Interim / Quarterly Report • Aug 30, 2022
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej FAMUR za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022r.

FAMUR S.A. | ul. Armii Krajowej 51 | 40-698 Katowice | t. +48 32 359 63 00 | f. +48 32 359 66 77 | [email protected] | www.famur.com | Sąd Rejonowy Katowice-Wschód w Katowicach VIII Wydział Gospodarczy KRS | KRS 0000048716 | REGON 270641528 | NIP 634-012-62-46 | Kapitał zakładowy 5 746 806,73 zł opłacony w całości

Spis treści
| I. SKONSOLIDOWANE ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY FAMUR Skonsolidowany śródroczny skrócony rachunek zysków i strat (w mln zł) |
3 3 |
|---|---|
| Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów (w mln zł) | 4 |
| Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie z sytuacji finansowej (w mln zł) | 5 |
| Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym (w mln zł) | 6 |
| Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie z przepływów pieniężnych (w mln zł) II. ZASADY RACHUNKOWOŚCI ORAZ DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE |
7 8 |
| 1. Informacje ogólne |
8 |
| 2. Zatwierdzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego |
8 |
| 3. Szacunki i subiektywna ocena |
8 |
| 4. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego |
9 |
| 5. Podstawy konsolidacji |
10 |
| 6. Istotne zasady (polityka) rachunkowości |
10 |
| 7. Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły w życie |
11 |
| 8. Struktura Grupy Kapitałowej Famur na dzień 30.06.2022 r. |
12 |
| 9. Segmenty działalności oraz działalność zaniechana |
16 |
| 10. Przychody z umów z klientami |
20 |
| 11. Przychody z dzierżaw |
21 |
| 12. Pozostałe przychody i koszty operacyjne |
21 |
| 13. Przychody i koszty finansowe |
22 |
| 14. Podatek dochodowy |
22 |
| 15. Aktywa i rezerwa z tytułu podatku odroczonego |
23 |
| 16. Wartość firmy |
23 |
| 17. Pozostałe wartości niematerialne |
24 |
| 18. Rzeczowe aktywa trwałe |
25 |
| 19. Nieruchomości inwestycyjne |
26 |
| 20. Zapasy |
27 |
| 21. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
27 |
| 22. Inne krótkoterminowe aktywa finansowe |
28 |
| 23. Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży i związane z nimi zobowiązania |
28 |
| 24. Rezerwy |
29 |
| 25. Zobowiązania finansowe |
29 |
| 26. Zabezpieczenia na majątku Grupy |
31 |
| 27. Zobowiązania warunkowe |
31 |
| 28. Instrumenty Finansowe |
31 |
| 29. Transakcje z podmiotami powiązanymi |
34 |
| 30. Utrata kontroli nad spółkami zależnymi |
35 |
| 31. Analiza wpływu pandemii COVID-19 na aktywa i zobowiązania Grupy |
35 |
| 32. Analiza wpływu wojny na terenie Ukrainy na sytuację finansową Spółki |
36 |
| 33. Zdarzenia po dniu bilansowym |
36 |
Katowice, 29 sierpnia 2022 r.
| w milionach złotych z wyjątkiem zysku na jedną akcję | Nota | 6 m-cy do 30.06.2022 |
6 m-cy do 30.06.2021 |
3 m-ce do 30.06.2022 |
3 m-ce do 30.06.2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 10-11 | 550 | 500 | 290 | 234 |
| Koszt własny sprzedaży | 335 | 354 | 176 | 164 | |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 215 | 146 | 114 | 70 | |
| Koszty sprzedaży | 15 | 9 | 7 | 5 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 79 | 53 | 50 | 28 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 12 | 27 | 16 | 21 | 5 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 12 | 36 | 36 | 18 | 19 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 112 | 64 | 60 | 23 | |
| Zyski (straty) z tytułu odpisu na przewidywane straty kredytowe |
10 | 2 | 10 | 1 | |
| Przychody finansowe | 13 | 34 | 9 | 22 | 6 |
| Koszty finansowe | 13 | 35 | 10 | 21 | 8 |
| Udział w zyskach (stratach) netto jednostek podporządkowanych wycenianych metodą praw własności |
- | 4 | - | 1 | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 121 | 69 | 71 | 23 | |
| Podatek dochodowy | 14-15 | 34 | 13 | 22 | 4 |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 87 | 56 | 49 | 19 | |
| Działalność zaniechana | 9 | -73 | 5 | -71 | 3 |
| Zysk netto, w tym przypadający: | 14 | 61 | -22 | 22 | |
| akcjonariuszom podmiotu dominującego | 37 | 60 | -2 | 21 | |
| akcjonariuszom niekontrolującym | -23 | 1 | -20 | 1 | |
| średnia ważona liczba akcji | 574 714 874 | 574 763 212 | 574 749 455 | 574 763 212 | |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej przypadający dla akcjonariuszy jednostki dominującej przyjęty do wyliczenia zysku na 1 akcję zwykłą (w mln zł) |
110 | 55 | 69 | 18 | |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej przypadający dla akcjonariuszy jednostki dominującej na 1 akcję zwykłą (w zł) |
0,19 | 0,10 | 0,12 | 0,03 | |
| Zysk netto przypadający dla akcjonariuszy jednostki dominującej na 1 akcję zwykłą (w zł) |
0,06 | 0,10 | 0,00 | 0,04 | |
| Strata netto z działalności zaniechanej na 1 akcję zwykłą (w zł) |
-0,13 | 0,01 | -0,12 | 0,01 | |
| Rozwodniony zysk netto z działalności kontynuowanej przypadający dla akcjonariuszy jednostki dominującej na 1 akcję zwykłą (w zł) |
0,19 | 0,10 | 0,12 | 0,03 | |
| Rozwodniony zysk netto przypadający dla akcjonariuszy jednostki dominującej na 1 akcję zwykłą (w zł) |
0,06 | 0,10 | 0,00 | 0,04 | |
| Rozwodniona strata netto z działalności zaniechanej na 1 akcję zwykłą (w zł) |
-0,13 | 0,01 | -0,12 | 0,01 |
*dla wyliczenia zysku na 1 akcję zwykłą, za liczbę akcji przyjęto średnią ważoną liczby akcji zwykłych występujących w ciągu danego okresu.
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2022 |
6 m-cy do 30.06.2021 |
3 m-ce do 30.06.2022 |
3 m-ce do 30.06.2021 |
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto | 14 | 61 | -22 | 22 |
| Inne całkowite dochody podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku w kolejnych okresach sprawozdawczych: |
67 | 5 | 52 | - |
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych | 49 | 4 | 33 | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 18 | 1 | 19 | - |
| Inne całkowite dochody nie podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku w kolejnych okresach sprawozdawczych: |
6 | 1 | 6 | 1 |
| Zyski (straty) aktuarialne | -2 | 1 | -2 | 1 |
| Przeszacowanie w związku z reklasyfikacją do nieruchomości inwestycyjnych |
8 | - | 8 | - |
| Razem inne całkowite dochody po opodatkowaniu | 73 | 6 | 58 | 1 |
| Całkowite dochody ogółem | 87 | 67 | 36 | 23 |
| w tym przypadające akcjonariuszom niekontrolującym | -16 | 1 | -13 | 1 |
| w milionach złotych | Nota | Stan na 30.06.2022 |
Stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 539 | 599 | |
| Wartość firmy | 16 | 67 | 67 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 17 | 12 | 17 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 18 | 340 | 374 |
| Należności długoterminowe | 11 | 1 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 19 | 77 | 56 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych | 6 | 38 | |
| Inne długoterminowe aktywa finansowe | 8 | 8 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 15 | 18 | 38 |
| Aktywa obrotowe | 2 761 | 2 621 | |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
2 709 | 2 556 | |
| Zapasy | 20 | 752 | 583 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe | 21 | 579 | 519 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 3 | 35 | |
| Inne krótkoterminowe aktywa finansowe | 22 | 95 | 86 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 280 | 1 333 | |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 23 | 52 | 65 |
| Aktywa razem | 3 300 | 3 220 | |
| w milionach złotych | Nota | Stan na 30.06.2022 |
Stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 1 968 | 1 881 | |
| Kapitał akcyjny | 6 | 6 | |
| Pozostałe kapitały | 1 194 | 1 091 | |
| Zyski zatrzymane | 618 | 624 | |
| Kapitał przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego | 1 818 | 1 721 | |
| Kapitał przypadający akcjonariuszom niekontrolującym | 150 | 160 | |
| Zobowiązania | 1 332 | 1 339 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 667 | 670 | |
| Rezerwy długoterminowe | 24 | 20 | 20 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | 2 | |
| Inne długoterminowe zobowiązania finansowe | 25 | 645 | 648 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe | 2 | - | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 665 | 669 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup | |||
| przeznaczonych do sprzedaży, zaklasyfikowanych jako utrzymywane z przeznaczeniem do sprzedaży |
661 | 657 | |
| Rezerwy bieżące | 24 | 29 | 23 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 343 | 371 | |
| Zobowiązania dotyczące podatku bieżącego, krótkoterminowe | 3 | 1 | |
| Inne krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 25 | 286 | 262 |
| Zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży, zaklasyfikowanych jako utrzymywane z przeznaczeniem do sprzedaży |
23 | 4 | 12 |
| Kapitały własne i zobowiązania | 3 300 | 3 220 |
| Kapitał podstawowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego |
Kapitał przypadający akcjonariuszom niekontrolującym |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2022 | 6 | 1 091 | 624 | 1 721 | 160 | 1 881 |
| zysk netto | - | 37 | 37 | -23 | 14 | |
| inne całkowite dochody | - | 68 | -2 | 66 | 7 | 73 |
| całkowite dochody razem | - | 68 | 35 | 103 | -16 | 87 |
| przeniesienie zysku na kapitał zapasowy i pozostałe |
- | 35 | -35 | - | - | - |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wynikające ze zmian udziałów własnościowych w jednostkach zależnych, które nie prowadzą do utraty kontroli, kapitał własny |
- | - | -6 | -6 | 6 | - |
| zmiany kapitału w okresie | - | 103 | -6 | 97 | -10 | 87 |
| 30.06.2022 | 6 | 1 194 | 618 | 1 818 | 150 | 1 968 |
| Kapitał podstawowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego |
Kapitał przypadający akcjonariuszom niekontrolującym |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2021 | 6 | 910 | 794 | 1 710 | -28 | 1 682 |
| zysk netto | - | 60 | 60 | 1 | 61 | |
| inne całkowite dochody | - | 5 | 1 | 6 | - | 6 |
| całkowite dochody razem | - | 5 | 61 | 66 | 1 | 67 |
| przeniesienie zysku na kapitał zapasowy i pozostałe |
- | 172 | -172 | - | - | - |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wynikające ze zmian udziałów własnościowych w jednostkach zależnych, które nie prowadzą do utraty kontroli, kapitał własny |
- | - | -29 | -29 | 29 | - |
| zmiany kapitału w okresie | - | 177 | -140 | 37 | 30 | 67 |
| 30.06.2021 | 6 | 1 087 | 654 | 1 747 | 2 | 1 749 |
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2022 |
6 m-cy do 30.06.2021 |
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej - metoda pośrednia | ||
| Zysk brutto | 121 | 69 |
| Korekty razem, w tym z tytułu | -124 | -19 |
| zapasów | -277 | -38 |
| należności z tytułu dostaw i usług | 69 | 13 |
| innych należności związanych z działalnością operacyjną | -122 | 16 |
| zobowiązań z tytułu dostaw i usług | -23 | -70 |
| innych zobowiązań związanych z działalnością operacyjną | 127 | -30 |
| umorzenia i amortyzacji | 79 | 89 |
| rezerw | 3 | 2 |
| różnic kursowych | - | -6 |
| niepodzielonych zysków jednostek stowarzyszonych | - | -10 |
| (zysk) strata ze sprzedaży aktywów trwałych | -2 | 12 |
| inne korekty, w przypadku których skutkami pieniężnymi są przepływy pieniężne z działalności finansowej lub inwestycyjnej |
22 | 3 |
| suma zysku brutto i korekt razem | -3 | 50 |
| Zapłacony podatek dochodowy (zwrot) | -22 | -20 |
| Przepływy z działalności operacyjnej | -25 | 30 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 6 | 25 |
| Zakup rzeczowych aktywów trwałych | -59 | -50 |
| Zaliczki gotówkowe wpłacane i pożyczki udzielane stronom trzecim | -4 | -55 |
| Środki pieniężne otrzymane ze spłat zaliczek oraz pożyczek udzielonych stronom trzecim | 1 | - |
| Inne wpływy (wypływy) środków pieniężnych | -1 | - |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej | -57 | -80 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy z pożyczek, kredytów i obligacji | 265 | 9 |
| Spłaty pożyczek, kredytów i obligacji | -208 | -3 |
| Opłacenie zobowiązań z tytułu leasingu | -6 | -3 |
| Wypłacone odsetki | -12 | -3 |
| Inne wpływy (wypływy) środków pieniężnych | - | -1 |
| Przepływy z działalności finansowej | 39 | -1 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów przed skutkami zmian kursów wymiany |
-43 | -51 |
| Skutki zmian kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych |
1 | - |
| Przepływy pieniężne dotyczące działalności zaniechanej | -11 | 4 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | -53 | -47 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na początek okresu | 1 333 | 899 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na koniec okresu | 1 280 | 852 |
Nazwa: Grupa FAMUR Spółka Akcyjna
Państwo Rejestracji – Polska
Siedziba: Katowice 40 - 698, ul. Armii Krajowej 51. Polska
Adres zarejestrowanego biura jednostki - Katowice 40 - 698, ul. Armii Krajowej 51
Podstawowy przedmiot działalności: produkcja maszyn dla górnictwa, kopalnictwa i budownictwa (PKD 28.92 A)
Podstawowe miejsce prowadzenia działalności: Polska
Organ prowadzący rejestr: Sąd Rejonowy w Katowicach – Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego numer KRS 0000048716
Czas trwania jednostki: nieograniczony
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01.2022r.– 30.06.2022r.
Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe obejmuje okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku oraz na dzień 31 grudnia 2021 roku. Rachunek zysków i strat oraz noty do rachunku zysków i strat obejmujące dane za okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2022 roku oraz dane porównawcze za okres 3 miesięcy, zakończony 30 czerwca 2021 roku, nie były przedmiotem przeglądu lub badania przez biegłego rewidenta.
Jednostką dominującą dla FAMUR S.A. jest TDJ Equity I Sp. z o.o., a jednostką dominującą najwyższego szczebla jest TDJ S.A.
Zmiany w nazwie jednostki lub innych danych identyfikujących w okresie sprawozdawczym: brak
Nazwa jednostki dominującej najwyższego szczebla grupy – TDJ S.A. jest jednostką najwyższego szczebla grupy.
Niniejsze skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd 29 sierpnia 2022 roku.
Sporządzenie sprawozdania finansowego wymaga od Zarządu jednostki dominującej dokonania szacunków. Zarząd weryfikuje przyjęte szacunki w oparciu o zmiany czynników branych pod uwagę przy ich dokonywaniu, nowe informacje lub doświadczenia z przeszłości.
W przypadku, gdy dana transakcja nie jest uregulowana w żadnym standardzie bądź interpretacji, Zarząd kierując się subiektywną oceną, określa i stosuje politykę rachunkowości, która zapewni, iż sprawozdanie finansowe będzie zawierać wiarygodne informacje prawidłowo, jasno i rzetelnie przedstawiające sytuację majątkową i finansową Grupy, wyniki jej działalności i przepływy pieniężne. Subiektywna ocena zostaje dokonana w taki sposób, aby sprawozdanie finansowe odzwierciedlało treść ekonomiczną transakcji, było obiektywne, sporządzone zgodnie z zasadą ostrożnej wyceny oraz kompletne we wszystkich istotnych aspektach.

Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
W I półroczu 2021 roku Małopolski Urząd Celno-Skarbowy wszczął w Spółce kontrolę celno-skarbową w zakresie przestrzegania przepisów prawa podatkowego w zakresie opodatkowania dochodów osiągniętych w 2017 roku na zasadach określonych w ustawie z dnia 15 lutego 1992 roku o podatku dochodowym od osób prawnych. W maju 2022 roku Szef Krajowej Administracji Skarbowej przejął w całości kontrolę celno-skarbową do dalszego prowadzenia oraz wszczął wobec Spółki postępowanie podatkowe w sprawie określenia wysokości zobowiązania podatkowego w podatku dochodowym od osób prawnych za 2017 rok. Przewidywany termin zakończenia postępowania to 26 września 2022 roku.
Ponadto, w maju 2022 roku Małopolski Urząd Celno-Skarbowy wszczął w Spółce kontrolę celno-skarbową w zakresie przestrzegania przepisów prawa podatkowego w zakresie opodatkowania dochodów osiągniętych w 2018 roku na zasadach określonych w ustawie z dnia 15 lutego 1992 roku o podatku dochodowym od osób prawnych. Przewidywany termin zakończenia kontroli przypada na 10 listopada 2022 roku.
Niniejsze skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonym przez Unię Europejską ("MSR 34").
Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku zatwierdzonym do publikacji 11 kwietnia 2022 roku.
Niniejsze skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości.
Zarząd przeanalizował sytuację w kontekście COVID-19 oraz w oparciu o rozpatrywane scenariusze, na chwilę obecną w obszarze płynności, finansowania i zabezpieczenia kontynuowania działalności operacyjnej nie identyfikuje ryzyka dla kontynuacji działalności w przewidywanej przyszłości. Dodatkowe informacje zamieszczono w nocie nr 31.
W związku z sytuacją polityczno-gospodarczą związaną z wojną na terenie Ukrainy, Zarząd nie zidentyfikował ryzyka braku kontynuacji działalności Grupy. Dodatkowe informacje zamieszczono w nocie nr 32. Efektem wojny jest rozpoznanie utraty kontroli nad spółką rosyjską. Dodatkowe informacje zamieszczono w nocie nr 30.
Niniejsze skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") zatwierdzonymi przez UE ("MSSF UE"). Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania MSSF, MSSF mające zastosowanie do tego sprawozdania finansowego nie różnią się istotnie od MSSF UE.
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR").

Skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Grupy zostało przedstawione w polskich złotych PLN, które są również walutą funkcjonalną jednostki dominującej. Dla każdej z jednostek zależnych ustalana jest indywidualnie waluta funkcjonalna i aktywa oraz zobowiązania danej jednostki są mierzone w tej walucie funkcjonalnej. Celem sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego, sprawozdania finansowe jednostek zależnych działających za granicą przelicza się na walutę prezentacji. Aktywa i zobowiązania przelicza się po średnim kursie NBP obowiązującym na dany dzień bilansowy, a przychody i koszty przelicza się po kursie wyliczonym jako średnia arytmetyczna średnich kursów NBP obowiązujących ostatniego dnia każdego miesiąca okresu sprawozdawczego. Powstałe różnice kursowe ujmuje się z pozostałych całkowitych dochodach.
Dane prezentowane w skonsolidowanym śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym wyrażone są w milionach złotych, chyba że zaznaczono inaczej.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie jednostki dominującej oraz sprawozdania jednostek zależnych. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej FAMUR sporządzono stosując metodę pełną.
Przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego jednostka dominująca łączy sprawozdania finansowe jednostki dominującej oraz jednostek zależnych poprzez zsumowanie poszczególnych pozycji aktywów, zobowiązań, kapitału własnego, przychodów oraz kosztów.
Wszelkie transakcje, salda, przychody i koszty pomiędzy podmiotami powiązanymi objętymi konsolidacją podlegają wyłączeniom konsolidacyjnym.
W celu zapewnienia prezentacji w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym informacji finansowych na temat grupy kapitałowej w taki sposób, jak gdyby stanowiła ona pojedynczą jednostkę gospodarczą, dokonuje się:
Udział niekontrolujący w aktywach netto obejmuje:
wartość udziałów niekontrolujących z dnia pierwotnego połączenia, obliczoną zgodnie z MSSF 3 oraz
zmiany w kapitale własnym przypadające na udział niekontrolujący począwszy od dnia połączenia.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia skonsolidowanego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku, z wyjątkiem zastosowania nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 roku i później.
Z dniem 1 stycznia 2022 roku weszły w życie następujące zmiany standardów:
Zmiany do MSSF 3 Zmiany do odniesień do Założeń Koncepcyjnych (opublikowano dnia 14 maja 2020 roku) – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 roku lub później;
Zmiany do MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe: przychody osiągnięte przed oddaniem do użytkowania (opublikowano dnia 14 maja 2020 roku) – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 roku lub później;
Zmiany do MSR 37 Umowy rodzące obciążenia – koszty wypełnienia obowiązków umownych (opublikowano dnia 14 maja 2020 roku) – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 roku lub później;
Zmiany wynikające z przeglądu MSSF 2018-2020 (opublikowano dnia 14 maja 2020 roku) – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 roku lub później;
Powyższe zmiany standardów nie miały istotnego wpływu na niniejsze sprawozdanie finansowe.
Następujące standardy i interpretacje zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, jednak nie weszły jeszcze w życie:
• MSSF 14 Regulacyjne rozliczenia międzyokresowe (opublikowano dnia 30 stycznia 2014 roku) – zgodnie z decyzją Komisji Europejskiej proces zatwierdzania standardu w wersji wstępnej nie zostanie zainicjowany przed ukazaniem się standardu w wersji ostatecznej - do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2016 roku lub później;
• Zmiany do MSSF 10 i MSR 28: Transakcje sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem (opublikowano dnia 11 września 2014 roku) – prace prowadzące do zatwierdzenia niniejszych zmian zostały przez UE odłożone bezterminowo - termin wejścia w życie został odroczony przez RMSR na czas nieokreślony;
• MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe (opublikowano dnia 18 maja 2017 roku) w tym Zmiany do MSSF 17 (opublikowano dnia 25 czerwca 2020) - mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku lub później;
• Zmiany do MSR 1: Prezentacja sprawozdań finansowych – Podział zobowiązań na krótkoterminowe i długoterminowe oraz Podział zobowiązań na krótkoterminowe i długoterminowe – odroczenie daty wejścia w życie (opublikowano odpowiednio dnia 23 stycznia 2020 roku oraz 15 lipca 2020 roku) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku lub później;
• Zmiany do MSR 1 i Stanowiska Praktycznego 2: Ujawnianie informacji dotyczących zasad (polityki) rachunkowości (opublikowano dnia 12 lutego 2021 roku) – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku lub później;
• Zmiany do MSR 8: Definicja wartości szacunkowych (opublikowano dnia 12 lutego 2021 roku) – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku lub później;
• Zmiany do MSR 12: Podatek odroczony dotyczący aktywów i zobowiązań powstających na skutek pojedynczej transakcji (opublikowano dnia 7 maja 2021 roku) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku lub później;
• Zmiany do MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe: Pierwsze zastosowanie MSSF 17 i MSSF 9 – Informacje porównawcze (opublikowano dnia 9 grudnia 2021 roku) - do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2023 roku lub później.
Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
W niniejszym sprawozdaniu finansowym Spółka nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu opublikowanych standardów lub interpretacji przed ich datą wejścia w życie oraz nie stosuje standardów opublikowanych przez radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a niezatwierdzonych przez Unię Europejską.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji Zarząd nie zakończył jeszcze prac nad oceną wpływu wprowadzenia pozostałych standardów oraz interpretacji na stosowane przez Spółkę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Spółki lub jej wyników finansowych. Niemniej, w ocenie Zarządu, wyżej wymienione zmiany standardów nie będą miały istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Spółki.
| Nazwa spółki | Udział FAMUR S.A (pośrednio i bezpośrednio) w %* |
Udział podmiotu bezpośrednio kontrolującego w %* |
Nazwa podmiotu bezpośrednio kontrolującego |
Siedziba, Państwo |
Metoda konsolidacji** |
|---|---|---|---|---|---|
| Spółki zależne | |||||
| Famur Institute sp. z o.o. | 100 | Katowice, Polska | n/k | ||
| Famur Finance sp. z o.o. | 100 | Katowice, Polska | pełna | ||
| Famur INVEST sp. z o.o. | 100 | 100 | Famur Finance sp. z o.o. |
Katowice, Polska | pełna |
| Famur Finance & Restructuring sp. z o.o. w likwidacji |
100 | Katowice, Polska | pełna | ||
| Elgór+Hansen S.A. | 100 | 84 | Hansen Sicherheitstechnik AG |
Chorzów, Polska | pełna |
| De Estate sp. z o.o. | 100 | Katowice, Polska | pełna | ||
| Ex-Coal sp. z o.o. | 100 | Katowice, Polska | pełna | ||
| Polskie Maszyny Górnicze S.A. w likwidacji |
100 | Katowice, Polska | pełna | ||
| EXPO Katowice S.A. (dawniej: Polska Technika Górnicza S.A.) |
33 | Katowice, Polska | n/k | ||
| EXC FMF sp. z o.o. | 100 | Katowice, Polska | pełna | ||
| Invest PV 1 sp. z o.o. | 100 | Katowice, Polska | pełna | ||
| INVEST PV 56 sp. z o.o. | 100 | Warszawa, Polska |
pełna | ||
| INVEST PV 57 sp. z o.o. | 100 | Warszawa, Polska |
pełna | ||
| INVEST PV 58 sp. z o.o. | 100 | Warszawa, Polska |
pełna | ||
| INVEST PV 46 sp. z o.o. | 100 | Kraków, Polska | pełna | ||
| INVEST PV 47 sp. z o.o. | 100 | Kraków, Polska | pełna | ||
| INVEST PV 48 sp. z o.o. | 100 | Kraków, Polska | pełna | ||
| Famur Solar sp. z o.o. (skład Grupy FAMUR SOLAR w kolejnych tabelach) |
75% | Katowice, Polska | pełna | ||
| Stadmar sp. z o.o. | 50 | Radziszów, Polska |
n/k | ||
| Primetech S.A. | 81 | Katowice, Polska | pełna | ||
| Śląskie Towarzystwo Wiertnicze Dalbis sp. z o.o. |
81 | 100 | Primetech S.A. | Tarnowskie Góry, Polska |
pełna |
| OOO Famur Rosja*** | 100 | Nowokuźnieck, Rosja |
pełna | ||
| TOO Famur Kazachstan | 100 | Karaganda, Kazachstan |
pełna | ||
| Dams GmbH | 100 | Velbert, Niemcy | n/k | ||
| Hansen Sicherheitstechnik AG | 100 | Monachium, Niemcy |
pełna | ||
| PT. Kopex Mining Contractors | 100 | Dżakarta, Indonezja |
pełna | ||
| Kopex Africa Pty Ltd. | 100 | Benoni, RPA | pełna |
| Nazwa spółki | Udział FAMUR S.A (pośrednio i bezpośrednio) w %* |
Udział podmiotu bezpośrednio kontrolującego w %* |
Nazwa podmiotu bezpośrednio kontrolującego |
Siedziba, Państwo |
Metoda konsolidacji** |
|---|---|---|---|---|---|
| Hansen And Genwest Pty Ltd. | 75 | 75 | Kopex Africa Pty Ltd. |
Benoni, RPA | pełna |
| Air Reliant Pty Ltd. | 75 | 100 | Hansen And Genwest Pty Ltd. |
Benoni, RPA | pełna |
| Shandong Tagao Mining Equipment Manufacturing Co. Ltd. |
50 | Tai'an, Chiny | n/k | ||
| Taian Famur Coal Mining Machinery Co., Ltd. |
100 | Tai'an, Chiny | pełna | ||
| Spółki stowarzyszone | pełna | ||||
| Famak S.A. | 21 | Kluczbork, Polska | n/k | ||
| Fmk Engineering sp. z o.o. | 21 | 100 | Famak S.A. | Kluczbork, Polska | n/k |
| Mining Equipment Finance sp. Z o.o. w likwidacji |
51 | Katowice, Polska | praw własności | ||
| Famak India Private Limited | 3 | 10 | Famak S.A. | New Delhi, Indie | n/k |
*udział procentowy - jeśli część ułamkowa jest równa 0,5 lub większa, liczba jest zaokrąglana w górę
**n/k– spółki nie konsolidowane
***Spółka konsolidowana metodą pełną do 30.06.2022. Na 30.06.2022 rozpoznano utratę kontroli – Nota nr 30.
| Nazwa podmiotu | Udział FAMUR S.A | KRS | Siedziba | Metoda | |
|---|---|---|---|---|---|
| (pośrednio i | konsolidacji | ||||
| bezpośrednio) w % | |||||
| 1 | Invest PV 2 sp. z o.o. | 38 | 879450 | Katowice, Polska | pełna |
| 2 | Invest PV 3 sp. z o.o. | 38 | 879476 | Katowice, Polska | pełna |
| 3 | Invest PV 4 sp. z o.o. | 38 | 879446 | Katowice, Polska | pełna |
| 4 | Invest PV 5 sp. z o.o. | 38 | 879527 | Katowice, Polska | pełna |
| 5 | Invest PV 6 sp. z o.o. | 38 | 879522 | Katowice, Polska | pełna |
| 6 | Invest PV 7 sp. z o.o. | 38 | 879452 | Katowice, Polska | pełna |
| 7 | Invest PV 8 sp. z o.o. | 38 | 879457 | Katowice, Polska | pełna |
| 8 | Invest PV 9 sp. z o.o. | 38 | 879416 | Katowice, Polska | pełna |
| 9 | Invest PV 10 sp. z o.o. | 38 | 879455 | Katowice, Polska | pełna |
| 10 | Invest PV 11 sp. z o.o. | 38 | 840444 | Katowice, Polska | pełna |
| 11 | Invest PV 12 sp. z o.o. | 38 | 829093 | Katowice, Polska | pełna |
| 12 | Invest PV 13 sp. z o.o. | 38 | 507743 | Katowice, Polska | pełna |
| 13 | Invest PV 41 sp. z o.o. | 38 | 839412 | Katowice, Polska | pełna |
| 14 | PV Koryta sp. z o.o. | 38 | 854946 | Łódź, Polska | pełna |
| 15 | PV Ostrowąsy sp. z o.o. | 38 | 852418 | Łódź, Polska | pełna |
| 16 | Invest PV 45 sp. z o.o. | 38 | 859386 | Katowice Polska | pełna |
| 17 | Invest PV 44 sp. z o.o. | 38 | 858773 | Katowice, Polska | pełna |
| 18 | Invest PV 42 sp. z o.o. | 38 | 833844 | Katowice, Polska | pełna |
| 19 | Invest PV 16 sp. z o.o. | 38 | 772495 | Katowice, Polska | pełna |
| 20 | Invest PV 15 sp. z o.o. | 38 | 773957 | Katowice, Polska | pełna |
| 21 | Invest PV 14 sp. z o.o. | 38 | 824366 | Katowice, Polska | pełna |
| 22 | Invest PV 17 sp. z o.o. | 38 | 850482 | Katowice, Polska | pełna |
| Nazwa podmiotu | Udział FAMUR S.A | KRS | Siedziba | Metoda | |
|---|---|---|---|---|---|
| (pośrednio i | konsolidacji | ||||
| bezpośrednio) w % | |||||
| 23 | Invest PV 18 sp. z o.o. | 38 | 446948 | Katowice, Polska | pełna |
| 24 | Invest PV 19 sp. z o.o. | 38 | 730449 | Katowice, Polska | pełna |
| 25 | Invest PV 20 sp. z o.o. | 38 | 522095 | Katowice, Polska | pełna |
| 26 | Invest PV 21 sp. z o.o. | 38 | 387119 | Katowice, Polska | pełna |
| 27 | Invest PV 22 sp. z o.o. | 38 | 443003 | Katowice, Polska | pełna |
| 28 | Invest PV 23 sp. z o.o. | 38 | 461180 | Katowice, Polska | pełna |
| 29 | Invest PV 25 sp. z o.o. | 38 | 435841 | Katowice, Polska | pełna |
| 30 | Invest PV 26 sp. z o.o. | 38 | 842906 | Katowice, Polska | pełna |
| 31 | Invest PV 27 sp. z o.o. | 38 | 728459 | Katowice, Polska | pełna |
| 32 | Invest PV 28 sp. z o.o. | 38 | 852249 | Katowice, Polska | pełna |
| 33 | Invest PV 29 sp. z o.o. | 38 | 714293 | Katowice, Polska | pełna |
| 34 | Invest PV 30 sp. z o.o. | 38 | 777797 | Katowice, Polska | pełna |
| 35 | Invest PV 31 sp. z o.o. | 38 | 445980 | Katowice, Polska | pełna |
| 36 | Invest PV 40 sp. z o.o. | 38 | 873926 | Katowice, Polska | pełna |
| 37 | Invest PV 43 sp. z o.o. (spółka zależna od Invest PV 40 sp. z o.o.) |
38 | 675195 | Wrocław, Polska | pełna |
| 38 | Invest PV 32 sp. z o.o. | 38 | 796747 | Katowice, Polska | pełna |
| 39 | Invest PV 33 sp. z o.o. | 38 | 796684 | Katowice, Polska | pełna |
| 40 | Invest PV 34 sp. z o.o. | 38 | 440454 | Katowice, Polska | pełna |
| 41 | Invest PV 35 sp. z o.o. | 38 | 425274 | Katowice, Polska | pełna |
| 42 | Invest PV 36 sp. z o.o. | 38 | 440047 | Katowice, Polska | pełna |
| 43 | Invest PV 37 sp. z o.o. | 38 | 734704 | Katowice, Polska | pełna |
| 44 | Invest PV 38 sp. z o.o. | 38 | 569871 | Katowice, Polska | pełna |
| 45 | Invest PV 39 sp. z o.o. | 38 | 844431 | Katowice, Polska | pełna |
| 46 | Invest PV 24 sp. z o.o. | 38 | 460404 | Katowice, Polska | pełna |
| 47 | Invest PV 60 sp. z o.o. | 38 | 864853 | Katowice, Polska | pełna |
| 48 | Invest PV 61 sp. z o.o. | 38 | 864856 | Katowice, Polska | pełna |
| 49 | Invest PV 62 sp. z o.o. | 38 | 864838 | Katowice, Polska | pełna |
| 50 | Invest PV 63 sp. z o.o. | 38 | 873181 | Katowice, Polska | pełna |
| 51 | Invest PV 64 sp. z o.o. | 38 | 873127 | Katowice, Polska | pełna |
| 52 | Invest PV 49 sp. z o.o. | 38 | 917556 | Katowice, Polska | pełna |
| 53 | Invest PV 50 sp. z o.o. | 38 | 918131 | Katowice, Polska | pełna |
| 54 | Invest PV 51 sp. z o.o. | 38 | 918031 | Katowice, Polska | pełna |
| 55 | Invest PV 52 sp. z o.o. | 38 | 918084 | Katowice, Polska | pełna |
| 56 | Invest PV 53 sp. z o.o. | 38 | 918067 | Katowice, Polska | pełna |
| 57 | Invest PV 54 sp. z o.o. | 38 | 918068 | Katowice, Polska | pełna |
| 58 | Invest PV 55 sp. z o.o. | 38 | 918111 | Katowice, Polska | pełna |
Podmioty Grupy FAMUR Solar według stanu na dzień 30 czerwca 2022 r. (bezpośredni udział Famur S.A. w Famur Solar Sp. z o. o. to 74,77%)
| Nazwa podmiotu | Udział FAMUR | KRS | Siedziba, Kraj | Metoda |
|---|---|---|---|---|
| S.A | konsolidacji | |||
| (pośrednio i | ||||
| bezpośrednio) | ||||
| w % | ||||
| Projekt-Solartechnik S.A. | 38 | 834759 | Tomaszów Mazowiecki, Polska | pełna |
| PST Service sp. z o.o. | 38 | 912684 | Tomaszów Mazowiecki, Polska | pełna |
| Nazwa podmiotu | Udział FAMUR | KRS | Siedziba, Kraj | Metoda |
|---|---|---|---|---|
| S.A | konsolidacji | |||
| (pośrednio i | ||||
| bezpośrednio) | ||||
| w % | ||||
| Sun Deal sp. z o.o. | 38 | 824863 | Tomaszów Mazowiecki, Polska | pełna |
| Projekt-Solartechnik Group sp. z o.o. | 38 | 468833 | Tomaszów Mazowiecki, Polska | pełna |
| PST MOUNTING SYSTEMS sp. z o.o. | 38 | 846378 | Tomaszów Mazowiecki, Polska | pełna |
| Projekt-Solartechnik Dystrybucja sp. z o.o. |
38 | 850401 | Tomaszów Mazowiecki, Polska | pełna |
| Projekt-Solartechnik Development | ||||
| sp. z o.o. | 27 | 819926 | Tomaszów Mazowiecki, Polska | pełna |
| P+S Energooszczędni sp. z o.o. | 25 | 701159 | Czerniewice, Polska | pełna |
| PV PROJEKT HUB sp. z o.o. | 38 | 905061 | Tomaszów Mazowiecki, Polska | pełna |
| PV PROJEKT STARA RUDNA sp. z o.o. | 27 | 885615 | Wrocław, Polska | pełna |
| PV DASZYNA sp. z o.o. | 14 | 896299 | Łódź, Polska | pełna |
| Solar Energia 4 sp. z o.o. | 14 | 580709 | Nadarzyn, Polska | pełna |
| MM Solartechnik sp. z o.o. | 19 | 842926 | Warszawa, Polska | pełna |
| PV OLEŚNICA sp. z o.o. | 19 | 896238 | Tomaszów Mazowiecki, Polska | pełna |
| PST Projekt Solartechnik GmbH | 38 | Bahretal, Niemcy | pełna | |
| INVEST PV 65 sp. z o.o. | 38 | 962949 | Katowice, Polska | pełna |
| INVEST PV 66 sp. z o.o. | 38 | 962738 | Katowice, Polska | pełna |
| INVEST PV 67 sp. z o.o. | 38 | 962782 | Katowice, Polska | pełna |
| INVEST PV 68 sp. z o.o. | 38 | 962785 | Katowice, Polska | pełna |
| INVEST PV 69 sp. z o.o. | 38 | 962753 | Katowice, Polska | pełna |
| INVEST PV 70 sp. z o.o. | 38 | 962711 | Katowice, Polska | pełna |
| INVEST PV 71 sp. z o.o. | 38 | 962780 | Katowice, Polska | pełna |
| INVEST PV 72 sp. z o.o. | 38 | 962824 | Katowice, Polska | pełna |
| INVEST PV 73 sp. z o.o. | 38 | 962732 | Katowice, Polska | pełna |
| INVEST PV 74 sp. z o.o. | 38 | 962861 | Katowice, Polska | pełna |
| INVEST PV 75 sp. z o.o. | 38 | 962829 | Katowice, Polska | pełna |
| INVEST PV 76 sp. z o.o. | 38 | 962863 | Katowice, Polska | pełna |
| INVEST PV 77 sp. z o.o. | 38 | 962870 | Katowice, Polska | pełna |
| INVEST PV 78 sp. z o.o. | 38 | 962874 | Katowice, Polska | pełna |
| INVEST PV 79 sp. z o.o. | 38 | 962826 | Katowice, Polska | pełna |
| SPV Krotoszyce 1 sp. z o.o. | 20 | 948223 | Bogatynia, Polska | pełna |
| SPV Krotoszyce 2 sp. z o.o. | 20 | 948257 | Bogatynia, Polska | pełna |
Poniżej zostały opisane zmiany w strukturze Grupy FAMUR, które miały miejsce w pierwszym półroczu 2022 r.
• w dniu 03 stycznia 2022 roku, w Warszawie, Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Mining Equipment Finance sp. z o.o. podjęło uchwałę w sprawie rozwiązania Spółki i otwarciu jej likwidacji. Począwszy od dnia 3 stycznia 2022r. Spółka w swojej nazwie posiada dopisek "w likwidacji", działając pod firmą: Mining Equipment Finance sp. z o.o. w likwidacji.
• w dniu 08 lutego 2022 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Polskie Maszyny Górnicze S.A. podjęło uchwałę w sprawie rozwiązania Spółki i otwarcia jej likwidacji.
• w dniu 28 marca 2022 r., w związku z obniżeniem kapitału zakładowego spółki zależnej od Emitenta Hansen Sicherheitstechnik AG w zamian za wynagrodzenie w postaci rzeczowej obejmującej udziały w spółce Kopex Africa (Pty) Ltd, nastąpiło przeniesienie 100% udziałów w Kopex Africa Pty Ltd. na rzecz FAMUR S.A.
• w dniu 31 marca 2022 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie PROJEKT-SOLARTECHNIK S.A. (PST) podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego PST i emisji akcji, które zgodnie z postanowieniami umowy z dnia
8 kwietnia 2022 r. zawartej między FAMUR SOLAR a PST zostały objęte przez FAMUR SOLAR w formie przeniesienia certyfikatów inwestycyjnych FAMUR SOLAR na PST.
• w dniu 14 kwietnia 2022 r. FAMUR S.A. zawarł z TDJ Equity I sp. z o.o. umowę sprzedaży 36.419.744 akcji spółki FAMAK S.A. z siedzibą w Kluczborku, zmniejszając tym samym posiadany przez FAMUR S.A. udział w kapitale zakładowym FAMAK S.A. z 31,88% do 20,54%. Przeniesienie własności akcji nastąpiło w dniu 20 kwietnia 2022 r. z chwilą dokonania wpisu w Rejestrze Akcjonariuszy. Ponadto w dniu 19 kwietnia 2022 r. FAMAK S.A. zawarła z TDJ Equity I sp. z o.o. umowę nabycia 156.250.000 akcji własnych w celu umorzenia, udział Emitenta w kapitale zakładowym Spółki po zarejestrowaniu jego obniżenia przez sąd rejestrowy, co miało miejsce w dniu 26 lipca 22 r. wynosi 40%.
• w dniu 29 kwietnia 2022 r. FAMUR S.A. zawarł umowę sprzedaży 100% udziałów w spółce Kopex-Min A.D. z siedzibą w Nis, Serbia. Przejście własności udziałów nastąpiło w dniu 19 maja 2022 r., z chwilą rejestracji w serbskim rejestrze spółek.
• w dniu 18 maja 2022 r. zostało zarejestrowane podwyższenie kapitału zakładowego FAMUR SOLAR sp. z o.o. z 7 540 000,00 zł do 14 645 550,00 zł, w następstwie czego udział FAMUR S.A. w kapitale zakładowym FAMUR SOLAR sp. z o.o. wzrósł z 51% do 74,77%.
• w dniu 19 maja 2022 r. odbyło się Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Famur Invest sp. z o.o. (spółka przejmowana) oraz Famur Finance sp. z o.o. (spółka przejmująca) w przedmiocie połączenia spółek. Połączenie będzie skuteczne z chwilą wpisu do Krajowego Rejestru Sądowego.
Rozpoczęcie prac nad uproszczaniem struktury prawno-organizacyjnej poprzez scalenie części operacyjnej i Projekt Solartechnik Fund FUNDUSZ INWESTYCYJNY ZAMKNIĘTY (FUNDUSZ, FIZAN) pod jednym podmiotem (tj. planowane połączenie spółki FAMUR SOLAR z PROJEKT-SOLARTECHNIK S.A.).
W tym celu nastąpiło podwyższenie kapitału zakładowego PROJEKT-SOLARTECHNIK S.A (PST) i emisja akcji, które zostały objęte przez FAMUR SOLAR w formie przeniesienia certyfikatów inwestycyjnych FAMUR SOLAR na PST. Podwyższenie kapitału zakładowego było skuteczne z dniem 7 czerwca 2022 r., tj. z chwilą wpisu do krajowego rejestru sądowego.
Uproszczenie struktury organizacyjnej grupy kapitałowej Emitenta w obszarze solarnym zakłada przeprowadzenie połączenia w taki sposób, aby, w jego wyniku, dotychczasowym wspólnikom FAMUR SOLAR (Spółka), w miejsce posiadanych udziałów Spółki, zostały wydane akcje PST, stosownie do ich udziału w kapitale FAMUR SOLAR na moment połączenia. W przypadku FAMUR będzie to ok. 38% akcji PST. W wyniku połączenia FAMUR SOLAR przestanie istnieć. Ostateczny, szczegółowy przebieg połączenia zostanie ustalony po sporządzeniu planu połączenia. Obecnie jedynym istotnym aktywem FAMUR SOLAR jest pakiet 51% akcji PST. W wyniku połączenia, w miejsce posiadanych udziałów FAMUR SOLAR, Emitent otrzyma odpowiednią do udziału w FAMUR SOLAR liczbę akcji PST .
Grupa prezentuje informacje dotyczące segmentów działalności zgodnie z MSSF 8 "Segmenty operacyjne".
W roku 2021 Grupa FAMUR weszła w sektor kompleksowej realizacji wielkoskalowych projektów fotowoltaicznych dla rynku B2B (szczegółowy opis znajduje się w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy FAMUR i FAMUR S.A. za rok 2021). W następstwie tych działań Grupa począwszy od 1 stycznia 2022 roku rozpoznaje dwa segmenty operacyjne: Segment Maszyny Górnicze (dalej: "Underground") i Segment Fotowoltaika (dalej: "Segment PV").
Segmenty te stanowią obecnie podstawę sprawozdawczości zarządczej i wewnętrznej i są regularnie weryfikowane przez Zarząd, w celu oceny wyników i podjęcia decyzji o alokacji zasobów. Segmenty Grupy FAMUR prowadzą następującą działalność operacyjną:
• Segment maszyn górniczych, obejmujący produkcję i serwis maszyn i systemów dla górnictwa podziemnego skał miękkich w oparciu o metodą ścianową, takich jak kompleks ścianowy, kombajny chodnikowe, przenośniki taśmowe wraz z wyposażeniem uzupełniającym, a także aparaturę elektryczną zasilającą oraz łączeniową dla odbiorców krajowych i zagranicznych.
• Segment fotowoltaiki Grupy FAMUR zajmuje się kompleksową realizacją (od rozwoju projektu poprzez projektowanie, inżynierię i budowę farmy, a następnie usługę jej utrzymania) projektów fotowoltaicznych farm wielkoskalowych (elektrownie solarne) oraz instalacji fotowoltaicznych średniej wielkości (dla klientów biznesowych/przedsiębiorstw).
W I półroczu 2021 roku działalność segmentu fotowoltaiki wygenerowała nieistotne z punktu widzenia Spółki przychody i wyniki finansowe. Ze względu na niespełnienie warunków brzegowych określonych w MSSF 8 Spółka nie rozpoznała tego segmentu w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za ten okres.
Działalność Spółki nie ma charakteru sezonowego.
6 miesięcy do 30.06.2022r. (w milionach złotych) Maszyny górnicze Fotowoltaika Wyłączenia Skonsolidowane Przychody zewnętrzne segmentu 524 26 - 550 Przychody między segmentami 103 - -103 - Przychody ze sprzedaży 627 26 -103 550 Zysk brutto na sprzedaży 208 7 - 215 Zysk z działalności operacyjnej 136 -24 - 112 Amortyzacja 76 3 - 79 EBITDA 212 -21 - 191
Poniższa tabela prezentuje wyniki segmentów za okres 6 miesięcy do 30 czerwca 2022 roku
Grupa prowadzi działalność na terenie Polski, Rosji, Unii Europejskiej i państw pozostałych.
W tabeli poniżej zaprezentowano informacje dotyczące rynków zbytu Grupy, niezależnie od kraju pochodzenia sprzedawanych produktów lub usług.
| 6 miesięcy do 30.06.2022 (w milionach złotych) |
Maszyny górnicze | Fotowoltaika | Wyłączenia | Skonsolidowane |
|---|---|---|---|---|
| Polska | 382 | 26 | -103 | 305 |
| Rosja i WNP | 89 | - | - | 89 |
| Unia Europejska | 10 | - | - | 10 |
| Pozostałe kraje europejskie | 1 | - | - | 1 |
| Pozostałe (Ameryka, Azja, Afryka, Australia) | 145 | - | - | 145 |
| Razem | 627 | 26 | -103 | 550 |
| Eksport razem | 245 | - | - | 245 |
| Kraj | 382 | 26 | -103 | 305 |
| 6 miesięcy do 30.06.2021 (w milionach złotych) |
Maszyny górnicze |
|---|---|
| Polska | 332 |
| Rosja i WNP | 132 |
| Unia Europejska | 15 |
| Pozostałe kraje europejskie | - |
| Pozostałe (Ameryka, Azja, Afryka, Australia) | 21 |
| Razem | 500 |
| Eksport razem | 168 |
| Kraj | 332 |
W tabeli poniżej zaprezentowano główne pozycje ze sprawozdania z działalności finansowej w podziale na segmenty.
Na dzień 30.06.2022 (w milionach złotych)
| kategoria aktywów i zobowiązań | Maszyny górnicze | Fotowoltaika | wyłączenia między segmentami |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa | 2 855 | 742 | -297 | 3 300 |
| Aktywa trwałe | 656 | 32 | -149 | 539 |
| Zapasy (projekty i nakłady na budowę farm fotowoltaicznych) |
272 | 493 | -13 | 752 |
| Należności | 517 | 159 | -94 | 582 |
| Środki pieniężne | 1 239 | 41 | 0 | 1 280 |
| Pozostałe aktywa | 171 | 17 | -41 | 147 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 013 | 497 | -178 | 1 332 |
| rezerwy na zobowiązania | 49 | 2 | -2 | 49 |
| zobowiązania długoterminowe | 626 | 22 | -1 | 647 |
| zobowiązania krótkoterminowe | 338 | 473 | -175 | 636 |
| wartość aktywów netto | 1 842 | 245 | -119 | 1 968 |
Na dzień 31.12.2021 (w milionach złotych)
| wyłączenia | ||||
|---|---|---|---|---|
| kategoria aktywów i zobowiązań | Maszyny górnicze | Fotowoltaika | między | Razem |
| segmentami | ||||
| Aktywa | 2 975 | 531 | -286 | 3 220 |
| Aktywa trwałe | 640 | 29 | -70 | 599 |
| Zapasy (projekty i nakłady na budowę farm fotowoltaicznych) |
235 | 356 | -8 | 583 |
| Należności | 623 | 100 | -169 | 554 |
| Środki pieniężne | 1 300 | 33 | 1 333 | |
| Pozostałe aktywa | 177 | 13 | -39 | 151 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 278 | 340 | -279 | 1 339 |
| rezerwy na zobowiązania | 43 | 2 | 45 | |
| zobowiązania długoterminowe | 636 | 82 | -70 | 648 |
| zobowiązania krótkoterminowe | 599 | 256 | -209 | 646 |
| wartość aktywów netto | 1 697 | 191 | -7 | 1 881 |
W pierwszych 6-ciu miesiącach 2022 roku przychody z tytułu sprzedaży do dwóch klientów przekroczyły dla każdego z nich pojedynczo poziom 10%. Klienci nie są powiązani z Grupą. Poziom przychodów dla tych klientów był następujący:
PGG S.A.: 119 mln zł JSW S.A.: 101 mln zł
W pierwszych 6-ciu miesiącach 2021 roku przychody z tytułu sprzedaży do dwóch klientów przekroczyły dla każdego z nich pojedynczo poziom 10%. Klienci nie są powiązani z Grupą. Poziom przychodów dla tych klientów był następujący: PGG S.A.: 105 mln zł JSW S.A.: 95 mln zł POLSKIE MASZYNY GROUP: 79 mln zł

W I półroczu 2022 roku rozpoznano utratę kontroli nad rosyjską spółką zależną OOO Famur, tym samym jej przychody i koszty zakwalifikowano do działalności zaniechanej. Szczegółowy opis dotyczący utraty kontroli zamieszczono w nocie nr 30.
W I półroczu 2022 roku rozpoznano ponadto następujące straty, które zaliczono do wyniku z działalności zaniechanej:
-5 mln zł - wynik na utracie kontroli nad spółką Kopex-Min A.D. z siedzibą w Nis, Serbia, w związku ze sprzedażą 100% udziałów. Grupa zaniechała działalności na terenie Serbii w latach poprzednich. Aktywa netto spółki Kopex-Min wynosiły 0. Wartość ceny transakcyjnej była nieistotna. Wynik na utracie kontroli powstał w związku z różnicami kursowymi z przeliczenia jednostki działającej za granicą.
-5 mln zł – odpis aktualizujący wartość akcji spółki stowarzyszonej Famak S.A. w związku z reklasyfikacją przez Grupę akcji tej spółki do aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży.
Poniżej przedstawiono rachunek zysków i strat oraz rachunek przepływów pieniężnych z działalności zaniechanej.
| w milionach złotych | Nota | 6 m-cy do 30.06.2022 |
6 m-cy do 30.06.2021 |
3 m-ce do 30.06.2022 |
3 m-ce do 30.06.2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 33 | 18 | 19 | 10 | |
| Koszt własny sprzedaży | 21 | 9 | 11 | 5 | |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 12 | 9 | 8 | 5 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 3 | 2 | 2 | 1 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | 1 | - | 1 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 11 | 1 | 10 | 1 | |
| Zysk z działalności operacyjnej | -2 | 7 | -4 | 4 | |
| Zyski (straty) z tytułu odpisu na przewidywane straty kredytowe |
1 | - | 4 | - | |
| Przychody finansowe | -1 | - | -7 | -3 | |
| Koszty finansowe | 6 | - | -1 | -3 | |
| Zysk (strata) na sprzedaży całości lub części udziałów jednostek podporządkowanych oraz na utracie kontroli |
-63 | - | -63 | - | |
| Zysk przed opodatkowaniem | -71 | 7 | -69 | 4 | |
| Podatek dochodowy | 2 | 2 | 2 | 1 | |
| Zysk netto z działalności zaniechanej | -73 | 5 | -71 | 3 |
Rachunek zysków i strat z działalności zaniechanej
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2022 |
6 m-cy do 30.06.2021 |
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | -8 | 6 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | -5 | - |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | 2 | -2 |
| Przepływy środków pieniężnych razem | -11 | 4 |

Grupa przedstawiła ujęte przychody z tytułu umów z klientami w podziale na kategorie, które odzwierciedlają sposób, w jaki czynniki ekonomiczne wpływają na charakter, kwotę, termin płatności oraz niepewność przychodów i przepływów pieniężnych. Grupa ujawniła ponadto informacje, które umożliwią użytkownikom sprawozdania finansowego zrozumienie powiązania między ujawnieniem przychodów w podziale na kategorie a informacjami o przychodach, które Grupa ujawnia dla każdego segmentu sprawozdawczego.
Tabela poniżej przedstawia podział przychodów z tytułu dostaw i usług ze względu na stosowane standardy rachunkowości.
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2022 |
6 m-cy do 30.06.2021 |
|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami (MSSF 15) | 403 | 360 |
| Przychody z dzierżaw (MSSF 16) | 147 | 140 |
| Przychody ogółem | 550 | 500 |
Umowy z klientami na dostawę maszyn i urządzeń górniczych są zindywidualizowane i różnią się warunkami płatności oraz terminami realizacji. Zasadniczo termin realizacji nie przekracza 12 miesięcy.
Tabela poniżej przedstawia przychody z tytułu umów z klientami w podziale na kategorie, które odzwierciedlają sposób, w jaki czynniki ekonomiczne wpływają na charakter, kwotę, termin płatności oraz niepewność przychodów i przepływów pieniężnych.
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2022 |
6 m-cy do 30.06.2021 |
|---|---|---|
| Polska | 158 | 192 |
| Rosja i WNP | 89 | 132 |
| Unia Europejska | 10 | 15 |
| Pozostałe kraje europejskie | 1 | - |
| Pozostałe ( Ameryka, Azja, Afryka, Australia ) | 145 | 21 |
| Przychody z umów z klientami ogółem | 403 | 360 |
| z tego: | ||
| Przychody ujęte metodą stopnia zaawansowania | 207 | 110 |
| Pozostałe przychody rozpoznawane zgodnie z MSSF 15 | 196 | 250 |
| Poniższa tabela przedstawia aktywa i zobowiązania związane z przychodami z tytułu umów | ||
| w milionach złotych | Stan na | Stan na |
|---|---|---|
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
| aktywa z tytułu umów | 106 | 66 |
| otrzymane zaliczki | 111 | 121 |
Aktywa z tytułu umów obejmują należne kwoty wynikające z wykonanych na dzień bilansowy świadczeń, liczonych metodą stopnia zaawansowania.
W związku z zawartymi umowami Grupa na 30.06.2022r. ma zobowiązania do wykonania świadczenia w postaci dostaw maszyn, urządzeń i instalacji PV, którym odpowiada cena transakcyjna w kwocie 196 mln zł (351 mln zł na 31.12.2021r.). Dostawy te będą zrealizowane w następujących terminach:
146 mln zł w II półroczu 2022 roku
50 mln zł w I kwartale 2023 roku
Ustalone z klientami wynagrodzenie nie ma charakteru wynagrodzenia zmiennego. Umowy nie zawierają istotnego elementu finansowania.
W okresie sprawozdawczym ujęto przychody uwzględnione w saldzie zobowiązań do wykonania świadczenia na początek okresu sprawozdawczego w kwocie 168 mln zł. Przychody ujęte w okresie sprawozdawczym, uwzględnione w saldzie zobowiązań z tytułu umów na początek okresu, wyniosły 117 mln zł.
Przychody z dzierżaw realizowane są na podstawie umów dzierżawy, głównie kombajnów górniczych zawartych ze spółkami z branży wydobywczej. W umowach dzierżawy ustalane są dobowe stawki dzierżawne, które nie są indeksowane i nie zawierają elementu zmiennego. Umowy są zawierane na czas określony. Przedmiot umowy jest własnością wydzierżawiającego (Spółki). Po okresie dzierżawy dzierżawca ma obowiązek zwrócić przedmiot dzierżawy wydzierżawiającemu. Przedmioty dzierżawy są ubezpieczone przed zniszczeniem.
Poniższa tabela przedstawia terminy zapadalności niezdyskontowanych opłat leasingowych:
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2022 |
Stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| do roku | 160 | 261 |
| 1-2 lat | 210 | 89 |
| 2-3 lat | 94 | 19 |
| 4-5 lat | 25 | - |
| Razem | 489 | 369 |
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2022 |
6 m-cy do 30.06.2021 |
|---|---|---|
| zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 10 | 8 |
| odszkodowania | 8 | 3 |
| złomowanie | 3 | 1 |
| rozwiązanie rezerw | 2 | 1 |
| inne | 4 | 3 |
| Inne przychody operacyjne, razem | 27 | 16 |
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2022 |
6 m-cy do 30.06.2021 |
|---|---|---|
| koszty napraw gwarancyjnych | 19 | 22 |
| utworzone rezerwy* | 7 | - |
| odpisy aktualizujące zapasy | 3 | 3 |
| koszty demontażu, likwidacji środków trwałych | 3 | 4 |
| kary, grzywny, odszkodowania | 1 | - |
| koszty restrukturyzacji | - | 3 |
| inne | 3 | 4 |
| Pozostałe koszty operacyjne, razem | 36 | 36 |
* W I półroczu 2022 roku utworzono rezerwę na ewentualne kary związane z kontraktem krajowym
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2022 |
6 m-cy do 30.06.2021 |
|---|---|---|
| odsetki | 22 | 3 |
| rozliczenia transakcji terminowych* | 10 | 4 |
| pozostałe | 2 | 2 |
| Przychody finansowe, razem | 34 | 9 |
*Przychód finansowy z tytułu wyceny pochodnych instrumentów finansowych związany jest głównie z wyceną instrumentu finansowego typu swap na stopę procentową (IRS).
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2022 |
6 m-cy do 30.06.2021 |
|---|---|---|
| odsetki | 26 | 5 |
| strata ze zbycia inwestycji | 3 | - |
| prowizje | 3 | 2 |
| ujemne różnice kursowe | 2 | 1 |
| gwarancje bankowe | 1 | - |
| aktualizacja wartości inwestycji | - | 1 |
| pozostałe | - | 1 |
| Koszty finansowe, razem | 35 | 10 |
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2022 |
6 m-cy do 30.06.2021 |
|---|---|---|
| podatek dochodowy za okres bieżący | 24 | 17 |
| podatek odroczony | 10 | -4 |
| Podatek dochodowy, razem | 34 | 13 |
Informacje na temat toczących się kontroli podatkowych zawarto w nocie 3.3
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2022 |
6 m-cy do 30.06.2021 |
|---|---|---|
| zysk brutto | 121 | 69 |
| podatek dochodowy bieżącego okresu | 34 | 13 |
| Efektywna stawka podatku | 28% | 19% |
| trwałe różnice przychodów i kosztów niebędących podatkowymi | 49 | - |
| efekt zastosowania stawki podatku 9% | 8 | - |
| nieutworzone aktywo od strat podatkowych | 4 | - |
| efekt zastosowania stawek podatku w spółkach zależnych za granicą | 1 | - |
| Wynik skorygowany o różnice uzgadniające nominalną stawkę podatku | 183 | 79 |
| nominalna stawka podatku dochodowego | 19% | 19% |
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2022 |
Stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Stan aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego, w tym: | 46 | 43 |
| odniesionych na wynik finansowy: | 46 | 43 |
| odpis aktualizujący majątek finansowy | 12 | 14 |
| odpisy aktualizujące majątek niefinansowy | 7 | 5 |
| rezerwa na koszty | 7 | 9 |
| świadczenia na rzecz pracowników | 5 | 5 |
| rzeczowe aktywa trwałe | 4 | 1 |
| straty odliczane za lata poprzednie | 3 | 2 |
| rezerwa na naprawy gwarancyjne | 2 | 2 |
| rezerwa na węgiel i deputat dla emerytów | 2 | 2 |
| niezafakturowane koszty do sprzedaży | 1 | 1 |
| zobowiązania odsetkowe | - | 2 |
| inne | 3 | - |
| odniesionych na kapitał własny | - | - |
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2022 |
Stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Stan rezerwy na podatek odroczony, w tym: | 28 | 7 |
| odniesionej na wynik finansowy | 19 | 6 |
| dodatnie różnice kursowe | 7 | 3 |
| wynik na kontraktach długoterminowych | 7 | - |
| odsetki | 3 | - |
| kary i odszkodowania | 2 | 1 |
| inne | - | 2 |
| odniesionej na kapitał własny | 9 | 1 |
| - wycena aktuarialna | 1 | 1 |
| - zabezpieczenie przepływów pieniężnych | 8 | - |
| Nadwyżka aktywa nad rezerwą z tytułu odroczonego podatku dochodowego prezentowana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
18 | 36 |
Wartość firmy koncentruje się w segmencie maszyn górniczych.
Na dzień 30 czerwca 2022 roku wystąpiły dwie z przesłanek zewnętrznych utraty wartości wymienionych w par. 12d MSR 36 Utrata wartości aktywów, tj. wartość bilansowa aktywów netto Grupy była wyższa od jej kapitalizacji rynkowej oraz wzrost rynkowych stóp procentowych. W związku z powyższym, Grupa dokonała analizy aktualności założeń przyjętych do przeprowadzanych uprzednio testów na utratę wartości oraz wyników tych testów. W wyniku przeprowadzonej analizy:
zaktualizowano dane dotyczące 5 letniego okresu prognozy wyników,
założono średni roczny spadek przychodów ze sprzedaży o 13,6%,
założono średnią roczną rentowność operacyjną na poziomie 18,3%,

założono kontynuację działalności po okresie prognozy – dla określenia wartości rezydualnej zastosowano wzór na rentę wieczystą przy założeniu braku wzrostu sprzedaży,
stopę dyskonta przyjęto na poziomie 14,21% dla okresu 5-letniego, a dla okresu rezydualnego 12,76%.
Poprawa założeń przychodów oraz rentowności w stosunku do założeń przyjętych na 31 grudnia 2021 roku wynika przede wszystkim ze zmiany otoczenia makroekonomicznego (głównie obecne oraz oczekiwane globalne trendy związane z cenami węgla oraz innych surowców energetycznych w krótkim i średnim terminie). Efektem tych zjawisk jest między innymi wzrost aktywności gospodarczej głównych odbiorców maszyn górniczych (w szczególności dzierżawy kombajnów oraz aftermarket).
W związku z aktualizacją prognoz oraz stopy dyskonta nie stwierdzono utraty wartości firmy, a nadwyżka wartość odzyskiwalnej nad wartością aktywów netto segmentu wyniosła 59 mln zł
Analiza wrażliwości dla prawdopodobnych wartości zmiany stopy dyskonta, zmiany sprzedaży oraz zmiany EBIT przestawia poniższa tabela:
| Założenia | Zmiana założeń bazowych |
Nadwyżka wartości odzyskiwalnej nad aktywami netto w mln zł |
|---|---|---|
| Wzrost stopy dyskonta | o 1 pkt % | 34 |
| Spadek EBIT | o 10% | 9 |
| Spadek przychodów | o 10% | 9 |
| Spadek stopy dyskonta | o 1 pkt % | 77 |
| Wzrost EBIT | o 10% | 100 |
| Wzrost przychodów | o 10% | 100 |
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2022 |
Stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| koszty zakończonych prac rozwojowych | 8 | 6 |
| nabyte koncesje, patenty, licencje i podobne wartości | 2 | 2 |
| inne wartości niematerialne | 2 | 9 |
| Wartości niematerialne, razem | 12 | 17 |

| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2022 |
|---|---|
| wartość początkowa (brutto) na początek okresu | 157 |
| umorzenie i odpisy na początek okresu | 140 |
| wartość księgowa (netto) na początek okresu | 17 |
| zwiększenia | 1 |
| amortyzacja | -6 |
| wartość księgowa (netto) na koniec okresu | 12 |
| wartość początkowa (brutto) na koniec okresu | 156 |
| umorzenie i odpisy na koniec okresu | 144 |
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2022 |
Stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| grunty w tym prawo użytkowania wieczystego | 24 | 26 |
| budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 117 | 129 |
| urządzenia techniczne i maszyny użytkowane przez Spółkę | 40 | 53 |
| urządzenia techniczne i maszyny użytkowane przez leasingobiorców | 114 | 117 |
| środki transportu | 11 | 13 |
| inne środki trwałe | 4 | 4 |
| Środki trwałe razem | 310 | 342 |
| środki trwałe w budowie | 11 | 12 |
| prawo do korzystania z aktywów | 19 | 20 |
| Rzeczowe aktywa trwałe, razem | 340 | 374 |
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2022 |
Stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Środki trwałe | 310 | 342 |
| Prawo do użytkowania aktywów | 19 | 20 |
| Razem środki trwałe | 329 | 362 |
| Środki trwałe w budowie | 11 | 12 |
| Rzeczowe aktywa trwałe, razem | 340 | 374 |
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2022 |
|---|---|
| wartość początkowa (brutto) na początek okresu | 1 045 |
| umorzenie i odpisy na początek okresu | 692 |
| wartość księgowa (netto) na początek okresu | 353 |
| różnice kursowe z przeliczenia | 13 |
| zwiększenia | 60 |
| zmniejszenia | -6 |
| reklasyfikacja | 1 |
| amortyzacja | -80 |
| utrata kontroli nad spółką zależną (OOO Famur) | -31 |
| wartość księgowa (netto) na koniec okresu | 310 |
| wartość początkowa (brutto) na koniec okresu | 1 027 |
| umorzenie i odpisy na koniec okresu | 717 |
Zwiększenia środków trwałych dotyczyły głównie nakładów na kombajny górnicze dzierżawione przez kopalnie.
Zmniejszenia środków trwałych były związane ze sprzedażą zbędnego majątku, zgodnie z kontynuacją przyjętej strategii sprzedaży nieruchomości niezwiązanych z podstawową działalnością Grupy.
Na dzień 30.06.2022r. oraz 31.12.2021r. Grupa nie miała zaciągniętych zobowiązań w celu nabycia rzeczowych aktywów trwałych.
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2022 |
Stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| grunty w tym prawo wieczystego użytkowania gruntu | 19 | 13 |
| budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 50 | 36 |
| grunty, budynki i budowle razem | 69 | 49 |
| prawo do korzystania z aktywów | 8 | 7 |
| Nieruchomości inwestycyjne razem | 77 | 56 |
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2022 |
|---|---|
| wartość księgowa na początek okresu | 55 |
| zwiększenia* | 22 |
| wartość księgowa na koniec okresu | 77 |
*zwiększenia wynikają z reklasyfikacji z aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2022 |
Stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| materiały | 133 | 99 |
| półprodukty i produkty w toku | 511 | 427 |
| produkty gotowe | 108 | 15 |
| towary | - | 42 |
| Zapasy, razem | 752 | 583 |
*w tym 422 mln zł to farmy fotowoltaiczne na różnych etapach budowy
**w tym 57 mln zł gotowe farmy fotowoltaiczne
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2022 |
|---|---|
| Stan na początek okresu | 44 |
| różnice kursowe z przeliczenia | 8 |
| utworzenie odpisu | 15 |
| wykorzystanie | -6 |
| rozwiązanie | -1 |
| utrata kontroli nad spółką zależną (OOO Famur) | -34 |
| Stan odpisów aktualizujących wartość zapasów na koniec okresu | 26 |
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2022 |
Stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| należności z tytułu dostaw i usług | 350 | 419 |
| pozostałe należności | 160 | 92 |
| rozliczenia międzyokresowe czynne | 7 | 8 |
| należności krótkoterminowe netto | 517 | 519 |
| odpisy aktualizujące | 106 | 106 |
| należności krótkoterminowe brutto | 623 | 625 |
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2022 |
|---|---|
| Stan na początek okresu | 106 |
| zwiększenia | 8 |
| zmniejszenia | -18 |
| utrata kontroli nad spółką zależną | 10 |
| Stan odpisów aktualizujących wartość należności krótkoterminowych na koniec okresu | 106 |
Zgodnie z MSSF 9 Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym bądź oczekiwanym stratom kredytowym w okresie życia instrumentu finansowego. W przypadku należności z tytułu dostaw i usług, Grupa zastosowała uproszczone podejście i wycenia odpis na oczekiwane straty

kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia. Grupa przeanalizowała ryzyko kredytowe przy użyciu uproszczonego modelu, w oparciu o dane historyczne z okresu 5 lat. Grupa stosuje założenie, że przeterminowania powyżej 90 dni stanowią pozycje, co do których ocenia się niewykonanie zobowiązania. Na tej podstawie w danych historycznych podzielonych na okresy spłaty (przed terminem, 1-30 dnia po terminie, od 31 do 60 dnia po terminie, od 61 do 90 dnia po terminie oraz powyżej 90 dnia po terminie) ocenia się procentowy, potencjalny udział ilościowy, faktur obarczonych ryzykiem braku spłaty (przeterminowane powyżej 90 dni). W kolejnym etapie, dla każdego z wymienionych przedziałów, tworzy się wagi obliczane względem procentowego udziału wartości w łącznej sumie wartości. Procentowy wskaźnik oczekiwanych strat kredytowych jest sumą iloczynów udziału faktur obarczonych ryzykiem braku spłaty oraz obliczonych wag. Powstały wskaźnik jest aktualizowany przynajmniej dwa razy w roku i każdorazowo przykładany jest do aktualnego na dzień bilansowy salda należności, w celu określenia oczekiwanych strat kredytowych. Grupa stosuje szczegółową analizę ryzyka braku spłaty należności. Na jej podstawie podejmowana jest decyzja o utworzeniu odpisu oraz o jego wartości. Grupa sporządza analizę ryzyka kredytowego w oparciu o model, zgodny z wytycznymi MSSF 9, opisany powyżej. Każdorazowo wartość utworzonego odpisu na podstawie szczegółowej analizy jest porównana z wartością odpisu wynikającą z modelu. W przypadku, gdy model wskazuje na wyższą wartość oczekiwanych strat kredytowych, Grupa dowiązuje odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych. Na dzień 30.06.2022r. odpisy tworzone na podstawie szczegółowej analizy każdego rozrachunku są wyższe od odpisu, który wynika z modelu.
W I półroczu 2022 Grupa otrzymała zaległą płatność od kontrahenta argentyńskiego w kwocie 12 mln zł, wynikającą z umowy na dostawę maszyn górniczych. Dokonana płatność stanowiła zapłatę za usługi dodatkowe nadzoru technicznego. W związku ze spłatą, Grupa rozwiązała odpis aktualizujący w tej samej kwocie. Rozwiązanie odpisu aktualizującego ujęto w pozycji Zyski (straty) z tytułu odpisu na przewidywane straty kredytowe w rachunku zysków i strat.
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2022 |
Stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Maciej Marcjanik* | 73 | 71 |
| Famak S.A. | 4 | - |
| Famago Sp. z o.o. w upadłości | 1 | 1 |
| pozostałe podmioty | 17 | 14 |
| Udzielone pożyczki netto razem | 95 | 86 |
* Po dniu bilansowym, do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego, pożyczka w kwocie 73 mln zł udzielona panu Maciejowi Marcjanikowi została spłacona.
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2022 |
Stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| nieruchomości | 34 | 53 |
| udziały i akcje w spółkach przeznaczone do sprzedaży | 15 | - |
| aktywa spółek zależnych przeznaczonych do sprzedaży | 3 | 12 |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży razem | 52 | 65 |
| Zobowiązania spółek zależnych przeznaczonych do sprzedaży | 4 | 12 |
Spółka zakwalifikowała jako przeznaczone do sprzedaży aktywa i zobowiązania spółki PT Kopex Mining Contractors (Indonezja).
W I półroczu 2022 roku Grupa sprzedała aktywa i zobowiązania spółki Kopex MIN (Serbia), które były prezentowane w aktywach przeznaczonych do sprzedaży na 31 grudnia 2021 roku.
Spadek pozostałych wartości aktywów trwałych zakwalifikowanych jako przeznaczone do sprzedaży wynikał przede wszystkim z reklasyfikacji do nieruchomości inwestycyjnych w wyniku podjęcia decyzji o zmianie celu ich przeznaczenia.
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2022 |
Stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Rezerwy długoterminowe, w tym: | 20 | 20 |
| rezerwy na świadczenia pracownicze długoterminowe | 13 | 13 |
| rezerwy na naprawy gwarancyjne długoterminowe | 7 | 7 |
| Rezerwy krótkoterminowe, w tym: | 29 | 23 |
| rezerwy na kary | 10 | 3 |
| rezerwy na świadczenia pracownicze | 7 | 7 |
| rezerwy na naprawy gwarancyjne | 6 | 6 |
| rezerwa na pozostałe koszty | 4 | 3 |
| rezerwy pozostałe | 2 | 4 |
| Rezerwy razem | 49 | 43 |
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2022 |
|---|---|
| stan na początek okresu | 43 |
| Zmiana Stanu | 6 |
| zawiązanie | 12 |
| rozwiązanie | -2 |
| wykorzystanie | -3 |
| utrata kontroli nad spółką zależną (OOO Famur) | -1 |
| stan na koniec okresu | 49 |
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2022 |
Stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| długoterminowe zobowiązania finansowe: | 645 | 648 |
| kredyty i pożyczki | 17 | 4 |
| obligacje | 599 | 599 |
| wykup wierzytelności | - | 13 |
| leasing | 29 | 32 |
| krótkoterminowe zobowiązania finansowe: | 286 | 262 |
| kredyty i pożyczki | 268 | 28 |
| obligacje | 5 | 206 |
| wykup wierzytelności | 8 | 17 |
| leasing | 5 | 11 |
| Zobowiązania finansowe, razem | 931 | 910 |
| w milionach złotych | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| niewykorzystane limity kredytowe | 709 | 541 |
Wszystkie niewykorzystane limity kredytowe są kredytami zabezpieczonymi (hipoteki, weksle, pełnomocnictwa do rachunków bankowych, oświadczenia o poddaniu się egzekucji).
Oprocentowanie kredytów, pożyczek i obligacji ma charakter zmienny.
W czerwcu 2019 roku Spółka Famur S.A. wyemitowała w ramach programu obligacji transzę B o wartości nominalnej 200 milionów złotych. Obligacje te są oprocentowane według zmiennej stopy procentowej opartej o stawkę WIBOR 6M powiększoną o marżę dla każdego 6-cio miesięcznego okresu rozliczeniowego.
Obligacje zarejestrowane w depozycie zostały oznaczone kodem ISIN PLFAMUR00053. Datą emisji Obligacji serii B jest 27 czerwca 2019 r. Datą wykupu Obligacji serii B jest dzień 27 czerwca 2024 r.
Spółka zabezpiecza ryzyko stopy procentowej wykorzystując SWAP na stopę procentową (IRS). Informacja na temat wyceny tego instrumentu została ujęta w nocie nr 28.
W październiku 2021 roku Spółka Famur S.A. wyemitowała w ramach programu obligacji transzę C o wartości nominalnej 400 milionów złotych. Obligacje te są oprocentowane według zmiennej stopy procentowej opartej o stawkę WIBOR 6M powiększoną o marżę dla każdego 6-cio miesięcznego okresu rozliczeniowego.
Obligacje zarejestrowane w depozycie zostały oznaczone kodem ISIN PLFAMUR00061. Datą emisji Obligacji serii C jest 3 listopada 2021 r. Datą wykupu Obligacji serii C jest dzień 3 listopada 2026 r.
Spółka zabezpiecza ryzyko stopy procentowej wykorzystując SWAP na stopę procentową (IRS). Informacja na temat wyceny tego instrumentu została ujęta w nocie nr 28.
Dane skonsolidowane do wyliczenia wskaźników finansowych
w milionach złotych
| a) Kredyty, pożyczki, wykupy wierzytelności i obligacje długoterminowe | 616 |
|---|---|
| b) Kredyty, pożyczki, wykupy wierzytelności i obligacje krótkoterminowe | 281 |
| c) Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 280 |
| d) Kapitał własny | 1 968 |
| e) Rezerwy długoterminowe | 20 |
| f) Rezerwy krótkoterminowe | 29 |
| g) Suma bilansowa | 3 300 |
| h) EBITDA za 6 m-cy 2022 r. | 191 |
| i) EBITDA za 12 m-cy 2021 r. | 301 |
| j) EBITDA za 6 m-cy 2021 r. | 153 |
| k) EBITDA narastająca za 12 m-cy na dzień 30 czerwca 2022 roku (i-j+h) | 339 |
Wyliczenie wskaźników finansowych na 30 czerwca 2022 roku
| Nazwa wskaźnika | Poziom wskaźnika |
Formuła |
|---|---|---|
| Wskaźnik kapitalizacji (WK) | 61,1% | (d+e+f)/g*100% |
| Wskaźnik zadłużenia (WZ) | -1,13 | (a+b-c)/k |
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2022 |
Stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| zabezpieczone | 249 | - |
| niezabezpieczone | 640 | 837 |
| Razem kredyty, pożyczki i obligacje | 889 | 837 |
Powyższa tabela obejmuje kredyty, pożyczki i obligacje stanowiące zobowiązanie Grupy na dzień bilansowy.
Grupa jest stroną umów, na mocy których sprzedała swoje wierzytelności do instytucji finansowych. Instytucjom tym przysługuje prawo regresu wobec Grupy, w przypadku braku spłaty przez wierzyciela. W ocenie Kierownictwa Grupa zachowuje zasadniczo całość ryzyka jak i korzyści wynikających z należności, będących przedmiotem wykupu w związku z czym nie zaprzestaje ujmowania przedmiotowych należności a transakcję sprzedaży wierzytelności ujmuje jako umowę o finansowanie, w wyniku czego rozpoznaje zobowiązanie finansowe z tytułu otrzymanego wynagrodzenia od kupującego wierzytelność. Kierownictwo ocenia, iż ryzyko wystąpienia zdarzenia, pozwalającego instytucjom finansowym na skorzystania z prawa regresu jest niskie, na co również wskazuje dotychczasowa historia spłat sprzedanych wierzytelności.
Wartość bilansowa aktywów stanowiących zabezpieczenie
| Rodzaj aktywów stanowiących zabezpieczenie | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Nieruchomości | 89 | 87 |
| Maszyny i urządzenia* | 325 | 2 |
| Razem | 414 | 89 |
*wzrost wynika z zawarcia umowy kredytowej typu project finance w segmencie fotowoltaiki na finansowanie i refinansowanie kosztów budów farm fotowoltaicznych
| w milionach złotych | Stan na 30.06.2022 |
Stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| pozostałe gwarancje | 40 | 35 |
| udzielone gwarancje dobrego wykonania kontraktu | 31 | 44 |
| udzielone gwarancje przetargowe | 4 | 1 |
| Zobowiązania warunkowe razem | 75 | 80 |
Poniżej przedstawiono szczegóły dotyczące wartości godziwych instrumentów finansowych, dla których jest możliwe ich oszacowanie:
• Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, krótkoterminowe depozyty bankowe oraz krótkoterminowe kredyty bankowe. Wartość bilansowa takich instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na szybką zapadalność tych instrumentów.
• Należności handlowe, pozostałe należności, zobowiązania handlowe. Wartość bilansowa takich instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na ich krótkoterminowy charakter.
• Otrzymane pożyczki i kredyty bankowe. Wartość bilansowa takich instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na zmienny, oparty na stopach rynkowych charakter ich oprocentowania.
Instrumenty finansowe typu swap na stopę procentową (zwany dalej IRS) są ujmowane początkowo według wartości godziwej skorygowanej o koszty transakcyjne, a następnie na każdy dzień bilansowy według wartości godziwej, przy czym efekt wyceny ujmowany jest na bieżąco w rachunku zysków i strat dla instrumentów nieobjętych rachunkowością zabezpieczeń oraz w kapitałach dla instrumentów objętych rachunkowością zabezpieczeń.
Wartość godziwa pochodnych instrumentów finansowych typu forward zabezpieczających kursy walut jest oszacowana dla składnika aktywów na poziomie 2 jako dane wejściowe inne niż ceny notowane, które są obserwowalne w odniesieniu dla danego składnika. Przyszłe przepływy pieniężne wycenia się w oparciu o kursy wymiany z kontraktów forward w oparciu o uzyskany kurs wymiany forward na koniec okresu sprawozdawczego. Instrumenty finansowe mają określony (umowny) termin i dlatego podlegają wycenie na każdy okres sprawozdawczy. Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń. Objęte są nią kontrakty forward, które zgodnie z przyjętymi zasadami są efektywne.
Hierarchia instrumentów finansowych wycenianych według wartości godziwej.
Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej można zakwalifikować do następujących modeli wyceny:
W I półroczu 2022 roku ani w 2021 roku nie wystąpiły transfery pomiędzy stopniami hierarchii wyceny według wartości godziwej.
| Stan na 30.06.2022 | Hierarchia wartości godziwej | ||
|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 |
| Instrumenty pochodne (wycena), w tym: | - | 81 | - |
| aktywa | - | 81 | - |
| zobowiązania | - | - | - |
| Stan na 31.12.2021 | Hierarchia wartości godziwej | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||
| Instrumenty pochodne (wycena), w tym: | - | 7 | - | ||
| aktywa | - | 7 | - | ||
| zobowiązania | - | - | - |
| Instrumenty pochodne (grupy instrumentów) |
Planowana data realizacji |
Wartość przyszłych przepływów pieniężnych wg kursu terminowego |
Wartość rynkowa transakcji zabezpieczających (odpowiadająca wartości godziwej) |
Zabezpieczane ryzyko | |
|---|---|---|---|---|---|
| na dzień 30.06.2022 | |||||
| Forward - sprzedaż EUR | III kwartał 2022 | 75 | 75 | ryzyko walutowe | |
| Forward - sprzedaż EUR | IV kwartał 2022 | 64 | 65 | ryzyko walutowe | |
| Forward - sprzedaż EUR | III kwartał 2023 | 7 | 8 | ryzyko walutowe | |
| Forward - sprzedaż USD | III kwartał 2022 | 26 | 30 | ryzyko walutowe | |
| Forward - sprzedaż USD | IV kwartał 2022 | 11 | 13 | ryzyko walutowe | |
| Forward - sprzedaż USD | I kwartał 2023 | 11 | 13 | ryzyko walutowe | |
| Forward - sprzedaż USD | II kwartał 2023 | 11 | 13 | ryzyko walutowe | |
| IRS | IV kwartał 2022* | 32 | 34 | ryzyko stopy procentowej | |
| IRS | II kwartał 2023* | 17 | 18 | ryzyko stopy procentowej |
| IRS | IV kwartał 2023* | 10 | 10 | ryzyko stopy procentowej |
|---|---|---|---|---|
| IRS | II kwartał 2024* | 200 | 179 | ryzyko stopy procentowej |
| IRS | IV kwartał 2026* | 400 | 349 | ryzyko stopy procentowej |
| IRS | IV kwartał 2034* | 117 | 125 | ryzyko stopy procentowej |
| IRS | II kwartał 2035* | 68 | 72 | ryzyko stopy procentowej |
| na dzień 31.12.2021 | ||||
| Forward - sprzedaż EUR | I kwartał 2022 | 109 | 110 | ryzyko walutowe |
| Forward - sprzedaż EUR | II kwartał 2022 | 54 | 53 | ryzyko walutowe |
| Forward - sprzedaż EUR | III kwartał 2022 | 43 | 43 | ryzyko walutowe |
| Forward - sprzedaż EUR | IV kwartał 2022 | 64 | 64 | ryzyko walutowe |
| Forward - sprzedaż EUR | III kwartał 2023 | 7 | 7 | ryzyko walutowe |
| Forward - sprzedaż USD | I kwartał 2022 | 14 | 14 | ryzyko walutowe |
| Forward - sprzedaż USD | II kwartał 2022 | 21 | 22 | ryzyko walutowe |
| Forward - sprzedaż USD | III kwartał 2022 | 21 | 22 | ryzyko walutowe |
| Forward - sprzedaż USD | IV kwartał 2022 | 10 | 11 | ryzyko walutowe |
| Forward - sprzedaż USD | I kwartał 2023 | 10 | 11 | ryzyko walutowe |
| Forward - sprzedaż USD | II kwartał 2023 | 10 | 11 | ryzyko walutowe |
| IRS | II kwartał 2024* | 200 | 191 | ryzyko stopy procentowej |
| IRS | IV kwartał 2026* | 400 | 395 | ryzyko stopy procentowej |
*ostateczny termin realizacji; płatności z tytułu instrumentu IRS są realizowane w okresach półrocznych, zgodnie z harmonogramem płatności odsetek z tytułu obligacji i kredytu project finance

Dane dotyczące Rachunku zysków i strat dotyczą okresu od 01.01.2022 do 30.06.2022, a dane dotyczące sprawozdania z sytuacji finansowej obejmują dane na dzień 30.06.2022
| Przychody ze sprzedaży i pozostałe |
Przychody finansowe |
Sprzedaż środków trwałych (zysk ze zbycia) |
Zakup materiałów usług i pozostałe |
Koszty finansowe |
Zakup środków trwałych |
Zobowiązania | Kredyty i pożyczki |
Należności | udzielone pożyczki |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| jednostki zależne | - | - | - | - | - | - - |
- | - | - | |
| jednostki stowarzyszone | - | - | - | - | - | - - |
- | - | - | |
| pozostałe jednostki powiązane |
1 | - | - | 45 | - | - 12 |
- | 2 | 84 | |
| spółka dominująca TDJ Equity I |
- | - | - | - | 1 | - - |
17 | 8 | - |
Dane dotyczące Rachunku zysków i strat dotyczą okresu od 01.01.2021 do 30.06.2021, a dane dotyczące sprawozdania z sytuacji finansowej obejmują dane na dzień 31.12.2021
| Przychody ze sprzedaży i pozostałe |
Przychody finansowe |
Sprzedaż środków trwałych (zysk ze zbycia) |
Zakup materiałów usług i pozostałe |
Koszty finansowe |
Zakup środków trwałych |
Zobowiązania | Kredyty i pożyczki |
Należności | udzielone pożyczki |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| jednostki zależne | - | - | - | - | - | - - |
- | - | - | |
| jednostki stowarzyszone | 3 | - | - | 1 | - | - - |
- | - | - | |
| pozostałe jednostki powiązane |
41* | - | - | 26 | - | - 10 |
18 | 2 | - | |
| spółka dominująca TDJ Equity I |
- | - | - | - | - | - - |
- | - | - |
*W I półroczu 2021 roku Spółka dokonywała na rzecz spółek celowych PV sprzedaży komponentów do budowy farm fotowoltaicznych.

Na dzień 30 czerwca 2022 roku rozpoznano utratę kontroli nad spółką rosyjską OOO Famur. W związku z wojną na terenie Ukrainy, nałożone na Rosję przez Unię Europejską sankcje gospodarcze w postaci ograniczeń importowych i eksportowych, sankcje związane z transportem drogowym, lotniczym oraz morskim, sankcje bankowe, a także negatywne działania administracji publicznej Rosji oraz rosyjskiego sektora bankowego w stosunku do spółki zależnej OOO Famur jako spółki z kapitałem polskim, spowodowało w efekcie utracenie przez Emitenta możliwości sprawowania władzy nad tą jednostką.
Utrata kontroli wynika w szczególności z braku możliwość wykorzystania sprawowanej władzy nad OOO FAMUR do wywierania wpływu na wysokość wyników finansowych osiąganych przez tę spółkę zależną a tym samym przez całą Grupę FAMUR, w następstwie wystąpienia przede wszystkim kolejnych zdarzeń i okoliczności:
| w milionach złotych | 6 m-cy do 30.06.2022 |
|---|---|
| Wartość aktywów Spółki OOO Famur (a) | 132 |
| Wartość rezerw i zobowiązań Spółki OOO Famur (b) | 44 |
| zakumulowane korekty konsolidacyjne dotyczące aktywów (c) | -9 |
| różnice kursowe z przeliczenia jednostki działającej za granicą (d) | 21 |
| Wynik na utracie kontroli (-a+b-c+d)) | -58 |
*wartość aktywów netto Spółki została przeliczona po średnim kursie NBP na 30.06.2022 r. (1 RUB = 0,0859 PLN)
Na dzień 31.12.2021 wartość aktywów netto Spółki przeliczona po średnim kursie NBP na 31.12.2021 r. (1 RUB = 0,0542 PLN) wynosiła 46 mln zł.
Ponadto, w I półroczu 2022 rozpoznano wynik na utracie kontroli nad spółką Kopex-Min A.D. z siedzibą w Nis, Serbia, w wysokości 5 mln zł, w związku ze sprzedażą 100% udziałów. Grupa zaniechała działalności na terenie Serbii w latach poprzednich. Aktywa netto spółki Kopex-Min wynosiły 0. Wartość ceny transakcyjnej była nieistotna. Wynik na utracie kontroli powstał w związku z różnicami kursowymi z przeliczenia jednostki działającej za granicą.
W 2022 roku Polska oraz inne kraje wciąż zmagały się z wpływem pandemii COVID-19 na działalność gospodarczą i utrzymującym się z tego powodu wysokim ryzykiem przerwania ciągłości operacyjnej. W następstwie sprawnego i niezwłocznego wdrożenia w Grupie planu ograniczającego to ryzyko, wpływ pandemii COVID-19 na działalność Grupy był zdecydowanie niższy w roku 2021 niż poprzednim.
Pomimo zniesienia w maju 2022 roku stanu epidemii, nadal obowiązuje stan zagrożenia epidemicznego.
Zarząd Emitenta na bieżąco monitoruje zagrożenia wywołane wirusem SARS-CoV-2 oraz jego mutacjami i podejmuje adekwatne działania, w celu zapewnienia bezpieczeństwa pracownikom, kontynuacji funkcjonowania operacyjnego przedsiębiorstwa, wywiązywania się ze swoich zobowiązań, utrzymywania płynności finansowej oraz minimalizacji wpływu negatywnych skutków tej sytuacji na rentowność Grupy.

Grupa na bieżąco weryfikuje swoje budżety i prognozy i uwzględnia w nich aktualną sytuację ekonomiczną spowodowaną epidemią COVID-19. Grupa przeprowadziła testy na utratę wartości opisane w nocie 16.
Grupa przeprowadziła analizę oczekiwanych strat kredytowych w oparciu o weryfikację sytuacji finansowej jej największych klientów oraz strukturę wiekową należności. W wyniku tych działań wskaźnik oczekiwanych strat kredytowych na należności nie uległ istotnej zmianie w stosunku do 31 grudnia 2021 roku. Grupa nie odnotowała problemów ze ściągalnością należności wykraczających poza dotychczasowy ich poziom. Grupa na bieżąco analizuje informacje o swoich istotnych kontrahentach, jak również ogólną sytuację rynkową i bieżącą spłatę należności.
W przypadku zaistnienia dodatkowych przesłanek lub pogorszenia się sytuacji Grupa dokona aktualizacji przyjętych szacunków oraz kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych w przyszłości.
Na moment sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego sytuacja finansowa Grupy jest stabilna. Grupa nie identyfikuje problemów płynnościowych, jak również ryzyka niewywiązania się z umów kredytowych i innych umów o finansowanie. Grupa nie widzi zagrożenia finansowania swojej bieżącej działalności oraz założonych projektów inwestycyjnych. Informację o dostępnym finansowaniu i limitach kredytowych Grupa przedstawiła w odpowiedniej nocie.
W wyniku wybuchu wojny na terenie Ukrainy, Grupa odnotowała następujące zdarzenia, które nie spowodowały zagrożenia kontynuacji działalności:
Konflikt zbrojny w Ukrainie spowodował istotne zakłócenia w łańcuchu dostaw i gwałtowny skok cen innych surowców w tym również wyrobów hutniczych i komponentów pochodnych stanowiących istotny składnik produkowanych przez Grupę FAMUR maszyn i urządzeń. To spowodowało m.in. zgłoszenie Emitentowi przez jego dostawcę blach wystąpienia stanu siły wyższej. Dostawca powołując się na obecną sytuację geopolityczną na terytorium Ukrainy poinformował Emitenta, że nie ma możliwości wykonania dostaw we własnym zakresie jak również pozyskania zastępczej oferty na materiał niezbędny do wykonania przedmiotów tych umów od innych producentów czy dystrybutorów, gdyż wszyscy wstrzymali ofertowanie ze względu na dużą niepewność na rynku. W konsekwencji w dniu 4 marca 2022 roku Zarząd FAMUR S.A. podjął decyzję o zgłoszeniu swojemu Odbiorcy, Polskie Maszyny Group sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach, wystąpienia siły wyższej w realizacji zawartych umów na dostawy urządzeń do eksploatacji na terytorium Federacji Rosyjskiej (raport bieżący nr 10/2022 z dnia 4.03.2022). W dniu 1 kwietnia 2022 roku zawarto porozumienie z Odbiorcą w przedmiocie odstąpienia od umów o łącznej wartości ok 130 mln zł w przedmiocie realizacji dostaw sprzętu i świadczenia usług nadzoru nad montażem, nabywanego w celu eksploatacji na terytorium Federacji Rosyjskiej. Każda ze Stron zgodziła się pokryć część kosztów poniesionych w związku z rozpoczętą realizacją umów. Poziom kosztów do pokrycia przez Emitenta nie ma wartości istotnej (raport bieżący nr 16/2022 z dnia 1.04.2022).
Na skutek wybuchu wojny w Ukrainie nastąpiły zakłócenia w logistyce oraz wzrost ubezpieczeń frachtu morskiego, co ma wpływ na import paneli fotowoltaicznych w ramach działalności segmentu fotowoltaiki.
Nałożone na Rosję przez Unię Europejską sankcje gospodarcze w postaci ograniczeń importowych i eksportowych, sankcje związane z transportem drogowym, lotniczym oraz morskim, sankcje bankowe, a także negatywne działania administracji publicznej Rosji oraz rosyjskiego sektora bankowego w stosunku do spółki zależnej OOO Famur jako spółki z kapitałem polskim, spowodowało w efekcie utracenie przez Emitenta możliwości sprawowania władzy nad tą jednostką, a tym samym utracenie wpływu na wysokość wyników finansowych tej jednostki. Na dzień 30 czerwca 2022 roku Grupa rozpoznała utratę kontroli nad spółką OOO Famur. Szczegółowe informacje zawarto w nocie nr 30.
W następstwie wybuchu wojny w Ukrainie i nakładanymi w skutek tego sankcjami na Rosję, które istotnie przyczyniły się do ograniczenia podaży węgla, w pierwszym półroczu 2022 roku cena węgla energetycznego oraz metalurgicznego (koksowego) osiągały nienotowane na dotychczasową skalę poziomy. Dynamika zamówień na urządzenia górnicze oferowane przez Grupę FAMUR w dużym stopniu wynika z obecnych oraz oczekiwanych globalnych trendów związanych w szczególności z cenami węgla oraz innych surowców energetycznych w krótkim i średnim terminie.
Nie wystąpiły istotne zdarzenia po zakończeniu okresu śródrocznego, które nie zostały odzwierciedlone w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.

Katowice, dnia 29 sierpnia 2022r.
………………………………………………………….. Dokument podpisany przez Alina Mazurczyk Data: 2022.08.29 12:53:40 CEST Signature Not Verified
Podpis osoby odpowiedzialnej za sporządzenie sprawozdania finansowego Alina Mazurczyk
Podpisy członków Zarządu Famur S.A.

Signature Not Verified
Podpisy złożone elektronicznie
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.