Board/Management Information • Apr 29, 2022
Board/Management Information
Open in ViewerOpens in native device viewer

Załącznik do uchwały Rady Nadzorczej Artifex Mundi S.A. nr 11/2022 z dnia 26.04.2022 roku
Sprawozdanie Rady Nadzorczej
Artifex Mundi S.A. z siedzibą w Zabrzu
z działalności w roku 2021 wraz z oceną sytuacji Spółki, z uwzględnieniem oceny systemów kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, compliance oraz funkcji audytu wewnętrznego a także oceną sposobu wypełniania przez Spółkę obowiązków informacyjnych dotyczących stosowania zasad ładu korporacyjnego
I. Okres sprawozdawczy: Sprawozdanie niniejsze obejmuje okres od dnia 1 stycznia 2021 roku do dnia 31 grudnia 2021 roku.
W roku 2021 Zarząd Spółki funkcjonował w następującym składzie osobowym:
W roku 2021 Rada Nadzorcza Spółki obradowała w następujących sprawach:


Rada Nadzorcza pozytywnie ocenia swoją działalność w 2021 roku. Członkowie Rady Nadzorczej na bieżąco monitorowali działalność Spółki, sposób zarządzania projektami, strategię Spółki oraz jej dane finansowe. Zarząd w pełni współpracował z Radą Nadzorczą, udzielając wyjaśnień, udostępniając żądane dane i uczestnicząc w posiedzeniach Rady Nadzorczej. Podejmowanie uchwał przez Radę Nadzorczą poprzedzone było każdorazowo analizą materiałów dotyczących uchwał lub omawianych na posiedzeniach kwestii dotyczących Spółki i jej działalności.
Członkowie Rady Nadzorczej zgodni byli co do terminów posiedzeń, treści poszczególnych uchwał i konieczności ich podjęcia. Współpraca i dyskusja pomiędzy członkami Rady Nadzorczej przebiegała należycie i bezkonfliktowo.
Kompetencje Członków Rady Nadzorczej Spółki (finanse, zarządzanie, podatki, branża game development) dostosowane są do profilu i skali działalności Spółki.
Realizując postanowienia Załącznika nr II do Zalecenia Komisji Europejskiej 2005/162/WE z dnia 15 lutego 2005 r. dotyczącego roli dyrektorów niewykonawczych lub będących członkami rady nadzorczej spółek giełdowych i komisji rady (nadzorczej) a także zasady nr 2.11 Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW, Rada Nadzorcza stwierdza, że następujący członkowie Rady Nadzorczej:
1) Ewelina Nowakowska,
2) Robert Ditrych,
3) Filip Gorczyca.
W całym 2021 roku spełniali kryteria niezależności określone w dokumentach wskazanych powyżej w niniejszym punkcie. W okresie pełnienia funkcji w roku 2021 przez wyżej wskazanych członków Rady Nadzorczej nie istniały okoliczności lub związki, mogące wpływać na spełnienie kryteriów niezależności. Żaden z powyższych członków Rady Nadzorczej nie posiada rzeczywistych i istotnych powiązań z akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w spółce.

Sprawozdanie finansowe Spółki oraz skonsolidowane sprawozdanie finansowe grupy kapitałowej Artifex Mundi za rok 2021 zbadane zostały przez UHY ECA Audyt Sp. z o.o. Sp. k.
Rada Nadzorcza Spółki dokonała oceny skonsolidowanego sprawozdania finansowego grupy kapitałowej Artifex Mundi, zapoznała się z opinią biegłego rewidenta oraz stwierdziła, że sprawozdanie to odzwierciedla stan faktyczny oraz zgodne jest z dokumentami i księgami Spółki.
Rada Nadzorcza Spółkizapoznała się ze sprawozdaniem Zarządu Spółki z działalności grupy kapitałowej w roku 2021 i oceniła to sprawozdanie pozytywnie.
Rok 2021 został zakończony najwyższym wynikiem sprzedażowym w dotychczasowej działalności Spółki: 39,1 mln zł, o ponad połowę wyższym od rezultatu osiągniętego rok wcześniej. Nastąpił również 53% wzrost zysku operacyjnego oraz blisko 60% wzrost zysku netto, do odpowiednio 15,3 mln zł oraz 13,0 mln zł. W 2021 r. została sfinalizowana zmiana modelu biznesowego Grupy, koncentrując większość zasobów na rozwoju segmentu gier free-to-play, w dwóch gatunkach, grach Hidden Object oraz RPG. W 2021 roku wpływy z komercjalizacji gier Artifex Mundi w modelu F2P wzrosły o ponad 400% i w skali całego roku odpowiadały za ponad połowę przychodów Grupy. Segment gier HOPA, komercjalizowanych w modelu premium, zakończył rok 2021 z ponad 12,2 mln zł EBIT, przy 17,9 mln zł przychodów. Realizacja strategii dla segmentu HOPA pozwoliła na zwiększenie w minionym roku rentowności operacyjnej tej części biznesu Grupy o ponad 5 pkt. proc. do 68%.
Kluczowy wpływ na ubiegłoroczne wyniki segmentu F2P oraz całej Grupy miała komercjalizacja aplikacji Unsolved.
Rada Nadzorcza Spółki na posiedzeniach odbywanych w 2021 roku zapoznawała się i oceniała działania Zarządu Spółki dotyczące realizacji strategii Spółki. Rada Nadzorcza pozytywnie ocenia realizowaną w 2021 r. strategię rozwoju Artifex Mundi na lata 2019-2022 wiążącą długoterminowy wzrost wartości Artifex Mundi z rozwojem działalności deweloperskiej i wydawniczej oraz działaniami w segmencie gier free-to-play, przy równoczesnej maksymalizacji zyskowności w segmencie gier HOPA. Rada Nadzorcza pozytywnie ocenia wskazany cel strategiczny Artifex Mundi tj. stworzenie, w obu wewnętrznych studiach Spółki – Hidden Object oraz RPG – perspektywicznej, zyskownej i skalowanej gry free-to-play, której rozwój w kolejnych latach będzie przekładał się na wzrost wartości firmy, przy jednoczesnej maksymalizacji dodatnich przepływów pieniężnych z komercjalizacji gier HOPA w modelu premium m.in. poprzez rozbudowę kanałów sprzedaży już posiadanego portfela gier. Rada Nadzorcza ocenia, że struktura organizacyjna Grupy została odpowiednio dostosowana do aktualnej strategii rozwoju tj. poprzez utworzenie dwóch wyspecjalizowanych studiów, realizujących odpowiednio projekty RPG oraz zajmujących się komercjalizacją portfela gier HOPA, w tym rozwoju aplikacji Unsolved.
Za system kontroli wewnętrznej w Spółce odpowiada Zarząd. Z uwagi na rozmiar i specyfikę, w tym relatywnie małą złożoność, działalności Spółki, w jej strukturze nie wyodrębniono działu audytu wewnętrznego, działu compliance, czy też działu zarządzania ryzykiem. System kontroli wewnętrznej

nadzorowany jest bezpośrednio przez Prezesa Zarządu Spółki. System kontroli wewnętrznej obejmuje przede wszystkim dokumentację księgową oraz dokumentację prawną, celem zapewnienia odpowiedniego nadzoru nad stanem zobowiązań i wierzytelności Spółki oraz nabywaniem przez Spółkę praw własności intelektualnej do produktów Spółki.
Spółka z należytym wyprzedzeniem przygotowuje oraz publikuje wymagane przez przepisy prawa raporty bieżące, okresowe i informacje poufne. Obowiązki informacyjne w zakresie stosowania zasad ładu korporacyjnego są przez Spółkę wypełniane należycie. W ocenie Rady Nadzorczej, biorąc pod uwagę charakter i rozmiar działalności Spółki, na chwilę obecną nie ma konieczności i potrzeby dokonania odrębnego wydzielenia organizacyjnego funkcji audytu wewnętrznego.
Rada Nadzorcza pozytywnie ocenia system kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, compliance oraz sposób wypełniania przez spółkę obowiązków informacyjnych dotyczących stosowania zasad ładu korporacyjnego.
W ramach Rady Nadzorczej, przez cały rok 2021, funkcjonował Komitet Audytu, w składzie:
Wszyscy członkowie Komitetu Audytu spełniają kryteria niezależności i kryteria kompetencji określone w art. 129 ustawy z dnia 11 maja 2017 roku o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym.
Opracowano i wdrożono politykę wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania ustawowego, politykę świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem oraz określano procedury wyboru firmy audytorskiej przez Spółkę.
Komitet Audytu w 2021 roku należycie wypełniał swoje zadania, koncentrując się przede wszystkim na monitorowaniu procesu sprawozdawczości finansowej.
Rada Nadzorcza Spółki informuje, że Spółka nie wprowadziła polityki dotyczącej działalności sponsoringowej, charytatywnej lub innej o podobnym charakterze z uwagi na brak istotnych działań mających taki charakter.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.