AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Ibc Polska FP Spolka Akcyjna

Quarterly Report Aug 24, 2022

9867_rns_2022-08-24_8b60c514-342e-48d3-b968-5d1f7dfdfbf5.pdf

Quarterly Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Grupa Kapitałowa Kino Polska TV S.A. Skonsolidowany raport śródroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 r.

GRUPA KAPITAŁOWA KINO POLSKA TV S.A.

Skonsolidowany raport śródroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 r.

zawierający

skrócone dane finansowe oraz informacje dotyczące działalności Kino Polska TV S.A. oraz Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A.

za okres od 1 stycznia 2022 r. do 30 czerwca 2022 r. ("Raport")

Data zatwierdzenia Raportu: 23 sierpnia 2022 r.

Data publikacji Raportu: 24 sierpnia 2022 r.

SPIS TREŚCI

SPIS TREŚCI 2
Oświadczenia Zarządu Kino Polska TV S.A. 6
I. Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. w okresie od 1 stycznia
2022 r. do 30 czerwca 2022 r. 9
1. Informacje ogólne o Emitencie i jego Grupie Kapitałowej wraz z opisem zmian organizacji Grupy
Kapitałowej Emitenta 10
2. Wybrane skonsolidowane dane finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. 13
3. Wybrane jednostkowe dane finansowe Kino Polska TV S.A 13
4. Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Grupy Kapitałowej Emitenta w okresie, którego
dotyczy Raport, wraz z wykazem najważniejszych zdarzeń dotyczących Emitenta i jego Grupy
Kapitałowej. 15
5. Opis czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na skrócone
sprawozdanie finansowe 15
II. RAPORT NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA Z PRZEGLĄDU ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO
SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV
S.A. ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2022 R. SPORZĄDZONEGO ZGODNIE
Z MIĘDZYNARODOWYM STANDARDEM RACHUNKOWOŚCI 34 "ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ
FINANSOWA" 18
III. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ
KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2022 R. SPORZĄDZONE
ZGODNIE
Z
MIĘDZYNARODOWYM
STANDARDEM
RACHUNKOWOŚCI
34 "ŚRÓDROCZNA
SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA" 21
1. Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 23
2. Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 24
3. Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 24
4. Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 26
5. Noty do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 27
IV. RAPORT NIEZALEŻNEGO BIEGEGO REWIDENTA Z PRZEGLĄDU
ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO
JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 6 MIESIĘCY
ZAKOŃCZONY
30 CZERWCA
2022
R.
SPORZĄDZONEGO
ZGODNIE
Z
MIĘDZYNARODOWYM
STANDARDEM RACHUNKOWOŚCI 34 "ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA" 44
V. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE KINO POLSKA TV S.A. ZA
OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2022 R. 47
1. Śródroczne jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów 49
2. Śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 50
3. Śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 51
    1. Śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym ............................................. 52
    1. Noty do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego ............................... 53

VI. INFORMACJE UZUPEŁNIAJĄCE SKONSOLIDOWANY RAPORT ŚRÓDROCZNY GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2022 R. ................................... 69

    1. Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok w świetle wyników zaprezentowanych w niniejszym Raporcie w stosunku do wyników prognozowanych ............................................................................................................................ 69
    1. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z osób ............................................................................................................................................. 70
    1. Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta na dzień przekazania raportu półrocznego, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z osób ............................................................................................................................................. 71
    1. Wskazanie znaczących postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, których wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych Emitenta ......................................................................................................... 71
    1. Informacje o zawarciu przez Emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na innych warunkach niż rynkowe ..................... 71
    1. Informacje o udzieleniu przez Emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji – łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji stanowi równowartość co najmniej 10% kapitałów własnych Emitenta .................................................................................... 71
    1. Inne informacje, które zdaniem Emitenta są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę ................................................................................................... 72
    1. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń związanych z działalnością Grupy ................................. 73
    1. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń związanych z otoczeniem Grupy ................................... 80
    1. Wskazanie czynników, które w ocenie Emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez Grupę wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego półrocza .............................................................................. 86

Niniejszy raport ("Raport") Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. ("Grupa Kapitałowa" lub "Grupa") sporządzony został zgodnie z §60 ust. 2 i §62 ust. 1 Rozporządzenia Ministra Finansów z 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim ("Rozporządzenie") za I półrocze roku obrotowego 2022, obejmujące okres od 1 stycznia 2022 r. do 30 czerwca 2022 r. i zawiera śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Kino Polska TV S.A. ("Spółka" lub "Emitent").

Kino Polska TV S.A. na podstawie §62 ust. 3 Rozporządzenia nie przekazuje oddzielnego półrocznego raportu jednostkowego.

Oświadczenia Zarządu Kino Polska TV S.A.

6

Warszawa, dnia 23 sierpnia 2022 r.

OŚWIADCZENIE ZARZĄDU KINO POLSKA TV S.A.

w sprawie sporządzenia śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości

Zarząd Kino Polska TV S.A. potwierdza, że zgodnie z jego najlepszą wiedzą, śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki oraz śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz, że odzwierciedlają one w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. oraz jej wynik finansowy. Śródroczne sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Spółki i Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A., w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.

Zarząd Kino Polska TV S.A.:

Bogusław Kisielewski Levent Gültan

Prezes Zarządu Członek Zarządu

Członek Zarządu Członek Zarządu

Berk Uziyel Katarzyna Woźnicka

Warszawa, dnia 23 sierpnia 2022 r.

OŚWIADCZENIE W SPRAWIE ZATWIERDZENIA SKONSOLIDOWANEGO RAPORTU ŚRÓDROCZNEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A.

Niniejszy skonsolidowany śródroczny raport Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 r. został zatwierdzony przez Zarząd Kino Polska TV S.A. w dniu 23 sierpnia 2022 r.

Zarząd Kino Polska TV S.A.:

Bogusław Kisielewski Levent Gültan

Prezes Zarządu Członek Zarządu

Członek Zarządu Członek Zarządu

Berk Uziyel Katarzyna Woźnicka

I. SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. W OKRESIE OD 1 STYCZNIA 2022 R. DO 30 CZERWCA 2022 R.

9

1. Informacje ogólne o Emitencie i jego Grupie Kapitałowej wraz z opisem zmian organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta

Kino Polska TV S.A. ("Spółka", "Emitent") działa na rynku mediów od czerwca 2003 r. (wówczas pod nazwą Kino Polska TV Sp. z o.o.) i jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy, pod numerem KRS 0000363674. 25 sierpnia 2010 r. zostało zarejestrowane przekształcenie Spółki w spółkę akcyjną.

12 kwietnia 2011 r. Kino Polska TV S.A. zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.

Siedziba Kino Polska TV S.A.: ul. Puławska 435a, 02-801 Warszawa, Polska

Telefon: 22 356 74 00, Fax: 22 356 74 01

Strona internetowa: https://relacjeinwestorskie.kinopolska.pl/

Skład Zarządu Kino Polska TV S.A. w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 r.

  • Bogusław Kisielewski Prezes Zarządu,
  • Levent Gültan Członek Zarządu,
  • Berk Uziyel Członek Zarządu,
  • Katarzyna Woźnicka Członek Zarządu.

Skład Rady Nadzorczej Kino Polska TV S.A. w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 r.

  • Loni Farhi Przewodniczący Rady Nadzorczej,
  • Stacey Sobel Wiceprzewodnicząca Rady Nadzorczej,
  • Marcin Boroszko Członek Rady Nadzorczej,
  • Piotr Orłowski Członek Rady Nadzorczej,
  • Jesus Perezagua Sanchez Członek Rady Nadzorczej,
  • Krzysztof Rudnik Członek Rady Nadzorczej,
  • Alber Uziyel Członek Rady Nadzorczej.

W okresie objętym niniejszym Raportem Grupa prowadziła działalność przede wszystkim w następujących obszarach:

• emisja kanałów telewizyjnych Kino Polska, Kino Polska Muzyka, Zoom TV, Stopklatka, Kino TV, FilmBox i kanałów tematycznych;

  • sprzedaż czasu reklamowego na wybranych kanałach,
  • sprzedaż praw licencyjnych.

Na dzień zatwierdzenia niniejszego Raportu Grupa Kapitałowa Emitenta składa się z następujących podmiotów:

  • 1) "Kino Polska TV" Spółka Akcyjna jednostka dominująca zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XIII Wydział Gospodarczy KRS pod numerem 0000363674, o kapitale zakładowym wynoszącym 1 982 140,40 zł, dzielącym się na 19 821 404 akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 0,10 zł każda;
  • 2) Stopklatka Spółka Akcyjna ("Stopklatka") jednostka zależna zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XIII Wydział Gospodarczy KRS pod numerem 0000332145, o kapitale zakładowym wynoszącym 11 171 260 zł, dzielącym się na 11 171 260 akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 1,00 zł każda; Emitent posiada 11 171 260 akcji Stopklatki, stanowiących 100% jej kapitału zakładowego, uprawniających do 11 171 260 ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Stopklatki, co stanowi 100% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Stopklatka S.A.;
  • 3) Filmbox Iberia S.L.U. (Hiszpania) jednostka zależna wpisana do rejestru handlowego prowadzonego przez Commercial Registry of Madrid pod nr 38.970, strona 41, strona M-692494 w Madrycie, o kapitale zakładowym 3 500 euro, Emitent posiada 3 500 udziałów o wartości nominalnej 1 euro każdy, co stanowi 100% głosów na walnym zgromadzeniu oraz 100% udziału w kapitale zakładowym tej spółki;
  • 4) Filmbox International Ltd. jednostka zależna wpisana do rejestru handlowego prowadzonego przez Companies House pod nr 06931548 w Londynie, o kapitale zakładowym 3 350 000,00 funtów, Emitent posiada 3 350 000 udziałów o wartości nominalnej 1,00 funt każdy, co stanowi 100% głosów na walnym zgromadzeniu oraz 100% udziału w kapitale zakładowym tej spółki.

Spółka Filmbox International Ltd. jest bezpośrednim udziałowcem w następujących spółkach:

    1. SPI International Magyarorszag, Kft. (Budapeszt, Węgry) 100% udziałów,
    1. Help Film s.r.o. (Praga, Czechy) 100% udziałów,
    1. Help Film Slovakia s.r.o. (Bratysława, Słowacja) 99% udziałów.

Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 r. zostały objęte następujące podmioty:

  • Kino Polska TV S.A.,
  • Stopklatka S.A.,
  • Kino Polska Muzyka Sp. z o.o.,1
  • Filmbox Iberia S.L.U.,
  • Filmbox International Ltd.,
  • Help Film s.r.o.,

1 2 lutego 2022 r. spółka została połączona z Emitentem

  • Help Film Slovakia s.r.o.,
  • SPI International Magyarorszag, Kft.

Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 r. zostały objęte następujące podmioty:

  • Kino Polska TV S.A.,
  • Stopklatka S.A.,
  • Kino Polska Muzyka Sp. z o.o.,
  • Filmbox Iberia S.L.U.,
  • Filmbox Estonia OU w likwidacji,
  • Filmbox International Ltd.,
  • Help Film s.r.o.,
  • Help Film Slovakia s.r.o.,
  • SPI International Magyarorszag, Kft.

11 stycznia 2022 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Kino Polska TV S.A. podjęło uchwałę w sprawie połączenia Emitenta (Spółka Przejmująca) z Kino Polska Muzyka Sp. z o.o. (Spółka Przejmowana). Połączenie spółek nastąpiło bez podwyższenia kapitału zakładowego Spółki Przejmującej.

2 lutego 2022 r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, dokonał wpisu do Rejestru Przedsiębiorców połączenia Spółki ze spółką zależną - Kino Polska Muzyka Sp. z o.o. Połączenie zostało dokonane na podstawie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych poprzez przeniesienie całego majątku Kino Polska Muzyka Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie do spółki "Kino Polska TV" S.A. Zgodnie z art. 494 § 1 Kodeksu spółek handlowych Emitent wstąpił z dniem połączenia tj. 2 lutego 2022 r., we wszystkie prawa i obowiązki Kino Polska Muzyka Sp. z o.o.

7 lutego 2022 r. zarejestrowane zostało nabycie przez Kino Polska TV S.A. 1% udziałów w Help Film Slovakia s.r.o., odpowiadających 750 EUR wkładu w kapitale tej spółki.

2. Wybrane skonsolidowane dane finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A.

Wybrane dane finansowe 6 miesięcy
zakończone
30 czerwca 2022 r.
(niebadane)
6 miesięcy
zakończone
30 czerwca 2021 r.
(niebadane)
6 miesięcy
zakończone
30 czerwca 2022 r.
(niebadane)
6 miesięcy
zakończone
30 czerwca 2021 r.
(niebadane)
w tys. zł w tys. EUR
I Przychody ze sprzedaży 139 336 118 962 30 012 26 162
II Zysk z działalności operacyjnej 26 507 24 574 5 709 5 404
III Zysk przed opodatkowaniem (brutto) 26 268 24 168 5 658 5 315
IV Całkowite dochody ogółem 21 180 20 014 4 562 4 401
V Średnioważona liczba akcji własnych
(nie w tysiącach)
19 821 404 19 821 404 19 821 404 19 821 404
VI Liczba akcji własnych (nie w
tysiącach)
- - - -
VII Zysk netto na akcję przypisany
właścicielom jednostki dominującej
(nie w tysiącach)
1,08 0,98 0,23 0,21
VIII Środki pieniężne netto
z działalności operacyjnej
13 474 27 551 2 902 6 059
IX Środki pieniężne netto
z działalności inwestycyjnej
(1 833) (2 530) (395) (556)
X Środki pieniężne netto
z działalności finansowej
(4 373) (16 570) (942) (3 644)
XI Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na
koniec okresu
37 739 17 549 8 129 3 859
Stan na
30 czerwca 2022 r.
(niebadany)
Stan na
31 grudnia 2021 r.
Stan na
30 czerwca 2022 r.
(niebadany)
Stan na
31 grudnia 2021 r.
w tys. zł w tys. EUR
XII Aktywa trwałe 143 581 146 746 30 676 31 905
XIII Aktywa obrotowe 134 936 115 068 28 829 25 018
XIV Aktywa Grupy do zbycia - - - -
XV Aktywa razem 278 517 261 814 59 505 56 923
XVI Zobowiązania długoterminowe 13 713 26 677 2 930 5 800
XVII Zobowiązania krótkoterminowe 85 375 66 977 18 240 14 562
XVIII Kapitał własny 179 429 168 160 38 335 36 561
XIX Kapitał zakładowy 1 982 1 982 423 431

Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:

  • pozycje aktywów i pasywów według średniego kursu określonego przez Narodowy Bank Polski obowiązujący na dzień 30 czerwca 2022 r. – 4,6806 zł/EUR. Dla wartości porównawczych średni kurs na dzień 31 grudnia 2021 r.: 4,5994 zł/EUR;
  • pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych według kursu średniego, liczonego, jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w okresie 1 stycznia 2022 r. – 30 czerwca 2022 r. określonych przez Narodowy Bank Polski 4,6427 zł/EUR. Dla wartości porównawczych w okresie 1 stycznia 2021 r. – 30 czerwca 2021 r.: 4,5472 zł/EUR.

3. Wybrane jednostkowe dane finansowe Kino Polska TV S.A.

Wybrane dane finansowe 6 miesięcy
zakończone
30 czerwca 2022 r.
(niebadane)
6 miesięcy
zakończone
30 czerwca 2021 r.
(niebadane)
6 miesięcy
zakończone
30 czerwca 2022 r.
(niebadane)
6 miesięcy
zakończone
30 czerwca 2021 r.
(niebadane)
w tys. zł w tys. EUR
I Przychody ze sprzedaży 100 620 93 058 21 673 20 465
II Zysk z działalności operacyjnej 2 824 9 584 608 2 108
III Zysk przed opodatkowaniem (brutto) 2 449 9 210 527 2 025
IV Całkowite dochody ogółem 2 143 7 325 462 1 611
V Średnioważona liczba akcji własnych
(nie w tysiącach)
19 821 404 19 821 404 19 821 404 19 821 404
VI Liczba akcji własnych
(nie w tysiącach)
- - - -
VII Zysk netto na akcję z działalności
kontynuowanej (nie w tysiącach)
0,11 0,37 0,02 0,08
VIII Środki pieniężne netto
z działalności operacyjnej
2 055 17 607 443 3 872
IX Środki pieniężne netto
z działalności inwestycyjnej
61 (2 500) 13 (550)
X Środki pieniężne netto
z działalności finansowej
(4 317) (16 543) (930) (3 638)
XI Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na
koniec okresu
13 476 1 193 2 903 262
Stan na
30 czerwca 2022 r.
(niebadany)
Stan na
31 grudnia 2021 r.
(przekształcony*)
Stan na
30 czerwca 2022 r.
(niebadany)
Stan na
31 grudnia 2021 r.
(przekształcony*)
w tys. zł w tys. EUR
XII Aktywa trwałe 241 990 241 931 51 701 52 601
XIII Aktywa obrotowe 74 616 52 585 15 941 11 433
XIV Aktywa przeznaczone do zbycia - - - -
XV Aktywa razem 316 606 294 516 67 642 64 034
XVI Zobowiązania długoterminowe 6 791 19 966 1 451 4 341
XVII Zobowiązania krótkoterminowe 93 621 50 588 20 002 10 999
XVIII Kapitał własny 216 194 223 962 46 189 48 694
XIX Kapitał zakładowy 1 982 1 982 423 431

* Informacje na temat przekształcenia zamieszczono w nocie 14 do Śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego

Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:

  • pozycje aktywów i pasywów według średniego kursu określonego przez Narodowy Bank Polski obowiązujący na dzień 30 czerwca 2022 r. – 4,6806 zł/EUR. Dla wartości porównawczych średni kurs na dzień 31 grudnia 2021 r.: 4,5994 zł/EUR;
  • pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych według kursu średniego, liczonego, jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w okresie 1 stycznia 2022 r. – 30 czerwca 2022 r. określonych przez Narodowy Bank Polski 4,6427 zł/EUR. Dla wartości porównawczych w okresie 1 stycznia 2021 r. – 30 czerwca 2021 r.: 4,5472 zł/EUR.

4. Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Grupy Kapitałowej Emitenta w okresie, którego dotyczy Raport, wraz z wykazem najważniejszych zdarzeń dotyczących Emitenta i jego Grupy Kapitałowej.

Dystrybucja kanałów filmowych marki FilmBox poza granicami Polski

Grupa w dalszym ciągu pracuje nad rozszerzeniem obszaru dystrybucji kanałów filmowych marki FilmBox, nawiązuje współpracę z nowymi operatorami oraz wzbogaca swoją ofertę, tak aby przyciągać nowych subskrybentów. W I półroczu 2022 r. przychody Grupy z rynków międzynarodowych stanowiły niemal 34% jej przychodów ogółem i wyniosły 46,7 mln zł, co oznacza wzrost w porównaniu do analogicznego okresu ubiegłego roku. Przychody z emisji zwiększyły się o ponad 6% (r/r) i wyniosły 25 mln zł. Największe wzrosty przychodów z emisji zanotowano w Czechach, Węgrzech i Rumunii. Przychody reklamowe wygenerowane w I półroczu 2022 r. przez kanał FilmBox Basic w Czechach osiągnęły poziom 2,36 mln zł, co oznacza 32% wzrost r/r.

Stopklatka S.A.

W okresie pierwszych sześciu miesięcy 2022 r. Stopklatka kontynuowała pracę nad umacnianiem pozycji swojego kanału na rynku telewizyjnym. Kanał Stopklatka w analizowanych miesiącach zanotował udział w oglądalności widowni komercyjnej na poziomie 1,33%, co oznacza ponad 13% spadek w porównaniu z analogicznym okresem 2021 r. (SHR%, All 16-59, live). Szczegółowe wyniki oglądalności stacji (oraz pozostałych kanałów Grupy) wraz z wynikami finansowymi jej nadawcy zostały przedstawione w dalszej części Raportu.

5. Opis czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na skrócone sprawozdanie finansowe

Zamknięcie transakcji nabycia 70% akcji w kapitale zakładowym pośredniego większościowego akcjonariusza Kino Polska TV S.A.

17 marca 2022 r. Spółka otrzymała zawiadomienie ("Zawiadomienie") od swojego akcjonariusza większościowego SPI International B.V. z siedzibą w Amsterdamie, Holandia ("SPI BV") dotyczące spełnienia wszystkich warunków zawieszających warunkową umowę sprzedaży akcji z 20 września 2021 r. zawartą pomiędzy Panią Hildą Uziyel, jako sprzedającym ("Sprzedająca"), a Canal+ Luxembourg S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu, jako kupującym ("Kupujący"), z późniejszymi zmianami ("SPA") oraz informujące, że w wykonaniu SPA Kupujący nabył od Sprzedającej 70% udziałów w spółce Digital SPI International, Unipessoal LDA, z siedzibą w Lizbonie ("Digital SPI"), która pośrednio posiada 12.913.285 akcji Emitenta, stanowiących 65,15% kapitału zakładowego Emitenta i uprawniających do 65,15% ogólnej liczby głosów w Emitencie ("Większościowy Pakiet Akcji") ("Transakcja"). Zgodnie z treścią Zawiadomienia, po podpisaniu SPA, Kupujący, Sprzedająca oraz Coöperatieve SPI International U.A. z siedzibą w Amsterdamie ("SPI COOP") zmienili strukturę Transakcji w ten sposób, że zamiast nabyć 70% akcji w SPI BV od SPI COOP, Kupujący nabył 70% udziałów w Digital SPI od Sprzedającej (która była wcześniej beneficjentem rzeczywistym Większościowego Pakietu Akcji). Digital SPI posiada 100% udziałów w SPI COOP, które posiada 100% akcji w SPI BV, która posiada

Większościowy Pakiet Akcji. W wyniku przeprowadzenia Transakcji, Kupujący przejął pośrednio kontrolę nad Większościowym Pakietem Akcji.

Podział zysku Spółki za rok 2021

3 czerwca 2022 r., Zarząd Emitenta podjął decyzję o przedstawieniu, po uprzednim uzyskaniu oceny Rady Nadzorczej Spółki, najbliższemu Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu wniosku w zakresie podziału zysku wypracowanego przez Emitenta za rok 2021 w wysokości 29 268 650,19 zł w następujący sposób:

  • kwotę 9 910 702,00 zł przeznaczyć na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy w wysokości 0,50 zł brutto na 1 akcję,
  • kwotę 19 357 948,19 zł przeznaczyć na kapitał zapasowy Spółki ("Wniosek").

13 czerwca Rada Nadzorcza Emitenta pozytywnie oceniła Wniosek.

29 czerwca 2022 r. Walne Zgromadzenie Kino Polska TV S.A. podjęło uchwałę, w której postanowiło zysk netto Spółki za rok 2021 r. podzielić zgodnie z treścią Wniosku. Dywidenda wyniesie 0,50 PLN (słownie: pięćdziesiąt groszy) brutto na jedną akcję Spółki. Do dywidendy będą uprawnieni akcjonariusze, którym będą przysługiwały akcje Emitenta w dniu 23 sierpnia 2022 r. (,,Dzień dywidendy''). Dywidenda zostanie wypłacona w dniu 31 sierpnia 2022 r. Liczba akcji objętych dywidendą: 19 821 404.

Informacja o dywidendzie od spółki zależnej

1 lipca 2022 r. Zgromadzenie Wspólników Filmbox Iberia S.L.U. (spółka zależna od Emitenta, w której posiada on 100% udziałów) podjęło uchwałę w przedmiocie przeznaczenia zysku wypracowanego w 2021 r. na wypłatę dywidendy w wysokości 1.893.615,55 EUR.

Wyniki finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A.

Wybrane wielkości ekonomiczno-finansowe 6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2022 r.
(niebadane, w tys. zł)
6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2021 r.
(niebadane, w tys. zł)
Zmiana %
Przychody ze sprzedaży 139 336 118 962 17%
Wynik z działalności operacyjnej 26 507 24 574 8%
Wynik netto na działalności kontynuowanej 21 444 19 341 11%
EBITDA 57 314 54 650 5%
Rentowność EBITDA 41 46 -10%

W I półroczu 2022 r. Grupa wygenerowała przychody ze sprzedaży w wysokości 139 336 tys. zł, co oznacza niemal 17% wzrost w porównaniu z tym samym okresem ubiegłego roku.

W omawianym okresie wzrosty zostały odnotowane we wszystkich kategoriach przychodów - przychody z emisji zwiększyły się o 16% r/r, przychody z reklamy o 15% r/r, a wpływy ze sprzedaży licencji o 29% r/r.

Przychody ze sprzedaży reklam na kanale Stopklatka wzrosły w analizowanym okresie o 19% r/r (+ 3 646 tys. zł). Kanały marki Kino Polska wygenerowały o 10% więcej przychodów z reklamy (+ 951 tys. zł), natomiast wzrost na kanałach filmowych marki FilmBox i kanałach tematycznych wyniósł 18% (+ 1 234 tys. zł), co jest także efektem wyższych przychodów na kanale Kino TV oraz rosnących wpływów z rynku czeskiego. Przychody ze sprzedaży czasu reklamowego na kanale Zoom TV są wyższe o 11% w porównaniu do analogicznych miesięcy poprzedniego roku ( +1 068 tys. zł).

Grupa zanotowała także wyraźnie wyższe przychody z emisji, głównie dzięki segmentowi Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne (17% wzrost r/r, +9 244 tys. zł). W I półroczu 2022 r. najdynamiczniej rozwijały się takie rynki jak Czechy, Węgry czy Rumunia. Przychody z emisji wygenerowane przez segment Kanały marki Kino Polska osiągnęły 6% wzrost r/r +426 tys. zł.

Przychody ze sprzedaży praw licencyjnych w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 r. wzrosły o niemal 29% r/r, co jest efektem większej aktywności sprzedażowej Grupy na rynku polskim.

W I półroczu 2022 r. segment Zoom TV wygenerował przychody wyższe niż w 2021 r. (+1 068 tys. zł), co jednak nie przełożyło się na wzrost jego rentowności z uwagi na zwiększone nakłady inwestycyjne na produkcje własne, wspierane poprzez wcześniej odroczone działania marketingowe. Jednakże, w ocenie Zarządu, kombinacja tych inicjatyw długofalowo doprowadzi do zwiększenia widowni kanału, a co za tym idzie do sukcesywnej poprawy wyników finansowych kanału w kolejnych okresach.

Osiągnięty przez Grupę Kapitałową zysk na działalności operacyjnej był w omawianych miesiącach na podobnym poziomie w porównaniu do analogicznego okresu roku 2021. Jest to przede wszystkim skutek porównywalnego wzrostu przychodów i kosztów w analizowanym czasie. Natomiast zanotowany w I półroczu 2022 r. zysk netto z działalności kontynuowanej zwiększył się rok do roku o 11%. Głównym czynnikiem, który doprowadził do wzrostu wskazanych wyników była większa rentowność segmentów Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne (+ 2 819 tys. zł) oraz Stopklatka (+ 1 943 tys. zł).

EBITDA za analizowany okres 2022 r. wyniosła 57 314 tys. zł, co w porównaniu z I półroczem 2021 r. oznacza wzrost o 5%.

II. RAPORT NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA Z PRZEGLĄDU ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2022 R. SPORZĄDZONEGO ZGODNIE

Z MIĘDZYNARODOWYM STANDARDEM RACHUNKOWOŚCI 34 "ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA"

18

Raport niezależnego biegłego rewidenta z przeglądu skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Dla Akcjonariuszy i Rady Nadzorczej Kino Polska TV S.A.

Wprowadzenie

Przeprowadziliśmy przegląd załączonego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. ("Grupa Kapitałowa"), w której jednostką dominującą jest Kino Polska TV S.A. ("Jednostka dominująca"), które zawiera:

— śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 30 czerwca 2022 r.;

sporządzone za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 r.:

  • śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów;
  • śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym;
  • śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych;

oraz

— noty do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

("skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe").

Kierownik Jednostki dominującej jest odpowiedzialny za sporządzenie i prezentację tego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa zatwierdzonego przez Unię Europejską. Naszym zadaniem było przedstawienie wniosku na temat tego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego w oparciu o przeprowadzony przegląd.

KPMG Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.

ul. Inflancka 4A, 00-189 Warszawa, Polska tel. +48 (22) 528 11 00, fax +48 (22) 528 10 09, [email protected]

© 2022 KPMG Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k., polska spółka komandytowa i członek globalnej organizacji KPMG składającej się z niezależnych spółek członkowskich stowarzyszonych z KPMG International Limited, prywatną spółką angielską z odpowiedzialnością ograniczoną do wysokości gwarancji.

Spółka zarejestrowana w Sądzie Rejonowym dla m.st. Warszawy, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.

KRS 0000339379 NIP: 527-261-53-62 REGON: 142078130

Zakres przeglądu

Przegląd przeprowadziliśmy stosownie do postanowień Krajowego Standardu Przeglądu 2410 w brzmieniu Międzynarodowego Standardu Usług Przeglądu 2410 Przegląd śródrocznych informacji finansowych przeprowadzany przez niezależnego biegłego rewidenta jednostki przyjętego przez Krajową Radę Biegłych Rewidentów. Przegląd śródrocznego sprawozdania finansowego obejmuje wykorzystanie informacji uzyskanych w szczególności od osób odpowiedzialnych za

Wniosek

Przeprowadzony przez nas przegląd nie wykazał niczego, co pozwalałoby sądzić, iż załączone skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe na dzień 30 czerwca 2022 r. nie zostało

finanse i księgowość Grupy Kapitałowej oraz zastosowanie procedur analitycznych i innych procedur przeglądu. Zakres przeglądu istotnie różni się od zakresu badania zgodnie z Krajowymi Standardami Badania oraz Międzynarodowymi Standardami Badania i nie pozwala nam na uzyskanie pewności, że zidentyfikowaliśmy wszystkie istotne zagadnienia, które mogłyby zostać zidentyfikowane w trakcie badania. W związku z powyższym nie wyrażamy opinii z badania.

sporządzone, we wszystkich istotnych aspektach, zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa zatwierdzonego przez Unię Europejską.

W imieniu firmy audytorskiej KPMG Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. Nr na liście firm audytorskich: 3546

Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym

MARTA JOANNA ZEMKA

Marta Zemka

Kluczowy biegły rewident Nr w rejestrze 10427 Pełnomocnik

Warszawa, 24 sierpnia 2022 r.

III. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2022 R. SPORZĄDZONE ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYM STANDARDEM RACHUNKOWOŚCI 34 "ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA"

21

ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2022 R. SPORZĄDZONEGO ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYM STANDARDEM RACHUNKOWOŚCI 34 "ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA"

W dniu 23 sierpnia 2022 r. Zarząd Kino Polska TV S.A. zatwierdził śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 r. sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardem rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", na które składają się:

Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów

za okres od dnia 1 stycznia 2022 r. do dnia 30 czerwca 2022 r. wykazujący całkowite dochody ogółem za okres w wysokości: 21 180 tys. zł.

Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej

na dzień 30 czerwca 2022 r. wykazujące po stronie aktywów i pasywów sumę: 278 517 tys. zł.

Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych

za okres od dnia 1 stycznia 2022 r. do dnia 30 czerwca 2022 r. wykazujące zwiększenie środków pieniężnych netto o kwotę: 7 268 tys. zł.

Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

za okres od dnia 1 stycznia 2022 r. do dnia 30 czerwca 2022 r. wykazujące zwiększenie stanu kapitału własnego o kwotę: 11 269 tys. zł.

Noty do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Zarząd Kino Polska TV S.A.:

Bogusław Kisielewski Levent Gültan

Prezes Zarządu Członek Zarządu

Berk Uziyel Katarzyna Woźnicka

Członek Zarządu Członek Zarządu

Warszawa, dnia 23 sierpnia 2022 r.

1. Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów

Nota 6 miesięcy
zakończone
30 czerwca 2022 r.
(niebadane,
w tys. zł)
6 miesięcy
zakończone
30 czerwca 2021 r.
(niebadane,
w tys. zł)
3 miesiące
zakończone
30 czerwca 2022 r.
(niebadane,
w tys. zł)
3 miesiące
zakończone
30 czerwca 2021 r.
(niebadane,
w tys. zł)
Działalność kontynuowana
Przychody z umów z klientami 4 139 336 118 962 72 887 61 568
Koszty operacyjne 4, 5 (109 165) (90 222) (59 812) (45 583)
Pozostałe przychody operacyjne 6 93 30 63 13
Pozostałe koszty operacyjne 6 (3 757) (4 196) (1 715) (130)
Zysk na działalności operacyjnej 26 507 24 574 11 423 15 868
Przychody finansowe 7 400 315 172 147
Koszty finansowe 7 (639) (721) (305) (349)
Zysk przed opodatkowaniem 26 268 24 168 11 290 15 666
Podatek dochodowy (4 824) (4 827) (2 555) (2 683)
Zysk netto z działalności
kontynuowanej
21 444 19 341 8 735 12 983
Zysk netto za okres 21 444 19 341 8 735 12 983
Zysk netto za okres przypisany:
– właścicielom jednostki dominującej 21 444 19 341 8 735 12 983
Pozostałe całkowite dochody/straty,
które zostaną przeniesione do
rachunku zysków i strat po spełnieniu
określonych warunków:
Różnice kursowe z przeliczenia
(264)
(264)
673
673
(400)
(400)
(1 394)
(1 394)
jednostek zagranicznych
Całkowite dochody ogółem 21 180 20 014 8 335 11 589
Całkowity dochód ogółem przypisany:
– właścicielom jednostki dominującej
21 180 20 014 8 335 11 589
Całkowity dochód ogółem przypisany
jednostce dominującej:
– z działalności kontynuowanej
21 180 20 014 8 335 11 589
Zysk na akcję z działalności
kontynuowanej przypadający na
akcjonariuszy jednostki dominującej,
podstawowy i rozwodniony:
- z działalności kontynuowanej 1,08 0,98 0,44 0,65
1,08 0,98 0,44 0,65
średnia ważona liczba akcji 19 821 404 19 821 404 19 821 404 19 821 404
w okresie
rozwodniona liczba akcji w okresie
19 821 404 19 821 404 19 821 404 19 821 404

Załączone noty stanowią integralną część niniejszego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa"

2. Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej

Stan na Stan na
Nota 30 czerwca 2022 r. 31 grudnia 2021 r.
(niebadany, w tys. zł) (w tys. zł)
AKTYWA
Aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe 3 008 2 916
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania 2 530 3 496
Wartość firmy 55 671 55 671
Aktywa programowe długoterminowe 8 55 104 55 335
Pozostałe wartości niematerialne 23 563 25 990
Pochodne instrumenty finansowe 224 92
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 199 194
Aktywa z tytułu podatku odroczonego 3 282 3 052
Razem aktywa trwałe 143 581 146 746
Aktywa obrotowe
Zapasy 40 40
Aktywa programowe krótkoterminowe 8 7 442 8 610
Pożyczki udzielone - 419
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 88 166 73 712
Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe kosztów 251 501
Należności z tytułu podatku dochodowego 1 298 1 315
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 37 739 30 471
Razem aktywa obrotowe 134 936 115 068
SUMA AKTYWÓW 278 517 261 814
PASYWA
Kapitał własny przypadający na właścicieli jednostki dominującej
Kapitał zakładowy 1 982 1 982
Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej 148 940 148 940
Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych 3 713 3 977
Pozostałe kapitały (110 466) (110 466)
Zyski zatrzymane 135 260 123 727
Razem 9 179 429 168 160
Razem kapitał własny 179 429 168 160
Zobowiązania długoterminowe
Kredyty i pożyczki otrzymane 10 - 10 709
Zobowiązania z tytułu koncesji 3 487 5 152
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 4 043 3 424
Rezerwy długoterminowe z tytułu świadczeń pracowniczych 188 212
Zobowiązania z tytułu umów z klientami 1 578 1 756
Zobowiązania z tytułu leasingu 671 1 309
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 3 746 4 115
Razem zobowiązania długoterminowe 13 713 26 677
Zobowiązania krótkoterminowe
Kredyty i pożyczki otrzymane 10 13 308 5 561
Zobowiązania z tytułu koncesji 3 418 3 299
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 48 480 49 305
Rezerwy krótkoterminowe z tytułu świadczeń pracowniczych 1 045 565
Zobowiązania z tytułu umów z klientami 4 297 2 730
Zobowiązania z tytułu leasingu 1 388 1 621
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego 3 500 3 862
Zobowiązanie z tytułu dywidendy 9 939 34
Razem zobowiązania krótkoterminowe 85 375 66 977
SUMA PASYWÓW 278 517 261 814

3. Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych

6 miesięcy
zakończone
30 czerwca 2022 r.
(niebadane,
w tys. zł)
6 miesięcy
zakończone
30 czerwca 2021 r.
(niebadane,
w tys. zł)
3 miesiące
zakończone
30 czerwca 2022 r.
(niebadane,
w tys. zł)
3 miesiące
zakończone
30 czerwca 2021 r.
(niebadane,
w tys. zł)
Przepływy środków pieniężnych z działalności
operacyjnej
Zysk netto 21 444 19 341 8 735 12 982
Korekty o pozycje:
Amortyzacja 28 835 28 425 14 375 14 079
Likwidacja rzeczowych aktywów trwałych
i wartości niematerialnych
- 4 (22) -
Odpisy aktualizujące majątku (4) - (4) -
Różnice kursowe 3 - 1 (5)
Odsetki, netto 622 706 364 334
Wycena instrumentów pochodnych (133) (183) (34) (85)
Wynik na działalności inwestycyjnej 3 142 - 3 166 -
Nabycie aktywów programowych (19 875) (26 147) (7 329) (13 482)
Zmiana stanu należności (14 459) (1 779) (1 621) 1 517
Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych
kosztów
250 502 125 251
Zmiana stanu zapasów - 2 - 2
Zmiana stanu zobowiązań (7 252) 3 967 (11 640) (343)
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów
z klientami
1 389 1 163 (4 009) 609
Zmiana stanu rezerw 456 150 (314) (72)
Podatek dochodowy zapłacony i zwrócony (5 768) (3 427) (4 780) (1 630)
Podatek dochodowy naliczony 4 824 4 827 2 555 2 683
Przepływy pieniężne netto z działalności
operacyjnej
13 474 27 551 (432) 16 839
Przepływy środków pieniężnych z działalności
inwestycyjnej
Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i
wartości niematerialnych 65 - 35 -
Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i
wartości niematerialnych (2 317) (2 110) (454) (111)
Odsetki otrzymane 4 - (19) -
Zwrot udzielonych pożyczek 415 - 15 -
Udzielenie pożyczek - (420) - (420)
Przepływy pieniężne netto z działalności
inwestycyjnej
(1 833) (2 530) (423) (531)
Przepływy środków pieniężnych z działalności
finansowej
Nabycie dodatkowych udziałów w jednostce
- (77) - 39
zależnej
Spłata zobowiązań z tytułu leasingu (923) (1 036) (461) (506)
Wpływy z tytułu zaciągnięcia
pożyczek/kredytów
- - - (401)
Spłata pożyczek/kredytów (2 995) (14 965) (1 289) (12 986)
Odsetki zapłacone (455) (492) (269) (228)
Środki pieniężne netto z działalności
finansowej
(4 373) (16 570) (2 019) (14 082)
Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich 7 268 8 451 (2 874) 2 226
ekwiwalentów
Środki pieniężne na początek okresu 30 471 9 098 40 613 15 323
Środki pieniężne na koniec okresu 37 739 17 549 37 739 17 549

4. Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

Kapitał
zakładowy
(w tys. zł)
Nadwyżka z emisji
akcji powyżej
wartości nominalnej
(w tys. zł)
Kapitał z przeliczenia
jednostek
zagranicznych
(w tys. zł)
Pozostałe
kapitały
(w tys. zł)
Zyski
zatrzymane
(w tys. zł)
Kapitał własny przypadający
na właścicieli jednostki
dominującej
(w tys. zł)
Kapitał udziałowców
niekontrolujących
(w tys. zł)
Razem kapitał
własny
(w tys. zł)
Stan na 1 stycznia 2022 r. 1 982 148 940 3 977 (110 466) 123 727 168 160 - 168 160
Dywidendy przyznane - - - - (9 911) (9 911) - (9 911)
Całkowite dochody ogółem za okres - - (264) - 21 444 21 180 - 21 180
Zysk netto za okres - - - - 21 444 21 444 - 21 444
Inne całkowite dochody - - (264) - - (264) - (264)
Stan na 30 czerwca 2022 r. (niebadany) 1 982 148 940 3 713 (110 466) 135 260 179 429 - 179 429
Kapitał
zakładowy
(w tys. zł)
Nadwyżka z emisji
akcji powyżej
wartości nominalnej
(w tys. zł)
Kapitał z przeliczenia
jednostek
zagranicznych
(w tys. zł)
Pozostałe
kapitały
(w tys. zł)
Zyski
zatrzymane
(w tys. zł)
Kapitał własny przypadający
na właścicieli jednostki
dominującej
(w tys. zł)
Kapitał
udziałowców
niekontrolujących
(w tys. zł)
Razem kapitał
własny
(w tys. zł)
Stan na 1 stycznia 2021 r. 1 982 148 940 1 466 (110 466) 75 162 117 084 43 117 127
Nabycie udziałów niekontrolujących - - - - (73) (73) (43) (116)
Całkowite dochody ogółem za okres - - 673 - 19 341 20 014 - 20 014
Zysk netto za okres - - - - 19 341 19 341 - 19 341
Inne całkowite dochody - - 673 - - 673 - 673
Stan na 30 czerwca 2021 r. (niebadany) 1 982 148 940 2 139 (110 466) 94 430 137 025 - 137 025

5. Noty do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Nota 1 – Informacje ogólne o Spółce i jej Grupie Kapitałowej

Kino Polska TV S.A. ("Spółka", "Emitent") działa na rynku mediów od czerwca 2003 r. (wówczas pod nazwą Kino Polska TV Sp. z o.o.) i jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy, pod numerem KRS 0000363674.

25 sierpnia 2010 r. zostało zarejestrowane przekształcenie spółki w spółkę akcyjną.

12 kwietnia 2011 r. Kino Polska TV zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.

Na dzień 30 czerwca 2022 r. w skład Grupy wchodziły następujące podmioty:

  • Kino Polska TV S.A. (Polska) jednostka dominująca,
  • Stopklatka S.A. ("Stopklatka", Polska) jednostka zależna,
  • Filmbox Iberia S.L.U. (Hiszpania) jednostka zależna,
  • Filmbox International Ltd. (Wielka Brytania) jednostka zależna,
    • o Help Film s.r.o. (Czechy) jednostka pośrednio zależna,
    • o Help Film Slovakia s.r.o. (Słowacja) jednostka pośrednio zależna,
    • o SPI International Magyarorszag, Kft. (Węgry) jednostka pośrednio zależna.

11 stycznia 2022 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Kino Polska TV S.A. podjęło uchwałę w sprawie połączenia Emitenta (Spółka Przejmująca) z Kino Polska Muzyka Sp. z o.o. (Spółka Przejmowana). Połączenie spółek nastąpiło bez podwyższenia kapitału zakładowego Spółki Przejmującej.

2 lutego 2022 r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, dokonał wpisu do Rejestru Przedsiębiorców połączenia Spółki ze spółką zależną - Kino Polska Muzyka Sp. z o.o. Połączenie zostało dokonane na podstawie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych poprzez przeniesienie całego majątku Kino Polska Muzyka Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie do spółki "Kino Polska TV" S.A. Zgodnie z art. 494 § 1 Kodeksu spółek handlowych Emitent wstąpił z dniem połączenia tj. 2 lutego 2022 r., we wszystkie prawa i obowiązki Kino Polska Muzyka Sp. z o.o.

7 lutego 2022 r. zarejestrowane zostało nabycie przez Kino Polska TV S.A. 1% udziałów w Help Film Slovakia s.r.o., odpowiadających 750 EUR wkładu w kapitale tej spółki.

W okresie objętym niniejszym Raportem Grupa prowadziła działalność przede wszystkim w następujących obszarach:

• emisja kanałów telewizyjnych Kino Polska, Kino Polska Muzyka, Zoom TV, Stopklatka, Kino TV, FilmBox i kanałów tematycznych;

• sprzedaż czasu reklamowego na wybranych kanałach,

• sprzedaż praw licencyjnych.

Siedziba Kino Polska TV S.A.: ul. Puławska 435A, 02-801 Warszawa, Polska Telefon: 22 356 74 00, Fax: 22 356 74 01

Strona internetowa: https://relacjeinwestorskie.kinopolska.pl/

Objaśnienia dotyczące sezonowości w działalności Grupy

W Grupie Kapitałowej Kino Polska TV S.A. nie występuje zjawisko cykliczności lub sezonowości działalności, które powodowałoby istotne wahania wyników finansowych w trakcie roku obrotowego. Przychody z reklam w Polsce zwykle osiągają najniższy poziom w trzecim kwartale roku kalendarzowego, który obejmuje okres wakacyjny, a najwyższy w czwartym kwartale.

Skład Zarządu Kino Polska TV S.A. w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 r.

  • Bogusław Kisielewski Prezes Zarządu,
  • Levent Gültan Członek Zarządu,
  • Berk Uziyel Członek Zarządu,
  • Katarzyna Woźnicka Członek Zarządu.

Skład Rady Nadzorczej Kino Polska TV S.A. w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 r.

  • Loni Farhi Przewodniczący Rady Nadzorczej,
  • Stacey Sobel Wiceprzewodnicząca Rady Nadzorczej,
  • Marcin Boroszko Członek Rady Nadzorczej,
  • Piotr Orłowski Członek Rady Nadzorczej,
  • Jesus Perezagua Sanchez Członek Rady Nadzorczej,
  • Krzysztof Rudnik Członek Rady Nadzorczej,
  • Alber Uziyel Członek Rady Nadzorczej.

Nota 2 – Oświadczenie o zgodności oraz ogólne zasady sporządzania

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymaganiami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa". W związku z tym nie obejmuje ono wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i powinno być czytane łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za rok 2021, które zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską.

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości opisanymi w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kino Polska TV S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2021 r.

Przyjęte zasady rachunkowości są spójne z zasadami stosowanymi w poprzednim roku i w analogicznym okresie śródrocznym poprzedniego roku.

Walutą prezentacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski (zł). Waluty funkcjonalne dla poszczególnych spółek należących do Grupy zostały wskazane poniżej:

  • Kino Polska TV S.A., Stopklatka S.A. złoty polski;
  • Filmbox Iberia S.L.U. (Hiszpania), Help Film Slovakia s.r.o. (Słowacja) euro;
  • Filmbox International Ltd. (Wielka Brytania) funt brytyjski;
  • Help Film s.r.o. (Czechy) korona czeska;
  • SPI International Magyarorszag, Kft. (Węgry) forint.

Od dnia opublikowania Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 r. sporządzonego według MSSF nie zostały opublikowane żadne nowe standardy i interpretacje, które miałyby istotny wpływ na sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska sporządzone na dzień 30 czerwca 2022 r.

Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego za okres śródroczny jest naliczane z zastosowaniem stawki podatkowej, która byłaby stosowana do oczekiwanej łącznej kwoty rocznych dochodów, czyli oczekiwanej średniorocznej efektywnej stawki podatkowej zastosowanej do dochodu okresu śródrocznego przed opodatkowaniem. W okresie I półrocza 2022 Spółka otrzymała zwrot podatku dochodowego z tytułu korekty podatku CIT za rok 2019 w kwocie 370 tys zł, która miała istotny wpływ w wysokość efektywnej stopy procentowej

Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało przygotowane przy założeniu kontynuacji działalności.

Nota 3. Ważne oszacowania i osądy

Sporządzenie niniejszego śródrocznego sprawozdania finansowego wymagało od Zarządu Jednostki Dominującej osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych. Główne szacunki i założenia księgowe stosowane w niniejszym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym były takie same jak te przyjęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2021 r.

Nota 4 – Segmenty operacyjne

Segmenty operacyjne są przedstawiane w sposób spójny ze sprawozdawczością wewnętrzną, dostarczaną głównemu decydentowi operacyjnemu. Główny decydent operacyjny, odpowiedzialny za alokację zasobów i ocenę wyników segmentów operacyjnych, został określony jako Zarząd Kino Polska TV S.A.

Segmenty operacyjne Grupy stanowią jej strategiczne segmenty, oferujące różne produkty i usługi. Podlegają one różnym sposobom zarządzania i różnym strategiom marketingowym. Każdy z segmentów uzyskuje przychody i koszty w powiązaniu z przedmiotem swojej działalności. Zarząd Kino Polska TV S.A. ocenia działalność segmentów poprzez analizę wyniku segmentu zdefiniowanego jako przychody ze sprzedaży pomniejszone o bezpośrednie koszty operacyjne, a także o alokowane pośrednie koszty operacyjne. Nie ma rozbieżności pomiędzy raportem z segmentów operacyjnych a ujęciem segmentów w księgach, a także pomiędzy ujęciem ich dla celów zarządczych.

Zarząd Kino Polska TV S.A. nie analizuje aktywów ani zobowiązań dla każdego segmentu sprawozdawczego.

W ramach pozycji Pozostałe segmenty Grupa łączy segmenty operacyjne nieosiągające progów ilościowych. Segmenty te posiadają inną charakterystykę niż pozostałe wyodrębnione osobno segmenty.

6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2022 r.
(niebadane, w tys. zł)
Kanały filmowe marki
FilmBox i kanały tematyczne
Kanały marki
Kino Polska
Produkcja
kanałów TV
Zoom TV Stopklatka Sprzedaż praw
licencyjnych
Pozycje
nieprzypisane do
żadnego segmentu
RAZEM
Sprzedaż - emisja 62 638 8 162 - 1 - - - 70 801
Sprzedaż - reklama 7 914 10 905 - 10 358 23 189 - - 52 366
Sprzedaż - pozostała 638 - 739 - - 14 099 693 16 169
Razem przychody z umów z klientami 71 190 19 067 739 10 359 23 189 14 099 693 139 336
Koszty operacyjne po alokacji (50 566) (8 930) (461) (18 490) (17 999) (11 900) (819) (109 165)
w tym amortyzacja: (12 048) (2 476) (29) (5 292) (8 280) (249) (461) (28 835)
Wynik segmentu 20 624 10 137 278 (8 131) 5 190 2 199 (126) 30 171
Pozostałe przychody operacyjne - - - - - - - 93
Pozostałe koszty operacyjne - - - - - - - (3 757)
Zysk operacyjny - - - - - - - 26 507
Przychody finansowe - - - - - - - 400
Koszty finansowe - - - - - - - (639)
Zysk przed opodatkowaniem - - - - - - - 26 268
Podatek - - - - - - - (4 824)
Zysk netto z działalności kontynuowanej - - - - - - - 21 444
6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2021 r.
(niebadane, w tys. zł)
Kanały filmowe marki
FilmBox i kanały tematyczne
Kanały marki
Kino Polska
Produkcja
kanałów TV
Zoom TV Stopklatka Sprzedaż praw
licencyjnych
Pozycje
nieprzypisane do
żadnego segmentu
RAZEM
Sprzedaż - emisja 53 394 7 736 - 1 - - - 61 131
Sprzedaż - reklama 6 680 9 954 - 9 290 19 543 - - 45 467
Sprzedaż - pozostała 372 - 565 - - 10 924 503 12 364
Razem przychody z umów z klientami 60 446 17 690 565 9 291 19 543 10 924 503 118 962
Koszty operacyjne (42 641) (8 366) (422) (12 583) (16 297) (9 172) (741) (90 222)
w tym amortyzacja: (13 605) (2 463) (38) (5 204) (6 967) (23) (124) (28 424)
Wynik segmentu 17 805 9 325 143 (3 292) 3 247 1 753 (239) 28 740
Pozostałe przychody operacyjne - - - - - - - 30
Pozostałe koszty operacyjne - - - - - - - (4 196)
Zysk operacyjny - - - - - - - 24 574
Przychody finansowe - - - - - - - 315
Koszty finansowe - - - - - - - (721)
Zysk przed opodatkowaniem - - - - - - - 24 168
Podatek - - - - - - - (4 827)
Zysk netto z działalności kontynuowanej - - - - - - - 19 341

W I połowie 2022 r. wynik operacyjny Grupy utrzymał się na poziomie zbliżonym do analogicznego okresu ubiegłego roku. Dobre rezultaty utrzymały następujące segmenty: Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne, Stopklatka oraz Kanały marki Kino Polska. W segmencie Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne Grupa wygenerowała wyższe przychody z emisji i ze sprzedaży reklam – wzrosty wyniosły odpowiednio 17% i 18%. Wyższe wpływy z tytułu emisji to efekt wzrostu przychodów na rynkach takich jak Czechy, Węgry czy Rumunia. Przyrost przychodów ze sprzedaży czasu reklamowego to skutek większej sprzedaży reklam zarówno w Polsce, na kanale Kino TV (+12%), jak i sukcesywnego wzrostu udziału sprzedaży reklam na rynku czeskim (+26%). W analizowanym okresie koszty segmentu rosły w porównywalnym tempie do przychodów.

Drugim segmentem, który zanotował bardzo dobry rezultat jest Stopklatka. W I półroczu 2022 r. kanał Stopklatka znacznie poprawił swój wynik i osiągnął 5 190 tys. zł zysku operacyjnego. Jest to efekt bardzo konsekwentnej polityki programowej, dzięki której oglądalność kanału utrzymuje się znacznie powyżej 1% SHR we wszystkich miesiącach I półrocza 2022 r.

Segment Kanały marki Kino Polska wygenerował wzrost na poziomie 9% w porównaniu do I półrocza 2021 r. Do utrzymania wysokiej rentowności segmentu przyczyniły się głównie przychody ze sprzedaży reklam, które zanotowały 10% wzrost. Jest to efekt pozostającej na wysokim poziomie oglądalności kanału Kino Polska (średni SHR na koniec kwartału wyniósł 0,54% w porównaniu do 0,59% w I połowie 2021 r.). Segment zanotował również niewielki wzrost przychodów z emisji (wzrost 6% r/r). Dynamika wzrostu przychodów wyniosła 8%, przy wzroście kosztów o 9%.

Zoom TV także wygenerował przychody wyższe niż w 2021 r. (+1 068 tys. zł) co jednak nie przełożyło się na wzrost rentowności tego segmentu z uwagi na zwiększone nakłady inwestycyjne na produkcje własne, wspierane poprzez wcześniej odroczone działania marketingowe. Jednakże, w ocenie Zarządu, kombinacja tych inicjatyw długofalowo doprowadzi do zwiększenia widowni kanału, a co za tym idzie do sukcesywnej poprawy jego wyników finansowych w kolejnych okresach. Analizując rezultaty segmentu Zoom TV należy mieć na uwadze, iż istotny wpływ na wynik tego segmentu miały nakłady w wysokości 4 392 tys. zł, poniesione w związku z produkcją programu "Power of Love". W związku z niezadowalającymi wynikami produkcji "Power of Love" Grupa podjęła decyzję o jednorazowym ujęciu w wyniku finansowym okresu nakładów dotyczących tego programu.

Wynik segmentu Sprzedaż praw licencyjnych zwiększył się w porównaniu do analogicznych miesięcy zeszłego roku o 25%.

Nota 5 – Koszty operacyjne

6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2022 r.
6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2021 r.
(niebadane, w tys. zł) (niebadane, w tys. zł)
Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych (z wyłączeniem (3 977) (4 119)
aktywów programowych)
Koszty świadczeń pracowniczych, w tym: (14 066) (11 783)
- koszty wynagrodzeń (11 352) (9 806)
- koszty ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń (2 380) (1 827)
- koszty przyszłych świadczeń (rezerw) z tytułu odpraw emerytalnych, nagród
jubileuszowych i tym podobnych świadczeń pracowniczych
(334) (150)
Zużycie materiałów i energii (423) (309)
Usługi emisji (20 463) (18 091)
Koszty contentu (34 023) (28 921)
- w tym amortyzacja długoterminowych aktywów programowych (16 759) (16 945)
- w tym amortyzacja krótkoterminowych aktywów programowych (8 099) (7 361)
-pozostałe koszty contentu (9 165) (4 615)
Pozostałe usługi (20 310) (14 161)
Podatki i opłaty (4 461) (4 116)
Pozostałe koszty (764) (611)
Koszty bezpośrednie sprzedaży contentu (10 678) (8 111)
Razem koszty operacyjne (109 165) (90 222)

W I półroczu 2022 r. Grupa zanotowała 21% wzrost kosztów operacyjnych w porównaniu do analogicznego okresu 2021 r. Wzrost kosztów contentu r/r jest efektem większych nakładów na produkcje własne (głównie kanał Zoom TV). Z kolei wzrost kosztów pozostałych usług związany jest z większym kosztem własnym sprzedawanych aktywów programowych związanych ze sprzedażą licencji na rynkach zagranicznych oraz polskim, jak również ze wzrostem aktywności marketingowej.

Wyższe koszty wynagrodzeń to efekt organicznego wzrostu całej Grupy. Wzrost kosztów emisji wynika z waloryzacji usług przesyłu sygnału oraz zawarcia nowej umowy na usługi transmisyjne na jeden z kanałów tematycznych obejmujące terytorium krajów Półwyspu Bałkańskiego (-1.8 mln zł).

Nota 6 – Pozostałe przychody i koszty operacyjne

Pozostałe przychody operacyjne 6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2022 r.
(niebadane, w tys. zł)
6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2021 r.
(niebadane, w tys. zł)
Zysk netto ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych 65 1
Odpis aktualizujący wartości niematerialne i środki trwałe 4 -
Spisanie zobowiązań - 3
Inne 24 26
Razem 93 30
Pozostałe koszty operacyjne 6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2022 r.
6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2021 r.
(niebadane, w tys. zł) (niebadane, w tys. zł)
Spisanie należności - (3)
Utworzenie odpisu aktualizującego wartość należności (1 694) (1 502)
Kary umowne - (10)
Darowizny przekazane (18) -
Odsetki z tytułu dostaw i usług (6) (17)
Odsetki budżetowe (32) (3)
Różnice kursowe (1 940) (1 648)
Koszty z tytułu podatku u źródła (24) (1 007)
Inne (43) (6)
Razem (3 757) (4 196)

Nota 7 – Przychody i koszty finansowe

Przychody finansowe 6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2022 r.
(niebadane, w tys. zł)
6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2021 r.
(niebadane, w tys. zł)
Przychody z tytułu odsetek, w tym: - 132
- z tytułu pożyczek - 1
- pozostałe odsetki - 131
Wycena instrumentów pochodnych typu IRS 133 183
Pozostałe przychody finansowe 267 -
Razem 400 315
Koszty finansowe 6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2022 r.
(niebadane, w tys. zł)
6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2021 r.
(niebadane, w tys. zł)
Koszty z tytułu odsetek, w tym: (447) (512)
- z tytułu kredytów i pożyczek (404) (454)
- z tytułu leasingu (43) (58)
Prowizje bankowe - (16)
Dyskonto koncesji (134) (193)
Pozostałe koszty finansowe (58) -
Razem (639) (721)

Nota 8 – Aktywa programowe

Stan na
30 czerwca 2022 r.
(niebadany, w tys. zł)
Stan na
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)
Nabyte licencje filmowe 53 621 56 633
Nakłady na koprodukcje i produkcje własne 4 210 2 412
Zaliczki 4 715 4 900
Razem 62 546 63 945
w tym:
długoterminowe aktywa programowe 55 104 55 335
krótkoterminowe aktywa programowe 7 442 8 610
Zmiana stanu aktywów programowych 6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2022 r.
(niebadane, w tys. zł)
6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2021 r.
(niebadane, w tys. zł)
Wartość księgowa netto na dzień 1 stycznia 63 945 62 985
Zwiększenia:
- nabycie aktywów programowych (opłacone w trakcie roku) 19 875 26 147
- nabycie aktywów programowych (niezapłacone na dzień
bilansowy)
14 090 2 179
Zmiana stanu odpisów z tytułu utraty wartości 4 -
Amortyzacja licencji filmowych (24 858) (24 305)
Likwidacja - (4)
Spisanie w koszty (3 207) -
Sprzedaż (7 453) (4 896)
Różnice kursowe (57) 109
Przeniesienie z innych wartości niematerialnych 207 -
Wartość księgowa netto na dzień 30 czerwca 62 546 62 215

Grupa nabywa aktywa programowe również w ramach zawierania umów koprodukcyjnych. Wartość początkowa aktywów programowych jest równa wartości praw koprodukcyjnych wynikających z umowy oraz ewentualnych

innych kosztów związanych z realizacją takich filmów czy programów takich jak np. koszty umów o dzieło związanych z pracą nad scenariuszem. Grupa nie realizuje samodzielnie prac produkcyjnych, stąd też nie ponosi bezpośrednio kosztów produkcji.

Amortyzacja nabytych we wskazany powyżej sposób koprodukcji ustalana indywidualnie dla każdej produkcji oddzielnie i uzależniona od planów wykorzystania danego tytułu na poszczególnych polach eksploatacji:

  • programy planowane do wykorzystania wyłącznie na własnych kanałach są zazwyczaj amortyzowane metodą liniową przez okres 10 lat;
  • koprodukcje filmowe w części przeznaczonej do dystrybucji kinowej są amortyzowane liniowo przez okres spodziewanej dystrybucji kinowej;
  • koprodukcje filmowe w części spodziewanej do odsprzedaży są klasyfikowane jako aktywa programowe krótkoterminowe i rozpoznawane jako koszt własny sprzedaży w momencie ich odsprzedaży do podmiotów trzecich;
  • koprodukcje filmowe w części spodziewanej do wykorzystania na własnych kanałach są amortyzowane metodą odzwierciedlającą ich wykorzystanie w czasie.

Nakłady w wysokości 3 084 tys. zł, stanowiące część kosztów opisanych w nocie segmentowej nr 4, poniesione w związku z produkcją programu "Power of Love", mające istotny wpływ na wynik segmentu Zoom TV, miały charakter jednorazowy. W związku z tym Grupa zdecydowała o ich spisaniu w koszty.

Nota 9 – Kapitał własny

Poniższa tabela przedstawia akcjonariuszy Kino Polska TV S.A. posiadających - zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki - co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki na dzień przekazania niniejszego raportu śródrocznego. Informacje w tabeli oparte są o informacje otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych ("Ustawa o ofercie").

Posiadacz akcji Rodzaj akcji Liczba
akcji1
Udział w kapitale
zakładowym (%)
Liczba głosów
na WZ
Udział w ogólnej
liczbie głosów na WZ
SPI International B.V. Zwykłe na
okaziciela
12 913 285 65,15% 12 913 285 65,15%
Fundusze inwestycyjne zarządzane przez
Ipopema TFI S.A. (łącznie z Total FIZ i TTL
1 Sp. z o.o)
Zwykłe na
okaziciela
1 702 462 8,59% 1 702 462 8,59%
Nationale-Nederlanden Powszechne
Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z
Nationale-Nederlanden OFE i Nationale
Nederlanden DFE)2
Zwykłe na
okaziciela
1 044 000 5,27% 1 044 000 5,27%
Pozostali Zwykłe na
okaziciela
4 161 657 20,99% 4 161 657 20,99%
RAZEM Zwykłe na
okaziciela
19 821 404 100,00% 19 821 404 100,00%

1 informacje w tabeli oparte są o zawiadomienia otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych oraz o zawiadomienie przekazane przez SPI International B.V. o faktycznej liczbie posiadanych akcji Emitenta 2 poprzednia nazwa ING Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z ING OFE i ING DFE)

Podmiotem dominującym wobec SPI International B.V., posiadającym 70% udziałów w tej spółce jest Canal+ Luxembourg S.à r.l. Podmiotem sporządzającym skonsolidowane sprawozdanie finansowe na najwyższym szczeblu jest Bollore SE, które jest jedocześnie jednostką dominującą na najwyższym szczeblu.

Podział zysku za rok 2021

3 czerwca 2022 r., Zarząd Emitenta podjął decyzję o przedstawieniu, po uprzednim uzyskaniu oceny Rady Nadzorczej Spółki, najbliższemu Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu wniosku w zakresie podziału zysku wypracowanego przez Emitenta za rok 2021 w wysokości 29 268 650,19 zł w następujący sposób:

  • kwotę 9 910 702,00 zł przeznaczyć na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy w wysokości 0,50 zł brutto na 1 akcję,
  • kwotę 19 357 948,19 zł przeznaczyć na kapitał zapasowy Spółki ("Wniosek").

13 czerwca Rada Nadzorcza Emitenta pozytywnie oceniła Wniosek.

29 czerwca 2022 r. Walne Zgromadzenie Kino Polska TV S.A. podjęło uchwałę, w której postanowiło zysk netto Spółki za rok 2021 r. podzielić zgodnie z treścią Wniosku. Dywidenda wyniesie 0,50 PLN (słownie: pięćdziesiąt groszy) brutto na jedną akcję Spółki. Do dywidendy będą uprawnieni akcjonariusze, którym będą przysługiwały akcje Emitenta w dniu 23 sierpnia 2022 r. (,,Dzień dywidendy''). Dywidenda zostanie wypłacona w dniu 31 sierpnia 2022 r. Liczba akcji objętych dywidendą: 19 821 404.

Zarządzanie kapitałem

Celem zarządzania ryzykiem kapitałowym Grupy jest utrzymanie optymalnej struktury kapitału, zapewnienie zdolności do kontynuacji działalności oraz realizowanie zwrotu dla akcjonariuszy i korzyści dla innych interesariuszy. W związku z tym Grupa monitoruje wskaźniki w obszarze zadłużenia, prowadzi aktywną politykę dotyczącą wypłaty dywidend, emisji nowych akcji czy skupie i późniejszym umorzeniu lub odsprzedaży wcześniej wyemitowanych akcji oraz ewentualnej sprzedaży aktywów w celu obniżenia zadłużenia.

Analizowane przez Grupę wskaźniki zadłużenia, na dzień 30 czerwca 2022 r. oraz na 31 grudnia 2021 r. przedstawiały się następująco:

Stan na Stan na
31 grudnia 2021 r.
30 czerwca 2022 r.
(niebadany, w tys. zł) (w tys. zł)
Kapitał własny 179 429 168 160
Wartość netto aktywów trwałych, w tym: 143 581 146 746
- wartości niematerialne i prawne oraz aktywa programowe 134 338 136 996
Wskaźnik sfinansowania majątku trwałego kapitałem własnym 1,25 1,15

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 r.

sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa"

12 miesięcy
zakończone
12 miesięcy
zakończone
30 czerwca 2022 r. 30 czerwca 2021 r.
( niebadane, w tys. zł) (niebadane, w tys. zł)
Wynik na działalności operacyjnej 61 771 47 219
Korekty: 62 137 56 179
- amortyzacja aktywów trwałych i wartości niematerialnych (z wyłączeniem
aktywów programowych)
7 989 8 506
- amortyzacja aktywów programowych 49 854 46 721
- odpisy z tytułu wartości aktywów programowych oraz wartości niematerialnych 69 (8)
- różnice kursowe i wycena instrumentów pochodnych 4 188 953
- koszty odsetek budżetowych 37 7
Skorygowane EBITDA 123 908 103 398
Kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania (w tym leasing) 15 367 19 200
Wskaźnik: Kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania/skorygowane EBITDA 12% 19%

Grupa definiuje skorygowane EBITDA, jako zysk z działalności operacyjnej skorygowany o amortyzację i utratę wartości środków trwałych, wartości niematerialnych oraz aktywów programowych. Ponadto w kalkulacji skorygowanego EBITDA Grupa eliminuje różnice kursowe, wycenę instrumentów pochodnych i koszty odsetek budżetowych oraz ujmuje przychody z tytułu otrzymanych odsetek. EBITDA nie jest definiowana przez MSSF UE i może być wyliczana inaczej przez inne podmioty.

EBITDA nie może być traktowana, jako miara równoważna w stosunku do zysku przed opodatkowaniem lub w stosunku do przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej (albo w stosunku do innego miernika zdefiniowanego przez MSSF). EBITDA nie może też być traktowana, jako jedyna miara efektywności operacyjnej lub też wskaźnik płynności. W szczególności EBITDA nie może być również traktowana jako miernik środków pieniężnych pozostających do dyspozycji Grupy w celu zainwestowania w rozwój biznesu.

EBITDA ma pewne ograniczenia, jako narzędzie analityczne i z tego względu nie może być rozpatrywana w izolacji od innych wskaźników, albo, jako miara zastępcza w stosunku do danych finansowych zgodnych z MSSF UE. Inwestorzy nie powinni, zatem bezkrytycznie polegać na tym wskaźniku.

Nota 10 – Kredyty i pożyczki otrzymane

Na 30 czerwca 2022 r. Grupa posiadała następujące kredyty, pożyczki oraz otwarte linie kredytowe:

Podmiot Waluta Wielkość
kredytu/limitu
Wartość kredytu na
dzień bilansowy
Warunki Termin
finansujący w tys.
walucie
w tys.
oprocentowania spłaty Zabezpieczenia
Santander
Bank Polska
S.A.
PLN do 38 mln zł nd - WIBOR 1M +
marża Banku
31.12.2022* weksel in blanco, oświadczenie
o poddaniu się egzekucji,
pełnomocnictwa do rachunków
bankowych oraz umowa cesji
wierzytelności
Santander
Bank Polska
S.A.
PLN 32,2 mln zł nd 13 308 WIBOR 1M +
marża Banku
30.04.2023 umowa cesji wierzytelności oraz
zastaw rejestrowy na udziałach
Santander S.A. PLN do 4 mln zł nd - WIBOR 1M +
marża banku
31.12.2022* przelew wierzytelności, poręczenie
wekslowe udzielone przez Kino
Polska TV S.A.
Razem kredyty
i pożyczki
13 308

*W dniu 31 maja 2022 r. zostały zawarte aneksy, na podstawie których niniejsze terminy spłaty zostały przedłużone do dnia 31 grudnia 2022 r.

Na 31 grudnia 2021 r. Grupa posiadała następujące kredyty, pożyczki oraz otwarte linie kredytowe:

Podmiot Wielkość Wartość kredytu na
dzień bilansowy
Warunki
oprocentowania
Termin
finansujący
Waluta
kredytu/limitu w tys.
walucie
w tys. zł spłaty Zabezpieczenia
Santander
Bank Polska
S.A.
PLN do 38 mln zł nd - WIBOR 1M +
marża Banku
10.06.2022 weksel in blanco, oświadczenie
o poddaniu się egzekucji,
pełnomocnictwa do rachunków
bankowych oraz umowa cesji
wierzytelności
Santander
Bank Polska
S.A.
PLN 10 mln zł nd 417 WIBOR 1M +
marża Banku
28.02.2022 umowa cesji wierzytelności oraz
zastaw rejestrowy na udziałach
Santander
Bank Polska
S.A.
PLN 32,2 mln zł nd 15 853 WIBOR 1M +
marża Banku
30.04.2023 umowa cesji wierzytelności oraz
zastaw rejestrowy na udziałach
Santander S.A. PLN do 4 mln zł nd - WIBOR 1M +
marża banku
30.06.2022 przelew wierzytelności, poręczenie
wekslowe udzielone przez Kino
Polska TV S.A.
Razem kredyty
i pożyczki
16 270

Nota 11 – Leasing oraz przyszłe zobowiązania umowne

Zobowiązania z tytułu umowy najmu - opłaty eksploatacyjne

Stan na
30 czerwca 2022 r.
(niebadany, w tys. zł)
Stan na
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)
W okresie 1 roku 595 592
W okresie od 1 do 5 lat 272 542
Razem 867 1 134

Przyszłe zobowiązania z tytułu umów na świadczenie usług nadawczych i innych usług

Stan na
30 czerwca 2022 r.
(niebadany, w tys. zł)
Stan na
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)
W okresie 1 roku 20 118 23 381
W okresie od 1 do 5 lat 36 096 46 239
Razem 56 214 69 620

Przyszłe zobowiązania z tytułu umów zakupu licencji filmowych

Stan na
30 czerwca 2022 r.
Stan na
31 grudnia 2021 r.
(niebadany, w tys. zł) (w tys. zł)
W okresie 1 roku 15 886 16 858
W okresie od 1 do 5 lat 6 858 13 753
Razem 22 744 30 611

Nota 12 - Porównanie wartości godziwej i wartości księgowej

Grupa stosuje następującą hierarchię ustalania i ujawniania wartości godziwej instrumentów finansowych, w zależności od wybranej metody wyceny:

  • Poziom 1: ceny kwotowane (nieskorygowane) na aktywnych rynkach dla takich samych aktywów i zobowiązań;
  • Poziom 2: dane wejściowe, które są obserwowalne dla danych aktywów i zobowiązań, zarówno bezpośrednio (np. jako ceny) lub pośrednio;
  • Poziom 3: dane wejściowe nie bazujące na obserwowalnych cenach rynkowych (dane wejściowe nieobserwowalne).

Tabela poniżej przedstawia wartości godziwe aktywów i zobowiązań finansowych niewycenianych w wartości godziwej wraz z ich wartościami księgowymi.

Stan na
30 czerwca 2022 r.
Stan na
31 grudnia 2021 r.
(niebadany, w tys. zł) (w tys. zł)
Kategoria
wg MSSF 9
Poziom hierarchii
wartości godziwej
Wartość
księgowa
Wartość
godziwa
Wartość
księgowa
Wartość
godziwa
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
należności
A ** 72 872 72 872 68 929 68 929
Pożyczki udzielone A ** - - 419 419
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty A * 37 739 37 739 30 471 30 471
Kredyty i pożyczki otrzymane -za wyjątkiem kredytu
w rachunku bieżącym
B 3 (13 308) (13 315) (16 270) (16 322)
Zobowiązania z tytułu leasingu B 3 (2 059) (2 020) (2 930) (2 875)
Zobowiązania koncesyjne B 3 (6 905) (6 542) (8 451) (8 467)
Zobowiązanie z tytułu dywidendy B ** (9 939) (9 939) - -
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz
zobowiązania
z
tytułu
zakupu
aktywów
programowych
B ** (36 985) (36 985) (50 564) (50 564)
Razem 41 415 41 810 21 604 21 591
Nierozpoznana strata 395 (13)

A – aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu

B – zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu

* Przyjmuje się, że wartość godziwą środków pieniężnych i ich ekwiwalentów oraz kredytów w rachunku bieżącym stanowi ich wartość nominalna, dlatego nie zastosowano żadnych technik do wyceny tych pozycji bilansowych.

** Na należności oraz zobowiązania handlowe składają się w przeważającej mierze należności i zobowiązania, które zostaną uregulowane nie później niż do końca miesiąca następującego po dniu bilansowym, dlatego przyjęto, że ich wycena z uwzględnieniem wartości pieniądza w czasie byłaby zbliżona do wartości nominalnej. Podobne uproszczenia Grupa zastosowała w przypadku zobowiązań z tytułu zakupu aktywów programowych, których wycena na dzień bilansowy nie zawiera efektu dyskonta.

Do ustalenia wartości godziwej zobowiązań z tytułu koncesji przyjęto przewidywane przepływy od daty bilansowej do odpowiednio 27 lutego 2025 r. oraz 29 grudnia 2022 r., dyskontując je za pomocą stopy rynkowej WIBOR i marży związanej z ryzykiem kredytowym Grupy.

W przypadku otrzymanych przez Grupę kredytów w rachunku bieżącym ostateczne terminy spłaty zostały ustalone na dzień 31 grudnia 2022 r. oraz na dzień 30 kwietnia 2023 r.

Do ustalenia wartości godziwej pozostałego kredytu bankowego przyjęto przewidywane przepływy od daty bilansowej do dnia 30 kwietnia 2023 r., dyskontując je za pomocą stopy rynkowej WIBOR i marży związanej z ryzykiem kredytowym Grupy.

Nota 13 - Informacja o spółkach zależnych na dzień 30 czerwca 2022 r.

Nazwa (firma) jednostki
ze wskazaniem formy
prawnej
Siedziba Przedmiot działalności Charakter powiązania Data objęcia kontroli % posiadanego
kapitału zakładowego
na dzień 30.06.2022 r.
udział w ogólnej liczbie
głosów na walnym
zgromadzeniu/zgromad
zeniu wspólników na
dzień 30.06.2022 r.
% posiadanego
kapitału zakładowego
na 31.12.2021 r.
udział w ogólnej liczbie
głosów na walnym
zgromadzeniu/zgromadz
eniu wspólników na
dzień 31.12.2021 r.
Stopklatka S.A. Warszawa,
Polska
działalność telewizyjna podmiot
bezpośrednio zależny
14.06.2018 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Filmbox Iberia S.L.U. Madryt,
Hiszpania
dystrybucja kanałów
filmowych z rodziny
Filmbox
podmiot
bezpośrednio zależny
27.02.2019 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Filmbox International
Ltd.
Londyn, Wielka
Brytania
dystrybucja kanałów
filmowych z rodziny
Filmbox
podmiot
bezpośrednio zależny
01.12.2013 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
SPI International
Magyarorszag, Kft.
Budapeszt,
Węgry
dystrybucja kanałów
filmowych z rodziny
Filmbox
podmiot pośrednio
zależny
01.12.2013 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Help Film s.r.o. Praga, Czechy dystrybucja kanałów
filmowych z rodziny
Filmbox
podmiot pośrednio
zależny
01.12.2013 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
Help Film Slovakia s.r.o. Bratysława,
Słowacja
dystrybucja kanałów
filmowych z rodziny
Filmbox
podmiot pośrednio
zależny
01.12.2013 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

Nota 14 – Transakcje z jednostkami powiązanymi

Przychody od jednostek powiązanych dotyczą przede wszystkim świadczenia usług produkcyjnych i telekomunikacyjnych, sprzedaży licencji oraz usług dystrybucyjnych. Natomiast zakupy od jednostek powiązanych obejmują zakup licencji, opłaty za dostęp do contentu, a także usługi marketingowe i doradcze.

6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2022 r.
(niebadane, w tys. zł)
6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2021 r.
(niebadane, w tys. zł)
Przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym przychody ze
sprzedaży
produktów i usług
przychody
odsetkowe
przychody ze
sprzedaży
produktów i usług
przychody
odsetkowe
Mediabox Broadcasting Rus LLC 141 - - -
Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) 3 722 - 3 199 -
SPI Int'l BV (NL) 6 546 267 9 343 132
ROX Entertainment BV 119 - 128 -
SPI Intl' Inc. (USA) 26 - 11 -
Canal + POLSKA S.A 5 637 - - -
C+ LUXEMBOURG S. A R.L. 2 177 - - -
Razem przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym 18 368
267
12 681 132
6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2022 r.
(niebadane, w tys. zł)
6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2021 r.
(niebadane, w tys. zł)
Zakupy od jednostek powiązanych zakup usług zakup aktywów zakup usług zakup aktywów
Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) 2 079 - 1 969 -
SPI Int'l BV (NL) 6 123 5 798 5 933 1 699
ROX Entertainment BV 794 - 789 -
SPI Intl' Inc. (USA) 45 - 50 -
Berk Uziyel 175 - 175 -
EFTAS Eklektronik Fotograf Ticaret Sanayi A.S. 4 977 - 3 176 23
Adrian Gumulak 218 - 198 -
FBL DÝJÝTAL YAYINCILIK A.Ş 9 119 177 1 011
Canal + POLSKA S.A 3 367 314 - -
C+ LUXEMBOURG S. A R.L. 498 - - -
Razem zakupy od jednostek powiązanych 18 285
6 231
12 467 2 733

Wynagrodzenie wypłacone przez Grupę członkom Zarządu jednostki dominującej w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 r. wyniosło 980 tys. zł (968 tys. zł w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 r.). Wynagrodzenia wypłacone przez Grupę dla członków Rady Nadzorczej jednostki dominującej wyniosło 139 tys. zł w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 r. (130 tys. zł w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 r.).

Stan na
30 czerwca 2022 r.
(niebadany, w tys. zł)
Stan na
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)
Należności Rozrachunki Pożyczki Rozrachunki Pożyczki
Mediabox Broadcasting Rus LLC 477 - 326 -
Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) 9 155 - 5 690 -
SPI Int'l BV (NL) 32 175 - 27 894 -
ROX Entertainment BV 137 - 17 -
SPI Intl' Inc. (USA) 4 - 4 -
EFTAS Eklektronik Fotograf Ticaret Sanayi A.S. 30 - - -
Canal + POLSKA S.A 4 268 - - -
C+ LUXEMBOURG S. A R.L. 1 639 - - -
Razem należności 47 885 - 33 931 -

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2022 r.

sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa"

Stan na
30 czerwca 2022 r.
(niebadany, w tys. zł)
Stan na
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)
Zobowiązania Rozrachunki Rozrachunki
Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) 1 836 325
SPI Int'l BV (NL) 10 110 6 857
ROX Entertainment BV 1 204 -
SPI Intl' Inc. (USA) 70 66
EFTAS Eklektronik Fotograf Ticaret Sanayi A.S. 1 190 360
Adrian Gumulak 22 179
FBL DÝJÝTAL YAYINCILIK A.Ş 13 -
Canal + POLSKA S.A 1 889 -
C+ LUXEMBOURG S. A R.L. 160 -
16 494 7 787

Nota 15 – Zdarzenia po dniu bilansowym

1 lipca 2022 r. Zgromadzenie Wspólników Filmbox Iberia S.L.U. (spółka zależna od Emitenta, w której posiada on 100% udziałów) podjęło uchwałę w przedmiocie przeznaczenia zysku wypracowanego w 2021 r. na wypłatę dywidendy w wysokości 1.893.615,55 EUR.

IV. RAPORT NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA Z PRZEGLĄDU ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2022 R. SPORZĄDZONEGO ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYM STANDARDEM RACHUNKOWOŚCI 34 "ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA"

44

Raport niezależnego biegłego rewidenta z przeglądu skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego

Dla Akcjonariuszy i Rady Nadzorczej Kino Polska TV S.A.

Wprowadzenie

Przeprowadziliśmy przegląd załączonego skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Kino Polska TV S.A. ("Jednostka"), które zawiera:

— śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 30 czerwca 2022 r.;

sporządzone za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 r.:

  • śródroczne jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów;
  • śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym;
  • śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych;

— noty do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego.

("śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe").

Kierownik Jednostki jest odpowiedzialny za sporządzenie i prezentację tego skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa zatwierdzonego przez Unię Europejską. Naszym zadaniem było przedstawienie wniosku na temat tego skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego w oparciu o przeprowadzony przegląd.

oraz

KPMG Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.

ul. Inflancka 4A, 00-189 Warszawa, Polska tel. +48 (22) 528 11 00, fax +48 (22) 528 10 09, [email protected]

© 2022 KPMG Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k., polska spółka komandytowa i członek globalnej organizacji KPMG składającej się z niezależnych spółek członkowskich stowarzyszonych z KPMG International Limited, prywatną spółką angielską z odpowiedzialnością ograniczoną do wysokości gwarancji.

Spółka zarejestrowana w Sądzie Rejonowym dla m.st. Warszawy, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.

KRS 0000339379 NIP: 527-261-53-62 REGON: 142078130

Zakres przeglądu

Przegląd przeprowadziliśmy stosownie do postanowień Krajowego Standardu Przeglądu 2410 w brzmieniu Międzynarodowego Standardu Usług Przeglądu 2410 Przegląd śródrocznych informacji finansowych przeprowadzany przez niezależnego biegłego rewidenta jednostki przyjętego przez Krajową Radę Biegłych Rewidentów. Przegląd śródrocznego sprawozdania finansowego obejmuje wykorzystanie informacji uzyskanych w szczególności od osób odpowiedzialnych za

Wniosek

Przeprowadzony przez nas przegląd nie wykazał niczego, co pozwalałoby sądzić, iż załączone skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe na dzień 30 czerwca 2022 r. nie zostało sporządzone, we

finanse i księgowość Jednostki oraz zastosowanie procedur analitycznych i innych procedur przeglądu. Zakres przeglądu istotnie różni się od zakresu badania zgodnie z Krajowymi Standardami Badania oraz Międzynarodowymi Standardami Badania i nie pozwala nam na uzyskanie pewności, że zidentyfikowaliśmy wszystkie istotne zagadnienia, które mogłyby zostać zidentyfikowane w trakcie badania. W związku z powyższym nie wyrażamy opinii z badania.

wszystkich istotnych aspektach, zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa zatwierdzonego przez Unię Europejską.

W imieniu firmy audytorskiej KPMG Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. Nr na liście firm audytorskich: 3546

MARTA JOANNA ZEMKA

Podpisano kwalifikowanym
podpisem elektronicznym

Marta Zemka

Kluczowy biegły rewident Nr w rejestrze 10427 Pełnomocnik

Warszawa, 24 sierpnia 2022 r.

Kino Polska TV S.A.

47

V. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2022 R. SPORZĄDZONE ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYM STANDARDEM RACHUNKOWOŚCI 34 "ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA"

ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2022 R. SPORZĄDZONEGO ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYM STANDARDEM RACHUNKOWOŚCI 34 "ŚRÓDROCZNA SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA"

W dniu 23 sierpnia 2022 r. Zarząd Kino Polska TV S.A. zatwierdził śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Kino Polska TV S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 r. sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa", na które składają się:

Śródroczne jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów

za okres od dnia 1 stycznia 2022 r. do dnia 30 czerwca 2022 r. wykazujące całkowite dochody ogółem za okres w wysokości: 2 143 tys. zł.

Śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej

na dzień 30 czerwca 2022 r. wykazujące po stronie aktywów i pasywów sumę: 316 606 tys. zł.

Śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych

za okres od dnia 1 stycznia 2022 r. do dnia 30 czerwca 2022 r. wykazujące zmniejszenie środków pieniężnych netto o kwotę: 2 201 tys. zł.

Śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

za okres od dnia 1 stycznia 2022 r. do dnia 30 czerwca 2022 r. wykazujące zmniejszenie stanu kapitału własnego o kwotę: 7 768 tys. zł.

Noty do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego

Zarząd Kino Polska TV S.A.:

Bogusław Kisielewski Levent Gültan

Prezes Zarządu Członek Zarządu

Członek Zarządu Członek Zarządu

Berk Uziyel Katarzyna Woźnicka

Warszawa, dn. 23 sierpnia 2022 r.

1. Śródroczne jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów

Nota 6 miesięcy
zakończone
30 czerwca 2022 r.
(niebadane,
w tys. zł)
6 miesięcy
zakończone
30 czerwca 2021 r.
(niebadane,
w tys. zł)
3 miesiące
zakończone
30 czerwca 2022 r.
(niebadane,
w tys. zł)
3 miesiące
zakończone
30 czerwca 2021 r.
(niebadane,
w tys. zł)
Działalność kontynuowana
Przychody z umów z klientami 4 100 620 93 058 51 966 47 311
Koszty operacyjne 4, 5 (94 846) (83 179) (52 694) (42 053)
Pozostałe przychody operacyjne 6 69 11 39 3
Pozostałe koszty operacyjne 6 (3 019) (306) (2 293) 640
Zysk na działalności operacyjnej 2 824 9 584 (2 982) 5 901
Przychody finansowe 7 224 250 105 99
Koszty finansowe 7 (599) (624) (285) (293)
Zysk przed opodatkowaniem 2 449 9 210 (3 163) 5 707
Podatek dochodowy (306) (1 885) 269 (1 288)
Zysk netto z działalności
kontynuowanej
2 143 7 325 (2 893) 4 419
Zysk netto za okres 2 143 7 325 (2 893) 4 419
Całkowite dochody ogółem 2 143 7 325 (2 893) 4 419
Zysk na akcję z działalności
kontynuowanej i zaniechanej
podstawowy i rozwodniony:
- z działalności kontynuowanej 0,11 0,37 (0,15) 0,22
- z zysku roku obrotowego 0,11 0,37 (0,15) 0,22
średnia ważona liczba akcji w okresie 19 821 404 19 821 404 19 821 404 19 821 404
rozwodniona liczba akcji w okresie 19 821 404 19 821 404 19 821 404 19 821 404

za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 r.

sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa"

2. Śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej

Nota Stan na
30 czerwca 2022 r.
(niebadany,
w tys. zł)
Stan na
31 grudnia 2021 r.
(przekształcony*,
w tys. zł)
AKTYWA
Aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe 2 706 2 558
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania 2 470 3 387
Wartość firmy 20 466 20 466
Aktywa programowe długoterminowe 8 35 952 35 113
Pozostałe wartości niematerialne 5 324 6 068
Udziały w spółkach zależnych i wspólnych przedsięwzięciach 172 550 172 550
Pochodne instrumenty finansowe 224 92
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 198 193
Aktywa z tytułu podatku odroczonego 2 100 1 504
Razem aktywa trwałe 241 990 241 931
Aktywa obrotowe
Zapasy 39 39
Aktywa programowe krótkoterminowe 8 5 038 4 098
Pożyczki udzielone - 2 119
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 55 812 30 151
Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe kosztów 251 501
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 13 476 15 677
Razem aktywa obrotowe 74 616 52 585
SUMA AKTYWÓW 316 606 294 516
PASYWA
Kapitał własny
Kapitał zakładowy 1 982 1 982
Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej 148 940 148 940
Zyski zatrzymane 65 272 73 040
Razem kapitał własny 9 216 194 223 962
Zobowiązania długoterminowe
Kredyty i pożyczki otrzymane
10 - 10 709
Zobowiązania z tytułu koncesji 3 487 5 152
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania
Rezerwy
871
184
876
184
Zobowiązania z tytułu umów z klientami 1 578 1 755
Zobowiązania z tytułu leasingu
Razem zobowiązania długoterminowe
671
6 791
1 290
19 966
Zobowiązania krótkoterminowe
Kredyty i pożyczki otrzymane 10 13 308 5 561
Zobowiązania z tytułu koncesji 1 577 1 496
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 63 182 38 513
Rezerwy 986 565
Zobowiązania z tytułu umów z klientami 3 171 2 449
Zobowiązania z tytułu leasingu 1 376 1 560
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego 110 444
Zobowiązanie z tytułu dywidendy 9 911 -
Razem zobowiązania krótkoterminowe 93 621 50 588
SUMA PASYWÓW 316 606 294 516

*Informacje na temat przekształcenia zamieszczono w nocie 14

3. Śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych

6 miesięcy
zakończone
30 czerwca 2022 r.
(niebadane,
w tys. zł)
6 miesięcy
zakończone
30 czerwca 2021 r.
(niebadane,
w tys. zł)
3 miesiące
zakończone
30 czerwca 2022 r.
(niebadane,
w tys. zł)
3 miesiące
zakończone
30 czerwca 2021 r.
(niebadane,
w tys. zł)
Przepływy środków pieniężnych z działalności
operacyjnej
Zysk netto 2 143 7 325 (2 893) 4 419
Korekty o pozycje:
Amortyzacja 16 289 18 244 8 246 9 087
Likwidacja rzeczowych aktywów trwałych i - - (22) -
wartości niematerialnych
Różnice kursowe
3 (4) 1 (9)
Odsetki i dywidendy, netto 534 597 297 280
Wynik na działalności inwestycyjnej 3 142 - 3 172 -
Wynik z tytułu zmian wartości godziwej
pochodnych instrumentów finansowych (132) (183) (33) (85)
Nabycie aktywów programowych (7 637) (16 036) - (7 257)
Zmiana stanu należności (25 666) (4 070) (12 137) 11 116
Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych 250 502 125 251
kosztów
Zmiana stanu zapasów
Zmiana stanu zobowiązań
-
13 093
2
11 043
-
(754)
2
(3 889)
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów z
klientami 545 (271) (314) (392)
Zmiana stanu rezerw 421 147 (315) (68)
Podatek dochodowy zapłacony i zwrócony (1 236) (1 574) (1 539) (790)
Podatek dochodowy naliczony 306 1 885 (269) 1 319
Przepływy pieniężne netto z działalności
operacyjnej
2 055 17 607 (6 435) 13 984
Przepływy środków pieniężnych z działalności
inwestycyjnej
Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i
wartości niematerialnych 65 - 35 -
Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i
wartości niematerialnych (2 170) (2 086) - (96)
Odsetki otrzymane 51 16 28 8
Zwrot udzielonych pożyczek 2 115 - 1 715 -
Udzielenie pożyczek - (430) - (430)
Przepływy pieniężne netto z działalności
inwestycyjnej
61 (2 500) 1 778 (518)
Przepływy środków pieniężnych z działalności
finansowej
Spłata zobowiązań z tytułu leasingu (906) (1 007) (452) (490)
Spłata pożyczek/kredytów (2 995) (14 927) (1 289) (13 387)
Nabycie dodatkowych udziałów w jednostkach - (119) - (3)
zależnych
Odsetki zapłacone
Środki pieniężne netto z działalności
(416) (490) (242) (229)
finansowej (4 317) (16 543) (1 983) (14 109)
Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich
ekwiwalentów
(2 201) (1 436) (6 640) (643)
Środki pieniężne na początek okresu 15 677 2 629 20 116 1 840
Środki pieniężne na koniec okresu 13 476 1 193 13 476 1 197

4. Śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

Liczba akcji Kapitał zakładowy
(w tys. zł)
Nadwyżka z emisji akcji
powyżej wartości nominalnej
(w tys. zł)
Zyski zatrzymane
(w tys. zł)
Razem kapitał własny
(w tys. zł)
Stan na 1 stycznia 2022 r.
(dane zaraportowane)
19 821 404 1 982 148 940 72 920 223 842
Połączenie z jednostką zależną - - - 120 120
Stan na 1 stycznia 2022 r.
(dane przekształcone*)
19 821 404 1 982 148 940 73 040 223 962
Dywidendy przyznane - - - (9 911) (9 911)
Zysk netto za okres - - - 2 143 2 143
Stan na 30 czerwca 2022 r.
(niebadany)
19 821 404 1 982 148 940 65 272 216 194
Kapitał zakładowy
Liczba akcji
(w tys. zł)
Nadwyżka z emisji akcji
powyżej wartości nominalnej
(w tys. zł)
Zyski zatrzymane
(w tys. zł)
Razem kapitał własny
(w tys. zł)
Stan na 1 stycznia 2021 r.
(dane zaraportowane)
19 821 404 1 982 148 940 43 649 194 571
Zysk netto za okres - - - 7 325 7 325
Stan na 30 czerwca 2021 r.
(niebadany)
19 821 404 1 982 148 940 50 974 201 896

*Informacje na temat przekształcenia zamieszczono w nocie 14

5. Noty do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego

Nota 1. Informacje ogólne o Spółce i jej Grupie Kapitałowej

Kino Polska TV S.A. ("Spółka", "Emitent") działa na rynku mediów od czerwca 2003 r. (wówczas pod nazwą Kino Polska TV Sp. z o.o.) i jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy, pod numerem KRS 0000363674. 25 sierpnia 2010 r. zostało zarejestrowane przekształcenie spółki w spółkę akcyjną.

12 kwietnia 2011 r. Kino Polska TV S.A. zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.

Na dzień 30 czerwca 2022 r. w skład Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. ("Grupa") wchodziły następujące podmioty:

  • Kino Polska TV S.A. (Polska) jednostka dominująca,
  • Stopklatka S.A. ("Stopklatka", Polska) jednostka zależna,
  • Filmbox Iberia S.L.U. (Hiszpania) jednostka zależna,
  • Filmbox International Ltd. (Wielka Brytania) jednostka zależna,
    • o Help Film s.r.o. (Czechy) jednostka pośrednio zależna,
    • o Help Film Slovakia s.r.o. (Słowacja) jednostka pośrednio zależna,
    • o SPI International Magyarorszag, Kft. (Węgry) jednostka pośrednio zależna.

11 stycznia 2022 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Kino Polska TV S.A. podjęło uchwałę w sprawie połączenia Emitenta (Spółka Przejmująca) z Kino Polska Muzyka Sp. z o.o. (Spółka Przejmowana). Połączenie spółek nastąpiło bez podwyższenia kapitału zakładowego Spółki Przejmującej.

2 lutego 2022 r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, dokonał wpisu do Rejestru Przedsiębiorców połączenia Spółki ze spółką zależną - Kino Polska Muzyka Sp. z o.o. Połączenie zostało dokonane na podstawie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych poprzez przeniesienie całego majątku Kino Polska Muzyka Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie do spółki "Kino Polska TV" S.A. Zgodnie z art. 494 § 1 Kodeksu spółek handlowych Emitent wstąpił z dniem połączenia tj. 2 lutego 2022 r., we wszystkie prawa i obowiązki Kino Polska Muzyka Sp. z o.o. Dalsze informacje na temat zakończenia połączenia przedstawiono w nocie 14.

7 lutego 2022 r. zarejestrowane zostało nabycie przez Kino Polska TV S.A. 1% udziałów w Help Film Slovakia s.r.o., odpowiadających 750 EUR wkładu w kapitale tej spółki.

W okresie objętym niniejszym Sprawozdaniem finansowym do głównych obszarów działalności Spółki zaliczyć można:

  • emisję kanałów telewizyjnych Kino Polska, Kino Polska Muzyka, Kino TV, Zoom TV i kanałów tematycznych,
  • sprzedaż czasu reklamowego na wybranych kanałach,
  • sprzedaż praw licencyjnych.

Siedziba Kino Polska TV S.A.: ul. Puławska 435A, 02-801 Warszawa, Polska Telefon: 22 356 74 00, Fax: 22 356 74 01 Strona internetowa: https://relacjeinwestorskie.kinopolska.pl/

Objaśnienia dotyczące sezonowości w działalności Spółki

W Kino Polska TV S.A. w zakresie większości typów sprzedawanych usług i towarów nie występuje zjawisko cykliczności lub sezonowości działalności, które powodowałoby istotne wahania wyników finansowych w trakcie roku obrotowego. Przychody z reklam w Polsce zwykle osiągają najniższy poziom w trzecim kwartale roku kalendarzowego, który obejmuje okres wakacyjny, a najwyższy w czwartym kwartale.

Skład Zarządu Kino Polska TV S.A. w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 r.

  • Bogusław Kisielewski Prezes Zarządu,
  • Levent Gültan Członek Zarządu,
  • Berk Uziyel Członek Zarządu,
  • Katarzyna Woźnicka Członek Zarządu.

Skład Rady Nadzorczej Kino Polska TV S.A. w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 r.

  • Loni Farhi Przewodniczący Rady Nadzorczej,
  • Stacey Sobel Wiceprzewodnicząca Rady Nadzorczej,
  • Marcin Boroszko Członek Rady Nadzorczej,
  • Piotr Orłowski Członek Rady Nadzorczej,
  • Jesus Perezagua Sanchez Członek Rady Nadzorczej,
  • Krzysztof Rudnik Członek Rady Nadzorczej,
  • Alber Uziyel Członek Rady Nadzorczej.

Nota 2. Oświadczenie o zgodności oraz ogólne zasady sporządzania

Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymaganiami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa". W związku z tym nie obejmuje ono wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i powinno być czytane łącznie z rocznym jednostkowym i skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Kino Polska TV S.A. za rok 2021, które zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską.

Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości opisanymi w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Kino Polska TV S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2021 r.

Przyjęte zasady rachunkowości są spójne z zasadami stosowanymi w poprzednim roku i w analogicznym okresie śródrocznym poprzedniego roku.

Od dnia opublikowania Jednostkowego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 r. sporządzonego według MSSF nie zostały opublikowane żadne nowe standardy i interpretacje, które miałyby istotny wpływ na sprawozdanie finansowe Spółki Kino Polska sporządzone na dzień 30 czerwca 2022 r.

Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego za okres śródroczny jest naliczane z zastosowaniem stawki podatkowej, która byłaby stosowana do oczekiwanej łącznej kwoty rocznych dochodów, czyli oczekiwanej średniorocznej efektywnej stawki podatkowej zastosowanej do dochodu okresu śródrocznego przed opodatkowaniem. W okresie I półrocza 2022 Spółka otrzymała zwrot podatku dochodowego z tytułu korekty podatku CIT za rok 2019 w kwocie 370 tys zł, która miała istotny wpływ w wysokość efektywnej stopy procentowej

Niniejsze śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało przygotowane przy założeniu kontynuacji działalności.

Połączenie spółek – przekształcenie danych porównawczych

W związku z połączeniem Spółki ze spółką zależną Kino Polska Muzyka Sp. z o.o., które miało miejsce na początku 2022 r. (opisane w nocie 1), dane porównawcze przedstawione w śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz stan na 1 stycznia 2022 r. prezentowany w śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym, zostały przekształcone tak aby zachowana została porównywalność danych z poprzednim dniem bilansowym.

Z perspektywy Spółki, ze względu na nieistotne wielkości danych finansowych wypracowanych przez Kino Polska Muzyka Sp. z o.o. w pierwszym półroczu 2021 r., Zarząd Spółki odstąpił od przekształcania danych porównawczych prezentowanych w śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu z całkowitych dochodów

i w śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych. Taki sposób prezentacji nie wpływa w istotny sposób na zniekształcenie porównywalności danych. Dodatkowe informacje nt. połączenia zawarto w nocie 14.

Nota 3. Ważne oszacowania i osądy

Sporządzenie niniejszego śródrocznego sprawozdania finansowego wymagało od Zarządu Spółki zastosowania osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych. Główne szacunki i założenia księgowe stosowane w niniejszym śródrocznym sprawozdaniu finansowym były takie same jak te przyjęte w sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2021 r.

Nota 4 - Segmenty operacyjne

Segmenty operacyjne są przedstawiane w sposób spójny ze sprawozdawczością wewnętrzną, dostarczaną głównemu decydentowi operacyjnemu. Główny decydent operacyjny, odpowiedzialny za alokację zasobów i ocenę wyników segmentów operacyjnych, został określony jako Zarząd Spółki.

Segmenty operacyjne Spółki stanowią jej strategiczne segmenty, oferujące różne produkty i usługi. Podlegają one różnym sposobom zarządzania i różnym strategiom marketingowym. Każdy z segmentów uzyskuje przychody i koszty w powiązaniu z przedmiotem swojej działalności. Zarząd Spółki ocenia działalność segmentów poprzez analizę wyniku segmentu zdefiniowanego jako przychody ze sprzedaży pomniejszone o bezpośrednie koszty operacyjne, a także o alokowane pośrednie koszty operacyjne. Nie ma rozbieżności pomiędzy raportem z segmentów operacyjnych a ujęciem segmentów w księgach, a także pomiędzy ujęciem ich dla celów zarządczych.

Zarząd Spółki nie analizuje aktywów ani zobowiązań dla każdego segmentu sprawozdawczego.

W ramach pozycji Pozostałe segmenty Spółka łączy segmenty operacyjne nieosiągające progów ilościowych. Segmenty te posiadają inną charakterystykę niż pozostałe wyodrębnione osobno segmenty.

Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Kino Polska TV S.A.

za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 r.

sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa"

6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2022 r.
(niebadane, w tys. zł)
Kanały filmowe
marki FilmBox i
kanały tematyczne
Kanały
marki Kino
Polska
Produkcja
kanałów
TV
Zoom
TV
Sprzedaż
praw
licencyjnych
Pozostałe
segmenty
RAZEM
Sprzedaż - emisja 28 916 8 162 - 1 - - 37 079
Sprzedaż - reklama 5 647 10 905 - 10 358 - - 26 910
Sprzedaż - pozostała - - 28 721 - 6 835 1 075 36 631
Razem przychody z umów
z klientami
34 563 19 067 28 721 10 359 6 835 1 075 100 620
Koszty operacyjne po alokacji (32 765) (10 119) (26 510) (18 490) (5 751) (1 211) (94 846)
w tym amortyzacja (336) (2 538) (7 724) (5 292) (251) (148) (16 289)
Wynik segmentu 1 798 8 948 2 211 (8 131) 1 084 (136) 5 774
Pozostałe przychody operacyjne - - - - - - 69
Pozostałe koszty operacyjne - - - - - - (3 019)
Zysk operacyjny - - - - - - 2 824
Przychody finansowe - - - - - - 224
Koszty finansowe - - - - - - (599)
Zysk przed opodatkowaniem - - - - - - 2 449
Podatek - - - - - - (306)
Zysk netto z działalności
kontynuowanej
- - - - - - 2 143
6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2021 r.
(niebadane, w tys. zł)
Kanały filmowe
marki FilmBox i
kanały tematyczne
Kanały
marki Kino
Polska
Produkcja
kanałów
TV
Zoom
TV
Sprzedaż
praw
licencyjnych
Pozostałe
segmenty
RAZEM
Sprzedaż - emisja 22 639 7 736 - 1 - - 30 376
Sprzedaż - reklama 4 906 9 954 - 9 290 - - 24 150
Sprzedaż - pozostała - - 28 421 - 9 341 770 38 532
Razem przychody z umów
z klientami
27 545 17 690 28 421 9 291 9 341 770 93 058
Koszty operacyjne po alokacji (26 068) (9 327) (26 269) (12 636) (7 842) (1 037) (83 179)
w tym amortyzacja (47) (2 518) (10 345) (5 204) (33) (97) (18 244)
Wynik segmentu 1 477 8 362 2 153 (3 346) 1 498 (265) 9 879
Pozostałe przychody operacyjne - - - - - - 11
Pozostałe koszty operacyjne - - - - - - (306)
Zysk operacyjny - - - - - - 9 584
Przychody finansowe - - - - - - 250
Koszty finansowe - - - - - - (624)
Zysk przed opodatkowaniem - - - - - - 9 210
Podatek - - - - - - (1 885)
Zysk netto z działalności
kontynuowanej
- - - - - - 7 325

za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 r.

sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa"

Nota 5 – Koszty operacyjne

6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2022 r.
(niebadane, w tys. zł)
6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2021 r.
(niebadane, w tys. zł)
Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych( z wyłączeniem aktywów
programowych)
(2 182) (2 325)
Koszty świadczeń pracowniczych, w tym: (12 411) (10 221)
- koszty wynagrodzeń (9 938) (8 466)
- koszty ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń (2 174) (1 608)
- koszty przyszłych świadczeń (rezerw) z tytułu odpraw emerytalnych, nagród
jubileuszowych i tym podobnych świadczeń pracowniczych
(299) (147)
Zużycie materiałów i energii (378) (262)
Usługi emisji (11 304) (10 926)
Koszty contentu, w tym (21 049) (18 975)
- w tym amortyzacja długoterminowych aktywów programowych (10 290) (10 925)
- w tym amortyzacja krótkoterminowych aktywów programowych (3 817) (4 994)
-pozostałe koszty contentu (6 942) (3 056)
Pozostałe usługi (40 147) (30 993)
Podatki i opłaty (2 100) (1 955)
Pozostałe koszty (575) (453)
Koszty bezpośrednie sprzedaży contentu (4 700) (7 069)
Razem koszty operacyjne (94 846) (83 179)

Koszty operacyjne w I półroczu 2022 r. były wyższe w porównaniu do analogicznego okresu 2021 r. o 14%. Największe wzrosty w porównaniu do zeszłego roku są widoczne w amortyzacji aktywów programowych oraz pozostałych usługach. Wzrost amortyzacji aktywów programowych wynika z systematycznego rozliczania poniesionych wcześniej nakładów na nowe aktywa programowe (największe wzrosty zanotowały odpisy amortyzacyjne na kanale Zoom TV). Z kolei za wzrost kosztów pozostałych usług odpowiadają w głównej mierze opłaty dystrybucyjne z tytułu praw do nadawania kanałów z grupy FilmBox ponoszone na rzecz właściciela tych kanałów – ten wzrost jest wprost proporcjonalnie związany ze zwiększonymi przychodami z tytułu emisji tych kanałów. Ponadto wzrosty zanotowano na takich pozycjach kosztowych jak usługi marketingowe i reklamowe, co jest związane ze zwiększoną aktywnością na tym polu w porównaniu w poprzednim rokiem, kiedy takie działania były ograniczone z uwagi na trwającą pandemię. Wskazane powyżej wzrosty zostały częściowo zrównoważone spadkiem kosztów bezpośrednich związanych ze sprzedażą praw licencyjnych; spadek ten wynika z mniejszej niż w analogicznym okresie roku ubiegłego sprzedaży praw licencyjnych. W analizowanych miesiącach bieżącego roku wzrost kosztów był widoczny przede wszystkim w segmencie Zoom TV. Należy jednak pamiętać, iż miał on charakter jednorazowy.

Nota 6 – Pozostałe przychody i koszty operacyjne

Pozostałe przychody operacyjne 6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2022 r.
(niebadane, w tys. zł)
6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2021 r.
(niebadane, w tys. zł)
Zysk netto ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych 65 1
Odpis aktualizujący wartości niematerialne i środki trwałe 4 -
Spisanie zobowiązań - 2
Inne - 8
Razem 69 11

Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Kino Polska TV S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 r.

sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa"

Pozostałe koszty operacyjne 6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2022 r.
(niebadane, w tys. zł)
6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2021 r.
(niebadane, w tys. zł)
Spisanie należności - (1)
Utworzenie odpisu aktualizującego wartość należności (565) (61)
Kary umowne - (10)
Darowizny przekazane (18) -
Odsetki z tytułu dostaw i usług (6) (2)
Odsetki budżetowe (1) (2)
Różnice kursowe (2 389) (226)
Inne (40) (4)
Razem (3 019) (306)

Nota 7 – Przychody i koszty finansowe

Przychody finansowe 6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2022 r.
(niebadane, w tys. zł)
6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2021 r.
(niebadane, w tys. zł)
Przychody z tytułu odsetek, w tym: 47 27
- z tytułu pożyczek 47 27
Przychody z dywidendy od spółek zależnych 4 -
Wycena instrumentów pochodnych typu IRS 133 183
Pozostałe przychody finansowe 40 40
Razem 224 250
Koszty finansowe 6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2022 r.
(niebadane, w tys. zł)
6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2021 r.
(niebadane, w tys. zł)
Koszty z tytułu odsetek, w tym: (445) (505)
- z tytułu kredytów i pożyczek (404) (449)
- z tytułu leasingu (41) (56)
Dyskonto koncesji (96) (119)
Pozostałe koszty finansowe (58) -
Razem (599) (624)

Nota 8 – Aktywa programowe

Stan na
30 czerwca 2022 r.
(niebadany, w tys. zł)
Stan na
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)
Nabyte licencje filmowe 34 363 33 442
Nakłady na koprodukcje i produkcje własne 3 784 1 986
Zaliczki 2 843 3 783
Razem 40 990 39 211
w tym:
długoterminowe aktywa programowe 35 952 35 113
krótkoterminowe aktywa programowe 5 038 4 098

Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Kino Polska TV S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 r.

Zmiana stanu aktywów programowych 6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2022 r.
(niebadane, w tys. zł)
6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2021 r.
(niebadane, w tys. zł)
Wartość księgowa netto na dzień 1 stycznia 39 211 46 012
Zwiększenia:
- nabycie aktywów programowych (opłacone w trakcie roku) 7 637 16 036
- nabycie aktywów programowych (niezapłacone na dzień bilansowy) 12 654 893
Zmiana stanu odpisów z tytułu utraty wartości 4 -
Amortyzacja licencji filmowych (14 107) (15 918)
Spisanie w koszty (3 207) -
Sprzedaż (1 409) (3 804)
Pozostałe 207 -
Wartość księgowa netto na dzień 30 czerwca 40 990 43 219

sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa"

Spółka nabywa aktywa programowe również w ramach zawierania umów koprodukcyjnych. Wartość początkowa aktywów programowych jest równa wartości praw koprodukcyjnych wynikających z umowy oraz ewentualnych innych kosztów związanych z realizacją takich filmów czy programów takich jak np. koszty umów o dzieło związanych z pracą nad scenariuszem. Spółka nie realizuje samodzielnie prac produkcyjnych, stąd też nie ponosi bezpośrednio kosztów produkcji.

Amortyzacja nabytych we wskazany powyżej sposób koprodukcji ustalana indywidualnie dla każdej produkcji oddzielnie i uzależniona od planów wykorzystania danego tytułu na poszczególnych polach eksploatacji:

  • programy planowane do wykorzystania wyłącznie na własnych kanałach są zazwyczaj amortyzowane metodą liniową przez okres 10 lat;
  • koprodukcje filmowe w części przeznaczonej do dystrybucji kinowej są amortyzowane liniowo przez okres spodziewanej dystrybucji kinowej;
  • koprodukcje filmowe w części spodziewanej do odsprzedaży są klasyfikowane jako aktywa programowe krótkoterminowe i rozpoznawane jako koszt własny sprzedaży w momencie ich odsprzedaży do podmiotów trzecich;
  • koprodukcje filmowe w części spodziewanej do wykorzystania na własnych kanałach są amortyzowane metodą odzwierciedlającą ich wykorzystanie w czasie.

Nakłady w wysokości 3 084 tys. zł, stanowiące część kosztów opisanych w nocie segmentowej nr 4, poniesione w związku z produkcją programu "Power of Love", mające istotny wpływ na wynik segmentu Zoom TV, miały charakter jednorazowy. W związku z tym Spółka zdecydowała o ich spisaniu w koszty.

Nota 9 – Kapitał własny

Poniższa tabela przedstawia akcjonariuszy Kino Polska TV S.A. posiadających - zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki - co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki na dzień przekazania niniejszego raportu śródrocznego. Informacje w tabeli oparte są o informacje otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych ("Ustawa o ofercie").

Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Kino Polska TV S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 r.

sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa"

Posiadacz akcji Rodzaj akcji Liczba akcji1 Udział w kapitale
zakładowym (%)
Liczba głosów
na WZ
Udział w ogólnej
liczbie głosów na WZ
SPI International B.V. Zwykłe na
okaziciela
12 913 285 65,15% 12 913 285 65,15%
Fundusze inwestycyjne zarządzane
przez Ipopema TFI S.A. (łącznie z
Total FIZ i TTL 1 Sp. z o.o)
Zwykłe na
okaziciela
1 702 462 8,59% 1 702 462 8,59%
Nationale-Nederlanden
Powszechne Towarzystwo
Emerytalne S.A. (łącznie z
Nationale-Nederlanden OFE i
Nationale-Nederlanden DFE)2
Zwykłe na
okaziciela
1 044 000 5,27% 1 044 000 5,27%
Pozostali Zwykłe na
okaziciela
4 161 657 20,99% 4 161 657 20,99%
RAZEM Zwykłe na
okaziciela
19 821 404 100,00% 19 821 404 100,00%

1 informacje w tabeli oparte są o zawiadomienia otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych oraz o zawiadomienie przekazane przez SPI International B.V. o faktycznej liczbie posiadanych akcji Emitenta

2poprzednia nazwa ING Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z ING OFE i ING DFE).

Podmiotem dominującym wobec SPI International B.V., posiadającym 70% udziałów w tej spółce jest Canal+ Luxembourg S.à r.l. Podmiotem sporządzającym skonsolidowane sprawozdanie finansowe na najwyższym szczeblu jest Bollore SE, które jest jedocześnie jednostką dominującą na najwyższym szczeblu.

Podział zysku za rok 2021

3 czerwca 2022 r., Zarząd Emitenta podjął decyzję o przedstawieniu, po uprzednim uzyskaniu oceny Rady Nadzorczej Spółki, najbliższemu Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu wniosku w zakresie podziału zysku wypracowanego przez Emitenta za rok 2021 w wysokości 29 268 650,19 zł w następujący sposób:

  • kwotę 9 910 702,00 zł przeznaczyć na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy w wysokości 0,50 zł brutto na 1 akcję,
  • kwotę 19 357 948,19 zł przeznaczyć na kapitał zapasowy Spółki ("Wniosek").

13 czerwca Rada Nadzorcza Emitenta pozytywnie oceniła Wniosek.

29 czerwca 2022 r. Walne Zgromadzenie Kino Polska TV S.A. podjęło uchwałę, w której postanowiło zysk netto Spółki za rok 2021 r. podzielić zgodnie z treścią Wniosku. Dywidenda wyniesie 0,50 PLN (słownie: pięćdziesiąt groszy) brutto na jedną akcję Spółki. Do dywidendy będą uprawnieni akcjonariusze, którym będą przysługiwały akcje Emitenta w dniu 23 sierpnia 2022 r. (,,Dzień dywidendy''). Dywidenda zostanie wypłacona w dniu 31 sierpnia 2022 r. Liczba akcji objętych dywidendą: 19 821 404.

Nota 10 - Kredyty i pożyczki otrzymane

Na 30 czerwca 2022 r. Spółka posiadała następujące kredyty, pożyczki oraz otwarte linie kredytowe:

Podmiot
finansujący
Waluta
Wielkość Wartość kredytu na
dzień bilansowy
Warunki Termin
kredytu/limitu w tys.
walucie
w tys. zł oprocentowania spłaty Zabezpieczenia
Santander Bank
Polska S.A.
PLN do 38 mln zł nd - WIBOR 1M +
marża Banku
31.12.2022* weksel in blanco, oświadczenie
o poddaniu się egzekucji,
pełnomocnictwa do rachunków
bankowych oraz umowa cesji
wierzytelności
Santander Bank
Polska S.A.
PLN 32,2 mln zł nd 13 308 WIBOR 1M +
marża Banku
30.04.2023 umowa cesji wierzytelności oraz
zastaw rejestrowy na udziałach
Razem kredyty i
pożyczki
13 308

*W dniu 31 maja 2022 r. został zawarty aneks, na podstawie którego niniejszy termin spłaty został przedłużony do dnia 31 grudnia 2022 r.

Na 31 grudnia 2021 r. Spółka posiadała następujące kredyty, pożyczki oraz otwarte linie kredytowe:

Podmiot Wielkość Wartość kredytu na
dzień bilansowy
Warunki Termin
finansujący Waluta kredytu/limitu w tys.
walucie
w tys. zł oprocentowania spłaty Zabezpieczenia
Santander Bank
Polska S.A.
PLN do 38 mln zł nd - WIBOR 1M +
marża Banku
10.06.2022 weksel in blanco, oświadczenie
o poddaniu się egzekucji,
pełnomocnictwa do rachunków
bankowych oraz umowa cesji
wierzytelności
Santander Bank
Polska S.A.
PLN 10 mln zł nd 417 WIBOR 1M +
marża Banku
28.02.2022 umowa cesji wierzytelności oraz
zastaw rejestrowy na udziałach
Santander Bank
Polska S.A.
PLN 32,2 mln zł nd 15 853 WIBOR 1M +
marża Banku
30.04.2023 umowa cesji wierzytelności oraz
zastaw rejestrowy na udziałach
Razem kredyty i
pożyczki
16 270

Nota 11 – Zobowiązania z tytułu zawartych umów

Zobowiązania z tytułu umowy najmu - opłaty eksploatacyjne:

Stan na
30 czerwca 2022 r.
(niebadany, w tys. zł)
Stan na
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)
W okresie 1 roku 541 541
W okresie od 1 do 5 lat 270 541
Razem 811 1 082

sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa"

Przyszłe zobowiązania z tytułu umów na świadczenie usług nadawczych i innych usług:

Stan na
30 czerwca 2022 r.
(niebadany, w tys. zł)
Stan na
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)
W okresie 1 roku 13 101 15 276
W okresie od 1 do 5 lat 21 779 26 084
Razem 34 880 41 360

Przyszłe zobowiązania z tytułu umów zakupu licencji filmowych:

Stan na
30 czerwca 2022 r.
(niebadany, w tys. zł)
Stan na
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)
W okresie 1 roku 3 037 5 456
W okresie od 1 do 5 lat 2 260 3 894
Razem 5 297 9 350

Nota 12 - Porównanie wartości godziwej i wartości księgowej

Spółka stosuje następującą hierarchię ustalania i ujawniania wartości godziwej instrumentów finansowych, w zależności od wybranej metody wyceny:

  • poziom 1: ceny kwotowane (nieskorygowane) na aktywnych rynkach dla takich samych aktywów i zobowiązań,
  • poziom 2: dane wejściowe, które są obserwowalne dla danych aktywów i zobowiązań, zarówno bezpośrednio (np. jako ceny) lub pośrednio,
  • poziom 3: dane wejściowe nie bazujące na obserwowalnych cenach rynkowych (dane wejściowe nieobserwowalne).

Tabela poniżej przedstawia wartości godziwe aktywów i zobowiązań finansowych niewycenianych w wartości godziwej wraz z ich wartościami księgowymi.

Stan na
30 czerwca 2022 r.
(niebadany, w tys. zł)
Stan na
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)
Kategoria
wg MSSF 9
Poziom hierarchii
wartości godziwej
Wartość
księgowa
Wartość
godziwa
Wartość
księgowa
Wartość
godziwa
Należności z tytułu dostaw i usług A ** 41 105 41 105 27 664 27 664
Pożyczki udzielone A ** - - 2 154 2 154
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty A * 13 476 13 476 15 674 15 674
Kredyty i pożyczki otrzymane - za wyjątkiem
kredytu w rachunku bieżącym
B 3 (13 308) (13 315) (16 270) (16 322)
Zobowiązanie z tytułu koncesji B 3 (5 064) (4 736) (6 648) (6 657)
Zobowiązanie z tytułu leasingu - 3 (2 047) (2 008) (2 850) (2 814)
Zobowiązanie z tytułu dywidendy B ** (9 911) (9 911) - -
Zobowiązania handlowe oraz z tytułu zakupu
aktywów programowych
B ** (56 390) (56 390) (38 619) (38 619)
Razem (32 139) (31 779) (18 895) (18 920)
Nierozpoznany zysk/(strata) 360 (25)

A – aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu

B – zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu

* Przyjmuje się, że wartość godziwą środków pieniężnych i ich ekwiwalentów oraz kredytów w rachunku bieżącym stanowi ich wartość nominalna, dlatego nie zastosowano żadnych technik do wyceny tych pozycji bilansowych.

** Na należności oraz zobowiązania handlowe składają się w przeważającej mierze należności i zobowiązania, które zostaną uregulowane nie później niż do końca miesiąca następującego po dniu bilansowym, dlatego przyjęto, że ich wycena z uwzględnieniem wartości pieniądza w czasie byłaby zbliżona do wartości nominalnej. Podobne uproszczenia Spółka zastosowała w przypadku zobowiązań z tytułu zakupu aktywów programowych, których wycena na dzień bilansowy nie zawiera efektu dyskonta.

Do ustalenia wartości godziwej zobowiązań z tytułu koncesji przyjęto przewidywane przepływy od daty bilansowej do 27 lutego 2025 r., dyskontując je za pomocą stopy rynkowej WIBOR i marży związanej z ryzykiem kredytowym Spółki.

Do ustalenia wartości godziwej pozostałego kredytu bankowego przyjęto przewidywane przepływy od daty bilansowej do dnia 30 kwietnia 2023 r., dyskontując je za pomocą stopy rynkowej WIBOR i marży związanej z ryzykiem kredytowym Spółki.

Nota 13 – Transakcje z jednostkami powiązanymi

Przychody od jednostek powiązanych dotyczą przede wszystkim świadczenia usług produkcyjnych i postprodukcyjnych oraz sprzedaży licencji. Natomiast zakupy od jednostek powiązanych obejmują opłaty dystrybucyjne i licencyjne oraz usługi produkcyjne i postprodukcyjne związane z działalnością telewizyjną.

6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2022 r.
(niebadane, w tys. zł)
6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2021 r.
(niebadane, w tys. zł)
Przychody ze sprzedaży jednostkom
powiązanym
przychody ze
sprzedaży
produktów i usług
pozostałe
przychody
przychody
odsetkowe
przychody ze
sprzedaży
produktów i usług
pozostałe
przychody
przychody
odsetkowe
FilmBox International Ltd 4 268 - - 3 607 - -
HELP FILM S.R.O. 31 - - 30 - -
Help Film Slovakia s.r.o. 24 4 - 23 - -
SPI International Magyaroszag kft 45 - - 45 - -
Stopklatka S.A. 3 259 40 47 5 079 40 27
Filmbox Iberia, S.L.U. 22 010 - - 23 032 - -
Mediabox Broadcasting International
Ltd (UK)
312 - - 223 - -
SPI Int'l BV (NL) 991 - - 781 - -
ROX Entertainment BV 88 - - 91 - -
SPI Intl' Inc. (USA) 26 - - 11 - -
Canal + POLSKA S.A 5 637 - - - - -
C+ LUXEMBOURG S. A R.L. 1 217 - - - - -
Razem przychody ze sprzedaży
jednostkom powiązanym
37 908 44 47 32 922 40 27
6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2022 r.
(niebadane, w tys. zł)
6 miesięcy zakończone
30 czerwca 2021 r.
(niebadane, w tys. zł)
Zakupy od jednostek powiązanych zakup
usług
zakup
aktywów
koszty
odsetkowe
zakup
usług
zakup
aktywów
koszty
odsetkowe
FilmBox International Ltd 30 568 - - 25 245 - -
Stopklatka S.A. 2 63 - 42 49 -
Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) 149 - - 289 - -
SPI Int'l BV (NL) 3 194 - - 3 290 680 -
SPI Intl' Inc. (USA) 50 - - 45 - -
EFTAS Eklektronik Fotograf Ticaret Sanayi A.S. 333 - - 1 098 - -
Canal + POLSKA S.A 3 366 314 - - - -
Razem zakupy od jednostek powiązanych 37 662 377 - 30 009 729 -

Wynagrodzenie wypłacone przez Spółkę członkom Zarządu w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 r. wyniosło 835 tys. zł (832 tys. zł w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 r.). Wynagrodzenia wypłacone przez Spółkę dla członków Rady Nadzorczej wyniosło 139 tys. zł w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 r. (130 tys. zł w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 r.).

Stan na
30 czerwca 2022 r.
(niebadany, w tys. zł)
Stan na
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)
Należności Należności handlowe
i podobne
Pożyczki
udzielone
Należności
handlowe i podobne
Pożyczki
udzielone
FilmBox International Ltd 997 - 762 -
HELP FILM S.R.O. 5 - 5 -
Help Film Slovakia s.r.o. 4 - 4 -
SPI International Magyaroszag kft 23 - 7 -
Stopklatka S.A. 1 605 - 3 916 1 700
Filmbox Iberia, S.L.U. 25 814 - 3 740 -
Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) 468 - 320 -
SPI Int'l BV (NL) 1 114 - 1 587 -
ROX Entertainment BV 106 - 17 -
SPI Intl' Inc. (USA) 4 - 4 -
EFTAS Eklektronik Fotograf Ticaret Sanayi A.S. 30 - - -
Canal + POLSKA S.A 4 268 - - -
C+ LUXEMBOURG S. A R.L. 914 - - -
Razem należności 35 352 - 10 362 1 700
Zobowiązania Stan na
30 czerwca 2022 r.
(niebadany, w tys. zł)
Zobowiązania
handlowe i podobne
Stan na
31 grudnia 2021 r.
(w tys. zł)
Zobowiązania
handlowe i podobne
FilmBox International Ltd 35 910 9 089
Stopklatka S.A. - 50
Filmbox Iberia, S.L.U. 4 -
Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) 8 101
SPI Int'l BV (NL) 4 789 1 142
SPI Intl' Inc. (USA) 61 41
EFTAS Eklektronik Fotograf Ticaret Sanayi A.S. - 2
Canal + POLSKA S.A 1 889 -
42 661 10 425

Nota 14 – Połączenie i przekształcenie danych porównawczych

W dniu 2 lutego 2022 r. zarejestrowano połączenie Kino Polska TV S.A. ("Spółka Przejmująca") ze spółką zależną Kino Polska Muzyka Sp. z o.o. ("Spółka Przejęta").

Połączenie zostało dokonane na podstawie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych poprzez przeniesienie całego majątku Kino Polska Muzyka Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie do spółki "Kino Polska TV" S.A. Zgodnie z art. 494 § 1 Kodeksu spółek handlowych Emitent wstąpił z dniem połączenia tj. 2 lutego 2022 r., we wszystkie prawa i obowiązki Kino Polska Muzyka Sp. z o.o.

Ze względu na fakt, iż Kino Polska TV S.A. było 100% udziałowcem Spółki Przejmowanej, transakcja połączenia miała charakter transakcji pod wspólną kontrolą / restrukturyzacji kapitałowej.

W odniesieniu do transakcji o takim charakterze Spółka stosuje metodę poprzednich wartości ("predecessor accounting"), tj. na dzień połączenia aktywa i zobowiązania przejmowanych spółek (biznesów) są wykazywane w wartościach pochodzących ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego przygotowywanego przez Spółkę. Różnica pomiędzy wynagrodzeniem związanym z nabyciem udziałów w jednostce przejmowanej a wartością nominalną objętych udziałów, oraz różnica z eliminacji wzajemnych transakcji jakie zostały wykazane przez obie spółki w trakcie 2021 r. i na dzień 31 grudnia 2021 r., zostały ujęte w kapitałach własnych jako różnica z połączenia.

W odniesieniu do danych porównawczych Spółka stosuje podejście retrospektywne, tj. sprawozdanie z całkowitych dochodów oraz sprawozdanie z sytuacji finansowej połączonych jednostek są prezentowane w taki sposób, jakby jednostki były połączone od dnia przejęcia nad nimi kontroli przez Kino Polska TV S.A.

Dane porównawcze przedstawione w śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz stan na 1 stycznia 2022 r. prezentowany w śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym, zostały przekształcone tak aby zachowana została porównywalność danych z poprzednim dniem bilansowym. Ze względu na nieistotne wielkości danych finansowych wypracowanych przez Kino Polska Muzyka Sp. z o.o. w pierwszym półroczu 2021 r., Zarząd Spółki odstąpił od przekształcania danych porównawczych prezentowanych w śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu z całkowitych dochodów i w śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych.

W związku z tym, że Spółka Przejęta została utworzona w trakcie 2021 r., Spółka odstąpiła od prezentacji przekształconych danych na dzień 1 stycznia 2021 r.

za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 r.

sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa"

Przekształcenie śródrocznego jednostkowego sprawozdania z sytuacji finansowej za dzień 31 grudnia 2021 r.:

Stan na
31 grudnia 2021 r.
(zaraportowany,
w tys. zł)
Połączenie spółek
(w tys. zł)
Stan na
31 grudnia 2021 r.
(przekształcony,
w tys. zł)
AKTYWA
Aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe 2 558 - 2 558
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania 3 387 - 3 387
Wartość firmy 20 466 - 20 466
Aktywa programowe długoterminowe 35 113 - 35 113
Pozostałe wartości niematerialne 6 057 11 6 068
Udziały w spółkach zależnych i wspólnych przedsięwzięciach 172 558 (8) 172 550
Pochodne instrumenty finansowe 92 -
-
92
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności
Aktywa z tytułu podatku odroczonego
193
1 504
- 193
1 504
Razem aktywa trwałe 241 928 3 241 931
Aktywa obrotowe
Zapasy 39 - 39
Aktywa programowe krótkoterminowe 4 098 - 4 098
Pożyczki udzielone 2 154 (35) 2 119
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 30 481 (330) 30 151
Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe kosztów 501 - 501
Należności z tytułu podatku dochodowego 1 049 - -
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 15 674 3 15 677
Razem aktywa obrotowe 52 947 (362) 52 585
SUMA AKTYWÓW 294 875 (359) 294 516
PASYWA
Kapitał własny
Kapitał zakładowy
1 982 - 1 982
Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej 148 940 - 148 940
Zyski zatrzymane 72 920 120 73 040
Razem kapitał własny 223 842 120 223 962
Zobowiązania długoterminowe
Kredyty i pożyczki otrzymane 10 709 - 10 709
Zobowiązania z tytułu koncesji 5 152 - 5 152
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 876 - 876
Rezerwy 184 - 184
Zobowiązania z tytułu umów z klientami 1 755 - 1 755
Zobowiązania z tytułu leasingu 1 290 - 1 290
Razem zobowiązania długoterminowe 19 966 - 19 966
Zobowiązania krótkoterminowe
Kredyty i pożyczki otrzymane 5 561 - 5 561
Zobowiązania z tytułu koncesji 1 496 - 1 496
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 38 992 (479) 38 513
Rezerwy 565 - 565
Zobowiązania z tytułu umów z klientami 2 449 - 2 449
Zobowiązania z tytułu leasingu 1 560 - 1 560
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego 444 - 444
Razem zobowiązania krótkoterminowe 51 067 (479) 50 588
SUMA PASYWÓW 294 875 (359) 294 516

Nota 15 – Wydarzenia po dniu bilansowym

1 lipca 2022 r. Zgromadzenie Wspólników Filmbox Iberia S.L.U. (spółka zależna od Emitenta, w której posiada on 100% udziałów) podjęło uchwałę w przedmiocie przeznaczenia zysku wypracowanego w 2021 r. na wypłatę dywidendy w wysokości 1.893.615,55 EUR.

VI. INFORMACJE UZUPEŁNIAJĄCE SKONSOLIDOWANY RAPORT ŚRÓDROCZNY GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2022 R.

69

  1. Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok w świetle wyników zaprezentowanych w niniejszym Raporcie w stosunku do wyników prognozowanych

Spółka nie publikowała prognoz wyników finansowych na 2022 r.

  1. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z osób

Poniższa tabela przedstawia akcjonariuszy Kino Polska TV S.A. posiadających - zgodnie z najlepszą wiedzą Emitenta - co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki na dzień przekazania niniejszego Raportu. Informacje w tabeli oparte są o informacje otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych.

Posiadacz akcji Rodzaj akcji Liczba akcji1 Udział w kapitale
zakładowym (%)
Liczba głosów
na WZ
Udział w ogólnej
liczbie głosów na WZ
SPI International B.V. Zwykłe na
okaziciela
12 913 285 65,15% 12 913 285 65,15%
Fundusze inwestycyjne
zarządzane przez Ipopema
TFI S.A. (łącznie z Total FIZ i TTL 1
Sp. z o.o)
Zwykłe na
okaziciela
1 702 462 8,59% 1 702 462 8,59%
Nationale-Nederlanden
Powszechne Towarzystwo
Emerytalne S.A. (łącznie
z Nationale-Nederlanden OFE
i Nationale-Nederlanden DFE)
Zwykłe na
okaziciela
1 044 000 5,27% 1 044 000 5,27%
Pozostali Zwykłe na
okaziciela
4 161 657 20,99% 4 161 657 20,99%
RAZEM Zwykłe na
okaziciela
19 821 404 100,00% 19 821 404 100,00%

* Informacje w tabeli oparte są o zawiadomienia otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych oraz o zawiadomienie przekazane przez SPI International B.V. o faktycznej liczbie posiadanych akcji Emitenta

Podmiotem dominującym wobec SPI International B.V., posiadającym 70% udziałów w tej spółce jest Canal+ Luxembourg S.à r.l. Podmiotem sporządzającym skonsolidowane sprawozdanie finansowe na najwyższym szczeblu jest Bollore SE, które jest jedocześnie jednostką dominującą na najwyższym szczeblu.

Zgodnie z najlepszą wiedzą Zarządu Spółki, od dnia przekazania raportu kwartalnego za I kwartał 2022 r., tj. od 20 maja 2022 r. do chwili obecnej, nie miały miejsca zmiany w strukturze akcjonariuszy Kino Polska TV S.A., posiadających co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.

  1. Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta na dzień przekazania raportu półrocznego, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z osób
Imię
i Nazwisko
Liczba akcji Liczba głosów Udział procentowy
w ogólnej liczbie
głosów
Udział procentowy
w kapitale zakładowym
Stan na
23.08.2022 r.
Stan na
20.05.2022 r.
Stan na
23.08.2022 r.
Stan na
20.05.2022 r.
Stan na
23.08.2022 r.
Stan na
20.05.2022 r.
Stan na
23.08.2022 r.
Stan na
20.05.2022 r.
Bogusław Kisielewski
- Prezes Zarządu
115 144 115 144 115 144 115 144 0,6% 0,6% 0,6% 0,6%

Zgodnie z najlepszą wiedzą Emitenta pozostałe osoby zarządzające i nadzorujące Kino Polska TV S.A. nie posiadają akcji Spółki.

4. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej

Zarówno Emitent, jak i pozostałe podmioty z Grupy Kapitałowej, nie toczą przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej postępowań spełniających kryteria wskazane w niniejszym punkcie zarówno w odniesieniu do pojedynczego postępowania jak i do dwu lub więcej postępowań.

5. Informacje o zawarciu przez Emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na innych warunkach niż rynkowe

Podmioty wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Emitenta nie zawierały w okresie sprawozdawczym istotnych transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.

6. Informacje o udzieleniu przez Emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji – łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca

W okresie objętym niniejszym Raportem Emitent nie udzielił poręczeń kredytów, pożyczek lub gwarancji spełniających powyższe kryterium.

7. Inne informacje, które zdaniem Emitenta są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę

Wyniki finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. wraz z opisem czynników i zdarzeń mających na nie znaczący wpływ, zostały zaprezentowane w punkcie 5 Skonsolidowanego raportu śródrocznego za okres od 1 stycznia 2022 r. do 30 czerwca 2022 r.

Oglądalność

W I półroczu 2022 r. kanały Grupy osiągnęły łącznie 2,74% udziału w oglądalności widowni komercyjnej, co oznacza ponad 9% spadek w porównaniu z tym samym okresem 2021 r. (SHR%, All 16-59, live). Wskaźnik ATS spadł w analizowanym okresie o 6,9% rok do roku i wyniósł 42 minuty i 59 sekund.

Stopklatka

Kanał Stopklatka w analizowanych miesiącach 2022 r. zanotował udział w oglądalności widowni komercyjnej na poziomie 1,33%, co oznacza ponad 13% spadek w porównaniu z analogicznym okresem 2021 r. (SHR%, All 16-59, live).

Nieznacznie, o 1,8% w porównaniu z 2021 r., skrócił się średni czas oglądania Stopklatki, który w I półroczu 2022 r. wyniósł 41 minut i 9 sekund (ATS, All 16-59, live).

Analizując wyniki oglądalności Stopklatki należy mieć na uwadze, iż wpływ na nie miał także refarming, czyli zmiana standardu nadawania kanałów naziemnych, która miała miejsce w I połowie 2022 r. Po dwóch kwartałach tego roku dynamika spadku widowni naziemnej Stopklatki jest ponad dwukrotnie wyższa niż łącznie widownia telewizji kablowych i satelitarnych.

Zoom TV

W I półroczu 2022 r. Zoom TV osiągnął udział w oglądalności widowni komercyjnej na poziomie 0,57% SHR, tj. o 5% więcej niż w I półroczu poprzedniego roku (SHR%, All 16-59).

O prawie 17,4% w porównaniu z I półroczem 2021 r. skrócił się średni czas oglądania Zoom TV, który w omawianym czasie wyniósł 25 minut i 44 sekundy (ATS, All 16-59, live).

Wydarzeniem I półrocza 2022 na antenie Zoom TV były premiery kolejnych produkcji stacji: programu poradnikowego "Gadżet Show", reality show "Power of Love" oraz drugiego sezonu show randkowego "Magia nagości. Polska".

Kino Polska

W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 r. kanał Kino Polska osiągnął udział w oglądalności widowni komercyjnej na poziomie 0,52%, notując prawie 12% spadek w porównaniu z analogicznym okresem 2021 r. (SHR%, All 16-59, live).

Średni czas oglądania Kino Polska w I półroczu 2022 r. wyniósł 29 minut i 1 sekundę, co oznacza, że widzowie Kino Polska spędzili przed telewizorami o ponad 11% mniej czasu niż przed rokiem (ATS, All 16-59, live).

Kino TV

W I półroczu 2022 r. udział Kino TV w oglądalności widowni komercyjnej wyniósł 0,25%, co oznacza 10,7% spadek w porównaniu z analogicznym okresem 2021 r. (SHR%, All 16-59, live).

Średni czas oglądania Kino TV w analizowanych miesiącach wyniósł 27 minut i 58 sekund, a więc o ponad 4% mniej niż przed rokiem (ATS, All 16-59, live).

Kino Polska Muzyka

Stacja Kino Polska Muzyka zanotowała 12,5% spadek (r/r) udziału w oglądalności widowni komercyjnej, który w omawianym okresie ukształtował się na poziomie 0,07% (SHR%, All 16-59; live).

Natomiast średni czas oglądania kanału wyniósł 29 minut i 45 sekund i był o 13,5% krótszy niż rok wcześniej (ATS, All 16-59, live).

8. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń związanych z działalnością Grupy

Ryzyko utraty koncesji/nieprzyznania koncesji po upływie okresu obowiązywania

Działalność Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. w zakresie produkcji i dystrybucji Telewizji Kino Polska opiera się na posiadanej koncesji o numerze 238/K/2013-T na rozpowszechnianie w sposób rozsiewczy satelitarnego kodowanego programu telewizyjnego pod nazwą Telewizja Kino Polska. Przedmiotowa koncesja obowiązuje do 17 grudnia 2023 r.

Kino Polska TV S.A. posiada także koncesję nr 541/2013-T na program "Kino Polska Muzyka International", wygasająca w dniu 15 października 2023 r.

Stopklatka S.A. jest posiadaczem koncesji nr 544/2013-T na rozpowszechnianie programu Stopklatka (wcześniej Stopklatka TV) w sposób cyfrowy rozsiewczy naziemny w multipleksie pierwszym oraz w sposób rozsiewczy satelitarny, zmienionej 27 lutego 2014 r., która obowiązuje od dnia 30 października 2013 r. i wygasa z dniem 29 października 2023 r. Stacja rozpoczęła nadawanie 15 marca 2014 r.

Ponadto CTN&P uzyskała koncesję nr 629/2015-T na rozpowszechnianie kanału Zoom TV w multipleksie ósmym (koncesja wygasa z dniem 28 grudnia 2025 r.) oraz koncesji o numerze 654/2016-T, na mocy której kanał rozpowszechniany jest też drogą satelitarną (koncesja wygasa z dniem 28 lipca 2026 r.). 26 czerwca 2018 r. spółka ta została połączona z Emitentem.

Kino Polska Muzyka Sp. z o.o. 16 września 2021 r. otrzymała koncesję na rozpowszechnianie programu telewizyjnego pod nazwą Kino Polska Muzyka w sposób rozsiewczy satelitarny (koncesja obowiązuje do 6 grudnia 2031 r.). 2 lutego 2022 r. zarejestrowane zostało połączenie tego podmiotu ze Spółką.

Istnieje ryzyko, że ewentualne niewypełnianie postanowień koncesji, w szczególności w zakresie treści programowych lub maksymalnego czasu emisji reklam, lub trwałe zaprzestanie emisji programu, mogą spowodować sankcje ze strony KRRiT (wezwanie do usunięcia naruszeń, kary pieniężne w wysokości do 50% opłaty rocznej za używanie częstotliwości lub do 10% przychodów nadawcy za poprzedni rok podatkowy, bądź utratę koncesji). Hipotetycznie nie można wykluczyć ryzyka, że KRRiT mogłaby odmówić ponownego przyznania Kino Polska TV S.A. lub Stopklatka S.A. koncesji po okresie, na jaki zostały one pierwotnie wydane, lub też, że warunki ponownie wydanych koncesji (albo umów związanych z koncesją, np. na wynajem transpondera czy usługę nadawczą) będą z punktu widzenia Emitenta mniej korzystne niż w ramach obecnie posiadanych koncesji. Jednakże Zarząd Spółki stoi na stanowisku, iż przedmiotowe ryzyko jest minimalne, co potwierdza również obserwacja realiów rynkowych.

Należąca do Grupy spółka Filmbox International Ltd. dysponowała koncesją na kanały filmowe marki FilmBox wydaną bezterminowo przez Office of Communications ("Ofcom") z siedzibą w Londynie. W 2020 r. Grupa przeniosła wszystkie koncesje na kanały filmowe marki FilmBox do Hiszpanii. Właścicielem wydanych bezterminowo koncesji jest Filmbox Iberia S.L.U.

Ryzyko nieprzedłużenia umów współpracy z operatorami kablowymi i cyfrowymi

Podstawę przychodów Grupy stanowią opłaty uiszczane przez operatorów telewizji kablowych i cyfrowych platform satelitarnych z tytułu reemisji programów telewizyjnych produkowanych/dystrybuowanych przez Kino Polska TV S.A. oraz Filmbox International Ltd.

Grupa podpisała umowy na reemisję programu Telewizja Kino Polska ze wszystkimi operatorami cyfrowych platform satelitarnych oraz z większością operatorów telewizji kablowych, w tym ze wszystkimi największymi (UPC, Multimedia Polska, Vectra, Toya, Inea); zasięg największych operatorów obejmuje ok. 75% abonentów telewizji kablowych w Polsce. Grupa podpisała też umowy na dystrybucję programu Kino TV (dawniej FilmBox) ze wszystkimi operatorami platform satelitarnych i większością operatorów telewizji kablowej. Emitent zawarł również umowy na dystrybucję pakietu programów FilmBox Premium ze wszystkimi operatorami platform satelitarnych i ponad 150 operatorami telewizji kablowej, w tym ze wszystkimi największymi (UPC, Multimedia Polska, Vectra, Toya, Inea). Stacja Kino Polska Muzyka jest dostępna w ofertach wybranych operatorów

kablowych (m.in. UPC Polska, Multimedia Polska, Vectra, Toya, Inea) oraz na wszystkich platformach satelitarnych.

Część umów z operatorami przewiduje przychody ryczałtowe, a część uzależnia wielkość przychodów od faktycznej liczby abonentów programów w danym miesiącu.

Umowy z głównymi operatorami zawarte są:

  • na czas od roku do trzech lat, z możliwością wypowiedzenia umowy najwcześniej na trzy miesiące przed upływem pierwszego okresu umowy, przy czym, jeżeli umowa nie zostanie wypowiedziana, zostaje przedłużona automatycznie na kolejny czas określony,
  • na czas nieokreślony, zazwyczaj z trzymiesięcznym okresem wypowiedzenia.

Nie można wykluczyć ryzyka wypowiedzenia przez operatorów lub też nieprzedłużenia na kolejne okresy jednej lub kilku umów. Wypowiedzenie/nieprzedłużenie umowy, w szczególności przez operatora o dużej liczbie abonentów, miałoby znaczny negatywny wpływ na przychody i wyniki Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. Grupa stara się ograniczyć powyższe ryzyko, tworząc dla poszczególnych kanałów atrakcyjną ofertę programową oraz negocjując odpowiednie zapisy umów, w tym warunki ich wypowiedzenia i przedłużania.

Ryzyko modelu biznesowego

Działalność gospodarcza Grupy opiera się na rozpowszechnianiu kanałów Kino Polska, Kino Polska Muzyka, Zoom TV, Stopklatka, a także dystrybucji i produkcji programów telewizyjnych o profilu filmowym, przeznaczonych dla innych nisz rynkowych (Kino TV i pakiet FilmBox Premium). Grupa intensywnie pracuje także nad rozwojem segmentu digital w swojej działalności (rozszerzenie dystrybucji treści VOD za pośrednictwem partnerów B2B, własne platformy online oraz aplikacje).

Istnieje ryzyko niedopasowania oferty programów Grupy do zmieniających się oczekiwań widzów, odpływu widzów w kierunku treści dostępnych w Internecie, bądź też braku możliwości wprowadzenia do oferty kolejnych atrakcyjnych produktów w miarę nasycania się dotychczasowych rynków.

Grupa prowadzi działalność na rynkach, gdzie sukces handlowy zależy od trudnych do przewidzenia czynników, jakimi są zadowolenie klientów i akceptacja treści programowych. Zadowolenie widzów z oferty programowej ma zasadnicze znaczenie dla możliwości pozyskania i utrzymania klientów, jak również osiągania i zwiększania przychodów uzyskiwanych z abonamentu. Zdolność do generowania przychodów z reklam jest uzależniona od zapotrzebowania odbiorców na nadawane przez Grupę Kapitałową programy telewizyjne. Tak więc oglądalność emitowanych przez Grupę programów wpływa bezpośrednio zarówno na atrakcyjność kanałów telewizyjnych dla obecnych i potencjalnych reklamodawców, jak również na wysokość opłat, które Grupa może uzyskać za czas emisji reklam.

Popyt na programy telewizyjne oraz preferencje programowe podlegają częstym zmianom. Grupa może nie być w stanie przyciągnąć ani utrzymać klientów, jeżeli nie zdoła skutecznie przewidzieć zapotrzebowania na

programy lub zmiany gustów odnośnie treści programowych lub, gdy konkurentom Grupy Kapitałowej uda się przewidzieć takie zapotrzebowanie lub zmiany gustów bardziej efektywnie. W rezultacie może to spowodować zwiększenie współczynnika odpływu klientów oraz spadek oglądalności programów i związane z tym trudności w pozyskiwaniu reklamodawców. W konsekwencji, brak akceptacji oferty programowej Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. lub brak zdolności do pozyskiwania praw do emisji programów/filmów, może mieć istotny niekorzystny wpływ na wyniki działalności Grupy, jej sytuację finansową i perspektywy rozwoju. Grupa Kapitałowa stara się niwelować powyższe ryzyko poprzez przygotowywanie dla swoich widzów atrakcyjnej oferty programowej.

Należy również wspomnieć o ograniczeniach w dostępności do polskojęzycznych treści programowych, które są efektem m.in. likwidacji studiów filmowych. Ta sytuacja jest wyzwaniem dla Grupy, ponieważ polski kontent stanowi nie tylko podstawę programmingu kanału Kino Polska (przede wszystkim starsze, kultowe produkcje), ale również jest bardzo wartościowy dla innych stacji należących do portfolio Grupy. Pracuje ona zatem nad zniwelowaniem wpływu wskazanego ograniczenia na jej biznes. Podjęto decyzję o odmłodzeniu widowni kanału Kino Polska (zachowując jednocześnie nostalgiczny charakter tej stacji, który jest tak istotny dla jej widzów) – na jego antenie pojawia się coraz więcej pozycji atrakcyjnych również dla młodszych widzów.

W celu zminimalizowania przedmiotowego ryzyka Grupa systematycznie rozwija również segment digital, m.in. za pomocą nowej platformy FilmBox+ (wcześniej FilmBox Live), obecności Telewizji Kino Polska w TV Mobilnej Cyfrowego Polsatu, jak również dostępności kanałów: Telewizja Kino Polska, Kino TV i FightBox w telewizji internetowej na żywo Orange Tu i Tam, a także w telewizji internetowej na żywo Play Now i WPPilot.

Platforma FilmBox+ została uruchomiona w I połowie 2021 r. i zastąpiła serwis FilmBox Live. Serwis działa na zupełnie nowej infrastrukturze technologicznej, zyskał łatwiejszy w obsłudze, przyjazny użytkownikowi interfejs, możliwość oglądania treści na czterech urządzeniach w tym samym czasie, a także specjalnie przygotowaną dla użytkowników ofertę programową, składającą się m.in. z filmów, seriali i dokumentów. W przyszłości planowane jest także uruchomienie serwisu powiązanego z kanałem Kino Polska.

Emitent jest 100% udziałowcem w Filmbox Iberia S.L.U. oraz Filmbox International Ltd., dzięki czemu aktywności związane z produkcją i dystrybucją kanałów filmowych marki FilmBox na ogólnoświatowym terytorium są kontrolowane przez Grupę Kapitałową Kino Polska TV S.A. Dodatkowym czynnikiem minimalizującym ryzyko nasycenia danego rynku jest ekspansja swoich usług na inne rynki zagraniczne. Dzięki obranej strategii Grupa Kapitałowa jest obecna w ponad 40 państwach świata.

Grupa stale rozszerza swoją ofertę programową. Stopklatka S.A., jest nadawcą pierwszego w Polsce naziemnego kanału filmowego – Stopklatka, który nadawany jest od 2014 r. W 2016 r. do portfolio Spółki został dołączony kolejny kanał telewizji naziemnej – Zoom TV, którego nadawcą była ówczesna jednostka zależna Emitenta – Cable Television Networks & Partners sp. z o.o. W 2018 r. CTN&P została połączona z Kino Polska TV S.A.

76

Ryzyko przerw w przekazywaniu sygnału telewizyjnego

Ryzyko związane z wystąpieniem przerw w przekazywaniu sygnału telewizyjnego jest typowym i charakterystycznym elementem działalności wszystkich nadawców telewizyjnych. Grupa zaopatruje swoich klientów, operatorów telewizji kablowych i operatorów satelitarnych platform cyfrowych głównie w sygnał przekazujący programy telewizyjne Grupy Kapitałowej drogą satelitarną. Sygnał satelitarny dla każdego z programów jest zakodowany. Obsługę techniczną związaną z rozpowszechnianiem sygnału kanałów Grupy powierzono wyspecjalizowanym podmiotom.

Istnieje jednak ryzyko, że mimo podpisanych umów i zastosowanych rozwiązań technicznych nastąpi przerwa w możliwości odbioru jednego/wielu programów Grupy przez operatorów lub też przez ostatecznych widzów, w szczególności w przypadkach wadliwego działania albo uszkodzenia urządzeń czy sieci światłowodowych, bądź też w efekcie działania siły wyższej (np. katastrof naturalnych). Czynniki te mogą mieć istotny negatywny wpływ na perspektywy rozwoju, osiągane wyniki i sytuację finansową Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A.

Grupa Kapitałowa stara się minimalizować ryzyko przerw w przekazywaniu sygnału telewizyjnego. Urządzenia do produkcji i emisji programów telewizyjnych Grupy wyposażone są w szereg zabezpieczeń, obniżających prawdopodobieństwo wystąpienia oraz skutki ewentualnej awarii.

Ryzyko utraty kadry zarządzającej i kluczowych pracowników

Działalność oraz rozwój Grupy są uzależnione od wiedzy i doświadczenia jej kadry zarządzającej oraz pracowników. Prowadzenie działalności wymaga odpowiednio wykwalifikowanej kadry zarządzającej wyższego szczebla. Utrata lub brak możliwości znalezienia wykwalifikowanej kadry na kluczowe stanowiska może mieć istotny negatywny wpływ na działalność operacyjną lub dalsze perspektywy rozwoju Grupy Kapitałowej.

Działalność Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. w branży mediów wymaga pozyskiwania i utrzymywania pracowników ze specyficznym wykształceniem i doświadczeniem, których podaż na rynku jest stosunkowo ograniczona. Ponadto, na rynku funkcjonują przedsiębiorstwa i holdingi z branży mediów, które z uwagi na skalę działania kreują popyt na pracowników (szczególnie specjalistów zajmujących się obsługą techniczną i przygotowywaniem programów) i mogą oferować im korzystniejsze warunki zatrudnienia.

Nie można zatem wykluczyć ryzyka wystąpienia trudności w pozyskaniu bądź zatrzymaniu pracowników niezbędnych do prowadzenia działalności. Grupa stara się zapobiegać utracie kadry zarządzającej i kluczowych pracowników poprzez oferowanie atrakcyjnego na tle rynku wynagrodzenia.

Ryzyko usług obcych

Specyfika działalności Grupy Kapitałowej powoduje, że znaczący udział w kosztach działalności mają koszty usług obcych. Na usługi obce składają się opłaty licencyjne i dystrybucyjne, opłaty za specjalistyczne usługi dotyczące produkcji i dystrybucji programów telewizyjnych oraz opłaty za różnego rodzaju typowe usługi, świadczone dla

danego przedsiębiorstwa. Nie można wykluczyć ryzyka pogorszenia warunków handlowych jednej lub wielu usług obcych, nabywanych przez Grupę, w szczególności kosztów licencji lub wzrostu kosztów nadawania programów drogą satelitarną.

W celu ograniczenia przedmiotowego ryzyka Grupa na bieżąco monitoruje warunki wynikające z zawieranych umów, analizuje dostępne opcje rynkowe oraz negocjuje warunki kontraktów.

Ryzyko dominującego wpływu głównych akcjonariuszy na działania Spółki

SPI International B.V. posiada akcje stanowiące 65,15% akcji ogółem i głosów na Walnym Zgromadzeniu Emitenta. Zgodnie z warunkową umową sprzedaży akcji z 20 września 2021 r. zawartą pomiędzy Panią Hildą Uziyel, jako sprzedającym (Sprzedająca), a Canal+ Luxembourg S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu, jako kupującym (Kupujący), z późniejszymi zmianami, w dniu 17 marca 2022 r. Kupujący nabył od Sprzedającej 70% udziałów w spółce Digital SPI International, Unipessoal LDA, z siedzibą w Lizbonie, która pośrednio posiada 12.913.285 akcji Emitenta, stanowiących 65,15% kapitału zakładowego Emitenta i uprawniających do 65,15% ogólnej liczby głosów w Emitencie.

Nie można wykluczyć ryzyka, że interesy i działania głównych akcjonariuszy nie będą zbieżne z interesami akcjonariuszy mniejszościowych. W szczególności nie można wykluczyć ryzyka, że główni akcjonariusze podejmą decyzję o zmianie kolejności realizacji poszczególnych założeń strategii Grupy lub też decyzję o zmianie samej strategii czy też zmianie przedmiotu działania Spółki. Nie można też wykluczyć ryzyka, że główni akcjonariusze będą wywierali decydujący wpływ na decyzje Emitenta, w tym decyzje dotyczące treści uchwał podejmowanych przez Walne Zgromadzenie.

Przedmiotowe ryzyko to jest minimalizowane poprzez stosowanie rekomendacji i zasad szczegółowych określonych w Dobrych Praktykach Spółek Notowanych na GPW, a także poprzez regulacje statutu Spółki i przepisy kodeksu spółek handlowych, które zastrzegają, iż najważniejsze uchwały podejmowane przez Walne Zgromadzenie wymagają kwalifikowanej większości głosów.

Ryzyko związane z umowami dystrybucyjnymi i produkcyjnymi dla programów FilmBox

Grupa od 2009 r. w ramach swoich usług oferuje produkcję i dystrybucję programów telewizyjnych z rodziny FilmBox. W dniu 18 lutego 2014 r. zawarto umowę dystrybucyjną pomiędzy Emitentem a Filmbox International Ltd. ("Umowa FB"). Przedmiotem Umowy FB jest udzielenie przez Filmbox International Ltd. (jednostka zależna od Emitenta) na rzecz Emitenta licencji (wyłącznej na terytorium Polski oraz niewyłącznej w pozostałych krajach na ogólnoświatowym terytorium) obejmującej prawa do reemisji kanałów filmowych marki FilmBox (do których Filmbox International Ltd. posiadał koncesje), wraz z możliwością udzielenia sublicencji operatorom kablowym, satelitarnym lub działającym z wykorzystaniem innych technik transmisji i reemisji. W 2018 r. rozszerzono zakres umowy FB o programy telewizyjne, będące przedmiotem koncesji spółki pod firmą Mediabox Broadcasting International Ltd., do których dystrybucji Filmbox International Ltd. jest uprawniony. Umowa FB zastąpiła w wyżej

opisanym zakresie umowę dystrybucyjną z dnia 30 września 2011 r. zawartą pomiędzy Emitentem a Cinephil France S.A.S.

W związku z wystąpieniem Wielkiej Brytanii z Unii Europejskiej, Grupa podjęła decyzję o przeniesieniu koncesji na kanały filmowe marki FilmBox do Hiszpanii. W 2020 r. Grupa przeniosła do tego kraju wszystkie koncesje na kanały filmowe marki FilmBox. Właścicielem koncesji jest spółka wchodząca w skład Grupy Kapitałowej - Filmbox Iberia S.L.U.

Dodatkowo KPTV Media Sp. z o.o. w dniu 13 marca 2013 r. zawarła dwie znaczące umowy z Filmbox International Ltd. - produkcyjną i telekomunikacyjną, na mocy których świadczyła usługi przygotowywania kanałów z rodziny FilmBox, w związku z czym zakres prac Kino Polska TV S.A. ograniczał się do działań uzupełniających aktywności KPTV Media Sp. z o.o. w tym zakresie. Zarówno Emitent, jak i KPTV Media Sp. z o.o., podpisały także umowy na przygotowywanie kanałów tematycznych ze spółką Mediabox Broadcasting International Ltd. oraz Rox Entertainment B.V. 26 czerwca 2018 r. doszło do połączenia KPTV Media ze Spółką, w wyniku czego Emitent przejął wszystkie obowiązki KPTV Media wynikające z opisanych wyżej umów.

W 2020 r. umowy produkcyjna i telekomunikacyjna zawarte z Filmbox International Ltd., a dotyczące przygotowywania kanałów z rodziny FilmBox zostały rozwiązane. Emitent zawarł analogiczne umowy z Filmbox Iberia S.L.U., ze względu na fakt, iż podmiot ten jest obecnie właścicielem koncesji na nadawanie kanałów filmowych marki FilmBox. Dodatkowo, w 2020 r. została zawarta umowa między Filmbox International Ltd. a Filmbox Iberia S.L.U., na mocy której Filmbox Iberia S.L.U. jest uprawniony do korzystania ze znaków towarowych marki FilmBox.

Nie można wykluczyć, że wymienione wyżej umowy nie zostaną przedłużone na kolejne okresy obowiązywania lub, że wynegocjowane zostaną nowe, mniej korzystne warunki handlowe. Nie można także wykluczyć, że z przyczyn, na które Spółka nie ma wpływu, koncesjonariusz utraci jedną lub więcej koncesji, co miałoby istotny negatywny wpływ na osiągane wyniki i sytuację finansową Emitenta.

W celu zminimalizowania niniejszych czynników ryzyka Kino Polska TV S.A. posiada 100% udziałów w Filmbox Iberia S.L.U, spółce będącej właścicielem koncesji na nadawanie kanałów filmowych z grupy FilmBox.

W 2018 r. Spółka podpisała trójstronna umowę z Filmbox International Ltd. i Mediabox Broadcasting International Ltd. dotyczącą dystrybucji kanałów FilmBox i Mediabox na rynkach CEE. Na mocy tej umowy Filmbox International Ltd. przejął przychody z kanałów Mediabox na rynkach CEE oraz koszty usług produkcyjnych kanałów Mediabox.

9. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń związanych z otoczeniem Grupy

Ryzyko sytuacji makroekonomicznej i kondycji gospodarstw domowych

Poziom przychodów Grupy w głównej mierze uzależniony jest od zamożności mieszkańców Polski oraz pozostałych krajów, na terytorium których prowadzi ona swoją działalność (w szczególności mieszkańców większych miast), która zmienia się w zależności od koniunktury gospodarczej, w tym: dynamiki wzrostu gospodarczego, poziomu bezrobocia, konsumpcji indywidualnej, wskaźników optymizmu konsumentów, poziomu kursu euro wobec złotego oraz polityki fiskalnej państwa. Istnieje ryzyko, że w przypadku przedłużającego się osłabienia lub pogorszenia koniunktury gospodarczej nastąpi zmniejszenie popytu na usługi oferowane przez Grupę Kapitałową, co może wpłynąć negatywnie na jej rozwój oraz wyniki finansowe.

Jednym ze źródeł przychodów Grupy jest sprzedaż reklam na dystrybuowanych przez nią kanałach (na terytorium Polski i Czech). Kryzys gospodarczy, a tym bardziej recesja w kraju, mógłby doprowadzić do sytuacji, w której obecni reklamodawcy korzystający z czasu reklamowego kanałów Grupy ograniczyliby swoje wydatki reklamowe.

Prognozy Banku Światowego przewidują, iż 2022 r. przyniesie zmniejszenie dynamiki wzrostu światowej gospodarki – PKB na świecie wyniesie 4,1%, natomiast wzrost PKB Polski osiągnie poziom 3,9%. Zgodnie z komunikatem Ministerstwa Finansów "wzrost światowej gospodarki ulegnie spowolnieniu w związku z niesłabnącą pandemią Covid-19, mniejszą stymulacją fiskalną gospodarek oraz utrzymującymi się zatorami łańcuchów dostaw. W przeciwieństwie do gospodarek rozwiniętych, wzrost gospodarczy w krajach rozwijających się utrzyma się znacznie poniżej trendu sprzed pandemii". Analizując powyższe prognozy należy mieć jednak na uwadze wpływ, jaki na polską i światową gospodarkę będzie miała trwająca obecnie na terenie Ukrainy wojna. Polska nie jest wskazywana jako kraj ogólnie istotnie wrażliwy na jej skutki, wymieniana jest natomiast jako jedno z państw, które są "najbardziej narażone gospodarczo z powodu wojny, gdy zmierzy się ich udziały w całkowitym imporcie rosyjskiej ropy"2 . Dodatkowo, Międzynarodowy Fundusz Walutowy ostrzega, iż nasilająca się presja inflacyjna może wiązać się z bardzo poważnymi konsekwencjami dla gospodarki światowej.

Zdaniem Zarządu, Grupa, dzięki dywersyfikacji swoich przychodów nie jest narażona na istotny spadek przychodów ogółem. Udział przychodów z rynku ukraińskiego w przychodach ogółem Grupy nie jest na tyle znaczący, aby ewentualny problem z ich przepływem skłaniał do identyfikacji istotnego ryzyka dla działalności lub stabilności finansowej Grupy Kapitałowej. Także przychody z rynku rosyjskiego nie stanowią istotnej części w przychodach Grupy.

Długookresowe regionalne bądź globalne spowolnienie gospodarcze miałoby negatywny wpływ na wysokość wydatków konsumpcyjnych w kraju. Część kanałów będących w portfolio Grupy obecna jest w płatnej ofercie

2 Źródło: Dziennik.pl, https://gospodarka.dziennik.pl/news/artykuly/8382609,polska-gospodarka-wojna-ukraina-rosja-goldman-sachs.html

operatorów kablowych i satelitarnych. Nie można zatem wykluczyć sytuacji, w której niektórzy abonenci na pewien czas zrezygnowaliby z płatnej oferty, co skutkowałoby spadkiem przychodów Grupy z emisji jej kanałów.

Istnieje również ryzyko pogorszenia się sytuacji finansowej kontrahentów Grupy, przez co mogą mieć oni problem z terminowym regulowaniem należności wobec niej.

Nie można także wykluczyć sytuacji, w której, w związku z pandemią koronawirusa SARC-CoV-2, dojdzie do osłabienia polskiej waluty w stosunku do innych walut, co również mogłoby mieć negatywny wpływ na sytuację finansową Grupy. Wpływ na rynek walut ma również tocząca się na terytorium Ukrainy wojna. Polska waluta, obok czeskiej i węgierskiej, mocno odczuwa efekty tej sytuacji, co znajduje odzwierciedlenie w wysokim kursie wymiany walut.

Należy przy tym wspomnieć również o ryzyku stagflacji, czyli połączenia stagnacji gospodarczej i wysokiej inflacji. Pomimo znoszenia większości restrykcji, które zostały wprowadzone w związku z pandemią COVID-19, polska i światowa gospodarka w dalszym ciągu odczuwają wpływ tych ograniczeń. Do tego dochodzą także ekonomiczne skutki wojny w Ukrainie oraz fakt, że wiele krajów, w tym Polska, mierzy się obecnie z wysoką inflacją. Na razie, z uwagi na dynamikę sytuacji, trudno jest określić, na ile prawdopodobne jest ryzyko wystąpienia stagflacji i, jaki byłby ostatecznie wpływ tego zjawiska na gospodarkę.

Na dzień publikacji Raportu, Zarząd nie przewiduje, istotnie negatywnego wpływu pandemii koronawirusa (SARS-CoV-2) oraz sytuacji polityczno-gospodarczej w Ukrainie na działalność, sytuację finansową i wyniki operacyjne Grupy. Zarząd na bieżąco monitoruje sytuację i będzie odpowiednio reagował, aby złagodzić wpływ tych zdarzeń, jeżeli wystąpią.

Ryzyko konkurencji

Grupa Kapitałowa działa na wysoce konkurencyjnym rynku, gdzie o uwagę ostatecznych odbiorców rywalizuje ze sobą wiele stacji telewizyjnych o charakterze filmowym, nadawanych w języku polskim i w językach obcych, w rozdzielczości zwykłej czy też High Definition, zawierających rozmaite przekroje filmowej i telewizyjnej oferty produkcji polskiej, amerykańskiej, europejskiej i innych.

Ponadto z ofertą Grupy konkuruje wielu nadawców programów telewizyjnych uniwersalnych, o charakterze niefilmowym. Szczególnie widoczne jest to w ofercie operatorów telewizji kablowych, gdzie skończona przepustowość łącza kablowego wymusza ograniczenie oferty do kilkudziesięciu programów, co pociąga za sobą regularną wymianę najmniej atrakcyjnych stacji w ofercie. O zainteresowaniu ostatecznego odbiorcy mogą też zadecydować warunki tworzone przez operatora, na które Grupa Kapitałowa ma niewielki wpływ, takie jak konstrukcja oferty pakietów telewizyjnych podstawowych i dodatkowych, zawartość pakietów w stosunku do ceny i konkurencji, dostępność sygnału, oferta dekoderów itp. Istotną konkurencję dla programów oferowanych przez Grupę stanowią również kanały dystrybuowane w ramach bezpłatnej telewizji naziemnej. W wyniku zakończenia w lipcu 2013 r. procesu cyfryzacji telewizji naziemnej w Polsce, w dystrybucji naziemnej

znalazły się dwadzieścia cztery kanały telewizyjne. Kolejną siecią naziemnej telewizji cyfrowej DVB-T, która została uruchomiona w Polsce jest Multipleks ósmy ("MUX8"). Nowy multipleks docelowo miał zawierać siedem programów standardowej rozdzielczości (trzy programy Telewizji Polskiej i cztery programy nadawców komercyjnych) albo sześć programów, w tym jeden wysokiej rozdzielczości (dwa programy SD i jeden HD Telewizji Polskiej oraz cztery programy SD nadawców komercyjnych). W listopadzie 2015 r. Krajowa Rada Radiofonii i Telewizji przyznała cztery koncesje na rozpowszechnianie programów drogą rozsiewczą naziemną w ramach Multipleksu ósmego. Pod koniec 2016 r. nadawanie na MUX8 rozpoczęli czterej nadawcy komercyjni. W grudniu 2018 r. dwa kanały Telewizji Polskiej (TVP Rozrywka i TVP Sport HD) rozpoczęły nadawanie na ósmym multipleksie. W efekcie zmian w ofercie wprowadzanych przez TVP w roku 2019, ostatecznie na MUX8 od kwietnia 2020 r. funkcjonują kanały TVP Kultura HD oraz TVP HD (nadawany w rozdzielczości SD). W marcu 2021 r. kanał TVP Rozrywka został przekształcony w TVP Kobieta. W ocenie Grupy, z uwagi na dużą zmienność oferty TVP na MUX8 oraz sezonowość wyników oglądalności, w chwili obecnej trudno jednoznacznie oceniać wpływ funkcjonowania wyżej wymienionego zestawu kanałów TVP na oglądalność całego MUX8. Możliwość odbioru kanałów nadawanych poprzez MUX-8 w panelu telemetrycznym, wg badania NAM, na koniec I półrocza 2022 r. wyniosła 78%.

Grupa Kapitałowa stara się utrzymywać atrakcyjną ofertę programową swoich kanałów, jednakże nie można wykluczyć ryzyka, że pomimo tego konkurencja w segmencie programów o charakterze filmowym lub w całej branży mediów nasili się, co mogłoby spowodować spadek oglądalności programów Grupy i w konsekwencji negatywnie wpłynąć na jej wyniki finansowe. Nie można również wykluczyć pojawienia się planów utworzenia kolejnego multipleksu, co będzie skutkowało dalszym wzrostem liczby konkurentów.

Należy również wspomnieć o konkurencji ze strony platform OTT. Oferta platform streamingowych, dająca swoim użytkownikom dostęp do wybranych treści, stale się powiększa. Niektóre z serwisów umożliwiają także abonentom dostęp do tradycyjnych kanałów telewizyjnych. Nie można zatem wykluczyć, że kanały Grupy mogłyby stracić część swoich widzów na rzecz platform OTT.

W celu zmitygowania powyższego ryzyka Grupa Kapitałowa inwestuje w swoją bibliotekę programowa, nie tylko poprzez zakup atrakcyjnych dla widzów treści, ale również przez produkcje własne. Dodatkowo Grupa rozwija swój segment digital, m.in. za pomocą nowej platformy FilmBox+ (wcześniej FilmBox Live), obecności Telewizji Kino Polska w TV Mobilnej Cyfrowego Polsatu, jak również dostępności kanałów: Telewizja Kino Polska, Kino TV i FightBox w telewizji internetowej na żywo Orange Tu i Tam, a także w telewizji internetowej na żywo Play Now i WPPilot. Platforma FilmBox+ została uruchomiona w I połowie 2021 r. i zastąpiła serwis FilmBox Live. Serwis działa na zupełnie nowej infrastrukturze technologicznej, zyskał łatwiejszy w obsłudze, przyjazny użytkownikowi interfejs, możliwość oglądania treści na czterech urządzeniach w tym samym czasie, a także specjalnie przygotowaną dla użytkowników ofertę programową, składającą się m.in. z filmów, seriali i dokumentów. W przyszłości planowane jest także uruchomienie serwisu powiązanego z kanałem Kino Polska.

Ryzyko roszczeń z tytułu naruszenia praw własności intelektualnej

Prowadzona przez Grupę Kapitałową działalność opiera się w znacznej mierze na korzystaniu z praw własności intelektualnej i zawartych umowach licencyjnych. W przekonaniu Grupy nie narusza ona w swojej działalności praw własności intelektualnej osób trzecich. Nie można jednak wykluczyć sytuacji, w których Grupa Kapitałowa mogłaby nieumyślnie naruszyć takie prawa. W efekcie pod jej adresem mogłyby zostać wysunięte roszczenia z tego tytułu, w wyniku których wystąpiłaby konieczność zapłacenia stosownych odszkodowań. Taka sytuacja mogłaby mieć negatywny wpływ na wyniki finansowe i perspektywy rozwoju Grupy.

Ryzyko zmienności przepisów prawa, w szczególności regulujących działalność Grupy

W związku z faktem, że polski system prawny jest przedmiotem częstych zmian, mogą one mieć negatywny wpływ na działalność Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. oraz pociągać za sobą poważne ryzyko w prowadzeniu działalności gospodarczej. W szczególności na aktywność Grupy mogą mieć wpływ zmiany prawa regulującego wykonywaną działalność, w tym Ustawy o radiofonii i telewizji oraz przepisów wykonawczych do tej ustawy, Ustawy o prawie autorskim, regulacji UE dotyczących funkcjonowania organizacji zbiorowego zarządzania prawami autorskimi, a także zmiana aktów regulujących działalność rynku kapitałowego w Polsce.

Nowe regulacje prawne mogą potencjalnie rodzić pewne ryzyko związane z problemami interpretacyjnymi, brakiem praktyki orzeczniczej, niekorzystnymi interpretacjami przyjmowanymi przez sądy lub organy administracji publicznej itp. Dodatkowo system podatkowy w Polsce charakteryzuje się dużą zmiennością. Ewentualne zmiany dotyczące opodatkowania działalności gospodarczej, zarówno w zakresie podatku dochodowego, podatku od towarów i usług, jak też innych podatków, mogą wpłynąć negatywnie na działalność i poziom dochodów Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. Grupa narażona jest również na ryzyko związane z możliwością zmian interpretacji przepisów prawa podatkowego, wydawanych przez organy podatkowe, mających wpływ na działalność operacyjną oraz wyniki finansowe Grupy Kapitałowej.

W celu zminimalizowania przedmiotowego czynnika ryzyka Grupa współpracuje z firmą doradczą oraz posiada niezbędne ubezpieczenia. Ponadto pracownicy i współpracownicy Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. uczestniczą w szkoleniach/warsztatach dotyczących bieżących zmian w przepisach prawnych regulujących działalność Grupy.

Ryzyko kursowe

Grupa Kapitałowa Kino Polska TV S.A. ponosi koszty usług nadawczych i innych usług pomocniczych dla każdego z programów telewizyjnych w zwyczajowo przyjętej do tego typu umów walucie, m.in. w euro. Ponadto Grupa ponosi część kosztów związanych z zakupami licencji programowych w dolarach amerykańskich oraz euro. Tym samym wartość niektórych kosztów Grupy narażona jest na ryzyko kursowe. Ewentualne znaczne osłabienie złotego wobec euro lub dolara mogłoby spowodować zmniejszenie rentowności Grupy Kapitałowej.

Opisany powyżej czynnik może mieć istotny negatywny wpływ na perspektywy rozwoju, osiągane wyniki i sytuację finansową Grupy Kapitałowej.

W celu zminimalizowania tego czynnika ryzyka spółki z Grupy posiadają dewizowe rachunki bieżące, w oparciu o które rozliczane są transakcje w walutach obcych oraz na bieżąco monitorują wpływy i wypływy środków pieniężnych realizowane w walutach obcych.

Dalsze szczegóły dotyczące ryzyka finansowego, na jakie narażona jest Grupa oraz sposób zarządzania tym ryzykiem, przedstawiono w nocie 5.10.4 do Skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2021 r.

Ryzyko dotyczące możliwości nałożenia na Emitenta kar administracyjnych przez Komisję Nadzoru Finansowego za niewłaściwe wykonywanie obowiązków informacyjnych

Komisja Nadzoru Finansowego jako organ nadzorujący spółki publiczne ma możliwość zastosowania wobec nich sankcji administracyjnych (obejmujących również kary pieniężne) za nieprawidłowe wypełnianie obowiązków informacyjnych przewidzianych w Ustawie o ofercie publicznej oraz w Ustawie o obrocie instrumentami finansowymi. Kary te mogą w istotny sposób wpłynąć na sytuację finansową Grupy.

Ponadto od 3 lipca 2016 r. spółki notowane na rynku regulowanym oraz w alternatywnym systemie obrotu są zobowiązane do bezpośredniego stosowania rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku, a zakres ich odpowiedzialności określa dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady 2014/57/UE z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie sankcji karnych za nadużycia na rynku. Wejście w życie wskazanych wyżej regulacji wiąże się nie tylko z rozszerzeniem katalogu zdarzeń stanowiących naruszenie obowiązków informacyjnych, ale prowadzi także do podniesienia wysokości kar, jakie w wyniku takiego naruszenia mogą zostać nałożone na spółki publiczne.

Emitent stara się rzetelnie wypełniać nałożone na niego obowiązki informacyjne. W tym celu uczestniczy w konferencjach (organizowanych m.in. przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A oraz Komisję Nadzoru Finansowego) i w szkoleniach mających na celu aktualizację wiedzy o obowiązujących przepisach. Grupa Kapitałowa współpracuje również w tym zakresie z kancelarią prawną.

Ryzyko naruszenia przepisów o ochronie danych osobowych skutkujące możliwością nałożenia kar finansowych za nieprzestrzeganie przepisów RODO

Spółka w ramach prowadzonej przez siebie działalności przetwarza dane osobowe swoich klientów, kontrahentów oraz pracowników i współpracowników, jest zatem administratorem danych osobowych. W związku z tym podlega zapisom Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE ("RODO").

Wraz z implementacją RODO standardy dotyczące ochrony danych osobowych zostały podwyższone. Należy również wspomnieć o znacznym podniesieniu wysokości kar pieniężnych, które w efekcie stwierdzenia naruszeń mogą zostać nałożone na administratora. Obecnie wynoszą one do 20 mln euro lub 4% całkowitego rocznego obrotu z poprzedniego roku. Regulator może także nałożyć czasowy lub całkowity zakazu przetwarzania danych osobowych.

Emitent opracował i wdrożył przewidziane w RODO procedury. Zorganizowano szkolenia dla pracowników Spółki, które zostały przeprowadzone przez pracowników kancelarii prawnej specjalizujących się w kwestii RODO. Zarząd Emitenta powołał także Koordynatora Danych Osobowych. Spółka współpracuje również w tym zakresie z kancelarią prawną.

Ryzyko związane z wprowadzeniem opłaty od przychodów reklamowych

Grupa Kapitałowa dywersyfikuje źródła swoich przychodów. Jednym z nich są wpływy ze sprzedaży czasu reklamowego na kanałach telewizyjnych Grupy (obecnie czas reklamowy sprzedawany jest na kanałach emitowanych w Polsce oraz w Czechach - na kanale FilmBox).

Na początku lutego 2021 r. Ministerstwo Finansów opublikowało projekt Ustawy o dodatkowych przychodach Narodowego Funduszu Zdrowia, Narodowego Funduszu Ochrony Zabytków oraz utworzeniu Funduszu Wsparcia Kultury i Dziedzictwa Narodowego w Obszarze Mediów, która ma wprowadzić podatek od przychodów reklamowych ("Projekt"). Projekt przewiduje nałożenie podatku od przychodów reklamowych ("podatek reklamowy") na wszystkie rodzaje mediów, których wpływy reklamowe przekroczą w roku kalendarzowym wartość 1 mln zł (dla prasy próg wpływów określono na 15 mln zł rocznie). W przypadku telewizji ma obowiązywać stawka w wysokości 7,5% (od wpływów do 50 mln zł rocznie) lub 10% (od wpływów powyżej 50 mln zł rocznie). Projekt przewiduje także odrębną kategorię reklam, określoną jako "reklamy towarów kwalifikowanych", obejmującą reklamy produktów leczniczych, suplementów diety, wyrobów medycznych oraz napojów mocno słodzonych. Stawki za reklamy produktów z tej kategorii będą wyższe i wyniosą 10% (od wpływów do 50 mln zł rocznie) lub 15% (od wpływów powyżej 50 mln zł rocznie). Projekt przewiduje stosowanie powyższej stawki odnośnie wpływów z reklamy towarów kwalifikowanych we wszystkich rodzajach mediów, także tych, których wpływy reklamowe nie przekroczą w tej kategorii rocznej wartości 1 mln zł (za wyjątkiem prasy).

Przychody reklamowe stanowią jedną ze składowych przychodów ogółem Grupy (w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 r. ich udział w całkowitych skonsolidowanych przychodach wyniósł 37%). Zarząd nie przewiduje zatem, aby wprowadzenie podatku reklamowego miało istotny negatywny wpływ na wyniki finansowe Grupy. Niemniej, Zarząd z uwagą przygląda się pracom legislacyjnym nad Projektem. Kino Polska TV S.A. jest także członkiem wielu organizacji branżowych, które aktywnie uczestniczą w konsultacjach związanych z Projektem.

85

Ryzyko związane z sytuacją polityczno-gospodarczą na terytorium Ukrainy

Grupa Kapitałowa operuje zarówno na rynkach polskim jak i międzynarodowym. W związku z tym międzynarodowa sytuacja geopolityczna jest istotna w kontekście prowadzonej przez Grupę działalności.

Sytuacja polityczno-gospodarcza na Ukrainie, która wynika z trwającej obecnie na jej terytorium wojny, w ocenie Zarządu poczynionej na dzień publikacji Raportu, nie powinna mieć istotnie negatywnego wpływu na działalność Grupy Kapitałowej. Udział przychodów z rynku ukraińskiego w przychodach ogółem Grupy nie jest na tyle znaczący, aby ewentualny problem z ich przepływem skłaniał do identyfikacji istotnego ryzyka dla działalności lub stabilności finansowej Grupy Kapitałowej. Także przychody z rynku rosyjskiego nie stanowią istotnej części w przychodach Grupy.

Niemniej Zarząd na bieżąco monitoruje sytuację, a w przypadku pojawienia się okoliczności istotnie wpływających na działalność, sytuację finansową i wyniki operacyjne Spółki lub Grupy, niezwłocznie przekaże informacje na ten temat do wiadomości publicznej, zgodnie z art. 17 ust. 1 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku (rozporządzenie w sprawie nadużyć na rynku) oraz uchylającego dyrektywę 2003/6/WE Parlamentu Europejskiego i Rady i dyrektywy Komisji 2003/124/WE, 2003/125/WE i 2004/72/WE.

10.Wskazanie czynników, które w ocenie Emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez Grupę wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego półrocza

Strategią Emitenta i jego Grupy Kapitałowej pozostaje dalsze umacnianie swojej pozycji na rynku medialnym w kraju oraz kontynuacja dynamicznego rozwoju na arenie międzynarodowej. Podejmowane działania mają na celu osiągnięcie i utrzymanie 5. pozycji wśród największych grup mediowych w Polsce, ze średniorocznym udziałem na poziomie 2,6 - 3% w oglądalności widowni komercyjnej (SHR, All 16-59 , live).

Elementem realizacji powyższej strategii są inwestycje w ofertę programową kanałów należących do Grupy, których celem jest pozyskanie nowych widzów i w konsekwencji dalszy wzrost wyników oglądalności. Kontynuowane będą również intensywne działania marketingowe związane z oferowanymi przez Grupę produktami (w tym popularyzowanie produktów w środowisku online). Grupa spodziewa się, iż powyższe aktywności doprowadzą do wzrostu przychodów z emisji kanałów płatnych oraz wygenerują większe przychody reklamowe.

W nadchodzących okresach kontynuowany będzie także rozwój segmentu digital. W 2021 r. Grupa Kapitałowa uruchomiła platformę FilmBox+, która zastąpiła serwis FilmBox Live. Serwis działa na zupełnie nowej infrastrukturze technologicznej, zyskał łatwiejszy w obsłudze, przyjazny użytkownikowi interfejs, możliwość oglądania treści na czterech urządzeniach w tym samym czasie, a także specjalnie przygotowaną dla użytkowników ofertę programową, składającą się m.in. z filmów, seriali i dokumentów. Grupa spodziewa się

zatem wzrostu liczby jego subskrybentów. W przyszłości planowane jest także uruchomienie serwisu powiązanego z kanałem Kino Polska. W świetle zachodzących zmian można spodziewać się, że w przyszłości segment produktów nielinearnych będzie stanowił jeszcze bardziej istotne źródło przychodów Grupy.

Grupa pracuje również nad wzrostem przychodów ze sprzedaży pakietów FilmBox Premium na rynkach zagranicznych i poszerzeniem dystrybucji tych kanałów o nowe terytoria. Planowane jest także stopniowe wprowadzanie bloków reklamowych na kanałach FilmBox basic w wybranych krajach Europy Środkowo – Wschodniej.

Kino Polska TV S.A. podjęła decyzję o zwiększeniu zaangażowania w działalność produkcyjną. W jej zakres wchodzi produkcja treści dla kanałów Grupy (m.in. realizacja autorskich seriali na potrzeby kanałów Kino Polska oraz Stopklatka, jak również produkcja popularnych międzynarodowych programów rozrywkowych dla kanału Zoom TV), ale także zaangażowanie w realizację filmów kinowych. Dzięki powyższym działaniom możliwa będzie rozbudowa biblioteki produkcji własnych, co w opinii Zarządu jest istotnym elementem budowania przewagi konkurencyjnej Grupy.

Analizując wszystkie przedstawione wyżej informacje o strategii Emitenta i jego Grupy Kapitałowej należy mieć jednak na uwadze fakt, iż stopień realizacji opisanych zamierzeń jest zależny od sytuacji gospodarczej. Na dzień publikacji Raportu, Zarząd nie przewiduje w średnim i długim okresie bezpośredniego, istotnie negatywnego wpływu pandemii koronawirusa (SARS-CoV-2) oraz sytuacji polityczno-gospodarczej w Ukrainie na działalność, sytuację finansową i wyniki operacyjne Grupy. Zarząd na bieżąco monitoruje sytuację i będzie odpowiednio reagował, aby złagodzić wpływ tych zdarzeń, jeżeli wystąpią.

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.