Quarterly Report • May 20, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Grupa Kapitałowa Kino Polska TV S.A. Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 r.
1


Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 r.
zawierający
2
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A.
oraz
Kwartalną informację finansową Kino Polska TV S.A. za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 r. ("Raport")
| SPIS TREŚCI 3 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| OŚWIADCZENIE W SPRAWIE ZATWIERDZENIA SKONSOLIDOWANEGO RAPORTU KWARTALNEGO GRUPY | ||||||
| KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. 6 | ||||||
| I. | WYBRANE DANE FINANSOWE 7 | |||||
| 1. | INFORMACJE OGÓLNE O EMITENCIE I JEGO GRUPIE KAPITAŁOWEJ WRAZ Z OPISEM ORGANIZACJI GRUPY KAPITAŁOWEJ | |||||
| EMITENTA 7 | ||||||
| 2. | WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. 11 | |||||
| 3. | WYBRANE JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE KINO POLSKA TV S.A. 12 | |||||
| 4. | ZWIĘZŁY OPIS ISTOTNYCH DOKONAŃ LUB NIEPOWODZEŃ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA W OKRESIE, KTÓREGO DOTYCZY | |||||
| RAPORT, WRAZ Z WYKAZEM NAJWAŻNIEJSZYCH ZDARZEŃ DOTYCZĄCYCH EMITENTA I JEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ 13 | ||||||
| 5. | OPIS CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W TYM O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI | |||||
| FINANSOWE ORAZ INNE INFORMACJE MOGĄCE W ISTOTNY SPOSÓB WPŁYNĄĆ NA OCENĘ SYTUACJI MAJĄTKOWEJ, | ||||||
| FINANSOWEJ I WYNIKU FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA 13 | ||||||
| II. | ŚRÓDORCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY |
|||||
| KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2022 R. 16 | ||||||
| 1. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 18 | |||||
| 2. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 19 | |||||
| 3. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 20 | |||||
| 4. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 21 | |||||
| 5. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 22 | |||||
| III. | KWARTALNA INFORMACJA FINANSOWA KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 3 MIESIĘCY |
|||||
| ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2022 R. 37 | ||||||
| 1. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 38 | |||||
| 2. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 39 | |||||
| 3. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 40 | |||||
| 4. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 41 | |||||
| 5. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO KWARTALNEJ INFORMACJI FINANSOWEJ 42 | |||||
| IV. INFORMACJE UZUPEŁNIAJĄCE SKONSOLIDOWANY RAPORT KWARTALNY GRUPY KAPITAŁOWEJ | ||||||
| KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2022 R 53 | ||||||
| 1. | STANOWISKO ZARZĄDU ODNOŚNIE MOŻLIWOŚCI ZREALIZOWANIA WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYCH PROGNOZ WYNIKÓW NA | |||||
| DANY ROK W ŚWIETLE WYNIKÓW ZAPREZENTOWANYCH W NINIEJSZYM RAPORCIE W STOSUNKU DO WYNIKÓW |
||||||
| PROGNOZOWANYCH 54 | ||||||
| 2. | WSKAZANIE AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH BEZPOŚREDNIO LUB POŚREDNIO PRZEZ PODMIOTY ZALEŻNE CO NAJMNIEJ | |||||
| 5% OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU EMITENTA WRAZ ZE WSKAZANIEM ZMIAN W STANIE | ||||||
| POSIADANIA, W OKRESIE OD PRZEKAZANIA POPRZEDNIEGO RAPORTU OKRESOWEGO, ODRĘBNIE DLA KAŻDEJ Z OSÓB 54 | ||||||
| 3. | ZESTAWIENIE STANU POSIADANIA AKCJI EMITENTA LUB UPRAWNIEŃ DO NICH PRZEZ OSOBY ZARZĄDZAJĄCE I |
|||||
| NADZORUJĄCE EMITENTA NA DZIEŃ PRZEKAZANIA RAPORTU KWARTALNEGO, WRAZ ZE WSKAZANIEM ZMIAN W STANIE | ||||||
| POSIADANIA, W OKRESIE OD PRZEKAZANIA POPRZEDNIEGO RAPORTU KWARTALNEGO, ODRĘBNIE DLA KAŻDEJ Z OSÓB 55 | ||||||
| 4. | WSKAZANIE ISTOTNYCH POSTĘPOWAŃ TOCZĄCYCH SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA | |||||
| ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ 55 |
Niniejszy Raport Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. ("Grupa Kapitałowa" lub "Grupa") sporządzony został zgodnie z §60 ust. 2 i §62 ust. 1 Rozporządzenia Ministra Finansów z 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim ("Rozporządzenie") za I kwartał roku obrotowego 2022, obejmujący okres od 1 stycznia 2022 r. do 31 marca 2022 r. i zawiera skrócone sprawozdanie finansowe oraz informacje dotyczące działalności Kino Polska TV S.A. ("Spółka" lub "Emitent").
Kino Polska TV S.A. na podstawie §62 ust. 1 Rozporządzenia nie przekazuje oddzielnego kwartalnego raportu jednostkowego i zamieszcza kwartalną informację finansową w niniejszym Raporcie.
Warszawa, dnia 20 maja 2022 r.
Niniejszy skonsolidowany raport kwartalny Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 r. został zatwierdzony przez Zarząd Kino Polska TV S.A. w dniu 20 maja 2022 r.
Zarząd Kino Polska TV S.A.:
Bogusław Kisielewski Levent Gültan
Prezes Zarządu Członek Zarządu
Członek Zarządu Członek Zarządu
Berk Uziyel Katarzyna Woźnicka


7
Kino Polska TV S.A. działa na rynku mediów od czerwca 2003 r. (wówczas pod nazwą Kino Polska TV Sp. z o.o.) i jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy, pod numerem KRS 0000363674. 24 sierpnia 2010 r. zostało zarejestrowane przekształcenie Spółki w spółkę akcyjną.
12 kwietnia 2011 r. Kino Polska TV S.A. zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Telefon: 22 356 74 00, Fax: 22 356 74 01
Strona internetowa: https://relacjeinwestorskie.kinopolska.pl/
W okresie objętym niniejszym Raportem Grupa prowadziła działalność przede wszystkim w następujących obszarach:
• emisja kanałów telewizyjnych Kino Polska, Kino Polska Muzyka, Zoom TV, Stopklatka, Kino TV, FilmBox i kanałów tematycznych;
Na dzień zatwierdzenia niniejszego Raportu Grupa Kapitałowa Emitenta składa się z następujących podmiotów:
Spółka Filmbox International Ltd. jest bezpośrednim udziałowcem w następujących spółkach:
11 stycznia 2022 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Kino Polska TV S.A. podjęło uchwałę w sprawie połączenia Emitenta (Spółka Przejmująca) z Kino Polska Muzyka Sp. z o.o. (Spółka Przejmowana). Połączenie spółek nastąpiło bez podwyższenia kapitału zakładowego Spółki Przejmującej.
2 lutego 2022 r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, dokonał wpisu do Rejestru Przedsiębiorców połączenia Spółki ze spółką zależną - Kino Polska Muzyka Sp. z o.o. Połączenie zostało dokonane na podstawie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych poprzez przeniesienie całego majątku Kino Polska Muzyka Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie do spółki "Kino Polska TV" S.A. Zgodnie z art. 494 § 1 Kodeksu spółek handlowych Emitent wstąpił z dniem połączenia tj. 2 lutego 2022 r., we wszystkie prawa i obowiązki Kino Polska Muzyka Sp. z o.o.
7 lutego 2022 r. zarejestrowane zostało nabycie przez Kino Polska TV S.A. 1% udziałów w Help Film Slovakia s.r.o., odpowiadających 750 EUR wkładu w kapitale tej spółki.
| Wybrane dane finansowe | 3 miesiące zakończone 31 marca 2022 r. (niebadane) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane,) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2022 r. (niebadane) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||
| I | Przychody ze sprzedaży | 66 449 | 57 394 | 14 299 | 12 553 |
| II | Zysk z działalności operacyjnej | 15 084 | 8 706 | 3 246 | 1 904 |
| III | Zysk przed opodatkowaniem (brutto) | 14 978 | 8 502 | 3 223 | 1 860 |
| IV | Całkowite dochody ogółem | 12 845 | 8 425 | 2 764 | 1 843 |
| V | Średnioważona liczba akcji własnych (nie w tysiącach) |
19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 |
| VI | Liczba akcji własnych (nie w tysiącach) |
- | - | - | - |
| VII | Zysk netto na akcję przypisany właścicielom jednostki dominującej (nie w tysiącach) |
0,64 | 0,32 | 0,14 | 0,07 |
| VIII | Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
13 906 | 10 712 | 2 992 | 2 343 |
| IX | Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(1 410) | (1 999) | (303) | (437) |
| X | Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
(2 354) | (2 488) | (507) | (544) |
| XI | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
40 613 | 15 323 | 8 739 | 3 351 |
| Stan na 31 marca 2022 r. (niebadany) |
Stan na 31 grudnia 2021 r. |
Stan na 31 marca 2022 r. (niebadany) |
Stan na 31 grudnia 2021 r. |
||
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||
| XII | Aktywa trwałe | 144 133 | 146 746 | 30 980 | 31 905 |
| XIII | Aktywa obrotowe | 136 287 | 115 068 | 29 293 | 25 018 |
| XIV | Aktywa Grupy do zbycia | - | - | - | - |
| XV | Aktywa razem | 280 420 | 261 814 60 273 |
56 924 | |
| XVI | Zobowiązania długoterminowe | 23 518 | 26 677 | 5 055 | |
| XVII | Zobowiązania krótkoterminowe | 75 897 | 66 977 | 16 313 | 14 562 |
| XVIII | Kapitał własny | 181 005 | 168 160 | 38 905 | 36 561 |
| XIX | Kapitał zakładowy | 1 982 | 1 982 | 426 | 431 |
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
| Wybrane dane finansowe | 3 miesiące zakończone 31 marca 2022 r. (niebadane) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2022 r. (niebadane) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| I | Przychody ze sprzedaży | w tys. zł 48 654 |
45 747 | w tys. EUR 10 470 |
10 006 |
| II | Zysk z działalności operacyjnej | 5 806 | 3 683 | 1 249 | 806 |
| III | Zysk przed opodatkowaniem (brutto) | 5 611 | 3 503 | 1 207 | 766 |
| IV | Całkowite dochody ogółem | 5 036 | 2 906 | 1 084 | 636 |
| V | Średnioważona liczba akcji własnych (nie w tysiącach) |
19 821 404 | 19 821 404 19 821 404 |
19 821 404 | |
| VI | Liczba akcji własnych (nie w tysiącach) |
- | - | - | - |
| VII | Zysk netto na akcję z działalności kontynuowanej (nie w tysiącach) |
0,25 | 0,15 | 0,05 | 0,03 |
| VIII | Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
8 493 | 3 627 | 1 828 | 793 |
| IX | Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(1 717) | (1 982) | (370) | (434) |
| X | Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
(2 334) | (2 434) | (502) | (532) |
| XI | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
20 116 | 1 840 | 4 329 | 402 |
| Stan na 31 marca 2022 r. (niebadany) |
Stan na 31 grudnia 2021 r. (przekształcony*) |
Stan na 31 marca 2022 r. (niebadany) |
Stan na 31 grudnia 2021 r. (przekształcony*) |
||
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||
| XII | Aktywa trwałe | 241 867 | 241 931 | 51 986 | 52 601 |
| XIII | Aktywa obrotowe | 71 500 | 52 585 | 15 368 | 11 433 |
| XIV | Aktywa przeznaczone do zbycia | - | - | - | - |
| XV | Aktywa razem | 313 367 | 294 516 | 67 355 | 64 034 |
| XVI | Zobowiązania długoterminowe | 16 476 | 19 966 | 3 541 | 4 341 |
| XVII | Zobowiązania krótkoterminowe | 67 894 | 50 588 | 14 593 | 10 999 |
| XVIII | Kapitał własny | 228 997 | 223 961 | 49 220 | 48 694 |
| XIX | Kapitał zakładowy | 1 982 | 1 982 | 426 | 431 |
* W związku z połączeniem w 2022 r. spółek Kino Polska TV S.A. i Kino Polska Muzyka Sp. z o.o., dane bilansowe na dzień 31.12.2021 r. zostały przekształcone w celu zachowania porównywalności danych.
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
4. Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Grupy Kapitałowej Emitenta w okresie, którego dotyczy Raport, wraz z wykazem najważniejszych zdarzeń dotyczących Emitenta i jego Grupy Kapitałowej.
Grupa w dalszym ciągu pracuje nad rozszerzeniem obszaru dystrybucji kanałów filmowych marki FilmBox, nawiązuje współpracę z nowymi operatorami oraz wzbogaca swoją ofertę, tak aby przyciągać nowych subskrybentów. W I kwartale 2022 r. przychody Grupy z rynków międzynarodowych stanowiły 34,6% jej przychodów ogółem i wyniosły 23 mln zł, co oznacza niemal 18% wzrost w porównaniu do analogicznego okresu ubiegłego roku. Przychody z emisji zwiększyły się o prawie 9% (r/r) i wyniosły 12,5 mln zł. Największe wzrosty przychodów z emisji zanotowano w Bułgarii, Rumunii, Czechach i Słowacji. Przychody reklamowe wygenerowane w I kwartale 2022 r. przez kanał FilmBox Basic w Czechach osiągnęły poziom 1,27 mln zł, co oznacza wzrost o 31% r/r.
W I kwartale 2022 r. działalność Stopklatki w dalszym ciągu koncentrowała się na rozwijaniu jej kanału telewizyjnego, który w omawianym okresie osiągnął udział w oglądalności widowni komercyjnej na poziomie 1,35%, notując ponad 13% spadek w porównaniu z analogicznym okresem 2021 r. (SHR%, All 16-59, live).
Nieznacznie skrócił się średni czas oglądania Stopklatki, który w I kwartale 2022 r. wyniósł 41 minut i 48 sekund (spadek o 4% r/r, ATS, All 16-59, live).
Wyniki finansowe Stopklatki oraz rezultaty oglądalności jej kanału zostały szerzej omówione w dalszej części Raportu.
17 marca 2022 r. Spółka otrzymała zawiadomienie ("Zawiadomienie") od swojego akcjonariusza większościowego SPI International B.V. z siedzibą w Amsterdamie, Holandia ("SPI BV") dotyczące spełnienia wszystkich warunków zawieszających warunkową umowę sprzedaży akcji z 20 września 2021 r. zawartą pomiędzy Panią Hildą Uziyel, jako sprzedającym ("Sprzedająca"), a Canal+ Luxembourg S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu, jako kupującym ("Kupujący"), z późniejszymi zmianami ("SPA") oraz informujące, że w wykonaniu SPA Kupujący nabył od Sprzedającej 70% udziałów w spółce Digital SPI International, Unipessoal LDA, z siedzibą w Lizbonie ("Digital SPI"), która pośrednio posiada 12.913.285 akcji Emitenta, stanowiących 65,15% kapitału zakładowego Emitenta i uprawniających do 65,15% ogólnej liczby głosów w Emitencie ("Większościowy Pakiet Akcji") ("Transakcja"). Zgodnie z treścią Zawiadomienia, po podpisaniu SPA, Kupujący, Sprzedająca oraz Coöperatieve SPI International U.A. z siedzibą w Amsterdamie ("SPI COOP") zmienili strukturę Transakcji w ten sposób, że zamiast nabyć 70% akcji w SPI BV od SPI COOP, Kupujący nabył 70% udziałów w Digital SPI od Sprzedającej (która była wcześniej beneficjentem rzeczywistym Większościowego Pakietu Akcji). Digital SPI posiada 100% udziałów w SPI COOP, które posiada 100% akcji w SPI BV, która posiada Większościowy Pakiet Akcji. W wyniku przeprowadzenia Transakcji, Kupujący przejął pośrednio kontrolę nad Większościowym Pakietem Akcji.
| Wybrane wielkości ekonomiczno-finansowe | 3 miesiące zakończone 31 marca 2022 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
Zmiana % |
|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | 66 449 | 57 394 | 16% |
| Wynik na działalności operacyjnej - działalność kontynuowana |
15 084 | 8 706 | 73% |
| Wynik netto z działalności kontynuowanej | 12 709 | 6 358 | 100% |
| EBITDA1 | 30 143 | 25 650 | 18% |
W I kwartale 2022 r. Grupa wypracowała 66 449 tys. zł przychodów ze sprzedaży, co oznacza 16% wzrost w porównaniu z tym samym okresem ubiegłego roku. W omawianym kwartale wzrosty zostały odnotowane we wszystkich kategoriach przychodów - przychody z emisji zwiększyły się o 17% r/r, przychody z reklamy o 13% r/r, a wpływy ze sprzedaży licencji o 26% r/r.
Przychody ze sprzedaży reklam na kanale Stopklatka zwiększyły się w omawiany okresie o 20% r/r (+1 792 tys. zł). Kanały Marki Kino Polska wygenerowały o 3% więcej przychodów z reklamy (+125 tys. zł), natomiast wzrost na Kanałach filmowych marki FilmBox i kanałach tematycznych wyniósł 22% (+685 tys. zł), co jest także efektem rosnących przychodów na rynku czeskim. Kanał Zoom TV równieżzanotował wyższe przychody – wzrost o 3% w stosunku do I kwartału ubiegłego roku (+108 tys. zł). Warto jednocześnie podkreślić, iż Grupie udało się utrzymać wzrost przychodów ze sprzedaży czasu reklamowego w czasie, gdy uwaga widzów w dużej mierze koncentrowała się na informacjach płynących z ogarniętej wojną Ukrainy, przez co przewagę zyskały kanały informacyjne.
Grupa zanotowała także wyższe przychody z emisji, głównie dzięki segmentowi Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne (19% wzrost r/r, +4 978 tys. zł). W I kwartale 2022 r. najdynamiczniej rozwijały się takie rynki jak Polska, Bułgaria, Czechy i Słowacja, oraz Rumunia i kraje Półwyspu Bałkańskiego. Przychody z emisji
1 Definicja EBITDA została zaprezentowana w nocie 14 do Skonsolidowanego sprawozdania finansowego
wygenerowane przez Kanały marki Kino Polska osiągnęły poziom zbliżony do I kwartału 2021 r. (3% wzrost r/r, +120 tys. zł).
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2022 r. przychody ze sprzedaży praw licencyjnych wzrosły o 26% r/r, co jest efektem większej aktywności sprzedażowej Grupy na rynku polskim.
Osiągnięty przez Grupę zysk na działalności operacyjnej był w omawianych miesiącach o 73% wyższy w porównaniu do analogicznego okresu roku 2021. Jest to przede wszystkim efekt większej dynamiki wzrostu przychodów (+16%) w porównaniu do kosztów (+11%) w analizowanym okresie. Natomiast zanotowany w I kwartale 2022 r. zysk netto z działalności kontynuowanej zwiększył się rok do roku dwukrotnie. Głównym czynnikiem, który przyczynił się do wzrostu wskazanych wyników była większa rentowność segmentów Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne, Stopklatka i Sprzedaż praw licencyjnych. EBITDA za I kwartał 2022 r. wyniosła 30 143 tys. zł, co w porównaniu z analogicznym okresem roku 2021 oznacza wzrost o 18%.


II. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2022 R.
Wybrane dane finansowe
16
W dniu 20 maja 2022 r. Zarząd Kino Polska TV S.A. zatwierdził Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 r. sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", na które składają się:
za okres od dnia 1 stycznia 2022 r. do dnia 31 marca 2022 r. wykazujący całkowite dochody ogółem w wysokości: 12 845 tys. zł.
na dzień 31 marca 2022 r. wykazujący po stronie aktywów i pasywów sumę: 280 420 tys. zł.
za okres od dnia 1 stycznia 2022 r. do dnia 31 marca 2022 r. wykazujące zwiększenie środków pieniężnych netto o kwotę: 10 142 tys. zł.
za okres od dnia 1 stycznia 2022 r. do dnia 31 marca 2022 r. wykazujące zwiększenie stanu kapitału własnego o kwotę: 12 845 tys. zł.
Zarząd Kino Polska TV S.A.:
Bogusław Kisielewski Levent Gültan
Członek Zarządu Członek Zarządu
Prezes Zarządu Członek Zarządu
Berk Uziyel Katarzyna Woźnicka
Warszawa, dn. 20 maja 2022 r.
| Nota | 3 miesiące zakończone 31 marca 2022 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody z umów z klientami | 4 | 66 449 | 57 394 |
| Koszty operacyjne | 4, 5 | (49 353) | (44 639) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 6 | 30 | 17 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 6 | (2 042) | (4 066) |
| Zysk na działalności operacyjnej | 15 084 | 8 706 | |
| Przychody finansowe | 7 | 228 | 168 |
| Koszty finansowe | 7 | (334) | (372) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 14 978 | 8 502 | |
| Podatek dochodowy | (2 269) | (2 144) | |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 12 709 | 6 358 | |
| Zysk netto za okres | 12 709 | 6 358 | |
| Zysk netto za okres przypisany: | |||
| – właścicielom jednostki dominującej | 12 709 | 6 358 | |
| Pozostałe całkowite dochody/straty, które zostaną przeniesione do rachunku zysków i strat po spełnieniu określonych warunków: |
136 | 2 067 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 136 | 2 067 | |
| Całkowite dochody ogółem | 12 845 | 8 425 | |
| Całkowity dochód ogółem przypisany: | |||
| – właścicielom jednostki dominującej | 12 845 | 8 425 | |
| Całkowity dochód ogółem przypisany jednostce dominującej: | |||
| – z działalności kontynuowanej | 12 845 | 8 425 | |
| Zysk na akcję z działalności kontynuowanej przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej, podstawowy i rozwodniony: |
|||
| - z działalności kontynuowanej | 0,64 | 0,32 | |
| 0,64 | 0,32 | ||
| średnia ważona liczba akcji w okresie | 19 821 404 | 19 821 404 | |
| rozwodniona liczba akcji w okresie | 19 821 404 | 19 821 404 |
| Stan na | Stan na | ||
|---|---|---|---|
| Nota | 31 marca 2022 r. | 31 grudnia 2021 r. | |
| (niebadany, w tys. zł) | (w tys. zł) | ||
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 2 699 | 2 916 | |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 3 100 | 3 496 | |
| Wartość firmy | 55 671 | 55 671 | |
| Aktywa programowe długoterminowe Pozostałe wartości niematerialne |
8 | 55 162 24 820 |
55 335 25 990 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 191 | 92 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 196 | 194 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 2 294 | 3 052 | |
| Razem aktywa trwałe | 144 133 | 146 746 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 40 | 40 | |
| Aktywa programowe krótkoterminowe | 8 | 8 249 | 8 610 |
| Pożyczki udzielone | 15 | 419 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 86 548 | 73 712 | |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe kosztów | 376 | 501 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 446 | 1 315 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 40 613 | 30 471 | |
| Razem aktywa obrotowe | 136 287 | 115 068 | |
| SUMA AKTYWÓW | 280 420 | 261 814 | |
| PASYWA | |||
| Kapitał własny przypadający na właścicieli jednostki dominującej | |||
| Kapitał zakładowy | 9 | 1 982 | 1 982 |
| Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej | 148 940 | 148 940 | |
| Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych | 4 113 | 3 977 | |
| Pozostałe kapitały | (110 466) | (110 466) | |
| Zyski zatrzymane | 136 436 | 123 727 | |
| Razem | 181 005 | 168 160 | |
| Razem kapitał własny | 181 005 | 168 160 | |
| Zobowiązania długoterminowe Kredyty i pożyczki otrzymane |
10 | 9 423 | 10 709 |
| Zobowiązania z tytułu koncesji | 3 457 | 5 152 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 4 439 | 3 424 | |
| Rezerwy długoterminowe z tytułu świadczeń pracowniczych | 246 | 212 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 1 527 | 1 756 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 1 003 | 1 309 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 3 423 | 4 115 | |
| Razem zobowiązania długoterminowe | 23 518 | 26 677 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 10 | 5 160 | 5 561 |
| Zobowiązania z tytułu koncesji | 3 357 | 3 299 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 51 948 | 49 305 | |
| Rezerwy krótkoterminowe z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 301 | 565 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 8 357 | 2 730 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 1 449 | 1 621 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 4 291 | 3 862 | |
| Zobowiązanie z tytułu dywidendy Razem zobowiązania krótkoterminowe |
34 75 897 |
34 66 977 |
|
| SUMA PASYWÓW | 280 420 | 261 814 |
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2022 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk netto | 12 709 | 6 358 |
| Korekty o pozycje: | ||
| Amortyzacja | 14 460 | 14 346 |
| Likwidacja rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
22 | 4 |
| Różnice kursowe | 2 | 5 |
| Odsetki, netto | 258 | 372 |
| Wycena instrumentów pochodnych | (99) | (98) |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | (24) | - |
| Nabycie aktywów programowych | (12 546) | (12 665) |
| Zmiana stanu należności | (12 838) | (3 296) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych kosztów | 125 | 251 |
| Zmiana stanu zobowiązań | 4 388 | 4 311 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów z klientami | 5 398 | 555 |
| Zmiana stanu rezerw | 770 | 222 |
| Podatek dochodowy zapłacony i zwrócony | (988) | (1 797) |
| Podatek dochodowy naliczony | 2 269 | 2 144 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 13 906 | 10 712 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 30 | - |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (1 863) | (1 999) |
| Odsetki otrzymane | 23 | - |
| Zwrot udzielonych pożyczek | 400 | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 410) | (1 999) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Nabycie dodatkowych udziałów w jednostce zależnej | - | (116) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (462) | (530) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów | - | 401 |
| Spłata pożyczek/kredytów | (1 706) | (1 979) |
| Odsetki zapłacone | (186) | (264) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (2 354) | (2 488) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 10 142 | 6 225 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 30 471 | 9 098 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 40 613 | 15 323 |
| Kapitał zakładowy (w tys. zł) |
Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej (w tys. zł) |
Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych (w tys. zł) |
Pozostałe kapitały (w tys. zł) |
Zyski zatrzymane (w tys. zł) |
Kapitał własny przypadający na właścicieli jednostki dominującej (w tys. zł) |
Kapitał udziałowców niekontrolujących (w tys. zł) |
Razem kapitał własny (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2022r. | 1 982 | 148 940 | 3 977 | (110 466) | 123 727 | 168 160 | - | 168 160 |
| Całkowite dochody ogółem za okres | - | - | 136 | - | 12 709 | 12 845 | - | 12 845 |
| Zysk netto za okres | - | - | - | - | 12 709 | 12 709 | - | 12 709 |
| Inne całkowite dochody | - | - | 136 | - | - | 136 | - | 136 |
| Stan na 31 marca 2022 r. (niebadany) |
1 982 | 148 940 | 4 113 | (110 466) | 136 436 | 181 005 | - | 181 005 |
| Kapitał zakładowy (w tys. zł) |
Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej (w tys. zł) |
Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych (w tys. zł) |
Pozostałe kapitały (w tys. zł) |
Zyski zatrzymane (w tys. zł) |
Kapitał własny przypadający na właścicieli jednostki dominującej (w tys. zł) |
Kapitał udziałowców niekontrolujących (w tys. zł) |
Razem kapitał własny (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2021r. | 1 982 | 148 940 | 1 466 | (110 466) | 75 162 | 117 084 | 43 | 117 127 |
| Nabycie udziałów niekontrolujących | - | - | - | - | (73) | (73) | (43) | (116) |
| Całkowite dochody ogółem za okres | - | - | 2 067 | - | 6 358 | 8 425 | - | 8 426 |
| Zysk netto za okres | - | - | - | - | 6 358 | 6 358 | - | 6 358 |
| Inne całkowite dochody | - | - | 2 067 | - | - | 2 067 | - | 2 067 |
| Stan na 31 marca 2021 r. (niebadany) | 1 982 | 148 940 | 3 533 | (110 466) | 81 447 | 125 436 | - | 125 436 |
Kino Polska TV S.A. ("Spółka", Emitent") działa na rynku mediów od czerwca 2003 r. (wówczas pod nazwą Kino Polska TV Sp. z o.o.) i jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy, pod numerem KRS 0000363674. 24 sierpnia 2010 r. zostało zarejestrowane przekształcenie Spółki w spółkę akcyjną. 12 kwietnia 2011 r. Kino Polska TV S.A. zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Czas trwania Spółki zgodnie ze statutem jest nieograniczony.
Siedzibą Spółki jest Warszawa, ul. Puławska 435a. Dla celów rozliczeń z tytułu podatków Spółce nadano numer NIP 5213248560, a dla celów statystycznych REGON 015514227.
Na dzień 31 marca 2022 r. w skład Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. ("Grupa") wchodziły następujące podmioty:
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem Grupa prowadziła działalność przede wszystkim w następujących obszarach:
• emisja kanałów telewizyjnych Kino Polska, Kino Polska Muzyka, Zoom TV, Stopklatka, Kino TV, FilmBox i kanałów tematycznych;
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymaganiami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa". W związku z tym nie obejmuje ono wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i powinno być czytane łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za rok 2021, które zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości opisanymi w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kino Polska TV S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2021 r. Przyjęte zasady rachunkowości są spójne z zasadami stosowanymi w poprzednim roku i w analogicznym okresie śródrocznym poprzedniego roku.
Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego za okres śródroczny jest naliczane z zastosowaniem stawki podatkowej, która byłaby stosowana do oczekiwanej łącznej kwoty rocznych dochodów, czyli oczekiwanej średniorocznej efektywnej stawki podatkowej zastosowanej do dochodu okresu śródrocznego przed opodatkowaniem.
Sporządzenie śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską wymaga od Zarządu Grupy osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych. Główne szacunki i założenia księgowe stosowane w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym były takie same jak te, przyjęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2021 r.
Segmenty operacyjne są przedstawiane w sposób spójny ze sprawozdawczością wewnętrzną, dostarczaną głównemu decydentowi operacyjnemu. Główny decydent operacyjny, odpowiedzialny za alokację zasobów i ocenę wyników segmentów operacyjnych, został określony jako Zarząd Kino Polska TV S.A.
Segmenty operacyjne Grupy stanowią jej strategiczne segmenty, oferujące różne produkty i usługi. Podlegają one różnym sposobom zarządzania i różnym strategiom marketingowym. Każdy z segmentów uzyskuje przychody i koszty w powiązaniu z przedmiotem swojej działalności.
Zarząd Kino Polska TV S.A. ocenia działalność segmentów poprzez analizę wyniku segmentu zdefiniowanego jako przychody ze sprzedaży pomniejszone o bezpośrednie koszty operacyjne, a także o alokowane pośrednie koszty operacyjne. Nie ma rozbieżności pomiędzy raportem z segmentów operacyjnych a ujęciem segmentów w księgach, a także pomiędzy ujęciem ich dla celów zarządczych.
Zarząd Kino Polska TV S.A. nie analizuje aktywów ani zobowiązań dla każdego segmentu sprawozdawczego.
W ramach pozycji Pozostałe segmenty Grupa łączy segmenty operacyjne nieosiągające progów ilościowych. Segmenty te posiadają inną charakterystykę niż pozostałe wyodrębnione osobno segmenty.
| Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne |
Kanały marki Kino Polska |
Produkcja kanałów TV |
Zoom TV | Stopklatka | Sprzedaż praw licencyjnych |
Pozycje nieprzypisane do żadnego segmentu |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż - emisja |
31 252 | 3 989 | - | - | - | - | - | 35 241 |
| Sprzedaż - reklama |
3 817 | 4 817 | - | 4 390 | 10 802 | - | - | 23 826 |
| Sprzedaż - pozostała |
- | - | 363 | - | - | 6 746 | 273 | 7 382 |
| Razem przychody z umów z klientami | 35 069 | 8 806 | 363 | 4 390 | 10 802 | 6 746 | 273 | 66 449 |
| Koszty operacyjne po alokacji |
(23 530) | (4 261) | (215) | (6 792) | (8 844) | (5 386) | (325) | (49 353) |
| w tym amortyzacja: | (6 136) | (1 171) | (23) | (2 560) | (4 180) | (165) | (225) | (14 460) |
| Wynik segmentu | 11 539 | 4 545 | 148 | (2 402) | 1 958 | 1 360 | (52) | 17 096 |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | - | - | - | - | - | 30 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - | - | - | - | - | (2 042) |
| Zysk operacyjny | - | - | - | - | - | - | - | 15 084 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | - | - | 228 |
| Koszty finansowe | - | - | - | - | - | - | - | (334) |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | - | - | - | 14 978 |
| Podatek | - | - | - | - | - | - | - | (2 269) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | - | - | - | - | - | - | - | 12 709 |
| Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne |
Kanały marki Kino Polska |
Produkcja kanałów TV |
Zoom TV | Stopklatka | Sprzedaż praw licencyjnych |
Pozycje nieprzypisane do żadnego segmentu |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż – emisja |
26 274 | 3 869 | - | - | - | - | - | 30 143 |
| Sprzedaż – reklama |
3 132 | 4 692 | - | 4 282 | 9 010 | - | - | 21 116 |
| Sprzedaż - pozostała |
230 | - | 276 | - | - | 5 354 | 275 | 6 137 |
| Razem przychody z umów z klientami | 29 636 | 8 561 | 276 | 4 282 | 9 010 | 5 354 | 275 | 57 394 |
| Koszty operacyjne | (21 241) | (4 042) | (214) | (6 054) | (8 081) | (4 507) | (500) | (44 639) |
| w tym amortyzacja: | (6 984) | (1 280) | (19) | (2 571) | (3 431) | (11) | (49) | (14 346) |
| Wynik segmentu | 8 395 | 4 519 | 62 | (1 772) | 929 | 847 | (225) | 12 755 |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | - | - | - | - | - | 17 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - | - | - | - | - | (4 066) |
| Zysk operacyjny | - | - | - | - | - | - | - | 8 706 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | - | - | 168 |
| Koszty finansowe | - | - | - | - | - | - | - | (372) |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | - | - | - | 8 502 |
| Podatek | - | - | - | - | - | - | - | (2 144) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | - | - | - | - | - | - | - | 6 358 |
W I kwartale 2022 r. Grupa zanotowała znaczny wzrost wyniku operacyjnego, do czego przyczyniły się trzy segmenty: Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne, Stopklatka i Sprzedaż praw licencyjnych.
W segmencie Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne Grupa wygenerowała wyższe przychody z emisji i ze sprzedaży reklam – wzrost o odpowiednio 19% i 22%. Wyższe wpływy z tytułu emisji to efekt wzrostu przychodów na rynkach takich jak Polska, Bułgaria, Czechy i Słowacja, Rumunia oraz kraje Półwyspu Bałkańskiego. Z kolei dynamiczny wzrost przychodów ze sprzedaży czasu reklamowego to głównie rezultat większej sprzedaży reklam w Polsce, choć sukcesywnie rośnie także udział sprzedaży reklam na rynku czeskim.
Drugim segmentem, który zanotował wyższe wyniki w porównaniu do I kwartału 2021 r. jest segment Stopklatka, który poprawił swój wynik i osiągnął 1 958 tys. zł zysku operacyjnego. Jest to efekt bardzo konsekwentnej, dopasowanej do potrzeb widza polityki programowej. Przełożyło się to na 20% wzrost przychodów reklamowych. Segment Zoom TV wygenerował przychody na poziomie zbliżonym do I kwartału zeszłego roku, co, przy wyższych kosztach marketingowych i wynagrodzeń, uniemożliwiło Grupie poprawę wyniku w porównaniu do I kwartału 2021 r.
Segment Sprzedaż praw licencyjnych zanotował poprawę wyniku o 26% w porównaniu do zeszłego roku.
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2022 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych (z wyłączeniem aktywów programowych) |
(1 949) | (2 063) |
| Koszty świadczeń pracowniczych, w tym: | (7 553) | (5 948) |
| - koszty wynagrodzeń | (5 672) | (4 832) |
| - koszty ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń | (1 110) | (894) |
| - koszty przyszłych świadczeń (rezerw) z tytułu odpraw emerytalnych, nagród jubileuszowych i tym podobnych świadczeń pracowniczych |
(771) | (222) |
| Zużycie materiałów i energii | (183) | (139) |
| Usługi emisji | (10 132) | (8 996) |
| Koszty contentu | (14 761) | (14 568) |
| - w tym amortyzacja długoterminowych aktywów programowych | (8 507) | (8 637) |
| - w tym amortyzacja krótkoterminowych aktywów programowych | (4 004) | (3 646) |
| - pozostałe koszty contentu | (2 250) | (2 285) |
| Pozostałe usługi | (7 614) | (6 635) |
| Podatki i opłaty | (2 151) | (1 964) |
| Pozostałe koszty | (205) | (283) |
| Koszty bezpośrednie sprzedaży contentu | (4 805) | (4 043) |
| Razem koszty operacyjne | (49 353) | (44 639) |
W okresie pierwszych trzech miesięcy 2022 r. Grupa zanotowała 11% wzrost kosztów operacyjnych w porównaniu do analogicznego okresu 2021 r., co jest głównie efektem jej organicznego wzrostu.
Wzrost kosztów w porównaniu z I kwartałem 2021 r. wynika z wyższych kosztów wynagrodzeń oraz większych kosztów emisji. Przyczyną wzrostu pozycji Koszty bezpośrednie sprzedaży contentu są większe przychody ze sprzedaży licencji, które zostały zanotowane w analizowanym okresie.
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 miesiące zakończone 31 marca 2022 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Spisanie zobowiązań | - | 2 |
| Zysk netto ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 30 | - |
| Inne | - | 15 |
| Razem | 30 | 17 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3 miesiące zakończone 31 marca 2022 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Spisanie należności | - | (2) |
| Utworzenie odpisu aktualizującego wartość należności | (1 414) | (1 338) |
| Odsetki z tytułu dostaw i usług | (2) | (10) |
| Odsetki budżetowe | (31) | (1) |
| Różnice kursowe | (568) | (2 597) |
| Koszty z tytułu podatku u źródła | (24) | - |
| Inne | (3) | (118) |
| Razem | (2 042) | (4 066) |
| Przychody finansowe | 3 miesiące zakończone 31 marca 2022 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek, w tym: | - | 70 |
| - pozostałe odsetki | - | 70 |
| Wycena instrumentów pochodnych typu IRS | 99 | 98 |
| Pozostałe przychody finansowe | 129 | - |
| Razem | 228 | 168 |
| 3 miesiące zakończone | 3 miesiące zakończone | |
| Koszty finansowe | 31 marca 2022 r. | 31 marca 2021 r. |
| (niebadane, w tys. zł) | (niebadane, w tys. zł) | |
| Koszty z tytułu odsetek, w tym: | (206) | (272) |
| Razem | (334) | (372) |
|---|---|---|
| Pozostałe koszty finansowe | (57) | - |
| Dyskonto koncesji | (71) | (100) |
| - z tytułu leasingu | (15) | (33) |
| - z tytułu kredytów i pożyczek | (191) | (239) |
| Stan na 31 marca 2022 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2021 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Nabyte licencje filmowe | 56 317 | 56 633 |
| Nakłady na koprodukcje i produkcje własne | 2 040 | 2 412 |
| Zaliczki | 5 054 | 4 900 |
| Razem | 63 411 | 63 945 |
| w tym: | ||
| długoterminowe aktywa programowe | 55 162 | 55 335 |
| krótkoterminowe aktywa programowe | 8 249 | 8 610 |
| Zmiana stanu aktywów programowych | 3 miesiące zakończone 31 marca 2022 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Wartość księgowa netto na dzień 1 stycznia | 63 945 | 62 985 |
| Zwiększenia: | ||
| - nabycie aktywów programowych (opłacone w trakcie roku) | 12 546 | 12 665 |
| - nabycie aktywów programowych (niezapłacone na dzień bilansowy) | 2 626 | 2 398 |
| Amortyzacja licencji filmowych | (12 511) | (12 283) |
| Likwidacja | (22) | (4) |
| Sprzedaż | (3 193) | (1 860) |
| Różnice kursowe | 20 | 296 |
| Wartość księgowa netto na dzień 31 marca | 63 411 | 64 197 |
Poniższa tabela przedstawia akcjonariuszy Kino Polska TV S.A. posiadających - zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki
| Rodzaj akcji | Liczba akcji1 |
Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów na WZ |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|
| Zwykłe na okaziciela |
12 913 285 | 65,15% | 12 913 285 | 65,15% |
| Zwykłe na okaziciela |
1 702 462 | 8,59% | 1 702 462 | 8,59% |
| Zwykłe na okaziciela |
1 044 000 | 5,27% | 1 044 000 | 5,27% |
| Zwykłe na okaziciela |
4 166 713 | 21,02% | 4 166 713 | 21,02% |
| Zwykłe na okaziciela |
19 821 404 | 100,00% | 19 821 404 | 100,00% |
1 Informacje w tabeli oparte są o zawiadomienia otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych oraz o zawiadomienie przekazane przez SPI International B.V. o faktycznej liczbie posiadanych akcji Emitenta. 2Poprzednia nazwa ING Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z ING OFE i ING DFE).
Podmiotem dominującym wobec SPI B.V., posiadającym 70% udziałów w tej spółce jest Canal+ Luxembourg S.à r.l. Podmiotem sporządzającym skonsolidowane sprawozdanie finansowe na najwyższym szczeblu jest Ballore SE, które jest jedocześnie jednostką dominującą na najwyższym szczeblu.
Na dzień 31 marca 2022 r. Grupa posiadała następujące kredyty, pożyczki oraz otwarte linie kredytowe:
sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa"
| Podmiot | Wielkość | Wartość kredytu na dzień bilansowy |
Warunki | Termin | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| finansujący | Waluta | kredytu/limitu | w tys. walucie |
w tys. zł | oprocentowania | spłaty | Zabezpieczenia | |
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | do 38 mln zł | nd | - | WIBOR 1M + marża Banku |
2022-06-10 | weksel in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwa do rachunków bankowych oraz umowa cesji wierzytelności |
|
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | 32,2 mln zł | nd | 14 583 | WIBOR 1M + marża Banku |
2023-04-30 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
|
| Santander S.A. |
PLN | do 4 mln zł | nd | - | WIBOR 1M + marża banku |
2022-06-30 | przelew wierzytelności, poręczenie wekslowe udzielone przez Kino Polska TV S.A. |
|
| Razem kredyty i pożyczki |
14 583 |
Na dzień 31 grudnia 2021 r. Grupa posiadała następujące kredyty, pożyczki oraz otwarte linie kredytowe:
| Podmiot | Wielkość | Wartość kredytu na dzień bilansowy |
Warunki | Termin | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| finansujący | Waluta | kredytu/limitu | w tys. walucie |
w tys. zł | oprocentowania | spłaty | Zabezpieczenia | |
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | do 38 mln zł | nd | - | WIBOR 1M + marża Banku |
2022-06-10 | weksel in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwa do rachunków bankowych oraz umowa cesji wierzytelności |
|
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | 10 mln zł | nd | 417 | WIBOR 1M + marża Banku |
2022-02-28 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
|
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | 32,2 mln zł | nd | 15 853 | WIBOR 1M + marża Banku |
2023-04-30 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
|
| Santander S.A. |
PLN | do 4 mln zł | nd | - | WIBOR 1M + marża banku |
2022-06-30 | przelew wierzytelności, poręczenie wekslowe udzielone przez Kino Polska TV S.A. |
|
| Razem kredyty i pożyczki |
16 270 |
Grupa stosuje następującą hierarchię ustalania i ujawniania wartości godziwej instrumentów finansowych, w zależności od wybranej metody wyceny:
| Stan na 31 marca 2022 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2021 r. (w tys. zł) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kategoria wg MSSF 9 |
Poziom hierarchii wartości godziwej |
Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
A | ** | 82 603 | 82 603 | 68 929 | 68 929 |
| Pożyczki udzielone | A | ** | 15 | 15 | 419 | 419 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | A | * | 40 613 | 40 613 | 30 471 | 30 471 |
| Kredyty i pożyczki otrzymane - za wyjątkiem kredytu w rachunku bieżącym |
B | 3 | (14 583) | (14 611) | (16 270) | (16 322) |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | B | 3 | (2 452) | (2 388) | (2 930) | (2 875) |
| Zobowiązania koncesyjne | - | 3 | (6 814) | (6 651) | (8 451) | (8 467) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązania z tytułu zakupu aktywów programowych |
B | ** | (51 283) | (51 283) | (50 564) | (50 564) |
| Razem | 48 099 | 48 298 | 21 604 | 21 591 | ||
| Nierozpoznany zysk/(strata) | 199 | (13) |
A - aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
B - zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
* Przyjmuje się, że wartość godziwą środków pieniężnych i ich ekwiwalentów oraz kredytów w rachunku bieżącym stanowi ich wartość nominalna, dlatego nie zastosowano żadnych technik do wyceny tych pozycji bilansowych.
** Na należności oraz zobowiązania handlowe składają się w przeważającej mierze należności i zobowiązania, które zostaną uregulowane nie później niż do końca miesiąca następującego po dniu bilansowym, dlatego przyjęto, że ich wycena z uwzględnieniem wartości pieniądza w czasie byłaby zbliżona do wartości nominalnej. Podobne uproszczenia Grupa zastosowała w przypadku zobowiązań z tytułu zakupu aktywów programowych, których wycena na dzień bilansowy nie zawiera efektu dyskonta.
Do ustalenia wartości godziwej zobowiązań z tytułu koncesji przyjęto przewidywane przepływy od daty bilansowej do 27 lutego 2025 r., dyskontując je za pomocą stopy rynkowej WIBOR i marży związanej z ryzykiem kredytowym Grupy.
W przypadku otrzymanych przez Grupę kredytów w rachunku bieżącym ostateczne terminy spłaty zostały ustalone na dzień 10 czerwca 2022 r. oraz na dzień 30 czerwca 2022 r. Jednakże, z uwagi na charakter przyznanych kredytów (kredyty w rachunku bieżącym), spodziewane przez Grupę terminy spłaty obecnego salda nie są możliwe do ustalenia. Z tego względu przyjęto, że wartość godziwa kredytów w rachunku bieżącym jest zbliżona do ich wartości bilansowej.
Do ustalenia wartości godziwej pozostałych kredytów (kredyty inwestycyjne) przyjęto przewidywane przepływy od daty bilansowej do odpowiednio 28 lutego 2022 r. oraz 30 kwietnia 2023 r., dyskontując je za pomocą stopy rynkowej WIBOR i marży związanej z ryzykiem kredytowym Grupy.
Przychody od jednostek powiązanych dotyczą przede wszystkim świadczenia usług produkcyjnych i telekomunikacyjnych, sprzedaży licencji oraz usług dystrybucyjnych. Natomiast zakupy od jednostek powiązanych obejmują zakup licencji, opłaty za dostęp do contentu oraz opłaty licencyjne, a także usługi marketingowe i doradcze.
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2022 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym | przychody ze sprzedaży produktów i usług |
przychody odsetkowe |
przychody ze sprzedaży produktów i usług |
przychody odsetkowe |
|
| Mediabox Rus LLC | 95 | - | - | - | |
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) | 1 752 | - | 1 461 | - | |
| SPI Int'l BV (NL) | 6 339 | 127 | 4 573 | 70 | |
| ROX Entertainment BV | 45 | - | 61 | - | |
| SPI Intl' Inc. (USA) | 13 | - | - | - | |
| Canal + POLSKA S.A. | 1 613 | - | - | - | |
| C+ LUXEMBOURG S. A R.L. | 547 | - | - | - | |
| Razem przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym | 10 404 | 127 | 6 095 | 70 |
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2022 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
|||
|---|---|---|---|---|
| Zakupy od jednostek powiązanych | zakup usług | zakup aktywów | zakup usług | zakup aktywów |
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) | 1 008 | - | 915 | - |
| SPI Int'l BV (NL) | 2 868 | 5 699 | 3 553 | 847 |
| ROX Entertainment BV | - | - | 392 | - |
| SPI Intl' Inc. (USA) | 70 | - | 23 | - |
| Berk Uziyel | - | - | 89 | - |
| EFTAS Eklektronik Fotograf Ticaret Sanayi A.S. | 1 319 | - | 1 201 | 9 |
| Adrian Gumulak | 109 | - | 99 | - |
| FBL DÝJÝTAL YAYINCILIK A.Ş | 9 | 1 068 | 158 | 916 |
| Canal + POLSKA S.A. | 843 | - | - | - |
| C+ LUXEMBOURG S. A R.L. | 127 | - | - | - |
| C+ Austria | 35 | - | - | - |
| Razem zakupy od jednostek powiązanych | 6 388 | 6 767 | 6 430 | 1 772 |
| Stan na 31 marca 2022 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2021 r. (w tys. zł) |
||
|---|---|---|---|
| Należności | Rozrachunki | Rozrachunki | |
| Mediabox Broadcasting Rus LLC | 425 | 326 | |
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) | 7 323 | 5 690 | |
| SPI Int'l BV (NL) | 32 407 | 27 894 | |
| ROX Entertainment BV | 63 | 17 | |
| SPI Intl' Inc. (USA) | 8 | 4 | |
| EFTAS Eklektronik Fotograf Ticaret Sanayi A.S. | 73 | - | |
| Canal + POLSKA S.A. | 2 634 | - | |
| C+ LUXEMBOURG S. A R.L. | 1 121 | - | |
| Razem należności | 44 054 | 33 931 |
Należności z jednostkami powiązanymi obejmują nie tylko należności wynikające z wystawionych już faktur, ale
także niezafakturowane rezerwy na przychody.
| Stan na 31 marca 2022 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2021 r. (w tys. zł) |
||
|---|---|---|---|
| Zobowiązania | Rozrachunki | Rozrachunki | |
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) | 1 002 | 325 | |
| SPI Int'l BV (NL) | 11 555 | 6 857 | |
| SPI Intl' Inc. (USA) | 92 | 66 | |
| EFTAS Eklektronik Fotograf Ticaret Sanayi A.S. | 400 | 360 | |
| Adrian Gumulak | 39 | 179 | |
| Canal + POLSKA S.A. | 734 | - | |
| C+ LUXEMBOURG S. A R.L. | 79 | - | |
| 13 901 | 7 787 |
| Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot działalności | Charakter powiązania | Data objęcia kontroli | % posiadanego kapitału zakładowego na dzień 31.03.2022 r. |
udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu/zgromad zeniu wspólników na dzień 31.03.2022 r. |
% posiadanego kapitału zakładowego na 31.12.2021 r. |
udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu/zgromadz eniu wspólników na dzień 31.12.2021 r. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stopklatka S.A. | Warszawa, Polska |
działalność telewizyjna | podmiot bezpośrednio zależny |
14.06.2018 | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Filmbox Iberia S.L.U. | Madryt, Hiszpania |
dystrybucja kanałów filmowych z rodziny Filmbox |
podmiot bezpośrednio zależny |
27.02.2019 | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Filmbox International Ltd. |
Londyn, Wielka Brytania |
dystrybucja kanałów filmowych z rodziny Filmbox |
podmiot bezpośrednio zależny |
01.12.2013 | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| SPI International Magyarorszag, Kft. |
Budapeszt, Węgry |
dystrybucja kanałów filmowych z rodziny Filmbox |
podmiot pośrednio zależny |
01.12.2013 | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Help Film s.r.o. | Praga, Czechy | dystrybucja kanałów filmowych z rodziny Filmbox |
podmiot pośrednio zależny |
01.12.2013 | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Help Film Slovakia s.r.o. | Bratysława, Słowacja |
dystrybucja kanałów filmowych z rodziny Filmbox |
podmiot pośrednio zależny |
01.12.2013 | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
Celem zarządzania ryzykiem kapitałowym Grupy jest utrzymanie optymalnej struktury kapitału, zapewnienie zdolności do kontynuacji działalności oraz realizowanie zwrotu dla akcjonariuszy i korzyści dla innych interesariuszy. W związku z tym Grupa monitoruje wskaźniki w obszarze zadłużenia, prowadzi aktywną politykę dotyczącą wypłaty dywidend, emisji nowych akcji czy skupie i późniejszym umorzeniu lub odsprzedaży wcześniej wyemitowanych akcji oraz ewentualnej sprzedaży aktywów w celu obniżenia zadłużenia.
Analizowane przez Grupę wskaźniki zadłużenia, na dzień 31 marca 2022 r. oraz na 31 grudnia 2021 r. przedstawiały się następująco:
| Stan na 31 marca 2022 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2021 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Kapitał własny | 181 005 | 168 160 |
| Wartość netto aktywów trwałych, w tym: | 144 133 | 146 746 |
| - wartości niematerialne i prawne oraz aktywa programowe | 135 653 | 136 996 |
| Wskaźnik sfinansowania majątku trwałego kapitałem własnym | 1,26 | 1,15 |
| 12 miesięcy zakończone 31 marca 2022 r. (niebadane, w tys. zł) |
12 miesięcy zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Wynik na działalności operacyjnej | 66 216 | 37 908 |
| Korekty: | 59 521 | 55 457 |
| - amortyzacja aktywów trwałych i wartości niematerialnych (z wyłączeniem aktywów programowych) |
8 017 | 8 494 |
| - amortyzacja aktywów programowych | 49 530 | 46 176 |
| - odpisy z tytułu wartości aktywów programowych oraz wartości niematerialnych |
69 | (8) |
| - różnice kursowe i wycena instrumentów pochodnych | 1 867 | 786 |
| - koszty odsetek budżetowych | 38 | 9 |
| Skorygowane EBITDA | 125 737 | 93 365 |
| Kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania (w tym leasing) | 17 035 | 19 200 |
| Wskaźnik: Kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania/skorygowane EBITDA | 14% | 21% |
Grupa definiuje EBITDA jako zysk z działalności operacyjnej skorygowany o amortyzację i utratę wartości środków trwałych, wartości niematerialnych oraz aktywów programowych, jak również udział w stracie Stopklatka S.A. Ponadto w kalkulacji EBITDA Spółka eliminuje różnice kursowe i koszty odsetek budżetowych oraz ujmuje przychody z tytułu otrzymanych odsetek. EBITDA nie jest definiowana przez MSSF UE i może być wyliczana inaczej przez inne podmioty.
EBITDA nie może być traktowana jako miara równoważna w stosunku do zysku przed opodatkowaniem lub w stosunku do przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej (albo w stosunku do innego miernika zdefiniowanego przez MSSF). EBITDA nie może też być traktowana jako jedyna miara efektywności operacyjnej lub też wskaźnik płynności. W szczególności EBITDA nie może być również traktowana jako miernik środków pieniężnych pozostających do dyspozycji Grupy w celu zainwestowania w rozwój biznesu.
EBITDA ma pewne ograniczenia jako narzędzie analityczne i z tego względu nie może być rozpatrywana w izolacji od innych wskaźników, albo jako miara zastępcza w stosunku do danych finansowych zgodnych z MSSF UE. Inwestorzy nie powinni zatem bezkrytycznie polegać na tym wskaźniku.
Nota 15 – Leasing operacyjny oraz przyszłe zobowiązania umowne
| Przyszłe zobowiązania z tytułu umów zakupu licencji filmowych |
Stan na 31 marca 2022 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2021 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 16 091 | 16 858 | |
| W okresie od 1 do 5 lat | 12 868 | 13 753 | |
| Razem | 28 959 | 30 611 |
5 kwietnia 2022 r. Spółka zawarła z Vivendi SE umowę gwarancyjną, na podstawie której Vivendi SE udzieliło gwarancji jako zabezpieczenia umowy o kredyt inwestycyjny nr K00516/18 z dnia 16 czerwca 2018 r. zawartej z Santander Bank Polska S.A.
19 kwietnia 2022 r. Emitent otrzymał wiadomość o ogłoszeniu wezwania do zapisywania się na sprzedaż akcji Spółki, na podstawie art. 73 ust. 2 pkt 1) ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych przez Canal+ Luxembourg S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu, w związku z pośrednim nabyciem przez Canal+ Luxembourg S.à r.l., akcji Spółki uprawniających do wykonywania ponad 33% ogólnej liczby głosów w Spółce ("Wezwanie"). Wezwanie obejmuje 168 841 akcji, co stanowi 0,85% kapitału zakładowego Kino Polska TV S.A. Natomiast cena, po której nabywane będą akcje objęte Wezwaniem (podwyższona w dniu 6 maja 2022 r.) wynosi 15,05 zł za jedną akcję Spółki.


III. KWARTALNA INFORMACJA FINANSOWA KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2022 R.
37
| Nota | 3 miesiące zakończone 31 marca 2022 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
||
|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody z umów z klientami | 4 | 48 654 | 45 747 | |
| Koszty operacyjne | 4, 5 | (42 152) | (41 126) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 6 | 30 | 8 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 6 | (726) | (946) | |
| Zysk na działalności operacyjnej | 5 806 | 3 683 | ||
| Przychody finansowe | 7 | 119 | 151 | |
| Koszty finansowe | 7 | (314) | (331) | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 5 611 | 3 503 | ||
| Podatek dochodowy | (575) | (597) | ||
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 5 036 | 2 906 | ||
| Zysk netto za okres | 5 036 | 2 906 | ||
| Całkowite dochody ogółem | 5 036 | 2 906 | ||
| Zysk na akcję z działalności kontynuowanej i zaniechanej podstawowy i rozwodniony: |
||||
| - z działalności kontynuowanej | 0,25 | 0,15 | ||
| - z zysku roku obrotowego | 0,25 | 0,15 | ||
| średnia ważona liczba akcji w okresie | 19 821 404 | 19 821 404 | ||
| rozwodniona liczba akcji w okresie | 19 821 404 | 19 821 404 |
| Nota | Stan na 31 marca 2022 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2021 r. (przekształcony*, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2021 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | ||||
| Aktywa trwałe | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 2 378 | 2 558 | 2 558 | |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 3 017 | 3 387 | 3 387 | |
| Wartość firmy | 20 466 | 20 466 | 20 466 | |
| Aktywa programowe długoterminowe | 8 | 35 801 | 35 113 | 35 113 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 5 740 | 6 068 | 6 057 | |
| Udziały w spółkach zależnych i wspólnych | ||||
| przedsięwzięciach | 172 550 | 172 550 | 172 558 | |
| Pochodne instrumenty finansowe Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
191 | 92 | 92 | |
| należności | 195 | 193 | 193 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego Razem aktywa trwałe |
1 529 241 867 |
1 504 241 931 |
1 504 241 928 |
|
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 39 | 39 | 39 | |
| Aktywa programowe krótkoterminowe | 8 | 5 576 | 4 098 | 4 098 |
| Pożyczki udzielone | 1 715 | 2 119 | 2 154 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
43 678 | 30 151 | 30 481 | |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe kosztów | 376 | 501 | 501 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 20 116 | 15 677 | 15 674 | |
| Razem aktywa obrotowe | 71 500 | 52 585 | 52 947 | |
| SUMA AKTYWÓW | 313 367 | 294 516 | 294 875 | |
| PASYWA | ||||
| Kapitał własny Kapitał zakładowy |
9 | 1 982 | 1 982 | 1 982 |
| Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej | 148 940 | 148 940 | 148 940 | |
| Zyski zatrzymane | 78 075 | 73 039 | 72 920 | |
| Razem kapitał własny | 228 997 | 223 961 | 223 842 | |
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 10 | 9 423 | 10 709 | 10 709 |
| Zobowiązania z tytułu koncesji | 3 457 | 5 152 | 5 152 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
901 | 876 | 876 | |
| Rezerwy | 184 | 184 | 184 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 1 527 | 1 755 | 1 755 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 984 | 1 290 | 1 290 | |
| Razem zobowiązania długoterminowe | 16 476 | 19 966 | 19 966 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 10 | 5 160 | 5 561 | 5 561 |
| Zobowiązania z tytułu koncesji | 1 563 | 1 496 | 1 496 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
53 563 | 38 513 | 38 992 | |
| Rezerwy | 1 301 | 565 | 565 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 3 536 | 2 449 | 2 449 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 1 424 | 1 560 | 1 560 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 1 347 | 444 | 444 | |
| Razem zobowiązania krótkoterminowe | 67 894 | 50 588 | 51 067 | |
| SUMA PASYWÓW | 313 367 | 294 515 | 294 875 |
* W związku z połączeniem w 2022 r.spółek Kino Polska TV S.A. i Kino Polska Muzyka Sp. z o.o., dane bilansowe na dzień 31.12.2021 r. zostały przekształcone w celu zachowania porównywalności danych.
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2022 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk netto | 5 036 | 2 906 |
| Korekty o pozycje: | ||
| Amortyzacja | 8 043 | 9 156 |
| Likwidacja rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 22 | - |
| Różnice kursowe | 2 | 5 |
| Odsetki i dywidendy, netto | 237 | 317 |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | (30) | - |
| Wynik z tytułu zmian wartości godziwej pochodnych instrumentów finansowych |
(99) | (98) |
| Nabycie aktywów programowych | (7 637) | (8 779) |
| Zmiana stanu należności | (13 529) | (15 186) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych kosztów | 125 | 251 |
| Zmiana stanu zobowiązań | 13 850 | 14 906 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów z klientami | 859 | 121 |
| Zmiana stanu rezerw | 736 | 215 |
| Podatek dochodowy zapłacony i zwrócony | 303 | (784) |
| Podatek dochodowy naliczony | 575 | 597 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 8 493 | 3 627 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
30 | - |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (2 170) | (1 990) |
| Odsetki otrzymane | 23 | 8 |
| Zwrot udzielonych pożyczek | 400 | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 717) | (1 982) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (454) | (517) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów | - | 401 |
| Spłata pożyczek/kredytów | (1 706) | (1 941) |
| Nabycie dodatkowych udziałów w jednostkach zależnych | - | (116) |
| Odsetki zapłacone | (174) | (261) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (2 334) | (2 434) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 4 442 | (789) |
| Środki pieniężne na początek okresu | 15 674 | 2 629 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 20 116 | 1 840 |
| Liczba akcji | Kapitał zakładowy (w tys. zł) |
Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej (w tys. zł) |
Zyski zatrzymane (w tys. zł) |
Razem kapitał własny (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2022 r. (dane zaraportowane) |
19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 72 920 | 223 842 |
| Połączenie z jednostką zależną | - | - | - | 119 | 119 |
| Stan na 1 stycznia 2022 r. (dane przekształcone*) |
19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 73 039 | 223 961 |
| Zysk netto za okres | - | - | - | 5 036 | 5 036 |
| Stan na 31 marca 2022 r. (niebadany) |
19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 78 075 | 228 997 |
| Liczba akcji | Kapitał zakładowy (w tys. zł) |
Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej (w tys. zł) |
Zyski zatrzymane (w tys. zł) |
Razem kapitał własny (w tys. zł) |
|
| Stan na 1 stycznia 2021 r. |
19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 43 649 | 194 571 |
| Zysk netto za okres |
- | - | - | 2 906 | 2 906 |
| Stan na 31 marca 2021 r. (niebadany) |
19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 46 555 | 197 477 |
* W związku z połączeniem w 2022 r. spółek Kino Polska TV S.A. i Kino Polska Muzyka Sp. z o.o., dane bilansowe na dzień 31.12.2021 r. zostały przekształcone w celu zachowania porównywalności danych.
Kino Polska TV S.A. ("Spółka", "Emitent") działa na rynku mediów od czerwca 2003 r. (wówczas pod nazwą Kino Polska TV Sp. z o.o.) i jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy, pod numerem KRS 0000363674. 24 sierpnia 2010 r. zostało zarejestrowane przekształcenie Spółki w spółkę akcyjną.
12 kwietnia 2011 r. Kino Polska TV S.A. zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Czas trwania Spółki zgodnie ze statutem jest nieograniczony.
Siedzibą Spółki jest Warszawa, ul. Puławska 435a. Dla celów rozliczeń z tytułu podatków Spółce nadano numer NIP 5213248560, a dla celów statystycznych REGON 015514227.
Na dzień 31 marca 2022 r. w skład Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. ("Grupa") wchodziły następujące podmioty:
W okresie objętym niniejszym Sprawozdaniem finansowym do głównych obszarów działalności Spółki zaliczyć można:
W Kino Polska TV S.A. w zakresie większości typów sprzedawanych usług i towarów nie występuje zjawisko cykliczności lub sezonowości działalności, które powodowałoby istotne wahania wyników finansowych w trakcie roku obrotowego. Przychody z reklam w Polsce zwykle osiągają najniższy poziom w trzecim kwartale roku kalendarzowego, który obejmuje okres wakacyjny, a najwyższy w czwartym kwartale.
Niniejsza kwartalna informacja finansowa została sporządzona zgodnie z wymaganiami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa". W związku z tym nie obejmuje ona wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i powinna być czytana łącznie z rocznym jednostkowym i skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Kino Polska TV S.A. za rok 2021, które zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską. Niniejsza kwartalna informacja finansowa została sporządzona zgodnie z zasadami rachunkowości opisanymi w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Kino Polska TV S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2021 r.
Przyjęte zasady rachunkowości są spójne z zasadami stosowanymi w poprzednim roku i w analogicznym okresie śródrocznym poprzedniego roku.
Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego za okres śródroczny jest naliczane z zastosowaniem stawki podatkowej, która byłaby stosowana do oczekiwanej łącznej kwoty rocznych dochodów, czyli oczekiwanej średniorocznej efektywnej stawki podatkowej zastosowanej do dochodu okresu śródrocznego przed opodatkowaniem.
Sporządzenie śródrocznego sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską wymaga od Zarządu Spółki osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych. Główne szacunki i założenia księgowe stosowane w niniejszym śródrocznym sprawozdaniu finansowym były takie same jak te przyjęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2021 r.
Segmenty operacyjne są przedstawiane w sposób spójny ze sprawozdawczością wewnętrzną dostarczaną głównemu decydentowi operacyjnemu. Główny decydent operacyjny, odpowiedzialny za alokację zasobów i ocenę wyników segmentów operacyjnych, został określony jako Zarząd Spółki.
Segmenty operacyjne Spółki stanowią jej strategiczne segmenty oferujące różne produkty i usługi. Podlegają one różnym sposobom zarządzania i różnym strategiom marketingowym. Każdy z segmentów uzyskuje przychody i koszty w powiązaniu z przedmiotem swojej działalności.
Spółka prowadzi działalność operacyjną głównie na terenie Polski oraz wybranych krajów Europy.
Zarząd Spółki ocenia działalność segmentów poprzez analizę wyniku segmentu zdefiniowanego jako przychody ze sprzedaży pomniejszone o bezpośrednie koszty operacyjne, a także o alokowane koszty pośrednie. Nie ma rozbieżności pomiędzy raportem z segmentów operacyjnych a ujęciem segmentów w księgach, a także pomiędzy ich ujęciem dla celów zarządczych.
Zarząd Kino Polska TV S.A. nie analizuje aktywów ani zobowiązań dla każdego segmentu sprawozdawczego.
W ramach pozycji Pozostałe segmenty Spółka łączy segmenty operacyjne nieosiągające progów ilościowych. Segmenty te posiadają inną charakterystykę niż pozostałe wyodrębnione osobno segmenty.
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2022 r. (niebadane, w tys. zł) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne |
Kanały marki Kino Polska |
Produkcja kanałów TV |
Zoom TV | Sprzedaż praw licencyjnych |
Pozycje nieprzypisane do żadnego segmentu |
RAZEM | |
| Sprzedaż - emisja | 16 099 | 3 989 | - | - | - | - | 20 088 |
| Sprzedaż - reklama | 2 370 | 4 817 | - | 4 390 | - | - | 11 577 |
| Sprzedaż - pozostała | - | - | 12 780 | - | 3 803 | 406 | 16 989 |
| Razem przychody z umów z klientami |
18 469 | 8 806 | 12 780 | 4 390 | 3 803 | 406 | 48 654 |
| Koszty operacyjne po alokacji | (15 437) | (4 705) | (11 772) | (6 792) | (2 992) | (454) | (42 152) |
| w tym amortyzacja | (192) | (1 186) | (3 912) | (2 525) | (166) | (62) | (8 043) |
| Wynik segmentu | 3 032 | 4 101 | 1 008 | (2 402) | 811 | (48) | 6 502 |
| Pozostałe przychody operacyjne Pozostałe koszty operacyjne |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
30 (726) |
| Zysk operacyjny | - | - | - | - | - | - | 5 806 |
| Przychody finansowe Koszty finansowe |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
119 (314) |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | - | - | 5 611 |
| Podatek | - | - | - | - | - | - | (575) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
- | - | - | - | - | - | 5 036 |
| 3 miesiące zakończone |
|---|
| 31 marca 2021 r. |
| (niebadane, w tys. zł) |
| Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne |
Kanały marki Kino Polska |
Produkcja kanałów TV |
Zoom TV | Sprzedaż praw licencyjnych |
Pozycje nieprzypisane do żadnego segmentu |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż – emisja | 11 008 | 3 869 | - | - | - | - | 14 877 |
| Sprzedaż – reklama | 2 184 | 4 692 | - | 4 282 | - | - | 11 158 |
| Sprzedaż – pozostała | - | - | 13 992 | - | 5 365 | 355 | 19 712 |
| Razem przychody z umów z klientami |
13 192 | 8 561 | 13 992 | 4 282 | 5 365 | 355 | 45 747 |
| Koszty operacyjne po alokacji | (12 348) | (4 460) | (12 923) | (6 081) | (4 739) | (575) | (41 126) |
| w tym amortyzacja | (11) | (1 306) | (5 204) | (2 571) | (14) | (50) | (9 156) |
| Wynik segmentu | 844 | 4 101 | 1 069 | (1 799) | 626 | (220) | 4 621 |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | - | - | - | - | 8 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - | - | - | - | (946) |
| Zysk operacyjny | - | - | - | - | - | - | 3 683 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | - | 151 |
| Koszty finansowe | - | - | - | - | - | - | (331) |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | - | - | 3 503 |
| Podatek | - | - | - | - | - | - | (597) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
- | - | - | - | - | - | 2 906 |
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2022 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych( z wyłączeniem aktywów programowych) |
(1 046) | (1 166) |
| Koszty świadczeń pracowniczych, w tym: | (6 758) | (5 128) |
| - koszty wynagrodzeń | (5 015) | (4 143) |
| - koszty ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń | (1 007) | (769) |
| - koszty przyszłych świadczeń (rezerw) z tytułu odpraw emerytalnych, nagród jubileuszowych i tym podobnych świadczeń pracowniczych |
(736) | (216) |
| Zużycie materiałów i energii | (167) | (115) |
| Usługi emisji | (5 584) | (5 429) |
| Koszty contentu, w tym | (7 908) | (9 298) |
| - w tym amortyzacja długoterminowych aktywów programowych | (5 219) | (5 557) |
| - w tym amortyzacja krótkoterminowych aktywów programowych | (1 778) | (2 433) |
| -pozostałe koszty contentu | (911) | (1 308) |
| Pozostałe usługi | (17 113) | (14 466) |
| Podatki i opłaty | (1 045) | (908) |
| Pozostałe koszty | (128) | (206) |
| Koszty bezpośrednie sprzedaży contentu | (2 403) | (4 410) |
| Razem koszty operacyjne | (42 152) | (41 126) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 miesiące zakończone 31 marca 2022 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane w tys. zł) |
|---|---|---|
| Zysk netto ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 30 | - |
| Spisanie zobowiązań | - | 1 |
| Inne | - | 7 |
| Razem | 30 | 8 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3 miesiące zakończone 31 marca 2022 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
| Utworzenie odpisu aktualizującego wartość należności | (155) | (228) |
| Odsetki z tytułu dostaw i usług | (2) | (1) |
| Odsetki budżetowe | - | (1) |
| Różnice kursowe | (568) | (715) |
| Inne | (1) | (1) |
| Razem | (726) | (946) |
| Przychody finansowe | 3 miesiące zakończone 31 marca 2022 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek, w tym: | 19 | 13 |
| - z tytułu pożyczek | 19 | 13 |
| Wycena instrumentów pochodnych typu IRS | 100 | 98 |
| Pozostałe przychody finansowe | - | 40 |
| Razem | 119 | 151 |
| Koszty finansowe | 3 miesiące zakończone 31 marca 2022 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek, w tym: | (205) | (267) |
| - z tytułu kredytów i pożyczek | (191) | (236) |
| - z tytułu leasingu | (14) | (31) |
| Dyskonto koncesji | (52) | (64) |
| Pozostałe koszty finansowe | (57) | - |
| Razem | (314) | (331) |
| Stan na 31 marca 2022 r. |
Stan na 31 grudnia 2021 r. |
||
|---|---|---|---|
| (niebadane, w tys. zł) | (w tys. zł) | ||
| Nabyte licencje filmowe | 36 900 | 33 442 | |
| Nakłady na koprodukcje i produkcje własne | 1 614 | 1 986 | |
| Zaliczki | 2 864 | 3 783 | |
| Razem | 41 377 | 39 211 | |
| w tym: | |||
| długoterminowe aktywa programowe | 35 801 | 35 113 | |
| krótkoterminowe aktywa programowe | 5 576 | 4 098 |
| Zmiana stanu aktywów programowych | 3 miesiące zakończone 31 marca 2022 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Wartość księgowa netto na dzień 1 stycznia | 39 211 | 46 012 |
| Zwiększenia: | ||
| - nabycie aktywów programowych (opłacone w trakcie roku) | 7 637 | 8 779 |
| - nabycie aktywów programowych (niezapłacone na dzień bilansowy) |
2 337 | 1 708 |
| Amortyzacja licencji filmowych | (6 997) | (7 990) |
| Likwidacja | (22) | - |
| Sprzedaż | (789) | (2 179) |
| Wartość księgowa netto na dzień 31 marca | 41 377 | 46 330 |
Poniższa tabela przedstawia akcjonariuszy Kino Polska TV S.A. posiadających - zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki - co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki na dzień przekazania niniejszego raportu śródrocznego.
| Posiadacz akcji | Rodzaj akcji | Liczba akcji1 | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów na WZ |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|---|
| SPI International B.V. | Zwykłe na okaziciela |
12 913 285 | 65,15% | 12 913 285 | 65,15% |
| Fundusze inwestycyjne zarządzane przez Ipopema TFI S.A. (łącznie z Total FIZ i TTL 1 Sp. z o.o) |
Zwykłe na okaziciela |
1 702 462 | 8,59% | 1 702 462 | 8,59% |
| Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z Nationale-Nederlanden OFE i Nationale-Nederlanden DFE)2 |
Zwykłe na okaziciela |
1 044 000 | 5,27% | 1 044 000 | 5,27% |
| Pozostali | Zwykłe na okaziciela |
4 166 713 | 21,02% | 4 166 713 | 21,02% |
| RAZEM | Zwykłe na okaziciela |
19 821 404 | 100,00% | 19 821 404 | 100,00% |
1 informacje w tabeli oparte są o zawiadomienia otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych oraz o zawiadomienie przekazane przez SPI International B.V. o faktycznej liczbie posiadanych akcji Emitenta 2poprzednia nazwa ING Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z ING OFE i ING DFE)
Podmiotem dominującym wobec SPI B.V., posiadającym 70% udziałów w tej spółce jest Canal+ Luxembourg S.à r.l. Podmiotem sporządzającym skonsolidowane sprawozdanie finansowe na najwyższym szczeblu jest Ballore SE, które jest jedocześnie jednostką dominującą na najwyższym szczeblu.
Na dzień 31 marca 2022 r. Spółka posiadała następujące kredyty, pożyczki oraz otwarte linie kredytowe:
| Podmiot finansujący |
Wielkość kredytu/limitu |
Wartość kredytu na dzień bilansowy |
Warunki | Termin | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Waluta | w tys. walucie |
w tys. zł | oprocentowania | spłaty | Zabezpieczenia | ||
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | do 38 mln zł | nd | - | WIBOR 1M + marża Banku |
10.06.2022 | weksel in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwa do rachunków bankowych oraz umowa cesji wierzytelności |
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | 32,2 mln zł | nd | 14 583 | WIBOR 1M + marża Banku |
30.04.2023 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
| Razem kredyty i pożyczki |
14 583 |
Na dzień 31 grudnia 2021 r. Spółka posiadała następujące kredyty, pożyczki oraz otwarte linie kredytowe:
| Podmiot | Wartość kredytu Wielkość na dzień bilansowy Warunki |
Termin | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| finansujący | Waluta | kredytu/limitu | w tys. walucie |
w tys. zł | oprocentowania | spłaty | Zabezpieczenia |
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | do 38 mln zł | nd | - | WIBOR 1M + marża Banku |
10.06.2022 | weksel in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwa do rachunków bankowych oraz umowa cesji wierzytelności |
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | 10 mln zł | nd | 417 | WIBOR 1M + marża Banku |
28.02.2022 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
| Santander Bank Polska S.A. |
PLN | 32,2 mln zł | nd | 15 853 | WIBOR 1M + marża Banku |
30.04.2023 | umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach |
| Razem kredyty i pożyczki |
16 270 |
Spółka stosuje następującą hierarchię ustalania i ujawniania wartości godziwej instrumentów finansowych, w zależności od wybranej metody wyceny:
Poziom 3: dane wejściowe nie bazujące na obserwowalnych cenach rynkowych (dane wejściowe nieobserwowalne.
| Stan na 31 marca 2022 r. (niebadane, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2021 r. (w tys. zł) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kategoria wg MSSF 9 |
Poziom hierarchii wartości godziwej |
Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
|
| Należności z tytułu dostaw i usług | A | ** | 41 105 | 41 105 | 27 664 | 27 664 |
| Pożyczki udzielone | A | ** | 1 715 | 1 715 | 2 154 | 2 154 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | A | * | 20 116 | 20 116 | 15 674 | 15 674 |
| Kredyty i pożyczki otrzymane - za wyjątkiem kredytu w rachunku bieżącym |
B | 3 | (14 583) | (14 611) | (16 270) | (16 322) |
| Zobowiązanie z tytułu koncesji | B | 3 | (5 020) | (4 857) | (6 648) | (6 657) |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu | - | 3 | (2 408) | (2 343) | (2 850) | (2 814) |
| Zobowiązania handlowe oraz z tytułu zakupu aktywów programowych |
B | ** | (56 409) | (56 409) | (38 619) | (38 619) |
| Razem | (15 484) | (15 284) | (18 895) | (18 920) | ||
| Nierozpoznana strata | 200 | (25) |
A - aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
B - zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
* Przyjmuje się, że wartość godziwą środków pieniężnych i ich ekwiwalentów oraz kredytów w rachunku bieżącym stanowi ich wartość nominalna, dlatego nie zastosowano żadnych technik do wyceny tych pozycji bilansowych.
** Na należności oraz zobowiązania handlowe składają się w przeważającej mierze należności i zobowiązania, które zostaną uregulowane nie później niż do końca miesiąca następującego po dniu bilansowym, dlatego przyjęto, że ich wycena z uwzględnieniem wartości pieniądza w czasie byłaby zbliżona do wartości nominalnej. Podobne uproszczenia Spółka zastosowała w przypadku zobowiązań z tytułu zakupu aktywów programowych, których wycena na dzień bilansowy nie zawiera efektu dyskonta.
Do ustalenia wartości godziwej zobowiązań z tytułu koncesji przyjęto przewidywane przepływy od daty bilansowej do 27 lutego 2025 r., dyskontując je za pomocą stopy rynkowej WIBOR i marży związanej z ryzykiem kredytowym Spółki.
W przypadku otrzymanego przez Spółkę kredytu w rachunku bieżącym ostateczne terminy spłaty zostały ustalone na dzień 10 czerwca 2022 r. Jednakże, z uwagi na charakter przyznanego kredytu (kredyt w rachunku bieżącym),spodziewany przez Spółkę termin spłaty obecnego salda nie jest możliwy do ustalenia. Z tego względu przyjęto, że wartość godziwa kredytu w rachunku bieżącym jest zbliżona do jego wartości bilansowej.
Do ustalenia wartości godziwej pozostałych kredytów (kredyty inwestycyjne) przyjęto przewidywane przepływy od daty bilansowej do odpowiednio 28 lutego 2022 r. oraz 30 kwietnia 2023 r., dyskontując je za pomocą stopy rynkowej WIBOR i marży związanej z ryzykiem kredytowym Spółki.
Zobowiązania z tytułu umowy najmu - opłaty eksploatacyjne
| Stan na 31 marca 2022 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2021 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 541 | 541 |
| W okresie od 1 do 5 lat | 405 | 541 |
| Razem | 946 | 1 081 |
| Stan na 31 marca 2022 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2021 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 13 073 | 15 276 |
| W okresie od 1 do 5 lat | 23 941 | 26 084 |
| Razem | 37 014 | 41 360 |
Przyszłe zobowiązania z tytułu umów zakupu licencji filmowych
| Stan na 31 marca 2022 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2021 r. (w tys. zł) |
||
|---|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 3 392 | 5 456 | |
| W okresie od 1 do 5 lat | 2 122 | 3 894 | |
| Razem | 5 514 | 9 350 |
Przychody od jednostek powiązanych dotyczą przede wszystkim świadczenia usług produkcyjnych i postprodukcyjnych, sprzedaży licencji oraz usług reklamowych. Natomiast zakupy od jednostek powiązanych obejmują opłaty dystrybucyjne i licencyjne.
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2022 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym |
przychody ze sprzedaży produktów i usług |
pozostałe przychody |
przychody odsetkowe |
przychody ze sprzedaży produktów i usług |
pozostałe przychody |
przychody odsetkowe |
| FilmBox International Ltd | 1 917 | - | - | 1 820 | - | - |
| HELP FILM S.R.O. | 15 | - | - | 15 | - | - |
| Help Film Slovakia s.r.o. | 8 | - | - | 12 | - | - |
| SPI International Magyaroszag kft | 23 | - | - | 23 | - | - |
| Stopklatka S.A. | 1 686 | - | 18 | 3 035 | 40 | 13 |
| Filmbox Iberia, S.L.U. | 11 544 | - | - | 11 224 | - | - |
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) |
134 | - | - | 129 | - | - |
| SPI Int'l BV (NL) | 498 | - | - | 369 | - | - |
| ROX Entertainment BV | 45 | - | - | 47 | - | - |
| SPI Intl' Inc. (USA) | 13 | - | - | - | - | - |
| Canal + POLSKA S.A. | 1 613 | - | - | - | - | - |
| C+ LUXEMBOURG S. A R.L. | 307 | - | - | - | - | - |
| Razem przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym |
17 803 | - | 18 | 16 674 | 40 | 13 |
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2022 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2021 r. (niebadane, w tys. zł) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zakupy od jednostek powiązanych | zakup usług |
zakup aktywów |
koszty odsetkowe |
zakup usług |
zakup aktywów |
koszty odsetkowe |
| FilmBox International Ltd | 13 850 | - | - | 12 082 | - | - |
| Stopklatka S.A. | 1 | - | - | 25 | 33 | - |
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) | 38 | - | - | 125 | - | - |
| SPI Int'l BV (NL) | 1 439 | - | - | 2 244 | - | - |
| SPI Intl' Inc. (USA) | 24 | - | - | 22 | - | - |
| EFTAS Eklektronik Fotograf Ticaret Sanayi A.S. | 75 | - | - | 136 | - | - |
| Canal + POLSKA S.A. | 843 | - | - | - | - | - |
| C+ Austria | 35 | - | - | - | - | - |
| Razem zakupy od jednostek powiązanych | 16 305 | - | - | 14 634 | 33 | - |
| Stan na 31 marca 2022 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2021 r. (w tys. zł) |
|||
|---|---|---|---|---|
| Należności handlowe i podobne |
Pożyczki udzielone |
Należności handlowe i podobne |
Pożyczki udzielone |
|
| - | ||||
| 5 | - | 5 | - | |
| - | - | 4 | - | |
| 30 | - | 7 | - | |
| 1 056 | 1 700 | 3 916 | 1 700 | |
| 15 446 | - | 3 740 | - | |
| 457 | - | 320 | - | |
| - | ||||
| 63 | - | 17 | - | |
| - | ||||
| 73 | - | - | - | |
| 2 634 | - | - | ||
| 640 | - | - | - | |
| 23 732 | 1 700 | 10 362 | 1 700 | |
| 2 708 612 8 |
- - - |
762 1 587 4 - |
Należności z jednostkami powiązanymi obejmują nie tylko należności wynikające z wystawionych już faktur, ale także niezafakturowane rezerwy na przychody.
| Stan na 31 marca 2022 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2021 r. (w tys. zł) |
||
|---|---|---|---|
| Zobowiązania | Zobowiązania handlowe i podobne |
Zobowiązania handlowe i podobne |
|
| FilmBox International Ltd | 23 069 | 9 089 | |
| Stopklatka S.A. | 1 | 50 | |
| Filmbox Iberia, S.L.U. | 4 | - | |
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) | 137 | 101 | |
| SPI Int'l BV (NL) | 1 862 | 1 142 | |
| SPI Intl' Inc. (USA) | 67 | 41 | |
| EFTAS Eklektronik Fotograf Ticaret Sanayi A.S. | 30 | 2 | |
| Canal + POLSKA S.A. | 734 | - | |
| 25 904 | 10 425 |
5 kwietnia 2022 r. Spółka zawarła z Vivendi SE umowę gwarancyjną, na podstawie której Vivendi SE udzieliło gwarancji jako zabezpieczenia umowy o kredyt inwestycyjny nr K00516/18 z dnia 16 czerwca 2018 r. zawartej z Santander Bank Polska S.A.
19 kwietnia 2022 r. Emitent otrzymał wiadomość o ogłoszeniu wezwania do zapisywania się na sprzedaż akcji Spółki, na podstawie art. 73 ust. 2 pkt 1) ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych przez Canal+ Luxembourg S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu, w związku z pośrednim nabyciem przez Canal+ Luxembourg S.à r.l., akcji Spółki uprawniających do wykonywania ponad 33% ogólnej liczby głosów w Spółce ("Wezwanie"). Wezwanie obejmuje 168 841 akcji, co stanowi 0,85% kapitału zakładowego Kino Polska TV S.A. Natomiast cena, po której nabywane będą akcje objęte Wezwaniem (podwyższona w dniu 6 maja 2022 r.) wynosi 15,05 zł za jedną akcję Spółki.

IV. INFORMACJE UZUPEŁNIAJĄCE SKONSOLIDOWANY RAPORT KWARTALNY GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2022 R.
53
1. Stanowisko Zarządu odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w Raporcie w stosunku do wyników prognozowanych
Spółka nie publikowała prognoz wyników finansowych na 2022 r.
2. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta na dzień przekazania Raportu wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z osób
Poniższa tabela przedstawia akcjonariuszy Kino Polska TV S.A. posiadających - zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki - co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki na dzień przekazania niniejszego Raportu.
| Posiadacz akcji | Rodzaj akcji | Liczba akcji1 | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów na WZ |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| SPI International B.V. | Zwykłe na okaziciela |
12 913 285 | 65,15% | 12 913 285 | 65,15% | |
| Fundusze inwestycyjne zarządzane przez Ipopema TFI S.A. (łącznie z Total FIZ i TTL 1 Sp. z o.o) |
Zwykłe na okaziciela |
1 702 462 | 8,59% | 1 702 462 | 8,59% | |
| Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z Nationale-Nederlanden OFE i Nationale-Nederlanden DFE) |
Zwykłe na okaziciela |
1 044 000 | 5,27% | 1 044 000 | 5,27% | |
| Pozostali | Zwykłe na okaziciela |
4 166 713 | 21,02% | 4 166 713 | 21,02% | |
| RAZEM | Zwykłe na okaziciela |
19 821 404 | 100,00% | 19 821 404 | 100,00% |
* Informacje w tabeli oparte są o zawiadomienia otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych oraz o zawiadomienie przekazane przez SPI International B.V. o faktycznej liczbie posiadanych akcji Emitenta
Podmiotem dominującym wobec SPI B.V., posiadającym 70% udziałów w tej spółce jest Canal+ Luxembourg S.à r.l. Podmiotem sporządzającym skonsolidowane sprawozdanie finansowe na najwyższym szczeblu jest Ballore SE, które jest jedocześnie jednostką dominującą na najwyższym szczeblu.
Od dnia przekazania raportu rocznego za 2021 r., tj. od 31 marca 2022 r., do chwili obecnej, nie miały miejsca zmiany w strukturze akcjonariuszy Kino Polska TV S.A., posiadających co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
3. Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta na dzień przekazania Raportu, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego, odrębnie dla każdej z osób
| Imię i Nazwisko |
Liczba akcji | Liczba głosów | Udział procentowy w ogólnej liczbie głosów |
Udział procentowy w kapitale zakładowym |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 20.05.2022 r. |
Stan na 31.03.2022 r. |
Stan na 20.05.2022 r. |
Stan na 31.03.2022 r. |
Stan na 20.05.2022 r. |
Stan na 31.03.2022 r. |
Stan na 20.05.2022 r. |
Stan na 31.03.2022 r. |
|
| Bogusław Kisielewski - Prezes Zarządu |
115 144 | 115 144 | 115 144 | 115 144 | 0,6% | 0,6% | 0,6% | 0,6% |
Zgodnie z najlepszą wiedzą Emitenta pozostałe osoby zarządzające i nadzorujące Kino Polska TV S.A. nie posiadają akcji Spółki.
Zarówno Emitent, jak i pozostałe podmioty z Grupy Kapitałowej, nie toczą przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej postępowań,spełniających kryteria wskazane w niniejszym punkcie, zarówno w odniesieniu do pojedynczego postępowania jak i do dwu lub więcej postępowań.
Podmioty wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Emitenta nie zawierały w okresie sprawozdawczym istotnych transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
6. Informacje o udzieleniu przez Emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji – łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca
W okresie objętym niniejszym Raportem Emitent nie udzielił poręczeń kredytów, pożyczek lub gwarancji spełniających kryterium wskazane w niniejszym punkcie.
7. Inne informacje, które zdaniem Emitenta są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę
Wyniki finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. wraz z opisem czynników i zdarzeń mających na nie znaczący wpływ, zostały zaprezentowane w punkcie 5. niniejszego Raportu.
W I kwartale 2022 r. kanały Grupy Kino Polska TV S.A. osiągnęły łącznie 2,69% udziału w oglądalności widowni komercyjnej, co oznacza prawie 11% spadek w porównaniu z tym samym okresem 2021 r. (SHR%, All 16-59, live). Wskaźnik ATS spadł w analizowanym okresie o 9% r/r i wyniósł 43 minuty i 13 sekund.
W I kwartale 2022 r. Stopklatka osiągnęła udział w oglądalności widowni komercyjnej na poziomie 1,35%, notując ponad 13% spadek w porównaniu z analogicznym okresem 2021 r. (SHR%, All 16-59, live).
Nieznacznie skrócił się średni czas oglądania Stopklatki, który w I kwartale 2022 r. wyniósł 41 minut i 48 sekund (spadek o 4% r/r, ATS, All 16-59, live).
Najważniejszym wydarzeniem na antenie Stopklatki w omawianych miesiącach była premiera drugiej serii popularnego serialu "Szpital New Amsterdam".
W I kwartale 2022 r. Zoom TV osiągnął udział w oglądalności widowni komercyjnej na poziomie 0,53% SHR, wyrównując swój wynik z analogicznego okresu 2021 r. (SHR%, All 16-59).
O prawie 21% w porównaniu z ubiegłym rokiem skrócił się średni czas oglądania Zoom TV, który w analizowanych miesiącach wyniósł 25 minut i 31 sekund (ATS, All 16-59, live).
Wydarzeniem I kwartału 2022 r. na antenie Zoom TV były premiery kolejnych produkcji stacji: reality show "Power of Love. Polska", programu poradnikowego "Gadżet Show" oraz drugiego sezonu show randkowego "Magia nagości. Polska".
Kanał Kino Polska w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2022 r. zanotował udział w oglądalności widowni komercyjnej na poziomie 0,49% (prawie 17% spadek w porównaniu z analogicznym okresem 2021 r. (SHR%, All 16-59, live).
Średni czas oglądania Kino Polska w I kwartale 2022 r. wyniósł 28 minut i 5 sekund, co oznacza, że widzowie Kino Polska spędzili przed telewizorami o ponad 16% mniej czasu niż przed rokiem (ATS, All 16-59, live).
2 Źródło NAM, dane live; Od 1 stycznia 2022 r. rozliczenia komercyjne z brokerem Spółki - Polsat Media Biuro Reklamy Sp. z o.o., odnoszą się do grupy rozliczeniowej A16-59 (wszyscy widzowie w wieku od 16 do 59 lat), zwanej grupą komercyjną. Modyfikacja odzwierciedla dostosowanie do danych statystycznych, dotyczycących przekroju społecznego widzów telewizji i wynika ze zmiany potencjału zakupowego różnych grup wiekowych w Polsce.
W I kwartale 2022 r. kanał Kino TV osiągnął udział w oglądalności widowni komercyjnej na poziomie 0,24%, co oznacza 11% spadek w porównaniu z I kwartałem 2021 r. (SHR%, All 16-59, live).
Średni czas oglądania Kino TV w omawianym okresie wyniósł 28 minut i 5 sekund, co oznacza 2% spadek r/r (ATS, All 16-59, live).
Stacja Kino Polska Muzyka w I kwartale 2022 r. zanotowała udział w oglądalności widowni komercyjnej na poziomie 0,07% (SHR%, All 16-59; live), co oznacza ponad 12% spadek względem analogicznego okresu 2021 r.
W pierwszych trzech miesiącach bieżącego roku średni czas oglądania stacji wyniósł 31 minut i 42 sekundy i był o niemal 11% krótszy niż rok wcześniej (ATS, All 16-59, live).
Strategią Emitenta i jego Grupy Kapitałowej pozostaje dalsze umacnianie swojej pozycji na rynku medialnym w kraju oraz kontynuacja dynamicznego rozwoju na arenie międzynarodowej. Podejmowane działania mają na celu osiągnięcie i utrzymanie 5. pozycji wśród największych grup mediowych w Polsce, ze średniorocznym udziałem na poziomie 2,6 - 3% w oglądalności widowni komercyjnej (SHR, All 16-59 3 , live).
Elementem realizacji powyższej strategii są inwestycje w ofertę programową kanałów należących do Grupy, których celem jest pozyskanie nowych widzów i w konsekwencji dalszy wzrost wyników oglądalności. Kontynuowane będą również intensywne działania marketingowe związane z oferowanymi przez Grupę produktami (w tym popularyzowanie produktów w środowisku online). Grupa spodziewa się, iż powyższe aktywności doprowadzą do wzrostu przychodów z emisji kanałów płatnych oraz wygenerują większe przychody reklamowe.
W nadchodzących okresach kontynuowany będzie także rozwój segmentu digital. W 2021 r. Grupa Kapitałowa uruchomiła platformę FilmBox+, która zastąpiła serwis FilmBox Live. Serwis działa na zupełnie nowej infrastrukturze technologicznej, zyskał łatwiejszy w obsłudze, przyjazny użytkownikowi interfejs, możliwość oglądania treści na czterech urządzeniach w tym samym czasie, a także specjalnie przygotowaną dla użytkowników ofertę programową, składającą się m.in. z filmów, seriali i dokumentów. Grupa spodziewa się zatem wzrostu liczby jego subskrybentów. W przyszłości planowane jest także uruchomienie serwisu powiązanego z kanałem Kino Polska. W świetle zachodzących zmian można spodziewać się, że w przyszłości segment produktów nielinearnych będzie stanowił jeszcze bardziej istotne źródło przychodów Grupy.
3 Od 1 stycznia 2022 r. rozliczenia komercyjne z brokerem Spółki - Polsat Media Biuro Reklamy Sp. z o.o., odnoszą się do grupy rozliczeniowej A16-59 (wszyscy widzowie w wieku od 16 do 59 lat), zwanej grupą komercyjną. Modyfikacja odzwierciedla dostosowanie do danych statystycznych, dotyczycących przekroju społecznego widzów telewizji i wynika ze zmiany potencjału zakupowego różnych grup wiekowych w Polsce.
Grupa pracuje również nad wzrostem przychodów ze sprzedaży pakietów FilmBox Premium na rynkach zagranicznych i poszerzeniem dystrybucji tych kanałów o nowe terytoria. Planowane jest także stopniowe wprowadzanie bloków reklamowych na kanałach FilmBox basic w wybranych krajach Europy Środkowo – Wschodniej.
Kino Polska TV S.A. podjęła decyzję o zwiększeniu zaangażowania w działalność produkcyjną. W jej zakres wchodzi produkcja treści dla kanałów Grupy (m.in. realizacja autorskich seriali na potrzeby kanałów Kino Polska oraz Stopklatka, jak również produkcja popularnych międzynarodowych programów rozrywkowych dla kanału Zoom TV), ale także zaangażowanie w realizację filmów kinowych. Dzięki powyższym działaniom możliwa będzie rozbudowa biblioteki produkcji własnych, co w opinii Zarządu jest istotnym elementem budowania przewagi konkurencyjnej Grupy.
Analizując wszystkie przedstawione wyżej informacje o strategii Emitenta i jego Grupy Kapitałowej należy mieć jednak na uwadze fakt, iż stopień realizacji opisanych zamierzeń jest zależny od sytuacji gospodarczej. Na dzień publikacji Raportu, Zarząd nie przewiduje w średnim i długim okresie bezpośredniego, istotnie negatywnego wpływu pandemii koronawirusa (SARS-CoV-2) oraz sytuacji polityczno-gospodarczej w Ukrainie na działalność, sytuację finansową i wyniki operacyjne Grupy. Zarząd na bieżąco monitoruje sytuację i będzie odpowiednio reagował, aby złagodzić wpływ tych zdarzeń, jeżeli wystąpią.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.