CURRICULUM VITAE
PIOTR ADAM CHAJDEROWSKI
Rok urodzenia: 22 luty 1970
WYKSZTAŁCENIE
| 1991-1996 |
Uniwersytet Łódzki, Wydział Ekonomiczno-Socjologiczny, Kierunek Finanse i Bankowość. |
|
|
Magister Ekonomii |
|
| 2008 |
Zdany egzamin dla Członków Rad Nadzorczych w Ministerstwie Skarbu Państwa |
|
KARIERA ZAWODOWA
08.2018 - obecnie
Port Lotniczy Łódź im. Władysława Reymonta Sp. z o.o.
Przewodniczący Rady Nadzorczej
- 2018 - obecnie
NEWAG S.A
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej oraz Przewodniczący Komitetu Audytowego
MLP Group S.A. - obecnie
Członek Rady Nadzorczej oraz Członek Komitetu Audytowego
- 2018 - obecnie
Pracodawcy Rzeczypospolitej Polskiej
Funkcja: Doradca Prezydenta Pracodawców RP ds. restrukturyzacji przedsiębiorstw
- 2014 - obecnie
ACTION S.A.
Członek Rady Nadzorczej oraz Przewodniczący Komitetu Audytowego (od 2017).
2014 - 2017
Grupa WORK SERVICE S.A.
2016 - 2017 współpraca z Grupą Work Service S.A.
2014 - 2016 Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej WORK SERVICE International
2014 - 2016 Członek Rady Nadzorczej FINANCE CARE
2009 - 2014
Grupa OT LOGISTICS S.A.
Funkcja: Doradca Zarządu / Członek Zarządu / Prezes Zarządu
2010 - 2014
DEUTSCHE BINNENREEDEREI AG w Berlinie (Grupa OT LOGISTICS S.A.)
Funkcja: Prezes Zarządu
Odpowiedzialny za:
- restrukturyzację niemieckiej części grupy i integracja z OT Logistics S.A.,
- restrukturyzację OT Logistics S.A. (dawniej ODRATRANS) S.A.,
- przeniesienie siedziby i głównego centrum działalności grupy z Wrocławia do Szczecina, w tym zwolnienia grupowe we Wrocławiu i rekrutacja i stworzenie nowego centrum operacyjnego i biura zarządu spółki w Szczecinie,
- przygotowanie nowej strategii spółki poprzez rozszerzenie działalności grupy o spedycje ładunków i działalność przeładunkową w portach morskich,
- rebranding spółki zmiana nazwy z ODRATRANS S.A. na OT Logistics S.A.,
- emisję obligacji spółki na kwotę 60 mln zł, roadshow i skuteczne uplasowanie emisji,
- przejęcie od DB Schenker większościowego udziału w spółce Port Handlowy Świnoujście sp. z o.o. a (największy terminal masowy i drobnicowy na terenie Zarządów Portów Morskich Szczecin Świnoujście),
- przejęcie pakietu większościowego HARTVIG Gdynia sp. z o.o.,
- debiut giełdowy na Warszawskiej Gieldzie Papierów Wartościowych roadshow, przygotowanie prospektu emisyjnego, kampania PR,
- przejęcie 100 udziałów w spółce Bałtycki Terminal Drobnicowy Gdynia sp. z o.o. w ramach sprzedaży przez Zarząd Portów Morskich Gdynia ( m.in. skuteczne wynegocjowanie pakietu socjalnego),
- wynegocjowanie i podpisanie umowy z Zarządem Portów Morskich Gdańsk, na długoletnią dzierżawę ............................................................................................................................................................................. terenów i obiektów, będących częścią dawnego Europortu na terenie Zarządów Portów Morskich Gdańsk, w celu budowy największego centrum przeładunkowego pasz i zbóż w Trójmieście.
2008 - 2009
Nowy Przewoźnik sp. z o.o. (operator linii lotniczych CENTRALWINGS)
Stanowisko: Doradca ds. restrukturyzacji / Członek Zarządu / Prezes Zarządu
Odpowiedzialny za:
- analizę stanu bieżącego spółki i przygotowanie strategii oraz programu restrukturyzacji,
- . likwidację połączeń typu LOW COST (kilkadziesiąt połączeń tygodniowo),
- zwolnienia grupowe personelu naziemnego oraz lotniczego,
- stworzenie spółki wykonującej tyłko loty czarterowe,
- ▪
2006 - 2008
SIGNUM FINANSE
Funkcja: Prezes Zarządu
Odpowiedzialny za projekty:
- · doradztwo przy sprzedaży do inwestora strategicznego DOM KREDYTOWY NOTUS sp. z o.o.
- = doradztwo przy sprzedaży do inwestora strategicznego PLOCH sp. z o.o. (największy operator wendingowy w Polsce)
- refinansowanie długu dla spółki operatorskiej Hotel Radisson w Warszawie,
- cargo)
12.2002 - 03.2003
EKF S.A.
Stanowisko: Członek Zarządu
2001 - 2002
Zakłady Metalurgiczne SKAWINA S.A. (dawniej Huta Skawina) Grupa Impexmetal.
Funkcja: Prezes Zarządu/Likwidator spółki
Restrukturyzacja spółki:
- analiza stanu spółki,
- podział spółki na cześć rentowną i trwale nie rentowne oddziały,
- poszukiwanie inwestorów do oddziałów nierentownych oraz zbędnych nieruchomości,
- wdrożenie nowoczesnych zasad zarządzania,
- redukcja zatrudnienia negocjacje ze związkami zawodowymi, podpisanie pakietu socjalnego oraz porozumienia w zakresie zwolnień grupowych (75 procent pracowników)
- pozyskanie dwóch kluczowych klientów Grupa Telefonika oraz grupa Pirelli,
- sp. z o.o. w Skawinie)
1999 - 2001
ALPHA FINANSE Sp. z 0,0.
Funkcja: Wiceprezes/Prezes Zarządu
Odpowiedzialny za projekty:
- restrukturyzacja AGROMET Lubań (grupa Hydrotor)
- restrukturyzacja Browary Perła w Lublinie,
- restrukturyzacja Metalchem Kościan S.A.
- restrukturyzacja spółek z grupy URSUS S.A. w Nisku nad Sanem i Gorzowie Wielkopolskim.
- · sprzedaż spółki Rapid Bus do inwestora francuskiego,
- doradztwo M&A dla grupy SOFTBANK S.A. − (4 przejęcia − due dilligence i wskazanie strategii negocjacji),
- analiza dokonanych przejęć dla JELFA S.A.,
1997-1999
PTP Keinwort Benson (firma zarzadzająca V Narodowym Funduszem Inwestycyjnym VICTORIA S.A.)
Stanowisko: menadżer inwestycyjny.
Odpowiedzialny za nadzór właścicielski 7 spółek portfelowych, m.in. :
- Metalchem Kościan S.A.,
- Spomasz Pleszew S.A., 사
- Spomasz Żnin S.A., 에
- Tofama Toruń S.A., 바
- FMG Niwka Sosnowiec S.A., .
- Wytwórnia Urządzeń Chłodniczych Dębica S.A.,
- Zakłady Konstrukcji Stalowych Ostrowiec S.A.
W ramach nadzoru odpowiadałem za wdrażanie strategii rozwojowych spółek, restrukturyzację, wyszukiwanie inwestorów dla spółek, bieżący controling finansowy i biznesowy spółek.
do inwestora strategicznego Delphy (grupa General Motors) – negocjacje z pozostalymi inwestorami.
1995-1997
PTP Kleinwort Benson (firma zarządzająca V Narodowym Funduszem Inwestycyjnym VICTORIA S.A. Stanowisko: księgowy inwestycyjny.
Odpowiedzialny za:
- * konsolidacje portfela spółek portfelowych,
- * wycena wartości materialnych i niematerialnych spółek portfelowych,
- * wycena spółek portfelowych,
- współpraca z audytorami spółek oraz V NFI Victoria,
- sporządzenie części finansowej prospektu emisyjnego V NFI Victoria.
1994-1995
Fundacja na Rzecz Restrukturyzacji Regionu Łódzkiego
Stanowisko: doradca finansowy.
Odpowiedzialny za:
pełnione funkcje w latach ubiegłych
| Zakłady Konstrukcji Stalowych Ostrowiec S.A. |
Przewodniczący Rady Nadzorczej, |
| Spomasz Pleszew S.A. |
Przewodniczący Rady Nadzorczej, |
| Spomasz Znin S.A. |
Przewodniczący Rady Nadzorczej, |
| Metalchem Kościan S.A. |
Przewodniczący Rady Nadzorczej, |
| FMG Niwka Sosnowiec S.A. |
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej, |
| WUCH Debica S.A. |
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej, |
| Tofama Toruń S.A. |
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej, |
| Fabryka Amortyzatorów Krosno S.A. |
Członek Rady Nadzorczej, |
| Zabrzańskie Zakłady Mechaniczne S.A. |
Członek Rady Nadzorczej, |
| Browary Lubelskie Perta S.A. |
Członek Rady Nadzorczej, |
| Grupa Lotos SA |
Członek Rady Nadzorczej, |
| Port Handlowy Swinoujście Sp. z o.o. |
Przewodniczący Rady Nadzorczej, |
| Rentrans Cargo sp. z o.o. |
Przewodniczący Rady Nadzorczej, |
| OT Logistics S.A. |
Członek Rady Nadzorczej, |
| POLMOZBYT Szczecin sp. z o.o. |
Przewodniczący Rady Nadzorczej, |
| Auto Gryf Szczecin sp. z o.o. |
Członek Rady Nadzorczej. |
NAGRODY I WYRÓŻNIENIA
2013 Złota Luneta nagroda przyznana przez kapitułę biznesu Pomorza Zachodniego,
2012 Wektor Polskiego Biznesu nagroda przyznana przez Pracodawcy RP za "twórczą realizację planu dynamicznej rozbudowy firmy" ,
2012 Złoty Konik nagroda przyznana przez kapitułę Zachodniopomorskiej Rady Biznesu,
2011 Orły Polskiego Biznesu w Niemczech w kategorii transport i logistyka nagroda przyznana przez Instytut Lecha Wałęsy, dla najlepszych firm reprezentujących kapitał polski na terenie Niemiec.
ZNAJOMOŚĆ JĘZYKÓW OBCYCH
Angielski zaawansowany,
Rosyjski zaawansowany.