Quarterly Report • May 25, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


Grupy Kapitałowej TAURON Polska Energia S.A. za I kwartał 2022 r.
Maj 2022 r.
TAURON.PL


za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 r.
TAURON.PL
TAURON Polska Energia S.A.
Kwartalna informacja finansowa
za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 3 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 4 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 5 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 6 |
|
|---|---|
| WYBRANE INFORMACJE OBJAŚNIAJĄCE 7 | |
| 1. Zasady przyjęte przy sporządzaniu kwartalnej informacji finansowej oraz zmiany stosowanych zasad |
|
| rachunkowości 7 2. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach 7 |
|
| 3. Przychody ze sprzedaży 7 |
|
| 4. Koszty według rodzaju 8 |
|
| 5. Przychody i koszty finansowe 9 |
|
| 6. Udziały i akcje 9 |
|
| 7. Pożyczki udzielone 11 |
|
| 8. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 12 |
|
| 9. Zobowiązania z tytułu zadłużenia 12 |
|
| 10. Zobowiązania z tytułu nabycia udziałów w spółce zależnej 14 | |
| 11. Rezerwa na umowę rodzącą obciążenia 14 | |
| 12. Pozostałe istotne informacje 15 |
| Nota | Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|
| 3 | |||
| Przychody ze sprzedaży Koszt sprzedanych towarów, materiałów i usług |
4 | 8 853 (8 755) |
4 448 (4 362) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 98 | 86 | |
| Koszty sprzedaży | 4 | (7) | (5) |
| Koszty ogólnego zarządu | 4 | (27) | (22) |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | (2) | - | |
| Zysk operacyjny | 62 | 59 | |
| Przychody odsetkowe od pożyczek | 5 | 68 | 56 |
| Koszty odsetkowe od zadłużenia | 5 | (115) | (81) |
| Aktualizacja wartości pożyczek | 5 | (18) | (240) |
| Pozostałe przychody i koszty finansowe | 5 | (41) | (43) |
| Strata przed opodatkowaniem | (44) | (249) | |
| Podatek dochodowy | 33 | (37) | |
| Strata netto | (11) | (286) | |
| Wycena instrumentów zabezpieczających | 159 | 119 | |
| Podatek dochodowy | (30) | (11) | |
| Pozostałe całkowite dochody podlegające przeklasyfikowaniu w wynik | - | ||
| finansowy, netto | 129 | 108 | |
| Łączne całkowite dochody | 118 | (178) | |
| Strata na jedną akcję (w złotych): | |||
| – podstawowa i rozwodniona ze straty netto | (0,01) | (0,16) |
| Nota | Stan na 31 marca 2022 |
Stan na 31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|---|
| (niebadane) | |||
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Nieruchomości inwestycyjne | 22 | 24 | |
| Prawa do użytkowania aktywów | 18 | 22 | |
| Udziały i akcje | 6 | 20 566 | 20 559 |
| Pożyczki udzielone | 7 | 6 086 | 5 936 |
| Instrumenty pochodne | 554 | 532 | |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 11 | 14 | |
| 27 257 | 27 087 | ||
| Aktywa obrotowe Zapasy |
54 | 51 | |
| Należności od odbiorców | 1 889 | 2 495 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 436 | 373 | |
| Pożyczki udzielone | 7 | 787 | 445 |
| Instrumenty pochodne | 628 | 465 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 91 | 70 | |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 9 | 54 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 8 | 935 | 440 |
| 4 829 | 4 393 | ||
| SUMA AKTYWÓW | 32 086 | 31 480 | |
| PASYWA | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał podstawowy | 8 763 | 8 763 | |
| Kapitał zapasowy | 2 749 | 2 749 | |
| Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających | 428 | 299 | |
| Zyski zatrzymane/ (Niepokryte straty) | 279 | 290 | |
| 12 219 | 12 101 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 9 | 10 698 | 9 801 |
| Instrumenty pochodne | 41 | 116 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 8 | 11 | |
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe | 85 | 113 | |
| Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 37 | 45 | |
| Rezerwa na umowę rodzącą obciążenia | 11 | 23 | 154 |
| Pozostałe rezerwy, rozliczenia międzyokresowe i dotacje rządowe | 4 | 5 | |
| 10 896 | 10 245 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 9 | 6 055 | 4 669 |
| Zobowiązania wobec dostawców | 1 074 | 1 745 | |
| Zobowiązania z tytułu nabycia udziałów w spółce zależnej | 10 | - | 1 061 |
| Instrumenty pochodne | 449 | 379 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 571 | 493 | |
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe | 611 | 701 | |
| Rezerwa na umowę rodzącą obciążenia | 11 | 191 | 68 |
| Pozostałe rezerwy, rozliczenia międzyokresowe i dotacje rządowe | 20 | 18 | |
| 8 971 | 9 134 | ||
| Zobowiązania razem | 19 867 | 19 379 | |
| SUMA PASYWÓW | 32 086 | 31 480 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających |
Zyski zatrzymane/ (Niepokryte straty) |
Razem kapitał własny |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2022 roku | 8 763 | 2 749 | 299 | 290 | 12 101 |
| Strata netto | - | - | - | (11) | (11) |
| Pozostałe całkowite dochody | - | - | 129 | - | 129 |
| Łączne całkowite dochody | - | - | 129 | (11) | 118 |
| Stan na 31 marca 2022 roku (niebadane) | 8 763 | 2 749 | 428 | 279 | 12 219 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających |
Zyski zatrzymane/ (Niepokryte straty) |
Razem kapitał własny |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2021 roku | 8 763 | 6 339 | (79) | (3 561) | 11 462 |
| Strata netto | - | - | - | (286) | (286) |
| Pozostałe całkowite dochody | - | - | 108 | - | 108 |
| Łączne całkowite dochody | - | - | 108 | (286) | (178) |
| Stan na 31 marca 2021 roku (niebadane) | 8 763 | 6 339 | 29 | (3 847) | 11 284 |
| Okres 3 miesięcy | Okres 3 miesięcy | ||
|---|---|---|---|
| Nota | zakończony | zakończony | |
| 31 marca 2022 | 31 marca 2021 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Strata przed opodatkowaniem | (44) | (249) | |
| Amortyzacja | 4 | 4 | |
| Odsetki | 45 | 34 | |
| Aktualizacja wartości udziałów i akcji | - | 11 | |
| Aktualizacja wartości pożyczek | 18 | 240 | |
| Różnice kursowe | 48 | 39 | |
| Pozostałe korekty zysku przed opodatkowaniem | (18) | 50 | |
| Zmiana stanu kapitału obrotowego | (85) | 843 | |
| Podatek dochodowy zapłacony | (67) | (2) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (99) | 970 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Nabycie udziałów w spółce zależnej | (1 061) | - | |
| Udzielenie pożyczek | (169) | (638) | |
| Nabycie udziałów i akcji | (7) | (11) | |
| Pozostałe | (1) | - | |
| Razem płatności | (1 238) | (649) | |
| Odsetki otrzymane od udzielonych pożyczek | 36 | 29 | |
| Spłata udzielonych pożyczek | 1 | 11 | |
| Sprzedaż udziałów | - | 53 | |
| Razem wpływy | 37 | 93 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 201) | (556) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Spłata kredytów | (1 185) | (735) | |
| Odsetki zapłacone | (30) | (19) | |
| Prowizje zapłacone | (8) | (8) | |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (2) | (2) | |
| Razem płatności | (1 225) | (764) | |
| Zaciągnięte kredyty | 3 796 | 300 | |
| Razem wpływy | 3 796 | 300 | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 2 571 | (464) | |
| Zwiększenie/ (zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich | |||
| ekwiwalentów | 1 271 | (50) | |
| Różnice kursowe netto | (2) | 1 | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 8 | (2 163) | (743) |
| Środki pieniężne na koniec okresu, w tym: | 8 | (892) | (793) |
| o ograniczonej możliwości dysponowania | 8 | 214 | 148 |
Kwartalna informacja finansowa sporządzona została zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską w zakresie wynikającym z Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2018, poz. 757).
Kwartalna informacja finansowa została sporządzona przy zastosowaniu tych samych zasad rachunkowości, jakie zostały zastosowane przy sporządzaniu rocznego sprawozdania finansowego TAURON Polska Energia S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku, za wyjątkiem zastosowania zmian do standardów które weszły w życie 1 stycznia 2022 roku (opisanych w nocie 8 śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku), których wprowadzenie w ocenie Zarządu nie miało istotnego wpływu na stosowane przez Spółkę dotychczas zasady rachunkowości.
W procesie stosowania polityki rachunkowości największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa, który wpływa na wielkości wykazywane w sprawozdaniach finansowych. Założenia tych szacunków opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu odnośnie bieżących i przyszłych działań oraz zdarzeń w poszczególnych obszarach. W bieżącym okresie nie miały miejsca istotne zmiany wielkości szacunkowych oraz metodologii dokonywania szacunków, które miałyby wpływ na okres bieżący lub na okresy przyszłe, inne niż te przedstawione w dalszej części niniejszej kwartalnej informacji finansowej.
| Okres 3 miesięcy | Okres 3 miesięcy | |
|---|---|---|
| zakończony | zakończony | |
| 31 marca 2022 | 31 marca 2021 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 8 762 | 4 050 |
| Energia elektryczna | 6 299 | 2 908 |
| Uprawnienia do emisji CO2 | 2 099 | 1 013 |
| Gaz | 361 | 126 |
| Pozostałe | 3 | 3 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 91 | 94 |
| Rynek Mocy | 53 | 49 |
| Usługi handlowe | 31 | 37 |
| Pozostałe | 7 | 8 |
| Razem przychody z umów z klientami | 8 853 | 4 144 |
| Restrukturyzacja portfela uprawnień do emisji CO2 | - | 304 |
| Razem przychody ze sprzedaży | 8 853 | 4 448 |
W okresie trzech miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2022 roku w stosunku do okresu porównywalnego nastąpił wzrost przychodów ze sprzedaży, a główne zmiany dotyczyły przychodów ze sprzedaży następujących towarów i usług:
W ramach restrukturyzacji portfela uprawnień do emisji CO2 w okresie pierwszego kwartału 2021 roku, w odniesieniu do wolumenu 3 258 000 uprawnień do emisji CO2 z terminem odbioru w marcu 2021 roku dokonano ich rolowania poprzez zawarcie nowych kontraktów z terminami dostawy w marcu 2022, 2023 i 2024 roku. Spółka ujęła wynik z rozliczenia instrumentów zgodnie z MSSF 9 Instrumenty finansowe, co spowodowało zwiększenie przychodów ze sprzedaży i wyniku operacyjnego w kwocie 304 mln PLN.
• Gaz – wzrost przychodów o kwotę 235 mln PLN ma głównie związek z realizacją sprzedaży niższego wolumenu średnio o 8%, przy jednoczesnym wzroście cen przeciętnie o 210%.
TAURON Polska Energia S.A. działa jako agent, który odpowiada za koordynowanie i nadzór nad działaniami w zakresie zakupu, dostaw i transportu paliw. Spółka kupuje węgiel od jednostek spoza i z Grupy TAURON, natomiast sprzedaż następuje do spółek powiązanych. Spółka rozpoznaje w przychodach z tytułu sprzedaży usług handlowych przychód z tytułu usługi pośrednictwa – organizacji dostaw. W okresie trzech miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2022 roku wartość paliw zakupionych, a następnie odsprzedanych w wyniku powyższych transakcji wynosiła 408 mln PLN. Z tytułu usługi pośrednictwa Spółka rozpoznała przychód w wysokości 9 mln PLN.
| Okres 3 miesięcy zakończony |
Okres 3 miesięcy zakończony |
|
|---|---|---|
| 31 marca 2022 | 31 marca 2021 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Rynek Mocy | (53) | (48) |
| Koszty świadczeń pracowniczych | (24) | (23) |
| Pozostałe usługi obce | (13) | (10) |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych, praw do użytkowania aktywów i aktywów niematerialnych |
(4) | (4) |
| Koszty reklamy | (5) | (2) |
| Odpis na oczekiwane straty kredytowe dotyczące należności od odbiorców | (1) | 5 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | - | (1) |
| Razem koszty według rodzaju | (100) | (83) |
| Koszty sprzedaży | 7 | 5 |
| Koszty ogólnego zarządu | 27 | 22 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (8 689) | (4 306) |
| Koszt sprzedanych towarów, materiałów i usług | (8 755) | (4 362) |
W okresie trzech miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2022 roku w stosunku do okresu porównywalnego wartość sprzedanych towarów i materiałów wzrosła, na co wpływ miały głównie:
• wzrost kosztu zakupu energii elektrycznej o 3 297 mln PLN, co wynika z realizacji zakupu wyższego wolumenu energii elektrycznej o 11% przy wyższych średnich cenach zakupu energii elektrycznej o 89%. Wzrost wolumenu nabytej przez Spółkę energii elektrycznej jest związany z awarią bloku 910 MW należącego do spółki Nowe Jaworzno Grupa TAURON Sp. z o.o. i brakiem produkcji energii elektrycznej przez ten blok. Celem zabezpieczenia realizacji zawartych przez Nowe Jaworzno Grupa TAURON Sp. z o.o. kontraktów, Spółka dokonywała zakupów energii elektrycznej na jej potrzeby;
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Przychody odsetkowe od pożyczek | 68 | 56 |
| Koszty odsetkowe | (115) | (81) |
| Aktualizacja wartości pożyczek | (18) | (240) |
| Pozostałe przychody i koszty finansowe, w tym : | (41) | (43) |
| Wynik na instrumentach pochodnych | 28 | 5 |
| Prowizje związane z finansowaniem zewnętrznym | (6) | (5) |
| Różnice kursowe | (64) | (36) |
| Pozostałe przychody finansowe | 6 | 8 |
| Pozostałe koszty finansowe | (5) | (15) |
| Razem, w tym: | (106) | (308) |
| Przychody i koszty z tytułu instrumentów finansowych | (107) | (306) |
| Pozostałe przychody i koszty finansowe | 1 | (2) |
| Stan na 31 marca 2022 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lp. Spółka |
Wartość brutto | Odpisy aktualizujące |
Wartość netto |
Wartość brutto | Odpisy aktualizujące |
Wartość netto |
|
| Spółki zależne konsolidowane | |||||||
| 1 TAURON Wydobycie S.A. | 1 342 | (1 342) | - | 1 342 | (1 342) | - | |
| 2 TAURON Wytwarzanie S.A. | 7 866 | (7 830) | 36 | 7 866 | (7 830) | 36 | |
| 3 Nowe Jaworzno Grupa TAURON Sp. z o.o. | 6 578 | (1 764) | 4 814 | 6 578 | (1 764) | 4 814 | |
| 4 TAURON Ciepło Sp. z o.o. | 1 928 | (1 224) | 704 | 1 928 | (1 224) | 704 | |
| 5 TAURON Ekoenergia Sp. z o.o. | 1 940 | - | 1 940 | 1 940 | - | 1 940 | |
| 6 TAURON Zielona Energia Sp. z o.o. | 600 | - | 600 | 600 | - | 600 | |
| 7 TAURON Dystrybucja S.A. | 10 512 | - | 10 512 | 10 512 | - | 10 512 | |
| 8 TAURON Nowe Technologie S.A. | 650 | - | 650 | 650 | - | 650 | |
| 9 TAURON Sprzedaż Sp. z o.o. | 614 | - | 614 | 614 | - | 614 | |
| 10 TAURON Sprzedaż GZE Sp. z o.o. | 130 | - | 130 | 130 | - | 130 | |
| 11 Kopalnia Wapienia Czatkowice Sp. z o.o. | 41 | - | 41 | 41 | - | 41 | |
| 12 Polska Energia-Pierwsza Kompania Handlowa Sp. z o.o. |
90 | (90) | - | 90 | (90) | - | |
| 13 TAURON Obsługa Klienta Sp. z o.o. | 40 | - | 40 | 40 | - | 40 | |
| 14 Finanse Grupa TAURON Sp. z o.o. | 28 | (24) | 4 | 28 | (24) | 4 | |
| 15 Pozostałe | 7 | - | 7 | 7 | - | 7 | |
| Wspólne przedsięwzięcia | |||||||
| 16 TAMEH HOLDING Sp. z o.o. | 416 | - | 416 | 416 | - | 416 | |
| Spółki wyceniane w wartości godziwej | |||||||
| 17 EEC Magenta Sp. z o.o. ASI spółka komandytowo–akcyjna |
4 | - | 4 | 4 | - | 4 | |
| 18 EEC Magenta Sp. z o.o. 2 ASI spółka komandytowo–akcyjna |
44 | - | 44 | 37 | - | 37 | |
| 19 Pozostałe | 10 | - | 10 | 10 | - | 10 | |
| Razem | 32 840 | (12 274) | 20 566 | 32 833 | (12 274) | 20 559 |
Na dzień bilansowy wykonana została analiza zmian w zakresie cen energii elektrycznej, surowców i uprawnień do emisji CO2 oraz bieżącej sytuacji rynkowej i ich wpływu na założenia i długoterminowe prognozy uwzględnione w ramach testów na utratę wartości.
Przeprowadzona analiza wskazała na wzrost cen energii elektrycznej, surowców i uprawnień do emisji CO2 w okresie trzech miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2022 roku w stosunku do ich średnich cen w poprzednim kwartale 2021 roku. W szczególności:
Pomimo powyższych istotnych zmian czynników rynkowych, po przeprowadzeniu analiz obserwowanych zjawisk o charakterze rynkowym i regulacyjnym, stwierdzono, iż mają one charakter dynamiczny i trudno oszacować ich długoterminowy wpływ i tym samym nie wpływają na konieczność zmiany długoterminowych prognoz względem tych uwzględnionych w testach na utratę wartości na dzień 31 grudnia 2021 roku. Z tego względu uznano, iż wyniki ostatnich testów na utratę wartości udziałów i akcji w jednostkach zależnych oraz analiz w zakresie wyceny pożyczek przeprowadzonych na dzień 31 grudnia 2021 roku są aktualne.
Przeprowadzone na dzień 31 grudnia 2021 roku testy na utratę wartości, w tym kluczowe założenia przyjęte w zakresie testów, zostały opisane w nocie 10 sprawozdania finansowego TAURON Polska Energia S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku.
Wynik przeprowadzonych na dzień 31 grudnia 2021 roku, zgodnie z MSR 36 Utrata wartości aktywów, testów na utratę wartości wskazał na utratę bilansowej wartości udziałów spółki Nowe Jaworzno Grupa TAURON Sp. z o.o. Przeprowadzone analizy wykazały również zasadność odwrócenia odpisu z tytułu utraty wartości udziałów w spółce TAURON Ekoenergia Sp. z o.o.
| Spółka | WACC* przyjęty w testach na dzień | Wartość odzyskiwalna udziałów i akcji oraz pożyczek wewnątrzgrupowych |
Kwota ujętego odpisu aktualizującego wartość udziałów |
Kwota ujętego odwrócenia odpisu aktualizującego wartość udziałów |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2021 | 30 czerwca 2021 (niebadane) |
31 grudnia 2020 | Stan na 31 grudnia 2021 |
Rok zakończony 31 grudnia 2021 | ||
| Nowe Jaworzno Grupa TAURON Sp. z o.o. | 8,96% | 8,23% | 8,52% | 4 814 | (1 764) | - |
| TAURON Ekoenergia Sp. z o.o. | 6,43% | 6,45% | 6,58% | 2 094 | - | 376 |
| Razem | (1 764) | 376 |
* Poziom średniego ważonego kosztu kapitału (WACC) w ujęciu nominalnym po opodatkowaniu.
| Stan na 31 marca 2022 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2021 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto |
Odpis aktualizujący |
Wartość bilansowa |
Wartość brutto |
Odpis aktualizujący |
Wartość bilansowa |
|
| Pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu | ||||||
| Pożyczki udzielone spółkom zależnym | 6 415 | (95) | 6 320 | 6 335 | (83) | 6 252 |
| Pożyczki udzielone EC Stalowa Wola S.A. | 149 | (8) | 141 | 28 | (3) | 25 |
| Pożyczki udzielone w ramach usługi cash pool | 346 | (8) | 338 | 30 | - | 30 |
| Pożyczki wyceniane w wartości godziwej | ||||||
| Pożyczki udzielone EC Stalowa Wola S.A. | 74 | n.d. | 74 | 74 | n.d. | 74 |
| Razem | 6 984 | (111) | 6 873 | 6 467 | (86) | 6 381 |
| Długoterminowe | 6 183 | (97) | 6 086 | 6 015 | (79) | 5 936 |
| Krótkoterminowe | 801 | (14) | 787 | 452 | (7) | 445 |
| Stan na 31 marca 2022 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Spółka | Kapitał do spłaty oraz naliczone umownie odsetki |
Wartość brutto |
Odpis aktualizujący |
Wartość bilansowa |
Kapitał do spłaty oraz naliczone umownie odsetki |
Wartość brutto |
Odpis aktualizujący |
Wartość bilansowa |
| TAURON Dystrybucja S.A. | 4 148 | 4 129 | (11) | 4 118 | 4 125 | 4 105 | (10) | 4 095 |
| TAURON Wydobycie S.A. | 3 754 | - | - | - | 3 663 | - | - | - |
| TAURON Ciepło Sp. z o.o. | 980 | 979 | (6) | 973 | 981 | 981 | (6) | 975 |
| TAURON Wytwarzanie S.A. | 905 | 905 | (76) | 829 | 905 | 905 | (66) | 839 |
| TAURON Ekoenergia Sp. z o.o. | 160 | 156 | (1) | 155 | 160 | 155 | (1) | 154 |
| WIND T1 Sp. z o.o. | 139 | 139 | - | 139 | 131 | 131 | - | 131 |
| Pozostałe | 107 | 107 | (1) | 106 | 58 | 58 | - | 58 |
| Razem | 10 193 | 6 415 | (95) | 6 320 | 10 023 | 6 335 | (83) | 6 252 |
| Długoterminowe | 5 960 | (89) | 5 871 | 5 913 | (76) | 5 837 | ||
| Krótkoterminowe | 455 | (6) | 449 | 422 | (7) | 415 |
Pożyczki udzielone na rzecz wspólnego przedsięwzięcia Elektrociepłownia Stalowa Wola S.A. na dzień 31 marca 2022 roku oraz na dzień 31 grudnia 2021 roku prezentuje poniższa tabela.
| Stan na 31 marca 2022 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2021 | Stopa | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał do spłaty oraz naliczone umownie odsetki |
Wartość brutto |
Odpis aktualizujący |
Wartość bilansowa |
Kapitał do spłaty oraz naliczone umownie odsetki |
Wartość brutto |
Odpis Wartość aktualizujący bilansowa |
Termin spłaty |
oprocen towania |
||
| Pożyczki wyceniane w wartości godziwej | 416 | 74 | n.d. | 74 | 409 | 74 | n.d. | 74 | ||
| Pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
237 | 149 | (8) | 141 | 116 | 28 | (3) | 25 | 30.06.2033 | stała |
| Razem, w tym: | 653 | 223 | (8) | 215 | 525 | 102 | (3) | 99 | ||
| Długoterminowe | 223 | (8) | 215 | 102 | (3) | 99 |
W dniu 2 marca 2022 roku Spółka zawarła z Elektrociepłownią Stalowa Wola S.A. umowę pożyczki do wysokości 120 mln PLN w celu uregulowania przez Elektrociepłownię Stalowa Wola S.A. zobowiązania wynikającego z zawartej w dniu 31 grudnia 2021 roku ugody z Abener Energia S.A. W dniu 8 marca 2022 roku Spółka wypłaciła na rzecz pożyczkobiorcy pełną kwotę pożyczki.
| Stan na 31 marca 2022 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 935 | 440 |
| Razem saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, w tym : |
935 | 440 |
| środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania, w tym: | 214 | 159 |
| zabezpieczenie rozliczeń z Izbą Rozliczeniową Giełd Towarowych S.A. | 170 | 156 |
| środki pieniężne na rachunkach VAT (split payment) | 44 | 3 |
| Cash pool | (1 829) | (2 603) |
| Różnice kursowe | 2 | - |
| Razem saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
(892) | (2 163) |
Salda krótkoterminowych pożyczek udzielonych i zaciągniętych realizowanych w ramach transakcji cash pool, ze względu na fakt, iż służą głównie zarządzaniu bieżącą płynnością finansową w Grupie, nie stanowią przepływów z działalności inwestycyjnej lub finansowej, lecz stanowią korektę środków pieniężnych.
| Stan na 31 marca 2022 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Długo terminowe |
Krótko terminowe |
Razem | Długo terminowe |
Krótko terminowe |
Razem | ||
| Obligacje niepodporządkowane | 4 404 | 236 | 4 640 | 4 377 | 201 | 4 578 | |
| Obligacje podporządkowane | 1 971 | 35 | 2 006 | 1 967 | 5 | 1 972 | |
| Kredyty bankowe | 3 536 | 3 590 | 7 126 | 2 676 | 1 819 | 4 495 | |
| Pożyczka od jednostki zależnej | 775 | 10 | 785 | 766 | 2 | 768 | |
| Pożyczki otrzymane w ramach usługi cash pool | - | 2 175 | 2 175 | - | 2 632 | 2 632 | |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu | 12 | 9 | 21 | 15 | 10 | 25 | |
| Razem | 10 698 | 6 055 | 16 753 | 9 801 | 4 669 | 14 470 |
| Stan na 31 marca 2022 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inwestor | Oprocen towanie |
Waluta | Wartość nominalna wyemitowanych obligacji w walucie |
Termin wykupu |
Wartość bilansowa |
Wartość nominalna wyemitowanych obligacji w walucie |
Termin wykupu |
Wartość bilansowa |
| Bank Gospodarstwa | zmienne, | 700 | 2022-2028 | 707 | 700 | 2022-2028 | 700 | |
| Krajowego | oparte o WIBOR 6M |
PLN | 560 | 2022-2029 | 568 | 560 | 2022-2029 | 560 |
| Obligacje serii A (TPE1025) |
zmienne, oparte o WIBOR 6M |
PLN | 1 000 | 30.10.2025 | 1 008 | 1 000 | 30.10.2025 | 1 002 |
| Euroobligacje | stałe | EUR | 500 | 5.07.2027 | 2 357 | 500 | 5.07.2027 | 2 316 |
| Obligacje niepodporządkowane | 4 640 | 4 578 | ||||||
| Bank Gospodarstwa Krajowego |
zmienne, oparte o WIBOR 6M |
PLN | 400 | 29.03.20312 | 407 | 400 | 29.03.20312 | 401 |
| EUR | 190 | 16.12.20342 | 865 | 190 | 16.12.20342 | 847 | ||
| Europejski Bank Inwestycyjny |
stałe1 | PLN | 400 | 17.12.20302 | 392 | 400 | 17.12.20302 | 386 |
| PLN | 350 | 19.12.20302 | 342 | 350 | 19.12.20302 | 338 | ||
| Obligacje podporządkowane | 2 006 | 1 972 | ||||||
| Razem wyemitowane obligacje | 6 646 | 6 550 |
1 W przypadku finansowania hybrydowego (podporządkowanego) – obligacji objętych przez Europejski Bank Inwestycyjny wyróżnia się dwa okresy. W pierwszym okresie oprocentowanie jest stałe, natomiast w drugim okresie oprocentowanie jest zmienne oparte o stopę bazową (EURIBOR/WIBOR) powiększoną o ustaloną marżę.
2 W przypadku obligacji podporządkowanych termin wykupu uwzględnia dwa okresy finansowania. Terminy wykupu zaprezentowane w powyższej tabeli to ostateczne terminy wykupu wynikające z umowy, po dwóch okresach finansowania. Wycena obligacji na dzień bilansowy uwzględnia wcześniejszy wykup, w związku z zamiarem wykupu obligacji po zakończeniu pierwszego okresu finansowania.
Kwartalna informacja finansowa za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
(w mln PLN)
| Kredyty bankowe | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredytodawca | Cel | Oprocentowanie | Waluta Termin spłaty | Stan na 31 marca 2022 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2021 |
|
| 17.01.2022 | - | 300 | ||||
| 20.01.2022 | - | 400 | ||||
| 24.01.2022 | - | 350 | ||||
| 31.01.2022 | - | 650 | ||||
| Umorzenie obligacji, wydatki | 21.04.2022 | 300 | - | |||
| Konsorcjum | inwestycyjne i ogólnokorporacyjne | zmienne | PLN | 24.05.2022 | 1 005 | - |
| banków I 1 | Grupy | 30.05.2022 | 251 | - | ||
| 03.06.2022 | 151 | - | ||||
| 22.06.2022 | 501 | - | ||||
| 22.09.2022 | 501 | - | ||||
| 26.09.2022 | 750 | - | ||||
| Bank Gospodarstwa Krajowego |
Wydatki inwestycyjne Grupy oraz refinansowanie części zadłużenia |
zmienne | PLN | 20.12.2033 | 1 008 | 999 |
| stałe | PLN | |||||
| Modernizacja i rozbudowa sieci | 15.06.2024 | 101 | 100 | |||
| elektroenergetycznych | 15.09.2024 | 45 | 54 | |||
| Europejski Bank | 15.09.2024 | 56 | 68 | |||
| Inwestycyjny | Modernizacja i rozbudowa sieci elektroenergetycznych oraz modernizacja elektrowni wodnych |
15.03.2027 | 146 | 162 | ||
| Modernizacja sieci elektroenergetycznych |
zmienne | PLN | 24.02.2040 | 803 | - | |
| Intesa Sanpaolo S.p.A. |
Wydatki inwestycyjne Grupy, za wyjątkiem finansowania lub refinansowania projektów związanych z aktywami węglowymi |
zmienne | PLN | 19.12.2024 | 752 | 752 |
| SMBC BANK EU AG | Wydatki ogólnokorporacyjne Grupy, z wyłączeniem finansowania i refinansowania elektrowni węglowych |
stałe | PLN | 23.03.2025 | 499 | 499 |
| Konsorcjum banków II 2 |
Wydatki ogólnokorporacyjne Grupy, z wyłączeniem finansowania wszelkich nowych projektów związanych z aktywami węglowymi |
zmienne | PLN | 12.09.2022 3 | 161 | 161 |
| Erste Group Bank AG | Finansowanie inwestycji w odnawialne źródła energii |
zmienne | PLN | 15.12.2026 | 96 | - |
| Razem | 7 126 | 4 495 |
1 Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszej kwartalnej informacji finansowej Konsorcjum banków I tworzą: Bank Handlowy w Warszawie S.A., Santander Bank Polska S.A., CaixaBank S.A. (Spółka Akcyjna) Oddział w Polsce, Industrial and Commercial Bank of China (Europe) S.A. Oddział w Polsce, ING Bank Śląski S.A., mBank S.A., MUFG Bank (Europe) N.V. oraz Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A.
2 Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszej kwartalnej informacji finansowej Konsorcjum banków II tworzą: Intesa Sanpaolo S.p.A. działający za pośrednictwem Intesa Sanpaolo S.p.A. S.A. Oddział w Polsce oraz China Construction Bank (Europe) S.A. działający za pośrednictwem China Construction Bank (Europe) S.A. (Spółka Akcyjna) Oddział w Polsce.
3 Transza klasyfikowana jako zobowiązanie długoterminowe.
Kredyt konsorcjalny zaciągnięty w ramach umowy z dnia 25 marca 2020 roku (Konsorcjum banków II) ma charakter odnawialny. Spółka może zaciągać finansowanie w ramach dostępnego finansowania z wybranym okresem odsetkowym. Zgodnie z umową spłata następuje na koniec okresu odsetkowego, przy czym Spółka ma możliwość ponownego zaciągnięcia finansowania. Ze względu na zamiar i możliwość utrzymywania finansowania w ramach wspomnianej umowy przez okres przekraczający 12 miesięcy od dnia bilansowego wykorzystane ciągnienie w kwocie 160 mln PLN klasyfikowane jest na dzień bilansowy jako zobowiązanie długoterminowe.
W okresie trzech miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2022 roku Spółka dokonała następujących transakcji odnośnie kredytów bankowych (w wartości nominalnej), bez kredytów w rachunku bieżącym:
Kwartalna informacja finansowa za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
(w mln PLN)
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Kredytodawca | Opis | (niebadane) | ||
| Ciągnienie | Spłata | |||
| Erste Group Bank AG | W ramach umowy kredytu na kwotę 500 mln PLN w dniu 16 lutego 2022 roku Spółka dokonała ciągnienia w wysokości 96 mln PLN. |
96 | - | |
| Europejski Bank Inwestycyjny | W ramach umowy kredytu na kwotę 2 800 mln PLN w dniu 24 lutego 2022 roku Spółka dokonała ciągnienia w wysokości 800 mln PLN. |
800 | - | |
| Spłata rat kapitałowych zgodnie z harmonogramem | - | (35) | ||
| Konsorcjum banków I | Ciągnienie nowych transz i spłata transz zgodnie z terminem umownym |
6 800 | (5 050) | |
| Ciągnienie nowych transz i spłata transz zgodnie z Konsorcjum banków II terminem umownym |
160 | (160) | ||
| Razem, w tym : | 7 856 | (5 245) | ||
| Przepływy pieniężne | 3 796 | (1 185) | ||
| Rozliczenie netto (bez przepływu środków pieniężnych) | 4 060 | (4 060) | ||
Po dniu bilansowym Spółka dokonała ciągnień w ramach dostępnych kredytów w łącznej kwocie 400 mln PLN oraz dokonała spłaty transz w łącznej kwocie 300 mln PLN.
Zobowiązanie Spółki wynoszące na dzień 31 marca 2022 roku 785 mln PLN (169 mln EUR) dotyczy otrzymanej od spółki zależnej Finanse Grupa TAURON Sp. z o.o. pożyczki długoterminowej na podstawie umowy zawartej pomiędzy TAURON Polska Energia S.A. a spółką zależną Finanse Grupa TAURON Sp. z o.o. (dawniej TAURON Sweden Energy AB (publ)). Pożyczka została zawarta w 2014 roku i jest oprocentowana stałą stopą procentową, a płatność odsetek dokonywana jest w okresach rocznych – w grudniu każdego roku – do momentu całkowitej spłaty pożyczki. Termin spłaty pożyczki przypada na dzień 29 listopada 2029 roku.
W dniu 22 marca 2022 roku Spółka dokonała terminowej spłaty całości zobowiązania wobec Funduszu Inwestycji Infrastrukturalnych – Kapitałowego FIZAN ("Fundusz PFR") z tytułu nabycia udziałów w spółce zależnej Nowe Jaworzno Grupa TAURON Sp. z o.o., w kwocie 1 061 mln PLN.
Zobowiązanie wynikało z zawartej w dniu 22 grudnia 2021 roku pomiędzy Spółką a Funduszem PFR umowy, na mocy której Spółka nabyła 176 000 udziałów w spółce zależnej Nowe Jaworzno Grupa TAURON Sp. z o.o. reprezentujących 13,71% ogólnej liczby głosów na zgromadzeniu wspólników spółki Nowe Jaworzno Grupa TAURON Sp. z o.o. za kwotę 1 061 mln PLN. Przeniesienie tytułu do udziałów nastąpiło z chwilą zawarcia umowy. Po dokonaniu transakcji Spółka posiada 100% głosów na zgromadzeniu wspólników spółki Nowe Jaworzno Grupa TAURON Sp. z o.o.
Z chwilą zapłaty ceny sprzedaży umowa wspólników oraz umowa inwestycyjna, zawarte w 2018 roku pomiędzy Spółką, Nowe Jaworzno Grupa TAURON Sp. z o.o. oraz Funduszem PFR, określające warunki inwestycji kapitałowej Funduszu PFR w Nowe Jaworzno Grupa TAURON Sp. z o.o. uległy rozwiązaniu.
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 (niebadane) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na umowy rodzące obciążenia | Rezerwa na umowy rodzące obciążenia | |||||
| Porozumienia na sprzedaż uprawnień do emisji CO2 |
Razem | Wieloletnia umowa zakupu energii elektrycznej |
Porozumienia na sprzedaż uprawnień do emisji CO2 |
Razem | ||
| Bilans otwarcia | 222 | 222 | 1 110 | - | 1 110 | |
| Odwrócenie dyskonta | 2 | 2 | 3 | - | 3 | |
| Utworzenie/(Rozwiązanie) netto | 64 | 64 | 16 | 235 | 251 | |
| Wykorzystanie | (74) | (74) | (96) | - | (96) | |
| Bilans zamknięcia | 214 | 214 | 1 033 | 235 | 1 268 | |
| Długoterminowe | 23 | 23 | 802 | 165 | 967 | |
| Krótkoterminowe | 191 | 191 | 231 | 70 | 301 |
Na dzień 31 marca 2022 roku Spółka rozpoznała rezerwę na umowy rodzące obciążenia w kwocie 214 mln PLN, ponieważ na podstawie zawartych ze spółkami zależnymi porozumień transakcyjnych nieuniknione koszty wypełnienia obowiązku dostawy uprawnień do emisji CO2 do spółek zależnych przeważają nad korzyściami, które zostaną uzyskane na mocy tych porozumień. Rezerwa jest konsekwencją przeprowadzonych w 2022 i 2021 roku transakcji dotyczących powstałej na skutek awarii i postoju bloku 910 MW, nadwyżki uprawnień do emisji CO2 spółki zależnej Nowe Jaworzno Grupa TAURON Sp. z o.o.:
W dniu 29 marca 2022 roku Zarząd Spółki podjął decyzję o rekomendowaniu niewypłacania dywidendy z zysku netto za 2021 rok akcjonariuszom Spółki i przeznaczenia w całości zysku netto w kwocie 260 mln PLN na zasilenie kapitału zapasowego Spółki.
Katowice, dnia 23 maja 2022 roku
Paweł Szczeszek – Prezes Zarządu Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Patryk Demski – Wiceprezes Zarządu Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Artur Michałowski – Wiceprezes Zarządu Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Krzysztof Surma – Wiceprezes Zarządu Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Jerzy Topolski – Wiceprezes Zarządu Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Artur Warzocha – Wiceprezes Zarządu Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Dyrektor Wykonawczy ds. Rachunkowości i Podatków
Oliwia Tokarczyk Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym


SPRAWOZDANIE FINANSOWE
zgodne z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 r.
Grupa Kapitałowa TAURON Polska Energia S.A.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zgodne z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
zgodne z MSSF zatwierdzonymi przez UE
(w mln PLN)
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 4 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 5 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ - ciąg dalszy 6 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 7 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 8 |
||
|---|---|---|
| INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ ORAZ PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 9 |
||
| 1. | Informacje ogólne dotyczące Grupy Kapitałowej TAURON Polska Energia S.A. oraz jej jednostki dominującej 9 | |
| 2. | Skład Grupy TAURON oraz wspólne przedsięwzięcia 10 | |
| 3. | Oświadczenie o zgodności 11 | |
| 4. | Kontynuacja działalności 11 | |
| 5. 6. |
Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji 11 Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach 11 |
|
| 7. | Opublikowane standardy i zmiany do standardów, które nie weszły jeszcze w życie 13 | |
| 8. | Zmiany stosowanych zasad rachunkowości 13 | |
| 9. | Sezonowość działalności 14 | |
| SEGMENTY DZIAŁALNOŚCI 14 | ||
| 10. Informacje dotyczące segmentów działalności 14 | ||
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 17 |
||
| 11. Przychody ze sprzedaży 17 | ||
| 12. Koszty według rodzajów 19 | ||
| 13. Przychody i koszty finansowe 20 14. Obciążenia podatkowe w sprawozdaniu z całkowitych dochodów 20 |
||
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI FINANSOWEJ 21 |
||
| 15. Rzeczowe aktywa trwałe 21 | ||
| 16. Prawa do użytkowania aktywów 23 | ||
| 17. Wartość firmy 23 | ||
| 18. Świadectwa energii i prawa do emisji CO2 24 | ||
| 18.1. Długoterminowe świadectwa energii i prawa do emisji CO2 24 |
||
| 18.2. Krótkoterminowe świadectwa energii i prawa do emisji CO2 24 19. Pozostałe aktywa niematerialne 24 |
||
| 20. Udziały i akcje we wspólnych przedsięwzięciach 25 | ||
| 21. Pożyczki udzielone na rzecz wspólnych przedsięwzięć 26 | ||
| 22. Instrumenty pochodne i rachunkowość zabezpieczeń 27 | ||
| 23. Pozostałe aktywa finansowe 28 | ||
| 24. Pozostałe aktywa niefinansowe 28 | ||
| 24.1. Długoterminowe pozostałe aktywa niefinansowe 28 24.2. Krótkoterminowe pozostałe aktywa niefinansowe 28 |
||
| 25. Odroczony podatek dochodowy 29 | ||
| 26. Zapasy 29 | ||
| 27. Należności od odbiorców 30 | ||
| 28. Należności z tytułu pozostałych podatków i opłat 30 | ||
| 29. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 30 | ||
| 30. Kapitał własny 31 30.1. Kapitał podstawowy 31 |
||
| 30.2. Prawa akcjonariuszy 31 |
||
| 30.3. Kapitał zapasowy 31 |
||
| 30.4. Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających 31 |
||
| 30.5. Niepodzielony wynik finansowy oraz ograniczenia w wypłacie dywidendy 32 |
||
| 30.6. Udziały niekontrolujące 32 |
||
| 30.7. Dywidendy wypłacone i zaproponowane do wypłaty 32 |
||
| 31. Zobowiązania z tytułu zadłużenia 32 31.1. Wyemitowane obligacje 33 |
||
| 31.2. Kredyty i pożyczki 34 |
||
| 31.3. Kowenanty w umowach dotyczących zadłużenia 36 |
||
| 31.4. Zobowiązanie z tytułu leasingu 36 |
||
| 32. Rezerwy na świadczenia pracownicze 36 | ||
| 33. Rezerwy na koszty demontażu środków trwałych i rekultywację terenu oraz pozostałe 37 | ||
| 33.1. Rezerwa na koszty likwidacji zakładów górniczych 37 |
||
| 33.2. Rezerwa na koszty rekultywacji i demontażu oraz likwidację środków trwałych 38 34. Rezerwy na zobowiązania z tytułu świadectw pochodzenia energii i emisji CO2 38 |
||
| 35. Pozostałe rezerwy 38 | ||
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
(w mln PLN)
zgodne z MSSF zatwierdzonymi przez UE
| 35.1. Rezerwa na bezumowne korzystanie z nieruchomości 38 |
|
|---|---|
| 35.2. Rezerwy na umowy rodzące obciążenia 39 |
|
| 35.3. Rezerwy na spory sądowe, roszczenia od kontrahentów i pozostałe rezerwy 39 |
|
| 36. Rozliczenia międzyokresowe i dotacje rządowe 40 | |
| 36.1. Rozliczenia międzyokresowe przychodów i dotacje rządowe 40 |
|
| 36.2. Rozliczenia międzyokresowe kosztów 40 |
|
| 37. Zobowiązania wobec dostawców 40 | |
| 38. Zobowiązania z tytułu nabycia udziałów niekontrolujących 40 | |
| 39. Zobowiązania inwestycyjne 41 | |
| 40. Rozrachunki z tytułu podatku dochodowego 41 | |
| 41. Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków i opłat 42 | |
| 42. Pozostałe zobowiązania finansowe 42 | |
| 43. Pozostałe zobowiązania niefinansowe krótkoterminowe 42 | |
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z | |
| PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 43 | |
| 44. Istotne pozycje śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych 43 | |
| 44.1. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej 43 |
|
| 44.2. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej 44 |
|
| 44.3. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej 44 |
|
| INSTRUMENTY FINANSOWE I ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM 45 | |
| 45. Instrumenty finansowe 45 | |
| 46. Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym 47 | |
| 47. Zarządzanie kapitałem i finansami 47 | |
| INNE INFORMACJE 47 | |
| 48. Zobowiązania warunkowe 47 | |
| 49. Zabezpieczenia spłaty zobowiązań 50 | |
| 50. Informacja o podmiotach powiązanych 51 | |
| 50.1. Transakcje ze wspólnymi przedsięwzięciami 51 |
|
| 50.2. Transakcje z udziałem spółek Skarbu Państwa 51 |
|
| 50.3. Wynagrodzenie kadry kierowniczej 52 |
|
| 51. Pozostałe istotne informacje 52 | |
| 52. Zdarzenia następujące po dniu bilansowym 54 |
(w mln PLN)
| Nota | Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 11 | 9 813 | 6 445 |
| Koszt sprzedanych towarów, produktów, materiałów i usług | 12 | (8 114) | (5 002) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 1 699 | 1 443 | |
| Koszty sprzedaży | 12 | (138) | (117) |
| Koszty ogólnego zarządu | 12 | (170) | (149) |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | - | 16 | |
| Udział w zyskach/(stratach) wspólnych przedsięwzięć | 20 | 27 | 19 |
| Zysk operacyjny | 1 418 | 1 212 | |
| Koszty odsetkowe od zadłużenia | 13 | (111) | (91) |
| Przychody finansowe i pozostałe koszty finansowe | 13 | (35) | (24) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 272 | 1 097 | |
| Podatek dochodowy | 14 | (371) | (246) |
| Zysk netto | 901 | 851 | |
| Wycena instrumentów zabezpieczających | 30.4 | 159 | 119 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej | 9 | 5 | |
| Podatek dochodowy | 14 | (30) | (23) |
| Pozostałe całkowite dochody podlegające przeklasyfikowaniu w wynik | |||
| finansowy | 138 | 101 | |
| Zyski aktuarialne | 32 | 1 | 5 |
| Podatek dochodowy | 14 | - | (1) |
| Pozostałe całkowite dochody nie podlegające przeklasyfikowaniu w | |||
| wynik finansowy | 1 | 4 | |
| Pozostałe całkowite dochody netto | 139 | 105 | |
| Łączne całkowite dochody | 1 040 | 956 | |
| Zysk netto przypadający: | |||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 900 | 839 | |
| Udziałom niekontrolującym | 1 | 12 | |
| Całkowity dochód przypadający: | |||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 1 039 | 944 | |
| Udziałom niekontrolującym | 1 | 12 | |
| Zysk na jedną akcję podstawowy i rozwodniony (w złotych) | 0,51 | 0,48 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku zgodne z MSSF zatwierdzonymi przez UE
(w mln PLN)
| Nota | Stan na 31 marca 2022 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 15 | 29 265 | 29 174 |
| Prawa do użytkowania aktywów | 16 | 1 945 | 1 946 |
| Wartość firmy | 17 | 26 | 26 |
| Świadectwa pochodzenia energii i prawa do emisji CO2 do umorzenia |
18.1 | - | 444 |
| Pozostałe aktywa niematerialne | 19 | 551 | 540 |
| Udziały i akcje we wspólnych przedsięwzięciach | 20 | 631 | 597 |
| Pożyczki udzielone na rzecz wspólnych przedsięwzięć | 21 | 215 | 99 |
| Instrumenty pochodne | 22 | 554 | 532 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 23 | 227 | 215 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 24.1 | 173 | 159 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 25 | 858 | 123 |
| 34 445 | 33 855 | ||
| Aktywa obrotowe | |||
| Świadectwa pochodzenia energii i prawa do emisji CO2 do umorzenia |
18.2 | 970 | 157 |
| Zapasy | 26 | 524 | 543 |
| Należności od odbiorców | 27 | 3 945 | 3 322 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 40 | 515 | 415 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków i opłat | 28 | 576 | 292 |
| Instrumenty pochodne | 22 | 628 | 465 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 23 | 112 | 89 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 24.2 | 152 | 112 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 29 | 1 272 | 815 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 9 | 10 | |
| 8 703 | 6 220 | ||
| SUMA AKTYWÓW | 43 148 | 40 075 |
zgodne z MSSF zatwierdzonymi przez UE
(w mln PLN)
| Stan na | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 31 marca 2022 | Stan na | |||
| (niebadane) | 31 grudnia 2021 | ||||
| PASYWA | |||||
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki | |||||
| dominującej | |||||
| Kapitał podstawowy | 30.1 | 8 763 | 8 763 | ||
| Kapitał zapasowy | 30.3 | 2 749 | 2 749 | ||
| Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających | 30.4 | 428 | 299 | ||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej | 52 | 43 | |||
| Zyski zatrzymane/(Niepokryte straty) | 30.5 | 5 538 | 4 637 | ||
| 17 530 | 16 491 | ||||
| Udziały niekontrolujące | 30.6 | 34 | 33 | ||
| Kapitał własny ogółem | 17 564 | 16 524 | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||||
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 31 | 11 810 | 10 947 | ||
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 32 | 803 | 789 | ||
| Rezerwy na koszty demontażu środków trwałych i rekultywację terenu oraz pozostałe |
33 | 425 | 436 | ||
| Rozliczenia międzyokresowe i dotacje rządowe | 36 | 574 | 568 | ||
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 25 | 1 488 | 741 | ||
| Instrumenty pochodne | 22 | 41 | 116 | ||
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 42 | 27 | 33 | ||
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe | 1 | 4 | |||
| 15 169 | 13 634 | ||||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||||
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 31 | 3 991 | 2 143 | ||
| Zobowiązania wobec dostawców | 37 | 1 622 | 1 242 | ||
| Zobowiązania z tytułu nabycia udziałów niekontrolujących | 38 | - | 1 061 | ||
| Zobowiązania inwestycyjne | 39 | 308 | 616 | ||
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 32 | 94 | 104 | ||
| Rezerwy na zobowiązania z tytułu świadectw pochodzenia energii i emisji CO2 |
34 | 1 515 | 1 890 | ||
| Pozostałe rezerwy | 35 | 378 | 619 | ||
| Rozliczenia międzyokresowe i dotacje rządowe | 36 | 260 | 177 | ||
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 40 | 129 | 4 | ||
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków i opłat | 41 | 499 | 629 | ||
| Instrumenty pochodne | 22 | 449 | 379 | ||
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 42 | 450 | 483 | ||
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe | 43 | 720 | 570 | ||
| 10 415 | 9 917 | ||||
| Zobowiązania razem | 25 584 | 23 551 | |||
| SUMA PASYWÓW | 43 148 | 40 075 | |||
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
zgodne z MSSF zatwierdzonymi przez UE
(w mln PLN)
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej |
Zyski zatrzymane/ (Niepokryte straty) |
Razem | Udziały niekontrolujące |
Razem kapitał własny |
|
| Stan na 1 stycznia 2022 roku | 8 763 | 2 749 | 299 | 43 | 4 637 | 16 491 | 33 | 16 524 |
| Zysk netto | - | - | - | - | 900 | 900 | 1 | 901 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | - | 129 | 9 | 1 | 139 | - | 139 |
| Łączne całkowite dochody | - | - | 129 | 9 | 901 | 1 039 | 1 | 1 040 |
| Stan na 31 marca 2022 roku (niebadane) | 8 763 | 2 749 | 428 | 52 | 5 538 | 17 530 | 34 | 17 564 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej |
Zyski zatrzymane/ (Niepokryte straty) |
Razem | Udziały niekontrolujące |
Razem kapitał własny |
|
| Stan na 1 stycznia 2021 roku | 8 763 | 6 339 | (68) | 27 | 773 | 15 834 | 893 | 16 727 |
| Zysk netto | - | - | - | - | 839 | 839 | 12 | 851 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | - | 96 | 5 | 4 | 105 | - | 105 |
| Łączne całkowite dochody | - | - | 96 | 5 | 843 | 944 | 12 | 956 |
| Stan na 31 marca 2021 roku (niebadane) | 8 763 | 6 339 | 28 | 32 | 1 616 | 16 778 | 905 | 17 683 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku zgodne z MSSF zatwierdzonymi przez UE
(w mln PLN)
| Nota | Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 272 | 1 097 | |
| Udział w (zyskach)/stratach wspólnych przedsięwzięć | (27) | (19) | |
| Amortyzacja | 537 | 521 | |
| Aktualizacja wartości udzielonych pożyczek | 5 | (2) | |
| Różnice kursowe | 47 | 38 | |
| Odsetki i prowizje | 116 | 92 | |
| Pozostałe korekty zysku przed opodatkowaniem | (11) | 47 | |
| Zmiana stanu kapitału obrotowego | 44.1 | (1 569) | 87 |
| Podatek dochodowy zapłacony | 44.1 | (364) | (45) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 6 | 1 816 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | 44.2 | (876) | (967) |
| Udzielenie pożyczki wspólnemu przedsięwzięciu | 44.2 | (120) | - |
| Nabycie aktywów finansowych | (12) | (5) | |
| Razem płatności | (1 008) | (972) | |
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | 5 | 18 | |
| Sprzedaż udziałów | - | 53 | |
| Pozostałe wpływy | - | 4 | |
| Razem wpływy | 5 | 75 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 003) | (897) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Spłata kredytów/pożyczek | 44.3 | (1 187) | (736) |
| Nabycie udziałów niekontrolujących | 44.3 | (1 061) | - |
| Odsetki zapłacone | 44.3 | (32) | (22) |
| Spłata zobowiązań leasingowych | (64) | (61) | |
| Pozostałe płatności | (8) | (7) | |
| Razem płatności | (2 352) | (826) | |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów/pożyczek | 44.3 | 3 796 | 303 |
| Otrzymane dotacje | 15 | 42 | |
| Razem wpływy | 3 811 | 345 | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 1 459 | (481) | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych | |||
| i ich ekwiwalentów | 462 | 438 | |
| Różnice kursowe netto | (3) | 1 | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 29 | 791 | 895 |
| Środki pieniężne na koniec okresu, w tym: | 29 | 1 253 | 1 333 |
| o ograniczonej możliwości dysponowania | 29 | 301 | 330 |
INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ ORAZ PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Grupa Kapitałowa TAURON Polska Energia S.A. ("Grupa", "Grupa Kapitałowa", "Grupa TAURON") składa się z TAURON Polska Energia S.A. ("jednostka dominująca", "Spółka", "Spółka dominująca") i jej spółek zależnych. TAURON Polska Energia S.A., mająca siedzibę w Katowicach przy ul. ks. Piotra Ściegiennego 3, w Polsce, prowadzi działalność w formie spółki akcyjnej, zawiązanej aktem notarialnym w dniu 6 grudnia 2006 roku. Do dnia 16 listopada 2007 roku Spółka działała pod firmą Energetyka Południe S.A.
Jednostka dominująca jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy Katowice-Wschód Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000271562.
Czas trwania jednostki dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest nieoznaczony. Działalność prowadzona jest na podstawie odpowiednich koncesji przyznanych poszczególnym jednostkom wchodzącym w skład Grupy.
Podstawowy przedmiot działalności Grupy TAURON jest odzwierciedlony w podziale na segmenty: Wydobycie, Wytwarzanie (segment obejmujący wytwarzanie energii elektrycznej ze źródeł konwencjonalnych oraz wytwarzanie energii cieplnej), Odnawialne źródła energii (segment obejmujący wytwarzanie energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych), Dystrybucja, Sprzedaż oraz działalność pozostała – w tym obsługa klienta, o czym szerzej w nocie 10 niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy obejmuje okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2021 roku oraz na dzień 31 grudnia 2021 roku. Zamieszczone w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym dane za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku oraz dane porównawcze za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2021 roku nie były przedmiotem badania lub przeglądu przez biegłego rewidenta. Dane porównawcze na dzień 31 grudnia 2021 roku były przedmiotem badania przez biegłego rewidenta.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku zostało zatwierdzone do publikacji w dniu 23 maja 2022 roku.
W skład Zarządu na dzień 1 stycznia 2022 roku wchodzili:
W okresie trzech miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2022 roku Rada Nadzorcza Spółki powołała z dniem 21 stycznia 2022 roku Pana Artura Warzochę do składu Zarządu Spółki i powierzyła mu funkcję Wiceprezesa Zarządu ds. Korporacyjnych.
Po dniu bilansowym, z dniem 11 kwietnia 2022 roku Rada Nadzorcza Spółki powołała Pana Pawła Szczeszka do składu Zarządu i powierzyła mu funkcję Prezesa Zarządu.
W skład Zarządu na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji wchodzili:
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku zgodne z MSSF zatwierdzonymi przez UE
(w mln PLN)
Na dzień 31 marca 2022 roku TAURON Polska Energia S.A. posiadała bezpośrednio i pośrednio udziały i akcje w następujących istotnych spółkach zależnych:
| Udział TAURON Polska | Spółka posiadająca | |||
|---|---|---|---|---|
| Lp. | Nazwa spółki | Siedziba | Energia S.A. | bezpośrednio udziały w |
| w kapitale spółki | kapitale/ Komplementariusz | |||
| WYDOBYCIE | ||||
| 1 | TAURON Wydobycie S.A. | Jaworzno | 100,00% | TAURON Polska Energia S.A. |
| WYTWARZANIE | ||||
| 2 | TAURON Wytwarzanie S.A. | Jaworzno | 100,00% | TAURON Polska Energia S.A. |
| 3 | Nowe Jaworzno Grupa TAURON Sp. z o.o. | Jaworzno | 100,00% | TAURON Polska Energia S.A. |
| 4 | TAURON Ciepło Sp. z o.o. | Katowice | 100,00% | TAURON Polska Energia S.A. |
| 5 | TAURON Serwis Sp. z o.o. | Katowice | 95,61% | TAURON Polska Energia S.A. |
| 6 | Łagisza Grupa TAURON Sp. z o.o. | Katowice | 100,00% | TAURON Wytwarzanie S.A. |
| ODNAWIALNE ŹRÓDŁA ENERGII | ||||
| 7 | TAURON Ekoenergia Sp. z o.o. | Jelenia Góra | 100,00% | TAURON Polska Energia S.A. |
| 8 | Marselwind Sp. z o.o. | Katowice | 100,00% | TAURON Polska Energia S.A. |
| 9 | TEC1 Sp. z o.o. | Katowice | 100,00% | TAURON Polska Energia S.A. |
| 10 | TAURON Zielona Energia Sp. z o.o. | Katowice | 100,00% | TAURON Polska Energia S.A. |
| 11 | TEC1 spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mogilno I sp.k. |
Katowice | 100,00% | TEC1 Sp. z o.o. |
| 12 | TEC1 spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mogilno II sp.k. |
Katowice | 100,00% | TEC1 Sp. z o.o. |
| 13 | TEC1 spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mogilno III sp.k. |
Katowice | 100,00% | TEC1 Sp. z o.o. |
| 14 | TEC1 spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mogilno IV sp.k. |
Katowice | 100,00% | TEC1 Sp. z o.o. |
| 15 | TEC1 spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mogilno V sp.k. |
Katowice | 100,00% | TEC1 Sp. z o.o. |
| 16 | TEC1 spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mogilno VI sp.k. |
Katowice | 100,00% | TEC1 Sp. z o.o. |
| 17 | TEC1 spółka z ograniczoną odpowiedzialnością EW Śniatowo sp.k. |
Katowice | 100,00% | TEC1 Sp. z o.o. |
| 18 | TEC1 spółka z ograniczoną odpowiedzialnością EW Dobrzyń sp.k. |
Katowice | 100,00% | TEC1 Sp. z o.o. |
| 19 | TEC1 spółka z ograniczoną odpowiedzialnością EW Gołdap sp.k. |
Katowice | 100,00% | TEC1 Sp. z o.o. |
| 20 | TEC1 spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Ino 1 sp.k. |
Katowice | 100,00% | TEC1 Sp. z o.o. |
| 21 | WIND T1 Sp. z o.o. | Jelenia Góra | 100,00% | TAURON Ekoenergia Sp. z o.o. |
| 22 | AVAL-1 Sp. z o.o. | Jelenia Góra | 100,00% | TAURON Ekoenergia Sp. z o.o. |
| 23 | Polpower Sp. z o.o. | Połczyn-Zdrój | 100,00% | TAURON Ekoenergia Sp. z o.o. |
| DYSTRYBUCJA | ||||
| 24 | TAURON Dystrybucja S.A. | Kraków | 99,76% | TAURON Polska Energia S.A. |
| 25 | TAURON Dystrybucja Pomiary Sp. z o.o. | Tarnów | 99,76% | TAURON Dystrybucja S.A. |
| SPRZEDAŻ | ||||
| 26 | TAURON Sprzedaż Sp. z o.o. | Kraków | 100,00% | TAURON Polska Energia S.A. |
| 27 | TAURON Sprzedaż GZE Sp. z o.o. | Gliwice | 100,00% | TAURON Polska Energia S.A. |
| 28 | TAURON Czech Energy s.r.o. | Ostrawa, Republika Czeska |
100,00% | TAURON Polska Energia S.A. |
| 29 | TAURON Nowe Technologie S.A. | Wrocław | 100,00% | TAURON Polska Energia S.A. |
| POZOSTAŁE | ||||
| 30 | TAURON Obsługa Klienta Sp. z o.o. | Wrocław | 100,00% | TAURON Polska Energia S.A. |
| 31 | Kopalnia Wapienia Czatkowice Sp. z o.o. | Krzeszowice | 100,00% | TAURON Polska Energia S.A. |
| 32 | Polska Energia-Pierwsza Kompania Handlowa Sp. z o.o. |
Warszawa | 100,00% | TAURON Polska Energia S.A. |
| 33 | Finanse Grupa TAURON Sp. z o.o. | Katowice | 100,00% | TAURON Polska Energia S.A. |
| 34 | Bioeko Grupa TAURON Sp. z o.o. | Stalowa Wola | 100,00% | TAURON Polska Energia S.A. |
| 35 | Wsparcie Grupa TAURON Sp. z o.o. | Tarnów | 99,76% | TAURON Dystrybucja S.A. |
Na dzień 31 marca 2022 roku TAURON Polska Energia S.A. posiadała udział pośredni i bezpośredni w następujących istotnych spółkach współzależnych w segmencie Wytwarzanie:
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
(w mln PLN)
zgodne z MSSF zatwierdzonymi przez UE
| Udział TAURON Polska Energia S.A. w kapitale i organie stanowiącym spółki |
Spółka posiadająca bezpośrednio udziały w kapitale |
|||
|---|---|---|---|---|
| 1 | Elektrociepłownia Stalowa Wola S.A. | Stalowa Wola | 50,00% | TAURON Wytwarzanie S.A. |
| 2 | TAMEH HOLDING Sp. z o.o. | Dąbrowa Górnicza | 50,00% | TAURON Polska Energia S.A. |
| 3 | TAMEH POLSKA Sp. z o.o. | Dąbrowa Górnicza | 50,00% | TAMEH HOLDING Sp. z o.o. |
| 4 | TAMEH Czech s.r.o. | Ostrawa, Republika Czeska |
50,00% | TAMEH HOLDING Sp. z o.o. |
Na dzień 31 marca 2022 roku udział TAURON Polska Energia S.A. w kapitale i organie stanowiącym istotnych spółek zależnych i współzależnych nie uległ zmianie od dnia 31 grudnia 2021 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa ("MSR 34") w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską ("UE").
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy sporządzonym zgodnie z MSSF za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. w okresie nie krótszym niż 1 rok od dnia bilansowego. Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę.
Grupa identyfikuje i aktywnie zarządza ryzykiem płynności rozumianym jako możliwość utraty lub ograniczenie zdolności do regulowania bieżących wydatków. Grupa posiada pełną zdolność do regulowania swoich zobowiązań w terminie ich płatności. Na dzień bilansowy Grupa posiada dostępne finansowanie w ramach zawartych umów finansowania.
W obszarze płynności, finansowania i zabezpieczenia kontynuowania działalności operacyjnej, Zarząd po przeanalizowaniu sytuacji finansowej Spółki i Grupy, nie identyfikuje ryzyka dla kontynuacji działalności w przewidywanej przyszłości, tj. w okresie nie krótszym niż 1 rok od dnia bilansowego, z uwzględnieniem opisu wpływu agresji Federacji Rosyjskiej wobec Ukrainy oraz pandemii COVID-19 na działalność Grupy, o czym szerzej w nocie 51 niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Walutą funkcjonalną jednostki dominującej i spółek zależnych, z wyjątkiem TAURON Czech Energy s.r.o. objętych niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym oraz walutą prezentacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski. Walutą funkcjonalną TAURON Czech Energy s.r.o. jest korona czeska ("CZK"). Pozycje sprawozdań finansowych TAURON Czech Energy s.r.o. są przeliczane przy użyciu odpowiednich kursów wymiany na walutę prezentacji Grupy TAURON.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w milionach PLN ("mln PLN").
11 Lp. Nazwa spółki Siedziba W procesie stosowania polityki rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa, który wpływa na wielkości wykazywane w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, w tym w dodatkowych notach objaśniających. Założenia tych szacunków opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu odnośnie bieżących i przyszłych działań oraz zdarzeń w poszczególnych obszarach. W okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie miały miejsca istotne zmiany wielkości szacunkowych oraz metodologii dokonywania szacunków, które miałyby wpływ na okres bieżący lub na okresy przyszłe, inne niż te przedstawione poniżej lub opisane w dalszej części niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
zgodne z MSSF zatwierdzonymi przez UE
(w mln PLN)
Poniżej przedstawiono pozycje śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań.
| Pozycja | Nota objaśniająca |
Szacunki i założenia |
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe |
Nota 15 | Grupa ocenia na każdy dzień bilansowy, czy zaistniały obiektywne przesłanki mogące wskazywać na utratę wartości danego składnika rzeczowych aktywów trwałych. W przypadku, gdy istnieją stosowne przesłanki Grupa jest zobowiązana do przeprowadzenia testów na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych. W ramach testu na utratę wartości Grupa dokonuje oszacowania wartości odzyskiwalnej danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne ("CGU"), do którego dany składnik aktywów należy. Wartość odzyskiwalna składnika aktywów lub CGU odpowiada wyższej z dwóch: wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży lub wartości użytkowej. Oszacowanie wartości użytkowej jednostek generujących przepływy pieniężne odbywa się w oparciu o ich przyszłe przepływy pieniężne, które następnie przy zastosowaniu stopy dyskontowej koryguje się do wartości bieżącej. Na dzień bilansowy wykonana została analiza zmian w zakresie cen energii elektrycznej, surowców i uprawnień do emisji CO2 oraz bieżącej sytuacji rynkowej i ich wpływu na założenia i długoterminowe prognozy uwzględnione w ramach testów na utratę wartości. Pomimo istotnych zmian czynników rynkowych, po przeprowadzeniu analiz obserwowanych zjawisk o charakterze rynkowym i regulacyjnym, stwierdzono, iż mają one charakter dynamiczny i trudno oszacować ich długoterminowy wpływ, i tym samym nie wpływają na konieczność zmiany długoterminowych prognoz względem tych uwzględnionych w testach na utratę wartości na dzień 31 grudnia 2021 roku. Z tego względu uznano, iż wyniki ostatnich testów na utratę wartości niefinansowych aktywów trwałych przeprowadzonych na dzień 31 grudnia 2021 roku są aktualne. Grupa weryfikuje co najmniej na koniec każdego roku obrotowego okresy ekonomicznej użyteczności rzeczowych |
| aktywów trwałych, a ewentualne korekty odpisów amortyzacyjnych dokonywane są z efektem od początku okresu sprawozdawczego, w którym zakończono weryfikację. |
||
| Prawa do użytkowania aktywów |
Nota 16 | Grupa w dacie rozpoczęcia leasingu wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania m.in. w wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie. Opłaty leasingowe Grupa dyskontuje z zastosowaniem stopy procentowej leasingu, jeżeli stopę tę można z łatwością ustalić. W przeciwnym razie Grupa stosuje krańcową stopę procentową, zgodnie z przyjętą do stosowania metodyką w zależności od ratingu poszczególnych spółek z Grupy TAURON. Grupa stosuje podejście portfelowe do leasingów o podobnych cechach, dotyczących jednolitych aktywów, wykorzystywanych w podobny sposób. Rozliczając umowy leasingu metodą portfelową Grupa stosuje szacunki i założenia odpowiadające rozmiarowi i składowi posiadanego portfela, w tym w postaci szacunku średniego ważonego okresu trwania leasingu. Dla określenia okresu leasingu m.in. dla umów na czas nieokreślony Grupa dokonuje szacunku. |
| Pożyczki udzielone na rzecz wspólnych przedsięwzięć |
Nota 21 | Grupa dokonuje odpowiedniej klasyfikacji i wyceny udzielonych pożyczek oraz szacuje wielkość odpisów na oczekiwane straty kredytowe w przypadku pożyczek klasyfikowanych jako aktywa wyceniane według zamortyzowanego kosztu. Na dzień bilansowy pożyczka udzielona wspólnemu przedsięwzięciu Elektrociepłowni Stalowa Wola S.A. w ramach porozumienia konsolidującego dług ze względu na to, że przepływy pieniężne nie odpowiadają wyłącznie spłacie kapitału i odsetek, została zaklasyfikowana do aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy. Grupa dokonała odpowiednio szacunku wartości godziwej z uwzględnieniem ryzyka kredytowego. Pozostałe pożyczki wyceniane są według zamortyzowanego kosztu, a na każdy dzień bilansowy Grupa dokonuje szacunku oczekiwanych strat kredytowych. Przeprowadzane na dzień bilansowy analizy ryzyka kredytowego pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu, uwzględniają m.in. oszacowanie przyszłych przepływów pieniężnych spółki. |
| Pochodne instrumenty finansowe |
Nota 22 | Grupa wycenia na każdy dzień bilansowy pochodne instrumenty finansowe do wartości godziwej. Instrumenty pochodne nabywane i utrzymywane w celu zabezpieczenia własnych potrzeb nie podlegają wycenie na dzień bilansowy. |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego |
Nota 25 | Grupa ocenia na każdy dzień bilansowy realizowalność aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Na dzień 31 marca 2022 roku Grupa tworzyła odpis na aktywa z tytułu podatku odroczonego w wysokości 445 mln PLN. |
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia |
Nota 31 | W ramach wyceny zobowiązań według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej Grupa dokonuje oszacowania oczekiwanych przepływów pieniężnych, uwzględniając wszystkie warunki umowy instrumentu finansowego, w tym możliwość wcześniejszej spłaty. W przypadku umowy kredytowej określającej termin spłaty na koniec okresu odsetkowego, gdy finansowanie dostępne w ramach umowy ma charakter odnawialny, a termin dostępności przekracza 1 rok, Grupa klasyfikuje transze zgodnie z zamiarem i możliwością utrzymywania finansowania w ramach umowy, tj. jako zobowiązanie długoterminowe lub krótkoterminowe. Krańcowa stopa procentowa leasingu szacowana jest jako średnioważony koszt długu Grupy TAURON skorygowany o indywidualny rating spółek z uwzględnieniem podziału na okresy trwania leasingu. |
| Rezerwy | Nota 32 Nota 33 Nota 34 Nota 35 |
Grupa szacuje wysokość tworzonych rezerw w oparciu o przyjęte założenia, metodologię i sposób kalkulacji właściwy dla danego tytułu rezerw, oceniając prawdopodobieństwo wydatkowania środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne oraz określając wiarygodny poziom kwoty niezbędnej do spełnienia obowiązku. Grupa tworzy rezerwy gdy prawdopodobieństwo wydatkowania środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne jest większe niż 50%. |
Poza powyższym, Grupa dokonuje istotnych szacunków w zakresie ujmowanych zobowiązań warunkowych, w szczególności w zakresie spraw sądowych, w których spółki Grupy są stroną. Zobowiązania warunkowe zostały szerzej opisane w nocie 48 niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu lub zmiany do standardu, które zostały opublikowane, lecz nie weszły dotychczas w życie do dnia 31 marca 2022 roku.
W ocenie Zarządu następujące standardy oraz zmiany do standardów nie spowodują istotnego wpływu na stosowaną dotychczas politykę rachunkowości:
| Data wejścia w życie w UE | |||
|---|---|---|---|
| Standard | (okresy roczne rozpoczynające się | ||
| dnia lub po tej dacie) | |||
| Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych i Stanowiska Praktycznego 2: Ujawnianie informacji | 1 stycznia 2023 | ||
| dotyczących zasad (polityki) rachunkowości | |||
| Zmiany do MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów : Definicja wartości szacunkowych |
1 stycznia 2023 | ||
| MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe | 1 stycznia 2023 |
Zgodnie ze zmianami do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych zobowiązania klasyfikuje się jako długoterminowe, jeżeli jednostka ma istotne prawo do odroczenia rozliczenia zobowiązania o co najmniej 12 miesięcy od zakończenia okresu sprawozdawczego. Oczekiwania jednostki nie wpływają na klasyfikację.
Na dzień bilansowy Spółka posiada umowę kredytową o charakterze odnawialnym, w ramach której okres ciągnienia transz kredytu może być krótszy niż 1 rok, przy czym okres dostępności finansowania przekracza okres 12 miesięcy od dnia bilansowego i Spółka ma prawo odroczenia rozliczenia zobowiązania o co najmniej 12 miesięcy od zakończenia okresu sprawozdawczego do daty zakończenia umowy. W przypadku tej umowy kredytowej Spółka klasyfikuje transze jako zobowiązanie długoterminowe lub krótkoterminowe zgodnie z oczekiwaniem odnośnie spłaty zobowiązania. Na dzień 31 marca 2022 roku w ramach tej umowy Spółka posiada zobowiązanie w wysokości 160 mln PLN klasyfikowane z uwzględnieniem intencji Spółki jako zobowiązanie długoterminowe. Spółka w ramach umowy ma prawo odroczenia rozliczenia zobowiązania o okres przekraczający 12 miesięcy, tym samym zgodnie ze zmianami do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych wspomniane zobowiązanie zostałoby również zaklasyfikowane jako zobowiązanie długoterminowe.
W ocenie Zarządu następujące standardy i zmiany do standardów nie spowodują istotnego wpływu na stosowaną dotychczas politykę rachunkowości:
| Standard | Data wejścia w życie według standardu, niezatwierdzone przez UE (okresy roczne rozpoczynające się dnia lub po tej dacie) |
||
|---|---|---|---|
| MSSF 14 Regulacyjne rozliczenia międzyokresowe | 1 stycznia 2016* | ||
| Zmiany do MSSF 10 Skonsolidowane sprawozdania finansowe oraz MSR 28 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach : Sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem oraz późniejsze zmiany |
data wejścia w życie zmian została odroczona |
||
| Zmiany do MSR 12 Podatek dochodowy: Podatek odroczony dotyczący aktywów i zobowiązań wynikający z pojedynczej transakcji |
1 stycznia 2023 | ||
| Zmiany do MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe: pierwsze zastosowanie MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe i MSSF 9 Instrumenty finansowe - informacje porównawcze |
1 stycznia 2023 |
* Komisja Europejska postanowiła nie rozpoczynać procesu zatwierdzania tego tymczasowego standardu do stosowania na terenie UE do czasu wydania ostatecznej wersji MSSF 14 Regulacyjne rozliczenia międzyokresowe.
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku zgodne z MSSF zatwierdzonymi przez UE
(w mln PLN)
skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku, z wyjątkiem zastosowania zmian do standardów wymienionych poniżej.
W ocenie Zarządu wprowadzenie następujących zmian do standardów nie miało istotnego wpływu na stosowaną dotychczas politykę rachunkowości:
| Standard | Data wejścia w życie w UE (okresy roczne rozpoczynające się dnia lub po tej dacie) |
||
|---|---|---|---|
| Zmiany do MSSF 3 Połączenia jednostek: Zmiany do odniesień do Założeń Koncepcyjnych | 1 stycznia 2022 | ||
| Zmiany do MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe: Przychody osiągnięte przed oddaniem do użytkowania | 1 stycznia 2022 | ||
| Zmiany do MSR 37 Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe: Koszty wypełnienia obowiązków umownych |
1 stycznia 2022 | ||
| Zmiany do różnych standardów Poprawki do MSSF (cykl 2018-2020): | |||
| MSSF 1 Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy | 1 stycznia 2022 | ||
| MSSF 9 Instrumenty finansowe | 1 stycznia 2022 | ||
| MSR 41 Rolnictwo | 1 stycznia 2022 |
Działalność Grupy cechuje się sezonowością.
Sprzedaż ciepła zależy od warunków atmosferycznych, w szczególności od temperatury powietrza i jest większa w okresie jesienno-zimowym dla odbiorców indywidualnych. Poziom sprzedaży energii elektrycznej odbiorcom indywidualnym zależy od długości dnia, co powoduje, że sprzedaż energii elektrycznej tej grupie odbiorców jest z reguły niższa w okresie wiosenno-letnim, a wyższa w okresie jesienno-zimowym. Sprzedaż węgla dla odbiorców indywidualnych jest większa w okresie jesienno-zimowym. Sezonowość pozostałych obszarów działalności Grupy jest niewielka.
Grupa prezentuje informacje dotyczące segmentów działalności zgodnie z MSSF 8 Segmenty operacyjne za bieżący okres sprawozdawczy oraz okres porównywalny.
Organizacja i zarządzanie Grupą odbywają się w podziale na segmenty, uwzględniające rodzaj oferowanych wyrobów i usług. Każdy z segmentów stanowi strategiczną jednostkę gospodarczą, oferującą inne wyroby i obsługującą inne rynki.
Grupa stosuje takie same zasady rachunkowości dla wszystkich segmentów operacyjnych. Grupa rozlicza transakcje między segmentami w taki sposób, jakby dotyczyły one podmiotów niepowiązanych, czyli przy zastosowaniu bieżących cen rynkowych. Przychody z tytułu transakcji pomiędzy segmentami są eliminowane w procesie konsolidacji.
Koszty ogólnego zarządu jednostki dominującej po wyeliminowaniu kosztów wynikających z transakcji wewnątrzgrupowych są prezentowane w kosztach nieprzypisanych. Koszty ogólnego zarządu jednostki dominującej ponoszone są na rzecz całej Grupy i nie można ich bezpośrednio przyporządkować do jednego segmentu operacyjnego.
Aktywa segmentu nie zawierają aktywów i należności z tytułu odroczonego i bieżącego podatku dochodowego oraz aktywów finansowych, z wyjątkiem należności od odbiorców i innych należności finansowych, aktywów z tytułu dodatniej wyceny towarowych pochodnych instrumentów finansowych oraz środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, które stanowią aktywa segmentu.
Zobowiązania segmentu nie zawierają zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego oraz zobowiązań finansowych, z wyjątkiem zobowiązań wobec dostawców, zobowiązań inwestycyjnych, zobowiązań z tytułu wynagrodzeń oraz zobowiązań z tytułu ujemnej wyceny towarowych pochodnych instrumentów finansowych, które stanowią zobowiązania segmentu.
Finansowanie Grupy (łącznie z kosztami i przychodami finansowymi) oraz podatek dochodowy są monitorowane na poziomie Grupy i nie ma miejsca ich alokacja do segmentów.
Żaden z segmentów operacyjnych Grupy nie został połączony z innym segmentem w celu stworzenia sprawozdawczych segmentów operacyjnych.
Zarząd monitoruje oddzielnie wyniki operacyjne segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów, oceny skutków tej alokacji oraz wyników działalności. Podstawą oceny wyników działalności jest EBITDA oraz zysk lub
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku zgodne z MSSF zatwierdzonymi przez UE
(w mln PLN)
strata na działalności operacyjnej. Przez EBITDA Grupa rozumie EBIT powiększony o amortyzację oraz odpisy na aktywa niefinansowe. Do odpisów na aktywa niefinansowe Grupa TAURON zalicza odpisy na aktywa niefinansowe jednostek konsolidowanych metodą pełną oraz udział w odpisach na aktywa niefinansowe jednostek wycenianych metodą praw własności. Przez EBIT Grupa rozumie zysk/(stratę) przed opodatkowaniem, przychodami i kosztami finansowymi, tj. zysk/(stratę) operacyjną.
| Segmenty operacyjne | Przedmiot działalności | Spółki zależne/ Spółki ujmowane metodą praw własności |
|---|---|---|
| Wydobycie | Wydobycie węgla kamiennego | TAURON Wydobycie S.A. |
| Wytwarzanie | ||
| Wytwarzanie energii elektrycznej w źródłach konwencjonalnych, w tym w kogeneracji. |
TAURON Wytwarzanie S.A. Nowe Jaworzno Grupa TAURON Sp. z o.o. TAURON Ciepło Sp. z o.o. TAURON Serwis Sp. z o.o. Łagisza Grupa TAURON Sp. z o.o. TAMEH HOLDING Sp. z o.o. 1 |
|
| Produkcja, dystrybucja i sprzedaż ciepła | TAMEH POLSKA Sp. z o.o. 1 TAMEH Czech s.r.o. 1 Elektrociepłownia Stalowa Wola S.A. 1 |
|
| Odnawialne źródła energii | Wytwarzanie energii elektrycznej w źródłach odnawialnych |
TAURON Ekoenergia Sp. z o.o. Marselwind Sp. z o.o. TEC1 Sp. z o.o. TAURON Zielona Energia Sp. z o.o. TEC1 spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mogilno I sp.k. TEC1 spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mogilno II sp.k. TEC1 spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mogilno III sp.k. TEC1 spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mogilno IV sp.k. TEC1 spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mogilno V sp.k. TEC1 spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Mogilno VI sp.k. TEC1 spółka z ograniczoną odpowiedzialnością EW Śniatowo sp.k. TEC1 spółka z ograniczoną odpowiedzialnością EW Dobrzyń sp.k. TEC1 spółka z ograniczoną odpowiedzialnością EW Gołdap sp.k. TEC1 spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Ino 1 sp.k. WIND T1 Sp. z o.o. AVAL-1 Sp. z o.o. Polpower Sp. z o.o. TAURON Wytwarzanie S.A. 2 |
| Dystrybucja | Dystrybucja energii elektrycznej | TAURON Dystrybucja S.A. TAURON Dystrybucja Pomiary Sp. z o.o. |
| Sprzedaż 1 |
Handel hurtowy energią elektryczną, jak również obrót prawami do emisji CO 2 i świadectwami pochodzenia oraz sprzedaż energii elektrycznej do krajowych odbiorców końcowych lub podmiotów dokonujących dalszej odsprzedaży energii elektrycznej |
TAURON Polska Energia S.A. TAURON Sprzedaż Sp. z o.o. TAURON Sprzedaż GZE Sp. z o.o. TAURON Czech Energy s.r.o. TAURON Nowe Technologie S.A. |
| Spółki ujmowane metodą praw własności. |
2 TAURON Wytwarzanie S.A. klasyfikuje w segmencie Odnawialne źródła energii działalność związaną z wytwarzaniem energii w źródłach fotowoltaicznych. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
zgodne z MSSF zatwierdzonymi przez UE (w mln PLN)
Oprócz powyższych głównych segmentów działalności, Grupa TAURON prowadzi również działalność w obszarze wydobycia kamienia, w tym kamienia wapiennego, na potrzeby energetyki, hutnictwa, budownictwa i drogownictwa oraz w obszarze produkcji sorbentów przeznaczonych do instalacji odsiarczania spalin metodą mokrą oraz do wykorzystania w kotłach fluidalnych (Kopalnia Wapienia Czatkowice Sp. z o.o.). Jako pozostała działalność Grupy traktowana jest również działalność spółek TAURON Obsługa Klienta Sp. z o.o., Finanse Grupa TAURON Sp. z o.o., Bioeko Grupa TAURON Sp. z o.o., Wsparcie Grupa TAURON Sp. z o.o. oraz Polska Energia-Pierwsza Kompania Handlowa Sp. z o.o.
| Segmenty operacyjne | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wydobycie | Wytwarzanie | Odnawialne źródła energii |
Dystrybucja | Sprzedaż | Pozostałe | Pozycje nieprzypisane / Eliminacje |
Razem | |
| Przychody | ||||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 274 | 1 030 | 76 | 932 | 7 433 | 68 | - | 9 813 |
| Sprzedaż między segmentami | 284 | 2 026 | 238 | 1 091 | 3 154 | 291 | (7 084) | - |
| Przychody segmentu ogółem | 558 | 3 056 | 314 | 2 023 | 10 587 | 359 | (7 084) | 9 813 |
| Zysk/(strata) segmentu | 65 | 759 | 154 | 561 | (113) | 29 | (41) | 1 414 |
| Udział w zysku/(stracie) wspólnych przedsięwzięć | - | 27 | - | - | - | - | - | 27 |
| Koszty nieprzypisane | - | - | - | - | - | - | (23) | (23) |
| EBIT | 65 | 786 | 154 | 561 | (113) | 29 | (64) | 1 418 |
| Przychody/(koszty) finansowe | - | - | - | - | - | - | (146) | (146) |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 65 | 786 | 154 | 561 | (113) | 29 | (210) | 1 272 |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | - | - | (371) | (371) |
| Zysk/(strata) netto za okres | 65 | 786 | 154 | 561 | (113) | 29 | (581) | 901 |
| Aktywa i zobowiązania | ||||||||
| Aktywa segmentu | 915 | 8 491 | 2 476 | 21 339 | 5 899 | 895 | - | 40 015 |
| Udziały i akcje we wspólnych przedsięwzięciach | - | 631 | - | - | - | - | - | 631 |
| Aktywa nieprzypisane | - | - | - | - | - | - | 2 502 | 2 502 |
| Aktywa ogółem | 915 | 9 122 | 2 476 | 21 339 | 5 899 | 895 | 2 502 | 43 148 |
| Zobowiązania segmentu | 836 | 1 682 | 180 | 2 018 | 2 572 | 544 | - | 7 832 |
| Zobowiązania nieprzypisane | - | - | - | - | - | - | 17 752 | 17 752 |
| Zobowiązania ogółem | 836 | 1 682 | 180 | 2 018 | 2 572 | 544 | 17 752 | 25 584 |
| EBIT | 65 | 786 | 154 | 561 | (113) | 29 | (64) | 1 418 |
| Amortyzacja | (52) | (109) | (32) | (303) | (10) | (31) | - | (537) |
| EBITDA | 117 | 895 | 186 | 864 | (103) | 60 | (64) | 1 955 |
| Pozostałe informacje dotyczące segmentu | ||||||||
| Nakłady inwestycyjne * | 69 | 64 | 21 | 406 | 14 | 36 | - | 610 |
| * Nakłady inwestycyjne obejmują nakłady na rzeczowe aktywa trwałe, aktywa niematerialne oraz prawa do użytkowania aktywów z wyłączeniem nabycia praw do emisji CO 2 | oraz praw majątkowych pochodzenia energii. |
| Segmenty operacyjne | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wydobycie | Wytwarzanie | Odnawialne źródła energii |
Dystrybucja | Sprzedaż | Pozostałe | Pozycje nieprzypisane / Eliminacje |
Razem | |
| Przychody | ||||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 100 | 1 093 | 32 | 893 | 4 291 | 36 | - | 6 445 |
| Sprzedaż między segmentami | 203 | 1 215 | 124 | 913 | 1 789 | 251 | (4 495) | - |
| Przychody segmentu ogółem | 303 | 2 308 | 156 | 1 806 | 6 080 | 287 | (4 495) | 6 445 |
| Zysk/(strata) segmentu | (50) | 551 | 45 | 445 | 224 | 24 | (24) | 1 215 |
| Udział w zysku/(stracie) wspólnych przedsięwzięć | - | 19 | - | - | - | - | - | 19 |
| Koszty nieprzypisane | - | - | - | - | - | - | (22) | (22) |
| EBIT | (50) | 570 | 45 | 445 | 224 | 24 | (46) | 1 212 |
| Przychody/(koszty) finansowe | - | - | - | - | - | - | (115) | (115) |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | (50) | 570 | 45 | 445 | 224 | 24 | (161) | 1 097 |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | - | - | (246) | (246) |
| Zysk/(strata) netto za okres | (50) | 570 | 45 | 445 | 224 | 24 | (407) | 851 |
| Aktywa i zobowiązania | ||||||||
| Aktywa segmentu | 899 | 8 252 | 2 470 | 21 117 | 4 508 | 891 | - | 38 137 |
| Udziały i akcje we wspólnych przedsięwzięciach | - | 597 | - | - | - | - | - | 597 |
| Aktywa nieprzypisane | - | - | - | - | - | - | 1 341 | 1 341 |
| Aktywa ogółem | 899 | 8 849 | 2 470 | 21 117 | 4 508 | 891 | 1 341 | 40 075 |
| Zobowiązania segmentu | 857 | 2 713 | 195 | 2 038 | 2 015 | 591 | - | 8 409 |
| Zobowiązania nieprzypisane | - | - | - | - | - | - | 15 142 | 15 142 |
| Zobowiązania ogółem | 857 | 2 713 | 195 | 2 038 | 2 015 | 591 | 15 142 | 23 551 |
| EBIT | (50) | 570 | 45 | 445 | 224 | 24 | (46) | 1 212 |
| Amortyzacja | (36) | (115) | (38) | (296) | (10) | (26) | - | (521) |
| Odpisy aktualizujące | - | (1) | (1) | - | - | - | - | (2) |
| EBITDA | (14) | 686 | 84 | 741 | 234 | 50 | (46) | 1 735 |
| Pozostałe informacje dotyczące segmentu | ||||||||
| Nakłady inwestycyjne * | 67 | 58 | 5 | 457 | 15 | 36 | - | 638 |
* Nakłady inwestycyjne obejmują nakłady na rzeczowe aktywa trwałe, aktywa niematerialne oraz prawa do użytkowania aktywów, z wyłączeniem nabycia praw do emisji CO 2 oraz praw majątkowych pochodzenia energii.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
zgodne z MSSF zatwierdzonymi przez UE
(w mln PLN)
W dniu 3 lutego 2022 roku weszła w życie Ustawa z dnia 17 grudnia 2021 roku o zmianie ustawy o funkcjonowaniu górnictwa węgla kamiennego ("Ustawa"), ustanawiająca system publicznego wsparcia dla górnictwa węgla kamiennego. Ustawa przewiduje wartość dopłat w wysokości ponad 28,8 miliardów PLN za lata 2022-2031, natomiast wartości dopłat na lata kolejne nie zostały sprecyzowane. Ustawa precyzuje m.in. zasady udzielania publicznego wsparcia w postaci dopłat do redukcji zdolności produkcyjnych przedsiębiorstw górniczych, przewiduje zawieszenie spłaty i docelowe umorzenie części zobowiązań górniczych firm wobec ZUS oraz określa możliwości podwyższania ich kapitału za pomocą emisji skarbowych papierów wartościowych. W dniu 4 lutego 2022 roku weszło w życie Rozporządzenie Ministra Aktywów Państwowych w sprawie dopłat do redukcji zdolności produkcyjnych przedsiębiorstw górniczych określające szczegółowe warunki systemu wsparcia w zakresie dopłat do redukcji zdolności produkcyjnych. System wsparcia przyjęty w Ustawie stanowi pomoc publiczną i podlega notyfikacji w Komisji Europejskiej. Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego system wsparcia nie został notyfikowany.
Przystąpienie spółki TAURON Wydobycie S.A. do systemu dopłat wymagało przygotowania dokumentów w postaci programu operacyjnego do 2049 roku oraz planu techniczno-ekonomicznego, jak również wniosku o przyznanie dopłaty. Program operacyjny oraz wniosek o przyznanie dopłaty wymagały zaakceptowania przez Ministra Aktywów Państwowych. Powyższe plany oraz wniosek o przyznanie dopłaty na rok 2022 zostały przedłożone przez spółkę Ministrowi Aktywów Państwowych w dniu 25 lutego 2022 roku. W dniu 15 marca 2022 roku Minister Aktywów Państwowych zaakceptował kierunkowo program operacyjny przedłożony przez TAURON Wydobycie S.A. Po dniu bilansowym, w dniu 8 kwietnia 2022 roku spółka TAURON Wydobycie S.A. otrzymała informację o akceptacji wniosku dokonanej przez Ministra Aktywów Państwowych, o udzielenie wsparcia publicznego w postaci przyznania spółce TAURON Wydobycie S.A. dopłat do redukcji zdolności produkcyjnych na 2022 rok, co zostało opisane szerzej w nocie 52 niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Objęcie spółki TAURON Wydobycie S.A. systemem wsparcia pozytywnie wpłynie na płynność segmentu Wydobycie.
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów, produktów i materiałów | 7 734 | 4 124 |
| bez wyłączenia akcyzy | ||
| Podatek akcyzowy | (13) | (28) |
| Przychody ze sprzedaży towarów, produktów i materiałów | 7 721 | 4 096 |
| Energia elektryczna | 6 097 | 3 331 |
| Energia cieplna | 286 | 279 |
| Gaz | 289 | 130 |
| Węgiel | 251 | 89 |
| Uprawnienia do emisji CO2 | 604 | 155 |
| Świadectwa pochodzenia energii i podobne | 110 | 52 |
| Pozostałe towary, produkty i materiały | 84 | 60 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 2 076 | 2 027 |
| Usługi dystrybucyjne i handlowe | 1 839 | 1 763 |
| Rynek Mocy | 155 | 170 |
| Usługi konserwacji oświetlenia drogowego | 32 | 30 |
| Opłaty za przyłączanie odbiorców | 20 | 18 |
| Pozostałe usługi | 30 | 46 |
| Pozostałe przychody | 16 | 18 |
| Razem przychody z umów z klientami | 9 813 | 6 141 |
| Restrukturyzacja portfela uprawnień do emisji CO2 | - | 304 |
| Razem przychody ze sprzedaży | 9 813 | 6 445 |
W okresie trzech miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2022 roku w stosunku do okresu porównywalnego nastąpił wzrost przychodów ze sprzedaży, a główne zmiany dotyczyły przychodów ze sprzedaży następujących produktów, towarów i usług:
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku zgodne z MSSF zatwierdzonymi przez UE (w mln PLN)
W związku z utrzymującą się od połowy 2021 roku awarią bloku 910 MW w Jaworznie i powstałą w jej wyniku nadwyżką nabytych uprawnień ponad potrzeby umorzenia za rok 2021, część powstałej nadwyżki w wysokości 1 717 000 EUA została zaalokowana na cele umorzeniowe innej instalacji Grupy za rok 2022. Mając na uwadze zasadność dopasowania terminu dostawy uprawnień i wydatku pieniężnego, w okresie trzech miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2022 roku Grupa podjęła decyzję i dokonała sprzedaży powyższego wolumenu uprawnień z jednoczesnym odkupem tego wolumenu w produkcie terminowym EUA MAR'23 z przeznaczeniem na cele umorzenia uprawnień za 2022 rok. Przychody z umów z klientami z tytułu sprzedaży powyższych uprawnień wyniosły 604 mln PLN, a wynik Grupy wyniósł 405 mln PLN. Jednocześnie odkup wolumenu w produkcie terminowym EUA MAR'23 po cenach wyższych niż średnia cena odsprzedanych uprawnień wpłynie na zwiększenie kosztów utworzenia przez Grupę rezerwy na zobowiązania z tytułu emisji CO2 za 2022 rok. W wyniku powyższego Grupa ocenia, iż łączny wpływ opisanych działań na jej wyniki operacyjne nie będzie znaczący. Transakcja ma charakter jednorazowy, incydentalny i wynika bezpośrednio z nieplanowanego, jednorazowego zdarzenia, jakim jest awaria bloku 910 MW. W ocenie Grupy transakcja podlega wyłączeniu z zakresu MSSF 9 Instrumenty finansowe.
W okresie porównywalnym, tj. trzech miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2021 roku, w ramach działań mających na celu zagospodarowanie nadwyżki uprawnień za rok 2020 w związku z opóźnieniem oddania bloku 910 MW do eksploatacji i w konsekwencji niższą produkcją, Grupa dokonała sprzedaży na rynek wolumenu 691 000 uprawnień do emisji CO2, co spowodowało ujęcie przychodów z umów klientami w wysokości 135 mln PLN.
W ramach restrukturyzacji portfela uprawnień do emisji CO2, w okresie pierwszego kwartału 2021 roku, w odniesieniu do wolumenu 3 258 000 uprawnień do emisji CO2 z terminem odbioru w marcu 2021 roku dokonano ich rolowania poprzez zawarcie nowych kontraktów z terminami dostawy w marcu 2022, 2023 i 2024 roku. Grupa ujęła wynik z rozliczenia instrumentów zgodnie z MSSF 9 Instrumenty finansowe, co spowodowało zwiększenie przychodów ze sprzedaży i wyniku operacyjnego w kwocie 304 mln PLN.
Przychody ze sprzedaży w podziale na segmenty operacyjne przedstawiono w poniższych tabelach.
| Wydobycie | Wytwarzanie | Odnawialne źródła energii |
Dystrybucja | Sprzedaż | Pozostałe | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów, produktów i materiałów | 266 | 842 | 74 | 1 | 6 477 | 61 | 7 721 |
| Energia elektryczna | - | 519 | 3 | - | 5 550 | 25 | 6 097 |
| Energia cieplna | - | 286 | - | - | - | - | 286 |
| Gaz | - | - | - | - | 289 | - | 289 |
| Węgiel | 251 | - | - | - | - | - | 251 |
| Uprawnienia do emisji CO2 | - | - | - | - | 604 | - | 604 |
| Świadectwa pochodzenia energii i podobne | - | 32 | 71 | - | 1 | 6 | 110 |
| Pozostałe towary, produkty i materiały | 15 | 5 | - | 1 | 33 | 30 | 84 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 8 | 185 | 2 | 922 | 955 | 4 | 2 076 |
| Usługi dystrybucyjne i handlowe | - | 84 | - | 891 | 864 | - | 1 839 |
| Rynek Mocy | - | 99 | 2 | - | 54 | - | 155 |
| Usługi konserwacji oświetlenia drogowego | - | - | - | - | 32 | - | 32 |
| Opłaty za przyłączanie odbiorców | - | - | - | 20 | - | - | 20 |
| Pozostałe usługi | 8 | 2 | - | 11 | 5 | 4 | 30 |
| Pozostałe przychody | - | 3 | - | 9 | 1 | 3 | 16 |
| Razem przychody z umów z klientami | 274 | 1 030 | 76 | 932 | 7 433 | 68 | 9 813 |
| Razem przychody ze sprzedaży | 274 | 1 030 | 76 | 932 | 7 433 | 68 | 9 813 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
zgodne z MSSF zatwierdzonymi przez UE
| Wydobycie | Wytwarzanie | Odnawialne źródła energii |
Dystrybucja | Sprzedaż | Pozostałe | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów, produktów i materiałów | 96 | 581 | 30 | 1 | 3 358 | 30 | 4 096 |
| Energia elektryczna | - | 281 | - | - | 3 046 | 4 | 3 331 |
| Energia cieplna | - | 279 | - | - | - | - | 279 |
| Gaz | - | - | - | - | 130 | - | 130 |
| Węgiel | 89 | - | - | - | - | - | 89 |
| Uprawnienia do emisji CO2 | - | - | - | - | 155 | - | 155 |
| Świadectwa pochodzenia energii i podobne | - | 20 | 30 | - | - | 2 | 52 |
| Pozostałe towary, produkty i materiały | 7 | 1 | - | 1 | 27 | 24 | 60 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 4 | 204 | 2 | 882 | 932 | 3 | 2 027 |
| Usługi dystrybucyjne i handlowe | - | 82 | - | 831 | 850 | - | 1 763 |
| Rynek Mocy | - | 121 | 1 | - | 48 | - | 170 |
| Usługi konserwacji oświetlenia drogowego | - | - | - | - | 30 | - | 30 |
| Opłaty za przyłączanie odbiorców | - | - | - | 18 | - | - | 18 |
| Pozostałe usługi | 4 | 1 | 1 | 33 | 4 | 3 | 46 |
| Pozostałe przychody | - | 4 | - | 10 | 1 | 3 | 18 |
| Razem przychody z umów z klientami | 100 | 789 | 32 | 893 | 4 291 | 36 | 6 141 |
| Restrukturyzacja portfela uprawnień do emisji CO2 | - | 304 | - | - | - | - | 304 |
| Razem przychody ze sprzedaży | 100 | 1 093 | 32 | 893 | 4 291 | 36 | 6 445 |
Przychody ze sprzedaży energii elektrycznej w podziale na grupy klientów przedstawiono w poniższej tabeli.
| Okres 3 miesięcy zakończony |
Okres 3 miesięcy zakończony |
|
|---|---|---|
| 31 marca 2022 | 31 marca 2021 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Przychody ze sprzedaży energii elektrycznej | 6 097 | 3 331 |
| Sprzedaż detaliczna | 3 683 | 2 299 |
| Klienci strategiczni | 392 | 217 |
| Klienci biznesowi | 1 846 | 1 047 |
| Klienci masowi - Grupa G | 968 | 794 |
| Klienci masowi - MSP | 410 | 249 |
| Pozostali | 80 | 20 |
| Podatek akcyzowy | (13) | (28) |
| Sprzedaż hurtowa | 2 119 | 861 |
| Pozostałe | 295 | 171 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja | (537) | (521) |
| Zużycie materiałów i energii | (436) | (397) |
| Usługi konserwacji i remontowe | (54) | (47) |
| Usługi dystrybucyjne | (394) | (382) |
| Pozostałe usługi obce | (237) | (210) |
| Koszt obowiązku umorzenia uprawnień do emisji CO2 | (477) | (396) |
| Pozostałe podatki i opłaty | (203) | (188) |
| Koszty świadczeń pracowniczych | (855) | (757) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (34) | (32) |
| Razem koszty według rodzaju | (3 227) | (2 930) |
| Zmiana stanu zapasów i rozliczeń międzyokresowych | (33) | 32 |
| Koszt wytworzenia świadczeń na własne potrzeby | 222 | 168 |
| Koszty sprzedaży | 138 | 117 |
| Koszty ogólnego zarządu | 170 | 149 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (5 384) | (2 538) |
| Koszt sprzedanych towarów, produktów, materiałów i usług | (8 114) | (5 002) |
W okresie trzech miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2022 roku w stosunku do okresu porównywalnego główne zmiany kosztu sprzedanych towarów, produktów, materiałów i usług dotyczyły:
• wzrostu kosztu obowiązku umorzenia uprawnień do emisji CO2, co wynika głównie ze wzrostu ceny uprawnień do emisji CO2 uwzględnionych w kalkulacji rezerwy, przy niższej emisji CO2 w związku z niższą produkcją energii elektrycznej ze źródeł konwencjonalnych, co głównie wynika z postoju w pierwszym kwartale 2022 roku bloku 910 MW w Jaworznie (w okresie porównywalnym blok pracował);
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku zgodne z MSSF zatwierdzonymi przez UE
(w mln PLN)
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Przychody i koszty z tytułu instrumentów finansowych | (149) | (110) |
| Koszty odsetkowe | (111) | (91) |
| Prowizje związane z kredytami i papierami dłużnymi | (6) | (5) |
| Wynik na instrumentach pochodnych | 28 | 5 |
| Przychody odsetkowe | 7 | 5 |
| Różnice kursowe | (61) | (34) |
| Aktualizacja wartości udzielonych pożyczek | (5) | 2 |
| Pozostałe | (1) | 8 |
| Pozostałe przychody i koszty finansowe | 3 | (5) |
| Odsetki od świadczeń pracowniczych | (6) | (3) |
| Odsetki z tytułu dyskonta pozostałych rezerw | (2) | (2) |
| Pozostałe przychody finansowe | 17 | 2 |
| Pozostałe koszty finansowe | (6) | (2) |
| Razem, w tym w sprawozdaniu z całkowitych dochodów: | (146) | (115) |
| Koszty odsetkowe od zadłużenia | (111) | (91) |
| Przychody finansowe i pozostałe koszty finansowe | (35) | (24) |
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | (381) | (372) |
| Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego | (392) | (367) |
| Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych | 11 | (5) |
| Odroczony podatek dochodowy | 10 | 126 |
| Podatek dochodowy wykazywany w wyniku finansowym | (371) | (246) |
| Podatek dochodowy dotyczący pozostałych całkowitych dochodów, w tym: |
(30) | (24) |
| podlegających przeklasyfikowaniu w wynik finansowy | (30) | (23) |
| nie podlegających przeklasyfikowaniu w wynik finansowy | - | (1) |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku zgodne z MSSF zatwierdzonymi przez UE
(w mln PLN)
| Grunty | Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Wyrobiska górnicze |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Rzeczowe aktywa trwałe razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WARTOŚĆ BRUTTO | |||||||
| Bilans otwarcia | 144 | 31 221 | 25 948 | 280 | 978 | 1 773 | 60 344 |
| Zakup bezpośredni | - | - | - | - | - | 491 | 491 |
| Koszty finansowania zewnętrznego | - | - | - | - | - | 5 | 5 |
| Rozliczenie środków trwałych w budowie | - | 291 | 142 | - | 5 | (438) | - |
| Sprzedaż | - | - | (28) | - | (3) | - | (31) |
| Likwidacja | - | (21) | (25) | (47) | (2) | - | (95) |
| Nieodpłatne otrzymanie | - | 4 | - | - | - | - | 4 |
| Koszty komponentów remontowych | - | - | - | - | - | 8 | 8 |
| Wytworzenie we własnym zakresie | - | - | - | 52 | - | 11 | 63 |
| Pozostałe zmiany | - | - | 4 | - | - | (1) | 3 |
| Bilans zamknięcia | 144 | 31 495 | 26 041 | 285 | 978 | 1 849 | 60 792 |
| SKUMULOWANA AMORTYZACJA (UMORZENIE) | |||||||
| Bilans otwarcia | - | (14 276) | (15 840) | (105) | (728) | (221) | (31 170) |
| Amortyzacja za okres | - | (221) | (211) | (35) | (12) | - | (479) |
| Sprzedaż | - | - | 26 | - | 3 | - | 29 |
| Likwidacja | - | 20 | 24 | 47 | 2 | - | 93 |
| Bilans zamknięcia | - | (14 477) | (16 001) | (93) | (735) | (221) | (31 527) |
| WARTOŚĆ NETTO NA POCZĄTEK OKRESU | 144 | 16 945 | 10 108 | 175 | 250 | 1 552 | 29 174 |
| WARTOŚĆ NETTO NA KONIEC OKRESU | 144 | 17 018 | 10 040 | 192 | 243 | 1 628 | 29 265 |
| w tym segmenty operacyjne: | |||||||
| Wydobycie | 3 | 199 | 175 | 187 | 3 | 125 | 692 |
| Wytwarzanie | 42 | 2 492 | 3 599 | - | 20 | 117 | 6 270 |
| Odnawialne źródła energii | - | 784 | 1 151 | - | 2 | 112 | 2 049 |
| Dystrybucja | 81 | 12 950 | 4 945 | - | 191 | 1 086 | 19 253 |
| Inne segmenty oraz pozostała działalność | 18 | 593 | 170 | 5 | 27 | 188 | 1 001 |
| Grunty | Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Wyrobiska górnicze |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Rzeczowe aktywa trwałe razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WARTOŚĆ BRUTTO | |||||||
| Bilans otwarcia | 143 | 29 748 | 25 206 | 258 | 976 | 1 888 | 58 219 |
| Zakup bezpośredni | - | - | - | - | - | 546 | 546 |
| Koszty finansowania zewnętrznego | - | - | - | - | - | 5 | 5 |
| Rozliczenie środków trwałych w budowie | - | 370 | 276 | - | 4 | (650) | - |
| Sprzedaż | - | (1) | (27) | - | (1) | - | (29) |
| Likwidacja | - | (11) | (35) | (38) | (3) | - | (87) |
| Nieodpłatne otrzymanie | - | 19 | - | - | - | - | 19 |
| Koszty komponentów remontowych | - | - | - | - | - | 21 | 21 |
| Wytworzenie we własnym zakresie | - | - | - | 33 | - | 12 | 45 |
| Pozostałe zmiany | - | - | 7 | - | - | - | 7 |
| Bilans zamknięcia | 143 | 30 125 | 25 427 | 253 | 976 | 1 822 | 58 746 |
| SKUMULOWANA AMORTYZACJA (UMORZENIE) | |||||||
| Bilans otwarcia | - | (13 010) | (14 570) | (138) | (704) | (292) | (28 714) |
| Amortyzacja za okres | - | (218) | (211) | (21) | (16) | - | (466) |
| Odpisy aktualizujące | - | - | (13) | - | - | 12 | (1) |
| Sprzedaż | - | 1 | 26 | - | 1 | - | 28 |
| Likwidacja | - | 9 | 33 | 38 | 3 | - | 83 |
| Bilans zamknięcia | - | (13 218) | (14 735) | (121) | (716) | (280) | (29 070) |
| WARTOŚĆ NETTO NA POCZĄTEK OKRESU | 143 | 16 738 | 10 636 | 120 | 272 | 1 596 | 29 505 |
| WARTOŚĆ NETTO NA KONIEC OKRESU | 143 | 16 907 | 10 692 | 132 | 260 | 1 542 | 29 676 |
| w tym segmenty operacyjne: | |||||||
| Wydobycie | 3 | 313 | 213 | 127 | 3 | 184 | 843 |
| Wytwarzanie | 43 | 2 907 | 4 306 | - | 15 | 133 | 7 404 |
| Odnawialne źródła energii | 1 | 878 | 1 245 | - | 1 | 18 | 2 143 |
| Dystrybucja | 80 | 12 286 | 4 777 | - | 212 | 1 063 | 18 418 |
| Inne segmenty oraz pozostała działalność | 16 | 523 | 151 | 5 | 29 | 144 | 868 |
W okresie trzech miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2022 roku Grupa dokonała zakupu rzeczowych aktywów trwałych (wliczając skapitalizowane koszty finansowania zewnętrznego) w kwocie 496 mln PLN. Największe zakupy dokonane zostały w związku z inwestycjami w następujących segmentach operacyjnych:
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku zgodne z MSSF zatwierdzonymi przez UE
(w mln PLN)
| Segment operacyjny | Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 (niebadane) |
|---|---|---|
| Dystrybucja | 401 | 445 |
| Wytwarzanie | 22 | 31 |
| Odnawialne źródła energii | 17 | 3 |
Na dzień bilansowy wykonana została analiza zmian w zakresie cen energii elektrycznej, surowców i uprawnień do emisji CO2 oraz bieżącej sytuacji rynkowej i ich wpływu na założenia i długoterminowe prognozy uwzględnione w ramach testów na utratę wartości przeprowadzonych na dzień 31 grudnia 2021 roku.
Przeprowadzona analiza wskazała na wzrost cen energii elektrycznej, surowców i uprawnień do emisji CO2 w okresie trzech miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2022 roku w stosunku do ich średnich cen w poprzednim kwartale 2021 roku. W szczególności:
• cena uprawnień do emisji CO2 wzrosła o około 21,4% w porównaniu ze średnią ceną w czwartym kwartale 2021 roku, co wynikało m.in. z ograniczonej podaży wynikającej z funkcjonowania mechanizmu Rezerwy Stabilizacji Rynkowej (MSR), dużego zapotrzebowania na jednostki EUA w związku z wysokimi cenami gazu i zapowiadanymi zmianami mającymi dostosować system EU ETS do nowej i bardziej ambitnej polityki klimatyczno - energetycznej Unii Europejskiej pod nazwą "Fit for 55". Krótkotrwały spadek cen CO2 związany z wybuchem wojny w Ukrainie nie zaburzył zarówno trendu cenowego jak i prac nad reformą systemu EU ETS;
• średnia cena referencyjnego kontraktu rocznego gazu ziemnego notowanego na TGE S.A. była wyższa o 65,4% w stosunku do ceny w czwartym kwartale 2021 roku. Głównym czynnikiem, który był powodem tak gwałtownych wzrostów w pierwszym kwartale 2022 roku była inwazja zbrojna Federacji Rosyjskiej na Ukrainę. Skutkiem tego było nałożenie sankcji na Federację Rosyjską i obawy o przepływy gazu z Rosji do krajów europejskich, co w połączeniu z niskimi poziomami napełnienia magazynów spowodowało ogromną niepewność na rynku i osiągnięcie wyższych poziomów cenowych;
• średnia cena węgla w portach ARA dla kontraktu rocznego kontynuacyjnego była wyższa o 22% w stosunku do średniej ceny tego kontraktu w czwartym kwartale 2021 roku. Podobnie jak w przypadku gazu ziemnego na wysokie ceny węgla decydujący wpływ miała napięta sytuacja pomiędzy Federacją Rosyjską a Ukrainą, która powodowała dodatkową niepewność w zakresie dostaw. Po agresji zbrojnej Federacji Rosyjskiej na Ukrainę, pomimo iż rosyjscy producenci węgla nie znaleźli się na ogłoszonej pod koniec lutego 2022 roku liście sankcji jakie nałożyło USA oraz braku nałożenia sankcji przez państwa członkowskie UE i Wielką Brytanię, większość nabywców obawiała się zakupów rosyjskiego węgla niezależnie od jego dostępności;
• średnia cena energii elektrycznej na rynku terminowym w Polsce wzrosła w stosunku do czwartego kwartału 2021 roku o około 34,6%. Zmiana ta była zgodna ze zmianami cen surowców oraz uprawnień do emisji CO2. Dodatkowo ceny w Polsce wspierane były przez wysokie poziomy cen energii elektrycznej w Europie Zachodniej i Południowej, co utrzymało eksport energii elektrycznej per saldo do krajów ościennych.
Pomimo powyższych istotnych zmian czynników rynkowych, po przeprowadzeniu analiz obserwowanych zjawisk o charakterze rynkowym i regulacyjnym, stwierdzono, iż mają one charakter dynamiczny i trudno oszacować ich długoterminowy wpływ i tym samym nie wpływają na konieczność zmiany długoterminowych prognoz względem tych uwzględnionych w testach na utratę wartości na dzień 31 grudnia 2021 roku. Z tego względu uznano, iż wyniki ostatnich testów na utratę wartości niefinansowych aktywów trwałych przeprowadzonych na dzień 31 grudnia 2021 roku są aktualne.
Przeprowadzone na dzień 31 grudnia 2021 roku testy na utratę wartości, w tym kluczowe założenia przyjęte w zakresie testów, zostały opisane w nocie 11 skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej TAURON Polska Energia S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku.
W roku zakończonym dnia 31 grudnia 2021 Grupa ujęła odpisy aktualizujące dotyczące niefinansowych aktywów trwałych będące wynikiem przeprowadzonych testów na utratę wartości na dzień 30 czerwca 2021 roku i 31 grudnia 2021 roku. Wartość odzyskiwalna tej grupy aktywów odpowiada ich wartości użytkowej. Odpisy aktualizujące obciążyły w głównej mierze koszt własny sprzedaży i dotyczyły następujących jednostek generujących przepływy pieniężne:
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku (w mln PLN)
zgodne z MSSF zatwierdzonymi przez UE
| CGU | Spółka | Poziom stopy dyskontowej (po opodatkowaniu) przyjęty w testach na dzień: |
Wartość odzyskiwalna |
Kwota ujętego odpisu |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2021 | 30 czerwca 2021 (niebadane) |
31 grudnia 2020 | Stan na 31 grudnia 2021 |
Rok zakończony 31 grudnia 2021 |
||
| Wydobycie | TAURON Wydobycie S.A. | 14,19% | 13,98% | 13,12% | - | (185) |
| Wytwarzanie - Węgiel | TAURON Wytwarzanie S.A. / | 4 996 | (924) | |||
| Wytwarzanie - Biomasa | Nowe Jaworzno Grupa TAURON Sp. z o.o. |
8,96% | 8,23% 8,52% |
164 | - | |
| CGU ZW Katowice | 8,23% | 8,52% | 561 | - | ||
| CGU ZW Bielsko-Biała | 182 | - | ||||
| CGU ZW Tychy | TAURON Ciepło Sp. z o.o. | 8,96% | 306 | (15) | ||
| CGU ZW Obszar Ciepłowni Lokalnych | 14 | (14) | ||||
| CGU Przesył | 6,89% | 6,49% | 6,87% | 735 | - | |
| Dystrybucja | TAURON Dystrybucja S.A. | 5,23% | 5,03% | 5,09% | 22 251 | - |
| Razem | (1 138) |
| Grunty | Prawo użytkowania wieczystego gruntu |
Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Służebności przesyłu |
Prawa do użytkowania aktywów w przygotowaniu |
Prawa do użytkowania aktywów razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WARTOŚĆ BRUTTO | ||||||||
| Bilans otwarcia | 618 | 1 200 | 212 | 112 | 11 | 150 | 6 | 2 309 |
| Zwiększenie z tytułu nowej umowy leasingu | 14 | - | 1 | 1 | - | - | - | 16 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) z tytułu zmian leasingu | 3 | 5 | 1 | 1 | - | - | - | 10 |
| Likwidacja | (3) | - | - | (4) | - | - | - | (7) |
| Pozostałe zmiany | - | - | - | - | - | 5 | - | 5 |
| Bilans zamknięcia | 632 | 1 205 | 214 | 110 | 11 | 155 | 6 | 2 333 |
| SKUMULOWANA AMORTYZACJA (UMORZENIE) | ||||||||
| Bilans otwarcia | (71) | (134) | (51) | (66) | (4) | (37) | - | (363) |
| Amortyzacja za okres | (7) | (9) | (4) | (7) | - | (2) | - | (29) |
| Likwidacja | - | - | - | 4 | - | - | - | 4 |
| Bilans zamknięcia | (78) | (143) | (55) | (69) | (4) | (39) | - | (388) |
| WARTOŚĆ NETTO NA POCZĄTEK OKRESU | 547 | 1 066 | 161 | 46 | 7 | 113 | 6 | 1 946 |
| WARTOŚĆ NETTO NA KONIEC OKRESU | 554 | 1 062 | 159 | 41 | 7 | 116 | 6 | 1 945 |
| Grunty | Prawo użytkowania wieczystego gruntu |
Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Służebności przesyłu |
Prawa do użytkowania aktywów w przygotowaniu |
Prawa do użytkowania aktywów razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WARTOŚĆ BRUTTO | ||||||||
| Bilans otwarcia | 548 | 1 162 | 197 | 88 | 8 | 133 | 6 | 2 142 |
| Zwiększenie z tytułu nowej umowy leasingu | 13 | - | 6 | 1 | - | - | - | 20 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) z tytułu zmian leasingu | 3 | 1 | 2 | - | - | - | - | 6 |
| Pozostałe zmiany | (1) | - | - | - | - | 3 | - | 2 |
| Bilans zamknięcia | 563 | 1 163 | 205 | 89 | 8 | 136 | 6 | 2 170 |
| SKUMULOWANA AMORTYZACJA (UMORZENIE) | ||||||||
| Bilans otwarcia | (45) | (92) | (32) | (62) | (6) | (29) | - | (266) |
| Amortyzacja za okres | (7) | (8) | (5) | (5) | (1) | (2) | - | (28) |
| Bilans zamknięcia | (52) | (100) | (37) | (67) | (7) | (31) | - | (294) |
| WARTOŚĆ NETTO NA POCZĄTEK OKRESU | 503 | 1 070 | 165 | 26 | 2 | 104 | 6 | 1 876 |
| WARTOŚĆ NETTO NA KONIEC OKRESU | 511 | 1 063 | 168 | 22 | 1 | 105 | 6 | 1 876 |
| Segment operacyjny | Stan na 31 marca 2022 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2021 |
|---|---|---|
| Dystrybucja | 26 | 26 |
| Razem | 26 | 26 |
Na podstawie przeprowadzonej przez Grupę analizy skutków zmian sytuacji rynkowej w pierwszym kwartale bieżącego roku, co zostało szerzej opisane w nocie 15 niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego uznano, iż wyniki ostatnich testów na utratę wartości bilansowej wartości firmy przeprowadzonych na dzień 31 grudnia 2021 roku są aktualne. Przeprowadzony na dzień 31 grudnia 2021 roku test na utratę wartości nie wskazał na utratę bilansowej wartości firmy.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku zgodne z MSSF zatwierdzonymi przez UE
(w mln PLN)
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 (niebadane) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Świadectwa pochodzenia energii |
Prawa do emisji CO2 |
Razem | Świadectwa pochodzenia energii |
Prawa do emisji CO2 |
Razem | ||
| Bilans otwarcia | 200 | 244 | 444 | 234 | 267 | 501 | |
| Zakup bezpośredni | - | - | - | 11 | - | 11 | |
| Reklasyfikacja | (200) | (244) | (444) | (234) | (222) | (456) | |
| Bilans zamknięcia | - | - | - | 11 | 45 | 56 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 (niebadane) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Świadectwa pochodzenia energii |
Prawa do emisji CO2 |
Razem | Świadectwa pochodzenia energii |
Prawa do emisji CO2 |
Razem | |||
| Bilans otwarcia | 151 | 6 | 157 | 705 | 334 | 1 039 | ||
| Zakup bezpośredni | 95 | 1 500 | 1 595 | 106 | 672 | 778 | ||
| Wytworzenie we własnym zakresie |
103 | - | 103 | 50 | - | 50 | ||
| Umorzenie | (52) | (1 075) | (1 127) | (102) | - | (102) | ||
| Reklasyfikacja | 197 | 45 | 242 | 234 | 146 | 380 | ||
| Bilans zamknięcia | 494 | 476 | 970 | 993 | 1 152 | 2 145 |
Reklasyfikacja praw do emisji CO2 obejmuje:
| Koszty zakończonych prac rozwojowych |
Oprogramowanie, koncesje, patenty, licencje i podobne wartości |
Inne aktywa niematerialne |
Aktywa niematerialne nie oddane do użytkowania |
Aktywa niematerialne razem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| WARTOŚĆ BRUTTO | |||||
| Bilans otwarcia | 17 | 1 045 | 223 | 71 | 1 356 |
| Zakup bezpośredni | - | - | - | 40 | 40 |
| Rozliczenie aktywów nie oddanych do użytkowania | - | 29 | 32 | (61) | - |
| Sprzedaż/Likwidacja | - | (1) | - | - | (1) |
| Bilans zamknięcia | 17 | 1 073 | 255 | 50 | 1 395 |
| SKUMULOWANA AMORTYZACJA (UMORZENIE) | |||||
| Bilans otwarcia | (8) | (686) | (122) | - | (816) |
| Amortyzacja za okres | - | (27) | (2) | - | (29) |
| Sprzedaż/Likwidacja | - | 1 | - | - | 1 |
| Bilans zamknięcia | (8) | (712) | (124) | - | (844) |
| WARTOŚĆ NETTO NA POCZĄTEK OKRESU | 9 | 359 | 101 | 71 | 540 |
| WARTOŚĆ NETTO NA KONIEC OKRESU | 9 | 361 | 131 | 50 | 551 |
(w mln PLN)
| Koszty zakończonych prac rozwojowych |
Oprogramowanie, koncesje, patenty, licencje i podobne wartości |
Inne aktywa niematerialne |
Aktywa niematerialne nie oddane do użytkowania |
Aktywa niematerialne razem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| WARTOŚĆ BRUTTO | |||||
| Bilans otwarcia | 12 | 945 | 219 | 120 | 1 296 |
| Zakup bezpośredni | - | - | - | 18 | 18 |
| Rozliczenie aktywów nie oddanych do użytkowania | 3 | 71 | - | (74) | - |
| Sprzedaż/Likwidacja | - | (42) | - | - | (42) |
| Pozostałe zmiany | - | - | - | 1 | 1 |
| Bilans zamknięcia | 15 | 974 | 219 | 65 | 1 273 |
| SKUMULOWANA AMORTYZACJA (UMORZENIE) | |||||
| Bilans otwarcia | (7) | (624) | (113) | - | (744) |
| Amortyzacja za okres | - | (24) | (3) | - | (27) |
| Sprzedaż/Likwidacja | - | 42 | - | - | 42 |
| Bilans zamknięcia | (7) | (606) | (116) | - | (729) |
| WARTOŚĆ NETTO NA POCZĄTEK OKRESU | 5 | 321 | 106 | 120 | 552 |
| WARTOŚĆ NETTO NA KONIEC OKRESU | 8 | 368 | 103 | 65 | 544 |
| Elektrociepłownia Stalowa Wola S.A. |
TAMEH HOLDING Sp. z o.o.2 |
Stan na 31 marca 2022 lub za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku |
Elektrociepłownia Stalowa Wola S.A.1 |
TAMEH HOLDING Sp. z o.o. 2 |
Stan na 31 grudnia 2021 lub za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 roku |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | |||||
| Aktywa trwałe (długoterminowe) | 973 | 2 019 | 2 992 | 980 | 2 033 | 3 013 |
| Aktywa obrotowe (krótkoterminowe), w tym: | 508 | 1 852 | 2 360 | 572 | 1 428 | 2 000 |
| środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 12 | 141 | 153 | 24 | 251 | 275 |
| Zobowiązania długoterminowe (-), w tym: | (1 971) | (615) | (2 586) | (1 698) | (672) | (2 370) |
| zobowiązania z tytułu zadłużenia | (1 949) | (536) | (2 485) | (1 693) | (577) | (2 270) |
| Zobowiązania krótkoterminowe (-), w tym: | (834) | (1 912) | (2 746) | (1 117) | (1 514) | (2 631) |
| zobowiązania z tytułu zadłużenia | (117) | (187) | (304) | (108) | (185) | (293) |
| Razem aktywa netto | (1 324) | 1 344 | 20 | (1 263) | 1 275 | 12 |
| Udział w aktywach netto (50%) | (662) | 672 | 10 | (632) | 638 | 6 |
| Udziały i akcje we wspólnych przedsięwzięciach |
- | 631 | 631 | - | 597 | 597 |
| Przychody ze sprzedaży | 608 | 1 067 | 1 675 | 213 | 590 | 803 |
| Zysk (strata) netto, w tym: | (61) | 53 | (8) | (45) | 39 | (6) |
| Amortyzacja | (8) | (49) | (57) | (32) | (48) | (80) |
| Przychody z tytułu odsetek | - | - | - | - | 1 | 1 |
| Koszty z tytułu odsetek | (30) | (11) | (41) | (24) | (6) | (30) |
| Podatek dochodowy | - | (2) | (2) | - | (10) | (10) |
| Rozpoznany udział w zysku (stracie) wspólnych przedsięwzięć |
- | 27 | 27 | 19 | 19 |
1W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku zaprezentowane zostały niezatwierdzone dane spółki Elektrociepłownia Stalowa Wola S.A., dostępne na dzień zatwierdzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji. 2Zaprezentowane informacje dotyczą grupy kapitałowej TAMEH HOLDING Sp. z o.o. Wartość posiadanego udziału w TAMEH HOLDING Sp. z o.o. jest różna od wartości aktywów netto przypadających Grupie, ze względu na fakt, iż cena nabycia udziałów TAMEH HOLDING Sp. z o.o. została skalkulowana przy uwzględnieniu wartości godziwej udziału wnoszonego do wspólnego przedsięwzięcia przez spółki Grupy ArcelorMittal.
Elektrociepłownia Stalowa Wola S.A. jest spółką celową utworzoną w 2010 roku z inicjatywy TAURON Polska Energia S.A. oraz PGNiG S.A., poprzez którą partnerzy zrealizowali inwestycję polegającą na budowie bloku gazowo-parowego w Stalowej Woli opalanego gazem ziemnym o mocy elektrycznej brutto 450 MWe i mocy cieplnej netto 240 MWt. W dniu 30 września 2020 roku Elektrociepłownia Stalowa Wola została oddana do eksploatacji.
TAURON Polska Energia S.A. posiada pośredni udział na poziomie 50% w kapitale spółki i w organie stanowiącym wykonywany poprzez TAURON Wytwarzanie S.A. W związku z faktem, iż w 2015 roku, dotychczasowy udział w stratach wspólnego przedsięwzięcia oraz korekta wyników z transakcji pomiędzy spółkami Grupy a wspólnym przedsięwzięciem przewyższyły wartość posiadanych udziałów we wspólnym przedsięwzięciu, Spółka zaprzestała ujmowania udziału w dalszych stratach wspólnego przedsięwzięcia.
Dodatkowo, Spółka posiada należności z tytułu udzielonych pożyczek na rzecz Elektrociepłowni Stalowa Wola S.A. w wartości bilansowej 215 mln PLN, o czym szerzej w nocie 21 niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku zgodne z MSSF zatwierdzonymi przez UE
(w mln PLN)
W związku z odstąpieniem od kontraktu zawartego na budowę bloku gazowo-parowego w Stalowej Woli ("Kontrakt"), pomiędzy Abener Energia S.A. (generalny wykonawca) ("Abener") i Elektrociepłownią Stalowa Wola S.A. (zamawiający) ("ECSW") toczyły się spory sądowe i arbitrażowe, opisane szerzej w nocie 24 skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku.
W dniu 31 grudnia 2021 roku ECSW i Abener ("Strony") podpisały ugodę, celem określenia zasad, na jakich ECSW oraz Abener dokonają wzajemnych rozliczeń wynikających z wszelkich sporów sądowych i arbitrażowych toczących się pomiędzy Stronami i wynikających z Kontraktu. Na podstawie ugody ECSW zobowiązała się zapłacić na rzecz Abener kwotę 93 mln EUR (na podstawie wyroku Sądu Arbitrażowego przy Krajowej Izbie Gospodarczej w Warszawie z dnia 25 kwietnia 2019 roku w sprawie z powództwa Abener przeciwko ECSW i innych rozliczeń), z czego kwota 32 mln EUR uregulowana została w postaci uwolnienia środków zdeponowanych wcześniej na rachunku powierniczym z tytułu wygranego przez ECSW w 2017 roku procesu z gwarantem należytego wykonania umowy z Abener. Wraz z wejściem w życie warunków przewidzianych w ugodzie Strony zobowiązały się umorzyć wszelkie trwające między nimi postępowania sądowe oraz arbitrażowe i potwierdziły brak jakichkolwiek dalszych lub przyszłych roszczeń wynikających z Kontraktu. Warunki ugody zostały spełnione, w związku z czym wszystkie postępowania sądowe i arbitrażowe pomiędzy ECSW i Abener zostały najpierw zawieszone na zgodny wniosek Stron, a następnie w dniach 9 i 10 marca 2022 roku Strony złożyły wnioski o podjęcie zawieszonych postępowań, cofnięcie powództw i skargi kasacyjnej oraz o umorzenie wszystkich postępowań. W konsekwencji, Sąd Arbitrażowy przy Krajowej Izbie Gospodarczej wydał w dniu 14 marca 2022 roku postanowienie o umorzeniu postępowania z powództwa Abener przeciwko ECSW, a w dniu 21 marca 2022 roku postanowienie o umorzeniu postępowania z powództwa ECSW przeciwko Abener. Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji strony oczekują na postanowienie Sądu Najwyższego w przedmiocie umorzenia postępowania dotyczącego rozpatrzenia skargi kasacyjnej wniesionej przez ECSW w 2020 roku.
Kontrakt zawarty pomiędzy ECSW a Abener nie zawiera regulacji zobowiązujących Spółkę do zapłaty w jakiejkolwiek formie za ECSW wynagrodzenia na rzecz Abener.
W 2014 roku została zawarta umowa wspólników pomiędzy Grupą TAURON i Grupą ArcelorMittal w spółce TAMEH HOLDING Sp. z o.o., która odpowiada za zadania inwestycyjne i operacyjne w obszarze energetyki przemysłowej. Umowa została zawarta na okres 15 lat z możliwością jej przedłużenia. Obie grupy kapitałowe posiadają w spółce TAMEH HOLDING Sp. z o.o. po 50% udziałów.
TAMEH HOLDING Sp. z o.o. jest właścicielem 100% udziałów w TAMEH POLSKA Sp. z o.o., którą utworzyły wniesione aportem przez Grupę TAURON: Zakład Wytwarzania Nowa oraz Elektrownia Blachownia, a także wniesiona przez Grupę ArcelorMittal − Elektrociepłownia w Krakowie. Ponadto, TAMEH HOLDING Sp. z o.o. posiada 100% udziałów w TAMEH Czech s.r.o., którą tworzy Elektrociepłownia w Ostrawie.
| Stan na 31 marca 2022 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2021 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał do spłaty oraz naliczone umownie odsetki |
Wartość brutto |
Odpis aktualizujący |
Wartość bilansowa |
Kapitał do spłaty oraz naliczone umownie odsetki |
Wartość brutto |
Odpis aktualizujący |
Wartość bilansowa |
Termin spłaty |
Stopa oprocen towania |
|
| Pożyczki wyceniane w wartości godziwej | 416 | 74 | n.d. | 74 | 409 | 74 | n.d. | 74 | ||
| Pożyczki wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
237 | 149 | (8) | 141 | 116 | 28 | (3) | 25 | 30.06.2033 | stała |
| Razem, w tym: | 653 | 223 | (8) | 215 | 525 | 102 | (3) | 99 | ||
| Długoterminowe | 223 | (8) | 215 | 102 | (3) | 99 |
W dniu 2 marca 2022 roku Spółka zawarła z Elektrociepłownią Stalowa Wola S.A. umowę pożyczki do wysokości 120 mln PLN, w celu uregulowania przez Elektrociepłownię Stalowa Wola S.A. zobowiązania wynikającego z zawartej w dniu 31 grudnia 2021 roku ugody z Abener Energia S.A. W dniu 8 marca 2022 roku Spółka wypłaciła na rzecz pożyczkobiorcy pełną kwotę pożyczki.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
zgodne z MSSF zatwierdzonymi przez UE
(w mln PLN)
| Instrument | Metodologia ustalania wartości godziwej | Na dzień 31 marca 2022 roku (niebadane) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Instrumenty pochodne objęte rachunkowością zabezpieczeń | ||||||||
| IRS | Różnica zdyskontowanych odsetkowych przepływów pieniężnych opartych o zmienną stopę procentową oraz o stałą stopę procentową. Dane wejściowe stanowi krzywa stóp procentowych z serwisu Refinitiv. |
Instrumenty IRS (Interest Rate Swap) służą zabezpieczeniu części ryzyka stopy procentowej w stosunku do przepływów pieniężnych związanych z ekspozycją na WIBOR 6M wyznaczonych w ramach dynamicznej strategii zarządzania ryzykiem, tj.: • odsetek od kredytu o wartości nominalnej 750 mln PLN, na okresy rozpoczynające się odpowiednio od lipca 2020 roku, wygasające w grudniu 2024 roku; • odsetek od obligacji o łącznej wartosci nominalnej 3 090 mln PLN, na okresy rozpoczynające się w grudniu 2019 roku, wygasające kolejno od 2023 do 2029 roku. Zgodnie z warunkami transakcji, Spółka płaci odsetki naliczone na podstawie stałej stopy procentowej w PLN, równocześnie otrzymując płatności według zmiennej stopy procentowej w PLN. |
||||||
| Instrumenty pochodne wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy nieobjęte rachunkowością zabezpieczeń | ||||||||
| CCIRS | Różnica zdyskontowanych odsetkowych przepływów pieniężnych strumienia płaconego i strumienia otrzymywanego, w dwóch różnych walutach, wyrażona w walucie wyceny. Dane wejściowe stanowią krzywe stóp procentowych, basis spready oraz fixing NBP dla odpowiednich walut z serwisu Refinitiv. |
Instrumenty pochodne CCIRS (Coupon Only Cross Currency Swap fixed fixed) polegają na wymianie płatności odsetkowych od łącznej kwoty nominalnej 500 mln EUR. Termin zapadalności transakcji upływa w lipcu 2027 roku. Zgodnie z warunkami transakcji, Spółka płaci odsetki naliczone na podstawie stałej stopy procentowej w PLN, równocześnie otrzymując płatności według stałej stopy procentowej w EUR. Instrumenty pochodne CCIRS mają na celu zabezpieczenie przepływów walutowych wygenerowanych przez płatności odsetkowe od wyemitowanych euroobligacji. |
||||||
| Forward/futures towarowy | Wartość godziwa transakcji terminowych na zakup i sprzedaż uprawnień do emisji CO2 , energii elektrycznej oraz innych towarów ustalana jest w oparciu o ceny notowane na aktywnym rynku lub w oparciu o przepływy pieniężne stanowiące różnicę pomiędzy indeksem referencji cenowej (krzywą forward) i ceną kontraktu. |
Instrumenty pochodne (futures, forward) towarowe obejmują transakcje terminowe na zakup i sprzedaż uprawnień do emisji CO2 i innych towarów. |
||||||
| Forward walutowy | Różnica zdyskontowanych przyszłych przepływów pieniężnych pomiędzy ceną terminową na dzień wyceny a ceną transakcyjną, przemnożona przez wartość nominalną kontraktu w walucie obcej. Dane wejściowe stanowią fixing NBP i krzywa stóp procentowych implikowana z transakcji fx swap dla odpowiedniej waluty z serwisu Refinitiv. |
Instrumenty pochodne typu forward walutowy mające na celu zabezpieczenie przepływów walutowych wygenerowanych z tytułu prowadzonej działalności. |
| Stan na 31 marca 2022 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2021 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Odniesiono Odniesiono |
Ogółem | Odniesiono | Odniesiono | Ogółem | |||||
| w wynik finansowy |
w pozostałe całkowite dochody |
Aktywa | Zobowiązania | w wynik finansowy |
w pozostałe całkowite dochody |
Aktywa | Zobowiązania | ||
| Instrumenty pochodne objęte rachunkowością | |||||||||
| zabezpieczeń | |||||||||
| IRS | 11 | 530 | 541 | - | - | 371 | 371 | - | |
| Instrumenty pochodne wyceniane w wartości | |||||||||
| godziwej przez wynik finansowy | |||||||||
| CCIRS | 30 | - | 31 | (1) | 25 | - | 26 | (1) | |
| Forward/futures towarowy | (12) | - | 477 | (489) | (9) | - | 485 | (494) | |
| Forward walutowy | 133 | - | 133 | - | 115 | - | 115 | - | |
| Razem | 1 182 | (490) | 997 | (495) | |||||
| Długoterminowe | 554 | (41) | 532 | (116) | |||||
| Krótkoterminowe | 628 | (449) | 465 | (379) |
| Stan na 31 marca 2022 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Udziały i akcje | 148 | 141 |
| Lokaty i depozyty Funduszu Likwidacji Zakładów Górniczych | 61 | 56 |
| Pozostałe należności finansowe, w tym: | 130 | 107 |
| Depozyty początkowe i uzupełniające z tytułu rozliczeń giełdowych | 81 | 32 |
| Wadia, kaucje, zabezpieczenia przekazane | 38 | 65 |
| Pozostałe | 11 | 10 |
| Razem | 339 | 304 |
| Długoterminowe | 227 | 215 |
| Krótkoterminowe | 112 | 89 |
| Stan na 31 marca 2022 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Zaliczki na środki trwałe w budowie oraz aktywa niematerialne, w tym: | 132 | 115 |
| związane z budową farm wiatrowych | 118 | 102 |
| Koszty pozyskania umów i koszty rabatów | 8 | 8 |
| Rozliczenia międzyokresowe prowizji z tytułu zadłużenia | 4 | 5 |
| Ubezpieczenia majątkowe i deliktowe | 3 | 3 |
| Pozostałe | 26 | 28 |
| Razem | 173 | 159 |
| Stan na 31 marca 2022 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Koszty rozliczane w czasie | 82 | 101 |
| Ubezpieczenia majątkowe i deliktowe | 39 | 54 |
| Usługi informatyczne i telekomunikacyjne | 17 | 22 |
| Koszty pozyskania umów i koszty rabatów | 14 | 15 |
| Rozliczenia międzyokresowe prowizji z tytułu zadłużenia | 5 | 8 |
| Pozostałe | 7 | 2 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe krótkoterminowe | 70 | 11 |
| Utworzenie odpisów na ZFŚS | 55 | - |
| Pozostałe | 15 | 11 |
| Razem | 152 | 112 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
zgodne z MSSF zatwierdzonymi przez UE
| Stan na 31 marca 2022 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2021 |
||
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu podatku odroczonego | |||
| od różnicy pomiędzy podatkową a bilansową wartością rzeczowych aktywów trwałych, aktywów niematerialnych oraz praw do użytkowania aktywów |
1 874 | 1 858 | |
| z tytułu odmiennego momentu podatkowego uznania przychodu ze sprzedaży produktów i usług | 325 | 399 | |
| od różnicy pomiędzy podatkową a bilansową wartością aktywów finansowych | 349 | 297 | |
| od różnicy pomiędzy podatkową a bilansową wartością praw majątkowych pochodzenia energii | 31 | 25 | |
| pozostałe | 90 | 80 | |
| Razem | 2 669 | 2 659 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | |||
| od różnicy pomiędzy podatkową a bilansową wartością rzeczowych aktywów trwałych, aktywów niematerialnych oraz praw do użytkowania aktywów |
835 | 892 | |
| od różnicy pomiędzy podatkową a bilansową wartością aktywów i zobowiązań finansowych | 583 | 547 | |
| od rezerw bilansowych i rozliczeń międzyokresowych | 652 | 537 | |
| z tytułu odmiennego momentu podatkowego uznania przychodu i kosztu sprzedaży produktów i usług | 368 | 367 | |
| straty podatkowe | 14 | 16 | |
| nieodpłatnie otrzymana infrastruktura energetyczna i otrzymane opłaty przyłączeniowe | 6 | 6 | |
| pozostałe | 26 | 28 | |
| Razem | 2 484 | 2 393 | |
| Odpis aktualizujący aktywa z tytułu podatku odroczonego | (445) | (352) | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego po odpisie | 2 039 | 2 041 | |
| Po skompensowaniu sald na poziomie spółek z Grupy Kapitałowej podatek odroczony Grupy prezentowany jest jako: | |||
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | 858 | 123 | |
| Zobowiązanie z tytułu podatku odroczonego | (1 488) | (741) |
Na dzień bilansowy 31 marca 2022 roku aktywa z tytułu podatku odroczonego oraz zobowiązania z tytułu podatku odroczonego spółek tworzących w roku 2021 Podatkową Grupę Kapitałową nie zostały skompensowane, gdyż w ocenie Grupy spółki te nie będą składały wspólnej deklaracji podatkowej za 2022 rok, w związku z niezrealizowaniem wymaganego przepisami prawa warunku utrzymania Podatkowej Grupy Kapitałowej, co zostało opisane szerzej w nocie 40 niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Grupa ocenia na każdy dzień bilansowy realizowalność aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Dokonany na dzień 31 marca 2022 roku odpis aktualizujący aktywa z tytułu podatku odroczonego dotyczył głównie spółek z segmentu Wydobycie i Wytwarzanie.
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 31 marca 2022 (niebadane) |
31 grudnia 2021 | |
| Wartość brutto | ||
| Węgiel, w tym stanowiący: | 257 | 338 |
| Materiały | 97 | 166 |
| Półprodukty i produkcja w toku | 159 | 171 |
| Prawa do emisji CO2 | 33 | - |
| Pozostałe zapasy | 243 | 216 |
| Razem | 533 | 554 |
| Przeszacowanie do wartości godziwej | ||
| Prawa do emisji CO2 | (1) | - |
| Odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | ||
| Pozostałe zapasy | (8) | (11) |
| Razem | (9) | (11) |
| Wartość godziwa | ||
| Prawa do emisji CO2 | 32 | - |
| Wartość netto możliwa do uzyskania | ||
| Węgiel, w tym stanowiący: | 257 | 338 |
| Materiały | 97 | 166 |
| Półprodukty i produkcja w toku | 159 | 171 |
| Pozostałe zapasy | 235 | 205 |
| Razem | 524 | 543 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku zgodne z MSSF zatwierdzonymi przez UE
(w mln PLN)
| Stan na 31 marca 2022 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Wartość brutto | ||
| Należności od odbiorców, w tym: | 3 980 | 3 363 |
| Doszacowanie przychodów z tytułu energii elektrycznej oraz usługi dystrybucyjnej |
1 596 | 1 094 |
| Należności dochodzone na drodze sądowej | 218 | 217 |
| Razem | 4 198 | 3 580 |
| Odpis aktualizujący | ||
| Należności od odbiorców | (59) | (65) |
| Należności dochodzone na drodze sądowej | (194) | (193) |
| Razem | (253) | (258) |
| Wartość netto | ||
| Należności od odbiorców | 3 921 | 3 298 |
| Należności dochodzone na drodze sądowej | 24 | 24 |
| Razem, w tym: | 3 945 | 3 322 |
| Krótkoterminowe | 3 945 | 3 322 |
| Stan na 31 marca 2022 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu podatku VAT | 569 | 285 |
| Należności z tytułu akcyzy | 4 | 1 |
| Pozostałe | 3 | 6 |
| Razem | 576 | 292 |
| Stan na 31 marca 2022 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 1 269 | 811 |
| Inne | 3 | 4 |
| Razem saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, w tym: |
1 272 | 815 |
| środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania, w tym: | 301 | 314 |
| zabezpieczenie rozliczeń z Izbą Rozliczeniową Giełd Towarowych S.A. | 182 | 168 |
| środki pieniężne na rachunkach VAT (split payment) | 89 | 102 |
| rachunki bankowe związane z otrzymanymi dotacjami | 26 | 43 |
| Cash pool | (22) | (24) |
| Różnice kursowe | 3 | - |
| Razem saldo środków pieniężnych i ekwiwalentów wykazane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
1 253 | 791 |
Różnica pomiędzy stanem środków pieniężnych wykazywanym w sprawozdaniu z sytuacji finansowej a stanem wykazywanym w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych wynika z kwoty pożyczek z tytułu cash pool od jednostek nie objętych konsolidacją ze względu na sumaryczną nieistotność oraz różnic kursowych z wyceny środków pieniężnych na rachunkach walutowych.
| Seria/ emisja |
Rodzaj akcji | Liczba akcji | Wartość nominalna akcji (w PLN) |
Wartość serii/emisji wg wartości nominalnej |
Sposób pokrycia kapitału |
|---|---|---|---|---|---|
| AA | na okaziciela | 1 589 438 762 | 5 | 7 947 | gotówka/aport |
| BB | imienne | 163 110 632 | 5 | 816 | aport |
| Razem | 1 752 549 394 | 8 763 |
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Wartość nominalna akcji |
Udział w kapitale podstawowym (%) |
Udział w liczbie głosów (%) |
|---|---|---|---|---|
| Skarb Państwa | 526 848 384 | 2 634 | 30,06% | 30,06% |
| KGHM Polska Miedź S.A. | 182 110 566 | 911 | 10,39% | 10,39% |
| Nationale - Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
88 742 929 | 444 | 5,06% | 5,06% |
| Pozostali akcjonariusze | 954 847 515 | 4 774 | 54,49% | 54,49% |
| Razem | 1 752 549 394 | 8 763 | 100% | 100% |
Na dzień 31 marca 2022 roku wartość kapitału podstawowego, liczba akcji, wartość nominalna akcji oraz struktura akcjonariatu, według najlepszej wiedzy Spółki, nie uległy zmianie w porównaniu do struktury na dzień 31 grudnia 2021 roku.
Prawo głosu akcjonariuszy dysponujących powyżej 10% ogółu głosów w Spółce zostaje ograniczone w ten sposób, że żaden z nich nie może wykonywać na Walnym Zgromadzeniu więcej niż 10% ogółu głosów w Spółce. Ograniczenie to nie dotyczy Skarbu Państwa i podmiotów zależnych od Skarbu Państwa w okresie, w którym Skarb Państwa wraz z podmiotami zależnymi od Skarbu Państwa posiada liczbę akcji Spółki uprawniającą do wykonywania co najmniej 25% ogółu głosów w Spółce.
| Stan na 31 marca 2022 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Kwoty z podziału wyników lat ubiegłych | 2 749 | 2 749 |
| Razem kapitał zapasowy | 2 749 | 2 749 |
Kapitał zapasowy Spółki nie osiągnął jednej trzeciej wysokości kapitału podstawowego Spółki, tj. kwoty 2 921 mln PLN, w związku z czym może zostać użyty jedynie na pokrycie straty.
| ` | Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 (niebadane) |
|---|---|---|
| Bilans otwarcia | 299 | (68) |
| Zmiana wyceny instrumentów zabezpieczających | 148 | 122 |
| Zmiana wyceny instrumentów zabezpieczających odniesiona do wyniku finansowego okresu |
11 | (3) |
| Podatek odroczony | (30) | (23) |
| Bilans zamknięcia | 428 | 28 |
Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających wynika z wyceny instrumentów Interest Rate Swap (IRS) zabezpieczających ryzyko stopy procentowej z tytułu zadłużenia, co zostało szerzej opisane w nocie 22 niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Dla zawartych transakcji zabezpieczających Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń.
Na dzień 31 marca 2022 roku w kapitale z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających Grupa rozpoznała kwotę 428 mln PLN. Kwota ta stanowi aktywo z tytułu wyceny instrumentów IRS na dzień bilansowy w kwocie 541 mln PLN, skorygowane o część wyceny dotyczącą naliczonych na dzień bilansowy odsetek z tytułu zadłużenia z uwzględnieniem podatku odroczonego.
Wzrost wartości kapitału z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających w okresie trzech miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2022 roku wynika ze wzrostu dodatniej wyceny instrumentów IRS, co jest związane w głównej mierze ze wzrostem poziomu rynkowych stóp procentowych.
Podziałowi nie podlegają kwoty wyniku z lat ubiegłych powstałe w wyniku rozliczenia połączenia z jednostkami zależnymi, jak również zyski i straty aktuarialne dotyczące rezerw na świadczenia pracownicze po okresie zatrudnienia ujmowane poprzez pozostałe całkowite dochody.
W związku z faktem, że kapitał zapasowy Spółki nie osiągnął jednej trzeciej kapitału podstawowego Spółka jest zobowiązana do przekazywania na kapitał zapasowy co najmniej 8% zysku netto za dany rok obrotowy, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału podstawowego.
W dniu 29 marca 2022 roku Zarząd Spółki podjął decyzję o rekomendowaniu niewypłacania dywidendy z zysku netto za 2021 rok akcjonariuszom Spółki i przeznaczenia w całości zysku netto w kwocie 260 mln PLN na zasilenie kapitału zapasowego Spółki.
Na dzień 31 marca 2022 roku oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji nie istnieją inne ograniczenia dotyczące wypłaty dywidendy.
Udziały niekontrolujące na dzień bilansowy wynoszą 34 mln PLN i dotyczą w głównej mierze spółki TAURON Dystrybucja S.A.
W okresie trzech miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2022 roku oraz w okresie porównywalnym Spółka nie zaproponowała do wypłaty, ani nie wypłaciła dywidendy dla akcjonariuszy Spółki.
| Stan na 31 marca 2022 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Obligacje niepodporządkowane | 5 426 | 5 348 |
| Obligacje podporządkowane | 2 006 | 1 972 |
| Kredyty i pożyczki | 7 166 | 4 535 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 1 203 | 1 235 |
| Razem | 15 801 | 13 090 |
| Długoterminowe | 11 810 | 10 947 |
| Krótkoterminowe | 3 991 | 2 143 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
zgodne z MSSF zatwierdzonymi przez UE
(w mln PLN)
| Stan na 31 marca 2022 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2021 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emitent | Inwestor | Oprocen towanie |
Waluta | Wartość nominalna wyemitowanych obligacji w walucie |
Termin wykupu |
Wartość bilansowa |
Wartość nominalna wyemitowanych obligacji w walucie |
Termin wykupu |
Wartość bilansowa |
| TAURON Polska Energia S.A. |
Bank Gospodarstwa | zmienne, oparte o |
PLN | 700 | 2022-2028 | 707 | 700 | 2022-2028 | 700 |
| Krajowego | WIBOR 6M | 560 | 2022-2029 | 568 | 560 | 2022-2029 | 560 | ||
| Obligacje serii A (TPE1025) |
zmienne, oparte o WIBOR 6M |
PLN | 1 000 | 30.10.2025 | 1 008 | 1 000 | 30.10.2025 | 1 002 | |
| Euroobligacje | stałe | EUR | 500 | 5.07.2027 | 2 357 | 500 | 5.07.2027 | 2 316 | |
| Finanse Grupa TAURON Sp. z o.o. |
Inwestorzy zagraniczni |
stałe | EUR | 168 | 3.12.2029 | 786 | 168 | 3.12.2029 | 770 |
| Obligacje niepodporządkowane | 5 426 | 5 348 | |||||||
| TAURON Polska Energia S.A. |
Bank Gospodarstwa Krajowego |
zmienne, oparte o WIBOR 6M |
PLN | 400 | 29.03.20312 | 407 | 400 | 29.03.20312 | 401 |
| stałe1 PLN PLN |
EUR | 190 | 16.12.20342 | 865 | 190 | 16.12.20342 | 847 | ||
| Europejski Bank Inwestycyjny |
400 | 17.12.20302 | 392 | 400 | 17.12.20302 | 386 | |||
| 350 | 19.12.20302 | 342 | 350 | 19.12.20302 | 338 | ||||
| Obligacje podporządkowane | 2 006 | 1 972 | |||||||
| Razem wyemitowane obligacje | 7 432 | 7 320 |
1 W przypadku obligacji objętych przez Europejski Bank Inwestycyjny (finansowania hybrydowego podporządkowanego) wyróżnia się dwa okresy. W pierwszym okresie oprocentowanie jest stałe, natomiast w drugim okresie oprocentowanie jest zmienne oparte o stopę bazową (EURIBOR/WIBOR) powiększoną o ustaloną marżę.
2 W przypadku obligacji podporządkowanych termin wykupu uwzględnia dwa okresy finansowania, o czym mowa poniżej. Terminy wykupu zaprezentowane w powyższej tabeli to ostateczne terminy wykupu wynikające z umowy, po dwóch okresach finansowania. Wycena obligacji na dzień bilansowy uwzględnia wcześniejszy wykup, w związku z zamiarem wykupu obligacji po zakończeniu pierwszego okresu finansowania.
Euroobligacje zostały dopuszczone do obrotu na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Londynie (London Stock Exchange), natomiast obligacje TPE1025 są notowane w alternatywnym systemie obrotu Catalyst prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
Obligacje objęte przez Europejski Bank Inwestycyjny ("EBI") o wartości nominalnej 190 mln EUR oraz 750 mln PLN oraz Bank Gospodarstwa Krajowego ("BGK") o wartości nominalnej 400 mln PLN mają charakter podporządkowany, co oznacza, że w przypadku upadłości lub likwidacji emitenta, zobowiązania wynikające z obligacji będą miały pierwszeństwo zaspokojenia jedynie przed wierzytelnościami akcjonariuszy Spółki. To z kolei pozytywnie wpływa na stabilność finansową Spółki, ponieważ obligacje są wyłączone z kalkulacji wskaźnika zadłużenie netto/EBITDA, stanowiącego kowenant w części umów finansowania zawartych przez Spółkę. Ponadto 50% kwoty obligacji podporządkowanych zostało zaliczone przez agencję ratingową jako kapitał w modelu ratingowym, co ma korzystny wpływ na ocenę ratingową Grupy TAURON.
W przypadku obligacji hybrydowych wyróżnia się dwa okresy finansowania:
• Obligacje w PLN objęte przez EBI - termin wykupu 12 lat od daty emisji (17 i 19 grudnia 2030 roku) z dwoma okresami finansowania: 7 i 5 lat.
Obligacje w EUR objęte przez EBI - termin wykupu 18 lat od daty emisji (16 grudnia 2034 roku) z dwoma okresami finansowania: 8 i 10 lat.
Oprocentowanie w pierwszym okresie jest stałe, natomiast w drugim zmienne oparte o stopę bazową (WIBOR dla obligacji wyemitowanych w PLN oraz EURIBOR dla obligacji wyemitowanych w EUR) powiększoną o ustaloną marżę.
• Obligacje o wartości nominalnej 400 mln PLN objęte przez BGK - termin wykupu 12 lat od daty emisji (29 marca 2031 roku). W pierwszym 7-letnim okresie oprocentowanie jest zmienne oparte o WIBOR 6M powiększone o ustaloną marżę, przy czym w drugim 5-letnim okresie finansowania marża jest dodatkowo powiększana.
W przypadku obligacji hybrydowych w pierwszym okresie finansowania nie jest też możliwy wcześniejszy wykup obligacji przez Spółkę oraz nie jest możliwa wcześniejsza sprzedaż obligacji przez bank na rzecz osób trzecich (z zastrzeżeniem wyjątków określonych w dokumentacji).
(w mln PLN)
W dniu 11 marca 2021 roku TAURON Polska Energia S.A. zawarła z Bankiem Gospodarstwa Krajowego program emisji obligacji podporządkowanych do kwoty 450 mln PLN. Program przewiduje możliwość przeprowadzenia emisji w okresie dwóch lat od momentu podpisania dokumentacji. Okres finansowania wynosi 12 lat od daty emisji. W okresie pierwszych 7 lat od emisji oprocentowanie jest zmienne oparte o WIBOR 6M powiększone o ustaloną marżę, przy czym po 7-letnim okresie finansowania marża jest dodatkowo powiększana. Do dnia zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji emisja obligacji nie została przeprowadzona.
| Waluta | Stopa oprocentowania |
Wartość kredytów, pożyczek na dzień bilansowy |
Z tego o terminie spłaty przypadającym w okresie (od dnia bilansowego): |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w walucie | w złotych | poniżej 3 miesięcy |
od 3 do 12 miesięcy |
od 1 roku do 2 lat |
od 2 lat do 3 lat |
od 3 lat do 5 lat |
powyżej 5 lat |
||
| zmienna | 6 292 | 6 292 | 2 230 | 1 253 | 3 | 876 | 560 | 1 370 | |
| PLN | stała | 844 | 844 | 20 | 89 | 109 | 69 | 557 | - |
| Razem PLN | 7 136 | 7 136 | 2 250 | 1 342 | 112 | 945 | 1 117 | 1 370 | |
| Razem | 7 136 | 2 250 | 1 342 | 112 | 945 | 1 117 | 1 370 | ||
| Odsetki zwiększające wartość bilansową | 30 | ||||||||
| Razem | 7 166 |
| Waluta | Stopa | Wartość kredytów, pożyczek na dzień bilansowy |
Z tego o terminie spłaty przypadającym w okresie (od dnia bilansowego): |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| oprocentowania | w walucie | w złotych | poniżej 3 miesięcy |
od 3 do 12 miesięcy |
od 1 roku do 2 lat |
od 2 lat do 3 lat |
od 3 lat do 5 lat |
powyżej 5 lat |
|
| zmienna | 3 646 | 3 646 | 1 726 | 5 | 3 | 850 | 363 | 699 | |
| PLN | stała | 880 | 880 | 35 | 75 | 109 | 89 | 557 | 15 |
| Razem PLN | 4 526 | 4 526 | 1 761 | 80 | 112 | 939 | 920 | 714 | |
| Razem | 4 526 | 1 761 | 80 | 112 | 939 | 920 | 714 | ||
| Odsetki zwiększające wartość bilansową | 9 | ||||||||
| Razem | 4 535 |
| Kredytodawca/ pożyczkodawca |
Cel | Oprocentowanie | Waluta | Termin spłaty | Stan na 31 marca 2022 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 17.01.2022 | - | 300 | ||||
| 20.01.2022 | - | 400 | ||||
| 24.01.2022 | - | 350 | ||||
| PLN | 31.01.2022 | - | 650 | |||
| Umorzenie obligacji, wydatki | 21.04.2022 | 300 | - | |||
| Konsorcjum banków I 1 |
inwestycyjne i ogólnokorporacyjne | zmienne | 24.05.2022 | 1 005 | - | |
| Grupy | 30.05.2022 | 251 | - | |||
| 03.06.2022 | 151 | - | ||||
| 22.06.2022 | 501 | - | ||||
| 22.09.2022 | 501 | - | ||||
| 26.09.2022 | 750 | - | ||||
| Bank Gospodarstwa Krajowego |
Wydatki inwestycyjne Grupy oraz refinansowanie części zadłużenia |
zmienne | PLN | 20.12.2033 | 1 008 | 999 |
| PLN | 15.06.2024 | 101 | 100 | |||
| Modernizacja i rozbudowa sieci | 15.09.2024 | 45 | 54 | |||
| elektroenergetycznych | 15.09.2024 | 56 | 68 | |||
| Europejski Bank Inwestycyjny |
Modernizacja i rozbudowa sieci elektroenergetycznych oraz modernizacja elektrowni wodnych |
stałe | 15.03.2027 | 146 | 162 | |
| Modernizacja sieci elektroenergetycznych |
zmienne | PLN | 24.02.2040 | 803 | - | |
| Intesa Sanpaolo S.p.A. | Wydatki inwestycyjne Grupy, za wyjątkiem finansowania lub refinansowania projektów związanych z aktywami węglowymi |
zmienne | PLN | 19.12.2024 | 752 | 752 |
| SMBC BANK EU AG | Wydatki ogólnokorporacyjne Grupy, z wyłączeniem finansowania i refinansowania elektrowni węglowych |
stałe | PLN | 23.03.2025 | 499 | 499 |
| Konsorcjum banków II 2 |
Wydatki ogólnokorporacyjne Grupy, z wyłączeniem finansowania wszelkich nowych projektów związanych z aktywami węglowymi |
zmienne | PLN | 12.09.2022 3 | 161 | 161 |
| Erste Group Bank AG | Finansowanie inwestycji w odnawialne źródła energii |
zmienne | PLN | 15.12.2026 | 96 | - |
| Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska |
Budowa jednostki wytwórczej OZE w Elektrowni Jaworzno III |
zmienne | PLN | 15.12.2022 | 3 | 4 |
| i Gospodarki Wodnej | Budowa farmy fotowoltaicznej | zmienne | PLN | 30.11.2025 | 11 | 12 |
| Pozostałe kredyty i pożyczki | 26 | 24 | ||||
| Razem | 7 166 | 4 535 |
1Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Konsorcjum banków I tworzą: Bank Handlowy w Warszawie S.A., Santander Bank Polska S.A., CaixaBank S.A. (Spółka Akcyjna) Oddział w Polsce, Industrial and Commercial Bank of China (Europe) S.A. Oddział w Polsce, ING Bank Śląski S.A., mBank S.A., MUFG Bank (Europe) N.V. oraz Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A.
2 Na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Konsorcjum banków II tworzą: Intesa Sanpaolo S.p.A. działający za pośrednictwem Intesa Sanpaolo S.p.A. S.A. Oddział w Polsce oraz China Construction Bank (Europe) S.A. działający za pośrednictwem China Construction Bank (Europe) S.A. (Spółka Akcyjna) Oddział w Polsce.
3 Transza klasyfikowana jako zobowiązanie długoterminowe.
Kredyt konsorcjalny zaciągnięty w ramach umowy z dnia 25 marca 2020 roku (Konsorcjum banków II) ma charakter odnawialny. Spółka może zaciągać finansowanie w ramach dostępnego finansowania z wybranym okresem odsetkowym. Zgodnie z umową spłata następuje na koniec okresu odsetkowego, przy czym Spółka ma możliwość ponownego zaciągnięcia finansowania. Ze względu na zamiar i możliwość utrzymywania finansowania w ramach wspomnianej umowy przez okres przekraczający 12 miesięcy od dnia bilansowego wykorzystane ciągnienie w kwocie 160 mln PLN klasyfikowane jest na dzień bilansowy jako zobowiązanie długoterminowe.
W okresie trzech miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2022 roku Grupa dokonała następujących transakcji odnośnie kredytów i pożyczek (w wartości nominalnej), bez kredytów w rachunku bieżącym:
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku (w mln PLN)
zgodne z MSSF zatwierdzonymi przez UE
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kredytodawca | Opis | (niebadane) | |||
| Erste Group Bank AG | W ramach umowy kredytu na kwotę 500 mln PLN w dniu 16 lutego 2022 roku Spółka dokonała ciągnienia w wysokości 96 mln PLN. |
96 | - | ||
| Europejski Bank Inwestycyjny | W ramach umowy kredytu na kwotę 2 800 mln PLN w dniu 24 lutego 2022 roku Spółka dokonała ciągnienia w wysokości 800 mln PLN. |
800 | - | ||
| Spłata rat kapitałowych zgodnie z harmonogramem | - | (35) | |||
| Konsorcjum banków I | Ciągnienie nowych transz i spłata transz zgodnie z terminem umownym | 6 800 | (5 050) | ||
| Konsorcjum banków II | Ciągnienie nowych transz i spłata transz zgodnie z terminem umownym | 160 | (160) | ||
| Pozostałe umowy | - | (2) | |||
| Razem, w tym : | 7 856 | (5 247) | |||
| Przepływy pieniężne | 3 796 | (1 187) | |||
| Rozliczenie netto (bez przepływu środków pieniężnych) | 4 060 | (4 060) |
| Ciągnienie | Spłata | |||
|---|---|---|---|---|
| Erste Group Bank AG | W ramach umowy kredytu na kwotę 500 mln PLN w dniu 16 lutego 2022 roku Spółka dokonała ciągnienia w wysokości 96 mln PLN. |
96 | - | |
| W ramach umowy kredytu na kwotę 2 800 mln PLN w dniu 24 lutego 2022 roku | 800 | - | ||
| Europejski Bank Inwestycyjny | Spółka dokonała ciągnienia w wysokości 800 mln PLN. Spłata rat kapitałowych zgodnie z harmonogramem |
- | (35) | |
| Konsorcjum banków I | Ciągnienie nowych transz i spłata transz zgodnie z terminem umownym | 6 800 | (5 050) | |
| Konsorcjum banków II | Ciągnienie nowych transz i spłata transz zgodnie z terminem umownym | 160 | (160) | |
| Pozostałe umowy Razem, w tym : |
- 7 856 |
(2) (5 247) |
||
| Przepływy pieniężne | 3 796 | (1 187) | ||
| Rozliczenie netto (bez przepływu środków pieniężnych) | 4 060 | (4 060) | ||
| 31.3. wartość wynosi 3,5. przekroczony. 31.4. |
dokonała spłaty transz w łącznej kwocie 300 mln PLN. Kowenanty w umowach dotyczących zadłużenia Podpisane z bankami umowy nakładają na Spółkę zobowiązania natury prawno-finansowej (kowenanty), stosowane standardowo w tego rodzaju transakcjach. Kluczowym kowenantem jest wskaźnik zadłużenie netto/EBITDA (dla umów kredytów długoterminowych oraz niektórych krajowych programów emisji obligacji), który określa poziom zadłużenia pomniejszonego o środki pieniężne w relacji do generowanej EBITDA. Kowenant zadłużenie netto/EBITDA dla banków jest badany na bazie danych skonsolidowanych na dzień 30 czerwca i 31 grudnia, a jego graniczna dopuszczalna Zgodnie ze stanem na dzień 31 grudnia 2021 roku (tj. ostatni okres sprawozdawczy, na który Spółka była zobowiązana do kalkulacji kowenantu) wskaźnik zadłużenie netto/EBITDA wyniósł 2,44 w związku z czym kowenant nie został Zobowiązanie z tytułu leasingu Zobowiązanie z tytułu leasingu Grupy dotyczy przede wszystkim prawa wieczystego użytkowania gruntu, umów za zajęcie pasa drogowego, umów najmu i dzierżawy gruntów, służebności przesyłu, umów najmu maszyn górniczych oraz najmu pomieszczeń biurowych i magazynowych. |
|||
| Wiekowanie zobowiązania z tytułu leasingu | ||||
| Stan na 31 marca 2022 |
Stan na 31 grudnia 2021 |
|||
| (niebadane) | ||||
| do 1 roku | 140 | 136 | ||
| od 1 do 5 lat | 369 | 355 | ||
| od 5 do 10 lat | 348 | 367 | ||
| od 10 do 20 lat | 661 | 650 | ||
| powyżej 20 lat | 872 | 907 | ||
| Wartość niezdyskontowana opłat leasingowych | 2 390 | 2 415 | ||
| Dyskonto | (1 187) | (1 180) | ||
| Wartość bieżąca opłat leasingowych | 1 203 | 1 235 | ||
| definicją zawartą w umowach finansowania | Umowy leasingu niespełniające warunków uznania za leasing finansowy zgodnie z | 1 203 | 1 235 | |
| 32. | Rezerwy na świadczenia pracownicze | Stan na 31 marca 2022 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2021 |
|
| oraz na nagrody jubileuszowe | Rezerwa na świadczenia pracownicze po okresie zatrudnienia | 872 | 874 | |
| rezerwy pracownicze | Rezerwa na świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy oraz pozostałe | 25 | 19 | |
| Razem | 897 | 893 | ||
| Długoterminowe | 803 | 789 | ||
| Krótkoterminowe | 94 | 104 | ||
| 36 |
| Stan na 31 marca 2022 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Rezerwa na świadczenia pracownicze po okresie zatrudnienia oraz na nagrody jubileuszowe |
872 | 874 |
| Rezerwa na świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy oraz pozostałe rezerwy pracownicze |
25 | 19 |
| Razem | 897 | 893 |
| Długoterminowe | 803 | 789 |
| Krótkoterminowe | 94 | 104 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
zgodne z MSSF zatwierdzonymi przez UE
(w mln PLN)
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 (niebadane) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na świadczenia emerytalne, rentowe i podobne |
ZFŚS | Nagrody | jubileuszowe Rezerwy razem | Rezerwa na świadczenia emerytalne, rentowe i podobne |
ZFŚS | Nagrody | jubileuszowe Rezerwy razem | |
| Bilans otwarcia | 352 | 118 | 404 | 874 | 403 | 172 | 459 | 1 034 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 6 | - | 10 | 16 | 7 | 2 | 9 | 18 |
| Zyski i straty aktuarialne | (1) | - | (4) | (5) | (5) | - | (5) | (10) |
| Wypłacone świadczenia | (9) | (1) | (9) | (19) | (5) | (1) | (7) | (13) |
| Koszty odsetek | 2 | - | 4 | 6 | 1 | 1 | 1 | 3 |
| Bilans zamknięcia | 350 | 117 | 405 | 872 | 401 | 174 | 457 | 1 032 |
| Długoterminowe | 319 | 111 | 358 | 788 | 372 | 169 | 413 | 954 |
| Krótkoterminowe | 31 | 6 | 47 | 84 | 29 | 5 | 44 | 78 |
Rezerwy na świadczenia pracownicze po okresie zatrudnienia oraz na nagrody jubileuszowe zostały oszacowane przy wykorzystaniu metod aktuarialnych.
Wycena rezerw na świadczenia pracownicze na dzień 31 marca 2022 roku została sporządzona w oparciu o prognozy aktuarialne. Założenia przyjęte przez aktuariusza do sporządzenia prognozy na 2022 rok były tożsame z założeniami przyjętymi do wyceny rezerw na dzień 31 grudnia 2021 roku. Główne założenia przyjęte przez aktuariusza na dzień 31 grudnia 2021 roku do wyliczenia kwoty zobowiązania przedstawiają się następująco:
| 31 grudnia 2021 roku | |
|---|---|
| Stopa dyskontowa (%) | 3,60% |
| Przewidywany długoterminowy wskaźnik inflacji (%) | 2,50% |
| Wskaźnik rotacji pracowników (%) | 0,99% - 8,60% |
| Przewidywana stopa wzrostu wynagrodzeń (%) | 5,8% w 2022, 3,6% w 2023, 2,5% w kolejnych latach |
| Przewidywana stopa wzrostu wartości odpisu na ZFŚS (%) | 3,50% |
| Pozostały średni okres zatrudnienia | 11,93 - 20,92 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 | Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | ||||||
| Rezerwa na koszty likwidacji zakładów górniczych |
Rezerwa na koszty rekultywacji i demontażu oraz likwidację środków trwałych |
Rezerwy razem |
Rezerwa na koszty likwidacji zakładów górniczych |
Rezerwa na koszty rekultywacji i demontażu oraz likwidację środków trwałych |
Rezerwy razem |
||
| Bilans otwarcia | 257 | 145 | 402 | 375 | 208 | 583 | |
| Odwrócenie dyskonta | 2 | - | 2 | 1 | 1 | 2 | |
| Wykorzystanie | - | (1) | (1) | - | - | - | |
| Bilans zamknięcia | 259 | 144 | 403 | 376 | 209 | 585 | |
| Długoterminowe | 259 | 121 | 380 | 376 | 197 | 573 | |
| Krótkoterminowe | - | 23 | 23 | - | 12 | 12 | |
| Część długoterminowa pozostałych rezerw | 45 | 91 | |||||
| Razem | 425 | 664 |
Rezerwa tworzona jest w odniesieniu do zakładów górniczych wchodzących w skład Grupy na bazie szacunku przewidywanych kosztów likwidacji obiektów i przywrócenia stanu pierwotnego terenu po zakończeniu eksploatacji. W ramach rezerwy na koszty likwidacji zakładów górniczych ujmowane jest saldo Funduszu Likwidacji Zakładów Górniczych ("FLZG"), który zgodnie z przepisami ustawy Prawo geologiczne i górnicze oraz przepisami wykonawczymi wydanymi do tej ustawy tworzony jest przez przedsiębiorstwa górnicze wchodzące w skład Grupy w określonym stosunku procentowym do wartości podatkowych odpisów amortyzacyjnych od środków trwałych lub w odniesieniu do opłaty eksploatacyjnej, poprzez przekazanie środków pieniężnych w wysokości równowartości odpisów na wyodrębniony rachunek bankowy. Aktywa finansowe FLZG prezentowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako długoterminowe aktywa finansowe, natomiast saldo FLZG ujmowane jest w ramach rezerwy na przyszłe koszty likwidacji obiektów zakładów górniczych.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
zgodne z MSSF zatwierdzonymi przez UE (w mln PLN)
W ramach rezerwy na koszty rekultywacji i demontażu oraz likwidację środków trwałych Grupa ujmuje następujące rezerwy tworzone przez spółki z segmentu Wytwarzanie i Odnawialne źródła energii, których saldo na dzień 31 marca 2022 roku wynosiło:
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 (niebadane) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu Rezerwa na obowiązku zobowiązania przedstawienia z tytułu emisji CO2 świadectw pochodzenia energii |
Rezerwy razem |
Rezerwa na zobowiązania z tytułu emisji CO2 |
Rezerwa z tytułu obowiązku przedstawienia świadectw pochodzenia energii |
Rezerwy razem |
|||
| Bilans otwarcia | 1 493 | 397 | 1 890 | 981 | 769 | 1 750 | |
| Utworzenie | 485 | 275 | 760 | 396 | 214 | 610 | |
| Rozwiązanie | (8) | - | (8) | - | - | - | |
| Wykorzystanie | (1 075) | (52) | (1 127) | - | (102) | (102) | |
| Bilans zamknięcia | 895 | 620 | 1 515 | 1 377 | 881 | 2 258 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 (niebadane) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na bezumowne korzystanie z nieruchomości |
Rezerwy na umowy rodzące obciążenia |
Rezerwy na spory sądowe, roszczenia od kontrahentów i pozostałe rezerwy |
Rezerwy razem |
Rezerwa na bezumowne korzystanie z nieruchomości |
Rezerwy na umowy rodzące obciążenia |
Rezerwy na spory sądowe, roszczenia od kontrahentów i pozostałe rezerwy |
Rezerwy razem |
|
| Bilans otwarcia | 74 | 416 | 163 | 653 | 77 | 85 | 228 | 390 |
| Utworzenie/(Rozwiązanie) netto | 1 | (38) | 2 | (35) | (1) | - | (6) | (7) |
| Wykorzystanie | - | (213) | (5) | (218) | (2) | (14) | (4) | (20) |
| Bilans zamknięcia | 75 | 165 | 160 | 400 | 74 | 71 | 218 | 363 |
| Długoterminowe | - | 7 | 38 | 45 | - | 22 | 69 | 91 |
| Krótkoterminowe | 75 | 158 | 122 | 355 | 74 | 49 | 149 | 272 |
| Część krótkoterminowa rezerw na koszty demontażu środków trwałych i rekultywację terenu oraz pozostałych |
23 | 12 | ||||||
| Razem | 378 | 284 |
Spółki Grupy tworzą rezerwy na wszystkie zgłoszone roszczenia właścicieli nieruchomości, na których usytuowane są sieci dystrybucyjne oraz instalacje ciepłownicze. Na dzień 31 marca 2022 roku rezerwa z tego tytułu wynosiła 75 mln PLN i dotyczyła segmentów:
W 2012 roku podmiot trzeci wystąpił wobec TAURON Ciepło S.A. (obecnie TAURON Ciepło Sp. z o.o.) z roszczeniami z tytułu uregulowania stanów prawnych urządzeń przesyłowych przebiegających przez jego nieruchomości. Spółka kwestionuje zarówno zasadność tych roszczeń, jak i zasadność dokonanych potrąceń z bieżącymi zobowiązaniami wobec spółki z tytułu dostaw ciepła. W konsekwencji spółka wystąpiła na drogę postępowania sądowego celem dochodzenia bieżących należności wobec dłużnika. W dalszym toku postępowania zostanie zweryfikowana kwota ewentualnych roszczeń tego podmiotu z tytułu regulowania stanów prawnych urządzeń przesyłowych spółki. W związku z toczącym się sporem, mając na uwadze przyjętą politykę rachunkowości, rozpoznana została rezerwa na szacowane koszty powyższego roszczenia. Mając na uwadze toczący się spór sądowy, uwzględniając zapisy MSR 37.92 Grupa nie ujawnia wszystkich informacji związanych z ww. kwestią, a wymaganych przez MSR 37 Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
zgodne z MSSF zatwierdzonymi przez UE
(w mln PLN)
Na dzień bilansowy 31 marca 2022 roku Grupa rozpoznaje, zgodnie z MSR 37 Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe, rezerwę na umowę rodzącą obciążenia w kwocie 165 mln PLN (w tym 97 mln PLN w segmencie Sprzedaż a 68 mln PLN w segmencie Wytwarzanie) na kontrakty dotyczące sprzedaży energii elektrycznej, w przypadku których osiągnięte przychody ze sprzedaży nie pokrywają w pełni kosztów ponoszonych w związku z koniecznością nabycia energii elektrycznej bądź wyprodukowania energii elektrycznej niezbędnej do realizacji tych kontraktów. W okresie trzech miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2022 roku Grupa dokonała częściowego wykorzystania oraz rozwiązania rezerwy, która na dzień 31 grudnia 2021 roku wynosiła 416 mln PLN.
W ramach segmentu Sprzedaż Grupa ujęła skutki częściowego wykorzystania rezerwy w wysokości 30 mln PLN, dotyczącej w szczególności kontraktów sprzedażowych do poniższych grup klientów: klientów korzystających z cen taryfy G URE, klientów korzystających z oferowanych przez spółki cenników produktowych oraz klientów biznesowych z indywidualnie negocjowanymi umowami, którzy w pierwszym kwartale 2022 roku skorzystali z możliwości rozliczania według cen wynikających z taryf spółek. Rezerwa została częściowo wykorzystana w związku z realizacją sprzedaży do powyższych grup odbiorców w okresie trzech miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2022 roku.
W ramach segmentu Wytwarzanie Grupa ujęła skutki częściowego wykorzystania oraz aktualizacji rezerwy utworzonej w związku z postojem bloku 910 MW w Jaworznie. Utworzona rezerwa została skalkulowana przy założeniu zakupu przez Grupę, w okresie szacowanego postoju bloku, tj. do 29 kwietnia 2022 roku, wolumenu 1,7 TWh energii elektrycznej, która w związku z postojem bloku 910 MW nie zostanie wyprodukowana w ramach własnej produkcji. W związku z postojem bloku 910 MW oraz koniecznością realizacji zakontraktowanych dostaw do klientów Grupa dokonuje zakupu energii elektrycznej na rynku hurtowym po bieżących cenach, a następnie dokonuje jej odsprzedaży poprzez spółki segmentu Sprzedaż do odbiorcy końcowego. Kalkulacja rezerwy oparta została na różnicy cen pomiędzy szacowaną ceną zakupu energii elektrycznej przez Grupę na rynku hurtowym, a szacowaną możliwą do osiągniecia ceną sprzedaży energii elektrycznej przez spółki segmentu Sprzedaż do odbiorcy końcowego po uwzględnieniu jednostkowego kosztu świadectw pochodzenia i podatku akcyzowego w przeliczeniu na 1 MWh sprzedanej energii. W szczególności w okresie trzech miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2022 roku Grupa:
Istotne rezerwy ujęte w ramach pozostałych rezerw zostały opisane poniżej.
| Segment operacyjny |
Opis | Stan na 31 marca 2022 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2021 |
|---|---|---|---|
| Rezerwa na podatek od nieruchomości | |||
| Dystrybucja | Rezerwa na ryzyko gospodarcze w zakresie podatku od nieruchomości dotyczące majątku sieciowego. |
39 | 39 |
| Odnawialne źródła energii |
Rezerwa dotyczy ryzyka skutków wyroku Trybunału Konstytucyjnego z dnia 22 lipca 2020 roku w sprawie opodatkowania podatkiem od nieruchomości elektrowni wiatrowych w roku 2018. |
17 | 17 |
| Rezerwa na wzrost wynagrodzenia za służebności przesyłu | |||
| Dystrybucja | Rezerwa dotyczy ryzyka zwiększonych opłat okresowych za służebność przesyłu dla infrastruktury energetycznej zlokalizowanej na terenach nadleśnictw podlegających Regionalnej Dyrekcji Lasów Państwowych we Wrocławiu, Katowicach i Krakowie, w związku ze zmianą charakteru gruntów z terenów leśnych na grunty związane z prowadzeniem działalności gospodarczej. |
32 | 33 |
zgodne z MSSF zatwierdzonymi przez UE
(w mln PLN)
| Stan na 31 marca 2022 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 44 | 41 |
| Darowizny, dopłaty na nabycie oraz nieodpłatnie otrzymane środki trwałe |
33 | 36 |
| Pozostałe | 11 | 5 |
| Dotacje rządowe | 567 | 561 |
| Otrzymane dopłaty w ramach funduszy europejskich | 493 | 485 |
| Rozliczenie wyceny kredytów preferencyjnych | 28 | 29 |
| Umorzenie pożyczek z funduszy środowiskowych | 24 | 24 |
| Pozostałe | 22 | 23 |
| Razem | 611 | 602 |
| Długoterminowe | 573 | 567 |
| Krótkoterminowe | 38 | 35 |
| Stan na 31 marca 2022 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Rozliczenia międzyokresowe z tytułu premii | 109 | 60 |
| Rozliczenia międzyokresowe z tytułu niewykorzystanych urlopów | 72 | 35 |
| Opłaty z tytułu ochrony środowiska | 15 | 26 |
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe kosztów | 27 | 22 |
| Razem | 223 | 143 |
| Długoterminowe | 1 | 1 |
| Krótkoterminowe | 222 | 142 |
Krótkoterminowe zobowiązania wobec dostawców w poszczególnych segmentach na dzień 31 marca 2022 roku i na dzień 31 grudnia 2021 roku prezentuje tabela poniżej.
| Segment operacyjny | Stan na 31 marca 2022 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2021 |
|---|---|---|
| Wydobycie | 179 | 164 |
| Wytwarzanie | 132 | 168 |
| Odnawialne źródła energii | 8 | 14 |
| Dystrybucja, w tym: | 442 | 409 |
| wobec spółki Polskie Sieci Elektroenergetyczne S.A. | 368 | 331 |
| Sprzedaż | 762 | 389 |
| Pozostałe | 99 | 98 |
| Razem | 1 622 | 1 242 |
W dniu 22 marca 2022 roku Spółka dokonała terminowej spłaty całości zobowiązania wobec Funduszu Inwestycji Infrastrukturalnych – Kapitałowego FIZAN ("Fundusz PFR") z tytułu nabycia udziałów w spółce zależnej Nowe Jaworzno Grupa TAURON Sp. z o.o., w kwocie 1 061 mln PLN.
Zobowiązanie wynikało z zawartej w dniu 22 grudnia 2021 roku pomiędzy Spółką a Funduszem PFR umowy, na mocy której Spółka nabyła 176 000 udziałów w spółce zależnej Nowe Jaworzno Grupa TAURON Sp. z o.o. reprezentujących 13,71% ogólnej liczby głosów na zgromadzeniu wspólników spółki Nowe Jaworzno Grupa TAURON Sp. z o.o. za kwotę 1 061 mln PLN. Przeniesienie tytułu do udziałów nastąpiło z chwilą zawarcia umowy. Po dokonaniu transakcji Spółka posiada 100% głosów na zgromadzeniu wspólników spółki Nowe Jaworzno Grupa TAURON Sp. z o.o.
Z chwilą zapłaty ceny sprzedaży umowa wspólników oraz umowa inwestycyjna, zawarte w 2018 roku pomiędzy Spółką, Nowe Jaworzno Grupa TAURON Sp. z o.o. oraz Funduszem PFR, określające warunki inwestycji kapitałowej Funduszu PFR w Nowe Jaworzno Grupa TAURON Sp. z o.o. uległy rozwiązaniu.
| Segment operacyjny | Stan na 31 marca 2022 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2021 |
|---|---|---|
| Wydobycie | 13 | 30 |
| Wytwarzanie | 92 | 110 |
| Odnawialne źródła energii | 10 | 19 |
| Dystrybucja | 135 | 345 |
| Sprzedaż i Pozostałe | 58 | 112 |
| Razem, w tym: | 308 | 616 |
| Krótkoterminowe | 308 | 616 |
Na dzień 31 marca 2022 roku i na dzień 31 grudnia 2021 roku Grupa zobowiązała się ponieść nakłady na rzeczowe aktywa trwałe i aktywa niematerialne odpowiednio w wysokości 3 636 mln PLN oraz 2 844 mln PLN, z czego największe pozycje przedstawiono w poniższej tabeli.
| Segment operacyjny |
Przedmiot umowy / nazwa projektu inwestycyjnego | Stan na 31 marca 2022 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2021 |
|---|---|---|---|
| Budowa nowych przyłączy | 1 770 | 1 342 | |
| Dystrybucja | Modernizacja i odtworzenie istniejących sieci | 822 | 556 |
| Budowa Bloku 910 MW w Jaworznie | 163 | 166 | |
| Wytwarzanie | Rozbudowa źródeł ciepła o nowe moce | 135 | 141 |
| Wydobycie | Budowa szybu Grzegorz wraz z infrastrukturą oraz wyrobiskami towarzyszącymi |
96 | 96 |
| Odnawialne źródła energii |
Budowa farm wiatrowych | 61 | 82 |
| Pozostałe | Budowa sieci szerokopasmowego internetu w ramach Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa |
36 | 62 |
Należności Grupy z tytułu podatku dochodowego w kwocie 515 mln PLN obejmują:
Zobowiązania Grupy z tytułu podatku dochodowego w kwocie 129 mln PLN dotyczą rozliczeń podatku dochodowego spółek Grupy za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku, w tym w głównej mierze spółek: TAURON Wytwarzanie S.A., TAURON Sprzedaż Sp. z o.o. oraz TAURON Dystrybucja S.A.
Umowa Podatkowej Grupy Kapitałowej na lata 2021-2023 została zarejestrowana w dniu 14 grudnia 2020 roku. Zgodnie z umową główne spółki tworzące PGK to: TAURON Polska Energia S.A., TAURON Wytwarzanie S.A., Nowe Jaworzno Grupa TAURON Sp. z o.o., TAURON Dystrybucja S.A., TAURON Sprzedaż Sp. z o.o., TAURON Sprzedaż GZE Sp. z o.o., TAURON Obsługa Klienta Sp. z o.o., TAURON Ekoenergia Sp. z o.o., TEC1 Sp. z o.o., TAURON Zielona Energia Sp. z o.o. (dawniej: TEC3 Sp. z o.o.) i Kopalnia Wapienia Czatkowice Sp. z o.o.
W dniu 24 marca 2022 roku złożona została deklaracja podatkowa PGK za rok 2021. Zgodnie ze złożoną deklaracją niezrealizowany został wymagany przepisami prawa warunek utrzymania PGK w latach kolejnych, dotyczący minimalnej rentowności PGK za rok 2021 na poziomie 2%. W ocenie Grupy niedotrzymanie minimalnego wskaźnika rentowności Podatkowej Grupy Kapitałowej za 2021 rok skutkuje utratą statusu podatnika Podatkowej Grupy Kapitałowej z efektem od 1 stycznia 2022 roku. Począwszy od dnia 1 stycznia 2022 roku spółki należące wcześniej do PGK dokonują kalkulacji i uiszczania podatku dochodowego indywidualnie, bez uwzględnienia efektu PGK.
| Stan na 31 marca 2022 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Podatek VAT | 241 | 263 |
| Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych | 193 | 231 |
| Podatek dochodowy od osób fizycznych | 48 | 69 |
| Pozostałe | 17 | 66 |
| Razem | 499 | 629 |
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z ostatecznych decyzji organów kontroli podatkowej, muszą zostać zapłacone wraz z odsetkami. W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym mogą się zmienić w przyszłości.
| Stan na 31 marca 2022 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Depozyty uzupełniające z tytułu rozliczeń giełdowych i bankowych | 166 | 102 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 135 | 220 |
| Wadia, kaucje, zabezpieczenia otrzymane | 75 | 64 |
| Pozostałe | 101 | 130 |
| Razem | 477 | 516 |
| Długoterminowe | 27 | 33 |
| Krótkoterminowe | 450 | 483 |
| Stan na 31 marca 2022 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Wpłaty kontrahentów dotyczące przyszłych okresów | 644 | 568 |
| Nadpłaty od klientów | 421 | 392 |
| Przedpłaty na poczet opłaty przyłączeniowej | 132 | 107 |
| Pozostałe | 91 | 69 |
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe krótkoterminowe | 76 | 2 |
| Nadwyżka zobowiązań nad aktywami ZFŚS | 76 | - |
| Pozostałe | - | 2 |
| Razem | 720 | 570 |
| zakończony zakończony 31 marca 2022 31 marca 2021 (niebadane) (niebadane) Zmiana stanu należności (640) (299) Bilansowa zmiana stanu należności od odbiorców (623) (291) Zmiana stanu innych należności finansowych (17) (1) Pozostałe korekty - (7) Zmiana stanu zapasów 13 (211) Bilansowa zmiana stanu zapasów 19 (203) Korekta o przesunięcie zapasów do/z rzeczowych aktywów trwałych (6) (8) Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek 307 701 Bilansowa zmiana stanu zobowiązań wobec dostawców 380 607 Zmiana stanu zobowiązań z tytułu wynagrodzeń, ubezpieczeń i pozostałych (39) (10) zobowiązań finansowych Bilansowa zmiana stanu zobowiązań niefinansowych 147 124 Zmiana stanu zobowiązań podatkowych za wyjątkiem podatku dochodowego (130) 29 Korekta o zmianę stanu podatku od towarów i usług dotycząca zobowiązań (54) (61) inwestycyjnych Korekta pozostałych zobowiązań finansowych o wycenę gwarancji (2) 6 Pozostałe korekty 5 6 Zmiana stanu pozostałych aktywów długo- i krótkoterminowych (694) (651) Bilansowa zmiana stanu pozostałych aktywów niefinansowych długo (54) (66) i krótkoterminowych Zmiana stanu należności podatkowych za wyjątkiem podatku dochodowego (284) 54 Zmiana stanu praw do emisji CO2 długo i krótkoterminowych (226) (596) Zmiana stanu świadectw pochodzenia energii długo i krótkoterminowych (143) (66) Korekta o zmianę stanu zaliczek na nabycie rzeczowych aktywów trwałych 17 20 i aktywów niematerialnych Pozostałe korekty (4) 3 Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych i dotacji rządowych 68 53 Bilansowa zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych i dotacji rządowych 89 115 Korekta o nieodpłatnie otrzymane rzeczowe aktywa trwałe, aktywa (6) (20) niematerialne i prawa do użytkowania Korekta o otrzymane dotacje i zwrócone dotacje (15) (42) Zmiana stanu rezerw (623) 494 Bilansowa zmiana stanu rezerw długo i krótkoterminowych (623) 479 Korekta o zyski/straty aktuarialne od rezerw po okresie zatrudnienia ujmowane w 1 5 pozostałe całkowite dochody Pozostałe korekty (1) 10 Razem (1 569) 87 |
Okres 3 miesięcy | Okres 3 miesięcy |
|---|---|---|
W okresie trzech miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2022 roku podatek dochodowy zapłacony przez spółki Grupy z tytułu rozliczenia podatku dochodowego za miesiąc styczeń i luty 2022 roku wyniósł 364 mln PLN, z czego najistotniejsze kwoty zostały uiszczone przez Spółkę oraz spółki zależne TAURON Wytwarzanie S.A. i TAURON Dystrybucja S.A.
W okresie trzech miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2021 roku podatek dochodowy zapłacony wyniósł 45 mln PLN, z czego Podatkowa Grupa Kapitałowa zapłaciła podatek dochodowy w kwocie 26 mln PLN z tytułu zaliczki podatku dochodowego za miesiąc grudzień 2020 roku, a spółka TAURON Ciepło Sp. z o.o., nie będąca w składzie Podatkowej Grupy Kapitałowej na lata 2021-2023, podatek dochodowy w kwocie 17 mln PLN.
Począwszy od dnia 1 stycznia 2022 roku spółki należące wcześniej do Podatkowej Grupy Kapitałowej dokonują kalkulacji oraz uiszczenia podatku dochodowego indywidualnie, o czym szerzej w nocie 40 niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku zgodne z MSSF zatwierdzonymi przez UE
(w mln PLN)
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (491) | (558) |
| Wydatki na nabycie aktywów niematerialnych | (40) | (18) |
| Zmiana stanu zobowiązań inwestycyjnych skorygowanych o VAT | (254) | (302) |
| Zmiana stanu zaliczek | (17) | (21) |
| Koszty remontów oraz wytworzenie we własnym zakresie | (71) | (67) |
| Pozostałe | (3) | (1) |
| Razem | (876) | (967) |
Wydatki związane z udzieleniem pożyczki wspólnemu przedsięwzięciu wynikają z zawartej przez Spółkę w dniu 2 marca 2022 roku z Elektrociepłownią Stalowa Wola S.A. umowy pożyczki do wysokości 120 mln PLN, co zostało opisane szerzej w nocie 21 niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. W dniu 8 marca 2022 roku Spółka wypłaciła na rzecz pożyczkobiorcy pełną kwotę pożyczki.
| Okres 3 miesięcy | Okres 3 miesięcy | |
|---|---|---|
| zakończony | zakończony | |
| 31 marca 2022 | 31 marca 2021 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Spłata przez Spółkę transz kredytów wobec Konsorcjum banków I | (1 150) | (700) |
| Spłata przez Spółkę rat kredytu do Europejskiego Banku Inwestycyjnego | (35) | (35) |
| Pozostałe | (2) | (1) |
| Razem | (1 187) | (736) |
Wydatki na nabycie udziałów niekontrolujących w kwocie 1 061 mln PLN wynikają z terminowej spłaty w dniu 22 marca 2022 roku zobowiązań wobec Funduszu Inwestycji Infrastrukturalnych – Kapitałowego FIZAN z tytułu nabycia udziałów w spółce zależnej Nowe Jaworzno Grupa TAURON Sp. z o.o., co zostało opisane szerzej w nocie 38 niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Odsetki zapłacone od kredytów | (29) | (18) |
| Odsetki zapłacone od leasingu i pozostałe | (3) | (4) |
| Razem stanowiące wydatek finansowy | (32) | (22) |
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Uruchumienie przez Spółkę transz finansowania w ramach umów kredytów: | ||
| Konsorcjum banków I | 2 900 | 300 |
| Europejski Bank Inwestycyjny | 800 | - |
| Erste Group Bank AG | 96 | - |
| Pozostałe | - | 3 |
| Razem | 3 796 | 303 |
| Stan na 31 marca 2022 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| Kategorie i klasy aktywów finansowych | ||||
| Wartość | Wartość | Wartość | Wartość | |
| 1 Aktywa finansowe wycenianie według | bilansowa | godziwa | bilansowa | godziwa |
| zamortyzowanego kosztu | 4 186 | 3 440 | ||
| Należności od odbiorców | 3 945 | 3 945 | 3 322 | 3 322 |
| Lokaty i depozyty | 61 | 61 | 56 | 56 |
| Pożyczki udzielone | 148 | 148 | 26 | 26 |
| Inne należności finansowe | 32 | 32 | 36 | 36 |
| 2 Aktywa finansowe wyceniane do wartości godziwej | ||||
| przez wynik finansowy | 2 226 | 1 726 | ||
| Instrumenty pochodne | 641 | 641 | 626 | 626 |
| Udziały i akcje | 148 | 148 | 141 | 141 |
| Pożyczki udzielone | 74 | 74 | 74 | 74 |
| Inne należności finansowe | 91 | 91 | 70 | 70 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 272 | 1 272 | 815 | 815 |
| 3 Instrumenty pochodne zabezpieczające | 541 | 541 | 371 | 371 |
| 4 Aktywa finansowe wyłączone z zakresu MSSF 9 | ||||
| Instrumenty finansowe | 631 | 597 | ||
| Udziały i akcje we wspólnych przedsięwzięciach | 631 | 597 | ||
| Razem aktywa finansowe, | ||||
| w tym w sprawozdaniu z sytuacji finansowej: | 7 584 | 6 134 | ||
| Aktywa trwałe | 1 627 | 1 443 | ||
| Udziały i akcje we wspólnych przedsięwzięciach | 631 | 597 | ||
| Pożyczki udzielone na rzecz wspólnych przedsięwzięć | 215 | 99 | ||
| Instrumenty pochodne | 554 | 532 | ||
| Pozostałe aktywa finansowe | 227 | 215 | ||
| Aktywa obrotowe | 5 957 | 4 691 | ||
| Należności od odbiorców | 3 945 | 3 322 | ||
| Instrumenty pochodne | 628 | 465 | ||
| Pozostałe aktywa finansowe | 112 | 89 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 272 | 815 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku (w mln PLN)
zgodne z MSSF zatwierdzonymi przez UE
| Stan na 31 marca 2022 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2021 | |||
|---|---|---|---|---|
| Kategorie i klasy zobowiązań finansowych | Wartość | Wartość | Wartość | Wartość |
| bilansowa | godziwa | bilansowa | godziwa | |
| 1 Zobowiązania finansowe wycenianie według zamortyzowanego kosztu |
17 005 | 15 290 | ||
| Kredyty i pożyczki preferencyjne | 14 | 14 | 15 | 15 |
| Kredyty i pożyczki udzielane na warunkach rynkowych | 7 152 | 7 074 | 4 520 | 4 471 |
| Wyemitowane obligacje | 7 432 | 7 391 | 7 320 | 7 500 |
| Zobowiązania wobec dostawców | 1 622 | 1 622 | 1 242 | 1 242 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 326 | 326 | 250 | 250 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia udziałów niekontrolujących | - | - | 1 061 | 1 061 |
| Zobowiązania inwestycyjne | 308 | 308 | 616 | 616 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 135 | 135 | 220 | 220 |
| Zobowiązania z tytułu umów ubezpieczenia | 16 | 16 | 46 | 46 |
| 2 Zobowiązania finansowe wyceniane | ||||
| do wartości godziwej przez wynik finansowy | 490 | 495 | ||
| Instrumenty pochodne | 490 | 490 | 495 | 495 |
| 3 Zobowiązania finansowe wyłączone | ||||
| z zakresu MSSF 9 Instrumenty finansowe | 1 203 | 1 235 | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 1 203 | 1 235 | ||
| Razem zobowiązania finansowe, | 18 698 | 17 020 | ||
| w tym w sprawozdaniu z sytuacji finansowej: | ||||
| Zobowiązania długoterminowe | 11 878 | 11 096 | ||
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 11 810 | 10 947 | ||
| Instrumenty pochodne | 41 | 116 | ||
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 27 | 33 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 6 820 | 5 924 | ||
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 3 991 | 2 143 | ||
| Zobowiązania wobec dostawców | 1 622 | 1 242 | ||
| Zobowiązania z tytułu nabycia udziałów niekontrolujących | - | 1 061 | ||
| Zobowiązania inwestycyjne | 308 | 616 | ||
| Instrumenty pochodne | 449 | 379 | ||
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 450 | 483 |
Opis metodologii wyceny wartości godziwej instrumentów finansowych oraz przypisanie poziomu hierarchii wartości godziwej został przedstawiony w tabelach poniżej.
| Poziom | ||||
|---|---|---|---|---|
| hierarchii | ||||
| Klasy aktywów/zobowiązań finansowych | wartości | Metodologia ustalania wartości godziwej | ||
| godziwej | ||||
| Aktywa/zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej | ||||
| Instrumenty pochodne, w tym: | ||||
| IRS i CCIRS | 2 | Pochodne instrumenty finansowe zostały wycenione zgodnie z metodologią opisaną w nocie 22 niniejszego | ||
| Kontrakty walutowe forward | 2 | śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. | ||
| Kontrakty towarowe (forward, futures) | 1 | |||
| Udziały i akcje | 3 | Grupa dokonała szacunku wartości godziwej posiadanych udziałów w spółkach nienotowanych metodą skorygowanych aktywów netto, biorąc pod uwagę posiadany udział w aktywach netto, korygując wartość o istotne czynniki wpływające na wycenę takie jak dyskonto z tytułu braku kontroli oraz dyskonto z tytułu ograniczonej płynności powyższych instrumentów, oraz przy wykorzystaniu podejścia mieszanego. W przypadku pozostałych instrumentów ze względu na fakt, że kluczowe czynniki wpływające na wartość objętych udziałów, nie zmieniły się na dzień bilansowy w stosunku do momentu początkowego ujęcia, Grupa przyjmuje koszt historyczny jako akceptowalne przybliżenie wartości godziwej. |
||
| Pożyczki udzielone | 3 | Wycena wartości godziwej pożyczki dokonana została jako bieżąca wartość przyszłych przepływów pieniężnych z uwzględnieniem ryzyka kredytowego pożyczkobiorcy. |
||
| Zobowiązania finansowe, dla których wartość godziwa jest ujawniana | ||||
| Kredyty i pożyczki oraz wyemitowane obligacje |
2 | Zobowiązania z tytułu zadłużenia o stałej stopie procentowej zostały wycenione w wartości godziwej. Wycena wartości godziwej dokonana została jako bieżąca wartość przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych aktualnie obowiązującą stopą procentową dla danych obligacji czy kredytów, tzn. przy zastosowaniu rynkowych stóp procentowych. |
(w mln PLN)
Wartość godziwa pozostałych instrumentów finansowych na dzień 31 marca 2022 roku oraz 31 grudnia 2021 roku (poza wyłączonymi z zakresu MSSF 9 Instrumenty finansowe) nie odbiegała istotnie od wartości prezentowanych w sprawozdaniach finansowych za poszczególne okresy z następujących powodów:
Udziały i akcje w jednostkach współzależnych wyłączone z zakresu MSSF 9 Instrumenty finansowe wyceniane są metodą praw własności.
Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym nie uległy zmianie w stosunku do stanu na dzień 31 grudnia 2021 roku.
Na dzień 31 marca 2022 roku jednostka dominująca posiadała transakcje zabezpieczające objęte polityką zarządzania ryzykiem finansowym, zawarte w celu zabezpieczenia przepływów odsetkowych związanych z zadłużeniem. Dla zawartych transakcji jednostka dominująca stosuje rachunkowość zabezpieczeń. Ujęcie księgowe opisanych powyżej transakcji zabezpieczających zostało szerzej opisane w nocie 22 niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły istotne zmiany celów, zasad i procedur zarządzania kapitałem i finansami.
Powództwa związane z wypowiedzeniem umów długoterminowych
W 2015 roku spółki należące do grup Polenergia oraz Wind Invest wytoczyły przeciwko spółce Polska Energia-Pierwsza Kompania Handlowa Sp. z o.o. powództwa o stwierdzenie bezskuteczności złożonych przez Polska Energia-Pierwsza Kompania Handlowa Sp. z o.o. oświadczeń o wypowiedzeniu umów zawartych z ww. spółkami na zakup energii elektrycznej i praw majątkowych. W toku postępowań sądowych spółki powodowe rozszerzają powództwa poprzez zgłaszanie roszczeń odszkodowawczych i roszczeń z kar umownych związanych z wypowiedzeniem umów bądź składają odrębne pozwy o zapłatę odszkodowań.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji wysokość żądanych w pozwach odszkodowań wynosi: spółki grupy Polenergia –116 mln PLN (w tym Amon Sp. z o.o. – 70 mln PLN, Talia Sp. z o.o.– 46 mln PLN); spółki grupy Wind Invest – 493 mln PLN.
W sprawie z powództw spółek Amon Sp. z o.o. i Talia Sp. z o.o. zostały wydane wyroki częściowe i wstępne (wyrok z dnia 25 lipca 2019 roku w sprawie z powództwa Amon Sp. o.o. oraz wyrok z dnia 6 marca 2020 roku, uzupełniony przez sąd w dniu 8 września 2020 roku w sprawie z powództwa Talia Sp. o.o.), w których sądy ustaliły, że oświadczenia Polska Energia-Pierwsza Kompania Handlowa Sp. z o.o. o wypowiedzeniu umów długoterminowych zawartych pomiędzy Polska Energia-Pierwsza Kompania Handlowa Sp. z o.o. i Amon Sp. z o.o. oraz zawartych pomiędzy Polska Energia-Pierwsza Kompania Handlowa Sp. z o.o. i Talia Sp. z o.o. na zakup energii elektrycznej i praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia są bezskuteczne i nie wywołują skutku prawnego w postaci rozwiązania obu umów, skutkiem czego umowy te po okresie wypowiedzenia, tj. po dniu 30 kwietnia 2015 roku pozostają w mocy co do wszystkich postanowień i wiążą strony. Sądy uznały ponadto, żądania Amon Sp. z o.o. i Talia Sp. z o.o. zapłaty odszkodowania za usprawiedliwione co do zasady, przy czym nie przesądziły o wysokości ewentualnego odszkodowania. Polska Energia-Pierwsza Kompania Handlowa Sp. z o.o. złożyła apelacje od wyroków. Wyrok w sprawie Amon Sp. z o.o. jest nieprawomocny. W sprawie z powództwa Talia Sp. z o.o. Sąd Apelacyjny w Gdańsku w dniu 20 grudnia 2021 roku ogłosił wyrok, w którym oddalił apelacje Polska Energia-Pierwsza Kompania Handlowa Sp. z o.o. Wyrok Sądu Apelacyjnego, a w konsekwencji wskazane wyżej wyrok wstępny i częściowy oraz wyrok uzupełniający są prawomocne, jednakże istnieje możliwość wniesienia skargi kasacyjnej. Wyroki te nie zasądzają od Polska Energia-Pierwsza Kompania Handlowa Sp. z o.o. żadnego odszkodowania na rzecz powoda, tj. Talia Sp. z o.o.
Powyższe prawomocne, częściowe i wstępne wyroki w sprawie z powództwa Talia Sp. z o.o., nie zmieniają oceny Grupy, zgodnie z którą szanse ostatecznego przegrania sprawy o odszkodowanie na rzecz Talia Sp. z o.o. nie są wyższe od szansy jej wygrania, w związku z czym nie tworzy się rezerwy na koszty z nim związane. Częściowy i wstępny wyrok w sprawie z powództwa Amon Sp. z o.o., nie zmienia oceny Grupy, zgodnie z którą szanse przegrania sprawy skutkującego koniecznością zapłaty odszkodowania nie są wyższe od szansy jej wygrania, w związku z czym nie tworzy się rezerwy na koszty z nim związane.
W sprawie z wniosku spółki Pękanino Wind Invest Sp. z o.o. o udzielenie zabezpieczenia roszczeń o ustalenie, że wypowiedzenia umów długoterminowych złożonych przez Polska Energia-Pierwsza Kompania Handlowa Sp. z o.o. są bezskuteczne, Sąd Apelacyjny w Warszawie w dniu 6 listopada 2019 roku częściowo uwzględnił wniosek o zabezpieczenie poprzez nakazanie Polska Energia-Pierwsza Kompania Handlowa Sp. z o.o. wykonywania w całości postanowień umów na dotychczasowych warunkach, zgodnie z ich treścią, do czasu prawomocnego zakończenia postępowania z powództwa Pękanino Wind Invest Sp. z o.o. przeciwko Polska Energia-Pierwsza Kompania Handlowa Sp. z o.o., toczącej się przed Sądem Okręgowym w Warszawie. Postanowienie w przedmiocie zabezpieczenia jest prawomocne. Postanowienie to nie przesądza merytorycznie o zasadności powództwa, co może nastąpić dopiero w prawomocnym wyroku, a jedynie
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
(w mln PLN)
tymczasowo reguluje stosunki stron na czas trwania postępowania. Mając na uwadze konieczność realizowania postanowienia o zabezpieczeniu, o którym mowa powyżej, Polska Energia-Pierwsza Kompania Handlowa Sp. z o.o. tworzyła rezerwę na umowy rodzące obciążenia. W 2021 roku rezerwa została w całości rozwiązana w związku z prognozowanym osiąganiem w latach kolejnych zysków na wykonywaniu umów ramowych zakupu energii elektrycznej i praw majątkowych z Pękanino Wind Invest Sp. z o.o.
Pozostałe postępowania toczą się przed sądami pierwszej instancji (w tym jedno postępowanie, które zostało skierowane mocą wyroku sądu drugiej instancji do ponownego rozpoznania przez sąd pierwszej instancji).
Uwzględniając aktualny stan spraw sądowych i okoliczności im towarzyszące, Grupa ocenia, iż szanse przegrania pozostałych spraw sądowych związanych z powództwami zarówno w zakresie stwierdzenia bezskuteczności oświadczeń o wypowiedzeniu umów jak i roszczeń odszkodowawczych nie są wyższe od szans wygrania przedmiotowych spraw, w związku z czym nie tworzy rezerwy na koszty z nimi związane.
W latach 2017 i 2018 spółki należące do grup Polenergia oraz Wind Invest wytoczyły przeciwko spółce TAURON Polska Energia S.A. pozwy o zapłatę odszkodowania oraz o ustalenie odpowiedzialności za szkody, które mogą wyniknąć w przyszłości z czynów niedozwolonych, w tym z czynów nieuczciwej konkurencji. Podstawą faktyczną żądań pozwów, według twierdzeń stron powodowych, jest wypowiedzenie przez spółkę zależną Polska Energia-Pierwsza Kompania Handlowa Sp. z o.o. umów długoterminowych na zakup energii elektrycznej i praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia oraz rzekome kierowanie przez TAURON Polska Energia S.A. tym procesem.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji wysokość żądanych w pozwach odszkodowań wynosi: spółki grupy Polenergia – 131 mln PLN, spółki grupy Wind Invest – 272 mln PLN.
Ponadto, spółki powodowe wskazują w swych pozwach na następujące wartości szacowanych szkód, które mogą powstać w przyszłości: spółki grupy Polenergia – 265 mln PLN, spółki grupy Wind Invest – 1 119 mln PLN.
Sądem właściwym dla rozpoznania pozwów jest Sąd Okręgowy w Katowicach. Wszystkie postępowania toczą się przed sądami pierwszej instancji. Postępowania toczone z powództw grupy Wind Invest toczą się z wyłączeniem jawności. Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji szanse Spółki na uzyskanie pozytywnego rozstrzygnięcia w sporach należy ocenić pozytywnie, tj. szanse przegranej nie są wyższe niż szanse wygranej.
TAURON Polska Energia S.A. jako były udziałowiec, posiadający do dnia sprzedaży tj. 26 marca 2021 roku, 10% udziałów w kapitale zakładowym spółki Polskie Elektrownie Jądrowe Sp. z o.o. jest wraz z pozostałymi byłymi udziałowcami tej spółki (PGE Polska Grupa Energetyczna S.A., KGHM Polska Miedź S.A. i ENEA S.A.) stroną porozumienia z Polskie Elektrownie Jądrowe Sp. z o.o. regulującego kwestie potencjalnych zobowiązań i świadczeń stron wynikających z rozstrzygnięcia sporu Polskie Elektrownie Jądrowe Sp. z o.o. z konsorcjum w składzie WorleyParsons Nuclear Services JSC, WorleyParsons International Inc, WorleyParsons Group Inc (dalej: "konsorcjum WorleyParsons").
W 2015 konsorcjum WorleyParsons, będące wykonawcą badań w ramach procesu inwestycyjnego związanego z budową elektrowni jądrowej przez Polskie Elektrownie Jądrowe Sp. z o.o. zgłosiło w wezwaniu do zapłaty względem Polskie Elektrownie Jądrowe Sp. z o.o. roszczenia na łączną kwotę 92 mln PLN a następnie skierowało pozew na kwotę około 59 mln PLN, rozszerzony w 2017 i 2019 roku do kwoty około 128 mln PLN.
Zgodnie z porozumieniem, wspólnicy proporcjonalnie do uprzednio posiadanych ilości udziałów w Polskie Elektrownie Jądrowe Sp. z o.o. odpowiadają za zobowiązania lub proporcjonalnie przysługują im świadczenia potencjalnie powstałe w wyniku rozstrzygnięcia sporu z konsorcjum WorleyParsons do nieprzekraczalnego poziomu roszczeń wraz z odsetkami ustalonymi na dzień 26 marca 2021 roku, wynoszącego odpowiednio 140 mln PLN w przypadku roszczeń kierowanych przez konsorcjum WorleyParsons w stosunku do Polskie Elektrownie Jądrowe Sp. z o.o. oraz 71 mln PLN w odniesieniu do roszczeń podniesionych przez Polskie Elektrownie Jądrowe Sp. z o.o. w stosunku do konsorcjum WorleyParsons.
Polskie Elektrownie Jądrowe Sp. z o.o. nie uznało zgłoszonych w stosunku do niej roszczeń, a ewentualne ich zasądzenie przez sąd uważa za mało prawdopodobne. Spółka nie tworzy rezerwy w związku z powyższymi zdarzeniami.
W związku z połączeniem Spółki z Górnośląskim Zakładem Elektroenergetycznym S.A. ("GZE") – TAURON Polska Energia S.A. została stroną sporu sądowego z Hutą Łaziska S.A. ("Huta") przeciwko GZE i Skarbowi Państwa reprezentowanemu przez Prezesa URE.
Pozwem z dnia 12 marca 2007 roku Huta domaga się od GZE i Skarbu Państwa - Prezesa URE (in solidum) zasądzenia kwoty 182 mln PLN z odsetkami od dnia wniesienia pozwu do dnia zapłaty tytułem odszkodowania za rzekome szkody wywołane niewykonaniem przez GZE postanowienia Prezesa URE z dnia 12 października 2001 roku dotyczącego wznowienia przez GZE dostaw energii elektrycznej do Huty.
W sprawie tej zapadły korzystne dla GZE wyroki sądu pierwszej i drugiej instancji, jednakże wyrokiem z dnia 29 listopada 2011 roku Sąd Najwyższy uchylił wyrok Sądu Apelacyjnego i przekazał sprawę temuż Sądowi do ponownego rozpoznania. W dniu 5 czerwca 2012 roku Sąd Apelacyjny uchylił wyrok Sądu Okręgowego i przekazał sprawę do ponownego rozpoznania Sądowi Okręgowemu. Wyrokiem z dnia 28 maja 2019 roku Sąd Okręgowy w Warszawie oddalił w całości powództwo Huty oraz orzekł o zwrocie przez Hutę na rzecz każdego z pozwanych kosztów postępowania. Huta wniosła apelację (datowaną na 25 lipca 2019 roku), zaskarżając powyższy wyrok w całości oraz wnosząc o jego zmianę poprzez uwzględnienie powództwa w całości i zasądzenie od pozwanych na rzecz Huty kosztów postępowania, ewentualnie o uchylenie zaskarżonego wyroku w całości oraz przekazanie sprawy do ponownego rozpoznania sądowi pierwszej instancji. W odpowiedzi na apelację z dnia 9 sierpnia 2019 roku Spółka wniosła o oddalenie apelacji w całości jako oczywiście bezpodstawnej oraz zasądzenie od Huty na rzecz Spółki kosztów postępowania apelacyjnego. Wyrokiem z dnia 9 lutego 2022 roku apelacja Huty została oddalona, zasądzono także m.in. na rzecz Spółki zwrot kosztów postępowania apelacyjnego. Wyrok jest prawomocny.
Na podstawie przeprowadzonej analizy prawnej roszczeń, jak również biorąc pod uwagę powyższy wyrok, Spółka uważa, że są one bezzasadne, a ryzyko konieczności ich zaspokojenia nikłe. W rezultacie Spółka nie utworzyła rezerwy na koszty związane z tymi roszczeniami.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku
zgodne z MSSF zatwierdzonymi przez UE
(w mln PLN)
Sprawa z powództwa ENEA S.A. ("ENEA") przeciwko TAURON Polska Energia S.A., zawisła od 2016 roku przed Sądem Okręgowym w Katowicach, a obecnie przed Sądem Apelacyjnym w Katowicach, dotyczy zapłaty kwoty 17 mln PLN z odsetkami ustawowymi od dnia 30 czerwca 2015 roku do dnia zapłaty. Podstawą faktyczną roszczenia ENEA są zarzuty dotyczące bezpodstawnego wzbogacenia Spółki w związku z możliwymi błędami w zakresie wyznaczenia danych pomiarowo – rozliczeniowych przez ENEA Operator Sp. z o.o., stanowiących podstawę rozliczeń ENEA i Spółki ze spółką Polskie Sieci Elektroenergetyczne S.A. z tytułu niezbilansowania na rynku bilansującym w okresie od stycznia do grudnia 2012 roku. W toku postępowania na wniosek ENEA nastąpiło dopozwanie sprzedawców, dla których TAURON Polska Energia S.A. pełniła funkcję podmiotu odpowiedzialnego za bilansowanie handlowe w tym spółek zależnych Spółki, tj.: TAURON Sprzedaż Sp. z o.o. oraz TAURON Sprzedaż GZE Sp. z o.o. Roszczenie o zapłatę przez powyższe spółki zależne, wynoszące łącznie 8 mln PLN, wraz z ustawowymi odsetkami zostało zgłoszone przez stronę powodową na wypadek oddalenia powództwa przeciwko TAURON Polska Energia S.A.
W dniu 22 marca 2021 roku Sąd Okręgowy w Katowicach oddalił w całości powództwo ENEA oraz orzekł o obowiązku zwrotu przez ENEA na rzecz Spółki kosztów postępowania. Wyrok nie jest prawomocny. ENEA wniosła apelację od ww. orzeczenia. Do dnia zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji, do Spółki nie zostało doręczone zawiadomienie o wyznaczeniu terminu rozprawy apelacyjnej.
Spółka nie utworzyła rezerwy, ponieważ uważa, że ryzyko niekorzystnego rozstrzygnięcia sprawy dla Spółki wynosi poniżej 50%. Rezerwy w ciężar kosztów tworzyły spółki zależne TAURON Sprzedaż Sp. z o.o. oraz TAURON Sprzedaż GZE Sp. z o.o. W 2021 roku rezerwy zostały w całości rozwiązane, w związku ze stanowiskiem spółek i oceną szans pozytywnego rozstrzygnięcia postępowania zakończonego nieprawomocnym korzystnym dla spółek wyrokiem.
Wobec spółek z segmentu Sprzedaż toczą się postępowania administracyjne i wyjaśniające. Spółki na bieżąco składają wyjaśnienia w sprawach i podejmują działania naprawcze. Spółki nie tworzą rezerw na potencjalne kary związane z wszczętymi postępowaniami, ponieważ w ocenie Zarządów spółek ryzyko niekorzystnego rozstrzygnięcia spraw i nałożenia kary jest niskie.
W zakresie postępowań wszczętych w sprawie wymierzenia kar pieniężnych wobec spółki z segmentu Sprzedaż, dla których Prezes URE wydał decyzje nakładające kary pieniężne, spółka utworzyła rezerwy na toczące się postępowania w łącznej wysokości 3 mln PLN.
Spółki należące do Grupy nie posiadają tytułów prawnych do wszystkich gruntów, na których usytuowane są sieci dystrybucyjne, instalacje ciepłownicze oraz związane z nimi urządzenia. W przyszłości Grupa może być zobowiązana do ponoszenia kosztów z tytułu bezumownego korzystania z nieruchomości, jednak należy zaznaczyć, iż ryzyko utraty majątku jest znikome. Grupa tworzy rezerwę na wszystkie zgłoszone spory sądowe w tym zakresie. Nie jest tworzona rezerwa na potencjalne nie zgłoszone roszczenia właścicieli gruntów o nieuregulowanym statusie ze względu na brak szczegółowej ewidencji nieuregulowanych gruntów i w konsekwencji brak możliwości wiarygodnego oszacowania kwoty potencjalnych roszczeń. Biorąc jednak pod uwagę dotychczasową historię zgłoszonych roszczeń i koszty ponoszone z tego tytułu w latach ubiegłych, ryzyko związane z koniecznością poniesienia istotnych kosztów z tego tytułu można uznać za niewielkie.
Na zgłoszone spory sądowe na dzień bilansowy zostały utworzone rezerwy w wysokości 75 mln PLN ujmowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w ramach pozostałych rezerw (nota 35.1).
W grudniu 2017 roku spółka zależna TAURON Wydobycie S.A. otrzymała od spółki Galeria Galena Sp. z o.o. z siedzibą w Gliwicach pozew o zapłatę kwoty 23 mln PLN tytułem zwrotu wydatków na zabezpieczenie obiektu położonego w Jaworznie przed wpływami eksploatacji górniczej. Dodatkowo, w dniu 5 kwietnia 2018 roku spółka otrzymała pozew o zapłatę wniesiony przez spółkę Galeria Galena Sp. z o.o. przeciwko następcom prawnym Kompanii Węglowej S.A. wraz z wnioskiem o połączenie przedmiotowej sprawy do wspólnego rozpoznania ze sprawą prowadzoną przeciwko TAURON Wydobycie S.A. Sprawa została połączona do wspólnego rozpoznania przeciwko pozwanym przez spółkę Galeria Galena Sp. z o.o., tj. przeciwko Skarbowi Państwa – Dyrektorowi Okręgowego Urzędu Górniczego w Katowicach oraz następcom prawnym Kompanii Węglowej S.A. w Katowicach. Strony na bieżąco składają stosowne wyjaśnienia oraz pisma procesowe. Sprawa toczy się w pierwszej instancji przed Sądem Okręgowym w Katowicach. W toku postępowania sporządzone zostały opinie przez biegłych sądowych. Na skutek dalszych wątpliwości faktycznych oraz wniosków stron, sąd zlecił biegłym sądowym sporządzenie kolejnej opinii uzupełniającej. Obecnie spółka oczekuje na opinię uzupełniającą, która ma być sporządzona do dnia 31 maja 2022 roku.
Z uwagi na rozszerzenie powództwa o dodatkowych pozwanych w osobach następców prawnych byłej Kompanii Węglowej S.A. oraz na wątpliwości natury faktycznej i prawnej uniemożliwiające jednoznaczne przesądzenie kierunku rozpoznania sprawy przez Sąd, jak również wysokości zasądzonego roszczenia, spółka nie tworzy rezerwy na powyższe zdarzenie.
Generalny wykonawca prowadzonego przez spółkę TAURON Wydobycie S.A. zadania inwestycyjnego pn. "Roboty budowlane wykonywane przez Generalnego Wykonawcę Etapu I budowy Szybu Grzegorz wraz z budową infrastruktury powierzchniowej dla TAURON Wydobycie S.A." w styczniu 2020 roku oświadczył o wstrzymaniu prac, wskazując jako powód zagrożenie bezpieczeństwa spowodowane ujawnieniem zmiany warunków hydrogeologicznych w rejonie prac i wystąpił w lutym 2020 roku do spółki o zmianę umowy będącej podstawą ich prowadzenia, w tym zmiany w zakresie wysokości wynagrodzenia. Spółka TAURON Wydobycie S.A. po przeanalizowaniu materiałów związanych z roszczeniami zmiany umowy przez wykonawcę i uzyskaniu ekspertyzy w zakresie prawidłowości wykonania dokumentacji hydrogeologicznej i geologiczno-inżynierskiej dla potrzeb głębienia Szybu Grzegorz, która nie potwierdziła tezy generalnego wykonawcy, jak również na podstawie opinii rzeczoznawcy, która wskazała istotne błędy w projekcie obudowy szybowej, uniemożliwiające dalszą realizację umowy z Generalnym Wykonawcą, zwróciła się do projektanta dokumentacji projektowej z wezwaniem do usunięcia istotnych wad w projekcie technicznym obudowy szybowej Szybu Grzegorz. W opinii spółki, w celu zrealizowania inwestycji w sposób zgodny z umową zawartą z Generalnym Wykonawcą konieczne jest poprawienie projektu obudowy szybowej i usunięcie błędów projektowych. W odpowiedzi na zgłoszone przez wykonawcę żądanie udzielenia gwarancji zapłaty za roboty budowlane TAURON Wydobycie S.A. udzieliła wykonawcy Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku zgodne z MSSF zatwierdzonymi przez UE
(w mln PLN)
gwarancji zapłaty w formie akredytywy bankowej ważnej do dnia 18 stycznia 2021 roku. Akredytywa bankowa nie została przedłużona.
W lutym 2021 roku spółka złożyła w Sądzie Polubownym przy Prokuratorii Generalnej Rzeczypospolitej Polskiej wniosek o przeprowadzenie mediacji. W dniu 17 marca 2021 roku odbyło się pierwsze spotkanie mediacyjne, które rozpoczęło prowadzony do chwili obecnej proces mediacji.
Grupa ocenia, że brak jest na dzień bilansowy podstaw do tworzenia rezerw na skutki powyższych zdarzeń. Sprawa nie jest objęta postępowaniem sądowym.
W ramach prowadzonej działalności Grupa stosuje wiele instrumentów zabezpieczających spłatę własnych zobowiązań oraz zobowiązań wspólnych przedsięwzięć z tytułu zawieranych umów i transakcji. Główne rodzaje zabezpieczeń przedstawiono poniżej.
| Wartość zabezpieczenia na dzień | |||
|---|---|---|---|
| Rodzaj zabezpieczenia | 31 marca 2022 | ||
| (niebadane) | 31 grudnia 2021 | ||
| Oświadczenia o poddaniu się egzekucji* | 18 378 | 19 189 | |
| Gwarancje korporacyjne i bankowe | 1 507 | 1 526 | |
| Zastawy na udziałach | 416 | 1 796 | |
| Pełnomocnictwa do rachunków bankowych | 600 | 600 | |
| Weksle in blanco | 509 | 499 | |
| Pozostałe | 79 | 62 |
*Na dzień 31 marca 2022 roku pozycja obejmuje zabezpieczenia dotyczące umów, dla których na dzień bilansowy zobowiązania zostały spłacone, w łącznej wysokości 240 mln PLN.
Spadek wartości zabezpieczeń w postaci oświadczeń o poddaniu się egzekucji i zastawów na udziałach wynika głównie z wygaśnięcia ustanowionych na mocy umowy z dnia 22 grudnia 2021 roku zabezpieczeń wobec Funduszu Inwestycji Infrastrukturalnych–Kapitałowego Funduszu Inwestycyjnego Aktywów Niepublicznych ("Fundusz"), w związku z terminową spłatą w dniu 22 marca 2022 roku zobowiązań z tytułu nabycia udziałów niekontrolujących w spółce zależnej Nowe Jaworzno Grupa TAURON Sp. z o.o. wobec Funduszu, co zostało opisane szerzej w nocie 38 niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W ramach powyższych zabezpieczeń wygasły:
Po dniu bilansowym, na rzecz Izby Rozliczeniowej Giełd Towarowych S.A. ("IRGiT") wystawiona została gwarancja bankowa, stanowiąca zabezpieczenie zobowiązań Spółki, w kwocie 40 mln PLN z terminem obowiązywania do dnia 24 maja 2022 roku.
Wartość bilansową składników majątku stanowiących zabezpieczenie spłaty zobowiązań na poszczególne dni bilansowe przedstawia poniższa tabela.
| Stan na 31 marca 2022 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Inne należności finansowe | 70 | 29 |
| Nieruchomości | 5 | 4 |
| Razem | 75 | 33 |
Główną pozycję stanowią zabezpieczenia transakcji terminowych – pochodnych instrumentów finansowych zawieranych przez Spółkę na zagranicznych rynkach giełdowych. Na dzień 31 marca 2022 roku oraz na dzień 31 grudnia 2021 roku zabezpieczenia z tego tytułu wynosiły odpowiednio 70 mln PLN oraz 29 mln PLN.
Spółka zabezpiecza transakcje zawierane na Towarowej Giełdzie Energii S.A. m.in. w formie gwarancji bankowych wystawionych na rzecz IRGiT. Na dzień 31 marca 2022 roku i 31 grudnia 2021 roku obowiązywały gwarancje bankowe w łącznej wysokości odpowiednio 50 mln PLN i 70 mln PLN.
Na mocy umowy określającej zasady ustanawiania zabezpieczenia finansowego dla Grupy energetycznej zawartej z IRGiT, w Grupie TAURON stosuje się mechanizm kompensacji depozytów zabezpieczających. W zakresie dokonywanych transakcji, wymagane przez IRGiT depozyty zabezpieczające naliczane są od pozycji skompensowanych w ramach Grupy, co przekłada się na zmniejszenie środków zaangażowanych w skali Grupy w utrzymywanie zabezpieczeń wymaganych przez IRGiT.
W celu zabezpieczenia środków na pokrycie przyszłych kosztów likwidacji wchodzące w skład Grupy spółki zależne, tj. TAURON Wydobycie S.A. oraz Kopalnia Wapienia Czatkowice Sp. z o.o. tworzą Fundusz Likwidacji Zakładów Górniczych.
Grupa posiada wspólne przedsięwzięcia: Elektrociepłownię Stalowa Wola S.A. oraz grupę kapitałową TAMEH HOLDING Sp. z o.o., które zostały szerzej opisane w nocie 20 niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Łączna wartość transakcji ze spółkami będącymi pod wspólną kontrolą została przedstawiona w tabeli poniżej.
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Przychody | 295 | 55 |
| Koszty | (122) | (106) |
Główną pozycję rozrachunków ze spółkami będącymi pod wspólną kontrolą stanowią pożyczki udzielone Elektrociepłowni Stalowa Wola S.A., o czym szerzej w nocie 21 niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Spółka udzieliła również zabezpieczeń wspólnym przedsięwzięciom poprzez zastaw na udziałach TAMEH HOLDING Sp. z o.o. oraz wystawioną na zlecenie Spółki gwarancję bankową na zabezpieczenie zobowiązania Elektrociepłowni Stalowa Wola S.A. z tytułu pożyczki.
Głównym akcjonariuszem Grupy jest Skarb Państwa Rzeczypospolitej Polskiej, w związku z tym spółki Skarbu Państwa są traktowane jako podmioty powiązane.
Łączna wartość transakcji ze spółkami Skarbu Państwa została przedstawiona w tabeli poniżej.
| Okres 3 miesięcy Okres 3 miesięcy zakończony zakończony 31 marca 2022 31 marca 2021 (niebadane) (niebadane) |
||
|---|---|---|
| Przychody | 1 036 | 722 |
| Koszty | (1 085) | (1 120) |
| Stan na 31 marca 2022 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Należności * | 389 | 573 |
| Zobowiązania | 522 | 506 |
*Na dzień 31 marca 2022 roku i na dzień 31 grudnia 2021 roku pozycja należności w powyższej tabeli obejmuje zaliczki na zakup środków trwałych, odpowiednio w wysokości 3 mln PLN i 2 mln PLN.
Spośród spółek Skarbu Państwa największymi klientami Grupy Kapitałowej TAURON Polska Energia S.A. w okresie trzech miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2022 roku oraz okresie porównywalnym były: KGHM Polska Miedź S.A., PSE S.A. oraz Polska Grupa Górnicza S.A. Największe transakcje zakupu w obu okresach Grupa dokonała od PSE S.A. oraz Polskiej Grupy Górniczej S.A.
Grupa Kapitałowa dokonuje istotnych transakcji na rynkach energii za pośrednictwem Izby Rozliczeniowej Giełd Towarowych S.A. Z uwagi na fakt, iż jednostka ta zajmuje się jedynie organizacją obrotu giełdowego, transakcji zakupu i sprzedaży dokonywanych za jej pośrednictwem nie traktuje się jako transakcji z podmiotem powiązanym.
Transakcje ze spółkami Skarbu Państwa dotyczą głównie działalności operacyjnej Grupy i dokonywane są na warunkach rynkowych.
Powyższe tabele nie zawierają transakcji z bankami pod kontrolą Skarbu Państwa, które zgodnie z MSR 24 Ujawnianie informacji na temat podmiotów powiązanych, jako instytucje zapewniające finansowanie, nie są uznawane za podmioty powiązane.
W dniu 22 marca 2021 roku została zawarta umowa pomiędzy Skarbem Państwa reprezentowanym przez Ministra Aktywów Państwowych a Spółką, na podstawie której Spółka jest uprawniona do otrzymania zwrotu kosztów poniesionych w związku z realizacją działań zleconych jej decyzją Prezesa Rady Ministrów z dnia 29 października 2020 roku w zakresie przeciwdziałania COVID-19, polegających na zorganizowaniu i utworzeniu w Krynicy-Zdroju szpitala tymczasowego oraz utrzymaniu funkcjonowania tego szpitala. Łączne koszty poniesione na realizację tego zadania wyniosły 10 mln PLN, a do dnia bilansowego Spółka otrzymała zwrot poniesionych kosztów w łącznej kwocie 7 mln PLN. W okresie trzech miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2022 roku koszty poniesione wyniosły 1 mln PLN. Rozliczenie zadania pozostaje co do zasady bez wpływu na wyniki finansowe Spółki, z uwagi na uprawnienie Spółki do otrzymania zwrotu poniesionych, uzasadnionych kosztów.
Wysokość wynagrodzeń oraz innych świadczeń członków Zarządu i pozostałych członków głównej kadry kierowniczej jednostki dominującej oraz spółek zależnych, wypłaconych i należnych do wypłaty w okresie trzech miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2022 roku oraz w okresie porównywalnym przedstawia poniższa tabela.
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 (niebadane) |
|||
|---|---|---|---|---|
| Jednostka | Jednostki | Jednostka | Jednostki | |
| dominująca | zależne | dominująca | zależne | |
| Zarząd jednostki | 1 | 4 | 1 | 5 |
| Krótkoterminowe świadczenia (wraz z narzutami) | 1 | 4 | 1 | 5 |
| Pozostali członkowie głównej kadry kierowniczej | 2 | 11 | 3 | 11 |
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze (płace i narzuty) | 2 | 11 | 3 | 11 |
| Razem | 3 | 15 | 4 | 16 |
Zgodnie z przyjętą polityką rachunkowości Grupa tworzy rezerwy na świadczenia przysługujące członkom Zarządu z tytułu rozwiązania umów o zarządzanie i pozostałym członkom głównej kadry kierowniczej z tytułu rozwiązania stosunku pracy, które mogą być wypłacone lub należne do wypłaty w kolejnych okresach sprawozdawczych. Powyższa tabela uwzględnia kwoty wypłacone i należne do wypłaty do dnia 31 marca 2022 roku.
Okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku to okres ciągle utrzymującego się stanu pandemii COVID-19 (V fala), w którym obserwowano utrzymujący się wysoki poziom zakażeń wirusem SARS-CoV-2, który następnie stopniowo opadał w marcu br. W związku z powyższym, w kraju nadal obowiązywały pewne ograniczenia, mające na celu powstrzymanie rozprzestrzeniania się pandemii, które stopniowo łagodzono wraz ze spadkiem liczby notowanych przypadków zakażeń. Sytuacja ta - w dalszym ciągu - powodowała pewne zaburzenia w systemie gospodarczym oraz administracyjnym w Polsce i na świecie, wpływając szczególnie na pracę firm z branż m.in. turystycznej, handlowej czy transportowej. W konsekwencji, w średniej i długiej perspektywie należy oczekiwać - biorąc pod uwagę ciągle utrzymujący się poziom zakażeń oraz wysokie prawdopodobieństwo pojawiania się kolejnych fal wzrostu zachorowań - iż pandemia COVID-19 będzie nadal wpływać, chociaż w mniejszym niż dotychczas stopniu, na stan krajowej, europejskiej, jak również globalnej koniunktury, odbijając się negatywnie na czynnikach makroekonomicznych, tj. na wzroście gospodarczym w Polsce w roku bieżącym, jak i latach kolejnych czy też inflacji. Istotne kwestie związane z wpływem pandemii na Grupę TAURON zostały przedstawione poniżej:
Grupa TAURON, mając świadomość zagrożeń związanych z sytuacją epidemiologiczną, kontynuowała aktywne działania mające na celu minimalizację wpływu bieżącej i spodziewanej sytuacji gospodarczej, jak również zabezpieczenie się przed zdarzeniami o charakterze ekstremalnym. Sytuacja związana z pandemią COVID-19 jest bardzo zmienna, a przyszłe skutki oraz skala pandemii na chwilę obecną są trudne do precyzyjnego oszacowania. Istotny będzie dalszy czas trwania pandemii, jej nasilenie i zasięg, poziom wyszczepienia, opracowanie i dostępność szczepionek (lekarstw) przeciw COVID-19, a także wpływ na wzrost gospodarczy w Polsce w krótkim, średnim i długim terminie.
Zarząd Spółki, mając świadomość zagrożeń wynikających z pandemii COVID-19, na bieżąco monitoruje wpływ oraz podejmie wszelkie możliwe kroki, aby złagodzić negatywne skutki oddziaływania pandemii na Grupę TAURON.
W lutym 2022 roku rozpoczęła się agresja wojsk Federacji Rosyjskiej wobec Ukrainy powodująca napięcia geopolityczne zarówno w Europie, jak i na świecie. W odpowiedzi na zaistniałą sytuację Unia Europejska wprowadza kolejne pakiety sankcji skierowanych przeciw Federacji Rosyjskiej, które przyjmują szeroką i zróżnicowaną formę, obejmując m.in. środki dyplomatyczne i finansowe, sankcje indywidualne, jak również restrykcje w stosunkach gospodarczych.
Grupa TAURON identyfikuje skokowy wzrost zmienności i poziomów cen surowców notowanych na rynkach towarowych (w tym ropy, gazu i węgla), a także cen energii elektrycznej oraz uprawnień do emisji CO2. W szczególności identyfikowany jest wzrost cen energii i ich zmienności na rynku dnia następnego (SPOT) oraz rynku bilansującym, co może powodować wzrost kosztów zabezpieczenia profilu zapotrzebowania klientów Grupy TAURON. Ponadto identyfikowane są trudności w pokryciu zapotrzebowania na węgiel kamienny wynikające ze zwiększonego wolumenu wymuszeń jednostek produkcyjnych oraz niewystarczającej podaży tego surowca na rynku.
Istotne zmiany odnotowane zostały również w notowaniach kursów walut obcych, w tym osłabienie kursu PLN względem EUR, jak również wzrost rynkowych stóp procentowych i interwencyjne podwyżki stopy referencyjnej NBP. Ponadto, na obszarze Polski wprowadzono trzeci stopień alarmowy CHARLIE-CRP wskazujący na podwyższone ryzyko związane z możliwością wystąpienia zdarzeń o charakterze terrorystycznym. Występują utrudnienia w dostępie do biomasy agro, która jest głównie importowana z terytorium Ukrainy.
W pozostałych obszarach na chwilę obecną Grupa TAURON nie identyfikuje bezpośrednich skutków agresji na własną działalność operacyjną i biznesową, a ciągłość funkcjonowania procesów biznesowych nie jest zagrożona. Grupa TAURON nie posiada aktywów zlokalizowanych na terenie Ukrainy, Rosji oraz Białorusi, jak również nie miały miejsca istotne transakcje związane ze sprzedażą lub dostawami w tych kierunkach. Sytuacja związana z agresją wojsk Federacji Rosyjskiej wobec Ukrainy jest bardzo zmienna, a jej przyszłe skutki są trudne do precyzyjnego oszacowania. Będą one, w szczególności, uzależnione od skali i czasu trwania agresji, a także wpływu na stan gospodarki w Polsce i na świecie. Wpływ na Grupę TAURON będzie również uzależniony od zakresu sankcji kierowanych wobec Federacji Rosyjskiej oraz ich wpływu na lokalne oraz globalne stosunki polityczne i gospodarcze.
Do potencjalnych ryzyk mogących stanowić przyszłą konsekwencję przedmiotowej sytuacji o podwyższonym ryzyku materializacji, które mogą mieć wpływ na Grupę TAURON, zaliczyć należy:
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku zgodne z MSSF zatwierdzonymi przez UE
(w mln PLN)
TAURON, jak również może wpływać na wysokość depozytów handlowych wynikających z transakcji zawieranych na towarowym rynku giełdowym TGE,
Powyższe ryzyka stanowią identyfikowane na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego skutki obserwowanej sytuacji mogące wpływać na działalność Grupy TAURON w przyszłości, w związku z czym nie stanowią katalogu zamkniętego.
Grupa TAURON, dostrzegając skalę zagrożeń związanych z zaistniałą sytuacją, na bieżąco monitoruje wpływ wojny na terenie Ukrainy i podejmuje działania mające na celu minimalizację potencjalnych skutków materializacji ryzyka w Grupie TAURON, jak również utrzymanie ciągłości działania infrastruktury krytycznej. Koordynacją prac związanych z identyfikacją wpływu oraz reakcją na ryzyko kierują dedykowane Zespoły kryzysowe powołane zarówno na poziomie Spółki, jak również poszczególnych spółek zależnych Grupy TAURON.
Po dniu bilansowym, w dniu 8 kwietnia 2022 roku spółka TAURON Wydobycie S.A. otrzymała informację o akceptacji dokonanej przez Ministra Aktywów Państwowych wniosku o udzielenie wsparcia publicznego w postaci przyznania spółce TAURON Wydobycie S.A. dopłat do redukcji zdolności produkcyjnych na 2022 rok. Dopłaty będą udzielone w formie skarbowych papierów wartościowych przekazanych na podwyższenie kapitału TAURON Wydobycie S.A. Dopłaty dla TAURON Wydobycie S.A. będą realizowane na podstawie art. 5f ustawy z 7 września 2007 roku o funkcjonowaniu górnictwa węgla kamiennego oraz Rozporządzenia Ministra Aktywów Państwowych z 3 lutego 2022 roku w sprawie dopłat do redukcji zdolności produkcyjnych przedsiębiorstw górniczych.
Szacowana wartość dopłat dla TAURON Wydobycie S.A. na 2022 rok została określona na poziomie około 1 150 mln PLN, przy czym biorąc pod uwagę sytuację na rynku węgla (ograniczona podaż skutkująca wzrostem cen węgla), kwota ta może ulec zmniejszeniu. Szczegółowe warunki przyznania, rozliczania i kontroli dopłat zostaną określone w umowie finansowania, która zgodnie z zapisami ww. Rozporządzenia powinna zostać zawarta pomiędzy Ministerstwem Aktywów Państwowych a TAURON Wydobycie S.A. Do dnia zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji umowa nie została podpisana.
Po dniu bilansowym, w dniu 14 kwietnia 2022 roku została przeprowadzona synchronizacja z siecią bloku o mocy 910 MW w Jaworznie i blok ponownie rozpoczął pracę w polskim systemie elektroenergetycznym. Ponowna synchronizacja nastąpiła przed zadeklarowanym wcześniej przez spółkę RAFAKO S.A. terminem synchronizacji zaplanowanym na 29 kwietnia 2022 roku.
Po dniu bilansowym, w dniu 20 kwietnia 2022 roku Spółka zawarła z KGHM Polska Miedź S.A. list intencyjny, w którym strony rozważają podjęcie strategicznej współpracy związanej z pracami badawczo-rozwojowymi oraz przyszłymi projektami inwestycyjnymi w zakresie budowy źródeł wytwórczych w technologii małych oraz mikro reaktorów jądrowych (SMR), tj. energetycznych reaktorów jądrowych o mocy 5 do 300 MWe. Celem współpracy stron listu intencyjnego jest określenie możliwości, charakteru oraz szczegółów potencjalnego wspólnego zaangażowania w realizację projektów inwestycyjnych w zakresie SMR. Przedmiotem współpracy będzie m.in. analiza dostępnych technologii i możliwości posadowienia instalacji wytwórczej w sąsiedztwie infrastruktury odbiorczej oraz możliwości wykorzystania istniejącej infrastruktury istniejących bloków energetycznych oraz identyfikacja możliwości pozyskania optymalnej technologii, zainwestowania w inny sposób lub nawiązania innych form współpracy z podmiotami trzecimi już realizującymi lub planującymi realizację projektów inwestycyjnych w zakresie SMR.
List intencyjny jest wyrazem intencji stron co do nawiązania współpracy, a postanowienia listu intencyjnego nie mają charakteru wiążącego dla stron. List intencyjny obowiązuje do dnia wyrażenia przez jedną ze stron woli rezygnacji z dalszej współpracy.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku zgodne z MSSF zatwierdzonymi przez UE
(w mln PLN)
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej TAURON Polska Energia S.A. sporządzone za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 obejmuje 56 stron.
Katowice, dnia 23 maja 2022 roku
Paweł Szczeszek – Prezes Zarządu Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym Patryk Demski – Wiceprezes Zarządu Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym Artur Michałowski – Wiceprezes Zarządu Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym Krzysztof Surma – Wiceprezes Zarządu Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym Jerzy Topolski – Wiceprezes Zarządu Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Artur Warzocha – Wiceprezes Zarządu Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

za I kwartał 2022 r.

do rozszerzonego skonsolidowanego raportu Grupy Kapitałowej TAURON Polska Energia S.A. za I kwartał 2022 r.
TAURON.PL
1
Pozostałe informacje do rozszerzonego skonsolidowanego raportu Grupy Kapitałowej TAURON Polska Energia S.A.
| 1. | TAURON POLSKA ENERGIA S.A. I GRUPA KAPITAŁOWA TAURON 3 | |
|---|---|---|
| 1.1. | Podstawowe informacje 3 | |
| 1.2. | Segmenty działalności 3 | |
| 1.3. | Struktura Grupy Kapitałowej TAURON 5 | |
| 1.4. | Zarząd i Rada Nadzorcza TAURON Polska Energia S.A. 6 | |
| 2. | DZIAŁALNOŚĆ TAURON POLSKA ENERGIA S.A. I GRUPY KAPITAŁOWEJ TAURON 8 | |
| 2.1. | Przedmiot działalności 8 | |
| 2.2. | Realizacja inwestycji strategicznych 10 | |
| 2.3. | Istotne dokonania i niepowodzenia oraz najważniejsze zdarzenia dotyczące Grupy Kapitałowej TAURON w I kwartale 2022 r. oraz po dniu bilansowym 13 |
|
| 2.4. | Czynniki i nietypowe zdarzenia mające znaczący wpływ na skrócone skonsolidowane sprawozdanie | |
| finansowe Grupy Kapitałowej TAURON 16 | ||
| Otoczenie makroekonomiczne 17 | ||
| Otoczenie rynkowe 18 | ||
| Otoczenie regulacyjne 23 | ||
| Otoczenie konkurencyjne 28 | ||
| 2.5. | Czynniki, które będą miały wpływ na osiągnięte wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału 32 | |
| 3. | ANALIZA SYTUACJI FINANSOWO-MAJĄTKOWEJ GRUPY KAPITAŁOWEJ TAURON 34 | |
| 3.1. | Wybrane dane finansowe Grupy Kapitałowej TAURON oraz TAURON Polska Energia S.A. 34 | |
| 3.2. | Kluczowe dane operacyjne Grupy Kapitałowej TAURON 35 | |
| 3.3. | Struktura sprzedaży według Segmentów działalności 36 | |
| 3.4. | Sytuacja finansowa Grupy Kapitałowej TAURON po I kwartale 2022 r 37 | |
| 3.5. | Stanowisko Zarządu TAURON Polska Energia S.A. odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok 53 |
|
| 4. | AKCJE I AKCJONARIAT TAURON POLSKA ENERGIA S.A. 54 | |
| 4.1. | Struktura akcjonariatu 54 | |
| 4.2. | Zestawienie stanu posiadania akcji TAURON Polska Energia S.A. lub uprawnień do nich przez | |
| Członków Zarządu i Rady Nadzorczej TAURON Polska Energia S.A. 54 | ||
| 5. | POZOSTAŁE ISTOTNE INFORMACJE I ZDARZENIA 56 | |
| 5.1. | Istotne postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej 56 |
|
| 5.2. | Transakcje z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe 59 | |
| 5.3. | Udzielone poręczenia kredytów lub pożyczek oraz udzielone gwarancje 59 | |
| 5.4. | Wpływ pandemii COVID-19 na działalność Grupy Kapitałowej TAURON w I kwartale 2022 r. 60 | |
| 5.5. | Wpływ agresji Federacji Rosyjskiej wobec Ukrainy na bieżącą i przyszłą działalność Grupy Kapitałowej | |
| TAURON 60 | ||
| 5.6. | Inne informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego Grupy Kapitałowej TAURON i ich zmian oraz informacje istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań |
|
| przez Grupę Kapitałową TAURON 61 | ||
| Załącznik A: SŁOWNIK POJĘĆ I WYKAZ SKRÓTÓW 63 | ||
| Załącznik B: SPIS TABEL I RYSUNKÓW 67 |
Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej TAURON jest TAURON Polska Energia S.A. (zwana w dalszej części niniejszej informacji Spółką lub TAURON), która została utworzona w dniu 6 grudnia 2006 r. w ramach realizacji Programu dla elektroenergetyki. Spółka została zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym w dniu 8 stycznia 2007 r. pod firmą Energetyka Południe S.A. Zmianę firmy Spółki na obecną, tj. TAURON Polska Energia S.A. zarejestrowano w dniu 16 listopada 2007 r.
Spółka nie posiada oddziałów (zakładów).
Grupa Kapitałowa TAURON Polska Energia S.A. (Grupa Kapitałowa TAURON) jest pionowo zintegrowaną grupą energetyczną zlokalizowaną w południowej części Polski. Grupa Kapitałowa TAURON prowadzi działalność we wszystkich kluczowych segmentach rynku energetycznego (z wyłączeniem przesyłu energii elektrycznej leżącego wyłącznie w gestii Operatora Systemu Przesyłowego - OSP), tj. w obszarze wydobycia węgla kamiennego, wytwarzania, dystrybucji oraz sprzedaży energii elektrycznej i ciepła.
TAURON Polska Energia S.A. spółka holdingowa w Grupie Kapitałowej TAURON nadzoruje funkcje korporacyjne: zarządzanie, inwestycje strategiczne, regulacje, kadry, finanse, controlling, audyt wewnętrzny, PR, relacje inwestorskie, zakupy
Rysunek nr 1. Grupa Kapitałowa TAURON

• obsługa odbiorców energii elektrycznej i usług dystrybucyjnych na rzecz spółek Grupy Kapitałowej TAURON,
1na dzień 31 marca 2022 r. farma PV Choszczno II 8 MW wybudowana, nie oddana do eksploatacji, trwają prace celem podłączenia do sieci.
POZOSTAŁA
POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ
Działalność operacyjna Grupy Kapitałowej TAURON, zgodnie z przyjętym w dniu 23 lutego 2021 r. zaktualizowanym Modelem Biznesowym i Operacyjnym Grupy TAURON (Model Biznesowy), prowadzona jest w jednostkach zdefiniowanych jako: Centrum Korporacyjne, Obszary Biznesowe (Handel, Wydobycie, Wytwarzanie, OZE, Ciepło, Dystrybucja i Sprzedaż) oraz Centra Usług Wspólnych (CUW).
Dla potrzeb raportowania wyników Grupy Kapitałowej TAURON przyporządkowano działalność Grupy Kapitałowej TAURON do następujących 5 głównych Segmentów, nazywanych również w niniejszym sprawozdaniu Obszarami:

Segment Wydobycie, który obejmuje głównie wydobycie, wzbogacanie i sprzedaż węgla kamiennego w Polsce.
Segment Wytwarzanie, który obejmuje głównie wytwarzanie energii elektrycznej w źródłach konwencjonalnych, w tym w kogeneracji, jak również wytwarzanie energii elektrycznej w procesie spalania biomasy. Segment ten obejmuje również wytwarzanie i sprzedaż ciepła, a także działalność remontową urządzeń wytwórczych.

Segment Odnawialne Źródła Energii, który obejmuje wytwarzanie energii elektrycznej w źródłach odnawialnych w elektrowniach wodnych, wiatrowych i solarnych. Do Segmentu OZE klasyfikuje się także aktywa związane z wytwarzaniem energii w źródłach fotowoltaicznych.
Segment Dystrybucja, który obejmuje dystrybucję energii elektrycznej z wykorzystaniem sieci dystrybucyjnych położonych na terenie województw: małopolskiego, dolnośląskiego, opolskiego, śląskiego, częściowo: świętokrzyskiego, podkarpackiego, łódzkiego, wielkopolskiego oraz lubuskiego. Segment Dystrybucja poprzez zintegrowanie struktur i procesów obszaru, dąży do utrzymania pozycji lidera na rynku polskim w dziedzinie bezpieczeństwa i efektywności sieci oraz przygotowania infrastruktury sieciowej i organizacji do rozwoju źródeł rozproszonych. W tym Segmencie ujęta jest również działalność obejmująca obsługę techniczną układów pomiarowych energii elektrycznej oraz pozyskiwanie danych pomiarowych.

Segment Sprzedaż, który obejmuje sprzedaż energii elektrycznej i gazu ziemnego do klientów końcowych oraz handel hurtowy energią elektryczną, gazem ziemnym i produktami pochodnymi, jak również obrót i zarządzanie uprawnieniami do emisji CO2, prawami majątkowymi wynikającymi ze
świadectw pochodzenia będącymi potwierdzeniem wytworzenia energii elektrycznej w źródłach odnawialnych, w kogeneracji, prawami majątkowymi wynikającymi ze świadectw efektywności energetycznej, paliwami i usługami oświetleniowymi. Do działalności w tym Segmencie zaliczane są również usługi dla klientów biznesowych i indywidualnych w zakresie m.in. innowacyjnych produktów i usług związanych z nowoczesnym oświetleniem Led, produktami smart city, e-mobility oraz efektywnością energetyczną, eksploatacji sieci SN/nN, budowy stacji ładowania pojazdów elektrycznych.
Oprócz głównych Segmentów działalności Grupa Kapitałowa TAURON prowadzi również działalność prezentowaną w ramach Pozostałej działalności, która obejmuje m.in.: obsługę klientów Grupy Kapitałowej TAURON, świadczenie usług wsparcia dla spółek Grupy Kapitałowej TAURON w zakresie rachunkowości, zarządzania kadrami i teleinformatyki, jak również działalność związaną z wydobyciem kamienia, w tym kamienia wapiennego na potrzeby energetyki, hutnictwa, budownictwa i drogownictwa, a także w zakresie produkcji sorbentów przeznaczonych do instalacji odsiarczania spalin metodą mokrą oraz do wykorzystania w kotłach fluidalnych. W Pozostałej działalności ujęta jest również działalność finansowa, zagospodarowywanie ubocznych produktów spalania i wydobycia węgla, pozyskiwanie, transport i przetwarzanie biomasy, administracja nieruchomości, ochrona mienia, a także obsługa techniczna pojazdów.
Poniższy rysunek przedstawia lokalizację kluczowych aktywów Grupy Kapitałowej TAURON oraz obszar dystrybucyjny, na którym działalność prowadzi TAURON Dystrybucja S.A. (TAURON Dystrybucja), jako Operator Systemu Dystrybucyjnego (OSD).

Rysunek nr 2. Lokalizacja kluczowych aktywów Grupy Kapitałowej TAURON

Na dzień 31 marca 2022 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszej informacji do kluczowych spółek Grupy Kapitałowej TAURON, oprócz jednostki dominującej TAURON, zaliczało się 35 spółek zależnych, objętych konsolidacją, które zostały wskazane poniżej.
Ponadto Spółka na dzień 31 marca 2022 r. w sposób bezpośredni lub pośredni posiadała udziały w 36 pozostałych spółkach. Na dzień sporządzenia niniejszej informacji w sposób bezpośredni lub pośredni Spółka posiadała udziały w 35 pozostałych spółkach.
Poniższy rysunek przedstawia strukturę Grupy Kapitałowej TAURON, uwzględniającą spółki objęte konsolidacją, według stanu na dzień 31 marca 2022 r.
Rysunek nr 3. Struktura Grupy Kapitałowej TAURON, uwzględniająca spółki objęte konsolidacją, według stanu na dzień 31 marca 2022 r.

Pozostałe informacje do rozszerzonego skonsolidowanego raportu Grupy Kapitałowej TAURON Polska Energia S.A. za I kwartał 2022 r.
W I kwartale 2022 r. oraz do dnia sporządzenia niniejszej informacji miały miejsce następujące zmiany w organizacji Grupy Kapitałowej TAURON:
W Grupie Kapitałowej TAURON realizowana jest rządowa koncepcja dotycząca wydzielenia wytwórczych aktywów węglowych do Narodowej Agencji Bezpieczeństwa Energetycznego (NABE). W ramach realizacji koncepcji zaplanowane zostało m.in. wydzielenie z TAURON Wytwarzanie S.A. (TAURON Wytwarzanie) aktywów niezwiązanych z działalnością wytwórczą opartą o węgiel w celu pozostawienia ich w Grupie Kapitałowej TAURON.
W dniu 18 maja 2022 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie TAURON Wytwarzanie podjęło uchwałę o podziale spółki. Podział realizowany jest w trybie art. 529 §1 pkt 4 Kodeksu spółek handlowych poprzez wydzielenie i przeniesienie wydzielonych składników majątku, tj. Oddziału Inwestycje na nowo zawiązaną spółkę - TAURON Inwestycje sp. z o.o. w organizacji (TAURON Inwestycje). W wyniku podziału kapitał TAURON Wytwarzanie zostanie obniżony o kwotę 77 986 600 zł, odpowiadającą wartości aktywów netto zorganizowanej części przedsiębiorstwa TAURON Wytwarzanie – Oddziału Inwestycji, tj. z kwoty 106 236 230 zł do kwoty 28 249 630 zł. Kapitał zakładowy TAURON Inwestycje będzie wynosił 779 800 zł i dzielił się będzie na 7 798 udziałów o wartości nominalnej 100 zł każdy, natomiast nadwyżka, powstała w związku z objęciem udziałów spółki po wartości wyższej od ich wartości nominalnej, tj. w wysokości 77 206 800 zł, zostanie wniesiona na kapitał zapasowy tej spółki. Wszystkie udziały w kapitale zakładowym TAURON Inwestycje przyznane zostaną obecnemu akcjonariuszowi TAURON Wytwarzanie, tj. TAURON. TAURON Inwestycje prowadzić będzie działalność inwestycyjną, badawczorozwojową oraz eksploatującą nisko- i zeroemisyjne instalacje wytwarzania energii elektrycznej, ciepła i innych nośników energetycznych.
W dniu 4 maja 2022 r. zarejestrowano w Krajowym Rejestrze Sądowym obniżenie kapitału zakładowego Huty Łaziska z kwoty 677 931 930 zł do kwoty 67 793 193 zł, tj. o kwotę 610 138 737 zł, poprzez zmniejszenie wartości nominalnej akcji serii A, B, C i D z kwoty 10 zł do kwoty 1 zł każda akcja.
W wyniku powyższego TAURON posiada w kapitale zakładowym 20 856 499 akcji (w tym 20 854 347 akcji niemych, uprzywilejowanych co do dywidendy) o wartości nominalnej 1 zł każda.
Oprócz powiązań kapitałowych ze spółkami przedstawionymi w pkt 1.4. niniejszej informacji, powiązania organizacyjne lub kapitałowe obejmują istotne spółki współzależne, w których Spółka posiadała bezpośredni lub pośredni udział, a do których według stanu na dzień 31 marca 2022 r. zaliczyć należy spółki wymienione w poniższej tabeli.
| Nazwa spółki | Siedziba | Udział TAURON w kapitale i organie stanowiącym spółki |
Spółka posiadająca bezpośrednio udziały w kapitale |
|
|---|---|---|---|---|
| 1. | Elektrociepłownia Stalowa Wola S.A. (EC Stalowa Wola) |
Stalowa Wola | 50,00% | TAURON Wytwarzanie |
| 2. | TAMEH HOLDING sp. z o.o. (TAMEH HOLDING) |
Dąbrowa Górnicza | 50,00% | TAURON |
| 3. | TAMEH POLSKA sp. z o.o. | Dąbrowa Górnicza | 50,00% | TAMEH HOLDING |
| 4. | TAMEH Czech s.r.o. | Ostrawa, Republika Czeska |
50,00% | TAMEH HOLDING |
Obecna, VI kadencja Zarządu Spółki, rozpoczęła się w dniu 15 lipca 2020 r.
Zgodnie ze Statutem Spółki wspólna kadencja wynosi 3 lata.
Zmiany w składzie osobowym Zarządu Spółki w I kwartale 2022 r. oraz do dnia sporządzenia niniejszej informacji
Na dzień 1 stycznia 2022 r. w skład Zarządu Spółki wchodziły następujące osoby: Artur Michałowski (Wiceprezes ds. Handlu oraz pełniący obowiązki Prezesa Zarządu), Patryk Demski (Wiceprezes Zarządu ds. Strategii i Rozwoju) Krzysztof Surma (Wiceprezes Zarządu ds. Finansów) oraz Jerzy Topolski (Wiceprezes Zarządu ds. Zarządzania Majątkiem).
W dniu 20 stycznia 2022 r. Rada Nadzorcza Spółki powołała z dniem 21 stycznia 2022 r. do składu Zarządu Spółki Artura Warzochę.
W dniu 8 kwietnia 2022 r. Rada Nadzorcza Spółki powołała z dniem 11 kwietnia 2022 r. do składu Zarządu Spółki Pawła Szczeszka i powierzyła mu funkcję Prezesa Zarządu.
Do dnia sporządzenia niniejszej informacji nie miały miejsca inne zmiany w składzie osobowym Zarządu Spółki.
Obecna, VI kadencja Rady Nadzorczej Spółki rozpoczęła się w dniu 15 lipca 2020 r.
Zgodnie ze Statutem Spółki jest to kadencja wspólna i wynosi 3 lata.
Skład osobowy Rady Nadzorczej Spółki na dzień 31 marca 2022 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszej informacji
Na dzień 1 stycznia 2022 r. w skład Rady Nadzorczej Spółki wchodziły następujące osoby: Piotr Tutak (Przewodniczący Rady Nadzorczej), Teresa Famulska (Wiceprzewodnicząca Rady Nadzorczej), Katarzyna Taczanowska (Sekretarz Rady Nadzorczej), Stanisław Borkowski (Członek Rady Nadzorczej), Leszek Koziorowski (Członek Rady Nadzorczej), Ryszard Madziar (Członek Rady Nadzorczej), Grzegorz Peczkis (Członek Rady Nadzorczej) i Marcin Wawrzyniak (Członek Rady Nadzorczej).
W dniu 26 stycznia 2022 r. Minister Aktywów Państwowych działając na podstawie § 23 ust. 1 pkt 3) Statutu Spółki powołał Dariusza Hryniów do składu Rady Nadzorczej Spółki.
Do dnia sporządzenia niniejszej informacji nie miały miejsca inne zmiany w składzie Rady Nadzorczej Spółki.
W oparciu o Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2021 kryteria niezależności wymienione w art. 129 ust. 3 Ustawy z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym na dzień sporządzenia niniejszej informacji spełniają wszyscy Członkowie Rady Nadzorczej Spółki.
TAURON, jako jednostka dominująca Grupy Kapitałowej TAURON, pełni funkcję konsolidującą i zarządczą w Grupie Kapitałowej TAURON. W wyniku wdrożenia Modelu Biznesowego oraz centralizacji funkcji, TAURON skupił wiele kompetencji dotyczących funkcjonowania spółek Grupy Kapitałowej TAURON i prowadzi obecnie działalność m.in. w obszarach:
hurtowego handlu energią elektryczną, gazem i produktami powiązanymi, w szczególności w zakresie obsługi handlowej spółek, zabezpieczenia potrzeb w zakresie paliw, uprawnień do emisji CO2 oraz świadectw pochodzenia energii,
zarządzania portfelem energii elektrycznej, uprawnień do emisji CO2 i Praw Majątkowych,
zarządzania zakupami,
Powyższe funkcje są stopniowo ograniczane w spółkach Grupy Kapitałowej TAURON. Taka centralizacja ma na celu poprawę efektywności w Grupie Kapitałowej TAURON.
Podstawową działalnością Spółki, poza zarządzaniem Grupą Kapitałową TAURON, jest hurtowy obrót energią elektryczną na terytorium Rzeczpospolitej Polskiej na podstawie koncesji na obrót energią elektryczną wydanej przez Prezesa URE na okres od dnia 1 czerwca 2008 r. do dnia 31 grudnia 2030 r.
Spółka koncentruje się na zakupie i sprzedaży energii elektrycznej na potrzeby zabezpieczenia pozycji zakupowych i sprzedażowych podmiotów z Grupy Kapitałowej TAURON oraz obrocie hurtowym energią elektryczną. W I kwartale 2022 r. Spółka kupiła i sprzedała 13,2 TWh energii elektrycznej. Głównym kierunkiem sprzedaży energii elektrycznej realizowanej przez TAURON w tym okresie były: TAURON Sprzedaż sp. z o.o. (TAURON Sprzedaż) i TAURON Sprzedaż GZE sp. z o.o. (TAURON Sprzedaż GZE), do których sprzedano 64,8% zakupionej energii elektrycznej. Powyższe spółki prowadzą sprzedaż detaliczną energii elektrycznej do klientów końcowych, w związku z czym TAURON nie jest uzależniony od żadnego z odbiorców energii elektrycznej. Ponadto Spółka sprzedała energię elektryczną do Nowe Jaworzno Grupa TAURON realizując na jej rzecz odkupy energii elektrycznej co stanowiło 10,0% sprzedaży, do TAURON Wytwarzanie 1,4% sprzedaży, oraz do pozostałych spółek z Grupy Kapitałowej TAURON, w tym do TAURON Ciepło sp. z o.o. (TAURON Ciepło), TAURON Ekoenergia sp. z o.o. (TAURON Ekoenergia), TAURON Czech Energy s.r.o. (TAURON Czech Energy) i EC Stalowa Wola łącznie 3,7% sprzedaży. Pozostali odbiorcy (przedsiębiorstwa obrotu spoza Grupy Kapitałowej TAURON, giełdy) stanowili 20,0% przychodów, z czego 17,6% wartości sprzedaży stanowi Izba Rozliczeniowa Giełd a 2,2% Polskie Sieci Elektroenergetyczne S.A. (PSE).
W zakresie obrotu hurtowego energią elektryczną pod koniec 2019 r. Spółka przejęła działalność w zakresie obrotu energią elektryczną od spółki wytwórczej TAURON Wytwarzanie, a w kwietniu 2020 r. od TAURON Ciepło i scentralizowała tę działalność na poziomie TAURON. Zasady współpracy zostały uregulowane w umowach o świadczenie usług SLA w zakresie działania handlowego przez TAURON na rzecz TAURON Wytwarzanie i TAURON Ciepło. Na podstawie tych umów Spółka świadczy m.in. usługę zarządzania portfelem energii elektrycznej i Praw Majątkowych oraz usługę market access, w ramach której działa na Towarowej Giełdzie Energii S.A. (TGE) w imieniu własnym na rzecz TAURON Wytwarzanie oraz TAURON Ciepło, realizując dla tych spółek obligo giełdowe.
Dodatkową działalnością Spółki jest hurtowy obrót gazem ziemnym na terytorium Rzeczpospolitej Polskiej na podstawie koncesji na obrót paliwami gazowymi, wydanej przez Prezesa URE w dniu 27 kwietnia 2012 r. Pierwotny okres obowiązywania koncesji rozpoczynał się dnia 4 maja 2012 r. i obowiązywał do 4 maja 2022 r. W dniu 11 marca 2021 r. Prezes URE podjął decyzję w zakresie zmiany terminu obowiązywania koncesji i jej wydłużeniu do dnia 30 czerwca 2035 r. W I kwartale 2022 r. Spółka kupiła i sprzedała 1,4 TWh paliwa gazowego. Spółka koncentruje się na sprzedaży gazu ziemnego na potrzeby sprzedażowe TAURON Sprzedaż, do której sprzedano 64,1% zakupionego paliwa gazowego.
W dniu 29 września 2020 r. Prezes URE udzielił TAURON koncesji na prowadzenie działalności gospodarczej polegającej na obrocie gazem ziemnym z zagranicą. Dzięki uzyskanej koncesji możliwe jest obecnie realizowanie różnych strategii związanych z importem gazu ziemnego z rynków ościennych oraz jego ewentualnym eksportem na rynki, z którymi Polska połączona jest systemem gazowym. Głównym celem jest chęć zwiększenia atrakcyjności oferty Grupy do klientów końcowych. W 2021 r. TAURON zawarł testową transakcję importu gazu na Giełdzie EEX,
co wiązało się z równoczesnym wypełnieniem obowiązku magazynowania gazu wynikającego z dokonanego importu. TAURON podpisał w tym celu stosowną umowę na usługę biletową z PGNiG.
W kompetencjach Spółki jest również zarządzanie na potrzeby Grupy Kapitałowej TAURON prawami majątkowymi wynikającymi ze świadectw pochodzenia energii elektrycznej stanowiącymi potwierdzenie wytworzenia energii elektrycznej w źródłach odnawialnych (w tym w źródłach wykorzystujących biogaz rolniczy) oraz prawami majątkowymi wynikającymi ze świadectw efektywności energetycznej. Zasady współpracy zostały uregulowane w umowach o zarządzanie bilansem praw majątkowych (TAURON Sprzedaż, TAURON Sprzedaż GZE, TAURON Wytwarzanie, TAURON Ciepło) oraz w umowach o świadczenie usług handlowych w zakresie zarządzania portfelem praw majątkowych i gwarancji pochodzenia (TAURON Ekoenergia, EW Dobrzyń, EW Śniatowo, EW Inowrocław, EW Gołdap, EW Mogilno).
TAURON jest centrum kompetencyjnym w zakresie zarządzania i handlu uprawnieniami do emisji CO2 dla spółek Grupy Kapitałowej TAURON. Dzięki centralizacji handlu emisjami uzyskano efekt synergii polegający na optymalizacji kosztów wykorzystania zasobów podmiotów wchodzących w skład Grupy Kapitałowej TAURON. Realizując powyższe cele w zakresie handlu uprawnieniami do emisji CO2 Spółka aktywnie uczestniczy w handlu na giełdzie ICE ENDEX, giełdzie EEX oraz na rynku OTC. Wraz z centralizacją tej funkcji, TAURON odpowiada za rozliczanie spółek w zakresie uprawnień do emisji CO2, zabezpieczenie potrzeb emisyjnych spółek zależnych z uwzględnieniem przyznanych uprawnień. W I półroczu 2020 r. Spółka dokonała zmiany modelu kontraktacji uprawnień do emisji CO2, w ramach którego nastąpił transfer zawartych kontraktów CO2 z giełdy ICE ENDEX na rynek OTC, dostosowując równocześnie datę rozliczenia ww. kontraktów do okresu umorzenia.
TAURON pełni również funkcję Operatora Rynku oraz podmiotu odpowiedzialnego za bilansowanie handlowe dla spółek Grupy Kapitałowej TAURON oraz klientów zewnętrznych. Realizowanie tych funkcji odbywa się na podstawie umowy przesyłowej zawartej z Operatorem Systemu Przesyłowego (OSP) oraz innych regulacji w tym zakresie (Warunków Dotyczących Bilansowania i Instrukcji Ruchu i Eksploatacji Sieci Przesyłowej).
Spółka obecnie dysponuje, na zasadach wyłączności, zdolnościami wytwórczymi w zakresie handlowotechnicznym, odpowiada za optymalizację wytwarzania, tj. dobór jednostek wytwórczych do ruchu oraz odpowiedni rozdział obciążeń w celu realizacji zawartych kontraktów z uwzględnieniem uwarunkowań technicznych jednostek wytwórczych oraz ograniczeń sieciowych i innych, w różnych horyzontach czasowych. W ramach usług dla Segmentu Wytwarzanie Spółka uczestniczy w przygotowaniu planów remontów, planów mocy dyspozycyjnych oraz planów produkcji dla jednostek wytwórczych w różnych horyzontach czasowych oraz ich uzgadnianiu z właściwym operatorem sieci. TAURON rozwija również kompetencje w zakresie funkcji Operatora Rynku dla gazu w oparciu o umowę przesyłową z GAZ-SYSTEM S.A. (GAZ-SYSTEM). Od lipca 2015 r. TAURON, jako jeden z pierwszych podmiotów w kraju, obsługuje grupę bilansową dla podmiotów dokonujących transakcji na rynku gazu i obecnie prowadzi bilansowanie handlowe dwóch podmiotów z Grupy Kapitałowej TAURON oraz klientów zewnętrznych.
W I kwartale 2022 r. TAURON przeprowadził w imieniu spółek Grupy Kapitałowej TAURON certyfikację ogólną jednostek fizycznych istniejących i planowanych w ramach rynku mocy. Dzięki temu wypełniono obowiązek ustawowy nałożony na właścicieli jednostek wytwórczych oraz umożliwiono jednostkom fizycznym wytwórczym oraz jednostkom redukcji zapotrzebowania udział w certyfikacji do aukcji głównej na rok dostaw 2027 i do aukcji dodatkowych na kwartały roku dostaw 2024. Dodatkowo TAURON zakończył certyfikację do aukcji dodatkowych na rok 2023 r.
W dniu 6 kwietnia 2021 r. Prezes URE opublikował w Biuletynie Informacji Publicznej informacje o ostatecznych wynikach aukcji dodatkowych na kwartały roku 2022. Zgodnie z informacją cena zamknięcia aukcji na I kwartał wyniosła 186,70 zł/kW/rok, na II i III kwartał 320,00 zł/kW/rok, a na IV kwartał 240,02 zł/kW/rok. Spółki Grupy Kapitałowej TAURON zawarły umowy mocowe z wolumenem od 24,86 do 157,11 MW. Sumaryczne przychody Grupy Kapitałowej TAURON wynikające z realizacji zawartych w aukcjach dodatkowych umów mocowych w roku 2022 wyniosą 25,2 mln zł.
W dniu 16 grudnia 2021 r. PSE przeprowadziły aukcję główną na okres dostaw przypadający lub rozpoczynający się w 2026 r. W dniu 7 stycznia 2022 r. Prezes URE opublikował w Biuletynie Informacji Publicznej informacje o ostatecznych wynikach aukcji głównej. Zgodnie z informacją cena zamknięcia aukcji ukształtowała się na poziomie 400,39 zł/kW/rok. Spółki Grupy Kapitałowej TAURON zawarły jednoroczne umowy mocowe z łącznym wolumenem 45,50 MW. Realizacja zawartych umów pozwoli w roku 2026 na uzyskanie przychodów w wysokości 18,22 mln zł.
W 2021 r. TAURON aktywnie uczestniczył we wtórnym rynku mocy zabezpieczając obowiązek mocowy w ramach Grupy Kapitałowej TAURON jak i zawierając transakcje z kontrahentami zewnętrznymi na rynku OTC.
W I kwartale 2022 r. TAURON zakończył pomyślnie certyfikację ogólną na okres dostaw energii z bloku gazowo – parowego w Elektrowni Łagisza w 2027 r. Trwają przygotowania do udziału w certyfikacji i aukcji głównej 15 grudnia 2022 r.
W 2021 r. Prezes URE ogłosił i przeprowadził dwie tury aukcji na zakup energii elektrycznej wyprodukowanej w OZE. Aukcje były realizowane w II i IV kwartale 2021 r. TAURON koordynował prace w Grupie Kapitałowej TAURON związane z przygotowaniem i złożeniem ofert aukcyjnych. W aukcjach przeprowadzanych w czerwcu 2021 r. Spółki z Grupy Kapitałowej TAURON złożyły łącznie 9 ofert aukcyjnych. Wsparciem objęta została farma wiatrowa Piotrków o mocy zainstalowanej 30 MW, która startowała w koszyku aukcyjnym dla nowych elektrowni wiatrowych i instalacji fotowoltaicznych o mocy zainstalowanej powyżej 1 MW. Pozostałe oferty dotyczyły nowych instalacji fotowoltaicznych o mocy zainstalowanej nie wyższej niż 1 MW.
Zgodnie z przyjętym Modelem Biznesowym Spółka sprawuje funkcję zarządczą w zakresie zarządzania zakupami paliw produkcyjnych na potrzeby podmiotów wytwórczych wchodzących w skład Grupy Kapitałowej TAURON oraz zabezpiecza ich pozycję paliwową. Całość węgla dla potrzeb produkcyjnych Grupy Kapitałowej TAURON jest kontraktowana i zabezpieczana przez TAURON. W tym zakresie Spółka zapewnia dostawy o odpowiedniej jakości i ilości, gwarantującej dotrzymanie zapasów obowiązkowych węgla we wszystkich jednostkach wytwórczych Grupy Kapitałowej TAURON.
Grupa Kapitałowa TAURON prowadzi działalność i uzyskuje przychody przede wszystkim ze sprzedaży i dystrybucji energii elektrycznej i ciepła, wytwarzania energii elektrycznej i ciepła oraz sprzedaży węgla kamiennego.
Podstawowymi produktami Grupy Kapitałowej TAURON są energia elektryczna i ciepło oraz węgiel kamienny. Dodatkowo Grupa Kapitałowa TAURON zajmuje się obrotem towarami: energią elektryczną i produktami rynku energetycznego oraz węglem i gazem, jak również świadczy usługi dystrybucji i sprzedaży energii elektrycznej, w tym odbiorcom końcowym, dystrybucji i przesyłu ciepła oraz inne usługi powiązane z prowadzoną działalnością.
Strategia wyznacza kierunki rozwoju Grupy Kapitałowej TAURON w krótszej i dłuższej perspektywie. Priorytetem jest utrzymanie stabilnej sytuacji finansowej i zbudowanie solidnych fundamentów do wzrostu w zmiennym otoczeniu. W Aktualizacji kierunków strategicznych podkreślono priorytetowe znaczenie transformacji miksu energetycznego, w tym rozwój źródeł nisko- i zeroemisyjnych oraz optymalizację portfela inwestycji kapitałowych.
Strategia wyznacza główne kierunki działalności innowacyjnej i B+R, które będą bazą do rozwoju nowych produktów i usług w dłuższej perspektywie.
Obecnie trwają prace nad finalizacją nowej Strategii Grupy TAURON, która będzie odpowiedzią na aktualne wyzwania sektora elektroenergetycznego, w tym zaostrzaną politykę klimatyczną i środowiskową UE. Kierunkowo działania Grupy Kapitałowej TAURON skupią się na zrównoważonej działalności poprzez kontynuację Zielonego Zwrotu i dążeniu do neutralności klimatycznej przy jednoczesnym udziale we wspomnianych wyżej rządowych rozwiązaniach dla górnictwa węgla kamiennego i energetyki węglowej. W zakresie ciepła systemowego zakłada się transformację źródeł wytwórczych na paliwa niskoemisyjne i spełnienie wymagań regulacyjnych dla efektywnych systemów ciepłowniczych. Dla dystrybucji energii elektrycznej zakłada się przeznaczanie znaczących nakładów inwestycyjnych na rozbudowę i modernizację sieci poprawiające jakość i niezawodność dostaw, w tym przystosowanie sieci do rosnącej mocy zainstalowanej w źródłach odnawialnych.
Poniższa tabela przedstawia działania jakie prowadzono w Grupie Kapitałowej TAURON w I kwartale 2022 r. oraz do dnia sporządzenia niniejszej informacji w związku z realizacją głównych inwestycji strategicznych.
| Inwestycja | Stan realizacji inwestycji | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1. | Budowa bloku energetycznego o mocy 910 MW na parametry nadkrytyczne w Jaworznie. |
Blok został przekazany do eksploatacji w dniu 13 listopada 2020 r. W dniu 18 listopada 2020 r. Prezes Urzędu Regulacji Energetyki udzielił koncesji na wytwarzanie energii elektrycznej na okres od dnia 20 listopada 2020 r. do dnia 31 grudnia 2030 r. Po wystąpieniu zdarzenia pożarowego z dnia 11 czerwca 2021 r. blok znajdował się w postoju awaryjnym. W następstwie inspekcji przeprowadzonych podczas postoju bloku zidentyfikowano konieczność przeprowadzenia prac na niektórych elementach bloku. W okresie I kwartału 2022 r. zakończono usuwanie wad i usterek oraz |
|||
| Wykonawca: Konsorcjum RAFAKO S.A. - MOSTOSTAL WARSZAWA S.A. (RAFAKO – MOSTOSTAL) |
|||||
| Planowana data zakończenia inwestycji / okresu przejściowego: IV kwartał 2022 r. |
|||||
| Poziom zaawansowania: 99% | rozpoczęto czynności rozruchowe bloku zmierzające do ponownej synchronizacji. | ||||
| Nakłady poniesione: 6 124,06 mln zł | W dniu 14 kwietnia 2022 r. blok 910 MW został ponownie zsynchronizowany | ||||
| (wartość powiększona m.in. o szkolenia, części szybkozużywające się. |
z krajowym systemem elektroenergetycznym. Obecnie Generalny Wykonawca kontynuuje program prób i testów zaplanowanych do realizacji w okresie przejściowym. |
||||
| 2. | Budowa Szybu "Grzegorz" wraz z infrastrukturą (powierzchniową i dołową) oraz wyrobiskami towarzyszącymi. |
Realizacja inwestycji została wstrzymana przez Generalnego Wykonawcę. Wykonywane są prace zabezpieczające inwestycję (tj. mrożenie pasywne oraz odwodnienie). Prowadzone jest postępowanie mediacyjne z Generalnym |
|||
| Wykonawca: Konsorcjum Przedsiębiorstwo Budowy Szybów S.A., PEMUG sp. z o. o. w restrukturyzacji (zadanie główne - Etap I), |
Wykonawcą, przy udziale Prokuratorii Generalnej zmierzające do wypracowania porozumienia. |
| Inwestycja | Stan realizacji inwestycji | |||
|---|---|---|---|---|
| LINTER S.A. - umowa rozwiązana, prace w tym zakresie wstrzymano. Planowana data zakończenia inwestycji: 2023 r. |
Na dzień sporządzenia niniejszej informacji nie przyjęto ostatecznego i pewnego terminu wznowienia prac. Teren pozostaje w gotowości do kontynuowania prac inwestycyjnych. |
|||
| Poziom zaawansowania: 52% | ||||
| Nakłady poniesione: 288 mln zł | ||||
| 3. | Program Likwidacji Niskiej Emisji (PLNE) na terenie konurbacji śląsko-dąbrowskiej. |
PLNE realizowany jest na terenie Będzina, Chorzowa, Czeladzi, Dąbrowy Górniczej, Katowic, Siemianowic Śląskich, Sosnowca i Świętochłowic. |
||
| Wykonawca: Wykonawcy wybierani na konkretne etapy prac. |
W I kwartale 2022 r. kontynuowano prace związane z przyłączeniami w ramach zawartych umów przyłączeniowych oraz kontynuowano proces pozyskiwania nowych |
|||
| Planowana data zakończenia inwestycji: 2023 r. |
klientów. Narastająco od początku realizacji Programu zawarto umowy na łączny wolumen 19,959 MWt oraz wydano warunki przyłączenia na 3,57 MWt. Zakładany |
|||
| Poziom zaawansowania: 35% | łączny wolumen to 22 MWt. | |||
| Nakłady poniesione: 32,2 mln zł | ||||
| 4. | TAURON Internet - Program Operacyjny Polska Cyfrowa - realizacja projektu na wybranych obszarach (7 projektów na terenie obszarów: rybnickiego, katowickiego i tyskiego, oświęcimskiego, krakowskiego, wałbrzyskiego A, |
Program Operacyjny Polska Cyfrowa polega na wykonaniu infrastruktury podłączenia gospodarstw domowych do sieci Internetu o wysokiej przepustowości (minimum 30 MB/s). Produktem końcowym projektu będzie świadczenie usług hurtowych umożliwiających podłączenie klientów końcowych przez operatorów detalicznych. W I kwartale 2022 r. wszyscy wykonawcy prowadzili prace związane z zabudową sieci |
||
| wałbrzyskiego B, sosnowieckiego). Wykonawca: Atem Polska sp. z o.o. (Katowice Tychy), MZUM sp. z o.o. (Sosnowiec), Atem Polska sp. z o.o. (Wałbrzych A), Mediamo Sp. z o.o. (Oświęcim), MX3 sp. z o.o. (Rybnik), MZUM sp. z o.o. (Wałbrzych B), ZICOM sp. z o.o. (Kraków-Tarnów) |
światłowodowej. Zakończono prace związane z przełączaniem jednostek oświaty z tymczasowych łączy abonenckich na światłowód. Aktualnie kontynuowana jest zabudowa światłowodu na obszarach objętych projektem. |
|||
| W kolejnym okresie realizowane będą prace związane z dalszą rozbudową sieci światłowodowej oraz podłączaniem budynków w zasięgu sieci. |
||||
| Planowana data zakończenia inwestycji: IV kwartał 2022 r. |
||||
| Poziom zaawansowania: 89% | ||||
| Nakłady poniesione: 215,9 mln zł | ||||
| 5. | Budowa farmy wiatrowej Piotrków o mocy 30 MW. Wykonawca: Konsorcjum MEGA S.A. i P&Q sp. z o.o. |
W I kwartale 2022 r. zakończono budowę fundamentów pod EW, przygotowano drogi dojazdowe i place montażowe. W marcu br. rozpoczęto dostawy turbin wiatrowych i ich preinstalacje. W kwietniu 2022 r. zakończono instalację pierwszej i kolejnych 4 turbin. Aktualnie trwa montaż 15 turbin. Następnym etapem będzie wykonanie przyłączenia do sieci OSD oraz rozruch farmy. |
||
| Planowana data zakończenia inwestycji: III kwartał 2022 r. |
||||
| Poziom zaawansowania: 75% | ||||
| Nakłady poniesione: 83,7 mln zł | ||||
| 6. | Budowa farmy wiatrowej Majewo o mocy 6 MW. | W I kwartale 2022 r. Wykonawca przygotował place zgodnie ze specyfikacją, co potwierdziły wykonane badania nośności powierzchni placów montażowych oraz |
||
| Wykonawca: HIUB Wróbel sp. z o.o. Planowana data zakończenia inwestycji: |
dróg. | |||
| III kwartał 2022 r. | Zakończono instalację EW 1, EW 2, EW 3. Operator Systemu Dystrybucyjnego wybrał wykonawcę prac na Głównym Punkcie |
|||
| Poziom zaawansowania: 75% Nakłady poniesione: 15,9 mln zł |
Zasilającym. Realizowano prace związane z wdmuchiwaniem światłowodu. | |||
| Dostarczono rozdzielnice turbin wiatrowych EW 1, EW 2, EW 3. | ||||
| 7. | Budowa kotła gazowego o mocy 140 MWt w ZW Katowice dla potrzeb rynku ciepła. |
W I kwartale 2022 r. prowadzono prace rozbiórkowe na placu budowy, wykonano projekt podstawowy i zamienny budowlany, który przedłożono do Urzędu Miejskiego w Katowicach celem uzyskania zamiennego pozwolenia na budowę. |
||
| Wykonawca: Mostostal Warszawa S.A. Planowana data zakończenia inwestycji: II kwartał 2024 r. |
||||
| Poziom zaawansowania: 38% | ||||
| Nakłady poniesione: 10,5 mln zł | ||||
| 8. | Budowa kotłowni szczytowo-rezerwowej w ZW Bielsko-Biała EC 2. |
W I kwartale 2022 r. rozpoczęto prace budowlane. Trwają prace projektowe związane z budową przyłącza gazowego. |
||
| Wykonawca: Erbud Industry sp. z o.o. | ||||
| Planowana data zakończenia inwestycji: 2023 r. |
||||
| Poziom zaawansowania: 27% Nakłady poniesione: 2,0 mln zł |
W ramach inwestycji w obszarze OZE w 2022 r. kontynuowany jest program budowy farm fotowoltaicznych na terenach niewykorzystanych gospodarczo należących do Grupy Kapitałowej TAURON (Program TAURON PV). Program obejmuje budowę farm fotowoltaicznych w kilku lokalizacjach o łącznej mocy do 150 MWp.
Na dzień sporządzenia niniejszej informacji, aktualnie najbardziej zaawansowanym projektem w Programie TAURON PV jest budowa farmy fotowoltaicznej w Mysłowicach o szacunkowej mocy ok. 40 MW. W dniu 31 grudnia 2021 r. pomiędzy TAURON Wytwarzanie a Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej została podpisana umowa o dofinansowanie projektu budowy farmy fotowoltaicznej w Mysłowicach. Kwota dofinansowania wynosi 82,5 mln zł w postaci pożyczki, z możliwością umorzenia do 20% wydatków kwalifikowanych. W I kwartale 2022 r. trwały prace związane z przygotowaniem terenu. Planowane uruchomienie farmy to II kwartał 2023 r.
W pozostałych lokalizacjach prace obejmują pozyskanie niezbędnych zgód i decyzji administracyjnych, przy czym ostateczne decyzje o ich realizacji będą podejmowane w przypadku uzasadnienia biznesowego. Trwają również prace nad zmianą zakresu Programu TAURON PV w związku z możliwością rozszerzenia programu o nowe lokalizacje.
W ramach rozbudowy projektu PV Choszczno - zespołu farm fotowoltaicznych jednomegawatowych, realizowany jest II etap inwestycji, mający na celu rozbudowę farmy o kolejne 8 MW. W I kwartale 2022 r. prowadzone były prace związane z przyłączeniem farmy do sieci dystrybucyjnej. Po zakończeniu prac przyłączeniowych farma osiągnie moc 14 MWp. Budżet II etapu projektu to 20,8 mln zł. Planowany termin zakończenia II etapu to czerwiec 2022 r.
Ponadto, w ramach Grupy Kapitałowej TAURON, w oparciu o własne kompetencje, prowadzony jest rozwój projektów budowy farm fotowoltaicznych. Poza rozwijaniem własnych projektów, Grupa Kapitałowa TAURON aktywnie poszukuje możliwości pozyskania z rynku zaawansowanych projektów OZE oraz funkcjonujących aktywów farm fotowoltaicznych.
Grupa Kapitałowa TAURON poszukuje możliwości pozyskania z rynku zaawansowanych projektów OZE oraz funkcjonujących aktywów w zakresie lądowych farm wiatrowych. W ramach tych prac, w I kwartale 2022 r., we współpracy z developerami prowadzone były analizy wewnętrzne oraz badania due diligence projektów akwizycyjnych farm wiatrowych.
Grupa Kapitałowa TAURON w zakresie farm wiatrowych obecnie realizuje inwestycje Piotrków o mocy 30 MW oraz Majewo o mocy 6 MW.
Szczegółowa informacja dotycząca przebiegu realizacji powyższych inwestycji w I kwartale 2022 r. przedstawiona została w tabeli nr 2 niniejszej informacji.
W dniu 15 października 2021 r. TAURON i PGE zawarły list intencyjny w sprawie podjęcia współpracy dwustronnej w zakresie rozwoju morskiej energetyki wiatrowej w Polsce, a następnie podpisały umowę warunkową sprzedaży udziałów w spółce projektowej, której zadaniem będzie pozyskanie pozwoleń lokalizacyjnych na budowę farm offshore w Polskiej Wyłącznej Strefie Ekonomicznej na Morzu Bałtyckim. Zgoda UOKiK była warunkiem zawieszającym dla umowy przyrzeczonej. Wniosek do Prezesa UOKiK o koncentrację PGE z TAURON został złożony 28 października 2021 r., a w dniu 10 stycznia 2022 r. otrzymano zgodę Prezesa UOKiK. W styczniu i lutym 2022 r. Minister Infrastruktury poinformował o możliwości składania kolejnych wniosków o wydanie pozwoleń na wznoszenie lub wykorzystywanie sztucznych wysp, konstrukcji i urządzeń w polskich obszarach morskich. Aktualnie przygotowywane są wnioski o wydanie ww. pozwoleń w Polskiej Wyłącznej Strefie Ekonomicznej Morza Bałtyckiego.
We wrześniu 2016 r., zgodnie ze Strategią Grupy TAURON na lata 2016-2025 (Strategia), w ramach priorytetu zapewnienia stabilności finansowej Grupy Kapitałowej TAURON, wstrzymano projekt budowy bloku gazowoparowego klasy 413 MWe z członem ciepłowniczym w TAURON Wytwarzanie Oddział Elektrownia Łagisza w Będzinie, z uwagi na utratę uzasadnienia biznesowego. W dniu 22 marca 2022 r. Zarząd Spółki zaakceptował przeprowadzenie przez TAURON Wytwarzanie postępowania o udzielenie zamówienia, którego planowanym efektem będzie pozyskanie finalnych ofert cenowych od potencjalnych wykonawców bloku gazowo – parowego w TAURON Wytwarzanie Elektrownia Łagisza w Będzinie. Pozyskanie ofert jest pierwszym etapem, który – po uwzględnieniu pozostałych przesłanek procesu inwestycyjnego – umożliwi wykonanie kompleksowych analiz projektu pod kątem jego długoterminowej opłacalności. Projekt będzie realizowany jedynie w przypadku korzystnego dla projektu rozstrzygnięcia aukcji rynku mocy zaplanowanej na grudzień 2022 r., przy uwzględnieniu uwarunkowań rynkowych (m. in. w zakresie warunków długoterminowego kontraktu na dostawy paliwa gazowego oraz jego dostępności), które powinny zagwarantować mu oczekiwany poziom rentowności oraz obiektywną możliwość realizacji projektu.
W I kwartale 2022 r. nakłady inwestycyjne Grupy Kapitałowej TAURON wyniosły 610 mln zł i były niższe o 4% od poniesionych w I kwartale 2021 r., kiedy wyniosły 638 mln zł. Wynika to przede wszystkim ze spadku nakładów w Segmencie Dystrybucja i wzrostu nakładów w Segmentach OZE, Wytwarzanie i Wydobycie.
Poniższa tabela przedstawia wybrane nakłady inwestycyjne poniesione w I kwartale 2022 r., największe w ujęciu wartościowym, w ramach Obszarów Biznesowych Grupy Kapitałowej TAURON.
Tabela nr 3. Nakłady inwestycyjne, największe w ujęciu wartościowym, poniesione w I kwartale 2022 r., w ramach Obszarów Biznesowych Grupy Kapitałowej TAURON
| Wyszczególnienie | Nakłady inwestycyjne (mln zł) |
||
|---|---|---|---|
| Dystrybucja | |||
| 1. Budowa nowych przyłączy |
210 | ||
| 2. Modernizacja i odtworzenie istniejących sieci |
183 | ||
| Wytwarzanie | |||
| 3. Nakłady odtworzeniowo-modernizacyjne i komponenty w TAURON Wytwarzanie |
7 | ||
| 4. Budowa bloku o mocy 910 MW na parametry nadkrytyczne w Jaworznie |
33 | ||
| 5. ZWK - Budowa kotła gazowego 140MWt |
6 | ||
| 6. Przyłączenia nowych obiektów |
7 | ||
| 7. Inwestycje związane z rozwojem i utrzymaniem sieci ciepłowniczych |
3 | ||
| OZE | |||
| 8. Budowa farmy wiatrowej Piotrków o mocy 30 MW |
10 | ||
| 9. Budowa farmy wiatrowej Majewo o mocy 6 MW |
4 | ||
| 10. Budowa farmy PV Mysłowice | 1 | ||
| Wydobycie | |||
| 11. Przygotowanie przyszłej produkcji | 52 | ||
| 12. Budowa Szybu "Grzegorz" w ZG Sobieski | 2 | ||
| 13. Zadania modernizacyjno-odtworzeniowe w ZG | 13 | ||
| Sprzedaż i Pozostała działalność | |||
| 14. Budowa szerokopasmowej sieci dostępu do Internetu w ramach Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa III i CUB |
28 | ||
| 15. Utrzymanie i rozwój oświetlenia ulicznego | 13 | ||
| 16. Inwestycje IT w TOK | 8 |
Poniżej wymieniono ważniejsze zdarzenia, które wystąpiły w I kwartale 2022 r., jak również miały miejsce do dnia sporządzenia niniejszej informacji.
W dniu 22 marca 2022 r. TAURON poinformował o zaakceptowaniu przeprowadzenia przez TAURON Wytwarzanie postępowania o udzielenie zamówienia, którego planowanym efektem będzie pozyskanie finalnych ofert cenowych od potencjalnych wykonawców bloku gazowo-parowego z wysokosprawną kogeneracją o przewidywanej mocy w przedziale od 400 MWe do 500 MWe oraz 250 MWt w Elektrowni Łagisza.
Szczegółowa informacja w powyższym zakresie została przedstawiona w pkt 2.2 niniejszej informacji.
O powyższym zdarzeniu, w nawiązaniu do raportu bieżącego nr 34/2016 z 2 września 2016 r., TAURON poinformował w raporcie bieżącym nr 8/2022 z 22 marca 2022 r.
W I kwartale 2022 r. oraz do dnia sporządzenia niniejszej informacji miały miejsce zmiany w składzie osobowym Zarządu Spółki, które zostały przedstawione w pkt 1.4. niniejszej informacji.
O powyższych zdarzeniach TAURON informował w raportach bieżących o numerach: 1/2022 z dnia 20 stycznia 2022 r. oraz 10/2022 z dnia 8 kwietnia 2022 r.
W I kwartale 2022 r. oraz do dnia sporządzenia niniejszej informacji miała miejsce zmiana w składzie osobowym Rady Nadzorczej Spółki, która została przedstawiona w pkt 1.4. niniejszej informacji.
O powyższym zdarzeniu TAURON poinformował w raporcie bieżącym o numerze 2/2022 z dnia 27 stycznia 2022 r.
Rekomendacja Zarządu TAURON Polska Energia S.A. dotycząca niewypłacania dywidendy z zysku za 2021 r.
W dniu 29 marca 2022 r. Zarząd Spółki podjął decyzję o rekomendowaniu niewypłacania dywidendy z zysku netto za 2021 r. akcjonariuszom Spółki i przeznaczenia w całości zysku netto w kwocie 259 887 168,39 zł na zasilenie kapitału zapasowego Spółki.
Decyzja jest zgodna z obowiązującą polityką dywidendową Spółki, a przy jej podejmowaniu Zarząd Spółki uwzględnił przede wszystkim bieżącą sytuację rynkową oraz program inwestycyjny Grupy Kapitałowej Emitenta, w którym założono ponoszenie w kolejnych latach znaczących wydatków inwestycyjnych, w szczególności w Obszarze Dystrybucji oraz Obszarze Odnawialnych Źródeł Energii.
Przeznaczenie wypracowanego w 2021 r. zysku netto na realizację inwestycji Grupy Kapitałowej TAURON przyczyni się do obniżenia zapotrzebowania na finansowanie pozyskiwane od instytucji finansowych i tym samym pozytywnie wpłynie na poziom wskaźnika zadłużenia.
O powyższym zdarzeniu TAURON informował w raporcie bieżącym nr 9/2022 z dnia 29 marca 2022 r.
W dniu 31 grudnia 2021 r. pomiędzy EC Stalowa Wola oraz Abener Energia S.A. (Abener Energia) z siedzibą w Campus Palmas Altas, Sewilla została zawarta ugoda celem określenia zasad, na jakich EC Stalowa Wola oraz Abener Energia dokonają wzajemnych rozliczeń wynikających z wszelkich sporów sądowych i arbitrażowych toczących się pomiędzy stronami i wynikających z kontraktu zawartego 26 czerwca 2012 r. pomiędzy Abener Energia (generalny wykonawca) i EC Stalowa Wola (zamawiający) na budowę bloku gazowo-parowego z członem ciepłowniczym w EC Stalowa Wola. Następnie, w dniu 28 lutego 2022 r., strony podpisały aneks do ugody. Na podstawie ugody:
Zgodnie z aneksem, termin na spełnienie obowiązków Abener Energia, których niewykonanie w terminie stanowiłoby warunek rozwiązujący ugodę, w tym przekazanie dokumentów opatrzonych w apostille potwierdzających zgodę zastawników (których zastawy obciążają wierzytelności należne Abener Energia na podstawie wyroku Sądu Arbitrażowego) na zawarcie aneksu został wydłużony do dnia 7 marca 2022 r. (z dnia 28 lutego 2022 r.). Na mocy aneksu Abener Energia była zobowiązana do przedstawienia bezwarunkowej i nieodwołalnej zgody organu nadzoru sądowego, komisarza sądowego, administratora lub innego właściwego organu wskazanego przez sąd hiszpański prowadzący postępowanie upadłościowe wobec Abengoa S.A., na zawarcie i wykonanie aneksu do 4 marca 2022 r. ECSW była zobowiązana do przedstawienia uchwały Rady Nadzorczej zatwierdzającej zawarcie aneksu do dnia 4 marca 2022 r.
W marcu 2022 r. warunki ugody zostały spełnione i strony przystąpiły do jej wykonania.
O powyższych zdarzeniach TAURON poinformował w raportach bieżących nr 52/2021 z dnia 31 grudnia 2021 r., nr 4/2022 z dnia 28 lutego 2022 r. oraz nr 6/2022 z dnia 8 marca 2022 r.
O sporach EC Stalowa Wola z Abener Energia TAURON informował w raportach bieżących nr 16/2019 z 2 maja 2019 r., nr 29/2019 z 8 sierpnia 2019 r., nr 59/2019 z 20 grudnia 2019 r., nr 43/2020 z 22 września 2020 r. oraz nr 48/2020 z 19 października 2020 r.
Informacja dotycząca planowanego wsparcia publicznego dla TAURON Wydobycie S.A. (TAURON Wydobycie)
W dniu 8 kwietnia 2022 r. TAURON poinformował o otrzymaniu przez TAURON Wydobycie informacji o akceptacji dokonanej przez Ministra Aktywów Państwowych RP wniosku o udzielenie wsparcia publicznego w postaci przyznania spółce dopłat do redukcji zdolności produkcyjnych na 2022 r. Dopłaty będą udzielone w formie skarbowych papierów wartościowych przekazanych na podwyższenie kapitału TAURON Wydobycie.
Dopłaty dla TAURON Wydobycie będą realizowane na podstawie art. 5f Ustawy z 7 września 2007 r. o funkcjonowaniu górnictwa węgla kamiennego oraz Rozporządzenia Ministra Aktywów Państwowych z 3 lutego 2022 r. w sprawie dopłat do redukcji zdolności produkcyjnych przedsiębiorstw górniczych.
Na mocy ww. ustawy TAURON Wydobycie została objęta systemem wsparcia w celu stopniowego wygaszania działalności wydobywczej. Zgodnie z założeniami systemu wsparcia, dopłaty będą realizowane do czasu zamknięcia ostatniego zakładu górniczego należącego do TAURON Wydobycie.
Szacowana wartość dopłat dla TAURON Wydobycie na 2022 r. została określona na poziomie ok. 1,15 mld zł, przy czym biorąc pod uwagę sytuację na rynku węgla (ograniczona podaż skutkująca wzrostem cen węgla), kwota ta może ulec zmniejszeniu. Ponadto, system wsparcia stanowi pomoc publiczną i podlega notyfikacji w Komisji Europejskiej.
Szczegółowe warunki przyznania, rozliczania i kontroli dopłat zostaną określone w umowie finansowania, która – zgodnie z zapisami ww. rozporządzenia – powinna zostać zawarta pomiędzy Ministerstwem Aktywów Państwowych a TAURON Wydobycie.
O powyższym zdarzeniu TAURON informował w raporcie bieżącym nr 11/2022 z dnia 8 kwietnia 2022 r.
Aktualizacja informacji dotyczącej bloku o mocy 910 MW w Jaworznie – ponowna synchronizacja bloku z siecią
W dniu 14 kwietnia 2022 r. TAURON poinformował o przeprowadzeniu synchronizacji z siecią bloku o mocy 910 MW w Jaworznie i ponownym rozpoczęciu przez blok pracy w polskim systemie elektroenergetycznym.
O powyższym zdarzeniu, w nawiązaniu do raportu bieżącego nr 43/2021 z dnia 4 listopada 2021 r., TAURON poinformował w raporcie bieżącym nr 12/2022 z dnia 14 kwietnia 2022 r.
Zawarcie listu intencyjnego w sprawie współpracy w obszarze źródeł wytwórczych w technologii energetycznych reaktorów jądrowych
W dniu 20 kwietnia 2022 r. TAURON poinformował o zawarciu z KGHM Polska Miedź S.A. (KGHM) listu intencyjnego, w którym strony rozważają podjęcie strategicznej współpracy związanej z pracami badawczorozwojowymi oraz przyszłymi projektami inwestycyjnymi w zakresie budowy źródeł wytwórczych w technologii małych oraz mikro reaktorów jądrowych (SMR), tj. energetycznych reaktorów jądrowych o mocy 5 do 300 MWe
Celem współpracy stron listu intencyjnego jest określenie możliwości, charakteru oraz szczegółów potencjalnego wspólnego zaangażowania w realizację projektów inwestycyjnych w zakresie SMR. Przedmiotem współpracy będzie m.in. analiza dostępnych technologii i możliwości posadowienia instalacji wytwórczej w sąsiedztwie infrastruktury odbiorczej oraz możliwości wykorzystania istniejącej infrastruktury bloków energetycznych oraz identyfikacja możliwości pozyskania optymalnej technologii, zainwestowania w inny sposób lub nawiązania innych form współpracy z podmiotami trzecimi już realizującymi lub planującymi realizację projektów inwestycyjnych w zakresie SMR.
List intencyjny jest wyrazem intencji stron co do nawiązania współpracy, a jego postanowienia nie mają charakteru wiążącego. List intencyjny obowiązuje do dnia wyrażenia przez jedną ze stron woli rezygnacji z dalszej współpracy.
TAURON dostrzega znaczący potencjał i możliwość uzyskania efektu synergii przy podejmowaniu wspólnych działań z KGHM mających na celu inwestycje w obszarze technologii SMR. Działania te stanowią realizację celu klimatycznego oraz wychodzą naprzeciw założeniom Europejskiego Zielonego Ładu i zwiększeniu udziału zeroi niskoemisyjnych źródeł energii w miksie energetycznym Grupy Kapitałowej TAURON, a tym samym przyczyniają się do realizacji zaktualizowanych kierunków strategicznych będących uzupełnieniem Strategii Grupy TAURON na lata 2016-2025.
O powyższym zdarzeniu, w nawiązaniu do raportu bieżącego nr 23/2019 z dnia 27 maja 2019 r., TAURON poinformował w raporcie bieżącym nr 13/2022 z dnia 20 kwietnia 2022 r.
W dniu 25 kwietnia 2022 r. TAURON poinformował o otrzymaniu od KGHM – akcjonariusza reprezentującego 10,39 proc. kapitału zakładowego Spółki – żądanie umieszczenia w porządku obrad najbliższego Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki następujących punktów:
W uzasadnieniu KGHM wskazał, że umieszczenie w porządku obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki wyżej wskazanych punktów umożliwi KGHM, jako akcjonariuszowi Spółki, złożenie stosownych wniosków umożliwiających poddanie pod głosowanie uchwał mających na celu dokonanie zmian w składzie Rady Nadzorczej Spółki.
W dniu 27 kwietnia 2022 r. Zarząd Spółki, działając na podstawie art. 395, art. 399 § 1 oraz art. 4021 Kodeksu spółek handlowych oraz § 30 ust. 1 Statutu Spółki, zwołał Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki na dzień 24 maja 2022 r. oraz przekazał do publicznej wiadomości treść projektów uchwał będących przedmiotem obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki dotyczących: zatwierdzenia Sprawozdania finansowego TAURON Polska Energia S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku zgodnego z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską, zatwierdzenia Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej TAURON Polska Energia S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku zgodnego z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską, zatwierdzenia Sprawozdania Zarządu z działalności TAURON Polska Energia S.A. oraz Grupy Kapitałowej TAURON za rok obrotowy 2021, podziału zysku netto za rok obrotowy 2021, zatwierdzenia Sprawozdania z działalności Rady Nadzorczej TAURON Polska Energia S.A. w roku obrotowym 2021, zaopiniowania Sprawozdania o wynagrodzeniach Członków Zarządu i Rady Nadzorczej TAURON Polska Energia S.A. za 2021 rok, udzielenia absolutorium Członkom Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki, ustalenia liczby Członków Rady Nadzorczej Spółki i odwołania/powołania Członka Rady Nadzorczej Spółki VI wspólnej kadencji.
Następnie, w dniu 29 kwietnia 2022 r. TAURON otrzymał od akcjonariusza - Skarbu Państwa, w imieniu którego uprawnienia z akcji wykonuje Minister Aktywów Państwowych, żądanie umieszczenia w porządku obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki zwołanego na dzień 24 maja 2022 r. poniższych punktów:
Równocześnie Minister Aktywów Państwowych przesłał do Spółki projekty uchwał Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia w powyższych sprawach. W uzasadnieniu wskazano, że proponowane zmiany mają na celu doprecyzowanie niektórych zapisów obowiązujących uchwał w związku ze zmianą stanu prawnego.
W związku z powyższym, działając na podstawie art. 401 § 2 Kodeksu spółek handlowych, Spółka ogłosiła dokonanie zmiany w porządku obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia zwołanego na dzień 24 maja 2022 r., polegającej na dodaniu powyższych punktów oraz przekazała do wiadomości publicznej otrzymane projekty uchwał.
O powyższych zdarzeniach TAURON informował w raportach bieżących nr 14/2022 z dnia 25 kwietnia 2022 r., nr 15/2022 i nr 16/2022 z dnia 27 kwietnia 2022 r. oraz nr 17/2022 z dnia 29 kwietnia 2022 r.
Na działalność i wyniki Spółki oraz Grupy Kapitałowej TAURON w I kwartale 2022 r. wpływały czynniki wewnętrzne przedstawione w poniższej tabeli:
| Lp. | Opis czynnika | ||
|---|---|---|---|
| 1. | działania w zakresie optymalizacji procesów w spółkach Grupy Kapitałowej TAURON, | ||
| 2. | decyzje w zakresie realizacji kluczowych projektów inwestycyjnych oraz intensywne działania z zakresu poszukiwania nowych źródeł energii, |
||
| 3. | działania lojalnościowe w zakresie utrzymania obecnych klientów oraz działania marketingowe w zakresie pozyskiwania nowych klientów, |
||
| 4. | scentralizowany obszar zarządzania finansami w Grupie Kapitałowej TAURON, wspomagany takimi narzędziami, jak: korporacyjny model finansowania, polityka zarządzania płynnością finansową z cash pool, polityka zarządzania ryzykiem w obszarze finansowym, polityka ubezpieczeniowa, |
||
| 5. | zarządzanie przez TAURON procesami zakupowymi, w szczególności zakupami paliw na potrzeby podmiotów wytwórczych wchodzących w skład Grupy Kapitałowej TAURON, |
||
| 6. | oczekiwania dotyczące wzrostu wynagrodzeń w Grupie Kapitałowej TAURON, | ||
| 7. | warunki geologiczno-górnicze wydobycia węgla kamiennego, | ||
| 8. | awarie urządzeń, instalacji i sieci należących do Grupy Kapitałowej TAURON, | ||
| 9. | realizacja Programu Naprawczego TAURON Wydobycie na lata 2020-2029, | ||
| 10. | decyzja o rozwoju Obszaru ciepłowniczego w ramach Grupy Kapitałowej TAURON, | ||
| 11. | realizacja postanowień wynikających z listu intencyjnego dotyczącego potencjalnego nabycia przez Skarb Państwa 100% akcji w TAURON Wydobycie, |
||
| 12. | realizacja postanowień wynikających z listu intencyjnego dotyczącego transakcji zbycia na rzecz Grupy PGNiG udziałów w EC Stalowa Wola, |
||
| 13. | realizacja porozumienia między TAURON, PGE, Enea, Energa i Skarbem Państwa dotyczącego współpracy w zakresie wydzielenia aktywów węglowych i ich integracji w ramach NABE, |
Działalność Grupy Kapitałowej cechuje się sezonowością, która dotyczy w szczególności produkcji, dystrybucji i sprzedaży ciepła, dystrybucji i sprzedaży energii elektrycznej.
Szczegółowa informacja dotycząca wpływu powyższych czynników na osiągnięty w I kwartale 2022 r. wynik finansowy została przedstawiona w pkt 3 niniejszej informacji. Efekty tego wpływu widoczne są zarówno w krótkiej, jak i dłuższej perspektywie.
Na działalność i wyniki TAURON oraz Grupy Kapitałowej TAURON w I kwartale 2022 r. wpłynęły następujące czynniki zewnętrzne:
Podstawowym obszarem działalności Grupy Kapitałowej TAURON jest rynek polski, w ramach którego Grupa Kapitałowa TAURON korzysta z pozytywnych trendów na nim panujących, jak również odczuwa skutki ich zmian. Sytuacja makroekonomiczna zarówno w poszczególnych sektorach gospodarki, jak i na rynkach finansowych, jest istotnym czynnikiem mającym wpływ na osiągane przez Grupę Kapitałową TAURON wyniki.
Polska gospodarka w I kwartale 2022 r. charakteryzowała się 6,8% wzrostem PKB, w porównaniu do I kwartału 2021 r. Stopa bezrobocia w I kwartale 2022 r. ukształtowała się na poziomie 2,9%, a wskaźnik inflacji wzrósł do 9,2% r/r.
Według marcowej projekcji NBP prognozuje w 2022 r. wzrost gospodarczy na poziomie 4,4%, a w kolejnych latach spadek do 3% w 2023 r. i 2,7% w 2024 r. Konsumpcja prywatna nadal będzie czynnikiem wpływającym pozytywnie na poziom wzrostu gospodarczego, ale jej dynamika obniży się wskutek silnego wzrostu inflacji, która będzie głównym wyzwaniem w najbliższym czasie. Prognozowany poziom inflacji w 2022 r. wyniesie 10,8% i 9% w 2023 r. W 2024 r. szacuje się spadek inflacji do poziomu 4,2%. W wyniku wzrostu cen ropy i osłabionego złotego, wzrost cen najszybciej zostanie zauważony w cenach paliw. W dalszym okresie gospodarstwa domowe odczują także podwyżki cen żywności. Na spadek PKB wpływa również efekt negatywnego szoku podażowego będącego efektem nałożenia skutków agresji Federacji Rosyjskiej przeciw Ukrainie na wcześniejsze wzrosty cen surowców energetycznych na rynkach światowych i uprawnień do emisji CO2 oraz zaburzeń w łańcuchach dostaw.
W sektorze energetycznym dynamiczny wzrost cen surowców energetycznych na rynkach światowych oraz uprawnień do emisji CO2, przełoży się na istotny wzrost regulowanych cen energii dla gospodarstw domowych w latach 2022-2023.
Poniższa tabela przedstawia wolumeny zużycia, produkcji i salda wymiany transgranicznej energii elektrycznej w Polsce oraz średnie ceny energii elektrycznej na rynku SPOT zarówno w Polsce, jak i krajach ościennych w I kwartale 2021 r. oraz w I kwartale 2022 r.
| Wolumen | j.m. | I kwartał 2021 r. | I kwartał 2022 r. | Wzrost/Spadek | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2. | Zużycie energii elektrycznej | GWh | 45 260 | 45 683 | 423 (+0,9%) |
| 3. | Produkcja energii elektrycznej w elektrowniach krajowych | GWh | 43 138 | 46 645 | 3 507 (+8,1%) |
| 4. | Produkcja energii elektrycznej w elektrowniach opalanych: | ||||
| węglem kamiennym1 1) |
GWh | 24 382 | 22 707 | -1 675 (-6,9%) | |
| 2) węglem brunatnym |
GWh | 10 318 | 12 315 | 1 997 (+19,4%) | |
| 3) paliwem gazowym |
GWh | 3 416 | 3 134 | -282 (-8,3%) | |
| 5. | Produkcja energii elektrycznej w elektrowniach wiatrowych | GWh | 3 657 | 6 407 | 2 750 (+75,2%) |
| 6. | Saldo wymiany zagranicznej2 | GWh | 2 122 | -961 | -3 083 (-145,3%) |
| 7. | Średnia cena energii elektrycznej na rynku SPOT w: | ||||
| 1) Polsce |
PLN/MWh | 262,86 | 623,93 | 361,07 (+137,4%) | |
| EUR/MWh | 57,79 | 134,78 | 76,99 (+133,2%) | ||
| 2) Krajach ościennych (na przykładzie Niemiec) |
EUR/MWh | 49,58 | 184,62 | 135,04 (+272,4%) |
1Łącznie z elektrowniami przemysłowymi,
2Wartość dodatnia oznacza import, a wartość ujemna eksport per saldo.
W I kwartale 2022 r. cena energii elektrycznej na Rynku Dnia Następnego (RDN) TGE ukształtowała się na poziomie 623,93 PLN/MWh i była wyższa o 361,07 PLN/MWh (+137,4%) w stosunku do I kwartału 2021 r. Średnia cena rozliczeniowa na Rynku Bilansującym (RB) wyniosła 590,09 PLN/MWh i była wyższa o 338,33 PLN/MWh (+134,4%) w porównaniu do I kwartału w 2021 r.
Czynnikami, które wpłynęły na wzrosty cen na RDN i RB były wysokie ceny surowców, w szczególności węgla energetycznego i gazu, jak również wciąż utrzymujące się na wysokim poziomie ceny uprawnień do emisji CO2. Wysokie ceny SPOT odnotowano również w krajach Europy Zachodniej i Południowej, co powodowało, że Polska eksportowała per saldo energię elektryczną w I kwartale 2022 r. do krajów ościennych.
Utrzymujący się wzrost zapotrzebowania oraz saldo eksportowe wymiany transgranicznej spowodowały w Polsce wyższą produkcję energii elektrycznej ze źródeł na węgiel brunatny. Elektrownie opalane węglem kamiennym, jak również na paliwo gazowe, odnotowały spadki produkcji (szczególnie w lutym 2022 r.), z powodu utrzymujących się wysokich cen węgla energetycznego oraz gazu. W lutym odnotowano również najniższe ceny SPOT, ze względu na łagodne temperatury oraz wysoką generację ze źródeł wiatrowych, co zmniejszyło produkcję ze źródeł konwencjonalnych.
Poniższy rysunek przedstawia średnie miesięczne ceny energii elektrycznej na rynkach SPOT i RB oraz średnie temperatury w 2021 r. oraz w I kwartale 2022 r.


Pozostałe informacje do rozszerzonego skonsolidowanego raportu Grupy Kapitałowej TAURON Polska Energia S.A. za I kwartał 2022 r.
Na rynku terminowym energii elektrycznej referencyjny kontrakt z dostawą w 2023 r. (BASE_Y-23) przez cały 2021 r. znajdował się w trendzie wzrostowym. Zmiany poziomów cenowych były zgodne ze zmianami cen surowców, a w szczególności cen uprawnień do emisji CO2. Szczególnie gwałtowny wzrost cen nastąpił pod koniec roku, gdzie cena rozliczeniowa kontraktu osiągnęła poziom 623,25 PLN/MWh. Oprócz wysokich cen surowców oraz uprawnień do emisji CO2 przyczyną tak gwałtownych wzrostów cen były problemy z bilansowaniem systemu elektroenergetycznego w Polsce na skutek niskiej podaży węgla energetycznego, jak również bardzo wysokich cen w krajach ościennych.
Na początku I kwartału 2022 r. notowania kontraktu poruszały się w trendzie bocznym pomiędzy 585,80 a 662 PLN/MWh, po czym pod koniec kwartału odnotowano nowe maksimum na poziomie 818,50 PLN/MWh. Było to spowodowane wyceną wysokiego ryzyka wzrostu cen na rynku węgla energetycznego w Europie, szczególnie po agresji Federacji Rosyjskiej na Ukrainę, co powoduje presję wzrostową cen na ten surowiec również w Polsce.
Średnia cena ważona wolumenem obrotu kontraktu BASE_Y-23 notowanego w 2021 r. ukształtowała się na poziomie 389,98 PLN/MWh, natomiast w I kwartale 2022 r. wyniosła 650,84 PLN/MWh i była wyższa od średniej tego kontraktu notowanego w analogicznym okresie w 2021 r. o 372,15 PLN/MWh (wzrost o 133,5%).
Podobną zmiennością charakteryzował się kontrakt PEAK5_Y-23, którego średnia cena ważona wolumenem obrotu w 2021 r. ukształtowała się na poziomie 494,33 PLN/MWh, a w I kwartale 2022 r. wyniosła 841,10 PLN/MWh i była wyższa od średniej tego kontraktu notowanego w analogicznym okresie w 2021 r. o 531,55 PLN/MWh (wzrost o 171,7%).
Poniższy rysunek przedstawia notowania kontraktu BASE_Y-23 w 2021 r. oraz I kwartale 2022 r.

W I kwartale 2022 r. średnia cena ropy naftowej Brent na giełdzie ICE wyniosła 97,90 USD/baryłkę i była o 36,58 USD/baryłkę wyższa niż w I kwartale 2021 r. (wzrost o 59,7%). Najniższą cenę zamknięcia ropy Brent, tj. 78,98 USD/baryłkę, odnotowano w styczniu 2022 r., a najwyższą w marcu 2022 r. (127,98 USD/baryłkę), kiedy średnie ceny miesięczne wyniosły odpowiednio: 85,57 USD/baryłkę oraz 112,46 USD/baryłkę. Łączny wolumen obrotu ropą naftową Brent na giełdzie ICE wyniósł w I kwartale 2022 r. ok. 17,6 mld baryłek, a rok wcześniej było to ok. 17 mld baryłek (wzrost 3,7% r/r).
W I kwartale 2022 r. ceny ropy osiągnęły najwyższy poziom od siedmiu lat. Głównymi czynnikami, które miały wpływ na sytuację popytowo-podażową na rynkach ropy naftowej były wydarzenia o charakterze globalnym, bezpośrednio związane ze skutkami agresji Federacji Rosyjskiej na Ukrainę. Wzrastające napięcie geopolityczne, a następnie inwazja Rosji, doprowadziły do nałożenia sankcji na paliwa dostarczane przez ten kraj. Wydarzenie to w znaczący sposób zachwiało globalnym rynkiem ropy naftowej i spowodowało, że popyt na ten surowiec na początku 2022 r. rósł szybciej niż podaż. Cena ropy Brent rozpoczęła 2022 r. od ok. 77 USD/baryłkę i wzrosła do najwyższego poziomu 139 USD/baryłkę na początku marca 2022 r., po czym spadła w ostatnich dniach I kwartału 2022 r. do poziomu w okolicach 97 USD/baryłkę.
Początek 2022 r. rozpoczął się z globalnymi zapasami ropy znacznie poniżej poziomów sprzed pandemii COVID-19. Zakłócenia w dostawach i niedobory produkcyjne niektórych członków OPEC+ ograniczyły planowany wzrost produkcji. Niestabilna sytuacja w niektórych krajach arabskich była powodem do obaw rynkowych. Pomimo postępu w negocjacjach Iranu z USA w sprawie porozumienia nuklearnego, rozmowy nie zakończyły się konkretnymi ustaleniami, przez co wydarzenie to nie miało tak silnego wpływu na ceny ropy, jak się spodziewano. W I kwartale 2022 r. pandemia COVID-19 nadal w niektórych częściach świata generowała rekordową liczbę nowych zakażeń, jednak ich gwałtowny wzrost miał tym razem bardziej stonowany wpływ na zużycie ropy.
Średnia cena rocznego kontraktu kontynuacyjnego węgla w portach ARA w I kwartale 2022 r. wyniosła 146,94 USD/t i była o 80,36 USD/t wyższa w stosunku do średniej ceny tego kontraktu w I kwartale 2021 r. (wzrost o 115% r/r). Trendy cenowe na rynku polskim były podobne, jednak tempo wzrostów było znacznie niższe. Średnia wartość PSCMI1 (indeks cen rynkowych węgla energetycznego na rynku polskim publikowany przez Agencję Rozwoju Przemysłu S.A.) w I kwartale 2022 r. (dane za 2022 r. obejmują styczeń i luty) wyniósł 13,59 zł/GJ i był wyższy od wartości tego indeksu w I kwartale 2021 r. o 2,03 zł/GJ (wzrost 18%).
Rok 2022 r. na międzynarodowym rynku węgla rozpoczął się od zawieszenia eksportu przez Indonezję, jednego z większych dostawców na rynku światowym. Indonezja nie eksportowała paliwa węglowego przez cały miesiąc odbudowując zapasy wewnętrzne. Brak podaży jednego z głównych dostawców węgla w połączeniu z anomaliami pogodowymi w Azji południowo-wschodniej i Australii oraz rozprzestrzenianiem się wariantu omikron pandemii COVID-19 skutkowały wzrostem cen we wszystkich światowych terminalach węglowych.
Wzrastające od początku 2022 r. napięcie na linii Rosja – Ukraina powodowało dodatkową niepewność w zakresie ciągłości dostaw. Węgiel rosyjski, który do tej pory zaspokajał potrzeby odbiorców zarówno Azji-Pacyfiku jak i Atlantyku, został niemal całkowicie wyparty z rynku. Początkiem lutego jeden ze znaczących rosyjskich producentów, z powodu ograniczonej przepustowości linii kolejowych prowadzących do północno-zachodnich portów Rosji, ogłosił wystąpienie siły wyższej uniemożliwiającej wywiązanie się z dostaw węgla. Po agresji Federacji Rosyjskiej na Ukrainę, pomimo, iż rosyjscy producenci węgla energetycznego nie zostali objęci sankcjami nałożonymi przez USA, państwa członkowskie UE i Wielką Brytanię, większość nabywców obawiała się zakupów rosyjskiego węgla niezależnie od jego dostępności.
Napiętej sytuacji na międzynarodowym rynku węgla towarzyszyły niskie zapasy w głównych światowych terminalach węglowych. Na koniec marca 2022 r. w RPA w terminalu Richards Bay wynosiły poniżej 1 mln ton, wobec średniej rocznej wynoszącej około 1,1 mln ton. Zapasy w portach ARA spadły do poziomu najniższego od co najmniej 2014 r., tj. do 2,4 mln ton. Z kolei inne porty borykały się z problemami przeładunkowymi.
Indeksy cenowe w głównych światowych terminalach węglowych, tj. NEWC, ARA oraz RB, w kolejnych tygodniach marca osiągały swoje historyczne maksima. Gwałtowny wzrost liczby zapytań ze strony europejskich konsumentów i handlowców o australijski węgiel znacznie podniósł australijskie ceny węgla, co spowodowane było obawami rynku, że sankcje nałożone na Rosję mogą zakłócić dostawy w najbliższym czasie.
Zwiększenie podaży węgla energetycznego jest trudne, ponieważ trend redukowania popytu na węgiel w ostatnich latach był na tyle silny, iż znacząca część producentów węgla zbankrutowała lub musiała ograniczyć inwestycje w produkcję.
W I kwartale 2022 r. na europejskim rynku gazu wystąpiły niespotykane dotąd wysokie poziomy cenowe tego surowca. Głównym czynnikiem powodującym gwałtowne wzrosty cen w tym okresie była napięta sytuacja na linii Rosja - Ukraina, a następnie inwazja Federacji Rosyjskiej i będące tego konsekwencją nałożenie sankcji na paliwa sprowadzane z Rosji oraz wstrzymanie certyfikacji gazociągu Nord Stream 2. Na europejskich rynkach gazu narodziły się obawy o całkowity brak przepływów błękitnego paliwa z Rosji do krajów Starego Kontynentu. Dodatkowo, od połowy 2021 r. widoczny był znaczący spadek przepływu gazu z Rosji (w szczególności na Gazociągu Jamalskim), co w połączeniu z niskimi stanami napełnienia magazynów w porównaniu do lat 2020-2021 powodowało niepewność na rynku i zwiększało ryzyko osiągnięcia wyższych poziomów cenowych.
Europa szukała alternatyw w postaci dostaw większej ilości gazu z USA czy Kataru, jednakże nie spowodowało to wypełnienia luki popytowej w krajach, które kosztem wzrostu zużycia energii elektrycznej dopiero co odbudowywały swoje gospodarki po pandemii COVID-19. Kraje azjatyckie, które równie mocno ucierpiały z powodu pandemii COVID-19, także posiadały presję popytową na surowce, a w szczególności gaz, będący dla nich jednym z podstawowych paliw wykorzystywanych do produkcji energii, co w konsekwencji spowodowało silne wzrosty na indeksie Japan Korea Marker.
W I kwartale 2022 r. średnia ważona wolumenem cena Rynku Dnia Następnego (RDN) gazu na TGE wyniosła 519,17 PLN/MWh i była o 422,15 PLN/MWh wyższa niż w analogicznym okresie 2021 r. Najniższą cenę kontraktu na rynku SPOT odnotowano w lutym 2022 r., a najwyższą w marcu 2022 r., kiedy średnie ceny miesięczne ważone wolumenem wyniosły odpowiednio: 385,98 PLN/MWh i 716,53 PLN/MWh.
Najwyższą cenę, tj. 1 418,88 PLN/MWh, na Rynku Dnia Bieżącego (RDB) odnotowano 7 marca 2022 r., natomiast średnioważona cena gazu na RDB dla marca 2022 r. wyniosła 656,35 PLN/MWh i była o 563,92 PLN/MWh wyższa niż w analogicznym okresie 2021 r. Najniższą cenę, tj. 272,84 PLN/MWh, na RDB odnotowano 2 stycznia 2022 r., a średnia ważona wolumenem cena dla tego miesiąca wyniosła 383,38 PLN/MWh i była o 281,03 PLN/MWh wyższa niż w analogicznym okresie 2021 r.
Najniższy sumaryczny wolumen obrotu na rynku terminowym odnotowano w marcu 2022 r. na poziomie ponad 7 TWh, a najwyższy w styczniu 2022 r. na poziomie 15,5 TWh. Średnioważona cena referencyjnego kontraktu rocznego GAS_BASE_Y-23 w I kwartale 2022 r. wyniosła 289,18 PLN/MWh. Najniższą wartość tego kontraktu odnotowano w styczniu 2022 r., a najwyższą w marcu 2022 r. i wyniosły one odpowiednio: 216,17 PLN/MWh i 480 PLN/MWh.
Łączny wolumen obrotu na TGE w I kwartale 2022 r. wyniósł ponad 41,5 TWh wobec 33,5 TWh w 2021 r. (wzrost 24,1% r/r). Największy udział w obrocie gazem w I kwartale 2022 r. miał rynek terminowy, na którym wygenerowany został wolumen na poziomie ponad 34,9 TWh. Na rynku SPOT łączny obrót kontraktami na dzień następny wyniósł ok. 5 TWh (spadek 37% r/r). Spadek miał miejsce również na RDB gazu, na którym obrót wyniósł ponad 1,7 TWh wobec 2,2 TWh w 2021 r. (spadek 21,7% r/r).
Według danych stowarzyszenia Gas Infrastructure Europe na dzień 31 marca 2022 r. polskie magazyny o całkowitej pojemności ok. 3,2 mld m3 były wypełnione w 65,1%, a rok wcześniej w 38,2% (wzrost o 26,9 p.p.). W Europie poziom ten wyniósł na koniec I kwartału 2022 r. 26,3%, a rok wcześniej 30,1% (spadek o 3,8 p.p.).
Poniższy rysunek przedstawia średnie miesięczne ceny gazu na rynku SPOT oraz notowania kontraktu BASE_Y-23 na rok przed fizyczną dostawą na TGE.


2022 r. na rynku EU ETS rozpoczął się na poziomach zdecydowanie wyższych cen niż na początku 2021 r. Jest to efekt trwającego przez większość 2020 r. i cały 2021 r. niezwykle silnego trendu wzrostowego. Trend ten to efekt ograniczonej podaży przez mechanizm Rezerwy Stabilności Rynkowej (MSR), dużego zapotrzebowania na jednostki EUA w związku z wysokimi cenami gazu i zapowiadanymi zmianami mającymi dostosować system EU ETS do nowej, bardziej ambitnej polityki klimatyczno-energetycznej UE pod nazwą Fit for 55.
W I kwartale 2022 r. średnia cena kontraktów dla CO2 na rynku terminowym wyniosła 83,60 EUR/Mg, co dało wzrost aż o 45,84 EUR/Mg w stosunku do I kwartału 2021 r. (wzrost o 121,4%). Najwyższa cena zamknięcia została ustalona w dniu 8 lutego 2022 r. na poziomie 96,93 EUR/Mg, Maksymalna cena po jakiej zawarto w trakcje sesji transakcję wyniosła 98,49 EUR/Mg – jest to jednocześnie najwyższa cena w historii rynku EU ETS referencyjnego kontraktu terminowego (na kontraktach z terminem dostawy w 2025 r. miały miejsce transakcje na poziomach nieznacznie przekraczających 100 EUR/Mg). Najniższa cena zamknięcia w analizowanym kwartale ukształtowała się na poziomie 58,30 EUR/Mg w dniu 7 marca 2022 r., a więc dokładnie na 7 sesji od rozpoczęcia ataku Federacji Rosyjskiej na Ukrainę w dniu 24 lutego 2022 r. W tym dniu również z uwagi na gwałtowną wyprzedaż, cena CO2 spadła chwilowo do poziomu 55 EUR/Mg.
Wpływ sytuacji geopolitycznej na rynek uprawnień do emisji CO2 był widoczny już w lutym 2022 r., gdzie po osiągnięciu wspomnianego poziomu 98,49 EUR/Mg na rynku EU ETS nastąpiła systematyczna i relatywnie stabilna wyprzedaż jednostek EUA – w opinii wielu uczestników rynku była to chęć zrealizowania zysków oraz pozbycia się aktywa, które w przypadku wybuchu wojny może szybko stracić na wartości, co zostało potwierdzone na przełomie lutego i marca 2022 r.
Sytuacja relatywnie niskich cen CO2 została wykorzystana przez uczestników rynku jako okazja zakupowa i cena do końca pierwszej połowy marca 2022 r. odrobiła większość wywołanych wybuchem wojny strat. Cena CO2 wróciła w marcu do poziomu ok. 80 EUR/Mg, gdzie notowała się już tak do zakończenia I kwartału 2022 r.
Poniższy rysunek przedstawia wpływ działań politycznych i otoczenia na notowania produktu EUA SPOT w 2021 r. oraz I kwartale 2022 r.
Rysunek nr 7. Wpływ działań politycznych i otoczenia na notowania produktu EUA SPOT w 2021 r. oraz I kwartale 2022 r.

W I kwartale 2022 r. ceny na rynku zielonych certyfikatów utrzymywały się w tendencji spadkowej. Indeks TGEozea uzyskał maksimum cenowe na początku stycznia 2022 r., które wyniosło 266,85 PLN/MWh, natomiast minimalna cena dla ww. indeksu została odnotowana na początku marca 2022 r. na poziomie 206,86 PLN/MWh. Średnioważona cena PMOZE_A w I kwartale 2022 r. wyniosła 244,11 PLN/MWh i była o 69,1% wyższa od średnioważonej ceny w analogicznym okresie 2021 r. (wzrost o niemal 100 PLN/MWh).
Znacznie mniejszy od I kwartału 2021 r. był wolumen obrotu, który spadł o ponad 4,6%, z poziomu 1 962,7 GWh do 1 872,4 GWh. Bilans rejestru PMOZE_A na koniec marca 2022 r. osiągnął nadwyżkę w wysokości 23,45 TWh. Uwzględniając certyfikaty, które są zablokowane do umorzenia, bilans ten spada o 5,26 TWh, do poziomu 18,20 TWh (spadek o 34,8% r/r). Poziom opłaty zastępczej ustalonej na 2022 r. plasuje się na poziomie 239,86 PLN/MWh. Obowiązek przedstawienia do umorzenia zielonych certyfikatów w 2022 r. wynosi 18,5% zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Klimatu i Środowiska z dnia 4 sierpnia 2021 r. w sprawie zmiany wielkości udziału ilościowego sumy energii elektrycznej wynikającej z umorzonych świadectw pochodzenia potwierdzających wytworzenie energii elektrycznej z odnawialnych źródeł energii w 2022 r.
Niezmiennie rynek błękitnych certyfikatów można zaliczyć do stabilnych. Indeks TGEozebio notował się blisko opłaty zastępczej, która dla 2022 r. wynosi 300,03 PLN/MWh. W okresie od stycznia do marca 2022 r. ceny wahały się od minimum cenowego na poziomie 301,16 PLN/MWh do maksymalnego poziomu 306,05 PLN/MWh. Średnioważona cena indeksu TGEozebio dla I kwartału 2022 r. ukształtowała się na poziomie 302,54 PLN/MWh, a wolumen obrotu uplasował się na poziomie 87,57 GWh i był niższy o 26,3% od wolumenu w I kwartale 2021 r. Bilans rejestru PMOZE - BIO na koniec marca 2022 r. wyniósł 379,70 GWh. Uwzględniając certyfikaty zablokowane do umorzenia, bilans ten spada o ponad 15,45 GWh do poziomu 364,26 GWh (spadek o ponad 23,8% w stosunku do I kwartału 2021 r.). Obowiązek potwierdzający wytworzenie energii elektrycznej z biogazu rolniczego w 2022 r. wynosi 0,5% zgodnie z ww. rozporządzeniem.
Ceny białych certyfikatów PMEF_F w I kwartale 2022 r. oscylowały między minimalnym poziomem 2 314,06 PLN/toe uzyskanym w połowie marca 2022 r., a maksymalną ceną uzyskaną w połowie stycznia 2022 r. na poziomie 2 774,26 PLN/toe. Średnioważona cena dla ww. kontraktu w I kwartale 2022 r. wyniosła 2 525,94 PLN/toe i była wyższa o 32,2% w porównaniu do średnioważonej ceny w analogicznym okresie 2021 r. Średnio notowania plasowały się powyżej opłaty zastępczej ustalonej na 2022 r. na poziomie 1 914,42 PLN/toe o 31,9%. Wolumen obrotu wzrósł o 26,2% w porównaniu do analogicznego okresu 2021 r. i wyniósł 16 419 toe (13 015 toe w I kwartale 2021 r.).
Podobne zachowanie kontraktów na rynku można było dostrzec dla rejestru PMEF-2021. Ceny utrzymywały się w zakresie cenowym od minimum 2 370,00 PLN/toe, uzyskanego w marcu 2022 r., do maksymalnej ceny na poziomie 2 799,00 PLN/toe uzyskanej w styczniu 2022 r. Średnioważona cena kontraktu PMEF-2021 w I kwartale 2022 r. była wyższa o prawie 40,6% w stosunku do cen w analogicznym okresie 2021 r. i uplasowała się na poziomie 2 637,12 PLN/toe.
Poniższe rysunki przedstawiają indeksy praw majątkowych, tzw. zielonych i błękitnych certyfikatów.


PMOZE-BIO
Grupa Kapitałowa TAURON monitoruje zmiany i podejmuje działania w obszarze regulacyjnym zarówno na poziomie krajowym, jaki i na poziomie UE.
Poniższa tabela przedstawia najistotniejsze zmiany w otoczeniu regulacyjnym Grupy Kapitałowej TAURON w I kwartale 2022 r. w zakresie uchwalonych oraz opublikowanych aktów prawnych, które mają wpływ na Grupę Kapitałową TAURON.
Tabela nr 6. Najistotniejsze zmiany w otoczeniu regulacyjnym Grupy Kapitałowej TAURON w I kwartale 2022 r. w zakresie uchwalonych i opublikowanych aktów prawnych
| Nazwa regulacji | Opis regulacji | Status na dzień 31.03.2022 r. |
Wpływ na Grupę Kapitałową TAURON | Wpływ na Segment |
|---|---|---|---|---|
| Ustawa z dnia 17 grudnia 2021 r. o dodatku osłonowym |
Główne elementy ustawy: 1. wprowadzenie dodatku osłonowego związanego ze wzrostem cen energii dla odbiorców w gospodarstwach domowych, 2. nowe obowiązki sprzedawcy energii związane z wprowadzeniem dodatków osłonowych, 3. program wsparcia odbiorcy wrażliwego energii elektrycznej i paliw gazowych, 4. definicja ubóstwa energetycznego. |
4 stycznia 2022 r. – wejście w życie |
Ustawa nakłada dodatkowe obowiązki na TAURON Sprzedaż związane z: 1. koniecznością wysyłania informacji o prawie do złożenia wniosku o wypłatę dodatku osłonowego, 2. opracowywaniem i wdrażaniem programów wsparcia dla odbiorców wrażliwych, 3. zmianą w zakresie możliwości wstrzymania dostaw. |
|
| Ustawa z dnia 26 stycznia 2022 r. o szczególnych rozwiązaniach służących ochronie odbiorców paliw gazowych w związku z sytuacją na rynku gazu |
Ustawa wprowadza mechanizm rekompensat wzrostu cen gazu poprzez: 1. rozszerzenie katalogu podmiotów objętych ochroną taryfową do 31 grudnia 2023 r., 2. wprowadzenie mechanizmu rekompensat dla sprzedawców gazu ziemnego, 3. potwierdzenie i podkreślenie w treści przepisów prawa konieczności ochrony taryfowej odbiorców gazu ziemnego w budynkach wielolokalowych. |
29 stycznia 2022 r. – wejście w życie |
Przedmiotowa ustawa: 1. generuje ryzyko utraty przychodów w związku z rozszerzeniem grupy odbiorców uprawnionych do rozliczania się ze Sprzedawcą według cen zatwierdzanych przez Prezesa URE i zamrożenia cen za usługi dodatkowe, 2. wprowadza sposób obliczania rekompensat dla TAURON Sprzedaż mniej korzystny niż dla PGNiG i nie pozwoli pokryć zakupu paliwa gazowego dla odbiorców, |
| Nazwa regulacji | Opis regulacji | Status na dzień 31.03.2022 r. |
Wpływ na Grupę Kapitałową TAURON | Wpływ na Segment |
|---|---|---|---|---|
| 3. generuje szereg dodatkowych obowiązków dla TAURON Sprzedaż. |
||||
| Ustawa z dnia 17 grudnia 2021 r. o zmianie ustawy o funkcjonowaniu górnictwa węgla kamiennego |
Ustawa przewiduje utworzenie systemu wsparcia, będącego mechanizmem wsparcia publicznego dla sektora górnictwa węgla kamiennego, przyjętym w celu stopniowego wygaszania działalności wydobywczej węgla kamiennego, obejmującym w szczególności dopłaty z budżetu państwa do redukcji zdolności produkcyjnych oraz pokrycie kosztów wynikających z zakończenia wydobycia węgla kamiennego i likwidacji jednostek produkcyjnych, które nie są związane z bieżącą produkcją, dla objętych nimi przedsiębiorstw górniczych. |
3 lutego 2022 r. – wejście w życie |
Ustawa stwarza możliwości uzyskania dopłat do redukcji zdolności produkcyjnych TAURON Wydobycie szacowanych w oparciu o prognozowane przychody oraz koszty kwalifikowane. |
|
| Ustawa z dnia 13 kwietnia 2022 r. o szczególnych rozwiązaniach w zakresie przeciwdziałania wspieraniu agresji na Ukrainę oraz służących ochronie bezpieczeństwa narodowego |
Ustawa wprowadza wykluczenie wykonawców związanych z agresją na Ukrainę (tj. Rosji i Białorusi) z postępowań o udzielenie zamówienia publicznego oraz konkursów wszczętych i niezakończonych. Zapisy te dotyczą importu węgla. |
16 kwietnia 2022 r. – wejście w życie (zdarzenie po dniu bilansowym) |
Ustawa może spowodować duże ograniczenie dostępności węgla na polskim rynku dla różnych kategorii odbiorców (przede wszystkim lokalne ciepłownie), co może przyczynić się do wzrostu cen tego surowca. |
|
| Rozporządzenie Ministra Klimatu i Środowiska z dnia 5 stycznia 2022 r. zmieniające rozporządzenie w sprawie szczegółowych zasad kształtowania i kalkulacji taryf oraz rozliczeń w obrocie energią elektryczną |
Rozporządzenie nakłada na przedsiębiorstwa obrotu i sprzedawców z urzędu obowiązek przedstawiania w rozliczeniu dołączanym do faktury, informacji o strukturze procentowej kosztów uzasadnionych zakupu energii elektrycznej, z wyodrębnieniem następujących kosztów składających się na końcową cenę energii elektrycznej: 1. kosztów zakupu energii elektrycznej, w tym średnich kosztów zakupu uprawnień do emisji, 2. kosztów poniesionej opłaty zastępczej, zakupu energii elektrycznej z OZE oraz uzyskania i umorzenia świadectw pochodzenia OZE i efektywności energetycznej. |
8 stycznia 2022 r. – wejście w życie |
Przedmiotowe rozporządzenie: 1. nakłada na TAURON Sprzedaż dodatkowy obowiązek dołączania do przesyłanych faktur informacji o strukturze procentowej kosztów uzasadnionych zakupu energii elektrycznej, 2. generuje dodatkowe koszty dla TAURON Sprzedaż wynikające z nowego obowiązku. |
|
| Rozporządzenie Ministra Klimatu i Środowiska z dnia 23 grudnia 2021 r. zmieniające rozporządzenie w sprawie szczegółowych zasad kształtowania i kalkulacji taryf oraz rozliczeń z tytułu zaopatrzenia w ciepło |
Rozporządzenie wprowadza następujące zmiany: 1. zwiększenie możliwego wzrostu planowanych przychodów w taryfach uproszczonych dla ciepła wytworzonego w jednostkach kogeneracji, 2. zagwarantowanie minimalnego wzrostu (zmiany) planowanych przychodów w taryfach przedsiębiorstw ciepłowniczych, 3. uwzględnienie przy kalkulacji zwrotu z kapitału zaangażowanego w działalność dostawy ciepła zwiększonej stopy zwrotu o 1 punkt procentowy za każdą redukcję emisji o 25%, 4. powiązanie możliwości stosowania przepisów gwarantujących w taryfach dla ciepła limitu planowanych przychodów i ich zwiększenie w taryfach uproszczonych po 31 grudnia 2025 r. wyłącznie dla przedsiębiorstw energetycznych funkcjonujących w systemie ciepłowniczym. |
25 stycznia 2022 r. – wejście w życie |
Przedmiotowe rozporządzenie: 1. wprowadza zmiany w procesie taryfowania dla przedsiębiorstw ciepłowniczych, 2. stanowi wyzwanie dla TAURON Ciepło dostosowania w wymaganym terminie systemów ciepłowniczych do definicji efektywnego systemu ciepłowniczego. |
|
| Rozporządzenie Ministra Aktywów Państwowych z dnia 3 lutego 2022 r. w sprawie dopłat do redukcji zdolności produkcyjnych przedsiębiorstw górniczych |
Rozporządzenie określa: 1. szczegółowe warunki systemu wsparcia w zakresie dopłat, w tym sposób ustalania wysokości dopłat, koszty i przychody kwalifikowane, sposób ustalania ceny referencyjnej, zasady monitorowania, kontroli i weryfikacji systemu wsparcia, 2. szczegółowe warunki i tryb przyznawania dopłaty, z uwzględnieniem jej formy, 3. tryb rozliczania dopłat, 4. warunki powodujące czasowe wstrzymanie wypłaty przyznanej dopłaty. |
4 lutego 2022 r. – wejście w życie |
Rozporządzenie stwarza możliwości uzyskania dopłat do redukcji zdolności produkcyjnych TAURON Wydobycie. |
|
| Rozporządzenie Ministra Klimatu i Środowiska z dnia 10 stycznia 2022 r. w sprawie procesów rynku energii |
Rozporządzenie określa: 1. wykaz procesów rynku energii elektrycznej realizowanych za pośrednictwem centralnego systemu informacji rynku energii, 2. sposób realizacji procesów rynku energii, |
16 lutego 2022 r. – wejście w życie |
Przedmiotowe rozporządzenie generuje dodatkowe koszty i obowiązki dla jednostek Grupy Kapitałowej TAURON związane z dostosowaniem systemów do centralnego systemu informacji rynku energii. |
Pozostałe informacje do rozszerzonego skonsolidowanego raportu Grupy Kapitałowej TAURON Polska Energia S.A. za I kwartał 2022 r.
| Nazwa regulacji | Opis regulacji | Status na dzień 31.03.2022 r. |
Wpływ na Grupę Kapitałową TAURON | Wpływ na Segment |
|---|---|---|---|---|
| 3. zakres poleceń wysyłanych do licznika zdalnego odczytu za pośrednictwem centralnego systemu informacji rynku energii oraz warunki ich wysyłania, 4. wymagania dotyczące zapewnienia poprawności i kompletności informacji rynku energii oraz ich weryfikacji, 5. wskaźniki jakości informacji rynku energii przekazywanych przez poszczególnych użytkowników systemu i sposób ich publikacji. |
||||
| Rozporządzenie Ministra Klimatu i Środowiska z dnia 14 marca 2022 r. zmieniające rozporządzenie w sprawie szczegółowych zasad kształtowania i kalkulacji taryf oraz rozliczeń z tytułu zaopatrzenia w ciepło |
Rozporządzenie wprowadza unormowanie sposobu obliczenia uzasadnionych rocznych kosztów zakupu uprawnień do emisji dwutlenku węgla tak, żeby można było uwzględnić prognozowany wzrost kosztów tych uprawnień zamiast odniesienia do danych historycznych. |
30 marca 2022 r. – wejście w życie |
Rozporządzenie wprowadza korzystne zmiany w procesie taryfowania dla przedsiębiorstw ciepłowniczych. |
|
| Rozporządzenie Ministra Klimatu i Środowiska z dnia 23 marca 2022 r. w sprawie dokonywania rejestracji, bilansowania i udostępniania danych pomiarowych oraz rozliczeń spółdzielni energetycznych |
Rozporządzenie określa sposoby dokonywania rejestracji, bilansowania i udostępniania danych pomiarowych oraz rozliczeń spółdzielni energetycznych. |
1 kwietnia 2022 r. – wejście w życie (zdarzenie po dniu bilansowym) |
Przedmiotowe rozporządzenie: 1. wprowadza konieczność dostosowania systemów IT/liczników do zdefiniowanych w rozporządzeniach wymogów, 2. nakłada obowiązek stosowania ujednoliconego dla wszystkich operatorów systemów dystrybucyjnych sposobu udostępniania danych pomiarowych. |
W I kwartale 2022 r. trwały prace legislacyjne nad zmianą określonych przepisów prawa, które w przypadku ich uchwalenia w zakładanej treści, będą miały wpływ na działalność Grupy Kapitałowej TAURON.
Poniższa tabela przedstawia najistotniejsze inicjatywy legislacyjne w otoczeniu regulacyjnym Grupy Kapitałowej TAURON w I kwartale 2022 r.
Tabela nr 7. Najistotniejsze inicjatywy legislacyjne w otoczeniu regulacyjnym Grupy Kapitałowej TAURON w I kwartale 2022 r.
| Nazwa regulacji | Opis regulacji | Status na dzień 31.03.2022 r. |
Wpływ na Grupę Kapitałową TAURON | Wpływ na Segment |
|---|---|---|---|---|
| Projekt ustawy o zmianie ustawy – Prawo energetyczne oraz ustawy o odnawialnych źródłach energii |
Projekt ustawy wprowadza zniesienie obowiązku sprzedaży energii elektrycznej za pośrednictwem giełdy towarowej, tj. tzw. "obligo giełdowe" oraz zaostrzenie odpowiedzialności w zakresie manipulacji na rynku energii elektrycznej. |
Zakończone konsultacje publiczne projektu |
Przyjęcie ustawy może spowodować spadek płynności kontraktów terminowych i wzrost cen zakupu energii - zarówno na giełdzie jak i w kontraktach dwustronnych. |
|
| Projekt ustawy o zmianie ustawy o inwestycjach w zakresie elektrowni wiatrowych oraz niektórych innych ustaw |
Projekt ustawy wprowadza: 1. zmianę zasad funkcjonowania tzw. reguły 10H (odległość turbin wiatrowych), 2. uelastycznienie możliwości określania przez gminy w miejscowych planach zagospodarowania przestrzennego obszarów pod zabudowę farmami wiatrowymi, 3. zmianę zasad konsultacji planów miejscowych określających obszary pod farmy wiatrowe. |
Zakończone konsultacje publiczne projektu |
Przyjęcie ustawy: 1. umożliwi lokalizowanie elektrowni wiatrowych w odległości mniejszej niż 10h, jeżeli samorząd terytorialny przewidzi taką możliwość w planie zagospodarowania przestrzennego, 2. wprowadzi zmiany w trybie konsultacji inwestycji. |
|
| Projekt ustawy o zmianie ustawy - Prawo energetyczne i ustawy o odnawialnych źródłach energii |
Projekt ustawy zakłada: 1. zmiany w zasadach zawierania i rozwiązywania umów sprzedaży energii elektrycznej, 2. wprowadzenie obywatelskich społeczności energetycznych, odbiorców aktywnych i agregatorów rynku energii, 3. możliwość zawierania umów z ceną dynamiczną, 4. rozszerzenie zakresu unbundlingu, 5. wprowadzenie przepisów dotyczących usług systemowych, usług elastyczności, 6. zmiany w przepisach dotyczących bilansowania, 7. mechanizm nierynkowego ograniczenia wytwarzania w instalacjach OZE, |
Zakończone konsultacje publiczne projektu |
Przyjęcie ustawy: 1. wygeneruje dodatkowe koszty i ograniczenia spowodowane rozszerzeniem zakresu unbundlingu dla OSD, 2. zwiększy możliwości wykorzystania linii bezpośrednich, 3. ograniczy możliwości OSD do posiadania instalacji magazynowania. |
| Nazwa regulacji | Opis regulacji | Status na dzień 31.03.2022 r. |
Wpływ na Grupę Kapitałową TAURON | Wpływ na Segment |
|---|---|---|---|---|
| 8. zwiększenie opłat za przyłączenie do sieci przesyłowej gazowej, 9. zmiany w zakresie linii bezpośrednich, 10. zmiany w modelu rozliczania prosumentów. |
||||
| Projekt ustawy o zmianie ustawy o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym oraz niektórych innych ustaw |
Projekt zakłada, że lokalizacja obiektów takich jak urządzenia wytwarzające z odnawialnych źródeł energii o mocy zainstalowanej większej niż 500 kW, z wyłączeniem wolnostojących urządzeń fotowoltaicznych, o mocy zainstalowanej elektrycznej nie większej niż 1000 kW i innych niż wolnostojące, może odbywać się jedynie na podstawie planu miejscowego. Natomiast obszary, na których obiekty te mogą być sytuowane powinny zostać określone w studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy. |
Zakończone prekonsultacje projektu |
Ustawa może stanowić utrudnienie i barierę dla podmiotów chcących przystąpić do realizacji projektów w zakresie budowy instalacji OZE. |
|
| Projekt ustawy o zmianie ustawy o odnawialnych źródłach energii oraz niektórych innych ustaw |
Projekt zawiera regulacje dotyczące następujących obszarów: 1. biometan, 2. klastry energii, 3. transpozycja RED II (ciepłownictwo i chłodnictwo, gwarancje pochodzenia, Krajowy Punkt Kontaktowy OZE, partnerski handel energią), 4. modernizacja instalacji OZE, 5. wsparcie kontynuacyjne dla instalacji OZE, którym upływa 15-letni system wsparcia 6. hybrydowe instalacje OZE, 7. morska energetyka wiatrowa, 8. opłata zastępcza. |
Zakończone konsultacje publiczne projektu |
Przedmiotowa ustawa: 1. generuje ryzyko związane z odłączaniem odbiorców od sieci ciepłowniczej niespełniającej wymogów efektywnych systemów ciepłowniczych, 2. wprowadza korzystne zmiany w sposobie uiszczania opłaty zastępczej, 3. wprowadza istotne dla OSD zmiany związane z klastrami energii, 4. przewiduje możliwość uzyskania wsparcia dla instalacji OZE, którym upływa 15-letni system wsparcia. |
|
| Projekt ustawy o zmianie ustawy o obszarach morskich Rzeczypospolitej Polskiej i administracji morskiej |
Przedmiotem nowelizacji są m.in.: 1. regulacja sytuacji wystąpienia remisu w postępowaniach rozstrzygających dla wniosków o wydanie pozwolenia na wznoszenie lub wykorzystywanie sztucznych wysp, konstrukcji i urządzeń w polskich obszarach morskich, 2. doprecyzowanie przepisów dot. procedury uzyskiwania pozwoleń lub uzgodnień oraz możliwości wydawania przez administrację morską decyzji nakazujących usunięcie nielegalnie wzniesionych i wykorzystywanych konstrukcji, urządzeń i elementów infrastruktury oraz ułożonych i utrzymywanych kabli i rurociągów. |
Zakończone konsultacje publiczne projektu |
Ustawa wpłynie na możliwości inwestycyjne w morską energetykę wiatrową oraz może stanowić podstawę do dalszych analiz potencjału inwestycyjnego sektora wytwarzania energii elektrycznej w morskich farmach wiatrowych. |
|
| Projekt ustawy o zmianie ustawy o systemie handlu uprawnieniami do emisji gazów cieplarnianych oraz niektórych innych ustaw |
W projekcie ustawy zaproponowano utworzenie państwowego funduszu celowego Funduszu Transformacji Energetyki. Zarządcą FTE ma być NFOŚiGW, a dysponentem będzie minister właściwy do spraw energii. Szacowana całościowa wielkość FTE ma wynieść około 112 mld PLN. |
Zakończone ponowne konsultacje publiczne projektu (zdarzenie po dniu bilansowym) |
Przyjęcie ustawy umożliwi pozyskanie środków na inwestycje związane z m.in.: OZE, sieciami dystrybucyjnymi, wytwarzaniem ciepła i sieciami ciepłowniczymi, termicznym przekształcaniem odpadów, gazem, magazynami, wodorem, efektywnością energetyczną, innymi przedsięwzięciami służącymi transformacji sektora energetycznego. |
|
| Projekt rozporządzenia Ministra Klimatu i Środowiska w sprawie zmiany wielkości udziału ilościowego sumy energii elektrycznej wynikającej z umorzonych świadectw pochodzenia potwierdzających wytworzenie energii elektrycznej z odnawialnych źródeł energii w 2023 r. |
Projekt określa wielkości udziału ilościowego sumy energii elektrycznej wynikającej z umorzonych świadectw pochodzenia potwierdzających wytworzenie energii elektrycznej z odnawialnych źródeł energii w 2023 r. na 10% (zmniejszając z 18,5% w 2021 r.) |
Zakończone konsultacje publiczne projektu |
Przyjęcie rozporządzenia: 1. może spowodować spadek cen świadectw pochodzenia, 2. wpłynie pozytywnie na podmioty zajmujące się obrotem energią elektryczną, 3. może przyczynić się do problemów z rentownością jednostek wytwórczych spalających biomasę. |
|
| Projekt rozporządzenia Ministra Klimatu i Środowiska w sprawie pobierania opłaty mocowej i wyznaczania |
Rozporządzenie określa warunki i sposób pobierania opłaty mocowej i przekazywania operatorowi środków z tytułu opłaty mocowej, zakres i termin przekazywania operatorowi i płatnikowi opłaty mocowej, w tym informacji o sumie należnych opłat mocowych, okresy rozliczeniowe między odpowiednio |
Zakończone konsultacje publiczne projektu |
Przyjęcie rozporządzenia niesie za sobą konieczność dostosowania procesów i systemów IT operatorów systemów dystrybucyjnych do zaktualizowanych zasad pobierania opłaty mocowej. |
Pozostałe informacje do rozszerzonego skonsolidowanego raportu Grupy Kapitałowej TAURON Polska Energia S.A. za I kwartał 2022 r.
| Nazwa regulacji | Opis regulacji | Status na dzień 31.03.2022 r. |
Wpływ na Grupę Kapitałową TAURON | Wpływ na Segment |
|---|---|---|---|---|
| godzin doby przypadających na szczytowe zapotrzebowanie na moc w systemie |
operatorem, płatnikami opłaty mocowej i innymi podmiotami zobowiązanymi do wnoszenia opłaty mocowej, a także sposób wyznaczania godzin doby przypadających na szczytowe zapotrzebowanie na moc w systemie, na potrzeby obliczania opłaty mocowej należnej od odbiorców końcowych |
|||
| Projekt rozporządzenia Ministra Infrastruktury zmieniającego rozporządzenie w sprawie oceny wniosków w postępowaniu rozstrzygającym |
Rozporządzenie doprecyzowuje niektóre z przyjętych kryteriów szczegółowych oraz ich punktację w postępowaniu rozstrzygającym w zakresie pozwoleń na wznoszenie i wykorzystywanie sztucznych wysp, konstrukcji i urządzeń dla morskich farm wiatrowych. |
Zakończone konsultacje publiczne projektu |
Przyjęcie rozporządzenia będzie miało istotny wpływ na możliwości inwestycyjne w morskie farmy wiatrowe. |
W I kwartale 2022 r. trwały prace legislacyjne na poziomie UE, które będą miały wpływ na Grupę Kapitałową TAURON.
Poniższa tabela przedstawia najistotniejsze zmiany i inicjatywy w otoczeniu regulacyjnym Grupy Kapitałowej TAURON w I kwartale 2022 r. w zakresie legislacji UE.
Tabela nr 8. Najistotniejsze zmiany i inicjatywy w otoczeniu regulacyjnym Grupy Kapitałowej TAURON w I kwartale 2022 r. w zakresie legislacji UE
| Nazwa regulacji | Opis regulacji | Status na dzień 31.03.2022 r. |
Wpływ na Grupę Kapitałową TAURON |
|---|---|---|---|
| Fit for 55 | W lipcu 2021 r. Komisja Europejska opublikowała propozycję pakietu regulacji Fit for 55, obejmującego m.in. rewizję dyrektywy ws. promowania energii ze źródeł odnawialnych (REDII), dyrektywy ws. efektywności energetycznej (EED), dyrektywy ws. systemu EU ETS czy wprowadzenie mechanizmu dostosowania cen na granicach z uwzględnieniem CO2 (Carbon Border Adjustment Mechanism). |
Proces opracowywania stanowisk instytucji unijnych do projektów legislacyjnych w ramach Fit for 55 |
Pakiet Fit for 55 może przyczynić się do rozwoju technologii niskoemisyjnych, ze szczególnym uwzględnieniem rynku odnawialnych źródeł energii. Regulacje w ramach pakietu wprowadzą szereg nowych wymogów oraz zmian w otoczeniu rynkowym i regulacyjnym dla spółek w ramach Grupy Kapitałowej TAURON. |
| Pakiet Fit for 55 ma na celu wprowadzenie mechanizmów legislacyjnych, które pozwolą na osiągnięcie celu redukcji emisji gazów cieplarnianych o co najmniej 55% do 2030 r. |
|||
| Wskazane regulacje obejmują m.in. propozycje zaostrzenia systemu EU ETS, zmiany definicji efektywnych systemów ciepłowniczych i chłodniczych, zwiększenie celu OZE i poprawy efektywności energetycznej do 2030 r. |
|||
| W grudniu 2021 r., Komisja opublikowała następne elementy pakietu Fit for 55, w tym projekt rewizji dyrektywy w sprawie charakterystyki energetycznej budynków. |
|||
| Aktualnie trwa proces uzgadniania ww. projektów legislacyjnych w ramach instytucji unijnych. |
|||
| Zrównoważone finansowanie |
Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady 2020/852 z dnia 18 czerwca 2020 r. w sprawie ustanowienia ram ułatwiających zrównoważone inwestycje ma na celu wprowadzenie systemu klasyfikacji dla zrównoważonych działalności gospodarczych, tzw. Taksonomii Unii Europejskiej. W 2021 r. przyjęty został akt delegowany do powyższego rozporządzenia, określający szczegółowe techniczne kryteria dotyczące przeciwdziałaniu zmianom klimatu lub adaptacji do zmian klimatu. W akcie nie zostały uwzględnione kryteria dla wytwarzania energii z gazu ziemnego i z energetyki jądrowej. W lutym 2022 r. Komisja Europejska przyjęła uzupełniający akt delegowany do Taksonomii. Zmienia on pierwszy akt delegowany do rozporządzenia ws. taksonomii (2021/2139) poprzez dodanie nowych rodzajów działalności oraz technicznych kryteriów kwalifikacji dla inwestycji w obszarze energetyki jądrowej oraz gazu ziemnego. |
Procedura weryfikacji uzupełniającego aktu delegowanego przez Parlament Europejski i Radę |
Zasady zrównoważonego finansowania określone w Taksonomii mogą mieć wpływ na możliwości oraz warunki pozyskania kapitału na realizację inwestycji planowanych przez Grupę Kapitałową TAURON. |
| Nazwa regulacji | Opis regulacji | Status na dzień 31.03.2022 r. |
Wpływ na Grupę Kapitałową TAURON |
|---|---|---|---|
| Wytyczne w sprawie pomocy państwa na cele związane z klimatem i ochroną środowiska i energią (CEEAG) |
Wytyczne w sprawie pomocy państwa na ochronę klimatu i środowiska oraz cele związane z energią (CEEAG) zastąpią obowiązujące w latach 2014-2021 wytyczne w sprawie pomocy państwa na ochronę środowiska i cele związane z energią (EEAG). Nowe wytyczne CEEAG określają zmienione zasady oceny przez Komisję Europejską programów lub środków indywidualnych pomocy publicznej na przeciwdziałanie zmianom klimatu i ochronę środowiska. Powyższe zasady są również związane z energetyką w kontekście ambitnych celów klimatycznych UE oraz konieczności utrzymania konkurencyjności podmiotów gospodarczych prowadzących działalność w Unii Europejskiej. Zmienione wytyczne obejmują dostosowania mające na celu ujednolicenie zasad oceny ze strategicznymi priorytetami Komisji Europejskiej, w szczególności określonymi w Europejskim Zielonym Ładzie oraz pakiecie Fit for 55. |
Wytyczne CEEAG obowiązują od stycznia 2022 r. |
Nowe wytyczne w sprawie pomocy państwa na cele związane z klimatem, ochroną środowiska i energią będą mieć wpływ na warunki pozyskania kapitału publicznego na realizację inwestycji planowanych przez Grupę Kapitałową TAURON. |
| Projekt zmian do Rozporządzenia Komisji (UE) nr 651/2014 z dnia 17 czerwca 2014 r. uznającego niektóre rodzaje pomocy za zgodne z rynkiem wewnętrznym w zastosowaniu art. 107 i 108 Traktatu (GBER) |
Ogólne rozporządzenie w sprawie wyłączeń blokowych z 2014 r. zawiera warunki zgodności ex ante, na podstawie których państwa członkowskie mogą wdrażać środki pomocy państwa, nie zgłaszając ich wcześniej Komisji Europejskiej. Przegląd ogólnego rozporządzenia w sprawie wyłączeń blokowych ma na celu zapewnienie możliwości realizacji celów w ramach Europejskiego Zielonego Ładu, dalsze doprecyzowanie zasad dotyczących pomocy na inwestycje w obszarach związanych z charakterystyką energetyczną budynków oraz infrastrukturą ładowania i tankowania na potrzeby czystej mobilności. |
Planowane przyjęcie GBER w 2022 r. |
Wprowadzane zmiany będą szczególnie istotne z perspektywy udzielania pomocy publicznej w ramach funduszy pomocowych wdrażanych w perspektywie finansowej 2021- 2027. |
Obecnie na rynku energetycznym w Polsce, oprócz Grupy Kapitałowej TAURON, działają trzy duże, zintegrowane pionowo grupy energetyczne: PGE, Enea oraz Energa S.A. z Grupy ORLEN (Energa). Ponadto, swoją działalność na terenie Warszawy prowadzi spółka E.ON Polska S.A. (E.ON Polska) zarządzająca warszawską siecią elektroenergetyczną.
Poniższy rysunek przedstawia otoczenie konkurencyjne Grupy Kapitałowej TAURON według dostępnych danych za 2021 r.

Według danych za 2021 r., w podsektorze wytwarzania energii elektrycznej skonsolidowane grupy energetyczne (PGE, TAURON, Enea, Energa) posiadały około 70% udziału w rynku.
Grupa Kapitałowa TAURON jest w pełni zintegrowanym pionowo przedsiębiorstwem energetycznym, które wykorzystuje synergie płynące z rozmiaru i zakresu prowadzonej działalności. Grupa Kapitałowa TAURON kontroluje łańcuch wartości od wydobycia węgla kamiennego do dostarczenia energii elektrycznej do klientów końcowych. Prowadzi działalność we wszystkich kluczowych segmentach rynku energetycznego (z wyłączeniem przesyłu energii elektrycznej), tj. w obszarze wydobycia węgla kamiennego, wytwarzania, dystrybucji oraz sprzedaży i obrotu energią elektryczną i ciepłem.
Poniższy rysunek przedstawia informacje o EBITDA w strukturze według głównych segmentów.


1Dla zachowania porównywalności prezentowanych segmentów, w Segmencie Wytwarzanie zaprezentowano także Wydobycie, OZE i Ciepło. Źródło: Raporty okresowe spółek
Udział Grupy Kapitałowej TAURON w krajowym rynku wytwarzania energii elektrycznej, mierzony produkcją energii elektrycznej brutto, w 2021 r. wyniósł ok. 9%. Grupa Kapitałowa TAURON jest trzecim największym wytwórcą energii elektrycznej na polskim rynku. Aktywa wytwórcze Grupy Kapitałowej TAURON są skoncentrowane w południowej Polsce. W tym też regionie znajdują się złoża węgla kamiennego, którym opalane są elektrownie i elektrociepłownie Grupy Kapitałowej TAURON. Położenie aktywów wytwórczych w pobliżu złóż węgla pozwala na optymalizację kosztów związanych z transportem tego surowca.
Na koniec I kwartału 2022 r. aktywa wytwórcze Grupy Kapitałowej TAURON to w 88% jednostki opalane węglem kamiennym, z czego 21% to nowoczesne wysokosprawne jednostki wytwórcze. Łączna moc zainstalowana Grupy Kapitałowej TAURON na dzień 31 marca 2022 r. to prawie 5,0 GW, z czego ponad 0,6 GW stanowią źródła odnawialne. Moc zainstalowana w elektrowniach wiatrowych to 8%, w elektrowniach wodnych 3%, w jednostkach wytwórczych opalanych biomasą 2% łącznej mocy zainstalowanej w Grupie Kapitałowej TAURON.
Grupa Kapitałowa TAURON w I kwartale 2022 r. wyprodukowała 3,9 TWh energii elektrycznej, z czego 0,5 TWh pochodziło z OZE.
Na tle kraju, w 2021 r., moc zainstalowana w jednostkach wytwórczych węglowych Grupy Kapitałowej TAURON stanowiła ok. 13% w całości mocy zainstalowanej wszystkich jednostek wytwórczych opartych na węglu kamiennym i brunatnym w Polsce. W zakresie mocy zainstalowanej w elektrowniach wiatrowych, biomasowych i biogazowych oraz wodnych, udział Grupy Kapitałowej TAURON wyniósł odpowiednio: ok. 6%, 8% i 14%.
Według danych z 2021 r. największym wytwórcą energii elektrycznej w Polsce jest PGE, której udział w krajowym rynku produkcji energii elektrycznej w 2021 r. wynosił ok. 42%, z mocą zainstalowaną równą 17,8 GW. Drugim co do wielkości producentem energii w Polsce jest Enea, z udziałem w rynku wynoszącym ok. 16% i mocą zainstalowaną 6,3 GW. Energa natomiast posiada największy na polskim rynku udział wyprodukowanej energii elektrycznej z OZE, a łączna moc zainstalowana Energa wynosi ok. 1,4 GW. W 2021 r. Energa wyprodukowała 4,1 TWh energii elektrycznej, z czego ok. 1,4 TWh (tj. 34%) pochodziło z OZE.
Poniższe rysunki przedstawiają informacje o mocy zainstalowanej i wytworzonej energii elektrycznej w 2021 r.
Rysunek nr 11. Produkcja energii elektrycznej brutto – szacunkowe udziały w rynku za 2021 r. Rysunek nr 12. Moc zainstalowana – szacunkowe udziały w rynku za 2021 r. 42% 2% 9% 16% 31% 32% 9% 2% 11% 46% PGE TAURON Energa Enea Pozostali
Źródło: Agencja Rynku Energi S.A. (ARE), informacje spółek opublikowane na stronach internetowych
Grupa Kapitałowa TAURON jest największym dystrybutorem energii elektrycznej w kraju. Udział TAURON Dystrybucja w dystrybucji energii elektrycznej do klientów końcowych w 2021 r. wyniósł ok. 38%. Sieci dystrybucyjne Grupy Kapitałowej TAURON obejmują ponad 18% powierzchni kraju. W I kwartale 2022 r. wolumen dystrybucji energii elektrycznej wyniósł 14,26 TWh. Grupa Kapitałowa TAURON jest największym dystrybutorem energii w Polsce także pod względem przychodów z działalności dystrybucyjnej.
Działalność dystrybucyjna Grupy Kapitałowej TAURON, ze względu na naturalny monopol na wyznaczonym obszarze, jest źródłem stabilnych i przewidywalnych przychodów stanowiących istotną część skonsolidowanych przychodów całej Grupy Kapitałowej TAURON. Obszar geograficzny dystrybucji energii elektrycznej, na którym historycznie działają spółki z Segmentu Dystrybucja i Segmentu Sprzedaż, to obszar charakteryzujący się dużym uprzemysłowieniem i gęstym zaludnieniem, dzięki czemu sieć dystrybucyjna jest bardzo dobrze wykorzystana. W I kwartale 2022 r. liczba klientów Segmentu Dystrybucja wyniosła ok. 5,79 mln.
Poniższy rysunek przedstawia szacunkowy udział w rynku udziału poszczególnych grup energetycznych w zakresie dystrybucji energii elektrycznej według danych za 2021 r.


Źródło: ARE, informacje spółek opublikowane na stronach internetowych
Grupa Kapitałowa TAURON posiada 24% udział w rynku sprzedaży energii elektrycznej do odbiorców końcowych w Polsce. Wolumen sprzedaży detalicznej energii elektrycznej Grupy Kapitałowej TAURON w I kwartale 2022 r. wyniósł 8,4 TWh. Liczba klientów Segmentu Sprzedaż Grupy Kapitałowej TAURON to 5,7 mln.
Największym sprzedawcą detalicznym jest PGE, z 26% udziałem w rynku. Pozostałe dwie grupy Enea i Energa posiadają odpowiednio: po 16% i 13% udziału na rynku.
W segmencie sprzedaży energii elektrycznej dla gospodarstw domowych poszczególne grupy energetyczne związane są geograficznie przede wszystkim z obszarami, na których pełnią funkcję sprzedawcy z urzędu. Konieczność przedkładania do zatwierdzenia taryf dla gospodarstw domowych do Prezesa URE wpływa na ograniczone możliwości pozycjonowania cen w ofertach produktowych, a co za tym idzie, na ich atrakcyjność dla klientów. Ograniczenia te nie dotyczą klientów biznesowych i instytucjonalnych. W tych sektorach istnieje szersza i bardziej otwarta konkurencja.
Poniższy rysunek przedstawia szacunkowy udział w rynku poszczególnych grup energetycznych w zakresie sprzedaży energii elektrycznej do odbiorców końcowych według danych za 2021 r.
Rysunek nr 14. Sprzedaż energii elektrycznej do odbiorców końcowych - szacunkowe udziały w rynku za 2021 r.

Źródło: ARE, informacje spółek opublikowane na stronach internetowych
Poniższa tabela przedstawia informacje o mocy zainstalowanej oraz wolumenie wytwarzania, dystrybucji i sprzedaży energii elektrycznej za 2021 r. oraz udziały w rynku krajowym.
| Tabela nr 9. Moc zainstalowana, produkcja, dystrybucja i sprzedaż energii elektrycznej według grup energetycznych za 2021 r. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| -- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | -- | -- | -- | -- | -- |
| Moc zainstalowana | Wytwarzanie1 | Dystrybucja | Sprzedaż | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grupa | Ilość (GW) | Udział (%) | Ilość (TWh) | Udział (%) | Ilość (TWh) | Udział (%) | Ilość (TWh) | Udział (%) | ||
| 1. | PGE | 17,8 | 32 | 75,6 | 42 | 37,7 | 26 | 37,5 | 26 | |
| 2. | TAURON | 5,0 | 9 | 15,6 | 9 | 54,0 | 38 | 34,4 | 24 | |
| 3. | Energa | 1,4 | 2 | 4,1 | 2 | 23,1 | 16 | 18,6 | 13 | |
| 4. | Enea | 6,3 | 11 | 29,0 | 16 | 20,3 | 14 | 22,9 | 16 | |
| 5. | Pozostali | 25,5 | 46 | 55,2 | 31 | 8,0 | 6 | 29,3 | 21 | |
| Suma | 56,0 | 100 | 179,4 | 100 | 143,1 | 100 | 142,7 | 100 |
1 Ilość wytworzonej energii elektrycznej brutto w 2021 r.
Źródło: ARE, informacje spółek opublikowane na stronach internetowych, szacunki własne w przypadku spółek publikujących produkcję netto.
W 2022 r. Enea Nowa Energia (z Grupy Enea) rozpoczęła budowę nowych inwestycji fotowoltaicznych w Krzęcinie, Lubnie i Likowie. Na ukończeniu jest również farma fotowoltaiczna w Jastrowiu. Planowana moc farm PV wyniesie łącznie ok. 15,5 MW. Wszystkie instalacje mają zostać ukończone do końca 2022 r.
Analiza największych grup energetycznych na rynku krajowym wskazuje na różne źródła konkurencyjności w podziale na wybrane segmenty rynku energetycznego w zależności od prowadzonych działań.Poniższa tabela przedstawia główne źródła konkurencyjności Grupy Kapitałowej TAURON w wybranych Obszarach Biznesowych.
Tabela nr 10. Źródła konkurencyjności Grupy Kapitałowej TAURON w wybranych Obszarach Biznesowych
| Obszar Biznesowy | Obszar inicjatyw | Źródła konkurencyjności | ||
|---|---|---|---|---|
| Wydobycie Wytwarzanie |
1. Ograniczanie ryzyka cen i dostaw paliwa. 2. Inwestycje w jednostki wytwórcze. 3. Koszty operacyjne. |
1. Zawarte kontrakty mocowe. 2. Wysokosprawne jednostki wytwórcze o konkurencyjnym koszcie jednostkowym produkcji. 3. Poprawa efektywności operacyjnej. |
||
| OZE Ciepło |
1. Inwestycje w źródła odnawialne oraz w niskoemisyjne źródła ciepła. 2. Koszty operacyjne. 3. Inwestycje w sieci ciepłownicze. |
1. Poprawa efektywności operacyjnej. 2. Rozwój nisko i zeroemisyjnych źródeł wytwórczych. 3. Rozwijanie działalności regulowanej. |
||
| Dystrybucja | 1. Koszty operacyjne. 2. Efektywność inwestycji. 3. Poprawa wskaźników niezawodności sieci. |
1. Wdrożenie docelowego modelu biznesowego. 2. Wdrożone systemy informatyczne, wyodrębnione procesy, czytelny podział odpowiedzialności. |
||
| Sprzedaż | 1. Koszty operacyjne. 2. Utrzymanie wysokich wskaźników satysfakcji Klientów. |
1. Rozwój oferty produktowej i usługowej dla klientów. 2. Zintegrowane kanały obsługi. |
Najistotniejszy wpływ na wyniki działalności Grupy Kapitałowej TAURON w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału wywierać będą czynniki przedstawione w poniższej tabeli.
| Lp. | Opis czynnika |
|---|---|
| 1. | agresja Federacji Rosyjskiej na Ukrainę i jej wpływ na gospodarkę polską i politykę unijną, jak również wpływ sankcji wobec i ze strony |
| 2. | Rosji, w tym w szczególności dostępność surowców, sytuacja makroekonomiczna w Polsce na poziomie UE i gospodarki globalnej, w tym zmiany stóp procentowych, kursów walutowych |
| itp., mające wpływ na wycenę aktywów i zobowiązań wykazywanych przez Spółkę w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, | |
| 3. | sytuacja rynkowa w Polsce i UE, a także gospodarki globalnej, w tym zmiany cen energii, cen uprawnień do emisji CO2, ceny surowców |
| 4. | (w szczególności węgla i gazu) itp., mające wpływ na przychody oraz poziom generowanych kosztów, potencjalny wzrost należności przeterminowanych spowodowany pogorszeniem kondycji finansowej kontrahentów, |
| 5. | zapotrzebowanie na energię elektryczną w Krajowym Systemie Elektroenergetycznym oraz poziom produkcji z jednostek wytwórczych, |
| z uwzględnieniem zmian wynikających z sezonowości i warunków pogodowych, | |
| 6. | poziom importu/eksportu energii elektrycznej, |
| 7. 8. |
zmiany w miksie energetycznym i w konsekwencji dostosowanie zapotrzebowania na węgiel, ponowne uruchomienie bloku 910 MW w Jaworznie i jego bezawaryjna praca, |
| 9. | rozwój sytuacji epidemiologicznej dotyczącej COVID-19, |
| 10. | otoczenie polityczne w Polsce oraz UE, w tym stanowiska i decyzje instytucji i urzędów administracji państwowej, np.: Urzędu Ochrony |
| 11. | Konkurencji i Konsumentów, Urzędu Regulacji Energetycznej i Komisji Europejskiej, wyniki postępowań sądowych, |
| 12. | zmiany regulacji dotyczących sektora energetycznego, a także zmiany w otoczeniu prawnym, w tym: prawa podatkowego, handlowego, |
| ochrony środowiska, | |
| 13. | zmiany regulacji dotyczących funkcjonowania Towarowej Giełdy Energii, w szczególności możliwość zniesienia obliga giełdowego, |
| 14. 15. |
dalsze zaostrzanie polityk instytucji finansowych, działania związane z pozyskaniem finansowania dłużnego, |
| 16. | możliwość skorzystania z zewnętrznych funduszy pomocowych, w tym ze środków europejskich, wspierających transformację sektora |
| energetycznego i łagodzących skutki społecznych zmian, mając w szczególności na względzie ograniczenia: | |
| 1) podmiotowe (dotyczy wsparcia dużych przedsiębiorstw), 2) co do form wsparcia (znacznie większy niż dotychczas nacisk na wsparcie zwrotne), |
|
| 3) dopuszczalnego zakresu udzielanej pomocy publicznej (np. zaostrzenie reguł wsparcia w odniesieniu do mocy gazowych, |
|
| sygnalizowane w projekcie wytycznych w sprawie pomocy państwa na ochronę klimatu i środowiska oraz cele związane z energią (CEEAG)), |
|
| 4) wysokość udzielanej pomocy publicznej (zmiany w zakresie maksymalnej intensywności pomocy), |
|
| 17. 18. |
czynniki geologiczno-górnicze oraz zagrożenia naturalne mogące mieć wpływ na wolumen wydobycia paliw kopalnych, dalsze funkcjonowanie mechanizmu wynagradzania zdolności wytwórczych (rynek mocy), w ramach którego realizowane będą dostawy |
| mocy elektrycznej przez jednostki wytwórcze i jednostki redukcji zapotrzebowania należące do spółek Grupy Kapitałowej TAURON na | |
| wezwanie operatora, | |
| 19. | system wsparcia wytwarzania energii elektrycznej w dedykowanych źródłach (kolorowe certyfikaty), skutkujący z jednej strony kosztami umorzenia certyfikatów u sprzedawców energii elektrycznej odbiorcom końcowym, z drugiej strony przychodami ze sprzedaży |
| certyfikatów u wytwórców energii, system wsparcia OZE, tzw. aukcje OZE, | |
| 20. | otoczenie konkurencyjne, w tym aktywność i działania konkurencji na rynku energetycznym, |
| 21. | dalsze zaostrzenie polityki klimatycznej UE, w szczególności skutkujące transformacją energetyczną nakierowaną na OZE, a także wzrostem cen uprawnień do emisji CO2, |
| 22. | wysokość dopłat realizowanych w ramach systemu wsparcia redukcji zdolności produkcyjnych zakładów górniczych, |
| 23. | dalszy rozwój rynku prosumenckiego i jego wpływ na Obszar Sprzedaży, Dystrybucji, a także Wytwarzania i Wydobycia, |
| 24. 25. |
poziom taryfy dotyczącej sprzedaży energii i ciepła dla gospodarstw domowych (grupa taryfowa G) zatwierdzany przez Prezesa URE, poziom taryf dotyczących dystrybucji energii elektrycznej oraz dystrybucji i wytwarzania ciepła zatwierdzanych przez Prezesa URE, |
| 26. | wymagania w zakresie ochrony środowiska będące konsekwencją zmian w Ustawie z dnia 27 kwietnia 2001 r. Prawo ochrony |
| środowiska, tzw. uchwał antysmogowych, | |
| 27. | konsekwencje przyjętej Ustawy z dnia 30 marca 2021 r. o zmianie ustawy o udostępnianiu informacji o środowisku i jego ochronie, |
| udziale społeczeństwa w ochronie środowiska oraz o ocenach oddziaływania na środowisko oraz niektórych innych ustaw (potencjalny wpływ na realizowane i przyszłe inwestycje), |
|
| 28. | konsekwencje przyjętego Rozporządzenia z dnia 24 kwietnia 2021 r. zmieniającego rozporządzenie w sprawie szczegółowych zasad |
| kształtowania i kalkulacji taryf oraz rozliczeń z tytułu zaopatrzenia w ciepło wprowadzające przepis stanowiący o możliwości zmiany | |
| 29. | taryfy dla ciepła wynikającej ze zmiany kosztów zakupu uprawnień do emisji CO2, planowane zmiany regulacji dotyczących wymagań jakościowych dla paliw stałych m.in. Ustawy z dnia 25 sierpnia 2006 r. o systemie |
| monitorowania i kontrolowania jakości paliw, | |
| 30. | kształtowanie polityki kadrowej, w tym wyniki negocjacji z Radą Społeczną Grupy TAURON, |
| 31. | zmiany w harmonogramach, budżetach i zakresach projektów inwestycyjnych realizowanych w Grupie Kapitałowej TAURON, |
| 32. 33. |
dyspozycyjność majątku Grupy Kapitałowej TAURON, wpływ czynników atmosferycznych również o charakterze ekstremalnym, skutkujących wpływem na awaryjność majątku Grupy |
| Kapitałowej TAURON oraz sezonowość osiąganych przychodów i ponoszonych kosztów, | |
| 34. | kontynuacja działań związanych z wdrożeniem w Grupie Kapitałowej TAURON założeń Koncepcji Transformacji sektora elektroenergetycznego dot. przygotowania wytwórczych aktywów węglowych do wydzielenia do NABE, |
| 35. | kontynuacja realizacji założeń dotyczących funkcjonowania górnictwa węgla kamiennego w Polsce w oparciu o Ustawę z dnia 7 września |
| 2007 r. o funkcjonowaniu górnictwa węgla kamiennego, w tym związanych z udzieleniem publicznego wsparcia w postaci dopłat do redukcji zdolności produkcyjnej jednostki TAURON Wydobycie. |
|
Szczegółowa informacja dotycząca wpływu istotnych czynników na osiągnięty w I kwartale 2022 r. wynik finansowy została przedstawiona w pkt 3 niniejszej informacji. Efekty tego wpływu widoczne są zarówno w krótkiej, jak i dłuższej perspektywie.
Działalność Grupy Kapitałowej TAURON cechuje się sezonowością, która dotyczy w szczególności produkcji, dystrybucji i sprzedaży ciepła, dystrybucji i sprzedaży energii elektrycznej odbiorcom indywidualnym oraz sprzedaży węgla odbiorcom indywidualnym dla celów grzewczych. Sprzedaż ciepła zależy od warunków atmosferycznych, w szczególności od temperatury powietrza i jest większa w okresie jesienno-zimowym. Poziom sprzedaży energii elektrycznej odbiorcom indywidualnym zależy od długości dnia, co powoduje, że sprzedaż energii elektrycznej tej grupie odbiorców jest z reguły niższa w okresie wiosenno-letnim, a wyższa w okresie jesiennozimowym. Sprzedaż węgla odbiorcom indywidualnym jest większa w okresie jesienno-zimowym. Sezonowość pozostałych obszarów działalności Grupy Kapitałowej TAURON jest niewielka.
Obserwuje się dużą zmienność warunków prowadzenia działalności gospodarczej w Polsce. Dodatkowo, stale zaostrzające się regulacje klimatyczne na poziomie europejskim i krajowym stanowią istotną przesłankę do analizy obecnej oraz przyszłej sytuacji Grupy Kapitałowej TAURON. W związku z tym Spółka kontynuuje intensywne prace analityczne w zakresie oceny wpływu zachodzących i planowanych zmian w otoczeniu gospodarczym oraz regulacyjnym na sytuację finansową, majątkową oraz kadrową Grupy Kapitałowej TAURON. Trwają prace nad finalizacją nowej Strategii, która uwzględni zmiany w otoczeniu rynkowym i regulacyjnym.
Poniższa tabela przedstawia wybrane dane finansowe Grupy Kapitałowej TAURON oraz TAURON Polska Energia S.A.
Wybrane skonsolidowane dane finansowe Grupy Kapitałowej TAURON
| w mln zł | w mln EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wybrane dane finansowe | 2022 r. okres od 01.01.2022 r. do 31.03.2022 r. |
2021 r. okres od 01.01.2021 r. do 31.03.2021 r. |
2022 r. okres od 01.01.2022 r. do 31.03.2022 r. |
2021 r. okres od 01.01.2021 r. do 31.03.2021 r. |
|
| Przychody ze sprzedaży | 9 813 | 6 445 | 2 112 | 1 410 | |
| Zysk operacyjny | 1 418 | 1 212 | 305 | 265 | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 272 | 1 097 | 274 | 240 | |
| Zysk netto | 901 | 851 | 194 | 186 | |
| Zysk netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
900 | 839 | 194 | 183 | |
| Zysk netto przypadający udziałom niekontrolującym | 1 | 12 | 0 | 3 | |
| Pozostałe całkowite dochody netto | 139 | 105 | 30 | 23 | |
| Łączne całkowite dochody | 1 040 | 956 | 224 | 209 | |
| Łączne całkowite dochody przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
1 039 | 944 | 224 | 206 | |
| Łączne całkowite dochody przypadające udziałom niekontrolującym |
1 | 12 | 0 | 3 | |
| Zysk na jedną akcję (w złotych/EUR) (podstawowy i rozwodniony) |
0,51 | 0,48 | 0,11 | 0,10 | |
| Średnia ważona liczba akcji (w sztukach) (podstawowa i rozwodniona) |
1 752 549 394 | 1 752 549 394 | 1 752 549 394 | 1 752 549 394 | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 6 | 1 816 | 1 | 397 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 003) | (897) | (216) | (196) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 1 459 | (481) | 314 | (105) | |
| Zwiększenie netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
462 | 438 | 99 | 96 | |
| Stan na dzień 31.03.2022 r. |
Stan na dzień 31.12.2021 r. |
Stan na dzień 31.03.2022 r. |
Stan na dzień 31.12.2021 r. |
||
| Aktywa trwałe | 34 445 | 33 855 | 7 404 | 7 361 | |
| Aktywa obrotowe | 8 703 | 6 220 | 1 870 | 1 352 | |
| Aktywa razem | 43 148 | 40 075 | 9 274 | 8 713 | |
| Kapitał podstawowy | 8 763 | 8 763 | 1 884 | 1 905 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
17 530 | 16 491 | 3 768 | 3 586 | |
| Kapitał własny przypadający na udziały niekontrolujące | 34 | 33 | 7 | 7 | |
| Kapitał własny razem | 17 564 | 16 524 | 3 775 | 3 593 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 15 169 | 13 634 | 3 260 | 2 964 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 10 415 | 9 917 | 2 239 | 2 156 | |
| Zobowiązania razem | 25 584 | 23 551 | 5 499 | 5 120 |
| w mln zł | w mln EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wybrane dane finansowe | 2022 r. okres od 01.01.2022 r. do 31.03.2022 r. |
2021 r. okres od 01.01.2021 r. do 31.03.2021 r. |
2022 r. okres od 01.01.2022 r. do 31.03.2022 r. |
2021 r. okres od 01.01.2021 r. do 31.03.2021 r. |
|
| Przychody ze sprzedaży | 8 853 | 4 448 | 1 905 | 973 | |
| Zysk (strata) operacyjna | 62 | 59 | 13 | 13 | |
| Strata przed opodatkowaniem | (44) | (249) | (9) | (54) | |
| Strata netto | (11) | (286) | (2) | (63) | |
| Pozostałe całkowite dochody netto | 129 | 108 | 27 | 24 | |
| Łączne całkowite dochody | 118 | (178) | 25 | (39) | |
| Strata na jedną akcję (w złotych/EUR) (podstawowa i rozwodniona ze straty netto) |
(0,01) | (0,16) | (0,00) | (0,03) | |
| Średnia ważona liczba akcji (w sztukach) (podstawowa i rozwodniona) |
1 752 549 394 | 1 752 549 394 | 1 752 549 394 | 1 752 549 394 | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (99) | 970 | (22) | 212 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 201) | (556) | (258) | (122) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 2 571 | (464) | 553 | (101) | |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
1 271 | (50) | 273 | (11) | |
| Stan na dzień 31.03.2022 r. |
Stan na dzień 31.12.2021 r. |
Stan na dzień 31.03.2022 r. |
Stan na dzień 31.12.2021 r. |
||
| Aktywa trwałe | 27 257 | 27 087 | 5 859 | 5 889 | |
| Aktywa obrotowe | 4 829 | 4 393 | 1 038 | 955 | |
| Aktywa razem | 32 086 | 31 480 | 6 897 | 6 844 | |
| Kapitał podstawowy | 8 763 | 8 763 | 1 884 | 1 905 | |
| Kapitał własny | 12 219 | 12 101 | 2 626 | 2 631 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 10 896 | 10 245 | 2 343 | 2 227 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 8 971 | 9 134 | 1 928 | 1 986 | |
| Zobowiązania razem | 19 867 | 19 379 | 4 271 | 4 213 |
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
Poniższa tabela przedstawia kluczowe parametry operacyjne osiągnięte przez Grupę Kapitałową TAURON w I kwartale 2021 r. oraz I kwartale 2022 r.
Tabela nr 13. Kluczowe parametry operacyjne osiągnięte przez Grupę Kapitałową TAURON w I kwartale 2021 r. oraz I kwartale 2022 r.
| Wyszczególnienie | J.m. | I kwartał 2021 r. | I kwartał 2022 r. | Dynamika 2022/2021 |
|---|---|---|---|---|
| Produkcja węgla handlowego | mln Mg | 1,43 | 1,45 | 101% |
| Wytwarzanie energii elektrycznej (produkcja brutto) | TWh | 4,22 | 3,88 | 92% |
| w tym wytwarzanie energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych | TWh | 0,48 | 0,54 | 113% |
| Produkcja z biomasy | TWh | 0,14 | 0,12 | 90% |
| Produkcja elektrowni wodnych i wiatrowych | TWh | 0,34 | 0,42 | 122% |
| Wyszczególnienie | J.m. | I kwartał 2021 r. | I kwartał 2022 r. | Dynamika 2022/2021 |
|---|---|---|---|---|
| Wytwarzanie ciepła | PJ | 5,15 | 4,52 | 88% |
| Dystrybucja energii elektrycznej | TWh | 13,79 | 14,26 | 103% |
| Sprzedaż energii elektrycznej | TWh | 11,91 | 12,30 | 103% |
| detaliczna | TWh | 8,77 | 8,43 | 96% |
| hurtowa | TWh | 3,14 | 3,86 | 124% |
| Liczba klientów - Dystrybucja | tys. | 5 728 | 5 793 | 101% |
Poniższa tabela przedstawia wolumeny i strukturę sprzedaży Grupy Kapitałowej TAURON w podziale na poszczególne Segmenty działalności w I kwartale 2021 r. oraz I kwartale 2022 r.
Tabela nr 14. Wolumeny i struktura sprzedaży Grupy Kapitałowej TAURON w podziale na poszczególne Segmenty działalności w I kwartale 2021 r. oraz I kwartale 2022 r.
| Wyszczególnienie | J.m. | I kwartał 2021 r. | I kwartał 2022 r. | Dynamika 2022/2021 |
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż węgla przez Segment Wydobycie | mln Mg | 1,24 | 1,50 | 121% |
| Sprzedaż energii elektrycznej i ciepła przez | TWh | 4,51 | 4,63 | 103% |
| Segment Wytwarzanie | PJ | 6,69 | 6,08 | 109% |
| Sprzedaż energii elektrycznej przez Segment OZE | TWh | 0,33 | 0,41 | 124% |
| Sprzedaż usług dystrybucji energii elektrycznej przez Segment Dystrybucja | TWh | 13,79 | 14,26 | 103% |
| Sprzedaż detaliczna energii elektrycznej przez Segment Sprzedaż | TWh | 8,76 | 8,43 | 96% |
W ramach Grupy Kapitałowej TAURON funkcjonują 3 kopalnie: ZG Sobieski, ZG Janina oraz ZG Brzeszcze. Powyższe zakłady górnicze są producentem węgla oferowanego do sprzedaży na rynku w sortymentach grubych, średnich oraz miałach energetycznych.
Wolumen sprzedaży węgla w I kwartale 2022 r. wyniósł 1,50 mln Mg, co jest wynikiem wyższym niż w analogicznym okresie 2021 r. Sprzedaż węgla do Grupy Kapitałowej TAURON wyniosła 0,98 mln Mg, co oznacza, że 66% wyprodukowanego węgla zostało sprzedane do spółek Grupy Kapitałowej TAURON, natomiast pozostała część sprzedaży ulokowana została na rynku zewnętrznym.
Produkcja węgla handlowego w I kwartale 2022 r. wyniosła 1,45 mln Mg i była wyższa o 1% w stosunku do analogicznego okresu 2021 r. Wyższy wynik jest wypadkową wyższej produkcji węgla dzięki korzystniejszemu układowi frontów ścianowych w ZG Sobieski, mniejszej ilości ścian wydobywczych w ZG Janina oraz utrzymaniu porównywalnego poziomu produkcji w ZG Brzeszcze.
Łączna moc osiągalna jednostek wytwórczych Segmentu Wytwarzanie wyniosła na koniec marca 2022 r. 13,40 GW mocy elektrycznej i 6,24 GW mocy cieplnej.
W I kwartale 2022 r. Segment Wytwarzanie wyprodukował 3,46 TWh energii elektrycznej, tj. o 8% mniej w stosunku do ubiegłego roku (3,87 TWh).
Produkcja z jednostek biomasowych wyniosła 0,12 TWh, tj. o 11% mniej wobec ubiegłego roku (0,14 TWh).
Sprzedaż energii elektrycznej z własnej produkcji razem z energią zakupioną do obrotu wyniosła w I kwartale 2022 r. 4,63 TWh, co oznacza wzrost w stosunku do analogicznego okresu 2021 r. o 3%.
Sprzedaż ciepła w I kwartale 2022 r. wyniosła 6,08 PJ, tj. o 9% mniej w stosunku do analogicznego okresu 2021 r., co wynikało z mniejszego zapotrzebowania odbiorców, w związku z wyższą temperaturą zewnętrzną r/r.
W I kwartale 2022 r. zapotrzebowanie Segmentu Wytwarzanie na węgiel do produkcji energii elektrycznej i ciepła zostało zaspokojone w 68% węglem kamiennym z własnych zakładów górniczych Grupy Kapitałowej TAURON. Pozostała część zapotrzebowania została pokryta ze źródeł zewnętrznych.
Łączna moc zainstalowana jednostek wytwórczych Segmentu OZE wyniosła na koniec marca 2022 r. 525 MW mocy elektrycznej.
W I kwartale 2022 r. Segment OZE wyprodukował 0,42 TWh energii elektrycznej, tj. o 22% więcej w stosunku do ubiegło roku (0,34 TWh), co wynikało z korzystniejszych warunków wietrznych jakie miały miejsce w I kwartale 2022 r.
W I kwartale 2022 r. Segment Dystrybucja dostarczył łącznie 14,26 TWh energii elektrycznej, w tym 13,73 TWh odbiorcom końcowym. W okresie tym Segment Dystrybucja świadczył usługi dystrybucyjne na rzecz 5,79 mln odbiorców. W analogicznym okresie 2021 r. dostarczył łącznie 13,79 TWh energii elektrycznej do 5,73 mln odbiorców, w tym 13,35 TWh do odbiorców końcowych.
W I kwartale 2022 r. spółki Segmentu Sprzedaż sprzedały łącznie 8,43 TWh energii elektrycznej detalicznej czyli o 4% mniej niż w analogicznym okresie 2021 r. do 5,7 mln klientów, zarówno gospodarstw domowych, jak i przedsiębiorców.
Przychody ze sprzedaży spółek Pozostałej działalności w I kwartale 2022 r. osiągnęły poziom 359 mln zł, który jest wyższy o 25% od zrealizowanego poziomu w analogicznym okresie 2021 r., czego główną przyczyną jest wyższa sprzedaż biomasy, usług obsługi klienta oraz wsparcia świadczonych przez CUW na rzecz spółek Grupy Kapitałowej TAURON.
Poniższa tabela przedstawia analizę sytuacji finansowej Grupy Kapitałowej TAURON według stanu na dzień 31 grudnia 2021 r. oraz 31 marca 2022 r.
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | Stan na dzień 31 grudnia 2021 r. |
Stan na dzień 31 marca 2022 r. |
Dynamika 2022/2021 |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | 84,5% | 79,8% | 94% |
| Aktywa obrotowe | 15,5% | 20,2% | 130% |
| SUMA AKTYWÓW | 100,0% | 100,0% | - |
| PASYWA | |||
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 41,2% | 40,6% | 99% |
| Udziały niekontrolujące | 0,1% | 0,1% | 96% |
| Kapitał własny ogółem | 41,2% | 40,7% | 99% |
| Zobowiązania długoterminowe | 34,0% | 35,2% | 103% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 24,7% | 24,1% | 98% |
| Zobowiązania razem | 58,8% | 59,3% | 101% |
| SUMA PASYWÓW | 100,0% | 100,0% | - |
| Zobowiązania finansowe (mln zł) | 10 944 | 12 592 | 127% |
| Zobowiązania finansowe netto (mln zł) | 10 129 | 11 320 | 125% |
| Wskaźnik dług netto/EBITDA | 2,4x | 2,6x | 143% |
| Wskaźnik płynności bieżącej | 0,63 | 0,84 | 133% |
W strukturze aktywów, według stanu na dzień 31 marca 2022 r., aktywa trwałe stanowią 79,8% sumy aktywów, co oznacza zmniejszenie o 6% w odniesieniu do poziomu z końca 2021 r.
Udział aktywów obrotowych na dzień 31 marca 2022 r. w stosunku do końca 2021 r. wzrósł o 30% głównie w efekcie wzrostu wartości uprawnień do emisji CO2 w związku z ich zakupem w I kwartale 2022 r. pod spełnienie obowiązku ich umorzenia za 2021 r.
W strukturze pasywów na dzień 31 marca 2022 r. zobowiązania stanowią 59,3% sumy pasywów, z czego zobowiązania długoterminowe stanowią 35,2%, a zobowiązania krótkoterminowe stanowią 24,1% sumy bilansowej, co oznacza zmianę struktury długu w stosunku do końca 2021 r., kiedy udziały wynosiły odpowiednio: 34,0% i 24,7%.
W stosunku do dnia bilansowego przypadającego na dzień 31 grudnia 2021 r. w I kwartale 2022 r. nastąpił wzrost zobowiązań finansowych o 27% oraz zadłużenia finansowego netto o 25%, co przy nieznacznym wzroście rolowanego wyniku EBITDA za 12 miesięcy zakończonych w dniu 31 marca 2022 r. w stosunku do wyniku EBITDA wypracowanego za rok obrotowy 2021 r. wskaźnik dług netto/EBITDA jest wyższy i uzyskał wartość 2,6x (wskaźnik wyrażony w relacji do EBITDA za okres ostatnich 12 miesięcy). Wzrost wartości zadłużenia wynika przede wszystkim z poniesionego wydatku na zakup uprawnień do emisji CO2, jaki miał miejsce w I kwartale 2022 r. a dotyczył emisji w roku 2021. Graniczny poziom kowenantu (wskaźnika zadłużenia netto/EBITDA) określony w niektórych umowach zawartych pomiędzy Spółką i instytucjami finansowymi wynosi nie mniej niż 3,5x. Jego przekroczenie mogłoby spowodować ewentualne postawienie zobowiązań TAURON w stan natychmiastowej wymagalności.
Poniższa tabela przedstawia wybrane pozycje ze skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów Grupy Kapitałowej TAURON za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 r. oraz dane porównywalne za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2021 r. Pozycje te zostały przytoczone zgodnie ze Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej TAURON Polska Energia S.A. zgodnym z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku.
| Tabela nr 16. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów Grupy Kapitałowej TAURON za I kwartał | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 r. oraz I kwartał 2022 r. |
| Wyszczególnienie (mln zł) |
I kwartał 2021 r. (niebadane) |
I kwartał 2022 r. (niebadane) |
Dynamika 2022/2021 |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 6 445 | 9 813 | 152% |
| Koszt własny sprzedaży | (5 268) | (8 422) | 160% |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | 16 | 0 | - |
| Udział w zyskach wspólnych przedsięwzięć | 19 | 27 | 142% |
| Zysk operacyjny | 1 212 | 1 418 | 117% |
| Marża zysku operacyjnego (%) | 18,8% | 14,5% | 77% |
| Koszty odsetkowe od zadłużenia | (91) | (111) | 122% |
| Pozostałe przychody i koszty finansowe | (24) | (35) | 146% |
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 097 | 1 272 | 116% |
| Marża zysku przed opodatkowaniem (%) | 17,0% | 13,0% | 76% |
| Podatek dochodowy | (246) | (371) | 151% |
| Zysk netto za okres | 851 | 901 | 106% |
| Marża zysku netto (%) | 13,2% | 9,2% | 70% |
| Całkowite dochody za okres | 956 | 1 040 | 109% |
| Zysk przypadający: | |||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 839 | 900 | 107% |
| Udziałom niekontrolującym | 12 | 1 | 8% |
| EBIT i EBITDA | |||
| EBIT | 1 212 | 1 418 | 117% |
| EBITDA | 1 735 | 1 955 | 113% |
Poniższy rysunek przedstawia wyniki finansowe Grupy Kapitałowej TAURON za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r.


W I kwartale 2022 r. Grupa Kapitałowa TAURON wypracowała przychody na poziomie wyższym o 52% od raportowanych w analogicznym okresie 2021 r., na co wpłynęły następujące czynniki:
Poniższy rysunek przedstawia strukturę przychodów Grupy Kapitałowej TAURON za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r.

Rysunek nr 16. Struktura przychodów Grupy Kapitałowej TAURON za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r.
W I kwartale 2022 r. koszty działalności Grupy Kapitałowej TAURON wyniosły 5,3 mld zł, co oznacza, że ich poziom był wyższy o 60% od poniesionych w analogicznym okresie 2021 r., co jest wypadkową następujących czynników:
Osiągnięta w I kwartale 2022 r. marża EBITDA wyniosła 19,9% i była niższa o 7,0 p.p. od wypracowanej w analogicznym okresie 2021 r. Marża EBIT wyniosła 14,5% i była niższa o 4,4 p.p. od wypracowanej w analogicznym okresie 2021 r., a marża zysku netto wyniosła 9,2% i była niższa o 4,0 p.p. Niższe uzyskane marże są głównie efektem znacznego wzrostu przychodów ze sprzedaży głownie w efekcie wzrostu cen energii elektrycznej, oraz gazu odnotowanych w I kwartale 2022 r. w stosunku do cen zrealizowanych w I kwartale 2021 r. co w sposób nieznaczny przełożyło się na zmianę ww. wyników.
Całkowity dochód przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej wyniósł 1 039 mln zł w stosunku do 944 mln zł osiągniętych przed rokiem, a zysk netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej wyniósł 900 mln zł w porównaniu do 839 mln zł uzyskanych w analogicznym okresie 2021 r.
Poniższy rysunek przedstawia wyniki finansowe Grupy Kapitałowej TAURON i poziom realizowanych marż w I kwartale 2021 r. oraz I kwartale 2022 r.
Rysunek nr 17. Wyniki finansowe Grupy Kapitałowej TAURON i poziom realizowanych marż w I kwartale 2021 r. oraz I kwartale 2022 r.

Poniższa tabela przedstawia wyniki EBITDA Grupy Kapitałowej TAURON w podziale na poszczególne Segmenty działalności za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r. Dane dla poszczególnych Segmentów działalności nie obejmują wyłączeń konsolidacyjnych.
Tabela nr 17. Wyniki EBITDA Grupy Kapitałowej TAURON w podziale na Segmenty działalności za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r.
| EBITDA (mln zł) |
I kwartał 2021 r. | I kwartał 2022 r. | Dynamika 2022/2021 |
|---|---|---|---|
| Wydobycie | (14) | 117 | - |
| Wytwarzanie | 686 | 895 | 130% |
| OZE | 84 | 186 | 221% |
| Dystrybucja | 741 | 864 | 117% |
| Sprzedaż | 234 | (103) | - |
| Pozostała działalność | 50 | 60 | 120% |
| Pozycje nieprzypisane i wyłączenia | (46) | (64) | 139% |
| EBITDA razem | 1 735 | 1 955 | 113% |
Poniższy rysunek przedstawia strukturę EBITDA Grupy Kapitałowej TAURON w I kwartale 2021 r. oraz I kwartale 2022 r.


Największy udział w EBITDA Grupy Kapitałowej TAURON ma Segment Dystrybucja oraz Segment Sprzedaż.
Poniższa tabela przedstawia wyniki Segmentu Wydobycie za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r.
Tabela nr 18. Wyniki Segmentu Wydobycie za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r.
| Wyszczególnienie (mln zł) |
I kwartał 2021 | I kwartał 2022 r. | Dynamika 2022/2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 303 | 558 | 184% | |
| węgiel - sortymenty grube i średnie | 59 | 185 | 311% | |
| węgiel energetyczny | 220 | 332 | 151% | |
| pozostałe produkty, materiały i usługi | 23 | 41 | 175% | |
| EBIT | -50 | 65 | - | |
| Amortyzacja i odpisy | 36 | 52 | 144% | |
| EBITDA | -14 | 117 | - |
Wyniki EBITDA oraz EBIT Segmentu Wydobycie za I kwartał 2022 r. ukształtowały się na poziomie wyższym niż w analogicznym okresie 2021 r. Na poziom uzyskanych wyników wpłynęły następujące czynniki:
pozostałe - głównie alokacja w wynik kosztów poprzednich okresów w I kwartale 2022 r., natomiast w analogicznym okresie poprzedniego roku alokowano koszty w bilans.
Ponadto na wyższy wynik EBIT miała wpływ wyższa amortyzacja niż w analogicznym okresie 2021 r.
Poniższy rysunek przedstawia dane finansowe Segmentu Wydobycie za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r.
Rysunek nr 19. Dane finansowe Segmentu Wydobycie za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r.

Poniższy rysunek przedstawia wynik EBITDA Segmentu Wydobycie wraz z istotnymi czynnikami wpływającymi na zmianę r/r.

Poniższa tabela przedstawia wyniki Segmentu Wytwarzanie za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r.
Tabela nr 19. Wyniki Segmentu Wytwarzanie za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r.
| Wyszczególnienie (mln zł) |
I kwartał 2021 r. | I kwartał 2022 r. | Dynamika 2022/2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 2 308 | 3 056 | 132% | |
| energia elektryczna | 1 294 | 2 005 | 155% | |
| ciepło | 361 | 371 | 103% | |
| prawa majątkowe ze świadectw pochodzenia energii elektrycznej | 37 | 35 | 95% | |
| usługi – rynek mocy | 168 | 150 | 89% | |
| uprawnienia do emisji gazów cieplarnianych | 439 | 483 | 110% | |
| pozostałe | 10 | 13 | 128% | |
| EBIT | 570 | 786 | 138% | |
| Amortyzacja i odpisy | 116 | 109 | 94% | |
| EBITDA | 686 | 895 | 130% |
W I kwartale 2022 r. przychody ze sprzedaży w Segmencie Wytwarzanie były wyższe o 32% w porównaniu z analogicznym okresem 2021 r., głównie ze względu na wyższe przychody ze sprzedaży energii elektrycznej (wyższe ceny sprzedaży) oraz uprawnień do emisji CO2.
Wyniki EBITDA oraz EBIT Segmentu Wytwarzanie za I kwartał 2022 r. ukształtowały się na poziomie wyższym niż w analogicznym okresie 2021 r. Na poziom uzyskanych wyników wpłynęły następujące czynniki:
Poniższy rysunek przedstawia dane finansowe Segmentu Wytwarzanie za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r.

Rysunek nr 21. Dane finansowe Segmentu Wytwarzanie za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r.
Poniższy rysunek przedstawia wynik EBITDA Segmentu Wytwarzanie wraz z istotnymi czynnikami wpływającymi na zmianę r/r.


Poniższa tabela przedstawia wyniki Segmentu OZE za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r.
Tabela nr 20. Wyniki Segmentu OZE za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r.
| Wyszczególnienie (mln zł) |
I kwartał 2021 r. | I kwartał 2022 r. | Dynamika 2022/2021 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 156 | 314 | 201% | ||
| Energia elektryczna | 87 | 175 | 201% | ||
| Świadectwa pochodzenia energii | 65 | 135 | 208% | ||
| Pozostałe | 4 | 4 | 100% | ||
| EBIT | 45 | 154 | 342% | ||
| Amortyzacja i odpisy | 39 | 32 | 82% | ||
| EBITDA | 84 | 186 | 221% |
Wyniki EBITDA oraz EBIT Segmentu OZE za I kwartał 2022 r. ukształtowały się na poziomie wyższym niż w analogicznym okresie 2021 r. Na poziom uzyskanych wyników wpłynęły następujące czynniki:
Poniższy rysunek przedstawia dane finansowe Segmentu OZE za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r.
Rysunek nr 23. Dane finansowe Segmentu OZE za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r.

Poniższy rysunek przedstawia wynik EBITDA Segmentu OZE wraz z istotnymi czynnikami wpływającymi na zmianę r/r.
Rysunek nr 24. Wynik EBITDA Segmentu OZE wraz z istotnymi czynnikami wpływającymi na zmianę r/r

Poniższa tabela przedstawia wyniki Segmentu Dystrybucja za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r.
Tabela nr 21. Wyniki Segmentu Dystrybucja za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r.
| Wyszczególnienie (mln zł) |
I kwartał 2021 r. | I kwartał 2022 r. | Dynamika 2022/2021 |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 1 806 | 2 023 | 112% |
| usługi dystrybucyjne | 1 716 | 1 954 | 114% |
| opłaty przyłączeniowe | 18 | 20 | 110% |
| kolizje energetyczne | 29 | 6 | 22% |
| Wyszczególnienie (mln zł) |
I kwartał 2021 r. | I kwartał 2022 r. | Dynamika 2022/2021 |
|---|---|---|---|
| pozostałe przychody | 43 | 42 | 98% |
| EBIT | 445 | 561 | 126% |
| Amortyzacja i odpisy | 296 | 303 | 102% |
| EBITDA | 741 | 864 | 117% |
W I kwartale 2022 r. Segment Dystrybucja, w porównaniu z analogicznym okresem 2021 r., zanotował wzrost przychodów o 12% oraz wzrosty na poziomie EBIT i EBITDA odpowiednio o 26% i 17%. Na poziom uzyskanych wyników wpłynęły następujące czynniki:
Poniższy rysunek przedstawia dane finansowe Segmentu Dystrybucja za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r.

Poniższy rysunek przedstawia wynik EBITDA Segmentu Dystrybucja wraz z istotnymi czynnikami wpływającymi na zmianę r/r.


Poniższa tabela przedstawia wyniki Segmentu Sprzedaż za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r.
Tabela nr 22. Wyniki Segmentu Sprzedaż za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r.
| Wyszczególnienie (mln zł) |
I kwartał 2021 r. | I kwartał 2022 r. | Dynamika 2022/2021 |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż | |||
| Przychody ze sprzedaży | 6 080 | 10 587 | 174% |
Pozostałe informacje do rozszerzonego skonsolidowanego raportu Grupy Kapitałowej TAURON Polska Energia S.A. za I kwartał 2022 r.
| Wyszczególnienie (mln zł) |
I kwartał 2021 r. | I kwartał 2022 r. | Dynamika 2022/2021 |
|---|---|---|---|
| energia elektryczna, w tym: | 3 499 | 6 764 | 193% |
| przychody ze sprzedaży detalicznej energii elektrycznej | 2 573 | 4 018 | 156% |
| uprawnienia do emisji gazów cieplarnianych | 1 013 | 2 099 | 207% |
| paliwa | 573 | 706 | 123% |
| usługa dystrybucyjna (przeniesiona) | 882 | 901 | 102% |
| pozostałe usługi, w tym usługi handlowe | 113 | 118 | 104% |
| EBIT | 224 | (113) | - |
| Amortyzacja i odpisy | 10 | 10 | 100% |
| EBITDA | 234 | (103) | - |
W I kwartale 2022 r. przychody ze sprzedaży w Segmencie Sprzedaż były wyższe o 74% w porównaniu z analogicznym okresem 2021 r., ze względu na wyższe przychody ze sprzedaży energii elektrycznej co jest pochodną wyższych cen r/r, wyższe przychody ze sprzedaży uprawnień do emisji CO2 jaka miała miejsce w I kwartale 2022 r. głównie na potrzeby umorzeniowe Spółek Wytwórczych oraz wyższe przychody ze sprzedaży gazu na skutek wzrost cen r/r.
Wyniki EBITDA oraz EBIT Segmentu Sprzedaż za I kwartał 2022 r. ukształtowały się na poziomie wyższym niż w analogicznym okresie 2021 r. Na poziom uzyskanych wyników wpłynęły następujące czynniki:
Poniższy rysunek przedstawia dane finansowe Segmentu Sprzedaż za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r. Rysunek nr 27. Dane finansowe Segmentu Sprzedaż za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r.

Poniższy rysunek przedstawia wynik EBITDA Segmentu Sprzedaż wraz z istotnymi czynnikami wpływającymi na zmianę r/r.


Pozostałe informacje do rozszerzonego skonsolidowanego raportu Grupy Kapitałowej TAURON Polska Energia S.A. za I kwartał 2022 r.
Poniższa tabela przedstawia wyniki Pozostałej działalności za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r.
Tabela nr 23. Wyniki Segmentu Pozostała działalność za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r.
| Wyszczególnienie (mln zł) |
I kwartał 2021 r. | I kwartał 2022 r. | Dynamika 2022/2021 |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 287 | 359 | 125% |
| usługi obsługi klienta | 63 | 73 | 116% |
| usługi wsparcia | 135 | 144 | 107% |
| kruszywa | 27 | 33 | 122% |
| biomasa | 32 | 54 | 170% |
| pozostałe przychody | 30 | 55 | 181% |
| EBIT | 24 | 29 | 121% |
| Amortyzacja i odpisy | 26 | 31 | 119% |
| EBITDA | 50 | 60 | 120% |
Przychody ze sprzedaży spółek Pozostałej działalności za I kwartał 2022 r. osiągnęły poziom wyższy od zrealizowanego w analogicznym okresie 2021 r. o 25%, czego główną przyczyną jest wyższa sprzedaż biomasy, usług obsługi klienta oraz wsparcia świadczonych przez CUW na rzecz spółek Grupy Kapitałowej TAURON.
Poniższy rysunek przedstawia dane finansowe Pozostałej działalności za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r.


Poniższa tabela przedstawia skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej - aktywa według stanu na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 marca 2022 r.
Tabela nr 24. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej - aktywa (istotne pozycje) według stanu na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 marca 2022 r.
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej (mln zł) |
Stan na dzień 31 grudnia 2021 r. |
Stan na dzień 31 marca 2022 r. (dane niebadane) |
Dynamika 2022/2021 |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | 33 855 | 34 445 | 102% |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 29 174 | 29 265 | 100% |
| Aktywa obrotowe | 6 220 | 8 703 | 140% |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 815 | 1 272 | 156% |
| Aktywa trwałe i aktywa grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
10 | 9 | 90% |
| SUMA AKTYWÓW | 40 075 | 43 148 | 108% |
Na dzień 31 marca 2022 r. sprawozdanie z sytuacji finansowej Grupy Kapitałowej TAURON wykazuje sumę bilansową o 8% wyższą od stanu na dzień 31 grudnia 2021 r.
Poniższe rysunki przedstawiają zmianę stanu aktywów i aktywów obrotowych według stanu na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 marca 2022 r.




Największą pozycję aktywów na koniec marca 2022 r. stanowią aktywa trwałe, których udział wynosi 79,8% wartości sumy bilansowej. W porównaniu do stanu na koniec 2021 r. wartość aktywów trwałych jest wyższa o 590 mln (2%), na co wpływ miały następujące czynniki:
Na wzrost wartości aktywów obrotowych o 2 483 mln zł (40%) miały wpływ następujące czynniki:
Poniższa tabela przedstawia skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej - pasywa według stanu na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 marca 2022 r.
| Stan na dzień 31 grudnia 2021 r. |
Stan na dzień 31 marca 2022 r. (dane niebadane) |
Dynamika 2022/2021 |
|---|---|---|
| 16 491 | 17 530 | 106% |
| 33 | 34 | 103% |
| 16 524 | 17 564 | 106% |
| 13 634 | 15 169 | 111% |
| 10 947 | 11 810 | 108% |
| 9 917 | 10 415 | 105% |
| 2 143 | 3 991 | 186% |
| 23 551 | 25 584 | 109% |
| 40 075 | 43 148 | 108% |
Poniższe rysunki przedstawiają zmianę stanu pasywów i kapitału własnego przypadającego akcjonariuszom większościowym według stanu na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 marca 2022 r.




Podobnie jak miało to miejsce w latach ubiegłych w dalszym ciągu istotnym źródłem finansowania majątku jest kapitał własny, którego udział w ogólnej sumie bilansowej wynosi 40,7%.
Poniższe rysunki przedstawiają zmianę stanu zobowiązań długoterminowych i krótkoterminowych według stanu na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 marca 2022 r.

Rysunek nr 35. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych według stanu na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 marca 2022 r.

Pozost. zobow. krótkoterm. oraz zobow. z tyt. podatku dochodowego
Wartość zobowiązań długoterminowych Grupy Kapitałowej TAURON w I kwartale 2022 r. jest wyższa o 1 535 mln zł (11%), na co złożyły się następujące czynniki:
Wartość zobowiązań krótkoterminowych Grupy Kapitałowej TAURON uległa zwiększeniu o 498 mln zł (o 5%), na co złożyły się głównie następujące czynniki:
Poniższa tabela przedstawia wybrane informacje ze śródrocznego skróconego sprawozdania z przepływów pieniężnych za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r.
Tabela nr 26. Śródroczne skrócone sprawozdanie z przepływów pieniężnych (istotne pozycje) za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r.
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych (mln zł) | I kwartał 2021 r. (nie badane) |
I kwartał 2022 r. (nie badane) |
Dynamika 2022/2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 097 | 1 272 | 116% | |
| Korekty | 719 | (1 266) | -176% | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 816 | 6 | 0,3% | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||||
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | 18 | 5 | 28% | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | (967) | (876) | 91% | |
| Udzielenie pożyczek | 0 | (120) | - | |
| Sprzedaż udziałów i umorzenie jednostek uczestnictwa | 53 | 0 | - | |
| Pozostałe | (1) | (12) | 1 200% | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (897) | (1 003) | 112% | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||||
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów/pożyczek | 303 | 3 796 | 1253% | |
| Spłata pożyczek/kredytów | (736) | (1 187) | 161% | |
| Odsetki zapłacone | (22) | (32) | 145% | |
| Pozostałe | (26) | (1 118) | 4300% | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (481) | 1 459 | -303% | |
| Zwiększenie / (zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
438 | 462 | 105% | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 895 | 791 | 88% | |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 1 333 | 1 253 | 94% |
Suma wszystkich strumieni przepływów netto środków pieniężnych z działalności operacyjnej, inwestycyjnej oraz finansowej w I kwartale 2022 r. miała charakter dodatni i wyniosła 462 mln zł.
Poniższy rysunek przedstawia przepływy pieniężne w I kwartale 2021 r. oraz I kwartale 2022 r.

Wartość strumienia przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej w I kwartale 2022 r. wyniosła 6 mln zł, na co złożyły się następujące czynniki:
Największy wpływ na kształtowanie się strumienia środków pieniężnych o charakterze inwestycyjnym mają wydatki z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych, które w I kwartale 2022 r. były niższe o 9% od poniesionych w analogicznym okresie 2021 r. W I kwartale 2022 r. największe wydatki zostały poniesione przez Segment Dystrybucja, Wydobycie i Wytwarzanie.
Dodatnia wartość środków pieniężnych o charakterze finansowym wynika głównie z wyższych wpływów z tytułu pozyskania finansowania nad wydatkami z tytułu spłat zobowiązań finansowych. Wartość spłaconych kredytów i pożyczek wyniosła 1 187 mln zł, przy jednoczesnym wpływie z tytułu zaciągnięcia kredytów w kwocie 3 796 mln zł. Ponadto Grupa Kapitałowa TAURON w I kwartale 2022 r. zapłaciła kwotę 32 mln zł z tytułu odsetek głównie od zobowiązań finansowych, dokonała spłaty zobowiązań z tytułu leasingu w kwocie 64 mln zł, oraz otrzymała dotacje w wysokości 15 mln zł.
Grupa Kapitałowa TAURON utrzymuje swoją pozycję rynkową. Wskaźnik płynności bieżącej oraz wskaźnik zadłużenia netto do EBITDA utrzymują się na bezpiecznym poziomie.
Poniższy rysunek przedstawia wskaźniki płynności bieżącej i zadłużenia finansowego netto/EBITDA w I kwartale 2021 r. oraz I kwartale 2022 r.

Rysunek nr 37. Wskaźniki płynności bieżącej i zadłużenia finansowego netto/EBITDA w I kwartale 2021 r. oraz I kwartale 2022 r.
Grupa Kapitałowa TAURON skutecznie zarządza płynnością finansową wykorzystując wdrożony centralny model finansowania oraz centralną politykę zarządzania ryzykiem finansowym. W celu zminimalizowania możliwości wystąpienia zakłóceń przepływów środków pieniężnych oraz ryzyka utraty płynności, Grupa Kapitałowa TAURON stosuje mechanizm cash poolingu. Grupa Kapitałowa TAURON korzysta z różnych źródeł finansowania, takich jak np. kredyty w rachunku bieżącym, kredyty bankowe, pożyczki z funduszy środowiskowych, emisje obligacji, w tym obligacji podporządkowanych.
Grupa Kapitałowa TAURON nie publikowała prognoz wyników finansowych na 2022 r. Sytuacja finansowa Grupy Kapitałowej TAURON jest stabilna i nie wystąpiły żadne negatywne zdarzenia powodujące zagrożenie kontynuacji jej działalności, ani też istotne pogorszenie sytuacji finansowej.
Szczegółowy opis dotyczący sytuacji finansowej, rozumianej jako zapewnienie środków finansowych na działalność zarówno operacyjną, jak i inwestycyjną, został przedstawiony w pkt 3.4 niniejszej informacji.
Pozostałe informacje do rozszerzonego skonsolidowanego raportu Grupy Kapitałowej TAURON Polska Energia S.A. za I kwartał 2022 r.
Na dzień 31 marca 2022 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszej informacji kapitał zakładowy Spółki, zgodnie z wpisem do Krajowego Rejestru Sądowego, wynosił 8 762 746 970 zł i dzielił się na 1 752 549 394 akcje o wartości nominalnej 5 zł każda, w tym 1 589 438 762 akcje zwykłe na okaziciela serii AA oraz 163 110 632 akcje zwykłe imienne serii BB.
Poniższy rysunek przedstawia strukturę akcjonariatu według stanu na dzień 31 marca 2022 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszej informacji.
Rysunek nr 38. Struktura akcjonariatu na dzień 31 marca 2022 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszej informacji

Poniższa tabela przedstawia akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, według stanu na dzień 31 marca 2022 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszej informacji.
| Tabela nr 27. Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na | |
|---|---|
| Walnym Zgromadzeniu Spółki według stanu na dzień 31 marca 2022 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszej informacji |
| Akcjonariusze | Liczba posiadanych akcji |
Procentowy udział w kapitale zakładowym |
Liczba posiadanych głosów1 |
Procentowy udział w ogólnej liczbie głosów |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 1. | Skarb Państwa | 526 848 384 | 30,06% | 526 848 384 | 30,06% |
| 2. | KGHM Polska Miedź | 182 110 566 | 10,39% | 182 110 566 | 10,39% |
| 3. | Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
88 742 929 | 5,06% | 88 742 929 | 5,06% |
1Zgodnie z postanowieniami Statutu Spółki prawo głosu akcjonariuszy dysponujących powyżej 10% ogółu głosów w Spółce jest ograniczone w ten sposób, że żaden z nich nie może wykonywać na Walnym Zgromadzeniu Spółki więcej niż 10% ogółu głosów w Spółce. Stosownej redukcji podlegają skumulowane glosy należące do akcjonariuszy, między którymi istnieje stosunek dominacji lub zależności w rozumieniu postanowień Statutu Spółki. Wymienione ograniczenie prawa głosu nie dotyczy Skarbu Państwa i podmiotów zależnych od Skarbu Państwa w okresie, w którym Skarb Państwa wraz z podmiotami zależnymi od Skarbu Państwa posiada liczbę akcji Spółki uprawniającą do wykonywania co najmniej 25% ogółu głosów w Spółce.
Od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego, tj. od dnia 30 marca 2022 r., do dnia przekazania niniejszej informacji, Spółka nie otrzymała zawiadomień od akcjonariuszy o wystąpieniu zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji TAURON.
Poniższa tabela przedstawia stan posiadania akcji Spółki przez Członków Zarządu Spółki na dzień 31 marca 2022 r.
Tabela nr 28. Stan posiadania akcji Spółki przez Członków Zarządu na dzień 31 marca 2022 r.
| Imię i nazwisko | Data powołania do Zarządu Spółki | Liczba posiadanych akcji Spółki | Wartość nominalna posiadanych akcji Spółki |
|
|---|---|---|---|---|
| 1. | Patryk Demski | 05.08.2021 r. | 0 | 0 |
| 2. | Artur Michałowski | 05.08.2021 r. | 0 | 0 |
| 3. | Krzysztof Surma | 05.08.2021 r. | 10 000 | 50 000 zł |
| Imię i nazwisko | Data powołania do Zarządu Spółki | Liczba posiadanych akcji Spółki | Wartość nominalna posiadanych akcji Spółki |
|
|---|---|---|---|---|
| 4. | Jerzy Topolski | 15.07.2020 r. | 0 | 0 |
| 5. | Artur Warzocha | 21.01.2022 r. | 0 | 0 |
Poniższa tabela przedstawia stan posiadania akcji Spółki przez Członków Zarządu Spółki na dzień sporządzenia niniejszej informacji.
| Imię i nazwisko | Data powołania do Zarządu Spółki | Liczba posiadanych akcji Spółki | Wartość nominalna posiadanych akcji Spółki |
|
|---|---|---|---|---|
| 1. | Paweł Szczeszek | 11.04.2022 r. | 0 | 0 |
| 2. | Patryk Demski | 05.08.2021 r. | 0 | 0 |
| 3. | Artur Michałowski | 05.08.2021 r. | 0 | 0 |
| 4. | Krzysztof Surma | 05.08.2021 r. | 10 000 | 50 000 zł |
| 5. | Jerzy Topolski | 15.07.2020 r. | 0 | 0 |
| 6. | Artur Warzocha | 21.01.2022 r. | 0 | 0 |
Członkowie Zarządu Spółki i Członkowie Rady Nadzorczej Spółki na dzień 31 marca 2022 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszej informacji nie posiadali akcji TAURON lub uprawnień do nich.
Od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego, tj. od dnia 30 marca 2022 r. do dnia przekazania niniejszej informacji nie nastąpiły zmiany w stanie posiadania akcji TAURON lub uprawnień do nich przez Członków Zarządu Spółki oraz Członków Rady Nadzorczej Spółki.
Poniższa tabela przedstawia zestawienie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej w I kwartale 2022 r.
| Strony postępowań | Opis postępowań wraz z wartością przedmiotu sporu oraz stanowiskiem Spółki | ||
|---|---|---|---|
| Postępowania z udziałem TAURON | |||
| Przedmiot postępowania: sprawa o zapłatę odszkodowania za rzekome szkody wywołane niewykonaniem przez GZE postanowienia Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki z dnia 12 października 2001 r. w przedmiocie wznowienia dostawy energii elektrycznej do powoda. |
|||
| Powód: Huta Łaziska Pozwani: TAURON (jako następca prawny GZE) i Skarb Państwa reprezentowany przez Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki |
Wartość przedmiotu sporu: 182 060 000,00 zł | ||
| 1. | Wszczęcie postępowania: pozew z dnia 12 marca 2007 r. | ||
| Stanowisko Spółki: Spółka uznaje roszczenia zawarte w pozwie za bezzasadne. | |||
| W dniu 28 maja 2019 r. Sąd Okręgowy w Warszawie wydał wyrok o oddaleniu w całości powództwa Huty Łaziska S.A. oraz orzekł o zwrocie przez Hutę Łaziska na rzecz każdego z pozwanych kosztów postępowania. |
|||
| W dniu 25 lipca 2019 r. Huta Łaziska wniosła apelację, zaskarżając powyższy wyrok w całości. Wyrokiem Sądu Apelacyjnego w Warszawie z dnia 9 lutego 2022 r. apelacja Huty Łaziska została oddalona, zasądzono także m.in. na rzecz Spółki zwrot kosztów postępowania apelacyjnego. Wyrok jest prawomocny. |
|||
| Przedmiot postępowania: badanie rzetelności deklarowanych przez TAURON podstaw opodatkowania oraz prawidłowości obliczania i wpłacania podatku od towarów i usług za okres od października 2013 r. do września 2014 r. Głównym przedmiotem dwóch postępowań kontrolnych są dokonane przez TAURON odliczenia VAT naliczonego z tytułu zakupu przez TAURON energii elektrycznej na niemiecko - austriackim rynku energii od Castor Energy sp. z o.o. |
|||
| Wartość przedmiotu postępowań (kwota odliczonego podatku VAT): w zakresie transakcji z Castor Energy sp. z o.o. - 52 494 672 zł. |
|||
| Data wszczęcia postępowania: październik 2014 r., sierpień 2016 r. | |||
| 2. | Organ prowadzący: Naczelnik Mazowieckiego Urzędu Celno Skarbowego, a po złożeniu odwołania - Dyrektor Izby Administracji Skarbowej w Katowicach oraz Dyrektor Izby Administracji Skarbowej w Warszawie Strona: TAURON |
Stanowisko Spółki: w ocenie Spółki przy weryfikacji kontrahenta została dochowana należyta staranność, transakcje zostały faktycznie przeprowadzone, a Spółka działała w dobrej wierze, nie ma więc podstaw by odmawiać Spółce prawa do odliczenia podatku naliczonego od faktur dokumentujących zakup energii od Castor Energy sp. z o.o. |
|
| Dnia 7 października 2020 r. Spółka odebrała decyzję Naczelnika Mazowieckiego Urzędu Celno Skarbowego kończącą jedno z postępowań kontrolnych określającą wysokość zobowiązania podatkowego w podatku od towarów i usług za poszczególne miesiące: październik, listopad, grudzień 2013 r. oraz I kwartał 2014 r., skutkującą obowiązkiem dopłaty przez Spółkę podatku VAT z tytułu transakcji z Castor Energy sp. z o. o. w wysokości 51 818 857 zł wraz z odsetkami od zaległości podatkowych. W dniu 20 października 2020 r. Spółka złożyła odwołanie od decyzji. |
|||
| Dnia 15 stycznia 2021 r., w drugim postepowaniu kontrolnym, została wydana przez Naczelnika Mazowieckiego Urzędu Celno-Skarbowego decyzja, w której organ stwierdził, że Spółka nie nabyła prawa do odliczenia podatku VAT naliczonego z faktury wystawionej przez Castor Energia Sp. z o.o. w kwietniu 2014 r., i tym samym zawyżyła kwotę podatku VAT naliczonego przyjętego do rozliczenia za II kwartał 2014 r. o kwotę 677 815,39 zł. Dnia 12 lutego 2021 r. Spółka złożyła odwołanie od decyzji. |
|||
| Organ II instancji utrzymał w mocy obie decyzje organu I instancji. Spółka zaskarżyła decyzje organu II instancji w drodze skargi do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego. |
|||
| 3. | Powód: Enea Pozwany: TAURON |
Przedmiot postępowania: sprawa o zapłatę z tytułu zarzucanego bezpodstawnego wzbogacenia Spółki w związku z rozliczeniami niezbilansowania na Rynku Bilansującym dokonywanymi z PSE w okresie od stycznia do grudnia 2012 r. |
|
| Wartość przedmiotu sporu: 17 085 846,49 zł | |||
| Wszczęcie postępowania: pozew z dnia 10 grudnia 2015 r. | |||
| Stanowisko Spółki: Spółka uznaje roszczenia zawarte w pozwie za bezzasadne. | |||
| W dniu 22 marca 2021 r. Sąd Okręgowy w Katowicach oddalił w całości powództwo Enea oraz orzekł o obowiązku zwrotu przez Enea na rzecz Spółki kosztów postępowania. Wyrok nie jest prawomocny. Enea wniosła apelację do przedmiotowego orzeczenia. |
|||
| wynikających ze świadectw pochodzenia | Pozwy związane z wypowiedzeniem przez spółkę zależną PEPKH umów dotyczących sprzedaży energii elektrycznej i praw majątkowych | ||
| 4. | Powód: Dobiesław Wind Invest sp. z o.o. |
Przedmiot postępowania: sprawa o zapłatę odszkodowania oraz ustalenie odpowiedzialności na przyszłość. |
|
| Pozwany: TAURON | Wartość przedmiotu sporu: 72 217 997,00 zł |
Pozostałe informacje do rozszerzonego skonsolidowanego raportu Grupy Kapitałowej TAURON Polska Energia S.A. za I kwartał 2022 r.
| Strony postępowań | Opis postępowań wraz z wartością przedmiotu sporu oraz stanowiskiem Spółki | |
|---|---|---|
| Wszczęcie postępowania: pozew z dnia 30 czerwca 2017 r. | ||
| W lutym 2021 r. pełnomocnicy Spółki otrzymali pismo procesowe strony powodowej rozszerzające powództwo, Strona powodowa obok roszczeń dotychczasowych wniosła nowe roszczenia: o zapłatę kwoty 37 471 305,05 zł względnie (żądanie ewentualne) 35 969 662,07 zł. |
||
| Stanowisko Spółki: Spółka uznaje roszczenia zawarte w pozwie za bezzasadne. | ||
| Przedmiot postępowania: sprawa o zapłatę odszkodowania oraz ustalenie odpowiedzialności TAURON za szkody, które mogą wyniknąć w przyszłości z czynów niedozwolonych, w tym z czynów nieuczciwej konkurencji. |
||
| 5. | Powód: Gorzyca Wind Invest | Wartość przedmiotu sporu: 97 651 840,00 zł |
| sp. z o.o. | Wszczęcie postępowania: pozew z dnia 29 czerwca 2017 r. | |
| Pozwany: TAURON | Stanowisko Spółki: Spółka uznaje roszczenia za bezzasadne. | |
| W lutym 2021 r. pełnomocnicy Spółki otrzymali pismo procesowe strony powodowej rozszerzające powództwo, Strona powodowa obok roszczeń dotychczasowych wniosła nowe roszczenia: o zapłatę kwoty 57 933 516,55 zł względnie (żądanie ewentualne) 62 666 188,65 zł. |
||
| Przedmiot postępowania: sprawa o zapłatę odszkodowania oraz ustalenie odpowiedzialności TAURON za szkody, które mogą wyniknąć w przyszłości z czynów niedozwolonych, w tym z czynów nieuczciwej konkurencji. |
||
| 6. | Powód: Pękanino Wind Invest | Wartość przedmiotu sporu: 44 817 060,00 zł |
| sp. z o.o. | Wszczęcie postępowania: pozew z dnia 29 czerwca 2017 r. | |
| Pozwany: TAURON | Stanowisko Spółki: Spółka uznaje roszczenia za bezzasadne. | |
| W lutym 2021 r. pełnomocnicy Spółki otrzymali pismo procesowe strony powodowej rozszerzające powództwo, Strona powodowa obok roszczeń dotychczasowych wniosła nowe roszczenia: o zapłatę kwoty 16 347 985,20 zł względnie (żądanie ewentualne) 11 894 096,96 zł. |
||
| Przedmiot postępowania: sprawa o zapłatę odszkodowania oraz ustalenie odpowiedzialności TAURON za szkody, które mogą wyniknąć w przyszłości z czynów niedozwolonych, w tym z czynów nieuczciwej konkurencji. |
||
| 7. | Powód: Nowy Jarosław Wind | Wartość przedmiotu sporu: 57 763 340,00 zł |
| Invest sp. z o.o. | Wszczęcie postępowania: pozew z dnia 29 czerwca 2017 r. | |
| Pozwany: TAURON | Stanowisko Spółki: Spółka uznaje roszczenia za bezzasadne. | |
| W lutym 2021 r. pełnomocnicy Spółki otrzymali pismo procesowe strony powodowej rozszerzające powództwo, Strona powodowa obok roszczeń dotychczasowych wniosła nowe roszczenia: o zapłatę kwoty 30 755 239,47 zł względnie (żądanie ewentualne) 32 175 239,15 zł. |
||
| 8. | Współuczestnictwo po stronie powodowej: Amon sp. z o.o. |
Przedmiot postępowania: sprawa o zapłatę odszkodowania oraz ustalenie odpowiedzialności TAURON za szkody, które mogą wyniknąć w przyszłości z czynów niedozwolonych, w tym z czynów nieuczciwej konkurencji. |
| (Amon) oraz Talia sp. z o.o. (Talia) |
Wartość przedmiotu sporu: Amon - 78 205 000 zł, Talia - 53 128 000 zł | |
| Pozwany: TAURON | Wszczęcie postępowania: pozew z dnia 30 kwietnia 2018 r. | |
| Stanowisko Spółki: Spółka uznaje roszczenia zawarte w pozwie za bezzasadne. | ||
| Postępowania z udziałem spółek Grupy Kapitałowej TAURON związane z wypowiedzeniem przez spółki zależne umów dotyczących sprzedaży energii elektrycznej i praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia |
||
| Przedmiot postępowania: żądanie ustalenia bezskuteczności wypowiedzenia umów długoterminowych na zakup energii elektrycznej i praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia przez PEPKH oraz zasądzenia odszkodowania. |
||
| 9. | Powód: Gorzyca Wind Invest sp. z o.o., Pękanino Wind Invest |
Wartość przedmiotu sporu: Gorzyca Wind Invest sp. z o.o. - 112 353 945,05 zł, Pękanino Wind Invest sp. z o.o. - 64 116 908,85 zł |
| sp. z o.o., Dobiesław Wind Invest sp. z o.o. |
Wszczęcie postępowania: Gorzyca Wind Invest sp. z o.o. - 18 maja 2015 r., Pękanino Wind Invest sp. z o.o. - 20 maja 2018 r., Dobiesław Wind Invest sp. z o.o. - 18 maja 2015 r. |
|
| Pozwany: PEPKH | Stanowisko Spółki: Spółka uznaje roszczenia zawarte w pozwie za bezzasadne. | |
| W dniu 14 kwietnia 2022 r. pełnomocnicy PEPKH otrzymali kolejne pozwy z dalszymi żądaniami: 1) Gorzyca Wind Invest sp. z o.o. – żądanie zasądzenia kwoty 80 810 380,04 zł, 2) Pękanino Wind Invest sp. z o.o. – żądanie zasądzenia kwoty 11 070 380,21 zł |
||
| 10. Powód: Dobiesław Wind Invest | Przedmiot postępowania: żądanie zasądzenia odszkodowania oraz kar umownych. | |
| sp. z o.o. | Wartość przedmiotu sporu: 119 958 191,00 zł | |
| Pozwany: PEPKH | Wszczęcie postępowania: pozew z dnia 14 czerwca 2017 r. | |
| Stanowisko Spółki: Spółka uznaje roszczenia zawarte w pozwie za bezzasadne. | ||
| 11. Powód: Nowy Jarosław Wind Invest sp. z o.o. |
Przedmiot postępowania: żądanie ustalenia bezskuteczności wypowiedzenia umów długoterminowych na zakup energii elektrycznej i praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia przez PEPKH oraz zasądzenia odszkodowania. |
|
| Pozwany: PEPKH | Wartość przedmiotu sporu: 105 128 834,11 zł | |
| Wszczęcie postępowania: pozew z dnia 3 czerwca 2015 r . |
| Strony postępowań | Opis postępowań wraz z wartością przedmiotu sporu oraz stanowiskiem Spółki | |
|---|---|---|
| Stanowisko Spółki: Spółka uznaje roszczenia zawarte w pozwie za bezzasadne. | ||
| Przedmiot postępowania: żądanie ustalenia bezskuteczności wypowiedzenia umów długoterminowych na zakup energii elektrycznej i praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia przez PEPKH oraz zasądzenia odszkodowania. |
||
| Wartość przedmiotu sporu: 40 478 983,22 zł | ||
| Wszczęcie postępowania: pozew z dnia 22 maja 2015 r. | ||
| Stanowisko Spółki: Spółka uznaje roszczenia zawarte w pozwie za bezzasadne. | ||
| W dniu 25 lipca 2019 r. Sąd Okręgowy w Gdańsku wydał wyrok częściowy i wstępny, w którym: | ||
| 12. Powód: Amon Pozwany: PEPKH |
1. ustalił, że oświadczenia PEPKH o wypowiedzeniu umów długoterminowych zawartych pomiędzy PEPKH i Amon na zakup energii elektrycznej i praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia są bezskuteczne i nie wywołują skutku prawnego w postaci rozwiązania obu umów, skutkiem czego umowy te po okresie wypowiedzenia, tj. po dniu 30 kwietnia 2015 r. pozostają w mocy co do wszystkich postanowień i wiążą strony, 2. uznał żądanie Amon dotyczące zapłaty odszkodowania za niewykonanie umowy za usprawiedliwione co do zasady, przy czym nie przesądził o wysokości ewentualnego odszkodowania. |
|
| Wyrok jest nieprawomocny. | ||
| PEPKH nie zgadza się z wyrokiem i w dniu 25 października 2019 r. złożyła apelację. Trwa postępowanie w kwestiach proceduralnych. Sprawa w toku. |
||
| Przedmiot postępowania: żądanie zasądzenia odszkodowania z tytułu niewykonywania przez PEPKH umów na zakup energii elektrycznej i praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia. |
||
| Wartość przedmiotu sporu: 29 009 189,38 zł | ||
| 13. Powód: Amon | Wszczęcie postępowania: 20 sierpnia 2019 r. | |
| Pozwany: PEPKH | Stanowisko Spółki: Spółka uznaje roszczenia zawarte w pozwie za bezzasadne. | |
| Sprawa zawieszona postanowieniem sądu do czasu rozpoznania przez Sąd Okręgowy w Gdańsku apelacji od wyroku w sprawie z powództwa Amon przeciwko PEPKH, o której mowa w pkt 12 powyżej. Postanowienie sądu jest prawomocne. |
||
| Przedmiot postępowania: żądanie ustalenia bezskuteczności wypowiedzenia umów długoterminowych na zakup energii elektrycznej i praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia przez PEPKH oraz zasądzenia odszkodowania. |
||
| Wartość przedmiotu sporu: 46 078 047,43 zł | ||
| Wszczęcie postępowania: pozew z dnia 21 maja 2015 r. | ||
| Stanowisko Spółki: Spółka uznaje roszczenia zawarte w pozwie za bezzasadne. | ||
| W dniu 6 marca 2020 r. Sąd Okręgowy w Gdańsku wydał wyrok częściowy i wstępny, uzupełniony przez Sąd w dniu 8 września 2020 r., w którym: |
||
| 14. Powód: Talia Pozwany: PEPKH |
1. ustalił, że oświadczenia PEPKH o wypowiedzeniu umów długoterminowych zawartych pomiędzy PEPKH i Talia na zakup energii elektrycznej i praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia są bezskuteczne i nie wywołują skutku prawnego w postaci rozwiązania obu umów, skutkiem czego umowy te po okresie wypowiedzenia, tj. po dniu 30 kwietnia 2015 r. pozostają w mocy co do wszystkich postanowień i wiążą strony, 2. uznał żądanie Talia dotyczące zapłaty odszkodowania za niewykonanie umowy za usprawiedliwione co do zasady, przy czym nie przesądził o wysokości ewentualnego odszkodowania. |
|
| W dniach 3 sierpnia 2020 r. oraz 8 marca 2021 r. PEPKH złożyła do sądu apelację od wyroku (wstępnego i uzupełniającego). |
||
| Sąd Apelacyjny w Gdańsku w dniu 20 grudnia 2021 r. ogłosił wyrok, w którym oddalił apelacje PEPKH. Wyrok Sądu Apelacyjnego, a w konsekwencji wskazane wyżej wyrok wstępny i częściowy oraz wyrok uzupełniający są prawomocne, jednakże istnieje możliwość wniesienia skargi kasacyjnej. Wyroki te nie zasądzają od PEPKH żadnego odszkodowania na rzecz powoda, tj. Talia. PEPKH nie zgadza się w całości z rozstrzygnięciem Sądu Apelacyjnego, a także rozstrzygnięciami Sądu I instancji. PEPKH wystąpiła do Sądu Apelacyjnego o doręczenie wyroku Sądu II Instancji wraz z pisemnym uzasadnieniem oraz przystąpi do jego analizy celem możliwie szybkiego zaskarżenia i podjęcia wszelkich innych przysługujących jej środków prawnych. |
Z dniem 1 stycznia 2020 r., na podstawie decyzji Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki z dnia 17 grudnia 2019 r., weszła w życie taryfa dla energii elektrycznej dla odbiorców z grup taryfowych G powodująca wzrost płatności dla odbiorcy w gospodarstwie domowym o 19,9% w odniesieniu do płatności ponoszonych w 2018/2019 r.
Z uwagi, iż przedmiotowa decyzja uniemożliwiła TAURON Sprzedaż przeniesienie kosztów uzasadnionych działalności związanej z obrotem energią elektryczną, w dniu 8 stycznia 2020 r. TAURON Sprzedaż złożyła do Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki wniosek o zmianę zatwierdzonej na 2020 r. taryfy, co spowodowało wszczęcie postępowania administracyjnego.
Z uwagi na szczególnie skomplikowany charakter sprawy oraz pandemię COVID-19 wyznaczono termin rozstrzygnięcia sprawy do dnia 29 lipca 2020 r.
Decyzją z dnia 8 lipca 2020 r. Prezes Urzędu Regulacji Energetyki nie wyraził zgody na zatwierdzenie ww. zmiany taryfy.
W ocenie TAURON Sprzedaż za zmianą decyzji zatwierdzającej taryfę, przemawiał słuszny interes strony oraz przepisy obowiązującego prawa, przewidujące, że taryfa powinna zapewnić pokrycie kosztów uzasadnionych prowadzonej przez Spółkę działalności, zaś decyzja zatwierdzająca taryfę w ocenie Spółki tego nie zapewniała.
W dniu 30 lipca 2020 r. TAURON Sprzedaż złożyła do Sądu Ochrony Konkurencji i Konsumentów w Warszawie odwołanie od decyzji Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki z dnia 8 lipca 2020 r. wnosząc o zmianę zaskarżonej decyzji w całości poprzez zatwierdzenie taryfy dla energii elektrycznej zgodnie z wnioskiem TAURON Sprzedaż lub uchylenie decyzji w całości i orzeczenie, że decyzja została wydana z naruszeniem prawa.
Sprawa toczy się pod sygnaturą XVII AmE 242/20. Spółka oczekuje aktualnie decyzji Sądu co do uwzględnienie lub nie przez Sąd wniosku Spółki o wyznaczenie biegłego.
W związku z zawartą w dniu 31 grudnia 2021 r. ugodą wszystkie postępowania sądowe i arbitrażowe pomiędzy EC Stalowa Wola i Abener Energia, o których Spółka informowała w okresie 2021 r. zostały najpierw zawieszone na zgodny wniosek stron, a następnie, w dniach 9 i 10 marca 2022 r. strony złożyły wnioski o podjęcie zawieszonych postępowań, cofniecie powództw i skargi kasacyjnej oraz o umorzenie wszystkich postępowań. W konsekwencji Sąd Arbitrażowy przy Krajowej Izbie Gospodarczej wydał: 14 marca 2022 r. postanowienie o umorzeniu postępowania z powództwa Abener Energia przeciwko EC Stalowa Wola rozpatrywanego pod sygnaturą SA 14/19, a 21 marca 2022 r. postanowienie o umorzeniu postępowania z powództwa EC Stalowa Wola przeciwko Abener Energia rozpatrywanego pod sygnaturą SA 167/19. Strony oczekują jeszcze na postanowienie Sądu Najwyższego w przedmiocie umorzenia postępowania.
Wszystkie transakcje z podmiotami powiązanymi są zawierane na warunkach rynkowych.
Szczegółowa informacja dotycząca transakcji z podmiotami powiązanymi została przedstawiona w nocie 50 Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej TAURON Polska Energia S.A. zgodnego z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku.
W okresie I kwartału 2022 r. TAURON, jak również jednostki zależne, nie udzieliły żadnych poręczeń kredytów ani pożyczek.
W I kwartale 2022 r. Spółka udzieliła na rzecz TAURON Czech Energy gwarancji korporacyjnej do kwoty 3 mln EUR na zabezpieczenie realizacji umów handlowych na rzecz podmiotu trzeciego. Gwarancja korporacyjna obowiązuje do dnia 31 stycznia 2024 r.
Na dzień 31 marca 2022 r. łączna wartość udzielonych przez Spółkę poręczeń i gwarancji korporacyjnych wynosiła 835 mln zł.
Dodatkowo, poza gwarancjami udzielonymi przez Spółkę, w I kwartale 2022 r. obowiązywały gwarancje korporacyjne udzielone przez TAURON Ekoenergia za zobowiązania Wind T1 i Polpower wynikające z umów handlowych. Na dzień 31 marca 2022 r. wartość niniejszych gwarancji wynosiła 53 mln zł.
W I kwartale 2022 r. na zlecenie Spółki w ramach obowiązujących umów ramowych były wystawiane gwarancje bankowe za zobowiązania spółek Grupy Kapitałowej TAURON i spółek powiązanych. Na dzień 31 marca 2022 r. wartość obowiązujących gwarancji bankowych wystawionych na zlecenie Spółki wynosiła 624 mln zł.
Dodatkowo w I kwartale obowiązywały gwarancje bankowe udzielone na zlecenie TAURON Czech Energy, które na 31 marca 2022 r. wynosiły łącznie 34 mln zł.
Szczegółowa informacja dotycząca udzielonych gwarancji została przedstawiona w nocie 49 Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej TAURON Polska Energia S.A. zgodnego z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku.
I kwartał 2022 r. to okres ciągle utrzymującego się stanu pandemii COVID-19 (V fala), w którym obserwowano utrzymujący się wysoki poziom zakażeń wirusem SARS-CoV-2, który stopniowo opadał w marcu br. W kraju nadal obowiązywały ograniczenia, mające na celu powstrzymanie rozprzestrzeniania się pandemii, które stopniowo łagodzono wraz ze spadkiem liczby notowanych przypadków zakażeń. Sytuacja ta – w dalszym ciągu - powodowała zaburzenia w systemie gospodarczym oraz administracyjnym w Polsce i na świecie, wpływając szczególnie na pracę firm z branż m.in. turystycznej, handlowej czy transportowej. W konsekwencji, w średniej i długiej perspektywie należy oczekiwać - biorąc pod uwagę ciągle utrzymujący się poziom zakażeń oraz wysokie prawdopodobieństwo pojawiania się kolejnych fal wzrostu zachorowań - iż pandemia COVID-19 będzie nadal wpływać, chociaż w mniejszym niż dotychczas stopniu, na stan krajowej, europejskiej, jak również globalnej koniunktury, odbijając się negatywnie na czynnikach makroekonomicznych, tj. na wzroście gospodarczym w Polsce w roku bieżącym, jak i latach kolejnych czy też inflacji. Istotne kwestie związane z wpływem pandemii na Grupę Kapitałową TAURON zostały przedstawione poniżej:
Grupa Kapitałowa TAURON, mając świadomość zagrożeń związanych z sytuacją epidemiologiczną, kontynuowała aktywne działania mające na celu minimalizację wpływu bieżącej i spodziewanej sytuacji gospodarczej, jak również zabezpieczenie się przed zdarzeniami o charakterze ekstremalnym. Sytuacja związana z pandemią COVID-19 jest bardzo zmienna, a przyszłe skutki oraz skala pandemii na chwilę obecną są trudne do precyzyjnego oszacowania. Istotny będzie dalszy czas trwania pandemii, jej nasilenie i zasięg, poziom wyszczepienia, opracowanie i dostępność szczepionek (lekarstw) przeciw COVID-19, a także wpływ na wzrost gospodarczy w Polsce w krótkim, średnim i długim terminie.
Zarząd Spółki, mając świadomość zagrożeń wynikających z pandemii COVID-19, na bieżąco monitoruje wpływ oraz podejmie wszelkie możliwe kroki, aby złagodzić negatywne skutki oddziaływania pandemii na Grupę Kapitałową TAURON.
W lutym bieżącego roku rozpoczął się konflikt zbrojny na terytorium Ukrainy. Agresja Federacji Rosyjskiej wobec Ukrainy powoduje napięcia geopolityczne zarówno w Europie, jak i na świecie. W odpowiedzi na zaistniałą sytuację UE wprowadza kolejne pakiety sankcji skierowanych przeciw Federacji Rosyjskiej, które przyjmują szeroką i zróżnicowaną formę obejmując m.in. środki dyplomatyczne i finansowe, sankcje indywidualne, jak również restrykcje w stosunkach gospodarczych.
Grupa Kapitałowa TAURON identyfikuje skokowy wzrost zmienności i poziomów cen surowców notowanych na rynkach towarowych (w tym ropy, gazu i węgla), a także cen energii elektrycznej oraz uprawnień do emisji CO2.
W szczególności identyfikowany jest wzrost cen energii i ich zmienności na rynku dnia następnego (SPOT) oraz rynku bilansującym, co może powodować wzrost kosztów zabezpieczenia profilu zapotrzebowania klientów Grupy Kapitałowej TAURON. Ponadto identyfikowane są trudności w pokryciu zapotrzebowania na węgiel kamienny, wynikające ze zwiększonego wolumenu wymuszeń jednostek produkcyjnych oraz niewystarczającej podaży tego surowca na rynku.
Istotne zmiany odnotowane zostały również w notowaniach kursów walut obcych, w tym osłabienie kursu PLN względem EUR, jak również wzrost rynkowych stóp procentowych i interwencyjne podwyżki stopy referencyjnej NBP. Ponadto, na obszarze Polski wprowadzono trzeci stopień alarmowy CHARLIE-CRP wskazujący na podwyższone ryzyko związane z możliwością wystąpienia zdarzeń o charakterze terrorystycznym. Występują utrudnienia w dostępie do biomasy agro, która jest głównie importowana z terytorium Ukrainy.
W pozostałych obszarach na chwilę obecną Grupa Kapitałowa TAURON nie identyfikuje bezpośrednich skutków agresji na własną działalność operacyjną i biznesową, a ciągłość funkcjonowania procesów biznesowych nie jest zagrożona. Grupa Kapitałowa TAURON nie posiada aktywów zlokalizowanych na terenie Ukrainy, Rosji oraz Białorusi, jak również nie miały miejsca istotne transakcje związane ze sprzedażą lub dostawami w tych kierunkach. Sytuacja związana z agresją wojsk Federacji Rosyjskiej wobec Ukrainy jest bardzo zmienna, a jej przyszłe skutki są trudne do precyzyjnego oszacowania. Będą one, w szczególności, uzależnione od skali i czasu trwania agresji, a także wpływu na stan gospodarki w Polsce i na świecie. Wpływ na Grupę Kapitałową TAURON będzie również uzależniony od zakresu sankcji kierowanych wobec Federacji Rosyjskiej oraz ich wpływu na lokalne oraz globalne stosunki polityczne i gospodarcze.
Do potencjalnych ryzyk mogących stanowić przyszłą konsekwencję przedmiotowej sytuacji o podwyższonym ryzyku materializacji, które mogą mieć wpływ na Grupę Kapitałową TAURON, zaliczyć należy:
Powyższe ryzyka stanowią identyfikowane na dzień sporządzenia niniejszej informacji skutki obserwowanej sytuacji mogące wpływać na działalność Grupy Kapitałową TAURON w przyszłości, w związku z czym nie stanowią katalogu zamkniętego.
Grupa Kapitałowa TAURON, dostrzegając skalę zagrożeń związanych z zaistniałą sytuacją, na bieżąco monitoruje wpływ wojny na terenie Ukrainy i podejmuje działania mające na celu minimalizację potencjalnych skutków materializacji ryzyka w Grupie Kapitałowej TAURON, jak również utrzymanie ciągłości działania infrastruktury krytycznej. Koordynacją prac związanych z identyfikacją wpływu oraz reakcją na ryzyko kierują dedykowane Zespoły kryzysowe powołane zarówno na poziomie Spółki, jak również poszczególnych spółek zależnych Grupy Kapitałowej TAURON.
W I kwartale 2022 r., poza zdarzeniami wskazanymi w niniejszej informacji, nie wystąpiły inne zdarzenia, które są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego Grupy Kapitałowej TAURON i ich zmian oraz oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę Kapitałową TAURON.
Katowice, dnia 23 maja 2022 r.
| Paweł Szczeszek - | Prezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym | |
|---|---|---|---|
| Patryk Demski | - | Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
| Artur Michałowski | - | Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
| Krzysztof Surma | - | Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
| Jerzy Topolski | - | Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
| Artur Warzocha | - | Wiceprezes Zarządu | Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Poniżej zamieszczono słownik pojęć branżowych i wykaz skrótów najczęściej używanych w treści niniejszej informacji.
| Skrót i pojęcie branżowe | Pełna nazwa/wyjaśnienie | |
|---|---|---|
| 1. | Abener Energia | Abener Energia S.A. z siedzibą w Campus Palmas Altas (Sewilla). |
| 2. | Amon | Amon sp. z o.o. z siedzibą w Łebczu. |
| 3. | ARA | Dolarowy indeks cen węgla w Unii Europejskiej w portach Amsterdam - Rotterdam - Antwerpia. |
| 4. | ARE | Agencja Rynku Energii S.A. z siedzibą w Warszawie. |
| 5. | AVAL-1 | AVAL-1 sp. z o. o. z siedzibą w Szczecinie. |
| 6. | BASE (Kontrakt BASE) | Kontrakt pasmowy z dostawą energii we wszystkich godzinach okresu, np. kontrakt BASE na miesiąc marzec 2022 r. to dostawa takiej samej ilości energii przez wszystkie godziny miesiąca marca 2022 r. |
| 7. | Bioeko Grupa TAURON | Bioeko Grupa TAURON Sp. z o.o. z siedzibą w Stalowej Woli. |
| 8. | Cash pool | Struktura cash pool rzeczywistego, realizowana na podstawie umowy o zarządzanie środkami pieniężnymi, oparta o limity dzienne. W wyniku realizacji mechanizmu cash pool dokonywane są transfery środków pieniężnych pomiędzy rachunkami uczestników usługi a rachunkiem Pool Leadera. |
| 9. | CCIRS | CCIRS - (ang. cross-currency interest rate swap) transakcja pochodna polegająca na wymianie między kontrahentami płatności odsetkowych naliczanych od kwot nominowanych w różnych walutach i określanych według różnych stóp procentowych. |
| 10. | Certyfikaty kolorowe | Prawa majątkowe wynikające ze świadectw pochodzenia energii elektrycznej wytworzonej w sposób podlegający na wsparciu, tzw. kolorowe certyfikaty: zielone - świadectwa pochodzenia energii elektrycznej z OZE, błękitne - świadectwa pochodzenia energii wytworzonej z biogazu rolniczego, białe - świadectwa efektywności energetycznej (mechanizm stymulujący i wymuszający zachowania prooszczędnościowe), żółte - świadectwa pochodzenia energii wytworzonej w kogeneracji ze źródeł opalanych paliwami gazowymi lub o łącznej mocy zainstalowanej poniżej 1MW, czerwone - świadectwa pochodzenia energii z kogeneracji, fioletowe - świadectwa pochodzenia energii wytworzonej w kogeneracji opalanej metanem uwalnianym i ujmowanym przy dołowych robotach górniczych w czynnych, likwidowanych lub zlikwidowanych kopalniach węgla kamiennego lub gazem uzyskiwanym z przetwarzania biomasy. |
| 11. | COVID-19 | (ang. Coronavirus Disease 2019) - ostra choroba zakaźna układu oddechowego wywołana zakażeniem wirusem SARS-CoV-2. Choroba po raz pierwszy rozpoznana i opisana w listopadzie 2019 r., w środkowych Chinach w mieście Wuhan, w prowincji Hubei. |
| 12. | CUW | Centra Usług Wspólnych - wydzielone jednostki organizacyjne odpowiedzialne za świadczenie określonego zakresu usług wsparcia (CUW R - usługi w obszarze rachunkowości, CUW HR - usługi w obszarze zasobów ludzkich, CUW IT - usługi w obszarze IT, CUW Ubezpieczenia, CUW Ochrona). |
| 13. | EBIT | (ang. Earnings Before Interest and Taxes) - wynik na działalności operacyjnej przed opodatkowaniem. |
| 14. | EBITDA | (ang. Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) - wynik na działalności operacyjnej przed opodatkowaniem powiększony o amortyzację. |
| 15. | EC Stalowa Wola | Elektrociepłownia Stalowa Wola S.A. z siedzibą w Stalowej Woli. |
| 16. | EEC Magenta ASI | EEC Magenta spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ASI spółka komandytowo - akcyjna z siedzibą w Warszawie. |
| 17. | EEC Magenta 2 ASI | EEC Magenta spółka z ograniczoną odpowiedzialnością 2 ASI spółka komandytowo - akcyjna z siedzibą w Warszawie. |
| 18. | EEC Ventures | EEC Ventures spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa z siedzibą w Warszawie. |
| 19. | EEC Ventures 2 | EEC Ventures spółka z ograniczoną odpowiedzialnością 2 spółka komandytowa z siedzibą w Warszawie. |
| 20. | EEX (giełda EEX) | (ang. European Energy Exchange) - europejska giełda energii w Lipsku, gdzie handlowane są kontrakty i instrumenty pochodne dla energii elektrycznej dla różnych europejskich krajów, jak również przeprowadzane są aukcje pierwotne uprawnień do emisji CO2. |
| 21. | Enea | Enea S.A. z siedzibą w Poznaniu. |
| 22. | Energa | Energa S.A. z siedzibą w Gdańsku. |
| 23. | EU ETS | (ang. European Union Emission Trading System) - Europejski System Handlu Uprawnieniami do Emisji CO2. |
| 24. | EUA | (ang. European Union Allowances) - uprawnienie do wprowadzania do powietrza ekwiwalentu, w rozumieniu art. 2 pkt 4 Ustawy z dnia 17 lipca 2009 r. o systemie zarządzania emisjami gazów cieplarnianych i innych substancji, dwutlenku węgla (CO2), które służy do rozliczenia wielkości emisji w ramach systemu i którym można rozporządzać na zasadach określonych w Ustawie z dnia 28 kwietnia 2011 r. o systemie handlu uprawnieniami do emisji gazów cieplarnianych. |
| Skrót i pojęcie branżowe | Pełna nazwa/wyjaśnienie | |
|---|---|---|
| 25. | EUR | Euro - wspólna waluta europejska wprowadzona w niektórych krajach Unii Europejskiej. |
| 26. | Finanse Grupa TAURON | Finanse Grupa TAURON sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach. |
| 27. | FIZAN | Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych. |
| 28. | GAZ-SYSTEM | Operator Gazociągów Przesyłowych GAZ-SYSTEM S.A. z siedzibą w Warszawie. |
| 29. | GPW | Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. z siedzibą w Warszawie. |
| 30. | Grupa Kapitałowa TAURON | Grupa Kapitałowa TAURON Polska Energia S.A. |
| 31. | GZE | Górnośląski Zakład Elektroenergetyczny S.A. z siedzibą w Gliwicach. |
| 32. | ICE (giełda ICE) | (ang. InterContinental Exchange) - giełda towarowa i finansowa, gdzie handlowane są m.in. kontrakty na ropę, węgiel, gaz ziemny, czy uprawnienia do emisji CO2. |
| 33. | IRS | (ang. Interest Rate Swap) - kontrakt wymiany płatności odsetkowych, jeden z podstawowych instrumentów pochodnych, będący przedmiotem obrotu na rynku międzybankowym. |
| 34. | KGHM Polska Miedź | KGHM Polska Miedź S.A. z siedzibą w Lubinie. |
| 35. | KW Czatkowice | Kopalnia Wapienia "Czatkowice" sp. z o.o. z siedzibą w Krzeszowicach. |
| 36. | Marselwind | Marselwind sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach. |
| 37. | Mg | Megagram - milion gramów (1 000 000 g) tj. tona. |
| 38. | Model Biznesowy | Dokument o tytule Model Biznesowy i Operacyjny Grupy TAURON, będący aktualizacją Modelu Biznesowego Grupy TAURON przyjętego przez Zarząd TAURON w dniu 23 stycznia 2018 r. |
| 39. | MSSF | Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej. |
| 40. | NABE | Narodowa Agencja Bezpieczeństwa Energetycznego. |
| 41. | NBP | Narodowy Bank Polski z siedzibą w Warszawie. |
| 42. | NCBR | Narodowe Centrum Badań i Rozwoju z siedzibą w Warszawie. |
| 43. | Nowe Jaworzno Grupa TAURON |
Nowe Jaworzno Grupa TAURON sp. z o.o. z siedzibą w Jaworznie. |
| 44. | Obszar Biznesowy | Siedem obszarów podstawowej działalności Grupy Kapitałowej TAURON: Wydobycie, Wytwarzanie, OZE, Ciepło, Dystrybucja, Handel i Sprzedaż. |
| 45. | OPEC | (ang. Organization of the Petroleum Exporting Countries) - Organizacja Krajów Eksportujących Ropę Naftową z siedzibą w Wiedniu. |
| 46. | OSD | Operator Systemu Dystrybucyjnego. |
| 47. | OSP | Operator Systemu Przesyłowego. |
| 48. | OTC (rynek OTC) | (ang. Over The Counter Market) - europejski rynek pozagiełdowy. |
| 49. | OZE | Odnawialne Źródła Energii. |
| 50. | PEAK (kontrakt PEAK) | Kontrakt szczytowy z dostawą energii w godzinach handlowych 8-22 w dni robocze, np. kontrakt PEAK na miesiąc marzec 2020 r. to dostawa takiej samej ilości energii we wszystkie dni robocze marca 2020 r. w godzinach 8-22. |
| 51. | PEPKH | Polska Energia - Pierwsza Kompania Handlowa sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. |
| 52. | PFR | Polski Fundusz Rozwoju S.A. z siedzibą w Warszawie. |
| 53. | PFR IFIZ | PFR Inwestycje Fundusz Inwestycyjny Zamknięty. |
| 54. | PGE | PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. z siedzibą w Warszawie. |
| 55. | PGK | Podatkowa Grupa Kapitałowa. |
| 56. | PGNiG | Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A. z siedzibą w Warszawie. |
| 57. | PKB | Produkt Krajowy Brutto. |
| 58. | PLN | Symbol walutowy złotego - zł. |
| 59. | PMEF | Prawa majątkowe wynikające ze świadectw efektywności energetycznej. |
| 60. | PMOZE | Prawa majątkowe do świadectw pochodzenia będących potwierdzeniem wytworzenia energii elektrycznej w OZE w okresie przed 1 marca 2009 r. |
| Skrót i pojęcie branżowe | Pełna nazwa/wyjaśnienie | |
|---|---|---|
| 61. | PMOZE_A | Prawa majątkowe do świadectw pochodzenia będących potwierdzeniem wytworzenia energii elektrycznej w OZE w okresie po 1 marca 2009 r. |
| 62. | PMOZE-BIO | Prawa majątkowe, które wynikają ze świadectw pochodzenia dla energii elektrycznej wytworzonej z biogazu rolniczego od 1 lipca 2016 r. |
| 63. | PSE | Polskie Sieci Elektroenergetyczne S.A. z siedzibą w Konstancinie-Jeziorna . |
| 64. | RB | Rynek Bilansujący - techniczny rynek, na którym następuje zbilansowanie popytu i podaży na energię elektryczną w Krajowym Systemie Elektroenergetycznym. |
| 65. | RDB | Rynek Dnia Bieżącego - rynek funkcjonujący na TGE, gdzie handel odbywa się w formule notowań ciągłych przez 24 godziny na dobę. Notowane są instrumenty z dostawą w kolejnym dniu, których notowania rozpoczynają się o godzinie 14:00 na dzień przed dostawą i stopniowo wygasają z rynku na godzinę przed rozpoczęciem dostawy. |
| 66. | RDN | Rynek Dnia Następnego - rynek funkcjonujący na TGE, gdzie handel odbywa się na jeden oraz dwa dni poprzedzające okres dostawy. |
| 67. | RDNg | Rynek Dnia Następnego Gazu - rynek funkcjonujący na TGE, gdzie obrót odbywa się codziennie i prowadzony jest w systemie notowań ciągłych. |
| 68. | SARS-CoV-2 | (ang. Severe Acute Respiratory Syndrome) - wirus wywołujący chorobę COVID-19. |
| 69. | Segment, Segmenty działalności |
Segmenty działalności Grupy Kapitałowej TAURON wykorzystywane w procesie raportowania statutowego. Wyniki działalności Grupy Kapitałowej TAURON przyporządkowano do następujących 5 głównych Segmentów: Wydobycie, Wytwarzanie, OZE, Dystrybucja i Sprzedaż oraz dodatkowo Pozostała działalność. |
| 70. | SLA | (ang. Service Level Agreement) - umowa o gwarantowanym poziomie świadczenia usług. |
| 71. | SPOT (rynek SPOT) | W odniesieniu do energii elektrycznej jest to miejsce zawierania transakcji handlowych dla energii elektrycznej, dla których okres dostawy przypada nie później niż 3 dni od daty zawarcia transakcji (najczęściej jest to jeden dzień przed datą dostawy). Funkcjonowanie rynku SPOT dla energii elektrycznej jest silnie powiązane z funkcjonowaniem Rynku Bilansującego prowadzonego przez Operatora Systemu Przesyłowego. |
| 72. | Spółka | TAURON Polska Energia S.A. z siedzibą w Katowicach. |
| 73. | Statut Spółki | Dokument o tytule Statut TAURON Polska Energia S.A. |
| 74. | Strategia | Dokument o tytule Strategia Grupy TAURON na lata 2016-2025 przyjęty przez Zarząd TAURON w dniu 2 września 2016 r., którego uzupełnienie stanowi Aktualizacja kierunków strategicznych w Strategii Grupy TAURON na lata 2016-2025 przyjęta przez Zarząd TAURON w dniu 27 maja 2019 r. |
| 75. | Talia | Talia sp. z o.o. z siedzibą w Łebczu. |
| 76. | TAURON | TAURON Polska Energia S.A. z siedzibą w Katowicach. |
| 77. | TAURON Ciepło | TAURON Ciepło sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach. |
| 78. | TAURON Czech Energy | TAURON Czech Energy s.r.o. z siedzibą w Ostrawie (Republika Czeska). |
| 79. | TAURON Dystrybucja | TAURON Dystrybucja S.A. z siedzibą Krakowie. |
| 80. | TAURON Dystrybucja Pomiary |
TAURON Dystrybucja Pomiary sp. z o.o. z siedzibą w Tarnowie. |
| 81. | TAURON Ekoenergia | TAURON EKOENERGIA sp. z o.o. z siedzibą w Jeleniej Górze. |
| 82. | TAURON Nowe Technologie | TAURON Nowe Technologie S.A. (dawniej: TAURON Dystrybucja Serwis S.A.) z siedzibą we Wrocławiu. |
| 83. | TAURON Obsługa Klienta | TAURON Obsługa Klienta sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu. |
| 84. | TAURON Serwis | TAURON Serwis sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach. |
| 85. | TAURON Sprzedaż | TAURON Sprzedaż sp. z o.o. z siedzibą Krakowie. |
| 86. | TAURON Sprzedaż GZE | TAURON Sprzedaż GZE sp. z o.o. z siedzibą w Gliwicach. |
| 87. | TAURON Wydobycie | TAURON Wydobycie S.A. z siedzibą w Jaworznie. |
| 88. | TAURON Wytwarzanie | TAURON Wytwarzanie S.A. z siedzibą w Jaworznie. |
| 89. | TAURON Zielona Energia | TAURON Zielona Energia sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach. |
| 90. | TEC1 | TEC1 sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach. |
| 91. | TGE | Towarowa Giełda Energii S.A. z siedzibą w Warszawie. |
| 92. | TGEozebio | Prawa majątkowe będące potwierdzeniem wytworzenia energii z odnawialnych źródeł energii z wykorzystaniem biogazu rolniczego. |
| Skrót i pojęcie branżowe | Pełna nazwa/wyjaśnienie | |
|---|---|---|
| 93. | UE | Unia Europejska. |
| 94. | UOKiK | Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów. |
| 95. | Unbundling | Oddzielenie od siebie działalności w obrębie dystrybucji energii elektrycznej od działalności, polegającej na wytwarzaniu i sprzedaży tej energii do odbiorców końcowych. |
| 96. | URE | Urząd Regulacji Energetyki. |
| 97. | USA | (ang. United States of America) - Stany Zjednoczone Ameryki. |
| 98. | USD | (ang. United States Dolar) - międzynarodowy skrót dolara amerykańskiego. |
| 99. | Wind T1 | Wind T1 sp. z o. o. z siedzibą w Pieńkowie. |
| 100. | Wsparcie Grupa TAURON | Wsparcie Grupa TAURON sp. z o.o. z siedzibą w Tarnowie. |
| 101. | WZ / ZW | Walne Zgromadzenie / Zgromadzenie Wspólników. |
| 102. | ZG | Zakład Górniczy (Janina w Libiążu, Sobieski w Jaworznie, Brzeszcze w Brzeszczach). |
Poniżej zamieszczono spis tabel i rysunków występujących w niniejszej informacji.
| Tabela nr 1. Tabela nr 2. |
Wykaz istotnych spółek współzależnych, według stanu na dzień 31 marca 2022 r 6 Stan realizacji głównych inwestycji strategicznych prowadzonych w I kwartale 2022 r. oraz do dnia sporządzenia niniejszej informacji 10 |
|---|---|
| Tabela nr 3. | Nakłady inwestycyjne, największe w ujęciu wartościowym, poniesione w I kwartale 2022 r., w ramach Obszarów Biznesowych Grupy Kapitałowej TAURON 13 |
| Tabela nr 4. | Czynniki wewnętrzne wpływające na działalność i wyniki Spółki oraz Grupy Kapitałowej TAURON w I kwartale 2022 r 17 |
| Tabela nr 5. | Wolumeny zużycia, produkcji i importu energii elektrycznej w Polsce oraz średnie ceny energii elektrycznej na rynku SPOT w Polsce i w krajach ościennych w I kwartale 2021 r. i w I kwartale 2022 r. 18 |
| Tabela nr 6. | Najistotniejsze zmiany w otoczeniu regulacyjnym Grupy Kapitałowej TAURON w I kwartale 2022 r. w zakresie uchwalonych i opublikowanych aktów prawnych 23 |
| Tabela nr 7. | Najistotniejsze inicjatywy legislacyjne w otoczeniu regulacyjnym Grupy Kapitałowej TAURON w I kwartale 2022 r. 25 |
| Tabela nr 8. | Najistotniejsze zmiany i inicjatywy w otoczeniu regulacyjnym Grupy Kapitałowej TAURON w I kwartale 2022 r. w zakresie legislacji UE 27 |
| Tabela nr 9. | Moc zainstalowana, produkcja, dystrybucja i sprzedaż energii elektrycznej według grup energetycznych za 2021 r 31 |
| Tabela nr 10. Tabela nr 11. |
Źródła konkurencyjności Grupy Kapitałowej TAURON w wybranych Obszarach Biznesowych 31 Czynniki, które będą wywierać najistotniejszy wpływ na działalność Grupy Kapitałowej TAURON w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału 32 |
| Tabela nr 12. | Wybrane dane finansowe Grupy Kapitałowej TAURON oraz TAURON Polska Energia S.A 34 |
| Tabela nr 13. | Kluczowe parametry operacyjne osiągnięte przez Grupę Kapitałową TAURON w I kwartale 2021 r. oraz I kwartale 2022 r 35 |
| Tabela nr 14. | Wolumeny i struktura sprzedaży Grupy Kapitałowej TAURON w podziale na poszczególne Segmenty działalności w I kwartale 2021 r. oraz I kwartale 2022 r 36 |
| Tabela nr 15. | Struktura śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej Grupy Kapitałowej TAURON według stanu na dzień 31 grudnia 2021 r. oraz 31 marca 2022 r 37 |
| Tabela nr 16. | Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów Grupy Kapitałowej TAURON za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r. 38 |
| Tabela nr 17. | Wyniki EBITDA Grupy Kapitałowej TAURON w podziale na Segmenty działalności za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r 41 |
| Tabela nr 18. | Wyniki Segmentu Wydobycie za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r. 41 |
| Tabela nr 19. | Wyniki Segmentu Wytwarzanie za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r. 42 |
| Tabela nr 20. | Wyniki Segmentu OZE za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r. 44 |
| Tabela nr 21. | Wyniki Segmentu Dystrybucja za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r 44 |
| Tabela nr 22. | Wyniki Segmentu Sprzedaż za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r. 45 |
| Tabela nr 23. | Wyniki Segmentu Pozostała działalność za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r 47 |
| Tabela nr 24. | Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej - aktywa (istotne pozycje) według stanu na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 marca 2022 r 47 |
| Tabela nr 25. | Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej - pasywa (istotne pozycje) według stanu na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 marca 2022 r. 49 |
| Tabela nr 26. | Śródroczne skrócone sprawozdanie z przepływów pieniężnych (istotne pozycje) za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r 51 |
| Tabela nr 27. | Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki według stanu na dzień 31 marca 2022 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszej informacji 54 |
| Tabela nr 28. | Stan posiadania akcji Spółki przez Członków Zarządu na dzień 31 marca 2022 r 54 |
| Tabela nr 29. | Stan posiadania akcji Spółki przez Członków Zarządu na dzień sporządzenia niniejszej informacji 55 |
| Tabela nr 30. | Zestawienie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej w I kwartale 2022 r 56 |
| Tabela nr 31. | Objaśnienie skrótów i pojęć branżowych 63 |
| Spis rysunków | |
| Rysunek nr 1. Grupa Kapitałowa TAURON 3 | |
| Rysunek nr 2. Lokalizacja kluczowych aktywów Grupy Kapitałowej TAURON 4 Rysunek nr 3. Struktura Grupy Kapitałowej TAURON, uwzględniająca spółki objęte konsolidacją, według stanu na dzień 31 |
|
| marca 2022 r. 5 Rysunek nr 4. Średnie miesięczne ceny energii na rynkach SPOT i RB oraz średnie temperatury w 2021 r. oraz w I kwartale 2022 r 18 |
|
| Rysunek nr 5. Obrót kontraktem BASE_Y-23 w 2021 r. oraz I kwartale 2022 r. 19 | |
| Rysunek nr 6. Średnie miesięczne ceny gazu na rynku SPOT oraz kontraktu BASE_Y-23 na TGE 21 | |
| Rysunek nr 7. Wpływ działań politycznych i otoczenia na notowania produktu EUA SPOT w I kwartale 2022 r 22 | |
| Rysunek nr 8. Indeksy praw majątkowych 23 | |
| Rysunek nr 9. Otoczenie konkurencyjne Grupy Kapitałowej TAURON według dostępnych danych za 2021 r. 28 | |
| Rysunek nr 10. EBITDA - szacunkowa struktura według głównych segmentów w 2021 r.1 29 |
|
| Rysunek nr 11. Produkcja energii elektrycznej brutto – szacunkowe udziały w rynku za 2021 r. 30 | |
| Rysunek nr 12. Moc zainstalowana –szacunkowe udziały w rynku za 2021 r. 30 | |
| Rysunek nr 13. Dystrybucja energii elektrycznej - szacunkowe udziały w rynku za 2021 r. 30 | |
| Rysunek nr 14. Sprzedaż energii elektrycznej do odbiorców końcowych - szacunkowe udziały w rynku za 2021 r 31 | |
| Rysunek nr 15. Wyniki finansowe Grupy Kapitałowej TAURON za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r. 39 | |
| Rysunek nr 16. Struktura przychodów Grupy Kapitałowej TAURON za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r 39 |
| Rysunek nr 17. Wyniki finansowe Grupy Kapitałowej TAURON i poziom realizowanych marż w I kwartale 2021 r. oraz I kwartale | |
|---|---|
| 2022 r 40 Rysunek nr 18. Struktura EBITDA Grupy Kapitałowej TAURON w I kwartale 2021 r. oraz I kwartale 2022 r. 41 |
|
| Rysunek nr 19. Dane finansowe Segmentu Wydobycie za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r. 42 | |
| Rysunek nr 20. Wynik EBITDA Segmentu Wydobycie wraz z istotnymi czynnikami wpływającymi na zmianę r/r 42 | |
| Rysunek nr 21. Dane finansowe Segmentu Wytwarzanie za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r. 43 | |
| Rysunek nr 22. Wynik EBITDA Segmentu Wytwarzanie wraz z istotnymi czynnikami wpływającymi na zmianę r/r 43 | |
| Rysunek nr 23. Dane finansowe Segmentu OZE za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r. 44 | |
| Rysunek nr 24. Wynik EBITDA Segmentu OZE wraz z istotnymi czynnikami wpływającymi na zmianę r/r 44 | |
| Rysunek nr 25. Dane finansowe Segmentu Dystrybucja za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r. 45 | |
| Rysunek nr 26. Wynik EBITDA Segmentu Dystrybucja wraz z istotnymi czynnikami wpływającymi na zmianę r/r 45 | |
| Rysunek nr 27. Dane finansowe Segmentu Sprzedaż za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r 46 | |
| Rysunek nr 28. Wynik EBITDA Segmentu Sprzedaż wraz z istotnymi czynnikami wpływającymi na zmianę r/r 46 | |
| Rysunek nr 29. Dane finansowe Pozostałej działalności za I kwartał 2021 r. oraz I kwartał 2022 r. 47 | |
| Rysunek nr 30. Zmiana stanu aktywów według stanu na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 marca 2022 r 48 | |
| Rysunek nr 31. Zmiana stanu aktywów obrotowych według stanu na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 marca 2022 r 48 | |
| Rysunek nr 32. Zmiana stanu pasywów według stanu na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 marca 2022 r 49 | |
| Rysunek nr 33. Zmiana stanu kapitału własnego przypadającego akcjonariuszom większościowym według stanu na dzień | |
| 31 grudnia 2021 r. i 31 marca 2022 r. 49 | |
| Rysunek nr 34. Zmiana stanu zobowiązań długoterminowych według stanu na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 marca 2022 r. 50 | |
| Rysunek nr 35. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych według stanu na dzień 31 grudnia 2021 r. i 31 marca 2022 r. 50 | |
| Rysunek nr 36. Przepływy pieniężne w I kwartale 2021 r. oraz I kwartale 2022 r 52 | |
| Rysunek nr 37. Wskaźniki płynności bieżącej i zadłużenia finansowego netto/EBITDA w I kwartale 2021 r. oraz I kwartale 2022 r. | |
| 52 Rysunek nr 38. Struktura akcjonariatu na dzień 31 marca 2022 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszej informacji 54 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.