Quarterly Report • Nov 25, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Suoer


| I. | PISMO PREZESA ZARZĄDU 3 | |
|---|---|---|
| II. | WYBRANE DANE FINANSOWE DO SKONSOLIDOWANEGO ROZSZERZONEGO RAPORTU OKRESOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ | |
| BOOMBIT S.A. ZA OKRES ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2021 ROKU 5 | ||
| III. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BOOMBIT S.A. ZA | |
| OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2021 ROKU 7 | ||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 7 | ||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 8 | ||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 9 | ||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 10 | ||
| 1 | Informacje ogólne dotyczące Grupy Kapitałowej BoomBit S.A. oraz jej jednostki dominującej 11 | |
| 2 | Struktura Grupy Kapitałowej 12 | |
| 3 | Podstawa sporządzenia 13 | |
| 4 | Profesjonalny osąd i istotne szacunki 16 | |
| 5 | Sezonowość działalności 16 | |
| 6 | Segmenty operacyjne 16 | |
| 7 | Przychody ze sprzedaży 16 | |
| 8 | Koszt własny sprzedaży 18 | |
| 9 | Podatek dochodowy 18 | |
| 10 | Nakłady na prace rozwojowe 18 | |
| 11 | Wartość firmy i wartości niematerialne pozostałe 19 | |
| 12 | Kapitały 20 | |
| 13 | Zysk na jedną akcję 21 | |
| 14 | Dywidendy 21 | |
| 15 | Instrumenty finansowe według typu 21 | |
| 16 | Zobowiązania i aktywa warunkowe 23 | |
| 17 | Nota objaśniająca do skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych 24 | |
| 18 | Transakcje z podmiotami powiązanymi 24 | |
| 19 | Płatności w formie akcji 25 | |
| 20 | Zdarzenia po dniu kończącym okres sprawozdawczy 26 | |
| IV. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE BOOMBIT S.A. ZA OKRES 9 MIESIĘCY | |
| ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2021 ROKU 27 | ||
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów 27 | ||
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 28 | ||
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 29 | ||
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 30 | ||
| V. | SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ BOOMBIT S.A. ZA OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2021 ROKU 31 |
|
| 1 | Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń emitenta w okresie sprawozdawczym 31 | |
| 2 | Wskazanie czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na śródroczne skonsolidowane | |
| sprawozdanie finansowe 44 | ||
| 3 | Opis zmian organizacji grupy kapitałowej emitenta 44 | |
| 4 | Stanowisko zarządu odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników 44 | |
| 5 | Akcjonariusze posiadający co najmniej 5% liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu oraz stan posiadania akcji przez osoby | |
| zarządzające i nadzorujące 44 | ||
| 6 | Istotne postępowania toczące się przed sądem 44 | |
| 7 | Transakcje z jednostkami powiązanymi 44 | |
| 8 | Informacja o poręczeniach lub gwarancjach 44 | |
| 9 | Inne informacje, które zdaniem emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku | |
| finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta 44 | ||
| 10 | Wskazanie czynników, które w ocenie emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki w perspektywie co | |
| najmniej najbliższego kwartału 46 |

Szanowni Akcjonariusze i Inwestorzy,
oddaję w Państwa ręce skonsolidowany raport kwartalny Grupy Kapitałowej BoomBit S.A. za 9 miesięcy 2021 roku.
Wyniki osiągnięte przez Grupę w dotychczasowych miesiącach 2021 roku to zasługa konsekwentnej realizacji naszej strategii opartej na trzech filarach zdywersyfikowanych przychodów. Podstawową działalnością Grupy BoomBit są gry produkowane i wydawane wewnętrznie, jak również działalność wydawnicza BoomHits, w ramach której współpracujemy z zewnętrznymi studiami produkującymi gry mobilne. Należy pamiętać, że BoomHits to wciąż startup, ale odnoszący już pierwsze sukcesy wydawnicze takie jak Shoe Race czy Kiss in Public oraz doceniany na rynku partner dla chcących się rozwijać deweloperów gier mobilnych. Dzięki intensywnej pracy na etapie selekcji i testów prowadzonych przez BoomHits możemy znaleźć wybijające się studia deweloperskie, z którymi zawieramy umowy Joint Venture i wspólnie zarabiamy w ramach trzeciego filaru naszej działalności. Doskonałym przykładem są PlayEmber (poprzez ADC Games) i Skyloft, czyli spółki Joint Venture, które stworzyliśmy z odnoszącymi sukcesy deweloperami. Poprzez BoomHits intensywnie inwestujemy w poszukiwanie oraz współpracę ze studiami z różnych stron świata. Wierzymy, że wydatki te przełożą się w przyszłości na coraz lepsze wyniki i dalszy rozwój Grupy.
Jesteśmy zadowoleni z osiąganych w tym roku wyników. W sześciu tegorocznych miesiącach, biorąc pod uwagę także październik przekroczyliśmy poziom 20 mln zł przychodów z gier. Od marca utrzymujemy je na stabilnym i wysokim poziomie, a niewielką anomalią były miesiące wakacyjne w których musieliśmy ograniczyć wydatki marketingowe z powodu zmian w polityce prywatności Apple. Sieci reklamowe i reklamodawcy ciągle dostosowują się do nowych warunków. Uważam, że dobrze sobie poradziliśmy w tych nowych warunkach.
W 9 miesiącach 2021 roku łączne przychody Grupy BoomBit wyniosły 171,2 mln zł i były o 62% wyższe niż w analogicznym okresie 2020 roku. Rosną przede wszystkim przychody z gier hyper-casual, które odpowiadają za ponad 60% naszych przychodów i które monetyzujemy poprzez reklamy. W tym roku wydaliśmy już 20 gier hypercasual, które osiągają satysfakcjonujące nas rezultaty. Wzrost przychodów z mikropłatności to z kolei efekt Hunt Royale, naszej gry mid-core, która trafiła na rynek w marcu tego roku. Od momentu premiery gra cieszy się dużym zainteresowaniem, rozwijamy jej możliwości i przygotowujemy kolejne aktualizacje dodające użytkownikom nowe tryby rozgrywki czy dodatkowe funkcjonalności. Gra jest ciągle na wczesnym etapie swojego życia i z czasem jej potencjał monetyzacyjny będzie tylko wyższy. Warto również wspomnieć o Darts Club, kolejnej grze mid-core, którą wydaliśmy 3 lata temu, i która wciąż jest wśród naszych najlepiej zarabiających gier.
Pod koniec 3 kwartału 2021 roku przekroczyliśmy symboliczną barierę 1 miliarda pobrań naszych gier w historii Grupy. Nie ma zbyt wielu firm na świecie, które mogłyby pochwalić się takim wynikiem, dlatego ten kamień milowy to dla nas wielki powód do dumy i dużej satysfakcji z tego, jak działa i rozwija się Grupa BoomBit. To, jak mocno się rozwinęliśmy przez 10 lat naszej działalności, pokazuje też liczba pobrań naszych gier w 9 miesiącach 2021 roku, która wyniosła 177,8 mln. Biorąc pod uwagę obecną skalę Grupy, kolejnego miliarda pobrań spodziewamy się więc w znacznie krótszym czasie niż pierwszego.
Rozwój działalności to nie tylko rosnące przychody i wyższa liczba pobrań. Zwiększyły się także koszty, a przede wszystkim wydatki na User Acquisition stanowiące największą część naszych wydatków. Zgodnie z naszą polityką User Acquisition ma zarabiać i zakładamy, że każda zakupiona grupa użytkowników zarobi co najmniej tyle ile w nią
zainwestowaliśmy. Co oznacza, że wyższy poziom wydatków na User Acquisition przekłada się na wyższe przychody osiągane przez Grupę BoomBit. Stworzyliśmy BoomBid oraz AlgoBid, czyli własne, autorskie narzędzia do User Acquisition, które umożliwiają nam lepsze zarządzanie kampaniami UA oraz sterowanie poziomem zwrotu z gier. Idealnie byłoby, gdybyśmy byli w stanie z każdym kolejnym kwartałem operować na wyższych (lub takich samych) marżach procentowych jak w poprzednich kwartałach. Nie zawsze jest to jednak możliwe - każda gra ma inne parametry kosztu pozyskania użytkownika i monetyzacji. Naszym celem, mówiąc językiem handlowców, jest zwiększanie masy marży, a nie samej marży procentowej. Wobec tego udział procentowy kosztów User Acquisition do przychodów może być zmienny w poszczególnych miesiącach.
EBITDA Grupy BoomBit w prezentowanym w poniższym raporcie okresie wyniosła 25,7 mln zł i była wyższa w porównaniu do 22,2 mln zł osiągniętych w tym samym okresie 2020 roku. Zysk netto skorygowany o zdarzenia jednorazowe ukształtował się na poziomie 13,1 mln zł i był wyższy o 23% rdr. Kolejnym ważnym wydarzeniem, które miało miejsce w tym roku jest decyzja o wypłacie 3,2 mln zł zaliczki dywidendy z zysku za 2021 rok, która w listopadzie trafiła do naszych akcjonariuszy.
Na kolejne miesiące patrzymy z optymizmem. Jesteśmy rozpoznawalną marką na rynku gier hyper-casual, dynamicznie zwiększamy nasze wyniki i mamy zdywersyfikowane źródła przychodów oparte na trzech stabilnych filarach, w ramach których intensywnie pracujemy nad kolejnymi grami. Widzimy dalsze możliwości rozwoju Grupy BoomBit i nie poprzestajemy w podejmowaniu działań umożliwiających nam realizację tego celu.
Zapraszam do lektury niniejszego raportu.
Z wyrazami szacunku, Marcin Olejarz Prezes Zarządu BoomBit S.A.

| 2021 2020 2021 2020 tys. PLN tys. EUR (niebadane) (niebadane) (niebadane) (niebadane) 171 185 105 958 37 553 Przychody ze sprzedaży usług (148 516) (85 770) (32 580) Koszt własny sprzedaży 22 669 20 188 4 973 Wynik brutto ze sprzedaży 16 059 13 132 3 523 Wynik z działalności operacyjnej 15 617 13 189 3 426 Wynik przed opodatkowaniem 12 759 10 376 2 799 Wynik netto 13 642 10 242 2 993 Dochody całkowite razem Dochody całkowite razem 9 436 9 318 2 070 - przypadające na akcjonariuszy jednostki dominującej 4 206 924 923 - przypadające na udziały niekontrolujące Wynik przypadający na 1 akcję (w PLN/EUR) (podstawowy i 0,64 0,70 0,14 rozwodniony) 25 479 18 759 5 589 Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (10 061) (7 899) (2 207) Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (52) (6) (11) Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
Okres 9 miesięcy zakończony |
Okres 9 miesięcy zakończony |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 30 września | 30 września | ||||
| 23 854 | |||||
| (19 309) | |||||
| 4 545 | |||||
| 2 956 | |||||
| 2 969 | |||||
| 2 336 | |||||
| 2 306 | |||||
| 2 098 | |||||
| 208 | |||||
| 0,16 | |||||
| 4 223 | |||||
| (1 778) | |||||
| (1) | |||||
| Przepływy pieniężne netto razem | 15 366 | 10 854 | 3 371 | 2 444 |
| 30 września | 31 grudnia | 30 września |
31 grudnia |
|
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| tys. PLN | tys. EUR | |||
| (niebadane) | (badane) | (niebadane) | (badane) | |
| Aktywa trwałe | 48 440 | 47 652 | 10 456 | 10 326 |
| Aktywa obrotowe | 70 093 | 42 690 | 15 129 | 9 251 |
| Razem aktywa | 118 533 | 90 342 | 25 585 | 19 577 |
| Kapitał własny przypadający na udziałowców jednostki dominującej |
70 781 | 64 764 | 15 278 | 14 034 |
| Kapitał przypadający na udziały niekontrolujące | 4 338 | 2 058 | 936 | 446 |
| Razem kapitał własny | 75 119 | 66 822 | 16 214 | 14 480 |
| Zobowiązania długoterminowe | 4 408 | 3 684 | 951 | 798 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 39 006 | 19 836 | 8 420 | 4 298 |
| Razem zobowiązania | 43 414 | 23 520 | 9 371 | 5 097 |
| Razem kapitał własny i zobowiązania | 118 533 | 90 342 | 25 585 | 19 577 |

| Okres 9 miesięcy zakończony 30 września |
Okres 9 miesięcy zakończony 30 września |
|||
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | |
| tys. PLN | tys. EUR | |||
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 104 404 | 81 866 | 22 903 | 18 430 |
| Koszt własny sprzedaży | (89 845) | (69 407) | (19 709) | (15 625) |
| Wynik brutto ze sprzedaży | 14 559 | 12 459 | 3 194 | 2 805 |
| Wynik z działalności operacyjnej | 8 194 | 6 005 | 1 798 | 1 352 |
| Wynik przed opodatkowaniem | 11 688 | 6 326 | 2 564 | 1 424 |
| Wynik netto | 10 064 | 5 025 | 2 208 | 1 131 |
| Dochody całkowite razem | 10 064 | 5 025 | 2 208 | 1 131 |
| Wynik przypadający na 1 akcję (w PLN/EUR) (podstawowy i rozwodniony) |
0,75 | 0,37 | 0,16 | 0,08 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (2 660) | 17 584 | (584) | 3 959 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (5 756) | (7 998) | (1 263) | (1 801) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (82) | (343) | (18) | (77) |
| Przepływy pieniężne netto razem | (8 498) | 9 243 | (1 865) | 2 081 |
| 30 września 2021 |
31 grudnia 2020 |
30 września 2021 |
31 grudnia 2020 |
|
| tys. PLN | tys. EUR | |||
| (niebadane) | (badane) | (niebadane) | (badane) | |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 43 190 | 41 166 | 9 322 | 8 920 |
| Aktywa obrotowe | 62 817 | 37 604 | 13 559 | 8 149 |
| Razem aktywa | 106 007 | 78 770 | 22 881 | 17 069 |
| Razem kapitał własny | 67 799 | 60 471 | 14 634 | 13 104 |
| Zobowiązania długoterminowe | 4 550 | 3 604 | 982 | 781 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 33 658 | 14 695 | 7 265 | 3 184 |
| Razem zobowiązania | 38 208 | 18 299 | 8 247 | 3 965 |
| Razem kapitał własny i zobowiązania | 106 007 | 78 770 | 22 881 | 17 069 |
Powyższe dane finansowe za okres 9 miesięcy 2021 i 2020 roku oraz okresy zakończone na dzień 30 września 2021 roku oraz 31 grudnia 2020 roku zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:

| Nota | Okres 9 miesięcy zakończony |
Okres 3 miesięcy zakończony |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 30 września | 30 września | ||||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||
| Przychody ze sprzedaży usług | 7 | 171 185 | 105 958 | 57 614 | 35 776 |
| Koszt własny sprzedaży | 8 | (148 516) | (85 770) | (51 606) | (30 410) |
| Wynik brutto ze sprzedaży | 22 669 | 20 188 | 6 008 | 5 366 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 8 | (7 272) | (6 994) | (2 455) | (2 540) |
| Przychody operacyjne pozostałe | 665 | 104 | 536 | 57 | |
| Koszty operacyjne pozostałe | (3) | (166) | (1) | (120) | |
| Wynik z działalności operacyjnej | 16 059 | 13 132 | 4 088 | 2 763 | |
| Przychody finansowe | 68 | 90 | 27 | 24 | |
| Koszty finansowe | (510) | (33) | (18) | (13) | |
| Wynik przed opodatkowaniem | 15 617 | 13 189 | 4 097 | 2 774 | |
| Podatek dochodowy | 9 | (2 858) | (2 813) | (748) | (769) |
| Wynik netto | 12 759 | 10 376 | 3 349 | 2 005 | |
| Pozostałe dochody całkowite | |||||
| Pozycje, które w przyszłości mogą zostać zreklasyfikowane do wyniku: |
|||||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 883 | (134) | 268 | 87 | |
| Dochody całkowite razem | 13 642 | 10 242 | 3 617 | 2 092 | |
| - przypadające na udziałowców jednostki dominującej | 9 436 | 9 318 | 2 594 | 1 150 | |
| - przypadające na udziały niekontrolujące | 4 206 | 924 | 1 023 | 942 | |
| Wynik netto | |||||
| - przypadające na akcjonariuszy jednostki dominującej | 8 553 | 9 452 | 2 326 | 1 063 | |
| - przypadające na udziały niekontrolujące | 4 206 | 924 | 1 023 | 942 | |
| Wynik na akcję przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej w trakcie okresu (wyrażony w złotych na jedną akcję) |
|||||
| - podstawowy / rozwodniony | 13 | 0,64 | 0,70 | 0,17 | 0,08 |
| 30 września | 31 grudnia | ||
|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | ||
| Nota | (niebadane) | (badane) | |
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 373 | 1 506 | |
| Nakłady na prace rozwojowe | 10 | 19 175 | 21 162 |
| Wartość firmy | 11 | 15 885 | 15 203 |
| Udziały i akcje | 15 | 6 483 | 6 483 |
| Aktywa finansowe pozostałe | 15 | 3 300 | 2 126 |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 224 | 1 172 | |
| 48 440 | 47 652 | ||
| Aktywa obrotowe | |||
| Należności handlowe | 25 753 | 14 618 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 16 | 3 | |
| Należności pozostałe i rozliczenia międzyokresowe | 8 238 | 6 195 | |
| Aktywa finansowe pozostałe | 15 | - | 1 126 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 36 086 | 20 748 | |
| 70 093 | 42 690 | ||
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | - | - | |
| Razem aktywa | 118 533 | 90 342 | |
| Kapitał własny Kapitał własny przypadający na udziałowców jednostki dominującej |
|||
| Kapitał zakładowy | 12 | 6 710 | 6 710 |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej | 32 063 | 32 063 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej | 2 316 | 1 433 | |
| Kapitały pozostałe | 19 | 3 732 | 3 247 |
| Zatrzymane zyski | 25 960 | 21 311 | |
| 70 781 | 64 764 | ||
| Kapitał przypadający na udziały niekontrolujące | 4 338 | 2 058 | |
| Razem kapitał własny | 75 119 | 66 822 | |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania długoterminowe Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
3 836 | 3 508 | |
| Zobowiązania finansowe pozostałe | 15 | 572 | 176 |
| 4 408 | 3 684 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania finansowe pozostałe | 15 | 106 | 103 |
| Zobowiązania handlowe | 30 410 | 15 650 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 1 682 | 549 | |
| Zobowiązania pozostałe | 6 531 | 3 503 | |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 277 | 31 | |
| 39 006 | 19 836 | ||
| Razem zobowiązania Razem kapitał własny i zobowiązania |
43 414 118 533 |
23 520 90 342 |
|
| Przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | Kapitał zakładowy |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostki |
Kapitały pozostałe |
Zatrzymane zyski |
Razem | Kapitał przypadający na udziały niekontrolujące |
Razem kapitał własny |
|
| Na dzień 1 stycznia 2021 (badane) | 6 710 | 32 063 | 1 433 | 3 247 | 21 311 | 64 764 | 2 058 | 66 822 | |
| Całkowite dochody Rozliczenie nabycia |
- - |
- - |
883 - |
- - |
8 553 3 |
9 436 3 |
4 206 (2) |
13 642 1 |
|
| Uchwała o podziale wyniku | - | - | - | - | - | - | (2 610) | (2 610) | |
| Uchwała o wypłacie zaliczki na dywidendę Sprzedaż udziałów |
- - |
- - |
- - |
- - |
(3 221) (686) |
(3 221) (686) |
- 686 |
(3 221) - |
|
| Płatności w formie akcji | 19 | - | - | - | 485 | - | 485 | - | 485 |
| Na dzień 30 września 2021 (niebadane) |
6 710 | 32 063 | 2 316 | 3 732 | 25 960 | 70 781 | 4 338 | 75 119 | |
| Na dzień 1 stycznia 2020 (badane) | 6 710 | 32 063 | 1 115 | 2 389 | 8 761 | 51 038 | (17) | 51 021 | |
| Całkowite dochody | - | - | (134) | - | 9 452 | 9 318 | 902 | 10 220 | |
| Sprzedaż udziałów | - | - | - | - | (1) | (1) | 1 | - | |
| Likwidacja spółek zależnych | - | - | - | - | (39) | (39) | 39 | - | |
| Płatności w formie akcji | - | - | - | 644 | - | 644 | - | 644 | |
| Na dzień 30 września 2020 (niebadane) |
6 710 | 32 063 | 981 | 3 033 | 18 173 | 60 960 | 925 | 61 885 |

| Okres 9 miesięcy zakończony |
||||
|---|---|---|---|---|
| 30 września | ||||
| 2021 | 2020 | |||
| Nota | (niebadane) | (niebadane) | ||
| Wynik przed opodatkowaniem | 15 617 | 13 189 | ||
| Korekty: | 9 862 | 5 570 | ||
| Amortyzacja | 8 | 9 597 | 9 027 | |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 109 | 508 | ||
| Odsetki | 51 | 73 | ||
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 11 | (455) | ||
| Zmiana stanu należności | 17 | (13 593) | (12 840) | |
| Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 17 | 15 255 | 7 690 | |
| Rozliczenie kosztów płatności w formie akcji | 19 | 419 | 423 | |
| Płatności w formie akcji | 19 | 485 | 644 | |
| Inne korekty z działalności operacyjnej | (10) | - | ||
| Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | (2 462) | 500 | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 25 479 | 18 759 | ||
| Działalność inwestycyjna Zbycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych |
5 | 42 | ||
| Wpływy ze spłat udzielonych pożyczek | - | 505 | ||
| Odsetki otrzymane | - | 14 | ||
| Nabycie spółki | (16) | - | ||
| Środki pieniężne z nabycia spółek | 6 | 29 | ||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | (316) | (120) | ||
| Nakłady na prace rozwojowe | 10 | (7 100) | (7 942) | |
| Udzielone pożyczki | (30) | (424) | ||
| Wypłaty dywidendy udziałowcom mniejszościowym | (2 610) | - | ||
| Nabycie udziałów | - | (3) | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (10 061) | (7 899) | ||
| Działalność finansowa | ||||
| Wpływy z kredytów i pożyczek | 30 | 30 | ||
| Spłata zobowiązań leasingowych | (77) | (32) | ||
| Odsetki | (5) | (4) | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (52) | (6) | ||
| Przepływy pieniężne netto razem | 15 366 | 10 854 | ||
| Różnice kursowe netto na środkach pieniężnych i ekwiwalentach | (28) | (308) | ||
| Środki pieniężne na początek okresu | 20 748 | 3 530 | ||
| Środki pieniężne na koniec okresu, w tym: | 36 086 | 14 076 | ||
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - |
Grupa Kapitałowa BoomBit S.A. ("Grupa", "Grupa Kapitałowa") składa się ze Spółki BoomBit S.A. ("Spółka", "jednostka dominująca"), która jest jednostką dominującą Grupy i jej spółek zależnych (patrz Nota 2). Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe BoomBit S.A. obejmuje okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2021 roku oraz zawiera odpowiednie dane porównawcze.
| Nazwa: | BoomBit |
|---|---|
| Forma prawna: | Spółka akcyjna |
| Siedziba: | Miasto Gdańsk ul. Zacna 2 |
| Kraj rejestracji: | Polska |
| Podstawowy przedmiot działalności: | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
| Organ prowadzący rejestr, numer KRS i data rejestracji: |
Sąd Rejonowy Gdańsk-Północ W Gdańsku, VII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego; KRS nr 0000740933; zarejestrowano dnia 23 lipca 2018r. |
| Numer statystyczny REGON i data nadania: |
REGON 221062100; nadano dnia 14 sierpnia 2010 roku |
Czas trwania jednostki dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest nieoznaczony.
Spółka założona została w 2010 roku przez Karolinę Szablewską-Olejarz, która objęła 100% udziałów. Akt założycielski Spółki sporządzono w formie aktu notarialnego w Kancelarii Notarialnej w Gdańsku w dniu 8 lipca 2010 roku przed notariuszem Adamem Wasakiem i zarejestrowano w Rep. A nr 2938/2010. W dniu 23 lipca 2018 roku nastąpiło przekształcenie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością Aidem Media Sp. z o.o. w spółkę akcyjną BoomBit S.A. Statut Spółki sporządzono w formie aktu notarialnego w Kancelarii Notarialnej w Gdańsku w dniu 9 lipca 2018 roku przed notariuszem Izabelą Fal i zarejestrowano w Rep. A nr 6319/2018. W maju 2019 roku akcje Spółki wprowadzono do obrotu na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie.
Na dzień bilansowy oraz na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego w skład Zarządu wchodzą:
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym oraz na dzień niniejszego sprawozdania finansowego skład Zarządu nie uległ zmianie.
Na dzień bilansowy oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania w skład Rady Nadzorczej Spółki wchodzili:
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym oraz na dzień niniejszego sprawozdania finansowego skład Rady Nadzorczej nie uległ zmianie.

Niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym objęte zostały dane jednostek przedstawionych w tabeli poniżej:
| Nazwa jednostki | Siedziba | Przedmiot działalności | Charakterystyka powiązania kapitałowego / metoda konsolidacji |
% własności i posiadanych praw głosu |
Data objęcia kontroli / współkontroli |
|---|---|---|---|---|---|
| BoomBit S.A. | Gdańsk, Polska |
działalność produkcyjna i wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
jednostka dominująca |
nie dotyczy | nie dotyczy |
| BoomBit Games Ltd. |
Londyn, Wielka Brytania |
działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% | 28.02.2018 |
| BoomBit Inc. | Las Vegas, USA |
działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% - poprzez BoomBit Games |
28.02.2018 |
| Play With Games Ltd. |
Londyn, Wielka Brytania |
działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% | 30.03.2018 |
| PixelMob Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska |
działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% | 28.02.2018 |
| TapNice Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska |
działalność produkcyjna i wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 60% | 16.10.2018 |
| BoomHits Sp. z o.o. |
Gdańsk, Polska |
działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% | 16.10.2018 |
| MoonDrip Sp. z o.o. |
Gdańsk, Polska |
działalność produkcyjna i wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
wspólne przedsięwzięcie/ praw własności |
50% | 22.06.2018 |
| Mindsense Games Sp. z o.o. |
Gdańsk, Polska |
działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% | 28.02.2018 |
| ADC Games Sp. z o.o. |
Gdańsk, Polska |
działalność produkcyjna i wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 50% | 23.02.2021 |
| Maisly Games Sp. z o.o. |
Gdańsk, Polska |
działalność produkcyjna i wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 70% | 28.05.2021 |
| Skyloft Sp. z o.o. | Gdynia, Polska |
działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% - poprzez BoomHits |
24.08.2021 |
| PlayEmber Sp. z o.o. |
Gdańsk, Polska |
działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 50% - poprzez ADC Games |
06.09.2021 |
na rzecz współudziałowca sprzedaży 10 udziałów, stanowiących 10% kapitału zakładowego tej spółki, za cenę w wysokości ich wartości nominalnej, tj. 500 PLN.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa ("MSR 34") w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską ("UE"). Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy sporządzonym zgodnie z MSSF za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. tj. nie krócej niż rok od dnia sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz niewystępowania okoliczności wskazujących na zagrożenie dla kontynuowania działalności. Grupa dostrzega zagrożenie związane z potencjalnym kryzysem epidemiologicznym na świecie, który może wywołać spowolnienie gospodarcze, recesję na rynkach giełdowych oraz spowolnienie w realizacji produktów Grupy. Wiele czynników jest niezależnych od Grupy, jednakże Grupa podejmuje kroki w celu minimalizacji zagrożenia i terminowej realizacji swoich prac. Na dzień publikacji śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania, Grupa nie zidentyfikowała negatywnych skutków koronawirusa COVID-19 w odniesieniu do realizacji projektów Grupy, a także jej wyników finansowych. Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę.
Walutą funkcjonalną jednostki dominującej oraz walutą prezentacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski (PLN), a wszystkie wartości liczbowe podane są w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej.
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku, z wyjątkiem zastosowania nowych standardów i zmian do standardów oraz zmian zasad rachunkowości stosowanych przez Grupę opisanych poniżej:
a) Zmiany do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4 oraz MSSF 16 - reforma IBOR - Faza II, opublikowane 27 sierpnia 2020 i obowiązuje za okresy roczne rozpoczynające się 1 stycznia 2021 roku. Przepisy opublikowane w ramach Fazy II reformy IBOR dotyczą:
zmian przepływów pieniężnych, wynikających z umów – dodanie do MSSF 9 rozwiązania, które umożliwi ujęcie modyfikacji umownych przepływów pieniężnych ze względu na reformę IBOR poprzez aktualizację efektywnej stopy procentowej kontraktu w celu odzwierciedlenia przejścia na alternatywną stopę referencyjną (nie będzie obowiązku zaprzestania ujmowania lub korygowania wartości bilansowej instrumentów finansowych); analogiczne rozwiązanie dotyczy MSSF 16 w zakresie ujęcia przez leasingobiorców modyfikacji leasingu;
rachunkowości zabezpieczeń - nie będzie konieczności zaprzestania stosowania rachunkowości zabezpieczeń tylko ze względu na zmiany wymagane przez reformę, jeśli zabezpieczenie spełnia inne kryteria rachunkowości zabezpieczeń; i
ujawnień - spółki będą zobowiązane do ujawnienia informacji o nowych ryzykach wynikających z reformy oraz o tym, jak zarządza przejściem na alternatywne stopy referencyjne.
b) Zmiany do MSSF 4 Umowy ubezpieczeniowe odroczenie MSSF 9, opublikowane 25 czerwca 2020, obowiązuje za okresy roczne rozpoczynające się 1 stycznia 2021 roku. Zmiany przewidują dwa opcjonalne rozwiązania w celu zmniejszenia wpływu różnych dat wejścia w życie MSSF 9 i MSSF 17;
Powyższe zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
Następujące standardy i interpretacje zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, jednak nie weszły w życie do dnia kończącego okres sprawozdawczy:
Na dzień zatwierdzenia niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd nie zakończył jeszcze prac nad oceną wpływu wprowadzenia pozostałych standardów oraz interpretacji na stosowane przez Grupy zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej.
Opis stosowanych szacunków przez Grupę został opisany w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku. Stosowana polityka rachunkowości nie uległa zmianie w porównaniu do 31 grudnia 2020 roku.
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy wymaga od Zarządu jednostki dominującej osądów, szacunków oraz założeń, które mają wpływ na prezentowane przychody, koszty, aktywa i zobowiązania i powiązane z nimi noty oraz ujawnienia dotyczące zobowiązań warunkowych. Niepewność co do tych założeń i szacunków może spowodować istotne zmiany wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w przyszłości. W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości Zarząd dokonał następujących osądów, które mają największy wpływ na przedstawiane wartości bilansowe aktywów i zobowiązań.
Opis stosowanych osądów i szacunków przez Grupę został opisany w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku.
W okresie sprawozdawczym jednostka dominująca dokonała nabycia spółki Maisly Games Sp. z o.o., a jej spółki zależne dokonały nabycia Skyloft Sp. z o.o. oraz PlayEmber Sp. z o.o. W wyniku transakcji wszystkie nabyte spółki stały się jednostkami zależnymi. Na nabyciu Grupa rozpoznała wartość firmy (nota nr 11).
Grupa przeanalizowała wystąpienie przesłanek utraty wartości istotnych aktywów trwałych, takich jak nakłady na prace rozwojowe oraz udziały w pozostałych jednostkach. Na podstawie przeprowadzonych analiz nie stwierdzono konieczności dokonania odpisów aktualizujących.
Sezonowość w działalności Grupy nie występuje.
Grupa podstawową działalność prowadzi w jednym segmencie, obejmującym produkcję i sprzedaż gier oraz aplikacji na urządzenia mobilne.
| Okres 9 miesięcy zakończony 30 września |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 (niebadane) |
2020 (niebadane) |
||||
| mikropłatności i sprzedaż cyfrowych kopii | 34 442 | 20% | 22 751 | 21% | |
| reklamy | 136 126 | 80% | 82 295 | 78% | |
| pozostałe | 617 | 0% | 912 | 1% | |
| 171 185 | 100% | 105 958 | 100% | ||
| w tym: platformy (dystrybucja) |
170 568 | 100% | 105 046 | 99% |

| Okres 9 miesięcy zakończony 30 września |
||||
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |||
| (niebadane) | (niebadane) | |||
| iOS | 73 756 | 46% | 47 173 | 45% |
| Android | 94 228 | 53% | 56 607 | 54% |
| pozostałe | 2 584 | 1% | 1 266 | 1% |
| 170 568 | 100% | 105 046 | 100% |
| Okres 9 miesięcy zakończony 30 września |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 (niebadane) |
2020 (niebadane) |
||||
| Ameryka Północna | 89 063 | 53% | 51 032 | 49% | |
| Europa | 46 185 | 27% | 32 481 | 30% | |
| Azja | 24 588 | 13% | 15 347 | 15% | |
| Australia i Oceania | 4 723 | 3% | 3 106 | 3% | |
| Ameryka Południowa | 5 053 | 3% | 2 400 | 2% | |
| Afryka | 956 | 1% | 680 | 1% | |
| 170 568 | 100% | 105 046 | 100% |

| Okres 9 miesięcy zakończony |
||||
|---|---|---|---|---|
| 30 września | ||||
| 2021 | 2020 | |||
| (niebadane) | (niebadane) | |||
| Amortyzacja | 9 597 | 9 027 | ||
| Zużycie materiałów i energii | 251 | 240 | ||
| Usługi obce | 144 150 | 84 153 | ||
| Prowizje platform dystrybucyjnych | 10 146 | 6 819 | ||
| Koszty user acquisition | 98 282 | 52 084 | ||
| Koszty rev share | 10 463 | 7 429 | ||
| Podatki i opłaty | 189 | 91 | ||
| Wynagrodzenia | 8 584 | 6 214 | ||
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 1 224 | 812 | ||
| Pozostałe koszty rodzajowe | 82 | 169 | ||
| Razem koszty według rodzaju | 164 077 | 100 706 | ||
| Nakłady na prace rozwojowe | (8 289) | (7 942) | ||
| Koszty ogólnego zarządu | (7 272) | (6 994) | ||
| Koszty własny sprzedaży | 148 516 | 85 770 |
| Okres 9 miesięcy zakończony 30 września |
|||
|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Zysk brutto | 15 617 | 13 189 | |
| Teoretyczny podatek wyliczony według stawek krajowych, mających zastosowanie do dochodów w Polsce (19%) |
(2 967) | (2 506) | |
| Różnica na podatku wg innej stawki | 121 | (42) | |
| Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów | (114) | (226) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 6 | - | |
| Przychody niebędące podstawą do opodatkowania | 43 | 70 | |
| Korekty CIT dotyczące lat ubiegłych | 53 | (109) | |
| Obciążenia wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego | (2 858) | (2 813) | |
| efektywna stopa podatkowa | 18,3% | 21,3% |
| Prace rozwojowe zakończone - Gry |
Prace rozwojowe zakończone - narzędzia wspomagające |
Patenty i licencje |
Prace rozwojowe niezakończone (aktywa w budowie) |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2021 | |||||
| Koszt | 44 779 | 14 370 | 88 | 9 593 | 68 830 |
| Umorzenie narastająco | (28 249) | (6 710) | (88) | - | (35 047) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości** | (3 481) | (652) | - | (8 488) | (12 621) |
| Wartość netto | 13 049 | 7 008 | - | 1 105 | 21 162 |
| Zwiększenia* | - | - | - | 7 100 | 7 100 |
| Transfer między kategoriami | 5 542 | 2 305 | - | (7 847) | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 3 | 20 | - | 43 | 66 |
| Amortyzacja | (7 000) | (2 153) | - | - | (9 153) |

| Na dzień 30 września 2021 (niebadane) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Koszt | 50 324 | 16 695 | 88 | 8 889 | 75 996 |
| Umorzenie narastająco | (35 249) | (8 863) | (88) | - | (44 200) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | (3 481) | (652) | - | (8 488) | (12 621) |
| Wartość netto | 11 594 | 7 180 | - | 401 | 19 175 |
*Wartość zwiększeń różni się od wartości nakładów na prace rozwojowe wykazanych w nocie nr 8 o przychody uzyskane w fazie soft launch w kwocie 1 189 tys. PLN
**Skorygowano prezentację odpisów w kwocie 623 tys. PLN na dzień 1 stycznia 2021 roku poprzez przesunięcie tej wartości z pozycji Prace rozwojowe zakończone – narzędzia wspomagające na Prace rozwojowe niezakończone (aktywa w budowie).
Na nakłady na prace rozwojowe za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2021 roku składają się wydatki na usługi obce w kwocie 6 281 tys. PLN oraz wydatki na wynagrodzenia i świadczenia z nimi związane w kwocie 2 008 tys. PLN. Wydatki zostały pomniejszone o przychody w fazie soft launch w kwocie 1 189 tys. PLN. Amortyzacja zakończonych prac rozwojowych jest w całości odnoszona w koszt własny sprzedaży.
| Prace rozwojowe zakończone - Gry |
Prace rozwojowe zakończone - narzędzia wspomagające |
Patenty i licencje |
Prace rozwojowe niezakończone (aktywa w budowie) |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2020 (badane) | |||||
| Koszt | 34 651 | 12 828 | 88 | 11 254 | 58 821 |
| Umorzenie narastająco | (18 549) | (4 246) | (88) | - | (22 883) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | (1 535) | (652) | - | (4 166) | (6 353) |
| Wartość netto | 14 567 | 7 930 | - | 7 088 | 29 585 |
| Zwiększenia | - | - | - | 7 942 | 7 942 |
| Sprzedaż/likwidacja brutto | (29) | - | - | - | (29) |
| Sprzedaż/likwidacja umorzenie | 29 | - | - | - | 29 |
| Transfer między kategoriami | 7 768 | 1 089 | - | (8 857) | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia | (1) | (9) | - | (25) | (35) |
| Amortyzacja | (6 927) | (1 827) | - | - | (8 754) |
| Na dzień 30 września 2020 (niebadane) | |||||
| Koszt | 42 418 | 13 908 | 88 | 10 314 | 66 728 |
| Umorzenie narastająco | (25 476) | (6 073) | (88) | - | (31 637) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | (1 535) | (652) | - | (4 166) | (6 353) |
| Wartość netto | 15 407 | 7 183 | - | 6 148 | 28 738 |
Na nakłady na prace rozwojowe za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2020 roku składają się wydatki na usługi obce w kwocie 6 294 tys. PLN oraz wydatki na wynagrodzenia i świadczenia z nimi związane w kwocie 1 648 tys. PLN.
Amortyzacja zakończonych prac rozwojowych jest w całości odnoszona w koszt własny sprzedaży.
Zmiana wartości firmy w porównaniu do 31 grudnia 2020 roku wynika z naliczonych różnic kursowych na dzień kończący okres sprawozdawczy w wysokości 672 tys. PLN oraz nabycia udziałów w Spółce Maisly Games Sp. z o.o. w maju 2021 roku, Skyloft Sp. z o.o. w sierpniu 2021 i PlayEmber Sp. z o.o. we wrześniu 2021.

| Wartość firmy | Oprogramowanie komputerowe |
Pozostałe | Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2021 (badane) | ||||
| Koszt | 15 203 | 61 | 25 | 15 289 |
| Umorzenie narastająco | - | (61) | (25) | (86) |
| Wartość netto | 15 203 | - | - | 15 203 |
| Zwiększenia | 10 | - | - | 10 |
| Różnice kursowe | 672 | - | - | 672 |
| Na dzień 30 września 2021 (niebadane) | ||||
| Koszt | 15 885 | 61 | 25 | 15 971 |
| Umorzenie narastająco | - | (61) | (25) | (86) |
| Wartość netto | 15 885 | - | - | 15 885 |
| Wartość firmy | Oprogramowanie komputerowe |
Pozostałe | Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2020 (badane) | ||||
| Koszt | 14 440 | 61 | 25 | 14 526 |
| Umorzenie narastająco | - | (61) | (25) | (86) |
| Wartość netto | 14 440 | - | - | 14 440 |
| Zwiększenia | 371 | - | - | 371 |
| Różnice kursowe | (119) | - | - | (119) |
| Na dzień 30 września 2020 (niebadane) | ||||
| Koszt | 14 692 | 61 | 25 | 14 778 |
| Umorzenie narastająco | - | (61) | (25) | (86) |
| Wartość netto | 14 692 | - | - | 14 692 |
Kapitał podstawowy oraz struktura udziałowców na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz na dzień 30 września 2021 roku przedstawiał się następująco:
| Liczba | Wartość nominalna |
|
|---|---|---|
| akcji | ||
| Seria A – imienne, uprzywilejowane co do głosu (2 głosy na akcję) | 6 000 000 | 3 000 000 |
| Seria B – zwykłe na okaziciela | 6 000 000 | 3 000 000 |
| Seria C – zwykłe na okaziciela | 1 300 000 | 650 000 |
| Seria D – zwykłe na okaziciela | 120 000 | 60 000 |
| 13 420 000 | 6 710 000 |
| Liczba akcji |
Wartość nominalna |
Procent kapitału |
Procent głosu |
|
|---|---|---|---|---|
| Karolina Szablewska-Olejarz | 1 837 208 | 918 604 | 13,69% | 14,61% |
| Marcin Olejarz | 1 862 500 | 931 250 | 13,88% | 14,74% |
| ATM Grupa S.A. | 4 000 000 | 2 000 000 | 29,81% | 30,90% |
| We Are One Ltd.* | 3 725 000 | 1 862 500 | 27,76% | 29,48% |
| Pozostali akcjonariusze | 1 995 292 | 997 646 | 14,87% | 10,27% |
| 13 420 000 | 6 710 000 | 100,00% | 100,00% |
*100% udziałów w spółce We Are One Ltd. posiada Anibal Jose Da Cunha Saraiva Soares
Podstawowy zysk na jedną akcję wylicza się jako iloraz zysku przypadającego na akcjonariuszy jednostki dominującej.
| Okres 9 miesięcy zakończony 30 września |
||
|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Wynik netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej (w tys. PLN) | 8 553 | 9 452 |
| Liczba akcji* ( w szt.) | 13 420 000 | 13 420 000 |
| Wynik na akcję zwykły i rozwodniony (w PLN) | 0,64 | 0,70 |
| *Średnioważona liczba akcji w okresie sprawozdawczym |
14 Dywidendy
W dniu 24 czerwca 2021 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę o przeznaczeniu zysku netto Spółki za 2020 rok w kwocie 6 449 tys. PLN w całości na kapitał zapasowy Spółki.
W dniu 27 września 2021 Zarząd Spółki podjął uchwałę o wypłacie zaliczki na dywidendę za rok 2021 w kwocie 0,24 zł na akcję, co daje wartość 3 221 tys. PLN. Zaliczka została wypłacona akcjonariuszom Spółki dnia 10 listopada 2021. Zaliczką na poczet dywidendy objętych było 13 420 000 akcji Spółki.
Zarówno na koniec bieżącego, jak i poprzedniego okresu sprawozdawczego w Grupie występowały wyłącznie aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu, za wyjątkiem udziałów w SuperScale Sp. z o.o. ("SuperScale") oraz Opcji Call dotyczącej udziałów w SuperScale, wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Wartość bilansowa instrumentów finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu nie odbiegała istotnie od ich wartości godziwej.
| 30 września | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |
| Aktywa wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | (niebadane) | (badane) |
| Należności handlowe | 25 753 | 14 618 |
| Aktywa finansowe pozostałe | 3 300 | 3 252 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 36 086 | 20 748 |
| 65 139 | 38 618 | |
| Aktywa wyceniane wg wartości godziwej poprzez wynik finansowy | ||
| Udziały i akcje w jednostkach pozostałych | 6 483 | 6 483 |
| 6 483 | 6 483 | |
| Aktywa finansowe | 71 622 | 45 101 |
| 30 września | 31 grudnia | |
| 2021 | 2020 | |
| Zobowiązania wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | (niebadane) | (badane) |
| Zobowiązania handlowe | 30 410 | 15 650 |
| Zobowiązania finansowe pozostałe | 202 | 279 |
| 30 612 | 15 929 | |
| Zobowiązania wyceniane wg wartości godziwej poprzez wynik finansowy | ||
| Opcja call na udziały w SuperScale Sp. z o.o. | 476 | - |
| 476 | - | |
| Zobowiązania finansowe | 31 088 | 15 929 |
Jako aktywa finansowe pozostałe Grupa wykazuje (kwoty podane poniżej dotyczą kwoty kapitału bez odsetek):
Jako zobowiązania finansowe pozostałe na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz na dzień 30 września 2021 Grupa wykazuje:
W dniu 25 października 2019 roku Spółka zawarła umowę o kredyt w rachunku bieżącym do wysokości limitu 2 100 tys. PLN. W dniu 30 listopada 2020 roku Spółka podpisała aneks do powyższej umowy, zgodnie z którym termin ostatecznej spłaty kredytu określono na dzień 30 listopada 2021 roku. Oprocentowanie kredytu oparte jest na stawce WIBOR 1M powiększonej o marżę. Na dzień kończący okres sprawozdawczy kredyt nie został wykorzystany. Spółka wystąpiła do banku z wnioskiem o przedłużenie kredytu do dnia 30 listopada 2022 roku. Zabezpieczenie kredytu zostało opisane w nocie nr 16.
Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych ustalana jest zgodnie z poniższą hierarchią wartości godziwej:
Wartość godziwa udziałów w SuperScale (Poziom 2) została ustalona na podstawie ceny subskrypcyjnej dla nowych udziałowców, określonej w Umowie Inwestycyjnej z dnia 17 sierpnia 2020 roku oraz docelowej liczbie udziałów wyemitowanych przez SuperScale.
Grupa rozpoznała ponadto zobowiązanie finansowe dotyczące opcji call dla funduszu Level-Up First S.àr.l. ("Level-Up"), do nabycia od Spółki 112 udziałów w SuperScale, w terminie 6 lat od dnia zawarcia Umowy inwestycyjnej. Wartość godziwa tego zobowiązania (Poziom 3) została ustalona w oparciu o zasady ustalenia ceny realizacji opcji call, szczegółowo określone w Umowie Inwestycyjnej.
Grupa posiada przeterminowaną należność od kontrahenta zagranicznego, fińskiego producenta gier mobilnych ("kontrahent"). Na dzień 30 czerwca 2021 należność od kontrahenta wynosiła 214 tys. EUR (985 tys. PLN). Grupa posiada zabezpieczenie tej należności, szczegółowo opisane w nocie nr 16.
W dniu 14 grudnia 2020 roku Spółka złożyła pozew o wydanie nakazu zapłaty zaległych należności wraz z odsetkami do Sądu Rejonowego w Pirkanmaa ("Sąd"), który w dniu 8 lutego 2021 wydał wyrok zaoczny na korzyść Spółki i zobowiązał kontrahenta do spłaty długu. Wyrok nie jest prawomocny, jednakże w dotychczasowym przebiegu sprawy kontrahent nie kwestionował zasadności kwot do zapłaty, co umożliwiło rozpoczęcie działań egzekucyjnych wobec kontrahenta, które zostały podjęte w kwietniu 2021 roku. W dniu 17 czerwca 2021 roku kontrahent wniósł odwołanie (application for recovery) od decyzji Sądu. Do czasu rozpatrzenia tego odwołania przez Sąd, czynności egzekucyjne zostały wstrzymane. W odpowiedzi na odwołanie kontrahenta, w dniu 23 sierpnia 2021, Spółka przygotowała odpowiedź, zgodnie z którą przedstawiła stan faktyczny oraz podniosła, iż wniesione odwołanie jest spóźnione, jako że termin na jego wniesienie upłynął dnia 10 maja 2021 roku.
Na podstawie dokonanej analizy scenariuszy dotyczących możliwości odzyskania zaległych należności od kontrahenta, Grupa uznała, iż na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, prawdopodobieństwo odzyskania zaległych należności od kontrahenta lub alternatywnie od SuperScale jest wysokie, tym samym należności te nie zostały objęte odpisem aktualizującym.
Zarówno na dzień kończący okres sprawozdawczy, jak i na koniec okresu porównywalnego nie wystąpiły istotne zobowiązania warunkowe.
Na dzień bilansowy Grupa posiadała aktywo warunkowe. Aktywo dotyczy zabezpieczenia należności handlowych od kontrahenta zagranicznego ("kontrahent"). Zabezpieczenie zostało ustanowione na podstawie zawartej umowy między SuperScale a Spółką w dniu 1 kwietnia 2019 roku i obejmowało 100% należności wraz z odsetkami naliczonymi. W ramach Umowy Inwestycyjnej dotyczącej warunków inwestycji w SuperScale Sp. z o.o. ("Umowa inwestycyjna"), zawartej w dniu 17 sierpnia 2020 roku, strony uzgodniły, że w okresie 2 lat od zawarcia niniejszej umowy Spółka nie będzie dochodzić od SuperScale jakichkolwiek roszczeń związanych z udzielonym zabezpieczeniem. Umowa inwestycyjna przewiduje ponadto, iż w przypadku niespełnienia określonych umownie warunków po okresie 2 lat, SuperScale będzie zobowiązany do zapłaty na rzecz Spółki jedynie 50% niespłaconych należności kontrahenta. Na dzień kończący okres sprawozdawczy, jak i na koniec okresu porównywalnego należność od kontrahenta wyniosła 214 tys. EUR (kwota bez odsetek), co stanowi 989 tys. PLN. Na dzień 30 września 2021 roku oraz na dzień wydania niniejszego sprawozdania finansowego Spółka nie skorzystała z zabezpieczenia. Na pozostałe posiadane należności Spółka nie posiada ustanowionych zabezpieczeń.
W dniu 25 października 2019 roku Spółka zawarła umowę o kredyt w rachunku bieżącym do wysokości limitu 2 100 tys. PLN (aneksowana w dniu 30 listopada 2020 roku – patrz nota nr 15), w wyniku czego ustanowiono hipotekę zabezpieczającą na majątku Spółki. Na dzień 30 września 2021 roku wartość bilansowa zabezpieczonego majątku wyniosła 979 tys. PLN, natomiast na dzień 31 grudnia 2020 roku 1 018 tys. PLN.
| Okres 9 miesięcy zakończony 30 września |
|||
|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Należności | |||
| Zmiana stanu wynikająca ze skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej | (13 178) | (12 447) | |
| - należności nabyte poprzez przejęcia | 4 | 30 | |
| - zmiana stanu rozliczenia kosztów płatności w formie akcji | (419) | (423) | |
| Zmiana stanu należności wynikająca ze skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych |
(13 593) | (12 840) | |
| Zobowiązania | |||
| Zmiana stanu wynikająca ze skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej | 18 433 | 7 742 | |
| - zmiana stanu zobowiązań z tyt. dywidendy | (3 221) | - | |
| - zobowiązania nabyte poprzez przejęcia | (4) | (54) | |
| - zmiana stanu zobowiązań leasingowych | 77 | 32 | |
| - zmiana stanu zobowiązania z tytułu otrzymanych pożyczek | (30) | (30) | |
| Zmiana stanu zobowiązań wynikająca ze skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych |
15 255 | 7 690 |
Nabycie towarów i usług następuje od podmiotów powiązanych na normalnych warunkach handlowych. Należności od podmiotów powiązanych powstają głównie w wyniku transakcji sprzedaży i są płatne w terminie 60 dni od daty sprzedaży. Należności te są niezabezpieczone i nieoprocentowane. Nie występują odpisy aktualizujące należności od podmiotów powiązanych. Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych wynikają głównie z transakcji zakupu i podlegają spłacie w terminie 60 dni od daty zakupu. Zobowiązania nie są oprocentowane.
Na dzień oraz za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2021 roku rozrachunki oraz transakcje z podmiotami powiązanymi wyglądały następująco:
| Należności handlowe i pozostałe |
Pożyczki udzielone |
Pożyczki otrzymane |
Przychody | Zakupy | Zobowiązania handlowe i pozostałe* |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Wspólne przedsięwzięcia | ||||||
| MoonDrip Sp. z o.o. | 27 | 1 143 | - | 34 | - | - |
| Podmioty wywierające znaczący wpływ |
||||||
| Karolina Szablewska Olejarz | 1 | - | - | 2 | 157 | 441 |
| Marcin Olejarz | 1 | - | - | 9 | - | 485 |
| Marek Pertkiewicz | 1 | - | - | 6 | - | - |
| Grzegorz Regliński | - | - | - | - | 12 | - |
| Pozostałe podmioty powiązane |
||||||
| We Are One Ltd. | - | - | - | - | - | 894 |
| ATM Spółka S.A. | - | - | - | - | - | 960 |
| 30 | 1 143 | - | 51 | 169 | 2 780 |
*głównie zobowiązania z tyt. zaliczki na dywidendę, która została wypłacona 10.11.2021
Na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2020 roku rozrachunki oraz transakcje
z podmiotami powiązanymi wyglądały następująco:
| Należności handlowe i pozostałe |
Pożyczki udzielone |
Pożyczki otrzymane |
Przychody | Zakupy | Zobowiązania handlowe i pozostałe |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| (badane) | (badane) | (badane) | (niebadane) | (niebadane) | (badane) | |
| Wspólne przedsięwzięcia | ||||||
| MoonDrip Sp. z o.o. | 30 | 1 125 | - | 66 | - | - |
| Podmioty wywierające znaczący wpływ |
||||||
| Karolina Szablewska Olejarz | 2 | - | - | 1 | 117 | - |
| Marcin Olejarz | 4 | - | - | 2 | - | 316 |
| Marek Pertkiewicz | - | - | - | 3 | - | - |
| Grzegorz Regliński | - | - | 30 | 1 | 31 | 5 |
| 36 | 1 125 | 30 | 73 | 148 | 321 |
Wynagrodzenia organów oraz kluczowej kadry kierowniczej
| Okres 9 miesięcy zakończony |
||||
|---|---|---|---|---|
| 30 września | ||||
| 2021 | 2020 | |||
| (niebadane) | (niebadane) | |||
| Wynagrodzenia | ||||
| Zarząd | 1 300 | 820 | ||
| Zarząd jednostki dominującej | 1 281 |
820 | ||
| Zarząd pozostałych jednostek | 19 | - | ||
| Rada Nadzorcza | 234 | 234 | ||
| Kluczowa kadra kierownicza | 822 | 478 | ||
| 2 356 | 1 532 |
W Spółce rozliczane są obecnie programy motywacyjne w formie akcji:
warranty zrealizowane i wydane akcje – Warranty przyznane i wydane Panu Ivanowi Trancikow, który zobowiązał się do współpracy ze Spółką w zakresie Business Intelligence, optymalizacji monetyzacji oraz User Acquisition w okresie 3 lat. Warrant został zrealizowany w maju 2019 roku, akcje zostały wydane w listopadzie 2019 roku, tym samym kapitał podstawowy Spółki został podwyższony o 60 tys. PLN. Warranty wyceniono na kwotę 1 674 tys. PLN i ujęto w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako kapitały pozostałe oraz jako rozliczenia międzyokresowe kosztów. Kwota jest rozliczana w koszty wynagrodzeń przez okres 3 lat począwszy od grudnia 2018 roku. W kosztach wynagrodzeń w bieżącym okresie ujęto 419 tys. PLN, natomiast za okres 12 miesięcy 2020 roku ujęto 558 tys. PLN. Na koniec okresu sprawozdawczego jako rozliczenia międzyokresowe kosztów wykazano kwotę 93 tys. PLN jako część krótkoterminową. Na koniec poprzedniego okresu sprawozdawczego jako rozliczenia międzyokresowe kosztów wykazano kwotę 512 tys. PLN jako część krótkoterminową.
warranty subskrypcyjne - 21 lutego 2019 roku Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę w sprawie emisji i wydania Pani Kathee Chimowitz do 120 000 imiennych warrantów subskrypcyjnych, pod warunkiem pozostawania w zarządzie podmiotów wchodzących w skład Grupy lub świadczenia usług na rzecz którejkolwiek spółki Grupy, w momencie zaoferowania warrantów. Warranty wyceniono na kwotę 2 224 tys. PLN. Kwota jest ujmowana systematycznie w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako kapitały pozostałe oraz jako koszty wynagrodzeń przez okres pozostały
do realizacji kolejnych transz. Na koniec okresu sprawozdawczego jako kapitały pozostałe wykazano z tego tytułu kwotę 2 058 tys. PLN (z czego w bieżącym okresie sprawozdawczym zostało rozpoznane 485 tys. PLN).
Aktualnie Spółka jest w trakcie procesu wydania 80 000 warrantów subskrypcyjnych serii C Pani Kathee Chimowitz.
ATM oświadczył, że podejmując ostateczną decyzję co do ewentualnej sprzedaży posiadanych akcji Spółki oraz wyborem nabywcy będzie się kierować najlepiej rozumianym interesem Boombit S.A.
• W związku z otrzymaną informacją od ATM o rozpoczęciu procesu przeglądu opcji strategicznych, którego celem jest podjęcie decyzji co do ewentualnej sprzedaży wszystkich posiadanych przez ATM akcji Spółki, Zarząd BoomBit S.A. podjął w dniu 4 listopada 2021 r. decyzję o rozpoczęciu procesu przeglądu opcji strategicznych dla Spółki, wspierających dalszy rozwój działalności Spółki. Przegląd opcji strategicznych ma na celu wybór najkorzystniejszego sposobu realizacji długoterminowego celu Spółki, którym jest rozwój Spółki oparty o dotychczasową strategię prowadzący do maksymalizacji wartości dla obecnych i przyszłych akcjonariuszy. W trakcie procesu przeglądu opcji strategicznych Zarząd Boombit S.A. będzie brał pod uwagę różne opcje, w tym pozyskanie strategicznego inwestora branżowego.
W ramach procesu, w zakresie dozwolonym przez obowiązujące przepisy prawa, wybranym podmiotom mogą być udzielane dodatkowe informacje o Spółce.
• W dniu 10 listopada 2021 roku wypłacono zaliczkę na poczet przewidywanej dywidendy za rok 2021 w łącznej kwocie 3,2 mln zł (0,24 zł na akcję) na podstawie podjętej 27 września 2021 roku przez Radę Nadzorczą jednostki dominującej uchwały. Zaliczką na poczet dywidendy objętych było 13 420 000 akcji Spółki.

| Okres 9 miesięcy zakończony |
Okres 3 miesięcy zakończony |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30 września | 30 września | ||||
| 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||
| Przychody ze sprzedaży | 104 404 | 81 866 | 38 754 | 21 436 | |
| Koszt własny sprzedaży | (89 845) | (69 407) | (32 612) | (20 740) | |
| Wynik brutto ze sprzedaży | 14 559 | 12 459 | 6 142 | 696 | |
| Koszty ogólnego zarządu | (6 631) | (6 678) | (2 223) | (2 438) | |
| Przychody operacyjne pozostałe | 268 | 244 | 265 | (328) | |
| Koszty operacyjne pozostałe | (2) | (20) | 279 | (5) | |
| Wynik z działalności operacyjnej | 8 194 | 6 005 | 4 463 | (2 075) | |
| Przychody finansowe | 3 983 | 343 | 27 | 289 | |
| Koszty finansowe | (489) | (22) | (2) | (5) | |
| Wynik przed opodatkowaniem | 11 688 | 6 326 | 4 488 | (1 791) | |
| Podatek dochodowy | (1 624) | (1 301) | (884) | 331 | |
| Wynik netto | 10 064 | 5 025 | 3 604 | (1 460) | |
| Pozostałe dochody całkowite | - | - | - | - | |
| Dochody całkowite razem | 10 064 | 5 025 | 3 604 | (1 460) | |
| Wynik na akcję zwykły / rozwodniony (w PLN) | 0,75 | 0,37 | 0,27 | (0,04) |

| 30 września | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |
| (niebadane) | (badane) | |
| Aktywa trwałe | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 373 | 1 506 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 18 354 | 19 792 |
| Udziały i akcje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach | 11 307 | 11 259 |
| Udziały i akcje w jednostkach pozostałych | 6 483 | 6 483 |
| Aktywa finansowe pozostałe długoterminowe | 5 673 | 2 126 |
| 43 190 | 41 166 | |
| Aktywa obrotowe | ||
| Należności handlowe | 51 759 | 16 858 |
| Aktywa finansowe pozostałe | 258 | 1 560 |
| Należności pozostałe i rozliczenia międzyokresowe | 3 671 | 3 560 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 7 129 | 15 626 |
| 62 817 | 37 604 | |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | - | - |
| Razem aktywa | 106 007 | 78 770 |
| KAPITAŁ WŁASNY | ||
| Kapitał zakładowy | 6 710 | 6 710 |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej | 32 064 | 32 064 |
| Kapitały pozostałe | 3 732 | 3 247 |
| Zatrzymane zyski | 25 293 | 18 450 |
| Razem kapitał własny | 67 799 | 60 471 |
| ZOBOWIĄZANIA | ||
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4 008 | 3 458 |
| Zobowiązania finansowe pozostałe | 542 | 146 |
| 4 550 | 3 604 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Zobowiązania handlowe | 28 008 | 13 428 |
| Inne zobowiązania finansowe | 106 | 103 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 1 057 | 178 |
| Zobowiązania pozostałe | 4 487 | 986 |
| 33 658 | 14 695 | |
| Razem zobowiązania | 38 208 | 18 299 |
| Razem kapitał własny i zobowiązania | 106 007 | 78 770 |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Kapitały pozostałe |
Zatrzymane zyski |
Razem kapitał własny |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2021 (badane) | 6 710 | 32 064 | 3 247 | 18 450 | 60 471 |
| Całkowite dochody | - | - | - | 10 064 | 10 064 |
| Uchwała o wypłacie zaliczki na dywidendę | - | - | - | (3 221) | (3 221) |
| Płatności w formie akcji | - | - | 485 | - | 485 |
| Na dzień 30 września 2021 (niebadane) | 6 710 | 32 064 | 3 732 | 25 293 | 67 799 |
| Na dzień 1 stycznia 2020 (badane) | 6 710 | 32 064 | 2 389 | 12 001 | 53 164 |
| Całkowite dochody Płatności w formie akcji |
- - |
- - |
- 644 |
5 025 - |
5 025 644 |
| Na dzień 30 września 2020 (niebadane) | 6 710 | 32 064 | 3 033 | 17 026 | 58 833 |

| Okres 9 miesięcy zakończony |
||
|---|---|---|
| 30 września | ||
| 2021 | 2020 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Wynik przed opodatkowaniem | 11 688 | 6 326 |
| Korekty: | (14 348) | 11 258 |
| Amortyzacja | 9 033 | 8 910 |
| Zyski / (straty) z tytułu różnic kursowych | (23) | 217 |
| Wynik z działalności inwestycyjnej | 6 | (301) |
| Zmiana stanu należności, innych należności i rozliczeń międzyokresowych | (35 431) | (7 734) |
| Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 15 336 | 8 266 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | (3 978) | (40) |
| Rozliczenie kosztów płatności w formie akcji | 419 | 423 |
| Płatności w formie akcji | 485 | 644 |
| Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | (195) | 873 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (2 660) | 17 584 |
| Działalność inwestycyjna | ||
| Zbycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | - | 42 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (243) | (121) |
| Nakłady na prace rozwojowe | (7 219) | (7 787) |
| Wpływy ze spłat udzielonych pożyczek | 179 | 85 |
| Udzielenie pożyczek | (2 336) | (493) |
| Odsetki od pożyczek | 11 | 4 |
| Wpływy z tytułu likwidacji spółek zależnych | - | 274 |
| Nabycie udziałów w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i współzależnych | (66) | (2) |
| Zbycie udziałów w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i współzależnych | 3 | - |
| Otrzymane dywidendy | 3 915 | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (5 756) | (7 998) |
| Działalność finansowa | ||
| Spłaty pożyczek | - | (300) |
| Spłata zobowiązań leasingowych | (77) | (32) |
| Odsetki zapłacone | (5) | (11) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (82) | (343) |
| Przepływy pieniężne netto razem | (8 498) | 9 243 |
| Różnice kursowe netto na środkach pieniężnych i ekwiwalentach | 1 | (340) |
| Środki pieniężne na początek okresu | 15 626 | 2 325 |
| Środki pieniężne na koniec okresu, w tym: | 7 129 | 11 228 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - |

W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa skupiała się na działalności w segmencie gier hyper-casual. Jednocześnie kontynuowana była produkcja i wydawanie własnych gier mid-core w modelu Game as a Service ("GaaS"), a także w segmencie Driving Simulator, w którym od wielu lat posiada wiodącą pozycję rynkową.
| Q3 2020 |
9 m-cy 2020 |
Q1 2021 |
Q2 2021 |
Q3 2021 |
9 m-cy 2021 |
zmiana 9 m-cy 2021 vs 9 m-cy 2020 |
% zmiana 9 m-cy 2021 vs 9 m-cy 2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody, w tym: | 35,776 | 105,958 | 42,894 | 70,677 | 57,614 | 171,185 | 65,227 | 62% |
| Mikropłatności i sprzedaż kopii cyfrowych |
8,951 | 22,751 | 6,565 | 15,424 | 12,453 | 34,442 | 11,691 | 51% |
| Reklamy | 26,755 | 82,295 | 36,168 | 55,010 | 44,948 | 136,126 | 53,831 | 65% |
| Główne koszty zmienne: |
22,094 | 66,332 | 26,890 | 50,644 | 40,272 | 117,806 | 51,474 | 78% |
| Prowizje platform | 2,679 | 6,819 | 2,105 | 4,489 | 3,400 | 9,994 | 3,175 | 47% |
| User Acquisition* | 16,835 | 52,084 | 22,870 | 41,843 | 32,636 | 97,349 | 45,265 | 87% |
| Rev share | 2,580 | 7,429 | 1,915 | 4,312 | 4,236 | 10,463 | 3,034 | 41% |
| Przychody minus główne koszty zmienne |
13,682 | 39,626 | 16,004 | 20,033 | 17,342 | 53,379 | 13,753 | 35% |
| EBITDA | 6,105 | 22,158 | 8,175 | 10,247 | 7,234 | 25,656 | 3,498 | 16% |
| Przychody/koszty finansowe |
11 | 57 | 9 | (460) | 9 | (442) | (499) | -875% |
| WYNIK NETTO | 2,005 | 10,376 | 3,882 | 5,528 | 3,349 | 12,759 | 2,383 | 23% |
| Zdarzenia jednorazowe** Podatek |
377 | 377 | - | 476 | - | 476 | 99 | 26% |
| bieżący/odroczony od zdarzeń jednorazowych |
(72) | (72) | - | (91) | - | (91) | (19) | 27% |
| EBITDA skorygowana | 6,482 | 22,535 | 8,175 | 10,247 | 7,234 | 25,656 | 3,121 | 14% |
| WYNIK NETTO skorygowany |
2,310 | 10,681 | 3,882 | 5,913 | 3,349 | 13,144 | 2,463 | 23% |
| udziały mniejszości | 924 | 924 | 1,046 | 2,137 | 1,023 | 4,206 | 3,282 | 355% |
* Kwoty nie uwzględniają wydatków na User Acquisition z fazy soft launch, które zgodnie z polityką rachunkowości są odnoszone na nakłady na prace rozwojowe.
** W Q3 2020 roku – koszty doradztwa przy umowie inwestycyjnej dotyczącej SuperScale oraz przy pozyskaniu dofinansowania w ramach programu GameInn. W Q2 2021 roku – wycena opcji call dla funduszu Level-Up First S.àr.l. do nabycia od Spółki 112 udziałów w SuperScale.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem łączne przychody Grupy (171,2 mln PLN) były o 62% wyższe niż w analogicznym okresie ubiegłego roku (106,0 mln PLN). Głównym motorem wzrostu przychodów były gry hypercasual, które monetyzują się głównie poprzez reklamy - porównując okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2021 roku oraz analogiczny okres roku 2020, przychody z reklam wzrosły o 65%. Za wzrost przychodów z mikropłatności odpowiada w głównej mierze gra Hunt Royale, której premiera miała miejsce 25 marca 2021 roku.
Wraz ze wzrostem przychodów z gier, zwiększyły się również koszty własne sprzedaży. W analizowanym okresie 2021 roku wyniosły one 148,5 mln PLN i były wyższe o 62,7 mln PLN, tj. o 73% w porównaniu do analogicznego okresu 2020 roku (85,8 mln PLN). Wzrost ten wynikał przede wszystkim z wyższych wydatków na User Acquisition, które wyniosły 97,3 mln PLN i były wyższe o 45,3 mln PLN, tj. 87% w porównaniu do analogicznego okresu 2020 roku. W ujęciu nominalnym wzrosły również koszty rev share oraz prowizji platform, natomiast udział tych kosztów w relacji do przychodów ukształtował się na podobnym poziomie jak w analogicznym okresie roku poprzedniego.
Jednocześnie wraz z rozwojem skali działalności Grupy oraz rosnącym portfolio gier, zwiększyły się koszty osobowe ujmowane w koszcie własnym sprzedaży, które w okresie 9 miesięcy zakończonym 30 września 2021 roku wyniosły 12,9 mln PLN, czyli o 6,2 mln PLN więcej niż w analogicznym okresie roku poprzedniego. W związku z rozwojem działalności Grupy wzrosły koszty zespołów nieprodukcyjnych, głównie User Acquisition, Publishingu oraz Kreacji Marketingowych, w konsekwencji większa część kosztów osobowych odnoszona była w rachunek zysków i strat, niż miało to miejsce w analogicznym okresie roku poprzedniego. Ponadto Grupa intensywnie inwestowała w obszar współpracy z zagranicznymi zespołami deweloperskimi, wyspecjalizowanymi w gatunku hyper-casual, co skutkowało wzrostem kosztów usług obcych r/r o 4,5 mln PLN.
Premiery nowych gier oraz krótki okres amortyzacji gier hyper-casual przełożyły się z kolei na wzrost kosztów amortyzacji, która wyniosła 9,6 mln PLN (9,0 mln PLN w analogicznym okresie 2020 roku).
Koszty ogólnego zarządu ukształtowały się na poziomie 7,3 mln PLN, tj. o 0,3 mln PLN (4%) wyższym, niż w analogicznym okresie roku poprzedniego.
EBITDA (liczona jako wynik z działalności operacyjnej pomniejszony o amortyzację) wyniosła w bieżącym okresie 25,7 mln PLN (22,2 mln PLN w analogicznym okresie roku poprzedniego), zaś zysk netto skorygowany o zdarzenia jednorazowe ukształtował się na poziomie 13,1 mln PLN (10,7 mln PLN w analogicznym okresie roku poprzedniego).
Suma aktywów Grupy na dzień 30 września 2021 roku wyniosła 118,5 mln PLN, tj. o 28,2 mln PLN więcej niż na koniec roku 2020. Do wzrostu aktywów przyczyniły się przede wszystkim należności handlowe, których saldo wyniosło 25,8 mln PLN, tj. o 11,2 mln PLN więcej niż na dzień 31 grudnia 2020 roku. Wzrost należności wynikał z około 66% wyższej sprzedaży odnotowanej we wrześniu 2021 roku w porównaniu do grudnia roku poprzedniego. W związku z dodatnimi przepływami pieniężnymi wygenerowanymi przez Grupę w pierwszych 9 miesiącach 2021 roku, saldo środków pieniężnych wyniosło 36,1 mln PLN i było wyższe o 15,4 mln PLN w porównaniu do 31 grudnia 2020 (20,7 mln PLN).
W pozostałych należnościach najbardziej istotną kwotę stanowią należności z tytułu podatku VAT (7,1 mln PLN na koniec bieżącego okresu sprawozdawczego w porównaniu do 5,3 mln PLN na koniec 2020 roku). Wzrost był związany z wyższymi wydatkami na UA, co przełożyło się na wyższą kwotę podatku do zwrotu. Większość należności powinna wpłynąć do Spółki w kolejnym kwartale.
Po stronie pasywów, poziom zobowiązań ogółem wyniósł 43,4 mln PLN i zwiększył się o 19,9 mln PLN w porównaniu do stanu na koniec grudnia 2020 roku. Wzrost wynikał ze zmiany zobowiązań krótkoterminowych (wzrost o 19,2 mln PLN), na co złożyły się w głównej mierze wyższe wydatki na User Acquisition.

Do dnia sporządzenia niniejszego raportu Grupa i spółki z nią powiązane wydały łącznie 22 gry na platformach iOS oraz Android, w tym 20 gier typu hyper-casual i 2 mid-core, oraz 21 gier wydanych w modelu Premium na platformie Nintendo Switch.
Tytuły wydane w 2021 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania zaprezentowano w tabeli poniżej.
| Nazwa Gry | Opis | Ilustracje |
|---|---|---|
| Base Jump Wing Suit Flying (wydana 26 stycznia 2021 roku) |
Gatunek hyper-casual Sport ekstremalny dla najodważniejszych! Gra pozwala wcielić się w skoczka, który w specjalnym kostiumie lata nad najróżniejszymi lokacjami. Dzięki intuicyjnej obsłudze każdy może spróbować swoich sił! Główne źródło przychodów: reklamy |
|
| Ski Ramp Jumping (wydana 5 marca 2021 roku) |
Gatunek hyper-casual Połączenie kaskaderskich rewolucji i sportów zimowych. W Ski Ramp Jumping skacze się na wielkie odległości na nartach, ale też na sankach i w bobsleju. Wśród zróżnicowanych lokacji znajduje się nie tylko zimowa skocznia - jest również tropikalna wyspa czy miejskie wieżowce. Główne źródło przychodów: reklamy |
| Extreme Car Sports (wydana 8 marca 2021 roku) |
Gatunek hyper-casual Nowe spojrzenie na samochodową kaskaderkę! Gra pełna szybkości, ekscytujących samochodów i skoków na ekstremalne odległości. Wśród zróżnicowanych lokacji, dostępnych graczowi, znajdują się m.in. cyberpunkowe miasto i lotniskowiec! Główne źródło przychodów: reklamy |
|
|---|---|---|
| Shoe Race (wydana 15 marca 2021 roku) |
Gatunek hyper-casual Gra łącząca świat mody i pieszych wyścigów! Zadaniem gracza jest zmienianie butów tak, by pasowały do nawierzchni. Tylko szybkość i umiejętność dobierania stroju pozwolą wygrać wyścig! Główne źródło przychodów: reklamy |
| Hunt Royale (wydana 25 marca 2021 roku) |
Gatunek Battle Royale/MOBA Innowacyjna gra multiplayer, która łączy szalenie popularne gatunki Battle Royale i MOBA. Gracz jako Łowca walczy z najrozmaitszymi fantastycznymi stworami, rywalizując jednocześnie z innymi graczami. Do wyboru jest 30 wyjątkowych wojowników, oferujących zróżnicowane style zabawy. Główne źródło przychodów: mikropłatności |
|
|---|---|---|
| Make It Fly (wydana 26 kwietnia 2021 roku) |
Gatunek hyper-casual Coś dla kreatywnych miłośników lotnictwa. Gra o konstruowaniu fantazyjnych maszyn latających i sprawdzaniu, jak poradzą sobie w powietrzu. Z wykorzystaniem dostępnych części gracz składa własny samolot tak, by poradził sobie w rozmaitych scenariuszach. Intuicyjny interfejs i różnorodność dostępnych możliwości sprawiają, że można tu dać upust swojej pomysłowości! Główne źródło przychodów: reklamy |
| Idle Inventor - Factory | Gatunek Idle Clicker | |
|---|---|---|
| Tycoon (wydana 29 kwietnia 2021 roku) |
Oryginalna gra idle i efekt ponad roku pracy zespołu developerskiego. Gracz buduje tu różnego rodzaju fabryki, produkujące rozmaite pojazdy - samochody, samoloty, sprzęt wojskowy, a nawet pojazdy kosmiczne! Dzięki dobrze przemyślanemu balansowi rozgrywki zabawy jest tu na długo! Główne źródło przychodów: reklamy |
|
| Idle Gas Station (wydana 24 maja 2021 roku) |
Gatunek hyper-casual Idle Gas Station to wyjątkowe połączenie gatunków idle i hyper casual. Gracz prowadzi tu stację benzynową, dbając o jej rozwój, zarobki i przyciąganie nowych klientów. Do odkrycia jest 5 zróżnicowanych lokacji, a w trakcie rozgrywki gracz odblokowuje kolejne samochody. Główne źródło przychodów: reklamy |
| Superhero Race! (wydana 20 maja 2021 roku) |
Gatunek hyper-casual Superbohaterska wariacja na temat niezwykle popularnego "Shoe Race". Gracz obserwuje zmagania superbohaterów, którym musi wybierać moce odpowiednie do stojącego przed nimi wyzwania. Gra oferuje prostą, angażującą rozgrywkę, która wciągnie nie tylko fanów filmów o superbohaterach. Główne źródło przychodów: reklamy |
|
|---|---|---|
| Ramp Bike Jumping (wydana 18 maja 2021 roku) |
Gatunek hyper-casual Gra o niesamowitych ewolucjach powietrznych na motorze. Pojawia się w niej punktacja za akrobacje i rozmaite, zróżnicowane pojazdy do wyboru - w tym nawet sanki! To, co to najważniejsze to dobra zabawa połączona z odrobiną szaleństwa! Główne źródło przychodów: reklamy |
| Multi Race: Match The | Gatunek hyper-casual | |
|---|---|---|
| Car (wydana 7 czerwca 2021 roku) |
Oryginalne podejście do tematyki gry samochodowej. W grze dopasowujemy pojazdy do zmieniającej się powierzchni. Całość przedstawiona jest w przyjemnej do oka oprawie 2D, a podczas rozgrywki trzeba się wykazać refleksem, spostrzegawczością i odrobiną abstrakcyjnego myślenia. Główne źródło przychodów: reklamy |
|
| Offroad Hill Climb (wydana 10 czerwca 2021 roku) |
Gatunek hyper-casual Gra typu hyper-casual dla fanów jeżdżenia poza utartymi szlakami. Offroad Hill Climb pozwala zasiąść za kierownicą jednej z potężnych maszyn i bić rekordy w trudnych warunkach terenowo-pogodowych. Do odkrycia jest 10 samochodów i 25 poziomów. Główne źródło przychodów: reklamy |
| Super Hero Flying School (wydana 6 lipca 2021 roku) |
Gatunek hyper-casual Każdy bohater był kiedyś… początkującym bohaterem. I każdy musiał kiedyś nauczyć się latać. Teraz każdy gracz może zobaczyć, jakie to uczucie! W tej produkcji wcielić się można w rozlicznych herosów, trenujących swoje umiejętności w zróżnicowanych lokacjach. Główne źródło przychodów: reklamy |
|
|---|---|---|
| Crazy Plane Landing (wydana 21 lipca 2021 roku) |
Gatunek hyper-casual Gra dla miłośników akrobatycznych wyczynów. Lotnicze ewolucje, w których lądowanie - jakkolwiek obecne w tytule - jest całkowicie opcjonalne. Opcjonalna za to nie jest destrukcja i świetna zabawa. Gra będzie rozbudowywana o kolejne poziomy w przyszłości. Główne źródło przychodów: reklamy |


| Hyper Cards (wydana 13 września 2021 |
Gatunek hyper-casual | |
|---|---|---|
| roku) | Kolekcjonerska gra karciana, w której na pierwszy plan wysuwa się sam akt kolekcjonowania. Otwieranie paczek, zbieranie najrzadszych okazów, wymienianie ich w celu skompletowania całej kolekcji - jest tu wszystko, co sprawia, że gry tego typu są wciągające i angażujące! Główne źródło przychodów: reklamy |
|
| Jump into the Plane | Gatunek hyper-casual | |
| (wydana 7 października 2021 roku) |
Samochodowa gra kaskaderska o niezwykłym pomyśle. Gracz wykonuje powietrzne ewolucje w samochodzie, starając się wskoczyć nim na pokład lecącego samolotu. Szalona i trzymająca w napięciu zabawa, sprawdzająca się zarówno w krótkich sesjach, jak i przy dłuższych posiedzeniach! Główne źródło przychodów: reklamy |
| High School Popular Girls (wydana 12 października 2021 roku) |
Gatunek hyper-casual Gra narracyjna o wyzwaniach i trudnościach związanych z przeprowadzką i rozpoczęciem nauki w nowej szkole. Ta niepozorna historia szybko nabiera tempa, przeradzając się w pełną zwrotów akcji przygodę, która zaskakuje na każdym kroku. Główne źródło przychodów: reklamy |
|
|---|---|---|
| Hyper Touchdown 3D (wydana 17 października 2021 roku) |
Gatunek hyper-casual Wciągająca propozycja dla fanów futbolu amerykańskiego. Gra koncentruje się na najbardziej efektownych elementach tego sportu. Gracz wybiera swojego zawodnika i prowadzi go do sportowej chwały. Pokonując rywali i wspinając się w rankingach odblokowuje kolejne nagrody. Główne źródło przychodów: reklamy |
W bieżącym okresie sprawozdawczym nie wystąpiły istotne czynniki i zdarzenia o nietypowym charakterze, mające istotny wpływ na śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe. Pozostałe istotne czynniki i zdarzenia zostały opisane w punkcie 1.
Opis zmian organizacji grupy kapitałowej emitenta zostały opisane w nocie 2 śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Zarząd BoomBit S.A. nie publikował prognoz na 2021 rok.
Akcjonariusze posiadający co najmniej 5% liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu na dzień publikacji niniejszego raportu kwartalnego (25 listopada 2021 roku) oraz na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego, tj. raportu za I półrocze 2021 roku (24 września 2021 roku):
| Liczba | Liczba | Procent | Procent | |
|---|---|---|---|---|
| akcji | głosów | kapitału | głosu | |
| Karolina Szablewska-Olejarz | 1 837 208 | 2 837 208 | 13,69% | 14,61% |
| Marcin Olejarz | 1 862 500 | 2 862 500 | 13,88% | 14,74% |
| ATM Grupa S.A. | 4 000 000 | 6 000 000 | 29,81% | 30,90% |
| We Are One Ltd.* | 3 725 000 | 5 725 000 | 27,76% | 29,48% |
| Pozostali akcjonariusze | 1 995 292 | 1 995 292 | 14,87% | 10,27% |
| 13 420 000 | 19 420 000 | 100,00% | 100,00% |
*100% udziałów w spółce We Are One Ltd. posiada Anibal Jose Da Cunha Saraiva Soares
Stan posiadania akcji przez osoby zarządzające i nadzorujące ujawniono w tabeli powyżej (pozostali członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki nie posiadają akcji ani uprawnień do nich).
W okresie sprawozdawczym oraz na dzień publikacji niniejszego raportu przeciwko BoomBit S.A. ani jednostkom zależnym nie toczą się żadne istotne postępowania sądowe, arbitrażowe ani administracyjne.
Transakcje z jednostkami powiązanymi zostały opisane w nocie 18 śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. W ramach grupy kapitałowej nie zawierano umów na warunkach innych niż rynkowe.
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa nie udzieliła ani nie otrzymała żadnych poręczeń ani gwarancji.
W związku z sukcesem wydanych gier typu hyper-casual, Grupa planuje utrzymywać znacząco zwiększone zaangażowanie w produkcję oraz kampanie marketingowe w tym gatunku.
Charakterystyka gier hyper-casual:
W 2021 roku Grupa intensywnie inwestuje w obszar współpracy z zagranicznymi zespołami deweloperskimi, wyspecjalizowanymi w gatunku hyper-casual. Jednocześnie Grupa podjęła decyzję o przeniesieniu tego obszaru działalności do spółki BoomHits Sp. z o.o. ("BoomHits"), która jest odpowiedzialna za współpracę z zewnętrznymi deweloperami i wydawanie gier hyper-casual, tworzonych przez te studia. W marcu 2021 roku BoomHits odniósł swój pierwszy światowy sukces – gra Shoe Race, wyprodukowana przez tureckie studio Cappuccino, we współpracy z zespołem wydawniczym BoomHits, stała się światowym hitem osiągając 1 miejsce w rankingach gier free-to-play w AppStore w 5 krajach (w tym w USA i w Niemczech) oraz pozycję w TOP10 w ponad 20 krajach.
Strategia Grupy oparta jest na trzech filarach zdywersyfikowanej działalności. Poza produkcją i wydawaniem własnych gier, Grupa rozwija jednocześnie działalność wydawniczą w ramach której współpracuje aktualnie z kilkunastoma zewnętrznymi studiami z całego świata. Z najlepszymi zespołami deweloperów gier hyper-casual Grupa tworzy spółki joint venture. Efektem tego typu współpracy w I półroczu 2021 roku było powołanie spółki ADC Games sp. z o.o., której współudziałowcem jest studio deweloperskie App Design Dot Company Ltd. z Wielkiej Brytanii. Wspólne przedsięwzięcie ma już na swoim koncie pierwsze sukcesy wydawnicze w postaci gier hyper-casual. Gra Superhero Race!, która wydana została w maju 2021 roku oraz Hyper Cards wydane we wrześniu 2021 roku mają pozytywny wpływ na rezultaty finansowe Grupy. Druga z wymienionych gier osiągnęła 1 miejsce w rankingu gier karcianych w ponad 60 krajach. W trzecim kwartale 2021 roku, w ramach wspólnego przedsięwzięcia z tureckim studiem Cappuccino, Grupa stworzyła spółkę Skyloft Sp. z o.o.
Mając na uwadze powyższe, Grupa przewiduje, że gry hyper-casual będą miały nadal kluczowy wpływ na wyniki roku 2021.
Ponadto w marcu 2021 roku wydana została gra mid-core - Hunt Royale, której rezultaty mają bardzo pozytywny wpływ na wyniki Grupy. W kolejnych miesiącach planowane jest dalsze rozwijanie gry polegające na uruchomieniu nowego trybu rozgrywki i dodaniu dodatkowych treści. Dodatkowo Grupa będzie kontynuowała wydawanie gier na platformę Nintendo Switch (w 2021 roku, do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania na tej platformie zadebiutowało 21 gier) oraz utrzymywała dotychczasowe portfolio gier w gatunkach, w których posiada pozycję wiodącego producenta, tj. Driving Simulator i Bridge.
Wraz z rosnącą skalą działalności Grupa intensywnie rozwija własne narzędzia i algorytmy do automatyzacji procesów UA, optymalizacji kosztu pozyskania graczy i maksymalizacji zwrotu z gier. Dzięki nim możliwe jest prowadzenie efektywnych kampanii marketingowych dla dowolnej liczby gier.
W najbliższych kwartałach, wpływ na wyniki finansowe Grupy mogą mieć dynamicznie zmieniające się kursy walut. Z tytułu prowadzonej działalności Grupa narażona jest na ryzyko zmienności kursów walutowych, ponieważ
dominującymi walutami rozliczeniowymi są waluty obce, w szczególności dolar amerykański. Aprecjacja lub deprecjacja złotego względem walut obcych może wpłynąć na niektóre prezentowane pozycje skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy, w szczególności na przychody ze sprzedaży.
Istotną kwestią w perspektywie rozwoju działalności Grupy w bieżącym roku obrotowym jest zmiana zasad ochrony prywatności Apple (App Tracking Transparency). Zgodnie z wcześniejszymi zapowiedziami, w kwietniu 2021 roku Apple wprowadził w swoich urządzeniach funkcję, która wyświetla użytkownikowi telefonu pytanie, czy dana aplikacja (w przypadku Grupy – gra) może śledzić użytkownika w innych aplikacjach lub witrynach internetowych firm trzecich w celu dostosowywania reklam lub udostępnić informacje brokerom danych. Brak wyrażenia zgody powoduje, że wyświetlane reklamy nie są sprofilowane. W krótkim terminie powyższe zmiany skutkują spadkiem dochodowości reklam (po stronie monetyzacyjnej) przy jednoczesnym spadku cen reklam (po stronie User Acquisition), co w finalnym efekcie przekłada się na osiągane wyniki finansowe. Z upływem czasu otoczenie rynkowe się stabilizuje i sieci reklamowe oraz reklamodawcy dostosowują się do nowej sytuacji po wprowadzonych przez Apple zmianach w polityce prywatności.
W perspektywie co najmniej kolejnego kwartału wpływ na osiągane wyniki będzie miała realizacja strategii Grupy, debiuty nowych gier oraz działania opisane w pkt 9 powyżej.

Niniejszy skonsolidowany rozszerzony raport okresowy za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2021 roku został zatwierdzony do publikacji w dniu 24 listopada 2021 roku.
Marcin Olejarz Prezes Zarządu Anibal Jose Da Cunha Saraiva Soares Wiceprezes Zarządu
Marek Pertkiewicz Członek Zarządu
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.