Quarterly Report • Jul 27, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

| SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | 3 | |
|---|---|---|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 3 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | 4 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | 5 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 6 | |
| 1. | Grupa Kapitałowa Orange Polska | 7 |
| 2. | Segment operacyjny i mierniki wyników | 7 |
| 3. | Oświadczenie o zgodności oraz podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego | 9 |
| 4. | Oświadczenie o zasadach rachunkowości | 10 |
| 5. | Przychody | 10 |
| 6. | Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności w odniesieniu do śródrocznej działalności Grupy | 11 |
| 7. | Zdarzenia wpływające na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, wynik netto lub przepływy pieniężne, które są nietypowe ze względu na ich charakter, wielkość lub częstotliwość |
11 |
| 8. | Dług finansowy netto | 13 |
| 9. | Wartość godziwa instrumentów finansowych | 14 |
| 10. | Dywidenda | 15 |
| 11. | Zmiany w głównych roszczeniach i sprawach sądowych oraz zobowiązaniach warunkowych od dnia kończącego poprzedni rok finansowy |
15 |
| 12. | Transakcje ze stronami powiązanymi | 15 |
| 13. | Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego | 17 |
| (w milionach złotych, z wyjątkiem zysku na jedną akcję) | Nota | 3 miesiące | 6 miesięcy do 30 czerwca 2022 |
3 miesiące | 6 miesięcy do 30 czerwca 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody | 5 | 3.055 | 5.986 | 2.954 | 5.872 |
| Koszty zakupów zewnętrznych | (1.784) | (3.472) | (1.665) | (3.295) | |
| Koszty świadczeń pracowniczych | (353) | (724) | (343) | (722) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (160) | (298) | (113) | (231) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 184 | 320 | 67 | 126 | |
| Utrata wartości należności i aktywów kontraktowych | (23) | (41) | (23) | (46) | |
| Zyski/(straty) ze sprzedaży aktywów | 49 | 70 | 7 | (13) | |
| Amortyzacja i utrata wartości aktywów z tytułu prawa do użytkowania | (123) | (246) | (118) | (233) | |
| Amortyzacja i utrata wartości środków trwałych i wartości niematerialnych | 7 | (506) | (1.010) | (542) | (1.118) |
| Udział w stracie wspólnego przedsięwzięcia | (2) | (4) | - | - | |
| Zysk z działalności operacyjnej | 337 | 581 | 224 | 340 | |
| Przychody odsetkowe | 23 | 36 | 7 | 15 | |
| Koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu | (21) | (38) | (14) | (27) | |
| Pozostałe koszty odsetkowe i koszty finansowe | (50) | (97) | (51) | (97) | |
| Koszty dyskonta | (21) | (40) | (12) | (20) | |
| Zyski/(straty) z tytułu różnic kursowych | 1 | (17) | 25 | 18 | |
| Koszty finansowe, netto | (68) | (156) | (45) | (111) | |
| Podatek dochodowy | (26) | (57) | (63) | (74) | |
| Zysk netto | 243 | 368 | 116 | 155 | |
| Zysk netto przypisany właścicielom Orange Polska S.A. Zysk netto przypisany udziałom niedającym kontroli |
243 - |
368 - |
116 - |
155 - |
|
| Zysk na jedną akcję (w złotych) (podstawowy i rozwodniony) | 0,19 | 0,28 | 0,09 | 0,12 | |
| Średnia ważona liczba akcji (w milionach) | 1.312 | 1.312 | 1.312 | 1.312 |
| (w milionach złotych) | Nota | 3 miesiące | 6 miesięcy do 30 czerwca 2022 |
3 miesiące | 6 miesięcy do 30 czerwca 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Zysk netto | 243 | 368 | 116 | 155 | |
| Pozycje, które mogą być przeniesione do wyniku Zyski z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne Zyski z wyceny należności wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
7 | 365 1 |
620 - |
19 - |
83 - |
| Podatek dochodowy dotyczący pozycji, które mogą być przeniesione Udział w innych całkowitych dochodach wspólnego przedsięwzięcia, po opodatkowaniu |
(71) 54 |
(118) 98 |
(4) - |
(16) - |
|
| Inne całkowite dochody, po opodatkowaniu | 349 | 600 | 15 | 67 | |
| Całkowite dochody ogółem | 592 | 968 | 131 | 222 | |
| Całkowite dochody ogółem przypisane właścicielom Orange Polska S.A. Całkowite dochody ogółem przypisane udziałom niedającym kontroli |
592 - |
968 - |
131 - |
222 - |
| (w milionach złotych) | Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|---|
| Nota | 30 czerwca 2022 | 31 grudnia 2021 | |
| AKTYWA | |||
| Wartość firmy | 7 | 2.296 | 2.285 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 3.816 | 3.984 | |
| Środki trwałe | 7 | 9.454 | 9.728 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 2.689 | 2.834 | |
| Inwestycja we wspólne przedsięwzięcie | 1.376 | 1.333 | |
| Należności handlowe | 9 | 326 | 354 |
| Aktywa kontraktowe | 90 | 89 | |
| Koszty kontraktowe | 129 | 127 | |
| Instrumenty pochodne | 7,8,9 | 886 | 273 |
| Pozostałe aktywa Aktywa z tytułu podatku odroczonego |
296 419 |
432 581 |
|
| Aktywa trwałe razem | 21.777 | 22.020 | |
| Zapasy | 288 | 281 | |
| Należności handlowe | 9 | 1.821 | 1.853 |
| Aktywa kontraktowe | 98 | 95 | |
| Koszty kontraktowe | 409 | 397 | |
| Instrumenty pochodne | 7,8,9 | 5 | 3 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 40 | 31 | |
| Pozostałe aktywa | 461 | 450 | |
| Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów | 129 | 94 | |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 1.526 | 933 | |
| Aktywa obrotowe razem | 4.777 | 4.137 | |
| SUMA AKTYWÓW | 26.554 | 26.157 | |
| PASYWA | |||
| Kapitał zakładowy | 3.937 | 3.937 | |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 832 | 832 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 786 | 191 | |
| Zyski zatrzymane | 7.690 | 7.649 | |
| Kapitał własny przypisany właścicielom Orange Polska S.A. | 13.245 | 12.609 | |
| Udziały niedające kontroli | 2 | 2 | |
| Kapitał własny razem | 13.247 | 12.611 | |
| Zobowiązania handlowe | 9 | 91 | 99 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2.170 | 2.302 | |
| Pożyczki od jednostki powiązanej | 8,9 | 4.190 | 4.938 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 8 | 39 | 28 |
| Instrumenty pochodne | 7,8,9 | - | 3 |
| Rezerwy | 7,11 | 566 | 739 |
| Zobowiązania kontraktowe | 967 | 993 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 75 | 73 | |
| Pozostałe zobowiązania | 21 | 18 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 8.119 | 9.193 | |
| Zobowiązania handlowe | 9 | 2.079 | 2.400 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 536 | 528 | |
| Pożyczki od jednostki powiązanej | 8,9 | 775 | 12 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 8 | 38 | 33 |
| Instrumenty pochodne | 7,8,9 | 3 | 2 |
| Rezerwy | 7,11 | 265 | 258 |
| Zobowiązania kontraktowe | 627 | 607 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 173 | 171 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 20 | 2 | |
| Pozostałe zobowiązania | 672 | 340 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 5.188 | 4.353 | |
| SUMA PASYWÓW | 26.554 | 26.157 |
(w milionach złotych)
| Kapitał | Kapitał zakładowy z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe | Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypisany właścicielom OPL S.A. |
niedające kontroli |
Udziały Kapitał własny razem |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał rezerwowy Straty aktuarialne Straty z wyceny z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
dotyczące świadczeń po okresie |
należności wycenianych w pracowniczych wartości godziwej przez inne zatrudnienia całkowite dochody |
Podatek | Udział w odroczony pozostałych kapitałach rezerwowych wspólnego przedsięwzięcia |
|||||||
| Saldo na dzień 1 stycznia 2022 roku | 3.937 | 832 | 269 | (54) | (6) | (40) | 22 | 7.649 | 12.609 | 2 | 12.611 |
| Zysk netto Inne całkowite dochody |
- - |
- - |
- 620 |
- - |
- - |
- (118) |
- 98 |
368 - |
368 600 |
- - |
368 600 |
| Całkowite dochody ogółem za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku |
- | - | 620 | - | - | (118) | 98 | 368 | 968 | - | 968 |
| Płatności oparte na akcjach (transakcje z właścicielem) |
- | - | - | - | - | - | - | 1 | 1 | - | 1 |
| Reklasyfikacja do zapasów | - | - | (6) | - | - | 1 | - | - | (5) | - | (5) |
| Dywidenda | - | - | - | - | - | - | - | (328) | (328) | - | (328) |
| Saldo na dzień 30 czerwca 2022 roku | 3.937 | 832 | 883 | (54) | (6) | (157) | 120 | 7.690 | 13.245 | 2 | 13.247 |
| Saldo na dzień 1 stycznia 2021 roku | 3.937 | 832 | (89) | (62) | - | 28 | - | 5.951 | 10.597 | 2 | 10.599 |
| Zysk netto Inne całkowite dochody |
- - |
- - |
- 83 |
- - |
- - |
- (16) |
- - |
155 - |
155 67 |
- - |
155 67 |
| Całkowite dochody ogółem za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku |
- | - | 83 | - | - | (16) | - | 155 | 222 | - | 222 |
| Płatności oparte na akcjach (transakcje z właścicielem) |
- | - | - | - | - | - | - | 1 | 1 | - | 1 |
| Reklasyfikacja do zapasów | - | - | (14) | - | - | 3 | - | - | (11) | - | (11) |
| Saldo na dzień 30 czerwca 2021 roku | 3.937 | 832 | (20) | (62) | - | 15 | - | 6.107 | 10.809 | 2 | 10.811 |
| (w milionach złotych) | 3 miesiące | 6 miesięcy do 30 czerwca 2022 |
3 miesiące | 6 miesięcy do 30 czerwca 2021 |
|---|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||||
| Zysk netto | 243 | 368 | 116 | 155 |
| Korekty uzgadniające zysk netto do środków pieniężnych z działalności | ||||
| operacyjnej | ||||
| (Zyski)/straty ze sprzedaży aktywów | (49) | (70) | (7) | 13 |
| Amortyzacja i utrata wartości środków trwałych, wartości niematerialnych i aktywów z tytułu prawa do użytkowania |
629 | 1.256 | 660 | 1.351 |
| Udział w stracie wspólnego przedsięwzięcia | 2 | 4 | - | - |
| Koszty finansowe, netto | 68 | 156 | 45 | 111 |
| Podatek dochodowy | 26 | 57 | 63 | 74 |
| Zmiana stanu rezerw i odpisów aktualizujących | (29) | (41) | (59) | (56) |
| (Zyski)/straty operacyjne z tytułu różnic kursowych i wyceny instrumentów | ||||
| pochodnych, netto | (2) | (2) | 1 | 4 |
| Zmiana kapitału obrotowego | ||||
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu zapasów, brutto | 90 | 6 | 10 | (11) |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu należności handlowych, brutto | (44) | 63 | 15 | 97 |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu aktywów kontraktowych, brutto | (1) | (5) | 6 | 7 |
| Zwiększenie stanu kosztów kontraktowych | (17) | (14) | - | (13) |
| Zmniejszenie stanu zobowiązań handlowych | (68) | (67) | (2) | (14) |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań kontraktowych | (20) | (8) | 1 | 17 |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów | ||||
| i pozostałych należności | 29 | (9) | (67) | (48) |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu pozostałych zobowiązań | 35 | 99 | (13) | 60 |
| Otrzymane odsetki | 19 | 30 | 7 | 15 |
| Odsetki zapłacone i przepływy odsetkowe z instrumentów pochodnych, netto | (54) | (119) | (63) | (152) |
| Różnice kursowe i inne przepływy otrzymane z instrumentów pochodnych, netto | 1 | 2 | 3 | 4 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (6) | (10) | (3) | (8) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 852 | 1.696 | 713 | 1.606 |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||||
| Płatności za zakup środków trwałych i wartości niematerialnych Otrzymane/(zwrócone) dotacje inwestycyjne |
(432) (2) |
(989) - |
(459) 42 |
(1.060) 91 |
| Dotacje inwestycyjne zapłacone dostawcom środków trwałych i wartości | ||||
| niematerialnych | (33) | (61) | (35) | (98) |
| Różnice kursowe otrzymane z instrumentów pochodnych ekonomicznie | ||||
| zabezpieczających nakłady inwestycyjne, netto | 2 | 3 | 1 | 2 |
| Wpływy ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych | 100 | 194 | 24 | 48 |
| Wpływy z tytułu utraty kontroli w Światłowód Inwestycje, pomniejszone o środki | ||||
| pieniężne i koszty transakcyjne | (5) | 36 | - | - |
| Wydatki z tytułu nabycia jednostek zależnych pomniejszone o środki pieniężne | ||||
| tych jednostek | (11) | (48) | (5) | (5) |
| Wpływy z tytułu pozostałych instrumentów finansowych, netto | - | - | 2 | 3 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (381) | (865) | (430) | (1.019) |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||||
| Zaciągnięcie długoterminowego długu | 14 | 14 | - | - |
| Spłata długoterminowych pożyczek od jednostki powiązanej | - | - | (101) | (101) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (108) | (259) | (129) | (249) |
| Zaciągnięcie/(spłata) odnawialnej linii kredytowej i pozostałego zadłużenia, netto | 3 | 1 | (230) | (376) |
| Różnice kursowe otrzymane z instrumentów pochodnych zabezpieczających dług, | ||||
| netto Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
- (91) |
- (244) |
91 (369) |
91 (635) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych, netto | 380 | 587 | (86) | (48) |
| Wpływ różnic kursowych i pozostałych czynników na stan środków pieniężnych | ||||
| i ekwiwalentów środków pieniężnych | 4 | 6 | - | - |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na początek okresu | 1.142 | 933 | 396 | 358 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na koniec okresu | 1.526 | 1.526 | 310 | 310 |
Orange Polska S.A. ("Orange Polska" lub "Spółka" lub "OPL S.A."), spółka akcyjna, powstała i rozpoczęła działalność 4 grudnia 1991 roku. Grupa Kapitałowa Orange Polska ("Grupa") składa się z Orange Polska i jej spółek zależnych. Grupa jest częścią Grupy Orange z siedzibą we Francji. Akcje Orange Polska są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Grupa jest jednym z największych dostawców usług telekomunikacyjnych w Polsce. Grupa dostarcza komórkowe i stacjonarne usługi telekomunikacyjne, w tym połączenia głosowe, usługi przesyłu wiadomości i treści, dostęp do Internetu oraz telewizję. Ponadto, Grupa świadczy usługi IT i integracyjne, usługi w zakresie dzierżawy łączy oraz inne usługi telekomunikacyjne o wartości dodanej, prowadzi sprzedaż sprzętu telekomunikacyjnego, świadczy usługi w zakresie transmisji danych, budowy infrastruktury telekomunikacyjnej oraz prowadzi działalność obrotu energią elektryczną.
Siedziba Orange Polska mieści się w Polsce, w Warszawie przy ulicy Aleje Jerozolimskie 160.
Lista spółek ujętych w Skróconym Śródrocznym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") ("Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe") na dzień i za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku została zaprezentowana w Nocie 1.2 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej Orange Polska za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku sporządzonego według MSSF ("Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe sporządzone według MSSF"). Dodatkowo, w marcu 2022 roku Grupa nabyła 100% udziałów w spółkach Interkam Sp. z o.o., Interkar Sp. z o.o. oraz Telewizja Światłowodowa Kaszebe Sp. z o.o. (patrz Nota 7).
Grupa raportuje jeden segment operacyjny, ponieważ decyzje o alokacji zasobów oraz ocena wyników oparte są o dane skonsolidowane. Zarząd ocenia wyniki Grupy na podstawie przychodów, wskaźnika EBITDAaL, zysku netto, wskaźnika eCapex (ang. economic capital expenditures - ekonomiczne nakłady inwestycyjne), organicznych przepływów pieniężnych, długu finansowego netto oraz wskaźnika długu finansowego netto do wartości EBITDAaL w oparciu o skumulowany wskaźnik EBITDAaL za ostatnie cztery kwartały.
Sposób kalkulacji EBITDAaL, eCapex, organicznych przepływów pieniężnych oraz długu finansowego netto nie jest zdefiniowany w MSSF, dlatego te mierniki mogą być nieporównywalne z podobnymi miernikami używanymi przez inne spółki. Metodologia przyjęta przez Grupę została zaprezentowana poniżej.
EBITDAaL jest głównym miernikiem zyskowności operacyjnej używanym przez Zarząd i odpowiada zyskowi z działalności operacyjnej przed zyskami/stratami ze sprzedaży aktywów, amortyzacją i utratą wartości środków trwałych i wartości niematerialnych, utratą wartości praw wieczystego użytkowania gruntów, które w momencie początkowego ujęcia zostały zaklasyfikowane do środków trwałych, a następnie zostały przeklasyfikowane do aktywów z tytułu prawa użytkowania oraz przed udziałem w zyskach/stratach jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć, pomniejszonemu o koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu oraz skorygowanemu o wpływ dekonsolidacji spółek zależnych, kosztów związanych z nabyciem, sprzedażą i integracją działalności biznesowych, kosztów programów rozwiązania stosunku pracy, restrukturyzacji, eliminacji marży (niezrealizowanego zysku) uzyskanej na transakcjach dotyczących aktywów ze wspólnym przedsięwzięciem oraz ze spółkami stowarzyszonymi rozpoznanymi według metody praw własności, znaczących roszczeń, spraw sądowych i pozostałych ryzyk, jak również innych znaczących jednorazowych zdarzeń.
eCapex (ang. economic capital expenditures - ekonomiczne nakłady inwestycyjne) jest głównym miernikiem alokacji zasobów używanym przez Zarząd i odzwierciedla nabycie środków trwałych i wartości niematerialnych z wyłączeniem rezerwacji i innych praw do częstotliwości, pomniejszone o naliczone wpływy ze sprzedaży
tych aktywów a także sprzedaży praw wieczystego użytkowania gruntów, które w momencie początkowego ujęcia zostały zaklasyfikowane do środków trwałych, a następnie zostały przeklasyfikowane do aktywów z tytułu prawa do użytkowania ("naliczone wpływy ze sprzedaży aktywów"). eCapex nie zawiera nabycia aktywów z tytułu prawa do użytkowania.
Organiczne przepływy pieniężne są głównym miernikiem generowania przepływów pieniężnych używanym przez Zarząd i odpowiadają przepływom pieniężnym netto z działalności operacyjnej pomniejszonym o płatności za zakup środków trwałych i wartości niematerialnych oraz spłatę zobowiązań z tytułu leasingu, powiększonym/pomniejszonym o wpływ różnic kursowych netto otrzymanych/zapłaconych z instrumentów pochodnych ekonomicznie zabezpieczających nakłady inwestycyjne i zobowiązania z tytułu leasingu oraz wpływy ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych, skorygowanym o płatności za nabycie rezerwacji i innych praw do częstotliwości, płatności z tytułu kosztów związanych z nabyciem, sprzedażą i integracją działalności biznesowych nieujętych w cenie zakupu oraz płatności wynikające ze znaczących roszczeń, spraw sądowych i pozostałych ryzyk. Przepływy pieniężne powstałe w wyniku uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi lub innymi przedsięwzięciami, w tym znaczące przepływy z tytułu podatków jednoznacznie zidentyfikowane i powiązane z tymi transakcjami, są zakwalifikowane do działalności inwestycyjnej i z definicji nie są zawarte w organicznych przepływach pieniężnych.
Dług finansowy netto oraz wskaźnik długu finansowego netto do wartości EBITDAaL są głównymi miernikami poziomu zadłużenia i płynności finansowej używanymi przez Zarząd. Kalkulacja długu finansowego netto została przedstawiona w Nocie 8.
Poniżej zostały przedstawione podstawowe informacje finansowe dotyczące segmentu operacyjnego:
| Przychody 5.986 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2021 |
|---|---|
| 5.872 | |
| EBITDAaL 1.520 |
1.465 |
| Zysk netto 368 |
155 |
| eCapex 573 |
887 |
| Organiczne przepływy pieniężne 648 |
357 |
| Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|
| 30 czerwca 2022 | 31 grudnia 2021 | |
| Dług finansowy netto (w milionach złotych, patrz Nota 8) | 3.511 | 4.076 |
| Wskaźnik dług finansowy netto/EBITDAaL | 1,2 | 1,4 |
Poniżej zaprezentowano kalkulację mierników segmentu operacyjnego:
| (w milionach złotych) | 6 miesięcy do | 6 miesięcy do |
|---|---|---|
| 30 czerwca 2022 | 30 czerwca 2021 | |
| Zysk z działalności operacyjnej | 581 | 340 |
| Pomniejszenie o zyski/powiększenie o straty ze sprzedaży aktywów | (70) | 13 |
| Odwrócenie wpływu amortyzacji i utraty wartości środków trwałych i wartości niematerialnych | 1.010 | 1.118 |
| Powiększenie o udział w stracie wspólnego przedsięwzięcia skorygowany o eliminację marży uzyskanej na transakcjach dotyczących aktywów ze wspólnym przedsięwzięciem |
34 | - |
| Koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu | (38) | (27) |
| Korekta dotycząca wpływu programów rozwiązania stosunku pracy | (6) | - |
| Korekta dotycząca kosztów związanych z nabyciem, sprzedażą i integracją spółek zależnych | 9 | 21 |
| EBITDAaL | 1.520 | 1.465 |
| Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 30 czerwca 2022 roku | ||
|---|---|---|
| ------------------------------------------------------------------------------------------ | -- | -- |
| (w milionach złotych) | 6 miesięcy do | 6 miesięcy do |
|---|---|---|
| 30 czerwca 2022 | 30 czerwca 2021 | |
| Nabycie środków trwałych i wartości niematerialnych | 724 | 886 |
| Pomniejszenie o naliczone wpływy ze sprzedaży aktywów (1) | (151) | 1 |
| eCapex | 573 | 887 |
(1) Naliczone wpływy ze sprzedaży aktywów były ujemne za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku w wyniku zmiany szacowanej kwoty należnej zapłaty naliczonej w poprzednich okresach.
| (w milionach złotych) | 6 miesięcy do | 6 miesięcy do |
|---|---|---|
| 30 czerwca 2022 | 30 czerwca 2021 | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1.696 | 1.606 |
| Płatności za zakup środków trwałych i wartości niematerialnych | (989) | (1.060) |
| Różnice kursowe otrzymane z instrumentów pochodnych ekonomicznie zabezpieczających nakłady inwestycyjne, netto |
3 | 2 |
| Wpływy ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych | 194 | 48 |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (259) | (249) |
| Korekta dotycząca płatności kosztów związanych z nabyciem, sprzedażą i integracją spółek | ||
| zależnych | 3 | 10 |
| Organiczne przepływy pieniężne | 648 | 357 |
Niniejsze niezbadane Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości ("MSR") 34 – Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa ("MSR 34") oraz zgodnie ze wszystkimi standardami rachunkowości mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowywania Skróconego Śródrocznego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego (patrz również Nota 4).
Niniejsze Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe należy czytać łącznie ze zbadanym Skonsolidowanym Sprawozdaniem Finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku sporządzonym według MSSF.
Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe składa się ze skonsolidowanego rachunku zysków i strat, skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów, skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitale własnym, skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz wybranych not objaśniających.
Niniejsze Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności.
W śródrocznym sprawozdaniu finansowym nalicza się bądź odracza koszty powstające nierównomiernie w roku finansowym tylko wtedy, gdy powyższe koszty powinny zostać naliczone bądź odroczone w czasie na koniec danego roku obrotowego.
Niniejsze Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało przygotowane w milionach złotych i zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 27 lipca 2022 roku.
Od dnia opublikowania Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku sporządzonego według MSSF nie zostały opublikowane żadne nowe standardy i interpretacje.
Zasady rachunkowości oraz metody wyliczeń przyjęte do przygotowania Skróconego Śródrocznego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego są spójne we wszystkich istotnych aspektach z zasadami opisanymi w Notach 2 oraz 35 zbadanego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku sporządzonego według MSSF.
Podział przychodów przedstawia się następująco:
| Usługi wyłącznie komórkowe |
Przychody z ofert telefonii komórkowej (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych) oraz połączeń telemetrii. Przychody z usług wyłącznie komórkowych nie obejmują przychodów ze sprzedaży sprzętu, połączeń przychodzących od innych operatorów oraz usług roamingu dla osób odwiedzających. |
|---|---|
| Usługi wyłącznie stacjonarne |
Przychody z usług stacjonarnych (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych), w tym głównie (i) stacjonarny Internet szerokopasmowy (włączając bezprzewodowy dostęp stacjonarny), (ii) tradycyjne usługi głosowe, oraz (iii) infrastruktura i sieci danych dla klientów biznesowych. Przychody z usług stacjonarnych obejmują także przychody z TV (telewizja linearna i strumieniowa OTT - ang. over-the-top). |
| Usługi konwergentne (klienci indywidualni) |
Przychody z ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych. Konwergentną ofertę definiuje się jako kombinację co najmniej usługi stacjonarnego Internetu oraz telefonii komórkowej, dającą korzyść finansową (z wyłączeniem MVNO - ang. mobile virtual network operators - operatorów wirtualnej sieci komórkowej). Przychody z usług konwergentnych nie obejmują przychodów ze sprzedaży sprzętu, połączeń przychodzących od innych operatorów oraz usług roamingu dla osób odwiedzających. Przychody z ofert konwergentnych obejmują także przychody z TV (telewizja linearna i strumieniowa OTT). |
| Sprzedaż sprzętu | Przychody ze sprzedaży detalicznej urządzeń mobilnych i stacjonarnych, z wyłączeniem sprzedaży sprzętu związanego z dostarczaniem usług IT i integracyjnych. |
| Usługi IT i integracyjne | Przychody z usług ICT (ang. Information and Communications Technology - rozwiązania teleinformatyczne dla przedsiębiorstw) i Internetu Rzeczy, w tym przychody ze sprzedaży licencji oraz sprzętu związanego z dostarczaniem tych usług. |
| Usługi hurtowe | Przychody od operatorów telekomunikacyjnych z tytułu (i) usług mobilnych: połączenia przychodzące od innych operatorów, usługi roamingu dla osób odwiedzających, krajowe połączenia komórkowe (tj. umowa roamingu krajowego i udostępniania sieci) i MVNO, (ii) usług przewoźników stacjonarnych, oraz (iii) inne przychody (głównie infrastruktura i sieci danych). |
| Pozostałe przychody | Obejmują (i) przychody z obrotu energią elektryczną, (ii) przychody z projektów infrastrukturalnych, oraz (iii) inne przychody np. z wynajmu nieruchomości, działalności R&D (ang. research and development - badania i rozwój) oraz sprzedaży sprzętu do brokerów. |
| (w milionach złotych) | 3 miesiące 6 miesięcy do 30 czerwca 2022 |
3 miesiące 6 miesięcy do 30 czerwca 2021 |
||
|---|---|---|---|---|
| Usługi wyłącznie komórkowe | 699 | 1.370 | 652 | 1.283 |
| Usługi wyłącznie stacjonarne | 475 | 952 | 494 | 998 |
| Usługi wąskopasmowe | 147 | 300 | 174 | 356 |
| Usługi szerokopasmowe | 223 | 442 | 214 | 428 |
| Usługi dla przedsiębiorstw z zakresu infrastruktury sieciowej | 105 | 210 | 106 | 214 |
| Usługi konwergentne (klienci indywidualni) | 530 | 1.056 | 492 | 969 |
| Sprzedaż sprzętu | 363 | 694 | 330 | 673 |
| Usługi IT i integracyjne | 348 | 653 | 269 | 519 |
| Usługi hurtowe | 467 | 923 | 598 | 1.196 |
| Hurtowe usługi komórkowe | 295 | 581 | 378 | 731 |
| Hurtowe usługi stacjonarne | 72 | 145 | 132 | 289 |
| Pozostałe | 100 | 197 | 88 | 176 |
| Pozostałe przychody | 173 | 338 | 119 | 234 |
| Przychody razem | 3.055 | 5.986 | 2.954 | 5.872 |
Usługi IT i integracyjne, usługi hurtowe oraz pozostałe przychody za okresy 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2022 i 2021 roku zawierają odpowiednio 43 miliony złotych i 41 milionów złotych przychodów z tytułu leasingu, które są poza zakresem MSSF 15 "Przychody z umów z klientami".
Działalność Grupy podlega pewnej sezonowości. W czwartym kwartale, zazwyczaj najaktywniejszym sprzedażowo, występują wysokie wydatki komercyjne oraz zwiększone nakłady inwestycyjne wynikające z zastosowanego przez Grupę zarządzania cyklem inwestycyjnym. Sezonowo wysokie nakłady inwestycyjne w czwartym kwartale skutkują wyższymi płatnościami dla dostawców środków trwałych i wartości niematerialnych, a tym samym zwiększeniem wypływów pieniężnych z działalności inwestycyjnej w pierwszym kwartale kolejnego roku.
W lutym 2022 roku Rosja zaatakowała Ukrainę. Bezpośrednie działania militarne toczą się w Ukrainie, ale Polska, Unia Europejska oraz reszta świata są również dotknięte skutkami wojny. Unia Europejska i Stany Zjednoczone wdrożyły sankcje w handlu z Rosją. Wielu uchodźców opuściło Ukrainę i przybyło do sąsiednich krajów, w tym do Polski.
Wojna w Ukrainie wniosła nową niepewność do polskiej gospodarki. Przyczynia się ona do wyższej inflacji, może skutkować potencjalnie dłuższym niż wcześniej zakładano okresem wysokich kosztów energii oraz wywołać ryzyko potencjalnych niedoborów energii. Konsekwencją tego są wyższe stopy procentowe i wolniejszy wzrost PKB. Polska doświadcza wahań kursów walutowych. Ponadto duży napływ uchodźców do Polski generuje dodatkowe koszty dla budżetu państwa, jednak równocześnie dodatkowa siła robocza oraz konsumpcja mogą pozytywnie wpłynąć na polską gospodarkę.
Grupa przeanalizowała potencjalny wpływ wojny w Ukrainie na jej sytuację finansową i wyniki:
Grupa utrzymuje wysoką płynność oraz wystarczające środki na finansowanie działalności oraz nakładów inwestycyjnych. Zadłużenie pozostające do spłaty na dzień 30 czerwca 2022 roku jest denominowane w złotych i jest oparte głównie na stałych stopach procentowych po zabezpieczeniu. Grupa potwierdza swoją zdolność do kontynuacji działalności.
Grupa przeprowadziła wysokopoziomową analizę scenariuszy w celu oceny zakresu potencjalnych zmian przyszłych przepływów pieniężnych (w wyniku wzrostu cen energii oraz większego wykorzystania usług mobilnych i stacjonarnych usług szerokopasmowych na skutek wojny w Ukrainie), w połączeniu z wpływem rosnącej stopy dyskontowej opartej na średnioważonym koszcie kapitału. Nie stwierdzono przesłanek wskazujących na utratę wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne - operatora telekomunikacyjnego lub inwestycji we wspólne przedsięwzięcie. W związku z tym na dzień 30 czerwca 2022 roku nie przeprowadzono testu na utratę wartości.
Na podstawie przedstawionych powyżej analiz Zarząd uznał, że ryzyka związane z wojną w Ukrainie nie wpływają w istotny sposób na wyniki, aktywa i pasywa Grupy prezentowane w niniejszym Skróconym Śródrocznym Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym. W kolejnych kwartałach Zarząd będzie monitorował sytuację i wpływ wojny na Grupę.
W marcu 2022 roku, Grupa nabyła 100% udziałów w spółkach Interkam Sp. z o.o., Interkar Sp. z o.o. oraz Telewizja Światłowodowa Kaszebe Sp. z o.o. Są to lokalni operatorzy oferujący usługi na bazie technologii światłowodowej. Transakcje te są zgodne ze strategią Grupy polegającą na rozszerzaniu zasięgu sieci światłowodowej. Powyższe nabycia zwiększają zasięg sieci światłowodowej Grupy o około 40 tysięcy dodatkowych gospodarstw domowych. Z łącznej ceny nabycia, wynoszącej 43 miliony złotych, część w kwocie 39 milionów złotych została zapłacona do 30 czerwca 2022 roku. Pozostała część, obecnie szacowana na 4 miliony złotych, stanowi wynagrodzenie warunkowe, które zostanie rozliczone do 30 kwietnia 2025 roku i jest uzależnione od spełnienia określonych warunków prawnych.
Na dzień 30 czerwca 2022 roku Grupa zakończyła rozliczenie nabycia. Kalkulacja wartości godziwej sieci światłowodowych (rozpoznanych jako środki trwałe oraz zapasy), a także umów oraz związanych z nimi relacji z klientami przejętych spółek (rozpoznanych jako pozostałe wartości niematerialne) została zakończona, w wyniku czego Grupa ujęła następujące aktywa i zobowiązania:
(w milionach złotych)
| Wartość firmy | 11 |
|---|---|
| Pozostałe wartości niematerialne | 21 |
| Środki trwałe | 6 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | (7) |
| Zapasy | 12 |
| Pozostałe aktywa | 2 |
| Aktywa razem | 45 |
| Zobowiązania razem | 2 |
| Nabyte aktywa netto | 43 |
W wyniku corocznego przeglądu szacowanych okresów użytkowania aktywów trwałych Grupa wydłużyła od 1 stycznia 2022 roku szacowany okres użytkowania niektórych aktywów sieciowych oraz elementów oprogramowania, co zmniejszyło o 19 milionów złotych koszt amortyzacji w okresie 6 miesięcy zakończonym
30 czerwca 2022 roku w porównaniu do poprzedniego roku. Grupa oczekuje, że koszt amortyzacji tych aktywów w 2022 roku będzie niższy o około 38 milionów złotych w porównaniu do roku 2021.
Na dzień 30 czerwca 2022 roku Grupa dokonała ponownej wyceny rezerwy na likwidację środków trwałych. Ze względu na inflację koszt likwidacji środków trwałych wzrósł w 2022 roku. Jednocześnie w Polsce nastąpił znaczny wzrost stóp procentowych. W rezultacie rezerwa na likwidację środków trwałych została zmniejszona o 134 miliony złotych, ponieważ spadek rezerwy z powodu wyższych stóp procentowych został częściowo skompensowany wzrostem rezerwy z tytułu wyższych jednostkowych kosztów likwidacji.
Na dzień 30 czerwca 2022 roku wartość godziwa instrumentów pochodnych wynosiła 888 milionów złotych i była wyższa o 617 milionów złotych w porównaniu do wyceny na dzień 31 grudnia 2021 roku. Zmiana wynikała głównie ze wzrostu stóp procentowych oraz cen energii. Dodatkowo, w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku, Grupa zawarła nowy swap towarowy w celu dalszego zabezpieczenia ekspozycji na ryzyko cen energii.
Wartość zobowiązań handlowych objętych faktoringiem odwrotnym zmniejszyła się ze 162 milionów złotych na dzień 31 grudnia 2021 roku do 96 milionów złotych na dzień 30 czerwca 2022 roku. Zobowiązania te prezentowane są razem z pozostałymi zobowiązaniami handlowymi, ponieważ analiza przeprowadzona przez Grupę wykazała, że utrzymały one handlowy charakter.
Dług finansowy netto jest miernikiem poziomu zadłużenia używanym przez Zarząd. Sposób kalkulacji długu finansowego netto nie jest zdefiniowany w MSSF, metodologia przyjęta przez Grupę została zaprezentowana poniżej:
| (w milionach złotych) | Na dzień | Na dzień |
|---|---|---|
| 30 czerwca 2022 | 31 grudnia 2021 | |
| Pożyczki od jednostki powiązanej | 4.965 | 4.950 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 77 | 61 |
| Instrumenty pochodne – netto (zobowiązania pomniejszone o aktywa) | (888) | (271) |
| Dług finansowy brutto po uwzględnieniu instrumentów pochodnych | 4.154 | 4.740 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (1.526) | (933) |
| Kapitał rezerwowy z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne | 883 | 269 |
| Dług finansowy netto | 3.511 | 4.076 |
Na dzień 30 czerwca 2022 roku łączna pozostała do spłaty kwota pożyczek od jednostki powiązanej wyniosła 4.965 milionów złotych, z uwzględnieniem naliczonych odsetek oraz prowizji aranżacyjnych. Na dzień 30 czerwca 2022 roku średnioważone efektywne oprocentowanie pożyczek od jednostki powiązanej wynosiło 7,41% bez uwzględnienia wpływu instrumentów pochodnych oraz 3,30% z uwzględnieniem wpływu instrumentów pochodnych.
Łączna kwota nominalna procentowych instrumentów swap (ang. interest rate swap - "IRS") pozostających do spłaty w ramach umowy z Orange S.A. dotyczącej instrumentów pochodnych zabezpieczających ekspozycję na ryzyko stopy procentowej na dzień 30 czerwca 2022 roku wynosiła 3.800 milionów złotych z wyceną w wartości godziwej wynoszącej łącznie 596 milionów złotych.
Aktywa finansowe i zobowiązania finansowe Grupy, które po początkowym ujęciu wyceniane są w wartości godziwej, obejmują instrumenty pochodne, wybrane należności handlowe ze sprzedaży telefonów komórkowych w systemie ratalnym oraz warunkowe należne wynagrodzenie z tytułu sprzedaży 50% udziałów spółki Światłowód Inwestycje (prezentowane jako pozostałe aktywa w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej).
Poniżej przedstawiono wartość godziwą tych instrumentów ustaloną w sposób opisany w Notach 15.1, 16 i 25 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku sporządzonego według MSSF:
| (w milionach złotych) | Na dzień | Na dzień Hierarchia pomiaru | ||
|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2022 31 grudnia 2021 | wartości godziwej (1) | |||
| Wybrane należności handlowe wynikające z ratalnej sprzedaży telefonów | ||||
| komórkowych | 137 | 233 | Poziom 2 | |
| Warunkowe należne wynagrodzenie wynikające ze sprzedaży 50% udziałów spółki | ||||
| Światłowód Inwestycje (2) | 366 | 416 | Poziom 3 | |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające ryzyko ceny energii – netto | ||||
| (aktywa pomniejszone o zobowiązania) (3) | 291 | (3) | Poziom 3 | |
| Pozostałe instrumenty pochodne – netto (aktywa pomniejszone o zobowiązania) | 597 | 274 | Poziom 2 |
(1) Opisane w Nocie 26.1 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku sporządzonego według MSSF. (2) W 2022 roku Grupa otrzymała 41 milionów złotych.
(3) Zmiana wartości godziwej w 2022 roku wynika z dodatniej wyceny tych instrumentów pochodnych w związku ze wzrostem cen energii (139 milionów złotych dotyczy instrumentów pochodnych posiadanych przez Grupę na dzień 31 grudnia 2021 roku, 155 milionów złotych dotyczy nowego kontraktu podpisanego w 2022 roku - patrz Nota 7). Całkowity wpływ jest ujmowany jako zyski z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne w innych całkowitych dochodach.
Grupa stosuje technikę oczekiwanej wartości bieżącej do wyceny wartości godziwej warunkowego należnego wynagrodzenia z tytułu sprzedaży 50% udziałów w spółce Światłowód Inwestycje. Stopy dyskontowe zastosowane do kalkulacji wartości bieżącej oczekiwanych przepływów pieniężnych związanych z warunkowym należnym wynagrodzeniem wynoszą na dzień 30 czerwca 2022 roku od 10,8% w 2023 roku do 8,2% w 2026 roku (na dzień 31 grudnia 2021 roku od 5,4% w 2022 roku do 5,5% w 2026 roku) i oparte są o wolne od ryzyka rynkowe stopy procentowe powiększone o oszacowaną dla Grupy APG marżę z tytułu ryzyka kredytowego. Grupa przeprowadziła analizę wrażliwości wpływu zmian nieobserwowalnych danych wejściowych i stwierdziła, że racjonalnie możliwa zmiana wartości jakiejkolwiek nieobserwowalnej danej wejściowej nie spowoduje istotnej zmiany wartości godziwej warunkowego należnego wynagrodzenia.
Wartość godziwa instrumentów pochodnych zabezpieczających ryzyko ceny energii stanowi wycenę przyszłych korzyści z tytułu różnicy pomiędzy stałą ceną uzgodnioną z dostawcą energii oraz oczekiwanymi przyszłymi cenami energii. Szacowane przyszłe ceny energii oparte są na obserwowalnych rynkowych cenach energii na lata 2022 – 2025 oraz na prognozowanych cenach obliczonych przez doradcę zewnętrznego na lata 2026 – 2035. Średnia z tych prognozowanych cen energii na lata 2026 – 2035, wykorzystana do wyceny instrumentów pochodnych na dzień 30 czerwca 2022 roku, wyniosła 332 złote za 1MWh. Analiza wrażliwości przygotowana przez Grupę wykazała, że każdy 10% wzrost/spadek prognozowanych cen energii na lata 2026 - 2035 zmieniłby wartość godziwą instrumentów pochodnych oraz wpłynąłby na pozostałe kapitały rezerwowe odpowiednio o 24/(24) miliony złotych na dzień 30 czerwca 2022 roku.
Wartość bilansowa instrumentów finansowych Grupy, z wyłączeniem zobowiązań z tytułu leasingu, jest zbliżona do ich wartości godziwej, z wyjątkiem zobowiązań z tytułu rezerwacji i innych praw do częstotliwości oraz pożyczek opartych na stałych stopach procentowych, dla których na dzień 30 czerwca 2022 roku szacowana wartość godziwa różniła się od wartości bilansowej odpowiednio o (2) miliony złotych i (32) miliony złotych (15 milionów złotych i (7) milionów złotych na dzień 31 grudnia 2021 roku) z powodu zmiany pomiędzy pierwotnymi efektywnymi stopami procentowymi na dzień początkowego ujęcia oraz bieżącymi stopami rynkowymi.
W dniu 22 kwietnia 2022 roku Walne Zgromadzenie Orange Polska S.A. podjęło uchwałę o wypłacie dywidendy zwykłej z zysku za 2021 rok w wysokości 0,25 złotego na jedną akcję. Dywidenda, wynosząca 328 milionów złotych, została wypłacona w dniu 6 lipca 2022 roku.
Poniższe informacje dotyczą spraw przedstawionych w Nocie 32 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku sporządzonego według MSSF lub opisują główne zdarzenia, które nastąpiły po 31 grudnia 2021 roku.
W dniach 14 maja i 23 lipca 2021 roku UOKiK wszczął postępowania w sprawie praktyk naruszających zbiorowe interesy konsumentów przy świadczeniu przez Orange Polska niektórych dodatkowych usług zarzucając między innymi niewystarczającą informację dla konsumentów przy aktywacji usługi, brak informacji na trwałym nośniku oraz niewystarczające odpowiedzi na reklamacje konsumentów. W dniach 14 grudnia 2021 roku i 8 marca 2022 roku UOKiK wydał decyzje zobowiązaniowe (obie bez nakładania kar) kończące postępowania wszczęte odpowiednio 14 maja i 23 lipca 2021 roku.
W dniu 7 czerwca 2022 roku UOKiK wszczął postępowanie w sprawie praktyk naruszających zbiorowe interesy konsumentów zarzucając, że Orange Polska bezzasadnie pobiera opłaty za połączenia na numery infolinii dokonywane przez konsumentów korzystających z ofert bez limitu rozmów oraz za usługę "pomoc techniczna" w toku postępowania reklamacyjnego.
Działalność operacyjna Grupy podlega prawnym, podatkowym, społecznym i administracyjnym regulacjom oraz Grupa jest stroną postępowań prawnych i podatkowych oraz umów handlowych związanych z działalnością operacyjną. Niektóre decyzje regulacyjne mogą być krzywdzące dla Grupy, a wyroki wydane przez sądy w postępowaniach odwoławczych od takich decyzji mogą mieć negatywne skutki dla Grupy. Występują również roszczenia, w tym żądania zapłaty odszkodowań, kar umownych bądź wynagrodzenia, podnoszone przez kontrahentów umów handlowych, lub żądania zapłaty z powodu naruszeń prawa, które mogą skutkować wypływem środków pieniężnych.
Ponadto Grupa używa środków trwałych innych podmiotów w celu świadczenia usług telekomunikacyjnych. Warunki ich używania nie zawsze są sformalizowane, w związku z czym wobec Grupy są podnoszone i mogą być w przyszłości podnoszone roszczenia, co prawdopodobnie będzie skutkować przyszłymi wypływami środków pieniężnych. Kwoty potencjalnych zobowiązań lub przyszłych obowiązków nie mogą być jeszcze oszacowane z wystarczającą wiarygodnością ze względu na złożoność prawną takich spraw.
Niektóre z wyżej określnych spraw mogą mieć złożony charakter i istnieje wiele scenariuszy ostatecznego rozstrzygnięcia i potencjalnych skutków finansowych dla Grupy. Grupa systematycznie monitoruje ryzyka i zdaniem Zarządu utworzono odpowiednie rezerwy na rozpoznane ryzyka, dla których można było dokonać szacunku wysokości rezerwy. Informacje dotyczące zakresu potencjalnych skutków nie zostały odrębnie ujawnione, ponieważ zdaniem Zarządu Grupy takie ujawnienie mogłoby wpłynąć na wynik toczących się spraw.
Na dzień 30 czerwca 2022 roku Orange S.A. była właścicielem 50,67% akcji Spółki. Orange S.A. posiada większość w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu OPL S.A., które powołuje Członków Rady Nadzorczej OPL S.A. Rada Nadzorcza podejmuje decyzje o składzie Zarządu. Zgodnie ze Statutem Spółki, co najmniej 4 Członków Rady Nadzorczej musi być członkami niezależnymi. Większość Członków Komitetu Audytowego Rady Nadzorczej jest niezależna.
Przychody Grupy od podmiotów Grupy Orange obejmują przede wszystkim hurtowe usługi telekomunikacyjne oraz usługi z zakresu badań i rozwoju. Zakupy od Grupy Orange obejmują przede wszystkim opłaty licencyjne za używanie marki oraz hurtowe usługi telekomunikacyjne.
Należności i zobowiązania finansowe, koszty finansowe netto oraz inne całkowite dochody dotyczące transakcji z Grupą Orange wynikają z pożyczek udzielonych przez Atlas Services Belgium S.A. oraz umowy dotyczącej instrumentów pochodnych zawartej z Orange S.A. w celu zabezpieczenia ryzyka stopy procentowej oraz ryzyka walutowego związanego z wymienionymi powyżej pożyczkami. Przychody finansowe oraz środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych zdeponowane w Orange S.A. dotyczą umowy scentralizowanego zarządzania płynnością.
Przychody oraz należności Grupy od Światłowód Inwestycje, wspólnego przedsięwzięcia, dotyczą głównie sprzedaży aktywów sieci światłowodowej. Zakupy od Światłowód Inwestycje obejmują głównie opłaty za dostęp do sieci. Zobowiązania do Światłowód Inwestycje wynikają głównie z umów dotyczących leasingu i usług, które będą świadczone w przyszłości, za które wspólne przedsięwzięcie dokonało przedpłaty.
| (w milionach złotych) | 3 miesiące | 6 miesięcy | 3 miesiące | 6 miesięcy |
|---|---|---|---|---|
| do 30 czerwca 2022 | do 30 czerwca 2021 | |||
| Sprzedaż towarów i usług oraz pozostałe przychody: | 231 | 396 | 51 | 106 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 47 | 91 | 33 | 67 |
| Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 19 | 36 | 18 | 39 |
| Światłowód Inwestycje (wspólne przedsięwzięcie) | 165 | 269 | - | - |
| Zakupy towarów (w tym zapasów, środków trwałych i wartości niematerialnych) | ||||
| i usług: | (98) | (185) | (58) | (114) |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | (24) | (42) | (11) | (20) |
| Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | (47) | (91) | (47) | (94) |
| - w tym Orange Brand Services Limited (umowa licencyjna na używanie marki) | (35) | (68) | (34) | (68) |
| Światłowód Inwestycje (wspólne przedsięwzięcie) | (27) | (52) | - | - |
| Przychody finansowe: | 16 | 22 | - | - |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 16 | 22 | - | - |
| Koszty finansowe, netto: | (40) | (77) | (39) | (83) |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 30 | 40 | (40) | (54) |
| Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | (70) | (117) | 1 | (29) |
| Inne całkowite dochody: | 160 | 318 | 31 | 96 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 160 | 318 | 31 | 96 |
| Dywidendy zadeklarowane: | 166 | 166 | - | - |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 166 | 166 | - | - |
| Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 30 czerwca 2022 roku | ||||
|---|---|---|---|---|
| -- | -- | ------------------------------------------------------------------------------------------ | -- | -- |
| (w milionach złotych) | Na dzień | Na dzień |
|---|---|---|
| 30 czerwca 2022 | 31 grudnia 2021 | |
| Należności i koszty kontraktowe: | 267 | 362 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 54 | 67 |
| Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 23 | 35 |
| Światłowód Inwestycje (wspólne przedsięwzięcie) | 190 | 260 |
| Zobowiązania: | 785 | 802 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 32 | 44 |
| Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 64 | 63 |
| Światłowód Inwestycje (wspólne przedsięwzięcie) | 689 | 695 |
| Należności finansowe: | 596 | 274 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 596 | 274 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych zdeponowane w: | 1.384 | 738 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 1.384 | 738 |
| Zobowiązania finansowe: | 4.965 | 4.950 |
| Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 4.965 | 4.950 |
| Zobowiązanie z tytułu dywidendy: | 166 | - |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 166 | - |
Świadczenia (wynagrodzenia, premie, świadczenia po okresie zatrudnienia i pozostałe długoterminowe świadczenia, świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy oraz płatności oparte na akcjach – w pieniądzu lub w naturze) na rzecz Członków Zarządu i Rady Nadzorczej OPL S.A. za okresy 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2022 i 2021 roku wyniosły odpowiednio 8,1 miliona złotych oraz 7,4 miliona złotych. Ponadto, Prezes Zarządu OPL S.A. jest zatrudniony w Orange Global International Mobility S.A., spółce zależnej od Orange S.A., i oddelegowany do Orange Polska. Koszty poniesione przez Grupę Orange Polska na rzecz Grupy Orange z tytułu zwrotu kosztów kluczowego personelu kierowniczego za okresy 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2022 i 2021 roku wyniosły odpowiednio 2,8 miliona złotych oraz 2,4 miliona złotych.
Nie wystąpiły istotne zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego.
Skrócone Śródroczne Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 30 czerwca 2022 roku
| Julien Ducarroz Prezes Zarządu |
|
|---|---|
| Jacek Kunicki Członek Zarządu |
|
| Jolanta Dudek Wiceprezes Zarządu |
|
| Bożena Leśniewska Wiceprezes Zarządu |
|
| Witold Drożdż Członek Zarządu |
|
| Piotr Jaworski Członek Zarządu |
|
| Jacek Kowalski Członek Zarządu |
|
| Maciej Nowohoński Członek Zarządu |
|
| Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych |
Zuzanna Góral
Dyrektor Rachunkowości i Kontroli Wewnętrznej
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.