SFINKS Polska S.A.

Board/Management Information • Apr 29, 2022

Raport Szanowni Akcjonariusze, Przekazuję w Państwa ręce jednostkowy i skonsolidowany raport finansowy Sfinks Polska za rok 2021. Był to kolejny trudny okres dla Spółki i Grupy, naznaczony różnego rodzaju zmianami w otoczeniu, w tym ograniczeniami związanymi z pandemią Covid-19. Na formalne bariery, wynikające z zakazów administracyjnych, obejmujące także całkowity zakaz obsługi gości w lokalach gastronomicznych, nakładały się obawy społeczne. Wszystkie te uwarunkowania szczególnie silnie dotknęły branżę gastronomiczną, w tym także nas, o czym regularnie informowaliśmy. Nigdy jednak nie opuściła mnie wiara, że przetrwamy, a naszym celem jako Spółki było uczynienie wszystkiego, co możliwe, by tak się stało. Mieliśmy przy tym świadomość, że czekają nas zmiany, przejściowe przetasowania w lokalizacjach czy markach, a także trudne rozmowy z właścicielami lokali i dostawcami. Latem, kiedy wreszcie restauracje zostały na nowo otwarte, a przy stolikach znów siedzieli goście, pojawiła się radość, że nam wszystkim - franczyzobiorcom, operatorom i Sfinks Polska – udało się pokonać trudności. Nie było to oparte tylko na myśleniu życzeniowym, ale wiedzy, że największym naszym kapitałem jest to, co w biznesie nazywane jest „goodwill”. To trudne do zmierzenia składniki, jak m.in. wiedza, kompetencje, strategia, narzędzia, wytrwałość oraz wsparcie wielu naszych partnerów w biznesie, restauratorów i pracowników. Bez tego wszystkiego w takich warunkach nie przetrwałoby żadne przedsiębiorstwo. Mimo, iż samo przetrwanie było ogromnym wyzwaniem, czas ten staraliśmy się także dobrze wykorzystać, budując podwaliny na przyszłość. Dzięki wdrożonym rozwiązaniom, nie tylko utrzymaliśmy się na rynku, ale po odmrożeniu branży sprawnie przywracaliśmy sprzedaż i już w pierwszym okresie zanotowaliśmy znaczące odbicie. Szybko powróciliśmy też na ścieżkę rozwoju sieci. W 2021 r. otworzyliśmy 9 nowych restauracji. W rezultacie zmian w sieci na koniec roku 2021 liczba restauracji działających pod szyldami naszych marek wynosiła 125. W całym roku 2021 sprzedaż gastronomiczna w sieciach należących do Sfinks Polska wyniosła 103,4 mln zł i była o 0,3% wyższa niż rok wcześniej mimo mniejszej liczby restauracji oraz pomimo tego, że okres lockdown, tj. okres zakazu sprzedaży usług gastronomicznych w lokalach, w 2021 r. był dłuższy niż w 2020 r. (148 dni w roku 2021 w porównaniu do 135 dni w roku 2020). Długotrwały zakaz prowadzenia naszej podstawowej działalności miał także wpływ na utworzenie zgodnie z przepisami odpisów na utratę wartości aktywów oraz należności. W rezultacie wynik EBITDA po oczyszczeniu z wpływu MSSF16 w 2021 r. osiągnął wartość na zbliżonym poziomie do roku 2020. Jednocześnie należy mieć na uwadze, że wynik finansowy jest trudno porównywalny do analogicznego okresu roku poprzedniego z powodu zdarzeń jednorazowych i wynikających z tego odpisów. Ograniczenia oraz brak możliwości przyjmowania gości w restauracjach sprawiły, że wzmocniliśmy nasze działania ukierunkowane na zwiększenie przychodów w modelu delivery, a także w segmencie dań gotowych pod marką SPHINX. Działania w tych obszarach zamierzamy rozwijać także w przyszłości jako istotne składowe biznesu naszej Grupy. Kluczowe znaczenie dla możliwości utrzymania naszych sieci na rynku, mimo niesprzyjających okoliczności, było przeprowadzenie Uproszczonego Postępowania Restrukturyzacyjnego, które uprawomocniło się dopiero w kwietniu 2022 roku. Będzie ono miało wpływ na nasze wyniki finansowe w drugim kwartale bieżącego roku z uwagi na umorzenie istotnej części zobowiązań, odsetek oraz kosztów z tym związanych. W związku z powyższym oraz na skutek konwersji na akcje blisko 6 mln zł zobowiązań nastąpi także znacząca poprawa kapitałów własnych. W ramach działań ukierunkowanych na zapewnienie spółce stabilizacji finansowej w zakresie proponowanych przez rząd rozwiązań w minionym roku otrzymaliśmy także pożyczkę z Agencji Rozwoju Przemysłu, dzięki której pokryliśmy lukę przychodową powstałą w okresie zamrożenia działalności. Pożyczka została udzielona na okres 5 m-cy, ale już w kwietniu 2022 roku otrzymaliśmy pozytywną decyzję ARP w zakresie wniosku Spółki o wydłużeniu terminu jej spłaty do 2030 r. W rezultacie wszystkich działań, choć po pandemii skala naszej działalności jest nieco mniejsza, nasze fundamenty są solidne i możemy patrzeć w przyszłość optymistycznie mimo kolejnych wyzwań, które czekają nas w 2022 roku, głównie w związku z trwająca wojną w Ukrainie i wynikającym z tego wzrostem kosztów działania. Starając się jak najlepiej wykorzystać nasze know-how i szanse, jakie stwarza rynek, w Sfinks Polska S.A. szczególnie skoncentrujemy się na rozwoju sieci franczyzowej pod najsilniejszą marką, jaką jest SPHINX oraz programu lojalnościowego Aperitif, w którym już uczestniczy ponad 400 tysięcy lojalnie wspierających nas gości restauracji. Natomiast działania związane z rozwojem innych obszarów będą w większości wykonywane przez Spółki zależne bądź powiązane, w oparciu o pozyskanie odrębnego finansowania dla tych spółek. Podsumowując rok 2021, chciałabym podziękować wszystkim, którzy przyczynili się do końcowego sukcesu, jakim niewątpliwie było przetrwanie tak trudnego okresu z jednoczesnym wyjściem z niego wzmocnionej Spółki. Dziękuję zwłaszcza naszym pracownikom, klientom oraz partnerom biznesowym, na których mogliśmy liczyć w tych niełatwych czasach. Wszyscy mamy za sobą okres wytężonej pracy w warunkach dużej niepewności. To doświadczenie z pewnością pomoże nam działać w kolejnym mało przewidywalnym okresie naznaczonym wojną w Ukrainie oraz błyskawicznie zmieniającymi się cenami surowców i to w taki sposób, aby nasi goście jak najmniej odczuli te zmiany, a Spółka osiągnęła założone cele. Dziękuję wszystkim za wsparcie i współpracę w tym pełnym wyzwań roku, a także wszystkim akcjonariuszom, którzy postanowili pozostać ze Spółką w tak trudnym dla niej czasie. Sylwester Cacek Prezes Zarządu Sfinks Polska S.A.