Annual / Quarterly Financial Statement • Sep 30, 2022
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer

Po wystąpieniu Wielkiej Brytanii z Unii Europejskiej (UE) wszystkie firmy audytorskie sporządzające sprawozdania dotyczące spółek notowanych na europejskim regulowanym rynku giełdowym muszą być zatwierdzone przez odpowiedni organ nadzoru w UE.
Jako że GreenX Metals Limited (GreenX lub Spółka) jest spółką zarejestrowaną w Australii i notowaną na trzech giełdach: ASX, LSE i Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie (GPW), która jest rynkiem regulowanym UE, jej biegły rewident, EY Australia (EY), musi zostać zatwierdzony przez Polską Agencję Nadzoru Audytowego (PANA) jako jednostka audytorska z państwa trzeciego. EY złożyła swój pierwszy wniosek o rejestrację pod koniec 2019 roku, lecz polskie organy nie odpowiadały na regularne próby monitorowania i procedowania wniosku. W rezultacie EY złożyła nowy wniosek w październiku 2021 r., ale nie otrzymała jeszcze odpowiedzi, ani decyzji o wpisie na listę jednostek audytorskich z państw trzecich.
Zgodnie z art. 205 ust. 3 Ustawy o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym z dnia 11 maja 2017 r., opinia niezależnego biegłego rewidenta z obowiązkowego badania sprawozdania finansowego przeprowadzonego przez jednostkę audytorską pochodzącą z państwa trzeciego, która nie została wpisana na listę prowadzoną przez PANA, nie wywołuje skutków prawnych w Polsce.
Po zatwierdzeniu i zarejestrowaniu EY przez PANA, GreenX będzie mogła opublikować zbadane raporty roczne za lata 2021 i 2022, które będą zawierały opinię z audytu przeprowadzonego przez firmę EY. Z tego powodu Spółka opublikowała nieaudytowane wstępne wyniki na GPW zamiast raportu rocznego za rok 2022.
Szczegółowych informacji udziela: Dylan Browne Sekretarz Spółki +61 8 9322 6322 [email protected]


GreenX Metals Limited
ABN 23 008 677 852
Pan Ian Middlemas Przewodniczący Pan Benjamin Stoikovich Dyrektor i Dyrektor generalny
(CEO) Pan Garry Hemming Dyrektor niewykonawczy Pan Mark Pearce Dyrektor niewykonawczy
Pan Dylan Browne Sekretarz Spółki
Londyn: Unit 3C, 38 Jermyn Street London SW1Y 6DN Zjednoczone Królestwo Tel: +44 207 487 3900
Level 9, 28 The Esplanade Perth WA 6000 Tel: +61 8 9322 6322 Fax: +61 8 9322 6558
ARC Joint Venture Company ApS c/o Nuna Advokater Box 59 Qulilerfik 2, 6. 3900 Nuuk
Warszawa: Al. 3 Maja 2 lok.109 00-391 Warszawa
ADWOKACI: Thomson Geer
Ernst & Young – Perth
National Australia Bank Ltd Australia and New Zealand Banking Group Ltd
Computershare Investor Services Pty Ltd Level 11, 172 St Georges Terrace Perth WA 6000 Tel: +61 8 9323 2000
Computershare Investor Services PLC The Pavilions, Bridgewater Road Bristol BS99 6ZZ Tel: +44 370 702 0000
Komisja Nadzoru Finansowego (KNF) Plac Powstańców Warszawy 1, skr. poczt. 419 00-950 Warszawa Tel: Tel: +48 22 262 50 00
Australia: Australian Securities Exchange – kod ASX: GRX
Zjednoczone Królestwo: London Stock Exchange (Rynek główny) – kod LSE: GRX
Polska: Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie – kod GPW: GRX
| SPIS TREŚCI | Strona |
|---|---|
| wiadomość od Prezesa Zarządu | 1 |
| Sprawozdanie Zarządu | 2 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów | 22 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | 23 |
| Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | 24 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 25 |
| Informacja dodatkowa do sprawozdania finansowego i stanowiąca jego część | 26 |
| Oświadczenie Zarządu | 52 |
| Ład korporacyjny | 53 |
| Dodatkowe informacje na potrzeby ASX | 54 |

Szanowni akcjonariusze!
Kluczowe wydarzenia, które miały miejsce w trakcie i po zakończeniu roku finansowego dla GreenX Metals Limited (Spółka lub GreenX) obejmowały następujące elementy:
Z poważaniem
Benjamin Stoikovich
Dyrektor i Dyrektor generalny (CEO)
Dyrektorzy spółki GreenX Metals Limited przedstawiają swoje sprawozdanie dotyczące skonsolidowanej jednostki składającej się z GreenX Metals Limited ("Spółka" lub "GreenX") oraz jednostek kontrolowanych przez nią na koniec lub w trakcie roku zakończonego dnia 30 czerwca 2022 r. ("Jednostka skonsolidowana" lub "Grupa").
| Rok zakończony 30 czerwca 2022 PLN |
Rok zakończony 30 czerwca 2021 PLN |
Rok zakończony 30 czerwca 2022 EUR |
Rok zakończony 30 czerwca 2021 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu kredytu na finansowanie arbitrażu |
15 305 995 | 11 535 313 | 3 309 225 | 2 548 049 |
| Sprzedaż praw do gruntów w Dębieńsku | 2 278 722 | 1 814 741 | 492 670 | 400 860 |
| Przychody z tytułu dzierżawy gazu i nieruchomości |
703 924 | 778 346 | 152 192 | 171 930 |
| Koszty poszukiwania i oceny zasobów mineralnych |
(4 896 144) | (2 335 689) | (1 058 569) | (515 933) |
| Koszty związane z postępowaniem arbitrażowym |
(15 044 834) | (11 741 851) | (3 252 761) | (2 534 030) |
| Strata netto za okres | (10 898 821) | (2 491 961) | (2 356 374) | (550 452) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
(7 066 239) | (6 360 038) | (1 527 753) | (1 404 876) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(6 085 774) | (956 770) | (1 315 772) | (211 342) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
14 819 670 | 13 371 742 | 3 271 466 | 2 970 834 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
1 667 657 | 6 054 934 | 427 941 | 1 354 616 |
| Podstawowa i rozwodniona strata na jedną akcję (grosze/eurocenty na 1 akcję) |
(4,45) | (1,08) | (0,96) | (0,24) |
| 30 czerwca 2022 PLN |
30 czerwca 2021 PLN |
30 czerwca 2022 EUR |
30 czerwca 2021 EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 18 853 668 | 13 619 641 | 4 028 045 | 3 012 662 |
| Aktywa ogółem | 48 428 966 | 23 143 811 | 10 346 743 | 5 119 406 |
| Zobowiązania ogółem | 11 961 183 | 6 931 015 | 2 555 481 | 1 533 139 |
| Aktywa netto | 36 467 783 | 16 212 797 | 7 791 262 | 3 586 267 |
| Kapitał własny wniesiony | 216 970 230 | 216 970 230 | 51 912 177 | 51 912 177 |
Zgodnie z polskimi wymogami sprawozdawczymi, liczby zawarte w skonsolidowanym sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów oraz skróconym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych przeliczono na PLN i EUR (z waluty prezentacji Grupy) według średniej arytmetycznej średniego kursu na ostatni dzień każdego miesiąca za okres sprawozdawczy ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski ("NBP"). Kursy te wynosiły 2,9799 AUD:PLN i 4,6354 PLN:EUR w przypadku 12 miesięcznego okresu zakończonego 30 czerwca 2022 r., oraz 2,8337 AUD:PLN i 4,5271 PLN:EUR w przypadku 12 miesięcznego okresu zakończonego 30 czerwca 2021 r.
Aktywa i zobowiązania w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej zostały przeliczone na PLN i EUR według kursu obowiązującego na ostatni dzień każdego okresu sprawozdawczego, ogłoszonego przez NBP. Kursy te wynosiły: 3,0873 AUD:PLN i 4,6806 PLN:EUR w dniu 30 czerwca 2022 r. oraz 2,8523 AUD:PLN i 4,5208 PLN:EUR w dniu 30 czerwca 2021 r.

Po zakończeniu roku Spółka poinformowała że w ramach trwających postępowań w sprawie Roszczeń (Roszczenia) przeciwko Rzeczpospolitej Polskiej na podstawie Traktatów, GreenX złożyła Replikę zarówno w postępowaniu na podstawie BIT jak i TKE.
Jest to ostatnie istotne pismo procesowe, jakie GreenX złożyło w postępowaniu opartym na TKE, a następnym krokiem będzie złożenie przez Polskę ostatecznego pisma procesowego (Dupliki), po czym odbędzie się rozprawa przed Trybunałem Arbitrażowym. Roszczenia obejmują odszkodowanie w łącznej wysokości 737 mln GBP (1,3 mld AUD/ 4,1 mld PLN) w obu postępowaniach arbitrażowych, z tytułu oszacowanej wartości poniesionych przez GreenX szkód związanych z kopalniami Jan Karski i Dębieńsko, a także odsetki narastające od kwoty odszkodowania.
Międzynarodowe roszczenie Spółki przeciwko Rzeczypospolitej Polskiej jest dochodzone w oparciu o ustalone i egzekwowalne ramy prawne, przy czym GreenX i Polska zgodziły się na zastosowanie w tym postępowaniu zasad UNCITRAL.
Utworzono dwa trybunały ds. roszczeń, a oba roszczenia zostały zarejestrowane w Stałym Sądzie Arbitrażowym w Hadze. Postępowanie w sprawie roszczeń wynikających z BIT i TKE toczy się w szybkim tempie, a obecnie Spółka złożyła w Trybunale pozew o odszkodowanie przeciwko Polsce w wysokości 737 mln GBP (1.3 mld AUD/4 mld PLN), co obejmuje wycenę poniesionych szkód i utraconych przez GreenX korzyści związanych z projektami Jan Karski i Dębieńsko, a także naliczone od kwot odszkodowania odsetki. Roszczenie odszkodowawcze zostało wycenione przez zewnętrznych ekspertów ds. wyceny roszczeń wynajętych przez spółkę GreenX specjalnie dla celów Roszczenia.
W lipcu 2020 r. Spółka ogłosiła, że zawarła Umowę w Sprawie Finansowania Sporu Sądowego (LFA) na kwotę 12,3 mln USD z Litigation Capital Management (LCM). Kredyt pokrywa obecnie koszty prawne, sądowe i koszty ekspertyz zewnętrznych oraz określone koszty operacyjne związane z Roszczeniem. LFA jest kredytem o ograniczonym regresie zawartym z LCM, na zasadzie "brak wygranej - brak wynagrodzenia").
We wrześniu 2020 r. GreenX ogłosiła, że formalnie rozpoczęła postępowanie w sprawie Roszczenia poprzez doręczenie zawiadomienia o arbitrażu przeciwko Rzeczypospolitej Polskiej. W czerwcu 2021 r. GreenX ogłosiła, że złożyła pozew w postępowaniu arbitrażowym BIT obejmującym pierwsze oszacowane roszczenie odszkodowawcze. Spółka złożyła obecnie repliki – które są jej ostatnim istotnym wystąpieniem – w obu postępowaniach arbitrażowych. W replice zawarte są odpowiedzi na różne kwestie podniesione przez Polskę w odpowiedzi na pozew. Replika zawiera również zaktualizowaną wycenę roszczeń odszkodowawczych w oparciu o przedstawioną przez Polskę odpowiedź na pozew.
W sporze GreenX zarzuca, że Rzeczpospolita Polska naruszyła swoje zobowiązania wynikające z obowiązujących Traktatów poprzez działania mające na celu zablokowanie rozwoju należących do Spółki kopalń Jan Karski i Dębieńsko w Polsce, co skutecznie pozbawia GreenX całej wartości jej inwestycji w Polsce.
W lutym 2019 r. GreenX formalnie powiadomiła Rząd RP, że istnieje spór inwestycyjny między spółką GreenX a Rządem RP. W zawiadomieniu GreenX wezwała Rząd RP do niezwłocznego podjęcia negocjacji w celu polubownego rozwiązania sporu i wskazała na prawo Greenx do poddania sporu międzynarodowemu arbitrażowi w przypadku, gdyby spór nie został rozwiązany polubownie. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania nie doszło do polubownego rozstrzygnięcia sporu, ponieważ Rząd RP odmówił udziału w rozmowach dotyczących sporu, w związku z czym Spółka kontynuowała dotychczas postępowanie w sprawie Roszczenia, jak opisano powyżej.
Spór inwestycyjny GreenX z Rzeczpospolitą Polską nie jest wyjątkiem, przy czym międzynarodowe media szeroko informują, że środowisko polityczne i klimat inwestycyjny w Polsce uległy pogorszeniu od czasu zmiany rządu w 2015 r. Efektem tego jest rosnąca liczba międzynarodowych roszczeń arbitrażowych kierowanych przeciwko Polsce.
GreenX odnotowała również niedawny sukces notowanej na AIM spółki Rockhopper ECT w sprawie przeciwko Republice Włoskiej w związku z koncesjami naftowymi i gazowymi:
W dniu 24 sierpnia 2022 roku Rockhopper ogłosiła, że panel arbitrażowy TKE podjął jednogłośną decyzję przeciwko Republice Włoskiej, przyznając Rockhopper odszkodowanie w kwocie 190 mln EUR wraz z odsetkami w wysokości EURIBOR +4% kapitalizowanymi rocznie od 2016 roku do czasu zapłaty.
Wszystkie koszty związane z arbitrażem Rockhopper zostały sfinansowane bez regresu (na zasadzie "brak wygranej - brak wynagrodzenia") przez wyspecjalizowany podmiot finansujący, analogicznie do sposobu finansowania sporu przez GreenX. Po odjęciu wynagrodzenia finansującego, Rockhopper spodziewa się zatrzymać około 80% odszkodowania.
W ciągu roko obrotowego GreenX zawarła umowę earn-in (EIA) z Greenfields Exploration Limited (GEX) w celu nabycia do 80% udziałów w projekcie ARC na Grenlandii.
ARC jest wspólnym porozumieniem earn-in przedsięwzięciem poszukiwawczym spółek GreenX i GEX. GreenX może uzyskać 80% udziału w ARC inwestując 10 mln AUD do października 2026 r. Celem ARC jest poszukiwanie miedzi na dużą skalę w różnorodnych lokalizacjach na obszarze objętym specjalną koncesją poszukiwawczą we wschodniej części Północnej Grenlandii (rys. 1). Obszar ten był dotąd niedostatecznie zbadany, ale jest perspektywiczny w kontekście wydobycia miedzi, stanowiąc część nowo okrytej prowincji metalogenicznej o nazwie Kiffaanngissuseq.


Eksperci sądzą, że prowincja ta jest pod względem geologicznym analogiczna do Półwyspu Keweenaw w stanie Michigan w USA, który przed rozpoczęciem eksploatacji zawierał zasoby wynoszące ponad +7 mln ton miedzi zawartej w siarczkach i 8,9 mln ton miedzi rodzimej. Podobnie jak w przypadku Półwyspu Keweenaw, o Projekcie ARC wiadomo, że zawiera na powierzchni siarczki miedzi o wysokim stopniu mineralizacji, "szczelinową" miedź i miedź rodzimą zawartą w jamach gazu i warstwach pomiędzy strumieniami lawy.
Zdaniem GreenX i GEX położenie geologiczne i cechy obszaru ARC wskazują na istnienie na tym terenie rozległego systemu mineralnego z potencjałem występowania światowej klasy złóż miedzi.
Wielka skala formacji mineralnych, rozległe anomalie miedziowe w połączeniu ze współistniejącymi zjawiskami mineralogicznymi są analogiczne do największych formacji miedziowych znanych na świecie. W związku z tym GreenX uważa, że ARC ma potencjał, by stać się zagłębiem metalogenicznym o globalnym znaczeniu.
W efekcie niekorzystnych warunków pogodowych i lodowych na Grenlandii, dostęp do Projektu był ograniczony, co wpłynęło na pierwszy polowy sezon poszukiwań w ARC. Spółka zdołała jednak dostarczyć na Grenlandię kluczowy sprzęt poszukiwawczy, co powinno zaowocować lepszą efektywnością w następnym sezonie polowym. Spółka spodziewa się opublikować wstępne wyniki badań ARC w kwartale grudniowym.
W okresie obrotowym nazwa Spółki zmieniła się na GreenX Metals Limited, co odzwierciedla wizję wspierania globalnej transformacji energetycznej poprzez poszukiwania złóż miedzi.
W roku obrotowym, w związku ze znacznym zainteresowaniem ze strony nowych inwestorów w Wielkiej Brytanii i Europie, Spółka zakończyła emisję akcji z niezbywalnym prawem poboru w proporcji jeden (1) do dziesięciu (10) po cenie 0,20 AUD (0,11 GBP/ 0,13 EUR) za akcję, w wyniku której wyemitowała 22 265 375 akcji zwykłych, pozyskując 4,5 mln AUD (bez uwzględnienia kosztów).
(ciąg dalszy)
W trakcie roku obrotowego, pani Carmel Daniele, założycielka i prezes zarządu CD Capital, złożyła rezygnację ze stanowiska Dyrektora niewykonawczego reprezentującego CD Capital w Zarządzie GreenX. Na jej miejsce powołany został pan Garry Hemming, doświadczony geolog poszukiwawczy.
W dniu 30 lipca 2021 r. pan Thomas Todd zrezygnował z funkcji Dyrektora Spółki.
Strata netto Jednostki skonsolidowanej za rok zakończony 30 czerwca 2022 r. wyniosła 3 657 455 AUD (2021 r.: 879 388 AUD). Istotne pozycje, które przyczyniły powstania straty w bieżącym półroczu oraz istotne różnice w stosunku do poprzedniego roku finansowego obejmują:
Na dzień 30 czerwca 2022 r. Spółka dysponowała rezerwami gotówkowymi w wysokości 6 106 847 AUD (2021 r.: 4 774 968 AUD) oraz kredytem na finansowanie arbitrażu w wysokości 12,3 mln USD (przy czym na dzień 30 czerwca 2022 r. dostępna była kwota 8,27 mln USD), co dawało jej dobrą pozycję finansową do kontynuowania prac eksploracyjnych w ARC oraz kontynuowania Roszczenia.
Na dzień 30 czerwca 2022 r. Spółka miała aktywa netto o wartości 11 812 416 AUD (2021 r.: 5 684 113 AUD), co oznacza wzrost o 108% w porównaniu z rokiem poprzednim. Wzrost ten wynikał głównie ze zwiększenia wartości aktywów z tytułu poszukiwań i oceny w ARC, które wyniosły 5 745 590 AUD (30 czerwca 2021 r.: zero).
Strategia GreenX polega na tworzeniu długoterminowej wartości dla akcjonariuszy poprzez odkrywanie, eksplorację, zagospodarowywanie i pozyskiwanie złóż mineralnych, które są technicznie możliwe do eksploatacji oraz opłacalne ekonomicznie. Obejmuje to również dochodzenie Roszczenia przeciwko Rzeczypospolitej Polskiej na drodze arbitrażu międzynarodowego.
Do chwili obecnej Grupa nie rozpoczęła wydobycia żadnych minerałów, ani nie zidentyfikowała żadnych zasobów rudy zgodnie z Kodeksem JORC. Aby osiągnąć swój cel, Grupa realizuje obecnie następujące strategie biznesowe i kierunki rozwojowe w perspektywie średnio- i długoterminowej:

Wszystkie te działania są ze swej natury ryzykowne i Zarząd nie jest w stanie zapewnić pewności co do oczekiwanych rezultatów tych działań, ani co do tego, że każde z tych prawdopodobnych działań zostanie zrealizowane. GreenX będzie nadal, w miarę konieczności, podejmować wszelkie niezbędne działania w celu ochrony praw Spółki oraz jej inwestycji w Polsce. Poniżej przedstawiono istotne ryzyka biznesowe, na które narażona jest Grupa i które mogą mieć wpływ na jej przyszłe perspektywy, oraz sposoby zarządzania tymi ryzykami przez Grupę:
• Ryzyko struktury earn-in i wspólnego przedsięwzięcia – Prawo Spółki do nabycia udziałów w Projekcie podlega postanowieniom Umowy Earn-In zawartej z GEX, o czym Spółka informowała w dniu 6 października 2021 r. Zdolność Spółki do realizacji przyjętych celów uzależniona jest od wypełniania przez nią i inne strony zobowiązań wynikających z Umowy. Niewykonanie tych zobowiązań może spowodować, że Spółka nie uzyska swoich udziałów w Projekcie i nie będzie w stanie osiągnąć swoich celów gospodarczych, co może mieć istotny negatywny wpływ na działalność oraz wyniki Spółki, a także na wartość jej Akcji. Istnieje również ryzyko powstania sporów z partnerem Spółki we wspólnym przedsięwzięciu, tj. z GEX, których rozstrzyganie mogłoby prowadzić do opóźnień w realizacji prac rozwojowych proponowanych przez Spółkę lub do strat finansowych.
Jeśli i kiedy Spółka uzyska swoje udziały w Projekcie, Spółka i GEX utworzą spółkę joint venture. Charakter spółki joint venture, w tym struktura własności i prawa głosu w odniesieniu do Projektu, mogą ulec zmianie w przyszłości, co może mieć wpływ na zdolność Spółki do wywierania wpływu na decyzje dotyczące Projektu.
• Ryzyko związane z działalnością w jurysdykcjach zagranicznych - Projekt jest zlokalizowany na Grenlandii, w związku z czym działalność Spółki będzie narażona na ryzyko i niepewność związaną z jurysdykcją krajową, regionalną i lokalną. Sprzeciw wobec Projektu lub zmiany w zakresie poparcia społeczności lokalnej dla Projektu, a także wszelkie zmiany w polityce wydobywczej lub inwestycyjnej bądź w nastawieniu politycznym w Grenlandii, a w szczególności w zakresie wydobycia, przetwarzania lub wykorzystania miedzi, mogą mieć niekorzystny wpływ na działalność, opóźnić lub wpłynąć na proces uzyskiwania zezwoleń lub nakładane warunki, zwiększyć koszty poszukiwań i zagospodarowania złóż lub zmniejszyć rentowność Spółki. Ponadto, w związku z tym, że aktywa są zlokalizowane za granicą, mogą wystąpić trudności logistyczne, takie jak poniesienie dodatkowych kosztów związanych z nadzorowaniem i zarządzaniem Projektem, w tym wydatków związanych z korzystaniem z doradztwa w zakresie stosowania lokalnych przepisów prawa, a także kosztów ustanowienia lokalnej obecności w Grenlandii. Na transakcje i działalność Spółki mogą również wpływać wahania kursu waluty Grenlandii.
Nieprzestrzeganie obowiązujących przepisów prawa, regulacji i lokalnych praktyk dotyczących ubiegania się o prawa do złóż i ich warunków może spowodować utratę, ograniczenie lub pozbawienie uprawnień, a także narzucenie dodatkowych lokalnych lub zagranicznych podmiotów jako partnerów joint venture z prawem do udziału w zyskach lub innymi prawami. Ponadto, wyniki postępowań sądowych na Grenlandii mogą być mniej przewidywalne niż w Australii, co może mieć wpływ na wykonalność umów zawieranych przez Spółkę.
Projekt jest zlokalizowany w odległym miejscu, na obszarze o klimacie arktycznym, zaliczanym do pustyni arktycznej, w związku z czym działalność Spółki będzie narażona na ryzyko i niepewność związane z badaniami na obszarach arktycznych, w tym na niekorzystne warunki atmosferyczne lub lodowe, które mogą uniemożliwić dostęp do Projektu, wpłynąć na działalność poszukiwawczą i eksploatacyjną lub spowodować nieoczekiwane koszty. Ponadto dostęp do Projektu może być ograniczony ze względu na ograniczenia w podróżowaniu w związku z COVID-19. Spółka nie jest w stanie przewidzieć ani zabezpieczyć się przed wszystkimi tego typu zagrożeniami.
Spółka prowadzi również działalność w Polsce, która podlega przepisom dotyczącym ochrony środowiska, m.in. w projekcie Dębieńsko. Podobnie jak w przypadku wszystkich projektów poszukiwawczych i działalności wydobywczej, prowadzona działalność będzie miała wpływ na środowisko naturalne, w tym może wiązać się z koniecznością rekultywacji naruszonych lub zniszczonych terenów.
Obecne i ewentualne przyszłe przepisy, regulacje i działania w zakresie ochrony środowiska mogą spowodować dodatkowe koszty, nakłady inwestycyjne i ograniczenia, których zakresu nie można przewidzieć, co może mieć istotny niekorzystny wpływ na działalność, sytuację finansową i wyniki działalności Spółki.
• Działalność Grupy związana z poszukiwaniem i zagospodarowaniem obszarów poszukiwawczych będzie wymagała dodatkowego kapitału - Poszukiwania i ewentualne zagospodarowanie należących do Spółki obszarów poszukiwawczych będzie wymagało znacznego dodatkowego finansowania. Nieuzyskanie
(ciąg dalszy)
wystarczającego finansowania może spowodować opóźnienie lub bezterminowe odroczenie prac poszukiwawczych i zagospodarowania posiadanych przez Spółkę aktywów, a nawet utratę praw do takich aktywach. Nie ma pewności, że w razie potrzeby będzie dostępny dodatkowy kapitał lub inne rodzaje finansowania ani, jeżeli takie finansowanie będzie dostępne, że jego warunki będą korzystne dla Spółki.
Imiona i nazwiska oraz dane Dyrektorów Grupy pełniących swoje funkcje w dowolnym momencie roku obrotowego lub po jego zakończeniu przedstawiają się następująco:
| Pan Ian Middlemas | Przewodniczący |
|---|---|
| Pan Benjamin Stoikovich | Dyrektor i Prezes Zarządu |
| Garry Hemming | Członek Niewykonawczy Rady Dyrektorów (powołany z dniem 6 października |
| 2021 r.) | |
| Pan Mark Pearce | Dyrektor niewykonawczy |
Pan Thomas Todd Dyrektor niewykonawczy (złożył rezygnację 30 lipca 2021 r.) Pani Carmel Daniele Dyrektor niewykonawczy (złożyła rezygnację 6 października 2021 r.)
O ile nie zaznaczono inaczej, Dyrektorzy pełnili swoje funkcje od 1 lipca 2021 r. do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania.

Pan Middlemas jest biegłym księgowym, członkiem Instytutu Usług Finansowych Australazji i posiada tytuł licencjata w dziedzinie handlu. Pracował dla dużej międzynarodowej firmy księgowej a następnie rozpoczął pracę w Normandy Mining Group, gdzie zajmował nadrzędne stanowisko menadżerskie w grupie przez ok. 10 lat. Posiada bogate doświadczenie korporacyjne i zarządcze, a obecnie jest dyrektorem w kilku notowanych na giełdzie spółkach z sektora surowcowego.
Pan Middlemas został powołany na stanowisko Dyrektora Spółki w dniu 25 sierpnia 2011 r. W okresie trzech lat do końca roku obrotowego Pan Middlemas pełnił funkcje dyrektorskie w Constellation Resources Limited (listopad 2017 – obecnie), Apollo Minerals Limited (lipiec 2016 – obecnie), GCX Metals Limited (październik 2013 – obecnie), Berkeley Energia Limited (kwiecień 2012 – obecnie), Salt Lake Potash Limited (Administrators Appointed) (Receivers and Managers Appointed) (styczeń 2010 – obecnie), Equatorial Resources Limited (listopad 2009 – obecnie), Sovereign Metals Limited (lipiec 2006 – obecnie), Odyssey Gold Limited (wrzesień 2005 – obecnie), Peregrine Gold Limited (wrzesień 2020 – luty 2022), Piedmont Lithium Limited (wrzesień 2009 – grudzień 2020) oraz Cradle Resources Limited (maj 2016 – lipiec 2019).
Pan Stoikovich jest inżynierem górnictwa z doświadczeniem w zarządzaniu finansami przedsiębiorstw. Posiada rozległe doświadczenie w sektorze surowców naturalnych zdobyte w BHP Billiton, gdzie pracował jako inżynier ds. kompleksów ścianowych, odpowiedzialny za działalność wydobywczą w kopalniach głębinowych i uzyskiwanie pozwoleń. W ostatnich latach zajmował wysokie stanowiska w bankowości inwestycyjnej w Londynie, gdzie zdobył doświadczenie w zakresie połączeń i przejęć oraz finansowania dłużnego i umów odbioru surowców.
Posiada tytuł licencjata górnictwa Uniwersytetu NSW, tytuł magistra inżynierii środowiskowej Uniwersytetu Wollongong oraz tytuł inżyniera ekonomii surowców Uniwersytetu Curtin. Pan Stoikovich posiada również certyfikat dyrektora kopalni pierwszego stopnia (1st Class Coal Mine Managers Ticket) Rady ds. Kwalifikacji Górnictwa Węgla (NSW, Australia) i jest Biegłym Inżynierem (CEng) i Biegłym Inżynierem Ochrony Środowiska (CEnv) w Wielkiej Brytanii. Pan Stoikovich został powołany na stanowisko Dyrektora Spółki w dniu 17 czerwca 2013 r. W okresie trzech lat do końca roku obrotowego Pan Stoikovich pełnił funkcję dyrektora w Sovereign Metals Limited (październik 2020 - obecnie).
Pan Hemming zaangażowany był we wszystkie aspekty projektów poszukiwawczych, prowadząc je od etapu szczegółowych badań do studium wykonalności. Pan Hemming kierował zespołami, które odkryły, nabyły i/lub zagospodarowały złoża rud, w tym złoże złota Yilgarn Star w Australii Zachodniej, Hadleigh Castle/Rishton w Queensland oraz złoże Acoje Nickel PGE na Filipinach.
Pan Hemming został powołany na stanowisko Dyrektora Spółki w dniu 6 października 2021 r. Pan Hemming nie pełnił funkcji Dyrektora innej spółki giełdowej w okresie trzech lat przed zakończeniem roku obrotowego.
Dyrektor niewykonawczy
Pan Pearce jest biegłym księgowym i obecnie pełni funkcję Dyrektora w kilku spółkach giełdowych w sektorze surowców naturalnych. Posiada znaczne doświadczenie w tworzeniu i rozwijaniu giełdowych spółek w sektorze surowców naturalnych. Pan Pearce jest również członkiem Instytutu Biegłych Sekretarzy i Zarządców oraz Członkiem Instytutu Usług Finansowych Australazji.
Pan Pearce został powołany na stanowisko Dyrektora Spółki w dniu 25 sierpnia 2011 r. W okresie trzech lat do końca roku obrotowego pan Pearce pełnił funkcje dyrektorskie w Constellation Resources Limited (lipiec 2016 – obecnie), Equatorial Resources Limited (listopad 2009 – obecnie), Sovereign Metals Limited (lipiec 2006 – obecnie), Peregrine Gold Limited (wrzesień 2020 – luty 2022), Apollo Minerals Limited (lipiec 2016 – luty 2021), Odyssey Gold Limited (wrzesień 2005 – sierpień 2020) oraz Salt Lake Potash Limited (sierpień 2014 – październik 2020).
(ciąg dalszy)
Sekretarz Spółki
Pan Browne jest biegłym księgowym i członkiem stowarzyszonym Instytutu Zarządzania w Australii (Chartered Secretary), który obecnie pełni funkcję Sekretarza Spółki dla szeregu spółek notowanych na giełdzie ASX i w Europie, działających w sektorze surowców naturalnych. Swoją karierę rozpoczął w dużej międzynarodowej firmie księgowej i od tego czasu był związany z wieloma spółkami zajmującymi się poszukiwaniem i rozwojem w sektorze zasobów naturalnych, z siedzibą w Londynie i Perth, w tym Sovereign Metals Limited, Apollo Minerals Limited, Berkeley Energia Limited i Papillon Resources Limited. Pan Browne z sukcesem wprowadził spółkę GreenX na Główny Zarząd Londyńskiej Giełdy Papierów Wartościowych oraz na Warszawską Giełdę Papierów Wartościowych w 2015 roku, a także nadzorował notowania Berkeley na Głównym Zarządzie LSE oraz na Hiszpańskich Giełdach Papierów Wartościowych. Pan Browne został powołany na stanowisko Sekretarza Spółki w dniu 25 października 2012 r.
Podstawowa działalność Grupy w roku obrotowym polegała na poszukiwaniu i ocenie ARC oraz na obronie praw do projektów Dębieńsko i Jan Karski poprzez podniesione Roszczenie.
| 2022 centy |
2021 centy |
|
|---|---|---|
| Podstawowa i rozwodniona strata na jedną akcję | (1,49) | (0,38) |
Działalność Grupy podlega różnym przepisom i regulacjom dotyczącym ochrony środowiska, wynikającym z odpowiednich przepisów rządowych. Pełna zgodność z tymi regulacjami i przepisami jest uważana za minimalny standard, który musi być osiągnięty we wszystkich działaniach.
Przypadki nieprzestrzegania przepisów ochrony środowiska przez daną działalność są identyfikowane w wyniku zewnętrznych audytów zgodności lub inspekcji przeprowadzanych przez odpowiednie organy rządowe.
W ciągu roku obrotowego Grupa nie odnotowała żadnych istotnych znanych naruszeń.
Od początku roku obrotowego nie wypłacono ani nie zadeklarowano wypłaty dywidendy. Nie wydano rekomendacji dotyczącej wypłaty dywidendy (2021 r.: zero).
W ciągu roku nie wystąpiły inne istotne zmiany w sytuacji Grupy niż wymienione poniżej:
Poza wskazanymi powyżej, na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania nie występują inne sprawy lub okoliczności, które powstały po dniu 30 czerwca 2022 r., a które miały istotny wpływ lub mogą mieć istotny wpływ na:

Salda i transakcje pomiędzy Spółką a jej jednostkami zależnymi będącymi podmiotami powiązanymi ze Spółką zostały wyłączone w procesie konsolidacji. W okresie obrotowym nie wystąpiły żadne inne transakcje z podmiotami powiązanymi, poza transakcjami dotyczącymi wynagrodzenia Kluczowego Personelu Kierowniczego (KMP).
Zawiadomienia o statusie znaczących akcjonariuszy wpłynęły do następujących podmiotów:
| Znaczący akcjonariusz | Liczba akcji/głosów | Siła głosu |
|---|---|---|
| CD Capital Natural Resources Fund III LP | 44 776 120 | 17,7% |
| Na dzień niniejszego Sprawozdania |
30 czerwca 2022 | 30 czerwca 2021 | |
|---|---|---|---|
| Pan Ian Middlemas | 11 660 000 | 11 660 000 | 10 600 000 |
| Pan Benjamin Stoikovich | 1 492 262 | 1 492 262 | 1 492 262 |
| Pan Garry Hemming1 | - | - | - |
| Pan Mark Pearce | 3 300 000 | 3 300 000 | 3 000 000 |
Uwaga: 1 Powołany na Dyrektora niewykonawczego z dniem 6 października 2021 r.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania, udziały Dyrektorów w papierach wartościowych Spółki przedstawiają się następująco:
| Udział w papierach wartościowych na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Akcje zwykłe1 | Opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych2 |
||||
| Pan Ian Middlemas | 11 660 000 | - | |||
| Pan Benjamin Stoikovich | 1 492 262 | 3 000 000 | |||
| Pan Garry Hemming | - | - | |||
| Pan Mark Pearce | 3 300 000 | 1 000 000 | |||
Uwagi: 1
"Akcje zwykłe" oznacza w pełni opłacone akcje zwykłe w kapitale Spółki.
2 "Opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych" oznacza nienotowane na giełdzie opcje dające prawo do zapisu na jedną Akcję Zwykłą w kapitale Spółki.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania na niewyemitowane akcje zwykłe Spółki zostały wyemitowane następujące nienotowane papiery wartościowe:
W roku zakończonym 30 czerwca 2022 r. nie wyemitowano żadnych akcji zwykłych w wyniku realizacji/konwersji opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych, uprawnienia do akcji wynikowych lub noty pożyczkowej nr 2. Po zakończeniu roku i do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania nie zostały wyemitowane żadne akcje zwykłe w wyniku realizacji/konwersji Opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych, Uprawnienia do akcji wynikowych lub noty pożyczkowej nr 2.
(ciąg dalszy)
Statut Spółki wymaga, aby Spółka, w zakresie dozwolonym przez prawo, zwolniła z odpowiedzialności każdą osobę, która jest lub była dyrektorem lub członkiem kadry kierowniczej Spółki lub Grupy, z tytułu odpowiedzialności spowodowanej pełnieniem funkcji dyrektora lub członka kadry kierowniczej oraz z tytułu wszelkich kosztów prawnych poniesionych przez dyrektora lub członka kadry kierowniczej w związku z obroną przed powództwem z tytułu odpowiedzialności spowodowanej pełnieniem funkcji dyrektora lub członka kadry kierowniczej.
W ciągu roku obrotowego ani po jego zakończeniu Spółka ani Grupa nie wypłaciła żadnych kwot z tytułu powyższych zwolnień.
W ciągu roku obrotowego opłacono roczną składkę ubezpieczeniową w wysokości 19 457 AUD (2021 r.: 17 312 AUD) w celu zapewnienia odpowiedniej ochrony ubezpieczeniowej dla dyrektorów i członków kadry kierowniczej przed potencjalną odpowiedzialnością i związanymi z nią kosztami prawnymi postępowania.
W zakresie dozwolonym przez prawo, Spółka zgodziła się zabezpieczyć swoich audytorów, firmę Ernst & Young, w ramach warunków umowy o przeprowadzenie audytu, przed roszczeniami stron trzecich wynikającymi z audytu (na nieokreśloną kwotę). W roku obrotowym ani po jego zakończeniu nie dokonano żadnych płatności z tytułu zwolnienia z odpowiedzialności pracowników firmy Ernst & Young.
Niniejsze sprawozdanie dotyczące wynagrodzeń, stanowiące część sprawozdania z działalności, zawiera informacje na temat wynagrodzeń kluczowego personelu kierowniczego Grupy.
Informacje szczegółowe dotyczące kluczowego personelu kierowniczego Grupy w trakcie lub od końca roku obrotowego zostały przedstawione poniżej:
| Pan Ian Middlemas | Przewodniczący |
|---|---|
| Pan Benjamin Stoikovich | Dyrektor i Dyrektor generalny (CEO) |
| Garry Hemming | Dyrektor niewykonawczy (powołany 6 października 2021 r.) |
| Pan Mark Pearce | Dyrektor niewykonawczy |
| Byli dyrektorzy: |
Pan Thomas Todd Dyrektor niewykonawczy (złożył rezygnację 30 lipca 2021 r.) Pani Carmel Daniele Dyrektor niewykonawczy (złożyła rezygnację 6 października 2021 r.)
Pan Simon Kersey Dyrektor Finansowy Pan Dylan Browne Sekretarz Spółki
O ile nie podano inaczej, kluczowy personel kierowniczy zajmował swoje stanowiska od 1 lipca 2021 r. do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania.
Polityka wynagrodzeń kluczowego personelu kierowniczego Grupy została opracowana przez Zarząd przy uwzględnieniu wielkości Grupy, liczebności zespołu zarządzającego Grupą, charakteru i etapu rozwoju bieżącej działalności Grupy, a także warunków rynkowych i porównywalnych poziomów wynagrodzeń w spółkach o podobnej wielkości i działających w podobnych sektorach. Oprócz uwzględnienia powyższych czynników ogólnych, Zarząd przy ustalaniu polityki wynagrodzeń kluczowego personelu kierowniczego położył również nacisk na następujące kwestie szczegółowe:

Polityka wynagrodzeń Grupy zakłada przyznawanie stałych składników wynagrodzenia oraz składników uzależnionych od wyników (krótkoterminowe i długoterminowe zachęty). Zarząd uważa, że ta polityka wynagrodzeń jest odpowiednia, biorąc pod uwagę względy omówione w powyższej sekcji, i jest właściwa dla dostosowania celów kadry kierowniczej do celów akcjonariuszy i celów biznesowych.
Na wynagrodzenie stałe składa się wynagrodzenie zasadnicze, a także składki pracodawcy na fundusze emerytalne oraz inne świadczenia niepieniężne. Świadczenia niepieniężne mogą obejmować zapewnienie parkingu samochodowego i świadczeń zdrowotnych.
Wynagrodzenie stałe podlega corocznemu przeglądowi przez Zarząd. Na proces ten składa się przegląd wyników przedsiębiorstwa i poszczególnych osób, odpowiednich porównywalnych wynagrodzeń zewnętrznych i wewnętrznych oraz w stosownych przypadkach, zewnętrzne doradztwo w zakresie polityki i praktyk.
Niektórzy członkowie kadry kierowniczej są uprawnieni do corocznych pieniężnych premii motywacyjnych po osiągnięciu różnych kluczowych wskaźników wydajności ("KPI"), ustalonych przez Zarząd. Biorąc pod uwagę obecną wielkość, charakter i możliwości Spółki, Zarząd ustalił, że wspomniane wskaźniki KPI będą obejmowały takie miary, jak pomyślne rozpoczęcie lub zakończenie działań poszukiwawczych (np. rozpoczęcie/zakończenie programów poszukiwawczych w ramach założonego budżetu czasowego i kosztowego), nawiązanie stosunków z organami administracji publicznej (np. nawiązanie i utrzymanie dobrych relacji roboczych z rządem i urzędnikami), działania rozwojowe (np. zakończenie badań infrastrukturalnych i zawarcie umów handlowych), działania korporacyjne (np. rekrutacja kluczowego personelu i reprezentowanie spółki na konferencjach międzynarodowych) oraz działania związane z rozwojem biznesu (np. transakcje korporacyjne i pozyskiwanie kapitału).
Powyższe wskaźniki zostały wybrane przez Zarząd, ponieważ w jego opinii stanowią one kluczowe czynniki wpływające na krótko- i średnioterminowy sukces rozwoju Spółki. Co roku, a po zakończeniu roku, Zarząd dokonuje oceny wyników w odniesieniu do kryteriów wskaźników KPI każdego z pracowników na stanowiskach kierowniczych. W roku obrotowym 2022 nie wypłacono ani nie wypłaca się żadnych premii pieniężnych (2021 r.: zero) kluczowemu personelowi kierowniczemu.
Grupa przyjęła długoterminowy plan motywacyjny oparty na akcjach, obejmujący przyznawanie opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych i/lub uprawnienia do akcji wynikowych w celu nagradzania kluczowego personelu kierowniczego oraz kluczowych pracowników i kontrahentów za długoterminowe wyniki Spółki. Akcjonariusze zatwierdzili długoterminowy plan motywacyjny w dniu 24 listopada 2021 r.
Aby osiągnąć swoje cele korporacyjne, Grupa musi przyciągać, motywować i utrzymywać swoich kluczowych pracowników i wykonawców. Zarząd uważa, że przyznanie opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych i/lub uprawnień do akcji wynikowych kluczowemu personelowi kierowniczemu będzie stanowić użyteczne narzędzie wspierające strategię zatrudnienia i zaangażowania Grupy.
(i) Opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych
Grupa prowadzi długoterminowy program motywacyjny przewidujący emisję opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych oraz wynagrodzenia dla kluczowego personelu kierowniczego, kluczowych pracowników i wykonawców, w celu przyciągnięcia i zatrzymania ich oraz zapewnienia zachęty powiązanej z wynikami Spółki.
Polityka Zarządu zakłada przyznawanie kluczowemu personelowi kierowniczemu opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych z ceną realizacji równą lub wyższą od rynkowej ceny akcji (w momencie zawierania umowy). W związku z tym, jakiekolwiek opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych przyznane kluczowemu personelowi kierowniczemu przynoszą korzyści jedynie w przypadku, gdy kluczowy personel kierowniczy osiągnął poziom, dzięki któremu wartość Grupy wzrosła na tyle, aby uzasadnić wykonanie przyznanych opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych.
Opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych przyznane kluczowemu personelowi kierowniczemu, poza ewentualnymi warunkami nabywania uprawnień w oparciu o świadczenie usług (jeżeli występują) oraz ceną realizacji wymaganą do wykonania tych opcji, nie podlegają dodatkowym kryteriom dotyczącym wyników, ponieważ biorąc pod uwagę spekulacyjny charakter działalności Grupy oraz niewielki zespół kierowniczy
(ciąg dalszy)
odpowiedzialny za jej prowadzenie, uważa się, że wyniki kluczowego personelu kierowniczego oraz wyniki i wartość Grupy są ściśle powiązane.
Spółka zabrania członkom kadry kierowniczej zawierania umów ograniczających ich ekspozycję na opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych i uprawnienia do akcji wynikowych przyznane w ramach pakietu wynagrodzenia.
W ciągu roku obrotowego kluczowemu personelowi kierowniczemu i kluczowym pracownikom przyznano 10 750 000 opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych. W ciągu roku obrotowego żadne opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych nie zostały zrealizowane przez kluczowy personel kierowniczy. W ciągu roku obrotowego nie wygasły żadne opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych przyznane wcześniej kluczowemu personelowi kierowniczemu.
Długoterminowy plan motywacyjny pozwala Grupie emitować nienotowane na giełdzie uprawnienia do akcji wynikowych, które po spełnieniu odpowiednich warunków związanych z uprawnieniami do akcji wynikowych, spowodują wydanie jednej akcji zwykłej za każde uprawnienie do akcji wynikowych. Uprawnienia do akcji wynikowych są wydawane nieodpłatnie i w momencie ich zamiany nie jest wymagana żadna kwota.
Długoterminowy plan motywacyjny umożliwia Grupie: a) pozyskiwanie, motywowanie i zatrzymywanie kluczowego personelu kierowniczego oraz innych kluczowych pracowników i kontrahentów niezbędnych do realizacji celów biznesowych Grupy; b) powiązanie wynagrodzenia kluczowych pracowników z realizacją celów strategicznych i długoterminowymi wynikami Grupy; c) dostosowanie interesów finansowych uczestników Programu do interesów Akcjonariuszy; oraz d) stworzenie zachęt dla uczestników Planu do koncentrowania się na osiąganiu najlepszych wyników, które tworzą wartość dla Akcjonariuszy.
Uprawnienia do akcji wynikowych przyznawane w ramach długoterminowego planu motywacyjnego uprawnionym uczestnikom będą powiązane z osiągnięciem przez Spółkę określonych warunków dotyczących wyników, ustalanych okresowo przez Zarząd. Aby nabyć uprawnienia do akcji wynikowych, warunki te muszą zostać spełnione. Po nabyciu uprawnień do akcji wynikowych, akcje zwykłe są automatycznie emitowane bez wynagrodzenia. Jeżeli warunek dotyczący wyników w ramach uprawnień do akcji wynikowych mnie zostanie spełniony do daty wygaśnięcia, uprawnienia do akcji wynikowych wygasają.
(iii) Program motywacyjny dla kierownictwa
W poprzednim roku oraz po podpisaniu umowy LFA z LCM, Spółka ustanowiła program motywacyjny dla kierownictwa, który jest długoterminowym planem motywacyjnym mającym na celu zatrzymanie kluczowych pracowników spółki, którzy posiadają ważne informacje historyczne i wiedzę mogącą przyczynić się do zaspokojenia Roszczenia. Program motywacyjny dla kierownictwa przewiduje, że w przypadku pozytywnego rozpatrzenia Roszczenia i uzyskania przez Spółkę wpływów z tytułu odszkodowania, 6% tych wpływów zostanie przekazane do programu motywacyjnego dla kierownictwa w celu dystrybucji wśród jego uczestników. Program motywacyjny dla kierownictwa wymaga, aby każdy uczestnik spełnił określone obowiązki związane z Roszczeniem, a jeśli je spełni, każdy uczestnik może być uprawniony do wcześniej określonego procentu wpływów uzyskanych przez program motywacyjny dla kierownictwa. W związku z tym, z 6% przyszłych wpływów z tytułu Roszczenia, Pan Stoikovich (lub wyznaczony przez niego podmiot świadczący usługi osobiste) będzie uprawniony do 30% udziału w podziale programu motywacyjnego dla kierownictwa (tj. 30% z 6% wpływów z tytułu Roszczenia), Pan Kersey (lub wyznaczony przez niego podmiot świadczący usługi osobiste) będzie uprawniony do 20% udziału w podziale programu motywacyjnego dla kierownictwa (tj. 20% z 6% wpływów z tytułu Roszczenia), Pan Pearce i Pan Browne będą uprawnieni do 7,5% udziału w podziale programu motywacyjnego dla kierownictwa (tj. 7,5% z 6% wpływów z tytułu Roszczenia). Pozostałe 35% z podziału programu motywacyjnego dla kierownictwa zostało przeznaczone dla innych kluczowych pracowników, którzy przyczynią się do zaspokojenia Roszczenia.
Zgodnie z polityką Zarządu, wynagrodzenie dyrektorów niewykonawczych nie może być wyższe niż stawki rynkowe dla porównywalnych spółek za poświęcony czas, zaangażowanie i zakres obowiązków. Biorąc pod uwagę obecną wielkość, charakter Spółki i związane z nią ryzyko, opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych mogą być również wykorzystywane w celu pozyskania i utrzymania dyrektorów niewykonawczych. Zarząd ustala wynagrodzenia dla dyrektorów niewykonawczych i corocznie dokonuje ich przeglądu w oparciu o praktykę rynkową, zakres obowiązków i odpowiedzialności. W razie potrzeby korzysta się z niezależnych porad zewnętrznych.
Maksymalna łączna kwota wynagrodzenia, które może zostać wypłacone dyrektorom niewykonawczym, podlega zatwierdzeniu przez akcjonariuszy na Walnym Zgromadzeniu. Wynagrodzenie dyrektorów niewykonawczych naliczane jest w oparciu o stawkę dzienną. Wynagrodzenie dla dyrektorów niewykonawczych nie jest powiązane z wynikami jednostki gospodarczej. Jednakże, w celu zbliżenia interesów dyrektorów do interesów akcjonariuszy, zachęca się dyrektorów do posiadania akcji Spółki, a biorąc pod uwagę obecną wielkość, charakter i możliwości Spółki, dyrektorzy niewykonawczy mogą otrzymać opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych w celu zabezpieczenia i utrzymania ich usług.

Wynagrodzenie dla Przewodniczącego ustalono na poziomie 36 000 AUD rocznie (2021 r.: 36 000 AUD) (bez świadczeń po okresie zatrudnienia).
Wynagrodzenie dla dyrektorów niewykonawczych ustalono na poziomie 20 000 AUD rocznie (2021 r.: 20 000 AUD) (bez świadczeń po okresie zatrudnienia). Powyższe wynagrodzenie obejmuje wyłącznie główne działania związane z zarządem. Dyrektorzy niewykonawczy mogą otrzymywać dodatkowe wynagrodzenie za inne usługi świadczone na rzecz Spółki, w tym między innymi za członkostwo w komitetach.
W roku obrotowym 2022 dyrektorom niewykonawczym nie przyznano żadnych opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych ani uprawnień do akcji wynikowych, nie licząc pana Pearce'a, któremu w roku obrotowym przyznano 1 000 000 opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych.
Spółka zabrania dyrektorom niewykonawczym zawierania umów ograniczających ich ekspozycję na opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych przyznane w ramach pakietu wynagrodzenia.
W fazie poszukiwawczej i rozwojowej działalności Spółki, Zarząd przewiduje, że Spółka zatrzyma ewentualne zyski i inne środki pieniężne na poszukiwanie i rozwój swoich projektów zasobowych. W związku z powyższym, Spółka nie posiada obecnie polityki w zakresie wypłaty dywidendy i zwrotu kapitału. W związku z powyższym nie istniał związek pomiędzy polityką Zarządu dotyczącą ustalania lub charakteru i wysokości wynagrodzeń kluczowego personelu kierowniczego a dywidendami wypłacanymi i zwrotami kapitału przez Spółkę w okresie bieżącego roku obrotowego i poprzednich czterech lat obrotowych.
Zarząd nie ustalał ani nie określał charakteru i wysokości wynagrodzenia kluczowego personelu kierowniczego poprzez odniesienie do zmian ceny, po jakiej akcje Spółki były notowane pomiędzy początkiem i końcem bieżącego roku obrotowego oraz poprzednich czterech lat obrotowych. Uznaniowe roczne premie pieniężne są uzależnione od osiągnięcia różnych niefinansowych kluczowych wskaźników wydajności, opisanych w części "Wynagrodzenie oparte na wynikach – krótkoterminowe zachęty" i nie są uzależnione od ceny akcji ani zysków. Jednakże, jak wskazano powyżej, niektórzy członkowie kluczowego personelu kierowniczego mogą w przyszłości otrzymać opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych, które zasadniczo będą miały większą wartość dla kluczowego personelu kierowniczego, jeżeli wartość akcji Spółki wzrośnie na tyle, aby uzasadnić wykonanie opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych.
Jak omówiono powyżej, Spółka prowadzi obecnie działalność poszukiwawczą i rozwojową i nie przewiduje prowadzenia rentownej działalności (innej niż w drodze sprzedaży istotnych aktywów, która nie jest obecnie planowana) do czasu pomyślnej komercjalizacji, produkcji i sprzedaży towarów z jednego lub większej liczby swoich projektów. W związku z tym, przy ustalaniu i w odniesieniu do charakteru i wysokości wynagrodzenia kluczowego personelu kierowniczego, Zarząd nie bierze pod uwagę zysków osiągniętych w bieżącym roku obrotowym i w poprzednich czterech latach obrotowych.
Poniżej przedstawiono dane dotyczące charakteru i wysokości poszczególnych elementów wynagrodzenia każdego z dyrektorów i innych członków kluczowego personelu kierowniczego spółki GreenX Metals Limited:
(ciąg dalszy)
| Świadczenia krótkoterminowe |
Świadczenia po okresie |
Świadczeni a niepieniężn |
Związane z |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wynagrodze nie AUD |
Premie pieniężne AUD |
zatrudnienia AUD |
e Płatności w formie akcji AUD |
Ogółem AUD |
wynikami % |
||
| Obecni dyrektorzy | |||||||
| Ian Middlemas | 2022 | 36 000 | - | 3600 | - | 39 600 | - |
| 2021 | 36 000 | - | - | - | 36 000 | - | |
| Benjamin Stoikovich | 2022 | 439 680 | - | - | 335 816 | 775 496 | 43,3 |
| 2021 | 406 934 | - | - | (136 837) | 270 097 | - | |
| Garry Hemming1 | 2022 | 44 344 | - | - | - | 44 344 | - |
| 2021 | - | - | - | - | - | - | |
| Mark Pearce | 2022 | 20 000 | - | 2000 | 111 939 | 133 939 | 83,6 |
| 2021 | 20 000 | - | 1 900 | - | 21 900 | - | |
| Byli dyrektorzy: | |||||||
| Carmel Daniele2 | 2022 | - | - | - | - | - | - |
| 2021 | - | - | - | - | - | - | |
| Thomas Todd3 | 2022 | 1 667 | - | - | - | 1 667 | - |
| 2021 | 20 000 | - | - | - | 20 000 | - | |
| Pozostały kluczowy personel kierowniczy |
|||||||
| Simon Kersey | 2022 | 285 510 | - | - | 83 954 | 369 464 | 22,7 |
| 2021 | 289 133 | - | - | - | 289 133 | - | |
| Dylan Browne4 | 2022 | - | - | - | 139 923 | 139 923 | 100,0 |
| 2021 | - | - | - | (46 631) | (46 631) | - | |
| Ogółem | 2022 | 827 201 | - | 5 600 | 671 632 | 1 504 433 | |
| 2021 | 772 067 | - | 1 900 | (183 468) | 590 499 |
Uwagi:
1 Powołany na Dyrektora niewykonawczego z dniem 6 października 2021 r. Pan Hemming ma także podpisaną ze Spółką umowę o świadczenie usług, która przewiduje wynagrodzenie za usługi doradcze za usługi geologiczne świadczone przez pana Hemminga.
2 W roku obrotowym 2021 i 2022 pani Daniele zrzekła się wynagrodzenia dyrektora niewykonawczego. Pani Daniele złożyła rezygnację ze stanowiska Dyrektora niewykonawczego z dniem 6 października 2021 r.
3 Pan Todd złożył rezygnację ze stanowiska Dyrektora niewykonawczego z dniem 30 lipca 2021 r.
4 Usługi Sekretarza Spółki świadczone są na podstawie umowy o świadczenie usług z Apollo Group Pty Ltd ("Grupa Apollo"), spółką, której dyrektorem i faktycznym udziałowcem jest Pan Mark Pearce. W ciągu roku Grupie Apollo wypłacono lub jest ona zobowiązana do otrzymania kwoty 240 000 AUD (2020 r.: 225 000 AUD) z tytułu świadczenia usług biurowych oraz usług administracyjnych, księgowych, sekretarskich i transakcyjnych na rzecz Grupy.
Szczegółowe dane o opcjach na akcje w ramach programów motywacyjnych, które zostały przyznane lub wygasły dla kluczowego personelu kierowniczego Grupy w roku zakończonym 30 czerwca 2022 r. przedstawione są poniżej:
| 2022 | Liczba opcji przyznanych |
Liczba opcji z nabytymi uprawnieniami |
Liczba opcji wygasłych |
Wartość opcji wygasłych AUD |
Wartość opcji przyznanych i uwzględnionych w wynagrodzeniu1 AUD |
|---|---|---|---|---|---|
| Dyrektorzy | |||||
| Benjamin Stoikovich | 3 000 000 | 3 000 000 | - | - | 335 816 |
| Mark Pearce | 1 000 000 | 1 000 000 | - | - | 111 939 |
| Pozostały kluczowy personel kierowniczy |
|||||
| Simon Kersey | 750 000 | 750 000 | - | - | 83 954 |
| Dylan Browne | 1 250 000 | 1 250 000 | - | - | 139 923 |
Uwaga:
1 Wartości określone na dzień przyznania zgodnie z AASB 2. Szczegółowe informacje na temat wyceny opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych, w tym na temat zastosowanych modeli i założeń, przedstawione są w Nocie 18 do sprawozdania finansowego.

| 2022 | Zabezpi eczenie |
Data przyznania |
Data wygaśnięcia |
Data nabycia praw |
Cena wykonania AUD |
Wartość godziwa na dzień przyznania1 AUD |
Liczba |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dyrektorzy | |||||||
| Benjamin Stoikovich | Opcje | 24.11.2021 | 30.11.2025 | 24.11.2021 | 0,45 | 0,108 | 1 500 000 |
| Opcje | 24.11.2021 | 30.11.2026 | 24.11.2021 | 0,55 | 0,116 | 1 500 000 | |
| Mark Pearce | Opcje | 24.11.2021 | 30.11.2025 | 24.11.2021 | 0,45 | 0,108 | 500 000 |
| Opcje | 24.11.2021 | 30.11.2026 | 24.11.2021 | 0,55 | 0,116 | 500 000 | |
| Pozostały kluczowy personel kierowniczy |
|||||||
| Simon Kersey | Opcje | 24.11.2021 | 30.11.2025 | 24.11.2021 | 0,45 | 0,108 | 375 000 |
| Opcje | 24.11.2021 | 30.11.2026 | 24.11.2021 | 0,55 | 0,116 | 375 000 | |
| Dylan Browne | Opcje | 24.11.2021 | 30.11.2025 | 24.11.2021 | 0,45 | 0,108 | 625 000 |
| Opcje | 24.11.2021 | 30.11.2026 | 24.11.2021 | 0,55 | 0,116 | 625 000 | |
| Uwaga: |
1 Szczegółowe informacje na temat wyceny opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych, w tym na temat zastosowanych modeli i założeń, przedstawione są w Nocie 18 do sprawozdania finansowego.
W roku obrotowym Spółka nie przyznała kluczowemu personelowi kierowniczemu Grupy żadnych uprawnień do akcji wynikowych w ramach wynagrodzenia.
W ciągu roku obrotowego żaden z członków kluczowego personelu kierowniczego Grupy nie wykonał ani nie zamienił opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych ani uprawnień do akcji wynikowych.
Pan Stoikovich posiada akt powołania z dnia 21 czerwca 2018 r., na mocy którego wyraża zgodę na pełnienie funkcji Dyrektora Spółki. Akt powołania Pana Stoikovicha może zostać rozwiązany, zgodnie z postanowieniami Statutu Spółki, za pisemnym wypowiedzeniem przez Spółkę. Na mocy zaktualizowanego aktu powołania Pan Stoikovich otrzymuje stałe wynagrodzenie w wysokości 25 000 GBP rocznie.
W ciągu roku obrotowego spółka Selwyn Capital Limited (Selwyn), której dyrektorem i udziałowcem jest Pan Stoikovich, zawarła ze Spółką umowę o świadczenie usług doradczych w zakresie zarządzania projektami i pozyskiwania kapitału (usługi CEO). Na mocy tej umowy spółka Selwyn otrzymuje stałe roczne wynagrodzenie za doradztwo w wysokości 112 500 GBP rocznie oraz roczną premię motywacyjną w wysokości do 100 000 GBP, płatną po pomyślnym zrealizowaniu kluczowych kamieni milowych określonych przez Zarząd. Ponadto spółce Selwyn przysługuje prawo do otrzymania premii motywacyjnej o łącznej wartości stałego rocznego wynagrodzenia dyrektorskiego i wynagrodzenia za doradztwo w przypadku uruchomienia klauzuli zmiany kontroli w Spółce. Umowa o świadczenie usług doradczych może zostać rozwiązana przez zarówno spółkę Selwyn, jak i Spółkę z zachowaniem dwunastomiesięcznego okresu wypowiedzenia. W przypadku rozwiązania umowy wynikającego z zaniedbania lub niekompetencji w zakresie wykonywania usług określonych w umowie, spółce Selwyn nie przysługuje żadne wynagrodzenie. Ponadto, spółka Arbitration Advisory Ltd (A-Advisory), której dyrektorem i udziałowcem jest Pan Stoikovich, zawarła umowę o świadczenie usług doradczych ze spółką zależną będącą w całości własnością Spółki, PDZ Holdings Pty Ltd (PDZ-H), w celu świadczenia usług w związku z Roszczeniem przeciwko Rzeczypospolitej Polskiej. Na mocy tej umowy spółka A-Advisory otrzymuje stałe roczne wynagrodzenie za świadczenie usług doradczych w wysokości 112 500 GBP rocznie. Okres obowiązywania umowy o świadczenie usług doradczych wynosi dwa i pół roku, licząc od 1 lipca 2020 r. Umowa o świadczenie usług doradczych może zostać rozwiązana przez zarówno przez spółkę A-Advisory, jak i spółkę PDZ-H z zachowaniem sześciomiesięcznego okresu wypowiedzenia. W przypadku rozwiązania umowy wynikającego z zaniedbania lub niekompetencji w zakresie wykonywania usług określonych w umowie, spółce A-Advisory nie przysługuje żadne wynagrodzenie.
Pan Hemming, Dyrektor niewykonawczy, posiada umowę w sprawie powołania z dnia 5 października 2021 r. potwierdzająca warunki jego powołania. Od 6 października 2021 r. pan Hemming otrzymuje wynagrodzenie w wysokości 20 000 AUD rocznie. Pan Hemming ma także podpisaną ze Spółką umowę o świadczenie usług z 6 października 2021 r., która przewiduje wynagrodzenie za usługi doradcze wg stawki 3 340 AUD miesięcznie za usługi geologiczne świadczone przez pana Hemminga. Każda ze stron może rozwiązać umowę z zachowaniem miesięcznego okresu wypowiedzenia bez naliczania kar ani innych płatności.
(ciąg dalszy)
Pan Simon Kersey, Dyrektor Finansowy, jest zatrudniony na podstawie umowy o świadczenie usług doradczych ze spółką Cheyney Resources Limited (Cheyney). Umowa określa obowiązki i zobowiązania Pana Kersey'a jako Dyrektora Finansowego. Spółka może rozwiązać umowę z zachowaniem sześciomiesięcznego okresu wypowiedzenia w formie pisemnej. W przypadku rozwiązania umowy z powodu istotnego naruszenia umowy, rażącego uchybienia lub zaniedbania nie przysługuje żadne wynagrodzenie. Spółka Cheyney otrzymuje roczne wynagrodzenie za świadczenie usług doradczych w wysokości 55 000 GBP i będzie uprawniona do otrzymania motywacyjnej premii pieniężnej w wysokości do 50 000 GBP rocznie, która zostanie wypłacona po pomyślnym osiągnięciu kluczowych wskaźników efektywności. Ponadto, spółka Cheyney będzie uprawniona do otrzymania premii motywacyjnej w wysokości sześciomiesięcznego rocznego wynagrodzenia za świadczenie usług doradczych w przypadku uruchomienia klauzuli zmiany kontroli w Spółce. Ponadto, spółka Cheyney Arbitration Ltd (Cheyney Advisory), której dyrektorem i udziałowcem jest Pan Kersey, zawarła umowę o świadczenie usług doradczych ze spółką zależną będącą w całości własnością Spółki, PDZ Holdings Pty Ltd (PDZ-H), w celu świadczenia usług w związku z Roszczeniem przeciwko Rzeczypospolitej Polskiej. Na mocy tej umowy spółka Cheyney Advisory otrzymuje stałe roczne wynagrodzenie za świadczenie usług doradczych w wysokości 105 000 GBP rocznie. Okres obowiązywania umowy o świadczenie usług doradczych wynosi dwa i pół roku, licząc od 1 lipca 2020 r. Umowa o świadczenie usług doradczych może zostać rozwiązana przez zarówno przez spółkę Cheyney Advisory, jak i spółkę PDZ-H z zachowaniem sześciomiesięcznego okresu wypowiedzenia. W przypadku rozwiązania umowy wynikającego z zaniedbania lub niekompetencji w zakresie wykonywania usług określonych w umowie, spółce Cheyney Advisory nie przysługuje żadne wynagrodzenie.
Pan Browne, Sekretarz Spółki, zawarł ze Spółką umowę o świadczenie usług w zakresie obsługi korporacyjnej i finansowej Spółki. Każda ze stron może rozwiązać umowę z zachowaniem miesięcznego okresu wypowiedzenia w formie pisemnej. Na mocy umowy o świadczenie usług Pan Browne otrzymuje środki pieniężne lub motywacyjne papiery wartościowe Spółki. Pan Browne jest również uprawniony do otrzymania wynagrodzenia w wysokości 100 000 AUD w przypadku uruchomienia klauzuli zmiany kontroli w Spółce.
W roku zakończonym 30 czerwca 2022 r. nie udzielono żadnych pożyczek kluczowemu personelowi kierowniczemu ani nie otrzymano żadnych pożyczek od kluczowego personelu kierowniczego (2021 r.: zero).
Apollo Group Pty Ltd., spółka, której dyrektorem i faktycznym udziałowcem jest pan Mark Pearce, otrzymała lub jest zobowiązana do otrzymania 240 000 AUD (2021 r.: 225 000 AUD) z tytułu świadczenia usług biurowych oraz usług administracyjnych. Kwota ta jest oparta na bieżącym miesięcznym wynagrodzeniu w wysokości 20 000 AUD (2021 r.: 20 000 AUD ) płatnym z góry, bezterminowo i może zostać rozwiązana przez każdą ze stron z zachowaniem jednomiesięcznego okresu wypowiedzenia. Pozycja ta została ujęta jako koszt w sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów. Na dzień 30 czerwca 2022 r. kwota 20 000 AUD (2021 r.: 20 000 AUD) została ujęta w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako zobowiązanie krótkoterminowe.
| 2022 | W posiadaniu na dzień 1 lipca 2021 r. |
Przyznane jako wynagrodzen ie |
Wykonane/ Zamienione |
Wygasłe/ Utracone |
W posiadaniu na dzień 30 czerwca 2022 r. |
Nabyte i możliwe do wykonania na dzień 30 czerwca 2022 r. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Obecni dyrektorzy | ||||||
| Ian Middlemas | - | - | - | - | - | - |
| Benjamin Stoikovich | - | 3 000 000 | - | - | 3 000 000 | 3 000 000 |
| Garry Hemming | - 1 |
- | - | - | - | - |
| Mark Pearce | - | 1 000 000 | - | - | 1 000 000 | 1 000 000 |
| Byli dyrektorzy: | - | |||||
| Carmel Daniele | - | - | - | - | 2 - |
- |
| Thomas Todd | - | - | - | - | -3 | - |
| Pozostały kluczowy personel kierowniczy |
- | |||||
| Simon Kersey | - | 750 000 | - | - | 750 000 | 750 000 |
| Dylan Browne | - | 1 250 000 | - | - | 1 250 000 | 1 250 000 |
| Uwagi: |
1 Stan na dzień powołania, tj. 6 października 2021 r.
2 Stan na dzień rezygnacji, tj. 6 października 2021 r.
3 Stan na dzień rezygnacji, tj. 30 lipca 2021 r.

| 2022 | W posiadaniu na dzień 1 lipca 2021 r. |
Przyznane jako wynagrodzeni e |
Opcje zrealizowane/ uprawnienia zamienione |
Uczestnictwo w emisji akcji z prawem poboru |
W posiadaniu na dzień 30 czerwca 2022 r. |
|---|---|---|---|---|---|
| Dyrektorzy | |||||
| Ian Middlemas | 10 600 000 | - | - | 1 060 000 | 11 660 000 |
| Benjamin Stoikovich | 1 492 262 | - | - | - | 1 492 262 |
| Garry Hemming | - 1 |
- | - | - | - |
| Mark Pearce | 3 000 000 | - | - | 300 000 | 3 300 000 |
| Byli dyrektorzy: | |||||
| Carmel Daniele2 | 44 776 120 | - | - | - | 44 776 1203 |
| Thomas Todd | 2 800 000 | - | - | - | 2 800 0004 |
| Pozostały kluczowy personel kierowniczy |
|||||
| Simon Kersey | - | - | - | - | - |
| Dylan Browne | - | - | - | - | - |
Uwagi: 1 Stan na dzień powołania, tj. 6 października 2021 r.
2 Jako założyciel i osoba kontrolująca spółkę CD Capital, pani Daniele uznaje się za osobę posiadającą udział w 44 776 120 akcjach zwykłych wyemitowanych dla CD Capital w wyniku zamiany Noty pożyczkowej nr 1 w 2018 r.
3 Stan na dzień rezygnacji, tj. 6 października 2021 r.
4 Stan na dzień rezygnacji, tj. 30 lipca 2021 r.
Liczba posiedzeń Zarządu, które odbyły się w ciągu roku oraz liczba posiedzeń, w których uczestniczyli poszczególni dyrektorzy, przedstawia się następująco:
| Posiedzenia Zarządu | |||
|---|---|---|---|
| Liczba osób uprawnionych do uczestnictwa |
Liczba uczestników | ||
| Ian Middlemas | 2 | 2 | |
| Benjamin Stoikovich | 2 | 2 | |
| Garry Hemming (powołany 6 października 2021 r.) | 1 | 1 | |
| Mark Pearce | 2 | 2 | |
| Carmel Daniele (złożyła rezygnację 6 października 2021 r.) |
1 | - | |
| Thomas Todd (złożył rezygnację 30 lipca 2021 r.) | - | - |
W roku obrotowym nie działały komitety Zarządu. Obecnie cały Zarząd pełni funkcje komitetu ds. audytu, komitetu ds. ryzyka, komitetu ds. nominacji i komitetu ds. wynagrodzeń, jednakże zostanie to zweryfikowane w przypadku zmiany rozmiaru i charakteru działalności Spółki.
Usługi niezwiązane z badaniem sprawozdań finansowych świadczone przez naszych biegłych rewidentów, firmę Ernst & Young oraz podmioty powiązane, zostały przedstawione poniżej. Dyrektorzy są przekonani, że świadczenie usług niezwiązanych z badaniem jest zgodne z ogólnym standardem niezależności biegłych rewidentów narzuconym przez Ustawę o korporacjach. Charakter i zakres każdego rodzaju świadczonej usługi niezwiązanej z badaniem oznacza, że niezależność biegłego rewidenta nie została naruszona.
| 2022 AUD |
2021 AUD |
|
|---|---|---|
| Przygotowanie deklaracji podatku dochodowego i inne doradztwo w zakresie podatków | 10 000 | 9 000 |
W odniesieniu do roku obrotowego zakończonego 30 czerwca 2022 r. nie zadeklarowano, nie przewidziano ani nie wypłacono dywidendy (2021 r.: zero).
(ciąg dalszy)
Podpisano zgodnie z uchwałą Zarządu.
23 września 2022
Zawarte w tej publikacji informacje dotyczące Wyników Eksploracji w ARC pochodzą z ogłoszeń ASX z dnia 6 października 2021, 22 stycznia 2022 r. i 11 sierpnia 2022 r., dostępnych na stronie www.greenxmetals.com.
GreenX potwierdza, że: a) nie ma świadomości żadnych nowych informacji lub danych, które miałyby istotny wpływ na informacje zawarte w pierwotnych ogłoszeniach, oraz b) wszystkie istotne założenia i parametry techniczne, na których opiera się treść stosownych ogłoszeń dalej obowiązują i nie zaszły w nich istotne zmiany; c) forma i kontekst prezentacji ustaleń Osób Kompetentnych nie zmieniły się w istotny sposób względem pierwotnych ogłoszeń.
Niniejszy komunikat prasowy może zawierać stwierdzenia odnoszące się do przyszłości. Te stwierdzenia dotyczące przyszłości oparte są na oczekiwaniach i przekonaniach spółki GreenX dotyczących przyszłych zdarzeń. Stwierdzenia dotyczące przyszłości są obciążone ryzykiem, niepewnością i innymi czynnikami, z których wiele znajduje się poza kontrolą spółki GreenX, co może spowodować, że rzeczywiste wyniki będą się znacznie różnić od tych stwierdzeń. GreenX nie zobowiązuje się do późniejszej aktualizacji lub korekty stwierdzeń dotyczących przyszłości zawartych w niniejszym komunikacie, aby odzwierciedlić okoliczności lub wydarzenia po dacie tego komunikatu.

Strona celowo pozostawiona pusta
ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2022 R.
| Nota | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| AUD | AUD | ||
| Przychody | 2(a) | 261 543 | 297 875 |
| Pozostałe przychody | 2(b) | 5 773 416 | 4 711 133 |
| Koszty poszukiwania i oceny zasobów mineralnych | (1 643 061) | (824 247) | |
| Koszty zatrudnienia | 3 | (350 845) | (326 174) |
| Koszty administracyjne i ogólnego zarządu | (467 473) | (371 366) | |
| Koszty zajmowanych pomieszczeń | (831 694) | (580 024) | |
| Koszty rozwoju działalności | (278 530) | (256 380) | |
| (Koszt)/odwrócenie płatności w formie akcji | 18 | (1 203 339) | 548 745 |
| Koszty związane z postępowaniem arbitrażowym | (5 048 785) | (4 048 329) | |
| Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości | 7 | 127 710 | - |
| Pozostałe koszty | 3603 | (30 621) | |
| Strata przed opodatkowaniem | (3 657 455) | (879 388) | |
| Koszty podatku dochodowego | 4 | - | - |
| Strata netto za rok | (3 657 455) | (879 388) | |
| Strata netto przypadająca na wspólników GreenX Metals Limited | (3 657 455) | (879 388) | |
| Pozostałe całkowite dochody | |||
| Pozycje, które mogą być w późniejszym czasie przeklasyfikowane do zysku lub straty: |
|||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (58 018) | (741 871) | |
| Razem całkowita strata za rok po opodatkowaniu | (58 018) | (741 871) | |
| Całkowita strata za rok po opodatkowaniu | (3 715 473) | (1 621 259) | |
| Razem strata całkowita przypadająca na wspólników GreenX Metals Limited |
(3 715 473) | (1 621 259) | |
| Podstawowa i rozwodniona strata na jedną akcję (centy na akcję) | 13 | (1,49) | (0,38) |
Powyższe skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów należy analizować łącznie z załączonymi notami.
NA DZIEŃ 30 CZERWCA 2022 R.

| Nota | 2022 AUD |
2021 AUD |
|
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa obrotowe | |||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 14(b) | 6 106 847 | 4 774 968 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 5 | 2 149 578 | 1 329 336 |
| Aktywa obrotowe ogółem | 8 256 425 | 6 104 304 | |
| Aktywa trwałe | |||
| Aktywa wynikające z eksploracji i oceny | 6 | 5 745 590 | - |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 7 | 1 684 496 | 2 009 783 |
| Aktywa trwałe ogółem | 7 430 086 | 2 009 783 | |
| AKTYWA OGÓŁEM | 15 686 511 | 8 114 087 | |
| ZOBOWIĄZANIA | |||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 8 | 2 303 588 | 1 136 567 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 9(a) | 315 808 | 808 601 |
| Rezerwy | 10(a) | 433 482 | 100 838 |
| Zobowiązania krótkoterminowe ogółem | 3 052 878 | 2 046 006 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 9(b) | 538 266 | - |
| Rezerwy | 10(b) | 282 951 | 383 968 |
| Zobowiązania długoterminowe ogółem | 821 217 | 383 968 | |
| ZOBOWIĄZANIA OGÓŁEM | 3 874 095 | 2 429 974 | |
| AKTYWA NETTO | 11 812 416 | 5 684 113 | |
| KAPITAŁ WŁASNY | |||
| Kapitał własny wniesiony | 11 | 78 410 052 | 79 332 108 |
| Fundusze rezerwowe | 12 | 11 053 723 | 345 909 |
| Skumulowane straty | (77 651 359) | (73 993 904) | |
| KAPITAŁ WŁASNY OGÓŁEM | 11 812 416 | 5 684 113 |
Powyższe skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z załączonymi notami.
ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2022 R.
| Rezerwa | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny wniesiony |
na płatności w formie akcji |
Rezerwa na przeliczenia walutowe |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Skumulowan e straty |
Ogółem Kapitał własny |
|
| AUD | AUD | AUD | AUD | AUD | AUD | |
| Saldo na dzień 01 lipca 2021 r. | 79 332 108 | - | 345 909 | - | (73 993 904) | 5 684 113 |
| Strata netto za rok | - | - | - | - | (3 657 455) | (3 657 455) |
| Pozostałe całkowite dochody: | ||||||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
- | - | (58 018) | - | - | (58 018) |
| Całkowite straty za rok | - | - | (58 018) | - | (3 657 455) | (3 715 473) |
| Emisja akcji | 5 407 594 | - | - | - | - | 5 407 594 |
| Koszty emisji akcji | (122 157) | - | - | - | - | (122 157) |
| Emisja uprawnień do akcji wynikowych ARC (Performance Rights) |
- | 3 355 000 | - | - | - | 3 355 000 |
| Ujęcie płatności w formie akcji | - | 1 203 339 | - | - | - | 1 203 339 |
| Inne zmiany (Nota 12) | (6 207 493) | - | - | 6 207 493 | - | - |
| Saldo na dzień 30 czerwca 2022 r. | 78 410 052 | 4 558 339 | 287 891 | 6 207 493 | (77 651 359) | 11 812 416 |
| Saldo na dzień 01 lipca 2020 r. | 75 476 543 | 548 745 | 1 087 780 | - | (73 114 516) | 3 998 552 |
| Strata netto za rok | - | - | - | - | (879 388) | (879 388) |
| Pozostałe całkowite dochody: | ||||||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek | ||||||
| zagranicznych | - | - | (741 871) | - | - | (741 871) |
| Całkowite straty za rok | - | - | (741 871) | - | (879 388) | (1 621 259) |
| Emisja akcji | 4 020 000 | - | - | - | - | 4 020 000 |
| Koszty emisji akcji | (164 435) | - | - | - | - | (164 435) |
| Wygaśnięcie niewykorzystanego uprawnienia do akcji wynikowych |
- | (661 876) | - | - | - | (661 876) |
| Ujęcie płatności w formie akcji | - | 113 131 | - | - | - | 113 131 |
| Saldo na dzień 30 czerwca 2021 r. | 79 332 108 | - | 345 909 | - | (73 993 904) | 5 684 113 |
Powyższe skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z załączonymi notami.
ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2022 R.

| Nota | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| AUD | AUD | ||
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | |||
| Płatności na rzecz dostawców i pracowników | (2 630 749) | (2 542 673) | |
| Wpływy z tytułu nieruchomości i sprzedaży gazu | 236 225 | 274 672 | |
| Odsetki otrzymane od podmiotów trzecich | 23 218 | 23 592 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO WYKORZYSTANE W DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
14(a) | (2 371 306) | (2 244 409) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | |||
| Płatności za rzeczowe aktywa trwałe | (900 538) | (2310) | |
| Płatności z tytułu wydatków związanych z arbitrażem | (1 825 058) | (1 640 646) | |
| Wpływy ze sprzedaży gruntu i nieruchomości | 1 848 742 | - | |
| Wpływy z zaliczki i sprzedaży praw do gruntów | - | 1 288 105 | |
| Zapłata za prace poszukiwawcze i ocenę | (1 165 427) | - | |
| Wpływy z tytułu sprzedaży jednostki zależnej | - | 17 215 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NETTO WYKORZYSTANE W DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
(2 042 281) | (337 636) | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | |||
| Wpływy z tytułu emisji akcji zwykłych | 11(b) | 4 492 594 | 4 020 000 |
| Płatności z tytułu kosztów emisji akcji | 11(b) | (122 157) | (164 435) |
| Wpływy z tytułu finansowania arbitrażu | 1 732 734 | 1 102 962 | |
| Zapłata zobowiązań leasingowych | (357 705) | (168 032) | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | 5 745 466 | 4 790 495 | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
1 331 879 | 2 208 450 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek roku | 4 774 968 | 2 566 518 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC ROKU | 14(b) | 6 106 847 | 4 774 968 |
Powyższe skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z załączonymi notami.
ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2022 R.
Istotne zasady rachunkowości przyjęte przy sporządzaniu sprawozdania finansowego spółki GreenX Metals Limited ("GreenX" lub "Spółka") i jej jednostek skonsolidowanych ("Jednostka skonsolidowana" lub "Grupa") za rok zakończony 30 czerwca 2022 r. zostały podane w celu ułatwienia ogólnego zrozumienia sprawozdania finansowego.
GreenX Metals jest spółką z ograniczoną odpowiedzialnością założoną i mającą siedzibę w Australii, której akcje znajdują się w publicznym obrocie na Australijskiej Giełdzie Papierów Wartościowych ("ASX"), Londyńskiej Giełdzie Papierów Wartościowych i Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych.
Sprawozdanie finansowe Grupy za rok zakończony 30 czerwca 2022 r. zostało zatwierdzone do publikacji zgodnie z uchwałą Zarządu.
Sprawozdanie finansowe jest sprawozdaniem finansowym ogólnego przeznaczenia, które zostało sporządzone zgodnie z Australijskimi Standardami Rachunkowości ("AASB") i innymi autorytatywnymi oświadczeniami Australijskiej Rady Standardów Rachunkowości ("AASB") oraz Ustawą o korporacjach z 2001 r. Dla celów sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupa jest jednostką nastawioną na osiąganie zysku.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, z wyjątkiem niektórych zobowiązań finansowych, które zostały wycenione w wartości godziwej. Sprawozdanie finansowe przedstawiono w dolarach australijskich.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej oraz realizacji aktywów i regulowania zobowiązań w normalnym toku działalności.
Sprawozdanie finansowe jest zgodne z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") wydanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości.
W bieżącym roku Grupa przyjęła wszystkie nowe i zmienione standardy i interpretacje wydane przez Australijską Radę Standardów Rachunkowych ("AASB"), które są istotne dla jej działalności i obowiązują w bieżącym rocznym okresie sprawozdawczym.
Nowe i zmienione standardy oraz ich zmiany i interpretacje obowiązujące dla bieżącego okresu sprawozdawczego, które są istotne dla Grupy obejmują:
Przyjęcie tych nowych i zmienionych standardów nie spowodowało znaczących zmian w zasadach rachunkowości Grupy ani w kwotach wykazywanych za bieżący okres lub za okresy poprzednie.
Australijskie Standardy Rachunkowości i Interpretacje, które zostały niedawno wydane lub zmienione, ale nie weszły jeszcze w życie, nie zostały przyjęte przez Grupę dla rocznego okresu sprawozdawczego zakończonego 30 czerwca 2022 r. Te, które mogą mieć znaczenie dla Grupy, zostały przedstawione w poniższej tabeli, jednak nie przewiduje się, aby miały one istotny wpływ na sprawozdanie finansowe Grupy, co zostało szczegółowo opisane na następnej stronie.
| Standard/interpretacja | Data zastosowania standardu |
Data zastosowania dla Grupy |
|---|---|---|
| AASB 2020-3 Zmiany do Australijskich Standardów Rachunkowości – coroczne poprawki 2018-2020 i inne zmiany (AASB 1, 3, 9, 116, 137 i 141) |
01 stycznia 2022 r. |
01 lipca 2022 r. |
| AASB 2020-1 Zmiany do Australijskich Standardów Rachunkowości – Klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowych i długoterminowych |
01 stycznia 2023 r. |
01 lipca 2023 r. |
| AASB 2020-6 Zmiany Australijskich Standardów Rachunkowości – Klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowych i długoterminowych – Odroczenie wejścia w życie |
01 stycznia 2023 r. |
01 lipca 2023 r. |
| AASB 2021-2 Zmiany Australijskich Standardów Rachunkowości – Ujawnianie zasad rachunkowości i definicja szacunków księgowych |
01 stycznia 2023 r. |
01 lipca 2023 r. |
| AASB 2021-7(a-c) Zmiany Australijskich Standardów Rachunkowości – Data wejścia w życie zmian do AASB 10 i AASB 128 oraz poprawki edytorskie |
01 stycznia 2025 r. |
01 lipca 2025 r. |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje aktywa i pasywa wszystkich jednostek zależnych Spółki na dzień 30 czerwca 2022 r. oraz wyniki wszystkich jednostek zależnych za rok obrotowy kończący się tego dnia.
Jednostki zależne to wszystkie jednostki (w tym jednostki strukturyzowane), nad którymi Grupa sprawuje kontrolę. Grupa sprawuje kontrolę nad jednostką, gdy jest narażona na ryzyko lub ma prawo do zmiennych zwrotów z tytułu

zaangażowania w tę jednostkę oraz ma możliwość wpływania na te zwroty poprzez prawo do kierowania działalnością jednostki.
Sprawozdania finansowe jednostek zależnych sporządzane są za ten sam okres sprawozdawczy co Spółka, przy zastosowaniu spójnych zasad rachunkowości. Zasady rachunkowości jednostek zależnych zostały zmienione tam, gdzie było to konieczne dla zapewnienia zgodności z zasadami przyjętymi przez Spółkę.
Jednostki zależne podlegają pełnej konsolidacji od dnia przeniesienia kontroli na Spółkę. Są one wyłączane z konsolidacji od dnia ustania kontroli. Transakcje i salda pomiędzy spółkami Grupy, przychody i koszty oraz zyski i straty pomiędzy spółkami Grupy są eliminowane.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie, depozyty bankowe płatne na żądanie oraz inne krótkoterminowe wysoce płynne inwestycje o pierwotnym terminie zapadalności do trzech miesięcy.
Należności z tytułu dostaw i usług są początkowo ujmowane według ceny transakcyjnej, a następnie wyceniane w kwocie zamortyzowanego kosztu pomniejszonej o wszelkie przewidywane straty kredytowe ("ECL").
Należności od podmiotów powiązanych są początkowo ujmowane według wartości godziwej i wyceniane według zamortyzowanego kosztu i nie są oprocentowane.
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności Grupy obejmują należności z tytułu podatku GST i innych podatków, należności z tytułu odsetek i kaucje.
Aktywa finansowe są klasyfikowane w momencie ich początkowego ujęcia jako wyceniane według zamortyzowanego kosztu, w wartości godziwej przez inne całkowite dochody ("OCI") oraz w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Klasyfikacja aktywów finansowych w momencie początkowego ujęcia zależy od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych z danego składnika aktywów finansowych oraz modelu biznesowego Grupy w zakresie zarządzania nimi. Grupa początkowo wycenia składnik aktywów finansowych w wartości godziwej, a w przypadku składnika aktywów finansowych niewycenianego w wartości godziwej przez wynik finansowy – po pomniejszeniu o koszty transakcji.
Dla celów późniejszej wyceny aktywa finansowe dzieli się na cztery kategorie:
Grupa wycenia aktywa finansowe według zamortyzowanego kosztu, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki:
Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie są następnie wyceniane przy użyciu metody efektywnej stopy procentowej ("EIR") i podlegają odpisowi z tytułu utraty wartości. Zyski i straty są ujmowane w rachunku zysków i strat w momencie usunięcia aktywa z bilansu, jego modyfikacji lub utraty wartości.
Grupa tworzy rezerwę na oczekiwane straty kredytowe dla wszystkich instrumentów dłużnych nie wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat. Oczekiwane straty kredytowe oparte są na różnicy pomiędzy umownymi przepływami pieniężnymi należnymi zgodnie z umową a wszystkimi przepływami pieniężnymi, które
ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2022 R. (ciąg dalszy)
Grupa spodziewa się otrzymać, zdyskontowanymi według przybliżonej pierwotnej EIR. Oczekiwane straty kredytowe ujmowane są w dwóch etapach. W przypadku ekspozycji kredytowych, dla których nie nastąpił znaczący wzrost ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia, oczekiwane straty kredytowe są ujmowane w odniesieniu do strat kredytowych wynikających ze zdarzeń niewykonania zobowiązania, które są możliwe w ciągu najbliższych 12 miesięcy (12-miesięczna oczekiwana strata kredytowa). W przypadku tych ekspozycji kredytowych, dla których od momentu początkowego ujęcia nastąpił znaczący wzrost ryzyka kredytowego, wymagane jest utworzenie odpisu aktualizującego na straty kredytowe oczekiwane w pozostałym okresie życia ekspozycji, niezależnie od terminu niewykonania zobowiązania (oczekiwana strata kredytowa w całym okresie istnienia ekspozycji).
W przypadku należności wymagalnych w terminie krótszym niż 12 miesięcy, Grupa na każdy dzień sprawozdawczy dokonuje odpisu aktualizującego w oparciu o wartość oczekiwanych strat kredytowych w całym okresie życia składnika aktywów finansowych.
Ze względu na charakter aktywów finansowych posiadanych przez Grupę, uznaje ona składnik aktywów finansowych za niespłacony, gdy informacje wewnętrzne lub zewnętrzne wskazują, że Grupa najprawdopodobniej nie otrzyma w całości zaległych kwot wynikających z umowy, bez uwzględnienia jakichkolwiek zabezpieczeń kredytowych posiadanych przez Grupę. Składnik aktywów finansowych jest odpisywany, gdy nie ma uzasadnionej nadziei na odzyskanie wynikających z umowy przepływów pieniężnych.
Na każdy dzień sprawozdawczy Grupa ocenia, czy aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu nie utraciły wartości kredytowej. Składnik aktywów finansowych traci zdolność kredytową, gdy wystąpiło jedno lub więcej zdarzeń, które mają niekorzystny wpływ na szacowane przyszłe przepływy pieniężne związane z tym składnikiem aktywów finansowych.
Rzeczowe aktywa trwałe ujmowane są w historycznym koszcie pomniejszonym o umorzenie oraz o skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Koszt ten obejmuje koszt wymiany części, które kwalifikują się do aktywowania w momencie poniesienia kosztu wymiany tych części. Analogicznie, w momencie przeprowadzania każdego istotnego przeglądu, jego koszt jest ujmowany w wartości bilansowej rzeczowych aktywa trwałych jako wymiana tylko wtedy, gdy kwalifikuje się do aktywowania. Wszystkie pozostałe naprawy i konserwacje są ujmowane w sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów w momencie ich poniesienia.
Odpisy amortyzacyjne dokonywane są metodą liniową od wszystkich rzeczowych aktywów trwałych.
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Główne okresy amortyzacji (w skali roku) to: | ||
| Budynki: | 2% - 40% | 2% - 40% |
| Maszyny i urządzenia: | 22% - 40% | 22% - 40% |
Wartość końcowa aktywów, okresy użytkowania i metody amortyzacji są weryfikowane i w razie potrzeby korygowane na koniec każdego roku obrotowego.
Dana pozycja rzeczowych aktywów trwałych jest wyksięgowana z bilansu po dokonaniu jej zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane żadne przyszłe korzyści ekonomiczne wynikające z jej użytkowania lub zbycia. Utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych opisana jest w Nocie 1(r).
Nakłady na poszukiwanie i ocenę zasobów mineralnych ujmuje się zgodnie z metodą "obszaru zainteresowania."
Nakłady na poszukiwanie i ocenę zasobów mineralnych obejmują nakłady poniesione przez Grupę w związku z poszukiwaniem i oceną zasobów mineralnych, zanim możliwe będzie wykazanie technicznej wykonalności i komercyjnej zasadności wydobywania zasobów mineralnych.
Dla każdego obszaru zainteresowania nakłady poniesione na nabycie praw do prowadzenia poszukiwań są kapitalizowane, klasyfikowane jako rzeczowe aktywa trwałe lub wartości niematerialne, i ujmowane jako aktywa z tytułu poszukiwania i oceny zasobów mineralnych. Aktywa z tytułu poszukiwania i oceny zasobów mineralnych wycenia się według kosztu w momencie ich ujęcia i ujmuje się jako składnik aktywów, jeżeli:

• działania w zakresie poszukiwania i oceny zasobów mineralnych na obszarze będącym przedmiotem zainteresowania nie osiągnęły na dzień sprawozdawczy etapu pozwalającego na racjonalną ocenę istnienia lub braku ekonomicznie wydobywalnych zasobów, a aktywne i znaczące działania na obszarze będącym przedmiotem zainteresowania lub w związku z nim są kontynuowane.
Nakłady na poszukiwanie i ocenę zasobów poniesione przez Grupę po nabyciu praw do poszukiwań są ujmowane w kosztach w miarę ich ponoszenia, do wysokości kosztów związanych z przygotowaniem studium wykonalności.
Skapitalizowane koszty poszukiwań podlegają weryfikacji na każdy dzień sprawozdawczy w celu stwierdzenia, czy istnieją przesłanki utraty wartości. Jeżeli istnieją takie przesłanki, szacuje się wartość odzyskiwalną skapitalizowanych kosztów poszukiwań w celu ustalenia zakresu ewentualnego odpisu z tytułu utraty wartości. W przypadku, gdy odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości ulega następnie odwróceniu, wartość bilansową składnika aktywów podwyższa się do nowej wartości szacunkowej jego wartości odzyskiwalnej, ale tylko w zakresie, w jakim podwyższona wartość bilansowa nie przewyższa wartości bilansowej, jaka zostałaby ustalona, gdyby w ubiegłych latach nie ujęto odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości w odniesieniu do tego składnika aktywów.
W przypadku podjęcia decyzji o przystąpieniu do prac rozwojowych, skumulowane nakłady są testowane pod kątem utraty wartości i przenoszone do nieruchomości rozwojowych, a następnie amortyzowane przez okres eksploatacji rezerw związanych z danym obszarem zainteresowania po rozpoczęciu działalności wydobywczej. Odzyskiwalność wartości bilansowej aktywów z tytułu poszukiwania i oceny zasobów mineralnych uzależniona jest od pomyślnego zagospodarowania i komercyjnego wydobycia, lub alternatywnie, sprzedaży odpowiednich obszarów zainteresowania.
Zobowiązania ujmuje się w odniesieniu do kwot, które mają być zapłacone w przyszłości za otrzymane towary i usługi. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są zazwyczaj rozliczane w ciągu 30 dni. Zobowiązania są wykazywane według zamortyzowanego kosztu.
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Grupie ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne oraz można dokonać wiarygodnego szacunku kwoty tego zobowiązania.
Rezerwy wycenia się według wartości bieżącej najlepszych szacunków kierownictwa dotyczących nakładów niezbędnych do wypełnienia obecnego obowiązku na dzień sprawozdawczy.Jeżeli wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, rezerwy są dyskontowane przy zastosowaniu bieżącej stopy procentowej przed opodatkowaniem, która odzwierciedla, w stosownych przypadkach, ryzyko związane z danym zobowiązaniem. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie rezerwy w związku z upływem czasu jest ujmowane jako koszt finansowy.
Zobowiązania finansowe są klasyfikowane w momencie początkowego ujęcia jako zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, kredyty i pożyczki (po zamortyzowanym koszcie) lub zobowiązania.
Wszystkie zobowiązania finansowe są początkowo ujmowane według wartości godziwej, a w przypadku kredytów, pożyczek i zobowiązań – po potrąceniu bezpośrednio dających się przyporządkować kosztów transakcji.
Zobowiązania finansowe Grupy obejmują zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania oraz zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Wycena zobowiązań finansowych zależy od ich klasyfikacji, jak opisano poniżej:
Jest to kategoria najbardziej istotna dla Grupy. Po początkowym ujęciu, zobowiązania wyceniane według zamortyzowanego kosztu są następnie wyceniane według zamortyzowanego kosztu przy użyciu metody efektywnej stopy procentowej. Zyski i straty są następnie ujmowane w rachunku zysków i strat w momencie usunięcia zobowiązania z bilansu, jak również w procesie amortyzacji według efektywnej stopy procentowej.
ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2022 R. (ciąg dalszy)
Zamortyzowany koszt wylicza się uwzględniając dyskonto lub premię z tytułu nabycia oraz opłaty lub koszty stanowiące integralną część efektywnej stopy procentowej. Amortyzacja efektywnej stopy procentowej jest ujmowana jako koszty finansowe w sprawozdaniu z zysków lub strat.
Jest to kategoria najmniej istotna dla Grupy. Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy obejmują zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu oraz zobowiązania finansowe wyznaczone przy początkowym ujęciu jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zobowiązania finansowe są klasyfikowane jako przeznaczone do obrotu, jeżeli zostały zaciągnięte w celu odkupienia w bliskim terminie.
Zyski lub straty z tytułu zobowiązań przeznaczonych do obrotu są ujmowane w sprawozdaniu z zysków lub strat.
Zobowiązania finansowe wyznaczone przy początkowym ujęciu do wyceny w wartości godziwej przez wynik finansowy są wyznaczane na dzień początkowego ujęcia i tylko wtedy, gdy spełnione są kryteria określone w AASB 9 Instrumenty finansowe .
Zobowiązanie finansowe zostaje wyksięgowane z bilansu, gdy obowiązek wynikający z tego zobowiązania zostaje wypełniony, umorzony lub wygasa. W przypadku, gdy istniejące zobowiązanie finansowe zostaje zastąpione innym zobowiązaniem na zasadniczo różnych warunkach lub gdy warunki istniejącego zobowiązania zostają znacząco zmienione, taka zamiana lub modyfikacja traktowana jest jako wyksięgowanie pierwotnego zobowiązania i ujęcie nowego zobowiązania. Różnica w odpowiednich wartościach bilansowych jest ujmowana w sprawozdaniu z zysków lub strat.
Przychody są ujmowane w momencie przekazania klientowi kontroli nad towarami w kwocie odzwierciedlającej zapłatę, do której Grupa spodziewa się uzyskać prawo w zamian za te towary.
Przychody z tytułu odsetek ujmowane są w miarę ich narastania, z uwzględnieniem efektywnej stopy zwrotu z danego składnika aktywów finansowych.
Koszty z tytułu podatku dochodowego za okres sprawozdawczy są podatkiem należnym od dochodu do opodatkowania za bieżący okres, ustalonym na podstawie stawek podatku dochodowego obowiązujących w danym kraju, skorygowanym o zmiany stanu aktywów i rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego, które wynikają z różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań a ich wartością bilansową wykazaną w sprawozdaniu finansowym oraz o niewykorzystane straty podatkowe.
Aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego są ujmowane w odniesieniu do różnic przejściowych według stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w momencie realizacji aktywów lub uregulowania zobowiązań, przyjmując za podstawę stawki podatkowe, które obowiązują lub obowiązywały prawnie na dzień bilansowy dla każdej jurysdykcji. Odpowiednie stawki podatkowe są stosowane do skumulowanych kwot ujemnych i dodatnich różnic przejściowych w celu wyceny składnika aktywów lub rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Wyjątek stanowią niektóre różnice przejściowe wynikające z początkowego ujęcia składnika aktywów lub zobowiązania. Nie ujmuje się składnika aktywów ani rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego w odniesieniu do tych różnic przejściowych, jeśli powstały one od wartości firmy lub w wyniku transakcji innej niż połączenie jednostek gospodarczych, która w momencie jej zawierania nie miała wpływu ani na wynik finansowy brutto, ani na dochód lub stratę do opodatkowania.
Rezerwa na podatek odroczony i aktywa z tytułu podatku odroczonego nie są ujmowane od różnic przejściowych pomiędzy wartością bilansową i wartością podatkową inwestycji w jednostkach kontrolowanych, jeżeli Spółka jest w stanie kontrolować terminy odwracania się różnic przejściowych i jest prawdopodobne, że w dającej się przewidzieć przyszłości różnice te nie ulegną odwróceniu.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego są rozpoznawane w odniesieniu do ujemnych różnic przejściowych i nierozliczonych strat podatkowych tylko wtedy, gdy jest prawdopodobne, że w przyszłości będzie dostępny dochód do opodatkowania, który pozwoli wykorzystać te różnice przejściowe i straty.
Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i ulega stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Nieujęte aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlegają ponownej ocenie na każdy dzień bilansowy i są ujmowane do wysokości, w jakiej stało się prawdopodobne, że osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na realizację składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Salda podatku bieżącego i odroczonego, które można przyporządkować do kwot ujętych bezpośrednio w kapitale własnym, są również ujmowane bezpośrednio w kapitale własnym.

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego są kompensowane tylko wtedy, gdy istnieje możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzenia kompensat należności i zobowiązań podatkowych, a rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczą tego samego podatnika i tego samego organu podatkowego.
Spółka GreenX Metals Limited i jej australijskie spółki zależne będące w całości jej własnością utworzyły grupę skonsolidowaną pod względem podatku dochodowego w ramach systemu konsolidacji podatkowej. Każda jednostka w skonsolidowanej podatkowo grupie kapitałowej ujmuje własne zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego, z wyjątkiem aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego wynikających z niewykorzystanych strat podatkowych i ulg podatkowych, które są natychmiast przejmowane przez Spółkę (która jest jednostką dominującą w skonsolidowanej podatkowo grupie kapitałowej). Bieżące zobowiązania podatkowe każdej z jednostek wchodzących w skład grupy kapitałowej są następnie przejmowane przez Spółkę. Grupa objęta konsolidacją podatkową zawarła umowę o podziale podatku, na mocy której każda spółka z Grupy uczestniczy w podatku dochodowym proporcjonalnie do swojego udziału w zysku netto przed opodatkowaniem grupy objętej konsolidacją podatkową.
Rezerwa jest tworzona na zobowiązanie Grupy z tytułu świadczeń pracowniczych wynikających z usług świadczonych przez pracowników do dnia bilansowego. Świadczenia pracownicze, które według przewidywań zostaną rozliczone w ciągu 12 miesięcy, zostały wycenione w wysokości kwot oczekiwanych do zapłaty w momencie uregulowania zobowiązania, powiększonych o związane z tym koszty. Świadczenia pracownicze płatne w terminie późniejszym niż 12 miesięcy zostały wycenione metodą prognozowanych uprawnień jednostkowych.
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję ("EPS") oblicza się poprzez podzielenie zysku netto przypadającego na członków Spółki za dany okres sprawozdawczy, po wyłączeniu kosztów obsługi kapitału własnego, przez średnią ważoną liczbę akcji zwykłych Spółki, skorygowaną o ewentualne emisje premiowe.
Rozwodniony zysk na akcję jest obliczany poprzez podzielenie podstawowego zysku na akcję, skorygowanego o efekt po opodatkowaniu kosztów finansowych związanych z rozwadniającymi potencjalnymi akcjami zwykłymi oraz o wpływ na przychody i koszty konwersji na akcje zwykłe związanej z rozwadniającymi potencjalnymi akcjami zwykłymi, przez średnią ważoną liczbę akcji zwykłych i rozwadniających akcji zwykłych skorygowaną o ewentualną emisję premiową.
Przychody, koszty i aktywa są ujmowane po pomniejszeniu o kwotę podatku od towarów i usług (GST), z wyjątkiem sytuacji, gdy kwota podatku od towarów i usług nie jest możliwa do odzyskania od Australijskiego Urzędu Skarbowego. W takich okolicznościach podatek od towarów i usług jest ujmowany jako część ceny nabycia składnika aktywów lub jako część kosztu. Należności i zobowiązania w sprawozdaniu z sytuacji finansowej są wykazywane z uwzględnieniem podatku od towarów i usług (GST).
Przepływy pieniężne są prezentowane w rachunku przepływów pieniężnych w ujęciu brutto, z wyjątkiem składnika GST z działalności inwestycyjnej i finansowej, które są wykazywane jako przepływy z działalności operacyjnej.
Grupa aktywów może zostać nabyta w ramach transakcji, która nie jest połączeniem jednostek gospodarczych. W takich przypadkach koszt przejęcia jest przypisywany do poszczególnych możliwych do zidentyfikowania aktywów (w tym wartości niematerialnych, które spełniają definicję i kryteria ujmowania wartości niematerialnych określone w AASB 138) nabytych oraz zobowiązań przejętych na podstawie ich względnych wartości godziwych na dzień nabycia.
Na każdy dzień sprawozdawczy Grupa ocenia, czy istnieją przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości któregoś ze składników aktywów trwałych. W razie stwierdzenia, że przesłanki takie zachodzą, lub w razie konieczności przeprowadzenia corocznego testu sprawdzającego, czy nastąpiła utrata wartości danego składnika aktywów, Grupa dokonuje oszacowania jego wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna składnika aktywów odpowiada wyższej z następujących dwóch wartości: wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia oraz wartości użytkowej i jest ustalana dla pojedynczego składnika aktywów, chyba że dany składnik aktywów nie generuje wpływów pieniężnych, które są w znacznym stopniu niezależne od wpływów pieniężnych generowanych przez inne aktywa lub grupy aktywów, zaś wartość użytkowa składnika aktywów nie może zostać oszacowana jako zbliżona do jego wartości godziwej. W takich przypadkach, składnik aktywów jest poddawany testowi na utratę wartości jako część ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego należy. W przypadku, gdy wartość bilansowa składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne przewyższa jego wartość odzyskiwalną, uznaje się, że nastąpiła utrata wartości i dokonuje się odpisu aktualizującego do wartości odzyskiwalnej.
ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2022 R. (ciąg dalszy)
Przy szacowaniu wartości użytkowej, szacunkowe przyszłe przepływy pieniężne są dyskontowane do ich wartości bieżącej przy zastosowaniu stopy dyskontowej przed opodatkowaniem, która odzwierciedla bieżącą ocenę rynkową wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko specyficzne dla danego składnika aktywów.
Na każdy dzień sprawozdawczy dokonuje się również oceny, czy istnieją jakiekolwiek przesłanki wskazujące na to, że uprzednio ujęte odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości mogą już nie istnieć lub mogły ulec zmniejszeniu. Jeżeli istnieją takie przesłanki, szacowana jest wartość odzyskiwalna. Poprzednio ujęty odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości ulega odwróceniu tylko wówczas, gdy od czasu ujęcia ostatniego odpisu aktualizującego nastąpiła zmiana w zakresie szacunków stosowanych do ustalenia wartości odzyskiwalnej danego składnika aktywów. W takim przypadku wartość bilansową składnika aktywów podwyższa się do jego wartości odzyskiwalnej.
Podwyższona kwota nie może przekroczyć wartości bilansowej, jaka zostałaby ustalona po odjęciu umorzenia, gdyby w ubiegłych latach nie ujęto odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości tego składnika aktywów. Takie odwrócenie ujmowane jest w rachunku zysków i strat. Po takim odwróceniu odpis amortyzacyjny jest korygowany w przyszłych okresach w celu systematycznego rozłożenia zmienionej wartości bilansowej składnika aktywów, pomniejszonej o wartość końcową, na przestrzeni pozostałego okresu użytkowania.
Wartość godziwa aktywów finansowych i zobowiązań finansowych musi zostać oszacowana dla celów ujęcia i wyceny lub w celu ujawnienia.
Wartość godziwa instrumentów finansowych znajdujących się w obrocie na aktywnych rynkach oparta jest na notowanych cenach rynkowych na dzień sprawozdawczy. Dla aktywów finansowych posiadanych przez Grupę właściwą notowaną ceną rynkową jest bieżąca cena kupna, a dla zobowiązań finansowych właściwa notowana cena rynkowa jest bieżącą ceną sprzedaży.
Wartość bilansowa netto należności i zobowiązań z tytułu dostaw i usług ma charakter krótkoterminowy i jest zbliżona do ich wartości godziwej. Wartość godziwa zobowiązań finansowych dla celów ujawnień jest szacowana poprzez zdyskontowanie przyszłych umownych przepływów pieniężnych przy użyciu bieżącej rynkowej stopy procentowej dostępnej dla Grupy dla podobnych instrumentów finansowych.
Akcje zwykłe i niewyemitowane akcje "milowe" są klasyfikowane jako kapitał własny. Wyemitowany i opłacony kapitał jest ujmowany według wartości godziwej zapłaty otrzymanej przez Spółkę. Koszty krańcowe dające się bezpośrednio przyporządkować do emisji nowych akcji lub opcji są wykazywane w kapitale własnym jako pomniejszenie wpływów z tego tytułu, po potrąceniu podatku.
Waluta funkcjonalna każdej z jednostek Grupy jest wyceniana w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym dana jednostka prowadzi działalność. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest prezentowane w dolarach australijskich, które są walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Spółki.
Transakcje w walutach obcych są przeliczane na walutę funkcjonalną przy zastosowaniu kursów wymiany obowiązujących w dniu transakcji. Pozycje pieniężne w walutach obcych są przeliczane po kursie wymiany obowiązującym na koniec roku. Pozycje niepieniężne wyceniane według kosztu historycznego są nadal wykazywane po kursie wymiany obowiązującym w dniu transakcji.
Różnice kursowe wynikające z przeliczenia pozycji pieniężnych są ujmowane w Sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów.
Różnice kursowe wynikające z przeliczenia pozycji niepieniężnych ujmuje się bezpośrednio w kapitale własnym w zakresie, w jakim zysk lub strata są bezpośrednio ujmowane w kapitale własnym, w przeciwnym razie różnice kursowe ujmuje się w innych całkowitych dochodach.
Wyniki finansowe oraz sytuację finansową jednostek zagranicznych, których waluta funkcjonalna jest inna niż waluta prezentacji Grupy, przelicza się w następujący sposób:

Różnice kursowe powstałe z przeliczenia jednostek zagranicznych są przenoszone do rezerwy na przeliczenia walutowe w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Różnice te są ujmowane w sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów w okresie, w którym nastąpiło zbycie jednostki.
Płatności w formie akcji rozliczane w instrumentach kapitałowych są dokonywane na rzecz kadry kierowniczej, pracowników, konsultantów i innych doradców. Te płatności w formie akcji są wyceniane według wartości godziwej instrumentu kapitałowego na dzień przyznania. Wartość godziwa jest ustalana przy użyciu dwumianowego modelu wyceny opcji. Dalsze szczegóły dotyczące sposobu ustalenia wartości godziwej płatności w formie akcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych znajdują się w Nocie 18.
Wartość godziwa ustalona na dzień przyznania jest ujmowana liniowo przez okres nabywania uprawnień, w oparciu o szacunki Spółki dotyczące instrumentów kapitałowych, do których ostatecznie zostaną nabyte uprawnienia. Na każdy dzień sprawozdawczy Spółka weryfikuje swoje szacunki dotyczące liczby instrumentów kapitałowych, do których ma nastąpić nabycie uprawnień. Wpływ korekty pierwotnych szacunków, jeśli ma miejsce, jest ujmowany w zysku lub stracie przez pozostały okres nabywania uprawnień, z odpowiednią korektą rezerwy na premię opcyjną.
Płatności w formie akcji rozliczane w instrumentach kapitałowych mogą być również dokonywane jako zapłata za nabycie aktywów. W przypadku emisji akcji zwykłych, transakcja jest wykazywana według wartości godziwej na podstawie ceny notowanej akcji zwykłych w dniu przyznania. Nabycie jest następnie ujmowane jako składnik aktywów lub ujmowane w kosztach zgodnie ze standardami rachunkowości. Motywacyjne papiery wartościowe, do których nie zostały nabyte prawa i które wygasają w przypadku niespełnienia warunków o charakterze pozarynkowym, przenoszone są z rezerwy na płatności w formie akcji do sprawozdania z zysków lub strat.
Przychody z tytułu kredytu na finansowanie arbitrażu są ujmowane, gdy istnieje uzasadnione przekonanie, że Spółka zastosuje się do postanowień LFA i otrzyma świadczenia. Przychody z tytułu kredytu na finansowanie arbitrażu są ujmowane regularnie w sprawozdaniu z zysków i strat w okresach, w których jednostka ujmuje w kosztach powiązane koszty arbitrażu, które mają zostać pokryte przez te przychody.
Sporządzenie sprawozdania finansowego wymaga od kierownictwa dokonania osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na stosowanie zasad rachunkowości oraz wykazywane kwoty aktywów, zobowiązań, przychodów i kosztów. Rzeczywiste wyniki mogą różnić się od tych szacunków. Szacunki i leżące u ich podstaw założenia są na bieżąco weryfikowane. Korekty wartości szacunkowych są ujmowane w okresie, w którym dokonano korekty, jeśli korekta dotyczy tylko tego okresu, lub w okresie, w którym dokonano korekty i w okresach przyszłych, jeśli korekta dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
W szczególności informacje o istotnych obszarach niepewności oszacowań i krytycznych osądach w zastosowaniu zasad rachunkowości, które mają najbardziej znaczący wpływ na kwotę ujętą w sprawozdaniu finansowym zostały opisane w poniższych notach:
W momencie rozpoczęcia umowy Grupa ocenia, czy jest ona umową leasingu lub zawiera elementy leasingu, tzn. czy umowa przekazuje prawo do kontroli użytkowania wskazanego składnika aktywów na określony czas w zamian za zapłatę wynagrodzenia.
Grupa stosuje jednolite podejście do ujmowania i wyceny wszystkich rodzajów leasingu, z wyjątkiem leasingu krótkoterminowego i leasingu aktywów o niskiej wartości. Grupa ujmuje zobowiązania z tytułu opłat leasingowych oraz aktywa z tytułu prawa do użytkowania, odzwierciedlające powstałe prawo do użytkowania aktywów.
ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2022 R. (ciąg dalszy)
| 2022 | 2021 | ||
|---|---|---|---|
| AUD | AUD | ||
| (a) | Przychody | ||
| Przychody z tytułu odsetek | 25 318 | 23 203 | |
| Przychody z tytułu dzierżawy gazu i nieruchomości | 236 225 | 274 672 | |
| 261 543 | 297 875 | ||
| (b) | Pozostałe przychody | ||
| Przychody z tytułu kredytu na finansowanie arbitrażu | 5 136 427 | 4 070 724 | |
| Zysk ze sprzedaży praw do gruntów w Dębieńsku | 636 989 640 409 |
||
| 5 773 416 | 4 711 133 |
| 2022 | 2021 | ||
|---|---|---|---|
| Nota | AUD | AUD | |
| (a) Koszty świadczeń pracowniczych |
|||
| Wynagrodzenia i płace | (345 245) | (324 274) | |
| Wydatki na świadczenia emerytalne | (5600) | (1900) | |
| Pozostałe koszty pracownicze | - | - | |
| Koszty zatrudnienia | (350 845) | (326 174) | |
| (Koszt)/odwrócenie płatności w formie akcji | 18(a) | (1 203 339) | 548 745 |
| Koszty zatrudnienia ujęte w kosztach poszukiwania i oceny zasobów | |||
| mineralnych | (535 511) | (573 379) | |
| Razem koszty zatrudnienia ujęte w wyniku finansowym | (2 089 695) | (350 808) |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| AUD | AUD | |
| (a) Ujęte w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
||
| Bieżący podatek dochodowy | ||
| Korzyść z tytułu bieżącego podatku dochodowego za rok bieżący | - | - |
| Odroczony podatek dochodowy | ||
| Z tytułu powstania i odwrócenia się różnic przejściowych | - | - |
| Obciążenie/(zysk) z tytułu podatku dochodowego wykazane w sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów |
- | - |
| (b) Uzgodnienie pomiędzy kosztem podatkowym a stratą księgową przed opodatkowaniem |
||
| Strata księgowa przed opodatkowaniem | (3 657 455) | (879 388) |
| Według krajowej stawki podatku dochodowego w wysokości 30% (2021 r.: 30%) Wydatki niestanowiące kosztów kwalifikowanych dla celów podatku dochodowego |
(1 097 237) 2 118 242 |
(263 816) (43 129) |
| Dochody nie podlegające opodatkowaniu podatkiem dochodowym | (1 542 009) | 4895 |
| Korekty z tytułu odroczonego podatku dochodowego z lat ubiegłych | (297 758) | - |
| Nierozliczone aktywa z tytułu podatku odroczonego | 818 762 | 302 050 |
| Obciążenie/(zysk) z tytułu podatku dochodowego wykazane w sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów |
- | - |
| (c) Aktywa i zobowiązania z tytułu podatku odroczonego |
Odroczony podatek dochodowy na dzień 30 czerwca dotyczy następujących pozycji:

| Odroczone zobowiązania podatkowe | ||
|---|---|---|
| Należności | 1 206 | 576 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego wykorzystywane do kompensaty rezerw z tytułu podatku odroczonego |
(1206) | (576) |
| - | - | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | ||
| Rozliczenia międzyokresowe bierne | 16 912 | 167 963 |
| Aktywa z tytułu prawa użytkowania | 12 315 | - |
| Ulgi kapitałowe | 44 036 | 20 543 |
| Straty podatkowe możliwe do odliczenia od przyszłego dochodu do opodatkowania |
4 966 304 | 4 045 986 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego wykorzystywane do kompensaty rezerw z tytułu podatku odroczonego |
(1206) | (576) |
| Nierozliczone aktywa z tytułu podatku odroczonego | (5 038 361) | (4 233 916) |
| - | - |
Korzyści z nieuwzględnionych aktywów z tytułu podatku odroczonego zostaną uwzględnione tylko wtedy, gdy:
Spółka i jej australijskie spółki zależne będące w całości jej własnością utworzyły skonsolidowaną podatkowo grupę i w związku z tym podlegają opodatkowaniu jako jeden podmiot. Podmiotem dominującym w skonsolidowanej podatkowo grupie kapitałowej jest spółka GreenX Metals Limited.
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| AUD | AUD | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 30 744 | 246 703 |
| Należność z tytułu kredytu na finansowanie arbitrażu | 1 815 313 | 694 486 |
| Należności z tytułu odsetek | 4019 | 1 919 |
| Depozyty/przedpłaty | 193 705 | 262 804 |
| Należności z tytułu podatku GST oraz pozostałe należności | 105 797 | 123 424 |
| 2 149 578 | 1 329 336 |
Uwaga:
1 Na dzień 30 czerwca 2022 r. (2021 r.: zero) żadne kwoty nie są przeterminowane ani nie utraciły wartości.
| Projekt Arctic Rift Copper | ||
|---|---|---|
| Nota | AUD | |
| 6. AKTYWA WYNIKAJĄCE Z EKSPLORACJI I OCENY |
||
| Wartość księgowa na dzień 1 lipca 2021 r. | - | |
| Wynagrodzenie z tytułu nabycia ARC (papiery wartościowe GRX)2 : |
||
| • Emisja praw do akcji z tytułu wynagrodzenia za ARC (ARC consideration shares) |
11(b) | 915 000 |
| • Emisja uprawnień do akcji wynikowych Klasy A |
12(b) | 1 525 000 |
| • Emisja uprawnień do akcji wynikowych Klasy B |
12(b) | 1 830 000 |
| Wydatki na potrzeby nabycia udziałów (earn-in)2 | 1 475 590 | |
| Wartość bilansowa na dzień 30 czerwca 2022 r.1 | 5 745 590 |
Uwaga:
1 W ostatecznym rozrachunku możliwość odzyskania poniesionych kosztów eksploracji i oceny zasobów uzależniona jest od udanego zagospodarowania i komercyjnej eksploatacji lub sprzedaży obszarów będących przedmiotem zainteresowania. 2 GreenX uzyska do 80% udziałów w ARC na podstawie umowy earn-in (EIA) zawartej pomiędzy Mineral Investment Pty Ltd, spółką zależną w
100% od Spółki. Kluczowe warunki EIA przewidują:
(i) MIPL będzie nabywać udziały w ARC poprzez:
ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2022 R. (ciąg dalszy)
| Grunty i budynki |
Maszyny i urządzenia |
Aktywa z tytułu prawa |
||
|---|---|---|---|---|
| użytkowania | Ogółem | |||
| AUD | AUD | AUD | AUD | |
| Wartość księgowa na dzień 1 lipca 2021 r. | 1 821 394 | 24 435 | 163 954 | 2 009 783 |
| Zmiana aktywów z tytułu prawa do użytkowania | - | - | 886 355 | 886 355 |
| Zbycie | (1 848 742)1 | - | - | (1 848 742) |
| Zwiększenia | - | 900 774 | - | 900 774 |
| Odwrócenie/(koszt) utraty wartości | 127,7101 | (7880) | - | 119 830 |
| Odpisy amortyzacyjne | (21 556) | (41 473) | (251 437) | (314 466) |
| Różnice kursowe | (69 014) | (24) | - | (69 038) |
| Wartość bilansowa na dzień 30 czerwca 2022 r. | 9 792 | 875 832 | 798 872 | 1 684 496 |
| – według ceny nabycia | 31 349 | 1 207 632 | 1 487 519 | 2 726 500 |
| – umorzenie | (21 557) | (331 800) | (688 647) | (1 042 004) |
| Wartość bilansowa na dzień 1 lipca 2020 r. | 1 997 596 | 58 099 | 382 559 | 2 438 254 |
| Zbycie | (48 965) | - | - | (48 965) |
| Zwiększenia | - | 2310 | - | 2310 |
| Odpisy amortyzacyjne | (37 800) | (35 659) | (218 605) | (292 064) |
| Różnice kursowe | (89 437) | (315) | - | (89 752) |
| Wartość bilansowa na dzień 30 czerwca 2021 r. | 1 821 394 | 24 435 | 163 954 | 2 009 783 |
| – według ceny nabycia | 1 859 193 | 324 963 | 601 164 | 2 785 320 |
| – umorzenie | (37 799) | (300 528) | (437 210) | (775 537) |
Uwagi:
1 W tym okresie Spółka sprzedała budynek biurowy wraz z powiązanymi aktywami (Nieruchomość), których Grupa była właścicielem w Polsce i otrzymała wpływy w kwocie 1 848 742 AUD. W tym okresie Nieruchomość została wyceniona wg wartości godziwej z umowy sprzedaży, z odwróceniem ujętej wcześniej utraty wartości w kwocie 127 710 AUD.
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| AUD | AUD | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 782 459 | 442 081 |
| Zobowiązania z tytułu kosztów postępowania arbitrażowego | 1 521 129 | 694 486 |
| 2 303 588 | 1 136 567 |
Uwagi:
1 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są nieoprocentowane i zazwyczaj rozliczane w terminach 30-dniowych.
2 Pozostałe zobowiązania nie są oprocentowane, a ich średni termin płatności wynosi sześć miesięcy.

| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| AUD | AUD | |
| (a) Zobowiązania krótkoterminowe: |
||
| Zobowiązanie z tytułu leasingu | 315 808 | 171 695 |
| Pozostałe przychody przyszłych okresów1 | - 636 906 |
|
| 315 808 | 808 601 | |
| (b) Zobowiązania długoterminowe: |
||
| Zobowiązanie z tytułu leasingu | 538 266 | - |
Uwaga:
1 Kwoty zaliczek otrzymane z tytułu sprzedaży praw do gruntów w Dębieńsku, które nie zostały jeszcze przekazane.
| 2022 AUD |
2021 AUD |
|
|---|---|---|
| (a) Rezerwy krótkoterminowe: |
||
| Rezerwy na zabezpieczenie przed szkodami górniczymi w Dębieńsku1 | 206 380 | 75 022 |
| Rezerwa na zamknięcie projektu gazowego2 | 203 481 | - |
| Rezerwa na urlopy wypoczynkowe | 23 621 | 25 816 |
| 433 482 | 100 838 | |
| (b) Rezerwy długoterminowe: |
||
| Rezerwy na zabezpieczenie przed szkodami górniczymi w Dębieńsku1 282 951 |
383 968 | |
| 282 951 | 383 968 |
Uwagi:
1 Z uwagi na fakt, że Dębieńsko było wcześniej czynną kopalnią, Grupa przewidziała wypłatę odszkodowań za grunty górnicze na rzecz właściciela okolicznych gruntów, który zgłosił uzasadnione roszczenie zgodnie z polskim prawem przed dniem 1 stycznia 2018 r. 2 Termin ważności koncesji Kaczyce 1, która daje Grupie możliwość wydobycia gazu, upływa 31 grudnia 2022 roku. Grupa złożyła wniosek o
przedłużenie koncesji Kaczyce 1, ale utworzyła rezerwę na jej zamknięcie na wypadek, gdyby nie została ona przedłużona.
| 2022 | 2021 | ||
|---|---|---|---|
| Nota | AUD | AUD | |
| (a) Kapitał wyemitowany i niewyemitowany |
|||
| 228 355 089 (2021 r.: 228 355 089) akcji zwykłych w pełni opłaconych | 11(b) | 75 810 040 | 70 524 603 |
| Obligacja Kredytowa 2 wymienna na w pełni opłacone akcje zwykłe po cenie 0,46 AUD za 1 akcję, bez kosztów transakcji1 |
2 600 012 | 2 600 012 | |
| Wystawienie Opcji CD (wygasły 31 maja 2021 r.) | 12 | 2 - |
6 207 493 |
| Kapitał własny wniesiony ogółem | 78 410 052 | 79 332 108 |
Uwaga:
1 W dniu 2 lipca 2017 r. GreenX i CD Capital zrealizowały inwestycję w kwocie 2,0 mln USD (2,6 mln AUD), w formie niepodlegającej wykupowi, nieoprocentowanej, zamiennej Obligacji Kredytowej 2. Nota pożyczkowa nr 2 jest zamienna na akcje zwykłe spółki GreenX po cenie emisyjnej 0,46 AUD za akcję i jest ujmowana jako kapitał własny (w całości).
Pozostałe kluczowe warunki Nota pożyczkowa nr 2 obejmują następujące elementy:
• Nota pożyczkowa nr 2 nie daje spółce CD Capital żadnego prawa do udziału w jakichkolwiek nowych emisjach papierów wartościowych. • Spółka CD Capital ma prawo do zamiany całości lub części pozostałej do spłaty kwoty głównej Noty pożyczkowej na akcje po cenie zamiany 0,46 AUD za akcję pod warunkiem, że:
ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2022 R. (ciąg dalszy)
2 Przeklasyfikowane do Pozostałych kapitałów rezerwowych po wygaśnięciu Opcji CD w dniu 31 maja 2021 (zob. Nota 12).
| Data | Szczegóły | Liczba akcji zwykłych |
AUD |
|---|---|---|---|
| 1.07.2021 | Saldo początkowe: | 228 355 089 | 70 524 603 |
| 8.10.2021 | Emisja praw do akcji z tytułu wynagrodzenia za ARC (ARC consideration shares) (Nota 6) |
3 000 000 | 915 000 |
| 6.12.2021 | Emisja akcji w ramach praw poboru (Entitlement Shares) | 4 496 375 | 899 273 |
| 4.02.2022 | Emisja nieobjętych akcji (Shortfall Shares) | 17 769 000 | 3 593 321 |
| 07.2021 – 06.2022 | Koszty emisji akcji | - | (122 157) |
| 30.06.22 | Saldo końcowe | 253 620 464 | 75 810 040 |
| 1.07.2020 | Saldo początkowe: | 212 275 089 | 66 669 038 |
| 23.09.2020 | Emisja akcji | 16 080 000 | 4 020 000 |
| 07.2020 – 06.2020 | Koszty emisji akcji | - | (164 435) |
| 30.06.2021 | Saldo końcowe | 228 355 089 | 70 524 603 |
Prawa związane z w pełni opłaconymi akcjami zwykłymi wynikają z połączenia postanowień Statutu Spółki, ustaw i przepisów prawa powszechnie obowiązującego.
Akcje zwykłe wyemitowane w wyniku realizacji opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych zgodnie z notą 12(d) lub zamiany uprawnień do akcji wynikowych zgodnie z Notą 12(c) będą miały taką samą rangę we wszystkich aspektach jak istniejące akcje zwykłe Spółki.
Egzemplarze Statutu Spółki są dostępne do wglądu w godzinach pracy w siedzibie Spółki. Postanowienia Statutu zawierają wewnętrzne zasady Spółki i określają takie kwestie jak prawa, obowiązki i uprawnienia jej akcjonariuszy i dyrektorów, w tym postanowienia o następującej treści (w połączeniu z Ustawą o korporacjach z 2001 r. lub Przepisów dotyczących notowań).
Emisja akcji w kapitale Spółki oraz opcji na akcje niewyemitowane przez Spółkę znajduje się pod kontrolą Dyrektorów, z zastrzeżeniem przepisów Ustawy o korporacjach z 2001 r., Przepisów dotyczących notowań ASX oraz wszelkich praw związanych z akcjami specjalnej kategorii.
Dyrektorzy mogą zwoływać zebrania członków w każdym przypadku, gdy uznają to za stosowne. Członkowie mogą zwołać posiedzenie zgodnie z postanowieniami Ustawy o korporacjach z 2001 r. Statut zawiera przepisy określające wymogi dotyczące treści zawiadomień o zebraniach członków, a wszyscy członkowie mają prawo do

zawiadomienia o zebraniu. Spotkanie może odbywać się w dwóch lub więcej miejscach połączonych ze sobą za pomocą urządzeń komunikacji audiowizualnej. Kworum na zebraniu członków wynosi dwóch udziałowców.
Spółka organizuje doroczne walne zgromadzenia zgodnie z Ustawą o korporacjach z 2001 r. i Przepisami dotyczącymi notowań.
Z zastrzeżeniem wszelkich praw lub ograniczeń związanych w danym momencie z jakimikolwiek akcjami lub klasą akcji Spółki, każdy członek Spółki jest uprawniony do otrzymania zawiadomienia o Walnym Zgromadzeniu, uczestniczenia w nim i głosowania na nim. Uchwały członków będą podejmowane w drodze głosowania.
W głosowaniu tajnym każdy uprawniony członek ma jeden głos na każdy w pełni opłacony udział oraz ułamek głosu na każdy częściowo opłacony udział w zależności od kwoty wpłaconej na ten udział.
Statut Spółki może być zmieniony jedynie specjalną uchwałą podjętą przez co najmniej trzy czwarte członków obecnych i głosujących na walnym zgromadzeniu Spółki. Zamiar zaproponowania uchwały jako uchwały specjalnej musi być zgłoszony z co najmniej 28-dniowym pisemnym wyprzedzeniem.
Pod warunkiem, że Spółka pozostanie dopuszczona do obrotu giełdowego, wówczas, niezależnie od postanowień jej Statutu, nie wolno podejmować żadnych działań zabronionych przez Przepisy dotyczące notowań, a ponadto udziela się upoważnienia do podejmowania działań wymaganych przez Przepisy dotyczące notowań. Statut Spółki będzie uznawany za zgodny z Przepisami dotyczącymi notowań, z późniejszymi zmianami.
| 2022 | 2021 | ||
|---|---|---|---|
| Nota | AUD | AUD | |
| Rezerwa na płatności w formie akcji | 12(b) | 4 558 339 | - |
| Rezerwa na przeliczenia walutowe | 287 891 | 345 909 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 11 | 6 207 493 | - |
| 11 053 723 | 345 909 |
Rezerwa na płatności w formie akcji służy do ewidencjonowania wartości godziwej opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych i uprawnień do akcji wynikowych wyemitowanych przez Grupę.
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek kontrolowanych z zagranicy są ujmowane w rezerwie na przeliczenia walutowe. Rezerwa ta jest ujmowana w sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów w momencie zbycia inwestycji netto.
W 2018 r. Spółka wyemitowała 22,3 mln Opcji CD na rzecz CD Capital, po zamianie obligacji zamiennej na emisję 44,8 mln akcji zwykłych na rzecz CD Capital. Opcje CD wygasły w maju 2021 r., a wartość, po której zostały zaewidencjonowane (6,2 mln AUD) została przeniesiona do Pozostałych kapitałów rezerwowych.
ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2022 R. (ciąg dalszy)
| Liczba Opcje na akcje w ramach programów motywacyjny |
Liczba uprawnień do akcji wynikowych |
|||
|---|---|---|---|---|
| Data | Szczegóły | ch | AUD | |
| 01.07.2021 | Saldo początkowe: | - | - | - |
| 8.10.2021 | Emisja uprawnień do akcji wynikowych Klasy A (Nota 6) |
- | 5 000 000 | 1 525 000 |
| 8.10.2021 | Emisja uprawnień do akcji wynikowych Klasy B (Nota 6) |
- | 6 000 000 | 1 830 000 |
| 24.11.2021 | Emisja opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych |
10 750 000 | - | - |
| 07.2021 – 06.2022 | Koszty płatności w formie akcji | - | - | 1 203 339 |
| 30.06.22 | Saldo końcowe | 10 750 000 | 11 000 000 | 4 558 339 |
| 1.07.2020 | Saldo początkowe: | - | 6 225 000 | 548 745 |
| 07.2020 – 06.2021 | Wygaśnięcie niewykorzystanego uprawnienia do akcji wynikowych |
- | (6 225 000) | (661 876) |
| 07.2020 – 06.2021 | Koszty płatności w formie akcji | - | - | 113 131 |
| 30.06.2021 | Saldo końcowe | - | - | - |
Nienotowane na giełdzie uprawnienia do akcji wynikowych ("uprawnienia do akcji wynikowych") zostały przyznane na następujących zasadach i warunkach:

zarejestrować się jako nowy posiadacz takich uprawnień do akcji wynikowych i wykonywać wszelkie związane z nimi prawa.
Nienotowane na giełdzie opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych ("opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych") zostały przyznane na następujących zasadach i warunkach:
Spółka posiada również inne nienotowane papiery wartościowe (nie rozliczane jako płatności w formie akcji) będące w emisji, w tym:
• Zamienna nota pożyczkowa o wartości nominalnej 2 627 430 AUD, zamienna na 5 711 805 akcje zwykłe po cenie zamiany 0,46 AUD za akcję, bez daty wygaśnięcia (Nota pożyczkowa nr 2) (warunki przedstawione w nocie 11(a)).11(a)
Poniżej przedstawione zostały dane dotyczące przychodów i akcji, które posłużyły do wyliczenia podstawowego i rozwodnionego zysku na akcję:
| 2022 AUD |
2021 AUD |
|
|---|---|---|
| Strata netto przypadająca na akcjonariuszy Jednostki dominującej wykorzystana do obliczenia podstawowego i rozwodnionego zysku na jedną akcję |
(3 657 455) | (879 388) |
| Liczba akcji zwykłych 2022 |
Liczba akcji zwykłych 2021 |
|
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 240 247 672 | 224 654 486 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych po zamianie noty pożyczkowej nr 2 | 5 711 805 | 5 711 805 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych zastosowana do obliczenia podstawowej i rozwodnionej straty na akcję |
245 959 477 | 230 366 291 |
Na dzień 30 czerwca 2022 r. wyemitowano 10 750 000 nienotowanych na giełdzie Opcji oraz 11 000 000 nienotowanych na giełdzie uprawnień do akcji wynikowych (co odpowiada 21 750 000 potencjalnych akcji zwykłych), które nie powodowały rozwodnienia, ponieważ zmniejszyłyby stratę na 1 akcję.
Od dnia sprawozdawczego do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie wystąpiły inne zamiany, wezwania lub zapisy na akcje zwykłe ani emisje potencjalnych akcji zwykłych.
ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2022 R. (ciąg dalszy)
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| AUD | AUD | |
| Strata netto za rok | (3 657 455) | (879 388) |
| Korekty | ||
| Odpisy amortyzacyjne | 297 423 | 215 704 |
| Koszt/(odwrócenie) płatności w formie akcji | 1 203 339 | (548 745) |
| Niezrealizowane różnice kursowe | (3601) | 25 045 |
| Przychody niepieniężne | (4 721 963) | (3 255 150) |
| Wydatki niepieniężne | 3 747 221 | 2 115 893 |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań operacyjnych | ||
| Zmniejszenie stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności |
300 586 | 90 613 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań |
463 144 | (8381) |
| Wypływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (2 371 306) | (2 244 409) |
| (b) Uzgodnienie środków pieniężnych |
||
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 6 106 847 | 4 774 968 |
| 6 106 847 | 4 774 968 |
Ujęto kwotę 5 136 427 AUD (2021 r.: 4 070 724 AUD) jako dochód związany z postępowaniem arbitrażowym. Kwoty te dotyczą zwrotu kosztów prawnych, arbitrażowych i zewnętrznych biegłych związanych z Roszczeniem. Kwota 3 178 390 AUD (w 2021 r.: 2 407 684 AUD) z tych pokrytych kosztów została zapłacona przez podmiot finansujący Roszczenie bezpośrednio na rzecz odpowiedniego dostawcy.
Jako koszt związany z postępowaniem arbitrażowym ujęta została kwota 5 048 785 AUD (w 2021 r.: 4 048 329 AUD). Kwoty te dotyczą kosztów prawnych, arbitrażowych i zewnętrznych biegłych związanych z Roszczeniem. Kwota 3 178 390 AUD (w 2021 r.: 2 407 684 AUD) z tych kosztów została zapłacona przez podmiot finansujący Roszczenie bezpośrednio na rzecz odpowiedniego dostawcy.
Kwota 4 270 000 AUD (w 2021 r.: zero) została ujęta jako płatność w formie akcji za emisję akcji i uprawnień do akcji wynikowych w ramach wynagrodzenia z tytułu nabycia ARC. Szersze informacje przedstawione są w Nocie 6.
| % udział w kapitale zakładowym | |||
|---|---|---|---|
| Nazwa | Kraj zarejestrowania spółki |
2022 % |
2021 % |
| Mineral Investments Pty Ltd | Australia | 100 | 100 |
| PDZ Holdings Pty Ltd | Australia | 100 | 100 |
| PDZ (UK) Limited | UK | 100 | 100 |
| PD CO Holdings (UK) Limited | UK | 100 | 100 |
| PD Co Sp. z o.o. | Polska | 100 | 100 |
| Karbonia S.A. | Polska | 100 | 100 |
Spółka GreenX Metals Limited jest jednostką dominującą najwyższego szczebla w stosunku do Grupy.
Salda i transakcje pomiędzy Spółką a jej jednostkami zależnymi, które są podmiotami powiązanymi ze Spółką, zostały wyeliminowane w procesie konsolidacji i nie zostały ujawnione w niniejszej nocie. Transakcje z kluczowym personelem kierowniczym, w tym wynagrodzenia, zostały przedstawione w nocie 16 poniżej.

Skład kluczowego personelu kierowniczego Grupy w trakcie lub od końca roku obrotowego był następujący:
| Obecni dyrektorzy | |
|---|---|
| Pan Ian Middlemas | Przewodniczący |
| Pan Benjamin Stoikovich | Dyrektor i Prezes Zarządu |
| Garry Hemming 2021 r.) |
Członek Niewykonawczy Rady Dyrektorów (powołany z dniem 6 października |
| Pan Mark Pearce | Dyrektor niewykonawczy |
| Byli dyrektorzy: Pan Thomas Todd Pani Carmel Daniele |
Dyrektor niewykonawczy (złożył rezygnację 30 lipca 2021 r.) Dyrektor niewykonawczy (złożyła rezygnację 6 października 2021 r.) |
Pan Simon Kersey Dyrektor Finansowy Pan Dylan Browne Sekretarz Spółki
O ile nie podano inaczej, kluczowy personel kierowniczy zajmował swoje stanowiska od 1 lipca 2021 r. do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania.
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| AUD | AUD | |
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 827 201 | 772 067 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia | 5 600 | 1 900 |
| Płatności w formie akcji | 671 632 | (183 468) |
| Wynagrodzenia ogółem | 1 504 433 | 590 499 |
W roku zakończonym 30 czerwca 2022 r. nie udzielono żadnych pożyczek kluczowemu personelowi kierowniczemu ani nie otrzymano żadnych pożyczek od kluczowego personelu kierowniczego (2021 r.: zero).
Apollo Group Pty Ltd., spółka, której dyrektorem i faktycznym udziałowcem jest pan Mark Pearce, otrzymała 240 000 AUD (2021 r.: 225 000 AUD) z tytułu świadczenia usług biurowych oraz usług administracyjnych. Kwota ta jest oparta na miesięcznym wynagrodzeniu płatnym z góry, bezterminowo i może zostać rozwiązana przez każdą ze stron z zachowaniem jednomiesięcznego okresu wypowiedzenia. Pozycja ta została ujęta jako koszt w sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów.
ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2022 R. (ciąg dalszy)
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| AUD | AUD | |
| (a) Sytuacja finansowa |
||
| Aktywa | ||
| Aktywa obrotowe | 4 229 099 | 4 428 812 |
| Aktywa trwałe | 5 093 725 | 188 276 |
| Aktywa ogółem | 9 322 824 | 4 617 088 |
| Zobowiązania | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 521 142 | 598 496 |
| Zobowiązania długoterminowe | 538 266 | - |
| Zobowiązania ogółem | 1 059 408 | 598 496 |
| Kapitał własny | ||
| Kapitał własny wniesiony | 78 410 052 | 76 731 991 |
| Fundusze rezerwowe | 8 165 715 | - |
| Skumulowane straty | (78 312 351) | (72 713 399) |
| Kapitał własny ogółem | 8 263 416 | 4 018 592 |
| (b) Wyniki finansowe |
||
| Zysk/( strata ) za dany rok | (5 598 952) | (1 685 461) |
| Pozostałe całkowite dochody/ (straty) | - | - |
| Całkowite dochody/(straty) ogółem | (5 598 952) | (1 685 461) |
Spółka nie udzieliła żadnych gwarancji w stosunku do swoich jednostek zależnych. Informacje szczegółowe dotyczące aktywów i zobowiązań warunkowych zostały przedstawione w nocie 22.
Co pewien czas Grupa przyznaje opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych i uprawnienia do akcji wynikowych członkom kadry kierowniczej, pracownikom, konsultantom i innym kluczowym doradcom w ramach systemu wynagradzania i systemu motywacyjnego. Liczba przyznanych opcji lub uprawnień oraz warunki przyznanych opcji lub uprawnień są określane przez Zarząd. Tam, gdzie jest to wymagane, uzyskiwana jest zgoda akcjonariuszy. W ciągu ostatnich dwóch lat ujęto następujące płatności w formie akcji rozliczane w instrumentach kapitałowych:
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| AUD | AUD | |
| Odwrócenie kosztów z tytułu utraty uprawnień do akcji wynikowych | - | 661 876 |
| Koszty z tytułu transakcji płatności w formie akcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych |
(1 203 339) | (113 131) |
| Razem (płatności)/odwrócenia w formie akcji ujęte w ciągu roku | (1 203 339) | 548 745 |

W obecnym roku przyznano 10 750 000 opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych jako płatności w formie akcji (w 2021 r.: zero).
Poniższa tabela przedstawia liczbę i średnią ważoną cenę wykonania ("WAEP") opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych przyznanych w ramach płatności w formie akcji w ciągu ostatnich dwóch lat:
| Opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych |
2022 Liczba |
2022 WAEP |
2021 Liczba |
2021 WAEP |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek roku | - | - | - | - |
| Przyznane przez Spółkę w ciągu roku | 10 750 000 | 0,50 | - | - |
| Przepadłe/anulowane/utracone | - | - | - | - |
| Stan na koniec roku | 10 750 000 | 0,50 | - | - |
W obecnym roku przyznano 11 000 000 uprawnień do akcji wynikowych jako płatności w formie akcji (w 2021 r.: zero).
Poniższa tabela przedstawia liczbę i średnią ważoną cenę wykonania ("WAEP") uprawnień do akcji wynikowych przyznanych w ramach płatności w formie akcji w ciągu ostatnich dwóch lat:
| Uprawnienia do akcji wynikowych | 2022 Liczba |
2022 WAEP |
2021 Liczba |
2021 WAEP |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek roku | - | - | 6 225 000 | - |
| Przyznane przez Spółkę w ciągu roku | 11 000 000 | - | - | - |
| Przepadłe/anulowane/utracone/wygasłe | - | - | (6 225 000) | - |
| Stan na koniec roku | 11 000 000 | - | - | - |
Wartość godziwa przyznanych opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych rozliczanych w instrumentach kapitałowych jest szacowana na dzień przyznania przy zastosowaniu modelu wyceny opcji dwumianowych z uwzględnieniem warunków, na jakich opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych zostały przyznane. Wartość godziwa przyznanych uprawnień do akcji wynikowych w formie akcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych jest szacowana na dzień przyznania w odniesieniu do ceny akcji w tym dniu.
W roku obrotowym zakończonym 30 czerwca 2022 r. przyznano 10 750 000 opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych jako płatności w formie akcji (w 2021 r.: zero). W roku obrotowym zakończonym 30 czerwca 2022 r. przyznano 11 000 000 uprawnień do akcji wynikowych jako płatności w formie akcji (w 2021 r.: zero).
Poniższa tabela wylicza dane wejściowe do modeli wyceny opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych oraz uprawnień do akcji wynikowych przyznanych przez Grupę przez 2 ostatnie lata (w 2021 r.: wyemitowano zero):
| Opcje na akcje w ramach programów motywacyjnych |
||
|---|---|---|
| Dane wejściowe 2022 | Seria 1 | Seria 2 |
| Cena wykonania (AUD) | 0,450 | 0,550 |
| Cena akcji w dniu przyznania | 0,215 | 0,215 |
| Stopa dywidendy1 | - | - |
| Zmienność2 | 90% | 90% |
| Stopa wolna od ryzyka | 1,44% | 1,44% |
| Data przyznania | 24.11.2021 | 24.11.2021 |
| Data wygaśnięcia | 24.11.2025 | 24.11.2026 |
| Oczekiwany czas trwania praw3 (w latach) | 4,02 | 5,02 |
| Wartość godziwa na dzień przyznania (AUD) | 0,108 | 0,116 |
Uwagi: 1 Stopa dywidendy odzwierciedla założeni, że obecna wypłata dywidendy nie zmieni się.
2 Oczekiwana zmienność odzwierciedla założenie, że zmienność historyczna jest wskazówką dla przyszłych trendów, co niekoniecznie jest prawdą. 3 Oczekiwany czas trwania opcji na akcje w ramach programów motywacyjnych oparty jest na dacie wykonania.
ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2022 R. (ciąg dalszy)
| Uprawnienia do akcji wynikowych Dane wejściowe 2022 |
Klasa A | Klasa B |
|---|---|---|
| Cena wykonania (AUD) | - | - |
| Cena akcji w dniu przyznania | 0,302 | 0,302 |
| Stopa dywidendy1 | - | - |
| Zmienność2 | - | - |
| Stopa wolna od ryzyka | - | - |
| Data przyznania | 8.10.2021 | 8.10.2021 |
| Data wygaśnięcia | 8.10.2026 | 8.10.2026 |
| Oczekiwany czas trwania praw3 (w latach) | 5,0 | 5,0 |
| Wartość godziwa na dzień przyznania (AUD) | 0,302 | 0,302 |
1 Stopa dywidendy odzwierciedla założeni, że obecna wypłata dywidendy nie zmieni się.
2 Oczekiwana zmienność odzwierciedla założenie, że zmienność historyczna jest wskazówką dla przyszłych trendów, co niekoniecznie jest prawdą. 3 Oczekiwany czas trwania uprawnień do akcji wynikowych oparty jest na dacie wygaśnięcia.
Biegłym rewidentem spółki GreenX Metals Limited jest firma Ernst & Young.
| AUD | AUD |
|---|---|
| Kwoty otrzymane lub należne i wymagalne przez firmę Ernst & Young: | |
| Ernst and Young – Australia: badanie lub przegląd sprawozdań finansowych Spółki i każdej innej jednostki wchodzącej w skład skonsolidowanej grupy kapitałowej 50 625 |
44 500 |
| Ernst and Young – Australia: przygotowanie deklaracji podatku dochodowego 10 000 |
9 000 |
| inne podmioty: badanie lub przegląd sprawozdań finansowych każdej innej jednostki wchodzącej w skład skonsolidowanej grupy kapitałowej 7958 |
13 998 |
| 68 583 | 67 498 |
Podmiot Skonsolidowany prowadzi działalność w jednym segmencie – poszukiwanie surowców mineralnych. Jest to podstawa, na której opierają się wewnętrzne sprawozdania przekazywane Dyrektorom w celu oceny wyników i określenia alokacji zasobów w ramach Jednostki skonsolidowanej.
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| AUD | AUD | |
| (a) Uzgodnienie aktywów trwałych według lokalizacji geograficznej |
||
| Grenlandia | 6 618 162 | - |
| Polska | 10 023 | 1 821 506 |
| Zjednoczone Królestwo | 801 901 | 188 277 |
| 7 430 086 | 2 009 783 | |
| (b) Przychody według lokalizacji geograficznej |
||
| Polska | 873 214 | 915 081 |
| Australia | 5 161 745 | 4 093 927 |
| 6 034 959 | 5 009 008 |

Do głównych instrumentów finansowych Grupy należą należności, zobowiązania, środki pieniężne i lokaty krótkoterminowe. Główne rodzaje ryzyka wynikającego z instrumentów finansowych Grupy to ryzyko kredytowe, ryzyko płynności, ryzyko stopy procentowej oraz ryzyko walutowe.
W niniejszej nocie przedstawiono informacje na temat ekspozycji Grupy na każde z powyższych ryzyk, jej celów, polityk i procesów pomiaru i zarządzania ryzykiem oraz zarządzania kapitałem. Poza ujawnionymi, od poprzedniego roku obrotowego nie nastąpiły żadne istotne zmiany w zakresie narażenia na te ryzyka lub zarządzania nimi.
Grupa zarządza ekspozycją na kluczowe ryzyka finansowe zgodnie z przyjętą przez siebie polityką zarządzania ryzykiem finansowym. Kluczowe ryzyka są monitorowane i poddawane przeglądowi wraz ze zmianą okoliczności (np. nabycie nowego projektu), a polityki są w razie potrzeby zmieniane. Ogólnym celem polityki zarządzania ryzykiem finansowym Grupy jest wspieranie realizacji celów finansowych Grupy przy jednoczesnej ochronie przyszłego bezpieczeństwa finansowego.
Ze względu na charakter i wielkość prowadzonej działalności oraz niepewność co do terminów i kwot wpływów i wypływów pieniężnych, Grupa nie zawiera transakcji pochodnych w celu ograniczenia ryzyka finansowego. Ponadto, zgodnie z polityką Grupy, nie dokonuje się obrotu instrumentami finansowymi w celu osiągnięcia zysków o charakterze spekulacyjnym. W miarę zmian w działalności Grupy, Dyrektorzy będą dokonywać okresowych przeglądów tej polityki w przyszłości.
Zarząd ponosi ogólną odpowiedzialność za ustanowienie i nadzór nad ramami zarządzania ryzykiem. Zarząd dokonuje przeglądu i uzgadnia zasady zarządzania ryzykiem finansowym Grupy, które podsumowano poniżej.
Ryzyko kredytowe to ryzyko poniesienia przez Grupę straty finansowej w przypadku, gdy klient lub kontrahent instrumentu finansowego nie wywiąże się ze swoich zobowiązań umownych. Obejmuje ono przede wszystkim środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności. W Grupie nie występują istotne koncentracje ryzyka kredytowego. Wartość bilansowa aktywów finansowych Grupy reprezentuje maksymalną ekspozycję na ryzyko kredytowe, jak przedstawiono poniżej:
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| AUD | AUD | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 6 106 847 | 4 774 968 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 2 149 578 | 1 329 336 |
| 8 256 425 | 6 104 304 |
W odniesieniu do ryzyka kredytowego wynikającego ze środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, ekspozycja Grupy na ryzyko kredytowe powstaje w wyniku niewykonania zobowiązania przez kontrahenta, przy czym maksymalna ekspozycja równa jest wartości bilansowej tych instrumentów. Tam, gdzie jest to możliwe, Grupa lokuje swoje środki pieniężne i ich ekwiwalenty w bankach o ratingu równym lub wyższym od inwestycyjnego. Ekspozycja Grupy oraz ratingi kredytowe jej kontrahentów są stale monitorowane, a łączna wartość zawartych transakcji jest rozłożona pomiędzy sprawdzonych kontrahentów.
Grupa nie posiada żadnych znaczących klientów i w związku z tym nie jest narażona na znaczące ryzyko związane z nieściągalnymi lub wątpliwymi należnościami.
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności obejmują należności z tytułu dostaw i usług, pozostałe należności, naliczone odsetki oraz należne zwroty podatku GST. Salda należności są na bieżąco monitorowane, w związku z czym narażenie Grupy na utratę wartości nie jest znaczące. Na dzień 30 czerwca 2022 r. żadne należności Grupy nie utraciła wartości (w 2021 r.: żadne).
Ryzyko utraty płynności oznacza ryzyko polegające na tym, że Grupa nie będzie w stanie wywiązać się ze swoich zobowiązań finansowych w terminie ich wymagalności. Podejście Zarządu do zarządzania płynnością ma na celu zapewnienie, na ile to możliwe, że Grupa zawsze będzie posiadała wystarczającą płynność do regulowania swoich zobowiązań w terminie ich wymagalności. Na dzień 30 czerwca 2022 r. i 2021 r. Grupa posiadała wystarczające aktywa płynne do regulowania swoich zobowiązań finansowych.
ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2022 R. (ciąg dalszy)
Poniżej przedstawiono umowne terminy zapadalności zobowiązań finansowych, w tym szacowane płatności odsetkowe. W odniesieniu do zobowiązań finansowych nie istnieją ustalenia dotyczące kompensowania.
| ≤6 miesięcy AUD |
6-12 miesięcy AUD |
1-5 lat AUD |
≥5 lat AUD |
Ogółem AUD |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | |||||
| Zobowiązania finansowe Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
782 459 | - | - | - | 784 459 |
| Zobowiązania z tytułu kosztów postępowania arbitrażowego |
1 521 129 | - | - | - | 1 521 129 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 315 808 | - | 538 266 | - | 854 074 |
| 2 619 396 | - | 538 266 | - | 3 157 662 | |
| 2021 | |||||
| Zobowiązania finansowe | |||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
442 081 | - | - | - | 442 081 |
| Zobowiązania z tytułu kosztów postępowania arbitrażowego |
694 486 | - | - | - | 694 486 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 808 601 | - | - | - | 808 601 |
| 1 945 168 | - | - | - | 1 945 168 |
Narażenie Grupy na ryzyko zmian rynkowych stóp procentowych dotyczy przede wszystkim środków pieniężnych i lokat krótkoterminowych o zmiennej stopie procentowej.
Aktywa finansowe o zmiennym oprocentowaniu narażają Grupę na ryzyko przepływów pieniężnych związane ze stopą procentową. Wszystkie pozostałe aktywa i zobowiązania finansowe w postaci należności i zobowiązań są nieoprocentowane.
Na dzień sprawozdawczy ekspozycja Grupy na zmienne stopy procentowe wynosiła:
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| AUD | AUD | |
| Oprocentowane instrumenty finansowe | ||
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 6 106 847 | 4 774 968 |
| 6 106 847 | 4 774 968 |
Średnia ważona zmienna stopa procentowa środków pieniężnych Grupy w banku i w kasie oraz depozytów krótkoterminowych na koniec roku wynosiła 0,38% (2021 r.: 0,49%
Grupa nie stosuje obecnie żadnych transakcji zabezpieczających ani pochodnych w celu zarządzania ryzykiem stopy procentowej.
Wybrano wrażliwość wynoszącą 3% (300 punktów bazowych), ponieważ uważa się ją za rozsądną, biorąc pod uwagę obecny poziom zarówno krótko- jak i długoterminowych stóp procentowych. Zmiana stóp procentowych o 3% (300 punktów bazowych) na dzień sprawozdawczy spowodowałaby zwiększenie/(zmniejszenie) zysku lub straty oraz innych całkowitych dochodów o kwoty przedstawione poniżej. Analiza ta zakłada, że wszystkie inne zmienne, w szczególności kursy walut, pozostają niezmienne. Analizę przeprowadza się dla wrażliwości 1% (100 punktów bazowych) dla roku 2021.

| Uznany zysk lub uznana strata | Pozostałe całkowite dochody | |||
|---|---|---|---|---|
| + 300 punktów bazowych AUD |
- 300 punktów bazowych AUD |
+ 300 punktów bazowych AUD |
- 300 punktów bazowych AUD |
|
| 2022 | ||||
| Grupa | ||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 183 205 | (183 205) | - | - |
| 2021 | ||||
| Grupa | ||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 47 750 | (47 750) | - | - |
Grupa nie jest narażona na ryzyko cen towarów z tytułu posiadanych instrumentów finansowych na dzień 30 czerwca 2022 r. W celu zarządzania ryzykiem cen towarów nie stosowano żadnych transakcji zabezpieczających ani pochodnych.
Grupa definiuje swój kapitał jako całkowity kapitał własny Grupy, który na dzień 30 czerwca 2022 r. wynosił 11 812 416 AUD (2021 r.: 5 684 113 AUD). Grupa zarządza kapitałem w celu zapewnienia zdolności jednostek wchodzących w skład Grupy do kontynuowania działalności przy jednoczesnym finansowaniu rozwoju projektów głównie poprzez finansowanie kapitałowe. Polityka Zarządu zakłada utrzymanie silnej bazy kapitałowej w celu utrzymania zaufania inwestorów, wierzycieli i rynku oraz w celu podtrzymania przyszłego rozwoju działalności. Biorąc pod uwagę etap rozwoju Grupy, celem Zarządu jest minimalizacja zadłużenia oraz pozyskiwanie środków finansowych w miarę potrzeb poprzez emisję nowych akcji.
Grupa nie podlega zewnętrznie narzuconym wymogom kapitałowym.
W ciągu roku nie nastąpiły żadne zmiany w podejściu Grupy do zarządzania kapitałem. W ciągu najbliższych 12 miesięcy Grupa będzie nadal poszukiwać możliwości finansowania projektów, głównie poprzez dodatkowe emisje akcji.
Grupa stosuje różne metody szacowania wartości godziwej instrumentu finansowego. Metody te obejmują:
Na dzień 30 czerwca 2022 r. i 30 czerwca 2021 r. wartość bilansowa aktywów i zobowiązań finansowych Grupy jest zbliżona do ich wartości godziwej.
Grupa jest narażona na ekspozycje związane z walutami transakcyjnymi. Ekspozycja taka powstaje w wyniku transakcji denominowanych w walutach innych niż waluta funkcjonalna jednostki.
Ekspozycja Grupy na ryzyko walutowe w roku bieżącym i ubiegłym wynikała przede wszystkim z działalności jednostek kontrolowanych przez Spółkę, których walutą funkcjonalną jest złoty polski ("PLN").
Polityka Grupy nie przewiduje zawierania żadnych transakcji zabezpieczających ani pochodnych w celu zarządzania ryzykiem walutowym. Grupa posiada jednak pewną ilość środków pieniężnych i ich ekwiwalentów w PLN, z przeznaczeniem na finansowanie planowanej działalności w Polsce w ciągu najbliższych 12 miesięcy, ponieważ przewiduje się, że większość wydatków Grupy w tym okresie będzie dokonywana w PLN.
Na dzień sprawozdawczy ekspozycja Grupy na instrumenty finansowe denominowane w walutach obcych wynosiła:
ZA ROK ZAKOŃCZONY 30 CZERWCA 2022 R. (ciąg dalszy)
| 2022 | PLN | AUD | Ekwiwalent AUD ogółem |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | |||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 5 960 283 | 4 178 696 | 6 106 847 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 225 426 | 2 076 653 | 2 149 578 |
| 6 185 709 | 6 255 349 | 8 256 425 | |
| Zobowiązania finansowe | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | (941 545) | (1 998 998) | (2 303 588) |
| (941 545) | (1 998 998) | (2 303 588) | |
| Ekspozycja netto | 5 244 164 | 4 256 351 | 5 952 837 |
Na dzień bilansowy, gdyby dolar australijski umocnił się lub osłabił w stosunku do złotego, jak pokazano w poniższej tabeli, wpływ na zysk lub stratę oraz inne całkowite dochody miałyby kwoty przedstawione poniżej. Analiza ta zakłada, że wszystkie inne zmienne pozostają niezmienne.
| Uznany zysk lub uznana strata | Pozostałe całkowite dochody | |||
|---|---|---|---|---|
| 10% wzrost | 10% spadek | 10% wzrost | 10% spadek | |
| 2022 | ||||
| Grupa | ||||
| AUD na PLN | (169 649) | 169 649 | - | - |
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania nie zidentyfikowano żadnych aktywów warunkowych w odniesieniu do roku obrotowego kończącego się 30 czerwca 2022 r. (2021 r.: brak).
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania nie zidentyfikowano żadnych zobowiązań warunkowych w odniesieniu do kończącego się 30 czerwca 2022 r. (2021 r.: brak).
Poza wskazanymi powyżej, na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania nie występują inne sprawy lub okoliczności, które powstały po dniu 30 czerwca 2022 r., a które miały istotny wpływ lub mogą mieć istotny wpływ na:

Strona celowo pozostawiona pusta
Zgodnie z uchwałą Zarządu spółki GreenX Metals Limited:
W imieniu Zarządu
23 września 2022

Spółka GreenX Metals Limited oraz podmioty przez nią kontrolowane uważają, że ład korporacyjny jest ważny dla Spółki w prowadzeniu jej działalności gospodarczej.
Zarząd spółki GreenX przyjął pakiet regulaminów i kluczowych dokumentów dotyczących ładu korporacyjnego, które określają zasady i procedury stosowane przez Spółkę. Dokumenty te są dostępne w sekcji Corporate Governance na stronie internetowej Spółki, www.greenxmetals.com. Dokumenty te podlegają corocznemu przeglądowi w celu uwzględnienia wszelkich zmian w praktykach zarządzania i przepisach prawa.
Oświadczenie Spółki dotyczące ładu korporacyjnego na rok 2022, które wyjaśnia, w jaki sposób spółka GreenX spełnia wymogi "Zasad i zaleceń dotyczących ładu korporacyjnego – wydanie czwarte" Rady ASX ds. Ładu Korporacyjnego w odniesieniu do roku zakończonego 30 czerwca 2022 r., jest dostępne w sekcji poświęconej ładowi korporacyjnemu na stronie internetowej Spółki, www.greenxmetals.com i zostanie złożone w ASX wraz z Załącznikiem 4G w tym samym czasie, w którym niniejsze sprawozdanie roczne zostanie złożone w ASX.
Oprócz zasad i zaleceń "Zasad i zaleceń dotyczących ładu korporacyjnego – wydanie czwarte" Rady ASX ds. Ładu Korporacyjnego, Zarząd wziął pod uwagę szereg ważnych czynników przy określaniu zasad i procedur ładu korporacyjnego, w tym:
Przedstawione poniżej informacje o akcjonariuszach dotyczyły stanu na dzień 31 sierpnia 2022 r.
Poniżej przedstawiono nazwy/imiona i nazwiska dwudziestu największych posiadaczy papierów wartościowych notowanych na giełdzie:
| Nazwa | Liczba akcji zwykłych |
Procentowy udział akcji zwykłych |
|---|---|---|
| BNP Paribas Nominees Pty Ltd ACF Clearstream | 122 341 960 | 48,24 |
| CD Capital Natural Resources Fund III LP | 44 776 120 | 17,65 |
| Arredo Pty Ltd | 11 660 000 | 4,60 |
| Computershare Clearing Pty Ltd |
8 596 203 | 3,39 |
| Citicorp Nominees Pty Limited | 3 510 372 | 1,38 |
| BNP Paribas Noms Pty Ltd |
3 171 535 | 1,25 |
| Bouchi Pty Ltd | 3 130 161 | 1,23 |
| Greenfields Exploration Limited | 3 000 000 | 1,18 |
| T2 Resources Pty Ltd | 2 800 000 | 1,10 |
| Pan Mark Pearce + Pani Natasha Pearce |
2 750 000 | 1,08 |
| BNP Paribas Nominees Pty Ltd |
2 323 644 | 0,92 |
| Pan John Paul Welborn | 2 004 000 | 0,79 |
| HSBC Custody Nominees (Australia) Limited | 1 984 787 | 0,78 |
| Pan Angus William Johnson + Pani Lindy Johnson |
1 542 106 | 0,61 |
| Pan Ross Langdon Divett + Pani Linda Alison Divett | 1 393 000 | 0,55 |
| Daljinder Mahil | 1 360 000 | 0,54 |
| Cabbdeg Investments Pty Ltd | 1 185 000 | 0,47 |
| Dr Subhash Kumar Vij | 900 000 | 0,35 |
| Brearley Holdings Pty Ltd |
852 100 | 0,34 |
| Allan Dale Real Estate Pty Ltd |
835 000 | 0,33 |
| Ogółem Top 20 | 220 115 988 | 86,79 |
| Pozostałe | 33 504 476 | 13,21 |
| Akcje zwykłe wyemitowane ogółem | 253 620 464 | 100,00 |
Analiza liczby posiadaczy według wielkości posiadanych udziałów:
| Akcje zwykłe | |||
|---|---|---|---|
| Dystrybucja | Liczba akcjonariuszy | Liczba akcji zwykłych | |
| 1 – 1 000 | 600 | 132 344 | |
| 1 001 – 5 000 | 229 | 649 649 | |
| 5001 – 10 000 | 126 | 1 048 268 | |
| 10 001 – 100 000 | 254 | 9 220 774 | |
| Ponad 100000 | 95 | 242 569 429 | |
| Razem | 1 304 | 253 620 464 |
Posiadaczami mniejszej niż rynkowa puli akcji zwykłych było 694 osoby.

Zob. nota 11(c) informacji dodatkowej do sprawozdania finansowego.
Zawiadomienia o statusie znaczących akcjonariuszy wpłynęły do następujących podmiotów:
| Znaczący akcjonariusz | Liczba akcji/głosów | Siła głosu |
|---|---|---|
| CD Capital Natural Resources Fund III LP | 44 776 120 | 17,7% |
Liczba akcji oraz siła głosu została obliczona na podstawie ostatnich zawiadomień otrzymanych przez Spółkę do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania.
Obecnie nie istnieje program wykupu na rynku dla żadnych papierów wartościowych spółki GreenX Metals Limited notowanych na giełdzie.
Na dzień 31 sierpnia 2022 r. Spółka posiada następujące prawa do użytkowania:
| Lokalizacja | Prawo do użytkowania | Udział procentowy |
Status | Rodzaj prawa do użytkowania |
|---|---|---|---|---|
| Grenlandia | Projekt Arctic Rift Copper (koncesja nr 2021-07 MEL-S) |
- 1 |
Udzielono | Koncesja poszukiwawcza |
| Jan Karski, Polska | Obszar planu kopalni Jan Karski (K-4-5, K6-7, K-8 i K-9 )1 |
100 | w sporze1 | Wyłączne prawo do ubiegania się o koncesję na wydobycie |
| Dębieńsko, Polska | Dębieńsko 11 | 100 | Udzielono | Górnictwo |
| Dębieńsko, Polska | Kaczyce 1 | 100 | Udzielono | Wydobycie i poszukiwanie złóż (w tym prawa do gazu) |
Uwagi:
1 W październiku 2021 Spółka ogłosiła zawarcie umowy earn-in (EIA) z GEX w celu nabycia do 80% udziałów w projekcie ARC. Na dzień tego ogłoszenia Spółka miała faktyczny udział w ARC tylko wyłącznie na mocy EIA.
2 Spółka GreenX wystąpiła z roszczeniami w ramach międzynarodowego arbitrażu przeciwko Rzeczypospolitej Polskiej zarówno na podstawie Traktatu Karty Energetycznej, jak i BIT. Spółka GreenX twierdzi, że Rzeczpospolita Polska naruszyła swoje zobowiązania wynikające z Traktatów poprzez działania mające na celu zablokowanie rozwoju należących do Spółki projektów Jan Karski i Dębieńsko w Polsce.
Zgodnie ze Statutem komitetu ds. audytu Spółki, Zarząd jako całość decyduje o tym, kiedy należy dążyć do powołania lub odwołania zewnętrznego rewidenta, a z zastrzeżeniem wymogów ustawowych, Zarząd będzie również dążył do zapewnienia rotacji partnerów ds. audytu w zależności od potrzeb. Firma Ernst and Young (EY) została zaangażowana do przeprowadzenia badania i sporządzenia raportu na temat skonsolidowanego sprawozdania finansowego Spółki oraz Sprawozdania dotyczącego wynagrodzeń zawartego w sprawozdaniu Zarządu za rok kończący się 30 czerwca 2022 r.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.