Annual / Quarterly Financial Statement • Sep 30, 2022
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2022r. do 30 czerwca 2022r.
Dla akcjonariuszy Sfinks Polska S.A.
Zgodnie z przepisami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29.03.2018r. Zarząd jest zobowiązany zapewnić sporządzenie śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego dającego prawidłowy i rzetelny obraz sytuacji majątkowej i finansowej Grupy Kapitałowej za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2022 roku i na dzień 30.06.2022 roku
Elementy śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały przedstawione w niniejszym dokumencie w następującej kolejności:
Strona
Śródroczne skrócone skonsolidowane zestawienie całkowitych dochodów za okres od 1 stycznia 2022r. do 30 czerwca 2022r. wykazujące zysk netto w kwocie 17.830 tys. zł oraz całkowity dochód ogółem w kwocie 17.830 tys. zł 3
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 30 czerwca 2022r. wykazujące po stronie aktywów i pasywów kwotę 122.511 tys. zł 4
Śródroczne skrócone zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym za okres sprawozdawczy od 1 stycznia 2022r. do 30 czerwca 2022r. wykazujące wzrost kapitałów własnych o kwotę 23.572 tys. zł 6
Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych za okres sprawozdawczy od 1 stycznia 2022r. do 30 czerwca 2022r. wykazujący zmniejszenie stanu środków pieniężnych o kwotę 1.744 tys. zł 7
Noty do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 8
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki dominującej dnia 30 września 2022r.
| Nota | od 01.01.2022 do 30.06.2022 PLN'000 |
od 01.01.2021 do 30.06.2021 PLN'000 |
|
|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży | 7 | 46 576 | 16 542 |
| Koszt własny sprzedaży | 8 | (34 361) | (16 200) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 12 215 | 342 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 8 | (9 979) | (8 608) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 9 | 23 981 | 1 959 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 10 | (6 068) | (6 042) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 20 149 | (12 349) | |
| Przychody finansowe | 11 | 6 548 | 13 622 |
| Koszty finansowe | 11 | (9 208) | (8 268) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 17 489 | (6 995) | |
| Podatek dochodowy | 12 | 341 | (91) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 17 830 | (7 086) | |
| Działalność zaniechana | |||
| Strata netto z działalności zaniechanej | - | - | |
| Zysk (strata) netto | 17 830 | (7 086) | |
| Przypadający: | |||
| Akcjonariuszom podmiotu dominującego | 17 830 | (7 086) | |
| Akcjonariuszom mniejszościowym | - | - | |
| 17 830 | (7 086) | ||
| Inne całkowite dochody które nie zostaną przeklasyfikowane na zyski lub straty po spełnieniu określonych warunków Skutki wyceny aktywów finansowych (udziały) Rachunkowość zabezpieczeń Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów Inne całkowite dochody (netto) |
- - - - |
- - - - |
|
| Dochody całkowite razem | 17 830 | (7 086) | |
| Dochód całkowity przypadający: Akcjonariuszom podmiotu dominującego Akcjonariuszom mniejszościowym |
17 830 - |
(7 086) - |
|
| Zysk (strata) na jedną akcję z działalności kontynuowanej (w PLN) Zwykły |
13 | 0,51 | (0,22) |
| Rozwodniony | 13 | 0,51 | (0,22) |
| Całkowity dochód na jedną akcję z działalności kontynuowanej (w PLN) |
|||
| Zwykły | 13 | 0,51 | (0,22) |
| Rozwodniony | 13 | 0,51 | (0,22) |
| Nota | Na dzień 30.06.2022 PLN'000 |
Na dzień 31.12.2021 PLN'000 |
Na dzień 30.06.2021 PLN'000 |
|
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||||
| Wartości niematerialne | 14 | 5 618 | 7 294 | 14 931 |
| Aktywa trwałe z tytułu prawa do użytkowania | 27 | 73 047 | 73 774 | 87 955 |
| Wartość firmy jednostek podporządkowanych | 17 | - | - | 441 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 15 | 10 111 | 10 915 | 13 966 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 | 7 682 | 7 984 | 7 674 |
| Udziały w innych jednostkach | 17 | 2 | - | 200 |
| Należności długoterminowe | 18 | 5 688 | 7 803 | 7 284 |
| 102 148 | 107 770 | 132 451 | ||
| Aktywa obrotowe | ||||
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa przeznaczone do sprzedaży | 20 363 | 21 782 | 25 267 | |
| Zapasy | 22 | 1 683 | 1 509 | 1 570 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 18 | 14 083 | 14 108 | 14 410 |
| Pożyczki udzielone krótkoterminowe | 21 | 346 | 179 | 44 |
| Aktywa obrotowe z tytułu instrumentów pochodnych | 20 | 78 | 68 | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 19 | 4 173 | 5 918 | 9 243 |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | ||||
| Aktywa obrotowe razem | 20 363 | 21 782 | 25 267 | |
| Aktywa razem | 122 511 | 129 552 | 157 718 | |
| Nota | Na dzień 30.06.2022 PLN'000 |
Na dzień 31.12.2021 PLN'000 |
Na dzień 30.06.2021 PLN'000 |
|
|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny | ||||
| Kapitał podstawowy | 23 | 32 199 | 32 199 | 32 199 |
| Kapitał opłacony, niezarejestrowany | 23 | 5 742 | - | - |
| Zyski zatrzymane | (117 257) | (135 087) | (122 593) | |
| Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów |
23 | 1 045 | 1 045 | 1 045 |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | 23 | (135) | (135) | (135) |
| Inne składniki kapitału własnego | 23 | 2 308 | 2 308 | 2 308 |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom podmiotu dominującego |
(76 098) | (99 670) | (87 176) | |
| Udziały akcjonariuszy mniejszościowych | - | - | - | |
| Razem kapitały własne | (76 098) | (99 670) | (87 176) | |
| Zobowiązanie długoterminowe | ||||
| Pożyczki i kredyty bankowe | 24 | 76 605 | - | 3 026 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu finansowego | 26 | 71 809 | 72 398 | 85 087 |
| Przychody rozliczane w czasie - długoterminowe | 34 | 4 997 | 6 161 | 6 942 |
| Zobowiązania długoterminowe dotyczące nabycia aktywów | 28 | 2 369 | 8 974 | 10 144 |
| Rezerwy długoterminowe | 30 | 154 | 154 | - |
| Inne zobowiązania długoterminowe | 28 | 1 055 | 1 512 | 1 617 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 156 989 | 89 199 | 106 816 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania | ||||
| wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży | 41 620 | 140 023 | 138 078 | |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 32 | 19 462 | 41 860 | 40 800 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 38 | 71 | 59 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 31 | 973 | 1 252 | 934 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu finansowego | 26 | 16 147 | 15 668 | 18 019 |
| Zobowiązanie krótkoterminowe z tytułu wyceny inst. | ||||
| finansowych | 25 | - | - | 274 |
| Krótkoterminowe pożyczki i kredyty bankowe | 24 | 929 | 77 339 | 72 080 |
| Przychody rozliczane w czasie | 34 | 1 706 | 1 836 | 1 930 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 30 | 2 365 | 1 997 | 3 982 |
| Zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do | ||||
| sprzedaży, zaklasyfikowanych jako utrzymywane z | - | - | - | |
| przeznaczeniem do sprzedaży | ||||
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 41 620 | 140 023 | 138 078 | |
| Zobowiązania razem | 198 609 | 229 222 | 244 894 | |
| Pasywa razem | 122 511 | 129 552 | 157 718 | |
| - - |
- - |
- - |
||
| Wartość księgowa | (76 098) | (99 670) | (87 176) | |
| Liczba akcji (szt.) | 37 941 054 | 32 199 512 | 32 199 512 | |
| Wartość księgowa na jedną akcję w PLN | (2,01) | (3,10) | (2,71) | |
| Rozwodniona liczba akcji (szt.) | 37 941 054 | 32 199 512 | 32 199 512 | |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję w PLN | (2,01) | (3,10) | (2,71) | |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał opłacony niezarejestrowany |
Kapitał z tytułu agio |
Kapitał z wyceny instrumentów finansowych |
Inne kapitały własne |
Zyski zatrzymane |
Razem kapitały własne – akcjonariusze jednostki dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2022 | 32 199 | - | 1 045 | (135) | 2 308 | (135 087) | (99 670) | - | (99 670) |
| Zysk netto | - | - | - | - | 17 830 | 17 830 | - | 17 830 | |
| Emisja akcji | 5 742 | 5 742 | - | 5 742 | |||||
| 30.06.2022 | 32 199 | 5 742 | 1 045 | (135) | 2 308 | (117 257) | (76 098) | - | (76 098) |
| 01.01.2021 Zysk netto Wycena opcji menedżerskich 31.12.2021 |
32 199 - - 32 199 |
1 045 - - 1 045 |
(135) - - (135) |
2 300 - 8 2 308 |
(115 507) (19 580) - (135 087) |
(80 098) (19 580) 8 (99 670) |
- - - - |
(80 098) (19 580) 8 (99 670) |
|
| 01.01.2021 | 32 199 | 1 045 | (135) | 2 300 | (115 507) | (80 098) | - | (80 098) | |
| Zysk netto | - | - | - | - | (7 086) | (7 086) | - | (7 086) | |
| Wycena opcji menedżerskich |
- | - | - | 8 | - | 8 | - | 8 | |
| 30.06.2021 | 32 199 | 1 045 | (135) | 2 308 | (122 593) | (87 176) | - | (87 176) |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów środków pieniężnych za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2022r.
| od 01.01.2022 do 30.06.2022 PLN '000 |
od 01.01.2021 do 30.06.2021 PLN '000 |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | ||
| Zysk brutto roku obrotowego | 17 489 | (6 995) |
| Korekty: | (9 324) | 8 638 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (159) | (2) |
| Różnice kursowe | 627 | (1 005) |
| Amortyzacja | 7 138 | 8 876 |
| Korekty wynikające z odpisu aktualizującego z tytułu | 1 317 | 2 534 |
| utraty wartości | ||
| Likwidacja aktywów trwałych | (174) | (597) |
| (Zysk)/strata na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 13 | (22) |
| (Zysk)/strata na utracie kontroli | 1 491 | - |
| Umorzenie zobowiązań | (27 906) | - |
| Spisanie VAT z tytułu niezapłaconych umorzonych | 1 073 | - |
| zobowiązań | ||
| Przychody z tytułu odsetek | (611) | (1) |
| Koszty odsetek | 5 882 | 5 414 |
| Wycena kredytu | - | (11 991) |
| Przychody z otrzymanej pomocy publicznej | - | (617) |
| Odpisy aktualizujące aktywa finansowe | - | 1 |
| Wycena programu motywacyjnego | - | 9 |
| Zapasy | (267) | 190 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 102 | (255) |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 1 759 | 6 131 |
| Inne korekty | 391 | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 8 165 | 1 643 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej Odsetki otrzymane |
23 | - |
| Wpływy ze sprzedaży majątku trwałego | 9 | 79 |
| Wpływy z tytułu spłaty pożyczek udzielonych | 240 | - |
| Wpływy ze sprzedaży udziałów | 6 | - |
| Udzielone pożyczki | (400) | - |
| Utrata kontroli | (486) | - |
| Wydatki na zakup majątku trwałego | (194) | (89) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (802) | (10) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
||
| Odsetki zapłacone | (3 325) | (3 637) |
| Spłata kredytów i pożyczek | - | - |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (5 686) | (4 249) |
| Zaciągnięcie kredytów i pożyczek | - | 14 010 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (9 011) | 6 124 |
| Zwiększenie /(zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów (przed wpływem kursów) |
(1 648) | 7 757 |
| Skutki zmian kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych |
- | - |
| Zwiększenie/(Zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów (po wpływie kursów walut) |
(1 648) | 7 757 |
| Saldo otwarcia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 5 918 | 1 486 |
| Saldo zamknięcia środków pieniężnych i ich | ||
| ekwiwalentów | 4 173 | 9 243 |
| W tym środki o ograniczonej dostępności | 18 | 54 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe na dzień 30 czerwca 2022r. Grupa Kapitałowa SFINKS POLSKA
NOTY DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO SPORZĄDZONEGO ZGODNIE Z MSSF ZATWIERDZONYMI PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄ
za okres sprawozdawczy od 1 stycznia 2022r. do 30 czerwca 2022r.
Adres: ul. Młodych Wilcząt 36, 05-540 Zalesie Górne Państwo rejestracji: Polska Opis charakteru oraz podstawowego zakresu działalności: Podstawowym przedmiotem działalności Spółki dominującej jest organizacja i świadczenie usług gastronomicznych oraz prowadzenie działalności franczyzowej. Siedziba: Zalesie Górne Wyjaśnienie zmian w nazwie jednostki lub innych danych identyfikacyjnych: brak zmian
Forma prawna jednostki: spółka akcyjna
Nazwa jednostki dominującej: SFINKS POLSKA Spółka Akcyjna (zwana dalej Spółką dominującą lub Spółką)
Nazwa jednostki: SFINKS POLSKA Spółka Akcyjna
Nazwa jednostki dominującej najwyższego szczebla: brak
Podstawowe miejsce prowadzenia działalności: Zalesie Górne
Spółka dominująca SFINKS POLSKA S.A. została utworzona na podstawie aktu notarialnego z dnia 16 sierpnia 1999 roku w Kancelarii Notarialnej Andrzeja Gruszki (Rep. A Nr 2348/99). Dnia 3 września 1999 roku Spółka dominująca została zarejestrowana w rejestrze handlowym prowadzonym przez Sąd Rejonowy XXI Wydział Gospodarczy w Łodzi w dziale B pod numerem 7369. Postanowieniem Sądu Rejonowego dla Łodzi-Śródmieścia, XX Wydział Krajowego Rejestru Sądowego Spółka dominująca została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000016481.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe: Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej obejmuje dane za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2022 roku i na dzień 30.06.2022 roku. Porównywalne dane finansowe prezentowane są za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2021r. i na dzień 31.12.2021 i 30.06.2021r. Sprawozdania finansowe zostały sporządzone w identyczny sposób zapewniający porównywalność danych.
Głównym przedmiotem działalności Grupy Kapitałowej jest:
Spółka dominująca jest bezpośrednim właścicielem różnych marek, pod którymi prowadzone są lokale gastronomiczne, w tym: Sphinx, Chłopskie Jadło, Piwiarnia. W okresie raportowym Sfinks Polska S.A. dokonała sprzedaży większościowego pakietu udziałów w spółce Shanghai Express Sp. z o.o. będącej właścicielem marek WOOK oraz Meta Seta Galareta i tym samym spółka Shanghai Express Sp. z o.o. przestała być spółką zależną od Sfinks Polska S.A.
Na dzień bilansowy 30 czerwca 2022r. Spółka dominująca nie sprawowała kontroli nad żadnymi podmiotami prowadzącymi restaurację w modelu franczyzowym innymi niż podmioty powiązane kapitałowo.
| Grupa Kapitałowa obejmuje spółki zależne powiązane kapitałowo: | ||
|---|---|---|
| Nazwa jednostki zależnej oraz powiązanie bezpośrednie |
Miejsce siedziby spółki | Procent posiadanych udziałów |
Procent posiadanych głosów |
Metoda konsolidacji |
|---|---|---|---|---|
| W-Z.pl Sp. z o.o. | 05-540 Zalesie Górne, ul. Młodych Wilcząt 36 |
100 | 100 | Pełna |
| SPV.REST1 Sp. z o.o. | 05-540 Zalesie Górne, ul. Młodych Wilcząt 36 |
100 | 100 | Pełna |
| SPV.REST2 Sp. z o.o. | 05-540 Zalesie Górne, ul. Młodych Wilcząt 36 |
100 | 100 | Pełna |
| SPV.REST3 Sp. z o.o. | 05-540 Zalesie Górne, ul. Młodych Wilcząt 36 |
100 | 100 | Pełna |
| SFX S.A. | 05-540 Zalesie Górne, ul. Młodych Wilcząt 36 |
100 | 100 | Pełna |
| CHJ S.A. | 05-540 Zalesie Górne, ul. Młodych Wilcząt 36 |
100 | 100 | Pełna |
Na dzień 31 grudnia 2021 r. w skład Grupy Kapitałowej wchodziła również spółka Shanghai Express Sp. z o.o. W okresie raportowym Spółka sprzedała 6.055 udziałów w kapitale zakładowym Shanghai Express Sp. z o.o., co stanowi 75,01% kapitału zakładowego tej spółki, tym samym Sfinks Polska S.A na dzień bilansowy i sporządzenia niniejszego raportu nie sprawuje kontroli nad tą spółką. Szczegóły dotyczące w/w transakcji zostały opisane w nocie 17.
Stan na dzień 30.06.2021r. oraz na dzień 31.12.2021, 30.06.2022 i na dzień publikacji niniejszego sprawozdania, według najlepszej wiedzy Spółki.
| Akcjonariusz | Udział w kapitale / głosach wg stanu na dzień sporządzenia niniejszego raportu (%) |
Udział w kapitale / głosach wg stanu na dzień daty bilansowej tj. 30.06.2022r.* (%) |
Udział w kapitale / głosach wg stanu dzień 31.12.2021 oraz 30.06.2021.* (%) |
|---|---|---|---|
| Mateusz Cacek* | 10,16 | 11,97 | 11,97 |
| Michalina Marzec* | 8,88 | 10,47 | 10,47 |
| Sylwester Cacek* | 1,8 | 1,26 | 1,26 |
| Robert Dziubłowski** | nd | nd | 5,22 |
| Fundusz Deinwestycyjny Sp. z o.o.3*** |
4,24 | 5,00 | nd |
| Mariola Krawiec-Rzeszotek**** | 4,53 | 5,33 | 5,57 |
| Pozostali | 70,39 | 65,97 | 65,51 |
| Razem | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
* Zgodnie z treścią zawiadomienia opublikowanego raportem bieżącym nr 49/2020 w dn.15 grudnia 2020 r. Mateusz Cacek oraz Michalina Marzec poinformowali, że łącznie z Sylwestrem Cackiem tj. osobą, z którą łączy ich ustne porozumienie, o którym mowa w art. 87 ust. 1 pkt 5 Ustawy, posiadali na dzień złożenia oświadczenia łącznie 7.629.273 akcji Spółki, co stanowi 23,7% w ogólnej liczbie głosów.
www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/rb_49_2020.pdf
** Robert Dziubłowski łącznie z Top Consulting. (Spółka zwraca uwagę, że w dniu 10 sierpnia 2017 r. otrzymała Informację o transakcji uzyskaną w trybie art. 19 MAR dotyczącą nabycia 180 000 szt. akcji Sfinks Polska S.A. w dniu 9 sierpnia 2017; w dniu 21 lutego 2019 r. otrzymała od akcjonariusza zawiadomienie o transakcji uzyskane w trybie art. 19 MAR dotyczące zbycia 653 031 szt. akcji Sfinks Polska S.A. w dniu 20 lutego 2019 r; w dniu 25 lutego 2019 r. otrzymała informację o transakcji uzyskaną w trybie art. 19 MAR dotyczącą nabycia 653 031 szt. akcji Sfinks Polska S.A. w dniu 20 lutego 2019 r. przez podmiot powiązany-Top Crowth Equities Limited Spółka Prawa Cypryjskiego; w dniu 02 stycznia 2020 r. Sfinks otrzymał akcjonariusza zawiadomienie uzyskane w trybie art.19 MAR dotyczące nabycia 293 250 akcji Sfinks Polska S.A. w dniu 30.12.2019 r.; Z uwagi na to, iż Spółka nie otrzymała formalnego stanu posiadania po ww. transakcjach Spółka prezentuje stan wg ostatniego formalnego ujawnienia stanu posiadania z 2013 r.
*** Fundusz Deinwestycyjny sp. o.o. podmiot zależny od Marcusa Preston www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/rb_14_2022.pdf
****Łącznie z Andrzejem Rzeszotkiem
*****Nie uwzględnia akcji objętych w ramach uproszczonego postępowania restrukturyzacyjnego Spółki; rejestracja podwyższenia kapitału zakładowego w KRS nastąpiła w dniu 20 września 2022r.
Sylwester Cacek – Prezes Zarządu, Mateusz Cacek – Wiceprezes Zarządu, Amir El Malla – Wiceprezes Zarządu, Jacek Kuś – Wiceprezes Zarządu.
Sławomir Pawłowski - Przewodniczący Rady Nadzorczej, Artur Wasilewski - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej, Adam Karolak - członek Rady Nadzorczej, Mariola Krawiec-Rzeszotek – członek Rady Nadzorczej, Michalina Marzec – członek Rady Nadzorczej, Dariusz Górnicki – członek Rady Nadzorczej.
Michalina Marzec złożyła rezygnację z pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej z dniem 31.01.2022r.
Sławomir Pawłowski - Przewodniczący Rady Nadzorczej, Artur Wasilewski - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej, Adam Karolak - członek Rady Nadzorczej, Mariola Krawiec-Rzeszotek – członek Rady Nadzorczej, Dariusz Górnicki – członek Rady Nadzorczej.
Sławomir Pawłowski - Przewodniczący Rady Nadzorczej, Artur Wasilewski - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej, Adam Karolak - członek Rady Nadzorczej, Mariola Krawiec-Rzeszotek – członek Rady Nadzorczej, Dariusz Górnicki – członek Rady Nadzorczej, Magdalena Bogusławska (wcześniej Rzeszotek) – członek Rady Nadzorczej.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") wydanymi przez Radę ds. Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (wersja skrócona zgodnie z MSR 34) i zaakceptowanymi przez Unię Europejską dla sprawozdawczości finansowej oraz Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29.03.2018r. w sprawie informacji bieżących i okresowych.
Następujące zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym za 2022 rok:
Z wyjątkiem zmiany do MSSF 16 wyżej wymienione zmiany nie miały istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe za okres sprawozdawczy.
Walutą prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz walutą funkcjonalną jest złoty polski. W sprawozdaniu prezentowane są dane w zaokrągleniu do tysiąca złotych.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga przyjęcia przez Zarząd Spółki dominującej określonych założeń, dokonania ocen i szacunków, które mają odzwierciedlenie w stosowanej polityce rachunkowości oraz w wykazywanych w sprawozdaniu finansowym wartościach aktywów oraz pasywów, przychodów oraz kosztów. Wyniki szacunków oraz związanych z nimi założeń będących rezultatem doświadczenia oraz różnorodnych czynników uważanych za uzasadnione w danych okolicznościach są podstawą dokonywania oceny wartości składników aktywów oraz zobowiązań, które nie wynikają wprost z innych źródeł. Rzeczywiste wyniki finansowe mogą się różnić od przyjętych szacunków.
Rodzaje ryzyka finansowego są rozpoznawane przez Spółkę dominującą i ujawniane w informacji dodatkowej w sprawozdaniu finansowym. W zależności od oceny Zarządu Sfinks Polska S.A, opartej na analizie sytuacji majątkowej i makroekonomicznej Grupy Kapitałowej, Zarząd Spółki dominującej podejmuje odpowiednie kroki w celu zabezpieczenia przed danym rodzajem ryzyka finansowego lub decyduje o rezydualnym charakterze ryzyka. Podejście do ryzyka finansowego oraz powody zastosowania danej koncepcji są ujawniane w informacji dodatkowej do sprawozdania finansowego.
Szacunki oraz będące ich podstawą założenia są poddawane bieżącej weryfikacji. Korekta szacunków księgowych jest rozpoznawana w okresie, w którym została dokonana pod warunkiem, że dotyczy tylko tego okresu, lub w okresie, w którym została dokonana oraz w okresach przyszłych, jeśli dotyczy zarówno bieżącego jak i przyszłych okresów.
Grupa Kapitałowa sporządza:
Zasady rachunkowości opisane powyżej stosowane były w sposób ciągły we wszystkich okresach zaprezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2022r. do 30 czerwca 2022r. zostało sporządzone z uwzględnieniem założenia kontynuacji działalności przez Grupę w okresie 12 miesięcy od daty publikacji i nie zawiera korekt, które byłyby konieczne w przypadku braku takiego założenia.
Pandemia COVID-19 spowodowała istotne pogorszenie sytuacji finansowej wielu przedsiębiorców, w tym w szczególności w branżach, które zostały objęte restrykcjami w zakresie prowadzenia działalności. Wprowadzone ograniczenia w zakresie działania lokali gastronomicznych spowodowały generowanie przez Grupę ujemnych przepływów z podstawowej działalności i konieczność finansowania ze środków obcych, w postaci rosnącego zadłużenia wobec kontrahentów.
W związku z drastycznym spadkiem wpływów, na skutek zdarzeń opisanych powyższej, Zarząd Spółki dominującej podjął w 2020 r. decyzję o konieczności rozpoczęcia uproszczonego postępowania restrukturyzacyjnego. Układem zostały objęte zobowiązania powstałe do dnia 1 listopada 2020 r. Układ został przyjęty przez wierzycieli i zatwierdzony przez sąd postanowieniem, które uprawomocniło się w kwietniu 2022 r.
Zgodnie z postanowieniami układu z datą dostarczenia nadzorcy prawomocnego postanowienia sądu o zatwierdzeniu układu umorzeniu ulegają wszelkie odsetki i koszty poboczne naliczone od zobowiązań wobec wierzycieli zaliczonych do Grupy IV oraz Grupy V, tj. wierzycieli innych niż publiczno-prawni i bank. Ponadto w stosunku do wierzytelności wobec Wierzycieli z Grupy V z datą uprawomocnienia układu następuje, wedle wyboru wierzyciela, konwersja wierzytelności pomniejszonej o 10 tys. zł na akcje Sfinks Polska lub umorzenie wierzytelności pomniejszonej o 10 tys. zł w 70% i ustalenie nowych terminów płatności dla pozostałych wierzytelności. Układ przewiduje spłatę wierzytelności z Grupy IV i Grupy V po 10 tys. zł do końca 2022 r. a pozostała kwota (wierzytelności z Grupy V, która nie została rozliczona poprzez konwersję na akcje) będzie spłacana w 24 równych ratach w kolejnych dwóch latach bez naliczania odsetek. W związku z powyższym w raportowanym okresie nastąpiło zwiększenie kapitałów własnych o konwersję wierzytelności na akcje Spółki w kwocie 5,7 mln zł oraz poprawa wyniku netto w związku z zatwierdzeniem układu o 26,3 mln zł. Obecnie Spółka realizuje układ. Wpływ uprawomocnienia układu na wynik finansowy został szczegółowo opisany w nocie 38.
Jednocześnie celem zachowania płynności finansowej w okresie obniżonych wpływów ze sprzedaży, Spółka w 2021 roku uzyskała pomoc publiczną na podstawie ustawy z dnia 16 lipca 2020 r. o udzielaniu pomocy publicznej w celu ratowania lub restrukturyzacji przedsiębiorców (Dz. U. z 2020 r. poz. 1298) w formie pożyczki na ratowanie w kwocie 14 mln zł co umożliwiło Spółce regulowanie zobowiązań powstałych po dacie układowej. Pożyczka na ratowanie została udzielona na okres 5 miesięcy, a następnie na wniosek Spółki wydłużona do 31 grudnia 2030 r. Skorzystanie z w/w pomocy publicznej dla przedsiębiorców w restrukturyzacji pozwoliło Spółce zachować płynność. Jednocześnie w okresie korzystania z pomocy, Spółka jest zobowiązana do realizacji Planu restrukturyzacyjnego oraz przestrzegania ograniczeń przewidzianych ustawą z dnia 16 lipca 2020 r. o udzielaniu pomocy publicznej w celu ratowania lub restrukturyzacji przedsiębiorców. Do najważniejszych należą:
zakaz ponoszenia nakładów inwestycyjnych z wyłączeniem niezbędnych do kontynuowania działalności,
zakaz nabywania akcji lub udziałów w innych podmiotach,
zakaz podejmowania działań zmierzających do zdobywania nowych rynków,
ograniczenia polityki wynagradzania kadry kierowniczej w zakresie wysokości wynagrodzeń oraz programów motywacyjnych.
Ustabilizowanie sytuacji płynnościowej Spółki poprzez dopasowanie kwot i terminów spłat zobowiązań do planowanych wpływów Spółki poprzez przyjęcie układu oraz uzyskanie pozytywnej decyzji z ARP w zakresie wydłużenia terminu spłaty pożyczki wpłynęło pozytywnie na ogólną sytuację Spółki i Grupy.
Zarząd opracował projekcję finansową obejmującą okres 12 m-cy od daty publikacji raportu, uwzględniającą powyżej opisane zdarzenia, szanse i zagrożenia. Projekcja pozwala przyjąć założenie, że środki jakimi będzie dysponowała Grupa w tym okresie, będą wystarczające do prowadzenia działalności przez najbliższe 12 m-cy w niezmienionym istotnie zakresie oraz regulowania zobowiązań.
Niemniej Zarząd zwraca uwagę, że plany dotyczą zdarzeń przyszłych i są obarczone ryzykiem braku pełnej realizacji, szczególnie w przypadku planów uzależnionych od działań lub zaniechań osób trzecich lub obiektywnych uwarunkowań rynkowych, od których będzie zależała przyszła sytuacja Grupy. W szczególności dotyczy to ryzyka wzrostu kosztów najmu, poziomu cen i dostępności energii elektrycznej i gazu oraz możliwego spadku popytu na usługi gastronomiczne, spowodowanego pogarszającą się sytuacją gospodarstw domowych, w szczególności w kontekście konieczności przełożenia części wzrostu kosztów na ceny sprzedawanych usług i produktów.
Przez jednostki zależne rozumie się jednostki kontrolowane przez jednostkę dominującą. Uznaje się, że kontrola występuje wówczas, gdy jednostka dominująca ma możliwość wpływania na politykę finansową i operacyjną podległej jednostki w celu osiągnięcia korzyści z jej działalności.
Wyniki finansowe jednostek zależnych, nad którymi w trakcie roku została objęta lub utracona kontrola, ujmuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym od/do momentu efektywnego rozpoczęcia/zakończenia sprawowania kontroli.
W stosownych przypadkach w sprawozdaniach finansowych jednostek zależnych dokonuje się korekt mających na celu ujednolicenie zasad rachunkowości stosowanych przez daną jednostkę z zasadami stosowanymi przez pozostałe jednostki Grupy.
Wszelkie transakcje, salda, przychody i koszty zachodzące między podmiotami powiązanymi objętymi konsolidacją podlegają pełnej eliminacji konsolidacyjnej.
Udziały niesprawujące kontroli prezentowane są odrębnie od kapitału własnego Grupy. Udziały niesprawujące kontroli mogą być początkowo wyceniane albo w wartości godziwej albo w proporcji do udziału w wartości godziwej nabywanych aktywów netto. Wybór jednej z w/w metod jest dostępny dla każdego połączenia jednostek gospodarczych. W okresach kolejnych wartość udziałów niesprawujących kontroli obejmuje wartość rozpoznaną początkowo skorygowaną o zmiany wartości kapitału jednostki w proporcji do posiadanych udziałów. Całkowity dochód jest alokowany do udziałów niesprawujących kontroli nawet wtedy, gdy powoduje powstanie ujemnej wartości tych udziałów.
W sytuacji utraty kontroli nad jednostką zależną, zysk lub strata na zbyciu jest ustalana jako różnica pomiędzy: (i) łączną wartością godziwą otrzymanej zapłaty i wartością godziwą udziałów jednostki pozostających w Grupie oraz (ii) wartością księgową aktywów (łącznie z wartością firmy), zobowiązań i udziałów niesprawujących kontroli. Kwoty ujęte w stosunku do zbywanej jednostki, w innych składnikach całkowitego dochodu podlegają reklasyfikacji do rachunku zysków i strat. Wartość godziwa udziałów w jednostkach pozostających w Grupie po zbyciu, uznawana jest za początkową wartość godziwą dla celów późniejszego ich ujmowania zgodnie z MSR 39, lub początkowy koszt udziałów w jednostkach stowarzyszonych lub wspólnych przedsięwzięciach.
Wartość firmy powstająca przy przejęciu wynika z wystąpienia na dzień przejęcia nadwyżki sumy przekazanej płatności, wartości udziałów niesprawujących kontroli i wartości godziwej uprzednio posiadanych udziałów w jednostce nabywanej nad udziałem Grupy w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki ujmowanych na dzień przejęcia.
W przypadku wystąpienia wartości ujemnej, Grupa dokonuje ponownego przeglądu ustalenia wartości godziwych poszczególnych składników nabywanych aktywów netto. Jeżeli w wyniku przeglądu nadal wartość jest ujemna ujmuje się ją niezwłocznie w wyniku finansowym.
Wartość firmy ujmuje się początkowo jako składnik aktywów po koszcie, a następnie wycenia według kosztu pomniejszonego o skumulowaną stratę z tytułu utraty wartości.
Dla celów testowania utraty wartości wartość firmy alokuje się na poszczególne ośrodki Grupy generujące przepływy pieniężne, które powinny odnieść korzyści z synergii będących efektem połączenia. Jednostki generujące przepływy pieniężne, do których alokuje się wartość firmy, testuje się pod względem utraty wartości raz w roku lub częściej, jeśli można wiarygodnie przypuszczać, że utrata wartości wystąpiła. Jeśli wartość odzyskiwalna ośrodka generującego przepływy pieniężne jest mniejsza od jej wartości bilansowej, stratę z tytułu utraty wartości alokuje się najpierw w celu redukcji
kwoty bilansowej wartości firmy alokowanej do tego ośrodka, a następnie do pozostałych aktywów tego ośrodka proporcjonalnie do wartości bilansowej poszczególnych składników aktywów tej jednostki. Strata z tytułu utraty wartości ujęta dla wartości firmy nie podlega odwróceniu w następnych okresach. W chwili zbycia jednostki zależnej lub podlegającej wspólnej kontroli przypadającą na nią część wartości firmy uwzględnia się przy obliczaniu zysku/straty z tytułu zbycia.
Zgodnie z polityką rachunkowości Grupy minimalna kwota wskazująca na możliwość uznania danego składnika majątku za środek trwały wynosi 3,5 tys. zł.
Rzeczowe aktywa trwałe wykazane są w bilansie w wartości początkowej pomniejszonej w kolejnych okresach o odpisy amortyzacyjne oraz utratę wartości.
Amortyzację wylicza się dla wszystkich środków trwałych, z pominięciem gruntów oraz środków trwałych w budowie, z zastosowaniem metody liniowej oraz szacowanych przez Zarząd okresów ekonomicznej przydatności tych środków. Grupa stosuje następujące okresy ekonomicznej przydatności:
| • | Ulepszenia w obcych środkach trwałych oraz budynki i budowle | od 10 - 15 lat |
|---|---|---|
| • | Maszyny i urządzenia | od 5 - 10 lat |
| • | Środki transportu | od 3 - 7,5 lat |
| • | Pozostałe środki trwałe | od 2 - 10 lat, |
Aktywa utrzymywane na podstawie umowy leasingu finansowego są amortyzowane przez okres ich ekonomicznej użyteczności, odpowiednio jak aktywa własne, a w przypadku jeśli umowa nie przewiduje przeniesienia własności lub Grupa nie planuje przenieść prawa własności - nie dłużej niż okres trwania leasingu.
Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży / likwidacji lub zaprzestania użytkowania środków trwałych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży a wartością netto tych środków trwałych i są ujmowane w zestawieniu całkowitych dochodów.
Zgodnie z polityką rachunkowości Grupy minimalna kwota wskazująca na możliwość uznania danego składnika majątku za wartość niematerialną wynosi 3,5 tys. zł.
Zakupione licencje na oprogramowanie komputerowe aktywuje się w wysokości kosztów poniesionych na zakup i przygotowanie do używania danego programu komputerowego. Aktywowany koszt odpisuje się przez szacowany okres użytkowania. Średni okres użytkowania oprogramowania komputerowego wynosi 5 lat.
Grupa dokonała przeglądu czynników, które należy wziąć pod uwagę przy ocenie okresu użytkowania znaków towarowych, takich jak:
Biorąc pod uwagę powyższe czynniki Grupa uznała, że nie istnieją żadne dające się przewidzieć ograniczenia okresu, w którym można spodziewać się, że usługi sprzedawane pod zarządzanymi przez Grupę znakami towarowymi będą generowały korzyści finansowe i w związku z tym znaki towarowe są traktowane jako wartość niematerialna o nieokreślonym okresie użytkowania, od których nie dokonuje się odpisów amortyzacyjnych. W każdym okresie sprawozdawczym następuje weryfikacja okresu użytkowania, w celu ustalenia, czy zdarzenia i okoliczności nadal potwierdzają ocenę, że okres użytkowania tego składnika nadal jest nieokreślony.
Na każdy dzień bilansowy Spółka dominująca dokonuje analizy czy wystąpiły przesłanki wskazujące na utratę wartości składników majątku trwałego. W przypadku, gdy stwierdzono istnienie takich przesłanek, szacowana jest wartość odzyskiwalna danego składnika aktywów, w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytułu.
W przypadku rzeczowych aktywów trwałych uznaje się, że najmniejszym możliwym do zidentyfikowania ośrodkiem generującym przepływy pieniężne jest pojedyncza restauracja, chyba że ustalenia umowne z wynajmującym stanowią inaczej. W sytuacji, gdy składnik aktywów nie generuje przepływów pieniężnych, które są w znacznym stopniu niezależnymi od przepływów generowanych przez inne aktywa, analizę przeprowadza się dla grupy aktywów generujących przepływy pieniężne, do której należy dany składnik aktywów.
W przypadku wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania, test na utratę wartości przeprowadzany jest corocznie, oraz dodatkowo, gdy występują przesłanki wskazujące na możliwość wystąpienia utraty wartości.
Wartość odzyskiwalna ustalana jest jako kwota wyższa z dwóch wartości: wartość godziwa pomniejszona o koszty sprzedaży lub wartość użytkowa. Ta ostatnia wartość odpowiada wartości bieżącej szacunku przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy użyciu stopy dyskonta uwzględniającej aktualną rynkową wartość pieniądza w czasie oraz ryzyko specyficzne dla danego aktywa.
Jeżeli wartość odzyskiwalna jest niższa od wartości księgowej netto składnika aktywów (lub grupy aktywów), wartość księgowa jest pomniejszana do wartości odzyskiwalnej.
W momencie, gdy utrata wartości ulega następnie odwróceniu, wartość netto składnika aktywów (lub grupy aktywów) zwiększana jest do nowej szacowanej wartości odzyskiwalnej, nie wyższej jednak od wartości netto tego składnika aktywów jaka byłaby ustalona, gdyby utrata wartości nie została rozpoznana w poprzednich latach.
Do identyfikacji umów leasingu Spółka dominująca stosuje model kontroli, wprowadzając rozróżnienie na umowy leasingu i umowy o świadczenie usług w zależności od tego, czy występuje składnik aktywów kontrolowany przez klienta.
Za okres leasingu Spółka dominująca przyjmuje nieodwołalny okres leasingu, wraz z okresami, w których istnieje opcja przedłużenia leasingu (jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że Spółka dominująca skorzysta z tej opcji). Dla umów zawartych na czas nieokreślony Spółka dominująca szacuje najbardziej prawdopodobny okres trwania umowy, dla umów najmu lokali Spółka dominująca przyjęła okres 10 lat od późniejszej z dat: daty pierwotnego ujęcia leasingu lub daty generalnego remontu lokalu. Umowy krótkookresowe, tj. takie których okres nie przekracza 12 miesięcy oraz umowy o niskiej wartości Spółka dominująca ujmuje bezpośrednio w koszty.
Krańcowa stopa procentowa leasingobiorcy uwzględnia ryzyko Spółki dominującej, okres leasingu i przedmiot leasingu. Z uwagi na fakt, że Spółka dominująca posiada istotne zobowiązanie kredytowe udzielone Spółce na długi okres, które zostało wykorzystane na sfinansowanie rozwoju sieci, Spółka dominująca przyjęła, że najlepszym szacunkiem krańcowej stopy leasingobiorcy dla zobowiązania z tytułu leasingów związanych z użytkowaniem lokali jest zastosowanie dla 10-letnich leasingów stopy procentowej równej efektywnej stopie procentowej w/w kredytu. Zobowiązania z tytułu leasingu na inne okresy lub w innej walucie są korygowane odpowiednio.
Aktywa finansowe Grupy są klasyfikowane do jednej z trzech kategorii:
Składnik aktywów finansowych jest klasyfikowany do pierwszej z tych kategorii, jeżeli spełnione są dwa warunki:
1) aktywa utrzymywane są w ramach modelu biznesowego, którego celem jest utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z kontraktu; oraz
2) jego warunki umowne powodują powstanie w określonych momentach przepływów pieniężnych stanowiących wyłącznie spłatę kapitału oraz odsetek od niespłaconej części kapitału.
W sytuacji, gdy nie są spełnione warunki zaklasyfikowania do aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu, składnik aktywów finansowych jest wyceniany w wartości godziwej.
Grupa dokonuje podziału na pozycje krótkoterminowe i długoterminowe zgodnie z wytycznymi MSSF. Dany składnik aktywów zalicza się do aktywów obrotowych, gdy oczekuje się, że zostanie zrealizowany w ciągu dwunastu miesięcy od dnia bilansowego lub stanowi składnik środków pieniężnych lub ich ekwiwalentów (zgodnie z jego definicją w MSR 7 Rachunek przepływów pieniężnych) chyba, że występują ograniczenia dotyczące jego wymiany, czy wykorzystania do zaspokojenia zobowiązania w przeciągu przynajmniej dwunastu miesięcy od dnia bilansowego.
W momencie ujęcia początkowego oraz przez cały okres ujmowania aktywa finansowego w sprawozdaniach z sytuacji finansowej spółki szacuje się oczekiwane straty na aktywie.
Grupa stosuje dwa podejścia do szacowania oczekiwanej straty, zgodnie z którymi strata jest ustalana na podstawie:
• straty kredytowej oczekiwanej w okresie 12 miesięcy (odpis ogólny), albo
• straty kredytowej oczekiwanej do zapadalności, w przypadku gdy dla danego składnika aktywów od momentu początkowego ujęcia nastąpił istotny wzrost ryzyka kredytowego.
Zmiana wyceny aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu ujmowana jest w wyniku bieżącego okresu.
Zyski i straty z wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej ujmowane są w wyniku bieżącego okresu, za wyjątkiem aktywów utrzymywanych w ramach modelu biznesowego, którego celem jest utrzymywanie aktywów zarówno w celu uzyskania przepływów pieniężnych z kontraktów jak i ich sprzedaż – dla tych aktywów zyski i straty z wyceny ujmowane są w innych całkowitych dochodach, z tym zastrzeżeniem, że w momencie ujęcia początkowego instrumentu kapitałowego nie przeznaczonego do obrotu, Zarząd może podjąć nieodwołalną decyzję o wycenie takiego instrumentu finansowego, w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Instrumenty kapitałowe w postaci udziałów w spółkach kontrolowanych klasyfikowane są do aktywów finansowych wycenianych wg wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Udziały w innych podmiotach nie dające kontroli wyceniane są w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zobowiązania finansowe klasyfikuje się jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy albo jako pozostałe zobowiązania finansowe.
Do tej kategorii zalicza się zobowiązania finansowe przeznaczone do zbycia lub zdefiniowane jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zobowiązanie finansowe klasyfikuje się jako przeznaczone do zbycia, jeżeli:
Zobowiązanie finansowe inne niż przeznaczone do zbycia może zostać sklasyfikowane jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy w chwili początkowego ujęcia, jeżeli:
· taka klasyfikacja eliminuje lub znacząco redukuje niespójność wyceny lub ujęcia, jaka wystąpiłaby w innych warunkach; lub
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy wykazuje się w wartości godziwej, a wynikające z nich zyski lub straty finansowe ujmuje się w rachunku zysków i strat z uwzględnieniem odsetek zapłaconych od danego zobowiązania finansowego, z zastrzeżeniem, że, zmiana wartości godziwej dotycząca zmiany ryzyka kredytowego zobowiązania finansowego wyznaczonego w momencie początkowego ujęcia jako wycenianego w wartości godziwej przez wynik finansowy jest prezentowana w innych całkowitych dochodach. W przypadku, gdyby zastosowanie powyższego zastrzeżenia powodowało brak współmierności przychodów i kosztów lub gdy zobowiązanie finansowe wynika ze zobowiązań do udzielenia pożyczki lub umów gwarancji finansowych, cała zmiana wartości godziwej jest ujmowana w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Pozostałe zobowiązania finansowe są to inne zobowiązania niż wykazywane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Grupa klasyfikuje do tej pozycji m.in.
Pozostałe zobowiązania finansowe wycenia się początkowo w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcji.
Następnie wycenia się je po zamortyzowanym koszcie historycznym metodą efektywnej stopy procentowej, gdzie koszty odsetkowe ujmuje się metodą efektywnego dochodu. Ewentualnie wycenia się je w wysokości kwoty kapitału pozostającego do spłaty powiększonego o odsetki naliczone na dzień bilansowy (jeżeli nie różni się istotnie ta wycena od wyceny po zamortyzowanym koszcie).
Metoda efektywnej stopy procentowej służy do obliczania zamortyzowanego kosztu zobowiązania i do alokowania kosztów odsetkowych w odpowiednim okresie. Efektywna stopa procentowa, to stopa faktycznie dyskontująca przyszłe płatności pieniężne w przewidywanym okresie użytkowania.
Zobowiązania początkowo ujmowane są w księgach według ich wartości nominalnej, a następnie kwoty zobowiązania (wraz z odsetkami naliczonymi, o ile istnieje istotne prawdopodobieństwo ich zapłaty) na dzień bilansowy.
Zobowiązania finansowe zalicza się do zobowiązań krótkoterminowych, w tej części dla której spłata zobowiązania przypada na okres 12 miesięcy od dnia bilansowego, z wyjątkiem sytuacji gdy spółki nie spełnią warunków umownych. W tej sytuacji całe zobowiązanie klasyfikowane jest jako krótkoterminowe.
Wartość początkowa (koszt) zapasów obejmuje wszystkie koszty (nabycia, wytworzenia i inne) poniesione w związku z doprowadzeniem zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu. Cena nabycia zapasów obejmuje cenę zakupu, powiększoną o cła importowe i inne podatki (niemożliwe do późniejszego odzyskania od władz podatkowych), koszty transportu, załadunku, wyładunku i inne koszty bezpośrednio związane z pozyskaniem zapasów, pomniejszaną o opusty, rabaty i inne podobne zmniejszenia.
Zapasy wycenia się w wartości początkowej (cenie nabycia lub koszcie wytworzenia), nie wyższej niż cena sprzedaży możliwa do uzyskania.
W odniesieniu do zapasów, które nie są wzajemnie wymienialne oraz wyrobów i usług wytworzonych i przeznaczonych do realizacji konkretnych przedsięwzięć koszt zapasów ustala się metodą szczegółowej identyfikacji poszczególnych kosztów. Metoda ta polega na przyporządkowaniu konkretnego kosztu (wartości początkowej) do poszczególnych pozycji zapasów. W odniesieniu do pozostałych zapasów koszt ustala się stosując metodę "pierwsze weszło, pierwsze wyszło" (FIFO).
Akcje zwykłe zalicza się do kapitału własnego. Jako kapitał podstawowy wykazuje się wartość nominalną kapitału Spółki dominującej. Koszty krańcowe bezpośrednio związane z emisją nowych akcji wykazuje się w kapitale własnym, jako pomniejszenie wpływów z emisji.
Kapitał opłacony, a niezarejestrowany wykazywany jest jako odrębna pozycja kapitałów.
Kapitał wynikający ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej, kosztów i przychodów związanych z emisją akcji.
Wartość kapitału z aktualizacji wyceny wynika z wyceny efektywnej części instrumentów zabezpieczających oraz wyceny aktywów finansowych wycenianych według wartości godziwej przez inne całkowite dochody, skorygowanych o podatek odroczony.
Główną pozycję wśród tych kapitałów w Grupie stanowi kapitał wynikający z programów motywacyjnych skierowanych do Zarządu i kluczowej kadry kierowniczej. Wartość tego kapitału jest wyceniana zgodnie z MSSF2.
Spółka dopuszcza tworzenie innych pozycji kapitałów własnych wg potrzeb Grupy.
Rezerwy są ujmowane w bilansie wówczas, gdy na Grupie kapitałowej ciąży prawny lub zwyczajowo oczekiwany obowiązek wynikający ze zdarzeń przeszłych i jest prawdopodobne, iż wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków. Jeżeli wpływ utraty wartości pieniądza w czasie jest istotny, wartość rezerwy ustalana jest jako przewidywana kwota przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowana przy zastosowaniu stopy dyskontowej przed opodatkowaniem, odzwierciedlającej wartość pieniądza w czasie oraz ryzyka charakterystyczne dla danego składnika zobowiązań.
Rezerwy na zobowiązania spowodowane restrukturyzacją tworzone są wówczas, gdy Grupa posiada szczegółowy, formalny plan restrukturyzacji i restrukturyzacja taka rozpoczęła się lub informacja o niej została podana do publicznej wiadomości.
Przychody ze sprzedaży ujmowane są w wartości godziwej zapłat otrzymanych lub należnych i reprezentują należności za produkty, towary i usługi dostarczone w ramach normalnej działalności gospodarczej, po pomniejszeniu o rabaty, VAT i inne podatki związane ze sprzedażą.
Przychód ze sprzedaży towarów ujmowany jest w momencie dostarczenia towarów i przekazania prawa własności.
Transakcje przeprowadzane w walucie innej niż polski złoty są księgowane po kursie waluty obowiązującym na dzień transakcji. Na dzień bilansowy, aktywa i pasywa pieniężne denominowane w walutach obcych są przeliczane według kursu obowiązującego na ten dzień. Zyski i straty wynikłe z przeliczenia walut są odnoszone bezpośrednio do rachunku zysku i strat.
Na obowiązkowe obciążenia wyniku składają się: podatek bieżący oraz podatek odroczony. Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów, a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysokości w jakiej jest prawdopodobne, że będzie można pomniejszyć przyszłe zyski podatkowe o rozpoznane ujemne różnice przejściowe. Pozycja aktywów lub zobowiązanie podatkowe nie powstaje, jeśli różnica przejściowa powstaje z tytułu wartości firmy lub z tytułu pierwotnego ujęcia innego składnika aktywów lub zobowiązania w transakcji, która nie ma wpływu ani na wynik podatkowy ani na wynik księgowy.
Podatek odroczony jest wyliczany przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja aktywów zostanie zrealizowana lub zobowiązanie stanie się wymagalne.
Aktywa i rezerwa na podatek odroczony prezentowane są w bilansie per saldo i ich zmiana rozpoznawana jest w rachunku zysku i strat lub w innych dochodach całkowitych (dla efektywnej części instrumentów zabezpieczających).
Grupa działa w obszarze jednego segmentu branżowego – rynku restauracyjnego. Grupa działa głównie w obszarze jednego segmentu geograficznego, jakim jest Polska.
| od 01.01.2022 do 30.06.2022 000'PLN |
od 01.01.2021 do 30.06.2021 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług, | 45 559 | 15 482 |
| w tym: | ||
| - przychody ze sprzedaży gastronomicznej | 33 357 | 10 291 |
| - przychody z umów marketingowych oraz pozostałe | 12 202 | 5 191 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 1 017 | 1 061 |
| Razem | 46 576 | 16 543 |
| od 01.01.2022 | od 01.01.2021 | |
|---|---|---|
| do 30.06.2022 | do 30.06.2021 | |
| 000'PLN | 000'PLN | |
| Amortyzacja | (7 138) | (8 850) |
| w tym: wpływ MSSF 16 | (5 767) | (6 956) |
| Zużycie materiałów i energii | (12 871) | (4 925) |
| Usługi obce | (16 766) | (4 350) |
| w tym: wpływ MSSF 16 | 8 431 | 7 453 |
| Podatki i opłaty | (195) | (245) |
| Wynagrodzenia | (4 763) | (4 428) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (845) | (749) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (712) | (336) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (1 050) | (925) |
| Razem | (44 340) | (24 808) |
| Koszt własny sprzedaży | (34 361) | (16 200) |
| w tym: wpływ MSSF 16 | 2 291 | 117 |
| Koszty ogólnego zarządu | (9 979) | (8 608) |
| w tym: wpływ MSSF 16 | 373 | 378 |
| Razem | (44 340) | (24 808) |
| od 01.01.2022 do 30.06.2022 000'PLN |
od 01.01.2021 do 30.06.2021 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | - | 11 |
| Odszkodowania i kary umowne | 430 | 12 |
| Rozwiązane odpisy aktualizujące na należności | 275 | 447 |
| Rozwiązane odpisy aktualizujące na majątek trwały | 386 | 247 |
| Wynik na likwidacji leasingów | 238 | 568 |
| Sprzedaż wyposażenia | 42 | 45 |
| Bony przeterminowane | 9 | - |
| Umorzenie zobowiązań | 22 422 | 617 |
| Przedawnione zobowiązania | 144 | - |
| Pozostałe | 35 | 12 |
| Razem | 23 981 | 1 959 |
| od 01.01.2022 do 30.06.2022 000'PLN |
od 01.01.2021 do 30.06.2021 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Utworzone rezerwy na prawdopodobne zobowiązania | (6) | (651) |
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | (13) | 2 |
| Likwidacja środków trwałych | (65) | 6 |
| Odpisy aktualizujące należności | (3 141) | (3 166) |
| Utworzone odpisy aktualizujące majątek trwały | (1 704) | (2 185) |
| W tym na znaki towarowe | (1 199) | (959) |
| Umorzenie należności | (6) | (73) |
| Umorzenie VAT z tytułu niezapłaconych faktur | (1 073) | - |
| Koszty procesowe | (83) | (18) |
| Kary umowne i odszkodowania | (80) | (37) |
| Darowizny | (26) | - |
| Pozostałe koszty | 129 | 80 |
| Razem | (6 068) | (6 042) |
| od 01.01.2022 | od 01.01.2021 | |
|---|---|---|
| do 30.06.2022 000'PLN |
do 30.06.2021 000'PLN |
|
| Uzyskane odsetki | 160 | 265 |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi | (627) | 1 005 |
| w tym : wpływ MSSF 16 | (624) | 1 037 |
| Koszty odsetek od kredytów i pożyczek | (2 822) | (2 214) |
| Koszty odsetek od leasingów | (2 846) | (3 376) |
| w tym : wpływ MSSF 16 | (2 835) | (3 354) |
| Koszty odsetek od pozostałych zobowiązań | (833) | (1 903) |
| w tym : rezerwa na odsetki UPR | (643) | (1 838) |
| Dyskonto należności | (213) | (14) |
| Wycena i rozliczenie instrumentów pochodnych | 9 | 291 |
| Dyskonto zobowiązań | 572 | (103) |
| Odpisy aktualizujące pożyczki | - | 13 |
| Utrata wartości firmy | - | (596) |
| Wycena kredytu | - | 11 991 |
| Odpisy na należności | (25) | - |
| Umorzenie odsetek UPR | 5 484 | - |
| Strata na utracie kontroli | (1 491) | - |
| Inne | (28) | (5) |
| (2 660) | 5 354 |
| od 01.01.2022 do 31.06.2022 000'PLN |
od 01.01.2021 do 30.06.2021 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Podatek bieżący | (33) | (42) |
| Podatek odroczony | 374 | (49) |
| Razem podatek | 341 | (91) |
| Tytuł ujemnych różnic przejściowych |
Kwota różnicy przejściowej na dzień 30.06.2022 000'PLN |
Aktywa z tytułu podatku na dzień 30.06.2022 000'PLN |
Kwota różnicy przejściowej na dzień 31.12.2021 000'PLN |
Aktywa z tytułu podatku na dzień 31.12.2021 000'PLN |
Kwota różnicy przejściowej na dzień 30.06.2021 000'PLN |
Aktywa z tytułu podatku na dzień 30.06.2021 000'PLN |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Odniesionych na wynik finansowy |
51 108 | 8 383 | 53 349 | 10 136 | 48 103 | 9 140 |
| Środki trwałe i wartości niematerialne |
20 219 | 3 841 | 20 379 | 3 872 | 15 248 | 2 898 |
| Odpisy na należności | 8 292 | 1 575 | 6 028 | 1 145 | 4 314 | 819 |
| Straty podatkowe | 4 882 | 928 | 4 163 | 791 | 10 989 | 2 088 |
| Udziały i pożyczki - odpisy | 1 526 | 290 | - | - | - | - |
| Rezerwy na zobowiązania i przychody przyszłych okresów |
8 804 | 1 673 | 14 799 | 2 812 | 15 050 | 2 860 |
| Inne | 7 385 | 76 | 7 980 | 1 516 | 2 502 | 475 |
| Odniesionych na kapitał własny |
169 | 32 | 168 | 32 | 169 | 32 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających |
169 | 32 | 168 | 32 | 169 | 32 |
| RAZEM | 51 277 | 8 415 | 53 517 | 10 168 | 48 272 | 9 172 |
| Tytuł dodatnich różnic przejściowych |
Kwota różnicy przejściowej na dzień 30.06.2022 000'PLN |
Rezerwa z tytułu podatku na dzień 30.06.2022 000'PLN |
Kwota różnicy przejściowej na dzień 31.12.2021 000'PLN |
Rezerwa z tytułu podatku na dzień 30.09.2021 000'PLN |
Kwota różnicy przejściowej na dzień 30.06.2021 000'PLN |
Rezerwa z tytułu podatku na dzień 30.06.2021 000'PLN |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Odniesionych na wynik | 10 834 | 733 | 11 496 | 2 184 | 7 878 | 1 497 |
| finansowy Zobowiązania |
375 | 71 | 295 | 56 | 398 | 76 |
| Wycena kredytu, instr. finans. i odsetki |
10 459 | 662 | 10 723 | 2 037 | 7 002 | 1 330 |
| Inne | - | - | 478 | 91 | 478 | 91 |
| Odniesionych na kapitał własny | - | - | - | - | - | - |
| Wycena instrumentów zabezpieczających |
- | - | - | - | - | - |
| RAZEM | 10 834 | 733 | 11496 | 2184 | 7878 | 1497 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego netto |
7 682 | 7 984 | 7 675 |
| od 01.01.2022 do 30.06.2022 |
od 01.01.2021 do 30.06.2021 |
|
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (szt.) | 34 864 095 | 32 199 512 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych dla potrzeb rozwodnionego zysku (straty) na akcję (szt.) |
34 864 095 | 32 199 512 |
| Zysk (strata) z działalności kontynuowanej przypadający na akcjonariuszy Spółki (tys. PLN) |
17 830 | (7 086) |
| Zysk (strata) przypadający na akcjonariuszy z działalności kontunuowanej (tys. PLN) |
||
| Zwykły (w PLN) | 0,51 | (0,22) |
| Rozwodniony (w PLN) | 0,51 | (0,22) |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej przypadający na akcjonariuszy Spółki (tys. PLN) |
- | - |
| Zysk (strata) przypadający na akcję z działalności zaniechanej | ||
| Zwykły (w PLN) | - | - |
| Rozwodniony (w PLN) | - | - |
| Całkowity dochód z działalności kontynuowanej przypadający na akcjonariuszy Spółki (tys. PLN) |
17 830 | (7 086) |
| Dochód przypadający na akcję z działalności kontynuowanej | ||
| Zwykły (w PLN) | 0,51 | (0,22) |
| Rozwodniony (w PLN) | 0,51 | (0,22) |
| Całkowity dochód przypadający na akcję z działalności zaniechanej | - | - |
| Dochód przypadający na akcję z działalności zaniechanej | ||
| Zwykły | - | - |
| Rozwodniony | - | - |
Zwykły zysk na akcję wylicza się jako iloraz zysku przypadającego na akcjonariuszy Spółki dominującej oraz średniej ważonej liczby akcji zwykłych w trakcie roku, z wyłączeniem akcji zwykłych nabytych przez Spółkę dominującą i wykazywanych jako akcje własne.
Rozwodniony zysk na akcję wylicza się korygując średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w taki sposób, jakby nastąpiła zamiana na akcje wszystkich powodujących rozwodnienie potencjalnych akcji zwykłych. Zwykły dochód na akcję wylicza się jako iloraz całkowitego dochodu przypadającego na akcjonariuszy Spółki dominującej oraz średniej ważonej liczby akcji zwykłych w trakcie roku, z wyłączeniem akcji zwykłych nabytych przez Spółkę dominującą i wykazywanych jako akcje własne.
Rozwodniony dochód na akcję wylicza się korygując średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w taki sposób, jakby nastąpiła zamiana na akcje wszystkich powodujących rozwodnienie potencjalnych akcji zwykłych.
| Stan na 30.06.2022 (w tys. PLN) | Umowy wniesione aportem |
Znaki towarowe |
Oprogramowanie i licencje komputerowe |
Inne wartości niematerialne |
WNIP w budowie (w tym zaliczki) |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | 1 262 | 30 170 | 9 527 | 666 | 114 | 41 739 |
| Zwiększenia | - | - | 264 | 715 | 2 | 981 |
| Zmniejszenia | - | - | (174) | (647) | - | (821) |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 czerwca 2022 | 1 262 | 30 170 | 9 617 | 734 | 116 | 41 899 |
| Umorzenie | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | (876) | - | (5 445) | (155) | - | (6 476) |
| Zwiększenia | (106) | - | (430) | (539) | - | (1 075) |
| Zmniejszenia | - | - | 61 | 139 | - | 200 |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 czerwca 2022 | (982) | - | (5 814) | (555) | (7 351) | |
| Odpisy aktualizacyjne | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | - | (27 410) | (154) | (405) | - | (27 969) |
| Zwiększenia | (280) | (1 199) | - | - | - | (1 479) |
| Zmniejszenia | - | - | 113 | 405 | - | 518 |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 czerwca 2022 | (280) | (28 609) | (41) | - | - | (28 930) |
| Wartość netto na 1 stycznia 2022 | 386 | 2 760 | 3 928 | 106 | 114 | 7 294 |
| Wartość netto na 30 czerwca 2022 | - | 1 561 | 3 762 | 179 | 116 | 5 618 |
| Stan na 31.12.2021 (w tys. PLN) | Umowy wniesione aportem |
Znaki towarowe |
Oprogramowanie i licencje komputerowe |
Inne wartości niematerialne |
WNIP w budowie (w trym zaliczki) |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | 4 213 | 30 170 | 11 832 | 665 | 636 | 47 516 |
| Zwiększenia | - | - | 63 | 4 | - | 67 |
| Zmniejszenia | (2 951) | - | (2 368) | (3) | (522) | (5 844) |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 grudnia 2021 | 1 262 | 30 170 | 9 527 | 666 | 114 | 41 739 |
| Umorzenie | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | (3 617) | - | (6 813) | (114) | - | (10 544) |
| Zwiększenia | (210) | - | (1 000) | (44) | - | (1 254) |
| Zmniejszenia | 2 951 | - | 2 368 | 3 | - | 5 322 |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 grudnia 2021 | (876) | - | (5 445) (155) |
- | (6 476) | |
| Odpisy aktualizacyjne | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | - | (19 280) | (154) | (518) | (480) | (20 432) |
| Zwiększenia | - | (8 130) | - | 113 | (42) | (8 059) |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | 522 | 522 |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 grudnia 2021 | - | (27 410) | (154) | (405) | - | (27 969) |
| Wartość netto na 1 stycznia 2021 | 596 | 10 890 | 4 865 | 33 | 156 | 16 540 |
| Wartość netto na 31 grudnia 2021 | 386 | 2 760 | 3 928 | 106 | 114 | 7 294 |
| Stan na 30.06.2021 (w tys. PLN) | Umowy wniesione aportem |
Znaki towarowe |
Oprogramowanie i licencje komputerowe |
Inne wartości niematerialne |
WNIP w budowie (w trym zaliczki) |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | 4 213 | 30 170 | 11 832 | 665 | 636 | 47 516 |
| Zwiększenia | - | - | 27 | - | - | 27 |
| Zmniejszenia | - | - | - | (3) | (160) | (163) |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 czerwca 2021 | 4 213 | 30 170 | 11 859 | 662 | 476 | 47 380 |
| Umorzenie | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | (3 617) | - | (6 813) | (114) | - | (10 544) |
| Zwiększenia | (105) | - | (525) | (5) | - | (635) |
| Zmniejszenia | - | - | - | 3 | - | 3 |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 czerwca 2021 | (3 722) | - | (7 338) | (116) | - | (11 176) |
| Odpisy aktualizacyjne | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | - | (19 280) | (154) | (518) | (480) | (20 432) |
| Zwiększenia | - | (959) | - | - | (42) | (1 001) |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | 160 | 160 |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 czerwca 2021 | - | (20 239) | (154) | (518) | (362) | (21 273) |
| Wartość netto na 1 stycznia 2021 Wartość netto na 30 czerwca 2021 |
596 491 |
10 890 9 931 |
4 865 4 367 |
33 28 |
156 114 |
16 540 14 931 |
Zmiana stanu odpisów na wartości niematerialne została omówiona w nocie 16. Zabezpieczenia na wartościach niematerialnych zostały ujawnione w nocie 24 i 32 niniejszego sprawozdania.
| Stan na 30.06.2022 (w tys. PLN) | Inne rzeczowe |
Środki trwałe w budowie |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Budynki i | Maszyny i | Środki | aktywa | (w tym | |||
| Grunty | budowle | urządzenia | transportu | trwałe | zaliczki) | Razem | |
| Wartość brutto | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | 989 | 62 049 | 17 283 | 37 | 6 833 | 913 | 88 104 |
| Zwiększenia | - | 25 | 52 | 1 | 18 | 134 | 230 |
| Zmniejszenia | - | (1 662) | (1 492) | (33) | (368) | (158) | (3 713) |
| Przemieszczenia | - | 95 | 180 | 179 | (29) | (95) | 330 |
| Stan na 30 czerwca 2022 | 989 | 60 507 | 16 023 | 184 | 6 454 | 794 | 84 951 |
| Umorzenie | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | - | (42 144) | (14 578) | (23) | (5 820) | - | (62 565) |
| Zwiększenia | - | (543) | (158) | (1) | (40) | - | (742) |
| Zmniejszenia | - | 526 | 1 403 | 20 | 358 | - | 2 307 |
| Przemieszczenia | - | 1 | (56) | (179) | (1) | - | (235) |
| Stan na 30 czerwca 2022 | - | (42 160) | (13 389) | (183) | (5 503) | - | (61 235) |
| Odpisy aktualizacyjne | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | - | (10 287) | (2 609) | - | (998) | (730) | (14 624) |
| Zwiększenia | - | (151) | (54) | - | (8) | - | (213) |
| Zmniejszenia | - | 918 | 215 | - | 59 | 40 | 1 232 |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 czerwca 2022 | - | (9 520) | (2 448) | - | (947) | (690) | (13 605) |
| - | |||||||
| Wartość netto na 01 stycznia 2022 | 989 | 9 618 | 96 | 14 | 15 | 183 | 10 915 |
| Wartość netto na 30 czerwca 2022 | 989 | 8 827 | 186 | 1 | 4 | 104 | 10 111 |
| Stan na 31.12.2021 (w tys. PLN) | Inne rzeczowe |
Środki trwałe w budowie |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Budynki i | Maszyny i | Środki | aktywa | (w tym | |||
| Grunty | budowle | urządzenia | transportu | trwałe | zaliczki) | Razem | |
| Wartość brutto | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | 989 | 68 412 | 17 589 | 37 | 7 020 | 1 020 | 95 067 |
| Zwiększenia | - | 6 | 224 | - | 11 | 215 | 456 |
| Zmniejszenia | - | (6 439) | (1 184) | - | (204) | (246) | (8 073) |
| Przemieszczenia | - | 70 | 654 | - | 6 | (76) | 654 |
| Stan na 31 grudnia 2021 | 989 | 62 049 | 17 283 | 37 | 6 833 | 913 | 88 104 |
| Umorzenie | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | - | (44 106) | (14 502) | (15) | (5 836) | - | (64 459) |
| Zwiększenia | - | (1 387) | (573) | (8) | (178) | - | (2 146) |
| Zmniejszenia | - | 3 349 | 1 151 | - | 194 | - | 4 694 |
| Przemieszczenia | - | - | (654) | - | - | - | (654) |
| Stan na 31 grudnia 2021 | - | (42 144) | (14 578) | (23) | (5 820) | - | (62 565) |
| Odpisy aktualizacyjne | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | - | (9 966) | (2 374) | - | (1 156) | (947) | (14 443) |
| Zwiększenia | - | (2 321) | (306) | - | 141 | (6) | (2 492) |
| Zmniejszenia | - | 2 000 | 71 | - | 17 | 223 | 2 311 |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 grudnia 2021 | - | (10 287) | (2 609) | - | (998) | (730) | (14 624) |
| - | |||||||
| Wartość netto na 01 stycznia 2021 | 989 | 14 340 | 713 | 22 | 28 | 73 | 16 165 |
| Wartość netto na 31 grudnia 2021 | 989 | 9 618 | 96 | 14 | 15 | 183 | 10 915 |
| Stan na 30.06.2021 (w tys. PLN) | Inne | Środki trwałe w |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Budynki i | Maszyny i | Środki | rzeczowe aktywa |
budowie (w tym |
|||
| Grunty | budowle | urządzenia | transportu | trwałe | zaliczki) | Razem | |
| Wartość brutto | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | 989 | 68 412 | 17 589 | 37 | 7 020 | 1 020 | 95 067 |
| Zwiększenia | - | - | 13 | - | - | 37 | 50 |
| Zmniejszenia | - | (855) | (280) | - | (148) | (143) | (1 426) |
| Przemieszczenia | - | - | 26 | - | - | - | 26 |
| Stan na 30 czerwca 2021 | 989 | 67 557 | 17 348 | 37 | 6 872 | 914 | 93 717 |
| Umorzenie | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | - | (44 106) | (14 502) | (15) | (5 836) | - | (64 459) |
| Zwiększenia | - | (773) | (215) | (4) | (106) | - | (1 098) |
| Zmniejszenia | - | 459 | 271 | - | 149 | - | 879 |
| Przemieszczenia | - | - | (26) | - | - | - | (26) |
| Stan na 30 czerwca 2021 | - | (44 420) | (14 472) | (19) | (5 793) | - | (64 704) |
| Odpisy aktualizacyjne | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | - | (9 966) | (2 374) | - | (1 156) | (947) | (14 443) |
| Zwiększenia | - | (997) | (28) | - | 93 | (6) | (938) |
| Zmniejszenia | - | 192 | - | - | - | 142 | 334 |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 czerwca 2021 | - | (10 771) | (2 402) | - | (1 063) | (811) | (15 047) |
| - | |||||||
| Wartość netto na 01 stycznia 2021 | 989 | 14 340 | 713 | 22 | 28 | 73 | 16 165 |
| Wartość netto na 30 czerwca 2021 | 989 | 12 366 | 474 | 18 | 16 | 103 | 13 966 |
Zmiana stanu odpisów na rzeczowe aktywa została omówiona w nocie 16. Zabezpieczenia na rzeczowych aktywach trwałych zostały ujawnione w nocie 24 i 32.
Spółka dominująca przeprowadza test na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych na poziomie poszczególnych restauracji.
Testy na utratę wartości zostały wykonane w oparciu o estymowane przepływy pieniężne poszczególnych restauracji za okres od drugiej połowy 2022 r. do pierwszej połowy 2037 r.
W latach 2022 – 2024 przepływy pieniężne restauracji zaplanowano z uwzględnieniem:
Przepływy finansowe w kolejnych latach zaplanowano przy założeniu wzrostu 2% r/r.
Stopa dyskontowa przyjęta w testach została ustalona w oparciu o średni koszt długu ważony strukturą kapitału dłużnego, zmiany stóp i warunków rynkowych, ryzyko specyficzne Spółki oraz średnią rynkową strukturę kapitału dla spółek działających w branży gastronomicznej na rynku europejskim. W testach przeprowadzonych wg stanu na 30.06.2022 r. stopa do dyskonta wynosiła 15,4% na wszystkie lata prognozy (w stosunku do 12,4% na koniec 2021 roku).
W wyniku dokonanych testów wg stanu na 30.06.2022 r.Grupa rozwiązała w ciężar wyniku finansowego tego roku odpisy na środki trwałe w wysokości 159 tys. zł.
Przeprowadzona analiza wrażliwości wykazała zmniejszenie odpisu na środki trwałe o 82 tys. zł przy spadku stopy dyskontowej o 1p.p. i zwiększenie odpisu o 75 tys. zł przy wzroście stopy dyskontowej o 1 p.p. oraz zwiększenie odpisu o 15 tys. zł przy spadku wartości przepływów pieniężnych o 1% i zmniejszenie odpisu o 15 tys. zł przy wzroście wartości przepływów o 1%.
Na dzień 30.06.2022 r. Spółka dominująca przeprowadziła test na utratę wartości znaku Chłopskie Jadło.
Test na utratę wartości znaku Chłopskie Jadło został wykonany w oparciu o estymowane przepływy pieniężne sieci restauracji działających pod tą marką za okres od drugiej połowy 2022 r. do pierwszej połowy 2027 r., które zostały opracowane wg metodologii opisanej w ppkt a) niniejszej noty.
W modelu do wyceny uwzględniono wartość rezydualną, dla oszacowania której założono brak dalszego wzrostu wyników sieci.
Stopa dyskontowa przyjęta w testach została ustalona w oparciu o średni koszt długu ważony strukturą kapitału dłużnego, zmiany stóp i warunków rynkowych, ryzyko specyficzne Spółki oraz średnią rynkową strukturę kapitału dla spółek działających w branży gastronomicznej na rynku europejskim. W testach przeprowadzonych wg stanu na 30.06.2022 r. stopa do dyskonta wynosiła 15,4% na wszystkie lata prognozy (w stosunku do 12,4% na koniec 2021 roku).
Testy wykonane według stanu na 30.06.2022 r. nie wykazały zasadności zmiany wysokości dokonanych odpisów dotyczących wartości znaku Chłopskie Jadło i tym samym utrzymano całkowitą utratę wartości testowanego aktywa.
Przeprowadzona analiza wrażliwości wykazała brak wpływu zmian stopy dyskontowej o 1p.p. oraz zmian wartości przepływów pieniężnych o 1% na wartość odpisu na znak Chłopskie Jadło.
Na dzień 30.06.2022 r. Spółka dominująca przeprowadziła test na utratę wartości znaku oraz wartości umów Piwiarnia Warki.
Test wykonano w oparciu o prognozowane przepływy pieniężne generowane dla Spółki przez sieć restauracji franczyzowych działających pod tą marką za okres od drugiej połowy 2022 r. do pierwszej połowy 2027 r. Prognozowane przepływy w okresie od drugiej połowy 2022 r. do pierwszej połowy 2024 r. zaplanowano z uwzględnieniem indywidualnych bieżących analiz restauracji oraz kosztów utrzymania sieci. Począwszy od drugiej połowy 2024 r. przepływy pieniężne zaplanowano na postawie ekstrapolacji uwzględniającej wskaźnik wzrostu 2% r/r. W modelu do wyceny uwzględniono wartość rezydualną, dla oszacowania której założono brak dalszego wzrostu przychodów. W teście przeprowadzonym wg stanu na 30.06.2022 r. zastosowano stopę procentową 15,4% (w stosunku do 12,4% na koniec 2021 roku). W wyniku testów wykonanych wg stanu na 30.06.2022 r. Spółka utworzyła odpisy dotyczące wartości umów w wysokości 280 tys. zł oraz wartości znaku Piwiarnia w kwocie 1 199 tys. zł, w związku z czym Spółka wykazała całkowitą utratę wartości umów franczyzowych oraz znaku Piwiarni.
Przeprowadzona analiza wrażliwości wykazała brak wpływu zmian stopy dyskontowej o 1p.p. oraz zmian wartości przepływów pieniężnych o 1% na wartość odpisów na wartość umów franczyzowych i wartość znaku Piwiarni.
Wartość znaku Sphinx w księgach na dzień 30.06.2022 r. wynosi 1 500 tys. zł i nie odnotowano utraty wartości w/w znaku na dzień bilansowy.
W 2008 roku Spółka nabyła 100% udziałów w Shanghai Express Sp. z o.o. (dalej: SE). W wyniku transakcji Grupa rozpoznała wartość firmy w kwocie 4.036 tys. zł.
Z uwagi na to, że wartość aktywów netto spółki SE spadała, głównie na skutek spadku liczby restauracji oraz znacznym fizycznym zużyciem pozostałych lokali zarządzanych przez tą spółkę, Spółka dominująca rozpoznała w sprawozdaniu jednostkowym praktycznie całkowitą utratę wartość udziałów a w sprawozdaniu skonsolidowanym całkowitą utratę wartości firmy. Dla kontynuowania działalności przez tą spółkę konieczne jest poniesienie nakładów odtworzeniowych na istniejące restauracje, jak i na dalszy rozwój tej spółki. Brak środków w SE, jak też brak możliwości finansowania tej spółki zależnej przez Sfinks Polska S.A. w związku z postępowaniem restrukturyzacyjnym i ograniczeniami wynikającymi z korzystania ze środków z pomocy publicznej stanowiło przesłankę do podjęcia decyzji o sprzedaży pakietu większościowego tej spółki.
W okresie raportowym Sfinks Polska S.A. sprzedała 6.055 udziałów Shanghai Express Sp. z o.o., co stanowi 75,01% kapitału zakładowego tej spółki i tym samym utraciła kontrolę nad tym podmiotem. Łączna cena sprzedaży udziałów 6 tys. zł.
W wyniku zbycia udziałów Grupa osiągnęła stratę w wysokości 1.491 tys. zł.
| PLN'000 | |
|---|---|
| Aktywa netto | (312) |
| Inne korekty | (1 179) |
| Wynik na utracie kontroli | (1 491) |
| 30.06.2022 000' PLN |
31.12.2021 000' PLN |
30.06.2021 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| Należności długoterminowe | 5 223 | 7 910 | 7 838 |
| w tym z tytułu umów ramowych rozwoju franczyzy | 3 875 | 5 435 | 5 599 |
| Rozliczenia międzyokresowe (czynne) | 1 112 | 1 660 | - |
| Odpis | (647) | (1 767) | (554) |
| 5 688 | 7 803 | 7 284 |
| Należności krótkoterminowe | 30.06.2022 000' PLN |
31.12.2021 000' PLN |
30.06.2021 000' PLN |
|---|---|---|---|
| Należności handlowe | 26 388 | 23 500 | 21 551 |
| Odpis aktualizujący wartość należności handlowe | (20 354) | (18 103) | (15 711) |
| Należności handlowe netto | 6 034 | 5 397 | 5 840 |
| Należności pozostałe | 10 266 | 8 381 | 8 686 |
| Odpis aktualizujący wartość należności pozostałych | (7 136) | (6 213) | (6 253) |
| Należności pozostałe netto | 3 130 | 2 168 | 2 433 |
| Należności podatkowe | 4 919 | 6 543 | 6 137 |
| Razem należności krótkoterminowe | 14 083 | 14 108 | 14 410 |
* W tym 992 tys. zł z tytułu rozliczenia podatku VAT za okres od lipca do listopada 2014r. w związku ze złożonymi korektami deklaracji podatkowych za ten okres wskazującymi nadpłatę tego podatku; Spółka otrzymała decyzję negującą prawo Sfinks Polska S.A. do otrzymania zwrotu podatku VAT; Spółka złożyła skargę na decyzję organów podatkowych do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego; Sąd uchylił decyzję organów podatkowych; Dyrektor Izby Administracji Skarbowej wniósł skargę kasacyjną od wyroku WSA; w dniu 07.10.2021 r., na posiedzeniu niejawnym, Naczelny Sąd Administracyjny uwzględnił skargę Dyrektora Izby Administracji Skarbowej w Warszawie, uchylił zaskarżony wyrok i przekazał sprawę do ponownego rozpoznania przez Wojewódzki Sąd Administracyjny w Warszawie. WSA wyrokiem z dnia 08 lutego 2022 r. uchylił decyzję Dyrektora Izby Administracji Skarbowej, przekazując mu sprawę do ponownego rozpoznania oraz zasądził na rzecz Sfinks Polska S.A. od Dyrektora Izby Administracji Skarbowej zwrot kosztów postępowania i kosztów zastępstwa procesowego. Dyrektor Izby Administracji Skarbowej uchylił decyzję organu pierwszej instancji i przekazał temu organowi sprawę do ponownego rozpatrzenia..
| należności | 30.06.2022 000' PLN |
31.12.2021 000' PLN |
30.06.2021 000' PLN |
|---|---|---|---|
| Odpis aktualizujący na początek okresu | 26 083 | 20 296 | 20 296 |
| Utworzenie odpisu | 3 166 | 6 896 | 3 166 |
| Korekta wartości należności do ceny nabycia | - | (113) | - |
| Wykorzystanie odpisu | (837) | (409) | (497) |
| Rozwiązanie odpisu | (275) | (587) | (447) |
| Odpis aktualizujący na koniec okresu | 28 137 | 26 083 | 22 518 |
Ze względu na rozproszenie klientów docelowych (branża gastronomiczna, sprzedaż detaliczna), Grupa Kapitałowa nie jest uzależniona od głównych klientów, z którymi transakcje stanowiłyby 10 lub więcej procent łącznych przychodów.
| 30.06.2022 000'PLN |
31.12.2021 000'PLN |
30.06.2021 000'PLN |
|
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie i w banku | 4 173 | 5 918 | 9 243 |
| W tym środki o ograniczonej dostępności | 8 | 18 | 54 |
| Razem | 4 173 | 5 918 | 9 243 |
| 30.06.2022 000' PLN |
31.12.2021 000' PLN |
30.06.2021 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | - | - | - |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 78 | 68 | - |
| 78 | 68 | - |
Na pozostałe aktywa finansowe składają się lokaty, które były zabezpieczeniem gwarancji, o których mowa w nocie 29.
Stan na 30 czerwca 2022 r.
| Nazwa podmiotu | Kwota pożyczki 000' PLN |
Kwota naliczonych odsetek 000' PLN |
Łączna wartość pożyczki 000' PLN |
Odpis aktualizujący 000' PLN |
Wartość pożyczki netto 000' PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| Sylwester Cacek* | 30 | 9 | 39 | - | 39 |
| Inne pożyczki | 371 | 10 | 381 | (74) | 307 |
| Razem | 401 | 19 | 420 | (74) | 346 |
| Odpis ogólny na pożyczki | - | ||||
| Razem | 346 |
*Cesja dłużnika Etob Warszawa Sp. z o.o. Pożyczka udzielona przez SPV-3.
| Nazwa podmiotu | Kwota pożyczki 000' PLN |
Kwota naliczonych odsetek 000' PLN |
Łączna wartość pożyczki 000' PLN |
Odpis aktualizujący 000' PLN |
Wartość pożyczki netto 000' PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| Sylwester Cacek* | 30 | 8 | 38 | - | 38 |
| Inne pożyczki | 209 | 6 | 215 | (74) | 141 |
| Razem | 239 | 14 | 253 | (74) | 179 |
| Odpis ogólny na pożyczki | - | ||||
| Razem | 179 | ||||
*Cesja dłużnika Etob Warszawa Sp. z o.o. Pożyczka udzielona przez SPV-3.
| Nazwa podmiotu | Kwota pożyczki 000' PLN |
Kwota naliczonych odsetek 000' PLN |
Łączna wartość pożyczki 000' PLN |
Odpis aktualizujący 000' PLN |
Wartość pożyczki netto 000' PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| Sylwester Cacek* | 30 | 7 | 37 | - | 37 |
| Inne pożyczki | 71 | 4 | 75 | (68) | 7 |
| Razem | 101 | 11 | 112 | (68) | 44 |
| Odpis ogólny na pożyczki | 0 | ||||
| Razem | 44 |
*Cesja dłużnika Etob Warszawa Sp. z o.o. Pożyczka udzielona przez SPV-3.
| 30.06.2022 000' PLN |
31.12.2021 000' PLN |
2021.06.30 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| Materiały | 1 517 | 1 356 | 1 407 |
| Towary | 166 | 153 | 163 |
| Zapasy brutto | 1 683 | 1 509 | 1 570 |
| Odpis aktualizacyjny | - | - | - |
| Zapasy netto | 1 683 | 1 509 | 1 570 |
| Kapitał podstawowy | 30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.06.2021 |
|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Kapitał akcyjny wyemitowany i zapłacony: liczba akcji (szt.) |
32 199 512 | 32 199 512 | 32 199 512 |
| wartość nominalna jednej akcji | 0.001 | 0.001 | 0.001 |
| Wartość nominalna wszystkich akcji | 32 199 | 32 199 | 32 199 |
| Kapitał opłacony, niezarejestrowany* | 30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.06.2021 |
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Kapitał opłacony, niezarejestrowany | 5 742 | - | - |
| Stan na koniec okresu | 5 742 | - | - |
* Rejestracja podwyższenia kapitału zakładowego w KRS nastąpiła w dniu 20 września 2022r.
| Kapitał z tytułu agio | 30.06.2022 000' PLN |
31.12.2021 000' PLN |
30.06.2021 000' PLN |
|---|---|---|---|
| AGIO emisyjne pomniejszone o koszty emisji | 1 045 | 1 045 | 1 045 |
| Stan na koniec okresu | 1 045 | 1 045 | 1 045 |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych |
30.06.2022 000' PLN |
31.12.2021 000' PLN |
30.06.2021 000' PLN |
| Wycena instrumentu zabezpieczającego | (135) | (135) | (135) |
| Stan na koniec okresu | (135) | (135) | (135) |
| Inne składniki kapitału własnego | 30.06.2022 000' PLN |
31.12.2021 000' PLN |
30.06.2021 000' PLN |
| Wycena programów motywacyjnych | 2 308 | 2 308 | 2 308 |
| Nazwa (firma) | Siedziba jednostki |
Kwota kredytu wg umowy w tys. PLN |
Kwota kredytu pozostała do spłaty na 30.06.2022 w tys. PLN |
Warunki oprocentowania | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|
| Bank Ochrony Środowiska S.A. |
Warszawa | 81 702 | 61 449 (wycena) 71 663 (nominalnie: kapitał + odsetki) |
Stopa procentowa równa jest wysokości stawki referencyjnej WIBOR 3M powiększonej o marżę 6 punktu procentowego. |
31.08.2028 r. |
Zabezpieczenia i inne istotne warunki umowy
Oświadczenie o poddaniu się egzekucji w oparciu o art. 777 k.p.c.
Poręczenie spółki Shanghai Express Sp. z o.o.
Oświadczenie poręczyciela (Shanghai Express Sp. z o.o.) o poddaniu się egzekucji, w oparciu o art. 777k.p.c. 4. Zastaw finansowy wraz z klauzulą kompensacyjną do wszystkich rachunków Sfinks w BOŚ, wraz z
pełnomocnictwami
Zastaw finansowy wraz z blokadą i pełnomocnictwem do rachunku bankowego, na którym zostanie zdeponowana kwota 3 000 tys. PLN pochodząca ze środków z uruchomienia kredytu na zabezpieczenie potencjalnej kary umownej. (Umowa Kredytu przewiduje możliwość nałożenia kary umownej na Sfinks w kwocie 3 mln zł z tytułu niewłaściwego wykonania zobowiązań wynikających z ustanowienia zabezpieczenia w postaci warunkowej emisji obligacji o której mowa w 12 poniżej).
Dwa weksle in blanco wraz z deklaracją wekslową Sfinks
Zastaw rejestrowy i finansowy na 100% udziałów Sfinks w spółce Shanghai Express Sp. z o.o.
Zastaw rejestrowy na znakach towarowych, znaku towarowym SPHINX, znaku towarowym SFINKS, znaku
towarowym WOOK (należącym do Shanghai Express Sp. z o.o), znaku towarowym CHŁOPSKIE JADŁO, 9. Zastaw rejestrowy na środkach trwałych należących do Sfinks chociaż ich skład byłby zmienny o łącznej wartości
28,4 mln zł
Przelew wierzytelności z umów zawartych z dostawcami w zakresie opłat RETRO i opłat marketingowych z zastrzeżeniem objęcia cesją w/w umów o wpływach powyżej 50 000,00 PLN rocznie lub kierowanie wpływów od kontrahentów na wskazane w umowie kredytowej rachunki bankowe Spółki
Warunkowa emisja obligacji zamiennych serii A3 o łącznej wartości nominalnej 20 mln PLN (dwadzieścia milionów złotych) zamiennych na akcje serii L - z ceną zamiany 1 PLN - z zagwarantowaniem prawa Banku do składania w imieniu Sfinks propozycji nabycia obligacji emitowanych w ramach emisji, z zastrzeżeniem, że w pierwszej kolejności obligacje zostaną zaoferowane akcjonariuszom posiadającym prawo do przynajmniej 5% głosów na walnym zgromadzeniu Spółki. Z zabezpieczenia tego Bank skorzystać może wyłącznie w przypadku naruszenia przez Sfinks określonych warunków Umowy Kredytu. Obligacje nie zostały wyemitowane do 31.12.2019 r. wobec czego zabezpieczenie w postaci warunkowej emisji obligacji wygasło.
Najwyższa suma zabezpieczenia dla zabezpieczeń nie przekracza 150 % wartości kredytu.
Dodatkowo Spółka zawarła transakcję Swapa Procentowego IRS na potrzeby zabezpieczenia ryzyka zmiany stopy procentowej WIBOR 3M wynikającej z Umowy Kredytowej (limit w wysokości 10 500 tys. PLN, harmonogram skorelowany z kredytem, przy czym rozliczenie IRS kwartalne, stopa referencyjna Spółki 2.1 punktu procentowego p.a., stopa referencyjna BOŚ S.A. – WIBOR3M).
Jednocześnie Spółka zobowiązała się w Umowie Kredytu m.in. do utrzymania na określonych w Umowie Kredytowej poziomach następujących wskaźników: wskaźnik obsługi długu, relacja zobowiązań finansowych netto do rocznej znormalizowanej EBITDA, wartości kapitału własnego, udziału własnego w finansowaniu majątku
Dodatkowo Umowa Kredytowa przewiduje zakaz, bez uprzedniej zgody Banku, zbycia akcji Spółki w ciągu 3 lat od zawarcia Umowy Kredytowej, przez akcjonariusza posiadającego największy udział w kapitale zakładowym Spółki, w wysokości powodującej spadek tego udziału w kapitale zakładowym poniżej 15%.
W dniu 29 czerwca 2021 r., Spółka zawarła z BOŚ SA aneks do umowy kredytu oraz porozumienia dotyczące zobowiązań z tytułu realizacji gwarancji, które dostosowały warunki ich spłat do postanowień układu w ramach uproszczonego postępowania restrukturyzacyjnego. Postanowienie sądu o zatwierdzeniu układu uprawomocniło się w dniu 7 kwietnia 2022 r.
Na dzień bilansowy Spółka nie zrealizowała kowenantów. Umowa kredytowa przewiduje uprawnienie banku do podwyższenia marży łącznie maksymalnie o 4 p.p. lub do jej wypowiedzenia. Z uwagi na powyższe, kredyt dotychczas był prezentowany w pozycji zobowiązań krótkoterminowych.
W związku z objęciem zobowiązania z tytułu kredytu układem, z dniem uprawomocnienia się postanowienia sądu o zatwierdzenie układu, Spółka ma obowiązek regulowania tych zobowiązań zgodnie z postanowieniami układu, które zastępują zasady określone w umowie kredytu, wobec czego prezentacja kredytu w sprawozdaniu finansowym jest zgodna z terminami jego wymagalności z uwzględnieniem jego wyceny metodą efektywnej stopy procentowej.
Zobowiązania z tytułu realizacji gwarancji bankowych będą spłacone do 30 września 2022 r, a kapitał z tytułu kredytu będzie spłacany w następujących ratach:
a) w dniu 30.09.2022r. spłata raty w kwocie 31.402,05 zł
b) w okresie od 31.10.2022r. do 31.12.2022r. spłata rat na koniec każdego miesiąca płatnych miesięcznie po 100.000,00 zł każda rata,
c) w okresie od 31.01.2023r. do 31.12.2023r. spłata rat na koniec każdego miesiąca płatnych miesięcznie po 200.000,00 zł każda rata,
d) w okresie od 31.01.2024r. do 31.12.2024r. spłata rat na koniec każdego miesiąca płatnych miesięcznie po 300.000,00 zł każda rata,
e) w okresie od 31.01.2025r. do 31.12.2025r. spłata rat na koniec każdego miesiąca płatnych miesięcznie po 1.000.000,00 zł każda rata,
f) w okresie od 31.01.2026r. do 31.12.2026r. spłata rat na koniec każdego miesiąca płatnych miesięcznie po 1.100.000,00 zł każda rata,
g) w okresie od 31.01.2027r. do 31.12.2027r. spłata rat na koniec każdego miesiąca płatnych miesięcznie po 1.300.000,00 zł każda rata,
h) w okresie od 31.01.2028r. do 31.07.2028r. spłata rat na koniec każdego miesiąca płatnych miesięcznie po 1.300.000,00 zł każda rata,
i) w dniu 31.08.2028r. spłata pozostałego zadłużenia.
Zgodnie z postanowieniami układu i ww. aneksu wpłaty Spółki na poczet spłaty kredytu będą zarachowywane w pierwszej kolejności na spłatę kapitału, w drugiej kolejności na koszty i prowizje, w trzeciej kolejności na spłatę odsetek od kredytu naliczonych od dnia 01.03.2021r. do dnia spłaty kapitału, a w czwartej kolejności na spłatę odsetek od kredytu naliczonych do dnia 28.02.2021r. włącznie. Aneks
przewiduje ponadto, że oprocentowanie roczne kredytu od 1 marca 2021 r. wynosi WIBOR 3M powiększony o marżę banku w wysokości 3 pp. oraz że spłata odsetek nastąpi w dniu 31.08.2028 r. W dniu 29 czerwca 2021 r. zawarty został przez Spółkę z BOŚ S.A. także aneks do łączącej strony Umowy kaucji z dnia 13.02.2020 r. dotyczący zmiany zasad uzupełniania kaucji tj. Spółka będzie dokonywała wpłat w 36 miesięcznych ratach, każda rata płatna w wysokości po 83.672,36 zł płatna na koniec miesiąca w terminie od stycznia 2022r. do grudnia 2024r. W terminach wpływu środków na rachunek kaucji, bank przeznaczy wpłacone środki z kaucji na dodatkową spłatę raty kapitału z tytułu kredytu i na tej podstawie bank odstąpi od wymogu uzupełnienia kaucji przez Spółkę.
Spółka w dniu 9 czerwca 2021 r. uzyskała z ARP S.A. wsparcie w postaci pożyczki na ratowanie, celem pokrycia bieżącej luki płynnościowej powstałej na skutek przedłużającego się lockdown w ramach programu Polityka Nowej Szansy w kwocie 14 010 tys. zł. Oprocentowanie pożyczki wynosi 4,15% p.a. Pożyczka została udzielona na okres 5 m-cy, przy czym, zgodnie z zobowiązaniem zaciągniętym przez spółkę na etapie wnioskowania o pożyczkę na ratowanie, w dniu 4 października 2021 r. Spółka złożyła do ARP S.A. wniosek o pomoc na restrukturyzację, w ramach którego zawnioskowała o zmianę warunków spłaty w/w pożyczki. W dniu 12 kwietnia 2022 r. do Spółki wpłynęła warunkowa decyzja ARP S.A. o uwzględnieniu wniosku Spółki i wydłużeniu terminu spłaty pożyczki do dnia 31 grudnia 2030 r. a w dniu 23 czerwca 2022 r. Spółka spełniła ostatni z jej warunków. We wrześniu 2022r. do Spółki wpłynęło postanowienie ARP S.A. o sprostowaniu powyższej decyzji w zakresie oprocentowania Zgodnie z decyzją wydaną przez ARP S.A., z uwzględnieniem korekty o której mowa w powyżej, harmonogram spłaty pożyczki na restrukturyzację zakłada, że w pierwszej kolejności Spółka będzie spłacała wyłącznie odsetki od pożyczki, natomiast kapitał będzie płatny w równych miesięcznych ratach kapitałowo-odsetkowych w latach 2029-2030, a ponadto pożyczka będzie oprocentowana zgodnie z obowiązującą na dzień spełnienia ostatniego z wskazanych w decyzji warunków stopą bazową obwieszczaną przez Komisję Europejską i opublikowaną na jej stronie internetowej powiększoną o 4 punkty procentowe i zwiększonej o 0,5 punktu procentowego po upływie 12 miesięcy od wypłacenia pomocy na ratowanie zgodnie z pkt 56 Komunikatu Komisji Wytycznych dotyczących pomocy państwa na ratowanie i restrukturyzację przedsiębiorstw. W związku z powyższym oprocentowanie pożyczki na restrukturyzację wynosi 9,38%,
W roku 2020 Spółka zawarła z Polskim Funduszem Rozwoju S.A. umowę na podstawie której Sfinks Polska S.A. została przyznana subwencja finansowa w ramach Programu Rządowego - Tarcza Finansowa Polskiego Funduszu Rozwoju dla Małych i Średnich Firm. W roku 2021 Spółka złożyła wniosek o umorzenie subwencji. Do dnia publikacji wniosek nie został rozpatrzony. Niezależnie od powyższego zobowiązanie z tytułu subwencji jest objęte prawomocnym układem w ramach uproszczonego postępowania restrukturyzacyjnego, który przewiduje jednorazową spłatę 10 tys. zł, a umorzenie 70% pozostałej kwoty i spłaty reszty w 24 ratach w latach 2023-2024.
| Podmiot | 30.06.2022 000' PLN |
31.12.2021 000' PLN |
30.06.2021 000' PLN |
|---|---|---|---|
| Bank Ochrony Środowiska S.A. | 61 449 | 59 421 | 57 483 |
| PFR | 961 | 3 500 | 3 500 |
| Inne | 482 | 82 | 80 |
| ARP | 14 642 | 14 336 | 14 043 |
| Razem | 77 534 | 77 339 | 75 106 |
| Stan kredytów i pożyczek | 30.06.2022 000' PLN |
31.12.2021 000' PLN |
30.06.2021 000' PLN |
| Długoterminowych | 76 605 | - | 3 026 |
| Krótkoterminowych | 929 | 77 339 | 72 080 |
| Razem | 77 534 | 77 339 | 75 106 |
| 30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.06.2021 | |
|---|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | 000' PLN | |
| Wycena transakcji IRS - aktywa | 78 | 68 | - |
| Wycena transakcji IRS - zobowiązanie | - | - | 274 |
| 78 | 68 | 274 |
Według stanu na dzień bilansowy Grupa posiadała aktywa finansowe z tytułu wyceny transakcji IRS, o której mowa w nocie 24.
W okresie sprawozdawczym Spółka nie zawierała żadnych kontraktów forward. Wycena transakcji IRS na dzień bilansowy – aktywo z tytułu instrumentów finansowych w wysokości 78 tys. zł. Z dniem 01.01.2020r. Spółka zaprzestała stosowania rachunkowości zabezpieczeń w zakresie ww. transakcji IRS, co skutkuje ujmowaniem bieżącej wyceny w całości w wynik finansowy.
Kwoty wyceny ujęte w kapitale, zgodnie z dotychczas stosowaną rachunkowością zabezpieczeń, będą odnoszone w wynik w datach realizacji przepływów z nich wynikających.
| bieżąca zobowiązań: | 30.06.2022 000' PLN |
31.12.2021 000' PLN |
30.06.2021 000' PLN |
|---|---|---|---|
| Płatne w okresie do 1 miesiąca | 1 419 | 1 357 | 1 559 |
| Płatne w okresie od 1 do 3 miesięcy | 2 807 | 2 763 | 3 018 |
| Płatne w okresie od 3 miesięcy do 1 roku | 11 921 | 11 548 | 13 442 |
| Płatne od 1 roku do 5 lat | 45 349 | 44 426 | 52 606 |
| Płatne powyżej 5 roku | 26 460 | 27 972 | 32 481 |
| Razem | 87 956 | 88 066 | 103 106 |
| Zobowiązania z tytuł leasingu finansowego – minimalne opłaty leasingowe: |
30.06.2022 000' PLN |
31.12.2021 000' PLN |
30.06.2021 000' PLN |
| Płatne w okresie do 1 miesiąca | 1 421 | 1 359 | 1 560 |
| Płatne w okresie od 1 do 3 miesięcy | 2 834 | 2 787 | 3 047 |
| Płatne w okresie od 3 miesięcy do 1 roku | 12 376 | 11 979 | 13 957 |
| Płatne w okresie od 1 do 5 lat | 53 981 | 52 987 | 62 887 |
| Płatne w okresie powyżej 5 lat | 49 426 | 52 449 | 62 277 |
| Razem minimalne opłaty leasingowe | 120 038 | 121 561 | 143 728 |
| Przyszłe koszty finansowe z tytułu leasingu finansowego | (32 082) | (33 495) | (40 622) |
| Wartość bieżąca zobowiązań z tytułu leasingu finansowego |
87 956 | 88 066 | 103 106 |
| Inne rzeczowe |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 30.06.2022 (w tys. PLN) | Wartości | Budynki i | Maszyny i | Środki | aktywa | |
| niematerialne | budowle | urządzenia | transportu | trwałe | Razem | |
| Wartość brutto | ||||||
| Stan na 01 stycznia 2022 | 1 090 | 106 830 | 1 407 | 894 | - | 110 221 |
| Zwiększenia | - | 7 461 | - | - | - | 7 461 |
| Zmniejszenia | (1 089) | (3 992) | - | - | - | (5 081) |
| Przemieszczenia | - | - | (151) | (179) | - | (330) |
| Stan na 30 czerwca 2022 | 1 | 110 299 | 1 256 | 715 | - | 112 271 |
| Umorzenie | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | (723) | (34 114) | (1 018) | (592) | - | (36 447) |
| Zwiększenia | (105) | (5 602) | (56) | (60) | - | (5 823) |
| Zmniejszenia | 827 | 2 094 | - | - | - | 2 921 |
| Przemieszczenia | - | - | 57 | 179 | - | 236 |
| Stan na 30 czerwca 2022 | (1) | (37 622) | (1 017) | (473) | - | (39 113) |
| Odpisy aktualizacyjne | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2022 | - | - | - | - | - | - |
| Zwiększenia | - | - | (11) | - | - | (11) |
| Zmniejszenia | - | - | (100) | - | - | (100) |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 czerwca 2022 | - | - | (111) | - | - | (111) |
| Wartość netto na 01 stycznia 2022 | 367 | 72 716 | 389 | 302 | - | 73 774 |
| Wartość netto na 30 czerwca 2022 | - | 72 677 | 128 | 242 | - | 73 047 |
| Inne rzeczowe |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.12.2021 (w tys. PLN) | Wartości | Budynki i | Maszyny i | Środki | aktywa | |
| niematerialne | budowle | urządzenia | transportu | trwałe | Razem | |
| Wartość brutto | ||||||
| Stan na 01 stycznia 2021 | 1 175 | 119 228 | 2 250 | 896 | 3 | 123 552 |
| Zwiększenia | - | 11 934 | - | 339 | - | 12 273 |
| Zmniejszenia | (85) | (24 332) | (189) | (341) | (3) | (24 950) |
| Przemieszczenia | - | - | (654) | - | - | (654) |
| Stan na 31 grudnia 2021 | 1 090 | 106 830 | 1 407 | 894 | - | 110 221 |
| Umorzenie | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | (409) | (29 389) | (1 550) | (683) | (3) | (32 034) |
| Zwiększenia | (314) | (12 009) | (244) | (126) | - | (12 693) |
| Zmniejszenia | - | 7 284 | 122 | 217 | 3 | 7 626 |
| Przemieszczenia Stan na 31 grudnia 2021 |
- (723) |
- (34 114) |
654 (1 018) |
- (592) |
- - |
654 (36 447) |
| Odpisy aktualizacyjne | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | - | - | - | - | - | - |
| Zwiększenia | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - | - |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 grudnia 2021 | - | - | - | - | - | - |
| Wartość netto na 01 stycznia 2021 | 766 | 89 839 | 700 | 213 | - | 91 518 |
| Wartość netto na 31 grudnia 2021 | 367 | 72 716 | 389 | 302 | - | 73 774 |
| Inne | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 30.06.2021 (w tys. PLN) | Wartości | Budynki i | Maszyny i | Środki | rzeczowe aktywa |
|
| niematerialne | budowle | urządzenia | transportu | trwałe | Razem | |
| Wartość brutto | ||||||
| Stan na 01 stycznia 2021 | 1 175 | 119 228 | 2 250 | 896 | 3 | 123 552 |
| Zwiększenia | - | 8 263 | 50 | 27 | - | 8 340 |
| Zmniejszenia | (85) | (7 315) | (139) | (341) | (3) | (7 883) |
| Przemieszczenia | - | - | (26) | - | - | (26) |
| Stan na 30 czerwca 2021 | 1 090 | 120 176 | 2 135 | 582 | - | 123 983 |
| Umorzenie | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | (409) | (29 389) | (1 550) | (683) | (3) | (32 034) |
| Zwiększenia | (157) | (6 742) | (147) | (69) | - | (7 115) |
| Zmniejszenia | - | 2 794 | 81 | 217 | 3 | 3 095 |
| Przemieszczenia | - | - | 26 | - | - | 26 |
| Stan na 30 czerwca 2021 | (566) | (33 337) | (1 590) | (535) | - | (36 028) |
| Odpisy aktualizacyjne | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2021 | - | - | - | - | - | - |
| Zwiększenia | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - | - |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 czerwca 2021 | - | - | - | - | - | - |
| Wartość netto na 01 stycznia 2021 | 766 | 89 839 | 700 | 213 | - | 91 518 |
| Wartość netto na 30 czerwca 2021 | 524 | 86 839 | 545 | 47 | - | 87 955 |
| 30.06.2022 000' PLN |
31.12.2021 000' PLN |
30.06.2021 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe dotyczące nabycia aktywów (Piwiarnia Warka) | 2 369 | 8 974 | 10 144 |
| Inne zobowiązania długoterminowe | 1 055 | 1 512 | 1 617 |
| 3 424 | 10 486 | 11 761 |
| 30.06.2022 000' PLN |
31.12.2021 000' PLN |
30.06.2021 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| Udzielone gwarancje na rzecz podmiotów od których Grupa | - | - | 123 |
| wynajmuje lokale pod prowadzenie działalności gastronomicznej |
W zakresie gwarancji wypłaconych przez BOŚ SA Spółka dominująca zawarła w poprzednim roku obrotowym ugody z bankiem, w których ustalone zostały warunki ratalnej spłaty dla poszczególnych gwarancji.
Wg stanu na dzień 30.06.2022r. Grupa nie posiadała zobowiązań warunkowych wobec innych podmiotów niż ujawnione w niniejszej nocie.
Na dzień bilansowy Spółka naruszyła wymagane Umową Linii Gwarancyjnej zawartej z BOŚ S.A. wskaźniki finansowe wskazane wraz z sankcjami za naruszenie w nocie 35 (Ryzyko związane z poziomem i strukturą zadłużenia).
Dodatkowo do Grupy zgłoszone zostały roszczenia byłych wynajmujących związane głównie z zakończeniem umów najmu lokali użytkowych w związku z epidemią COVID-19. W ocenie Zarządu, w związku z faktycznie zaistniałą sytuacją ciągle obowiązującego stanu zagrożenia epidemicznego na terenie Polski oraz w oparciu o dotychczas istniejącą linię orzecznictwa w zakresie działania siły wyższej jak i wskazania doktryny prawniczej w tym zakresie, ryzyko negatywnych orzeczeń dla podmiotów Grupy należy ocenić jako nieistotne.
Zmiany dotyczące sald rezerw przedstawione są w poniższej tabeli:
| Rezerwy długoterminowe | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2022 | Stan na 01.01.2022 000' PLN |
Zwiększenia 000' PLN |
Wykorzystanie 000' PLN |
Rozwiązanie 000' PLN |
Wyjście z grupy 000' PLN |
Stan na 30.06.2022 000' PLN |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze |
154 | - | - | - | - | 154 |
| Razem | 154 | - | - | - | - | 154 |
| 31 grudnia 2021 | Stan na 01.01.2021 000' PLN |
Zwiększenia 000' PLN |
Wykorzystanie 000' PLN |
Rozwiązanie 000' PLN |
Wyjście z grupy 000' PLN |
Stan na 31.12.2021 000' PLN |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze |
- | 154 | - | - | - | 154 |
| Razem | - | 154 | - | - | - | 154 |
| 30 czerwca 2021 | Stan na 01.01.2021 000' PLN |
Zwiększenia 000' PLN |
Wykorzystanie 000' PLN |
Rozwiązanie 000' PLN |
Wyjście z grupy 000' PLN |
Stan na 30.06.2021 000' PLN |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze |
- | - | - | - | - | - |
| Razem | - | - | - | - | - | - |
| 30 czerwca 2022 | Stan na 01.01.2022 000' PLN |
Zwiększenia 000' PLN |
Wykorzystanie 000' PLN |
Rozwiązanie 000' PLN |
Wyjście z grupy 000' PLN |
Stan na 30.06.2022 000' PLN |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na prawdopodobne koszty |
1 408 | 807 | - | 500 | 26 | 1 689 |
| Odsetki | 25 | - | - | - | - | 25 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze |
564 | 660 | 23 | 550 | - | 651 |
| Razem | 1 997 | 1 467 | 23 | 1 050 | 26 | 2 365 |
| 31 grudnia 2021 | Stan na 01.01.2021 000' PLN |
Zwiększenia 000' PLN |
Wykorzystanie 000' PLN |
Rozwiązanie 000' PLN |
Wyjście z grupy 000' PLN |
Stan na 31.12.2021 000' PLN |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na prawdopodobne koszty |
2 032 | 318 | 148 | 794 | - | 1 408 |
| Odsetki | 25 | - | - | - | - | 25 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze |
638 | 577 | - | 651 | - | 564 |
| Razem | 2 695 | 895 | 148 | 1 445 | - | 1 997 |
| 30 czerwca 2021 | Stan na 01.01.2021 000' PLN |
Zwiększenia 000' PLN |
Wykorzystanie 000' PLN |
Rozwiązanie 000' PLN |
Wyjście z grupy 000' PLN |
Stan na 30.06.2021 000' PLN |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na prawdopodobne koszty |
2 032 | 1 122 | 87 | 280 | - | 2 787 |
| Odsetki | 25 | - | - | - | - | 25 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze |
638 | 1 175 | - | 643 | - | 1 170 |
| Razem | 2 695 | 2 297 | 87 | 923 | - | 3 982 |
| 30.06.2022 000' PLN |
31.12.2021 000' PLN |
30.06.2021 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| Rozrachunki z tytułu wynagrodzeń podstawowych | 973 | 1 252 | 934 |
| Rezerwy na świadczenia emerytalne, rentowe, pośmiertne, urlopowe |
820 | 184 | - |
| 1 793 | 1 436 | 934 | |
| W zestawieniu z całkowitych dochodów ujęto następujące kwoty: | od 01.01.2022 do 30.06.2022 000' PLN |
od 01.01.2021 do 30.06.2021 000' PLN |
|
| Koszty bieżącego zatrudnienia - w tym wycena programu motywacyjnego* |
(4 763) - |
(4 428) (9) |
|
| zmiana stanu rezerwy na świadczenia emerytalne, rentowe, pośmiertne |
24 | - | |
| Koszty ubezpieczeń społecznych i pozostałych świadczeń na rzecz pracowników |
(845) | (749) | |
| Razem | (5 608) | (5 177) | |
| Zatrudnienie | 30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.06.2021 |
| Pracownicy umysłowi Pracownicy fizyczni |
74 - |
79 - |
85 - |
| Razem | 74 | 79 | 85 |
| od 01.01.2022 | od 01.01.2021 | |
|---|---|---|
| do 30.06.2022 | do 30.06.2021 | |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Wynagrodzenia członków zarządu | 563 | 816 |
| w tym: Bieżąca wycena programu motywacyjnego* | - | 4 |
* Dotyczy programu motywacyjnego z roku 2017, w ramach którego nie zostały objęte żadne akcje i w dniu 26 lutego 2021 Zarząd r. stwierdził jego wygaśniecie.
| 30.06.2022 000' PLN |
31.12.2021 000' PLN |
30.06.2021 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 14 446 | 32 764 | 31 353 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia środków trwałych | 390 | 460 | 504 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 973 | 1 252 | 934 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 38 | 71 | 58 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu podatków | 2 947 | 2 934 | 3 839 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 1 679 | 5 701 | 4 171 |
| 20 473 | 43 183 | 40 859 |
Na podstawie umowy inwestycyjnej z dnia 28 grudnia 2016r. w dniu 30 marca 2018r. Spółka złożyła właścicielowi Fabryka Pizzy Sp z o.o. zawiadomienie o przejściu do drugiego etapu inwestycji, który miał zakończyć się nabyciem w/w spółki ze skutkiem najpóźniej na dzień 31 marca 2021r.
W dniu 30.09.2020r. Spółka, SPV.REST 2 Sp. z o. o. oraz udziałowiec Fabryka Pizzy Sp. z o. o. zawarły umowę, na mocy której odstąpiono od wyżej opisanej umowy inwestycyjnej, w związku z czym udziały Fabryka Pizzy Sp. z o. o. nie przeszły na Spółkę, zobowiązanie do zapłaty ceny wygasło, umowa masterfranczyzy udzielona Grupie uległa rozwiązaniu a restauracje pod marką Fabryka Pizzy prowadzone przez Grupę zostały przeniesione na Fabryka Pizzy sp. z o. o. ze skutkiem na 1 listopada 2020 r..
Zgodnie z postanowieniami w/w umowy Grupa miała prawo kupić od Udziałowca wszystkie udziały Fabryka Pizzy Sp. z o. o. w terminie do 31.01.2022 r. za cenę 10.000.000 zł (Opcja Call). Grupa nie skorzystała z wyżej wymienionego prawa.
| 30.06.2022 000' PLN |
31.12.2021 000' PLN |
30.06.2021 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| Rozliczenie umów - długoterminowe | 4 997 | 6 161 | 6 942 |
| Rozliczenie umów - krótkoterminowe | 1 706 | 1 836 | 1 930 |
| 6 703 | 7 997 | 8 872 | |
| w tym z tytułu umów ramowych rozwoju franczyzy oraz umów franczyzy |
6 615 | 6 905 | 7 502 |
Grupa ponosi w związku ze swoją działalnością szereg ryzyk finansowych, w tym: ryzyko zmian rynkowych (obejmujące ryzyko zmian stóp procentowych i ryzyko walutowe), ryzyko związane z płynnością finansową, ryzyka związane ze zmianami w otoczeniu prawno-gospodarczym oraz ryzyko kredytowe.
Sytuacja finansowa Grupy uzależniona jest od sytuacji ekonomicznej na rynku polskim oraz pośrednio rynkach europejskich (ceny surowców spożywczych i pozostałych). Z tego też względu wyniki finansowe Grupy uzależnione są od czynników związanych z sytuacją makroekonomiczną Polski. Wśród głównych czynników mogących mieć wpływ na sytuację finansową Grupy wymienić należy m.in.: stopę wzrostu PKB, stopę inflacji, poziom deficytu budżetowego, poziom inwestycji, poziom dochodów ludności, poziom bezrobocia i związane z tym możliwe zmiany trendów konsumenckich. Negatywne zmiany w otoczeniu makroekonomicznym mogą generować ryzyko dla prowadzonej przez Grupę działalności gospodarczej.
Powyższe jest szczególnie istotne w kontekście zdarzeń, które nastąpiły w związku z pandemią COVID-19 oraz z atakiem Rosji na Ukrainę i ich wpływem na sytuację gospodarczą.
Zarząd zwraca uwagę na pogorszające się wskaźniki makroekonomiczne, w tym w szczególności bardzo wysoką inflację, co negatywnie wpływa na ceny zakupów realizowanych przez Grupę. Ponadto biorąc pod uwagę, że istotna część zawartych przez podmioty Grupy umów, głównie w zakresie najmu, przewiduje indeksację stawek o wskaźniki inflacyjne, Grupa spodziewa się dalszego wzrostu kosztów. Dodatkowo na działalność Grupy wpływa sytuacja na rynku energetycznym, co zostało
Na dzień sporządzenia raportu Grupa nie zaobserwowała bezpośredniego istotnego wpływu wojny w Ukrainie na sprzedaż realizowaną w restauracjach zarządzanych przez Grupę. Wysoka inflacja i rosnące stopy procentowe wpływają jednak na sytuację finansową gospodarstw domowych a tym samym mogą mieć wpływ na pogorszenie nastrojów konsumenckich oraz popyt na usługi Grupy. Ponadto obserwowany jest wzrost niepewności przyszłych inwestorów i wynikające z tego ryzyko wstrzymywania się od decyzji inwestycyjnych, w tym również w zakresie nakładów w nowe lokale gastronomiczne.
Grupa nie jest bezpośrednio uzależniona od dostaw z rynków stron objętych konfliktem w Ukrainie. Zarząd zwraca jednak uwagę, że konflikt dodatkowo wpłynął na ceny wybranych surowców, które przekładają się na wzrosty cen towarów i mediów nabywanych przez Grupę.
opisane w ryzyku wzrostu cen surowców i mediów.
Na sytuację finansową Grupy wpływa sytuacja epidemiologiczna na rynku polskim oraz pośrednio na rynkach europejskich, a także skala i długość trwania obostrzeń wprowadzanych celem wygaszania pandemii oraz ewentualne kolejne okresy z zakazem lub ograniczeniami sprzedaży usług gastronomicznych w lokalach. Powyższe bezpośrednio wpływa na przychody generowane przez restauracje, powodując powstawanie wysokich luk płynnościowych. Branża gastronomiczna należy do grupy sektorów gospodarki najbardziej dotkniętych skutkami pandemii, dlatego sytuacja finansowa spółek z tej branży zależy w istotnej mierze od sytuacji epidemicznej w kraju i ewentualnych obostrzeń w prowadzeniu działalności.
Częste nowelizacje, brak odpowiednich okresów vacatio legis, niespójność oraz brak jednolitej interpretacji przepisów prawa, w szczególności prawa podatkowego, prawa ubezpieczeń społecznych i innych przepisów dotyczących danin publicznych i obowiązków administracyjnych, są czynnikami generującymi ryzyko związane z otoczeniem prawnym, w jakim Grupa prowadzi działalność. Ryzyko to może dotyczyć np. zwiększenia zobowiązań o charakterze publiczno-prawnym lub obciążeń z tytułu realizacji dodatkowych obowiązków o charakterze administracyjnym. W szczególności nie można wykluczyć ryzyka kwestionowania przez organy podatkowe, działające np. w oparciu o odmienną interpretację przepisów prawa podatkowego, dokonywanych przez podmioty z Grupy rozliczeń podatkowych w związku z realizowanymi transakcjami, zarówno w normalnym toku działalności Grupy jak i innymi (np. transakcjami kapitałowymi).
Ponadto wprowadzenie zmian innych przepisów np. przepisów dotyczących bezpieczeństwa żywienia, przepisów sanitarno-epidemiologicznych, przepisów w zakresie zezwoleń na sprzedaż alkoholu, prawa
pracy i ubezpieczeń społecznych, prawa działalności gospodarczej, może powodować w przyszłości utrudnienia działalności Grupy.
Częste zmiany przepisów prawa generują konieczność alokowania części zasobów Grupy do projektów związanych z ich wdrażaniem. Generuje to ryzyko wzrostu kosztów działania i opóźnień w realizacji zakładanych planów biznesowych.
Kredyt bankowy zaciągnięty przez Spółkę dominującą w BOŚ S.A. oparty jest o zmienną stopę procentową. W dniu 27 listopada 2015 r. Spółka zawarła umowę Swapa Procentowego (patrz: nota 25 skonsolidowanego sprawozdania finansowego) stanowiącego zabezpieczenie przepływów pieniężnych z tytułu odsetek płaconych od kredytu w BOŚ S.A. przed ryzykiem wzrostu stóp procentowych jednak z uwagi na zmianę harmonogramu spłaty kredytu (zgodnie z kolejnymi aneksami do Umowy kredytu począwszy od aneksu z 8 października 2018 r. z BOŚ S.A.) bez ustanowienia dodatkowego zabezpieczenia ryzyka stopy procentowej na dzień bilansowy istotna część ekspozycji kredytowej jest niezabezpieczona i podlega ryzyku zmiany rynkowej stopy procentowej (57,6 mln zł). Zmiana rynkowej stopy procentowej o 1 p.p. w okresie sprawozdawczym spowodowałaby wzrost kosztów odsetkowych w raportowanym okresie o ok. 265 tys. zł.
Ponadto poziom rynkowych stóp procentowych wpływa na wartość aktywów Grupy wycenianych wg wartości użytkowej, tj. testowanych w oparciu o zdyskontowane przepływy pieniężne.
Część umów najmu lokali, w których jest prowadzona działalność gastronomiczna przewiduje ustalanie czynszów najmu w walutach obcych (głównie w euro), przeliczanych na złote polskie według kursu ogłaszanego przez NBP, stąd Grupa jest narażona na ryzyko walutowe. Wzrost kursu wymiany złotego względem euro o 1% powodowałby spadek wyniku finansowego Grupy o ok. 0,6 mln zł w okresie raportowym.
Ponadto, wprawdzie Grupa dokonuje większości zakupów surowców spożywczych w złotych polskich, niemniej istotne wahania kursów walutowych wpływają na ceny tych surowców. Wahania cen surowców spożywczych przekładają się wprost na rentowność sprzedaży.
Grupa działa w branży gastronomicznej, która charakteryzuje się wysokim udziałem kosztów pracy. Na krajowym rynku pracy obserwuje się rosnące koszty pracy wynikające w głównej mierze ze zmian przepisów prawa (m.in. płaca minimalna, PPK, wprowadzane oraz planowane zmiany w przepisach podatkowych, zwiększenie odpowiedzialności organów Grupy).
Ceny energii elektrycznej i gazu wpływają na rentowność działalności. Grupa ogranicza powyższe ryzyka poprzez zawieranie kontraktów czasowych stabilizujących zmiany cen oraz zarządzanie ceną sprzedaży dań w restauracjach.
Z uwagi na obserwowany w ostatnich miesiącach znaczący wzrost cen energii Grupa wprowadza program oszczędnościowy mający na celu ograniczenie zużycia energii elektrycznej poprzez:
Grupa zwraca uwagę, iż w sytuacji istotnego ograniczenia dostępności energii elektrycznej i/lub gazu lub utrzymującego się wysokiego poziomu cen, działania opisane powyżej mogą, okazać się niewystarczające i zmaterializuje się ryzyko znaczącego spadku rentowności Grupy.
Kształtowanie się cen na rynku surowców i usług ma istotny wpływ na poziom kosztów funkcjonowania restauracji. Grupa wskazuje, że w ostatnim okresie obserwuje się dużą presję cenową na rynku surowców spożywczych. Powyższe jest związane z sytuacją makroekonomiczną i kryzysem
energetycznym, w szczególności od momentu wybuchu wojny pomiędzy Rosją i Ukrainą. Ceny części kluczowych surowców używanych przez restauracje jak tłuszcze, skrobia, drób, wieprzowina wzrosły o kilkadziesiąt procent i na dzień sporządzenia niniejszego raportu trudno jest przewidzieć zachowanie się cen tych surowców w dłuższym terminie. Ponadto ograniczenia eksportowe wprowadzone przez Rosję i Ukrainę mogą, pomimo wyższych cen, w przyszłości skutkować czasowymi brakami w dostępności niektórych surowców.
Grupa stara się ograniczyć powyższe ryzyka poprzez:
budowę zapasów najbardziej newralgicznych surowców spożywczych;
opracowanie oferty zapewniającej ciągłość sprzedaży pomimo potencjalnych czasowych braków dostępności niektórych surowców spożywczych.
Płynność finansowa Grupy zależy w głównej mierze od poziomu i struktury zadłużenia, struktury bilansu (opisanej przez wskaźniki płynności) oraz realizowanych i planowanych przepływów finansowych. Wskaźniki zadłużenia Grupy utrzymują się na wysokim poziomie, co jest w głównej mierze spowodowane wysoką ekspozycją kredytową wynikającą z historii Spółki oraz zachodzącymi od kilku lat negatywnymi zmianami w otoczeniu takimi jak wzrost kosztów zatrudnienia, zakaz handlu w niedzielę, wpływ pandemii COVID-19, inflacja.
Wprowadzenie w 2020 roku czasowych zakazów i ograniczeń świadczenia usług gastronomicznych w lokalach (kontynuowanych do 2022 r.) doprowadziło do powstania wysokiej luki płynnościowej i Spółka okresowo nie miała możliwości regulowania zobowiązań. Wobec powyższego Spółka otworzyła w 2020 r. uproszczone postępowanie restrukturyzacyjne, którym zostały objęte zobowiązania Spółki powstałe do dnia 1 listopada 2020 r. (w tym również zobowiązania wobec BOŚ S.A.). Postępowanie zakończyło się wskutek uprawomocnienia w dniu 7 kwietnia 2022 r. postanowienia Sądu Rejonowego dla m.st. Warszawy o zatwierdzeniu układu.
Zobowiązania powstałe po dniu układowym Spółka regulowała z własnych środków oraz z otrzymanej w czerwcu 2021 r. pożyczki z ARP w kwocie 14 mln zł. Pożyczka została udzielona na okres 5 miesięcy, a następnie okres ten został na wniosek Spółki wydłużony do 31.12.2030 r.
Poniżej zaprezentowano przepływy zobowiązań finansowych Grupy według terminów wymagalności uwzględniające postanowienia układu.
| Okres płatności | Kredyty, pożyczki, otrzymana pomoc publiczna - PFR* |
Leasing finansowy |
Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| do 1 miesiąca | 731 | 1 421 | 9 695 | 11 847 |
| od 1 do 3 miesięcy | 447 | 2 834 | 361 | 3 642 |
| od 3 miesięcy do 1 roku | 3 635 | 12 376 | 4 335 | 20 346 |
| Razem płatności do 1 roku | 4 813 | 16 631 | 14 391 | 35 835 |
| od 1 roku do 5 lat | 45 774 | 53 981 | 9 496 | 109 251 |
| powyżej 5 lat | 74 784 | 49 426 | 384 | 124 594 |
| Razem płatności | 125 371 | 120 038 | 24 271 | 269 680 |
| przyszłe koszty finansowe | (47 837) | (32 082) | (374) | (80 293) |
| Wartość bieżąca | 77 534 | 87 956 | 23 897 | 189 387 |
Tab. Przepływy z tytułu zobowiązań finansowych Grupy (w tys. zł) wg terminów wymagalności według stanu na 30 czerwca 2022 r.
*W tym 961 tys. PLN - wartość bieżąca z tytułu subwencji PFR, która zgodnie z Regulaminem może ulec umorzeniu; Spółka złożyła wniosek o umorzenie całkowite subwencji i do daty publikacji nie otrzymała decyzji
W ocenie Zarządu środki generowane przez Grupę będą wystarczające na pokrycie bieżących kosztów oraz realizację postanowień układu, niemniej nie można wykluczyć, że zdarzenia jakie mają miejsce w otoczeniu Grupy, w tym w szczególności poziom cen i dostępność energii elektrycznej i gazu oraz poziom kosztów najmu mogą spowodować, że Grupa nie będzie realizowała zakładanych wyników w stopniu umożliwiającym Grupie regulowanie zobowiązań.
W związku z COVID-19 Spółka złożyła (głównie w 2020 r.) oświadczenia o rozwiązaniu bez wypowiedzenia i bez winy którejkolwiek ze stron umów najmu lokali, dla których na skutek wystąpienia siły wyższej i nadzwyczajnej zmiany okoliczności prowadzących do istotnego pogorszenia warunków prowadzenia działalności istniało w ocenie Zarządu duże ryzyko braku osiągnięcia dodatniej rentowności nawet w okresie co najmniej kilkunastu miesięcy od zakończenia zakazu przyjmowania gości w restauracjach. Powyższe pozwoliło Spółce ograniczyć negatywny wpływ na przepływy gotówkowe. Część wynajmujących zakwestionowała wówczas skuteczność rozwiązania bez wypowiedzenia umów wskutek wystąpienia siły wyższej, co zostało opisane w nocie zobowiązania warunkowe w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
W ocenie Zarządu, w związku z faktycznie zaistniałą sytuacją ciągle obowiązującego stanu zagrożenia epidemicznego na terenie Polski oraz w oparciu o dotychczas istniejącą linię orzecznictwa w zakresie działania siły wyższej jak i wskazania doktryny prawniczej w tym zakresie, ryzyko negatywnych orzeczeń dla Spółki należy ocenić jako nieistotne.
Zarząd Spółki wskazuje na istnienie ryzyka nieuzyskania zakładanych poziomów zwrotów z dokonanych inwestycji kapitałowych, w szczególności w kontekście aktualnej sytuacji Grupy oraz zachodzących zmian ekonomicznych w jej otoczeniu. Powyższe ma odzwierciedlenie w przygotowanych przez Zarząd projekcjach finansowych, które są podstawą do wyceny dokonanych inwestycji i rozpoznawania w księgach ewentualnej utraty ich wartości. Potencjalny wpływ utraty wartości danej inwestycji kapitałowej na przyszłe wyniki Grupy ogranicza się do aktualnej wartości bilansowej składników aktywów tej inwestycji.
Na skutek przeprowadzonych testów na utratę wartości poszczególnych inwestycji Grupa wykazuje w księgach na dzień bilansowy:
całkowitą utratę wartości znaku Chłopskie Jadło;
całkowitą utratę wartości znaku towarowego Piwiarnia oraz wartości umów franczyzowych sieci Piwiarnia.
W okresie raportowym Spółka sprzedała większościowy pakiet udziałów w spółce Shanghai Express Sp. z o.o., wskutek czego na dzień bilansowy Grupa posiada mniejszościowy pakiet udziałów wyceniony według wartości godziwej na 2 tys. zł.
Spółka dominująca zarządza kapitałem, w celu zagwarantowania zdolności kontynuowania działalności przy jednoczesnej maksymalizacji rentowności dla akcjonariuszy poprzez optymalizację relacji zadłużenia do kapitału własnego.
Na Spółkę dominującą nie są nałożone żadne prawne wymagania kapitałowe, z wyjątkiem art. 396 § 1 Kodeksu Spółek Handlowych. Z uwagi na ujemne wyniki finansowe w przeszłości Spółka dominująca nie dokonywała odpisu z zysku na kapitał zapasowy (niepodzielony wynik finansowy).
Tab. Poziom poszczególnych kapitałów własnych Grupy (w tys. zł) na dzień bilansowy.
| Kapitały przypadające akcjonariuszom | (76 098) |
|---|---|
| Inne składniki kapitału własnego | 2 308 |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | (135) |
| Nadwyżka ceny emisyjnej powyżej wartości nominalnej udziałów | 1 045 |
| Zyski zatrzymane | (117 257) |
| Kapitał opłacony, niezarejestrowany* | 5 742 |
| Kapitał podstawowy | 32 199 |
* Rejestracja podwyższenia kapitału zakładowego w KRS nastąpiła w dniu 20 września 2022r.
Grupa na dzień bilansowy wykazuje zobowiązania i rezerwy oczyszczone z MSSF 16 na poziomie 111 mln (łączna kwota zobowiązań i rezerw wykazana w sprawozdaniu, tj. 199 mln zł pomniejszona o 88 mln zł zobowiązań wynikających z zastosowania MSSF16), z czego do najistotniejszych należy zadłużenie w BOŚ S.A. z tytułu kredytu opisane w nocie 24 sprawozdania skonsolidowanego, pożyczka
z ARP S.A. oraz krótkoterminowe zobowiązania handlowe, z czego istotna część jest objęta zatwierdzonym układem. Utrzymujący się wysoki poziom zadłużenia Spółki generuje trudności w zarządzaniu płynnością Grupy.
Ponadto działalność operacyjna i finansowa Grupy podlega określonym ograniczeniom związanym z zobowiązaniami Spółki, w tym wynikającym z przepisów ustawy Prawo Restrukturyzacyjne oraz ustawy o udzielaniu pomocy publicznej w celu ratowania lub restrukturyzacji przedsiębiorców a także z zawartej przez Spółkę z BOŚ S.A. umowy kredytowej, w której Spółka zobowiązała się m.in. do: przeprowadzania przez rachunek bankowy, prowadzony w banku kredytującym działalność Spółki, obrotów w uzgodnionych proporcjach, utrzymywania przez Spółkę wskaźników finansowych takich jak: wskaźnik obsługi długu, relacji zobowiązań finansowych do EBITDA, wysokości i struktury kapitału własnego, utrzymania stanu środków pieniężnych na poziomach określonych w umowie kredytowej (kowenanty). Zgodnie z postanowieniami umowy z bankiem finansującym niewypełnienie obowiązków określonych w umowie kredytowej może skutkować podniesieniem marży i skorzystaniem z zabezpieczeń, co mogłoby negatywnie wpływać na możliwość obsługi pozostałych zobowiązań oraz na poziom dostępnych środków finansowych przeznaczonych na finansowanie inwestycji lub celów związanych z bieżącą działalnością, co w konsekwencji mogłoby mieć istotny negatywny wpływ na działalność i wyniki finansowe Grupy.
Umowa kredytu przewiduje, że w przypadku braku realizacji jej postanowień, bank ma prawo skorzystać z prawa do podniesienia marży, wypowiedzenia umowy kredytowej oraz skorzystania z zabezpieczeń. Na dzień bilansowy Spółka nie zrealizowała kowenantów. Wprawdzie umowa kredytowa przewiduje uprawnienie banku do jej wypowiedzenia lub podwyższenia marży łącznie maksymalnie o 4 p.p., a w zakresie umowy linii gwarancyjnej do podwyższenia marży (analiza wrażliwości wyników Grupy na zmianę marży banku została omówiona przy opisie ryzyka zmiany stóp procentowych) lub odmowy wystawienia gwarancji w ramach przyznanej linii, niemniej zarząd Spółki dominującej wskazuje, że zobowiązanie do spłaty kredytu wobec BOŚ S.A. jest objęte układem w ramach uproszczonego postępowania restrukturyzacyjnego Spółki dominującej, którego prawomocne zatwierdzenie skutkuje obowiązkiem regulowania tych zobowiązań zgodnie z postanowieniami układu, który zastępuje postanowienia umowy kredytu.
Spółka dominująca zawarła w 2015 r. umowę kredytową z BOŚ S.A., której celem było dokonanie spłaty istniejących zobowiązań kredytowych oraz poprzez zmianę harmonogramu spłat, pozyskanie finansowania na realizację określonych inwestycji oraz na bieżącą działalność gospodarczą. Na podstawie w/w umowy Spółka dominująca oraz spółki zależne ustanowiły na rzecz banku zabezpieczenia spłaty opisane w nocie 24 jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Umowa z BOŚ S.A. obejmuje zabezpieczenia ustanowione m.in. na przedsiębiorstwie Spółki dominującej oraz SPV.Rest1 Sp. z o.o. i SPV.Rest3 Sp. z o.o. oraz na składnikach majątkowych Spółki dominującej, w tym na wyposażeniu lokali, w których prowadzone są restauracje pod markami należącymi do Grupy Sfinks.
Zobowiązania Sfinks Polska S.A. wobec BOŚ S.A. zostały objęte układem, który zastępuje wszelkie umowne postanowienia w zakresie ich spłaty przez Sfinks Polska S.A.
W związku z faktem, że Grupa działa na rynku usług detalicznych (większość przychodów jest realizowana gotówkowo lub z wykorzystaniem kart płatniczych) poziom ryzyka kredytowego dotyczy należności od franczyzobiorców i innych kontrahentów. Stan należności na dzień bilansowy (po wyłączeniu należności budżetowych) wynosi 15,2 mln zł.
Z uwagi na zakładany w strategii wzrost udziału sieci franczyzowej, Spółka dominująca wskazuje, że ryzyko kredytowe w przyszłych okresach będzie wzrastało. W celu ograniczenia tego ryzyka Grupa stosuje w umowach franczyzowych różne instrumenty zabezpieczenia płatności.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga od Zarządu dokonania profesjonalnych osądów, szacunków oraz przyjęcia założeń, które mają wpływ na prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz szeregu innych czynników, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę profesjonalnego osądu, co do wartości księgowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Szacunkom takim towarzyszy niepewność m.in. co do przyszłych warunków prowadzenia działalności gospodarczej, rynkowych stóp procentowych, zmian technologicznych, zachowań kontrahentów i konkurencji na rynku, co w rezultacie może wpłynąć na ostateczne wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów.
Zarząd dokonuje oszacowań i przyjmuje założenia dotyczące przyszłości. Uzyskane w ten sposób oszacowania księgowe z definicji rzadko pokrywać się będą z faktycznymi rezultatami. Oszacowania i założenia, które niosą ze sobą znaczące ryzyko konieczności wprowadzenia istotnej korekty wartości bilansowej aktywów i zobowiązań w trakcie kolejnego roku obrotowego, dotyczą głównie testu na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych, amortyzacji, rezerw, odpisów na należności, a także kalkulacji podatku odroczonego.
Powyższe jest szczególnie istotne w kontekście zdarzeń związanych z epidemią COVID-19 i wojną w Ukrainie i ich wpływem na Grupę.
Na dzień bilansowy 30 czerwca 2022 r. Spółka nie sprawowała kontroli nad żadnymi podmiotami prowadzącymi restaurację w modelu franczyzowym.
Jednostki zależne powiązane kapitałowo:
| Nazwa jednostki zależnej oraz powiązanie bezpośrednie |
Miejsce siedziby spółki | Procent posiadanych udziałów |
Procent posiadanych głosów |
Metoda konsolidacji |
|---|---|---|---|---|
| W-Z.PL Sp. z o.o. | 05-540 Zalesie Górne, ul. Młodych Wilcząt 36 | 100 | 100 | Pełna |
| SPV.REST1 Sp. z o.o. | 05-540 Zalesie Górne, ul. Młodych Wilcząt 36 | 100 | 100 | Pełna |
| SPV.REST2 Sp. z o.o. | 05-540 Zalesie Górne, ul. Młodych Wilcząt 36 | 100 | 100 | Pełna |
| SPV.REST3 Sp. z o.o. | 05-540 Zalesie Górne, ul. Młodych Wilcząt 36 | 100 | 100 | Pełna |
| SFX S.A. | 05-540 Zalesie Górne, ul. Młodych Wilcząt 36 | 100 | 100 | Pełna |
| CHJ S.A. | 05-540 Zalesie Górne, ul. Młodych Wilcząt 36 | 100 | 100 | Pełna |
Na dzień 31 grudnia 2021 r. w skład Grupy Kapitałowej wchodziła również spółka Shanghai Express Sp. z o.o. W okresie raportowanym Spółka sprzedała 6.055 udziałów w kapitale zakładowym Shanghai Express Sp. z o.o., co stanowi 75,01% kapitału zakładowego tej spółki, tym samym Sfinks Polska S.A na dzień bilansowy i sporządzenia niniejszego raportu nie sprawuje kontroli nad tą spółką. Szczegóły dotyczące w/w transakcji zostały opisane w nocie 17.
| od 01.01.2022 | od 01.01.2021 | |
|---|---|---|
| do 30.06.2022 000' PLN |
do 30.06.2021 000' PLN |
|
| Przychody ze sprzedaży towarów i usług jednostkom powiązanym* | 264 | 102 |
| * (w tym usługi franczyzowe, refaktury, opłaty marketingowe i inne) | ||
| Zakupy towarów i usług od jednostek powiązanych | 14 | 504 |
| 30.06.2022 000' PLN |
31.12.2021 000' PLN |
30.06.2021 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| Należności od jednostek powiązanych | 1 388 | 1 024 | 433 |
| Odpis aktualizujący wartość należności | (1 013) | (595) | (289) |
| Należności krótkoterminowe od jednostek powiązanych netto | 375 | 429 | 144 |
| Zobowiązania handlowe wobec jednostek powiązanych | 309 | 321 | 292 |
| Inne zobowiązania wobec jednostek powiązanych | - | - | - |
| 30.06.2022 000' PLN |
31.12.2021 000' PLN |
30.06.2021 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| Należności od podmiotów powiązanych - udzielone pożyczki : | |||
| SPV.REST2 Sp. z o.o. | 2 164 | 2 127 | 2 064 |
| Razem pożyczki | 2 164 | 2 127 | 2 064 |
| Odpis aktualizacyjny wartość udzielonych pożyczek | (2 164) | (2 127) | (2 064) |
| Razem po odpisie | - | - | - |
| 30.06.2022 000' PLN |
31.12.2021 000' PLN |
30.06.2021 000' PLN |
|
|---|---|---|---|
| SFX S.A. | 15 | 15 | - |
| CHJ S.A | 15 | 15 | - |
| 30 | 30 | - | |
| Odpis aktualizacyjny wartość udzielonych pożyczek | - | - | - |
| Razem | 30 | 30 | - |
Z tytułu poręczenia udzielonego przez Dorotę i Sylwestra Cacek, opisanego w nocie 29 Spółka w 2022 r. rozpoznała w kosztach wynagrodzenie w wysokości 37 tys.zł.
Z tytułu poręczenie kredytu udzielonego przez Sylwestra Cacek opisanego w nocie 24 Spółka w 2022 r. rozpoznała w kosztach wynagrodzenie w kwocie 103 tys. zł.
Z tytułu ustanowienia zabezpieczenia spłaty pożyczki na ratowanie z ARP S.A., o której mowa w nocie 24, w postaci zastawu cywilnego na akcjach Spółki będących w posiadaniu Mateusza Cacek oraz Michaliny Marzec Spółka w roku 2022 rozpoznała w kosztach wynagrodzenie w wysokości odpowiednio 33 tys. zł i 29 tys. zł.
Spółka dominująca otworzyła w 2020 r. uproszczone postępowanie restrukturyzacyjne, którym zostały objęte zobowiązania Spółki powstałe do dnia 1 listopada 2020 r.. Postępowanie zakończyło się wskutek uprawomocnienia w dniu 7 kwietnia 2022 r. postanowienia Sądu Rejonowego dla m.st. Warszawy o zatwierdzeniu układu. Na skutek uprawomocnienia do daty bilansowej Spółka rozpoznała:
W związku z powyższym wynik finansowy netto Grupy został powiększony o 26,3 mln zł.
W dniu 14 lipca 2022 r. do Spółki wpłynął odpis postanowienia o zatwierdzeniu układu ze stwierdzeniem jego prawomocności na dzień 7 kwietnia 2022r. W dniu 21 lipca 2022r. złożony został do Krajowego Rejestru Sądowego wniosek o rejestrację 5 741 542 akcji serii R oraz zmian Statutu związanych z podwyższeniem kapitału zakładowego wskutek wyemitowania powyższych akcji o kwotę 5 741 542,00 zł tj. do kwoty 37 941 054,00 zł. Rejestracja w KRS nastąpiła z dniem 20 września 2022r.
W dniu 10 sierpnia 2022 r. Spółka zawarła aneks do Umowy o stałej współpracy z dnia 28.11.2017r. zawartej z Frito Lay Poland Sp. z o.o. na którego podstawie wydłużony został o 5 (pięć) lat dotychczasowy czas obowiązywania ww. umowy tj. do dnia 15.12.2027r., z zastrzeżeniem że w przypadku braku zrealizowania w tym przedłużonym okresie obrotu w wysokości 16 mln PLN netto Umowa ulegnie automatycznemu przedłużeniu, na dotychczasowych warunkach, do momentu jego realizacji.
Prezes Zarządu Sylwester Cacek Wiceprezes Zarządu Jacek Kuś
Osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych Zbigniew Machałowski
Wiceprezes Zarządu Mateusz Cacek
Wiceprezes Zarządu Amir El Malla
Zalesie Górne, dn. 30.09.2022r.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.