Quarterly Report • Sep 29, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

| Wybrane skonsolidowane dane finansowe 3 | |
|---|---|
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 4 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 5 | |
| Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej (kontynuacja) 6 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 7 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym (kontynuacja) 8 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 9 | |
| Informacja dodatkowa do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 10 | |
| 1. Informacje o Grupie Azoty 10 1.1. Opis organizacji Grupy Kapitałowej Grupa Azoty 10 1.2. Opis zmian w organizacji Grupy 13 |
|
| 2. Informacja o zasadach przyjętych przy sporządzaniu skróconego śródrocznego skonsolidowanego |
|
| sprawozdania finansowego 14 | |
| 2.1. Oświadczenie o zgodności oraz ogólne zasady sporządzania 14 2.2. Zasady rachunkowości i prezentacji danych 14 |
|
| 3. Wybrane dodatkowe informacje i noty objaśniające20 3.1. Sprawozdawczość segmentów działalności20 |
|
| 3.2. Testy na utratę wartości27 |
|
| 3.3. Dywidenda 31 |
|
| 3.4. Sezonowość 31 |
|
| 3.5. Informacja o skutkach pandemii choroby zakaźnej COVID-1931 |
|
| 3.6. Wpływ wojny w Ukrainie32 3.7. Informacje dotyczące sankcji33 |
|
| 3.8. Informacja dotycząca awarii w Grupie Azoty POLICE34 |
|
| 3.9. Inne informacje 34 |
|
| 3.10. Noty objaśniające35 |
|
| Nota 1. Przychody z umów z klientami35 | |
| Nota 2. Koszty działalności operacyjnej 38 Nota 3. Pozostałe przychody operacyjne 38 |
|
| Nota 4. Pozostałe koszty operacyjne 39 | |
| Nota 5. Przychody finansowe 39 | |
| Nota 6. Koszty finansowe 40 | |
| Nota 7. Podatek dochodowy 41 | |
| Nota 7.1. Podatek dochodowy wykazywany w rachunku zysków i strat41 | |
| Nota 7.2. Efektywna stopa podatkowa41 Nota 7.3. Podatek dochodowy wykazany w innych całkowitych dochodach 42 |
|
| Nota 7.4. Aktywa oraz rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 43 | |
| Nota 8. Zysk na jedną akcję 44 | |
| Nota 9. Rzeczowe aktywa trwałe 45 | |
| Nota 10. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania 47 | |
| Nota 11. Wartości niematerialne47 Nota 12. Prawa majątkowe 47 |
|
| Nota 12.1. Prawa do emisji CO248 | |
| Nota 13. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe48 | |
| Nota 14. Środki pieniężne49 | |
| Nota 15. Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek 49 | |
| Nota 16. Pozostałe zobowiązania finansowe 51 Nota 17. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych51 |
|
| Nota 18. Rezerwy 51 | |
| Nota 19. Dotacje 52 | |
| Nota 20. Pozostałe istotne zmiany pozycji bilansowych 52 | |
| Nota 21. Instrumenty finansowe 52 | |
| Nota 22. Zobowiązania, aktywa warunkowe oraz poręczenia i gwarancje58 | |
| Nota 23. Transakcje z podmiotami powiązanymi 58 Nota 24. Zobowiązania inwestycyjne59 |
|
| Nota 25. Szacunki księgowe i założenia 60 | |
| Nota 26. Zdarzenia po dniu bilansowym 60 |
| PLN (tys.) | EUR (tys.) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01.2022 do 30.06.2022 |
za okres od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
za okres od 01.01.2022 do 30.06.2022 |
za okres od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
|||
| Przychody ze sprzedaży | 13 236 932 | 6 534 655 | 2 851 128 | 1 437 072 | ||
| Zysk na działalności operacyjnej | 2 214 332 | 382 541 | 476 949 | 84 127 | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 2 034 587 | 341 604 | 438 234 | 75 124 | ||
| Zysk netto | 1 681 960 | 253 716 | 362 281 | 55 796 | ||
| Całkowity dochód za okres | 2 003 259 | 225 183 | 431 486 | 49 521 | ||
| Ilość akcji (w szt.) Zysk netto na jedną |
99 195 484 | 99 195 484 | 99 195 484 | 99 195 484 | ||
| akcję zwykłą (zł) | 15,82 | 2,33 | 3,41 | 0,51 | ||
| Przepływy pieniężne netto | ||||||
| z działalności operacyjnej Przepływy pieniężne netto |
1 424 590 | 2 177 874 | 306 845 | 478 948 | ||
| z działalności inwestycyjnej Przepływy pieniężne netto |
(1 368 343) | (1 546 794) | (294 730) | (340 164) | ||
| z działalności finansowej | (1 558 335) | (576 083) | (335 653) | (126 690) | ||
| Przepływy pieniężne netto, razem Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
(1 502 088) | 54 997 | (323 538) | 12 095 | ||
| na początek okresu Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
2 362 193 | 923 328 | 508 797 | 203 054 | ||
| na koniec okresu | 866 981 | 972 038 | 186 741 | 213 766 | ||
| na dzień 30.06.2022 |
na dzień 31.12.2021 |
na dzień 30.06.2022 |
na dzień 31.12.2021 |
|||
| Aktywa trwałe | 16 130 510 | 14 905 836 | 3 446 248 | 3 240 822 | ||
| Aktywa obrotowe | 8 701 545 | 8 738 869 | 1 859 066 | 1 900 002 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | 6 527 971 | 5 951 160 | 1 394 687 | 1 293 899 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 7 384 361 | 8 761 378 | 1 577 653 | 1 904 896 | ||
| Kapitał własny | 10 919 723 | 8 932 167 | 2 332 975 | 1 942 029 | ||
| Kapitał zakładowy Kapitał udziałowców |
495 977 | 495 977 | 105 964 | 107 835 | ||
| niesprawujących kontroli | 1 142 740 | 990 304 | 244 144 | 215 312 |
Wybrane pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów, sprawozdania z sytuacji finansowej oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono na euro zgodnie ze wskazaną, obowiązującą metodą przeliczania:
poszczególne pozycje aktywów i pasywów sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono według kursu obowiązującego na ostatni dzień okresu bilansowego:
kurs na 30.06.2022 roku wynosił 1 EUR – 4,6806 PLN (tabela nr 125/A/NBP/2022),
kurs średni w okresie 01.01.2022 – 30.06.2022 roku wynosił 1 EUR – 4,6427 PLN, kurs średni w okresie 01.01.2021 – 30.06.2021 roku wynosił 1 EUR – 4,5472 PLN.
Przeliczenia dokonano zgodnie ze wskazanymi wcześniej kursami wymiany przez podzielenie wartości wyrażonych w tysiącach złotych przez kurs wymiany.
| Nota | za okres od 01.01.2022 do 30.06.2022 |
za okres od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
za okres od 01.04.2022 do 30.06.2022 |
za okres od 01.04.2021 do 30.06.2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| niebadane | niebadane | niebadane | niebadane | ||
| Zyski i straty | |||||
| Przychody ze sprzedaży Koszt wytworzenia/nabycia |
1 | 13 236 932 | 6 534 655 | 6 409 769 | 3 172 673 |
| sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
2 | (9 933 960) | (5 244 064) | (4 778 729) | (2 550 193) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 3 302 972 | 1 290 591 | 1 631 040 | 622 480 | |
| Koszty sprzedaży Koszty ogólnego zarządu |
2 2 |
(612 279) (465 709) |
(492 393) (407 570) |
(309 276) (252 515) |
(242 638) (214 919) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 | 42 717 | 29 536 | 28 289 | 21 028 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 4 | (53 369) | (37 623) | (38 351) | (16 836) |
| Zysk na działalności operacyjnej | 2 214 332 | 382 541 | 1 059 187 | 169 115 | |
| Przychody finansowe | 5 | 16 329 | 61 480 | 11 742 | 39 436 |
| Koszty finansowe | 6 | (203 935) | (110 463) | (131 534) | (3 592) |
| Przychody/(Koszty) finansowe netto Zysk z udziałów w jednostkach |
(187 606) | (48 983) | (119 792) | 35 844 | |
| stowarzyszonych wycenianych metodą | |||||
| praw własności | 7 861 | 8 046 | 4 410 | 4 571 | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 2 034 587 | 341 604 | 943 805 | 209 530 | |
| Podatek dochodowy | 7 | (352 627) | (87 888) | (144 215) | (41 691) |
| Zysk netto | 1 681 960 | 253 716 | 799 590 | 167 839 | |
| Inne całkowite dochody | |||||
| Zyski aktuarialne dotyczące programów określonych świadczeń Straty z wyceny instrumentów kapitałowych wycenianych w wartości |
19 372 | 11 716 | 19 372 | 11 716 | |
| godziwej przez inne całkowite dochody Podatek dochodowy odnoszący się do |
(2 569) | - | (2 569) | - | |
| pozycji, które nie będą | |||||
| reklasyfikowane do zysków i strat | 7.3 | (3 134) | (2 252) | (3 134) | (2 252) |
| Pozycje, które nie będą reklasyfikowane do zysków i strat |
13 669 | 9 464 | 13 669 | 9 464 | |
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych - efektywna część zmian wartości godziwej |
271 086 | (12 537) | 95 304 | 5 830 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek zagranicznych |
34 617 | (21 869) | 6 322 | (33 591) | |
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które są lub będą reklasyfikowane do zysków i strat |
7.3 | 1 927 | (3 591) | 405 | (5 162) |
| Pozycje, które są lub będą reklasyfikowane do zysków i strat |
307 630 | (37 997) | 102 031 | (32 923) | |
| Suma innych całkowitych dochodów | 321 299 | (28 533) | 115 700 | (23 459) | |
| Całkowity dochód za okres | 2 003 259 | 225 183 | 915 290 | 144 380 | |
| Zysk netto przypadający dla: | |||||
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | 1 569 399 | 230 645 | 715 806 | 143 075 | |
| Udziałowców niesprawujących kontroli | 112 561 | 23 071 | 83 784 | 24 764 | |
| Całkowity dochód za okres | |||||
| przypadające dla: | |||||
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | 1 835 004 | 207 568 | 811 932 | 123 051 | |
| Udziałowców niesprawujących kontroli | 168 255 | 17 615 | 103 358 | 21 329 | |
| Zysk netto na jedną akcję: | |||||
| Podstawowy(zł) | 8 | 15,82 | 2,33 | 7,22 | 1,44 |
| Rozwodniony(zł) | 8 | 15,82 | 2,33 | 7,22 | 1,44 |
| Nota | na dzień 30.06.2022 |
na dzień 31.12.2021 |
|
|---|---|---|---|
| niebadane | badane | ||
| AKTYWA TRWAŁE | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 9 | 12 988 289 | 11 957 685 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 10 | 816 253 | 804 863 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 67 696 | 68 046 | |
| Wartości niematerialne | 11 | 1 000 857 | 998 614 |
| Wartość firmy | 325 186 | 319 922 | |
| Udziały i akcje | 10 346 | 12 915 | |
| Inwestycje wyceniane metodą praw własności | 85 025 | 92 658 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 157 368 | - | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 2 765 | 2 626 | |
| Pozostałe należności | 13 | 573 999 | 542 552 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 7.4 | 102 217 | 105 446 |
| Pozostałe aktywa | 509 | 509 | |
| Aktywa trwałe razem | 16 130 510 | 14 905 836 | |
| AKTYWA OBROTOWE | |||
| Zapasy | 3 011 863 | 2 313 143 | |
| Prawa majątkowe | 12 | 1 944 294 | 1 560 172 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 235 | 1 801 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 1 998 | 1 997 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 20 080 | 28 015 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 13 | 2 835 841 | 2 453 579 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 14 | 866 981 | 2 362 193 |
| Pozostałe aktywa | 20 253 | 17 969 | |
| Aktywa obrotowe razem | 8 701 545 | 8 738 869 | |
| AKTYWA RAZEM | 24 832 055 | 23 644 705 |
| Nota | na dzień 30.06.2022 niebadane |
na dzień 31.12.2021 badane |
|
|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | |||
| Kapitał zakładowy | 495 977 | 495 977 | |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 2 418 270 | 2 418 270 | |
| Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających | 159 264 | (58 403) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych | |||
| jednostek zagranicznych | 89 591 | 54 936 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (17 700) | (17 700) | |
| Zyski zatrzymane | 6 631 581 | 5 048 783 | |
| Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej | 9 776 983 | 7 941 863 | |
| Kapitał udziałowców niesprawujących kontroli | 1 142 740 | 990 304 | |
| Kapitał własny razem | 10 919 723 | 8 932 167 | |
| ZOBOWIĄZANIA | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 15 | 4 218 574 | 3 640 671 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 91 072 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 358 082 | 347 159 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 16 | 669 954 | 630 360 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 17 | 398 131 | 420 136 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 20 370 | 21 415 | |
| Rezerwy | 18 | 245 813 | 193 381 |
| Dotacje | 19 | 193 321 | 196 725 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 7.4 | 423 726 | 410 241 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 6 527 971 | 5 951 160 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 15 | 686 098 | 818 475 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 9 568 | 6 183 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 63 036 | 60 940 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 16 | 367 637 | 1 759 195 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 17 | 56 440 | 57 263 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 291 863 | 120 892 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 4 859 189 | 5 827 116 | |
| Rezerwy | 18 | 73 432 | 89 958 |
| Dotacje | 19 | 977 098 | 21 356 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 7 384 361 | 8 761 378 | |
| Zobowiązania razem | 13 912 332 | 14 712 538 | |
| PASYWA RAZEM | 24 832 055 | 23 644 705 |
Za okres zakończony 30 czerwca 2022 roku
| Kapitał zakładowy |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczaj ących |
Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek zagranicznych |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał udziałowców niesprawujących kontroli |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2022 roku |
495 977 | 2 418 270 | (58 403) | 54 936 | (17 700) | 5 048 783 | 7 941 863 | 990 304 | 8 932 167 |
| Zyski i straty oraz inne całkowite dochody |
|||||||||
| Zysk netto | - | - | - | - | 1 569 399 |
1 569 399 |
112 561 | 1 681 960 |
|
| Inne całkowite dochody | - | - | 217 667 | 34 655 | - | 13 283 | 265 605 | 55 694 | 321 299 |
| Całkowity dochód za okres | - | - | 217 667 | 34 655 | - | 1 582 682 |
1 835 004 |
168 255 | 2 003 259 |
| Transakcje z właścicielami Grupy, ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
|||||||||
| Dywidendy Zmiany w strukturze własnościowej jednostek podporządkowanych |
- | - | - | - | - | - | - | (15 703) | (15 703) |
| Zmiany w Grupie | - | - | - | - | - | 116 | 116 | (116) | - |
| Stan na 30 czerwca 2022 roku (niebadane) |
495 977 | 2 418 270 | 159 264 | 89 591 | (17 700) | 6 631 581 |
9 776 983 |
1 142 740 | 10 919 723 |
Za okres zakończony 30 czerwca 2021 roku
| Kapitał zakładowy |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczaj ących |
Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek zagranicznych |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał udziałowców niesprawujących kontroli |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2021 roku Zyski i straty oraz inne całkowite dochody |
495 977 | 2 418 270 | (48 540) | 63 311 | (17 700) |
4 427 756 | 7 339 074 | 949 828 | 8 288 902 |
| Zysk netto | - | - | - | - | 230 645 | 230 645 | 23 071 | 253 716 | |
| Inne całkowite dochody | - | - | (9 941) | (21 830) | - | 8 694 | (23 077) | (5 456) | (28 533) |
| Całkowity dochód za okres | - | - | (9 941) | (21 830) | - | 239 339 | 207 568 | 17 615 | 225 183 |
| Transakcje z właścicielami Grupy, ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
|||||||||
| Dywidendy Zmiany w strukturze własnościowej jednostek podporządkowanych |
- | - | - | - | - | - | - | (5 119) | (5 119) |
| Pozostałe | - | - | - | - | - | 201 | 201 | 2 | 203 |
| Stan na 30 czerwca 2021 roku (niebadane) |
495 977 | 2 418 270 | (58 481) | 41 481 | (17 700) | 4 667 296 | 7 546 843 | 962 326 | 8 509 169 |
| za okres od 01.01.2022 do 30.06.2022 |
za okres od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
|
|---|---|---|
| niebadane | niebadane | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 2 034 587 | 341 604 |
| Amortyzacja | 359 136 | 383 798 |
| Utworzenie odpisów aktualizujących | 1 431 | 3 023 |
| Zysk z tytułu działalności inwestycyjnej | (2 089) | (7 795) |
| Zysk ze zbycia aktywów finansowych Zysk z udziałów w jednostkach stowarzyszonych wycenianych |
(47) | (2) |
| metodą praw własności | (7 861) | (8 046) |
| Odsetki, różnice kursowe | 60 401 | (9 106) |
| Dywidendy | - | (193) |
| Zysk z tytułu zmiany wartości godziwej aktywów finansowych | (68 655) | (76 981) |
| Zwiększenie stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz | ||
| pozostałych | (122 396) | (1 389 784) |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu zapasów i praw majątkowych | (1 061 496) | 426 385 |
| (Zmniejszenie)/zwiększenie stanu zobowiązań z tytułu dostaw i | ||
| usług oraz pozostałych | (554 545) | 1 992 464 |
| Zwiększenie stanu rezerw | 11 927 | 13 670 |
| Zmniejszenie stanu świadczeń pracowniczych | (12 375) | (8 105) |
| Zwiększenie stanu dotacji | 947 935 | 589 720 |
| Inne korekty | (5 207) | 2 156 |
| Zapłacony podatek dochodowy | (156 156) | (74 934) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 424 590 | 2 177 874 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej Sprzedaż wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych, nieruchomości inwestycyjnych |
17 751 | 15 308 |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych | ||
| aktywów trwałych, nieruchomości inwestycyjnych | (1 381 223) | (1 558 159) |
| Otrzymane dywidendy | - | 193 |
| Wydatki na nabycie pozostałych aktywów finansowych | (1 992) | (1 997) |
| Wpływy ze sprzedaży pozostałych aktywów finansowych | 1 992 | - |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | - | 9 |
| Pozostałe wpływy (wydatki) inwestycyjne | (4 871) | (2 148) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 368 343) | (1 546 794) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej Dywidendy wypłacone |
- | (80) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 1 012 679 | 1 000 415 |
| Wydatki z tytułu spłaty kredytów i pożyczek | (566 464) | (596 402) |
| Odsetki zapłacone | (69 508) | (42 041) |
| Spłata zobowiązań z tytułu umów leasingu | (35 395) | (36 375) |
| Spłata faktoringu odwrotnego | (1 904 727) | (912 875) |
| Pozostałe wpływy/(wydatki) finansowe | 5 080 | 11 275 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (1 558 335) | (576 083) |
| Przepływy pieniężne netto, razem | (1 502 088) | 54 997 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 2 362 193 | 923 328 |
| Wpływ zmian kursów walut | 6 876 | (6 287) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 866 981 | 972 038 |
Na dzień 30 czerwca 2022 roku Grupę Kapitałową Grupa Azoty (dalej: "Grupa Azoty", "Grupa Kapitałowa", "Grupa") tworzyły: Grupa Azoty Spółka Akcyjna jako Jednostka Dominująca najwyższego szczebla (dalej: "Jednostka Dominująca", "GASA") oraz spółki zależne:

Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Azoty jest w szczególności: przetwarzanie produktów azotowych, produkcja i sprzedaż nawozów, produkcja i sprzedaż tworzyw sztucznych, produkcja i sprzedaż alkoholi oxo, produkcja i sprzedaż bieli tytanowej, produkcja i sprzedaż melaminy, wydobycie siarki i przetwórstwo produktów pochodzenia siarkowego.
Jednostka Dominująca została wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000075450 w dniu 28 grudnia 2001 roku na mocy postanowienia Sądu Rejonowego dla Krakowa - Śródmieścia w Krakowie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego z dnia 28 grudnia 2001 roku. Jednostce Dominującej nadano numer statystyczny REGON 850002268.
Od dnia 22 kwietnia 2013 roku Jednostka Dominująca działa pod nazwą Grupa Azoty Spółka Akcyjna (nazwa skrócona Grupa Azoty S.A.).
Czas trwania Jednostki Dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy Azoty jest nieoznaczony.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe, sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF"), które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską ("MSSF UE") zostało zatwierdzone przez Zarząd Jednostki Dominującej do publikacji dnia 28 września 2022 roku.
| Nazwa podmiotu | Udział w kapitale zakładowym (w %) |
Wysokość kapitału zakładowego |
|---|---|---|
| "Agrochem Puławy" Sp. z o.o. | 100,00 | 68 639 tys. zł |
| SCF Natural Sp. z o.o. | 99,99 | 15 001 tys. zł |
| Grupa Azoty Zakłady Fosforowe Gdańsk Sp. z o.o. | 99,19 | 59 003 tys. zł |
| Remzap Sp. z o.o. | 97,17 | 3 528 tys. zł |
| Grupa Azoty Zakłady Azotowe Chorzów S.A. | 96,48 | 94 700 tys. zł |
| STO-ZAP Sp. z o.o. | 96,15 | 1 117 tys. zł |
| Prozap Sp. z o.o.1) | 78,86 | 892 tys. zł |
| Bałtycka Baza Masowa Sp. z o.o. | 50,00 | 19 500 tys. zł |
| Technochimserwis S.A. typu zamkniętego | 25,00 | 800 tys. rubli |
| Grupa Azoty "KOLTAR" Sp. z o.o.2) | 20,00 | 54 600 tys. zł |
1) Grupa Azoty Zakłady Chemiczne "Police" S.A. posiada 7,35% udziałów spółki Prozap Sp. z o.o.
2) Jednostka Dominująca posiada 60%, a Grupa Azoty Zakłady Azotowe Kędzierzyn S.A. posiada 20% udziałów spółki Grupa Azoty "KOLTAR" Sp z o.o.
Grupa Azoty PUŁAWY i jej jednostki zależne o udziale powyżej 50% - za wyjątkiem STO-ZAP Sp. z o.o. – są konsolidowane metodą pełną. STO-ZAP Sp. z o.o. i Technochimserwis S.A. typu zamkniętego są wyłączone z konsolidacji ze względu na nieistotność. Bałtycka Baza Masowa Sp. z o.o. jest ujmowana metodą praw własności.
W lipcu 2022 roku Grupa Azoty PUŁAWY powzięła informację o tym, że Technochimserwis Zamknięta Spółka Akcyjna z siedzibą w Moskwie została wykreślona z Jednolitego Państwowego Rejestru osób prawnych.
| Nazwa podmiotu | Udział w kapitale zakładowym (w %) |
Wysokość kapitału zakładowego |
|---|---|---|
| Grupa Azoty "Transtech" Sp. z o.o. | 100,00 | 9 783 tys. zł |
| Grupa Azoty Police Serwis Sp. z o.o. | 100,00 | 9 618 tys. zł |
| Grupa Azoty Africa S.A. w likwidacji | 99,99 | 132 000 tys. XOF3) |
| Zarząd Morskiego Portu Police Sp. z o.o. | 99,91 | 32 642 tys. zł |
| "Budchem" Sp. z o.o. w upadłości likwidacyjnej | 48,96 | 1 201 tys. zł |
| Grupa Azoty Polyolefins S.A.1) (dalej: Grupa Azoty | ||
| POLYOLEFINS) | 34,41 | 922 968 tys. zł |
| Kemipol Sp. z o.o. | 33,99 | 3 445 tys. zł |
| Prozap Sp. z o.o.2) | 7,35 | 892 tys. zł |
1) Jednostka Dominująca posiada 30,52% akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS.
2) Grupa Azoty PUŁAWY posiada 78,86% udziałów spółki Prozap Sp. z o.o.
3) XOF oznacza walutę frank Afryki Zachodniej.
Spółki "Kemipol" Sp. z o.o. oraz "Budchem" Sp. z o.o. są ujmowane metodą praw własności. Pozostałe spółki zależne Grupy Azoty Zakłady Chemiczne "Police" S.A. są konsolidowane metodą pełną.
| Nazwa podmiotu | Udział w kapitale zakładowym (w %) |
Wysokość kapitału zakładowego |
|---|---|---|
| ZAKSA S.A. | 92,45 | 6 000 tys. zł |
| Grupa Azoty Polskie Konsorcjum Chemiczne Sp. z o.o.1) (dalej: Grupa Azoty PKCh Sp. z o.o.) |
36,73 | 85 631 tys. zł |
| Grupa Azoty "KOLTAR" Sp. z o.o.2) | 20,00 | 54 600 tys. zł |
1) Jednostka Dominująca posiada 63,27% udziałów spółki Grupa Azoty PKCh Sp. z o.o.
2) Jednostka Dominująca posiada 60%, a Grupa Azoty PUŁAWY posiada 20% udziałów spółki Grupa Azoty "KOLTAR" Sp. z o.o.
Spółka zależna i spółki stowarzyszone Grupy Azoty KĘDZIERZYN są konsolidowane metodą pełną, gdyż wszystkie te podmioty są spółkami zależnymi Grupy Azoty S.A.
| Nazwa podmiotu | Udział w kapitale zakładowym (w %) |
Wysokość kapitału zakładowego |
|---|---|---|
| Grupa Azoty Jednostka Ratownictwa Chemicznego Sp. z o.o.1) |
100,00 | 21 749 tys. zł |
| Grupa Azoty Prorem Sp. z o.o.2) | 100,00 | 11 567 tys. zł |
| Grupa Azoty Automatyka Sp. z o.o. | 77,86 | 4 654 tys. zł |
1) Grupa Azoty Jednostka Ratownictwa Chemicznego Sp. z o.o. posiada 12% udziałów spółki "EKOTAR" Sp. z o.o.
2) Grupa Azoty Prorem Sp. z o.o. posiada 12% udziałów spółki "EKOTAR" Sp. z o.o.
Wszystkie spółki zależne Grupy Azoty PKCh Sp. z o.o. są konsolidowane metoda pełną.
| Nazwa podmiotu | Udział w kapitale zakładowym (w %) |
Wysokość kapitału zakładowego |
|---|---|---|
| COMPO EXPERT International GmbH | 100 | 25 tys. EUR |
| Nazwa podmiotu | Udział w kapitale zakładowym (w %) |
Wysokość kapitału zakładowego |
|---|---|---|
| COMPO EXPERT GmbH | 100,00 | 25 tys. EUR |
| COMPO EXPERT Italia S.r.l | 100,00 | 10 tys. EUR |
| COMPO EXPERT Spain S.L. | 100,00 | 3 tys. EUR |
| COMPO EXPERT Portugal, Unipessoal Lda. | 100,00 | 2 tys. EUR |
| COMPO EXPERT France SAS | 100,00 | 524 tys. EUR |
| COMPO EXPERT Polska Sp. z o.o. | 100,00 | 6 tys. PLN |
| COMPO EXPERT Hellas S.A. | 100,00 | 60 tys. EUR |
| COMPO EXPERT UK Ltd. | 100,00 | 1 GBP |
| COMPO EXPERT Techn. (Shenzhen) Co. Ltd. | 100,00 | 2 810 tys. CNY |
| COMPO EXPERT Asia Pacific Sdn. Bhd. | 100,00 | 500 tys. MYR |
| COMPO EXPERT USA&CANADA Inc. | 100,00 | 1 USD |
| COMPO EXPERT Brasil Fertilizantes Ltda.1) | 99,99 | 26 199 tys. BRL |
| COMPO EXPERT Chile Fertilizantes Ltda.2) | 99,99 | 1 528 560 tys. CLP |
| COMPO EXPERT India Private Limited | 99,99 | 2 500 tys. INR |
| COMPO EXPERT Benelux N.V.3) | 99,99 | 7 965 tys. EUR |
| COMPO EXPERT Mexico S.A. de C.V.4) | 99,99 | 100 tys. MXN |
| COMPO EXPERT Egypt LLC5) | 99,90 | 100 tys. EGP |
| COMPO EXPERT Turkey Tarim Sanai ve Ticaret Ltd. Şirketi6) | 96,17 | 8 375 tys. TRY |
| COMPO EXPERT Argentina SRL7) | 90,00 | 41 199 tys. ARS |
1) 0,000003% w kapitale posiada COMPO EXPERT GmbH
2) 0,01% w kapitale posiada COMPO EXPERT GmbH
3) 0,0103% w kapitale posiada COMPO EXPERT GmbH
4) 0,000311% w kapitale posiada COMPO EXPERT GmbH 5) 0,1% w kapitale posiada COMPO EXPERT GmbH
6) 3,83% w kapitale posiada COMPO EXPERT GmbH
7) 10,000024% w kapitale posiada COMPO EXPERT GmbH
Ponadto spółka COMPO EXPERT GmbH posiada udziały w:
| Nazwa podmiotu | Udział w kapitale zakładowym (w %) |
Wysokość kapitału zakładowego |
|---|---|---|
| COMPO EXPERT South Africa (Pty) Ltd. | 100,00 | 100 ZAR |
| COMPO EXPERT Austria GmbH | 100,00 | 35 tys. EUR |
Wszystkie spółki Grupy COMPO EXPERT Holding GmbH są konsolidowane metodą pełną.
W okresie od 1 stycznia 2022 roku do 30 czerwca 2022 roku Zarząd spółki PROZAP Sp. z o.o. nabył 21 udziałów od byłych pracowników spółki celem ich umorzenia. Na mocy uchwały Zgromadzenia Wspólników PROZAP Sp. z o.o. nabyte udziały zostały umorzone.
W związku z powyższym procentowy udział głosów Grupy Azoty PUŁAWY na Zgromadzeniu Wspólników Spółki PROZAP Sp. z o.o. zwiększył się z 81,89% do 82,90%.
W dniu 14 stycznia 2022 roku nastąpił wpis do rejestru akcjonariuszy w związku z nabyciem przez Jednostkę Dominującą w ramach odkupu 120 akcji imiennych serii A w trybie art. 4181 Kodeksu Spółek Handlowych.
W dniu 19 stycznia 2022 roku w rejestrze akcjonariuszy spółki ZAKSA S.A. dokonano wpisu przeniesienia własności akcji na rzecz spółki Grupa Azoty KĘDZIERZYN, związanego z podpisaną w dniu 28 grudnia 2021 roku ze spółką Grupa Azoty "KOLTAR" Sp. z o.o. umową sprzedaży 470 akcji imiennych spółki ZAKSA S.A.
W dniu 10 lutego 2022 roku w Krajowym Rejestrze Sądowym zostało zarejestrowane podwyższenie kapitału ze środków własnych spółki REMZAP Sp. z o.o. z kwoty 1 811 670 zł do kwoty 3 527 720 zł tj. o kwotę 1 716 050 zł. Nastąpiło ono poprzez podwyższenie wartości nominalnej wszystkich dotychczasowych udziałów z kwoty 70 zł/udział na kwotę 140 zł/udział. Na podwyższenie wartości nominalnej udziałów została przekazana na kapitał zakładowy Spółki kwota 1 716 050 zł z kapitału rezerwowego utworzonego z zysku Spółki. W związku z powyższym udział Grupy Azoty PUŁAWY w kapitale zakładowym REMZAP zwiększył się z 714 020 zł na 3 428 040 zł, i stanowi 97,17% udziału w kapitale zakładowym.
W dniu 8 marca 2022 roku utworzona została nowa spółka zależna Grupa Azoty Energia Sp. z o.o., w której 100% udziałów objęła Jednostka Dominująca. Utworzenie tej spółki ma na celu wsparcie operacjonalizacji Strategii Grupy Azoty na lata 2021-2030 w obszarze transformacji energetycznej dla zapewnienia obniżenia emisyjności produkcji. Spółka ta ma w szczególności realizować projekty z zakresu energetyki odnawialnej w oparciu o tereny spółek Grupy Azoty, a także uczestniczyć w projektach akwizycyjnych i rozwojowych w obszarze energetyki, w tym w zakresie rozwoju energetyki atomowej (modułowych reaktorów atomowych).
Kapitał zakładowy spółki wynosi 1 mln zł. Wszystkie udziały w kapitale zakładowym objął jedyny wspólnik – Grupa Azoty S.A. pokrywając je w całości wkładem pieniężnym w wysokości 12 mln zł. Nadwyżkę ponad wartość nominalną udziałów przekazano na kapitał zapasowy.
Spółka została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 25 kwietnia 2022 roku.
W dniu 20 czerwca 2022 roku podpisano umowę o inkorporacji spółki COMPO EXPERT Peru S.R.L., Lima/Peru. . Kapitał zakładowy spółki wynosi 400 tys. PEN i dzieli się na 400 000 quotas, każdy o wartości nominalnej 1,00 PEN. 99,99% kapitału zakładowego posiada COMPO EXPERT International GmbH (399 960 quotas), a pozostałe 0,01% COMPO EXPERT GmbH (40 qoutas).
W dniu 8 lipca 2022 roku nastąpiło opłacenie kapitału zakładowego, a następnie zakończenie procesu inkorporacji spółki. W dniu 4 sierpnia 2022 roku akt dotyczący zawiązania spółki został potwierdzony przez notariusza i zgodnie z przekazaną przez obsługę prawną COMPO EXPERT informacją – z tą datą rozpoczął się byt prawny spółki.
W lipcu 2022 roku Grupa Azoty PUŁAWY powzięła informację o tym, że Technochimserwis Zamknięta Spółka Akcyjna z siedzibą w Moskwie została wykreślona z Jednolitego Państwowego Rejestru Osób Prawnych z dniem 9 kwietnia 2018 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymogami MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy obejmuje okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2022 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2021 roku oraz na dzień 31 grudnia 2021 roku.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze Skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2021 roku przygotowanym zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską. Sprawozdanie finansowe za 2021 rok zostało zatwierdzone do publikacji w dniu 27 kwietnia 2022 roku.
Śródroczny wynik finansowy może nie odzwierciedlać w pełni możliwego do zrealizowania wyniku finansowego za rok obrotowy.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone zostało w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Jednostki Dominującej w dniu 28 września 2022 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Informacje dotyczące wpływu pandemii choroby zakaźnej COVID-19 na sytuację Grupy przedstawiono w punkcie 3.5 Informacja o skutkach pandemii choroby zakaźnej COVID-19. Wpływ wojny w Ukrainie na działalność Grupy przedstawiono w punkcie 3.6. Biorąc pod uwagę okoliczności opisane w tych punktach, Zarząd Jednostki Dominującej stwierdza, że kwestie te nie wskazują na zagrożenie kontynuowania działalności przez Jednostkę Dominującą i istotne spółki zależne.
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku, za wyjątkiem zmian prezentacyjnych opisanych w podpunkcie c).
Poniższe standardy, które weszły w życie w 2022 roku, nie mają istotnego wpływu na działalność i sprawozdawczość finansową Grupy:
| Standard | Opis zmian | Wpływ na sprawozdanie |
|---|---|---|
| MSSF 3 Połączenie przedsięwzięć MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe MSR 37 Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe oraz coroczne poprawki do standardów 2018- 2020 (Annual improvements) |
Zmiany w tych standardach zostały opublikowane w dniu 14 maja 2020 roku i mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później. Wśród zmian jest m.in. wprowadzenie zakazu pomniejszania kosztu wytworzenia środków trwałych o przychody ze sprzedaży produktów testowych powstałych w procesie tworzenia/uruchamiania środka trwałego oraz doprecyzowanie jakie koszty jednostka uwzględnia przy ocenie, czy dana umowa przyniesie straty. |
Na dzień 1 stycznia 2022 roku wdrożenie nowych standardów MSSF 3, MSR 16 i MSR 37 pozostaje bez istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy. |
| MSSF 16 Leasing Ulgi związane z Covid-19 przyznane po 30 czerwca 2021 r. |
Zmiana w MSSF 16 została opublikowana w dniu 31 marca 2021 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 kwietnia 2021 roku lub później. Celem zmiany standardu jest wyłącznie wydłużenie o rok (do 30 czerwca 2022 r.) okresu, w którym przyznanie ulg w płatnościach leasingowych związanych z Covid-19 nie musi wiązać się z modyfikacją umowy leasingu. Zmiana ta jest ściśle związana z już obowiązującą zmianą MSSF 16 opublikowaną w maju 2020 roku. |
Zmiana standardu jest bez wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy |
Standardy i interpretacje, które zostały wydane, ale jeszcze nie obowiązują, ponieważ nie zostały zatwierdzone przez UE, albo zostały zatwierdzone, ale Grupa nie skorzystała z ich wcześniejszego zastosowania.
W niniejszym sprawozdaniu finansowym Grupa nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu opublikowanych standardów lub interpretacji przed ich datą wejścia w życie.
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie na dzień bilansowy:
| Standard | Opis zmian | Wpływ na sprawozdanie |
|---|---|---|
| MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe |
Nowy standard został opublikowany w dniu 18 maja 2017 roku, a następnie zmieniony w dniu 25 czerwca 2020 r. i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później. Dozwolone jest jego wcześniejsze zastosowanie (pod warunkiem równoczesnego zastosowania MSSF 15 i MSSF 9). Standard zastępuje dotychczasowe regulacje dotyczące umów ubezpieczeniowych (MSSF 4). W dniu 25 czerwca 2020 r. zmieniono również MSSF 4 – w zakresie wydłużenia okresu zwolnienia |
Nie dotyczy |
| ubezpieczycieli z zastosowania MSSF 9 Instrumenty finansowe do 1 stycznia 2023 r. |
||
|---|---|---|
| MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych Klasyfikacja zobowiązań jako krótko- i długoterminowe |
Zmiana w MSR 1 została opublikowana w dniu 23 stycznia 2020 roku, następnie zmodyfikowano w lipcu 2020 r. datę wejścia w życie i ma ona zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później. Zmiana na nowo definiuje kryteria jakie muszą być spełnione, aby zobowiązanie uznać za krótkoterminowe. Zmiana może wpłynąć na zmianę prezentacji zobowiązań i ich reklasyfikację pomiędzy zobowiązaniami krótko- i długoterminowymi. |
Grupa nie zakończyła jeszcze procesu analizy wpływu niniejszej zmiany na sprawozdanie finansowe |
| MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych Ujawnianie zasad (polityki) rachunkowości MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów Definicja wartości szacunkowych |
Zmiany w tych standardach zostały opublikowane w dniu 12 lutego 2021 roku i mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później. Celem tych zmian jest położenie większego nacisku na ujawnianie istotnych zasad rachunkowości oraz doprecyzowanie charakteru różnic pomiędzy zmianami wartości szacunkowych a zmianami zasad (polityki) rachunkowości. |
Grupa nie zakończyła jeszcze procesu analizy wpływu niniejszej zmiany na sprawozdanie finansowe |
| MSR 12 Podatek dochodowy Podatek odroczony dotyczący aktywów i zobowiązań powstających na skutek pojedynczej transakcji |
Zmiana w MSR 12 została opublikowana w dniu 7 maja 2021 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 kwietnia 2023 roku lub później. Zmiany doprecyzowują, że zwolnienie dotyczące początkowego ujęcia podatku odroczonego nie ma zastosowania do transakcji, w których w momencie początkowego ujęcia powstają równe kwoty ujemnych i dodatnich różnic przejściowych, a jednostki są zobowiązane do ujmowania podatku odroczonego od takich transakcji, a tym samym wyjaśniają pojawiąjące się wątpliwości co do tego, czy zwolnienie to ma zastosowanie do transakcji takich jak leasing i zobowiązania z tytułu wycofania z eksploatacji. |
Grupa nie zakończyła jeszcze procesu analizy wpływu niniejszej zmiany na sprawozdanie finansowe |
| MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe: Pierwsze zastosowanie MSSF 17 i MSSF 9 Instrumenty finansowe Informacje porównawcze |
Zmiana w MSSF 17 została opublikowana w dniu 9 grudnia 2021 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 kwietnia 2023 roku lub później. Zmiana zawiera opcję przejściową dotyczącą informacji porównawczych o aktywach finansowych prezentowanych przy początkowym zastosowaniu MSSF 17. Zmiana ma na celu pomóc jednostkom uniknąć tymczasowych niedopasowań księgowych pomiędzy aktywami finansowymi a zobowiązaniami z tytułu umów ubezpieczeniowych. |
Grupa nie zakończyła jeszcze procesu analizy wpływu niniejszej zmiany na sprawozdanie finansowe |
Z dniem 1 stycznia 2022 roku Grupa zmieniła sposób rozliczania kosztów zarządu na segmenty sprawozdawcze. Uprzednio rozliczenie tych kosztów odbywało się na podstawie klucza udziału kosztu wytworzenia poszczególnych produktów w koszcie produkcji sprzedanej ogółem. Obecny klucz podziału uwzględnia podejście oparte na udziale marży na kosztach zmiennych realizowanej przez poszczególne segmenty w sumie marży na kosztach zmiennych danej jednostki, w której wydzielono segmenty sprawozdawcze. Marża oparta na kosztach zmiennych segmentów uwzględnia koszty zmienne produkcji sprzedanej oraz koszty sprzedaży.
Dokonana zmiana klucza udziału kosztów zarządu w koszcie produkcji sprzedanej ogółem dokładniej odzwierciedla alokację tych kosztów na poszczególne segmenty.
W związku z powyższym dokonano zmiany prezentacji tych kosztów w segmentach operacyjnych za okres zakończony 30 czerwca 2021 roku.
Poniżej przedstawiono wpływ dokonanych przesunięć pomiędzy segmentami:
| Przychody, koszty i wynik finansowy w podziale na segmenty operacyjne za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku (niebadane) | ||||
|---|---|---|---|---|
| -- | -- | -- | -- | --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| Nawozy - Agro |
Tworzywa | Chemia | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży zewnętrzne | - | - | - | - | - | - |
| Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami | - | - | - | - | - | - |
| Przychody ze sprzedaży razem | - | - | - | - | - | - |
| Koszty operacyjne, w tym:(-) | (13 674) | 15 236 | (920) | 3 065 | (3 707) | - |
| koszty sprzedaży(-) | - | - | - | - | - | - |
| koszty ogólnego zarządu(-) | (11 725) | 15 236 | (1 983) | 2 901 | (4 429) | - |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe koszty operacyjne(-) | - | - | - | - | - | - |
| Wynik segmentu na działalności operacyjnej EBIT | (13 674) | 15 236 | (920) | 3 065 | (3 707) | - |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | - |
| Koszty finansowe(-) Zysk z udziałów w jednostkach stowarzyszonych wycenianych |
- | - | - | - | - | - |
| metodą praw własności |
- | - | - | - | - | - |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | - | - |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | - | - |
| Zysk netto | - | - | - | - | - | - |
| EBIT | (13 674) | 15 236 | (920) | 3 065 | (3 707) | - |
| Amortyzacja | - | - | - | - | - | - |
| Odpisy aktualizujące | - | - | - | - | - | - |
| EBITDA | (13 674) | 15 236 | (920) | 3 065 | (3 707) | - |
| Nawozy - Agro |
Tworzywa | Chemia | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży zewnętrzne | - | - | - | - | - | - |
| Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami | - | - | - | - | - | - |
| Przychody ze sprzedaży razem | - | - | - | - | - | - |
| Koszty operacyjne, w tym:(-) | (3 197) | 6 782 | (1 561) | 1 873 | (3 897) | - |
| koszty sprzedaży(-) | - | - | - | - | - | - |
| koszty ogólnego zarządu(-) | (1 857) | 6 782 | (2 320) | 1 809 | (4 414) | - |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe koszty operacyjne(-) | - | - | - | - | - | - |
| Wynik segmentu na działalności operacyjnej EBIT | (3 197) | 6 782 | (1 561) | 1 873 | (3 897) | - |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | - |
| Koszty finansowe(-) | - | - | - | - | - | - |
| Zysk z udziałów w jednostkach stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności |
- | - | - | - | - | - |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | - | - |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | - | - |
| Zysk netto | - | - | - | - | - | - |
| EBIT | (3 197) | 6 782 | (1 561) | 1 873 | (3 897) | - |
| Amortyzacja | - | - | - | - | - | - |
| Odpisy aktualizujące | - | - | - | - | - | - |
| EBITDA | (3 197) | 6 782 | (1 561) | 1 873 | (3 897) | - |
Sporządzenie śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości księgowej netto aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Kluczowe osądy oraz szacunki dokonywane przez Zarząd przy sporządzaniu śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego pozostały niezmienione w stosunku do osądów i szacunków przyjętych przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2021 roku, z zastrzeżeniem aktualizacji wycen wynikających z upływu czasu lub zmiany parametrów rynkowych.
Spółki Grupy uczestniczące w systemie handlu uprawnieniami do emisji CO2 otrzymały lub przewidują otrzymanie nieodpłatnych uprawnień do emisji CO2 na część emisji wynikającą z procesów produkcyjnych oraz wytwarzania ciepła. Uprawnienia przewidywane do otrzymania uprawnień do emisji CO2 w związku z emisją planowaną na rok 2022 zostały ujęte jako pozostałe należności z drugostronnym rozpoznaniem dotacji.
Szczegółowy opis tej kwestii przedstawia Nota 12 niniejszego Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Wartość należności z tytułu uprawnień do emisji CO2 przewidywanych do otrzymania na 2022 rok została ustalona według cen rynkowych tych uprawnień na dzień 30 czerwca 2022 roku.
Grupa identyfikuje segmenty operacyjne w oparciu o wewnętrzne raporty dotyczące poszczególnych rodzajów działalności. Wyniki operacyjne każdego segmentu operacyjnego są regularnie przeglądane przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w Grupie, który decyduje o alokacji zasobów do segmentu i ocenia jego wyniki działalności, przy czym dostępne są oddzielne informacje finansowe o każdym segmencie.
Wyodrębnione segmenty operacyjne przedstawiono w tabeli poniżej.
| Nazwa | Zakres |
|---|---|
| Wytwarzanie lub sprzedaż: | |
| produkty (nawożące/nawozowe) specjalistyczne (nawozy ciekłe dolistne i do fertygacji, biostymulanty, nawozy SRF i CRF do precyzyjnego nawożenia, nawozy NPK dedykowane), nawozy wieloskładnikowe (NPK: Polifoski® i Amofoski®; NP: DAP; PK), nawozy azotowe z siarką (stałe: siarczan amonu, siarczanoazotan amonu, siarczan |
|
| mocznikowo-amonowy, saletrzak z siarką; ciekłe: RSM® - roztwór saletrzano mocznikowy, roztwór mocznika i siarczanu amonu), |
|
| Nawozy - | nawozy fosforowe, |
| Agro | amoniak, |
| kwas azotowy techniczny i stężony, |
|
| gazy techniczne. |
|
| Wytwarzanie lub sprzedaż: | |
| kaprolaktam (półprodukt do produkcji poliamidu 6 (PA6)), |
|
| tworzywa inżynieryjne naturalne (PA6,) |
|
| tworzywa modyfikowane na bazie PA6 i innych tworzyw inżynieryjnych (PA6, PPC polipropylen, PPH, PBT- politeraftalan butylenu), |
|
| wyroby z tworzyw (rurki z PA, rurki z PE, osłonki poliamidowe), |
|
| Tworzywa | produkcja polipropylenu realizowana przez spółkę Grupa Azoty POLYOLEFINS. |
| Wytwarzanie lub sprzedaż: | |
| melamina, |
|
| produkty OXO (alkohole OXO, plastyfikatory), |
|
| siarka, |
|
| biel tytanowa, |
|
| Chemia | siarczan żelaza, |
| roztwory na bazie mocznika i amoniaku. Wytwarzanie mediów energetycznych: |
|
| energia elektryczna, energia cieplna, woda, powietrze technologiczne i pomiarowe, azot na potrzeby instalacji chemicznych jak również, w mniejszym zakresie na odsprzedaż odbiorcom zewnętrznym, głównie energii elektrycznej. Segment w ramach swojej działalności obejmuje również zakup gazu ziemnego i jego dystrybucję na potrzeby |
|
| Energetyka | technologiczne. |
| Centrum Badawcze, |
|
| usługi laboratoryjne, |
|
| Wytwórnię katalizatorów (katalizator żelazowo-chromowy, katalizatory miedziowe, katalizatory żelazowe), |
|
| wynajem nieruchomości oraz |
|
| Pozostałe | inna działalność nieprzypisana do poszczególnych segmentów. |
Przychody, koszty i wynik finansowy w podziale na segmenty operacyjne za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku (niebadane)
| Nawozy - Agro |
Tworzywa | Chemia | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży zewnętrzne | 7 866 369 | 1 224 791 | 3 743 896 | 262 678 | 139 198 | 13 236 932 |
| Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami | 4 384 169 | 404 867 | 1 294 290 | 4 457 535 | 505 427 | 11 046 288 |
| Przychody ze sprzedaży razem | 12 250 538 | 1 629 658 | 5 038 186 | 4 720 213 | 644 625 | 24 283 220 |
| Koszty operacyjne, w tym:(-) | (10 945 469) | (1 540 920) |
(4 277 978) | (4 690 070) | (603 799) | (22 058 236) |
| koszty sprzedaży(-) | (464 421) | (38 097) | (108 156) | (139) | (1 466) | (612 279) |
| koszty ogólnego zarządu(-) | (246 640) | (59 472) | (116 249) | (7 510) | (35 838) | (465 709) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5 308 | 2 862 | 7 245 | 4 066 | 23 236 | 42 717 |
| Pozostałe koszty operacyjne(-) | (4 525) | (3 678) | (4 621) | (9 245) | (31 300) | (53 369) |
| Wynik segmentu na działalności operacyjnej EBIT | 1 305 852 | 87 922 | 762 832 | 24 964 | 32 762 | 2 214 332 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | 16 329 |
| Koszty finansowe(-) | - | - | - | - | (203 935) | |
| Zysk z udziałów w jednostkach stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności |
- | - | - | - | - | 7 861 |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | - | 2 034 587 |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | (352 627) | |
| Zysk netto | - | - | - | - | - | 1 681 960 |
| EBIT | 1 305 852 | 87 922 | 762 832 | 24 964 | 32 762 | 2 214 332 |
| Amortyzacja | 165 785 | 31 206 | 44 324 | 55 143 | 62 678 | 359 136 |
| Odpisy aktualizujące | 35 | 69 | 769 | 10 | 628 | 1 511 |
| EBITDA | 1 471 672 | 119 197 |
807 925 | 80 117 | 96 068 | 2 574 979 |
| Nawozy - Agro |
Tworzywa | Chemia | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży zewnętrzne | 3 660 581 | 842 155 | 1 711 716 | 167 927 | 152 276 | 6 534 655 |
| Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami | 1 609 849 | 191 537 | 591 764 | 1 849 948 | 467 433 | 4 710 531 |
| Przychody ze sprzedaży razem | 5 270 430 | 1 033 692 | 2 303 480 | 2 017 875 | 619 709 | 11 245 186 |
| Koszty operacyjne, w tym:(-) | (5 033 935) | (1 017 241) | (2 175 404) | (2 016 093) | (611 885) | (10 854 558) |
| koszty sprzedaży(-) | (370 321) | (33 365) | (87 293) | (80) | (1 334) | (492 393) |
| koszty ogólnego zarządu(-) | (202 611) | (75 549) | (100 617) | (6 489) | (22 304) | (407 570) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 4 319 | 2 844 | 4 243 | 2 946 | 15 184 | 29 536 |
| Pozostałe koszty operacyjne(-) | (4 568) | (9 236) | (2 171) | (2 442) | (19 206) | (37 623) |
| Wynik segmentu na działalności operacyjnej EBIT | 236 246 | 10 059 | 130 148 | 2 286 | 3 802 | 382 541 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | 61 480 |
| Koszty finansowe(-) Zysk z udziałów w jednostkach stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
(110 463) 8 046 |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | - | 341 604 |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | (87 888) | |
| Zysk netto | - | - | - | - | - | 253 716 |
| EBIT | 236 246 | 10 059 | 130 148 | 2 286 | 3 802 | 382 541 |
| Amortyzacja | 165 540 | 38 445 | 50 285 | 56 491 | 73 037 | 383 798 |
| Odpisy aktualizujące | - | - | - | - | - | - |
| EBITDA | 401 786 | 48 504 | 180 433 | 58 777 | 76 839 | 766 339 |
Przychody, koszty i wynik finansowy w podziale na segmenty operacyjne za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku (niebadane), przekształcone*
*zgodnie z informacją odpisaną w punkcie 2.2 c)
| Nawozy - Agro |
Tworzywa | Chemia | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży zewnętrzne | 3 649 996 | 593 667 | 1 957 805 | 139 311 | 68 990 | 6 409 769 |
| Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami | 2 178 910 | 203 288 | 629 810 | 2 162 414 | 266 217 | 5 440 639 |
| Przychody ze sprzedaży razem | 5 828 906 | 796 955 | 2 587 615 | 2 301 725 |
335 207 | 11 850 408 |
| Koszty operacyjne, w tym:(-) | (5 253 296) | (761 036) | (2 181 455) | (2 284 414) | (300 958) | (10 781 159) |
| koszty sprzedaży(-) | (232 014) | (19 474) | (56 437) | (103) | (1 248) | (309 276) |
| koszty ogólnego zarządu(-) | (130 460) | (34 803) | (63 402) | (4 553) | (19 297) | (252 515) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 374 | 2 146 | 5 829 | 2 882 | 15 058 | 28 289 |
| Pozostałe koszty operacyjne(-) | (4 211) | (2 872) | (2 709) | (4 827) | (23 732) | (38 351) |
| Wynik segmentu na działalności operacyjnej EBIT | 573 773 | 35 193 | 409 280 | 15 366 | 25 575 | 1 059 187 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | 11 742 |
| Koszty finansowe(-) | - | - | - | - | - | (131 534) |
| Zysk z udziałów w jednostkach stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności |
- | - | - | - | - | 4 410 |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | - | 943 805 |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | (144 215) |
|
| Zysk netto | - | - | - | - | - | 799 590 |
| EBIT | 573 773 | 35 193 | 409 280 | 15 366 | 25 575 | 1 059 187 |
| Amortyzacja | 83 559 | 15 299 | 22 144 | 28 094 | 31 761 | 180 857 |
| Odpisy aktualizujące | 1 | 69 | 57 | - | 40 | 167 |
| EBITDA | 657 333 | 50 561 | 431 481 |
43 460 | 57 376 | 1 240 211 |
Przychody, koszty i wynik finansowy w podziale na segmenty operacyjne za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku (niebadane)
| Nawozy - Agro |
Tworzywa | Chemia | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży zewnętrzne | 1 641 753 | 455 538 | 896 422 | 83 344 | 95 616 | 3 172 673 |
| Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami | 848 740 | 101 245 | 292 502 | 944 616 | 262 982 | 2 450 085 |
| Przychody ze sprzedaży razem | 2 490 493 | 556 783 | 1 188 924 | 1 027 960 | 358 598 | 5 622 758 |
| Koszty operacyjne, w tym:(-) | (2 421 234) |
(545 230) | (1 117 132) | (1 027 413) | (346 826) | (5 457 835) |
| koszty sprzedaży(-) | (182 295) | (16 572) | (43 169) | (55) | (547) | (242 638) |
| koszty ogólnego zarządu(-) | (98 966) | (46 174) | (56 011) | (2 941) | (10 827) | (214 919) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 014 | 1 788 | 1 986 | 1 845 | 13 395 | 21 028 |
| Pozostałe koszty operacyjne(-) | (3 062) | (441) | 714 | (841) | (13 206) | (16 836) |
| Wynik segmentu na działalności operacyjnej EBIT | 68 211 | 12 900 | 74 492 | 1 551 | 11 961 | 169 115 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | 39 436 |
| Koszty finansowe(-) Zysk z udziałów w jednostkach stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
(3 592) 4 571 |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | - | 209 530 |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | (41 691) | |
| Zysk netto | - | - | - | - | - | 167 839 |
| EBIT | 68 211 | 12 900 | 74 492 | 1 551 | 11 961 | 169 115 |
| Amortyzacja | 82 517 | 19 315 | 25 332 | 28 468 | 36 506 | 192 138 |
| Odpisy aktualizujące | - | - | - | - | - | - |
| EBITDA | 150 728 | 32 215 | 99 824 | 30 019 | 48 467 | 361 253 |
Przychody, koszty i wynik finansowy w podziale na segmenty operacyjne za okres 3 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2021 roku (niebadane), przekształcone*
*zgodnie z informacją odpisaną w punkcie 2.2 c)
| Nawozy - Agro |
Tworzywa | Chemia | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 10 293 118 | 6 023 369 |
2 186 818 | 3 225 798 | 1 087 168 | 22 816 271 |
| Nieprzypisane aktywa | - | - | - | - | - | 1 930 759 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | - | - | - | - | - | 85 025 |
| Aktywa ogółem | 10 293 118 | 6 023 369 |
2 186 818 | 3 225 798 | 1 087 168 | 24 832 055 |
| Zobowiązania segmentu | 4 317 374 | 3 426 928 |
331 989 | 1 862 694 | 150 914 | 10 089 899 |
| Nieprzypisane zobowiązania | - | - | - | - | 3 822 433 | |
| Zobowiązania ogółem | 4 317 374 | 3 426 928 |
331 989 | 1 862 694 | 150 914 | 13 912 332 |
Aktywa i zobowiązania segmentów na dzień 31 grudnia 2021 roku (badane)
| Nawozy - Agro |
Tworzywa | Chemia | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 8 665 117 | 4 658 001 | 1 964 011 | 3 130 221 | 1 515 944 | 19 933 294 |
| Nieprzypisane aktywa | - | - | - | - | - | 3 618 753 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | - | - | - | - | - | 92 658 |
| Aktywa ogółem | 8 665 117 | 4 658 001 | 1 964 011 | 3 130 221 | 1 515 944 | 23 644 705 |
| Zobowiązania segmentu | 5 269 655 | 2 507 114 | 354 415 | 3 070 824 | 689 302 | 11 891 310 |
| Nieprzypisane zobowiązania | - | - | - | - | 2 821 228 | |
| Zobowiązania ogółem | 5 269 655 | 2 507 114 | 354 415 | 3 070 824 | 689 302 | 14 712 538 |
| Nawozy - Agro |
Tworzywa | Chemia | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe | 166 279 | 926 644 | 44 026 | 97 762 | 67 628 | 1 302 339 |
| Nakłady na nieruchomości inwestycyjne | - | - | - | - | 28 | 28 |
| Nakłady na wartości niematerialne | 53 | 2 954 | 15 | 705 | 2 921 | 6 648 |
| Nakłady nieprzypisane | - | - | - | - | - | 5 678 |
| Razem nakłady | 166 332 | 929 598 | 44 041 | 98 467 | 70 577 | 1 314 693 |
| Amortyzacja segmentu | 165 785 | 31 206 | 44 324 | 55 143 | 62 678 | 359 136 |
| Razem amortyzacja | 165 785 | 31 206 | 44 324 | 55 143 | 62 678 | 359 136 |
Pozostałe informacje o segmentach za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku (niebadane)
| Nawozy - Agro |
Tworzywa | Chemia | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe | 246 164 | 623 702 | 44 430 | 410 352 | 39 742 | 1 364 390 |
| Nakłady na nieruchomości inwestycyjne | - | - | - | - | 3 | 3 |
| Nakłady na wartości niematerialne | 697 | 1 048 | 136 | 10 242 | 701 | 12 824 |
| Nakłady nieprzypisane | - | - | - | - | - | 10 928 |
| Razem nakłady | 246 861 | 624 750 | 44 566 | 420 594 | 40 446 | 1 388 145 |
| Amortyzacja segmentu | 165 540 | 38 445 | 50 285 | 56 491 | 73 037 | 383 798 |
| Razem amortyzacja | 165 540 | 38 445 | 50 285 | 56 491 | 73 037 | 383 798 |
W przypadku prezentowania informacji w podziale na obszary geograficzne, przychód jest ustalany według kryterium geograficznej lokalizacji klientów.
| za okres od 01.01.2022 do 30.06.2022 niebadane |
za okres od 01.01.2021 do 30.06.2021 niebadane |
za okres od 01.04.2022 do 30.06.2022 niebadane |
za okres od 01.04.2021 do 30.06.2021 niebadane |
|
|---|---|---|---|---|
| Polska | 7 001 680 | 3 051 260 | 3 169 821 | 1 418 065 |
| Niemcy | 1 242 551 | 751 946 | 644 084 | 389 597 |
| Pozostałe kraje Unii Europejskiej | 3 172 633 | 1 682 498 | 1 669 679 | 831 958 |
| Kraje Azji | 183 381 | 162 366 | 92 242 | 74 551 |
| Kraje Ameryki Południowej | 298 081 | 149 724 | 159 126 | 90 671 |
| Pozostałe kraje | 1 338 606 | 736 861 | 674 817 | 367 831 |
| 13 236 932 | 6 534 655 | 6 409 769 | 3 172 673 |
Żaden pojedynczy kontrahent nie odpowiadał za więcej niż 10% przychodów ze sprzedaży zarówno w I półroczu 2022 roku, jak i w I półroczu 2021 roku.
Na dzień 30 czerwca 2022 roku wystąpiły dwie z zewnętrznych przesłanek utraty wartości wymienionych w par. 12 MSR 36 Utrata wartości aktywów, tj.:
W związku z powyższym Jednostka Dominująca oraz kluczowe spółki zależne dokonały analizy aktualności założeń przyjętych do przeprowadzonych uprzednio testów na utratę wartości oraz wyników tych testów.
W wyniku przeprowadzonej analizy stwierdzono, że:
Stopa procentowa wolna od ryzyka (rentowność 10-letnich obligacji Skarbu Państwa) uległa zwiększeniu z 3,64% na koniec 2021 roku do 6,87% na koniec czerwca 2022 roku. W ślad za powyższym podwyższeniu uległ również średni ważony koszt kapitału dla Grupy Azoty i wynosił:
Niższa stopa dyskontowa w okresie rezydualnym wynika z przyjętego założenia, że obecny wysoki poziom rentowności 10-letnich obligacji Skarbu Państwa jest w największym stopniu pochodną wysokiej inflacji. Przy założeniu, że w długim terminie wskaźniki inflacji powrócą do poziomu zbieżnego z celem inflacyjnym NBP (2,5%), obniżeniu ulegnie również rentowność obligacji.
Wzrost stóp dyskontowych wpłynął na obniżenie wartości odzyskiwalnej poszczególnych OWŚP. W przypadku części OWŚP wyższe stopy dyskontowe nie spowodowały obniżenia ich wartości odzyskiwalnych do poziomu poniżej wartości księgowych. Dla części pozostałych OWŚP w wyniku analizy wpływu wyższych stóp dyskontowych oraz zaktualizowanych na dzień 30 czerwca 2022 roku w stosunku do stanu na koniec 2021 roku innych parametrów finansowych również stwierdzono nadwyżkę wartości odzyskiwalnej nad wartością księgową aktywów. Analizą tą objęto w szczególności kursy walut, zmiany kapitału obrotowego netto, prognozy wykonania przychodów i kosztów w okresie od lipca do grudnia 2022 roku oraz prognozy kształtowania się cen surowców i produktów (w tym: benzenu, fenolu, siarki, węgla, energii elektrycznej, uprawnień do emisji CO2, kaprolaktamu i poliamidu) w całym okresie objętym planem przepływów pieniężnych.
Dla COMPO EXPERT zastosowano średni ważony koszt kapitału w wysokości 6,70%, skalkulowany w oparciu o parametry finansowe z rynku niemieckiego (rentowność 10-letnich rządowych obligacji, premia za ryzyko rynkowe dla Niemiec). Zmiana podejścia do kalkulacji średniego ważonego kosztu kapitału wynika z odnotowanej dysproporcji pomiędzy poziomem zmian parametrów finansowych w Polsce i w Niemczech w I półroczu 2022 roku. Uznano, że ze względu na finansowanie działalności COMPO EXPERT w EUR i lokalizację największego zakładu produkcyjnego w Niemczech pozostawienie stopy dyskontowej kalkulowanej dla rynku polskiego mogłoby skutkować błędnymi szacunkami wartości odzyskiwalnej.
Dla tych OWŚP, dla których w wyniku opisanej powyżej analizy stwierdzono nadwyżkę wartości odzyskiwalnej względem jego wartości księgowej, biorąc pod uwagę powyższe okoliczności, a także brzmienie zapisów par. 16 b) MSR 36 Utrata wartości aktywów, odstąpiono od sporządzania formalnego szacunku wartości odzyskiwalnych na dzień 30 czerwca 2022 roku uznając, że szacunki wartości odzyskiwalnych wynikające z uprzednio przeprowadzonych testów pozostają aktualne na dzień 30 czerwca 2022 roku i nie jest konieczne dokonywanie dodatkowych odpisów z tytułu utraty wartości, jak również nie ma przesłanek do rozwiązywania odpisów z tytułu utraty wartości majątku dokonanych we wcześniejszych okresach.
Dla OWŚP, dla których w wyniku wykonanych analiz stwierdzono niedobór wartości odzyskiwalnej w stosunku do wartości księgowej, tj. dla OWŚP Pigmenty w spółce Grupa Azoty POLICE, OWŚP Oxoplast w spółce Grupa Azoty KĘDZIERZYN oraz w przypadku całości aktywów spółki Grupa Azoty KOLTAR, podjęto decyzję o opracowaniu formalnych szacunków wartości odzyskiwalnych na dzień 30 czerwca 2022 roku, których wyniki zaprezentowano w tabeli.
| Wyszczególnienie | Grupa Azoty POLICE | Grupa Azoty KĘDZIERZYN | Grupa Azoty KOLTAR | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Określenie OWŚP | Pigmenty | Oxoplast | |||
| Przypisanie do OWŚP Wartość firmy oraz Wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania |
19 617 tys. zł | - | 1 720 tys. zł |
||
| Zawiązanie odpisu | Brak | Brak | Brak | ||
| Rozwiązanie odpisu | Brak | Brak | Brak | ||
| Średnioważony koszt kapitału WACC w ujęciu nominalnym (%) |
12,34% w okresie szczegółowej prognozy, 9,59% w okresie rezydualnym |
12,34% w okresie szczegółowej prognozy, 9,59% w okresie rezydualnym |
12,34% w okresie szczegółowej prognozy, 9,59% w okresie rezydualnym |
||
| Główne założenia | Nieograniczony okres funkcjonowania, przyjęto okres prognozy szczegółowej do 2027 roku oraz wartość rezydualną ze wzrostem przychodów na poziomie długoterminowego celu inflacyjnego NBP. Wolumeny produkcji i sprzedaży oraz marże założono na poziomie zbliżonym do okresów przeszłych. Aktywa wspólne alokowane kluczami podziałowymi opartymi głównie na kosztach wytworzenia. Pozycje bilansowe użytkowane wspólnie przez segmenty ewidencjonowane w ramach Obszarów Wsparcia oraz Centrum Korporacyjnego zostały przypisane do segmentów działalności w sposób pośredni. Za najbardziej racjonalny sposób alokacji aktywów i pasywów majątku wspólnego uznano: dla pozycji Obszarów Wsparcia klucz kosztowy oparty o wewnętrzne rozliczenie kosztów pomiędzy jednostkami gospodarczymi zaewidencjonowane w 2021 roku. Wewnętrzne ceny rozliczeniowe |
Nieograniczony okres funkcjonowania, przyjęto okres prognozy szczegółowej do 2026 roku oraz wartość rezydualną ze wzrostem przychodów na poziomie długoterminowego celu inflacyjnego NBP. Poziom marży EBITDA założono na poziomach rynkowych zbliżonych do obserwowanych w przeszłości, w oparciu o prognozowane trendy cenowe. Aktywa wspólne należące do Segmentów nie objętych w ramach testowanego OWŚP (Energetyka, Pozostałe) nie były przedmiotem odrębnych testów z uwagi na charakter ich działalności na rzecz testowanego OWŚP. Koszty pozostałych Segmentów (koszt mediów energetycznych, koszty ogólnozakładowe) zostały rozliczone w wynikach operacyjnych testowanego OWŚP, natomiast aktywa tych Segmentów zostały w całości przypisane do aktywów testowanego OWŚP według następujących kluczy: |
Nieograniczony okres funkcjonowania, przyjęto okres prognozy szczegółowej do 2026 roku oraz wartość rezydualną ze wzrostem przychodów na poziomie długoterminowego celu inflacyjnego NBP. Marże założono na poziomie krótkoterminowych planów finansowych, w kolejnych latach przychody i koszty indeksowane poziomem inflacji z uwzględnieniem efektów realizacji planowanych do realizacji zadań w ramach realizowanej długoterminowej strategii. Źródłem założeń dla wskaźników inflacji były prognozy instytucji finansowych i serwis Bloomberg. |
| produktów i usług wytwarzanych przez Obszary Wsparcia były w 2021 roku równe kosztom ich wytworzenia, w przypadku podziału pozycji Administracji posłużono się kluczem stosowanym w przedsiębiorstwie do rozliczenia kosztów ogólnego zarządu (relacja: kosztów ogólnego zarządu danego działu gospodarczego do kosztów ogólnego zarządu ogółem, na bazie wykonania za 2021 rok). |
Energetyka – klucz zużycia mediów energetycznych, po uwzględnieniu aktywów dedykowanych do wytwarzania produktów na sprzedaż, Pozostałe – klucz udziału aktywów danego OWŚP w sumie aktywów wszystkich OWŚP. |
||
|---|---|---|---|
| Wartość użytkowa | 389 598 tys. zł | 518 297 tys. zł |
86 927 tys. zł |
| Nadwyżka wartości użytkowej nad wartością majątku |
5 304 tys. zł | 8 084 tys. zł |
1 216 tys. zł |
Spółka zależna Grupa Azoty POLYOLEFINS realizująca strategiczny projekt inwestycyjny "Polimery Police" monitoruje prognozowaną rentowność inwestycji przy wykorzystaniu modelu finansowego stworzonego przy współpracy z renomowanymi firmami doradczymi. Kluczowe założenia opracowane na potrzeby ww. modelu finansowego, w tym założenia technologiczne i dotyczące prognoz rynkowych, bazują na niezależnych opracowaniach takich jak dokumentacja techniczna dostarczona przez uznane firmy inżynieryjne, w tym licencjodawców technologii, a także raporty doradców rynkowych.
W grudniu 2021 roku dokonano aktualizacji modelu finansowego, w związku z uwzględnieniem zmian dotyczących modyfikacji harmonogramu i wartości kontraktu EPC, będących następstwem zgłoszonego roszczenia Generalnego Wykonawcy w II połowie 2021 roku, które poddane były analizie i weryfikacji przez spółkę zależną. Model finansowy po uwzględnieniu zmian wynikających z przeprowadzonych negocjacji, został przekazany inwestorom i instytucjom finansującym wraz z dokumentacją wymagającą akceptacji. Po otrzymaniu potwierdzenia ze strony instytucji finansujących oraz uzyskaniu wymaganych zgód korporacyjnych w dniu 28 stycznia 2022 roku spółka zależna zawarła Aneks nr 3 do umowy z Generalnym Wykonawcą.
Zaktualizowany i zatwierdzony model finansowy uwzględnia zapisy Aneksu nr 3, w szczególności zwiększenie wynagrodzenia Generalnego Wykonawcy o kwotę 72,48 mln EUR wraz z aktualizacją harmonogramu płatności oraz wydłużenie realizacji projektu "Polimery Police" o 6 miesięcy.
Mając na uwadze pozytywne wyniki analizy opłacalności wynikające z zaktualizowanego modelu finansowego, które spółka zależna traktuje jako szacunek wartości odzyskiwalnej w ramach testu na utratę wartości aktywów, podtrzymano konkluzję o braku utraty wartości aktywów projektu "Polimery Police" na dzień 30 czerwca 2022 roku.
Szczegółowe informacje dotyczące testów na utratę wartości i ich wyników zamieszczono w Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2021 roku w punkcie 2 Informacji dodatkowej do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Jednostki Dominującej w dniu 29 czerwca 2022 roku podjęło uchwałę o przeznaczeniu zysku netto Jednostki Dominującej za rok obrotowy 2021 w wysokości 191 789 688,13 zł w całości na powiększenie kapitału zapasowego Jednostki Dominującej.
Sezonowość produktów Grupy Azoty występuje przede wszystkim na rynku nawozów mineralnych.
Pierwsze półrocze każdego roku jest okresem, kiedy zapotrzebowanie na nawozy z uwagi trwający wiosenny sezon nawozowy (co wynika z technologii produkcji rolnej) zwykle osiąga najwyższy w ciągu roku poziom. Niestety, splot niekorzystnych zjawisk o charakterze rynkowym (m.in. rekordowo wysokie ceny gazu ziemnego mające wpływ na ceny produktów nawozowych) sprawił, że popyt na nawozy mimo okresowo dynamicznego przebiegu kształtował się na niższym względem lat wcześniejszych poziomie i dostosowany był do pokrycia bieżącego zapotrzebowania przez sektor rolny. Polityka Grupy Azoty ograniczyła wpływ sezonowości na wynik poprzez optymalną alokację wolumenu:
Z uwagi na swoje główne docelowe zastosowanie (produkcja farb i lakierów), biel tytanowa jest produktem sezonowym związanym z budownictwem konstrukcyjnym. Koniunkturalny popyt uzależniony od rynków aplikacji, zwłaszcza budownictwa zaczyna rosnąć zwykle pod koniec I kwartału i maleje wraz z zakończeniem sezonu budowlanego, jesienią. Pierwszy kwartał jest zaliczany do sezonu niskiego, w oczekiwaniu na powolne wkraczanie i rozpoczęcie sezonu wysokiego. Jednak w ostatnich dwóch latach wzorce zakupowe zostały nieco zmienione, dlatego trudno jest określić i ocenić, kiedy cykliczność popytu powróci do wypracowanych historycznie wzorców.
Grupa na bieżąco monitoruje sytuację epidemiczną w Polsce, jak również analizuje bieżące i prognozowane skutki zagrożenia epidemicznego mogące mieć wpływ na jej działalność. W analizach i prognozach uwzględnia wprowadzane zmiany w regulacjach prawnych oraz zmiany zachodzące w otoczeniu rynkowym.
W celu zapewnienia możliwie niezakłóconego funkcjonowania w spółkach Grupy zostały wdrożone procedury ograniczające ryzyko zarażenia dla pracowników oraz zapewniające odpowiednie reagowanie w przypadku wystąpienia zachorowań.
W ocenie Zarządu Jednostki Dominującej podejmowane środki zaradcze zapewniają minimalizację skutków ekonomicznych pandemii COVID-19, minimalizację ryzyka zagrożenia ciągłości działalności oraz pozwalają na utrzymanie pozycji rynkowej Grupy, jej płynności finansowej oraz zdolności do realizacji strategicznych projektów inwestycyjnych.
W związku z inwazją sił zbrojnych Federacji Rosyjskiej na terytorium Ukrainy w lutym 2022 roku szereg państw, w szczególności państwa Unii Europejskiej oraz Stany Zjednoczone Ameryki Północnej udzieliły Ukrainie pomocy politycznej, wojskowej i humanitarnej oraz nałożyły na Federację Rosyjską, a także na Republikę Białorusi, z terytorium której również doszło do ataku na Ukrainę, sankcje gospodarczo-ekonomiczne o bardzo szerokim zakresie. Sankcje te obejmują m.in. zakaz sprzedaży materiałów podwójnego zastosowania i technologii wojskowych, wykluczenie części banków rosyjskich z międzynarodowego systemu rozliczeniowego SWIFT oraz zamrożenie zagranicznych aktywów bankowych Federacji Rosyjskiej, a także zakaz współpracy z szeregiem obywateli i podmiotów z Federacji Rosyjskiej.
W dniu 25 lutego 2022 roku w Grupie powołany został zespół ds. koordynacji działań w obliczu zagrożenia bezpieczeństwa funkcjonowania i zachowania ciągłości produkcji w związku z napaścią Rosji na Ukrainę, w skład którego weszli dyrektorzy jednostek organizacyjnych, których zakresy kompetencyjne obejmują kluczowe obszary funkcjonowania Spółki, w szczególności działalność produkcyjną, zaopatrzeniową, logistyczną, a także funkcje wsparcia – tj. obszar bezpieczeństwa, IT, finansów, ochrony rynku, zarządzania zgodnością oraz relacji inwestorskich.
Grupa zdiagnozowała obszary potencjalnego ryzyka, które mogą istotnie wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe. Kluczowe obszary analizy ryzyka oraz sytuację w ich zakresie do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji przedstawiono poniżej.
Dostawy gazu ziemnego realizowane są w ramach umowy z Polskim Górnictwem Naftowym i Gazownictwem S.A. ("PGNiG"). Jak przedstawia szerzej Nota 26 umowa z PGNiG na dostawy gazu ziemnego obowiązująca na dzień bilansowy do dnia 1 października 2022 roku została w dniu 7 lipca 2022 roku przedłużona do dnia 30 września 2023 roku. Zgodnie z komunikatami PGNiG w dniu 27 kwietnia 2022 roku wstrzymane zostały dostawy gazu ziemnego z Rosji do Polski na skutek odmowy PGNiG w zakresie dokonywania płatności za gaz w walucie rosyjskiej.
Do momentu zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji dostawy gazu ziemnego na potrzeby Grupy przebiegały bez zakłóceń. Grupa na bieżąco monitoruje sytuację w zakresie dostaw gazu. Opracowane zostały także scenariusze awaryjne na wypadek konieczności ograniczenia produkcji w przypadku ograniczenia dostaw gazu ziemnego obejmujące w szczególności zmniejszenie obciążenia linii produkcyjnych oraz przyspieszenie corocznych przestojów remontowych.
W kontekście znacznego wzrostu notowań surowców energetycznych od momentu inwazji Rosji na Ukrainę w lutym br. zaznaczyć należy, że z uwagi na transakcje zakupu gazu ziemnego z ustaloną ceną dostaw zawarte w ramach przyjętej polityki zabezpieczania cen gazu ziemnego wpływ zawirowań rynkowych w I półroczu 2022 roku na Grupę miał ograniczony charakter i nie skutkował zmniejszeniem produkcji. Od połowy czerwca br. obserwowany jest silny trend wzrostowy cen gazu ziemnego z poziomu ok. 80 EUR/MWh do poziomu ponad 200 EUR/MWh, przy czym w trakcie kilku dni sierpnia br. notowania osiągały poziom znacząco ponad 300 EUR/MWh. Jedną z przyczyn tego wzrostu jest ograniczenie dostaw gazu ziemnego z Federacji Rosyjskiej do Niemiec. Wysokie ceny gazu ziemnego w okresie letnim mają istotny wpływ na możliwość ich odzwierciedlenia w cenach sprzedaży w okresie letnim, w szczególności w segmencie nawozów. W związku z powyższym w dniu 22 sierpnia 2022 roku Zarząd Jednostki Dominującej podjął decyzję o czasowym wstrzymaniu lub ograniczeniu produkcji na głównych liniach technologicznych. Analogiczne decyzje podjęły spółki zależne Grupa Azoty Zakłady Azotowe "Puławy" S.A. oraz Grupa Azoty Zakłady Azotowe Kędzierzyn S.A. Więcej informacji na ten temat przedstawia Nota 26.
Ryzyko to dotyczy w szczególności węglanu potasu, a jego materializacja możliwa jest zarówno ze względu na działania wojenne na Ukrainie, jak również nakładane sankcje ekonomiczno-gospodarcze, mniejszą dostępność, wzrost cen oraz problemy logistyczne i w zakresie rozliczeń finansowych. Podjęte zostały i kontynuowane są intensywne prace w zakresie zapewnienia dostaw surowców ze źródeł alternatywnych. W zakresie propylenu, wspomnianego w poprzednim sprawozdaniu, doszło do całkowitego zastąpienia dostaw z kierunku wschodniego alternatywnymi. Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji nakładane sankcje nie wpłynęły na ograniczenia dostaw do spółek Grupy Azoty oraz nie stwierdzono ograniczeń produkcyjnych z tego powodu.
Dodatkowo istotnym i narastającym ryzykiem jest dostępność węgla kamiennego, który w istotnej części był importowany z Rosji. Import ten został wstrzymany w związku z nałożonymi sankcjami. Spółki Grupy Kapitałowej Grupa Azoty nie importowały węgla kamiennego z Rosji. Węgiel kamienny stanowi dla zakładów kluczowych spółek Grupy podstawowy surowiec energetyczny niezbędny dla wytwarzania pary technologicznej na potrzeby produkcyjne. Znaczący wzrost cen gazu ziemnego skutkował m.in. wzrostem cen energii elektrycznej co sprawiło, że znacząco wzrosła opłacalność i wytwarzanie energii elektrycznej w źródłach węglowych w Europie, czego bezpośrednim następstwem jest istotne zwiększenie zużycia węgla kamiennego. Większy popyt na węgiel kamienny oraz brak dostaw węgla z Rosji skutkuje zarówno bardzo znaczącym wzrostem cen, ale także problemami logistycznymi związanymi z zapewnieniem możliwości dostaw węgla kamiennego do Europy z alternatywnych względem Rosji kierunków.
Grupa monitoruje sytuację w zakresie zagwarantowania dostaw węgla kamiennego prowadząc rozmowy dotyczące zapewnienia dostaw zarówno z krajowymi producentami węgla, jak i poszukując alternatywnych możliwości zaopatrzenia z importu. Podejmowane działania zaradcze powodują, że na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji nie stwierdzono istotnego ryzyka braku ciągłości dostaw węgla dla zakładów produkcyjnych kluczowych spółek Grupy.
3. Potencjalne ryzyko mogące mieć wpływ na harmonogram realizacji projektów inwestycyjnych prowadzonych w Spółce i w Grupie Azoty z uwagi na możliwe trudności związane z niedostępnością bądź utrudnioną dostępnością pracowników wykonawców, jako skutek zarządzonej w Ukrainie powszechnej mobilizacji.
Do dnia zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji Jednostka Dominująca oraz jednostki zależne nie zaobserwowały istotnego wpływu tego ryzyka na prowadzone prace inwestycyjne i remontowe. Kwestia dotycząca roszczeń zgłoszonych w dniu 22 kwietnia 2022 roku przez generalnego wykonawcę inwestycji pn. "Budowa Bloku Energetycznego w oparciu o paliwo węglowe" w spółce Grupa Azoty Zakłady Azotowe "Puławy" Spółka Akcyjna (dalej: Grupa Azoty PUŁAWY), spowodowanych m.in. skutkami wojny w Ukrainie została opisana w pkt 3.9.
4. Podwyższone ryzyko wzrostu kosztów finansowania w wyniku wzrostu stóp procentowych oraz osłabienia kursu PLN wobec EUR i USD na skutek obserwowanych turbulencji gospodarczych.
Istotnym bezpośrednim następstwem wybuchu wojny w Ukrainie był niepokój na rynkach finansowych skutkujący w szczególności znaczącym umocnieniem kursów USD i EUR względem walut rynków wchodzących, w tym Polski. Jednocześnie, obserwowany już przed wybuchem wojny w Ukrainie szybki wzrost inflacji skutkował wzrostem stóp procentowych. Powyższe czynniki powodują wzrost ryzyka walutowego oraz wzrost kosztów obsługi finansowania w PLN. Grupa Azoty zarządza ryzykiem walutowym i stopy procentowej w oparciu o przyjętą w tym zakresie politykę. Mimo zmniejszenia zadłużenia w związku ze spłatą kredytów obrotowych i terminowych oraz spłatą faktoringu odwrotnego 2021 roku na koszty finansowania wzrosły w porównaniu do I półrocza skutek istotnego wzrostu stóp procentowych. W związku ze znaczącym wzrostem cen gazu ziemnego począwszy od końca II kwartału br., czasowym wstrzymaniem lub ograniczeniem produkcji przez Jednostkę Dominującą oraz spółki zależne – Grupę Azoty Zakłady Azotowe "Puławy" S.A. i Grupę Azoty Zakłady Azotowe Kędzierzyn S.A., a także prognozami przewidującymi spowolnienie gospodarcze w Polsce i w strefie EURO sytuacja Grupy w zakresie płynności w kolejnych okresach może ulec pogorszeniu, co będzie skutkować wyższym zadłużeniem i odpowiednio większymi kosztami finansowania.
W uzupełnieniu przedstawionych powyżej szczegółowych obszarów ryzyka należy zaznaczyć, że Jednostka Dominująca oraz jej spółki zależne nie posiadają istotnych aktywów na terytoriach Ukrainy, Rosji i Białorusi. W I półroczu 2022 roku sprzedaż Grupy na terytorium Ukrainy stanowiła 1,3% przychodów i dotyczyła głównie sprzedaży nawozów mineralnych. Sprzedaż na rynki Rosji i Białorusi nie przekraczała 0,05% przychodów i w większości realizowana była na przedpłaty lub w ramach polis ubezpieczenia kredytu kupieckiego. Od momentu wybuchu wojny w Ukrainie sprzedaż produktów przez Jednostkę Dominującą i jej spółki zależne do odbiorców z Rosji i Białorusi została wstrzymana. Sprzedaż na rynek ukraiński została ograniczona ze względu na zaprzestanie ubezpieczania należności handlowych oraz sytuację finansową odbiorców. W związku z powyższym wybuch wojny w Ukrainie nie miał istotnego wpływu na poziom sprzedaży i wartość aktywów Grupy.
Grupa Azoty monitoruje sytuację polityczno – gospodarczą w związku z agresją Rosji na Ukrainę, analizuje wpływ tych okoliczności na działalność Jednostki Dominującej i Grupy i podejmuje działania adekwatne do zaistniałych okoliczności.
W dniu 6 kwietnia 2022 roku Pan Wiaczesław Mosze Kantor posiadający kontrolny pakiet akcji rosyjskiej firmy chemicznej ACRON został wpisany na listę sankcyjną Wielkiej Brytanii, w dniu 8 kwietnia 2022 roku – na listę sankcyjną Unii Europejskiej, a w dniu 25 kwietnia 2022 roku wraz z podmiotami, za pośrednictwem których kontroluje on pakiet 19,82% akcji Grupy Azoty S.A. – na polską listę sankcyjną. Pan Kantor jest akcjonariuszem mniejszościowym, który nie posiada wpływu na działalność operacyjną Grupy Azoty ani prawa do nominowania członków organów statutowych Jednostki Dominującej, w związku z czym, mimo posiadanych akcji, Pan Kantor nie jest właścicielem ani posiadaczem Jednostki Dominującej ani jej nie kontroluje w rozumieniu Rozporządzenia Rady (UE) nr 269/2014 z dnia 17 marca 2014 roku w sprawie środków ograniczających w odniesieniu do działań podważających integralność terytorialną, suwerenność i niezależność Ukrainy lub im zagrażających.
Nie jest również spełniona żadna z przesłanek, by Grupa Azoty S.A. oraz jej spółki zależne mogły być bezpośrednio lub pośrednio objęte jakimikolwiek sankcjami. Grupa Azoty S.A. oraz jej spółki zależne przestrzegają wszystkich przepisów sankcyjnych, potępiają agresję Rosji oraz wszelkie działania skierowane przeciwko Ukrainie i nie posiadają żadnych relacji z rządem Federacji Rosyjskiej.
W dniu 8 kwietnia 2022 roku w (ramach Rozporządzenia Rady) Unia Europejska, a w dniu 13 kwietnia 2022 roku (w ramach ustawy) Polska nałożyły embargo na dostawy węgla z Federacji Rosyjskiej. W obydwu zakresach stosowne podstawy prawne weszły w życie i zaczęły obowiązywać, przy czym polskie embargo obowiązuje od 16 kwietnia, zaś embargo unijne od 10 sierpnia 2022 roku.
Sankcje te wraz ze wzrostem zapotrzebowania na węgiel wynikającego z wysokich cen gazu ziemnego skutkują wystąpieniem znacznego zmniejszenia dostępności węgla energetycznego i bardzo wysokim wzrostem jego cen. Dodatkowym problemem w dostawach węgla są ograniczenia logistyczne – zdolności przeładunkowe w portach i zdolność przewozów kolejowych. Powyższe ryzyko może mieć istotny wpływ na działalność Grupy Azoty w kolejnych okresach.
W marcu 2022 roku w wyniku nieprzewidzianych problemów technicznych w obszarze Centrum Energetyki (awaria dwóch kotłów OP 230) nastąpił brak możliwości wytwarzania pary technologicznej niezbędnej do prowadzenia procesów produkcyjnych na najważniejszych instalacjach Grupy Azoty POLICE. Awaria spowodowała czasowe zatrzymanie bądź istotne ograniczenie produkcji.
W dniu 8 kwietnia 2022 roku awaria została usunięta. Przywrócone zostały zdolności produkcyjne na najważniejszych instalacjach Jednostki Dominującej do stanu sprzed awarii. Negatywne skutki finansowe oszacowano na poziomie około 60 mln zł dla grupy Azoty POLICE i około 34,2 mln zł dla Grupy Kapitałowej Grupa Azoty . Obejmują one koszty usunięcia awarii oraz utracone korzyści wynikające z utraconych marż ze sprzedaży nawozów wieloskładnikowych, bieli tytanowej, a także produktów azotowych (mocznika i jego roztworów oraz amoniaku), która zostałaby z dużym prawdopodobieństwem zrealizowana, gdyby instalacje pracowały normalnie.
Otrzymanie wniosku o zmianę umowy od wykonawcy inwestycji pn. "Budowa Bloku Energetycznego w oparciu o paliwo węglowe" przez spółkę zależną Grupa Azoty PUŁAWY
W dniu 22 kwietnia 2022 roku spółka Grupa Azoty PUŁAWY otrzymała od spółki Polimex Mostostal S.A., generalnego wykonawcy umowy o kompleksową realizację inwestycji pod nazwą "Budowa Bloku Energetycznego w oparciu o paliwo węglowe", wniosek dotyczący zmiany umowy poprzez podwyższenie wynagrodzenia o łączną kwotę 188,7 mln zł netto.
W ocenie wykonawcy złożenie wniosku jest uzasadnione wystąpieniem zdarzeń stanowiących siłę wyższą, do których generalny wykonawca zalicza epidemię COVID-19 oraz agresję Rosji na Ukrainę. Zdaniem generalnego wykonawcy ww. zdarzenia siły wyższej odnoszą skutki w postaci nadzwyczajnego i niemożliwego do przewidzenia wzrostu kosztów realizacji projektu na skutek wzrostu cen materiałów i usług oraz wzrostu kursu PLN/EUR. W dniu 1 czerwca 2022 roku Polimex Mostostal S.A wystąpił o przedłużenie kontraktu do 30 czerwca 2023 roku.
Pismem z dnia 13 maja 2022 Grup Azoty PUŁAWY wezwała do uzupełnienia braków złożonego wniosku oraz przedłożenia szczegółowej dokumentacji oraz stosownych dowodów.
Przy udziale Doradcy Prawnego, Inżyniera Kontraktu oraz niezależnego eksperta trwają prace nad weryfikacją przedkładanych uzupełnień.
Propozycje zmian podlegają szczegółowej analizie i weryfikacji ich zasadności w świetle postanowień umowy, a także okoliczności faktycznych.
W dniu 18 maja 2022 roku Grupa Azoty PUŁAWY otrzymała od Dyrektora Krajowej Informacji Skarbowej interpretację indywidualną dotyczącą zasad korzystania z ulgi wynikającej z posiadanego przez Spółkę zezwolenia otrzymanego w związku z realizacją projektu budowy Wytwórni Nawozów Granulowanych na bazie saletry amonowej na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej. W wyniku okresu ujęta została należna Spółce ulga podatkowa wnikająca z realizacji II etapu budowy Wytwórni Nawozów Granulowanych na bazie saletry amonowej.
| za okres od 01.01.2022 do 30.06.2022 niebadane |
za okres od 01.01.2021 do 30.06.2021 niebadane |
za okres od 01.04.2022 do 30.06.2022 niebadane |
za okres od 01.04.2021 do 30.06.2021 niebadane |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług |
13 023 607 | 6 383 637 | 6 306 705 | 3 103 491 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów Przychody ze sprzedaży praw |
211 254 | 146 305 | 101 430 | 64 801 |
| majątkowych | - | 2 880 | - | 2 758 |
| Przychody ze sprzedaży licencji | 2 071 | 1 833 | 1 634 | 1 623 |
| 13 236 932 | 6 534 655 | 6 409 769 | 3 172 673 |
W I półroczu 2022 roku Grupa Kapitałowa Grupa Azoty uzyskała przychody ze sprzedaży w wysokości 13 237 mln zł, co stanowi wzrost w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego o 103% (o 6 702 mln zł). Zasadniczym determinantem dodatniego odchylenia jest wyższy poziom cen produktów jako pochodna rosnących cen surowców, w tym głównie rekordowo wysokich cen gazu determinowanych dostępnością gazu na rynku europejskim i polityką wschodu w zakresie dostaw. Dodatkowo na wzrost przychodów wpływ miała nierównowaga popytowo-podażowa (ograniczona podaż następstwem ograniczonych europejskich zdolności produkcyjnych, sytuacja geopolityczna z wpływem na przerwane łańcuchy dostaw).
| Opis | Nawozy - Agro |
Tworzywa | Chemia | Energetyka | Pozostałe | Ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Główne linie produktów | ||||||
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 7 753 499 | 1 224 791 | 3 732 184 | 203 885 | 109 248 | 13 023 607 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 110 799 | - | 11 712 | 58 793 | 29 950 | 211 254 |
| Przychody ze sprzedaży licencji | 2 071 | - | - | - | - | 2 071 |
| 7 866 369 | 1 224 791 | 3 743 896 | 262 678 | 139 198 | 13 236 932 | |
| Rejony geograficzne | ||||||
| Polska | 4 848 292 | 134 160 | 1 641 461 | 262 678 | 115 089 | 7 001 680 |
| Niemcy | 451 309 | 474 637 | 307 170 | - | 9 435 | 1 242 551 |
| Pozostałe kraje Unii Europejskiej | 1 345 987 | 520 393 | 1 294 555 | - | 11 698 | 3 172 633 |
| Kraje Azji | 152 984 | 20 177 | 8 290 | - | 1 930 | 183 381 |
| Kraje Ameryki Południowej | 281 473 | 7 233 | 9 375 | - | - | 298 081 |
| Pozostałe kraje | 786 324 | 68 191 | 483 045 | - | 1 046 | 1 338 606 |
| 7 866 369 | 1 224 791 | 3 743 896 | 262 678 | 139 198 | 13 236 932 | |
| Rodzaj klienta | ||||||
| Klienci będący osobami prawnymi | 7 820 837 | 1 224 791 | 3 743 719 | 262 153 | 135 475 | 13 186 975 |
| Klienci będący osobami fizycznymi | 45 532 | - | 177 | 525 | 3 723 | 49 957 |
| 7 866 369 |
1 224 791 | 3 743 896 | 262 678 | 139 198 | 13 236 932 | |
| Rodzaj umowy | ||||||
| Umowy oparte na stałej cenie | 2 362 471 | 1 215 551 | 732 802 | 120 781 | 89 775 | 4 521 380 |
| Umowy rozliczane w oparciu o zużyty czas i nakłady | - | 544 | - | - | 5 383 | 5 927 |
| Pozostałe | 5 503 898 | 8 696 | 3 011 094 |
141 897 | 44 040 | 8 709 625 |
| 7 866 369 | 1 224 791 | 3 743 896 | 262 678 | 139 198 | 13 236 932 | |
| Relacje z klientami | ||||||
| Relacje długoterminowe | 2 758 545 | 218 880 | 1 366 857 | 177 153 | 38 545 | 4 559 980 |
| Relacje krótkoterminowe | 5 107 824 | 1 005 911 | 2 377 039 | 85 525 | 100 653 | 8 676 952 |
| 7 866 369 | 1 224 791 | 3 743 896 | 262 678 | 139 198 | 13 236 932 | |
| Moment ujmowania przychodów | ||||||
| Przychody ujmowane w określonym momencie | 7 866 369 | 1 224 791 | 3 743 896 | 262 678 | 133 424 | 13 231 158 |
| Przychody ujmowane w miarę upływu czasu | - | - | - | - | 5 774 |
5 774 |
| 7 866 369 | 1 224 791 | 3 743 896 | 262 678 | 139 198 | 13 236 932 | |
| Kanały sprzedaży | ||||||
| Sprzedaż bezpośrednia | 2 899 950 | 923 411 | 3 482 326 | 242 436 | 137 031 | 7 685 154 |
| Sprzedaż przez pośredników | 4 966 419 | 301 380 | 261 570 | 20 242 | 2 167 | 5 551 778 |
| 7 866 369 | 1 224 791 |
3 743 896 | 262 678 | 139 198 | 13 236 932 |
| Opis | Nawozy - Agro |
Tworzywa | Chemia | Energetyka | Pozostałe | Ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Główne linie produktów | ||||||
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 3 574 970 | 842 078 | 1 701 873 | 130 027 | 134 689 | 6 383 637 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 83 778 | - | 9 843 | 35 097 | 17 587 | 146 305 |
| Przychody ze sprzedaży praw majątkowych | - | 77 | - | 2 803 | - | 2 880 |
| Przychody ze sprzedaży licencji | 1 833 | - | - | - | - | 1 833 |
| 3 660 581 | 842 155 | 1 711 716 | 167 927 | 152 276 | 6 534 655 | |
| Rejony geograficzne | ||||||
| Polska | 1 942 715 | 109 982 | 700 342 | 167 927 | 130 294 | 3 051 260 |
| Niemcy | 246 884 | 318 804 | 183 780 | - | 2 478 | 751 946 |
| Pozostałe kraje Unii Europejskiej | 762 364 | 312 696 | 594 673 | - | 12 765 | 1 682 498 |
| Kraje Azji | 112 893 | 45 185 | 4 225 | - | 63 | 162 366 |
| Kraje Ameryki Południowej | 132 773 | 10 536 | 6 415 | - | - | 149 724 |
| Pozostałe kraje | 462 952 | 44 952 | 222 281 | - | 6 676 | 736 861 |
| 3 660 581 | 842 155 | 1 711 716 | 167 927 | 152 276 | 6 534 655 | |
| Rodzaj klienta | ||||||
| Klienci będący osobami prawnymi | 3 643 834 | 842 155 | 1 711 619 | 167 465 | 150 167 | 6 515 240 |
| Klienci będący osobami fizycznymi | 16 747 | 97 | 462 | 2 109 | 19 415 | |
| 3 660 581 | 842 155 | 1 711 716 | 167 927 | 152 276 | 6 534 655 | |
| Rodzaj umowy | ||||||
| Umowy oparte na stałej cenie | 912 472 | 216 150 | 294 390 | 78 989 | 64 870 | 1 566 871 |
| Umowy rozliczane w oparciu o zużyty czas i nakłady | - | 606 465 | - | - | 56 850 | 663 315 |
| Pozostałe | 2 748 109 | 19 540 | 1 417 326 | 88 938 | 30 556 | 4 304 469 |
| 3 660 581 | 842 155 | 1 711 716 | 167 927 | 152 276 | 6 534 655 | |
| Relacje z klientami | ||||||
| Relacje długoterminowe | 1 291 922 | 327 887 | 548 131 | 129 844 | 47 232 | 2 345 016 |
| Relacje krótkoterminowe | 2 368 659 | 514 268 | 1 163 585 | 38 083 | 105 044 | 4 189 639 |
| 3 660 581 | 842 155 | 1 711 716 | 167 927 | 152 276 | 6 534 655 | |
| Moment ujmowania przychodów | ||||||
| Przychody ujmowane w określonym momencie | 3 660 581 | 842 155 | 1 711 716 | 167 927 | 78 971 | 6 461 350 |
| Przychody ujmowane w miarę upływu czasu | - | - | - | - | 73 305 | 73 305 |
| 3 660 581 | 842 155 | 1 711 716 | 167 927 | 152 276 | 6 534 655 | |
| Kanały sprzedaży | ||||||
| Sprzedaż bezpośrednia | 1 409 657 | 621 490 | 1 584 423 | 159 831 | 147 277 | 3 922 678 |
| Sprzedaż przez pośredników | 2 250 924 | 220 665 | 127 293 | 8 096 | 4 999 | 2 611 977 |
| 3 660 581 | 842 155 | 1 711 716 | 167 927 | 152 276 | 6 534 655 |
| za okres od 01.01.2022 do 30.06.2022 niebadane |
za okres od 01.01.2021 do 30.06.2021 niebadane |
za okres od 01.04.2022 do 30.06.2022 niebadane |
za okres od 01.04.2021 do 30.06.2021 niebadane |
|
|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja | 356 928 | 381 460 | 179 686 | 190 946 |
| Zużycie materiałów i energii | 8 880 790 | 3 871 695 | 4 452 228 | 1 950 689 |
| Usługi obce | 807 024 | 639 788 | 413 932 | 330 329 |
| Podatki i opłaty | 365 395 | 294 261 | 178 890 | 100 138 |
| Wynagrodzenia | 809 897 | 758 838 | 424 018 | 408 050 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia |
220 843 | 198 297 | 114 839 | 102 544 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 79 814 | 78 698 | 45 874 | 47 544 |
| Koszty według rodzaju | 11 520 691 | 6 223 037 | 5 809 467 | 3 130 240 |
| Zmiana stanu produktów(+/-) Koszt wytworzenia świadczeń na |
(505 047) | (137 063) | (457 318) | (144 877) |
| własne potrzeby jednostki(-) | (142 668) | (53 206) | (80 141) | (22 866) |
| Koszty sprzedaży(-) | (612 279) | (492 393) | (309 276) | (242 638) |
| Koszty ogólnego zarządu(-) Wartość sprzedanych towarów i |
(465 709) | (407 570) | (252 515) | (214 919) |
| materiałów | 138 972 | 111 259 | 68 512 | 45 253 |
| Koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów |
||||
| i materiałów | 9 933 960 | 5 244 064 | 4 778 729 | 2 550 193 |
| w tym podatek akcyzowy | 2 860 | 2 566 | 1 061 | 1 209 |
Zmiany poszczególnych pozycji kosztów rodzajowych, w stosunku do roku ubiegłego wynikają w szczególności z:
zużycie materiałów i energii – wzrost cen głównie gazu, surowców ropopochodnych, fosforytów oraz soli potasowej i energii z zakupu, przy jednocześnie zmniejszonej skali zużycia,
usługi obce – wzrost kosztów usług transportowych związany z rosnącymi kosztami obsługi dostaw oraz usług podwykonawstwa w zakresie realizacji projektów remontowych,
podatki i opłaty - wzrost obciążeń z tytułu praw do emisji CO2,
wynagrodzenia – wzrost kosztów wynika ze wzrostu uposażeń pracowniczych.
| za okres od 01.01.2022 do 30.06.2022 niebadane |
za okres od 01.01.2021 do 30.06.2021 niebadane |
za okres od 01.04.2022 do 30.06.2022 niebadane |
za okres od 01.04.2021 do 30.06.2021 niebadane |
|
|---|---|---|---|---|
| Rozwiązane odpisy aktualizujące - | ||||
| rzeczowe aktywa trwałe Rozwiązane odpisy aktualizujące - |
3 | - | 2 | - |
| pozostałe należności | 5 093 | 282 | 4 795 | 142 |
| Przychody z tytułu dzierżawy nieruchomości inwestycyjnych |
7 592 | 6 443 | 4 431 | 3 342 |
| Rozwiązanie rezerw | 716 | 1 501 | 257 | 1 422 |
| Otrzymane odszkodowania | 5 938 | 5 080 | 2 937 | 3 276 |
| Dotacje | 8 945 | 7 292 | 5 163 | 3 851 |
| Pozostałe | 14 430 | 8 938 | 10 704 | 8 995 |
| 42 717 | 29 536 | 28 289 | 21 028 |
| za okres od 01.01.2022 do 30.06.2022 niebadane |
za okres od 01.01.2021 do 30.06.2021 niebadane |
za okres od 01.04.2022 do 30.06.2022 niebadane |
za okres od 01.04.2021 do 30.06.2021 niebadane |
|
|---|---|---|---|---|
| Strata ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych i aktywów z tytułu |
||||
| prawa do użytkowania Utworzone odpisy aktualizujące - |
5 543 | 8 147 | 5 543 | (507) |
| rzeczowe aktywa trwałe Utworzone odpisy aktualizujące - |
1 424 | 859 | 169 | 224 |
| nieruchomości inwestycyjne Utworzone odpisy aktualizujące - |
90 | 131 | - | 131 |
| pozostałe należności Koszty utrzymania nieruchomości |
439 | 571 | 385 | 398 |
| inwestycyjnych | 7 256 | 6 816 | 3 708 | 3 617 |
| Kary i odszkodowania Przestoje instalacji wyłączonych z |
2 547 | 1 684 | 1 732 | 1 224 |
| eksploatacji | 809 | 833 | 399 | 413 |
| Koszty usuwania skutków awarii | 8 102 | 4 138 | 3 670 | 1 705 |
| Utworzone rezerwy | 16 282 | 5 318 | 14 005 | 2 553 |
| Pozostałe koszty | 10 877 | 9 126 | 8 740 | 7 078 |
| 53 369 | 37 623 | 38 351 | 16 836 |
| za okres od 01.01.2022 do 30.06.2022 niebadane |
za okres od 01.01.2021 do 30.06.2021 niebadane |
za okres od 01.04.2022 do 30.06.2022 niebadane |
za okres od 01.04.2021 do 30.06.2021 niebadane |
|
|---|---|---|---|---|
| Odsetki od lokat bankowych | 7 323 | - | 5 424 | - |
| Odsetki od cash poolingu i pożyczek Odsetki od należności z tytułu dostaw |
5 | - | (4) | - |
| i usług | 2 522 | 1 183 | 1 438 | 670 |
| Pozostałe przychody odsetkowe | 480 | 209 | 340 | 145 |
| Zysk na różnicach kursowych | - | 57 327 | - | 38 232 |
| Dyskonto rezerw, kredytów | 4 567 | 729 | 3 882 | 696 |
| Dywidendy otrzymane | - | 193 | - | 193 |
| Pozostałe przychody finansowe | 1 432 | 1 839 | 662 | (500) |
| 16 329 | 61 480 | 11 742 | 39 436 |
| za okres od 01.01.2022 do 30.06.2022 niebadane |
za okres od 01.01.2021 do 30.06.2021 niebadane |
za okres od 01.04.2022 do 30.06.2022 niebadane |
za okres od 01.04.2021 do 30.06.2021 niebadane |
|
|---|---|---|---|---|
| Odsetki od kredytów terminowych i | ||||
| kredytów w rachunku bieżącym | 55 847 | 24 021 | 32 057 | 13 586 |
| Odsetki od cash poolingu i pożyczek Odsetki od zobowiązań z tytułu |
1 038 | 928 | 2 | 415 |
| faktoringu, dyskonta, leasingu Odsetki od zobowiązań z tytułu |
11 220 | 9 755 | 5 709 | 5 211 |
| dostaw i usług | 1 401 | 599 | 885 | 620 |
| Odsetki od zobowiązań do budżetu | 152 | 178 | 20 | 85 |
| Pozostałe koszty odsetkowe Strata ze sprzedaży inwestycji |
7 274 | 3 148 | 7 180 | 2 880 |
| finansowych Straty z wyceny aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej |
- | - | (152) | - |
| przez rachunek zysków i strat | 16 150 | 70 286 | 2 809 | (18 137) |
| Straty na różnicach kursowych Odwrócenie dyskonta rezerw, |
110 673 | - | 82 966 | - |
| kredytów | 180 | 558 | (21) | 467 |
| Poręczenia | - | 602 | - | 602 |
| Pozostałe koszty finansowe | - | 388 | 79 | (2 137) |
| 203 935 | 110 463 | 131 534 | 3 592 |
W pozycji "Straty z wyceny aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat" ujęto wpływ wyceny instrumentów zabezpieczających ryzyko walutowe, które nie zostały wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń. Największą część tej kwoty, tj. 28 mln zł, stanowi ujemna wycena instrumentów finansowych zawartych przez spółkę Grupa Azoty POLYOLEFINS w związku z realizacją projektu "Polimery Police".
Na kwotę 110 673 tys. zł straty na różnicach kursowych (w I półroczu 2021 roku: 57 327 tys. zł zysku na różnicach kursowych prezentowanej w przychodach finansowych) składają się:
| za okres od 01.01.2022 do 30.06.2022 niebadane |
za okres od 01.01.2021 do 30.06.2021 niebadane |
za okres od 01.04.2022 do 30.06.2022 niebadane |
za okres od 01.04.2021 do 30.06.2021 niebadane |
|
|---|---|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy: Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego |
344 918 | 64 758 | 167 947 | 18 469 |
| Korekty dotyczące podatku bieżącego z lat ubiegłych |
(3 552) | (3 834) | (3 552) | (3 834) |
| Odroczony podatek dochodowy: Odroczony podatek dochodowy związany z powstaniem i odwróceniem różnic przejściowych |
341 366 11 261 |
60 924 26 964 |
164 395 (20 180) |
14 635 27 056 |
| 11 261 | 26 964 | (20 180) | 27 056 | |
| Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat |
352 627 | 87 888 | 144 215 | 41 691 |
| za okres od 01.01.2022 do 30.06.2022 niebadane |
za okres od 01.01.2021 do 30.06.2021 niebadane |
za okres od 01.04.2022 do 30.06.2022 niebadane |
za okres od 01.04.2021 do 30.06.2021 niebadane |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem | 2 034 587 | 341 604 | 943 805 | 209 530 |
| Podatek obliczony według obowiązującej stawki podatkowej Różnice wynikające z zastosowania |
386 572 | 64 905 | 179 323 | 39 811 |
| stawek podatkowych obowiązujących w innych krajach Efekt podatkowy przychodów niebędących przychodami według |
16 491 | 6 557 | 8 245 | 3 278 |
| przepisów podatkowych Efekt podatkowy kosztów niestanowiących kosztów uzyskania według przepisów podatkowych i |
(8 309) | (8 978) | (4 152) | (4 489) |
| różnic przejściowych na które nie jest tworzony podatek odroczony Efekt podatkowy strat podatkowych |
6 165 | 12 308 | 3 031 | 6 154 |
| odliczonych w okresie Wykorzystanie w okresie sprawozdawczym pomocy publicznej, w tym z tytułu |
512 | 951 | 256 | 475 |
| prowadzenia działalności na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej Rozpoznanie pomocy publicznej podlegającej odliczeniu w |
(3 631) | 37 | (1 017) | 18 |
| przyszłych okresach | (79 883) | 333 | (40 900) | 167 |
| Pozostałe | 34 710 | 11 775 | (571) | (3 723) |
| Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat |
352 627 | 87 888 | 144 215 | 41 691 |
| Efektywna stopa podatkowa | 17,3 % | 25,7 % | 15,3 % | 19,9 % |
| za okres od 01.01.2022 do 30.06.2022 niebadane |
za okres od 01.01.2021 do 30.06.2021 niebadane |
za okres od 01.04.2022 do 30.06.2022 niebadane |
za okres od 01.04.2021 do 30.06.2021 niebadane |
|
|---|---|---|---|---|
| Podatek dochodowy odnoszący się do | ||||
| pozycji, które nie będą reklasyfikowane do zysków i strat(+/-) |
3 134 | 2 252 | 3 134 | 2 252 |
| Zyski aktuarialne dotyczące programów określonych świadczeń |
3 622 | 2 252 | 3 622 | 2 252 |
| Pozostałe dochody | (488) | - | (488) | - |
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które są lub będą |
||||
| reklasyfikowane do zysków i strat(+/-) | (1 927) | 3 591 | (405) | 5 162 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających poprzez |
||||
| rachunkowość zabezpieczeń | (1 927) | 3 591 | (405) | 5 162 |
| Podatek dochodowy wykazany w innych całkowitych dochodach |
1 207 | 5 843 | 2 729 | 7 414 |
| Aktywa(-) | Rezerwa(+) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.06.2022 | 31.12.2021 | ||
| niebadane | badane | niebadane | badane | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | (100 897) | (105 114) | 458 648 | 438 738 | |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | (340) | (471) | 124 010 | 122 804 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | (1 883) | (1 823) | 15 026 | 15 272 | |
| Wartości niematerialne | (6 385) | (3 885) | 246 277 | 246 241 | |
| Aktywa finansowe | (13 306) | (13 869) | 2 938 | 2 950 | |
| Zapasy i prawa majątkowe | (30 220) | (22 496) | 183 266 | 163 958 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | (13 403) | (12 756) | 24 756 | 10 160 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | (219 892) | (255 620) | 1 863 | 921 | |
| Pozostałe aktywa | (327) | (5 977) | 51 | 56 | |
| Świadczenia pracownicze | (97 422) | (102 227) | 588 | 573 | |
| Rezerwy | (69 689) | (62 993) | 9 090 | 6 221 | |
| Kredyty i pożyczki | (8 579) | (5 547) | 3 934 | 1 556 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe, w tym leasing | (64 282) | (59 723) | (211) | 235 | |
| Instrumenty pochodne | (1 819) | - | 45 | - | |
| Wycena instrumentów zabezpieczających przez rachunkowość zabezpieczeń | (11 138) | (9 211) | 3 092 | 3 091 | |
| Pomoc publiczna podlegająca odliczeniu w przyszłych okresach | (75 052) | (56 369) | - | - | |
| Straty podatkowe | (3 268) | (4 419) | - | - | |
| Pozostałe | (43 223) | (1 074) | 9 261 | 15 593 | |
| Aktywa(-)/Rezerwa(+) z tytułu podatku odroczonego | (761 125) | (723 574) | 1 082 634 | 1 028 369 | |
| Kompensata | 658 908 | 618 128 | (658 908) | (618 128) | |
| Aktywa(-)/Rezerwa(+) z tytułu podatku odroczonego ujęte w sprawozdaniu z | |||||
| sytuacji finansowej | (102 217) | (105 446) | 423 726 | 410 241 |
Kalkulacja podstawowego zysku przypadającego na jedną akcję dokonana została w oparciu o zysk netto oraz o średnią ważoną liczbę akcji na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego. Wielkości te zostały ustalone w sposób przedstawiony poniżej.
| za okres od 01.01.2022 do 30.06.2022 niebadane |
za okres od 01.01.2021 do 30.06.2021 niebadane |
za okres od 01.04.2022 do 30.06.2022 niebadane |
za okres od 01.04.2021 do 30.06.2021 niebadane |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto | 1 569 399 | 230 645 | 715 806 | 143 075 |
| Liczba akcji na początek okresu | 99 195 484 | 99 195 484 | 99 195 484 | 99 195 484 |
| Liczba akcji na koniec okresu | 99 195 484 | 99 195 484 | 99 195 484 | 99 195 484 |
| Średnia ważona liczba akcji w okresie |
99 195 484 | 99 195 484 | 99 195 484 | 99 195 484 |
| Zysk na jedną akcję: | ||||
| Podstawowy (zł) | 15,82 | 2,33 | 7,22 | 1,44 |
| Rozwodniony (zł) | 15,82 | 2,33 | 7,22 | 1,44 |
Rozwodniony zysk przypadający na jedną akcję
Nie występują czynniki powodujące rozwodnienie zysku przypadającego na jedną akcję.
Zestawienie wartości bilansowej netto rzeczowych aktywów trwałych
| Złoża | Budynki i | Maszyny i | Środki | Pozostałe rzeczowe aktywa |
Rzeczowe aktywa trwałe w |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grunty | mineralne | budowle | urządzenia | transportu | trwałe | budowie | Razem | |
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2022 roku |
59 559 | 4 935 | 2 835 974 | 3 604 945 | 123 248 |
165 455 | 5 163 569 | 11 957 685 |
| Zwiększenia, w tym: | 724 | - | 122 750 | 211 440 | 12 457 | 26 257 | 1 346 522 | 1 720 150 |
| Zwiększenia z tytułu nabycia, wytworzenia, oddania do eksploatacji |
- | - | 97 679 | 201 861 | 11 668 | 25 968 | 1 319 669 | 1 656 845 |
| Zwiększenia z tytułu odwrócenia i wykorzystania odpisu aktualizującego |
21 | - | 7 | - | 78 | - | 4 | 110 |
| Zwiększenia z tytułu przekwalifikowania z innych pozycji | - | - | 195 | 4 421 | 711 | 60 | 25 445 | 30 832 |
| Zwiększenia z tytułu przeliczenia różnic kursowych Zwiększenia z tytułu wzrostu zobowiązań związanych |
703 | - | 4 440 | 4 656 | - | 229 | 496 | 10 524 |
| z kosztami rekultywacji |
- | - | 20 424 | - | - | - | - | 20 424 |
| Zwiększenia pozostałe | - | - | 5 | 502 | - | - | 908 | 1 415 |
| Zmniejszenia, w tym:(-) | (57) | (827) | (77 413) | (226 893) | (16 903) | (14 841) | (352 612) | (689 546) |
| Amortyzacja | - | (827) | (71 724) | (205 972) | (8 259) | (14 806) | - | (301 588) |
| Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia, likwidacji | (57) | - | (743) | (771) | (8 547) | (33) | (1 164) | (11 315) |
| Zmniejszenia z tytułu oddania do eksploatacji | - | - | - | - | - | - | (340 844) | (340 844) |
| Zmniejszenia z tytułu utworzenia odpisu aktualizującego Zmniejszenia z tytułu przekwalifikowania do nieruchomości |
- | - | (332) | (52) | - | (2) | (1 038) | (1 424) |
| inwestycyjnych | (1 172) | - | - | - | (360) | (1 532) | ||
| Zmniejszenia z tytułu przekwalifikowania do innych aktywów |
- | - | (3 370) | (20 098) | (59) | - | (1 667) | (25 194) |
| Zmniejszenia z tytułu przeliczenia różnic kursowych Zmniejszenia z tytułu spadku zobowiązań związanych |
- | - | - | - | (38) | - | - | (38) |
| z kosztami rekultywacji |
- | - | (72) | - | - | - | - | (72) |
| Zmniejszenia pozostałe | - | - | - | - | - | - | (7 539) | (7 539) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2022 roku (niebadane) |
60 226 | 4 108 | 2 881 311 | 3 589 492 | 118 802 | 176 871 | 6 157 479 | 12 988 289 |
Informacje na temat przeprowadzonych testów na utratę wartości i utworzenia odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych przedstawiono w pkt 3.2. niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Wzrost wartości rzeczowych aktywów trwałych w budowie wynika przede wszystkim z realizacji nakładów na strategiczne projekty inwestycyjne, w szczególności projekt "Polimery Police" oraz projekty inwestycyjne w Grupie Azoty PUŁAWY.
| Złoża | Budynki i | Maszyny i | Środki | Pozostałe rzeczowe aktywa |
Rzeczowe aktywa trwałe w |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grunty | mineralne | budowle | urządzenia | transportu | trwałe | budowie | Razem | |
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2021 roku | 59 391 | 6 655 | 2 777 833 | 3 679 994 | 120 712 | 162 216 | 3 766 303 | 10 573 104 |
| Zwiększenia, w tym: | 325 | - | 304 755 | 464 933 | 32 447 | 45 885 | 2 351 315 | 3 199 660 |
| Zwiększenia z tytułu nabycia, wytworzenia, oddania do eksploatacji |
222 | - | 301 550 | 457 242 | 27 625 | 45 049 | 2 342 841 | 3 174 529 |
| Zwiększenia z tytułu odwrócenia i wykorzystania odpisu | ||||||||
| aktualizującego | 8 | - | 1 086 | 69 | 1 117 | 6 | 1 388 | 3 674 |
| Zwiększenia z tytułu przekwalifikowania z nieruchomości |
||||||||
| inwestycyjnych | - | - | 415 | - | - | - | - | 415 |
| Zwiększenia z tytułu przekwalifikowania z innych pozycji | 95 | - | 702 | 7 389 | 2 972 | 824 | - | 11 982 |
| Zwiększenia z tytułu przeliczenia różnic kursowych | - | - | - | - | - | - | 67 | 67 |
| Zwiększenia pozostałe | - | - | 1 002 | 233 | 733 | 6 | 7 019 | 8 993 |
| Zmniejszenia, w tym:(-) | (157) | (1 720) | (246 614) | (539 982) | (29 911) | (42 646) | (954 049) | (1 815 079) |
| Amortyzacja | - | (1 720) | (154 054) | (433 977) | (24 005) | (29 629) | - | (643 385) |
| Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia, likwidacji | (23) | - | (1 670) | (3 981) | (2 598) | (107) | (10) | (8 389) |
| Zmniejszenia z tytułu oddania do eksploatacji | - | - | - | - | - | - | (842 197) | (842 197) |
| Zmniejszenia z tytułu utworzenia odpisu aktualizującego | - | - | (84 670) | (100 143) | (2 731) | (12 668) | (94 114) | (294 326) |
| Zmniejszenia z tytułu przekwalifikowania do nieruchomości inwestycyjnych |
- | - | (729) | - | - | - | (546) | (1 275) |
| Zmniejszenia z tytułu przekwalifikowania do innych | ||||||||
| aktywów | - | - | - | (686) | - | (183) | (6 688) | (7 557) |
| Zmniejszenia z tytułu przeliczenia różnic kursowych | (134) | - | (886) | (951) | (22) | (58) | - | (2 051) |
| Zmniejszenia pozostałe | - | - | (4 605) | (244) | (555) | (1) | (10 494) | (15 899) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2021 roku | ||||||||
| (badane) | 59 559 | 4 935 | 2 835 974 | 3 604 945 | 123 248 | 165 455 | 5 163 569 | 11 957 685 |
| na dzień 30.06.2022 niebadane |
na dzień 31.12.2021 badane |
|
|---|---|---|
| Prawo wieczystego użytkowania gruntów | 646 005 | 650 983 |
| Grunty | 471 | 462 |
| Budynki i budowle | 30 255 | 33 395 |
| Maszyny i urządzenia | 72 694 | 78 397 |
| Środki transportu | 66 094 | 41 458 |
| Pozostałe przyrządy i wyposażenia | 726 | 168 |
| 816 245 | 804 863 | |
| Prawo do użytkowania w budowie | 8 | - |
| 816 253 | 804 863 |
| na dzień 30.06.2022 niebadane |
na dzień 31.12.2021 badane |
|
|---|---|---|
| Znaki towarowe, w tym: | 286 632 | 283 188 |
| rozpoznane przy nabyciu Grupa Azoty POLICE | 55 073 | 55 073 |
| rozpoznane przy nabyciu Grupa Azoty PUŁAWY | 33 100 | 33 100 |
| rozpoznane przy nabyciu COMPO EXPERT | 198 459 | 195 015 |
| Znak korporacyjny rozpoznany przy nabyciu COMPO EXPERT | 129 475 | 127 234 |
| Portfel klientów, w tym | 308 195 | 312 033 |
| rozpoznane przy nabyciu Grupa Azoty PUŁAWY | 24 | 24 |
| rozpoznane przy nabyciu COMPO EXPERT | 308 171 | 312 009 |
| Patenty i licencje | 76 603 | 76 338 |
| Oprogramowanie komputerowe | 22 003 | 24 046 |
| Koszty prac rozwojowych | 3 918 | 4 224 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 49 297 | 51 003 |
| Wartości niematerialne w budowie | 124 734 | 120 548 |
| 1 000 857 | 998 614 |
| na dzień 30.06.2022 niebadane |
na dzień 31.12.2021 badane |
|
|---|---|---|
| Prawa do emisji | 1 933 736 | 1 558 457 |
| Świadectwa pochodzenia energii | 10 558 | 1 715 |
| Prawa majątkowe ogółem | 1 944 294 | 1 560 172 |
Wzrost wartości Praw majątkowych o kwotę 384 122 tys. zł związany jest z rozliczeniem kontraktów terminowych wykorzystanych do umorzenia emisji za 2021 rok skorygowany o umorzenie w związku z rozliczeniem emisji za 2021 rok.
Posiadane prawa do emisji CO2 (ilość jednostek)
| na dzień 30.06.2022 niebadane |
na dzień 31.12.2021 badane |
|
|---|---|---|
| Stan praw na początek okresu (jednostki posiadane) | 5 277 013 | 4 742 055 |
| Przyznane | 4 728 688 | 4 774 325 |
| Zakupione | 2 799 553 | 2 890 048 |
| Rozliczone | (7 441 163) | (7 129 415) |
| Stan praw na koniec okresu (jednostki posiadane) | 5 364 091 | 5 277 013 |
| Nieodpłatne uprawnienia przewidywane do uzyskania na 2022 rok (wykazane jako należności) |
143 584 | - |
| Emisja w okresie sprawozdawczym | 3 536 880 | 7 249 936 |
Do dnia 30 czerwca 2022 roku na unijne rachunki instalacji EU ETS nie wpłynęły wszystkie należne Grupie nieodpłatne uprawnienia na rok 2022. Z przyznanych jednostek, co najmniej 18 125 będzie podlegać zwrotowi. Zwrot uprawnień do emisji nadmiarowo wydanych następował będzie po decyzji Komisji Europejskiej zatwierdzającej dostosowaną ostateczną roczną liczbę uprawnień do emisji przydzieloną instalacji na rok 2022.
| na dzień 30.06.2022 niebadane |
na dzień 31.12.2021 badane |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług - podmioty powiązane | 5 138 | 1 972 |
| Należności z tytułu dostaw i usług - pozostałe podmioty | 2 306 036 | 1 777 084 |
| Należności budżetowe oprócz podatku dochodowego | 206 435 | 529 637 |
| Należności z tytułu umów o usługi budowlane Zaliczki na dostawy rzeczowych aktywów trwałych, wartości |
3 707 | 9 357 |
| niematerialne | 165 768 | 214 286 |
| Zaliczki na dostawy materiałów, towarów i usług | 43 477 | 33 685 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 480 472 | 355 720 |
| Pozostałe należności | 198 807 | 74 390 |
| 3 409 840 | 2 996 131 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 573 999 | 542 552 |
| Krótkoterminowe | 2 835 841 | 2 453 579 |
| 3 409 840 | 2 996 131 |
Wzrost poziomu krótkoterminowych należności ma związek z większym poziomem sprzedaży z odroczonym terminem płatności, przy jednoczesnym wzroście cen sprzedaży produktów oraz jest skutkiem rozpoznania należności z tytułu przewidywanych do otrzymania praw do emisji CO2.
| na dzień 30.06.2022 niebadane |
na dzień 31.12.2021 badane |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie | 582 | 315 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych (PLN) Środki pieniężne na rachunkach walutowych (po przeliczeniu na |
182 282 | 192 399 |
| PLN) | 221 600 | 148 496 |
| Lokaty bankowe terminowe do 3 miesięcy | 458 800 | 2 008 635 |
| Lokaty bankowe pozostałe | 3 225 | 6 830 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty w ramach cash poolingu | - | 5 518 |
| Pozostałe | 492 | - |
| 866 981 | 2 362 193 | |
| Środki pieniężne, wartości wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Środki pieniężne, wartości wykazywane w sprawozdaniu |
866 981 | 2 362 193 |
| z przepływów pieniężnych | 866 981 | 2 362 193 |
Wartość środków na rachunkach VAT split payment na dzień 30 czerwca 2022 roku wynosi: 14 887 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2021 roku: 64 442 tys. zł) i zawiera się w łącznej kwocie środków pieniężnych na rachunkach bankowych (PLN) wykazanych w nocie w wartości 182 282 tys. zł.
| na dzień 30.06.2022 niebadane |
na dzień 31.12.2021 badane |
|
|---|---|---|
| Kredyty | 4 365 330 | 3 954 499 |
| Pożyczki | 539 342 | 504 647 |
| 4 904 672 | 4 459 146 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 4 218 574 | 3 640 671 |
| Krótkoterminowe | 686 098 | 818 475 |
| 4 904 672 | 4 459 146 |
Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek Grupy Kapitałowej były w I półroczu 2022 roku realizowane terminowo i nie występuje zagrożenie ich dalszej terminowej obsługi.
Grupa Azoty posiada wolne limity o charakterze parasolowym w ramach kredytów bieżących powiązanych ze strukturami cash poolingu rzeczywistego w PLN, EUR i w USD oraz w ramach kredytu wielocelowego, którymi Jednostka Dominująca może zarządzać w sytuacji zmieniającego się zapotrzebowania na środki w poszczególnych spółkach z Grupy. Uzupełniająco Grupa posiada wolne limity bilateralnych kredytów bieżących i wielocelowych.
Wartość wolnych limitów kredytów bieżących i wielocelowych Grupy na 30 czerwca 2022 roku wynosiła 1 023 mln zł. Ponadto Grupa, na dzień bilansowy, dysponowała wolnymi limitami z tytułu kredytów korporacyjnych w wysokości około 1 111 mln zł. Dodatkowo Grupa posiadała wolne limity pożyczek celowych o wartości 18 mln zł.
Z kolei spółka zależna, Grupa Azoty POLYOLEFINS, na dzień 30 czerwca 2022 roku dysponowała limitami kredytów celowych na finansowanie projektu "Polimery Police" w wysokości około 4 375 mln zł. Kredyty te są zabezpieczone na majątku spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS.
W związku Umową Kredytów Jednostka Dominująca oraz spółka zależna Grupa Azoty POLICE posiadają zawarte:
z Bankiem Pekao S.A. (jako cesjonariuszem, pełniącym funkcję agenta ds. zabezpieczeń w Konsorcjum Banków), umowy przelewu praw z:
umowy gwarancji udzielenia pożyczki wspierającej do kwoty 105 mln EUR oraz z weksli własnych wystawionych przez Grupę Azoty POLYOLEFINS na rzecz Jednostki Dominującej i spółki zależnej Grupa Azoty POLICE na zabezpieczenie tej Umowy gwarancji udzielenia pożyczki wspierającej, łącznie na zabezpieczenie długu równoległego z Umowy Pomiędzy Wierzycielami, zawartej w związku z Umową Kredytów pomiędzy Konsorcjum Banków a Grupą Azoty POLYOLEFINS zawartą 30 maja 2020 roku i obejmującej kredyty terminowe do kwot 487 800 tys. EUR i 537 700 tys. USD, kredyt odnawialny do kwoty 180 mln USD oraz kredyt VAT do kwoty 150 mln zł,
Łącznie na dzień 30 czerwca 2022 roku Grupa dysponowała wolnymi limitami kredytowymi wynikającymi z wyżej wymienionych umów w wysokości około 6 527 mln zł.
Standing finansowy Grupy jest pozytywny i nie występują istotne zagrożenia, ani też ryzyka pogorszenia się tego standingu w przyszłości. Grupa Kapitałowa spełnia jednolite kowenanty umów kredytowych, zgodnie z którymi posiada możliwość istotnego zwiększenia skali zobowiązań finansowych w sytuacji wystąpienia takiego zapotrzebowania.
Pakiet umów o finansowanie Grupy jest zabezpieczony w formie zharmonizowanych ze sobą poręczeń i gwarancji udzielonych przez kluczowe spółki zależne, tj. Grupę Azoty PUŁAWY, Grupę Azoty POLICE oraz Grupę Azoty KĘDZIERZYN, tj. każda z wyżej wymienionych spółek udzieliła poręczeń/gwarancji do 1/3 ze 120% kwoty poszczególnych umów kredytowych, w tym:
Ponadto występują zabezpieczenia w formie hipotek i zastawów rejestrowych wybranych umów kredytów i pożyczek spółek zależnych Grupy, które nie naruszają kowenantów w/w pakietu umów o finansowaniu Grupy.
| Waluta | Stopa referencyjna |
Wartość na dzień bilansowy w walucie |
Wartość na dzień bilansowy w PLN |
do roku | 1-2 lat | 2-5 lat | >5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| zmienna/nie | |||||||
| PLN | dotyczy | - | 2 186 728 | 433 161 | 370 866 | 1 046 410 | 336 291 |
| EUR | zmienna/stała | 407 429 | 1 880 822 | 219 728 | 187 315 | 752 165 | 721 614 |
| USD | zmienna | 198 293 | 806 253 | 2 340 | - | - | 803 913 |
| BRL | stała | 35 883 | 30 869 | 30 869 | - | - | - |
| 4 904 672 | 686 098 | 558 181 | 1 798 575 | 1 861 818 |
| Waluta | Stopa referencyjna |
Wartość na dzień bilansowy w walucie |
Wartość na dzień bilansowy w PLN |
do roku | 1-2 lat | 2-5 lat | >5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| zmienna/nie | |||||||
| PLN | dotyczy | - | 2 339 491 | 406 984 | 368 408 | 1 198 113 | 365 986 |
| EUR | zmienna/stała | 374 795 | 1 709 026 | 390 071 | 191 715 | 777 879 | 349 361 |
| USD | zmienna | 94 636 | 389 214 | - | - | - | 389 214 |
| BRL | stała | 29 415 | 21 415 | 21 415 | - | - | - |
| 4 459 146 | 818 470 | 560 123 | 1 975 992 | 1 104 561 |
W ramach kwoty zadłużenia z tytułu kredytów zapadalnych w terminie jednego roku od dnia bilansowego, tj. do 30 czerwca 2023 roku, Grupa prezentuje zadłużenie w PLN, EUR i USD z tytułu parasolowych kredytów obrotowych, na dzień 30 czerwca 2022 roku w wysokości 380 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2021 roku w wysokości 2 600 tys. zł).
Umowy parasolowych kredytów obrotowych obowiązują do dnia 30 września 2022 roku, natomiast Grupa przewiduje przedłużenie korzystania z ww. instrumentów.
| na dzień 30.06.2022 niebadane |
na dzień 31.12.2021 badane |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego | 364 137 | 1 755 695 |
| Pozostałe zobowiązania | 673 454 | 633 860 |
| 1 037 591 | 2 389 555 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 669 954 | 630 360 |
| Krótkoterminowe | 367 637 | 1 759 195 |
| 1 037 591 | 2 389 555 |
Wartość Pozostałych zobowiązań finansowych związana jest głównie ze spłatą zobowiązań z tytułu faktoringu odwrotnego w wysokości 1 391 558 tys. zł oraz uwzględnia wycenę wartości zobowiązań finansowych wynikających z wniesienia wkładów kapitałowych do spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS objętego przez Grupę LOTOS, Hyundai i KIND (wzrost o 44 060 tys. zł).
| na dzień 30.06.2022 niebadane |
na dzień 31.12.2021 badane |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych, rentowych | 202 119 | 208 670 |
| Zobowiązania z tytułu nagród jubileuszowych | 223 411 | 228 926 |
| Zobowiązania z tytułu odpisów na ZFŚS dla emerytów | 13 525 | 18 551 |
| Pozostałe zobowiązania | 15 516 | 21 252 |
| 454 571 | 477 399 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 398 131 | 420 136 |
| Krótkoterminowe | 56 440 | 57 263 |
| 454 571 | 477 399 |
Zmniejszenie się stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych wynika ze zmian założeń aktuarialnych, głównie ze wzrostu stopy dyskonta, która wynosi 6,87% (na dzień 31 grudnia 2021 roku: 3,64%).
| na dzień 30.06.2022 niebadane |
na dzień 31.12.2021 badane |
|
|---|---|---|
| Rezerwa na sprawy sądowe | 24 368 | 22 803 |
| Rezerwa na ochronę środowiska | 234 069 | 206 657 |
| Pozostałe rezerwy | 60 808 | 53 879 |
| 319 245 | 283 339 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 245 813 | 193 381 |
| Krótkoterminowe | 73 432 | 89 958 |
| 319 245 | 283 339 |
| na dzień 30.06.2022 niebadane |
na dzień 31.12.2021 badane |
|
|---|---|---|
| Dotacje | 1 170 419 | 218 081 |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 193 321 | 196 725 |
| Krótkoterminowe | 977 098 | 21 356 |
| 1 170 419 | 218 081 |
Wzrost pozycji dotacji krótkoterminowych o kwotę 955 742 tys. zł wynika przede wszystkim z rozpoznaniem dotacji z tytułu otrzymanych lub przewidywanych do otrzymania uprawnień do emisji CO2 za rok 2022.
Na dzień 30 czerwca 2022 roku wartość dotacji do rozliczenia z tytułu uprawnień do emisji CO2 wynosi 961 714 tys. zł.
Spadek poziomu krótkoterminowych Zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe o kwotę 967 927 tys. zł jest głównie wynikiem spadku poziomu rozliczeń międzyokresowych kosztów z tytułu rezerwy na emisji CO2 w związku z dokonaniem umorzenia za rok 2021 oraz spłaty zobowiązań z tytułu dostaw i usług.
| na dzień 30.06.2022 niebadane |
na dzień 31.12.2021 badane |
|
|---|---|---|
| Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 157 603 | 1 801 |
| Wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 3 053 815 | 3 987 141 |
| Wyceniane według wartości godziwej przez inne całkowite | ||
| dochody | 341 963 | 255 393 |
| 3 553 381 | 4 244 335 | |
| Wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako: | ||
| Instrumenty pochodne | 157 603 | 1 801 |
| Udziały i akcje | 10 346 | 12 915 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 2 513 688 | 1 862 803 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 866 981 | 2 362 193 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 4 763 | 4 623 |
| 3 553 381 | 4 244 335 |
| na dzień 30.06.2022 niebadane |
na dzień 31.12.2021 badane |
|
|---|---|---|
| Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 9 568 | 97 255 |
| Wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu | 9 660 862 | 10 784 656 |
| 9 670 430 | 10 881 911 | |
| Wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako: | ||
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek | 4 218 574 | 3 640 671 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek | 686 098 | 818 475 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 9 568 | 97 255 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 3 297 481 | 3 527 856 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu | 358 082 | 347 159 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 63 036 | 60 940 |
| Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe | 669 954 | 630 360 |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 367 637 | 1 759 195 |
| 9 670 430 | 10 881 911 |
Ryzyko kredytowe jest to ryzyko poniesienia przez Grupę strat finansowych na skutek niewypełnienia przez klienta lub kontrahenta będącego stroną instrumentu finansowego swoich kontraktowych zobowiązań. Ryzyko kredytowe w Grupie dotyczy głównie należności z tytułu dostaw i usług, udzielonych pożyczek, krótkoterminowych lokat bankowych oraz środków na rachunkach bankowych, w tym objętych Cash poolingiem.
W odniesieniu do należności handlowych oczekuje się, że dane w zakresie historycznej spłacalności odzwierciedlają ryzyko kredytowe, jakie ponoszone będzie w okresach przyszłych. Oczekiwane straty kredytowe dla tej grupy kontrahentów oszacowane zostały z wykorzystaniem macierzy rezerw oraz przypisanych do poszczególnych przedziałów wiekowania należności handlowych (m.in. należności dochodzone na drodze sądowej, należności od kontrahentów w upadłości) wskaźników procentowych pozwalających na oszacowanie wartości należności handlowych, co do których oczekuje się, że nie zostaną spłacone.
W przypadku, gdy należność od danego kontrahenta jest przeterminowana o 90 i więcej dni, Grupa przyjmuje założenie o prawdopodobnym niewykonaniu zobowiązania przez kontrahenta i obejmuje taką należność w całości odpisem aktualizującym.
W odniesieniu do aktywów finansowych objętych szacowaniem oczekiwanej straty innych niż należności handlowe, Grupa wyznacza ryzyko niewypłacalności kontrahentów w oparciu o ocenę wiarygodności przyznaną przez agencje ratingowe (np. dla instytucji finansowych) lub nadaną kontrahentom z wykorzystaniem wewnętrznego modelu oceny wiarygodności kredytowej (np. dla udzielonych pożyczek wewnątrzgrupowych), odpowiednio przekształcone na prawdopodobieństwo niewykonania zobowiązania. Oczekiwana strata kredytowa, zgodnie z MSSF 9, została skalkulowana przy uwzględnieniu szacunków w zakresie potencjalnych odzysków z tytułu pozyskanych zabezpieczeń oraz wartości pieniądza w czasie.
| na dzień 30.06.2022 niebadane |
na dzień 31.12.2021 badane |
|
|---|---|---|
| Segment Nawozy – Agro | 1 288 527 | 813 741 |
| Segment Tworzywa | 291 508 | 229 340 |
| Segment Chemia | 656 043 | 624 972 |
| Segment Energetyka | 50 152 | 64 062 |
| Segment Pozostałe | 24 944 | 46 941 |
| 2 311 174 | 1 779 056 |
Należności z tytułu dostaw i usług Grupy Azoty są w pierwszej kolejności objęte ochroną w ramach polis ubezpieczenia kredytu kupieckiego, która ograniczają ryzyko kredytowe Grupy do poziomu udziału własnego w szkodzie (tj. 5% do 10% wartości ubezpieczonych należności). Polisy te zapewniają bieżący monitoring sytuacji finansowej kontrahentów oraz ich windykację w uzasadnionych przypadkach, natomiast z chwilą niewypłacalności kontrahenta, wypłatę odszkodowania w wysokości od 90% do 95% kwoty należności objętych ubezpieczeniem.
Cześć należności z tytułu dostaw i usług spółek Grupy od jednostek niepowiązanych, nie objętych ww. ubezpieczeniem, jest zabezpieczona akredytywami i gwarancjami lub innymi zabezpieczeniami zaakceptowanymi przez spółki Grupy.
Limit kredytu kupieckiego jest przyznawany kontrahentom w pierwszej kolejności na podstawie decyzji towarzystw ubezpieczeniowych oraz uzupełniająco w oparciu o pozytywną historię współpracy i zdolność kredytową, określaną na podstawie raportów wywiadowni gospodarczych, sprawozdań finansowych oraz historii płatniczej klienta.
Kontrahenci, w stosunku do których Grupa nie posiada pozytywnej historii współpracy lub sprzedaż następuje sporadycznie, a nie jest możliwe uzyskanie dla nich ubezpieczonego limitu kredytowego, dokonują zakupów w formie przedpłaty lub po wcześniejszym ustanowieniu zabezpieczenia.
Ekspozycja na ryzyko kredytowe zdefiniowana jest jako całość nierozliczonych należności, które są na bieżąco monitorowane przez wewnętrzne służby finansowe Grupy Azoty (indywidualnie w stosunku do każdego klienta), a w przypadku należności objętych ubezpieczeniem, równocześnie przez analityków ryzyka kredytowego towarzystw ubezpieczeniowych.
Poniżej przedstawiono szczegóły dotyczące wartości godziwej instrumentów finansowych, dla których jest możliwe ich oszacowanie:
Wartość godziwa instrumentów finansowych Grupy wycenianych w wartości godziwej w podziale na poziomy klasyfikacji kształtowała się na dzień 30 czerwca 2022 roku następująco:
| Poziomy klasyfikacji | Poziom II | Poziom III |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej, w tym: | 157 603 | 341 963 |
| wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy – pochodne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, |
157 576 27 |
- 341 963 |
| w tym: udziały i akcje |
- | 8 994 |
| należności z tytułu dostaw i usług | - | 332 969 |
| pochodne instrumenty finansowe | 27 | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej, w tym: | 9 568 | 660 940 |
| wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: | 9 568 | 660 940 |
| pochodne instrumenty finansowe | 9 568 | - |
| pozostałe zobowiązania finansowe | - | 660 940 |
Wartość godziwa instrumentów finansowych Grupy wycenianych w wartości godziwej w podziale na poziomy klasyfikacji kształtowała się na dzień 31 grudnia 2021 roku następująco:
| Poziomy klasyfikacji | Poziom II | Poziom III |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej, w tym: | 1 801 | 255 393 |
| wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy – pochodne instrumenty finansowe |
1 801 | - |
| wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, | - | 255 393 |
| w tym: udziały i akcje |
- | 11 563 |
| należności z tytułu dostaw i usług | - | 243 830 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej, w tym: | 97 255 | 616 880 |
| wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: | 97 255 | 616 880 |
| pochodne instrumenty finansowe | 97 255 | - |
| pozostałe zobowiązania finansowe | - | 616 880 |
W I półroczu 2022 roku oraz w 2021 roku Grupa nie dokonywała przeniesień pomiędzy poszczególnymi poziomami.
Przyjęta w tabelach hierarchia wartości godziwej jest następująca:
Poziom I – cena notowana na aktywnym rynku dla tych samych składników aktywów lub zobowiązań,
Poziom II – wartości ustalone w oparciu o dane wejściowe inne niż notowane ceny poziomu I, które są pośrednio lub bezpośrednio możliwe do zaobserwowania lub ustalenia na podstawie danych rynkowych,
Poziom III – wartości ustalone w oparciu o dane wejściowe, które nie opierają się na danych rynkowych możliwych do zaobserwowania.
Wartość godziwa instrumentów finansowych zaprezentowanych w poziomie II tj. kontraktów walutowych i zabezpieczenie stopy procentowej ustalana na podstawie wyceny przeprowadzonej przez banki, z którymi zawarto transakcje. Wyceny te są sprawdzane poprzez dyskontowanie spodziewanych przepływów pieniężnych z kontraktów za pomocą rynkowych stóp procentowych obowiązujących na dzień bilansowy.
Wartość godziwa instrumentów finansowych zaprezentowanych w poziomie III ustalana jest w następujący sposób:
Według stanu na dzień 30 czerwca 2022 roku wartość nominalna niezrealizowanych walutowych instrumentów pochodnych (FX Forward) Grupy Azoty wynosiła 84,5 mln EUR (z terminami zapadalności w 2022 i w 2023) oraz 6,5 mln EUR z tytułu opcji, z terminem zapadalności w 2022 roku, zawartymi przez Grupę Azoty POLICE.
Łączna wartość nominalna zawartych walutowych instrumentów pochodnych Grupy Azoty wynosiła 91 mln EUR.
W przypadku USD, wartość nominalna niezrealizowanych walutowych instrumentów pochodnych (FX Forward) Grupy Azoty wynosiła 12 mln USD (z terminami zapadalności w 2022 roku).
Powyższe walutowe instrumenty pochodne obejmują kontrakty terminowe na sprzedaż przewidywanych nadwyżek EUR lub w mniejszym zakresie USD.
Grupa Azoty POLYOLEFINS w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku posiadała oraz zawierała transakcje FX Forward na zakup EUR za USD oraz PLN za USD, stanowiące zabezpieczenie planowanych wydatków w EUR i PLN z tytułu płatności kontraktowych wynikających z realizacji projektu Polimery Police, które mają zostać pokryte z wypłat części terminowej Umowy Kredytów.
W okresie zakończonym 30 czerwca 2022 roku Spółka dokonała częściowej zamiany, na kontrakty FX Forward, posiadanych opcji walutowych Call na zakup EUR za USD, stanowiących zabezpieczenie planowanego zwiększenia wydatków związanych z realizacją projektu Polimery Police, które mają zostać pokryte z wypłat części terminowej Umowy Kredytów.
Na dzień 30 czerwca 2022 roku Grupa Azoty POLYOLEFINS posiadała transakcje:
Transakcje FX Forward na zakup PLN za USD, zostały wyznaczone na potrzeby rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych.
Na dzień 30 czerwca 2022 roku łączna kwota wyceny znajdujących się w portfelu Spółki transakcji zabezpieczających ryzyko walutowe wynosiła –155 559 tys. PLN, z czego –28 260 tys. PLN stanowiła wycena transakcji wyznaczonych na potrzeby rachunkowości zabezpieczeń.
Grupa Azoty POLYOLEFINS w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku posiadała zawarte transakcje IRS z opcją Floor 0% zamieniające dodatnie wartości zmiennych stóp procentowych EURIBOR i LIBOR USD na stałą stopę procentową. Transakcje stanowią zabezpieczenia planowanych kosztów odsetkowych wynikających z części terminowej Umowy Kredytów. Zawarte transakcje stanowiły zabezpieczenia wymagane Umową Kredytów. Na dzień 30 czerwca 2022 roku Grupa Azoty POLYOLEFINS posiadała transakcje:
Transakcje zabezpieczające ryzyko stopy procentowej zostały wyznaczone na potrzeby rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych. Na koniec czerwca 2022 r. nominał zawartych transakcji zabezpieczających ryzyko stopy procentowej był wyższy niż wartości faktycznie zaciągniętego zadłużenia z kredytu terminowego. Powiązanie zabezpieczające dla części nominału instrumentu zabezpieczającego, niepokrytej pozycją zabezpieczaną, zostało odznaczone. Część wyceny do wartości godziwej kontraktów IRS i Floor została przeniesiona w wynik finansowy. Na kapitał została odniesiona jedynie wartość wyceny wynikająca z części zabezpieczenia, dla której w dalszym ciągu przewidywane jest wystąpienie pozycji zabezpieczanej. Na dzień 30 czerwca 2022 roku łączna kwota wyceny znajdujących się w portfelu Spółki transakcji IRS z opcją
Floor 0% wynosiła 312 927 tys. PLN, z czego 286 040 tys. PLN stanowiła wycena transakcji wyznaczonych na potrzeby rachunkowości zabezpieczeń.
W dniu 31 maja 2020 roku Jednostka Dominująca, Grupa Azoty POLICE (łącznie jako "Pierwotni Sponsorzy") oraz Grupa Azoty POLYOLEFINS zawarły z Grupą LOTOS, Hyundai i KIND (łącznie Grupa LOTOS, Hyundai i KIND jako "Współsponsorzy", a łącznie z Pierwotnymi Sponsorami i spółką Grupa Azoty POLYOLEFINS jako "Strony") umowy dotyczące warunków inwestycji kapitałowej oraz finansowania dłużnego podporządkowanego ("Dokumentacja Transakcyjna") w związku z realizacją przez spółkę Grupa Azoty POLYOLEFINS strategicznego projektu inwestycyjnego Grupy Azoty "Polimery Police".
W ramach Dokumentacji Transakcyjnej zostały podpisane umowy inwestycyjne, umowy pożyczki, umowa akcjonariuszy pomiędzy wszystkimi Stronami ("Umowa Akcjonariuszy").
W Umowie Akcjonariuszy Strony ustaliły, że okres zastrzeżony, w którym Hyundai i KIND nie mogą co do zasady zbywać akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS będzie obowiązywał do upływu 3 lat od daty zakończenia realizacji projektu "Polimery Police", natomiast Grupa LOTOS – do pełnej spłaty zadłużenia z tytułu Umowy Finansowania Dłużnego, lecz nie dłużej niż do 15 grudnia 2035 roku (okres lock-up). Strony uzgodniły również procedurę zbycia akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS przez Współsponsorów po upływie uzgodnionych okresów zastrzeżonych (lock-up).
Dokumentacja Transakcyjna przewiduje dla Pierwotnych Sponsorów możliwość przeprowadzenia oferty publicznej akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS po upływie okresu zastrzeżonego (lock-up). Ponadto Strony przewidziały dla Hyundai i KIND opcję sprzedaży (opcja put) na rzecz Pierwotnych Sponsorów, a dla Pierwotnych Sponsorów opcję kupna od Hyundai (opcja call), w każdym przypadku w odniesieniu do akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS o łącznej wartości (obliczanej na podstawie ceny pierwotnie uiszczonej przez Hyundai i KIND za takie akcje) nieprzekraczającej 70 000 000 USD, za tę samą kwotę wyrażoną w USD, w przypadku opcji sprzedaży dodatkowo pomniejszonej o wszelkie dywidendy wypłacone na rzecz Hyundai i KIND do dnia realizacji opcji sprzedaży. Strony ustaliły, że opcje wygasną najpóźniej 31 grudnia 2035 roku.
W dniu 16 listopada 2020 roku każdy ze Współsponsorów zawarł ze spółką Grupa Azoty POLYOLEFINS umowę subskrypcyjną, na podstawie której Hyundai objął 15 348 963 akcje serii G, KIND objął 1 052 184 akcje serii G, a Grupa LOTOS objęła 15 967 352 akcje serii G. W wyniku zawarcia umów subskrypcyjnych, Współsponsorzy wnieśli wkłady pieniężne na pokrycie akcji nowej emisji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS, tj. Hyundai dokonał wpłaty kwoty 73 000 000 USD (co stanowi równowartość 275 808 600 PLN przeliczoną zgodnie z kursem NBP z dnia 16 listopada 2020 roku (Tabela nr 223/A/NBP/2020 z dnia 16 listopada 2020 roku)), KIND dokonał wpłaty kwoty 5 000 000 USD (co stanowi równowartość 18 891 000 PLN przeliczoną zgodnie z kursem NBP z dnia 16 listopada 2020 roku (Tabela nr 223/A/NBP/2020 z dnia 16 listopada 2020 roku)), natomiast Grupa LOTOS dokonała wpłaty kwoty 300 000 000 PLN.
Na dzień 16 listopada 2020 roku kapitał akcjonariuszy niekontrolujących wynikający z akcji objętych opcją sprzedaży został pomniejszony o kwotę 212 426 tys. zł, pozostałe zobowiązania finansowe zostały powiększone o kwotę 230 126 tys. zł, a kwota 17 700 tys. zł została odniesiona na pozostały kapitał rezerwowy. Późniejsza wycena ujętego zobowiązania na dzień 31 grudnia 2020 roku została odniesiona częściowo na wartość środków trwałych w budowie, a częściowo do rachunku zysków i strat.
Na dzień 30 czerwca 2022 roku Grupa kontynuuje wycenę ujętego zobowiązania, odnosząc ją częściowo na wartość środków trwałych w budowie, a częściowo do rachunku zysków i strat.
Wartość zobowiązania z tego tytułu wynosi 282 592 tys. zł (na dzień 30 czerwca 2021 roku: 253 270 tys. zł).
Posiadana opcja kupna akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS przyznana Jednostce Dominującej oraz spółce Grupa Azoty POLICE stanowi instrument pochodny dotyczący własnego instrumentu kapitałowego z perspektywy skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy, w związku z czym podlega wyłączeniu z zakresu MSSF 9 Instrumenty finansowe i nie podlega ujęciu.
Szczegóły odkupu akcji Grupy Azoty POLYOLEFINS od akcjonariuszy niekontrolujących zostały przedstawione w nocie 18.6 skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2021 roku.
Umowa Akcjonariuszy przewiduje dodatkowe mechanizmy wyjścia Współsponsorów z akcjonariatu spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS. W szczególności mechanizmy te obejmują publiczną emisję akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS, wspólną sprzedaż akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS na rzecz inwestorów zewnętrznych, prawo pierwszej oferty dla Pierwotnych Sponsorów, możliwość nabycia większościowego pakietu akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS przez Grupę LOTOS w przypadku braku możliwości dofinansowania ukończenia projektu "Polimery Police", a także wyjście Grupy LOTOS oraz Hyundai i KIND – w zakresie akcji nieobjętych opcją sprzedaży i opcją kupna – w drodze wykupu tych akcji przez spółkę Grupa Azoty POLYOLEFINS według wartości godziwej w celu ich umorzenia. Wykup ten winien nastąpić ze środków wypracowywanych i kumulowanych przez spółkę Grupa Azoty POLYOLEFINS po pełnej spłacie finansowania uprzywilejowanego dłużnego. Zgodnie z aktualnym modelem finansowym projektu "Polimery Police" wykup ten jest zakładany po 2035 roku. Cena wykupu oparta o przyszłą wartość godziwą akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS na datę wykupu wraz z wcześniejszymi płatnościami z tytułu dywidend ma zapewnić Współsponsorom określoną w Umowie Akcjonariuszy stopę zwrotu w odniesieniu do środków wniesionych w dniu 16 listopada 2020 roku na podwyższenie kapitału zakładowego spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS objętych tym mechanizmem. W przypadku, gdyby zwrot ten był niższy od uzgodnionego poziomu, Pierwotni Sponsorzy zobowiązani są solidarnie do dokonania na rzecz Współsponsorów płatności uzupełniających zwiększających rentowność inwestycji Współsponsorów objętych mechanizmem wyjścia przez wykup do wymaganego poziomu, lecz nie więcej niż o określoną liczbę punktów procentowych. Analogicznie, w przypadku, gdy rentowność inwestycji Współsponsorów w zakresie akcji objętych mechanizmem wyjścia przez wykup przekroczy poziom wymagany przez Współsponsorów, będą oni zobowiązani do dokonania płatności na rzecz Pierwotnych Sponsorów obniżających rentowność inwestycji Współsponsorów do wymaganego przez nich poziomu, lecz nie więcej niż o określoną liczbę punktów procentowych, analogiczną jak w odniesieniu do podwyższenia rentowności Współsponsorów przez Pierwotnych Sponsorów.
W związku z powyższym, akcje spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS objęte przez Grupę LOTOS, Hyundai i KIND, które będą mogły być w przyszłości nabyte w celu umorzenia zgodnie z Umową Akcjonariuszy zostały ujęte jako zobowiązanie finansowe. Na dzień 30 czerwca 2022 roku zobowiązanie to zostało wycenione w wartości ujmującej zwrot wymagany przez Współsponsorów za okres od dnia wniesienia wkładów do dnia 30 czerwca 2022 roku. Zobowiązanie to jest następnie wyceniane według wartości godziwej określonej przy uwzględnieniu poziomu zwrotu wymaganego przez Współsponsorów.
Wartość zobowiązania z tego tytułu wynosi 378 348 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2021 roku: 363 610 tys. zł).
Opisany powyżej mechanizm stabilizacji rentowności inwestycji Współsponsorów w akcje spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS objęte mechanizmem wyjścia przez wykup powoduje powstanie u Pierwotnych Sponsorów instrumentu finansowego, który może przyjmować wartości dodatnie, tj. aktywa finansowego w przypadku przewidywania uzyskania przez Współsponsorów poziomu rentowności wyższej od uzgodnionego w Umowie Akcjonariuszy i wynikających z tego płatności zwrotnych na rzecz Pierwotnych Sponsorów, lub wartość ujemną, tj. zobowiązania finansowego w przypadku przewidywania płatności dodatkowych przez Pierwotnych Sponsorów na rzecz Współsponsorów po dokonaniu wykupu akcji.
Zgodnie z aktualnym bazowym modelem finansowym projektu "Polimery Police", który był podstawą decyzji inwestycyjnych i kredytowych, zakładane jest uzyskanie przez Współsponsorów poziomu rentowności na poziomie nie niższym niż poziom wymagany zgodnie z Umową Akcjonariuszy. W związku z tym nie są aktualnie przewidywane przez Pierwotnych Sponsorów płatności uzupełniające na rzecz Współsponsorów po dokonaniu wykupu akcji w celu umorzenia po zakończeniu spłaty finansowania uprzywilejowanego dłużnego.
Na dzień 30 czerwca 2022 roku, mając na uwadze stan realizacji projektu "Polimery Police", tj. ogólny postęp rzeczowy realizowanych prac wynosi 94,25% (96,33 % na dzień 31 sierpnia 2022 roku), brak przesłanek wskazujących na istotne ryzyko pogorszenia rentowności w stosunku do scenariusza bazowego, wielość czynników mikro- i makroekonomicznych wpływających na realizację i rentowność projektu "Polimery Police", jak również bardzo odległy termin realizacji uprawnień lub zobowiązań wynikających z mechanizmu stabilizacji rentowności, co powoduje, że oszacowanie przewidywanego wyniku rozliczenia jest obarczone bardzo dużą niepewnością, Jednostka Dominująca zadecydowała o braku rozpoznania aktywa finansowego z tego tytułu. Ocena ta będzie podlegać weryfikacji i aktualizacji w kolejnych okresach wraz z postępem realizacji projektu "Polimery Police".
Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów środków pieniężnych. Pozycją zabezpieczaną są przyszłe wysoce prawdopodobne wpływy ze sprzedaży w EUR, które w okresie od lipca 2022 do marca 2029 roku zostaną ujęte w rachunku zysków i strat. Zabezpieczanym ryzykiem jest ryzyko walutowe. Pozycją zabezpieczającą są dwa kredyty walutowe w EUR:
Wartość bilansowa obu ww. kredytów na dzień 30 czerwca 2022 roku wynosi 856 938 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2021 roku: 928 228 tys. zł). W kapitale z wyceny transakcji zabezpieczających ujęto w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku kwotę (58 622) tys. zł (w 2021 roku: (48 479) tys. zł) stanowiącą w całości efektywne zabezpieczenie. W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku Jednostka Dominująca przekwalifikowywała z innych całkowitych dochodów do rachunku zysków i strat kwotę 7 752 tys. zł (w 2021 roku 5 658 tys. zł) w związku z rozliczeniem powiązania zabezpieczającego w zakresie spłat rat kredytu walutowego z wpływami ze sprzedaży w EUR.
Grupa Azoty POLYOLEFINS stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych w odniesieniu do ryzyka walutowego oraz stopy procentowej. Dla zabezpieczeń ryzyka walutowego pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe wysoce prawdopodobne przepływy pieniężne z tytułu kosztów w PLN, wynikających z realizacji projektu, finansowane z ciągnień kredytu w USD. Dla zabezpieczeń ryzyka stopy procentowej pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe wysoce prawdopodobne przepływy pieniężne z tytułu odsetek od kredytu terminowego w EUR i USD.
Na dzień 30 czerwca 2022 roku w kapitale ujęto kwotę (28 260) tys. PLN z tytułu wyceny walutowych transakcji zabezpieczających oraz kwotę 286 040 tys. PLN z tytułu wyceny transakcji zabezpieczających ryzyko stopy procentowej.
Aktywa warunkowe
| na dzień 30.06.2022 niebadane |
na dzień 31.12.2021 badane |
|
|---|---|---|
| Należności warunkowe | 22 796 | 29 659 |
Zobowiązania warunkowe oraz poręczenia i gwarancje
| na dzień 30.06.2022 niebadane |
na dzień 31.12.2021 badane |
|
|---|---|---|
| Inne zobowiązania warunkowe, w tym gwarancje | 42 418 | 37 697 |
Transakcje handlowe z jednostkami powiązanymi wycenianymi metodą praw własności i nie objętymi konsolidacją
Transakcje handlowe
| Przychody ze sprzedaży |
Należności | Zakupy | Zobowiązania | |
|---|---|---|---|---|
| W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku i na ten dzień (niebadane) |
||||
| Podmioty powiązane spółki Grupa Azoty POLICE |
8 273 | 20 014 | 2 122 | 1 887 |
| Podmioty powiązane spółki Grupa Azoty PUŁAWY |
200 | 370 | 8 528 | 865 |
| 8 473 | 20 384 | 10 650 | 2 752 |
| Przychody ze sprzedaży |
Zakupy | |
|---|---|---|
| W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 roku (niebadane) | ||
| Podmioty powiązane spółki Grupa Azoty POLICE | 7 317 | 4 210 |
| Podmioty powiązane spółki Grupa Azoty PUŁAWY | 123 | 7 326 |
| 7 440 | 11 536 |
| Należności | Zobowiązania | |
|---|---|---|
| Na dzień 31 grudnia 2021 roku (badane) | ||
| Podmioty powiązane spółki Grupa Azoty POLICE | 1 934 | 1 518 |
| Podmioty powiązane spółki Grupa Azoty PUŁAWY | 38 | 930 |
| 1 972 | 2 448 |
| Pozostałe przychody |
Pozostałe koszty |
Przychody finansowe |
Koszty finansowe |
|
|---|---|---|---|---|
| W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku (niebadane) |
||||
| Podmioty powiązane spółki Grupa Azoty PUŁAWY |
35 | 125 | - | 298 |
| 35 | 125 | - | 298 | |
| Pozostałe przychody |
Pozostałe koszty |
Przychody finansowe |
Koszty finansowe |
|
|---|---|---|---|---|
| W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 roku (niebadane) |
- | - | - | - |
| Podmioty powiązane spółki Grupa Azoty POLICE |
1 | - | - | - |
| Podmioty powiązane spółki Grupa Azoty PUŁAWY |
422 | - | - | - |
| 423 | - | - | - |
W okresie kończącym się 30 czerwca 2022 roku Grupa podpisała umowy dotyczące kontynuacji rozpoczętych oraz nowych zadań inwestycyjnych. Umowy zawarte na realizację tych zadań obejmują głównie usługi branży budowlanej, mechanicznej, elektrycznej oraz projektowej.
Do największych zakontraktowanych zobowiązań inwestycyjnych zaliczają się:
| na dzień 30.06.2022 niebadane |
na dzień 31.12.2021 badane |
|
|---|---|---|
| Instalacja do produkcji propylenu metodą odwodornienia propanu PDH oraz polipropylenu w Policach |
1 635 858 | 2 338 821 |
| Budowa Elektrociepłowni w Grupie Azoty PUŁAWY | 217 524 | 223 480 |
| Projekt budowy instalacji kwasu azotowego w Grupie Azoty PUŁAWY |
104 427 | 104 397 |
Łączna wartość zobowiązań z tytułu podpisanych umów wynosi na dzień 30 czerwca 2022 roku 2 456 581 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2021 roku: 3 157 707 tys. zł).
| Zmiany stanu odpisów aktualizujących wartość rzeczowego majątku trwałego | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01.2022 do 30.06.2022 niebadane |
za okres od 01.01.2021 do 30.06.2021 niebadane |
za okres od 01.04.2022 do 30.06.2022 niebadane |
za okres od 01.04.2021 do 30.06.2021 niebadane |
||
| Stan na początek okresu | 620 956 | 331 566 | 622 210 | 332 187 | |
| Utworzenie | 1 424 | 861 | 169 | 226 | |
| Rozwiązanie(-) | (3) | (3) | (3) | - | |
| Wykorzystanie(-) | (107) | (966) | (106) | (955) |
Zmiany stanu odpisów aktualizujących wartość zapasów
| za okres od 01.01.2022 do 30.06.2022 niebadane |
za okres od 01.01.2021 do 30.06.2021 niebadane |
za okres od 01.04.2022 do 30.06.2022 niebadane |
za okres od 01.04.2021 do 30.06.2021 niebadane |
|
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 89 217 | 62 619 | 89 102 | 61 957 |
| Utworzenie | 20 854 | 19 471 | 8 529 | 12 236 |
| Zwiększenia z tytułu nabycia spółek | - | 127 | - | 127 |
| Rozwiązanie(-) | (6 439) | (3 592) | (3 503) | (1 653) |
| Wykorzystanie(-) | (15 237) | (11 456) | (5 452) | (5 347) |
| Różnice kursowe | 831 | (343) | 550 | (494) |
| Stan na koniec okresu | 89 226 | 66 826 | 89 226 | 66 826 |
Stan na koniec okresu 622 270 331 458 622 270 331 458
| za okres od 01.01.2022 do 30.06.2022 niebadane |
za okres od 01.01.2021 do 30.06.2021 niebadane |
za okres od 01.04.2022 do 30.06.2022 niebadane |
za okres od 01.04.2021 do 30.06.2021 niebadane |
|
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 87 907 | 86 252 | 87 420 | 86 043 |
| Utworzenie | 4 852 | 5 062 | 2 826 | 3 838 |
| Rozwiązanie(-) | (2 687) | (3 638) | (1 208) | (2 151) |
| Wykorzystanie(-) | (2 061) | (1 720) | (153) | (1 646) |
| Różnice kursowe | 1 047 | (209) | 173 | (337) |
| Stan na koniec okresu | 89 058 | 85 747 | 89 058 | 85 747 |
W dniu 7 lipca 2022 roku Jednostka Dominująca oraz jej spółki zależne: Grupa Azoty PUŁAWY, Grupa Azoty POLICE, Grupa Azoty KĘDZIERZYN oraz Grupa Azoty SIARKOPOL (dalej łącznie zwani "Odbiorcami z Grupy Azoty") zawarły aneks do Umowy ramowej sprzedaży paliwa gazowego z dnia 13 kwietnia 2016 roku oraz aneksy do Kontraktów Indywidualnych.
W wyniku zawartych aneksów do Kontraktów Indywidualnych PGNiG pozostanie dla Odbiorców z Grupy Azoty strategicznym dostawcą paliwa gazowego do dnia 30 września 2023 roku.
Całkowita wartość aneksów zawartych z Odbiorcami z Grupy Azoty w odniesieniu do okresu przedłużenia Kontraktów Indywidualnych jest szacowana na kwotę 13,4 mld zł. Podstawą kalkulacji formuły cenowej w zawartych Kontraktach Indywidualnych są rynkowe wartości indeksów cen gazu.
W związku z uwarunkowaniami rynkowymi, tj. rosnącymi cenami gazu ziemnego oraz możliwymi do uzyskania cenami sprzedaży produktów, które nie zapewniały pokrycia kosztów na wymaganym poziomie, podjęte zostały w Jednostce Dominującej i w spółkach zależnych Grupa Azoty PUŁAWY oraz Grupa Azoty KĘDZIERZYN decyzje o czasowym ograniczeniu lub wstrzymaniu produkcji na wybranych liniach technologicznych.
W dniu 8 lipca 2022 roku, Zarząd spółki Grupa Azoty PUŁAWY podjął decyzję o ograniczeniu produkcji melaminy, zaś w dniu 10 sierpnia 2022 roku, w związku z rekordowo wysokimi cenami gazu ziemnego oraz obniżeniem popytu na melaminę, decyzję o całkowitym wstrzymaniu do odwołania produkcji melaminy. Zobowiązania wynikające z kontraktów handlowych mają w znacznej części charakter krótkookresowy i będą realizowane w oparciu o bieżące zapasy.
W dniu 22 sierpnia 2022 roku Zarząd Jednostki Dominującej podjął decyzję o czasowym zatrzymaniu pracy instalacji do produkcji: nawozów azotowych, kaprolaktamu oraz poliamidu 6. Spółka kontynuuje produkcję katalizatorów, osłonek poliamidowych, kwasów humusowych, skrobi termoplastycznej oraz kwasu azotowego stężonego.
W trakcie ogłoszonego postoju instalacji produkcyjnych realizowane są procesy inwestycyjne oraz remontowe, w tym planowany wcześniej, główny remont instalacji Poliamidów.
Z dniem 22 sierpnia 2022 roku wprowadzono czasowe ograniczenia produkcji przez spółkę zależną Grupę Azoty PUŁAWY. Spółka ta ograniczyła produkcję amoniaku do około 10 % możliwości produkcyjnych. Równocześnie została wstrzymana produkcja w Segmencie Tworzywa oraz w Segmencie Agro, z wyjątkiem produkcji: siarczanu amonu z Instalacji Odsiarczania Spalin, NOXy®, Likam oraz PULNOX®.
W trakcie ogłoszonego postoju instalacji produkcyjnych w spółce realizowane są procesy inwestycyjne oraz remontowe.
W dniu 23 sierpnia Zarząd spółki zależnej Grupa Azoty KĘDZIERZYN podjął decyzję o ograniczeniu z dniem 24 sierpnia 2022 roku pracy instalacji produkcyjnych do minimum, tj. do poziomu 43% dla Jednostki Produkcyjnej Nawozy.
Powyższe decyzje wynikają z nadzwyczajnego i bezprecedensowego wzrostu cen gazu ziemnego. Obecna sytuacja na rynku gazu ziemnego, determinująca rentowność prowadzonej produkcji, jest wyjątkowa, całkowicie niezależna od Grupy Azoty i nie była możliwa do przewidzenia.
Ograniczenie produkcji na niektórych liniach technologicznych ma na celu optymalizację generowanego wyniku finansowego. W tym celu prowadzone są intensywne działania polegające m.in. sprzedaży posiadanych stanów magazynowych po cenach zapewniających pokrycie kosztów produkcji oraz redukcji ponoszonych kosztów. Dodatkowo na generowany wynik wpływa sprzedaż wyrobów, których wytwarzanie nie zostało wstrzymane. Ponadto część zadań remontowych została przyspieszona względem pierwotnych planów, co będzie skutkowało większą dostępnością zdolności produkcyjnych instalacji w następnych okresach.
Spółki Grupy monitorują sytuację w zakresie cen gazu ziemnego oraz uwarunkowań rynkowych po stronie odbiorców. Ze względu na sezonowość rynku nawozowego ograniczenie produkcji nie ma aktualnie istotnego wpływu na zabezpieczenie dostaw na rynek. W przypadku poprawy warunków otoczenia zapewniających opłacalność produkcji zostanie ona wznowiona.
W dniu 20 września 2022 roku Rada Ministrów przyjęła projekt ustawy o zasadach realizacji programów wsparcia przedsiębiorców w związku z sytuacją na rynku energii w latach 2022–2024. Rozważane do wprowadzenia mechanizmy mają umożliwić częściowe skompensowanie wpływu wysokich kosztów nośników energii na działalność operacyjną i wyniki finansowe przedsiębiorców, w szczególności przedsiębiorstw energochłonnych. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego prace te są w toku, w związku z czym nie jest możliwe określenie potencjalnego wpływu planowanych regulacji na działalność operacyjną i wyniki finansowe Spółki i jej spółek zależnych.
Zawarcie umowy o prowadzenie negocjacji dotyczących potencjalnego nabycia udziałów spółki rozwijającej projekt budowy farmy fotowoltaicznej
W dniu 20 lipca 2022 roku Jednostka Dominująca zawarła z VSB Holding GmbH z siedzibą w Dreźnie (Republika Federalna Niemiec), Panem Januszem Franciszkiem Siemieńcem (zwanymi dalej łącznie "Sprzedającymi") oraz Solarfarm Brzezinka Sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu ("Solarfarm") (Jednostka Dominująca, Sprzedający oraz Solarfarm zwani są dalej łącznie "Stronami") umowę o prowadzenie negocjacji wraz z wyłącznością na ich prowadzenie, dotyczących potencjalnego nabycia 100% udziałów w kapitale zakładowym Solarfarm Brzezinka sp. z o.o. ("Umowa").
Strony są zainteresowane współpracą przy projekcie budowy elektrowni fotowoltaicznej "Brzezinka" o mocy około 270 MWp, rozwijanym przez Solarfarm i obejmującym prace przygotowawcze, budowlano-montażowe, przyłączenie do sieci elektroenergetycznej, uruchomienie i potencjalne prowadzenie tej elektrowni ("Projekt PV"). Po ustaleniu przez Strony docelowego modelu biznesowego i parametrów techniczno-ekonomicznych oraz po spełnieniu uzgodnionych w trakcie negocjacji warunków zawieszających, Projekt PV może zostać nabyty przez Jednostkę Dominująca lub jej spółkę zależną Grupa Azoty Energia Sp. z o.o., poprzez nabycie 100 % udziałów Solarfarm, chyba że Strony uzgodnią inny model transakcji.
Umowa określa warunki i zasady prowadzenia przez Strony negocjacji na zasadach wyłączności w celu zawarcia transakcji oraz ustalenia zasad współpracy, wraz z ustaleniem kluczowych parametrów niezbędnych do zawarcia transakcji i realizacji współpracy, w tym modelu finansowego i parametrów techniczno-ekonomicznych Projektu PV, ceny nabycia udziałów Solarfarm, zasad jej zapłaty oraz metod jej ewentualnej korekty.
W przypadku zawarcia transakcji stanowić ona będzie istotny element realizacji celów przyjętych w "Strategii Grupy Azoty na lata 2021-2030" w zakresie pozyskania własnych źródeł energii odnawialnej.
W dniu 12 września 2022 roku, po przeprowadzeniu badania due diligence i dokonaniu wyceny spółki Zespół Elektrowni Wodnych Niedzica S.A. ("ZEW Niedzica"), mając na uwadze Strategię Grupy Azoty na lata 2021-2030 zakładającą m.in. transformację energetyczną w kierunku odnawialnych źródeł energii, Zarząd Spółki podjął decyzję o wystąpieniu do Skarbu Państwa, jedynego akcjonariusza ZEW Niedzica, w przedmiocie realizacji potencjalnej integracji kapitałowej tej spółki w ramach Grupy Kapitałowej Grupa Azoty.
Podstawowym przedmiotem działalności ZEW Niedzica jest wytwarzanie energii odnawialnej w elektrowniach wodnych – elektrowni szczytowo-pompowej Niedzica i elektrowni wodnej Sromowce Wyżne na rzece Dunajec oraz w elektrowniach wodnych Łączany i Smolice na rzece Wisła. Roczna produkcja energii elektrycznej wynosi ok. 100 GWh.
Dalsze kroki w zakresie potencjalnej realizacji tej integracji oraz jej optymalnej strukturyzacji podlegać będą ustaleniom ze Skarbem Państwa
W dniu 19 września 2022 roku w wyniku rozstrzygnięcia postępowania przetargowego Jednostka Dominująca zawarła umowę ramową na zakup węgla z Polską Grupą Importową "Premium" Sp. z o.o.
Przedmiotem zawartej umowy jest sprzedaż węgla pochodzącego z importu, przeznaczonego do celów energetycznych. Dostawy węgla realizowane w ramach umowy, będą stanowiły dostawy uzupełniające tego surowca na cele energetyczne Jednostki Dominującej.
Umowa została zawarta na czas nieokreślony i zawiera ogólne warunki współpracy w zakresie dostaw i odbioru węgla. Szacunkowa łączna wartość dostaw w 2022 roku wyniesie około 110 mln zł netto.
Umowy ramowe na zakup węgla ze Polską Grupą Importową "Premium" Sp. z o.o. zostały zawarte także przez spółki zależne: Grupę Azoty PUŁAWY, Grupę Azoty POLICE i Grupę Azoty KEDZIERZYN. Dostawy węgla realizowane w ramach umowy będą stanowić dla spółek zależnych dostawy uzupełniające w stosunku do dostaw realizowanych przez dostawców strategicznych. W ramach umowy istnieje możliwość przekierowywania węgla pomiędzy odbiorcami.
Łączna wartość dostaw w 2022 roku pomiędzy sprzedającym a spółkami zależnymi szacowana jest na około 160 mln zł netto.
Grupa nie wyklucza realizacji kolejnych dostaw w ramach umowy w przyszłości.
W dniu 26 września 2022 roku Jednostka Dominująca, wraz ze spółkami zależnymi, podpisała z PKO BP S.A. aneks do umowy kredytu w formie limitu kredytowego wielocelowego w kwocie 240 mln PLN, w ramach którego m.in.:
Na dzień zawarcia aneksu do Umowy LKW zostały ustalone od dnia 30 września 2022 roku w ramach limitu kredytowego:
Aneks do Umowy LKW stanowi część pakietu finansowania długoterminowego służącego finansowaniu ogólnych potrzeb korporacyjnych oraz zapewnieniu bezpieczeństwa finansowania dla spółek Grupy poprzez parasolowy charakter alokacji limitów oraz faktycznej redystrybucji wewnątrzgrupowej.
Zmieniona w/w Aneksem Umowa LKW zastępuje i konsoliduje dotychczasowe umowy kredytu w rachunku bieżącym do kwoty 310 mln zł oraz do kwoty kwocie 75 mln EUR (lub w równowartości tej kwoty w USD), obie zawarte z PKO BP, wygasające z dniem 30 września br.
Szczegółowe informacje dotyczące aneksu do umowy limitu kredytu wielocelowego zostały opisane w Raporcie Bieżącym nr 30/2022 z dnia 26 września 2022 roku.
W dniu 26 września 2022 roku Jednostka Dominująca, wraz ze spółkami wchodzącymi w skład Grupy Kapitałowej, zawarła z PKO BP S.A. nową umowę o świadczenie usługi cash poolingu rzeczywistego w PLN, EUR i USD, na okres do dnia 30 września 2025 roku.
Umowa CPR zastępuje i konsoliduje dotychczasową umowę o świadczenie usługi cash poolingu rzeczywistego w PLN oraz umowę o świadczenie usługi cash poolingu rzeczywistego w PLN, w EUR i USD, obie zawarte z PKO BP S.A., wygasające z dniem 30 września 2022 roku.
Szczegółowe informacje dotyczące umowy cash poolingu rzeczywistego zostały opisane w Raporcie Bieżącym nr 30/2022 z dnia 26 września 2022 roku.
Dokument podpisany przez Tomasz Hinc Data: 2022.09.28 15:52:26 CEST
Tomasz Hinc Mariusz Grab
……………………………… ……………………………… dr hab. Filip Grzegorczyk Tomasz Hryniewicz Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Grzegorz Kądzielawski
……………………………… ……………………………… Elektronicznie podpisany przez Grzegorz Kądzielawski Data: 2022.09.28 16:38:19 +02'00'
dr Grzegorz Kądzielawski Marek Wadowski Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu

Elektronicznie podpisany przez Zbigniew Paprocki Data: 2022.09.28 11:55:38 +02'00'
……………………………… Zbigniew Paprocki Członek Zarządu Dyrektor Generalny Mariusz Grab
Elektronicznie podpisany przez Mariusz Grab Data: 2022.09.28 16:03:27 +02'00'
……………………………… ……………………………… Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu

Elektronicznie podpisany przez Tomasz Hryniewicz Data: 2022.09.28 17:13:38
Marek Wadowski Elektronicznie podpisany przez Marek Wadowski Data: 2022.09.28 11:36:54 +02'00'
Podpis osoby odpowiedzialnej za prowadzenie ksiąg
Piotr Kołodziej Elektronicznie podpisany przez Piotr Kołodziej Data: 2022.09.28 10:20:02 +02'00'
……………………………… Piotr Kołodziej Dyrektor Departamentu Korporacyjnego Finansów
Tarnów, dnia 28 września 2022 roku
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.