Interim / Quarterly Report • Aug 30, 2022
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer



| SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW4 | ||||
|---|---|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ5 | ||||
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ (CD.) 6 | ||||
| SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM7 | ||||
| SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH8 | ||||
| INFORMACJE DODATKOWE9 | ||||
| NOTY DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO9 | ||||
| 1. | 1.1. | INFORMACJE OGÓLNE 9 NAZWA, SIEDZIBA, PRZEDMIOT DZIAŁALNOŚCI 9 |
||
| 1.2. | ZAŁOŻENIE KONTYNUACJI DZIAŁALNOŚCI9 | |||
| 2. | ZASADY RACHUNKOWOŚCI10 | |||
| 2.1. | PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO10 | |||
| 2.2. | NOWE STANDARDY, INTERPRETACJE I ICH ZMIANY 10 | |||
| 2.3. 2.4. |
INFORMACJE DOTYCZĄCE SEZONOWOŚCI 11 ISTOTNE ZMIANY POZYCJI SPRAWOZDAWCZYCH, KWOTY MAJĄCE ZNACZĄCY WPŁYW NA AKTYWA, ZOBOWIĄZANIA, |
|||
| KAPITAŁ WŁASNY, WYNIK FINANSOWY NETTO LUB PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE, KTÓRE SĄ NIETYPOWE ZE WZGLĘDU | ||||
| NA ICH RODZAJ, WIELKOŚĆ, WYWIERANY WPŁYW LUB CZĘSTOTLIWOŚĆ11 | ||||
| 2.5. | ZMIANA SZACUNKÓW 14 | |||
| 3. | 3.1. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA Z WYNIKU FINANSOWEGO I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 15 PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY 15 |
||
| 3.2. | KOSZT SPRZEDANYCH PRODUKTÓW, MATERIAŁÓW I TOWARÓW15 | |||
| 3.3. | POZOSTAŁE PRZYCHODY16 | |||
| 3.4. | POZOSTAŁE KOSZTY 16 | |||
| 3.5. | PRZYCHODY/(KOSZTY) ZWIĄZANE Z PRZEKAZANIEM ZAKŁADU GÓRNICZEGO DO SRK 16 | |||
| 3.6. 3.7. |
POZOSTAŁE ZYSKI/(STRATY) – NETTO 18 ZYSK/(STRATA) NA AKCJĘ18 |
|||
| 4. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DOTYCZĄCE OPODATKOWANIA19 | |||
| 4.1. | PODATEK DOCHODOWY 19 | |||
| 5. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DOTYCZĄCE ZADŁUŻENIA20 | |||
| 5.1. | KREDYTY I POŻYCZKI 20 | |||
| 5.2. 5.3. |
ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU22 UZGODNIENIE ZADŁUŻENIA22 |
|||
| 6. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI FINANSOWEJ23 | |||
| 6.1. | RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 23 | |||
| 6.2. | PRAWO DO UŻYTKOWANIA SKŁADNIKA AKTYWÓW 23 | |||
| 6.3. | UTRATA WARTOŚCI NIEFINANSOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH24 | |||
| 6.4. | INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, WSPÓLNYCH PRZEDSIĘWZIĘCIACH I JEDNOSTKACH STOWARZYSZONYCH 25 |
|||
| 6.5. | POZOSTAŁE DŁUGOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE 26 | |||
| 6.6. | ZAPASY27 | |||
| 6.7. | NALEŻNOŚCI HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI28 | |||
| 6.8. 6.9. |
ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY 28 KAPITAŁ WŁASNY 29 |
|||
| 6.9.1. KAPITAŁ PODSTAWOWY 29 | ||||
| 6.9.2. KAPITAŁ Z TYTUŁU WYCENY INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH29 | ||||
| 6.9.3. DYWIDENDY WYPŁACONE I ZAPROPONOWANE DO WYPŁATY 29 6.10. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH 30 |
||||
| 6.11. REZERWY 30 | ||||
| 6.12. ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA 32 | ||||
| 7. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 33 | |||
| 7.1. | WPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ33 |

| 8. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH35 | |
|---|---|---|
| 8.1. KATEGORIE I KLASY INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH35 |
||
| 8.2. HIERARCHIA WARTOŚCI GODZIWEJ 36 |
||
| 8.3. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM37 |
||
| 8.3.1. CZYNNIKI RYZYKA FINANSOWEGO37 | ||
| 8.3.2. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM KAPITAŁOWYM41 | ||
| 9. | POZOSTAŁE NOTY OBJAŚNIAJĄCE 42 | |
| 9.1. POZYCJE WARUNKOWE42 |
||
| 9.2. PRZYSZŁE ZOBOWIĄZANIA UMOWNE 42 |
||
| 9.3. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 42 |
||
| 9.4. ZDARZENIA PO DNIU KOŃCZĄCYM OKRES SPRAWOZDAWCZY42 |
||
| 10. OŚWIADCZENIA ZARZĄDU I ZATWIERDZENIE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO43 |

| Nota | Za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
Za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 |
Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 3.1 | 8 057,7 | 14 627,8 | 2 620,4 | 5 051,9 |
| Koszt sprzedanych produktów, materiałów i towarów | 3.2 | (4 653,7) | (8 653,3) | (2 937,7) | (5 514,1) |
| ZYSK/(STRATA) BRUTTO ZE SPRZEDAŻY | 3 404,0 | 5 974,5 | (317,3) | (462,2) | |
| Koszty sprzedaży | 3.2 | (126,7) | (233,1) | (86,7) | (178,3) |
| Koszty administracyjne | 3.2 | (185,6) | (336,3) | (142,1) | (275,1) |
| Pozostałe przychody | 3.3 | 30,5 | 166,2 | 46,5 | 63,9 |
| Pozostałe koszty | 3.4 | (221,8) | (327,3) | (83,5) | (111,9) |
| Pozostałe zyski/(straty) - netto | 3.6 | 28,8 | (87,0) | 10,5 | 11,1 |
| ZYSK/(STRATA) OPERACYJNY/(A) | 2 929,2 | 5 157,0 | (572,6) | (952,5) | |
| Przychody finansowe | 31,9 | 37,5 | (1,6) | 2,6 | |
| Koszty finansowe | (32,5) | (67,8) | (32,2) | (65,4) | |
| ZYSK/(STRATA) PRZED OPODATKOWANIEM | 2 928,6 | 5 126,7 | (606,4) | (1 015,3) | |
| Podatek dochodowy | 4.1 | (559,1) | (980,5) | 115,9 | 189,5 |
| ZYSK/(STRATA) NETTO | 2 369,5 | 4 146,2 | (490,5) | (825,8) | |
| Inne całkowite dochody, które będą podlegały przeklasyfikowaniu do wyniku netto: |
|||||
| Zmiana wartości instrumentów zabezpieczających | 6.9.2 | (29,3) | (31,5) | 21,1 | 2,2 |
| Podatek dochodowy | 4.1 | 5,6 | 6,0 | (4,0) | (0,4) |
| Inne całkowite dochody, które nie będą podlegały przeklasyfikowaniu do wyniku netto: |
|||||
| Zyski/(straty) aktuarialne | 46,9 | 46,9 | (16,8) | (16,8) | |
| Podatek dochodowy | 4.1 | (8,9) | (8,9) | 3,2 | 3,2 |
| INNE CAŁKOWITE DOCHODY RAZEM | 14,3 | 12,5 | 3,5 | (11,8) | |
| CAŁKOWITE DOCHODY RAZEM | 2 383,8 | 4 158,7 | (487,0) | (837,6) | |
| Podstawowy/(a) i rozwodniony/(a) zysk/(strata) na akcję (wyrażony/(a) w PLN na jedną akcję) |
3.7 | - | 35,31 | - | (7,03) |

| Nota | 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| AKTYWA TRWAŁE | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 6.1 | 7 137,2 | 7 035,9 |
| Wartości niematerialne | 59,9 | 44,1 | |
| Prawo do użytkowania składnika aktywów | 6.2 | 375,0 | 458,8 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 19,1 | 19,4 | |
| Inwestycje w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych | 6.4 | 2 283,4 | 2 283,4 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 579,2 | 633,2 | |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 6.5 | 1 643,4 | 897,5 |
| RAZEM AKTYWA TRWAŁE | 12 097,2 | 11 372,3 | |
| AKTYWA OBROTOWE | |||
| Zapasy | 6.6 | 500,3 | 679,4 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 6.7 | 3 931,3 | 2 708,9 |
| Nadpłacony podatek dochodowy | - | 4,1 | |
| Inne krótkoterminowe aktywa finansowe | 3,1 | 3,1 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 5,1 | 10,7 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 6.8 | 3 128,2 | 291,6 |
| Aktywa trwałe (grupa do zbycia) przeznaczone do sprzedaży | 3.5 | - | 25,1 |
| RAZEM AKTYWA OBROTOWE | 7 568,0 | 3 722,9 | |
| RAZEM AKTYWA | 19 665,2 | 15 095,2 |

| Nota | 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | |||
| Kapitał podstawowy | 6.9.1 | 1 251,9 | 1 251,9 |
| Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną | 905,0 | 905,0 | |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | 6.9.2 | (42,9) | (17,4) |
| Zyski zatrzymane | 8 737,2 | 4 553,0 | |
| RAZEM KAPITAŁ WŁASNY | 10 851,2 | 6 692,5 | |
| ZOBOWIĄZANIA | |||
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | |||
| Kredyty i pożyczki | 5.1 | 706,5 | 1 252,2 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 6.10 | 503,8 | 557,2 |
| Rezerwy | 6.11 | 1 368,3 | 1 270,2 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5.2 | 244,3 | 296,3 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 6.12 | 88,9 | 89,2 |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 2 911,8 | 3 465,1 | |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | |||
| Kredyty i pożyczki | 5.1 | 446,2 | 440,6 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 81,1 | 57,3 | |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 895,1 | - | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 6.10 | 201,6 | 164,3 |
| Rezerwy | 6.11 | 159,2 | 158,1 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5.2 | 239,4 | 270,3 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 6.12 | 3 879,6 | 3 781,2 |
| Zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży | 3.5 | - | 65,8 |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | 5 902,2 | 4 937,6 | |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA | 8 814,0 | 8 402,7 | |
| RAZEM KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | 19 665,2 | 15 095,2 |

| Kapitał podstawowy |
Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych |
Zyski zatrzymane |
Razem kapitał własny |
|
|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA 2022 | 1 251,9 | 905,0 | (17,4) | 4 553,0 | 6 692,5 |
| Całkowite dochody razem: | - | - | (25,5) | 4 184,2 | 4 158,7 |
| - zysk netto | - | - | - | 4 146,2 | 4 146,2 |
| - inne całkowite dochody | - | - | (25,5) | 38,0 | 12,5 |
| STAN NA 30 CZERWCA 2022 | 1 251,9 | 905,0 | (42,9) | 8 737,2 | 10 851,2 |
| STAN NA 1 STYCZNIA 2021 | 1 251,9 | 905,0 | 1,5 | 4 185,8 | 6 344,2 |
| Całkowite dochody razem: | - | - | 1,8 | (839,4) | (837,6) |
| - (strata) netto | - | - | - | (825,8) | (825,8) |
| - inne całkowite dochody | - | - | 1,8 | (13,6) | (11,8) |
| STAN NA 30 CZERWCA 2021 | 1 251,9 | 905,0 | 3,3 | 3 346,4 | 5 506,6 |

| Nota | Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 |
|
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | |||
| Wpływy pieniężne z działalności operacyjnej | 7.1 | 5 770,8 | (70,3) |
| Odsetki zapłacone | (1,4) | (0,8) | |
| Podatek dochodowy zapłacony | (5,8) | (2,1) | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 5 763,6 | (73,2) | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | |||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (728,2) | (710,9) | |
| Nabycie wartości niematerialnych | (0,4) | (0,3) | |
| Nabycie aktywów finansowych | (20,0) | (27,6) | |
| Wpłata na nabycie certyfikatów inwestycyjnych | 6.5 | (700,0) | - |
| Sprzedaż aktywów finansowych | - | 2,1 | |
| Odsetki otrzymane | 18,4 | 0,2 | |
| Dywidendy otrzymane | - | 8,0 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | (1 430,2) | (728,5) | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | |||
| Spłaty kredytów i pożyczek | 5.1, 5.3 | (580,9) | (29,2) |
| Płatności związane z leasingiem | 5.3 | (118,1) | (90,6) |
| Odsetki i prowizje zapłacone z działalności finansowej | (31,9) | (34,4) | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | (730,9) | (154,2) | |
| ZMIANA NETTO STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH I ICH EKWIWALENTÓW |
3 602,5 | (955,9) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | (635,3) | 769,5 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 1,3 | - | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC OKRESU | 6.8 | 2 968,5 | (186,4) |

Niniejsze sprawozdanie finansowe jest jednostkowym śródrocznym skróconym sprawozdaniem finansowym Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. Walutą funkcjonalną Spółki i walutą prezentacji niniejszego sprawozdania jest złoty polski ("PLN").
Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. ("Spółka", "JSW") została utworzona w dniu 1 kwietnia 1993 roku. Spółka jest Jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej JSW ("Grupa", "Grupa Kapitałowa"), która składa się z JSW i jej spółek zależnych zlokalizowanych na terenie Polski. Grupa sporządza śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku.
| NAZWA | Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. |
|---|---|
| SIEDZIBA | Aleja Jana Pawła II 4, 44-330 Jastrzębie-Zdrój, Polska |
| KRS | 0000072093 – Sąd Rejonowy w Gliwicach X Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, Polska |
| REGON | 271747631 |
| NIP | 633 000 51 10 |
| PODSTAWOWY PRZEDMIOT DZIAŁALNOŚCI | Wydobywanie, wzbogacanie i sprzedaż węgla kamiennego oraz sprzedaż koksu i węglopochodnych |
Zgodnie ze Statutem, Spółka może działać na obszarze Rzeczypospolitej Polskiej i poza jej granicami. Czas trwania działalności Spółki jest nieoznaczony. Akcje Spółki znajdują się w publicznym obrocie od 6 lipca 2011 roku.
Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. jest największym producentem węgla koksowego typu hard i od lat zajmuje kluczową pozycję na polskim i europejskim rynku węgla koksowego, za sprawą produkcji wysokiej jakości węgla koksowego oraz dzięki usytuowaniu działalności w sąsiedztwie jej głównych odbiorców. Spółka wydobywa również węgiel do celów energetycznych. JSW stanowi również centrum sprzedaży wszystkich produktów powstałych z węgla, tj. koksu i węglopochodnych, wyprodukowanych przez koksownie należące do Grupy Kapitałowej.
Na dzień 30 czerwca 2022 roku oraz na dzień 31 grudnia 2021 roku większościowym akcjonariuszem Spółki był Skarb Państwa.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku oraz w 2021 roku Skarb Państwa był bezpośrednim podmiotem kontrolującym najwyższego szczebla.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w niezmienionej formie i zakresie przez okres co najmniej 12 miesięcy od dnia kończącego okres sprawozdawczy.
Dokonując oceny zdolności Spółki do kontynuowania działalności Zarząd JSW analizuje występowanie niepewności dotyczących zdarzeń lub okoliczności, które mogą nasuwać wątpliwości co do zdolności kontynuacji działalności. Do takich zdarzeń należą istotne zmiany w otoczeniu rynkowym, systemie gospodarczym i finansowym, zarówno w Polsce jak i na świecie, spowodowane konfliktem zbrojnym w Ukrainie oraz pandemią COVID-19. Wpływ konfliktu zbrojnego oraz pandemii COVID-19 na działalność JSW została opisana w Nocie 2.4. Szczególne okoliczności sprawiają, że Spółka na bieżąco przeprowadza analizę sytuacji, stopnia jej ekspozycji na skutki pandemii i konfliktu zbrojnego oraz dostosowuje swoje działania do zmieniających się warunków rynkowych. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Zarząd ocenił, że trwający konflikt zbrojny w Ukrainie oraz pandemia COVID-19 nie mają wpływu na ocenę kontynuacji działalności przez Spółkę.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego nie stwierdzono istnienia istotnych niepewności i okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Wobec powyższego, rozważając czynniki odnośnie bieżącej, jak i oczekiwanej sytuacji finansowej Spółki, przekładające się na realne do osiągnięcia projekcje finansowe, Zarząd uznaje przyjęcie założenia kontynuacji działalności jako zasadne.
Aktywa i zobowiązania wykazywane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej przy założeniu, że Spółka będzie mogła uzyskać korzyści ekonomiczne z aktywów i wypełnić zobowiązania w toku normalnej działalności.

Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości ("MSR") 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa. Prezentowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe przedstawia rzetelnie sytuację finansową i majątkową JSW na dzień 30 czerwca 2022 roku, wyniki jej działalności oraz przepływy pieniężne za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku.
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze sprawozdaniem finansowym Spółki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2021 roku sporządzonym zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") przyjętymi do stosowania w Unii Europejskiej ("UE").
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe sporządzone zostało zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem pochodnych instrumentów finansowych, certyfikatów inwestycyjnych, udziałów w innych jednostkach oraz świadectw efektywności energetycznej (certyfikaty białe), które są wyceniane według wartości godziwej.
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku było przedmiotem przeglądu przez biegłego rewidenta.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe jest częścią raportu skonsolidowanego, w skład którego wchodzi również Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku oraz Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku.
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego Spółki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2021 roku.
Od dnia 1 stycznia 2022 roku obowiązuje zmiana do MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe - przychody z produktów wyprodukowanych w okresie przed rozpoczęciem funkcjonowania rzeczowych aktywów trwałych, która wprowadza zakaz korygowania kosztu wytworzenia rzeczowych aktywów trwałych o kwoty uzyskane ze sprzedaży składników wyprodukowanych w okresie przygotowywania rzeczowych aktywów trwałych do rozpoczęcia funkcjonowania zgodnie z zamierzeniami kierownictwa, a zamiast tego jednostka winna rozpoznać ww. przychody ze sprzedaży i powiązane z nimi koszty bezpośrednio w rachunku zysków i strat. Powyższa zmiana do MSR 16 dotyczy działalności Spółki w odniesieniu do ujmowanych w sprawozdaniach finansowych wyrobisk ruchowych. Spółka w obecnej praktyce ujmuje w sprawozdaniu z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów przychody ze sprzedaży węgla uzyskanego w trakcie drążenia wyrobisk ruchowych oraz powiązany z nim koszt wytworzenia sprzedanych produktów, zatem powyższa zmiana do MSR 16 nie wpływa na stosowaną dotychczas przez JSW politykę rachunkowości i jest z nią zgodna.
Ponadto poniżej wymienione zmiany standardów obowiązujące od 1 stycznia 2022 roku nie dotyczą działalności Spółki lub nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe:
Zatwierdzając niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółka nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie wymienionych poniżej standardów, zmian standardów i interpretacji, które zostały opublikowane i zatwierdzone do stosowania w UE, ale które nie weszły jeszcze w życie. JSW zastosuje standardy, zmiany do istniejących standardów i interpretacje w zakresie mającym zastosowanie do prowadzonej przez nią działalności od momentu ich wejścia w życie:

| Standard | Data wejścia w życie* |
|---|---|
| MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe oraz zmiany do MSSF 17 | 1 stycznia 2023 |
| Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych oraz wytyczne Rady MSSF w zakresie ujawnień dotyczących polityk rachunkowości w praktyce – kwestia istotności w odniesieniu do polityk rachunkowości |
1 stycznia 2023 |
| Zmiany do MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów w zakresie definicji wartości szacunkowych |
1 stycznia 2023 |
| Zmiany do MSR 12 Podatek dochodowy w zakresie podatku odroczonego dotyczącego aktywów i zobowiązań wynikających z pojedynczej transakcji |
1 stycznia 2023 |
* Okresy roczne rozpoczynające się dnia lub po tej dacie.
Powyższe zmiany do standardów nie dotyczą działalności Spółki lub nie będą mieć istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR"), z wyjątkiem poniższych standardów, zmian do standardów i interpretacji, które według stanu na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania.
| Zatwierdzenie zmiany jest odroczone przez UE |
|---|
| 1 stycznia 2023 |
| 1 stycznia 2023 |
* Okresy roczne rozpoczynające się dnia lub po tej dacie, określone przez RMSR, które po zatwierdzeniu przez UE mogą ulec zmianie.
Spółka zamierza zastosować ww. zmiany, mające zastosowanie do prowadzonej przez nią działalności, od momentu ich wejścia w życie.
Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych dotyczące klasyfikacji zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe, będą mieć wpływ na prezentację zobowiązań w sprawozdaniu finansowym, z uwagi na posiadaną przez JSW umowę finansowania, która nakłada na JSW oraz inne spółki z Grupy szereg zobowiązań umownych (w tym kowenantów finansowych).
Pozostałe zmiany do standardów nie dotyczą działalności Spółki lub nie będą mieć istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe.
Działalność Spółki nie ma charakteru sezonowego, zatem w tym zakresie przedstawiane wyniki nie odnotowują istotnych wahań w trakcie roku.
Wszelkie istotne zmiany pozycji sprawozdawczych po zakończeniu ostatniego rocznego okresu sprawozdawczego tj. 2021 roku, zostały zaprezentowane w podstawowych częściach niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego uzupełnionych dodatkową informacją zawartą w poszczególnych notach objaśniających.
Opis zmian istotnych pozycji sprawozdawczych oraz czynników wpływających na wyniki finansowe osiągnięte w okresie sprawozdawczym przedstawiono w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku w Punkcie 7.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku, na sytuację makroekonomiczną w Europie i na świecie, zasadniczy wpływ miał konflikt zbrojny w Ukrainie oraz sankcje nakładane na Rosję.
Wojna w Ukrainie wywołała u producentów stali dużą niepewność pod względem kosztów surowców i bezpieczeństwa dostaw, dając impuls do rekordowego wzrostu notowań węgli koksowych, przekraczając historyczne maksima o 200 USD/t. Notowania węgli hard okresowo przekroczyły

670 USD/t (notowania z 14 marca 2022 roku), gwałtownie wzrosły również notowania pozostałych typów węgli: PCI powyżej 650 USD/t, semi-soft 575 USD/t. Europejski zakaz importu rosyjskiego węgla oraz zapowiedź wprowadzenia podobnego zakazu przez Japonię, zmiany w polityce chińskiego rządu, zagrożenia związane z COVID-19 oraz zakłócenia pogodowe w Australii wpływały na znaczne, nienotowane w przeszłości, wahania dziennych notowań australijskich węgli koksowych. Pomimo utrzymującego się spadkowego trendu, ceny węgli koksowych w dalszym ciągu utrzymują się na wysokim poziomie (pod koniec II kwartału 2022 roku HCC powyżej 300 USD/t FOB Australia). Średnia notowań indeksu TSI Premium HCC spadła o 8,7% z 487,80 USD/t w I kwartale 2022 roku, do 445,52 USD/t w II kwartale 2022 roku.
Notowania koksu wielkopiecowego po wybuchu wojny w Ukrainie wzrosły, jednak w mniejszym stopniu niż australijskiego węgla koksowego. Notowania koksu chińskiego CSR 64/62 wzrosły z poziomu poniżej 500 USD/t w lutym 2022 roku do 680 USD/t w II połowie marca 2022 roku. Na rynku europejskim w marcu 2022 roku notowania koksu wielkopiecowego CSR 64/62 wzrosły o blisko 100 USD/t (w stosunku do lutego 2022 roku) do 700 USD/t. Podobnie jak w przypadku węgla, w kolejnych miesiącach następował spadek notowań koksu. Średnia notowań koksu chińskiego w II kwartale 2022 roku wyniosła 593,2 USD/t i w stosunku do I kwartału 2022 roku (563,8 USD/t) wzrosła o 5,2%, na rynku europejskim koks wielkopiecowy w II kwartale 2022 roku był wyceniany na 663,3 USD/t i w porównaniu do I kwartału 2022 roku (636,7 USD/t) wzrósł o 4,2%.
Rozwój sytuacji rynkowej obarczony jest dużym ryzykiem, trudno przewidzieć długookresowy wpływ wojny w Ukrainie na europejski i globalny rynek.
Wojna w Ukrainie może wpływać na rynki istotne dla JSW, w tym:
Dotychczasowy konflikt zbrojny w Ukrainie nie powoduje dla Spółki zwiększonego ryzyka handlowego i finansowego w zakresie regulowania zobowiązań przez kontrahentów. JSW nie współpracuje z podmiotami zarejestrowanymi w Ukrainie ani w Rosji, nie realizuje też bezpośrednich dostaw do w/w destynacji. Sankcje nakładane na Rosję i działania wojenne na terenie Ukrainy nie wpływają na zwiększenie ryzyka nieuregulowania należności przez kontrahentów Spółki. Spółka na bieżąco analizuje sytuację na rynkach oraz spływające sygnały od kontrahentów mogące świadczyć o pogorszeniu sytuacji finansowej i w razie konieczności dokona aktualizacji przyjętych szacunków do kalkulacji oczekiwanej straty kredytowej w kolejnych okresach sprawozdawczych.
JSW jest strategicznym dostawcą dla koncernów hutniczych w Europie Środkowej, utrzymuje stały kontakt z odbiorcami i w pełni realizowała zobowiązania kontraktowe w okresie I półrocza 2022 roku.
Brak dostaw węgla, koksu i produktów węglopochodnych z Rosji i Ukrainy wpływać będzie na wzrost popytu na produkty JSW, a nadal wysokie ceny będą miały wpływ na wyniki finansowe Spółki. Biorąc pod uwagę niepewność sytuacji, nie można przewidzieć jednak okresu utrzymywania się (pomimo spadku notowań) dalej wysokich cen. Wojna w Ukrainie wpłynęła na wzrost prognozowanych cen w średnim okresie, co wynika z ograniczenia podaży nisko kosztowych węgli rosyjskich. Kryzys na rynku surowców energetycznych w Europie może doprowadzić do zmian polityki klimatycznej, które mogą pozytywnie wpłynąć na warunki funkcjonowania JSW w średnim okresie.
W związku z trwającą wojną w Ukrainie Spółka zaangażowała się w działania prospołeczne w zakresie pomocy dla obywateli Ukrainy poszkodowanych w wyniku wojny. W związku z tym w okresie I półrocza 2022 roku Spółka przekazała darowizny w wysokości 0,5 mln PLN, które zostały ujęte w pozostałych kosztach.
Pomimo, iż konflikt zbrojny nie wpływa negatywnie na bieżącą działalność handlową Spółki, nie można wykluczyć, że w przypadku jego eskalacji, lub w wyniku nałożonych sankcji gospodarczych nie wpłynie w przyszłości na działalność operacyjną i inwestycyjną JSW. Możliwe zakłócenia to:

Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego Spółka nie zakończyła analizy i kwantyfikacji możliwego wpływu konfliktu zbrojnego w Ukrainie na aktualną i przyszłą sytuację finansową Spółki, jej działalność operacyjną, jak również osiągane w przyszłości wyniki finansowe.
W dniu 20 kwietnia 2022 roku w KWK Pniówek doszło do zdarzenia związanego z wybuchem i zapaleniem metanu oraz wybuchów wtórnych, które miały miejsce w ścianie N-6, pokład 404/4+405/1 na poziomie 1000. Eksploatacja ww. ściany miała zakończyć się w czerwcu 2022 roku. Ściana, w obrębie której doszło do wybuchu jest jedną z sześciu ścian eksploatowanych w kopalni Pniówek.
W dniu 23 kwietnia 2022 roku w KWK Borynia-Zofiówka Ruch Zofiówka miał miejsce wstrząs wysokoenergetyczny połączony z intensywnym wypływem metanu. Do zdarzenia doszło w miejscu, w którym nie była prowadzona eksploatacja, w chodniku przodkowym D-4a na poziomie 900.
W wyniku powyższych zdarzeń w KWK Pniówek i KWK Borynia-Zofiówka Ruch Zofiówka w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku JSW poniosła koszty związane głównie z prowadzonymi akcjami ratowniczymi, usuwaniem skutków zdarzeń oraz koszty utraty wartości majątku KWK Pniówek w łącznej wartości 51,2 mln PLN.
W dniu 29 kwietnia 2022 roku Zarząd JSW podjął uchwałę o wystąpieniu siły wyższej w JSW i poinformowaniu kontrahentów Spółki o jej wystąpieniu oraz jej konsekwencjach dla zobowiązań objętych działaniem siły wyższej. JSW we współpracy z odbiorcami stara się ograniczyć wpływ siły wyższej na realizację kontraktów, modyfikując strukturę sprzedaży w sposób pozwalający zastąpić część utraconych wolumenów dostawami z innych kopalń. W wyniku dokonanych analiz został wstępnie oszacowany wpływ ww. zdarzeń na zmniejszenie produkcji węgla do końca 2022 roku, na około 400 tys. ton łącznie. Spółka szacuje przy tym, że powyższe zdarzenia będą miały również wpływ na zmniejszenie produkcji węgla w 2023 i 2024 roku, jednak wpływ ten, jak również ewentualny wpływ na lata kolejne, będzie możliwy do określenia po zakończeniu prac Komisji powołanych przez Wyższy Urząd Górniczy dla zbadania przyczyn i okoliczności zaistnienia zdarzeń. Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego nie jest możliwy do określenia pełny wpływ siły wyższej na perspektywy Spółki w przyszłości.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku Spółka nie odnotowała istotnego wpływu pandemii COVID-19 na wielkość wydobycia węgla i osiągnięte przychody ze sprzedaży. JSW kontynuowała niezbędne działania prewencyjne oraz wzmacniające bezpieczeństwo pracowników w celu zapobiegania rozprzestrzeniania się koronawirusa SARS-CoV-2. Od dnia 16 maja 2022 roku stan epidemii (wprowadzony w Polsce w dniu 20 marca 2020 roku) został zmieniony w stan zagrożenia epidemicznego, który oznacza, że w kraju nadal istnieje ryzyko wystąpienia epidemii i nie można wykluczyć powrotu obostrzeń w przypadku pogorszenia się sytuacji epidemicznej w kraju.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku Spółka poniosła koszty pracy związane z zachorowaniami pracowników na COVID–19, ich kwarantanną, realizacją działań profilaktycznych oraz koszty związane z obsługą i organizacją procesu, aby skutki pandemii były jak najmniej dotkliwe, w łącznej kwocie 8,5 mln PLN, które zostały ujęte w pozostałych kosztach – Nota 3.4. (w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 roku łączne koszty związane z COVID-19 w Spółce wyniosły 19,5 mln PLN).
W związku z Rozporządzeniem Rady Ministrów z dnia 25 marca 2022 roku w sprawie ustanowienia określonych ograniczeń, nakazów i zakazów w związku z wystąpieniem stanu epidemii, Spółka dokonała zniesienia ograniczeń związanych z pandemią COVID-19 na terenie poszczególnych Zakładów JSW.
Na dzień 30 czerwca 2022 roku Spółka odstąpiła od uwzględniania zwiększonego ryzyka wpływu pandemii COVID-19 na jakość kredytową odbiorców. Spółka na bieżąco analizuje sygnały mogące świadczyć o pogarszającej się sytuacji finansowej kontrahentów spowodowanej pandemią i w razie konieczności dokona aktualizacji przyjętych szacunków do kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych w kolejnych okresach sprawozdawczych.
Spółka monitoruje wpływ sytuacji wywołanej pandemią COVID-19 na działalność JSW, w tym na jej przyszłą sytuację finansową i osiągane w przyszłości wyniki finansowe i podejmie odpowiednie działania w przypadku pojawienia się znaczących zagrożeń dla JSW.

Sporządzenie śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego zgodnie z MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa wymaga wykorzystania pewnych znaczących szacunków księgowych. Wymaga również od Zarządu własnego osądu przy stosowaniu przyjętych przez Spółkę zasad rachunkowości. Założenia i szacunki wynikają z dotychczasowych doświadczeń oraz innych czynników, w tym przewidywań odnośnie do przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się zasadne. Oszacowania i osądy księgowe podlegają regularnej ocenie.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku miały miejsce istotne zmiany wielkości szacunkowych oraz metodologii dokonywania szacunków, które wpłynęły na okres bieżący lub okresy przyszłe. Zmiany te zostały opisane w dalszej części niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego i dotyczą aktualizacji zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych, rezerwy na likwidację zakładów górniczych oraz rezerwy na szkody górnicze.
JSW nie zidentyfikowała konieczności modyfikacji istotnych założeń i szacunków dokonywanych przez Spółkę w wyniku wpływu wojny w Ukrainie oraz sankcji nakładanych na Rosję na sytuację makroekonomiczną. Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego Spółka nie jest w stanie określić skutków ekonomicznych trwającej wojny w Ukrainie. Spółka na bieżąco analizuje sytuację i w razie konieczności dokona aktualizacji przyjętych szacunków w kolejnych okresach sprawozdawczych.
W I półroczu 2022 roku zaobserwowano zmiany związane ze skutkami zdarzeń dotyczących wypadków w KWK Pniówek i KWK Borynia-Zofiówka Ruch Zofiówka, które mogą mieć wpływ na wielkość szacunków oraz metodologię tych szacunków na okresy przyszłe. Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego Spółka nie jest w stanie określić stałości tych zmian, a tym samym skutków ekonomicznych. Spółka na bieżąco analizuje sytuację i w razie konieczności dokona aktualizacji przyjętych szacunków w kolejnych okresach sprawozdawczych.
Na dzień 30 czerwca 2022 roku Spółka odstąpiła od korekty oczekiwanych strat kredytowych o dodatkową premię za ryzyko związane z wpływem pandemii COVID-19 na jakość kredytową odbiorców z grupy należności węglowo-koksowych.

| Za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
Za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 |
Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż węgla | 5 637,7 | 10 166,5 | 1 488,9 | 2 937,7 |
| Sprzedaż koksu | 2 215,7 | 4 084,2 | 1 002,9 | 1 897,0 |
| Sprzedaż węglopochodnych | 164,6 | 291,3 | 97,9 | 160,2 |
| Pozostała działalność | 47,2 | 100,6 | 30,3 | 57,0 |
| Korekta przychodów ze sprzedaży z tytułu realizacji transakcji zabezpieczających* |
(7,5) | (14,8) | 0,4 | - |
| RAZEM PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 8 057,7 | 14 627,8 | 2 620,4 | 5 051,9 |
* W I półroczu 2022 roku oraz w I półroczu 2021 roku korekta dotyczy przychodów ze sprzedaży koksu.
Przychody ze sprzedaży poza granicę Polski w okresie od 1 stycznia 2022 roku do 30 czerwca 2022 roku wyniosły 6 224,7 mln PLN, co stanowi 42,5% całości przychodów ze sprzedaży bez uwzględnienia korekty przychodów z tytułu realizacji transakcji zabezpieczających (w okresie od 1 stycznia 2021 roku do 30 czerwca 2021 roku: 2 409,9 mln PLN – 47,7%).
| Za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
Za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 |
Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja | 245,8 | 534,2 | 259,0 | 513,9 |
| Zużycie materiałów i energii, w tym: | 459,6 | 884,6 | 346,5 | 693,4 |
| - zużycie materiałów | 284,6 | 531,6 | 220,9 | 434,7 |
| - zużycie energii | 175,0 | 353,0 | 125,6 | 258,7 |
| Usługi obce | 500,8 | 972,2 | 451,8 | 915,0 |
| Świadczenia na rzecz pracowników | 1 499,7* | 2 576,8* | 938,7 | 1 885,6 |
| Podatki i opłaty | 37,5 | 74,8 | 35,6 | 70,7 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 10,6 | 21,4 | 22,1 | 26,5 |
| Wartość sprzedanych materiałów i towarów | 2 388,3 | 4 456,3 | 1 124,4 | 2 055,1 |
| - w tym: wartość sprzedanego koksu i węglopochodnych | 2 294,3 | 4 205,2 | 1 060,2 | 1 964,7 |
| RAZEM KOSZTY RODZAJOWE | 5 142,3 | 9 520,3 | 3 178,1 | 6 160,2 |
| Koszty sprzedaży | (126,7) | (233,1) | (86,7) | (178,3) |
| Koszty administracyjne | (185,6) | (336,3) | (142,1) | (275,1) |
| Wartość świadczeń i rzeczowych aktywów trwałych wytworzonych na potrzeby własne oraz wyrobisk ruchowych |
(215,9) | (430,5) | (152,0) | (401,1) |
| Zmiana stanu produktów | 39,6 | 132,9 | 140,4 | 208,4 |
| KOSZT SPRZEDANYCH PRODUKTÓW, MATERIAŁÓW I TOWARÓW |
4 653,7 | 8 653,3 | 2 937,7 | 5 514,1 |
* Pozycja obejmuje szacowany koszt nagrody jednorazowej łącznie z kosztami pracodawcy w wysokości 478,9 mln PLN (szerzej w Nocie 6.12.).

| Nota | Za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
Za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 |
Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Otrzymane odszkodowania, kary | 5,9 | 70,3 | 0,9 | 7,0 | |
| Przychody związane z nieodpłatnym przekazaniem zakładu górniczego OG "Jastrzębie III" do SRK |
3.5 | - | 65,8 | - | - |
| Przychody związane z pandemią COVID-19 | - | - | 12,4 | 12,4 | |
| Dywidendy | 9,1 | 9,1 | 21,6 | 21,6 | |
| Odsetki | 5,3 | 6,6 | 4,1 | 7,4 | |
| Ujawnienie towarów | 4,3 | 4,7 | 0,1 | 0,1 | |
| Odwrócenie odpisu aktualizującego należności i pozostałe aktywa finansowe |
2,2 | 3,5 | 1,3 | 2,7 | |
| Dotacje (odpisane w wysokości amortyzacji) | 0,3 | 0,6 | 0,5 | 0,8 | |
| Odwrócenie odpisu aktualizującego rzeczowe aktywa trwałe, wartości niematerialne oraz prawo do użytkowania składnika aktywów |
0,1 | 0,1 | 0,6 | 5,1 | |
| Pozostałe | 3,3 | 5,5 | 5,0 | 6,8 | |
| RAZEM POZOSTAŁE PRZYCHODY | 30,5 | 166,2 | 46,5 | 63,9 |
| Nota | Za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
Za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 |
Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Utworzenie odpisu aktualizującego rzeczowe aktywa trwałe, wartości niematerialne oraz prawo do użytkowania składnika aktywów |
6.3 | 185,0 | 267,9 | 73,0 | 73,0 |
| Odsetki | 9,2 | 15,4 | (7,4) | 9,3 | |
| Utworzenie rezerwy na spory sądowe | 14,9 | 15,0 | 0,5 | 0,6 | |
| Koszty poniesione w związku z pandemią COVID-19 | 2.4 | - | 8,5 | 10,5 | 19,5 |
| Utworzenie odpisu aktualizującego należności i pozostałe aktywa finansowe |
4,9 | 8,1 | 4,9 | 6,3 | |
| Darowizny | 6,1 | 6,7 | 0,3 | 0,5 | |
| Opłaty egzekucyjne i kary | 0,2 | 0,8 | 0,5 | 0,8 | |
| Koszty związane z nieodpłatnym przekazaniem zakładu górniczego OG "Jastrzębie III" do SRK |
3.5 | - | 0,6 | - | - |
| Pozostałe | 1,5 | 4,3 | 1,2 | 1,9 | |
| RAZEM POZOSTAŁE KOSZTY | 221,8 | 327,3 | 83,5 | 111,9 |
Ze skutkiem rozporządzającym na dzień 1 stycznia 2022 roku, w dniu 31 grudnia 2021 roku pomiędzy JSW a Spółką Restrukturyzacji Kopalń S.A. ("SRK") została podpisana umowa nieodpłatnego zbycia zorganizowanej części przedsiębiorstwa JSW w postaci zakładu górniczego OG "Jastrzębie III" KWK Jastrzębie-Bzie ("ZORG"). Na dokonanie transakcji Spółka uzyskała zgodę odpowiednio Rady Nadzorczej JSW wyrażoną w uchwale z dnia 1 grudnia 2021 roku oraz Walnego Zgromadzenia JSW wyrażoną w uchwale z dnia 29 grudnia 2021 roku. Powyższa umowa została zawarta w oparciu o tryb przewidziany w Ustawie z dnia 7 września 2007 roku o funkcjonowaniu górnictwa węgla kamiennego.
W dniu 31 marca 2022 roku, ze skutkiem rozporządzającym na dzień 1 kwietnia 2022 roku pomiędzy JSW a SRK został podpisany aneks do umowy z 31 grudnia 2021 roku, uwzględniający przekazanie do SRK pozostałego majątku oznaczonej części zakładu górniczego OG "Jastrzębie III",

w postaci systemu odprowadzania zasolonych wód do Kolektora "Olza" i systemu dostawy wody przemysłowej oraz bocznicy kolejowej. Na dokonanie transakcji Spółka uzyskała zgodę odpowiednio Rady Nadzorczej JSW wyrażoną w uchwale z dnia 25 lutego 2022 roku oraz Walnego Zgromadzenia JSW wyrażoną w uchwale z dnia 30 marca 2022 roku. Aneks został zawarty w oparciu o tryb przewidziany w Ustawie z dnia 7 września 2007 roku o funkcjonowaniu górnictwa węgla kamiennego.
Zbycie ZORG przez JSW jest efektem realizowanych działań związanych z optymalizacją działalności operacyjnej Spółki w związku z zaniechaniem wydobycia w obszarze górniczym "Jastrzębie III", a także redukcją zatrudnienia z wykorzystaniem środków budżetowych, co będzie miało wpływ na poprawę efektywności funkcjonowania JSW (w wyniku podpisanej umowy zbycia ZORG, do SRK zostało przeniesionych łącznie 2 148 osób, w tym 1 234 pracowników przejętych przez JSW z innych spółek prowadzących działalność górniczą).
Aktywa i zobowiązania zakładu górniczego OG "Jastrzębie III" na dzień 31 grudnia 2021 roku, zgodnie z MSSF 5 Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana, zostały przedstawione jako grupa do zbycia przeznaczona do sprzedaży oraz wycenione w wartości bilansowej w kwocie netto tj. z uwzględnieniem wpływu podatkowego (40,7) mln PLN.
Na dzień 31 marca 2022 roku jako aktywa przeznaczone do sprzedaży Spółka prezentowała aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczące przekazanego do SRK w dniu 1 kwietnia 2022 roku pozostałego majątku zakładu górniczego OG "Jastrzębie III" w wysokości 2,4 mln PLN.
Przychody/(koszty) związane ze zrealizowaną transakcją przekazania ZORG do SRK zostały ujęte jako pozostałe przychody/(pozostałe koszty) w sprawozdaniu z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku.
Poniższa tabela przedstawia wynik netto osiągnięty w I półroczu 2022 roku związany z nieodpłatnym przekazaniem zakładu górniczego OG "Jastrzębie III" do SRK, w efekcie rozpoznania w sprawozdaniu z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów aktywów i zobowiązań zaliczonych w skład grupy do zbycia przeznaczonej do sprzedaży:
| Za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
|
|---|---|---|
| PRZYCHODY | - | 65,8 |
| Rozwiązanie rezerwy na likwidację zakładu górniczego | - | 29,8 |
| Rozwiązanie rezerwy na świadczenia pracownicze pracowników przeniesionych do SRK, w tym: | - | 25,3 |
| - odprawy emerytalno-rentowe | - | 15,8 |
| - nagrody jubileuszowe | - | 9,5 |
| Rozwiązanie rezerwy na szkody górnicze | - | 10,7 |
| KOSZTY | - | (0,6) |
| Wartość netto przekazanych rzeczowych aktywów trwałych | - | (0,4) |
| Wartość przekazanych zapasów | - | (0,2) |
| WYNIK BRUTTO Z PRZEKAZANIA ZAKŁADU GÓRNICZEGO DO SRK | - | 65,2 |
| Podatek odroczony | (2,4) | (24,5) |
| WYNIK NETTO Z PRZEKAZANIA ZAKŁADU GÓRNICZEGO DO SRK | (2,4) | 40,7 |
Powyższa tabela nie uwzględnia rozpoznanej w wyniku finansowym I półrocza 2022 roku bieżącej korzyści podatkowej w wysokości 12,0 mln PLN, która wynika z zaliczenia w koszty podatkowe nieumorzonej podatkowo wartości przekazywanych do SRK rzeczowych aktywów trwałych. Spółka otrzymała indywidualną interpretację podatkową potwierdzającą możliwość zaliczenia w koszty podatkowe nieumorzonej podatkowo wartości przekazywanych do SRK rzeczowych aktywów trwałych.

| Za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
Za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 |
Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zyski/(straty) z tytułu zbycia rzeczowych aktywów trwałych | (1,0) | 0,1 | (3,9) | (7,5) |
| Różnice kursowe | 16,2 | 43,6 | (9,6) | (0,4) |
| Zyski/(straty) na pochodnych instrumentach finansowych | (9,9) | (154,3) | 23,6 | 3,3 |
| Zyski z tytułu certyfikatów inwestycyjnych | 23,5 | 23,6 | 0,4 | 15,7 |
| RAZEM POZOSTAŁE ZYSKI/(STRATY) – NETTO | 28,8 | (87,0) | 10,5 | 11,1 |
Podstawowy/(ą) zysk/(stratę) na akcję wylicza się jako iloraz zysku/(straty) przypadającego/(ej) na akcjonariuszy Spółki oraz średniej ważonej liczby akcji zwykłych w ciągu okresu sprawozdawczego.
Rozwodniony/(ą) zysk/(stratę) na akcję wylicza się, korygując średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w taki sposób, jak gdyby nastąpiła zamiana na potencjalne akcje zwykłe powodujące rozwodnienie. JSW nie posiada instrumentów powodujących rozwodnienie potencjalnych akcji zwykłych. W związku z powyższym rozwodniony/(a) zysk/(strata) na akcję równa jest podstawowemu/(ej) zyskowi/(stracie) na akcję JSW.
| Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca |
||
|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |
| Zysk/(strata) netto Średnia ważona liczba akcji zwykłych (szt.) |
4 146,2 117 411 596 |
(825,8) 117 411 596 |
| PODSTAWOWY/(A) I ROZWODNIONY/(A) ZYSK/(STRATA) NA JEDNĄ AKCJĘ (W PLN NA JEDNĄ AKCJĘ) |
35,31 | (7,03) |

| Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca |
||
|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |
| Podatek bieżący: | 904,9 | 0,2 |
| – bieżące obciążenie podatkowe | 905,1 | 0,1 |
| – korekty wykazane w bieżącym okresie w odniesieniu do podatku lat ubiegłych | (0,2) | 0,1 |
| Podatek odroczony | 75,6 | (189,7) |
| RAZEM PODATEK DOCHODOWY UJĘTY W WYNIKU NETTO | 980,5 | (189,5) |
Podatek dochodowy ujęty w innych całkowitych dochodach:
| Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca |
|||
|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | ||
| Podatek odroczony: | |||
| - zyski/(straty) aktuarialne | 8,9 | (3,2) | |
| - zmiana wartości instrumentów zabezpieczających | (6,0) | 0,4 | |
| RAZEM PODATEK DOCHODOWY UJĘTY W INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODACH | 2,9 | (2,8) |
Podatek dochodowy w niniejszym śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym został ustalony według rzeczywistej efektywnej stopy podatkowej w wysokości 19,1% (za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku: 18,7%).

| Nota | 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki | 5.1 | 1 152,7 | 1 692,8 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5.2 | 483,7 | 566,6 |
| RAZEM | 1 636,4 | 2 259,4 | |
| w tym: | |||
| długoterminowe | 950,8 | 1 548,5 | |
| krótkoterminowe | 685,6 | 710,9 |
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|
| DŁUGOTERMINOWE: | 706,5 | 1 252,2 |
| Kredyty bankowe | 189,9 | 560,6 |
| Pożyczki | 516,6 | 691,6 |
| KRÓTKOTERMINOWE: | 446,2 | 440,6 |
| Kredyty bankowe | 63,7 | 57,9 |
| Pożyczki | 382,5 | 382,7 |
| RAZEM | 1 152,7 | 1 692,8 |
Spółka dysponuje następującymi niewykorzystanymi liniami kredytowymi:
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|
| Niewykorzystane linie kredytowe | 360,0 | - |
Wartość godziwa kredytów i pożyczek nie różni się istotnie od ich wartości księgowej.
Główne zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek po przeliczeniu na PLN przedstawia tabela poniżej:
| Kredyt/pożyczka | Data zawarcia |
Cel | Oprocen towanie |
Termin spłaty | Waluta kredytów i pożyczek |
Wycena bilansowa na dzień 30.06.2022 |
Wycena bilansowa na dzień 31.12.2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 152,7 | 1 692,8 | ||||||
| UMOWY POŻYCZEK Z PFR, w tym: | 769,2 | 931,8 | |||||
| POŻYCZKA PŁYNNOŚCIOWA POLSKIEGO FUNDUSZU ROZWOJU* |
09.12.2020 | Finansowanie bieżącej działalności, w tym kapitału obrotowego |
stałe | 30.09.2024 kwartalnie od czerwca 2021 roku |
PLN | 709,2 | 859,1 |
| POŻYCZKA PREFERENCYJNA POLSKIEGO FUNDUSZU ROZWOJU* |
23.12.2020 | Finansowanie bieżącej działalności, w tym kapitału obrotowego |
stałe | 30.09.2024 kwartalnie od czerwca 2021 roku |
PLN | 60,0 | 72,7 |

| Kredyt/pożyczka | Data zawarcia |
Cel | Oprocen towanie |
Termin spłaty | Waluta kredytów i pożyczek |
Wycena bilansowa na dzień 30.06.2022 |
Wycena bilansowa na dzień 31.12.2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| UMOWA FINANSOWANIA Z KONSORCJUM, w tym: | 329,6 | 703,9 | |||||
| POŻYCZKA TERMINOWA | Finansowanie inwestycji Grupy, finansowanie innych celów ogólnokorporacyjnych Grupy oraz sfinansowanie nabycia przez JSW 95,01% akcji spółki PBSz |
zmienne | 09.04.2026 kwartalnie od czerwca 2021 roku |
PLN | 76,0 | 85,4 | |
| KREDYT TERMINOWY A i C | 09.04.2019 | zmienne | 09.04.2026 kwartalnie od czerwca 2021 roku |
USD | 253,6 | 258,3 | |
| KREDYT ODNAWIALNY B | zmienne | 09.04.2024** | PLN | - | 360,2 | ||
| POZOSTAŁE UMOWY FINANSOWANIA: | 53,9 | 57,1 | |||||
| POŻYCZKA Z NFOŚiGW | 08.11.2021 | Finansowanie przedsięwzięcia "Gospodarcze wykorzystanie metanu – Ruch Knurów" |
zmienne | 20.12.2030 kwartalnie od marca 2022 roku |
PLN | 53,9 | 57,1 |
* Wsparcie finansowe w ramach Programu Rządowego "Tarcza Finansowa Polskiego Funduszu Rozwoju dla Dużych Firm" zostało udzielone na preferencyjnych warunkach. Zgodnie z wymogami MSR 20 Dotacje rządowe oraz ujawnianie informacji na temat pomocy rządowej, ujęcie bilansowe pożyczki otrzymanej na warunkach preferencyjnych następuje w wartości godziwej. Spółka dokonała takiej wyceny i prezentuje pożyczkę z uwzględnieniem wartości odsetek rynkowych. Z tego powodu nominalna wartość zadłużenia wynosi 797,5 mln PLN i różni się od stanu zobowiązania na dzień kończący okres sprawozdawczy o 28,3 mln PLN (na dzień 31 grudnia 2021 roku nominalna wartość zadłużenia wynosiła 974,5 mln PLN i różniła się od stanu zobowiązania na dzień kończący okres sprawozdawczy o 42,7 mln PLN – w tym przychód z tytułu preferencyjnego oprocentowania w wysokości 38,7 mln PLN).
** Możliwość przedłużenia okresu spłaty maksymalnie o dwa lata.
Szczegóły dotyczące zawartych przez JSW umów kredytów i pożyczek, a także zabezpieczenia kredytów i pożyczek zostały przedstawione w Nocie 5.1. Sprawozdania finansowego Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2021 roku. W I półroczu 2022 roku nie nastąpiły, inne niż opisane poniżej, istotne zmiany w zawartych umowach kredytów i pożyczek oraz ich zabezpieczeniach:
Spółka dokonała następujących transakcji odnośnie kredytów i pożyczek:
| Kredyt/pożyczka | Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku |
Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku |
||
|---|---|---|---|---|
| Zaciągnięcie | Spłata (kapitału) | Zaciągnięcie | Spłata (kapitału) | |
| UMOWY POŻYCZEK Z PFR, w tym: | - | (177,0) | - | (11,0) |
| - POŻYCZKA PŁYNNOŚCIOWA | - | (163,2) | - | (10,0) |
| - POŻYCZKA PREFERENCYJNA | - | (13,8) | (1,0) | |
| UMOWA FINANSOWANIA Z KONSORCJUM, w tym: | - | (400,6) | - | (18,2) |
| - POŻYCZKA TERMINOWA | - | (9,5) | - | (4,8) |
| - KREDYT TERMINOWY A i C | - | (31,1) | - | (13,4) |
| - KREDYT ODNAWIALNY B | - | (360,0) | - | - |
| POZOSTAŁE UMOWY: | - | (3,3) | - | - |
| - POŻYCZKA Z NFOŚiGW | - | (3,3) | - | - |
| RAZEM PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE | - | (580,9) | - | (29,2) |

Zobowiązania z tytułu leasingu ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej:
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 483,7 | 566,6 |
| RAZEM | 483,7 | 566,6 |
| w tym: | ||
| długoterminowe | 244,3 | 296,3 |
| krótkoterminowe | 239,4 | 270,3 |
Zobowiązania z tytułu leasingu wyrażone są w PLN.
Spółka ujmuje w wycenie zobowiązania z tytułu leasingu zmienne opłaty leasingowe powiązane z referencyjnymi stopami procentowymi.
Zmianę stanu zadłużenia na dzień 30 czerwca 2022 roku przedstawia poniższa tabela:
| Kredyty i pożyczki | Zobowiązania z tytułu leasingu | RAZEM | |
|---|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA 2022 | 1 692,8 | 566,6 | 2 259,4 |
| Zwiększenie zadłużenia: | - | 87,1 | 87,1 |
| - zawarcie nowych umów leasingu | - | 87,1 | 87,1 |
| Modyfikacje umów leasingowych | - | (48,1) | (48,1) |
| Naliczone odsetki i prowizje | 32,3 | 12,4 | 44,7 |
| Płatności z tytułu zadłużenia: | (598,8) | (132,1) | (730,9) |
| - spłata zobowiązania (kapitału) | (580,9) | (118,1) | (699,0) |
| - zapłacone odsetki i prowizje | (17,9) | (14,0) | (31,9) |
| Różnice kursowe | 26,1 | - | 26,1 |
| Inne zwiększenia/(zmniejszenia) | 0,3 | (2,2) | (1,9) |
| STAN NA 30 CZERWCA 2022 | 1 152,7 | 483,7 | 1 636,4 |
Zmianę stanu zadłużenia na dzień 31 grudnia 2021 roku przedstawia poniższa tabela:
| Kredyty i pożyczki | Zobowiązania z tytułu leasingu | RAZEM | |
|---|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA 2021 | 1 885,6 | 681,7 | 2 567,3 |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia zadłużenia: | 57,0 | 79,7 | 136,7 |
| - otrzymane finansowanie | 57,0 | - | 57,0 |
| - zawarcie nowych umów leasingu | - | 79,7 | 79,7 |
| Modyfikacje umów leasingowych | - | 7,9 | 7,9 |
| Naliczone odsetki i prowizje | 54,8 | 29,7 | 84,5 |
| Płatności z tytułu zadłużenia: | (198,3) | (235,7) | (434,0) |
| - spłata zobowiązania (kapitału) | (166,1) | (205,6) | (371,7) |
| - zapłacone odsetki i prowizje | (32,2) | (30,1) | (62,3) |
| Różnice kursowe | 21,0 | - | 21,0 |
| Umorzenie pożyczki preferencyjnej PFR | (89,2) | - | (89,2) |
| Przychody z tytułu preferencyjnego oprocentowania pożyczki PFR |
(38,7) | - | (38,7) |
| Inne zwiększenia/(zmniejszenia) | 0,6 | 3,3 | 3,9 |
| STAN NA 31 GRUDNIA 2021 | 1 692,8 | 566,6 | 2 259,4 |

| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|
| Grunty | 57,3 | 50,6 |
| Budynki i budowle | 3 343,3 | 3 229,6 |
| Wyrobiska ruchowe | 1 352,6 | 1 328,1 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 1 594,6 | 1 611,3 |
| Inne rzeczowe aktywa trwałe | 61,2 | 63,5 |
| Inwestycje rozpoczęte | 728,2 | 752,8 |
| RAZEM RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE | 7 137,2 | 7 035,9 |
| Nota | Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2021 |
Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| Wartość początkowa (brutto) na początek okresu | 15 545,3 | 14 968,3 | 14 968,3 | |
| Umorzenie na początek okresu* | (8 509,4) | (8 387,5) | (8 387,5) | |
| Wartość księgowa netto na początek okresu | 7 035,9 | 6 580,8 | 6 580,8 | |
| Aktualizacja rezerwy na likwidację zakładu górniczego | 6.11 | 68,4 | 297,3 | - |
| Zwiększenia | 721,4 | 1 276,5 | 595,6 | |
| Zmniejszenia | (4,5) | (38,6) | (15,7) | |
| Amortyzacja | (439,4) | (828,1) | (409,2) | |
| Odpis aktualizujący - utworzenie | 6.3 | (244,6) | (332,6) | (68,4) |
| Odpis aktualizujący - odwrócenie | 6.3 | - | 80,6 | 0,7 |
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA NETTO NA KONIEC OKRESU | 7 137,2 | 7 035,9 | 6 683,8 |
* Pozycja obejmuje umorzenie oraz odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe.
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|
| Grunty | 0,6 | 0,8 |
| Budynki i budowle | 17,5 | 32,2 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 268,2 | 337,9 |
| Inne rzeczowe aktywa trwałe | 6,9 | 5,3 |
| Prawo wieczystego użytkowania gruntów | 81,8 | 82,6 |
| RAZEM PRAWO DO UŻYTKOWANIA SKŁADNIKA AKTYWÓW | 375,0 | 458,8 |

| Nota | Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2021 |
Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 |
|---|---|---|---|
| Wartość początkowa (brutto) na początek okresu | 979,1 | 960,6 | 960,6 |
| Umorzenie na początek okresu* | (520,3) | (365,0) | (365,0) |
| Wartość księgowa netto na początek okresu | 458,8 | 595,6 | 595,6 |
| Zwiększenia | 39,0 | 87,6 | 43,9 |
| Zmniejszenia | (6,3) | (1,2) | (1,0) |
| Amortyzacja | (94,2) | (209,8) | (104,0) |
| Odpis aktualizujący - utworzenie 6.3 |
(22,4) | (17,9) | (4,1) |
| Odpis aktualizujący - odwrócenie 6.3 |
0,1 | 4,5 | 4,5 |
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA NETTO NA KONIEC OKRESU | 375,0 | 458,8 | 534,9 |
* Pozycja obejmuje umorzenie oraz odpisy aktualizujące prawo do użytkowania składnika aktywów.
Koszt leasingu dla umów niskocennych ujęty w sprawozdaniu z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku wynosi 3,4 mln PLN, Spółka nie poniosła w tym okresie opłat z tytułu leasingu krótkoterminowego (koszt leasingu dla umów niskocennych za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku wynosi 3,2 mln PLN, natomiast wysokość opłat leasingu krótkoterminowego wynosi 0,8 mln PLN).
Z uwagi na zmienne otoczenie makroekonomiczne Spółka okresowo weryfikuje przesłanki mogące świadczyć o utracie wartości odzyskiwalnej majątku poszczególnych zakładów JSW. Analiza utraty wartości aktywów trwałych dokonywana jest poprzez oszacowanie wartości odzyskiwalnej ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne ("CGU"). Analiza taka opiera się na szeregu istotnych założeń, których część jest poza kontrolą Spółki. Istotne zmiany tych założeń mają wpływ na wyniki testów na utratę wartości i w konsekwencji mogą doprowadzić do istotnych zmian sytuacji finansowej oraz wyników finansowych Spółki.
Na dzień 30 czerwca 2022 roku Spółka, zgodnie z MSR 36 Utrata wartości aktywów, dokonała analizy przesłanek mogących świadczyć o utracie wartości bilansowej składników aktywów w celu weryfikacji, czy mogła nastąpić dalsza utrata wartości aktywów, jak również przesłanek mogących wskazywać na to, że odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości, który był ujęty w okresach ubiegłych, przestał istnieć lub uległ zmniejszeniu. W wyniku analizy oceniono, że nie występują nowe przesłanki, które wskazywałyby na możliwość utraty wartości aktywów, ani też nie stwierdzono, aby ustały przesłanki zidentyfikowane w poprzednich okresach, w wyniku których utworzone zostały odpisy, stąd na 30 czerwca 2022 roku Spółka nie przeprowadziła nowych testów na utratę wartości CGU.
W I półroczu 2022 roku ze względu na ujemną wartość NPV dla KWK Jastrzębie-Bzie w wysokości (1 285,1) mln PLN, a także zerową wartość odzyskiwalną wynikającą z obliczeń przeprowadzonych do testu na dzień 31 grudnia 2021 roku, przy jednoczesnym wzroście aktywów trwałych KWK Jastrzębie-Bzie odpowiednio: w I kwartale 2022 roku w wysokości 41,7 mln PLN oraz w II kwartale 2022 roku w wysokości 52,3 mln PLN, dokonano kalkulacji majątku KWK Jastrzębie-Bzie, który po uwzględnieniu rezerw, zobowiązań długoterminowych i kapitału obrotowego na dzień 31 marca 2022 roku wyniósł 82,9 mln PLN oraz na dzień 30 czerwca 2022 roku wyniósł 164,0 mln PLN.
Mając na uwadze:
Spółka oceniła, iż zasadne jest dokonanie odpisu aktualizującego majątek KWK Jastrzębie-Bzie na kwotę 246,9 mln PLN w I półroczu 2022 roku (z czego 82,9 mln PLN zostało ujęte w śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2022 roku, a wartość 164,0 mln PLN została ujęta w II kwartale 2022 roku) oraz niedokonywanie w I półroczu 2022 roku aktualizacji wcześniej zawiązanych

odpisów aktualizujących majątek KWK Budryk, KWK Knurów-Szczygłowice, KWK Borynia-Zofiówka Ruch Zofiówka oraz KWK Borynia-Zofiówka Ruch Borynia.
W związku ze zdarzeniem, które miało miejsce w dniu 20 kwietnia 2022 roku w KWK Pniówek (szerzej w Nocie 2.4.) ze względu na oszacowanie wartości odzyskiwalnej majątku, który znajdował się w rejonie katastrofy i którego utrata została uznana za wysoce prawdopodobną, na poziomie niższym niż jego dotychczasowa wartość bilansowa, dokonano na dzień 30 czerwca 2022 roku odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości w wysokości 21,0 mln PLN w segmencie Węgiel.
Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości aktywów trwałych w łącznej wysokości 267,9 mln PLN dotyczy segmentu Węgiel i został ujęty w pozostałych kosztach w sprawozdaniu z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku.
Zmiany stanu odpisów aktualizujących aktywa trwałe przedstawia poniższa tabela:
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe |
Wartości niematerialne |
Prawo do użytkowania składnika aktywów |
RAZEM | Rzeczowe aktywa trwałe |
Wartości niematerialne |
Prawo do użytkowania składnika aktywów |
RAZEM | |
| STAN NA POCZĄTEK OKRESU |
3 517,0 | 8,4 | 57,1 | 3 582,5 | 3 458,2 | 6,7 | 48,7 | 3 513,6 |
| Utworzenie odpisu | 244,6 | 0,9 | 22,4 | 267,9 | 332,6 | 1,7 | 17,9 | 352,2 |
| Przeklasyfikowanie odpisu z tytułu utraty wartości prawa do użytkowania składnika aktywów na odpis z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych |
- | - | - | - | 0,2 | - | (0,2) | - |
| Wykorzystanie odpisu | (79,5) | - | (2,4) | (81,9) | (153,9) | - | (4,8) | (158,7) |
| Odwrócenie odpisu* | - | - | (0,1) | (0,1) | (80,6) | - | (4,5) | (85,1) |
| Przeklasyfikowanie odpisu z tytułu utraty wartości aktywów na poczet umorzenia** |
- | - | - | - | (38,8) | - | - | (38,8) |
| Inne zmniejszenia | - | - | - | - | (0,7) | - | - | (0,7) |
| STAN NA KONIEC OKRESU |
3 682,1 | 9,3 | 77,0 | 3 768,4 | 3 517,0 | 8,4 | 57,1 | 3 582,5 |
* W 2021 roku pozycja dotyczy odwrócenia odpisu w wyniku przeprowadzonych testów (kwota 75,0 mln PLN) oraz wynikającego z przeniesienia środka trwałego z kopalni objętej odpisem do kopalni nieobjętej odpisem.
** Pozycja dotyczy technicznego przeniesienia odpisu aktualizującego na poczet umorzenia bez wpływu na wynik finansowy.
Udziały, akcje w jednostkach zależnych przedstawia poniższa tabela:
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|
| STAN NA POCZĄTEK OKRESU | 2 283,4 | 2 275,1 |
| Nabycie, objęcie udziałów/akcji | - | 10,2 |
| Likwidacja udziałów | - | (1,9) |
| STAN NA KONIEC OKRESU | 2 283,4 | 2 283,4 |
| w tym: | ||
| długoterminowe | 2 283,4 | 2 283,4 |

| Nazwa jednostki | Siedziba | Wartość księgowa netto | Procentowa wielkość posiadanych udziałów/akcji |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.06.2022 | 31.12.2021 | |||
| JSW KOKS S.A. ("JSW KOKS") | Zabrze | 1 353,0 | 1 353,0 | 96,28% | 96,28% | |
| Jastrzębskie Zakłady Remontowe Sp. z o.o. ("JZR") | Jastrzębie-Zdrój | 430,7 | 430,7 | 62,09% | 62,09% | |
| Przedsiębiorstwo Budowy Szybów S.A. ("PBSz") | Tarnowskie Góry | 199,0 | 199,0 | 95,01% | 95,01% | |
| Pozostałe | - | 300,7 | 300,7 | - | - | |
| RAZEM | 2 283,4 | 2 283,4 | - | - |
ZMIANY W INWESTYCJACH W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH W OKRESIE 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONYM 30 CZERWCA 2022 ROKU
W dniach 25 marca 2022 roku, 20 maja 2022 roku oraz 31 maja 2022 roku JSW zawarła umowy kupna akcji imiennych JSW KOKS, odpowiednio 789 akcji imiennych serii B, 676 akcji imiennych serii B oraz 550 akcji imiennych serii A, za łączną cenę 26 745,00 PLN. Przeniesienie własności akcji nastąpiło z chwilą zawarcia umów.
Po finalizacji przedmiotowych transakcji JSW posiada 95 705 647 akcji JSW KOKS stanowiących 96,28% udziału w kapitale JSW KOKS.
Podwyższenie kapitału JZR
W dniu 6 czerwca 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników JZR podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego JZR o kwotę 20,0 mln PLN w drodze objęcia przez Skarb Państwa 40 000 nowych udziałów o wartości nominalnej po 500,00 PLN każdy, z wyłączeniem prawa pierwszeństwa objęcia udziałów przez JSW. Przedmiotowe podwyższenie kapitału zakładowego zostało zarejestrowane w Krajowym Rejestrze Sądowym po dniu kończącym okres sprawozdawczy, tj. w dniu 12 lipca 2022 roku i z tym dniem udział JSW w kapitale zakładowym JZR spadł do poziomu 60,40%
Powyższe podwyższenie kapitału spółki JZR jest końcowym etapem, zawartej w dniu 30 września 2016 roku pomiędzy Skarbem Państwa a JZR, umowy o udzielenie wsparcia niebędącego pomocą publiczną ("Umowa wsparcia"). Całkowita wysokość wsparcia (do 290,0 mln PLN) miała zostać wniesiona w formie wkładu gotówkowego w zamian za udziały w podwyższonym kapitale zakładowym JZR objęte przez Skarb Państwa. Umowa została zrealizowana w trzech transzach: I transza w kwocie 150,0 mln PLN w listopadzie 2016 roku, II transza w kwocie 120,0 mln PLN w lutym 2018 roku oraz III transza w kwocie 20,0 mln PLN w czerwcu 2022 roku. Środki z uzyskanego wsparcia zostały przeznaczone na współfinansowanie projektu modernizacji zakładów przeróbczych KWK Budryk i KWK Knurów-Szczygłowice oraz zakupu maszyn i urządzeń górniczych.
| Nota | 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|---|
| Długoterminowe aktywa finansowe - środki pieniężne i ich ekwiwalenty Funduszu Likwidacji Zakładu Górniczego |
8.1 | 385,3 | 362,4 |
| wartość brutto | 385,7 | 362,7 | |
| odpis aktualizujący | (0,4) | (0,3) | |
| Certyfikaty inwestycyjne | 8.1 | 1 231,3 | 507,7 |
| Pozostałe należności niefinansowe | 26,8 | 27,4 | |
| RAZEM | 1 643,4 | 897,5 |
Wszystkie długoterminowe aktywa finansowe wyrażone są w PLN. Wartość godziwa długoterminowych aktywów finansowych nie różni się istotnie od ich wartości księgowej.
Środki ulokowane w certyfikaty inwestycyjne są istotnym elementem "Bufora Gotówki" tj. zobowiązania wynikającego z umowy finansowania zawartej z Konsorcjum. Od 1 stycznia 2022 roku wymagalne saldo Bufora Gotówki wynosi 960,0 mln PLN. Na dzień 30 czerwca 2022 roku warunek dotyczący utrzymywania Bufora Gotówki został spełniony.
W I półroczu 2022 roku oraz po dniu kończącym okres sprawozdawczy zostały podjęte następujące decyzje w zakresie emisji kolejnych serii certyfikatów inwestycyjnych:
1) W dniu 28 marca 2022 roku Rada Nadzorcza JSW podjęła uchwałę, którą pozytywnie zaopiniowała wniosek Zarządu i udzieliła zgody na zasilenie JSW Stabilizacyjnego Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego ("JSW Stabilizacyjny FIZ", "Fundusz") w ramach subportfela

inwestycyjnego, środkami finansowymi do kwoty 700,0 mln PLN. Wyemitowane Certyfikaty Inwestycyjne serii C o wartości 700,0 mln PLN zostały zarejestrowane w Krajowym Depozycie Papierów Wartościowych ("KDPW") w dniu 22 kwietnia 2022 roku i zostały objęte przez JSW, co jest równoznaczne z zasileniem Funduszu środkami pieniężnymi w powyższej wartości.
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|
| Materiały | 72,0 | 47,6 |
| Wyroby gotowe | 119,2 | 252,1 |
| Towary | 309,1 | 379,7 |
| w tym koks wyprodukowany w Grupie przeznaczony do dalszej odsprzedaży | 300,7 | 361,2 |
| RAZEM | 500,3 | 679,4 |
Zapas wyrobów gotowych na dzień 30 czerwca 2022 roku wynosi 310,9 tys. ton węgla o wartości 119,2 mln PLN (na dzień 31 grudnia 2021 roku zapas wyrobów gotowych wynosił 790,2 tys. ton węgla o wartości 252,1 mln PLN).
Odpisy aktualizujące wartość zapasów przedstawia poniższa tabela:
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA | 66,4 | 214,6 |
| Utworzenie odpisu | 22,0 | 92,5 |
| Wykorzystanie odpisu | (47,4) | (172,3) |
| STAN NA 30 CZERWCA | 41,0 | 134,8 |
Utworzenie odpisu z tytułu utraty wartości zapasów zostało ujęte jako koszty bieżącego okresu sprawozdawczego. Odpisy aktualizujące wartość zapasów ujęte w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku dotyczą wyrobów gotowych oraz materiałów.

| Nota | 30.06.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Należności handlowe brutto 8.1 |
3 741,2 | 2 624,2 |
| Odpis aktualizujący | (17,6) | (18,2) |
| Należności handlowe netto | 3 723,6 | 2 606,0 |
| Czynne rozliczenia międzyokresowe | 99,3 | 14,3 |
| Przedpłaty | 14,0 | 4,1 |
| Należności z tytułu podatków | 43,7 | 57,8 |
| Pozostałe należności | 50,7 | 26,7 |
| RAZEM NALEŻNOŚCI HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI | 3 931,3 | 2 708,9 |
Wartość godziwa należności handlowych oraz pozostałych należności nie różni się istotnie od ich wartości księgowej.
Zmiany stanu odpisu aktualizującego należności handlowe przedstawia poniższa tabela:
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA | 18,2 | 28,0 |
| Utworzenie odpisu | 4,1 | 4,3 |
| Wykorzystanie odpisu na należności nieściągalne | (0,1) | - |
| Odwrócenie kwot niewykorzystanych | (4,2) | (2,9) |
| Przesunięcie odpisu | (0,4) | (0,2) |
| STAN NA 30 CZERWCA | 17,6 | 29,2 |
Zmiany wartości brutto nie wpłynęły w istotny sposób na wartość odpisów.
| Nota | 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 236,8 | 280,2 | |
| wartość brutto | 236,8 | 280,2 | |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe, w tym: | 2 879,0 | - | |
| Lokaty bankowe | 2 872,0 | - | |
| wartość brutto | 2 872,8 | - | |
| odpis aktualizujący | (0,8) | - | |
| Odsetki zarachowane od lokat | 7,0 | - | |
| Środki pieniężne przekazane z tytułu rozliczeń CPR | 12,4 | 11,4 | |
| RAZEM ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY | 8.1 | 3 128,2 | 291,6 |
| w tym: o ograniczonej możliwości dysponowania | 42,6 | 20,2 |
Wartość środków pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania na dzień 30 czerwca 2022 roku wynosi 42,6 mln PLN (31 grudnia 2021 roku: 20,2 mln PLN) i obejmuje głównie środki zgromadzone na rachunku VAT w ramach split payment, wadia, zabezpieczenia należytego wykonania umowy. Spółka w toku prowadzonej działalności na bieżąco realizuje płatności z powyższych tytułów.

| Nota | 30.06.2022 | 30.06.2021 | |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Środki pieniężne otrzymane z tytułu rozliczeń CPR |
6.12 | 3 128,2 (159,7) |
364,3 (550,7) |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY W SPRAWOZDANIU Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
2 968,5 | (186,4) |
Salda z tytułu rozliczeń Cash Poolingu Rzeczywistego ("CPR") (Nota 6.12.) ze względu na fakt, iż służą głównie zarządzaniu bieżącą płynnością finansową w Grupie, są wykazywane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w wartości netto, jako "Środki pieniężne i ich ekwiwalenty".
| Liczba akcji (w tys. sztuk) |
Akcje zwykłe wartość nominalna |
Korekta hiperinflacyjna |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2021 roku | 117 412 | 587,0 | 664,9 | 1 251,9 |
| Stan na 30 czerwca 2022 roku | 117 412 | 587,0 | 664,9 | 1 251,9 |
Na dzień 30 czerwca 2022 roku kapitał zakładowy JSW wynosił 587 057 980,00 PLN i dzielił się na 117 411 596 akcji zwykłych nieuprzywilejowanych co do głosu, w pełni opłaconych, o wartości nominalnej 5,00 PLN każda. Wszystkie akcje były wyemitowane i zarejestrowane na dzień kończący okres sprawozdawczy. Ogólna liczba głosów wynikająca z wszystkich wyemitowanych przez JSW akcji odpowiada 117 411 596 głosom na Walnym Zgromadzeniu JSW.
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|
| STAN NA POCZĄTEK OKRESU | (17,4) | 1,5 |
| Zmiana wyceny instrumentów zabezpieczających | (46,3) | (26,4) |
| Zmiana wyceny instrumentów zabezpieczających odniesiona do wyniku finansowego okresu wynikająca z realizacji pozycji zabezpieczanej |
14,8 | 3,1 |
| Podatek odroczony | 6,0 | 4,4 |
| STAN NA KONIEC OKRESU | (42,9) | (17,4) |
Wskaźnik dywidendy na akcję wylicza się jako iloraz dywidendy przypadającej na akcjonariuszy Spółki oraz liczby akcji zwykłych na dzień dywidendy.
| Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca |
||
|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |
| Dywidendy | - | - |
| Liczba akcji zwykłych na dzień dywidendy (szt.) | 117 411 596 | 117 411 596 |
| DYWIDENDA NA AKCJĘ (W PLN NA JEDNĄ AKCJĘ) | - | - |

Po dniu kończącym okres sprawozdawczy, tj. w dniu 1 lipca 2022 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie JSW podjęło decyzję w sprawie przeznaczenia zysku netto JSW za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2021 roku w wysokości 329,9 mln PLN w całości na kapitał zapasowy Spółki.
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH UJĘTE W SPRAWOZDANIU Z SYTUACJI FINANSOWEJ Z TYTUŁU: |
||
| – odpraw emerytalnych i rentowych | 150,4 | 174,1 |
| – nagród jubileuszowych | 342,6 | 342,5 |
| – rent wyrównawczych | 72,7 | 99,7 |
| – pozostałych świadczeń dla pracowników | 139,7 | 105,2 |
| RAZEM | 705,4 | 721,5 |
| w tym: | ||
| – część długoterminowa | 503,8 | 557,2 |
| – część krótkoterminowa | 201,6 | 164,3 |
Kwoty zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych w zakresie odpraw emerytalnych i rentowych, nagród jubileuszowych oraz rent wyrównawczych ujęto w niniejszym śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym na podstawie wyceny aktuarialnej wyliczonej przez niezależną firmę doradztwa aktuarialnego.
Główne założenia aktuarialne przyjęte na dni kończące okresy sprawozdawcze:
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|
| Stopa dyskonta | 7,29% | 3,64% |
| Średni zakładany roczny wzrost podstaw kalkulacji rezerwy na odprawy emerytalno-rentowe, nagrody jubileuszowe oraz renty wyrównawcze w 2022 roku* |
- | 10,00% |
| Średni zakładany roczny wzrost podstaw kalkulacji rezerwy na odprawy emerytalno-rentowe, nagrody jubileuszowe oraz renty wyrównawcze ustalony jako średnia dla najbliższych 50 lat począwszy od 2023 roku |
2,75% | 2,50% |
| Średni współczynnik mobilności pracowniczej | 2,90% | 2,70% |
* Kalkulacja rezerwy według stanu na 31 grudnia 2021 roku uwzględnia założony na 2022 rok wzrost podstawy kalkulacji rezerwy na odprawy emerytalno-rentowe, nagrody jubileuszowe oraz renty wyrównawcze w wysokości 10% wynikający z zawartego w dniu 28 stycznia 2022 roku porozumienia pomiędzy Zarządem JSW a Reprezentatywnymi Organizacjami Związkowymi działającymi w Spółce. Natomiast według stanu na 30 czerwca 2022 roku ww. wzrost wynagrodzeń o 10% jest ujęty bezpośrednio w podstawie kalkulacji rezerw na odprawy emerytalno-rentowe, nagrody jubileuszowe oraz renty wyrównawcze (nie założono dodatkowego wzrostu wynagrodzeń).
| Likwidacja zakładu górniczego |
Szkody górnicze | Ochrona środowiska |
Pozostałe rezerwy | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA 2022 | |||||
| długoterminowe | 980,9 | 209,0 | 80,3 | - | 1 270,2 |
| krótkoterminowe | 12,8 | 111,1 | 5,0 | 29,2 | 158,1 |
| RAZEM | 993,7 | 320,1 | 85,3 | 29,2 | 1 428,3 |
| Utworzenie dodatkowych rezerw | 68,4 | 51,9 | 9,2 | 17,1 | 146,6 |
| Rozwiązanie niewykorzystanej rezerwy | - | (2,5) | - | (4,4) | (6,9) |
| Wykorzystanie rezerw | (0,5) | (35,7) | (3,6) | (0,7) | (40,5) |

| Likwidacja zakładu górniczego |
Szkody górnicze | Ochrona środowiska |
Pozostałe rezerwy | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA 30 CZERWCA 2022 | |||||
| długoterminowe | 1 053,0 | 228,5 | 86,8 | - | 1 368,3 |
| krótkoterminowe | 8,6 | 105,3 | 4,1 | 41,2 | 159,2 |
| RAZEM | 1 061,6 | 333,8 | 90,9 | 41,2 | 1 527,5 |
Spółka tworzy rezerwę na przyszłe koszty związane z likwidacją zakładu górniczego w oparciu o obowiązki wynikające z istniejących przepisów prawa. Wysokość kosztów likwidacji zakładu górniczego wyliczana jest na podstawie założeń odnośnie okresu żywotności zakładu górniczego, przewidywanej inflacji, długoterminowych stóp dyskontowych oraz przewidywanych nominalnych kosztów likwidacji poszczególnych zakładów górniczych, które są określane przez służby wewnętrzne. Wszelkie zmiany tych założeń wpływają na wartość księgową rezerwy.
Na dzień 30 czerwca 2022 roku Spółka dokonała aktualizacji wartości rezerwy na likwidację zakładu górniczego, poprzez oszacowanie przyszłych kosztów likwidacji na podstawie określonych przez służby wewnętrzne, przewidywanych nominalnych kosztów likwidacji poszczególnych zakładów górniczych. Koszty likwidacji są szacowane na podstawie publikowanych stawek Sekocenbud, które w 2022 roku wzrosły średnio o 3,5%.
Inne istotne założenia odnośnie kalkulacji rezerwy na likwidację zakładu górniczego:
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|
| Stopa inflacji* | 5,49% | 2,83% |
| Nominalna stopa dyskonta** | 3,50% | 2,71% |
| Zastosowana realna stopa dyskonta*** | 0,00% | 0,00% |
* Przyjęta stopa inflacji to średnia z 5 ostatnich lat przyjętej stopy inflacji do wyceny rezerwy.
** Przyjęta nominalna stopa dyskonta to średnia z 5 ostatnich lat przyjętej stopy dyskonta do wyceny rezerwy.
*** Realna stopa dyskonta na dzień 30 czerwca 2022 roku oraz 31 grudnia 2021 roku oraz średnia realna stopa dyskonta z ostatnich 5 lat przyjęły wartość ujemną, dlatego przeprowadzono aktualizację rezerwy na likwidację zakładu górniczego z zastosowaniem realnej stopy dyskonta wynoszącej 0,00%.
Zastosowanie powyższych założeń odnośnie kalkulacji rezerwy na dzień 30 czerwca 2022 roku spowodowało zwiększenie wartości rezerwy w wyniku utworzenia dodatkowej rezerwy w wysokości 68,4 mln PLN, która została zgodnie z KIMSF 1 odniesiona na rzeczowe aktywa trwałe (Nota 6.1). Wartość rezerwy na likwidację zakładu górniczego na dzień 30 czerwca 2022 roku wynosi 1 061,6 mln PLN.
Z uwagi na ustawowy obowiązek usunięcia szkód wyrządzonych ruchem zakładów górniczych należących do JSW, Spółka tworzy rezerwę na szkody górnicze. Na dzień 30 czerwca 2022 roku Spółka dokonała aktualizacji wartości rezerwy na szkody górnicze, poprzez uwzględnienie stopy inflacji na poziomie 9% w wyliczeniu wiarygodnego szacunku kosztów napraw obiektów, budowli i odszkodowań będących następstwem wpływu dokonanej eksploatacji górniczej. Wartość prac niezbędnych w celu usunięcia szkód górniczych na dzień 30 czerwca 2022 roku wynosi 333,8 mln PLN.
Na podstawie uzyskanych decyzji administracyjnych, aktualnych planów zagospodarowania przestrzennego oraz obowiązującej ustawy o ochronie gruntów rolnych, na Spółce ciąży prawny obowiązek rekultywacji składowisk po zaprzestaniu działalności przemysłowej. Na dzień 30 czerwca 2022 roku Spółka posiada rezerwę na ochronę środowiska związaną z rekultywacją biologiczną terenów na łączną kwotę 90,9 mln PLN.
Pozostałe rezerwy obejmują głównie:

| Nota | 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | |||
| Zobowiązania handlowe | 2 057,3 | 1 739,3 | |
| - w tym zobowiązania handlowe wobec jednostek powiązanych | 1 141,4 | 946,7 | |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne | 6,4 | 4,0 | |
| Pozostałe zobowiązania o charakterze finansowym, w tym: | 367,9 | 1 141,2 | |
| – zobowiązania inwestycyjne | 166,7 | 170,4 | |
| – zobowiązania inne | 41,5 | 43,9 | |
| – środki pieniężne otrzymane z tytułu rozliczeń CPR | 6.8 | 159,7 | 926,9 |
| RAZEM | 2 431,6 | 2 884,5 | |
| ZOBOWIĄZANIA NIEFINANSOWE | |||
| Przychody przyszłych okresów | 61,3 | 61,9 | |
| Pozostałe zobowiązania o charakterze niefinansowym, w tym: | 1 475,6 | 924,0 | |
| – zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych i innych podatków | 769,8* | 545,3 | |
| – zaliczki z tytułu dostaw | 18,3 | 20,8 | |
| – wynagrodzenia | 603,0* | 294,6 | |
| – pozostałe | 84,5 | 63,3 | |
| RAZEM | 1 536,9 | 985,9 | |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE I POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA | 3 968,5 | 3 870,4 | |
| w tym: | |||
| długoterminowe | 88,9 | 89,2 | |
| krótkoterminowe | 3 879,6 | 3 781,2 |
* W dniu 5 lipca 2022 roku, realizując zapisy pkt 3 Porozumienia z dnia 28 stycznia 2022 roku, zawarte zostało pomiędzy Zarządem JSW a Reprezentatywnymi Organizacjami Związkowymi działającymi w Spółce porozumienie w sprawie wypłaty nagrody jednorazowej. Nagroda została wypłacona w lipcu 2022 roku pracownikom JSW będącym w stanie zatrudnienia w dniu 30 czerwca 2022 roku i spełniającym warunki jej uzyskania. Spółka ujęła na dzień 30 czerwca 2022 roku szacowane zobowiązanie z tytułu nagrody łącznie ze składkami pracodawcy, w wysokości 478,9 mln PLN, z czego w pozycji "wynagrodzenia" 267,4 mln PLN, zaś w pozycji "zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych i innych podatków" 211,5 mln PLN.

| Nota | Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca |
|
|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 5 126,7 | (1 015,3) |
| Amortyzacja 3.2 |
534,2 | 513,9 |
| (Zysk)/strata na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych 3.6 |
(0,1) | 7,5 |
| Odsetki i udziały w zyskach | (9,1) | 6,9 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych | 30,8 | 56,9 |
| Zmiana stanu rezerw | 30,8 | (25,3) |
| Zmiana stanu zapasów 6.6 |
179,1 | 138,4 |
| Zmiana stanu należności handlowych oraz pozostałych należności | (1 203,8) | (270,1) |
| Zmiana stanu zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań | 870,5 | 473,2 |
| Zmiana stanu pochodnych instrumentów finansowych | 24,6 | (3,6) |
| Odpis aktualizujący rzeczowe aktywa trwałe, wartości niematerialne i prawo do użytkowania 6.3 składnika aktywów |
267,8 | 67,8 |
| Transakcje związane z nieodpłatnym przekazaniem zakładu górniczego OG "Jastrzębie III" do SRK 3.5 |
(65,2) | - |
| Pozostałe przepływy | (15,5) | (20,6) |
| WPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 5 770,8 | (70,3) |
Uzgodnienie zmiany stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych:
| Nota | Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca |
||
|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | ||
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych ze sprawozdania z sytuacji finansowej | 6.10 | (16,1) | 73,7 |
| Zyski/(straty) aktuarialne ujęte w innych całkowitych dochodach | 46,9 | (16,8) | |
| ZMIANA STANU ZOBOWIĄZAŃ Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH W SPRAWOZDANIU Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
30,8 | 56,9 |
Uzgodnienie zmiany stanu rezerw w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych:
| Nota | Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca |
||
|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | ||
| Zmiana stanu rezerw ze sprawozdania z sytuacji finansowej | 6.11 | 99,2 | (25,3) |
| Aktualizacja rezerwy na likwidację zakładu górniczego | 6.1 | (68,4) | - |
| ZMIANA STANU REZERW W SPRAWOZDANIU Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 30,8 | (25,3) |
Uzgodnienie zmiany stanu należności handlowych oraz pozostałych należności w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych:
| Nota | Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca |
|
|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |
| Zmiana stanu należności handlowych oraz pozostałych należności ze sprawozdania z sytuacji 6.7 finansowej |
(1 222,4) | (283,7) |
| Zmiana stanu zaliczek na inwestycje rozpoczęte | 9,5 | - |
| Należności z tytułu dywidend | 9,1 | 13,6 |
| ZMIANA STANU NALEŻNOŚCI HANDLOWYCH ORAZ POZOSTAŁYCH NALEŻNOŚCI W SPRAWOZDANIU Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
(1 203,8) | (270,1) |

Uzgodnienie zmiany stanu pochodnych instrumentów finansowych w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych:
| Za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca |
||
|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |
| Zmiana stanu pochodnych instrumentów finansowych ze sprawozdania z sytuacji finansowej | 29,4 | (9,4) |
| Zyski/(straty) z wyceny instrumentów zabezpieczających w innych całkowitych dochodach - przeniesienie do wyniku finansowego w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej |
(4,8) | 5,8 |
| ZMIANA STANU POCHODNYCH INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH W SPRAWOZDANIU Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
24,6 | (3,6) |

| Kategorie instrumentów finansowych | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | Nota | Zamortyzowany koszt |
Wartość godziwa rozliczana przez wynik finansowy |
Instrumenty zabezpieczające |
Razem |
| NA DZIEŃ 30 CZERWCA 2022 | |||||
| Certyfikaty inwestycyjne | 6.5 | - | 1 231,3 | - | 1 231,3 |
| Należności handlowe | 6.7 | 3 723,6 | - | - | 3 723,6 |
| wartość brutto | 3 741,2 | - | - | 3 741,2 | |
| odpisy aktualizujące | (17,6) | - | - | (17,6) | |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 2,8 | 2,3 | 5,1 | |
| Lokaty bankowe | 3,1 | - | - | 3,1 | |
| wartość brutto | 3,1 | - | - | 3,1 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty* | 6.5, 6.8 | 3 513,5 | - | - | 3 513,5 |
| wartość brutto | 3 514,7 | - | - | 3 514,7 | |
| odpisy aktualizujące | (1,2) | - | - | (1,2) | |
| RAZEM | 7 240,2 | 1 234,1 | 2,3 | 8 476,6 |
* Pozycja obejmuje również środki zgromadzone w celu finansowania likwidacji zakładu górniczego, które zostały zaprezentowane w Nocie 6.5.
Żaden z istotnych nieprzeterminowanych składników aktywów finansowych nie był renegocjowany w ciągu ostatniego roku.
| Kategorie instrumentów finansowych | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | Nota | Zamortyzowany koszt |
Wartość godziwa Instrumenty rozliczana przez wynik zabezpieczające finansowy |
Razem | ||
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2021 | ||||||
| Certyfikaty inwestycyjne | 6.5 | - | 507,7 | - | 507,7 | |
| Należności handlowe | 6.7 | 2 606,0 | - | - | 2 606,0 | |
| wartość brutto | 2 624,2 | - | - | 2 624,2 | ||
| odpisy aktualizujące | (18,2) | - | - | (18,2) | ||
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 9,9 | 0,8 | 10,7 | ||
| Lokaty bankowe | 3,1 | - | - | 3,1 | ||
| wartość brutto | 3,1 | - | - | 3,1 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty* | 6.5, 6.8 | 654,0 | - | - | 654,0 | |
| wartość brutto | 654,3 | - | - | 654,3 | ||
| odpisy aktualizujące | (0,3) | - | - | (0,3) | ||
| RAZEM | 3 263,1 | 517,6 | 0,8 | 3 781,5 |
* Pozycja obejmuje również środki zgromadzone w celu finansowania likwidacji zakładu górniczego, które zostały zaprezentowane w Nocie 6.5.
| Kategorie instrumentów finansowych | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | Nota | Zamortyzowany koszt |
Wartość godziwa rozliczna przez wynik finansowy |
Instrumenty zabezpieczające |
Poza zakresem MSSF 9 |
Razem |
| NA DZIEŃ 30 CZERWCA 2022 | ||||||
| Kredyty i pożyczki | 5.1 | 899,0 | - | 253,7 | - | 1 152,7 |

| Kategorie instrumentów finansowych | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | Nota | Zamortyzowany koszt |
Wartość godziwa rozliczna przez wynik finansowy |
Instrumenty zabezpieczające |
Poza zakresem MSSF 9 |
Razem |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 65,0 | 16,1 | - | 81,1 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5.2 | - | - | - | 483,7 | 483,7 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania o charakterze finansowym |
6.12 | 2 431,6 | - | - | - | 2 431,6 |
| RAZEM | 3 330,6 | 65,0 | 269,8 | 483,7 | 4 149,1 |
| Klasy instrumentów finansowych | Zamortyzowany koszt |
Wartość godziwa rozliczana przez wynik finansowy |
Instrumenty zabezpieczające |
Poza zakresem MSSF 9 |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2021 | ||||||
| Kredyty i pożyczki | 5.1 | 1 434,5 | - | 258,3 | - | 1 692,8 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 50,5 | 6,8 | - | 57,3 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5.2 | - | - | - | 566,6 | 566,6 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania o charakterze finansowym |
6.12 | 2 884,5 | - | - | - | 2 884,5 |
| RAZEM | 4 319,0 | 50,5 | 265,1 | 566,6 | 5 201,2 |
Na dzień 30 czerwca 2022 roku oraz na dzień 31 grudnia 2021 roku wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu nie odbiega istotnie od ich wartości księgowej.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku Spółka nie dokonywała zmian w sposobie (metodzie) ustalania wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej (metody wyceny do wartości godziwej opisano w Nocie 8.2. Sprawozdania finansowego Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2021 roku).
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku nie wystąpiły przesunięcia instrumentów finansowych pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej, ani też nie dokonywano zmiany klasyfikacji instrumentów finansowych.
Na dzień kończący okres sprawozdawczy Spółka posiadała pochodne instrumenty finansowe, certyfikaty inwestycyjne oraz udziały w innych jednostkach zaliczane do poziomu 2 hierarchii wartości godziwej.
Istotne aktywa i zobowiązania finansowe Spółki wyceniane według wartości godziwej:
| 30.06.2022 Poziom 2 |
31.12.2021 Poziom 2 |
|
|---|---|---|
| AKTYWA FINANSOWE | ||
| Certyfikaty inwestycyjne | 1 231,3 | 507,7 |
| Pochodne instrumenty finansowe, w tym: | 5,1 | 10,7 |
| aktywa finansowe – pochodne instrumenty zabezpieczające | 2,3 | 0,8 |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | ||
| Pochodne instrumenty finansowe, w tym: | 81,1 | 57,3 |
| zobowiązania finansowe – pochodne instrumenty zabezpieczające | 16,1 | 6,8 |

Działalność prowadzona przez Spółkę naraża ją na następujące ryzyka finansowe: ryzyko rynkowe (w tym: ryzyko cenowe, ryzyko zmiany kursów walut oraz ryzyko zmiany przepływów pieniężnych w wyniku zmian stóp procentowych), ryzyko kredytowe oraz ryzyko utraty płynności.
Sytuacja na rynku węgla koksowego i koksu jest powiązana z rynkiem stali i wyrobów hutniczych, cykle koniunkturalne pokazują wahania cen w tych sektorach. Ceny węgla koksowego są mocno uzależnione od popytu na globalnym rynku hutniczo-stalowym, natomiast ceny węgla do celów energetycznych są dodatkowo uzależnione również od innych producentów krajowych. Brak jednolitych kwartalnych benchmarków dla węgla koksowego, oparcie negocjacji cenowych z kontrahentami na cenach referencyjnych wyznaczanych w oparciu o dzienne notowania indeksów cenowych, duża zmienność rynku wynikająca z silnej koncentracji głównych światowych producentów węgla koksowego oraz znaczącej koncentracji odbiorców, a także aktualnie prowadzone działania wojenne mogą prowadzić do znacznych wahań okresowych cen węgla koksowego uzyskiwanych przez JSW.
JSW ograniczając ryzyko wahań notowań dziennych indeksów, najczęściej wyznacza ceny referencyjne do negocjacji z odbiorcami w oparciu o notowania węgla koksowego klasy premium hard HCC FOB Australia uśredniane według dwóch metod:
Na średnią cenę węgla koksowego w danym kwartale wpływają notowania z pięciu miesięcy (poprzedniego kwartału i dwóch pierwszych miesięcy kwartału bieżącego), co uśrednia gwałtowne wahania i wpływa na większą stabilizację cen JSW.
Ceny koksu negocjowane są w oparciu o bieżące uwarunkowania rynkowe. Obecność Spółki na rynkach europejskich i zamorskich pozwala na pełniejsze rozpoznanie rynku, efektywne zarządzanie sprzedażą i polityką cenową w zależności od uwarunkowań na tych rynkach.
Procesy zmian właścicielskich w hutnictwie światowym, postępująca konsolidacja przemysłu stalowego, mogą wpływać na wzrost siły przetargowej odbiorców. JSW stale monitoruje poziom ekspozycji przychodów od największych kontrahentów oraz poszukuje możliwości dywersyfikacji sprzedaży.
W przypadku zmian cen na rynku oraz dla zapewnienia stabilnej alokacji wolumenów na rynku, Spółka minimalizuje ich wpływ na sytuację finansową podejmując takie działania jak:
Dekoniunktura w gospodarkach globalnych, w szczególności w branży stalowej i energetycznej lub zdarzenia mogące skutkować znaczącym spadkiem popytu na węgiel i koks mogą mieć niekorzystny wpływ na działalność, wyniki i sytuację finansową Spółki.
Ograniczenie działalności gospodarczej może przejściowo prowadzić do ograniczenia zapotrzebowania i znacznych spadków cen surowców, w tym węgla koksowego, energetycznego i koksu. Ryzyko rynkowe jest wzmacniane przez konflikt w Ukrainie (embargo na import surowców z Rosji może wpływać na rynki globalne, ceny energii w UE, koszty produkcji stali w UE itp.) oraz niepewność dalszego rozwoju pandemii COVID-19.
Aby zareagować na zmianę cen w odpowiednim momencie Spółka prowadzi stały monitoring rynków, ich analizę oraz śledzi na bieżąco trendy cenowe na rynku węgla, koksu, stali i energii elektrycznej oraz frachtów kolejowych i morskich. Prowadzona jest również analiza możliwości i warunków alternatywnego pozyskania przez odbiorców węgla lub koksu z rynku krajowego lub z rynków zagranicznych, w tym głównie zamorskich. Warunki kontraktów długoterminowych umożliwiają okresowe negocjacje cen. Realizując cele zarządzania ryzykiem Spółka działa w ramach zasad opisanych w Procedurze Handlowej Grupy Kapitałowej JSW oraz w ramach decyzji podejmowanych przez Komitet Ryzyka Finansowego Grupy Kapitałowej JSW.

Nadrzędnym celem przyjętych w JSW zasad zarządzania ryzykiem cen węgla koksowego jest zmniejszenie wpływu fluktuacji cen węgla koksowego na generowane przez Spółkę przepływy pieniężne do akceptowalnego poziomu. Spółka zakłada, że wskutek stosowania zasad zarządzania ryzykiem cen węgla koksowego opisanych w Polityce Zarządzania Ryzykiem Cen Węgla Koksowego zwiększane będzie prawdopodobieństwo realizacji zaplanowanych przepływów pieniężnych oraz stabilność ich planowanego wzrostu w dłuższym okresie.
Proces zarządzania ryzykiem cen węgla koksowego realizowany jest z zachowaniem rozdziału ról i obowiązków dotyczących funkcji wykonawczych (powiązanych z zawieraniem transakcji pochodnych) od funkcji kontrolnych, nadzorczych czy zarządczych. Według stanu na dzień 30 czerwca 2022 roku Spółka posiadała czynne transakcje zabezpieczające ryzyko zmiany cen węgla koksowego o łącznym nominale 77 tys. ton, których wartość godziwa wyniosła (34,5) mln PLN (na dzień 31 grudnia 2021 roku 179 tys. ton o wartości godziwej (39,7) mln PLN).
Notowania węgli HCC w okresie od stycznia 2022 roku do maja 2022 roku (okres wykorzystywany do wyznaczania cen referencyjnych w kontraktach JSW) wahały się w przedziale od 358 USD/t do 670 USD/t (rekordowy poziom osiągnięty w połowie marca 2022 roku). Na początku kwietnia 2022 roku nastąpił spadek notowań węgli HCC poniżej 400 USD/t, w maju 2022 roku ceny oscylowały w granicach 442-530 USD/t. Średnia notowań za okres od stycznia 2022 roku do maja 2022 roku wyniosła 487,40 USD/t tj. 25% więcej niż w poprzednim okresie referencyjnym od października 2021 roku do lutego 2022 roku.
Ceny koksu ustalane są na okresy kwartalne w oparciu o bieżące uwarunkowania rynkowe. W marcu 2022 roku, gdy ustalane były ceny koksu na II kwartał 2022 roku notowania koksu chińskiego wskazywały znaczne wahania z trendem wzrostowym, ceny rosły z 485 USD/t (min. notowanie w lutym 2022 roku) do 680 USD/t (max. notowanie w marcu 2022 roku). Notowania na rynku europejskim utrzymywały się w tym okresie na poziomie 605 USD/t (styczeń, luty 2022 roku) i 700 USD/t (zanotowano w marcu 2022 roku).
Powyższe uwarunkowania rynkowe miały przełożenie w zrealizowanych cenach przez JSW. Uzyskana średnia cena węgla ogółem w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku wynosiła 1 140,94 PLN/t i była wyższa od osiągniętej w analogicznym okresie ubiegłego roku o 217,6%. Średnia cena węgla koksowego w tym okresie wynosiła 1 636,75 PLN/t (wzrost w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego o 292,6%), a średnia cena węgla do celów energetycznych osiągnęła poziom 305,20 PLN/t (wzrost do analogicznego okresu roku ubiegłego o 37,6%). Natomiast średnia cena koksu sprzedanego w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku wynosiła 2 300,64 PLN/t i wzrosła o 127,8% w stosunku do tego samego okresu roku ubiegłego.
Spółka jest narażona na znaczące ryzyko zmiany kursów walut wynikające z ekspozycji walutowej, co może wpłynąć na wysokość przyszłych przepływów pieniężnych oraz wynik finansowy. Głównym źródłem ryzyka walutowego w Spółce jest sprzedaż produktów:
Mając na celu eliminowanie ryzyka kursowego Spółka w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku zawierała transakcje Fx Forward (zewnętrzne), zgodnie z przyjętymi przez Zarząd JSW i Komitet Ryzyka Finansowego współczynnikami zabezpieczeń. Okres zapadalności zawartych transakcji nie przekraczał 18 miesięcy.
W ramach zarządzania ryzykiem walutowym Spółka stosuje również hedging naturalny tj. zaciąga kredyty oraz w niewielkim stopniu dokonuje zakupów materiałów, usług lub dóbr inwestycyjnych w walutach obcych, w których osiąga przychody.
Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych. Co do zasady, do rachunkowości zabezpieczeń wyznaczane są transakcje pochodne zabezpieczające ekspozycję denominowaną i indeksowaną, których termin zapadalności jest dłuższy niż 6 miesięcy. W momencie ustanowienia zabezpieczenia Spółka formalnie wyznacza i dokumentuje powiązanie zabezpieczające. Skuteczność stosowanych przez Spółkę zabezpieczających instrumentów finansowych jest na bieżąco monitorowana i podlega ciągłej ocenie.
W I półroczu 2022 roku Spółka wyznaczyła do rachunkowości zabezpieczeń transakcje Fx Forward o nominale 67,0 mln EUR i 102,0 mln USD.
Według stanu na dzień 30 czerwca 2022 roku Spółka posiadała czynne transakcje pochodne Fx Forward o łącznym nominale 259,0 mln EUR i 223,0 mln USD, z czego 67,0 mln EUR i 107,0 mln USD stanowią transakcje zabezpieczające w rozumieniu rachunkowości zabezpieczeń (na dzień 31 grudnia 2021 roku: 111,5 mln EUR i 116,0 mln USD, z czego transakcje zabezpieczające to 24,0 mln EUR i 48,0 mln USD). Transakcje pochodne stanowią zabezpieczenie wpływów ze sprzedaży produktów i towarów, które Spółka spodziewa się otrzymać w okresie do sierpnia 2023 roku.
Część skuteczna zmiany wartości godziwej transakcji zabezpieczających w kwocie (46,3) mln PLN została odniesiona w inne całkowite dochody. Część nieskuteczna zmiany wartości godziwej transakcji zabezpieczających oraz zmiana wartości godziwej instrumentów pochodnych niewyznaczonych do rachunkowości zabezpieczeń w wysokości (60,3) mln PLN została odniesiona w wynik finansowy okresu. W wyniku realizacji pozycji zabezpieczanej w I półroczu 2022 roku w wynik finansowy została odniesiona kwota (14,8) mln PLN (ujęta w przychodach ze sprzedaży – Nota 3.1.) (w 2021 roku część skuteczna wyniosła (26,4) mln PLN, część nieskuteczna (40,9) mln PLN, realizacja pozycji zabezpieczanej (3,1) mln PLN).

Analiza wrażliwości na zmiany kursów walutowych:
| Kurs EUR/PLN | Kurs USD/PLN | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.06.2022 | 31.12.2021 | |||||||
| wynik netto | inne całkowite dochody |
wynik netto | inne całkowite dochody |
wynik netto | inne całkowite dochody |
wynik netto | inne całkowite dochody |
|||
| zmiana % | 7,6% | 6,1% | 12,9% | 9,2% | ||||||
| Zmiana wartości aktywów finansowych |
66,9 | - | 29,7 | - | 28,3 | - | 12,0 | - | ||
| Zmiana wartości zobowiązań finansowych |
(69,8) | (23,8) | (24,8) | (6,7) | (71,5) | (94,6) | (29,2) | (41,9) | ||
| Wpływ na wynik przed opodatkowaniem lub inne całkowite dochody |
(2,9) | (23,8) | 4,9 | (6,7) | (43,2) | (94,6) | (17,2) | (41,9) | ||
| Efekt podatkowy | 0,5 | 4,5 | (0,9) | 1,3 | 8,2 | 18,0 | 3,3 | 8,0 | ||
| WPŁYW NA WYNIK NETTO | (2,4) | 4,0 | (35,0) | (13,9) | ||||||
| WPŁYW NA INNE CAŁKOWITE DOCHODY |
(19,3) | (5,4) | (76,6) | (33,9) |
Przy spadku kursów walutowych (odchylenie o minus %) analiza wrażliwości przyjmuje identyczne wartości jak w powyższej tabeli, tylko ze znakiem przeciwnym.
Głównym źródłem ryzyka stopy procentowej w Spółce są:
Spółka nie wykorzystuje instrumentów pochodnych w celu zabezpieczania się przed ryzykiem zmiany stóp procentowych.
W poniższych tabelach zaprezentowano potencjalny wpływ na wynik netto zmiany stóp procentowych. Analiza obejmuje wyłącznie pozycje instrumentów finansowych narażonych na ryzyko zmiany stopy procentowej według stanu na dzień kończący okres sprawozdawczy. Przyjęty w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku poziom wahań stóp procentowych odzwierciedla hipotetyczną zmianę poziomu stopy referencyjnej w PLN.
Wpływ wzrostu stopy procentowej:
| Stopa procentowa PLN | Stopa procentowa USD | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.06.2022 | 31.12.2021 | ||
| Zmienność w punktach bazowych | +50pb | ||||
| Zmiana wartości aktywów finansowych | 23,0 | 4,4 | 0,3 | - | |
| Zmiana wartości zobowiązań finansowych | (1,5) | (7,2) | (1,3) | (1,3) | |
| Wpływ na wynik przed opodatkowaniem | 21,5 | (2,8) | (1,0) | (1,3) | |
| Efekt podatkowy | (4,1) | 0,5 | 0,2 | 0,2 | |
| WPŁYW NA WYNIK NETTO | 17,4 | (2,3) | (0,8) | (1,1) |
Przy odchyleniu stóp procentowych o -50 punktów bazowych analiza wrażliwości przyjmuje identyczne wartości jak w powyższej tabeli, tylko ze znakiem przeciwnym.
Powyższa tabela prezentuje wrażliwość przepływów pieniężnych, tj. kosztów i przychodów odsetkowych Spółki w wyniku zmiany stóp procentowych dla pozycji bilansowych wyrażonych w PLN i USD.

Ryzyko kredytowe identyfikowane w zakresie należności handlowych związane jest z ich koncentracją i terminowością obsługi. Sprzedaż realizowana jest do ograniczonej liczby odbiorców, stąd występuje koncentracja ryzyka związanego z należnościami handlowymi.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku dominującym odbiorcą pozostaje nadal Grupa ArcelorMittal oraz Voestalpine i spółki, w których Skarb Państwa posiada udziały, od których należności stanowią odpowiednio 25,1%, 7,3% oraz 6,5% ogółu należności handlowych na dzień 30 czerwca 2022 roku (na dzień 31 grudnia 2021 roku udział wymienionych powyżej kontrahentów wyniósł odpowiednio 24,9%, 7,1% i 8,2%).
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku Spółka nie zaobserwowała istotnego pogorszenia zdolności do terminowego regulowania należności, bądź też zwiększenia ilości upadłości lub restrukturyzacji wśród swoich klientów. Głównym elementem polityki Spółki w tym obszarze jest mitygowanie ryzyka utraty należności spowodowanej niewypłacalnością kontrahentów poprzez zastosowanie odpowiednich i dostosowanych do statusu klienta (klient strategiczny, podstawowy) zabezpieczeń finansowych w transakcjach handlowych w postaci m.in. ubezpieczenia należności, akredytyw, przedpłat. Spółka nie realizowała transakcji z podmiotami zarejestrowanymi w Rosji i Ukrainie, sankcje nakładane na Rosję i działania wojenne na terenie Ukrainy nie wpływają na zwiększenie ryzyka, a regulowanie należności wykazanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 30 czerwca 2022 roku, których termin wymagalności przypada w najbliższych miesiącach, pozostanie na niezmienionym istotnie poziomie. W związku z powyższym, na dzień 30 czerwca 2022 roku Spółka nie zidentyfikowała przesłanek do zmodyfikowania założeń przyjętych do oceny oczekiwanej straty kredytowej pod kątem potencjalnej konieczności uwzględnienia dodatkowego elementu ryzyka związanego z obecną sytuacją gospodarczą oraz prognozami na przyszłość. Spółka na bieżąco analizuje sytuację na rynkach oraz spływające sygnały od kontrahentów mogące świadczyć o pogorszeniu sytuacji finansowej i w razie konieczności dokona aktualizacji przyjętych szacunków do kalkulacji oczekiwanej straty kredytowej w kolejnych okresach sprawozdawczych.
Ryzyko kredytowe dotyczące środków pieniężnych i ich ekwiwalentów jest ograniczone, ponieważ Spółka lokuje swoje środki pieniężne w bankach o ugruntowanej pozycji rynkowej i posiadających rating przyznawany przez międzynarodowe agencje ratingowe. Biorąc pod uwagę powyższe, poziom ryzyka związanego z działalnością lokacyjną można oszacować jako niski.
W celu dywersyfikacji ryzyka związanego z zawieraniem transakcji zabezpieczających, Komitet Ryzyka Finansowego ustala maksymalny stopień koncentracji transakcji pochodnych (maksymalny nominał otwartych transakcji w jednym banku). Najwyższy stopień koncentracji w jednym banku według stanu na dzień 30 czerwca 2022 roku wynosi około 39% dopuszczalnego limitu (na dzień 31 grudnia 2021 roku: około 25% dopuszczalnego limitu).
Spółka ocenia, że maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe na dzień 30 czerwca 2022 roku sięga pełnej wartości księgowej należności handlowych (bez uwzględnienia wartości godziwej przyjętych zabezpieczeń), środków pieniężnych i ich ekwiwalentów oraz aktywów finansowych w postaci terminowych lokat bankowych i certyfikatów inwestycyjnych
W związku z silnym uzależnieniem przepływów pieniężnych i poziomu generowanej gotówki od cen sprzedaży węgla i koksu, a także stale wysokim poziomem wydatków o charakterze inwestycyjnym, w przypadku znacznego pogorszenia sytuacji rynkowej Spółka jest narażona na ryzyko utraty płynności. Obecne dobre warunki rynkowe pozwalają na generowanie dodatnich przepływów pieniężnych, co pozwoliło na znaczne zwiększenie salda dostępnych środków pieniężnych w I półroczu 2022 roku.
Nadrzędnym zadaniem Spółki w procesie zarządzania ryzykiem płynności jest bieżąca kontrola i planowanie poziomu płynności. Intencją Spółki jest również zachowanie prawidłowej struktury finansowania poprzez utrzymywanie odpowiedniego poziomu źródeł finansowania o charakterze długoterminowym. Nadwyżka środków pieniężnych pozwoliła Spółce dokonać w lutym 2022 roku spłaty Kredytu Odnawialnego B w kwocie 360,0 mln PLN.
Proces zarządzania ryzykiem utraty płynności w Spółce wspomagany przez wdrożoną Politykę zarzadzania płynnością wraz z procedurą w Grupie Kapitałowej JSW, zakłada między innymi efektywne monitorowanie i raportowanie pozycji płynnościowej umożliwiającej podejmowanie działań prewencyjnych w sytuacji zagrożenia utraty płynności oraz utrzymywanie odpowiedniego (minimalnego) poziomu dostępnych środków na obsługę bieżących płatności.
Spółka realizuje politykę w zakresie zarządzania płynnością, polegającą na dywersyfikacji źródeł finansowania i wykorzystywania dostępnych narzędzi do efektywnego zarządzania płynnością. W celu zwiększenia bezpieczeństwa płynności JSW wykorzystywane są m.in. następujące narzędzia:
Spółka posiada utworzony Fundusz Stabilizacyjny, który w czasach dekoniunktury stanowi bufor bezpieczeństwa w razie konieczności ponoszenia wydatków nieznajdujących pokrycia we wpływach. Wartość aktywów netto Funduszu na dzień 30 czerwca 2022 roku wynosi 1 231,3 mln PLN. W związku z wygenerowaną nadwyżką środków pieniężnych JSW nabyła wyemitowane przez Fundusz Certyfikaty Inwestycyjne serii C o wartości 700,0 mln PLN, które zostały zarejestrowane w KDPW w dniu 22 kwietnia 2022 roku. Po dniu kończącym okres

sprawozdawczy tj. w lipcu i sierpniu 2022 roku, Spółka nabyła wyemitowane przez Fundusz Certyfikaty Inwestycyjne serii D o wartości 1,0 mld PLN oraz serii E o wartości 1,0 mld PLN (szerzej w nocie 6.5.).
W celu efektywniejszego zarządzania bieżącą płynnością finansową w Grupie Kapitałowej funkcjonuje system zarządzania środkami pieniężnymi - CPR.
Spółka ocenia aktualny poziom ryzyka utraty płynności jako niski.
Spółka w ciągu kolejnych 12 miesięcy, nie identyfikuje ryzyka niewywiązania się z umów finansowania i zakłada utrzymanie umownego poziomu długu netto/EBITDA oraz pozostałych wskaźników finansowych uwzględnionych w Umowie Finansowania z Konsorcjum. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego, Spółka ocenia, że posiada wystarczające źródła finansowania do realizacji bieżących zobowiązań, płatności związanych z regulowaniem zobowiązań wynikających z umów finansowania oraz zawartych z PFR umów pożyczki płynnościowej i preferencyjnej zgodnie z harmonogramem, a także zaplanowanych wcześniej strategicznych projektów.
W okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły zmiany celów, zasad i procedur zarządzania ryzykiem kapitałowym, opisanych w Nocie 8.5.2. Sprawozdania finansowego Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2021 roku.
Umowa Finansowania z Konsorcjum nakłada na JSW oraz spółki z Grupy zobowiązanie do utrzymywania umownego poziomu wskaźników finansowych. Według wstępnych szacunków przeprowadzonych na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego powyższe wskaźniki za okres 12 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku zostały spełnione.

W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku nie wystąpiły istotne zmiany w pozycjach warunkowych ujawnionych w Sprawozdaniu finansowym Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2021 roku w Nocie 9.1.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku nie nastąpiły istotne rozstrzygnięcia spraw sądowych.
Przyszłe zobowiązania umowne zaciągnięte na dni kończące okresy sprawozdawcze, nieujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej obejmują:
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania umowne zaciągnięte w celu nabycia rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 610,9 | 476,6 |
| Pozostałe | 0,4 | 19,0 |
| RAZEM | 611,3 | 495,6 |
Na dzień 30 czerwca 2022 roku oraz na dzień 31 grudnia 2021 roku większościowym akcjonariuszem Spółki był Skarb Państwa.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku, wszystkie transakcje Spółki z podmiotami powiązanymi, za wyjątkiem opisanej poniżej transakcji, dokonywane były na warunkach rynkowych oraz miały charakter typowy i zawierane były w normalnym trybie działalności. W prezentowanym okresie sprawozdawczym Spółka nie zawierała innych istotnych transakcji z jednostkami powiązanymi, o odmiennym charakterze lub istotnych kwotach niż opisane w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym za wyjątkiem transakcji opisanej poniżej.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku zidentyfikowano indywidualną transakcję przeprowadzoną między JSW i jednostkami powiązanymi ze Skarbem Państwa, która była znacząca ze względu na nietypowy zakres i/lub kwotę. Transakcja ta dotyczy nieodpłatnego przekazania zakładu górniczego OG "Jastrzębie III" do SRK, co zostało szerzej omówione w Nocie 3.5.
Po dniu 30 czerwca 2022 roku tj. po dniu kończącym okres sprawozdawczy, zgodnie z posiadaną wiedzą, nie wystąpiły inne, niż wymienione poniżej, istotne zdarzenia mogące znacząco wpłynąć na ocenę sytuacji majątkowej, finansowej i wyniku finansowego, które nie byłyby uwzględnione w śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku:

Zarząd JSW oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy, niniejsze półroczne skrócone sprawozdanie finansowe i dane porównawcze sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku zostało zatwierdzone do publikacji oraz podpisane przez Zarząd JSW dnia 29 sierpnia 2022 roku.
Jastrzębie-Zdrój, 29 sierpnia 2022 roku
Podpis osoby odpowiedzialnej za sporządzenie sprawozdania finansowego: Dokument podpisany przez Radosław Cichy Data: 2022.08.29 07:40:13 CEST Signature Not Verified
Radosław Cichy – Dyrektor Biura Główny Księgowy
| Tomasz Cudny | Prezes Zarządu | |
|---|---|---|
| Sebastian Bartos | Zastępca Prezesa Zarządu | |
| Robert Ostrowski | Zastępca Prezesa Zarządu | |
| Edward Paździorko | Zastępca Prezesa Zarządu | |
| Artur Wojtków | Zastępca Prezesa Zarządu |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.