapasowy Spółki. Priorytetem Zarządu jest zachowanie bezpieczeństwa i płynności finansowej Spółki. W opinii Zarządu, powyższa decyzja pozwoli na utrzymanie efektywnego poziomu inwestycji w dalszy rozwój Emitenta. Umożliwi także realizację przyjętej polityki spłaty zadłużenia w warunkach przedłużającej się pandemii COVID-19.
24 maja 2021 r. Rada Nadzorcza Emitenta pozytywnie zaopiniowała powyższy wniosek.
30 czerwca 2021 r. odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Kino Polska TV S.A., które podjęło m.in. uchwałę w sprawie przeznaczenia zysku netto Spółki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2020 r. w wysokości 20 592 038,69 zł w całości na kapitał zapasowy Spółki.
Na dzień 30 września 2021 r. Grupa posiadała następujące kredyty, pożyczki oraz otwarte linie kredytowe:
| Podmiot | Wielkość | Wartość kredytu na dzień bilansowy |
Warunki | Termin | Zabezpieczenia | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Waluta finansujący kredytu/limitu w tys. w tys. walucie zł |
oprocentowania | spłaty | ||||||
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | do 38 mln zł | nd | - | WIBOR 1M + marża Banku |
10.06.2022 | weksel in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwa do rachunków bankowych oraz umowa cesji wierzytelności |
|
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | 10 mln zł | nd | 1 041 | WIBOR 1M + marża Banku |
28.02.2022 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
|
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | 32,2 mln zł | nd | 17 117 | WIBOR 1M + marża Banku |
30.04.2023 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
|
| Santander S.A. | PLN | do 4 mln zł | nd | - | WIBOR 1M + marża banku |
30.06.2022 | przelew wierzytelności, poręczenie wekslowe udzielone przez Kino Polska TV S.A. |
|
| Razem kredyty i pożyczki |
18 158 |
Na dzień 31 grudnia 2020 r. Grupa posiadała następujące kredyty, pożyczki oraz otwarte linie kredytowe:
| Podmiot | Wielkość | Wartość kredytu na dzień bilansowy |
Warunki | Termin | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| finansujący | Waluta kredytu/limitu w tys. w oprocentowania walucie tys. zł |
spłaty | Zabezpieczenia | |||||
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | do 38 mln zł | nd | 18 933 | WIBOR 1M + marża Banku |
10.06.2022 | weksel in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwa do rachunków bankowych oraz umowa cesji wierzytelności |
|
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | 10 mln zł | nd | 2 914 | WIBOR 1M + marża Banku |
28.02.2022 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
|
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | 32,2 mln zł | nd | 20 964 | WIBOR 1M + marża Banku |
30.04.2023 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
|
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | 596 tys. zł | nd | 27 | 4,21% | 25.01.2021 | weksel in blanco | |
| Santander S.A. | PLN | 4 mln zł | nd | 38 | WIBOR 1M + marża banku |
30.06.2022 | przelew wierzytelności, poręczenie wekslowe udzielone przez Kino Polska TV S.A. |
|
| Razem kredyty i pożyczki |
42 876 |
Grupa stosuje następującą hierarchię ustalania i ujawniania wartości godziwej instrumentów finansowych, w zależności od wybranej metody wyceny:
| Stan na 30 września 2021 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. (w tys. zł) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kategoria wg MSSF 9 |
Poziom hierarchii wartości godziwej |
Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
A | ** | 63 870 | 63 870 | 56 470 | 56 470 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | A | * | 20 373 | 20 373 | 9 098 | 9 098 |
| Kredyty i pożyczki otrzymane - za wyjątkiem kredytu w rachunku bieżącym |
B | 3 | (18 158) | (18 256) | (23 905) | (24 068) |
| Kredyt w rachunku bieżącym | B | * | - | - | (18 971) | (18 971) |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | B | 3 | (3 400) | (3 367) | (4 717) | (4 802) |
| Zobowiązania koncesyjne | B | 3 | (10 168) | (10 515) | (11 507) | (11 749) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz | ||||||
| zobowiązania z tytułu zakupu aktywów | B | ** | (47 461) | (47 461) | (42 734) | (42 734) |
| programowych | ||||||
| Razem | 5 056 | 4 645 | (36 266) | (36 756) | ||
| Nierozpoznana strata | (411) | (490) |
A – Pożyczki i należności
B – Inne zobowiązania * Przyjmuje się, że wartość godziwą środków pieniężnych i ich ekwiwalentów oraz kredytów w rachunku bieżącym stanowi ich wartość nominalna, dlatego nie zastosowano żadnych technik do wyceny tych pozycji bilansowych.
** Na należności oraz zobowiązania handlowe składają się w przeważającej mierze należności i zobowiązania, które zostaną uregulowane nie później niż do końca miesiąca następującego po dniu bilansowym, dlatego przyjęto, że ich wycena z uwzględnieniem wartości pieniądza w czasie byłaby zbliżona do wartości nominalnej. Podobne uproszczenia Grupa zastosowała w przypadku zobowiązań z tytułu zakupu aktywów programowych, których wycena na dzień bilansowy nie zawiera efektu dyskonta. Do ustalenia wartości godziwej zobowiązań z tytułu koncesji przyjęto przewidywane przepływy od daty bilansowej do odpowiednio 27 lutego 2025 r. oraz 29 grudnia 2022 r., dyskontując je za pomocą stopy rynkowej WIBOR i marży związanej z ryzykiem kredytowym Grupy. W przypadku otrzymanych przez Grupę kredytów w rachunku bieżącym ostateczne terminy spłaty zostały ustalone na dzień 10 czerwca 2022 r. oraz na dzień 30 czerwca 2022 r. Jednakże, z uwagi na charakter przyznanych kredytów (kredyty w rachunku bieżącym), spodziewany przez Grupę termin spłaty obecnego salda nie jest możliwy do ustalenia. Z tego względu przyjęto, że wartość godziwa kredytu w rachunku bieżącym jest zbliżona do jego wartości bilansowej. Do ustalenia wartości godziwej pozostałych kredytów (kredyty inwestycyjne oraz pożyczka bankowa) przyjęto przewidywane przepływy od daty bilansowej do odpowiednio 28 lutego 2022 r. oraz 30 kwietnia 2023 r., dyskontując je za pomocą stopy rynkowej WIBOR i marży związanej z ryzykiem kredytowym Grupy.
Przychody od jednostek powiązanych dotyczą przede wszystkim świadczenia usług produkcyjnych i telekomunikacyjnych, sprzedaży licencji oraz usług dystrybucyjnych. Natomiast zakupy od jednostek powiązanych obejmują zakup licencji, opłaty za dostęp do contentu oraz opłaty licencyjne, a także usługi marketingowe i doradcze.
| 9 miesięcy zakończone 30 września 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
9 miesięcy zakończone 30 września 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym | przychody ze sprzedaży produktów i usług |
przychody odsetkowe |
przychody ze sprzedaży produktów i usług |
przychody odsetkowe |
|
| Mediabox Rus LLC | - | - | 257 | - | |
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) | 4 932 | - | 4 394 | - | |
| SPI Int'l BV (NL) | 18 566 | 219 | 15 508 | 151 | |
| ROX Entertainment BV | 196 | - | 214 | - | |
| Razem przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym |
23 694 | 219 | 20 373 | 151 |
| 9 miesięcy zakończone 30 września 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
9 miesięcy zakończone 30 września 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zakupy od jednostek powiązanych | zakup usług | zakup aktywów | zakup usług | zakup aktywów | |
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) | 3 080 | - | 2 290 | 28 | |
| SPI Int'l BV (NL) | 8 460 | 3 609 | 7 481 | 3 039 | |
| ROX Entertainment BV | 1 199 | - | 1 124 | - | |
| SPI Intl' Inc. (USA) | 8 | - | 93 | - | |
| Berk Uziyel | 261 | - | 222 | - | |
| EFTAS Eklektronik Fotograf Ticaret Sanayi A.S. | 4 687 | 83 | 2 945 | - | |
| Adrian Gumulak | 298 | - | 276 | - | |
| FBL DÝJÝTAL YAYINCILIK A.Ş | 191 | 1 017 | - | - | |
| Razem zakupy od jednostek powiązanych | 18 184 | 4 709 | 14 431 | 3 067 |
| Stan na 30 września 2021 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. (w tys. zł) |
|---|---|
| Rozrachunki | Rozrachunki |
| 155 | 333 |
| 5 719 | |
| 18 842 | |
| 195 | |
| 52 | |
| 460 | 361 |
| 29 658 | 25 502 |
| 6 391 22 470 130 52 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A za okres 3 i 9 miesięcy zakończony 30 września 2021 r. sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa"
| Stan na 30 września 2021 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania | Rozrachunki | Rozrachunki |
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) | 1 087 | 381 |
| SPI Int'l BV (NL) | 5 291 | 2 469 |
| ROX Entertainment BV | 1 193 | 740 |
| SPI Intl' Inc. (USA) | 40 | 104 |
| EFTAS Eklektronik Fotograf Ticaret Sanayi A.S. | 326 | 99 |
| Adrian Gumulak | 34 | 152 |
| FBL DÝJÝTAL YAYINCILIK A.Ş | - | 321 |
| 7 971 | 4 266 | |
| Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot działalności | Charakter powiązania | Data objęcia kontroli | % posiadanego kapitału zakładowego na dzień 30.09.2021 r. |
udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu/zgromad zeniu wspólników na dzień 30.09.2021 r. |
% posiadanego kapitału zakładowego na 31.12.2020 r. |
udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu/zgromadzeniu wspólników na dzień 31.12.2020 r. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stopklatka S.A. | Warszawa, Polska |
działalność telewizyjna | podmiot bezpośrednio zależny |
14.06.2018 | 100,00% | 100,00% | 99,83% | 99,83% |
| Kino Polska Muzyka sp. z o.o. |
Warszawa, Polska |
działalność telewizyjna | podmiot bezpośrednio zależny |
08.04.2021 | 100,00% | 100,00% | - | - |
| Filmbox Iberia S.L.U. | Madryt, Hiszpania |
dystrybucja kanałów filmowych z rodziny Filmbox |
podmiot bezpośrednio zależny |
27.02.2019 | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Filmbox Estonia OU w likwidacji |
Tallin, Estonia | dystrybucja kanałów filmowych z rodziny Filmbox |
podmiot bezpośrednio zależny |
05.08.2019 | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Filmbox International Ltd. |
Londyn, Wielka Brytania |
dystrybucja kanałów filmowych z rodziny Filmbox |
podmiot bezpośrednio zależny |
01.12.2013 | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| SPI International Magyarorszag, Kft. |
Budapeszt, Węgry |
dystrybucja kanałów filmowych z rodziny Filmbox |
podmiot pośrednio zależny |
01.12.2013 | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Help Film s.r.o. | Praga, Czechy | dystrybucja kanałów filmowych z rodziny Filmbox |
podmiot pośrednio zależny |
01.12.2013 | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Help Film Slovakia s.r.o. | Bratysława, Słowacja |
dystrybucja kanałów filmowych z rodziny Filmbox |
podmiot pośrednio zależny |
01.12.2013 | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
Celem zarządzania ryzykiem kapitałowym Grupy jest utrzymanie optymalnej struktury kapitału, zapewnienie zdolności do kontynuacji działalności oraz realizowanie zwrotu dla akcjonariuszy i korzyści dla innych interesariuszy. W związku z tym Grupa monitoruje wskaźniki w obszarze zadłużenia, prowadzi aktywną politykę dotyczącą wypłaty dywidend, emisji nowych akcji czy skupie i późniejszym umorzeniu lub odsprzedaży wcześniej wyemitowanych akcji oraz ewentualnej sprzedaży aktywów w celu obniżenia zadłużenia.
Analizowane przez Grupę wskaźniki zadłużenia, na dzień 30 września 2021 r. oraz na 31 grudnia 2020 r. przedstawiały się następująco:
| Stan na 30 września 2021 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Kapitał własny | 148 984 | 117 127 |
| Wartość netto aktywów trwałych, w tym: | 140 282 | 149 252 |
| - wartości niematerialne i prawne oraz aktywa programowe | 131 994 | 140 193 |
| Wskaźnik sfinansowania majątku trwałego kapitałem własnym | 1,06 | 0,78 |
| 12 miesięcy zakończone 30 września 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
12 miesięcy zakończone 30 września 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Wynik na działalności operacyjnej | 52 380 | 28 954 |
| Korekty: | 58 132 | 53 982 |
| - amortyzacja aktywów trwałych i wartości niematerialnych (z wyłączeniem aktywów programowych) |
8 318 | 8 436 |
| - amortyzacja aktywów programowych | 47 840 | 44 968 |
| - odpisy z tytułu wartości aktywów programowych oraz wartości niematerialnych | 69 | 36 |
| - różnice kursowe i wycena instrumentów pochodnych | 1 897 | 527 |
| - koszty odsetek budżetowych | 8 | 15 |
| Skorygowane EBITDA | 110 512 | 82 936 |
| Kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania (w tym leasing) | 21 558 | 66 163 |
| Wskaźnik: Kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania/skorygowane EBITDA | 20% | 80% |
Grupa definiuje EBITDA jako zysk z działalności operacyjnej skorygowany o amortyzację i utratę wartości środków trwałych, wartości niematerialnych oraz aktywów programowych, jak również udział w stracie Stopklatka S.A. Ponadto w kalkulacji EBITDA Spółka eliminuje różnice kursowe i koszty odsetek budżetowych oraz ujmuje przychody z tytułu otrzymanych odsetek. EBITDA nie jest definiowana przez MSSF UE i może być wyliczana inaczej przez inne podmioty.
EBITDA nie może być traktowana jako miara równoważna w stosunku do zysku przed opodatkowaniem lub w stosunku do przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej (albo w stosunku do innego miernika zdefiniowanego przez MSSF). EBITDA nie może też być traktowana jako jedyna miara efektywności operacyjnej lub też wskaźnik płynności. W szczególności EBITDA nie może być również traktowana jako miernik środków pieniężnych pozostających do dyspozycji Grupy w celu zainwestowania w rozwój biznesu.
EBITDA ma pewne ograniczenia jako narzędzie analityczne i z tego względu nie może być rozpatrywana w izolacji od innych wskaźników, albo jako miara zastępcza w stosunku do danych finansowych zgodnych z MSSF UE. Inwestorzy nie powinni zatem bezkrytycznie polegać na tym wskaźniku.
Zobowiązania z tytułu umowy najmu - opłaty eksploatacyjne
| Stan na 30 września 2021 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 650 | 606 |
| W okresie od 1 do 5 lat | 820 | 1 081 |
| Razem | 1 470 | 1 687 |
Przyszłe zobowiązania z tytułu umów na świadczenie usług nadawczych i innych usług
| Stan na 30 września 2021 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 20 995 | 30 384 |
| W okresie od 1 do 5 lat | 52 787 | 65 494 |
| Razem | 73 782 | 95 878 |
| Stan na 30 września 2021 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 21 304 | 26 386 |
| W okresie od 1 do 5 lat | 11 903 | 20 106 |
| Razem | 33 207 | 46 492 |
W październiku 2021 r. wybrani członkowie kluczowego personelu Grupy w łącznej liczbie 19 osób, zostali objęci programem bonusowym uprawniającym ich do otrzymania od jednej z jednostek dominujących wyższego szczebla płatności w środkach pieniężnych w związku ze zbyciem przez jednostkę dominującą wyższego szczebla, tj. Cooperatieve SPI International U.A,. 70% akcji w jednostce dominującej Grupy, tj. SPI International B.V., na rzecz Canal+ Luxembourg S.À R.L.
Kwota płatności dla każdego uprawnionego stanowić będzie określony procent ceny nabycia otrzymanej przez stronę sprzedającą. Kwoty płatności zawierają elementy stałe oraz wynagrodzenie % oparte o uzyskane wyniki. Warunkiem otrzymania płatności będzie:
Powyższe świadczenie objęte jest zakresem MSSF 2 i stanowi dla Grupy program oparty na akcjach. Ponieważ na Grupie nie ciąży obowiązek wypłaty tego świadczenia, zgodnie z zapisami MSSF 2 program jest traktowany jako rozliczany w instrumentach kapitałowych. W przypadku ziszczenia się warunków wypłaty, świadczenie będzie w całości wypłacane przez jedną z jednostek dominujących wyższego szczebla. Na Grupie nie ciąży również obowiązek dokonania na rzecz jednostki wypłacającej rekompensaty wypłacanych świadczeń. Ze względu na fakt, iż świadczenie na rzecz pracowników Grupy nie jest realizowane przez Grupę, będzie ono z punktu widzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy stanowić "dodatkowy wkład od akcjonariusza", który zostanie ujęty w kapitale własnym przez okres nabywania praw do tego świadczenia i jednocześnie w tej samej kwocie ujęty zostanie koszt tego świadczenia w wyniku finansowym w pozycji "Koszty operacyjne". Łączny wpływ na kapitał własny z tytułu tego świadczenia będzie neutralny, tj. kwota świadczenia obciążająca wynik finansowy przez okres nabywania uprawnień stanowić będzie jednocześnie zwiększenie kapitału własnego jako "dodatkowy wkład od akcjonariusza". Wypłata świadczeń z programu nie będzie miała również wpływu na przepływy pieniężne Grupy, gdyż płatność zostanie zrealizowana przez jedna z jednostek dominujących wyższego szczebla.
Łączna wartość świadczenia zostanie wyceniona na dzień przyznania uprawnień, który przypada w październiku 2021 r. i będzie rozpoznana jako koszt w okresie nabywania uprawnień.
Po dniu bilansowym nie wystąpiły żadne istotne zdarzenia mające wpływ na niniejsze sprawozdanie finansowe.


III. KWARTALNA INFORMACJA FINANSOWA KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 3 I 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2021 R.
41
| Nota | 9 miesięcy zakończone 30 września 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
9 miesięcy zakończone 30 września 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 30 września 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 30 września 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||||
| Przychody z umów z klientami | 4 | 140 266 | 124 713 | 47 208 | 41 495 |
| Koszty operacyjne | 4, 5 | (125 906) | (117 354) | (42 727) | (38 334) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 6 | 12 | 659 | 1 | 599 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 6 | (1 217) | (856) | (911) | (63) |
| Zysk na działalności operacyjnej | 13 155 | 7 162 | 3 571 | 3 697 | |
| Przychody finansowe | 7 | 7 894 | 8 853 | 7 644 | 8 810 |
| Koszty finansowe | 7 | (874) | (1 494) | (250) | (165) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 20 175 | 14 521 | 10 965 | 12 342 | |
| Podatek dochodowy | (2 469) | (1 175) | (584) | (862) | |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
17 706 | 13 346 | 10 381 | 11 480 | |
| Zysk netto za okres | 17 706 | 13 346 | 10 381 | 11 480 | |
| Całkowite dochody ogółem | 17 706 | 13 346 | 10 381 | 11 480 | |
| Zysk na akcję z działalności kontynuowanej i zaniechanej podstawowy i rozwodniony: |
|||||
| - z działalności kontynuowanej | 0,89 | 0,67 | 0,52 | 0,58 | |
| - z zysku roku obrotowego | 0,89 | 0,67 | 0,52 | 0,58 | |
| średnia ważona liczba akcji w okresie | 19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 | |
| rozwodniona liczba akcji w okresie | 19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 |
| Nota | Stan na 30 września 2021 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 814 | 1 688 | |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 3 742 | 5 140 | |
| Wartość firmy | 20 466 | 20 466 | |
| Aktywa programowe długoterminowe | 8 | 31 673 | 37 032 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 6 447 | 7 213 | |
| Udziały w spółkach zależnych i wspólnych przedsięwzięciach | 172 558 | 172 434 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 195 | 194 | |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe kosztów | 125 | - | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 1 730 | 1 416 | |
| Razem aktywa trwałe | 238 750 | 245 583 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 23 | 41 | |
| Aktywa programowe krótkoterminowe | 8 | 7 309 | 8 980 |
| Pożyczki udzielone | 3 276 | 2 823 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 42 865 | 26 946 | |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe kosztów | 501 | 1 003 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 76 | 523 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 3 357 | 2 629 | |
| Razem aktywa obrotowe | 57 407 | 42 945 | |
| SUMA AKTYWÓW | 296 157 | 288 528 | |
| PASYWA | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 1 982 | 1 982 | |
| Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej | 148 940 | 148 940 | |
| Zyski zatrzymane | 61 355 | 43 649 | |
| Razem kapitał własny | 9 | 212 277 | 194 571 |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 10 | 11 989 | 35 190 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 177 | 438 | |
| Zobowiązania z tytułu koncesji | 5 108 | 6 648 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 513 | 899 | |
| Rezerwy | 184 | 184 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 1 532 | 2 679 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 1 616 | 2 785 | |
| Razem zobowiązania długoterminowe | 21 119 | 48 823 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 10 | 6 169 | 7 648 |
| Zobowiązania z tytułu koncesji | 1 483 | 1 392 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 50 804 | 31 828 | |
| Rezerwy | 778 | 926 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 1 864 | 1 463 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 1 663 | 1 877 | |
| Razem zobowiązania krótkoterminowe | 62 761 | 45 134 | |
| SUMA PASYWÓW | 296 157 | 288 528 |
| 9 miesięcy zakończone 30 września 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
9 miesięcy zakończone 30 września 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk netto | 17 706 | 13 346 |
| Korekty o pozycje: | ||
| Amortyzacja | 27 526 | 26 052 |
| Likwidacja rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 5 | 22 |
| Odpisy aktualizujące majątku | 69 | (8) |
| Różnice kursowe | 98 | (76) |
| Odsetki i dywidendy, netto | (6 720) | (7 365) |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | (4) | (1) |
| Wynik z tytułu zmian wartości godziwej pochodnych instrumentów finansowych | (261) | 7 |
| Nabycie aktywów programowych | (22 733) | (31 433) |
| Zmiana stanu należności | (15 920) | (10 676) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych kosztów | 376 | 752 |
| Zmiana stanu zapasów | 18 | 9 |
| Zmiana stanu zobowiązań | 23 721 | 8 179 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów z klientami | (746) | (376) |
| Zmiana stanu rezerw Podatek dochodowy zapłacony i zwrócony |
(148) (2 363) |
227 (999) |
| Podatek dochodowy naliczony | 2 469 | 1 175 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 23 093 | (1 165) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 4 | 1 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (2 460) | (1 957) |
| Dywidendy otrzymane | 7 455 | 8 796 |
| Odsetki otrzymane | 24 | 35 |
| Zwrot udzielonych pożyczek | 5 | - |
| Udzielenie pożyczek | (440) | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 4 588 | 6 875 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (1 457) | (1 533) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów | - | 5 296 |
| Spłata pożyczek/kredytów | (24 702) | (5 978) |
| Nabycie dodatkowych udziałów w jednostkach zależnych | (119) | (51) |
| Odsetki zapłacone | (675) | (1 227) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (26 953) | (3 493) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 728 | 2 217 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 2 629 | 522 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 3 357 | 2 739 |
| Liczba akcji | Kapitał zakładowy (w tys. zł) |
Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej (w tys. zł) |
Zyski zatrzymane (w tys. zł) |
Razem kapitał własny (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2021 r. | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 43 649 | 194 571 |
| Całkowite dochody ogółem za okres |
- | - | - | 17 706 | 17 706 |
| Stan na 30 września 2021 r. (niebadany) |
19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 61 355 | 212 277 |
| Liczba akcji | Kapitał zakładowy (w tys. zł) |
Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej (w tys. zł) |
Zyski zatrzymane (w tys. zł) |
Razem kapitał własny (w tys. zł) |
|
| Stan na 1 stycznia 2020 r. | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 23 058 | 173 980 |
| Całkowite dochody ogółem za okres | - | - | - | 13 346 | 13 346 |
Kino Polska TV SA ("Spółka", "Emitent") działa na rynku mediów od czerwca 2003 r. (wówczas pod nazwą Kino Polska TV Sp. z o.o.) i jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy, pod numerem KRS 0000363674. 25 sierpnia 2010 r. zostało zarejestrowane przekształcenie spółki w spółkę akcyjną.
12 kwietnia 2011 r. Kino Polska TV SA zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Na dzień 30 września 2021 r. w skład Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. ("Grupa") wchodziły następujące podmioty:
Spółka, w ramach przymusowego wykupu akcji akcjonariuszy mniejszościowych, nabyła 27 stycznia 2021 r. 18 698 akcji Stopklatki za łączną kwotę 115 553,64 zł. W związku z powyższym, na dzień publikacji niniejszego Raportu, Emitent posiada 11 171 260 akcji Stopklatki, stanowiących 100% jej kapitału zakładowego.
8 kwietnia 2021 r. Kino Polska TV S.A. nabyła 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki JUPITERA Sp. z o.o. (obecna nazwa: Kino Polska Muzyka sp. z o.o.), tj. 100 udziałów, o wartości nominalnej 50 zł każdy, o łącznej wartości 5 000 zł.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem finansowym przedmiotem działalności Spółki były przede wszystkim:
Telefon: 22 356 74 00, Fax: 22 356 74 01
Strona internetowa: https://relacjeinwestorskie.kinopolska.pl/
W Kino Polska TV S.A. w zakresie większości typów sprzedawanych usług i towarów nie występuje zjawisko cykliczności lub sezonowości działalności, które powodowałoby istotne wahania wyników finansowych w trakcie roku obrotowego. Przychody z reklam w Polsce zwykle osiągają najniższy poziom w trzecim kwartale roku kalendarzowego, który obejmuje okres wakacyjny, a najwyższy w czwartym kwartale.
Niniejsza kwartalna informacja finansowa została sporządzona zgodnie z wymaganiami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa". W związku z tym nie obejmuje ona wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i powinna być czytana łącznie z rocznym jednostkowym i skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Kino Polska TV S.A. za rok 2020, które zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską.
Niniejsza kwartalna informacja finansowa została sporządzona zgodnie z zasadami rachunkowości opisanymi w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Kino Polska TV S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2020 r.
Przyjęte zasady rachunkowości są spójne z zasadami stosowanymi w poprzednim roku i w analogicznym okresie śródrocznym poprzedniego roku.
Dla sprawozdań finansowych Spółki za rok obrotowy rozpoczynający się z dniem 1 stycznia 2021 r. efektywne są następujące nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską:
• Zmiany do MSSF 4 Umowy ubezpieczeniowe - nie oczekuje się, aby te zmiany miały znaczący wpływ na sprawozdanie finansowe Spółki, ponieważ Spółka nie działa w branży ubezpieczeniowej;
• Zmiany do MSSF 16 Leasing Ulgi w czynszach związane z COVID-19 - nie oczekuje się, aby te zmiany miały wpływ na sprawozdanie finansowe Spółki, ponieważ Spółka nie otrzymała ulg w czynszach związanych z COVID-19;
• Zmiany do MSSF 9 Instrumenty Finansowe, MSR 39 Instrumenty Finansowe oraz MSSF 7 Instrumenty Finansowe: Ujawnienie Informacji MSSF 4 Umowy Ubezpieczeniowe oraz MSSF 16 Leasing: Reforma wskaźnika referencyjnego stopy procentowej - Etap 2 - nie oczekuje się, aby te zmiany miały znaczący wpływ na sprawozdanie finansowe Spółki.
Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego za okres śródroczny jest naliczane z zastosowaniem stawki podatkowej, która byłaby stosowana do oczekiwanej łącznej kwoty rocznych dochodów, czyli oczekiwanej średniorocznej efektywnej stawki podatkowej zastosowanej do dochodu okresu śródrocznego przed opodatkowaniem.
Na dzień 30 września 2021 r. zobowiązania krótkoterminowe Spółki przekroczyły sumę aktywów obrotowych o 5 354 tys. zł, jednakże Zarząd Spółki nie traktuje poziomu tego wskaźnika jako przesłanki zagrożenia płynności. Zarząd Spółki nie widzi na dzień dzisiejszy ryzyka braku przedłużenia umowy na kredyt w rachunku bieżącym na kolejne lata (analogicznie jak to miało miejsce w przypadku poprzednio podpisywanego aneksu wydłużającego okres kredytowania). Dodatkowo Spółka wypełnia zobowiązania wynikające z covenantów bankowych, na bieżąco reguluje swoje zobowiązania oraz wykazuje pozytywny cash flow z działalności operacyjnej. W najbliższych miesiącach spodziewana jest również kolejna wypłata dywidendy ze spółki zależnej, co w znacznym stopniu wypłynie pozytywnie na cash flow Spółki. Dodatkowo Grupa kapitałowa, w której Spółka jest jednostką dominującą, ma pozytywne wskaźniki płynności, a w szczególności aktywa krótkoterminowe są wyższe niż zobowiązania krótkoterminowe.
Sporządzenie śródrocznego sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską wymaga od Zarządu Spółki osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych. Główne szacunki i założenia księgowe stosowane w niniejszym śródrocznym sprawozdaniu finansowym były takie same jak te przyjęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2020 r.
Segmenty operacyjne są przedstawiane w sposób spójny ze sprawozdawczością wewnętrzną dostarczaną głównemu decydentowi operacyjnemu. Główny decydent operacyjny, odpowiedzialny za alokację zasobów i ocenę wyników segmentów operacyjnych, został określony jako Zarząd Spółki.
Segmenty operacyjne Spółki stanowią jej strategiczne segmenty oferujące różne produkty i usługi. Podlegają one różnym sposobom zarządzania i różnym strategiom marketingowym. Każdy z segmentów uzyskuje przychody i koszty w powiązaniu z przedmiotem swojej działalności.
Spółka prowadzi działalność operacyjną głównie na terenie Polski oraz wybranych krajów Europy.
Zarząd Spółki ocenia działalność segmentów poprzez analizę wyniku segmentu zdefiniowanego jako przychody ze sprzedaży pomniejszone o bezpośrednie koszty operacyjne, a także o alokowane koszty pośrednie. Nie ma rozbieżności pomiędzy raportem z segmentów operacyjnych a ujęciem segmentów w księgach, a także pomiędzy ich ujęciem dla celów zarządczych.
Zarząd Kino Polska TV S.A. nie analizuje aktywów ani zobowiązań dla każdego segmentu sprawozdawczego.
W ramach pozycji Pozostałe segmenty Spółka łączy segmenty operacyjne nieosiągające progów ilościowych. Segmenty te posiadają inną charakterystykę niż pozostałe wyodrębnione osobno segmenty.
| 9 miesięcy zakończone | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 września 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
|||||||
| Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne |
Kanały marki Kino Polska |
Produkcja kanałów TV |
Zoom TV | Sprzedaż praw licencyjnych |
Pozostałe segmenty |
RAZEM | |
| Sprzedaż - emisja | 35 310 | 11 680 | - | 1 | - | - | 46 991 |
| Sprzedaż - reklama | 7 348 | 14 318 | - | 13 624 | - | - | 35 290 |
| Sprzedaż - pozostała | - | - | 43 432 | - | 13 386 | 1 167 | 57 985 |
| Razem przychody z umów z klientami |
42 658 | 25 998 | 43 432 | 13 625 | 13 386 | 1 167 | 140 266 |
| Koszty operacyjne po alokacji | (40 437) | (13 718) | (40 113) | (18 822) | (11 431) | (1 385) | (125 906) |
| w tym amortyzacja | (38) | (3 672) | (15 935) | (7 664) | (69) | (148) | (27 524) |
| Wynik segmentu | 2 221 | 12 280 | 3 319 | (5 197) | 1 955 | (218) | 14 360 |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | - | - | - | - | 12 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - | - | - | - | (1 217) |
| Zysk operacyjny | - | - | - | - | - | - | 13 155 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | - | 7 894 |
| Koszty finansowe | - | - | - | - | - | - | (874) |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | - | - | 20 175 |
| Podatek | - | - | - | - | - | - | (2 469) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
- | - | - | - | - | - | 17 706 |
| 9 miesięcy zakończone 30 września 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne |
Kanały marki Kino Polska |
Produkcja kanałów TV |
Zoom TV | Sprzedaż praw licencyjnych |
Pozostałe segmenty |
RAZEM | |
| Sprzedaż - emisja | 30 275 | 11 755 | - | 1 | - | - | 42 031 |
| Sprzedaż - reklama | 4 986 | 10 568 | - | 11 966 | - | - | 27 520 |
| Sprzedaż - pozostała | - | - | 40 216 | - | 13 568 | 1 378 | 55 162 |
| Razem przychody z umów z klientami |
35 261 | 22 323 | 40 216 | 11 967 | 13 568 | 1 378 | 124 713 |
| Koszty operacyjne po alokacji | (33 562) | (14 100) | (37 492) | (18 124) | (12 237) | (1 839) | (117 354) |
| w tym amortyzacja | (20) | (3 823) | (15 258) | (6 697) | (76) | (180) | (26 052) |
| Wynik segmentu | 1 699 | 8 223 | 2 724 | (6 157) | 1 331 | (461) | 7 359 |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | - | - | - | - | 659 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - | - | - | - | (856) |
| Zysk operacyjny | - | - | - | - | - | - | 7 162 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | - | 8 853 |
| Koszty finansowe | - | - | - | - | - | - | (1 494) |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | - | - | 14 521 |
| Podatek | - | - | - | - | - | - | (1 175) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
- | - | - | - | - | - | 13 346 |
| 9 miesięcy zakończone 30 września 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
9 miesięcy zakończone 30 września 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych( z wyłączeniem aktywów programowych) |
(3 415) | (3 683) |
| Utrata wartości aktywów programowych | (69) | 8 |
| Koszty świadczeń pracowniczych, w tym: | (14 947) | (14 120) |
| - koszty wynagrodzeń | (12 616) | (11 768) |
| - koszty ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń | (2 479) | (2 126) |
| - koszty przyszłych świadczeń (rezerw) z tytułu odpraw emerytalnych, nagród jubileuszowych i tym podobnych świadczeń pracowniczych |
148 | (226) |
| Zużycie materiałów i energii | (444) | (424) |
| Usługi emisji | (16 449) | (15 422) |
| Koszty contentu, w tym | (28 593) | (26 022) |
| - w tym amortyzacja długoterminowych aktywów programowych | (16 183) | (16 521) |
| - w tym amortyzacja krótkoterminowych aktywów programowych | (7 928) | (5 848) |
| - pozostałe koszty contentu | (4 482) | (3 653) |
| Pozostałe usługi | (48 083) | (43 315) |
| Podatki i opłaty | (2 889) | (2 583) |
| Pozostałe koszty | (744) | (583) |
| Koszty bezpośrednie sprzedaży contentu | (10 273) | (11 210) |
| Razem koszty operacyjne | (125 906) | (117 354) |
W okresie styczeń - wrzesień 2021 r. Spółka zanotowała 7% wzrost kosztów operacyjnych w porównaniu do analogicznego okresu 2020 r. Na wzrost kosztów r/r wpłynęły wyższe odpisy amortyzacyjne krótkoterminowych aktywów programowych (głównie kanały filmowe marki FilmBox i Zoom TV) oraz wyższe opłaty dystrybucyjne i koszt własny sprzedawanych aktywów programowych,związane ze sprzedażą licencji na rynku polskim. Wyższe usługi emisji wynikają z waloryzacji obecnych kontraktów oraz z porządkowania kategorii kosztowych (przesunięcie w kwocie 0,6 mln zł pomiędzy pozycją Pozostałe usługi a pozycją Koszty emisji). Natomiast wzrost pozycji podatków i opłat to efekt wyższej sprzedaży na rynku polskim.
Większe koszty wynagrodzeń w 2021 r. były związany przede wszystkim z organicznym rozwojem Emitenta.
| Pozostałe przychody operacyjne | 9 miesięcy zakończone 30 września 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
9 miesięcy zakończone 30 września 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Zysk netto ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 4 | 1 |
| Rozwiązanie odpisu aktualizującego należności | - | 629 |
| Dotacja | - | 26 |
| Otrzymane odszkodowania | - | 2 |
| Inne | 8 | 1 |
| Razem | 12 | 659 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 9 miesięcy zakończone 30 września 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
9 miesięcy zakończone 30 września 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Spisanie należności | - | (2) |
| Utworzenie odpisu aktualizującego wartość należności | (98) | - |
| Kary umowne | - | (8) |
| Darowizny przekazane | - | (9) |
| Odsetki z tytułu dostaw i usług | (2) | (37) |
| Odsetki budżetowe | (2) | (5) |
| Różnice kursowe | (1 104) | (757) |
| Inne | (11) | (38) |
| Razem | (1 217) | (856) |
| Przychody finansowe | 9 miesięcy zakończone 30 września 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
9 miesięcy zakończone 30 września 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek, w tym: | 42 | 56 |
| - z tytułu pożyczek | 42 | 56 |
| Przychody z dywidendy od spółek zależnych | 7 551 | 8 797 |
| Wycena instrumentów pochodnych typu IRS | 261 | - |
| Pozostałe przychody finansowe | 40 | - |
| Razem | 7 894 | 8 853 |
| Koszty finansowe | 9 miesięcy zakończone 30 września 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
9 miesięcy zakończone 30 września 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek, w tym: | (698) | (1 275) |
| - z tytułu kredytów i pożyczek | (617) | (1 149) |
| - z tytułu leasingu | (81) | (126) |
| Dyskonto koncesji | (176) | (212) |
| Wycena instrumentów pochodnych typu IRS | - | (7) |
| Razem | (874) | (1 494) |
| Stan na 30 września 2021 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Nabyte licencje filmowe | 26 954 | 38 839 |
| Nakłady na koprodukcje i produkcje własne | 8 116 | 4 122 |
| Zaliczki | 3 912 | 3 051 |
| Razem | 38 982 | 46 012 |
| w tym: | ||
| długoterminowe aktywa programowe | 31 673 | 37 032 |
| krótkoterminowe aktywa programowe | 7 309 | 8 980 |
| Zmiana stanu aktywów programowych | 9 miesięcy zakończone 30 września 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
9 miesięcy zakończone 30 września 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Wartość księgowa netto na dzień 1 stycznia | 46 012 | 40 274 |
| Zwiększenia: | ||
| - nabycie licencji filmowych (w tym zaliczki) | 22 888 | 33 076 |
| Zmiana stanu odpisów z tytułu utraty wartości | (69) | 8 |
| Amortyzacja licencji filmowych | (24 111) | (22 369) |
| Likwidacja | (5) | (22) |
| Sprzedaż | (5 733) | (7 777) |
| Wartość księgowa netto na dzień 30 września | 38 982 | 43 190 |
Poniższa tabela przedstawia akcjonariuszy Kino Polska TV S.A. posiadających - zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki - co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki na dzień przekazania niniejszego raportu śródrocznego.
| Posiadacz akcji | Rodzaj akcji | Liczba akcji1 | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów na WZ |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|---|
| SPI International B.V. | Zwykłe na okaziciela |
12 913 285 | 65,15% | 12 913 285 | 65,15% |
| Fundusze inwestycyjne zarządzane przez Ipopema TFI S.A. (łącznie z Total FIZ i TTL 1 Sp. z o.o) |
Zwykłe na okaziciela |
1 702 462 | 8,59% | 1 702 462 | 8,59% |
| Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z Nationale-Nederlanden OFE i Nationale-Nederlanden DFE)2 |
Zwykłe na okaziciela |
1 038 944 | 5,24% | 1 038 944 | 5,24% |
| Pozostali | Zwykłe na okaziciela |
4 166 713 | 21,02% | 4 166 713 | 21,02% |
| RAZEM | Zwykłe na okaziciela |
19 821 404 | 100,00% | 19 821 404 | 100,00% |
1 informacje w tabeli oparte są o zawiadomienia otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych oraz o zawiadomienie przekazane przez SPI International B.V. o faktycznej liczbie posiadanych akcji Emitenta
2poprzednia nazwa ING Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z ING OFE i ING DFE)
Podmiotem dominującym wobec SPI International B.V. posiadającym 100% udziałów w tej spółce jest Cooperatieve SPI International U.A.
13 maja 2021 r. Zarząd Emitenta podjął decyzję o przedstawieniu, po uprzednim uzyskaniu oceny Rady Nadzorczej Spółki, najbliższemu Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu wniosku w zakresie przeznaczenia zysku wypracowanego przez Emitenta za rok 2020 w wysokości 20 592 038,69 zł w całości na kapitał zapasowy Spółki. Priorytetem Zarządu jest zachowanie bezpieczeństwa i płynności finansowej Spółki. W opinii Zarządu, powyższa decyzja pozwoli na utrzymanie efektywnego poziomu inwestycji w dalszy rozwój Emitenta. Umożliwi także realizację przyjętej polityki spłaty zadłużenia w warunkach przedłużającej się pandemii COVID-19.
24 maja 2021 r. Rada Nadzorcza Emitenta pozytywnie zaopiniowała powyższy wniosek.
30 czerwca 2021 r. odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Kino Polska TV S.A., które podjęło m.in. uchwałę w sprawie przeznaczenia zysku netto Spółki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2020 r. w wysokości 20 592 038,69 zł w całości na kapitał zapasowy Spółki.
Na dzień 30 września 2021 r. Spółka posiadała następujące kredyty, pożyczki oraz otwarte linie kredytowe:
| Podmiot finansujący |
Wielkość kredytu/limitu |
Wartość kredytu na dzień bilansowy |
Warunki | Termin | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Waluta | w tys. walucie |
w tys. zł | oprocentowania | spłaty | Zabezpieczenia | ||
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | do 38 mln zł | nd | - | WIBOR 1M + marża Banku |
10.06.2022 | weksel in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwa do rachunków bankowych oraz umowa cesji wierzytelności |
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | 10 mln zł | nd | 1 041 | WIBOR 1M + marża Banku |
28.02.2022 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | 32,2 mln zł | nd | 17 117 | WIBOR 1M + marża Banku |
30.04.2023 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
| Razem kredyty i pożyczki |
18 158 |
Na dzień 31 grudnia 2020 r. Spółka posiadała następujące kredyty, pożyczki oraz otwarte linie kredytowe:
| Podmiot finansujący |
Wielkość kredytu/limitu |
Wartość kredytu na dzień bilansowy |
Warunki | Termin | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Waluta | w tys. walucie |
w tys. zł | oprocentowania | spłaty | Zabezpieczenia | ||
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | do 38 mln zł | nd | 18 933 | WIBOR 1M + marża Banku |
10.06.2022 | weksel in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwa do rachunków bankowych oraz umowa cesji wierzytelności |
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | 10 mln zł | nd | 2 914 | WIBOR 1M + marża Banku |
28.02.2022 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | 32,2 mln zł | nd | 20 964 | WIBOR 1M + marża Banku |
30.04.2023 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | 596 tys. zł | nd | 27 | 4,21% | 25.01.2021 | weksel in blanco |
| Razem kredyty i pożyczki |
42 838 |
Spółka stosuje następującą hierarchię ustalania i ujawniania wartości godziwej instrumentów finansowych, w zależności od wybranej metody wyceny:
| Stan na 30 września 2021 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. (w tys. zł) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kategoria | Poziom hierarchii | Wartość | Wartość | Wartość | Wartość | |
| wg MSSF 9 | wartości godziwej | księgowa | godziwa | księgowa | godziwa | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | A | ** | 41 105 | 41 105 | 24 339 | 24 339 |
| Pożyczki udzielone | A | ** | 3 276 | 3 276 | 2 824 | 2 824 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | A | * | 3 357 | 3 357 | 2 629 | 2 629 |
| Kredyty i pożyczki otrzymane - za wyjątkiem kredytu w rachunku bieżącym |
B | 3 | (18 158) | (18 256) | (23 905) | (24 067) |
| Kredyt w rachunku bieżącym | B | * | - | - | (18 933) | (18 933) |
| Zobowiązanie z tytułu koncesji | B | 3 | (6 591) | (6 870) | (8 040) | (8 152) |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu | - | 3 | (3 280) | (3 337) | (4 662) | (4 748) |
| Zobowiązania handlowe oraz z tytułu zakupu aktywów programowych |
B | ** | (50 701) | (50 701) | (31 932) | (31 932) |
| Razem | (30 992) | (31 426) | (57 680) | (58 040) | ||
| Nierozpoznany zysk/(strata) | (434) | (360) |
A - aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
B - zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu
* Przyjmuje się, że wartość godziwą środków pieniężnych i ich ekwiwalentów oraz kredytów w rachunku bieżącym stanowi ich wartość nominalna, dlatego nie zastosowano żadnych technik do wyceny tych pozycji bilansowych.
** Na należności oraz zobowiązania handlowe składają się w przeważającej mierze należności i zobowiązania, które zostaną uregulowane nie później niż do końca miesiąca następującego po dniu bilansowym, dlatego przyjęto, że ich wycena z uwzględnieniem wartości pieniądza w czasie byłaby zbliżona do wartości nominalnej. Podobne uproszczenia Spółka zastosowała w przypadku zobowiązań z tytułu zakupu aktywów programowych, których wycena na dzień bilansowy nie zawiera efektu dyskonta.
Do ustalenia wartości godziwej zobowiązań z tytułu koncesji przyjęto przewidywane przepływy od daty bilansowej do 27 lutego 2025 r., dyskontując je za pomocą stopy rynkowej WIBOR i marży związanej z ryzykiem kredytowym Spółki. W przypadku otrzymanego przez Spółkę kredytu w rachunku bieżącym ostateczny termin spłaty został ustalony na dzień 10 czerwca 2022 r. Jednakże, z uwagi na charakter tego kredytu (kredyt w rachunku bieżącym), spodziewany przez Spółkę termin spłaty obecnego salda nie jest możliwy do ustalenia. Z tego względu przyjęto, że wartość godziwa kredytu w rachunku bieżącym jest zbliżona do jego wartości bilansowej. Do ustalenia wartości godziwej pozostałych kredytów (kredyty inwestycyjne oraz pożyczka bankowa) przyjęto przewidywane przepływy od daty bilansowej do odpowiednio 28 lutego 2022 r. oraz 30 kwietnia 2023 r., dyskontując je za pomocą stopy rynkowej WIBOR i marży związanej z ryzykiem kredytowym Spółki.
Zobowiązania z tytułu umowy najmu - opłaty eksploatacyjne
| Stan na 30 września 2021 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. (w tys. zł) |
||
|---|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 541 | 541 | |
| W okresie od 1 do 5 lat | 676 | 1 081 | |
| Razem | 1 217 | 1 622 |
Przyszłe zobowiązania z tytułu umów na świadczenie usług nadawczych i innych usług
| Stan na 30 września 2021 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. (w tys. zł) |
||
|---|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 12 943 | 22 309 | |
| W okresie od 1 do 5 lat | 28 204 | 33 788 | |
| Razem | 41 147 | 56 097 |
Przyszłe zobowiązania z tytułu umów zakupu licencji filmowych
| Stan na 30 września 2021 r. (niebadany, w tys. zł) |
|||
|---|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 7 059 | 7 047 | |
| W okresie od 1 do 5 lat | 2 505 | 7 167 | |
| Razem | 9 564 | 14 214 |
Przychody od jednostek powiązanych dotyczą przede wszystkim świadczenia usług produkcyjnych i postprodukcyjnych, sprzedaży licencji oraz usług reklamowych. Natomiast zakupy od jednostek powiązanych obejmują opłaty dystrybucyjne i licencyjne.
| 9 miesięcy zakończone 30 września 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
9 miesięcy zakończone 30 września 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym |
przychody ze sprzedaży produktów i usług |
pozostałe przychody |
przychody odsetkowe |
przychody ze sprzedaży produktów i usług |
pozostałe przychody |
przychody odsetkowe |
|
| FilmBox International Ltd | 5 514 | - | - | 32 547 | - | - | |
| HELP FILM S.R.O. | 46 | - | - | 46 | - | - | |
| Help Film Slovakia s.r.o. | 36 | - | - | 36 | - | - | |
| SPI International Magyaroszag kft | 69 | - | - | 69 | - | - | |
| Stopklatka S.A. | 7 457 | 40 | 40 | 9 018 | - | 56 | |
| Filmbox Iberia, S.L.U. | 35 100 | - | - | 5 455 | - | - | |
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) |
316 | - | - | 496 | - | - | |
| SPI Int'l BV (NL) | 1 268 | - | - | 1 062 | - | - | |
| ROX Entertainment BV | 135 | - | - | 165 | - | - | |
| Kino Polska Muzyka Sp. z o.o. | 8 | - | - | - | - | - | |
| Razem przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym |
49 949 | 40 | 40 | 48 894 | - | 56 |
| 9 miesięcy zakończone 30 września 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
9 miesięcy zakończone 30 września 2020 r. (niebadane, w tys. zł) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zakupy od jednostek powiązanych | zakup usług | zakup aktywów |
koszty odsetkowe |
zakup usług | zakup aktywów |
koszty odsetkowe |
| FilmBox International Ltd | 39 019 | - | - | 31 388 | - | 36 |
| Stopklatka S.A. | 41 | 49 | - | 22 | 103 | - |
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) | 433 | - | - | 124 | 28 | - |
| SPI Int'l BV (NL) | 4 577 | 981 | - | 3 680 | 1 664 | - |
| SPI Intl' Inc. (USA) | - | - | - | 71 | - | - |
| EFTAS Eklektronik Fotograf Ticaret Sanayi A.S. | 1 450 | - | - | 62 | - | - |
| Razem zakupy od jednostek powiązanych | 45 520 | 1 030 | - | 35 347 | 1 795 | 36 |
| Stan na 30 września 2021 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. (w tys. zł) |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Należności | Należności handlowe i podobne |
Pożyczki udzielone |
Należności Pożyczki handlowe i podobne udzielone |
||
| FilmBox International Ltd | 695 | - | 664 - |
||
| HELP FILM S.R.O. | 5 | - | 5 - |
||
| Help Film Slovakia s.r.o. | 4 | - | 4 - |
||
| SPI International Magyaroszag kft | 7 | - | 15 - |
||
| Stopklatka S.A. | 3 402 | 2 839 | 4 580 2 823 |
||
| Filmbox Iberia, S.L.U. | 19 184 | - | 4 177 - |
||
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) | 57 | - | 119 - |
||
| SPI Int'l BV (NL) | 80 | - | 1 753 - |
||
| ROX Entertainment BV | 107 | - | 111 - |
||
| Coop. SPI (NL) | 52 | - | 52 - |
||
| Kino Polska Muzyka Sp.Z o.o. | 10 | 20 | - - |
||
| Razem należności | 23 603 | 2 859 | 11 480 2 823 |
| Stan na 30 września 2021 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2020 r. (w tys. zł) |
|||
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania | Zobowiązania handlowe i podobne |
Zobowiązania handlowe i podobne |
||
| FilmBox International Ltd | 23 768 | 5 163 | ||
| Stopklatka S.A. | 50 | 78 | ||
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) | 223 | 133 | ||
| SPI Int'l BV (NL) | 701 | 1 491 | ||
| SPI Intl' Inc. (USA) | 32 | 30 | ||
| EFTAS Eklektronik Fotograf Ticaret Sanayi A.S. | 2 | 6 | ||
| Kino Polska Muzyka Sp.Z o.o. | 5 | - | ||
| 24 781 | 6 901 |
W październiku 2021 r. wybrani członkowie kluczowego personelu Grupy w łącznej liczbie 19 osób, zostali objęci programem bonusowym uprawniającym ich do otrzymania od jednej z jednostek dominujących wyższego szczebla płatności w środkach pieniężnych w związku ze zbyciem przez jednostkę dominującą wyższego szczebla, tj. Cooperatieve SPI International U.A,. 70% akcji w jednostce dominującej Grupy, tj. SPI International B.V., na rzecz Canal+ Luxembourg S.À R.L.
Kwota płatności dla każdego uprawnionego stanowić będzie określony procent ceny nabycia otrzymanej przez stronę sprzedającą. Kwoty płatności zawierają elementy stałe oraz wynagrodzenie % oparte o uzyskane wyniki. Warunkiem otrzymania płatności będzie:
Powyższe świadczenie objęte jest zakresem MSSF 2 i stanowi dla Grupy program oparty na akcjach. Ponieważ na Grupie nie ciąży obowiązek wypłaty tego świadczenia, zgodnie z zapisami MSSF 2 program jest traktowany jako rozliczany w instrumentach kapitałowych. W przypadku ziszczenia się warunków wypłaty, świadczenie będzie w całości wypłacane przez jedną z jednostek dominujących wyższego szczebla. Na Grupie nie ciąży również obowiązek dokonania na rzecz jednostki wypłacającej rekompensaty wypłacanych świadczeń. Ze względu na fakt, iż świadczenie na rzecz pracowników Grupy nie jest realizowane przez Grupę, będzie ono z punktu widzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy stanowić "dodatkowy wkład od akcjonariusza", który zostanie ujęty w kapitale własnym przez okres nabywania praw do tego świadczenia i jednocześnie w tej samej kwocie ujęty zostanie koszt tego świadczenia w wyniku finansowym w pozycji "Koszty operacyjne". Łączny wpływ na kapitał własny z tytułu tego świadczenia będzie neutralny, tj. kwota świadczenia obciążająca wynik finansowy przez okres nabywania uprawnień stanowić będzie jednocześnie zwiększenie kapitału własnego jako "dodatkowy wkład od akcjonariusza". Wypłata świadczeń z programu nie będzie miała również wpływu na przepływy pieniężne Grupy, gdyż płatność zostanie zrealizowana przez jedna z jednostek dominujących wyższego szczebla.
Łączna wartość świadczenia zostanie wyceniona na dzień przyznania uprawnień, który przypada w październiku 2021 r. i będzie rozpoznana jako koszt w okresie nabywania uprawnień.
Po dniu bilansowym nie wystąpiły żadne istotne zdarzenia mające wpływ na niniejsze sprawozdanie finansowe.


IV. INFORMACJE UZUPEŁNIAJĄCE SKONSOLIDOWANY RAPORT KWARTALNY GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 3 I 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2021 R.
59
1. Stanowisko Zarządu odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w Raporcie w stosunku do wyników prognozowanych
Spółka nie publikowała prognoz wyników finansowych na 2021 r.
2. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta na dzień przekazania Raportu wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z osób
Poniższa tabela przedstawia akcjonariuszy Kino Polska TV S.A. posiadających - zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki - co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki na dzień przekazania niniejszego Raportu.
| Posiadacz akcji | Rodzaj akcji | Liczba akcji1 | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów na WZ |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| SPI International B.V. | Zwykłe na okaziciela |
12 913 285 | 65,15% 12 913 285 |
65,15% | ||
| Fundusze inwestycyjne zarządzane przez Ipopema TFI S.A. (łącznie z Total FIZ i TTL 1 Sp. z o.o) |
Zwykłe na okaziciela |
1 702 462 | 8,59% | 1 702 462 | 8,59% | |
| Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z Nationale-Nederlanden OFE i Nationale-Nederlanden DFE) |
Zwykłe na okaziciela |
1 038 944 | 5,24% | 1 038 944 | 5,24% | |
| Pozostali | Zwykłe na okaziciela |
4 166 713 | 21,02% | 4 166 713 | 21,02% | |
| RAZEM | Zwykłe na okaziciela |
19 821 404 | 100,00% | 19 821 404 | 100,00% |
* Informacje w tabeli oparte są o zawiadomienia otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych oraz o zawiadomienie przekazane przez SPI International B.V. o faktycznej liczbie posiadanych akcji Emitenta
Podmiotem dominującym wobec SPI International B.V. posiadającym 100% udziałów w tej spółce jest Cooperatieve SPI International U.A., która jest jednocześnie podmiotem sporządzającym sprawozdanie skonsolidowane na najwyższym szczeblu. Jednostką dominującą na najwyższym szczeblu jest Pani Hilda Uziyel.
Od dnia przekazania raportu za I półrocze 2021 r., tj. od 19 sierpnia 2021 r., do chwili obecnej, nie doszło do zmian w strukturze akcjonariuszy Kino Polska TV S.A., posiadających co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
3. Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta na dzień przekazania Raportu, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego, odrębnie dla każdej z osób
| Imię i Nazwisko |
Liczba akcji | Liczba głosów | Udział procentowy w ogólnej liczbie głosów |
Udział procentowy w kapitale zakładowym |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 17.11.2021 r. |
Stan na 19.08.2021 r. |
Stan na 17.11.2021 r. |
Stan na 19.08.2021 r. |
Stan na 17.11.2021 r. |
Stan na 19.08.2021 r. |
Stan na 17.11.2021 r. |
Stan na 19.08.2021 r. |
|
| Bogusław Kisielewski - Prezes Zarządu |
115 144 | 133 474 | 115 144 | 133 474 | 0,6% | 0,7% | 0,6% | 0,7% |
Zgodnie z najlepszą wiedzą Emitenta pozostałe osoby zarządzające i nadzorujące Kino Polska TV S.A. nie posiadają akcji Spółki.
Zarówno Emitent, jak i pozostałe podmioty z Grupy Kapitałowej, nie toczą przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej postępowań,spełniających kryteria wskazane w niniejszym punkcie, zarówno w odniesieniu do pojedynczego postępowania jak i do dwu lub więcej postępowań.
Podmioty wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Emitenta nie zawierały w okresie sprawozdawczym istotnych transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
W okresie objętym niniejszym Raportem Emitent nie udzielił poręczeń kredytów, pożyczek lub gwarancji spełniających kryterium wskazane w niniejszym punkcie.
Wyniki finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. wraz z opisem czynników i zdarzeń mających na nie znaczący wpływ, zostały zaprezentowane w punkcie 5. niniejszego Raportu.
W pierwszych dziewięciu miesiącach 2021 r. kanały Grupy osiągnęły łącznie 2,53% udziału w oglądalności widowni komercyjnej, co oznacza prawie 10% wzrost w porównaniu z tym samym okresem 2020 r. (SHR%, All 16-49, live). Wskaźnik ATS wzrósł w analizowanym okresie o ponad 6% r/r i wyniósł 43 minuty i 38 sekund. W lipcu 2021 r. Grupa osiągnęła 2,71% udziału w oglądalności widowni komercyjnej, notując najlepszy miesięczny wynik w swojej historii (+13% r/r).
W okresie styczeń - wrzesień 2021 r. Stopklatka zanotowała udział w oglądalności widowni komercyjnej na poziomie 1,25%, osiągając prawie 16% wzrost w porównaniu z analogicznymi miesiącami 2020 r. (SHR%, All 16-49, live).
Średni czas oglądania Stopklatki wydłużył się w porównaniu z tym samym okresem 2020 r. o prawie 12% i wyniósł 40 minut i 2 sekundy (ATS, All 16-49, live).
W lipcu 2021 r. Stopklatka ustanowiła swój nowy rekord miesięczny, osiągając udział w rynku na poziomie 1,41% (+37% r/r, SHR%, All 16-49, live).
W analizowanych miesiącach Zoom TV osiągnął udział w oglądalności widowni komercyjnej na poziomie 0,52% SHR, co oznacza prawie 12% spadek względem analogicznego okresu 2020 r.
O 10% w porównaniu z 2020 r. skrócił się średni czas oglądania stacji, który w pierwszych dziewięciu miesiącach bieżącego roku wyniósł 32 minuty i 17 sekund (ATS, All 16-49, live).
Analizując rezultaty osiągnięte w okresie 9 miesięcy zakończonym 30 września 2021 r. należy pamiętać, że okres 2020 r., do którego są one porównywane charakteryzował się bardzo wysokimi wynikami ATS (All 16-49, live) w związku ze zwiększoną konsumpcją telewizji w czasie lockdownów, wprowadzonych w wyniku panedmii Covid-19.
Kanał Zoom TV w omawianych miesiącach bieżącego roku zwiększył swoje przychody reklamowe o niemal 11% r/r. Jest to związane z optymalizacją czasu reklamowego, dobrą koniunkturą na rynku reklamowym, pełnym wyprzedaniem zasobów reklamowych, a także z wyższą ceną sprzedaży posiadanych zasobów reklamowych
2 Źródło NAM, dane live
(CPP). Warto również wspomnieć, iż od 1 września 2021 r., w wyniku fuzji danych telemetrycznych firm Nielsen i Gemius, Zoom TV rozpoczął monetyzację oglądalności kanału poza domem (tzw. out of home viewing, OOH).
W pierwszych dziewięciu miesiącach 2021 r. kanał Kino Polska zanotował udział w oglądalności widowni komercyjnej na poziomie 0,44%, osiągając znaczący, ponad 33% wzrost w porównaniu z analogicznym okresem 2020 r. (SHR%, All 16-49, live).
Imponujący, prawie 62% wzrost rok do roku, kanał zanotował wśród widzów telewizji satelitarnej, gdzie w omawianym okresie mógł pochwalić się udziałem w rynku na poziomie 0,68% (SHR%, All TV Sat16-49, live).
Średni czas oglądania Kino Polska w pierwszych dziewięciu miesiącach 2021 r. wyniósł 30 minut i 50 sekund widzowie Kino Polska spędzili przed telewizorami ponad 13% czasu więcej niż w tym samym czasie 2020 r. (ATS, All 16-49, live).
W okresie styczeń - wrzesień 2021 r. kanał Kino TV osiągnął 0,22% udział w oglądalności widowni komercyjnej, co oznacza ponad 29% wzrost w porównaniu z tymi samymi miesiącami poprzedniego roku (SHR%, All 16-49, live).
Duży, ponad 44% wzrost rok do roku, stacja zanotowała wśród widzów telewizji satelitarnej, gdzie w omawianym okresie 2021 r. mogła pochwalić się udziałem w rynku na poziomie 0,39% (SHR%, All TV Sat 16-49, live).
Wśród widzów telewizji kablowej Kino TV, z wynikiem 0,20% (SHR%, All TV Cab 16-49, live), osiągnął 9% wzrost rok do roku.
Średni czas oglądania Kino TV w omawianych miesiącach wyniósł 29 minut i 10 sekund, co oznacza, że widzowie tego kanału spędzili przed telewizorami ponad 16% więcej czasu niż przed rokiem (ATS, All 16-49, live).
W pierwszych dziewięciu miesiącach bieżącego roku kanał Kino Polska Muzyka zanotował udział w oglądalności widowni komercyjnej na poziomie 0,09% (SHR%, All 16-49; live), co oznacza niemal 31% spadek względem analogicznego okresu roku 2020.
W omawianym okresie Kino Polska Muzyka zanotował też prawie 42% spadek rok do roku udziału w oglądalności widowni telewizji kablowej, gdzie osiągnął 0,18% (SHR%, All TV Cab 16-49, live) i wyrównał swój ubiegłoroczny wynik wśród widowni telewizji satelitarnej, który wyniósł 0,09% (SHR%, All TV Sat 16-49, live).
Przez pierwsze dziewięć miesięcy 2021 r. średni czas oglądania stacji wyniósł 35 minut i 59 sekund, a więc widzowie Kino Polska Muzyka oglądali stację o 31% czasu krócej niż przed rokiem (ATS, All 16-49, live).
We wrześniu 2021 r. Krajowa Rada Radiofonii i Telewizji udzieliła kanałowi Kino Polska Muzyka koncesji na nadawanie satelitarne, która będzie obowiązywała przez najbliższe 10 lat. Założenia programowe Kino Polska Muzyka nie zmieniły się. Stacja pozostaje tematycznym kanałem muzycznym o charakterze rozrywkowym, poświęconym twórczości artystów polskiej sceny muzycznej (audycje prezentujące polską muzykę rozrywkową stanowią 65% ramówki kanału).
W nadchodzących okresach Grupa Kapitałowa będzie w dalszym ciągu pracowała nad umacnianiem pozycji na polskim rynku telewizyjnym oraz nad rozwojem na rynkach zagranicznych. Obecnie kanały z portfolio Grupy dostępne są m.in. w takich krajach jak: Polska, Czechy, Rumunia, Słowacja, Węgry, Turcja, Ukraina, a także w państwach Półwyspu Bałkańskiego, w krajach bałtyckich oraz na Bliskim Wschodzie.
Grupa konsekwentnie inwestuje w zakup treści, aby jeszcze bardziej uatrakcyjnić ofertę programową swoich kanałów i dzięki temu notować dalszy wzrost liczby subskrybentów.
Planowany jest dalszy rozwój oferty kanałów segmentu premium nadawanych pod marką FilmBox. Grupa Kapitałowa, wspólnie z lokalnymi operatorami, zamierza realizować kolejne sezonowe akcje marketingowe, mające na celu utrzymanie wzrostu przychodów ze sprzedaży tych kanałów.
W nadchodzących okresach kontynuowany będzie także rozwój segmentu digital. W I półroczu 2021 r. Grupa uruchomiła platformę FilmBox+, która zastąpiła serwis FilmBox Live. Serwis działa na zupełnie nowej infrastrukturze technologicznej, zyskał łatwiejszy w obsłudze, przyjazny użytkownikowi interfejs, możliwość oglądania treści na czterech urządzeniach w tym samym czasie, a także specjalnie przygotowaną dla użytkowników ofertę programową, składającą się m.in. z filmów, seriali i dokumentów. Grupa spodziewa się zatem wzrostu liczby jego subskrybentów. W przyszłości planowane jest także uruchomienie serwisu powiązanego z kanałem Kino Polska.
Stopklatka będzie umacniać swoją pozycję na rynku kanałów filmowo-serialowych. Dokonane inwestycje w zakupy programowe powinny przyczynić się do dalszego wzrostu wyników oglądalności tej stacji. Konsekwentna strategia programowa oraz aktywność marketingowa powinny przełożyć się na jeszcze większą oglądalność Stopklatki, a co za tym idzie, wzrost wyniku finansowego jej nadawcy.
Grupa w dalszym ciągu zamierza wzmacniać ofertę programową Zoom TV, zarówno poprzez zakup atrakcyjnych treści na licencji - popularnych filmów, seriali i dokumentów, jak również poprzez produkcję własnych programów, które są gwarantem osiągnięcia przez stację przewagi konkurencyjnej na bardzo wymagającym rynku telewizyjnym w Polsce. Własne produkcje z pewnością przyczynią się do wzrostu rozpoznawalności marki Zoom TV na polskim rynku, co kolei przełoży się na dalszy wzrost oglądalności kanału i jeszcze większą atrakcyjność stacji wśród reklamodawców. Grupa w dalszym ciągu zamierza także zwiększać zasięg techniczny Zoom TV, który we wrześniu 2021 r. wyniósł 89,7% gospodarstw domowych.
Z uwagi na dynamiczny wzrost popularności e-sportu w Polsce (w tym wzrost zainteresowania oglądaniem zmagań graczy w klasycznej telewizji), Grupa planuje dalszy rozwój kanału e-sportowego Gametoon HD, inwestycje w jego ofertę programową oraz budowę szerokiej społeczności wokół marki Gametoon. Działania te umożliwią zwiększenie dystrybucji kanału i wzrost przychodów z reklam.
Grupa podjęła decyzję o zwiększeniu zaangażowania w działalność produkcyjną (produkcja własna). Będzie ona obejmowała nie tylko dotychczasową produkcję programów na potrzeby kanałów Grupy, ale również produkcję filmów fabularnych, które trafią do dystrybucji kinowej oraz do oferty kanałów Grupy. Pozwoli jej to budować przewagę na rynku telewizyjnym i skutecznie docierać do nowych odbiorców.
Analizując przedstawione wyżej informacje o przewidywanym rozwoju Grupy należy mieć jednak na uwadze fakt, iż stopień realizacji opisanych zamierzeń jest zależny od sytuacji gospodarczej. Na dzień publikacji Raportu, Zarząd nie przewiduje w średnim i długim okresie bezpośredniego, istotnie negatywnego wpływu pandemii koronawirusa (SARS-CoV-2) na działalność, sytuację finansową i wyniki operacyjne Grupy. Zarząd na bieżąco monitoruje sytuację i będzie odpowiednio reagował, aby złagodzić wpływ tych zdarzeń, jeżeli wystąpią.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.