Quarterly Report • May 12, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
(zgodnie z § 60 ust. 2 oraz § 62 ust. 1 Rozporządzenia w sprawie informacji bieżących i okresowych)
Za 1 kwartał roku obrotowego 2022 obejmujący okres od 2022-01-01 do 2022-03-31 zawierający skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe według MSR 34 w walucie zł oraz skrócone sprawozdanie finansowe według MSR 34 w walucie zł.
| KGHM Polska Miedź Spółka Akcyjna (pełna nazwa emitenta) |
|
|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. | Górnictwo |
| (skrócona nazwa emitenta) | (sektor wg klasyfikacji GPW w Warszawie) |
| 59 – 301 | LUBIN |
| (kod pocztowy) | (miejscowość) |
| M. Skłodowskiej – Curie | 48 |
| (ulica) | (numer) |
| (48 76) 74 78 200 | (48 76) 74 78 500 |
| (telefon) | (fax) |
| [email protected] | www.kghm.com |
| (e-mail) | (www) |
| 692–000–00-13 | 390021764 |
| (NIP) | (REGON) |
| w mln PLN | w mln EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|
| I. Przychody z umów z klientami | 8 993 | 6 745 | 1 935 | 1 475 |
| II. Zysk netto ze sprzedaży | 1 801 | 1 442 | 388 | 315 |
| III. Zysk przed opodatkowaniem | 2 508 | 1 862 | 540 | 407 |
| IV. Zysk netto | 1 899 | 1 365 | 409 | 299 |
| V. Zysk netto przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
1 900 | 1 366 | 409 | 299 |
| VI. Zysk netto przypadający na udziały niekontrolujące | ( 1) | ( 1) | - | - |
| VII. Pozostałe całkowite dochody | ( 339) | ( 937) | ( 73) | ( 205) |
| VIII. Łączne całkowite dochody | 1 560 | 428 | 336 | 94 |
| IX. Łączne całkowite dochody przypadające akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
1 560 | 429 | 336 | 94 |
| X. Łączne całkowite dochody przypadające na udziały niekontrolujące |
- | ( 1) | - | - |
| XI. Ilość akcji (w mln szt.) | 200 | 200 | 200 | 200 |
| XII. Zysk netto na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
9,50 | 6,83 | 2,05 | 1,50 |
| XIII. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 725 | 927 | 371 | 203 |
| XIV. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | ( 195) | ( 714) | ( 42) | ( 156) |
| XV. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | ( 76) | ( 1 129) | ( 16) | ( 247) |
| XVI. Przepływy pieniężne netto razem | 1 454 | ( 916) | 313 | ( 200) |
| Stan na 31.03.2022 |
Stan na 31.12.2021 |
Stan na 31.03.2022 |
Stan na 31.12.2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| XVII. Aktywa trwałe | 37 167 | 36 664 | 7 989 | 7 971 |
| XVIII. Aktywa obrotowe | 12 874 | 11 363 | 2 767 | 2 471 |
| XIX. Aktywa razem | 50 041 | 48 027 | 10 756 | 10 442 |
| XX. Zobowiązania długoterminowe | 10 418 | 11 351 | 2 239 | 2 468 |
| XXI. Zobowiązania krótkoterminowe | 10 962 | 9 538 | 2 356 | 2 074 |
| XXII. Kapitał własny | 28 661 | 27 138 | 6 161 | 5 900 |
| XXIII. Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
28 606 | 27 046 | 6 149 | 5 880 |
| XXIV. Kapitał własny przypadający na udziały niekontrolujące | 55 | 92 | 12 | 20 |
| w mln PLN | w mln EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|
| I. Przychody z umów z klientami | 7 555 | 5 569 | 1 626 | 1 218 |
| II. Zysk netto ze sprzedaży | 1 602 | 1 359 | 345 | 297 |
| III. Zysk przed opodatkowaniem | 1 838 | 1 425 | 396 | 312 |
| IV. Zysk netto | 1 325 | 975 | 285 | 213 |
| V. Pozostałe całkowite dochody netto | ( 362) | ( 792) | ( 78) | ( 173) |
| VI. Łączne całkowite dochody | 963 | 183 | 207 | 40 |
| VII. Ilość akcji (w mln szt.) | 200 | 200 | 200 | 200 |
| VIII. Zysk netto na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) | 6,63 | 4,88 | 1,43 | 1,07 |
| IX. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 839 | 887 | 396 | 194 |
| X. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | ( 381) | ( 632) | ( 82) | ( 138) |
| XI. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | ( 122) | ( 1 187) | ( 26) | ( 260) |
| XII. Przepływy pieniężne netto razem | 1 336 | ( 932) | 287 | ( 204) |
| Stan na 31.03.2022 |
Stan na 31.12.2021 |
Stan na 31.03.2022 |
Stan na 31.12.2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| XIII. Aktywa trwałe | 34 429 | 34 671 | 7 400 | 7 538 |
| XIV. Aktywa obrotowe | 10 300 | 8 787 | 2 214 | 1 910 |
| XV. Aktywa razem | 44 729 | 43 458 | 9 614 | 9 448 |
| XVI. Zobowiązania długoterminowe | 8 740 | 9 707 | 1 879 | 2 110 |
| XVII. Zobowiązania krótkoterminowe | 9 186 | 7 911 | 1 974 | 1 720 |
| XVIII. Kapitał własny | 26 803 | 25 840 | 5 761 | 5 618 |
| Część 1 –Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe | 3 |
|---|---|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU | 3 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 4 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 5 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | 6 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | 7 |
| 1 – Informacje ogólne | 8 |
| Nota 1.1 Opis działalności gospodarczej | 8 |
| Nota 1.2 Skład Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. | 9 |
| Nota 1.3 Zastosowane kursy walutowe Nota 1.4 Zasady rachunkowości oraz wpływ nowych i zmienionych standardów i interpretacji |
11 11 |
| 2 – Realizacja strategii | 12 |
| 3 – Segmenty działalności i informacje na temat przychodów | 16 |
| Nota 3.1 Informacje dotyczące segmentów działalności | 16 |
| Nota 3.2 Wyniki finansowe segmentów sprawozdawczych | 19 |
| Nota 3.3 Przychody z umów z klientami Grupy Kapitałowej – podział według asortymentu | 22 |
| Nota 3.4 Przychody z umów z klientami Grupy Kapitałowej – podział według rodzajów umów | 24 |
| Nota 3.5 Przychody z umów z klientami Grupy Kapitałowej – podział geograficzny według lokalizacji finalnych | |
| odbiorców | 26 |
| Nota 3.6 Główni klienci | 27 |
| Nota 3.7 Aktywa trwałe – podział geograficzny | 27 |
| Nota 3.8 Omówienie wyników segmentów | 28 |
| 4 – Wybrane dodatkowe noty objaśniające | 39 |
| Nota 4.1 Koszty według rodzaju | 39 |
| Nota 4.2 Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 40 |
| Nota 4.3 Koszty finansowe Nota 4.4 Informacje o rzeczowych i niematerialnych aktywach trwałych |
40 40 |
| Nota 4.5 Zaangażowanie we wspólne przedsięwzięcia | 41 |
| Nota 4.6 Instrumenty finansowe | 42 |
| Nota 4.7 Zarządzanie ryzykiem zmian cen metali, kursów walutowych oraz stóp procentowych w Grupie Kapitałowej | |
| KGHM Polska Miedź S.A. | 50 |
| Nota 4.8 Zarządzanie ryzykiem płynności i kapitałem w Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. | 54 |
| Nota 4.9 Transakcje z podmiotami powiązanymi | 57 |
| Nota 4.10 Aktywa, zobowiązania nieujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Nota 4.11 Zmiana stanu kapitału obrotowego |
58 59 |
| Nota 4.12 Aktywa przeznaczone do sprzedaży (grupa zbycia) i związane z nimi zobowiązania | 59 |
| 5 – Informacje dodatkowe do skonsolidowanego raportu kwartalnego | 62 |
| Nota 5.1 Skutek zmian w strukturze organizacyjnej Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. | 62 |
| Nota 5.2 Cykliczność, sezonowość działalności | 62 |
| Nota 5.3 Informacja dotycząca emisji, wykupu i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych | 62 |
| Nota 5.4 Informacje dotyczące wypłaconej (zadeklarowanej) dywidendy, łącznie i w przeliczeniu na jedną akcję | 62 |
| Nota 5.5 Pozostałe informacje do skonsolidowanego raportu kwartalnego | 62 |
| Nota 5.6 Informacja o wpływie COVID-19 na funkcjonowanie Spółki i Grupy Kapitałowej | 64 |
| Nota 5.7 Wpływ wojny w Ukrainie na funkcjonowanie Grupy Kapitałowej | 66 |
| Nota 5.8 Zdarzenia po dniu kończącym okres sprawozdawczy | 68 |
| Część 2 – Kwartalna informacja finansowa KGHM Polska Miedź S.A. | 69 |
| SPRAWOZDANIE Z WYNIKU | 69 |
| SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
69 70 |
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | 71 |
| SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | 72 |
| Noty objaśniające | 73 |
| Nota 1 Przychody z umów z klientami – podział geograficzny według lokalizacji finalnych odbiorców | 73 |
| Nota 2 Koszty według rodzaju | 74 |
| Nota 3 Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 75 |
| Nota 4 Koszty finansowe | 76 |
| Nota 5 Zmiana stanu kapitału obrotowego | 76 |
| od 01.01.2022 | od 01.01.2021 | ||
|---|---|---|---|
| do 31.03.2022 | do 31.03.2021 | ||
| Nota 3.3 | Przychody z umów z klientami | 8 993 | 6 745 |
| Nota 4.1 | Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | (6 831) | (4 970) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 2 162 | 1 775 | |
| Nota 4.1 | Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | ( 361) | ( 333) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 1 801 | 1 442 | |
| Nota 4.5 | Zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu |
64 | - |
| Nota 4.5 | Przychody odsetkowe od pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
183 | 97 |
| Wynik z zaangażowania we wspólne przedsięwzięcie | 247 | 97 | |
| Nota 4.2 | Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 762 | 981 |
| pozostałe odsetki obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
4 | 1 | |
| odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
1 | 12 | |
| Nota 4.2 | Pozostałe koszty operacyjne, w tym: | ( 195) | ( 356) |
| straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych | ( 1) | ( 1) | |
| Nota 4.3 | Koszty finansowe | ( 107) | ( 302) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 2 508 | 1 862 | |
| Podatek dochodowy | ( 609) | ( 497) | |
| ZYSK NETTO | 1 899 | 1 365 | |
| Zysk netto przypadający: | |||
| Akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 1 900 | 1 366 | |
| Na udziały niekontrolujące | ( 1) | ( 1) | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (mln szt.) | 200 | 200 | |
| Zysk na akcję podstawowy i rozwodniony (w PLN) | 9,50 | 6,83 |
| od 01.01.2022 | od 01.01.2021 |
|---|---|
| do 31.03.2022 | do 31.03.2021 |
| 1 899 | 1 365 |
| ( 285) | ( 763) |
| - | ( 149) |
| ( 285) | ( 912) |
| 41 | 4 |
| ( 95) | ( 29) |
| ( 54) | ( 25) |
| ( 339) | ( 937) |
| 1 560 | 428 |
| 1 560 | 429 |
| - | ( 1) |
| od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
||
|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 2 508 | 1 862 | |
| Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | 493 | 495 | |
| Zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu |
( 64) | - | |
| Odsetki od pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu | ( 183) | ( 97) | |
| Pozostałe odsetki | 24 | 29 | |
| Zyski ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | ( 133) | ( 51) | |
| Zysk ze zbycia jednostek zależnych | ( 38) | - | |
| Różnice kursowe, z tego: | ( 241) | ( 323) | |
| z działalności inwestycyjnej i wyceny środków pieniężnych | ( 305) | ( 583) | |
| z działalności finansowej | 64 | 260 | |
| Zmiana stanu rezerw na likwidację kopalń, zobowiązań z tytułu programu przyszłych świadczeń pracowniczych oraz pozostałych rezerw |
( 63) | 18 | |
| Zmiana stanu pozostałych należności i zobowiązań innych niż kapitał obrotowy |
188 | 202 | |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu instrumentów pochodnych | ( 221) | ( 316) | |
| Przekwalifikowanie pozostałych całkowitych dochodów do wyniku w związku z realizacją instrumentów pochodnych zabezpieczających |
279 | 371 | |
| Pozostałe korekty | 4 | ( 3) | |
| Razem wyłączenia przychodów i kosztów | 45 | 325 | |
| Podatek dochodowy zapłacony | ( 181) | ( 200) | |
| Nota 4.11 | Zmiana stanu kapitału obrotowego, w tym: | ( 647) | (1 060) |
| zmiana stanu zobowiązań handlowych przekazanych do faktoringu | ( 10) | ( 204) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 725 | 927 | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Wydatki związane z aktywami górniczymi i hutniczymi, w tym: | ( 936) | ( 678) | |
| zapłacone aktywowane odsetki od zadłużenia | ( 24) | ( 21) | |
| Wydatki na pozostałe rzeczowe i niematerialne aktywa trwałe | ( 148) | ( 136) | |
| Wydatki na aktywa finansowe przeznaczone na likwidację kopalń i innych obiektów technologicznych |
( 29) | ( 24) | |
| Spłata pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu | 431 | - | |
| Wpływy ze zbycia rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych | 330 | 73 | |
| Wpływy ze zbycia jednostek zależnych | 151 | - | |
| Wpływy ze zbycia instrumentów kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
- | 53 | |
| Pozostałe | 6 | ( 2) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | ( 195) | ( 714) | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | 44 | 24 | |
| Spłata otrzymanych kredytów i pożyczek | ( 87) | (1 103) | |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | ( 9) | ( 10) | |
| Spłata odsetek, w tym z tytułu: | ( 31) | ( 41) | |
| zadłużenia | ( 30) | ( 38) | |
| Pozostałe | 7 | 1 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | ( 76) | (1 129) | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | 1 454 | ( 916) | |
| Różnice kursowe | ( 3) | ( 40) | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na początek okresu | 1 904 | 2 522 | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na koniec okresu, w tym: | 3 355 | 1 566 | |
| wykazane w ramach aktywów przeznaczonych do sprzedaży (grupa zbycia) | 18 | - | |
| środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 26 | 19 |
| Stan na 31.03.2022 |
Stan na 31.12.2021 |
||
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe górnicze i hutnicze | 21 414 | 21 564 | |
| Aktywa niematerialne górnicze i hutnicze | 2 370 | 2 316 | |
| Rzeczowe i niematerialne aktywa górnicze i hutnicze | 23 784 | 23 880 | |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 2 646 | 2 593 | |
| Pozostałe aktywa niematerialne | 277 | 250 | |
| Pozostałe aktywa rzeczowe i niematerialne | 2 923 | 2 843 | |
| Nota 4.5 | Zaangażowanie we wspólne przedsięwzięcia - udzielone pożyczki | 8 348 | 7 867 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 536 | 595 | |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej | 687 | 637 | |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 540 | 496 | |
| Nota 4.6 | Instrumenty finansowe razem | 1 763 | 1 728 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 191 | 185 | |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 158 | 161 | |
| Aktywa trwałe | 37 167 | 36 664 | |
| Zapasy | 6 892 | 6 337 | |
| Nota 4.6 | Należności od odbiorców, w tym: | 1 405 | 1 009 |
| należności od odbiorców wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
924 | 614 | |
| Należności z tytułu podatków | 246 | 364 | |
| Nota 4.6 | Pochodne instrumenty finansowe | 192 | 254 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 180 | 172 | |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 281 | 162 | |
| Nota 4.6 | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 3 337 | 1 884 |
| Nota 4.12 | Aktywa przeznaczone do sprzedaży (grupa zbycia) | 341 | 734 |
| Aktywa obrotowe | 12 874 | 11 363 | |
| RAZEM AKTYWA | 50 041 | 48 027 | |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | |||
| Kapitał akcyjny | 2 000 | 2 000 | |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | (1 949) | (1 705) | |
| Zakumulowane pozostałe całkowite dochody inne niż z tytułu wyceny | 2 123 | 2 219 | |
| instrumentów finansowych | |||
| Zyski zatrzymane | 26 432 | 24 532 | |
| Kapitał własny akcjonariuszy Jednostki Dominującej | 28 606 | 27 046 | |
| Kapitał własny udziałowców niekontrolujących | 55 | 92 | |
| Kapitał własny | 28 661 | 27 138 | |
| Nota 4.6 | Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
4 809 | 5 409 |
| Nota 4.6 | Pochodne instrumenty finansowe | 1 163 | 1 134 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 2 353 | 2 306 | |
| Rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych | 884 | 1 242 | |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 577 | 643 | |
| Pozostałe zobowiązania | 632 | 617 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 10 418 | 11 351 | |
| Nota 4.6 | Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
1 145 | 455 |
| Nota 4.6 | Pochodne instrumenty finansowe | 1 149 | 889 |
| Nota 4.6 | Zobowiązania wobec dostawców i podobne | 2 858 | 2 974 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 536 | 1 437 | |
| Zobowiązania z tytułu podatków | 1 904 | 1 453 | |
| Rezerwy na zobowiązania i inne obciążenia | 203 | 207 | |
| Pozostałe zobowiązania | 1 781 | 1 661 | |
| Nota 4.12 | Zobowiązania związane z grupą zbycia | 386 | 462 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 10 962 | 9 538 | |
| Zobowiązanie długo i krótkoterminowe | 21 380 | 20 889 | |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | 50 041 | 48 027 |
| ita ł w łas ad ają ak cjo riu ed stk i D inu jąc ej Ka m J p ny prz yp cy na szo no om |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ita ł a kcy jny Ka p |
ita ł z tuł Ka ty p u wy cen y ins ntó tru me w fin h an sow yc |
ku low Za mu an e ałe ost poz cał kow ite do cho dy |
ki Zys zat ma rzy ne |
ółe Og m |
ita ł w łas Ka p ny ad ają prz yp cy ud zia ły na nie ko olu jąc ntr e |
Raz em ka ita ł p wł asn y |
|
| Sta a 0 1.0 1.2 021 n n r. |
2 0 00 |
( 1 4 30) |
1 7 28 |
18 694 |
20 992 |
89 | 21 081 |
| k n Zys ett o |
- | - | - | 1 3 66 |
1 3 66 |
( 1) |
1 3 65 |
| ałe łko e d och ody Poz wit ost ca |
- | * ( 759 ) |
( 178 ) |
- | ( 937 ) |
- | ( 937 ) |
| łko e d och ody Łąc wit zne ca |
- | ( 759 ) |
( 178 ) |
1 3 66 |
42 9 |
( 1) |
42 8 |
| ntó Rek lasy fika cja sk utk ins w k itał h tru u w yce ny me ap ow yc ian h w ści dzi j p łe c ałk ite rto sta wy cen yc wa go we rze z p ozo ow do cho dy |
- | - | - | ( 18) |
( 18) |
- | ( 18) |
| Sta a 3 1.0 3.2 021 n n r. |
2 0 00 |
2 1 89) ( |
50 1 5 |
20 042 |
21 403 |
88 | 21 491 |
| Sta a 0 1.0 1.2 022 n n r. |
2 0 00 |
( 1 7 05) |
2 2 19 |
24 532 |
27 046 |
92 | 27 138 |
| k n Zys ett o |
- | - | - | 1 9 00 |
1 9 00 |
( 1) |
1 8 99 |
| ałe łko e d och ody Poz wit ost ca |
- | ( 244 ) |
( 96) |
- | ( 340 ) |
1 | ( 339 ) |
| łko e d och ody Łąc wit zne ca |
- | ( 244 ) |
( 96) |
1 9 00 |
1 5 60 |
- | 1 5 60 |
| tuł kon li n ad dn kam leż Zm ian je i za i ty tra ty tro ost nym y z u u |
- | - | - | - | - | ( 37) |
( 37) |
| Sta a 3 1.0 3.2 022 n n r. |
2 0 00 |
( 1 9 49) |
2 1 23 |
26 432 |
28 606 |
55 | 28 661 |
*W pozostałych całkowitych dochodach ujęto 18 mln PLN z tytułu reklasyfikacji wyniku ze zbycia instrumentów kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody.
KGHM Polska Miedź S.A. (Jednostka Dominująca, Spółka) z siedzibą w Lubinie przy ul. M. Skłodowskiej-Curie 48, jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Sądzie Rejonowym dla Wrocławia Fabrycznej IX Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, numer rejestru KRS 23302, na terenie Rzeczpospolitej Polskiej.
KGHM Polska Miedź S.A. jest przedsiębiorstwem wielooddziałowym, w którego skład wchodzi Centrala oraz 10 oddziałów: 3 zakłady górnicze (ZG Lubin, ZG Polkowice-Sieroszowice, ZG Rudna), 3 huty miedzi (HM Głogów, HM Legnica, HM Cedynia), Zakłady Wzbogacania Rud (ZWR), Zakład Hydrotechniczny, Jednostka Ratownictwa Górniczo-Hutniczego i Centralny Ośrodek Przetwarzania Informacji.
Akcje KGHM Polska Miedź S.A. są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Podstawowy przedmiot działalności Jednostki Dominującej stanowi:
W zakres działalności Grupy Kapitałowej wchodzą:
Działalność Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. (Grupa Kapitałowa, Grupa, GK) w zakresie eksploracji i eksploatacji złóż rud miedzi, niklu oraz metali szlachetnych opiera się na posiadanych przez KGHM Polska Miedź S.A. koncesjach na eksploatację złóż w Polsce oraz posiadanych przez spółki Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. tytułach prawnych do poszukiwania i wydobycia tych surowców na terenie USA, Kanady, Chile.
KGHM Polska Miedź S.A. na dzień 31 marca 2022 r. objęła skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym 65 jednostek zależnych oraz wyceniła metodą praw własności udziały w dwóch wspólnych przedsięwzięciach (Sierra Gorda S.C.M., NANO CARBON Sp. z o.o. w likwidacji).

Wartość procentowa udziału stanowi udział łączny Grupy Kapitałowej.
* Jednostka wyłączona z konsolidacji z uwagi na nieistotny wpływ na skonsolidowane sprawozdanie finansowe
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. Skonsolidowany raport za I kwartał 2022

Do przeliczenia wybranych danych finansowych na walutę EUR przyjęto następujące kursy:
*kursy stanowią średnie arytmetyczne bieżących kursów średnich ogłaszanych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca w okresie od stycznia do marca odpowiednio 2022 i 2021 r.
Prezentowany raport kwartalny zawiera:
Zarówno skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 marca 2022 r. i na dzień 31 marca 2022 r., jak i kwartalna informacja finansowa KGHM Polska Miedź S.A za okres od 1 stycznia do 31 marca 2022 r. i na dzień 31 marca 2022 r. nie podlegały obowiązkowi badania przez biegłego rewidenta.
Skonsolidowany raport kwartalny za okres od 1 stycznia 2022 r. do 31 marca 2022 r. został sporządzony zgodnie z MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa, w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską i dla pełnego zrozumienia sytuacji finansowej i wyników działalności KGHM Polska Miedź S.A. i Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. powinien być czytany wraz z Raportem rocznym RR 2021 i Skonsolidowanym raportem rocznym SRR 2021.
Sprawozdania finansowe zawarte w niniejszym raporcie kwartalnym zostały sporządzone przy zastosowaniu tych samych zasad rachunkowości i kalkulacji wycen dla okresu bieżącego i porównywalnego oraz zasad stosowanych w rocznych sprawozdaniach finansowych (skonsolidowanym i jednostkowym) sporządzonych na dzień 31 grudnia 2021 r.
Od dnia 1 stycznia 2022 r. Grupę obowiązują:
Powyższe zmiany do standardów zostały do dnia publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zatwierdzone do stosowania przez Unię Europejską. Grupa ocenia, że zmiany do standardów będą miały zastosowanie do działalności Grupy w zakresie w jakim wystąpią w przyszłości operacje gospodarcze, transakcje lub inne zdarzenia, do których te zmiany w standardach będą się odnosić.
W szczególności zastosowanie zmian do MSR 16 odnośnie przychodów osiągniętych przed oddaniem składnika rzeczowych aktywów trwałych do użytkowania, wiąże się ze zmianą polityki rachunkowości Grupy w tym zakresie. Dotychczas Grupa stosowała politykę rachunkowości, zgodnie z którą pomniejszała nakłady o kwotę przychodów osiągniętych przed oddaniem składnika rzeczowych aktywów trwałych do użytkowania, co incydentalnie miało miejsce w trakcie budowy szybów górniczych. Zgodnie ze zmianami, przychody uzyskane ze sprzedaży wyrobów wytworzonych w trakcie doprowadzania składnika aktywów do pożądanego miejsca i stanu (np. produkcja testowa) wraz z powiązanymi kosztami, powinny być ujmowane w wyniku finansowym okresu. Przepisy przejściowe w zakresie implementacji tej zmiany mają zastosowanie retrospektywne w odniesieniu do rzeczowych aktywów trwałych udostępnionych do użytkowania w dniu lub po dniu rozpoczęcia najwcześniejszego prezentowanego okresu. Grupa zastosowała zmiany do MSR 16 począwszy od 1 stycznia 2022 r. W zakresie zastosowania przepisów przejściowych Grupa nie zidentyfikowała istotnych pozycji rzeczowych aktywów trwałych, które podlegałyby korekcie na dzień 1 stycznia 2021 r. lub później.
W dniu 14 stycznia 2022 r. Rada Nadzorcza Spółki zatwierdziła przedłożoną przez Zarząd "Strategię Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. do 2030 roku z horyzontem roku 2040". Strategia Spółki uwzględnia otoczenie makroekonomiczne i sytuację geopolityczną, wpływające na branżę wydobywczą. W zaplanowanych działaniach szczególne miejsce zajmuje zielona transformacja poprzez energetykę odnawialną i nowoczesne technologie. Strategia nie zmienia dotychczasowego podejścia Spółki do prowadzonej działalności biznesowej, Jednostka Dominująca utrzymuje odpowiedzialną postawę i długofalowe myślenie o przyszłości przedsiębiorstwa. Tym samym misja i wizja Spółki pozostają bez zmian. Cele Strategii są ambitne ale realne do osiągnięcia. Odzwierciedlając zmiany w otoczeniu, rozszerzone zostały dotychczasowe, cztery strategiczne kierunki rozwoju (Elastyczność, Efektywność, Ekologia oraz E-przemysł) o dodatkowy, piąty element – Energię.


W omawianym okresie sprawozdawczym, KGHM Polska Miedź S.A. zaczęła realizować zatwierdzoną w styczniu 2022 r. "Strategię Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. do 2030 roku z horyzontem roku 2040". Trwa proces operacjonalizacji Strategii, w którym udział biorą komórki odpowiedzialne za realizację poszczególnych jej elementów, w ramach współpracy i współdziałania organizacji. W efekcie wskazanych działań, zostanie wypracowany Plan Wdrożenia Strategii (PWS), określający Inicjatywy, Programy Strategiczne oraz projekty i zadania niezbędne do realizacji celów strategicznych, zdefiniowanych w Strategii wraz z wyznaczeniem przebiegu ich realizacji w czasie, finansowaniem oraz osobami odpowiedzialnymi za realizację.
Strategia Spółki przedstawiona została przez pryzmat pięciu strategicznych kierunków rozwoju (Elastyczność, Efektywność, Ekologia, E-przemysł oraz Energia). Po zakończeniu procesu operacjonalizacji prawdopodobnie raportowana będzie w oparciu o filary strategiczne.
Realizując Strategię, Spółka dążyła do utrzymywania stabilnego poziomu produkcji z aktywów krajowych i zagranicznych oraz poziomu kosztów, gwarantujących bezpieczeństwo finansowe, przy zapewnieniu bezpiecznych warunków pracy i minimalizacji uciążliwości dla środowiska i otoczenia, zgodnie z ideą zrównoważonego rozwoju. W celu zwiększenia efektywności podejmowanych działań, podjęto decyzję o definiowaniu i powoływaniu kolejnych Programów Strategicznych. W kontekście wpływu konfliktu w Ukrainie na realizację Strategii, nie odnotowano i nie przewiduje się istotnych negatywnych konsekwencji. Ryzyko zakłócenia ciągłości działalności Grupy Kapitałowej oceniane jest jako niskie. Potencjalnie negatywne, mogą okazać się rosnące ceny towarów i usług, które mogą przełożyć się na wzrost ogólnych kosztów realizacji Strategii, jednak nie stanowią aktualnie przeszkody dla jej realizacji.
Kluczowe osiągnięcia w zakresie realizowanych działań strategicznych w poszczególnych strategicznych kierunkach rozwoju, uzyskane w I kwartale 2022 r.:
| EFEKTYWNOŚĆ | ||||
|---|---|---|---|---|
| Produkcja w kraju i za granicą |
− Produkcja górnicza w kraju wyniosła 114,4 tys. ton Cu w urobku przy koszcie C1: 5 281,30 USD/t (2,40 USD/funt) Cu płatnej. − Produkcja Cu płatnej za granicą w I kwartale 2022 r. wyniosła: Sierra Gorda: 23,9 tys. ton (wartość dla 55% udziałów); Robinson: 14,3 tys. ton; Carlota: 1,2 tys. ton; Franke: 2,3 tys. ton; Zagłębie Sudbury: 0,4 tys. ton. − Produkcja hutnicza wyniosła 151,1 tys. ton. − Produkcja srebra wyniosła 348 ton. |
|||
| Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. | 12 |
Skonsolidowany raport za I kwartał 2022
| Kontynuacja realizacji Programu Udostępniania Złoża |
− Zgłębiono szyb GG-1 do poziomu 1313,7 m. Trwa Etap VIII głębienia szybu. − Trwają procedury wyboru wykonawcy inwestycji dla zadań związanych z budową Szybu GG-2 "Odra". − Trwa procedura zakupu działek pod inwestycję budowy Szybu "Gaworzyce". − Wykonano 10,3 km wyrobisk górniczych w Obszarach Górniczych Rudna oraz Polkowice-Sieroszowice (25% planu na 2022 r.). − Kontynuowano budowę Powierzchniowej Stacji Klimatyzacyjnej przy Szybie GG-1 w ramach Systemu Klimatyzacji Centralnej. Zakończono główne roboty technologiczno-instalacyjne oraz elektryczne i automatyki. Trwa rozruch technologiczny instalacji. − Zakończono odbiory techniczne I części Systemu Przesyłu Wody Lodowej. Kontynuowano budowę II części niniejszego Systemu. |
|---|---|
| Rozbudowa Obiektu Unieszkodliwiania Odpadów Wydobywczych (OUOW) "Żelazny Most" |
− Kwatera Południowa: uzyskano pozwolenia na użytkowanie. Łączna realizacja zakresu rzeczowego dla Kwatery Południowej wraz z infrastrukturą szlamową, wodną i elektroenergetyczną wynosi 99,5%. Trwa deponowanie odpadów w Kwaterze Południowej. − Stacja Segregacji i Zagęszczania Odpadów (SSiZO): zakończono prace związane z montażem części technologicznej Stacji. Trwa realizacja zadania w zakresie wykonania infrastruktury okołostacyjnej. Łączna realizacja zakresu rzeczowego dla SSiZO wynosi 81%. Prowadzony jest proces segregacji i zagęszczania w celu deponowania odpadów w Kwaterze Południowej oraz osobny proces w zakresie nadbudowy zapór w Kwaterze Południowej. |
| Prace przygotowawcze do postoju remontowego HM Głogów II |
− Zatrzymanie ciągu pieca zawiesinowego do postoju remontowego nastąpiło w ostatnim tygodniu kwietnia 2022 r. Czas postoju zaplanowano na 78 dni. |
| Inicjatywy badawczo rozwojowe dla zwiększenia efektywności głównego ciągu technologicznego |
- Trwają testy pilotażowe wirników maszyn flotacyjnych w O/ZWR. - Uruchomiono pracę badawczo – rozwojową w zakresie zagospodarowania koncentratu PbZn na instalacji pilotażowej w Hucie Miedzi Głogów. - Zakończono prace zespołu skautingowego w obszarze produkcji proszków i past srebra na potrzeby fotowoltaiki oraz proszków metali dedykowanych do technologii addytywnych (tzw. "druk 3D"). - Zakończono działania związane z możliwością poprawy właściwości stopów tytanu w wyniku dodania renu. - Prowadzono działania w ramach programu Dolina Miedziowa "CuValley Hack": zrealizowano próby implementacji rozwiązania powstałego w ramach ubiegłorocznego Hackathonu oraz zrealizowano II edycję wydarzenia. |
| Wykorzystanie źródeł zewnętrznych do finansowania projektów B+R+I |
- Kontynuowano realizację europejskich projektów badawczych oraz przygotowano wnioski o dofinansowanie dla inicjatyw w ramach Programów Horyzont Europa i KIC Raw Materials. |
| Własność intelektualna | - Toczą się postępowania o udzielenie prawa ochronnego na wybrane znaki towarowe. - W Urzędzie Patentowym RP toczą się postępowania o udzielenie siedmiu patentów na zgłoszone do ochrony wynalazki. |
| ELASTYCZNOŚĆ | |
|---|---|
| Wydłużenie łańcucha wartości |
- Kontynuowano pogłębione analizy techniczno-ekonomiczne w zakresie rozwoju produkcji w obszarze przetwórstwa miedzi w Oddziale HM Cedynia. Prace mają na celu zdefiniowanie założeń projektowych i asortymentu oraz dobór technologii i surowców do produkcji, przy uwzględnieniu opłacalności inwestycji i założeń strategicznych KGHM Polska Miedź S.A. |
| Huta Hybrydowa Legnica (HHL) |
- Uruchomiono projekt inwestycyjny "Dokumentacja Hybrydowej Huty Legnica - Baza Obrotu Złomem O/HM Legnica". |
| Projekty eksploracyjne w zakresie poszukiwania i rozpoznawania złóż rud miedzi |
- W obszarach koncesji "Retków-Ścinawa" oraz "Głogów" kontynuowano prace i roboty geologiczne. W marcu 2022 r. uzyskano zmianę koncesji w obszarze Głogów. - Kontynuowano prace geologiczne na terenie koncesji Synklina Grodziecka i Konrad. - Zakończono rekultywację terenu po pierwszym odwiercie poszukiwawczo rozpoznawczym w obszarze koncesji "Bytom Odrzański". - Kontynuowano koncesyjne prace geologiczne w obszarze koncesji "Kulów Luboszyce". - W obszarze koncesji "Radwanice", kontynuowano rozpoznanie wyrobiskami podziemnymi. |
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A.
Skonsolidowany raport za I kwartał 2022
| Realizacja projektów eksploracyjnych w zakresie poszukiwania i rozpoznawania pozostałych złóż |
- Na terenie koncesji Puck prowadzono prace laboratoryjno-analityczne z wykonanych pod koniec 2021 r. wierceń, na podstawie których realizowano dwie ekspertyzy naukowe. - Dla koncesji Nowe Miasteczko opracowano koncepcję prowadzenia dalszych prac geologicznych. |
|---|---|
| Kontynuacja rozwojowych projektów w aktywach zagranicznych |
- Sierra Gorda: praca przebiegała bez istotnych zakłóceń. Osiągnięta EBITDA oraz produkcja miedzi płatnej przekroczyły planowane wartości. - Sierra Gorda Oxide: kontynuowano działania mające na celu przygotowanie do kolejnych etapów rozwoju i decyzji właścicieli projektu (Sierra Gorda S.C.M.), co do dalszego kierunku rozwoju projektu. - Projekt Victoria: kontynuowano prace przygotowawcze, dotyczące wybranych elementów infrastruktury. Rozpoczęto prace aktualizacyjne związane z projektem szybu produkcyjnego. |
| Przedsięwzięcie CuBR | − W ramach czterech edycji konkursu, uruchomiono 25 projektów badawczo rozwojowych o łącznej wartości ponad 180 mln PLN: aktualnie jest realizowanych 6 projektów, zakończono realizację 19. |
| Program Doktoratów Wdrożeniowych |
− Kontynuowano realizację Programu Doktoratów Wdrożeniowych dla pracowników Grupy Kapitałowej. Na koniec I kwartału 2022 r. w programie uczestniczyło 29 doktorantów z dwóch edycji. |
| EKOLOGIA, BEZPIECZEŃSTWO I ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ | |
|---|---|
| Kontynuacja Programu Poprawy Bezpieczeństwa i Higieny Pracy w KGHM Polska Miedź S.A. |
- Wskaźnik LTIFR Spółki: 3,94 (niższy od zanotowanego w tym samym okresie ub. roku o 0,27). Liczba wypadków przy pracy: 30. Wskaźnik TRiR dla aktywów zagranicznych (łącznie dla pracowników Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD. i Sierra Gorda S.C.M. oraz podwykonawców tych podmiotów): 0,2. - Sukcesywnie realizowano zaplanowane działania związane z mitygacją zagrożenia pandemią wirusa SARS-CoV-2, realizowano program szczepień pracowników Spółki. - Realizowano współpracę z krajowymi i międzynarodowymi instytucjami naukowymi oraz opiniotwórczymi. - Stosowano aktywny model koordynacji prac komórek BHP. Przygotowano aktywne formy edukacji i wsparcia pracowników. |
| Program dostosowania instalacji technologicznych Spółki do wymogów konkluzji BAT dla przemysłu metali nieżelaznych wraz z ograniczeniem emisji arsenu (BATAs) |
− Kontynuowano program dostosowania instalacji technologicznych w: HM Głogów i HM Legnica. W I kwartale 2022 r. prowadzono 7 projektów. |
| E-PRZEMYSŁ | |
|---|---|
| Kontynuacja realizacji projektów służących automatyzacji ciągów produkcyjnych Oddziałów Górniczych KGHM |
- Kontynuowano prace związane z elektromobilnością maszyn górniczych. - Podpisano list intencyjny dotyczący współpracy przy napędach wodorowych. - Zrealizowano integrację systemu antykolizji oraz systemu lokalizacji i identyfikacji maszyn oraz osób w wyrobiskach podziemnych. - W ramach prac nad szerokopasmową transmisją danych w wyrobiskach podziemnych zabudowano łącznie 78 punktów dostępowych sieci wi-fi, wykorzystywanych głównie do transmisji danych z maszyn górniczych. |
| - Kontynuowano robotyzację procesów produkcyjnych i pomocniczych. |
|
| Program KGHM 4.0 | − Kontynuowano realizację działań w ramach Programu KGHM 4.0 w podziale na dwa główne obszary: W obszarze ICT (Information and Communication Technology) i Cyberbezpieczeństwo: - Realizowano prace dotyczące zapewnienia bezpieczeństwa informacyjno komunikacyjnego w związku z wojną w Ukrainie, a także rosnącym zagrożeniem cyberprzestępczością. W obszarze Cyfryzacji procesów biznesowych: |
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. Skonsolidowany raport za I kwartał 2022
| ENERGIA | |
|---|---|
| Rozwój energetyki słonecznej |
- Zainicjowano projekt budowy przy Hucie Miedzi Cedynia elektrowni fotowoltaicznej o mocy ok. 1,5 MWe. Trwają prace nad uruchomieniem dwóch kolejnych projektów farm fotowoltaicznych na terenach Jednostki Dominującej o łącznej mocy ok. 6,5 MWe oraz prace analityczne dotyczące wykorzystania innych terenów Spółki pod rozwój OZE. - Kontynuowano działania w obszarze budowy zespołu elektrowni fotowoltaicznych HMG I-III: przygotowano projekt technicznych warunków przyłączenia (TWP). - Kontynuowano działania w zakresie budowy elektrowni fotowoltaicznej Piaskownia Obora I: przystąpiono do opracowania dokumentacji niezbędnej do realizacji inwestycji. |
| Rozwój energetyki wiatrowej, w tym offshore |
- Zawarto Memorandum of understanding z Total Energies Renewables SAS. Uzgodniono wspólny udział w postępowaniu w sprawie uzyskania decyzji lokalizacyjnych na budowę Morskich Farm Wiatrowych. |
| Rozwój technologii wodorowych |
- Podpisano "Porozumienie sektorowe na rzecz rozwoju gospodarki wodorowej w Polsce", realizowane pod patronatem Ministra Klimatu i Środowiska RP, jak też zainicjowano Stowarzyszenie Dolnośląska Dolina Wodorowa. |
| Rozwój energetyki jądrowej | - Podpisano z NuScale Power, LLC (dostawcą technologii jądrowej) w lutym 2022 r. umowę o prace wstępne, stanowiące pierwszy krok w procesie wdrożenia technologii SMR w ramach działalności biznesowej Grupy. |
| Autoprodukcja energii elektrycznej |
- Zaspokojenie zapotrzebowania Jednostki Dominującej na energię elektryczną ze źródeł własnych w tym OZE w I kwartale 2022 r. - 12,75%. |
Identyfikowane w ramach Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. segmenty operacyjne wynikają ze struktury Grupy, sposobu zarządzania Grupą oraz poszczególnymi jednostkami wchodzącymi w skład Grupy oraz regularnego raportowania do Zarządu Jednostki Dominującej.
W ramach Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. identyfikuje się obecnie następujące segmenty sprawozdawcze, które powstały na podstawie agregacji segmentów operacyjnych, z uwzględnieniem kryteriów wymienionych w MSSF 8:
| Segment sprawozdawczy | Segmenty operacyjne zagregowane w danym segmencie sprawozdawczym |
Przesłanki podobieństwa charakterystyki ekonomicznej segmentów uwzględnione przy dokonywaniu agregacji |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. | KGHM Polska Miedź S.A. | Nie dotyczy (segment operacyjny jest tożsamy ze sprawozdawczym) |
|||
| KGHM INTERNATIONAL LTD. | Spółki Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD., gdzie segmentami operacyjnymi są następujące kopalnie, złoża lub obszary wydobywcze: Victoria, Zagłębie Sudbury, Robinson, Carlota, Franke, Ajax. |
Segmenty operacyjne funkcjonujące w strukturach Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. zlokalizowane są w Ameryce Północnej i Południowej. Zarząd analizuje wyniki działalności dla następujących segmentów operacyjnych: Victoria, Zagłębie Sudbury, Robinson, Carlota, Franke, Ajax oraz pozostałych. Dodatkowo otrzymuje i dokonuje analizy raportów sprawozdawczych dla całej Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. Przedmiotem działalności segmentów operacyjnych jest działalność poszukiwawcza i eksploatacyjna złóż miedzi, molibdenu, srebra, złota, niklu. Segmenty operacyjne zostały zagregowane na podstawie podobieństwa długoterminowych marż realizowanych przez poszczególne segmenty, podobnych produktów, procesu i metod produkcji. |
|||
| Sierra Gorda S.C.M. | Sierra Gorda S.C.M. (wspólne przedsięwzięcie) |
Nie dotyczy (segment operacyjny jest tożsamy ze sprawozdawczym) |
|||
| Pozostałe segmenty | W ramach tej pozycji uwzględniono pozostałe spółki Grupy Kapitałowej (każda spółka stanowi oddzielny segment operacyjny). |
Agregacji dokonano z uwagi na to, że nie zostały spełnione kryteria wymagające wydzielenia z tej grupy odrębnego dodatkowego segmentu sprawozdawczego. |
Do żadnego z wyżej wymienionych segmentów nie zostały zaklasyfikowane spółki:
Spółki te nie prowadzą działalności operacyjnej mającej wpływ na wyniki osiągane przez poszczególne segmenty, w związku z czym ich uwzględnienie mogłoby zaburzać dane prezentowane w ramach tej części skonsolidowanego sprawozdania finansowego, z uwagi na istotne wartości rozrachunków wewnętrznych z pozostałymi podmiotami Grupy Kapitałowej.
Segmenty KGHM Polska Miedź S.A., KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz Sierra Gorda S.C.M. posiadają oddzielne Zarządy, które raportują wyniki prowadzonej działalności do Zarządu Jednostki Dominującej.
W skład segmentu KGHM Polska Miedź S.A. wchodzi tylko Jednostka Dominująca, a w skład segmentu Sierra Gorda S.C.M. wchodzi tylko wspólne przedsięwzięcie Sierra Gorda S.C.M. Poniżej przedstawiono pozostałe spółki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. w podziale na segmenty: KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz Pozostałe segmenty.
| SEGMENT KGHM INTERNATIONAL LTD. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Lokalizacja | Nazwa Spółki | ||||
| Stany Zjednoczone | Carlota Copper Company, Carlota Holdings Company, DMC Mining Services Corporation, FNX Mining Company USA Inc., Robinson Holdings (USA) Ltd., Robinson Nevada Mining Company, Wendover Bulk Transhipment Company |
||||
| Chile | Aguas de la Sierra Limitada, Minera Carrizalillo SpA, KGHM Chile SpA, Quadra FNX Holdings Chile Limitada, Sociedad Contractual Minera Franke, DMC Mining Services Chile SpA |
||||
| Kanada | KGHM INTERNATIONAL LTD., 0899196 B.C. Ltd., Centenario Holdings Ltd., DMC Mining Services Ltd., FNX Mining Company Inc., Franke Holdings Ltd., KGHM AJAX MINING INC., KGHMI HOLDINGS LTD., Quadra FNX Holdings Partnership, Sugarloaf Ranches Ltd. |
||||
| Meksyk | DMC Mining Services Mexico, S.A. de C.V. | ||||
| Kolumbia | DMC Mining Services Colombia SAS | ||||
| Wielka Brytania | DMC Mining Services (UK) Ltd. | ||||
| Luksemburg | Quadra FNX FFI S.à r.l. |
| POZOSTAŁE SEGMENTY | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Rodzaj działalności | Nazwa Spółki | ||||
| Wsparcie głównego ciągu technologicznego | BIPROMET S.A., CBJ sp. z o.o., Energetyka sp. z o.o., INOVA Spółka z o.o., KGHM CUPRUM sp. z o.o. – CBR, KGHM ZANAM S.A., KGHM Metraco S.A., PeBeKa S.A., POL-MIEDŹ TRANS Sp. z o.o., WPEC w Legnicy S.A. |
||||
| Działalność uzdrowiskowa, usługi hotelarskie | Interferie Medical SPA Sp. z o.o., INTERFERIE S.A.*, Uzdrowiska Kłodzkie S.A. - Grupa PGU, Uzdrowisko Cieplice Sp. z o.o. - Grupa PGU, Uzdrowisko Połczyn Grupa PGU S.A., Uzdrowisko Świeradów - Czerniawa Sp. z o.o. – Grupa PGU |
||||
| Fundusze inwestycyjne, działalność finansowa | Fundusz Hotele 01 Sp. z o.o., Fundusz Hotele 01 Sp. z o.o. S.K.A., KGHM TFI S.A., KGHM VII FIZAN, Polska Grupa Uzdrowisk Sp. z o.o. |
||||
| Pozostała działalność | CENTROZŁOM WROCŁAW S.A., CUPRUM Development sp. z o.o., CUPRUM Nieruchomości sp. z o.o., KGHM (SHANGHAI) COPPER TRADING CO., LTD., KGHM Kupfer AG, MERCUS Logistyka sp. z o.o., MIEDZIOWE CENTRUM ZDROWIA S.A., NITROERG S.A., NITROERG SERWIS Sp. z o.o., PHU "Lubinpex" Sp. z o.o., PMT Linie Kolejowe Sp. z o.o., WMN "ŁABĘDY" S.A., Zagłębie Lubin S.A., OOO ZANAM VOSTOK, KGHM Centrum Analityki Sp. z o.o. |
* Podmioty zbyte w dniu 21 i 28 lutego 2022 r. (Nota 4.12.)
Zasadniczy wpływ na strukturę aktywów i generowanie przychodów Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. ma Jednostka Dominująca oraz Grupa Kapitałowa KGHM INTERNATIONAL LTD. (grupa kapitałowa niższego szczebla). Działalność KGHM Polska Miedź S.A. skoncentrowana jest na przemyśle wydobywczym w Polsce, natomiast działalność Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. skoncentrowana jest na przemyśle wydobywczym zlokalizowanym w krajach Ameryki Północnej i Południowej. Profil działalności większości pozostałych spółek zależnych Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. odbiega od głównego profilu działalności Jednostki Dominującej.
Zarząd Jednostki Dominującej monitoruje wyniki operacyjne oddzielnie dla poszczególnych segmentów w celu podejmowania decyzji o alokowaniu zasobów Grupy Kapitałowej oraz oceny osiąganych wyników finansowych.
Dane finansowe przygotowywane dla celów sprawozdawczości zarządczej oparte są na tych samych zasadach rachunkowości, jakie stosuje się przy sporządzaniu skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy, przy czym dane finansowe poszczególnych segmentów sprawozdawczych stanowią wartości pochodzące z odpowiednich sprawozdań finansowych przed uwzględnieniem korekt konsolidacyjnych na poziomie Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. tj.:
Miarą wyników segmentów analizowaną przez Zarząd Jednostki Dominującej jest skorygowana EBITDA oraz wynik finansowy netto.
Grupa definiuje skorygowaną EBITDA jako zysk/stratę netto za okres ustalone zgodnie z MSSF, z wyłączeniem podatków (dochodowego bieżącego i odroczonego oraz górniczego), przychodów i kosztów finansowych, pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych, wyniku z zaangażowania we wspólne przedsięwzięcia, amortyzacji, odpisów oraz odwrócenia odpisów z tytułu utraty wartości rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych zaliczonych do kosztów działalności podstawowej. Skorygowana EBITDA – jako miernik wyniku niezdefiniowany przez MSSF, nie stanowi miernika zestandaryzowanego i sposób jego wyliczenia może różnić się pomiędzy podmiotami, a w związku z tym prezentacja i kalkulacja skorygowanej EBITDA stosowana przez Grupę może nie być porównywalna do stosowanych przez inne podmioty na rynku.
Przychody z transakcji z podmiotami zewnętrznymi i transakcje między segmentami realizowane są na warunkach rynkowych. Eliminacje wzajemnych rozrachunków, przychodów i kosztów między segmentami zaprezentowane zostały w pozycji "Korekty konsolidacyjne".
Aktywa i zobowiązania niealokowane dotyczą spółek, które nie zostały zaklasyfikowane do żadnego z segmentów. Aktywa niealokowane do segmentów obejmują środki pieniężne, należności od odbiorców oraz aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Zobowiązania niealokowane do segmentów obejmują zobowiązania wobec dostawców oraz zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego.
| od 01. |
2 d 01. 202 o 3 1.03 .202 2 |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| je u Poz yc zga do dan h s kon yc |
dni ają ce sol ido h wa nyc |
|||||||||
| KGH M Pol ska Mi edź S.A |
KG HM INT ERN ATI ON AL LTD |
Sie Go rda rra * S.C .M. |
ałe Poz ost nty seg me |
Elim ina cja dan h se ent yc gm u Sie rda Go S.C .M rra |
ekt Kor y kon sol ida jne ** cy |
Sko lido nso wa ne ozd ani sp raw e fin ans ow e |
||||
| Not a 3 .3 |
Prz hod ów z k lien i, z tam teg yc y z um o: |
7 5 55 |
87 6 |
1 19 4 |
3 0 55 |
(1 1 94) |
(2 4 93) |
8 9 93 |
||
| - od inn h se ów ent yc gm |
153 | - | - | 2 34 0 |
- | (2 4 93) |
- | |||
| - od klie ntó h ętrz w z ewn nyc |
7 4 02 |
87 6 |
1 19 4 |
71 5 |
(1 1 94) |
- | 8 9 93 |
|||
| Wy nik sk/ (str ) ne ntu ata tto seg me - zy |
1 32 5 |
39 0 |
23 9 |
( 53 ) |
( 23 9) |
23 7 |
1 89 9 |
|||
| Info acj e d oda tko do e is h tyc tot rm we ząc nyc j i pr hod ów /ko ów szt ntu poz yc zyc seg me |
||||||||||
| Am ja u jęta yni ku f ina orty zac w w nso wym |
( 32 2) |
0) ( 11 |
( 25 3) |
( 68 ) |
25 3 |
7 | ( 49 3) |
|||
| Odw róc eni tułu e st rat z ty utr aty rtoś ktyw ów ałyc h, w ci a trw tym wa : |
53 | 64 | - | - | - | ( 53 ) |
64 | |||
| odw róc eni tułu rtoś ci e st raty z ty utr aty wa udz ielo h p k oży nyc cze |
53 | 64 | - | - | - | ( 53 ) |
64 | |||
| - Sta a 3 1.0 3.2 022 n n |
||||||||||
| Akt tym yw a, w : |
729 44 |
13 7 69 |
12 6 99 |
6 0 87 |
(12 69 9) |
(14 54 4) |
50 041 |
|||
| ktyw A ent a se gm u |
44 729 |
13 7 69 |
12 6 99 |
6 0 87 |
(12 69 9) |
(14 54 5) |
50 040 |
|||
| ktyw ieal oko do ntó A a n wa ne seg me w |
- | - | - | - | - | 1 | 1 | |||
| Zob iąza nia tym ow , w : |
26 17 9 |
18 0 60 |
13 0 90 |
3 5 50 |
(13 09 0) |
(18 15 6) |
21 380 |
|||
| Z obo wią ia s ent zan egm u |
17 9 26 |
18 0 60 |
13 0 90 |
3 5 50 |
(13 09 0) |
(18 21 3) |
21 323 |
|||
| ntó Z obo wią ia n ieal oko do zan wa ne seg me w |
- | - | - | - | - | 57 | 57 | |||
| e in for cje Inn ma |
od 01. 01. 202 2 d o 3 1.03 .202 2 |
|||||||||
| Wy dat ki n akt ałe trw a rz ecz owe ywa i wa rtoś ci n iem rial ływ ien iężn ate ne - prz ep y p e |
781 | 26 3 |
34 2 |
13 9 |
( 34 2) |
( 99 ) |
1 08 4 |
|||
| Dan rod ukc jne i k tow e p y osz e |
od 2 d 01. 01. 202 o 3 1.03 .202 2 |
|||||||||
| dź p łatn Mie a (t t) ys. |
151 ,1 |
18 ,2 |
23 ,9 |
|||||||
| libd (ml n fu ntó Mo w) en |
- | 0,1 | 1,2 | |||||||
| Sre bro (t) |
339 ,8 |
0,3 | 7,5 | |||||||
| TPM (ty oz) s. tr |
21, 1 |
15 ,1 |
6,6 | |||||||
| otó wko duk cji m iedz i Kos zt g wy pro w k fun /fun t)** ie C 1 (U SD/ PLN ent t onc rac |
2,40 9, 88 |
2,23 9, 19 |
1,35 5, 57 |
|||||||
| nik kor Wy EBI TDA ntu seg me - s ygo wa na |
1 92 4 |
36 1 |
82 1 |
27 | - | - | 3 1 33 |
|||
| rża A* Ma EB ITD |
25% | 41% | 69% | 1% | - | - | 31% |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych i produkcyjnych Sierra Gorda S.C.M.
** Jednostkowy gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, koszty transportu, podatek od wydobycia niektórych kopalin, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną (TC/RC) pomniejszony o wartość produktów ubocznych. Koszt C1 odnoszony jest do miedzi płatnej w koncentracie własnym w przypadku segmentu KGHM Polska Miedź S.A. oraz miedzi płatnej w produktach końcowych poszczególnych kopalń segmentu KGHM International Ltd. i segmentu Sierra Gorda S.C.M. Koszt C1 w PLN/funt został obliczony wg kursu średniego NBP (średnia arytmetyczna z dziennych notowań wg tabel NBP).
*** Stosunek skorygowanej EBITDA do przychodów ze sprzedaży. Na potrzeby kalkulacji marży EBITDA Grupy Kapitałowej [31%, tj. 3 133 / (8 993 + 1 194) * 100] skonsolidowane przychody ze sprzedaży powiększone zostały o przychody ze sprzedaży segmentu Sierra Gorda S.C.M. **** Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
| od | 01. 01. 202 1 d o 3 1.03 .202 1 |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| je u dni ają Poz yc zga ce do dan h s kon sol ido h yc wa nyc |
|||||||||||
| KGH M Pol ska Mi edź S.A |
KG HM INT ERN ATI ON AL LTD |
Sie rda Go rra S.C .M. * |
ałe Poz ost nty seg me |
Elim ina cja dan h se ent yc gm u Sie rda Go S.C .M rra |
ekt Kor y kon sol ida jne ** cy |
Sko lido nso wa ne ozd ani sp raw e fin ans ow e |
|||||
| Not a 3 .3 |
Prz hod ów z k lien i, z tam teg yc um o: y z |
5 5 69 |
75 0 |
94 2 |
2 3 72 |
( 94 2) |
(1 9 46) |
6 74 5 |
|||
| - od inn h se ów ent yc gm |
99 | - | 3 | 1 8 12 |
( 3) | (1 9 11) |
- | ||||
| ntó - od klie h ętrz w z ewn nyc |
5 47 0 |
75 0 |
93 9 |
56 0 |
( 93 9) |
( 35 ) |
6 74 5 |
||||
| Wy nik sk/ (str ) ne ntu ata tto seg me - zy |
975 | ( 33 ) |
16 0 |
13 | ( 16 0) |
41 0 |
1 36 5 |
||||
| Info acj e d oda tko do e is h tyc tot rm we ząc nyc j i pr hod ów /ko ów szt ntu poz yc zyc seg me |
|||||||||||
| Am ja u jęta yni ku f ina orty zac w w nso wym |
( 30 9) |
( 12 6) |
( 19 1) |
( 62 ) |
19 1 |
2 | ( 49 5) |
||||
| ułu rtoś ci a ktyw ów ałyc h, Stra ty z tyt utr aty trw wa w ty m: |
( 6) | 4 | - | 1 | - | 1 | - | ||||
| tułu rtoś ółki st raty z ty utr aty ci in tycj i w wa wes sp zale żne |
( 3) | - | - | - | - | 3 | - | ||||
| dw róc eni tułu rtoś ci e st raty z ty utr aty o wa udz ielo h p k oży nyc cze |
4 | - | - | - | - | ( 4) | - | ||||
| Sta a 3 1.1 2.2 021 n n |
|||||||||||
| Akt tym yw a, w : |
43 458 |
13 6 46 |
12 2 32 |
6 0 66 |
(12 23 2) |
(15 14 3) |
48 027 |
||||
| ktyw A ent a se gm u |
43 458 |
13 6 46 |
12 2 32 |
6 0 66 |
(12 23 2) |
(15 17 2) |
47 998 |
||||
| ktyw ieal oko do ntó A a n wa ne seg me w |
- | - | - | - | - | 29 | 29 | ||||
| Zob iąza nia tym ow , w : |
17 6 18 |
18 185 |
12 8 44 |
3 3 39 |
(12 84 4) |
(18 25 3) |
20 889 |
||||
| obo wią ia s Z ent zan egm u |
17 6 18 |
18 185 |
12 8 44 |
3 3 39 |
(12 84 4) |
(18 29 9) |
20 843 |
||||
| obo wią ia n ieal oko do ntó Z zan wa ne seg me w |
- | - | - | - | - | 46 | 46 | ||||
| Inn e in for cje ma |
od | 1 d 01. 01. 202 o 3 1.03 .202 1 |
|||||||||
| dat ki n akt ałe Wy trw a rz ecz owe ywa i wa rtoś ci n iem rial ływ ien iężn ate ne - prz ep y p e |
663 | 17 3 |
14 7 |
12 5 |
( 14 7) |
( 14 7) |
81 4 |
||||
| Dan rod ukc jne i k tow e p y osz e |
od 01. 01. 202 1 d o 3 1.03 .202 1 |
||||||||||
| dź p łatn Mie a (t t) ys. |
146 ,4 |
16 ,2 |
22,9 | ||||||||
| libd (ml n fu ntó Mo w) en |
- | 0,1 | 1,9 | ||||||||
| Sre bro (t) |
298 ,6 |
0,6 | 7,8 | ||||||||
| TPM (ty oz) s. tr |
16,6 | 12,2 | 6,6 | ||||||||
| otó Kos wko duk cji m iedz i zt g wy pro w k ie C SD/ fun fun t)** ent 1 (U t P LN/ onc rac |
1,93 7, 28 |
2,32 8, 75 |
0,93 3, 52 |
||||||||
| nik kor Wy EBI TDA ntu seg me - s ygo wa na |
1 67 5 |
23 8 |
64 3 |
52 | - | - | 2 6 08 |
||||
| rża A* Ma EB ITD |
30% | 32% | 68% | 2% | - | - | 34% |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych i produkcyjnych Sierra Gorda S.C.M.
** Jednostkowy gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, koszty transportu, podatek od wydobycia niektórych kopalin, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną (TC/RC) pomniejszony o wartość produktów ubocznych. Koszt C1 odnoszony jest do miedzi płatnej w koncentracie własnym w przypadku segmentu KGHM Polska Miedź S.A. oraz miedzi płatnej w produktach końcowych poszczególnych kopalń segmentu KGHM International Ltd. i segmentu Sierra Gorda S.C.M. Koszt C1 w PLN/funt został obliczony wg kursu średniego NBP (średnia arytmetyczna z dziennych notowań wg tabel NBP).
*** Stosunek skorygowanej EBITDA do przychodów ze sprzedaży. Na potrzeby kalkulacji marży EBITDA Grupy Kapitałowej [34%, tj. [2 608 / (6 745 + 942) * 100]) skonsolidowane przychody ze sprzedaży powiększone zostały o przychody ze sprzedaży segmentu Sierra Gorda S.C.M. **** Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
| odn ien ie E sko Uzg BIT DA ryg ow ana |
od 01. 01. 202 2 d o 3 1.03 .202 2 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KGH M Pol ska Mi edź S.A |
KG HM INT ERN ATI ON AL LTD |
ałe Poz ost nty seg me |
ekt Kor y kon sol ida jne * cy |
Sko lido nso wa ne ozd ani sp raw e fin ans ow e |
Sie rda Go rra S.C .M. ** |
Sko ryg ow ana EBI TDA ntó (su w) ma seg me |
|||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 (1+ 2+3 +4) |
6 | 7 (5+ 6-4 ) |
|||
| k / Zys (Str ) ne ata tto |
1 32 5 |
39 0 |
( 53 ) |
23 7 |
1 89 9 |
23 9 |
|||
| [-] Wy nik ażo nia óln ang we wsp e z za wa eds ięw zięc ia prz |
- | 24 7 |
- | - | 24 7 |
- | |||
| Pod k do cho dow bież [-] ate y ący i od oda tek órn iczy roc zon y, p g |
( 51 3) |
( 50 ) |
( 10 ) |
( 36 ) |
( 60 9) |
( 12 0) |
|||
| acja uję niku fin [-] A rtyz ta w mo wy ans owy m |
( 32 2) |
0) ( 11 |
( 68 ) |
7 | ( 49 3) |
( 25 3) |
|||
| cho dy i (ko ) fin [-] Przy szty ans owe |
( 10 5) |
( 21 6) |
( 8) | 22 2 |
( 10 7) |
( 19 2) |
|||
| ałe cho dy i (ko cyjn [-] Poz ost szty ) op przy era e |
341 | 15 8 |
6 | 62 | 56 7 |
( 17 ) |
|||
| )/od wró tułu [-] (Str ie s aty trat z ty cen ści akty wów ałyc h uj trat arto trw ęte u y w ko ch p ods j szta taw w owe d ział aln ośc i op cyjn ej era |
- | - | - | - | - | - | |||
| nik kor Wy ntu EBI TDA seg me - s ygo wa na |
1 92 4 |
36 1 |
27 | ( 18 ) |
2 2 94 |
82 1 |
3 1 33 |
* Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
** 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych Sierra Gorda S.C.M.
| odn ien ie E sko Uzg BIT DA ryg ow ana |
od 1 d 01. 01. 202 o 3 1.03 .202 1 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KGH M edź Pol ska Mi S.A |
KG HM INT ERN ATI ON AL LTD |
ałe Poz ost nty seg me |
ekt Kor y kon sol ida jne * cy |
Sko lido nso wa ne ozd ani sp raw e fin ans ow e |
Sie rda Go rra S.C .M. ** |
Sko ryg ow ana EBI TDA ntó (su w) ma seg me |
||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 2+3 (1+ +4) |
6 | 7 6-4 (5+ ) |
||
| k / Zys (Str ata ) ne tto |
975 | ( 33 ) |
13 | 41 0 |
1 36 5 |
16 0 |
||
| óln [-] Wy nik ażo nia z za ang wa we wsp e eds ięw zięc ia prz |
- | 97 | - | - | 97 | - | ||
| [-] Pod k do cho dow bież ate y ący i od oda tek órn iczy roc zon y, p g |
( 45 0) |
( 8) | ( 20 ) |
( 19 ) |
( 49 7) |
( 90 ) |
||
| [-] A acja uję niku fin rtyz ta w mo wy ans owy m |
( 30 9) |
( 12 6) |
( 62 ) |
2 | ( 49 5) |
( 19 1) |
||
| ) fin [-] Przy cho dy i (ko szty ans owe |
( 30 2) |
( 24 6) |
( 5) | 25 1 |
( 30 2) |
( 20 2) |
||
| [-] Poz ałe cho dy i (ko ) op cyjn ost szty przy era e |
368 | 8 | 47 | 20 2 |
62 5 |
- | ||
| [-] (Str )/od wró ie s tułu aty trat z ty cen ści akty wów ałyc h uj trat arto trw ęte u y w ko ch p ods j szta taw w owe d ział aln ośc i op cyjn ej era |
( 7) | 4 | 1 | - | ( 2) | - | ||
| nik kor Wy EBI TDA ntu seg me - s ygo wa na |
1 67 5 |
23 8 |
52 | ( 26 ) |
1 93 9 |
64 3 |
2 6 08 |
* Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
** 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych Sierra Gorda S.C.M.
| od do 01 .01 .20 22 31 .03 .20 22 |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| je ad Poz yc uzg do da h s ko nyc nso |
|||||||||
| KG HM Po lsk a M ied ź S .A. |
KG HM INT ER NA TIO NA L L TD |
Sie Go rda S.C .M .* rra |
Poz ałe ost nty seg me |
Elim ina cja da h nyc ntu seg me Sie Go rda S.C .M rra |
Ko rek ty ko lid jne nso acy |
Da ne sko lid nso ow an e |
|||
| Mie dź |
5 8 24 |
60 5 |
1 0 50 |
3 | 1 0 50) ( |
14) ( |
6 4 18 |
||
| bro Sre |
1 2 14 |
4 | 24 | - | ( 24) |
- | 1 2 18 |
||
| Zło to |
190 | 75 | 52 | - | ( 52) |
- | 26 5 |
||
| Usł i ug |
42 | 14 0 |
- | 49 6 |
- | ( 381 ) |
29 7 |
||
| Ene ia rg |
9 | - | - | 10 8 |
- | ( 55) |
62 | ||
| Sól | 7 | - | - | - | - | 1 | 8 | ||
| Śro dki zał str ow e i m riał bu cho ate y w y we |
- | - | - | 56 | - | ( 27) |
29 | ||
| órn icze śro dki Ma tra ort szy ny g nsp u , dze ń i in i ur typ ne y m asz yn zą |
- | - | - | 49 | - | ( 32) |
17 | ||
| dat ki d aliw Do o p |
- | - | - | 44 | - | - | 44 | ||
| Ołó w |
70 | - | - | - | - | - | 70 | ||
| Wy rob in h m li n ież ela ch eta y z nyc zny |
- | - | - | 40 | - | - | 40 | ||
| l Sta |
- | - | - | 19 4 |
- | ( 24) |
17 0 |
||
| naf a i je j p och od Ro tow pa ne |
- | - | - | 11 1 |
- | ( 89) |
22 | ||
| Poz ałe i m riał ost to ate wa ry y |
92 | - | - | 1 7 75 |
- | ( 1 7 66) |
10 1 |
||
| ałe od ukt Poz ost pr y |
107 | 52 | 68 | 17 9 |
( 68) |
( 106 ) |
23 2 |
||
| RA ZEM |
7 5 55 |
87 6 |
1 1 94 |
3 0 55 |
( 1 1 94) |
( 2 4 93) |
8 9 93 |
| od do 01 .01 .20 21 31 .03 .20 21 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| je ad Poz yc uzg do da h s ko nyc nso |
||||||||
| KG HM lsk ied ź S .A. Po a M |
KG HM NA TIO NA INT ER L L TD |
Sie Go rda S.C .* .M rra |
Poz ałe ost nty seg me |
Elim ina cja da h nyc ntu seg me Sie Go rda S.C .M rra |
Ko rek ty ko lid jne nso acy |
Da ne sko lid nso ow an e |
||
| dź Mie |
4 3 00 |
54 4 |
76 6 |
2 | ( 766 ) |
( 5) |
4 8 41 |
|
| bro Sre |
900 | 3 | 24 | - | ( 24) |
- | 90 3 |
|
| Zło to |
129 | 59 | 45 | - | ( 45) |
- | 18 8 |
|
| Usł i ug |
36 | 10 8 |
- | 54 5 |
- | ( 478 ) |
21 1 |
|
| Ene ia rg |
15 | - | - | 10 8 |
- | ( 70) |
53 | |
| Sól | 8 | - | - | - | - | 21 | 29 | |
| Śro dki zał str ow e riał bu cho i m ate y w y we |
- | - | - | 49 | - | 20) ( |
29 | |
| órn śro dki Ma icze tra ort szy ny g nsp u , i in i ur dze ń typ ne y m asz yn zą |
- | - | - | 55 | - | ( 45) |
10 | |
| dat ki d aliw Do o p |
- | - | - | 24 | - | - | 24 | |
| Ołó w |
68 | - | - | - | - | - | 68 | |
| rob in h m li n ież ela ch Wy eta y z nyc zny |
- | - | - | 23 | - | ( 2) |
21 | |
| l Sta |
- | - | - | 13 7 |
- | ( 14) |
12 3 |
|
| naf och od Ro a i je j p tow pa ne |
- | - | - | 71 | - | ( 61) |
10 | |
| ałe riał Poz i m ost to ate wa ry y |
65 | - | - | 1 2 59 |
- | ( 1 2 24) |
10 0 |
|
| ałe od ukt Poz ost pr y |
48 | 36 | 10 7 |
99 | ( 107 ) |
( 48) |
13 5 |
|
| RA ZEM |
5 5 69 |
75 0 |
94 2 |
2 3 72 |
( 942 ) |
( 1 9 46) |
6 7 45 |
| od 01 .01 .20 22 do 31 .03 .20 22 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Poz je ad nia jąc yc uzg e do da h s ko lid h nyc nso ow an yc |
||||||||
| KG HM lsk ied ź S Po a M .A. |
KG HM INT ER NA TIO NA L LTD |
Sie rda Go rra .* S.C .M |
ałe Poz ost nty seg me |
Elim ina cja da h nyc ntu seg me Sie rda Go S.C .M rra |
rek Ko ty ko lid jne nso acy |
Da ne sko lid nso ow an e |
||
| mó ółe Prz ho dy kl ien i og tam yc z u w z m |
7 5 55 |
87 6 |
1 1 94 |
3 0 55 |
( 1 1 94) |
( 2 4 93) |
8 9 93 |
|
| hod ów kcj i sp daż dla kt óry ch Prz tra yc y z um nsa rze y, cen a jes lan o d niu uję cia daż ks ięg ach sad (za t u sta a p sp rze y w a M+ ), z teg o: |
5 9 35 |
73 6 |
1 0 93 |
- | ( 1 0 93) |
( 39) |
6 6 32 |
|
| ozl iczo r ne |
4 8 56 |
52 1 |
16 | - | ( 16) |
( 39) |
5 3 38 |
|
| ozl ier iczo n ne |
1 0 79 |
21 5 |
1 0 77 |
- | ( 1 0 77) |
- | 1 2 94 |
|
| Prz hod tuł eal iza cj i ko akt ów ty ntr yc y z u r dłu min h ter go ow yc |
- | 13 2 |
- | 43 | - | ( 40) |
13 5 |
|
| hod tały ch ów kcj i sp daż Prz tra yc y z po zos um nsa rze y |
1 6 20 |
8 | 10 1 |
3 0 12 |
101 ( ) |
2 4 ( 14) |
2 2 26 |
|
| ho dy mó kl ien i og ółe Prz tam z te yc z u w z m, go : |
7 5 55 |
87 6 |
1 1 94 |
3 0 55 |
( 1 1 94) |
( 2 4 93) |
8 9 93 |
|
| bję te f akt ori iem wi tel noś cio o ng erz y wy m |
2 2 38 |
- | - | 1 5 55 |
- | ( 1 4 86) |
2 3 07 |
|
| bję te f akt tel noś ieo ori iem wi cio n ng erz y wy m |
5 3 17 |
87 6 |
1 1 94 |
1 5 00 |
( 1 1 94) |
( 1 0 07) |
6 6 86 |
| od 01 .01 .20 22 do 31 .12 .20 22 |
od 01 .01 .20 21 do 31 .03 .20 21 |
||
|---|---|---|---|
| ho dy mó kl ien i og ółe Prz tam z te yc z u w z m, go : |
8 9 93 |
6 7 45 |
|
| kaz okr eśl ie p rze yw ane w ony m m om enc |
8 6 34 |
6 4 81 |
|
| kaz ływ mia p rze yw ane w rę up u c zas u |
359 | 26 4 |
| od do 01 .01 .20 21 31 .03 .20 21 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Poz je ad nia jąc yc uzg e do da h s ko lid h nyc nso ow an yc |
||||||||
| KG HM lsk ied ź S Po a M .A. |
KG HM INT ER NA TIO NA L LTD |
Sie rda Go rra .* S.C .M |
ałe Poz ost nty seg me |
Elim ina cja da h nyc ntu seg me Sie rda Go S.C .M rra |
rek Ko ty ko lid jne nso acy |
Da ne sko lid nso ow an e |
||
| mó ółe Prz ho dy kl ien i og tam yc z u w z m |
5 5 69 |
75 0 |
94 2 |
2 3 72 |
( 942 ) |
( 1 9 46) |
6 7 45 |
|
| hod ów kcj i sp daż dla kt óry ch Prz tra yc y z um nsa rze y, cen a jes lan o d niu uję cia daż ks ięg ach sad (za t u sta a p sp rze y w a M+ ), z teg o: |
4 2 59 |
64 3 |
87 2 |
- | ( 872 ) |
( 18) |
4 8 84 |
|
| ozl iczo r ne |
3 4 99 |
37 9 |
8 | - | 8) ( |
( 17) |
3 8 61 |
|
| ier ozl iczo n ne |
760 | 26 4 |
86 4 |
- | ( 864 ) |
( 1) |
1 0 23 |
|
| hod tuł eal i ko akt ów Prz iza cj ty ntr yc u r y z dłu min h ter go ow yc |
- | 10 2 |
- | 59 | - | ( 55) |
10 6 |
|
| Prz hod tały ch ów kcj i sp daż tra yc y z po zos um nsa rze y |
1 3 10 |
5 | 70 | 2 3 13 |
( 70) |
( 1 8 73) |
1 7 55 |
|
| ho dy mó kl ien i og ółe Prz tam z te yc z u w z m, go : |
5 5 69 |
75 0 |
94 2 |
2 3 72 |
( 942 ) |
( 1 9 46) |
6 7 45 |
|
| bję te f akt ori iem wi tel noś cio o ng erz y wy m |
2 0 82 |
- | - | 12 | - | - | 2 0 94 |
|
| te f noś ieo bję akt ori iem wi tel cio n ng erz y wy m |
3 4 87 |
75 0 |
94 2 |
2 3 60 |
( 942 ) |
( 1 9 46) |
4 6 51 |
| od 2 d 01. 01. 202 o 3 1.03 .202 2 |
od 1 d 01. 01. 202 o 3 1.03 .202 1 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Poz je u dni ają yc zga ce do dan h s kon sol ido h yc wa nyc |
Gru Kap itał a K GH M pa ow |
|||||||
| KGH M Pol ska Mi edź S.A |
KG HM INT ERN ATI ON AL LTD |
Sie Go rda S.C .M. * rra |
ałe Poz ost nty seg me |
Elim ina cja dan h yc ntu seg me Sie Go rda S.C .M. rra |
ekt Kor y kon sol ida jne cy |
Dan e sko lido nso wa ne |
Pol ska Mi edź S.A |
|
| Pol ska |
1 93 8 |
- | 3 | 2 9 55 |
( 3) | (2 4 84) |
2 4 09 |
1 54 5 |
| Aus tria |
186 | - | - | 8 | - | - | 19 4 |
115 |
| Belg ia |
17 | - | - | 5 | - | - | 22 | 4 |
| Buł ia gar |
14 | - | - | 3 | - | - | 17 | 19 |
| chy Cze |
600 | - | - | 3 | - | - | 60 3 |
485 |
| Fra ncja |
104 | - | - | - | - | - | 10 4 |
244 |
| Hol and ia |
2 | - | 29 | - | ( 29 ) |
- | 2 | 1 |
| Nie mcy |
1 38 0 |
- | - | 28 | - | - | 1 40 8 |
777 |
| Rum uni a |
45 | - | - | - | - | - | 45 | 76 |
| Słow acja |
50 | - | - | 4 | - | - | 54 | 34 |
| Słow eni a |
42 | - | - | - | - | - | 42 | 40 |
| Szw ecja |
- | - | - | 8 | - | - | 8 | 27 |
| Wę gry |
396 | - | - | 3 | - | - | 39 9 |
269 |
| Wie lka ia Bry tan |
516 | - | - | 2 | - | - | 51 8 |
195 |
| Wło chy |
549 | - | - | 8 | - | - | 55 7 |
433 |
| tral Aus ia |
195 | - | - | - | - | - | 19 5 |
323 |
| Chi le |
- | 29 | 28 6 |
- | ( 28 6) |
- | 29 | 14 |
| Chi ny |
663 | 31 2 |
59 3 |
- | ( 59 3) |
- | 97 5 |
746 |
| Jap oni a |
60 | - | 24 3 |
- | ( 24 3) |
- | 60 | 143 |
| Kan ada |
14 | 17 7 |
- | - | - | ( 9) | 18 2 |
146 |
| Kor Poł udn iow ea a |
- | - | 30 | - | ( 30 ) |
- | - | - |
| je dno ki Sta ny Z ne A czo me ry |
183 | 16 7 |
1 | 3 | ( 1) | - | 35 3 |
655 |
| Szw ajca ria |
206 | - | - | - | - | - | 20 6 |
193 |
| cja Tur |
77 | - | - | 2 | - | - | 79 | 29 |
| Tajw an |
11 | - | - | - | - | - | 11 | - |
| Ma rok o |
17 | - | - | - | - | - | 17 | 2 |
| Me ksy k |
- | 91 | - | - | - | - | 91 | - |
| lia Bra zy |
- | - | 6 | - | ( 6) | - | - | - |
| land Taj ia |
219 | - | - | - | - | - | 21 9 |
114 |
| Filip iny |
- | 10 0 |
- | - | - | - | 10 0 |
3 |
| Ma lezj a |
- | - | - | - | - | - | - | 15 |
| Wie tna m |
62 | - | - | - | - | - | 62 | 71 |
| ałe kraj Poz ost e |
9 | - | 3 | 23 | ( 3) | - | 32 | 27 |
| RAZ EM |
7 5 55 |
87 6 |
1 19 4 |
3 0 55 |
94) (1 1 |
(2 4 93) |
8 9 93 |
6 74 5 |
W okresie od 1 stycznia 2022 r. do 31 marca 2022 r. oraz w okresie porównywalnym z żadnym odbiorcą nie zrealizowano przychodów przekraczających 10% przychodów z umów z klientami Grupy Kapitałowej.
| Stan na 31.03.2022 |
Stan na 31.12.2021 |
|
|---|---|---|
| Polska | 23 126 | 23 545 |
| Kanada | 1 705 | 1 577 |
| Stany Zjednoczone Ameryki | 1 861 | 1 765 |
| Chile | 242 | 229 |
| Inne kraje | 33 | 94 |
| RAZEM* | 26 967 | 27 210 |
*Aktywa trwałe z wyłączeniem: pochodnych instrumentów finansowych, innych instrumentów finansowych, innych aktywów niefinansowych oraz aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego (MSSF 8.33b), w łącznej kwocie 10 335 mln PLN na dzień 31 marca 2022 r. (9 813 mln PLN na dzień 31 grudnia 2021 r.).
| J.m. | I kwartał 2022 |
I kwartał 2021 |
Zmiana (%) | |
|---|---|---|---|---|
| Wydobycie urobku (waga sucha) | mln t | 7,7 | 7,5 | +2,7 |
| Zawartość miedzi w urobku | % | 1,48 | 1,48 | - |
| Produkcja miedzi w koncentracie | tys. t | 100,0 | 96,9 | +3,2 |
| Produkcja srebra w koncentracie | t | 330,3 | 313,0 | +5,5 |
| Produkcja miedzi elektrolitycznej | tys. t | 151,1 | 146,4 | +3,2 |
| - w tym ze wsadów własnych | tys. t | 96,6 | 99,6 | (3,0) |
| Produkcja srebra metalicznego | t | 339,8 | 298,6 | +13,8 |
| Produkcja złota | tys. troz | 21,1 | 16,6 | +27,1 |
W okresie 3 miesięcy 2022 r. odnotowano wzrost wydobycia rudy w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego o 280,0 tys. t wagi suchej. Zawartość Cu w urobku nieznacznie obniżyła się co wynika z mniejszej zasobności eksploatowanego złoża.
Produkcja miedzi w koncentracie wyniosła 100,0 tys. t i była wyższa o 3,1 tys. t (+3,2%) w porównaniu do 3 miesięcy 2021 r. Wzrost produkcji wynika z większego wydobycia i przerobienia urobku.
W porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego nastąpił wzrost produkcji miedzi elektrolitycznej o 4,7 tys. t. Wzrost produkcji katod wynika z realizacji przyjętych założeń w planie produkcji na 2022 r.
Produkcja srebra metalicznego wyniosła 339,8 t i była większa o 41,2 t (+13,8%) w porównaniu do I kwartału 2021 r. Wzrost produkcji srebra metalicznego wynika z większej dostępności materiałów wsadowych w Wydziale Metali Szlachetnych.
Produkcja złota metalicznego wyniosła 21,1 tys. troz i była wyższa o 4,5 tys. troz (+27,2%) w porównaniu do I kwartału 2021 r. Wyższa produkcja złota metalicznego wynika z większego przerobu materiałów złotonośnych.
| J.m. | I kwartał 2022 |
I kwartał 2021 |
Zmiana (%) | |
|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami, w tym: | mln PLN | 7 555 | 5 569 | +35,7 |
| - miedź | mln PLN | 5 824 | 4 300 | +35,4 |
| - srebro | mln PLN | 1 214 | 900 | +34,9 |
| Wolumen sprzedaży miedzi | tys. t | 143,2 | 136,6 | +4,8 |
| Wolumen sprzedaży srebra | t | 380,5 | 278,8 | +36,5 |
Przychody w I kwartale 2022 r. wyniosły 7 555 mln PLN i były wyższe niż w analogicznym okresie roku poprzedniego o 36%. Głównymi przyczynami wzrostu przychodów były głównie wyższe notowania miedzi (+18%) i złota (+5%), korzystniejszy kurs walutowy USD/PLN (+9%) oraz wyższy wolumen sprzedaży miedzi (+5%) i srebra (+36%).
| J.m. | I kwartał 2022 |
I kwartał 2021 |
Zmiana (%) | |
|---|---|---|---|---|
| Koszty podst. działalności operacyjnej | mln PLN | 5 953 | 4 210 | +41,4 |
| Koszty rodzajowe | mln PLN | 6 207 | 4 954 | +25,3 |
| Sprzężony jednostkowy koszt produkcji miedzi elektrolitycznej ze wsadów własnych(1 PLN/t | 33 492 | 28 095 | +19,2 | |
| Całkowity jednostkowy koszt produkcji miedzi elektrolitycznej ze wsadów własnych | PLN/t | 21 977 | 17 214 | +27,7 |
| Koszt jednostkowy C1(2 | USD/funt | 2,40 | 1,93 | +24,4 |
1) Koszt jednostkowy przed pomniejszeniem o wartość szlamów anodowych zawierających m.in. srebro i złoto
2) Gotówkowy koszt produkcji koncentratu z uwzględnieniem podatku od wydobycia niektórych kopalin, powiększony o koszty administracyjne oraz premię hutniczo-rafinacyjną (TC/RC), pomniejszony o koszt amortyzacji i wartość premii za produkty uboczne, w przeliczeniu na sprzedaną miedź płatną w koncentracie
Koszty podstawowej działalności operacyjnej Jednostki Dominującej (łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, koszty sprzedaży i ogólnego zarządu) za I kwartał br. wyniosły 5 953 mln PLN i były wyższe o 41% w relacji do analogicznego okresu 2021 r. głównie z uwagi na zrealizowanie wyższej sprzedaży wyrobów z miedzi i srebra oraz wzrost kosztów głównie z tytułu wyższych cen zakupu materiałów (w tym wsadów obcych), paliw i energii.
W okresie 3 miesięcy 2022 r. koszty ogółem według rodzaju w relacji do analogicznego okresu 2021 r. były wyższe o 1 253 mln PLN, przy wyższych kosztach zużycia wsadów obcych o 537 mln PLN (z uwagi na wyższą cenę zakupu o 36% przy niższym wolumenie zużycia o 1,7 tys. ton Cu) oraz przy wyższym o 126 mln PLN podatku od wydobycia niektórych kopalin
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A.
(z uwagi na wzrost notowań miedzi i osłabienie się złotego względem dolara amerykańskiego). Efekt wzrostu podatku z tytułu wyższych notowań został częściowo zniwelowany poprzez ustawowe obniżenie stawek od 1 stycznia do końca listopada br. o 30%.
Wzrost kosztów rodzajowych po wyłączeniu kosztów zużycia wsadów obcych oraz podatku od wydobycia niektórych kopalin wyniósł 590 mln PLN i wynikał głównie ze wzrostu kosztów materiałów technologicznych, paliw, energii i czynników energetycznych (z uwagi na wzrost cen), kosztów pracy (spowodowanych wzrostem stawek) oraz opłat z tytułu emisji CO2.
Koszt C1 za 3 miesiące 2022 r. wyniósł 2,40 USD/funt i był wyższy niż w analogicznym okresie roku ubiegłego o 24%. Wzrost kosztu wynika głównie ze wzrostu kosztów materiałów, paliw i energii, niższej wyceny produktów ubocznych z uwagi na spadek notowań srebra i wyższego podatku od wydobycia niektórych kopalin.
Sprzężony jednostkowy koszt produkcji miedzi elektrolitycznej ze wsadów własnych (koszt jednostkowy przed pomniejszeniem o wartość szlamów anodowych zawierających m.in. srebro i złoto) wyniósł 33 492 PLN/t (w analogicznym okresie roku poprzedniego 28 095 PLN/t) i był wyższy o 19% głównie z uwagi na wzrost kosztów materiałów, paliw i energii, wyższy podatek od wydobycia niektórych kopalin oraz niższą produkcję ze wsadów własnych o 3%. Sprzężony jednostkowy koszt produkcji miedzi elektrolitycznej ze wsadów własnych bez podatku od wydobycia niektórych kopalin wyniósł 26 000 PLN/t (w analogicznym okresie roku poprzedniego 22 767 PLN/t).
Całkowity jednostkowy koszt produkcji miedzi elektrolitycznej ze wsadów własnych wyniósł 21 977 PLN/t i był wyższy niż za I kwartał 2021 r. o 28%, a po odjęciu podatku od wydobycia niektórych kopalin wykonany został na poziomie 14 485 PLN/t (w analogicznym okresie roku poprzedniego 11 886 PLN/t).
W I kwartale 2022 r. Spółka zanotowała zysk netto w wysokości 1 325 mln PLN, tj. o 350 mln PLN wyższy niż w analogicznym okresie roku poprzedniego.
| I kwartał | I kwartał | ||
|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | Zmiana (%) | |
| Przychody z umów z klientami, w tym: | 7 555 | 5 569 | +35,7 |
| - korekta przychodów z tytułu transakcji zabezpieczających | (216) | (266) | (18,8) |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | (5 953) | (4 210) | +41,4 |
| Wynik netto ze sprzedaży (EBIT) | 1 602 | 1 359 | +17,9 |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne, w tym: | 341 | 368 | (7,3) |
| Odsetki od udzielonych pożyczek i pozostałych należności finansowych | 63 | 67 | (6,0) |
| Realizacja instrumentów pochodnych | (64) | (113) | (43,4) |
| Wycena instrumentów pochodnych | 7 | (67) | × |
| Różnice kursowe z wyceny aktywów i zobowiązań innych niż zadłużenie | 219 | 358 | (38,8) |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
53 | 14 | ×3,8 |
| - w tym z tytułu pożyczek | 53 | 4 | ×13,3 |
| Opłaty i prowizje z tytułu refakturowania kosztów gwarancji bankowych zabezpieczających spłatę zobowiązań |
12 | 48 | (75,0) |
| Zyski/(straty) ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
20 | 70 | (71,4) |
| - w tym z tytułu pożyczek | 26 | 91 | (71,4) |
| Pozostałe | 31 | (9) | × |
| Koszty finansowe, w tym: | (105) | (302) | (65,2) |
| Różnice kursowe z wyceny zobowiązań z tytułu zadłużenia | (78) | (273) | (71,4) |
| Odsetki od zadłużenia | (15) | (18) | (16,7) |
| Wycena instrumentów pochodnych | - | (1) | - |
| Pozostałe | (12) | (10) | +20,0 |
| Wynik przed opodatkowaniem | 1 838 | 1 425 | +29,0 |
| Podatek dochodowy | (513) | (450) | +14,0 |
| Wynik netto | 1 325 | 975 | +35,9 |
| Skorygowana EBITDA1 | 1 924 | 1 675 | +14,8 |
1) Skorygowana EBITDA = wynik netto ze sprzedaży + amortyzacja (ujęta w wyniku netto) + odpis (-odwrócenie odpisów) z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej
Główne czynniki wpływające na zmianę wyniku finansowego
| Wyszczególnienie | Wpływ na zmianę wyniku (mln PLN) |
Charakterystyka | ||
|---|---|---|---|---|
| +696 | Zwiększenie przychodów z tytułu wyższych uzyskanych cen miedzi oraz złota | |||
| +50 | Zmiana korekty przychodów z tytułu transakcji zabezpieczających z -266 mln PLN do -216 mln PLN |
|||
| Zwiększenie przychodów z umów z klientami |
+568 | Wzrost przychodów ze sprzedaży podstawowych produktów (Cu, Ag, Au) z tytułu korzystniejszego średniego kursu walutowego USD/PLN (zmiana z 3,78 do 4,13 USD/PLN) |
||
| (+1 986 mln PLN) | +586 | Zwiększenie przychodów z tytułu wyższego wolumenu sprzedaży miedzi (+6,6 tys. t, +5%), srebra (+102 t, +36%) i złota (+5,5 tys. troz, +30%) |
||
| +86 | Zwiększenie pozostałych przychodów ze sprzedaży, w tym kwasu siarkowego (+37 mln PLN), renu (+12 mln PLN) oraz towarów i materiałów (+27 mln PLN) |
|||
| (446) | Zmniejszenie zmiany stanu produktów, produktów w toku z -770 mln zł w I kwartale 2021 r. do -324 mln PLN w I kwartale 2022 r. |
|||
| Zwiększenie kosztów podstawowej | (537) | Zwiększenie kosztów zużycia wsadów obcych w związku z wyższą o 36% ceną zakupu pomimo zmniejszenia o 1,7 tys. ton Cu wolumen zużycia |
||
| działalności operacyjnej(1 (-1 743 mln PLN) |
(760) | Zwiększenie pozostałych kosztów działalności operacyjnej o 760 mln PLN, tym kosztów rodzajowych o 716 mln PLN, przede wszystkim w związku ze wzrostem kosztów: zużycia innych niż wsady obce materiałów (o 240 mln PLN), energii i czynników energetycznych (o 186 mln PLN) podatku od wydobycia niektórych kopalin (o 126 mln PLN) oraz pozostałych podatków i opłat (o 73 mln PLN) |
||
| +123 Wpływ instrumentów pochodnych |
Zmiana wyniku z tytułu wyceny i realizacji instrumentów pochodnych w pozostałej działalności operacyjnej z -180 mln PLN do -57 mln PLN |
|||
| i transakcji zabezpieczających(2 (+124 mln PLN) |
+1 | Zmiana wyniku z tytułu wyceny i realizacji instrumentów pochodnych w działalności finansowej z -1 mln PLN do 0 mln PLN |
||
| (139) Skutki różnic kursowych |
Zmiana wyniku z tytułu różnic kursowych z wyceny aktywów i zobowiązań innych niż zadłużenie – w pozostałej działalności operacyjnej |
|||
| (+56 mln PLN) | +195 | Zmiana wyniku z tytułu różnic kursowych z wyceny zobowiązań z tytułu zadłużenia (prezentowane w kosztach finansowych) |
||
| Zyski/(straty) ze zmiany wartości (50) godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy (-50 mln PLN) |
Zmniejszenie wyniku ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy z +70 mln PLN do +20 mln PLN, w tym z tytułu pożyczek z +91 mln PLN do +26 mln PLN |
|||
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie (+39 mln PLN) |
+39 | Zwiększenie pozycji +14 mln PLN do +53 mln PLN, w tym z tytułu pożyczek z +4 mln PLN do +53 mln PLN |
||
| Opłaty i prowizje z tytułu refakturowania kosztów gwarancji bankowych zabezpieczających spłatę zobowiązań (-36 mln PLN) |
(36) | Zmniejszenie przychodów z tego tytułu z 48 mln PLN w I kwartale 2021 r. do 12 mln PLN w I kwartale 2022 r. |
||
| Zwiększenie podatku dochodowego (-63 mln PLN) |
(63) | Zwiększenie podatku dochodowego wynikało ze zwiększenia bieżącego podatku dochodowego o 40 mln PLN |
1) Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów oraz koszty sprzedaży oraz ogólnego zarządu
2) Bez uwzględnienia korekty przychodów z tytułu transakcji zabezpieczających

Za pierwszy kwartał 2022 r. nakłady na aktywa rzeczowe wyniosły 486 mln PLN i były wyższe o 9% niż w analogicznym okresie roku poprzedniego.
Struktura nakładów na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne (mln PLN)
| I kwartał 2022 |
I kwartał 2021 |
Zmiana (%) | |
|---|---|---|---|
| Górnictwo | 384 | 327 | +17,0 |
| Hutnictwo | 84 | 85 | (1,2) |
| Pozostała działalność | 5 | 15 | (33,3) |
| Prace rozwojowe – niezakończone | 4 | 1 | x4,0 |
| Leasing wg MSSF 16 | 9 | 19 | (47,0) |
| Ogółem | 486 | 447 | 9,0% |
| w tym koszty finansowania zewnętrznego | 46 | 31 | 48,0% |
Działalność inwestycyjna obejmowała realizację projektów odtworzeniowych, utrzymaniowych, rozwojowych oraz dostosowawczych:
Projekty odtworzeniowe mające na celu utrzymanie majątku produkcyjnego w stanie niepogorszonym, stanowią 35% poniesionych nakładów.
Struktura nakładów odtworzeniowych:

Projekty utrzymaniowe mające na celu utrzymanie produkcji górniczej na poziomie ustalonym w zatwierdzonym Planie Produkcji (rozbudowa infrastruktury zgodnie z postępem robót górniczych), stanowią 35% poniesionych ogółem nakładów.

Projekty rozwojowe mające na celu zwiększenie wolumenu produkcji ciągu technologicznego, wdrożenie działań techniczno-technologicznych optymalizujących wykorzystanie istniejącej infrastruktury, utrzymanie kosztów produkcji oraz dostosowanie działalności firmy do zmieniających się standardów, norm prawnych i regulacji (projekty dostosowawcze oraz związane z ochroną środowiska), stanowią 28% poniesionych nakładów.
Struktura nakładów rozwojowych:

Projekty dostosowawcze mające na celu dostosowanie działalności firmy wymogów wynikających z przepisów prawa, obowiązujących norm lub innych regulacji, szczególnie w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy, zabezpieczenia mienia, cyberbezpieczeństwa, standardów etycznych i antykorupcyjnych, wpływu na środowisko, standardów jakości i systemów zarządzania poprzez budowę nowej lub uzupełnienie posiadanej infrastruktury o nowe rozwiązania techniczne, technologiczne i teleinformatyczne, stanowią 2% poniesionych nakładów.

Szczegółowe informacje na temat realizacji głównych projektów znajdują się w części 1, Nocie 2 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego dotyczącej realizacji Strategii w 2022 r.
| 2022 2021 |
|
|---|---|
| Miedź płatna, w tym: tys. t 18,2 16,2 |
+12,3 |
| - kopalnia Robinson (USA) tys. t 14,3 11,9 |
+20,2 |
| - kopalnia Franke (Chile) tys. t 2,3 2,6 |
(11,5) |
| - kopalnie Zagłębia Sudbury (Kanada) (1 tys. t 0,4 0,5 |
(20,0) |
| Nikiel płatny tys. t 0,1 0,1 |
0,0 |
| Metale szlachetne (TPM), w tym: tys. troz 15,1 12,2 |
+23,8 |
| - kopalnia Robinson (USA) tys. troz 12,3 8,7 |
+41,4 |
| - kopalnie Zagłębia Sudbury (Kanada) (1 tys. troz 2,8 3,5 |
(20,0) |
1) Kopalnia McCreedy West
Produkcja miedzi w segmencie KGHM INTERNATIONAL LTD. w pierwszym kwartale 2022 r. wyniosła 18,2 tys. t i była wyższa od poziomu zrealizowanego w analogicznym okresie 2021 r. o 2,0 tys. t, z czego 2,4 tys. t wynikało ze wzrostu produkcji w kopalniach Robinson i Carlota, natomiast 0,4 tys. t jest skutkiem spadku produkcji w pozostałych aktywach segmentu KGHM International Ltd. (Franke i Sudbury).
Głównym czynnikiem wzrostu produkcji miedzi (+20%) i złota (+41%) w kopalni Robinson były uwarunkowania geologiczne (eksploatacja obszarów o wyższej zawartości Cu i Au) oraz poprawa uzysków tych metali. Wzrost produkcji osiągnięto przy nieznacznie niższym niż w 2021 r. wolumenie przerobionego urobku.
| J.m. | I kwartał 2022 |
I kwartał 2021 |
Zmiana (%) | |
|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami(1, w tym: | mln USD | 210 | 197 | +6,6 |
| - miedź | mln USD | 145 | 143 | +1,4 |
| - nikiel | mln USD | 4 | 2 | x2,0 |
| - TPM – metale szlachetne | mln USD | 26 | 23 | +13,0 |
| Wolumen sprzedaży miedzi | tys. t | 14,0 | 17,4 | (19,0) |
| Wolumen sprzedaży niklu | tys. t | 0,1 | 0,1 | 0,0 |
| Wolumen sprzedaży TPM - metali szlachetnych |
tys. troz | 11,0 | 12,0 | (8,3) |
1) Z uwzględnieniem premii przerobowych
| J.m. | I kwartał 2022 |
I kwartał 2021 |
Zmiana (%) | |
|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami(1, w tym: | mln PLN | 876 | 750 | +16,8 |
| - miedź | mln PLN | 605 | 544 | +11,2 |
| - nikiel | mln PLN | 15 | 8 | +87,5 |
| - TPM – metale szlachetne | mln PLN | 108 | 88 | +22,7 |
1) Z uwzględnieniem premii przerobowych
Przychody segmentu KGHM INTERNATIONAL LTD. w I kwartale 2022 r. wyniosły 210 mln USD, co oznacza wzrost o 13 mln USD (+7%) w relacji do poziomu zrealizowanego rok wcześniej. Skutki wynikające z niższego wolumenu sprzedaży miedzi zostały zrównoważone przez efekt wynikający ze wzrostu cen metali. Wśród pozostałych czynników największy wpływ na wzrost przychodów miały wyższe przychody z tytułu usług górniczych realizowanych przez DMC Mining Services, korzystniejszy poziom premii rafinacyjnych oraz spadek rozliczeń międzyokresowych.
Spadek wolumenu sprzedaży miedzi o 19% wynikał przede wszystkim z realizacji harmonogramu sprzedaży koncentratu w kopalni Robinson (produkcja miedzi płatnej kształtowała się powyżej zanotowanej w I kwartale 2021 r.).
| J.m. | I kwartał 2022 |
I kwartał 2021 |
Zmiana (%) | |
|---|---|---|---|---|
| Koszt produkcji miedzi płatnej C1(1 | USD/funt | 2,23 | 2,32 | (3,9) |
1) Jednostkowy koszt produkcji miedzi C1 – gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej, uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, podatek od kopalin, koszty transportu, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną koncentratu (TC/RC), pomniejszony o wartość produktów ubocznych
Gotówkowy koszt produkcji miedzi dla wszystkich kopalń w segmencie KGHM INTERNATIONAL LTD. w I kwartale 2022 r. wyniósł 2,23 USD/funt i był niższy o blisko 4% w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego. Poprawę osiągnięto przy mniejszym niż rok wcześniej wolumenie sprzedaży miedzi. Największy wpływ na obniżenie kosztu C1 miała kopalnia Robinson, głównie w efekcie wyższych odliczeń z tytułu sprzedaży złota ze względu na wyższe ceny tego metalu.
| I kwartał 2022 |
I kwartał 2021 |
Zmiana (%) | |
|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | 210 | 197 | +6,6 |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej, w tym: (1 | (150) | (166) | (9,6) |
| - (odpisy)/odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości aktywów trwałych |
- | 1 | x |
| Wynik netto ze sprzedaży | 60 | 31 | +93,5 |
| Wynik przed opodatkowaniem | 106 | (6) | x |
| Podatek dochodowy | (12) | (2) | x 6,0 |
| Zysk/(strata) netto | 94 | (9) | x |
| Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | (26) | (33) | (21,2) |
| Skorygowana EBITDA(2 | 87 | 63 | +38,1 |
| I kwartał 2022 |
I kwartał 2021 |
Zmiana (%) | |
|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | 876 | 750 | +16,8 |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej, w tym:(1 | (625) | (634) | (1,5) |
| - (odpisy)/odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości | - | 4 | x |
| aktywów trwałych | |||
| Wynik netto ze sprzedaży | 251 | 116 | x 2,2 |
| Wynik przed opodatkowaniem | 440 | (25) | x |
| Podatek dochodowy | (50) | (8) | x 6,3 |
| Zysk/(strata) netto | 390 | (33) | x |
| Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | (110) | (126) | (12,7) |
| Skorygowana EBITDA(2 | 361 | 238 | +51,7 |
1) Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, koszty sprzedaży oraz ogólnego zarządu
2) Skorygowana EBITDA = wynik netto ze sprzedaży + amortyzacja (ujęta w wyniku netto) + odpis (-odwrócenie odpisów) z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A.
| Wyszczególnienie | Wpływ na zmianę wyniku (mln USD) |
Charakterystyka | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| +39 | Wyższe przychody w wyniku wzrostu cen podstawowych produktów, w tym miedzi +36 mln USD | |||||
| Wyższe przychody | (39) | Niższe przychody z tytułu obniżenia wolumenu sprzedaży, w tym miedzi (-37 mln USD) | ||||
| z umów z klientami (+ 13 mln USD) |
+5 | Wzrost przychodów spółek działających pod marką DMC | ||||
| +4 | Niższe odliczenia z tytułu premii rafinacyjnych | |||||
| +4 | Pozostałe czynniki | |||||
| +20 | Niższe koszty amortyzacji (głównie w kopalni Robinson) | |||||
| Niższe koszty podstawowej działalności |
(6) | Wzrost kosztów materiałów i energii | ||||
| (2) | Wyższe koszty pracy | |||||
| (3) | Wzrost kosztów administracyjnych | |||||
| operacyjnej | (2) | Wzrost kosztów sprzedaży | ||||
| (+ 16 mln USD) | +10 | Zmiana stanu zapasów | ||||
| (1) | Pozostałe czynniki | |||||
| Wpływ pozostałej +15 |
Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości pożyczek udzielonych na budowę kopalni Sierra Gorda. | |||||
| działalności | +19 | Wyższe odsetki od pożyczki udzielonej Sierra Gorda S.C.M., na skutek odwrócenia odpisu | ||||
| operacyjnej oraz działalności |
+35 | Zysk ze zbycia Projektu Oxide na rzecz Sierra Gorda S.C.M. | ||||
| finansowej (+82 mln USD) |
+13 | Pozostałe czynniki, w tym przede wszystkim niższe odsetki i dodatnie różnice kursowe. | ||||
| Podatek dochodowy (-10 mln USD) |
(10) | Wzrost podatku głównie w efekcie zwiększenia wyników operacyjnych w kopalni Robinson. |
Zmiana wyniku netto (mln USD)

1) Bez odpisów/odwrócenia odpisów z tytułu utraty wartości pożyczek udzielonych na budowę kopalni Sierra Gorda
| I kwartał 2022 |
I kwartał 2021 |
Zmiana (%) |
|
|---|---|---|---|
| Projekt Victoria | 10 | 4 | x2,5 |
| Usuwanie nadkładu i pozostałe | 53 | 42 | +21,4 |
| Razem | 63 | 45 | +40,0 |
| I kwartał | I kwartał | Zmiana | ||
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | (%) | ||
| Projekt Victoria | 44 | 15 | x2,9 | |
| Usuwanie nadkładu i pozostałe | 219 | 158 | +35,4 | |
| Razem | 263 | 173 | +52,0 |
Wydatki inwestycyjne segmentu KGHM INTERNATIONAL LTD. w I kwartale 2022 r. wyniosły 63 mln USD, co oznacza wzrost o 18 mln USD (+40%) w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego. Wzrost dotyczył przede wszystkim wydatków na realizację projektu Victoria.
Segment Sierra Gorda S.C.M. stanowi wspólne przedsięwzięcie (w ramach spółki JV Sierra Gorda S.C.M.) oraz australijskiej grupy górniczej South32, która 22 lutego 2022 r. przejęła udziały od Sumitomo Metal Mining i Sumitomo Corporation. Zaprezentowane poniżej dane produkcyjne i finansowe dotyczą pełnego udziału własnościowego we wspólnym przedsięwzięciu (100%) oraz proporcjonalnego do udziałów w spółce Sierra Gorda S.C.M. (55%), zgodnie z metodologią prezentacji danych w Nocie 3.2. skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Sierra Gorda S.C.M. zwiększyła produkcję miedzi w porównaniu do produkcji zrealizowanej w I kwartale 2021 r. o 4%.
| J.m. | I kwartał 2022 |
I kwartał 2021 |
Zmiana (%) | |
|---|---|---|---|---|
| Produkcja miedzi(1 | tys. t | 43,4 | 41,6 | +4,3 |
| Produkcja miedzi – segment (55%) | tys. t | 23,9 | 22,9 | +4,3 |
| Produkcja molibdenu(1 | mln funtów | 2,1 | 3,5 | (40,0) |
| Produkcja molibdenu – segment (55%) |
mln funtów | 1,2 | 1,9 | (40,0) |
| Produkcja TPM – złoto(1 | tys. troz | 12,1 | 12,1 | 0,0 |
| Produkcja TPM – złoto -segment (55%) |
tys. troz | 6,6 | 6,6 | 0,0 |
1) Metal płatny w koncentracie.
W porównaniu do sytuacji z I kwartału 2021 r. poprawie uległ wskaźnik efektywności wykorzystania aktywów, a tym samym możliwy był wzrost wolumenu przerobionego urobku o blisko 13%. Wzrósł również uzysk miedzi. Istotny spadek produkcji molibdenu jest skutkiem realizacji planu eksploatacji stref charakteryzujących się niższą zawartością molibdenu w porównaniu do I kwartału 2021 r.
Przychody ze sprzedaży w I kwartale 2022 r. wyniosły 521 mln USD (dla 100% udziału), czyli 1 194 mln PLN proporcjonalnie do udziału w spółce Sierra Gorda S.C.M. (55%).
| J.m. | I kwartał 2022 |
I kwartał 2021 |
Zmiana (%) | |
|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami,(1 w tym ze sprzedaży: |
mln USD | 521 | 449 | +16,0 |
| - miedzi | mln USD | 459 | 365 | +25,8 |
| - molibdenu | mln USD | 30 | 51 | (41,2) |
| - TPM (złoto) | mln USD | 23 | 21 | +9,5 |
| Wolumen sprzedaży miedzi | tys. t | 43,4 | 39,4 | +10,2 |
| Wolumen sprzedaży molibdenu | mln funtów |
1,6 | 4,2 | (61,9) |
| Wolumen sprzedaży TPM (złoto) | tys. troz | 13,8 | 12,2 | +13,1 |
| Przychody z umów z klientami(1 - segment (udział 55%) |
mln PLN | 1 194 | 942 | +26,8 |
1) Z uwzględnieniem premii przerobowych hutniczo-rafinacyjnych i innych
Wzrost przychodów w relacji do poziomu zrealizowanego w analogicznym okresie 2021 r. o 72 mln USD jest przede wszystkim efektem sprzyjającej sytuacji na rynku metali (wzrost notowań), co przyczyniło się do wzrostu przychodów o 88 mln USD (uwzględniając wycenę MtM). Istotny czynnik wzrostu przychodów stanowił wyższy wolumen sprzedaży miedzi (+40 mln USD). Z uwagi na przerób urobku o niższej zawartości molibdenu, obniżeniu uległ wolumen sprzedaży tego metalu, co skutkowało spadkiem przychodów o 52 mln USD. Spadek przychodów z tego tytułu został zrównoważony wzrostem cen tego metalu (+36 mln USD).
Szczegółowy wpływ poszczególnych czynników na zmianę przychodów został zaprezentowany w części dotyczącej wyniku finansowego Sierra Gorda S.C.M.
Koszty podstawowej działalności operacyjnej poniesione przez spółkę Sierra Gorda S.C.M. wyniosły 273 mln USD, z czego 238 mln USD stanowiły koszty sprzedanych produktów, a 36 mln USD łącznie koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu. Koszty segmentu, proporcjonalne do udziału własnościowego (55%), wyniosły 626 mln PLN.
| J.m. | I kwartał 2022 |
I kwartał 2021 |
Zmiana (%) | |
|---|---|---|---|---|
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej |
mln USD | 273 | 234 | +16,7 |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej – segment (udział 55%) |
mln PLN | 626 | 490 | +27,8 |
| Koszt produkcji miedzi płatnej C1(1 | USD/funt | 1,35 | 0,93 | +45,2 |
1) Jednostkowy koszt produkcji miedzi C1 - gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej, uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, podatek od kopalin, koszty transportu, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną koncentratu (TC/RC), pomniejszony o wartość produktów ubocznych
W porównaniu do okresu styczeń-marzec 2021 r. koszty podstawowej działalności operacyjnej denominowane w mln USD były wyższe o 39 mln USD (+17%). Wzrost zanotowano przede wszystkim w zakresie koszów amortyzacji ze względu na odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości zaksięgowanych na koniec 2021 r. oraz kosztów energii, paliwa i materiałów (wzrost cen). W związku z mniejszą liczbą przestojów spowodowanych awariami, niższe były koszty części zamiennych.
Podlegające kapitalizacji koszty związane z usuwaniem nadkładu w celu przygotowania złoża do przyszłej eksploatacji wyniosły 24 mln USD wobec 49 mln USD w I kwartale 2021 r.
Wymienione powyżej czynniki, przyczyniły się do wzrostu kosztu gotówkowego produkcji miedzi (C1) o 45%. Negatywny wpływ miał również spadek wolumenu produkcji molibdenu i będąca jego konsekwencją mniejsza skala odliczeń z tytułu sprzedaży metali towarzyszących.
W I kwartale 2022 r. skorygowana EBITDA wyniosła 358 mln USD, z czego proporcjonalnie do udziału (55%) na Grupę Kapitałową KGHM Polska Miedź S.A. przypada 821 mln PLN.
| I kwartał 2022 |
I kwartał 2021 |
Zmiana (%) | |
|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | 521 | 449 | +16,0 |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej |
(273) | (234) | +16,7 |
| Wynik netto ze sprzedaży | 248 | 215 | +15,3 |
| Zysk/(strata) netto | 104 | 76 | +36,8 |
| Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | (110) | (91) | +20,9 |
| Skorygowana EBITDA(1 | 358 | 306 | +17,0 |
| I kwartał 2022 |
I kwartał 2021 |
Zmiana (%) | |
|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | 1 194 | 942 | +26,8 |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej |
(626) | (490) | +27,8 |
| Wynik netto ze sprzedaży | 568 | 452 | +25,7 |
| Zysk/(strata) netto | 239 | 160 | +49,4 |
| Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | (253) | (191) | +32,5 |
| Skorygowana EBITDA(1 | 821 | 643 | +27,7 |
1) Skorygowana EBITDA = wynik netto ze sprzedaży + amortyzacja (ujęta w wyniku netto) + odpis (-odwrócenie odpisów) z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej
| Wyszczególnienie (wpływ na wynik) |
Wpływ na zmianę wyniku (mln USD) |
Charakterystyka |
|---|---|---|
| Wzrost przychodów z umów z klientami (+72 mln USD) |
+98 | Miedź – wzrost przychodów ze względu na wyższy poziom cen sprzedaży (+58 mln USD z uwzględnieniem korekty Mark to Market), zwiększenie wolumenu sprzedaży (+40 mln USD) |
| (21) | Molibden - spadek przychodów ze względu na niższy wolumen sprzedaży (-52 mln USD), przy wzroście cen sprzedaży (+31 mln USD z uwzględnieniem korekty Mark to Market) |
|
| (5) | Pozostałe czynniki, w tym przede wszystkim wyższe premie rafinacyjne i przerobowe korygujące przychody (-4 mln USD) |
|
| Wzrost kosztów podstawowej działalności operacyjnej (-39 mln USD) |
(19) | Wzrost amortyzacji |
| (32) | Wzrost kosztów energii, paliwa i materiałów | |
| +3 | Zmniejszenie kosztów części zamiennych | |
| (25) | Niższa kapitalizacja kosztów usuwania nadkładu | |
| +42 | Wpływ zmiany stanu zapasów i produkcji w toku | |
| (8) | Zmiana w pozostałych pozycjach kosztów rodzajowych | |
| Wpływ pozostałej działalności operacyjnej oraz finansowej (+5 mln USD) |
+5 | Głównie niższe koszty odsetek z tytułu pożyczki zaciągniętej na budowę kopalni u Właścicieli |
| Wpływ podatków (-10 mln USD) |
(10) | Wzrost podatku dochodowego -12 mln USD (zysk brutto 157 mln USD wobec 119 mln USD w I kwartale 2021 r.) |
| Pozostałe +2 mln USD, w tym podatek górniczy |
Zmiana wyniku netto (mln USD)

W okresie styczeń-marzec 2022 r. wydatki na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne, uwzględnione w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych Sierra Gorda S.C.M. wyniosły 149 mln USD, z czego 21 mln USD (14%) stanowiły wydatki związane z usuwaniem nadkładu w celu udostępniania do eksploatacji kolejnych partii złoża.
| J.m. | I kwartał 2022 |
I kwartał 2021 |
Zmiana (%) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Wydatki na rzeczowe aktywa trwałe | mln USD | 149 | 70 | x2,1 | |
| Wydatki na rzeczowe aktywa trwałe – segment (udział 55%) |
mln PLN | 342 | 147 | x2,3 |
Poziom wydatków inwestycyjnych był dwukrotnie wyższy niż w analogicznym okresie 2021 r. ze względu na przejęcie od KGHM International Ltd. projektu Oxide, inwestycje w sprzęt górniczy oraz realizację programu zwiększania zdolności przerobowych. Natomiast spadek wydatków zanotowano w zakresie kapitalizowanych kosztów usuwanie nadkładu ze względu na niższy zakres rzeczowy realizowanych prac.
W I kwartale 2022 r. Spółka nie korzystała z finansowania w formie podwyższenia kapitału, natomiast zrealizowała płatność na rzecz Właścicieli z tytułu spłaty pożyczki zaciągniętej na budowę kopalni. Łączna kwota transferu wyniosła 200 mln USD, z czego na Grupę Kapitałową KGHM Polska Miedź S.A. przypada 110 mln USD.
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. Skonsolidowany raport za I kwartał 2022
| od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | 578 | 623 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 1 578 | 1 486 |
| Zużycie materiałów i energii, w tym: | 3 886 | 2 740 |
| wsady obce | 2 204 | 1 667 |
| Usługi obce | 528 | 469 |
| Podatek od wydobycia niektórych kopalin | 844 | 718 |
| Pozostałe podatki i opłaty | 320 | 220 |
| Aktualizacja wartości zapasów | ( 4) | ( 10) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
- | 3 |
| Pozostałe koszty | 41 | 36 |
| Razem koszty rodzajowe | 7 771 | 6 285 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów (+) | 243 | 164 |
| Zmiana stanu produktów, produkcji w toku (+/-) | ( 412) | ( 799) |
| Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby Grupy Kapitałowej (-) |
( 410) | ( 347) |
| Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, sprzedaży i ogólnego zarządu, z tego: |
7 192 | 5 303 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 6 831 | 4 970 |
| Koszty sprzedaży | 123 | 109 |
| Koszty ogólnego zarządu | 238 | 224 |
| od 01.01.2022 | od 01.01.2021 | |
|---|---|---|
| do 31.03.2022 | do 31.03.2021 | |
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | 95 | 105 |
| wycena instrumentów pochodnych | 89 | 104 |
| realizacja instrumentów pochodnych | 6 | 1 |
| Przychody z tytułu odsetek obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
4 | 1 |
| Różnice kursowe z wyceny aktywów i zobowiązań innych niż zadłużenie |
389 | 709 |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
1 | 12 |
| Rozwiązanie rezerw | 14 | 8 |
| Zysk ze zbycia wartości niematerialnych | 135 | - |
| Zysk ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | - | 51 |
| Zysk ze zbycia jednostek zależnych | 38 | - |
| Przychody z obsługi akredytyw, gwarancji | 11 | 51 |
| Pozostałe | 75 | 44 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 762 | 981 |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | ( 151) | ( 290) |
| wycena instrumentów pochodnych | ( 82) | ( 176) |
| realizacja instrumentów pochodnych | ( 69) | ( 114) |
| Straty z tytułu zmian wartości godziwej aktywów finansowych | ( 7) | ( 21) |
| Straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych | ( 1) | ( 1) |
| Utworzenie rezerw | ( 7) | ( 25) |
| Straty ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | ( 2) | - |
| Darowizny przekazane | ( 6) | ( 3) |
| Pozostałe | ( 21) | ( 16) |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | ( 195) | ( 356) |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 567 | 625 |
| od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|
|---|---|---|
| Odsetki od zadłużenia, w tym: | ( 16) | ( 21) |
| z tytułu leasingu | ( 4) | ( 4) |
| Skutek odwracania dyskonta rezerw | ( 4) | ( 4) |
| Różnice kursowe z wyceny i realizacji zobowiązań z tytułu zadłużenia | ( 64) | ( 260) |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych - wycena instrumentów pochodnych | - | ( 1) |
| Opłaty i prowizje bankowe od zaciągniętych kredytów i pożyczek |
( 8) | ( 9) |
| Pozostałe | ( 15) | ( 7) |
| Koszty finansowe razem | ( 107) | ( 302) |
| od 01.01.2022 | od 01.01.2021 | |
|---|---|---|
| do 31.03.2022 | do 31.03.2021 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych, w tym: | 827 | 653 |
| przyjęcie aktywów w leasing | 75 | 7 |
| Nabycie wartości niematerialnych | 56 | 51 |
| Stan na 31.03.2022 |
Stan na 31.12.2021 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu transakcji zakupu rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
432 | 835 |
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 31.03.2022 | 31.12.2021 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | 1 223 | 1 056 |
| Nabycie wartości niematerialnych | 24 | 26 |
| Umowne zobowiązania inwestycyjne razem | 1 247 | 1 082 |
| od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu obrotowego | - | - |
| Udział w zysku netto za okres obrotowy wspólnych przedsięwzięć wycenianych metodą praw własności |
239 | 160 |
| Rozliczenie udziału Grupy w nierozliczonych stratach z lat ubiegłych (skumulowanych ujemnych całkowitych dochodach) |
( 221) | 30 |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
( 18) | ( 190) |
| Stan na koniec okresu obrotowego | - | - |
| od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
od 01.01.2021 do 31.12.2021 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu obrotowego | (1 283) | (4 203) |
| Rozliczenie udziału Grupy w nierozliczonych stratach z lat ubiegłych (skumulowanych ujemnych całkowitych dochodach) |
221 | 2 920 |
| Nieujęta korekta z tytułu zysków niezrealizowanych na transakcji pomiędzy Grupą a wspólnym przedsięwzięciem (zbycie projektu SG Oxide) |
( 74) | - |
| Stan na koniec okresu obrotowego | (1 136) | (1 283) |
| od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
od 01.01.2021 do 31.12.2021 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu obrotowego | 8 314 | 6 069 |
| Spłata pożyczek | ( 431) | (1 259) |
| Naliczone odsetki | 183 | 494 |
| Zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości | 64* | 2 380 |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
218 | 630 |
| Stan na koniec okresu obrotowego | 8 348 | 8 314 |
* Głównie z tytułu lepszych od planowanych na dzień 31 grudnia 2021 r. faktycznych wolnych przepływów gotówkowych w I kwartale 2022 r. oraz wynikającej z tego kolejnej spłaty części pożyczki w okresie sprawozdawczym w kwocie 110 mln USD.
| Sta a 3 1.0 3.2 022 n n |
Sta a 3 2.2 021 1.1 n n |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ak a f ina tyw nso we |
W ści rto wa dzi j go we prz ez ałe ost poz cał kow ite do cho dy |
W ści rto wa dzi j go we nik prz ez wy fin an sow y |
We dłu g ort zam yzo wa neg o kos ztu |
Ins tru nty me zab iec zaj ezp ące |
Raz em |
W ści rto wa dzi j go we prz ez ałe ost poz cał kow ite do cho dy |
W ści rto wa dzi j go we nik prz ez wy fin an sow y |
We dłu g ort zam yzo wa neg o kos ztu |
Ins tru nty me zab iec zaj ezp ące |
Raz em |
| Dłu mi ter go now e |
664 | 33 | 8 8 91 |
52 6 |
10 114 |
61 5 |
32 | 8 3 66 |
58 5 |
9 5 98 |
| Poż ki u dzi elo óln ycz ne na rze cz w sp ego eds ięw zię cia prz |
- | 8 3 48 |
- | 8 3 48 |
- | - | 7 8 67 |
- | 7 8 67 |
|
| hod fin Poc ins tru nty ne me ans ow e |
- | 10 | - | 52 6 |
53 6 |
- | 10 | - | 58 5 |
59 5 |
| e in fin nia Inn str ent um y ans ow e w yce ne ośc dzi i go j art we w w |
664 | 23 | - | - | 68 7 |
61 5 |
22 | - | - | 63 7 |
| Inn e in fin nia str ent um y ans ow e w yce ne ko ie* ort am yzo wa nym szc w z |
- | - | 3 54 |
- | 3 54 |
- | - | 49 9 |
- | 49 9 |
| Kró tko mi ter now e |
- | 96 2 |
3 9 99 |
17 9 |
5 1 40 |
- | 63 2 |
2 9 20 |
24 9 |
3 8 01 |
| Poż ki u dzi elo óln ycz ne na rze cz w sp ego eds ięw zię cia prz |
- | - | - | - | - | - | - | 44 7 |
- | 44 7 |
| leż noś ci o d o db ior ców * Na |
- | 93 2 |
48 1 |
- | 13 1 4 |
- | 62 7 |
39 7 |
- | 1 0 24 |
| fin Poc hod ins tru nty ne me ans ow e |
- | 13 | - | 17 9 |
19 2 |
- | 5 | - | 24 9 |
25 4 |
| Śro dki kw len * ien ię żne i e iwa ty p |
- | - | 3 3 55 |
- | 3 3 55 |
- | - | 1 9 04 |
- | 1 9 04 |
| Poz ałe ak a fi ost tyw nan sow e |
- | 17 | 16 3 |
- | 18 0 |
- | - | 17 2 |
- | 17 2 |
| Raz em |
664 | 99 5 |
12 890 |
70 5 |
254 15 |
61 5 |
66 4 |
286 11 |
83 4 |
13 399 |
*W tym salda dotyczące aktywów i zobowiązań przeznaczonych do sprzedaży zaprezentowane w tabelach poniżej.
Nota 4.6 Instrumenty finansowe
| Sta a 3 n n |
1.0 3.2 022 |
Sta a 3 1.1 2.2 021 n n |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| bow iąz ia f ina Zo an nso we |
ści W rto wa dzi j p go we rze z nik wy fin an sow y |
dłu We g ort zam yzo o k tu wa neg osz |
Ins tru nty me zab iec zaj ezp ące |
Raz em |
ści W rto wa dzi j go we nik prz ez wy fin an sow y |
dłu We g ort zam yzo o k tu wa neg osz |
Ins tru nty me zab iec zaj ezp ące |
Raz em |
| Dłu mi ter go now e |
45 | 5 0 20 |
1 1 18 |
6 1 83 |
78 | 5 6 96 |
1 0 56 |
6 8 30 |
| bow tuł u k red tów zek lea Zo iąz ani życ sin ty a z y , po gu , z d łuż h p ier ów ści h rto ora nyc ap wa ow yc |
- | 4 8 09 |
- | 4 8 09 |
- | 5 4 75 |
- | 5 4 75 |
| hod ins fin Poc tru nty ne me ans ow e |
45 | - | 1 1 18 |
1 1 63 |
78 | - | 1 0 56 |
1 1 34 |
| Poz ałe bow iąz ani a fi ost zo nan sow e |
- | 21 1 |
- | 21 1 |
- | 22 1 |
- | 22 1 |
| Kró tko mi ter now e |
172 | 4 1 42 |
1 0 66 |
5 3 80 |
20 0 |
3 5 87 |
84 8 |
4 6 35 |
| bow tuł u k red tów zek lea Zo iąz ani życ sin ty a z y , po gu , ów ści z d łuż h p ier h* rto ora nyc ap wa ow yc |
- | 1 1 47 |
- | 1 1 47 |
- | 47 4 |
- | 47 4 |
| hod fin Poc ins tru nty ne me ans ow e |
83 | - | 1 0 66 |
1 1 49 |
41 | - | 84 8 |
88 9 |
| bow iąz ani ob do ów * Zo sta a w ec wc |
- | 2 8 20 |
- | 2 8 20 |
- | 2 9 19 |
- | 2 9 19 |
| bow iąz ani od ob - fa kto rin dłu żny Zo a p ne g |
- | 85 | - | 85 | - | 95 | - | 95 |
| Poz ałe bow iąz ani a fi ost zo nan sow e |
89 | 90 | - | 17 9 |
15 9 |
99 | - | 25 8 |
| Raz em |
217 | 9 1 62 |
2 1 84 |
11 563 |
27 8 |
9 2 83 |
1 9 04 |
11 465 |
*W tym salda dotyczące aktywów i zobowiązań przeznaczonych do sprzedaży zaprezentowane w tabelach poniżej.
| Aktywa finansowe - przeznaczone do sprzedaży (grupa zbycia) | W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzo wanego kosztu |
Razem |
|---|---|---|---|
| Długoterminowe | - | 3 | 3 |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
- | 3 | 3 |
| Krótkoterminowe | 8 | 18 | 26 |
| Należności od odbiorców | 8 | - | 8 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty | - | 18 | 18 |
| Razem | 8 | 21 | 29 |
| Stan na 31.03.2022 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe - zobowiązania związane z grupą zbycia | Według zamortyzo wanego kosztu |
Razem | ||
| Krótkoterminowe | 49 | 49 | ||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
2 | 2 | ||
| Zobowiązania wobec dostawców | 47 | 47 | ||
| Razem | 49 | 49 |
| Sta a 3 1.0 3.2 022 n n |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ak a f tyw (gr up a z |
ina łąc iem ak ów h d ed aży tyw nso we - z wy zen pr zez na czo nyc o s prz byc ia) |
W ści dzi j rto wa go we ałe ost prz ez poz cał kow ite do cho dy |
W ści rto wa dzi j go we nik prz ez wy fin an sow y |
We dłu ort g z am yzo o k tu wa neg osz |
Ins tru nty me zab ie ezp jąc cza e |
Raz em |
| Dłu ter go |
mi now e |
664 | 33 | 8 8 88 |
52 6 |
10 111 |
| Poż ki u dzi elo óln zed się ięc ia ycz ne na rze cz w sp ego pr wz |
- | - | 8 3 48 |
- | 8 3 48 |
|
| fin Poc hod ins tru nty ne me ans ow e |
- | 10 | - | 52 6 |
53 6 |
|
| Inn e in fin str ent um y ans ow e ści dzi ian j rto cen e w wa go we wy |
664 | 23 | - | - | 687 | |
| fin Inn e in str ent um y ans ow e ian m k cie rty wy cen e w za mo zow any osz |
- | - | 54 0 |
- | 54 0 |
|
| Kró tko ter |
mi now e |
- | 95 4 |
3 9 81 |
17 9 |
5 1 14 |
| leż noś ci o d o db ior ców Na |
- | 92 4 |
48 1 |
- | 05 1 4 |
|
| hod fin Poc ins tru nty ne me ans ow e |
- | 13 | - | 17 9 |
19 2 |
|
| Śro dki kw len ien ię żne i e iwa ty p |
- | - | 3 3 37 |
- | 3 3 37 |
|
| Poz ałe ak a fi ost tyw nan sow e |
- | 17 | 16 3 |
- | 18 0 |
|
| Raz em |
664 | 98 7 |
12 869 |
70 5 |
15 225 |
| Sta a 3 1.0 3.2 022 n n |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| bow iąz ia f ina łąc iem bow iąz ań iąz h z byc ia Zo an nso we - z wy zen zo zw an yc gr up ą z |
ści W rto wa dzi j go we nik prz ez wy fin an sow y |
dłu We ort g z am yzo o k tu wa neg osz |
Ins tru nty me zab ie ezp jąc cza e |
Raz em |
|
| Dłu mi ter go now e |
45 | 5 0 20 |
1 1 18 |
6 1 83 |
|
| bow tuł u k red tów Zo iąz ani ty a z y , zek lea z d łuż h życ sin po gu ora nyc , ier ów ści h rto pap wa ow yc |
- | 4 8 09 |
- | 4 8 09 |
|
| Poc hod ins fin tru nty ne me ans ow e |
45 | - | 1 1 18 |
1 1 63 |
|
| ałe bow a fi Poz iąz ani ost zo nan sow e |
- | 21 1 |
- | 21 1 |
|
| Kró tko mi ter now e |
172 | 4 0 93 |
1 0 66 |
5 3 31 |
|
| bow iąz ani tuł u k red tów Zo ty a z y , zek lea z d łuż h życ sin po gu ora nyc , ier ów ści h rto pap wa ow yc |
- | 1 1 45 |
- | 1 1 45 |
|
| hod ins fin Poc tru nty ne me ans ow e |
83 | - | 1 0 66 |
1 1 49 |
|
| Zo bow iąz ani ob do ów sta a w ec wc |
- | 2 7 73 |
- | 2 7 73 |
|
| Zo bow iąz ani od ob - fa kto rin dłu żny a p ne g |
- | 85 | - | 85 | |
| ałe bow a fi Poz iąz ani ost zo nan sow e |
89 | 90 | - | 17 9 |
|
| Raz em |
217 | 9 1 13 |
2 1 84 |
11 514 |
| Sta a 3 1.0 3.2 022 n n |
Sta a 3 2.2 021 1.1 n n |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ść g odz iwa rto wa |
ść rto wa |
ść g odz iwa rto wa |
ść rto wa |
|||||
| Kla ins ntó w f ina ch tru sy me nso wy |
iom 1 poz |
iom 2 poz |
iom 3 poz |
bila nso wa |
iom 1 poz |
iom 2 poz |
iom 3 poz |
bila nso wa |
| Dłu min oży czk i ud zie lon ter go ow e p e |
- | 23 | 8 1 47* |
8 3 71 |
- | 22 | 8 1 93 |
8 3 36 |
| Ak cje tow no ane |
565 | - | - | 56 5 |
51 6 |
- | - | 51 6 |
| Ak cje nie not ow ane |
- | - | 99 | 99 | - | 99 | - | 99 |
| leż noś d o db ców Na ci o ior |
- | 93 2 |
- | 93 2 |
- | 62 7 |
- | 62 7 |
| hod fin Poc ins tru nty teg ne me ans ow e, z o: |
- | ( 1 5 84) |
- | ( 1 5 84) |
- | ( 1 1 74) |
- | ( 1 1 74) |
| Akt yw a |
- | 72 8 |
- | 72 8 |
- | 84 9 |
- | 84 9 |
| Zo bow iąz ani a |
- | ( 2 3 12) |
- | ( 2 3 12) |
- | ( 2 0 23) |
- | ( 2 0 23) |
| Dłu e k red zki min i po życ ter ty ot go ow rzy ma ne y |
- | ( 2 2 42) |
- | ( 2 2 30) |
- | ( 2 9 13) |
- | ( 2 9 01) |
| Dłu min e d łuż iery ści ter rto go ow ne pap wa ow e |
( 1 9 93) |
- | - | ( 2 0 00) |
( 2 0 34) |
- | - | ( 2 0 00) |
| ałe bow a fi Poz iąz ani ost zo nan sow e |
- | ( 89) |
- | ( 89) |
- | ( 159 ) |
- | ( 159 ) |
*Szczegóły w opisie: Metody oraz techniki wyceny wykorzystane przez Grupę Kapitałową przy ustalaniu wartości godziwych poszczególnych kategorii aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych, Poziom 3, Długoterminowe pożyczki udzielone.
Grupa nie ujawnia wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w zamortyzowanym koszcie (za wyjątkiem udzielonych pożyczek, otrzymanych długoterminowych kredytów i pożyczek oraz długoterminowych dłużnych papierów wartościowych), ponieważ korzysta ze zwolnienia wynikającego z MSSF 7.29 (Ujawnianie informacji o wartości godziwej nie jest wymagane, gdy wartość bilansowa jest zasadniczo zbliżona do wartości godziwej).
W bieżącym okresie sprawozdawczym w Grupie nie dokonano przesunięć między poszczególnymi poziomami hierarchii wartości godziwej instrumentów finansowych.
Akcje wyceniono w oparciu o notowania GPW w Warszawie S.A. oraz TSX Venture Exchange w Toronto.
Długoterminowe dłużne papiery wartościowe wyceniono w oparciu o notowania na rynku Catalyst prowadzone na GPW w Warszawie S.A.
Akcje/udziały nienotowane wyceniane są z zastosowaniem wyceny majątkowej wg skorygowanych aktywów netto. Do wyceny zostały wykorzystane dane wejściowe inne niż pochodzące z aktywnego rynku, które są obserwowalne (np. ceny transakcyjne nieruchomości podobnych do nieruchomości będących przedmiotem wyceny, rynkowe stopy procentowe obligacji Skarbu Państwa i lokat terminowych w instytucjach finansowych, stopa dyskontowa wolna od ryzyka publikowana przez Europejski Urząd Nadzoru Ubezpieczeń i Pracowniczych Programów Emerytalnych).
Należności z tytułu realizacji transakcji sprzedaży dla kontraktów rozliczających się ostatecznie wg cen z przyszłości, wyceniono do cen terminowych w zależności od okresu/miesiąca kwotowania umownego. Ceny terminowe uzyskuje się z systemu Reuters.
Dla należności objętych faktoringiem pełnym wartość godziwą ustala się na poziomie wartości należności przekazanej do faktora (wartość nominalna z faktury) pomniejszonej o odsetki stanowiące wynagrodzenie faktora. Ze względu na krótki okres pomiędzy przekazaniem należności do faktora a jej spłatą, wartości godziwej nie koryguje się o ryzyko kredytowe faktora i wpływ upływu czasu.
W pozycji tej ujęto pożyczki wycenione w wartości godziwej dla których wartość godziwa została oszacowana na bazie przepływów kontraktowych (z umowy) przy wykorzystaniu modelu zdyskontowanych przepływów pieniężnych z uwzględnieniem ryzyka kredytowego pożyczkobiorcy.
W pozycji tej ujęto należności/zobowiązania z tytułu rozliczenia pochodnych instrumentów finansowych, których termin płatności przypada dwa dni robocze po dniu kończącym okres sprawozdawczy. Instrumenty te wycenione zostały do wartości godziwej ustalonej według ceny referencyjnej rozliczenia tych transakcji.
W przypadku transakcji instrumentów pochodnych na rynku walutowym oraz transakcji walutowo-odsetkowych (CIRS), w celu ustalenia ich wartości godziwej posłużono się cenami terminowymi na daty zapadalności poszczególnych transakcji. Cena terminowa dla kursów walutowych obliczona została na podstawie fixingu i odpowiednich stóp procentowych. Stopy procentowe dla walut oraz wskaźniki zmienności ich kursów są uzyskiwane z serwisu Reuters. Do wyceny opcji europejskich na rynkach walutowych posłużono się standardowym modelem Garmana-Kohlhagena.
W przypadku transakcji instrumentów pochodnych na rynku towarowym, w celu ustalenia ich wartości godziwej posłużono się cenami terminowymi na daty zapadalności poszczególnych transakcji. W przypadku miedzi użyto oficjalne ceny zamknięcia London Metal Exchange, a w odniesieniu do srebra oraz złota - ceny fixing ustalonej na London Bullion Market Association. Wskaźniki zmienności oraz krzywe terminowe służące do wyceny instrumentów pochodnych na koniec okresu sprawozdawczego, uzyskano z systemu Reuters. Do wyceny opcji azjatyckich na rynkach metali wykorzystana została aproksymacja Levy'ego do metodologii Blacka-Scholesa.
Wartość godziwa kredytów i pożyczek szacowana jest poprzez zdyskontowanie związanych z tymi zobowiązaniami przepływów finansowych w terminach i na warunkach wynikających z umów przy zastosowaniu bieżących stóp. Wartość godziwa różni się od wartości bilansowej o kwotę prowizji zapłaconych w związku z otrzymanym finansowaniem.
Do kategorii tej zaliczamy pożyczki udzielone wyceniane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w zamortyzowanym koszcie, ze względu na wykorzystanie w wycenie do wartości godziwej założeń nieobserwowalnych. W oszacowaniu wartości godziwej tych pożyczek istotnym elementem szacunku są prognozowane przepływy pieniężne Sierra Gorda S.C.M., które stanowią nieobserwowalne dane wejściowe i zgodnie z MSSF 13 wartość godziwa tych aktywów klasyfikowana jest do poziomu 3 hierarchii. Stopa dyskonta przyjęta do wyliczenia wartości godziwej pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie wynosi 7,5%.
Prognozowane przepływy Sierra Gorda S.C.M. będące podstawą do oszacowania wartości godziwej pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie są w największym stopniu wrażliwe na zmianę cen miedzi, która implikuje pozostałe założenia, takie jak prognozowana produkcja i marża operacyjna. Dlatego też Grupa, zgodnie z MSSF 13 p.93.f, przeprowadziła analizę wrażliwości wartości godziwej pożyczek na zmianę ceny miedzi:
| Scenariusze | 2 022 | 2 023 | 2 024 | 2 025 | 2 026 | LT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bazowy | 8 500 | 8 000 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 000 |
| Bazowy minus 0,1 USD/funt w całym okresie życia kopalni (220 USD/tonę) |
8 280 | 7 780 | 7 280 | 7 280 | 7 280 | 6 780 |
| Bazowy plus 0,1 USD/funt w całym okresie życia kopalni (220 USD/tonę) |
8 720 | 8 220 | 7 720 | 7 720 | 7 720 | 7 220 |
| Wartość bilansowa Wartość |
Analiza wrażliwości wartości godziwej na zmianę ceny Cu |
|||
|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | 31.03.2022 | godziwa* | Bazowy plus 0,1 USD/funt w całym okresie życia kopalni |
Bazowy minus 0,1 USD/funt w całym okresie życia kopalni |
| Pożyczki udzielone wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
8 348 | 8 147** | 8 899 | 7 390 |
* Przybliżony szacunek wartości godziwej na bazie szacunku całości przepływów pieniężnych dostępnych na poziomie Sierra Gorda S.C.M. ** 1 949 mln USD
Powyższy przybliżony szacunek wartości godziwej dla przepływów pieniężnych dostępnych do wykorzystania w celu spłaty udzielonych Sierra Gorda S.C.M. pożyczek został przeprowadzony w oparciu o całość dostępnych w Sierra Gorda S.C.M. przepływów gotówkowych (55% przypadające GK KGHM).
Scenariusze biznesowe zakładane przez Zarząd Jednostki Dominującej na potrzeby wyceny bilansowej pożyczek zakładają konserwatywne podejście, m.in. co do momentu wystąpienia przepływów, jak również zakładające brak wykorzystania w całości przewidywanych przepływów generowanych przez Sierra Gorda S.C.M. na spłatę pożyczek. Zgodnie z metodą praw własności Grupa wycenia wartość udziałów Sierra Gorda S.C.M. na dzień 31 marca 2022 r. na poziomie 0.
W dniu 22 lutego 2022 r. zakończyła się transakcja sprzedaży 45% udziałów w spółce Sierra Gorda S.C.M. przez Sumitomo Metal Mining Co., Ltd. oraz Sumitomo Corporation do South32, australijskiej grupy górniczej z siedzibą w Perth. Transakcja została przeprowadzona na podstawie umów sprzedaży zawartych w dniu 14 października 2021 r.
Z uwagi na szereg czynników takich jak brak wiedzy na temat szczegółów procesu negocjacji, założeń wyceny dokonanych przez stronę kupującą i sprzedającą oraz fakt, że udziały Sierra Gorda S.C.M. nie są przedmiotem publicznych notowań, nie jest zasadne dokonanie wyceny wartości pożyczki poprzez odniesienie wprost do ceny transakcyjnej w transakcji sprzedaży 45% zaangażowania w Sierra Gorda S.C.M. (tj. udziału kapitałowego oraz należności pożyczkowej) przez sprzedającego. Nie mniej jednak Grupa dokonała dodatkowego porównania wartości bilansowej własnego zaangażowania we wspólne przedsięwzięcie Sierra Gorda S.C.M. (tj. należność z tyt. pożyczki oraz inwestycja w instrumenty kapitałowe) w celu sprawdzenia czy łączna wartość bilansowa nie odbiega istotnie od wartości jaka wynikałaby z ceny transakcyjnej, uwzględniając: (i) ograniczenia co do możliwości uzyskania przez Grupę pełnej wiedzy w zakresie procesu dojścia do ceny transakcyjnej oraz (ii) różnice w zastosowanych stopach dyskonta przyszłych oczekiwanych przepływów pieniężnych możliwych do uzyskania z JV (tj. efektywna stopa procentowa dla wyceny pożyczki wg MSSF9, vs stopa zwrotu oczekiwana przez inwestora w wycenie ceny transakcyjnej).
W ocenie Zarządu wartość pożyczek oszacowana przez Grupę nie odbiega istotnie od kwoty, która zostałaby ustalona poprzez odniesienie do ceny transakcyjnej.
W związku z czym oszacowana przybliżona wartość godziwa całości dostępnych w Sierra Gorda S.C.M. przyszłych przepływów pieniężnych odzwierciedla najlepszy możliwy szacunek wartości otrzymanych od właścicieli pożyczek oraz posiadanych udziałów.
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. Skonsolidowany raport za I kwartał 2022
W zakresie zarządzania ryzykiem zmian cen metali, kursów walutowych oraz stóp procentowych największe znaczenie oraz wpływ na wyniki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. ma skala i profil działalności Jednostki Dominującej oraz spółek wydobywczych Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD.
Jednostka Dominująca aktywnie zarządza ryzykiem rynkowym, podejmując działania i decyzje w tym zakresie w kontekście globalnej ekspozycji w całej Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A.
Główną techniką zarządzania ryzykiem rynkowym w Grupie są strategie zabezpieczające wykorzystujące instrumenty pochodne. Stosuje się także hedging naturalny. Jednostka Dominująca stosuje transakcje zabezpieczające w rozumieniu rachunkowości zabezpieczeń.
Wpływ instrumentów pochodnych i transakcji zabezpieczających na pozycje sprawozdania z wyniku GK KGHM oraz na pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów przedstawiono poniżej.
| SPRAWOZDANIE Z WYNIKU | od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | (216) | (266) |
| Pozostałe przychody / (koszty) operacyjne: | (56) | (185) |
| z tytułu realizacji instrumentów pochodnych | (63) | (113) |
| z tytułu wyceny instrumentów pochodnych | 7 | (72) |
| Przychody / (koszty) finansowe: | - | (1) |
| z tytułu wyceny instrumentów pochodnych | - | (1) |
| Wpływ instrumentów pochodnych i zabezpieczających na wynik finansowy okresu (bez uwzględnienia efektu podatkowego) |
(272) | (452) |
| Wycena transakcji zabezpieczających (część skuteczna) | (631) | (1 314) |
|---|---|---|
| Reklasyfikacja do przychodów z umów z klientami w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej |
216 | 266 |
| Reklasyfikacja do pozostałych kosztów operacyjnych w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej (rozliczenie kosztu zabezpieczenia) |
63 | 105 |
| Wpływ transakcji zabezpieczających (bez uwzględnienia efektu podatkowego) | (352) | (943) |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | (624) | (1 395) |
Zarządzanie ryzykiem rynkowym w Jednostce Dominującej, a w szczególności ryzykiem zmian cen metali, kursów walut oraz stóp procentowych, należy rozpatrywać poprzez analizę pozycji zabezpieczającej łącznie z pozycją zabezpieczaną. Poprzez pozycję zabezpieczającą rozumie się pozycję Jednostki Dominującej w instrumentach pochodnych. Pozycję zabezpieczaną stanowią wysoce prawdopodobne, przyszłe przepływy pieniężne (przychody ze sprzedaży fizycznej produktów).
W I kwartale 2022 r. sprzedaż miedzi Jednostki Dominującej wyniosła 143 tys. ton (sprzedaż netto 93 tys. ton)1 , natomiast nominał strategii zabezpieczających cenę miedzi rozliczonych w tym okresie wyniósł 32,25 tys. ton, co stanowiło około 23% zrealizowanej przez Jednostkę Dominującą całkowitej sprzedaży tego metalu i około 35% sprzedaży netto w tym okresie (w I kwartale 2021 r. odpowiednio 56% i 90%). Natomiast nominał rozliczonych transakcji zabezpieczających ryzyko zmian cen srebra stanowił około 21% sprzedaży tego metalu przez Jednostkę Dominującą (w I kwartale 2021 r. 28%). W przypadku transakcji walutowych zabezpieczone było około 5% przychodów ze sprzedaży miedzi i srebra zrealizowanych przez Jednostkę Dominującą w I kwartale 2022 r. (22% w I kwartale 2021 r.).
W ramach realizacji strategicznego planu zabezpieczeń Jednostki Dominującej przed ryzykiem rynkowym w I kwartale 2022 r. wdrożono transakcje na terminowym rynku walutowym. Nabyto opcje sprzedaży dla 135 mln USD planowanych przychodów ze sprzedaży, z terminami zapadalności od kwietnia do grudnia 2022 r.
W I kwartale 2022 r. Jednostka Dominująca nie zawarła żadnych transakcji pochodnych na terminowych rynkach miedzi, srebra oraz stopy procentowej.
W ramach zarządzania pozycją handlową netto2 w I kwartale 2022 r. zawarto tzw. dostosowawcze transakcje pochodne typu swap na rynku miedzi oraz złota z terminami zapadalności do grudnia 2022 r.
Według stanu na dzień 31 marca 2022 r. Jednostka Dominująca posiadała otwartą pozycję w instrumentach pochodnych dla: 226,88 tys. ton miedzi (w tym: 210,75 tys. ton wynikało ze strategicznego zarządzania ryzykiem rynkowym, natomiast 16,13 tys. ton zawarto w ramach zarządzania pozycją handlową netto), 11,85 mln uncji trojańskich srebra oraz 1 016 mln USD planowanych przychodów ze sprzedaży metali. Ponadto na dzień 31 marca 2022 r. posiadała pożyczki
1 Sprzedaż miedzi pomniejszona o zakupy miedzi we wsadach obcych.
2 Stosowane w celu reagowania na zmiany ustaleń kontraktowych klientów, występujące niestandardowe warunki cenowe przy sprzedaży metali oraz zakupy materiałów miedzionośnych.
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. Skonsolidowany raport za I kwartał 2022
i kredyty oprocentowane według stałej stopy procentowej oraz otwarte transakcje CIRS (Cross Currency Interest Rate Swap swap walutowo-procentowy) dla nominału 2 mld PLN, zabezpieczające zarówno przychody ze sprzedaży w walucie, jak i zmienne oprocentowanie wyemitowanych obligacji. Ryzyko zmian cen metali dotyczyło także instrumentów pochodnych wbudowanych w kontrakty zakupu wsadów obcych.
W ramach zarządzania ryzykiem walutowym Jednostka Dominująca stosuje hedging naturalny polegający na zaciąganiu kredytów w walutach, w których osiąga przychody. Wartość kredytów i pożyczek inwestycyjnych na dzień 31 marca 2022 r. zaciągniętych w walucie USD, po przeliczeniu na PLN wyniosła 2 997 mln PLN (na 31 grudnia 2021 r. 2 980 mln PLN).
W I kwartale 2022 r. żadna z wydobywczych spółek zależnych Grupy nie wdrożyła transakcji terminowych na rynku metali oraz walutowym i nie posiadała otwartej pozycji na tym rynku na dzień 31 marca 2022 r. Natomiast niektóre polskie spółki Grupy zarządzały ryzykiem walutowym, związanym z ich podstawową działalnością, poprzez zawieranie transakcji w instrumentach pochodnych na rynku walutowym. Zestawienie otwartych transakcji spółek krajowych na dzień 31 marca 2022 r. nie jest prezentowane ze względu na nieistotną wartość dla Grupy.
Poniższe tabele prezentują skrócone zestawienie otwartych transakcji w instrumentach pochodnych posiadanych przez Jednostkę Dominującą na dzień 31 marca 2022 r., zawartych w ramach strategicznego zarządzania ryzykiem rynkowym. Zabezpieczony nominał transakcji na rynku miedzi, srebra i walutowym w prezentowanych okresach jest rozłożony równomiernie w podziale miesięcznym. Zestawienie nie uwzględnia pozycji zrestrukturyzowanej oraz przeciwstawnych (zakup vs. sprzedaż) transakcji zawartych w ramach restrukturyzacji zgodnych co do instrumentu, ceny/kursu wykonania, nominału i okresu zapadalności.
| Cena wykonania opcji | Średnioważony | Efektywny poziom | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sprzedaż opcji sprzedaży |
zakup opcji sprzedaży |
sprzedaż opcji kupna |
poziom premii | zabezpieczenia | |||
| Instrument/ struktura opcyjna |
Nominał | ograniczenie zabezpieczenia |
zabezpieczenie ceny miedzi |
ograniczenie partycypacji |
|||
| [tony] | [USD/t] | [USD/t] | [USD/t] | [USD/t] | [USD/t] | ||
| mewa | 15 000 | 4 600 | 6 300 | 7 500 | (160) | 6 140 | |
| mewa | 12 000 | 5 200 | 6 900 | 8 300 | (196) | 6 704 | |
| II kwa. | mewa | 3 000 | 6 700 | 9 200 | 11 400 | (210) | 8 990 |
| mewa | 2 250 | 6 700 | 9 400 | 11 600 | (250) | 9 150 | |
| mewa | 30 000 | 4 600 | 6 300 | 7 500 | (160) | 6 140 | |
| mewa | 24 000 | 5 200 | 6 900 | 8 300 | (196) | 6 704 | |
| II pół. | mewa | 15 000 | 6 000 | 9 000 | 11 400 | (248) | 8 752 |
| mewa | 6 000 | 6 700 | 9 200 | 11 400 | (210) | 8 990 | |
| mewa | 4 500 | 6 700 | 9 400 | 11 600 | (250) | 9 150 | |
| SUMA IV-XII 2022 | 111 750 | ||||||
| mewa | 24 000 | 5 200 | 6 900 | 8 300 | (196) | 6 704 | |
| I pół. | mewa | 15 000 | 6 000 | 9 000 | 11 400 | (248) | 8 752 |
| mewa | 6 000 | 6 700 | 9 200 | 11 400 | (210) | 8 990 | |
| mewa | 4 500 | 6 700 | 9 400 | 11 600 | (250 | 9 150 | |
| II pół. | mewa | 24 000 | 5 200 | 6 900 | 8 300 | (196) | 6 704 |
| mewa | 15 000 | 6 000 | 9 000 | 11 400 | (248) | 8 752 | |
| mewa | 6 000 | 6 700 | 9 200 | 11 400 | (210) | 8 990 | |
| mewa | 4 500 | 6 700 | 9 400 | 11 600 | (250) | 9 150 | |
| SUMA 2023 | 99 000 |
| Cena wykonania opcji | Średnioważony | Efektywny poziom | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sprzedaż opcji sprzedaży |
zakup opcji sprzedaży |
sprzedaż opcji kupna |
poziom premii | zabezpieczenia | |||
| Instrument/ struktura opcyjna Nominał |
ograniczenie zabezpieczenia |
zabezpieczenie ceny srebra |
ograniczenie partycypacji |
||||
| [mln uncji] | [USD/uncję] | [USD/uncję] | [USD/uncję] | [USD/uncję] | [USD/uncję] | ||
| IV-XII 2022 |
mewa | 2,70 | 16,00 | 26,00 | 42,00 | (0,88) | 25,12 |
| korytarz | 1,80 | - | 27,00 | 55,00* | (2,08) | 24,92 | |
| korytarz | 3,15 | - | 26,00 | 55,00* | (1,89) | 24,11 | |
| SUMA IV-XII 2022 | 7,65 | ||||||
| 2023 | mewa | 4,20 | 16,00 | 26,00 | 42,00 | (1,19) | 24,81 |
| SUMA 2023 | 4,20 |
* W ramach restrukturyzacji w 2021 r. podniesiony został poziom wykonania sprzedanych opcji kupna z 42 i 43 USD/uncję do 55 USD/uncję.
| Kurs wykonania opcji | Średnioważony | Efektywny poziom | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sprzedaż opcji sprzedaży |
zakup opcji sprzedaży |
sprzedaż opcji kupna |
poziom premii | zabezpieczenia | |||
| Instrument/ struktura opcyjna |
Nominał | ograniczenie zabezpieczenia |
zabezpieczenie kursu walutowego |
ograniczenie partycypacji |
|||
| [mln USD] | [USD/PLN] | [USD/PLN] | [USD/PLN] | [PLN za 1 USD] | [USD/PLN] | ||
| mewa | 33,75 | 3,30 | 4,00 | 4,60 | (0,01) | 3,99 | |
| II kwa. | mewa | 45,00 | 3,50 | 3,90 | 4,50 | 0,04 | 3,94 |
| zakup opcji sprzedaży | 90,00 | - | 3,75 | - | (0,05) | 3,70 | |
| zakup opcji sprzedaży | 45,00 | - | 4,00 | - | (0,05) | 3,95 | |
| mewa | 67,50 | 3,30 | 4,00 | 4,60 | (0,01) | 3,99 | |
| mewa | 90,00 | 3,30 | 3,90 | 4,50 | 0,03 | 3,93 | |
| II pół. | korytarz | 240,00 | - | 3,85 | 4,60 | (0,04) | 3,81 |
| zakup opcji sprzedaży | 90,00 | - | 4,00 | - | (0,05) | 3,95 | |
| SUMA IV-XII 2022 | 701,25 | ||||||
| mewa | 135,00 | 3,30 | 4,00 | 4,60 | (0,00) | 4,00 | |
| 2023 | mewa | 180,00 | 3,30 | 3,90 | 4,50 | (0,03) | 3,93 |
| SUMA 2023 | 315,00 |
| Instrument/ | Nominał | Średnia stopa procentowa | Średni kurs wymiany | |
|---|---|---|---|---|
| struktura opcyjna | [mln PLN] | [stała stopa % dla USD] | [USD/PLN] | |
| 2024 VI |
CIRS | 400 | 3,23% | 3,78 |
| 2029 VI |
CIRS | 1 600 | 3,94% | 3,81 |
| SUMA | 2 000 |
W tabeli poniżej zaprezentowano szczegółowo dane transakcji pochodnych wyznaczonych jako zabezpieczające, posiadanych przez Spółkę na dzień 31 marca 2022 r.
| Otwarte pochodne instrumenty zabezpieczające |
Nominał transakcji |
Średnioważona cena/ kurs/ stopa % |
Zapadalność - okres rozliczenia |
Okres ujęcia wpływu na |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| miedź [t] | [USD/t] | wynik finansowy | ||||||
| Typ instrumentu pochodnego | srebro [mln uncji] waluty [mln USD] CIRS [mln PLN] |
[USD/uncję] [USD/PLN] [USD/PLN, st.% USD] |
od | do | od | do | ||
| Miedź – strategie opcyjne mewa* | 210 750 | 7 636-9 347 | kwi'22 | - gru'23 | maj'22 | - sty'24 | ||
| Srebro – strategie opcyjne korytarz | 4,95 | 26,36-55,00 | kwi'22 | - gru'22 | maj'22 | - sty'23 | ||
| Srebro – strategie opcyjne mewa* | 6,90 | 26,00-42,00 | kwi'22 | - gru'23 | maj'22 | - sty'24 | ||
| Walutowe – zakup opcji sprzedaży | 135 | 4,00 | kwi'22 | - gru'22 | maj'22 | - sty'23 | ||
| Walutowe – strategie opcyjne korytarz | 240 | 3,85-4,60 | lip'22 | - gru'22 | sie'22 | sty'23 | ||
| Walutowe – strategie opcyjne mewa* | 551,25 | 3,94-4,54 | kwi'22 | - gru'23 | maj'22 | - sty'24 | ||
| Walutowo-procentowe – CIRS** | 400 | 3,78 i 3,23% | cze '24 | cze '24 | ||||
| Walutowo-procentowe – CIRS** | 1 600 | 3,81 i 3,94% | cze '29 | cze '29 | - lip '29 |
* W ramach struktur opcyjnych mewa jako zabezpieczające (CFH - Cash Flow Hedging) wyznaczono struktury korytarz, czyli nabyte opcje
sprzedaży oraz sprzedane opcje kupna.
** Rozliczenia płatności odsetkowych dokonywane są w okresowo, co pół roku, do momentu realizacji transakcji.
Wszystkie podmioty, z którymi Grupa zawierała transakcje w instrumentach pochodnych (z wyłączeniem wbudowanych instrumentów pochodnych) działały w sektorze finansowym.
Biorąc pod uwagę należności z tytułu otwartych transakcji w instrumentach pochodnych posiadanych przez Grupę (z wyłączeniem wbudowanych instrumentów pochodnych) na dzień 31 marca 2022 r. oraz należności netto3 z tytułu rozliczonych instrumentów pochodnych, maksymalny udział jednego podmiotu w kwocie narażonej na ryzyko kredytowe wynikające z tych transakcji wyniósł 26%, tj. 195 mln PLN (według stanu na dzień 31 grudnia 2021 r. 26%, tj. 227 mln PLN).
W celu ograniczenia przepływów pieniężnych i jednocześnie ograniczenia ryzyka kredytowego Jednostka Dominująca dokonuje rozliczeń netto (na podstawie zawartych z kontrahentami standardowych porozumień ramowych regulujących obrót instrumentami finansowymi, tj. ISDA lub opartych o wzór ZBP). Ponadto ryzyko kredytowe z tego tytułu jest na bieżąco monitorowane poprzez analizę ratingów kredytowych oraz ograniczane poprzez dążenie do dywersyfikacji podmiotowej przy wdrażaniu strategii zabezpieczających.
W tabeli poniżej zaprezentowano strukturę ratingów instytucji finansowych, z którymi Grupa posiadała transakcje w instrumentach pochodnych, stanowiące ekspozycję na ryzyko kredytowe.
| Poziom ratingu | Stan na 31.03.2022 |
Stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Średniowysoki od A+ do A- wg S&P i Fitch oraz od A1 do A3 wg Moody's | 96% | 98% |
| Średni od BBB+ do BBB- wg S&P i Fitch oraz od Baa1 do Baa3 wg Moody's |
4% | 2% |
Pomimo koncentracji ryzyka kredytowego związanego z transakcjami w instrumentach pochodnych Jednostka Dominująca ocenia, że ze względu na współpracę wyłącznie z renomowanymi instytucjami finansowymi, jak również bieżący monitoring ich ratingu, nie jest znacząco narażona na ryzyko kredytowe wynikające z zawartych z nimi transakcji.
W tabelach poniżej zaprezentowano szczegółowo wartość godziwą otwartych instrumentów pochodnych Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. na dzień 31 marca 2022 r. w rozbiciu na transakcje zabezpieczające4 , handlowe (w tym: instrumenty pochodne wbudowane oraz dostosowawcze) oraz instrumenty pierwotnie zabezpieczające wyłączone spod rachunkowości zabezpieczeń.
Wartość godziwa otwartych pozycji w instrumentach pochodnych (aktywa i zobowiązania) na dzień 31 marca 2022 r. zmieniła się w porównaniu do 31 grudnia 2021 r. w wyniku:
3Jednostka Dominująca kompensuje należności i zobowiązania z tytułu rozliczonych instrumentów pochodnych (tj. dla których na dzień kończący okres sprawozdawczy znany jest przyszły przepływ) zgodnie z zasadami nettowania przepływów z rozliczeń przyjętymi w umowach ramowych z poszczególnymi kontrahentami.
4 W Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. Jednostka Dominująca stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych (CFH).
Wartość godziwa instrumentów pochodnych Grupy Kapitałowej otwartych na dzień kończący okres sprawozdawczy
| Stan na 31.03.2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Typ instrumentu pochodnego | Zobowiązania | ||||
| Aktywa finansowe | finansowe | Łączna | |||
| Długo | Krótko | Długo | Krótko | pozycja | |
| terminowe | terminowe | terminowe | terminowe | netto | |
| Instrumenty zabezpieczające (CFH), w tym: | 526 | 179 | (1 118) | (1 066) | (1 479) |
| Instrumenty pochodne – Metale (cena Cu, Ag) | |||||
| Strategie opcyjne – mewa* (Cu) | 172 | 68 | (557) | (1 025) | (1 342) |
| Strategie opcyjne – korytarz (Ag) | - | 56 | - | - | 56 |
| Strategie opcyjne – mewa* (Ag) | 61 | 38 | (19) | (4) | 76 |
| Instrumenty pochodne – Walutowe (kurs USDPLN) | |||||
| Nabyte opcje sprzedaży | - | 5 | - | - | 5 |
| Strategie opcyjne – korytarz | - | 4 | - | (17) | (13) |
| Strategie opcyjne – mewa* | 18 | 8 | (48) | (20) | (42) |
| Instrumenty pochodne – Walutowo-procentowe | |||||
| Swap walutowo-procentowy CIRS | 275 | - | (494) | - | (219) |
| Instrumenty handlowe, w tym: | 7 | 11 | (39) | (77) | (98) |
| Instrumenty pochodne – Metale (cena Cu, Ag, Au) | |||||
| Sprzedane opcje sprzedaży (Cu) | - | - | (27) | (3) | (30) |
| Transakcje dostosowawcze – swap (Cu) | - | - | - | (30) | (30) |
| Nabyte opcje sprzedaży (Ag) | - | 1 | - | - | 1 |
| Nabyte opcje kupna (Ag) | - | 3 | - | - | 3 |
| Sprzedane opcje sprzedaży (Ag) | - | - | (6) | (2) | (8) |
| Transakcje dostosowawcze – swap (Au) | - | 4 | - | (13) | (9) |
| Pochodne instrumenty – Walutowe | |||||
| Nabyte opcje sprzedaży (USDPLN) | 1 | - | - | - | 1 |
| Nabyte opcje kupna (USDPLN) | 6 | 3 | - | - | 9 |
| Sprzedane opcje sprzedaży (USDPLN) | - | - | (5) | (2) | (7) |
| Strategie korytarz oraz forward/swap (EURPLN) | - | - | (1) | (2) | (3) |
| Wbudowane instrumenty pochodne (cena Cu, Ag, Au) | |||||
| Kontrakty zakupu wsadów obcych | - | - | - | (25) | (25) |
| Instrumenty pierwotnie zabezpieczające wyłączone | |||||
| spod rachunkowości zabezpieczeń, w tym: | 3 | 2 | (6) | (6) | (7) |
| Instrumenty pochodne – Walutowe (kurs USDPLN) | |||||
| Strategie opcyjne – mewa | 3 | 2 | (6) | (3) | (4) |
| Instrumenty pochodne – Metale (cena Ag) | |||||
| Strategie opcyjne – mewa | - | - | - | (3) | (3) |
| RAZEM OTWARTE INSTRUMENTY POCHODNE | 536 | 192 | (1 163) | (1 149) | (1 584) |
*W ramach struktur opcyjnych mewa jako zabezpieczające (CFH - Cash Flow Hedging) wyznaczono struktury korytarz, czyli nabyte opcje sprzedaży oraz sprzedane opcje kupna.
Za zarządzanie płynnością finansową w Grupie i przestrzeganie przyjętej w tym zakresie polityki odpowiada Zarząd Jednostki Dominującej. Podmiotem wspierającym Zarząd w tym zakresie jest Komitet Płynności Finansowej.
Zarządzanie kapitałem w Grupie ma na celu zabezpieczenie środków na rozwój oraz zapewnienie odpowiedniego poziomu płynności.
W związku z centralizacją na poziomie Jednostki Dominującej procesu pozyskiwania finansowania zewnętrznego na potrzeby całej Grupy, realizacja wewnątrzgrupowych transferów płynności odbywa się z wykorzystaniem instrumentów dłużnych i kapitałowych. Podstawowym instrumentem dłużnym wykorzystywanym do wewnątrzgrupowych transferów płynności są pożyczki właścicielskie, które wspierają proces prowadzonej działalności inwestycyjnej.
Realizując proces zarządzania płynnością w zakresie obsługi bieżącej działalności, Grupa korzysta z narzędzia wspierającego jego efektywność jakim jest cash pooling lokalny w PLN, USD i EUR oraz międzynarodowy w USD i CAD. Cash pooling ma na celu optymalizację zarządzania posiadanymi środkami pieniężnymi, ograniczenie kosztów odsetkowych, efektywne finansowanie bieżących potrzeb w zakresie finansowania kapitału obrotowego oraz wspieranie krótkoterminowej płynności finansowej w Grupie Kapitałowej.
W I kwartale 2022 r. Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. wykazywała pełną zdolność do wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań. Posiadane przez Grupę środki pieniężne oraz pozyskane finansowanie zewnętrzne gwarantują utrzymanie płynności oraz umożliwiają realizację zamierzeń inwestycyjnych.
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. Skonsolidowany raport za I kwartał 2022
W celu utrzymania płynności finansowej i zdolności kredytowej pozwalającej na pozyskanie finansowania zewnętrznego przy optymalnym poziomie kosztów, Grupa w długim okresie dąży, aby poziom wskaźnika dług netto/EBITDA wynosił nie więcej niż 2,0. Poziom wskaźnika na dni bilansowe kształtuje się następująco:
| Wskaźnik | 31.03.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Dług netto/Skorygowana EBITDA* | 0,3 | 0,6 |
*Skorygowana EBITDA za okres 12 miesięcy kończący się w ostatnim dniu okresu sprawozdawczego, bez uwzględnienia EBITDA wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M.
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia |
Stan na 31.12.2021 |
Przepływy środków pieniężnych |
Odsetki naliczone |
Różnice kursowe |
Inne zmiany |
Stan na 31.03.2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty | 735 | (17) | 16 | 18 | (60) | 692 |
| Pożyczki | 2 568 | (60) | 18 | 69 | (2) | 2 593 |
| Dłużne papiery wartościowe |
2 001 | - | 21 | - | - | 2 022 |
| Leasing | 645 | (29) | 22 | - | 11 | 649 |
| Razem zadłużenie | 5 949 | (106) | 77 | 87 | (51) | 5 956 |
| Wolne środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
1 880 | 1 449 | - | - | - | 3 329 |
| Dług netto | 4 069 | (1 555) | 77 | 87 | (51) | 2 627 |
| I. Działalność finansowa | ( 82) |
|---|---|
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | 44 |
| Spłata kredytów i pożyczek | ( 87) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | ( 9) |
| Spłata odsetek z tytułu kredytów, pożyczek, dłużnych papierów wartościowych | ( 14) |
| Spłata odsetek z tytułu leasingu | ( 16) |
| II. Działalność inwestycyjna | ( 24) |
| Zapłacone aktywowane odsetki od zadłużenia | ( 24) |
| III. Zmiana stanu wolnych środków pieniężnych | 1 449 |
| RAZEM (I+II-III) | (1 555) |
Na dzień 31 marca 2022 r. Grupa posiadała otwarte linie kredytowe, pożyczki oraz dłużne papiery wartościowe z łącznym saldem udzielonego finansowania w równowartości 14 724 mln PLN, w ramach którego wykorzystano 5 307 mln PLN. Poniższe zestawienie prezentuje strukturę źródeł finansowania.
| Stan na 31.03.2022 | Stan na 31.03.2022 | Stan na 31.12.2021 | |
|---|---|---|---|
| Niezabezpieczony odnawialny kredyt konsorcjalny | Kwota udzielonego finansowania |
Kwota zobowiązania | Kwota zobowiązania |
| 6 270 | (13)* | (14)* |
| Pożyczki inwestycyjne | Kwota udzielonego finansowania |
Kwota zobowiązania | Kwota zobowiązania |
|---|---|---|---|
| 3 543 | 2 593 | 2 568 |
| Kredyty bilateralne | Kwota udzielonego finansowania |
Kwota zobowiązania | Kwota zobowiązania |
|---|---|---|---|
| 2 911 | 705 | 749 | |
| Obligacje | Wartość nominalna emisji |
Kwota zobowiązania | Kwota zobowiązania |
| 2 000 | 2 022 | 2 001 | |
| Razem kredyty, pożyczki i obligacje | 14 724 | 5 307 | 5 304 |
*Zapłacona prowizja przygotowawcza pomniejszająca zobowiązania finansowe z tytułu otrzymanych kredytów rozliczana w czasie.
Istotnym narzędziem zarządzania płynnością finansową w Grupie są gwarancje i akredytywy, dzięki którym spółki Grupy oraz wspólne przedsięwzięcie Sierra Gorda S.C.M. nie muszą angażować środków pieniężnych w celu zabezpieczenia swoich zobowiązań wobec innych podmiotów.
Na dzień 31 marca 2022 r. Grupa posiadała zobowiązania z tytułu udzielonych gwarancji i akredytyw na łączną kwotę 1 141 mln PLN oraz z tytułu zobowiązań wekslowych na kwotę 170 mln PLN.
Najistotniejsze pozycje stanowią zobowiązania Jednostki Dominującej mające na celu zabezpieczenie zobowiązań:
Sierra Gorda S.C.M. – gwarancja korporacyjna w kwocie 920 mln PLN (220 mln USD) ustanowiona jako zabezpieczenie spłaty zaciągniętej przez Sierra Gorda S.C.M. transzy kredytu. Wycena bilansowa zobowiązania z tytułu udzielonej gwarancji finansowej ujęta w księgach wynosi 70 mln PLN*,
pozostałych podmiotów, w tym Jednostki Dominującej:
*Gwarancja finansowa została ujęta w księgach rachunkowych zgodnie z par. 4.2.1 pkt c MSSF 9.
W oparciu o posiadaną wiedzę, na koniec okresu sprawozdawczego Grupa określiła prawdopodobieństwo zapłaty kwot wynikających ze zobowiązań z tytułu udzielonych gwarancji i akredytyw jako niskie.
| Przychody operacyjne od jednostek powiązanych | od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów do wspólnego przedsięwzięcia |
8 | 6 |
| Przychody odsetkowe od pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu |
183 | 97 |
| Przychody z innych transakcji od wspólnego przedsięwzięcia | 11 | 52 |
| Przychody z innych transakcji od pozostałych podmiotów powiązanych |
9 | 7 |
| Razem | 211 | 162 |
| Zakup od jednostek powiązanych | od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
| Zakup usług, towarów i materiałów | 23 | 18 |
|---|---|---|
| Inne transakcje zakupu | 2 | 1 |
| Razem | 25 | 19 |
| Należności od odbiorców oraz pozostałe należności od podmiotów powiązanych |
Stan na 31.03.2022 |
Stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Od wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. (pożyczki) | 8 348 | 8 314 |
| Od wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. (pozostałe) | 86 | 66 |
| Od pozostałych podmiotów powiązanych | 23 | 3 |
| Razem | 8 457 | 8 383 |
| Zobowiązania wobec dostawców oraz pozostałe zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
Stan na 31.03.2022 |
Stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Wobec wspólnego przedsięwzięcia | 70 | 58 |
| Wobec pozostałych podmiotów powiązanych | 18 | 1 |
| Razem | 88 | 59 |
Skarb Państwa stanowi podmiot kontrolujący KGHM Polska Miedź S.A. na najwyższym szczeblu. Spółka korzysta ze zwolnienia z ujawniania szczegółowego zakresu informacji na temat transakcji z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę lub ma na nie znaczący wpływ (MSR 24.25).
Zgodnie z zakresem MSR 24.26 na dzień 31 marca 2022 r. Grupa Kapitałowa zrealizowała następujące transakcje z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę wyróżniające się ze względu na istotę i kwotę:
Poza wyżej wskazanymi transakcjami zawartymi przez Grupę Kapitałową z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę lub ma na nie znaczący wpływ, w okresie sprawozdawczym i w okresie porównywalnym nie wystąpiły inne transakcje, które były znaczące ze względu na istotę i kwotę.
Spółki Skarbu Państwa mogą nabywać obligacje emitowane przez KGHM Polska Miedź S.A.
Pozostałe transakcje zawarte przez Grupę Kapitałową z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę lub ma na nie znaczący wpływ, wchodziły w zakres normalnych, codziennych operacji gospodarczych. Transakcje te dotyczyły:
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. Skonsolidowany raport za I kwartał 2022
| Wynagrodzenie Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej (w tys. PLN) | od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji w RN, płace i inne krótkoterminowe świadczenia pracownicze |
474 | 435 |
| Wynagrodzenie Zarządu Jednostki Dominującej (w tys. PLN) | od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
| Płace i inne krótkoterminowe świadczenia pracownicze z tytułu pełnienia funkcji |
1 582 | 1 255 |
| Wynagrodzenie pozostałego kluczowego personelu kierowniczego | od 01.01.2022 | od 01.01.2021 |
|---|---|---|
| (w tys. PLN) | do 31.03.2022 | do 31.03.2021 |
| Płace i inne krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 581 | 676 |
Na podstawie definicji kluczowego personelu kierowniczego zgodnie z MSR 24 oraz analizy uprawnień i zakresu odpowiedzialności członków organów zarządczych Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. wynikających z dokumentów korporacyjnych oraz umów o zarządzanie, za pozostały kluczowy personel kierowniczy Grupy Kapitałowej uznano członków Rady Dyrektorów KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz Prezesa Zarządu KGHM INTERNATIONAL LTD.
Wartości pozycji aktywów i zobowiązań warunkowych oraz innych zobowiązań nieujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej ustalone zostały na podstawie szacunków.
| Stan na 31.03.2022 |
Wzrost / (spadek) od zakończenia ostatniego roku obrotowego |
||
|---|---|---|---|
| Aktywa warunkowe | 392 | ( 117) | |
| Otrzymane gwarancje | 204 | ( 121) | |
| Należności wekslowe | 139 | 5 | |
| Pozostałe tytuły | 49 | ( 1) | |
| Zobowiązania warunkowe | 493 | 27 | |
| Nota 4.8 | Zlecenia udzielenia gwarancji i akredytyw | 221 | 42 |
| Nota 4.8 | Zobowiązania wekslowe | 170 | ( 3) |
| Podatek od nieruchomości od wyrobisk górniczych | 33 | ( 14) | |
| Pozostałe tytuły | 69 | 2 | |
| Inne zobowiązania nieujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej - zobowiązania wobec jednostek samorządu terytorialnego w związku z rozbudową zbiornika odpadów produkcyjnych |
107 | 8 |
| Należności | Zobowiązania | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| od | wobec | Zobowiązania | Kapitał | ||
| Zapasy | odbiorców | dostawców | podobne | obrotowy | |
| Stan na 01.01.2022 r. | (6 487) | (1 026) | 3 106 | 95 | (4 312) |
| Stan na 31.03.2022 r. | (7 049) | (1 415) | 3 002 | 85 | (5 377) |
| Zmiana stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
( 562) | ( 389) | ( 104) | ( 10) | (1 065) |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
16 | 6 | ( 5) | - | 17 |
| Amortyzacja rozliczona w zapasy | 71 | - | - | - | 71 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | - | 331 | - | 331 |
| Pozostałe | ( 1) | - | - | - | ( 1) |
| Korekty | 86 | 6 | 326 | - | 418 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych, w tym: |
( 476) | ( 383) | 222 | ( 10) | ( 647) |
| dotyczące aktywów przeznaczonych do sprzedaży (grupa zbycia) oraz zobowiązań związanych z grupą zbycia |
( 4) | 6 | 13 | - | 15 |
| (4 459) | odbiorców ( 869) |
dostawców 2 498 |
Zobowiązania podobne 1 264 |
Kapitał obrotowy (1 566) |
|---|---|---|---|---|
| (1 026) | ( 125) | ( 16) | ( 205) | (2 938) (1 372) |
| 29 | 20 | ( 9) | - | 40 |
| 118 | - | - | - | 118 |
| - | - | 153 | 1 | 154 |
| 147 | 20 | 144 | 1 | 312 |
| ( 879) | ( 105) | 128 | ( 204) | (1 060) |
| (5 485) | ( 994) | 2 482 | 1 059 |
Na dzień 30 czerwca 2021 r. Zarząd Jednostki Dominującej dokonał przekwalifikowania aktywów i zobowiązań zagranicznych aktywów górniczych wchodzących w skład Grupy Kapitałowej KGHM International LTD. - spółek S.C.M. Franke oraz Carlota Copper Company do Grupy do sprzedaży w związku ze spełnieniem kryteriów określonych przez MSSF 5 (tj. są dostępne do natychmiastowej sprzedaży w obecnym stanie, sprzedaż jest wysoce prawdopodobna, w tym oczekuje się, że nastąpi w ciągu 1 roku od dnia klasyfikacji jako przeznaczone do sprzedaży).
Działalność spółek S.C.M. Franke oraz Carlota Copper Company została zaprezentowana w ramach segmentu KGHM INTERNATIONAL LTD.
W okresie sprawozdawczym dane finansowe spółek zakwalifikowanych do sprzedaży zaprezentowane zostały łącznie z działalnością kontynuowaną w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku, skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych oraz notach objaśniających do tych sprawozdań ze względu na to, że nie stanowią one odrębnej, istotnej części działalności ani elementu większego planu zbycia istotnej części działalności (MSSF 5.32 a i b).
W dniu 26 kwietnia 2022 r. miała miejsce transakcja sprzedaży spółki S.C.M. Franke. Szczegółowe informacje dot. tej transakcji przedstawione zostały w Nocie 5.8. Zdarzenia po dniu kończącym okres sprawozdawczy.
| Stan na | |
|---|---|
| 31.03.2022 | |
| AKTYWA | |
| Rzeczowe aktywa trwałe górnicze i hutnicze | 9 |
| Aktywa niematerialne górnicze i hutnicze | 123 |
| Rzeczowe i niematerialne aktywa górnicze i hutnicze | 132 |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 3 |
| Aktywa trwałe | 135 |
| Zapasy | 157 |
| Należności od odbiorców, w tym: | 8 |
| należności od odbiorców wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 8 |
| Należności z tytułu podatków | 13 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 10 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 18 |
| Aktywa obrotowe | 206 |
| RAZEM AKTYWA PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY (GRUPA ZBYCIA) | 341 |
| ZOBOWIĄZANIA | |
| Rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych | 304 |
| Zobowiązania długoterminowe | 304 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
2 |
| Zobowiązania wobec dostawców | 47 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 8 |
| Zobowiązania z tytułu podatków | 2 |
| Rezerwy na zobowiązania i inne obciążenia | 1 |
| Pozostałe zobowiązania | 22 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 82 |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA ZWIĄZANE Z GRUPĄ ZBYCIA | 386 |
| od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|
|---|---|---|
| Przychody | 164 | 167 |
| Koszty | ( 176) | ( 184) |
| Strata z działalności operacyjnej | ( 12) | ( 17) |
| Koszty finansowe | ( 2) | ( 2) |
| Strata przed opodatkowaniem | ( 14) | ( 19) |
| Podatek dochodowy | - | - |
| STRATA NETTO | ( 14) | ( 19) |
| od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|
|---|---|---|
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej, w tym: | (18) | 4 |
| zmiana stanu rezerwy na likwidację kopalń | 5 | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (10) | ( 2) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 41 | ( 2) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | 13 | - |
W dniu 21 lutego 2022 r. KGHM VII Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych (dalej: Fundusz), którego właścicielem 100% Certyfikatów Inwestycyjnych jest KGHM Polska Miedź S.A, zbył na rzecz Polskiego Holdingu Hotelowego sp. z o.o. wszystkie posiadane bezpośrednio udziały spółki Interferie Medical SPA sp. z o.o. z siedzibą w Legnicy, tj. 41.309 udziałów stanowiących 67,37% udziałów w kapitale zakładowym i taki sam procent głosów w zgromadzeniu wspólników. Właścicielem pozostałych 32,63% udziałów w kapitale zakładowym spółki Interferie Medical SPA sp. z o.o. była spółka pośrednia Funduszu – INTERFERIE S.A.
W dniu 28 lutego 2022 r., w wyniku rozliczenia wezwania do zapisywania się na sprzedaż akcji INTERFERIE S.A. (dalej: spółka), ogłoszonego przez Polski Holding Hotelowy sp. z o.o., spółki portfelowe Funduszu: Fundusz Hotele 01 Sp. z o.o. S.K.A. oraz Fundusz Hotele 01 Sp. z o.o., zbyły wszystkie posiadane akcje spółki, tj. łącznie 10 152 625 akcji, stanowiących 69,71 % w kapitale zakładowym i taki sam procent głosów w walnym zgromadzeniu.
W wyniku powyższego, Jednostka Dominująca ani żaden z podmiotów Grupy Kapitałowej nie posiada akcji i udziałów w spółkach: INTERFERIE S.A. oraz Interferie Medical SPA sp. z o.o.
Cena sprzedaży akcji obu spółek (płatna w środkach pieniężnych) wynosiła łącznie 167 mln PLN i przewyższała wartość ich aktywów netto o 38 mln PLN. Wynik na sprzedaży (zysk) został ujęty w pozycji "Pozostałe przychody operacyjne".
Działalność spółek Interferie S.A. i Interferie Medical SPA Spółka z o.o. została zaprezentowana w ramach segmentu Pozostałe segmenty.
Dane finansowe powyższych spółek zaprezentowane zostały łącznie z działalnością kontynuowaną w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku, skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych oraz notach objaśniających do tych sprawozdań ze względu na to, że nie stanowią one istotnej części działalności ani elementu większego planu zbycia istotnej części działalności (MSSF 5.32 a i b).
W IV kwartale 2021 r. pomiędzy KGHM Polska Miedź S.A. a drugim wspólnikiem wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. – Sumitomo (Sumitomo Metal Mining Co., Ltd. oraz Sumitomo Corporation) zostało zawarte porozumienie dotyczące sprzedaży projektu SG Oxide do Sierra Gorda S.C.M. W dniu 15 grudnia 2021 r. została podpisana umowa sprzedaży, gdzie data sprzedaży ustalona została na dzień 1 stycznia 2022 r.
W związku z powyższym Zarząd Jednostki Dominującej na dzień 31 grudnia 2021 r. dokonał przekwalifikowania projektu SG Oxide z wartości niematerialnych nieoddanych do użytkowania (aktywa z tytułu poszukiwania i oceny zasobów mineralnych) do aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży.
Płatność gotówką nastąpiła na początku marca 2022 r. Zysk ze sprzedaży w wysokości 135 mln PLN został ujęty w pozycji "Pozostałe przychody operacyjne". Zgodnie z zasadami konsolidacji udział Grupy w niezrealizowanym zysku na transakcji pomiędzy Grupą a jednostką wycenianą metodą praw własności pomniejsza zysk z tytuły tej transakcji w korespondencji z wartością bilansową udziału Grupy w tej jednostce. Ze względu na to, iż na dzień 31 marca 2022 r. wartość bilansowa udziału Grupy we wspólnym przedsięwzięciu Sierra Gorda S.C.M. wynosi 0 PLN, eliminacja niezrealizowanego zysku w proporcji do udziału Grupy (55%) zostanie ujęta w momencie, gdy wartość bilansowa tego udziału będzie powyżej wartości 0 PLN.
W I kwartale 2022 r. miały miejsce transakcje sprzedaży spółek zależnych Interferie S.A. i Interferie Medical SPA Sp. z o.o. Szczegółowe informacje dot. tych transakcji przedstawione zostały w Nocie 4.12. Aktywa przeznaczone do sprzedaży (grupa zbycia) i związane z nimi zobowiązania.
Zarówno cykliczność produkcji, jak i jej sezonowość nie dotyczy Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A.
W bieżącym kwartale Grupa Kapitałowa nie dokonała emisji, wykupu i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych.
Do dnia sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd Jednostki Dominującej nie podjął decyzji w sprawie rekomendacji wypłaty dywidendy za 2021 r.
Zgodnie z Uchwałą Nr 7/2021 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia KGHM Polska Miedź S.A. z dnia 7 czerwca 2021 r. w sprawie podziału zysku za rok zakończony 31 grudnia 2020 r., w kwocie 1 779 mln PLN, wypracowany zysk podzielono w następujący sposób: na dywidendę dla akcjonariuszy w kwocie 300 mln PLN (1,50 PLN/akcję) oraz przekazanie kwoty 1 479 mln PLN na kapitał zapasowy Spółki. Zwyczajne Walne Zgromadzenie KGHM Polska Miedź S.A. ustaliło dzień dywidendy za rok 2020 na dzień 21 czerwca 2021 r., termin wypłaty dywidendy za rok 2020 na dzień 29 czerwca 2021 r.
Wszystkie akcje Jednostki Dominującej są akcjami zwykłymi.
Stanowisko Zarządu odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na rok 2022, w świetle wyników zaprezentowanych w skonsolidowanym raporcie kwartalnym w stosunku do wyników prognozowanych
KGHM Polska Miedź S.A. nie publikowała prognoz wyników finansowych Spółki i Grupy Kapitałowej na 2022 r.
Akcjonariusze posiadający co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu KGHM Polska Miedź S.A. na dzień przekazania skonsolidowanego raportu kwartalnego, zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji KGHM Polska Miedź S.A. w okresie od przekazania skonsolidowanego raportu za 2021 rok
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu, zgodnie z informacjami posiadanymi przez KGHM Polska Miedź S.A., co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu KGHM Polska Miedź S.A. posiadali następujący akcjonariusze:
| akcjonariusz | liczba akcji/liczba głosów |
udział w kapitale zakładowym/ ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|
| Skarb Państwa | 63 589 900 | 31,79% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny | 10 104 354 | 5,05% |
| Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny Aviva Santander | 10 039 684 | 5,02% |
Zgodnie z wiedzą Spółki stan ten nie uległ zmianie od dnia przekazania skonsolidowanego raportu za 2021 r.
Zestawienie stanu posiadania akcji KGHM Polska Miedź S.A. lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące KGHM Polska Miedź S.A., na dzień przekazania skonsolidowanego raportu kwartalnego. Zmiany w stanie posiadania, w okresie od przekazania skonsolidowanego raportu za 2021 rok
Zgodnie z posiadanymi przez KGHM Polska Miedź S.A. informacjami, na dzień sporządzenia niniejszego raportu żaden z Członków Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki nie posiadał akcji KGHM Polska Miedź S.A. lub uprawnień do nich. Stan ten nie uległ zmianie od dnia przekazania skonsolidowanego raportu za 2021 r.
Postępowanie dotyczące zapłaty wynagrodzenia z tytułu korzystania z projektu wynalazczego nr 1/97/KGHM pt. "Sposób zwiększenia zdolności produkcyjnej wydziałów elektrorafinacji Huty Miedzi" (szczegóły opisano w rozdziale 15 Sprawy sporne Sprawozdania Zarządu z działalności KGHM Polska Miedź S.A. oraz Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. w 2021 roku).
W okresie od 1 stycznia 2022 r. do 31 marca 2022 r. KGHM Polska Miedź S.A. oraz jednostki od niej zależne nie zawarły transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Na dzień 31 marca 2022 r. KGHM Polska Miedź S.A. udzieliła gwarancji spłaty kredytu zaciągniętego przez wspólne przedsięwzięcie Sierra Gorda S.C.M. wobec Banku Gospodarstwa Krajowego na kwotę 920 mln PLN (220 mln USD). Termin ważności udzielonej gwarancji spłaty kredytu upływa w 2024 r. Gwarancja udzielona została na warunkach rynkowych.
Ponadto, w okresie od 1 stycznia 2022 r. do 31 marca 2022 r. jednostki zależne KGHM Polska Miedź S.A. nie udzieliły poręczeń kredytu lub pożyczki, a także nie udzieliły gwarancji na rzecz jednego podmiotu lub jednostki zależnej tego podmiotu o znaczącej wartości.
Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. i organizacje związkowe będące stroną Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy dla Pracowników KGHM Polska Miedź S.A. w trakcie negocjacji płacowych, które toczyły się w dniach od 25 - 27 stycznia 2022 r., uzgodniły i podpisały porozumienie płacowe w sprawie kształtowania płac i świadczeń pracowniczych oraz protokół dodatkowy do ZUZP wprowadzające następujące elementy kształtowania płac w bieżącym roku:
Najistotniejszymi czynnikami wpływającymi na wyniki osiągane przez Grupę Kapitałową KGHM Polska Miedź S.A., poprzez Jednostkę Dominującą, w tym w szczególności w perspektywie najbliższego kwartału mogą być:
Najistotniejszymi czynnikami wpływającymi na wyniki Grupy KGHM Polska Miedź S.A. poprzez Grupę Kapitałową KGHM INTERNATIONAL LTD., w tym w szczególności w perspektywie najbliższego kwartału mogą być:
Biorąc pod uwagę trwający na Ukrainie konflikt zbrojny oraz ryzyko kolejnej fali pandemii COVID-19 wciąż istnieje niepewność co do kierunków rozwoju europejskiej i światowej sytuacji gospodarczo-społecznej.
Powyższe może mieć wpływ na wyniki Grupy Kapitałowej w kolejnych kwartałach. Nie jest możliwe jednak przedstawienie szacunków ilościowych potencjalnego wpływu obecnych uwarunkowań na wyniki Grupy. Do tej pory nadal nie odnotowano znaczącego, negatywnego wpływu na ciągłość działania Głównego Ciągu Technologicznego, sprzedaż lub ciągłość łańcucha dostaw materiałów i usług. Nie można jednak wykluczyć przyszłych negatywnych skutków wojny na Ukrainie, czy kolejnej fali pandemii COVID-19 w tych obszarach w perspektywie kolejnych kwartałów, zwłaszcza w kontekście prowadzenia działalności gospodarczej w warunkach wahań popytu i podaży lub ograniczeń logistycznych. W dalszym ciągu panuje również niepewność związana z tempem odbicia gospodarczego w kraju i na świecie w miarę poprawy sytuacji epidemiologicznej.
Istotna dla gospodarki krajowej i światowej będzie sytuacja na Ukrainie, w szczególności skala i czas trwania konfliktu. Zawieszenie broni, rozwój negocjacji pomiędzy Ukrainą i Rosją prowadzących do złagodzenia konfliktu, a ostatecznie do zakończenia wojny mogłyby pozytywnie oddziaływać na stabilność międzynarodowego rynku paliw i energii oraz stabilność łańcucha dostaw. W dalszym ciągu istnieje niepewność co do wpływu ewentualnej kolejnej fali pandemii w obliczu pojawiających się doniesień o kolejnych mutacjach wirusa SARS-CoV-2 oraz skuteczności przyjmowanych szczepionek w stosunku do nich. Jednostka Dominująca na bieżąco monitoruje globalną sytuacją gospodarczą, w celu oceny jej potencjalnego negatywnego wpływu na Grupę Kapitałową KGHM Polska Miedź S.A. i podjęcia wyprzedzających działań mitygujących ten wpływ.
Największy wpływ na funkcjonowanie oraz wyniki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. ma Jednostka Dominująca oraz, w mniejszym stopniu, Grupa Kapitałowa KGHM INTERNATIONAL LTD.
Najistotniejszymi kategoriami ryzyka związanymi z pandemią COVID-19 i wpływającymi na funkcjonowanie Spółki i Grupy, są:
Ocena kluczowych kategorii ryzyka, na które ma wpływ pandemia koronawirusa, została poddana szczególnej analizie poprzez bieżący monitoring wybranych informacji z obszaru produkcji, sprzedaży, łańcucha dostaw, zarządzania personelem i finansów, w celu wsparcia procesu weryfikacji aktualnej sytuacji finansowej i operacyjnej Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. W konsekwencji spośród wymienionych zagrożeń tylko niektóre z nich miały negatywny wpływ na funkcjonowanie Grupy Kapitałowej głównie wynikające ze wzrostów cen materiałów i usług.
Z punktu widzenia Spółki istotnym skutkiem epidemii koronawirusa jest jej wpływ na ryzyko rynkowe związane z wahaniami cen metali oraz indeksów giełdowych I kwartale 2022 r. Kurs akcji Spółki na koniec I kwartału 2022 r. wzrósł o 24% w stosunku do notowań z końca 2021 r. i na zamknięciu sesji w dniu 31 marca 2022 r. wyniósł 172,90 PLN. W tych samym okresach indeksy WIG i WIG20 spadły o 6% w stosunku do końca 2021 r. W konsekwencji zmiany cen akcji kapitalizacja Spółki wzrosła z 27,88 mld PLN na koniec 2021 r. do 34,58 mld PLN na koniec I kwartału 2022 r., co oznaczało poziom o 29 % powyżej wartości aktywów netto.
W I kwartale 2022 r. sytuacja na rynkach metali była stabilna. Średnia cena miedzi w I kwartale 2022 r. wyniosła 9 996,98 USD/t co było wartością wyższą niż zakładaną w budżecie.
Kolejna fali pandemii COVID-19 miała najistotniejszy, choć mniejszy niż w poprzednich okresach, wpływ na poboczną działalność Grupy Kapitałowej dotyczącą świadczenia usług uzdrowiskowych świadczonych przez spółki: Uzdrowiska Kłodzkie S.A. - Grupa PGU, Uzdrowisko Połczyn Grupa PGU S.A., Uzdrowisko Cieplice Sp. z o.o. - Grupa PGU, Uzdrowisko Świeradów - Czerniawa Sp. z o.o. – Grupa PGU. Zobowiązania finansowe wobec kredytodawców i leasingodawców w I kwartale 2022 r. były regulowane na bieżąco.
W I kwartale 2022 r. nie odnotowano wzmożonych restrykcji i ograniczeń w zakresie swobody prowadzenia działalności wskutek decyzji rządowych. Spółki prowadziły działalność bez większych zakłóceń, jednak noworoczna fala zachorowań na wariant Omicron, mimo że lżejszy w objawach i skutkach zdrowotnych, odbiła się spadkiem obłożenia w uzdrowiskach (rezygnacja z wyjazdów i turnusów w obawie przed albo w związku z zakażaniem wirusem). Wskutek powyższego, w I kwartale 2022 r. spółki uzdrowiskowe uzyskały mniejszą o 13% niż planowano liczbę sprzedanych osobodni, ale w porównaniu z pierwszym kwartałem roku 2021, liczba sprzedanych osobodni wzrosła sześciokrotnie.
Dużym zainteresowaniem cieszą się wciąż pobyty po-covidowe, które poprzez intensywne i dopasowane do dolegliwości kuracjuszy zabiegi pozwalają na szybszy powrót do zdrowia i ograniczenie powikłań po przebytym zakażeniu Covid-19. W I kwartale 2022 r. zakończono rozpatrywanie wniosków o uzyskanie pożyczki preferencyjnej z Tarczy 2.0 w ramach Tarczy Finansowej Polskiego Funduszu Rozwoju dla dużych przedsiębiorstw (wnioskami objęte były straty uzyskane w okresie tzw. drugiego lockdown tj. listopad 2020 - marzec 2021). Z końcem marca podpisano umowy na łączną kwotę 3,2 mln PLN dla Uzdrowiska Połczyn Grupa PGU S.A. i Uzdrowisk Kłodzkich S.A. – Grupa PGU. Pozostałe spółki uzdrowiskowe uzyskały finansowanie z PFR z Tarczy Finansowej 2.0 dla sektora MŚP jeszcze w roku 2021.
Sytuacja epidemiczna spowodowana COVID-19 nie miała istotnego wpływu na działalność operacyjną Spółki i pozostałych spółek Grupy Kapitałowej i na dzień publikacji niniejszego raportu Zarząd Jednostki Dominującej ocenia ryzyko utraty ciągłości działania z tytułu COVID-19 wciąż jako niskie. Obserwowane są pojedyncze, niewielkie odchylenia w ciągłości łańcucha dostaw materiałów i usług, spowodowane ograniczeniami w podaży niektórych materiałów i surowców. Systematyczny kontakt z dostawcami umożliwia szybką reakcję na opóźnienia przez wykorzystanie stosowanej w Grupie Kapitałowej strategii dywersyfikacji dostawców oraz zastosowanie alternatywnych rozwiązań.
W KGHM Polska Miedź S.A., a także we wszystkich kopalniach zagranicznych Grupy KGHM Polska Miedź S.A. oraz Sierra Gorda S.C.M. dzięki podjęciu szeregu działań zapobiegawczych, jak na przykład utrzymywanie reżimu sanitarnego i monitorowanie stanu zdrowia, nie zanotowano przestojów produkcyjnych, których bezpośrednim powodem byłaby pandemia. W związku z tym produkcja miedzi Grupy Kapitałowej w I kwartale 2022 r. nie odbiegała od zaplanowanej.
W obszarze sprzedaży większość odbiorców wciąż nie odczuwa w chwili obecnej silnie negatywnego wpływu poprzednich fal epidemii na swoją działalność, dzięki czemu zobowiązania z tytułu sprzedaży wobec Jednostki Dominującej regulowane są terminowo, a realizacja wysyłek do klientów przebiega bez zakłóceń.
Grupa Kapitałowa posiada pełną zdolność do regulowania zaciągniętych zobowiązań. Posiadane przez Grupę środki pieniężne oraz pozyskane finansowanie zewnętrzne gwarantują jej utrzymanie płynności finansowej. Oparcie struktury finansowania Grupy Kapitałowej na poziomie Jednostki Dominującej na długoterminowych i zdywersyfikowanych źródłach finansowania, zapewniło Spółce i Grupie Kapitałowej długookresową stabilność finansową, poprzez wydłużenie średnioważonego okresu zapadalności zadłużenia KGHM Polska Miedź S.A.
W związku z centralizacją procesu pozyskiwania finansowania zewnętrznego na potrzeby całej Grupy Kapitałowej, w celu wewnątrzgrupowego transferu płynności, wykorzystuje się instrument dłużny w postaci pożyczek właścicielskich, wspierających proces inwestycji, a w zakresie obsługi bieżącej działalności Grupa korzysta z cash poolingu lokalnego oraz międzynarodowego.
Obecnie Jednostka Dominująca nie identyfikuje istotnego ryzyka braku wywiązania się z kowenantów finansowych zawartych w umowach finansowania zewnętrznego w związku z pandemią COVID-19.
Grupa Kapitałowa kontynuuje realizację projektów inwestycyjnych zgodnie z przyjętymi harmonogramami i tym samym nie identyfikuje wzrostu oceny ryzyka związanego z ich kontynuacją w wyniku pandemii koronawirusa.
W raportowanym okresie nie wystąpiły również zakłócenia w ciągłości działania Grupy Kapitałowej z powodu zakażenia wirusem wśród pracowników. Nie odnotowano nadal, w związku z epidemią, istotnie podwyższonej absencji wśród pracowników głównego ciągu produkcyjnego Jednostki Dominującej oraz krajowych i zagranicznych aktywów produkcyjnych.
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. Skonsolidowany raport za I kwartał 2022
Biorąc pod uwagę ryzyko kolejnej fali pandemii COVID-19 wciąż istnieje niepewność co do kierunków rozwoju europejskiej i światowej sytuacji gospodarczo-społecznej. Istotny dla gospodarki krajowej i światowej będzie wpływ ewentualnej kolejnej fali pandemii w obliczu pojawiających się doniesień o kolejnych mutacjach wirusa SARS-CoV-2 oraz skuteczności przyjmowanych szczepionek w stosunku do nich. W dalszym ciągu panuje również niepewność związana z tempem odbicia gospodarczego w kraju i na świecie w miarę poprawy sytuacji epidemiologicznej. Jednostka Dominująca na bieżąco monitoruje globalną sytuacją gospodarczą, w celu oceny jej potencjalnego negatywnego wpływu na Grupę Kapitałową KGHM Polska Miedź S.A. i podjęcia wyprzedzających działań mitygujących ten wpływ.
Istotny wpływ na funkcjonowanie oraz wyniki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. ma Jednostka Dominująca oraz, w mniejszym stopniu, Grupa Kapitałowa KGHM INTERNATIONAL LTD.
Najistotniejszymi kategoriami ryzyka związanymi z wojną na Ukrainie i wpływającymi na funkcjonowanie Spółki i Grupy, są:
Ocena kluczowych kategorii ryzyka, na które ma wpływ wojna na Ukrainie, została poddana szczególnej analizie poprzez bieżący monitoring wybranych informacji z obszaru produkcji, sprzedaży, łańcucha dostaw, zarządzania personelem i finansów, w celu wsparcia procesu weryfikacji aktualnej sytuacji finansowej i operacyjnej Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. W konsekwencji spośród wymienionych zagrożeń tylko niektóre z nich miały negatywny wpływ na funkcjonowanie Grupy Kapitałowej, głównie wynikające ze wzrostów cen materiałów i usług.
Spodziewany w najbliższym okresie dalszy wzrost cen paliw oraz nośników energii może być głównym czynnikiem generującym wzrost kosztów podstawowej działalności. Obserwowane są pojedyncze odchylenia w dostępności surowców i materiałów, jednak w chwili obecnej Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. nie odczuwa istotnie negatywnego wpływu tych wahań na swoją działalność. Nie można jednak wykluczyć, że utrzymujący się w dłuższym okresie konflikt zbrojny oraz system sankcji gospodarczych mogą mieć w znacznie większym stopniu negatywny wpływ na dostawców oraz klientów i powodować w Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. niekorzystne odchylenia w ciągłości łańcucha dostaw materiałów i usług oraz odbioru produktów, powodowane m.in. ograniczeniami logistycznymi i dostępnością materiałów (np. stal), paliw i energii na rynkach międzynarodowych. Biorąc pod uwagę ciągłości dostaw nośników energii (gaz, węgiel) Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. na chwilę obecną nie odczuwa negatywnych skutków wstrzymania dostaw rosyjskiego gazu oraz węgla i posiada pełną zdolność do utrzymania ciągłości Głównego Ciągu Technologicznego i wszystkich procesów produkcyjnych.
Sytuacja geopolityczna związana z bezpośrednią agresją Rosji na Ukrainę oraz wdrożonym systemem sankcji nie wpływa istotnie na działalność operacyjną KGHM Polska Miedź S.A. i jej Grupy Kapitałowej, a ryzyko zakłócenia ciągłości działalności Spółki i Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. z tego tytułu oceniane jest ciągle jako niskie.
KGHM Polska Miedź S.A. nie ma bezpośrednich istotnych transakcji z podmiotami z Rosji, Białorusi i Ukrainy, ale kontakty takie mają niektórzy klienci Spółki, głównie handlujący walcówką, co może pośrednio wpływać na poziom zakupów dokonywanych przez takich klientów. W odniesieniu do pozostałych spółek Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A., nie prowadzą one również bezpośrednich znaczących, transakcji z kontrahentami z Rosji, Białorusi i Ukrainy, a ewentualne zakłócenia u kontrahentów utrzymujących relacje biznesowe z podmiotami w tych krajach mitygowane są poprzez strategię dywersyfikacji, zwłaszcza w obszarach powiązanych z Głównym Ciągiem Technologicznym KGHM Polska Miedź S.A.
Poziom zapasów katod w magazynach giełdowych jest obecnie bardzo niski, a sankcje nakładane na Rosję i podmioty rosyjskie mogą ograniczyć dostępność rosyjskich katod (produkowanych m.in. przez Nornickel) na rynkach europejskich. Możliwy w związku ze wspomnianą sytuacją szok podażowy i wysokie ceny miedzi na rynkach metali mogą wpłynąć na wzrost przychodów KGHM Polska Miedź S.A., ale jednocześnie przyczynić się do wzrostu cen obcych materiałów wsadowych wykorzystywanych do produkcji. Podobna zależność może wystąpić w przypadku osłabienia PLN w stosunku do innych walut (USD i EUR), gdzie jest możliwe wystąpienie wzrostu przychodów, przy jednoczesnym wpływie na wzrost cen importowanych materiałów i surowców, podatku miedziowego, czy wspomnianych wcześniej kosztów wsadów obcych. Na dzień dzisiejszy nie jest możliwe oszacowanie wpływu opisanych potencjalnych zdarzeń na ewentualny wynik netto, a sytuacja jest na bieżąco monitorowana przy jednoczesnym stosowaniu możliwych działań mitygujących.
KGHM Polska Miedź S.A. nie posiada należności od podmiotów z siedzibą w Rosji lub na Ukrainie, gdyż podmioty rosyjskie i ukraińskie nie są bezpośrednimi odbiorcami podstawowych produktów sprzedawanych przez Spółkę.
W odniesieniu do dostępności kapitału i poziomu zadłużenia, Jednostka Dominująca nie posiada kredytów w instytucjach zagrożonych sankcjami.
Z punktu widzenia różnic kursowych (przewalutowania pozycji bilansowych), osłabienie złotego może oznaczać dodatnie różnice kursowe (niezrealizowane) z uwagi na to, że pożyczki udzielone przez Spółkę w USD są większe od zaciągniętych kredytów w USD.
W zakresie pozostałych spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. sytuacja na Ukrainie w I kwartale 2022 r. nie miała istotnego wpływu na wyniki operacyjne generowane przez te podmioty.
W KGHM Polska Miedź S.A., a także we wszystkich kopalniach zagranicznych Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. oraz Sierra Gorda S.C.M. dzięki podjęciu szeregu działań zapobiegawczych nie zanotowano przestojów produkcyjnych, których bezpośrednim powodem byłaby wojna na Ukrainie. W związku z tym produkcja miedzi Grupy Kapitałowej w I kwartale 2022 r. nie odbiegała od zaplanowanej.
KGHM Polska Miedź S.A. od lat stosuje procedury związane z monitoringiem należności. Terminowość płatności odbiorców podlega codziennemu raportowaniu, a potencjalnie odnotowane zakłócenia w przepływie środków pieniężnych od kontrahentów są niezwłocznie wyjaśniane.
Stosowana w całej Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. strategia dywersyfikacji dostawców oraz zastosowanie alternatywnych rozwiązań skutecznie w chwili obecnej mityguje ryzyka związane z zaburzeniami łańcuchów dostaw surowców i materiałów.
W 2021 r. rozpoczęto w Spółce proces wdrożenia kompleksowego systemu zarządzania ciągłością działania, który pozwala również na uszczegółowienie zakresu podejmowanych działań w ramach zarządzania ryzykiem korporacyjnym dla ryzyk o katastroficznym wpływie i niewielkim prawdopodobieństwie wystąpienia.
Biorąc pod uwagę zbrojny charakter konfliktu na Ukrainie, istotna dla gospodarki krajowej i światowej będzie w szczególności skala i czas trwania wojny. Zawieszenie broni, rozwój negocjacji pomiędzy Ukrainą i Rosją prowadzących do złagodzenia konfliktu, a ostatecznie do zakończenia wojny mogłyby pozytywnie oddziaływać na stabilność cen paliw oraz nośników energii na rynkach międzynarodowych. Z punktu widzenia stabilności ciągłości łańcuchów dostaw nośników energii istotne będą kierunki geopolityki energetyczno-klimatycznej w kontekście zwłaszcza uniezależnienia się państw europejskich od rosyjskich dostaw gazu i węgla.
W dniu 20 kwietnia 2022 r. Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. ("Spółka") zawarł z Tauron Polska Energia S.A. ("Tauron") list intencyjny, w którym strony rozważają podjęcie strategicznej współpracy związanej z pracami badawczo-rozwojowymi oraz przyszłymi projektami inwestycyjnymi w zakresie budowy źródeł wytwórczych w technologii małych reaktorów jądrowych (SMR) ("List intencyjny").
Celem współpracy Stron Listu intencyjnego jest określenie możliwości, charakteru oraz szczegółów potencjalnego wspólnego zaangażowania w realizację projektów inwestycyjnych w zakresie SMR. Przedmiotem współpracy będzie m.in. analiza dostępnych technologii i możliwości posadowienia instalacji wytwórczej w sąsiedztwie infrastruktury odbiorczej oraz możliwości wykorzystania istniejącej infrastruktury istniejących bloków energetycznych oraz identyfikacja możliwości pozyskania optymalnej technologii, zainwestowania w inny sposób lub nawiązania innych form współpracy z podmiotami trzecimi realizującymi już lub planującymi realizację projektów inwestycyjnych w zakresie SMR.
Zarząd Spółki dostrzega znaczący potencjał i możliwość uzyskania efektu synergii przy podejmowaniu wspólnych działań z Tauronem mających na celu inwestycje w obszarze technologii SMR. Działania wychodzą naprzeciw realizacji założeń strategicznych Spółki, w szczególności dotyczących Energii – nowego kierunku rozwoju 5E. Zgodnie z nim Spółka wdrażać będzie niskoemisyjne źródła energii w Głównym Ciągu Produkcyjnym, a w przyszłości może sprzedawać energię do stron trzecich, generując tym samym nowe źródła przychodu.
List Intencyjny obowiązuje do dnia wyrażenia przez jedną ze stron woli rezygnacji z dalszej współpracy.
Dnia 26 kwietnia 2022 r. spółki zależne KGHM International Ltd., tj. Franke Holdings Ltd. oraz Centenario Holdings Ltd. podpisały umowę zbycia 100% udziałów spółki Sociedad Contractual Minera Franke, będącej właścicielem kopalni Franke w Chile, na rzecz Minera Las Cenizas S.A. za wynegocjowaną początkową cenę nabycia w wysokości 25 mln USD.
Początkowa cena nabycia zostanie skorygowana m.in. o zmianę stanu kapitału obrotowego netto, środków pieniężnych oraz zadłużenia zewnętrznego pomiędzy 31 marca 2022 r. a datą transakcji, tj. 26 kwietnia 2022 r.
Na dzień 31 marca 2022 r. wartość netto aktywów będących przedmiotem transakcji (po eliminacji rozrachunków wewnątrzgrupowych) roku wyniosła 25 mln USD.
Poza płatnością początkową (początkowa cena nabycia), mechanizm ceny uwzględnia płatności warunkowe możliwe do realizacji w kolejnych okresach, w maksymalnej wartości 25 mln USD oraz dodatkowe płatności warunkowe, tzw. NSR (Net Smelter Return - royalty), w maksymalnej wysokości 20 mln USD, uzależnionej od eksploatacji rudy, która nie jest ujęta w obecnym raporcie zasobowym Sociedad Contractual Minera Franke.
Wycena płatności początkowej, płatności warunkowych oraz szczegółowe informacje dotyczące transakcji zostaną przedstawione w półrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. z uwzględnieniem wyliczenia wyniku na transakcji sprzedaży.
Na dzień 31 marca 2022 r. dane finansowe spółki zaprezentowane zostały w ramach aktywów przeznaczonych do sprzedaży (grupa zbycia) i zobowiązaniach związanych z grupą zbycia w Nocie 4.12.
| od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
||
|---|---|---|---|
| Nota 1 | Przychody z umów z klientami | 7 555 | 5 569 |
| Nota 2 | Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | (5 732) | (3 997) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 1 823 | 1 572 | |
| Nota 2 | Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | ( 221) | ( 213) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 1 602 | 1 359 | |
| Nota 3 | Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 573 | 728 |
| przychody z tytułu odsetek obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
62 | 66 | |
| odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
53 | 14 | |
| Nota 3 | Pozostałe koszty operacyjne, w tym: | ( 232) | ( 360) |
| straty ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
( 40) | ( 43) | |
| Nota 4 | Koszty finansowe | ( 105) | ( 302) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 838 | 1 425 | |
| Podatek dochodowy | ( 513) | ( 450) | |
| ZYSK NETTO | 1 325 | 975 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (mln szt.) | 200 | 200 | |
| Zysk na akcję podstawowy i rozwodniony (w PLN) | 6,63 | 4,88 | |
| od 01.01.2022 | od 01.01.2021 | |
|---|---|---|
| do 31.03.2022 | do 31.03.2021 | |
| Zysk netto | 1 325 | 975 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających po uwzględnieniu efektu podatkowego |
( 285) | ( 763) |
| Pozostałe całkowite dochody, które zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
( 285) | ( 763) |
| Wycena kapitałowych instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, po uwzględnieniu efektu podatkowego |
34 | 2 |
| Straty aktuarialne po uwzględnieniu efektu podatkowego | ( 111) | ( 31) |
| Pozostałe całkowite dochody, które nie zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
( 77) | ( 29) |
| Razem pozostałe całkowite dochody netto | ( 362) | ( 792) |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | 963 | 183 |
| od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
||
|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 838 | 1 425 | |
| Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | 322 | 309 | |
| Odsetki z tytułu działalności inwestycyjnej | ( 54) | ( 64) | |
| Pozostałe odsetki | 25 | 27 | |
| Zyski z tytułu zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
( 24) | ( 91) | |
| Straty z tytułu utraty wartości aktywów trwałych | 1 | 10 | |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości aktywów trwałych | ( 53) | ( 4) | |
| Różnice kursowe, z tego: | ( 49) | 39 | |
| z działalności inwestycyjnej i wyceny środków pieniężnych | ( 127) | ( 234) | |
| z działalności finansowej | 78 | 273 | |
| Zmiana stanu rezerw na likwidację kopalń, zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych oraz pozostałych rezerw |
( 71) | ( 11) | |
| Zmiana stanu pozostałych należności i zobowiązań innych niż kapitał obrotowy |
560 | 398 | |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu instrumentów pochodnych | ( 221) | ( 321) | |
| Przekwalifikowanie pozostałych całkowitych dochodów do wyniku w związku z realizacją instrumentów pochodnych zabezpieczających |
279 | 371 | |
| Wpływy z tytułu podatku dochodowego od spółek będących członkami podatkowej grupy kapitałowej |
39 | 7 | |
| Pozostałe korekty | 11 | 1 | |
| Razem wyłączenia przychodów i kosztów | 765 | 671 | |
| Podatek dochodowy zapłacony | ( 169) | ( 188) | |
| Nota 5 | Zmiana stanu kapitału obrotowego, w tym: | ( 595) | (1 021) |
| zmiana stanu zobowiązań handlowych przekazanych do faktoringu | ( 1) | ( 219) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 839 | 887 | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Wydatki związane z aktywami górniczymi i hutniczymi, w tym: | ( 766) | ( 647) | |
| zapłacone aktywowane odsetki od zadłużenia | ( 20) | ( 22) | |
| Wydatki na pozostałe rzeczowe i niematerialne aktywa trwałe | ( 15) | ( 16) | |
| Udzielone zaliczki na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne | ( 8) | ( 3) | |
| Wpływy ze zbycia instrumentów kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
- | 53 | |
| Spłata udzielonych pożyczek | 426 | - | |
| Pozostałe | ( 18) | ( 19) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | ( 381) | ( 632) | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||
| Wydatki z tytułu cash poolingu | ( 20) | ( 64) | |
| Spłata otrzymanych kredytów i pożyczek | ( 70) | (1 085) | |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | ( 6) | ( 5) | |
| Spłata odsetek, w tym: | ( 26) | ( 33) | |
| z tytułu zadłużenia | ( 26) | ( 30) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | ( 122) | (1 187) | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | 1 336 | ( 932) | |
| Różnice kursowe dotyczące wyceny środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | ( 14) | ( 48) | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na początek okresu | 1 332 | 2 135 | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na koniec okresu, w tym: | 2 654 | 1 155 | |
| środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 21 | 13 |
| AKTYWA | Stan na 31.03.2022 |
Stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe górnicze i hutnicze | 19 537 | 19 744 |
| Aktywa niematerialne górnicze i hutnicze | 1 101 | 1 093 |
| Rzeczowe i niematerialne aktywa górnicze i hutnicze | 20 638 | 20 837 |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 94 | 98 |
| Pozostałe aktywa niematerialne | 57 | 60 |
| Pozostałe aktywa rzeczowe i niematerialne | 151 | 158 |
| Inwestycje w jednostki zależne | 3 691 | 3 691 |
| Pożyczki udzielone, w tym: | 8 190 | 8 249 |
| wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 2 848 | 2 959 |
| wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 5 342 | 5 290 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 537 | 595 |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
622 | 581 |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 549 | 506 |
| Instrumenty finansowe razem | 9 898 | 9 931 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 51 | 54 |
| Aktywa trwałe | 34 429 | 34 671 |
| Zapasy | 5 838 | 5 436 |
| Należności od odbiorców, w tym: | 995 | 600 |
| należności od odbiorców wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
837 | 467 |
| Należności z tytułu podatków | 193 | 301 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 192 | 254 |
| Należności z tytułu cash poolingu | 106 | 498 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 178 | 289 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 144 | 77 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2 654 | 1 332 |
| Aktywa obrotowe | 10 300 | 8 787 |
| RAZEM AKTYWA | 44 729 | 43 458 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | ||
| Kapitał akcyjny | 2 000 | 2 000 |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | (1 921) | (1 670) |
| Zakumulowane pozostałe całkowite dochody | (440) | (329) |
| Zyski zatrzymane | 27 164 | 25 839 |
| Kapitał własny | 26 803 | 25 840 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
4 559 | 5 180 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 1 163 | 1 133 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 2 104 | 2 040 |
| Rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych | 460 | 811 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 195 | 290 |
| Pozostałe zobowiązania | 259 | 253 |
| Zobowiązania długoterminowe Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
8 740 1 059 |
9 707 382 |
| Zobowiązania z tytułu cash poolingu | 340 | 360 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 1 147 | 888 |
| Zobowiązania wobec dostawców i podobne | 2 438 | 2 613 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 244 | 1 130 |
| Zobowiązania z tytułu podatków | 1 660 | 1 291 |
| Rezerwy na zobowiązania i inne obciążenia | 96 | 98 |
| Pozostałe zobowiązania | 1 202 | 1 149 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 9 186 | 7 911 |
| Zobowiązania długo i krótkoterminowe | 17 926 | 17 618 |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | 44 729 | 43 458 |
| Kapitał akcyjny |
Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych |
Zakumulowane pozostałe całkowite dochody |
Zyski zatrzymane |
Razem kapitał własny |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2021 r. | 2 000 | (1 390) | ( 872) | 20 988 | 20 726 |
| Zysk netto | - | - | - | 975 | 975 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | ( 761) | ( 31) | - | ( 792) |
| Łączne całkowite dochody | - | ( 761) | ( 31) | 975 | 183 |
| Reklasyfikacja wyniku ze zbycia instrumentów kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
- | - | - | ( 18) | ( 18) |
| Stan na 31.03.2021 r. | 2 000 | (2 151) | ( 903) | 21 945 | 20 891 |
| Stan na 01.01.2022 r. | 2 000 | (1 670) | ( 329) | 25 839 | 25 840 |
| Zysk netto | - | - | - | 1 325 | 1 325 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | ( 251) | ( 111) | - | ( 362) |
| Łączne całkowite dochody | - | ( 251) | ( 111) | 1 325 | 963 |
| Stan na 31.03.2022 r. | 2 000 | (1 921) | ( 440) | 27 164 | 26 803 |
| Europa Polska 1 938 1 189 Niemcy 1 380 757 Wielka Brytania 516 194 Czechy 600 482 Włochy 549 428 Szwajcaria 206 193 Węgry 396 267 Francja 104 243 Belgia 17 2 Austria 186 111 Rumunia 45 76 Słowacja 50 29 Słowenia 42 39 Dania 2 7 Estonia 4 4 Bułgaria 14 18 Szwecja - 18 Bośnia i Hercegowina 2 - Holandia 2 1 Inne kraje (sprzedaż rozdrobniona) 1 - Ameryka Północna i Południowa Stany Zjednoczone Ameryki 183 360 Kanada 14 5 Australia 195 323 Azja Chiny 663 590 Japonia 60 - Tajwan 11 - Tajlandia 219 114 Turcja 77 28 Wietnam 62 71 Filipiny - 3 Malezja - 15 Afryka 17 2 RAZEM 7 555 5 569 |
od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|---|---|---|
| od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | 364 | 356 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 988 | 955 |
| Zużycie materiałów i energii, w tym: | 3 310 | 2 347 |
| wsady obce | 2 204 | 1 667 |
| energia i czynniki energetyczne | 482 | 296 |
| Usługi obce, w tym: | 476 | 425 |
| koszty transportu | 76 | 68 |
| remonty, konserwacje i serwisy | 138 | 121 |
| górnicze roboty przygotowawcze | 131 | 128 |
| Podatek od wydobycia niektórych kopalin | 844 | 718 |
| Pozostałe podatki i opłaty | 213 | 140 |
| Aktualizacja wartości zapasów | ( 8) | ( 10) |
| Pozostałe koszty | 20 | 23 |
| Razem koszty rodzajowe | 6 207 | 4 954 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów (+) | 119 | 67 |
| Zmiana stanu produktów, produkcji w toku (+/-) | ( 324) | ( 770) |
| Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki (-) | ( 49) | ( 41) |
| Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, sprzedaży i ogólnego zarządu, w tym: |
5 953 | 4 210 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 5 732 | 3 997 |
| Koszty sprzedaży | 39 | 39 |
| koszty ogólnego zarządu | 182 | 174 |
| od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|
|---|---|---|
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | 94 | 105 |
| wycena | 89 | 104 |
| realizacja | 5 | 1 |
| Różnice kursowe z tytułu aktywów i zobowiązań innych niż zadłużenie | 219 | 358 |
| Odsetki od udzielonych pożyczek i pozostałych należności finansowych | 63 | 67 |
| Opłaty i prowizje z tytułu refakturowania kosztów gwarancji bankowych zabezpieczających spłatę zobowiązań |
12 | 48 |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie, w tym: |
53 | 14 |
| z tytułu pożyczek | 53 | 4 |
| Zyski ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: |
60 | 113 |
| z tytułu pożyczek | 43 | 102 |
| Rozwiązanie rezerw | 8 | 6 |
| Pozostałe | 64 | 17 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 573 | 728 |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | ( 151) | ( 285) |
| wycena | ( 82) | ( 171) |
| realizacja | ( 69) | ( 114) |
| Straty ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: |
( 40) | ( 43) |
| z tytułu pożyczek | ( 17) | ( 11) |
| Utworzenie rezerw | ( 1) | ( 13) |
| Przekazane darowizny | ( 5) | ( 3) |
| Straty z tytułu modyfikacji warunków umowy | ( 9) | - |
| Zapłacone kary i grzywny, odszkodowania oraz koszty postępowania spornego | ( 9) | - |
| Pozostałe | ( 17) | ( 16) |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | ( 232) | ( 360) |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 341 | 368 |
| od 01.01.2022 do 31.03.2022 |
od 01.01.2021 do 31.03.2021 |
|
|---|---|---|
| Odsetki od zadłużenia, w tym: | ( 15) | ( 18) |
| z tytułu leasingu | ( 2) | ( 2) |
| Opłaty i prowizje z tytułu finansowania zewnętrznego | ( 10) | ( 9) |
| Różnice kursowe z tytułu zobowiązań od zadłużenia | ( 78) | ( 273) |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych - wycena | - | ( 1) |
| Skutek odwracania dyskonta | ( 2) | ( 1) |
| Koszty finansowe razem | ( 105) | ( 302) |
| Należności od |
Zobowiązania wobec |
Zobowiązania podobne - faktoring |
Kapitał | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Zapasy | odbiorców | dostawców | dłużny | obrotowy | |
| Stan na 01.01.2022 r. | (5 436) | ( 600) | 2 745 | 55 | (3 236) |
| Stan na 31.03.2022 r. | (5 838) | ( 995) | 2 565 | 54 | (4 214) |
| Zmiana stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | ( 402) | ( 395) | ( 180) | ( 1) | ( 978) |
| Amortyzacja ujęta w wycenie zapasów | 40 | - | - | - | 40 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | - | 344 | - | 344 |
| Przekwalifikowanie do rzeczowych aktywów trwałych | ( 1) | - | - | - | ( 1) |
| Korekty | 39 | - | 344 | - | 383 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
( 363) | ( 395) | 164 | ( 1) | ( 595) |
| Zapasy | Należności od odbiorców |
Zobowiązania wobec dostawców |
Zobowiązania podobne |
Kapitał obrotowy |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2021 r. | (3 555) | ( 351) | 2 232 | 1 264 | ( 410) |
| Stan na 31.03.2021 r. | (4 522) | ( 427) | 2 176 | 1 044 | (1 729) |
| Zmiana stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | ( 967) | ( 76) | ( 56) | ( 220) | (1 319) |
| Amortyzacja ujęta w wycenie zapasów | 40 | - | - | - | 40 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | - | 257 | 1 | 258 |
| Korekty | 40 | - | 257 | 1 | 298 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
( 927) | ( 76) | 201 | ( 219) | (1 021) |
Niniejszy raport został zatwierdzony do publikacji dnia 12 maja 2022 r.
| Prezes Zarządu | |
|---|---|
| Marcin Chludziński | |
| Wiceprezes Zarządu | |
| Adam Bugajczuk | |
| Wiceprezes Zarządu | |
| Paweł Gruza | |
| Wiceprezes Zarządu | |
| Andrzej Kensbok | |
| Wiceprezes Zarządu | |
| Marek Pietrzak | |
| Wiceprezes Zarządu | |
| Marek Świder |
Dyrektor Naczelny Centrum Usług Księgowych Główny Księgowy
Dokument podpisany przez Agnieszka Sinior; KGHM Polska Miedź SA Data: 2022.05.12 08:56:38 CEST Signature Not Verified
Agnieszka Sinior
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.