Quarterly Report • Jun 30, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


29 czerwca 2022 r.
1
| 1. Siedziba i forma prawna Spółki, przepisy prawa, na podstawie których i zgodnie z którymi działa 3 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2. Geneza powstania Spółki i opis zmian, które nastąpiły w roku sprawozdawczym | |||||
| 3. Działalność podstawowa | |||||
| 3.1 Struktura przychodów | |||||
| 3.2 Polityka w zakresie systemu sprzedaży i dystrybucji | |||||
| 3.3 Klienci spółki | |||||
| 3.4 Umowy handlowe | |||||
| 3.5 Wpływ kursów walutowych na przychody spółki | |||||
| 3.6 Inwestycje w roku 2021, strategia rozwoju Spółki na lata następne | |||||
| 4. Certyfikaty i uprawnienia posiadane przez Spółkę | |||||
| 4.1 Certyfikaty | |||||
| 4.2 Otrzymane wyróżnienia | |||||
| 4.3 Status Przedsiębiorstwa względem standardów wymagań UE | |||||
| 4.4 Ochrona srodowiska | |||||
| 5. Wybrane jednostkowe dane finansowe Spółki | |||||
| 6. Komentarz Zarządcy do wybranych danych finansowych | |||||
| 7. | |||||
| 8. Transakcje z podmiotami powiązanymi | |||||
| 9. | |||||
| анан құрғынша жұмысының құрамындағының тұрғынша жұмысының тұрғыны жасаптын жасап жатқа жасап 20 | |||||
| 9.1 Kredyty | |||||
| 10. Czynniki ryzyka | |||||
| 10.1 Ryzyko związane z jakością surowców ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… | |||||
| 10.2 Ryzyko związane z uzależniem od głównych dostawców | |||||
| 10.3 Ryzyko związane z możliwą utratą kluczowych pracowników Spółek | |||||
| 10.4 Ryzyko związane z wahaniami cen produktów na rynku europejskim | |||||
| 10.5 Ryzyko związane z roszczeniami konsumentów | |||||
| 10.6 Ryzyko związane z systemem kontroli wewnętrznej HACCP | |||||
| 10.7 Ryzyko związane z konkurencją | |||||
| 10.8 Ryzyko związane z siłami natury | |||||
| 10.9 Ryzyko związane ze zmianami zachowań konsumentów i trendów rynkowych i popytem na produkty | |||||
| Spółki……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… | |||||
| 10.10 Ryzyko związane z wahaniami kursów walutowych | |||||
| 10.11 Ryzyko istotnych zakłóceń przepływów środków pieniężnych oraz utraty płynności finansowej przez | |||||
| Spółkę | |||||
| 10.12 Ryzyko związane z zadłużeniem finansowym | |||||
| 10.13 Ryzyko stopy procentowej……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… | |||||
| 10.14 Ryzyko związane ze zmianami w otoczeniu prawnym | |||||
| 10.15 Ryzyko polityczne | |||||
| 10.16 Ryzyko związane z kontynuacją działalności | |||||
| 10.17 Ryzyko związane z globalną pandemią koronawirusa SARS-CoV-2 | |||||
| 11. Organy administracyjne, zarządzające i nadzorcze | |||||
| 11.1 Zarząd | |||||
| 11.2 Rada Nadzorcza | |||||
| 11.3. Wynagrodzenia wypłacone dla osób zarządzających i nadzorujących | |||||
| 12. Kapitał Spółki | |||||
| 13. Kontynuacja działalności | |||||
| 14. |
| Nazwa (firma): | ESKIMOS SPÓŁKA AKCYJNA W RESTRUKTURYZACJI |
|---|---|
| Forma Prawna: | Spółka akcyjna |
| Kraj: | Polska |
| Przepisy prawa zgodnie, z którymi działa Spółka | Prawo polskie |
| Siedziba: | Kraków |
| Adres: | ul. Zamoyskiego 27/ 5, 30-519 Kraków |
| Telefon: | (85) 711 77 31, (85)711 77 32 |
| Faks: | (22) 754 36 01 |
| Adres strony internetowej: | www.eskimossa.pl |
| Adres poczty elektronicznej: | [email protected] |
Biuro handlowe: ul. Chłodna 48 lok. 26, 00-872 Warszawa Zakład produkcyjny Sokółka: Ul. Białostocka 131, 16-100 Sokółka Zakład produkcyjny Motoga: Motoga 25, 24-105 Baranów
Kapitał podstawowy spółki akcyjnej na dzień bilansowy i na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania wynosi 10 333 598,50 zł. I dzieli się na 20 667 197 akcji o wartości nominalnej 0,50 zł każda.
| Lp. | Akcjonariusz | llość akcji (szt.) | Łączna wartość akcji (zł) |
|---|---|---|---|
| 1. | Fl Rubikon Sp. z o.o. | 10.020.000 | 5.010.000,00 |
| 2. | Marek Kaniewski | 2.000.000 | 1.000.000,00 |
| 3. | Stanisław Sulima | 2.000.000 | 1.000.000,00 |
| 4. | Janina Wiśniewska | 2.000.000 | 1.000.000,00 |
| 5. | Spadkobiercy po Kazimierzu Szymańskim | 2.000.000 | 1.000.000,00 |
| 6. | Pozostali akcjonariusze | 2.647.197 | 1.323.598,50 |
| RAZEM | 20.667.197 | 10.333.598,50 |
Należy wskazać, że w 2021 r. na podstawie korespondencji z P. Stanisławem Sulimą, Prezesem Zarządu, Zarządca masy sanacyjnej powzięła wiedzę, że Spółka najprawdopodobniej nie dopełniła obowiązków wynikających z art. 16 ustawy z dnia 30 sierpnia 2019 r. o zmianie ustawy - Kodeks spółek handlowych oraz niektórych innych ustaw (Dz. U. z 2019 r. poz. 1798 ze zm.), tj. obowiązku wezwania akcjonariuszy posiadających akcje dokumentowe do złożenia dokumentów akcji w Spółce celem dokonania ich dematerializacji. W efekcie, za wysoce prawdopodobne należy uznać to, że w związku z treścią art. 15 ust. 1 ww. ustawy z dnia 30 sierpnia 2019 r., który to przepis przewiduje utratę mocy obowiązującej dokumentów akcji z dniem 1 marca 2021 r., jedynymi osobami legitymowanych formalnie prawa głosu i innych praw z akcji są akcjonariusze posiadający zdematerializowane akcje na okaziciela. W związku z tym zarządca podjęła stosowne działania mające na celu dematerializację akcji serii A. Do dnia zatwierdzenia niniejszego Sprawozdania, na zasadzie art. 16 ustawy o zmianie kodeksu spółek handlowych oraz niektórych innych ustaw z dnia 30 sierpnia 2019 r. (Dz. U. z 2019 r. poz. 1798), ukazało się pięć raportów Spółki zawierających wezwania akcjonariuszy do złożenia dokumentów akcji w Spółce.
Eskimos S.A. w restrukturyzacji jest spółką akcyjną utworzoną i działającą na podstawie prawa polskiego. Spółka działa na podstawie Statutu sporządzonego na okoliczność przekształcenia w trybie art. 562 w związku z art. 556 pkt. 2) i 3) Kodeksu spółek handlowych na podstawie podjętej w dniu 25 lipca 2007r. przez Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Eskimos Sp. z o.o. Uchwały nr 1 w sprawie przekształcenia Eskimos Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością w Eskimos Spółka Akcyjna. Wysokość kapitału zakładowego Spółki po przekształceniu wyniosła 10.010.000 zł (dziesięć tysięcy złotych) i dzieliła się na 20.020.000 (dwadzieścia milionów dwadzieścia tysięcy) akcji o wartości nominalnej 50 (pięćdziesiąt) groszy każda. W uchwale określono także sposób objęcia kapitału zakładowego spółki przekształconej. Akcjonariuszami przekształconej Spółki zostali wszyscy wspólnicy spółki przekształcanej, którym nie przyznano osobiście żadnych praw.
Jednocześnie spełniony został obowiązek wynikający z dyspozycji przepisu z art. 577 § 1 pkt. 2 Kodeksu spółek handlowych: przekształcona Spółka miała zatwierdzone sprawozdania finansowe za co najmniej dwa ostatnie lata obrotowe. Przedmiotowe przekształcenie zostało zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XIV Wydział Gospodarczy w dniu 25 lipca 2007 r. Dnia 12 maja 2010 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Wspólników podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego poprzez emisję Akcji serii C i ubieganiu się o wprowadzenie akcji Spółki serii B i C do obrotu na rynku NewConnect. W wyniku prywatnej emisji objętych zostało 647.197 akcji serii C o wartości nominalnej 0,50 zł każda. W dniu 13 sierpnia 2010 roku Zarząd Gieldy Papierów Wartościowych podjął uchwałę nr 816/2010 w sprawie wprowadzenia do alternatywnego systemu obrotu na rynku NewConnect akcji zwykłych na okaziciela serii B i C. Debiut i pierwsze notowania akcji Spółki na rynku New Connect nastąpiło 19 sierpnia 2010 roku. Podwyższenie kapitału zakładowego zostało zarejestrowane w dniu 2 listopada 2010 roku przez Sąd Rejonowy dla Miasta Stołecznego Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy KRS. Kapitał podstawowy na dzień bilansowy wynosi 10.333.598,50 zł i dzieli się na 20.667.197 akcji o wartości nominalnej 0,50 zł każda.
Na podstawie Postanowienia z dnia 27 lipca 2020 r., odnoszącego się do wniosku Emitenta o otwarcie postępowania sanacyjnego, Sąd Rejonowy w Białymstoku:
l. otworzył postępowanie sanacyjne Spółki,
II. zezwolił Spółce na wykonywanie zarządu nad całością przedsiębiorstwa w zakresie nieprzekraczającym zakresu zwykłego zarządu,
III. odebrał zarząd własny Spółce i wyznaczył zarządcę,
IV. jako podstawę jurysdykcji sądu polskiego wskazał przepis art. 342 ust. 1 ustawy z dnia 15 maja 2015 roku Prawo restrukturyzacyjne.
Dr n. prawn. Adamina Partycka-Skrzypek, adwokat
Kancelaria Doradcy Restrukturyzacyjnego (nr licencji 777)
Skład Zarządu Spółki w okresie od 01.01.2021 r. do 31.12.2021 r.:
| Prezes Zarzadu | Stanisław Sulima |
|---|---|
| Członek Zarządu | - Rafał Wójcik |
| Członek Zarządu | - Leszek Słaboński |
Sąd Rejonowy w Białymstoku VIII Wydział Gospodarczy w dniu 17 marca 2021 r. wydał postanowienie o cofnięciu dłużnikowi ESKIMOS spółka akcyjna w restrukturyzacji z siedzibą w Krakowie zarządu nad całością przedsiębiorstwa w zakresie nieprzekraczającym zakresu zwykłego zarządu.
Skład Rady Nadzorczej Spółki w okresie od 01.01.2021 r. do 31.12.2021 r.:
– Urszula Obarzanek
W okresie objętym historycznymi informacjami finansowymi do dnia 31.12.2021 r. Spółka prowadzi działalność na następujących głównych kierunkach:
Wielkość i strukturę przychodów ze sprzedaży Spółki w okresie 2020 –2021 roku prezentują poniższe tabele:
| Asortyment | 2074 | 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Grupa | (zł) | (%) | (zł) | (%) | |
| MIESZANKI OWOCOWOCOWE I WARZYWNE |
2 452 897,76 | 4,08% | 2 539 225,95 | 4,08% | |
| OWOCE MROŽONE | 28 077 135,66 | 46,72% | 22 424 645,80 | 36,03% | |
| ROZSADA | 23 400,00 | 0,04% | |||
| WYROBY | WARZYWA MROŻONE | 19 213 216,42 | 31,97% | 26 688 584,30 | 42,88% |
| PRZECIERY. KONCENTRATY I soki |
|||||
| Suma | 49 766 649,83 | 82,82% | 51 652 456,05 | 82,99% | |
| OWOCE MROŽONE | 785 496,70 | 1,31% | 3 012 128,27 | 4,84% | |
| OWOCE ŚWIEŻE | 21 083,28 | 0,03% | |||
| TOWARY | ROLNICZE | 104 910,41 | 0,17% | ||
| WARZYWA MROŻONE | |||||
| Suma | 785 496.70 | 1,31% | 3 138 121,96 | 5.04% | |
| USFUGI | 9 460 032,75 | 15,74% | 7379 608,32 | 11,86% | |
| POZOSTAŁE | 78 126,44 | 0.13% | 65,597,32 | 0,11% | |
| Suma końcowa | 60 090 305,72 | 100,00% | 62 235 783,65 | 100,00% |
W strukturze przychodów największą pozycję tj. 82,82 % mają przychody ze sprzedaży wyrobów (produkcja własna), w tym owoce mrożone z 46,72% udziałem w przychodach ogótem. Towary (produkty nabywane od innych producentów do dalszej odsprzedaży) stanowią 1,31% przychodów ogółem, a usługi mrożenia, sortowania i pakowania towarów powierzonych 15,74%. Działalność ESKIMOS S.A. w restrukturyzacji koncentruje się na produkcji i sprzedaży mrożonych owoców i warzyw zgodnie z procedurami ISO 22000:2005 oraz wymaganiami IFS ver. 6.
| Kraj | 2021 | 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż | Sprzedaż (tys. PLN) | Sprzedaż Ilość (tony) | Sprzedaż (tys. PLN) | ||
| AUSTRIA | 928,8500 | 4 210 055,25 zł | 2 051,863 | 8 662 088,72 | |
| BELGIA | 23,8500 | 54 540,66 zł | 43,02 | 102 326,34 | |
| BIAŁORUŚ | 96,3900 | 700 706,90 zł | 704,275 | 2 623 267,53 | |
| DANIA | 39,4200 | 192 204,74 zł | 99,90 | 415 804,49 | |
| FRANCIA | 324,2100 | 2 829 876,80 zł | 323,64 | 2 606 531,50 | |
| HOLANDIA | 480,5300 | 2 616 336,43 zł | 718,765 | 4 169 176,72 | |
| LITYVA | |||||
| ŁOTWA | 221,454 | 1 044 503,83 | |||
| NIEMCY | 4452,6073 | 32 175 569,26 zł | 4950,883 | 26 885 912,88 | |
| POLSKA | 2711,4800 | 14 640 812,68 zł | 2 858,50 | 10 920 440,18 | |
| UKRAINA | 20,16 | 105 836,37 | |||
| WIELKA BRYTANIA | 359,0400 | 2 609 051,13 zł | 781,44 | 4 428 309,47 | |
| POZOSTAŁE | 21,1200 | 61 151,87 zł | 84,87 | 271 585,62 | |
| Suma końcowa | 9437,4973 | 60 090 305,72 zł | 12 858,77 | 62 235 783,65 |
Sprzedaż towarów i wyrobów prowadzona jest zarówno w Polsce, jak i poza jej granicami. W ostatnich dwóch latach towary i wyroby Spółki dostarczane były na rynki 12 państw. Biorąc pod uwagę wielkość sprzedaży, największy udział w 2021 r. posiadał rynek niemiecki, było to 47,2% (4,4 tys. ton). Drugi w kolejności był rynek polski, gdzie w 2021 r. trafiło około 28,7% (2,7 tys. ton) wyrobów i towarów sprzez Spółkę. Trzeci pod wzgledem ilości sprzedanych wyrobów i towarów w 2021 r. był rynek austriacki, który stanowił 9,8% ogów (0,9 tys. ton). Powyższe trzy rynki odpowiadały za 85,8% wielkości spółki w 2021 r. Podobnie prezentowała się struktura wartościowa sprzedaży. Najwyższe przychody, równe 32,18 mln zł, ży ponad połowa ogółu, zostały wygenerowane na rynku niemieckim. Drugi był rynek polski ze sprzedażą o wartości 14,64 mln zł i udziałem 24,36%, a trzeci rynek austriacki, gdzie przychody wyniosły 4,2 mln zł przy udziałe 7%.
Sprzedaż i dystrybucja oparta jest o umowy ramowe podpisywane z przedsiębiorstwami działającymi na terenie kraju oraz poza jego granicami. Eskimos S.A. w restrukturyzacji wytwarza mrożonki na zlecenie innych spółek – na liniach produkcyjnych powstają często gotowe wyroby różnych marek, umieszczane w opakowania z logo klientów. Kontrakty Spółki realizowane są z zachowaniem najwyższej jakości, terminowości oraz zgodności z zamówieniami. Ma to bardzo duży wpływ na budowanie lojalności klientów. Branża przetwórstwa mrożonych owoców i warzyw cechuje się wysoką hermetycznością. Spółka pozyskuje nowych klientów poprzez udział w targach na terenie krajów europejskich oraz poprzez bezpośredni kontakt działu sprzedażowego. Część nowych kontraktów zawierana jest dzięki poleceniu nowym kontrahentom przez dotychczasowych klientów.
Wśród 10 największych zagranicznych odbiorców towarów i wyrobów produkowanych przez Eskimos S.A. w restrukturyzacji - generujących 3/4 przychodów - 3 to spółki funkcjonujące na rynku niemieckim. Do grupy tej należą również przedsiębiorstwa obecne na terenie Austrii, Danii, Francji oraz Holandii. Czterech największych odbiorców wygenerowało w 2021 roku ponad połowę przychodów spółki, odpowiadało również za zbliżonej wielkości udział ilościowy w obrotach Eskimos S.A. w restrukturyzacji.
Podobnie na rynku polskim - dziesięciu największych odpowiedzialnych jest za ponad 85 proc. sprzedaży wewnętrznej. Odbiorcy asortymentu sprzedawanego przez Spółkę stanowią stabilną grupę. W ostatnich latach obserwowano zwiększanie się udziału klientów, którzy wrócili do Eskimos S.A w restrukturyzacji. W 2021 roku 98 proc. klientów - tak krajowych, jak i zagranicznych - stanowiły podmioty, które współpracowały ze Spółką w okresach wcześniejszych, co potwierdza wysoką jakość oferowanych produktów oraz przywiązanie do Spółki.
Spółka zawiera umowy handlowe obejmujące dostawę produktów do odbiorców. Umowy te określić można jako umowy krótkoterminowe, obejmujące od jednej do kilku dostaw produktów na rzecz odbiorcy w terminie wskazanym w umowie. Umowy z odbiorcami produktów Spółki podpisywane są na warunkach ynkowych i zawierają postanowienia powszechnie stosowane w umowach tego rodzaju.
W celu pozyskania surowców w ramach prowadzonej działalności Spółka zawiera umowy kontraktacji z producentami produktów ogrodniczych i sadowniczych. Umowy obejmują wyprodukowanie i dostawę produktów przez producentów. Umowy kontraktacji zawierane są w oparciu o jeden wzór umowy. Zawierane umowy kontraktacji zastrzegają postanowienia dotyczące jakości wytwarzanych producenci zobowiązani są do badania jakości produktów przed ich dostawą do zakładu, w tym do oznaczania poziomu metali ciężkich, oznaczania poziomu pozostałości środków ochrony roślin oraz oznaczenia poziomu zawartości azotanów w produktach. Spółka ma w każdym czasie prawo do przeprowadzenia lustracji i pobrania próbek towarów celem dokonania oceny jakości upraw.
Analiza struktury geograficznej sprzedaży pozwala zauważyć, że w 2021 r. około 80% przychodów Eskimos S.A. w restrukturyzacji generowane było zegranicznej. Wszystkie transakcje z zagranicą rozliczane były w EUR. Powoduje to, że Spółka narażona jest na ryzyko kursowe. Firma Eskimos S.A. w restrukturyzacji, dążąc do formalnego uregulowania procesu zarządzania ryzykiem finansowym, wdrożyła Zasady Zarządzania Ryzkiem Finansowym. Dzięki implementacji zasad w strukturze organizacyjnej Eskimos S.A. w restrukturyzacji uzyskano szereg korzyści, z których za najważniejszą uznaje się największą możliwą do uzyskania przejrzystość procesu zabezpieczania przychodów przed ryzykiem kursowym oraz ryzykiem stopy procentowej. Ze względu na specyfikę działalności Spółkim ryzyko związane z fluktuacją kursów walut stanowi główne zagrożenia dla wyniku finansowego. Dążąc do uodpornienia wyniku finansowego na zmiany kursów walutowych, Spółka nie podejmuje działań o charakterze spekulacyjnym. Ciężar wypracowania zysku spoczywa tylko i wyłącznie na podstawowej działalności operacyjnej.
Celami strategicznymi procesu zarządzania ryzykiem kursowym są:
Celami taktycznymi procesu zarządzania ryzykiem są:
Transakcje wyrażone w EUR przeliczane były przy użyciu średniego Banku Polskiego obowiązującego w dniu zawarcia kontraktu (korygowane o kurs faktycznej wymiany z dnia zaksięgowania transakcji)¹.
W 2021 roku Spółka nie korzystała z finansowych instrumentów terminowych z uwagi na brak limitu skarbowego zabezpieczającego transakcje. Bank z powodu trudności płynnościowych Spółki, nie udzielił limitu.
4 Spółka ze zmienną częstotliwością wykorzystywała tego typu zabezpieczenia od roku 2006
Poniżej przedstawiono wybrane kursy wymiany EUR/PLN w latach 2020-2021, z wyszczególniem wartości średniorocznych, na koniec okresu oraz minimalnych i maksymalnych w badanym okresie.
| OKRES | SREDNI KURS W OKRESIE (1) |
MINIMALNY KURS W OKRESIE (2) |
MAKSYMALNY KURS W OKRESIE(3) |
KURS NA OŠTATNI DZIEŃ W OKRESIE(4) |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 4.5670 | 4,4541 | 4,7210 | 4.5775 |
| 2020 | 4,4449 | 4,2279 | 4.6330 | 4,6148 |
Tabela 3. Średnie kursy wymiany złotego w stosunku do EURO w okresie objętym sprawozdaniem
(1) Średnia kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie,
(2) Najniższy kurs w okresie – tabela kursowa o numerze: 9/A/NBP/2020, 109/A/NBP/2021
(3) Najwyższy kurs w okresie - tabela kursowa o numerze: 212/A/NBP/2020 , 225/A/NBP/2021
(4) Kurs na ostatni dzień okresu – tabela kursowa o numerze:255/A/NBP/2020, 254/A/NBP/2021
W związku ze skomplikowaną sytuacją finansową, w jakiej znalazła się Spółka, w 2021 roku Spółka nie dokonywała istotnych inwestycji, zarówno w postaci środków trwałych, jak i w aktywów niematerialnych i prawnych. W 2021 r. Spółka nie prowadziła działalności badawczo-rozwojowej. Na bieżąco natomiast realizowane były i są działania mające na celu zagwarantowanie należytego bezpieczeństwa i jakości produktów Spółki. 17 czerwca 2022 r. Spółka uzyskała dla Zakładu Produkcyjnego w Baranowie Certyfikat IFS, wydany przez jednostkę certyfikującą LRQA France SAS. Systematycznie pobierane i badane są próbki z poszczególnych partii produktów.
Celem Zarządcy na nadchodzące lata jest przeprowadzenie z sukcesem restrukturyzacji Spółnie z zatwierdzonym przez Sąd Planem restrukturyzacji, przy utrzymaniu możliwie największej skali działalności wyrażonej sprzedażą produktów, towarów oraz usług, zachowując jednocześnie rentowność podstawowej działalności operacyjnej.
W okresie sprawozdawczym i do dnia zatwierdzenia Sprawozdania Spółka nie nabywała udziałów własnych.
Wojna w Ukrainie i wprowadzone sankcje wobec Rosji i Białorusi spowodowały wstrzymanie eksportu do tych krajów mrożonych warzyw i owoców, realizowanych w szczególności przez firmy z Europy Zachodniej. W rezultacie firmy te plasują produkty w Europie, co generalnie zwiększa wyzwania sprzedażowe.
08 czerwca 2022 r. Spółka podpisała z polską firmą spożywczą za przedmiot usługowe mrożenie i sortowanie owoców i warzyw w sezonie 2022/2023 w Zakładzie Produkcyjnym Spółki pod adresem 24-105 Baranów, Motoga 25, dostarczonych przez Zleceniodawcę, w łącznej ilości 12 400 ton. Umowa została zawarta na czas określony do 31 maja 2023 r.
17 czerwca 2022 r., po wcześniejszym przejściu audytu certyfikacyjnego, Spółka uzyskała dla Zakładu Produkcyjnego w Motodze Certyfikat Zatwierdzenia IFS Food, wydany przez jednostkę certyfikującą LRQA France SAS.
W związku z charakterystyką działalności Eskimos S.A. w restrukturyzacji, Spółka pozyskała szereg certyfikatów i uprawnień, które regularnie są odnawiane:
Certyfikat potwierdzający wdrożenie i stosowanie Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Żywności w zakresie produkcji, konfekcjonowania i magazynowania mrożonych owoców i warzyw spełniający wymagania normy ISO 22000:2005. Nr rejestracyjny certyfikatu 417930 FSMS. Jednostka certyfikująca DQS Gmbh Niemcy.
Certyfikat zgodności nr PL-EKO-01-1471. wydany przez Ekogwarancja PTRE sp. z o.o., spółkę zajmującą się kontrolą i certyfikacją gospodarstw ekologicznych oraz produktów rolnictwa ekologicznego. Zaświadczenie potwierdza spełnianie wymagań zawartych w Rozporządzeniu Rady WE nr 834/2007 w zakresie przetwórstwa artykułów rolnospożywczych. Eskimos posiada prawo do nawiązywania do ekologicznych metod produkcji na etykiecie lub reklamie wytwarzanego produktu. Certyfikat został wydany z upoważnienia Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi Nr RE-01/2005/PL.
Certyfikat International Food Standard (IFS) wersja 6 wydany przez DQS GmbH, Deutsche Gesellschaft zur Zertifizierung von Managementsystemen. Zgodnie z przyznanym zaświadczeniem działania spółki związane z produkcją, zamrażaniem, pakowaniem i magazynowaniem głęboko mrożonych owoców i warzyw spełniają wymagania określone w International Food Standard na poziomie rozszerzonym.
Certyfikat systemu bezpieczeństwa żywności FSSC 22 000 wydany przez DQS CFS GmbH Niemcy.
Certyfikat Zatwierdzenia IFS Food Version 7, October 2020.
Długoletnia działalność Eskimos S.A. w restrukturyzacji została wyróżniona szeregiem prestiżowych nagród. Do najważniejszych można zaliczyć:
Zakład spełnia wszystkie standardy sanitarne polskiego prawa, a tym samym z uwagi na przejęcie ustawodawstwa również wymagania Unii Europejskiej. Zakład pozostaje pod stałym nadzorem Państwowej Inspekcji Sanitarnej, spełnia minimalne wymagania dotyczące standardów higieniczno – sanitarnych (w zakresie higieny produkcji) i jest dostosowany do wymagań sanitarnych Unii Europejskiej oraz wdrożył System Zarządzania Bezpieczeństwem Żywności ISO 22000:2005.
W 2013 roku w przedsiębiorstwie wdrożony został system zarządzania jakością – International Food Standard (IFS ver.6), na który wydany został certyfikat zgodności Nr 417930IFS wydany przez jednostkę certyfikującą DQS GmbH Deutsche Gesllschaft zur Zertifizierung Managementsystemen.
W 2015 roku wdrożony został system FSSC 22 000 stosowany na rynkach Ameryki Północnej.
Spółka dysponuje następującymi decyzjami z zakresu ochrony środowiska:




Starostwo Powiatowe w Sokółce potwierdziło zgłoszenie instalacji, znak OŚ. 7640/02/06, decyzja obowiązuje bezterminowo.
RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT [wariant porównawczy]
| 20741 | 20720 | |
|---|---|---|
| A. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i | ||
| materiałów, w tym: | 60 090 305,72 | 62 235 783,65 |
| - od jednostek powiązanych | 0,00 | 0,00 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 59 226 682,58 | 59 032 064,37 |
| II. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 863 623,14 | 3 203 719,28 |
| B. Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, w tym: |
50 765 781,40 | 53 423 495,73 |
| - jednostkom powiązanym | 0,00 | 0,00 |
| I. Koszt wytworzenia sprzedanych produktów | 50 030 284,32 | 50 581 881,97 |
| II. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 735 497,08 | 2 841 613,76 |
| C. Zysk (strata) brutto ze sprzedaży (A-B) | 9 324 524,32 | 8 812 287,92 |
| D. Koszty sprzedaży | 2 035 541,93 | 2 689 336,50 |
| E. Koszty ogólnego zarządu | 6 337 179,14 | 11 074 715,81 |
| F. Zysk (strata) ze sprzedaży (C-D-E) | 951 803,25 | -4 951 764,39 |
| G. Pozostałe przychody operacyjne | 1 677 935,55 | 632 115,37 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych |
0,00 | 159 782,33 |
| II. Dotacje | 130 440,36 | 166 965,64 |
| III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 0,00 | 50 279,18 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 1 547 495,19 | 255 088,22 |
| H. Pozostałe koszty operacyjne | 3 822 173,07 | 50 474 416,11 |
| l. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 126 064,29 | 0,00 |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 408 812,25 | 3 654 312,72 |
| III. Inne koszty operacyjne | 3 287 296,53 | 46 820 103,39 |
| 1. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (F+G-H) | -1 192 434,27 | -54 794 065,13 |
| J. Przychody finansowe | 471 411,81 | 3 688 320,02 |
| I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: | 0,00 | 0,00 |
| a) od jednostek powiązanych, w tym | 0,00 | 0,00 |
| - w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale | 0,00 | 0,00 |
| b) od jednostek pozostałych, w tym | 0,00 | 0,00 |
| - w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale | 0,00 | 0,00 |
| II. Odsetki, w tym: | 355 797,69 | 3 552 747,53 |
| od jednostek powiązanych | 0,00 | 0,00 |
| III. Zysk z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: | 0,00 | 0,00 |
| - w jednostkach powiązanych | 0,00 | 0,00 |
| IV. Aktualizacja wartości aktywów finansowych | 115 614,12 | 0,00 |
| V. Inne | 0,00 | 135 572,49 |
| K. Koszty finansowe | 1 092 006,39 | 2 969 609,08 |
| I. Odsetki, w tym: | 686 316,16 | 1 327 383,38 |
| - dla jednostek powiązanych | 0,00 | 0,00 |
| II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: | 0,00 | 0,00 |
| - w jednostkach powiązanych | 0,00 | 0,00 |
| III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych | 50 002,33 | 115 614,12 |
| IV. Inne | 355 687,90 | 1 526 611,58 |
| L. Zysk (strata) brutto (I+J-K) | -1 813 028,85 | -54 075 354,19 |
| M. Podatek dochodowy | -185 238,47 | -319 782,32 |
--
| N. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) |
0,00 | 0,00 |
|---|---|---|
| O. Zysk (strata) netto (L-M-N) | -1 627 790,38 | -53 755 571,87 |
| Zysk (strata) netto (zannualizowany) | -1 627 790,38 | -53 755 571,87 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 4 647 197,00 | 4 647 197,00 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł) liczony wg MSR |
-35 | -1 157,00 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 4 647 197,00 | 4 647 197,00 |
| Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł) liczony wg MSR |
-35 | -1 157,00 |
| BILANS | ||
|---|---|---|
| AKITYWA | 31.12.2021 | 31.12.2020 |
| A. AKTYWA TRWAŁE | 23 936 398,72 | 26 189 009,24 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 60 569,87 | 62 823,33 |
| 1. Koszty zakończonych prac rozwojowych | 0,00 | 0,00 |
| 2. Wartość firmy | 0,00 | 0,00 |
| 3. Inne wartości niematerialne i prawne | 60 569,87 | 62 823,33 |
| 4. Zaliczki na wartości niematerialne i prawne | 0,00 | 0,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 22 883 274,81 | 25 221 909,30 |
| 1. Środki trwałe | 22 883 274,81 | 25 221 909,30 |
| a) grunty (w tym prawo wieczystego użytkowania gruntu) |
479 938,00 | 479 938,00 |
| b) budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
17 488 845,73 | 18 232 388,09 |
| c) urządzenia techniczne i maszyny | 4 191 823,44 | 5 653 557,81 |
| d) środki transportu | 585 137,68 | 585 569,22 |
| e) inne środki trwałe | 137 529,96 | 270 456,18 |
| 2. Srocki trwałe w budowie | 0,00 | 0,00 |
| 3. Zaliczki na środki trwałe w budowie | 0,00 | 0,00 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 | 0,00 |
| 1. Od jednostek powiązanych | 0,00 | 0,00 |
| 2. Od pozostałych jednostek, w których jednostka posiada zaangazowanie w kapitale |
0,00 | 0,00 |
| 3. Od pozostałych jednostek | 0,00 | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 0,00 | 0,00 |
| 1. Nieruchomości | 0,00 | 0,00 |
| 2. Wartości niematerialne i prawne | 0,00 | 0,00 |
| 3. Długoterminowe aktywa finansowe | 0,00 | 0,00 |
| a) w jednostkach powiązanych | 0,00 | 0,00 |
| – udziały lub akcje | 0,00 | 0,00 |
| - inne papiery wartościowe | 0,00 | 0,00 |
| - udzielone pożyczki | 0,00 | 0,00 |
| - inne długoterminowe aktywa finansowe | 0,00 | 0,00 |
| b) w pozostałych jednostkach, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale |
0,00 | 0,00 |
| - udziały lub akcje | 0,00 | 0,00 |
| - inne papiery wartościowe | 0,00 | 0,00 |
| - udzielone pożyczki | 0,00 | 0,00 |
| - inne długoterminowe aktywa finansowe | 0,00 | 0,00 |
| c) w pozostałych jednostkach | 0,00 | 0,00 |
| - udziały lub akcje | 0,00 | 0,00 |
| - inne papiery wartościowe | 0,00 | 0,00 |
| - udzielone pożyczki | 0,00 | 0,00 |
| - inne długoterminowe aktywa finansowe | 0,00 | 0,00 |
| 4. Inne inwestycje długoterminowe | 0,00 | 0,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 992 554,04 | 904 276,61 |
| 1. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
992 554,04 | 904 276,61 |
| 2. Inne rozliczenia międzyokresowe | 0,00 | 0,00 |
| B. AKTYWA OBROTOWE | 24 452 441,32 | 18 675 028,30 |
| I. Zapasy | 20 853 656,70 | 14 445 513,61 |
|---|---|---|
| 1. Materialy | 2 612 082,58 | 2 268 882,18 |
| 2. Półprodukty i produkty w toku | 0,00 | 0,00 |
| - w tym obiekty w zabudowie | 0,00 | 0,00 |
| 3. Produkty gotowe | 17 028 089,50 | 10 990 747,86 |
| 4. Towary | 873 393,26 | 788 322,58 |
| 5. Zaliczki na dostawy i usługi | 340 091,36 | 397 560,99 |
| II. Należności krótkoterminowe | 3 255 360,97 | 3 186 485,94 |
| 1. Należności od jednostek powiązanych | 0,00 | 0,00 |
| a) z tytułu dostaw i usług, o okresie spłaty: | 0,00 | 0,00 |
| - do 12 miesięcy | 0,00 | 0,00 |
| - powyżej 12 miesięcy | 0,00 | 0,00 |
| b) inne | 0,00 | 0,00 |
| 2. Należności od pozostałych jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale |
0,00 | 0,00 |
| a) z tytułu dostaw i usług, w okresie spłaty: | 0,00 | 0,00 |
| - do 12 miesięcy | 0,00 | 0,00 |
| - powyżej 12 miesięcy | 0,00 | 0,00 |
| b) inne | 0,00 | 0,00 |
| 3. Należności od pozostałych jednostek | 3 255 360,97 | 3 186 485,94 |
| a) z tytułu dostaw i usług, w okresie spłaty: | 1 144 662,62 | 1 213 746,07 |
| - do 12 miesięcy | 1 144 662,62 | 1 213 746,07 |
| - powyżej 12 miesięcy | 0,00 | 0,00 |
| b) z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych tytułów publicznoprawnych |
0,00 | 0,00 |
| c) inne | 2 110 698,35 | 1 972 739,87 |
| d) dochodzone na drodze sądowej | 0,00 | 0,00 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 159 062,89 | 838 523,66 |
| 1. Krótkoterminowe aktywa finansowe | 159 062,89 | 838 523,66 |
| a) w iednostkach powiązanych | 0,00 | 0,00 |
| - udziały lub akcje | 0,00 | 0,00 |
| - inne papiery wartościowe | 0,00 | 0,00 |
| - udzielone pożyczki | 0,00 | 0,00 |
| - inne krótkoterminowe aktywa finansowe | 0,00 | 0,00 |
| b) w pozostałych jednostkach | 0,00 | 0,00 |
| - udziały lub akcje | 0,00 | 0,00 |
| - inne papiery wartościowe | 0,00 | 0,00 |
| – udzielone pożyczki | 0,00 | 0,00 |
| - inne krótkoterminowe aktywa finansowe | 0,00 | 0,00 |
| c) środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 159 062,89 | 838 523,66 |
| - środki pieniężne w kasie i na rachunkach | 92 668,29 | 838 523,66 |
| - inne środki pieniężne | 66 394,60 | 0,00 |
are -
1
Canadia Calinda
1
1
| - inne aktywa pieniężne | 0,00 | 0,00 |
|---|---|---|
| 2. Inne inwestycje krótkoterminowe | 0,00 | 0,00 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 184 360,76 | 204 505,09 |
| – w tym: aktywa z tytułu niezakończonych umów budowlanych |
0,00 | 0,00 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0.00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 |
| AKTYWA RAZEM | 48 388 840,04 | 44 864 037,54 |
| PASYWA | 31.12.2021 | 31.12 2020 |
|---|---|---|
| A. KAPITAŁ (FUNDUSZ) WŁASNY | -76 590 873,54 | -74 963 083,16 |
| l. Kapitał (fundusz) podstawowy | 10 333 598,50 | 10 333 598,50 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 4 763 353,52 | 4 763 353,52 |
| - nadwyżka wartości sprzedaży (wartości emisyjnej) nad wartością nominalną udziałów (akcji) |
0,00 | 0,00 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 | 0,00 |
| - z tytułu aktualizacji wartości godziwej | 0,00 | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0,00 | 0,00 |
| - tworzone zgodnie z umową (statutem) spółki | 0,00 | 0,00 |
| - na udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | -90 060 035,18 | -36 304 463,31 |
| VI. Zysk (strata) netto | -1 627 790,38 | -53 755 571,87 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) |
0,00 | 0.00 |
| B. ZOBOWIĄZANIA I REZERWY NA ZOBOWIĄZANIA | 124 979 713,58 | 119 827 120,70 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 51 174 204,18 | 48 626 929,01 |
| 1. Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
317 998,52 | 414 959,56 |
| 2. Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 1 068 665,15 | 1 745 568,65 |
| - długoterminowa | 188 737,08 | 506 201,44 |
| - krótkoterminowa | 879 928,07 | 1 239 367,21 |
| 3. Pozostałe rezerwy | 49 787 540,51 | 46 466 400,80 |
| - długoterminowe | 49 647 718,95 | 46 466 400,80 |
| - krótkoterminowe | 139 821,56 | 0,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 13 059 880,79 | 20 086 441,88 |
| 1. Wobec jednostek powiązanych | 0,00 | 0,00 |
| 2. Wobec pozostałych jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale |
0,00 | 0,00 |
| 3. Wobec pozostałych jednostek | 13 059 880,79 | 20 086 441,88 |
| a) kredyty i pożyczki | 13 035 937,65 | 19 492 543,42 |
| b) z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
0,00 | 0,00 |
| c) inne zobowiązania finansowe | 23 943,14 | 593 898,46 |
| d) zobowiązania wekslowe | 0,00 | 0,00 |
| d) inne | 0,00 | 0,00 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 55 097 182,45 | 45 143 663,09 |
| 1. Zobowiązania wobec jednostek powiązanych | 775 000,00 | 551 083,64 |
| a) z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności: | 775 000,00 | 551 083,64 |
| - do 12 miesięcy | 775 000,00 | 551 083,64 |
| - powyżej 12 miesięcy | 0,00 | 0,00 |
| b) inne | 0,00 | 0,00 |
| 2. Zobowiązania wobec pozostałych jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale |
0,00 | 0,00 |
| a) z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności: | 0,00 | 0,00 |
| - do 12 miesięcy | 0,00 | 0,00 |
| - powyżej 12 miesięcy | 0,00 | 0,00 |
| b) inne | 0,00 | 0,00 |
| 3. Zobowiązania wobec pozostałych jednostek | 54 322 182,45 | 44 592 579,45 |
| a) kredyty i pożyczki | 7 066 199,21 | 4 988 637,87 |
| b) z tytułu emisji dłużnych papierów | 0,00 | 0,00 |
a market mense programment per la per legal per legal per legal per legal per legal per legal per legal per legal per legal per legal per legal per legal per legal de la per
| wartościowych | ||
|---|---|---|
| c) inne zobowiązania finansowe - - - - - - - - - | 138 878,58 | 791 408,16 |
| d) z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności: | 26 018 180,94 | 17 662 507,81 |
| - do 12 miesięcy | 26 018 180,94 | 17 662 507,81 |
| - powyżej 12 miesięcy | 0,00 | 0,00 |
| e) zaliczki otrzymane na dostawy i usługi | 5 662 941,02 | 5 801 972,16 |
| f) zobowiązania wekslowe | 0,00 | 0,00 |
| g) z tytułu podatków, cel, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych tytułów publicznoprawnych |
WITH 14 452 032,08 |
14 372 484,56 |
| h) z tytułu wynagrodzeń | 362 204,11 | 509 780,33 |
| A Partificant of the Property i) inne |
621 746,51 | 495 788,56 |
| 4. Fundusze specjalne | 0,00 | 0,00 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 5 648 446,16 | 5 970 086,72 |
| 1. Ujemna wartość firmy | 3 655 234,44 | 3 846 434,64 |
| 2. Rozliczenia międzyokresowe umów budowlanych | 0,00 | 0,00 |
| 3. Inne rozliczenia międzyokresowe | 1 993 211,72 | 2 123 652,08 |
| 1 4 100 3 3 6 7 7 7 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Tolli - długoterminowe |
1 862 771,36 | 1 993 211,72 |
| - krótkoterminowe | 130 440,36 | 130 440,36 |
| PASYWA RAZEM | 48 388 840,04 | 44 864 037,54 |
| Wartość księgowa | -76 590 873,54 | -74 963 083,16 |
| Liczba akcji | 0,00 | 20 667 197,00 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 0,00 | -3,63 |
| Rozwodniona liczba akcji | 0,00 | 0,00 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł)* | 0.00 | 0,00 |
Dla wyników 2021 r. kluczowe znaczenie miało rozstrzygnięcie przez Sąd Rejonowy w Białymstoku VIII Wydział Gospodarczy w sprawie o sygn. Akt VIII G Rk 5/21 postanowieniem z dnia 29 listopada 2021 roku kwestii roszczeń wzajemnych ESKIMOS S.A. w restrukturyzacji i Krajowego Ośrodka Wsparcia Rolnictwa z siedziba w Warszawie.
Po przeanalizowaniu całości dokumentacji dotyczącej stosunków prawnych i faktycznych pomiędzy EŚKIMOŚ S.A. w restrukturyzacji a KOWR z siedzibą w Warszawie oraz przeprowadzeniu stosownej opinii bieglego z zakresu szacunku ruchomości Zarządca umieściła na uzupełniającym spisie wierzytelność KOWR w wysokości 45 019 382,51 zł, na która składa się kwota 43 762 737,89 zł tytułem należności głównej oraz kwota 1 762 737,89 zł tytułem odsetek ustawowych za opóźnienie i pozostały należności z umowy handlowej i poprzedzających ja umów, a także kwoty 370 190,62 zł z tytułu bezumownego korzystania ze środków trwałych w okresie od 11 grudnia 2020 roku do końca listopada 2020 roku.
Od powyższego uznania sprzeciw złożył Dłużnik ESKIMOS S.A. w restrukturyzacji, reprezentowany przez Leszka Słabońskiego i Rafała Wójcika, w którego treści wskazano, że nie doszło do skutecznego przejęcia przedmiotów zastawu rejestrowego na własność ani też skutecznego rozwiązania umowy handlowej z KOWR. W odpowiedzi na sprzeciw Dłużnika o powyższej przedstawionej treści Krajowy Ośrodek Wsparcia Rolnictwa wskazał, że w przypadku argumentacji Dłużnika należy skorygować złożony spis wierzytelności uwzględnić w nim wierzytelności KOWR w kwocie 112 087 299,75 zł, a nie w kwocie 45 09 382,51 zł.
W postanowieniu z dnia 29 listopada 2021 roku (sygn. akt VIII GRk 5/21) Sąd Rejonowy w Białymstoku wskazał, że Wierzyciel zawarł z Dłużnikiem 3 umowy odpowiednio w dniu 12 października 2018 roku, 6 marca 2019 r. i 9 maja 2019 r. na podstawie których zobowiązał się samodzielnie bądź za pośrednictwem instytucji finansowych udzielić gwarancji na zabezpieczenie spłaty kredytu zaciągniętego przez Dłużnika w Banki Ochrony Środowiska w wysokości 100 000,00 zł. W celu zabezpieczenia wierzytelności strony zawarły umowy na mocy których ustanowiły zastaw rejestrowy na składnikach majątkowych należących do ESKIMOS S.A. w postaci koncentratu jabłkowego, soku jabłkowego, przecieru jabłkowego optycznego sortownika i instalacji chłodniczej. Z uwagi na wypowiedzenie umowy kredytu przez Bank Ochrony Środowiska z powodu jej nienależytego wykonania przez ESKIMOS S.A. nastąpiła realizacja udzielonych gwarancji przez kredytodawcę
Następnie wierzyciel zwrócił się do dłużnika z żądaniem zapłaty przewidzianych w umowach prowizji za udzielenie gwarancji, a także zwrotu kwot uiszczonych przez wierzyciela tytułem sum gwarancyjnych. Roszczenia wierzyciela z wyżej wskazanych tytułów stały się wymagalne najpóźniej w dniu 13 sierpnia 2019 roku, kiedy doszło do zawarcia pomiędzy wierzycielem, Dłużnikiem i Eskimos Dystrybucja Sp. z o.o. Umowy trójstronnej, w której Dhużnik uznał swój dług wobec wierzyciela z tytułu zawartych umów o udzielenie gwarancji na zabezpieczenie kredytu udzielonego przez Bank Ochrony Środowiska. Ponadto umowa ta dotyczyła kwestii uregulowania sposobu uiszczenia tego długu przez Dłużnika do dnia 31 grudnia 2019 roku.
Zdaniem Sądu I instancji powyższe okoliczności w sposób jednoznaczny wskazują, że w spisie wierzytelności wierzytelność KOWR ujęta w sposób prawidłowy i nie ma ona spornego charakteru. Nadto umowa handlowa została wypowiedziana w sposób prawidłowy z powodu zaistnienia właściwych przesłanej. Stosowne oświadczenie zostało złożone przez Wierzyciela w dniu 10 grudnia 2019 roku, który następnie złożył również oświadczenie o zaspokojeniu się z przedmiotów zastawu rejestrowego przez przejęcie ich na własności. Natomiast zgodnie z brzmieniem art. 23 ustawy o zastawie rejestrowym i rejestrze zastawów jeżeli umowa zastawnicza przewiduje zastawnika w drodze przejęcia na własność rzeczy obciążonych zastawem rejestrowym, występujących powszechnie w drodze przejęcia na własność rzeczy obciążonych zastawem rejestrowym, występujących powszechnie w obrocie towarowym, wartość przejętych rzeczy ustala się na podstawie średniej ceny tych rzeczy z dnia przejęcia, co też nastąpiło poprzez zasięgnięcie przez wierzyciela w tym zakresie opinii specjalistycznych. Postanowienie z dnia 29 listopada 2021 roku uprawomocniło się 28 grudnia 2021 r.
W związku z powyższym całkowicie oczywistym i zasadnym jest utworzenie rezerwy na różnicę wykazaną w potwierdzeniu salda od Krajowego Ośrodka Wsparcia Rolnictwa, tj. w kwocie 46,1 mln zł, obciążając nim drugostronnie pozostałe koszty operacyjne w Sprawozdaniu finansowym w 2020 r.
| WSKAŽNIKI AKTYWNOŚCI | Formula | 2074 | 20720) |
|---|---|---|---|
| Wskaźnik rotacji należności | przychody ze sprzedaży / poziom należności (handlowych) |
52,50 | 51,28 |
| Cykl należności w dniach | poziom należności (handlowych) * 365 / przychody ze sprzedaży |
7 | 7 |
| Wskaźnik rotacji zapasów | przychody ze sprzedaży / poziom zapasow | 2,93 | 4,31 |
| Cykl zapasów w dniach | poziom zapasów * 365 / przychody ze sprzedaży | 125 | 85 |
| Wskaźnik rotacji zobowiązań | przychody ze sprzedaży / poziom zobowigzań (handlowych) |
1,85 | 2,59 |
| Cykl zobowiązań w dniach | poziom zobowiązań (handlowych) * 365 / przychody ze sprzedaży |
197 | 141 |
| Cykl konwersji gotówki w dniach | cykl należności + cykl zapasów - cykl zobowiązań | -65 | -49 |
| Wskaźnik rotacji aktywów | przychody ze sprzedaży / poziom aktywów | 1,24 | 1,39 |
| Wskażnik rotacji środków trwałych |
przychody ze sprzedaży / poziom środków trwałych |
2,63 | 2,47 |
| WSKAŹNIKI PŁYNNOŚCI | Formula | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Wskaźnik płynności bieżącej | aktywa obrotowe / zobowigzania krótkoterminowe |
0,44 | 0,41 |
| Wskaźnik płynności szybkiej | (inwestycje krótkoterminowe + należności krótkoterminowe) / zobowiązania krótkoterminowe |
0,06 | 0.09 |
| Wskaźnik płynności gotówkowej | środki pieniężne i inne aktywa pieniężne , zobowigzania krótkoterminowe |
0,002 | 0.02 |
| WSKAŹNIKI ZADŁUŻENIA | Formula | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Wskaźnik dźwigni finansowej | aktywa / kapitał własny | -0,63 | -0.60 |
| Wskaźnik ogólnego zadłużenia |
zobowigzania i rezerwy na zobowigzania / aktywa | 2,58 | 2,67 |
| Wskaźnik zadłużenia długoterminowego kapitału własnego |
zobowiązania długoterminowe / kapitał własny | -0.17 | -0.27 |
| WSKAŽNIKI OBSŁUGI Drugu |
Formula | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Wskaźnik pokrycia odsetek (zyskiem operacyjnym) |
zysk z działalności operacyjnej / płatności odsetkowe | -1,74 | -41,28 |
| Wskaźnik pokrycia odsetek (EBITDA) |
(zysk z działalności operacyjnej + amortyzacja) / płatności odsetkowe |
1,19 | -39,54 |
| Wskaźnik relacji długu netto do EBIT |
(zobowiązania długoterminowe + kredyty i pożyczki + wyemitowane dłużne papierwy wartościowe + inne zobowigzania finansowe krótkoterminowe - środki pieniężne i inne aktywa pieniężne) / zysk z działalności operacyjnej |
-17,69 | -0,50 |
| Wskaźnik relacji długu netto do EBITDA |
(zobowiązania długoterminowe + kredyty i pożyczki + wyemitowane dłużne papierwy wartościowe + inne zobowigzania finansowe krótkoterminowe - środki pieniężne i inne aktywa pieniężne) / (zysk z działalności operacyjnej + amortyzacja) |
25,81 | -0,52 |
| WSKAŽNIKI RENTOWNOŚCI |
Formula | 2074 | 2020 |
| Wskaźnik rentowności sprzedaży brutto |
zysk brutto ze sprzedaży / przychody ze sprzedaży | 15,52% | 14,16% |
| Wskaźnik rentowności EBITDA |
zysk EBITDA / przychody ze sprzedaży | 1,36% | -84,33% |
| Wskaźnik rentowności operacyjnej |
zysk z działalności operacyjnej / przychody ze sprzedaży | -1,98% | -88,04% |
| Wskaźnik rentowności netto |
zysk netto / przychody ze sprzedaży | -2,71% | -86,37% |
| Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) |
zysk netto / poziom kapitału własnego | 2,13% | 71,71% |
| Wskaźnik rentowności aktywów (ROA) |
zysk netto / poziom aktywów | -3,36% | -119,82% |
W okresie od 01.01.2021 r. Spółka zawierała transakcje z podmiotem powiązanym FI Rubikon Sp. z o.o. Łączny koszt wynikający z otrzymanych faktur z tytułu udzielonego poręczenia zobowiązań Eskimos S.A. w restrukturyzacji na rzecz BNP Paribas S.A. z tytułu udzielonych kredytów wyniósł 240 tys. PLN.
Spółka posiada zobowiązania z tytułu kredytów obrotowych i inwestycyjnych, zaciągniętych w bankach BGŻ BNP Paribas S.A. oraz PKO BP S.A., w całości wykorzystanych przez Spółkę w poprzednich latach. Strukturę kredytów przedstawia poniższa tabela:
Tabela 4: Kredyty na dzień 31.12.2021
| odniesieniu do których nie informacje o niespłaceniu okresu sprawozdawczego podjęto żadnych działań kredytu lub pożyczki lub kredytu lub pożyczki, w Inne informacje, w tym naprawczych do końca postanowień umowy naruszeniu istotnych |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Termin spłaty | 28.06.2024 | 28.06.2024 | 30.06.2022 | 30.09.2024 | 30.09.2024 |
| Kwota kredytu/pożyczki pozostała do spłaty w przeliczeniu na PLN |
4 319 326,02 PLN | 1 240 971,20 PLN | 406 416,14 PLN | 6 745 480 ,04 PLN | 1 662 600,00 PLN |
| Kwota kredytu/pożyczki pozostała do spłaty w walucie obcej |
939 106,41 EUR | 269 811,54 EUR | 88 362,86 EUR | 1 466 600,00 EUR | |
| Kwota kredytu/pożyczki wg umowy w PLN |
PLN 6 000 000,00 |
||||
| <redytu/pożyczki wy w walucie |
86,92 EUR | .87 EUR | 0.00 EUR | 00,00 EUR |
Sprawozdanie Zarządcy z działalności Eskimos S.A. w restrukturyzacji
| Idea Getin Leasing ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
umowa pożyczki z dnia 2018-08-13 nr 23678/P |
92 742,00 PLN | 15 907,45 PLN | 31.07.2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bank Polska S.A. BNP PARIBAS |
62 838,80 PLN | 31.12.2020 | Naliczone odsetki na dzień bilansowy od kredytow w BNP, pobrane w 2021r. |
||||
| Razem | 5 219 212,79 EUR | 14 092 742,00 PLN | 2 763 880,81 EUR | 20 102 136,86 PLN |
Zastosowanie w procesie produkcyjnym surowców nieodpowiedniej jakości może prowadzić do pogorszenia relacji z najbardziej wymagającymi odbiorcami, ewentualnych reklamacji i w spadku popytu na wyroby Spółki. Eskimos stosuje politykę mającą na celu zapewnienie bardzo wysokiej jakości dostarczanych surowców. Opiera się ona przede wszystkim na ścisłej długoterminowej współpracy z producentami owoców i warzyw. Eskimos dostarcza producentom środki ochrony roślin a także w przypadku niektórych warzyw zajmuje się rozsadą sadzonek. Wykorzystanie w produkcji wadliwego surowca mogłoby wiązać się z koniecznością wycofania wadliwej partii produktu oraz przeprowadzenia działań sanitarnych w zakładzie produkcyjnym.
Tak prowadzona polityka zaopatrzenia ma na celu eliminowanie ryzyka dostarczenia odbiorcom produktów nieodpowiedniej jakości, co mogłoby prowadzić do pogorszenia wizerunku spółki jako producenta.
Dostawy owoców i warzyw do Eskimos S.A. w restrukturyzacji odbywają się w ramach długoterminowej współpracy pomiędzy spółką Eskimos a dostawcami, których częścią są także programy ochrony owoców i warzyw przygotowane w celu zapewnienia odpowiedniej jakości produkcji.
Kolejnym efektem, który chce osiągnąć Eskimos, jest optymalizacja kosztów związanych z transportem surowca poprzez budowę relacji z dostawcami w niewielkiej odległości od zakładów produkcyjnych. W związku z powyższym występuje pewne ryzyko związane z posiadaniem ograniczonej bazy dostawców, np. ryzyko zerwania współpracy ze Spółką lub też ryzyko niedostarczania produktów odpowiedniej jakości.
Działalność Spółki w dużej mierze opiera się na pracy ludzkiej. Spółka zatrudnia zarówno wysokokwalifikowaną kadrę zarządzającą i pracowników fizycznych, jak i pracowników o niskich kwalifikacjach – w szczególności sezonowych w okresie letnim i jesiennym. Osoby o wysokich kwalifikacjach mają szczególne znaczenie dla Spółki i ich utrata mogłaby w krótkim okresie odbić się negatywnie na wynikach Spółki.
Znacząca część produkcji Eskimos S.A. w restrukturyzacji jest sprzedawana na rynkach zagranicznych. Poziom cen na tych rynkach nie jest bezpośrednio związany z kosztami produkcji wyrobów w Polsce. Ceny zależą w głównej mierze od ogólnej sytuacji podażowo-popytowej na globalnym rynku światowym. Odbiorcy kupujący wyroby Eskimos S.A. w restrukturyzacji posiadają zdywersyfikowane źródła zaopatrzenia złokalizowane w różnych krajach, przy czym poziom kosztów poniesionych do wyprodukowania danego wyrobu może być odmienny w różnych krajach. Jednocześnie należy zwrócić uwagę, że wyjątkowo niesprzyjające warunki pogodowe podczas wegetacji i zbiorów owoców i warzyw mogą spowodować znaczne obniżenie wielkości plonów oraz ich jakości w wybranych krajach lub całej Europie, co może wpłynąć na wzrost cen.
W sytuacji, w której produkty Spółki doprowadziłyby do wyrządzenia szkody konsumentom będącym ostatecznymi jej odbiorcami, zgodnie z przepisami prawa Spółka ponosiłaby z tego tytułu odpowiedzialność i musiałaby liczyć się ze zgłoszeniem roszczeń odszkodowawczych. Eskimos S.A. w restrukturyzacji minimalizuje to ryzyko poprzez stosowanie wysokich standardów jakości oraz poddawanie każdej partii produktów badaniom laboratoryjnym, a także posiada polisy ubezpieczeniowe ograniczające ewentualną odpowiedzialność cywilną.
Ustawa z dnia 11 maja 2001 o warunkach zdrowotnych żywienia wraz z nowelizacją z 24 lipca 2002 r. wprowadza obowiązek stosowania systemu kontroli wewnętrznej HACCP w średnich i dużych przedsiębiorstwach. Zgodnie z art. System HACCP wymaga zatwierdzenia, w drodze decyzji, przez organy urzędowej kontroli żywności. Stosowanie procedur HACCP jest okresowo weryfikowane przez uprawnione organy kontrolne. Odmowa przedłużenia certyfikacji może prowadzić do uniemożliwienia prowadzenia działalności na rynkach Unii Europejskiej a także może skutkować wszczęciem kontroli przez Państwową
Inspekcję Sanitarną (Sanepid). Eskimos ściśle stosuje się do wymogów sanitarnych, co istotnie ogranicza prawdopodobieństwo wystąpienia tego ryzyka.
Eskimos S.A. w restrukturyzacji posiada konkurencję zarówno w kraju, jak i na rynkach zagranicznych. W sytuacjach wyjątkowych europejscy klienci Spółki mogą zaopatrywać się także poza Europą, np. w Azji czy Afryce. Istotne zwiększenie mocy produkcyjnych lub budowa nowych zakładów produkcyjnych przez firmy konkurencyjne mogłyby negatywnie wpłynąć na przychody i rentowność Eskimos, aczkolwiek Spółka nie posiada na tyle dużego udziału w rynku (także w skali polskiej), aby to ryzyko mogło zagrozić jej istnieniu.
Klęski żywiołowe, zmiany klimatyczne, nieurodzaj i inne zdarzenia mogą skutkować ograniczeniem produkcji w rejonach, w których złokalizowane są zakłady produkcyjne Eskimos S.A. w restrukturyzacji. Zdarzenia te mogą prowadzić do mniejszej podaży i pogorszenia jakości surowca do produkcji i mogą powodować, że produkcja prowadzona w Polsce w danym roku będzie mniej rentowna niż w innych krajach. Ryzyko to znacznie ogranicza znacząca baza surowcowa Polski, będącej wiodącym europejskim i światowym producentem produktów pierwotnego przetwórstwa owoców i warzyw.
Eskimos S.A. w restrukturyzacji jest producentem mrożonych owoców i warzyw dostarczanych, których ostatecznym odbiorcą są konsumenci. Zachowania konsumenckie podlegają wahaniom związanym ze zmieniającą się modą i opiniami, np. w zakresie zdrowęgo odżywiania. Warzywa i owoce mrożone są także substytutem dla warzyw i owoców świeżych. Prowadzony przez konsumentów styl życia może wpływać bezpośrednio na kreowany przez nich popyt na produkty Eskimos S.A. w restrukturyzacji.
Eskimos S.A. .w restrukturyzacji uzyskał w 2021 r. około 80% przychodów ze sprzedaży z działalności eksportowej. Główną walutą, w której rozliczane są kontrakty zagraniczne jednak jedynie niewielka część kosztów jest ponoszona w tej walucie lub jest wprost zależna od kursu euro. Sprzedaż zagraniczna Spółki prowadzi do powstania ekspozycji na ryzyko kursowe, co skutkuje występowaniem różnic kursowych na zawieranych kontraktach. Dodatkowo trwałe zmiany poziomu kursu euro skutkują występowaniem ryzyka walutowego związanego z konkurencyjnością produktów Eskimos S.A. w restrukturyzacji na rynkach europejskich. Spółka stara się niwelować wahania swoich przeliczeniu na PLN poprzez stosowanie instrumentów pochodnych typu forward. Transakcje zabezpieczają część sprzedaży eksportowej i pozwalają na zagwarantowanie poziomu cen, przy którym spółka osiąga satysfakcjonującą rentowność. Tym nie mniej w 2021 roku Spółka nie korzystała z finansowych instrumentów terminowych z uwagi na brak limitu skarbowego zabezpieczającego transakcje. Banki finansujące z powodu trudności płynnościowych Spółki nie udzieliły limitu. Spółka minimalizuje wpływ ryzyka kursowego poprzez wnikliwą analizę runku Forex przez służby handlowe i finansowe, zarówno podczas negocjacji kontraktów jak i sprzedaży uzyskanych walut ze sprzedaży eksportowej.
Na dzień 31 grudnia 2021 roku Spółka wykazała ujemny kapitał własny w wysokości -76,59 mln zł, co oznacza, że działalność operacyjna Spółki jest w całości finansowana kapitałem obcym w postaci zobowiązań handlowych u kontrahentów oraz zaciągniętych w poprzednich latach kredytów bankowych. Spółka identyfikuje ryzyko, że środki finansowe, do których ma obecnie dostęp nie będą wystarcząjące do realizacji bieżącej działalności, a także ryzyko wystąpienia trudności w pozyskaniu nowego finansowania bankowego. Możliwości pozyskiwania dodatkowych środków z finansowania dłużnego ograniczają również uwarunkowania wynikające z obsługi już istniejącego zadłużenia. Ponadto na dzień 31 grudnia 2021 r. Spółka posiadała należności krótkoterminowe na poziomie 3,3 mln zł. W przypadku braku ich terminowej spłaty przez kontrahentów istnieje ryzyko zakłócenia przepływu środków pieniężnych, a w następstwie utraty płynności finansowej. Zarządca Spółki na bieżąco monitoruje obowiązki wynikające z zawartych umów kredytowych,
związanych z obsługą zadłużenia wszystkich innych zobowiązań wobec instytucji finansowych. Prowadzony jest również ciągły monitoring spływu należności. Nie można jednak wykluczyć sytuacji utraty płynności finansowej przez Spółkę. Jednocześnie Spółka zaznacza, że od lipca 2020 r. znajduje się w procedurze postępowania sanacyjnego.
Emitent korzysta i zamierza korzyszłości z finansowania dłużnego w postaci kredytów bankowych długo- i krótkoterminowych, które są przeznaczone na finansowanie bieżącej działalności operacyjnej oraz prowadzonych inwestycji. Na dzień 31 grudnia 2021 roku zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek wynosiły 13 mln zł, natomiast zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek były równe 7,1 mln zł. Jednocześnie Spółka wykazała ujemny kapitał własny w wysokości 76,6 mln zł, co oznacza, że działalność jest w całości finansowana kapitałem obcym. Istnieje zatem ryzyko, że Emitent może nie być w stanie spłacać zobowiązań odsetkowych oraz kapitału wynikających z zawartych umów kredytowych lub też może nie być w stanie spełnić dodatkowych warunków (tzw. kowenantów), zapisanych w umowach finansowych. W takim przypadku zadłużenie Spółki z tytułu kredytów bankowych może zostać częściowo lub w całości postawione w stan natychmiastowej wymagalności, a w razie braku jego spłaty, instytucje finansujące będą mogły skorzystać z zabezpieczeń udzielonego finansowania ustanowionych na aktywach Spółki. Jednocześnie Spółka zaznacza, że od lipca 2020 r. jest w trakcie w postępowania sanacyjnego.
Eskimos S.A. w restrukturyzacji finansuje część swojej działalności inwestycyjnej z wykorzystaniem kredytów długo- i krótkoterminowych. Kredyty oprocentowane są według zmiennej stopy opartej o wartość WIBOR i EURIBOR. Rodzi to ryzyko zmiany wysokości kosztów wraz ze zmianą stopy procentowej. Ryzyko zostało przez Zarządcę zidentyfikowane i zawarte w wdrożonych Zasadach Zarzadzania Ryzykiem Finansowym. Zgodnie z tymi zasadami Zarząd zawarł z BNP Paribas SA umowę na transakcje zabezpieczające stopy procentowe EURIBOR dla kredytów długoterminowych zaciągniętych w walucie EUR.
System prawny w Polsce charakteryzuje się częstymi zmianami w formie nowych przepisów lub nowelizacji istniejących. Nie ma pewności, czy wprowadzane w przyszłości przez ustawodawcę lub administrację publiczną regulacje prawne nie wpłyną negatywnie na działalność Spółki i osiągane przez nią wyniki.
W 2014 roku, a następnie w 2022 r., w wyniku agresji Rosji na Ukrainę wiele krajów, w tym kraje należące do Unii Europejskiej, nałożyły sankcje polityczne, finansowe i gospodarcze na Rosję. W odpowiedzi Rosja nałożyła embargo na import żywności, powodując nadwyżki na rynku unijnym. Międzynarodowe sankcje nałożone na Rosję w 2022 r. obejmują m. in. eksport do Rosji i do Białorusi. Może to powodować zwiększoną presję podażową w Unii Europejskiej i prowadzić do spadku cen, wpływając na osiągane marże i wyniki całego sektora przetwórstwa owocowo-warzywnego. Ryzyko to będzie kompensowane alternatywnymi rynkami zbytu oraz dostosowaniem wielkości produkcji do realnego popytu.
Zarządca zidentyfikował zagrożenie kontynuacji działania związane z koniecznością spłaty zobowiązań wobec wierzycieli sanacyjnych, powstałych w związku z przełomie 2018 i 2019 roku akcją skupu jabłek przemysłowych. Ze względu na skalę wskazanych zobowiązań, istnieje ryzyko braku możliwości całkowitej spłaty tych zobowiązań i w konsekwencji istotne zagrożenie dla kontynuacji działania Spółki. lstotnym ryzykiem dla prowadzonego postępowania sanacyjnego jest opóźnianie zatwierdzenia spisu wierzytelności i wyznaczenia terminu Zgromadzenia Wierzycieli w celu głosowania nad układem. Niezwocznie po zatwierdzeniu spisu wierzytelności Zarządca zamierza podjąć dalsze kroki w celu osiągnięcia założonych celów postępowania restrukturyzacyjnego, a to przede zadłużenia należnego wszystkim Wierzycielom po przyjęciu układu. Ponadto, w związku z tym, że sprawozdanie finansowe Spółki za 2020 r. wykazało stratę przewyższającą sumę kapitałów zapasowego i rezerwowych oraz jedną trzecią kapitału zakładowego Spółki wskazane w art. 397 Kodeksu Spółek Handlowych, Zarządca zobowiązany jest do zwołania Walnego Zgromadzenia, które podejmie decyzję co do kontynuacji działalności przez Spółkę. Zarządca uznaje założenie kontynuacji działalności przez Spółkę za zasadne i będzie rekomendowała podjęcie takiej decyzji
Walnemu Zgromadzeniu w związku z przygotowanym planem restrukturyzacyjnym, przewidującym kontynuację dotychczasowej działalności Spółki i spłatę wierzycieli.
Spółka dostrzega czynnik ryzyka z wynikający z możliwego nawrotu stanu zagrożenia epidemicznego, związanego z wirusem SARS-CoV-2. Zarządca z odpowiednimi służbami Spółki opracował i wdrożył procedury i środki ograniczające ryzyko rozprzestrzenia wśród pracowników zakładów, zapewniające bezpieczeństwo zarówno osobowe jak i ciągłości działalności produkcyjnej. Zostały wdrożone specjalne procedury sanitarne (środki dezynfekcji i ochrony osobistej), regularne odkażania wszystkich pomieszczeń i urządzeń. Celem zapewnienia ciągłości dostaw surowców i materiałów, a także ciągłości dostaw gotowych produktów do odbiorców wdrożono też specjalne procedury sanitarne dla osób i środków transportu realizujących te zadania Specyfika prowadzonej przez Spółkę działalności nie pozwala na pracę zdalną pracowników działów produkcyjnych w związku z czym pracownicy zmuszeni są realizować swoje obowiązki w zakładach Spółki, mając zapewniony bezpieczny dostęp do wszelkich zasobów pozwalających zachować odpowiedni reżim sanitarny. Dla grup pracowników mogących wykonywać pracę zdalną wprowadzono obowiązek pracy zdalnej z zamiennymi dyżurami w biurach Spółki. Pomimo pandemii działalność Spółki przebiega bez zakłóceń, z uwzględnieniem wskazanych powyżej ograniczeń, które mogą wpływać na zmniejszenie wydajności pracy w stosunku do stanu sprzed pandemii. Emitent dotychczas nie zanotował ponadstandardowego negatywnego wpływu pandemii na sytuację majątkową i przychody Spółki. Emitent identyfikuje jednak wskazane powyżej ryzyko dla swojej działalności, którego nie sposób wyeliminować.
W 2021 r. Zarząd Spółki funkcjonował w następującym składzie:
Postanowieniem z dnia 27 lipca 2020 roku, Sąd Rejonowy w Białymstoku VIII Wydział Gospodarczy, po rozpoznaniu sprawy z wniosku Dłużnika ESKIMOS spółki akcyjnej w Krakowie o otwarcie postępowania sanacyjnego, toczącej się pod sygnaturą VIII GR 30/20:
• otworzył postępowanie sanacyjne dłużnika ESKIMOS spółki akcyjnej w Krakowie, nr KRS: 0000285266, ul. Jana Zamoyskiego 27 lokal 5, 30-519 Kraków,
• zezwolił dłużnikowi na wykonywanie zarząd nad całością przedsiębiorstwa w zakresie nieprzekraczającym zakresu zwykłego zarządu,
• odebrał zarząd własny dłużnikowi i wyznaczył zarządcę w osobie Adaminy Partyckiej - Skrzypek (nr licencji 777).
Postanowieniem z dnia 17 marca 2021 roku, Sąd Rejonowy w Białymstoku VIII Wydział Gospodarczy, po rozpoznaniu sprawy z wniosku Adaminy Partyckiej – Skrzypek Zarządcy wyznaczonym w postępowaniu restrukturyzacyjnym postanowił cofnąć dłużnikowi Eskimos S.A w restrukturyzacji zezwolenie na wykonywanie zarządu nad całością przedsiębiorstwa w zakresie nieprzekraczającym zakresu zwyklego zarządu.
W ciągu całego 2021 r. Rada Nadzorcza Spółki składała się z następujących członków:
| Tabela 5. Skład Rady Nadzorczej Eskimos S.A. | |
|---|---|
| IMIĘ I NAZWISKO | FUNKCJA |
| Urszula Obarzanek | Przewodnicząca Rady Nadzorczej |
| Mirosława Sulima | Członek Rady Nadzorczej |
| Ewa Wójcik | Członek Rady Nadzorczej |
| Bożenna Kaniewska | Członek Rady Nadzorczej |
| Przemysław Sulima | Członek Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Alicia Słabońska | Członek Rady Nadzorczei |
Tabela 6. Wynagrodzenie Zarządu i Rady Nadzorczej
| Wynagrodzenia (w zł) | 01.01.2021 r. - 31.12.2021 r. |
01.01.2021 r. - 31.12.2021 r |
|---|---|---|
| Wynagrodzenia zapłacone przez Spółkę z tytułu umowy o pracę i tytułu sprawowania funkcji nadzorczych |
||
| a) wynagrodzenie Zarządu | O | 662 207,83 |
| b) wynagrodzenie Rady Nadzorczej | 0 | 212 260,8 |
| Razem brutto | 214 975,65 | 874 468,63 |
W okresie 01.01.2021-31.12.2021 nie były wypłacane wynagrodzenia dla Rady Nadzorczej. Także, ze względu na brak uzgodnień w sprawie wysokości wynagrodzenia dla Zarządu nie są wyplacane. Sąd Rejonowy w Białymstoku VIII Wydział Gospodarczy w dniu 17 marca 2021 r. wydał postanowienie o cofnięciu dłużnikowi ESKIMOS spółka akcyjna w restrukturyzacji z siedzibą w Krakowie zezwolenia zarządu nad całością przedsiębiorstwa w zakresie nieprzekraczającym zakresu zwykłego zarządu.
Kapitał podstawowy Spółki na dzień 31 grudnia 2021 roku i na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania wynosi 10.333.598,50 PLN, dzieli się na 20.667.197 akcji o wartości nominalnej 0,50 PLN każda.
Kapitał zakładowy Spółki składa się emisja trzech serii akcji: akcji imiennych uprzywilejowanych serii A oraz akcji zwykłych na okaziciela serii B i C.
Tabela 7. Emisje serii akcji Eskimos S.A.
| Seria akci |
Liczba akcji w serii |
Rodzaj uprzywilejowania |
|---|---|---|
| 19 | 16 020 000 | 16 020 000 akcji uprzywilejowanych co do prawa głosu tak, że na jedną akcję przypadają dwa głosy |
| 4 000 000 | akcje nie są uprzywilejowane | |
| 647 197 | akcje nie są uprzywilejowane |
Udział akcionariuszy w kapitale zakładowym przedstawia się następująco: Tabela 8. Struktura własnościowa Eskimos S.A. po rejestracji akcji serii C
| Akcjonariusz | Seria | Liczba akcji | Proc. akcji |
Liczba głosów | Proc. głosów |
|---|---|---|---|---|---|
| Fl Rubikon sp. z o.o. | A | 10 020 000 | 48,48% | 20 040 000 | 54,62% |
| Janina Wisniewska | A | 2 000 000 | 9,68% | 4 000 000 | 10,90% |
| Marek Kaniewski | A | 2 000 000 | 9,68% | 4 000 000 | 10,90% |
| Stanisław Sulima | A | 2 000 000 | 9,68% | 4 000 000 | 10,90% |
| Spadkobiercy po Kazimierzu Szymańskim |
B | 2 000 000 | 9,68% | 2 000 000 | 5,46% |
| Pozostali | B,C | 2 647 197 | 12,81% | 2 647 197 | 7,22% |
| Łącznie | A, B, C | 20 667 197 | 100,00 96 |
36 687 197 | 100,00% |
Papiery wartościowe Eskimos S.A. notowane są w alternatywnym systemie obrotu NewConnect począwszy od 19 sierpnia 2010 r. Należy jednak zauważyć, że obrót akcjami ESKIMOS na rynku New Connect został zawieszony na podstawie decyzji Zarządu GPW (ostatnio na podstawie uchwały Nr 565/2021 Zarządu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. z dnia 1 czerwca 2021 r.).
Należy wskazać, że w 2021 r. na podstawie korespondencji z P. Stanisławem Sulimą, Prezesem Zarządu, Zarządca masy sanacyjnej powzięła wiedzę, że Spółka najprawdopodobniej nie dopełniła obowiązków wynikających z art. 16 ustawy z dnia 30 sierpnia 2019 r. o zmianie ustawy - Kodeks spółek handlowych oraz niektórych innych ustaw (Dz. U. z 2019 r. poz. 1798 ze zm.), tj. obowiązku wezwania Akcjonariuszy
posiadających akcje dokumentowe do złożenia dokumentów akcji w Spółce celem dokonania ich dematerializacji. W efekcie, za wysoce prawdopodobne należy uznać to, że w związku z treścią art. 15 ust. 1 ww. ustawy z dnia 30 sierpnia 2019 r., który to przewiduje utratę mocy obowiązującej dokumentów akcji z dniem 1 marca 2021 r., jedynymi osobami legitymowanych formalnie do wykonywania prawa głosu i innych praw z akcji są Akcjonariusze posiadający zdematerializowane akcje na okaziciela. W związku z tym zarządca podjęła stosowne działania mające na celu dematerializację akcji serii A. Do dnia zatwierdzenia niniejszego Sprawozdania, na zasadzie art. 16 ustawy o zmianie kodeksu spółek handlowych oraz niektórych innych ustaw z dnia 30 sierpnia 2019 r. (Dz. U. z 2019 r. poz. 1798), ukazało się pięć raportów Spółki zawierających wezwania akcjonariuszy do złożenia dokumentów akcji w Spółce.
Zarządca uznaje założenie kontynuacji działalności przez Spółkę za zasadne. Pomimo wdrożenia w lipcu 2020 r. postępowania sanacyjnego Spółka utrzymuje swoją pozycję na rynku, czego potwierdzeniem jest utrzymanie zdecydowanej większości dostawców i odbiorców w trakcie sezonu skupowego w 2020 r i 2021 r.
Kluczowym warunkiem kontynuacji działalności będzie zatwierdzenie spisu wierzytelności oraz przyjęcie układu przez Zgromadzenie Wierzycieli, stabilizującego sytuację finansową Spółki i umożliwiającego rozpoczęcia spłaty wierzycieli. Jednakże, ewentualne procedur związanych z zatwierdzeniem spisu wierzycieli i wyznaczeniem terminu Zgromadzenia Wierzycieli w celu głosowania nad układem może znacząco utrudnić realizację kolejnego sezonu skupowego w 2022 r., a tym samym zwiększyć ryzyko kontynuacji działalności Spółki. Ponadto, w związku z tym, że sprawozdanie finansowe Spółki w 2021 r. wykazało stratę przewyższającą sumę kapitałów zapasowego i rezerwowych oraz jedną trzecią kapitału zakładowego Spółki wykazana w art. 397 Kodeksu Spółek Handlowych, Zarząca zobowiązany jest do zwołania Walnego Zgromadzenia, które podejmie decyzje co do kontynuacji działalności przez Spółkę. Zarządca będzie rekomendował Walnemu Zgromadzeniu podjęcie takiej decyzji w związku z przygotowanym planem restrukturyzacyjnym, przewidującym kontynuację dotychczasowej działalności Spółki i spłatę wierzycieli.
| Lp. | Zasada | Stosowanie zasady w Sporce |
Komentarz |
|---|---|---|---|
| i | prowadzić przejrzysta Spółka powinna i efektywną politykę informacyjną, zarówno z wykorzystaniem tradycyjnych metod, jak i z nowoczesnych technologii użyciem oraz najnowszych narzedzi komunikacji zapewniających szybkość, bezpieczeństwo oraz szeroki dostęp do informacji. Spółka korzystając w jak najszerszym stopniu z tych zapewnić powinna odpowiednia metod, inwestorami analitykami, komunikację z wykorzystując tym również celu W metody komunikacji nowoczesne internetowej, umożliwiać transmitowanie obrad walnego zgromadzenia 7 wykorzystaniem sieci Internet, rejestrować przebieg obrad i upubliczniać go na stronie internetowej. |
TAK | Spółka przestrzega ww. zasady z wyłączeniem obrad transmisji zgromadzenia walnego przez Internet, rejestracji video przebiegu obrad oraz upublicznianiem takiej video rejestracji. ocenie Zarzadu W Emitenta koszty zwiazane techniczna obsługą transmisji oraz przebiegu rejestracji obrad zgromadzenia sa walnego niewspółmierne do potencjalnych korzyści. |
| 2 | Spółka powinna zapewnić efektywny dostęp do informacji niezbędnych do oceny sytuacji i perspektyw spółki sposobu jei oraz funkcjonowania. |
TAK | |
| 3 | Spółka prowadzi korporacyjną strone internetową i zamieszcza na niej: |
TAK | Informacje znajdują się na stronie www.eskimossa.pl. |
| 1 podstawowe informacje o spółce jej - działalności (strona startowa), |
TAK | |
|---|---|---|
| 2 opis działalności emitenta ze wskazaniem rodzaju działalności, z której emitent uzyskuje najwięcej przychodów, |
TAK | |
| 3 opis rynku, na którym działa emitent, wraz z określeniem pozycji emitenta na tym rynku, |
TAK | Spółka przestrzega ww. zasady z wyłączeniem określenia pozycji emitenta na tym rynku. |
| członków zawodowe organów 4 žyciorysy spółki, |
TAK | |
| 5 powzięte zarząd, na podstawie przez nadzorczej, rady oświadczenia członka informacje o powiązaniach członka rady nadzorczej z akcjonariuszem dysponującym akcjami reprezentującymi nie mniej niż 5% ałosów walnym ogólnej liczby na zgromadzeniu spółki, |
NIE | Na dzień dzisiejszy brak takich oświadczeń. opublikuje Spółka oświadczenia niezwłocznie po ich od członków rady otrzymaniu nadzorczej. |
| 6 dokumenty korporacyjne spółki, | TAK | |
| 7 zarys planów strategicznych spółki, | TAK | Informacja zamieszczona została w Dokumencie Informacyjnym, a także w Sprawozdaniach Zarządu będących elementem Sprawozdań dany Finansowych rok za które obrotowy, sa dostępne poprzez stronę internetową. aktualizację Zarząd opublikuje planów strategicznych spółki w raporcie bieżącym, a także na korporacyjnej stronie internetowej w przypadku podjęcia decyzji o prowadzonej istotnej zmianie strategii. |
| 8 opublikowane prognozy wyników finansowych na bieżący rok obrotowy, wraz z założeniami do tych prognoz oraz korektami do tych prognoz (w przypadku gdy emitent publikuje prognozy), |
NIE | Zarząd nie publikował prognoz. |
| 9 strukturę akcjonariatu emitenta, ze wskazaniem głównych akcjonariuszy oraz akcji znajdujących się w wolnym obrocie, |
TAK | |
| 10 dane oraz kontakt do osoby, która jest odpowiedzialna spółce za relacje W inwestorskie oraz kontakty z mediami, |
TAK |
| 1. 3 | (skreślony) | |||
|---|---|---|---|---|
| 12 opublikowane raporty bieżące i okresowe, | TAK | |||
| 13 kalendarz zaplanowanych dat publikacji finansowych raportów walnych okresowych, dat zgromadzeń, a także spotkań z inwestorami i analitykami oraz konferencji prasowych, |
TAK | |||
| 14 informacje na temat zdarzeń korporacyjnych, takich jak wypłata dywidendy, oraz innych skutkujących nabyciem lub zdarzeń ograniczeniem praw po stronie akcjonariusza, z uwzględnieniem terminów oraz zasad przeprowadzania tych operacji. Informacje te powinny być zamieszczane w terminie umożliwiającym podjęcie przez inwestorów decyzji inwestycyjnych, |
TAK | |||
| 15 (skreślony) | ||||
| 16 pytania akcjonariuszy dotyczące spraw objętych porządkiem obrad, zadawane przed i w trakcie walnego zgromadzenia, wraz z odpowiedziami na zadawane pytania, |
TAK | |||
| 17 informację na temat powodów odwołania walnego zgromadzenia, zmiany terminu lub porządku obrad wraz z uzasadnieniem, |
TAK | |||
| 18 informację o przerwie w obradach walnego zgromadzenia i powodach zarządzenia przerwy, |
TAK | |||
| 19 informacje na temat podmiotu, z którym spółka podpisała umowę o świadczenie Autoryzowanego Doradcy uslug ze nazwy, adresu wskazaniem strony internetowej, numerów telefonicznych oraz adresu poczty elektronicznej Doradcy, |
TAK | Zasada jest przestrzegana, jednak Spółka zaznacza, że na moment przekazania raportu rocznego nie współpracuje z Autoryzowanym Doradca. |
||
| 20 funkcję animatora akcji emitenta, |
TAK |
| 21 Dokument informacyjny (prospekt emisyjny) spółki, opublikowany w ciągu ostatnich 12 miesięcy, |
TAK | Społka przygotowała tylko jeden Dokument Informacyjny z dnia 13 który jest r., 2010 sierpnia dostępny na stronie internetowej Spółki. Od tamtego czasu Spółka nie sporządzała innego Dokumentu Informacyjnego. |
|
|---|---|---|---|
| 292 | (skreślony) | ||
| Informacje zawarte na stronie internetowej zamieszczane sposób być powinny w umożliwiający łatwy dostep do tych informacji. powinien dokonywac Emitent informacji umieszczanych aktualizacji na internetowej. W przypadku stronie pojawienia się nowych, istotnych informacji lub wystąpienia istotnej zmiany informacji umieszczanych na stronie internetowej, aktualizacja powinna zostać przeprowadzona niezwłocznie. |
TAK | Spółka prowadzi strone grupuje której internetową, na informacje celu możliwie W łatwiejszego do nich dostepu, aktualizacje są stale dokonywane. |
|
| 4 | korporacyjna Spółka prowadzi stronę wyboru emitenta, w internetową, według polskim lub angielskim. Raporty języku okresowe powinny bieżące byč - zamieszczane na stronie internetowej CO najmniej w tym samym języku, w którym następuje ich publikacja zgodnie z przepisami obowiązującymi emitenta. |
TAK | Strona prowadzona języku W polskim. |
| 5 | politykę prowadzić Społka powinna szczególnym informacyjną ze inwestorów uwzględnieniem potrzeb tym celu Spółka, poza indywidualnych. W korporacyjną powinna strona swoja wykorzystywać indywidualną dla danej spółki sekcję relacji inwestorskich znajdującą na stronie www.GPWInfoStrefa.pl. |
TAK | Na stronie www.GPWInfoStrefa.pl informacyjne publikują agencje komunikaty Spółki. Emitent korzysta z podstawowego zakresu informacji na stronie GPWInfostrefa, nie wykorzystuje sekcji relacji inwestorskich tego portalu, posiada natomiast taką sekcję na korporacyjnej stronie internetowej. |
| 6 | utrzymywać powinien Emitent biežace przedstawicielami kontakty Z Doradcy, Autoryzowanego celem umożliwienia mu prawidłowego wykonywania swoich obowiązków wobec emitenta. Spółka powinna wyznaczyć osobę odpowiedzialną za kontakty z Autoryzowanym Doradcą. |
TAK | Zasada była przestrzegana, jednak Spółka zaznacza, że na moment przekazania raportu rocznego nie Autoryzowanym współpracuje n Doradcą. |
| 7 | spółce nastapi W przypadku, gdy W zdarzenie, które ocenie emitenta W ma istotne znaczenie wykonywania przez dla Autoryzowanego Doradce swoich niezwłocznie obowiązkow, emitent |
TAK | Zasada była przestrzegana, jednak Spółka zaznacza, że na moment przekazania raportu rocznego nie współpracuje Autoryzowanym N Doradca. |
| powiadamia o tym fakcie Autoryzowanego Doradcę. |
||||
|---|---|---|---|---|
| 8 | Emitent powinien zapewnić Autoryzowanemu Doradcy dostęp do wszelkich dokumentów i informacji niezbędnych do wykonywania obowiązków Autoryzowanego Doradcy. |
TAK | Zasada była przestrzegana, jednak Spółka zaznacza, że na moment przekazania raportu rocznego nie współpracuje z Autoryzowanym Doradcą. |
|
| Emitent przekazuje w raporcie rocznym: | ||||
| 9 | ਜ | informację na temat łącznej wysokości wynagrodzeń wszystkich członków zarządu i rady nadzorczej, |
TAK | |
| wynagrodzenia na temat informacje Autoryzowanego Doradcy otrzymywanego od świadczenia tytułu Z wobec emitenta emitenta usług w każdym zakresie. |
TAK | Spółka zaznacza, że na moment przekazania raportu rocznego nie z Autoryzowanym współpracuje Doradca. |
||
| 10 | Członkowie zarządu i rady nadzorczej powinni uczestniczyć w obradach walnego zgromadzenia w składzie umożliwiającym udzielenie merytorycznej odpowiedzi na pytania zadawane w trakcie walnego zgromadzenia. |
TAK | ||
| 11 | Przynajmniej 2 razy w roku emitent, przy Autoryzowanego Doradcy, współpracy powinien organizować publicznie dostępne spotkanie z inwestorami, analitykami mediami. |
NIE | Spółka nie organizuje publicznie spotkania dostępnego inwestorami, analitykami mediami z uwagi na specyfikę działalności. Spółka jest skalę iednak aktywna prasie W portalach o tematyce branżowej. Wszelkie istotne zdarzenia sa publikowane w postaci raportów bieżących i kwartalnych. spotkania Rekomendowane N inwestorami. analitykami mediami będą się odbywały W pojawienia przypadku odpowiednich okoliczności. |
|
| 12 | Uchwała walnego zgromadzenia w sprawie emisji akcji z prawem poboru powinna precyzować cenę emisyjną albo mechanizm jej ustalenia lub zobowiązać organ do tego upoważniony do ustalenia jej przed dniem poboru, terminie ustalenia prawa W umożliwiającym podjęcie decyzji inwestycyjnej. |
TAK | działalności dotychczasowej W spółki nie zaistniały wymienione zdarzenia, gdyby jednak zaistniały okoliczności Spółka wskazane będzie stosować tę zasadę. |
| 13 | Uchwały walnego zgromadzenia powinny zapewniać zachowanie niezbędnego odstępu pomiędzy decyzjami czasowego powodującymi określone zdarzenia korporacyjne a datami, w których ustalane są prawa akcjonariuszy wynikające z tych zdarzeń korporacyjnych. |
TAK | dotychczasowej W działalności spółki nie zaistniały wymienione zdarzenia, gdyby jednak zaistniały okoliczności wskazane Społka będzie stosować tę zasadę. |
|---|---|---|---|
| 13a | otrzymania przez zarząd przypadku W emitenta od akcjonariusza posiadającego co najmniej połowę kapitału zakładowego lub co najmniej połowę ogółu głosów w spółce, informacji zwołaniu niego przez O nadzwyczajnego walnego zgromadzenia w trybie określonym w art. 399 § 3 Kodeksu handlowych, zarząd emitenta spółek niezwłocznie dokonuje czynności, do których jest zobowiązany w związku z organizacją i przeprowadzeniem walnego zgromadzenia. Zasada ta ma zastosowanie również W upoważnienia przez sad przypadku akcjonariuszy zwołania do rejestrowy nadzwyczajnego walnego zgromadzenia na podstawie art. 400 § 3 Kodeksu spółek handlowych |
TAK | dotychczasowej działalności W spółki nie zaistniały wymienione zdarzenia, gdyby jednak zaistniały Spółka okoliczności wskazane bedzie stosować tę zasadę. |
| 14 | Dzień ustalenia praw do dywidendy oraz dzień wypłaty dywidendy powinny być tak ustalone, aby czas przypadający pomiędzy nimi był możliwie najkrótszy, a w każdym przypadku nie dłuższy niż 15 dni roboczych. Ustalenie dłuższego okresu pomiędzy tymi szczegółowego terminami wymaga uzasadnienia. |
TAK | |
| 15 | Uchwała walnego zgromadzenia w sprawie dywidendy može wypłaty warunkowej zawierać tviko warunki, których takie ewentualne ziszczenie nastąpi przed dniem ustalenia prawa do dywidendy. |
TAK | |
| 16 | Emitent publikuje raporty miesięczne, w terminie 14 dni od zakończenia miesiąca. Raport miesięczny powinien zawierać co najmniej: . informacje na temat wystąpienia tendencji i zdarzeń w otoczeniu rynkowym emitenta, które w ocenie emitenta mogą mieć w kondycji przyszłości skutki istotne dla wyników finansowych oraz finansowej emitenta, wszystkich informacji zestawienie opublikowanych przez emitenta w trybie bieżącego okresie objętym W raportu raportem, · informacje na temat realizacji celow emisji, |
NICE | Spółka zadecydowała raportow niepublikowaniu miesięcznych. Celem minimalizacj skutków niestosowania tej zasady Spółka będzie rzetelnie publikowac bieżąco, tj. raportach na W bieżących, wszelkie informacje o okolicznościach i zdarzeniach, które mogą mieć istotny wpływ na sytuację gospodarczą, majątkową finansową Emitenta lub oraz takich, które mogłyby w sposób znaczący wpłynąć na cenę lub wartość notowanych instrumentów finansowych. |
| jeżeli taka realizacja, choćby w części, miała miejsce w okresie objętym raportem, kalendarz inwestora, obejmujący majace mieć miejsce wydarzenia W które nadchodzącym miesiącu, dotycza emitenta i są istotne z punktu widzenia interesów inwestorów, w szczególności daty publikacji raportów okresowych, planowanych walnych zgromadzeń, otwarcia subskrypcji, spotkań z inwestorami lub oczekiwany oraz termin analitykami, publikacji raportu analitycznego. |
|||
|---|---|---|---|
| 16a | W przypadku naruszenia przez emitenta obowiązku informacyjnego określonego w Załączniku Nr 3 Regulaminu Alternatywnego Systemu Obrotu ("Informacje bieżące okresowe przekazywane w alternatywnym systemie obrotu na rynku NewConnect") emitent powinien niezwłocznie opublikować, trybie właściwym dla przekazywania W raportów bieżących na rynku NewConnect, informację wyjaśniającą zaistniałą sytuację |
TAK |
Lublin - Sokółka, 29 czerwca 2022 r.
Signature Not Verified
Dokument podpisany przez Adamina
Partycka-Skrzypel
Data: 2022.06.29 43:33:09 CEST
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.