Quarterly Report • Nov 9, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ)


| WYBRANE DANE FINANSOWE 3 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. | SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BENEFIT SYSTEMS 4 |
|||||
| 1.1. | SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 4 | |||||
| 1.2. | SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU 6 | |||||
| 1.3. | SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 7 | |||||
| 1.4. | SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 8 | |||||
| 1.5. | SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 10 | |||||
| 2. | DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA 11 | |||||
| 2.1. | Informacje ogólne 11 | |||||
| 2.2. | Podstawa sporządzenia oraz zasady rachunkowości 13 | |||||
| 2.3. | Segmenty operacyjne 14 | |||||
| 2.4. | Przychody i koszty finansowe 24 | |||||
| 2.5. | Podatek dochodowy 25 | |||||
| 2.6. | Rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne 25 | |||||
| 2.7. | Leasing 25 | |||||
| 2.8. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 28 | |||||
| 2.9. | Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne 29 | |||||
| 2.10. Sezonowość działalności 29 | ||||||
| 2.11. Znaczące zdarzenia i transakcje w okresie 29 | ||||||
| 2.12. Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Emitenta w okresie 31 | ||||||
| 2.13. Perspektywy 33 | ||||||
| 2.14. Informacja o działalności badawczo-rozwojowej 33 | ||||||
| 2.15. Kapitał podstawowy 34 | ||||||
| 2.16. Zysk na akcję 34 | ||||||
| 2.17. Program motywacyjny 35 | ||||||
| 2.18. Dywidenda 35 | ||||||
| 2.19. Akcjonariat 35 | ||||||
| 2.20. Akcje lub inne uprawnienia do nich w posiadaniu Członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej 36 | ||||||
| 2.21. Naruszenie postanowień umów (kredyty, pożyczki) 37 | ||||||
| 2.22. Zobowiązania warunkowe oraz informacje o postępowaniach przed sądem lub organem administracji. 37 | ||||||
| 2.23. Stanowisko Zarządu odnośnie realizacji prognoz finansowych 38 2.24. Informacje o zawarciu przez Grupę transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż |
||||||
| rynkowe 38 | ||||||
| 2.25. Zdarzenia po dniu bilansowym 38 | ||||||
| 3. | SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE BENEFIT SYSTEMS S.A 40 | |||||
| 3.1. | SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 40 | |||||
| 3.2. | SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU 42 | |||||
| 3.3. | SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 42 | |||||
| 3.4. | SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 43 | |||||
| 3.5. | SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 44 | |||||
| ZATWIERDZENIE DO PUBLIKACJI 45 |

| w tys. PLN | w tys. EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BENEFIT SYSTEMS |
za okres od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
za okres od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
za okres od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
za okres od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|
| Przychody ze sprzedaży | 1 346 863 | 576 327 | 287 300 | 126 429 | |
| Zysk / (strata) z działalności operacyjnej | 138 756 | (41 870) | 29 598 | (9 185) | |
| Zysk / (strata) przed opodatkowaniem | 95 127 | (50 865) | 20 292 | (11 158) | |
| Zysk / (strata) netto z działalności kontynuowanej | 74 721 | (48 154) | 15 939 | (10 564) | |
| Zysk / (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
74 111 | (48 622) | 15 809 | (10 666) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 276 830 | 165 884 | 59 051 | 36 390 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (112 419) | (50 975) | (23 980) | (11 182) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (274 064) | (35 707) | (58 461) | (7 833) | |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (109 653) | 79 202 | (23 390) | 17 375 | |
| Zysk / (strata) na jedną akcję przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej (w PLN / EUR) |
25,26 | (17,30) | 5,39 | (3,79) | |
| Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej (w PLN / EUR) |
25,26 | (17,20) | 5,39 | (3,77) | |
| stan na 30.09.2022 |
stan na 31.12.2021 |
stan na 30.09.2022 |
stan na 31.12.2021 |
||
| Aktywa | 2 065 249 | 2 180 798 | 424 093 | 474 148 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 883 926 | 894 823 | 181 512 | 194 552 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 520 860 | 684 298 | 106 957 | 148 780 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
663 344 | 603 747 | 136 216 | 131 266 | |
| Kapitał podstawowy | 2 934 | 2 934 | 602 | 638 | |
| Liczba akcji (w szt.) | 2 933 542 | 2 933 542 | 2 933 542 | 2 933 542 | |
| w tys. PLN | w tys. EUR | ||||
| WYBRANE DANE FINANSOWE BENEFIT SYSTEMS S.A. |
za okres od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
za okres od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
za okres od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
za okres od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|
| Przychody ze sprzedaży | 892 495 | 371 955 | 190 379 | 81 596 | |
| Zysk / (strata) z działalności operacyjnej | 106 927 | (30 912) | 22 809 | (6 781) | |
| Zysk / (strata) przed opodatkowaniem | 80 088 | (35 579) | 17 084 | (7 805) | |
| Zysk / (strata) netto z działalności kontynuowanej | 67 179 | (28 039) | 14 330 | (6 151) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 213 985 | 88 503 | 45 645 | 19 415 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (96 862) | (25 941) | (20 662) | (5 691) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (240 372) | (7 859) | (51 274) | (1 724) | |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (123 249) | 54 703 | (26 290) | 12 000 | |
| Zysk / (strata) na jedną akcję przypadający akcjonariuszom jednostki (w PLN / EUR) |
22,90 | (9,98) | 4,88 | (2,19) | |
| stan na 30.09.2022 |
stan na 31.12.2021 |
stan na 30.09.2022 |
stan na 31.12.2021 |
||
| Aktywa | 1 926 917 | 2 042 422 | 395 687 | 444 063 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 676 584 | 723 295 | 138 935 | 157 259 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 425 375 | 596 984 | 87 350 | 129 796 | |
| Kapitał własny | 824 958 | 722 143 | 169 403 | 157 008 | |
| Kapitał podstawowy | 2 934 | 2 934 | 602 | 638 |
W okresach objętych sprawozdaniem, do przeliczenia wybranych danych finansowych zastosowano następujące kursy wymiany złotego w stosunku do Euro, ustalane przez Narodowy Bank Polski:
Liczba akcji (w szt.) 2 933 542 2 933 542 2 933 542 2 933 542
| 30.09.2022 | 31.12.2021 | 30.09.2021 | |
|---|---|---|---|
| Dane wg stanu na dzień - kurs na dzień | 4,8698 | 4,5994 | 4,6329 |
| Dane za okres - średni kurs w okresie 9 miesięcy | 4,6880 | - | 4,5585 |
SKONSOLIDOWANY RAPORT KWARTALNY GRUPY KAPITAŁOWEJ BENEFIT SYSTEMS ZA OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2022 ROKU

| AKTYWA | 30.09.2022 | 31.12.2021 | ||
|---|---|---|---|---|
| Wartość firmy | 461 047 | 446 395 | ||
| Wartości niematerialne | 2.6 | 121 199 | 101 324 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 2.6 | 299 061 | 327 277 | |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 2.7 | 796 298 | 786 453 | |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 5 091 | 5 367 | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 10 747 | 10 212 | ||
| Pożyczki oraz pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 9 622 | 20 617 | ||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 30 775 | 30 312 | ||
| Aktywa trwałe | 1 733 840 | 1 727 957 | ||
| Zapasy | 6 016 | 4 377 | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 175 627 | 193 423 | ||
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 39 | 491 | ||
| Pożyczki oraz pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 6 365 | 1 535 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2.8 | 143 362 | 253 015 | |
| Aktywa obrotowe | 331 409 | 452 841 | ||
| Aktywa obrotowe razem | 331 409 | 452 841 | ||
| Aktywa razem | 2 065 249 | 2 180 798 |

| PASYWA | Noty | 30.09.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej: | |||
| Kapitał podstawowy | 2.15 | 2 934 | 2 934 |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 291 378 | 291 378 | |
| Różnice kursowe z konsolidacji | (17 351) | (7 416) | |
| Zyski zatrzymane | 386 383 | 316 851 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 663 344 | 603 747 | |
| Udziały niedające kontroli | (2 881) | (2 070) | |
| Kapitał własny razem | 660 463 | 601 677 | |
| Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 220 | 270 | |
| Pozostałe rezerwy | 10 767 | 10 767 | |
| Rezerwy długoterminowe razem | 10 987 | 11 037 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 1 232 | 2 279 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 3 448 | 3 063 | |
| Inne zobowiązania finansowe | 25 613 | 38 394 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 2.9 | 66 087 | 91 443 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2.7 | 776 559 | 748 500 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 0 | 107 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 883 926 | 894 823 | |
| Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 5 258 | 2 701 | |
| Pozostałe rezerwy | 436 | 5 | |
| Rezerwy krótkoterminowe razem | 5 694 | 2 706 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 275 795 | 321 537 | |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 7 149 | 2 858 | |
| Inne zobowiązania finansowe | 16 363 | 25 502 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 2.9 | 27 393 | 130 492 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2.7 | 170 623 | 188 335 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 17 843 | 12 868 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 520 860 | 684 298 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 520 860 | 684 298 | |
| Zobowiązania razem | 1 404 786 | 1 579 121 | |
| Pasywa razem | 2 065 249 | 2 180 798 |

| Noty | od 01.01 do 30.09.2022 |
od 01.07 do 30.09.2022 |
od 01.01 do 30.09.2021 |
od 01.07 do 30.09.2021 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||||||
| Przychody ze sprzedaży | 2.3 | 1 346 863 | 485 424 | 576 327 | 297 254 | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 1 328 265 | 478 998 | 570 130 | 293 512 | ||
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 18 598 | 6 426 | 6 197 | 3 742 | ||
| Koszt własny sprzedaży | 2.3 | (1 007 162) | (342 139) | (503 992) | (240 915) | |
| Koszt sprzedanych usług | (995 834) | (338 376) | (500 773) | (239 149) | ||
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | (11 328) | (3 763) | (3 219) | (1 766) | ||
| Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży | 339 701 | 143 285 | 72 335 | 56 339 | ||
| Koszty sprzedaży | 2.3 | (93 322) | (32 906) | (54 923) | (22 262) | |
| Koszty ogólnoadministracyjne | 2.3 | (105 502) | (40 342) | (79 611) | (30 431) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5 408 | 1 374 | 27 554 | 5 806 | ||
| Pozostałe koszty operacyjne | (7 529) | (2 306) | (7 225) | (3 220) | ||
| Zysk / (strata) z działalności operacyjnej | 138 756 | 69 105 | (41 870) | 6 232 | ||
| Przychody finansowe | 2.4 | 3 287 | 1 400 | 5 811 | (9 368) | |
| Koszty finansowe | 2.4 | (45 731) | (25 299) | (15 685) | (4 666) | |
| Odpisy z tytułu utraty wartości aktywów finansowych |
(909) | (31) | (43) | 60 | ||
| Udział w zysku (stracie) jednostek wycenianych metodą praw własności |
(276) | (449) | 922 | 98 | ||
| Zysk / (strata) przed opodatkowaniem | 95 127 | 44 726 | (50 865) | (7 644) | ||
| Podatek dochodowy | 2.5 | (20 406) | (10 158) | 2 711 | (1 499) | |
| Zysk / (strata) netto z działalności kontynuowanej |
74 721 | 34 568 | (48 154) | (9 143) | ||
| Zysk / (strata) netto | 74 721 | 34 568 | (48 154) | (9 143) | ||
| Zysk / (strata) netto przypadający: | ||||||
| - akcjonariuszom podmiotu dominującego | 74 111 | 34 405 | (48 622) | (9 974) | ||
| - podmiotom niekontrolującym | 610 | 163 | 468 | 831 |
| Noty | od 01.01.2022 do 30.09.2022 | od 01.01.2021 do 30.09.2021 | |
|---|---|---|---|
| z działalności kontynuowanej | |||
| - podstawowy | 2.16 | 25,26 | (17,30) |
| - rozwodniony | 25,26 | (17,20) | |
| z działalności kontynuowanej i zaniechanej | |||
| - podstawowy | 2.16 | 25,26 | (17,30) |
| - rozwodniony | 25,26 | (17,20) |

| od 01.01 do 30.09.2022 |
od 01.07 do 30.09.2022 |
od 01.01 do 30.09.2021 |
od 01.07 do 30.09.2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk / (strata) netto | 74 721 | 34 568 | (48 154) | (9 143) |
| Pozostałe całkowite dochody | (10 264) | (8 051) | (1 867) | (2 173) |
| Pozycje nie przenoszone do wyniku finansowego | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pozycje przenoszone do wyniku finansowego | (10 264) | (8 051) | (1 867) | (2 173) |
| - Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (10 264) | (8 051) | (1 867) | (2 173) |
| Całkowite dochody | 64 457 | 26 517 | (50 021) | (11 316) |
| Całkowite dochody przypadające: | ||||
| - akcjonariuszom podmiotu dominującego | 64 339 | 26 757 | (49 416) | (11 530) |
| - podmiotom niekontrolującym | 118 | (240) | (605) | 214 |

| Kapitał podstawowy |
Akcje własne | Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wart. nominalnej |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Zyski zatrzymane |
Razem | Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 01.01.2022 roku | 2 934 | 0 | 291 378 | (7 416) | 316 851 | 603 747 | (2 070) | 601 677 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 30.09.2022 roku |
||||||||
| Zwiększenie udziałów w jednostce zależnej w wyniku nabycia udziałów niedających kontroli bez zmiany kontroli |
0 | 0 | 0 | 0 | (5 989) | (5 989) | 318 | (5 671) |
| Wycena opcji put przynależnych udziałowcom mniejszościowym | 0 | 0 | 0 | 0 | 286 | 286 | (286) | 0 |
| Dywidendy | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 124 | 1 124 | (1 124) | 0 |
| Razem transakcje z właścicielami | 0 | 0 | 0 | 0 | (4 579) | (4 579) | (1 092) | (5 671) |
| Zysk / (strata) netto za okres | 0 | 0 | 0 | 0 | 74 111 | 74 111 | 610 | 74 721 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą | 0 | 0 | 0 | (9 935) | 0 | (9 935) | (329) | (10 264) |
| Razem całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | (9 935) | 74 111 | 64 176 | 281 | 64 457 |
| Zmiany razem | 0 | 0 | 0 | (9 935) | 69 532 | 59 597 | (811) | 58 786 |
| Saldo na dzień 30.09.2022 roku | 2 934 | 0 | 291 378 | (17 351) | 386 383 | 663 344 | (2 881) | 660 463 |

| Kapitał podstawowy |
Akcje własne | Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wart. nominalnej |
Różnice kursowe z konsolidacji |
Zyski zatrzymane |
Razem | Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 01.01.2021 roku | 2 894 | (118 157) | 272 107 | (4 562) | 372 245 | 524 527 | (1 527) | 523 000 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01.2021 do 30.09.2021 roku | ||||||||
| Zmiana struktury grupy kapitałowej (transakcje z podmiotami niekontrolującymi) |
0 | 0 | 0 | 0 | 831 | 831 | (789) | 42 |
| Sprzedaż akcji własnych | 0 | 118 157 | 0 | 0 | (25 697) | 92 460 | 0 | 92 460 |
| Dywidendy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (457) | (457) |
| Razem transakcje z właścicielami | 0 | 118 157 | 0 | 0 | (24 866) | 93 291 | (1 246) | 92 045 |
| Zysk / (strata) netto za okres | 0 | 0 | 0 | 0 | (48 622) | (48 622) | 468 | (48 154) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
0 | 0 | 0 | (794) | 0 | (794) | (1 073) | (1 867) |
| Razem całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | (794) | (48 622) | (49 416) | (605) | (50 021) |
| Zmiany razem | 0 | 118 157 | 0 | (794) | (73 488) | 43 875 | (1 851) | 42 024 |
| Saldo na dzień 30.09.2021 roku | 2 894 | 0 | 272 107 | (5 356) | 298 757 | 568 402 | (3 378) | 565 024 |
WSZYSTKIE KWOTY WYRAŻONE SĄ W TYSIĄCACH ZŁOTYCH POLSKICH (O ILE NIE WSKAZANO INACZEJ)
| od 01.01 do 30.09.2022 |
od 01.01 do 30.09.2021 |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk / (strata) przed opodatkowaniem | 95 127 | (50 865) |
| Korekty: | ||
| Amortyzacja niefinansowych aktywów trwałych | 170 202 | 153 082 |
| Zmiana stanu odpisów aktualizujących oraz spisanie aktywów | 1 074 | 18 |
| Efekt zmiany umów leasingowych | (6 343) | (18 159) |
| Wycena zobowiązań związanych z nabyciem udziałów | 364 | (2 871) |
| Zysk / (strata) ze sprzedaży i wartość zlikwidowanych niefinansowych aktywów trwałych | 2 285 | 27 |
| Zysk / (strata) z tytułu różnic kursowych | 24 776 | (1 646) |
| Koszty odsetek | 19 194 | 14 093 |
| Przychody z odsetek | (3 287) | (1 215) |
| Udział w zyskach / (stratach) jednostek stowarzyszonych | 276 | (922) |
| Zmiana stanu zapasów | (1 639) | (250) |
| Zmiana stanu należności | 15 497 | 59 252 |
| Zmiana stanu zobowiązań | (33 255) | 20 229 |
| Zmiana stanu rezerw | 2 938 | 767 |
| Inne korekty | 1 378 | 629 |
| Przepływy pieniężne z działalności (wykorzystane w działalności) | 193 460 | 172 169 |
| Zapłacony podatek dochodowy | (11 757) | (6 285) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 276 830 | 165 884 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (34 163) | (25 620) |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (45 321) | (20 065) |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 2 333 | 756 |
| Wydatki netto na nabycie jednostek zależnych | (36 168) | (8 156) |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 508 | 1 681 |
| Pożyczki udzielone | (398) | (92) |
| Otrzymane odsetki | 790 | 521 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (112 419) | (50 975) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy netto z tytułu emisji akcji | 0 | 13 409 |
| Sprzedaż akcji własnych | 0 | 92 460 |
| Wydatki z tytułu transakcji z podmiotami niekontrolującymi | (4 842) | (18 933) |
| Wpływy z tytułu transakcji z podmiotami niekontrolującymi | 0 | 246 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (100 000) | 0 |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 52 048 | 0 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (78 651) | (40 123) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (131 740) | (76 869) |
| Odsetki zapłacone | (10 534) | (5 440) |
| Dywidendy wypłacone | (345) | (457) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (274 064) | (35 707) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów przed zmianami z tytułu różnic kursowych |
(109 653) | 79 202 |
| Zmiany z tytułu różnic kursowych | 0 | 0 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (109 653) | 79 202 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 253 015 | 223 780 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 143 362 | 302 982 |
SKONSOLIDOWANY RAPORT KWARTALNY GRUPY KAPITAŁOWEJ BENEFIT SYSTEMS ZA OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2022 ROKU

Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Benefit Systems (dalej zwanej "Grupą Kapitałową", "Grupą") jest Benefit Systems S.A. (dalej zwana "Spółką dominującą", "Jednostką dominującą"). Benefit Systems S.A. jest jednostką sporządzającą sprawozdanie na najwyższym szczeblu Grupy Kapitałowej.
Spółka dominująca powstała z przekształcenia spółki z ograniczoną odpowiedzialnością w spółkę akcyjną. Przekształcenie nastąpiło na mocy uchwały 2/2010 Zgromadzenia Wspólników z dnia 3 listopada 2010 roku. Spółka dominująca jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego w Sądzie Rejonowym dla miasta st. Warszawy - XIII Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 0000370919. Spółce dominującej nadano numer statystyczny REGON 750721670. W bieżącym okresie dane identyfikujące jednostkę sprawozdawczą nie uległy zmianie. Akcje Spółki dominującej są notowane na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych.
Siedziba Spółki dominującej mieści się w Polsce, przy ul. Plac Europejski 2, 00-844 Warszawa, Polska. Siedziba Spółki dominującej jest jednocześnie podstawowym miejscem prowadzenia działalności przez Grupę Kapitałową.
Grupa Kapitałowa Benefit Systems jest dostawcą rozwiązań w obszarze pozapłacowych świadczeń pracowniczych w zakresie sportu i rekreacji poprzez sprzedaż wiodącej karty MultiSport oraz produktów pokrewnych z dostępem do sieci obiektów sportowych, w tym do obiektów należących do spółek Grupy. Posiadana sieć klubów fitness stanowi infrastrukturalne wsparcie dla biznesu kart sportowych. Działalność oparta na synergii pomiędzy sprzedażą kart sportowych oraz inwestycjami w infrastrukturę prowadzona jest na terenie Polski oraz za granicą. Grupa jest obecna w Czechach, Słowacji, Bułgarii, Chorwacji i Turcji.
Grupa oferuje również unikalne rozwiązania w postaci e-platform Kafeterii, które pozwalają pracownikowi klienta na dowolny wybór świadczenia pozapłacowego w ramach listy zaakceptowanej przez pracodawcę. Grupa jest również dostawcą rozwiązań z zakresu kultury i rozrywki (m.in. Program Kinowy, MultiTeatr), które oferowane są głównie poprzez kanał Kafeterii.
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki dominującej wg Polskiej Klasyfikacji Działalności jest: Pozostała działalność gdzie indziej nie sklasyfikowana (PKD 2007) 9609Z.
Niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym sporządzonym na dzień 30 września 2022 roku została objęta Spółka dominująca oraz następujące spółki zależne:

| Nazwa spółki zależnej | Miejsce prowadzenia działalności i kraj | Udział Grupy w kapitale *: | ||
|---|---|---|---|---|
| rejestracji | 30.09.2022 | 31.12.2021 | ||
| YesIndeed Sp. z o. o. | ul. Przeskok 2, 00-032 Warszawa, Polska | 100,00% | 100,00% | |
| VanityStyle Sp. z o.o. | ul. Skierniewicka 16/20, 01-230 Warszawa, Polska |
100,00% | 100,00% | |
| Focusly Sp. z o.o. | ul. Skierniewicka 16/20, 01-230 Warszawa, Polska |
100,00% | 100,00% | |
| Lunching.pl Sp. z o.o.1) | ul. Fabryczna 20A, 31-553 Kraków, Polska | 77,68% | 0,00% | |
| Benefit IP Sp. z o.o. 2) | Plac Europejski 2, 00-844 Warszawa, Polska | - | 100,00% | |
| Benefit IP Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. 2) |
Plac Europejski 2, 00-844 Warszawa, Polska | - | 100,00% | |
| Benefit Partners Sp. z o.o. | Plac Europejski 2, 00-844 Warszawa, Polska | 100,00% | 100,00% | |
| Fit Fabric Sp. z o.o.3) | Plac Europejski 2, 00-844 Warszawa, Polska | 100,00% | 100,00% | |
| Total Fitness Sp. z o.o.4) | Aleja Bohaterów Września 9, 02-389 Warszawa, Polska |
88,23% | 88,23% | |
| Zdrowe Miejsce Sp. z o. o. | ul. Odyńca 71, 02-644 Warszawa, Polska | 80,00% | 80,00% | |
| Yes to Move Sp. z o.o. | Plac Europejski 2, 00-844 Warszawa, Polska | 100,00% | 100,00% | |
| Benefit Systems International S.A.5) | ul. Młynarska 8/12, 01-194 Warszawa, Polska | 97,20% | 97,20% | |
| Fit Invest International Sp. z o.o. | ul. Młynarska 8/12, 01-194 Warszawa, Polska | 97,20% | 97,20% | |
| BSI Investments Sp. z o. o. | ul. Młynarska 8/12, 01-194 Warszawa, Polska | 97,20% | 97,20% | |
| Form Factory Slovakia S.R.O. | Prievozská 14, Bratislava - mestská časť Ružinov 821 09, Słowacja |
97,20% | 97,20% | |
| Form Factory S.R.O. | Vinohradská 2405/190, Vinohrady, 130 00 Praha 3 Republika Czeska |
97,20% | 97,20% | |
| Next Level Fitness EOOD | Bul. Simeonovsko Shosse 35, 1700 Sofia, Bułgaria |
97,20% | 97,20% | |
| Beck Box Club Praha S.R.O. | Vinohradská 2405/190, Vinohrady, 130 00 Praha 3, Republika Czeska |
97,20% | 97,20% | |
| MultiSport Benefit S.R.O.6) | Lomnickeho 1705/9, 140 00 Praha 4, Republika Czeska |
97,20% | 95,26% | |
| Benefit Systems Spor Hizmetleri Ltd 7) | Eski Büyükdere Caddesi No: 7, GİZ 2000 Plaza, Kat 4. 13. VE 14. Bağımsız Bölümler, Maslak, Sarıyer/ 34398 İstanbul, Turcja |
97,20% | 90,40% | |
| Benefit Systems Slovakia S.R.O. | Prievozská 14, Bratislava - mestská časť Ružinov 821 09, Słowacja |
95,26% | 95,26% | |
| Benefit Systems Bulgaria EOOD | 11-13, Yunak Str., floor 1, Sofia 1612, Bułgaria | 93,31% | 93,31% | |
| Benefit Systems D.O.O. | Zagreb (Grad Zagreb) Heinzelova ulica 44, Chorwacja |
94,28% | 94,28% | |
| Benefit Systems, storitve, D.O.O. | Komenskega ulica 36, 1000 Ljubljana, Słowenia |
92,34% | 92,34% | |
| Fundacja Multisport | ul. Racjonalizacji 5, 02-673 Warszawa, Polska | 100,00% | 100,00% | |
| MW Legal Sp. z o.o.8) | Plac Europejski 2, 00-844 Warszawa, Polska | 100,00% | 100,00% |
*W tabeli prezentowany jest udział pośredni Grupy w kapitale spółek zależnych.
1) W dniu 13 kwietnia 2022 roku Spółka dominująca nabyła 75% udziałów spółki Lunching.pl Sp. z o.o. W dniu 23 maja 2022 roku zostało zarejestrowane podwyższenie kapitału Lunching.pl Sp. z o.o., w wyniku którego udział Spółki dominującej wynosił 73,97% na dzień 30 czerwca 2022 roku. W wyniku podwyższenia kapitału w dniu 4 sierpnia 2022 roku, udział Spółki dominującej wynosi na dzień 30 września 2022 roku 77,68%. Ze względu na opcje zawarte w umowie nabycia, spółka jest konsolidowana od daty nabycia przy założeniu pełnej kontroli (100%) bez uwzględnienia udziałów mniejszości.
SKONSOLIDOWANY RAPORT KWARTALNY GRUPY KAPITAŁOWEJ BENEFIT SYSTEMS ZA OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2022 ROKU

2) W dniu 31 sierpnia 2022 roku zostało zarejestrowane połączenie Benefit Systems S.A. ze spółkami Benefit IP Sp. z o.o. oraz Benefit IP Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.
3) W dniu 28 października 2022 roku zostało zarejestrowane połączenie Benefit Systems S.A. ze spółką Fit Fabric sp. z o.o.
4) Ze względu na opcje zawarte w umowie nabycia, spółka Total Fitness Sp. z o.o. jest konsolidowana od daty nabycia przy założeniu pełnej kontroli (100%) bez uwzględnienia udziałów mniejszości.
5) W dniu 29 września 2022 roku zostało zarejestrowane przekształcenie formy prawnej z Benefit Systems International spółka z ograniczoną odpowiedzialnością w Benefit Systems International Spółka Akcyjna.
6) W dniu 11 stycznia 2022 roku została zrealizowana transakcja zakupu 2% udziałów spółki Multisport Benefit S.R.O., w wyniku której Benefit Systems International S.A. posiada 100% udziałów spółki.
7) W dniu 28 września 2022 roku została zrealizowana transakcja zakupu 7% udziałów spółki Benefit Systems Spor Hizmetleri Limited Sirketi, w wyniku której BSI Investments Sp. z o. o. posiada 100% udziałów spółki.
8) Spółka nie objęta konsolidacją z powodu nieprowadzenia działalności.
Istotne udziały niekontrolujące w spółkach, w których Grupa posiada mniej niż 100% udziałów, nie występują.
W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym na dzień 30 września 2022 roku udziały w czterech spółkach stowarzyszonych zostały wycenione metodą praw własności.
| Główne miejsce prowadzenia działalności i kraj rejestracji |
Udział w kapitale podstawowym na 30.09.2022 |
Udział w prawach głosu na 30.09.2022 |
Wartość bilansowa 30.09.2022 |
Wartość bilansowa 31.12.2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Baltic Fitness Center Sp. z o.o. | ul. Puławska 427, 02-801 Warszawa, Polska |
49,95% | 49,95% | 0 | 0 |
| Instytut Rozwoju Fitness Sp. z o.o. | ul. Puławska 427, 02-801 Warszawa, Polska |
48,10% | 48,10% | 5 091 | 5 367 |
| Calypso Fitness S.A. | ul. Puławska 427, 02-801 Warszawa, Polska |
33,33% | 33,33% | 0 | 0 |
| Get Fit Katowice II Sp. z o.o. | ul. Uniwersytecka 13, 40-007 Katowice, Polska |
20,00% | 20,00% | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa razem | 5 091 | 5 367 |
Niniejszy skonsolidowany raport kwartalny Grupy Kapitałowej Benefit Systems został zatwierdzony do publikacji przez Zarząd Spółki dominującej w dniu 9 listopada 2022 roku.
Skonsolidowany raport kwartalny Grupy Kapitałowej Benefit Systems obejmuje okres dziewięciu miesięcy zakończony 30 września 2022 roku i został sporządzony zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości (MSR) 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa w wersji zatwierdzonej przez Unię Europejską oraz z wymogami określonymi w rozporządzeniu Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2018 roku, poz. 757).
Śródroczne skrócone skonsolidowane oraz jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało przygotowane w wersji skróconej i nie zawiera wszystkich informacji, które ujawniane są w rocznym skonsolidowanym i jednostkowym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) w wersji zatwierdzonej przez Unię Europejską. Niniejszy raport należy czytać łącznie ze skonsolidowanym i jednostkowym sprawozdaniem finansowym Grupy oraz Jednostki dominującej za rok 2021 oraz śródrocznym skróconym skonsolidowanym i jednostkowym sprawozdaniem finansowym Grupy oraz Jednostki dominującej za pierwsze półrocze 2022 roku.

Walutą funkcjonalną Jednostki dominującej oraz walutą prezentacji danych w niniejszym raporcie jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej).
Śródroczne skrócone skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej Grupy oraz Jednostki dominującej w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego raportu kwartalnego nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności przez Grupę Kapitałową i Jednostkę dominującą.
Zawarte w raporcie śródroczne skrócone skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości, które zostały zaprezentowane w ostatnim skonsolidowanym i jednostkowym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku oraz zgodnie z zasadami stosowanymi w analogicznym okresie śródrocznym poprzedniego roku.
Śródroczne skrócone skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, za wyjątkiem pozycji wycenianych w wartości godziwej, np. zobowiązanie z tytułu płatności warunkowych za nabyte udziały.
Przy sporządzaniu śródrocznego skróconego skonsolidowanego oraz jednostkowego sprawozdania finansowego Zarząd Spółki dominującej kieruje się osądem przy dokonywaniu licznych szacunków i założeń, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowanych przez Zarząd Spółki dominującej.
Informacje o szacunkach i założeniach, które są znaczące dla śródrocznego skróconego skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego, zostały zaprezentowane w sprawozdaniach finansowych Grupy oraz Jednostki dominującej za 2021 rok.
W analizowanym okresie Grupa nie dokonała korekty błędów oraz zmian zasad rachunkowości.
Grupa prezentuje informacje dotyczące segmentów działalności zgodnie z MSSF 8 Segmenty operacyjne za bieżący okres sprawozdawczy oraz okres porównawczy.
Grupa prezentuje wyniki w podziale na segmenty, które odzwierciedlają realizowaną długoterminową strategię inwestycyjną oraz sposób zarządzania biznesem z uwzględnieniem rodzaju działalności. Grupa prezentuje następujące segmenty:
W sprawozdaniach finansowych za poprzednie lata Grupa Kapitałowa, oprócz segmentów Polska i Zagranica, prezentowała także segment Kafeterie. Postępująca integracja produktów oraz będące tego następstwem zmiany organizacyjne, których odzwierciedleniem było połączenie spółek Benefit Systems S.A. oraz MyBenefit Sp. z o.o., przełożyły się na zmianę układu, w jakim Zarząd Grupy ocenia wyniki działalności Grupy i podejmuje decyzje o alokacji zasobów. W efekcie Grupa podjęła decyzję o włączeniu Kafeterii do segmentu Polska.

Grupa uzyskuje przychody i koszty z wyżej wymienionych działalności gospodarczych, które są regularnie przeglądane oraz wykorzystywane przy podejmowaniu decyzji o zasobach alokowanych do segmentu i przy ocenie wyników działalności segmentu.
Grupa posiada dostępne oddzielne informacje finansowe dotyczące wyżej wymienionych segmentów. Grupa stosuje takie same zasady rachunkowości dla wszystkich segmentów operacyjnych. Grupa rozlicza transakcje między segmentami w taki sposób, jakby dotyczyły one podmiotów niepowiązanych, czyli przy zastosowaniu cen rynkowych.
Podstawą oceny wyników działalności segmentów jest zysk lub strata z działalności operacyjnej oraz EBITDA, miara niewynikająca ze standardów, przez którą Grupa rozumie wynik z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację. Ponadto, Grupa przypisuje do segmentów odsetki od zobowiązań leasingowych oraz udział w wynikach jednostek wycenianych metodą praw własności, których działalność ma charakter zbieżny ze specyfiką danego segmentu.
W okresie sprawozdawczym Grupa nie zidentyfikowała pojedynczych klientów, z którymi zrealizowałaby przychody ze sprzedaży przekraczające poziom 10% łącznych przychodów Grupy.
Przychody ze sprzedaży wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku nie różnią się od przychodów prezentowanych w ramach segmentów operacyjnych, za wyjątkiem wyłączeń konsolidacyjnych dotyczących transakcji pomiędzy segmentami.
Pomiar wyników segmentów operacyjnych stosowany w kalkulacjach zarządczych zbieżny jest z zasadami rachunkowości zastosowanymi przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
| Polska | Zagranica | Uzgodnienia | Ogółem | ||
|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01.2022 do 30.09.2022 | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 966 499 | 380 429 | (65) | 1 346 863 | |
| w tym od klientów zewnętrznych | 966 434 | 380 429 | 0 | 1 346 863 | |
| w tym ze sprzedaży międzysegmentowej | 65 | 0 | (65) | 0 | |
| Koszt własny sprzedaży | (709 743) | (297 419) | 0 | (1 007 162) | |
| w tym praktyczne rozwiązanie MSSF16 | 5 790 | 264 | 0 | 6 054 | |
| Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży | 256 756 | 83 010 | (65) | 339 701 | |
| Koszty sprzedaży | (64 373) | (28 949) | 0 | (93 322) | |
| Koszty ogólnoadministracyjne | (72 022) | (31 975) | (1 505) | (105 502) | |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | (3 069) | 1 210 | (262) | (2 121) | |
| Zysk / (strata) z działalności operacyjnej | 117 292 | 23 296 | (1 832) | 138 756 | |
| Udział w zysku / (stracie) jednostek wycenianych metodą praw własności |
(276) | 0 | 0 | (276) | |
| Odsetki od zobowiązań leasingowych | (8 256) | (1 553) | 0 | (9 809) | |
| Amortyzacja | 142 874 | 27 328 | 0 | 170 202 | |
| EBITDA | 260 166 | 50 624 | (1 832) | 308 958 | |
| na dzień 30.09.2022 roku | |||||
| Aktywa segmentu | 1 994 693 | 323 452 | (252 896) | 2 065 249 | |
| Zobowiązania segmentu | 1 180 983 | 477 200 | (253 396) | 1 404 786 | |
| Inwestycje w jednostki stowarzyszone | 5 091 | 0 | 0 | 5 091 |

| Polska Przekształcone* |
Zagranica | Uzgodnienia Przekształcone* |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01.2021 do 30.09.2021 | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 417 993 | 158 356 | (22) | 576 327 |
| w tym od klientów zewnętrznych | 417 971 | 158 356 | 0 | 576 327 |
| w tym ze sprzedaży międzysegmentowej | 22 | 0 | (22) | 0 |
| Koszt własny sprzedaży | (365 893) | (138 099) | 0 | (503 992) |
| w tym praktyczne rozwiązanie MSSF16 | 15 589 | 1 176 | 0 | 16 765 |
| Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży | 52 100 | 20 257 | (22) | 72 335 |
| Koszty sprzedaży | (38 003) | (16 920) | 0 | (54 923) |
| Koszty ogólnoadministracyjne | (54 808) | (25 060) | 257 | (79 611) |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | 5 186 | 15 143 | 0 | 20 329 |
| Zysk / (strata) z działalności operacyjnej | (35 524) | (6 580) | 234 | (41 870) |
| Udział w zysku / (stracie) jednostek wycenianych metodą praw własności |
922 | 0 | 0 | 922 |
| Odsetki od zobowiązań leasingowych | (7 879) | (959) | 0 | (8 838) |
| Amortyzacja | 128 633 | 24 449 | 0 | 153 082 |
| EBITDA | 93 109 | 17 869 | 234 | 111 212 |
| na dzień 30.09.2021 roku | ||||
| Aktywa segmentu | 2 013 492 | 249 452 | (236 721) | 2 026 223 |
| Zobowiązania segmentu | 1 293 527 | 403 994 | (236 322) | 1 461 199 |
| Inwestycje w jednostki stowarzyszone | 5 333 | 0 | 0 | 5 333 |
* Przekształcenie polega na połączeniu segmentu Polska i Kafeterie.
Uzgodnienie łącznych wartości przychodów, wyniku oraz aktywów segmentów operacyjnych z analogicznymi pozycjami śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy przedstawia się następująco:
| od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|
|---|---|---|
| Przychody segmentów | ||
| Łączne przychody segmentów operacyjnych | 1 346 928 | 580 536 |
| Przychody nie przypisane do segmentów | 0 | 435 |
| Wyłączenie przychodów z transakcji pomiędzy segmentami | (65) | (4 644) |
| Przychody ze sprzedaży | 1 346 863 | 576 327 |
| Wynik segmentów | ||
| Wynik operacyjny segmentów | 140 588 | (45 582) |
| Wynik nie przypisany do segmentów | (1 832) | 3 712 |
| Zysk / (strata) z działalności operacyjnej | 138 756 | (41 870) |
| Przychody finansowe | 3 287 | 5 811 |
| Koszty finansowe | (45 731) | (15 685) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości aktywów finansowych | (909) | (43) |
| Udział w zysku / (stracie) jednostek wycenianych metodą praw własności | (276) | 922 |
| Zysk / (strata) przed opodatkowaniem | 95 127 | (50 865) |

| 30.09.2022 | 30.09.2021 | |
|---|---|---|
| Aktywa segmentów | ||
| Łączne aktywa segmentów operacyjnych | 2 318 145 | 2 277 862 |
| Aktywa nie alokowane do segmentów | 0 | 0 |
| Wyłączenie transakcji pomiędzy segmentami | (252 896) | (251 639) |
| Aktywa razem | 2 065 249 | 2 026 223 |
| 30.09.2022 | 30.09.2021 | ||
|---|---|---|---|
| Zobowiązania segmentów | |||
| Łączne zobowiązania segmentów operacyjnych | 1 658 182 | 1 712 439 | |
| Zobowiązania nie alokowane do segmentów | 0 | 0 | |
| Wyłączenie transakcji pomiędzy segmentami | (253 396) | (251 240) | |
| Zobowiązania razem | 1 404 786 | 1 461 199 |
Wyłączenia aktywów obejmują przede wszystkim pożyczki oraz należności z tytułu dostaw i usług.
| Polska | Zagranica | Uzgodnienia | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01.2022 do 30.09.2022 roku | ||||
| Przychody od klientów zewnętrznych: | 966 434 | 380 429 | 0 | 1 346 863 |
| Polska | 966 434 | 166 | 0 | 966 600 |
| Czechy | 0 | 220 726 | 0 | 220 726 |
| Bułgaria | 0 | 100 798 | 0 | 100 798 |
| Pozostałe | 0 | 58 739 | 0 | 58 739 |
| Aktywa trwałe*: | 1 462 615 | 220 081 | 0 | 1 682 696 |
| Polska | 1 462 615 | 109 815 | 0 | 1 572 430 |
| Czechy | 0 | 47 099 | 0 | 47 099 |
| Bułgaria | 0 | 46 707 | 0 | 46 707 |
| Pozostałe | 0 | 16 460 | 0 | 16 460 |
* Z wyłączeniem instrumentów finansowych oraz aktywów z tyt. podatku odroczonego
| Polska Przekształcone* |
Zagranica | Uzgodnienia Przekształcone* |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01.2021 do 30.09.2021 | ||||
| Przychody od klientów zewnętrznych: | 417 971 | 158 356 | 0 | 576 327 |
| Polska | 417 971 | 158 | 0 | 418 129 |
| Czechy | 0 | 63 964 | 0 | 63 964 |
| Bułgaria | 0 | 63 264 | 0 | 63 264 |
| Pozostałe | 0 | 30 970 | 0 | 30 970 |
| Aktywa trwałe**: | 1 321 263 | 180 698 | 0 | 1 501 961 |
| Polska | 1 321 263 | 3 558 | 0 | 1 324 821 |
| Czechy | 0 | 106 058 | 0 | 106 058 |
| Bułgaria | 0 | 58 087 | 0 | 58 087 |
| Pozostałe | 0 | 12 995 | 0 | 12 995 |
* Przekształcenie polega na połączeniu segmentu Polska i Kafeterie
** Z wyłączeniem instrumentów finansowych oraz aktywów z tyt. podatku odroczonego

| Przychody ze sprzedaży w podziale na kategorie: | od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|
|---|---|---|---|
| Sprzedaż kart sportowych w Polsce | B2B | 757 335 | 336 820 |
| Sprzedaż kart sportowych za granicą | B2B | 348 128 | 144 440 |
| Sprzedaż świadczeń kafeteryjnych | B2B | 32 200 | 29 634 |
| Sprzedaż klubów fitness w Polsce | B2B/B2C | 172 303 | 45 975 |
| Sprzedaż klubów fitness za granicą | B2B/B2C | 32 180 | 10 999 |
| Inne rozliczenia | B2B | 1 345 | 460 |
| Przychody z umów z klientami (MSSF15) | 1 343 491 | 568 327 | |
| Przychody z tyt. MSSF16 | 3 372 | 8 000 | |
| Przychody ze sprzedaży łącznie | 1 346 863 | 576 327 |
Segment Polska zajmuje się działalnością w zakresie benefitów pozapłacowych takich jak karty sportowe oraz platformy kafeteryjne, a także zarządzania klubami fitness oraz inwestycjami w nowe kluby na rynku polskim.
Karty sportowe dystrybuowane są przez spółki Benefit Systems S.A. oraz VanityStyle Sp. z o.o. Obecnie w ofercie dostępne są karty: MultiSport Plus, MultiSport Classic, MultiSport Light, MultiSport Kids / MultiSport Kids Aqua, MultiSport Student, MultiSport Senior, a także FitSport oraz FitProfit.
Karty sportowe to jeden z najpopularniejszych benefitów pozapłacowych w Polsce i jednocześnie jeden z najbardziej preferowanych benefitów przez pracowników. Fenomen kart sportowych polega na kumulacji w jednym produkcie korzyści dla wielu uczestników rynku: pracodawców, mających tym samym efektywne narzędzie do motywacji pracowników, użytkowników, którzy mogą korzystać z wielu placówek i aktywności oraz właścicieli obiektów sportowych, dla których jest to dobre uzupełnienie biznesu. Potencjał rynkowy nadal pozostaje duży – wciąż wielu Polaków nie uprawia sportu, a pracodawcy coraz częściej dostrzegają korzyści, jakie odnoszą z tego, że ich pracownicy dbają o swoją kondycję fizyczną, a tym samym i o zdrowie. Na koniec trzeciego kwartału 2022 roku liczba aktywnych kart w Polsce wyniosła 1 064,6 tys. szt. Użytkownicy kart korzystają z szerokiej oferty w klubach własnych i obiektach partnerskich, łącznie w ponad 4,7 tys. placówek.
Grupa inwestuje w rozwój własnej platformy kafeteryjnej MyBenefit oferującej szeroki wybór produktów i usług, w tym produkty własne Grupy Benefit Systems. Oferta w ramach platformy koncentruje się na benefitach z obszaru sportu i zdrowia, kultury, rozrywki, rekreacji oraz wypoczynku i turystyki krajowej oraz zagranicznej. Wśród propozycji dostępne są także bony uprawniające do zakupów w sieciach sklepów znanych marek w Polsce, kursy i szkolenia oraz oferta gastronomiczna. Benefity dostarczane są przez sprawdzonych dostawców, a sieć partnerska liczy ponad 3,7 tys. podmiotów i stale podlega dostosowaniu do potrzeb rynku i klientów.
Platforma kafeteryjna MyBenefit umożliwia pracownikom samodzielny wybór benefitów, w zakresie określonym przez pracodawcę i w ramach przyznanego budżetu. Wyboru benefitów użytkownicy dokonują bezpośrednio w Kafeterii – internetowej platformie, gdzie każdy z nich ma indywidualne konto. Z tego rozwiązania, które umożliwia pełną kontrolę i proste rozliczenia realizowanych benefitów, korzystają m.in. firmy produkcyjne, usługowe, handlowe czy instytucje publiczne. Platforma MyBenefit jest również ważnym kanałem dystrybucji kart sportowych oferowanych przez Grupę.

Program Kinowy MultiBilet to niezależny od Kafeterii filar oferowanego przez Grupę programu kulturalno-rozrywkowego, w ramach którego oferowane są bilety do ponad 250 kin partnerskich na terenie całej Polski (w tym: Cinema City, Helios i Multikino oraz kina lokalne).
Kupon QlturaProfit oferowany przez spółkę VanityStyle Sp. z o.o. umożliwia wstęp na wybrane przedstawienia teatralne, seanse kinowe, wystawy w ramach oferty kulturalnej, którą tworzy około 50 teatrów, 180 kin, 60 muzeów i 25 parków tematycznych w całej Polsce.
Ponadto w ofercie Grupy znajdują się MultiTeatr, MultiMuzeum, MultiZoo oraz BenefitLunch zapewniające dostęp do licznych teatrów, muzeów, ogrodów zoologicznych oraz restauracji.
Od 2021 roku Grupa jest obecna na rynku aktywizacji pracowników firm w modelu B2B z wykorzystaniem grywalizacji. Usługi grywalizacji oferowane przez YesIndeed Sp. z o.o. podzielone są na dwie kategorie:
Głównym elementem projektów jest grywalizacja materialna oraz niematerialna oparta o wyniki importowane z systemów sprzedaży, kadrowo-płacowych oraz sportowych.
Grupa Benefit Systems inwestuje także w kluby fitness, by zapewnić odpowiednią bazę obiektów sportowo-rekreacyjnych. Na koniec września 2022 roku Grupa posiadała w Polsce 171 klubów własnych prowadzonych przez będący częścią Benefit Systems S.A. Oddział Fitness, spółkę Fit Fabric Sp. z o.o. oraz Total Fitness Sp. z o. o. Obiekty Grupy prowadzą działalność pod markami: Zdrofit, Fabryka Formy, Fitness Academy, My Fitness Place, FitFabric, Step One, S4, Total Fitness oraz Aquapark Wesolandia. Dodatkowo Grupa posiadała udziały w spółkach zarządzających kolejnymi 37 obiektami. Spółka dominująca prowadzi także obiekt Atmosfera MultiSport, w którym organizowane są zajęcia dla dzieci i młodzieży.

| od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 Przekształcone* |
Zmiana | |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 966 499 | 417 993 | 131,2% |
| Koszt własny sprzedaży | (709 743) | (365 893) | 94,0% |
| Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży | 256 756 | 52 100 | 392,8% |
| Koszty sprzedaży | (64 373) | (38 003) | 69,4% |
| Koszty ogólnoadministracyjne | (72 022) | (54 808) | 31,4% |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | (3 069) | 5 186 | - |
| Zysk / (strata) z działalności operacyjnej | 117 292 | (35 524) | - |
| Udział w zysku / (stracie) jednostek wycenianych metodą praw własności | (276) | 922 | - |
| EBITDA | 260 166 | 93 109 | 179,4% |
| Marża brutto ze sprzedaży | 26,6% | 12,5% | 14,1 p.p |
| Liczba kart sportowych (w tys. szt.) | 1 064,6 | 709,3 | 50,1% |
| Liczba klubów | 171 | 155 | 10,3% |
| Obroty platform kafeteryjnych (mln zł)** | 256,2 | 233,5 | 9,7% |
| Liczba użytkowników platform kafeteryjnych (w tys.) | 564,2 | 511,7 | 10,3% |
* Przekształcenie polega na połączeniu segmentu Polska i Kafeterie.
** Na postawie wartości świadczonych usług i rozliczenia pośrednictwa w płatności w systemie e-platform kafeteryjnych.
Efekt połączenia segmentu Kafeterie z segmentem Polska za dziewięć miesięcy 2021 roku przedstawia poniższa tabela.
| Polska Przekształcone* (A) |
Polska przed połączeniem (B) |
Kafeterie przed połączeniem (C) |
Zmiana (A-B-C) |
|
|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01.2021 do 30.09.2021 | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 417 993 | 387 971 | 34 209 | (4 187) |
| Koszt własny sprzedaży | (365 893) | (355 284) | (16 387) | 5 778 |
| Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży | 52 100 | 32 687 | 17 822 | 1 591 |
| Koszty sprzedaży | (38 003) | (36 962) | (2 152) | 1 111 |
| Koszty ogólnoadministracyjne | (54 808) | (47 348) | (8 190) | 730 |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | 5 186 | 4 937 | 203 | 46 |
| Zysk / (strata) z działalności operacyjnej | (35 524) | (46 686) | 7 683 | 3 479 |
| Udział w zysku / (stracie) jednostek wycenianych metodą praw własności |
922 | 922 | 0 | 0 |
| EBITDA | 93 109 | 78 101 | 12 501 | 2 507 |
* Przekształcenie polega na połączeniu segmentu Polska i Kafeterie.
Przychody za okres trzech kwartów wzrosły o 131,2% w ujęciu rok do roku. Istotny wzrost wynika przede wszystkim z efektu niskiej bazy w obszarze sprzedaży kart sportowych. Znaczące obniżenie przychodów ze sprzedaży kart w 2021 roku było następstwem zamknięcia obiektów sportowych w związku z obowiązywaniem obostrzeń spowodowanych pandemią COVID-19. Użytkownicy kart sportowych oraz klienci klubów fitness korzystali z możliwości zawieszenia członkostw, a Grupa nie pobierała z tego tytułu opłat. W 2022 roku Grupa w znacznym stopniu odbudowała bazę użytkowników.
Grupa intensywnie rozwija ofertę produktów online takich jak platforma treningowa, zapewniająca dostęp do stale powiększającej się bazy treningów online i na żywo (treningi live) prowadzonych

przez wykwalifikowanych trenerów, a także sklep internetowy Yes2Move, oferujący m.in. suplementy diety oraz żywność dietetyczną, akcesoria fitness i wiele innych artykułów wspierających trening i zdrowy styl życia. Spółka dominująca prowadzi dalszy rozwój produktu MultiLife, zapewniający dostęp do usług online, m. in. takich jak kreator diety, platforma językowa, kurs mindfulness, e-booki, kurs jogi czy konsultacje z ekspertami.
W kwietniu 2022 roku Spółka dominująca nabyła 75% udziałów w spółce Lunching.pl Sp. z o.o. Nabyty podmiot jest właścicielem platformy i aplikacji do zamawiania jedzenia z dostawą do miejsca pracy. Lunching to rozwiązanie stworzone, by ułatwiać pracodawcom organizację posiłków dla zespołów w dowolnie wybranym przez nich modelu finansowania. Nabycie udziałów w Lunching.pl znacząco zwiększy kompetencje Grupy w obszarze zdrowego odżywiania i dofinansowywania posiłków dla pracowników. Wiedza i doświadczenie w tym zakresie będą wykorzystywane m.in. przy budowie i wzmacnianiu oferty programu MultiLife.
Na koniec trzeciego kwartału 2022 roku platforma kafeteryjna MyBenefit skupiała 564 tys. użytkowników, czyli o 53 tys. więcej niż na koniec września 2021 roku. Wzrost liczby użytkowników o ponad 10% przyczynił się do wzrostu obrotów Kafeterii w trzech kwartałach 2022 roku o 10% w porównaniu do analogicznego okresu 2021 roku.
Największą popularnością wśród użytkowników cieszą się benefity z kategorii sklepy (72,8 mln zł obrotu vs 65,7 mln zł obrotu w analogicznym okresie 2021 roku), a także świadczenia z kategorii turystyka oraz kultura i rekreacja.
W pierwszym kwartale 2022 roku otwartych zostało pięć nowych klubów fitness, trzy w Warszawie: Zdrofit Wola Mennica Legacy Tower, Zdrofit Wola The Warsaw HUB, Zdrofit Bemowo Lazurowa oraz po jednym w Starej Iwicznej pod Warszawą (Zdrofit N-Park) i w Łodzi (Fit Fabric Strażacka). W drugim kwartale 2022 działalność zakończył jeden klub w Warszawie: Zdrofit Wola dla Kobiet. W trzecim kwartale 2022 roku otwarty został kolejny nowy klub fitness w Warszawie: Zdrofit PZO oraz zakończył działalność klub S4 Wola-Grzybowska w Warszawie.
W lutym 2022 roku została przeprowadzona reorganizacja projektu Zdrofit Zdrowe Miejsce, mająca na celu dostosowanie oferty do potrzeb rynku i optymalizację kosztów. W wyniku przeprowadzonych zmian pozostawiono 9 klubów fitness, w których świadczone są usługi fizjoterapii i kinezyterapii. Ponadto w ramach leczenia ruchem pacjenci Zdrofit Zdrowe Miejsce otrzymują m.in. indywidualne programy usprawniania przygotowane przez fizjoterapeutów.
W wyniku za dziewięć miesięcy 2022 roku uwzględniony został efekt obniżenia i renegocjacji czynszów najmu w wysokości 5,8 mln zł.
W okresie dziewięciu miesięcy 2022 roku w segmencie Polska rozpoznano 86,1 mln zł amortyzacji aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz 8,2 mln zł odsetek od zobowiązań z tytułu leasingu.
W skład segmentu wchodzą spółki zajmujące się rozwojem programu MultiSport, spółki zarządzające klubami fitness w ramach strategii zabezpieczania głównego produktu (karty MultiSport) oraz spółki holdingowe Benefit Systems International S.A., Fit Invest International Sp. z o.o. oraz BSI Investments Sp. z o.o.
W 2022 roku działalność operacyjna prowadzona była przez poniższe spółki na rynkach:
• czeskim – program MultiSport (MultiSport Benefit S.R.O.) oraz kluby fitness (Beck Box Club Praha S.R.O., Form Factory S.R.O.);

Do segmentu należy również spółka Benefit Systems, storitve, D.O.O. (Słowenia), która nie prowadziła działalności operacyjnej w 2022 roku. Spółka Benefit Systems International S.A. jest podmiotem dominującym w stosunku do pozostałych spółek segmentu. Wyniki wszystkich wymienionych spółek konsolidowane są metodą pełną.
| od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
Zmiana | |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 380 429 | 158 356 | 140,2% |
| Koszt własny sprzedaży | (297 419) | (138 099) | 115,4% |
| Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży | 83 010 | 20 257 | 309,8% |
| Koszty sprzedaży | (28 949) | (16 920) | 71,1% |
| Koszty ogólnoadministracyjne | (31 975) | (25 060) | 27,6% |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | 1 210 | 15 143 | (92,0%) |
| Zysk / (strata) z działalności operacyjnej | 23 296 | (6 580) | - |
| EBITDA | 50 624 | 17 869 | 183,3% |
| Marża brutto ze sprzedaży | 21,8% | 12,8% | 9,0 p.p |
| Liczba kart sportowych (w tys. szt.) | 379,1 | 275,9 | 37,4% |
| Liczba klubów | 24 | 24 | - |
Na koniec 2021 roku liczba kart aktywnych w segmencie zagranica wyniosła 284,6 tys., w kolejnych miesiącach obserwowany był stabilny wzrost, co pozwoliło zamknąć pierwszy kwartał 2022 roku na poziomie 316,3 tys. kart. Największe, ponad 15% wzrosty obserwowane były na rynku bułgarskim i chorwackim. Drugi kwartał cechował się wyższą dynamiką sprzedaży, co pozwoliło zanotować przyrost kart na poziomie ponad 13% względem końca pierwszego kwartału i osiągnąć liczbę 357,7 tys. sztuk na koniec czerwca 2022 roku. Największy przyrost kart miał miejsce na rynku czeskim, gdzie baza kart aktywnych wzrosła o niemal 18 tys. w stosunku do marca 2022. Największy procentowy przyrost bazy miał miejsce na rynku słowackim, gdzie łączna liczba kart zwiększyła się o 7,1 tys. W trzecim kwartale kontynuowane były pozytywne trendy z pierwszej połowy roku. Mimo okresu wakacyjnego, wszystkie kraje zanotowały przyrost w liczbie kart w stosunku do czerwca 2022 roku. Na poziomie całego segmentu był to przyrost o ponad 21 tys. kart. Najwyższym przyrostem nominalnym w liczbie kart cechował się rynek czeski, będący jednocześnie największym rynkiem segmentu. Najwyższa dynamika sprzedaży, nie licząc rynku tureckiego, miała miejsce w Słowacji, gdzie liczba kart zbliża się do poziomu notowanego przed pandemią COVID-19.
Na rynku tureckim działania sprzedażowe rozpoczęto w pierwszym kwartale 2022 roku. Po dwóch kwartałach działalności osiągnięto poziom niemal 2 tys. kart aktywnych, co jest pozytywnym prognostykiem na kolejne kwartały.

| Kraj | 30.09.2022 | 30.06.2022 | 30.03.2022 | 31.12.2021 | Zmiana % 2022.09 vs 2022.06 |
Zmiana % 2022.06 vs 2022.03 |
Zmiana % 2022.03 vs 2021.12 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Czechy | 197,3 | 184,9 | 167,0 | 156,2 | 7% | 11% | 7% |
| Bułgaria | 115,2 | 112,1 | 97,6 | 82,8 | 3% | 15% | 18% |
| Słowacja | 39,7 | 35,9 | 28,8 | 26,5 | 11% | 25% | 9% |
| Chorwacja | 25,0 | 24,7 | 22,9 | 19,1 | 1% | 8% | 20% |
| Turcja | 1,9 | 0,1 | - | - | 1 431% | - | - |
| Razem (w tys. szt.) | 379,1 | 357,7 | 316,3 | 284,6 | 6% | 13% | 11% |
* średnia ważona liczba kart w ostatnim miesiącu wskazanego okresu
Osiągnięciu powyższych wzrostów sprzyjało poprawianie się sytuacji pandemicznej na rynkach. Z początkiem lutego całkowicie zniesiono obostrzenia w Czechach, a na pozostałych rynkach mimo częściowych obostrzeń obserwowano powrót do normalnego trybu funkcjonowania klientów i użytkowników. Na żadnym z rynków w omawianym okresie nie zaistniały przesłanki, które wskazywałyby na ryzyko przywrócenia obostrzeń w najbliższej przyszłości. Powyższe w połączeniu z ofertami wakacyjnymi, tj. dodaniem aktywności sezonowych do portfolio dostępnych aktywności, pozytywnie wpłynęło na ograniczenie odejść wakacyjnych, a w następstwie na zwiększenie retencji aktualnych użytkowników kart MultiSport, oraz na bardziej efektywne pozyskiwanie nowych użytkowników w trzecim kwartale 2022 roku.
Równolegle do prowadzenia działań sprzedażowych, spółki segmentu Zagranica dbały o jakość obsługi klientów MultiSport poprzez rozwijanie sieci partnerskiej oraz monitorowanie jakości współpracy z partnerami w ramach istniejącej sieci. Na koniec pierwszego kwartału 2022 roku w ramach sieci partnerskiej MultiSport funkcjonowało łącznie 4 202 placówek partnerskich, z czego w Turcji niemal 80 placówek. W drugim kwartale liczba placówek utrzymywała się na stabilnym poziomie na rynkach czeskim, słowackim, bułgarskim i chorwackim, w trzecim kwartale miały miejsce nieznaczne spadki.
W przypadku Turcji udało się zwiększyć liczbę współpracujących placówek partnerskich o niemal 50% w stosunku do bazy z końca marca, oraz o 27% w kolejnym kwartale.
| Kraj | 30.09.2022 | 30.06.2022 | 30.03.2022 | 31.12.2021 | Zmiana % 2022.09 vs 2022.06 |
Zmiana % 2022.06 vs 2022.03 |
Zmiana % 2022.03 vs 2021.12 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Czechy | 1 882 | 1 948 | 1 960 | 1 964 | (3%) | (1%) | - |
| Bułgaria | 887 | 885 | 890 | 918 | 0% | (1%) | (3%) |
| Słowacja | 817 | 849 | 848 | 866 | (4%) | - | (2%) |
| Chorwacja | 425 | 429 | 427 | 426 | (1%) | - | - |
| Turcja | 143 | 113 | 77 | - | 27% | 47% | - |
| Razem | 4 154 | 4 224 | 4 202 | 4 174 | (2%) | 1% | 1% |
Liczba obiektów partnerskich:
Na koniec 2021 roku spółka prowadziła kluby fitness w Czechach (13 klubów), Bułgarii (9 klubów) i na Słowacji (2 kluby). Na początku 2022 roku spółka czeska uruchomiła jeden nowy klub w czeskiej Ostravie (Avion). W drugim kwartale 2022 roku zamknięto jeden klub w Pradze (Form Factory Chodov). W trzecim kwartale liczba klubów fitness pozostała bez zmian, jednocześnie spółki segmentu rozpoczęły prace adaptacyjne nowowynajętych powierzchni, w których powstaną nowe kluby, m.in. w Brnie oraz w Sofii.

Liczba klubów własnych w krajach segmentu Zagranica:
| Kraj | 30.09.2022 | 30.06.2022 | 30.03.2022 | 31.12.2021 | Zmiana % 2022.09 vs 2022.06 |
Zmiana % 2022.06 vs 2022.03 |
Zmiana % 2022.03 vs 2021.12 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Czechy | 13 | 13 | 14 | 13 | - | (7%) | 8% |
| Bułgaria | 9 | 9 | 9 | 9 | - | - | - |
| Słowacja | 2 | 2 | 2 | 2 | - | - | - |
| Razem | 24 | 24 | 25 | 24 | - | (4%) | 4% |
Stabilna sytuacja pandemiczna, skutkująca brakiem wprowadzania nowych obostrzeń, pozwoliła utrzymać dynamiczny przyrost bazy kart na wszystkich rynkach zagranicznych, na których obecny jest program MultiSport. Jednocześnie spółki zarządzające klubami fitness podejmowały działania sprzedażowe, których efektem był wzrost liczby aktywnych subskrybentów segmentu B2C (karnety fitness).
Przychody prezentowane w Uzgodnieniach obejmują przede wszystkim wyłączenia transakcji między segmentami.
| od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 Przekształcone* |
Zmiana | |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | (65) | (22) | 195,5% |
| Koszt własny sprzedaży | 0 | 0 | - |
| Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży | (65) | (22) | 195,5% |
| Koszty sprzedaży | 0 | 0 | - |
| Koszty ogólnoadministracyjne | (1 505) | 257 | - |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | (262) | 0 | - |
| Zysk / (strata) z działalności operacyjnej | (1 832) | 234 | - |
| Udział w zysku / (stracie) jednostek wycenianych metodą praw własności | 0 | 0 | - |
| EBITDA | (1 832) | 234 | - |
* Przekształcenie polega na połączeniu segmentu Polska i Kafeterie.
Istotne pozycje składające się na przychody i koszty finansowe Grupy zostały zaprezentowane w poniższej tabeli:
| Przychody finansowe | od 01.01 do 30.09.2022 |
od 01.01 do 30.09.2021 |
|
|---|---|---|---|
| Odsetki od lokat | 694 | 182 | |
| Odsetki od pożyczek i należności | 2 593 | 1 033 | |
| Zyski z tytułu różnic kursowych | 0 | 1 646 | |
| Aktualizacja zobowiązania z tyt. nabycia udziałów w spółkach zależnych | 0 | 2 871 | |
| Inne przychody finansowe | 0 | 79 | |
| Przychody finansowe razem | 3 287 | 5 811 |

| Koszty finansowe | od 01.01 do 30.09.2022 |
od 01.01 do 30.09.2021 |
|---|---|---|
| Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu | (9 809) | (8 838) |
| Odsetki od kredytów w rachunku bieżącym i inwestycyjnym | (6 451) | (2 777) |
| Odsetki od pożyczek | (42) | 0 |
| Odsetki od dłużnych papierów wartościowych | (2 737) | (1 993) |
| Odsetki od zobowiązań handlowych i pozostałych | (155) | (485) |
| Straty z tytułu różnic kursowych | (24 776) | 0 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności i pożyczek | (909) | 0 |
| Aktualizacja zobowiązania z tyt. nabycia udziałów w spółkach zależnych | (364) | 0 |
| Inne koszty finansowe | (1 397) | (1 592) |
| Koszty finansowe razem | (46 640) | (15 685) |
Na poziom kosztów finansowych Grupy w okresie dziewięciu miesięcy 2022 roku najistotniejszy wpływ miały niezrealizowane różnice kursowe rozpoznane na wycenie zobowiązań z tytułu leasingu, a także koszty odsetek od kredytów, obligacji i zobowiązań z tytułu leasingu.
Efektywna stawka podatkowa za okres dziewięciu miesięcy 2022 roku ukształtowała się na poziomie 21% i była zbliżona do stawki podatkowej Jednostki dominującej.
Na dzień 30 września 2022 roku wartość bilansowa rzeczowych aktywów trwałych wyniosła 299,1 mln zł. Spadek wartości rzeczowych aktywów trwałych o 28,2 mln zł w porównaniu do końca 2021 roku wynika głównie z naliczenia amortyzacji. Nakłady ponoszone w 2022 roku w kwocie 37,5 mln zł związane były przede wszystkim z inwestycjami w nowe i istniejące kluby fitness.
Wartość bilansowa wartości niematerialnych na dzień 30 września 2022 roku wyniosła 121,2 mln zł i była o 19,9 mln zł wyższa w porównaniu do końca 2021 roku. Wzrost wartości, skompensowany naliczeniem amortyzacji 16,3 mln zł, wynika głównie z nakładów ponoszonych na rozwój, integrację i optymalizacje systemów biznesowo-sprzedażowych i platform internetowych dla klientów oraz rozwój systemu ERP.
Zmiany wartości bilansowej aktywów z tytułu prawa do użytkowania przedstawiają się następująco:
| Nieruchomości | Sprzęt fitness | Pozostałe | Razem | ||
|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01.2022 do 30.09.2022 roku | |||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2022 roku | 769 351 | 8 825 | 8 277 | 786 453 | |
| Nowe umowy leasingowe | 80 450 | 0 | 2 736 | 83 186 | |
| Modyfikacje, zakończenie umów | 22 324 | 1 020 | 366 | 23 710 | |
| Amortyzacja | (98 915) | (2 663) | (2 758) | (104 336) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 7 337 | 0 | (52) | 7 285 | |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.09.2022 roku | 780 547 | 7 182 | 8 569 | 796 298 |

| Nieruchomości | Sprzęt fitness | Pozostałe | Razem | ||
|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01.2021 do 30.09.2021 roku | |||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2021 roku | 757 623 | 15 705 | 9 543 | 782 871 | |
| Nowe umowy leasingowe | 23 080 | 0 | 2 309 | 25 389 | |
| Modyfikacje, zakończenie umów | 15 341 | (753) | (172) | 14 416 | |
| Amortyzacja | (88 314) | (3 283) | (3 370) | (94 967) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 2 034 | 0 | 8 | 2 042 | |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.09.2021 roku | 709 764 | 11 669 | 8 318 | 729 751 |
Modyfikacje umów leasingowych w okresie dziewięciu miesięcy zakończonym 30 września 2022 roku wynikają przede wszystkim z renegocjacji warunków umów najmu powierzchni usługowych i biurowych na skutek pandemii COVID-19.
Zmiany salda zobowiązań z tytułu leasingu za okresy dziewięciu miesięcy zakończone 30 września 2022 roku oraz 30 września 2021 roku przedstawiają się następująco:
| od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
||
|---|---|---|---|
| Saldo na początek okresu | 936 835 | 931 698 | |
| Nowe umowy leasingowe | 76 755 | 23 819 | |
| Modyfikacje, zakończenie umów | 21 063 | 15 243 | |
| Efekt zastosowania praktycznego rozwiązania COVID-19 | (6 054) | (16 765) | |
| Naliczone odsetki | 9 809 | 8 838 | |
| Różnice kursowe | 32 846 | 739 | |
| Rozliczenie zobowiązań | (131 740) | (82 563) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 7 668 | 2 149 | |
| Saldo na koniec okresu | 947 182 | 883 158 | |
| Długoterminowe | 776 559 | 698 129 | |
| Krótkoterminowe | 170 623 | 185 029 |
Modyfikacje umów leasingowych w okresie dziewięciu miesięcy zakończonych 30 września 2022 roku wynikają między innymi z renegocjacji warunków umów najmu powierzchni usługowych i biurowych na skutek pandemii COVID-19 oraz zmian innych warunków umownych.
Analiza terminów wymagalności zobowiązań z tytułu leasingu na dzień 30 września 2022 roku i 31 grudnia 2021 roku przedstawia się następująco:
| Opłaty z tytułu umów leasingu płatne w okresie: | ||||
|---|---|---|---|---|
| stan na 30.09.2022 | do 1 roku | od 1 roku do 5 lat | powyżej 5 lat | razem |
| Opłaty leasingowe | 171 859 | 562 881 | 261 664 | 996 404 |
| Koszty finansowe (-) | (1 236) | (24 187) | (23 799) | (49 222) |
| Wartość bieżąca | 170 623 | 538 694 | 237 865 | 947 182 |

| Opłaty z tytułu umów leasingu płatne w okresie: | ||||
|---|---|---|---|---|
| stan na 31.12.2021 | do 1 roku | od 1 roku do 5 lat | powyżej 5 lat | razem |
| Opłaty leasingowe | 185 955 | 484 824 | 252 284 | 923 063 |
| Koszty finansowe (-) | (926) | (18 584) | (20 395) | (39 905) |
| Wartość bieżąca | 185 029 | 466 240 | 231 889 | 883 158 |
Grupa jest stroną nierozpoczętych jeszcze umów najmu lokali z przeznaczeniem na kluby fitness, nie ujętych w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu. Potencjalne przyszłe wypływy pieniężne z tytułu tych umów szacowane były na dzień 30 września 2022 roku na kwotę 93 729 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2021 roku na kwotę 99 710 tys. zł).
Kwoty rozpoznane w okresach dziewięciu miesięcy zakończonych 30 września 2022 i 2021 roku dotyczące umów leasingowych ujętych w bilansie przedstawiają się następująco:
| od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|
|---|---|---|
| Kwoty ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku | ||
| Amortyzacja aktywów z tytułu prawa do użytkowania (ujęta w koszcie własnym sprzedaży oraz kosztach sprzedaży i ogólnoadministracyjnych) |
(104 336) | (94 967) |
| Wynik na zmianie umów leasingowych (ujęty w pozostałych przychodach / kosztach operacyjnych) |
289 | 1 394 |
| Zastosowanie praktycznego rozwiązania COVID-19 (ujęte w koszcie własnym sprzedaży) | 6 054 | 16 765 |
| Odsetki od zobowiązań leasingowych (ujęte w kosztach finansowych) | (9 809) | (8 838) |
| Różnice kursowe od zobowiązań leasingowych denominowanych w walutach obcych (ujęte w przychodach / kosztach finansowych) |
(32 846) | (739) |
| Razem | (140 648) | (86 385) |
| Płatności leasingowe (ujęte w przepływach środków pieniężnych w działalności finansowej) |
(131 740) | (76 869) |
|---|---|---|
| --------------------------------------------------------------------------------------------- | ----------- | ---------- |
Koszt związany z krótkoterminowymi umowami leasingowymi oraz leasingami aktywów o niskiej wartości, nieujętymi w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu, rozpoznany w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku w kosztach okresu, w okresach dziewięciu miesięcy zakończonych 30 września 2022 i 2021 roku wyniósł odpowiednio 1 015 tys. zł i 434 tys. zł. Koszt ten obejmował głównie wynajem powierzchni reklamowej (odpowiednio 542 tys. zł i 107 tys. zł) i dzierżawę drobnego wyposażenia klubów i biur (odpowiednio 473 tys. zł i 327 tys. zł). W okresach dziewięciu miesięcy zakończonych 30 września 2022 i 2021 roku zmienne opłaty leasingowe nie wystąpiły.
W trzecim kwartale 2022 roku trwały renegocjacje warunków umów najmu, w związku z pandemią COVID-19, co wpłynęło na wycenę zobowiązania z tytułu leasingu. Zastosowano uproszczenie wprowadzone zmianą do MSSF 16 w 2020 roku w następstwie pandemii COVID-19, zgodnie z którym obniżki opłat leasingowych powstałe w wyniku renegocjacji umów nie stanowią zmiany leasingu, a efekty przeszacowania zobowiązania z tytułu leasingu są ujmowane w sprawozdaniu z wyniku.

Praktyczne rozwiązanie opisane powyżej stosuje się jedynie do ulg w czynszach przyznawanych bezpośrednio w związku pandemią COVID-19 i tylko wtedy, gdy spełniono wszystkie poniższe warunki:
• zmiana opłat leasingowych prowadzi do zaktualizowanego wynagrodzenia za leasing, które jest zasadniczo takie samo bądź niższe niż wynagrodzenie za leasing obowiązujące bezpośrednio przed tą zmianą;
• jakiekolwiek obniżenie opłat leasingowych dotyczy jedynie płatności pierwotnie wymagalnych w dniu 30 czerwca 2022 roku lub przed tą datą (na przykład ulga w czynszu spełniałaby ten warunek, jeżeli skutkowałaby obniżeniem opłat leasingowych w dniu 30 czerwca 2022 roku lub przed tą datą i większymi opłatami leasingowymi wymagalnymi po dniu 30 czerwca 2022 roku); oraz
• inne warunki leasingu nie zostały znacząco zmienione.
W efekcie, zobowiązanie leasingowe jest ponownie wyceniane przy zastosowaniu niezmienionej stopy procentowej, a efekt wyceny ujmuje się w sprawozdaniu z wyniku w podstawowej działalności operacyjnej jako pomniejszenie odpowiednich kosztów operacyjnych wg funkcji w zależności od tego, gdzie przypisane są koszty danej umowy leasingu.
W przypadku każdej umowy dokonano oceny, czy spełnione zostały kryteria warunkujące zastosowanie uproszczenia. Praktyczne rozwiązanie zostało zastosowane w przypadku obniżek czynszów najmu nieruchomości (kluby sportowe, biura) oraz powierzchni reklamowych. Kwota przeszacowania zobowiązania z tytułu leasingu, wynikająca z wynegocjowanych ulg, ujęta w wyniku z działalności operacyjnej jako zmniejszenie kosztu własnego sprzedaży w okresach dziewięciu miesięcy zakończonych 30 września 2022 i 2021 roku wyniosła odpowiednio 6 054 tys. zł. i 16 765 tys. zł.
Grupa jest subleasingodawcą oraz leasingodawcą w odniesieniu do sprzętu fitness oddanego w dzierżawę do obiektów sportowych będących partnerami Grupy, a także w odniesieniu do powierzchni biurowej. Umowy te zostały zaklasyfikowane jako leasing operacyjny.
W okresie dziewięciu miesięcy zakończonym 30 września 2022 roku Grupa rozpoznała przychody z tytułu dzierżawy sprzętu fitness w ramach subleasingu operacyjnego na kwotę 2 895 tys. zł oraz przychody z tytułu podnajmu powierzchni biurowej na kwotę 476 tys. zł. W okresie dziewięciu miesięcy zakończonym 30 września 2021 roku przychody te wynosiły odpowiednio 5 221 tys. zł i 276 tys. zł. Kwoty te obejmują wyłącznie minimalne stałe opłaty subleasingu. W okresach objętych niniejszym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły opłaty warunkowe i inne.
Na dzień 30 września 2022 roku wartość środków pieniężnych wynosiła 143,4 mln zł. Spadek wartości środków pieniężnych o 109,7 mln zł w porównaniu do końca 2021 roku wynika głównie z wykupu dwóch serii obligacji w łącznej kwocie 100 mln zł oraz spłaty zaciągniętych kredytów w kwocie 78,7 mln zł. Dodatkowo Spółka zaciągnęła w 2022 roku kredyty w kwocie 52,0 mln zł.

Informacje dotyczące zaciągniętych kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych prezentuje poniższa tabela:
| Wartość bilansowa | Zobowiązanie długoterminowe |
Zobowiązanie krótkoterminowe |
|
|---|---|---|---|
| Stan na 30.09.2022 | |||
| Kredyty | 92 345 | 65 156 | 27 189 |
| Pożyczki pozostałe | 1 135 | 931 | 204 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem wg stanu na dzień 30.09.2022 |
93 480 | 66 087 | 27 393 |
| Zobowiązanie Wartość bilansowa długoterminowe |
Zobowiązanie krótkoterminowe |
||
|---|---|---|---|
| Stan na 31.12.2021 | |||
| Kredyty | 113 353 | 34 692 | 78 661 |
| Obligacje Seria A | 49 905 | 0 | 49 905 |
| Obligacje Seria B | 49 905 | 49 546 | 359 |
| Pożyczki pozostałe | 8 772 | 7 205 | 1 567 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem wg stanu na dzień 31.12.2021 |
221 935 | 91 443 | 130 492 |
W dniu 7 kwietnia 2022 roku nastąpił terminowy wykup 50 tys. obligacji serii A wyemitowanych przez Jednostkę dominującą o łącznej wartości nominalnej 50 mln zł. W dniu 14 kwietnia 2022 roku nastąpił przedterminowy wykup 50 tys. obligacji serii B o łącznej wartości nominalnej 50 mln zł. W okresie 9 miesięcy zakończonym 30 września 2022 roku Grupa zaciągnęła 52 mln zł i spłaciła 78,7 mln zł kredytów i pożyczek.
Cechą charakterystyczną dla branży, w której działa Grupa Kapitałowa jest sezonowość. Tradycyjnie w trzecim kwartale roku kalendarzowego aktywność posiadaczy kart sportowych i karnetów jest niższa niż w pierwszym, drugim i czwartym kwartale roku, co przekłada się na przychody i rentowność działalności związanej ze sprzedażą kart sportowych oraz działalności związanej z prowadzeniem klubów fitness. Z kolei sezonowość sprzedaży kafeteryjnej przejawia się wzrostem obrotów w ostatnim miesiącu roku m.in. w związku z okresem świątecznym.
W dniu 24 lutego 2022 roku rozpoczęła się zbrojna ofensywa Rosji na terytorium Ukrainy. Grupa nie posiada aktywów w Ukrainie ani w Rosji, nie prowadzi także działalności na terenie żadnego z tych krajów ani nie świadczy usług na rzecz podmiotów tam zlokalizowanych. Na dzień sporządzenia niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie odnotowano zauważalnego wpływu wojny na działalność operacyjną Grupy. Zarząd nie wyklucza ryzyka negatywnego wpływu trwającego konfliktu na kontrahentów Grupy, jednakże z uwagi na brak występowania koncentracji sprzedaży i należności od pojedynczych odbiorców, wpływ ewentualnych problemów z płynnością innych podmiotów nie powinien przekładać się w istotny sposób na sytuację finansową Grupy.
Pomimo iż konflikt zbrojny w Ukrainie nie wpływał w istotnym stopniu na bieżącą działalność Grupy, w dalszej perspektywie może on się przełożyć negatywnie na sytuację gospodarczą w krajach, w których operuje Grupa, m.in. poprzez wzrost cen paliw, surowców i energii, dalszy

wzrost inflacji czy osłabienie walut lokalnych, co może przełożyć się na spadek popytu na usługi i produkty Grupy oraz wzrost kosztów operacyjnych.
W dniu 1 kwietnia 2022 roku Spółka dominująca oraz niektóre jej spółki zależne podpisały umowę długoterminowego finansowania ("Umowa") z Europejskim Bankiem Odbudowy i Rozwoju ("EBOR") oraz Santander Bank Polska S.A. ("Santander") (łącznie "Banki") w wysokości 205 mln złotych ("Finansowanie"). Finansowanie może zostać dodatkowo powiększone o kwotę w wysokości maksymalnie 35 mln złotych.
Przedmiotem Umowy jest udzielenie Spółce dominującej Finansowania przez Banki, które może być wykorzystane na wydatki inwestycyjne związane z rozwojem organicznym Grupy Kapitałowej, rozwojem platformy MultiLife, przejęciami, inwestycjami ekologicznymi, refinansowaniem istniejącego zadłużenia Spółki dominującej w postaci kredytów bankowych w Polsce oraz na ogólne cele korporacyjne.
W dniu 7 kwietnia 2022 roku nastąpił terminowy wykup 50 tys. obligacji serii A wyemitowanych przez Jednostkę dominującą o łącznej wartości nominalnej 50 mln zł.
W dniu 24 marca 2022 roku odbyło się zgromadzenie obligatariuszy wyemitowanych przez Benefit Systems S.A. obligacji zwykłych na okaziciela serii B ("Obligacje") ("Zgromadzenie Obligatariuszy"). Uchwała nr 3/03/2022 Zgromadzenia Obligatariuszy zmieniła treść warunków emisji Obligacji w ten sposób, że Spółka mogła dokonać ich wcześniejszego wykupu w dniu 7 kwietnia 2022 roku lub 14 kwietnia 2022 roku.
W dniu 14 kwietnia 2022 roku nastąpił przedterminowy wykup 50 tys. obligacji serii B o łącznej wartości nominalnej 50 mln zł.
W dniu 13 kwietnia 2022 roku została podpisana umowa, na mocy której Benefit Systems S.A. nabył 75% udziałów w spółce Lunching.pl Sp. z o.o. za kwotę 12,6 mln zł płatną przy podpisaniu umowy, a następnie wpłacił 0,75 mln zł i 3 mln zł na podwyższenie kapitału spółki, w rezultacie obejmując 77,68% udziałów w spółce na dzień 30 września 2022 roku. Ze względu na opcje zawarte w umowie, spółka jest konsolidowana od daty nabycia przy założeniu pełnej kontroli (100%) bez uwzględnienia udziałów mniejszości. Nabyty podmiot jest właścicielem platformy i aplikacji do zamawiania jedzenia z dostawą do miejsca pracy. Lunching to rozwiązanie stworzone by ułatwiać pracodawcom organizację posiłków dla zespołów w dowolnie wybranym przez nich modelu finansowania. Nowa inwestycja poszerzy ofertę Grupy w rosnącym segmencie rynku świadczeń pozapłacowych, czyli dofinansowaniu posiłków oraz wspieraniu zdrowego odżywiania pracowników. Ponadto nabycie udziałów w Lunching.pl znacząco zwiększy kompetencje Grupy w obszarze zdrowego odżywiania i dofinansowywania posiłków dla pracowników. Wiedza i doświadczenie w tym zakresie będą wykorzystywane m.in. przy budowie i wzmacnianiu oferty programu MultiLife.
W dniu 5 maja 2022 roku zostały podpisane porozumienia pomiędzy bankiem PKO BP S.A. oraz Benefit Systems S.A. Na mocy porozumień rozwiązane zostały umowa z dnia 22 sierpnia 2017 roku wielocelowego limitu kredytowego w wysokości 50 mln zł oraz umowa kredytu inwestycyjnego z dnia 19 marca 2018 roku w wysokości 100 mln zł. Rozwiązanie umowy

wielocelowego limitu kredytowego nastąpiło z dniem 5 maja 2022 roku. Umowa kredytu inwestycyjnego została rozwiązana z dniem 13 maja 2022 roku. W tej samej dacie nastąpiła pełna spłata pozostałego salda wynoszącego 37 mln zł.
W dniu 29 czerwca 2022 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie akcjonariuszy Spółki dominującej podjęło uchwałę w sprawie pokrycia straty netto za rok obrotowy 2021 w kwocie 15,6 mln zł z zysków lat przyszłych.
W dniu 12 sierpnia 2022 roku Zarząd spółki Benefit Systems S.A. otrzymał informację o wydaniu przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie w dniu 22 lipca 2022 roku postanowienia o rejestracji zmiany statutu, uchwalonej przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki dominującej w dniu 29 czerwca 2022 roku.
W rezultacie cele społeczne i środowiskowe zostały wpisane do statutu jako integralną część prowadzonej działalności biznesowej. Zmiana statutu oznacza, że działalność na rzecz społeczeństwa i kwestie zrównoważonego rozwoju są nie tylko istotnym elementem misji Grupy Benefit Systems, ale także jednym z celów statutowych. Nowe postanowienia wskazują, że w ramach prowadzonej działalności Benefit Systems S.A. będzie dążyć do wywierania pozytywnego wpływu na społeczeństwo, w szczególności na lokalne społeczności, środowisko naturalne oraz wszystkich interesariuszy.
W dniu 31 sierpnia 2022 roku zostało zarejestrowane połączenie Jednostki dominującej jako spółki przejmującej z jej spółkami zależnymi Benefit IP Sp. z o.o. oraz Benefit IP Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. jako spółkami przejmowanymi.
Przyjęcie polityki różnorodności w odniesieniu do członków Rady Nadzorczej Benefit Systems S.A.
W dniu 30 września 2022 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Jednostki dominującej zatwierdziło "Politykę różnorodności w odniesieniu do członków Rady Nadzorczej Benefit Systems S.A.". Polityka została wprowadzona jako realizacja celów Spółki dominującej w ramach tzw. zrównoważonego ładu korporacyjnego (ang. sustainable corporate governance), obejmującego odpowiednie zarządzanie czynnikami środowiskowymi, społecznymi oraz dotyczącymi ładu korporacyjnego (w skrócie ESG, z ang. environmental, social and governance), a także w związku z "Dobrymi Praktykami Spółek Notowanych na GPW 2021" przyjętymi przez Radę Nadzorczą Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Uchwałą Nr 13/1834/2021 z dnia 29 marca 2021 roku.
W okresie pandemii znacząco zmieniły się potrzeby Polaków w zakresie zdrowego trybu życia. Brak dostępu do obiektów sportowych i ograniczona aktywność fizyczna wpłynęły negatywnie na zdrowie i samopoczucie polskiego społeczeństwa, dlatego w badaniu MultiSport Index 2022 aż 65 proc. mieszkańców Polski zadeklarowało, że są aktywni fizycznie, z czego co piąty wybiera trening w klubach fitness – to wzrost aż o 8 punktów procentowych względem wyników odnotowanych w tym samym badaniu z 2021 roku. Wzrost świadomości Polaków w zakresie troski o zdrowie psychofizyczne widać także na przykładzie aktywności w obiektach sportowo rekreacyjnych w całym kraju – dla przykładu, na koniec września br. karnety B2C w klubach własnych Benefit Systems posiadało już ponad 162 tys. użytkowników. Co ciekawe, ze wspomnianego badania wynika, że główną motywacją do podejmowania aktywności fizycznej

stał się dobrostan mentalny – w 2022 roku wskazało go już 42 proc. Polaków. Co więcej, aż 92 proc. zatrudnionych uznaje obecnie aktywność fizyczną za istotny element profilaktyki zdrowotnej, z kolei 88 proc. podkreśla pozytywny wpływ ruchu na poprawę lub utrzymanie dobrej kondycji psychicznej. Jak wynika z raportu Spotdata "Polski sportowy PKB" 47,5 mld zł wynosi obecnie wartość PKB generowana przez usługi sportowe sensu stricto, a także towary i usługi związane ze sportem, takie jak produkcja odzieży, sprzętu czy usługi rekreacyjne.
Zwiększające się zainteresowanie sportem, a także rosnąca skala problemów związanych ze zdrowiem psychicznym i fizycznym sprawiły, że Grupa podejmuje coraz intensywniejsze działania mające na celu poprawę jakości życia mieszkańców Polski. Od blisko 20 lat istotną rolę we wspieraniu aktywnego stylu życia pracowników pełni karta MultiSport, z której korzysta obecnie ponad milion osób w kraju. Jak wynika z badań prowadzonych wewnętrznie przez Grupę, aż 73% MultiSportowców przyznaje, że dzięki karcie ćwiczy częściej. Zapotrzebowanie na ten benefit również utrzymuje się na bardzo wysokim poziomie - 91% użytkowników MultiSport traktuje tę kartę sportową jako ważny punkt w ofercie zatrudnienia.
Uważnie analizowane są nowe potrzeby pracodawców i pracowników, dlatego w czasie pandemii Spółka rozpoczęła prace nad MultiLife. Program ten zawiera kilkanaście zróżnicowanych usług, które wspierają użytkowników w codziennym dbaniu o zdrowie, dobre samopoczucie i rozwój osobisty.
Zmiany na rynku widać także w rosnącym zainteresowaniu platformami kafeteryjnymi, w tym MyBenefit. W 2022 roku platforma ta została wzbogacona o specjalny moduł grywalizacyjny, dzięki któremu pracodawcy w atrakcyjny sposób mogą wpływać m.in. na zwiększenie motywacji i zaangażowania pracowników.
W czerwcu 2022 roku wystartowała kolejna edycja Letniej Gry MultiSport, która wspiera użytkowników kart MultiSport w utrzymaniu nawyku regularnej aktywności fizycznej, także w okresie letnim. Letnia Gra trwała do 10 sierpnia 2022 roku. W tym czasie użytkownicy zbierali punkty m.in. za systematyczność w treningach, odwiedzanie nowych obiektów sportoworekreacyjnych, edukację i zabawę w ramach quizów czy lekturę eksperckich artykułów o aktywnym stylu życia.
Na koniec drugiego kwartału 2022 roku z programu MultiSport korzystało ponad milion użytkowników. Karty MultiSport stanowią istotny element zarówno przeciwdziałania chorobom cywilizacyjnym, jak i wsparcia pracowników w utrzymaniu zdrowego i aktywnego życia. Zwiększającą się świadomość dotyczącą wpływu ruchu na dobrostan psychofizyczny widać we wzroście liczby posiadaczy kart sportowych oferowanych przez Grupę Benefit Systems.
Na koniec trzeciego kwartału 2022 roku liczba aktywnych kart sportowych w Grupie wyniosła 1 443,6 tys. szt. (w tym 1 064,6 tys. szt. w Polsce oraz 379,1 tys. szt. na rynkach zagranicznych).
Na koniec października 2022 roku liczba aktywnych kart sportowych w Grupie Kapitałowej Benefit Systems wyniosła 1 517 tys. sztuk, w tym 1 117 tys. kart w Polsce oraz 400 tys. kart na rynkach zagranicznych. Szacunkowa liczba kart sportowych na koniec listopada to 1 579 tys. sztuk, w tym 1 159 tys. kart w Polsce i 420 tys. kart na rynkach zagranicznych.
W styczniu 2022 roku wystartowała kampania MultiSport "Łączy nas więcej, niż myślisz", oparta na znanych z mediów społecznościowych humorystycznych antagonizmach – marka zawarła je w kontrastowych materiałach wideo oraz grafikach, z których każdy promował konkretną dyscyplinę sportową dostępną w ramach karty MultiSport. Kampania "Łączy nas więcej, niż myślisz" wspierana była materiałami marketingowymi dla klientów Benefit Systems, konkursami w mediach społecznościowych, współpracami z influencerami (ambasadorkami kampanii zostały m.in. psycholog Karolina Tuchalska-Siermińska oraz Janina Bąk), a także działaniami PR takimi jak publikacje w mediach online.

Klub fitness Zdrofit Bemowo w Warszawie jest pierwszym obiektem sportowym w Polsce, w którym uruchomiona została bezobsługowa Żabka Nano, wykorzystująca innowacyjną metodę autoryzacji i płatności za zakupy. Asortyment w Żabce Nano dostępnej w klubie fitness Zdrofit liczy około 300 produktów. Klienci mogą wybierać spośród zdrowych przekąsek, dań gotowych i napoi, które sprawdzą się jako posiłek przed, w trakcie lub po treningu. W Żabce Nano zamontowany jest system kamer wykorzystujący algorytmy m.in. machine learning – rozpoznaje zdjęte z półek produkty, nalicza odpowiednią kwotę, po czym automatycznie finalizuje płatność za pomocą wykorzystanej przy wejściu do sklepu karty płatniczej.
Na perspektywy kolejnych okresów istotny wpływ ma konflikt zbrojny w Ukrainie, który może przełożyć się negatywnie na sytuację gospodarczą w krajach, w których operuje Grupa m.in. poprzez wzrost cen energii, surowców i paliw, wysoki poziom inflacji czy osłabienie walut lokalnych, co z kolei może przełożyć się na spadek popytu na usługi i produkty Grupy oraz wzrost kosztów operacyjnych.
Długoterminowo Grupa niezmiennie obserwuje wysoki potencjał rozwoju programu MultiSport w Polsce i na rynkach zagranicznych (aktualnie będących w relatywnie wczesnej fazie wzrostu). Co więcej, pandemia COVID-19 może w długim terminie wpłynąć na zwiększenie społecznej świadomości w obszarze ochrony zdrowia i podnoszenia odporności, co z kolei może generować popyt na usługi związane z aktywnością fizyczną, stanowiącą główny obszar działalności Grupy.
Dynamiczne zmiany na rynku usług benefitów pozapłacowych, napędzane przez rozwój nowoczesnych technologii, przekładają się na transformację oferowanych usług, kanałów sprzedaży, modeli świadczenia usług, jak również wewnętrznej współpracy oraz konieczności usprawnień działania systemów informatycznych poprzez automatyzację procesów wewnętrznych.
Jednostka dominująca w sposób systematyczny prowadzi działalność badawczo-rozwojową ("Działalność B+R") celem oferowania lepszych, bardziej zaawansowanych technologicznie czy konkurencyjnych rozwiązań produktowych na rynku.
Prowadzona Działalność B+R jest bezpośrednio związana z:
Jednostka dominująca prowadzi w formie koncepcyjnej lub w formie ukierunkowanych projektów mających postać prac rozwojowych liczne prace koncepcyjne oraz programistyczne w zakresie budowy aplikacji, rozwoju oprogramowania czy tworzenia algorytmów, w celu zwiększenia zasobów wiedzy oraz wykorzystania zasobów wiedzy do tworzenia nowych zastosowań, produktów, usług i procesów.
Przychody netto z tytułu sprzedaży wytworzonych przez Jednostkę dominującą usług badawczo-rozwojowych klasyfikowanych do usług w zakresie badań naukowych i prac rozwojowych wyniosły 564,7 mln zł za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2021 roku (są to głównie przychody ze sprzedaży kart sportowych MultiSport, produktu MultiLife oraz innych benefitów pozapłacowych).

Jednostka dominująca otrzymała w czerwcu 2022 roku zwrot podatku dochodowego w wysokości 2,4 mln zł z tytułu ulgi podatkowej B+R za lata 2017-2020.
Jednostka dominująca zidentyfikowała grupę wydatków, które spełniają definicję kosztów kwalifikowanych, tj. wynagrodzeń pracowników w postaci:
Na dzień 30 września 2022 roku kapitał podstawowy Spółki dominującej wynosił 2 934 tys. zł (stan na koniec 2021 roku: 2 934 tys. zł) i dzielił się na 2 933 542 akcji o wartości nominalnej 1 zł każda. Wszystkie akcje zostały w pełni opłacone. Wszystkie akcje w równym stopniu uczestniczą w podziale dywidendy oraz każda akcja daje prawo do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
Kapitał podstawowy według stanu na dzień bilansowy:
| 30.09.2022 31.12.2021 |
|---|
| -------------------------- |
| Liczba akcji (szt.) | 2 933 542 | 2 933 542 |
|---|---|---|
| Wartość nominalna akcji (zł) | 1 | 1 |
| Kapitał podstawowy (zł) | 2 933 542 | 2 933 542 |
Podstawowy zysk na akcję liczony jest według formuły zysk netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego podzielony przez średnią ważoną liczbę akcji zwykłych występujących w danym okresie z wyłączeniem akcji własnych Benefit Systems S.A.
Przy kalkulacji rozwodnionego zysku na akcję uwzględniany jest rozwadniający wpływ opcji zamiennych na akcje Spółki dominującej, wyemitowanych w ramach programów motywacyjnych realizowanych przez Grupę. Kalkulacja zysku na akcję została zaprezentowana poniżej:
| od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
||
|---|---|---|---|
| Liczba akcji stosowana jako mianownik wzoru | |||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 2 933 542 | 2 810 828 | |
| Rozwadniający wpływ opcji zamiennych na akcje | 0 | 15 849 | |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 2 933 542 | 2 826 677 | |
| Działalność kontynuowana | |||
| Zysk / (strata) netto z działalności kontynuowanej przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego |
74 111 | (48 622) | |
| Podstawowy zysk / (strata) na akcję (PLN) | 25,26 | (17,30) | |
| Rozwodniony zysk / (strata) na akcję (PLN) | 25,26 | (17,20) |

Na podstawie uchwał Walnego Zgromadzenia w spółce Benefit Systems S.A. funkcjonuje Program Motywacyjny ("Program"), który skierowany jest do wyższego i średniego kierownictwa Spółki dominującej oraz do spółek zależnych Grupy Kapitałowej Benefit Systems, z którymi Spółka dominująca zawarła odpowiednie umowy. W ramach tego programu uprawnieni pracownicy uzyskują warranty subskrypcyjne zamienne na akcje Spółki dominującej. W Programie Motywacyjnym mogą uczestniczyć wskazani pracownicy, zarówno spośród wyższej kadry kierowniczej, jak i kierownictwa średniego szczebla.
W dniu 3 lutego 2021 roku Rada Nadzorcza Spółki przyjęła uchwałę w sprawie ustanowienia w Spółce Programu Motywacyjnego na lata 2021-2025. Celem Programu jest stworzenie systemu motywacyjnego, który będzie sprzyjał efektywnej i lojalnej pracy nastawionej na osiąganie wysokich wyników finansowych oraz długoterminowy wzrost wartości Spółki dominującej. W czasie trwania Programu Motywacyjnego na lata 2021-2025 jego uczestnicy (maksymalnie 149 osób) będą mogli uzyskać maksymalnie łącznie 125 tysięcy warrantów subskrypcyjnych (co po konwersji na akcje będzie stanowiło 4,1% w kapitale Spółki dominującej, powiększonym o maksymalną liczbę zrealizowanych warrantów), które uprawniać będą do objęcia konkretnej liczby akcji Spółki dominującej w pięciu równych transzach.
Warunkiem nabycia uprawnień do objęcia warrantów jest spełnienie kryteriów lojalnościowych i efektywnościowych określonych w regulaminie Programu Motywacyjnego, przy czym warunkiem obligatoryjnym uruchomienia Programu w danym roku jest osiągnięcie określonego poziomu skonsolidowanego znormalizowanego zysku z działalności operacyjnej, skorygowanego o koszt księgowy Programu przypadający na dany rok obrotowy.
W okresie dziewięciu miesięcy 2022 roku Spółka dominująca nie ujęła kosztów Programu za 2022 rok. W analogicznym okresie 2021 roku Spółka dominująca również nie ujęła kosztów Programu.
W dniu 9 grudnia 2019 roku Zarząd Spółki dominującej przyjął Politykę Dywidendową na lata 2020-2023, zgodnie z którą w każdym roku obowiązywania Polityki Dywidendowej Zarząd Spółki dominującej będzie rekomendować Walnemu Zgromadzeniu wypłatę dywidendy o wartości co najmniej 50% skonsolidowanego zysku netto Grupy Kapitałowej Spółki za poprzedni rok obrotowy. Rekomendacja Zarządu Spółki dominującej będzie uwzględniała sytuację finansową i płynnościową, perspektywy rozwoju oraz potrzeby inwestycyjne Spółki dominującej oraz Grupy Kapitałowej. Polityka Dywidendowa obowiązuje i znajduje zastosowanie począwszy od podziału zysku za rok obrotowy kończący się dnia 31 grudnia 2019 roku i została pozytywnie zaopiniowana przez Radę Nadzorczą Spółki dominującej w dniu 9 grudnia 2019 roku.
Udział procentowy w kapitale zakładowym Spółki dominującej oraz w liczbie głosów uwzględnia podwyższenie kapitału zakładowego Spółki dominującej dokonane w ramach kapitału warunkowego. Akcje serii D zostały objęte w ramach kapitału warunkowego przez posiadaczy warrantów subskrypcyjnych serii D, E i F przyznanych przez Spółkę dominującą zgodnie z założeniami Programu Motywacyjnego na lata 2014-2016, zaś akcje serii E przez posiadaczy warrantów subskrypcyjnych serii G, H oraz I przyznanych przez Spółkę dominującą zgodnie z założeniami Programu Motywacyjnego na lata 2017-2020.

| Stan na dzień przekazania raportu za 3 kwartały 2022 roku |
Stan na dzień przekazania raportu za I półrocze 2022 roku |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Liczba akcji | Udział w kapitale |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA |
Liczba akcji | Udział w kapitale |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA |
Zmiana stanu |
| James van Bergh * | 453 691 | 15,47% | 15,47% | 463 691 | 15,81% | 15,81% | (10 000) |
| Benefit Invest Ltd.* | 295 421 | 10,07% | 10,07% | 295 421 | 10,07% | 10,07% | - |
| Invesco Ltd. | 288 577 | 9,84% | 9,84% | 288 577 | 9,84% | 9,84% | - |
| Marek Kamola | 237 440 | 8,09% | 8,09% | 237 440 | 8,09% | 8,09% | - |
| Fundacja Drzewo i Jutro * | 233 497 | 7,96% | 7,96% | 235 997 | 8,05% | 8,05% | (2 500) |
| MetLife OFE | 219 655 | 7,49% | 7,49% | 219 655 | 7,49% | 7,49% | - |
| Nationale-Nederlanden OFE | 199 000 | 6,78% | 6,78% | 199 000 | 6,78% | 6,78% | - |
| Aviva OFE AVIVA Santander | 199 000 | 6,78% | 6,78% | 199 000 | 6,78% | 6,78% | - |
| Pozostali | 807 261 | 27,52% | 27,52% | 794 761 | 27,09% | 27,09% | 12 500 |
| RAZEM | 2 933 542 | 100,00% | 100,00% | 2 933 542 | 100,00% | 100,00% | - |
* Podmioty powiązane osobowo i/lub kapitałowo zgodnie z informacjami w nocie Transakcje z podmiotami powiązanymi w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za 2021 rok.
Wysokość kapitału zakładowego Spółki wynosi 2 933 542 zł. Liczba akcji w kapitale zakładowym: 2 933 542 akcji, w tym 2 204 842 akcji serii A, 200 000 akcji serii B, 150 000 akcji serii C, 120 000 akcji serii D, 74 700 akcji serii E oraz 184 000 akcji serii F. Akcje wszystkich serii mają wartość nominalną 1 zł każda. Ogólna liczba głosów wynikająca ze wszystkich wyemitowanych akcji wynosi 2 933 542. Udział w kapitale zakładowym Benefit Systems S.A. poszczególnych akcjonariuszy jest równy udziałowi w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
Stan posiadanych akcji Benefit Systems S.A. lub innych uprawnień do nich (opcji) przez Członków Zarządu oraz Członków Rady Nadzorczej na dzień przekazania sprawozdania przedstawia się następująco:
| Stan na dzień przekazania raportu za 3 kwartały 2022 roku |
Stan na dzień przekazania raportu za I półrocze 2022 rok |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Członek Zarządu | Liczba akcji | Udział w kapitale |
Liczba akcji | Udział w kapitale |
Zmiana stanu |
| Bartosz Józefiak | 664 | 0,02% | 664 | 0,02% | - |
| Emilia Rogalewicz | 2 500 | 0,09% | 2 500 | 0,09% | - |
| Wojciech Szwarc | 2 620 | 0,09% | 2 620 | 0,09% | - |
| RAZEM | 5 784 | 0,20% | 5 784 | 0,20% | - |

Akcje w posiadaniu Członków Rady Nadzorczej Benefit Systems S.A. przedstawiają się następująco:
| Stan na dzień przekazania raportu za 3 kwartały 2022 roku |
Stan na dzień przekazania raportu za I półrocze 2022 rok |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Członek Rady Nadzorczej | Liczba akcji | Udział w kapitale |
Liczba akcji | Udział w kapitale |
Zmiana stanu |
| James van Bergh* | 453 691 | 15,47% | 463 691 | 15,81% | (10 000) |
| Marcin Marczuk | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | - |
| Artur Osuchowski | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | - |
| Michael Sanderson | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | - |
| Michael Rohde Pedersen | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | - |
| Razem | 453 691 | 15,47% | 463 691 | 15,81% | (10 000) |
* Udział bezpośredni; dodatkowo osoba bliska Przewodniczącemu Rady Nadzorczej (w rozumieniu art. 160 ust. 2 pkt. 1 ustawy o obrocie) kontroluje Benefit Invest Ltd., która to spółka posiada akcje spółki Benefit Systems w liczbie 295 421, stanowiące 10,07% udziału w kapitale podstawowym oraz w ogólnej liczbie głosów (na dzień przekazania raportu za 3 kwartały 2022 roku). Dodatkowo osoba bliska Przewodniczącemu Rady Nadzorczej jest Przewodniczącą Rady Fundacji Drzewo i Jutro posiadającej 7,96% udziałów w kapitale Benefit Systems S.A.
Osoby zarządzające i nadzorujące Jednostkę dominującą nie posiadają udziałów w spółkach zależnych.
W okresie dziewięciu miesięcy 2022 roku Grupa nie naruszyła postanowień żadnej z umów kredytowych lub pożyczek.
Wartość zobowiązań warunkowych z tytułu udzielonych poręczeń według stanu na koniec poszczególnych okresów przedstawia się następująco:
| 30.09.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|
| Wobec jednostek stowarzyszonych: | ||
| Gwarancje udzielone / Poręczenie spłaty zobowiązań | 8 224 | 7 752 |
| Zobowiązania warunkowe razem | 8 224 | 7 752 |
Informacje o toczących się postępowaniach przed organami administracyjnymi:
Postępowanie antymonopolowe przeciwko Benefit Systems S.A.
Postępowanie antymonopolowe przeciwko Benefit Systems S.A. (i innym podmiotom) zostało wszczęte przez Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("Prezes UOKiK") w dniu 22 czerwca 2018 roku w związku z podejrzeniem dokonania określonych czynów potencjalnie ograniczających konkurencję na krajowym rynku pakietów usług sportowo-rekreacyjnych lub na krajowym rynku klubów fitness lub rynku lokalnych klubów fitness ("Postępowanie").

4 stycznia 2021 roku Spółka otrzymała decyzję Prezesa UOKiK ("Decyzja"), która dotyczy jednego z trzech podejrzewanych naruszeń, w związku z którymi zostało wszczęte Postępowanie.
Prezes UOKiK uznał za praktykę ograniczającą konkurencję na krajowym rynku świadczenia usług fitness w klubach udział m.in. Spółki w porozumieniu polegającym na podziale rynku w okresie pomiędzy 2012-2017, co stanowi naruszenie art. 6 ust. 1 pkt 3 Ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów oraz art. 101 ust. 1 lit c Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej.
Prezes Urzędu nałożył kary pieniężne na strony Postępowania, w tym: na Spółkę w wysokości 26 915 218,36 zł (z uwzględnieniem sukcesji wynikającej z połączenia Spółki ze spółkami zależnymi będącymi stronami Postępowania) oraz na jej spółkę zależną (Yes To Move Sp. z o.o., dawniej: Fitness Academy Sp. z o.o.) w wysokości 1 748,74 zł. Kierując się m.in. analizą znanych spraw dotyczących stosowania praktyk ograniczających konkurencję, pokazującą, że sądy często decydowały się na istotne redukcje kar pieniężnych nakładanych na przedsiębiorców (w niektórych przypadkach obniżka wynosiła nawet 60-90%) czy opinią prawników, Spółka utworzyła w 2020 roku rezerwę na karę w wysokości 10,8 mln zł. W związku z brakiem nowych okoliczności w sprawie wartość rezerwy na 30 września 2022 roku została utrzymana na niezmienionym poziomie.
Spółka nie zgadza się z Decyzją i złożyła odwołanie od Decyzji w terminie zakreślonym przez przepisy prawa.
W odniesieniu do dwóch pozostałych podejrzeń (podejrzenia czynienia ustaleń dotyczących wyłączności współpracy z klubami fitness oraz podejrzenia ograniczania możliwości oferowania usług w ramach pakietów usług sportowo-rekreacyjnych), postępowanie zostało zakończone wydaniem w dniu 7 grudnia 2021 roku przez Prezesa UOKiK decyzji ("Decyzja II") na podstawie art. 12 ust.1 Ustawy z dnia 16 lutego 2007 roku o ochronie konkurencji i konsumentów. Decyzją II Prezes UOKiK nie nałożył kary pieniężnej na Spółkę i zobowiązał Spółkę do podjęcia określonych działań, opisanych w Nocie 34.1 w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za rok 2021.
Spółka nie publikowała prognoz wyników finansowych na 2022 rok.
W prezentowanym okresie Grupa Benefit Systems nie zawierała z podmiotami powiązanymi żadnych transakcji, które pojedynczo lub łącznie byłyby istotne oraz zostałyby zawarte na innych niż rynkowe warunkach.
Rozpoczęcie procesu przeglądu opcji działania względem inwestycji w spółkę stowarzyszoną Calypso Fitness S.A.
W dniu 7 października 2022 roku Zarząd Spółki dominującej podjął decyzję o rozpoczęciu procesu szczegółowego przeglądu możliwych działań względem inwestycji w spółkę stowarzyszoną Calypso Fitness S.A. w powiązaniu ze znaczącym poziomem wierzytelności Calypso Fitness względem Benefit Systems S.A.

Benefit Systems S.A. posiada 33,33% akcji w kapitale zakładowym Calypso Fitness S.A., które nabywała w latach 2011-2014. Wartość inwestycji w Calypso Fitness S.A. w księgach Spółki dominującej na dzień 7 października 2022 roku wynosi 0 zł. Ponadto Spółka dominująca oraz spółki z jej Grupy Kapitałowej udzieliły Calypso Fitness S.A. oraz jej spółkom zależnym pożyczek oraz dzierżaw sprzętu fitness w wysokości 67,6 mln, które w istotnej części zostały objęte odpisami.
W ramach przeglądu Benefit Systems S.A. przeanalizuje różne scenariusze działania względem inwestycji w Calypso Fitness S.A. oraz posiadanych przez Calypso Fitness S.A. aktywów, w tym nabycia wybranych aktywów od Calypso Fitness S.A. lub od jego akcjonariuszy przede wszystkim, ale nie wyłącznie, w oparciu o całkowite lub częściowe rozliczenie zobowiązań Calypso Fitness S.A. względem Benefit Systems S.A. W związku z tym, przegląd może zakończyć się przeprowadzeniem jednej lub większej ilości transakcji przez Benefit Systems S.A., w tym z Calypso Fitness S.A., jak również może zakończyć się bez podjęcia żadnych działań i utrzymaniem obecnego stanu.
W dniu 28 października 2022 roku zostało zarejestrowane połączenie Spółki dominującej jako spółki przejmującej z jej spółką zależną Fit Fabric sp. z o.o. jako spółką przejmowaną.

| AKTYWA | 30.09.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Wartość firmy | 277 555 | 277 555 |
| Wartości niematerialne | 101 334 | 84 352 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 175 940 | 193 771 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 613 141 | 625 542 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 167 118 | 137 668 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 2 415 | 2 415 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 4 306 | 4 780 |
| Pożyczki oraz pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 341 465 | 322 947 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 27 073 | 28 082 |
| Aktywa trwałe | 1 710 347 | 1 677 112 |
| Zapasy | 3 666 | 2 887 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 134 070 | 159 670 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 0 | 147 |
| Pożyczki oraz pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 6 384 | 6 907 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 72 450 | 195 699 |
| Aktywa obrotowe | 216 570 | 365 310 |
| Aktywa razem | 1 926 917 | 2 042 422 |


| PASYWA | 30.09.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Kapitał podstawowy | 2 934 | 2 934 |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 230 792 | 230 792 |
| Zyski zatrzymane | 591 232 | 488 417 |
| Kapitał własny razem | 824 958 | 722 143 |
| Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 180 | 209 |
| Pozostałe rezerwy | 10 767 | 10 767 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 0 | 2 |
| Inne zobowiązania finansowe | 3 446 | 7 871 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 65 156 | 108 476 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 597 035 | 595 970 |
| Zobowiązania długoterminowe | 676 584 | 723 295 |
| Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 3 111 | 1 622 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 211 293 | 271 118 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 4 055 | 0 |
| Inne zobowiązania finansowe | 16 676 | 21 188 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 27 189 | 127 764 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 152 347 | 167 776 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 10 704 | 7 516 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 425 375 | 596 984 |
| Zobowiązania razem | 1 101 959 | 1 320 279 |
| Pasywa razem | 1 926 917 | 2 042 422 |

| od 01.01 do 30.09.2022 |
od 01.07 do 30.09.2022 |
od 01.01 do 30.09.2021 |
od 01.07 do 30.09.2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 892 495 | 319 287 | 371 955 | 188 098 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 880 170 | 315 005 | 368 780 | 185 665 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 12 325 | 4 282 | 3 175 | 2 433 |
| Koszt własny sprzedaży | (666 858) | (223 818) | (329 267) | (163 463) |
| Koszt sprzedanych usług | (660 008) | (220 936) | (327 631) | (162 223) |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | (6 850) | (2 882) | (1 636) | (1 240) |
| Zysk / (strata) brutto ze sprzedaży | 225 637 | 95 469 | 42 688 | 24 635 |
| Koszty sprzedaży | (54 663) | (18 972) | (31 090) | (13 537) |
| Koszty ogólnoadministracyjne | (61 771) | (24 616) | (43 273) | (19 241) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 306 | 641 | 6 994 | 391 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (5 582) | (2 072) | (6 231) | (2 624) |
| Zysk / (strata) z działalności operacyjnej | 106 927 | 50 450 | (30 912) | (10 376) |
| Przychody finansowe | 15 942 | 2 753 | 11 125 | (4 930) |
| Koszty finansowe | (42 762) | (23 439) | (15 747) | (5 368) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości aktywów finansowych | (19) | 0 | (45) | (1) |
| Zysk / (strata) przed opodatkowaniem | 80 088 | 29 764 | (35 579) | (20 675) |
| Podatek dochodowy | (12 909) | (6 947) | 7 540 | 2 055 |
| Zysk / (strata) netto z działalności kontynuowanej | 67 179 | 22 817 | (28 039) | (18 620) |
| Zysk / (strata) netto | 67 179 | 22 817 | (28 039) | (18 620) |
| od 01.01 do 30.09.2022 |
od 01.07 do 30.09.2022 |
od 01.01 do 30.09.2021 |
od 01.07 do 30.09.2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk / (strata) netto | 67 179 | 22 817 | (28 039) | (18 620) |
| Pozostałe całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pozycje nie przenoszone do wyniku finansowego | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pozycje przenoszone do wyniku finansowego | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Całkowite dochody | 67 179 | 22 817 | (28 039) | (18 620) |

| Kapitał własny | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Akcje własne | Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Zyski zatrzymane |
Razem | ||
| Saldo na dzień 01.01.2022 roku | 2 934 | 0 | 230 792 | 488 417 | 722 143 | |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01.2022 do 30.09.2022 roku | ||||||
| Kapitał z połączenia | 0 | 0 | 0 | 35 636 | 35 636 | |
| Razem transakcje z właścicielami | 0 | 0 | 0 | 35 636 | 35 636 | |
| Zysk / (strata) netto za okres | 0 | 0 | 0 | 67 179 | 67 179 | |
| Razem całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 67 179 | 67 179 | |
| Saldo na dzień 30.09.2022 roku | 2 934 | 0 | 230 792 | 591 232 | 824 958 |
| Kapitał własny | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Akcje własne | Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Zyski zatrzymane |
Razem | ||
| Saldo na dzień 01.01.2021 roku | 2 894 | (118 157) | 211 521 | 504 737 | 600 995 | |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01.2021 do 30.09.2021 roku | ||||||
| Sprzedaż akcji własnych | 0 | 118 157 | 0 | (25 697) | 92 460 | |
| Razem transakcje z właścicielami | 0 | 118 157 | 0 | (25 697) | 92 460 | |
| Zysk / (strata) netto za okres | 0 | 0 | 0 | (28 039) | (28 039) | |
| Razem całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | (28 039) | (28 039) | |
| Saldo na dzień 30.09.2021 roku | 2 894 | 0 | 211 521 | 451 001 | 665 416 |

| od 01.01 do 30.09.2022 |
od 01.01 do 30.09.2021 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||||
| Zysk / (strata) przed opodatkowaniem | 80 088 | (35 579) | |||
| Korekty: | |||||
| Amortyzacja niefinansowych aktywów trwałych | 125 595 | 115 955 | |||
| Zmiana stanu odpisów aktualizujących oraz spisanie aktywów | 0 | 187 | |||
| Efekt zmiany umów leasingowych | (6 006) | (14 462) | |||
| Wycena zobowiązań związanych z nabyciem udziałów | 364 | (2 935) | |||
| (Zysk) / strata ze sprzedaży i wartość zlikwidowanych niefinansowych aktywów trwałych |
1 153 | (196) | |||
| (Zysk) / strata z tytułu różnic kursowych | 23 774 | (228) | |||
| Koszty odsetek | 17 843 | 14 757 | |||
| Przychody z odsetek | (15 942) | (5 487) | |||
| Przychody z dywidend | 0 | (2 475) | |||
| Zmiana stanu zapasów | (779) | 507 | |||
| Zmiana stanu należności | 21 240 | (14 569) | |||
| Zmiana stanu zobowiązań | (30 796) | 37 463 | |||
| Zmiana stanu rezerw | 1 412 | 438 | |||
| Inne korekty | 331 | (744) | |||
| Zapłacony podatek dochodowy | (4 292) | (4 129) | |||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 213 985 | 88 503 | |||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (27 391) | (14 863) | |||
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (32 497) | (11 669) | |||
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 2 249 | 104 | |||
| Wydatki netto na nabycie jednostek zależnych | (39 293) | (16 307) | |||
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 24 972 | 16 081 | |||
| Pożyczki udzielone | (27 227) | (7 595) | |||
| Otrzymane odsetki | 832 | 1 834 | |||
| Otrzymane dywidendy | 1 493 | 6 474 | |||
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (96 862) | (25 941) | |||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||||
| Wpływy netto z tytułu emisji akcji | 0 | 13 409 | |||
| Sprzedaż akcji własnych | 0 | 92 460 | |||
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (100 000) | 0 | |||
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 51 983 | 4 000 | |||
| Spłaty kredytów i pożyczek | (66 603) | (48 218) | |||
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (116 262) | (64 079) | |||
| Odsetki zapłacone | (9 490) | (5 431) | |||
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (240 372) | (7 859) | |||
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (123 249) | 54 703 | |||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 195 699 | 170 560 | |||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 72 450 | 225 263 |

Podpisy Członków Zarządu
Skonsolidowany raport kwartalny Grupy Kapitałowej Benefit Systems sporządzony za okres dziewięciu miesięcy zakończony 30 września 2022 roku (wraz z danymi porównawczymi) został zatwierdzony do publikacji przez Zarząd Spółki dominującej w dniu 9 listopada 2022 roku za pomocą kwalifikowanego podpisu elektronicznego.
Podpis osoby odpowiedzialnej za sporządzenie skonsolidowanego raportu kwartalnego
| Data | Imię i Nazwisko |
Funkcja | Podpis | |
|---|---|---|---|---|
| 9 listopada 2022 Katarzyna Beuch |
Dyrektorka Finansowa | |||
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.