Quarterly Report • Sep 16, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Zawierający skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Ultimate Games S.A.za I półrocze 2022 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej
oraz skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe Ultimate Games S.A. z siedzibą w Warszawie za okres 6 miesięcy, zakończony 30 czerwca 2022 roku, sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej
Warszawa, dnia 15 września 2022 roku
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku | ||
|---|---|---|
| (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej) | ||
| 23. | Informacja o zmianach warunków prowadzenia działalności i sytuacji gospodarczej, które mają wpływ na wartość | |
| godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych jednostki 25 | ||
| IV. | Wybrane dane objaśniające 26 | |
| 1. | Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych 26 | |
| 2. | Zapasy 26 | |
| V. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe ULTIMATE GAMES S.A 27 | |
| 1. | Wybrane jednostkowe dane finansowe 27 | |
| 2. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe z całkowitych dochodów 28 | |
| 3. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 29 | |
| 4. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 30 | |
| 5. | Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 32 | |
| 6. | Zasady przyjęte przy sporządzeniu cz. V raportu 33 | |
| 7. | Informacje o zmianach stosowanych zasad (polityki) rachunkowości 33 | |
| 8. | Informacje o istotnych zmianach wielkości szacunkowych 33 | |
| 9. | Inne informacje mogące w istotny sposób wpłynąć na ocenę sytuacji majątkowej, finansowej i wyniku finansowego | |
| ULTIMATE GAMES S.A. 33 | ||
| 10. | Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego oraz oświadczenie o zgodności 33 | |
| VI. | Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej Ultimate Games S.A 34 | |
| 1. | Opis zmian organizacji grupy kapitałowej emitenta, w tym w wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty | |
| kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji lub zaniechania | ||
| działalności oraz wskazanie jednostek podlegających konsolidacji, a w przypadku emitenta będącego jednostką dominującą, | ||
| który na podstawie obowiązujących go przepisów nie ma obowiązku lub może nie sporządzać skonsolidowanych | ||
| sprawozdań finansowych – dodatkowo wskazanie przyczyny i podstawy prawnej braku konsolidacji 34 | ||
| 2. | Stanowisko Zarządu Emitenta odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na | |
| dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie kwartalnym w stosunku do wyników prognozowanych 34 | ||
| 3. | Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej | |
| liczby głosów na walnym zgromadzeniu emitenta na dzień przekazania raportu okresowego wraz ze wskazaniem liczby | ||
| posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i | ||
| ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu oraz wskazanie zmian w strukturze własności | ||
| znacznych pakietów akcji emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego 34 | ||
| 4. | Zestawienie stanu posiadania akcji emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące emitenta | |
| na dzień przekazania raportu okresowego, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania | ||
| poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z osób 35 | ||
| 5. | Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub | |
| organem administracji publicznej 35 | ||
| 6. | Informacje o udzieleniu przez emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub | |
| udzieleniu gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość | ||
| istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca 35 | ||
| 7. | Inne informacje, które zdaniem emitenta są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku | |
| finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę 36 | ||
| 8. | Informacje o zawarciu przez emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami | |
| powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na warunkach innych niż rynkowe, wraz ze wskazaniem ich wartości, przy czym | ||
| informacje dotyczące poszczególnych transakcji mogą być zgrupowane według rodzaju, z wyjątkiem przypadku, gdy | ||
| informacje na temat poszczególnych transakcji są niezbędne do zrozumienia ich wpływu na sytuację majątkową, finansową i | ||
| wynik finansowy emitenta 36 | ||
| 9. | Opis podstawowych zagrożeń i ryzyka związanych z pozostałymi miesiącami roku obrotowego 36 | |
| 10. | Wskazanie czynników, które w ocenie emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez Grupę wyniki w perspektywie | |
| co najmniej kolejnego kwartału 39 | ||
| 11. | Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Emitenta w okresie, którego dotyczy raport, wraz z wykazem | |
| najważniejszych zdarzeń ich dotyczących 40 | ||
| 12. | Wskazanie czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na skrócone śródroczne | |
| skonsolidowane sprawozdanie finansowe 41 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE | I półrocze
od 01.01.2022
do 30.06.2022
PLN000 | I półrocze<br>od 01.01.2021<br>do 30.06.2021<br>PLN000 | I półrocze
od 01.01.2022
do 30.06.2022
EUR000 | I półrocze<br>od 01.01.2021<br>do 30.06.2021<br>EUR000 |
|--------------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------|
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | 12 546 | 11 765 | 2 702 | 2 587 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 3 147 | 3 977 | 678 | 875 |
| EBITDA | 3 202 | 4 039 | 690 | 888 |
| Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem | 3 509 | 5 498 | 756 | 1 209 |
| Zysk (strata) netto | 2 831 | 4 332 | 610 | 953 |
| przypadający na jednostkę dominującą | 3 027 | 4 411 | 652 | 970 |
| przypadający na udziały niedające kontroli | (196) | (80) | (42) | (18) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 882 | 1 002 | 405 | 220 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (504) | 3 673 | (109) | 808 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (7 766) | (9 274) | (1 673) | (2 040) |
| Przepływy pieniężne netto – razem | (6 389) | (4 600) | (1 376) | (1 012) |
| Liczba akcji* | 5 230 000 | 5 230 000 | 5 230 000 | 5 230 000 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 0,54 | 0,84 | 0,12 | 0,18 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł /EUR ) | 8,31 | 8,84 | 1,79 | 1,94 |
| WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE | Na dzień
30 czerwca 2022
PLN000 | Na dzień<br>31 grudnia 2021<br>PLN000 | Na dzień
30 czerwca 2022
EUR000 | Na dzień<br>31 grudnia 2021<br>EUR000 |
| Aktywa / Pasywa razem | 51 493 | 56 685 | 11 001 | 12 324 |
| Aktywa trwałe | 28 987 | 28 991 | 6 193 | 6 303 |
| Aktywa obrotowe | 22 506 | 27 694 | 4 808 | 6 021 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom emitenta | 40 068 | 44 994 | 8 561 | 9 783 |
| Kapitał mniejszości | 3 389 | 3 453 | 724 | 751 |
| Zobowiązania długoterminowe | 5 550 | 5 716 | 1 186 | 1 243 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 2 485 | 2 522 | 531 | 548 |
Powyższe dane finansowe za okres 6 miesięcy 2022 i 2021 roku zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
pozycje aktywów i pasywów – według średniego kursu określonego przez NBP na dzień 30 czerwca 2022 r. – 4,6806 PLN/EURO oraz na dzień 31 grudnia 2021 r. – 4,5994 PLN/EURO,
pozycje skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych – według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego: od 1 stycznia do 30 czerwca 2022 r. – 4,6427 PLN/EUR oraz od 1 stycznia do 30 czerwca 2021 r. – 4,5472 PLN/EUR. *EBITDA liczona jako zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację;
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
I półrocze od 01.01.2022 do 30.06.2022 |
I półrocze od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
II kwartał od 01.04.2022 do 30.06.2022 |
II kwartał od 01.04.2021 do 30.06.2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | PLN000 | PLN000 |
PLN000 | PLN000 |
|||
| Przychody | 12 591 | 11 840 | 6 701 | 6 935 | |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług | 12 546 | 11 765 | 6 656 | 6 868 | |
| Pozostałe przychody | 46 | 76 | 45 | 67 | |
| Koszty działalności operacyjnej | 9 445 | 7 863 | 6 052 | 4 393 | |
| Zmiana stanu produktów | 1 663 | 997 | 1 044 | 342 | |
| Amortyzacja | 56 | 62 | 24 | 39 | |
| Zużycie materiałów i energii | 22 | 124 | 13 | 81 | |
| Usługi obce | 10 265 | 7 772 | 6 628 | 4 039 | |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | 753 | 585 | 424 | 292 | |
| Pozostałe koszty według rodzaju | 12 | 47 | 7 | 14 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | 271 | - | 271 | |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 3 147 | 3 977 | 649 | 2 542 | |
| Przychody finansowe | 420 | 1 520 | 386 | (20) | |
| Koszty finansowe | 4 | 105 | 2 | 89 | |
| Udział w zysku (stracie) jednostek stowarzyszonych |
(55) | 105 | (7) | (12) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 3 509 | 5 498 | 1 026 | 2 421 | |
| Podatek dochodowy | 677 | 1 166 | 76 | 570 | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
2 831 | 4 332 | 950 | 1 852 | |
| Działalność zaniechana | |||||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | - | - | |
| Zysk (strata) netto | 2 831 | 4 332 | 950 | 1 852 | |
| przypisany jednostce dominującej | 3 027 | 4 411 | 1 098 | 1 894 | |
| przypisany udziałom niedającym kontroli | (196) | (80) | (148) | (43) | |
| Inne całkowite dochody | (24) | 1 005 | (24) | 593 | |
| Wynik na zmianie udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych Podatek odroczony od wyniku na zmianie |
(29) | 1 241 | (29) | 732 | |
| udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych |
6 | (236) | 6 | (139) | |
| Całkowite dochody ogółem, przypadające na: | 2 808 | 5 337 | 926 | 2 444 | |
| Jednostkę dominującą | 3 003 | 5 417 | 1 074 | 2 487 | |
| Udziały niedające kontroli | (196) | (80) | (148) | (43) | |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (zł) | |||||
| Zwykły | 0,54 | 0,84 | 0,18 | 0,36 | |
| Rozwodniony | 0,54 | 0,84 | 0,18 | 0,36 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| AKTYWA | Na dzień 30 czerwca 2022 |
Na dzień 31 grudnia 2021 |
Na dzień 30 czerwca 2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| Aktywa trwałe | 28 987 | 28 991 | 28 963 | |
| Wartości niematerialne | 127 | 168 | 104 | |
| Wartość firmy | 123 | 101 | 101 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 90 | 106 | 122 | |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych rozliczane zgodnie z metodą praw własności |
28 141 | 28 464 | 28 328 | |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
122 | 22 | - | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku odroczonego | 383 | 130 | 308 | |
| Aktywa obrotowe | 22 506 | 27 694 | 24 124 | |
| Zapasy | 7 424 | 5 768 | 4 336 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 3 798 | 4 204 | 3 208 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 51 | 100 | - | |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | - | 221 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 11 233 | 17 622 | 16 359 | |
| SUMA: Aktywa obrotowe inne niż aktywa zakwalifikowane jako przeznaczonymi do sprzedaży |
22 506 | 27 694 | 24 124 | |
| Aktywa razem | 51 493 | 56 685 | 53 088 |
| PASYWA | Na dzień 30 czerwca 2022 PLN'000 |
Na dzień 31 grudnia 2021 PLN'000 |
Na dzień 30 czerwca 2021 PLN'000 |
|
|---|---|---|---|---|
| Razem kapitał własny | 43 458 | 48 447 | 46 212 | |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
40 068 | 44 994 | 42 991 | |
| Kapitał akcyjny | 523 | 523 | 523 | |
| Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów |
2 955 | 2 955 | 2 955 | |
| Zyski zatrzymane | 36 590 | 41 516 | 39 512 | |
| - w tym zysk (strata) netto | 3 027 | 6 385 | 4 411 | |
| Kapitał przypadający udziałom niedającym kontroli | 3 389 | 3 453 | 3 222 | |
| Zobowiązanie długoterminowe | 5 550 | 5 716 | 5 609 | |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 5 550 | 5 716 | 5 609 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 2 485 | 2 522 | 1 266 | |
| Rezerwy na zobowiązania | 23 | 23 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 2 462 | 2 499 | 1 141 | |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | - | - | 125 | |
| SUMA: Zobowiązania krótkoterminowe inne niż związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
2 485 | 2 522 | 1 266 | |
| Zobowiązania razem | 8 034 | 8 238 | 6 876 | |
| Pasywa razem | 51 493 | 56 685 | 53 088 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
1 stycznia – 30 czerwca 2022 roku
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | Kapitał podstawowy |
Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów |
Zyski zatrzymane |
Przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
Przypadające udziałom niedającym kontroli |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2022 roku | 523 | 2 955 | 41 516 | 44 994 | 3 453 | 48 447 |
| Korekta błędów lat poprzednich | - | - | 5 | 5 | (5) | - |
| Stan na 1 stycznia 2022 roku po korektach błędów lat poprzednich | 523 | 2 955 | 41 521 | 44 999 | 3 448 | 48 447 |
| Całkowite dochody: | - | - | 3 003 | 3 003 | (196) | 2 808 |
| Zysk/strata netto za rok obrotowy | - | - | 3 027 | 3 027 | (196) | 2 831 |
| Inne całkowite dochody | - | - | (24) | (24) | - | (24) |
| Emisja akcji | - | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | (7 845) | (7 845) | - | (7 845) |
| Podwyższenie kapitału w spółkach zależnych | - | - | (89) | (89) | (20) | (109) |
| Nabycie/sprzedaż akcji jednostki zależnej | - | - | - | - | - | - |
| Objęcie/utrata kontroli w jednostkach zależnych | - | - | - | 157 | 157 | |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | (4 931) | (4 931) | (59) | (4 990) |
| Stan na 30 czerwca 2022 roku | 523 | 2 955 | 36 590 | 40 068 | 3 389 | 43 458 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | Kapitał podstawowy |
Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów |
Zyski zatrzymane |
Przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
Przypadające udziałom niedającym kontroli |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2021 roku | 523 | 2 955 | 42 507 | 45 985 | 2 605 | 48 590 |
| Korekta błędów lat poprzednich | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 1 stycznia 2021 roku po korektach błędów lat poprzednich | 523 | 2 955 | 42 507 | 45 985 | 2 605 | 48 590 |
| Całkowite dochody: | - | - | 7 383 | 7 383 | (278) | 7 105 |
| Zysk/strata netto za rok obrotowy | - | - | 6 385 | 6 385 | (278) | 6 107 |
| Inne całkowite dochody | - | - | 998 | 998 | - | 998 |
| Emisja akcji | - | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | (10 460) | (10 460) | - | (10 460) |
| Podwyższenie kapitału w spółkach zależnych | - | - | 2 087 | 2 087 | 1 125 | 3 212 |
| Nabycie/sprzedaż akcji jednostki zależnej | - | - | - | - | - | - |
| Objęcie/utrata kontroli w jednostkach zależnych | - | - | - | - | - | - |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | (991) | (991) | 848 | (143) |
| Stan na 31 grudnia 2021 roku | 523 | 2 955 | 41 516 | 44 994 | 3 453 | 48 447 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | Kapitał podstawowy |
Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów |
Zyski zatrzymane |
Przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
Przypadające udziałom niedającym kontroli |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2021 roku | 523 | 2 955 | 42 507 | 45 985 | 2 605 | 48 590 |
| Korekta błędów lat poprzednich | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 1 stycznia 2021 roku po korektach błędów lat poprzednich | 523 | 2 955 | 42 507 | 45 985 | 2 605 | 48 590 |
| Całkowite dochody: | - | - | 5 417 | 5 417 | 47 | 5 464 |
| Zysk/strata netto za rok obrotowy | - | - | 4 411 | 4 411 | (80) | 4 332 |
| Inne całkowite dochody | - | - | 1 005 | 1 005 | 127 | 1 133 |
| Emisja akcji | - | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | (10 460) | (10 460) | - | (10 460) |
| Podwyższenie kapitału w spółkach zależnych | - | - | 337 | 337 | 559 | 896 |
| Nabycie/sprzedaż akcji jednostki zależnej | - | - | 1 711 | 1 711 | - | 1 711 |
| Objęcie/utrata kontroli w jednostkach zależnych | - | - | - | - | 10 | 10 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | (2 994) | (2 994) | 616 | (2 378) |
| Stan na 30 czerwca 2021 roku | 523 | 2 955 | 39 512 | 42 991 | 3 222 | 46 212 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
I półrocze od 01.01.2022 do 30.06.2022 |
I półrocze od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
II kwartał od 01.04.2022 do 30.06.2022 |
II kwartał od 01.04.2021 do 30.06.2021 |
|---|---|---|---|---|
PLN000 | PLN000 |
PLN000 | PLN000 |
|||
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
||||
| Zysk / strata brutto | 3 509 | 5 498 | 1 026 | 2 421 |
| Korekty | (752) | (2 769) | 451 | (1 689) |
| Amortyzacja | 56 | 62 | 24 | 39 |
| Koszty z tytułu odsetek | - | - | (2) | - |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | (294) | (1 520) | (294) | - |
| Zmiana stanu rezerw | - | 22 | - | 22 |
| Udział w wyniku jednostek stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności |
55 | (105) | 7 | 12 |
| Przeszacowanie AF do wartości godziwej | - | 92 | - | 92 |
| Inne korekty | - | - | - | - |
| Zmiana stanu zapasów | (1 663) | (812) | (1 044) | (155) |
| Zmiana stanu należności | 419 | (297) | (341) | (598) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
676 | (211) | 2 100 | (1 102) |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej | 2 757 | 2 729 | 1 478 | 732 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (876) | (1 727) | (677) | (716) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
1 882 | 1 002 | 800 | 16 |
| Zbycie udziałów jednostkach stowarzyszonych | - | 2 559 | - | 262 |
| Zbycie udziałów jednostkach zależnych | - | 1 979 | - | 762 |
| Zbycie udziałów w pozostałych jednostkach | - | 287 | - | - |
| Otrzymane dywidendy | 332 | 243 | 332 | 243 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (598) | (56) | (598) | (56) |
| Nabycie udziałów w jednostkach stowarzyszonych | (99) | (1 098) | (99) | (424) |
| Nabycie udziałów w jednostkach powiązanych | (39) | (240) | (39) | (240) |
| Nabycie udziałów w pozostałych jednostkach | - | - | 119 | - |
| Udzielenie pożyczek pozostałym jednostkom | (100) | - | (100) | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
(504) | 3 673 | (386) | 546 |
| Podwyższenie kapitału w spółkach zależnych przez udziały niedające kontroli Podwyższenie kapitału w spółkach zależnych przez udziały |
180 - |
1 186 - |
180 - |
1 186 - |
| niedające kontroli Kredyty bankowe i pożyczki zaciągnięte |
- | - | - | - |
| Dywidendy wypłacone | (7 845) | (10 460) | (7 845) | (10 460) |
| Inne wydatki inwestycyjne | (101) | - | (101) | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | (7 766) | (9 274) | (7 766) | (9 274) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | (6 389) | (4 600) | (7 352) | (8 711) |
| BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH, W TYM | (6 389) | (4 600) | (7 352) | (8 711) |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - | - | - |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 17 622 | 20 958 | 18 584 | 25 070 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU (F +/- D), W TYM | 11 233 | 16 359 | 11 233 | 16 359 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - | - | - |
Ultimate Games Spółka Akcyjna ("Jednostka dominująca", "Emitent", "Spółka") powstała w wyniku przekształcenia spółki Ultimate Games sp. z o.o. w spółkę akcyjną na podstawie uchwały Nadzwyczajnego Zgromadzenia Wspólników spółki Ultimate Games sp. z o.o. z dnia 10 kwietnia 2017 roku (akt notarialny Rep. A nr 3294/2017, sporządzony przed notariuszem Marcinem Solanowskim w Kancelarii Notarialnej Karolina Kuźniar, Marcin Solanowski s.c. ul. Kasprowicza Jana 68 lok. 85, 01- 949 Warszawa Bielany). Zgodnie ze Statutem Spółka została zawiązana na czas nieokreślony.
Siedziba Jednostki dominującej mieści się w Warszawie, przy ul. Marszałkowskiej nr 87 lok. 102.
Postanowieniem Sądu Rejonowego Miasta Stołecznego Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego Jednostka dominująca została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego – Rejestru Przedsiębiorców pod numerem KRS 0000676117.
Jednostka dominująca posiada numer NIP 5311693692 oraz symbol REGON 36587998.
Jednostka dominująca działa na podstawie przepisów ustawy z dnia 15 września 2000 r. Kodeks spółek handlowych oraz w oparciu o Statut.
Na dzień 30 czerwca 2022 roku oraz na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania skład organów zarządczych i nadzorujących Jednostki dominującej był następujący:
Mateusz Łukasz Zawadzki - Prezes Zarządu,
Na dzień 30 czerwca 2022 roku struktura akcjonariatu Jednostki dominującej była następująca:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| PlayWay S.A. | 2 400 000 | 45,89% | 2 400 000 | 45,89% |
| Mateusz Zawadzki - bezpośrednio | 384 950 | 7,36% | 384 950 | 7,36% |
| Mateusz Zawadzki - pośrednio poprzez GSB Invest sp. z o.o. (dawniej: GSB Consulting sp. z o.o.) |
150 | 0,00% | 150 | 0,00% |
| Pozostali | 2 444 900 | 46,75% | 2 444 900 | 46,75% |
| RAZEM: | 5 230 000 | 100% | 5 230 000 | 100% |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale podstawowym |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| PlayWay S.A. | 2 400 000 | 45,89% | 2 400 000 | 45,89% |
| Mateusz Zawadzki - pośrednio | 384 950 | 7,36% | 384 950 | 7,36% |
| Mateusz Zawadzki - pośrednio poprzez GSB Invest sp. z o.o. (dawniej GSB Consulting sp. z o.o.) |
150 | 0,00% | 150 | 0,00% |
| Pozostali | 2 444 900 | 46,75% | 2 444 900 | 46,75% |
| RAZEM: | 5 230 000 | 100% | 5 230 000 | 100% |
Wartość kapitału zakładowego na dzień bilansowy i na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego raportu wynosiła 523 000,00 zł. Kapitał akcyjny Spółki dzielił się na 5 230 000 akcji o wartości 0,10 zł każda, następujących serii:
Na dzień 30 czerwca 2022 roku Spółka tworzyła grupę kapitałową (dalej: "Grupa"; "Grupa Emitenta"; "Grupa kapitałowa"). Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy Emitenta obejmują Jednostkę dominującą oraz następujące jednostki zależne i stowarzyszone:
| Nazwa | Główna działalność | Kraj założenia | % udziałów w kapitale | |
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |||
| 3T Games sp. z o.o. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 37,50% | 37,50% |
| Games Box S.A. (d. Games Box sp. z o.o.) |
Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 44,98% | 44,98% |
| Kapi Kapi Games sp. z o.o. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 49,00% | 49,00% |
| Ultimate Games Mobile S.A. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 34,67% | 39,00% |
| Thunder Games sp. z o.o. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 59,28% | - |
| Roller Games sp. z o.o. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 54,78% | - |
Emitent, pomimo posiadania poniżej 50% udziału oraz utraty statusu jednostki dominującej w następujących spółkach należących do Grupy Kapitałowej Ultimate Games S.A.: 3T Games sp. z o.o., Games Box S.A., Kapi Kapi Games sp. z o.o. oraz Ultimate Games Mobile S.A., w następstwie analizy stanu faktycznego dotyczącego Grupy oraz regulacji wynikających w szczególności z MSSF 10, postanowił kontynuować konsolidację podmiotów wymienionych powyżej.
Na decyzję Emitenta miały wpływ takie okoliczności jak prawo głosu posiadane przez Spółkę w ww. spółkach, w tym w kontekście rozproszenia pozostałego akcjonariatu konsolidowanych podmiotów, a także okoliczności związane ze ścisłą współpracą z Emitentem.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Czas trwania działalności jednostek wchodzących w skład Grupy kapitałowej Emitenta jest nieograniczony. Spółki zależne podlegają konsolidacji metodą pełną.
Jednostka dominująca wywiera ponadto znaczący wpływ na następujące jednostki stowarzyszone, które w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyceniane są metodą praw własności.
| Główna działalność | % udziałów w kapitale | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa | Kraj założenia | 30.06.2022 | 31.12.2021 | ||
| Ultimate VR S.A. (d. Ultimate VR sp. z o.o.) | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 20,75% | 20,75% | |
| UF Games S.A. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 32,04% | 32,04% | |
| 100 Games sp. z o.o. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 39,04% | 39,04% | |
| ConsoleWay S.A. (d. QUANTUM S.A.) | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 32,16% | 32,16% | |
| Demolish Games S.A. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 38,26% | 38,26% | |
| Manager Games S.A. (d. GT Gold S.A.) |
Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 44,58% | 44,58% | |
| GOLDEN EGGS STUDIO S.A. ( d. Golden Eggs Studio sp. z o.o.) |
Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 31,82% | 31,82% | |
| Ultimate Licensing sp. z o.o. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 40,00% | 40,00% | |
| NPC Games S.A. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 32,56% | 32,56% | |
| G11 S.A. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 28,00% | 31,00% | |
| Grande Games S.A. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 36,98% | 40,00% | |
| Ultimate Games Marketing S.A. | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
Polska | 37,00% | 37,00% |
Na dzień 30 czerwca 2022 roku Jednostka wchodziła w skład Grupy Kapitałowej PlayWay S.A., której skonsolidowane sprawozdania finansowe publikowane są przez jednostkę dominującą PlayWay S.A. W skład Grupy Kapitałowej PlayWay S.A. na dzień bilansowy wchodziły następujące spółki zależne, konsolidowane metodą pełną:
| Nazwa | Główna działalność | Kraj założenia | % udziałów w kapitale | |
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |||
| Ultimate Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 45,89% | 45,89% |
| 3T Games sp. z o.o.1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 37,50% | 37,50% |
| Games Box S.A. (d. Games Box sp. z o.o.)1 |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 44,98% | 44,98% |
| Ultimate Games Mobile S.A.1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 34,67% | 39,00% |
| Kapi Kapi Games sp. z o.o.1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 49,00% | 49,00% |
| Thunder Games sp. z o.o.¹ | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 59,28% | - |
| Roller Games sp. z o.o.1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 54,78% | - |
| Madmind Studio S.A. (d. Madmind Studio sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 59,88% | 59,88% |
| Code Horizon S.A. (d. Code Horizon sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 60,00% | 60,00% |
| Rejected Games sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 57,00% | 57,00% |
| Frozen District sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 80,00% | 80,00% |
| Frozen Way S.A. (d. EAST TRANSFERS S.A.)2 |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 78,40% | 78,42% |
| Pentacle S.A. (d.: Pentacle sp. z o.o .) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 54,32% | 54,32% |
| Imaginalis Games sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 60,00% | 60,00% |
| Rebelia Games sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 74,00% | 79,00% |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Big Cheese Studio S.A. (d.: Big Cheese Studio sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 53,27% | 53,27% |
|---|---|---|---|---|
| Total Games sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 77,90% | 77,90% |
| Nesalis Games S.A. (d. Nesalis Games sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 64,54% | 64,54% |
| DeGenerals S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 80,00% | 80,00% |
| Ragged Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 70,00% | 70,00% |
| Stereo Games S.A. (d. Pixel Flipper S.A.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 66,61% | 66,61% |
| President Studio S.A. (d. President Studio sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 67,50% | 67,73% |
| Console Labs S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 65,29% | 65,29% |
| Beast Games S.A.3 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 59,00% | 59,00% |
| Gameboom VR S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 60,11% | 64,82% |
| FreeMind S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 51,44% | 51,44% |
| SimulaMaker S.A. (d. SimulaMaker sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 63,47% | 63,47% |
| Strategy Labs sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 69,00% | 69,00% |
| GameHunters S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 55,58% | 57,58% |
| (d. GameHunters sp. z o.o.) Games Incubator S.A. |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 55,50% | 55,50% |
| (d. Games Incubator sp. z o.o.) GAMEPARIC sp. z o.o.4 |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 55,41% | 59,19% |
| Monuments Games sp. z o.o.4 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 90,50% | 93,00% |
| PWay sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 97,00% | 97,00% |
| PWay Estonia OÜ | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Estonia | 99,99% | 99,99% |
| 5 (d. PlayWay Estonia OÜ) |
Polska | 64,70% | 64,70% | |
| WarZoneLabs sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 70,00% | 70,00% |
| Rockgame S.A. (d. Wasteland S.A.) | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | |||
| PARADARK STUDIO sp. z o.o.6 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 68,67% | 68,67% |
| Glivi Games S.A .6 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 87,00% | 70,00% |
| Out of the Ordinary sp. z o.o. 6 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 95,50% | 95,50% |
| TRIGGER LABS sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 53,00% | 53,00% |
| DEV4PLAY sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 79,55% | 79,55% |
| MobilWay S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 71,04% | 67,20% |
| Madnetic Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 62,04% | 65,05% |
| THULE ISLAND sp. z o.o. (d. Gaming Centre sp. z o.o) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 47,57% | 47,57% |
| GamePlanet S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 68,21% | 68,21% |
| CYBER GAMES S.A. 7 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 59,35% | 59,35% |
| GameFormatic S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 76,19% | 76,19% |
| Petard Games sp. z o.o. 8 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 66,59% | 68,50% |
| DreamWay Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 66,67% | 66,67% |
| SimRail S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 58,42% | 58,88% |
| Septarian Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 73,33% | 73,33% |
| Shift Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 68,63% | 68,63% |
| SIM FARM S.A. (d. Aurum Plus S.A.) | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 87,83% | 90,21% |
| SOLIDGAMES sp. z o.o. (d. CORMINTON INVESTMENTS sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 73,53% | 73,53% |
| RL9sport Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 50,00% | 50,00% |
| DIGITAL MELODY S.A. (d. Charmander Solutions S.A.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 47,61% | 51,90% |
| Farmind Studio sp. z o.o. (d. CRIMSON LION ENTERTAINMENT sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 60,20% | - |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
1 Spółka zależna od Ultimate Games S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Ultimate Games S.A. w spółce) 2 Spółka zależna od Frozen District sp. z o.o. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Frozen District sp. z o.o. w spółce) 3 Spółka zależna od Console Labs S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Console Labs S.A. w spółce) 4 Spółka zależna od Games IncubatorS.A.. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Games Incubator S.A. w spółce) 5 Spółka zależna od PWay sp. z o.o. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez PWay sp. z o.o. w spółce) 6 Spółka zależna od Rockgame S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez Rockgame S.A. w spółce) 7 Spółka zależna od GamePlanet S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez GamePlanet S.A. w spółce) 8 Spółka zależna od GameFormatic S.A. (podany udział % dotyczy bezpośredniego udziału posiadanego przez GameFormatic S.A. w spółce)
PlayWay S.A. wywiera ponadto znaczący wpływ na następujące jednostki stowarzyszone, które w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyceniane są metodą praw własności:
| Nazwa | Główna działalność | Kraj założenia |
% udziałów w kapitale | |
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | |||
| UF Games S.A.1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 32,04% | 32,04% |
| Ultimate VR S.A. (d. Ultimate VR sp. z o.o.)1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 20,75% | 20,75% |
| 100 Games sp. z o.o .1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 39,04% | 39,04% |
| GOLDEN EGGS STUDIO S.A. (d. Golden Eggs Studio sp. z o.o.) 1 |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 31,82% | 31,82% |
| ConsoleWay S.A. (d. Quantum S.A.)1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 32,16% | 32,16% |
| Demolish Games S.A.1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 38,26% | 38,26% |
| Manager Games S.A. (d. GT GOLD S.A.)1 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 44,58% | 44,58% |
| NPC Games S.A.¹ | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 32,56% | 32,56% |
| Ultimate Games Marketing S.A.¹ | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 37,00% | 37,00% |
| Grande Games S.A.¹ | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 36,98% | 40,00% |
| G11 S.A. ¹ | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 28,00% | 31,00% |
| Ultimate Licensing sp. z o.o.¹ | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 40,00% | 40,00% |
| Moonlit S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 21,81% | 21,81% |
| ECC Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 24,69% | 24,69% |
| Movie Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 33,43% | 33,43% |
| Goat Gamez S.A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 24,78% | 69,00% |
| TRUE GAMES SYNDICATE S.A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 35,24% | - |
| TRUE GAMES S.A.* | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | - | 71,00% |
| MILL GAMES S.A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 41,30% | |
| MD GAMES S.A. (d. MD Games sp. z o.o.)2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | 41,30% Polska 28,57% |
29,85% | |
| LIFESIM GAMES S.A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 37,00% | - |
| ROAD STUDIO S.A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 60,17% | 60,17% |
| MOVIE GAMES MOBILE S. A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska 25,00% |
62,74% | |
| IMAGE GAMES S.A. 2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 47,87% | 47,87% |
| BRAVE LAMB STUDIO S.A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 23,32% | 23,95% |
| PIXEL CROW GAMES S.A.2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 50,92% | 36,96% |
| Pixel Crow sp. z o.o.** | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | - | 52,13% |
| MOVIE GAMES VR S.A. 2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 40,51% | 41,88% |
| Detalion Games S.A. 2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 32,77% | - |
| DRAGO ENTERTAINMENT S.A. 2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 10,02% | - |
| CHERRYPICK GAMES S.A. 2 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 5,01% | - |
| CreativeForge Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 47,81% | 47,81% |
| G-Devs sp. z o.o. 3 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 50,95% | 62,81% |
| BLUM ENTERTAINMENT sp. z o.o. (d. KG LIV sp. z o.o.)3 |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 47,36% | 52,81% |
| Gambit Games Studio sp. z o.o. (d. KG XCVIII sp. z o.o.)3 |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 66,70% | 71,46% |
| SlavGames sp. z o.o.3 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska - |
49,42% | |
| ANCIENT GAMES S.A.3 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 59,94% |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| GARLIC JAM S.A. 3 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | - | 27,00% |
|---|---|---|---|---|
| NPC GAMES S.A. 3 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 27,42% | 27,42% |
| Ultimate Games Marketing S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 10,00% | - |
| Baked Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 26,69% | 26,69% |
| Image Power S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 21,66% | 21,66% |
| Sonka S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 36,66% | 39,35% |
| PolySlash S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 31,70% | 33,20% |
| Atomic Jelly S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 23,15% | 26,57% |
| SimFabric S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 44,96% | 44,96% |
| Mobile Fabric S.A.4 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 59,08% | 61,83% |
| VRFabric S.A. 4 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 48,86% | 51,54% |
| Blind Warrior sp. z o.o. 4 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 24,80% | 30,69% |
| GR Games S.A. 4 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 14,45% | 19,00% |
| Detalion Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | - | 32,77% |
| Pyramid Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 44,76% | 44,76% |
| Iron Wolf Studio S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 44,95% | 44,95% |
| Live Motion Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 42,74% | 42,74% |
| Games Operators S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 36,91% | 36,91% |
| Space Boat Studios S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 47,06% | 47,06% |
| Ritual Interactive S.A. (d. Circle Games S.A.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 40,00% | 40,00% |
| Yeyuna sp. z o.o.5 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 31,43% | 31,43% |
| Evor Games sp. z o.o.5 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 31,88% | 31,88% |
| Actum Games sp. z o.o.5 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | - | 71,43% |
| MeanAstronauts S.A. 5 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 23,69% | 23,69% |
| Play2Chill S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 40,02% | 30,93% |
| FROGVILLE GAMES sp. z o.o. 10 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 31,75% | 40,00% |
| Titan Gamez sp. z o.o. (d. Mobil Titans sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 43,47% | 43,47% |
| IGNIBIT S.A.6 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 12,27% | 12,27% |
| Rock Square Thunder sp. z o.o.6 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 20,31% | - |
| IGNIBIT S.A.7 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 22,64% | 22,64% |
| MeanAstronauts S.A. 7 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 42,65% | 42,65% |
| Yeyuna sp. z o.o.8 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 33,33% | 33,33% |
| Evor Games sp. z o.o. 8 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 33,82% | 33,82% |
| G11 S.A. 8 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 40,00% | 40,00% |
| ULTIMATE GAMES MARKETING S.A. 8 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 10,00% | 10,00% |
| Woodland Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 47,09% | 47,43% |
| EPICVR sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 24,75% | 24,75% |
| CYBERDEVS S.A. (d. GARLIC JAM S.A.) | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 30,91% | 24,00% |
| Silk Road Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 33,00% | 33,00% |
| DIGITAL MELODY GAMES sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 51,90% | 51,90% |
| 3R Games S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 32,73% | 32,73% |
| Grande Games S.A. 9 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 27,91% | 27,91% |
| CodeAddict S.A. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 22,76% | 25,00% |
| FORESTLIGHT GAMES S.A.*** (d.: FORESTLIGHT GAMES sp. z o.o.) |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 30,63% | 49,91% |
| Pixel Trapps sp. z o.o.11 | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 49,60% | 52,00% |
| Aurora Studio sp. z o.o. (d. Furia Investment sp. z o.o.)11 |
Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 46,00% | 46,00% |
| BINGLE GAMES sp. z o.o. | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 33,00% | - |
| MANYDEV STUDIO SPÓŁKA EUROPEJSKA | Działalność w zakresie produkcji gier komputerowych | Polska | 32,86% | - |
1 spółki stowarzyszone z Ultimate Games S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Ultimate Games S.A.)
2 spółka zależna lub stowarzyszona z Movie Games S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Movie Games S.A.) 3 spółka zależna lub stowarzyszona z CreativeForge Games S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę CreativeForge Games S.A.)
4 spółka zależna lub stowarzyszona z SimFabric S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę SimFabric S.A.)
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
5 spółka zależna lub stowarzyszona z Ritual Interactive S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Ritual Interactvie S.A.)
6 spółka stowarzyszona z Titan Gamez sp. z o.o. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Titan Gamez sp. z o.o.) 7 Udział posiadany bezpośrednio przez PlayWay S.A.
8 spółka stowarzyszona z Rockgame S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Rockgame S.A.) 9 spółka stowarzyszona z GamePlanet S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę GamePlanet S.A.) 10 spółka stowarzyszona z Play2Chill S.A. (wartość % wykazana w tabeli dotyczy udziału w kapitale posiadanego bezpośrednio przez spółkę Play2Chill S.A.) *Spółka przestała istnieć w wyniku połączenia ze spółką TRUE GAMES SYNDICATE S.A., które zostało wpisane do Krajowego Rejestru Sądowego dnia 14 marca 2022 r. ** Spółka przestała istnieć w wyniku połączenia ze spółką Pixel Crow Games S.A., które zostało wpisane do Krajowego Rejestru Sądowego dnia 14 stycznia 2022 r. *** Grupa Kapitałowa Forestlight Games S.A. w związku podwyższeniem kapitału zakładowego - wpis do KRS 20.06.2022 r. – przestała stanowić jednostki zależne wobec PLAYWAY S.A. i stanowią teraz jednostki stowarzyszone w Grupie Kapitałowej PLAYWAY S.A.
Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych.
| Spółka | Data objęcia kontroli |
Cena nabycia |
Udział w spółce na dzień objęcia kontroli |
Aktywa netto przypadające JD |
Wartość firmy | Odpis wartości firmy |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapi Kapi Games sp. z o.o. | 1 kwartał 2021 | 10 | 82,00% | -2 | 12 | - |
| Roller Games sp. z o.o. | 2 kwartał 2022 | 110 | 54,78% | 104 | 5 | - |
| Thunder Games sp. z o.o. | 1 kwartał 2022 | 119 | 59,28% | 102 | 16 | - |
| Ultimate Licensing sp. z o.o. | 1 kwartał 2021 | 250 | 40,00% | 161 | 89 | - |
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") oraz MSSF zatwierdzonymi przez Unię Europejską ("UE"), w tym przede wszystkim mających zastosowanie do sprawozdawczości śródrocznej (MSR 34).
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji, które ujawniane są w rocznym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF.
Rokiem obrotowym Jednostki dominującej oraz spółek zależnych jest rok kalendarzowy.
Pozycje zawarte w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym Grupa prowadzi działalność ("waluta funkcjonalna"). Sprawozdanie finansowe prezentowane jest w tysiącach PLN (chyba, że w nocie informacji dodatkowej wskazano inaczej). Polski nowy złoty (PLN) jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Grupy. Wybór waluty funkcjonalnej w przypadku jednostki prowadzącej działalność na rynkach międzynarodowych i identyfikacja waluty, którą należy uznać za walutę używaną w podstawowym środowisku ekonomicznym, w jakim prowadzi działalność Grupa i jednostki wchodzące w jej skład, jest decyzją subiektywną. Jednostka dominująca monitoruje istotne zmiany w środowisku ekonomicznym, które mogłyby wpłynąć na zmianę wyboru waluty funkcjonalnej Jednostki dominującej i jej jednostek podporządkowanych.
Transakcje w walutach obcych wykazuje się w księgach w wartości nominalnej, przeliczonej na złote polskie według kursu średniego NBP. W momencie realizacji różnice kursowe od należności i zobowiązań wykazywane są jako pozostałe przychody finansowe lub pozostałe koszty finansowe i w rachunku zysków i strat ujmowane są wynikowo.
Poszczególne pozycje aktywów i pasywów na koniec okresu sprawozdawczego, wyrażone w walutach innych niż polski złoty, wycenia się po kursie średnim NBP z ostatniego dnia okresu sprawozdawczego. Różnice kursowe wynikające z przeliczenia zagranicznych środków pieniężnych na koniec okresu sprawozdawczego uznaje się za przychody i koszty finansowe.
Liczby w sprawozdaniu finansowym zostały zaokrąglone do tysięcy PLN. Niektóre liczby wykazane sumarycznie w niniejszym sprawozdaniu mogą nie stanowić dokładnych sum arytmetycznych wartości wchodzących w ich skład z uwagi na prezentację sprawozdania w tysiącach PLN i stosowane zaokrąglenia.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Jednostki dominującej w dniu 15 września 2022 roku.
Zarząd Jednostki dominującej oświadcza, iż skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Ultimate Games S.A. zostało sporządzone wedle najlepszej wiedzy, według stanu na dzień 30 czerwca 2022 roku, zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości. Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy odzwierciedla sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Grupy w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny.
Prezentowane skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) w szczególności w zgodności z MSR 34 "Śródroczne sprawozdania finansowe" przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowywania kwartalnego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Podczas sporządzania skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przestrzegano tych samych zasad (polityki) rachunkowości i metod obliczeniowych co w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Jednostka stowarzyszona jest to jednostka, na którą inwestor wywiera znaczący wpływ. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wyceniane są w sprawozdaniu finansowym według metody praw własności, według której inwestycja jest początkowo ujmowana według kosztu, a następnie po dniu nabycia jej wartość jest korygowana odpowiednio o zmianę udziału inwestora w aktywach netto jednostki, w której dokonano inwestycji. Zysk lub strata inwestora obejmuje jego udział w zysku lub stracie jednostki, w której dokonano inwestycji, a inne całkowite dochody inwestora obejmują jego udział w innych całkowitych dochodach jednostki, w której dokonano inwestycji.
Sporządzając skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 6 miesięcy 2022 roku Grupa stosuje takie same zasady rachunkowości, jak przy sporządzaniu rocznego skonsolidowane sprawozdania finansowego za rok 2021, z wyjątkiem zmian do standardów i nowych standardów i interpretacji zatwierdzonych przez Unię Europejską, które obowiązują dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2022 roku:
zatwierdzone w UE, obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub po tej dacie,
Nowe lub zmienione standardy MSSF/MSR oraz interpretacje KIMSF, które zostały już wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów i zostały zatwierdzone przez UE, ale nie weszły jeszcze w życie:
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
MSSF/MSR w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów, zmian do standardów oraz nowej interpretacji, które według stanu na dzień 30 czerwca 2022 roku nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
Zarząd Jednostki dominującej jest w trakcie analizy powyższych zmian i oceny ich wpływu na skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone na dzień 30 czerwca 2022 roku i obejmuje okres 6 miesięcy.
Dla danych prezentowanych w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnymzaprezentowano porównywalne dane finansowe na dzień 31 grudnia 2021 roku oraz 30 czerwca 2021 roku. Dla danych prezentowanych w pozycjach pozabilansowych zaprezentowano porównywalne dane finansowe na dzień 31 grudnia 2021 roku.
Dla danych prezentowanych w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów oraz w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych zaprezentowano porównywalne dane finansowe za okres od 1 stycznia 2021 roku do 30 czerwca 2021 roku.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności przez Grupę.
W oparciu o definicję zawartą w MSSF 8, działalność Grupy oparta jest o:
Działalność ta została zaprezentowana w skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym w ramach jednego segmentu operacyjnego, ponieważ:
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Jednostka dominująca sprzedaje swoje produkty przede wszystkim za pośrednictwem internetowych platform sprzedaży takich jak Steam, Google Play, App Store, Nintendo E-shop. Sprzedaż odbywa się na rynku globalnym, a raporty dostarczane przez poszczególne platformy nie dają możliwości ustalenia struktury sprzedaży według obszarów geograficznych, bez konieczności ponoszenia znaczących kosztów związanych z analizą danych.
W związku z powyższym, mając na uwadze postanowienia MSSF 8, Spółka odstąpiła od prezentacji przychodów ze sprzedaży z podziałem na obszary geograficzne.
| Produkty i usługi | 01.01.2022 – 30.06.2022 | 01.01.2021 – 30.06.2021 |
|---|---|---|
| Segment gier na PC - sprzedaż gier (Steam i inne sklepy), praw do gier, assetów, wykonywanie gier na zlecenie i inne usługi |
4 341 | 3 328 |
| Segment gier mobilnych – sprzedaż aplikacji mobilnych, usług reklamowych i innych |
450 | 524 |
| Sprzedaż gier na konsole (Nintendo Switch, Xbox, PS) | 7 755 | 7 913 |
| Razem | 12 546 | 11 765 |
Sprzedaż w sklepie STEAM (gry PC) – aktywacje w sztukach w okresie 1.01.2022 – 30.06.2022 r.:
Sprzedaż w sklepie Nintendo E-Shop – aktywacje w sztukach w okresie 1.01.2022 – 30.06.2022 r. (dotyczy tylko gier dystrybuowanych bezpośrednio z konta wydawniczego Spółki):
Sprzedaż w sklepie Microsoft Store (konsola Xbox One) – aktywacje w sztukach w okresie 1.01.2022 – 30.06.2022 r. (dotyczy tylko gier dystrybuowanych bezpośrednio z konta wydawniczego Spółki):
Sezonowość w działalności Grupy nie występuje.
W I półroczu 2022 roku nie wystąpiły pozycje nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub częstotliwość.
W I półroczu 2022 roku nie miały miejsca zmiany wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich okresach.
W I półroczu 2022 roku spółki Grupy kapitałowej nie emitowały, nie dokonywały wykupu i spłaty dłużnych oraz kapitałowych papierów wartościowych.
Stosownie do raportu bieżącego nr 17/2022 z dnia 3 czerwca 2022 r., Spółka poinformowała, iż w dniu 3 czerwca 2022 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki uchwałą nr 9 postanowiło wypłacić akcjonariuszom dywidendę według następujących zasad:
W dniu 15.07.2022 r. Spółka przekazała popremierowe dane dotyczące nowo wydanych gier na Nintendo Switch:
Timber Story ~600 szt.
Viki Spotter: Around The World ~70 szt.
W dniu 01.08.2022 r. Spółka przekazała popremierowe dane dotyczące nowo wydanych gier na Nintendo Switch:
Artsy Pixel ~110 szt.
Viki Spotter: Professions ~150 szt.
W dniu 09.08.2022 r. Spółka przekazała najnowsze dane dotyczące Steam wishlist pięciu gier z najwyższą ilością zapisów.
TOP 5 GIER NIEWYDANYCH - Steam wishlist (brutto / netto)
Dodatkowo Prolog gry Electrician Simulator został pobrany ponad 335 tys. razy.
W dniu 24.08.2022 r. Spółka przekazała popremierowe dane dotyczące nowo wydanych gier na: 1) Nintendo Switch:
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Dane sprzedażowe – na platformie Steam (PC):
Stopień refundacji gry (zwroty)– 11,2% Max peak graczy – 910 Oceny – 65%
Jednocześnie Spółka poinformowała, że podczas promocji na Steam "Szaleństwo w środku tygodnia" w ciągu 72 godz. trwania tej wyprzedaży zostało sprzedanych ponad 95,4 tys. szt. gry Ultimate Fishing Simulator, ponad 104,9 tys. dodatków DLC do Ultimate Fishing Simulator oraz ponad 8,5 tys. szt. Gry Fishing Adventure.
W dniu 29.08.2022 r. Spółka przekazała, że w sierpniu br. sprzedaż gier od początku współpracy z serwisem Steam przekroczyła ponad 2 000 000 sprzedanych kopii gier o wartości ponad \$6 400 000.
W dniu 31.08.2022 r. Spółka zawarła z PlayWay S.A. z siedzibą w Warszawie oraz osobą fizyczną (Licencjodawcy) umowę na mocy której spółka zobowiązała się do wykonania portu i wydania gry pod tytułem "American Theft 80s" na konsolę Nintendo Switch.
Do głównych instrumentów finansowych, które posiada Grupa, należą aktywa finansowe, takie jak należności z tytułu dostaw i usług, środki pieniężne i depozyty krótkoterminowe, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej przez nią działalności.
Zasadą stosowaną przez Grupę obecnie i przez cały okres objęty sprawozdaniem jest nieprowadzenie obrotu instrumentami finansowymi.
Grupa nie stosuje pochodnych instrumentów zabezpieczających przed ryzykiem kursowym.
Wartość godziwa instrumentów finansowych, jakie Grupa posiadała na dzień 30 czerwca 2022 roku i 31 grudnia 2021 roku nie odbiegała istotnie od wartości prezentowanej w sprawozdaniach finansowych za poszczególne lata z następujących przyczyn:
Jednostka dominująca dokonuje wyceny wartości godziwej posługując się następującą hierarchią:
Na dzień 30 czerwca 2022 roku i 31 grudnia 2021 roku Jednostka dominująca nie posiadała instrumentów finansowych wycenionych w wartości godziwej.
Na dzień 30 czerwca 2022 roku nie wystąpiły zdarzenia mające wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Jednostki dominującej.
Grupa nie posiada instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
W okresie objętym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupa nie dokonywała odpisu aktualizującego wartość zapasów. Zdaniem Zarządu, wartość netto możliwa do uzyskania w przypadku zapasów była wyższa od kosztów wytworzenia gier i nie zachodziła konieczność dokonywania dalszych odpisów aktualizujących. W oparciu o plany sprzedażowe oraz zainteresowanie klientów Grupy poszczególnymi tytułami, Zarząd spodziewa się, iż koszty wytworzenia gier zostaną w całości pokryte przychodami z ich sprzedaży. Wszystkie tytuły produkowane przez Grupę osiągają sprzedaż gwarantującą pokrycie kosztów wytworzenia gry w pierwszych tygodniach od jej premiery.
Wartość netto możliwa do uzyskania ustalona została w oparciu o prognozy Grupy w zakresie planowanej sprzedaży poszczególnych tytułów gier komputerowych bazując na dostępnej wiedzy rynkowej (zainteresowanie graczy na forach, zapisy na wishlistach w systemie Steam, oceny wystawiane grze przez portale branżowe, itp.) oraz w oparciu o planowaną cenę sprzedaży. W ocenie Zarządu, planowana sprzedaż poszczególnych tytułów pokryje w całości koszty wytworzenia gier komputerowych.
W okresie objętym skróconym śródrocznym sprawozdaniem finansowym Grupa nie dokonywała odpisów aktualizujących wartość aktywów finansowych, rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych lub innych aktywów.
Nie dotyczy Grupy.
W I półroczu 2022 roku nie dokonano istotnych rozliczeń z tytułu spraw sądowych.
W I półroczu 2022 roku nie wystąpiły istotne transakcje nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych.
W I półroczu 2022 roku nie wystąpiły istotne zdarzenia dotyczące zakupu rzeczowych aktywów trwałych mające charakter istotnego zobowiązania.
W okresie objętym niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem korekty błędów nie wystąpiły.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zdarzenia dotyczące niespłacenia kredytu, pożyczki lub naruszenia postanowień umowy pożyczki.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Sprzedający | Status w Grupie | Nabywca | Status w Grupie | Wartość transakcji |
Tytuł operacji | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 100 Games sp. z o.o. | Podmiot stowarzyszony | Games Box S.A. | Podmiot powiązany | 14 | testowanie gier | |
| 100 Games sp. z o.o. | Podmiot stowarzyszony | 3T Games sp. z o.o. | Podmiot powiązany | 9 | testowanie gier | |
| Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | Demolish Games S.A. | Podmiot stowarzyszony | 3 | Cesja Car Demoliton Clicker | |
| Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | Frozen District sp. z o.o. | Podmiot powiązany | 68 | opłata licencyjna | |
| Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | Manager Games S.A. | Podmiot stowarzyszony | 6 | xbox one x devkit | |
| Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | PlayWay S.A. | Podmiot powiązany | 366 | sprzedaż gier | |
| Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | Sonka S.A. | Podmiot stowarzyszony | 1 | opłata licencyjna | |
| Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | UF Games S.A. | Podmiot stowarzyszony | 205 | usługi | |
| Baked Games S.A. | Podmiot stowarzyszony | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | 34 | opłata licencyjna | |
| Console Labs S.A. | Podmiot powiązany | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | 45 | opłata licencyjna | |
| ConsoleWay S.A. | Podmiot stowarzyszony | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | 285 | usługi | |
| Demolish Games S.A. | Podmiot stowarzyszony | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | 111 | opłata licencyjna | |
| Digital Melody S.A. | Podmiot stowarzyszony | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | 6 | opłata licencyjna | |
| Frozen District sp. z o.o. | Podmiot powiązany | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | 1 539 | opłata licencyjna | |
| Golden Eggs Studio S.A. | Podmiot stowarzyszony | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | 3 | opłata licencyjna | |
| Live Motion Games S.A. | Podmiot stowarzyszony | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | 83 | usługi | |
| Manager Games S.A. | Podmiot stowarzyszony | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | 1 | dystrybucja | |
| Mobilway S.A. | Podmiot powiązany | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | 12 | opłata licencyjna | |
| Pyramid Games S.A. | Podmiot stowarzyszony | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | 36 | wynagrodzenie z tyt. licencji | |
| Sim Farm S.A. | Podmiot powiązany | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | 73 | tantiemy | |
| Space Boat Studios S.A. | Podmiot stowarzyszony | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | 2 | opłata licencyjna | |
| Total Games sp. z o.o. | Podmiot powiązany | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | 1 | opłata licencyjna | |
| UF GAMES S.A. | Podmiot stowarzyszony | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | 444 | opłata licencyjna | |
| 100 Games sp. z o.o. | Podmiot stowarzyszony | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | 110 | testowanie gier | |
| Ultimate VR S.A. | Podmiot stowarzyszony | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | 2 | dystrybucja |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Sprzedający | Status w Grupie | Nabywca | Status w Grupie | Wartość transakcji |
Tytuł operacji |
|---|---|---|---|---|---|
| Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | Ultimate Games Mobile S.A. | Podmiot powiązany | 598 | nabycie prawa do wynagrodzenia z tytułu dwóch gier |
| Games Box S.A. | Podmiot powiązany | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | 17 | sprzedaż gier |
| 3T Games sp. z o.o. | Podmiot powiązany | Ultimate Games S.A. | Jednostka dominująca | 2 | Assety Unity (Thief Simulator 2) |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2022 roku miały miejsce następujące transakcje z członkami Rady Nadzorczej i Zarządu Spółki:
| L.P. | IMIĘ I NAZWISKO CZŁONKA ORGANU | FUNKCJA W ORGANIE | ŁĄCZNA WYSOKOŚĆ WYNAGRODZENIA BRUTTO Z TYTUŁU PEŁNIENIA FUNKCJI (w PLN) |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ZARZĄD | ||||||
| 1 | Mateusz Łukasz Zawadzki | Prezes Zarządu | 33 500,00 zł | |||
| RADA NADZORCZA (w tym Komitet Audytu) | ||||||
| 1 | Marek Parzyński | Przewodniczący Rady Nadzorczej Członek Komitetu Audytu |
6 532,25 zł | |||
| 2 | Renata Jędrzejczyk | Członek Rady Nadzorczej Przewodnicząca Komitetu Audytu |
7 287,60 zł | |||
| 3 | Janusz Mieloszyk | Członek Rady Nadzorczej | 2 724,35 zł | |||
| 4 | Krzysztof Kostowski | Członek Rady Nadzorczej | 2 724,35 zł | |||
| 5 | Grzegorz Arkadiusz Czarnecki | Członek Rady Nadzorczej Członek Komitetu Audytu |
5 002,90 zł |
22. Informacja o zmianach zobowiązań warunkowych i aktywów warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego
Nie wystąpiły.
23. Informacja o zmianach warunków prowadzenia działalności i sytuacji gospodarczej, które mają wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych jednostki.
Nie wystąpiły.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| Nazwa | BO | Zakup / sprzedaż |
Wynik za 2022 |
% w kapitale |
Aktywa netto JS na dzień bilansowy |
Wartość firmy (-) / Ujemna wartość firmy (+) na dzień nabycia |
WF dla GK |
Dywidenda | Udział UG we wzroście AN na skutek zmian w AN |
Wartość na dzień bilansowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ultimate VR S.A. | 290 | 99 | (125) | 20,75% | 1 273 | - | (26) | - | - | 363 |
| UF Games S.A. | 985 | - | 170 | 32,04% | 2 210 | - | 54 | 332 | - | 708 |
| 100 Games sp. z o.o. | 436 | - | (26) | 39,04% | 1 092 | - | (10) | - | - | 426 |
| ConsoleWay S.A. (d. QUANTUM S.A.) | 9 428 | - | 241 | 32,16% | 3 073 | - | 77 | - | - | 9 505 |
| Demolish Games S.A. | 6 335 | - | (19) | 38,26% | 2 998 | - | (7) | - | - | 6 328 |
| Manager Games S.A. (d. GT Gold S.A.) | 9 869 | - | 25 | 44,58% | 1 561 | - | 11 | - | - | 9 880 |
| Golden Eggs Studio S.A. | 377 | - | (284) | 31,82% | 901 | - | (90) | - | - | 287 |
| Ultimate Licensing sp. z o.o. | 127 | - | (47) | 40,00% | 270 | - | (19) | - | - | 108 |
| NPC Games S.A. | 181 | - | (23) | 32,56% | 533 | - | (7) | - | - | 173 |
| G11 S.A. | 167 | (3) | (43) | 28,00% | 494 | - | (13) | - | (16) | 135 |
| Grande Games S.A. | 204 | (3) | 1 | 36,98% | 511 | - | (1) | - | (14) | 186 |
| Ultimate Games Marketing S.A. | 65 | - | (64) | 37,00% | 111 | - | (24) | - | - | 41 |
| RAZEM | 28 464 | 93 | (195) | 15 027 | - | (55) | 332 | (29) | 28 141 |
Specyfikacja zapasów na dzień bilansowy
| Wyszczególnienie | Na dzień 30 czerwca 2022 |
Na dzień 31 grudnia 2021 |
|---|---|---|
| półprodukty i produkcja w toku | 5 301 | 5 599 |
| produkty gotowe | 2 118 | 170 |
| towary | 5 | - |
| RAZEM | 7 424 | 5 769 |
Produkcja w toku obejmuje koszty związane z tworzeniem gier, które na dzień bilansowy nie zostały zakończone i wprowadzone do sprzedaży. Wycena w księgach oparta jest według kosztu wytworzenia, który obejmuje koszty pozostające w bezpośrednim związku z danym projektem oraz uzasadnioną część kosztów pośrednio związanych z danym projektem. W momencie zakończenia prac i ujmowania nakładów związanych z realizacją danego projektu, następuje przeksięgowanie nakładów z Produkcji w toku na Produkty gotowe.
Cena nabycia lub koszt wytworzenia zapasów mogą nie być możliwe do odzyskania. Odpisanie wartości zapasów do poziomu ich wartości netto możliwej do uzyskania odbywa się na zasadzie odpisów indywidualnych. Analiza taka dokonywana jest na każdy dzień bilansowy dla każdego tytułu w toku wytwarzania oraz dla gotowych produkcji indywidualnie.
W przypadku produkcji w toku Grupa szacuje zainteresowanie wytwarzanym tytułem poprzez zbieranie zapisów na wishlistach, aktywności na portalach społecznościowych oraz szeroko zakrojonym działaniom marketingowym. Powyższe działania pozwalają ocenić, czy wartość netto możliwa do uzyskania jest wyższa od poniesionych kosztów produkcji.
W przypadku wyrobów gotowych przyjmuje się założenie, iż każda gra powinna zwrócić koszty jej produkcji w terminie 24 miesięcy od jej produkcji. Po tym okresie koszty jej wytworzenia, które nie zostały jeszcze odpisane w ciężar wyniku finansowego podlegają odpisowi. W sytuacji, w której sygnały rynkowe wskazują, iż przychody ze sprzedaży danego tytułu nie pokryją kosztów wytworzenia gry, Grupa dokonuje wcześniejszego odpisu poniesionych kosztów.
Wartość netto możliwa do uzyskania ustalona została w oparciu o prognozy Grupy w zakresie planowanej sprzedaży poszczególnych tytułów gier komputerowych bazując na dostępnej wiedzy rynkowej (zainteresowanie graczy na forach, zapisy na wishlistach w systemie Steam, oceny wystawiane grze przez portale branżowe, itp.) oraz w oparciu o planowaną cenę sprzedaży. W ocenie Zarządu, planowana sprzedaż poszczególnych tytułów pokryje w całości koszty wytworzenia gier komputerowych.
Zapasy nie stanowiły zabezpieczeń zobowiązań.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| WYBRANE JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE | I półrocze
od 01.01.2022
do 30.06.2022
PLN000 | I półrocze<br>od 01.01.2021<br>do 30.06.2021<br>PLN000 | I półrocze
od 01.01.2022
do 30.06.2022
EUR000 | I półrocze<br>od 01.01.2021<br>do 30.06.2021<br>EUR000 |
|-----------------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------|---------------------------------------------------------|
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i
materiałów | 12 899 | 11 696 | 2 778 | 2 572 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 4 031 | 4 200 | 868 | 924 |
| EBITDA* | 4 070 | 4 247 | 877 | 934 |
| Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem | 4 396 | 8 540 | 947 | 1 878 |
| Zysk (strata) netto | 3 616 | 6 978 | 779 | 1 535 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 3 097 | 1 654 | 667 | 364 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (121) | 3 708 | (26) | 815 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (7 845) | (10 460) | (1 690) | (2 300) |
| Przepływy pieniężne netto – razem | (4 869) | (5 099) | (1 049) | (1 121) |
| Liczba akcji | 5 230 000 | 5 230 000 | 5 230 000 | 5 230 000 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 0,69 | 1,33 | 0,15 | 0,29 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł /EUR ) | 3,63 | 3,97 | 0,78 | 0,87 |
| WYBRANE JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE | Na dzień
30 czerwca 2022
PLN000 | Na dzień<br>31 grudnia 2021<br>PLN000 | Na dzień
30 czerwca 2022
EUR000 | Na dzień<br>31 grudnia 2021<br>EUR000 |
|----------------------------------------|----------------------------------------|----------------------------------------|----------------------------------------|----------------------------------------|
| Aktywa / Pasywa razem | 22 073 | 26 467 | 4 716 | 5 754 |
| Aktywa trwałe | 4 573 | 4 457 | 977 | 969 |
| Aktywa obrotowe | 17 500 | 22 009 | 3 739 | 4 785 |
| Kapitał własny | 18 977 | 23 230 | 4 054 | 5 051 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 3 096 | 3 236 | 661 | 704 |
| Zobowiązania długoterminowe | 810 | 976 | 173 | 212 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 2 286 | 2 260 | 488 | 491 |
Powyższe dane finansowe za okres 6 miesięcy 2022 i 2021 roku zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
pozycje aktywów i pasywów – według średniego kursu określonego przez NBP na dzień 30 czerwca 2022 r. – 4,6806 PLN/EURO oraz na dzień 31 grudnia 2021 r. – 4,5994 PLN/EURO,
pozycje skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych – według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego: od 1 stycznia do 30 czerwca 2022 r. – 4,6427 PLN/EUR oraz od 1 stycznia do 30 czerwca 2021 r. – 4,5472 PLN/EUR.
*EBITDA liczona jako zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
I półrocze od 01.01.2022 do 30.06.2022 |
I półrocze od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
II kwartał od 01.04.2022 do 30.06.2022 |
II kwartał od 01.04.2021 do 30.06.2021 |
|---|---|---|---|---|
PLN000 | PLN000 |
PLN000 | PLN000 |
|||
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody | 12 945 | 11 705 | 6 576 | 6 820 |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług | 12 899 | 11 696 | 6 530 | 6 820 |
| Pozostałe przychody | 46 | 9 | 45 | - |
| Koszty działalności operacyjnej | 8 914 | 7 504 | 5 705 | 4 125 |
| Zmiana stanu produktów | 216 | 681 | 189 | 195 |
| Amortyzacja | 40 | 47 | 16 | 23 |
| Zużycie materiałów i energii | 15 | - | 8 | (6) |
| Usługi obce | 8 600 | 7 390 | 5 611 | 3 790 |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | 466 | 396 | 253 | 190 |
| Pozostałe koszty według rodzaju | 9 | 352 | 5 | 323 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - | - |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 4 031 | 4 200 | 871 | 2 696 |
| Przychody finansowe | 422 | 4 337 | 388 | 774 |
| Koszty finansowe | 2 | 103 | 1 | 88 |
| Przeszacowanie Aktywów Finansowych do wartości godziwej |
- | - | - | - |
| Udział w zysku (stracie) jednostek stowarzyszonych |
(55) | 105 | (7) | (12) |
| Zysk na okazjonalnym nabyciu | - | - | - | - |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 4 396 | 8 540 | 1 251 | 3 370 |
| Podatek dochodowy | 780 | 1 561 | 182 | 581 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
3 616 | 6 978 | 1 069 | 2 789 |
| Działalność zaniechana | ||||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| Zysk (strata) netto | 3 616 | 6 978 | 1 069 | 2 789 |
| Inne całkowite dochody | - | 1 005 | - | 593 |
| Wynik na zmianie udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych |
- | 1 241 | - | 732 |
| Podatek odroczony od wyniku na zmianie udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych |
- | (236) | - | (139) |
| Całkowite dochody ogółem | 3 616 | 7 983 | 1 069 | 3 382 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (zł) | ||||
| Zwykły | 0,69 | 1,33 | 0,20 | 0,53 |
| Rozwodniony | 0,69 | 1,33 | 0,20 | 0,53 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| AKTYWA | Na dzień 30 czerwca 2022 |
Na dzień 31 grudnia 2021 |
Na dzień 30 czerwca 2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| PLN'000 | PLN'000 | PLN'000 | ||
| Aktywa trwałe | 4 573 | 4 457 | 4 360 | |
| Wartości niematerialne | 37 | 67 | 104 | |
| Wartość firmy | 89 | 89 | 89 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 62 | 72 | 82 | |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych rozliczane zgodnie z metodą praw własności |
3 406 | 3 729 | 3 594 | |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 623 | 395 | 406 | |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
122 | 22 | - | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 234 | 84 | 85 | |
| Aktywa obrotowe | 17 500 | 22 009 | 18 583 | |
| Zapasy | 4 590 | 4 375 | 3 694 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 3 709 | 3 541 | 2 951 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 51 | 103 | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 9 081 | 13 950 | 11 697 | |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
68 | 41 | 241 | |
| SUMA: Aktywa obrotowe inne niż aktywa zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
17 500 | 22 009 | 18 583 | |
| Aktywa razem | 22 073 | 26 467 | 22 943 |
| PASYWA | Na dzień Na dzień 30 czerwca 2022 31 grudnia 2021 PLN'000 PLN'000 |
Na dzień 30 czerwca 2021 PLN'000 |
||
|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 18 977 | 23 230 | 20 781 | |
| Kapitał akcyjny | 523 | 523 | 523 | |
| Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów |
2 955 | 2 955 | 2 955 | |
| Zyski zatrzymane | 15 499 | 19 752 | 17 302 | |
| - w tym zysk (strata) netto | 3 616 | 9 435 | 6 978 | |
| Zobowiązanie długoterminowe | 810 | 976 | 912 | |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 810 | 976 | 912 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 2 286 | 2 260 | 1 251 | |
| Rezerwy na zobowiązania | 23 | 23 | - | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 2 263 | 2 237 | 1 125 | |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | - | - | 125 | |
| SUMA: Zobowiązania krótkoterminowe inne niż związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
2 286 | 2 260 | 1 251 | |
| Zobowiązania razem | 22 073 | 26 467 | 22 943 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | Kapitał podstawowy | Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2022 roku | 523 | 2 955 | 19 752 | 23 230 |
| Korekta błędów lat poprzednich | - | - | - | - |
| Stan na 1 stycznia 2022 roku po korektach błędów lat poprzednich | 523 | 2 955 | 19 752 | 23 230 |
| Całkowite dochody: | - | - | 3 592 | 3 592 |
| Zysk/strata netto za rok obrotowy | - | - | 3 616 | 3 616 |
| Inne całkowite dochody | - | - | (24) | (24) |
| Emisja akcji | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | (7 845) | (7 845) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | (4 253) | (4 253) |
| Stan na 30 czerwca 2022 roku | 523 | 2 955 | 15 499 | 18 977 |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | Nadwyżka ceny emisyjnej Kapitał podstawowy powyżej wartości nominalnej udziałów |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2021 roku | 523 | 2 955 | 19 779 | 23 257 |
| Korekta błędów lat poprzednich | - | - | - | - |
| Stan na 1 stycznia 2021 roku po korektach błędów lat poprzednich | 523 | 2 955 | 19 779 | 23 257 |
| Całkowite dochody: | - | - | 10 433 | 10 433 |
| Zysk/strata netto za rok obrotowy | - | - | 9 435 | 9 435 |
| Inne całkowite dochody | - | - | 998 | 998 |
| Emisja akcji | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | (10 460) | (10 460) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | (27) | (27) |
| Stan na 31 grudnia 2021 roku | 523 | 2 955 | 19 752 | 23 230 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | Kapitał podstawowy | Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2021 roku | 523 | 2 955 | 19 779 | 23 257 |
| Korekta błędów lat poprzednich | - | - | - | - |
| Stan na 1 stycznia 2021 roku po korektach błędów lat poprzednich | 523 | 2 955 | 19 779 | 23 257 |
| Całkowite dochody: | - | - | 7 983 | 7 983 |
| Zysk/strata netto za rok obrotowy | - | - | 6 978 | 6 978 |
| Inne całkowite dochody | - | - | 1 005 | 1 005 |
| Emisja akcji | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | (10 460) | (10 460) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wartości kapitału własnego | - | - | (2 477) | (2 477) |
| Stan na 30 czerwca 2021 roku | 523 | 2 955 | 17 302 | 20 781 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | I półrocze od 01.01.2022 do 30.06.2022 |
I półrocze od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
II kwartał od 01.04.2022 do 30.06.2022 |
II kwartał od 01.04.2021 do 30.06.2021 |
|---|---|---|---|---|
PLN000 | PLN000 |
PLN000 | PLN000 |
|||
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
||||
| Zysk / strata brutto | 4 396 | 8 540 | 1 251 | 3 370 |
| Korekty | (424) | (5 159) | 637 | (2 216) |
| Amortyzacja | 40 | 47 | 16 | 23 |
| Koszty z tytułu odsetek | (2) | - | (3) | - |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | (294) | (4 337) | (294) | (793) |
| Przeszacowanie aktywów finansowych do wartości godziwej | - | 92 | - | 92 |
| Zmiana stanu rezerw | - | 23 | - | 23 |
| Udział w wyniku (stracie) jednostki stowarzyszonej | 55 | (105) | 7 | 12 |
| Inne korekty | - | - | - | - |
| Zmiana stanu zapasów | (216) | (433) | (189) | 54 |
| Zmiana stanu należności | (33) | (231) | (203) | (539) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
26 | (214) | 1 302 | (1 087) |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej | 3 972 | 3 381 | 1 888 | 1 154 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (875) | (1 727) | (677) | (716) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
3 097 | 1 654 | 1 211 | 438 |
| Zbycie udziałów w jednostkach stowarzyszonych | - | 2 559 | - | 262 |
| Zbycie udziałów w jednostkach powiązanych | - | 1 979 | - | 762 |
| Zbycie udziałów w pozostałych jednostkach | - | 287 | - | - |
| Otrzymane dywidendy i odsetki | 332 | 243 | 332 | 243 |
| Nabycie udziałów w pozostałych jednostkach | - | - | 119 | - |
| Nabycie udziałów w jednostkach zależnych | (228) | (240) | (228) | (240) |
| Nabycie udziałów w jednostkach stowarzyszonych | (99) | (1 100) | (99) | (424) |
| Udzielone pożyczki jednostkom powiązanym | (25) | (20) | (15) | - |
| Udzielone pożyczki pozostałym jednostkom | (100) | - | (100) | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
(121) | 3 708 | 8 | 603 |
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | (7 845) | (10 460) | (7 845) | (10 460) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | (7 845) | (10 460) | (7 845) | (10 460) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | (4 869) | (5 099) | (6 626) | (9 420) |
| BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH, W TYM | (4 869) | (5 099) | (6 626) | (9 420) |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | - | - | - |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 13 950 | 16 795 | 15 707 | 21 116 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU (F +/- D), W TYM | 9 081 | 11 697 | 9 081 | 11 697 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - | - | - |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Podczas sporządzania skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2022 roku przestrzegano tych samych zasad (polityki) rachunkowości i metod obliczeniowych co w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym.
W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2022 r. nie dokonano zmian zasad rachunkowości.
W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2022 r. nie dokonano istotnych zmian wielkości szacunkowych.
Zdaniem Zarządu Emitenta wszystkie istotne informacje objaśniające dotyczące Emitenta zostały przedstawione w części V raportu oraz w wybranych informacjach objaśniających i informacji dodatkowej do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy kapitałowej Ultimate Games S.A. za I półrocze 2022 roku.
Zarząd Spółki oświadcza, iż śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Ultimate Games S.A., jak i dane porównywalne, zostały sporządzone wedle najlepszej wiedzy, według stanu na dzień 30 czerwca 2022 roku, zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości. Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Ultimate Games S.A. odzwierciedla sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Spółki w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny.
Prezentowane śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) w szczególności w zgodności z MSR 34 "Śródroczne sprawozdania finansowe" przyjętymi przez Unię Europejską, opublikowanymi i obowiązującymi w czasie przygotowywania kwartalnego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Podczas sporządzania śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego przestrzegano tych samych zasad (polityki) rachunkowości i metod obliczeniowych co w sprawozdaniu finansowym za rok 2021 i należy te dane czytać łącznie, za wyjątkiem zmian, które weszły w życie pomiędzy datami sporządzenia poszczególnych sprawozdań.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Półroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej. Informacje o zasadach przyjętych przy sporządzeniu półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały zamieszczone w pkt 2 części III. Informacja dodatkowa do skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Ultimate Games S.A.
1. Opis zmian organizacji grupy kapitałowej emitenta, w tym w wyniku połączenia jednostek, uzyskania lub utraty kontroli nad jednostkami zależnymi oraz inwestycjami długoterminowymi, a także podziału, restrukturyzacji lub zaniechania działalności oraz wskazanie jednostek podlegających konsolidacji, a w przypadku emitenta będącego jednostką dominującą, który na podstawie obowiązujących go przepisów nie ma obowiązku lub może nie sporządzać skonsolidowanych sprawozdań finansowych – dodatkowo wskazanie przyczyny i podstawy prawnej braku konsolidacji
W dniu 17 stycznia 2022 r. Krajowy Rejestr Sądowy zarejestrował podwyższenie kapitału zakładowego w spółce pod firmą: Ultimate Games Mobile S.A. z siedzibą w Warszawie z kwoty 100.000,00 zł do kwoty 112.500,00 zł. W wyniku rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego Ultimate Games Mobile S.A. udział Emitenta w kapitale zakładowym uległ zmniejszeniu i na dzień 30.06.2022 r. wynosił 34,67%.
W dniu 25 marca 2022 r. Emitent, w wyniku zawarcia umowy zbycia udziałów, nabył 2.371 udziałów w spółce pod firmą: THUNDER GAMES sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (dalej jako: TG) za kwotę 118 550,00 zł. W wyniku zawarcia ww. umowy Emitent posiada 59,28% udziałów w kapitale zakładowym TG.
W dniu 27 kwietnia 2022 r. Spółka, w wyniku zawarcia umowy zbycia udziałów, nabyła 2.191 udziałów w spółce pod firmą ROLLER GAMES sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (dalej jako: RG) za kwotę 109 550,00 zł. W wyniku zawarcia ww. umowy Emitent posiada, w przybliżeniu do dwóch miejsc po przecinku, 54,78% udziałów w kapitale zakładowym RG.
2. Stanowisko Zarządu Emitenta odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie kwartalnym w stosunku do wyników prognozowanych
Jednostka dominująca nie podawała do publicznej wiadomości prognozy wyników finansowych na rok 2022 Grupy Kapitałowej Ultimate Games S.A.
3. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu emitenta na dzień przekazania raportu okresowego wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu oraz wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale zakładowym |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| PlayWay S.A.* | 2 400 000 | 45,89% | 2 400 000 | 45,89% |
| Mateusz Zawadzki - bezpośrednio | 384 800 | 7,36 % | 384 800 | 7,36 % |
| Mateusz Zawadzki - pośrednio poprzez GSB Invest sp. z o.o. (dawniej GSB Consulting sp. z o.o.) |
150 | 0,00% | 150 | 0,00% |
| Pozostali | 2 445 050 | 46,75% | 2 445 050 | 46,75% |
| RAZEM: | 5 230 000 | 100% | 5 230 000 | 100% |
Stan na dzień zatwierdzenia do publikacji poprzedniego raportu okresowego, tj. 16 maja 2022 r.
*PlayWay S.A. jest spółką publiczną, w której znaczącymi akcjonariuszami są:
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
1) Krzysztof Kostowski - 2 700 000 akcji stanowiących 40,91% w kapitale zakładowym PlayWay S.A. uprawniających do 2 700 000 głosów stanowiących 40,91% udziału w ogólnej liczbie głosów
2) ACRX Investments Limited - 2 700 000 akcji stanowiących 40,91% w kapitale zakładowym PlayWay S.A. uprawniających do 2 700 000 głosów stanowiących 40,91% udziału w ogólnej liczbie głosów
Stan na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego raportu półrocznego, tj. 15września 2022 r.
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale zakładowym |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| PlayWay S.A. | 2 400 000 | 45,89% | 2 400 000 | 45,89% |
| Mateusz Zawadzki - bezpośrednio | 384 950 | 7,36% | 384 950 | 7,36% |
| Mateusz Zawadzki - pośrednio poprzez GSB Invest sp. z o.o. (dawniej: GSB Consulting sp. z o.o.) |
150 | 0,00% | 150 | 0,00% |
| Pozostali | 2 444 900 | 46,75% | 2 444 900 | 46,75% |
| RAZEM: | 5 230 000 | 100% | 5 230 000 | 100% |
*PlayWay S.A. jest spółką publiczną, w której znaczącymi akcjonariuszami są:
1) Krzysztof Kostowski - 2 700 000 akcji stanowiących 40,91% w kapitale zakładowym PlayWay S.A. uprawniających do 2 700 000 głosów stanowiących 40,91% udziału w ogólnej liczbie głosów
2) ACRX Investments Limited - 2 700 000 akcji stanowiących 40,91% w kapitale zakładowym PlayWay S.A. uprawniających do 2 700 000 głosów stanowiących 40,91% udziału w ogólnej liczbie głosów
Ilość akcji posiadanych przez członków Zarządu Spółki na dzień zatwierdzenia do publikacji poprzedniego raportu okresowego, tj. 16 maja 2022 r.:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale zakładowym |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Mateusz Zawadzki | 384 800 | 7,36 % | 384 800 | 7,36 % |
Ilość akcji posiadanych przez członków Zarządu Spółki na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego raportu:
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale zakładowym |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Mateusz Zawadzki | 384 950 | 7,36% | 384 950 | 7,36% |
Członkowie Rady Nadzorczej nie posiadają bezpośrednio akcji Ultimate Games S.A.
W I półroczu 2022 roku nie toczyły się istotne postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej.
6. Informacje o udzieleniu przez emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca
W I półroczu 2022 roku Emitent lub jednostka od niego zależna nie udzieliła poręczeń kredytów lub poręczeń pożyczki, ani też gwarancji.
7. Inne informacje, które zdaniem emitenta są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę
W I półroczu 2022 r. nie było takich informacji.
8. Informacje o zawarciu przez emitenta lub jednostkę od niego zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, jeżeli zostały zawarte na warunkach innych niż rynkowe, wraz ze wskazaniem ich wartości, przy czym informacje dotyczące poszczególnych transakcji mogą być zgrupowane według rodzaju, z wyjątkiem przypadku, gdy informacje na temat poszczególnych transakcji są niezbędne do zrozumienia ich wpływu na sytuację majątkową, finansową i wynik finansowy emitenta
Nie wystąpiły. Transakcje są zawierane na warunkach rynkowych.
Na działalność Jednostki dominującej oraz Grupy duże znaczenie mają kompetencje oraz know-how osób stanowiących zespół pracujący nad określonym produktem, a także kadry zarządzającej i kadry kierowniczej Spółki. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Emitent zatrudnia 4 osoby w rozumieniu prawa pracy, współpracuje z 25 osobami na umowy cywilnoprawne, a łącznie nad produktami Emitenta i jego Grupy pracuje kilkadziesiąt osób. Odejście osób z wymienionych grup może wiązać się z utratą przez Jednostkę dominującą oraz Grupę wiedzy oraz doświadczenia w zakresie profesjonalnego projektowania gier. Utrata członków zespołu pracującego nad danym produktem może negatywnie wpłynąć na jakość danej gry oraz na termin jej wydania, a co za tym idzie na wynik sprzedaży produktu i wyniki finansowe Jednostki dominującej oraz Grupy. Jednostka dominująca oraz Grupa stara się minimalizować wskazany czynnik ryzyka poprzez kreowanie satysfakcjonujących systemów płacowych opartych na revenue share, adekwatnych do stopnia doświadczenia i poziomu kwalifikacji osób. Ryzyko to minimalizowane jest również poprzez fakt, iż kluczowi członkowie zespołu Emitenta są jednocześnie akcjonariuszami Spółki i deklarują chęć dalszego zaangażowania w rozwój Grupy Kapitałowej Ultimate Games S.A.
Rynek gier komputerowych cechuje się ograniczoną przewidywalnością. Jednostka dominująca oraz Grupa wyszukuje nisze rynkowe i wypełnia je nowymi produktami. Istnieje w związku z tym ryzyko, że nowe gry Jednostki dominującej i Grupy ze względu na czynniki, których nie mogła przewidzieć, nie odniosą sukcesu rynkowego, który pozwoliłby na zwrot kosztów poniesionych na produkcję gry lub na dobry wynik finansowy nowego tytułu. Taka sytuacja może negatywnie wpłynąć na wynik finansowy Jednostki dominującej i Grupy. Ryzyko to jest wpisane w bieżącą działalność Grupy. W celu minimalizacji przedmiotowego czynnika ryzyka Jednostka dominująca oraz Grupa zakłada produkcję i dystrybucję kilkudziesięciu gier rocznie. Dywersyfikacja produkcji i dystrybucji jest jednym z głównych założeń modelu biznesowego Emitenta.
Jednostka dominująca oraz Grupa są narażone na wystąpienie zdarzeń nadzwyczajnych, takich jak awarie (np. sieci elektrycznych, zarówno w obrębie wewnętrznym, jak i zewnętrznym), katastrofy, w tym naturalne, działania wojenne, ataki terrorystyczne, ataki hackerskie i inne. Mogą one skutkować zmniejszeniem efektywności działalności Grupy albo jej całkowitym zaprzestaniem. W takiej sytuacji Grupa jest narażona na zmniejszenie przychodów lub poniesienie dodatkowych kosztów, a także może być zobowiązana do zapłaty kar umownych z tytułu niewykonania bądź nienależytego wykonania umowy z klientem.
Produkty oferowane przez Jednostkę dominującą i Grupę charakteryzują się specyficznym cyklem życia, tzn. przychody rosną wraz ze wzrostem popularności, a ta uzyskiwana jest stopniowo po wprowadzeniu danej gry do obrotu. Przychody i wyniki Grupy mogą w początkowym okresie wykazywać znaczne wahania pomiędzy poszczególnymi okresami (miesiącami, kwartałami). Ponadto przychody będą pochodzić od niewielkiej liczby bezpośrednich odbiorców (dystrybutorów), co oznacza, że wpływy od pojedynczego odbiorcy będą zapewniać więcej niż 10% przychodów ze sprzedaży w danym okresie. Utrata jednego z odbiorców może powodować znaczne obniżenie przychodów w krótkim terminie, trudne do zrekompensowania z innych źródeł. Opisane powyżej okoliczności mogą mieć istotny negatywny wpływ na perspektywy rozwoju, osiągane wyniki i sytuację finansową Jednostki dominującej oraz Grupy.
Jednostka dominująca oraz Grupa, nawiązując współpracę z poszczególnymi osobami realizuje prace w większości poprzez kontrakty cywilnoprawne: umów o świadczenie usług czy umów o dzieło. Zawierane przez Jednostkę dominującą i Grupę umowy zawierają odpowiednie klauzule dotyczące nie tylko sposobu działania, ale również przeniesienia autorskich praw majątkowych do wykonywanych dzieł na Jednostkę dominującą i Grupę, jak również zakaz konkurencji czy postanowienia zobowiązujące do zachowania poufności w odniesieniu do wszelkich informacji udostępnionych wykonawcy, a nie
upublicznionych przez Grupę. Zgodnie z obowiązującymi przepisami, do skutecznego przeniesienia praw autorskich koniecznym jest dokładne wskazanie pól eksploatacji, których to przeniesienie dotyczy, przy czym niemożliwym jest dokonanie tego w oparciu o ogólną klauzulę wskazującą na "wszystkie znane pola eksploatacji". Z uwagi na dużą liczbę umów zawieranych przez Jednostkę dominującą i Grupę zawierających klauzulę przenoszącą prawa autorskie, istnieje ryzyko kwestionowania skuteczności nabycia tych praw, a tym samym potencjalne ryzyko podniesienia przez osoby roszczeń prawno-autorskich.
Mając na uwadze, iż Jednostka dominująca oraz Grupa ponosi koszty wytworzenia w PLN, natomiast zdecydowanie większość przychodów osiąganych ze sprzedaży gier jest i będzie realizowana w walutach obcych, powstaje ryzyko związane ze zmianą kursów walut. Szczególne znaczenie ma w tym przypadku kształtowanie się kursów USD/PLN oraz EUR/PLN, ponieważ transakcje w tych walutach mają najistotniejszy wkład w strukturę przychodów. Ryzyko na tym polu występuje głównie w odniesieniu do należności. Inwestorzy powinni brać pod uwagę fakt, iż Jednostka dominująca i jej Grupa nie stosują zabezpieczeń przed ryzykiem walutowym.
Dystrybucja gier odbywa się przez jednego z kluczowych odbiorców, tj. Valve Corporation, Apple Inc., Nintendo Europe GmbH i Google Inc., którzy są jednocześnie jednymi z największych dystrybutorów gier i aplikacji na świecie. Ewentualna rezygnacja któregoś z wymienionych odbiorców z oferowania gier Jednostki dominującej i Grupy, może mieć znaczący negatywny wpływ na działalność operacyjną i wyniki finansowe Grupy. Ponadto umowy o dystrybucję dotyczą określonych produktów Jednostki dominującej i Grupy, których specyfikacja jest elementem umowy. Istnieje ryzyko nieprzyjęcia przez kontrahenta produktu Jednostki dominującej i Grupy do dystrybucji, co może ograniczyć wynik finansowy Jednostki dominującej i Grupy realizowany na sprzedaż danego produktu. Z uzależnieniem od kluczowych odbiorców związane jest także ryzyko niewywiązywania się lub nienależytego wywiązania się z warunków umów, co może skutkować utratą kluczowych klientów lub nałożeniem na Jednostkę dominującą i Grupę kar umownych za brak realizacji lub nieterminową realizację umów. Opisane ryzyko może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, perspektywy rozwoju, wyniki Jednostki dominującej i Grupy oraz cenę akcji. Opisany powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miał w przeszłości wpływu na działalność prowadzoną przez Jednostkę dominującą oraz jednostki zależne.
Na sprzedaż produktów Jednostki dominującej i Grupy duży wpływ mają wyróżnienia gier na platformach sprzedażowych i promocja produktów przez kluczowych dystrybutorów gier Jednostki dominującej i Grupy. Jednocześnie Jednostka dominująca oraz Grupa nie ma wpływu na przyznawanie przez dystrybutorów wyróżnień. Istnieje zatem ryzyko nieprzyznania takich wyróżnień dla gry Jednostki dominującej i Grupy, co może wpłynąć na zmniejszenie zainteresowania określonym produktem Jednostki dominującej i Grupy wśród konsumentów, a co za tym idzie, na spadek sprzedaży określonego produktu. W dotychczasowej działalności Spółki zdarzały się sytuacje, kiedy operatorzy App Store i Google Play nie promowali produktów Jednostki dominującej i Grupy, mimo wprowadzania ciekawych i dopracowanych produkcji, co nie wpłynęło na sytuacje finansową oraz wyniki Jednostki dominującej i Grupy. Emitent nie wyklucza jednak, że opisane ryzyko może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, perspektywy rozwoju, wyniki Jednostki dominującej i Grupy oraz cenę akcji w przyszłości. Opisany powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miał w przeszłości wpływu na działalność prowadzoną przez Grupę.
Jednostka dominująca i Grupa prowadzi sprzedaż na terenie całego świata w modelu dystrybucji cyfrowej, za pośrednictwem dedykowanych platform dystrybucyjnych. Jednostka dominująca oraz Grupa planuje również dystrybucję gier na terenie Polski, Europy Zachodniej oraz Azji w wersji pudełkowej przy użyciu wydawców zewnętrznych. W sytuacji, gdyby Jednostka dominująca oraz Grupa podjęła decyzję o zwiększeniu udziału kanałów tradycyjnych w dystrybucji swoich produktów, powstałaby konieczność poniesienia przez Jednostkę dominującą i Grupę wyższych kosztów, co mogłoby negatywnie wpłynąć na wynik finansowy Jednostki dominującej i Grupy. Opisane ryzyko może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, perspektywy rozwoju, wyniki Jednostki dominującej i Grupy oraz cenę akcji. Opisany powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miał w przeszłości wpływu na działalność prowadzoną przez Jednostkę dominującą i Grupę.
Na działalność Jednostki dominującej i Grupy duży wpływ mają nowe technologie i rozwiązania informatyczne. Rynek nowych technologii jest rynkiem szybko rozwijającym się, co powoduje konieczność ciągłego monitorowania rynku przez Jednostkę dominującą i Grupę i szybkiego dostosowania się do wprowadzenia rozwiązań. Istnieje zatem ryzyko związane z pojawieniem się nowych technologii. Opisane wyżej ryzyko może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, perspektywy rozwoju, wyniki Jednostki dominującej i Grupy oraz cenę akcji. Opisany powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miał w przeszłości wpływu na działalność prowadzoną przez Grupę.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Rynek gier komputerowych cechuje się niską przewidywalnością. Istnieje ryzyko pojawienia się nowych, niespodziewanych trendów, w które dotychczasowe produkty Jednostki dominującej i Grupy nie będą się wpisywać. Podobnie nowy produkt Jednostki dominującej i Grupy, stworzony z myślą o dotychczasowych preferencjach konsumentów, może nie zostać dobrze przyjęty ze względu na nagłą zmianę trendów. Niska przewidywalność rynku powoduje także, że określony produkt Jednostki dominującej i Grupy, np. cechujący się wysoką innowacyjnością, może nie trafić w gusta konsumentów. Wskazane sytuacje mogą negatywnie wpłynąć na wyniki finansowe Jednostki dominującej i Grupy oraz przyczynić się do zmniejszenia wartości akcji. Opisane ryzyko może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, perspektywy rozwoju, wyniki Jednostki dominującej i Grupy oraz cenę akcji. Opisany powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miał w przeszłości wpływu na działalność prowadzoną przez Grupę.
Swoiste zagrożenie dla działalności Jednostki dominującej i Grupy stanowią ogólnoświatowe kampanie promujące walkę z nadmiernym poświęcaniem czasu na rzecz gier komputerowych oraz zdrowy, aktywny styl życia. Nie można wykluczyć, że w wyniku takich kampanii bardziej popularny stanie się model aktywnego spędzania wolnego czasu, co może wiązać się ze zmniejszeniem popytu na produkty oferowane przez Jednostkę dominującą i Grupę. Opisane ryzyko może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, perspektywy rozwoju, wyniki Jednostki dominującej i Grupy oraz cenę akcji. Opisany powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miał w przeszłości wpływu na działalność prowadzoną przez Grupę.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Jednostka dominująca oraz Grupa nie posiada umów kredytowych opartych na zmiennej stopie kredytowej. W sytuacji, w której Jednostka dominująca i jej Grupa podejmą decyzję o finansowaniu części działalności kredytem bankowym lub pożyczkami, powstanie ryzyko związane ze zmianą stóp procentowych. Wzrost stóp procentowych spowoduje wzrost kosztów obsługi zadłużenia oraz zmniejszenie efektywności działalności poprzez zmniejszenie zysków. Z drugiej strony obniżenie się poziomu stóp procentowych skutkowałoby obniżeniem kosztów finansowania oraz zwiększeniem zysków. Ponadto, polityka monetarna prowadzona przez Narodowy Bank Polski w zakresie kształtowania poziomu stóp procentowych i w konsekwencji mająca wpływ na poziom inflacji w Polsce może wpływać na osiągane przez Grupę przychody finansowe. W związku z tym, iż nadwyżki środków pieniężnych inwestowane są m.in. w lokaty bankowe i obligacje skarbowe, spadek wysokości stóp procentowych może mieć negatywny wpływ na poziom przychodów finansowych Grupy. Z kolei przychody finansowe uzyskiwane z lokat bankowych lub inwestycji w obligacje skarbowe w odniesieniu do posiadanych przez Grupę rezerw gotówkowych mogą nie zrekompensować strat spowodowanych inflacją. Należy wskazać, iż Jednostka dominująca oraz Grupa nie posiada realnego wpływu na kształtowanie się stóp procentowych.
Polski system prawny charakteryzuje się wysoką częstotliwością zmian. Na działalność Jednostki dominującej i Grupy potencjalny negatywny wpływ mogą mieć nowelizacje m.in. w zakresie prawa handlowego, prawa pracy i ubezpieczeń społecznych.
W celu minimalizacji przedmiotowego ryzyka Jednostka dominująca oraz Grupa na bieżąco przeprowadza badania na zgodność stosowanych aktualnie przepisów przez Spółkę i Grupę z bieżącymi regulacjami prawnymi.
Polski system podatkowy cechuje się niejednoznacznością przepisów oraz wysoką częstotliwością zmian. Niejednokrotnie brak jest ich klarownej wykładni, co może powodować sytuację odmiennej ich interpretacji przez Jednostkę dominującą i Grupę i organy skarbowe. W przypadku zaistnienia takiej sytuacji urząd skarbowy może nałożyć na Jednostkę dominującą i Grupę karę finansową, która może mieć istotny negatywny wpływ na jej wyniki finansowe. Ponadto organy skarbowe mają możliwość weryfikowania poprawności deklaracji podatkowych określających wysokość zobowiązania podatkowego w ciągu pięcioletniego okresu od końca roku, w którym minął termin płatności podatku. W przypadku przyjęcia przez organy podatkowe odmiennej od będącej podstawą wyliczenia zobowiązania podatkowego przez Jednostkę dominującą i Grupę interpretacji przepisów podatkowych, sytuacja ta może mieć istotny negatywny wpływ na sytuację finansową Jednostki dominującej i Grupy. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Spółka nie korzysta ze zwolnień podatkowych, a na oferowane przez Jednostkę dominującą i Grupę usługi nałożona jest stawka VAT w wysokości 23%. Poza tym Jednostka dominująca oraz Grupa zobowiązana jest płacić podatek dochodowy, którego stawka wynosi 19%.
Ryzyko związane z opodatkowaniem może wynikać ze zmian w wysokościach stawek podatkowych, istotnych z punktu widzenia Jednostki dominującej i Grupy, jednakże wpływ tych zmian na przyszłą kondycję Jednostki dominującej i Grupy należy uznać za niewielki, jako że prawdopodobieństwo skokowych zmian w regulacjach podatkowych jest znikome.
Jednostka dominująca oraz Grupa mogą być narażone na sytuację, w której nie będą w stanie realizować swoich zobowiązań finansowych w momencie ich wymagalności. Jednostka dominująca oraz Grupa są narażone na ryzyko związane z niewywiązywaniem się przez kluczowych klientów ze zobowiązań umownych wobec Jednostki dominującej oraz Grupy,
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
w tym nieterminowe regulowanie zobowiązań przez platformy internetowe, przy użyciu których dystrybuowane są ich produkty. Takie zjawisko może mieć negatywny wpływ na płynność Jednostki dominującej oraz Grupy i powodować m.in. konieczność dokonywania odpisów aktualizujących należności. Jednostka dominująca oraz jednostki zależne w celu minimalizacji ryzyka zamrożenia płynności finansowej, dokonują analizy struktury finansowania Jednostki dominującej oraz Grupy, a także dbają o utrzymanie odpowiedniego poziomu środków pieniężnych, niezbędnego do terminowego regulowania zobowiązań bieżących
Dystrybucja produktów (gier) odbywa się za pomocą kanałów cyfrowych, co zwiększa ryzyko związane z nielegalnym rozpowszechnianiem produktów Jednostki dominującej i Grupy bez jej zgody i wiedzy. Pozyskiwanie przez konsumentów produktów Jednostki dominującej oraz Grupy w sposób nielegalny może negatywnie wpłynąć na poziom sprzedaży Jednostki dominującej i Grupy oraz wyniki finansowe, w efekcie przyczyniając się do obniżenia cen akcji Spółki.
Jednostka dominująca oraz Grupa zabezpiecza swoje produkty przed nielegalnymi pobraniami oraz rozpowszechnianiem, poprzez zastosowaniem istniejących technologii oraz korzysta z usług podmiotu zewnętrznego, który zapewnia ochronę przed piractwem. Mając na uwadze ciągły rozwój technologiczny, w tym powstanie programów komputerowych, umożliwiających nielegalne pobieranie gier, Jednostka dominująca oraz Grupa nie może zapewnić, że stosowane zabezpieczenia oraz świadczona przez jednostkę zewnętrzna usługa są w pełni skuteczne. Opisane ryzyko może mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, perspektywy rozwoju, wyniki Jednostki dominującej i Grupy oraz cenę akcji. Opisany powyżej czynnik ryzyka nie ma oraz nie miał w przeszłości wpływu na działalność prowadzoną przez Grupę.
Rozprzestrzenianie się koronawirusa SARS-CoV-2 spowodowało negatywne skutki dla globalnej gospodarki. W dalszej perspektywie może to prowadzić do zmian w obszarze decyzji zakupowych konsumentów i powodować spadek popytu na ogólnie zdefiniowaną rozrywkę. Jednocześnie wprowadzone w marcu 2020 r. w wielu krajach ograniczenia dotyczące wychodzenia z domów i dostępnych form spędzania wolnego czasu wpłynęły na wzrost popularności gier wideo. Jednostka dominująca oraz Grupa podejmuje działania minimalizujące wpływ pandemii, zapewniając ciągłość prac rozwojowych w ramach pracy zdalnej. Dodatkowo, sprzedaż produktów i usług Grupy odbywa w znacznym stopniu za pomocą kanałów cyfrowych, co niweluje potencjalne negatywne skutki związane z obostrzeniami mobilności konsumentów. Kierownictwo Jednostki dominującej nie odnotowało zauważalnego wpływu na sprzedaż lub łańcuch dostaw Grupy. Jednakże przewidzenie dalszych kierunków rozwoju sytuacji oraz jej skutków nie jest możliwe. Jednostka dominująca oraz Grupa będą nadal monitorować potencjalny wpływ epidemii i podejmą wszelkie możliwe kroki, aby złagodzić wszelkie negatywne skutki dla Jednostki oraz Grupy.
W dniu 24 lutego 2022 r. rozpoczęła się rosyjska inwazja na Ukrainę. W związku z trwającym konfliktem zbrojnym należy mieć na uwadze, iż przedmiotowe zdarzenie w znacznym stopniu oddziałuje na gospodarkę Europy i świata, w związku z czym istnieje ryzyko negatywnego wpływu konfliktu na działalność Spółki oraz sytuację finansową i majątkową Emitenta. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Emitent nie zidentyfikował realnego zagrożenia dla działalności Spółki. Spółka nie jest stroną umów z podmiotami biorącymi udział w niniejszym konflikcie zbrojnym, a sprzedaż produktów Emitenta na terytorium Rosji i Ukrainy stanowi niewielki odsetek w całości przychodów Spółki. Emitent na bieżąco monitoruje potencjalny wpływ sytuacji polityczno-gospodarczej na Ukrainie na działalność Emitenta i rynki międzynarodowe w perspektywie kolejnych okresów i, w razie ewentualnej materializacji niniejszego czynnika ryzyka, podejmie niezbędne działania zmierzające do minimalizacji negatywnych skutków konfliktu dla działalności Spółki.
W perspektywie kolejnego kwartału Emitent pragnie wskazać następujące czynniki jako mogące mieć wpływ na spodziewane wyniki:
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
Dodatkowe informacje w zakresie wpływu wprowadzenia stanu zagrożenia epidemiologicznego, wpływu wojny w Ukrainie oraz wzrostu cen towarów i usług na sytuację finansową Grupy zostały przedstawione w pkt. "Wskazanie czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe".
W okresie I półrocza 2022 r. Grupa wypracowała następujące wyniki finansowe:
W okresie I półrocza 2022 r. Jednostka dominująca wypracowała następujące wyniki finansowe:
Na zaprezentowane dane w analizowanym okresie wpływ miały m.in.:
Jednocześnie Emitent zgodnie z polityką informacyjną Spółki przekazaną do wiadomości publicznej w dniu 03.08.2020 r. (raport bieżący ESPI nr 54/2020) przekazuje informacje o wszystkich zawartych nowych umowach wydawniczych w danym okresie sprawozdawczym:
Umowa z dnia 31.01.2022 r. zawarta przez Spółkę z Frozen District sp. z o.o., na mocy której Ultimate Games wykona port i wyda pierwszy dodatek – Garden DLC – w formie osobnego produktu, na konsolę Nintendo Switch, do jednego z najpopularniejszych symulatorów ostatnich lat – House Flipper. Nowy projekt trafi na konsolę Nintendo Switch;
Umowa z dnia 14.02.2022 r. zawarta przez Spółkę na port i wydanie gry "Just Chill Out: Ludo Game" na konsolę Nintendo Switch;
Porozumienie o współpracy z dnia 14.02.2022 r. zawarte przez Spółkę (Wydawca) z Forestlight Games S.A. (Producent), na mocy którego, obydwie strony oświadczyły, że są zainteresowane podjęciem współpracy w zakresie wykonania przez Wydawcę portów Gier Producenta, aby były one kompatybilne z konsolami: Nintendo Switch, Xbox One i PlayStation 4, a następnie komercjalizacją przez Wydawcę Portów Gier za pośrednictwem platform dystrybucji cyfrowej oraz w tradycyjnych sieciach dystrybucji lub gier komputerowych;
Umowa z dnia 21.02.2022 r. zawarta przez Spółkę z osobą fizyczną na port i wydanie HUNDRED FIRES: The rising of red
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
star na konsolę Nintendo Switch;
Umowa z dnia 04.03.2022 r. zawarta przez Spółkę z DIGITAL MELODY S.A. na port i wydanie Solitaire VS na konsolę Nintendo Switch;
Umowa z dnia 14.03.2022 r. zawarta przez Spółkę z osobą fizyczną na port i wydanie Timber Story na konsolę Nintendo Switch;
Umowa z dnia 16.03.2022 r. zawarta przez Spółkę z 9408-8432 Quebec inc. z siedzibą w Québec (Kanada) na port i wydanie Mad Experiments: Escape Room na konsolę Nintendo Switch;
Umowa z dnia 18.03.2022 r. zawarta przez Spółkę z Forever Entertaiment S.A., na podstawie której Spółka uzyskała prawo do wydania gry The Dealer Simulator na Nintendo Switch;
Umowa z 25.03.2022 r. zawarta przez Spółkę z G-DEVS sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, której przedmiotem jest długoterminowa współpraca w zakresie portowania (konwersji) gier na konsole Nintendo Switch, Microsoft Xbox oraz PlayStation;
w dniu 29.03.2022 r. Spółka poinformowała, że zgodnie z ramową umową wydawniczą z dnia 25.03.2022 r. zawartą z G-DEVS sp. z o.o., o zawarciu zawarto 11 zleceń wydawniczych na serię gier Viki Spotter na Nintendo Switch;
Porozumienie o współpracy z 31.03.2022 r. zawarte przez Spółkę (Wydawca) z GAMEPLANET S.A. (Producent), na mocy którego obydwie strony oświadczyły, że są zainteresowane podjęciem współpracy w zakresie wykonania przez Wydawcę portów Gier Producenta, aby były one kompatybilne z konsolami: Nintendo Switch, Xbox One i PlayStation 4, a następnie komercjalizacją przez Wydawcę Portów Gier za pośrednictwem platform dystrybucji cyfrowej oraz w tradycyjnych sieciach dystrybucji lub gier komputerowych;
Umowa z dnia 01.04.2022 r. zawarta przez Spółkę z WEAKFISH STUDIO PUBLISHING z siedzibą w Turcji, na port i wydanie Mini Kart Racing na konsolę Nintendo Switch;
Umowa z dnia 22.04.2022 r. zawarta przez Spółkę z FreeMind S.A. z siedzibą w Krakowie na port i wydanie gry: Aquarist – build aquariums, grow fish, develop your business! w wersji na konsole Nintendo Switch oraz Microsoft Xbox;
Umowa z dnia 02.06.2022 r. zawarta przez Spółkę z WEAKFISH STUDIO PUBLISHING z siedzibą w Turcji, na port i wydanie Dropshipping Simulator na konsolę Nintendo Switch.
W omawianym okresie sprawozdawczym nietypowym zdarzeniem, niezależnym od Emitenta są skutki ogłoszonego stanu pandemii koronawirusa, który następnie został zmieniony na stan zagrożenia epidemiologicznego, oraz skutki konfliktu zbrojnego na terytorium Ukrainy.
Przeprowadzona przez Spółkę analiza wskazuje, że pandemia koronawirusa (choroby COVID-19), która następnie została zmieniona na stan zagrożenia epidemiologicznego, nie wpłynęła negatywnie na sprzedaż produktów Spółki, a tym samym na sytuację finansową i wyniki finansowe Emitenta oraz Grupy. Z uwagi na fakt, że Emitent prowadzi sprzedaż produktów za pomocą platform dystrybucji cyfrowej, wszelkie restrykcje dotyczące prowadzenia sprzedaży w sklepach stacjonarnych, czy przemieszczania się, nie wpłynęły na spadek sprzedaży prowadzonej przez Emitenta w głównych kanałach dystrybucyjnych. Zdaniem Spółki, stosowanie się do zaleceń władz publicznych może wpłynąć pozytywnie na sprzedaż produktów Emitenta jako mieszczących się w kategorii rozrywki dostępnej cyfrowo (zdalnie).
W Spółce wprowadzono również system pracy zdalnej obejmujący wszystkich pracowników i współpracowników Emitenta. Specyfika działalności Emitenta pozwala na wprowadzenie takiego systemu pracy bez znaczącego wpływu na jej efektywność. Emitent zapewnia ciągłość pracy wszystkich systemów informatycznych, a założone przed pandemią koronawirusa (choroby COVID-19) terminy realizacji projektów nie są zagrożone. Spółka nie identyfikuje możliwego wpływu koronawirusa (choroby COVID-19) na inne obszary funkcjonowania Emitenta. Jednocześnie Emitent wskazuje, że Spółka stale monitoruje sytuację związaną ze stanem zagrożenia epidemiologicznego, wynikającego z koronawirusa (choroby COVID-19), i analizuje jej wpływ na działalność Emitenta oraz Grupy.
W dniu 24 lutego 2022 r. rozpoczęła się rosyjska inwazja na Ukrainę. W związku z trwającym konfliktem zbrojnym należy mieć na uwadze, iż przedmiotowe zdarzenie w znacznym stopniu oddziałuje na gospodarkę Europy i świata, w związku z czym istnieje ryzyko negatywnego wpływu konfliktu na działalność Grupy oraz sytuację finansową i majątkową Emitenta. Na dzień
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2022 roku (wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)
sporządzenia niniejszego sprawozdania Emitent nie zidentyfikował realnego zagrożenia dla działalności Grupy. Jednostka dominująca nie jest stroną umów z podmiotami biorącymi udział w niniejszym konflikcie zbrojnym, w tym nie współpracuje z wykonawcami pochodzącymi z Ukrainy lub Rosji, a sprzedaż produktów Emitenta na terytorium Rosji i Ukrainy stanowi niewielki odsetek w całości przychodów Grupy. Jednostka dominująca przeanalizowała również ewentualne ryzyka związane z potencjalnymi atakami hakerskimi i uznała, że sektor gamingowy, w szczególności Jednostka dominująca i jej Grupa, nie jest bezpośrednio narażony na potencjalne ataki hakerskie związane z konfliktem zbrojnym na terytorium Ukrainy. Emitent na bieżąco monitoruje potencjalny wpływ sytuacji polityczno-gospodarczej na terytorium Ukrainy na działalność Emitenta i rynki międzynarodowe w perspektywie kolejnych okresów i, w razie ewentualnej materializacji niniejszego czynnika ryzyka, podejmie niezbędne działania zmierzające do minimalizacji negatywnych skutków konfliktu dla działalności Jednostki dominującej i jej Grupy. Spółka nie identyfikuje możliwego wpływu konfliktu zbrojonego w Ukrainie na inne obszary funkcjonowania Emitenta. Jednocześnie Emitent wskazuje, że Spółka stale monitoruje sytuację związaną z trwającą wojną.
W okresie sprawozdawczym odnotowywany był wzrost cen towarów i usług konsumpcyjnych, które w przypadku zbyt wysokiego tempa wzrostu mogą w negatywny sposób przekładać się na siłę nabywczą konsumentów i ich decyzje zakupowe. Kierownictwo Spółki i Grupy monitoruje sytuację i dostosowuje odpowiednio politykę cenową. Ryzyko w zakresie ograniczenia siły nabywczej może spowodować także zmianę preferencji zakupowych konsumentów w zakresie wyboru tańszych gier, czego beneficjentem może być Emitent i jego Grupa, dlatego nie można jednoznacznie określić wpływu ww. czynników na generowane wyniki finansowe. Grupa w I półroczu 2022 r. odnotowała wzrost poziomu sprzedaży względem porównywalnego okresu sprawozdawczego.
Zarząd Ultimate Games S.A. oświadcza, iż zgodnie z jego najlepszą wiedzą:
Warszawa, dnia 15 września 2022 roku Mateusz Łukasz Zawadzki Signed by / Podpisano przez: Mateusz Łukasz Zawadzki Date / Data: 2022-09-15 17:18
Prezes Zarządu
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.