Quarterly Report • May 23, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer



| Grupa UNIMOT | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| I kwartał 2022 roku | |||||
| Przychody ogółem | EBITDA 146,8 mln zł |
EBITDA skorygowana 85,1mln zł |
|||
| 2 371,2 mln zł | |||||
| Przychody ogółem [w mln zł] 2 2 081 1 731 1 572 |
822 2 371 |
EBITDA skorygowana [w mln zł] | |||
| 28,3 | 17,2 12,0 |
13,1 | |||
| 1Q21 2Q21 3Q21 |
4Q21 1Q22 |
||||
| WYBRANE DANE I WSKAŹNIKI FINANSOWE1 2 3 |


| w tysiącach złotych | 01.01.2022 - 31.03.2022 |
01.01.2021 - 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Przychody ogółem | 2 371 246 | 1 572 324 |
| Zysk brutto ze sprzedaży1 | 210 593 | 90 734 |
| Marża brutto ze sprzedaży | 8,9% | 5,8% |
| Zysk operacyjny | 144 156 | 39 375 |
| Marża zysku operacyjnego | 6,1% | 2,5% |
| EBITDA2 | 146 795 | 42 584 |
| Marża EBITDA | 6,2% | 2,7% |
| EBITDA skorygowana3 | 85 126 | 28 311 |
| Marża EBITDA skorygowana | 3,6% | 1,8% |
| Zysk netto | 114 745 | 30 022 |
| Marża netto | 4,8% | 1,9% |
| Zysk netto skorygowany | 53 076 | 15 749 |
| Marża netto skorygowana | 2,2% | 1,0% |
W pozycji ujmowane są także zrealizowane i niezrealizowane różnice kursowe oraz wycena aktywów i pasywów, w tym zapasów.
Zysk przed odliczeniem odsetek, podatków, deprecjacją i amortyzacją (ang. Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization).
Skorygowane o wpływ wyceny zapasu obowiązkowego oleju napędowego (spowodowany istotną zmianą różnicy pomiędzy notowaniami spot oleju napędowego a notowaniami kontraktów terminowych), przesunięcie w czasie kosztów związanych z wykonaniem NCW i utrzymywaniem zapasów obowiązkowych paliw oraz inne zdarzenia jednorazowe.

| Spis treści | ||
|---|---|---|
| 1. | PISMO PREZESA ZARZĄDU 7 | |
| 2. | WYBRANE DANE FINANSOWE 10 | |
| 2.1. | GRUPA KAPITAŁOWA UNIMOT 10 | |
| 2.2. | UNIMOT S.A. 11 | |
| 3. | KOMENTARZ DO WYNIKÓW FINANSOWYCH GRUPY UNIMOT 13 | |
| 3.1. | NAJWAŻNIEJSZE WYDARZENIA W I KWARTALE 2022 R. WRAZ Z OPISEM ISTOTNYCH DOKONAŃ LUB NIEPOWODZEŃ GRUPY KAPITAŁOWEJ 13 |
|
| 3.1.1. SYTUACJA NA WSCHODZIE- WPŁYW NA GK UNIMOT 13 | ||
| 3.1.2. PODPISANIE PRZEDWSTĘPNEJ UMOWY ZAKUPU TERMINALI PALIWOWYCH I ZAKŁADÓW PRODUKCJI ASFALTÓW 14 | ||
| GRUPY LOTOS 14 | ||
| 3.1.3. PUBLIKACJA STRATEGII ESG 16 | ||
| 3.1.4. ODSTĄPIENIE PRZEZ SPÓŁKĘ ZALEŻNĄ EMITENTA OD POROZUMIENIA W SPRAWIE ROZWIĄZANIA UMOWY INWESTYCYJNEJ DOTYCZĄCEJ NATURALNA ENERGIA SP. Z O.O. ORAZ UMÓW SPRZEDAŻY UDZIAŁÓW I WIERZYTELNOŚCI. 17 |
||
| 3.1.5. ROZWÓJ SIECI STACJI AVIA 18 | ||
| 3.1.6. ROZWÓJ MARKI AVIA SOLAR 19 | ||
| 3.1.7. NAGRODY I WYRÓŻNIENIA 20 | ||
| 3.2. | OMÓWIENIE PODSTAWOWYCH WIELKOŚCI EKONOMICZNO-FINANSOWYCH GRUPY KAPITAŁOWEJ 21 | |
| 3.3. | ANALIZA WSKAŹNIKOWO-PORÓWNAWCZA GRUPY KAPITAŁOWEJ 23 | |
| 3.4. | GŁÓWNE CZYNNIKI I ZDARZENIA KSZTAŁTUJĄCE WYNIKI GRUPY W I KWARTALE 2022 R. I MOGĄCE MIEĆ WPŁYW NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY W KOLEJNYCH KWARTAŁACH 26 |
|
| 3.5. | STATUS REALIZACJI STRATEGII GRUPY W TYM REALIZACJI PROGNOZ FINASOWYCH 32 | |
| 3.6. | AKCJE UNIMOT S.A. NA GPW W WARSZAWIE 35 | |
| 38 | ||
| 4. | PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ UNIMOT 39 | |
| 4.1. | DANE JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ 39 | |
| 4.2. | SKŁAD GRUPY KAPITAŁOWEJ UNIMOT 40 | |
| 4.3. | STRUKTURA AKCJONARIATU EMITENTA 42 | |
| 4.4. | ZESTAWIENIE STANU POSIADANIA AKCJI EMITENTA PRZEZ OSOBY ZARZĄDZAJĄCE I NADZORUJĄCE 42 | |
| 4.5. | POSTĘPOWANIA SĄDOWE 44 | |
| 4.6. | SEZONOWOŚĆ DZIAŁALNOŚCI 44 | |
| 4.7. | OPIS CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W TYM O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA ŚRÓDROCZNE | |
| SPRAWOZDANIE FINANSOWE 44 | ||
| 4.8. | OPIS PODSTAWOWYCH ZAGROŻEŃ I RYZYK ZWIĄZANYCH Z POZOSTAŁYMI MIESIĄCAMI ROKU OBROTOWEGO 44 | |
| 4.9. | SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU 49 | |
| 4.10. | TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 50 | |
| 5. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 52 | |
| 6. | INFORMACJE OBJAŚNIAJĄCE DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 58 |

| 6.1. SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO |
||
|---|---|---|
| 6.2. | SEGMENTY SPRAWOZDAWCZE | |
| 7. | DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO |
|
| 7.1. | PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… | |
| 7.2. | KOSZTY WEDŁUG RODZAU | |
| 7.3. | KOSZTY SPRZEDANYCH USŁUG, TOWARÓW I MATERIAŁÓW | |
| 7.4. | POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYNE ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… | |
| 7.5. | POZOSTAŁE ZYSKI/(STRATY) NETTO | |
| 7.6. | POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE | |
| 7.7. | PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE NETTO | |
| 7.8. | PODATEK DOCHODOWY | |
| 7.9. | POZOSTAŁE AKTYWA FINANSOWE | |
| 7.10. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU KREDYTÓW, POŻYCZEK ORAZ INNYCH INSTRUMENTÓW DŁUŻNYCH ORAZ KREDYTÓW W RACHUNKACH BIEŻĄCYCH |
||
| 7.11. POCHODNE INSTRUMENTY FINANSOWE | ||
| 7.12. INFORMACJE O ISTOTNYCH TOCZĄCYCH SIĘ POSTĘPOWANIACH PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ |
||
| 7.13. TRANSAKCJE ORAZ STAN ROZRACHUNKÓW SPÓŁEK GRUPY Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI NIEKONSOLIDOWANYMI |
||
| 7.14. ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE | ||
| 7.15. INNE INFORMACJE, KTÓRE ZDANIEM EMITENTA SĄ ISTOTNE DLA OCENY JEGO SYTUACJI KADROWEJ, FINANSOWEJ, WYNIKU FINANSOWEGO I ICH ZMIAN, ORAZ INFORMACJE, KTÓRE SĄ ISTOTNE DLA OCENY MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZOBOWIĄZAŃ EMITENTA |
||
| 7.16. SZACUNEK WPŁYWU EPIDEMII KORONAWIRUSA SARS COV-2 NA DZIAŁALNOŚĆ I SYTUACJĘ FINANSOWA GRUPY KAPITAŁOWEJ |
||
| 7.17. ZDARZENA PO DNIU SPRAWOZDAWCZYM | ||
| တွေ | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… | |
| 9. | SKRÓCONA INFORMACJA DO ŚRÓDROCZNEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO | |
| 9.1. | PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | |
| 10. | DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO |
|
| 10.1. KOSZTY WEDŁUG RODZAU | ||
| 10.2. KOSZTY SPRZEDANYCH USŁUG, TOWARÓW I MATERIAŁÓW | ||
| 10.3. POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… | ||
| 10.4. POZOSTAŁE ZYSKI/(STRATY) NETTO | ||
| 10.5. POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE | ||
| 10.6. PRZYCHODY(KOSZTY) FINANSOWE NETTO | ||
| 10.7. PODATEK DOCHODOWY | ||
| 10.8. POZOSTAEE AKTYWA FINASONE |


| 10.9. | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU KREDYTÓW, POŻYCZEK ORAZ INNYCH INSTRUMENTÓW DŁUŻNYCH ORAZ KREDYTÓW W | |
|---|---|---|
| RACHUNKACH BIEŻĄCYCH 81 | ||
| 10.10. TRANSAKCJE ORAZ STAN ROZRACHUNKÓW SPÓŁKI Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 81 | ||
| 10.11. ZDARZENIA PO DNIU SPRAWOZDAWCZYM 82 |



Szanowni Państwo, Drodzy Akcjonariusze,
Przekazuję na Państwa ręce raport Grupy UNIMOT za I kwartał 2022 r. Był to okres, który przebiegł pod znakiem bezprecedensowej zbrojnej napaści Rosji na niepodległą Ukrainę, co z kolei przełożyło się na rozchwianie niemalże wszystkich światowych rynków i gałęzi gospodarki. Jako Grupa UNIMOT na bieżąco monitorujemy podejmowane przez administrację rządową, a także społeczność międzynarodową kroki polityczne i ekonomiczne oraz analizujemy ich wpływ na prowadzoną działalność. Jesteśmy przygotowani na różne scenariusze na rynku paliw i dostosowujemy się do wszystkich sankcji krajowych i międzynarodowych.
Dzięki naszej elastyczności, sprawności działania i wieloletniemu doświadczeniu w różnych warunkach rynkowych, mimo wymagającego otoczenia, udało nam się wypracować w I kwartale 2022 r. wyniki na rekordowym poziomie. EBITDA skorygowana wyniosła 85,1 mln zł, co oznacza, że przekroczyliśmy poziom całej ubiegłorocznej EBITDA skorygowanej, która wyniosła w 2021 r. 70,6 mln zł. Było to możliwe dzięki umiejętnemu wykorzystaniu okazji rynkowych, jakie dawały gwałtowne zmiany cen paliw przy wzmożonym popycie, co przełożyło się z kolei na dynamiczny wzrost marż na sprzedaży paliw, biopaliw i gazu płynnego LPG.
Skonsolidowane przychody ogółem Grupy UNIMOT w I kwartale 2022 r. wyniosły 2 371,2 mln zł, w stosunku do 1 572,3 mln zł w analogicznym okresie ubiegłego roku.
Dynamiczna sytuacja rynkowa sprawiła, że zdecydowaliśmy się w tym roku nie publikować prognoz dotyczących rocznego wyniku, głównie mając na uwadze niezależne od nas zewnętrzne czynniki, związane z dużą zmiennością i niepewnością sytuacji na rynku paliw wywołaną trwającym konfliktem zbrojnym w Ukrainie oraz skutkami gospodarczymi sankcji na Rosję i Białoruś nakładanych w związku z tym wydarzeniem. Ponadto, brak możliwości oszacowania i podania do wiadomości publicznej prognozy na 2022 rok wynika z trudnego do przewidzenia wpływu na tegoroczne wyniki Grupy planowanego nabycia aktywów Lotos Terminale. Mamy jednak nadzieję, że sytuacja na rynku pozwoli nam wrócić do praktyki publikacji prognoz w przyszłym roku.
Jeśli chodzi o wyniki za I kwartał tego roku, w segmencie obrotu paliwami głównym czynnikiem wpływającym na wynik była przede wszystkim wojna w Ukrainie i w konsekwencji nagły wzrost cen produktów naftowych na przełomie lutego i marca 2022 r., a także zwiększenie popytu i wolumenów będące konsekwencją wojny oraz obaw przez embargiem na produkty z Rosji. Warto podkreślić, że w przypadku oleju napędowego jesteśmy w pełni przygotowani na wprowadzenie sankcji na ten produkt, dzięki wynajętemu terminalowi Gulfhavn w Danii. Pierwsza zakontraktowana dostawa oleju napędowego z Bliskiego Wschodu trafiła przez terminal w Danii do Polski w kwietniu tego roku. Docelowo terminal będzie mógł być udostępniany również innym podmiotom, które będą chciały go wykorzystać w celu sprowadzenia tego paliwa do Europy z innego kierunku niż rosyjski, co jest bardzo ważne, ponieważ możliwości przeładunkowe terminala pozwalają na zaspokojenie w pełni potrzeb importowych oleju napędowego do Polski, nie tylko wolumenów obecnie realizowanych przez Unimot. To dla nas także dodatkowe możliwości tradingowe.
Wojna wpłynęła również na segment LPG, gdzie mieliśmy do czynienia z zachwianą sytuacją popytowo-podażową rynku, co oznaczało trudności w pozyskaniu paliwa. Mimo to udało się wypracować znacznie wyższe wyniki niż w analogicznym okresie ubiegłego roku. EBITDA w tym segmencie przekroczyła 17 mln zł, co oznacza, że była o 420 proc. wyższa niż w I kwartale 2021 r. W kolejnych okresach największy wpływ na działalność Grupy w obszarze gazu LPG będzie miała sytuacja popytowopodażowa związana trwającą wojną oraz ewentualnymi kolejnymi sankcjami nakładanymi na Rosję i Białoruś. Na dzień publikacji raportu pochodzące z Rosji produkty energetyczne, importowane przez Unimot, nie zostały objęte pakietem sankcji, natomiast na polskiej liście sankcyjnej znalazł się jeden dotychczasowy kontrahent Grupy UNIMOT. Zaprzestaliśmy realizowania transakcji z tym podmiotem od dnia wprowadzenia go na listę sankcyjną. Weryfikacji podlegają obecnie także inni kontrahenci Grupy. Będziemy dostosowywać się do wszystkich ustaleń i interpretacji administracji rządowej w tym zakresie. Jako Grupa UNIMOT nieustannie poszukujemy kolejnych alternatywnych źródeł dostaw, by móc maksymalnie uniezależnić się od importu LPG ze Wschodu.
Wybuch wojny w Ukrainie nie wpłynął z kolei w bezpośredni sposób na sytuację naszych spółek działających w segmencie gazu ziemnego, jednak pośrednio przełożył się na wzrosty cen gazu na giełdach. Wzrosły także obawy dotyczące zapewnienia ciągłości dostaw gazu do Polski. W segmencie energii elektrycznej konflikt zbrojny w Ukrainie spowodował natomiast skokowy wzrost cen węgla i gazu, które przełożyły się na duży wzrost cen, a także ich zmienność na TGE. Warto tu wspomnieć również


o realizacji zysków z transakcji na rynku energii elektrycznej zawartych w ubiegłym roku przez spółkę Tradea, na poziomie 21,5 mln zł, które wliczają się do wyniku za I kwartał 2022 r.
Konsekwentnie rozwijamy segment stacji paliw i dzięki temu notujemy sukcesywne wzrosty sprzedaży paliw na stacjach. W I kwartale 2022 r. odnotowaliśmy rekordowe wyniki sprzedanego wolumenu – na działających w ramach Grupy stacjach sieci AVIA przekroczony został wolumen sprzedaży 50 mln litrów i mamy ambicję utrzymania go na poziomie 20 mln litrów miesięcznie. W I kwartale 2022 uruchomiliśmy także nasz program flotowy AVIA Card dla klientów biznesowych i docelowo oczekujemy co najmniej 20 proc. udziału sprzedaży za pomocą karty flotowej w wolumenie całkowitym stacji.
W segmencie fotowoltaiki odnotowaliśmy spadek mocy zainstalowanej o 40 proc. w stosunku do wyniku osiągniętego w analogicznym okresie ubiegłego roku. Negatywny wynik segmentu w I kwartale 2022 r. związany był przede wszystkim z niższą sprzedażą w IV kwartale ubiegłego i I kwartale tego roku, a także obniżeniem średniej realizowanej marży o blisko 50 proc. W I kwartale zakończyliśmy proces restrukturyzacji segmentu i zgodnie z przyjętą strategią zespół działający w segmencie PV będzie zajmował się realizacją projektów o mocy powyżej 50 kWp, rozwojem projektów własnych oraz działaniami zmierzającymi do budowy długoterminowej wartości dla Grupy UNIMOT.
W tym wyjątkowym czasie warto podkreślić, że jako Grupa UNIMOT wspieramy walczącą Ukrainę, głównie w obszarze nieodpłatnych dostaw paliwa, a wartość udzielonej przez UNIMOT pomocy przekroczyła już 1,5 mln zł. Wspierając gospodarkę Ukrainy rozwijamy także działalność w zakresie komercyjnego eksportu paliw z Polski do Ukrainy. Jeśli chodzi o nasz biznes stacji paliw w Ukrainie – do momentu wybuchu wojny posiadaliśmy tam 14 stacji prowadzonych w systemie franczyzowym. Obecnie około połowa z nich działa w miarę bieżących możliwości i dostępności paliwa. Wszyscy nasi franczyzobiorcy zostali zwolnieni z obowiązku udzielania opłat franczyzowych na czas wojny.
Oczekując na decyzję Komisji Europejskiej w sprawie transakcji przejęcia spółki LOTOS Terminale, w maju tego roku rozpoczęliśmy reorganizację Grupy, której celem jest przygotowanie do zarządzania nowymi aktywami i utrzymanie statusu niezależności poszczególnych rodzajów działalności, co jest szczególnie ważne w obszarze magazynowania paliw i działalności importowej. Chcemy prowadzić te biznesy w ramach kontrolowanych przez UNIMOT S.A., ale działających jako odrębne podmioty gospodarcze, spółek celowych. W ramach tego procesu i zgodnie z zaplanowanym harmonogramem, od początku lipca 2022 r. koncesje na obrót i wytwarzanie paliw powinna posiadać jedynie spółka UNIMOT Paliwa, która będzie kontynuowała działalność Grupy w tym zakresie. Obecnie oczekujemy na stosowną interpretację podatkową, która pozwoli nam w pełni sfinalizować ten proces.
Na koniec chciałbym w imieniu swoim oraz całego Zarządu podziękować naszym pracownikom za codzienny wkład w rozwój i budowanie wyniku Grupy w tym cały czas bardzo trudnym, nieprzewidywalnym otoczeniu rynkowym. Składamy również podziękowania Członkom Rady Nadzorczej za profesjonalny nadzór i wsparcie merytoryczne, a także naszym akcjonariuszom za zaufanie jakim nas obdarzają oraz wszystkie pozytywne słowa dotyczące naszego biznesu i naszej otwartej komunikacji.
Z wyrazami szacunku
Adam Sikorski
Prezes Zarządu UNIMOT S.A.

2

| w tys. zł | w tys. euro | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2022 | Dane porównawcze* |
31.03.2022 | Dane porównawcze* |
|
| I. Przychody netto ze sprzedaży usług, towarów i materiałów |
2 371 246 | 1 572 324 | 510 253 | 343 895 |
| II. Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 144 156 | 39 375 | 31 020 | 8 612 |
| III. Zysk (strata) brutto | 140 264 | 38 030 | 30 182 | 8 318 |
| IV. Zysk netto przypadający na właścicieli jednostki dominującej |
114 742 | 30 088 | 24 691 | 6 581 |
| V. Zysk/(strata) netto | 114 745 | 30 022 | 24 691 | 6 566 |
| VI. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
51 549 | (32 851) | 11 092 | (7 185) |
| VII. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
3 247 | (4 924) | 699 | (1 077) |
| VIII. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
(6 006) | (4 538) | (1 292) | (993) |
| IX. Przepływy pieniężne netto, razem | 45 791 | (49 976) | 9 853 | (10 931) |
| X. Aktywa, razem | 2 133 255 | 1 231 288 | 458 518 | 267 706 |
| XI. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 692 665 | 905 413 | 363 818 | 196 855 |
| XII. Zobowiązania długoterminowe | 89 699 | 92 297 | 19 280 | 20 067 |
| XIII. Zobowiązania krótkoterminowe | 1 602 966 | 813 116 | 344 539 | 176 787 |
| XIV. Kapitał własny | 440 590 | 325 875 | 94 700 | 70 852 |
| XV. Kapitał zakładowy | 8 198 | 8 198 | 1 762 | 1 782 |
| XVI. Liczba akcji (w tys. szt.) | 8 198 | 8 198 | - | - |
| XVII. Zysk na jedną akcję zwykłą przypadający na właścicieli jednostki dominującej (w zł/euro)** |
14,00 | 3,67 | 3,01 | 0,80 |
| XVIII. Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą przypadający na właścicieli jednostki dominującej (w zł/euro)** |
14,00 | 3,67 | 3,01 | 0,80 |
| XIX. Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/euro)*** XX. Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w |
53,74 | 39,75 | 11,55 | 8,64 |
| zł/euro)*** | 53,74 | 39,75 | 11,55 | 8,64 |
*Dane dla pozycji dotyczących sprawozdania z sytuacji finansowej prezentowane są na dzień 31 grudnia 2021 r. natomiast dla pozycji dotyczących sprawozdania z całkowitych dochodów i sprawozdania z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia 2021 r. do 31 marca 2021 r.
** na 31.03.2022 r. liczba akcji użyta do wyliczenia zysku na jedną akcję zwykłą oraz rozwodnionego zysku na jedną akcję zwykłą wynosiła 8 198 tys. sztuk
** na 31.03.2022 r. liczba akcji użyta do wyliczenia zysku na jedną akcję zwykłą oraz rozwodnionego zysku na jedną akcję zwykłą wynosiła 8 198 tys. sztuk
*** na 31.03.2022 r. liczba akcji użyta do wyliczenia wartości księgowej oraz rozwodnionej wartości księgowej na jedną akcję wynosiła 8 198 tys. sztuk
*** na 31.12.2021 r. liczba akcji użyta do wyliczenia wartości księgowej oraz rozwodnionej wartości księgowej na jedną akcję wynosiła 8 198 tys. sztuk
Wybrane dane finansowe przeliczono na walutę euro w następujący sposób:
Pozycje aktywów i pasywów sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono na euro wg średniego kursu ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski obowiązującego na 31.03.2022 r. 4,6525 zł/euro oraz dla danych porównawczych na 31.12.2021 r. 4,5994 zł/euro.
Poszczególne pozycje dotyczące sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono wg kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów NBP obowiązujących na ostatni dzień kalendarzowy poszczególnych miesięcy, który wyniósł odpowiednio 4,6472 zł/euro (3 miesiące 2022 r.), 4,5721 zł/euro (3 miesiące 2021 r.).

| w tys. zł | w tys. euro | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2022 | Dane porównawcze* |
31.03.2022 | Dane porównawcze* |
|
| I. Przychody ze sprzedaży | 2 293 063 | 1 535 430 | 493 429 | 335 826 |
| II. Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 141 629 | 38 861 | 30 476 | 8 500 |
| III. Zysk/(strata) brutto | 137 818 | 37 383 | 29 656 | 8 176 |
| IV. Zysk/(strata) netto | 110 691 | 29 895 | 23 819 | 6 539 |
| V. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 47 353 | (32 876) | 10 190 | (7 191) |
| VI. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 4 051 | (6 863) | 872 | (1 501) |
| VII. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 376 | (18 905) | 81 | (4 135) |
| VIII. Przepływy pieniężne netto, razem | 48 781 | (66 307) | 10 497 | (14 503) |
| IX. Aktywa, razem | 2 001 196 | 1 144 738 | 430 133 | 248 889 |
| X. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 574 871 | 829 104 | 338 500 | 180 264 |
| XI. Zobowiązania długoterminowe | 85 281 | 81 303 | 18 330 | 17 677 |
| XII. Zobowiązania krótkoterminowe | 1 489 590 | 747 801 | 320 170 | 162 587 |
| XIII. Kapitał własny | 426 325 | 315 634 | 91 634 | 68 625 |
| XIV. Kapitał zakładowy | 8 198 | 8 198 | 1 762 | 1 782 |
| XV. Liczba akcji (w tys. szt.) | 8 198 | 8 198 | - | - |
| XVI. Zysk/(strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/euro) | 13,50 | 3,65 | 2,91 | 0,80 |
| XVII. Rozwodniony zysk/(strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/euro)** |
13,50 | 3,65 | 2,91 | 0,80 |
| XVIII. Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/euro)*** | 52,00 | 38,50 | 11,18 | 8,37 |
| XIX. Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł/euro)*** |
52,00 | 38,50 | 11,18 | 8,37 |
*Dane dla pozycji dotyczących sprawozdania z sytuacji finansowej prezentowane są na dzień 31 grudnia 2021 r. natomiast dla pozycji dotyczących sprawozdania z całkowitych dochodów i sprawozdania z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia 2021 r. do 31 marca 2021 r.
** na 31.03.2022 r. liczba akcji użyta do wyliczenia zysku na jedną akcję zwykłą oraz rozwodnionego zysku na jedną akcję zwykłą wynosiła 8 198 tys. sztuk
** na 31.03.2021 r. liczba akcji użyta do wyliczenia zysku na jedną akcję zwykłą oraz rozwodnionego zysku na jedną akcję zwykłą wynosiła 8 198 tys. sztuk
*** na 31.03.2022 r. liczba akcji użyta do wyliczenia wartości księgowej oraz rozwodnionej wartości księgowej na jedną akcję wynosiła 8 198 tys. sztuk
*** na 31.12.2021 r. liczba akcji użyta do wyliczenia wartości księgowej oraz rozwodnionej wartości księgowej na jedną akcję wynosiła 8 198 tys. sztuk
Wybrane dane finansowe przeliczono na walutę euro w następujący sposób:
Pozycje aktywów i pasywów sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono na euro wg średniego kursu ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski obowiązującego na 31.03.2022 r. 4,6525 zł/euro oraz dla danych porównawczych na 31.12.2021 r. 4,5994 zł/euro.
Poszczególne pozycje dotyczące sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono wg kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów NBP obowiązujących na ostatni dzień kalendarzowy poszczególnych miesięcy, który wyniósł odpowiednio 4,6472 zł/euro (3 miesiące 2022 r.), 4,5721 zł/euro (3 miesiące 2021 r.).



24 lutego 2022 r. rozpoczęła się zbrojna agresja Federacji Rosyjskiej na niepodległą Ukrainę. Sytuacja ta nie pozostała bez wpływu na działalność GK Unimot, gdzie w ciągu bardzo krótkiego czasu zmieniły się warunki dostaw, ceny i dostępność surowców.
Grupa Unimot na bieżąco monitoruje podejmowane przez administrację rządową, a także społeczność międzynarodową, kroki polityczne i ekonomiczne oraz analizuje ich wpływ na prowadzoną działalność. Grupa Unimot przygotowana jest na różne scenariusze na rynku paliw i dostosuje się do wszystkich sankcji krajowych i międzynarodowych.
W zakresie oleju napędowego GK Unimot podjęła zdecydowane kroki w celu całkowitego uniezależnienia się od kierunku Wschodniego poprzez szybkie uruchomienie nowego kanału dostaw z wykorzystaniem terminala znajdującego się w cieśninach duńskich1
Dzięki wynajętemu terminalowi w przypadku oleju napędowego Grupa Unimot jest w pełni przygotowana na wprowadzenie sankcji na ten produkt. Pierwsza zakontraktowana dostawa diesla z Bliskiego Wschodu trafiła przez terminal w Danii do Polski w kwietniu tego roku. Głębokowodny terminal paliwowy Gulfhavn umożliwia wyładunek oleju napędowego z największych tankowców przypływających do Europy z innych kierunków niż Rosja oraz dalszy transport paliwa do Polski, a także – w razie potrzeby – do wszystkich innych portów w basenie Morza Bałtyckiego. Trzy zbiorniki o łącznej pojemności 127 tys. m³, które wynajęła Grupa Unimot, są do dyspozycji Grupy od 15 kwietnia 2022 r., a pierwsze dostawy surowca o wolumenie 70 tys. m³ dotarły do terminala w drugiej połowie kwietnia. Umowa na korzystanie zbiorników w terminalu Gufhavn w Danii została zawarta na rok, z możliwością jej przedłużenia.
Możliwości przeładunkowe terminala pozwalają na zaspokojenie w pełni potrzeb importowych oleju napędowego do Polski (nie tylko wolumenów obecnie realizowanych przez Unimot) oraz tworzą dodatkowe możliwości tradingowe. Grupa Unimot poszukuje kolejnych alternatywnych źródeł dostaw surowców, by móc jak najszybciej uniezależnić się od importu surowców z Rosji.

W zakresie gazu ziemnego, GK prowadzi działalność w zakresie obrotu, sprzedaży i dystrybucji gazu ziemnego z wykorzystaniem własnej infrastruktury (sieć gazowa, stacje regazyfikacji LNG), zewnętrznej infrastruktury, na Towarowej Giełdzie Energii oraz z zagranicą. Warunki dostaw ze względu na dużą dywersyfikację źródeł w GK Unimot nie uległy zmianie i wciąż były realizowane
1 https://www.unimot.pl/aktualnosci/- Publikacja z dnia 05.04.2022 roku.


w oparciu o zawarte kontrakty długoterminowe oraz oferty rynkowe. Ceny jednak ze względu na niepewność dostaw ze wschodu wzrosły na zachodnioeuropejskich rynkach skutkując także wzrostami cen na polskim rynku gazu.
Jednym z najważniejszym wydarzeń biznesowym w pierwszym kwartale 2022 r. było zawarcie w dniu 12.01.2022 roku przez Unimot Investments, spółkę z Grupy Unimot, przedwstępnej umowy nabycia 100 proc. akcji spółki Lotos Terminale, obejmującą biznes niezależnego operatora logistycznego oraz produkcji i sprzedaży asfaltów, a także umowę kredytową w zakresie finansowania transakcji. Przedmiotem transakcji jest przede wszystkim przejęcie 9 terminali paliw o łącznej pojemności 350 tys. m3 oraz zakładów produkcji asfaltów w Jaśle i Czechowicach-Dziedzicach. Po sfinalizowaniu transakcji Grupa Unimot stanie się trzecim graczem na rynku magazynowania paliw oraz drugim graczem na rynku sprzedaży asfaltów.
Transakcja odbyła się w ramach realizacji środków zaradczych narzuconych przez Komisję Europejską w konsekwencji planowanego przejęcia przez PKN ORLEN SA Grupy LOTOS SA. Zawarcie Umowy było poprzedzone wielomiesięcznym procesem negocjacji i due-dligence przejmowanych aktywów.
Celem transakcji jest wejście GK Unimot w działalność niezależnego operatora logistycznego paliw w oparciu o własną infrastrukturę (ang. Independent Logistic Operator, tzw. biznes "ILO") oraz produkcję asfaltów modyfikowanych wraz z dalszym rozwojem handlu produktami asfaltowymi (tzw. biznes "bitumen"). Aktywa związane z tymi biznesami zostaną docelowo wniesione do spółki Lotos Terminale przed podpisaniem ostatecznej umowy, na podstawie której Unimot Investments nabędzie akcje tej spółki, po spełnieniu się szeregu warunków zawieszających i z chwilą zapłaty ceny za akcje. Grupa Unimot szacuje, że spełnienie warunków i zawarcie ostatecznej umowy może mieć miejsce nie wcześniej niż w III kwartale 2022 r.
Biznes "ILO" będzie obejmować 9 terminali paliw o łącznej bieżącej pojemności 350 tys. m3 , w tym pięć terminali należących obecnie do Lotos Terminale: w Czechowicach-Dziedzicach, Jaśle, Piotrkowie Trybunalskim, Poznaniu oraz Rypinie, a także cztery terminale należące obecnie do PKN Orlen: w Bolesławcu, Szczecinie, Gutkowie oraz Gdańsku. Po zakończeniu prowadzonych prac rozwojowych zdolności magazynowe wzrosną do 410 tys. m3 . W wyniku transakcji Grupa Unimot stanie się trzecim graczem na rynku magazynowania paliw (po PERN oraz PKN Orlen) w ujęciu wolumenowym. Dodatkowo, po zrealizowaniu przez PKN Orlen modernizacji i rozbudowy terminala morskiego w Szczecinie, Grupa Unimot dysponować będzie ok. 10 tys. m3 pojemności przeznaczonych do magazynowania paliwa lotniczego oraz 40 tys. m3 przeznaczonych do magazynowania oleju napędowego.
Biznes "bitumen" będzie z kolei obejmować wydzielane ze spółki Lotos Asfalt zakłady produkcji asfaltów w Jaśle i Czechowicach-Dziedzicach wraz z działem handlowym, jak również dziesięcioletni kontrakt na dostawy przez Grupę Lotos produktów asfaltowych i surowca do ich produkcji w ilości do 500 tys. ton rocznie, dzięki czemu Grupa Unimot stanie się drugim graczem na rynku sprzedaży asfaltów w ujęciu wolumenowym.
Przedmiotem transakcji jest:
2 https://www.unimot.pl/relacje-inwestorskie/raporty/biezace/ - Raport bieżący 2/2022 z 12.01.2022 roku

Mapę lokalizacji i opis przejmowanych terminali paliwowych przedstawia mapa.

| Terminale | Pojemność | Terminale | Pojemność |
|---|---|---|---|
| Poznań | 10 tys. m3 | Gdańsk | 17,8 tys. m3 |
| Piotrków Trybunalski | 3 tys. m3 Rozbudowa do 11 tys. m3 |
Gutkowo | 12,8 tys. m3 |
| Czechowice Dziedzice | 199 tys. m3 | Bolesławiec | 10,6 tys. m3 |
| Rypin | 1,6 tys. m3 | Szczecin | 9 tys. m3 |
| Jasło w strukturach Lotos Infrastruktura | 90 tys. m3 | Szczecin Szczecin |
ON w budowie 45 tys. m3 Jet w budowie 10 tys. m3 |
Transakcja zostanie sfinansowana w większości z kredytów bankowych, Umowa kredytowa z konsorcjum trzech banków została zawarta w dniu 12 stycznia 2022 r. Ostateczna cena za przejmowane aktywa zostanie oszacowana na dzień zamknięcia transakcji. Umowa zawiera warunki kontynuacji kluczowych inwestycji w przejmowana infrastrukturę i w rozbudowę terminali, na co jest również zabezpieczenie finansowe. Umowa zawiera również mechanizm Earn-out, czyli dostosowania ceny nabycia w zależności od osiąganych przyszłych wyników przejmowanych biznesów.
Po sfinalizowaniu transakcji GK UNIMOT stanie się trzecim graczem na rynku magazynowania paliw oraz znaczącym graczem na rynku sprzedaży asfaltów modyfikowanych i drogowych. Przedmiotowa transakcja spowoduje uzupełnienie łańcucha wartości i istotne zwiększenia skali działalności w GK UNIMOT.
W strategii biznesowej na lata 2018-2023 nakreślono potrzebę dywersyfikowania źródeł przychodu Przejmowane biznesy mogą w przyszłości generować ok. 50% wyniku EBITDA GK UNIMOT, co może przełożyć się na dodatkowe 70 – 100 mln PLN wyniku EBITDA.

Aktualnie GK Unimot oczekuje na wydanie zgody na przeprowadzenie transakcji przez Komisję Europejską, po której będzie mógł rozpocząć się proces połączenia PKN ORLEN z Grupą LOTOS. Zgoda Komisji Europejskiej dotyczy wszystkich Inwestorów na aktywa Grupy Lotos (w tym Saudi Aramco i MOL). Zgodę na transakcję musi wydać również Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów, stosowny wniosek został złożony w lutym br. Szacowany termin zamknięcia transakcji to IV kwartał 2022 roku.
Po dniu sprawozdawczym Unimot przystąpił do działań reorganizacyjnych w ramach Grupy Kapitałowej, zmierzających do przygotowania struktury Grupy do przejęcia nowych aktywów, obejmujących biznes niezależnego operatora logistycznego oraz produkcji i sprzedaży asfaltów, w wyniku realizacji zamierzonej transakcji nabycia 100% akcji spółki Lotos Terminale.
Celem procesu reorganizacji Grupy jest przygotowanie Emitenta do zarządzania nowymi aktywami i utrzymanie statusu niezależności poszczególnych rodzajów działalności (w szczególności działalności związanej z magazynowaniem paliw i działalności importowej) poprzez ich prowadzenie w ramach kontrolowanych, ale działających jako odrębne podmioty gospodarcze spółek celowych, co wpisuje się w całokształt czynności reorganizacyjnych oraz warunków w ramach realizacji transakcji. 3
Dotychczas Spółka nie publikowała raportów niefinansowych, gdyż zgodnie z dyrektywą CSRD – Corporate Sustainability Reporting Directive będzie do tego zobowiązana dopiero od 2024 r. Pomimo tego, zgodnie z deklaracją Zarządu przekazaną w ramach Strategii ESG, Grupa UNIMOT zapowiedziała, że będzie publikowała dobrowolnie raporty niefinansowe. Pierwszy raport niefinansowy, który będzie zawierał dane za 2021 r., zostanie opublikowany w pierwszej połowie 2022 r. W opublikowanej Strategii ESG GK Unimot nakreśliła następujące cele strategiczne: środowisko ("E" – z ang. "environment"), społeczeństwo ("S" – z ang. "social responsibility") i ład korporacyjny ("G" – z ang. "corporate governance"). W ramach wskazanych filarów Grupa zdefiniowała 12 aktywności będących sposobem na realizację celów strategicznych.
3https://www.unimot.pl/raports/podjecie-przez-emitenta-dzialan-reorganizacyjnych-w-ramach-grupy-kapitalowejunimot/#2022 – Raport 19/2022 z dnia11-05-2022 roku. 4 https://www.unimot.pl/relacje-inwestorskie/esg/strategia-esg/ - Komunikat z 25-03-2022 roku.
SKONSOLIDOWANY RAPORT OKRESOWY ZA I KWARTAŁ 2022 R. 16

| Systematyczne zmniejszanie wpływu Grupy na emisję gazów cieplarnianych |
= Efektywne zarządzanie oddziaływaniem Grupy na środowisko naturalne |
111 Zwiększenie bezpieczeństwa, zaangazowania i kwalifikacji pracowników oraz propagowanie zdrowego stylu życia |
IV Wsparcie rozwoju społecznego i młodych talentów |
V Zarządzanie Grupą na rzecz zrównoważonego rozwoju |
|---|---|---|---|---|
| E - SRODOWISKO | S - SPOŁECZENSTWO | G- ŁAD KORPORACYJNY |
W ramach systematycznego zmniejszania wpływu Grupy na emisję gazów cieplarnianych Grupa zobowiązała się do dalszego rozwoju biznesów bazujących na odnawialnych źródłach energii, nieustannej realizacji obowiązków NCW i NCR zgodnie z najwyższymi standardami oraz dążenia do neutralności w zakresie emisji gazów cieplarnianych w Scope 1 (emisji bezpośredniej) i Scope 2 (emisji pośredniej). W zakresie efektywnego zarządzania oddziaływaniem Grupy Unimot na środowisko naturalne postawiono na usprawnienie procesów zarządzania w obszarze ochrony środowiska oraz pogłębioną analizę ryzyk i szans klimatycznych.
Grupa Unimot będzie podejmowała również działania na rzecz zwiększenia bezpieczeństwa, zaangażowania i kwalifikacji pracowników oraz propagowania wśród nich zdrowego i aktywnego stylu życia, a także wspierała lokalne społeczności i młode talenty. W ramach zarządzania Grupą Unimot na rzecz zrównoważonego rozwoju zobowiązano się do budowania kultury zrównoważonego rozwoju w organizacji oraz wprowadzenia Kodeksu Partnera Biznesowego
Odstąpienie wynika z bezskutecznego upływu terminu na spełnienie się warunku zawieszającego dotyczącego wejścia w życie ww. porozumienia i umów w postaci wpłaty do dnia 31.12.2021 r. ceny sprzedaży udziałów oraz wierzytelności, a także braku porozumienia z założycielami w sprawie ustalenia nowych warunków planowanych transakcji (o prowadzonych negocjacjach Emitent informował dnia 31.12.2021 r. w raporcie bieżącym nr 41/2021).
W świetle powyższego, UEiG nie dokonała sprzedaży udziałów i wierzytelności na warunkach i ze skutkami opisanymi szczegółowo w raporcie bieżącym nr 39/2021 z dnia 17 grudnia 2021 r., a umowa inwestycyjna zawarta dnia 14 grudnia 2020 r. (RB nr 35/2020) wciąż obowiązuje. Obecnie Grupa Kapitałowa rozpatruje różne scenariusze dotyczące Projektu istnieje opcja jego dalszej kontynuacji jak i możliwość wyjścia z inwestycji.
5 Raport nr:1/2022 Data publikacji: 04.01.2022


W I kwartale 2022 r. przyłączono w Polsce kolejnych 7 stacji paliw AVIA zarządzanych przez Grupę Unimot. Na koniec I kwartału 2022 r. sieć AVIA liczyła 92 stacji, w tym 68 franczyzowych i 24 prowadzone bezpośrednio przez spółkę. Na dzień publikacji sprawozdania w sieci funkcjonowało 93 stacje paliw AVIA. Grupa prowadzi negocjacje i rozmowy w kilkunastu kolejnych lokalizacjach na terenie Polski i podtrzymuje cel strategiczny posiadania 200 stacji, jednak z uwagi na niespodziewane zdarzenia rynkowe, w tym pandemię i wojnę na Ukrainie, które w sposób znaczący wywarły wpływ na dynamikę rozwoju rynku paliwowego, realna liczba stacji na koniec 2023 r. może wynosić około 150 obiektów. Najważniejsze wydarzenia w pierwszym kwartale 2022 roku dotyczące stacji AVIA, to:


Przed wybuchem wojny w Ukrainie działało 14 stacji AVIA – wszystkie w systemie franczyzowym. Obecnie połowa jest zupełnie wyłączona z funkcjonowania (jedna została ostrzelana w ramach działań wojennych), natomiast połowa funkcjonuje w miarę możliwości i dostępnego paliwa. Aby wspomóc swoich partnerów biznesowych z Ukrainy, Grupa Unimot zawiesiła na czas wojny naliczanie opłat franczyzowych. Z uwagi na trwającą wojnę plany rozwoju sieci AVIA w Ukrainie zostały zawieszone. Unimot Ukraine LLC kapitałowo nie obciąża GK Unimot.

W I kwartale 2022 r. AVIA Solar zrealizowała instalację fotowoltaiczną m.in. na Stadionie Śląskim6 Instalacja została zbudowana w południowo-zachodniej części Stadionu Śląskiego pomiędzy bramami wejściowymi nr. 1 i 2. System fotowoltaiczny uzupełnia zieloną energią bieżące zapotrzebowanie na energię elektryczną Stadionu Śląskiego i objęty jest 25-letnią gwarancją. Firma Unimot wygrała przetarg na zaprojektowanie i wykonanie instalacji fotowoltaicznej, który Stadion Śląski ogłosił w grudniu 2021 roku. Prace objęły przygotowanie niezbędnej dokumentacji, dostawę i montaż instalacji fotowoltaicznej, a także kompleksową obsługę posprzedażową. Za realizację projektu odpowiada AVIA Solar, czyli marka, pod którą Grupa Unimot rozwija segment fotowoltaiki.
6 https://www.unimot.pl/aktualnosci/energia-z-fotowoltaiki-avia-solar-zasili-stadion-slaski/ - Publikacja 08-02-2022 rok


UNIMOT S.A., zajęła kolejny rok z rzędu I miejsce w prestiżowym rankingu Giełdowa Spółka Roku 2021 r. w kategorii "Relacje z inwestorami".
Giełdowa Spółka Roku to ranking najlepszych spółek notowanych na GPW w Warszawie. W kategorii "Relacje z inwestorami" oceniana jest jakość informacji i komunikacji z rynkiem, w tym prowadzony dialog z inwestorami instytucjonalnymi oraz indywidualnymi. Spółka zdobyła I miejsce w tej kategorii również w ubiegłorocznej edycji rankingu. Giełdowa Spółka Roku to najstarszy ranking na rynku kapitałowym. Wyboru
spółek dokonuje 100 analityków giełdowych, doradców inwestycyjnych i zarządzających, reprezentujących domy i biura maklerskie, fundusze emerytalne i inwestycyjne. Eksperci oceniają spółkę w każdej z pięciu kategorii w 7-punktowej skali. Wynik końcowy jest średnią uzyskanych ocen. Organizatorem rankingu Giełdowa Spółka Roku jest Bonnier Business Polska Sp. z o.o., wydawca gazety Puls Biznesu.
Dodatkowo UNIMOT S.A. została nominowana do nagrody za prowadzenie relacji inwestorskich skierowanych do inwestorów indywidualnych na najwyższym poziomie. O miano Herosów Rynku Kapitałowego 2022 r. rywalizują spółki, instytucje i osoby, które w czasie ostatniego roku najmocniej przyczyniły się do rozwoju polskiego rynku kapitałowego oraz podnoszenia obowiązujących na nim standardów.
Nagrody przyznane zostaną podczas konferencji WallStreet 26 organizowanej przez Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych.
Herosi Rynku Kapitałowego to nagrody przyznawane przez Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych na podstawie głosowania, w którym udział biorą tysiące internautów.
O miano Herosów Rynku Kapitałowego 2022 r. rywalizują spółki, instytucje i osoby, które w czasie ostatniego roku najmocniej przyczyniły się do rozwoju polskiego rynku oraz podnoszenia obowiązujących na nim standardów. Do znanych z lat ubiegłych kategorii takich jak "Dziennikarz ekonomiczny", "Bloger giełdowy", "Najlepsze relacje inwestorskie" czy "Popularyzator idei oszczędzania długoterminowego", w obecnej edycji dołączyły też nowe kategorie, obejmujące spółki charakteryzujące się stabilną polityką dywidendową czy przestrzegające standardów ESG. Po raz pierwszy w historii uhonorowany zostanie także analityk giełdowy, który najlepiej komunikuje się z inwestorami indywidualnymi

| w tysiącach złotych | 31.03.2022 | 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 184 390 | 148 404 |
| Aktywa obrotowe | 1 948 865 | 919 296 |
| Zapasy | 722 037 | 239 773 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 871 989 | 510 803 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 198 999 | 110 471 |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 155 840 | 58 249 |
| AKTYWA RAZEM | 2 133 255 | 1 067 700 |
| w tysiącach złotych | 31.03.2022 | 31.03.2021 |
| Kapitał własny | 440 590 | 296 183 |
| Zobowiązania | 1 692 665 | 771 517 |
| Zobowiązania długoterminowe | 89 699 | 71 747 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 602 966 | 699 770 |
| PASYWA RAZEM | 2 133 255 | 1 067 700 |
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej
Wielkości bilansowe uległy istotnym wzrostom w porównaniu z rokiem ubiegłym. Wyższe aktywa trwałe to głównie efekt przyłączenia nowych stacji oraz dostosowywania już dzierżawionych do standardów sieci AVIA. Wzrost wartości składników aktywów obrotowych to głownie: wzrost należności spowodowany wyższymi cenami paliw (ON, PB, LPG), znacznym wzrostem obrotu (konsekwencja wojny oraz obawy przed embargiem paliw) oraz nowymi kontraktami sprzedażowymi. Natomiast wzrost wartości zapasów – to przede wszystkim efekt wzrostu wycen przy równoczesnym wzroście ilości zapasu obowiązkowego oleju napędowego i gazu ziemnego, jak również wyższe poziomy zapasów operacyjnych oleju napędowego i gazu ziemnego. Wzrost poziomu zobowiązań to naturalna konsekwencja wyższych obrotów handlowych, w tym zwiększonego importu oleju napędowego i benzyn w porównaniu do końca roku 2021, a także wyższych zobowiązań z tytułu VAT, w związku z realizacją zwiększonych przychodów.

| w tysiącach złotych | 01.01.2022 - 31.03.2022 |
01.01.2021 - 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 2 325 031 | 1 579 142 |
| Zyski/(straty) z tytułu instrumentów finansowych dotyczących obrotu paliwem | 46 215 | (6 818) |
| Koszty sprzedanych usług, towarów i materiałów | (2 160 653) | (1 481 590) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 210 593 | 90 734 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 619 | 349 |
| Koszty sprzedaży | (51 650) | (46 423) |
| Koszty ogólnego zarządu | (12 951) | (5 010) |
| Pozostałe zyski/(straty) netto | (149) | 100 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (2 306) | (375) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 144 156 | 39 375 |
| Przychody finansowe | 31 | 131 |
| Koszty finansowe | (3 923) | (1 476) |
| Przychody/Koszty finansowe netto | (3 892) | (1 345) |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 140 264 | 38 030 |
| Podatek dochodowy | (25 519) | (8 008) |
| Zysk/(strata) netto za okres sprawozdawczy | 114 745 | 30 022 |
W omawianym kwartale skonsolidowane przychody ze sprzedaży wzrosły o 51% w porównaniu do analogicznego okresu 2021
r. Wzrost poziomu przychodów wynika z wielkości sprzedanych wolumenów oraz wyższych cen surowców.
Skonsolidowany zysk netto w I kwartale wyniósł 114,7 mln zł, wobec skonsolidowanej zysku w kwocie 30,0 mln zł w I kwartale 2021 r.
| w tysiącach złotych | 01.01.2022 - 31.03.2022 |
01.01.2021 - 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Amortyzacja | (3 132) | (3 209) |
| Zużycie materiałów i energii | (688) | (2 310) |
| Usługi obce | (50 979) | (41 692) |
| Podatki i opłaty | (1 455) | (448) |
| Wynagrodzenia | (5 265) | (9 862) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (1 152) | (795) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (5 100) | (3 405) |
| KOSZTY RODZAJOWE RAZEM | (67 771) | (61 721) |
W I kwartale 2022 r. koszty według rodzajów uległy nieznacznemu zwiększeniu w porównaniu do wzrostu skali działalności,
głównie usługi obce i pozostałe koszty rodzajowe. Spadek wynagrodzeń w IQ2022 wynika z faktu, że wynagrodzenia dla Zarządu zostały wypłacone w kwietniu 2022 roku, podczas gdy w analogicznym okresie obciążyły IQ2021.
| WYNIKI | ||
|---|---|---|
| w tysiącach złotych | 01.01.2022 - 31.03.2022 |
01.01.2021 - 31.03.2021 |
| EBIT * | 143 663 | 39 375 |
| EBITDA ** | 146 795 | 42 584 |
| WYNIK BRUTTO | 140 264 | 38 030 |
| WYNIK NETTO | 114 745 | 30 022 |
* wskaźnik EBIT --> definiowany jako zysk przed odliczeniem odsetek i podatków (ang. Earnings Before Interest and Taxes)
**wskaźnik EBITDA --> definiowany jako zysk przed odliczeniem odsetek, podatków, deprecjacją i amortyzacją (ang. Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization)


W I kwartale 2022 r. Grupa zanotowała wynik EBIT w wysokości 143 663 tys. zł, czyli o 104 288 tys. zł więcej niż w I kwartale 2021 r.
W zakresie wartości EBITDA w I kwartał 2022 r. GK zanotowała wynik 146 795 tys. zł, czyli o 104 211 tys. więcej niż w I kwartale 2021 r.
| WYNIKI - skorygowane | ||
|---|---|---|
| w tysiącach złotych | 01.01.2022 - 31.03.2022 |
01.01.2021 - 31.03.2021 |
| EBITDA skorygowana | 85 126 | 28 311 |
| WYNIK NETTO skorygowany | 53 076 | 15 749 |
Wyniki w I kwartale 2022 r. zostały skorygowane o następujące czynniki - łącznie 61 669 tys. zł:
Dane dotyczące wartości skorygowanej EBITDA w poszczególnych okresach przedstawione są na str. 1 niniejszego raportu na wykresie pt. "EBITDA skorygowana".
Przedstawiona poniżej ocena wskaźnikowa Grupy została przeprowadzona na podstawie skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I kwartał 2022 r. oraz okresu porównawczego.
Do oceny płynności finansowej wykorzystano następujące wskaźniki:
Wskaźnik płynności gotówką – stosunek stanu środków pieniężnych do zobowiązań krótkoterminowych. Wskaźnik wyznaczający zdolność Grupy do natychmiastowej spłaty jej bieżących zobowiązań krótkoterminowych w krótkim okresie, to jest jedynie przy wykorzystaniu posiadanych środków pieniężnych na kontach bankowych
| WSKAŹNIKI PŁYNNOŚCI FINANSOWEJ | 31.03.2022 | 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Wskaźnik płynności bieżącej | 1,2 | 1,3 |
| Wskaźnik płynności szybkiej | 0,8 | 1,0 |
| Wskaźnik płynności gotówką | 0,1 | 0,2 |


Wskaźniki płynności osiągnięte na koniec I kwartału 2022 r. są nieco niższe niż w analogicznym okresie roku poprzedniego, ale wciąż pozostają na bezpiecznych poziomach.
Analiza rentowności przedstawiona została w oparciu o grupę wskaźników pozwalającą ocenić efektywność działalności sprzedażowej Grupy i wpływ poszczególnych grup kosztów na jej wynik finansowy:
| WSKAŹNIKI RENTOWNOŚCI | I kwartał 2022 | I kwartał 2021 |
|---|---|---|
| ROE | 26,0% | 10,1% |
| ROA | 5,4% | 2,8% |
Osiągnięty wskaźnik rentowności kapitału własnego na poziomie 26% w pierwszym kwartale 2022 roku świadczy o trafionych inwestycjach i umacniającej się pozycji GK Unimot. Podobnie osiągnięty wskaźnik rentowności aktywów w I kwartale na poziomie 5,4% jest informacją potwierdzającą sukcesywne umacnianie się pozycji GK.
| WSKAŹNIKI RENTOWNOŚCI | I kwartał 2022 | I kwartał 2021 |
|---|---|---|
| STOPA ZYSKU ZE SPRZEDAŻY | 8,9% | 5,8% |
| RENTOWNOŚĆ EBIT | 6,1% | 2,5% |
| RENTOWNOŚĆ EBITDA | 6,2% | 2,7% |
| RENTOWNOŚĆ NETTO | 4,8% | 1,9% |
Wypracowane wzrosty wskaźników rentowności na wszystkich analizowanych poziomach w porównaniu z analogicznym okresem roku 2021 spowodowane są wypracowanym zyskiem w I kwartale 2022 roku.
Do oceny sprawności działania wykorzystano następujące wskaźniki:
Rotacja należności (w dniach): relacja stanu należności handlowych na koniec roku obrotowego do przychodów ze sprzedaży netto x 360 dni. Wskaźnik wyznacza średni okres określany w dniach, po jakim następuje spływ należności z tytułu wystawionych przez Grupę faktur. W ogólnym przypadku należy dążyć do minimalizacji tego wskaźnika.


Rotacja zobowiązań krótkoterminowych (w dniach): relacja stanu zobowiązań krótkoterminowych wobec dostawców na koniec roku obrotowego do przychodów ze sprzedaży netto x 360 dni. Wskaźnik wyznacza średni okres określany w dniach, po jakim następuje spłata zobowiązań Grupy. Należy dążyć do maksymalizacji tego wskaźnika.
Rotacja zapasów (w dniach): relacja średniego stanu zapasów na koniec roku obrotowego do przychodów ze sprzedaży netto x 360 dni. Wskaźnik wyznacza średni okres określany w dniach, przez który Grupa przetrzymuje zapasy przed ich sprzedażą. Ze względu na efektywność należy dążyć do minimalizacji tego wskaźnika.
| WSKAŹNIKI SPRAWNOŚCI DZIAŁANIA | I kwartał 2022 | I kwartał 2021 |
|---|---|---|
| Rotacji należności handlowych (w dniach) | 33 | 29 |
| Rotacji zobowiązań handlowych (w dniach) | 32 | 24 |
| Rotacji zapasów (w dniach) | 27 | 14 |
| Rotacji zapasów (w dniach) skorygowany o zapas obowiązkowy | 13 | 5 |
Wskaźnik rotacji zapasów wydłużył się o 13 dni w odniesieniu do okresu porównywalnego i na koniec pierwszego kwartału wyniósł 27 dni. Wskaźnik rotacji zapasów skorygowany o wartość zapasu obowiązkowego wydłużył się o 8 dni w odniesieniu do pierwszego kwartału 2021 roku.
Wzrost wskaźnika rotacji należności z 29 dni na koniec I kwartału 2021 roku do 33 dni na koniec I kwartału 2022 roku wynika bezpośrednio ze wzrostu przychodów i cen produktów.
Cykl środków pieniężnych = cykl od gotówki do gotówki.
Cash to Cash = cykl zapasów + cykl należności – cykl zobowiązań.
Cash to Cash = 27 dni + 33 dni – 32 dni = 28 dni.
Skorygowany o wartość zapasu obowiązkowego cykl środków pieniężnych wynosi:
Cash to Cash = 13 dni + 33 dni – 32 dni = 14 dni.
Cykl środków pieniężnych na koniec I kwartału 2022 roku wzrósł z 19 do 28 dni tj. o 9 dni w porównaniu do końca I kwartału 2021 roku.
Cykl środków pieniężnych skorygowany o wartość zapasu obowiązkowego na koniec I kwartału 2022 roku wzrósł z 10 do 14 dni tj. o 4 dni więcej niż w porównywalnym okresie roku 2021.
Ocenę stopnia zadłużenia Grupy dokonano w oparciu o następujące wskaźniki:
| WSKAŹNIKI ZADŁUŻENIA | I kwartał 2022 | I kwartał 2021 |
|---|---|---|
| Wskaźnik zadłużenia ogółem | 79,3% | 72,3% |
| Wskaźnik pokrycia aktywów | 20,7% | 27,7% |
| Wskaźnik pokrycia majątku trwałego kapitałem własnym | 238,9% | 199,6% |
| Wskaźnik zadłużenia ogółem skorygowany o kredyt na zapas obowiązkowy | 75,2% | 64,3% |
Wskaźniki zadłużenia na koniec I kwartału 2022 r. pozostają na podobnym poziomie jak w I kwartale 2021 r. co oznacza, że nie zmieniły się istotnie źródła zewnętrznego finansowania prowadzonej działalności Grupy.

W I kwartale 2022 r. głównym czynnikiem wpływającym na wynik segmentu była wojna na Ukrainie i w konsekwencji nagły wzrost cen produktów naftowych na przełomie lutego/marca 2022 r.
| ON i Biopaliwa | |||
|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | 01.01.2022 - 31.03.2022 |
01.01.2021 - 31.03.2021 |
zmiana % |
| Wolumen sprzedaży [m3] | 324 168 | 364 841 | -11,1% |
| Przychody od odbiorców zewnętrznych* | 1 804 601 | 1 263 016 | 42,9% |
| Przychody od odbiorców z Grupy | 38 059 | 12 095 | |
| EBITDA | 128 026 | 36 335 | 252,3% |
| EBITDA - skorygowana | 48 324 | 22 062 | 119,0% |
| Zysk/(strata) netto za okres | 125 237 | 34 056 | 267,7% |
| Zysk/(strata) netto za okres skorygowany | 45 535 | 19 783 | 130,2% |
W I kwartale 2022 r. Grupa sprzedała ponad 324,2 tys.m3 oleju napędowego i biopaliw, co stanowiło spadek o 11% w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego. Równocześnie odnotowany znaczny wzrost przychodów o 42,9% r/r, wartościowo do kwoty 1 804,6 mln zł dla odbiorców zewnętrznych to konsekwencja dynamicznego wzrostu cen paliw.
Wyniki w I kwartale 2022 r. zostały skorygowane o wpływ wyceny zapasów paliw ciekłych i przesunięć kosztów w czasie związanych z wykonaniem NCW i utrzymywaniem zapasów obowiązkowych. Łączny wpływ korekt na wyniki skorygowane w I kwartale 2022 r. wyniósł -79,7 mln zł
Wypracowana EBITDA w I kwartale 2022 r. wyniosła 128 mln zł (wzrost o 252,3% r/r), a EBITDA skorygowana 48,3 mln zł (wzrost o 119% r/r). Zysk za I kwartał 2022 r. wyniósł 125,2 mln zł (wzrost o 267,7% r/r), a zysk netto skorygowany 45,5 mln zł (wzrost o 130,2 r/r).
Wpływ na wyniki grupy:

Na wyniki przyszłych okresów wpływ będą mieć głównie poniższe czynniki:
W I kwartale 2022 r. Grupa kontynuowała obrót gazem LPG, koncentrując się głównie na sprzedaży hurtowej.
Wybuch wojny na Ukrainie zachwiał sytuacją popytowo podażową rynku co spowodowało trudności w pozyskaniu gazu LPG. Mimo to udało się wypracować znacznie wyższe przychody i EBITDA.

| LPG | |||
|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | 01.01.2022 - 31.03.2022 |
01.01.2021 - 31.03.2021 |
zmiana % |
| Wolumen sprzedaży [T] | 53 526 | 57 152 | -6,3% |
| Przychody od odbiorców zewnętrznych | 188 211 | 139 744 | 34,7% |
| Przychody od odbiorców z Grupy | - | - | - |
| EBITDA | 17 436 | 3 348 | 420,8% |
| Zysk/(strata) netto za okres | 17 286 | 3 136 | 451,2% |
W I kwartale 2022 r. Grupa osiągnęła o 6,3% niższe wolumeny, które wyniosły 53,5 tys. ton. Przychody zamknęły się kwotą 188,2 mln zł (wzrost o 34,7% r/r).
Wypracowana w I kwartale 2022 r. wartość EBITDA wyniosła 17,4 mln zł (dynamiczny wzrost o 420,8 r/r). Wypracowany zysk za I kwartał 2022 r. wyniósł 17,3 mln zł – czyli 451,2 r/r.
W kolejnych okresach największy wpływ na działalność Grupy w obszarze gazu LPG będzie miała sytuacja popytowo-podażowa na rynku związana z wybuchem wojny na Ukrainie oraz kolejnymi sankcjami nakładanymi na Rosję i Białoruś.
Grupa prowadzi działalność w zakresie obrotu, sprzedaży i dystrybucji gazu ziemnego z wykorzystaniem własnej infrastruktury (sieć gazowa, stacje regazyfikacji LNG), zewnętrznej infrastruktury, na Towarowej Giełdzie Energii oraz z zagranicą. Wybuch wojny na Ukrainie nie wpłynął w bezpośredni sposób na sytuację Spółek segmentu, jednak pośrednio przełożył się na wzrosty cen gazu na TGE i TTF. Wzrosły także obawy dotyczące zapewnienia ciągłości dostaw gazu do Polski. Wysokie ceny gazu, przekładają się na zmniejszający się wolumen sprzedawanego i dystrybuowanego gazu przez istniejących odbiorców (w części związany z przejściem naszch odbiorców na tańsze nośniki energii – LPG, olej opałowy), a także na wstrzymanie nowych inwestycji w infrastrukturę gazową (korzystanie w dalszym ciągu z węgla kamiennego).
Powyższe w dłuższej perspektywie może wpływać na odchodzenie klientów od paliwa gazowego na rzecz alternatywnych źródeł paliwa i będzie przekładać się na wyniki finansowe Spółki w 2022 i kolejnych latach.
GAZ ZIEMNY
| w tysiącach złotych | 01.01.2022 - 31.03.2022 |
01.01.2021 - 31.03.2021 |
zmiana % |
|---|---|---|---|
| Wolumen sprzedaży [GWh] | 418,30 | 1 035,11 | -59,6% |
| Przychody od odbiorców zewnętrznych | 196 910 | 92 390 | 113,1% |
| Przychody od odbiorców z Grupy | 9 527 | 4 104 | - |
| EBITDA | 4 221 | 5 386 | -21,6% |
| Zysk/(strata) netto za okres | 3 589 | 4 941 | -27,4% |

W segmencie gazu ziemnego w I kwartale 2022 r. Grupa sprzedała 418 [GWh] gazu ziemnego. Przychody od odbiorców zewnętrznych tego segmentu wyniosły 196,9 mln zł (wzrost o 113,1 r/r). EBITDA ukształtowała się na poziomie 4 221 tys. zł, przy czym EBITDA skorygowana segmentu w analizowanym okresie osiągnęła poziom 5 386 tys. zł, tj. spadek r/r o 21,6%.
Na wyniki w I kwartale 2022 r. w tym segmencie wpływ miały głównie poniższe czynniki:
Na wyniki przyszłych okresów wpływ będą mieć głównie ceny rynkowe gazu ziemnego, poziom nowych taryf w spółkach UNIMOT System i Blue LNG, a także z uwagi na wysokie ceny gazu postępująca substytucja wykorzystania paliw gazowych na rzecz węgla kamiennego.
Grupa kontynuuje rozwój projektu sprzedaży energii elektrycznej jako elementu realizowania strategii tworzenia multienergetycznej oferty sprzedaży. Segment ten obejmuje hurtowy handel energią za pośrednictwem platform giełdowych i brokerskich spółki Tradea Sp. z o.o. oraz sprzedaż przez UNIMOT Energia i Gaz Sp. z o.o. energii do klientów końcowych z wykorzystaniem zewnętrznej infrastruktury.
| EE | ||
|---|---|---|
| w tysiącach złotych | 01.01.2022 - 31.03.2022 |
01.01.2021 - 31.03.2021 |
zmiana % |
|---|---|---|---|
| Wolumen sprzedaży [GWh] | 745,9 | 911,5 | -18,2% |
| Przychody od odbiorców zewnętrznych | 74 035 | 29 816 | 148,3% |
| Przychody od odbiorców z Grupy | 15 596 | 10 051 | - |
| EBITDA | 2 745 | 1 407 | 95,1% |
| EBITDA - skorygowana | 24 245 | 1 407 | - |
| Zysk/(strata) netto za okres | 2 597 | 1 979 | 31,2% |
W segmencie energii elektrycznej w I kwartale 2022 r. wolumen sprzedaży osiągnął poziom 745,9 GWh, czyli o 18,2% mniej niż w analogicznym okresie roku poprzedniego.
Przychody od odbiorców zewnętrznych tego segmentu wyniosły 74 mln zł (wzrost 148,3 % r/r), EBITDA ukształtowała się na poziomie 2,7 mln zł, a segment odnotował wynik za I kwartał na poziomie 2,6 mln zł. EBITDA skorygowana uwzględnia wartość


wyceny zamkniętych transakcji terminowych ujętych w wyniku księgowym roku 2021, których efekt kasowy zostanie zrealizowany w roku 2022 w wysokości: +21 500 tys. zł. W I kwartale 2021 EBITDA skorygowana była tej samej wartości co EBITDA księgowa.
W kolejnych kwartałach spodziewamy się pogorszenia wyceny kontraktów PV co związane jest z rosnącą liczbą instalacji PV na rynku.
Przychody segmentu obejmują sprzedaż instalacji fotowoltaicznych pod marką AVIA Solar na rynku polskim. Segment został uruchomiony pod koniec II kwartału 2020 r.
| Fotowoltaika | |||
|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | 01.01.2022 - 31.03.2022 |
01.01.2021 - 31.03.2021 |
zmiana % |
| Wolumen sprzedaży [KWp] | 565 | 959 | -41,1% |
| Przychody od odbiorców zewnętrznych | 2 462 | 3 234 | -23,9% |
| Przychody od odbiorców z Grupy | 80 | - | - |
| EBITDA | (514) | (1 756) | - |
| Zysk/(strata) netto za okres | (745) | (1 980) | - |
Od momentu uruchomienia segmentu w maju 2020 r. podpisane zostały kolejne umowy z klientami indywidualnymi i biznesowymi. Przychody do odbiorców zewnętrznych w I kwartale 2022 osiągnęły poziom 2,5 mln zł, co stanowi spadek o 23,9% w stosunku do I kwartału 2021 roku. . W trakcie całego Q1 2022 zrealizowano 30 instalacji o łącznej mocy 565 kWp, co jest wynikiem o 40% słabszym od wykonania w Q1 2021 w którym to zainstalowano 947 kWp.
Negatywny wynik segmentu w I kwartale 2022 r. związany był przede wszystkim z:
W IQ 2022 zakończono jednocześnie proces restrukturyzacji segmentu oraz działania mające na celu przeniesienie siedziby spółki z Gdańska do Warszawy, w związku z czym z dniem 7 marca 2022 Walne Zgromadzenie Wspólników zdecydowało o zmianach na stanowisku Prezesa Zarządu i powierzyło to stanowisko Karolowi Ilba dotychczasowemu Dyrektorowi Finansowemu spółki.


Zgodnie z przyjętą strategia, zespół działający w segmencie PV będzie zajmował się realizacją projektów o mocy pow. 50 kWp, rozwojem projektów własnych oraz działaniami zmierzającymi do budowy długoterminowej wartości dla Grupy Kapitałowej Unimot.
Przychody segmentu obejmują przychody ze sprzedaży paliw na stacjach własnych Emitenta oraz opłaty inwestycyjne, stałe i inne opłaty uzyskiwane od franczyzowych stacji AVIA. EBITDA obejmuje dodatkowo stałą opłatę za każdy sprzedany litr paliwa na stacjach franczyzowych (przeniesioną z segmentu ON i BIO – hurtowa sprzedaż paliw).
| w tysiącach złotych | 01.01.2022 - 31.03.2022 |
01.01.2021 - 31.03.2021 |
zmiana % |
|---|---|---|---|
| Wolumen sprzedaży [m3] | 51 618 | 31 660 | 63,0% |
| Przychody od odbiorców zewnętrznych | 84 930 | 34 553 | 145,8% |
| Przychody od odbiorców z Grupy | - | - | - |
| EBITDA | 1 352 | (277) | - |
| Zysk/(strata) netto za okres | (211) | (1 076) | - |
Dzięki rozwojowi sieci Grupa notuje sukcesywne wzrosty sprzedaży paliw na stacjach i w I kwartale 2022 r., zanotowała rekordowe wyniki sprzedanego wolumenu. Na działających w ramach Grupy stacjach sieci AVIA sprzedano w I kwartale 2022 r. 51,6 mln litrów paliw, co stanowi wzrost o 63 % r/r.
Przychody w tym segmencie wzrosły o 145,8 % r/r i w I kwartale 2022 r. wyniosły 84,9 mln zł. EBITDA ukształtowała się na poziomie 1,4 mln zł, a strata netto -0,2 mln zł. To kolejny kwartał dla GK UNIMOT, w którym osiągnęła dodatni wynik EBITDA w segmencie Stacji Paliw.
Na wyniki w I kwartale 2022 r. w tym segmencie wpływ miały głównie poniższe czynniki:


Segment obejmuje sprzedaż produktów asfaltowych oraz olejów silnikowych i smarów pod marką AVIA. Biznesy pojawiły się w Grupie UNIMOT w II połowie 2019 r.
| Inne produkty ropopochodne | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | 01.01.2022 - 31.03.2022 |
01.01.2021 - 31.03.2021 |
zmiana % | ||
| Wolumen sprzedaży [T] | 8 045 | 4 697 | 71,3% | ||
| Przychody od odbiorców zewnętrznych | 18 991 | 9 302 | 104,2% | ||
| Przychody od odbiorców z Grupy | - | - | - | ||
| EBITDA | 242 | (220) | - | ||
| Zysk/(strata) netto za okres | 220 | (440) | - |
W I kwartale 2022 r. w ramach segmentu sprzedano łącznie 8 tys. ton produktów. Przychody wyniosły prawie 19 mln zł, a zysk za okres 0,220 tys. zł, EBITDA natomiast 242 tys. zł.
W czerwcu 2018 roku Spółka przygotowała i ogłosiła Strategię na lata 2018-2023. Poniżej Emitent przedstawia główne cele strategiczne wraz z komentarzem dotyczącym ich realizacji:
Grupa UNIMOT dąży do corocznego wzrostu EBITDA podejmując szereg inicjatyw strategicznych, rozwijając zarówno biznes oleju napędowego, jak i gazu LPG, gazu ziemnego oraz energii elektrycznej, a także produktów asfaltowych, olejów oraz fotowoltaiki. Docelowo, w wyniku EBITDA wyraźnie kontrybuowała będzie także systematycznie rozszerzana sieć stacji paliw AVIA.
Elementem opublikowanej Strategii były prognozy skonsolidowanej EBITDA skorygowanej na lata 2018-2023. Spółka zakładała następujące poziomy: 2018 = 12 mln zł (EBITDA księgowa), 2019 = 34,0 mln zł, 2020 = 44,2 mln zł, 2021 = 54,3 mln zł, 2022 = 64,9 mln zł, 2023 = 74,8 mln zł.
Za rok 2018 Grupa UNIMOT osiągnęła skonsolidowany wynik (księgowy) EBITDA w wysokości 13,5 mln zł, tj. przekraczający prognozowaną wartość 12 mln zł o 12,6%. W trakcie 2019 roku Spółka kilkukrotnie aktualizowała prognozę skonsolidowanej EBITDA skorygowanej na 2019 rok, a osiągnięty wynik ukształtował się na poziomie 63,7 mln zł.
W dniu 11 grudnia 2019 r. Spółka przekazała raportem bieżącym nr 32/2019 informację o aktualizacji prognozy skonsolidowanej EBITDA skorygowanej na 2020 r. do poziomu 62,3 mln zł, która została następnie podniesiona do 80,0 mln zł. (RB 19/2020). Osiągnięty wynik ukształtował się na poziomie 87,2 mln zł.


EBITDA skorygowana w 2021 roku wyniosła 70,6 mln zł przekraczając prognozowaną wartość o 16,3 mln zł.
Pod koniec 2019 r. spółka zmieniła dotychczasową politykę informacyjną w zakresie publikacji prognoz finansowych na kolejne lata. Zarząd Spółki podjął decyzję o odwołaniu prognozy skonsolidowanej EBITDA Skorygowanej na kolejne lata (2021-2023) i publikowaniu ich każdorazowo, pod koniec roku poprzedzającego.
Prognoza EBITDA skorygowana na 2022 r. nie jest możliwa do przedstawienia ze względu bezprecedensowo zmienną sytuację na rynku związaną z agresją Rosji na Ukrainę oraz nałożonymi i potencjalnymi sankcjami na Rosję i Białoruś.
Grupa UNIMOT systematycznie poprawia efektywność wszystkich biznesów docelowo chcąc, zgodnie ze Strategią, osiągnąć wskaźnik ROCE na poziomie 15%. W tym celu podejmowanych jest wiele działań – zarówno od strony przychodowej, jak i kosztowej. Na koniec marca 2022 roku wskaźnik ROCE (EBITDA skorygowana/ (kapitał własny + zobowiązania długoterminowe) wynosił 31,4%, czyli znacznie więcej niż zakładany na 2023 rok poziom 15%.
Grupa UNIMOT rozwija i zwiększa skalę wszystkich prowadzonych biznesów, także w biznesach poza olejem napędowym i biopaliwami, które dotychczas były podstawową działalnością Emitenta. Realizuje to m.in. poprzez:
W sierpniu 2019 r. Grupa UNIMOT zdecydowała się wejść w nowy segment działalności i rozpocząć import oraz sprzedaż w Polsce produktów asfaltowych – uzupełniło to ofertę Grupy UNIMOT w obszarze produktów ropopochodnych. Produkty asfaltowe są sprzedawane na polskim rynku pod marką AVIA Bitumen. Od 2019 roku Grupa UNIMOT rozwija także sprzedaż olejów w Chinach i na Ukrainie, zakładając na kolejne lata wzrost sprzedaży oraz wejście na nowe rynki w Europie i Azji.
W II kwartale 2020 r. Grupa rozpoczęła sprzedaż, montaż i serwis paneli fotowoltaicznych dla odbiorców biznesowych i indywidualnych pod marką AVIA Solar. W grudniu 2020 r. Grupa weszła w nowy obszar biznesowy w zakresie OZE – farmy fotowoltaiczne, a w lipcu 2021 r. uruchomiła fabrykę paneli fotowoltaicznych w halach spółki PZL Sędziszów.
W III kwartale 2021 r. spółka postawiła także pierwsze kroki w kierunku obecności jako konsultant na rynku technologii małych reaktorów modułowych (ang. small modular reactor – SMR) podpisując porozumienie o współpracy z amerykańskimi firmami NuScale Power oraz Grupa Getka.
Udział w rynku odnawialnych źródeł energii ma w przyszłości stanowić istotną wartość dodaną dla Grupy i przyczynić się do dalszej dywersyfikacji biznesu.


Jednym z ważniejszych elementów Strategii na lata 2018-2023 jest dynamiczny rozwój sieci AVIA. Celem Emitenta jest posiadanie w sieci AVIA 200 stacji w 2023 r. w Polsce, jednak z uwagi na niespodziewane zdarzenia rynkowe, w tym pandemię i wojnę w Ukrainie, które w sposób znaczący wywarły wpływ na dynamikę rozwoju rynku paliwowego, realna liczba stacji na koniec 2023 r. może wynosić około 150 obiektów. Grupa Unimot stara się pozyskać jak najwięcej stacji i w tym celu zwiększa atrakcyjność oferty franczyzowej m.in. poprzez: wprowadzenie i rozwój karty flotowej, zwiększenie elastyczności warunków współpracy w zależności od potencjału stacji, stworzenie kilku stacji flagowych oraz rozbudowanie oferty o dodatkowe produkty i usługi. W celu popularyzacji marki sieć prowadzi kampanię promocyjną pod hasłem "Wielki plus na twojej drodze". Nowa odsłona kampanii wystartowała wraz z premierą pierwszego filmu wizerunkowego marki. Celem kampanii jest podkreślenie konkurencyjnej oferty sieci AVIA, zarówno pod względem cen paliw, jak i jakości produktów oraz usług dostępnych na stacjach. Marka cały czas rozszerza ofertę gastronomiczną o nowe produkty, rozwija współpracę z siecią SPAR, w ramach której uruchomiono 5 marketów SPAR Expres na stacjach AVIA. Supermarkety działają na trzech stacjach w Poznaniu, w Bielsku-Białej i w Gorzkowie. Emitent kontynuuje wdrażanie autorskiego konceptu Eat&Go.
W I kwartale 2022 r. przyłączono w Polsce kolejnych 7 stacji paliw AVIA zarządzanych przez Grupę Unimot, na koniec I kwartału 2022 r. sieć AVIA liczyła 92 stacje, w tym 68 franczyzowych i 24 prowadzone bezpośrednio przez spółkę. W II kwartale Grupa Unimot chce się zbliżyć do liczby 100 stacji w sieci. W I kwartale 2022 r. Emitent przekroczył wolumen sprzedaży 50 mln litrów paliw na stacjach AVIA i ma ambicje utrzymania wolumenu sprzedaży na poziomie 20 mln litrów miesięcznie.
W marcu 2022 r. Grupa Unimot uruchomiła program flotowy na zarządzanych przez Grupę stacjach AVIA. Oferuje klientom dwa rodzaje kart flotowych – przedpłaconą i kredytową. AVIA Card jest przeznaczona dla klientów biznesowych i instytucjonalnych, którzy szukają skutecznych sposobów na optymalizację kosztów związanych z zakupem paliw, a także cenią sobie minimum formalności przy zamówieniu karty oraz bezpieczne transakcje bezgotówkowe, realizowane w systemie online. Docelowo Emitent oczekuje przynajmniej 20% udziału sprzedaży w ramach programu flotowego w wolumenie całkowitym stacji.
Zgodnie z obowiązującą polityką dywidendową, w przypadku osiągnięcia w danym roku obrotowym zysku netto, Zarząd będzie rekomendował Walnemu Zgromadzeniu Spółki corocznie wypłatę dywidendy w wysokości minimum 30% z wypracowanego w danym roku obrotowym jednostkowego zysku netto.


Dywidenda z zysku za 2017 rok została wypłacona 19 września 2018 roku. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki zadecydowało o wypłacie 13,9 mln zł dywidendy (1,70 zł na akcję), co stanowiło 55,1% jednostkowego zysku netto.
W 2018 roku jednostkowy wynik netto UNIMOT S.A. był ujemny.
Dywidenda z zysku za 2019 r. została wypłacona 9 lipca 2020 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie UNIMOT S.A zdecydowało o wypłacie 16,1 mln zł, czyli 1,97 zł na akcję, co stanowiło 30% jednostkowego zysku netto.
Dywidenda z zysku za 2020 r. została wypłacona 25 września 2021 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie UNIMOT S.A zdecydowało o wypłacie 16,1 mln zł, czyli 1,97 zł na akcję, co stanowiło 50% jednostkowego zysku netto.
Dywidenda z zysku za 2021 r. nie będzie wypłacana w przypadku realizacji umowy przedwstępnej nabycia 100% akcji LOTOS Terminale S.A. (zgodnie z warunkami Umowy Kredytów zawartej w związku z zawarciem umowy przedwstępnej nabycia 100% akcji LOTOS Terminale S.A).
Na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie ("GPW") w I kwartale 2022 r. indeks szerokiego rynku WIG stracił: 6,34% kontynuując rozpoczętą w listopadzie 2021 r. korektę wzrostów z 2021 r., podczas których został ustanowiony rekord wszech czasów: 75 tys. pkt. Podobnie zachowały się indeksy dużych spółek WIG20 i WIG30 tracąc odpowiednio: 5,91% i 6,33%. Najwięcej zyskał WIG-górnictwo 33,32%, a najwięcej stracił WIG-Ukraine: 12,48%. Oczywiście duży wpływ na zmienność indeksów i poszczególnych spółek miała wojna w Ukrainie.
Akcje UNIMOT S.A. są notowane na rynku równoległym GPW, w systemie notowań ciągłych. Wchodzą w skład indeksów: WIG, WIG-PALIWA, sWIG80, sWIG80TR, WIG-Poland, InvestorMS, CEEplus. W I kw. 2022 r. kurs akcji UNIMOT S.A. zyskał 5,14%, zachował się lepiej niż indeks SWIG80, który stracił 1,71%. Pod względem wartości obrotów w I kw. 2022 r. Unimot był na 93. miejscu spośród 426 spółek notowanych na GPW. Kurs minimalny w tym okresie wyniósł 32,70 zł, maksymalny 52,10 zł. Wartość obrotów wyniosła 31,57 mln zł, a średni wolumen na sesję to 10 191 szt. Kapitalizacja UNIMOT S.A. na koniec okresu: 389,40 mln zł.
| I kw. 2022 | |
|---|---|
| Kwartalna stopa zwrotu | 5,14% |
| Kapitalizacja (mln zł) | 343,90 |
| Wskaźnik C/Z | 4,5 |
| Wskaźnik C/WK | 1,14 |
| Stopa dywidendy | 4,7 |
| Wartość obrotów (mln zł) | 39,82 |
| Średni wolumen na sesję (szt.) | 14 394 |
Dane statystyczne i wskaźniki giełdowe:
źródło danych: GPW
UNIMOT S.A. wyceniany jest przez analityków Domu Maklerskiego Banku Ochrony Środowiska S.A. W tabeli przedstawiono cztery ostatnie rekomendacje dla spółki. Dwie ostatnie rekomendacje były przygotowane na zlecenie GPW w ramach Giełdowego Programu Wsparcia Analitycznego 3.0.

| Rekomendacja | Rekomendacja | Wycena w horyzoncie | Kurs z dnia | |
|---|---|---|---|---|
| Data wydania | fundamentalna | relatywna | 12 miesięcy | wydania |
| 05-12-2021 | Trzymaj | Neutralnie | 47,00 zł | 41,00 zł |
| 25-08-2021 | Kupuj | Przeważaj | 67,00 zł | 48,05 zł |
| 27-04-2021 | Kupuj | Przeważaj | 65,00 zł | 47,65 zł |
| 18-01-2021 | Kupuj | Przeważaj | 49,00 zł | 38,00 zł |

[lewa oś: zmiana kursu, prawa oś: wolumen obrotu w szt.]
źródło danych: stockwatch.pl
* na różnice w podanych wartościach, a wartościami publikowanymi na niektórych portalach internetowych może mieć wpływ wartość wypłaconej dywidendy.
W 2022 r. spółka kontynuowała intensywne działania w ramach prowadzonych relacji inwestorskich. Od marca 2020 r., w związku z pandemią COVID-19, wszystkie aktywności i spotkania prowadzone są w wersji online. Od początku pandemii spółka znacząco zwiększyła intensywność działań chcąc na bieżąco informować rynek o aktualnej sytuacji i działaniach podejmowanych przez Grupę.
Główne działania realizowane przez UNIMOT S.A. w zakresie relacji inwestorskich w I kw. 2022 r.:


Powiadomienia IR – spółka korzysta także z komunikacji e-mailowej z inwestorami; chęć otrzymywania wiadomości emailowych o wydarzeniach oraz zestawu materiałów wynikowych można zgłosić przez stronę internetową w zakładce relacje inwestorskie.
W 2021 r. został uruchomiony program lojalnościowy dla akcjonariuszy UNIMOT S.A. pod nazwą UNIMOT Klub+. Celem Klubu jest budowanie długoterminowej relacji z akcjonariuszami oraz podziękowanie i docenienie lojalnych inwestorów, którzy akcje UNIMOT mają przez dłuższy czas. UNIMOT Klub+ jest także elementem budowy stabilnego i świadomego akcjonariatu.
Do Klubu może zapisać się każdy akcjonariusz posiadający co najmniej 100 akcji przez min. 6 miesięcy. Członkowie Klubu otrzymują dostęp do szerokiego wachlarza benefitów w zależności od poziomu członkostwa. Wśród benefitów są m.in. zwrot kosztów tankowania paliwa na stacjach AVIA, uczestnictwo w spotkaniach online z Prezesem, zniżki na abonamenty partnerskich mediów giełdowych (StockWatch.pl, Strefa Inwestorów, Parkiet), zniżki na konferencje i szkolenia czy ochrona ubezpieczeniowa. W celu skorzystania z benefitów należy je aktywować w dedykowanej aplikacji. Członkom Klubu zostaje obniżona składka członkowska w SII, a na poziomie SILVER+ i VIP+ składka zostaje całkowicie zniesiona. Ponadto, Członkowie mogą wziąć udział w Konferencji WallStreet na bardzo preferencyjnych warunkach
Dla członków Klubu została udostępniona platforma internetowa z informacjami i możliwością logowania do Klubu: https://www.unimotklubplus.pl/. Partnerem Głównym UNIMOT Klub+ jest Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych.




UNIMOT Spółka Akcyjna ("UNIMOT", "Spółka", "Jednostka Dominująca") z siedzibą w Zawadzkiem, przy ul. Świerklańskiej 2A, jest Jednostką Dominującą w Grupie Kapitałowej UNIMOT ("Grupa Kapitałowa", "Grupa", "GK"). Spółka została wpisana 29 marca 2011 r. do Rejestru Przedsiębiorców Sądu Rejonowego w Opolu VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS: 0000382244.
Akcje UNIMOT S.A. od 7 marca 2017 r. notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych.
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Kapitałowej jest sprzedaż detaliczna i hurtowa paliw gazowych, ciekłych, produktów ropopochodnych, energii elektrycznej oraz rozwój i budowa sieci dystrybucji gazu ziemnego.
Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, skład organów zarządczych i nadzorujących Jednostki Dominującej był następujący:


Na dzień 31 marca 2022 roku Grupę Kapitałową UNIMOT tworzyły następujące spółki bezpośrednio i pośrednio zależne, objęte konsolidacją:
| Nazwa jednostki | Siedziba | Zakres podstawowej działalności jednostki |
Posiadane udziały i prawa głosu |
Data uzyskania kontroli |
|---|---|---|---|---|
| UNIMOT S.A. | Polska | dystrybucja paliw ciekłych, gazowych i produktów ropopochodnych |
nie dotyczy | Jednostka Dominująca |
| UNIMOT SYSTEM Sp. z o.o. | Polska | dystrybucja paliw gazowych w systemie sieciowym |
100,00% | 20.01.2014 |
| BLUE LNG Sp. z o. o. | Polska | dystrybucja paliw gazowych w systemie sieciowym |
100,00% | 04.07.2014 |
| UNIMOT PALIWA Sp. z o.o. | Polska | dystrybucja paliw ciekłych | 100,00% | 16.11.2015 |
| UNIMOT ENERGIA I GAZ Sp. z o.o. | Polska | dystrybucja energii elektrycznej i paliw gazowych |
100,00% | 30.12.2015 |
| TRADEA Sp. z o.o. | Polska | dystrybucja energii elektrycznej | 100,00% | 23.05.2016 |
| UNIMOT UKRAINE LLC | Ukraina | dystrybucja paliw ciekłych | 100,00% | 19.04.2018 |
| UNIMOT ASIA LLC | Chiny | dystrybucja produktów ropopochodnych | 100,00% | 04.09.2018 |
| UNIMOT ENERGY LLC | Ukraina | dystrybucja energii elektrycznej | 100,00% | 02.04.2019 |
| 3 SEAS ENERGY LLC | U.S.A. | dystrybucja produktów ropopochodnych | 75,00% | 21.05.2020 |
| NATURALNA ENERGIA Sp. z o.o. | Polska | wytwarzanie energii | 80,00% | 14.12.2020 |
| NASZE CZYSTE POWIETRZE Sp. z o.o. | Polska | wytwarzanie energii | 80,00% | 14.12.2020 |
| PV ENERGY Sp. z o.o. | Polska | wytwarzanie energii | 80,00% | 14.12.2020 |
| OPERATOR KLASTRA ENERGII Sp. z o.o. | Polska | fotowoltaika | 80,00% | 15.02.2021 |
| TRADEA Sp. z o.o. Sp. K. | Polska | doradztwo w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i zarządzania |
99,99% | 08.10.2021 |
| UNIMOT INVESTMENTS Sp. z o.o. | Polska | działalność firm centralnych (head offices) i holdingów, z wyłączeniem holdingów finansowych |
100,00% | 20.10.2021 |
| UNIMOT T1 Sp. z o.o. | Polska | wynajem i zarządzanie nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymi |
100,00% | 20.10.2021 |
| UNIMOT B1 Sp. z o.o. | Polska | wytwarzanie i przetwarzanie produktów rafinacji ropy naftowej |
100,00% | 20.10.2021 |


W I kwartale 2022 roku i przed dniem publikacji raportu śródrocznego wykonane zostały następujące operacje podwyższenia kapitału zakładowego w spółkach zależnych:
W dniu 07.01.2022 r. Unimot S.A. zakupiła do Unimot Investments Sp. z o.o. 100% udziałów w spółkach SPV UNIMOT B1 Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie i Unimot T1 Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, w których do ww. daty 100% udziałów posiadała bezpośrednio spółka Unimot Investments Sp. z o.o.
W dniu 9 maja 2022 roku rozwiązana i wykreślona z Krajowego Rejestru Sądowego została spółka Trade Sp. z o.o. spółka komandytowa. Nie doszło do połączeń spółek działających w ramach GK Unimot lub nabycia udziałów w nowych spółkach (spółkach spoza GK Unimot).


Emitent nie posiada zagranicznych i krajowych inwestycji w papiery wartościowe, wartości niematerialne i prawne oraz nieruchomości.
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Emitenta na dzień 31.03.2022 r. i na dzień przekazania niniejszego raportu okresowego:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale % | Liczba głosów | Udział w głosach % |
|---|---|---|---|---|
| Unimot Express Sp. z o.o.1 | 3 593 625 | 43,84% | 3 593 625 | 42,04% |
| Zemadon Limited1 | 1 616 661 | 19,72% | 1 966 661 | 23,01% |
| Pozostali | 2 987 532 | 36,44% | 2 987 532 | 34,95% |
| Razem | 8 197 818 | 100,00% | 8 547 818 | 100,00% |
1 Pośrednio kontrolującym Emitenta oraz spółki Unimot Express Sp. z o.o. oraz Zemadon Ltd., za pośrednictwem "Family First Foundation" i w związku z porozumieniem zawartym dnia 5.12.2016 r. pomiędzy małżonkami Adamem Antonim Sikorskim i Magdaleną Sikorską co do prowadzenia wspólnej polityki wobec Unimot Express Sp. z o.o. oraz Unimot S.A., jest Pan Adam Antoni Sikorski wraz z rodziną. Szczegółowy opis struktury podmiotów sprawujących kontrolę nad Emitentem znajduje się w punkcie poniżej Sprawozdania.

Pan Adam Antoni Sikorski – Prezes Zarządu Emitenta, posiada pośrednio 100% udziałów w Zemadon Ltd. na Cyprze poprzez "Family First Foundation" z siedzibą w Vaduz w Lichtensteinie, którą kontroluje i której beneficjentami jest rodzina Pana Adama Antoniego Sikorskiego.
Spółka Zemadon Ltd. z siedzibą w Nikozji na Cyprze jest znaczącym akcjonariuszem Emitenta, która na dzień 31.03.2022 r. i na dzień publikacji raportu okresowego posiada 19,72% w kapitale zakładowym Emitenta oraz 23,01% w głosach na Walnym Zgromadzeniu Emitenta.
Spółka Zemadon Ltd. z siedzibą w Nikozji na Cyprze jest również udziałowcem w Unimot Express Sp. z o.o. (głównym akcjonariuszem Emitenta), w której posiada 49,75% udziału w kapitale zakładowym i głosach na dzień 31.03.2022 r. i na dzień publikacji raportu okresowego. Drugim wspólnikiem Unimot Express Sp. z o.o. jest Pan Adam Władysław Sikorski (bratanek Pana Adama Antoniego Sikorskiego) posiadający 49,75% w udziale i głosach na zgromadzeniu wspólników na dzień 31.03.2022 r. i na dzień publikacji raportu okresowego. Pozostały mniejszościowy udział, stanowiący 0,5% w kapitale zakładowym i głosach w Unimot Express Sp. z o.o. na dzień 31.03.2022 r. i na dzień publikacji raportu okresowego, posiada Pani Magdalena Sikorska żona Adama Antoniego Sikorskiego – Prezesa Zarządu.


Na dzień 31.03.2022 r. Unimot Express Sp. z o.o. posiadał 43,84% w kapitale zakładowym i 42,04% w głosach na Walnym Zgromadzeniu Unimot S.A.
Od dnia 5.12.2016 r. małżonkowie Adam Antoni Sikorski i Magdalena Sikorska, z uwagi na łączące ich ustne porozumienie co do prowadzenia wspólnej polityki wobec Unimot Express Sp. z o.o. oraz Unimot S.A., pośrednio poprzez Unimot Express Sp. z o.o. oraz Zemadon Ltd. kontrolowali łącznie 63,56% kapitału zakładowego oraz 65,05% głosów na Walnym Zgromadzeniu Unimot S.A.
Jednostką powiązaną z Emitentem, ze względu na podleganie wspólnej kontroli przez Unimot Express Sp. z o.o. jest Unimot -Truck Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, w której Unimot Express Sp. z o.o. posiada 52,02% udziału w kapitale zakładowym oraz Ammerviel Ltd z siedzibą w Nikozji na Cyprze, w której Unimot Express sp. z o. o. posiada 100% udziałów.
Spółką powiązaną z Emitentem jest również PZL Sędziszów S.A. z siedzibą w Sędziszowie Małopolskim, w której Pan Adam Antoni Sikorski posiada 48,78%, a Unimot Express Sp. z o.o. posiada 48,78% udziału w kapitale zakładowym.
Jednostką powiązaną z Emitentem, ze względu na podleganie wspólnej kontroli przez Pana Adama Antoniego Sikorskiego (pośrednio przez Zemadon Ltd.), jest U.C. Energy Ltd. z siedzibą na Cyprze.
W okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego Pan Adam Sikorski nie nabywał akcji Emitenta.
Pan Robert Brzozowski – Wiceprezes Zarządu Emitenta na dzień 31.03.2022 r. posiada 72 860 sztuk akcji Emitenta dających prawo do 72 860 głosów na Walnym Zgromadzeniu, których udział w kapitale zakładowym wynosił 0,89%, a udział w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu stanowił 0,85%. Na dzień przekazania raportu Pan Robert Brzozowski posiada 92 490 sztuk akcji Emitenta dających prawo do 92 490 głosów na Walnym Zgromadzeniu, których udział w kapitale zakładowym wynosi 1,13%, a udział w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu stanowił 1,08%.
W okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego Pan Robert Brzozowski nabył 19 630 akcji Emitenta dających prawo do 19 630 głosów na Walnym Zgromadzeniu, których udział w kapitale zakładowym wynosi 0,24%, a udział w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu stanowił 0,25%.
Pan Filip Kuropatwa - Wiceprezes Zarządu Emitenta na dzień 31.03.2022 r. posiadał 1 625 sztuk akcji Emitenta dających prawo do 1 625 głosów na Walnym Zgromadzeniu, których udział w kapitale zakładowym wynosił 0,02%, a udział w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu stanowił 0,02%. Na dzień przekazania raportu Pan Filip Kuropatwa posiada 21 347 sztuk akcji Emitenta dających prawo do 21 347 głosów na Walnym Zgromadzeniu, których udział w kapitale zakładowym wynosi 0,26%, a udział w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu stanowi 0,25%.
W okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego Pan Filip Kuropatwa nabył 19 722 akcje Emitenta dających prawo do 19 722 głosów na Walnym Zgromadzeniu, których udział w kapitale zakładowym wynosi 0,24%, a udział w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu stanowił 0,23%.
Pan Isaac Querub - Członek Rady Nadzorczej Emitenta na dzień 31.03.2022 r. nie posiadał akcji Emitenta. Na dzień przekazania raportu Pan Isaac Querub posiada 15 700 sztuk akcji Emitenta dających prawo do 15 700 głosów na Walnym Zgromadzeniu, których udział w kapitale zakładowym wynosi 0,19%, a udział w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu stanowi 0,18%.
W okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego Pan Isaac Querub nabył 15 700 akcji Emitenta dających prawo do 15 700 głosów na Walnym Zgromadzeniu, których udział w kapitale zakładowym wynosi 0,19%, a udział w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu stanowił 0,18%.

Emitent ani żadna z jego jednostek zależnych nie jest stroną postępowania toczącego się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczącego zobowiązań lub wierzytelności, które mogłyby w sposób istotny rzutować na wyniki finansowe.
Emitent ani żadna z jego jednostek zależnych nie jest stroną dwu lub więcej postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczących zobowiązań lub wierzytelności, które mogłyby w sposób istotny rzutować na wyniki finansowe.
Działalność Grupy podlega sezonowości. W odniesieniu do oleju napędowego (towaru dominującego w sprzedaży Grupy) sezonowość przejawia się większym popytem w okresie letnim i mniejszym w okresie zimowym.
Najważniejsze czynniki wpływające na wyniki finansowe w segmentach działalności Grupy (ON i biopaliwa, LPG, gaz ziemny, energia elektryczna, stacje paliw oraz inne produkty ropopochodne) przedstawiono w pkt. 3.4 niniejszego raportu.
W ocenie Grupy jednym z najistotniejszych czynników, jaki może mieć wpływ na działalność w przyszłości, jest dostępność towarów handlowych oraz kapitału obrotowego niezbędnego do sfinansowania dalszego wzrostu realizowanych obrotów, a także sfinansowanie zakupu zapasu obowiązkowego w kolejnych okresach. Wysokość kapitału obrotowego niezbędnego do sfinansowania jest uzależniona od poziomu cen paliw na rynkach (dotyczy szczególnie cen oleju napędowego). Istotne będzie również przedłużenie posiadanych kredytów obrotowych oraz wygospodarowanie wolnych środków w wysokości umożliwiającej spłatę pożyczek od podmiotów powiązanych, lub w optymalnym scenariuszu przedłużenie terminu zwrotu tych pożyczek.
Czynniki związane z działalnością Spółki i Grupy Kapitałowej
| GRUPA RYZYKA | RYZYKO I JEGO OPIS | DZIAŁANIA MITYGUJĄCE I NARZĘDZIA SŁUŻĄCE ZARZĄDZANIU RYZYKIEM |
|---|---|---|
| Ryzyka rynkowe i produktowe |
Ryzyko zmienności cen towarów i związane z niestabilnością rynku paliw płynnych i gazowych, zależnych od czynników zewnętrznych, w szczególności sytuacji makroekonomicznej i politycznej w kraju i za granicą, mające wpływ m.in. na popyt na paliwa, uzyskiwane przez Emitenta marże, wysokość kosztów z tytułu magazynowania paliw. |
bieżąca analiza rynku i cen paliw pozwalająca na odpowiednie reagowanie na zmiany; zabezpieczenie zakupów odpowiednimi transakcjami hedgingowymi z wykorzystaniem kontraktów terminowych; w przypadku towarów o szybkiej rotacji ryzyko jest ograniczane poprzez przenoszenie formuł cenowych na klienta oraz poprzez ustalanie cen kupna i sprzedaży w jak najkrótszym odstępie czasowym; |


| Ryzyko zmienności cen energii elektrycznej związane z niepewnością co do poziomów i zmienności cen energii elektrycznej oraz cen kluczowych produktów energetycznych i pochodnych, które kształtują cenę energii elektrycznej (m.in. CO2, paliwa- gaz, węgiel kamienny i prawa majątkowe w aukcjach), co może mieć wpływ na marże uzyskiwane przez spółkę zależną od Emitenta. |
|
bieżąca analiza rynku i cen paliw oraz cen uprawnień do emisji CO2 pozwala na odpowiednie reagowanie na zmiany; zabezpieczenie zakupów odpowiednimi transakcjami hedgingowymi, z wykorzystaniem kontraktów terminowych przy jednoczesnym monitorowaniu zabezpieczeń depozytów na giełdzie, jak i u Operatora Sieci Przesyłowej w przypadku handlu energią przy zastosowaniu formuł cenowych indeksowanych, w szczególności do rynku krótkoterminowego (typu Day-Ahead i/lub Intraday), ryzyko jest znoszone przy jednoczesnym ograniczeniu marżowości tych produktów; |
|
|---|---|---|---|
| Ryzyko wzrostu kosztów operacyjnych, w szczególności w obszarze kosztów materiałów, energii, kosztów pracowniczych, a także kosztów transportu, wynikające z aktualnej sytuacji makroekonomicznej. |
|
bieżąca analiza rynku i budżetowanie, uwzględniające prognozy zmian sytuacji makroekonomicznej; kształtowanie cen produktów, adekwatnie do wzrostu kosztów działalności operacyjnej; prowadzenie zrównoważonej polityki w obszarze kosztowym; |
|
| Ryzyko wpływu sankcji gospodarczych nakładanych na Rosję i Białoruś w związku z agresją zbrojną na Ukrainę mające potencjalny wpływ na ograniczenie źródeł dostaw paliw płynnych i gazowych, a także zakłócenia w transferze środków płatniczych i łańcuchu dostaw, w tym w sferze transportowej i logistycznej, mogących mieć wpływ na ograniczenie dostaw z tych kierunków lub wzrost kosztów wynikających z zabezpieczenia transakcji i koniecznej zmiany źródeł dostaw. |
|
dywersyfikacja źródeł dostaw paliw płynnych przez Emitenta; budowanie silnych i trwałych relacji z dostawcami, celem umożliwienia zakupu paliw w większych wolumenach w przyszłości; dywersyfikacja źródeł przychodów Emitenta, z uwzględnieniem odnawialnych źródeł energii, jak również nowych planowanych inwestycji w obszarze centr logistycznych i bitumenów, celem zmniejszenia udziału oleju napędowego i gazu w przychodach; |
|
| Ryzyko związane z istnieniem szarej strefy zmniejszającej konkurencyjność na rynku, związane z pojawieniem się w łańcuchu dostaw nieuczciwych kontrahentów oraz ograniczające popyt na produkty Emitenta i jego spółek zależnych. |
|
posiadanie odpowiednich procedur i weryfikacja kontrahentów Emitenta i spółek zależnych, pod kątem ryzyk związanych z zaangażowaniem Emitenta lub podmiotów z Grupy w nieuczciwe praktyki rynkowe; uwzględnianie ewentualnego wpływu dodatkowych kosztów związanych z opłatami od koncesji lub zabezpieczeniem ryzyka solidarnego VAT-u w prowadzonej działalności gospodarczej i prognozach finansowych; |
|
| Ryzyko wpływu ograniczenia popytu na samochody osobowe z silnikiem diesla na sprzedaż paliw, mające potencjalny wpływ na zmniejszenie poziomu sprzedaży oleju napędowego, a także wzrost konkurencji na rynku i zmniejszenie marż. |
|
bieżąca analiza rynku paliw i wpływu polityki środowiskowej na poziomie UE w zakresie ograniczeń związanych z emisją CO2 na działalność Emitenta; podejmowanie działań inwestycyjnych w obszarze odnawialnych źródeł energii w celu dywersyfikacji źródeł przychodów; |
|
| Ryzyko wynikające z konkurencji na rynku paliw związane z możliwością pojawienia się na polskim rynku nowych międzynarodowych koncernów lub poszukiwaniem przez podmioty konkurencyjne nowych źródeł dostaw, co może wpłynąć na konieczność obniżenia cen produktów oferowanych przez Grupę. |
|
przyjęcie polityki konkurowania nie tylko ceną, ale możliwością zapewnienia terminowości i ciągłości dostaw; budowanie bezpośrednich i trwałych relacji z odbiorcami indywidualnymi oraz hurtowymi; budowanie własnej sieci AVIA i rozwój brandu oraz marki w Polsce, w tym przy współudziale partnerów w Polsce i za granicą; prowadzenie bezpiecznej, ale atrakcyjnej polityki udzielania kredytów kupieckich odbiorcom; |


| przewaga nad konkurencją w związku z dużymi wymogami prawnymi i kapitałowymi związanymi z handlem wyrobami koncesjonowanymi; |
||
|---|---|---|
| Ryzyka majątkowe związane z rozwojem i utrzymaniem majątku |
Ryzyko związane z niepowodzeniem inwestycji Emitenta i spółek zależnych, w tym w szczególności w inwestycje w odnawialne źródła energii, które to projekty są kapitałochłonne i obaczone ryzykami wynikającymi z wczesnego stadium zaawansowania. Niepowodzenie inwestycji może nieść ze sobą konieczność dokonywania odpisów aktualizujących wartość pożyczek lub nabywanych udziałów, co może mieć bezpośredni wpływ na wynik Emitenta. |
prowadzenie badania due dilligence nabywanych aktywów lub projektów; zabezpieczenia umów zawieranych z partnerami, celem zmniejszenia ryzyka niepowodzenia finansowego inwestycji w postaci kar umownych, prawa odstąpienia od zawartych umów czy opcji wyjścia na określonych warunkach; dywersyfikacja projektów z różnych rodzajów OZE, w tym podział środków z puli przeznaczonych do inwestycji pomiędzy różne projekty. |
| Ryzyko związane z transakcją przejęcia aktywów w ramach przejęcia GK LOTOS przez PKN ORLEN związane z dojściem do skutku umów kredytowych oraz zabezpieczeń, które wpłyną na zwiększenie zobowiązań Grupy i ograniczenie wolnych środków obrotowych, w tym na nowe inwestycje. Transakcja wiąże się również z koniecznością reorganizacji Grupy Kapitałowej Emitenta i poniesieniem związanych z nią kosztów. |
podejmowanie działań przygotowawczych, reorganizacyjnych w ramach Grupy, celem przygotowania się do transakcji; ograniczenie inwestycji i wstrzymanie wypłaty dywidendy, celem zatrzymania środków obrotowych na czas niezbędny do uzyskania efektów synergii z transakcji; zarządzanie kowenantami oraz wskaźnikami płynności na poziomie Emitenta i Grupy, celem zapewnienia odpowiednich poziomów tych wskaźników przed zaciągnięciem kolejnych istotnych dla Grupy zobowiązań Właściwe przygotowaniu procesów Integracji aktywów – już takie prace się toczą Wyegzekwowanie od Sprzedającego właściwego przygotowania aktywów do przejęcie pod względem: zasobów IT, osobowych i umów TSA/SLA Zaangażowanie doświadczonej kadry zarządzającej i specjalistów z zakresu optymizacji procesów Powołanie Centrum Usług Wspólnych w celu optymalizacji procesów wsparcia operacyjnego Proaktywne podejście do klientów i obszarów biznesowych (UNIMOT jako spółka działająca elastycznie i dynamiczne będzie mogła szybciej reagować na zmiany rynkowe vs. duży koncern) Przygotowanie programów motywacyjnych, cross-selling i up-selling może zwiększyć efektywność biznesu i jego dochodowość |
|
| Ryzyko związane z niedojściem do skutku transakcji przejęcia aktywów w ramach przejęcia GK LOTOS przez PKN ORLEN związane z utratą możliwości skokowego rozwoju Grupy Emitenta, w tym osiągnięcia szeregu synergii stanowiących element strategii rozwoju Emitenta, tj. dywersyfikacji źródeł przychodów, ograniczenia kosztów działalności handlowej, a także uzyskania znacznie wyższych wyników finansowych z nowej działalności. Niedojście do skutku transakcji będzie wiązało się również z koniecznością pokrycia wysokich kosztów |
podejmowanie działań przygotowawczych, reorganizacyjnych w ramach Grupy, celem przygotowania się do transakcji; podejmowanie działań celem zabezpieczenia spełnienia warunków transakcji leżących po stronie Emitenta i spółki zależnej biorącej udział w transakcji; poszukiwanie nowych źródeł przychodów w ramach OZE i innych okazji rynkowych do rozwoju; |


| przygotowania transakcji z bieżącej działalności Emitenta. |
||
|---|---|---|
| Ryzyka operacyjne związane z realizacją bieżących procesów gospodarczych |
Ryzyko związane z utratą kluczowej kadry menadżerskiej i znalezienia wykwalifikowanych pracowników szczególnie istotne w branży paliwowej, w której istotne znaczenie mają doświadczenie oraz ugruntowane relacje handlowe w branży. |
budowanie i utrzymywanie wieloletnich dobrych relacji z kluczową kadrą menadżerską i pracownikami; analiza rynku pod kątem zatrudnienia i oferowanie atrakcyjnych warunków zatrudnienia; prowadzenie programu premiowego dla członków zarządu. |
| Ryzyko uzależnienia od zewnętrznych terminali oraz baz przeładunkowych, których dobór determinowany jest lokalizacją, w tym również optymalizacją kosztów transportu do odbiorców towarów Emitenta. Wypowiedzenia lub nieprzedłużenie umów o współpracę z tymi operatorami, mogłoby wpłynąć na ograniczenie wolumenów sprzedaży i wzrost kosztów transportu. |
podejmowanie działań zmierzających do dywersyfikacji baz oraz terminali; zawarcie przedwstępnej umowy nabycia własnych baz i terminali w ramach transakcji nabycia aktywów od Lotos Terminale S.A. |
|
| Ryzyka związane z transportem, w szczególności związane z konfliktem zbrojnym w Ukrainie, podczas którego może dojść do uszkodzenia lub zniszczenia infrastruktury transportowej tego kraju, co może spowodować opóźnienia lub brak możliwości realizacji dostaw gazu LPG przez terytorium tego państwa do terminala, z którego usług korzysta Emitent. Opóźnienia w transporcie i ponadnormatywny czas transportu mogą również powodować naliczanie dodatkowych opłat przez przewoźnika. |
dywersyfikacja źródeł dostaw m.in. poprzez zakup gazu od polskich dostawców oraz z Europy Zachodniej. właściwa organizacja procesu sprzedaży, jak i stosowanie wewnętrznych procedur weryfikacji dokumentów przewozowych, które ograniczają liczbę zdarzeń powodujących ponadnormatywne. |
|
| Ryzyka regulacyjno prawne związane z wypełnieniem wymogów zewnętrznego i wewnętrznego otoczenia prawnego |
Ryzyko cofnięcia, wygaśnięcia lub naruszenia koncesji na obrót paliwami bądź nałożenia kary finansowej w związku z naruszeniem przez Emitenta lub spółki zależne przepisów Prawa Energetycznego, w szczególności w przypadkach naruszenia bezpieczeństwa bądź zasad uczciwego obrotu lub w przypadku naruszenia wydanych koncesji. |
dobór kadry kierowniczej mającej doświadczenie w prowadzeniu działalności objętej koncesjami, posiadanymi przez Emitenta i spółki zależne; monitoring ważność koncesji odbiorców na stronie internetowej URE; monitoring przestrzegania przez Emitenta i spółki zależne warunków udzielonych koncesji; |
| Ryzyko związane z utrzymywaniem zapasów obowiązkowych paliw ciekłych, na podstawie przepisów prawa, co wiąże się ze znaczącymi kosztami finansowania tych zapasów i magazynowania, a także jest powiązane z ryzykiem zmiany cen paliw a tym samym wpływu tych różnic na wycenę posiadanych zapasów. |
zawieranie umów związanych z utrzymaniem i finansowaniem zapasu obowiązkowego; monitorowanie poziom wymaganego zapasu; zabezpieczenie zakupów paliw odpowiednimi transakcjami hedgingowymi, z wykorzystaniem kontraktów terminowych; zawarcie przedwstępnej umowy nabycia własnych baz i terminali w ramach transakcji nabycia aktywów od Lotos Terminale S.A.; dojście do skutku transakcji pozwoli na wykorzystanie własnych pojemności magazynowych na potrzeby Grupy; |
|
| Ryzyko związane z obowiązkiem zapewnienia Narodowego Celu Wskaźnikowego oraz Narodowego Współczynnika Redukcyjnego dla biokomponentów, w ramach handlu paliwami ciekłymi i biopaliwami, regulowane są przez przepisy prawa, których naruszenie może skutkować nałożeniem kar pieniężnych. |
dobór kadry kierowniczej, posiadającej doświadczenie w obszarze zarządzania wskaźnikami dla biokomponentów; bieżące monitorowanie wysokości wymaganych współczynników. |

| Ryzyko braku stabilności polskiego systemu prawnego i podatkowego w obszarze rynku paliw, jak również zmian prawa podatkowego, w tym VAT, podatku akcyzowego i opłaty paliwowej, które mogą wpłynąć na utrudnienia w prowadzonej działalności, związane z koniecznością ponoszenia dodatkowych kosztów. |
doradztwo doświadczonych firm podatkowych oraz doradców prawnych w najważniejszych dla działalności Grupy obszarach; monitoring istotnych dla działalności Grupy zmian w przepisach prawa i podejmowanie z wyprzedzeniem działań zmierzających do dostosowania działalności Grupy do tych zmian; |
||
|---|---|---|---|
| Ryzyko związane z cenami transferowymi, przyjętymi do transakcji z podmiotami powiązanymi występującymi w ramach Grupy Emitenta, które z uwagi na niejednoznaczność przepisów mogą zostać zakwestionowane przez organy podatkowe lub organy kontroli skarbowej, co może wiązać się z nałożeniem na Emitenta lub spółki zależne wyższych niż zakładane zobowiązań podatkowych. |
współpraca z doświadczonymi kancelariami i doradcami w zakresie tworzenia dokumentacji cen transferowych; |
||
| Ryzyka finansowe związane z prowadzoną gospodarką finansową |
Ryzyko związane z poziomem stóp procentowych i finansowaniem działalności ze źródeł obcych, w tym kredytów bankowych oraz leasingu, opartych o zmienne stopy procentowe, skutkujące możliwym wzrostem kosztów obsługi zadłużenia oraz pogorszenia efektywności finansowej przedsięwzięć, a także ograniczeniem dostępności finansowania bieżącej działalności, inwestycji oraz zawierania transakcji hedgingowych ze źródeł obcych. |
- kontrolowanie ryzyka stopy procentowej poprzez system limitów odnoszących się do maksymalnej potencjalnej straty z tytułu zmian stóp procentowych, w efekcie końcowym przekładając ryzyko na cenę finalną produktów; |
|
| Ryzyko utraty płynności związane z korzystaniem z zewnętrznych bankowych źródeł finansowania i zaangażowaniem znacznych środków obrotowych w handel paliwami płynnymi i gazowymi, a także angażowaniem wolnych środków finansowych w działalność inwestycyjną Emitenta, w tym OZE. |
bieżące monitorowanie wskaźników zadłużenia i kowenantów bankowych; dostosowywanie wielkości inwestycji i wypłat dywidendy do potrzeb w zakresie dostępu do kapitału obrotowego; podejmowanie działań w celu optymalizacji kosztów, sprawne zarządzanie kapitałem obecnym, restrykcyjna polityka nadawania limitów kupieckich min. Poprzez stosowanie krótkich terminów płatności, optymalizacja zakupów towarów, szybka rotacja zapasów produktów; |
||
| Ryzyko walutowe w ramach dokonywanych przez Emitenta zakupów towarów (import paliw) oraz ich sprzedaży (eksport paliw) rozliczanych w walutach obcych, tj. w dolarze amerykańskim i euro, których kursy mogą przełożyć się negatywnie na osiągane marże, a zatem i wyniki finansowe Emitenta. |
stosowanie procedury zabezpieczania ryzyka walutowego, mającą na celu minimalizowanie ryzyka wahań kursów walutowych od momentu zakupu towarów handlowych do momentu ich sprzedaży w przypadkach, gdy zakup i sprzedaż realizowane są w różnych walutach; zabezpieczenia ryzyka poprzez naturalne bilansowanie pozycji walutowych, tj. dążenie do zamkniętej pozycji walutowej względem pojedynczej waluty, oznaczający stan równowagi pomiędzy wielkością wszystkich wpływów i wydatków; korzystanie z instrumentów zabezpieczających ryzyko walutowe (głównie transakcje terminowe forward i swap walutowy), mających odzwierciedlenie w rzeczywistych transakcjach i stanowiących zabezpieczenie kursów kalkulacji marż handlowych; Emitent nie stosuje opcji walutowych jako zabezpieczenia. |

We wszystkich obszarach działalności Grupa przestrzega zasad profesjonalizmu i uczciwości biznesowej dbając jednocześnie o jakość i bezpieczeństwo produktów, którymi handluje. Sumiennie dbamy także o relacje z klientami, dostawcami, pracownikami, społecznością lokalną oraz inwestorami, opierając je na szacunku i wzajemnym zaufaniu. Grupa UNIMOT stara się prowadzić działalność biznesową w sposób odpowiedzialny społecznie i zrównoważony tj. tak, aby potrzeby obecnego pokolenia były zaspokojone bez umniejszania szans przyszłych pokoleń na zaspokojenie ich potrzeb. Priorytetem Grupy są transparentne działania uwzględniające cele środowiskowe (w tym klimatyczne), społeczne i zarządcze.
25 marca 2022 r. Zarząd spółki przyjął Strategię Zrównoważonego rozwoju, która oparta jest na pięciu filarach (cele strategiczne) adresujących każdy z głównych obszarów ESG: środowisko ("E" z ang. "envionment"), społeczeństwo ("S" z ang. social responsibility) i ład korporacyjny ("G" z ang. corporate governance). W ramach powyższych filarów Grupa zdefiniowała dwanaście aktywności będących sposobem na realizację tych celów. Oprócz obowiązujących regulacji wewnętrznych (polityki, procedury) dotyczących obszaru ESG, zostały przyjęte dodatkowe regulacje wspomagające realizację założonych celów i aktywności. Zarząd zadeklarował wspieranie działań wynikających z powyższych regulacji oraz zapewnienie odpowiednich zasobów i środków do realizacji określonych w nich celów. Pełna treść Strategii została zamieszczona na stronie internetowej https://www.unimot.pl/relacje-inwestorskie/
Grupa Unimot dokłada także wszelkich starań w celu poszanowania środowiska oraz otoczenia, w którym działa. Jako spółka paliwowa stara się zminimalizować negatywny wpływ na środowisko naturalne m.in. poprzez sumienne wykonywanie Narodowego Celu Wskaźnikowego oraz rozwój alternatywnych środków transportu opartych na energii elektrycznej. Grupa, będąc jednocześnie także sprzedawcą energii elektrycznej, stara się dbać, by pochodziła ona w jak największym stopniu ze źródeł odnawialnych.
Sieć stacji AVIA w nowym koncepcie gastronomicznym Eat&Go oferuje kawę z certyfikatem Fairtrade. System certyfikacji Fairtrade dąży do poprawy sytuacji drobnych rolników w krajach globalnego Południa, zajmujących się między innymi uprawą kawy. Rolnicy zrzeszeni w spółdzielniach Fairtrade otrzymują co najmniej cenę minimalną skupu plonów, która chroni ich przed gwałtownymi spadkami cen na światowym rynku. Za każdy sprzedany funt kawy otrzymują premię Fairtrade na projekty rozwojowe. Oprócz kwestii ekonomicznych Fairtrade kładzie duży nacisk na odpowiednie warunki socjalne – równe prawa kobiet oraz zwalczanie pracy przymusowej i pracy dzieci.
Unimot wspiera edukację wybitnych, młodych Polaków na najlepszych amerykańskich i europejskich uczelniach (takich jak: Harvard, Stanford, Yale, Oxford czy Cambridge) współpracując z Fundacją IVY Poland. Fundacja promuje edukację oraz prowadzi program doradztwa edukacyjnego. Wytypowanym przez fundację kandydatom Grupa UNIMOT przekazała nieoprocentowane pożyczki na pokrycie kosztów studiów. W sumie Grupa udzieliła pożyczek dla ponad 10 uczestników na ponad 200 tys. zł.
Angażuje się w lokalną społeczność poprzez promocję aktywności sportowych oraz edukacji. W ramach podejmowanych działań sponsoruje klub kolarski Kolejarz-Jura Częstochowa, Klub Sportowy Efektowni.pl w Stalowej Woli oraz Stowarzyszenie Speedway Fan Club Częstochowa. Stowarzyszenie prowadzi klub speed-rowerowy: Lwy AVIA Częstochowa. Pod koniec 2019 r., Grupa Unimot nawiązała współpracę z gminą Zawadzkie, w której zlokalizowana jest siedziba rejestrowa spółki Unimot S.A. W ramach współpracy Unimot przekazał na rzecz gminy kwotę 100 tysięcy złotych, która w roku 2020 została spożytkowana na budowę nowoczesnego i bezpiecznego placu zabaw dla dzieci w centrum miasta. Z tych funduszy wsparcie otrzymały także dwa

lokalne młodzieżowe kluby sportowe: Klub Karate Nidan oraz Autonomiczna Sekcja Piłki Ręcznej. W 2021 roku zostało przekazane 100 tysięcy złotych z przeznaczeniem na gminny plac zabaw w Zawadzkiem. W pierwszym kwartale 2022 r. zostało przekazane Gminie Zawadzkie kolejne 100 tysięcy złotych na budowę III etapu gminnego placu zabaw w tym doposażenie w urządzenia zabawowe typu Skate Park, Pumptrack oraz na opracowanie dokumentacji projektowej na wykonanie terenu rekreacyjnego dla seniorów w sąsiedztwie budynku Ośrodka Pomocy Społecznej w Zawadzkiem.
Na pomoc dla Ukrainy dotkniętej działaniami wojennymi Unimot przekazał darowizny w formie dostaw paliwa i środków finansowych. Środki te zostały przekazane organizacjom zajmującymi się pomocą humanitarną dla ludności w Ukrainie na zakup towarów i ich transport do Ukrainy. Wsparcie finansowe otrzymali też pracownicy i współpracownicy spółki Unimot Ukraine LCC.
| Cel darowizny | Wartość |
|---|---|
| Pomoc Ukrainie | 2 044 595 zł |
| Obiekty infrastruktury rekreacyjnej w gminie Zawadzkie | 100 000 zł |
| Wsparcie rozwoju sportu wśród dzieci i młodzieży | 14 049 zł |
| Wsparcie bieżącej działalności organizacji społecznych i instytucji | 51 843 zł |
Grupa Unimot zaangażowała się społecznie w okresie trwania pandemii COVID-19. Już na samym początku wsparła polskie ministerstwo zdrowia i przeznaczyła ponad 1,5 miliona złotych na zakup szybkich testów na koronawirusa SARS-CoV-2, które zostały dostarczone do Centralnej Bazy Rezerw Sanitarno-Przeciwepidemicznych w Porębach koło Zduńskiej Woli. Za tym działaniem poszły kolejne i Unimot ufundował dla seniorów z powiatu Strzelce Opolskie i gminy Zawadzkie 10 tysięcy sztuk maseczek ochronnych wielokrotnego użytku. Natomiast do różnych instytucji państwowych z województwa opolskiego trafiło ponad 750 sztuk płynów do dezynfekcji rąk. Wsparcie to dotarło m.in. do oddziału Narodowego Fundusz Zdrowia w Opolu oraz Starostwa Powiatowego w Strzelcach Opolskich.
Dotychczas Spółka nie publikowała raportów niefinansowych, gdyż zgodnie z dyrektywą CSRD – Corporate Sustainability Reporting Directive będzie do tego zobowiązana dopiero od 2024 r. Pomimo tego, zgodnie z deklaracją Zarządu przekazaną w ramach Strategii ESG, Grupa UNIMOT będzie publikowała dobrowolnie raporty niefinansowe od 2022 r.
Transakcje zawarte przez Emitenta i jednostki od niego zależne z podmiotami powiązanymi przeprowadzone były na warunkach rynkowych.




Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej
| w tysiącach złotych | Nota | 31.03.2022 (niebadane) |
31.12.2021 | 31.03.2021 (niebadane) |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 46 240 | 45 965 | 36 970 | |
| Prawo do użytkowania aktywów | 86 547 | 69 856 | 64 624 | |
| Wartości niematerialne | 21 877 | 21 233 | 21 664 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 7.9 | 260 | 260 | 260 |
| Należności długoterminowe | 1 873 | 30 500 | 10 766 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | 504 | |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 8 574 | 7 739 | 7 312 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 19 019 | 12 163 | 6 304 | |
| Aktywa trwałe razem | 184 390 | 187 716 | 148 404 | |
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 722 037 | 325 215 | 239 773 | |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 2 436 | 2 128 | 1 515 | |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 871 989 | 513 303 | 510 803 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 7.9 | 47 054 | 36 128 | 3 879 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 7.11 | 88 862 | 59 465 | 43 610 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | - | 11 573 | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 198 999 | 79 092 | 110 471 | |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 17 488 | 16 668 | 9 245 | |
| Aktywa obrotowe razem | 1 948 865 | 1 043 572 | 919 296 | |
| AKTYWA RAZEM | 2 133 255 | 1 231 288 | 1 067 700 |
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Adam Sikorski Robert Brzozowski Filip Kuropatwa
Osoba sporządzająca sprawozdanie
Małgorzata Walnik

Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej (ciąg dalszy)
| Nota | 31.03.2022 | 31.03.2021 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | (niebadane) | 31.12.2021 | (niebadane) | ||
| Kapitał własny | |||||
| Kapitał zakładowy | 8 198 | 8 198 | 8 198 | ||
| Pozostałe kapitały | 234 946 | 234 946 | 218 816 | ||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 52 | 82 | 180 | ||
| Wynik z lat ubiegłych i wynik roku bieżącego | 197 665 | 82 923 | 69 038 | ||
| Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej | 440 861 | 326 149 | 296 232 | ||
| Udziały niekontrolujące | (271) | (274) | (49) | ||
| Kapitał własny ogółem | 440 590 | 325 875 | 296 183 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | |||||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
7.10 | 80 454 | 65 078 | 58 694 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 219 | 219 | 256 | ||
| Pochodne instrumenty finansowe | 7.11 | 9 026 | 24 944 | 12 797 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | 2 056 | - | ||
| Zobowiązania długoterminowe razem | 89 699 | 92 297 | 71 747 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||||
| Kredyty w rachunku bieżącym | 7.10 | 410 679 | 336 563 | 216 824 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
7.10 | 9 895 | 8 829 | 10 099 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 7.11 | 241 510 | 58 685 | 50 030 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 753 | 753 | 539 | ||
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 15 656 | - | 504 | ||
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 84 909 | 9 492 | 1 480 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 839 564 | 398 794 | 420 294 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 1 602 966 | 813 116 | 699 770 | ||
| Zobowiązania razem | 1 692 665 | 905 413 | 771 517 | ||
| PASYWA RAZEM | 2 133 255 | 1 231 288 | 1 067 700 |
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Adam Sikorski Robert Brzozowski Filip Kuropatwa
Osoba sporządzająca sprawozdanie
Małgorzata Walnik

| w tysiącach złotych | Nota | 01.01.2022 - 31.03.2022 (niebadane) |
01.01.2021 - 31.03.2021 (niebadane) |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 7.1 | 2 325 031 | 1 579 142 |
| Zyski/(straty) z tytułu instrumentów finansowych dotyczących obrotu paliwem | 7.1 | 46 215 | (6 818) |
| Koszty sprzedanych usług, towarów i materiałów | 7.3 | (2 160 653) | (1 481 590) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 210 593 | 90 734 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 7.4 | 619 | 349 |
| Koszty sprzedaży | (51 650) | (46 423) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (12 951) | (5 010) | |
| Pozostałe zyski/(straty) netto | 7.5 | (149) | 100 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 7.6 | (2 306) | (375) |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 144 156 | 39 375 | |
| Przychody finansowe | 31 | 131 | |
| Koszty finansowe | (3 923) | (1 476) | |
| Przychody/(koszty) finansowe netto | 7.7 | (3 892) | (1 345) |
| Udział w wyniku netto jednostek powiązanych | - | - | |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 140 264 | 38 030 | |
| Podatek dochodowy | 7.8 | (25 519) | (8 008) |
| Zysk/(strata) netto za rok obrotowy | 114 745 | 30 022 | |
| w tym przypadający na: | |||
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | 114 742 | 30 088 | |
| Udziały niekontrolujące | 3 | (66) | |
| Zysk/(strata) netto za rok obrotowy | 114 745 | 30 022 | |
| Inne całkowite dochody za rok podatkowy, które zostaną zreklasyfikowane na zyski lub straty po spełnieniu określonych warunków |
|||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą | (30) | 164 | |
| Inne całkowite dochody netto za rok obrotowy, po opodatkowaniu | (30) | 164 | |
| Całkowite dochody ogółem za rok obrotowy | 114 715 | 30 186 | |
| w tym przypadające na: | |||
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | 114 712 | 30 252 | |
| Udziały niekontrolujące | 3 | (66) | |
| Całkowite dochody ogółem za rok obrotowy | 114 715 | 30 186 | |
| Zysk/(strata) przypadająca na 1 akcję przypisana właścicielom jednostki dominującej (w zł) |
14,00 | 3,67 | |
| Rozwodniona zysk/(strata) przypadająca na 1 akcję przypisana właścicielom jednostki dominującej (w zł) |
14,00 | 3,67 |
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Adam Sikorski Robert Brzozowski Filip Kuropatwa
Osoba sporządzająca sprawozdanie
Małgorzata Walnik

| w tysiącach złotych | Nota | 01.01.2022 - 31.03.2022 |
01.01.2021 - 31.03.2021 |
|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 140 264 | 38 030 | |
| Korekty | |||
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 2 870 | 2 976 | |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 262 | 233 | |
| Strata/(zysk) z tytułu różnic kursowych | 2 316 | 7 714 | |
| (Zysk)/strata ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 149 | (100) | |
| Odsetki, koszty transakcyjne (dotyczące kredytów i pożyczek) i dywidendy, | 3 299 | 1 376 | |
| netto | |||
| Zmiana stanu należności | (325 810) | (176 495) | |
| Zmiana stanu zapasów | (396 822) | (73 078) | |
| Zmiana stanu aktywów z tytułu umów z klientami | (1 143) | (2 272) | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów z klientami | 75 417 | (2 650) | |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych z tytułu dostaw i usług oraz | 454 661 | 153 716 | |
| pozostałych | |||
| Zmiana stanu aktywów/(zobowiązań) z tytułu instrumentów pochodnych | 121 605 | 25 707 | |
| Podatek dochodowy zapłacony/zwrócony | (25 519) | (8 008) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 51 549 | (32 851) | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Wpływy z tytułu sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 284 | 233 | |
| Odsetki otrzymane | 404 | 84 | |
| Wpływy z tytułu pożyczek | 5 374 | 4 138 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (1 794) | (1 435) | |
| Nabycie wartości niematerialnych | (906) | (182) | |
| Udzielone pożyczki | - | (7 762) | |
| Nabycie pozostałych inwestycji | (115) | - | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 3 247 | (4 924) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | |||
| Zaciągnięcie kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | 8 175 | 8 | |
| Spłata zaciągniętych kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów | |||
| dłużnych | (8 588) | (439) | |
| Płatność zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (1 972) | (2 184) | |
| Odsetki oraz koszty transakcyjne (dotyczące kredytów i pożyczek) zapłacone | (3 621) | (1 923) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (6 006) | (4 538) | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 48 790 | (42 313) | |
| Wpływ zmian z tytułu różnic kursowych dotyczących środków pieniężnych i | (2 999) | (7 663) | |
| ich ekwiwalentów | |||
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 45 791 | (49 976) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty po pomniejszeniu o kredyty w rachunku | (257 471) | (56 377) | |
| bieżącym na dzień 1 stycznia Środki pieniężne i ich ekwiwalenty po pomniejszeniu o kredyty w rachunku |
|||
| bieżącym na dzień 31 marca | (211 680) | (106 353) | |
| Prezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu |
Adam Sikorski Robert Brzozowski Filip Kuropatwa
Osoba sporządzająca sprawozdanie
Małgorzata Walnik

| Kapitał własny właścicieli Jednostki Dominującej | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | Kapitał zakładowy |
Pozostałe kapitały (w tym akcje własne) |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Wynik z lat ubiegłych |
Wynik roku bieżącego |
Suma | Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny razem |
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2021 r. | 8 198 | 218 816 | 16 | 3 794 | 35 156 | 265 980 | (99) | 265 881 |
| Całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | 164 | - | 30 088 | 30 088 | (66) | 30 186 |
| - Zysk/(strata) netto za okres | - | - | - | - | 30 088 | 30 088 | (66) | 30 022 |
| - Inne całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | 164 | - | - | 164 | - | 164 |
| Transakcje z właścicielami Jednostki Dominującej ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
||||||||
| Objęcie kontroli nad jednostkami zależnymi | - | - | - | - | - | - | 116 | 116 |
| Przeniesienie zysku/(straty) | - | - | - | 35 156 | (35 156) | - | - | - |
| Kapitał własny na dzień 31 marca 2021 r. | 8 198 | 218 816 | 180 | 38 950 | 30 088 | 296 232 | (49) | 296 183 |
(niebadane)
| Kapitał własny właścicieli Jednostki Dominującej | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | Kapitał zakładowy |
Pozostałe kapitały (w tym akcje własne) |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Wynik z lat ubiegłych |
Wynik roku bieżącego |
Suma | Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny razem |
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2021 r. | 8 198 | 218 816 | 16 | 3 794 | 35 156 | 265 980 | (99) | 265 881 |
| Całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | 66 | - | 76 252 | 76 318 | (291) | 76 027 |
| - Zysk/(strata) netto za okres | - | - | - | - | 76 252 | 76 252 | (291) | 75 961 |
| - Inne całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | 66 | - | - | 66 | - | 66 |
| Transakcje z właścicielami Jednostki Dominującej ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
||||||||
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli | - | - | - | - | (16 149) | (16 149) | - | (16 149) |
| Dywidenda | - | - | - | - | (16 149) | (16 149) | - | (16 149) |
| Objęcie kontroli nad jednostkami zależnymi | - | - | - | - | - | - | 116 | 116 |
| Przeniesienie zysku/(straty) | - | 16 130 | - | 2 877 | (19 007) | - | - | - |
| Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2021 r. | 8 198 | 234 946 | 82 | 6 671 | 76 252 | 326 149 | (274) | 325 875 |
| (dane zatwierdzone) |
| Kapitał własny właścicieli Jednostki Dominującej | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | Kapitał zakładowy |
Pozostałe kapitały (w tym akcje własne) |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Wynik z lat ubiegłych |
Wynik roku bieżącego |
Suma | Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny razem |
|||
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2022 r. | 8 198 | 234 946 | 82 | 6 671 | 76 252 | 326 149 | (274) | 325 875 | |||
| Całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | (30) | - | 114 742 | 114 712 | 3 | 114 715 | |||
| - Zysk/(strata) netto za okres | - | - | - | - | 114 742 | 114 742 | 3 | 114 745 | |||
| - Inne całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | (30) | - | - | (30) | - | (30) | |||
| Transakcje z właścicielami Jednostki Dominującej ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
|||||||||||
| Przeniesienie zysku/(straty) | - | - | - | 35 156 | (35 156) | - | - | - | |||
| Kapitał własny na dzień 31 marca 2022 r. | 8 198 | 234 946 | 52 | 41 827 | 155 838 | 440 861 | (271) | 440 590 | |||
| Prezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu | |||||||||
| Adam Sikorski | Robert Brzozowski | Filip Kuropatwa | |||||||||
| Osoba sporządzająca sprawozdanie |


Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe ("skonsolidowane sprawozdanie finansowe") zostało sporządzone zgodnie z wymaganiami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" oraz z Rozporządzeniem Ministra Finansów z 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (tekst jednolity: Dz. U. 2018 r. poz. 757 z dnia 20 kwietnia 2018 r.) ("Rozporządzenie") i przedstawia sytuację finansową Grupy Kapitałowej UNIMOT ("Grupa", "Grupa UNIMOT", "GK") na dzień 31 marca 2022 r. oraz 31 grudnia 2021 r., wyniki jej działalności oraz przepływy pieniężne za okres 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2022 r. i 31 marca 2021 r.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe na dzień i za okres zakończony 31 marca 2022 r. zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę UNIMOT w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenia kontynuowania działalności przez Grupę UNIMOT. Czas trwania Jednostki Dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy UNIMOT jest nieoznaczony.
Do sporządzenia niniejszego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zastosowano zasady rachunkowości w zakresie niezmienionym w odniesieniu do zasad zastosowanych przy sporządzeniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2021 r.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu Jednostki Dominującej dokonania profesjonalnych osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę profesjonalnego osądu, co do wartości księgowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej. Istotne szacunki i zasady rachunkowości, a także oszacowanie niepewności zastosowane przez Zarząd Jednostki Dominującej przy sporządzaniu niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są takie same jak te zastosowane podczas sporządzania rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2021 r.
Nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy w 2022 r., nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.

Identyfikacja segmentów operacyjnych nie uległa zmianie i jest zgodna z zasadami opisanymi w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na dzień i za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2021 r.
| w tysiącach złotych | Obrót paliwami | Obrót paliwami |
Energia | Fotowoltaika | Dział. pozostała | Funkcje | Eliminacje rozrachunków w |
Skonsolidowane |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres 01.01.2022 - 31.03.2022 | ciekłymi | gazowymi | elektryczna | korporacyjne | Grupie | razem | ||
| Przychody od odbiorców zewnętrznych | 1 946 597 | 196 910 | 69 736 | 2 462 | 103 921 | 1 106 | - | 2 320 732 |
| Zyski/(straty) z tytułu działalności tradingowej dotyczącej energii elektrycznej |
- | - | 4 299 | - | - | - | - | 4 299 |
| Zyski/(straty) z tytułu instrumentów finansowych dotyczących obrotu paliwem |
46 215 | - | - | - | - | - | - | 46 215 |
| Przychody od odbiorców z Grupy* | 38 059 | 9 527 | 15 596 | 80 | - | 6 | (63 268) | - |
| Przychody ogółem | 2 030 871 | 206 437 | 89 631 | 2 542 | 103 921 | 1 112 | (63 268) | 2 371 246 |
| Koszt sprzedanych usług, towarów i materiałów do odbiorców zewnętrznych |
(1 799 808) | (190 534) | (68 531) | (2 232) | (99 193) | (325) | (30) | (2 160 653) |
| Koszt sprzedanych usług, towarów i materiałów do odbiorców z Grupy* |
(38 036) | (7 855) | (15 550) | - | - | - | 61 441 | - |
| Koszt sprzedanych usług, towarów i materiałów,ogółem | (1 837 844) | (198 389) | (84 081) | (2 232) | (99 193) | (325) | 61 411 | (2 160 653) |
| Wynik segmentu | 193 027 | 8 048 | 5 550 | 310 | 4 728 | 787 | (1 857) | 210 593 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 310 | 9 | 50 | 4 | 18 | 340 | (112) | 619 |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | (47 204) | (4 005) | (2 790) | (882) | (4 622) | (8 415) | 3 317 | (64 601) |
| Pozostałe zyski/(straty) netto | (149) | - | 1 | - | - | - | (1) | (149) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (363) | (108) | (53) | (24) | (74) | (1 813) | 129 | (2 306) |
| Wynik na działalności operacyjnej | 145 621 | 3 944 | 2 758 | (592) | 50 | (9 101) | 1 476 | 144 156 |
| Przychody finansowe | 21 | - | - | - | 9 | 6 | (5) | 31 |
| Koszty finansowe | (3 119) | (355) | (161) | (153) | (50) | (90) | 5 | (3 923) |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | - | - | - | (25 519) |
| Zysk/(strata) za okres | 142 523 | 3 589 | 2 597 | (745) | 9 | (9 185) | 1 476 | 114 745 |
| Amortyzacja | (481) | (280) | (125) | (194) | (1 574) | (478) | - | (3 132) |
| Odsetki | (2 458) | (352) | (23) | (37) | (11) | (518) | - | (3 399) |
| EBITDA** | 145 462 | 4 221 | 2 745 | (514) | 1 594 | (8 189) | 1 476 | 146 795 |
*Pozycje: "Przychody od odbiorców z Grupy" oraz "Koszt sprzedanych usług, towarów i mat. do odbiorców z Grupy" dotyczą przeprowadzanych transakcji wewnątrzgrupowych w ramach poszczególnych segmentów
**wskaźnik EBITDA --> definiowany jako zysk przed odliczeniem odsetek, podatków, deprecjacją i amortyzacją (ang. Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization)

| w tysiącach złotych za okres 01.01.2021 - 31.03.2021 |
Obrót paliwami ciekłymi |
Obrót paliwami gazowymi |
Energia elektryczna |
Fotowoltaika | Dział. pozostała |
Funkcje korporacyjne |
Eliminacje rozrachunków w Grupie |
Skonsolidowane razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody od odbiorców zewnętrznych | 1 409 578 | 92 390 | 28 374 | 3 234 | 43 855 | 269 | - | 1 577 700 |
| Zyski/(straty) z tytułu działalności tradingowej dotyczącej energii elektrycznej |
- | - | 1 442 | - | - | - | - | 1 442 |
| Zyski/(straty) z tytułu instrumentów finansowych dotyczących obrotu paliwem |
(6 818) | - | - | - | - | - | - | (6 818) |
| Przychody od odbiorców z Grupy* | 12 095 | 4 104 | 10 051 | 10 | 395 | - | (26 655) | - |
| Przychody ogółem | 1 414 855 | 96 494 | 39 867 | 3 244 | 44 250 | 269 | (26 655) | 1 572 324 |
| Koszt sprzedanych usług, towarów i materiałów do odbiorców zewnętrznych |
(1 328 795) | (84 127) | (26 646) | (2 972) | (39 050) | - | - | (1 481 590) |
| Koszt sprzedanych usług, towarów i materiałów | (12 089) | (3 890) | (9 477) | - | (395) | - | 25 851 | - |
| do odbiorców z Grupy* | ||||||||
| Koszt sprzedanych usług, towarów i materiałów, ogółem | (1 340 884) | (88 017) | (36 123) | (2 972) | (39 445) | - | 25 851 | (1 481 590) |
| Wynik segmentu | 73 971 | 8 477 | 3 744 | 272 | 4 805 | 269 | (804) | 90 734 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 168 | 130 | 65 | - | 4 | - | (18) | 349 |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | (35 493) | (3 532) | (2 021) | (2 308) | (6 304) | (2 325) | 550 | (51 433) |
| Pozostałe zyski/(straty) netto | 32 | - | 37 | - | - | - | 31 | 100 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (147) | (62) | (65) | - | (10) | (109) | 18 | (375) |
| Wynik na działalności operacyjnej | 38 531 | 5 013 | 1 760 | (2 036) | (1 505) | (2 165) | (223) | 39 375 |
| Przychody finansowe | - | - | 247 | 56 | 9 | 5 | (186) | 131 |
| Koszty finansowe | (1 339) | (72) | (28) | - | (20) | (182) | 165 | (1 476) |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | - | - | 21 | (8 008) |
| Zysk/(strata) za okres | 37 192 | 4 941 | 1 979 | (1 980) | (1 516) | (2 342) | (223) | 30 022 |
| Amortyzacja | (1 177) | (355) | (60) | (299) | (827) | (491) | - | (3 209) |
| Odsetki | (1 314) | (90) | 632 | 75 | (192) | (212) | (223) | (1 324) |
| EBITDA** | 39 683 | 5 386 | 1 407 | (1 756) | (497) | (1 639) | - | 42 584 |
*Pozycje: "Przychody od odbiorców z Grupy" oraz "Koszt sprzedanych usług, towarów i mat. do odbiorców z Grupy" dotyczą przeprowadzanych transakcji wewnątrzgrupowych w ramach poszczególnych segmentów
**wskaźnik EBITDA --> definiowany jako zysk przed odliczeniem odsetek, podatków, deprecjacją i amortyzacją (ang. Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization)
| w tysiącach złotych 31.03.2022 |
Obrót paliwami ciekłymi |
Obrót paliwami gazowymi |
Energia elektryczna |
Fotowoltaika | Działalność pozostała |
Funkcje korporacyjne |
Skonsolidowane Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 1 523 391 | 143 373 | 129 230 | 24 600 | 119 154 | 193 507 | 2 133 255 |
| Zobowiązania segmentu | 1 321 801 | 114 915 | 95 996 | 831 | 80 444 | 78 678 | 1 692 665 |
| Główne pozycje niepieniężne | |||||||
| Amortyzacja | (481) | (280) | (125) | (194) | (1 574) | (478) | (3 132) |
| Wycena zapasów do wartości godziwej | 131 158 | - | - | - | - | - | 131 158 |
| Wycena bilansowa instrumentów pochodnych do wartości godziwej |
(142 413) | - | - | - | - | - | (142 413) |
| Wycena bilansowa kredytów | (1 996) | - | - | - | - | - | (1 996) |
| Wycena bilansowa rozrachunków walutowych |
(1 672) | - | - | - | - | - | (1 672) |
| Główne pozycje niepieniężne ogółem | (15 404) | (280) | (125) | (194) | (1 574) | (478) | (18 055) |
| w tysiącach złotych 31.12.2021 |
Obrót paliwami ciekłymi |
Obrót paliwami gazowymi |
Energia elektryczna |
Fotowoltaika | Działalność pozostała |
Funkcje korporacyjne |
Skonsolidowane Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 815 155 | 120 078 | 93 053 | 28 657 | 101 927 | 72 418 | 1 231 288 |
| Zobowiązania segmentu | 647 579 | 92 603 | 68 166 | 2 086 | 68 592 | 26 387 | 905 413 |
| Główne pozycje niepieniężne | |||||||
| Amortyzacja | (3 469) | (1 745) | (533) | (762) | (4 288) | (1 888) | (12 685) |
| Wycena zapasów do wartości godziwej | 81 045 | - | - | - | - | - | 81 045 |
| Wycena bilansowa instrumentów pochodnych do wartości godziwej |
(31 157) | - | - | - | - | - | (31 157) |
| Wycena bilansowa kredytów | (5 400) | - | - | - | - | - | (5 400) |
| Wycena bilansowa rozrachunków walutowych |
932 | - | - | - | - | - | 932 |
| Główne pozycje niepieniężne ogółem | 41 951 | (1 745) | (533) | (762) | (4 288) | (1 888) | 32 735 |
| w tysiącach złotych | 01.01.2022 - 31.03.2022 | 01.01.2021 - 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Polska | 2 104 065 | 1 365 237 |
| Czechy | 51 585 | 39 999 |
| Szwajcaria | 18 352 | 2 350 |
| Słowacja | 7 626 | 3 214 |
| Ukraina | 29 167 | 1 078 |
| Węgry | 211 | 15 983 |
| Austria | 7 665 | 4 511 |
| Niemcy | 18 665 | 21 916 |
| Tajwan | 194 | 124 |
| Holandia | 64 764 | 75 106 |
| Belgia | 47 780 | - |
| Chiny | - | 1 385 |
| Cypr | - | 15 |
| Bułgaria | 21 172 | 40 449 |
| Litwa | - | 957 |
| Razem | 2 371 246 | 1 572 324 |
W okresie 3m-cy 2022 r. i 3m-cy 2021 r. żaden z odbiorców Grupy nie przekroczył 10% przychodów.

do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego


| w tysiącach złotych | 01.01.2022 - 31.03.2022 |
01.01.2021 - 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | ||
| Przychody ze sprzedaży usług | 5 028 | 5 660 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 2 315 704 | 1 572 040 |
| Razem przychody z umów z klientami | 2 320 732 | 1 577 700 |
| Zyski/(straty) z tytułu działalności tradingowej dot. energii elektrycznej | 4 299 | 1 442 |
| Zyski/(straty) z tytułu instrumentów finansowych dot. obrotu paliwem | 46 215 | (6 818) |
| Razem przychody ze sprzedaży | 2 371 246 | 1 572 324 |
| w tysiącach złotych | 01.01.2022 - 31.03.2022 |
01.01.2021 - 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (1 724) | (1 496) |
| Amortyzacja aktywa z tytułu prawa do użytkowania aktywów | (1 408) | (1 713) |
| Zużycie materiałów i energii | (688) | (2 310) |
| Usługi obce | (50 979) | (41 692) |
| Podatki i opłaty | (1 455) | (448) |
| Wynagrodzenia | (5 265) | (9 862) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (1 152) | (795) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (5 100) | (3 405) |
| Koszty według rodzaju razem | (67 771) | (61 721) |
| Koszt sprzedanych usług, towarów i materiałów | (2 158 841) | (1 478 612) |
| Zmiana stanu zapasów i rozliczeń międzyokresowych kosztów | 1 851 | 937 |
| Pozostałe | (493) | 6 373 |
| Koszty sprzedanych usług, towarów i materiałów, koszty sprzedaży i ogólnego zarządu |
(2 225 254) | (1 533 023) |
| w tysiącach złotych | 01.01.2022 - 31.03.2022 |
01.01.2021 - 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Koszty sprzedanych towarów i materiałów | (2 135 791) | (1 472 109) |
| Wycena zapasów do wartości godziwej | 131 158 | 31 790 |
| Wycena bilansowa instrumentów pochodnych | (142 413) | (25 969) |
| Zrealizowane różnice kursowe od kredytów | (6 850) | (9 555) |
| Wycena bilansowa kredytów | (1 996) | (5 115) |
| Zrealizowane różnice kursowe od rozrachunków | (3 273) | 1 856 |
| Wycena bilansowa rozrachunków | 324 | 490 |
| Razem | (2 158 841) | (1 478 612) |
| Koszt wytworzenia sprzedanych usług | (1 812) | (2 978) |
| Koszty sprzedanych usług, towarów i materiałów | (2 160 653) | (1 481 590) |


| 01.01.2022- | 01.01.2021- | |
|---|---|---|
| w tysiącach złotych | 31.03.2022 | 31.03.2021 |
| Otrzymane odszkodowania i kary | 2 | 1 |
| Koszty postępowania sądowego | 23 | 6 |
| Przychody odsetkowe dotyczące należności handlowych | 447 | 320 |
| Pozostałe | 147 | 22 |
| Razem | 619 | 349 |
| w tysiącach złotych | 01.01.2022- 31.03.2022 |
01.01.2021- 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Zysk netto ze sprzedaży wartości niematerialnych | (149) | 100 |
| Razem | (149) | 100 |
| w tysiącach złotych | 01.01.2022- 31.03.2022 |
01.01.2021- 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Koszty odsetkowe od zobowiązań niefinansowych | (22) | (87) |
| Koszty postępowania sądowego | (9) | - |
| Darowizny | (2 210) | (108) |
| Pozostałe | (65) | (180) |
| Razem | (2 306) | (375) |
| w tysiącach złotych | 01.01.2022- 31.03.2022 |
01.01.2021- 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Przychody finansowe | ||
| Odsetki od aktywów finansowych i prowizje finansowe | 31 | 123 |
| Pozostałe | - | 8 |
| Przychody finansowe razem | 31 | 131 |
| Koszty finansowe | ||
| Opłaty bankowe i koszty transakcyjne dotyczące kredytów i pożyczek | (3 923) | (1 415) |
| Pozostałe | - | (61) |
| Koszty finansowe razem | (3 923) | (1 476) |
| Przychody/koszty finansowe netto | (3 892) | (1 345) |
| w tysiącach złotych | 01.01.2022- 31.03.2022 |
01.01.2021- 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Podatek dochodowy bieżący | ||
| Podatek dochodowy za rok bieżący | (34 439) | (6 045) |
| Podatek odroczony | ||
| Powstanie/(odwrócenie) różnic przejściowych | 8 920 | (1 963) |
| Podatek dochodowy wykazany w skróconym śródrocznym sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
(25 519) | (8 008) |

| w tysiącach złotych | 31.03.2022 | 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Inwestycje długoterminowe | ||
| Udziały w jednostkach powiązanych nie objętych konsolidacją | 260 | 260 |
| Razem inwestycje długoterminowe | 260 | 260 |
| Inwestycje krótkoterminowe | ||
| Pożyczki udzielone | 53 | 5 147 |
| Środki pieniężne o ograniczonym dostępie zabezpieczające przyszłe transakcje hedgingowe |
46 886 | 30 981 |
| Pozostałe inwestycje | 115 | - |
| Razem inwestycje krótkoterminowe | 47 054 | 36 128 |
| w tysiącach złotych | 31.03.2022 | 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Kredyty i pożyczki zabezpieczone na majątku Grupy | 1 820 | 2 177 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 78 634 | 62 901 |
| Razem zobowiązania długoterminowe | 80 454 | 65 078 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Krótkoterminowa część kredytów i pożyczek zabezpieczonych na majątku Grupy |
1 382 | 1 440 |
| Krótkoterminowa część zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | 8 513 | 7 389 |
| Razem zobowiązania krótkoterminowe | 9 895 | 8 829 |
| Kredyt w rachunku bieżącym | 410 679 | 336 563 |
| Razem | 501 028 | 410 470 |
W okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, jak również po dniu sprawozdawczym, nie wystąpiły przypadki niewywiązania się ze spłaty kapitału bądź odsetek.
Nie wystąpiły naruszenia innych warunków zawartych w umowach kredytowych.
| w tysiącach złotych | 31.03.2022 | 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | ||
| Kontrakty futures | 88 862 | 59 465 |
| Razem | 88 862 | 59 465 |
| w tysiącach złotych | 31.03.2022 | 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Krótkoterminowe zobowiązania finansowe | ||
| Kontrakty futures | 241 510 | 58 685 |
| Razem | 241 510 | 58 685 |
Zmiana wyceny instrumentów finansowych (kontrakty futures) na 31.03.2022 r. względem 31.03.2021 r. wynikała z istotnej zmiany notowań produktów ropopochodnych na rynkach międzynarodowych. Wzrost cen z jednej strony wpływa na dodatnią wycenę zapasów oleju napędowego, a z drugiej na ujemną wycenę kontraktów terminowych, zawartych przy niższych poziomach cen. Ujemna wycena kontraktów terminowych odnoszona jest po stronie pasywów, dodatnia zaś ma odzwierciedlenie po stronie aktywów, całość odpowiednio rozdzielone na część krótko oraz długo terminową.


Brak postępowań, w których wartość stanowiłaby więcej niż 10% kapitałów własnych Emitenta.
Jednostki powiązane niekonsolidowane:
| Sprzedaż | Zakup | |||
|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | 01.01.2022- 31.03.2022 |
01.01.2021- 31.03.2021 |
01.01.2022- 31.03.2022 |
01.01.2021- 31.03.2021 |
| Jednostki powiązane niekonsolidowane | 851 | 111 | 1 220 | 278 |
| Razem | 851 | 111 | 1 220 | 278 |
| Należności handlowe, z tytułu pożyczek oraz pozostałe należności |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, z tytułu pożyczek oraz pozostałe zobowiązania |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | 31.03.2022 | 31.12.2021 | 31.03.2022 | 31.12.2021 | |
| Jednostki powiązane niekonsolidowane | 1 437 | 5 128 | 367 | 721 | |
| Razem | 1 437 | 5 128 | 367 | 721 |
W okresie 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2022 r. i 31 marca 2021 r. w Grupie nie wystąpiły transakcje zawarte z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe. Transakcje te dotyczyły głównie zakupu towarów i usług na potrzeby bieżącej działalności operacyjnej.
| Stan na 31.03.2022 | Stan na 31.12.2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| w tysiącach PLN/EUR | PLN | EUR | PLN | EUR |
| Zobowiązania warunkowe Jednostki Dominującej własne | 37 760 | 13 300 | 37 251 | 9 200 |
| gwarancje ubezpieczeniowe złożone jako zabezpieczenie akcyzowe |
17 350 | - | 17350 | - |
| gwarancje dotyczące należytego wykonania umów | 20 410 | 13 300 | 19 901 | 9 200 |
| Zobowiązania warunkowe dotyczące Jednostek powiązanych | 29 799 | 2 000 | 25 229 | 2 500 |
| gwarancje za zobowiązanie wobec URE | 7 000 | - | 7 000 | - |
| poręczenie wekslowe gwarancji zabezpieczających koncesje | 10 000 | - | 10 000 | - |
| poręczenie wekslowe dot. należytego wykonania umów | 12 155 | - | 7 485 | - |
| gwarancje dotyczące należytego wykonania umów | 644 | 2 000 | 744 | 2 500 |
| Podsumowanie | 67 559 | 15 300 | 62 480 | 11 700 |


Kwota gwarancji bankowych oraz ubezpieczeniowych dotyczących zobowiązań spółki Unimot S.A. wobec osób trzecich, wystawionych w toku bieżącej działalności na dzień 31 marca 2022 r. wyniosła odpowiednio 37,8 mln PLN i 13,3 mln EUR wobec 37,3 mln PLN i 9,2 mln EUR na 31 grudnia 2021 r. Dotyczyły one głównie: gwarancji cywilnoprawnych związanych z zabezpieczeniem należytego wykonania umów oraz gwarancji publicznoprawnych, wynikających z przepisów powszechnie obowiązujących zabezpieczających prawidłowość prowadzenia działalności koncesjonowanych w sektorze paliw ciekłych i wynikających z tej działalności należności podatkowych, celnych itp.
Spółka Unimot S.A. wystawiła gwarancje, poręczenia cywilne i poręczenia wekslowe za zobowiązania jednostek powiązanych konsolidowanych w kwotach na dzień 31 marca 2022 roku 29,8 mln zł i 2 mln EUR (25,2 mln zł i 2,5 mln EUR na 31 grudnia 2021 r.).
Brak zdarzeń wymagających ujawnienia.
Zarząd Jednostki Dominującej na bieżąco analizuje informacje dotyczące rozprzestrzeniania się koronawirusa SARS CoV-2 na świecie, a zwłaszcza w Polsce i regionie.
W oparciu o obecnie dostępne informacje Zarząd Jednostki Dominującej nie widzi zagrożenia w kontynuacji dostaw klientom naszych podstawowych produktów tj. oleju napędowego, biopaliw, LPG, gazu ziemnego, energii elektrycznej i pozostałych produktów ropopochodnych.
W ocenie Zarządu GK Unimot wpływ pandemii COVID-19 w 2021 roku, na płaszczyźnie prowadzonych biznesów był znikomy w pierwszym kwartale 20222 roku. Wprowadzenie szczepionek, oraz zmiana regulacji prawnych polegająca na zastąpieniu stanu epidemii stanem zagrożenia epidemiologicznego, przy równoczesnym łagodzeniu obostrzeń spowodowały, że społeczeństwo "oswoiło" się z wirusem.
Aczkolwiek sytuacja w kraju i na świecie cały czas jest zmienna i niebezpieczna w związku z pojawiającymi się nowymi wariantami koronawirusa SARS-CoV-2 (Delta, Omikron), niemniej jednak w gospodarce problem wirusa przestał być kluczowy, tak jak to miało miejsce w roku 2020 i częściowo 2021.
Ponowne wprowadzenie na koniec marca loków w Chinach, spowodowało po okresie sprawozdawczym całkowity brak sprzedaży olejów na tym rynku.
Na chwilę obecną, z uwagi na dynamicznie zmieniające się otoczenie, Zarząd Jednostki Dominującej nie jest w stanie w sposób precyzyjny określić ostatecznego wpływu epidemii COVID-19 na działalność i perspektywy Grupy Kapitałowej UNIMOT. Zakres wpływu uzależniony będzie, przede wszystkim, od czasu trwania epidemii oraz stopnia jej intensywności, co bezpośrednio wpływać będzie na ograniczenia handlowe i zmiany popytowo-podażowe, co z kolei jest kluczowe dla działalności spółek handlowych.

Zarząd UNIMOT S.A. poinformował, że w dniu 11.05.2022 r. przystąpił do działań reorganizacyjnych w ramach Grupy Kapitałowej UNIMOT ("Grupa"), zmierzających do przygotowania struktury Grupy do przejęcia nowych aktywów, obejmujących biznes niezależnego operatora logistycznego oraz produkcji i sprzedaży asfaltów, w wyniku realizacji zamierzonej transakcji nabycia 100% akcji LOTOS Terminale Spółka Akcyjna, o której Emitent informował w raporcie bieżącym 2/2022 z dnia 12 stycznia 2022 r. ("Transakcja").
Celem procesu reorganizacji Grupy jest przygotowanie Emitenta do zarządzania nowymi aktywami i utrzymanie statusu niezależności poszczególnych rodzajów działalności (w szczególności działalności związanej z magazynowaniem paliw i działalności importowej) poprzez ich prowadzenie w ramach kontrolowanych, ale działających jako odrębne podmioty gospodarcze spółek celowych, co wpisuje się w całokształt czynności reorganizacyjnych oraz warunków w ramach realizacji Transakcji.
W ramach procesu reorganizacji Emitent zamierza w pierwszym etapie m.in. zaprzestać z dniem 30 czerwca 2022 r. prowadzenia działalności w zakresie importu paliw ciekłych oraz wytwarzania paliw ciekłych (w zakresie LPG) w ramach posiadanych koncesji OPZ i WPC a następnie kontynuować tę działalność począwszy od dnia 1 lipca 2022 r. poprzez swoją spółkę zależną UNIMOT Paliwa spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ("UNIMOT Paliwa"), która posiada już wymaganą w tym zakresie koncesję OPZ oraz zamierza pozyskać stosowną koncesję WPC.
Kontynuacja działalności importu paliw oraz wytwarzania paliw (w zakresie LPG) poprzez spółkę zależną zabezpiecza dostawy paliw płynnych dla całej Grupy na tych samych warunkach co dotychczasowe. Skutkiem zaprzestania prowadzenia działalności OPZ i WPC dla Grupy Emitenta będzie ograniczenie obowiązku utrzymywania zapasu obowiązkowego paliw płynnych przez okres od dnia 1 lipca 2022 r. do dnia 30 czerwca 2023 roku co spowoduje zmniejszenie kosztów magazynowania paliw w tym okresie.
Przeniesienie aktywów i działalności operacyjnej Emitenta do Unimot Paliwa uzależnione jest od uzyskania interpretacji podatkowej. Po jej uzyskaniu, kolejne kroki formalno-prawne będą przedmiotem zgód korporacyjnych i odrębnych raportów bieżących Emitenta.
7 https://www.unimot.pl/raports/podjecie-przez-emitenta-dzialan-reorganizacyjnych-w-ramach-grupy-kapitalowejunimot/#2022 – Raport bieżący 19/2022 z dnia 11-05-2022 roku



| w tysiącach złotych | Nota | 31.03.2022 (niebadane) |
31.12.2021 | 31.03.2021 (niebadane) |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 22 860 | 22 638 | 12 206 | |
| Prawo do użytkowania aktywów | 84 069 | 67 243 | 61 533 | |
| Wartości niematerialne | 15 116 | 14 301 | 14 285 | |
| Inwestycje w jednostki zależne | 56 112 | 52 497 | 52 941 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 10.8 | 260 | 260 | 260 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | 504 | |
| Należności długoterminowe | 1 873 | 30 500 | 10 761 | |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 7 949 | 6 639 | 4 315 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 691 | 10 794 | 4 491 | |
| Aktywa trwałe razem | 200 930 | 204 872 | 161 296 | |
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 698 721 | 318 721 | 234 587 | |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 2 436 | 2 128 | 1 515 | |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 827 781 | 491 441 | 483 909 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 10.8 | 52 109 | 41 364 | 8 493 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 49 406 | 27 517 | 43 610 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | - | 11 529 | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 162 583 | 40 121 | 70 272 | |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 7 230 | 7 045 | 4 807 | |
| Aktywa obrotowe razem | 1 800 266 | 939 866 | 847 193 | |
| AKTYWA RAZEM | 2 001 196 | 1 144 738 | 1 008 489 |
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Adam Sikorski Robert Brzozowski Filip Kuropatwa
Osoba sporządzająca sprawozdanie

| w tysiącach złotych | Nota | 31.03.2022 (niebadane) |
31.12.2021 | 31.03.2021 (niebadane) |
|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny | ||||
| Kapitał zakładowy | 8 198 | 8 198 | 8 198 | |
| Pozostałe kapitały | 234 946 | 234 946 | 218 816 | |
| Wynik z lat ubiegłych i wynik roku bieżącego | 183 181 | 72 490 | 62 618 | |
| Kapitał własny razem | 426 325 | 315 634 | 289 632 | |
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
10.9 | 77 109 | 61 333 | 53 160 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 219 | 219 | 256 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 7 953 | 19 751 | 12 797 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 85 281 | 81 303 | 66 213 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Kredyty w rachunku bieżącym | 10.9 | 407 302 | 333 621 | 216 213 |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
10.9 | 17 786 | 6 606 | 8 103 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 224 630 | 58 685 | 50 030 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 753 | 753 | 539 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 15 656 | - | 504 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 82 710 | 9 336 | 1 479 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 740 753 | 338 800 | 375 776 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 1 489 590 | 747 801 | 652 644 | |
| Zobowiązania razem | 1 574 871 | 829 104 | 718 857 | |
| PASYWA RAZEM | 2 001 196 | 1 144 738 | 1 008 489 |
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Adam Sikorski Robert Brzozowski Filip Kuropatwa
Osoba sporządzająca sprawozdanie

| w tysiącach złotych | Nota | 01.01.2022 - 31.03.2022 (niebadane) |
01.01.2021 - 31.03.2021 (niebadane) |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 9.1 | 2 246 848 | 1 542 248 |
| Zyski/(straty) z tytułu instrumentów finansowych dotyczących obrotu paliwem | 9.1 | 46 215 | (6 818) |
| Koszty sprzedanych usług, towarów i materiałów | 10.2 | (2 090 306) | (1 450 621) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 202 757 | 84 809 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 10.3 | 668 | 302 |
| Koszty sprzedaży | 10.1 | (50 453) | (41 902) |
| Koszty ogólnego zarządu | 10.1 | (8 884) | (4 070) |
| Pozostałe zyski/(straty) netto | 10.4 | (149) | 32 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 10.5 | (2 310) | (310) |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 141 629 | 38 861 | |
| Przychody finansowe | 10.6 | 36 | 14 |
| Koszty finansowe | 10.6 | (3 847) | (1 492) |
| Koszty finansowe netto | 10.6 | (3 811) | (1 478) |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 137 818 | 37 383 | |
| Podatek dochodowy | 10.7 | (27 127) | (7 488) |
| Zysk/(strata) netto za rok obrotowy | 110 691 | 29 895 | |
| Zysk/(strata) przypadający na 1 akcję w zł: | |||
| Podstawowy | 13,50 | 3,65 | |
| Rozwodniony | 13,50 | 3,65 | |
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów | |||
| Zysk/(strata) netto za rok obrotowy | 110 691 | 29 895 | |
| Inne całkowite dochody, które zostaną reklasyfikowane | |||
| na zyski lub straty po spełnieniu określonych warunków | |||
| Zyski/(straty) aktuarialne z tytułu świadczeń pracowniczych | - | - | |
| Inne całkowite dochody | - | - | |
| Całkowite dochody ogółem za rok obrotowy | 110 691 | 29 895 |
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Adam Sikorski Robert Brzozowski Filip Kuropatwa
Osoba sporządzająca sprawozdanie

| w tysiącach złotych | Kapitał zakładowy |
Pozostałe kapitały (w tym akcje własne) |
Wynik z lat ubiegłych |
Wynik roku bieżącego |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2021 r. | 8 198 | 218 816 | 444 | 32 279 | 259 737 |
| Całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | - | 29 895 | 29 895 |
| - Zysk/(strata) netto za okres | - | - | - | 29 895 | 29 895 |
| Kapitał własny na dzień 31 marca 2021 r. | 8 198 | 218 816 | 444 | 62 174 | 289 632 |
| w tysiącach złotych | Kapitał zakładowy |
Pozostałe kapitały (w tym akcje własne) |
Wynik z lat ubiegłych |
Wynik roku bieżącego |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2021, r. | 8 198 | 218 816 | 444 | 32 279 | 259 737 |
| Całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | - | 72 046 | 72 046 |
| - Zysk/(strata) netto za okres | - | - | - | 72 046 | 72 046 |
| Transakcje z właścicielami ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
|||||
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli | - | - | - | (16 149) | (16 149) |
| - Dywidenda | - | - | - | (16 149) | (16 149) |
| Przeniesienie zysku/(straty) | - | 16 130 | - | (16 130) | - |
| Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2021 r. | 8 198 | 234 946 | 444 | 72 046 | 315 634 |
| w tysiącach złotych | Kapitał zakładowy |
Pozostałe kapitały (w tym akcje własne) |
Wynik z lat ubiegłych |
Wynik roku bieżącego |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2022 r. | 8 198 | 234 946 | 444 | 72 046 | 315 634 |
| Całkowite dochody za rok obrotowy | - | - | - | 110 691 | 110 691 |
| - Zysk/(strata) netto za okres | - | - | - | 110 691 | 110 691 |
| Kapitał własny na dzień 31 marca 2022 r. | 8 198 | 234 946 | 444 | 182 737 | 426 325 |
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Adam Sikorski Robert Brzozowski Filip Kuropatwa
Osoba sporządzająca sprawozdanie

| 01.01.2022 - | 01.01.2021 - | ||
|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | Nota | 31.03.2022 | 31.03.2021 |
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 137 818 | 37 383 | |
| Korekty o pozycje: | |||
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 2 470 | 2 418 | |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 70 | 70 | |
| Strata/(zysk) z tytułu różnic kursowych | 2 340 | 7 550 | |
| (Zysk)/strata ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 10.4 | 149 | (32) |
| Odsetki, koszty transakcyjne (dotyczące kredytów i pożyczek) i dywidendy, | |||
| netto | 3 811 | 1 478 | |
| Zmiana stanu należności | (298 186) | (178 733) | |
| Zmiana stanu zapasów | (380 000) | (71 442) | |
| Zmiana stanu aktywów z tytułu umów z klientami | (1 618) | (880) | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów z klientami | 73 374 | (502) | |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych z tytułu dostaw i usług oraz | |||
| pozostałych | 417 899 | 151 595 | |
| Zmiana stanu aktywów/(zobowiązań) z tytułu instrumentów pochodnych | 116 353 | 25 707 | |
| Podatek dochodowy zapłacony/zwrócony | 10.7 | (27 127) | (7 488) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 47 353 | (32 876) | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Wpływy z tytułu sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 282 | 131 | |
| Odsetki otrzymane | 693 | 147 | |
| Wpływy z tytułu pożyczek | 5 469 | 4 114 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (1 452) | (1 353) | |
| Nabycie wartości niematerialnych | (906) | (40) | |
| Udzielone pożyczki | (35) | (9 862) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 4 051 | (6 863) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | |||
| Zaciągnięcie kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | 38 164 | - | |
| Nabycie udziałów w posiadanych jednostkach zależnych | (3 615) | (4 602) | |
| Spłata zaciągniętych kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | (28 164) | (10 000) | |
| Płatność zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (787) | (543) | |
| Płatność zobowiązań z tytułu leasingu (inne umowy najmu i dzierżawy | |||
| wcześniej nie rozpoznanych) | (1 061) | (1 490) | |
| Odsetki oraz koszty transakcyjne (dotyczące kredytów i pożyczek) zapłacone | (4 161) | (2 270) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 376 | (18 905) | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 51 780 | (58 644) | |
| Wpływ zmian z tytułu różnic kursowych dotyczących środków pieniężnych i | (2 999) | (7 663) | |
| ich ekwiwalentów | |||
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 48 781 | (66 307) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty po pomniejszeniu o kredyty w rachunku bieżącym na dzień 1 stycznia |
(293 500) | (79 634) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty po pomniejszeniu o kredyty w rachunku | (244 719) | (145 941) | |
| bieżącym na dzień 31 marca | |||
| Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu |
Wiceprezes Zarządu |
Adam Sikorski Robert Brzozowski Filip Kuropatwa
Osoba sporządzająca sprawozdanie

do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego


W skróconej informacji dodatkowej do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego Unimot S.A. zaprezentowano jedynie noty, w których miała miejsce konsolidacja danych. Pozostałe noty, oparte wyłącznie na danych Jednostki Dominującej (nr 7.10,7.13,7.15,7.16,7.17), zaprezentowane zostały w informacji dodatkowej do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Przychody ze sprzedaży - podział według asortymentu
| w tysiącach złotych | 01.01.2022- 31.03.2022 |
01.01.2021- 31.03.2021 |
|---|---|---|
| ON i BIOPALIWA | 1 804 624 | 1 263 022 |
| LPG | 188 211 | 139 744 |
| Paliwa gazowe | 195 613 | 88 934 |
| Pozostałe | 104 615 | 43 730 |
| Razem | 2 293 063 | 1 535 430 |
| w tysiącach złotych | 01.01.2022 - 31.03.2022 |
01.01.2021 - 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Polska | 2 025 882 | 1 328 343 |
| Czechy | 51 585 | 39 999 |
| Szwajcaria | 18 352 | 2 350 |
| Słowacja | 7 626 | 3 214 |
| Ukraina | 29 167 | 1 078 |
| Węgry | 211 | 15 983 |
| Austria | 7 665 | 4 511 |
| Niemcy | 18 665 | 21 916 |
| Tajwan | 194 | 124 |
| Holandia | 64 764 | 75 106 |
| Belgia | 47 780 | - |
| Chiny | - | 1 385 |
| Cypr | - | 15 |
| Bułgaria | 21 172 | 40 449 |
| Litwa | - | 957 |
| Razem | 2 293 063 | 1 535 430 |
W okresie 3 m-cy 2022 r. i 3 m-cy 2021 r. żaden z odbiorców Spółki nie przekroczył 10% przychodów.

do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego
10


| w tysiącach złotych | 01.01.2022 - 31.03.2022 |
01.01.2021 - 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (1 132) | (791) |
| Amortyzacja aktywa z tytułu prawa do użytkowania aktywów | (1 408) | (1 697) |
| Zużycie materiałów i energii | (1 250) | (653) |
| Usługi obce | (45 079) | (36 972) |
| Podatki i opłaty | (1 053) | (195) |
| Wynagrodzenia | (4 593) | (8 869) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (1 036) | (624) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (5 029) | (3 052) |
| Koszty według rodzaju razem | (60 580) | (52 853) |
| Koszt sprzedanych usług, towarów i materiałów | (2 090 306) | (1 450 621) |
| Zmiana stanu zapasów i rozliczeń międzyokresowych kosztów | 2 373 | 1 020 |
| Pozostałe | (1 130) | 5 861 |
| Koszty sprzedanych usług, towarów i materiałów, koszty sprzedaży i ogólnego zarządu |
(2 149 643) | (1 496 593) |
| w tysiącach złotych | 01.01.2022 - 31.03.2022 |
01.01.2021 - 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Koszty sprzedanych towarów i materiałów | (2 067 256) | (1 444 118) |
| Wycena zapasów do wartości godziwej | 131 158 | 31 790 |
| Wycena bilansowa instrumentów pochodnych | (142 413) | (25 969) |
| Zrealizowane różnice kursowe od kredytów | (6 850) | (9 555) |
| Wycena bilansowa kredytów | (1 996) | (5 115) |
| Zrealizowane różnice kursowe od rozrachunków | (3 273) | 1 856 |
| Wycena bilansowa rozrachunków | 324 | 490 |
| Koszty sprzedanych usług, towarów i materiałów | (2 090 306) | (1 450 621) |
| w tysiącach złotych | 01.01.2022- 31.03.2022 |
01.01.2021- 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Odszkodowania i kary | 2 | 1 |
| Koszty postępowania sądowego podlegające zwrotowi | 23 | 6 |
| Przychody odsetkowe dotyczące należności handlowych | 533 | 294 |
| Pozostałe | 110 | 1 |
| Razem | 668 | 302 |
| w tysiącach złotych | 01.01.2022- 31.03.2022 |
01.01.2021- 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Zysk netto ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | - | 32 |
| Strata netto ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | (149) | - |
| Razem | (149) | 32 |

| w tysiącach złotych | 01.01.2022- 31.03.2022 |
01.01.2021- 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Koszty odsetkowe od zobowiązań niefinansowych | (36) | (4) |
| Koszty postępowania sądowego | (9) | - |
| Darowizny | (2 210) | (108) |
| Pozostałe | (55) | (198) |
| Razem | (2 310) | (310) |
| w tysiącach złotych | 01.01.2022- 31.03.2022 |
01.01.2021- 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Przychody finansowe | ||
| Odsetki od aktywów finansowych i prowizje finansowe | 36 | 14 |
| Przychody finansowe razem | 36 | 14 |
| Koszty finansowe | ||
| Opłaty bankowe i koszty transakcyjne dotyczące kredytów i pożyczek | (3 847) | (1 492) |
| Koszty finansowe razem | (3 847) | (1 492) |
| Przychody/koszty finansowe netto | (3 811) | (1 478) |
Podatek dochodowy wykazany w skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu z całkowitych dochodów
| w tysiącach złotych | 01.01.2022- 31.03.2022 |
01.01.2021- 31.03.2021 |
|---|---|---|
| Podatek dochodowy bieżący | ||
| Podatek dochodowy za rok bieżący | (29 024) | (5 952) |
| Podatek odroczony | ||
| Powstanie/(odwrócenie) różnic przejściowych | 1 897 | (1 536) |
| Podatek dochodowy wykazany w śródrocznym skróconym sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
(27 127) | (7 488) |
| w tysiącach złotych | 31.03.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Długoterminowe | ||
| a) w pozostałych jednostkach | ||
| Nabycie, objęcie udziałów lub akcji | 260 | 260 |
| RAZEM | 260 | 260 |
| Krótkoterminowe | ||
| a) w jednostkach zależnych | ||
| Pożyczki udzielone | 5 170 | 10 318 |
| b) w pozostałych jednostkach | ||
| Pożyczki udzielone | 53 | 65 |
| Środki pieniężne o ograniczonym dostępie zabezpieczające przyszłe transakcje holdingowe |
46 886 | 30 981 |
| Razem | 52 109 | 41 364 |


| w tysiącach złotych | 31.03.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 77 109 | 61 333 |
| RAZEM | 77 109 | 61 333 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Inne pożyczki | 10 000 | 23 |
| Krótkoterminowa część zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | 7 786 | 6 583 |
| RAZEM | 17 786 | 6 606 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 407 302 | 333 621 |
| RAZEM | 502 197 | 401 560 |
Nie wystąpiły naruszenia warunków zawartych w umowach kredytowych.
| Sprzedaż | Zakup | |||
|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | 01.01.2022- 31.03.2022 |
01.01.2021- 31.03.2021 |
01.01.2022- 31.03.2022 |
01.01.2021- 31.03.2021 |
| Jednostki powiązane | 8 060 | 4 574 | 41 614 | 13 110 |
| Razem | 8 060 | 4 574 | 41 614 | 13 110 |
| Należności handlowe, z tytułu pożyczek oraz pozostałe należności |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, z tytułu pożyczek oraz pozostałe zobowiązania |
|||
|---|---|---|---|---|
| w tysiącach złotych | 31.03.2022 | 31.12.2021 | 31.03.2022 | 31.12.2021 |
| Jednostki powiązane | 12 385 | 33 819 | 19 469 | 2 440 |
| Razem | 12 385 | 33 819 | 19 469 | 2 440 |


W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2022 r. w Spółce nie wystąpiły transakcje zawarte z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe. Transakcje te dotyczyły głównie zakupu towarów i usług na potrzeby bieżącej działalności operacyjnej.
…………………………………………………….. ……………………………………………………..
Brak zdarzeń po dniu bilansowym wymagających ujawnienia.
Zawadzkie, 23 maja 2022 r.
…………………………………………………….. ……………………………………………………..
Małgorzata Walnik Filip Kuropatwa
Osoba sporządza sprawozdanie Wiceprezes Zarządu
Adam Sikorski Robert Brzozowski
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu

Zarząd UNIMOT S.A. oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy, niniejsze śródroczne skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe oraz dane porównawcze sporządzone zostały zgodnie z przepisami obowiązującymi Emitenta oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Grupy Kapitałowej i UNIMOT S.A.
Zarząd UNIMOT S.A. oświadcza, że niniejsze śródroczne Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy UNIMOT, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyk.
Adam Sikorski Prezes Zarządu
Robert Brzozowski Wiceprezes Zarządu
Filip Kuropatwa Wiceprezes Zarządu
Zawadzkie, 23 maja 2022 r.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.