Earnings Release • Feb 16, 2022
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer

Warszawa, 16 lutego 2022 r.
Komisja Nadzoru Finansowego ul. Piękna 20, Warszawa
Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., ul. Książęca 4
Polska Agencja Prasowa ul. Bracka 6/8, Warszawa
BondSpot S.A.
Na podstawie Art. 17 ust. 1 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 roku w sprawie nadużyć na rynku (rozporządzenie w sprawie nadużyć na rynku) oraz uchylającego dyrektywę 2003/6/WE Parlamentu Europejskiego i Rady i dyrektywy Komisji 2003/124/WE, 2003/125/WE i 2004/72/WE, Zarząd Orange Polska S.A. przekazuje do wiadomości wybrane dane finansowe i operacyjne dotyczące działalności Grupy Kapitałowej Orange Polska ("Grupa", "Orange Polska") za czwarty kwartał i cały rok 2021.
Informacje dotyczące poszczególnych wskaźników zostały przedstawione w Nocie 3 do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej Orange Polska za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku sporządzonego wg MSSF (które jest dostępne na stronie internetowej https://www.orange-ir.pl/pl/centrumwynikow).
| Kluczowe wskaźniki (w mln zł) |
4 kw. 2021 | 4 kw. 2020 | Zmiana | 2021 | 2020 | Zmiana |
|---|---|---|---|---|---|---|
| przychody | 3 171 | 3 083 | +2,9% | 11 928 | 11 508 | +3,6% |
| EBITDAaL | 707 | 654 | +8,1% | 2 963 | 2 797 | +5,9% |
| marża EBITDAaL | 22,3% | 21,2% | +1,1 p.p. | 24,8% | 24,3% | +0,5 p.p. |
| zysk operacyjny | 15 | 57 | -74% | 2 211 | 404 | 5,5x |
| zysk/(strata) netto | -69 | -21 | 3,3x | 1 672 | 46 | 36,3x |
| ekonomiczne nakłady inwestycyjne |
650 | 595 | +9,2% | 1 737 | 1 801 | -3,6% |
| organiczne przepływy pieniężne |
131 | 224 | -42% | 867 | 642 | +35% |
| Kluczowe wskaźniki (w tys.) | 4 kw. 2021 4 kw. 2020 | Zmiana | |
|---|---|---|---|
| indywidualni klienci ofert konwergentnych | 1 552 | 1 483 | +4,7% |
| dostępy mobilne (karty SIM) | 16 800 | 15 752 | +6,7% |
| post-paid | 11 847 | 10 892 | +8,8% |
| pre-paid | 4 953 | 4 860 | +1,9% |
| stacjonarne dostępy szerokopasmowe (rynek detaliczny) | 2 746 | 2 702 | +1,6% |
| w tym łącza światłowodowe | 945 | 725 | +30,3% |
| stacjonarne łącza głosowe (rynek detaliczny) | 2 660 | 2 899 | -8,2% |
1 Zarząd prognozował niski do średniego jednocyfrowy wzrost procentowy EBITDAaL w 2021r.
"Rok 2021 był pierwszym rokiem wdrażania naszej nowej, ambitnej strategii .Grow, a doskonałe ubiegłoroczne wyniki to bardzo mocny pierwszy krok w kierunku jej realizacji. Osiągnęliśmy wszystkie zakładane cele. Do przyspieszenia wzrostu przyczyniły się usługi kluczowe, dzięki dużemu popytowi konsumenckiemu i strategii ukierunkowanej na wartość, a także wzrost w usługach IT i integracyjnych.
Realizację strategii wspomagają zmiany organizacyjne: nasze jednostki zajmujące się rynkiem konsumenckim i biznesowym przejęły odpowiedzialność za obsługę klientów, a ponadto utworzyliśmy nową jednostkę organizacyjną, zajmującą się cyfryzacją, która wzmocni działania w tym obszarze. To wesprze naszą podróż związaną z transformacją cyfrową oraz pomoże nam skoncentrować się jeszcze bardziej na potrzebach klientów. To idzie w parze z inwestycjami w rozwój pracowników Orange Polska, którzy są podstawą naszego sukcesu.
Program #OrangeGoesGreen przyczynił się do mobilizacji naszych zespołów wokół ambitnych celów klimatycznych wyznaczonych do 2025 roku. W 2021 roku zmniejszyliśmy emisję CO2 o 9%, co w dużej części wynikało z wykorzystania przez nas po raz pierwszy energii ze źródeł odnawialnych. Pod koniec roku podpisaliśmy kolejną długoterminową umowę na zakup energii odnawialnej od producenta (PPA), która od 2024 roku zabezpieczy dalsze 20% naszego rocznego zapotrzebowania. Jestem dumny, że te działania są doceniane: nasza strategia klimatyczna zajęła trzecie miejsce wśród spółek giełdowych w Polsce w rankingu przygotowanym przez warszawską filię Programu Środowiskowego ONZ2 .
Ubiegły rok był szczególnie istotny w odniesieniu do usług światłowodowych. Dzięki bardzo dobrym wynikom pod koniec roku, zarówno w usługach detalicznych jak i hurtowych, osiągnęliśmy poziom 1 miliona klientów światłowodu. W zasięgu naszych usług światłowodowych znajduje się już prawie 6 milionów gospodarstw domowych, przy czym zgodnie z przyjętą strategią w dalszej ekspansji opieramy się głównie na partnerstwach hurtowych. Zakończyliśmy realizację innowacyjnego projektu Światłowód Inwestycje (FiberCo), który umożliwi nam przez wiele lat rozszerzanie zasięgu sieci światłowodowej na bardzo atrakcyjnych obszarach.
W 2022 roku będziemy prowadzić działalność w zmiennym i niekiedy związanym z dużymi wyzwaniami otoczeniu makroekonomicznym. Jesteśmy jednak nieodmiennie przekonani, że nasza strategia jest najlepiej dostosowana do tego, żeby w pełni wykorzystać nasze aktywa i wartości. W strategii komercyjnej położymy nacisk na wartość – co jest jeszcze istotniejsze w otoczeniu inflacyjnym. Jako że technologia 5G otworzy nowe perspektywy wzrostu, liczymy na zakończenie aukcji na częstotliwości 5G, co pozwoli nam przystąpić do budowy tej sieci. Będziemy również kontynuować cyfryzację procesów biznesowych, przekwalifikowywanie naszych pracowników oraz proces zmiany kultury organizacyjnej.
Mam przyjemność poinformować, że Zarząd Orange Polska rekomenduje Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy wypłatę w 2022 roku dywidendy w wysokości 0,25 zł na akcję z zysku za 2021 rok.
2 Niezależny Benchmark Strategii Klimatycznych przygotowany przez Go Responsible wspólnie z Centrum UNEP/GRID Warszawa, opublikowany w listopadzie 2021r.
To potwierdzenie powrotu na ścieżkę wzrostu oraz wyraz przekonania – wyrażonego w strategii .Grow – że nasze aktywa i wiedza są coraz ważniejsze dla polskiego społeczeństwa."
Przychody w 2021 roku wyniosły 11 928 mln zł i w ujęciu rocznym zwiększyły się o 420 mln zł, tj. 3,6%. Dynamika wzrostu znacząco przyspieszyła względem 2020 roku, kiedy przychody wzrosły o 0,9% rok-do-roku. Na trend przychodów w 2021 roku wpłynęły głównie cztery czynniki.
Po pierwsze, łączne przychody z usług konwergentnych, wyłącznie komórkowych i wyłącznie stacjonarnego dostępu szerokopasmowego (stanowiące nasze kluczowe usługi telekomunikacyjne) zwiększyły się w ujęciu rocznym o 6,7%. Dynamika wzrostu tych przychodów była znacznie większa niż w 2020 roku, kiedy wzrost wyniósł 2,9%. Na ten wynik złożyły się dwa korzystne czynniki: duży wzrost liczby klientów oraz poprawa trendu średniego przychodu, jaki ci klienci generują (ARPO). Wzrost wskaźnika ARPO był efektem strategii cenowej nastawionej na wartość, rosnącego udziału klientów usług światłowodowych oraz częściowego odbudowania przychodów z roamingu po obostrzeniach pandemicznych w 2020 roku.
Po drugie, w kolejnym roku utrzymała się bardzo wysoka dynamika wzrostu w usługach IT i integracyjnych. Przychody z tych usług wzrosły w ujęciu rocznym o 19%, do czego przyczynił się wysoki wzrost organiczny (w spółkach BlueSoft i Integrated Solutions) oraz konsolidacja wyników spółki Craftware (przejętej pod koniec 2020 roku). Po trzecie, przychody z usług hurtowych zmniejszyły się w ujęciu rocznym o 10%, głównie w wyniku wprowadzonych w drugiej połowie roku regulacyjnych obniżek stawek za zakańczanie połączeń w sieciach komórkowych i stacjonarnych. Po czwarte, nastąpiło odbicie w przychodach ze sprzedaży sprzętu, które w ujęciu rocznym zwiększyły się o 8%, po spowolnieniu związanym z pandemią w 2020 roku.
W samym czwartym kwartale przychody zwiększyły się o 88 mln zł, tj. 2,9% rok-do-roku. Nie zmieniły się główne czynniki tego wzrostu: kluczowe usługi telekomunikacyjne (wzrost o 7,2% rokdo-roku) oraz usługi IT i integracyjne (+21% rok-do-roku). Przychody ze sprzedaży sprzętu zwiększyły się w ujęciu rocznym o 9%, co było odzwierciedleniem skutecznej kampanii świątecznej. Natomiast spadek przychodów z usług hurtowych o 19% wynikał głównie z regulacyjnych obniżek stawek za zakańczanie połączeń w sieciach komórkowych i stacjonarnych.
W 2021 roku nadal skutecznie łączyliśmy solidne wzrosty liczby klientów we wszystkich kluczowych usługach (konwergentnych, stacjonarnego dostępu szerokopasmowego i komórkowych abonamentowych) z poprawą bazowych trendów średniego przychodu, jaki ci klienci generują (ARPO).
Nasza działalność komercyjna koncentruje się głównie na dostarczaniu pakietu usług komórkowych i stacjonarnych, co określamy mianem konwergencji. Konwergencja jest naszą przewagą konkurencyjną, zwiększa lojalność klientów oraz umożliwia dosprzedaż usług, pozwalając uzyskać większy udział w wydatkach gospodarstw domowych na usługi telekomunikacyjne i media.
Liczba indywidualnych klientów ofert konwergentnych zwiększyła się w 2021 roku o 69 tys., tj. 4,7% w ujęciu rocznym, przekraczając poziom 1,55 mln. Na koniec grudnia, 67% indywidualnych klientów dostępu szerokopasmowego było abonentami ofert konwergentnych (wobec 65% rok wcześniej). Wskaźnik ARPO z usług konwergentnych wzrósł o 5,8% w ujęciu rocznym, osiągając w skali całego roku poziom 111,9 zł. Było to przede wszystkim wynikiem strategii nastawionej na wartość oraz rosnącego udziału usług światłowodowych i TV. W samym czwartym kwartale przyłączono netto 21 tys. klientów (co było najlepszym wynikiem kwartalnym w 2021 roku), a wskaźnik ARPO wyniósł 113,2 zł, co oznacza wzrost o 5,7% rok-do-roku.
Całkowita liczba klientów stacjonarnego dostępu szerokopasmowego wzrosła w 2021 roku o 44 tys., tj. 1,6% rok-do-roku. W samym czwartym kwartale liczba klientów tych usług zwiększyła się o 17 tys. W 2021 roku zwiększyła się dynamika przyrostu bazy klientów światłowodu. Ich liczba wzrosła o 220 tys., tj. 30%, w wyniku rosnącej penetracji usługami światłowodowymi wcześniej wybudowanych łączy, rozbudowy sieci światłowodowej oraz migracji z łączy miedzianych. W samym czwartym kwartale liczba aktywacji usług światłowodowych netto wyniosła 65 tys., co jest najlepszym wynikiem kwartalnym w historii. Udział klientów usług światłowodowych w całkowitej bazie klientów internetu stacjonarnego osiągnął 34%. W dalszym ciągu zmniejszała się baza klientów korzystających z miedzianych łączy szerokopasmowych – ich liczba spadła względem poprzedniego roku o 172 tys. Wskaźnik ARPO z usług wyłącznie stacjonarnego dostępu szerokopasmowego wzrósł o 2,5%, dzięki strategii nastawionej na wartość oraz rosnącemu udziałowi klientów usług światłowodowych. Klienci tych usług generują najwyższy średni przychód na ofertę, głównie ze względu na większy udział usług TV, rosnącą popularność większych prędkości usługi światłowodowej oraz rosnący udział klientów z domów jednorodzinnych (gdzie cena usługi jest wyższa w celu pokrycia wyższego kosztu budowy sieci).
Liczba klientów komórkowych usług głosowych zwiększyła się w 2021 roku o 329 tys., tj. 4% rokdo-roku, do czego przyczyniły się wszystkie marki konsumenckie (Orange, Nju Mobile i Flex) oraz dobre wyniki na rynku biznesowym. Wzrasta lojalność naszych klientów: w 2021 roku wskaźnik rezygnacji z usług zmniejszył się do 2,1% (wobec 2,3% rok wcześniej). Wskaźnik ARPO z wyłącznie komórkowych usług głosowych wzrósł w 2021 roku o 0,9% rok-do-roku (wobec spadku o 4,2% rok-do-roku w 2020 roku), co było efektem strategii cenowej ukierunkowanej na wartość oraz odbudowy przychodów z roamingu międzynarodowego. Z wyłączeniem roamingu, wskaźnik ARPO z tych usług nie zmienił się w ujęciu rocznym.
Baza klientów usług przedpłaconych zwiększyła się w 2021 roku o 1,9%, do poziomu prawie 5 mln, w wyniku rosnącej liczby aktywacji nowych kart oraz zwiększonej aktywności klientów po zakończeniu obostrzeń związanych z pandemią. Wzrost ARPO z usług przedpłaconych wyniósł 3,7% w wyniku strategii ukierunkowanej na wartość oraz rosnącego udziału klientów z nielimitowanymi pakietami rozmów i SMS-ów.
W stacjonarnych usługach głosowych utrata łączy netto w 2021 roku wyniosła 239 tys. wobec 210 tys. rok wcześniej i odzwierciedlała niekorzystne trendy strukturalne na rynku.
EBITDA po uwzględnieniu kosztów leasingu (EBITDAaL) za 2021 rok wyniosła 2 963 mln zł i w ujęciu rocznym zwiększyła się o 5,9%. Dynamika wzrostu EBITDAaL przyspieszyła, ponieważ wzrost przychodów przełożył się na zysk dzięki wysokiej dźwigni operacyjnej naszego biznesu. Marża bezpośrednia (różnica pomiędzy przychodami a kosztami bezpośrednimi) zwiększyła się o ponad 4%, głównie z powodu bardzo dobrej marży kluczowych usług telekomunikacyjnych oraz usług IT i integracyjnych. Do takiej dynamiki wzrostu przyczyniła się także niska baza porównawcza z ubiegłego roku, kiedy utworzyliśmy rezerwy związane z pandemią. Koszty pośrednie zwiększyły się w 2021 roku o 3% w ujęciu rocznym, na co złożyło się kilka kluczowych czynników. Po pierwsze, na koszty pośrednie korzystnie wpłynęła dalsza transformacja kosztów, obejmująca głównie oszczędności na kosztach pracy, kosztach usług zewnętrznych związanych z obsługą klientów i kosztach ogólnego zarządu. Po drugie, porównanie rok-do-roku odzwierciedla korzystny wpływ działań podjętych w 2020 roku przez Zarząd w celu zrównoważenia wpływu pandemii, w tym głównie jednorazowego ograniczenia systemu nagród jubileuszowych, co obniżyło koszty o 64 mln zł. Po trzecie, w 2021 roku zwiększyły się koszty reklamy i promocji po wcześniejszym spowolnieniu związanym z pandemią w 2020 roku.
W samym czwartym kwartale EBITDAaL zwiększyła się o 8,1% rok-do-roku w wyniku wzrostu marży bezpośredniej o prawie 4% oraz utrzymania kosztów pośrednich w przybliżeniu na tym samym poziomie. Czynniki wzrostu były podobne jak w przypadku wyników całorocznych.
Zysk netto w 2021 roku wyniósł 1 672 mln zł i został znacznie powiększony przez jednorazowy zysk w wysokości 1 400 mln zł (po odliczeniu podatku) na sprzedaży 50% udziałów w spółce Światłowód Inwestycje. Z wyłączeniem tego jednorazowego zdarzenia, zysk netto wyniósł 272 mln zł, co stanowi znaczący wzrost wobec 46 mln zł osiągniętych w 2020 roku. Do wzrostu zysku netto przyczyniły się wzrost EBITDAaL, zmniejszenie amortyzacji (dzięki wydłużeniu okresu ekonomicznej użyteczności niektórych składników majątku) oraz niższe koszty finansowe (które w 2020 roku wzrosły w wyniku ujemnych różnic kursowych, głównie z przeszacowania długoterminowych zobowiązań z tytułu leasingu denominowanych w euro). Wynik netto obniżyło natomiast zawiązanie rezerwy w wysokości 136 mln zł, wynikającej z nowej umowy społecznej.
Organiczne przepływy pieniężne w 2021 roku wyniosły 867 mln zł, co oznacza wzrost o 225 mln zł, tj. 35% rok-do-roku. Na ten wynik złożyły się trzy zasadnicze czynniki. Po pierwsze, wzrost środków pieniężnych netto z działalności operacyjnej (przed zmianą kapitału obrotowego) o ponad 200 mln zł odzwierciedlał wzrost EBITDAaL. Po drugie, wpływy pieniężne ze sprzedaży aktywów wyniosły 196 mln zł i w ujęciu rocznym były znacznie wyższe, do czego przyczyniło się lepsza sprzedaż nieruchomości (w porównaniu z bardzo niskim poziomem, wynikającym z pandemii, w 2020 roku) oraz zbycie aktywów sieciowych spółce Światłowód Inwestycje (Orange Polska sprzedał aktywa związane z siecią światłowodową, którą zaczął budować przed podpisaniem umowy). Te dwa bardzo korzystne czynniki, zostały jednak częściowo zrównoważone przez większe zapotrzebowanie na kapitał obrotowy o 111 mln zł w ujęciu rocznym, wynikające głównie z większego wzrostu należności odzwierciedlającego wzrost ratalnej sprzedaży sprzętu.
"W 2021 roku osiągnęliśmy wyniki zgodne z oczekiwaniami i bardzo dobre we wszystkich obszarach. EBITDAaL zwiększyła się o prawie 6% dzięki wzrostowi przychodów i wysokiej dźwigni operacyjnej. Szczególnie cieszy mnie to, że dynamika wzrostu przychodów z kluczowych usług telekomunikacyjnych, które mają istotny wpływ na osiąganą marżę, wyniosła aż 6,7%. Było to wynikiem naszej strategii komercyjnej ukierunkowanej na wartość w połączeniu ze stabilnymi przyrostami wolumenu klientów i poprawą trendów wskaźników ARPO. Rosnąca EBITDAaL, wysokie przepływy pieniężne oraz wpływy ze sprzedaży 50% udziałów w spółce Światłowód Inwestycje umożliwiły wzrost zysku netto i wskaźnika ROCE oraz obniżenie dźwigni finansowej do 1,4x. Propozycja Zarządu dotycząca wypłaty dywidendy z zysku za 2021 rok jest wyrazem naszego przekonania o dalszych perspektywach wzrostu i dobrej sytuacji bilansowej.
Po bardzo dobrym 2021 roku, jesteśmy na dobrej drodze do osiągnięcia celów sformułowanych w strategii .Grow. W 2022 roku na nasze przychody wpłyną jednak negatywnie dalsze obniżki stawek MTR i FTR, a wzrost EBITDAaL nieuchronnie spowolnią wyższe koszty związane z kryzysem na rynku energii. Pokładając jednak zaufanie w sile naszych aktywów, rosnącym popycie oraz jakości naszych usług, w pełni potwierdzamy wszystkie długoterminowe ambicje strategiczne i cele finansowe."
Biorąc pod uwagę bardzo dobre wyniki za 2021 rok oraz dobrą sytuację bilansu, Zarząd Orange Polska podjął w dniu 16 lutego 2022 roku uchwałę, w której rekomenduje Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy wypłatę w 2022 roku dywidendy pieniężnej w wysokości 0,25 zł na akcję z zysku za 2021 rok.
Ta propozycja jest zgodna z polityką dotyczącą dywidendy sformułowaną w strategii .Grow. Spółka uznaje dywidendę w wysokości 0,25 zł na akcję jako stabilny poziom bazowy na przyszłość. Wszelkie decyzje o zmianie wysokości dywidendy będą podejmowane co roku, z uwzględnieniem przewidywanych bazowych trendów finansowych oraz długookresowej prognozy dźwigni finansowej (stosunek długu netto do EBITDAaL) względem przyjętego korytarza 1,7-2,2x.
Zarząd Orange Polska ogłasza prognozę Spółki na cały 2022 rok.
Prognozujemy niewielki spadek przychodów w 2022 roku. Spadek ten będzie wynikiem regulacyjnych obniżek stawek za zakańczanie połączeń w sieciach komórkowych i stacjonarnych (wpływ ten będzie obejmował obniżki wprowadzone w drugim półroczu 2021 roku oraz kolejne obniżki, które weszły w życie w 2022 roku), które wpływają negatywnie na przychody z usług hurtowych (lecz tylko w ograniczonym stopniu na marżę zysku). Z wyłączeniem wpływu tych decyzji regulacyjnych, oczekujemy wzrostu przychodów, wspieranego głównie przez dalsze wzrosty w kluczowych usługach telekomunikacyjnych (konwergentnych, wyłącznie komórkowych i wyłącznie dostępu szerokopasmowego), IT i integracyjnych oraz sprzedaży sprzętu.
Według szacunków Zarządu, w 2022 roku EBITDAaL będzie na poziomie stabilnym lub wzrośnie na niskim jednocyfrowym poziomie procentowym. Podobnie jak w 2021 roku, oczekujemy, że EBITDAaL zostanie wsparta przez wzrost przychodów we wszystkich kluczowych obszarach naszej działalności, stałe ukierunkowanie na wartość oraz dalszą optymalizację kosztów. Jednak spodziewamy się, że otoczenie inflacyjne, a zwłaszcza wyjątkowy wzrost cen energii, będą negatywnie wpływać na wysokość kosztów operacyjnych, stanowiąc kluczowy czynnik niepewności.
Przewidujemy, że ekonomiczne nakłady inwestycyjne (eCapex) będą się mieścić w przedziale 1,7- 1,9 mld zł. Zgodnie z definicją, wskaźnik ten nie obejmuje płatności za przyznanie i przedłużenie rezerwacji częstotliwości komórkowych.
Realizacja prognozy będzie na bieżąco monitorowana przez Spółkę. W przypadku istotnego odchylenia od celu, Spółka dokona jego korekty i niezwłocznie przekaże tę korektę do wiadomości publicznej w formie raportu bieżącego.
Zarząd w pełni potwierdza wszystkie cele finansowe określone w strategii .Grow, zaprezentowanej w czerwcu 2021 roku.
| 2021-20243 | |
|---|---|
| Wzrost przychodów | Niski jednocyfrowy (CAGR) |
| Wzrost EBITDAaL | Niski-średni jednocyfrowy (CAGR) |
| Ekonomiczne nakłady inwestycyjne (eCapex) |
1,7-1,9 mld zł (średni roczny poziom) |
| ROCE | Wzrost 3-4x (z poziomu 1,6% w 2020 roku) |
| Dywidenda | Powrót do dywidendy począwszy od wyników za 2021 rok (płatnej w 2022 roku)4 |
| Poziom bazowy 0,25 zł na akcję | |
| Dług netto / EBITDAaL | Przedział 1,7-2,2x w długim okresie |
3 Z zastrzeżeniem wpływu ostatecznych zapisów ustawy o cyberbezpieczeństwie oraz z wyłączeniem istotnych nieorganicznych zmian w strukturze Orange Polska; CAGR względem 2020 roku.
4 Pod warunkiem, że wskaźnik długu netto do EBITDAaL nie przekroczy 2,1x (z uwzględnieniem wyników aukcji na częstotliwości 5G); podlega zatwierdzeniu przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy.
| (w milionach złotych) | 4 kw. 2021 | 4 kw. 2020 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Zysk z działalności operacyjnej | 15 | 57 | 2 211 | 404 |
| Pomniejszenie o zysk na utracie kontroli w Światłowód Inwestycje | – | – | -1 543 | – |
| Pomniejszenie o zyski ze sprzedaży aktywów | -28 | -40 | -52 | -61 |
| Odwrócenie wpływu amortyzacji i utraty wartości środków trwałych i wartości niematerialnych* |
591 | 649 | 2 255 | 2 511 |
| Pomniejszenie o udział w zyskach wspólnego przedsięwzięcia, skorygowany o eliminację marży uzyskanej na transakcjach dotyczących aktywów ze wspólnym przedsięwzięciem |
1 | – | -9 | – |
| Pomniejszenie o koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu | -13 | -15 | -53 | -62 |
| Korekta dotycząca wpływu programów rozwiązania stosunku pracy | 136 | -13 | 129 | -22 |
| Korekta dotycząca kosztów związanych z nabyciem, sprzedażą i integracją spółek zależnych |
5 | 16 | 25 | 27 |
| EBITDAaL (EBITDA po uwzględnieniu kosztów leasingu) | 707 | 654 | 2 963 | 2 797 |
* Zawiera wpływ utraty wartości aktywów z tytułu prawa użytkowania wieczystego gruntu, historycznie ujętych jako środki trwałe, a następnie przeklasyfikowanych do aktywów z tytułu prawa do użytkowania (34 mln złotych w 4 kw. i całym roku 2021).
Niniejsza informacja zawiera pewne stwierdzenia dotyczące przyszłości, w tym między innymi przewidywanych przyszłych zdarzeń i wyników finansowych, w odniesieniu do działalności Grupy. Stwierdzenia dotyczące przyszłości charakteryzują się tym, że nie odnoszą się wyłącznie do danych historycznych lub sytuacji bieżącej; zawierają często następujące słowa lub wyrażenia: "sądzić", "spodziewać się", "przewidywać", "szacowane", "projekt", "plan", "skorygowane", "zamierzać", "przyszłe", a także czasowniki w czasie przyszłym lub trybie przypuszczającym/warunkowym. Czynniki, które mogą spowodować, że wyniki rzeczywiste będą w istotny sposób odbiegaćodprzewidywanych –opisanewOświadczeniuRejestracyjnym dlaKomisjiPapierówWartościowych iGiełd – to między innymi otoczenie konkurencyjne Grupy, zmiany sytuacji gospodarczej oraz zmiany na rynkach finansowych i kapitałowych w Polsce i na świecie. Stwierdzenia dotyczące przyszłości odzwierciedlają poglądy Zarządu na dzień ich sformułowania. Grupa nie zobowiązuje się do aktualizowania jakichkolwiek stwierdzeń dotyczących przyszłości w związku z wydarzeniami następującymi po tej dacie. Do stwierdzeń dotyczących przyszłości nie można przykładać nadmiernej wagi przy podejmowaniu decyzji.
Prezentacja odbędzie się przez internet. Będzie dostępna poprzez transmisję w sieci (http://infostrefa.tv/orange) oraz telefoniczne połączenie konferencyjne.
11:00 (Warszawa) 10:00 (Londyn) 05:00 (Nowy Jork)
Polska: 0048 22 124 49 59 Francja: 0033 1758 50 878 Kanada: 001 587 855 1318 Niemcy: 0049 30 25 555 323 Rosja: 007 495 283 98 58 Stany Zjednoczone: 001 718 866 4614 Wielka Brytania: 44 203 984 9844
| 2020 | 2021 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w milionach złotych | 1kw. | 2kw. | 3kw. | 4kw. | Pełny rok | 1kw. | 2kw. | 3kw. | 4kw. | Pełny rok |
| zysków Rachunek i strat |
przekształcone* (MSSF16) |
MSSF16 | MSSF16 | MSSF16 | MSSF16 | MSSF16 | MSSF16 | MSSF16 | MSSF16 | MSSF16 |
| Przychody | ||||||||||
| Usługi wyłącznie komórkowe | 638 | 630 | 645 | 644 | 2 557 | 631 | 652 | 682 | 671 | 2 636 |
| Usługi wyłącznie stacjonarne | 523 | 527 | 518 | 513 | 2 081 | 504 | 494 | 484 | 486 | 1 968 |
| Usługi wąskopasmowe | 208 | 206 | 194 | 190 | 798 | 182 | 174 | 165 | 161 | 682 |
| Usługi szerokopasmowe | 211 | 214 | 216 | 215 | 856 | 214 | 214 | 214 | 217 | 859 |
| Usługi dla przedsiębiorstw z zakresu infrastruktury sieciowej | 104 | 107 | 108 | 108 | 427 | 108 | 106 | 105 | 108 | 427 |
| Usługi konwergentne dla klientów indywidualnych (B2C) | 419 | 428 | 438 | 456 | 1 741 | 477 | 492 | 511 | 522 | 2 002 |
| Sprzedaż sprzętu | 306 | 308 | 325 | 407 | 1 346 | 343 | 330 | 342 | 445 | 1 460 |
| Usługi IT i integracyjne | 233 | 238 | 186 | 340 | 997 | 250 | 269 | 255 | 412 | 1 186 |
| Usługi hurtowe | 601 | 613 | 590 | 618 | 2 422 | 598 | 598 | 493 | 501 | 2 190 |
| Hurtowe usługi komórkowe | 349 | 366 | 345 | 378 | 1 438 | 353 | 378 | 317 | 323 | 1 371 |
| Hurtowe usługi stacjonarne | 171 | 165 | 162 | 156 | 654 | 157 | 132 | 86 | 85 | 460 |
| Pozostałe | 81 | 82 | 83 | 84 | 330 | 88 | 88 | 90 | 93 | 359 |
| Pozostałe przychody | 84 | 84 | 91 | 105 | 364 | 115 | 119 | 118 | 134 | 486 |
| Przychody razem | 2 804 | 2 828 | 2 793 | 3 083 | 11 508 | 2 918 | 2 954 | 2 885 | 3 171 | 11 928 |
| Koszty świadczeń pracowniczych** | (402) | (287) | (320) | (343) | (1 352) | (372) | (339) | (318) | (364) | (1 393) |
| Koszty zakupów zewnętrznych** | (1 550) | (1 597) | (1 537) | (1 851) | (6 535) | (1 627) | (1 662) | (1 568) | (1 929) | (6 786) |
| - Koszty rozliczeń z innymi operatorami | (482) | (507) | (489) | (513) | (1 991) | (482) | (491) | (396) | (413) | (1 782) |
| - Koszty sieci oraz usług informatycznych | (151) | (162) | (161) | (176) | (650) | (152) | (163) | (162) | (192) | (669) |
| - Koszty sprzedaży | (546) | (552) | (519) | (763) | (2 380) | (587) | (582) | (582) | (816) | (2 567) |
| - Pozostałe usługi obce** | (371) | (376) | (368) | (399) | (1 514) | (406) | (426) | (428) | (508) | (1 768) |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne** | (21) | (42) | (39) | (75) | (177) | (59) | (42) | (60) | (30) | (191) |
| Utrata wartości należności i aktywów kontraktowych | (36) | (50) | (30) | (35) | (151) | (23) | (23) | (16) | (5) | (67) |
| Amortyzacja i utrata wartości aktywów z tytułu prawa do użytkowania | (106) | (108) | (110) | (110) | (434) | (115) | (118) | (119) | (123) | (475) |
| Koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu | (16) | (16) | (15) | (15) | (62) | (13) | (14) | (13) | (13) | (53) |
| EBITDAaL | 673 | 728 | 742 | 654 | 2 797 | 709 | 756 | 791 | 707 | 2 963 |
| % przychodów | 24,0% | 25,7% | 26,6% | 21,2% | 24,3% | 24,3% | 25,6% | 27,4% | 22,3% | 24,8% |
| Zyski ze sprzedaży aktywów | 10 | 5 | 6 | 40 | 61 | (20) | 7 | 37 | 28 | 52 |
| Zysk związany ze sprzedażą 50% udziałów w Światłowód Inwestycje | 1 543 | 1 543 | ||||||||
| Amortyzacja i utrata wartości środków trwałych i wartości niematerialnych*** | (608) | (636) | (618) | (649) | (2 511) | (576) | (542) | (546) | (591) | (2 255) |
| Odwrócenie wpływu kosztów odsetkowych od zobowiązań z tytułu leasingu | 16 | 16 | 15 | 15 | 62 | 13 | 14 | 13 | 13 | 53 |
| Korekta dotycząca wpływu programów rozwiązania stosunku pracy** | 0 | 0 | 9 | 13 | 22 | 0 | 0 | 7 | (136) | (129) |
| Korekta dotycząca kosztów związanych z nabyciem, sprzedażą i integracją spółek zależnych ** |
(3) | (4) | (4) | (16) | (27) | (10) | (11) | 1 | (5) | (25) |
| Udział w zysku wspólnego przedsięwzięcia skorygowany o eliminację marży uzyskanej na transakcjach dotyczących aktywów ze wspólnym przedsięwzięciem |
10 | (1) | 9 | |||||||
| Zysk / (strata) z działalności operacyjnej | 88 | 109 | 150 | 57 | 404 | 116 | 224 | 1 856 | 15 | 2 211 |
| % przychodów | 3,1% | 3,9% | 5,4% | 1,8% | 3,5% | 4,0% | 7,6% | 64,3% | 0,5% | 18,5% |
| Koszty finansowe, netto | (132) | (49) | (83) | (78) | (342) | (66) | (45) | (86) | (84) | (281) |
| - Koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu | (16) | (16) | (15) | (15) | (62) | (13) | (14) | (13) | (13) | (53) |
| - Pozostałe koszty odsetkowe i koszty finansowe, netto | (51) | (45) | (43) | (44) | (183) | (38) | (44) | (42) | (42) | (166) |
| - Koszty dyskonta | (23) | 0 | (11) | (9) | (43) | (8) | (12) | (15) | (31) | (66) |
| - Koszty różnic kursowych | (42) | 12 | (14) | (10) | (54) | (7) | 25 | (16) | 2 | 4 |
| Podatek dochodowy | 6 | (8) | (14) | 0 | (16) | (11) | (63) | (184) | 0 | (258) |
| Skonsolidowany zysk / (strata) netto | (38) | 52 | 53 | (21) | 46 | 39 | 116 | 1 586 | (69) | 1 672 |
* W 2 kwartale 2020 ujęto retrospektywnie dodatkowy wpływ MSSF 16 jak opisano w nocie 4 w Sprawozdaniu Finansowym za rok 2020
** Koszty świadczeń pracowniczych, pozostałe usługi obce oraz pozostałe przychody i koszty operacyjne nie zawierają wpływu programów rozwiązania stosunku pracy oraz wpływu pewnych kosztów związanych z nabyciem, sprzedażą i integracją spółek zależnych
*** 4kw 2021 oraz 2021 zawiera wpływ utraty wartości aktywów z tytułu prawa do użytkowania gruntu historycznie ujętych jako środki trwałe (34 miliony złotych w 2021 roku).
| 2020 | 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| baza klientów (w tys.) | 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | 4 kw. | 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | 4 kw. |
| Konwergentni klienci indywidualni (B2C) | 1 387 | 1 410 | 1 441 | 1 483 | 1 503 | 1 517 | 1 531 | 1 552 |
| Stacjonarne usługi głosowe | ||||||||
| PSTN | 1 962 | 1 900 | 1 831 | 1 762 | 1 686 | 1 624 | 1 570 | 1 514 |
| VoIP | 1 072 | 1 099 | 1 110 | 1 138 | 1 151 | 1 158 | 1 151 | 1 145 |
| Razem łącza główne – rynek detaliczny | 3 034 | 2 998 | 2 941 | 2 899 | 2 837 | 2 782 | 2 722 | 2 660 |
| - w tym klienci konwergentni (B2C) | 830 | 833 | 839 | 855 | 859 | 860 | 852 | 845 |
| - w tym klienci konwergentni (B2C) - PSTN | 23 | 21 | 18 | 16 | 13 | 11 | 10 | 9 |
| - w tym klienci konwergentni (B2C) - VoIP | 807 | 813 | 822 | 839 | 846 | 849 | 842 | 836 |
| Dostępy szerokopasmowe | ||||||||
| Światłowód | 564 | 608 | 662 | 725 | 779 | 827 | 880 | 945 |
| ADSL | 923 | 896 | 864 | 822 | 786 | 756 | 725 | 686 |
| VDSL | 537 | 531 | 522 | 527 | 519 | 511 | 501 | 491 |
| Stacjonarny dostęp bezprzewodowy | 592 | 603 | 614 | 628 | 627 | 625 | 623 | 624 |
| Rynek detaliczny – łącznie | 2 616 | 2 638 | 2 662 | 2 702 | 2 711 | 2 719 | 2 729 | 2 746 |
| - w tym klienci konwergentni (B2C) | 1 387 | 1 410 | 1 441 | 1 483 | 1 503 | 1 517 | 1 531 | 1 552 |
| Baza klientów usług TV | ||||||||
| IPTV | 539 | 554 | 575 | 605 | 625 | 642 | 669 | 710 |
| DTH (telewizja satelitarna) | 456 | 442 | 425 | 410 | 392 | 376 | 339 | 286 |
| Liczba klientów usług TV | 994 | 996 | 1 001 | 1 015 | 1 017 | 1 018 | 1 008 | 995 |
| - w tym klienci konwergentni (B2C) | 836 | 842 | 851 | 870 | 876 | 879 | 871 | 862 |
| Liczba usług telefonii komórkowej (karty SIM) | ||||||||
| Post-paid | ||||||||
| telefony komórkowe | 7 810 | 7 875 | 7 985 | 8 095 | 8 183 | 8 266 | 8 357 | 8 424 |
| internet mobilny | 822 | 806 | 777 | 751 | 723 | 705 | 690 | 674 |
| M2M | 1 710 | 1 823 | 1 987 | 2 046 | 2 111 | 2 221 | 2 632 | 2 749 |
| Post-paid razem | 10 342 | 10 504 | 10 749 | 10 892 | 11 017 | 11 192 | 11 679 | 11 847 |
| - w tym klienci konwergentni (B2C) | 2 612 | 2 651 | 2 713 | 2 787 | 2 823 | 2 848 | 2 871 | 2 900 |
| Pre-paid | 5 095 | 4 982 | 4 920 | 4 860 | 4 783 | 4 855 | 4 910 | 4 953 |
| Razem | 15 436 | 15 487 | 15 669 | 15 752 | 15 800 | 16 047 | 16 590 | 16 800 |
| Gospodarstwa domowe w zasięgu sieci światłowodowej | 4 393 | 4 602 | 4 793 | 4 998 | 5 174 | 5 379 | 5 611 | 5 934 |
| Liczba klientów usług hurtowych | ||||||||
| WLR | 310 | 299 | 287 | 273 | 260 | 251 | 242 | 232 |
| BSA | 128 | 129 | 130 | 132 | 136 | 139 | 142 | 144 |
| - w tym swiatłowód | 10 | 14 | 19 | 26 | 34 | 41 | 47 | 53 |
| LLU | 60 | 58 | 55 | 52 | 49 | 46 | 44 | 42 |
| kwartalne ARPO w zł na miesiąc | 2020 | 2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | 4 kw. | 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | 4 kw. | |
| Usługi konwergentne dla klientów indywidualnych (B2C) | 104,8 | 105,4 | 105,5 | 107,1 | 109,6 | 111,4 | 113,2 | 113,2 |
| Usługi wyłącznie stacjonarnego dostępu wąskopasmowego | 36,5 | 37,4 | 36,8 | 37,3 | 37,1 | 37,0 | 36,5 | 36,9 |
| Usługi wyłącznie stacjonarnego dostępu szerokopasmowego | 56,7 | 58,0 | 58,7 | 58,7 | 58,8 | 59,2 | 59,5 | 60,5 |
| Usługi wyłącznie komórkowe | 19,5 | 19,3 | 19,9 | 19,8 | 19,6 | 20,1 | 20,7 | 20,3 |
| Post-paid bez M2M | 26,3 | 25,5 | 25,9 | 25,6 | 25,6 | 26,0 | 26,7 | 26,3 |
| telefony komórkowe | 28,0 | 27,2 | 27,6 | 27,3 | 27,2 | 27,7 | 28,3 | 27,9 |
| internet mobilny | 13,6 | 13,3 | 12,9 | 12,7 | 12,5 | 12,3 | 12,3 | 12,2 |
| Pre-paid | 11,6 | 11,9 | 12,5 | 12,7 | 11,9 | 12,6 | 13,1 | 12,9 |
| Usługi hurtowe komórkowe | 8,0 | 8,4 | 7,9 | 8,7 | 8,1 | 8,5 | 7,1 | 7,2 |
| pozostałe statystyki operacyjne telefonii komórkowej | 2020 | 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | 4 kw. | 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | 4 kw. | ||
| AUPU (w GB) | |||||||||
| Post-paid | 4,5 | 4,8 | 5,3 | 5,3 | 5,4 | 5,9 | 6,3 | 6,5 | |
| Pre-paid | 3,8 | 4,1 | 4,3 | 4,7 | 4,8 | 5,1 | 5,4 | 5,8 | |
| Zagregowane | 4,2 | 4,5 | 4,9 | 5,1 | 5,2 | 5,6 | 6,0 | 6,2 | |
| Wskaźnik odejść klientów telefonii komórkowej w danym kwartale (w %) | |||||||||
| Post-paid | 2,5 | 2,1 | 2,2 | 2,3 | 2,3 | 1,9 | 1,8 | 2,3 | |
| Pre-paid | 9,1 | 10,4 | 11,4 | 10,7 | 10,8 | 9,1 | 10,0 | 10,5 | |
| Struktura zatrudnienia w Grupie - dane raportowane | 2020 | 2021 | |||||||
| (w przeliczeniu na pełne aktywne etaty, na koniec okresu) | 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | 4 kw. | 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | 4 kw. | |
| Orange Polska | 11 885 | 11 219 | 11 047 | 11 048 | 10 827 | 10 583 | 10 312 | 10 125 | |
| 50% pracowników Networks | 330 | 330 | 335 | 333 | 349 | 332 | 327 | 327 | |
| Razem | 12 215 | 11 549 | 11 382 | 11 381 | 11 176 | 10 915 | 10 639 | 10 452 | |
| Kluczowe wskaźniki środowiskowe | 2020 | 2021 | |||||||
| pełny rok | pełny rok | ||||||||
| Emisja CO2 (zakres 1 i 2) [tony (w tys.)] | 405 | 367 | |||||||
| Zużycie energii [GWh] | 541 | 533 | |||||||
| Energia odnowialna jako % całkowitego zużycia energii | 0% | 6% |
ARPO – Average Revenue Per Offer (średni przychód na ofertę).
ARPO z usług konwergentnych dla klientów indywidualnych – stosunek średnich miesięcznych przychodów z usług konwergentnych, generowanych przez klientów indywidualnych, do średniej liczby indywidualnych klientów ofert konwergentnych w danym okresie.
ARPO z usług wyłącznie komórkowych – stosunek średnich miesięcznych przychodów detalicznych z usług wyłącznie komórkowych (z wyłączeniem połączeń telemetrii) do średniej liczby kart SIM (z wyłączeniem telemetrii) w danym okresie.
ARPO z usług wyłącznie mobilnego internetu – stosunek średnich miesięcznych przychodów detalicznych z kart SIM przypisanych do mobilnego dostępu do internetu (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych i sprzedaży sprzętu) do średniej liczby takich kart SIM w danym okresie.
ARPO z usług wyłącznie stacjonarnego internetu szerokopasmowego – stosunek średnich miesięcznych przychodów z usług stacjonarnego dostępu szerokopasmowego do internetu do średniej liczby dostępów w danym okresie.
ARPO z wyłącznie komórkowych usług głosowych – stosunek średnich miesięcznych przychodów detalicznych z kart SIM przypisanych do telefonów komórkowych (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych i sprzedaży sprzętu) do średniej liczby takich kart SIM w danym okresie.
AUPU z transmisji danych – Data Average Usage Per User (średni transfer danych na użytkownika) – stosunek średniego miesięcznego całkowitego transferu danych w gigabajtach do średniej liczby mobilnych kart SIM (z wyłączeniem telemetrii i mobilnego internetu szerokopasmowego) w danym okresie.
Gospodarstwo domowe w zasięgu sieci światłowodowej – mieszkanie w budynku wielorodzinnym lub dom jednorodzinny w zasięgu naszej sieci światłowodowej, z możliwością świadczenia usługi z prędkością co najmniej 300 Mb/s.
Usługi konwergentne – przychody z ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych (z wyłączeniem przychodów ze sprzedaży sprzętu). Oferta konwergentna jest zdefiniowana jako oferta łącząca co najmniej usługi stacjonarnego internetu (włączając bezprzewodowy dostęp stacjonarny) oraz telefonii komórkowej (z wyłączeniem MVNO – operatorów wirtualnej sieci ruchomej), zapewniająca korzyść finansową. Przychody z usług konwergentnych nie obejmują przychodów ze sprzedaży sprzętu, połączeń przychodzących od innych operatorów oraz usług roamingu dla osób odwiedzających.
Usługi wyłącznie komórkowych – przychody z ofert telefonii komórkowych (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych) oraz połączeń telemetrii. Przychody z usług wyłącznie komórkowych nie obejmują przychodów ze sprzedaży sprzętu, połączeń przychodzących od innych operatorów oraz usług roamingu dla osób odwiedzających.
Usługi wyłącznie stacjonarnego internetu szerokopasmowego – przychody z ofert stacjonarnego dostępu szerokopasmowego do internetu (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych i sprzedaży sprzętu), w tym usług TV i VoIP.
Wskaźnik rezygnacji z usług – stosunek liczby klientów, którzy odłączyli się od sieci, do średniej ważonej liczby klientów w danym okresie.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.