
Poziom ochrony: Współwłaściciel
STRATEGIA GRUPY TAURON
NA LATA 2022-2030 Z PERSPEKTYWĄ DO 2050 r.

Informacja chroniona
Grupa TAURON dziś
Informacje o Grupie TAURON


| Moc zainstalowana w OZE |
614,0 MW |
| Produkcja z OZE |
1,7 TWh |
|
|
| Moc zainstalowana konwencjonalna |
4,4 GW |
| Produkcja konwencjonalna |
13,9 TWh |
|
|
| Sieci ciepłownicze |
1,0 tys. km |
Liczba klientów |
3,7 tys. |
| Produkcja ciepła |
12,0 PJ |
| Sprzedaż ciepła |
15,1 PJ |
|
|
| Dystrybucja energii elektrycznej |
54,0 TWh |
| Powierzchnia |
2 57 tys. km |
| Liczba klientów dystrybucji |
5,8 mln |
|
|
| Liczba klientów sprzedaży |
5,6 mln |
Sprzedaż detaliczna energii elektrycznej |
33,4 TWh |
|
|
| Kopalnie |
3 zakłady |
Węgiel kamienny – zasoby |
330 mln Mg |
Produkcja węgla handlowego |
5,1 mln Mg |
|
|
| Obsługiwane lampy uliczne |
717,0 tys. |
Ilość produktów na bazie UPS i UPW wprowadzonych na rynek |
567 tys. Mg |
|
|
|
|

Informacja chroniona
Grupa TAURON dziś
GRUPA TAURON na tle rynku w 2021 r.


Realizacja Strategii
TAURON konsekwentnie osiąga wyznaczone cele strategiczne
LIDER MARŻY JEDNOSTKOWEJ WŚRÓD CZTERECH NAJWIĘKSZYCH SPRZEDAWCÓW ENERGII W POLSCE
TAURON utrzymał pozycję lidera marży jednostkowej wśród czterech największych grup energetycznych
UTRZYMANIE BAZY KLIENTÓW
TAURON jest największym dystrybutorem i drugim sprzedawcą energii elektrycznej w kraju
UTRZYMANIE WYSOKIEGO WSKAŹNIKA CSI
TAURON jest liderem branży w zakresie jakości obsługi klienta
Poziom ochrony: Współwłaściciel EBITDA POWYŻEJ 4 MLD ZŁ OD 2020 r. DOTRZYMANIE KOWENANTU DŁUG NETTO/EBITDA PONIŻEJ 3,5x

ISTOTNE OGRANICZENIE EMISYJNOŚCI CO2 DZIĘKI TRANSFORMACJI AKTYWÓW
EMISYJNOŚĆ
2018 2019 2020 2021
Zielony Zwrot TAURONA
Wykonanie
500
kg CO2
/MWh
0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 4,5
700
900
TRANSFORMACJA AKTYWÓW – REALIZACJA HARMONOGRAMU ODSTAWIEŃ BLOKÓW WĘGLOWYCH
Łącznie odstawiono ok. 1 GW wyeksploatowanych mocy węglowych (bloki klasy 120 MW)

ZWIĘKSZENIE UDZIAŁU ŹRÓDEŁ NISKO-I ZEROEMISYJNYCH W STRUKTURZE WYTWÓRCZEJ GRUPY TAURON


Przyrost 2019-2021 w stosunku do 2018 r.
** bez jednostek biomasowych
TAURON Z NAJWIĘKSZYM PRZYROSTEM MOCY W OZE WŚRÓD CZTERECH GRUP ENERGETYCZNYCH

Informacja chroniona
Zmiany w otoczeniu regulacyjnym
Rynki wytwarzania, dystrybucji i obrotu energią elektryczną są rynkami silnie regulowanymi.
Agresja Rosji przyspiesza działania UE dla klimatu i niezależności energetycznej Europy.

ZAOSTRZENIE POLITYKI INSTYTUCJI FINANSOWYCH DOTYCZĄCEJ FINANSOWANIA PROJEKTÓW ENERGETYCZNYCH ZWIĄZANYCH Z PALIWAMI KOPALNYMI (TAKSONOMIA)
PAKIET LEGISLACYJNY "FIT FOR 55" MAJĄCY ZAKTUALIZOWAĆ I DOSTOSOWAĆ OBOWIĄZUJĄCE REGULACJE DO CELU REDUKCJI EMISJI GAZÓW CIEPLARNIANYCH NA POZIOMIE CO NAJMNIEJ 55% DO 2030 r.:
- EU ETS ZWIĘKSZENIE CELU REDUKCJI EMISJI W SEKTORACH OBJĘTYCH SYSTEMEM (NAWET O 61% DO 2030 r., W STOSUNKU DO 2005), ZAOSTRZANIE MSR (WYCOFYWANIE KOLEJNYCH PULI UPRAWNIEŃ)
- RED II (OZE) PRZYSPIESZENIE WZROSTU CELU ZUŻYCIA OZE W FINALNYM ZUŻYCIU ENERGII (DO 40% W 2030 r.), ZWIĘKSZENIE ROCZNEGO CELU ZUŻYCIA OZE W SEKTORZE CIEPŁOWNICTWA I CHŁODNICTWA SYSTEMOWEGO. ZAOSTRZENIE KRYTERIÓW ZRÓWNOWAŻONYCH DLA BIOMASY
- EED ZWIĘKSZENIE CELU POPRAWY EFEKTYWNOŚCI ENERGETYCZNEJ DO 2030 r. DO POZIOMU 36%, ZMIANA DEFINICJI EFEKTYWNYCH SYSTEMÓW CIEPŁOWNICZYCH I SYSTEMÓW CHŁODNICTWA
- ETD WZROST OPODATKOWANIA ENERGII I PRODUKTÓW ENERGETYCZNYCH (prawdopodobne opóźnienie)
- GRANICZNY "PODATEK" WĘGLOWY (CARBON BORDER ADJUSTMENT MECHANISM) DLA SEKTORÓW ENERGOCHŁONNYCH: STALI I ŻELAZA, ALUMINIUM, CEMENTU, NAWOZÓW I ENERGII
- REGULACJE UNIJNE REGULACJE KRAJOWE
- PRACE NAD ROZWIĄZANIAMI STRUKTURALNYMI DLA GÓRNICTWA WĘGLA KAMIENNEGO I ENERGETYKI W KIERUNKU ZAPEWNIENIA BEZPIECZEŃSTWA ENERGETYCZNEGO
- ZMIANA USTAWY O ODNAWIALNYCH ŹRÓDŁACH ENERGII MODYFIKUJĄCA OBECNIE FUNKCJONUJĄCY SYSTEM WSPARCIA PROSUMENTÓW
- ZMIANY W RYNKU MOCY WYKLUCZENIE Z UDZIAŁU W NOWYCH AUKCJACH JEDNOSTEK NIESPEŁNIAJĄCYCH LIMITU EMISJI 550 kg CO2 /MWh PO 2025 r.
- ZAOSTRZANIE WYMAGAŃ DOTYCZĄCYCH NIEZALEŻNOŚCI OSD (NOWA TREŚĆ PROGRAMÓW ZGODNOŚCI)
- PEP 2040 TRANSFORMACJA ENERGETYCZNA Z UWZGLĘDNIENIEM SAMOWYSTARCZALNOŚCI ELEKTROENERGETYCZNEJ, SPADEK UDZIAŁU WĘGLA I WZROST UDZIAŁU OZE W KRAJOWYM MIKSIE ENERGETYCZNYM (prawdopodobna aktualizacja)


Informacja chroniona
Rynek, klient, technologia
Silny wpływ polityki klimatycznej na sytuację ekonomiczną sektora elektroenergetycznego, zachowania inwestorów, klientów oraz rozwój technologii. Presja w celu uniezależnienia od surowców energetycznych z Rosji.
TRENDY RYNKOWE I WYZWANIA
- WZROST CEN UPRAWNIEŃ DO EMISJI CO2 I PRZYSPIESZENIE ROZWOJU OZE
- WYSOKA ZMIENNOŚĆ POPYTU I CEN SUROWCÓW ENERGETYCZNYCH ORAZ RYZYKO DOSTĘPNOŚCI WYMAGANYCH WOLUMENÓW
- DYNAMICZNY ROZWÓJ INSTALACJI PROSUMENCKICH
- WZROST ŚWIADOMOŚCI EKOLOGICZNEJ KLIENTÓW I ROSNĄCE ZAINTERESOWANIE OGRANICZENIEM EMISYJNOŚCI GOSPODARSTW DOMOWYCH
- WZROST POPULARNOŚCI CYFROWYCH KANAŁÓW OBSŁUGI KLIENTA ORAZ WIELOKANAŁOWOŚĆ OBSŁUGI
- ZAKŁADANY ROZWÓJ RYNKU PRODUKTÓW I USŁUG DEDYKOWANYCH DLA BUDOWY I UTRZYMANIA MORSKICH FARM WIATROWYCH
- ROZWÓJ TECHNOLOGII WODOROWYCH PRZYSPIESZENIE PRAC BADAWCZYCH I PILOTAŻOWYCH ZWIĄZANYCH Z PRODUKCJĄ I WYKORZYSTANIEM WODORU
- DIGITALIZACJA ENERGETYKI, ROZWÓJ INTELIGENTNEGO OPOMIAROWANIA. NOWE TECHNOLOGIE KOMUNIKACJI
- ZMIANY TECHNOLOGICZNE I RYNKOWE SKUTKUJĄCE WZROSTEM UŚREDNIONEGO KOSZTU ENERGII DLA INSTALACJI EMITUJĄCYCH CO2 I SPADKIEM DLA TECHNOLOGII JĄDROWYCH I OZE
2019 2040


ZAPOTRZEBOWANIE NA ENERGIĘ ELEKTRYCZNĄ

Dane PSE
PRODUKCJA ENERGII ELEKTRYCZNEJ

LCOE (Levelized cost of electricity) – uśredniony koszt energii elektrycznej IEA: World Energy Outlook 2020 Dane PEP 2040 wg scenariusza wysokich cen CO2

Informacja chroniona
TAURON podejmuje wyzwania w odpowiedzi na zmiany
Zmienność makrootoczenia wywołana agresją Rosji wymaga ostrożnego i elastycznego podejścia do inwestycji
KLUCZOWE IMPLIKACJE WYNIKAJĄCE Z OTOCZENIA STANOWIĄCE ZAŁOŻENIA DO STRATEGII
Dekarbonizacja Grupy
Zrównoważone inwestycje
Klient w centrum uwagi
Nowe rozwiązania wspierające transformację
ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ GRUPY TAURON UWZGLĘDNIAJĄCY ZAANGAŻOWANIE I ZARZĄDZANIE ESG
- Gotowość do wydzielenia aktywów górniczych poza Grupę
- Gotowość do sprzedaży aktywów wytwórczych do NABE
- Wzrost mocy w źródłach odnawialnych
- Ograniczenie emisyjności wytwarzania ciepła. Gaz jako paliwo przejściowe dla ciepłownictwa
- Modernizacja i rozwój sieci dystrybucyjnej
- Elastyczność w inwestowaniu i akwizycjach w odpowiedzi na zmienność makroekonomiczną
- Podtrzymanie pozycji lidera sprzedaży energii elektrycznej pod względem uproduktowienia
- Bezpieczeństwo danych Klientów
- Poprawa efektywności sprzedaży oraz jakości obsługi Klientów, dzięki dopasowaniu oferty do ich potrzeb
- Zaangażowanie w przygotowania do możliwych inwestycji w przyszłość energetyki:
- Morskie farmy wiatrowe
- Technologie SMR
- Magazynowanie, w szczególności elektrownie szczytowo-pompowe (ESP)
- Wytwarzanie zielonego wodoru

Nowa Strategia Grupy TAURON odpowiada na zmiany rynkowe, oczekiwania Klientów i wyzwania związane z klimatem i środowiskiem
Poziom ochrony: Współwłaściciel DBAMY O KLIENTA. TROSZCZYMY SIĘ O PLANETĘ. WYBIERAMY ZIELONY ZWROT TAURONA
MISJA Grupy TAURON
TAURON – FIRMA PIERWSZEGO WYBORU
WIZJA Grupy TAURON

Informacja chroniona
Cele i priorytety
CEL GŁÓWNY:
Budowa wartości Grupy TAURON poprzez nowoczesne rozwiązania dla Klientów i klimatu przy utrzymaniu stabilności finansowej
STABILNA SYTUACJA FINANSOWA WSPIERANA EFEKTYWNĄ I SPRAWNĄ ORGANIZACJĄ LIDER NIEZAWODNOŚCI DYSTRYBUCJI ENERGII ELEKTRYCZNEJ I CIEPŁA ORAZ SPRZEDAŻY I OBSŁUGI KLIENTÓW TRANSFORMACJA W KIERUNKU NEUTRALNOŚCI KLIMATYCZNEJ Zrównoważona działalność Wzrost w oparciu o największą bazę Klientów Organizacja podążająca za zmianami Priorytet #1 Priorytet #2 Priorytet #3 REALIZACJA CELU GŁÓWNEGO OPARTA BĘDZIE O TRZY PRIORYTETY STRATEGII

Informacja chroniona
Cele i priorytety
DBAMY O KLIENTA. TROSZCZYMY SIĘ O PLANETĘ. WYBIERAMY ZIELONY ZWROT TAURONA
Wizja
TAURON – FIRMA PIERWSZEGO WYBORU
TAURON 2050
CEL GŁÓWNY
Budowa wartości Grupy TAURON poprzez nowoczesne rozwiązania dla Klientów i klimatu przy utrzymaniu stabilności finansowej
Priorytet #1
Misja Zrównoważona działalność

Wzrost w oparciu o największą bazę Klientów

Organizacja podążająca za zmianami
Kluczowe cele strategiczne Grupy TAURON
- EBITDA 4,5 mld zł w 2025 r. i ponad 6,5 mld zł w 2030 r.
- Utrzymanie wskaźnika DN/EBITDA na bezpiecznym poziomie
- Wzrost mocy OZE do 1,6 GW w 2025 r. i do 3,7 GW w 2030 r.
- Obniżenie emisyjności do poziomu 200 kg CO2 /MWh w 2025 r. i poniżej 160 kg CO2 /MWh w 2030 r.
- Wdrożenie inteligentnego opomiarowania 100% inteligentnych liczników do 2030 r.
- Nowe przyłączenia odbiorców do sieci ciepłowniczej ok. 450 MWt do 2030 r.
- Utrzymanie wysokich standardów obsługi Klienta wskaźnik FTR (First Time Resolution) > 90% w 2030 r.
Neutralność klimatyczna do 2050 r.

Informacja chroniona
Grupa TAURON jutro
GRUPA TAURON na tle rynku krajowego w 2030 r.
UTRZYMANIE ZNACZĄCEJ ROLI GRUPY TAURON W BRANŻY ELEKTROENERGETYCZNEJ
900
Szacowane udziały w segmentach sektora elektroenergetycznego w Polsce na podstawie analiz i prognoz własnych

GRUPA TAURON z największą redukcją emisyjności na tle konkurencji
2019 2021 2023 2025 2027 2029 2031


bez prosumentów i offshore


Informacja chroniona
Cele i priorytety
Priorytet #1 Zrównoważona działalność
Transformacja w kierunku neutralności klimatycznej


Informacja chroniona
Cele i priorytety
Priorytet #2 Wzrost w oparciu o największą bazę Klientów
Lider niezawodności dystrybucji energii elektrycznej i ciepła oraz sprzedaży i obsługi Klienta


Informacja chroniona
Cele i priorytety
Priorytet #3 Organizacja podążająca za zmianami
Stabilna sytuacja finansowa wspierana efektywną i sprawną organizacją


Informacja chroniona
Dystrybucja, ciepłownictwo, OZE i Klient kluczowymi obszarami nowej Strategii
ROLE OBSZARÓW BIZNESOWYCH

OZE
- Inwestycje w OZE podstawą transformacji
- Wdrażanie technologii magazynowania energii, w tym elektrowni szczytowo-pompowych

- Wzrost poziomu zadowolenia Klienta poprzez wysoką jakość obsługi
- Doskonalenie oferty i procesów, digitalizacja/automatyzacja

Sprzedaż
Inwestycje w gospodarkę obiegu zamkniętego i efektywne wykorzystanie zasobów

0
Dystrybucja jako obszar stabilnych, regulowanych przychodów Grupy, dzięki ciągłemu rozwojowi i modernizacji sieci

Ciepło
Dystrybucja
Rentowny rozwój obszaru Ciepło z programem przejścia na źródła niskoemisyjne
Ograniczenie inwestycji – wydzielenie aktywów



Realizacja rozwiązań rządowych dla górnictwa węgla kamiennego i energetyki węglowej

Informacja chroniona
Ambicje wzrostu mocy zainstalowanej w energetyce odnawialnej
Moce źródeł odnawialnych

POLSKA TAURON
Moc nie uwzględnia instalacji prosumenckich.
Transformacja w kierunku neutralności klimatycznej 0,7 GW MOCY
ROZWÓJ ODNAWIALNYCH ŹRÓDEŁ ENERGII DROGĄ DO NEUTRALNOŚCI KLIMATYCZNEJ

Informacja chroniona
Największy dystrybutor energii elektrycznej w Polsce
Lider niezawodności dystrybucji energii elektrycznej
SAIDI
- Zapewnienie wysokiej niezawodności i jakości dostaw energii elektrycznej
- Minimalizacja poziomu różnicy bilansowej energii elektrycznej
- Inwestycje w infrastrukturę sieciową umożliwiające przyłączanie nowych odbiorców oraz źródeł odnawialnych
- Wdrożenie inteligentnego opomiarowania sieci dystrybucyjnej energii elektrycznej
- Automatyzacja i cyfryzacja infrastruktury sieciowej oraz przygotowanie do zakupu usług elastyczności
- Wykorzystanie usług elastyczności sieci, w tym magazynów energii do likwidacji ograniczeń sieciowych
- Moderator rynku lokalnego dla rozwoju społeczności energetycznych
W PERSPEKTYWIE 2030 r. TAURON POZOSTANIE NAJWIĘKSZYM LICZBA LICZNIKÓW DYSTRYBUTOREM ENERGII ELEKTRYCZNEJ W POLSCE POD WZGLĘDEM WOLUMENU I LICZBY KLIENTÓW
WSKAŹNIKI JAKOŚCIOWE W 2021 r.

TAURON z najlepszymi wskaźnikami jakościowymi wśród największych Operatorów Systemu Dystrybucyjnego
UDZIAŁ INTELIGENTNYCH LICZNIKÓW


Informacja chroniona
GRUPA TAURON największym dostawcą ciepła na południu Polski
Niezawodny wytwórca i dostawca ciepła systemowego
- Inwestycje w moce wytwórcze zastąpienie źródeł węglowych nowoczesnymi niskoemisyjnymi jednostkami
- Zapewnienie wysokiej niezawodności i jakości dostaw ciepła
- Poprawa parametrów technicznych i ekonomicznych, w tym minimalizacja strat w przesyle ciepła
- Rozwój rynku ciepła systemowego poprzez pozyskiwanie nowych klientów. Wsparcie w likwidacji niskiej emisji
- Analizy możliwości wykorzystania paliwa alternatywnego
- Rozszerzenie zakresu oferty o nowe produkty, w tym oferta sprzedaży chłodu
DEKARBONIZACJA OBSZARU CIEPŁO

NOWE PRZYŁĄCZENIA DO SIECI CIEPŁOWNICZEJ
450 MWt
W okresie 2022-2030 ok. 450 MWt nowych przyłączeń
W PERSPEKTYWIE 2030 r. TAURON BĘDZIE NAJWIĘKSZYM DOSTAWCĄ CZYSTEGO CIEPŁA W REGIONIE DZIĘKI INWESTYCJOM W SIECI CIEPŁOWNICZE I WYMIANIE ŹRÓDEŁ WYTWÓRCZYCH NA NISKOEMISYJNE

Informacja chroniona
Wiodący sprzedawca energii elektrycznej z najwyższą jakością obsługi Klienta
Produkty i usługi dopasowane do potrzeb Klienta
- Wzrost poziomu zadowolenia Klienta poprzez wysoką jakość obsługi
- Dynamiczna reakcja na zmiany rynkowe i oczekiwania Klientów – zróżnicowany, atrakcyjny koszyk produktów i usług
- Zapewnienie nowoczesnych, zintegrowanych kanałów sprzedaży oraz obsługi Klientów, upraszczanie procedur
- Rozwój produktów i usług ekologicznych w odpowiedzi na popyt na rozwiązania będące efektem "zielonej transformacji" oraz produktów i usług typu SMART
- Likwidacja barier, wprowadzenie udogodnień gwarantujących wysoki poziom obsługi Klientów z niepełnosprawnościami
- Zapewnienie wysokiego poziomu bezpieczeństwa dla systemów IT oraz danych Klientów
W PERSPEKTYWIE 2030 r. TAURON UTRZYMA POZYCJĘ NAJWIĘKSZEGO SPRZEDAWCY ENERGII ELEKTRYCZNEJ W POLSCE POD WZGLĘDEM LICZBY KLIENTÓW
OFEROWANIE PRODUKTÓW O ZRÓWNOWAŻONYM WPŁYWIE NA ŚRODOWISKO

MAKSYMALIZACJA UPRODUKTOWIENIA UMÓW SPRZEDAŻOWYCH

FIRST TIME RESOLUTION ROZWIĄZANIE SPRAWY W PIERWSZYM KONTAKCIE
PEŁNA DIGITALIZACJA OBSŁUGI ODEJŚCIE OD PAPIERU
KANAŁY DOSTOSOWANE DO OBSŁUGI OSÓB Z NIEPEŁNOSPRAWNOŚCIAMI


Rozwój oferty produktowej bazującej na kompetencjach Grupy TAURON
Poziom ochrony: Współwłaściciel Zaangażowanie w nowe obszary działalności, GOZ
Wdrażanie produktów i usług bazujących na wykorzystaniu potencjału Grupy TAURON
Koncentracja na usługach i produktach powiązanych z branżą energetyczną i usługami multi-utility (usługi energetyczne, Internet, oświetlenie, smart city, elektromobilność)
Komercjalizacja projektów wypracowanych w ramach prac badawczo-rozwojowych
Intensyfikacja działań zmierzających do wzmocnienia gospodarki obiegu zamkniętego (GOZ)

W PERSPEKTYWIE 2030 r. TAURON WYKORZYSTA OBECNY POTENCJAŁ GRUPY W CELU ZWIĘKSZANIA PRZYCHODÓW Z DZIAŁALNOŚCI OKOŁOENERGETYCZNEJ,
WZMOCNI KOMPETENCJE I DOŚWIADCZENIE GRUPY, CO STWORZY BAZĘ DO DALSZEGO ROZWOJU OFERTY PRODUKTÓW I USŁUG ODPOWIADAJĄCYCH NA POTRZEBY KLIENTÓW

Informacja chroniona
Działalność badawczoinnowacyjna bazująca na potencjale posiadanej infrastruktury i bazy Klientów
Innowacyjne rozwiązania wspierające #Zielony Zwrot TAURONA
- Nowoczesne rozwiązania wspierające zarządzanie infrastrukturą OZE
- Nowe technologie wspierające "zieloną transformację" ciepłownictwa
- Technologie dla osiągnięcia znaczącej pozycji w gospodarce wodorowej
- Innowacyjne rozwiązania zwiększające efektywność eksploatacji sieci dystrybucyjnych
- Nowe produkty, usługi oraz modele biznesowe w odpowiedzi na potrzeby Klienta
- Rozwiązania wspierające transformację cyfrową Grupy TAURON
- Gotowość do realizacji budowy nowoczesnego źródła jądrowego wytwarzającego energię elektryczną i ciepło w wysokosprawnej kogeneracji

- rozwój systemów zarządzania OZE
- rozwój narzędzi do prognozowania i bilansowania produkcji oraz predykcji awarii
- rozwiązania dla technologii magazynowania energii

- budowa scenariuszy i testowanie rozwiązań dla wykorzystania paliw alternatywnych i ciepła odpadowego w ciepłownictwie
- poszukiwanie rozwiązań alternatywnych dla tradycyjnych działań inwestycyjnych

- poszukiwanie uzasadnionych ekonomicznie opcji produkcji zielonego wodoru
- kreowanie i rozwój rozwiązań popytowych związanych z zielonym wodorem, zielonym amoniakiem oraz biometanem

- poszukiwanie opcji optymalnego wykorzystania magazynów energii
- rozwój narzędzi z zakresu zaawansowanej diagnostyki sieciowej
- kreowanie rozwiązań w zakresie rynku elastyczności, współpracy ze spółdzielniami energetycznymi oraz klastrami energii

- kreowanie inteligentnych rozwiązań z przeznaczeniem dla Klientów indywidualnych, biznesowych i instytucjonalnych
- wsparcie transformacji portfolio produktowego w profil usługowy
- angażowanie Klienta w rozwój nowatorskich produktów, usług i modeli biznesowych



- udział w pracach koncepcyjnych i analiza możliwości udziału w budowie Małych Reaktorów Modułowych (SMR)
- wykorzystanie SMR do wytwarzania energii elektrycznej i ciepła w wysokosprawnej kogeneracji

Stabilność finansowa oraz efektywność operacyjna

DŁUG NETTO/EBITDA < KOWENANT
UTRZYMANIE BEZPIECZNEGO POZIOMU ZADŁUŻENIA
Poziom ochrony: Współwłaściciel Efektywna i sprawna organizacja podążająca za zmianami
- Pozyskiwanie niezbędnych środków na prowadzenie działalności inwestycyjnej i refinansowanie istniejącego zadłużenia, w tym ze źródeł wsparcia
- Poszukiwanie partnerów strategicznych i kapitałowych do realizacji projektów w różnych formułach
- Zmiana struktury zatrudnienia i rozwój organizacji, zarządzanie zmianą w procesie transformacji
- Wdrażanie rozwiązań zapewniających utrzymanie, pozyskiwanie i rozwój pracowników o pożądanych kompetencjach
- Sprzedaż udziałów w spółkach skupiających aktywa i procesy związane z systemową energetyką węglową
- Zbycie udziałów/akcji w wybranych podmiotach non-core lub z zaangażowaniem mniejszościowym, które nie wpisują się w łańcuch wartości
- Wdrożenie rozwiązań wzmacniających odporność Grupy na zagrożenia płynące z obszaru cyberprzestrzeni
Ambicją Grupy TAURON jest wzrost efektywności




ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ GRUPY TAURON
Podejmujemy działania dla realizacji wszystkich celów
Zrównoważonego Rozwoju ONZ
W nowej Strategii Grupa TAURON koncentruje się na 5 celach

Zapewnić wszystkim dostęp do stabilnej, zrównoważonej i nowoczesnej energii po przystępnej cenie

Budować stabilną infrastrukturę, promować zrównoważone uprzemysłowienie oraz wspierać innowacyjność

Uczynić miasta i osiedla ludzkie bezpiecznymi, stabilnymi, zrównoważonymi oraz sprzyjającymi włączeniu społecznemu

Zapewnić wzorce zrównoważonej konsumpcji i produkcji

Podjąć pilne działania w celu przeciwdziałania zmianom klimatu i ich skutkom

Informacja chroniona
Zrównoważony rozwój Grupy TAURON
ESG Kierunki działań i cele
PRZECIWDZIAŁANIE ZMIANOM KLIMATU I DEGRADACJI ŚRODOWISKA
WZMOCNIENIE REALIZACJI GOSPODARKI O OBIEGU ZAMKNIĘTYM
ZRÓWNOWAŻONA INFRASTRUKTURA
CELE w ramach ESG
- Dążenie do minimalizacji zużycia węgla kamiennego i osiągnięcie neutralności klimatycznej do 2050 r.
- Wsparcie walki z niską emisją
- Działania na rzecz gospodarki o obiegu zamkniętym
- Adaptacja do zmian klimatu
KIERUNKI:
ZAPEWNIENIE BEZPIECZEŃSTWA W OPARCIU O NAJLEPSZE PRAKTYKI I STANDARDY
STOSOWANIE ŁADU KORPORACYJNEGO ZGODNIE Z NAJLEPSZYMI PRAKTYKAMI
ZARZĄDZANIE RYZYKIEM I SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ
ROZWIJANIE KULTURY ETYCZNEJ ORGANIZACJI
KIERUNKI: KIERUNKI:
E S
G
PRACOWNICY JAKO KLUCZOWA WARTOŚĆ GRUPY TAURON
ZORIENTOWANIE NA KLIENTA
PARTNERSTWA SPOŁECZNO-BIZNESOWE
CELE w ramach ESG
• Środowisko pracy wspierające rozwój pracowników, zapewniające zgodność
z zasadami etyki i różnorodności
- Wsparcie Klientów w dążeniu do zrównoważonego rozwoju i wzmocnienie ich
- konkurencyjności, poprzez rozwój oferty produktów ekologicznych
- Wprowadzenie udogodnień i likwidacja barier dla osób z niepełnosprawnościami
- Wzrost poziomu satysfakcji Klientów oraz digitalizacja procesów obsługi
- Wspieranie działań na rzecz dobra publicznego oraz efektywny i transparenty dialog
CELE w ramach ESG
- Zarządzanie Grupą TAURON przy zachowaniu ładu korporacyjnego, cele zarządcze powiązane z ESG
- Budowanie pozytywnych relacji z akcjonariuszami
- Zapewnienie funkcjonowania systemów, w tym: zarządzania zgodnością, zarządzania ryzykiem, kontroli wewnętrznej, informowania o nadużyciach
- Zapewnienie bezpieczeństwa i ochrona danych, wzmocnienie odporności na zagrożenia płynące z cyberprzestrzeni

Informacja chroniona
Program inwestycyjny
Istotna zmiana kierunków inwestycyjnych
Bardzo wysoka zmienność warunków makroekonomicznych i dostępności surowców energetycznych wymusza elastyczność w realizacji projektów inwestycyjnych
SZACOWANE NAKŁADY W LATACH 2022-2030
w oparciu o zaktualizowaną wiedzę i prognozy


Informacja chroniona
Moc zainstalowana Grupy TAURON
Transformacja energetyczna
około 80% udziału OZE w miksie energetycznym Grupy TAURON do 2030 r.
AMBICJE W ZAKRESIE MIKSU ENERGETYCZNEGO

Na podstawie ARE oraz Polityki Energetycznej Polski do 2040 r. Moc nie uwzględnia instalacji prosumenckich.
POLSKA 67% ok. 40%

Informacja chroniona
OBNIŻENIE EMISYJNOŚCI I OSIĄGNIĘCIE NEUTRALNOŚCI KLIMATYCZNEJ W 2050 r.
Prognoza redukcji emisyjności w Grupie TAURON

Transformacja w kierunku neutralności klimatycznej

Informacja chroniona
Polityka dywidendowa
PERSPEKTYWA DŁUGOTERMINOWA

TAURON w perspektywie długoterminowej planuje wypłatę dywidendy w wysokości minimum 40% skonsolidowanego zysku netto

Intencją TAURON jest zapewnienie stopy dywidendy na poziomie konkurencyjnym w stosunku do długoterminowych instrumentów dłużnych emitowanych na rynku polskim przez spółki z ratingiem inwestycyjnym
Decyzja dotycząca wypłaty dywidendy jest podejmowana przez Walne Zgromadzenie Spółki po uzyskaniu rekomendacji Zarządu Spółki, który przy określaniu rekomendowanego poziomu dywidendy bierze pod uwagę przede wszystkim:
- Wymogi prawa oraz zapisy umów finansowych, w szczególności dotyczące nieprzekraczania określonego poziomu wskaźnika zadłużenia
- Zapewnienie Spółce ratingu na poziomie inwestycyjnym
- Realizację polityki inwestycyjnej
- Sytuację płynnościową Grupy oraz koszt i możliwości pozyskania finansowania
W horyzoncie strategii, tj. do 2030 r., z uwagi na wysoki poziom wydatków inwestycyjnych związanych z realizacją projektów strategicznych, Zarząd nie będzie rekomendował Walnemu Zgromadzeniu wypłaty dywidendy, o ile w ocenie Zarządu takie zatrzymanie środków w Grupie TAURON przyczyni się do wzrostu wartości jej aktywów.

Informacja chroniona
Zastrzeżenia prawne
Niniejsza prezentacja została sporządzona przez TAURON Polska Energia S.A. ("Spółka"). Poprzez zapoznanie się z treścią prezentacji lub udział w spotkaniu, na którym prezentacja jest przedstawiana lub omawiana zgadzają się Państwo przestrzegać poniższych zastrzeżeń prawnych.
Celem prezentacji jest przedstawienie długoterminowych kierunków rozwoju Grupy Kapitałowej TAURON. Niniejsza prezentacja ma charakter wyłącznie informacyjny i nie należy jej traktować jako porady inwestycyjnej, nie zawiera kompletnej ani całościowej analizy finansowej lub handlowej Spółki ani spółek Grupy TAURON, jak również̇ nie przedstawia jej pozycji i perspektyw w kompletny ani całościowy sposób, nie może być rozumiana jako prognoza przyszłych wyników i nie stanowi gwarancji czy zapewnienia, że zostaną one osiągnięte w przyszłości.
Niniejsza prezentacja nie stanowi rekomendacji, oferty czy zachęty do sprzedaży lub zakupu papierów wartościowych Spółki lub dokonania innej inwestycji z tym związanej. Żadna część prezentacji, ani fakt jej dystrybuowania nie powinien tworzyć podstawy, ani być łączony z jakąkolwiek decyzją inwestycyjną, kontraktem czy zobowiązaniem.
Dane zawarte w prezentacji opierają się na szeregu założeń aktualnych na dzień sporządzenia tej prezentacji, a Spółka nie ma obowiązku jej weryfikowania, zmiany czy aktualizacji, chyba, ze wynika to z przepisów prawa. Wiele spośród czynników na bazie których poczynione zostały określone założenia pozostaje poza wiedzą, kontrolą i wpływem Spółki czy możliwością ich przewidzenia przez Spółkę.
W zakresie, w jakim niniejsza prezentacja zawiera stwierdzenia dotyczące przyszłości, a w szczególności słowa "szacowany", "planowany", "przewidywany" i podobne wyrażenia (łącznie z ich zaprzeczeniami), stwierdzenia te wiążą się ze znanym i nieznanym ryzykiem, niepewnością oraz innymi czynnikami, których skutkiem może być to, że rzeczywiste wyniki, sytuacja finansowa, działania i osiągnięcia Spółki albo wyniki branży będą istotnie różnić się od jakichkolwiek przyszłych wyników, działań lub osiągnięć wyrażonych w takich stwierdzeniach dotyczących przyszłości.
Niniejsza prezentacja zawiera wskaźniki finansowe stanowiące Alternatywne Pomiary Wyników (APM) w rozumieniu Wytycznych ESMA. Wskaźniki te nie są miernikiem wyników finansowych zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, nie są jednolicie definiowane i mogą być nieporównywalne do wskaźników prezentowanych przez inne spółki. APM należy traktować wyłącznie jako dodatkowe źródło informacji o sytuacji finansowej i operacyjnej Spółki i Grupy Kapitałowej TAURON.
Niniejsza prezentacja została przygotowana z zachowaniem najwyższej staranności i w oparciu o najlepszą wiedzę, niemniej jednak Spółka nie gwarantuje dokładności i kompletności informacji w niej zawartych, w szczególności w przypadku gdyby materiały, na których oparto się przy jej sporządzeniu okazały się niekompletne lub nie w pełni odzwierciedlały stan faktyczny. Spółka ani żaden z jej podmiotów zależnych nie ponoszą odpowiedzialności z tytułu jakiejkolwiek szkody wynikającej z wykorzystania niniejszej prezentacji lub jej treści albo powstałej w jakikolwiek inny sposób związany z niniejszą prezentacją. Odbiorcy niniejszej prezentacji ponoszą wyłączną odpowiedzialność za własne analizy i oceny rynku oraz sytuacji rynkowej Spółki i potencjalnych wyników Spółki w przyszłości, dokonane w oparciu o informacje zawarte w niniejszej prezentacji.
Ani Spółka ani żaden z jej podmiotów zależnych nie są zobowiązane zapewnić odbiorcom niniejszej prezentacji jakichkolwiek dodatkowych informacji.
Niniejsza prezentacja podlega ochronie wynikającej z ustawy o prawie autorskim i prawach pokrewnych, oraz podlega konieczności uzyskania zgody na jej powielanie, publikowanie lub rozpowszechnianie.

Poziom ochrony: Współwłaściciel
DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ