Quarterly Report • May 25, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

FINANSOWY RAPORT KWARTALNY ZA OKRES OD 1 STYCZNIA DO 31 MARCA 2022 R.

| PLN'000 | ||
|---|---|---|
| 1Q2022 | 1Q2021 | |
| Przychody netto ze sprzedaży | 12 911 | 9 521 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 4 191 | 2 505 |
| Marża EBIT | 32,5% | 26,3% |
| Raportowana EBITDA | 6 277 | 6 296 |
| Marża EBITDA (%) | 48,6% | 66,1% |
| Skorygowana EBITDA | 6 516 | 6 296 |
| Marża EBITDA (%) | 50,5% | 50,5% |
| Zysk netto | 4 124 | 2 733 |
| Marża netto (%) | 31,9% | 28,7% |
| Średnia ważona liczba akcji w danym okresie (w tys. szt.) | 182 943 | 167 754 |
| Zysk na jedną akcję (PLN/akcja) | 0,02 | 0,02 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 12 391 | 6 184 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (15 669) | (8 382) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (43) | (254) |
| Przepływy pieniężne netto | (3 321) | (2 452) |
| 31.03.2022 | 31.12.2021 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 34 643 | 37 843 |
| Aktywa razem | 157 937 | 152 112 |
| Kapitał własny | 139 577 | 135 109 |
| Kapitał zakładowy | 1 829 | 1 829 |
| Zadłużenie (zobowiązania finansowe z tyt. leasingu) | 4 905 | 4 880 |


INFORMACJA DODATKOWA DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

19
3
KWARTALNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE CI GAMES S.A.

| Skosolidowany rachunek zysków i strat | za okres od 1.01 do 31.03.2022 |
za okres od 1.01 do 31.03.2021 |
||
|---|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. EUR | tys. zł | tys. EUR | |
| Przychody netto ze sprzedaży | 12 911 | 2 778 | 9 521 | 2 082 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 4 191 | 902 | 2 505 | 548 |
| Zysk (strata) brutto | 5 049 | 1 086 | 3 477 | 760 |
| Zysk (strata) netto | 4 124 | 887 | 2 733 | 598 |
| Średnia ważona liczba akcji (w tys. szt.) | 182 943 | 182 943 | 182 943 | 182 943 |
| Zysk (strata) przypisana podmiotowi dominującemu na jedną akcję zwykłą |
0,02 | 0,00 | 0,01 | 0,00 |
| Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych | za okres od 1.01 | za okres od 1.01 |
| za okres od 1.01 do 31.03.2022 |
za okres od 1.01 do 31.03.2021 |
|||
|---|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. EUR | tys. zł | tys. EUR | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 12 391 | 2 666 | 6 184 | 1 353 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (15 669) | (3 372) | (8 382) | (1 833) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (43) | (9) | (254) | (56) |
| Przepływy pieniężne netto | (3 321) | (715) | (2 452) | (536) |
| Skonsolidowany bilans | stan na 31.03.2022 | stan na 31.12.2021 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. EUR | tys. zł | tys. EUR | ||
| Aktywa trwałe | 103 544 | 22 256 | 90 767 | 19 735 | |
| Aktywa obrotowe | 54 393 | 11 691 | 61 345 | 13 338 | |
| Aktywa razem | 157 937 | 33 947 | 152 112 | 33 072 | |
| Kapitał własny | 139 577 | 30 000 | 135 109 | 29 375 | |
| Kapitał zakładowy | 1 829 | 393 | 1 829 | 398 | |
| Zobowiązania | 18 360 | 3 946 | 17 003 | 3 697 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 6 662 | 1 432 | 6 839 | 1 487 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 11 698 | 2 514 | 10 164 | 2 210 | |
| Pasywa razem | 157 937 | 33 947 | 152 112 | 33 072 |

| AKTYWA | stan na 31.03.2022 | stan na 31.12.2021 | stan na 31.03.2021 |
|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
| AKTYWA TRWAŁE | 103 544 | 90 767 | 71 757 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 764 | 1 774 | 712 |
| Wartości niematerialne | 94 800 | 80 959 | 62 886 |
| Prawo do użytkowania składników majatku | 4 143 | 4 391 | 6 336 |
| Inwestycje długoterminowe | - | - | - |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 837 | 3 643 | 1 823 |
| Należności długoterminowe | - | - | - |
| AKTYWA OBROTOWE | 54 393 | 61 345 | 40 003 |
| Zapasy | 2 389 | 2 614 | 1 275 |
| Inne krótkoterminowe aktywa finansowe | 62 | 61 | 1 007 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe | 12 237 | 17 240 | 12 016 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 5 062 | 3 587 | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 34 643 | 37 843 | 25 705 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe lub grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży lud do wydania właścicielom |
54 393 | 61 345 | 40 003 |
| Aktywa trwałe lub grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży lub do wydania właścicielom |
- | - | - |
| AKTYWA RAZEM | 157 937 | 152 112 | 111 760 |

| PASYWA | stan na 31.03.2022 | stan na 31.12.2021 | stan na 31.03.2021 |
|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
| KAPITAŁ WŁASNY | 139 577 | 135 109 | 99 144 |
| Kapitał akcyjny | 1 829 | 1 829 | 1 829 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 78 653 | 78 653 | 78 653 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 16 973 | 16 629 | 16 274 |
| Zyski zatrzymane | 40 316 | 36 294 | 2 194 |
| w tym zysk/strata okresu | 4 022 | 36 808 | 2 708 |
| Kapitał jednostki dominującej | 137 771 | 133 405 | 98 950 |
| Kapitał jednostek niekontrolujących | 1 806 | 1 704 | 194 |
| ZOBOWIĄZANIA | 18 360 | 17 003 | 12 616 |
| Zobowiązania długoterminowe | 6 662 | 6 839 | 7 246 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 3 665 | 3 925 | 5 605 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 997 | 2 914 | 1 641 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 11 698 | 10 164 | 5 370 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | 5 | 13 | 1 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 41 | 41 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 4 909 | 4 972 | 3 955 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 1 240 | 955 | 366 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 5 503 | 4 183 | 1 048 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup | |||
| przeznaczonych do sprzedaży | 11 698 | 10 164 | 5 370 |
| Zobowiązania związane bezpośrednio z aktywami trwałymi klasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzedaży |
- | - | - |
| PASYWA RAZEM | 157 937 | 152 112 | 111 760 |
| za okres od 1.01 | za okres od 1.01 | |
|---|---|---|
| do 31.03.2022 | do 31.03.2021 | |
| tys. zł | tys. zł | |
| Działalność kontynuowana | ||
| Przychody netto ze sprzedaży | 12 911 | 9 521 |
| Koszty sprzedanej produkcji, towarów i usług | (4 569) | (4 884) |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 8 342 | 4 637 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 19 | 874 |
| Koszty sprzedaży | (1 754) | (1 412) |
| Koszty ogólnego zarządu | (2 385) | (1 572) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (34) | (22) |
| Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości (zyski z tytułu utraty wartości i odwrócenie odpisu aktualizującego | 3 | - |
| z tytułu utraty wartości) | ||
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 4 191 | 2 505 |
| Przychody finansowe | 864 | 1 020 |
| Koszty finansowe | (6) | (48) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 5 049 | 3 477 |
| Podatek dochodowy | (925) 4 124 |
(744) 2 733 |
| Zysk (strata) z działalności kontynuowanej Działalność zaniechana |
||
| Strata z działalności zaniechanej | - | - |
| ZYSK (STRATA) NETTO, w tym: | - 4 124 |
- 2 733 |
| - zysk (strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu | 4 022 | 2 708 |
| - zysk (strata) netto przypisana podmiotowi niekontrolującemu | 102 | 25 |
| Inne całkowite dochody ogółem, w tym: | ||
| Składniki innych całkowitych dochodów, które zostaną następnie przeklasyfikowane na zyski lub straty po | 105 | (132) |
| spełnieniu określonych warunków Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
105 | (132) |
| Inne całkowite dochody przed opodatkowaniem | 105 | (132) |
| Podatek dochodowy związany ze składnikami innych całkowitych dochodów, które zostaną przeklasyfikowane do zysku lub straty |
- | - |
| Inne całkowite dochody netto | 105 | (132) |
| CAŁKOWITE DOCHODY ZA ROK OBROTOWY | 4 229 | 2 601 |
| - zysk (strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu | 4 127 | 2 576 |
| - zysk (strata) netto przypisana podmiotowi niekontrolującemu | 102 | 25 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (tys.) | 182 943 | 182 943 |
| Liczba akcji rozwodnionych (tys.) | 184 535 | 182 943 |
| Podstawowy zysk (strata) przypadający na jedną akcję przypisany podmiotowi dominującemu (zł) | 0,02 | 0,01 |
| Rozwodniony zysk przypadający na jedną akcję (zł) | 0,02 | 0,01 |

| za okres od 1.01 | za okres od 1.01 | |
|---|---|---|
| do 31.03.2022 | do 31.03.2021 | |
| tys. zł | tys. zł | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 5 049 | 3 477 |
| Korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty) | 7 342 | 2 707 |
| Korekty z tytułu umorzenia i amortyzacji | 2 086 | 3 791 |
| Korekty wynikające z odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości (odwrócenia odpisu | ||
| aktualizującego z tytułu utraty wartości) ujętego w wyniku finansowym | - | - |
| Korekty wynikające z niezrealizowanych zysków (strat) z tytułu różnic kursowych | (61) | 47 |
| Korekty z tytułu przychodów (kosztów) finansowych | (1) | (6) |
| Korekty z tytułu strat (zysków) ze sprzedaży aktywów trwałych | - | - |
| Korekty wynikające ze zmniejszenia (zwiększenia) należności z tytułu dostaw i usług oraz | 3 615 | (1 162) |
| pozostałych należności | ||
| Korekty z tytułu zmniejszenia (zwiększenia) wartości zapasów | 207 | 247 |
| Korekty wynikające ze zwiększenia (zmniejszenia) wartości zobowiązań z tytułu dostaw i | (63) | (378) |
| usług oraz pozostałych zobowiązań | ||
| Korekty z tytułu rezerw | 1 559 | 168 |
| Inne korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty) | - | - |
| Przychody pieniężne z działalności operacyjnej | 12 391 | 6 184 |
| Zapłacony podatek dochodowy (zwrot), zaliczony do działalności operacyjnej | - | - |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej (wykorzystane w działalności | 12 391 | 6 184 |
| operacyjnej) | ||
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||
| Środki pieniężne otrzymane ze spłat zaliczek oraz pożyczek udzielonych stronom trzecim | - | |
| zaklasyfikowane jako działalność inwestycyjna | ||
| Wpływy ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych innych niż | - | - |
| wartość firmy, nieruchomości inwestycyjnych oraz innych aktywów trwałych | ||
| Zakup rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych innych niż wartość firmy, | (15 669) | (7 816) |
| nieruchomości inwestycyjnych oraz innych aktywów trwałych | ||
| Zaliczki gotówkowe wpłacane i pożyczki udzielane stronom trzecim zaklasyfikowane jako | - | (566) |
| działalność inwestycyjna | ||
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (15 669) | (8 382) |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
| Wpływy z emisji akcji | - | - |
| Wpływy z pożyczek, zaliczone do działalności finansowej | - | - |
| Spłaty pożyczek zaliczone do działalności finansowej | (8) | (32) |
| Opłacenie zobowiązań z tytułu leasingu, zaliczone do działalności finansowej | (33) | (208) |
| Wypłacone odsetki, zaliczone do działalności finansowej | (2) | (14) |
| Inne wpływy (wypływy) środków pieniężnych, zaliczone do działalności finansowej | - | - |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej (wykorzystane w działalności | (43) | (254) |
| finansowej) | ||
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | (3 321) | (2 452) |
| Skutki zmian kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i ekwiwalentów środków | 121 | (50) |
| pieniężnych | ||
| Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (3 200) | (2 502) |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 37 843 | 28 207 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU | 34 643 | 25 705 |

| za okres od 1.01 do 31.03.2022 | Kapitał akcyjny | Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny jednostki dominującej |
Kapitał własny jednostek niekontrolujących |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | |||
| STAN NA 1.01.2022 | 1 829 | 78 653 | 16 629 | 36 294 | 133 405 | 1 704 | tys. zł 135 109 135 109 4 124 105 4 229 239 - - 4 468 139 577 |
| STAN NA 1.01.2022, PO PRZEKSZTAŁCENIU | 1 829 | 78 653 | 16 629 | 36 294 | 133 405 | 1 704 | |
| Zysk (strata) w okresie | - | - | - | 4 022 | 4 022 | 102 | |
| Pozostałe całkowite dochody | - | - | 105 | - | 105 | - | |
| Razem całkowite dochody | - | - | 105 | 4 022 | 4 127 | 102 | |
| Koszty programu motywacyjnego | - | - | 239 | - | 239 | - | |
| Zwi ększenie (zmniejszenie) wskutek innych zmian, kapitał własny |
- | - | - | - | - | - | |
| Emisja instrumentów kapitałowych | - | - | - | - | - | - | |
| ZMIANY W KAPITALE WŁASNYM | - | - | 344 | 4 022 | 4 366 | 102 | |
| STAN NA 31.03.2022 | 1 829 | 78 653 | 16 973 | 40 316 | 137 771 | 1 806 |
| za okres od 1.01 do 31.12.2021 | Kapitał akcyjny | Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny jednostki dominującej |
Kapitał własny jednostek niekontrolujących |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | ||
| STAN NA 1.01.2021 | 1 829 | 78 653 | 16 407 | (514) | 96 375 | 169 | 96 544 |
| STAN NA 1.01.2021, PO PRZEKSZTAŁCENIU | 1 829 | 78 653 | 16 407 | (514) | 96 375 | 169 | 96 544 |
| Zysk (strata) w okresie | - | - | - | 36 808 | 36 808 | 1 535 | 38 343 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | - | 222 | - | 222 | - | 222 |
| Razem całkowite dochody | - | - | 222 | 36 808 | 37 030 | 1 535 | 38 565 |
| Koszty programu motywacyjnego | - | - | - | - | - | - | - |
| Zwi ększenie (zmniejszenie) wskutek innych zmian, | |||||||
| kapitał własny | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja instrumentów kapitałowych | - | - | - | - | - | - | - |
| ZMIANY W KAPITALE WŁASNYM | - | - | 222 | 36 808 | 37 030 | 1 535 | 38 565 |
| STAN NA 31.12.2021 | 1 829 | 78 653 | 16 629 | 36 294 | 133 405 | 1 704 | 135 109 |
| za okres od 1.01 do 31.03.2021 | Kapitał akcyjny | Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny jednostki dominującej |
Kapitał własny jednostek niekontrolujących |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | ||
| STAN NA 1.01.2021 | 1 829 | 78 653 | 16 407 | (514) | 96 375 | 169 | 96 544 |
| STAN NA 1.01.2021, PO PRZEKSZTAŁCENIU | 1 829 | 78 653 | 16 407 | (514) | 96 375 | 169 | 96 544 |
| Zysk (strata) w okresie | - | - | - | 2 708 | 2 708 | 25 | 2 733 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | - | (133) | - | (133) | (133) | |
| Razem całkowite dochody | - | - | (133) | 2 708 | 2 575 | 25 | 2 600 |
| Koszty programu motywacyjnego | - | - | - | - | - | - | - |
| Zwi ększenie (zmniejszenie) wskutek innych zmian, kapitał własny |
- | - | - | - | - | - | - |
| Emisja instrumentów kapitałowych | - | - | - | - | - | - | - |
| ZMIANY W KAPITALE WŁASNYM | - | - | (133) | 2 708 | 2 575 | 25 | 2 600 |
| STAN NA 31.03.2021 | 1 829 | 78 653 | 16 274 | 2 194 | 98 950 | 194 | 99 144 |

W skład Grupy Kapitałowej CI Games ("Grupa", "Grupa Kapitałowa CI Games") na dzień 31.03.2022 r. wchodziły następujące podmioty:

Jednostki zależne to jednostki kontrolowane przez Jednostkę dominującą. Kontrola występuje w przypadku, gdy Jednostka dominująca:
Jednostka dominująca obejmuje konsolidacją jednostki zależne, które – o ile spełniają kryteria istotności – podlegają pełnej konsolidacji od dnia przejęcia nad nimi kontroli przez Jednostkę dominującą. CI Games Bucharest Studio S.R.L. nie podlega konsolidacji ze względu na poziom istotności.
Zarząd Jednostki dominującej w I kwartale 2022 r. działał w składzie:
| Marek Tymiński | Prezes Zarządu |
|---|---|
| David Broderick | Wiceprezes Zarządu od dnia 01.03.2022 |
| Ido Hochman | Członek Zarządu od dnia 24.01.2022 do 31.01.2022 |
| Monika Rumianek | Członek Zarządu |
Rada Nadzorcza Spółki w I kwartale 2022 r. działała w składzie:
| Ryszard Bartkowiak | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Rafał Berliński | Członek Rady Nadzorczej |
| Marcin Garliński | Członek Rady Nadzorczej |
| Grzegorz Leszczyński | Członek Rady Nadzorczej |
| Adam Niewiński | Członek Rady Nadzorczej |
Struktura akcjonariatu uaktualniana jest na podstawie formalnych zawiadomień od akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki. Udział procentowy w kapitale zakładowym oraz na Walnym Zgromadzeniu Spółki wyliczony został w oparciu o ostatnie dostępne zawiadomienia otrzymane przez Spółkę w trybie właściwych przepisów od akcjonariuszy w odniesieniu do wysokości kapitału zakładowego na dzień publikacji sprawozdania.
W dniu 16.05.2022 roku Spółka otrzymała od Rockbridge Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. z siedzibą w Warszawie działającej w imieniu i na rzecz zarządzanych przez nią funduszy inwestycyjnych o zmniejszeniu udziału przez fundusze w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu Spółki poniżej progu 5 % i zbyciu wszystkich akcji Spółki. Również w dniu 16.05.2022 roku Spółka otrzymała zawiadomienie od Active Ownership Fund Sicav-FIS SCS z siedzibą w Luksemburgu o nabyciu łącznie 25.842.439 akcji Spółki, co stanowi 14,13% ogólnej liczby akcji i głosów na walnym zgromadzeniu Spółki. Szczegółowe informacje o zmianach w strukturze własności znacznych pakietów akcji Emitenta otrzymanych w trybie właściwych przepisów Spółka przekazała w raportach bieżących numer 10/2022 i 11/2022.
| Kapitał akcyjny – struktura | Ilość akcji oraz liczba głosów |
% głosów w kapitale zakładowym Spółki oraz w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|
| Marek Tymiński | 53 083 570 | 29,02% |
| Active Ownership Fund Sicav-FIS SCS | 25 842 439 | 14,13% |
| Pozostali akcjonariusze | 104 017 006 | 56.86% |
| Razem | 182 943 015 | 100,00% |
Zestawienie stanu posiadania akcji CI Games S.A. przez osoby zarządzające i nadzorujące na dzień przekazania raportu:
| Osoba | Funkcja | Stan na 31.12.2021 |
Stan na 25.05.2022 (dzień publikacji raportu) |
|---|---|---|---|
| Marek Tymiński | Prezes Zarządu | 53 083 570 | 53 083 570 |
| Monika Rumianek | Członek Zarządu | 150 000 | 150 000 |
| Marcin Garliński | Członek Rady Nadzorczej | 40 000 | 40 000 |
| Rafał Berliński | Członek Rady Nadzorczej | 66 000 | 66 000 |
Marek Tymiński, Prezes Zarządu CI Games S.A., jest w posiadaniu 53 083 570 akcji Emitenta, co stanowi 29,02% udziału w kapitale zakładowym Emitenta i 29,02% udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu Spółki.

Monika Rumianek, Członek Zarządu CI Games S.A., jest w posiadaniu 150 000 akcji Emitenta, co stanowi 0,08% udziału w kapitale zakładowym Emitenta i 0,08% udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu Spółki.
Marcin Garliński, Członek Rady Nadzorczej Spółki, jest w posiadaniu 40 000 akcji Emitenta, co stanowi 0,02 % udziału w kapitale zakładowym Emitenta i 0,02 % udziału w ogólnej liczbie głosów walnym zgromadzeniu Spółki.
Rafał Berliński, Członek Rady Nadzorczej Spółki, jest w posiadaniu 66 000 akcji Emitenta, co stanowi 0,04 % udziału w kapitale zakładowym Emitenta i 0,04 % udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu Spółki.
Według najlepszej wiedzy Spółki pozostali Członkowie Rady Nadzorczej nie posiadali akcji Spółki w I kwartale 2022 r. ani nie posiadają akcji Spółki na dzień publikacji niniejszego raportu.
go
Kwartalne skrócone sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej CI Games i CI Games S.A. za rok zakończony 31.12.2021 r. zatwierdzonym do publikacji w dniu 08.04.2022 r.
Jednostkowe i skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzane są w oparciu o zasadę kosztu historycznego. Sporządzenie jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSR/MSSF wymaga od Zarządu profesjonalnych osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę profesjonalnego osądu co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
14 Kluczowe osądy oraz szacunki dokonywane przez Zarząd przy sporządzaniu skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego pozostały niezmienione w stosunku do osądów i szacunków przyjętych przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy kończący się 31.12.2021 r.


Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości. Zarząd Spółki stoi na stanowisku, że Grupa jest w stanie:
Dane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w notach do sprawozdania finansowego zostały podane w tysiącach złotych, które są walutą prezentacji i walutą funkcjonalną.
Dane bilansowe przeliczono według średniego kursu ogłoszonego przez Prezesa NBP na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego, który na dzień bilansowy wynosił:
Dane rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych przeliczono na EURO według kursu ustalonego jako średnia arytmetyczna średnich kursów ogłaszanych przez Prezesa NBP na ostatni dzień każdego miesiąca roku:
Opis istotnych zasad rachunkowości stosowanych przez Emitenta znajduje się w sprawozdaniu finansowym za rok zakończony dnia 31.12.2021 r., które zostało przekazane do publicznej wiadomości w dniu 08.04.2022 r.
W I kwartale 2022 r. nie było zmian w polityce rachunkowości. Zmiany prezentacyjne i ujęcie planu motywacyjnego opartego na akcjach jest opisane poniżej.
W związku z wymaganiami Europejskiego Urzędu Nadzoru Giełd i Papierów Wartościowych (ESMA), Spółka sporządziła sprawozdanie finansowe w jednolitym europejskim formacie raportowania ESEF. W konsekwencji niektóre pozycje sprawozdania finansowego zostały zagregowane w celu dostosowania do taksonomii ESMA na dzień 31.12.2021. W konsekwencji, analogiczne zmiany prezentacyjne zostały zastosowane w sprawozdaniu finansowym za I kwartał 2022 r. oraz analogicznym okresie 2021 r.
Bilans Spółki i Grupy:
Rachunek zysków i strat Spółki i Grupy:
▪ Wyodrębnienie oddzielnej pozycji "Utrata wartości należności i aktywów kontraktowych" z pozycji "Pozostałych przychodów/ kosztów operacyjnych".
Rachunek przepływów pieniężnych:
Zestawienie zmian w kapitale własnym:
▪ Zagregowanie pozycji jak opisano ww. dotyczących kapitałów Grupy.
MSSF 2 wymaga od jednostki odpowiedniego ujęcia w sprawozdaniu finansowym transakcji płatności w formie akcji w tym transakcji z pracownikami i innymi stronami, które mogą być rozliczone w formie akcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych.
W I kwartale 2022, CI Games ujęła plan płatności w formie akcji zgodnie z MSSF 2. W przypadku CI Games, warunki nabycia uprawnień mają charakter nierynkowy: realizacja określonego zysku netto przez Grupę oraz kontynuacja świadczenia usług. W związku z tym warunki nabycia uprawnień inne niż warunki rynkowe nie są uwzględniane przy wycenie wartości godziwej uprawnień. Warunki te są uwzględniane przy szacowaniu wartości wszystkich uprawnień, poprzez modyfikację oczekiwanej liczby uprawnień, które zostaną nabyte.
Dokonuje się oszacowania liczby instrumentów kapitałowych, w przypadku których oczekuje się spełnienia warunków świadczenia usług i wyników nierynkowych. Wynik tych prac tj. wartość rynkowa uprawnień na datę ich nabycia przemnożona przez liczbę uprawnień jest szacunkowym kosztem

ujęcia tego programu. Koszt ten jest ujmowany jako koszt wynagrodzeń w okresie nabywania uprawnień wraz z odpowiadających im wzrostem w kapitałach. W kolejnych kwartałach, Spółka dokona korekty tych szacunków, liczby instrumentów finansowych oraz dokona analizy realizacji warunków nierynkowych.
Wycena wartości uprawnień została wykonana przez niezależnego, certyfikowanego aktuariusza, który zastosował numeryczną metodę przybliżania rozwiązań równań różniczkowych, zwanej metodą różnic skończonych (ang. finite difference).
Poniżej prezentowany jest prognozowany schemat amortyzacji kosztu uprawnień w czasie, przy założeniu pełnego wypełnienia nierynkowych warunków nabycia uprawnień. Koszt nabycia uprawnień został rozłożony na okres od I kwartału 2022 (data przyznania uprawnień) do III kwartału 2023 (szacowana data realizacji programu).
| Kwartał | Koszt narastająco (tys. zł) |
Koszt okresu (tys. zł) |
|---|---|---|
| 2022 Q1 | 239 | 239 |
| 2022 Q2 | 876 | 637 |
| 2022 Q3 | 1 520 | 644 |
| 2022 Q4 | 2 164 | 644 |
| 2023 Q1 | 2 794 | 630 |
| 2023 Q2 | 3 431 | 637 |
| 2023 Q3 | 4 076 | 644 |
Ujęcie programu w sprawozdaniu finansowym jest opisane w Rozdziale IV, punkt 25.
Nowe standardy, zmiany w obowiązujących standardach oraz interpretacje, które zostały przyjęte przez Unię Europejską ("UE"):

w odniesieniu do nabycia aktywów, które nastąpiło w dniu rozpoczęcia w/w okresu rocznego lub później).
Nowe standardy, zmiany w obowiązujących standardach oraz interpretacje, które nie zostały przyjęte przez Unię Europejską:
Wskazane powyżej daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską. Spółka nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego ww. standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana lecz nie weszła dotychczas w życie. Według szacunków Spółki, wymienione wyżej standardy, interpretacje i zmiany do standardów nie będą miały istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Spółki.
Niniejsze kwartalne skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe wraz z wybranymi elementami nie podlegało badaniu ani przeglądowi przez niezależnego biegłego rewidenta.

| Skosolidowany rachunek zysków i strat | za okres od 1.01 do 31.03.2022 |
za okres od 1.01 do 31.03.2021 |
|
|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. zł | ||
| Przychody netto ze sprzedaży | 12 911 | 9 521 | |
| Zysk na sprzedazy | 8 342 | 4 637 | |
| Marża na sprzedaży (%) | 64,6% | 48,7% | |
| Zysk z działalności operacyjnej | 4 191 | 2 505 | |
| Marża na działalności operacyjnej (%) | 32,5% | 26,3% | |
| EBITDA | 6 277 | 6 296 | |
| EBITDA (%) | 48,6% | 66,1% | |
| Zysk (strata) brutto | 5 049 | 3 477 | |
| Marża brutto (%) | 39,1% | 36,5% | |
| Zysk (strata) netto | 4 124 | 2 733 | |
| Marża netto (%) | 31,9% | 28,7% | |
| Skorygowana EBITDA | 6 516 | 6 296 | |
| Skorygowana EBITDA (%) | 50,5% | 66,1% |
W I kwartale 2022 r. skonsolidowane przychodzy ze sprzedaży wyniosły 12,9 mln zł w porównaniu do 9,5 mln zł w 2021 r. – wzrost ten wynika z kontynuacji sprzedaży gry "Sniper Ghost Warrior Contracts 2" (premiera miała miejsce w czerwcu 2021 r.). Sprzedaż tej gry stanowiła największy udział (56%) w całości sprzedaży w I kwartale 2022 r. Gry z portfela spółki United Label S.A. wygenerowały 14% skonsolidowanych przychdodów w tym okresie.
Wzrost marży zysku na sprzedaży (64,6%) o 15,9 p.p. w I kwartale 2022 w porówaniu do I kwartału 2021, był głownie spowodowany wyższą średnią ceny sprzedaży "SGWC 2" (krótszy okres od daty premiery) w porównaniu do sprzedaży "SGWC" w I kwartale 2021 r. (premiera "SGWC" miała miejsce w listopadzie 2019 r.). Dodatkowo, we wrześniu 2021 r. nastąpiło zakończenie amortyzacji gry "SGWC", która miała nieznacznie wyższy jednostkowy koszt amortyzacji porównując do

jednostkowego kosztu amortyzacji gry "SGWC 2" – co jest drugim pozytywnym czynnikiem wpływającym na polepszenie zyskowności.
Zysk z działalności operacyjnej wyniósł 4,2 mln zł (marża 32,5%) w I kwartale 2022 r. i był wyższy o 1,7 mln zł w porównaniu do zysku osiągniętego w I kwartale 2021 r. Wzrost ten był spowodowany w głównej mierze wyższą marżą zysku na sprzedaży, który częściowo skompensował wzrost kosztów sprzedaży i kosztów ogólnozakładowych.
Raportowana EBITDA za oba raportowane kwartały była na podobnym poziomie z marżą na poziomie 48,6% i 66,1% odpowiednio w I kwartale 2022 i w I kwartale 2021. Głównym powodem tej zmiany była wyższa amortyzacja w I kwartale 2021 (3,8 mln zł) w porównaniu do wartości 2,1 mln zł w I kwartale 2022 r.
W I kwartale 2022, raportowana EBITDA została skorygowana o wyłączenie pozycji niegotówkowej związanej z ujęciem księgowym planu motywacyjnego (koszt 239 tys. zł).
Zysk brutto w wysokości 5,0ml zł w I kwartale 2022 r. został pomniejszony o niegotówkową zmianę z tytułu podatku odroczonego (0,9 mln zł). Grupa odnotowała zysk netto na poziomie 4,1 mln zł i marżę netto w wysokości 31,9%.

W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2022 r. nie nastąpiły zdarzenia o charakterze nietypowym, mające wpływ na osiągnięte wyniki finansowe Grupy.
Zarząd Spółki stoi na stanowisku, że ogłoszony zarówno stan epidemii COVID-19 oraz wojna w Ukrainie nie stanowią zdarzeń powodujących korekty w skonsolidowanym i jednostkowym sprawozdaniu finansowym za I kwartał 2022 r. Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje potencjalny wpływ i podejmie wszelkie możliwe kroki, aby złagodzić negatywne skutki sytuacji związanej z epidemią dla Spółki i Grupy oraz wojną w Ukrainie.
Ze względu na zróżnicowane źródła przychodów oraz specyfikę branży gier wideo Grupa Kapitałowa CI Games charakteryzuje się zmiennością przychodów ze sprzedaży w ciągu roku obrotowego, determinowaną głównie przez wprowadzanie do sprzedaży nowych produktów.
Cykl produkcji jednej gry realizowanej przez Spółkę wynosi zwykle od 18 do 36 miesięcy. Przy produkcji dwóch gier równocześnie premiery tych gier wykazują znaczną nierównomierną cykliczność. Tym samym cykl wydawniczy Spółki, w ramach którego wyznacza się daty premiery nowych gier, cechuje nieregularność. Emitent ustala terminy premierowej sprzedaży swoich gier tak, aby wybrać najkorzystniejsze otoczenie konkurencyjne, w tym w kontekście znanych planów wydawniczych podmiotów konkurencyjnych, i aby premiera przyniosła najbardziej wymierne korzyści finansowe.
W konsekwencji typowym zjawiskiem w całej branży gier wideo jest odnotowywanie przez producentów znacząco wyższych przychodów w okresie bezpośrednio następującym po dacie premiery nowej gry oraz niejako naturalny spadek przychodów w kolejnych miesiącach. Stanowi to oczywisty efekt dużej sezonowości i cykliczności działalności, rozpoznany przez branżę gier wideo na całym świecie.
Podstawowymi segmentami w działalności Grupy są produkcja i sprzedaż własnych gier oraz działalność wydawnicza, która została rozpoczęta w II połowie 2018 r. przez spółkę United Label S.A. W latach 2018-2020, nie zostały spełnione progi ilościowe zgodnie z par. 13 MSSF 8, tj.: (i) przychody segmentu nie przekroczyły 10% łącznych przychodów segmentu pochodzące zarówno ze sprzedaży na rzecz klientów zewnętrznych jak i transferów pomiędzy segmentami, (ii) wynik finansowy segmentu wyrażony w wartości bezwzględnej nie stanowił co najmniej 10% wartości bezwzględnych połączonego zysku wszystkich segmentów operacyjnych, które nie wykazały straty lub połączonej straty wszystkich segmentów operacyjnych, które wykazały stratę, (iii) aktywa segmentu nie stanowią 10% lub więcej ogółu aktywów wszystkich segmentów operacyjnych. Grupa nie prezentowała informacji dotyczącej segmentu wydawniczego.
Od 2021 r. przychody segmentu wydawniczego prezentowanego przed spółkę United Label S.A. przekroczyły próg 10% łącznych przychodu segmentu i pozostałej działalności, Grupa rozpoczęła prezentowanie segmentów operacyjnych.

Tabele poniżej prezentują:
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podziałem na segmenty na dzień 31.03.2022
| tys. zł | CI GAMES GRUPA | UNITED LABEL | Wyłączenia konsolidacyjne |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 98 227 | 5 595 | (278) | 103 544 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 764 | - | - | 1 764 |
| Wartości niematerialne | 89 658 | 5 249 | (107) | 94 800 |
| Prawo do użytkowania składników majatku | 4 143 | - | - | 4 143 |
| Udziały i akcje w jednostkach podporządkowanych | 100 | (100) | - | |
| Inwestycje długoterminowe | - | - | - | - |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 562 | 346 | (71) | 2 837 |
| Należności długoterminowe | - | - | - | - |
| AKTYWA OBROTOWE | 52 170 | 3 837 | (1 613) | 54 394 |
| Zapasy | 2 389 | - | - | 2 389 |
| Inne krótkoterminowe aktywa finansowe | 62 | - | - | 62 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe | 10 908 | 2 943 | (1 613) | 12 238 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 4 774 | 288 | - | 5 062 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 34 037 | 606 | - | 34 643 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe lub grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży lud do wydania właścicielom |
52 170 | 3 837 | (1 613) | 54 394 |
| Aktywa trwałe lub grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży lub do wydania właścicielom |
- | - | - | - |
| AKTYWA RAZEM | 150 397 | 9 432 | (1 891) | 157 938 |
| CI GAMES GRUPA | UNITED LABEL | Wyłączenia konsolidacyjne |
Ogółem | |
| KAPITAŁ WŁASNY | 132 026 | 7 759 | (207) | 139 578 |
| Kapitał akcyjny | 1 829 | 128 | (128) | 1 829 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 74 484 | 4 169 | - | 78 653 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 16 973 | - | - | 16 973 |
| Zyski zatrzymane | 36 962 | 3 462 | (107) | 40 317 |
| w tym zysk/strata okresu | 3 829 | 181 | 12 | 4 022 |
| Kapitał jednostki dominującej | 130 248 | 7 759 | (235) | 137 772 |
| Kapitał jednostek niekontrolujących | 1 778 | - | 28 | 1 806 |
| ZOBOWIĄZANIA | 18 371 | 1 673 | (1 684) | 18 360 |
| Zobowiązania długoterminowe | 6 722 | 11 | (71) | 6 662 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 3 665 | - | - | 3 665 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 3 057 | 11 | (71) | 2 997 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 11 649 | 1 662 | (1 613) | 11 698 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | 5 | - | - | 5 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 41 | - | - | 41 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 5 717 | 805 | (1 613) | 4 909 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 1 240 | - | 1 240 | |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 4 646 | 857 | 5 503 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży |
11 649 | 1 662 | (1 613) | 11 698 |
| Zobowiązania związane bezpośrednio z aktywami trwałymi klasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzedaży |
- | - | - | - |
| PASYWA RAZEM | 150 397 | 9 432 | (1 891) | 157 938 |
Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty za okres od 01.01. do 31.03.2022
| tys. zł | CI GAMES GRUPA | UNITED LABEL | Wyłączenia konsolidacyjne |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody netto ze sprzedaży | 11 376 | 1 741 | (207) | 12 910 |
| Koszty sprzedanej produkcji, towarów i usług | (3 370) | (1 243) | 44 | (4 569) |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 8 006 | 498 | (163) | 8 341 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 20 | - | (1) | 19 |
| Koszty sprzedaży | (1 692) | (236) | 175 | (1 753) |
| Koszty ogólnego zarządu | (2 208) | (177) | - | (2 385) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (35) | - | 1 | (34) |
| Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości (zyski z tytułu utraty wartości i odwrócenie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości) |
3 | - | - | 3 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 4 094 | 85 | 12 | 4 191 |
| Przychody finansowe | 845 | 19 | - | 864 |
| Koszty finansowe | (6) | - | - | (6) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 4 933 | 104 | 12 | 5 049 |
| Podatek dochodowy | (1 002) | 77 | (925) | |
| Zysk (strata) z działalności kontynuowanej | 3 931 | 181 | 12 | 4 124 |
| Działalność zaniechana | - | - | - | - |
| Strata z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| ZYSK (STRATA) NETTO, w tym: | 3 931 | 181 | 12 | 4 124 |
| - zysk (strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu | 3 829 | 181 | 12 | 4 022 |
| - zysk (strata) netto przypisana podmiotowi niekontrolującemu | 102 | - | - | 102 |
| tys. zł | CI GAMES GRUPA | UNITED LABEL | Wyłączenia konsolidacyjne |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 85 605 | 5 471 | (309) | 90 767 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 774 | - | - | 1 774 |
| Wartości niematerialne | 75 844 | 5 234 | (119) | 80 959 |
| Prawo do użytkowania składników majatku | 4 391 | - | - | 4 391 |
| Udziały i akcje w jednostkach podporządkowanych | 100 | - | (100) | - |
| Inwestycje długoterminowe | - | - | - | - |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 3 496 | 237 | (90) | 3 643 |
| Należności długoterminowe | - | - | - | |
| AKTYWA OBROTOWE | 59 101 | 3 893 | (1 649) | 61 345 |
| Zapasy | 2 614 | - | 2 614 | |
| Inne krótkoterminowe aktywa finansowe | 61 | - | 61 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe | 15 331 | 3 558 | (1 649) | 17 240 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 3 277 | 310 | 3 587 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 37 818 | 25 | 37 843 | |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe lub grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży lud do wydania właścicielom |
59 101 | 3 893 | (1 649) | 61 345 |
| Aktywa trwałe lub grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży lub do wydania właścicielom |
- | - | - | - |
| AKTYWA RAZEM | 144 706 | 9 364 | (1 958) | 152 112 |
| tys. zł | CI GAMES GRUPA | UNITED LABEL | Wyłączenia konsolidacyjne |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | 127 750 | 7 578 | (219) | 135 109 |
| Kapitał akcyjny | 1 829 | 128 | (128) | 1 829 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 74 484 | 4 169 | - | 78 653 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 16 629 | - | - | 16 629 |
| Zyski zatrzymane | 33 132 | 3 281 | (119) | 36 294 |
| w tym zysk/strata okresu | 32 333 | 4 493 | (18) | 36 808 |
| Kapitał jednostki dominującej | 126 074 | 7 578 | (247) | 133 405 |
| Kapitał jednostek niekontrolujących | 1 676 | - | 28 | 1 704 |
| ZOBOWIĄZANIA | 16 956 | 1 786 | (1 739) | 17 003 |
| Zobowiązania długoterminowe | 6 927 | 2 | (90) | 6 839 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 3 925 | - | - | 3 925 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 3 002 | 2 | (90) | 2 914 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 10 029 | 1 784 | (1 649) | 10 164 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | 13 | - | - | 13 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 41 | - | - | 41 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 5 368 | 1 253 | (1 649) | 4 972 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 955 | - | 955 | |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 3 652 | 531 | 4 183 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży |
10 029 | 1 784 | (1 649) | 10 164 |
| Zobowiązania związane bezpośrednio z aktywami trwałymi klasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzedaży |
- | - | - | - |
| PASYWA RAZEM | 144 706 | 9 364 | (1 958) | 152 112 |
Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty za okres od 01.01. do 31.12.2021
| tys. zł | CI GAMES GRUPA | UNITED LABEL | Wyłączenia konsolidacyjne |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody netto ze sprzedaży | 96 272 | 10 856 | (1 600) | 105 528 |
| Koszty sprzedanej produkcji, towarów i usług | (38 630) | (2 340) | 1 368 | (39 602) |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 57 642 | 8 516 | (232) | 65 926 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 247 | - | (8) | 1 239 |
| Koszty sprzedaży | (14 414) | (2 164) | 228 | (16 350) |
| Koszty ogólnego zarządu | (7 088) | (645) | - | (7 733) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (2 841) | - | 31 | (2 810) |
| Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości (zyski z tytułu utraty wartości i odwrócenie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości) |
(5) | - | - | (5) |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 34 541 | 5 707 | 19 | 40 267 |
| Przychody finansowe | 2 873 | - | (90) | 2 783 |
| Koszty finansowe | (190) | (94) | 53 | (231) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 37 224 | 5 613 | (18) | 42 819 |
| Podatek dochodowy | (3 356) | (1 120) | (4 476) | |
| Zysk (strata) z działalności kontynuowanej | 33 868 | 4 493 | (18) | 38 343 |
| Działalność zaniechana | - | - | - | - |
| Strata z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| ZYSK (STRATA) NETTO, w tym: | 33 868 | 4 493 | (18) | 38 343 |
| - zysk (strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu | 32 333 | 4 493 | (18) | 36 808 |
| - zysk (strata) netto przypisana podmiotowi niekontrolującemu | 1 535 | - | - | 1 535 |
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podziałem na segmenty na dzień 31.03.2021
| tys. zł | CI GAMES GRUPA | UNITED LABEL | Wyłączenia konsolidacyjne |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 71 144 | 4 704 | (4 091) | 71 757 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 712 | - | - | 712 |
| Wartości niematerialne | 58 548 | 4 450 | (112) | 62 886 |
| Prawo do użytkowania składników majatku | 6 336 | - | - | 6 336 |
| Udziały i akcje w jednostkach podporządkowanych | 100 | - | (100) | - |
| Inwestycje długoterminowe | 3 879 | - | (3 879) | - |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 569 | 254 | - | 1 823 |
| Należności długoterminowe | - | - | - | - |
| AKTYWA OBROTOWE | 37 562 | 2 633 | (192) | 40 003 |
| Zapasy | 1 275 | - | - | 1 275 |
| Inne krótkoterminowe aktywa finansowe | 1 007 | - | - | 1 007 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe | 11 884 | 324 | (192) | 12 016 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | - | - | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 23 396 | 2 309 | - | 25 705 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe lub grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży lud do wydania właścicielom |
37 562 | 2 633 | (192) | 40 003 |
| Aktywa trwałe lub grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży lub do wydania właścicielom |
- | - | - | - |
| AKTYWA RAZEM | 108 706 | 7 337 | (4 283) | 111 760 |
| CI GAMES GRUPA | UNITED LABEL | Wyłączenia konsolidacyjne |
Ogółem |
|---|---|---|---|
| 96 157 | 3 199 | (212) | 99 144 |
| 1 829 | 128 | (128) | 1 829 |
| 74 484 | 4 169 | - | 78 653 |
| 16 274 | - | - | 16 274 |
| 3 404 | (1 098) | (112) | 2 194 |
| 2 605 | 114 | (11) | 2 708 |
| 95 991 | 3 199 | (240) | 98 950 |
| 166 | - | 28 | 194 |
| 12 549 | 4 138 | (4 071) | 12 616 |
| 7 246 | 3 879 | (3 879) | 7 246 |
| - | 3 879 | (3 879) | - |
| 5 605 | - | - | 5 605 |
| 1 641 | - | - | 1 641 |
| 5 303 | 259 | (192) | 5 370 |
| 1 | - | - | 1 |
| - | - | - | - |
| 3 892 | 255 | (192) | 3 955 |
| 366 | - | 366 | |
| 1 044 | 4 | 1 048 | |
| 5 303 | 259 | (192) | 5 370 |
| - | - | - | - |
| 108 706 | 7 337 | (4 283) | 111 760 |
Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty za okres od 01.01. do 31.03.2021

| Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty za okres od 01.01. do 31.03.2021 | ||||
|---|---|---|---|---|
| tys. zł | CI GAMES GRUPA | UNITED LABEL | Wyłączenia konsolidacyjne |
Ogółem |
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody netto ze sprzedaży | 9 099 | 422 | - | 9 521 |
| Koszty sprzedanej produkcji, towarów i usług | (4 804) | (82) | 2 | (4 884) |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 4 295 | 340 | 2 | 4 637 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 875 | - | - | 875 |
| Koszty sprzedaży | (1 332) | (80) | - | (1 412) |
| Koszty ogólnego zarządu | (1 470) | (103) | 1 | (1 572) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (22) | - | - | (22) |
|---|---|---|---|---|
| Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości (zyski z tytułu utraty wartości i odwrócenie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości) |
- | - | - | - |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 2 346 | 157 | 3 | 2 506 |
| Przychody finansowe | 1 046 | - | (24) | 1 022 |
| Koszty finansowe | (48) | (13) | - | (61) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 3 344 | 144 | 11 | 3 467 |
| Podatek dochodowy | (714) | (30) | (744) | |
| Zysk (strata) z działalności kontynuowanej | 2 630 | 114 | 11 | 2 723 |
| Działalność zaniechana | - | - | - | - |
| Strata z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| ZYSK (STRATA) NETTO, w tym: | 2 630 | 114 | 11 | 2 723 |
| - zysk (strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu | 2 605 | 114 | (11) | 2 708 |
| - zysk (strata) netto przypisana podmiotowi niekontrolującemu | 25 | - | - | 25 |
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania nie wystąpiły kwoty nietypowe ze względu na ich rodzaj, wartość lub częstotliwość.
Na dzień 31.03.2022 r. nie było utworzonych odpisów aktualizujących wartość zapasów.
Na dzień 31.03.2022 r. odpis aktualizujący wartość należności wyniósł 256 tys. zł (zmniejszenie salda o 4 tys. zł w stosunku do stanu na dzień 31.12.2021 r.).
Na dzień 31.03.2022 r. nie wystąpiła utrata wartości aktywów finansowych, rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych i prawnych oraz odwrócenia takich odpisów.
Na dzień 31.03.2022, Grupa nie miała zawartych kontraktów terminowych. Transakcje terminowe forward zostały zamknięte w styczniu i lutym 2022 r.

| ZMIANA STANU REZERW | Rezerwa urlopowa | Pozostałe rezerwy | |
|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. zł | ||
| Stan rezerw na 01.01.2022 | 174 | 4 010 | |
| Utworzenie rezerwy | 120 | 1 441 | |
| Wykorzystanie rezerwy | 53 | 189 | |
| Rozwiązanie rezerwy | - | - | |
| Stan rezerw na 31.03.2022 | 241 | 5 262 |
Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego składa się z podatku bieżącego i podatku odroczonego (pozycja niegotówkowa):
| PODATEK DOCHODOWY | za okres od 1.01 do 31.03.2022 |
za okres od 1.01 do 31.03.2021 |
|
|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. zł | ||
| Zysk brutto | 5 049 | 3 477 | |
| Podatek dochodowy bieżący | (23) | - | |
| Zmiana szacunków | (13) | - | |
| Podatek odroczony: | (889) | (744) | |
| Zmniejszenie/zwiększenie aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (806) | (1 408) | |
| Zmniejszenie/zwiększenie rezerwy z tytułu podatku odroczonego | (83) | 664 | |
| Razem podatek dochodowy | (925) | (744) | |
| Zysk netto | 4 124 | 2 733 |
Na dzień 31.03.2022 podatek odroczony w wysokości 889 tys. zł składa się z następujących pozycji:
Wyliczenie aktywa i zobowiązania z tytułu podatku odroczonego prezentowane jest w punkcie poniżej.

Aktywa z tytułu podatku odroczonego ustala się w wysokości kwoty przewidzianej w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego. Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i podlega odpisowi w przypadku, kiedy zachodzi wątpliwość osiągnięcia przez Spółkę korzyści ekonomicznych związanych z wykorzystaniem aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzona jest od dodatnich różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań, a ich wartością bilansową w sprawozdaniu finansowym.
| PODATEK ODROCZONY | stan na 31.03.2022 | stan na 31.12.2021 | stan na 31.03.2021 |
|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | |||
| Stan na początek okresu | 3 643 | 3 229 | 4 541 |
| W tym aktywa odniesione na wynik finansowy | (3 643) | (3 229) | (4 541) |
| Zwiększenia odniesione na wynik finansowy | 2 837 | 3 643 | 1 823 |
| Rezerwa na koszty | 981 | 735 | 139 |
| Odpisy aktualizujące należności | - | - | 48 |
| Rezerwa na zwroty | 278 | 292 | 46 |
| Odpisy aktualizujące zapasy | - | - | - |
| Ujemne różnice kursowe | 63 | 61 | 7 |
| Strata podatkowa | 1 331 | 2 434 | 1 541 |
| Różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową | 139 | 121 | 16 |
| Wycena instrumentów kapitałowych | 45 | - | 26 |
| Zmniejszenia odniesione na wynik finansowy | (3 643) | (3 229) | (4 541) |
| Stan na koniec okresu | 2 837 | 3 643 | 1 823 |
| Rezerwy z tytułu podatku odroczonego | |||
| Stan na początek okresu | 2 914 | 2 306 | 5 549 |
| W tym aktywa odniesione na wynik finansowy | (2 914) | (2 306) | (5 549) |
| Zwiększenia odniesione na wynik finansowy | 2 997 | 2 914 | 1 641 |
| Rezerwa na zwroty | - | - | - |
| Rezerwa na przychody | 163 | - | - |
| Dodatnie różnice kursowe | 499 | 317 | 99 |
| Różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową środków trwałych | 2 335 | 2 597 | 1 542 |
| Zmniejszenia odniesione na wynik | (2 914) | (2 306) | (5 549) |
| Stan na koniec okresu | 2 997 | 2 914 | 1 641 |

Na dzień 31.03.2022 r. kapitał zakładowy Spółki składał się z dziewięciu serii akcji o następujących parametrach:
| NOMINAL VALUE | NOMINAL VALUE | ||
|---|---|---|---|
| SHARE SERIES | (PLN) | (PLN) | REGISTRATION |
| A - ordinary bearer / paid | 100 000 000 | 1 000 | 01.06.2007 |
| B - ordinary bearer / paid | 400 000 | 4 | 10.08.2008 |
| C - ordinary bearer / paid | 25 000 000 | 250 | 17.12.2008 |
| D - ordinary bearer / paid | 1 100 000 | 11 | 09.10.2009 |
| E - ordinary bearer / paid | 12 649 990 | 126 | 09.01.2014 |
| G - ordinary bearer / paid | 11 000 000 | 110 | 06.12.2016 |
| F - ordinary bearer / paid | 960 000 | 10 | 30.11.2017 |
| H - ordinary bearer / paid | 10 833 025 | 108 | 09.08.2019 |
| I - ordinary bearer / paid | 21 000 000 | 210 | 21.09.2020 |
| TOTAL | 182 943 015 | 1 829 |
| SHARE SERIES | NUMBER | SURPLUS |
|---|---|---|
| B - ordinary bearer / paid | 400 000 | 36 |
| C - ordinary bearer / paid | 25 000 000 | 22 250 |
| D - ordinary bearer / paid | 1 100 000 | 99 |
| E - ordinary bearer / paid | 12 649 990 | 11 259 |
| G - ordinary bearer / paid | 11 000 000 | 24 860 |
| F - ordinary bearer / paid | 960 000 | 663 |
| H - ordinary bearer / paid | 10 833 025 | 9 641 |
| I - ordinary bearer / paid | 21 000 000 | 24 990 |
| TOTAL | 82 943 015 | 93 798 |
| Decrease due to costs of issue of series C | (1 829) | |
| Decrease due to costs of issue of series E | (285) | |
| Transfer to reserve capital | (16 000) | |
| Decrease due to costs of issue of series G | (416) | |
| Decrease due to costs of issue of series F | (49) | |
| Decrease due to costs of issue of series H | (470) | |
| Decrease due to costs of issue of series I | (265) | |
| As of 31.03.2022 | 74 484 |
W okresie I kwartału 2022 r. nie wystąpiły istotne transakcje nabycia lub sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania nie wystąpiły istotne zobowiązania z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych.
W okresie I kwartału 2022 r. nie było istotnych rozliczeń z tytułu spraw sądowych.
Grupa nie posiadała kredytów bankowych na dzień 31.03.2022 r. Po dacie bilansu, CI Games S.A. podpisała umowę kredytu z PKO BP S.A. opisaną w Rozdziale IV, punkt 21.
W okresie I kwartału 2022 r. nie wystąpiły zmiany w klasyfikacji aktywów finansowych w wyniku zmiany celu lub wykorzystania tych aktywów.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Zarząd Emitenta nie posiada informacji na temat toczących się postępowań z udziałem Jednostki dominującej lub jednostek od niej zależnych, których wartość (pojedynczo lub łącznie) stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych Emitenta.
Spółka poinformowała w Raporcie Rocznym z dnia 27.03.2020 r. o wszczęciu w dniu 17.10.2019 r. postępowania sądowego z powództwa CI Games S.A. Emitent złożył w Sądzie Okręgowym w Warszawie pozew przeciwko EP Retail sp. z o.o., EP Office 2 sp. z o.o., EP Office 1 sp. z o.o. i EP Apartments sp. o.o. o zapłatę bezprawnie pobranych środków z tytułu gwarancji bankowej, nadpłaconych kosztów operacyjnych i nadpłaconego czynszu najmu. Wartość przedmiotu sporu wynosi 885 tys. zł. Na dzień publikacji niniejszego raportu postępowanie sądowe jest w toku.
Na dzień publikacji Raportu, Spółka miała podpisaną umowę limitu kredytowego wielocelowego z PKO BP S.A.. Zgodnie z jej postanowieniami warunkiem wypłaty kredytu jest ustanowienie poniżej opisanych zabezpieczeń:
▪ gwarancja udzielona na rzecz Banku Gospodarstwa Krajowego do kwoty 23,2 mln zł i weksel własny in blanco na rzecz Banku Gospodarstwa Krajowego;

▪ oświadczenie Spółki o poddaniu się egzekucji w zakresie roszczeń PKO BP wynikających z umowy limitu kredytowego wielocelowego w trybie art. 777 § 1 pkt. 5 Kodeksu postępowania cywilnego do kwoty 49,3 mln PLN.
Na dzień publikacji raportu ww. zabezpieczenia nie zostały ustanowione przez Spółkę.
W I kwartale 2022 roku Emitent lub jednostka od niego zależna nie udzieliła poręczeń kredytów lub poręczeń pożyczki, ani też gwarancji o wartości co najmniej 10% kapitałów własnych Emitenta.
W okresie I kwartału 2022 r. ani do daty niniejszego raportu nie nastąpiła emisja, wykup ani spłata nieudziałowych lub kapitałowych papierów wartościowych.
W punkcie 25 poniżej jest opisany program motywacyjny oparty na akcjach serii J obejmowanych w wykonaniu praw z warrantów subskrypcyjnych serii C. W wyniku wdrożenia tego programu może nastąpić zmiana w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.
W dniu 22.06.2021 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę nr 19/1/2021 w sprawie ustanowienia programu motywacyjnego skierowanego do kluczowych pracowników i współpracowników Grupy Kapitałowej CI Games, w tym Członków Zarządu CI Games S.A.
Na podstawie tej uchwały w Spółce i w Grupie kapitałowej CI Games został przyjęty nowy program motywacyjny oparty na akcjach serii J. Realizacja tego programu jest uzależniona od wyników finansowych Grupy kapitałowej CI Games, tzn. od spełnienia przez Spółkę oraz Grupę Kapitałową CI Games jednego z dwóch następujących celów szczegółowych, w zależności od tego, który z nich zostanie osiągnięty jako pierwszy:

i) łączny zysk netto Grupy Kapitałowej CI Games w latach obrotowych 2021–2022 w wysokości 40 000 000 zł (słownie: czterdzieści milionów złotych);
ii) łączny zysk netto Grupy Kapitałowej CI Games w latach obrotowych 2021–2023 w wysokości 65 000 000 zł (słownie: sześćdziesiąt pięć milionów złotych).
W przypadku realizacji jednego z tych celów osobom uprawnionym zostanie przyznane łącznie nie więcej niż 13 720 726 (słownie: trzynaście milionów siedemset dwadzieścia tysięcy siedemset dwadzieścia sześć) warrantów subskrypcyjnych serii C z prawem objęcia 13 720 726 (słownie: trzynaście milionów siedemset dwadzieścia tysięcy siedemset dwadzieścia sześć) akcji zwykłych na okaziciela serii J. W wypadku jednak osiągnięcia jednego z ww. celów o każde kolejne 5 000 000 zł (słownie: pięć milionów złotych) więcej, liczba warrantów przydzielanych w związku z wykonaniem powiązanego celu programu zostanie powiększona o 0,5 p.p., przy czym nie może ona wynieść więcej niż 7,5 % ogólnej liczby akcji w Spółce w dniu przyjęcia regulaminu programu motywacyjnego, tj. na dzień 22 czerwca 2021 r. W wyniku realizacji tego programu motywacyjnego osobom uprawnionym będącym członkami Zarządu Spółki może zostać przyznanych nie więcej niż 50 % warrantów, przy czym maksymalnie 30 % wszystkich warrantów może być przyznanych Prezesowi Zarządu Spółki.
Osoby, które będą uczestniczyć w programie motywacyjnym, zostały wskazane przez Zarząd Spółki, zaś w odniesieniu do Członków Zarządu Emitenta – osoby uprawnione zostały wskazane przez Radę Nadzorczą Spółki. Akcje emitowane w ramach programu motywacyjnego będą obejmowane przez uprawnionych uczestników programu w wykonaniu praw z warrantów subskrypcyjnych serii C. Warranty subskrypcyjne serii C będą obejmowane nieodpłatnie, zaś akcje serii J – po cenie emisyjnej wynoszącej 1,26 PLN za jedną akcję. Cena emisyjna została ustalona jako średnia ważona cena akcji Spółki na rynku regulowanym, na którym notowane są akcje Spółki w I kwartale 2021 r., pomniejszona o 10%, tj. 1,26 PLN. Regulamin przedmiotowego programu motywacyjnego przyjęło Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki uchwałą nr 19/1/2021 z dnia 22.06.2021 r.
Na podstawie uchwały nr 20/1/2021 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 22.06.2021 r. Spółka wyemituje warranty subskrypcyjne serii C, które będą uprawniały ich posiadaczy do objęcia akcji serii J (w stosunku jeden warrant – jedna akcja), z wyłączeniem w całości prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy Spółki. Na podstawie tej uchwały zostało ponadto uchwalone warunkowe podwyższenie kapitału zakładowego Spółki na potrzeby ww. programu motywacyjnego. Warunkowy kapitał zakładowy Spółki wynosi 137 207,26 zł (słownie: sto trzydzieści siedem tysięcy dwieście siedem złotych i 26/100). Akcje serii J po wyemitowaniu i objęciu przez uprawnione osoby zostaną wprowadzone do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
Zgodnie z regulaminem programu motywacyjnego, akcje serii J będą objęte częściowym lock-upem w ten sposób, że: (i) w okresie 30 (słownie: trzydziestu) dni od dnia objęcia akcji serii J uczestnik programu będzie mógł zbyć nie więcej niż 1/3 objętych przez siebie akcji; (ii) w okresie kolejnych 30 (słownie: trzydziestu) dni od zakończenia okresu, o którym mowa w lit. i) powyżej, uczestnik programu będzie mógł zbyć pozostałe akcje, jednak w liczbie nie większej niż odpowiadająca 1/3 objętych przez niego akcji; (iii) w okresie kolejnych 30 (słownie: trzydziestu) dni od zakończenia okresu, o którym mowa w lit. ii) powyżej, uczestnik programu będzie mógł zbyć pozostałe objęte przez siebie akcje, o ile część z nich zbył w terminach wskazanych powyżej, albo zbyć wszystkie objęte przez siebie akcje, o ile nie zbył ich części w terminach wyżej wskazanych.
Program motywacyjny, o którym mowa, przyjęto na lata 2021–2024.
Przyjęta polityka rachunkowości dotycząca ujęcia ww. planu opartego na akcjach została opisana w Rozdziale III, punkt 5.
W I kwartale 2022 roku Spółka zawarła umowy uczestnictwa w programie motywacyjnym z osobami wskazanymi przez Zarząd oraz z członkami Zarządu Spółki wskazanymi przez Radę Nadzorczą. Na dzień

31.03.2022, liczba przyznanych uprawnień wyniosła 6 555 000. Ujęcie księgowe w sprawozdaniu finansowym jest następujące:
| 01.01.2022- 31.03.2022 | |
|---|---|
| Program płatnośći w formie akcji | tys. zł |
| Koszty produkcji | 78 |
| Koszty sprzedaży | 65 |
| Koszty ogólnozakładowe | 96 |
| Koszty operacyjne | 239 |
| na dzień 31.03.2022 | |
| Kapitał rezerwowy - koszty programu motywacyjnego | 239 |
W I kwartale 2022 r. Emitent nie zawarł z osobami zarządzającymi umów przewidujących rekompensatę dla takich osób w przypadku złożenia rezygnacji z pełnienia funkcji, zwolnienia z zajmowanego stanowiska lub odwołania z jakiejkolwiek przyczyny.
W okresie I kwartału 2022 r. nie było zmian w strukturze Grupy.
W dniu 17.05.2022 CI Games S.A. ogłosiła wezwanie do zapisywania się na sprzedaż 275.000 akcji United Label S.A., co stanowi 21,57% kapitału zakładowego spółki oraz 21,57% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu spółki. CI Games posiada 1.000.000 akcji United Label S.A. uprawniających do wykonywania 1.000.000 głosów na walnym zgromadzeniu spółki, co stanowi 78,43% kapitału zakładowego spółki oraz 78,43% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu spółki.
Wezwanie ogłaszane jest na podstawie art. 91 ust. 5 Ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych ("Ustawa"). Cena jednej akcji United Label S.A. w wezwaniu została ustalona na 18,02 zł. Zamiarem CI Games jest wycofanie akcji United Label S.A. z obrotu na NewConnect. W tym celu po zakończeniu wezwania, Spółka planuje doprowadzić do podjęcia na Walnym Zgromadzeniu uchwały o wycofaniu akcji United Label S.A. z obrotu na NewConnect, a następnie wystąpić do Komisji Nadzoru Finansowego z wnioskiem o udzielenie stosownego zezwolenia. Ponadto, po przeprowadzeniu wezwania, w zależności od jego rezultatów, CI Games rozważy przeprowadzenie przymusowego wykupu akcji United Label S.A. na zasadach określonych w art. 82 Ustawy.

W okresie sprawozdawczym ani Jednostka dominująca, ani żadna z jednostek od niej zależnych nie zawierały transakcji na warunkach innych niż rynkowe, nietypowych i wykraczających poza zwykły tok działalności operacyjnej przedsiębiorstwa z jednostkami powiązanymi.
W okresie I kwartału 2022 r. miały miejsce transakcje z podmiotami powiązanymi, które oparte były na cenach rynkowych i w opinii Zarządu Spółki były transakcjami typowymi i rutynowymi.
| Transakcje za okres od 1.01 do 31.03.2022 i salda na 31.03.2022 |
KOSZTY | PRZYCHODY | NALEŻNOŚCI | POŻYCZKI (NALEŻNOŚCI) |
ZOBOWIĄZANIA |
|---|---|---|---|---|---|
| Podmiot | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł |
| CI Games USA Inc. | - | 839 | 23 962 | - | 4 250 |
| Business Area Sp. z o.o. | - | - | - | - | - |
| Business Area Sp. z o.o. Sp.J. | - | (169) | - | - | 1 030 |
| CI Games S.A. Sp. J. | - | - | - | - | 191 |
| United Label S.A. | 1 342 | 176 | 90 | - | 1 523 |
| CI Games UK Limited | 1 310 | - | 2 256 | - | - |
| CI Games BUCHAREST STUDIO SRL | 69 | - | - | 62 | 34 |
| CI Games Mediterranean Projects | 8 303 | 37 | - | 4 172 | 5 998 |
| RAZEM | 11 024 | 882 | 26 309 | 4 234 | 13 026 |
* wraz z kosztami skapitalizowanymi
Transakcje ze spółkami powiązanymi osobowo z Panem Markiem Tymińskim – głównym akcjonariuszem Spółki, który bezpośrednio lub pośrednio kontroluje następujące podmioty:
| Transakcje za okres od 1.01 do 31.03.2022 i salda na 31.03.2022 |
KOSZTY | PRZYCHODY | NALEŻNOŚCI | ZOBOWIĄZANIA |
|---|---|---|---|---|
| Podmiot | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł |
| Fine Dining Sp. z o.o. | 1 | - | 166 | - |
| RAZEM | 1 | - | 166 | - |
Transakcje z członkami Zarządu Spółki i członkami Rady Nadzorczej Spółki, w tym ze spółkami powiązanymi z nimi osobowo:
| Transakcje za okres od 1.01 do 31.03.2022 i salda na 31.03.2022 |
KOSZTY | PRZYCHODY | NALEŻNOŚCI | ZOBOWIĄZANIA |
|---|---|---|---|---|
| Podmiot | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł |
| Marek Tymiński | 15 | - | - | - |
| Niewińska Katarzyna | 8 | - | - | 2 |
| RAZEM | 23 | - | - | 2 |
W I kwartale 2022 r. Spółka nie wypłacała dywidendy ani nie deklarowała jej wypłaty.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki z dnia 22.06.2021 r. podjęło uchwałę o przeznaczeniu zysku osiągniętego w 2020 r. w wysokości 6 069 537,74 zł w następujący sposób: na pokrycie strat z lat ubiegłych – w części wynoszącej 1 636 627,42 zł, a w pozostałym zakresie – na kapitał zapasowy.

Rekomendacje dotyczące podziału zysku netto Spółki osiągniętego w 2021 r.: Zarząd Emitenta rekomenduje przeznaczyć zysk netto wypracowany w 2021 roku w wysokości 33 320 157,52 w całości na kapitał zapasowy Spółki.
W I kwartale 2022 r. nie wystąpiły zdarzenia wpływające negatywnie na ocenę możliwości realizacji zobowiązań przez Jednostkę dominującą lub Grupę.
Spółka planuje finansować realizację gier z bieżących wpływów ze środków pozyskanych z emisji akcji serii I oraz z działalności operacyjnej oraz kredytu bankowego.
Zarząd Spółki nie opublikował prognoz dotyczących skonsolidowanych wyników Grupy Kapitałowej CI Games ani jednostkowych wyników Emitenta w 2022 r.

W okresie sprawozdawczym wpływ pandemii COVID-19 nie miał znaczącego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy.
Wojna w Ukrainie nie miała wpływu na sprawozdania finansowe Spółki ani Grupy. Nie ma ryzyka utraty płynności ponieważ działalność Grupy na terenie Rosji i Ukrainy była ograniczona.
artaln
finansowe CI
| Rachunek zysków i strat | za okres od 1.01 do 31.03.2022 |
za okres od 1.01 do 31.03.2021 |
||
|---|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. EUR | tys. zł | tys. EUR | |
| Przychody netto ze sprzedaży | 11 237 | 2 418 | 9 049 | 1 979 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 4 354 | 937 | 2 772 | 606 |
| Zysk (strata) brutto | 5 230 | 1 125 | 3 793 | 830 |
| Zysk (strata) netto | 4 135 | 890 | 3 079 | 673 |
| Średnia ważona liczba akcji (w tys. szt.) | 182 943 | 182 943 | 182 943 | 182 943 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (PLN/szt) | 0,02 | 0,00 | 0,02 | 0,00 |
| za okres od 1.01 | za okres od 1.01 | |||
| Rachunek przepływów pieniężnych |
| za okres od 1.01 do 31.03.2022 |
za okres od 1.01 do 31.03.2021 |
|||
|---|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. EUR | tys. zł | tys. EUR | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 10 388 | 2 235 | 4 696 | 1 027 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (13 112) | (2 821) | (6 801) | (1 488) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (43) | (9) | (254) | (56) |
| Przepływy pieniężne netto | (2 767) | (595) | (2 359) | (516) |
| Bilans | stan na 31.03.2022 | stan na 31.12.2021 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. EUR | tys. zł | tys. EUR | ||
| Aktywa trwałe | 108 246 | 23 266 | 97 693 | 21 240 | |
| Aktywa obrotowe | 55 689 | 11 970 | 59 028 | 12 834 | |
| Aktywa razem | 163 935 | 35 236 | 156 721 | 34 074 | |
| Kapitał własny | 135 457 | 29 115 | 131 083 | 28 500 | |
| Kapitał zakładowy | 1 829 | 393 | 1 829 | 398 | |
| Zobowiązania | 28 478 | 6 121 | 25 638 | 5 574 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 6 722 | 1 445 | 6 927 | 1 506 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 21 756 | 4 676 | 18 711 | 4 068 | |
| Pasywa razem | 163 935 | 35 236 | 156 721 | 34 074 |

| AKTYWA | stan na 31.03.2022 | stan na 31.12.2021 | stan na 31.03.2021 |
|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
| AKTYWA TRWAŁE | 108 246 | 97 693 | 75 616 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 729 | 1 746 | 706 |
| Wartości niematerialne inne niż wartość firmy | 92 045 | 77 971 | 52 958 |
| Prawo do użytkowania składników majatku | 4 143 | 4 391 | 6 336 |
| Inne długoterminowe aktywa finansowe | 4 516 | 4 516 | 4 516 |
| Inwestycje długoterminowe | 4 172 | 6 387 | 9 293 |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 641 | 2 682 | 1 807 |
| Należności długoterminowe | - | - | - |
| AKTYWA OBROTOWE | 55 689 | 59 028 | 37 314 |
| Zapasy | 2 389 | 2 614 | 1 275 |
| Inne krótkoterminowe aktywa finansowe | 62 | 61 | 1 007 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe | 35 543 | 37 267 | 21 784 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 4 774 | 3 277 | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 12 921 | 15 809 | 13 248 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe lub grupy do zbycia zaklasyfikowane | |||
| jako przeznaczone do sprzedaży lud do wydania właścicielom | 55 689 | 59 028 | 37 314 |
| Aktywa trwałe lub grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do | |||
| sprzedaży lub do wydania właścicielom | - | - | - |
| AKTYWA RAZEM | 163 935 | 156 721 | 112 930 |
| PASYWA | stan na 31.03.2022 | stan na 31.12.2021 | stan na 31.03.2021 |
|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
| KAPITAŁ WŁASNY | 135 457 | 131 083 | 100 842 |
| Kapitał akcyjny | 1 829 | 1 829 | 1 829 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 74 484 | 74 484 | 74 484 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 16 239 | 16 000 | 16 000 |
| Zyski zatrzymane | 42 905 | 38 770 | 8 529 |
| w tym zysk/strata okresu | 4 135 | 33 320 | 3 079 |
| ZOBOWIĄZANIA | 28 478 | 25 638 | 12 088 |
| Zobowiązania długoterminowe | 6 722 | 6 927 | 7 246 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 3 665 | 3 925 | 5 605 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 3 057 | 3 002 | 1 641 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 21 756 | 18 711 | 4 842 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | 5 | 13 | 1 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 16 004 | 14 395 | 3 747 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 1 240 | 955 | 366 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 4 507 | 3 348 | 728 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup | |||
| przeznaczonych do sprzedaży | 21 756 | 18 711 | 4 842 |
| Zobowiązania związane bezpośrednio z aktywami trwałymi klasyfikowanymi jako | |||
| przeznaczone do sprzedaży | - | - | - |
| PASYWA RAZEM | 163 935 | 156 721 | 112 930 |

| za okres od 1.01 | za okres od 1.01 | |
|---|---|---|
| do 31.03.2022 | do 31.03.2021 | |
| tys. zł | tys. zł | |
| Działalność kontynuowana | ||
| Przychody netto ze sprzedaży | 11 237 | 9 049 |
| Koszty sprzedanej produkcji, towarów i usług | (3 301) | (4 803) |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 7 936 | 4 246 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 24 | 878 |
| Koszty sprzedaży | (1 357) | (871) |
| Koszty ogólnego zarządu | (2 216) | (1 459) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (36) | (22) |
| Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości (zyski z tytułu utraty wartości i odwrócenie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości) |
3 | - |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 4 354 | 2 772 |
| Przychody finansowe | 882 | 1 069 |
| Koszty finansowe | (6) | (48) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 5 230 | 3 793 |
| Podatek dochodowy | (1 095) | (714) |
| Zysk (strata) z działalności kontynuowanej | 4 135 | 3 079 |
| Działalność zaniechana | - | - |
| Strata z działalności zaniechanej | - | - |
| ZYSK (STRATA) NETTO | 4 135 | 3 079 |
| Inne całkowite dochody ogółem, w tym: | ||
| CAŁKOWITE DOCHODY ZA ROK OBROTOWY | 4 135 | 3 079 |
| Zysk na jedną akcję | za okres od 1.01 | za okres od 1.01 |
| do 31.03.2022 | do 31.03.2021 | |
| zł | zł | |
| Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję | 0,02 | 0,02 |
| z działalności kontynuowanej | 0,02 | 0,02 |
| z działalności zaniechanej | - | - |
| Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję | 0,02 | 0,02 |
| z działalności kontynuowanej | 0,02 | 0,02 |
| z działalności zaniechanej | - | - |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (tys. sztuk) | 182 943 | 182 943 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych (tys sztuk) | 184 535 | 182 943 |

| za okres od 1.01 | za okres od 1.01 | |
|---|---|---|
| do 31.03.2022 | do 31.03.2021 | |
| tys. zł | tys. zł | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 5 230 | 3 793 |
| Korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty) | 5 246 | 903 |
| Korekty z tytułu umorzenia i amortyzacji | 1 587 | 3 712 |
| Korekty wynikające z odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości (odwrócenia odpisu | ||
| aktualizującego z tytułu utraty wartości) ujętego w wyniku finansowym | - | - |
| Korekty wynikające z niezrealizowanych zysków (strat) z tytułu różnic kursowych | 150 | (32) |
| Korekty z tytułu przychodów (kosztów) finansowych | (38) | (65) |
| Korekty z tytułu strat (zysków) ze sprzedaży aktywów trwałych | - | - |
| Korekty wynikające ze zmniejszenia (zwiększenia) należności z tytułu dostaw i usług oraz | ||
| pozostałych należności | 224 | (2 502) |
| Korekty z tytułu zmniejszenia (zwiększenia) wartości zapasów | 225 | 259 |
| Korekty wynikające ze zwiększenia (zmniejszenia) wartości zobowiązań z tytułu dostaw i | ||
| usług oraz pozostałych zobowiązań | 1 699 | (591) |
| Korekty z tytułu rezerw | 1 399 | 148 |
| Inne korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty) | - | (26) |
| Przychody pieniężne z działalności operacyjnej | 10 476 | 4 696 |
| Zapłacony podatek dochodowy (zwrot), zaliczony do działalności operacyjnej | (88) | - |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej (wykorzystane w działalności | ||
| operacyjnej) | 10 388 | 4 696 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||
| Środki pieniężne otrzymane ze spłat zaliczek oraz pożyczek udzielonych stronom trzecim | ||
| zaklasyfikowane jako działalność inwestycyjna | 2 284 | 927 |
| Wpływy ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych innych niż | ||
| wartość firmy, nieruchomości inwestycyjnych oraz innych aktywów trwałych | - | - |
| Zakup rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych innych niż wartość firmy, | ||
| nieruchomości inwestycyjnych oraz innych aktywów trwałych | (15 396) | (4 613) |
| Wydatki na nabycie aktywów finansowych | - | - |
| Zaliczki gotówkowe wpłacane i pożyczki udzielane stronom trzecim zaklasyfikowane jako | - | (3 115) |
| działalność inwestycyjna | ||
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (13 112) | (6 801) |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||
| Wpływy z emisji akcji | - | - |
| Wpływy z pożyczek, zaliczone do działalności finansowej | - | - |
| Spłaty pożyczek zaliczone do działalności finansowej | (8) | (32) |
| Opłacenie zobowiązań z tytułu leasingu, zaliczone do działalności finansowej | (33) | (208) |
| Wypłacone odsetki, zaliczone do działalności finansowej | (2) | (14) |
| Inne wpływy (wypływy) środków pieniężnych, zaliczone do działalności finansowej | - | - |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej (wykorzystane w działalności | (43) | (254) |
| finansowej) | ||
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | (2 767) | (2 359) |
| Skutki zmian kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i ekwiwalentów środków | ||
| pieniężnych | (121) | (51) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (2 888) | (2 410) |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 15 809 | 15 658 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU | 12 921 | 13 248 |

| za okres od 1.01 do 31.03.2022 | Kapitał akcyjny | Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
| STAN NA 1.01.2022 | 1 829 | 74 484 | 16 000 | 38 770 | 131 083 |
| STAN NA 1.01.2022, PO PRZEKSZTAŁCENIU | 1 829 | 74 484 | 16 000 | 38 770 | 131 083 |
| Zysk (strata) w okresie | - | - | - | 4 135 | 4 135 |
| Koszty programu motywacyjnego | - | - | 239 | - | 239 |
| Zwi ększenie (zmniejszenie) wskutek innych zmian, kapitał własny |
- | - | - | - | - |
| Emisja instrumentów kapitałowych | - | - | - | - | - |
| ZMIANY W KAPITALE WŁASNYM | - | - | 239 | 4 135 | 4 374 |
| STAN NA 31.03.2022 | 1 829 | 74 484 | 16 239 | 42 905 | 135 457 |
| za okres od 1.01 do 31.12.2021 | Kapitał akcyjny | Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
| STAN NA 1.01.2021 | 1 829 | 74 484 | 16 000 | 5 450 | 97 763 |
| STAN NA 1.01.2021, PO PRZEKSZTAŁCENIU | 1 829 | 74 484 | 16 000 | 5 450 | 97 763 |
| Zysk (strata) w okresie | - | - | - | 33 320 | 33 320 |
| Koszty programu motywacyjnego | - | - | - | - | - |
| Zwi ększenie (zmniejszenie) wskutek innych zmian, kapitał własny |
- | - | - | - | - |
| Emisja instrumentów kapitałowych | - | - | - | - | - |
| ZMIANY W KAPITALE WŁASNYM | - | - | - | 33 320 | 33 320 |
| STAN NA 31.12.2021 | 1 829 | 74 484 | 16 000 | 38 770 | 131 083 |
| za okres od 1.01 do 31.03.2021 | Kapitał akcyjny | Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
| STAN NA 1.01.2021 | 1 829 | 74 484 | 16 000 | 5 450 | 97 763 |
| STAN NA 1.01.2021, PO PRZEKSZTAŁCENIU | 1 829 | 74 484 | 16 000 | 5 450 | 97 763 |
| Zysk (strata) w okresie | - | - | - | 3 079 | 3 079 |
| Koszty programu motywacyjnego | - | - | - | - | - |
| Zwi ększenie (zmniejszenie) wskutek innych zmian, kapitał własny |
- | - | - | - | - |
| Emisja instrumentów kapitałowych | - | - | - | - | - |
| ZMIANY W KAPITALE WŁASNYM | - | - | - | 3 079 | 3 079 |
| STAN NA 31.03.2021 | 1 829 | 74 484 | 16 000 | 8 529 | 100 842 |
Wszystkie śródroczne informacje finansowe niezbędne do oceny sytuacji majątkowej i finansowej Emitenta zostały zawarte w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym na dzień 31.03.2022 r.
Niniejsze skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe Spółki sporządzone na dzień 31.03.2022 r. należy czytać łącznie z rocznym sprawozdaniem finansowym CI Games S.A. sporządzonym na dzień 31.12.2021 r., opublikowanym w dniu 08.04.2022 r.

Niniejszy raport kwartalny oraz kwartalne jednostkowe i skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 lipca do 31 marca 2022 r. zostały podpisane i zatwierdzone do publikacji przez Zarząd CI Games S.A. w dniu 25 maja 2022 r.
Zarząd CI Games S.A.
Marek Tymiński CEO, Prezes Zarządu
CFO, Wice prezes Zarządu
Monika Rumianek
Członek Zarządu
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.