Quarterly Report • Nov 23, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

obejmujący okres od 01-07-2021 do 30-09-2021
Data publikacji: 23 listopada 2021 r.

| I) | Wybrane skonsolidowane dane finansowe 4 |
|---|---|
| II) | Wybrane jednostkowe dane finansowe 5 |
| III) | Skonsolidowany Rachunek Zysków i Strat za okres zakończony 30 września 2021 6 |
| IV) | Skonsolidowane Sprawozdanie z Całkowitych Dochodów za okres zakończony 30 |
| września 2021 7 | |
| V) | Skonsolidowane Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej za okres zakończony 30 września |
| 2021 8 | |
| VI) | Skonsolidowane Sprawozdanie ze Zmian w Kapitale Własnym za okres zakończony 30 |
| września 2021 10 | |
| VII) | Skonsolidowane Sprawozdanie z Przepływów Pieniężnych za okres zakończony 30 |
| września 2021 12 | |
| VIII) | Jednostkowy Rachunek Zysków i Strat za okres zakończony 30 września 2021 14 |
| IX) | Jednostkowe Sprawozdanie z Całkowitych Dochodów za okres zakończony 30 września |
| 2021 15 | |
| X) | Jednostkowe Sprawozdanie z Sytuacji Finansowej za okres zakończony 30 września |
| 2021 16 | |
| XI) | Jednostkowe Sprawozdanie ze Zmian w Kapitale Własnym za okres zakończony 30 |
| września 2021 18 | |
| XII) | Jednostkowe Sprawozdanie z Przepływów Pieniężnych za okres zakończony 30 |
| września 2021 19 | |
| XIII) | Noty objaśniające do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego 21 |
| 1. | Oświadczenie o zgodności 21 |
| 2. | Stosowane zasady rachunkowości 21 |
| 3. | Segmenty operacyjne 34 |
| 4. | Działalność w okresie śródrocznym 37 |
| 5. | Zysk przypadający na jedną akcję 38 |
| 6. | Dywidendy 38 |
| 7. | Rzeczowe aktywa trwałe 39 |
| 8. | Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych 39 |
| 9. | Wartość firmy 40 |
| 10. | Rachunkowość zabezpieczeń 40 |
| 11. 12. |
Kredyty i pożyczki 42 Leasing 42 |
| 13. | Kapitał wyemitowany 43 |
| 14. | Zbycie jednostek zależnych 43 |
| 15. | Przejęcie jednostek zależnych 43 |
| 16. | Zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe 43 |
| 17. | Zdarzenia następujące po okresie sprawozdawczym 43 |
| 18. | Transakcje z jednostkami powiązanymi 43 |
| XIV) | Dodatkowe informacje 43 |

| 1. | Opis organizacji Grupy Kapitałowej, ze wskazaniem jednostek podlegających | |
|---|---|---|
| konsolidacji 44 | ||
| 1.1 Podmioty wchodzące w skład Grupy Kapitałowej (wraz z informacją dotyczącą metody | ||
| konsolidacji lub wyceny udziałów) 44 | ||
| 1.2 Schemat Grupy Kapitałowej 45 | ||
| 2. | Skutki zmian w strukturze Grupy Kapitałowej 45 | |
| 3. | Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych | |
| prognoz 45 | ||
| 4. | Akcjonariusze posiadający co najmniej 5% ogólniej liczby głosów na Walnym | |
| Zgromadzeniu Emitenta 45 | ||
| 5. | Zestawienie stanu posiadanych akcji Emitenta lub uprawnień do nich przez osoby | |
| zarządzające i nadzorujące Emitenta 46 | ||
| 6. | Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla | |
| postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej 46 | ||
| 7. | Informacje o zawarciu przez emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu | |
| transakcji z podmiotami powiązanymi zawartych na warunkach innych niż rynkowe 47 | ||
| 8. | Informacje o udzieleniu przez Emitenta lub jednostkę od niego zależną poręczeń | |
| kredytu lub pożyczki lub udzielonej gwarancji 47 | ||
| 9. | Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń emitenta w okresie, którego dotyczy raport, | |
| wraz z wykazem najważniejszych zdarzeń dotyczących emitenta 48 | ||
| 10. | Wskazanie czynników, które w ocenie emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez | |
| niego wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału 52 | ||
| 11. | Zatwierdzenie skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego 55 |

| '000 PLN | '000 EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wybrane dane finansowe | 01.07.2021- 30.09.2021 |
01.07.2020- 30.09.2020 |
01.07.2021- 30.09.2021 |
01.07.2020- 30.09.2020 |
|
| I | Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
3.105.361 | 2.881.628 | 677.864 | 648.490 |
| II | Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 35.642 | 28.962 | 7.780 | 6.518 |
| III | Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 31.673 | 23.267 | 6.914 | 5.236 |
| IV | Zysk (strata) netto | 24.913 | 19.092 | 5.438 | 4.297 |
| V | Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN/ EUR) |
1,54 | 1,18 | 0,34 | 0,27 |
| VI | Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) |
1,54 | 1,18 | 0,34 | 0,27 |
| VII | Całkowity dochód ogółem | 26.802 | 10.456 | 5.851 | 2.353 |
| VIII | Całkowity dochód przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
26.802 | 10.456 | 5.851 | 2.353 |
| IX | Całkowity dochód przypisany udziałowcom mniejszościowym |
0 | 0 | 0 | 0 |
| X | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
38.178 | -142.567 | 8.334 | -32.084 |
| XI | Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-1.053 | -5.064 | -230 | -1.140 |
| XII | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
-13.167 | 1.091 | -2.874 | 246 |
| XIII | Przepływy pieniężne netto, razem | 23.958 | -146.540 | 5.230 | -32.978 |
| Stan na dzień bilansowy | 30.09.2021 | 30.06.2021 | 30.09.2021 | 30.06.2021 | |
| XIV | Aktywa, razem | 3.059.836 | 2.688.334 | 660.458 | 594.659 |
| XV | Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 2.040.485 | 1.695.784 | 440.434 | 375.107 |
| XVI | Zobowiązania długoterminowe | 176.789 | 204.693 | 38.159 | 45.278 |
| XVII | Zobowiązania krótkoterminowe | 1.863.696 | 1.491.091 | 402.274 | 329.829 |
| XVIII | Kapitał własny | 1.019.351 | 992.550 | 220.024 | 219.552 |
| XIX | Kapitał zakładowy | 16.188 | 16.188 | 3.494 | 3.581 |
| XX | Liczba akcji (w szt.) | 16.187.644 | 16.187.644 | 16.187.644 | 16.187.644 |
| XXI | Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) |
62,97 | 61,32 | 13,59 | 13,56 |
| XXII | Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) |
62,97 | 61,32 | 13,59 | 13,56 |
| Kurs średni EUR/PLN NBP z dnia 30.09.2021: | 4,6329 |
|---|---|
| Kurs średni EUR/PLN NBP z dnia 30.06.2021: | 4,5208 |
| Kurs średni EUR/PLN za okres 01.07.2021-30.09.2021 | 4,5811 |
| Kurs średni EUR/PLN za okres 01.07.2020-30.09.2020 | 4,4436 |
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 39 37 500, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl KONTO BANKOWE: Santander Bank Polska S.A. 44 /O Wrocław, PL68 1500 1155 1211 5003 2339 0000 (PLN), PL46 1500 1155 1211 5003 5196 000 (EUR), PL58 1500 1155 1211 5003 2456 0000 (USD); NIP 895-16-28-481 Warszawa: tel. (+48 022) 51 09 300, fax (+48 022) 51 09 333

| '000 PLN | '000 EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE FINANSOWE | 01.07.2021- 30.09.2021 |
01.07.2020- 30.09.2020 |
01.07.2021- 30.09.2021 |
01.07.2020- 30.09.2020 |
|
| I | Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
1.922.507 | 1.707.987 | 419.661 | 384.370 |
| II | Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 16.573 | 10.530 | 3.618 | 2.370 |
| III | Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 13.557 | 9.384 | 2.959 | 2.112 |
| IV | Zysk (strata) netto | 10.904 | 7.308 | 2.380 | 1.645 |
| V | Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN/ EUR) |
0,67 | 0,45 | 0,15 | 0,10 |
| VI | Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) |
0,67 | 0,45 | 0,15 | 0,10 |
| VII | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
38.700 | -169.300 | 8.448 | -38.100 |
| VIII | Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
1.260 | 78.466 | 275 | 17.658 |
| IX | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
-10.796 | -71.555 | -2.357 | -16.103 |
| X | Przepływy pieniężne netto, razem | 29.164 | -162.389 | 6.366 | -36.544 |
| Stan na dzień bilansowy | 31.09.2021 | 30.06.2021 | 30.09.2021 | 30.06.2021 | |
| XI | Aktywa, razem | 2.025.859 | 1.784.939 | 437.277 | 394.828 |
| XII | Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1.358.260 | 1.121.309 | 293.177 | 248.033 |
| XIII | Zobowiązania długoterminowe | 87.828 | 115.964 | 18.957 | 25.651 |
| XIV | Zobowiązania krótkoterminowe | 1.270.432 | 1.005.345 | 274.220 | 222.382 |
| XV | Kapitał własny | 667.599 | 663.630 | 144.100 | 146.795 |
| XVI | Kapitał zakładowy | 16.188 | 16.188 | 3.494 | 3.581 |
| XVII | Liczba akcji (w szt.) | 16.187.644 | 16.187.644 | 16.187.644 | 16.187.644 |
| XVIII | Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) | 41,24 | 41,00 | 8,90 | 9,07 |
| XIX | Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) |
41,24 | 41,00 | 8,90 | 9,07 |
| Kurs średni EUR/PLN NBP z dnia 30.09.2021: | 4,6329 |
|---|---|
| Kurs średni EUR/PLN NBP z dnia 30.06.2021: | 4,5208 |
| Kurs średni EUR/PLN za okres 01.07.2021-30.09.2021 | 4,5811 |
| Kurs średni EUR/PLN za okres 01.07.2020-30.09.2020 | 4,4436 |

| Rachunek zysków i strat | Od 01/07/2021 do 30/09/2021 PLN'000 |
Od 01/07/2020 do 30/09/2020 PLN'000 |
||
|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 3.105.361 | 2.881.628 | ||
| Koszt własny sprzedaży | 3.000.023 | 2.795.253 | ||
| Zysk ( strata ) brutto na sprzedaży | 105.338 | 86.375 | ||
| Koszty sprzedaży | 46.673 | 45.477 | ||
| Koszty zarządu | 15.598 | 10.786 | ||
| Pozostałe przychody operacyjne | 1.208 | 894 | ||
| Pozostałe koszty operacyjne | 8.633 | 2.044 | ||
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 35.642 | 28.962 | ||
| Przychody finansowe | 252 | 221 | ||
| Koszty finansowe | 4.221 | 5.916 | ||
| Zysk ze zbycia jednostek stowarzyszonych | 0 | 0 | ||
| Udział w zyskach jednostek stowarzyszonych | 0 | 0 | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 31.673 | 23.267 | ||
| Podatek dochodowy | 6.760 | 4.175 | ||
| Zysk (strata) netto | 24.913 | 19.092 | ||
| Działalność zaniechana | 0 | 0 | ||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 24.913 | 19.092 | ||
| Zysk (strata) netto | 24.913 | 19.092 | ||
| Zysk (strata) netto przypadający: | ||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 24.913 | 19.092 | ||
| Udziałowcom niesprawującym kontroli | 0 | 0 |

| Sprawozdanie z całkowitych dochodów | Od 01/07/2021 do 30/09/2021 PLN'000 |
Od 01/07/2020 do 30/09/2020 PLN'000 |
||
|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | 24.913 | 19.092 | ||
| Pozostałe całkowite dochody: | ||||
| Pozycje, które mogą być reklasyfikowane do wyniku w późniejszych okresach |
||||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
10.773 | -24 | ||
| Rachunkowość zabezpieczeń | -8.884 | -8.612 | ||
| Udział w innych całkowitych dochodach jednostek stowarzyszonych |
0 | 0 | ||
| Skutki wyceny aktywów finansowych wycenianych przez inne całkowite dochody |
0 | 0 | ||
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które mogą być reklasyfikowane |
0 | 0 | ||
| Pozycje, które nie będą reklasyfikowane do wyniku |
0 | |||
| Skutki aktualizacji majątku trwałego | 0 | 0 | ||
| Zyski i straty aktuarialne | 0 | 0 | ||
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które nie będą reklasyfikowane |
0 | 0 | ||
| Całkowity dochód ogółem przypadający: Akcjonariuszom jednostki dominującej |
26.802 | 10.456 | ||
| Udziałowcom niesprawującym kontroli | 0 | 0 |

| AKTYWA | Okres zakończony 30 września 2021 |
Okres zakończony 30 czerwca 2021 |
Okres zakończony 30 września 2020 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| roku PLN'000 |
roku PLN'000 |
roku PLN'000 |
|||
| Aktywa trwałe | 311.475 | 300.649 | 283.385 | ||
| Wartości niematerialne | 26.656 | 26.131 | 24.790 | ||
| Wartość firmy | 48.927 | 47.842 | 45.143 | ||
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania |
11.922 | 11.015 | 11.646 | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 156.882 | 158.872 | 160.757 | ||
| Nieruchomości inwestycyjne | 452 | 452 | 452 | ||
| Należności długoterminowe | 12 | 12 | 0 | ||
| Długoterminowe aktywa finansowe | 66 | 76 | 69 | ||
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego |
66.558 | 56.249 | 40.528 | ||
| Aktywa obrotowe | 2.748.361 | 2.387.685 | 2.374.832 | ||
| Zapasy | 1.322.388 | 1.312.669 | 1.104.478 | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
1.306.769 | 981.361 | 1.133.738 | ||
| Należności z tytułu podatku dochodowego |
198 | 197 | 38 | ||
| Aktywa finansowe | 55 | 69 | 101 | ||
| Pozostałe aktywa | 5.570 | 4.495 | 5.355 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 113.381 | 88.894 | 131.122 | ||
| AKTYWA RAZEM | 3.059.836 | 2.688.334 | 2.658.217 |

| PASYWA | Okres Zakończony 30 września |
Okres zakończony 30 czerwca |
Okres zakończony 30 września |
|
|---|---|---|---|---|
| 2021 roku PLN'000 |
2021 roku PLN'000 |
2020 roku PLN'000 |
||
| Kapitał własny ogółem | 1.019.351 | 992.550 | 860.707 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
1.019.351 | 992.550 | 860.707 | |
| Kapitał przypadający akcjonariuszom niesprawującym kontroli |
0 | 0 | 0 | |
| Wyemitowany kapitał akcyjny | 16.188 | 16.188 | 16.188 | |
| Akcje własne | -898 | -898 | -898 | |
| Kapitał zapasowy w tym: | 146.158 | 146.158 | 146.019 | |
| nadwyżka wartości emisyjnej nad wartością nominalną akcji |
135.503 | 135.503 | 135.503 | |
| Kapitały rezerwowe | 506.700 | 504.811 | 443.859 | |
| Zyski zatrzymane | 351.203 | 326.291 | 255.539 | |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania |
||||
| Zobowiązania długoterminowe | 176.789 | 204.693 | 219.923 | |
| Długoterminowe obligacje, pożyczki i kredyty bankowe |
163.761 | 192.478 | 206.807 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 7.588 | 6.294 | 7.519 | |
| Rezerwa na podatek odroczony | 4.841 | 5.467 | 5.149 | |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne | 599 | 454 | 448 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1.863.696 | 1.491.091 | 1.577.587 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
1.471.702 | 1.182.465 | 1.385.676 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami |
213.718 | 160.278 | 114.894 | |
| Krótkoterminowe obligacje, pożyczki i kredyty bankowe |
121.826 | 101.475 | 35.656 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2.981 | 3.258 | 2.896 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 3.179 | 1.478 | 6.260 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku | 12.355 | 11.675 | 12.303 | |
| dochodowego | ||||
| Rezerwy krótkoterminowe Zobowiązania razem |
37.935 2.040.485 |
30.462 1.695.784 |
19.902 1.797.510 |
|
| PASYWA razem | 3.059.836 | 2.688.334 | 2.658.217 |
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 39 37 500, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl KONTO BANKOWE: Santander Bank Polska S.A. 44 /O Wrocław, PL68 1500 1155 1211 5003 2339 0000 (PLN), PL46 1500 1155 1211 5003 5196 000 (EUR), PL58 1500 1155 1211 5003 2456 0000 (USD); NIP 895-16-28-481 Warszawa: tel. (+48 022) 51 09 300, fax (+48 022) 51 09 333

| Zestawienie zmian w kapitale własnym |
Kapitał podsta wowy |
Akcje własne |
Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału podstawowego |
Kapitał rezerwowy ogólnego przeznacze nia |
Kapitał z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
Kapitał rezerwowy na przewalutowa nia |
Kapitał rezerwowy ogółem |
Zyski zatrzymane |
Razem kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitał przypadający udziałowcom niesprawującym kontroli |
Razem kapitały własne |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Stan na 1 lipca 2020 roku | 16.188 | -898 | 146.019 | 146 | 418.593 | 427 | 33.329 | 452.495 | 236.447 | 850.251 | 0 | 850.251 |
| Zysk netto za rok obrotowy | 0 | 123.720 | 123.720 | 123.720 | ||||||||
| Podział wyniku za poprzedni rok obrotowy |
139 | 35.717 | 35.717 | -35.856 | 0 | 0 | ||||||
| Dywidenda | -7.103 | -7.103 | -7.103 | -7.103 | ||||||||
| Przeliczenie sprawozdań jednostek zagranicznych (pozostałe całkowite dochody) |
24.304 | 24.304 | 24.304 | 24.304 | ||||||||
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych (pozostałe całkowite dochody) |
1.380 | 1.380 | 1.380 | 1.380 | ||||||||
| Skup akcji własnych | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| Inne | -1.982 | -1.982 | 1.980 | -2 | -2 | |||||||
| Stan na 30 czerwca 2021 roku | 16.188 | -898 | 146.158 | 146 | 447.207 | 1.807 | 55.651 | 504.811 | 326.291 | 992.550 | 0 | 992.550 |

| Zestawienie zmian w kapitale własnym |
Kapitał podstawowy |
Akcje własne |
Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału podstawowego |
Kapitał rezerwowy ogólnego przeznaczenia |
Kapitał z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
Kapitał rezerwowy na przewalutowania |
Kapitał rezerwowy ogółem |
Zyski zatrzymane |
Razem kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitał przypadający udziałowcom nie sprawującym kontroli |
Razem kapitały własne |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Stan na 1 lipca 2021 roku |
16.188 | -898 | 146.158 | 146 | 447.207 | 1.807 | 55.651 | 504.811 | 326.291 | 992.550 | 0 | 992.550 |
| Zysk netto za rok obrotowy |
0 | 24.913 | 24.913 | 24.913 | ||||||||
| Podział wyniku za poprzedni rok obrotowy |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||
| Dywidenda | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| Przeliczenie sprawozdań jednostek zagranicznych (pozostałe całkowite dochody) |
10.773 | 10.773 | 10.773 | 10.773 | ||||||||
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych (pozostałe całkowite dochody) |
-8.884 | -8.884 | -8.884 | -8.884 | ||||||||
| Skup akcji własnych | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| Inne | -1 | 1 | 0 | -1 | -1 | -1 | ||||||
| Stan na 30 września 2021 roku |
16.188 | -898 | 146.158 | 146 | 447.206 | -7.077 | 66.425 | 506.700 | 351.203 | 1.019.351 | 0 | 1.019.351 |
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 39 37 500, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl KONTO BANKOWE: Santander Bank Polska S.A. 44 /O Wrocław, PL68 1500 1155 1211 5003 2339 0000 (PLN), PL46 1500 1155 1211 5003 5196 000 (EUR), PL58 1500 1155 1211 5003 2456 0000 (USD); NIP 895-16-28-481 Warszawa: tel. (+48 022) 51 09 300, fax (+48 022) 51 09 333

| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych | Od 01/07/2021 do 30/09/2021 |
Od 01/07/2020 do 30/09/2020 |
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności | ||
| operacyjnej | ||
| Zysk (strata) brutto | 31.673 | 23.267 |
| Koszty finansowe ujęte w rachunku zysków i strat | 2.118 | 1.333 |
| Amortyzacja | 4.400 | 4.081 |
| Zysk/(strata) z działalności inwestycyjnej | -27 | -20 |
| Zysk/(strata) z tytułu różnic kursowych | 930 | -4.388 |
| Zysk brutto po korektach | 39.094 | 24.273 |
| Zmiany w kapitale obrotowym: | ||
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz | -334.884 | -53.292 |
| pozostałych należności | ||
| Zmiana stanu zapasów | -9.765 | -134.782 |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | -1.128 | -1.192 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług | 299.031 | -15.670 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów z klientami | 53.440 | 41.287 |
| Zmiana stanu rezerw | 7.480 | 7.340 |
| Pozostałe korekty | 0 | 0 |
| Zmiany w kapitale obrotowym | 14.174 | -156.309 |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności | 53.268 | -132.036 |
| operacyjnej Zapłacone odsetki |
0 | 0 |
| Zapłacony podatek dochodowy | -15.090 | -10.531 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 38.178 | -142.567 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności | ||
| inwestycyjnej | ||
| Płatności z tytułu nabycia aktywów finansowych | 0 | 0 |
| Wpływy ze sprzedaży aktywów finansowych | 0 | 0 |
| Otrzymane odsetki | 1 | 2 |
| Otrzymane dywidendy | 0 | 0 |
| Pożyczki wypłacone | 0 | -40 |
| Spłaty pożyczek | 23 | 31 |
| Płatności za rzeczowe aktywa trwałe | -902 | -4.917 |
| Wpływy z tytułu zbycia składników rzeczowych aktywów | 34 | 58 |
| trwałych | ||
| Płatności za wartości niematerialne | -209 | -198 |
| Zapłacone koszty rozwoju | 0 | 0 |
| Środki pieniężne netto (wydane)/wygenerowane w | -1.053 | -5.064 |
| związku z działalnością inwestycyjną | ||
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | ||
| Wypłata dywidendy | 0 | 0 |
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 39 37 500, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl KONTO BANKOWE: Santander Bank Polska S.A. 44 /O Wrocław, PL68 1500 1155 1211 5003 2339 0000 (PLN), PL46 1500 1155 1211 5003 5196 000 (EUR), PL58 1500 1155 1211 5003 2456 0000 (USD); NIP 895-16-28-481 Warszawa: tel. (+48 022) 51 09 300, fax (+48 022) 51 09 333

| Wpływy z emisji dłużnych papierów | 0 | 0 |
|---|---|---|
| Wpływy z tytułu emisji akcji kapitałowych | 0 | 0 |
| Płatności z tytułu nabycia akcji własnych | 0 | 0 |
| Wpływy z pożyczek/kredytów | 10 | 75.420 |
| Spłata pożyczek/kredytów | -11.342 | -1.877 |
| Odsetki | -1.068 | -1.823 |
| Wykup dłużnych papierów | 0 | -70.000 |
| Leasing MSSF 16 | -767 | -629 |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności | ||
| finansowej | -13.167 | 1.091 |
| Zmiana netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 23.958 | -146.640 |
| Niezrealizowane zyski i straty z tytułu różnic | ||
| kursowych dot. środków pieniężnych | 529 | -99 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek roku | ||
| obrotowego | 88.894 | 277.761 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec roku | 113.381 | 131.122 |

| Rachunek zysków i strat | Od 01/07/2021 do 30/09/2021 PLN'000 |
Od 01/07/2020 do 30/09/2020 PLN'000 |
|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||
| Przychody ze sprzedaży | 1.922.507 | 1.707.987 |
| Koszt własny sprzedaży | 1.876.399 | 1.666.954 |
| Zysk ( strata ) brutto na sprzedaży | 46.108 | 41.033 |
| Koszty sprzedaży | 24.531 | 26.336 |
| Koszty zarządu | 4.433 | 4.050 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 161 | 173 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 732 | 290 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 16.573 | 10.530 |
| Przychody finansowe | 354 | 1.362 |
| Koszty finansowe | 3.370 | 2.508 |
| Zysk ze zbycia jednostek stowarzyszonych | 0 | |
| Udział w zyskach jednostek stowarzyszonych | 0 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 13.557 | 9.384 |
| Podatek dochodowy | 2.653 | 2.076 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 10.904 | 7.308 |
| Działalność zaniechana | 0 | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 10.904 | 7.308 |
| Zysk (strata) netto | 10.904 | 7.308 |
| Zysk (strata) netto przypadający: | ||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 10.904 | 7.308 |
| Udziałowcom nie sprawującym kontroli | 0 | 0 |
| Od 01/07/2021 do 30/09/2021 |
Od 01/07/2020 do 30/09/2020 |
|
|---|---|---|
| Liczba akcji | 16.187.644 | 16.187.644 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą w zł | 0,67 | 0,45 |
| Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą w zł |
0,67 | 0,45 |

| Sprawozdanie z całkowitych dochodów | Od 01/07/2021 do 30/09/2021 PLN'000 |
Od 01/07/2020 do 30/09/2020 PLN'000 |
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | 10.904 | 7.308 |
| Pozostałe całkowite dochody: | ||
| Pozycje, które mogą być reklasyfikowane do wyniku w późniejszych okresach |
||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | ||
| Rachunkowość zabezpieczeń | -6.935 | -4.514 |
| Udział w innych całkowitych dochodach jednostek stowarzyszonych |
||
| Skutki wyceny aktywów finansowych wycenianych przez inne całkowite dochody |
||
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które mogą być reklasyfikowane |
||
| Pozycje, które nie będą reklasyfikowane do wyniku | ||
| Skutki aktualizacji majątku trwałego | ||
| Zyski i straty aktuarialne | ||
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które nie | ||
| będą reklasyfikowane | ||
| Całkowity dochód ogółem przypadający: | ||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 3.969 | 2.794 |
| Udziałowcom nie sprawującym kontroli | 0 | 0 |

| Okres | Okres | Okres | |
|---|---|---|---|
| zakończony 30 | zakończony 30 | zakończony | |
| AKTYWA | września 2021 | czerwca 2021 | 30 września |
| roku | roku | 2020 roku | |
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Aktywa trwałe | 292.501 | 282.749 | 278.279 |
| Wartości niematerialne | 287 | 366 | 334 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 41.309 | 41.757 | 39.726 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 8.653 | 7.183 | 6.245 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 452 | 452 | 452 |
| Należności długoterminowe | 0 | 0 | |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 190.017 | 190.111 | 202.489 |
| w tym udziały w jednostkach | |||
| powiązanych | 161.475 | 161.475 | 161.475 |
| w tym pożyczki | 28.542 | 28.636 | 41.014 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 51.783 | 42.880 | 29.033 |
| Aktywa obrotowe | 1.733.358 | 1.502.190 | 1.539.748 |
| Zapasy | 747.446 | 840.717 | 682.908 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz | |||
| pozostałe należności | 866.415 | 569.665 | 737.681 |
| Należności z tytułu podatku | |||
| dochodowego | 0 | 0 | 0 |
| Aktywa finansowe | 29.440 | 30.849 | 15.606 |
| Pozostałe aktywa | 1.906 | 1.972 | 1.447 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 88.151 | 58.987 | 102.106 |
| AKTYWA RAZEM | 2.025.859 | 1.784.939 | 1.818.027 |

| PASYWA | Okres zakończony 30 września 2021 roku |
Okres zakończony 30 czerwca 2021 roku |
Okres zakończony 30 września 2020 roku |
|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Kapitał własny ogółem | 667.599 | 663.630 | 608.713 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
667.599 | 663.630 | 608.713 |
| Kapitał przypadający akcjonariuszom nie sprawującym kontroli |
0 | 0 | 0 |
| Wyemitowany kapitał akcyjny | 16.188 | 16.188 | 16.188 |
| Akcje własne | -898 | -898 | -898 |
| Kapitał zapasowy w tym: | 135.503 | 135.503 | 135.503 |
| nadwyżka wartości emisyjnej nad wartością nominalną akcji |
135.503 | 135.503 | 135.503 |
| Kapitały rezerwowe | 440.898 | 447.833 | 414.919 |
| Zyski zatrzymane | 75.908 | 65.004 | 43.001 |
| Zobowiązania i rezerwy na | |||
| zobowiązania | |||
| Zobowiązania długoterminowe | 87.828 | 115.964 | 132.434 |
| Długoterminowe pożyczki, kredyty bankowe i obligacje |
81.241 | 110.685 | 126.208 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6.265 | 4.957 | 4.318 |
| Rezerwa na podatek odroczony | 0 | 0 | 1.563 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne | 322 | 322 | 345 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1.270.432 | 1.005.345 | 1.076.880 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
945.477 | 744.707 | 933.544 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 168.822 | 132.336 | 88.288 |
| Krótkoterminowe pożyczki, kredyty bankowe i obligacje |
115.263 | 94.955 | 29.841 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 941 | 669 | 347 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 2.952 | 1.331 | 2.318 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego |
6.214 | 6.546 | 8.527 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 30.763 | 24.801 | 14.015 |
| Zobowiązania razem | 1.358.260 | 1.121.309 | 1.209.314 |
| PASYWA razem | 2.025.859 | 1.784.939 | 1.818.027 |

| Zestawienie zmian w kapitale własnym |
Kapitał podsta wowy |
Akcje własne |
Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy ogólnego przeznaczenia |
Kapitał z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
Kapitał rezerwowy ogółem |
Zyski zatrzymane |
Razem kapitał własny |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Stan na 1 lipca 2020 roku |
16 188 | -898 | 135 503 | 418 730 | 703 | 419 433 | 35 693 | 605 919 |
| Zysk netto za rok obrotowy |
65 004 | 65 004 | ||||||
| Podział wyniku za poprzedni rok obrotowy |
35 693 | 35 693 | -35 693 | 0 | ||||
| Dywidenda | -7 103 | -7 103 | -7 103 | |||||
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych (inne całkowite dochody) |
-189 | -189 | -189 | |||||
| Skup akcji własnych |
0 | |||||||
| Inne | -1 | -1 | -1 | |||||
| Stan na 30 czerwca 2021 roku |
16 188 | -898 | 135 503 | 447 319 | 514 | 447 833 | 65 004 | 663 630 |
| Zestawienie zmian w kapitale własnym |
Kapitał podsta wowy PLN'000 |
Akcje własne PLN'000 |
Kapitał zapasowy PLN'000 |
Kapitał rezerwowy ogólnego przeznaczenia PLN'000 |
Kapitał z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych PLN'000 |
Kapitał rezerwowy ogółem PLN'000 |
Zyski zatrzymane PLN'000 |
Razem kapitał własny PLN'000 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 lipca 2021 roku |
16.188 | -898 | 135.503 | 447.319 | 514 | 447.833 | 65.004 | 663.630 |
| Zysk netto za rok obrotowy |
10.904 | 10.904 | ||||||
| Podział wyniku za poprzedni rok obrotowy |
0 | |||||||
| Dywidenda | 0 | |||||||
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych |
-6.935 | -6.935 | -6.935 | |||||
| Skup akcji | 0 | |||||||
| własnych | ||||||||
| Stan na 30 września 2021 roku |
16.188 | -898 | 135.503 | 447.319 | -6.421 | 440.898 | 75.908 | 667.599 |

| Od 01/07/2021 | Od 01/07/2020 | |
|---|---|---|
| do 30/09/2021 | do 30/09/2020 | |
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych | PLN'000 | PLN'000 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności | ||
| operacyjnej | ||
| Zysk (strata) brutto | 13.557 | 9.384 |
| Koszty finansowe ujęte w rachunku zysków i strat | 1.428 | 816 |
| Amortyzacja | 1.135 | 1.011 |
| Udział w zyskach jednostek podporządkowanych | 0 | 0 |
| Zysk/(strata) z działalności inwestycyjnej | -21 | -18 |
| Zysk/(strata) z tytułu różnic kursowych | -6.902 | -7.594 |
| Zysk brutto po korektach | 9.197 | 3.599 |
| Zmiany w kapitale obrotowym: | ||
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług | -296.751 | -74.977 |
| Zmiana stanu zapasów | 93.225 | -119.392 |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | 3 | -516 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług | 200.839 | -4.440 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów z klientami | 36.486 | 27.681 |
| Zmiana stanu rezerw | 5.962 | 6.325 |
| Pozostałe korekty | 0 | 0 |
| Zmiany w kapitale obrotowym | 39.764 | -165.319 |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności | ||
| operacyjnej | 48.961 | -161.720 |
| Zapłacone odsetki | 0 | 0 |
| Zapłacony podatek dochodowy | -10.261 | -7.580 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 38.700 | -169.300 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności | ||
| inwestycyjnej | ||
| Płatności z tytułu nabycia aktywów finansowych | 0 | 0 |
| Wpływy ze sprzedaży aktywów finansowych | 0 | 0 |
| Otrzymane odsetki | 703 | 1.344 |
| Dywidendy otrzymane | 0 | 0 |
| Pożyczki wypłacone | -16.500 | -22.640 |
| Spłaty pożyczek | 17.484 | 100.162 |
| Płatności za rzeczowe aktywa trwałe | -349 | -441 |
| Wpływy z tytułu zbycia składników rzeczowych | 28 | 41 |
| aktywów trwałych | ||
| Płatności za wartości niematerialne | -106 | 0 |
| Zapłacone koszty rozwoju | 0 | 0 |
| Środki pieniężne netto (wydane)/wygenerowane w | 1.260 | 78.466 |
| związku z działalnością inwestycyjną | ||
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | ||
| Wypłata dywidendy | 0 | 0 |
| Wpływy z emisji dłużnych papierów | 0 | 0 |
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 39 37 500, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl KONTO BANKOWE: Santander Bank Polska S.A. 44 /O Wrocław, PL68 1500 1155 1211 5003 2339 0000 (PLN), PL46 1500 1155 1211 5003 5196 000 (EUR), PL58 1500 1155 1211 5003 2456 0000 (USD); NIP 895-16-28-481 Warszawa: tel. (+48 022) 51 09 300, fax (+48 022) 51 09 333

| Wpływy z tytułu emisji akcji kapitałowych | 0 | 0 |
|---|---|---|
| Płatności z tytułu nabycia akcji własnych | 0 | 0 |
| Wpływy z pożyczek/kredytów | 9 | 0 |
| Spłata pożyczek/kredytów | -10.130 | 0 |
| Odsetki | -564 | -1.538 |
| Wykup dłużnych papierów | 0 | -70.000 |
| Płatności z tyt. leasingu (MSSF 16) | -111 | -17 |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej |
-10.796 | -71.555 |
| Zmiana netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
29.164 | -162.389 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek roku obrotowego |
58.987 | 264.495 |

Niniejsze Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Grupy zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości ("MSR") 34 - Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa ("MSR 34") oraz zgodnie z odpowiednimi standardami rachunkowości mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowywania Śródrocznego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji, które ujawniane są w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF. Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej za rok 2020/21.
Sprawozdanie finansowe sporządzone zostało przy zastosowaniu tych samych zasad i wycen dla okresu bieżącego i porównywalnego.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w polskich złotych (PLN). Polski złoty jest walutą funkcjonalną i sprawozdawczą Grupy Kapitałowej. Dane w sprawozdaniach finansowych zostały wykazane w tysiącach złotych, chyba że w konkretnych sytuacjach zostały podane z większą dokładnością.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem pochodnych instrumentów finansowych, które są wyceniane według wartości godziwej.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera sprawozdanie finansowe jednostki dominującej oraz sprawozdania jednostek kontrolowanych przez jednostkę dominującą. Uznaje się, że objęcie kontroli występuje wówczas, gdy jednostka dominująca ma możliwość wpływania na politykę finansową i operacyjną podległych jednostek w sposób pośredni lub bezpośredni w celu osiągnięcia korzyści z jej działalności.
Wyniki finansowe jednostek zależnych nabytych lub sprzedanych w ciągu roku ujmuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym od/do momentu ich efektywnego nabycia lub zbycia.
Niniejsze sprawozdanie jest sprawozdaniem skonsolidowanym Grupy za okres od 01.07.2021 do 30.09.2021, zawiera dane finansowe podmiotu dominującego AB S.A., Alsen sp. z o.o., Alsen Marketing sp. z o. o, B2B IT

sp. z o.o., Optimus sp. z o. o, Rekman Sp. z o.o., dane finansowe spółek czeskich i s-ki słowackiej za okres od 01.07.2021 do 30.09.2021.
Jako dane porównywalne zaprezentowano dane finansowe poprzedniego okresu obrotowego tj. od 01.07.2020 do 30.09.2020 oraz dane finansowe na dzień 30 czerwca 2021.
Jednostka dominująca oraz Alsen sp. z o.o., Alsen Marketing sp. z o.o., B2B IT sp. z o.o., Optimus sp. z o. o, Rekman sp. z o.o. prowadzą księgi zgodnie z zasadami rachunkowości określonymi przez Ustawę o rachunkowości z dnia 29 września 1994 z późniejszymi zmianami. Spółki czeskie oraz spółka słowacka prowadzą księgi zgodnie ze standardami krajowymi obowiązującymi odpowiednio na terenie Czech i Słowacji. W celu doprowadzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego do zgodności z MSSF wprowadzono korekty, które nie są zawarte w księgach rachunkowych jednostek w Grupie.
W stosownych przypadkach w sprawozdaniach finansowych jednostek zależnych bądź stowarzyszonych dokonuje się korekt mających na celu ujednolicenie zasad rachunkowości stosowanych przez daną jednostkę z zasadami stosowanymi przez pozostałe jednostki Grupy.
Wszelkie transakcje, salda, przychody i koszty zachodzące między podmiotami powiązanymi objętymi konsolidacją podlegają pełnej eliminacji konsolidacyjnej.
Przejęcia jednostek zależnych i wyodrębnionych części działalności rozliczono metodą ceny nabycia zgodnie z odpowiednimi zapisami MSSF 3 obowiązującymi na dzień dokonania połączenia.
Wartość firmy powstająca przy przejęciu wynika z wystąpienia na dzień przejęcia nadwyżki kosztu przejęcia jednostki nad udziałem Grupy w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki zależnej, stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia ujmowanych na dzień przejęcia.
Wartość firmy ujmuje się początkowo jako składnik aktywów po koszcie, a następnie wycenia według kosztu pomniejszonego o skumulowaną stratę z tytułu utraty wartości.
Grupa osiąga przychody ze sprzedaży hurtowej komputerów, sprzętu komputerowego, produktów RTV i AGD oraz ze sprzedaży subskrypcyjnej licencji programów komputerowych i świadczenia usług marketingowych. Przychody ze sprzedaży ujmowane są w wartości godziwej zapłaty otrzymanej lub należnej, po pomniejszeniu o przewidywane rabaty, zwroty klientów i podobne odpisy.
Przychody ze sprzedaży towarów ujmowane są po spełnieniu wszystkich następujących warunków:
Przychód ze sprzedaży towarów Grupa rozpoznaje w momencie, kiedy następuje przeniesienie kontroli na odbiorcę, tj. w momencie sprzedaży, ponieważ w tym momencie klient w pełni dysponuje zakupionym towarem tj. może sprzedaż towar swojemu klientowi, przekierować wysłany towar przez kuriera na inny adres wysyłkowy, zlecić Grupie wysłanie towaru bezpośrednio do swojego klienta. Grupa udostępnia swoim klientom możliwość sprzedaży przy użyciu gotowych sklepów B2B i B2C, gdzie sprzedaż towarów z magazynu Grupy jest realizowana bezpośrednio do klienta końcowego.

Wielkość przychodu obejmuje kwotę wynikającą z umowy po pomniejszeniu o należne odbiorcy rabaty, do których klient nabywa prawo po osiągnięciu warunków zawartych w umowie. Czynnikami zmiennymi mogą być np. wartość i przyrost sprzedaży, rodzaj towaru. Rabaty te są rozpoznawane w okresie, którego dotyczą. Przychód ze sprzedaży towarów rozpoznawany jest w określonym momencie. Grupa realizuje sprzedaż hurtową do klientów profesjonalnych. Prawo zwrotu przysługuje w określonych przypadkach określonych przepisami prawa. Ponadto Grupa może umownie określać prawo do zwrotu zakupionych towarów w oparciu o kryteria ustalone w bilateralnych umowach handlowych. Grupa szacuje potencjalne zobowiązanie z tego tytułu i jeżeli jest ono istotne, dokonuje odpowiedniego ujęcia potencjalnych zobowiązań z tytułu spodziewanych zwrotów.
W przypadku gdy zawarta umowa o dystrybucję towarów z danym producentem lub innym dostawcą lub też inne porozumienia nakładają na Grupę zobowiązania do świadczenia serwisu lub napraw gwarancyjnych, Grupa szacuje przewidywane do poniesienia koszty z tego tytułu odnosząc je w poczet rezerw i dokonuje odpowiedniej korekty kosztu własnego w danym okresie sprawozdawczym.
Przychody z tytułu umów o świadczenie usług ujmuje się poprzez odniesienie do stopnia zaawansowania realizacji danej umowy, a klient czerpie korzyści ekonomiczne ze spełnionego świadczenia. W przypadku sprzedaży licencji w modelu subskrypcyjnym przychody rozpoznaje się proporcjonalnie do upływu okresu, na jaki subskrypcja została wykupiona.
Przychody z tytułu odsetek ujmowane są narastająco według czasu powstawania, poprzez odniesienie do kwoty niespłaconego jeszcze kapitału i przy uwzględnieniu efektywnej stopy oprocentowania, czyli stopy efektywnie dyskontującej przyszłe wpływy pieniężne szacowane na oczekiwany okres użytkowania danego składnika aktywów do wartości bilansowej netto tego składnika.
Jednostkowe sprawozdania finansowe jednostek należących do Grupy prezentowane są w walutach obowiązujących na rynku działalności podstawowym dla danej jednostki (czyli w jej walucie funkcjonalnej). W skonsolidowanych sprawozdaniach finansowych wyniki i pozycje finansowe poszczególnych jednostek prezentowane są w złotych polskich (PLN), będących walutą funkcjonalną spółki dominującej oraz walutą prezentacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Przy sporządzaniu jednostkowych sprawozdań finansowych transakcje przeprowadzane w walucie innej niż polski złoty (PLN) wykazuje się po kursie waluty obowiązującym na dzień transakcji. Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne denominowane w walutach obcych są przeliczane według kursu obowiązującego na ten dzień. Aktywa i zobowiązania niepieniężne wyceniane w wartości godziwej i denominowane w walutach obcych wycenia się po kursie obowiązującym w dniu ustalenia wartości godziwej. Pozycje niepieniężne wyceniane według kosztu historycznego w walutach obcych nie podlegają powtórnemu przewalutowaniu. Różnice kursowe ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w okresie, w którym powstają, z wyjątkiem:
Przy konsolidacji aktywa i zobowiązania jednostek zlokalizowanych za granicą przelicza się na walutę polską po kursie obowiązującym na dzień bilansowy. Przychody i koszty są przeliczane przy użyciu kursu średniego

dla danego okresu sprawozdawczego, z wyjątkiem sytuacji gdy wahania kursów są bardzo znaczące (wówczas stosuje się kursy wymiany z dat dokonania transakcji). Ewentualne różnice kursowe wykazuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w kapitałach i przenosi do utworzonej przez Grupę rezerwy na przeliczenia walut. Takie różnice kursowe ujmuje się jako przychód bądź koszt w okresie, w którym następuje zbycie jednostki zlokalizowanej za granicą.
Wartość firmy oraz korekty wartości godziwej wynikające z nabycia jednostki zlokalizowanej za granicą traktowane są jako składnik aktywów lub zobowiązań jednostki zlokalizowanej za granicą i podlegają przeliczeniu na walutę polską przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu bilansowym.
Koszty finansowania zewnętrznego bezpośrednio związanego z nabyciem lub wytworzeniem składników majątku wymagających dłuższego czasu, aby mogły być zdatne do użytkowania lub odsprzedaży, dodaje się do kosztów wytworzenia takich aktywów aż do momentu, w którym aktywa te są zasadniczo gotowe do zamierzonego użytkowania lub odsprzedania. Przychody z inwestycji uzyskane w wyniku krótkoterminowego inwestowania pozyskanych środków zewnętrznych przed zainwestowaniem ich w omawiane aktywa pomniejszają wartość kosztów finansowania zewnętrznego podlegających kapitalizacji.
Wszelkie pozostałe koszty finansowania zewnętrznego są odnoszone bezpośrednio w rachunek zysków i strat w okresie, w którym zostały poniesione.
Zgodnie z przepisami prawa pracy pracownicy Grupy mają prawo do odpraw emerytalnych. Odprawy emerytalne są wypłacane jednorazowo, w momencie przejścia na emeryturę. Wysokość odpraw emerytalnych zależy od średniego wynagrodzenia pracownika. Grupa tworzy rezerwę na przyszłe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych w celu przyporządkowania kosztów do okresów, których dotyczą. Według MSR 19 odprawy emerytalne są programami określonych świadczeń po okresie zatrudnienia. Naliczone zobowiązania są równe zdyskontowanym płatnościom, które w przyszłości zostaną dokonane, z uwzględnieniem rotacji zatrudnienia i dotyczą okresu do dnia bilansowego. Informacje demograficzne oraz informacje o rotacji zatrudnienia oparte są na danych historycznych. Zmiany rezerw wynikające z dokonanych obliczeń są rozpoznawane w zysku lub stracie.
Podatek dochodowy jednostki obejmuje podatek bieżący do zapłaty oraz podatek odroczony.
Bieżące obciążenie podatkowe oblicza się na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowy różni się od księgowego zysku (straty) netto w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów w latach następnych oraz pozycji przychodów i kosztów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenie Grupy z tytułu podatku bieżącego oblicza się w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.
Podatek odroczony oblicza się metodą zobowiązań bilansowych jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości, odnosząc się do różnic między wartościami bilansowymi aktywów i pasywów a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do obliczenia podstawy opodatkowania.

Rezerwę na podatek odroczony ujmuje się od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysokości w jakiej prawdopodobne jest pomniejszenie przyszłych zysków podatkowych o rozpoznane ujemne różnice przejściowe. Pozycja aktywów lub zobowiązanie z tytułu podatku odroczonego nie powstaje, jeśli różnica przejściowa powstaje z tytułu wartości firmy lub z tytułu pierwotnego ujęcia (poza sytuacją ujęcia po połączeniu jednostek gospodarczych) innego składnika aktywów lub zobowiązania w transakcji, która nie wpływa ani na wynik podatkowy, ani na wynik księgowy.
Rezerwę na podatek odroczony ujmuje się od przejściowych różnic podatkowych powstałych w wyniku inwestycji w jednostki zależne, stowarzyszone i udziały we wspólnych przedsięwzięciach, chyba że Grupa jest zdolna kontrolować moment odwrócenia różnicy przejściowej i jest prawdopodobne, iż w dającej się przewidzieć przyszłości różnica przejściowa się nie odwróci. Aktywa z tytułu podatku odroczonego wynikające z przejściowych różnic w odliczeniach związanych z takimi inwestycjami i udziałami ujmuje się w zakresie odpowiadającym prawdopodobnym zyskom podlegającym opodatkowaniu, które będzie można skompensować różnicami przejściowymi, jeśli zachodzi prawdopodobieństwo, że w przewidywalnej przyszłości różnice te się zrealizują.
Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega przeglądowi na każdy dzień bilansowy, a w przypadku gdy spodziewane przyszłe zyski podatkowe nie będą wystarczające dla odzyskania składnika aktywów lub jego części, wartość tę należy odpowiednio pomniejszyć.
Aktywa i zobowiązania z tytułu podatku odroczonego oblicza się przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja aktywów zostanie zrealizowana lub zobowiązanie stanie się wymagalne, zgodnie z przepisami (stawkami) podatkowymi obowiązującymi prawnie lub faktycznie na dzień bilansowy. Wycena aktywów i zobowiązań z tytułu podatku odroczonego odzwierciedla konsekwencje podatkowe sposobu, w jaki Grupa spodziewa się odzyskać lub rozliczyć wartość bilansową aktywów i zobowiązań na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego.
Aktywa i zobowiązania z tytułu podatku odroczonego kompensuje się w przypadku wystąpienia prawa do kompensaty bieżących pozycji aktywów i zobowiązań podatkowych, o ile te pozycje są opodatkowane przez ten sam organ podatkowy, a Grupa chce rozliczać swoje bieżące aktywa i zobowiązania podatkowe na zasadzie netto.
Podatek bieżący i odroczony wykazuje się w kosztach lub przychodach w rachunku zysków i strat, z wyjątkiem przypadku, gdy dotyczy on pozycji uznających lub obciążających bezpośrednio kapitał własny, bo wtedy także podatek jest odnoszony bezpośrednio w kapitał własny lub gdy wynika on z początkowego rozliczenia połączenia jednostek gospodarczych. W przypadku połączenia jednostek gospodarczych konsekwencje podatkowe uwzględnia się przy obliczaniu wartości firmy lub określaniu wartości udziału jednostki przejmującej w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki przejmowanej przewyższającej koszt przejęcia.
Na dzień bilansowy 30.09.2021 obciążenie bieżącym podatkiem dochodowym w Grupie wyniosło 15 441 tys. PLN, a odroczony podatek dochodowy wyniósł –8 681 tys. PLN.
Grupa AB występuje w roli leasingodawcy w zakresie umów najmu powierzchni biurowych i w roli leasingobiorcy w zakresie umów wynajmu powierzchni biurowych i magazynowych oraz w zakresie użytkowania wieczystego gruntów. Dla tych umów, w których występuje w roli leasingobiorcy, Grupa rozpoznaje aktywa z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązania z tytułu leasingu, zgodnie z MSSF 16.
Grupa korzysta z dostępnego zwolnienia ze stosowania wymogów standardu w odniesieniu do leasingów krótkoterminowych oraz do leasingów, w przypadku których bazowy składnik aktywów ma niską wartość (nie przekracza kwoty 5 000 USD). W tym wypadku Grupa odnosi cykliczne płatności leasingowe w wynik.

Umowa może być zaklasyfikowana jako umowa krótkoterminowa, jeżeli okres trwania umowy nie przekracza 12 miesięcy. Określając okres leasingu i szacując długość nieodwołalnego okresu leasingu, jednostka stosuje definicję umowy i określa okres egzekwowalności umowy (MSSF 16, par. B34). Leasing przestaje być egzekwowalny gdy zarówno leasingobiorca, jak i leasingodawca ma prawo wypowiedzenia leasingu bez konieczności uzyskania zezwolenia drugiej strony, czego konsekwencją jest najwyżej nieznaczna kara.
Środki trwałe oraz środki trwałe w budowie ujmuje się na dzień początkowego ujęcia po cenie nabycia lub koszcie wytworzenia.
Środki trwałe ujmuje się na dzień bilansowy w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o umorzenie i skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości.
Środki trwałe w budowie ujmuje się na dzień bilansowy w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia.
Stawki amortyzacji nalicza się w celu odpisania ceny nabycia lub kosztu wytworzenia aktywów innych niż środki trwałe w budowie. Odpisów takich dokonuje się metodą liniową przez okres użytkowania ekonomicznego odpowiednich pozycji począwszy od miesiąca następującego po miesiącu przyjęcia środka trwałego do użytkowania. Szacunkowe okresy użytkowania, wartości końcowe i metoda amortyzacji podlega weryfikacji na koniec każdego roku, a skutki wszelkich zmian w oszacowaniach ujmuje się prospektywnie.
Kierując się zasadą istotności amortyzacji środków trwałych o wartości początkowej niższej niż 2 500 złotych dokonuje się jednorazowo w miesiącu przyjęcia środka trwałego do użytkowania.
Aktywa utrzymywane na podstawie umowy leasingu finansowego amortyzuje się przez okres ich przewidywanego użytkowania ekonomicznego na takich samych zasadach jak aktywa własne, nie dłużej jednak niż okres trwania leasingu.
Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży/likwidacji lub zaprzestania użytkowania pozycji rzeczowych aktywów trwałych określa się jako różnicę między przychodami ze sprzedaży a wartością bilansową tych pozycji i ujmuje się je w rachunku zysków i strat.
Za nieruchomości inwestycyjne uznaje się nieruchomości, które traktowane są jako źródło przychodów z czynszów i/lub są utrzymywane ze względu na spodziewany przyrost ich wartości. Nieruchomości inwestycyjne ujmuje się na dzień początkowego ujęcia po cenie nabycia.
Nieruchomości inwestycyjne ujmuje się na dzień bilansowy w cenie nabycia pomniejszonej o umorzenie i skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości.
Wartości niematerialne nabyte w oddzielnych transakcjach wykazuje się po koszcie historycznym pomniejszonym o umorzenie i skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości. Amortyzację nalicza się metodą liniową w przewidywanym okresie użytkowania tych aktywów. Szacunkowy okres użytkowania oraz amortyzacja podlegają weryfikacji na koniec każdego rocznego okresu sprawozdawczego, a skutki zmian tych szacunków odnoszone są do przyszłych okresów.
Kierując się zasadą istotności amortyzacji wartości niematerialnych o wartości początkowej niższej niż 2 500 złotych dokonuje się jednorazowo w miesiącu przyjęcia do użytkowania.
Wartości niematerialne przejęte przy połączeniu jednostek gospodarczych identyfikuje się i ujmuje odrębnie od wartości firmy, jeśli spełniają one definicję wartości niematerialnych i prawnych, a ich wartość godziwą da się wiarygodnie wycenić. Koszt takich aktywów odpowiada ich wartości godziwej na dzień przejęcia.

Po początkowym ujęciu wartości takie wykazuje się po koszcie historycznym pomniejszonym o umorzenie i skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości w taki sam sposób, jak wartości niematerialne i prawne nabyte w oddzielnych transakcjach.
W bilansie Grupy rozpoznano wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania dotyczące znaków handlowych AT Computers oraz Comfor Stores. W przypadku tych wartości niematerialnych i prawnych odpis amortyzacyjny nie jest dokonywany, ponieważ Spółka dominująca nie planuje odsprzedawać spółek ani też znaków handlowych, w dającej się przewidzieć przyszłości. Przeprowadzany jest natomiast coroczny test na trwałą utratę wartości.
Na każdy dzień bilansowy Grupa dokonuje przeglądu wartości bilansowych posiadanego majątku trwałego i wartości niematerialnych w celu stwierdzenia, czy nie występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Jeżeli stwierdzono istnienie takich przesłanek, szacowana jest wartość odzyskiwalna danego składnika aktywów, w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytułu. W sytuacji, gdy składnik aktywów nie generuje przepływów pieniężnych, które są w znacznym stopniu niezależne od przepływów generowanych przez inne aktywa, analizę przeprowadza się dla grupy aktywów generujących przepływy pieniężne, do której należy dany składnik aktywów. Jeśli możliwe jest wskazanie wiarygodnej i jednolitej podstawy alokacji, składniki majątku trwałego Grupy alokowane są do poszczególnych jednostek generujących przepływy pieniężne lub do najmniejszych grup jednostek generujących takie przepływy, dla których można wyznaczyć wiarygodne i jednolite podstawy alokacji.
W przypadku wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania, test utraty wartości przeprowadzany jest corocznie oraz dodatkowo wtedy, gdy występują przesłanki wskazujące na możliwość wystąpienia utraty wartości.
Wartość odzyskiwalna ustalana jest jako wyższa spośród dwóch wartości: wartość godziwa pomniejszona o koszty sprzedaży lub wartość użytkowa. Ta ostatnia wartość odpowiada wartości bieżącej szacunku przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy użyciu stopy dyskonta brutto uwzględniającej aktualną rynkową wartość pieniądza w czasie oraz ryzyko specyficzne dla danego składnika aktywów.
Jeżeli wartość odzyskiwalna jest niższa od wartości bilansowej składnika aktywów (lub jednostki generującej przepływy pieniężne), wartość bilansową tego składnika lub jednostki pomniejsza się do wartości odzyskiwalnej. Odpis z tytułu utraty wartości ujmuje się niezwłocznie jako koszt okresu, w którym wystąpiła, za wyjątkiem sytuacji, gdy składnik aktywów wykazywany był w wartości przeszacowanej (wówczas utrata wartości traktowana jest jako obniżenie wcześniejszego przeszacowania).
Jeśli odpis z tytułu utraty wartości ulega następnie odwróceniu, wartość netto składnika aktywów (lub jednostki generującej przepływy pieniężne) zwiększana jest do nowej oszacowanej wartości odzyskiwalnej, nie przekraczającej jednak wartości bilansowej tego składnika aktywów jaka byłaby ustalona, gdyby w poprzednich latach nie ujęto odpisu z tytułu utraty wartości składnika aktywów / jednostki generującej przepływy pieniężne. Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości ujmuje się w niezwłocznie w rachunku zysków i strat, o ile składnik aktywów nie podlegał wcześniej przeszacowaniu – w takim przypadku, odwrócenie straty z tytułu utraty wartości traktuje się jak zwiększenie z aktualizacji wyceny.
Zapasy obejmują towary, materiały i wyroby gotowe. Towary i materiały wykazuje się w cenie nabycia, która obejmuje cenę zakupu powiększoną o cła importowe, koszty transportu, załadunku, wyładunku i inne koszty bezpośrednio związane z pozyskaniem towarów i materiałów pomniejszonej o opusty i rabaty, jednak nie wyższej niż cena sprzedaży netto. Rozchód materiałów i towarów odbywa się według ceny średniej ważonej. Koszty wytworzenia produktów obejmują koszty bezpośrednio związane z jednostką produktu oraz odpowiednio przypisane zmienne i stałe koszty pośrednie produkcji. Zmienne koszty pośrednie produkcji przypisuje się do

jednostki produktu na podstawie aktualnego wykorzystania maszyn i urządzeń produkcyjnych. Stałe pośrednie koszty produkcji przypisuje się przyjmując normalne wykorzystanie zdolności produkcyjnych. Rozchód materiałów i towarów odbywa się według średniej ważonej.
Cena sprzedaży netto jest to możliwa do uzyskania na dzień bilansowy cena sprzedaży bez podatku od towarów i usług.
Dodatkowo, na każdy dzień bilansowy, Grupa kalkuluje odpis na zapasy w oparciu o analizę wiekowania zapasów. Grupa dokonuje oszacowania przewidywanej utraty wartości przy ich dalszej odsprzedaży dla towarów znajdujących się w najstarszych przedziałach wiekowania, w oparciu o transakcje zrealizowane na tych samych lub podobnych rodzajowo towarach.
Rezerwy wykazuje się w przypadku wystąpienia w Grupie bieżących zobowiązań (prawnych lub zwyczajowych) będących konsekwencją zdarzeń z przeszłości, konieczność uregulowania ich przez Grupę jest prawdopodobna, a wielkość tych zobowiązań można wiarygodnie wycenić.
Ujmowana kwota rezerwy odzwierciedla możliwie najdokładniejszy szacunek kwoty wymaganej do rozliczenia bieżącego zobowiązania na dzień bilansowy, z uwzględnieniem ryzyka i niepewności związanej z tym zobowiązaniem. W przypadku wyceny rezerwy metodą szacunkowych przepływów pieniężnych koniecznych do rozliczenia bieżącego zobowiązania, jej wartość bilansowa odpowiada wartości bieżącej tych przepływów.
Jeśli zachodzi prawdopodobieństwo, że część lub całość korzyści ekonomicznych wymaganych do rozliczenia rezerwy będzie można odzyskać od strony trzeciej, należność tę ujmuje się jako składnik aktywów, jeśli prawdopodobieństwo odzyskania tej kwoty jest odpowiednio wysokie i da się ją wiarygodnie wycenić.
Rezerwy na koszty napraw gwarancyjnych ujmowane są w momencie sprzedaży towarów, zgodnie z najlepszym szacunkiem Zarządu co do przyszłych kosztów koniecznych do poniesienia przez Grupę w okresie gwarancji.
Grupa tworzy rezerwy na:
Inwestycje ujmuje się w dniu zakupu i usuwa ze sprawozdania finansowego w dniu sprzedaży, jeśli umowa wymaga jej dostarczenia w terminie wyznaczonym przez odpowiedni rynek, a ich wartość początkową wycenia się w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcji z wyjątkiem tych aktywów, które zalicza się do kategorii aktywów finansowych wycenianych początkowo w wartości godziwej poprzez rachunek zysków i strat.
Od dnia 1 lipca 2018 Grupa klasyfikuje aktywa finansowe według następujących kategorii:
Klasyfikacja uzależniona jest od modelu biznesowego zarządzania aktywami przyjętego przez Grupę oraz warunków umownych przepływów pieniężnych dla składnika aktywów finansowych. Grupa dokonuje reklasyfikacji inwestycji w instrumenty dłużne wtedy i tylko wtedy gdy zmienia się model zarządzania tymi aktywami.

Instrumenty dłużne utrzymywane zgodnie z modelem biznesowym dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wycenia się w zamortyzowanym koszcie. Wyceny dokonuje się przez zastosowanie metody efektywnej stopy procentowej do wartości bilansowej brutto składnika aktywów finansowych, z wyjątkiem aktywów finansowych dotkniętych utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe. Dochód z instrumentów dłużnych innych niż aktywa finansowe sklasyfikowane jako wyceniane w wartości godziwej poprzez rachunek zysków i strat ujmuje się uwzględniając efektywną stopę oprocentowania.
Aktywa, które nie spełniają warunków wyceny według zamortyzowanego kosztu lub wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody wyceniane są w wartości godziwej przez wynik finansowy. Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej poprzez rachunek zysków i strat wykazuje się w wartości godziwej, a wynikowe zyski lub straty ujmuje się w rachunku zysków i strat. Zysk lub strata netto ujęte w rachunku zysków i strat uwzględniają dywidendy lub odsetki wygenerowane przez dany składnik aktywów finansowych.
Do tej grupy zalicza się aktywa finansowe, z których przepływy stanowią wyłącznie płatność kapitału i odsetek oraz które, zgodnie z modelem biznesowym, utrzymywane są zarówno w celu otrzymania przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i zbycia składników aktywów finansowych.
Składnik aktywów finansowych klasyfikuje się jako przeznaczony do zbycia, jeżeli:
Składnik aktywów finansowych inny niż przeznaczony do zbycia może zostać sklasyfikowany jako wyceniany w wartości godziwej poprzez pozostałe całkowite dochody jeżeli:
Powyższa klasyfikacja nie dotyczy przychodów i kosztów z tytułu różnic kursowych z aktywów finansowych stanowiących pozycję zabezpieczającą zgodnie z Rachunkowością zabezpieczeń stosowaną przez Spółkę.
Aktywa finansowe, oprócz tych wycenianych w wartości godziwej poprzez rachunek zysków i strat, ocenia się pod względem utraty wartości na każdy dzień bilansowy. Aktywa finansowe tracą wartość niezależnie od tego czy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości. Dla należności handlowych Grupa stosuje matrycę odpisów, gdzie grupuje się należności według przedziałów wiekowych i na tej podstawie szacuje się oczekiwane straty.
Wartość bilansową składnika aktywów finansowych pomniejsza się bezpośrednio o odpis z tytułu utraty wartości, z wyjątkiem należności z tytułu dostaw i usług, których wartość bilansową pomniejsza się poprzez odpisy na specjalnie utworzone w tym celu konto. Odpisuje się w nie należności z tytułu dostaw i usług uznane

za nieodzyskiwane, a po ewentualnym odzyskaniu odpisanych kwot uznaje się nimi to samo konto. Zmiany wartości bilansowej konta odpisów ujmuje się w rachunku zysków i strat.
Jeśli w kolejnym okresie kwota odpisu z tytułu utraty wartości ulega zmniejszeniu, a zmniejszenie to można obiektywnie powiązać ze zdarzeniem, które wystąpiło po dacie ujęcia utraty wartości, strata z tytułu utraty wartości ulega odwróceniu poprzez sprawozdanie z całkowitych dochodów w zakresie odpowiadającym odwróceniu wartości bilansowej inwestycji na dzień utraty wartości, w stopniu nieprzekraczającym wartości zamortyzowanego kosztu historycznego jaki ujęto by, gdyby utrata wartości nie nastąpiła. Dotyczy to wszystkich aktywów z wyjątkiem instrumentów kapitałowych dostępnych do sprzedaży. W ich przypadku wzrost wartości godziwej następujący po utracie wartości ujmuje się bezpośrednio w kapitale własnym za wyjątkiem przychodów z tytułu odsetek oraz różnic kursowych, które ujmowane są w wyniku finansowym.
Grupa wyksięgowuje składnik aktywów finansowych wyłącznie wtedy, gdy wygasną prawa umowne do przepływów pieniężnych generowanych przez taki składnik aktywów, albo gdy składnik aktywów finansowych wraz z zasadniczo całym ryzykiem i wszystkimi korzyściami związanymi z jego posiadaniem została przeniesiona na inny podmiot. Jeżeli Grupa nie przenosi ani nie zatrzymuje zasadniczo całego ryzyka i wszystkich korzyści związanych z posiadaniem składnika aktywów i utrzymuje nad nim kontrolę, ujmuje zatrzymany udział w takim składniku aktywów i związane z nim zobowiązania z tytułu potencjalnych płatności. Jeżeli natomiast Grupa zatrzymuje zasadniczo całe ryzyko i korzyści związane z przeniesionym składnikiem aktywów, to nadal ujmuje stosowny składnik aktywów finansowych, a także objęte zabezpieczeniem pożyczki na otrzymane przychody.
Pozycja obejmuje zobowiązania z tytułu przyszłych wypływów środków spółek Grupy. Przyszłe wypływy wynikają z działań, które wystąpią w przyszłości, w związku z ustaleniami poczynionymi w przeszłości z kontrahentami, natomiast nie jest pewny termin lub/i kwota tychże wypływów. Rzeczywisty termin wypływu korzyści wynika z finalnych ustaleń z kontrahentem i, w efekcie, terminu faktycznej realizacji poszczególnych planowanych działań w postaci m.in. akcji promocyjnych, udzielonych rabatów, zorganizowanych szkoleń.
Instrumenty dłużne i kapitałowe klasyfikuje się jako zobowiązania finansowe lub jako kapitał własny, w zależności od treści ustaleń umownych.
Instrumentem kapitałowym jest każdy kontrakt, który poświadcza udział w aktywach podmiotu po odjęciu wszystkich jego zobowiązań. Instrumenty kapitałowe wykazuje się w wartości wpływów pomniejszonej o bezpośrednie koszty emisji.
Zobowiązania finansowe klasyfikuje się albo jako zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej poprzez sprawozdanie z całkowitych dochodów, albo jako pozostałe zobowiązania finansowe.

Do tej kategorii klasyfikuje się zobowiązania finansowe przeznaczone do zbycia lub zdefiniowane jako wyceniane w wartości godziwej poprzez rachunek zysków i strat.
Zobowiązanie finansowe klasyfikuje się jako przeznaczone do zbycia, jeżeli:
Zobowiązanie finansowe inne niż przeznaczone do zbycia może zostać sklasyfikowane jako wyceniane w wartości godziwej poprzez rachunek zysków i strat w chwili początkowego ujęcia, jeżeli:
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej poprzez rachunek zysków i strat wykazuje się w wartości godziwej, a wynikające z nich zyski lub straty finansowe ujmuje się w rachunku zysków i strat z uwzględnieniem odsetek zapłaconych od danego zobowiązania finansowego.
Pozostałe zobowiązania finansowe, w tym kredyty bankowe i pożyczki, wycenia się początkowo w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcji.
Następnie wycenia się je po zamortyzowanym koszcie historycznym metodą efektywnej stopy procentowej, a koszty odsetkowe ujmuje się metodą efektywnego dochodu.
Metoda efektywnej stopy procentowej służy do obliczania zamortyzowanego kosztu zobowiązania i do alokowania kosztów odsetkowych w odpowiednim okresie. Efektywna stopa procentowa to stopa faktycznie dyskontująca przyszłe płatności pieniężne w przewidywanym okresie użytkowania danego zobowiązania lub, w razie potrzeby, w okresie krótszym.
Powyższa klasyfikacja nie dotyczy przychodów i kosztów z tytułu różnic kursowych z zobowiązań finansowych stanowiących pozycję zabezpieczającą zgodnie z rachunkowością zabezpieczeń stosowaną w Grupie.
Grupa wykorzystuje walutowe kontrakty terminowe typu forward oraz kontrakty zamiany typu interest rate swap i cross currency swap jako zabezpieczenia przed ryzykiem stopy procentowej i ryzykiem różnic kursowych.
Instrumenty pochodne ujmuje się w wartości godziwej na dzień zawarcia kontraktu, a następnie przeszacowuje do wartości godziwej na każdy dzień bilansowy. Wynikowy zysk lub strata ujmuje się niezwłocznie w rachunku zysków i strat lub w innych całkowitych dochodach zgodnie ze stosowaną w Grupie rachunkowością zabezpieczeń.
SWAP walutowo-procentowy wyceniany jest do wartości godziwej wg modelu zdyskontowanych przyszłych przepływów pieniężnych. Dyskontowanie odbywa się w oparciu o krzywe rentowności. Instrumenty pochodne wykazuje się jako aktywa bądź zobowiązania finansowe w zależności od ich aktualnej wartości.

Instrumenty pochodne niewyznaczone jako efektywne powiązanie zabezpieczające klasyfikuje się jako aktywa lub zobowiązania obrotowe.
Zgodnie z przyjętymi zasadami rachunkowości skutki zmian w wycenie pozycji zabezpieczających w zakresie, w którym stanowią one efektywne zabezpieczenia są odnoszone w kapitał z aktualizacji wyceny a następnie korygują przychody ze sprzedaży. Skutki wyceny bilansowej pozycji zabezpieczających ujmowane są w sprawozdaniu z innych całkowitych dochodów.
Od sierpnia 2015 roku do lipca 2020 w Grupie stosowano rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych oraz wartości godziwej przed ryzykiem stopy procentowej (ryzyko stopy WIBOR) oraz ryzykiem walutowym (CZK/PLN) w celu zabezpieczenia przyszłych przepływów związanych z udzieloną pożyczką w Grupie. W tym celu zawarto transakcję- swap walutowo-procentowy.
Skutki zmian w wycenie pozycji zabezpieczanych w zakresie, w którym stanowią one efektywne zabezpieczenie są odnoszone w kapitał z aktualizacji wyceny (rachunkowość przepływów pieniężnych) oraz ujmuje się jako zysk lub stratę bieżącego okresu (rachunkowość wartości godziwej). Zyski i straty związane z pozycją zabezpieczaną, wynikające z zabezpieczonego ryzyka, są także ujmowane odpowiednio jako zysk lub strata bieżącego okresu
Grupa niweluje poziom ponoszonego ryzyka kursowego zawierając kontrakty walutowe forward (outright i NDF). Zawarcie transakcji zabezpieczających odbywa się wedle obowiązujących w Grupie AB procedur i znajduje zawsze odniesienie w otwartej pozycji narażonej na ryzyko walutowe. Grupa wykorzystuje instrumenty pochodne wyłącznie w celu zabezpieczenia prowadzonej działalności operacyjnej.
Stosując zasady rachunkowości obowiązujące w Grupie opisane w nocie nr 2, zarząd musi dokonywać osądów, szacunków i przyjmować założenia dotyczące wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, której nie da się określić wykorzystując dostępne źródła. Szacunki i związane z nimi założenia opierają się o doświadczenia historyczne i inne czynniki uznawane za istotne. Rzeczywiste wyniki mogą odbiegać od przyjętych wartości szacunkowych.
Szacunki i leżące u ich podstaw założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmianę wielkości szacunkowych ujmuje się w okresie, w którym nastąpiła weryfikacja, jeśli dotyczy ona wyłącznie tego okresu, lub w okresie bieżącym i okresach przyszłych, jeśli zmiana dotyczy ich na równi z okresem bieżącym.
Poniżej przedstawiono podstawowe osądy inne niż osądy związane z szacunkami (patrz niżej), dokonane przez zarząd w procesie zastosowania zasad rachunkowości Grupy, mające największy wpływ na wartości ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Stwierdzenie czy wartość firmy uległa obniżeniu, wymaga oszacowania wartości użytkowej wszystkich jednostek generujących przepływy pieniężne, do których wartość firmy została przypisana. Chcąc obliczyć wartość użytkową, jednostka musi oszacować przyszłe przepływy pieniężne przypadające na daną jednostkę i ustalić właściwą stopę dyskonta, konieczną do obliczenia wartości bieżącej tych przepływów. Na dzień bilansowy wartość bilansowa wartości firmy wyniosła 48,9 mln PLN.

Wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania są poddawane corocznie weryfikacji pod kątem ewentualnej utraty wartości na poziomie ośrodka wypracowującego środki pieniężne. Na dzień bilansowy Grupa posiada wartości niematerialne i prawne o nieokreślonym okresie użytkowania o wartości 25,5 mln zł.
Grupa ocenia na każdy dzień bilansowy, czy istnieją przesłanki utraty wartości aktywów niefinansowych. Oszacowanie wartości użytkowej polega na ustaleniu przyszłych przepływów pieniężnych generowanych przez ośrodek wypracowujący środki pieniężne i wymaga ustalenia stopy dyskontowej do zastosowania w celu obliczenia bieżącej wartości tych przepływów. Na dzień 30 września 2021 zdaniem Zarządu, nie wystąpiła utrata wartości posiadanych aktywów.
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowego majątku trwałego oraz wartości niematerialnych. Corocznie dokonuje się weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności na podstawie bieżących szacunków. Na dzień bilansowy wartość rzeczowego majątku trwałego wyniosła 156,9 mln PLN.
Ujmowana w bilansie wartość zobowiązania odzwierciedla możliwie najdokładniejszy szacunek kwoty wymaganej do rozliczenia bieżącego zobowiązania na dzień bilansowy, z uwzględnieniem ryzyka i niepewności związanej z tym zobowiązaniem. Wysokość zobowiązania ustalana jest metodą szacunkowych przepływów pieniężnych koniecznych do rozliczenia bieżącego zobowiązania, jej wartość bilansowa odpowiada wartości bieżącej tych przepływów.
Rezerwy na świadczenia pracownicze (rezerwa na odprawy emerytalne) zostały oszacowane na podstawie metod aktuarialnych.
Wartość godziwą instrumentów finansowych, dla których nie istnieje aktywny rynek, wycenia się wykorzystując odpowiednie techniki wyceny. Przy wyborze odpowiednich metod i założeń Grupa kieruje się profesjonalnym osądem. Zarząd dokonuje osądu wybierając odpowiednią metodę wyceny instrumentów finansowych nienotowanych na aktywnym rynku. Stosuje się metody wyceny stosowane powszechnie przez praktyków rynkowych. W przypadku finansowych instrumentów pochodnych, założenia opiera się o notowane stopy rynkowe skorygowane o określone cechy instrumentu. Pozostałe instrumenty finansowe wycenia się przy użyciu zdyskontowanych przepływów pieniężnych w oparciu o założenia potwierdzone, na ile to możliwe, dającymi się zaobserwować cenami czy stopami rynkowymi.

Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Znaczące pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione.
Na dzień bilansowy Grupa ocenia, czy istnieją obiektywne dowody utraty wartości składnika należności oraz zapasów. Jeżeli wartość możliwa do odzyskania składnika aktywów jest niższa od jego wartości bilansowej, jednostka dokonuje odpisu aktualizującego do poziomu bieżącej wartości planowanych przepływów pieniężnych.
Grupa na bazie MSSF 9 wprowadziła nowy model w zakresie ustalania odpisów aktualizujących tj. model oczekiwanych strat kredytowych.
W odniesieniu do utraty wartości Grupa przeprowadziła analizę ryzyka kredytowego dla aktywów finansowych (w tym należności z tytułu dostaw i usług, pozostałych należności), która została oparta o przyjęty model szacowania ryzyka strat kredytowych. Dla należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności wydzielone zostały kategorie należności od spółek powiązanych, objętych ochroną ubezpieczeniową w ramach posiadanych polis oraz należności nieubezpieczonych. Do wyodrębnionych grup i wartości należności zostały przypisane wagi prawdopodobieństwa utraty wartości (POD) w zależności od przedziału wiekowania należności (bieżące (0) – 30 – 90 – 180 - 360). Dla grupy należności ubezpieczonych dokonano oceny wyłącznie udziału własnego (EAD) dodatkowo dzieląc kontrahentów na klasy ryzyka przypisując im różne wagi prawdopodobieństwa (POD) według ratingów przyjętych przez ubezpieczycieli. Dla grupy należności ubezpieczonych (udział własny) oraz nieubezpieczonych Grupa użyła mnożnika odpowiadającego retrospektywnie skuteczności działań windykacyjnych na przestrzeni roku obrachunkowego. Wynikiem przyjętych zasad jest zagregowana oczekiwana strata kredytowa (ECL).
Na każdy dzień bilansowy Grupa kalkuluje odpis na zapasy w oparciu o analizę wiekową zapasów. Spółki Grupy dokonują odpowiedniego oszacowania przewidywanej utraty wartości przy ich dalszej odsprzedaży dla towarów znajdujących się w najstarszych przedziałach wiekowania, m.in. w oparciu o transakcje zrealizowane na tych samych lub podobnych rodzajowo towarach, w oparciu o statystyczną utratę wartości rynkowej towaru wg matrycy wiekowania lub wg porównania do najniższych cen rynkowych. Do analizy brane są transakcje przeprowadzone w ostatnim kwartale przed dniem bilansowym, mając na uwadze dużą zmienność cen towarów i szybkie starzenie ekonomiczne (m.in. sprzęt komputerowy, elektronika użytkowa). Kalkulacja odpisu uwzględnia średni poziom wyrównania cen przez dostawców dla towarów referencyjnych w przedziale wiekowym poniżej 30 dni.
Podstawowy format podziału sprawozdawczości Grupy oparty jest na segmentach geograficznych.
Trzy zasadnicze działy firmy prowadzą działalność na trzech podstawowych obszarach geograficznych: A, B i C. Skład poszczególnych segmentów geograficznych przedstawia się następująco:
| Obszar A Polska |
Na obszarze A Grupa posiada placówki prowadzące sprzedaż hurtową. |
|---|---|
| Obszar B Czechy |
Na obszarze B Grupa posiada placówki prowadzące sprzedaż hurtową, detaliczną oraz produkcję. |
| Obszar C Słowacja |
Na obszarze C Grupa posiada placówki prowadzące sprzedaż hurtową. |
Przychody Grupy ze sprzedaży do klientów zewnętrznych i informacje dotyczące aktywów w poszczególnych segmentach geograficznych przedstawiono poniżej.

| Przychody według segmentów |
Okres zakończony 30/09/2021 PLN'000 |
Okres zakończony 30/09/2021 PLN'000 |
Okres zakończony 30/09/2021 PLN'000 |
Okres zakończony 30/09/2021 PLN'000 |
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż zewnętrzna |
Sprzedaż między segmentami |
Pozostałe | Razem | |
| Polska | 1.873.305 | 14.541 | 0 | 1.887.846 |
| Czechy | 1.113.935 | 143.895 | 0 | 1.257.830 |
| Słowacja | 118.121 | 0 | 0 | 118.121 |
| Segmenty razem | 3.105.361 | 158.436 | 0 | 3.263.797 |
| Eliminacje | 158.436 | |||
| Przychody skonsolidowane | 3.105.361 |
| Przychody według segmentów |
Okres zakończony 30/09/2020 PLN'000 |
Okres zakończony 30/09/2020 PLN'000 |
Okres zakończony 30/09/2020 PLN'000 |
Okres zakończony 30/09/2020 PLN'000 |
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż zewnętrzna |
Sprzedaż między segmentami |
Pozostałe | Razem | |
| Polska | 1.699.246 | 132.693 | 0 | 1.831.939 |
| Czechy | 1.083.118 | 128.152 | 0 | 1.211.270 |
| Słowacja | 99.264 | 22 | 0 | 99.286 |
| Segmenty razem | 2.881.628 | 260.867 | 0 | 3.142.495 |
| Eliminacje | 260.867 | |||
| Przychody skonsolidowane | 2.881.628 |
Ceny sprzedaży między segmentami odpowiadają cenom stosowanym w sprzedaży zewnętrznej podobnych produktów.
| Aktywa i Zobowiązania według segmentów |
30/09/2021 PLN'000 |
30/09/2021 PLN'000 |
|---|---|---|
| Aktywa | Zobowiązania | |
| Polska | 2.041.008 | 1.418.504 |
| Czechy | 959.430 | 565.621 |
| Słowacja | 59.398 | 56.360 |
| Segmenty razem | 3.059.836 | 2.040.485 |

| Aktywa i Zobowiązania | 30/09/2020 | 30/09/2020 |
|---|---|---|
| według segmentów | PLN'000 | PLN'000 |
| Aktywa | Zobowiązania | |
| Polska | 1.820.490 | 1.274.430 |
| Czechy | 787.543 | 474.758 |
| Słowacja | 50.184 | 48.322 |
| Segmenty razem | 2.658.217 | 1.797.510 |
| Wynik | Okres zakończony 30/09/2021 |
w tym koszty/zyski z tytułu odsetek: |
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Działalność kontynuowana | ||
| Polska | 14.804 | -2.320 |
| Czechy | 16.518 | -827 |
| Słowacja | 351 | 0 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 31.673 | |
| Podatek dochodowy | 6.760 | |
| Zysk za rok obrotowy z działalności kontynuowanej |
24.913 | |
| Działalność zaniechana | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 0 | |
| Podatek dochodowy | 0 | |
| Zysk za rok obrotowy z działalności zaniechanej |
0 | |
| Zysk za rok obrotowy | 24.913 |
| Amortyzacja według segmentów |
Okres zakończony 30/09/2021 |
Okres zakończony 30/09/2021 |
|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | |
| Działalność kontynuowana | Nabycie aktywów trwałych |
Amortyzacja |
| Polska | 849 | 2.683 |
| Czechy | 317 | 1.714 |
| Słowacja | 0 | 3 |
| Skonsolidowana | 1.166 | 4.400 |
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 39 37 500, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl KONTO BANKOWE: Santander Bank Polska S.A. 44 /O Wrocław, PL68 1500 1155 1211 5003 2339 0000 (PLN), PL46 1500 1155 1211 5003 5196 000 (EUR), PL58 1500 1155 1211 5003 2456 0000 (USD); NIP 895-16-28-481 Warszawa: tel. (+48 022) 51 09 300, fax (+48 022) 51 09 333

W ramach działalności Grupy można wyróżnić:
| Przychody | Okres zakończony 30/09/2021 PLN'000 |
Okres zakończony 30/09/2021 PLN'000 |
Okres zakończony 30/09/2021 PLN'000 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży |
Aktywa | Nabycie aktywów trwałych |
||
| Handel hurtowy | 3.055.805 | 2.919.868 | 962 | |
| Handel detaliczny | 19.465 | 19.178 | 0 | |
| Produkcja | 30.091 | 120.790 | 204 | |
| Razem | 3.105.361 | 3.059.836 | 1.166 |
| Przychody | Okres zakończony Okres zakończony 30/09/2020 30/09/2020 |
Okres zakończony 30/09/2020 PLN'000 |
|
|---|---|---|---|
| PLN'000 Przychody ze sprzedaży |
PLN'000 Aktywa |
Nabycie aktywów trwałych |
|
| Handel hurtowy | 2.850.807 | 2.521.635 | 1.590 |
| Handel detaliczny | 24.414 | 13.362 | 0 |
| Produkcja | 6.407 | 123.220 | 532 |
| Razem | 2.881.628 | 2.658.217 | 2.122 |
Ceny sprzedaży między segmentami odpowiadają cenom stosowanym w sprzedaży zewnętrznej podobnych produktów.
Sezonowe wahania poszczególnych wielkości składających się na wynik finansowy w okresie objętym raportem powielają trendy rynkowe z poprzednich lat.

| Okres zakończony 30/09/2021 |
Okres zakończony 30/09/2020 |
|
|---|---|---|
| Podstawowy zysk przypadający na jedną akcję | ||
| Z działalności kontynuowanej w tys. zł | 24.913 | 19.092 |
| Z działalności zaniechanej w tys. zł | 0 | 0 |
| Podstawowy zysk przypadający na jedną akcję ogółem w zł | 1,54 | 1,18 |
| Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję | ||
| Z działalności kontynuowanej w tys. zł | 24.913 | 19.092 |
| Z działalności zaniechanej w tys. zł | 0 | 0 |
| Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję ogółem w zł | 1,54 | 1,18 |
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się dzieląc zysk netto za dany okres przypadający na akcjonariuszy podmiotu dominującego przez średnią ważoną liczbę akcji w okresie sprawozdawczym.
| Okres zakończony 30/09/2021 |
Okres zakończony 30/09/2020 |
|
|---|---|---|
| Zysk za rok obrotowy przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
24.913 | 19.092 |
| Zysk wykorzystany do obliczenia podstawowego zysku przypadającego na jedną akcję ogółem |
24.913 | 19.092 |
| Zysk wykorzystany do wyliczenia podstawowego zysku na akcję z działalności kontynuowanej |
24.913 | 19.092 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku podstawowego przypadającego na jedną akcję |
16.187.644 | 16.187.644 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykorzystana do obliczenia zysku rozwodnionego przypadającego na jedną akcję |
16.187.644 | 16.187.644 |
W okresie śródrocznym akcjonariuszom nie wypłacono dywidendy.

| Rzeczowy majątek trwały | Grunty własne |
Budynki i budowle |
Inwestycje w obce śr. trwałe |
Urządzenia techniczne i pozostałe |
Inwestycje w toku |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Koszt wyceny | ||||||
| Stan na 1 lipca 2021 roku | 15.203 | 152.034 | 66 | 97.780 | 253 | 265.336 |
| Zwiększenie stanu | 0 | 83 | 0 | 847 | 127 | 1.057 |
| Likwidacje/ sprzedaż | 0 | 0 | 0 | -989 | 0 | -989 |
| Różnice kursowe netto | 92 | 623 | 0 | 643 | 0 | 1.358 |
| Przyjęcie do użytkowania | 0 | 0 | 0 | 75 | -75 | 0 |
| Stan na 30 września 2021 roku | 15.295 | 152.740 | 66 | 98.356 | 305 | 266.762 |
| Umorzenie i utrata wartości | ||||||
| Stan na 1 lipca 2021 roku | 0 | 45.693 | 38 | 60.733 | 0 | 106.464 |
| Eliminacja wskutek zbycia składników majątku/ likwidacji |
0 | 0 | 0 | -977 | 0 | -977 |
| Koszty amortyzacji | 0 | 1.208 | 1 | 2.151 | 0 | 3.360 |
| Różnice kursowe netto | 0 | 507 | 0 | 526 | 0 | 1.033 |
| Inne | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stan na 30 września 2021 roku | 0 | 47.408 | 39 | 62.433 | 0 | 109.880 |
| Wartość bilansowa | ||||||
| Według stanu na dzień 30/06/2021 |
15.203 | 106.341 | 28 | 37.047 | 253 | 158.872 |
| Według stanu na dzień 30/09/2021 |
15.295 | 105.332 | 27 | 35.923 | 305 | 156.882 |
W prezentowanym okresie Grupa nie przeprowadzała żadnych inwestycji w jednostkach stowarzyszonych.

| Okres zakończony 30/09/2021 PLN'000 |
Okres zakończony 30/09/2020 PLN'000 |
|
|---|---|---|
| Koszt | ||
| Stan na początek roku obrotowego | 47.842 | 45.143 |
| Wartość firmy z konsolidacji w wyniku nabycia | ||
| Różnice kursowe | 1.085 | 0 |
| Stan na koniec roku obrotowego | 48.927 | 45.143 |
| Skumulowane odpisy aktualizacyjne z tytułu utraty wartości |
||
| Stan na początek roku obrotowego | 0 | 0 |
| Stan na koniec roku obrotowego | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa | ||
| Bilans otwarcia | 47.842 | 45.143 |
| Bilans zamknięcia | 48.927 | 45.143 |
Wartość firmy powstała w wyniku nabycia 30 października 2007 r. 100% akcji AT Computers Holding a.s. z siedzibą w Ostrawie, która posiada 100 % udziałów/akcji w następujących podmiotach:
AT Computers a.s. z siedzibą w Zielinie, Słowacja,
AT Campus s.r.o. z siedzibą w Ostrawie, Czechy,
AT Computer s.r.o. z siedzibą w Ostrawie Czechy,
- AT Distribution s.r.o. z siedzib a w Ostrawie, Czechy (dawniej: Comfor Stores a.s. z siedzibą w Brnie, Czechy) oraz w wyniku nabycia 30 września 2013 r. 100% udziałów Rekman Sp. z o.o. we Wrocławiu.
Instrumenty pochodne, które są używane do zabezpieczenia Grupy Kapitałowej przed ryzykiem zmiany kursów wymiany walut, to kontrakty walutowe typu forward. Są one wyceniane do wartości godziwej. Instrumenty pochodne wykazuje się jako aktywa bądź zobowiązania finansowe, w zależności od ich aktualnej wartości.
Pochodne instrumenty zabezpieczające wyznacza się jako zabezpieczające przyszłe przepływy środków pieniężnych.
W momencie ustanowienia zabezpieczenia Grupa formalnie wyznacza i dokumentuje powiązanie zabezpieczające, cel zarządzania ryzykiem oraz strategię ustanowienia zabezpieczenia zgodnie z przyjętą polityką rachunkowości zabezpieczeń.
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych to zabezpieczenie przed zagrożeniem zmiennością przepływów pieniężnych, związanych z ujętym składnikiem aktywów lub zobowiązań, prawdopodobną planowaną transakcją lub uprawdopodobnionym przyszłym zobowiązaniem i które mogłyby wpływać na rachunek zysków i strat.
Zyski lub straty powstałe w wyniku zmian wartości godziwej instrumentów zabezpieczających, które nie spełniają warunków umożliwiających stosowanie zasad rachunkowości zabezpieczeń, są ujmowane bezpośrednio w wyniku bieżącego okresu sprawozdawczego.
Grupa zabezpiecza ryzyko walutowe związane ze sprzedażą indeksowaną do kursu EUR i USD przy zastosowaniu walutowych pozycji monetarnych, tj. zobowiązań handlowych, zobowiązań z tytułu kredytu

bankowego, należności handlowych, środków pieniężnych oraz kontraktów FX Forward na sprzedaż/zakup waluty.
Grupa wyznacza ww. pozycje monetarne jako instrumenty zabezpieczające w zabezpieczeniu przepływów pieniężnych. Dla celów rachunkowości zabezpieczeń, jako instrumenty zabezpieczające wyznaczone zostały wyłącznie instrumenty zawarte ze stroną zewnętrzną w stosunku do Grupy:
Instrumenty zabezpieczające – EUR
| Typ instrumentu |
Wartość nominalna, kwota w tys. EUR |
Wartość godziwa, kwota w tys. PLN |
Oczekiwany okres realizacji pozycji zabezpieczanej |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/09/2021 | 30/09/2020 | 30/09/2021 | 30/09/2020 | 30/09/2021 | 30/09/2020 | |
| Zobowiązania handlowe |
(106.619) | (93.276) | (493.784) | (422.480) | październik, listopad, grudzień |
październik, listopad |
| Należności handlowe |
24.199 | 28.407 | 112.055 | 128.723 | październik, listopad |
październik, listopad |
| Kredyty bankowe |
(8.527) | (8.584) | (39.479) | (38.913) | październik, listopad |
październik, listopad |
| Środki pieniężne |
1.383 | 1.431 | 6.406 | 6.481 | październik, listopad |
październik, listopad |
| FX Forward EUR |
(57.650) | (79.750) | (1.831) | (5.716) | październik, listopad |
październik, listopad |
| Pozycje monetarne razem: |
(147.214) | (151.772) | (416.633) | (331.905) |
Instrumenty zabezpieczające – USD
| Typ instrumentu |
Wartość nominalna, kwota w tys. USD |
Wartość godziwa, kwota w tys. PLN |
Oczekiwany okres realizacji pozycji zabezpieczanej |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/09/2021 | 30/09/2020 | 30/09/2021 | 30/09/2020 | 30/09/2021 | 30/09/2020 | |
| Zobowiązania handlowe |
(22.920) | (24.305) | (91.553) | (94.001) | październik, listopad |
październik, listopad |
| Należności handlowe |
3.321 | 1.400. | 13.264 | 5.411 | październik, listopad, grudzień |
październik, listopad |
| Kredyty bankowe |
(558) | (267) | (2.233) | (1.033) | październik, listopad |
październik, listopad |
| Środki pieniężne |
335 | 1.521 | 1.338 | 5.881 | październik, listopad |
październik, listopad |
| FX Forward USD |
(19.840) | (7.020) | (1.330) | (560) | październik, listopad |
październik, listopad |
| Pozycje monetarne razem: |
(39.662) | (28.671) | (80.514) | (84.302) |
* Dla pozycji innych niż transakcje pochodne FX Forward podane zostały wartości bilansowe, jako że wartość bilansowa tych pozycji nie odbiega istotnie od ich wartości godziwej.

Analiza zmian wartości godziwej instrumentów zabezpieczających ujętych w pozycji kapitałów własnych przedstawia poniższa tabela:
| 3 miesiące do 30/09/2021 (w tys. PLN) |
3 miesiące do 30/09/2020 (w tys. PLN) |
|
|---|---|---|
| Kwota brutto ujęta w kapitale na początek okresu | 2.230 | 451 |
| Kwota netto ujęta w kapitale na początek okresu | 1.807 | 365 |
| Efektywna część zysków/strat na instrumencie zabezpieczającym w okresie odniesiona na kapitał własny |
(16.769) | (7.618) |
| Kwoty przeniesione z kapitału własnego i ujęte w rachunku zysków i strat w trakcie trwania okresu, z tego: |
(5.803) | 2.936 |
| - korekta przychodów z działalności operacyjnej | (4.954) | 4.153 |
| - korekta przychodów z działalności finansowej | (849) | (1.217) |
| - korekta z tytułu nieefektywności zabezpieczenia | 0 | 0 |
| Kwota brutto ujęta w kapitale własnym na koniec okresu | (8.737) | (10.104) |
| Aktywo/Rezerwa na podatek odroczony | 1.660 | 1.920 |
| Kwota netto ujęta w kapitale własnym na koniec okresu | (7.077) | (8.184) |
W okresie od dnia publikacji raportu rocznego (tj. dnia 22 września 2021 r.) do dnia publikacji raportu za pierwszy kwartał roku obrotowego 2021/2022 Spółki Grupy nie zawierały nowych umów kredytowych, poza aneksami przedłużającymi dotychczasowe umowy kredytowe na kolejne okresy.
Grupa AB spłaca swoje zobowiązania z tytułu pożyczek i kredytów terminowo. W raportowanym okresie nie wystąpiły żadne naruszenia istotnych postanowień umowy kredytu lub pożyczki.
| Bilans | Koniec okresu 30/09/2021 PLN'000 |
Koniec okresu 30/06/2021 PLN'000 |
|---|---|---|
| Aktywa | ||
| Wartość bilansowa aktywów z tytułu prawa do użytkowania | 11.922 | 11.015 |
| grunty (użytkowanie wieczyste) | 5.222 | 5.241 |
| budynki i budowle | 6.700 | 5.774 |
| Pasywa | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 10.569 | 9.552 |
| Długoterminowe | 7.588 | 6.294 |
| Krótkoterminowe | 2.981 | 3.258 |
| Koniec okresu 30/09/2021 |
Koniec okresu 30/09/2020 |
|
|---|---|---|
| 832 | 688 | |
| 19 | 19 | |
| 813 | 669 | |
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 39 37 500, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl KONTO BANKOWE: Santander Bank Polska S.A. 44 /O Wrocław, PL68 1500 1155 1211 5003 2339 0000 (PLN), PL46 1500 1155 1211 5003 5196 000 (EUR), PL58 1500 1155 1211 5003 2456 0000 (USD); NIP 895-16-28-481 Warszawa: tel. (+48 022) 51 09 300, fax (+48 022) 51 09 333

| Koszt odsetek od zobowiązań z tytułu leasingu | 80 | 90 |
|---|---|---|
| Różnice kursowe z tytułu wyceny zobowiązania | 44 | 62 |
| Inne całkowite dochody | -2 | -1 |
| Zwiększenia aktywów z tytułu prawa do użytkowania |
1.653 | 0 |
| Całkowity wypływ środków pieniężnych z tytułu leasingów | 845 | 719 |
W okresie objętym raportem nie wystąpiły żadne zmiany w wyemitowanym kapitale Spółki.
W prezentowanym okresie Grupa nie dokonała zbycia jednostek zależnych.
W prezentowanym okresie Grupa nie dokonała żadnych przejęć jednostek zależnych.
Na dzień bilansowy zobowiązania pozabilansowe Grupy obejmowały gwarancje bankowe w wysokości łącznie 21 065 tys. zł oraz akredytywy w kwocie 219 tys. zł.
Szczegółowy opis znajduje się w pkt. 8 Informacji dodatkowej.
Po dniu bilansowym nie nastąpiły istotne zdarzenia, które nie zostały uwzględnione w sprawozdaniu finansowym za okres śródroczny.
W okresie od 1 lipca 2021 do 30 września 2021 roku nie wystąpiły transakcje zawarte na innych warunkach niż rynkowych.
Dodatkowe informacje wynikają z Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim.

W skład grupy kapitałowej w dniu 30 września 2021 wchodziły następujące podmioty:
| Adres siedziby: | ul. Europejska 4, 55-040 Magnice | |||
|---|---|---|---|---|
| Numer statystyczny REGON: | 931908977 | |||
| Numer identyfikacji podatkowej NIP: | 895-16-28-481 | |||
| Organ rejestrowy: | Sąd Rejonowy dla Wrocławia – Fabrycznej, VI Wydział | |||
| Czas trwania Spółki: | Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego. Wpis do rejestru nastąpił w dniu 23.10.2001 pod numerem KRS 0000053834 nieograniczony |
Podmioty zależne

W I kwartale roku obrotowego 2021/2022 struktura Grupy Kapitałowej AB nie uległa zmianie.
Grupa nie publikowała prognoz wyników na rok bieżący.
Według stanu wiedzy emitenta struktura akcjonariatu podmiotu dominującego na dzień publikacji raportu kwartalnego przedstawia się następująco:

| Stan na 2021-11-23 | Liczba akcji | Akcjonariat wg liczby akcji |
Liczba głosów |
Akcjonariat wg liczby głosów |
|---|---|---|---|---|
| Andrzej Przybyło | 1.316.200 | 8.13 % | 2.629.200 | 15.02 % |
| Iwona Przybyło | 1.749.052 | 10.80 % | 1.749.052 | 9.99 % |
| Nationale-Nederlanden OFE |
2.291.911 | 14.16 % | 2.291.911 | 13.10 % |
| Aviva OFE Aviva Santander | 2.118.514 | 13.09 % | 2.118.514 | 12.11 % |
| Aegon OFE | 1.105.972 | 6.83 % | 1.105.972 | 6.32 % |
| OFE PZU | 995.549 | 6.15% | 995.549 | 5,69% |
| PKO BP Bankowy OFE | 931.014 | 5.75 % | 931.014 | 5.32 % |
| Pozostali | 5.679.432 | 35.08% | 5.679.432 | 32.45% |
| Ogółem | 16 187 644 | 100,00% | 17 500 644 | 100,00% |
Stan posiadania akcji emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące emitenta na dzień przekazania raportu kwartalnego, tj. na 23 listopada 2021 roku:
| Stan na 2021-11-23 | Liczba akcji | Akcjonariat wg liczby akcji |
Liczba głosów | Akcjonariat wg liczby głosów |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zarząd | |||||||
| Andrzej Przybyło | 1 316 200 | 8,13% | 2 629 200 | 15,02% | |||
| Krzysztof Kucharski | 25 000 | 0,15% | 25 000 | 0,14% | |||
| Zbigniew Mądry | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | |||
| Grzegorz Ochędzan | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | |||
| Rada Nadzorcza | |||||||
| Iwona Przybyło | 1 749 052 | 10,80% | 1 749 052 | 9,99% | |||
| Wojciech Niesyto | 0 | 0 | |||||
| Jacek Łapiński | 0 | 0 | |||||
| Jakub Bieguński | 0 | 0 | |||||
| Jerzy Baranowski | 0 | 0 | |||||
| Marek Ćwir | 0 | 0 |
W okresie od przekazania raportu rocznego do dnia publikacji raportu za pierwszy kwartał roku obrotowego 2021/2022 nie zaszła zmiana w pakiecie akcji będących w posiadaniu osób zarządzających oraz nadzorujących.
Spółka AB S.A. a także pozostałe spółki Grupy AB nie są podmiotem istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego, czy też organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań lub wierzytelności.

W okresie od 1 lipca 2021 roku do 30 września 2021 roku nie wystąpiły transakcje zawarte na innych warunkach, niż rynkowe.
W ramach prowadzonej działalności operacyjnej poszczególne spółki Grupy zleciły udzielenie gwarancji bankowych w kwocie 21 065 tys. zł oraz akredytywy w kwocie 219 tys. zł.
W poniższej tabeli zaprezentowane są gwarancje i akredytywy w kwocie oryginalnej oraz w przeliczeniu na zł.
| Zleceniodawca | Wystawca gwarancji |
Beneficjent | Waluta | Kwota w walucie |
Kwota w zł | Data ważności |
|---|---|---|---|---|---|---|
| AB S.A. | Santander Bank Polska S.A. |
Intel | USD | 1.000.000 | 3.992.500 | 16/01/2022 |
| AB S.A. | Credit Agricole Bank Polska S.A. |
Samsung Electronics POLSKA |
PLN | 11.000.000 | 11.000.000 | 30/09/2022 |
| AB S.A. | Credit Agricole Bank Polska S.A. |
Skarb Państwa - Dyrektor Izby Administracji Skarbowej we Wrocławiu |
PLN | 150.000 | 150.000 | bezterminowa |
| Celní úřad pro | ||||||
| AT Computers, a.s. | ČSOB, a.s. | Jihočeský kraj | CZK | 400.000 | 72.640 | bezterminowa |
| AT Computers, a.s. | ČSOB, a.s. | Celní úřad pro Jihočeský kraj |
CZK | 100.000 | 18.160 | bezterminowa |
| AT Computers, a.s. | ČSOB, a.s. | PEC Ostrava s.r.o. |
EUR | 377.730 | 1.749.985 | 15/10/2021 |
| AT Computers, a.s. | ČSOB, a.s. | Ubiquiti Networks International |
USD | 440.000 | 1.756.700 | 07/01/2022 |
| COMFOR STORES a.s. |
ČSOB, a.s. | Palladium Praha s.r.o. |
EUR | 61.636 | 285.553 | 02/08/2022 |
| COMFOR STORES a.s. |
ČSOB, a.s. | EURO-PROPERTY Fund |
EUR | 24.201 | 112.121 | 09/08/2022 |
| COMFOR STORES a.s. |
ČSOB, a.s. | New Karolina Shopping |
CZK | 213.100 | 38.699 | 15/07/2022 |
| COMFOR STORES a.s. |
ČSOB, a.s. | Atrium Flora | EUR | 14.563 | 67.469 | 15/09/2022 |
| COMFOR STORES a.s. |
ČSOB, a.s. | Deoria Estates | EUR | 10.375 | 48.066 | 25/04/2022 |
| COMFOR STORES a.s. |
ČSOB, a.s. | Zásilkovna s.r.o. | CZK | 90.000 | 16.344 | 10/09/2022 |
| AT Computers, a.s. | ČSOB, a.s. | Ubiquity (Taiwan) Sales Limited |
USD | 440.000 | 1.756.700 | 01/07/2022 |
| 21.064.937 |
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 39 37 500, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl KONTO BANKOWE: Santander Bank Polska S.A. 44 /O Wrocław, PL68 1500 1155 1211 5003 2339 0000 (PLN), PL46 1500 1155 1211 5003 5196 000 (EUR), PL58 1500 1155 1211 5003 2456 0000 (USD); NIP 895-16-28-481 Warszawa: tel. (+48 022) 51 09 300, fax (+48 022) 51 09 333

| Zleceniodawca | Wystawca akredytywy |
Beneficjent | Waluta | Kwota w walucie |
Kwota w zł |
Data ważności |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Santander | Hasbro | |||||
| Rekman Sp. z o.o. | Bank Polska | International | USD | 54.886 | 219.131 | 01/11/2021 |
| S.A. | Traiding BV |
Poniższa tabela przedstawia nominalne kwoty udzielonych poręczeń w walucie oryginalnej, udzielone przez AB S.A oraz ATC Holding w celu poręczenia zobowiązań spółek zależnych (równowartość poręczeń w PLN udzielonych przez AB S.A. to 518 208 tys. PLN oraz przez ATC Holding 192 977 tys. PLN).
| Spółka zależna, na rzecz której wystawiono poręczenie |
Beneficjent | Waluta | Kwota w walucie |
Data ważności |
|---|---|---|---|---|
| AT Computers | Apple (*) | USD | 120.000.000 | bezterminowa |
| B2B Sp. z o.o. | ING Bank | PLN | 5.630.000 | 31/12/2025 |
| AT Computers | Intel | USD | 3.000.000 | bezterminowa |
| Alsen Marketing Sp. z o.o. | Samsung | PLN | 1.500.000 | 31/12/2021 |
| Rekman Sp. z o.o. | LEGO | PLN | 20.000.000 | 30/06/2022 |
| AT Computers, a.s. | KB a.s. | CZK | 1.050.000.000 | 31/12/2030 |
| COMFOR Stores | ČSOB a.s. | CZK | 12.648.157 | 31/12/2038 |
*) Gwarancja ulega automatycznemu przedłużeniu na kolejne roczne okresy, chyba że Beneficjent otrzyma od Gwaranta pisemne wypowiedzenie gwarancji najpóźniej na 60 dni przed końcem danego rocznego okresu obowiązywania gwarancji. Wysokość udzielonej gwarancji do dnia 31 stycznia 2022 r. wynosiła 120 000 000 USD, natomiast po 31 stycznia 2022 r. wynosi 80 000 000 USD.
Epidemia koronawirusa i związana z nią powszechna społeczna izolacja przyczyniły się do gwałtownego wzrostu popytu w 2020 oraz I połowie 2021 w segmentach, które wspierają pracę zdalną oraz nauczanie zdalne. W II półroczu 2021 wzrost rynku jest kontynuowany, natomiast jego tempo jest nieco mniejsze. Według Context, w III kwartale 2021 wzrost rynku dystrybucji IT w Polsce wynosił 7,7% zaś w Czechach i na Słowacji odpowiednio +4,7% oraz 15,6%. W całym Regionie1 dynamika rynku wyniosła +6,0%.
Utrzymana dynamika sprzedaży w I kwartale roku obrotowego 2021/22 r. na poziomie +8% w stosunku do rekordowego do tej pory roku obrotowego 2020/21, pozwala zaliczyć miniony kwartał do bardzo udanych. Wynik netto Grupy wyniósł 24 913 tys. zł i był wyższy o ponad 30% w porównaniu do roku poprzedniego.
Grupa AB umacnia pozycję lidera w obszarze dystrybucji IT w Regionie CEE. Obecność na rynku od ponad 30 lat, wsłuchiwanie się w potrzeby jego uczestników, bycie blisko partnerów pozwala na osiąganie wymiernych efektów rynkowych, a dzięki najszerszej w Regionie CEE, 16-sto tysięcznej bazie partnerów, uzyskuje najszersze dotarcie do rynku. Doświadczenie i kompetencje przynoszą wymierne efekty.
Największy udział w sprzedaży stanowią produkty marki Apple. Grupa AB jest dominującym dystrybutorem marki Apple w Regionie Polska/Czechy/Słowacja.
1 Polska, Czechy i Słowacja
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 39 37 500, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl KONTO BANKOWE: Santander Bank Polska S.A. 44 /O Wrocław, PL68 1500 1155 1211 5003 2339 0000 (PLN), PL46 1500 1155 1211 5003 5196 000 (EUR), PL58 1500 1155 1211 5003 2456 0000 (USD); NIP 895-16-28-481 Warszawa: tel. (+48 022) 51 09 300, fax (+48 022) 51 09 333

Grupa jest największym dystrybutorem usług w chmurze w Regionie. W tej kategorii sprzedaż rozwija się bardzo dynamicznie, zaś potencjał na kolejne lata pozostaje nadal duży. W I kwartale roku obrotowego 2021/22 dynamika sprzedaży usługi w chmurze wyniosła +30%.
Potwierdzeniem osiąganych rezultatów w obszarze prowadzonej działalności są nagrody otrzymane przez spółki z Grupy, m.in.: IT Champion 2021 Dystrybutor Roku dla AB S.A., IT Champion 2021 Nagroda specjalna – działania CSR dla AB S.A., Channel Watch 2021 Dystrybutor Roku 2021 dla AB S.A., Channel Watch 2021 Dystrybutor Roku 2021 dla AT Computers, Dystrybutor Roku 2020 HPE dla AB S.A., Dystrybutor Roku 2020 HP Inc dla AB S.A., Dystrybutor Roku Lenovo w kategoriach Produkty Biznesowe i Konsumenckie dla AB S.A., Dystrybutor Roku Samsung w kategorii Digital Signage dla AB S.A., Dystrybutor Roku Schneider APC dla AB S.A., Channel World 2020 Broadline Distributor dla AT Computers Holding w Czechach i na Słowacji. Otrzymane ww. nagrody są potwierdzeniem, że Grupa AB jest nie tylko największych, ale również najlepszym dystrybutorem w regionie Polska/Czechy/Słowacja.
Grupa AB konsekwentnie poszerza portfel oferowanych produktów nie tylko o towary należące do sektora IT, ale również o segmenty takie jak RTV/AGD. W tym obszarze Grupa rozwija swoją aktywność na rynku polskim. W ofercie znajdują się produkty wszystkich najważniejszych dostawców, m.in. takie jak Amica, Beko, Bosch, Candy, Electrolux, LG, Philips, Samsung, Whirlpool, Zelmer.
AB SA podpisała umowę dystrybucyjną z producentem produktów AGD, Grupą Midea, trzecim największym na świecie producentem AGD oferującym produkty pod brandami Comfee, Midea i Toshiba. Na mocy podpisanej umowy jest dystrybutorem tych produktów nie tylko w Polsce, ale również w Czechach, na Słowacji, Węgrzech, Litwie, Łotwie i w Estonii.
Grupa rozwija kanał sprzedaży franczyzowej Kakto. Kompetencje w zarządzaniu siecią sprzedaży w modelu franczyzowym, zdobyte w okresie wieloletniego doświadczenia przy rozwoju innych sieci franczyzowych, przekładają się na wyniki sprzedaży osiągane przez Kakto. Konsekwentnie rozwijana jest również sprzedaż w kanale niezależnym.
Spółka Rekman to czołowy dystrybutor zabawek w Polsce, istniejący od prawie 30 lat na rynku. Współpracuje z grupą kilkuset partnerów handlowych, a w swojej ofercie posiada najszerszy wśród dystrybutorów asortyment produktów większości liczących się światowych i polskich producentów. Spółka wzmacnia swoją pozycję na rynku zabawek poprzez optymalizację struktur sprzedażowych (rozwój w kanale retail oraz rozwój kanału ecommerce), a także doskonalenie działań logistycznych.
Spółka Rekman współpracuje z największymi sieciami na rynku zabawek w Polsce. Spółka kontynuuje rozwój własnej sieci franczyzowej Wyspa Szkrabów. Na koniec września 2021 r. "Wyspa Szkrabów" liczyła 166 punktów sprzedaży.
W czasie trwania pandemii Covid-19 Grupa utrzymywała ciągłość pracy, przy zachowaniu zasad bezpieczeństwa sanitarnego. Pracownicy biurowi pracowali w trybie pracy zdalnej / hybrydowej. W przypadku obszaru logistyki utrzymywano zasady ograniczające możliwość rozprzestrzeniania epidemii, takie jak: separacja zmian, rozdzielenie szatni, szkolenia i plakaty informacyjne, odzież ochronna i środki dezynfekcji, zwiększenie ilości transportów pracowniczych, zwiększenie odstępów pomiędzy stanowiskami pracy, kontrola natężenia ruchu w korytarzach. Działania te wiązały się z dodatkowymi kosztami, które Grupa musi ponosić.
Dużym wyzwaniem dla dystrybucji w minionym okresie była zmienność popytu a także niepewność co do ciągłości łańcuch dostaw. Dzięki poczynionym inwestycjom w infrastrukturę logistyczną ukierunkowaną na automatyzację procesów logistycznych, jak również dzięki rozwijanemu od lat doświadczeniu w zarządzaniu kapitałem obrotowym, Grupa AB była w stanie efektywnie obsłużyć popyt, pomimo tak dużej jego zmienności w tym okresie.

Model dystrybucji produktów IT oparty jest na silnym udziale dystrybutora, który oferuje istotne wartości dla producenta. Obok dostępu do pełnego spektrum kanałów sprzedaży i wsparcia w obsłudze przedi posprzedażnej, jedną z najistotniejszych ról, jaką spełnia dystrybutor w tym modelu jest funkcja kredytowa. Sprzedaż dystrybutora odbywa się w dużej mierze w oparciu o kredyty kupieckie. Terminy płatności zależą od wiarygodności klienta, charakteru prowadzonej przez niego działalności, wolumenu obrotu i innych zindywidualizowanych parametrów. Kluczową rolą dystrybutora jest jednocześnie utrzymanie możliwie jak najszerszej oferty produktów.
Dystrybutor zapewnia ciągłość dostaw do sprzedawcy detalicznego, dzięki czemu odbiorca końcowy ma zagwarantowany stały dostęp do szerokiej oferty produktowej. Funkcja ta oznacza konieczność utrzymywania przez dystrybutora szerokiej oferty produktowej dostępnej "od ręki" w magazynie. W ten sposób, wypełniając rolę w kanale dystrybucji, dystrybutor utrzymuje łącznie wysokie stany magazynowe, które są w części finansowane przez dostawcę poprzez limity kredytowe z różnymi terminami płatności, w części zaś przez dystrybutora, w związku ze zmiennością popytu na oferowane produkty.
Zarządzanie kapitałem pracującym jest w takim modelu jedną z kluczowych kompetencji dużego dystrybutora, tzw. dystrybutora broadline'owego, który utrzymuje dodatni kapitał pracujący, pełniąc wyżej wspomnianą funkcję kredytową i dostawcy w kanale dystrybucji, zapewniającego ciągły dostęp do produktów; taka charakterystyka działalności w połączeniu z olbrzymią skalą działania determinuje wysokość należności handlowych, zapasów i zobowiązań, w tym odsetkowych, w bilansie Grupy. Dynamika sprzedaży oraz dywersyfikacja i stałe poszerzanie oferty produktowej (nowe umowy dystrybucyjne), definiują w sposób zasadniczy poziom zadłużenia odsetkowego.
Grupa AB od lat prowadzi odpowiedzialną politykę w zakresie kształtowania pozycji bilansowych. Przejawia się to w szczególności adekwatnością kapitałową w odniesieniu do realizowanej skali działalności. Konsekwentna realizacja polityki odpowiedzialnego dystrybutora kształtuje wskaźniki zadłużenia, płynności, obrotowości jak również zdolności do obsługi zadłużenia na bezpiecznych poziomach, co jest szczególnie ważne w zmiennym otoczeniu rynkowym, jakie można zaobserwować w dobie koronawirusa.
Podstawowe wskaźniki finansowe, utrzymujące się na optymalnych poziomach, ilustrują bardzo dobrą kondycję finansową Grupy oraz sprawne zarządzanie finansami Spółek Grupy.
Wskaźniki cyklu gotówki2 były utrzymane na optymalnych poziomach:

Wskaźnik płynności bieżącej i wskaźnik płynności szybkiej kształtowały się na bezpiecznym poziomie, odpowiednio 1,47 i 0,76. Wskaźnik zadłużenia ogółem wyniósł 66,7%.
2 Wskaźniki podano w ujęciu rocznym, kroczącym
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 39 37 500, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl KONTO BANKOWE: Santander Bank Polska S.A. 44 /O Wrocław, PL68 1500 1155 1211 5003 2339 0000 (PLN), PL46 1500 1155 1211 5003 5196 000 (EUR), PL58 1500 1155 1211 5003 2456 0000 (USD); NIP 895-16-28-481 Warszawa: tel. (+48 022) 51 09 300, fax (+48 022) 51 09 333


Zarząd kładzie również szczególny nacisk na zabezpieczenie przed ryzykiem walutowym. Charakter działalności wystawia Grupę na istotne ryzyko związane z wahaniami kursów walut. Wdrożona przez Grupę rachunkowość zabezpieczeń praktycznie eliminuje ryzyko kursowe. Do zabezpieczeń wykorzystywane są instrumenty, które nie stwarzają dodatkowego ryzyka związanego z wysoką zmiennością warunków rynkowych, takich jak opcje i struktury opcyjne.
Grupa w sposób zorganizowany i odpowiedzialny zarządza ryzykiem kredytowym. Prowadzi ostrożną politykę należności, regularnie weryfikuje przyznane limity kupieckie, a także ubezpiecza należności. W wyniku tak prowadzonej polityki kredytowej Grupa skutecznie ogranicza ryzyko związane z przeterminowanymi należnościami. Jednocześnie konserwatywne podejście do wyceny tych aktywów nie stwarza zagrożenia ich nieodpowiedniej klasyfikacji.

Najistotniejszym czynnikiem mającym wpływ na osiągane wyniki jest sytuacja społeczna i makroekonomiczna w Regionie i na świecie oraz związane z tym nastroje w gospodarce oraz popyt na towary i usługi IT.
Wybuch epidemii koronawirusa na świecie i obostrzenia wprowadzane od połowy marca 2020 r., w celu ograniczenia jej rozprzestrzeniania, spowodowały silne ograniczenia aktywności gospodarczej w wielu sektorach gospodarki na długie miesiące. W efekcie, dynamika PKB Polski w roku 2020 wyniosła -2,8%, zaś w I kwartale 2021 r. wyniosła -1,2%. Począwszy od II kwartału 2021 obserwuje się wyraźne ożywienie w gospodarce, ze wzrostem PKB w II kwartale na poziomie +11,1% r/r. Według projekcji NBP z listopada 2021, w całym roku 2021 wzrost PKB wyniesie +5,3% a w roku 2022 +4,9%3 .
Stopa bezrobocia stopniowo powraca do poziomu sprzed pandemii. We wrześniu 2021 r. wyniosła 5,6% w stosunku do 6,1% w tym samym okresie roku 2020 i 5,1% odpowiednio w 2019 (przed pandemią koronawirusa). 4 Wdrożenie tarczy antykryzysowej, w celu podtrzymania zatrudnienia, ochroniło do tej pory gospodarkę przed gwałtownym szokiem. Dynamika wynagrodzeń w sektorze przedsiębiorstw wyniosła na koniec I kwartału +5,7%, zaś na koniec II i III kwartału +7,8% i 8,4%5 .
Największym wyzwaniem jest poziom inflacji, która w Polsce po III kwartale 2021 wyniosła 5,4%, zaś w październiku 2021 wyniosła 6,8% i której towarzyszy rekordowe osłabienie złotego. Na wysoki poziom inflacji ma wpływ między innymi wzrost cen surowców, w tym surowców energetycznych na rynkach światowych a także zakłócenia w łańcuchach dostaw. Na wzrost popytu w niektórych sektorach, np. w usługach miała wpływ również wzmożona realizacja zakupów odłożonych na czas lockdownu6 . W celu unormowania poziomu inflacji, w okresie październik-listopad 2021 Rada Polityki Pieniężnej dwukrotnie podnosiła stopy procentowe. Zapowiadane są kolejne podwyżki na początku 2022 r. To z kolei będzie miało wpływ na koszty finansowania przedsiębiorstw, w tym również Grupy AB.
Po okresie silnej recesji, sytuacja gospodarcza w Czechach zaczyna się stabilizować. W I kwartale 2021 dynamika PKB Czech wyniosła jeszcze -2,1% r/r, zaś w II i III kwartale odnotowano wzrosty na poziomie odpowiednio +8,2% i 2,8% r/r.
Obserwuje się również stopniowy spadek bezrobocia, które w III kwartale 2021 wyniosło 2,7%, w porównaniu do 2,9% w III kwartale 2020 oraz 2,2% w III kwartale 2019 (przed pandemią koronawirusa). Dynamika wynagrodzeń pozostała na wysokim poziomie: w I i II kwartale 2021 odpowiednio: +3,4% i + 11,7%.
Tak jak w wielu innych krajach UE, wyzwaniem dla gospodarki Czech jest poziom inflacji. W sierpniu odnotowano inflację na poziomie 4,1%, zaś we wrześniu 4,9%7 . W celu ustabilizowania inflacji, w listopadzie 2021 Czeski Bank Narodowy podniósł stopy procentowe o 125 punktów bazowych (rekordowa podwyżka stóp procentowych w Czechach w ostatnich 24 latach).
Według prognoz opublikowanych przez Komisję Europejską w listopadzie 2021, dynamika PKB Czech wyniesie +3,0 w 2021 r. oraz +4,4% w roku 20228 .
8 European Economic Forecast. Autumn 2021 (European Commission)
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 39 37 500, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl KONTO BANKOWE: Santander Bank Polska S.A. 44 /O Wrocław, PL68 1500 1155 1211 5003 2339 0000 (PLN), PL46 1500 1155 1211 5003 5196 000 (EUR), PL58 1500 1155 1211 5003 2456 0000 (USD); NIP 895-16-28-481 Warszawa: tel. (+48 022) 51 09 300, fax (+48 022) 51 09 333
3https://www.nbp.pl/home.aspx?f=/polityka\_pieniezna/dokumenty/projekcja\_inflacji.html, KE w prognozie z listopada 2021 podaje 4,9% w roku 2021 i 5,2% w roku 2022.
4 GUS 5 GUS
6 https://www.nbp.pl/polityka_pieniezna/dokumenty/raport_o_inflacji/raport_lipiec_2021.pdf?w=1)
7 https://tradingeconomics.com/czech-republic/inflation-cpi

Po wielu miesiącach kurczenia się gospodarki, sytuacja na Słowacji zaczyna się poprawiać. W II kwartale 2021 nastąpiło silne odbicie PKB, z dynamiką na poziomie +9,6% r/r.
Stopa bezrobocia w czerwcu 2021 wyniosła 6,9% (w porównaniu do 6,6% w 2020 r oraz 5,7% w roku 2019 przed pandemią koronawirusa). Natomiast dynamika wynagrodzeń mocno przyspieszyła z 3,8% w roku 2020, do 10,5% w II kwartale 2021 r. Inflacja wzrosła do poziomu 4.6% we wrześniu 2021 r. (w porównaniu do 1,4% we wrześniu 2020 r).9 Według raportu KE opublikowanym w listopadzie 2021, prognozowany wzrost PKB ma wynieść +3,8% w roku 2021 i +5,3% w roku 2022. Według przewidywań, bezrobocie ma wynosić 6,8% na koniec 2021 i 6,4% na koniec 202210 .
Według prognoz Banku Światowego wzrost globalnej gospodarki w 2021 roku wyniesie 5,7%, zaś w 2022 roku +4,4%. 11
W gospodarce USA w III kwartale 2021 zanotowano pewne spowolnienie. Wzrost PKB wyniósł w tym kwartale 4,9% r/r (w porównaniu do wcześniejszego kwartału na poziomie 12,2% r/r) 12. Analitycy spodziewają się, że uchwalony pakiet fiskalny i inwestycyjny powinien spowodować ożywienie w kolejnych miesiącach. Wyzwaniem dla gospodarki jest wysoki poziom inflacji a także obowiązek posiadania szczepienia przez pracujących w dużych podmiotach, co komplikuje sytuację na rynku pracy13 .
Gospodarka w strefie euro wykazuje dobre tempo wzrostu. Najbliższe miesiące mogą natomiast przynieść spowolnienie, szczególnie w sektorze produkcji, w związku z problemami z dostępnością surowców i komponentów. Według prognoz opublikowanych przez Komisję Europejską w listopadzie 2021, dynamika PKB w strefie euro wyniesie +5,0 w roku 2021 i +4,3% w roku 2022. Bezrobocie w 2021 wyniesie 7,9%, zaś w 2022 7,5%.
W III kwartale 2021 PKB Chin wzrósł o 4,9% r/r. co oznacza pewne spowolnienie w porównaniu do wzrostów rejestrowanych w poprzednich okresach. Jest to związane z problemami w dostawach energii, zakłóceniami w łańcuchach dostaw, jak również ogniskami Covid, które zmusiły władze do ponownego wprowadzania lokalnych lockdownów.
W związku ze zmianami wywołanymi powszechną izolacją, przed firmami działającymi na rynku dystrybucji sprzętu IT i urządzeń mobilnych otworzyły się szanse na zwiększenie obrotu. W trakcie trwania pandemii obserwowano gwałtowny wzrost popytu w segmentach, które wspierają pracę zdalną oraz nauczanie zdalne m.in. notebooki, drukarki, monitory, smartfony, procesory lub odpowiadają na potrzeby klientów związane z akcją "zostań w domu" (gry i konsole).
Według Context, rynek dystrybucji IT w Polsce i w Regionie14 zanotował dynamikę w roku obrotowym 2020/21 na poziomie: +34,9% r/r w Polsce, +16,2% w Czechach, -7,4% na Słowacji, +23,1% w całym Regionie.
W II półroczu 2021 wzrost rynku jest kontynuowany, natomiast jego dynamika jest nieco mniejsza. Według Context, w III kwartale 2021 wzrost rynku dystrybucji IT w Polsce wynosił 7,7% zaś w Czechach i na Słowacji odpowiednio +4,7% oraz 15,6%. W całym Regionie15 dynamika rynku wyniosła +6,0%.
W dłuższej perspektywie, po zaspokojeniu potrzeb związanych z pracą i nauką zdalną, koniunktura na rynku dystrybucji IT będzie przede wszystkim zależała od kondycji finansowej oraz nastrojów panujących wśród klientów branży: firm oraz gospodarstw domowych. Należy przy tym zwrócić uwagę na Plan odbudowy dla Europy i podział środków w jego ramach. Jednym z kluczowych obszarów jest transformacja cyfrowa, dzięki której europejska gospodarka ma stać się bardziej konkurencyjna w światowej rywalizacji ekonomicznej. Można
10 European Economic Forecast. Autumn 2021 (European Commission)
9 https://tradingeconomics.com/slovakia/inflation-cpi
11https://businessinsider.com.pl/finanse/makroekonomia/jak-wzrosnie-globalna-gospodarka-w-2021-r-prognozy-bankuswiatowego/kpxgf2l
12 https://www.bankier.pl/wiadomosc/PKB-USA-w-III-kwartale-2021-8213977.html
13 Analizy makroekonomiczne PKO BP S.A.
14 Polska, Czechy, Słowacja
15 Polska, Czechy i Słowacja
Ul. Europejska 4, 55-040 Magnice, Tel (+48 71) 39 37 500, fax (+48 71) 39 37 529, www.ab.pl KONTO BANKOWE: Santander Bank Polska S.A. 44 /O Wrocław, PL68 1500 1155 1211 5003 2339 0000 (PLN), PL46 1500 1155 1211 5003 5196 000 (EUR), PL58 1500 1155 1211 5003 2456 0000 (USD); NIP 895-16-28-481 Warszawa: tel. (+48 022) 51 09 300, fax (+48 022) 51 09 333
oczekiwać, że nakłady inwestycyjne w ramach wdrażania strategii transformacji cyfrowej będą obejmować m.in. produkty IT, które są dystrybuowane przez spółki Grupy AB.
Dzięki poczynionym inwestycjom w infrastrukturę logistyczną ukierunkowaną na automatyzację procesów logistycznych, jak również dzięki rozwijanemu od lat doświadczeniu w zarządzaniu kapitałem obrotowym, Grupa AB była w stanie efektywnie obsłużyć popyt, pomimo tak dużej jego zmienności w tym okresie.
Poniższa tabela wyszczególnia aspekty otoczenia gospodarczego, mające potencjalnie wpływ na działalność Grupy AB w kolejnym okresie sprawozdawczym:
Koniunktura i popyt w największych gospodarkach świata (USA, Chiny) i Europy (Niemcy), przebieg oraz tempo procesu wychodzenia gospodarek z recesji wywołanej epidemią koronawirusa.
Zmienność popytu na rynku IT, możliwość nasycenia się rynku dobrami IT po okresie gwałtownych wzrostów w 2020 i I połowie 2021. Duża dynamika cen towarów.
Potencjalne zakłócenia łańcucha dostaw, ograniczenia w dostępności surowców, materiałów i produktów Zmienność na rynkach walutowych, w tym przede wszystkim kształtowanie się kursów EUR/PLN, USD/PLN oraz EUR/CZK i USD/CZK wpływ osłabienia walut lokalnych na ceny produktów dla klienta końcowego
Perspektywa wdrożenia programów odbudowy po pandemii (dotacje i pożyczki z UE) oraz Polski Nowy Ład.
Obecnie wysoki poziom inflacji, niepewność co do dynamiki cen w kolejnych okresach
Poziom stóp procentowych mający przełożenie na koszty finansowania działalności firm a także na dynamikę rynku kredytów konsumenckich.
Dynamiczny rozwój sektora sprzętu IT, ewolucja tego rynku, wzrost zapotrzebowania na stanowiska pracy zdalnej.
Postępująca konsolidacja rynku dystrybucji IT
Oprócz czynników wynikających z otoczenia Grupy, również szereg czynników wewnętrznych będzie miało istotny wpływ na pozycję rynkową a także sytuację finansową Grupy:
Dalszy rozwój portfolio produktowego – jest to element przyjętej strategii rynkowej, mającej na celu zwiększenie sprzedaży i podniesienie lojalności partnerów.
Ciągła praca nad optymalizacją zarządzania zapasami, kapitałem pracującym i logistyką, skutkujące utrzymywaniem niskiego wskaźnika kosztów działalności w relacji do przychodów.
Utrzymanie zaostrzonych rygorów sanitarnych, praca w trybie zdalnym, ryzyko zarażenia zespołu i wprowadzenia koniecznej kwarantanny.
Pozycja Grupy na rynku dystrybucji IT w Regionie i możliwość wykorzystania efektu skali.
Równoległy rozwój w wielu kanałach sprzedaży: resellerzy, e-commerce, duże sieci detaliczne, administracja publiczna, klienci korporacyjni, integratorzy, sieć franczyzowa, sprzedaż zagraniczna.
Prowadzenie rachunkowości zabezpieczeń eliminującej ryzyko kursowe i skutecznej polityki zabezpieczenia przed ryzykiem walutowym.
Oferowanie dodatkowych usług partnerom (m.in.: szkolenia, certyfikacje, outsourcing procesów logistycznych, platformy sprzedażowe, wspólne akcje marketingowe) pozwalające zdobyć ich lojalność i generować wyższe marże.
Utrzymywanie poziomu zadłużenia dającego z jednej strony bezpieczeństwo finansowe, z drugiej zaś umożliwiającego stabilny rozwój, przy rosnącej skali działalności.
Zapewnienie stabilnych źródeł finansowania w perspektywie długoterminowej.
Odpowiedzialna polityka zarządzania należnościami, gwarantująca utrzymywanie wysokiego poziomu płynności Grupy.
Rozszerzanie grona kontrahentów (nowe umowy dystrybucyjne) oraz partnerów handlowych.

Dywersyfikacja grup produktowych o nowe kategorie spoza segmentu nowych technologii (m.in. RTV/AGD, artykuły biurowe i eksploatacyjne).
Realizowanie projektów mających na celu integrację i standaryzację w ramach całej Grupy AB, z zachowaniem odpowiedniego poziomu niezależności w działaniach na poszczególnych rynkach.
Ścisła współpraca pomiędzy spółkami Grupy, przynosząca efekty w postaci bazy wiedzy i współdzielenia know-how.
Sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd w dniu 22 listopada 2021 i dopuszczone do publikacji w dniu 23 listopada 2021.
| Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis |
|---|---|---|
| Andrzej Przybyło | PREZES ZARZĄDU | |
| Krzysztof Kucharski | CZŁONEK ZARZĄDU | |
| Zbigniew Mądry | CZŁONEK ZARZĄDU | |
| Grzegorz Ochędzan | CZŁONEK ZARZĄDU | |
| Osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych | ||
| Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis |
Osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
| Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis |
|---|---|---|
| Magdalena Kosatka | GŁOWNA KSIĘGOWA |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.