Quarterly Report • May 26, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


| I. | PISMO PREZESA ZARZĄDU 3 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| II. | WYBRANE DANE FINANSOWE DO SKONSOLIDOWANEGO ROZSZERZONEGO RAPORTU OKRESOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ | ||||
| BOOMBIT S.A. ZA OKRES ZAKOŃCZONY 31 marca 2022 roku 4 | |||||
| III. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BOOMBIT S.A. ZA | ||||
| OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 marca 2022 roku 6 | |||||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 6 | |||||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 7 | |||||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 8 | |||||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 9 | |||||
| 1 | Informacje ogólne dotyczące Grupy Kapitałowej BoomBit S.A. oraz jej jednostki dominującej 10 | ||||
| 2 | Struktura Grupy Kapitałowej 11 | ||||
| 3 | Podstawa sporządzenia 12 | ||||
| 4 | Profesjonalny osąd i istotne szacunki 14 | ||||
| 5 | Sezonowość działalności 15 | ||||
| 6 | Segmenty operacyjne 15 | ||||
| 7 | Przekształcenie danych porównywalnych 15 | ||||
| 8 | Przychody ze sprzedaży 18 | ||||
| 9 | Koszt własny sprzedaży 19 | ||||
| 10 | Podatek dochodowy 19 | ||||
| 11 | Nakłady na prace rozwojowe 19 | ||||
| 12 | Wartość firmy i wartości niematerialne pozostałe 20 | ||||
| 13 | Kapitały 21 | ||||
| 14 | Zysk na jedną akcję 22 | ||||
| 15 | Dywidendy 22 | ||||
| 16 | Instrumenty finansowe według typu 23 | ||||
| 17 | Zobowiązania i aktywa warunkowe 25 | ||||
| 18 | Nota objaśniająca do skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych 25 | ||||
| 19 | Transakcje z podmiotami powiązanymi 26 | ||||
| 20 | Płatności w formie akcji 27 | ||||
| 21 | Zdarzenia po dniu kończącym okres sprawozdawczy 27 | ||||
| IV. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE BOOMBIT S.A. ZA OKRES 3 MIESIĘCY | ||||
| ZAKOŃCZONY 31 marca 2022 roku 29 | |||||
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów 29 | |||||
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 30 | |||||
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 31 | |||||
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 32 | |||||
| V. | SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ BOOMBIT S.A. ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 | ||||
| marca 2022 roku 33 | |||||
| 1 | Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń emitenta w okresie sprawozdawczym 33 | ||||
| 2 | Wskazanie czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na śródroczne skonsolidowane | ||||
| sprawozdanie finansowe 40 | |||||
| 3 | Opis zmian organizacji grupy kapitałowej emitenta 40 | ||||
| 4 | Stanowisko zarządu odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników 40 | ||||
| 5 | Akcjonariusze posiadający co najmniej 5% liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu oraz stan posiadania akcji przez osoby | ||||
| zarządzające i nadzorujące 40 | |||||
| 6 | Istotne postępowania toczące się przed sądem 40 | ||||
| 7 | Transakcje z jednostkami powiązanymi 41 | ||||
| 8 | Informacja o poręczeniach lub gwarancjach 41 | ||||
| 9 | Inne informacje, które zdaniem emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku | ||||
| finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta 41 | |||||
| 10 | Wskazanie czynników, które w ocenie emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki w perspektywie co | ||||
| najmniej najbliższego kwartału 44 |

Szanowni Akcjonariusze i Inwestorzy,
oddaję w Państwa ręce skonsolidowany raport kwartalny podsumowujący wyniki oraz najważniejsze informacje dotyczące działalności Spółki i Grupy Kapitałowej BoomBit S.A. w pierwszym kwartale 2022 roku.
W pierwszych miesiącach bieżącego roku, podobnie jak w rekordowym dla nas pod wieloma względami całym 2021 roku, skupiliśmy się na dalszym rozwoju portfolio gier Grupy BoomBit i szukaliśmy nowych możliwości zwiększania i dywersyfikacji naszych przychodów.
Przychody Grupy BoomBit wyniosły ponad 66 mln PLN i były o 54% wyższe niż rok wcześniej. Motorem wzrostu przychodów były gry Mid-Core, a dwie główne gry z tego segmentu czyli Hunt Royale i Darts Club były najlepiej zarabiającymi tytułami w pierwszym kwartale 2022 roku. Warto podkreślić że nasze portfolio jest dobrze zdywersyfikowane - pięć najbardziej dochodowych gier stanowiło w I kwartale połowę wszystkich przychodów, zaś udział przychodów z gier Hyper-Casual wyniósł 50%, podobnie jak łącznie z gier Mid-Core i Casual. Szacunkowe wyniki za kwiecień potwierdzają, że podejmowane przez nas działania wydawnicze i promocyjne z wykorzystaniem narzędzi do User Acquisition są dobrze przemyślane i skuteczne. Cały czas pracujemy nad aktualizacjami i marketingiem najbardziej perspektywicznych gier oraz uzupełnieniem portfolio o nowe tytuły. Najciekawsze wydane w tym roku gry to Grass Master, Dog Life Simulator, Baseball Club, Try to Fly czy Train Ramp Jumping.
Najważniejsze kwestie finansowe, o których chciałbym wspomnieć w tym krótkim podsumowaniu, to EBITDA skorygowana o zdarzenia jednorazowe, która wyniosła 6,0 mln PLN i była niższa o 27% w porównaniu do 8,2 mln PLN w analogicznym okresie 2021 roku., oraz skorygowany zysk netto, który ukształtował się na poziomie 2,3 mln PLN, czyli o 41% mniej niż 3,9 mln PLN w roku poprzednim.
Z punktu widzenia naszych akcjonariuszy najbardziej istotną kwestią jest natomiast rekomendacja zarządu dotycząca wypłaty dywidendy za 2021 rok. W listopadzie wypłaciliśmy już zaliczkę w kwocie 3,2 mln PLN, a planujemy jeszcze wypłatę kolejnych 7,5 mln PLN. Oznacza to, że łączna dywidenda za 2021 r. wyniesie blisko 11 mln PLN. Nasza sytuacja finansowa jest bardzo dobra, generujemy dodatnie przepływy pieniężne, rośnie też saldo gotówki, które na koniec marca wyniosło ponad 37 mln, czyli 12% więcej niż na koniec grudnia 2021.
Wśród najważniejszych wydarzeń warto również wspomnieć o BoomPick, czyli nowej spółce Joint Venture założonej z polskim studiem Cherrypick Games, która będzie wydawała przede wszystkim gry typu merge, stanowiące ciekawe uzupełnienie portfolio Grupy BoomBit. Operacyjnie cały czas się rozwijamy, w przygotowaniu mamy kolejne tytuły, nad którymi pracujemy sami, a także w ramach BoomHits i spółek JV. Duże nadzieje wiążemy z naszym nowym obszarem działalności, czyli projektami Play and Earn, które bazują na technologii blockchain. W pierwszym kwartale w naszych wynikach widać już pierwsze zauważalne wydatki, a jeśli zakładane kamienie milowe będą realizowane zgodnie z planem to w drugiej połowie roku powinniśmy już raportować pierwsze efekty także po stronie przychodowej.
Silne, dobrze zdywersyfikowane portfolio oraz perspektywiczne tytuły i nowe inicjatywy, nad którymi pracujemy, to główne podstawy dalszego rozwoju Grupy BoomBit.
Zapraszam do lektury niniejszego raportu.
Z wyrazami szacunku,
Marcin Olejarz
Prezes Zarządu BoomBit S.A.

| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
|||
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| tys. PLN | tys. EUR | |||
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 66 153 | 42 894 | 14 452 | 9 382 |
| Koszt własny sprzedaży | (60 925) | (36 356) | (13 310) | (7 952) |
| Wynik brutto ze sprzedaży | 5 228 | 6 538 | 1 142 | 1 430 |
| Wynik z działalności operacyjnej | 2 880 | 4 970 | 629 | 1 087 |
| Wynik przed opodatkowaniem | 2 901 | 4 979 | 634 | 1 089 |
| Wynik netto | 2 273 | 3 882 | 497 | 849 |
| Dochody całkowite razem | 1 977 | 5 028 | 432 | 1 100 |
| Dochody całkowite razem | ||||
| - przypadające na akcjonariuszy jednostki dominującej | 1 944 | 3 982 | 425 | 871 |
| - przypadające na udziały niekontrolujące | 33 | 1 046 | 7 | 229 |
| Wynik przypadający na 1 akcję (w PLN/EUR) (podstawowy) | 0,17 | 0,21 | 0,04 | 0,05 |
| Wynik przypadający na 1 akcję (w PLN/EUR) (rozwodniony) | 0,17 | 0,21 | 0,04 | 0,05 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 6 754 | 5 222 | 1 475 | 1 142 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (2 559) | (2 146) | (559) | (469) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 12 | (27) | 3 | (6) |
| Przepływy pieniężne przed różnicami kursowymi | 4 207 | 3 049 | 919 | 668 |
| Przepływy pieniężne netto razem | 4 030 | 3 187 | 880 | 697 |
| 31 marca 2022 |
31 grudnia 2021 |
31 marca 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
| tys. PLN | tys. EUR | |||
| (niebadane) | (badane) | (niebadane) | (badane) | |
| Aktywa trwałe | 47 092 | 47 777 | 10 239 | 10 388 |
| Aktywa obrotowe | 73 499 | 71 853 | 15 980 | 15 622 |
| Razem aktywa | 120 591 | 119 630 | 26 219 | 26 010 |
| Kapitał własny przypadający na udziałowców jednostki | 77 864 | 75 865 | 16 929 | 16 495 |
| dominującej | ||||
| Kapitał przypadający na udziały niekontrolujące | 3 241 | 3 206 | 705 | 697 |
| Razem kapitał własny | 81 105 | 79 071 | 17 634 | 17 192 |
| Zobowiązania długoterminowe | 2 945 | 2 979 | 640 | 648 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 36 541 | 37 580 | 7 945 | 8 171 |
| Razem zobowiązania | 39 486 | 40 559 | 8 585 | 8 818 |
| Razem kapitał własny i zobowiązania | 120 591 | 119 630 | 26 219 | 26 010 |

| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||
| tys. PLN | tys. EUR | ||||
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||
| Przychody ze sprzedaży usług | 40 789 | 27 030 | 8 777 | 5 912 | |
| Koszt własny sprzedaży | (36 231) | (23 205) | (7 796) | (5 075) | |
| Wynik brutto ze sprzedaży | 4 558 | 3 825 | 981 | 837 | |
| Wynik z działalności operacyjnej | 3 079 | 2 124 | 663 | 465 | |
| Wynik przed opodatkowaniem | 3 154 | 2 137 | 679 | 467 | |
| Wynik netto | 2 558 | 1 696 | 550 | 371 | |
| Dochody całkowite razem | 2 558 | 1 696 | 550 | 371 | |
| Wynik przypadający na 1 akcję (w PLN/EUR) (podstawowy) |
0,19 | 0,13 | 0,04 | 0,03 | |
| Wynik przypadający na 1 akcję (w PLN/EUR) (rozwodniony) |
0,19 | 0,13 | 0,04 | 0,03 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 7 108 | 3 271 | 1 530 | 715 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 590) | (3 387) | (342) | (741) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 12 | (28) | 3 | (6) | |
| Przepływy pieniężne przed różnicami kursowymi | 5 530 | (144) | 1 191 | (32) | |
| Przepływy pieniężne netto razem | 5 573 | 7 | 1 199 | 2 |
| 31 marca 2022 |
31 grudnia 2021 |
31 marca 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. EUR | |||
| (niebadane) | (badane) | (niebadane) | (badane) | |
| Aktywa trwałe | 40 632 | 42 873 | 8 733 | 9 321 |
| Aktywa obrotowe | 64 524 | 63 207 | 13 869 | 13 743 |
| Razem aktywa | 105 156 | 106 080 | 22 602 | 23 064 |
| Razem kapitał własny | 72 780 | 70 167 | 15 643 | 15 256 |
| Zobowiązania długoterminowe | 3 105 | 3 167 | 667 | 689 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 29 271 | 32 746 | 6 292 | 7 119 |
| Razem zobowiązania | 32 376 | 35 913 | 6 959 | 7 808 |
| Razem kapitał własny i zobowiązania | 105 156 | 106 080 | 22 602 | 23 064 |
Powyższe dane finansowe za okres 3 miesięcy 2022 i 2021 roku oraz okresy zakończone na dzień 31 marca 2022 roku oraz 31 grudnia 2021 roku zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:

| Okres 3 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31 marca | |||
| Nota | 2022 | 2021 | |
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Przychody ze sprzedaży usług | 8 | 66 153 | 42 894 |
| Koszt własny sprzedaży | 9 | (60 925) | (36 356) |
| Wynik brutto ze sprzedaży | 5 228 | 6 538 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 9 | (3 128) | (2 392) |
| Przychody operacyjne pozostałe | 836 | 825 | |
| Koszty operacyjne pozostałe | (56) | (1) | |
| Wynik z działalności operacyjnej | 2 880 | 4 970 | |
| Przychody finansowe | 23 | 16 | |
| Koszty finansowe | (2) | (7) | |
| Wynik przed opodatkowaniem | 2 901 | 4 979 | |
| Podatek dochodowy | 10 | (628) | (1 097) |
| Wynik netto | 2 273 | 3 882 | |
| Pozostałe dochody całkowite | |||
| Pozycje, które w przyszłości mogą zostać zreklasyfikowane do wyniku: | |||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (296) | 1 146 | |
| Dochody całkowite razem | 1 977 | 5 028 | |
| - przypadające na udziałowców jednostki dominującej | 1 944 | 3 982 | |
| - przypadające na udziały niekontrolujące | 33 | 1 046 | |
| Wynik netto | |||
| - przypadające na akcjonariuszy jednostki dominującej | 2 240 | 2 836 | |
| - przypadające na udziały niekontrolujące | 33 | 1 046 | |
| Wynik na akcję przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej w | |||
| trakcie okresu (wyrażony w złotych na jedną akcję) | |||
| Podstawowy | 14 | 0,17 | 0,21 |
| z działalności kontynuowanej z działalności zaniechanej |
0,17 - |
0,21 - |
|
| Rozwodniony | 14 | 0,17 | 0,21 |
| z działalności kontynuowanej | 0,17 | 0,21 | |
| z działalności zaniechanej | - | - |
| 31 marca | 31 grudnia | ||
|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | ||
| Aktywa trwałe | Nota | (niebadane) | (badane) |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 401 | 1 338 | |
| Nakłady na prace rozwojowe | 11 | 19 848 | 18 934 |
| Wartość firmy | 12 | 16 218 | 16 230 |
| Udziały i akcje | 4 408 | 6 483 | |
| Aktywa finansowe pozostałe | 16 | 3 351 | 3 303 |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 866 | 1 489 | |
| 47 092 | 47 777 | ||
| Aktywa obrotowe | |||
| Należności handlowe oraz pozostałe | 36 037 | 38 548 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 137 | 10 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 37 325 | 33 295 | |
| Aktywa obrotowe inne niż trwałe przeznaczone do sprzedaży | 73 499 | 71 853 | |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | - | - | |
| Aktywa obrotowe | 73 499 | 71 853 | |
| Razem aktywa | 120 591 | 119 630 | |
| Kapitał własny | |||
| Kapitał własny przypadający na udziałowców jednostki dominującej | |||
| Kapitał zakładowy | 13 | 6 710 | 6 710 |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej | 32 063 | 32 063 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej | 2 594 | 2 890 | |
| Kapitały z tytułu płatności w formie akcji | 20 | 3 843 | 3 788 |
| Zatrzymane zyski | 32 654 | 30 414 | |
| 77 864 | 75 865 | ||
| Kapitał przypadający na udziały niekontrolujące | 3 241 | 3 206 | |
| Razem kapitał własny | 81 105 | 79 071 | |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 915 | 2 933 | |
| Zobowiązania finansowe pozostałe | 16 | 30 | 46 |
| 2 945 | 2 979 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania finansowe pozostałe | 16 | 90 | 576 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 33 151 | 34 376 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 3 300 | 2 628 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe nieprzeznaczone do sprzedaży | 36 541 | 37 580 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe przeznaczone do sprzedaży | - | - | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 36 541 | 37 580 | |
| Razem zobowiązania | 39 486 | 40 559 | |
| Razem kapitał własny i zobowiązania | 120 591 | 119 630 |
| Nota | Kapitał zakładowy |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostki |
Kapitał z tytułu płatności w formie akcji |
Zatrzymane zyski |
Kapitał przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał przypadający na udziały niekontrolujące |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2022 (badane) | 6 710 | 32 063 | 2 890 | 3 788 | 30 414 | 75 865 | 3 206 | 79 071 | |
| Zysk (strata) netto Inne całkowite dochody |
- - |
- - |
- (296) |
- - |
2 240 - |
2 240 (296) |
33 - |
2 273 (296) |
|
| Całkowite dochody | - | - | (296) | - | 2 240 | 1 944 | 33 | 1 977 | |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wynikające z nabycia jednostki zależnej |
- | - | - | - | - | - | 2 | 2 | |
| Płatności w formie akcji | 27 | - | - | - | 55 | - | 55 | - | 55 |
| Zmiany kapitału własnego | - | - | (296) | 55 | 2 240 | 1 999 | 35 | 2 034 | |
| Na dzień 31 marca 2021 (niebadane) | 6 710 | 32 063 | 2 594 | 3 843 | 32 654 | 77 864 | 3 241 | 81 105 |
| Nota | Kapitał zakładowy |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostki |
Kapitał z tytułu płatności w formie akcji |
Zatrzymane zyski |
Kapitał przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał przypadający na udziały niekontrolujące |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2021 (badane) | 6 710 | 32 063 | 1 433 | 3 247 | 21 311 | 64 764 | 2 058 | 66 822 | |
| Zysk (strata) netto | 2 836 | 2 836 | 1 046 | 3 882 | |||||
| Inne całkowite dochody | 828 | 828 | 828 | ||||||
| Całkowite dochody | - | - | 828 | - | 2 836 | 3 664 | 1 046 | 4 710 | |
| Płatności w formie akcji | 20 | - | - | - | 215 | - | 215 | - | 215 |
| Zmiany kapitału własnego | - | - | 828 | 215 | 2 836 | 3 879 | 1 046 | 4 925 | |
| Na dzień 31 marca 2021 (niebadane) | 6 710 | 32 063 | 2 261 | 3 462 | 24 147 | 68 643 | 3 104 | 71 747 |

| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | ||||
| Nota | (niebadane) | (niebadane) | |||
| Wynik przed opodatkowaniem | 2 901 | 4 979 | |||
| Korekty: | 4 331 | 773 | |||
| Amortyzacja | 9 | 3 157 | 3 205 | ||
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (134) | (408) | |||
| Przychody z tytułu odsetek | (23) | - | |||
| Koszty z tytułu odsetek | 2 | 19 | |||
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 25 | - | |||
| Zmiana stanu należności | 18 | 2 514 | (9 572) | ||
| Zmiana stanu zobowiązań | 18 | (1 265) | 7 174 | ||
| Rozliczenie kosztów płatności w formie akcji | 20 | 55 | 355 | ||
| Przepływy pieniężne z działalności | 7 232 | 5 752 | |||
| Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | (478) | (530) | |||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 6 754 | 5 222 | |||
| Działalność inwestycyjna | |||||
| Zbycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | - | 5 | |||
| Sprzedaż pozostałych udziałów i akcji | 1 593 | - | |||
| Nabycie spółek zależnych | (4) | - | |||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | (199) | (134) | |||
| Nakłady na prace rozwojowe | 11 | (3 949) | (2 017) | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (2 559) | (2 146) | |||
| Działalność finansowa | |||||
| Podwyższenie kapitału | 20 | 40 | - | ||
| Spłata zobowiązań leasingowych | (26) | (25) | |||
| Odsetki | (2) | (2) | |||
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 12 | (27) | |||
| Przepływy pieniężne przed różnicami kursowymi | 4 207 | 3 049 | |||
| Różnice kursowe netto na środkach pieniężnych i ekwiwalentach | (177) | 138 | |||
| Przepływy pieniężne netto razem | 4 030 | 3 187 | |||
| Środki pieniężne na początek okresu | 33 295 | 20 748 | |||
| Środki pieniężne na koniec okresu, w tym: | 37 325 | 23 935 | |||
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - |
Grupa Kapitałowa BoomBit S.A. ("Grupa", "Grupa Kapitałowa") składa się ze Spółki BoomBit S.A. ("Spółka", "jednostka dominująca"), która jest jednostką dominującą Grupy i jej spółek zależnych (patrz Nota 2). Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe BoomBit S.A. obejmuje okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2022 roku oraz zawiera odpowiednie dane porównawcze.
| Nazwa: | BoomBit | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Forma prawna: | Spółka akcyjna | |||||||
| Siedziba: | Miasto Gdańsk ul. Zacna 2 | |||||||
| Kraj rejestracji: | Polska | |||||||
| Podstawowy przedmiot działalności: | Działalność produkcyjna i wydawnicza w zakresie gier |
|||||||
| Organ prowadzący rejestr, numer KRS i data rejestracji: |
komputerowych Sąd Rejonowy Gdańsk-Północ W Gdańsku, VII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego; KRS nr 0000740933; zarejestrowano dnia 23 lipca 2018r. |
|||||||
| Numer statystyczny REGON i data nadania: |
REGON 221062100; nadano dnia 14 sierpnia 2010 roku |
Czas trwania jednostki dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest nieoznaczony.
Spółka założona została w 2010 roku przez Karolinę Szablewską-Olejarz, która objęła 100% udziałów. Akt założycielski Spółki sporządzono w formie aktu notarialnego w Kancelarii Notarialnej w Gdańsku w dniu 8 lipca 2010 roku przed notariuszem Adamem Wasakiem i zarejestrowano w Rep. A nr 2938/2010. W dniu 23 lipca 2018 roku nastąpiło przekształcenie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością Aidem Media Sp. z o.o. w spółkę akcyjną BoomBit S.A. Statut Spółki sporządzono w formie aktu notarialnego w Kancelarii Notarialnej w Gdańsku w dniu 9 lipca 2018 roku przed notariuszem Izabelą Fal i zarejestrowano w Rep. A nr 6319/2018. W maju 2019 roku akcje Spółki wprowadzono do obrotu na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie.
Na dzień bilansowy oraz na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego w skład Zarządu wchodzą:
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym oraz na dzień niniejszego sprawozdania finansowego skład Zarządu nie uległ zmianie.
Na dzień bilansowy oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania w skład Rady Nadzorczej Spółki wchodzili:
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym oraz na dzień niniejszego sprawozdania finansowego skład Rady Nadzorczej nie uległ zmianie.

Niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym objęte zostały dane jednostek przedstawionych w tabeli poniżej:
| Nazwa jednostki | Siedziba | Przedmiot działalności | Charakterystyka powiązania kapitałowego / metoda konsolidacji |
% własności i posiadanych praw głosu |
Data objęcia kontroli / współkontroli |
|---|---|---|---|---|---|
| BoomBit S.A. | Gdańsk, Polska | działalność produkcyjna i wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
jednostka dominująca |
nie dotyczy | nie dotyczy |
| BoomBit Games Ltd. | Londyn, Wielka Brytania |
działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% | 28.02.2018 |
| BoomBit Inc. | Las Vegas, USA | działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% - poprzez BoomBit Games |
28.02.2018 |
| Play With Games Ltd. | Londyn, Wielka Brytania |
działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% | 30.03.2018 |
| PixelMob Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska | działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% | 28.02.2018 |
| TapNice S.A. | Gdańsk, Polska | działalność produkcyjna i wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 60% | 16.10.2018 |
| BoomHits Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska | działalność produkcyjna i wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% | 16.10.2018 |
| MoonDrip Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska | działalność produkcyjna i wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
wspólne przedsięwzięcie/ praw własności |
50% | 22.06.2018 |
| Mindsense Games Sp. z o.o. |
Gdańsk, Polska | centrum usług wspólnych | zależna/pełna | 100% | 28.02.2018 |
| ADC Games Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska | działalność produkcyjna i wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 50% | 23.02.2021 |
| Maisly Games Sp. z o.o. |
Gdańsk, Polska | działalność produkcyjna i wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% | 28.05.2021 |
| Skyloft Sp. z o.o. | Gdynia, Polska | działalność produkcyjna i wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 50% - poprzez BoomHits |
24.08.2021 |
| PlayEmber Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska | działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 50% - poprzez ADC Games |
06.09.2021 |
| BoomPick Games Sp. z o.o. |
Gdynia, Polska | działalność produkcyjna i wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 60% | 21.02.2022 |
W dniu 21 lutego 2022 roku Spółka nabyła 100 udziałów w PlayHolding Sp. z o.o. ("PlayHolding") za cenę 7,5 tys. PLN. W tym samym dniu podpisana została Umowa Inwestycyjna ze spółką CherryPick Games S.A. ("CherryPick") oraz umowa sprzedaży 40 udziałów do CherryPick, za łączną kwotę 3 tys. PLN. Tym samym Spółka posiada w PlayHolding 60 udziałów, co stanowi 60% jej kapitału zakładowego. W dniu 6 kwietnia 2022 roku nastąpiła rejestracja zmiany nazwy Spółki z PlayHolding Sp. z o.o. na BoomPick Games Sp. z o.o. Przedmiotem działalności spółki jest tworzenie i wydawanie gier casual, w szczególności typu merge oraz simulator.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa ("MSR 34") w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską ("UE"). Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy sporządzonym zgodnie z MSSF za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. tj. nie krócej niż rok od dnia sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz niewystępowania okoliczności wskazujących na zagrożenie dla kontynuowania działalności.
Grupa dostrzega zagrożenie związane z potencjalnym kryzysem epidemiologicznym na świecie, który może wywołać spowolnienie gospodarcze, recesję na rynkach giełdowych oraz spowolnienie w realizacji produktów Grupy. Wiele czynników jest niezależnych od Grupy, jednakże Grupa podejmuje kroki w celu minimalizacji zagrożenia i terminowej realizacji swoich prac. Na dzień publikacji śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania, Grupa nie zidentyfikowała negatywnych skutków koronawirusa COVID-19 w odniesieniu do realizacji projektów Grupy, a także jej wyników finansowych. Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę.
W związku z wojną na terenie Ukrainy Grupa oszacowała jej wpływ na działalność Grupy oraz jej wyniki finansowe. Wstrzymanie sprzedaży do Rosji i Białorusi nie będzie miało istotnego wpływu na wyniki finansowe Grupy. W związku z wprowadzonymi sankcjami, zakazem eksportu na teren Federacji Rosyjskiej objęto towary i technologie, które mogłyby się przyczynić do wzmocnienia potencjału militarnego i technologicznego Rosji lub rozwoju sektora obrony i bezpieczeństwa. Grupa nie sprzedaje produktów i towarów, które mogłyby być produktami podwójnego przeznaczenia. Na dzień publikacji sprawozdania, Grupa nie zidentyfikowała istotnych negatywnych skutków wojny w Ukrainie i sankcji nałożonych na Rosję i Białoruś w odniesieniu do realizacji projektów Grupy, a także jej wyników finansowych.
Walutą funkcjonalną jednostki dominującej oraz walutą prezentacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski (PLN), a wszystkie wartości liczbowe podane są w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej.
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku, z wyjątkiem zastosowania nowych standardów i zmian do standardów oraz zmian zasad rachunkowości stosowanych przez Grupę opisanych poniżej:
Powyższe zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
Następujące standardy i interpretacje zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, jednak nie weszły w życie do dnia kończącego okres sprawozdawczy:
Na dzień zatwierdzenia niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd nie zakończył jeszcze prac nad oceną wpływu wprowadzenia pozostałych standardów oraz interpretacji na stosowane przez Grupy zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej.
Opis stosowanych szacunków przez Grupę został opisany w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku. Stosowana polityka rachunkowości nie uległa zmianie w porównaniu do 31 grudnia 2021 roku.
W 2021 roku w sprawozdaniu rocznym zmianie uległa prezentacja niektórych pozycji Skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów, Skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, Skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym oraz w Skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych. Zmiany nie były spowodowane zmianą zasad rachunkowości w Grupie, wynikały z dostosowania pozycji prezentacyjnych do wymagań i układu raportowania ESEF. Przekształcenia danych porównywalnych zaprezentowano w nocie nr 7.
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy wymaga od Zarządu jednostki dominującej osądów, szacunków oraz założeń, które mają wpływ na prezentowane przychody, koszty, aktywa i zobowiązania i powiązane z nimi noty oraz ujawnienia dotyczące zobowiązań warunkowych. Niepewność co do tych założeń i szacunków może spowodować istotne zmiany wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w przyszłości. W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości Zarząd dokonał następujących osądów, które mają największy wpływ na przedstawiane wartości bilansowe aktywów i zobowiązań.
Opis stosowanych osądów i szacunków przez Grupę został opisany w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku.
W okresie sprawozdawczym jednostka dominująca dokonała nabycia udziałów w spółce BoomPick Games Sp. z o.o. (wcześnie Playholding Sp. z o.o.) – patrz opis w nocie nr 2 oraz 12.

Grupa przeanalizowała wystąpienie przesłanek utraty wartości istotnych aktywów trwałych, takich jak nakłady na prace rozwojowe oraz udziały w pozostałych jednostkach. W wyniku przeprowadzonych analiz ustalono, iż oszacowane odpisy na te kategorie aktywów byłyby nieistotne, w związku z czym Zarząd zadecydował o ich nierozpoznawaniu.
Grupa dokonała ponadto weryfikacji udzielonych pożyczek oraz posiadanych należności pod kątem oczekiwanych strat kredytowych (ECL), zgodnie z wymogami MSSF 9 (patrz opis w nocie nr 16).
Sezonowość w działalności Grupy nie występuje.
Grupa podstawową działalność prowadzi w jednym segmencie, obejmującym produkcję i sprzedaż gier oraz aplikacji na urządzenia mobilne.
W 2021 roku w sprawozdaniu rocznym zmianie uległa prezentacja niektórych pozycji skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitałach oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych. Niektóre pozycje sprawozdawcze zostały skumulowane, inne zaprezentowane w odrębnych pozycjach. Dodano również dodatkowe pozycje podsumowujące. Zmiany nie były spowodowane zmianą zasad rachunkowości w Grupie, wynikały z dostosowania pozycji prezentacyjnych do wymagań i układu raportowania wg Jednolitego Europejskiego Formatu Raportowania ("ESEF"). Przekształcenia wymagały tylko dane porównywalne za okres 3 miesięcy 2021 roku zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu ze zmian w kapitałach oraz w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych.
| Przed przekształceniem | Po przekształceniu | Kapitał zakładowy |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostki |
Kapitał z tytułu płatności w formie akcji |
Zatrzymane zyski |
Kapitał przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał przypadający na udziały niekontrolujące |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2021 (badane) |
Na dzień 1 stycznia 2021 (badane) | 6 710 | 32 063 | 1 433 | 3 247 | 21 311 | 64 764 | 2 058 | 66 822 |
| Zysk (strata) netto | 2 836 | 2 836 | 1 046 | 3 882 | |||||
| Inne całkowite dochody | 828 | 828 | 828 | ||||||
| Całkowite dochody | Całkowite dochody | - | - | 828 | - | 2 836 | 3 664 | 1 046 | 4 710 |
| Płatności w formie akcji | Płatności w formie akcji | - | - | - | 215 | - | 215 | - | 215 |
| Zmiany kapitału własnego | Zmiany kapitału własnego | - | - | 828 | 215 | 2 836 | 3 879 | 1 046 | 4 925 |
| Na dzień 31 grudnia 2020 (badane) |
Na dzień 31 grudnia 2020 (badane) | 6 710 | 32 063 | 2 261 | 3 462 | 24 147 | 68 643 | 3 104 | 71 747 |

| Okres 3 miesięcy zakończony |
Okres 3 miesięcy zakończony |
Okres 3 miesięcy zakończony |
|
|---|---|---|---|
| 31 marca | 31 marca | 31 marca | |
| 2021 | 2021 | 2021 | |
| Wynik przed opodatkowaniem | 4 979 | - | 4 979 |
| Korekty: | 243 | - | 773 |
| Amortyzacja | 3 205 | - | 3 205 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (408) | - | (408) |
| Odsetki | 19 | - | 19 |
| Zmiana stanu należności | (9 572) | - | (9 572) |
| Zmiana stanu zobowiązań | 7 174 | - | 7 174 |
| Rozliczenie kosztów płatności w formie akcji | 140 | 215 | 355 |
| Płatności w formie akcji | 215 | (215) | - |
| Przepływy pieniężne z działalności | - | 5 752 | |
| Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | (530) | - | (530) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
5 222 | - | 5 222 |
| Działalność inwestycyjna | |||
| Zbycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych |
5 | - | 5 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych |
(134) | - | (134) |
| Nakłady na prace rozwojowe | (2 017) | - | (2 017) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(2 146) | - | (2 146) |
| Działalność finansowa | |||
| Spłata zobowiązań leasingowych | (25) | - | (25) |
| Odsetki | (2) | - | (2) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
(27) | - | (27) |
| Przepływy pieniężne przed różnicami kursowymi |
3 049 | - | 3 049 |
| Różnice kursowe netto na środkach pieniężnych i ekwiwalentach |
138 | - | 138 |
| Przepływy pieniężne netto razem | - | 3 187 | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 20 748 | - | 20 748 |
| Środki pieniężne na koniec okresu, w tym: - o ograniczonej możliwości dysponowania |
23 935 - |
- | 23 935 - |

| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
||||
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |||
| (niebadane) | (niebadane) | |||
| mikropłatności i sprzedaż cyfrowych kopii | 18 917 | 29% | 6 565 | 15% |
| reklamy | 46 341 | 70% | 36 168 | 84% |
| pozostałe | 895 | 1% | 161 | 0% |
| 66 153 | 100% | 42 894 | 99% | |
| w tym: platformy (dystrybucja) |
65 258 | 99% | 42 733 | 100% |
| Okres 3 miesięcy zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31 marca | ||||
| 2021 | 2020 | |||
| (niebadane) | (niebadane) | |||
| 28 963 | 44% | 22 356 | 46% | |
| Android | 35 445 | 54% | 19 467 | 53% |
| pozostałe | 850 | 1% | 910 | 1% |
| 65 258 | 100% | 42 733 | 100% |
| Okres 3 miesięcy zakończony | 31 marca | |||
|---|---|---|---|---|
| 2021 (niebadane) |
2020 (niebadane) |
|||
| Ameryka Północna | 33 715 | 52% | 24 677 | 51% |
| Europa | 18 187 | 28% | 11 696 | 30% |
| Azja | 9 909 | 15% | 3 834 | 13% |
| Australia i Oceania | 1 544 | 2% | 1 336 | 3% |
| Ameryka Południowa | 1 621 | 2% | 1 017 | 2% |
| Afryka | 282 | 0% | 173 | 1% |
| 65 258 | 100% | 42 733 | 100% |
| 31 marca | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |||
| (niebadane) | (niebadane) | |||
| 5 996 | 9% | 13 139 | 31% | |
| AdMob | 8 247 | 12% | 1 605 | 4% |
| Applovin | 13 095 | 20% | 4 057 | 9% |
| 10 123 | 15% | 6 618 | 15% | |
| IronSource | 5 671 | 9% | 4 113 | 10% |
| Unity Technologies | 5 380 | 8% | 4 848 | 11% |
| Apple | 8 003 | 12% | 2 910 | 7% |
| Adlogic Technology | 3 032 | 5% | 32 | 0% |
| Fyber Monetization | 2 480 | 4% | 2 629 | 6% |
| Vungle | 1 083 | 2% | 605 | 1% |
| Pangle Tik Tok | 858 | 1% | 549 | 1% |
| Nintendo | 824 | 1% | 891 | 2% |
| AdColony | 581 | 1% | 429 | 1% |
| pozostali | 780 | 1% | 469 | 2% |
| 66 153 | 100% | 42 894 | 100% |

| Okres 3 miesięcy | |||
|---|---|---|---|
| zakończony | |||
| 31 marca | |||
| 2022 | 2021 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Amortyzacja | 3 157 | 3 205 | |
| Zużycie materiałów i energii | 180 | 79 | |
| Usługi obce | 60 484 | 34 984 | |
| Prowizje platform dystrybucyjnych | 4 897 | 2 105 | |
| Koszty user acquisition | 39 445 | 23 491 | |
| Koszty rev share | 5 576 | 1 915 | |
| Podatki i opłaty | 57 | 51 | |
| Wynagrodzenia | 3 641 | 2 789 | |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 534 | 372 | |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 66 | 33 | |
| Razem koszty według rodzaju | 68 119 | 41 513 | |
| Nakłady na prace rozwojowe | (4 066) | (2 765) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (3 128) | (2 392) | |
| Koszty własny sprzedaży | 60 925 | 36 356 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
||
|---|---|---|
| 2022 (badane) |
2021 (badane) |
|
| Zysk brutto | 2 901 | 4 979 |
| Teoretyczny podatek wyliczony według stawek krajowych, mających zastosowanie do dochodów w Polsce (19%) |
(551) | (946) |
| Różnica na podatku wg innej stawki | (70) | (235) |
| Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów | (36) | 81 |
| w tym: koszty programów motywacyjnych | (11) | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 3 | (3) |
| Przychody niebędące podstawą do opodatkowania | 26 | 6 |
| Korekty CIT dotyczące lat ubiegłych | - | - |
| Obciążenia wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego | (628) | (1 097) |
| efektywna stopa podatkowa | 21,6% | 22,0% |
| Prace rozwojowe zakończone - Gry |
Prace rozwojowe zakończone - narzędzia wspomagające |
Patenty i licencje |
Prace rozwojowe niezakończone (aktywa w budowie) |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2022 (badane) | |||||
| Koszt | 37 199 | 16 388 | - | 2 238 | 55 825 |
| Umorzenie narastająco | (24 238) | (9 522) | - | - | (33 760) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | (3 083) | (48) | - | - | (3 131) |
| Wartość netto | 9 878 | 6 818 | - | 2 238 | 18 934 |
| Zwiększenia* | - | - | - | 3 949 | 3 949 |
| Sprzedaż/likwidacja brutto | (490) | - | - | - | (490) |
| Sprzedaż/likwidacja umorzenie | 476 | - | - | - | 476 |
| Transfer między kategoriami | 2 694 | 523 | - | (3 217) | - |
| Transfer między kategoriami umorzenie | 34 | (34) | - | - | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia | - | - | - | - | - |
| Amortyzacja | (2 278) | (743) | - | - | (3 021) |

*Wartość zwiększeń różni się od wartości nakładów na prace rozwojowe wykazanych w nocie nr 9 o przychody uzyskane w fazie soft launch w kwocie 117 tys. PLN
Na nakłady na prace rozwojowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku składają się wydatki na usługi obce w kwocie 3 070 tys. PLN oraz wydatki na wynagrodzenia i świadczenia z nimi związane w kwocie 879 tys. PLN. Wydatki zostały pomniejszone o przychody w fazie soft launch w kwocie 117 tys. PLN. Amortyzacja zakończonych prac rozwojowych jest w całości odnoszona w koszt własny sprzedaży.
| Prace rozwojowe zakończone - Gry |
Prace rozwojowe zakończone - narzędzia wspomagające |
Patenty i licencje |
Prace rozwojowe niezakończone (aktywa w budowie) |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2021 (badane) | |||||
| Koszt | 44 779 | 14 370 | 88 | 9 593 | 68 830 |
| Umorzenie narastająco | (28 249) | (6 710) | (88) | - | (35 047) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości** | (3 481) | (652) | - | (8 488) | (12 621) |
| Wartość netto | 13 049 | 7 008 | - | 1 105 | 21 162 |
| Zwiększenia * | - | - | - | 2 017 | 2 017 |
| Transfer między kategoriami*** | 557 | 1 309 | - | (1 866) | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 6 | 29 | - | 45 | 80 |
| Amortyzacja | (2 338) | (706) | - | - | (3 044) |
| Na dzień 31 marca 2021 (niebadane) | |||||
| Koszt | 45 342 | 15 708 | 88 | 9 789 | 70 927 |
| Umorzenie narastająco | (30 587) | (7 416) | (88) | - | (38 091) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości** | (3 481) | (652) | - | (8 488) | (12 621) |
| Wartość netto | 11 274 | 7 640 | - | 1 301 | 20 215 |
* wartość zwiększeń różni się od wartości nakładów na prace rozwojowe wykazanych w nocie nr 9 o przychody uzyskane w fazie soft launch w kwocie 748 tys. PLN
**Skorygowano prezentację odpisów w kwocie 623 tys. PLN na dzień 1 stycznia 2021 roku poprzez przesunięcie tej wartości z pozycji Prace rozwojowe zakończone – narzędzia wspomagające na Prace rozwojowe niezakończone (aktywa w budowie).
*** Skorygowano prezentację transferu miedzy kategoriami o kwotę 1 235 tys. PLN poprzez przesunięcie tej wartości z Prace rozwojowe zakończone – Gry na Prace rozwojowe niezakończone (aktywa w budowie).
Na nakłady na prace rozwojowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 roku składają się wydatki na usługi obce w kwocie 2 185 tys. PLN oraz wydatki na wynagrodzenia i świadczenia z nimi związane w kwocie 580 tys. PLN. Wydatki zostały pomniejszone o przychody w fazie soft launch w kwocie 748 tys. PLN. Amortyzacja zakończonych prac rozwojowych została w całości odniesiona w koszt własny sprzedaży.
Zmiana wartości firmy w porównaniu do 31 grudnia 2021 roku wynika z naliczonych różnic kursowych na dzień kończący okres sprawozdawczy w wysokości 12 tys. PLN.
W dniu 21 lutego 2022 roku Spółka nabyła 100 udziałów w PlayHolding Sp. z o.o. ("PlayHolding") za cenę 7,5 tys. PLN. W tym samym dniu podpisana została Umowa Inwestycyjna ze spółką CherryPick Games S.A. ("CherryPick") oraz umowa sprzedaży 40 udziałów do CherryPick, za łączną kwotę 3 tys. PLN. W wyniku transakcji Spółka posiada w PlayHolding 60 udziałów, co stanowi 60% jej kapitału zakładowego oraz nie utraciła kontroli nad PalyHolding. W dniu 6 kwietnia 2022 roku nastąpiła rejestracja zmiany nazwy Spółki z PlayHolding Sp. z o.o. na BoomPick Games Sp. z o.o. W momencie nabycia oraz podpisania umowy inwestycyjnej z CherryPick spółka PlayHolding nie prowadziła bieżącej działalności, w związku z czym transakcja zakupu oraz sprzedaży udziałów jest nieistotna z punktu widzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Na nabyciu PlayHolding nie została również rozpoznana wartość firmy.

Kapitał podstawowy oraz struktura udziałowców na dzień 31 grudnia 2021 roku przedstawiał się następująco:
| Liczba akcji |
Wartość nominalna |
|
|---|---|---|
| Seria A – imienne, uprzywilejowane co do głosu (2 głosy na akcję) | 6 000 000 | 3 000 000 |
| Seria B – zwykłe na okaziciela | 6 000 000 | 3 000 000 |
| Seria C – zwykłe na okaziciela | 1 300 000 | 650 000 |
| Seria D – zwykłe na okaziciela | 120 000 | 60 000 |
| 13 420 000 | 6 710 000 | |
| Liczba akcji |
Wartość nominalna |
Procent kapitału |
Procent głosu |
|
|---|---|---|---|---|
| Karolina Szablewska-Olejarz | 1 837 208 | 918 604 | 13,69% | 14,61% |
| Marcin Olejarz | 1 862 500 | 931 250 | 13,88% | 14,74% |
| ATM Grupa S.A. | 4 000 000 | 2 000 000 | 29,81% | 30,90% |
| We Are One Ltd.* | 3 725 000 | 1 862 500 | 27,76% | 29,48% |
| Pozostali akcjonariusze | 1 995 292 | 997 646 | 14,87% | 10,27% |
| 13 420 000 | 6 710 000 | 100,00% | 100,00% |
Kapitał podstawowy oraz struktura udziałowców na dzień 31 marca 2022 roku przedstawiał się następująco:
| Liczba | Wartość nominalna |
|||
|---|---|---|---|---|
| akcji | ||||
| Seria A – imienne, uprzywilejowane co do głosu (2 głosy na akcję) |
6 000 000 | 3 000 000 | ||
| Seria B – zwykłe na okaziciela | 6 000 000 | 3 000 000 | ||
| Seria C – zwykłe na okaziciela | 1 300 000 | 650 000 | ||
| Seria D – zwykłe na okaziciela | 120 000 | 60 000 | ||
| 13 420 000 | 6 710 000 | |||
| Liczba akcji |
Wartość nominalna |
Procent kapitału |
Procent głosu |
|
| Karolina Szablewska-Olejarz | 1 837 262 | 918 631 | 13,69% | 14,61% |
| Marcin Olejarz | 1 863 661 | 931 831 | 13,89% | 14,75% |
| ATM Grupa S.A. | 4 000 000 | 2 000 000 | 29,81% | 30,90% |
| We Are One Ltd.* | 3 725 000 | 1 862 500 | 27,76% | 29,48% |
| Pozostali akcjonariusze | 1 994 077 | 997 039 | 14,86% | 10,27% |
| 13 420 000 | 6 710 000 | 100,00% | 100,00% |
*100% udziałów w spółce We Are One Ltd. posiada Anibal Jose Da Cunha Saraiva Soares
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego kapitał podstawowy oraz struktura akcjonariuszy przedstawiały się następująco:
| Liczba akcji |
Wartość nominalna |
|
|---|---|---|
| Seria A – imienne, uprzywilejowane co do głosu (2 głosy na | ||
| akcję) | 6 000 000 | 3 000 000 |
| Seria B – zwykłe na okaziciela | 6 000 000 | 3 000 000 |
| Seria C – zwykłe na okaziciela | 1 300 000 | 650 000 |
| Seria D – zwykłe na okaziciela | 120 000 | 60 000 |
| Seria F – zwykłe na okaziciela | 80 000 | 40 000 |
| 13 500 000 | 6 750 000 |

| Liczba akcji |
Wartość nominalna |
Procent kapitału |
Procent głosu |
|
|---|---|---|---|---|
| Karolina Szablewska-Olejarz | 1 838 839 | 919 420 | 13,62% | 14,56% |
| Marcin Olejarz | 1 865 089 | 932 545 | 13,82% | 14,69% |
| ATM Grupa S.A. | 4 000 000 | 2 000 000 | 29,63% | 30,77% |
| We Are One Ltd.* | 3 725 000 | 1 862 500 | 27,59% | 29,36% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 071 072 | 1 035 536 | 15,34% | 10,62% |
| 13 500 000 | 6 750 000 | 100,00% | 100,00% |
Podstawowy zysk na jedną akcję wylicza się jako iloraz zysku przypadającego na akcjonariuszy jednostki dominującej.
| Okres 3 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31 marca | |||
| 2022 | 2021 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Wynik netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej (w tys. PLN) | 2 240 | 2 836 | |
| Liczba akcji* ( w szt.) | 13 420 000 | 13 420 000 | |
| Wynik na akcję zwykły (w PLN) | 0,17 | 0,21 | |
| *Średnioważona liczba akcji w okresie sprawozdawczym |
Rozwodniony zysk na jedną akcję wylicza się jako iloraz zysku przypadającego na akcjonariuszy jednostki dominującej i hipotetycznej średnioważonej liczby akcji. W dniu 6 grudnia 2021 roku wydano Pani Kathee Chimowitz 80 000 warrantów subskrypcyjnych na mocy uchwały z dnia 21 lutego 2019 roku Walnego Zgromadzenia Spółki. Szczegółowe informacje znajdują się w nocie nr 20.
| Okres 3 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31 marca | |||
| 2022 | 2021 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Wynik netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej (w tys. PLN) | 2 240 | 2 836 | |
| Liczba akcji* ( w szt.) | 13 500 000 | 13 420 000 | |
| Wynik na akcję rozwodniony (w PLN) | 0,17 | 0,21 | |
| *Średnioważona hipotetyczna liczba akcji w okresie sprawozdawczym |
W dniu 27 września 2021 roku Zarząd Spółki podjął uchwałę o wypłacie zaliczki na dywidendę za rok 2021 w kwocie 0,24 zł na akcję, co daje wartość 3 221 tys. PLN. Zaliczka została wypłacona akcjonariuszom Spółki dnia 10 listopada 2021. Zaliczką na poczet dywidendy objętych było 13 420 000 akcji Spółki.
W dniu 25 kwietnia 2022 roku Zarząd Spółki podjął uchwałę o rekomendowaniu Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu Spółki przeznaczenia wypracowanego zysku netto za 2021 rok w kwocie 12 375 tys. PLN w części na wypłatę dywidendy oraz w części na zwiększenie kapitału zapasowego Spółki, zgodnie z następującym podziałem:
W dniu 25 kwietnia 2021 roku powyższa rekomendacja została przedstawiona Radzie Nadzorczej Spółki, która zaopiniowała ją pozytywnie.
Ostateczną decyzję co do przeznaczenia zysku za rok obrotowy zakończony w dniu 31 grudnia 2021 r. podejmie Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki.

Na koniec bieżącego okresu sprawozdawczego w Grupie występowały wyłącznie aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu, za wyjątkiem udziałów w SuperScale Sp. z o.o. ("SuperScale") wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Na koniec poprzedniego okresu sprawozdawczego w Grupie występowały wyłącznie aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu, za wyjątkiem udziałów w SuperScale Sp. z o.o. ("SuperScale") oraz opcji Call dotyczącej udziałów w SuperScale, wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zgodnie z zapisami umowy inwestycyjnej z dnia 17 sierpnia 2020 roku dotyczącej warunków inwestycji w SuperScale Sp. z o.o. ("SuperScale"), fundusz Level-Up First S.àr.l. ("Level-Up"), bedący głównym udziałowcem tej spółki, podjął w dniu 8 lutego 2022 roku decyzję o skorzystaniu z uprawnienia do nabycia od Spółki 112 udziałów w SuperScale, za cenę 3 150 EUR za udział. Łączna kwota z tytułu sprzedaży udziałów SuperScale wyniosła 352,8 tys. EUR. W roku 2020 Spółka rozpoznała zobowiązanie z tytułu powyższej Opcji Call, tym samym transakcja sprzedaży udziałów nie miała istotnego wpływu na wynik finansowy Spółki w bieżącym okresie sprawozdawczym.
Wartość bilansowa instrumentów finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu nie odbiegała istotnie od ich wartości godziwej.
| 31 marca | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |
| Aktywa wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | (niebadane) | (badane) |
| Należności handlowe | 27 030 | 30 384 |
| Aktywa finansowe pozostałe | 3 351 | 3 303 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 37 325 | 33 295 |
| 67 706 | 66 982 | |
| Aktywa wyceniane wg wartości godziwej poprzez wynik finansowy | ||
| Udziały i akcje w jednostkach pozostałych | 4 408 | 6 483 |
| 4 408 | 6 483 | |
| Aktywa finansowe | 72 114 | 73 465 |
| 31 marca | 31 grudnia | |
| 2022 | 2021 | |
| Zobowiązania wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | (niebadane) | (badane) |
| Zobowiązania handlowe | 28 924 | 31 699 |
| Zobowiązania finansowe pozostałe | 120 | 146 |
| 29 044 | 31 845 | |
| Zobowiązania wyceniane wg wartości godziwej poprzez wynik finansowy | ||
| Opcja call na udziały w SuperScale Sp. z o.o. | - | 476 |
| - | 476 | |
| Zobowiązania finansowe | 29 044 | 32 321 |
| Instrumenty finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Jako aktywa finansowe pozostałe Grupa wykazuje (kwoty podane poniżej dotyczą kwoty kapitału bez odsetek):
Jako zobowiązania finansowe pozostałe na dzień 31 grudnia 2021 roku oraz na dzień 31 marca 2022 roku Grupa wykazuje:
• zobowiązanie z tytułu leasingu 120 tys. PLN (z czego na dzień bilansowy jako zobowiązanie długoterminowe wykazuje kwotę 30 tys. PLN, natomiast na koniec okresu porównawczego 146 tys. PLN, w tym jako zobowiązanie długoterminowe 46 tys. PLN). Zobowiązania dotyczą dwóch umów najmu samochodów osobowych na okres 3 lat (zawartych w 2019 i w 2020 roku). Umowy zostały rozpoznane jako zobowiązanie finansowe pozostałe oraz prawo do użytkowania (w aktywach trwałych). W okresie sprawozdawczym Grupa nie zawarła nowych umów leasingowych.
W dniu 30 grudnia 2021 roku Spółka zawarła umowę o kredyt w rachunku bieżącym do wysokości limitu 2 100 tys. PLN. Termin spłaty kredytu określono na dzień 30 grudnia 2022 roku. Oprocentowanie kredytu oparte jest na stawce WIBOR 1M powiększonej o marżę. Na dzień kończący okres sprawozdawczy kredyt nie został wykorzystany. Kredyt został zabezpieczony hipoteką na majątku Spółki. Wartość bilansowa zabezpieczonego majątku na dzień 31 marca 2022 roku wyniosła 955 tys. PLN.
Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych ustalana jest zgodnie z poniższą hierarchią wartości godziwej:
Wartość godziwa udziałów w SuperScale (Poziom 2) została ustalona na podstawie ceny subskrypcyjnej dla nowych udziałowców, określonej w Umowie Inwestycyjnej z dnia 17 sierpnia 2020 roku oraz docelowej liczbie udziałów wyemitowanych przez SuperScale. Na dzień 31 marca 2022 roku Spółka sporządziła alternatywną wycenę udziałów w SuperScale z zastosowaniem metody porównawczej. Wycena ta nie wykazała istotnej różnicy pomiędzy tą wyceną a implikowaną na podstawie transakcji z 17 sierpnia 2020 roku. Wobec powyższego Zarząd podjął decyzję o utrzymaniu wyceny udziałów na podstawie parametrów z ostatniej transakcji.
Na dzień bilansowy Spółka dokonała weryfikacji udzielonych pożyczek oraz posiadanych należności pod kątem oczekiwanych strat kredytowych (ECL), zgodnie z wymogami MSSF 9. W wyniku analizy przeprowadzonej dla pożyczek i należności od jednostek niepowiązanych - oszacowany odpis z tego tytułu byłby nieistotny, w związku z czym Zarząd zdecydował o jego nierozpoznawaniu w niniejszym jednostkowym sprawozdaniu finansowym.
Grupa posiada przeterminowaną należność od kontrahenta zagranicznego, fińskiego producenta gier mobilnych ("kontrahent"). Na dzień 31 marca 2022 roku należność od kontrahenta wynosiła 214 tys. EUR (993 tys. PLN). Grupa posiada zabezpieczenie tej należności, szczegółowo opisane w nocie nr 17.
W dniu 14 grudnia 2020 roku Spółka złożyła wniosek o nakaz zapłaty zaległych należności wraz z odsetkami do Sądu Rejonowego w Pirkanmaa ("Sąd"), który w dniu 8 lutego 2021 wydał wyrok zaoczny na korzyść Spółki i zobowiązał kontrahenta do spłaty długu. Wyrok nie jest prawomocny, jednakże w dotychczasowym przebiegu sprawy kontrahent
nie kwestionował zasadności kwot do zapłaty, nie wstrzymuje to również możliwości rozpoczęcia działań egzekucyjnych wobec kontrahenta, które zostały podjęte w kwietniu 2021 roku. W dniu 17 czerwca 2021 roku kontrahent wniósł odwołanie (application for recovery) od decyzji Sądu. Do czasu rozpatrzenia tego odwołania przez Sąd, czynności egzekucyjne zostały wstrzymane. W odpowiedzi na odwołanie kontrahenta, w dniu 23 sierpnia 2021, Spółka przygotowała odpowiedź, zgodnie z którą przedstawiła stan faktyczny oraz podniosła, iż wniesione odwołanie jest spóźnione, jako że termin na jego wniesienie upłynął dnia 10 maja 2021 roku. W dniu 12 listopada 2021 roku kontrahent wniósł do Sądu swoje pisemne stanowisko. Sąd wyznaczył termin najbliższej rozprawy na dzień 31 sierpnia 2022 roku.
Na podstawie dokonanej analizy scenariuszy dotyczących możliwości odzyskania zaległych należności od kontrahenta, Grupa uznała, iż na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, prawdopodobieństwo odzyskania zaległych należności od kontrahenta lub alternatywnie od SuperScale jest wysokie, tym samym należności te nie zostały objęte odpisem aktualizującym.
Zarówno na dzień kończący okres sprawozdawczy, jak i na koniec okresu porównywalnego nie wystąpiły istotne zobowiązania warunkowe.
Na dzień bilansowy Grupa posiadała aktywo warunkowe. Aktywo dotyczy zabezpieczenia należności handlowych od kontrahenta zagranicznego ("kontrahent"). Zabezpieczenie zostało ustanowione na podstawie zawartej umowy między SuperScale a Spółką w dniu 1 kwietnia 2019 roku i obejmowało 100% należności wraz z odsetkami naliczonymi. W ramach Umowy Inwestycyjnej dotyczącej warunków inwestycji w SuperScale Sp. z o.o. ("Umowa inwestycyjna"), zawartej w dniu 17 sierpnia 2020 roku, strony uzgodniły, że w okresie 2 lat od zawarcia niniejszej umowy Spółka nie będzie dochodzić od SuperScale jakichkolwiek roszczeń związanych z udzielonym zabezpieczeniem. Umowa inwestycyjna przewiduje ponadto, iż w przypadku niespełnienia określonych umownie warunków po okresie 2 lat, SuperScale będzie zobowiązany do zapłaty na rzecz Spółki jedynie 50% niespłaconych należności kontrahenta. Na dzień kończący okres sprawozdawczy, jak i na koniec okresu porównywalnego należność od kontrahenta wyniosła 214 tys. EUR (kwota bez odsetek), co stanowi 993 tys. PLN. Na dzień 31 marca 2022 roku oraz na dzień wydania niniejszego sprawozdania finansowego Spółka nie skorzystała z zabezpieczenia. Na pozostałe posiadane należności Spółka nie posiada ustanowionych zabezpieczeń.
W dniu 30 grudnia 2021 roku Spółka zawarła umowę o kredyt w rachunku bieżącym do wysokości limitu 2 100 tys. PLN (patrz nota nr 16), w wyniku czego ustanowiono hipotekę zabezpieczającą na majątku Spółki. Na dzień 31 marca 2022 roku wartość bilansowa zabezpieczonego majątku wyniosła 955 tys. PLN.
| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
||
|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |
| (badane) | (badane) | |
| Należności | ||
| Zmiana stanu wynikająca ze skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej | 2 511 | (9 432) |
| - należności nabyte poprzez przejęcia | 3 | - |
| - zmiana stanu rozliczenia kosztów płatności w formie akcji | - | (140) |
| Zmiana stanu należności wynikająca ze skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych |
2 514 | (9 572) |
| Zobowiązania | |
|---|---|
| Zmiana stanu zobowiązań wynikająca ze skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych |
(1 265) | 7 174 |
|---|---|---|
| - zmiana stanu zobowiązań leasingowych | 26 | 24 |
| - zmiana stanu zobowiązań z tytułu wpłaty na kapitał | (40) | - |
| - zmiana stanu z tytułu realizacji opcji call | 476 | - |
| Zmiana stanu wynikająca ze skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej | (1 727) | 7 150 |
Nabycie towarów i usług następuje od podmiotów powiązanych na normalnych warunkach handlowych. Należności od podmiotów powiązanych powstają głównie w wyniku transakcji sprzedaży i są płatne w terminie 60 dni od daty sprzedaży. Należności te są niezabezpieczone i nieoprocentowane. Nie występują odpisy aktualizujące należności od podmiotów powiązanych. Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych wynikają głównie z transakcji zakupu i podlegają spłacie w terminie 60 dni od daty zakupu. Zobowiązania nie są oprocentowane.
Na dzień oraz za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku rozrachunki oraz transakcje z podmiotami powiązanymi wyglądały następująco:
| Należności handlowe i pozostałe |
Pożyczki udzielone |
Przychody | Zakupy | Zobowiązania handlowe i pozostałe |
|
|---|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Wspólne przedsięwzięcia | |||||
| MoonDrip Sp. z o.o. | 5 | 1 169 | 6 | - | - |
| Podmioty wywierające znaczący wpływ |
|||||
| Karolina Szablewska-Olejarz | 1 | - | - | 56 | - |
| Marcin Olejarz | 1 | - | - | - | - |
| Marek Pertkiewicz | 1 | - | - | - | - |
| Grzegorz Regliński | - | - | - | 31 | 11 |
| 8 | 1 169 | 6 | 87 | 11 |
Na dzień 31 grudnia 2021 roku rozrachunki oraz za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2021 roku transakcje z podmiotami powiązanymi wyglądały następująco:
| Należności handlowe i pozostałe |
Pożyczki udzielone |
Przychody | Zakupy | Zobowiązania handlowe i pozostałe |
|
|---|---|---|---|---|---|
| (badane) | (badane) | (niebadane) | (niebadane) | (badane) | |
| Wspólne przedsięwzięcia | |||||
| MoonDrip Sp. z o.o. | 4 | 1 154 | 8 | - | - |
| Podmioty wywierające znaczący wpływ |
|||||
| Karolina Szablewska-Olejarz | 1 | - | 1 | 49 | - |
| Marcin Olejarz | 1 | - | 3 | - | 6 |
| Marek Pertkiewicz | - | - | 2 | - | - |
| Grzegorz Regliński | - | - | - | 12 | 11 |
| 6 | 1 154 | 14 | 61 | 17 |

| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
|||
|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Wynagrodzenia | |||
| Wynagrodzenia i inne świadczenia dla Członków Zarządu, w tym: | 737 | 430 | |
| Zarząd jednostki dominującej, w tym: | 711 | 425 | |
| rezerwa na wynagrodzenie Zarządu z tytułu premii - |
220 | - | |
| Zarząd pozostałych jednostek | 26 | 5 | |
| Wynagrodzenia i inne świadczenia dla Rady Nadzorczej | 60 | 78 | |
| Wynagrodzenie kluczowego personelu kierowniczego | 301 | 286 | |
| 1 098 | 794 |
Programy motywacyjne w formie akcji rozliczane w Spółce:
• warranty subskrypcyjne - 21 lutego 2019 roku Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę w sprawie emisji i wydania Pani Kathee Chimowitz do 120 000 imiennych warrantów subskrypcyjnych, pod warunkiem pozostawania w zarządzie podmiotów wchodzących w skład Grupy lub świadczenia usług na rzecz którejkolwiek spółki Grupy, w momencie zaoferowania warrantów. Warranty wyceniono na kwotę 2 224 tys. PLN. Kwota jest ujmowana systematycznie w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako kapitały pozostałe oraz jako koszty wynagrodzeń przez okres pozostały do realizacji kolejnych transz. Na koniec okresu sprawozdawczego jako kapitały pozostałe wykazano z tego tytułu kwotę 2 170 tys. PLN (z czego w bieżącym okresie sprawozdawczym zostało rozpoznane 56 tys. PLN).
W dniu 6 grudnia 2021 roku Pani Kathee Chimowitz wydano pierwszą transzę warrantów subskrypcyjnych, tj, 80 000 sztuk. Prawo zostało wykonane dnia 24 marca 2022 roku. Dnia 12 kwietnia 2022 roku został podwyższony kapitał zakładowy Spółki z tytułu emisji 80 000 akcji serii F o wartości nominalnej 40 tys. PLN.
Rejestracja zamiany akcji zwykłych imiennych serii F na akcje zwykłe na okaziciela serii F nastąpiła w dniu 24 maja 2022 roku.
podziału zysku za rok obrotowy 2022, 2023 lub 2024 w taki sposób, że część lub całość zysku zostanie przeznaczona na wypłatę dywidendy oraz pozostawania przez uczestnika członkiem zarządu od dnia wpisania go na listę uczestników Programu 1 w danym roku do ostatniego dnia roku obrotowego poprzedzającego zaoferowanie warrantów.
Łączna ilość warrantów, które będą mogły zostać zaoferowane, będzie obliczana zgodnie ze wzorem
W = D / (10 x B), gdzie:
W – liczba warrantów przysługujących uczestnikom łącznie,
D – kwota przeznaczona w danym roku uchwałą Walnego Zgromadzenia o podziale zysku jako dywidenda,
B – średni kurs akcji Spółki na zamknięciu sesji notowań w okresie 3 miesięcy poprzedzających dzień podjęcia uchwały w sprawie podziału zysku w danym roku programu motywacyjnego.

| Okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
||||
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |||
| (niebadane) | (niebadane) | |||
| Przychody ze sprzedaży | 40 789 | 27 030 | ||
| Koszt własny sprzedaży | (36 231) | (23 205) | ||
| Wynik brutto ze sprzedaży | 4 558 | 3 825 | ||
| Koszty ogólnego zarządu | (2 415) | (2 249) | ||
| Przychody operacyjne pozostałe | 988 | 549 | ||
| Koszty operacyjne pozostałe | (52) | (1) | ||
| Wynik z działalności operacyjnej | 3 079 | 2 124 | ||
| Przychody finansowe | 77 | 16 | ||
| Koszty finansowe | (2) | (3) | ||
| Wynik przed opodatkowaniem | 3 154 | 2 137 | ||
| Podatek dochodowy | (596) | (441) | ||
| Wynik netto | 2 558 | 1 696 | ||
| Pozostałe dochody całkowite | - | - | ||
| Dochody całkowite razem | 2 558 | 1 696 | ||
| Wynik na akcję (w PLN) | ||||
| Podstawowy | 0,19 | 0,13 | ||
| z działalności kontynuowanej | 0,19 | 0,13 | ||
| z działalności zaniechanej | - | - | ||
| Rozwodniony | 0,19 | 0,13 | ||
| z działalności kontynuowanej | 0,19 | 0,13 | ||
| z działalności zaniechanej | - | - |

| 31 marca 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |
| (niebadane) | (badane) | |
| Aktywa trwałe | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 391 | 1 338 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 17 625 | 17 458 |
| Udziały i akcje | 15 727 | 17 797 |
| Aktywa finansowe pozostałe | 5 889 | 6 280 |
| 40 632 | 42 873 | |
| Aktywa obrotowe | ||
| Należności handlowe oraz pozostałe | 52 431 | 57 508 |
| Aktywa finansowe pozostałe | 971 | 153 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 11 122 | 5 546 |
| Aktywa obrotowe inne niż trwałe przeznaczone do sprzedaży | 64 524 | 63 207 |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | - | - |
| Aktywa obrotowe | 64 524 | 63 207 |
| Razem aktywa | 105 156 | 106 080 |
| Kapitał własny Kapitał własny przypadający na udziałowców jednostki dominującej |
||
| Kapitał zakładowy | 6 710 | 6 710 |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej | 32 064 | 32 064 |
| Kapitały z tytułu płatności w formie akcji | 3 843 | 3 788 |
| Zatrzymane zyski | 30 163 | 27 605 |
| Razem kapitał własny | 72 780 | 70 167 |
| Zobowiązania | ||
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 3 075 | 3 121 |
| Zobowiązania finansowe pozostałe | 30 | 46 |
| 3 105 | 3 167 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Zobowiązania finansowe pozostałe | 90 | 576 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 26 986 | 30 550 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 2 195 | 1 620 |
| Zobowiązania krótkoterminowe nieprzeznaczone do sprzedaży | 29 271 | 32 746 |
| Zobowiązania krótkoterminowe przeznaczone do sprzedaży | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 29 271 | 32 746 |
| Razem zobowiązania | 32 376 | 35 913 |
| Razem kapitał własny i zobowiązania | 105 156 | 106 080 |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Kapitały pozostałe |
Zatrzymane zyski |
Razem kapitał własny |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2022 (badane) | 6 710 | 32 064 | 3 788 | 27 605 | 70 167 |
| Zysk (strata) netto | - | - | - | 2 558 | 2 558 |
| Całkowite dochody | - | - | - | 2 558 | 2 558 |
| Płatności w formie akcji | - | - | 55 | - | 55 |
| Zmiany kapitału własnego | - | - | 55 | 2 558 | 2 613 |
| Na dzień 31 marca 2022 (niebadane) | 6 710 | 32 064 | 3 843 | 30 163 | 72 780 |
| Na dzień 1 stycznia 2021 (badane) | 6 710 | 32 064 | 3 247 | 18 450 | 60 471 |
| Zysk (strata) netto | - | - | - | 12 376 | 12 376 |
| Całkowite dochody | - | - | - | 12 376 | 12 376 |
| Wypłaty na rzecz właścicieli | - | - | - | (3 221) | (3 221) |
| Płatności w formie akcji | - | - | 541 | - | 541 |
| Zmiany kapitału własnego | - | - | 541 | 9 155 | 9 696 |
| Na dzień 31 marca 2021 (niebadane) | 6 710 | 32 064 | 3 788 | 27 605 | 70 167 |
| Okres 3 miesięcy zakończony | ||
|---|---|---|
| 31 marca | ||
| 2022 | 2021 | |
| Wynik przed opodatkowaniem | (niebadane) 3 154 |
(niebadane) 2 137 |
| Korekty: | 4 024 | 1 116 |
| Amortyzacja | 2 673 | 3 060 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (65) | (173) |
| Przychody z tytułu odsetek | (90) | (15) |
| Koszty z tytułu odsetek | 2 | 3 |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | (24) | - |
| Zmiana stanu należności | 5 077 | (9 164) |
| Zmiana stanu zobowiązań | (3 604) | 7 050 |
| Rozliczenie kosztów płatności w formie akcji | 55 | 355 |
| Przepływy pieniężne z działalności | 7 178 | 3 253 |
| Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | (70) | 18 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 7 108 | 3 271 |
| Działalność inwestycyjna | ||
| Zbycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | 30 | 5 |
| Wpływy ze spłat udzielonych pożyczek | 86 | 100 |
| Odsetki otrzymane | 2 | 9 |
| Sprzedaż spółek zależnych | 3 | - |
| Sprzedaż pozostałych udziałów i akcji | 1 593 | - |
| Nabycie spółek zależnych | (8) | (5) |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | (168) | (122) |
| Nakłady na prace rozwojowe | (2 739) | (2 874) |
| Udzielone pożyczki | (389) | (500) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 590) | (3 387) |
| Działalność finansowa | ||
| Spłata zobowiązań leasingowych | (26) | (25) |
| Odsetki | (2) | (3) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 12 | (28) |
| Przepływy pieniężne przed różnicami kursowymi | 5 530 | (144) |
| Różnice kursowe netto na środkach pieniężnych i ekwiwalentach | 43 | 151 |
| Przepływy pieniężne netto razem | 5 573 | 7 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 5 546 | 15 626 |
| Środki pieniężne na koniec okresu, w tym: | 11 119 | 15 633 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - |

| Q1 2021 |
Q2 2021 |
Q3 2021 |
Q4 2021 |
Q1 2022 |
zmiana Q1 2022 vs Q1 2021 |
% zmiana Q1 2022 vs Q1 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody, w tym: | 42 894 | 70 677 | 57 614 | 67 810 | 66 153 | 23 259 | 54% |
| Mikropłatności i sprzedaż kopii cyfrowych |
6 565 | 15 424 | 12 453 | 14 667 | 18 917 | 12 352 | 188% |
| Reklamy | 36 168 | 55 010 | 44 948 | 51 472 | 46 341 | 10 173 | 28% |
| Główne koszty zmienne: | 26 890 | 50 644 | 40 272 | 48 954 | 49 687 | 22 797 | 85% |
| Prowizje platform | 2 105 | 4 489 | 3 400 | 4 389 | 4 882 | 2 777 | 132% |
| User Acquisition* | 22 870 | 41 843 | 32 636 | 40 390 | 39 229 | 16 359 | 72% |
| Rev share | 1 915 | 4 312 | 4 236 | 4 175 | 5 576 | 3 661 | 191% |
| Przychody minus główne koszty zmienne |
16 004 | 20 033 | 17 342 | 18 856 | 16 466 | 462 | 3% |
| EBITDA | 8 175 | 10 247 | 7 234 | 9 360 | 6 037 | (2 138) | -26% |
| Przychody/koszty finansowe | 9 | (460) | 9 | (8) | 21 | 12 | 133% |
| WYNIK NETTO | 3 882 | 5 528 | 3 349 | 5 005 | 2 273 | (1 609) | -41% |
| Zdarzenia jednorazowe** | - | 476 | - | (1 984) | - | - | 0% |
| Podatek bieżący/odroczony od zdarzeń jednorazowych |
- | (91) | - | 377 | - | - | 0% |
| EBITDA skorygowana | 8 175 | 10 247 | 7 234 | 7 376 | 6 037 | (2 138) | -26% |
| WYNIK NETTO skorygowany | 3 882 | 5 913 | 3 349 | 3 398 | 2 273 | (1 609) | -41% |
| udziały mniejszości | 1 046 | 2 137 | 1 023 | 244 | 33 | (1 013) | -97% |
* Kwoty nie uwzględniają wydatków na User Acquisition z fazy soft launch, które zgodnie z polityką rachunkowości są odnoszone na nakłady na prace rozwojowe.
** W 2021 roku – wycena opcji call dla funduszu Level-Up First S.àr.l. do nabycia od Spółki 112 udziałów w SuperScale. Ujęcie w pozostałych przychodach operacyjnych kwoty 500 tys. USD otrzymanego Minimum Gwarantowanego (2mln PLN), dotyczącego umowy wydawniczej, która nie została w całości wykonana.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem łączne przychody Grupy (66,2 mln PLN) były o 54% wyższe niż w analogicznym okresie ubiegłego roku (42,9 mln PLN). Głównym motorem wzrostu przychodów były gry mid-core, które monetyzują się głównie poprzez mikropłatności, w przeciwieństwie do gier hyper-casual, które monetyzują się głównie poprzez reklamy. Porównując okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku oraz analogiczny okres roku 2021, przychody z reklam wzrosły o 28%, natomiast dla mikropłatności odnotowano wzrost o 188%. Za wzrost przychodów z mikropłatności w bieżącym okresie w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego odpowiada w głównej mierze gra Hunt Royale, której premiera miała miejsce pod koniec pierwszego kwartału 2021 roku, tj. 25 marca 2021 roku oraz Darts Club.
Wraz ze wzrostem przychodów z gier, zwiększyły się również koszty własne sprzedaży. W analizowanym okresie 2022 roku wyniosły one 60,9 mln PLN i były wyższe o 24,6 mln PLN, tj. o 68% w porównaniu do analogicznego okresu 2021 roku (36,5 mln PLN). Wzrost ten wynikał przede wszystkim z wyższych wydatków na User Acquisition, które wyniosły 39,2 mln PLN i były wyższe o 16,4 mln PLN, tj. 72% w porównaniu do analogicznego okresu 2021 roku. Wzrosły również koszty rev share oraz prowizji platform, podobnie też wzrósł ich udział w relacji do przychodów w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego, co wynika z większego udziału gier mid-core w wynikach Grupy.
Jednocześnie wraz z rozwojem skali działalności Grupy oraz rosnącym portfolio gier, zwiększyły się koszty osobowe ujmowane w koszcie własnym sprzedaży, które w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2022 roku wyniosły 4,7 mln PLN, czyli o 0,7 mln PLN więcej niż w analogicznym okresie roku poprzedniego. Na wyniki Grupy w analizowanym okresie miały także wpływ koszty związane z rozwojem projektu Play-to-Earn, które w koszcie własnym sprzedaży wyniosły 0,6 mln PLN.
Ponadto Grupa kontynuowała inwestycję w obszar współpracy z zagranicznymi zespołami deweloperskimi, wyspecjalizowanymi w gatunku hyper-casual, co skutkowało wzrostem kosztów usług obcych r/r o 1,4 mln PLN.
Koszty ogólnego zarządu ukształtowały się na poziomie 3,1 mln PLN, tj. o 0,7 mln PLN (31%) wyższym, niż w analogicznym okresie roku poprzedniego.
EBITDA (liczona jako wynik z działalności operacyjnej pomniejszony o amortyzację) wyniosła w bieżącym okresie 6,0 mln PLN (8,2 mln PLN w analogicznym okresie roku poprzedniego), zaś zysk netto skorygowany o zdarzenia jednorazowe ukształtował się na poziomie 2,3 mln PLN (3,9 mln PLN w analogicznym okresie roku poprzedniego).
Suma aktywów Grupy na dzień 31 marca 2022 roku wyniosła 120,6 mln PLN, tj. o 1,0 mln PLN więcej niż na koniec roku 2021. Do wzrostu aktywów przyczyniły się przede wszystkim wzrost środków pieniężnych. Na dzień 31 marca 2022 roku wyniosło ono 37,3 mln PLN, tj. o 4,0 mln PLN więcej niż na koniec roku 2021. Wzrosły również pozostałe należności, które na koniec bieżącego okresu wyniosło 9,0 mln PLN, tj. o 0,8 mln PLN więcej niż na koniec 2021 roku. Najbardziej istotną kwotę należności pozostałych stanowią należności z tytułu VAT (8,5 mln PLN, natomiast na koniec 2021 roku 7,3 mln PLN). Wzrost był związany z wyższymi wydatkami na UA, co przełożyło się na wyższą kwotę podatku do zwrotu. Większość należności powinna wpłynąć do Spółki w kolejnym kwartale.
Po stronie pasywów, poziom zobowiązań ogółem wyniósł 39,5 mln PLN i zmniejszył się o 1,1 mln PLN w porównaniu do stanu na koniec grudnia 2021 roku. Spadek wynikał ze zmiany zobowiązań handlowych (spadek o 2,8 mln PLN), na co złożyły się w głównej mierze niższe wydatki na User Acquisition.

W 2022 roku do dnia sporządzenia niniejszego raportu Grupa i spółki z nią powiązane wydały łącznie 13 gier na platformach iOS oraz Android, w tym 12 gier typu hyper-casual i 1 mid-core, oraz łącznie 11 gier w modelu Premium na platformach Nintendo Switch i Steam.
Najważniejsze tytuły wydane w 2022 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania zaprezentowano w tabeli poniżej.
| Nazwa Gry | Opis | Ilustracje |
|---|---|---|
| Slingshot Train (wydana 5 lutego 2022 roku) |
Gatunek hyper-casual Czy pociągi potrafią latać? Tak, przynajmniej w naszej najnowszej grze! Slingshot Train to kaskaderskie szaleństwo pełne niebezpieczeństwa, niesamowitych ewolucji i kraks. U podstaw tego wszystkiego stoi szalony pomysł wystrzeliwania pociągu z procy. Niecodzienne? Jasne. Ale jak zabawne! Główne źródło przychodów: reklamy |
|
| Shopping Sort (wydana 7 lutego 2022 roku) |
Gatunek hyper-casual Coś dla wszelkiej maści miłośników zakupów. Gra, stawiająca przed odbiorcą zadanie wypatrzenia i wykorzystania najlepszych sklepowych okazji. Tylko uważnie obserwując ceny i odpowiednio wykorzystując zniżkowe kupony będzie on w stanie zrobić interes życia! Główne źródło przychodów: reklamy |
| Grass Master (wydana 11 lutego 2022 roku) |
Gatunek hyper-casual Relaksujący symulator koszenia trawy, pozwalający odprężyć się i odkryć, jaką satysfakcję potrafią dawać pozornie proste czynności. Wraz z postępami w rozgrywce gracz odblokowuje coraz to lepsze maszyny, pozwalające my szybciej i efektywniej wykonywać powierzoną pracę. Główne źródło przychodów: reklamy |
|
|---|---|---|
| Dog Life Simulator (wydana 28 lutego 2022 roku) |
Gatunek hyper-casual Coś dla miłośników zwierząt. W odróżnieniu od innych podobnych produkcji, Dog Life Simulator pozwala nie tyle opiekować się wirtualnym psem, a samodzielnie się w niego wcielić. Podejmując szereg decyzji gracz kształtuje życie swojego czteronożnego pupila. Główne źródło przychodów: reklamy |
| Baseball Club (wydana 3 marca 2022 roku) |
Gatunek mid-core Sportowa gra online, koncentrująca się na kwintesencji tego, co najbardziej ekscytujące w baseballu. Rywalizując z graczami z całego świata gracz wciela się na zmianę w rzucającego i odbijającego, starając się odbić jak najwięcej piłek i jednocześnie możliwie utrudnić to samo przeciwnikowi. W toku kolejnych rozgrywek gracz odblokowuje nowe przedmioty, pozwalające mu stanowić jeszcze większe wyzwanie dla innych! Główne źródło przychodów: mikropłatności oraz reklamy |
|
|---|---|---|
| Train Ramp Jumping (wydana 8 marca 2022 roku) |
Gatunek hyper-casual Kolejna kaskaderska gra z pociągami w naszym portfolio. Train Ramp Jumping wyróżnia się stromymi rampami, potężnymi maszynami i niesamowitymi kraksami. Nie próbujcie tego w domu, ale zabawa z rozbijania wielkich pociągów jest naprawdę przednia! Główne źródło przychodów: reklamy |
| Bank Job: Idle Business (wydana 8 kwietnia 2022 roku) |
Gatunek hyper-casual Jak to jest być rekinem finansjery, prowadzić własny bank, wpływać na finanse milionów, tarzać się w gotówce? Realizację takiej fantazji proponuje gra Bank Job: Idle Business. Podczas rozgrywki gracz musi instalować nowe sejfy, ulepszać swoich pracowników, bronić się przed napadami i… dosłownie drukować pieniądze! Zarabianie pieniędzy jeszcze nigdy nie było tak łatwe… szkoda, że to tylko gra. Główne źródło przychodów: reklamy |
|
|---|---|---|
| Try to Fly (wydana 11 kwietnia 2022 roku) |
Gatunek hyper-casual Najnowszy hyper-casualowy hit BoomBitu, pozwalający realizować najśmielsze kaskaderskie fantazje. Tym razem dotyczą one latania - nie w samochodzie, samolocie, czy nawet na nartach - ale tak po prostu, jak superbohater. No, żeby być dokładniejszym, dotyczą one prób latania. Zbierz odwagę, skocz i zobacz, jaki będzie rezultat! Główne źródło przychodów: reklamy |

W bieżącym okresie sprawozdawczym nie wystąpiły istotne czynniki i zdarzenia o nietypowym charakterze, mające istotny wpływ na śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe. Pozostałe istotne czynniki i zdarzenia zostały opisane w punkcie 1.
Opis zmian organizacji grupy kapitałowej emitenta zostały opisane w nocie 2 śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Zarząd BoomBit S.A. nie publikował prognoz na 2021 rok.
5 Akcjonariusze posiadający co najmniej 5% liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu oraz stan posiadania akcji przez osoby zarządzające i nadzorujące
Struktura akcjonariatu Spółki na dzień 31 marca 2021 roku oraz na dzień publikacji niniejszego raportu, tj. na dzień 26 maja 2022 r.:
| Liczba | Wartość nominalna |
|
|---|---|---|
| akcji | ||
| Seria A – imienne, uprzywilejowane co do głosu (2 głosy na akcję) | 6 000 000 | 3 000 000 |
| Seria B – zwykłe na okaziciela | 6 000 000 | 3 000 000 |
| Seria C – zwykłe na okaziciela | 1 300 000 | 650 000 |
| Seria D – zwykłe na okaziciela | 120 000 | 60 000 |
| Seria F – zwykłe na okaziciela | 80 000 | 40 000 |
| 13 500 000 | 6 750 000 |
| Liczba akcji |
Wartość nominalna |
Procent kapitału |
Procent głosu |
|
|---|---|---|---|---|
| Karolina Szablewska-Olejarz | 1 838 839 | 919 420 | 13,62% | 14,56% |
| Marcin Olejarz | 1 865 089 | 932 545 | 13,82% | 14,69% |
| ATM Grupa SA | 4 000 000 | 2 000 000 | 29,63% | 30,77% |
| We Are One Ltd.* | 3 725 000 | 1 862 500 | 27,59% | 29,36% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 071 072 | 1 035 536 | 15,34% | 10,62% |
| 13 500 000 | 6 750 000 | 100,00% | 100,00% |
*100% udziałów w spółce We Are One Ltd. posiada Anibal Jose Da Cunha Saraiva Soare
W dniu 14 grudnia 2020 roku Spółka złożyła wniosek o nakaz zapłaty zaległych należności w kwocie 214 tys. EUR (plus odsetki) przez fińskiego kontrahenta do Sądu Rejonowego w Pirkanmaa ("Sąd"). W dniu 8 lutego 2021 roku Sąd wydał wyrok zaoczny na korzyść Spółki i zobowiązał kontrahenta do spłaty długu. Wyrok nie jest prawomocny, jednakże w dotychczasowym przebiegu sprawy kontrahent nie kwestionował zasadności kwot do zapłaty, co umożliwiło rozpoczęcie działań egzekucyjnych wobec kontrahenta, które zostały podjęte w kwietniu 2021 roku. W dniu 17 czerwca 2021 roku kontrahent wniósł odwołanie (application for recovery) od decyzji Sądu. Do czasu rozpatrzenia tego odwołania przez Sąd, czynności egzekucyjne zostały wstrzymane. W odpowiedzi na odwołanie kontrahenta, w dniu 23 sierpnia 2021, Spółka przygotowała odpowiedź, zgodnie z którą przedstawiła stan faktyczny oraz podniosła, iż wniesione odwołanie jest spóźnione, jako że termin na jego wniesienie upłynął dnia 10 maja 2021 roku. Sąd wyznaczył termin rozprawy na dzień 31 sierpnia 2022 roku.
W dniu 27 października 2021 roku spółka zależna TapNice Sp. z o.o. złożyła wniosek do Naczelnika Trzeciego Urzędu Skarbowego w Gdańsku w zakresie stwierdzenia i zwrotu nadpłaty w wysokości 1,1 mln PLN wynikającej z rozliczeń TapNice Sp. z o.o. w podatku dochodowym od osób prawnych za rok 2020 w związku z zastosowaniem przez spółkę przepisów ustawy z dnia 15 lutego 1992 r. o podatku dochodowym od osób prawnych przyznających preferencyjne opodatkowanie 5% stawką podatkową dochodów uzyskiwanych z kwalifikowanych praw własności intelektualnej (tzw. "IP box"). Do dnia sporządzenia niniejszego raportu organ podatkowy nie wydał decyzji w powyższym temacie. Poza sprawami opisaną powyżej, żadna ze spółek z Grupy Kapitałowej Boombit nie jest stroną istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności Boombit S.A. lub jednostki od niego zależnej.
Transakcje z jednostkami powiązanymi zostały opisane w nocie 19 śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. W ramach grupy kapitałowej nie zawierano umów na warunkach innych niż rynkowe.
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa nie udzieliła ani nie otrzymała żadnych poręczeń ani gwarancji.
9 Inne informacje, które zdaniem emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta
W pierwszym kwartale 2022 roku bardzo pozytywny wpływ na wyniki Grupy miały gry z segmentu mid-core, głównie Hunt Royale oraz Darts Club. Ponadto, Grupa odnotowała stabilne wyniki gier hyper-casual, dzięki szerokiemu portfolio gier oraz udanym premierom nowych gier w tym segmencie.
Perspektywy Grupy w bieżącym roku obrotowym, są ściśle skorelowane ze zaktualizowaną strategią Grupy (raport bieżący ESPI 4/2022). W szczególności planowany jest dalszy rozwój w obszarze gier hyper-casual i mid-core, a także casual i hybrid-casual, zarówno poprzez wydawanie gier własnych, jak i przy współpracy z zewnętrznymi studiami, w tym w ramach przedsięwzięć typu joint venture. Ponadto Grupa będzie kontynuowała portowanie gier na Nintendo Switch oraz zakłada wydawanie gier na kolejnych platformach (Steam), a także utrzymywała dotychczasowe portfolio gier w gatunkach, w których posiada pozycję wiodącego producenta, tj. Driving Simulator i Bridge.
Nowym elementem strategii jest budowa kompetencji w obszarze gier w modelu "Play-to-Earn", w których użytkownicy dzięki dokonywanym postępom w rozgrywce mają możliwość zarabiania rzeczywistych pieniędzy. Gry tego typu bazują na technologii blockchain. Grupa dostrzega wysoki potencjał w tym sposobie monetyzacji gier, jako alternatywie do tradycyjnych metod (reklamy i mikropłatności). Obecnie Grupa pracuje nad dwoma niezależnymi projektami tego typu.
Grupa planuje dalszy rozwój swoich zasobów osobowych, głównie grafików i deweloperów, oraz specjalistów w zakresie technologii blockchain.
Ponadto, wraz z rozwojem struktury Grupy oraz uruchomieniem z początkiem roku 2022 centrum usług wspólnych (w spółce Mindsense Games sp. z o.o.), obsługującego spółki Grupy w zakresie prowadzenia ksiąg rachunkowych oraz obsługi kadrowo-płacowej, Grupa rozwija również zasoby w obszarze back office.
W dniu 21 kwietnia 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwały w sprawie przyjęcia programów motywacyjnych dla zarządu, pracowników i współpracowników Spółki oraz spółek Grupy na lata 2022-2024. Powyższe programy (patrz również opis w nocie 33 jednostkowego sprawozdania finansowego za 2021 rok oraz nocie 35 skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2021 rok), mają na celu długoterminowe związanie osób mających kluczowy wpływ na budowanie wartości Spółki i Grupy.
Zgodnie z podjętymi uchwałami w sprawie przyjęcia programu motywacyjnego dla Członków Zarządu Spółki:
W ocenie Zarządu Spółki przyjęcie programu motywacyjnego dla Członków Zarządu Spółki opartego na prawie do nieodpłatnego objęcia warrantów subskrypcyjnych serii D Spółki, uprawniających do nabycia akcji zwykłych na okaziciela serii G Spółki za cenę równą ich wartości nominalnej wynoszącą 0,50 zł każda, zgodnie z zaproponowanym brzmieniem uchwały Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia przyczyni się do dalszego rozwoju oraz wzrostu wyników finansowych Spółki, poprzez utrzymanie motywacji Członków Zarządu Spółki do osiągania kolejnych celów, a także długoterminowe związanie Członków Zarządu ze Spółką oraz jej Grupą Kapitałową.
Zgodnie z podjętą uchwałą w sprawie przyjęcia programu motywacyjnego dla pracowników i współpracowników Spółki oraz spółek z Grupy Kapitałowej BoomBit oraz warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego Spółki z wyłączeniem w całości prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy w związku z emisją akcji zwykłych na okaziciela serii H oraz emisji warrantów subskrypcyjnych serii E z wyłączeniem w całości prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy oraz w sprawie zmiany Statutu Spółki:
W ocenie Zarządu Spółki przyjęcie programu motywacyjnego dla pracowników i współpracowników Spółki oraz spółek z Grupy Kapitałowej BoomBit opartego na prawie do nieodpłatnego objęcia warrantów subskrypcyjnych serii E Spółki, uprawniających do nabycia akcji zwykłych na okaziciela serii H Spółki za cenę równą ich wartości nominalnej wynoszącą 0,50 zł każda, zgodnie z zaproponowanym brzmieniem uchwały Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia przyczyni się do dalszego rozwoju oraz wzrostu wyników finansowych Spółki, poprzez zwiększenie efektywności pracowników i współpracowników Spółki oraz spółek z Grupy Kapitałowej BoomBit, a także ich długoterminowe związanie ze Spółką oraz jej Grupą Kapitałową i zwiększenie atrakcyjności Spółki na rynku pracy.
Natomiast warunkowe podwyższenie kapitału zakładowego Spółki z wyłączeniem w całości prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy w związku z emisją akcji zwykłych na okaziciela serii H oraz emisji warrantów subskrypcyjnych serii E z wyłączeniem w całości prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy oraz w sprawie zmiany Statutu Spółki ma na celu realizację programu motywacyjnego dla pracowników i współpracowników Spółki oraz spółek z Grupy Kapitałowej BoomBit w brzmieniu zaproponowanym w projekcie uchwały Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia w sprawie przyjęcia programu motywacyjnego dla pracowników i współpracowników Spółki oraz spółek z Grupy Kapitałowej BoomBit oraz warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego Spółki z wyłączeniem w całości prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy w związku z emisją akcji zwykłych na okaziciela serii H oraz emisji warrantów subskrypcyjnych serii E z wyłączeniem w całości prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy oraz w sprawie zmiany Statutu Spółki.
Pełna treść programu motywacyjnego znajduje się w załączniku do raportu bieżącego ESPI nr 13/2022 z dnia 21 kwietnia 2022 roku.
W dniu 24 lutego 2022 roku Rosja dokonała inwazji na Ukrainę, destabilizując sytuację polityczno – gospodarczą w regionie, co może mieć negatywny wpływ na polski system gospodarczy. Na dzień sporządzenia niniejszego raprortu konflikt zbrojny na terenie Ukrainy nie ma bezpośredniego istotnego wpływu na działalność operacyjną Grupy i jej wyniki finansowe. Łączny udział rynku ukraińskiego i rosyjskiego w przychodach Spółki i Grupy nie jest istotny. Sytuacja polityczno - gospodarcza w Ukrainie jest na bieżąco monitorowana przez Grupę pod kątem faktycznego i potencjalnego wpływu zaistniałej sytuacji na działalność Grupy.
Grupa dostrzega następujące czynniki, które mogą mieć wpływ na rynki oraz perspektywy rozwoju Grupy w kolejnych kwartałach:
a) osłabienie kursu złotego, co może przełożyć się na wyniki finansowych Grupy,
b) zwiększenie dynamiki inflacji.
Grupa identyfikuje również rosnącą presję płacową oraz konkurencję na rynku pracy. Jest to efekt coraz bardziej powszechnej, szczególnie w branży IT, zdalnej formy wykonywanej pracy, co przekłada się na rosnącą tendencję pozyskiwania lokalnych pracowników przez firmy z różnych stron świata. Dodatkowym czynnikiem jest wysoki poziom inflacji w Polsce i na świecie, który również przyczynia się do wzrostu rynkowych stawek wynagrodzeń wykwalifikowanych specjalistów. Z uwagi na presję płacową oraz zatrudnienie w Grupie specjalistów otrzymujących wynagrodzenie w różnych walutach, kwestiami mogącymi wpływać na wynik Grupy w bieżącym roku jest zarówno inflacja jak i kurs walut.
Istotny wpływ na rozwoju działalności Grupy w bieżącym roku obrotowym mogą mieć kursy walut. Ponieważ sprzedaż produktów Grupy skierowana jest na rynki zagraniczne (m.in. Ameryka Północna, Europa, Azja), dominującymi walutami rozliczeniowymi w transakcjach zagranicznych są dolar amerykański, euro oraz funt brytyjski. Ponad 85% pracowników i współpracowników w Grupie otrzymuje wynagrodzenie w PLN, w konsekwencji, wartość przychodów Grupy jest ujemnie skorelowana z wartością polskiej waluty. Poniżej 15% pracowników i współpracowników otrzymuje wynagrodzenie denominowane w EUR, GBP oraz USD. Wobec powyższego, dynamiczne zmiany w kursach walut w 2022 roku, mogą wpłynąć na niektóre prezentowane pozycje skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy.
W dniu 4 listopada 2021 roku Spółka otrzymała informację od Zarządu ATM Grupa S.A. ("ATM"), o podjęciu przez ATM uchwały o rozpoczęciu procesu przeglądu wybranych opcji strategicznych dla ATM, którego celem jest podjęcie decyzji co do ewentualnej sprzedaży wszystkich posiadanych przez ATM akcji Spółki, w tym uprzywilejowanych akcji imiennych, w jednorazowej transakcji, której stroną będzie jeden inwestor branżowy lub finansowy działający na podobnym jak Spółka rynku.
ATM oświadczył, że podejmując ostateczną decyzję co do ewentualnej sprzedaży posiadanych akcji Spółki oraz wyborem nabywcy będzie się kierować najlepiej rozumianym interesem Boombit S.A.
W związku z otrzymaną informacją od ATM o rozpoczęciu procesu przeglądu opcji strategicznych, którego celem jest podjęcie decyzji co do ewentualnej sprzedaży wszystkich posiadanych przez ATM akcji Spółki, Zarząd Spółki podjął w dniu 4 listopada 2021 r. decyzję o rozpoczęciu procesu przeglądu opcji strategicznych dla Spółki, wspierających dalszy rozwój działalności Spółki. Przegląd opcji strategicznych ma na celu wybór najkorzystniejszego sposobu realizacji długoterminowego celu Spółki, którym jest rozwój Spółki oparty o dotychczasową strategię prowadzący do maksymalizacji wartości dla obecnych i przyszłych akcjonariuszy.
W trakcie procesu przeglądu opcji strategicznych Zarząd Spółki bierze pod uwagę różne opcje, w tym pozyskanie strategicznego inwestora branżowego. W ramach procesu, w zakresie dozwolonym przez obowiązujące przepisy prawa, wybranym podmiotom są udzielane dodatkowe informacje o Spółce.
Realizacja przeglądu opcji strategicznych prowadzonego przez Spółkę, uwarunkowana jest działaniami podejmowanymi przez ATM.
Sprzedaż istotnego pakietu akcji Spółki przez ATM i pozyskanie nowego strategicznego inwestora, może mieć wpływ na rozwój Spółki i Grupy oraz prowadzoną działalność. Obecnie jednak Spółka nie jest w stanie określić realnego wpływu potencjalnej transakcji na jej rozwój oraz stwierdzić czy do takiej transakcji dojdzie w przyszłości.
W perspektywie co najmniej kolejnego kwartału wpływ na osiągane wyniki będzie miała realizacja strategii Grupy, debiuty nowych gier oraz działania opisane w pkt 9 powyżej.

Niniejszy skonsolidowany rozszerzony raport okresowy za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku został zatwierdzony do publikacji w dniu 25 maja 2022 roku.
Marcin Olejarz Prezes Zarządu Anibal Jose Da Cunha Saraiva Soares Wiceprezes Zarządu
Marek Pertkiewicz Członek Zarządu
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.