Interim / Quarterly Report • Nov 29, 2021
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2021r. do 30 września 2021r.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres sprawozdawczy od 1 stycznia 2021r. do 30 września 2021r.
Zgodnie z przepisami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29.03.2018r. Zarząd jest zobowiązany zapewnić sporządzenie śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego dającego prawidłowy i rzetelny obraz sytuacji majątkowej i finansowej Grupy Kapitałowej na koniec trzeciego kwartału roku obrotowego zaczynającego się 1 stycznia 2021r. i kończącego się 31 grudnia 2021r. oraz wyniku finansowego za okres od 1 stycznia 2021r. do 30 września 2021 r.
Elementy śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały przedstawione w niniejszym dokumencie w następującej kolejności:
| Śródroczne skrócone skonsolidowane zestawienie całkowitych dochodów za okres od 1 stycznia 2021r. do 30 września 2021r. wykazujące stratę netto w kwocie 16.906 tys. zł oraz ujemny całkowity dochód ogółem w kwocie 16.906 tys. zł |
3 |
|---|---|
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 30 września 2021r. wykazujące po stronie aktywów i pasywów kwotę 146.790 tys.zł |
5 |
| Śródroczne zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym za okres sprawozdawczy od 1 stycznia 2021r. do 30 września 2021r. wykazujące spadek kapitałów własnych o kwotę 16.898 tys. zł |
8 |
| Śródroczny skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych za okres sprawozdawczy od 1 stycznia 2021r. do 30 września 2021r. wykazujący zwiększenie stanu środków pieniężnych o kwotę 4.645 tys. zł |
10 |
| Noty do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego |
12 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki dominującej dnia 29 listopada 2021r.
Strona
| Nota | od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| Działalność kontynuowana | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 7 | 41 238 | 68 771 | 24 696 | 26 098 |
| Koszt własny sprzedaży | 8 | (33 620) | (61 379) | (17 420) | (20 650) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 7 618 | 7 392 | 7 276 | 5 448 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 8 | (13 068) | (13 467) | (4 460) | (4 088) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 9 | 3 918 | 2 863 | 1 959 | 588 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 10 | (7 432) | (16 221) | (1 390) | (622) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | (8 964) | (19 433) | 3 385 | 1 326 | |
| Przychody finansowe | 11 | 695 | 281 | (936) | 74 |
| Koszty finansowe | 11 | (10 924) | (14 848) | (3 175) | (3 656) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (19 193) | (34 000) | (726) | (2 256) | |
| Podatek dochodowy | 12 | 2 287 | 2 023 | 198 | (789) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (16 906) | (31 977) | (528) | (3 045) | |
| Działalność zaniechana | |||||
| Strata netto z działalności zaniechanej | - | - | - | - | |
| Zysk (strata) netto | (16 906) | (31 977) | (528) | (3 045) | |
| Przypadający: | |||||
| Akcjonariuszom podmiotu dominującego | (16 906) | (31 977) | (528) | (3 045) | |
| Akcjonariuszom mniejszościowym | - | - | |||
| Zysk (strata) netto | (16 906) | (31 977) | (528) | (3 045) | |
| Inne całkowite dochody | |||||
| Inne całkowite dochody (netto) | - | - | - | - |
| Nota | od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| Dochody całkowite razem | (16 906) | (31 977) | (528) | (3 045) | |
| Dochód całkowity przypadający: | |||||
| Akcjonariuszom podmiotu dominującego | (16 906) | (31 977) | (528) | (3 045) | |
| Akcjonariuszom mniejszościowym | - | - | - | - | |
| Zysk (strata) na jedną akcję | |||||
| Zwykły | 13 | (0,53) | (0,99) | (0,02) | (0,09) |
| Rozwodniony | 13 | (0,53) | (0,99) | (0,02) | (0,09) |
| Całkowity dochód na jedną akcję | |||||
| Zwykły | 13 | (0,53) | (0,99) | (0,02) | (0,09) |
| Rozwodniony | 13 | (0,53) | (0,99) | (0,02) | (0,09) |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 30 września 2021r.
| Nota | Na dzień 30.09.2021 |
Na dzień 30.06.2021 |
Na dzień 31.12.2020 skorygowany |
Na dzień 31.12.2020 korekta |
Na dzień 31.12.2020 opublikowany |
Na dzień 30.09.2020 skorygowany |
Na dzień 30.09.2020 korekta |
Na dzień 30.09.2020 opublikowany |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| Aktywa trwałe | |||||||||
| Wartości niematerialne | 14 | 15 275 | 15 455 | 17 306 | 17 306 | 22 252 | 22 252 | ||
| Wartość firmy jednostek podporządkowanych | 17 | 441 | 441 | 1 037 | 1 037 | 1 037 | 1 037 | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 15 | 90 027 | 101 397 | 106 917 | 106 917 | 118 876 | 118 876 | ||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
12 | 10 224 | 9 854 | 7 724 | (798) | 8 522 | 16 022 | (485) | 16 507 |
| Udziały w innych jednostkach | 17 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | ||
| Należności długoterminowe | 18 | 7 683 | 7 284 | 7 456 | 7 456 | 8 848 | 8 848 | ||
| Udzielone pożyczki długoterminowe | 21 | - | - | - | - | 2 | 2 | ||
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 20 | - | - | 161 | 161 | 729 | 729 | ||
| 123 850 | 134 631 | 140 801 | (798) | 141 599 | 167 966 | (485) | 168 451 | ||
| Aktywa obrotowe | |||||||||
| Zapasy | 22 | 1 506 | 1 570 | 1 761 | 1 761 | 2 053 | 2 053 | ||
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 18 | 15 264 | 14 410 | 13 999 | 13 999 | 16 226 | 16 226 | ||
| Pożyczki udzielone krótkoterminowe | 21 | 39 | 44 | 45 | 45 | 52 | 52 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 19 | 6 131 | 9 243 | 1 486 | 1 486 | 3 469 | 3 469 | ||
| 22 940 | 25 267 | 17 291 | - | 17 291 | 21 800 | - | 21 800 | ||
| Aktywa razem | 146 790 | 159 898 | 158 092 | (798) | 158 890 | 189 766 | (485) | 190 251 |
| Nota | Na dzień 30.09.2021 |
Na dzień 30.06.2021 |
Na dzień 31.12.2020 skorygowany |
Na dzień 31.12.2020 korekta |
Na dzień 31.12.2020 opublikowany |
Na dzień 30.09.2020 skorygowany |
Na dzień 30.09.2020 korekta |
Na dzień 30.09.2020 opublikowany |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| Kapitał własny | |||||||||
| Kapitał podstawowy | 23 | 32 199 | 32 199 | 32 199 | 32 199 | 32 199 | 32 199 | ||
| Kapitał zapasowy | 23 | 11 129 | 11 129 | 11 129 | 11 129 | 11 129 | 11 129 | ||
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych |
23 | (135) | (135) | (135) | (135) | (135) | (135) | ||
| Inne składniki kapitału własnego |
31 | 2 308 | 2 308 | 2 300 | 2 300 | 2 292 | 2 292 | ||
| Zysk (strata) z lat ubiegłych |
(125 591) | (125 591) | (64 171) | (485) | (63 686) | (64 171) | (485) | (63 686) | |
| Zysk netto okresu obrotowego | (16 906) | (16 378) | (61 420) | (313) | (61 107) | (31 977) | (31 977) | ||
| Kapitały przypadające akcjonariuszom podmiotu dominującego |
(96 996) | (96 468) | (80 098) | (798) | (79 300) | (50 663) | (485) | (50 178) | |
| Udziały akcjonariuszy mniejszościowych | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Razem kapitały własne | (96 996) | (96 468) | (80 098) | (798) | (79 300) | (50 663) | (485) | (50 178) | |
| Zobowiązanie długoterminowe | |||||||||
| Pożyczki i kredyty bankowe | 24 | - | 3 026 | 3 682 | 3 682 | 3 945 | 3 945 | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 26 | 76 498 | 85 087 | 86 906 | 86 906 | 88 445 | 88 445 | ||
| Przychody rozliczane w czasie - długoterminowe |
34 | 6 601 | 6 942 | 7 634 | 7 634 | 8 269 | 8 269 | ||
| Inne zobowiązania długoterminowe | 28 | 8 956 | 11 761 | 13 284 | 13 284 | 13 217 | 13 217 | ||
| Razem Zobowiązanie długoterminowe | 92 055 | 106 816 | 111 506 | - | 111 506 | 113 876 | - | 113 876 |
za okres od 1 stycznia 2021r. do 30 września 2021r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
| Nota | Na dzień 30.09.2021 |
Na dzień 30.06.2021 |
Na dzień 31.12.2020 skorygowany |
Na dzień 31.12.2020 korekta |
Na dzień 31.12.2020 opublikowany |
Na dzień 30.09.2020 skorygowany |
Na dzień 30.09.2020 korekta |
Na dzień 30.09.2020 opublikowany |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||||||||
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 28 | 42 524 | 40 859 | 34 026 | 34 026 | 33 326 | 33 326 | ||
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 31 | 471 | 464 | 476 | 476 | 503 | 503 | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 26 | 15 864 | 18 019 | 18 738 | 18 738 | 19 783 | 19 783 | ||
| Zobowiązanie z tytułu wyceny inst.finansowych | 25 | 169 | 274 | 565 | 565 | 712 | 712 | ||
| Krótkoterminowe pożyczki i kredyty bankowe | 24 | 87 255 | 83 552 | 68 072 | 68 072 | 66 773 | 66 773 | ||
| Przychody rozliczane w czasie | 34 | 1 817 | 1 930 | 1 958 | 1 958 | 2 175 | 2 175 | ||
| Rezerwy krótkoterminowe | 30 | 3 631 | 4 452 | 2 849 | 2 849 | 3 281 | 3 281 | ||
| Razem Zobowiązania krótkoterminowe | 151 731 | 149 550 | 126 684 | - | 126 684 | 126 553 | - | 126 553 | |
| Pasywa razem | 146 790 | 159 898 | 158 092 | (798) | 158 890 | 189 766 | (485) | 190 251 | |
| Wartość księgowa | (96 996) | (96 468) | (80 098) | (798) | (79 300) | (50 663) | (485) | (50 178) | |
| Liczba akcji | 32 199 512 |
32 199 512 |
32 199 512 | 32 199 512 | 32 199 512 |
32 199 512 | 32 199 512 | 32 199 512 | |
| Wartość księgowa na jedną akcję w PLN | (3,01) | (3,00) | (2,49) | (0,03) | (2,46) | (1,57) | (0,02) | (1,56) | |
| Rozwodniona liczba akcji | 32 199 512 |
32 199 512 |
32 199 512 | 32 199 512 | 32 199 512 |
32 199 512 | 32 199 512 | 32 199 512 | |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję w PLN |
(3,01) | (3,00) | (2,49) | (0,03) | (2,46) | (1,57) | (0,02) | (1,56) |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy (agio emisyjne) |
Kapitał z wyceny instrumentów finansowych |
Inne kapitały własne |
Zyski zatrzymane w kapitale zapasowym |
Pozostałe zyski zatrzymane |
Razem Zyski zatrzymane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2021 | 32 199 | 1 045 | (135) | 2 300 | 10 084 | (125 591) | (115 507) | (80 098) |
| Zysk netto | - | - | - | - | - | (16 906) | (16 906) | (16 906) |
| Składniki innych całkowitych dochodów |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Wycena opcji menedżerskich | - | - | - | 8 | - | - | - | 8 |
| 30.09.2021 | 32 199 | 1 045 | (135) | 2 308 | 10 084 | (142 497) | (132 413) | (96 996) |
| 01.01.2021 | 32 199 | 1 045 | (135) | 2 300 | 10 084 | (125 591) | (115 507) | (80 098) |
| Zysk netto | - | - | - | - | - | (16 378) | (16 378) | (16 378) |
| Składniki innych całkowitych dochodów |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Wycena opcji menedżerskich | - | - | - | 8 | - | - | - | 8 |
| 30.06.2021 | 32 199 | 1 045 | (135) | 2 308 | 10 084 | (141 969) | (131 885) | (96 468) |
| 01.01.2020 przed korektą | 32 199 | 1 045 | (135) | 2 260 | 10 084 | (63 686) | (53 602) | (18 233) |
| korekta bilansu otwarcia | - | - | - | - | - | (485) | (485) | (485) |
| 01.01.2020 po korekcie | 32 199 | 1 045 | (135) | 2 260 | 10 084 | (64 171) | (54 087) | (18 718) |
| Zysk netto | - | - | - | - | - | (61 107) | (61 107) | (61 107) |
| Wycena opcji menedżerskich | - | - | - | 40 | - | - | - | 40 |
| 31.12.2020 przed korektą | 32 199 | 1 045 | (135) | 2 300 | 10 084 | (124 793) | (114 709) | (79 300) |
| Zysk netto - korekta |
- | - | - | - | - | (313) | (313) | (313) |
| 31.12.2020 po korekcie | 32 199 | 1 045 | (135) | 2 300 | 10 084 | (125 591) | (115 507) | (80 098) |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy (agio emisyjne) |
Kapitał z wyceny instrumentów finansowych |
Inne kapitały własne |
Zyski zatrzymane w kapitale zapasowym |
Pozostałe zyski zatrzymane |
Razem Zyski zatrzymane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020 przed korektą | 32 199 | 1 045 | (135) | 2 260 | 10 084 | (63 686) | (53 602) | (18 233) |
| korekta bilansu otwarcia | - | - | - | - | - | (485) | (485) | (485) |
| 01.01.2020 po korekcie | 32 199 | 1 045 | (135) | 2 260 | 10 084 | (64 171) | (54 087) | (18 718) |
| Zysk netto | - | - | - | - | - | (31 977) | (31 977) | (31 977) |
| Składniki innych całkowitych dochodów |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Wycena opcji menedżerskich | - | - | - | 32 | - | - | - | 32 |
| 30.09.2020 przed korektą | 32 199 | 1 045 | (135) | 2 292 | 10 084 | (95 663) | (85 579) | (50 178) |
| 30.09.2020 po korekcie | 32 199 | 1 045 | (135) | 2 292 | 10 084 | (96 148) | (86 064) | (50 663) |
| od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | ||||
| Zysk brutto roku obrotowego | (19 193) | (34 000) | (726) | (2 256) |
| Korekty: | 22 057 | 48 656 | 1 947 | 6 982 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (53) | (292) | (51) | (146) |
| Różnice kursowe | 182 | 4 044 | 1 187 | 750 |
| Amortyzacja środków trwałych | 11 235 | 18 083 | 3 177 | 4 961 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 1 168 | 1 260 | 377 | 425 |
| Odpis wartości firmy | 596 | - | - | |
| Odpisy aktualizujące wartość aktywów trwałych | 1 677 | 13 584 | (261) | |
| Likwidacja środków trwałych | (1 535) | (1 437) | (938) | (174) |
| (Zysk)/strata na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 10 | (324) | 32 | (185) |
| Przychody z tytułu odsetek | (397) | (11) | (396) | (1) |
| Koszty odsetek | 7 481 | 10 478 | 2 586 | 2 768 |
| Przychody z otrzymanej pomocy publicznej | (617) | - | - | |
| Odpisy aktualizujący aktywa finansowe | 7 | 60 | 6 | 25 |
| Wycena programu motywacyjnego | 9 | 32 | - | 6 |
| Zapasy | 255 | 531 | 65 | 100 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | (1 557) | (461) | (1 302) | 1 387 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 3 596 | 3 109 | (2 535) | (2 934) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 2 864 | 14 656 | 1 221 | 4 726 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||||
| Odsetki otrzymane | - | 9 | - | 1 |
| Wpływy ze sprzedaży majątku trwałego | 149 | 341 | 70 | 228 |
| Wpływy z tytułu spłaty pożyczek udzielonych | - | 61 | - | 34 |
| Wydatki na zakup majątku trwałego | (327) | (468) | (238) | (384) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (178) | (57) | (168) | (121) |
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 10
za okres od 1 stycznia 2021r. do 30 września 2021r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
| od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||||
| Zmiana zaangażowania z tytułu faktoringu odwrotnego | - | (2 020) | - | - |
| Odsetki zapłacone | (5 212) | (7 726) | (1 575) | (2 696) |
| Spłata kredytów i pożyczek | - | (1 712) | - | (903) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (6 839) | (11 179) | (2 590) | (2 385) |
| Otrzymane środki z pomocy publicznej | - | 4 122 | - | - |
| Zaciągnięcie kredytów i pożyczek | 14 010 | - | - | - |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 1 959 | (18 515) | (4 165) | (5 984) |
| Zwiększenie /(zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 4 645 | (3 916) | (3 112) | (1 379) |
| Saldo otwarcia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 1 486 | 7 385 | 9 243 | 4 848 |
| Saldo zamknięcia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 6 131 | 3 469 | 6 131 | 3 469 |
| W tym środki o ograniczonej dostępności | 54 | 8 | 54 | 8 |
Spółka dominująca SFINKS POLSKA S.A. została utworzona na podstawie aktu notarialnego z dnia 16 sierpnia 1999 roku w Kancelarii Notarialnej Andrzeja Gruszki (Rep. A Nr 2348/99). Dnia 3 września 1999 roku Spółka dominująca została zarejestrowana w rejestrze handlowym prowadzonym przez Sąd Rejonowy XXI Wydział Gospodarczy w Łodzi w dziale B pod numerem 7369. Postanowieniem Sądu Rejonowego dla Łodzi-Śródmieścia, XX Wydział Krajowego Rejestru Sądowego Spółka dominująca została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000016481.
| Firma Spółki dominującej | SFINKS POLSKA Spółka Akcyjna (zwana dalej Spółką dominującą lub Spółką) |
|---|---|
| Siedziba | ul.Młodych Wilcząt 36, 05-540 Zalesie Górne |
| Sąd rejestrowy | Sąd Rejestrowy dla Miasta Stołecznego Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Krajowego Rejestru Sądowego. |
| Numer w rejestrze | 0000016481 |
| Numer PKD | 5610A |
| Przedmiot przedsiębiorstwa: | Podstawowym przedmiotem działalności Spółki dominującej jest organizacja i świadczenie usług gastronomicznych oraz prowadzenie działalności franczyzowej. |
| Skonsolidowane sprawozdanie finansowe: |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej obejmuje dane za okres 9 miesięcy oraz za okres 3 miesięcy zakończony 30.09.2021 roku i na dzień 30.09.2021 roku. Porównywalne dane finansowe prezentowane są za okres 9 miesięcy oraz za okres 3 miesięcy zakończony 30.09.2020r. oraz na dzień 30.09.2021r., 30.06.2021r., 31.12.2020r. i 30.09.2020r. |
| Sprawozdania finansowe zostały sporządzone w identyczny sposób zapewniający porównywalność danych. Dane według stanu na 31.12.2020r. oraz 30.09.2020 r., zaprezentowano w wartościach opublikowanych oraz w wartościach skorygowanych. Korekta dotyczyła braku dokonania korekty konsolidacyjnej na podatku odroczonym od odpisu na udziały w spółce zależnej od Spółki dominującej w kwotach: 798 tys. zł według stanu na 31.12.2020 r. oraz 485 tys. zł według stanu na dzień 30.09.2020 r. Kwota 485 tys. zł dotyczy lat poprzedzających rok 2020 natomiast kwota 313 tys. zł dotyczy roku 2020 (ujęta w czwartym kwartale). |
Głównym przedmiotem działalności Grupy Kapitałowej jest:
Spółka dominująca jest właścicielem bezpośrednio lub przez podmioty zależne kapitałowo następujących marek: Sphinx, Chłopskie Jadło, WOOK, Piwiarnia Warki, LEPIONE & PIECZONE, Meta Seta Galareta. Właścicielem marek WOOK i Meta Seta Galareta jest spółka zależna Shanghai Express Sp. z o.o., która prowadzi również lokale pod marką Meta Seta Galareta oraz do 10.01.2020r. lokal pod marką Pub Bolek.
Na dzień bilansowy 30 września 2021r. Spółka dominująca nie sprawowała kontroli nad żadnymi podmiotami prowadzącymi restaurację w modelu franczyzowym innymi niż podmioty powiązane kapitałowo.
Grupa Kapitałowa obejmuje spółki zależne powiązane kapitałowo:
| Nazwa jednostki zależnej oraz powiązanie bezpośrednie |
Miejsce siedziby spółki | Procent posiadanych udziałów |
Procent posiadanych głosów |
Metoda konsolidacji |
|---|---|---|---|---|
| SHANGHAI EXPRESS Sp. z o.o. | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5 | 100 | 100 | Pełna |
| W-Z.pl Sp. z o.o. |
61-701 Poznań, ul. Fredry 12 | 100 | 100 | Pełna |
| SPV.REST1 Sp. z o.o. | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5 | 100 | 100 | Pełna |
| SPV.REST2 Sp. z o.o. | 05-540 Zalesie Górne, ul. Młodych Wilcząt 36 | 100 | 100 | Pełna |
| SPV.REST3 Sp. z o.o. | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5 |
100 | 100 | Pełna |
| SFX S.A.* | 05-540 Zalesie Górne, ul. Młodych Wilcząt 36 |
100 | 100 | nie dotyczy* |
| CHJ S.A.* | 05-540 Zalesie Górne, ul. Młodych Wilcząt 36 | 100 | 100 | nie dotyczy* |
* spółka niekonsolidowana z uwagi na poziom istotności
Stan na dzień 30.09.2021 r., 30.06.2021 r., 31.12.2020 r., 30.09.2020r. i na dzień publikacji niniejszego sprawozdania według najlepszej wiedzy Spółki.
| Akcjonariusz | Udział w kapitale / głosach wg stanu dzień 30.09.2021r., 30.06.2021r. oraz dzień publikacji niniejszego sprawozdnia (%) |
Udział w kapitale / głosach wg stanu dzień 31.12.2020r. (%) |
Udział w kapitale / głosach wg stanu dzień 30.09.2020r. (%) |
|---|---|---|---|
| Mateusz Cacek* | 11,97 | 11,97 | - |
| Michalina Marzec* | 10,47 | 10,47 | - |
| Sylwester Cacek* | 1,26 | 1,26 | 17,14 |
| Robert Dziubłowski** | 5,22 | 5,22 | 5,22 |
| Mariola Krawiec-Rzeszotek*** | 5,31 | 5,06 | 5,06 |
| Quercus TFI S.A.**** | 2,45 | 5,57 | 5,57 |
| Pozostali | 66,32 | 60,45 | 67,01 |
| Razem | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
* Zgodnie z treścią zawiadomienia opublikowanego raportem bieżącym nr 49/2020 Mateusz Cacek oraz Michalina Marzec poinformowali, że łącznie z Sylwestrem Cackiem tj. osobą z którą łączy ich ustne porozumienie o którym mowa w art. 87 ust. 1 pkt 5 Ustawy, posiadają łącznie 7.629.273 akcji Spółki, co stanowi 23,69% w ogólnej liczbie głosów.
** Robert Dziubłowski łącznie z Top Consulting. Spółka zwraca uwagę, że w dniu 10 sierpnia 2017 r. otrzymała Informację o transakcji uzyskaną- w trybie art. 19 MAR dotyczącą nabycia 180 000 szt. akcji Sfinks Polska S.A. w dniu 9 sierpnia 2017; w dniu 21 lutego 2019 r. otrzymała od akcjonariusza zawiadomienie o transakcji uzyskane w trybie art. 19 MAR dotyczące zbycia 653 031 szt. akcji Sfinks Polska S.A. w dniu 20 lutego 2019 r; w dniu 25 lutego 2019 r. otrzymała informację o transakcji uzyskaną w trybie art. 19 MAR dotyczącą nabycia 653 031 szt. akcji Sfinks Polska S.A. w dniu 20 lutego 2019 r. przez podmiot powiązany- Top Crowth Equities Limited Spółka Prawa Cypryjskiego; w dniu 02 stycznia 2020 r. Spółka otrzymała od akcjonariusza zawiadomienie uzyskane w trybie art.19 MAR dotyczące nabycia 293 250 akcji Sfinks Polska S.A. w dniu 30.12.2019 r.; Z uwagi na to, iż Spółka nie otrzymała formalnego stanu posiadania po ww. transakcjach Spółka prezentuje stan wg ostatniego formalnego ujawnienia stanu posiadania z 2013 r.
Łącznie z Andrzejem Rzeszotkiem. Stan na dzień publikacji i na 30.06.2021 na podstawie informacji uzyskanej od akcjonariusza jako członka organu nadzorczego na potrzeby sporządzenia niniejszego raportu.
**** Zgodnie z treścią zawiadomienia opublikowanego raportem bieżącym 6/2021 w dn. 15 lutego 2021 r Quercus Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. działające w imieniu zarządzanych Funduszy inwestycyjnych – Acer Aggressive FIZ, QUERCUS Absolute Return FIZ oraz QUERCUS PARASOLOWY SFIO zmniejszyło posiadaną liczbę akcji do 788 429 szt. co stanowi 2,45% w ogólnej licznie głosów.
Sylwester Cacek – Prezes Zarządu,
Dorota Cacek – Wiceprezes Zarządu,
Sylwester Cacek – Prezes Zarządu, Mateusz Cacek – Wiceprezes Zarządu, Amir El Malla – Wiceprezes Zarządu,
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 14
Sylwester Cacek – Prezes Zarządu, Mateusz Cacek – Wiceprezes Zarządu, Amir El Malla – Wiceprezes Zarządu, Jacek Kuś – Wiceprezes Zarządu,
Sławomir Pawłowski- Przewodniczący Rady Nadzorczej, Artur Wasilewski- Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej, Adam Lamentowicz - członek Rady Nadzorczej (oddelegowany do stałego indywidualnego wykonywania czynności nadzorczych), Adam Karolak - członek Rady Nadzorczej, Robert Dziubłowski- członek Rady Nadzorczej (oddelegowany do stałego indywidualnego wykonywania czynności nadzorczych).
Sławomir Pawłowski- Przewodniczący Rady Nadzorczej, Artur Wasilewski- Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Adam Karolak - członek Rady Nadzorczej, Mariola Krawiec -Rzeszotek – członek Rady Nadzorczej Michalina Marzec – członek Rady Nadzorczej Dariusz Górnicki – członek Rady Nadzorczej
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") wydanymi przez Radę ds. Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i zaakceptowanymi przez Unię Europejską dla sprawozdawczości finansowej (wersja skrócona zgodnie z MSR 34) oraz Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29.03.2018r. w sprawie informacji bieżących i okresowych.
Następujące zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym za 2021 rok:
Wyżej wymienione zmiany nie miały istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe za okres sprawozdawczy.
Walutą prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz walutą funkcjonalną jest złoty polski. W sprawozdaniu prezentowane są dane w zaokrągleniu do tysiąca złotych.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga przyjęcia przez Zarząd Spółki dominującej określonych założeń, dokonania ocen i szacunków, które mają odzwierciedlenie w stosowanej polityce rachunkowości oraz w wykazywanych w sprawozdaniu finansowym wartościach aktywów oraz pasywów, przychodów oraz kosztów. Wyniki szacunków oraz związanych z nimi założeń będących rezultatem doświadczenia oraz różnorodnych czynników uważanych za uzasadnione w danych okolicznościach są podstawą dokonywania oceny wartości składników aktywów oraz zobowiązań, które nie wynikają wprost z innych źródeł. Rzeczywiste wyniki finansowe mogą się różnić od przyjętych szacunków.
Rodzaje ryzyka finansowego są rozpoznawane przez Spółkę dominującą i ujawniane w informacji dodatkowej w sprawozdaniu finansowym. W zależności od oceny Zarządu Sfinks Polska S.A, opartej na analizie sytuacji majątkowej i makroekonomicznej Grupy Kapitałowej, Zarząd Spółki dominującej podejmuje
odpowiednie kroki w celu zabezpieczenia przed danym rodzajem ryzyka finansowego lub decyduje o rezydualnym charakterze ryzyka. Podejście do ryzyka finansowego oraz powody zastosowania danej koncepcji są ujawniane w informacji dodatkowej do sprawozdania finansowego.
Szacunki oraz będące ich podstawą założenia są poddawane bieżącej weryfikacji. Korekta szacunków księgowych jest rozpoznawana w okresie, w którym została dokonana pod warunkiem, że dotyczy tylko tego okresu, lub w okresie, w którym została dokonana oraz w okresach przyszłych, jeśli dotyczy zarówno bieżącego jak i przyszłych okresów.
Grupa Kapitałowa sporządza:
Zasady rachunkowości opisane powyżej stosowane były w sposób ciągły we wszystkich okresach zaprezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2021r. do 30 września 2021r. zostało sporządzone z uwzględnieniem założenia kontynuacji działalności przez Grupę w okresie 12 miesięcy od daty publikacji i nie zawiera korekt, które byłyby konieczne w przypadku braku takiego założenia.
W 2020 roku ogłoszono stan pandemii Covid-19 oraz zarządzano szereg ograniczeń w życiu społecznym i gospodarczym, których oddziaływanie miało istotny wpływ na prowadzenie działalności przez podmioty branży gastronomicznej. Począwszy od marca 2020r. wprowadzono dwa okresy całkowitego zakazu sprzedaży usług gastronomicznych w lokalach (pozostawiając jedynie możliwość prowadzenia sprzedaży na wynos i w dowozie), które trwały łącznie ponad 1/3 2020 roku i objęły kolejne 5 m-cy roku 2021 r. Dodatkowo w okresach, w których restauracje mogły obsługiwać gości w lokalach wprowadzano szereg restrykcji sanitarnych, które znacząco obniżały potencjał sprzedażowy lokali (w tym: wymogi w zakresie utrzymywania koniecznego dystansu pomiędzy gośćmi oraz powierzchni na 1 osobę) oraz pociągały za sobą konieczność ponoszenia zwiększonych kosztów prowadzenia działalności (m.in.: środki dezynfekcji, maseczki, rękawiczki, częstsze sprzątanie powierzchni), co dodatkowo pogorszyło sytuację finansową całej branży.
W związku z powyższym Grupa wygenerowała za okres dziewieciu miesięcy roku 2021 r. stratę netto w wysokości 16.906 tys. zł. W konsekwencji Grupa odnotowała pogorszenie się wskaźnika ogólnego zadłużenia oraz niski poziom wskaźników płynności. Na dzień 30.09.2021r. zobowiązania krótkoterminowe Grupy przewyższały aktywa obrotowe o 128 791 tys. zł (w tym 69.484 tys. zł z tytułu reklasyfikacji do zobowiązań krótkoterminowych części zobowiązania długoterminowego kredytu na skutek złamania kowenantu z umowy kredytowej oraz 15.713 tys. zł z tytułu wyceny krótkoterminowej części zobowiązań z tytułu leasingów rozpoznanych na skutek wdrożenia MSSF16).
W związku z powyższym Zarząd Spółki dominującej podejmował szereg działań celem poprawy płynności Spółki opisanych w nocie dotyczącej ryzyka utraty płynności oraz podjął decyzję o otwarciu uproszczonego postępowania restrukturyzacyjnego. W dniu 30 października 2020 r. zostało opublikowane w Monitorze Sądowym i Gospodarczym obwieszczenie o otwarciu postępowania o zatwierdzenie układu w ramach uproszczonego postępowania restrukturyzacyjnego.
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 17
Dzień układowy ustalono na 1 listopada 2020 r. Suma wierzytelności ujętych w spisie wierzytelności, sporządzonym wg stanu na dzień układowy, wynosi 166 060 tys. zł i przysługuje 504 wierzycielom, zaś uprawnienie do głosowania przysługiwało 498 wierzycielom, z uwagi na regulację art. 116 ust. 2 PrRestr (podmioty powiązane).
Opracowane przez Zarząd propozycje układowe zostały przyjęte w każdej Grupie wierzycieli, z wyjątkiem Grupy III, w której nie doszło do głosowania, gdyż brak było zarówno uprawnionych do głosowania jak też głosujących wierzycieli. Łącznie 89% głosujących wierzycieli (reprezentujących 95% wartości głosujących wierzytelności) opowiedziało się za przyjęciem układu. Ponad 80 wierzycieli, których wierzytelności są objęte Grupą V, wybrało możliwość skonwertowania części wierzytelności na akcje Emitenta. Na skutek powyższego w przypadku prawomocnego zatwierdzenia układu Spółka wyemituje ok. 5,7 mln akcji serii R. Ponadto w księgach Spółki zostanie ujęte umorzenie wierzytelności głównej w kwocie około 26 mln zł oraz odsetek naliczonych do daty zatwierdzenia układu.
W dniu 9 marca 2021r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy wydał postanowienie o zatwierdzeniu układu. W dniu 10 maja 2021 r. Spółce doręczone zostały przez Sąd Okręgowy w Warszawie XXIII Wydział Gospodarczy Odwoławczy i Zamówień Publicznych zażalenia na powyższe postanowienie - wniesione przez wierzycieli: Hosso Szczecinek H1 Sp. z o.o. z siedzibą w Szczecinie, Hosso Gryfice H1 Sp. z o.o. siedzibą w Szczecinie (należących do Grupy Hosso) oraz Miasto Stołeczne Warszawa. Łącznie wyżej wymienieni wierzyciele reprezentowali poniżej 0,4% wierzytelności uprawniających do głosowania na Walnym Zgromadzeniu Wierzycieli. Wniesienie powyższych zażaleń wpłynęło na wydłużenie czasu procedowania postanowienia o zatwierdzenie układu i jego uprawomocnienie. Zawarty układ na dzień sprawozdania jest nieprawomocny.
Ponadto w dniu 30 października 2020 celem pokrycia bieżącej luki płynnościowej Zarząd złożył wniosek do ARP S.A. o udzielenie pożyczki w ramach programu Polityka Nowej Szansy, w wyniku czego w czerwcu 2021r. Spółka uzyskała pożyczkę na ratowanie w kwocie 14 010 tys. zł. Pożyczka została udzielona na okres 5 miesięcy, przy czym, zgodnie z zobowiązaniem zaciągniętym przez spółkę na etapie wnioskowania o pożyczkę na ratowanie, w dniu 4 października 2021 r. Spółka złożyła do ARP S.A. wniosek o pomoc na restrukturyzację, w ramach którego zawnioskowała o zmianę warunków spłaty w/w pożyczki. Do dnia publikacji niniejszego sprawozdania Spółka nie otrzymała odpowiedzi w w/w zakresie. Decyzja ARP S.A. w sprawie w/w wniosku będzie miała istotny wpływ na płynność finansową Spółki.
Uprawomocnienie się postanowienia sądu o zatwierdzeniu układu oraz decyzja ARP S.A. w zakresie zmiany warunków uregulowania pożyczki na ratowanie, w postaci wydłużenia terminu spłaty pożyczki lub jej konwersji na akcje Spółki, w połączeniu z planem działania uwzględniającym bezpieczny scenariusz wychodzenia z epidemii i zapewniającym możliwość realizacji układu będzie stanowiło podstawę do kontynuowania działalności i realizacji rozwoju Spółki.
Zarząd obserwuje również dalsze zmiany w otoczeniu gospodarczym, prawno-ekonomicznym oraz ryzyka i szanse z nimi związane. W ocenie Zarządu spodziewane spowolnienie gospodarcze wywołane pandemią COVID-19 może w krótkim czasie doprowadzić do wzrostu podaży lokali po gastronomii i uatrakcyjnienia warunków najmu, co w połączeniu z malejącą rentownością tradycyjnych form oszczędzania wpływać będzie na wzrost zainteresowania ofertą franczyzową Grupy ze strony podmiotów poszukujących możliwości zainwestowania w lokale z szerokiej palety sprawdzonych i rozpoznawalnych marek gastronomicznych, którymi dysponuje Grupa.
Zarząd opracował projekcję finansową obejmującą okres 12 m-cy od daty publikacji raportu, która pozwala przyjąć założenie, że środki jakimi będzie dysponowała Grupa przy założeniu braku konieczności spłaty pożyczki z ARP S.A. w tym okresie, będą wystarczające do prowadzenia działalności przez najbliższe 12 m-cy w niezmienionym istotnie zakresie oraz regulowania zobowiązań objętych układem po jego uprawomocnieniu.
Niemniej Zarząd zwraca uwagę, że przy analizie planowanych przez Grupę działań należy uwzględnić fakt, iż plany dotyczą zdarzeń przyszłych i są obarczone ryzykiem braku pełnej realizacji, szczególnie w przypadku planów uzależnionych od działań lub zaniechań osób trzecich lub obiektywnych uwarunkowań rynkowych. W szczególności, Zarząd zwraca uwagę, że w przypadku braku uprawomocnienia się postanowienia sądu o zatwierdzeniu układu w ramach uproszczonego postępowania restrukturyzacyjnego Sfinka Polska S.A. lub braku zmiany warunków uregulowania pożyczki na ratowanie z ARP S.A., wystąpi ryzyko zagrożenia kontynuacji działalności Spółki dominującej. W ocenie Zarządu w zakresie uprawomocnienia się postanowienia sądu o zatwierdzenie układu, zażalenia które wpłynęły w terminie umożliwiającym zaskarżenie w/w postanowienia są niezasadne i w związku z tym uwzględnienie ich przez sąd II instancji jest mało prawdopodobne. W zakresie zmiany warunków uregulowania pożyczki na ratowanie z ARP S.A. Zarząd zwraca uwagę, iż już na etapie procesowania wniosku o tą pożyczkę Spółka informowała, że nie będzie miała możliwości spłaty pożyczki w terminie ustawowym i zgodnie z postanowieniami Ustawy z dnia 16 lipca 2020 o udzieleniu pomocy publicznej w celu ratowania lub restrukturyzacji przedsiębiorstw wystąpi z wnioskiem o pomoc na restrukturyzację w postaci zmiany terminu spłaty pożyczki lub jej konwersji na akcje Spółki. Nie można również wykluczyć, że w przypadku wystąpienia kolejnej fali epidemii, o ile będzie ona skutkowała zamknięciem restauracji w dużych miastach, Grupa nie będzie w stanie realizować sprzedaży na założonych poziomach, co negatywnie wpłynie na sytuację Grupy.
Przez jednostki zależne rozumie się jednostki kontrolowane przez jednostkę dominującą. Uznaje się, że kontrola występuje wówczas, gdy jednostka dominująca ma możliwość wpływania na politykę finansową i operacyjną podległej jednostki w celu osiągnięcia korzyści z jej działalności.
Wyniki finansowe jednostek zależnych, nad którymi w trakcie roku została objęta lub utracona kontrola, ujmuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym od/do momentu efektywnego rozpoczęcia/zakończenia sprawowania kontroli.
W stosownych przypadkach w sprawozdaniach finansowych jednostek zależnych dokonuje się korekt mających na celu ujednolicenie zasad rachunkowości stosowanych przez daną jednostkę z zasadami stosowanymi przez pozostałe jednostki Grupy.
Wszelkie transakcje, salda, przychody i koszty zachodzące między podmiotami powiązanymi objętymi konsolidacją podlegają pełnej eliminacji konsolidacyjnej. Udziały niesprawujące kontroli prezentowane są odrębnie od kapitału własnego Grupy. Udziały niesprawujące kontroli mogą być początkowo wyceniane albo w wartości godziwej albo w proporcji do udziału w wartości godziwej nabywanych aktywów netto. Wybór jednej z w/w metod jest dostępny dla każdego połączenia jednostek gospodarczych. W okresach kolejnych wartość udziałów niesprawujących kontroli obejmuje wartość rozpoznaną początkowo skorygowaną o zmiany wartości kapitału jednostki w proporcji do posiadanych udziałów. Całkowity dochód jest alokowany do udziałów niesprawujących kontroli nawet wtedy, gdy powoduje powstanie ujemnej wartości tych udziałów.
W sytuacji utraty kontroli nad jednostką zależną, zysk lub strata na zbyciu jest ustalana jako różnica pomiędzy: (i) łączną wartością godziwą otrzymanej zapłaty i wartością godziwą udziałów jednostki pozostających w Grupie oraz (ii) wartością księgową aktywów (łącznie z wartością firmy), zobowiązań i udziałów niesprawujących kontroli. Kwoty ujęte w stosunku do zbywanej jednostki, w innych składnikach całkowitego dochodu podlegają reklasyfikacji do rachunku
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 19
za okres od 1 stycznia 2021r. do 30 września 2021r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
zysków i strat. Wartość godziwa udziałów w jednostkach pozostających w Grupie po zbyciu, uznawana jest za początkową wartość godziwą dla celów późniejszego ich ujmowania zgodnie z MSR 39, lub początkowy koszt udziałów w jednostkach stowarzyszonych lub wspólnych przedsięwzięciach.
Wartość firmy powstająca przy przejęciu wynika z wystąpienia na dzień przejęcia nadwyżki sumy przekazanej płatności, wartości udziałów niesprawujących kontroli i wartości godziwej uprzednio posiadanych udziałów w jednostce nabywanej nad udziałem Grupy w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki ujmowanych na dzień przejęcia.
W przypadku wystąpienia wartości ujemnej, Grupa dokonuje ponownego przeglądu ustalenia wartości godziwych poszczególnych składników nabywanych aktywów netto. Jeżeli w wyniku przeglądu nadal wartość jest ujemna ujmuje się ją niezwłocznie w wyniku finansowym.
Wartość firmy ujmuje się początkowo jako składnik aktywów po koszcie, a następnie wycenia według kosztu pomniejszonego o skumulowaną stratę z tytułu utraty wartości.
Dla celów testowania utraty wartości wartość firmy alokuje się na poszczególne ośrodki Grupy generujące przepływy pieniężne, które powinny odnieść korzyści z synergii będących efektem połączenia. Jednostki generujące przepływy pieniężne, do których alokuje się wartość firmy, testuje się pod względem utraty wartości raz w roku lub częściej, jeśli można wiarygodnie przypuszczać, że utrata wartości wystąpiła. Jeśli wartość odzyskiwalna ośrodka generującego przepływy pieniężne jest mniejsza od jej wartości bilansowej, stratę z tytułu utraty wartości alokuje się najpierw w celu redukcji kwoty bilansowej wartości firmy alokowanej do tego ośrodka, a następnie do pozostałych aktywów tego ośrodka proporcjonalnie do wartości bilansowej poszczególnych składników aktywów tej jednostki. Strata z tytułu utraty wartości ujęta dla wartości firmy nie podlega odwróceniu w następnych okresach.
W chwili zbycia jednostki zależnej lub podlegającej wspólnej kontroli przypadającą na nią część wartości firmy uwzględnia się przy obliczaniu zysku/straty z tytułu zbycia.
Zgodnie z polityką rachunkowości Grupy minimalna kwota wskazująca na możliwość uznania danego składnika majątku za środek trwały wynosi 3.500,00 zł.
Rzeczowe aktywa trwałe wykazane są w bilansie w wartości początkowej pomniejszonej w kolejnych okresach o odpisy amortyzacyjne oraz utratę wartości.
Amortyzację wylicza się dla wszystkich środków trwałych, z pominięciem gruntów oraz środków trwałych w budowie, z zastosowaniem metody liniowej oraz szacowanych przez Zarząd okresów ekonomicznej przydatności tych środków. Grupa stosuje następujące okresy ekonomicznej przydatności:
| • | Ulepszenia w obcych środkach trwałych oraz budynki i budowle | od 10 - 15 lat |
|---|---|---|
| • | Maszyny i urządzenia | od 5 - 10 lat |
| • | Środki transportu | od 3 - 7,5 lat |
| • | Pozostałe środki trwałe | od 2 - 10 lat, |
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 20
Aktywa utrzymywane na podstawie umowy leasingu finansowego są amortyzowane przez okres ich ekonomicznej użyteczności, odpowiednio jak aktywa własne, a w przypadku jeśli umowa nie przewiduje przeniesienia własności lub Grupa nie planuje przenieść prawa własności - nie dłużej niż okres trwania leasingu.
Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży / likwidacji lub zaprzestania użytkowania środków trwałych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży a wartością netto tych środków trwałych i są ujmowane w zestawieniu całkowitych dochodów.
Zgodnie z polityką rachunkowości Grupy minimalna kwota wskazująca na możliwość uznania danego składnika majątku za wartość niematerialną wynosi 3.500,00 zł.
Zakupione licencje na oprogramowanie komputerowe aktywuje się w wysokości kosztów poniesionych na zakup i przygotowanie do używania danego programu komputerowego. Aktywowany koszt odpisuje się przez szacowany okres użytkowania. Średni okres użytkowania oprogramowania komputerowego wynosi 5 lat.
Grupa dokonała przeglądu czynników, które należy wziąć pod uwagę przy ocenie okresu użytkowania znaków towarowych, takich jak:
Biorąc pod uwagę powyższe czynniki Grupa uznała, że nie istnieją żadne dające się przewidzieć ograniczenia okresu, w którym można spodziewać się, że usługi sprzedawane pod zarządzanymi przez Grupę znakami towarowymi będą generowały korzyści finansowe i w związku z tym znaki towarowe są traktowane jako wartość niematerialna o nieokreślonym okresie użytkowania, od których nie dokonuje się odpisów amortyzacyjnych. W każdym okresie sprawozdawczym następuje weryfikacja okresu użytkowania, w celu ustalenia, czy zdarzenia i okoliczności nadal potwierdzają ocenę, że okres użytkowania tego składnika nadal jest nieokreślony.
Na każdy dzień bilansowy Spółka dominująca dokonuje analizy czy wystąpiły przesłanki wskazujące na utratę wartości składników majątku trwałego. W przypadku, gdy stwierdzono istnienie takich przesłanek, szacowana jest wartość odzyskiwalna danego składnika aktywów, w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytułu.
W przypadku rzeczowych aktywów trwałych uznaje się, że najmniejszym możliwym do zidentyfikowania ośrodkiem generującym przepływy pieniężne jest pojedyncza restauracja, chyba że ustalenia umowne z wynajmującym stanowią inaczej. W sytuacji, gdy składnik aktywów nie generuje przepływów pieniężnych, które są w znacznym stopniu niezależnymi od przepływów generowanych przez inne aktywa, analizę przeprowadza się dla grupy aktywów generujących przepływy pieniężne, do której należy dany składnik aktywów.
W przypadku wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania, test na utratę wartości przeprowadzany jest corocznie, oraz dodatkowo, gdy występują przesłanki wskazujące na możliwość wystąpienia utraty wartości.
Wartość odzyskiwalna ustalana jest jako kwota wyższa z dwóch wartości: wartość godziwa pomniejszona o koszty sprzedaży lub wartość użytkowa. Ta ostatnia wartość odpowiada wartości bieżącej szacunku przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy użyciu stopy dyskonta uwzględniającej aktualną rynkową wartość pieniądza w czasie oraz ryzyko specyficzne dla danego aktywa.
Jeżeli wartość odzyskiwalna jest niższa od wartości księgowej netto składnika aktywów (lub grupy aktywów), wartość księgowa jest pomniejszana do wartości odzyskiwalnej.
W momencie, gdy utrata wartości ulega następnie odwróceniu, wartość netto składnika aktywów (lub grupy aktywów) zwiększana jest do nowej szacowanej wartości odzyskiwalnej, nie wyższej jednak od wartości netto tego składnika aktywów jaka byłaby ustalona, gdyby utrata wartości nie została rozpoznana w poprzednich latach.
Do identyfikacji umów leasingu Spółka dominująca stosuje model kontroli, wprowadzając rozróżnienie na umowy leasingu i umowy o świadczenie usług w zależności od tego, czy występuje składnik aktywów kontrolowany przez klienta.
Za okres leasingu Spółka dominująca przyjmuje nieodwołalny okres leasingu, wraz z okresami, w których istnieje opcja przedłużenia leasingu (jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że Spółka dominująca skorzysta z tej opcji). Dla umów zawartych na czas nieokreślony Spółka dominująca szacuje najbardziej prawdopodobny okres trwania umowy, dla umów najmu lokali Spółka dominująca przyjęła okres 10 lat od późniejszej z dat: daty pierwotnego ujęcia leasingu lub daty generalnego remontu lokalu. Umowy krótkookresowe, tj. takie których okres nie przekracza 12 miesięcy oraz umowy o niskiej wartości Spółka dominująca ujmuje bezpośrednio w koszty.
Krańcowa stopa procentowa leasingobiorcy uwzględnia ryzyko Spółki dominującej, okres leasingu i przedmiot leasingu. Z uwagi na fakt, że Spółka dominująca posiada istotne zobowiązanie kredytowe udzielone Spółce na długi okres, które zostało wykorzystane na sfinansowanie rozwoju sieci, Spółka dominująca przyjęła, że najlepszym szacunkiem krańcowej stopy leasingobiorcy dla zobowiązania z tytułu leasingów związanych z użytkowaniem lokali jest zastosowanie dla 10-letnich leasingów stopy procentowej równej efektywnej stopie procentowej w/w kredytu. Zobowiązania z tytułu leasingu na inne okresy lub w innej walucie są korygowane odpowiednio.
Aktywa finansowe są klasyfikowane do jednej z trzech kategorii:
Składnik aktywów finansowych jest klasyfikowany do pierwszej z tych kategorii, jeżeli spełnione są dwa warunki:
1) aktywa utrzymywane są w ramach modelu biznesowego, którego celem jest utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z kontraktu; oraz
2) jego warunki umowne powodują powstanie w określonych momentach przepływów pieniężnych stanowiących wyłącznie spłatę kapitału oraz odsetek od niespłaconej części kapitału.
W sytuacji, gdy nie są spełnione warunki zaklasyfikowania do aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu, składnik aktywów finansowych jest wyceniany w wartości godziwej.
Grupa dokonuje podziału na pozycje krótkoterminowe i długoterminowe zgodnie z wytycznymi MSSF. Dany składnik aktywów zalicza się do aktywów obrotowych, gdy oczekuje się, że zostanie zrealizowany w ciągu dwunastu miesięcy od dnia bilansowego lub stanowi składnik środków pieniężnych lub ich ekwiwalentów (zgodnie z jego definicją w MSR 7 Rachunek przepływów pieniężnych) chyba, że występują ograniczenia dotyczące jego wymiany, czy wykorzystania do zaspokojenia zobowiązania w przeciągu przynajmniej dwunastu miesięcy od dnia bilansowego.
W momencie ujęcia początkowego oraz przez cały okres ujmowania aktywa finansowego w sprawozdaniach z sytuacji finansowej Grupy szacuje się oczekiwane straty na aktywie.
Grupa stosuje dwa podejścia do szacowania oczekiwanej straty, zgodnie z którymi strata jest ustalana na podstawie:
• straty kredytowej oczekiwanej w okresie 12 miesięcy (odpis ogólny), albo
• straty kredytowej oczekiwanej do zapadalności, w przypadku gdy dla danego składnika aktywów od momentu początkowego ujęcia nastąpił istotny wzrost ryzyka kredytowego.
Zmiana wyceny aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu ujmowana jest w wyniku bieżącego okresu.
Zyski i straty z wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej ujmowane są w wyniku bieżącego okresu, za wyjątkiem aktywów utrzymywanych w ramach modelu biznesowego, którego celem jest utrzymywanie aktywów zarówno w celu uzyskania przepływów pieniężnych z kontraktów jak i ich sprzedaż – dla tych aktywów zyski i straty z wyceny ujmowane są w innych całkowitych dochodach, z tym zastrzeżeniem, że w momencie ujęcia początkowego instrumentu kapitałowego nie przeznaczonego do obrotu, Zarząd może podjąć nieodwołalną decyzję o wycenie takiego instrumentu finansowego, w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Zobowiązania finansowe klasyfikuje się jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy albo jako pozostałe zobowiązania finansowe.
Do tej kategorii zalicza się zobowiązania finansowe przeznaczone do zbycia lub zdefiniowane jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy. Zobowiązanie finansowe klasyfikuje się jako przeznaczone do zbycia, jeżeli:
Zobowiązanie finansowe inne niż przeznaczone do zbycia może zostać sklasyfikowane jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy w chwili początkowego ujęcia, jeżeli:
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy wykazuje się w wartości godziwej, a wynikające z nich zyski lub straty finansowe ujmuje się w rachunku zysków i strat z uwzględnieniem odsetek zapłaconych od danego zobowiązania finansowego, z zastrzeżeniem, że, zmiana wartości godziwej dotycząca zmiany ryzyka kredytowego zobowiązania finansowego wyznaczonego w momencie początkowego ujęcia jako wycenianego w wartości godziwej przez wynik finansowy jest prezentowana w innych całkowitych dochodach. W przypadku, gdyby zastosowanie powyższego zastrzeżenia powodowało brak współmierności przychodów i kosztów lub gdy zobowiązanie finansowe wynika ze zobowiązań do udzielenia pożyczki lub umów gwarancji finansowych, cała zmiana wartości godziwej jest ujmowana w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Pozostałe zobowiązania finansowe są to inne zobowiązania niż wykazywane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Grupa klasyfikuje do tej pozycji m.in.
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 24
. zobowiązania z tytułu leasingu.
Pozostałe zobowiązania finansowe wycenia się początkowo w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcji.
Następnie wycenia się je po zamortyzowanym koszcie historycznym metodą efektywnej stopy procentowej, gdzie koszty odsetkowe ujmuje się metodą efektywnego dochodu. Ewentualnie wycenia się je w wysokości kwoty kapitału pozostającego do spłaty powiększonego o odsetki naliczone na dzień bilansowy (jeżeli nie różni się istotnie ta wycena od wyceny po zamortyzowanym koszcie).
Metoda efektywnej stopy procentowej służy do obliczania zamortyzowanego kosztu zobowiązania i do alokowania kosztów odsetkowych w odpowiednim okresie. Efektywna stopa procentowa, to stopa faktycznie dyskontująca przyszłe płatności pieniężne w przewidywanym okresie użytkowania.
Zobowiązania początkowo ujmowane są w księgach według ich wartości nominalnej, a następnie kwoty zobowiązania (wraz z odsetkami naliczonymi, o ile istnieje istotne prawdopodobieństwo ich zapłaty) na dzień bilansowy.
Zobowiązania finansowe zalicza się do zobowiązań krótkoterminowych, w tej części dla której spłata zobowiązania przypada na okres 12 miesięcy od dnia bilansowego, z wyjątkiem sytuacji gdy spółki nie spełnią warunków umownych. W tej sytuacji całe zobowiązanie klasyfikowane jest jako krótkoterminowe.
Wartość początkowa (koszt) zapasów obejmuje wszystkie koszty (nabycia, wytworzenia i inne) poniesione w związku z doprowadzeniem zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu. Cena nabycia zapasów obejmuje cenę zakupu, powiększoną o cła importowe i inne podatki (niemożliwe do późniejszego odzyskania od władz podatkowych), koszty transportu, załadunku, wyładunku i inne koszty bezpośrednio związane z pozyskaniem zapasów, pomniejszaną o opusty, rabaty i inne podobne zmniejszenia.
Zapasy wycenia się w wartości początkowej (cenie nabycia lub koszcie wytworzenia), nie wyższej niż cena sprzedaży możliwa do uzyskania.
W odniesieniu do zapasów, które nie są wzajemnie wymienialne oraz wyrobów i usług wytworzonych i przeznaczonych do realizacji konkretnych przedsięwzięć koszt zapasów ustala się metodą szczegółowej identyfikacji poszczególnych kosztów. Metoda ta polega na przyporządkowaniu konkretnego kosztu (wartości początkowej) do poszczególnych pozycji zapasów. W odniesieniu do pozostałych zapasów koszt ustala się stosując metodę "pierwsze weszło, pierwsze wyszło" (FIFO).
Akcje zwykłe zalicza się do kapitału własnego. Jako kapitał podstawowy wykazuje się wartość nominalną kapitału Spółki dominującej. Koszty krańcowe bezpośrednio związane z emisją nowych akcji wykazuje się w kapitale własnym, jako pomniejszenie wpływów z emisji. Kapitał opłacony, a niezarejestrowany wykazywany jest jako odrębna pozycja kapitałów.
Kapitał zapasowy wynika z wielkości tworzonych ustawowo, ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej, kosztów i przychodów związanych z emisją akcji (zgodnie z MSR 32 Instrumenty finansowe: prezentacja par 35-37).
Wartość kapitału z aktualizacji wyceny wynika z wyceny efektywnej części instrumentów zabezpieczających oraz wyceny aktywów finansowych wycenianych według wartości godziwej przez inne całkowite dochody, skorygowanych o podatek odroczony.
Główną pozycję wśród tych kapitałów w Grupie stanowi kapitał wynikający z programów motywacyjnych skierowanych do Zarządu i kluczowej kadry kierowniczej. Wartość tego kapitału jest wyceniana zgodnie z MSSF2.
Spółka dopuszcza tworzenie innych pozycji kapitałów własnych wg potrzeb Grupy.
Rezerwy są ujmowane w bilansie wówczas, gdy na Grupie kapitałowej ciąży prawny lub zwyczajowo oczekiwany obowiązek wynikający ze zdarzeń przeszłych i jest prawdopodobne, iż wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków. Jeżeli wpływ utraty wartości pieniądza w czasie jest istotny, wartość rezerwy ustalana jest jako przewidywana kwota przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowana przy zastosowaniu stopy dyskontowej przed opodatkowaniem, odzwierciedlającej wartość pieniądza w czasie oraz ryzyka charakterystyczne dla danego składnika zobowiązań.
Rezerwy na zobowiązania spowodowane restrukturyzacją tworzone są wówczas, gdy Grupa posiada szczegółowy, formalny plan restrukturyzacji i restrukturyzacja taka rozpoczęła się lub informacja o niej została podana do publicznej wiadomości.
Przychody ze sprzedaży ujmowane są w wartości godziwej zapłat otrzymanych lub należnych i reprezentują należności za produkty, towary i usługi dostarczone w ramach normalnej działalności gospodarczej, po pomniejszeniu o rabaty, VAT i inne podatki związane ze sprzedażą.
Przychód ze sprzedaży towarów ujmowany jest w momencie dostarczenia towarów i przekazania prawa własności.
Transakcje przeprowadzane w walucie innej niż polski złoty są księgowane po kursie waluty obowiązującym na dzień transakcji. Na dzień bilansowy, aktywa i pasywa pieniężne denominowane w walutach obcych są przeliczane według kursu obowiązującego na ten dzień. Zyski i straty wynikłe z przeliczenia walut są odnoszone bezpośrednio do rachunku zysku i strat.
Na obowiązkowe obciążenia wyniku składają się: podatek bieżący oraz podatek odroczony. Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów, a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysokości w jakiej jest prawdopodobne, że będzie można pomniejszyć przyszłe zyski podatkowe o rozpoznane ujemne różnice przejściowe. Pozycja aktywów lub zobowiązanie podatkowe nie powstaje, jeśli różnica przejściowa powstaje z tytułu wartości firmy lub z tytułu pierwotnego ujęcia innego składnika aktywów lub zobowiązania w transakcji, która nie ma wpływu ani na wynik podatkowy ani na wynik księgowy.
Podatek odroczony jest wyliczany przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja aktywów zostanie zrealizowana lub zobowiązanie stanie się wymagalne.
Aktywa i rezerwa na podatek odroczony prezentowane są w bilansie per saldo i ich zmiana rozpoznawana jest w rachunku zysku i strat lub w innych dochodach całkowitych (dla efektywnej części instrumentów zabezpieczających).
Grupa działa w obszarze jednego segmentu branżowego – rynku restauracyjnego. Grupa działa głównie w obszarze jednego segmentu geograficznego, jakim jest Polska.
| od 01.01.2021 do 30.09.2021 000'PLN |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 000'PLN |
od 01.07.2021 do 30.09.2021 000'PLN |
od 01.07.2020 do 30.09.2020 000'PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług, | 39 773 | 67 575 | 24 292 | 25 365 |
| w tym: | ||||
| - przychody ze sprzedaży gastronomicznej |
28 886 | 54 964 | 18 596 | 20 551 |
| - przychody z umów marketingowych oraz pozostałe |
10 887 | 12 611 | 5 696 | 4 814 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 1 465 | 1 196 | 404 | 733 |
| Razem | 41 238 | 68 771 | 24 696 | 26 098 |
| od 01.01.2021 do 30.09.2021 000'PLN |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 000'PLN |
od 01.07.2021 do 30.09.2021 000'PLN |
od 01.07.2020 do 30.09.2020 000'PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja | (12 404) | (19 343) | (3 554) | (5 385) |
| w tym: wpływ MSSF 16 | (9 578) | (15241) | (2 622) | (4129) |
| Zużycie materiałów i energii | (11 290) | (20 344) | (6 365) | (6 921) |
| Usługi obce | (13 185) | (25 382) | (8 835) | (9 267) |
| w tym: wpływ MSSF 16 | 11 456 | 16517 | 4 003 | 4151 |
| Podatki i opłaty | (341) | (484) | (96) | (155) |
| Wynagrodzenia | (6 494) | (6 693) | (2 066) | (2 103) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (1 110) | (1 179) | (361) | (341) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (539) | (568) | (203) | (168) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (1 325) | (853) | (400) | (398) |
| Razem | (46 688) | (74 846) | (21 880) | (24 738) |
| Koszt własny sprzedaży | (33 620) | (61 379) | (17 420) | (20 650) |
| w tym: wpływ MSSF 16 | 1 356 | 891 | 1 110 | (92) |
| Koszty ogólnego zarządu | (13 068) | (13 467) | (4 460) | (4 088) |
| w tym: wpływ MSSF 16 | 522 | 385 | 271 | 115 |
| Razem | (46 688) | (74 846) | (21 880) | (24 738) |
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 28
| od 01.01.2021 do 30.09.2021 000'PLN |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 000'PLN |
od 01.07.2021 do 30.09.2021 000'PLN |
od 01.07.2020 do 30.09.2020 000'PLN |
|---|---|---|---|
| (9) | 172 | ||
| - | 93 | ||
| 39 | 60 | ||
| 393 | 2 | 146 | - |
| 1 663 | 235 | ||
| 68 | 15 | - | - |
| - | 12 | - | 10 |
| 617 | - | - | - |
| - | - | ||
| 26 | 61 | (2) | 18 |
| 3 918 | 2 863 | 1 837 | 588 |
| 2 95 486 2 231 - |
311 125 312 1 592 433 |
| od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 |
od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
Od 01.07.2020 do 30.09.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | |
| Utworzone rezerwy na prawdopodobne zobowiązania | - | (53) | - | - |
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | (24) | 68 | (2) | 68 |
| Likwidacja środków trwałych | (719) | (157) | (9) | (63) |
| Odpisy aktualizujące należności | (3 907) | (1 885) | (716) | (125) |
| Utworzone odpisy aktualizujące majątek trwały | (2 070) | (13 586) | 115 | - |
| W tym na znak towarowy Chłopskie Jadło | (866) | (6 047) | 93 | - |
| Umorzenie należności | (73) | - | - | - |
| Koszty procesowe | (27) | (114) | (1) | (56) |
| Kary umowne i odszkodowania | (687) | (61) | - | (46) |
| Pozostałe koszty | 75 | (231) | - | (198) |
| Przedawnione należności | - | (202) | - | (202) |
| Razem | (7 432) | (16 221) | (613) | (622) |
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 29
| od 01.01.2021 do 30.09.2021 000'PLN |
Od 01.01.2020 do 30.09.2020 000'PLN |
od 01.07.2021 do 30.09.2021 000'PLN |
Od 01.07.2020 do 30.09.2020 000'PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Uzyskane odsetki | 277 | 233 | 12 | 75 |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi | (182) | (4 044) | (1 187) | (749) |
| w tym : wpływ MSSF 16 | (138) | (3 981) | (1 175) | (675) |
| Koszty odsetek od kredytów i pożyczek | (2 479) | (3 946) | -784 | (1 316) |
| Koszty odsetek od leasingów | (4 845) | (5 941) | -1469 | (1 832) |
| w tym : wpływ MSSF 16 | (4 816) | (5 865) | -1462 | (1 812) |
| Koszty odsetek od pozostałych zobowiązań | (2 646) | (130) | -743 | (44) |
| w tym : rezerwa na odsetki UPR | (1 838) | 0 | ||
| Dyskonto kaucje | (7) | 57 | 7 | 263 |
| Koszty faktoringu odwrotnego | - | (5) | 0 | - |
| Wycena i rozliczenie instrumentów pochodnych* | 395 | (545) | 104 | 164 |
| Dyskonto Grupa Żywiec | (154) | (152) | -51 | (52) |
| Odpisy aktualizujące udziały | - | - | 0 | |
| Odpisy aktualizujące pożyczki | 13 | (90) | 0 | (90) |
| Utrata wartości firmy | (596) | - | 0 | |
| Inne | (5) | (4) | 0 | (1) |
| (10 229) | (14 567) | (4 111) | (3 582) |
* *Wynik wyceny IRS wykazywany w rachunku zysków i strat w związku z zaprzestaniem stosowania przez Sfinks Polska S.A. rachunkowości zabezpieczeń w świetle MSR 39 w zakresie instrumentu zabezpieczającego ryzyko zmiany stopy procentowej kredytu.
| od 01.01.2021 | od 01.01.2020 | od 01.07.2021 | od 01.07.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| do 30.09.2021 | do 30.09.2020 | do 30.09.2021 | do 30.09.2020 | |
| 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | |
| Podatek bieżący | (214) | (272) | (172) | (122) |
| Podatek odroczony | 2 501 | 2 295 | 370 | (667) |
| Razem podatek | 2 287 | 2 023 | 198 | (789) |
| Tytuł ujemnych różnic przejściowych | Kwota różnicy przejściow ej na dzień 30.09. 2021 |
Aktywa z tytułu podatk u na dzień 30.09. 2021 |
Kwota różnicy przejściow ej na dzień 30.06. 2021 |
Aktywa z tytułu podatk u na dzień 30.06. 2021 |
Kwota różnicy przejściow ej na dzień 31.12. 2020 |
skorygowany Aktywa z tytułu podatk u na dzień 31.12. 2020 |
Kwota różnicy przejściow ej na dzień 31.12. 2020 |
opublikowany Aktywa z tytułu podatk u na dzień 31.12. 2020 |
Kwota różnicy przejściow ej na dzień 31.12. 2020 |
korekta Aktywa z tytułu podatk u na dzień 31.12. 2020 |
Kwota różnicy przejściow ej na dzień 30.09. 2020 |
skorygowany Aktywa z tytułu podatk u na dzień 30.09. 2020 |
Kwota różnicy przejściow ej na dzień 30.09. 2020 |
opublikowany Aktywa z tytułu podatk u na dzień 30.09. 2020 |
Kwota różnicy przejściow ej na dzień 30.09. 2020 |
korekta Aktywa z tytułu podatk u na dzień 30.09. 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Odniesionych na wynik finansowy | 54 437 10 344 | 52 519 | 9 979 | 41 863 | 7 954 | 46 063 | 8 752 | (4 200) | (798) | 87 391 16 368 | 89 943 16 853 | (2 553) | (485) | |||
| Środki trwałe i wartości niematerialne | 16 129 | 3 065 | 15 248 | 2 898 | 11 333 | 2 154 | 11 333 | 2 154 | - | - | 47 104 | 8 950 | 47 104 | 8 950 | - | - |
| Odpisy na należności | 4 898 | 931 | 4 314 | 819 | 2 317 | 440 | 2 317 | 440 | - | - | 12 566 | 2 387 | 12 566 | 2 387 | - | - |
| Straty podatkowe | 10 989 | 2 088 | 10 989 | 2 088 | 10 316 | 1 960 | 10 316 | 1 960 | - | - | 8 700 | 1 464 | 8 700 | 1 464 | - | - |
| Udziały i pożyczki - odpisy | - | - | - | - | - | - | 4 200 | 798 | (4 200) | (798) | - | - | 2 553 | 485 | (2 553) | (485) |
| Rezerwy na zobowiązania i przychody przyszłych okresów |
14 964 | 2 843 | 15 050 | 2 860 | 11 970 | 2 274 | 11 970 | 2 274 | - | - | 13 501 | 2 556 | 13 501 | 2 556 | - | - |
| Inne | 7 457 | 1 417 | 6 918 | 1 314 | 5 927 | 1 126 | 5 927 | 1 126 | - | - | 5 520 | 1 011 | 5 520 | 1 011 | - | - |
| Odniesionych na kapitał własny | 169 | 32 | 169 | 32 | 168 | 32 | 168 | 32 | - | - | 168 | 32 | 168 | 32 | - | - |
| Wycena instrumentów zabezpieczających | 169 | 32 | 169 | 32 | 168 | 32 | 168 | 32 | - | - | 168 | 32 | 168 | 32 | - | - |
| RAZEM | 54 606 10 376 | 52 688 10 011 | 42 031 | 7 986 | 46 231 | 8 784 | (4 200) | (798) | 87 559 16 400 | 90 111 16 885 | (2 552) | (485) | ||||
| odpis aktualizujący wartość aktywa | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||
| wartość netto aktywów z tytułu podatku odroczonego wykazanych w bilansie |
10 376 | 10 011 | 7 986 | 8 784 | - | (798) | 16 400 | 16 885 | - | (485) |
za okres od 1 stycznia 2021r. do 30 września 2021r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
| Rezerwa na podatek odroczony |
skorygowany | opublikowany | korekta | skorygowany | opublikowany | korekta | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tytuł dodatnich różnic przejściowych |
Kwota różnicy przejściow ej na dzień 30.09. 2021 |
Rezerw a z tytułu podatk u na dzień 30.09. 2021 |
Kwota różnicy przejściow ej na dzień 30.06. 2021 |
Rezerw a z tytułu podatk u na dzień 30.06. 2021 |
Kwota różnicy przejściow ej na dzień 31.12. 2020 |
Rezerw a z tytułu podatk u na dzień 31.12. 2020 |
Kwota różnicy przejściow ej na dzień 31.12. 2020 |
Rezerw a z tytułu podatku na dzień 31.12. 2020 |
Kwota różnicy przejściow ej na dzień 31.12. 2020 |
Rezerw a z tytułu podatk u na dzień 31.12. 2020 |
Kwota różnicy przejściow ej na dzień 30.09. 2020 |
Rezerw a z tytułu podatku na dzień 30.09. 2020 |
Kwota różnicy przejściow ej na dzień 30.09. 2020 |
Rezerw a z tytułu podatk u na dzień 30.09. 2020 |
Kwota różnicy przejściow ej na dzień 30.09. 2020 |
Rezerw a z tytułu podatk u na dzień 30.09. 2020 |
| Odniesionych na wynik finansowy | 792 | 151 | 822 | 157 | 1 379 | 262 | 1 379 | 262 | - | - | 2 035 | 378 | 2 035 | 378 | - | - |
| Zobowiązania | 346 | 66 | 398 | 76 | 500 | 95 | 500 | 95 | - | - | 551 | 105 | 551 | 105 | - | - |
| Odsetki | (32) | (6) | (54) | (10) | 401 | 76 | 401 | 76 | - | - | 924 | 175 | 924 | 175 | - | - |
| Inne | 478 | 91 | 478 | 91 | 478 | 91 | 478 | 91 | - | - | 560 | 98 | 560 | 98 | - | - |
| Odniesionych na kapitał własny | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Wycena instrumentów zabezpieczających |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| RAZEM | 792 | 151 | 822 | 157 | 1379 | 262 | 1379 | 262 | - | - | 2035 | 378 | 2035 | 378 | - | - |
| Maksymalna wysokość straty | Szacowana wysokość straty |
|---|---|
| możliwej do odliczenia zgodnie z CIT | możliwej do odliczenia wg projekcji |
| 2017 | 294 | - |
|---|---|---|
| 2018 | 911 | - |
| 2019 | 10 201 | 3 044 |
| 2020 | 26 234 | 3 276 |
| Q3.2021 | 11 570 | 4 669 |
| Razem | 49 210 | 10 989 |
Na dzień bilansowy Spółka przeprowadziła test na utratę wartości aktywa z tytułu podatku odroczonego na skutek poniesionych strat podatkowych i na jego skutek nie rozpoznała aktywa od kwoty 38 221 tys. zł
Organ podatkowy może kontrolować zeznanie podatkowe podmiotów Grupy w okresie pięciu lat od ich złożenia.
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 32
| od 01.01.2021 do 30.09.2021 000'PLN |
od 01.01.2021 do 30.06.2021 000'PLN |
od 01.01.2020 do 31.12.2020 000'PLN |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 000'PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) przypadający na akcjonariuszy Spółki (tys. PLN) | (16 906) | (16 378) | (61 107) | (31 977) |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (szt.) | 32 199 512 | 32 199 512 | 32 199 512 | 32 199 512 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (w PLN na jedną akcję) | (0,53) | (0,51) | (1,90) | (0,99) |
| Zysk (strata) przypadający na akcjonariuszy Spółki (tys. PLN) | (16 906) | (16 378) | (61 107) | (31 977) |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych dla potrzeb rozwodnionego zysku (straty) na akcję (szt.) |
32 199 512 | 32 199 512 | 32 199 512 | 32 199 512 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (w PLN na jedną akcję) | (0,53) | (0,51) | (1,90) | (0,99) |
| Całkowity dochód przypadający na akcjonariuszy Spółki (tys. PLN) | (16 906) | (16 378) | (61 107) | (31 977) |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (szt.) | 32 199 512 | 32 199 512 | 32 199 512 | 32 199 512 |
| Podstawowy dochód na akcję (w PLN na jedną akcję) | (0,53) | (0,51) | (1,90) | (0,99) |
| Całkowity dochód przypadający na akcjonariuszy Spółki (tys. PLN) | (16 906) | (16 378) | (61 107) | (31 977) |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych dla potrzeb rozwodnionego dochodu na akcję (szt.) |
32 199 512 | 32 199 512 | 32 199 512 | 32 199 512 |
| Rozwodniony dochód (strata) na akcję (w PLN na jedną akcję) | (0,53) | (0,51) | (1,90) | (0,99) |
Podstawowy zysk na akcję wylicza się jako iloraz zysku przypadającego na akcjonariuszy Spółki dominującej oraz średniej ważonej liczby akcji zwykłych w trakcie roku, z wyłączeniem akcji zwykłych nabytych przez Spółkę dominującą i wykazywanych jako akcje własne.
Rozwodniony zysk na akcję wylicza się korygując średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w taki sposób, jakby nastąpiła zamiana na akcje wszystkich powodujących rozwodnienie potencjalnych akcji zwykłych (program motywacyjny opisany w nocie 31).
Podstawowy dochód na akcję wylicza się jako iloraz całkowitego dochodu przypadającego na akcjonariuszy Spółki dominującej oraz średniej ważonej liczby akcji zwykłych w trakcie roku, z wyłączeniem akcji zwykłych nabytych przez Spółkę dominującą i wykazywanych jako akcje własne.
Rozwodniony dochód na akcję wylicza się korygując średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w taki sposób, jakby nastąpiła zamiana na akcje wszystkich powodujących rozwodnienie potencjalnych akcji zwykłych (program motywacyjny opisany w nocie 31).
| 2021.09.30 | Umowy wniesione aportem |
Znaki towarowe | Oprogramowanie i licencje komputerowe |
Inne wartości niematerialne |
WNIP w budowie (w trym zaliczki) |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | 4 213 | 30 169 | 13 008 | 665 | 635 | 48 690 |
| w tym MSSF16 | - | - | 1 174 | - | - | 1 174 |
| Zwiększenia | - | - | 27 | - | - | 27 |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | - | (85) | (3) | (160) | (248) |
| w tym MSSF16 | - | - | (85) | - | - | (85) |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 września 2021 | 4 213 | 30 169 | 12 950 | 662 | 475 | 48 469 |
| w tym MSSF16 | - | - | 1 089 | - | - | 1 089 |
| Umorzenie | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | (3 616) | - | (7 224) | (113) | - | (10 953) |
| w tym MSSF16 | - | - | (409) | - | - | (409) |
| Zwiększenia | (159) | - | (1 003) | (7) | - | (1 169) |
| w tym MSSF16 | - | - | (236) | - | - | (236) |
| Zmniejszenia | - | - | - | 3 | - | 3 |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 września 2021 | (3 775) | - | (8 227) | (117) | - | (12 119) |
| w tym MSSF16 | - | - | (645) | - | - | (645) |
| Odpisy aktualizacyjne | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | - | (19 279) | (154) | (518) | (480) | (20 431) |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - |
| Zwiększenia | - | (762) | - | - | (42) | (804) |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | 160 | 160 |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 września 2021 | - | (20 041) | (154) | (518) | (362) | (21 075) |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - |
| Wartość netto na 1 stycznia 2021 | 597 | 10 890 | 5 630 | 34 | 155 | 17 306 |
| w tym MSSF16 | - | - | 765 | - | - | 765 |
| Wartość netto na 30 września 2021 | 438 | 10 128 | 4 569 | 27 | 113 | 15 275 |
| w tym MSSF16 | - | - | 444 | - | - | 444 |
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 34
| 2021.06.30 | Umowy wniesione aportem |
Znaki towarowe | Oprogramowanie i licencje komputerowe |
Inne wartości niematerialne |
WNIP w budowie (w trym zaliczki) |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | 4 213 | 30 169 | 13 008 | 665 | 635 | 48 690 |
| w tym MSSF16 | - | - | 1 174 | - | - | 1 174 |
| Zwiększenia | - | - | 27 | - | - | 27 |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia w tym MSSF16 |
- - |
- - |
(85) (85) |
(3) - |
(160) - |
(248) (85) |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 czerwca 2021 | 4 213 | 30 169 | 12 950 | 662 | 475 | 48 469 |
| w tym MSSF16 | - | - | 1 089 | - | - | 1 089 |
| Umorzenie | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | (3 616) | - | (7 224) | (113) | - | (10 953) |
| w tym MSSF16 | - | - | (409) | - | - | (409) |
| Zwiększenia | (106) | - | (681) | (5) | - | (792) |
| w tym MSSF16 | - | - | (157) | - | - | (157) |
| Zmniejszenia w tym MSSF16 |
- - |
- - |
- - |
3 - |
- - |
3 - |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 czerwca 2021 | (3 722) | - | (7 905) | (115) | - | (11 742) |
| w tym MSSF16 | - | - | (566) | - | - | (566) |
| Odpisy aktualizacyjne | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | - | (19 279) | (154) | (518) | (480) | (20 431) |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - |
| Zwiększenia | - | (959) | - | - | (42) | (1 001) |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | 160 | 160 |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - |
| Przemieszczenia w tym MSSF16 |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
| Stan na 30 czerwca 2021 | - | (20 238) | (154) | (518) | (362) | (21 272) |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - |
| Wartość netto na 1 stycznia 2021 | 597 | 10 890 | 5 630 | 34 | 155 | 17 306 |
| w tym MSSF16 | - | - | 765 | - | - | 765 |
| Wartość netto na 30 czerwca 2021 w tym MSSF16 |
491 - |
9 931 - |
4 891 523 |
29 - |
113 - |
15 455 523 |
za okres od 1 stycznia 2021r. do 30 września 2021r. - Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
| WNIP | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| aportem | Znaki towarowe | komputerowe | niematerialne | zaliczki) | Razem |
| 4 213 | 30 169 | 12 499 | 685 | 1 528 | 49 094 |
| - | - | 1 449 | - | - | 1 449 |
| 41 | |||||
| - | |||||
| (445) | |||||
| (275) - |
|||||
| - | |||||
| 48 690 | |||||
| - | - | 1 174 | - | - | 1 174 |
| (9 366) | |||||
| - | - | (109) | - | - | (109) |
| (210) | - | (1 456) | (11) | - | (1 677) |
| - | - | (319) | - | - | (319) |
| 90 | |||||
| 19 | |||||
| - - |
|||||
| (10 953) | |||||
| - | - | (409) | - | - | (409) |
| (9 977) | |||||
| - | |||||
| (10 553) | |||||
| - | - | - | - | - | - |
| - | - | 99 | - | - | 99 |
| - | |||||
| - | |||||
| - | |||||
| - | - | - | - | - | (20 431) - |
| 29 751 | |||||
| 1 340 | |||||
| 597 | 10 890 | 5 630 | 34 | 155 | 17 306 765 |
| Umowy wniesione - - - - - - 4 213 (3 406) - - - - (3 616) - - - - - - - 807 - - |
- - - - - - 30 169 - - - - - - (8 839) - (10 440) - - - (19 279) 21 330 - - |
Oprogramowanie i licencje 14 - (425) (275) 920 - 13 008 (5 838) 70 19 - - (7 224) (140) - (113) - - - (154) 6 521 1 340 765 |
Inne wartości - - (20) - - - 665 (122) 20 - - - (113) (518) - - - - - (518) 45 - - |
w budowie (w tym 27 - - - (920) - 635 - - - - - - (480) - - - - - (480) 1 048 - - |
| 2020.09.30 | Umowy wniesione aportem |
Znaki towarowe | Oprogramowanie i licencje komputerowe |
Inne wartości niematerialne |
WNIP w budowie (w tym zaliczki) |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2020 w tym MSSF16 |
4 213 - |
30 169 - |
12 499 1 449 |
685 - |
1 528 - |
49 094 1 449 |
| Zwiększenia | - | - | 15 | - | 27 | 42 |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | - | (402) | (1) | - | (403) |
| w tym MSSF16 | - | - | (252) | - | - | (252) |
| Przemieszczenia w tym MSSF16 |
- - |
- - |
920 - |
- - |
(920) - |
- - |
| Stan na 30 września 2020 | 4 213 | 30 169 | 13 032 | 684 | 635 | 48 733 |
| w tym MSSF16 | - | - | 1 197 | - | - | 1 197 |
| Umorzenie | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2020 | (3 406) | - | (5 838) | (122) | - | (9 366) |
| w tym MSSF16 | - | - | (109) | - | - | (109) |
| Zwiększenia | (158) | - | (1 094) | (9) | - | (1 261) |
| w tym MSSF16 | - | - | (235) | - | - | (235) |
| Zmniejszenia | - | - | 70 | 1 | - | 71 |
| w tym MSSF16 | - | - | 19 | - | - | 19 |
| Przemieszczenia w tym MSSF16 |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
| Stan na 30 września 2020 w tym MSSF16 |
(3 564) - |
- - |
(6 862) (325) |
(130) - |
- - |
(10 556) (325) |
| Odpisy aktualizacyjne | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2020 | - | (8 839) | (140) | (518) | (480) | (9 977) |
| w tym MSSF16 Zwiększenia |
- - |
- (6 047) |
- - |
- - |
- - |
- (6 047) |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | - | 99 | - | - | 99 |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 września 2020 | - | (14 886) | (41) | (518) | (480) | (15 925) |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - |
| Wartość netto na 1 stycznia 2020 | 807 | 21 330 | 6 521 | 45 | 1 048 | 29 751 |
| w tym MSSF16 | - | - | 1 340 | - | - | 1 340 |
| Wartość netto na 30 września 2020 | 649 | 15 283 | 6 129 | 36 | 155 | 22 252 |
| w tym MSSF16 | - | - | 872 | - | - | 872 |
Zmiana stanu odpisów na wartości niematerialne została omówiona w nocie 16.
Zabezpieczenia na wartościach niematerialnych zostały ujawnione w nocie 24 i 32 niniejszego sprawozdania.
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 37
| 2021.09.30 | Grunty | Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia |
Środki transportu | Inne rzeczowe aktywa trwałe |
Środki trwałe w budowie (w tym zaliczki) |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | |||||||
| Stan na 01 stycznia 2021 | 989 | 187 642 | 19 838 | 933 | 7 023 | 1 019 | 217 444 |
| w tym MSSF16 | - | 119 228 | - | 309 | - | - | 119 537 |
| Zwiększenia | - | 8 582 | 170 | 339 | 11 | 113 | 9 215 |
| w tym MSSF16 | - | 8 582 | - | 339 | - | - | 8 921 |
| Zmniejszenia | - | (22 483) | (700) | (341) | (186) | (159) | (23 869) |
| w tym MSSF16 | - | (19 233) | - | - | - | - | (19 233) |
| Przemieszczenia | - | 70 | - | - | 6 | (76) | - |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 września 2021 | 989 | 173 811 | 19 308 | 931 | 6 854 | 897 | 202 790 |
| w tym MSSF16 | - | 108 577 | - | 648 | - | - | 109 225 |
| Umorzenie | |||||||
| Stan na 01 stycznia 2021 | - | (73 495) | (16 051) | (698) | (5 838) | - | (96 082) |
| w tym MSSF16 | - | (29 388) | - | (233) | - | - | (29 621) |
| Zwiększenia | - | (10 386) | (604) | (102) | (143) | - | (11 235) |
| w tym MSSF16 | - | (9 260) | - | (83) | - | - | (9 343) |
| Zmniejszenia | - | 8 526 | 600 | 217 | 175 | - | 9 518 |
| w tym MSSF16 | - | 6 406 | - | - | - | - | 6 406 |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - | - |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 września 2021 | - | (75 355) | (16 055) | (583) | (5 806) | - | (97 799) |
| w tym MSSF16 | - | (32 242) | - | (316) | - | - | (32 558) |
| Odpisy aktualizacyjne | |||||||
| Stan na 01 stycznia 2021 | - | (9 966) | (2 375) | - | (1 157) | (947) | (14 445) |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - | - |
| Zwiększenia | - | (985) | 5 | - | 113 | (6) | (873) |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | 192 | 8 | - | 12 | 142 | 354 |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - | - |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - | - |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 września 2021 | - | (10 759) | (2 362) | - | (1 032) | (811) | (14 964) |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość netto na 01 stycznia 2021 | 989 | 104 181 | 1 412 | 235 | 28 | 72 | 106 917 |
| w tym MSSF16 | - | 89 840 | - | 76 | - | - | 89 916 |
| Wartość netto na 30 września 2021 | 989 | 87 697 | 891 | 348 | 16 | 86 | 90 027 |
| w tym MSSF16 | - | 76 335 | - | 332 | - | - | 76 667 |
| 2021.06.30 | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu | Inne rzeczowe aktywa trwałe |
Środki trwałe w budowie (w tym zaliczki) |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | |||||||
| Stan na 01 stycznia 2021 | 989 | 187 642 | 19 838 | 933 | 7 023 | 1 019 | 217 444 |
| w tym MSSF16 | - | 119 228 | - | 309 | - | - | 119 537 |
| Zwiększenia | - | 8 263 | 64 | 27 | - | 37 | 8 391 |
| w tym MSSF16 | - | 8 263 | - | 27 | - | - | 8 290 |
| Zmniejszenia | - | (8 170) | (419) | (341) | (151) | (143) | (9 224) |
| w tym MSSF16 | - | (7 315) | - | - | - | - | (7 315) |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - | - |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 czerwca 2021 | 989 | 187 735 | 19 483 | 619 | 6 872 | 913 | 216 611 |
| w tym MSSF16 | - | 120 176 | - | 336 | - | - | 120 512 |
| Umorzenie | |||||||
| Stan na 01 stycznia 2021 | - | (73 495) | (16 051) | (698) | (5 838) | - | (96 082) |
| w tym MSSF16 | - | (29 388) | - | (233) | - | - | (29 621) |
| Zwiększenia | - | (7 515) | (364) | (73) | (106) | - | (8 058) |
| w tym MSSF16 | - | (6 743) | - | (56) | - | - | (6 799) |
| Zmniejszenia | - | 3 253 | 352 | 217 | 153 | - | 3 975 |
| w tym MSSF16 | - | 2 794 | - | - | - | - | 2 794 |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - | - |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 czerwca 2021 | - | (77 757) | (16 063) | (554) | (5 791) | - | (100 165) |
| w tym MSSF16 | - | (33 337) | - | (289) | - | - | (33 626) |
| Odpisy aktualizacyjne | |||||||
| Stan na 01 stycznia 2021 | - | (9 966) | (2 375) | - | (1 157) | (947) | (14 445) |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - | - |
| Zwiększenia | - | (997) | (28) | - | 93 | (6) | (938) |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | 192 | - | - | - | 142 | 334 |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - | - |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - | - |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 czerwca 2021 w tym MSSF16 |
- - |
(10 771) - |
(2 403) - |
- - |
(1 064) - |
(811) - |
(15 049) - |
| Wartość netto na 01 stycznia 2021 | 989 | 104 181 | 1 412 | 235 | 28 | 72 | 106 917 |
| w tym MSSF16 | - | 89 840 | - | 76 | - | - | 89 916 |
| Wartość netto na 30 czerwca 2021 w tym MSSF16 |
989 - |
99 207 86 839 |
1 017 - |
65 47 |
17 - |
102 - |
101 397 86 886 |
| 2020.12.31 | Maszyny i | Środki | Inne rzeczowe | Środki trwałe w budowie (w tym |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grunty | Budynki i budowle | urządzenia | transportu | aktywa trwałe | zaliczki) | Razem | |
| Wartość brutto | |||||||
| Stan na 01 stycznia 2020 | 989 | 265 235 | 21 162 | 2 375 | 7 386 | 1 411 | 298 558 |
| w tym MSSF16 | - | 170 958 | - | 309 | - | - | 171 267 |
| Zwiększenia | - | 14 067 | 123 | 18 | 8 | 361 | 14 577 |
| w tym MSSF16 | - | 14 057 | - | - | - | - | 14 057 |
| Zmniejszenia | - | (92 052) | (1 466) | (1 460) | (371) | (321) | (95 670) |
| w tym MSSF16 | - | (65 787) | - | - | - | - | (65 787) |
| Przemieszczenia w tym MSSF16 |
- - |
392 - |
19 - |
- - |
- - |
(432) - |
(21) - |
| Stan na 31 grudnia 2020 w tym MSSF16 |
989 - |
187 642 119 228 |
19 838 - |
933 309 |
7 023 - |
1 019 - |
217 444 119 537 |
| Umorzenie | |||||||
| Stan na 01 stycznia 2020 | - | (82 445) | (15 974) | (1 905) | (5 795) | - | (106 119) |
| w tym MSSF16 | - | (23 745) | - | (78) | - | - | (23 823) |
| Zwiększenia | - | (20 349) | (1 291) | (253) | (391) | - | (22 284) |
| w tym MSSF16 | - | (18 166) | - | (155) | - | - | (18 321) |
| Zmniejszenia | - | 29 299 | 1 214 | 1 460 | 348 | - | 32 321 |
| w tym MSSF16 | - | 12 523 | - | - | - | - | 12 523 |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - | - |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 grudnia 2020 | - | (73 495) | (16 051) | (698) | (5 838) | - | (96 082) |
| w tym MSSF16 | - | (29 388) | - | (233) | - | - | (29 621) |
| Odpisy aktualizacyjne | |||||||
| Stan na 01 stycznia 2020 | - | (8 327) | (1 813) | - | (1 068) | (168) | (11 376) |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - | - |
| Zwiększenia | - | (10 863) | (567) | - | (89) | (989) | (12 508) |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | 9 224 | 5 | - | - | 210 | 9 439 |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - | - |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - | - |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 grudnia 2020 | - | (9 966) | (2 375) | - | (1 157) | (947) | (14 445) |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość netto na 01 stycznia 2020 | 989 | 174 463 | 3 375 | 470 | 523 | 1 243 | 181 063 |
| w tym MSSF16 | - | 147 213 | - | 231 | - | - | 147 444 |
| Wartość netto na 31 grudnia 2020 | 989 | 104 181 | 1 412 | 235 | 28 | 72 | 106 917 |
| w tym MSSF16 | - | 89 840 | - | 76 | - | - | 89 916 |
| 2020.09.30 | Grunty | Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia |
Środki transportu | Inne rzeczowe aktywa trwałe |
Środki trwałe w budowie (w tym zaliczki) |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | |||||||
| Stan na 01 stycznia 2020 | 989 | 265 235 | 21 162 | 2 375 | 7 386 | 1 411 | 298 558 |
| w tym MSSF16 | - | 170 958 | - | 309 | - | - | 171 267 |
| Zwiększenia | - | 9 972 | 78 | - | 8 | 355 | 10 413 |
| w tym MSSF16 | - | 9 937 | - | - | - | - | 9 937 |
| Zmniejszenia | - | (76 970) | (582) | - | (277) | (312) | (78 141) |
| w tym MSSF16 | - | (56 671) | - | - | - | - | (56 671) |
| Przemieszczenia | - | 368 | 19 | - | - | (387) | - |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 września 2020 | 989 | 198 605 | 20 677 | 2 375 | 7 117 | 1 067 | 230 830 |
| w tym MSSF16 | - | 124 224 | - | 309 | - | - | 124 533 |
| Umorzenie | |||||||
| Stan na 01 stycznia 2020 | - | (82 445) | (15 974) | (1 905) | (5 795) | - | (106 119) |
| w tym MSSF16 | - | (23 745) | - | (78) | - | - | (23 823) |
| Zwiększenia | - | (16 583) | (1 002) | (189) | (306) | - | (18 080) |
| w tym MSSF16 | - | (14 890) | - | (116) | - | - | (15 006) |
| Zmniejszenia | - | 22 910 | 427 | - | 255 | - | 23 592 |
| w tym MSSF16 | - | 10 205 | - | - | - | - | 10 205 |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - | - |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 września 2020 | - | (76 118) | (16 549) | (2 094) | (5 846) | - | (100 607) |
| w tym MSSF16 | - | (28 430) | - | (194) | - | - | (28 624) |
| Odpisy aktualizacyjne | |||||||
| Stan na 01 stycznia 2020 | - | (8 327) | (1 813) | - | (1 068) | (168) | (11 376) |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - | - |
| Zwiększenia | - | (7 212) | - | - | - | (327) | (7 539) |
| • w tym MSSF16 |
- | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | 7 380 | 5 | - | - | 183 | 7 568 |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - | - |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - | - |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 września 2020 | - | (8 159) | (1 808) | - | (1 068) | (312) | (11 347) |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość netto na 01 stycznia 2020 | 989 | 174 463 | 3 375 | 470 | 523 | 1 243 | 181 063 |
| w tym MSSF16 | - | 147 213 | - | 231 | - | - | 147 444 |
| Wartość netto na 30 września 2020 | 989 | 104 328 | 2 320 | 281 | 203 | 755 | 118 876 |
| w tym MSSF16 | - | 95 794 | - | 115 | - | - | 95 909 |
Zmiana stanu odpisów na rzeczowe aktywa została omówiona w nocie 16. Zabezpieczenia na rzeczowych aktywach trwałych zostały ujawnione w nocie 24 i 32.
Grupa przeprowadza test na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych na poziomie poszczególnych restauracji. Na dzień 30.09.2021 r. testy na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych zostały przeprowadzone przy założeniu braku kolejnych lockdown.
Testy na utratę wartości zostały wykonane w oparciu o estymowane przepływy pieniężne poszczególnych restauracji do 2036 r. z uwzględnieniem:
W planowanych przepływach uwzględniono projekcję zmiany kapitału obrotowego oraz planowany podatek dochodowy w poszczególnych latach projekcji. Stopa dyskontowa przyjęta w testach została ustalona w oparciu o koszty długu, zmiany stóp i warunków rynkowych, ryzyko specyficzne Spółki oraz średnią rynkową strukturę kapitału dla spółek działających w branży gastronomicznej na rynku europejskim. W testach przeprowadzonych wg stanu na 30.09.2021 r. stopa do dyskonta wynosiła 8,80% na wszystkie lata prognozy (w stosunku do 7,15% w 2020 roku).
W wyniku dokonanych testów za trzy kwartały 2021 r. Grupa utworzyła w ciężar tego roku per saldo odpisy na środki trwałe w wysokości 873 tys. zł.
Na dzień 30.09.2021 r. Grupa przeprowadziła test na utratę wartości znaku Chłopskie Jadło przy założeniu braku kolejnych lockdown.
Test na utratę wartości znaku Chłopskie Jadło został wykonany w oparciu o estymowane przepływy pieniężne sieci restauracji działających pod tą marką. Plany restauracji opracowano dla okresu 5 lat, przy czym planowane przepływy do 2026. zostały opracowane na podstawie projekcji finansowych restauracji przygotowanych z uwzględnieniem:
zakładanego tempa powrotu do poziomu sprzedaży sprzed epidemii zaplanowanego indywidulanie dla każdej restauracji na podstawie zaobserwowanych trendów sprzedaży z uwagi na specyfikę sieci i znaczący udział klientów turystycznych wśród odwiedzających ją gości,
dynamiki sprzedaży 1,5% r/r,
W modelu do wyceny uwzględniono wartość rezydualną, dla oszacowania której założono brak dalszego wzrostu wyników sieci.
Od grudnia 2017r. w testach na utratę wartości znaku Chłopskie Jadło stosowano podwyższoną stopę dyskonta (o 4 p.p.) w stosunku do stóp przyjmowanych do testów na utratę wartości środków trwałych, co wynikało z wyższego poziomu ryzyka planowania na skutek wdrożonych zmian w/w konceptu. W oparciu o analizę realizacji planów Zarząd Spółki nie widzi zasadności stosowania dodatkowej marży na ryzyko planowania w testach dla Chłopskiego Jadła, w związku z tym w teście przeprowadzonym wg stanu na 30.09.2021 r. zastosowano stopę procentową w takiej samej wysokości jak w przypadku pozostałych testów czyli 8,80%. Test wykazał utratę wartości testowanego aktywa za trzy kwartały 2021 r. w kwocie 348 tys. zł, w związku z czym wartość znaku Chłopskie Jadło ujawniona w sprawozdaniu na dzień 30.09.2021 r. wynosi 1.924 tys. zł.
Na dzień 30.09.2021 r. Spółka dominująca przeprowadziła test na utratę wartości znaku Piwiarnia Warki przy założeniu braku kolejnych lockdown. Test wykonano w oparciu o prognozowane przepływy pieniężne generowane dla Spółki przez sieć restauracji franczyzowych działających pod tą marką. Plany opracowano dla okresu 5 lat, z uwzględnieniem utrzymania poziomu sprzedaży sprzed epidemii. W modelu do wyceny uwzględniono wartość rezydualną, dla oszacowania której założono brak dalszego wzrostu przychodów. W teście przeprowadzonym wg stanu na 30.09.2021 r. zastosowano stopę procentową 8,80%. Test wykazał utratę wartości znaku Piwiarnia za trzy kwartały 2021 r. w kwocie 415 tys. zł, w związku z czym wartość ww. znaku ujawniona w sprawozdaniu na dzień 30.09.2021 r. wynosi 6.642 tys. zł.
Wartość znaku Sphinx w księgach na dzień 30.09.2021 r. wynosi 1 500 tys. zł i nie odnotowano utraty wartości w/w znaku zarówno na dzień bilansowy, jak również na skutek zdarzeń po dacie bilansowej związanych z COVID-19.
Dodatkowo Grupa utworzyła odpis za trzy kwartały 2021 r. w kwocie 42 tys. zł na pozostałych wartościach niematerialnych w budowie.
W dniu 18 stycznia 2008r. Spółka dominująca zawarła umowę nabycia udziałów w Shanghai Express Sp. z o.o. W wyniku nabycia, Grupa stała się właścicielem 8.072 udziałów o wartości nominalnej 500 zł każdy, co stanowiło 100% kapitału zakładowego Shanghai Express Sp. z o.o. o łącznej wartości 4 036 tys. zł.
Ostateczna cena nabycia zależała od przychodów netto wygenerowanych przez nabyte restauracje w ciągu 12 miesięcy od dnia nabycia i wyniosła ostatecznie 6 116 tys. zł. Różnica pomiędzy kwotą pierwotnie zapłaconą za udziały w 2008r. i ostateczną ceną nabycia została zaprezentowana w pozycji zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania.
Wyliczenie wartości firmy z konsolidacji przedstawiało się następująco:
| 31.12.2008 PLN'000 |
|
|---|---|
| Cena nabycia | 6 116 |
| Wartość księgowa aktywów netto | 2 210 |
| Korekta należności do wartości godziwej | (159) |
| Wartość godziwa aktywów netto | 2 051 |
| Wartość firmy z konsolidacji | 4 065 |
| Odpis aktualizacyjny – test na utratę wartości z roku 2011 |
(3 028) |
| Odpis aktualizacyjny – test na utratę wartości z roku 2021 |
(596) |
| Wartość firmy na dzień bilansowy | 441 |
Wartość firmy odnosi się głównie do korzyści wynikających z uzyskanego dostępu do klientów rynku restauracyjnego. Z uwagi na specyfikę działalności restauracyjnej, Grupa nie prowadzi rejestru swoich klientów, klienci nie są związani żadnymi umowami i nie są indywidualnie identyfikowani. Zarząd uważa, że umowa nabycia Shanghai Express Sp. z o.o. została zawarta na warunkach rynkowych. Dokonano jedynie korekty do wartości godziwej o kwotę 159 tys. zł. Ośrodkiem wypracowującym środki pieniężne przejętego rynku jest każda, indywidualna restauracja, jednakże wartość firmy została alokowana na wszystkie prowadzone restauracje WOOK.
Na dzień bilansowy 30.09.2021 r. Zarząd Spółki przeprowadził test na utratę wartości firmy Shanghai Express. Test przeprowadzono, w oparciu o prognozowane przepływy pieniężne restauracji WOOK do 2026 r.
W modelu do wyceny uwzględniono wartość rezydualną, dla oszacowania której założono brak dalszego wzrostu wyników sieci.
Stopa dyskonta w całym okresie wynosi 8,80%. W wyniku przeprowadzonego testu Spółka wykazała utratę wartości godziwej za trzy kwartały 2021 r. w wysokości 596 tys. zł. Tym samym wartość firmy uległa obniżeniu z 1.037 tys. zł wg stanu na 31.12.2020 r. do 441 tys. zł wg stanu na 30.09.2021 r.
| Należności długoterminowe | 30.09.2021 000' PLN |
30.09.2021 000' PLN |
31.12.2020 000' PLN |
30.09.2020 000' PLN |
|---|---|---|---|---|
| Należności długoterminowe | 8 235 | 20 296 | 7 759 | 11 715 |
| w tym z tytułu umów ramowych rozwoju franczyzy | 5 573 | 3 166 | 6 183 | 6 656 |
| Odpis | (552) | (303) | (57) | |
| 7 683 | (497) | 7 456 | 11 658 |
| Należności krótkoterminowe | 30.09.2021 | 30.09.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Należności handlowe | 23 248 | 21 551 | 20 027 | 20 221 |
| Odpis aktualizujący wartość należności handlowe | (16 430) | (15 711) | (13 952) | (13 206) |
| Należności handlowe netto | 6 818 | 5 840 | 6 075 | 7 015 |
| Należności pozostałe ( w tym należności od właścicieli w spółkach zal.) |
8 436 | 8 686 | 8 015 | 7 705 |
| Odpis aktualizujący wartość należności pozostałych (w tym od właścicieli w spółkach zal.) |
(6 263) | (6 253) | (6 042) | (5 701) |
| Należności pozostałe netto | 2 173 | 2 433 | 1 973 | 2 004 |
| Należności podatkowe | 6 272 | 5 952 | 5 467 | 6 137 |
| Razem należności krótkoterminowe | 15 264 | 13 999 | 14 486 | 14 410 |
* W tym 992 tys. zł z tytułu rozliczenia podatku VAT za okres od lipca do listopada 2014r. w związku ze złożonymi korektami deklaracji podatkowych za ten okres wskazującymi nadpłatę tego podatku; Spółka dominująca otrzymała decyzję negującą prawo Sfinks Polska S.A. do otrzymania zwrotu podatku VAT; Spółka złożyła skargę na decyzję organów podatkowych do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego; Sąd uchylił decyzję organów podatkowych; Dyrektor Izby Administracji Skarbowej wniósł skargę kasacyjną od wyroku WSA; w dniu 07.10.2021 r., na posiedzeniu niejawnym, Naczelny Sąd Administracyjny uwzględnił skargę Dyrektora Izby Administracji Skarbowej w Warszawie na wyrok Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego; Spółka dominująca stoi na stanowisku, że zgodnie z obowiązującymi przepisami przysługuje jej prawo do zwrotu podatku w ww. kwocie.
| należności | 30.09.2021 000' PLN |
30.09.2021 000' PLN |
31.12.2020 000' PLN |
30.09.2020 000' PLN |
|---|---|---|---|---|
| Odpis aktualizujący na początek okresu | 20 296 | 20 296 | 17 585 | 17 585 |
| Utworzenie odpisu | 3 929 | 3 166 | 3 654 | 1 721 |
| Korekta wartości należności do ceny nabycia | 0 | 0 | - | |
| Wykorzystanie odpisu | (495) | (497) | (576) | - |
| Rozwiązanie odpisu | (485) | (447) | (367) | (252) |
| Odpis aktualizujący na koniec okresu | 23 245 | 22 518 | 20 296 | 19 054 |
Ze względu na rozproszenie klientów docelowych (branża gastronomiczna, sprzedaż detaliczna), Grupa Kapitałowa nie jest uzależniona od głównych klientów, z którymi transakcje stanowiłyby 10 lub więcej procent łącznych przychodów.
| 30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | 000'PLN | |
| Środki pieniężne w kasie i w banku | 6 131 | 9 243 | 1 486 | 3 469 |
| W tym środki o ograniczonej dostępności* | 103 | 54 | 40 | 20 |
| Razem | 6 131 | 9 243 | 1 486 | 3 469 |
| 30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | - | - | 161 | 729 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | - | - | - | - |
| - | - | 161 | 729 |
Na pozostałe aktywa finansowe składają się lokaty, które są zabezpieczeniem gwarancji, o których mowa w nocie 29.
| Nazwa podmiotu | Kwota pożyczki 000' PLN |
Kwota naliczonych odsetek 000' PLN |
Łączna wartość pożyczki 000' PLN |
Odpis aktualizujący 000' PLN |
Wartość pożyczki netto 000' PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| Sylwester Cacek* | 30 | 8 | 38 | - | 38 |
| Inne pożyczki | 70 | 4 | 74 | (73) | 1 |
| Razem | 100 | 12 | 112 | (73) | 39 |
| Odpis ogólny na pożyczki | - | ||||
| Razem | 39 |
*Cesja dłużnika Etob Warszawa Sp. zo.o. Pożyczka udzielona przez SPV-3.
Stan na 30 czerwiec 2021 r.
| Nazwa podmiotu | Kwota pożyczki 000' PLN |
Kwota naliczonych odsetek 000' PLN |
Łączna wartość pożyczki 000' PLN |
Odpis aktualizujący 000' PLN |
Wartość pożyczki netto 000' PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| Sylwester Cacek* | 30 | 7 | 37 | - | 37 |
| Inne pożyczki | 71 | 4 | 75 | (68) | 7 |
| Razem | 101 | 11 | 112 | (68) | 44 |
| Odpis ogólny na pożyczki | 0 | ||||
| Razem | 44 |
*Cesja dłużnika Etob Warszawa Sp. zo.o. Pożyczka udzielona przez SPV-3.
| Kwota pożyczki | Kwota naliczonych odsetek |
Łączna wartość pożyczki |
Odpis aktualizujący | Wartość pożyczki netto |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa podmiotu | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN |
| Sylwester Cacek* | 30 | 7 | 37 | - | 37 |
| Inne pożyczki | 71 | 3 | 74 | (66) | 8 |
| Razem | 101 | 10 | 111 | (66) | 45 |
| Razem | 45 |
*Cesja dłużnika Etob Warszawa Sp. zo.o. Pożyczka udzielona przez SPV-3.
| Kwota pożyczki | Kwota naliczonych odsetek |
Łączna wartość pożyczki |
Odpis aktualizujący | Wartość pożyczki netto |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa podmiotu | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN |
| Sfinks Hungary Catering, Trade and Services Ltd. (Sfinks Hungary Vendéglátó Kereskedelmi és Szolgáltató Kft.), Węgry |
85 | 55 | 140 | (140) | - |
| Sylwester Cacek* | 30 | 8 | 38 | - | 38 |
| Inne pożyczki | 74 | 3 | 77 | (61) | 16 |
| Razem | 189 | 66 | 255 | -201 | 54 |
| Odpis ogólny na pożyczki | (2) | ||||
| Razem | 54 | ||||
*Cesja dłużnika Etob Warszawa Sp. zo.o. Pożyczka udzielona przez SPV-3.
| 30.09.2021 000' PLN |
30.06.2021 000' PLN |
31.12.2020 000' PLN |
30.09.2020 000' PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Materiały | 1 302 | 1 407 | 1 598 | 1870 |
| Towary | 204 | 163 | 163 | 183 |
| Zapasy brutto | 1 506 | 1 570 | 1 761 | 2053 |
| Odpis aktualizacyjny | - | - | - | - |
| Zapasy netto | 1 506 | 1 570 | 1 761 | 2053 |
| Kapitał podstawowy | 30.09.2021 000' PLN |
30.06.2021 000' PLN |
31.12.2020 000' PLN |
30.09.2020 000' PLN |
|---|---|---|---|---|
| Kapitał akcyjny wyemitowany i zapłacony: | ||||
| liczba akcji | 32 199 512 | 32 199 512 | 32 199 512 | 32 199 512 |
| wartość nominalna jednej akcji | 0.001 | 0.001 | 0.001 | 0.001 |
| Wartość nominalna wszystkich akcji | 32 199 | 32 199 | 32 199 | 32 199 |
| Kapitał zapasowy | 30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| AGIO emisyjne pomniejszone o koszty emisji |
1 045 | 1 045 | 1 045 | 1 045 |
| Z zysków lat ubiegłych | 10 084 | 10 084 | 10 084 | 10 084 |
| Stan na koniec okresu | 11 129 | 11 129 | 11 129 | 11 129 |
| finansowych | 30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Wycena instrumentu zabezpieczającego | (135) | (135) | (135) | (135) |
| Stan na koniec okresu | (135) | (135) | (135) | (135) |
| Inne składniki kapitału własnego | 30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Wycena programów motywacyjnych | 2308 | 2308 | 2 300 | 2 292 |
Tabela zawiera informacje na temat kredytu w BOŚ – stan na 30.09.2021 r
| Nazwa (firma) | Siedziba jednostki | Kwota kredytu wg umowy w tys. PLN |
Kwota kredytu pozostała do spłaty na 30.09.2021 w tys. PLN |
Warunki oprocentowania | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|
| Bank Ochrony Środowiska S.A. |
Warszawa | 81 702 | 69 484 |
Stopa procentowa równa jest wysokości stawki referencyjnej WIBOR 3M powiększonej o marżę 3 punktu procentowego. |
31.08.2028 r. |
Zabezpieczenia i inne istotne warunki umowy wg stanu na 31.12.2020 (zmiany po tej dacie zostały omówione w dalszej części noty):
Oświadczenie o poddaniu się egzekucji w oparciu o art. 777 k.p.c.
Poręczenie spółki Shanghai Express Sp. Z o.o. z siedzibą w Piasecznie
Oświadczenie poręczyciela (Shanghai Express Sp. Z o.o.) o poddaniu się egzekucji, w oparciu o art. 777k.p.c.
Zastaw finansowy wraz z klauzulą kompensacyjną do wszystkich rachunków Sfinks w BOŚ, wraz z pełnomocnictwami
Zastaw finansowy wraz z blokadą i pełnomocnictwem do rachunku bankowego, na którym zostanie zdeponowana kwota 3 000 tys. PLN pochodząca ze środków z uruchomienia kredytu na zabezpieczenie potencjalnej kary umownej. (Umowa Kredytu przewiduje możliwość nałożenia kary umownej na Sfinks w kwocie 3 mln zł z tytułu niewłaściwego wykonania zobowiązań wynikających z ustanowienia zabezpieczenia w postaci warunkowej emisji obligacji o której mowa w 12 poniżej.). W dniu 13.02.2020r. Spółka zawarła z BOŚ S.A. aneks do umowy kredytu. oraz umowę o ustanowienie nieoprocentowanej kaucji,na podstawie którego bank pobrał środki z ww. kaucji na spłatę zobowiązań Spółki wobec Banku z obowiązkiem jej uzupełnienia przez Spółkę według zasad i w terminach opisanych w umowie do kwoty 3 012 tys. zł pod rygorem podwyższenia marży o 2,0 p.p. lub pod rygorem wypowiedzenia umowy kredytu lub podwyższenia opłat za korzystanie z każdej gwarancji.
Weksle in blanco wraz z deklaracją wekslową wystawione przez Sfinks, w tym jeden poręczony przez osobę fizyczną (Sylwestra Cacka) które to poręczenie zostało udzielone do czasu przedstawienia Bankowi dowodu potwierdzającego wpłatę na rachunek Spółki kwoty nie mniejszej niż 5,5 mln PLN tytułem wykonania uchwały o podwyższeniu kapitałów własnych poprzez emisję nowych akcji objętych przez Pana Sylwestra Cacka i przedstawienia Bankowi prawomocnego postanowienia Sądu o zarejestrowaniu ww. uchwały.
Zastaw rejestrowy i finansowy na 100% udziałów Sfinks w spółce Shanghai Express Sp. z o.o.
Zastaw rejestrowy na znakach towarowych, znaku towarowym SPHINX, znaku towarowym SFINKS, znaku towarowym WOOK (należącym do Shanghai Express Sp. z o.o), znaku towarowym CHŁOPSKIE JADŁO,
Zastaw rejestrowy na środkach trwałych należących do Sfinks chociaż ich skład byłby zmienny o łącznej wartości 28,4 mln zł
Przelew wierzytelności przyszłej Sfinks z umów o współpracy – umów franczyzowych oraz wierzytelności Sfinks i Shanghai Express Sp. z o.o. z umów współpracy w zakresie obsługi rozliczania transakcji opłacanych kartami płatniczymi z First Data Polska S.A. i Centrum Usług Płatniczych eService Sp. z o.o.
Przelew wierzytelności z umów zawartych z dostawcami w zakresie opłat RETRO i opłat marketingowych z zastrzeżeniem objęcia cesją w/w umów o wpływach powyżej 50 000,00 PLN rocznie lub kierowanie wpływów od kontrahentów na wskazane w umowie kredytowej rachunki bankowe Spółki
Warunkowa emisja obligacji zamiennych serii A3 o łącznej wartości nominalnej 20 mln PLN (dwadzieścia milionów złotych) zamiennych na akcje serii L – z ceną zamiany 1 PLN – z zagwarantowaniem prawa Banku do składania w imieniu Sfinks propozycji nabycia obligacji emitowanych w ramach emisji, z zastrzeżeniem, że w pierwszej kolejności obligacje zostaną zaoferowane akcjonariuszom posiadającym prawo do przynajmniej 5% głosów na walnym zgromadzeniu Spółki. Z zabezpieczenia tego Bank skorzystać może wyłącznie w przypadku naruszenia przez Sfinks określonych warunków Umowy Kredytu; Obligacje nie zostały wyemitowane do 31.12.2019 r. wobec czego zabezpieczenie w postaci warunkowej emisji obligacji wygasło.
Zastaw rejestrowy na aktualnych i przyszłych udziałach w spółkach SPV.REST1 Sp. z .o.o., SPV.REST3 Sp. z o.o.;
Najwyższa suma zabezpieczenia dla zabezpieczeń nie przekracza 150 % wartości kredytu.
Dodatkowo Spółka zawarła transakcję Swapa Procentowego IRS na potrzeby zabezpieczenia ryzyka zmiany stopy procentowej WIBOR 3M wynikającej z Umowy Kredytowej (limit w wysokości 10 500 tys. PLN, harmonogram pierwotnie był skorelowany z kredytem, przy czym rozliczenie IRS kwartalne, stopa referencyjna Spółki 2.1 punktu procentowego p.a., stopa referencyjna BOŚ S.A. – WIBOR3M).
Jednocześnie Spółka zobowiązała się w Umowie Kredytu m.in. do utrzymania na określonych w Umowie Kredytowej poziomach następujących wskaźników: wskaźnik obsługi długu, relacja zobowiązań finansowych netto do rocznej znormalizowanej EBITDA, wartości kapitału własnego, udziału własnego w finansowaniu majątku.
Dodatkowo Umowa Kredytowa przewiduje zakaz, bez uprzedniej zgody Banku, zbycia akcji Spółki w ciągu 3 lat od zawarcia Aneksu z dnia 06 lutego 2018 r. do Umowy Kredytowej, przez akcjonariusza posiadającego największy udział w kapitale zakładowym Spółki, w wysokości powodującej spadek tego udziału w kapitale zakładowym poniżej 15%.
Do dnia publikacji niniejszego sprawozdania Spółka nie zrealizowała kowenantu podwyższenia kapitałów własnych o kwotę nie mniejszą niż 5,5 mln PLN w drodze emisji nowych akcji. Powyższe dawało Bankowi prawo do wypowiedzenia kredytu lub podwyższenia marży o 2 p.p. W dniu 07.02.2019 r. Sfinks Polska S.A. została poinformowana przez Bank Ochrony Środowiska S.A. o podwyższeniu o 2 pp. marży kredytu w związku z brakiem realizacji przez Spółkę ww. kowenantu, co zostało uwzględnienie w oprocentowaniu kredytu wskazanym w tabeli powyżej. Z uwagi na naruszenie zobowiązania, o którym mowa powyżej na dzień bilansowy cały kredyt jest prezentowany w pozycji zobowiązań krótkoterminowych.
Ponadto według stanu na dzień bilansowy Spółka nie osiągnęła wymaganych wskaźników finansowych związanych z poziomem kapitału własnego i strukturą źródeł finansowania majątku Spółki (udział kapitału własnego), a także wskaźnika Dług/EBITDA oraz poziomu środków pieniężnych.
W zakresie poziomu kapitału własnego, wskaźnika Dług/EBITDA, a także poziomu środków pieniężnych bank ma prawo podnieść marżę kredytu o 1 p.p. (za każdy wskaźnik).
W zakresie wymaganego udziału kapitału własnego Spółka jest zobowiązana do podjęcia działań mających na celu podwyższenie kapitału. W przypadku podwyższenia kapitału podstawowego wniosek o jego rejestrację powinien zostać złożony nie później niż w terminie 90 dni od daty publikacji raportu, z którego wynika naruszenie. W przypadku braku naprawienia wskaźnika w sposób opisany w zdaniu poprzedzającym bank ma prawo podnieść marżę kredytu o 0,5 p.p.. Dodatkowo z uwagi na fakt, iż przypadek naruszenia wskaźników finansowych związanych z poziomem kapitału własnego i strukturą źródeł finansowania majątku Spółki (udział kapitału własnego) wystąpił w dwóch kolejnych okresach bank miał prawo skorzystać z zabezpieczenia w postaci emisji obligacji. Uprawnienie to wygasło w związku z upływem terminu do jakiego obligacje mogły zostać wyemitowane.
W okresie raportowym Spółka zawarła z BOŚ S.A. aneks do umowy kredytu (29 czerwca 2021 r.) oraz aneksy/porozumienia dotyczące zobowiązań z tytułu realizacji gwarancji na podstawie których dokonana została zmiana harmonogramów spłat zobowiązań wobec BOŚ S.A. zgodnie z warunkami układu.
Zobowiązania z tytułu realizacji gwarancji bankowych będą spłacone do 30 września 2022 r. a, kapitał z tytułu kredytu będzie spłacany w następujących ratach: a) w dniu 30.09.2022r. spłata raty w kwocie 31.402,05 zł
b) w okresie od 31.10.2022r. do 31.12.2022r. spłata rat na koniec każdego miesiąca płatnych miesięcznie po 100.000,00 zł każda rata,
c) w okresie od 31.01.2023r. do 31.12.2023r. spłata rat na koniec każdego miesiąca płatnych miesięcznie po 200.000,00 zł każda rata,
d) w okresie od 31.01.2024r. do 31.12.2024r. spłata rat na koniec każdego miesiąca płatnych miesięcznie po 300.000,00 zł każda rata,
e) w okresie od 31.01.2025r. do 31.12.2025r. spłata rat na koniec każdego miesiąca płatnych miesięcznie po 1.000.000,00 zł każda rata,
f) w okresie od 31.01.2026r. do 31.12.2026r. spłata rat na koniec każdego miesiąca płatnych miesięcznie po 1.100.000,00 zł każda rata,
g) w okresie od 31.01.2027r. do 31.12.2027r. spłata rat na koniec każdego miesiąca płatnych miesięcznie po 1.300.000,00 zł każda rata,
h) w okresie od 31.01.2028r. do 31.07.2028r. spłata rat na koniec każdego miesiąca płatnych miesięcznie po 1.300.000,00 zł każda rata,
i) w dniu 31.08.2028r. splata pozostałego zadłużenia w kwocie 8.341.931,95 zł.
Zgodnie z postanowieniami aneksu z dnia 29 czerwca 2021 r. wpłaty Spółki na poczet spłaty kredytu będą zarachowywane w pierwszej kolejności na spłatę kapitału, w drugiej kolejności na koszty i prowizje, w trzeciej kolejności na spłatę odsetek od kredytu naliczonych od dnia 01.03.2021r. do dnia spłaty kapitału, a w czwartej kolejności na spłatę odsetek od kredytu naliczonych do dnia 28.02.2021r. włącznie. Aneks przewiduje ponadto, że oprocentowanie roczne kredytu od 1 marca 2021 r. wynosi WIBOR 3M powiększony o marżę banku w wysokości 3 pp. oraz że spłata odsetek nastąpi w dniu 31.08.2028 r.
W dniu 29 czerwca 2021 r. zawarty został przez Spółkę z BOŚ S.A. także aneks do łączącej strony Umowy kaucji z dnia 13.02.2020 r. dotyczący zmiany zasad uzupełniania kaucji tj. Spółka będzie dokonywała wpłat w 36 miesięcznych ratach, każda rata płatna w wysokości po 83.672,36 zł płatna na koniec miesiąca w terminie od stycznia 2022r. do grudnia 2024r. W terminach wpływu środków na rachunek kaucji, bank przeznaczy wpłacone środki z kaucji na dodatkową spłatę raty kapitału z tytułu kredytu i na tej podstawie bank odstąpi od wymogu uzupełnienia kaucji przez Spółkę.
Spółka w dniu 9 czerwca 2021 r. uzyskała z ARP S.A. wsparcie w postaci pożyczki na ratowanie, celem pokrycia bieżącej luki płynnościowej powstałej na skutek przedłużającego się lockdown w ramach programu Polityka Nowej Szansy w kwocie 14 010 tys. zł. Pożyczka została udzielona na okres 5 m-cy, przy czym, zgodnie z zobowiązaniem zaciągniętym przez spółkę na etapie wnioskowania o pożyczkę na ratowanie, w dniu 4 października 2021 r. Spółka złożyła do ARP S.A. wniosek o pomoc na restrukturyzację, w ramach którego zawnioskowała o zmianę warunków spłaty w/w pożyczki. Do dnia publikacji niniejszego sprawozdania Spółka nie otrzymała odpowiedzi w w/w zakresie.
W roku 2020 podmioty z Grupy zawarły z Polskim Funduszem Rozwoju S.A. umowę na podstawie której została im przyznana subwencja w finansowa w ramach Programu Rządowego - Tarcza Finansowa Polskiego Funduszu Rozwoju dla Małych i Średnich Firm. W roku 2021. Podmioty te złożyły wnioski o
umorzenie subwencji. Wniosek spółki zależnej od Sfinks Polska S.A. został rozpatrzony i subwencja została w całości umorzona. Do dnia publikacji wniosek Spółki dominującej nie został jeszcze rozpatrzony. Niezależnie od powyższego zobowiązanie Spółki z tytułu subwencji jest objęte układem w ramach prowadzonego uproszczonego postępowania restrukturyzacyjnego.
Na daty bilansowe salda kredytów i pożyczek przedstawiały się następująco:
| Podmiot | 30.09.2021 000' PLN |
30.06.2021 000' PLN |
31.12.2020 000' PLN |
30.09.2020 000' PLN |
|---|---|---|---|---|
| Bank Ochrony Środowiska S.A. | 69 484 | 68 955 | 67 559 | 66 524 |
| Inne | 3 581 | 3 580 | 4 195 | 4 194 |
| ARP | 14 190 | 14 043 | - | - |
| Razem | 87 255 | 86 578 | 71 754 | 70718 |
| 30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 | |
| Stan kredytów i pożyczek | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN |
| Długoterminowych | - | 3 026 | 3 682 | 3 945 |
| Krótkoterminowych | 87 255 | 83 552 | 68 072 | 66 773 |
| Razem | 87 255 | 86 578 | 71 754 | 70 718 |
| 30.09.2021 000' PLN |
30.06.2021 000' PLN |
31.12.2020 000' PLN |
30.09.2020 000' PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Wycena transakcji IRS – zobowiązanie |
169 | 274 | 565 | 712 |
| 169 | 274 | 565 | 712 |
Według stanu na dzień bilansowy Grupa posiadała zobowiązania finansowe z tytułu wyceny transakcji IRS, o której mowa w nocie 24. W okresie sprawozdawczym Spółka nie zawierała żadnych kontraktów forward.
Wycena transakcji IRS na dzień bilansowy – zobowiązanie z tytułu instrumentów finansowych w wysokości 169 tys. zł. Z dniem 01.01.2020r. Grupa zaprzestała stosowania rachunkowości zabezpieczeń w zakresie ww. transakcji IRS, co skutkuje ujmowaniem bieżącej wyceny w całości w wynik finansowy.Kwoty wyceny ujęte w kapitale, zgodnie z dotychczas stosowaną rachunkowością zabezpieczeń, będą odnoszone w wynik w datach realizacji przepływów z nich wynikających.
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego - wartość bieżąca zobowiązań: |
30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Płatne w okresie do 1 miesiąca | 1 350 | 1 559 | 1 514 | 1 631 |
| Płatne w okresie od 1 do 3 miesięcy | 2 660 | 3 018 | 3 039 | 3 299 |
| Płatne w okresie od 3 miesięcy do 1 roku |
11 854 | 13 442 | 14 187 | 14 853 |
| Płatne w okresie od 1 roku do 5 lat | 46 416 | 52 606 | 54 182 | 54 962 |
| Płatne w okresie powyżej 5 lat | 30 082 | 32 481 | 32 722 | 33 483 |
| Razem | 92 362 | 103 106 | 105 644 | 108 228 |
| Zobowiązania z tytuł leasingu finansowego – minimalne opłaty leasingowe: |
30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Płatne w okresie do 1 miesiąca | 1 351 | 1 560 | 1 521 | 1 638 |
| Płatne w okresie od 1 do 3 miesięcy | 2 685 | 3 047 | 3 073 | 3 338 |
| Płatne w okresieod 3 miesięcy do 1 roku | 12 305 | 13 957 | 14 762 | 15 428 |
| Płatne w okresie od 1 do 5 lat | 55 547 | 62 887 | 64 987 | 65 277 |
| Płatne w okresie powyżej 5 lat | 58 029 | 62 277 | 64 320 | 62 670 |
| Razem minimalne opłaty leasingowe | 129 917 | 143 728 | 148 663 | 148 351 |
| Przyszłe koszty finansowe z tytułu leasingu finansowego | (37 555) |
(40 622) |
(43 019) |
(40 123) |
Wartości bilansowe netto środków trwałych pochodzących z leasingu finansowego kształtowały się następująco:
| Na dzień 30.09.2021 - | 332 tys.zł (6 samochodów) |
|---|---|
| Na dzień 30.09.2021 - | 438 tys. zł (pozostały sprzęt) |
| Na dzień 30.09.2021 - | 76 335 tys. zł (z tyt. najmu nieruchomości zg. MSSF16) |
| Na dzień 30.09.2021 - | 445 tys. zł (z tyt. wartości niematerialnych zg. MSSF 16) |
| Na dzień 30.06.2021 - | 47 tys. zł (4 samochody) |
| Na dzień 30.06.2021 - | 494 tys. zł (pozostały sprzęt) |
| Na dzień 30.06.2021 - | 86 839 tys. zł (z tyt. najmu nieruchomości zg. MSSF16) |
|---|---|
| Na dzień 30.06.2021 - | 523 tys. zł (z tyt. wartości niematerialnych zg, MSSF 16) |
| Na dzień 31.12.2020 - | 214 tys. zł (8 samochodów) |
| Na dzień 31.12.2020 - | 699 tys. zł (pozostały sprzęt) |
| Na dzień 31.12.2020 - | 89 840 tys. zł (z tyt. najmu nieruchomości zg. MSSF16) |
| Na dzień 31.12.2020 - | 766 tys. zł (z tyt. wartości niematerialnych zg, MSSF 16) |
| Na dzień 30.09.2020 - | 275 tys. zł (23 samochody) |
| Na dzień 30.09.2020 - | 841 tys. zł (pozostały sprzęt) |
| Na dzień 30.09.2020 - | 95 793 tys. zł (z tyt. najmu nieruchomości zg. MSSF16) |
| Na dzień 30.09.2020 - | 873 tys. zł (z tyt. wartości niematerialnych zg, MSSF 16) |
| 30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| 8 956 | 11 761 | 13 284 | 13 217 |
| 7 739 | 10 144 | 11 500 | 11 449 |
| 30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN |
| 32 067 | 32 321 | 28 076 | 28 179 |
| 1 287 | |||
| 3 091 | 3 897 | 3 396 | 2 987 |
| 7 366 | 4 641 | 2 554 | 2 160 |
| 42 524 | 40 859 | 34 026 | 33 326 |
| 457 | 000' PLN 504 |
735 |
| 30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 | |
|---|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Udzielone gwarancje na rzecz podmiotów od których Spółka wynajmuje lokale pod prowadzenie działalności gastronomicznej |
123 | 123 | 951 | 2 025 |
Do daty bilansowej zostały zrealizowane gwarancje na kwotę 191 tys. zł oraz 138 tys. EUR. Po dacie bilansowej wygasły 2 gwarancje na kwotę 123 tys. PLN. Na dzień publikacji nie istnieje ryzyko realizacji kolejnych gwarancji z uwagi na ich wygaśnięcie.
W zakresie gwarancji wypłaconych przez BOŚ SA Spółka zawierała w roku obrotowym oraz po dacie bilansowej ugody z bankiem, w których ustalone zostały warunki ratalnej spłaty dla poszczególnych gwarancji.
Wg stanu na dzień 30.09.2021r. Grupa nie posiadała zobowiązań warunkowych wobec innych podmiotów niż ujawnione w niniejszej nocie.
Do Spółki zgłoszone zostały roszczenia byłych wynajmujących w łącznej wysokości około 1,7 mln PLN związane głównie z zakończeniem umów najmu lokali użytkowych w związku z epidemią COVID-19. W ocenie Zarządu, w związku z faktycznie zaistniałą sytuacją ciągle obowiązującego stanu epidemii na terenie Polski oraz w oparciu o dotychczas istniejącą linię orzecznictwa w zakresie działania siły wyższej jak i wskazania doktryny prawniczej w tym zakresie, ryzyko negatywnych orzeczeń dla Spółki należy ocenić jako nieistotne.
Na dzień bilansowy Spółka naruszyła wymagane Umową Linii Gwarancyjnej zawartej z BOŚ S.A. wskaźniki finansowe wskazane wraz z sankcjami za naruszenie w nocie 35 (Ryzyko związane z poziomem i strukturą zadłużenia).
Zmiany dotyczące sald rezerw przedstawione są w poniższej tabeli:
| 30 września 2021 | Stan na 01.01.2021 000' PLN |
Zwiększenia 000' PLN |
Wykorzystanie 000' PLN |
Rozwiązanie 000' PLN |
Stan na 30.09.2021 000' PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na prawdopodobne koszty | 1 593 | 446 | 104 | 131 | 1 804 |
| Odsetki | 25 | - | - | - | 25 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 1 108 | 1 175 | - | 687 | 1 596 |
| Razem | 2 726 | 1 621 | 104 | 818 | 3 425 |
| 30 czerwca 2021 | Stan na 01.01.2021 000' PLN |
Zwiększenia 000' PLN |
Wykorzystanie 000' PLN |
Rozwiązanie 000' PLN |
Stan na 30.06.2021 000' PLN |
| Rezerwa na prawdopodobne koszty | 1 593 | 1 050 | 87 | (42) | 2 598 |
| Odsetki | 25 | - | - | - | 25 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 1 108 | 1 175 | - | 643 | 1 640 |
| Razem | 2 726 | 2 225 | 87 | 601 | 4 263 |
| Stan na 01.01.2020 | Zwiększenia | Wykorzystanie | Rozwiązanie | Stan na 31.12.2020 | |
| 31 grudnia 2020 | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN |
| Rezerwa na prawdopodobne koszty | 1 101 | 1 256 | 558 | 206 | 1 593 |
| Odsetki | 232 | - | 207 | - | 25 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze Razem |
864 2 197 |
880 2 136 |
- 765 |
636 842 |
1 108 2 726 |
| 30 września 2020 | Stan na 01.01.2020 000' PLN |
Zwiększenia 000' PLN |
Wykorzystanie 000' PLN |
Rozwiązanie 000' PLN |
Stan na 30.09.2020 000' PLN |
| Rezerwa na prawdopodobne koszty | 1 452 | 1 677 | 625 | 68 | 2 436 |
| Odsetki | 232 | - | 207 | - | 25 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 513 | 679 | - | 465 | 727 |
| 30.09.2021 000' PLN |
30.06.2021 000' PLN |
31.12.2020 000' PLN |
30.09.2020 000' PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Rozrachunki z tytułu wynagrodzeń podstawowych Świadczenia z tytułu odpraw emerytalnych oraz nagród jubileuszowych |
471 | 464 | 476 | 503 |
| - | - | - | - | |
| 471 | 464 | 476 | 503 | |
| W zestawieniu z całkowitych dochodów ujęto następujące kwoty: |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 000' PLN |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 000' PLN |
od 01.07.2021 do 30.09.2021 000' PLN |
od 01.07.2020 do 30.09.2020 000' PLN |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | (6 494) | (6 693) | (2 066) | (2 103) |
| W tym: Bieżąca wycena Programu Motywacyjnego* | (9) | (32) | - | (6) |
| Koszty ubezpieczeń społecznych i pozostałych świadczeń na rzecz pracowników |
(1 110) | (1 179) | (361) | (341) |
| Razem | (7 604) | (7 872) | (2 427) | (2 444) |
W dniu 30 czerwca 2017r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło Uchwałę nr 22 w sprawie wyrażenia zgody na uruchomienie programu motywacyjnego dla członków Zarządu Spółki, kluczowych menedżerów oraz innych osób o istotnym znaczeniu dla Grupy Kapitałowej Sfinks Polska S.A. w formie warrantów subskrypcyjnych, inkorporujących prawo do objęcia, łącznie 1.118.340 akcji Spółki po cenie 3,7 zł za akcję, pod warunkiem spełnienia kryteriów określonych w ww. uchwale, a następnie - w uchwalonym w dniu 28 listopada 2017 r. przez Radę Nadzorczą - Regulaminie.
Zgodnie z Regulaminem Programu Motywacyjnego Spółka wyemitowała 1.118.340 szt. warrantów subskrypcyjnych serii B, które zostały objęte przez Powiernika, w celu ich oferowania na warunkach określonych w regulaminie programu osobom uprawnionym. Każdy Warrant Subskrypcyjny uprawnia jego posiadacza do objęcia jednej Akcji zwykłej na okaziciela serii O. Łączna pula warrantów dzieli się na 4 pule: Pula Rynkowa A, Pula Rynkowa B, Pula Nierynkowa A i Pula Nierynkowa B, przy czym
a) Pula Rynkowa A - oznacza 279.585 Warrantów, przydzielonych na początku programu Osobom Uprawnionym będącym członkami Zarządu Spółki przyznawane w przypadku realizacji Kryterium Rynkowego,
b) Pula Rynkowa - B oznacza 167.751 Warrantów, przydzielonych na początku programu Osobom Uprawnionym niebędącym członkami Zarządu Spółki przyznawane w przypadku realizacji Kryterium Rynkowego,
c) Pula Nierynkowa A - oznacza 279.585 Warrantów, przydzielonych na początku programu Osobom Uprawnionym będącym członkami Zarządu Spółki przyznawane w przypadku realizacji Kryterium Nierynkowego,
d) Pula Nierynkowa B – oznacza 391.419 Warrantów, przydzielonych na początku programu Osobom Uprawnionym niebędącym członkami Zarządu Spółki przyznawane w przypadku realizacji Kryterium Nierynkowego.
Kryteria przyznania warrantów oparte są o cenę akcji Spółki (Kryterium Rynkowe) oraz o EBITDA Grupy Kapitałowej (Kryterium Nierynkowe). Kryteria są badane za 3 okresy roczne. Program przewiduje po 2 transze przyznania warrantów w każdym roku (po jednej z puli rynkowej i jednej z puli nierynkowej).
W dniu 28 listopada 2017 r. Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę w sprawie ustalenia przydziału warrantów dla Osób Uprawnionych będących członkami Zarządu Spółki.
Spółka dokonała wyceny Programu w oparciu o symulację Monte Carlo, w której generowane są losowo trajektorie cen akcji zgodnie z powszechnie stosowaną konstrukcją modelu Blacka-Scholesa.
Wycena jest podzielona na 6 transz odpowiadających przyznanym warrantom na kolejne okresy. Spółka w raportowanym okresie ujęła w księgach koszty programu w kwocie 9 tys. zł. Wycena Programu w całym okresie trwania wynosi 245 tys. zł.
Program był rozliczany w formie instrumentów kapitałowych. Otrzymywane usługi (świadczenie pracy bądź pełnienie funkcji członka zarządu) nie kwalifikują się do ujęcia jako aktywa, w związku z tym zgodnie z MSSF 2 p.8 był ujmowany jako koszt.
W ramach Programu Motywacyjnego nie doszło do zaoferowania jego uczestnikom warrantów subskrypcyjnych serii B oraz nie zostały wyemitowane w jego ramach żadne akcje.
W dniu 26 lutego 2021 r. Zarząd Spółki stwierdził wygaśniecie i zakończenie Programu Motywacyjnego. Spółka zawarła w dniu 26 kwietnia 2021 r. z powiernikiem umowę zwrotnego nieodpłatnego zbycia warrantów, które następnie zostaną umorzone.
| Zatrudnienie | 30.09.2021 | 30.06.2021 | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Pracownicy umysłowi | 81 | 85 | 90 | 90 |
| Pracownicy fizyczni | - | - | - | - |
| Razem | 81 | 85 | 90 | 90 |
| od 01.01.2021 do 30.09.2021 000' PLN |
od 01.01.2020 do 30.09.2020 000' PLN |
od 01.07.2021 do 30.09.2021 000' PLN |
od 01.07.2020 do 30.09.2020 000' PLN |
|
| Wynagrodzenia członków zarządu | 1 080 | 837 | 264 | 384 |
| w tym: Bieżąca wycena programu motywacyjnego | 4 | 15 | - | 3 |
Na dzień bilansowy Grupa nie posiada zobowiązań z tytułu faktoringu odwrotnego.
Na podstawie umowy inwestycyjnej z dnia 28 grudnia 2016r. w dniu 30 marca 2018r. Spółka złożyła właścicielowi Fabryka Pizzy Sp z o.o. zawiadomienie o przejściu do drugiego etapu inwestycji, który zakończy się nabyciem w/w spółki ze skutkiem najpóźniej na dzień 31 marca 2021r. W dniu 30 marca 2018r. Spółka rozpoznała powyższą transakcję w księgach po stronie aktywów w pozycji majątku trwałego, a w pasywach jako zobowiązanie długoterminowe. Zobowiązanie finansowe z tytułu prawa do udziałów zostało rozpoznane w zamortyzowanym koszcie.
W dniu 30.09.2020r. Spółka, SPV.REST 2 Sp. z o. o. oraz udziałowiec Fabryka Pizzy Sp. z o. o. zawarły umowę, na mocy której odstąpiono od wyżej opisanej umowy inwestycyjnej, w związku z czym udziały Fabryka Pizzy Sp. z o. o. nie przeszły na Spółkę, zobowiązanie do zapłaty ceny wygasło, umowa masterfranczyzy udzielona Grupie uległa rozwiązaniu a restauracje pod marką Fabryka Pizzy prowadzone przez Grupę zostały przeniesione na Fabryka Pizzy sp. z o. o. ze skutkiem na 1 listopada 2020 r..
W związku z zawarciem w/w umowy Spółka od dnia 30.09.2020 r. nie wykazuje w księgach aktywa i zobowiązania z w/w tytułu.
Zgodnie z postanowieniami w/w umowy Grupa ma prawo kupić od Udziałowca wszystkie udziały Fabryka Pizzy Sp. z o. o. w terminie do 31.01.2022 r. za cenę 10.000.000 zł (Opcja Call). Grupa będzie kontynuowała prace nad pozyskaniem finansowania celem zrealizowania w w/w terminie transakcji nabycia spółki Fabryka Pizzy sp. z o. o.
| 30.09.2021 000' PLN |
30.06.2021 000' PLN |
31.12.2020 000' PLN |
30.09.2020 000' PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Rozliczenie umów - długoterminowe |
6 601 | 6 942 | 7 634 | 8 269 |
| Rozliczenie umów - krótkoterminowe |
1 817 | 1 930 | 1 958 | 2 175 |
| 8 418 | 8 872 | 9 592 | 10 444 | |
| w tym z tytułu umów ramowych rozwoju franczyzy oraz umów franczyzy | 7 269 | 7 502 | 8 090 | 8 410 |
Grupa ponosi w związku ze swoją działalnością szereg ryzyk finansowych, w tym: ryzyko zmian rynkowych (obejmujące ryzyko zmian stóp procentowych i ryzyko walutowe), ryzyko związane z płynnością finansową, ryzyka związane ze zmianami w otoczeniu prawno-gospodarczym oraz ryzyko kredytowe.
Sytuacja finansowa Grupy uzależniona jest od sytuacji epidemiologicznej na rynku polskim oraz pośrednio na rynkach europejskich a także od skali i długości trwania obostrzeń wprowadzanych celem wygaszania pandemii, w szczególności od ewentualnych kolejnych okresów z zakazem sprzedaży usług gastronomicznych w lokalach. Powyższe bezpośrednio wpływa na przychody generowane przez restauracje, powodując powstawanie wysokich luk płynnościowych. Branża gastronomiczna należy do grupy sektorów gospodarki najbardziej dotkniętych skutkami pandemii, dlatego sytuacja finansowa spółek z tej branży zależy w istotnej mierze od wdrażanych w kraju narzędzi pomocowych dedykowanych dla podmiotów objętych skutkami COVID-19, a także od tempa powrotu sektora gastronomicznego do poziomu przychodów sprzed pandemii, co będzie pochodną sytuacji gospodarczej kraju.
Sytuacja finansowa Grupy uzależniona jest od sytuacji ekonomicznej na rynku polskim oraz pośrednio rynkach europejskich (ceny surowców spożywczych i pozostałych). Z tego też względu wyniki finansowe Grupy uzależnione są od czynników związanych z sytuacją makroekonomiczną Polski. Wśród głównych czynników mogących mieć wpływ na sytuację finansową Grupy wymienić należy m.in.: stopę wzrostu PKB, stopę inflacji, poziom deficytu budżetowego, poziom inwestycji, poziom dochodów ludności, poziom bezrobocia i związane z tym możliwe zmiany trendów konsumenckich. Negatywne zmiany w otoczeniu makroekonomicznym mogą generować ryzyko dla prowadzonej przez Grupę działalności gospodarczej. Powyższe jest szczególnie istotne w kontekście zdarzeń, które nastąpiły w związku z pandemią COVID-19 i jej wpływem na sytuację gospodarczą.
Ciągle obowiązujące przepisy dotyczące epidemii COVID-19 oraz sytuacja epidemiczna stwarzają duże ryzyko dla działalności Grupy, szczególnie w związku z kilkukrotnym gwałtownym wprowadzaniem lub luzowaniem nowych ograniczeń, zmianą zachowań konsumenckich czy nieprzewidywalnością zmian cen niektórych surowców.
Częste nowelizacje, brak odpowiednich okresów vacatio legis, niespójność oraz brak jednolitej interpretacji przepisów prawa, w szczególności prawa podatkowego, prawa ubezpieczeń społecznych i innych przepisów dotyczących danin publicznych i obowiązków administracyjnych, są czynnikami generującymi ryzyko związane z otoczeniem prawnym, w jakim Grupa prowadzi działalność. Ryzyko to może dotyczyć np. zwiększenia zobowiązań o charakterze publiczno-
prawnym lub obciążeń z tytułu realizacji dodatkowych obowiązków o charakterze administracyjnym. W szczególności nie można wykluczyć ryzyka kwestionowania przez organy podatkowe, działające np. w oparciu o odmienną interpretację przepisów prawa podatkowego, dokonywanych przez podmioty z Grupy rozliczeń podatkowych w związku z realizowanymi transakcjami, zarówno w normalnym toku działalności Grupy jak i innymi (np. transakcjami kapitałowymi).
Ponadto wprowadzenie zmian innych przepisów np. przepisów dotyczących bezpieczeństwa żywienia, przepisów sanitarno-epidemiologicznych, przepisów w zakresie zezwoleń na sprzedaż alkoholu, prawa pracy i ubezpieczeń społecznych, prawa działalności gospodarczej, może powodować w przyszłości utrudnienia działalności Grupy.
Częste zmiany przepisów prawa generują konieczność alokowania części zasobów Grupy do projektów związanych z ich wdrażaniem. Generuje to ryzyko wzrostu kosztów działania i opóźnień w realizacji zakładanych planów biznesowych.
Kredyty bankowe zaciągane przez Spółkę oparte są na zmiennej stopie procentowej. W dniu 27 listopada 2015 r. Spółka zawarła umowę Swapa Procentowego (patrz: nota 25 skonsolidowanego sprawozdania finansowego) stanowiącego zabezpieczenie przepływów pieniężnych z tytułu odsetek płaconych od kredytu w BOŚ S.A. przed ryzykiem wzrostu stóp procentowych WIBOR 3M.
Ustalenie nowego harmonogramu spłaty kredytu (zgodnie z kolejnymi aneksami do Umowy kredytu począwszy od aneksu z 8 października 2018 r. z BOŚ S.A.) bez ustanowienia dodatkowego zabezpieczenia ryzyka stopy procentowej spowodowało niedopasowanie instrumentu zabezpieczającego do pozycji zabezpieczanej i na dzień bilansowy ekspozycja podlegająca ryzyku zmiany rynkowej stopy procentowej wynosiła 46,5 mln zł; w miarę upływu czasu ekspozycja ta będzie rosła i w dacie wygaśnięcia Swapa Procentowego będzie wynosiła około 63,4 mln zł (przy założeniu braku istotnych zmian rynkowych stóp procentowych do listopada 2022r.). Zmiana rynkowej stopy procentowej o 1 p.p. w okresie sprawozdawczym spowodowałaby wzrost kosztów odsetkowych w raportowanym okresie o ok. 301 tys. zł.
Zgodnie z postanowieniami umowy kredytu nieodnawialnego w przypadku niedotrzymania warunków kredytu w BOŚ S.A., bank ma prawo podnieść marżę kredytu, jednak suma podniesionej marży nie może przekroczyć 4 p.p. Podniesienie marży kredytu o 1 p.p. spowodowałoby wzrost kosztów finansowych o ok. 484 tys. zł w raportowanym okresie. W zakresie harmonogramu spłat: w dniu 29 czerwca 2021 r. Spółka zawarła z bankiem aneks, na podstawie którego harmonogram spłaty zobowiązań wobec BOŚ został ustalony zgodnie z warunkami układu.
Ponadto poziom rynkowych stóp procentowych wpływa na wartość aktywów Spółki wycenianych wg wartości użytkowej, tj. testowanych w oparciu o zdyskontowane przepływy pieniężne.
Część umów najmu lokali, w których jest prowadzona działalność gastronomiczna przewiduje ustalanie czynszów najmu w walutach obcych (głównie w euro), przeliczanych na złote polskie według kursu ogłaszanego przez NBP, stąd Grupa jest narażona na ryzyko walutowe. Wzrost kursu wymiany złotego względem euro o 1 % powodowałby spadek wyniku finansowego Grupy o ok. 0,5 mln zł w okresie raportowym.
Ponadto, wprawdzie Grupa dokonuje większości zakupów surowców spożywczych w złotych polskich, niemniej istotne wahania kursów walutowych mogą mieć wpływ na ceny tych surowców. Wahania cen surowców spożywczych przekładają się wprost na rentowność sprzedaży.
Na krajowym rynku pracy obserwuje się rosnące koszty pracy wynikające w głównej mierze ze zmian przepisów prawa (m.in. płaca minimalna, PPK, wprowadzane oraz planowane zmiany w przepisach podatkowych, w tym tzw. Nowy Ład, zwiększenie odpowiedzialności organów Grupy) a także ze spadku podaży pracowników z zagranicy.
Grupa podejmuje działania w celu ograniczenia skutków powyższego, m.in. poprzez dostosowanie modelu prowadzonych restauracji.
Kształtowanie się cen na rynku mediów i surowców ma istotny wpływ na poziom kosztów funkcjonowania restauracji. Grupa wskazuje, że w ostatnim okresie obserwuje rosnącą presję cenową na rynku surowców spożywczych, usług oraz mediów, w tym w szczególności energii elektrycznej. Grupa stara się ograniczyć to ryzyko poprzez zawieranie z dostawcami kontraktów stabilizujących ceny w uzgodnionych okresach oraz wzrost skali działania. Dodatkowo Grupa ogranicza ryzyko utraty marży na skutek wzrostu kosztów działania poprzez prowadzenie skutecznej polityki cenowej.
Płynność finansowa Grupy zależy w głównej mierze od poziomu i struktury zadłużenia, struktury bilansu (opisanej przez wskaźniki płynności) oraz realizowanych i planowanych przepływów finansowych. Wskaźniki zadłużenia Grupy utrzymują się na wysokim poziomie, co jest w głównej mierze spowodowane wysoką ekspozycją kredytową wynikającą z historii Spółki oraz zachodzących od czterech lat negatywnych zmian w otoczeniu takich jak wzrost kosztów zatrudnienia, zakaz handlu w niedzielę czy wpływ pandemii COVID-19. Wprowadzenie w 2020 roku czasowych zakazów świadczenia usług gastronomicznych w lokalach, kontynuowanych przez znaczną część pierwszego półrocza 2021 r. doprowadziło do powstania wysokiej luki płynnościowej i Spółka nie miała możliwości regulowania zobowiązań.
Według stanu na dzień 30 września 2021 r. Grupa posiada zobowiązania i rezerwy na zobowiązania w łącznej kwocie 243,8 mln zł, tj. na poziomie o 5,6 mln zł wyższym niż według stanu na dzień 31 grudnia 2020 r. Zobowiązania skorygowane o wpływ MSSF16 wynosiły na dzień 30 września 2021 r. 151,7 mln zł i były o 18,5 mln zł wyższe od analogicznych zobowiązań według stanu na 31.12.2020r. Wzrost jest spowodowany w głównej mierze wykazaniem w pasywach Grupy pożyczki na ratowanie w kwocie ponad 14 mln zł. Poziom środków finansowych na dzień bilansowy wynosił 6,1 mln zł.
Część zobowiązań Spółki, tj. zobowiązania powstałe do dnia 1 listopada 2020 r. została objęta uproszczonym postępowaniem restrukturyzacyjnym (w tym również zobowiązania wobec BOŚ Bank S.A.). W ramach restrukturyzacji wierzytelności objętych układem Spółka opracowała propozycje układowe dla poszczególnych grup wierzycieli, które w ocenie Zarządu są możliwe do realizowania, w oparciu o przewidywane przepływy gotówkowe. Układ został przyjęty przez wierzycieli, a w dniu 9 marca 2021 r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy wydał postanowienie o zatwierdzeniu układu. Na dzień publikacji raportu
postanowienie o zatwierdzeniu układu jest nieprawomocne. W ocenie Zarządu zażalenia które wpłynęły w terminie umożliwiającym zaskarżenie w/w postanowienia są niezasadne i w związku z tym uwzględnienie ich przez sąd II instancji jest mało prawdopodobne. W przypadku prawomocnego zatwierdzenia układu zobowiązania te zostaną częściowo umorzone (umorzenie wierzytelności głównej w kwocie około 25,7 mln zł powiększonej o odsetki; łącznie ponad 29 mln zł), część będzie częściowo zamieniona na akcje Spółki (ok. 5,7 mln zł) a w pozostałym zakresie będzie regulowana zgodnie z postanowieniami układu.
W dniu 29 czerwca 2021 roku Spółka zawarła z BOŚ S.A. aneks do umowy kredytowej zmieniający warunki spłaty zobowiązań zgodnie z warunkami przewidzianymi w układzie.
W czerwcu 2021 r. Spółka otrzymała środki z pożyczki z ARP w kwocie 14 mln zł, z przeznaczeniem na pokrycie luki płynnościowej. Pożyczka została udzielona na okres 5 miesięcy, przy czym zgodnie z zobowiązaniem zaciągniętym przez spółkę na etapie wnioskowania o pożyczkę na ratowanie, w dniu 4 października 2021 r. Spółka złożyła do ARP S.A. wniosek o pomoc na restrukturyzację, w ramach którego zawnioskowała o zmianę warunków spłaty w/w pożyczki. Do dnia publikacji niniejszego sprawozdania Spółka nie otrzymała odpowiedzi w w/w zakresie. Decyzja ARP S.A. w sprawie w/w wniosku będzie miała istotny wpływ na płynność finansową Spółki.
Ponadto Zarząd podjął działania restrukturyzacyjne sieci, w wyniku których Spółka zawarła porozumienia z wynajmującymi zmniejszającymi czasowo koszty czynszów oraz złożyła oświadczenia o rozwiązaniu bez wypowiedzenia i bez winy którejkolwiek ze stron umów najmu lokali, dla których na skutek wystąpienia siły wyższej i nadzwyczajnej zmiany okoliczności prowadzących do istotnego pogorszenia warunków prowadzenia działalności istniało w ocenie Zarządu duże ryzyko braku osiągnięcia dodatniej rentowności, nawet w okresie co najmniej kilkunastu miesięcy od zakończenia zakazu przyjmowania gości w restauracjach. Część wynajmujących zakwestionowała skuteczność rozwiązania bez wypowiedzenia umów wskutek wystąpienia siły wyższej, co zostało opisane w nocie zobowiązania warunkowe w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. W ocenie Zarządu, w związku z faktycznie zaistniałą sytuacją ciągle długotrwale obowiązującego stanu epidemii na terenie Polski oraz w oparciu o dotychczas istniejącą linię orzecznictwa w zakresie działania siły wyższej jak i wskazania doktryny prawniczej w tym zakresie ryzyko negatywnych orzeczeń dla Spółki należy ocenić jako nieistotne.
Równolegle Spółka przekształcała wybrane lokale własne w model franczyzowy i podejmowała działania optymalizujące koszty ogólnego zarządu.
Zarząd zwraca uwagę, że pozytywne skutki działań podjętych przez Spółkę są uzależnione od działań lub zaniechań osób trzecich i w związku z tym są obarczone ryzykiem braku pełnej realizacji. Dodatkowo nie można wykluczyć, wprowadzania kolejnych ograniczeń w prowadzeniu działalności gastronomicznej wynikających z epidemii COVID-19 co negatywnie wpłynie na sytuację Spółki i może doprowadzić do braku możliwości kontynuowania działalności w dotychczasowym zakresie.
| Otrzymana pomoc | Zobowiązania handlowe i pozostałe |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres płatności | Kredyty i pożyczki | publiczna - PFR |
Leasing finansowy | zobowiązania | RAZEM |
| do 1 miesiąca | 81 | 3 500* |
1 351 | 38 116 | 43 048 |
| od 1 do 3 miesięcy | 14 190 | - | 2 685 | 480 | 17 355 |
| od 3 miesięcy do 1 roku | 784 | - | 12 305 | 1 987 | 15 076 |
| Razem płatności do 1 roku | 15 055 | 3 500 | 16 341 | 40 584 | 75 480 |
| od 1 roku do 5 lat | 30 459 | - | 55 547 | 11 148 | 97 154 |
| powyżej 5 lat | 50 296 | - | 58 029 | 565 | 108 890 |
| Razem płatności | 95 810 | 3 500 | 129 917 | 52 297 | 281 524 |
| przyszłe koszty finansowe | (12 202) | - | (37 555) | (346) | (50 103) |
| Wartość bieżąca | 83 608 | 3 500 | 92 362 | 51 951 | 231 421 |
Tab. Przepływy z tytułu zobowiązań finansowych Grupy (w tys. zł) wg terminów wymagalności, stan na 30 września 2021 r.
* zgodnie z Regulaminem subwencji PFR kwota subwencji może ulec umorzeniu; Spółka złożyła wniosek o umorzenie 100% subwencji i do daty bilasnowej nie otrzymała decyzji
W związku z powstałą na skutek opisanych w niniejszym sprawozdaniu luką płynnościową dniu 31 października 2020 r. zostało otwarte uproszczone postępowanie restrukturyzacyjne. Wskutek powyższego wierzytelności powstałe przed dniem układowym, tj. 1 listopada 2020 r. zostaną objęte układem i zgodnie z ustawą Prawo restrukturyzacyjne nie są regulowane do czasu prawomocnego zatwierdzenia układu. Istnieje ryzyko, że część kluczowych kontrahentów Spółki podejmie działania celem wypowiedzenia umów łączących ich ze Spółką lub dalsza współpraca będzie na istotnie gorszych warunkach niż obecne. Powyższe może prowadzić do pogorszenia rentowności Spółki.
W związku z COVID-19 Spółka złożyła (głównie w 2020 r.) oświadczenia o rozwiązaniu bez wypowiedzenia i bez winy którejkolwiek ze stron umów najmu lokali, dla których na skutek wystąpienia siły wyższej i nadzwyczajnej zmiany okoliczności prowadzących do istotnego pogorszenia warunków prowadzenia działalności istniało w ocenie Zarządu duże ryzyko braku osiągnięcia dodatniej rentowności nawet w okresie co najmniej kilkunastu miesięcy od zakończenia zakazu przyjmowania gości w restauracjach. Powyższe pozwoliło Spółce ograniczyć negatywny wpływ na przepływy gotówkowe. Część wynajmujących zakwestionowała wówczas skuteczność rozwiązania bez wypowiedzenia umów wskutek wystąpienia siły wyższej, co zostało opisane w nocie zobowiązania warunkowe w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
W ocenie Zarządu, w związku z faktycznie zaistniałą sytuacją ciągle obowiązującego stanu epidemii na terenie Polski oraz w oparciu o dotychczas istniejącą linię orzecznictwa w zakresie działania siły wyższej jak i wskazania doktryny prawniczej w tym zakresie, ryzyko negatywnych orzeczeń dla Spółki należy ocenić jako nieistotne.
Zarząd Spółki wskazuje na istnienie ryzyka nieuzyskania zakładanych poziomów zwrotów z dokonanych inwestycji kapitałowych, w szczególności w kontekście istniejącego stanu epidemicznego i jego negatywnego wpływu na działalność branży gastronomicznej. Powyższe ma odzwierciedlenie w przygotowanych przez Zarząd projekcjach finansowych, które są podstawą do wyceny dokonanych inwestycji i rozpoznawania w księgach ewentualnej utraty ich wartości. Potencjalny wpływ utraty wartości danej inwestycji kapitałowej na przyszłe wyniki Grupy ogranicza się do aktualnej wartości bilansowej składników aktywów tej inwestycji.
Na skutek przeprowadzonych testów na utratę wartości poszczególnych inwestycji Grupa wykazuje w księgach na dzień bilansowy:
Projekcje finansowe przyjęte w modelach do wyceny poszczególnych aktywów Grupy zostały opracowane na podstawie najlepszej wiedzy Grupy na dzień 30 września 2021 r. Z uwagi, iż obejmują one zdarzenia przyszłe, istnieje potencjalne ryzyko, że realizowane wyniki będą w przyszłości różnić się od założonych i Grupa będzie zobowiązana do rozpoznania utraty wartości testowanych aktywów maksymalnie do wysokości wartości wykazanych w sprawozdaniu.
Spółka dominująca zarządza kapitałem, w celu zagwarantowania zdolności kontynuowania działalności przy jednoczesnej maksymalizacji rentowności dla akcjonariuszy poprzez optymalizację relacji zadłużenia do kapitału własnego.
Na Spółkę dominującą nie są nałożone żadne prawne wymagania kapitałowe, z wyjątkiem art. 396 § 1 Kodeksu Spółek Handlowych. Z uwagi na ujemne wyniki finansowe w przeszłości Spółka dominująca nie dokonywała odpisu z zysku na kapitał zapasowy (niepodzielony wynik finansowy).
Poziom poszczególnych kapitałów własnych (w tys. zł) na dzień bilansowy prezentuje poniższa tabela.
| Kapitał podstawowy | 32 199 |
|---|---|
| Kapitał zapasowy | 11 129 |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | (135) |
| Inne składniki kapitału własnego | 2 308 |
| Zysk (strata) z lat ubiegłych | (125 591) |
| Zysk (strata) netto okresu obrotowego | (16 906) |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom | (96 996) |
Grupa na dzień bilansowy wykazuje zobowiązania i rezerwy oczyszczone z MSSF 16 na poziomie 151,7 mln (łączna kwota zobowiązań i rezerw wykazana w sprawozdaniu, tj. 243,8 mln zł pomniejszona o 92,0 mln zł zobowiązań wynikających z zastosowania MSSF16), z czego do najistotniejszych należy zadłużenie w BOŚ S.A. z tytułu kredytu opisane w nocie 24 sprawozdania skonsolidowanego, pożyczka na ratowanie z ARP S.A. oraz krótkoterminowe zobowiązania handlowe, z czego istotna część objęta układem w ramach prowadzonego uproszczonego postępowania restrukturyzacyjnego. Utrzymujący się wysoki poziom zadłużenia Spółki generuje trudności w zarządzaniu płynnością Grupy.
Ponadto działalność operacyjna i finansowa Grupy podlega określonym ograniczeniom, z uwagi na zobowiązania wynikające z zawartej przez Spółkę z BOŚ S.A. umowy kredytowej, w której Spółka zobowiązała się m.in. do: przeprowadzania przez rachunek bankowy, prowadzony w banku kredytującym działalność Spółki, obrotów w uzgodnionych proporcjach, utrzymywania przez Spółkę wskaźników finansowych takich jak: wskaźnik obsługi długu, relacji zobowiązań finansowych do EBITDA, wysokości i struktury kapitału własnego, utrzymania stanu środków pieniężnych na poziomach określonych w umowie kredytowej (kowenanty). Zgodnie z postanowieniami umowy z bankiem finansującym niewypełnienie obowiązków określonych w umowie kredytowej może skutkować podniesieniem marży, skorzystaniem z zabezpieczeń jak również koniecznością przedterminowej spłaty zadłużenia, co może negatywnie wpływać na możliwość obsługi pozostałych zobowiązań oraz na poziom dostępnych środków finansowych przeznaczonych na finansowanie inwestycji lub celów związanych z bieżącą działalnością, co w konsekwencji może mieć istotny negatywny wpływ na działalność i wyniki finansowe Grupy.
Umowa kredytu przewiduje, że w przypadku braku realizacji jej postanowień, bank ma prawo skorzystać z prawa do podniesienia marży, wypowiedzenia umowy kredytowej oraz skorzystania z zabezpieczeń. Skorzystanie przez bank z prawa do wypowiedzenia umowy, będzie mieć istotny negatywny wpływ na sytuację finansową i wyniki Spółki i Grupy, a w konsekwencji może wystąpić ryzyko zagrożenia kontynuacji działalności.
Na dzień bilansowy Spółka nie zrealizowała kowenantów, co zgodnie z umową uprawnia bank do wypowiedzenia umowy kredytu lub podwyższenia marży łącznie maksymalnie o 4 p.p., a w zakresie umowy linii gwarancyjnej do podwyższenia marży lub odmowy wystawienia gwarancji w ramach przyznanej linii.
Zobowiązania wobec BOŚ S.A. z tytułu ww. umowy kredytowej a także z tytułu zrealizowanych gwarancji bankowych zostały objęte uproszczonym postępowaniem restrukturyzacyjnym. Niezależnie od powyższego w roku 2021 Spółka zawarła z BOŚ S.A. aneks do umowy kredytu (29 czerwca 2021 r.) oraz aneksy/porozumienia dotyczące zobowiązań z tytułu realizacji gwarancji na podstawie których dokonana została zmiana harmonogramów spłat zobowiązań wobec BOŚ S.A. zgodnie z warunkami układu.
Zobowiązania z tytułu realizacji gwarancji bankowych będą spłacone do 30 września 2022 r a, kapitał z tytułu kredytu będzie spłacany w następujących ratach: a) w dniu 30.09.2022r. spłata raty w kwocie 31.402,05 zł
b) w okresie od 31.10.2022r. do 31.12.2022r. spłata rat na koniec każdego miesiąca płatnych miesięcznie po 100.000,00 zł każda rata, c) w okresie od 31.01.2023r. do 31.12.2023r. spłata rat na koniec każdego miesiąca płatnych miesięcznie po 200.000,00 zł każda rata, d) w okresie od 31.01.2024r. do 31.12.2024r. spłata rat na koniec każdego miesiąca płatnych miesięcznie po 300.000,00 zł każda rata, e) w okresie od 31.01.2025r. do 31.12.2025r. spłata rat na koniec każdego miesiąca płatnych miesięcznie po 1.000.000,00 zł każda rata, f) w okresie od 31.01.2026r. do 31.12.2026r. spłata rat na koniec każdego miesiąca płatnych miesięcznie po 1.100.000,00 zł każda rata, g) w okresie od 31.01.2027r. do 31.12.2027r. spłata rat na koniec każdego miesiąca płatnych miesięcznie po 1.300.000,00 zł każda rata, h) w okresie od 31.01.2028r. do 31.07.2028r. spłata rat na koniec każdego miesiąca płatnych miesięcznie po 1.300.000,00 zł każda rata, i) w dniu 31.08.2028r. splata pozostałego zadłużenia w kwocie 8.341.931,95 zł.
Zgodnie z postanowieniami aneksu z dnia 29 czerwca 2021 r. wpłaty Spółki na poczet spłaty kredytu będą zarachowywane w pierwszej kolejności na spłatę kapitału, w drugiej kolejności na koszty i prowizje, w trzeciej kolejności na spłatę odsetek od kredytu naliczonych od dnia 01.03.2021r. do dnia spłaty kapitału, a w czwartej kolejności na spłatę odsetek od kredytu naliczonych do dnia 28.02.2021r. włącznie. Aneks przewiduje ponadto, że oprocentowanie roczne kredytu od 1 marca 2021 r. wynosi WIBOR 3M powiększony o marżę banku w wysokości 3 pp. Oraz że spłata odsetek nastąpi w dniu 31.08.2028 r.
W dniu 29 czerwca 2021 r. zawarty został przez Spółkę z BOŚ S.A. aneks do łączącej strony Umowy kaucji z dnia 13.02.2020 r. dotyczący zmiany zasad uzupełniania kaucji tj. Spółka będzie dokonywała wpłat w 36 miesięcznych ratach, każda rata płatna w wysokości po 83.672,36 zł płatna na koniec miesiąca w terminie od stycznia 2022r. do grudnia 2024r. W terminach wpływu środków na rachunek kaucji, bank przeznaczy wpłacone środki z kaucji na dodatkową spłatę raty kapitału z tytułu kredytu i na tej podstawie bank odstąpi od wymogu uzupełnienia kaucji przez Spółkę.
O zawarciu przedmiotowych aneksów Spółka poinformowała w raporcie bieżącym nr 30/2021 w dniu 30.06.2021r.
Zarząd podejmuje szereg działań opisanych w nocie: Ryzyko utraty płynności finansowej, których celem jest zapewnienie zrównoważonych przepływów pieniężnych oraz poprawa wskaźników finansowych.
Na podstawie prowadzonych rozmów oraz mając na względzie oczekiwane uprawomocnienie się postanowienia o zatwierdzeniu układu Zarząd ocenia ryzyko wypowiedzenia umów przez bank jako mało prawdopodobne.
Analiza wrażliwości wyników Grupy na zmianę marży banku została omówiona przy opisie ryzyka zmiany stóp procentowych.
Do istotnych zobowiązań Grupy według stanu na dzień 30 września 2021 r., oprócz zobowiązań wobec banku opisanych powyżej, należą zobowiązania handlowe i pozostałe w kwocie 43,5 mln zł oraz zobowiązania z tytułu pożyczki na ratowanie w kwocie 14,2 mln zł
Z uwagi na pandemię i wprowadzane w 2020 r. ograniczenia działalności przez podmioty z branży gastronomicznej, powodujące znaczące trudności w możliwości regulowania przez Spółkę zobowiązań z dniem 30 października 2020 r. zostało otwarte uproszczone postępowanie restrukturyzacyjne, którym objęto zobowiązania powstałe przed 1 listopada 2020 r. (dzień układowy).
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania układ został przyjęty, sąd wydał postanowienie o zatwierdzeniu układu, Spółka oczekuje na jego uprawomocnienie, co jest istotne dla dalszej działalności Grupy i co będzie podstawą do sukcesywnego regulowania zaległości i poprawy struktury bilansu Grupy.
W związku z trwającym w pierwszej połowie 2021 roku kolejnym lockdown, Spółka nie była w stanie regulować również zobowiązań powstałych po dniu układowym. Celem pokrycia luki płynnościowej Spółka zaciągnęła w ARP S.A. pożyczkę na ratowanie w kwocie 14 mln zł. Pożyczka została udzielona na okres 5 m-cy, tj. do dnia 9 listopada 2021 r., niemniej, zgodnie ze zobowiązaniem zaciągniętym przez Spółkę na etapie procesowania wniosku o pożyczkę na ratowanie, Spółka w dniu 4 października 2021 r. wystąpiła z wnioskiem o zmianę warunków rozliczenia pożyczki w oparciu o Ustawę z dnia 16 lipca 2020 o udzieleniu pomocy publicznej w celu ratowania lub restrukturyzacji przedsiębiorstw (wniosek o restrukturyzację), Do dnia publikacji niniejszego raportu Spółka nie otrzymała odpowiedzi z ARP S.A. Decyzja ARP S.A. w zakresie zmiany warunków uregulowania pożyczki na ratowanie będzie miała istotny wpływ na sytuację płynnościową Spółki.
Spółka dominująca zawarła w 2015 r. umowę kredytową z BOŚ S.A., której celem było dokonanie spłaty istniejących zobowiązań kredytowych oraz poprzez zmianę harmonogramu spłat, pozyskanie finansowania na realizację określonych inwestycji oraz na bieżącą działalność gospodarczą. Na podstawie w/w umowy Spółka dominująca oraz spółki zależne ustanowiły na rzecz banku zabezpieczenia spłaty opisane w nocie 24 jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Nie można wykluczyć, iż w wyniku braku realizacji postanowień umowy kredytowej, w tym wobec braku terminowych spłat, bank skorzysta z prawa do podniesienia marży, wypowiedzenia umowy kredytowej oraz skorzystania z zabezpieczeń. Skorzystanie przez bank z prawa do wypowiedzenia umowy i/lub z zabezpieczeń ustanowionych na przedsiębiorstwie Spółki dominującej oraz SPV.Rest1 Sp. z o.o. i SPV.Rest3 Sp. z o.o., na składnikach majątkowych Spółki dominującej, w szczególności wyposażeniu lokali, w których prowadzone są restauracje pod markami należącymi do Grupy Sfinks, może spowodować częściowe lub całkowite uniemożliwienie prowadzenia działalności przez Spółkę, co może mieć istotny negatywny wpływ na sytuację finansową i wyniki Spółki i Grupy.
Zobowiązania Sfinks Polska S.A. wobec BOŚ S.A. zostały objęte układem, który po jego zatwierdzeniu zastępuje wszelkie umowne postanowienia w zakresie ich spłaty przez Sfinks Polska S.A.
W związku z faktem, że Grupa działa na rynku usług detalicznych (większość przychodów jest realizowana gotówkowo lub z wykorzystaniem kart płatniczych) poziom ryzyka kredytowego dotyczy należności od franczyzobiorców i innych kontrahentów. Stan należności na dzień bilansowy (po wyłączeniu należności budżetowych) wynosi 16,7 mln zł.
Z uwagi na zakładany w strategii wzrost udziału sieci franczyzowej, Spółka dominująca wskazuje, że ryzyko kredytowe w przyszłych okresach będzie wzrastało. W celu ograniczenia tego ryzyka Grupa stosuje w umowach franczyzowych różne instrumenty zabezpieczenia płatności.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga od Zarządu dokonania profesjonalnych osądów, szacunków oraz przyjęcia założeń, które mają wpływ na prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz szeregu innych czynników, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę profesjonalnego osądu, co do wartości księgowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Szacunkom takim towarzyszy niepewność m.in. co do przyszłych warunków prowadzenia działalności gospodarczej, rynkowych stóp procentowych, zmian technologicznych, zachowań kontrahentów i konkurencji na rynku, co w rezultacie może wpłynąć na ostateczne wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów.
Zarząd dokonuje oszacowań i przyjmuje założenia dotyczące przyszłości. Uzyskane w ten sposób oszacowania księgowe z definicji rzadko pokrywać się będą z faktycznymi rezultatami. Oszacowania i założenia, które niosą ze sobą znaczące ryzyko konieczności wprowadzenia istotnej korekty wartości bilansowej
aktywów i zobowiązań w trakcie kolejnego roku obrotowego, dotyczą głównie testu na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych oraz wartości firmy, amortyzacji, rezerw, odpisów na należności, a także kalkulacji podatku odroczonego.
Powyższe jest szczególnie istotne w kontekście zdarzeń związanych z epidemią COVID-19 i jej wpływem na Grupę.
Na dzień bilansowy 30 września 2021r. Spółka nie sprawowała kontroli nad żadnymi podmiotami prowadzącymi restaurację w modelu franczyzowym, z wyjątkiem podmiotów powiązanych kapitałowo.
Jednostki zależne powiązane kapitałowo:
| Nazwa jednostki zależnej oraz powiązanie bezpośrednie | Miejsce siedziby spółki | Procent posiadanych udziałów |
Procent posiadanych głosów |
Metoda konsolidacjii |
|---|---|---|---|---|
| SHANGHAI EXPRESS Sp. z o.o. | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5 | 100 | 100 | Pełna |
| W-Z.pl Sp. z o.o. |
61-701 Poznań, ul. Fredry 12 |
100 | 100 | Pełna |
| SPV.REST1 Sp. z o.o. | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5 |
100 | 100 | Pełna |
| SPV.REST2 Sp. z o.o. | 05-540 Zalesie Górne, ul. Młodych Wilcząt 36 | 100 | 100 | Pełna |
| SPV.REST3 Sp. z o.o. | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5 | 100 | 100 | Pełna |
| SFX S.A. | 05-540 Zalesie Górne, ul. Młodych Wilcząt 36 | 100 | 100 | nie dotyczy* |
| CHJ S.A. | 05-540 Zalesie Górne, ul. Młodych Wilcząt 36 | 100 | 100 | nie dotyczy* |
* spółka niekonsolidowana z uwagi na poziom istotności
| Transakcje handlowe Spółki z podmiotami podlegającymi konsolidacji w sprawozdaniu Grupy Kapitałowej | ||||
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2021 | od 01.01.2021 | od 01.01.2020 | od 01.01.2020 | |
| do 30.09.2021 000' PLN |
do 30.06.2021 000' PLN |
do 31.12.2020 000' PLN |
do 30.09.2020 000' PLN |
|
| Przychody ze sprzedaży towarów i usług jednostkom powiązanym* | 121 | 102 | 420 | 308 |
| * (w tym usługi franczyzowe, refaktury, opłaty marketingowe i inne) | ||||
| Zakupy towarów i usług od jednostek powiązanych | 436 | 504 | 1 243 | 973 |
| 30.09.2021 000' PLN |
30.06.2021 000' PLN |
31.12.2020 000' PLN |
30.09.2020 000' PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Należności od jednostek powiązanych | 768 | 433 | 371 | 348 |
| Odpis aktualizujący wartość należności | (345) | (289) | (86) | (128) |
| Należności krótkoterminowe od jednostek powiązanych netto | 423 | 144 | 285 | 220 |
| Zobowiązania handlowe wobec jednostek powiązanych | 393 | 292 | 368 | 1 274 |
| Inne zobowiązania wobec jednostek powiązanych | - | - | 65 | 65 |
| 30.09.2021 000' PLN |
30.06.2021 000' PLN |
31.12.2020 000' PLN |
30.09.2020 000' PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Należności od podmiotów powiązanych - udzielone pożyczki : |
||||
| SPV.REST1 Sp. z o.o. | - | - | - | 309 |
| SPV.REST2 Sp. z o.o. | 2 095 | 2 064 | 2 001 | 1 947 |
| Shanghai Express Sp. z o.o. | - | - | 317 | 314 |
| 2 095 | 2 064 | 2 318 | 2 570 | |
| Odpis aktualizacyjny wartość udzielonych pożyczek | (2 095) | (2 064) | (2 001) | (1 976) |
| Razem | (0) | - | 317 | 594 |
Z tytułu poręczenia udzielonego przez Dorotę i Sylwestra Cacek, opisanego w nocie 29 Spółka w 2021 r. rozpoznała w kosztach wynagrodzenie w wysokości 63 tys.zł.
Z tytułu poręczenie kredytu udzielonego przez Sylwestra Cacek opisanego opisanego w nocie 24 Spółka w 2021 r. rozpoznała w kosztach wynagrodzenie w kwocie 146 tys. zł.
Z tytułu ustanowienia zabezpieczenia spłaty pożyczki na ratowanie z ARP S.A., o której mowa w nocie 24, w postaci zastawu cywilnego na akcjach Spółki będących w posiadaniu Mateusza Cacek oraz Michaliny Marzec Spółka w roku 2021 rozpoznała w kosztach wynagrodzenie w wysokości odpowiednio 46 tys. zł i 40 tys. zł.
Nie wystąpiły istotne zdarzenia po dniu bilansowym.
Prezes Zarządu Sylwester Cacek Wiceprezes Zarządu Jacek Kuś
Wiceprezes Zarządu Mateusz Cacek
Wiceprezes Zarządu Amir El Malla
Osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych Zbigniew Machałowski
Zalesie Górne, dn. 29.11.2021r.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.