Quarterly Report • Jul 27, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

| 3 | RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | 3 |
|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 3 | |
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | 4 | |
| SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | 5 | |
| SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 6 | |
| 1. | Orange Polska S.A. | 7 |
| 2. | Oświadczenie o zgodności oraz podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego | 7 |
| 3. | Oświadczenie o zasadach rachunkowości | 8 |
| 4. | Przychody | 8 |
| 5. | Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności w odniesieniu do śródrocznej działalności Spółki | 9 |
| 6. | Zdarzenia wpływające na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, wynik netto lub przepływy pieniężne, które są nietypowe ze względu na ich charakter, wielkość lub częstotliwość |
9 |
| 7. | Zmiany w pożyczkach od jednostek powiązanych | 11 |
| 8. | Wartość godziwa instrumentów finansowych | 11 |
| 9. | Dywidenda | 12 |
| 10. | Zmiany w głównych roszczeniach i sprawach sądowych oraz zobowiązaniach warunkowych od dnia kończącego poprzedni rok finansowy |
12 |
| 11. | Transakcje ze stronami powiązanymi | 13 |
| 12. | Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego | 15 |
| (w milionach złotych, z wyjątkiem zysku na jedną akcję) | 3 miesiące 6 miesięcy do 30 czerwca 2022 |
3 miesiące | 6 miesięcy do 30 czerwca 2021 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody | Nota 4 |
2.618 | 5.165 | 2.655 | 5.287 | |
| Koszty zakupów zewnętrznych | (1.416) | (2.779) | (1.412) | (2.807) | ||
| Koszty świadczeń pracowniczych | (311) | (645) | (310) | (652) | ||
| Pozostałe koszty operacyjne | (142) | (275) | (108) | (227) | ||
| Pozostałe przychody operacyjne | 184 | 323 | 70 | 138 | ||
| Utrata wartości należności, aktywów kontraktowych i pożyczek | (22) | (38) | (59) | (81) | ||
| Zyski/(straty) ze sprzedaży aktywów | 65 | 89 | 6 | (14) | ||
| Amortyzacja i utrata wartości aktywów z tytułu prawa do użytkowania | (118) | (237) | (114) | (225) | ||
| Amortyzacja i utrata wartości środków trwałych i wartości niematerialnych | 6 | (502) | (1.001) | (539) | (1.111) | |
| Zysk z działalności operacyjnej | 356 | 602 | 189 | 308 | ||
| Przychody z dywidend | 31 | 31 | 3 | 3 | ||
| Przychody odsetkowe | 24 | 37 | 8 | 16 | ||
| Koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu | (21) | (38) | (13) | (26) | ||
| Pozostałe koszty odsetkowe i koszty finansowe | (50) | (97) | (42) | (87) | ||
| Koszty dyskonta | (21) | (40) | (12) | (20) | ||
| Zyski/(straty) z tytułu różnic kursowych | 1 | (16) | 24 | 18 | ||
| Koszty finansowe, netto | (36) | (123) | (32) | (96) | ||
| Podatek dochodowy | (54) | (83) | (36) | (47) | ||
| Zysk netto | 266 | 396 | 121 | 165 | ||
| Zysk na jedną akcję (w złotych) (podstawowy i rozwodniony) | 0,20 | 0,30 | 0,09 | 0,13 | ||
| Średnia ważona liczba akcji (w milionach) | 1.312 | 1.312 | 1.312 | 1.312 |
| (w milionach złotych) | Nota | 3 miesiące | 6 miesięcy do 30 czerwca 2022 |
3 miesiące 6 miesięcy do 30 czerwca 2021 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zysk netto | 266 | 396 | 121 | 165 | ||
| Pozycje, które mogą być przeniesione do wyniku Zyski z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne Zyski z wyceny należności wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody Podatek dochodowy dotyczący pozycji, które mogą być przeniesione |
6 | 365 1 (71) |
620 - (118) |
19 - (4) |
83 - (16) |
|
| Inne całkowite dochody, po opodatkowaniu | 295 | 502 | 15 | 67 | ||
| Całkowite dochody ogółem | 561 | 898 | 136 | 232 |
| (w milionach złotych) | Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|---|
| Nota | 30 czerwca 2022 | 31 grudnia 2021 | |
| AKTYWA | |||
| Wartość firmy | 2.014 | 2.014 | |
| Pozostałe wartości niematerialne | 3.719 | 3.898 | |
| Środki trwałe | 6 | 9.507 | 9.796 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 2.636 | 2.790 | |
| Inwestycje w jednostki zależne | 446 | 402 | |
| Inwestycja we wspólne przedsięwzięcie | 555 | 555 | |
| Należności handlowe | 8 | 293 | 321 |
| Aktywa kontraktowe | 85 | 86 | |
| Koszty kontraktowe | 115 | 113 | |
| Instrumenty pochodne | 6,7,8 | 886 | 273 |
| Pozostałe aktywa | 254 | 393 | |
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | 355 | 550 | |
| Aktywa trwałe razem | 20.865 | 21.191 | |
| Zapasy | 209 | 217 | |
| Należności handlowe | 8 | 1.504 | 1.564 |
| Aktywa kontraktowe | 96 | 93 | |
| Koszty kontraktowe | 398 | 391 | |
| Pożyczki do jednostek powiązanych | 27 | 27 | |
| Instrumenty pochodne | 6,7,8 | 5 | 3 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 39 | 31 | |
| Pozostałe aktywa | 448 | 391 | |
| Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów | 75 | 45 | |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 1.471 | 885 | |
| Aktywa obrotowe razem | 4.272 | 3.647 | |
| SUMA AKTYWÓW | 25.137 | 24.838 | |
| PASYWA | |||
| Kapitał zakładowy | 3.937 | 3.937 | |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 832 | 832 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 667 | 170 | |
| Zyski zatrzymane | 6.897 | 6.828 | |
| Kapitał własny razem | 12.333 | 11.767 | |
| Zobowiązania handlowe | 8 | 91 | 99 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2.132 | 2.270 | |
| Pożyczki od jednostek powiązanych | 7,8 | 4.190 | 4.938 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 37 | 26 | |
| Instrumenty pochodne | 6,7,8 | - | 3 |
| Rezerwy | 6,10 | 545 | 717 |
| Zobowiązania kontraktowe | 944 | 968 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 52 | 57 | |
| Pozostałe zobowiązania | 4 | 1 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 7.995 | 9.079 | |
| Zobowiązania handlowe | 8 | 1.788 | 2.062 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 520 | 515 | |
| Pożyczki od jednostek powiązanych | 7,8 | 870 | 153 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 3 | - | |
| Instrumenty pochodne | 6,7,8 | 3 | 2 |
| Rezerwy | 6,10 | 252 | 244 |
| Zobowiązania kontraktowe | 579 | 566 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 154 | 140 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 13 | - | |
| Pozostałe zobowiązania | 627 | 310 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 4.809 | 3.992 | |
| SUMA PASYWÓW | 25.137 | 24.838 |
(w milionach złotych)
| Kapitał zakładowy |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości |
Pozostałe kapitały rezerwowe | Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| nominalnej | Kapitał rezerwowy z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
Straty aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia |
Straty z wyceny należności wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Podatek odroczony |
||||
| Saldo na dzień 1 stycznia 2022 roku | 3.937 | 832 | 269 | (54) | (6) | (39) | 6.828 | 11.767 |
| Zysk netto | - | - | - | - | - | - | 396 | 396 |
| Inne całkowite dochody | - | - | 620 | - | - | (118) | - | 502 |
| Całkowite dochody ogółem za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku |
- | - | 620 | - | - | (118) | 396 | 898 |
| Płatności oparte na akcjach (transakcje z właścicielem) | - | - | - | - | - | - | 1 | 1 |
| Reklasyfikacja do zapasów | - | - | (6) | - | - | 1 | - | (5) |
| Dywidenda | - | - | - | - | - | - | (328) | (328) |
| Saldo na dzień 30 czerwca 2022 roku | 3.937 | 832 | 883 | (54) | (6) | (156) | 6.897 | 12.333 |
| Saldo na dzień 1 stycznia 2021 roku | 3.937 | 832 | (89) | (62) | - | 29 | 5.886 | 10.533 |
| Zysk netto | - | - | - | - | - | - | 165 | 165 |
| Inne całkowite dochody | - | - | 83 | - | - | (16) | - | 67 |
| Całkowite dochody ogółem za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku |
- | - | 83 | - | - | (16) | 165 | 232 |
| Płatności oparte na akcjach (transakcje z właścicielem) | - | - | - | - | - | - | 1 | 1 |
| Reklasyfikacja do zapasów | - | - | (14) | - | - | 3 | - | (11) |
| Saldo na dzień 30 czerwca 2021 roku | 3.937 | 832 | (20) | (62) | - | 16 | 6.052 | 10.755 |
Orange Polska S.A. Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 30 czerwca 2022 roku
| (w milionach złotych) | 3 miesiące 6 miesięcy do 30 czerwca 2022 |
3 miesiące | 6 miesięcy do 30 czerwca 2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA Zysk netto |
266 | 396 | 121 | 165 |
| Korekty uzgadniające zysk netto do środków pieniężnych z działalności | ||||
| operacyjnej (Zyski)/straty ze sprzedaży aktywów |
(65) | (89) | (6) | 14 |
| Amortyzacja i utrata wartości środków trwałych, wartości niematerialnych | ||||
| i aktywów z tytułu prawa do użytkowania | 620 | 1.238 | 653 | 1.336 |
| Koszty finansowe, netto | 36 | 123 | 32 | 96 |
| Podatek dochodowy | 54 | 83 | 36 | 47 |
| Zmiana stanu rezerw i odpisów aktualizujących (Zyski)/straty operacyjne z tytułu różnic kursowych i wyceny instrumentów |
(27) | (45) | (32) | (30) |
| pochodnych, netto | (1) | - | - | 3 |
| Zmiana kapitału obrotowego | ||||
| Zmniejszenie stanu zapasów, brutto | 95 | 9 | 17 | 3 |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu należności handlowych, brutto | (1) | 94 | 32 | 73 |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu aktywów kontraktowych, brutto | 1 | (2) | 7 | 8 |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu kosztów kontraktowych | (13) | (9) | 1 | (10) |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań handlowych | (96) | (22) | (42) | 1 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań kontraktowych | (7) | (13) | 4 | 3 |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów | ||||
| i pozostałych należności | 10 | (20) | (4) | (16) |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu pozostałych zobowiązań | (1) | 60 | (28) | 39 |
| Otrzymane dywidendy | - | - | 3 | 3 |
| Otrzymane odsetki | 20 | 31 | 8 | 16 |
| Odsetki zapłacone i przepływy odsetkowe z instrumentów pochodnych, netto | (54) | (119) | (63) | (152) |
| Różnice kursowe i inne przepływy otrzymane z instrumentów pochodnych, netto | - | 1 | 3 | 4 |
| Podatek dochodowy zapłacony | - | (1) | (1) | (1) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 837 | 1.715 | 741 | 1.602 |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||||
| Płatności za zakup środków trwałych i wartości niematerialnych | (424) | (976) | (446) | (1.040) |
| Otrzymane/(zwrócone) dotacje inwestycyjne | (2) | - | 42 | 91 |
| Dotacje inwestycyjne zapłacone dostawcom środków trwałych i wartości | ||||
| niematerialnych | (33) | (61) | (35) | (98) |
| Różnice kursowe otrzymane z instrumentów pochodnych ekonomicznie | ||||
| zabezpieczających nakłady inwestycyjne, netto | 2 | 3 | 1 | 2 |
| Wpływy ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych | 100 | 194 | 20 | 44 |
| Wpływy ze sprzedaży inwestycji w Światłowód Inwestycje, pomniejszone o koszty | ||||
| transakcyjne | (5) | 36 | - | - |
| Wydatki na inwestycje w jednostki zależne Wpływy z tytułu pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym oraz z pozostałych |
(11) | (49) | (5) | (5) |
| instrumentów finansowych, netto | 1 | 1 | 16 | 17 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (372) | (852) | (407) | (989) |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||||
| Zaciągnięcie długoterminowego długu Spłata długoterminowych pożyczek od jednostki powiązanej |
14 - |
14 - |
- (101) |
- (101) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (104) | (251) | (125) | (241) |
| Zaciągnięcie/(spłata) odnawialnej linii kredytowej i pozostałego zadłużenia | 14 | (46) | (279) | (415) |
| Różnice kursowe otrzymane z instrumentów pochodnych zabezpieczających dług, | ||||
| netto | - | - | 91 | 91 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (76) | (283) | (414) | (666) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych, netto | 389 | 580 | (80) | (53) |
| Wpływ różnic kursowych i pozostałych czynników na stan środków pieniężnych | ||||
| i ekwiwalentów środków pieniężnych | 4 | 6 | - | - |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na początek okresu | 1.078 | 885 | 326 | 299 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na koniec okresu | 1.471 | 1.471 | 246 | 246 |
Orange Polska S.A. ("Orange Polska" lub "Spółka" lub "OPL S.A."), spółka akcyjna, powstała i rozpoczęła działalność 4 grudnia 1991 roku. Akcje Orange Polska są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Orange Polska jest jednym z największych dostawców usług telekomunikacyjnych w Polsce. Spółka dostarcza komórkowe i stacjonarne usługi telekomunikacyjne, w tym połączenia głosowe, usługi przesyłu wiadomości i treści, dostęp do Internetu oraz telewizję. Ponadto, Orange Polska świadczy usługi IT i integracyjne, usługi w zakresie dzierżawy łączy oraz inne usługi telekomunikacyjne o wartości dodanej, prowadzi sprzedaż sprzętu telekomunikacyjnego, świadczy usługi w zakresie transmisji danych oraz prowadzi działalność obrotu energią elektryczną.
Siedziba Orange Polska mieści się w Polsce, w Warszawie przy ulicy Aleje Jerozolimskie 160.
Niniejsze niezbadane Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku ("Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe") zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości ("MSR") 34 – Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa ("MSR 34") oraz zgodnie ze wszystkimi standardami rachunkowości mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowywania Skróconego Śródrocznego Jednostkowego Sprawozdania Finansowego (patrz również Nota 3).
Niniejsze Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe należy czytać łącznie ze zbadanym Jednostkowym Sprawozdaniem Finansowym Orange Polska S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku sporządzonym według MSSF, zawierającym noty objaśniające ("Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe sporządzone według MSSF").
Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe składa się z rachunku zysków i strat, sprawozdania z całkowitych dochodów, sprawozdania z sytuacji finansowej, sprawozdania ze zmian w kapitale własnym, sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz wybranych not objaśniających.
Niniejsze Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności.
W śródrocznym sprawozdaniu finansowym nalicza się bądź odracza koszty powstające nierównomiernie w roku finansowym tylko wtedy, gdy powyższe koszty powinny zostać naliczone bądź odroczone w czasie na koniec danego roku obrotowego.
Orange Polska S.A. jest jednostką dominującą Grupy Orange Polska ("Grupa", "Grupa OPL") i sporządza śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku. Grupa jest częścią Grupy Orange z siedzibą we Francji.
Niniejsze Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe zostało przygotowane w milionach złotych i zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 27 lipca 2022 roku.
Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 30 czerwca 2022 roku
Od dnia opublikowania Jednostkowego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku sporządzonego według MSSF nie zostały opublikowane żadne nowe standardy i interpretacje.
Zasady rachunkowości oraz metody wyliczeń przyjęte do przygotowania Skróconego Śródrocznego Jednostkowego Sprawozdania Finansowego są spójne we wszystkich istotnych aspektach z zasadami opisanymi w Notach 2 oraz 34 zbadanego Jednostkowego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku sporządzonego według MSSF.
Podział przychodów przedstawia się następująco:
| Usługi wyłącznie komórkowe |
Przychody z ofert telefonii komórkowej (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych) oraz połączeń telemetrii. Przychody z usług wyłącznie komórkowych nie obejmują przychodów ze sprzedaży sprzętu, połączeń przychodzących od innych operatorów oraz usług roamingu dla osób odwiedzających. |
|---|---|
| Usługi wyłącznie stacjonarne |
Przychody z usług stacjonarnych (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych), w tym głównie (i) stacjonarny Internet szerokopasmowy (włączając bezprzewodowy dostęp stacjonarny), (ii) tradycyjne usługi głosowe, oraz (iii) infrastruktura i sieci danych dla klientów biznesowych. Przychody z usług stacjonarnych obejmują także przychody z TV (telewizja linearna i strumieniowa OTT - ang. over-the-top). |
| Usługi konwergentne (klienci indywidualni) |
Przychody z ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych. Konwergentną ofertę definiuje się jako kombinację co najmniej usługi stacjonarnego Internetu oraz telefonii komórkowej, dającą korzyść finansową (z wyłączeniem MVNO - ang. mobile virtual network operators - operatorów wirtualnej sieci komórkowej). Przychody z usług konwergentnych nie obejmują przychodów ze sprzedaży sprzętu, połączeń przychodzących od innych operatorów oraz usług roamingu dla osób odwiedzających. Przychody z ofert konwergentnych obejmują także przychody z TV (telewizja linearna i strumieniowa OTT). |
| Sprzedaż sprzętu | Przychody ze sprzedaży detalicznej urządzeń mobilnych i stacjonarnych, z wyłączeniem sprzedaży sprzętu związanego z dostarczaniem usług IT i integracyjnych. |
| Usługi IT i integracyjne | Przychody z usług ICT (ang. Information and Communications Technology - rozwiązania teleinformatyczne dla przedsiębiorstw) i Internetu Rzeczy, w tym przychody ze sprzedaży licencji oraz sprzętu związanego z dostarczaniem tych usług. |
| Usługi hurtowe | Przychody od operatorów telekomunikacyjnych z tytułu (i) usług mobilnych: połączenia przychodzące od innych operatorów, usługi roamingu dla osób odwiedzających, krajowe połączenia komórkowe (tj. umowa roamingu krajowego i udostępniania sieci) i MVNO, (ii) usług przewoźników stacjonarnych, oraz (iii) inne przychody (głównie infrastruktura i sieci danych). |
| Pozostałe przychody | Obejmują (i) przychody z obrotu energią elektryczną, (ii) inne przychody, np. z wynajmu nieruchomości, działalności R&D (ang. research and development - badania i rozwój) oraz sprzedaży sprzętu do brokerów. |
Orange Polska S.A. Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 30 czerwca 2022 roku
| (w milionach złotych) | 3 miesiące | 6 miesięcy | 3 miesiące | 6 miesięcy |
|---|---|---|---|---|
| do 30 czerwca 2022 | do 30 czerwca 2021 | |||
| Usługi wyłącznie komórkowe | 697 | 1.367 | 651 | 1.281 |
| Usługi wyłącznie stacjonarne | 472 | 951 | 494 | 998 |
| Usługi wąskopasmowe | 147 | 300 | 174 | 356 |
| Usługi szerokopasmowe | 219 | 438 | 214 | 428 |
| Usługi dla przedsiębiorstw z zakresu infrastruktury sieciowej | 106 | 213 | 106 | 214 |
| Usługi konwergentne (klienci indywidualni) | 530 | 1.056 | 492 | 969 |
| Sprzedaż sprzętu | 363 | 694 | 330 | 673 |
| Usługi IT i integracyjne | 62 | 123 | 60 | 111 |
| Usługi hurtowe | 467 | 923 | 598 | 1.196 |
| Hurtowe usługi komórkowe | 295 | 581 | 378 | 731 |
| Hurtowe usługi stacjonarne | 72 | 145 | 132 | 289 |
| Pozostałe | 100 | 197 | 88 | 176 |
| Pozostałe przychody | 27 | 51 | 30 | 59 |
| Przychody razem | 2.618 | 5.165 | 2.655 | 5.287 |
Usługi IT i integracyjne, usługi hurtowe oraz pozostałe przychody za okresy 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2022 i 2021 roku zawierają odpowiednio 48 milionów złotych i 47 milionów złotych przychodów z tytułu leasingu, które są poza zakresem MSSF 15 "Przychody z umów z klientami".
Działalność Spółki podlega pewnej sezonowości. W czwartym kwartale, zazwyczaj najaktywniejszym sprzedażowo, występują wysokie wydatki komercyjne oraz zwiększone nakłady inwestycyjne wynikające z zastosowanego przez Spółkę zarządzania cyklem inwestycyjnym. Sezonowo wysokie nakłady inwestycyjne w czwartym kwartale skutkują wyższymi płatnościami dla dostawców środków trwałych i wartości niematerialnych, a tym samym zwiększeniem wypływów pieniężnych z działalności inwestycyjnej w pierwszym kwartale kolejnego roku.
W lutym 2022 roku Rosja zaatakowała Ukrainę. Bezpośrednie działania militarne toczą się w Ukrainie, ale Polska, Unia Europejska oraz reszta świata są również dotknięte skutkami wojny. Unia Europejska i Stany Zjednoczone wdrożyły sankcje w handlu z Rosją. Wielu uchodźców opuściło Ukrainę i przybyło do sąsiednich krajów, w tym do Polski.
Wojna w Ukrainie wniosła nową niepewność do polskiej gospodarki. Przyczynia się ona do wyższej inflacji, może skutkować potencjalnie dłuższym niż wcześniej zakładano okresem wysokich kosztów energii oraz wywołać ryzyko potencjalnych niedoborów energii. Konsekwencją tego są wyższe stopy procentowe i wolniejszy wzrost PKB. Polska doświadcza wahań kursów walutowych. Ponadto duży napływ uchodźców do Polski generuje dodatkowe
koszty dla budżetu państwa, jednak równocześnie dodatkowa siła robocza oraz konsumpcja mogą pozytywnie wpłynąć na polską gospodarkę.
Spółka przeanalizowała potencjalny wpływ wojny w Ukrainie na jej sytuację finansową i wyniki:
Na podstawie przedstawionych powyżej analiz Zarząd uznał, że ryzyka związane z wojną w Ukrainie nie wpływają w istotny sposób na wyniki, aktywa i pasywa Spółki prezentowane w niniejszym Skróconym Śródrocznym Jednostkowym Sprawozdaniu Finansowym. W kolejnych kwartałach Zarząd będzie monitorował sytuację i wpływ wojny na Spółkę.
W marcu 2022 roku, Spółka nabyła 100% udziałów w spółkach Interkam Sp. z o.o., Interkar Sp. z o.o. oraz Telewizja Światłowodowa Kaszebe Sp. z o.o. Są to lokalni operatorzy oferujący usługi na bazie technologii światłowodowej. Transakcje te są zgodne ze strategią Grupy polegającą na rozszerzaniu zasięgu sieci światłowodowej. Powyższe nabycia zwiększają zasięg sieci światłowodowej Grupy o około 40 tysięcy dodatkowych gospodarstw domowych. Z łącznej ceny nabycia, wynoszącej 43 miliony złotych, część w kwocie 39 milionów złotych została zapłacona do 30 czerwca 2022 roku. Pozostała część, obecnie szacowana na 4 miliony złotych, stanowi wynagrodzenie warunkowe, które zostanie rozliczone do 30 kwietnia 2025 roku i jest uzależnione od spełnienia określonych warunków prawnych.
W wyniku corocznego przeglądu szacowanych okresów użytkowania aktywów trwałych, Spółka wydłużyła od 1 stycznia 2022 roku szacowany okres użytkowania niektórych aktywów sieciowych oraz elementów oprogramowania, co zmniejszyło o 19 milionów złotych koszt amortyzacji w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku w porównaniu do poprzedniego roku. Spółka oczekuje, że koszt amortyzacji tych aktywów w 2022 roku będzie niższy o około 38 milionów złotych w porównaniu do roku 2021.
Na dzień 30 czerwca 2022 roku Spółka dokonała ponownej wyceny rezerwy na likwidację środków trwałych. Ze względu na inflację koszt likwidacji środków trwałych wzrósł w 2022 roku. Jednocześnie w Polsce nastąpił znaczny wzrost stóp procentowych. W rezultacie rezerwa na likwidację środków trwałych została zmniejszona o 134 miliony złotych, ponieważ spadek rezerwy z powodu wyższych stóp procentowych został częściowo skompensowany wzrostem rezerwy z tytułu wyższych jednostkowych kosztów likwidacji.
Na dzień 30 czerwca 2022 roku wartość godziwa instrumentów pochodnych wynosiła 888 milionów złotych i była wyższa o 617 milionów złotych w porównaniu do wyceny na dzień 31 grudnia 2021 roku. Zmiana wynikała głównie ze wzrostu stóp procentowych oraz cen energii. Dodatkowo, w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku, Spółka zawarła nowy swap towarowy w celu dalszego zabezpieczenia ekspozycji na ryzyko cen energii.
Wartość zobowiązań handlowych objętych faktoringiem odwrotnym zmniejszyła się ze 155 milionów złotych na dzień 31 grudnia 2021 roku do 90 milionów złotych na dzień 30 czerwca 2022 roku. Zobowiązania te prezentowane są razem z pozostałymi zobowiązaniami handlowymi, ponieważ analiza przeprowadzona przez Spółkę wykazała, że utrzymały one handlowy charakter.
Na dzień 30 czerwca 2022 roku łączna pozostała do spłaty kwota pożyczek od jednostek powiązanych wyniosła 5.060 milionów złotych, z uwzględnieniem naliczonych odsetek oraz prowizji aranżacyjnych. Na dzień 30 czerwca 2022 roku średnioważone efektywne oprocentowanie pożyczek od jednostek powiązanych wynosiło 7,38% bez uwzględnienia wpływu instrumentów pochodnych oraz 3,34% z uwzględnieniem wpływu instrumentów pochodnych.
Łączna kwota nominalna procentowych instrumentów swap (ang. interest rate swap – "IRS") pozostających do spłaty w ramach umowy z Orange S.A. dotyczącej instrumentów pochodnych zabezpieczających ekspozycję na ryzyko stopy procentowej na dzień 30 czerwca 2022 roku wynosiła 3.800 milionów złotych z wyceną w wartości godziwej wynoszącej łącznie 596 milionów złotych.
Aktywa finansowe i zobowiązania finansowe Spółki, które po początkowym ujęciu wyceniane są w wartości godziwej, obejmują instrumenty pochodne, wybrane należności handlowe ze sprzedaży telefonów komórkowych w systemie ratalnym oraz warunkowe należne wynagrodzenie z tytułu sprzedaży 50% udziałów spółki Światłowód Inwestycje (prezentowane jako pozostałe aktywa w sprawozdaniu z sytuacji finansowej).
Poniżej przedstawiono wartość godziwą tych instrumentów ustaloną w sposób opisany w Notach 13.1, 14 i 24 Jednostkowego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku sporządzonego według MSSF:
| (w milionach złotych) | Na dzień Na dzień Hierarchia pomiaru |
||
|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2022 31 grudnia 2021 | wartości godziwej (1) | ||
| Wybrane należności handlowe wynikające z ratalnej sprzedaży telefonów | |||
| komórkowych | 137 | 233 | Poziom 2 |
| Warunkowe należne wynagrodzenie wynikające ze sprzedaży 50% udziałów spółki | |||
| Światłowód Inwestycje (2) | 366 | 416 | Poziom 3 |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające ryzyko ceny energii – netto | |||
| (aktywa pomniejszone o zobowiązania) (3) | 291 | (3) | Poziom 3 |
| Pozostałe instrumenty pochodne – netto (aktywa pomniejszone o zobowiązania) | 597 | 274 | Poziom 2 |
(1) Opisane w Nocie 25.1 Jednostkowego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku sporządzonego według MSSF. (2) W 2022 roku Spółka otrzymała 41 milionów złotych.
(3) Zmiana wartości godziwej w 2022 roku wynika z dodatniej wyceny tych instrumentów pochodnych w związku ze wzrostem cen energii (139 milionów złotych dotyczy instrumentów pochodnych posiadanych przez Spółkę na dzień 31 grudnia 2021 roku, 155 milionów złotych dotyczy nowego kontraktu podpisanego w 2022 roku - patrz Nota 6). Całkowity wpływ jest ujmowany jako zyski z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne w innych całkowitych dochodach.
Spółka stosuje technikę oczekiwanej wartości bieżącej do wyceny wartości godziwej warunkowego należnego wynagrodzenia z tytułu sprzedaży 50% udziałów w spółce Światłowód Inwestycje. Stopy dyskontowe zastosowane do kalkulacji wartości bieżącej oczekiwanych przepływów pieniężnych związanych z warunkowym należnym wynagrodzeniem wynoszą na dzień 30 czerwca 2022 roku od 10,8% w 2023 roku do 8,2% w 2026 roku (na dzień 31 grudnia 2021 roku od 5,4% w 2022 roku do 5,5% w 2026 roku) i oparte są o wolne od ryzyka rynkowe stopy procentowe powiększone o oszacowaną dla Grupy APG marżę z tytułu ryzyka kredytowego. Spółka przeprowadziła analizę wrażliwości wpływu zmian nieobserwowalnych danych wejściowych i stwierdziła, że racjonalnie możliwa zmiana wartości jakiejkolwiek nieobserwowalnej danej wejściowej nie spowoduje istotnej zmiany wartości godziwej warunkowego należnego wynagrodzenia.
Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 30 czerwca 2022 roku
Wartość godziwa instrumentów pochodnych zabezpieczających ryzyko ceny energii stanowi wycenę przyszłych korzyści z tytułu różnicy pomiędzy stałą ceną uzgodnioną z dostawcą energii oraz oczekiwanymi przyszłymi cenami energii. Szacowane przyszłe ceny energii oparte są na obserwowalnych rynkowych cenach energii na lata 2022 – 2025 oraz na prognozowanych cenach obliczonych przez doradcę zewnętrznego na lata 2026 – 2035. Średnia z tych prognozowanych cen energii na lata 2026 – 2035, wykorzystana do wyceny instrumentów pochodnych na dzień 30 czerwca 2022 roku, wyniosła 332 złote za 1MWh. Analiza wrażliwości przygotowana przez Spółkę wykazała, że każdy 10% wzrost/spadek prognozowanych cen energii na lata 2026 - 2035 zmieniłby wartość godziwą instrumentów pochodnych oraz wpłynąłby na pozostałe kapitały rezerwowe odpowiednio o 24/(24) miliony złotych na dzień 30 czerwca 2022 roku.
Wartość bilansowa instrumentów finansowych Spółki, z wyłączeniem zobowiązań z tytułu leasingu, jest zbliżona do ich wartości godziwej, z wyjątkiem zobowiązań z tytułu rezerwacji i innych praw do częstotliwości oraz pożyczek opartych na stałych stopach procentowych, dla których na dzień 30 czerwca 2022 roku szacowana wartość godziwa różniła się od wartości bilansowej odpowiednio o (2) miliony złotych i (32) miliony złotych (15 milionów złotych i (7) milionów złotych na dzień 31 grudnia 2021 roku) z powodu zmiany pomiędzy pierwotnymi efektywnymi stopami procentowymi na dzień początkowego ujęcia oraz bieżącymi stopami rynkowymi.
W dniu 22 kwietnia 2022 roku Walne Zgromadzenie Orange Polska S.A. podjęło uchwałę o wypłacie dywidendy zwykłej z zysku za 2021 rok w wysokości 0,25 złotego na jedną akcję. Dywidenda, wynosząca 328 milionów złotych, została wypłacona w dniu 6 lipca 2022 roku.
Poniższe informacje dotyczą spraw przedstawionych w Nocie 31 Jednostkowego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku sporządzonego według MSSF lub opisują główne zdarzenia, które nastąpiły po 31 grudnia 2021 roku.
W dniach 14 maja i 23 lipca 2021 roku UOKiK wszczął postępowania w sprawie praktyk naruszających zbiorowe interesy konsumentów przy świadczeniu przez Orange Polska niektórych dodatkowych usług zarzucając między innymi niewystarczającą informację dla konsumentów przy aktywacji usługi, brak informacji na trwałym nośniku oraz niewystarczające odpowiedzi na reklamacje konsumentów. W dniach 14 grudnia 2021 roku i 8 marca 2022 roku UOKiK wydał decyzje zobowiązaniowe (obie bez nakładania kar) kończące postępowania wszczęte odpowiednio 14 maja i 23 lipca 2021 roku.
W dniu 7 czerwca 2022 roku UOKiK wszczął postępowanie w sprawie praktyk naruszających zbiorowe interesy konsumentów zarzucając, że Orange Polska bezzasadnie pobiera opłaty za połączenia na numery infolinii dokonywane przez konsumentów korzystających z ofert bez limitu rozmów oraz za usługę "pomoc techniczna" w toku postępowania reklamacyjnego.
Działalność operacyjna Spółki podlega prawnym, podatkowym, społecznym i administracyjnym regulacjom oraz Spółka jest stroną postępowań prawnych i podatkowych oraz umów handlowych związanych z działalnością operacyjną. Niektóre decyzje regulacyjne mogą być krzywdzące dla Spółki, a wyroki wydane przez sądy w postępowaniach odwoławczych od takich decyzji mogą mieć negatywne skutki dla Spółki. Występują również roszczenia, w tym żądania zapłaty odszkodowań, kar umownych bądź wynagrodzenia, podnoszone przez kontrahentów umów handlowych, lub żądania zapłaty z powodu naruszeń prawa, które mogą skutkować wypływem środków pieniężnych.
Orange Polska S.A. Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 30 czerwca 2022 roku
Ponadto Spółka używa środków trwałych innych podmiotów w celu świadczenia usług telekomunikacyjnych. Warunki ich używania nie zawsze są sformalizowane, w związku z czym wobec Spółki są podnoszone i mogą być w przyszłości podnoszone roszczenia, co prawdopodobnie będzie skutkować przyszłymi wypływami środków pieniężnych. Kwoty potencjalnych zobowiązań lub przyszłych obowiązków nie mogą być jeszcze oszacowane z wystarczającą wiarygodnością ze względu na złożoność prawną takich spraw.
Niektóre z wyżej określnych spraw mogą mieć złożony charakter i istnieje wiele scenariuszy ostatecznego rozstrzygnięcia i potencjalnych skutków finansowych dla Spółki. Spółka systematycznie monitoruje ryzyka i zdaniem Zarządu utworzono odpowiednie rezerwy na rozpoznane ryzyka, dla których można było dokonać szacunku wysokości rezerwy. Informacje dotyczące zakresu potencjalnych skutków nie zostały odrębnie ujawnione, ponieważ zdaniem Zarządu Spółki takie ujawnienie mogłoby wpłynąć na wynik toczących się spraw.
Na dzień 30 czerwca 2022 roku Orange S.A. była właścicielem 50,67% akcji Spółki. Orange S.A. posiada większość w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu OPL S.A., które powołuje Członków Rady Nadzorczej OPL S.A. Rada Nadzorcza podejmuje decyzje o składzie Zarządu. Zgodnie ze Statutem Spółki, co najmniej 4 Członków Rady Nadzorczej musi być członkami niezależnymi. Większość Członków Komitetu Audytowego Rady Nadzorczej jest niezależna.
Przychody OPL S.A. od jednostek zależnych obejmują przede wszystkim sprzedaż sprzętu telekomunikacyjnego, przychody ze złomowanych aktywów oraz usługi informatyczne. Zakupy Spółki od jednostek zależnych obejmują przede wszystkim usługi z zakresu rozwoju i utrzymania sieci. Koszty transakcji z jednostkami zależnymi obejmują również darowizny na rzecz Fundacji Orange, a za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku obejmowały dodatkowo koszty z tytułu utraty wartości pożyczki.
Przychody od Grupy Orange obejmują przede wszystkim hurtowe usługi telekomunikacyjne oraz usługi z zakresu badań i rozwoju. Zakupy od Grupy Orange obejmują przede wszystkim opłaty licencyjne za używanie marki oraz hurtowe usługi telekomunikacyjne.
Przychody i należności finansowe OPL S.A. od jednostek zależnych dotyczą dywidendy oraz pożyczek udzielonych jednostkom zależnym. Koszty i zobowiązania finansowe wobec jednostek zależnych dotyczą depozytów złożonych przez jednostki zależne w ramach umowy konsolidacji sald.
Należności i zobowiązania finansowe, koszty finansowe netto oraz inne całkowite dochody dotyczące transakcji z Grupą Orange wynikają z pożyczek udzielonych przez Atlas Services Belgium S.A. oraz umowy dotyczącej instrumentów pochodnych zawartej z Orange S.A. w celu zabezpieczenia ryzyka stopy procentowej oraz ryzyka walutowego związanego z wymienionymi powyżej pożyczkami. Przychody finansowe oraz środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych zdeponowane w Orange S.A. dotyczą umowy scentralizowanego zarządzania płynnością.
Przychody oraz należności OPL S.A. od Światłowód Inwestycje, wspólnego przedsięwzięcia, dotyczą głównie sprzedaży aktywów sieci światłowodowej. Zakupy od Światłowód Inwestycje obejmują głównie opłaty za dostęp do sieci. Zobowiązania do Światłowód Inwestycje wynikają głównie z umów dotyczących leasingu i usług, które będą świadczone w przyszłości, za które wspólne przedsięwzięcie dokonało przedpłaty.
| (w milionach złotych) | 3 miesiące | 6 miesięcy | 3 miesiące | 6 miesięcy |
|---|---|---|---|---|
| do 30 czerwca 2022 | do 30 czerwca 2021 | |||
| Sprzedaż towarów i usług oraz pozostałe przychody: | 251 | 439 | 90 | 175 |
| Grupa Orange Polska (jednostki zależne) | 24 | 51 | 39 | 70 |
| Grupa Orange | 64 | 124 | 51 | 105 |
| - Orange S.A. (jednostka dominująca) | 47 | 91 | 33 | 67 |
| - Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 17 | 33 | 18 | 38 |
| Światłowód Inwestycje (wspólne przedsięwzięcie) | 163 | 264 | - | - |
| Zakupy towarów (w tym zapasów, środków trwałych i wartości niematerialnych) | ||||
| i usług: | (202) | (362) | (168) | (303) |
| Grupa Orange Polska (jednostki zależne) | (105) | (178) | (110) | (189) |
| Grupa Orange | (70) | (132) | (58) | (114) |
| - Orange S.A. (jednostka dominująca) | (24) | (42) | (11) | (20) |
| - Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | (46) | (90) | (47) | (94) |
| - w tym Orange Brand Services Limited (umowa licencyjna na używanie marki) | (35) | (68) | (34) | (68) |
| Światłowód Inwestycje (wspólne przedsięwzięcie) | (27) | (52) | - | - |
| Przychody finansowe: | 48 | 54 | 4 | 5 |
| Grupa Orange Polska (jednostki zależne) | 32 | 32 | 4 | 5 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 16 | 22 | - | - |
| Koszty finansowe, netto: | (41) | (78) | (39) | (83) |
| Grupa Orange Polska (jednostki zależne) | (1) | (1) | - | - |
| Grupa Orange | (40) | (77) | (39) | (83) |
| - Orange S.A. (jednostka dominująca) | 30 | 40 | (40) | (54) |
| - Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | (70) | (117) | 1 | (29) |
| Inne całkowite dochody: | 160 | 318 | 31 | 96 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 160 | 318 | 31 | 96 |
| Dywidendy zadeklarowane: | 166 | 166 | - | - |
| - Orange S.A. (jednostka dominująca) | 166 | 166 | - | - |
| (w milionach złotych) | Na dzień | Na dzień |
|---|---|---|
| 30 czerwca 2022 | 31 grudnia 2021 | |
| Należności i koszty kontraktowe: | 295 | 378 |
| Grupa Orange Polska (jednostki zależne) | 36 | 22 |
| Grupa Orange | 75 | 97 |
| - Orange S.A. (jednostka dominująca) | 54 | 67 |
| - Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 21 | 30 |
| Światłowód Inwestycje (wspólne przedsięwzięcie) | 184 | 259 |
| Zobowiązania: | 851 | 900 |
| Grupa Orange Polska (jednostki zależne) | 68 | 100 |
| Grupa Orange | 94 | 105 |
| - Orange S.A. (jednostka dominująca) | 32 | 44 |
| - Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 62 | 61 |
| Światłowód Inwestycje (wspólne przedsięwzięcie) | 689 | 695 |
| Należności finansowe: | 654 | 301 |
| Grupa Orange Polska (jednostki zależne) | 58 | 27 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 596 | 274 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych zdeponowane w: | 1.384 | 738 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 1.384 | 738 |
| Zobowiązania finansowe: | 5.060 | 5.091 |
| Grupa Orange Polska (jednostki zależne) | 95 | 141 |
| Grupa Orange | 4.965 | 4.950 |
| - Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 4.965 | 4.950 |
| Zobowiązanie z tytułu dywidendy: | 166 | - |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 166 | - |
| Udzielone gwarancje: | 140 | 138 |
| Grupa Orange Polska (jednostki zależne) | 140 | 138 |
Świadczenia (wynagrodzenia, premie, świadczenia po okresie zatrudnienia i pozostałe długoterminowe świadczenia, świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy oraz płatności oparte na akcjach – w pieniądzu lub w naturze) na rzecz Członków Zarządu i Rady Nadzorczej OPL S.A. za okresy 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2022 i 2021 roku wyniosły odpowiednio 8,1 miliona złotych oraz 7,4 miliona złotych. Ponadto, Prezes Zarządu OPL S.A. jest zatrudniony w Orange Global International Mobility S.A., spółce zależnej od Orange S.A., i oddelegowany do Orange Polska. Koszty poniesione przez Orange Polska S.A. na rzecz Grupy Orange z tytułu zwrotu kosztów kluczowego personelu kierowniczego za okresy 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2022 i 2021 roku wyniosły odpowiednio 2,8 miliona złotych i 2,4 miliona złotych.
Nie wystąpiły istotne zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego.
Skrócone Śródroczne Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 30 czerwca 2022 roku
| Julien Ducarroz Prezes Zarządu |
|
|---|---|
| Jacek Kunicki Członek Zarządu |
|
| Jolanta Dudek Wiceprezes Zarządu |
|
| Bożena Leśniewska Wiceprezes Zarządu |
|
| Witold Drożdż Członek Zarządu |
|
| Piotr Jaworski Członek Zarządu |
|
| Jacek Kowalski Członek Zarządu |
|
| Maciej Nowohoński Członek Zarządu |
|
| Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych |
Zuzanna Góral
Dyrektor Rachunkowości i Kontroli Wewnętrznej
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.