AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Tauron Polska Energia S.A.

Management Reports Jun 22, 2022

5834_rns_2022-06-22_d5e89039-4f24-47c4-bd67-a96a95fae666.pdf

Management Reports

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Poziom ochrony: Współwłaściciel

STRATEGIA GRUPY TAURON

NA LATA 2022-2030 Z PERSPEKTYWĄ DO 2050 r.

Informacja chroniona

Grupa TAURON dziś

Informacje o Grupie TAURON

Moc zainstalowana w OZE 614,0 MW
Produkcja z OZE 1,7
TWh
Moc zainstalowana konwencjonalna 4,4
GW
Produkcja konwencjonalna 13,9
TWh
Sieci ciepłownicze 1,0
tys. km
Liczba
klientów
3,7 tys.
Produkcja ciepła 12,0 PJ
Sprzedaż ciepła 15,1 PJ
Dystrybucja energii elektrycznej 54,0 TWh
Powierzchnia 2
57 tys. km
Liczba klientów dystrybucji 5,8 mln
Liczba klientów sprzedaży 5,6
mln
Sprzedaż
detaliczna energii
elektrycznej
33,4
TWh
Kopalnie 3 zakłady
Węgiel kamienny

zasoby
330 mln
Mg
Produkcja węgla
handlowego
5,1 mln Mg
Obsługiwane lampy uliczne 717,0 tys.
Ilość produktów na bazie UPS i UPW
wprowadzonych na rynek
567 tys. Mg

Informacja chroniona

Grupa TAURON dziś

GRUPA TAURON na tle rynku w 2021 r.

Realizacja Strategii

TAURON konsekwentnie osiąga wyznaczone cele strategiczne

LIDER MARŻY JEDNOSTKOWEJ WŚRÓD CZTERECH NAJWIĘKSZYCH SPRZEDAWCÓW ENERGII W POLSCE

TAURON utrzymał pozycję lidera marży jednostkowej wśród czterech największych grup energetycznych

UTRZYMANIE BAZY KLIENTÓW

TAURON jest największym dystrybutorem i drugim sprzedawcą energii elektrycznej w kraju

UTRZYMANIE WYSOKIEGO WSKAŹNIKA CSI

TAURON jest liderem branży w zakresie jakości obsługi klienta

Poziom ochrony: Współwłaściciel EBITDA POWYŻEJ 4 MLD ZŁ OD 2020 r. DOTRZYMANIE KOWENANTU DŁUG NETTO/EBITDA PONIŻEJ 3,5x

ISTOTNE OGRANICZENIE EMISYJNOŚCI CO2 DZIĘKI TRANSFORMACJI AKTYWÓW

EMISYJNOŚĆ

2018 2019 2020 2021

Zielony Zwrot TAURONA

Wykonanie

500

kg CO2

/MWh

0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 4,5

700

900

TRANSFORMACJA AKTYWÓW – REALIZACJA HARMONOGRAMU ODSTAWIEŃ BLOKÓW WĘGLOWYCH

Łącznie odstawiono ok. 1 GW wyeksploatowanych mocy węglowych (bloki klasy 120 MW)

ZWIĘKSZENIE UDZIAŁU ŹRÓDEŁ NISKO-I ZEROEMISYJNYCH W STRUKTURZE WYTWÓRCZEJ GRUPY TAURON

Przyrost 2019-2021 w stosunku do 2018 r.

** bez jednostek biomasowych

TAURON Z NAJWIĘKSZYM PRZYROSTEM MOCY W OZE WŚRÓD CZTERECH GRUP ENERGETYCZNYCH

Informacja chroniona

Zmiany w otoczeniu regulacyjnym

Rynki wytwarzania, dystrybucji i obrotu energią elektryczną są rynkami silnie regulowanymi.

Agresja Rosji przyspiesza działania UE dla klimatu i niezależności energetycznej Europy.

ZAOSTRZENIE POLITYKI INSTYTUCJI FINANSOWYCH DOTYCZĄCEJ FINANSOWANIA PROJEKTÓW ENERGETYCZNYCH ZWIĄZANYCH Z PALIWAMI KOPALNYMI (TAKSONOMIA)

PAKIET LEGISLACYJNY "FIT FOR 55" MAJĄCY ZAKTUALIZOWAĆ I DOSTOSOWAĆ OBOWIĄZUJĄCE REGULACJE DO CELU REDUKCJI EMISJI GAZÓW CIEPLARNIANYCH NA POZIOMIE CO NAJMNIEJ 55% DO 2030 r.:

  • EU ETS ZWIĘKSZENIE CELU REDUKCJI EMISJI W SEKTORACH OBJĘTYCH SYSTEMEM (NAWET O 61% DO 2030 r., W STOSUNKU DO 2005), ZAOSTRZANIE MSR (WYCOFYWANIE KOLEJNYCH PULI UPRAWNIEŃ)
  • RED II (OZE) PRZYSPIESZENIE WZROSTU CELU ZUŻYCIA OZE W FINALNYM ZUŻYCIU ENERGII (DO 40% W 2030 r.), ZWIĘKSZENIE ROCZNEGO CELU ZUŻYCIA OZE W SEKTORZE CIEPŁOWNICTWA I CHŁODNICTWA SYSTEMOWEGO. ZAOSTRZENIE KRYTERIÓW ZRÓWNOWAŻONYCH DLA BIOMASY
  • EED ZWIĘKSZENIE CELU POPRAWY EFEKTYWNOŚCI ENERGETYCZNEJ DO 2030 r. DO POZIOMU 36%, ZMIANA DEFINICJI EFEKTYWNYCH SYSTEMÓW CIEPŁOWNICZYCH I SYSTEMÓW CHŁODNICTWA
  • ETD WZROST OPODATKOWANIA ENERGII I PRODUKTÓW ENERGETYCZNYCH (prawdopodobne opóźnienie)
  • GRANICZNY "PODATEK" WĘGLOWY (CARBON BORDER ADJUSTMENT MECHANISM) DLA SEKTORÓW ENERGOCHŁONNYCH: STALI I ŻELAZA, ALUMINIUM, CEMENTU, NAWOZÓW I ENERGII
  • REGULACJE UNIJNE REGULACJE KRAJOWE
    • PRACE NAD ROZWIĄZANIAMI STRUKTURALNYMI DLA GÓRNICTWA WĘGLA KAMIENNEGO I ENERGETYKI W KIERUNKU ZAPEWNIENIA BEZPIECZEŃSTWA ENERGETYCZNEGO
    • ZMIANA USTAWY O ODNAWIALNYCH ŹRÓDŁACH ENERGII MODYFIKUJĄCA OBECNIE FUNKCJONUJĄCY SYSTEM WSPARCIA PROSUMENTÓW
    • ZMIANY W RYNKU MOCY WYKLUCZENIE Z UDZIAŁU W NOWYCH AUKCJACH JEDNOSTEK NIESPEŁNIAJĄCYCH LIMITU EMISJI 550 kg CO2 /MWh PO 2025 r.
    • ZAOSTRZANIE WYMAGAŃ DOTYCZĄCYCH NIEZALEŻNOŚCI OSD (NOWA TREŚĆ PROGRAMÓW ZGODNOŚCI)
    • PEP 2040 TRANSFORMACJA ENERGETYCZNA Z UWZGLĘDNIENIEM SAMOWYSTARCZALNOŚCI ELEKTROENERGETYCZNEJ, SPADEK UDZIAŁU WĘGLA I WZROST UDZIAŁU OZE W KRAJOWYM MIKSIE ENERGETYCZNYM (prawdopodobna aktualizacja)

Informacja chroniona

Rynek, klient, technologia

Silny wpływ polityki klimatycznej na sytuację ekonomiczną sektora elektroenergetycznego, zachowania inwestorów, klientów oraz rozwój technologii. Presja w celu uniezależnienia od surowców energetycznych z Rosji.

TRENDY RYNKOWE I WYZWANIA

  • WZROST CEN UPRAWNIEŃ DO EMISJI CO2 I PRZYSPIESZENIE ROZWOJU OZE
  • WYSOKA ZMIENNOŚĆ POPYTU I CEN SUROWCÓW ENERGETYCZNYCH ORAZ RYZYKO DOSTĘPNOŚCI WYMAGANYCH WOLUMENÓW
  • DYNAMICZNY ROZWÓJ INSTALACJI PROSUMENCKICH
  • WZROST ŚWIADOMOŚCI EKOLOGICZNEJ KLIENTÓW I ROSNĄCE ZAINTERESOWANIE OGRANICZENIEM EMISYJNOŚCI GOSPODARSTW DOMOWYCH
  • WZROST POPULARNOŚCI CYFROWYCH KANAŁÓW OBSŁUGI KLIENTA ORAZ WIELOKANAŁOWOŚĆ OBSŁUGI
  • ZAKŁADANY ROZWÓJ RYNKU PRODUKTÓW I USŁUG DEDYKOWANYCH DLA BUDOWY I UTRZYMANIA MORSKICH FARM WIATROWYCH
  • ROZWÓJ TECHNOLOGII WODOROWYCH PRZYSPIESZENIE PRAC BADAWCZYCH I PILOTAŻOWYCH ZWIĄZANYCH Z PRODUKCJĄ I WYKORZYSTANIEM WODORU
  • DIGITALIZACJA ENERGETYKI, ROZWÓJ INTELIGENTNEGO OPOMIAROWANIA. NOWE TECHNOLOGIE KOMUNIKACJI
  • ZMIANY TECHNOLOGICZNE I RYNKOWE SKUTKUJĄCE WZROSTEM UŚREDNIONEGO KOSZTU ENERGII DLA INSTALACJI EMITUJĄCYCH CO2 I SPADKIEM DLA TECHNOLOGII JĄDROWYCH I OZE

2019 2040

ZAPOTRZEBOWANIE NA ENERGIĘ ELEKTRYCZNĄ

Dane PSE

PRODUKCJA ENERGII ELEKTRYCZNEJ

LCOE (Levelized cost of electricity) – uśredniony koszt energii elektrycznej IEA: World Energy Outlook 2020 Dane PEP 2040 wg scenariusza wysokich cen CO2

Informacja chroniona

TAURON podejmuje wyzwania w odpowiedzi na zmiany

Zmienność makrootoczenia wywołana agresją Rosji wymaga ostrożnego i elastycznego podejścia do inwestycji

KLUCZOWE IMPLIKACJE WYNIKAJĄCE Z OTOCZENIA STANOWIĄCE ZAŁOŻENIA DO STRATEGII

Dekarbonizacja Grupy

Zrównoważone inwestycje

Klient w centrum uwagi

Nowe rozwiązania wspierające transformację

ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ GRUPY TAURON UWZGLĘDNIAJĄCY ZAANGAŻOWANIE I ZARZĄDZANIE ESG

  • Gotowość do wydzielenia aktywów górniczych poza Grupę
  • Gotowość do sprzedaży aktywów wytwórczych do NABE
  • Wzrost mocy w źródłach odnawialnych
  • Ograniczenie emisyjności wytwarzania ciepła. Gaz jako paliwo przejściowe dla ciepłownictwa
  • Modernizacja i rozwój sieci dystrybucyjnej
  • Elastyczność w inwestowaniu i akwizycjach w odpowiedzi na zmienność makroekonomiczną
  • Podtrzymanie pozycji lidera sprzedaży energii elektrycznej pod względem uproduktowienia
  • Bezpieczeństwo danych Klientów
  • Poprawa efektywności sprzedaży oraz jakości obsługi Klientów, dzięki dopasowaniu oferty do ich potrzeb
  • Zaangażowanie w przygotowania do możliwych inwestycji w przyszłość energetyki:
    • Morskie farmy wiatrowe
    • Technologie SMR
    • Magazynowanie, w szczególności elektrownie szczytowo-pompowe (ESP)
    • Wytwarzanie zielonego wodoru

Nowa Strategia Grupy TAURON odpowiada na zmiany rynkowe, oczekiwania Klientów i wyzwania związane z klimatem i środowiskiem

Poziom ochrony: Współwłaściciel DBAMY O KLIENTA. TROSZCZYMY SIĘ O PLANETĘ. WYBIERAMY ZIELONY ZWROT TAURONA

MISJA Grupy TAURON

TAURON – FIRMA PIERWSZEGO WYBORU

WIZJA Grupy TAURON

Informacja chroniona

Cele i priorytety

CEL GŁÓWNY:

Budowa wartości Grupy TAURON poprzez nowoczesne rozwiązania dla Klientów i klimatu przy utrzymaniu stabilności finansowej

STABILNA SYTUACJA FINANSOWA WSPIERANA EFEKTYWNĄ I SPRAWNĄ ORGANIZACJĄ LIDER NIEZAWODNOŚCI DYSTRYBUCJI ENERGII ELEKTRYCZNEJ I CIEPŁA ORAZ SPRZEDAŻY I OBSŁUGI KLIENTÓW TRANSFORMACJA W KIERUNKU NEUTRALNOŚCI KLIMATYCZNEJ Zrównoważona działalność Wzrost w oparciu o największą bazę Klientów Organizacja podążająca za zmianami Priorytet #1 Priorytet #2 Priorytet #3 REALIZACJA CELU GŁÓWNEGO OPARTA BĘDZIE O TRZY PRIORYTETY STRATEGII

Informacja chroniona

Cele i priorytety

DBAMY O KLIENTA. TROSZCZYMY SIĘ O PLANETĘ. WYBIERAMY ZIELONY ZWROT TAURONA

Wizja

TAURON – FIRMA PIERWSZEGO WYBORU

TAURON 2050

CEL GŁÓWNY

Budowa wartości Grupy TAURON poprzez nowoczesne rozwiązania dla Klientów i klimatu przy utrzymaniu stabilności finansowej

Priorytet #1

Misja Zrównoważona działalność

Wzrost w oparciu o największą bazę Klientów

Organizacja podążająca za zmianami

Kluczowe cele strategiczne Grupy TAURON

  • EBITDA 4,5 mld zł w 2025 r. i ponad 6,5 mld zł w 2030 r.
  • Utrzymanie wskaźnika DN/EBITDA na bezpiecznym poziomie
  • Wzrost mocy OZE do 1,6 GW w 2025 r. i do 3,7 GW w 2030 r.
  • Obniżenie emisyjności do poziomu 200 kg CO2 /MWh w 2025 r. i poniżej 160 kg CO2 /MWh w 2030 r.
  • Wdrożenie inteligentnego opomiarowania 100% inteligentnych liczników do 2030 r.
  • Nowe przyłączenia odbiorców do sieci ciepłowniczej ok. 450 MWt do 2030 r.
  • Utrzymanie wysokich standardów obsługi Klienta wskaźnik FTR (First Time Resolution) > 90% w 2030 r.

Neutralność klimatyczna do 2050 r.

Informacja chroniona

Grupa TAURON jutro

GRUPA TAURON na tle rynku krajowego w 2030 r.

UTRZYMANIE ZNACZĄCEJ ROLI GRUPY TAURON W BRANŻY ELEKTROENERGETYCZNEJ

900

Szacowane udziały w segmentach sektora elektroenergetycznego w Polsce na podstawie analiz i prognoz własnych

GRUPA TAURON z największą redukcją emisyjności na tle konkurencji

2019 2021 2023 2025 2027 2029 2031

bez prosumentów i offshore

Informacja chroniona

Cele i priorytety

Priorytet #1 Zrównoważona działalność

Transformacja w kierunku neutralności klimatycznej

Informacja chroniona

Cele i priorytety

Priorytet #2 Wzrost w oparciu o największą bazę Klientów

Lider niezawodności dystrybucji energii elektrycznej i ciepła oraz sprzedaży i obsługi Klienta

Informacja chroniona

Cele i priorytety

Priorytet #3 Organizacja podążająca za zmianami

Stabilna sytuacja finansowa wspierana efektywną i sprawną organizacją

Informacja chroniona

Dystrybucja, ciepłownictwo, OZE i Klient kluczowymi obszarami nowej Strategii

ROLE OBSZARÓW BIZNESOWYCH

OZE

  • Inwestycje w OZE podstawą transformacji
  • Wdrażanie technologii magazynowania energii, w tym elektrowni szczytowo-pompowych

  • Wzrost poziomu zadowolenia Klienta poprzez wysoką jakość obsługi
  • Doskonalenie oferty i procesów, digitalizacja/automatyzacja

Sprzedaż

Inwestycje w gospodarkę obiegu zamkniętego i efektywne wykorzystanie zasobów

0

Dystrybucja jako obszar stabilnych, regulowanych przychodów Grupy, dzięki ciągłemu rozwojowi i modernizacji sieci

Ciepło

Dystrybucja

Rentowny rozwój obszaru Ciepło z programem przejścia na źródła niskoemisyjne

Ograniczenie inwestycji – wydzielenie aktywów

Realizacja rozwiązań rządowych dla górnictwa węgla kamiennego i energetyki węglowej

Informacja chroniona

Ambicje wzrostu mocy zainstalowanej w energetyce odnawialnej

Moce źródeł odnawialnych

POLSKA TAURON

Moc nie uwzględnia instalacji prosumenckich.

Transformacja w kierunku neutralności klimatycznej 0,7 GW MOCY

ROZWÓJ ODNAWIALNYCH ŹRÓDEŁ ENERGII DROGĄ DO NEUTRALNOŚCI KLIMATYCZNEJ

Informacja chroniona

Największy dystrybutor energii elektrycznej w Polsce

Lider niezawodności dystrybucji energii elektrycznej

SAIDI

  • Zapewnienie wysokiej niezawodności i jakości dostaw energii elektrycznej
  • Minimalizacja poziomu różnicy bilansowej energii elektrycznej
  • Inwestycje w infrastrukturę sieciową umożliwiające przyłączanie nowych odbiorców oraz źródeł odnawialnych
  • Wdrożenie inteligentnego opomiarowania sieci dystrybucyjnej energii elektrycznej
  • Automatyzacja i cyfryzacja infrastruktury sieciowej oraz przygotowanie do zakupu usług elastyczności
  • Wykorzystanie usług elastyczności sieci, w tym magazynów energii do likwidacji ograniczeń sieciowych
  • Moderator rynku lokalnego dla rozwoju społeczności energetycznych

W PERSPEKTYWIE 2030 r. TAURON POZOSTANIE NAJWIĘKSZYM LICZBA LICZNIKÓW DYSTRYBUTOREM ENERGII ELEKTRYCZNEJ W POLSCE POD WZGLĘDEM WOLUMENU I LICZBY KLIENTÓW

WSKAŹNIKI JAKOŚCIOWE W 2021 r.

TAURON z najlepszymi wskaźnikami jakościowymi wśród największych Operatorów Systemu Dystrybucyjnego

UDZIAŁ INTELIGENTNYCH LICZNIKÓW

Informacja chroniona

GRUPA TAURON największym dostawcą ciepła na południu Polski

Niezawodny wytwórca i dostawca ciepła systemowego

  • Inwestycje w moce wytwórcze zastąpienie źródeł węglowych nowoczesnymi niskoemisyjnymi jednostkami
  • Zapewnienie wysokiej niezawodności i jakości dostaw ciepła
  • Poprawa parametrów technicznych i ekonomicznych, w tym minimalizacja strat w przesyle ciepła
  • Rozwój rynku ciepła systemowego poprzez pozyskiwanie nowych klientów. Wsparcie w likwidacji niskiej emisji
  • Analizy możliwości wykorzystania paliwa alternatywnego
  • Rozszerzenie zakresu oferty o nowe produkty, w tym oferta sprzedaży chłodu

DEKARBONIZACJA OBSZARU CIEPŁO

NOWE PRZYŁĄCZENIA DO SIECI CIEPŁOWNICZEJ

450 MWt

W okresie 2022-2030 ok. 450 MWt nowych przyłączeń

W PERSPEKTYWIE 2030 r. TAURON BĘDZIE NAJWIĘKSZYM DOSTAWCĄ CZYSTEGO CIEPŁA W REGIONIE DZIĘKI INWESTYCJOM W SIECI CIEPŁOWNICZE I WYMIANIE ŹRÓDEŁ WYTWÓRCZYCH NA NISKOEMISYJNE

Informacja chroniona

Wiodący sprzedawca energii elektrycznej z najwyższą jakością obsługi Klienta

Produkty i usługi dopasowane do potrzeb Klienta

  • Wzrost poziomu zadowolenia Klienta poprzez wysoką jakość obsługi
  • Dynamiczna reakcja na zmiany rynkowe i oczekiwania Klientów – zróżnicowany, atrakcyjny koszyk produktów i usług
  • Zapewnienie nowoczesnych, zintegrowanych kanałów sprzedaży oraz obsługi Klientów, upraszczanie procedur
  • Rozwój produktów i usług ekologicznych w odpowiedzi na popyt na rozwiązania będące efektem "zielonej transformacji" oraz produktów i usług typu SMART
  • Likwidacja barier, wprowadzenie udogodnień gwarantujących wysoki poziom obsługi Klientów z niepełnosprawnościami
  • Zapewnienie wysokiego poziomu bezpieczeństwa dla systemów IT oraz danych Klientów

W PERSPEKTYWIE 2030 r. TAURON UTRZYMA POZYCJĘ NAJWIĘKSZEGO SPRZEDAWCY ENERGII ELEKTRYCZNEJ W POLSCE POD WZGLĘDEM LICZBY KLIENTÓW

OFEROWANIE PRODUKTÓW O ZRÓWNOWAŻONYM WPŁYWIE NA ŚRODOWISKO

MAKSYMALIZACJA UPRODUKTOWIENIA UMÓW SPRZEDAŻOWYCH

FIRST TIME RESOLUTION ROZWIĄZANIE SPRAWY W PIERWSZYM KONTAKCIE

PEŁNA DIGITALIZACJA OBSŁUGI ODEJŚCIE OD PAPIERU

KANAŁY DOSTOSOWANE DO OBSŁUGI OSÓB Z NIEPEŁNOSPRAWNOŚCIAMI

Rozwój oferty produktowej bazującej na kompetencjach Grupy TAURON

Poziom ochrony: Współwłaściciel Zaangażowanie w nowe obszary działalności, GOZ

Wdrażanie produktów i usług bazujących na wykorzystaniu potencjału Grupy TAURON

Koncentracja na usługach i produktach powiązanych z branżą energetyczną i usługami multi-utility (usługi energetyczne, Internet, oświetlenie, smart city, elektromobilność)

Komercjalizacja projektów wypracowanych w ramach prac badawczo-rozwojowych

Intensyfikacja działań zmierzających do wzmocnienia gospodarki obiegu zamkniętego (GOZ)

W PERSPEKTYWIE 2030 r. TAURON WYKORZYSTA OBECNY POTENCJAŁ GRUPY W CELU ZWIĘKSZANIA PRZYCHODÓW Z DZIAŁALNOŚCI OKOŁOENERGETYCZNEJ,

WZMOCNI KOMPETENCJE I DOŚWIADCZENIE GRUPY, CO STWORZY BAZĘ DO DALSZEGO ROZWOJU OFERTY PRODUKTÓW I USŁUG ODPOWIADAJĄCYCH NA POTRZEBY KLIENTÓW

Informacja chroniona

Działalność badawczoinnowacyjna bazująca na potencjale posiadanej infrastruktury i bazy Klientów

Innowacyjne rozwiązania wspierające #Zielony Zwrot TAURONA

  • Nowoczesne rozwiązania wspierające zarządzanie infrastrukturą OZE
  • Nowe technologie wspierające "zieloną transformację" ciepłownictwa
  • Technologie dla osiągnięcia znaczącej pozycji w gospodarce wodorowej
  • Innowacyjne rozwiązania zwiększające efektywność eksploatacji sieci dystrybucyjnych
  • Nowe produkty, usługi oraz modele biznesowe w odpowiedzi na potrzeby Klienta
  • Rozwiązania wspierające transformację cyfrową Grupy TAURON
  • Gotowość do realizacji budowy nowoczesnego źródła jądrowego wytwarzającego energię elektryczną i ciepło w wysokosprawnej kogeneracji

  • rozwój systemów zarządzania OZE
  • rozwój narzędzi do prognozowania i bilansowania produkcji oraz predykcji awarii
  • rozwiązania dla technologii magazynowania energii

  • budowa scenariuszy i testowanie rozwiązań dla wykorzystania paliw alternatywnych i ciepła odpadowego w ciepłownictwie
  • poszukiwanie rozwiązań alternatywnych dla tradycyjnych działań inwestycyjnych

  • poszukiwanie uzasadnionych ekonomicznie opcji produkcji zielonego wodoru
  • kreowanie i rozwój rozwiązań popytowych związanych z zielonym wodorem, zielonym amoniakiem oraz biometanem

  • poszukiwanie opcji optymalnego wykorzystania magazynów energii
  • rozwój narzędzi z zakresu zaawansowanej diagnostyki sieciowej
  • kreowanie rozwiązań w zakresie rynku elastyczności, współpracy ze spółdzielniami energetycznymi oraz klastrami energii

  • kreowanie inteligentnych rozwiązań z przeznaczeniem dla Klientów indywidualnych, biznesowych i instytucjonalnych
  • wsparcie transformacji portfolio produktowego w profil usługowy
  • angażowanie Klienta w rozwój nowatorskich produktów, usług i modeli biznesowych

  • udział w pracach koncepcyjnych i analiza możliwości udziału w budowie Małych Reaktorów Modułowych (SMR)
  • wykorzystanie SMR do wytwarzania energii elektrycznej i ciepła w wysokosprawnej kogeneracji

Stabilność finansowa oraz efektywność operacyjna

DŁUG NETTO/EBITDA < KOWENANT

UTRZYMANIE BEZPIECZNEGO POZIOMU ZADŁUŻENIA

Poziom ochrony: Współwłaściciel Efektywna i sprawna organizacja podążająca za zmianami

  • Pozyskiwanie niezbędnych środków na prowadzenie działalności inwestycyjnej i refinansowanie istniejącego zadłużenia, w tym ze źródeł wsparcia
  • Poszukiwanie partnerów strategicznych i kapitałowych do realizacji projektów w różnych formułach
  • Zmiana struktury zatrudnienia i rozwój organizacji, zarządzanie zmianą w procesie transformacji
  • Wdrażanie rozwiązań zapewniających utrzymanie, pozyskiwanie i rozwój pracowników o pożądanych kompetencjach
  • Sprzedaż udziałów w spółkach skupiających aktywa i procesy związane z systemową energetyką węglową
  • Zbycie udziałów/akcji w wybranych podmiotach non-core lub z zaangażowaniem mniejszościowym, które nie wpisują się w łańcuch wartości
  • Wdrożenie rozwiązań wzmacniających odporność Grupy na zagrożenia płynące z obszaru cyberprzestrzeni

Ambicją Grupy TAURON jest wzrost efektywności

ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ GRUPY TAURON

Podejmujemy działania dla realizacji wszystkich celów

Zrównoważonego Rozwoju ONZ

W nowej Strategii Grupa TAURON koncentruje się na 5 celach

Zapewnić wszystkim dostęp do stabilnej, zrównoważonej i nowoczesnej energii po przystępnej cenie

Budować stabilną infrastrukturę, promować zrównoważone uprzemysłowienie oraz wspierać innowacyjność

Uczynić miasta i osiedla ludzkie bezpiecznymi, stabilnymi, zrównoważonymi oraz sprzyjającymi włączeniu społecznemu

Zapewnić wzorce zrównoważonej konsumpcji i produkcji

Podjąć pilne działania w celu przeciwdziałania zmianom klimatu i ich skutkom

Informacja chroniona

Zrównoważony rozwój Grupy TAURON

ESG Kierunki działań i cele

PRZECIWDZIAŁANIE ZMIANOM KLIMATU I DEGRADACJI ŚRODOWISKA

WZMOCNIENIE REALIZACJI GOSPODARKI O OBIEGU ZAMKNIĘTYM

ZRÓWNOWAŻONA INFRASTRUKTURA

CELE w ramach ESG

  • Dążenie do minimalizacji zużycia węgla kamiennego i osiągnięcie neutralności klimatycznej do 2050 r.
  • Wsparcie walki z niską emisją
  • Działania na rzecz gospodarki o obiegu zamkniętym
  • Adaptacja do zmian klimatu

KIERUNKI:

ZAPEWNIENIE BEZPIECZEŃSTWA W OPARCIU O NAJLEPSZE PRAKTYKI I STANDARDY

STOSOWANIE ŁADU KORPORACYJNEGO ZGODNIE Z NAJLEPSZYMI PRAKTYKAMI

ZARZĄDZANIE RYZYKIEM I SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ

ROZWIJANIE KULTURY ETYCZNEJ ORGANIZACJI

KIERUNKI: KIERUNKI:

E S

G

PRACOWNICY JAKO KLUCZOWA WARTOŚĆ GRUPY TAURON

ZORIENTOWANIE NA KLIENTA

PARTNERSTWA SPOŁECZNO-BIZNESOWE

CELE w ramach ESG

• Środowisko pracy wspierające rozwój pracowników, zapewniające zgodność

z zasadami etyki i różnorodności

  • Wsparcie Klientów w dążeniu do zrównoważonego rozwoju i wzmocnienie ich
  • konkurencyjności, poprzez rozwój oferty produktów ekologicznych
    • Wprowadzenie udogodnień i likwidacja barier dla osób z niepełnosprawnościami
    • Wzrost poziomu satysfakcji Klientów oraz digitalizacja procesów obsługi
  • Wspieranie działań na rzecz dobra publicznego oraz efektywny i transparenty dialog

CELE w ramach ESG

  • Zarządzanie Grupą TAURON przy zachowaniu ładu korporacyjnego, cele zarządcze powiązane z ESG
  • Budowanie pozytywnych relacji z akcjonariuszami
  • Zapewnienie funkcjonowania systemów, w tym: zarządzania zgodnością, zarządzania ryzykiem, kontroli wewnętrznej, informowania o nadużyciach
  • Zapewnienie bezpieczeństwa i ochrona danych, wzmocnienie odporności na zagrożenia płynące z cyberprzestrzeni

Informacja chroniona

Program inwestycyjny

Istotna zmiana kierunków inwestycyjnych

Bardzo wysoka zmienność warunków makroekonomicznych i dostępności surowców energetycznych wymusza elastyczność w realizacji projektów inwestycyjnych

SZACOWANE NAKŁADY W LATACH 2022-2030

w oparciu o zaktualizowaną wiedzę i prognozy

Informacja chroniona

Moc zainstalowana Grupy TAURON

Transformacja energetyczna

około 80% udziału OZE w miksie energetycznym Grupy TAURON do 2030 r.

AMBICJE W ZAKRESIE MIKSU ENERGETYCZNEGO

Na podstawie ARE oraz Polityki Energetycznej Polski do 2040 r. Moc nie uwzględnia instalacji prosumenckich.

POLSKA 67% ok. 40%

Informacja chroniona

OBNIŻENIE EMISYJNOŚCI I OSIĄGNIĘCIE NEUTRALNOŚCI KLIMATYCZNEJ W 2050 r.

Prognoza redukcji emisyjności w Grupie TAURON

Transformacja w kierunku neutralności klimatycznej

Informacja chroniona

Polityka dywidendowa

PERSPEKTYWA DŁUGOTERMINOWA

TAURON w perspektywie długoterminowej planuje wypłatę dywidendy w wysokości minimum 40% skonsolidowanego zysku netto

Intencją TAURON jest zapewnienie stopy dywidendy na poziomie konkurencyjnym w stosunku do długoterminowych instrumentów dłużnych emitowanych na rynku polskim przez spółki z ratingiem inwestycyjnym

Decyzja dotycząca wypłaty dywidendy jest podejmowana przez Walne Zgromadzenie Spółki po uzyskaniu rekomendacji Zarządu Spółki, który przy określaniu rekomendowanego poziomu dywidendy bierze pod uwagę przede wszystkim:

  • Wymogi prawa oraz zapisy umów finansowych, w szczególności dotyczące nieprzekraczania określonego poziomu wskaźnika zadłużenia
  • Zapewnienie Spółce ratingu na poziomie inwestycyjnym
  • Realizację polityki inwestycyjnej
  • Sytuację płynnościową Grupy oraz koszt i możliwości pozyskania finansowania

W horyzoncie strategii, tj. do 2030 r., z uwagi na wysoki poziom wydatków inwestycyjnych związanych z realizacją projektów strategicznych, Zarząd nie będzie rekomendował Walnemu Zgromadzeniu wypłaty dywidendy, o ile w ocenie Zarządu takie zatrzymanie środków w Grupie TAURON przyczyni się do wzrostu wartości jej aktywów.

Informacja chroniona

Zastrzeżenia prawne

Niniejsza prezentacja została sporządzona przez TAURON Polska Energia S.A. ("Spółka"). Poprzez zapoznanie się z treścią prezentacji lub udział w spotkaniu, na którym prezentacja jest przedstawiana lub omawiana zgadzają się Państwo przestrzegać poniższych zastrzeżeń prawnych.

Celem prezentacji jest przedstawienie długoterminowych kierunków rozwoju Grupy Kapitałowej TAURON. Niniejsza prezentacja ma charakter wyłącznie informacyjny i nie należy jej traktować jako porady inwestycyjnej, nie zawiera kompletnej ani całościowej analizy finansowej lub handlowej Spółki ani spółek Grupy TAURON, jak również̇ nie przedstawia jej pozycji i perspektyw w kompletny ani całościowy sposób, nie może być rozumiana jako prognoza przyszłych wyników i nie stanowi gwarancji czy zapewnienia, że zostaną one osiągnięte w przyszłości.

Niniejsza prezentacja nie stanowi rekomendacji, oferty czy zachęty do sprzedaży lub zakupu papierów wartościowych Spółki lub dokonania innej inwestycji z tym związanej. Żadna część prezentacji, ani fakt jej dystrybuowania nie powinien tworzyć podstawy, ani być łączony z jakąkolwiek decyzją inwestycyjną, kontraktem czy zobowiązaniem.

Dane zawarte w prezentacji opierają się na szeregu założeń aktualnych na dzień sporządzenia tej prezentacji, a Spółka nie ma obowiązku jej weryfikowania, zmiany czy aktualizacji, chyba, ze wynika to z przepisów prawa. Wiele spośród czynników na bazie których poczynione zostały określone założenia pozostaje poza wiedzą, kontrolą i wpływem Spółki czy możliwością ich przewidzenia przez Spółkę.

W zakresie, w jakim niniejsza prezentacja zawiera stwierdzenia dotyczące przyszłości, a w szczególności słowa "szacowany", "planowany", "przewidywany" i podobne wyrażenia (łącznie z ich zaprzeczeniami), stwierdzenia te wiążą się ze znanym i nieznanym ryzykiem, niepewnością oraz innymi czynnikami, których skutkiem może być to, że rzeczywiste wyniki, sytuacja finansowa, działania i osiągnięcia Spółki albo wyniki branży będą istotnie różnić się od jakichkolwiek przyszłych wyników, działań lub osiągnięć wyrażonych w takich stwierdzeniach dotyczących przyszłości.

Niniejsza prezentacja zawiera wskaźniki finansowe stanowiące Alternatywne Pomiary Wyników (APM) w rozumieniu Wytycznych ESMA. Wskaźniki te nie są miernikiem wyników finansowych zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, nie są jednolicie definiowane i mogą być nieporównywalne do wskaźników prezentowanych przez inne spółki. APM należy traktować wyłącznie jako dodatkowe źródło informacji o sytuacji finansowej i operacyjnej Spółki i Grupy Kapitałowej TAURON.

Niniejsza prezentacja została przygotowana z zachowaniem najwyższej staranności i w oparciu o najlepszą wiedzę, niemniej jednak Spółka nie gwarantuje dokładności i kompletności informacji w niej zawartych, w szczególności w przypadku gdyby materiały, na których oparto się przy jej sporządzeniu okazały się niekompletne lub nie w pełni odzwierciedlały stan faktyczny. Spółka ani żaden z jej podmiotów zależnych nie ponoszą odpowiedzialności z tytułu jakiejkolwiek szkody wynikającej z wykorzystania niniejszej prezentacji lub jej treści albo powstałej w jakikolwiek inny sposób związany z niniejszą prezentacją. Odbiorcy niniejszej prezentacji ponoszą wyłączną odpowiedzialność za własne analizy i oceny rynku oraz sytuacji rynkowej Spółki i potencjalnych wyników Spółki w przyszłości, dokonane w oparciu o informacje zawarte w niniejszej prezentacji.

Ani Spółka ani żaden z jej podmiotów zależnych nie są zobowiązane zapewnić odbiorcom niniejszej prezentacji jakichkolwiek dodatkowych informacji.

Niniejsza prezentacja podlega ochronie wynikającej z ustawy o prawie autorskim i prawach pokrewnych, oraz podlega konieczności uzyskania zgody na jej powielanie, publikowanie lub rozpowszechnianie.

Poziom ochrony: Współwłaściciel

DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.