Quarterly Report • Nov 16, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
(zgodnie z § 60 ust. 2 oraz § 62 ust. 1 Rozporządzenia w sprawie informacji bieżących i okresowych)
Za 3 kwartał roku obrotowego 2022 obejmujący okres od 2022-07-01 do 2022-09-30 zawierający skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe według MSR 34 w walucie zł oraz skrócone sprawozdanie finansowe według MSR 34 w walucie zł.
| KGHM Polska Miedź Spółka Akcyjna | |
|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. | (pełna nazwa emitenta) Górnictwo |
| (skrócona nazwa emitenta) | (sektor wg klasyfikacji GPW w Warszawie) |
| 59 – 301 | LUBIN |
| (kod pocztowy) | (miejscowość) |
| M. Skłodowskiej – Curie | 48 |
| (ulica) | (numer) |
| (48 76) 74 78 200 | (48 76) 74 78 500 |
| (telefon) | (fax) |
| [email protected] | www.kghm.com |
| (e-mail) | (www) |
| 692–000–00-13 | 390021764 |
| (NIP) | (REGON) |
| w mln PLN | w mln EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|
| I. Przychody z umów z klientami | 25 696 | 21 735 | 5 481 | 4 768 |
| II. Zysk netto ze sprzedaży | 3 686 | 3 871 | 786 | 849 |
| III. Zysk przed opodatkowaniem | 6 865 | 6 105 | 1 464 | 1 339 |
| IV. Zysk netto | 5 267 | 4 762 | 1 123 | 1 045 |
| V. Zysk netto przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
5 266 | 4 762 | 1 123 | 1 045 |
| VI. Zysk netto przypadający na udziały niekontrolujące | 1 | - | - | - |
| VII. Pozostałe całkowite dochody | 496 | 68 | 106 | 15 |
| VIII. Łączne całkowite dochody | 5 763 | 4 830 | 1 229 | 1 060 |
| IX. Łączne całkowite dochody przypadające akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
5 760 | 4 829 | 1 228 | 1 060 |
| X. Łączne całkowite dochody przypadające na udziały niekontrolujące |
3 | 1 | 1 | - |
| XI. Ilość akcji (w mln szt.) | 200 | 200 | 200 | 200 |
| XII. Zysk netto na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
26,33 | 23,81 | 5,62 | 5,23 |
| XIII. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 2 158 | 2 666 | 460 | 585 |
| XIV. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | ( 1 533) | ( 2 506) | ( 327) | ( 550) |
| XV. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | ( 326) | ( 2 046) | ( 70) | ( 449) |
| XVI. Przepływy pieniężne netto razem | 299 | ( 1 886) | 63 | ( 414) |
| Stan na 30.09.2022 |
Stan na 31.12.2021 |
Stan na 30.09.2022 |
Stan na 31.12.2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| XVII. Aktywa trwałe | 41 534 | 36 664 | 8 529 | 7 971 |
| XVIII. Aktywa obrotowe | 13 305 | 11 363 | 2 732 | 2 471 |
| XIX. Aktywa razem | 54 839 | 48 027 | 11 261 | 10 442 |
| XX. Zobowiązania długoterminowe | 12 800 | 11 351 | 2 629 | 2 468 |
| XXI. Zobowiązania krótkoterminowe | 9 775 | 9 538 | 2 007 | 2 074 |
| XXII. Kapitał własny | 32 264 | 27 138 | 6 625 | 5 900 |
| XXIII. Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
32 206 | 27 046 | 6 613 | 5 880 |
| XXIV. Kapitał własny przypadający na udziały niekontrolujące | 58 | 92 | 12 | 20 |
| w mln PLN | w mln EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|
| I. Przychody z umów z klientami | 21 783 | 17 970 | 4 647 | 3 942 |
| II. Zysk netto ze sprzedaży | 3 373 | 3 250 | 719 | 713 |
| III. Zysk przed opodatkowaniem | 4 857 | 6 070 | 1 036 | 1 332 |
| IV. Zysk netto | 3 538 | 4 852 | 755 | 1 064 |
| V. Pozostałe całkowite dochody netto | 348 | 133 | 74 | 29 |
| VI. Łączne całkowite dochody | 3 886 | 4 985 | 829 | 1 093 |
| VII. Ilość akcji (w mln szt.) | 200 | 200 | 200 | 200 |
| VIII. Zysk netto na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) | 17,69 | 24,26 | 3,78 | 5,32 |
| IX. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 721 | 1 401 | 367 | 307 |
| X. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | ( 953) | ( 1 159) | ( 203) | ( 254) |
| XI. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | ( 397) | ( 1 920) | ( 85) | ( 421) |
| XII. Przepływy pieniężne netto razem | 371 | ( 1 678) | 79 | ( 368) |
| Stan na 30.09.2022 |
Stan na 31.12.2021 |
Stan na 30.09.2022 |
Stan na 31.12.2021 |
|
| XIII. Aktywa trwałe | 37 031 | 34 671 | 7 604 | 7 538 |
| XIV. Aktywa obrotowe | 11 260 | 8 787 | 2 312 | 1 910 |
| XV. Aktywa razem | 48 291 | 43 458 | 9 916 | 9 448 |
| XVI. Zobowiązania długoterminowe | 10 834 | 9 707 | 2 225 | 2 110 |
| XVII. Zobowiązania krótkoterminowe | 8 331 | 7 911 | 1 710 | 1 720 |
XVIII. Kapitał własny 29 126 25 840 5 981 5 618
| Część 1 –Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe | 3 |
|---|---|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU | 3 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 4 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 5 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | 6 |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | 7 |
| 1 – Informacje ogólne | 8 |
| Nota 1.1 Opis działalności gospodarczej | 8 |
| Nota 1.2 Skład Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. | 9 |
| Nota 1.3 Zastosowane kursy walutowe | 11 |
| Nota 1.4 Zasady rachunkowości oraz wpływ nowych i zmienionych standardów i interpretacji | 11 |
| 2 – Realizacja strategii | 12 |
| 3 – Segmenty działalności i informacje na temat przychodów | 18 |
| Nota 3.1 Informacje dotyczące segmentów działalności | 18 |
| Nota 3.2 Wyniki finansowe segmentów sprawozdawczych | 21 |
| Nota 3.3 Przychody z umów z klientami Grupy Kapitałowej – podział według asortymentu | 24 |
| Nota 3.4 Przychody z umów z klientami Grupy Kapitałowej – podział według rodzajów umów | 26 |
| Nota 3.5 Przychody z umów z klientami Grupy Kapitałowej – podział geograficzny według lokalizacji finalnych odbiorców |
28 |
| Nota 3.6 Główni klienci | 29 |
| Nota 3.7 Aktywa trwałe – podział geograficzny | 29 |
| Nota 3.8 Omówienie wyników segmentów | 30 |
| 4 – Wybrane dodatkowe noty objaśniające | 40 |
| Nota 4.1 Koszty według rodzaju | 40 |
| Nota 4.2 Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 41 |
| Nota 4.3 Przychody i (koszty) finansowe | 42 |
| Nota 4.4 Informacje o rzeczowych i niematerialnych aktywach trwałych | 42 |
| Nota 4.5 Zaangażowanie we wspólne przedsięwzięcia | 42 |
| Nota 4.6 Instrumenty finansowe | 45 |
| Nota 4.7 Zarządzanie ryzykiem zmian cen metali, kursów walutowych oraz stóp procentowych w Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. |
51 |
| Nota 4.8 Zarządzanie ryzykiem płynności i kapitałem w Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. | 56 |
| Nota 4.9 Pozostałe zobowiązania | 58 |
| Nota 4.10 Transakcje z podmiotami powiązanymi | 59 |
| Nota 4.11 Aktywa, zobowiązania nieujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 61 |
| Nota 4.12 Zmiana stanu kapitału obrotowego | 61 |
| Nota 4.13 Aktywa przeznaczone do sprzedaży (grupa zbycia) i związane z nimi zobowiązania | 62 |
| 5 – Informacje dodatkowe do skonsolidowanego raportu kwartalnego | 68 |
| Nota 5.1 Skutek zmian w strukturze organizacyjnej Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. | 68 |
| Nota 5.2 Cykliczność, sezonowość działalności | 68 |
| Nota 5.3 Informacja dotycząca emisji, wykupu i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych | 68 |
| Nota 5.4 Informacje dotyczące wypłaconej (zadeklarowanej) dywidendy, łącznie i w przeliczeniu na jedną akcję | 68 |
| Nota 5.5 Pozostałe informacje do skonsolidowanego raportu kwartalnego Nota 5.6 Kapitalizacja giełdowa KGHM Polska Miedź S.A. |
68 70 |
| Nota 5.7 Informacja o wpływie Covid-19 i/lub wojny na Ukrainie na funkcjonowanie Spółki i Grupy Kapitałowej | 71 |
| Nota 5.8 Zdarzenia po dniu kończącym okres sprawozdawczy | 74 |
| Część 2 – Kwartalna informacja finansowa KGHM Polska Miedź S.A. | 75 |
| SPRAWOZDANIE Z WYNIKU | 75 |
| SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 75 |
| SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 76 |
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | 77 |
| SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | 78 |
| Noty objaśniające | 79 |
| Nota 1 Przychody z umów z klientami – podział geograficzny według lokalizacji finalnych odbiorców | 79 |
| Nota 2 Koszty według rodzaju | 80 |
| Nota 3 Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 81 |
| Nota 4 Przychody i (koszty) finansowe | 82 |
| Nota 5 Zmiana stanu kapitału obrotowego Nota 6 Pozostałe korekty w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
82 83 |
| od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota 3.3 Przychody z umów z klientami | 7 770 | 25 696 | 7 229 | 21 735 | |
| Nota 4.1 Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | (6 611) | (20 643) | (5 760) | (16 784) | |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 1 159 | 5 053 | 1 469 | 4 951 | |
| Nota 4.1 Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | ( 504) | (1 367) | ( 404) | (1 080) | |
| Zysk netto ze sprzedaży | 655 | 3 686 | 1 065 | 3 871 | |
| Nota 4.5 | Zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu |
- | 783 | - | 1 655 |
| Nota 4.5 | Przychody odsetkowe od pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
158 | 477 | 128 | 322 |
| Wynik z zaangażowania we wspólne przedsięwzięcie | 158 | 1 260 | 128 | 1 977 | |
| Nota 4.2 Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 1 428 | 3 376 | 670 | 1 409 | |
| pozostałe odsetki obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
15 | 41 | - | 1 | |
| odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
1 | 4 | - | 18 | |
| Nota 4.2 Pozostałe koszty operacyjne, w tym: | ( 353) | ( 762) | ( 222) | ( 778) | |
| straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
( 2) | ( 5) | - | ( 3) | |
| Nota 4.3 Przychody finansowe | 2 | 49 | - | 35 | |
| Nota 4.3 Koszty finansowe | ( 339) | ( 744) | ( 165) | ( 409) | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 551 | 6 865 | 1 476 | 6 105 | |
| Podatek dochodowy | ( 464) | (1 598) | ( 437) | (1 343) | |
| ZYSK NETTO | 1 087 | 5 267 | 1 039 | 4 762 | |
| Zysk netto przypadający: | |||||
| Akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 1 086 | 5 266 | 1 037 | 4 762 | |
| Na udziały niekontrolujące | 1 | 1 | 2 | - | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (mln szt.) | 200 | 200 | 200 | 200 | |
| Zysk na akcję podstawowy i rozwodniony (w PLN) | 5,43 | 26,33 | 5,19 | 23,81 |
| od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto | 1 087 | 5 267 | 1 039 | 4 762 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających po uwzględnieniu efektu podatkowego |
( 197) | 714 | 629 | ( 134) |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
120 | 118 | ( 36) | ( 65) |
| Pozostałe całkowite dochody, które zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
( 77) | 832 | 593 | ( 199) |
| Wycena kapitałowych instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody po uwzględnieniu efektu podatkowego |
( 218) | ( 94) | ( 5) | 112 |
| Zyski/(Straty) aktuarialne po uwzględnieniu efektu podatkowego |
( 172) | ( 242) | 99 | 155 |
| Pozostałe całkowite dochody, które nie zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
( 390) | ( 336) | 94 | 267 |
| Razem pozostałe całkowite dochody netto | ( 467) | 496 | 687 | 68 |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | 620 | 5 763 | 1 726 | 4 830 |
| Łączne całkowite dochody przypadające: | ||||
| Akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 619 | 5 760 | 1 723 | 4 829 |
| Na udziały niekontrolujące | 1 | 3 | 3 | 1 |
| od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
||
|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 6 865 | 6 105 | |
| Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | 1 605 | 1 598 | |
| Zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu |
( 783) | (1 655) | |
| Odsetki od pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu | ( 477) | ( 322) | |
| Pozostałe odsetki | 38 | 85 | |
| Straty z tytułu utraty wartości aktywów trwałych | 53 | 32 | |
| Pozostałe zyski z tytułu odwrócenia utraty wartości aktywów trwałych | ( 1) | ( 47) | |
| Zyski ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | ( 126) | ( 50) | |
| Zysk ze zbycia jednostek zależnych | ( 173) | - | |
| Różnice kursowe, z tego: | (1 621) | ( 363) | |
| z działalności inwestycyjnej i wyceny środków pieniężnych | (2 234) | ( 617) | |
| z działalności finansowej | 613 | 254 | |
| Zmiana stanu rezerw na likwidację kopalń, zobowiązań z tytułu | ( 39) | 65 | |
| programu przyszłych świadczeń pracowniczych oraz pozostałych rezerw | |||
| Zmiana stanu pozostałych należności i zobowiązań innych niż kapitał obrotowy |
( 254) | 622 | |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu instrumentów pochodnych | ( 404) | (1 418) | |
| Przekwalifikowanie pozostałych całkowitych dochodów do wyniku | |||
| w związku z realizacją instrumentów pochodnych zabezpieczających | 474 | 1 454 | |
| Pozostałe korekty | 8 | ( 2) | |
| Razem wyłączenia przychodów i kosztów | (1 700) | ( 1) | |
| Podatek dochodowy zapłacony | (1 491) | ( 569) | |
| Nota 4.12 | Zmiana stanu kapitału obrotowego, w tym: | (1 516) | (2 869) |
| zmiana stanu zobowiązań handlowych przekazanych do faktoringu | ( 53) | (1 014) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 2 158 | 2 666 | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Wydatki związane z aktywami górniczymi i hutniczymi, w tym: | (2 622) | (2 244) | |
| zapłacone aktywowane odsetki od zadłużenia | ( 132) | ( 79) | |
| Wydatki na pozostałe rzeczowe i niematerialne aktywa trwałe | ( 334) | ( 359) | |
| Wydatki na aktywa finansowe przeznaczone na likwidację kopalń | - | ( 24) | |
| i innych obiektów technologicznych | |||
| Udzielone zaliczki na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne | ( 10) | ( 12) | |
| Wpływy z aktywów finansowych przeznaczonych na likwidację kopalń i innych obiektów technologicznych |
31 | - | |
| Wpływ z tytułu spłaty pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu | 358 | - | |
| Wpływy ze zbycia rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych | 376 | 80 | |
| Wpływy ze zbycia jednostek zależnych | 243 | - | |
| Wpływy ze zbycia instrumentów kapitałowych wycenianych w wartości godziwej | |||
| przez pozostałe całkowite dochody | - | 53 | |
| Odsetki otrzymane z tytułu pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu | 431 | - | |
| Pozostałe | ( 6) | - | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 533) | (2 506) | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | 674 | 74 | |
| Wpływy z tytułu instrumentów pochodnych związanych | 42 | 18 | |
| ze źródłami finansowania zewnętrznego Spłata otrzymanych kredytów i pożyczek |
( 312) | (1 674) | |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | ( 51) | ( 58) | |
| Wydatki z tytułu instrumentów pochodnych związanych | |||
| ze źródłami finansowania zewnętrznego | ( 45) | ( 38) | |
| Spłata odsetek, w tym: | ( 45) | ( 80) | |
| z tytułu zadłużenia | ( 43) | ( 72) | |
| Wydatki z tytułu wypłaconych dywidend akcjonariuszom Jednostki Dominującej | ( 600) | ( 300) | |
| Pozostałe | 11 | 12 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | ( 326) | (2 046) | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | 299 | (1 886) | |
| Różnice kursowe | ( 71) | ( 68) | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na początek okresu | 1 904 | 2 522 | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na koniec okresu, w tym: | 2 132 | 568 | |
| wykazane w ramach aktywów przeznaczonych do sprzedaży (grupa zbycia) | - | 6 | |
| środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 17 | 27 | |
| Stan na 30.09.2022 |
Stan na 31.12.2021 |
||
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe górnicze i hutnicze | 22 768 | 21 564 | |
| Aktywa niematerialne górnicze i hutnicze | 2 905 | 2 316 | |
| Rzeczowe i niematerialne aktywa górnicze i hutnicze | 25 673 | 23 880 | |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 2 792 | 2 593 | |
| Pozostałe aktywa niematerialne | 209 | 250 | |
| Pozostałe aktywa rzeczowe i niematerialne | 3 001 | 2 843 | |
| Nota 4.5 | Zaangażowanie we wspólne przedsięwzięcia - udzielone pożyczki | 10 591 | 7 867 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 876 | 595 | |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej | 587 | 637 | |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 490 | 496 | |
| Nota 4.6 | Instrumenty finansowe razem | 1 953 | 1 728 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 156 | 185 | |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 160 | 161 | |
| Aktywa trwałe | 41 534 | 36 664 | |
| Zapasy | 8 160 | 6 337 | |
| Nota 4.6 | Należności od odbiorców, w tym: | 1 252 | 1 009 |
| należności od odbiorców wyceniane w wartości godziwej | 796 | 614 | |
| przez wynik finansowy | |||
| Należności z tytułu podatków | 271 | 364 | |
| Nota 4.6 | Pochodne instrumenty finansowe | 826 | 254 |
| Nota 4.5 | Zaangażowanie we wspólne przedsięwzięcia - udzielone pożyczki | - | 447 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 380 | 172 | |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 284 | 162 | |
| Nota 4.6 | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2 132 | 1 884 |
| Nota 4.13 | Aktywa przeznaczone do sprzedaży (grupa zbycia) | - | 734 |
| Aktywa obrotowe | 13 305 | 11 363 | |
| RAZEM AKTYWA | 54 839 | 48 027 | |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | |||
| Kapitał akcyjny | 2 000 | 2 000 | |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | (1 085) | (1 705) | |
| Zakumulowane pozostałe całkowite dochody inne niż z tytułu wyceny | |||
| instrumentów finansowych | 2 093 | 2 219 | |
| Zyski zatrzymane | 29 198 | 24 532 | |
| Kapitał własny akcjonariuszy Jednostki Dominującej | 32 206 | 27 046 | |
| Kapitał własny udziałowców niekontrolujących | 58 | 92 | |
| Kapitał własny | 32 264 | 27 138 | |
| Nota 4.6 | Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu | 5 549 | 5 409 |
| oraz dłużnych papierów wartościowych | |||
| Nota 4.6 | Pochodne instrumenty finansowe | 1 544 | 1 134 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 2 553 | 2 306 | |
| Rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych | 1 539 | 1 242 | |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 911 | 643 | |
| Nota 4.9 | Pozostałe zobowiązania | 704 | 617 |
| Zobowiązania długoterminowe | 12 800 | 11 351 | |
| Nota 4.6 | Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
1 369 | 455 |
| Nota 4.6 | Pochodne instrumenty finansowe | 521 | 889 |
| Nota 4.6 | Zobowiązania wobec dostawców i podobne | 3 081 | 2 974 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 512 | 1 437 | |
| Zobowiązania z tytułu podatków | 1 287 | 1 453 | |
| Rezerwy na zobowiązania i inne obciążenia | 251 | 207 | |
| Nota 4.9 | Pozostałe zobowiązania | 1 754 | 1 661 |
| Nota 4.13 | Zobowiązania związane z grupą zbycia | - | 462 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 9 775 | 9 538 | |
| Zobowiązanie długo i krótkoterminowe | 22 575 | 20 889 | |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | 54 839 | 48 027 |
| ita ł w łas ad ają ak cjo riu ed stk i D inu jąc ej Ka m J p ny prz yp cy na szo no om |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ita ł a kcy jny Ka p |
ita ł z tuł Ka ty p u cen wy y ins ntó tru me w fin h an sow yc |
ku low Za mu an e ałe ost poz cał kow ite do cho dy |
ki Zys zat rzy ma ne |
ółe Og m |
ita ł w łas Ka p ny ad ają prz yp cy ud zia ły na nie ko olu jąc ntr e |
Raz em ka ita ł p wł asn y |
|
| Sta a 0 1.0 1.2 021 n n r. |
2 0 00 |
( 1 4 30) |
1 7 28 |
18 694 |
20 992 |
89 | 21 081 |
| aśc Tra kcj wł icie lam i - d ide nda nsa e z yw |
- | - | - | ( 300 ) |
( 300 ) |
- | ( 300 ) |
| k n Zys ett o |
- | - | - | 4 7 62 |
4 7 62 |
- | 4 7 62 |
| ałe łko e d och ody Poz wit ost ca |
- | * ( 22) |
89 | - | 67 | 1 | 68 |
| łko e d och ody Łąc wit zne ca |
- | ( 22) |
89 | 4 7 62 |
4 8 29 |
1 | 4 8 30 |
| Rek lasy fika cja nik byc ia i ów ka itał h nst ent wy u z e z rum p ow yc ian h w ści dzi j p łe c ałk ite rto sta wy cen yc wa go we rze z p ozo ow do cho dy |
- | - | - | 18) ( |
18) ( |
- | 18) ( |
| Sta a 3 0.0 9.2 021 n n r. |
2 0 00 |
52) ( 1 4 |
1 8 17 |
23 138 |
25 503 |
90 | 25 593 |
| Sta a 0 1.0 1.2 022 n n r. |
2 0 00 |
( 1 7 05) |
2 2 19 |
24 532 |
27 046 |
92 | 27 138 |
| aśc Tra kcj wł icie lam i - d ide nda nsa e z yw |
- | - | - | ( 600 ) |
( 600 ) |
- | ( 600 ) |
| k n Zys ett o |
- | - | - | 5 2 66 |
5 2 66 |
1 | 5 2 67 |
| ałe łko e d och ody Poz wit ost ca |
- | 62 0 |
( 126 ) |
- | 49 4 |
2 | 49 6 |
| łko e d och ody Łąc wit zne ca |
- | 62 0 |
( 126 ) |
5 2 66 |
5 7 60 |
3 | 5 7 63 |
| tuł kon li n ad dn kam leż Zm ian je i za i ty tra ty tro ost y z u u nym |
- | - | - | - | - | ( 37) |
( 37) |
| Sta a 3 0.0 9.2 022 n n r. |
2 0 00 |
( 1 0 85) |
2 0 93 |
29 198 |
32 206 |
58 | 32 264 |
*W pozostałych całkowitych dochodach ujęto 18 mln PLN z tytułu reklasyfikacji wyniku ze zbycia instrumentów kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody.
KGHM Polska Miedź S.A. (Jednostka Dominująca, Spółka) z siedzibą w Lubinie przy ul. M. Skłodowskiej-Curie 48, jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Sądzie Rejonowym dla Wrocławia Fabrycznej IX Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, numer rejestru KRS 23302, na terenie Rzeczpospolitej Polskiej.
KGHM Polska Miedź S.A. jest przedsiębiorstwem wielooddziałowym, w którego skład wchodzi Centrala oraz 10 oddziałów: 3 zakłady górnicze (ZG Lubin, ZG Polkowice-Sieroszowice, ZG Rudna), 3 huty miedzi (HM Głogów, HM Legnica, HM Cedynia), Zakłady Wzbogacania Rud (ZWR), Zakład Hydrotechniczny, Jednostka Ratownictwa Górniczo-Hutniczego i Centralny Ośrodek Przetwarzania Informacji.
Akcje KGHM Polska Miedź S.A. są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Podstawowy przedmiot działalności Jednostki Dominującej stanowi:
W zakres działalności Grupy Kapitałowej wchodzą:
Działalność Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. (Grupa Kapitałowa, Grupa, GK) w zakresie eksploracji i eksploatacji złóż rud miedzi, niklu oraz metali szlachetnych opiera się na posiadanych przez KGHM Polska Miedź S.A. koncesjach na eksploatację złóż w Polsce oraz posiadanych przez spółki Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. tytułach prawnych do poszukiwania i wydobycia tych surowców na terenie USA, Kanady, Chile.
KGHM Polska Miedź S.A. na dzień 30 września 2022 r. objęła skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym 64 jednostki zależne oraz wyceniła metodą praw własności udziały w dwóch wspólnych przedsięwzięciach (Sierra Gorda S.C.M., NANO CARBON Sp. z o.o. w likwidacji).

Wartość procentowa udziału stanowi udział łączny Grupy Kapitałowej.
* Jednostka wyłączona z konsolidacji z uwagi na nieistotny wpływ na skonsolidowane sprawozdanie finansowe
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. Skonsolidowany raport za III kwartał 2022

Do przeliczenia wybranych danych finansowych na walutę EUR przyjęto następujące kursy:
*kursy stanowią średnie arytmetyczne bieżących kursów średnich ogłaszanych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca w okresie od stycznia do września odpowiednio 2022 i 2021 r.
Prezentowany raport kwartalny zawiera:
Zarówno skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 30 września 2022 r. i na dzień 30 września 2022 r., jak i kwartalna informacja finansowa KGHM Polska Miedź S.A za okres od 1 stycznia do 30 września 2022 r. i na dzień 30 września 2022 r. nie podlegały obowiązkowi badania przez biegłego rewidenta.
Skonsolidowany raport kwartalny za okres od 1 stycznia 2022 r. do 30 września 2022 r. został sporządzony zgodnie z MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa, w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską i dla pełnego zrozumienia sytuacji finansowej i wyników działalności KGHM Polska Miedź S.A. i Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. powinien być czytany wraz z Raportem rocznym RR 2021 i Skonsolidowanym raportem rocznym SRR 2021.
Sprawozdania finansowe zawarte w niniejszym raporcie kwartalnym zostały sporządzone przy zastosowaniu tych samych zasad rachunkowości i kalkulacji wycen dla okresu bieżącego i porównywalnego oraz zasad stosowanych w rocznych sprawozdaniach finansowych (skonsolidowanym i jednostkowym) sporządzonych na dzień 31 grudnia 2021 r.
Od dnia 1 stycznia 2022 r. Grupę obowiązują:
Powyższe zmiany do standardów zostały do dnia publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zatwierdzone do stosowania przez Unię Europejską. Grupa ocenia, że zmiany do standardów będą miały zastosowanie do działalności Grupy w zakresie, w jakim wystąpią w przyszłości operacje gospodarcze, transakcje lub inne zdarzenia, do których te zmiany w standardach będą się odnosić.
W szczególności zastosowanie zmian do MSR 16 odnośnie przychodów osiągniętych przed oddaniem składnika rzeczowych aktywów trwałych do użytkowania, wiąże się ze zmianą polityki rachunkowości Grupy w tym zakresie. Dotychczas Grupa stosowała politykę rachunkowości, zgodnie z którą pomniejszała nakłady o kwotę przychodów osiągniętych przed oddaniem składnika rzeczowych aktywów trwałych do użytkowania, co incydentalnie miało miejsce w trakcie budowy szybów górniczych. Zgodnie ze zmianami, przychody uzyskane ze sprzedaży wyrobów wytworzonych w trakcie doprowadzania składnika aktywów do pożądanego miejsca i stanu (np. produkcja testowa) wraz z powiązanymi kosztami, powinny być ujmowane w wyniku finansowym okresu. Przepisy przejściowe w zakresie implementacji tej zmiany mają zastosowanie retrospektywne w odniesieniu do rzeczowych aktywów trwałych udostępnionych do użytkowania w dniu lub po dniu rozpoczęcia najwcześniejszego prezentowanego okresu. Grupa zastosowała zmiany do MSR 16 począwszy od 1 stycznia 2022 r. W zakresie zastosowania przepisów przejściowych Grupa nie zidentyfikowała istotnych pozycji rzeczowych aktywów trwałych, które podlegałyby korekcie na dzień 1 stycznia 2021 r. lub później.
Dnia 14 stycznia 2022 r. Rada Nadzorcza Spółki zatwierdziła przedłożoną przez Zarząd "Strategię Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. do 2030 roku z horyzontem roku 2040". Strategia Spółki uwzględnia otoczenie makroekonomiczne i sytuację geopolityczną, wpływające na branżę wydobywczą. W zaplanowanych działaniach szczególne miejsce zajmuje zielona transformacja oparta na energetyce odnawialnej i nowoczesnych technologiach.
Strategia nie zmienia dotychczasowego podejścia Spółki do prowadzonej działalności biznesowej. Jednostka Dominująca utrzymuje odpowiedzialną postawę i długofalowe myślenie o przyszłości przedsiębiorstwa. Tym samym misja i wizja Spółki pozostają bez zmian. Cele Strategii są ambitne, ale realne do osiągnięcia. Odzwierciedlając zmiany w otoczeniu, dotychczasowe, cztery strategiczne kierunki rozwoju (Elastyczność, Efektywność, Ekologia oraz E-przemysł) zostały uzupełnione o dodatkowy, piąty element – Energię.


W omawianym okresie sprawozdawczym kontynuowana była polityka w zakresie kierunków rozwoju Grupy Kapitałowej. Realizowane były również dalsze działania zmierzające do dostosowania modelu funkcjonowania organizacji Grupy do modelu biznesowego KGHM Polska Miedź S.A. i otoczenia rynkowego. W obszarze spółek krajowych, polityka rozwoju była ukierunkowana na współdziałanie podmiotów Grupy Kapitałowej oraz eliminację powieleń zakresów kompetencji w ramach działalności poszczególnych podmiotów.
W ramach implementacji Strategii KGHM Polska Miedź S.A. w obszarze spółek zagranicznych Grupy Kapitałowej przeprowadzono szereg działań reorganizacyjnych, ukierunkowanych na integrację KGHM INTERNATIONAL LTD. w Kanadzie z działalnością Spółki w Polsce oraz z przeniesieniem części biznesowych funkcji KGHM INTERNATIONAL LTD. do Polski. W III kwartale 2022 r. działania te były kontynuowane, głównie w zakresie wypracowania spójnych regulacji wewnętrznych, procedur oraz standaryzacji rozwiązań w poszczególnych obszarach działalności Spółki. Ponadto, realizowano wewnętrzne działania mające na celu realizację scenariuszy rozwoju poszczególnych aktywów zagranicznych, znajdujących się w portfolio Spółki. Dnia 26 kwietnia br. została podpisana Umowa Zbycia Udziałów S.C.M. Franke. Z dniem podpisania umowy Minera Las Cenizas została właścicielem i operatorem kopalni Franke.
W przypadku spółek krajowych podstawowym celem zamierzeń rozwojowych jest zapewnienie ciągłości oraz bezpieczeństwa pracy w ramach głównego ciągu technologicznego KGHM Polska Miedź S.A. oraz integracja Grupy Kapitałowej wokół idei zrównoważonego rozwoju, w tym wdrażanie inicjatyw rozwojowych w ramach Gospodarki Obiegu Zamkniętego, w celu ograniczenia negatywnego wpływu na środowisko. W obszarze zagranicznej części Grupy Kapitałowej Spółka koncentruje się na maksymalizacji wartości posiadanego portfela aktywów.
Projekty inwestycyjne zaplanowane i zatwierdzone do realizacji w 2022 r. wspierają wykonanie celów strategicznych we wszystkich obszarach Strategii. Utrzymanie efektywnej kosztowo produkcji krajowej możliwe będzie poprzez kontynuowane i uruchamiane kluczowe inwestycje, m.in.:
Mając na uwadze rozwój KGHM Polska Miedź S.A. poprzez zwiększenie efektywności i elastyczności Grupy Kapitałowej w ramach aktywów polskich, realizowane będą inwestycje, takie jak:
Ponadto, wpisując się w ideę zrównoważonego rozwoju, kontynuowane będą między innymi projekty inwestycyjne, dostosowujące instalacje hutnicze do konkluzji BAT dla przemysłu metali nieżelaznych wraz z ograniczeniem emisji arsenu (BATAs). W 2022 r. planowane jest oddanie do użytkowania kolejnych sześciu instalacji.
Dodatkowo Spółka będzie nadal realizować prace w zakresie nowych inteligentnych technologii i systemów zarządzania produkcją, opartych o komunikację online pomiędzy elementami procesu produkcyjnego i zaawansowaną analizę danych, zgodnie z założeniami Programu KGHM 4.0.
rozwoju:
W omawianym okresie sprawozdawczym, KGHM Polska Miedź S.A. realizowała zatwierdzoną w styczniu 2022 r. "Strategię Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. do 2030 roku z horyzontem roku 2040".
Realizacja Strategii Spółki przedstawiona została poniżej przez pryzmat pięciu strategicznych kierunków rozwoju (Elastyczność, Efektywność, Ekologia, E-przemysł oraz Energia).
Realizując Strategię, Spółka dążyła do utrzymywania stabilnego poziomu produkcji z aktywów krajowych i zagranicznych oraz poziomu kosztów, gwarantujących bezpieczeństwo finansowe, przy zapewnieniu bezpiecznych warunków pracy i minimalizacji uciążliwości dla środowiska i otoczenia, zgodnie z ideą zrównoważonego rozwoju. W celu zwiększenia efektywności podejmowanych działań podjęto decyzję o definiowaniu i powoływaniu kolejnych Programów Strategicznych. W kontekście wpływu wojny na Ukrainie na realizację Strategii nie odnotowano i nie przewiduje się istotnych negatywnych konsekwencji. Ryzyko zakłócenia ciągłości działalności Grupy Kapitałowej oceniane jest jako niskie. Potencjalnie negatywne mogą okazać się rosnące ceny towarów i usług, które mogą przełożyć się na wzrost ogólnych kosztów realizacji Strategii. Kluczowe osiągnięcia w zakresie realizowanych działań strategicznych w poszczególnych strategicznych kierunkach
| EFEKTYWNOŚĆ | |
|---|---|
| Produkcja w kraju i za granicą (narastająco) |
− Produkcja górnicza w kraju wyniosła 334,4 tys. ton Cu w urobku przy koszcie C1: 5 279,5 USD/t (2,39 USD/funt) Cu płatnej. − Produkcja Cu płatnej za granicą wyniosła: Sierra Gorda: 67,7 tys. ton (wartość dla 55% udziałów); Robinson: 39,6 tys. ton; Carlota: 3,4 tys. ton; Franke: 2,8 tys. ton (produkcja do dnia zbycia kopalni tj. 26 kwietnia 2022 r.); Zagłębie Sudbury: 1,5 tys. ton. − Produkcja hutnicza wyniosła 442,5 tys. ton. − Przerobiono 110,9 tys. ton złomów wg wagi suchej. − Produkcja srebra wyniosła 1 022 tony. |
| Kontynuacja realizacji Programu Udostępniania Złoża |
− Zgłębiono szyb GG-1 do poziomu 1 342,2 m. Trwa Etap VIII.2 głębienia szybu i wlotów podszybia w obudowie żelbetowej. − Trwają procedury podpisywania umowy z wykonawcami inwestycji dla zadań związanych z budową Szybu GG-2 "Odra". − Zakupiono nieruchomości pod inwestycje. Zakończono realizację zadania "Koncepcja Programowo-Przestrzenna dla szybu Gaworzyce". − Trwa realizacja zadania pn. "Koncepcja Programowo-Przestrzenna dla szybu Retków". − Wykonano 30,5 km wyrobisk górniczych w Obszarach Górniczych Rudna oraz Polkowice-Sieroszowice (70% planu na 2022 r.). − Kontynuowano budowę/rozbudowę Powierzchniowej Stacji Klimatyzacyjnej przy Szybie GG-1 w ramach Systemu Klimatyzacji Centralnej. Trwa rozruch technologiczny urządzeń. − Zakończono odbiory techniczne I części Systemu Przesyłu Wody Lodowej. Kontynuowano budowę II części niniejszego Systemu. |
| Rozbudowa Obiektu Unieszkodliwiania Odpadów Wydobywczych (OUOW) "Żelazny Most" |
− Kwatera Południowa: uzyskano pozwolenia na użytkowanie. Łączna realizacja zakresu rzeczowego dla Kwatery Południowej wraz z infrastrukturą szlamową, wodną i elektroenergetyczną wynosi 95%. Prowadzone jest deponowanie odpadów w Kwaterze Południowej. − Stacja Segregacji i Zagęszczania Odpadów (SsiZO): zakończono prace związane z montażem części technologicznej Stacji. Trwa realizacja zadania w zakresie wykonania infrastruktury okołostacyjnej. Łączna realizacja zakresu rzeczowego dla SsiZO wynosi 84%. Prowadzony jest proces segregacji i zagęszczania w celu deponowania odpadów w Kwaterze Południowej oraz osobny proces w zakresie nadbudowy zapór w Kwaterze Południowej. |
|---|---|
| Postój remontowy HM Głogów II |
− Przeprowadzono postój remontowy HM Głogów II po czterech latach pracy ciągu technologicznego. W dniu 3 lipca 2022 r. podano koncentrat do pieca zawiesinowego. Postój remontowy trwał krócej od planowanego o 8 dni kalendarzowych. W III kwartale dokonywano rozliczenia i zamknięcia projektów inwestycyjnych prowadzonych w ramach postoju remontowego. |
| Inicjatywy badawczo rozwojowe dla zwiększenia efektywności głównego ciągu technologicznego |
− Kontynuowano pracę badawczo – rozwojową w zakresie zagospodarowania koncentratu ołowiowo-cynkowego na instalacji pilotażowej w Hucie Miedzi Głogów. − Zakończono prace zespołu prowadzącego scouting technologiczny w obszarze produkcji proszków i past srebra na potrzeby fotowoltaiki oraz proszków metali dedykowanych do technologii addytywnych (tzw. "druk 3D"). − Realizowano działania związane z budową robota do oczyszczania przejścia pomiędzy kotłem odzysknicowym a piecem zawiesinowym w O/HMG. − Zakończono prace związane z możliwością poprawy właściwości stopów tytanu w wyniku dodania renu. − Zakończono pionierski projekt pilotażowy monitoringu światłowodowego szybu górniczego, potwierdzając nowe możliwości zastosowania światłowodów w celu pozyskania szerszych informacji o stanie jego obudowy. − Rozwijano technologie informatyczne do gromadzenia i transferu wiedzy. |
| Wykorzystanie źródeł zewnętrznych do finansowania projektów B+R+I |
− Kontynuowano realizację europejskich projektów badawczych oraz złożono pięć wniosków o dofinansowanie dla inicjatyw w ramach Programów Horyzont Europa i KIC Raw Materials. Obecnie Spółka realizuje łącznie 10 projektów przy wartości dofinansowania w wysokości 9 mln PLN. |
| Własność intelektualna | − Toczą się postępowania o udzielenie prawa ochronnego na wybrane znaki towarowe. − W Urzędzie Patentowym RP dokonano przedłużenia ochrony czterech patentów. − Toczą się postępowania o udzielenie patentów na zgłoszone do ochrony cztery wynalazki. Planowane jest zgłoszenie do ochrony 3 kolejnych rozwiązań. |
| ELASTYCZNOŚĆ | |||
|---|---|---|---|
| Wydłużenie łańcucha wartości |
− Kontynuowano pogłębione analizy techniczno-ekonomiczne w zakresie rozwoju produkcji w obszarze przetwórstwa miedzi w Oddziale HM Cedynia. Specjalny Zespół przygotował koncepcję rozwoju łańcucha wartości produktów poprzez zabudowę dedykowanych instalacji. |
||
| Huta Hybrydowa Legnica (HHL) |
− Kontynuowano projekt inwestycyjny "Dokumentacja Hybrydowej Huty Legnica (DHHL) - Baza Obrotu Złomem O/HM Legnica". Trwa postępowanie przetargowe na opracowanie koncepcji dla HHL w formie tzw. "cyfrowego bliźniaka". |
||
| Projekty eksploracyjne w zakresie poszukiwania i rozpoznawania złóż rud miedzi |
− W obszarach koncesji "Retków-Ścinawa" oraz "Głogów" kontynuowano prace i roboty geologiczne. Przeprowadzono kontraktację prac geologicznych. − Kontynuowano prace geologiczne na terenie koncesji "Synklina Grodziecka" i "Konrad". − Wykonywano prace analityczne i koncepcyjne dotyczące synergii prac koncesyjnych z sąsiednimi obszarami koncesji geologicznych KGHM Polska Miedź S.A. w obszarze koncesji "Bytom Odrzański". − Realizowano koncesję poprzez wiercenie kolejnych otworów wiertniczych na obszarze "Kulów-Luboszyce". − W obszarze koncesji "Radwanice" realizowano rozpoznanie geologiczne podziemnymi wyrobiskami górniczymi. |
| Realizacja projektów eksploracyjnych w zakresie poszukiwania i rozpoznawania pozostałych złóż |
− Na terenie koncesji "Puck" wykonano kontraktację kolejnych prac i robót geologicznych. Zmieniono koncesję - zatwierdzono dodatek do Projektu Robót Geologicznych. − Dla koncesji "Nowe Miasteczko" opracowano koncepcję prowadzenia dalszych prac geologicznych. Złożono do organu koncesyjnego wniosek o zmianę koncesji. |
|
|---|---|---|
| Kontynuacja rozwojowych projektów w aktywach zagranicznych |
Sierra Gorda: praca kopalni przebiegała bez istotnych zakłóceń. Prace utrzymaniowo konserwacyjne realizowano zgodnie z założonymi planami i nie odnotowano znaczących przestojów produkcyjnych. Projekt Oxide: kontynuowano prace projektowe zmierzające do określenia dalszego kierunku rozwoju projektu przez właścicieli (Sierra Gorda S.C.M.). Projekt Victoria: kontynuowano prace inżynieryjne oraz działania związane z przygotowaniem wybranych elementów infrastruktury do dalszego rozwoju projektu, a także działania związane z utrzymaniem dobrych relacji i współpracą z kluczowymi interesariuszami projektu. |
|
| Przedsięwzięcie CuBR | − W ramach czterech edycji konkursu, uruchomiono 25 projektów badawczo rozwojowych o łącznej wartości ponad 180 mln PLN: aktualnie jest realizowanych 6 projektów, zakończono realizację 19. |
|
| Program Doktoratów Wdrożeniowych |
− Kontynuowano realizację Programu Doktoratów Wdrożeniowych dla pracowników Grupy Kapitałowej. Na koniec III kwartału 2022 r. w programie uczestniczyło 28 doktorantów z dwóch edycji. |
|
| Rozwój nowych kierunków biznesowych |
− Złoto i srebro inwestycyjne: Kontynuowano rozmowy z oferentami na finalnego dostawcę w sprawie określenia wymogów technicznych, organizacyjnych i operacyjnych, niezbędnych do rozpoczęcia produkcji srebra i złota inwestycyjnego oraz rozmowy z potencjalnymi dystrybutorami. Zaktualizowano harmonogram w zakresie zakupu i instalacji linii produkcyjnej, przy współpracy z Oddziałem Huta Miedzi Głogów. − Instytut Górnictwa Przyszłości: zakończono identyfikację głównych interesariuszy i partnerów oraz kluczowych wyzwań i obszarów rozwojowych w górnictwie Spółki. Przeprowadzono rejestrację Instytutu w Krajowym Rejestrze Sądowym. − Urban Mining: opracowano strategiczne kierunki rozwoju dla spółki Centrozłom Wrocław S.A. na lata 2022-2030 (przy współpracy z KGHM Metraco S.A.). Przeprowadzono analizę konkurencji rynku sprzedaży hurtowej odpadów i złomu w Polsce. − Inne projekty: Trwa opracowanie trzech porozumień w celu wykorzystania nieruchomości należących do Spółki pod inwestycje zagraniczne o wysokim potencjale rozwoju, m.in. w kontekście recyklingu odpadów. Nawiązano współpracę z SK Nexilis (globalny producent folii miedziowych). Podpisano list intencyjny o współpracy z Polską Agencją Inwestycji i Handlu (PAIH), dotyczący rozwoju polskiej gospodarki. |

Kontynuacja Programu Poprawy Bezpieczeństwa i Higieny Pracy w KGHM Polska Miedź S.A.
| Program dostosowania instalacji technologicznych Spółki do wymogów konkluzji BAT dla przemysłu metali nieżelaznych wraz z ograniczeniem emisji arsenu (BATAs) |
− Kontynuowano program dostosowania instalacji technologicznych w Oddziałach: HM Głogów i HM Legnica. W III kwartale 2022 r. prowadzono 6 projektów. |
|---|---|
| Polityka ekologiczna i działania prośrodowiskowe |
− Wykonano bilans emisji gazów cieplarnianych zakresu 3 (inne pośrednie emisje) za 2021 r. dla Spółki. − W związku z udziałem w projekcie Carbon Disclosure Project, dotyczącym komunikacji wpływu przedsiębiorstw na emisję dwutlenku węgla, przedłożono ankietę dotyczącą zmian klimatycznych do agencji ratingowej CDP. − Wykonano analizę śladu środowiskowego i śladu węglowego dla niektórych produktów KGHM Polska Miedź S.A. − Otrzymano decyzję uznania odpadowych kwasów wytwarzanych w hutach KGHM Polska Miedź S.A. za produkt uboczny, dzięki czemu mogą być wykorzystywane w instalacji odwęglanowania w O/ZWR. |
− Polska Izba Gospodarcza "Ekorozwój" przyznała "Zielony Laur – 2022" za instalację do usuwania arsenu i rtęci z gazów przed instalacją SOLINOX.
| E-PRZEMYSŁ | |||
|---|---|---|---|
| Kontynuacja realizacji projektów służących automatyzacji ciągów produkcyjnych Oddziałów Górniczych KGHM Polska Miedź S.A. |
− Kontynuowano prace związane z elektromobilnością maszyn górniczych. Trwały prace związane z testami maszyn górniczych z napędem elektrycznym bateryjnym. Dopuszczono do pracy ładowarkę ST14. − Zrealizowano integrację systemu antykolizji oraz systemu lokalizacji i identyfikacji maszyn oraz osób w wyrobiskach podziemnych. − Kontynuowano robotyzację procesów produkcyjnych i pomocniczych. Trwają prace związane z budową robota CuXRF do skanowania zawartości miedzi w przodku. − Skompletowano urządzenia i elementy systemu monitoringu odwadniania, które zostały zabudowane i uruchomione w O/ZG Polkowice-Sieroszowice z wizualizacją w dyspozytorni ruchu. − Odbyły się warsztaty doskonalące dla Audytorów wewnętrznych Systemu Zarządzania Energią (ISO 50001) i Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy (ISO 45001). |
||
| Program KGHM 4.0 | Kontynuowano realizację działań w ramach Programu KGHM 4.0 w podziale na dwa główne obszary: W obszarze ICT (Information and Communication Technology) i Cyberbezpieczeństwo: − Realizowano prace dotyczące zapewnienia bezpieczeństwa informacyjno komunikacyjnego w związku z wojną w Ukrainie, a także rosnącym zagrożeniem cyberprzestępczością. Dzięki temu nie odnotowano zaburzeń w pracy służb biznesowych GK KGHM oraz wsparto procesy bezpieczeństwa. W obszarze Cyfryzacji procesów biznesowych: − Prowadzono proces adaptacji organizacji do zmiany cyfrowej - Cyfrowe Miejsce Pracy w środowisku informatycznym Spółki w ramach pakietu Microsoft 365. − W ramach projektu APO/BDG2.0 – dostosowanie Aplikacji Planowo Odbiorowej i Bazy Danych Geologicznych do nowych technologii – w III kwartale 2022 r. dokonano odbioru czterech zadań. − Kontynuowano czwarty etap wdrażania systemu CMMS (system utrzymania ruchu), wspierający obszar utrzymania ruchu i logistyki materiałowej w Hutach, Zakładach Wzbogacania Rud oraz Zakładzie Hydrotechnicznym. Projekt ma na celu zwiększenie efektywności organizacyjnej i kosztowej Spółki w obszarze utrzymania ciągłości produkcji. − W ramach projektu "Opracowanie metody efektywnego monitoringu sieci rurociągów odpadów poflotacyjnych z wykorzystaniem bezzałogowych statków powietrznych" opracowano wymagania funkcjonalne wraz z niezbędną dokumentacją dla zakupu urządzenia do krawędziowej detekcji wycieków z użyciem sztucznej inteligencji (AI) i uczenia maszynowego (ML). |

| Rozwój energetyki słonecznej |
− Kontynuowano działania w obszarze budowa zespołu elektrowni fotowoltaicznych HMG I-III Aktualnie trwa procedura uzyskania decyzji środowiskowej i uzgadniana jest treść umowy przyłączeniowej dla wszystkich lokalizacji elektrowni PV HMG I-III. − Kontynuowano działania w zakresie budowy elektrowni fotowoltaicznej Piaskownia Obora I: powstała dokumentacja niezbędna do realizacji inwestycji. Zakończono prace kartograficzno-geodezyjne polegające na zmianie użytku gruntowego w Ewidencji Gruntów i Budynków Starostwa Powiatowego w Lubinie. − Na przełomie maja i czerwca br. powołano dwa nowe projekty na fazę przygotowawczą budowy elektrowni fotowoltaicznej Tarnówek i Polkowice. W lipcu br. powołano projekt dla fazy przygotowawczej na budowę elektrowni PV Kalinówka. Trwa faza przygotowania postepowania przetargowego na wyłonienie biura projektowego do zaprojektowania i uzyskania pozwolenia na budowę dla trzech kontynuowanych projektów. Na ukończeniu jest realizacja wielowariantowej ekspertyzy możliwości |
|
|---|---|---|
| wpięcia nowych źródeł wytwórczych do sieci elektroenergetycznych Spółki w rejonie Oddziału Zakładów Górniczych Lubin. Dodatkowo trwają prace analityczne dotyczące wykorzystania innych terenów KGHM Polska Miedź S.A. pod rozwój odnawialnych źródeł energii. Równolegle prowadzone są analizy otoczenia rynkowego w kierunku akwizycji spółek posiadających projekty budowy farm fotowoltaicznych lub dysponujących funkcjonującymi instalacjami. − |
||
| Rozwój energetyki wiatrowej, w tym offshore |
W pierwszej połowie br. złożono 7 wniosków o udzielenie pozwoleń lokalizacyjnych. Do końca września br. wszczęto dwa postępowania rozstrzygające na lokalizacje objęte wnioskami Spółki i Partnera Strategicznego. W III kwartale KGHM Polska Miedź S.A. brał udział w dwóch potencjalnych transakcjach i złożył 2 oferty niewiążące dotyczące zakupu spółek dysponujących projektami wiatrowymi. |
|
| Rozwój technologii wodorowych |
− Zakończono prace nad analizą strategiczną związaną z zaangażowaniem Spółki w rynek komponentów instalacji do wytwarzania wodoru. Trwa identyfikowanie potencjalnych partnerów lub wykonawców do eksperymentalnych wdrożeń technologii wodorowych. Równolegle rozpoczęto dialog techniczny z dostawcami technologii metalurgicznych w zakresie możliwości wykorzystania wodoru w procesach hutniczych. Planuje się rozpocząć w latach 2022-2023 projekty wodorowe, obejmujące prace analityczne i studialne oraz eksperymenty i pilotaże. Będą one realizowane zarówno z partnerami komercyjnymi, jak również z ośrodkami naukowo-badawczymi, krajowymi i zagranicznymi. |
|
| Rozwój energetyki jądrowej | − W lipcu 2022 r. Spółka złożyła pierwszy w Polsce wniosek, dotyczący wdrożenia małych reaktorów modułowych (SMR) do Państwowej Agencji Atomistyki. We wrześniu 2022 r. KGHM Polska Miedź S.A. i SN Nuclearelectrica S.A. podpisały memorandum o współpracy przy rozwoju SMR. Obecnie trwają prace nad wstępnym wyborem lokalizacji dla reaktora SMR. |
|
| Autoprodukcja energii elektrycznej |
− Zaspokojenie zapotrzebowania Jednostki Dominującej na energię elektryczną ze źródeł własnych w tym OZE po 9 miesiącach 2022 r. – 10,84%. |
Identyfikowane w ramach Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. segmenty operacyjne wynikają ze struktury Grupy, sposobu zarządzania Grupą oraz poszczególnymi jednostkami wchodzącymi w skład Grupy oraz regularnego raportowania do Zarządu Jednostki Dominującej.
W ramach Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. identyfikuje się obecnie następujące segmenty sprawozdawcze, które powstały na podstawie agregacji segmentów operacyjnych, z uwzględnieniem kryteriów wymienionych w MSSF 8:
| Segment sprawozdawczy | Segmenty operacyjne zagregowane w danym segmencie sprawozdawczym |
Przesłanki podobieństwa charakterystyki ekonomicznej segmentów uwzględnione przy dokonywaniu agregacji |
|---|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. | KGHM Polska Miedź S.A. | Nie dotyczy (segment operacyjny jest tożsamy ze sprawozdawczym) |
| KGHM INTERNATIONAL LTD. | Spółki Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD., gdzie segmentami operacyjnymi są następujące kopalnie, złoża lub obszary wydobywcze oraz przedsiębiorstwa górnicze: Zagłębie Sudbury, Robinson, Carlota, Franke*, DMC, projekty Victoria i Ajax. |
Segmenty operacyjne funkcjonujące w strukturach Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. zlokalizowane są w Ameryce Północnej i Południowej. Zarząd analizuje wyniki działalności dla następujących segmentów operacyjnych: Zagłębie Sudbury, Robinson, Carlota, Franke*, projekty Victoria i Ajax oraz pozostałych. Dodatkowo otrzymuje i dokonuje analizy raportów sprawozdawczych dla całej Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. Przedmiotem działalności segmentów operacyjnych jest działalność poszukiwawcza i eksploatacyjna złóż miedzi, molibdenu, srebra, złota, niklu, platyny oraz palladu. Segmenty operacyjne zostały zagregowane na podstawie podobieństwa długoterminowych marż realizowanych przez poszczególne segmenty, podobnych produktów, procesu i metod produkcji. |
| Sierra Gorda S.C.M. | Sierra Gorda S.C.M. (wspólne przedsięwzięcie) |
Nie dotyczy (segment operacyjny jest tożsamy ze sprawozdawczym) |
| Pozostałe segmenty | W ramach tej pozycji uwzględniono pozostałe spółki Grupy Kapitałowej (każda spółka stanowi oddzielny segment operacyjny). |
Agregacji dokonano z uwagi na to, że nie zostały spełnione kryteria wymagające wydzielenia z tej grupy odrębnego dodatkowego segmentu sprawozdawczego. |
* Podmiot zbyty w dniu 26 kwietnia 2022 r. (Nota 4.13).
Do żadnego z wyżej wymienionych segmentów nie zostały zaklasyfikowane spółki:
Spółki te nie prowadzą działalności operacyjnej mającej wpływ na wyniki osiągane przez poszczególne segmenty, w związku z czym ich uwzględnienie mogłoby zaburzać dane prezentowane w ramach tej części skonsolidowanego sprawozdania finansowego, z uwagi na istotne wartości rozrachunków wewnętrznych z pozostałymi podmiotami Grupy Kapitałowej.
Segmenty KGHM Polska Miedź S.A., KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz Sierra Gorda S.C.M. posiadają oddzielne Zarządy, które raportują wyniki prowadzonej działalności do Zarządu Jednostki Dominującej.
W skład segmentu KGHM Polska Miedź S.A. wchodzi tylko Jednostka Dominująca, a w skład segmentu Sierra Gorda S.C.M. wchodzi tylko wspólne przedsięwzięcie Sierra Gorda S.C.M. Poniżej przedstawiono pozostałe spółki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. w podziale na segmenty: KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz Pozostałe segmenty.
| SEGMENT KGHM INTERNATIONAL LTD. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lokalizacja Nazwa Spółki |
||||||
| Stany Zjednoczone | Carlota Copper Company, Carlota Holdings Company, DMC Mining Services Corporation, FNX Mining Company USA Inc., Robinson Holdings (USA) Ltd., Robinson Nevada Mining Company, Wendover Bulk Transhipment Company |
|||||
| Chile | Aguas de la Sierra Limitada, Minera Carrizalillo SpA, KGHM Chile SpA, Quadra FNX Holdings Chile Limitada, Sociedad Contractual Minera Franke* , DMC Mining Services Chile SpA |
|||||
| Kanada | KGHM INTERNATIONAL LTD., 0899196 B.C. Ltd., Centenario Holdings Ltd., DMC Mining Services Ltd., FNX Mining Company Inc., Franke Holdings Ltd., KGHM AJAX MINING INC., KGHMI HOLDINGS LTD., Quadra FNX Holdings Partnership, Sugarloaf Ranches Ltd. |
|||||
| Meksyk | DMC Mining Services Mexico, S.A. de C.V. | |||||
| Kolumbia | DMC Mining Services Colombia SAS | |||||
| Wielka Brytania | DMC Mining Services (UK) Ltd. | |||||
| Luksemburg | Quadra FNX FFI S.à r.l. |
| POZOSTAŁE SEGMENTY | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rodzaj działalności | Nazwa Spółki | |||||
| Wsparcie głównego ciągu technologicznego | BIPROMET S.A., CBJ sp. z o.o., Energetyka sp. z o.o., INOVA Spółka z o.o., KGHM CUPRUM sp. z o.o. – CBR, KGHM ZANAM S.A., KGHM Metraco S.A., PeBeKa S.A., POL-MIEDŹ TRANS Sp. z o.o., WPEC w Legnicy S.A. |
|||||
| Działalność uzdrowiskowa, usługi hotelarskie | Interferie Medical SPA Sp. z o.o., INTERFERIE S.A.*, Uzdrowiska Kłodzkie S.A. - Grupa PGU, Uzdrowisko Cieplice Sp. z o.o. - Grupa PGU, Uzdrowisko Połczyn Grupa PGU S.A., Uzdrowisko Świeradów - Czerniawa Sp. z o.o. – Grupa PGU |
|||||
| Fundusze inwestycyjne, działalność finansowa | Fundusz Hotele 01 Sp. z o.o., Fundusz Hotele 01 Sp. z o.o. S.K.A., KGHM TFI S.A., KGHM VII FIZAN w likwidacji, Polska Grupa Uzdrowisk Sp. z o.o. |
|||||
| Pozostała działalność | CENTROZŁOM WROCŁAW S.A., CUPRUM Development sp. z o.o., CUPRUM Zdrowie sp. z o.o.****, KGHM (SHANGHAI) COPPER TRADING CO., LTD., KGHM Kupfer AG, MERCUS Logistyka sp. z o.o., MIEDZIOWE CENTRUM ZDROWIA S.A., NITROERG S.A., NITROERG SERWIS Sp. z o.o., PHU "Lubinpex" Sp. z o.o., PMT Linie Kolejowe Sp. z o.o., WMN "ŁABĘDY" S.A., Zagłębie Lubin S.A., OOO ZANAM VOSTOK, KGHM Centrum Analityki Sp. z o.o. |
* Podmiot zbyty w dniu 26 kwietnia 2022 r. (Nota 4.13).
** Podmiot zbyty w dniu 21 lutego 2022 r. (Nota 4.13).
*** Podmiot zbyty w dniu 28 lutego 2022 r. (Nota 4.13).
**** Dawniej Cuprum Nieruchomości sp. z o.o.
Zasadniczy wpływ na strukturę aktywów i generowanie przychodów Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. ma Jednostka Dominująca oraz Grupa Kapitałowa KGHM INTERNATIONAL LTD. (grupa kapitałowa niższego szczebla). Działalność KGHM Polska Miedź S.A. skoncentrowana jest na przemyśle wydobywczym w Polsce, natomiast działalność Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. skoncentrowana jest na przemyśle wydobywczym zlokalizowanym w krajach Ameryki Północnej i Południowej. Profil działalności większości pozostałych spółek zależnych Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. odbiega od głównego profilu działalności Jednostki Dominującej.
Zarząd Jednostki Dominującej monitoruje wyniki operacyjne oddzielnie dla poszczególnych segmentów w celu podejmowania decyzji o alokowaniu zasobów Grupy Kapitałowej oraz oceny osiąganych wyników finansowych.
Dane finansowe przygotowywane dla celów sprawozdawczości zarządczej oparte są na tych samych zasadach rachunkowości, jakie stosuje się przy sporządzaniu skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy, przy czym dane finansowe poszczególnych segmentów sprawozdawczych stanowią wartości pochodzące z odpowiednich sprawozdań finansowych przed uwzględnieniem korekt konsolidacyjnych na poziomie Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. tj.:
• Segment KGHM Polska Miedź S.A. - stanowią dane z jednostkowego sprawozdania finansowego Jednostki Dominującej sporządzonego wg MSSF. W jednostkowym sprawozdaniu finansowym udziały w spółkach zależnych (w tym pośredni udział w KGHM INTERNATIONAL LTD.) ujmowane są według kosztu z uwzględnieniem odpisów aktualizujących,
Miarą wyników segmentów analizowaną przez Zarząd Jednostki Dominującej jest skorygowana EBITDA oraz wynik finansowy netto.
Grupa definiuje skorygowaną EBITDA jako zysk/stratę netto za okres ustalone zgodnie z MSSF, z wyłączeniem podatków (dochodowego bieżącego i odroczonego oraz górniczego), przychodów i kosztów finansowych, pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych, wyniku z zaangażowania we wspólne przedsięwzięcia, amortyzacji, odpisów oraz odwrócenia odpisów z tytułu utraty wartości rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych zaliczonych do kosztów działalności podstawowej. Skorygowana EBITDA – jako miernik wyniku niezdefiniowany przez MSSF, nie stanowi miernika zestandaryzowanego i sposób jego wyliczenia może różnić się pomiędzy podmiotami, a w związku z tym prezentacja i kalkulacja skorygowanej EBITDA stosowana przez Grupę może nie być porównywalna do stosowanych przez inne podmioty na rynku.
Przychody z transakcji z podmiotami zewnętrznymi i transakcje między segmentami realizowane są na warunkach rynkowych. Eliminacje wzajemnych rozrachunków, przychodów i kosztów między segmentami zaprezentowane zostały w pozycji "Korekty konsolidacyjne".
Aktywa i zobowiązania niealokowane dotyczą spółek, które nie zostały zaklasyfikowane do żadnego z segmentów. Aktywa niealokowane do segmentów obejmują środki pieniężne, należności od odbiorców oraz aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Zobowiązania niealokowane do segmentów obejmują zobowiązania wobec dostawców oraz zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego.
| od 01. 01. 202 2 d o 3 0.0 9.2 022 |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| je u dni ają Poz yc zga ce do dan h s kon sol ido h yc wa nyc |
|||||||||||
| KGH M Pol ska Mi edź S.A |
KG HM INT ERN ATI ON AL LTD |
Sie Go rda rra * S.C .M. |
Poz ałe ost nty seg me |
Elim ina cja dan h se ent yc gm u Sie Go rda S.C .M rra |
Kor ekt y kon sol ida jne ** cy |
Sko lido nso wa ne ozd ani sp raw e fin ans ow e |
|||||
| Not a 3 .3 |
hod ów z k lien i, z Prz tam teg yc y z um o: |
21 783 |
2 2 64 |
2 8 31 |
9 5 85 |
(2 8 31) |
(7 9 36) |
25 696 |
|||
| - od h se ów inn ent yc gm |
402 | - | - | 7 5 34 |
- | (7 9 36) |
- | ||||
| - od klie ntó h ętrz w z ewn nyc |
21 381 |
2 2 64 |
2 8 31 |
2 0 51 |
(2 8 31) |
- | 25 696 |
||||
| Wy nik sk/ (str ) ne ntu ata tto seg me - zy |
3 5 38 |
1 02 0 |
12 2 |
- | ( 12 2) |
70 9 |
5 2 67 |
||||
| Info acj e d oda tko do e is h tyc tot rm we ząc nyc j i pr hod ów /ko ów szt ntu poz yc zyc seg me |
|||||||||||
| Am ja u jęta yni ku f ina orty zac nso wym w w |
(1 0 64) |
( 36 1) |
( 74 1) |
( 20 3) |
74 1 |
23 | (1 6 05) |
||||
| Od pis/ odw róc eni tułu e st rat z ty utr aty rtoś ci a ktyw ów ałyc h, w trw tym wa : |
179 | 78 3 |
- | ( 1) | - | ( 23 0) |
73 1 |
||||
| dw róc eni tułu rtoś ci e st raty z ty utr aty o wa dzie lony ch p oży k u cze |
182 | 78 3 |
- | - | - | ( 18 2) |
78 3 |
||||
| Sta a 3 0.0 9.2 022 n n |
|||||||||||
| Akt tym yw a, w : |
48 291 |
16 9 34 |
14 8 03 |
5 9 08 |
(14 80 3) |
(16 29 4) |
54 839 |
||||
| A ktyw ent a se gm u |
48 291 |
16 9 34 |
14 8 03 |
5 9 08 |
(14 80 3) |
(16 29 8) |
54 835 |
||||
| A ktyw ieal oko do ntó a n wa ne seg me w |
- | - | - | - | - | 4 | 4 | ||||
| Zob iąza nia tym ow , w : |
19 165 |
21 324 |
15 4 15 |
3 2 60 |
(15 41 5) |
(21 17 4) |
22 575 |
||||
| obo Z wią ia s ent zan egm u |
19 165 |
21 324 |
15 4 15 |
3 2 60 |
(15 41 5) |
(21 23 4) |
22 515 |
||||
| obo ieal oko do ntó Z wią ia n zan wa ne seg me w |
- | - | - | - | - | 60 | 60 | ||||
| e in for cje Inn ma |
od 2 d 01. 01. 202 o 3 0.0 9.2 022 |
||||||||||
| dat ki n akt ałe Wy trw a rz ecz owe ywa i wa rtoś ci n iem rial ływ ien iężn ate ne - prz ep y p e |
1 99 6 |
75 3 |
73 5 |
29 0 |
( 73 5) |
( 83 ) |
2 9 56 |
||||
| rod ukc jne i k Dan tow e p y osz e |
od 2 d 01. 01. 202 o 3 0.0 9.2 022 |
||||||||||
| Mie dź p łatn a (t t) ys. |
442 ,5 |
47 ,3 |
67 ,7 |
||||||||
| Mo libd (ml n fu ntó w) en |
- | 0,1 | 2,4 | ||||||||
| Sre bro (t) |
999 ,8 |
1,4 | 20 ,7 |
||||||||
| TPM (ty oz) s. tr |
61,8 | 45 ,2 |
25 ,2 |
||||||||
| Kos otó wko duk cji m iedz i zt g wy pro w k fun /fun t)** ie C 1 (U SD/ PLN ent t onc rac |
2,39 10 ,55 |
2,02 8, 89 |
1,48 6, 53 |
||||||||
| nik kor Wy EBI TDA ntu seg me - s ygo wa na |
4 4 37 |
71 0 |
1 5 56 |
24 2 |
- | - | 6 94 5 |
||||
| rża A* Ma EB ITD |
20% | 31% | 55% | 3% | - | - | 24% |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych i produkcyjnych Sierra Gorda S.C.M.
** Jednostkowy gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, koszty transportu, podatek od wydobycia niektórych kopalin, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną (TC/RC) pomniejszony o wartość produktów ubocznych. Koszt C1 odnoszony jest do miedzi płatnej w koncentracie własnym w przypadku segmentu KGHM Polska Miedź S.A. oraz miedzi płatnej w produktach końcowych poszczególnych kopalń segmentu KGHM International Ltd. i segmentu Sierra Gorda S.C.M. Koszt C1 w PLN/funt został obliczony wg kursu średniego NBP (średnia arytmetyczna z dziennych notowań wg tabel NBP).
*** Stosunek skorygowanej EBITDA do przychodów z umów z klientami. Na potrzeby kalkulacji marży EBITDA Grupy Kapitałowej (24%) skonsolidowane przychody z umów z klientami powiększone zostały o przychody z umów z klientami segmentu Sierra Gorda S.C.M. [6 945 / (25 696 + 2 831) * 100%]
**** Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. Skonsolidowany raport za III kwartał 2022
| od 01. 01. 202 1 d o 3 0.0 9.2 021 |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| je u dni ają Poz yc zga ce do dan h s kon sol ido h yc wa nyc |
||||||||||
| KGH M Pol ska Mi edź S.A |
KG HM INT ERN ATI ON AL LTD |
Sie rda Go rra S.C .M. * |
ałe Poz ost nty seg me |
Elim ina cja dan h se ent yc gm u Sie rda Go S.C .M rra |
ekt Kor y kon sol ida jne ** cy |
Sko lido nso wa ne ozd ani sp raw e fin ans ow e |
||||
| Not a 3 .3 |
Prz hod ów z k lien i, z tam teg yc um o: y z |
17 9 70 |
2 2 92 |
3 2 77 |
7 4 90 |
(3 2 77) |
(6 0 17) |
21 735 |
||
| - od inn h se ów ent yc gm |
292 | 17 | - | 5 7 08 |
- | (6 0 17) |
- | |||
| ntó - od klie h ętrz w z ewn nyc |
17 6 78 |
2 2 75 |
3 2 77 |
1 78 2 |
(3 2 77) |
- | 21 735 |
|||
| Wy nik sk/ (str ) ne ntu ata tto seg me - zy |
4 8 52 |
1 8 55 |
73 7 |
77 | ( 73 7) |
(2 0 22) |
4 7 62 |
|||
| Info acj e d oda tko do e is h tyc tot rm we ząc nyc j i pr hod ów /ko ów szt ntu poz yc zyc seg me |
||||||||||
| Am ja u jęta yni ku f ina orty zac w w nso wym |
(1 0 15) |
( 40 1) |
( 56 1) |
( 19 1) |
56 1 |
9 | (1 5 98) |
|||
| ułu rtoś ci a ktyw ów ałyc h, Stra ty z tyt utr aty trw wa w ty m: |
1 47 0 |
1 68 4 |
- | - | - | (1 4 84) |
1 67 0 |
|||
| tułu rtoś st raty z ty utr aty ci in tycj i wa wes ółki zal eżn w sp e |
1 0 10 |
- | - | - | - | (1 0 10) |
- | |||
| dw róc eni tułu rtoś ci e st raty z ty utr aty o wa dzie lony ch p k oży u cze |
473 | 1 65 5 |
- | - | - | ( 47 3) |
1 65 5 |
|||
| Sta a 3 1.1 2.2 021 n n |
||||||||||
| Akt tym yw a, w : |
43 458 |
13 6 46 |
12 2 32 |
6 0 66 |
(12 23 2) |
(15 14 3) |
48 027 |
|||
| A ktyw ent a se gm u |
43 458 |
13 6 46 |
12 2 32 |
6 0 66 |
(12 23 2) |
(15 17 2) |
47 998 |
|||
| ntó A ktyw ieal oko do a n wa ne seg me w |
- | - | - | - | - | 29 | 29 | |||
| Zob iąza nia tym ow , w : |
17 6 18 |
18 185 |
12 8 44 |
3 3 39 |
(12 84 4) |
(18 25 3) |
20 889 |
|||
| obo wią ia s Z ent zan egm u |
17 6 18 |
18 185 |
12 8 44 |
3 3 39 |
(12 84 4) |
(18 29 9) |
20 843 |
|||
| obo wią ia n ieal oko do ntó Z zan wa ne seg me w |
- | - | - | - | - | 46 | 46 | |||
| Inn e in for cje ma |
od 01. 01. 202 1 d o 3 0.0 9.2 021 |
|||||||||
| dat ki n akt ałe Wy trw a rz ecz owe ywa i wa rtoś ci n iem rial ływ ien iężn ate ne - prz ep y p e |
1 74 5 |
65 6 |
44 2 |
34 1 |
( 44 2) |
( 13 9) |
2 6 03 |
|||
| Dan rod ukc jne i k tow e p y osz e |
od 01. 01. 202 1 d o 3 0.0 9.2 021 |
|||||||||
| dź p łatn Mie a (t t) ys. |
440 ,1 |
55 ,4 |
78,4 | |||||||
| libd (ml n fu ntó Mo w) en |
- | 0,2 | 7,0 | |||||||
| bro Sre (t) |
982 ,6 |
1,6 | 23 ,4 |
|||||||
| TPM (ty oz) s. tr |
61,4 | 39, 9 |
22 ,9 |
|||||||
| otó wko duk cji m iedz i Kos zt g wy pro w k fun fun t)** ie C 1 (U SD/ t P LN/ ent onc rac |
2,24 8 ,53 |
1,93 7, 36 |
0,8 1 3,07 |
|||||||
| nik kor Wy EBI TDA ntu seg me - s ygo wa na |
4 2 72 |
99 3 |
2 2 37 |
22 8 |
- | - | 7 7 30 |
|||
| rża A* Ma EB ITD |
24% | 43% | 68% | 3% | - | - | 31% |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych i produkcyjnych Sierra Gorda S.C.M.
** Jednostkowy gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, koszty transportu, podatek od wydobycia niektórych kopalin, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną (TC/RC) pomniejszony o wartość produktów ubocznych. Koszt C1 odnoszony jest do miedzi płatnej w koncentracie własnym w przypadku segmentu KGHM Polska Miedź S.A. oraz miedzi płatnej w produktach końcowych poszczególnych kopalń segmentu KGHM International Ltd. i segmentu Sierra Gorda S.C.M. Koszt C1 w PLN/funt został obliczony wg kursu średniego NBP (średnia arytmetyczna z dziennych notowań wg tabel NBP).
*** Stosunek skorygowanej EBITDA do przychodów z umów z klientami. Na potrzeby kalkulacji marży EBITDA Grupy Kapitałowej (31%) skonsolidowane przychody z umów z klientami powiększone zostały o przychody z umów z klientami segmentu Sierra Gorda S.C.M. [7 730 / (21 735 + 3 277) * 100%]
**** Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. Skonsolidowany raport za III kwartał 2022
| Uzg odn ien ie E BIT DA sko ana ryg ow |
od 2 d 01. 01. 202 o 3 0.0 9.2 022 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KGH M Pol ska Mi edź S.A |
KG HM INT ERN ATI ON AL LTD |
Poz ałe ost nty seg me |
Kor ekt y kon sol ida jne * cy |
Sko lido nso wa ne ozd ani sp raw e fin ans ow e |
Sie Go rda rra ** S.C .M. |
Sko ryg ow ana EBI TDA (su ntó w) ma seg me |
|||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 (1+ 2+3 +4) |
6 | 7 (5+ 6-4 ) |
|||
| Zys k / (Str ) ne ata tto |
3 5 38 |
1 02 0 |
- | 70 9 |
5 2 67 |
12 2 |
|||
| nik óln [-] Wy ażo nia z za ang wa we wsp e eds ięw zięc ia prz |
- | 1 26 0 |
- | - | 1 26 0 |
- | |||
| Pod k do cho dow bież [-] ate y ący i od oda tek órn iczy *** roc zon y, p g |
(1 3 19) |
( 10 0) |
( 22 ) |
( 15 7) |
(1 5 98) |
( 10 5) |
|||
| niku fin [-] A acja uję rtyz ta w mo wy ans owy m |
(1 0 64) |
( 36 1) |
( 20 3) |
23 | (1 6 05) |
( 74 1) |
|||
| cho dy i (ko ) fin [-] Przy szty ans owe |
( 71 6) |
( 76 5) |
( 31 ) |
81 7 |
( 69 5) |
( 61 3) |
|||
| [-] Poz ałe cho dy i (ko ) op cyjn ost szty przy era e |
2 2 00 |
27 6 |
15 | 12 3 |
2 6 14 |
25 | |||
| [-] (Str )/od wró ie s tułu aty trat z ty cen ści akty wów ałyc h uj trat arto trw ęte u y w ko ch p ods j szta taw w owe d ział aln ośc i op cyjn ej era |
- | - | ( 1) | ( 45 ) |
( 46 ) |
- | |||
| nik kor Wy EBI TDA ntu seg me - s ygo wa na |
4 4 37 |
71 0 |
24 2 |
( 52 ) |
5 3 37 |
1 5 56 |
6 94 5 |
* Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
** 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych Sierra Gorda S.C.M.
*** Podatek górniczy dotyczy tylko segmentu Sierra Gorda S.C.M.
| Uzg odn ien ie E BIT DA sko ryg ow ana |
od 01. 01. 202 1 d o 3 0.0 9.2 021 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KGH M Pol ska Mi edź S.A |
KG HM INT ERN ATI ON AL LTD |
Poz ałe ost nty seg me |
Kor ekt y kon sol ida jne * cy |
Sko lido nso wa ne ozd ani sp raw e fin ans ow e |
Sie Go rda rra ** S.C .M. |
Sko ryg ow ana EBI TDA (su ntó w) ma seg me |
|||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 (1+ 2+3 +4) |
6 | 7 (5+ 6-4 ) |
|||
| Zys k / (Str ) ne ata tto |
4 8 52 |
1 8 55 |
77 | (2 0 22) |
4 7 62 |
73 7 |
|||
| nik ażo nia óln [-] Wy z za ang wa we wsp e eds ięw zięc ia prz |
- | 1 97 7 |
- | - | 1 97 7 |
- | |||
| Pod k do cho dow bież [-] ate y ący i od oda tek órn iczy *** roc zon y, p g |
(1 2 18) |
( 22 ) |
( 49 ) |
( 55 4) |
(1 8 43) |
( 36 5) |
|||
| niku fin [-] A acja uję rtyz ta w mo wy ans owy m |
(1 0 15) |
( 40 1) |
( 19 1) |
9 | (1 5 98) |
( 56 1) |
|||
| cho dy i (ko ) fin [-] Przy szty ans owe |
( 37 7) |
( 76 7) |
( 14 ) |
78 4 |
( 37 4) |
( 58 5) |
|||
| ałe cho dy i (ko cyjn [-] Poz ost szty ) op przy era e |
3 1 97 |
44 | 10 3 |
(2 7 13) |
63 1 |
11 | |||
| )/od wró tułu [-] (Str ie s aty trat z ty cen ści akty wów ałyc h uj trat arto trw ęte u y w ko ch p ods szta taw j w owe d ział aln ośc i op cyjn ej era |
( 7) | 31 | - | - | 24 | - | |||
| Wy nik kor EBI TDA ntu seg me - s ygo wa na |
4 2 72 |
99 3 |
22 8 |
45 2 |
5 94 5 |
2 2 37 |
7 7 30 |
* Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
** 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych Sierra Gorda S.C.M.
*** Podatek górniczy dotyczy tylko segmentu Sierra Gorda S.C.M.
| od 01 .01 .20 22 do 30 .09 .20 22 |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| je ad Poz yc uzg do da h s ko nyc nso |
||||||||||
| KG HM lsk ied ź S Po a M .A. |
KG HM INT ER NA TIO NA L L TD |
Sie rda .* Go S.C .M rra |
ałe Poz ost nty seg me |
Elim ina cja da h nyc ntu seg me Sie rda Go S.C .M rra |
rek Ko ty ko lid jne nso acy |
Da ne sko lid nso ow an e |
||||
| dź Mie |
17 002 |
1 4 54 |
2 3 38 |
8 | ( 2 3 38) |
( 40) |
18 424 |
|||
| bro Sre |
3 3 61 |
18 | 63 | - | ( 63) |
- | 3 3 79 |
|||
| Zło to |
516 | 22 3 |
19 8 |
- | ( 198 ) |
- | 73 9 |
|||
| Usł i ug |
129 | 42 3 |
- | 1 6 14 |
- | ( 1 2 33) |
93 3 |
|||
| Ene ia rg |
22 | - | - | 23 5 |
- | ( 146 ) |
11 1 |
|||
| Sól | 21 | - | - | - | - | 19 | 40 | |||
| Śro dki zał str ow e i m riał bu cho ate y w y we |
- | - | - | 20 8 |
- | 103 ( ) |
10 5 |
|||
| órn śro Ma icze dki tra ort szy ny g nsp u , i in i ur dze ń typ ne y m asz yn zą |
- | - | - | 21 1 |
- | ( 174 ) |
37 | |||
| dat ki d aliw Do o p |
- | - | - | 12 3 |
- | - | 12 3 |
|||
| Ołó w |
219 | - | - | - | - | - | 21 9 |
|||
| rob h m li n ela ch Wy in ież eta y z nyc zny |
- | - | - | 13 6 |
- | ( 3) |
13 3 |
|||
| Sta l |
- | - | - | 53 4 |
- | ( 134 ) |
40 0 |
|||
| Ro naf a i je j p och od tow pa ne |
- | - | - | 38 7 |
- | ( 318 ) |
69 | |||
| ałe riał Poz i m ost to ate wa ry y |
253 | - | - | 5 5 58 |
- | ( 5 4 64) |
34 7 |
|||
| ałe od ukt Poz ost pr y |
260 | 6 14 |
23 2 |
57 1 |
232 ( ) |
340 ( ) |
63 7 |
|||
| RA ZEM |
21 783 |
2 2 64 |
2 8 31 |
9 5 85 |
( 2 8 31) |
( 7 9 36) |
25 696 |
| od 01 .01 .20 21 do 30 .09 .20 21 |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| je ad Poz yc uzg do da h s ko nyc nso |
||||||||||
| KG HM lsk ied ź S Po a M .A. |
KG HM INT ER NA TIO NA L L TD |
Sie rda .* Go S.C .M rra |
ałe Poz ost nty seg me |
Elim ina cja da h nyc ntu seg me Sie rda Go S.C .M rra |
rek Ko ty ko lid jne nso acy |
Da ne sko lid nso ow an e |
||||
| Mie dź |
13 811 |
1 7 21 |
2 6 86 |
6 | ( 2 6 86) |
( 21) |
15 517 |
|||
| Sre bro |
3 0 48 |
5 | 72 | - | ( 72) |
- | 3 0 53 |
|||
| Zło to |
403 | 18 3 |
2 15 |
- | 152 ( ) |
- | 58 6 |
|||
| Usł i ug |
106 | 30 0 |
- | 1 6 36 |
- | ( 1 2 85) |
75 7 |
|||
| Ene ia rg |
40 | - | - | 16 7 |
- | ( 121 ) |
86 | |||
| Sól | 21 | - | - | - | - | 25 | 46 | |||
| Śro dki zał str ow e i m riał bu cho ate y w y we |
- | - | - | 16 2 |
- | ( 64) |
98 | |||
| órn icze śro dki Ma tra ort szy ny g nsp u , dze ń i in i ur typ ne y m asz yn zą |
- | - | - | 15 3 |
- | ( 125 ) |
28 | |||
| dat ki d aliw Do o p |
- | - | - | 80 | - | - | 80 | |||
| Ołó w |
194 | - | - | - | - | - | 19 4 |
|||
| Wy rob in h m li n ież ela ch eta y z nyc zny |
- | - | - | 80 | - | ( 4) |
76 | |||
| Sta l |
- | - | - | 47 0 |
- | ( 54) |
41 6 |
|||
| naf a i je j p och od Ro tow pa ne |
- | - | - | 23 0 |
- | 194 ( ) |
36 | |||
| ałe i m riał Poz ost to ate wa ry y |
189 | - | - | 68 4 1 |
- | 4 0 19) ( |
33 8 |
|||
| ałe od ukt Poz ost pr y |
158 | 83 | 36 7 |
33 8 |
( 367 ) |
( 155 ) |
42 4 |
|||
| RA ZEM |
17 970 |
2 2 92 |
3 2 77 |
7 4 90 |
( 3 2 77) |
( 6 0 17) |
21 735 |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w przychodach Sierra Gorda S.C.M.
| od do 01 .01 .20 22 30 .09 .20 22 |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ad nia jąc e lid h nso ow an yc |
|||||||||
| KG HM ź S Po lsk a M ied .A. |
KG HM INT ER NA TIO NA L LTD |
Sie rda Go rra S.C .M .* |
ałe Poz ost nty seg me |
Elim ina cja da h nyc ntu seg me Sie Go rda S.C .M rra |
rek Ko ty ko lid jne nso acy |
Da ne sko lid nso ow an e |
|||
| ho dy mó kl ien i og ółe Prz tam yc z u w z m |
21 783 |
2 2 64 |
2 8 31 |
9 5 85 |
( 2 8 31) |
( 7 9 36) |
25 696 |
||
| hod ów kcj daż dla kt óry ch Prz i sp tra yc y z um nsa rze y, cen a jes lan o d niu uję cia daż ks ięg ach t u sta a p sp rze y w sad (za a M +), z te go : |
16 853 |
1 8 40 |
3 1 13 |
10 4 |
3 1 13) ( |
104 ( ) |
18 693 |
||
| ozl iczo r ne |
15 866 |
99 7 |
1 3 46 |
10 4 |
( 1 3 46) |
( 104 ) |
16 863 |
||
| ier ozl iczo n ne |
987 | 84 3 |
1 7 67 |
- | ( 1 7 67) |
- | 1 8 30 |
||
| Prz hod tuł eal iza cj i ko akt ów ty ntr yc y z u r dłu h min ter go ow yc |
- | 39 5 |
- | 9 11 |
- | ( 111 ) |
40 3 |
||
| Prz hod tały ch ów kcj i sp daż tra yc y z po zos um nsa rze y |
4 9 30 |
29 | ( 282 ) |
9 3 62 |
28 2 |
( 7 7 21) |
6 6 00 |
||
| ho dy mó kl ien i og ółe Prz tam z te yc z u w z m, go : |
21 783 |
2 2 64 |
2 8 31 |
9 5 85 |
( 2 8 31) |
( 7 9 36) |
25 696 |
||
| bję te f akt ori iem wi tel noś cio o ng erz y wy m |
6 6 51 |
- | - | 22 1 |
- | ( 154 ) |
6 7 18 |
||
| bję te f akt tel noś ieo ori iem wi cio n ng erz y wy m |
15 132 |
2 2 64 |
2 8 31 |
9 3 64 |
( 2 8 31) |
( 7 7 82) |
18 978 |
| od 01 .01 .20 22 do 30 .09 .20 22 |
od 01 .01 .20 21 do 30 .09 .20 21 |
|||
|---|---|---|---|---|
| Prz ho dy mó kl ien i og ółe tam z te yc z u w z m, go : |
25 696 |
21 735 |
||
| kaz okr eśl ie p rze yw ane w ony m m om enc |
24 583 |
20 842 |
||
| kaz ływ mia p rze ane rę up u c zas yw w u |
1 1 13 |
89 3 |
| od do 01 .01 .20 21 30 .09 .20 21 |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Poz je ad nia jąc yc uzg e do da h s ko lid h nyc nso ow an yc |
|||||||||
| KG HM Po lsk a M ied ź S .A. |
KG HM INT ER NA TIO NA L LTD |
Sie rda Go rra S.C .M .* |
ałe Poz ost nty seg me |
Elim ina cja da h nyc ntu seg me Sie Go rda S.C .M rra |
rek Ko ty ko lid jne nso acy |
Da ne sko lid nso ow an e |
|||
| ho dy mó kl ien i og ółe Prz tam yc z u w z m |
970 17 |
2 2 92 |
3 2 77 |
90 7 4 |
3 2 ( 77) |
6 0 ( 17) |
21 735 |
||
| hod ów kcj daż dla kt óry ch Prz i sp tra yc um nsa rze cen a y z y, jes lan o d niu uję cia daż ks ięg ach t u sta a p sp rze y w sad (za a M +), z te go : |
14 361 |
1 9 99 |
3 1 66 |
- | ( 3 1 66) |
( 60) |
16 300 |
||
| ozl iczo r ne |
13 661 |
1 8 60 |
98 1 |
- | ( 981 ) |
( 59) |
15 462 |
||
| ier ozl iczo n ne |
700 | 13 9 |
2 1 85 |
- | 2 1 85) ( |
( 1) |
83 8 |
||
| hod tuł eal i ko akt ów Prz iza cj ty ntr yc y z u r dłu min h ter go ow yc |
- | 28 3 |
- | 18 1 |
- | ( 171 ) |
29 3 |
||
| Prz hod tały ch ów kcj i sp daż tra yc y z po zos um nsa rze y |
3 6 09 |
10 | 11 1 |
7 3 09 |
( 111 ) |
( 5 7 86) |
5 1 42 |
||
| ho dy mó kl ien i og ółe Prz tam z te yc m, go : z u w z |
17 970 |
2 2 92 |
3 2 77 |
7 4 90 |
( 3 2 77) |
( 6 0 17) |
21 735 |
||
| bję te f akt ori iem wi tel noś cio o ng erz y wy m |
6 6 37 |
- | - | 58 | - | ( 14) |
6 6 81 |
||
| ieo bję te f akt ori iem wi tel noś cio n ng erz y wy m |
11 333 |
2 2 92 |
3 2 77 |
7 4 32 |
( 3 2 77) |
( 6 0 03) |
15 054 |
| od 01. 01. 202 2 d o 3 0.0 9.2 022 |
od 01. 01. 202 1 d o 3 0.0 9.2 021 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Poz je u dni ają yc zga ce do dan h s kon sol ido h yc wa nyc |
|||||||||
| KGH M Pol ska Mi edź S.A |
KG HM INT ERN ATI ON AL LTD |
Sie Go rda S.C .M. * rra |
ałe Poz ost nty seg me |
Elim ina cja dan h yc ntu seg me Sie Go rda S.C .M. rra |
ekt Kor y kon sol ida jne cy |
Dan e sko lido nso wa ne |
itał Gru Kap a K GH M pa ow Pol ska Mi edź S.A |
||
| Pol ska |
5 4 86 |
- | 12 | 9 2 71 |
( 12 ) |
(7 9 02) |
6 8 55 |
5 43 8 |
|
| Aus tria |
396 | - | - | 21 | - | - | 41 7 |
346 | |
| Belg ia |
37 | - | - | 13 | - | - | 50 | 19 | |
| Buł ia gar |
24 | - | - | 15 | - | - | 39 | 35 | |
| chy Cze |
1 75 8 |
- | - | 14 | - | - | 1 77 2 |
1 43 0 |
|
| Dan ia |
2 | - | - | 1 | - | - | 3 | 25 | |
| Esto nia |
11 | - | - | 1 | - | - | 12 | 11 | |
| ncja Fra |
632 | - | - | 3 | - | - | 63 5 |
688 | |
| Hol and ia |
6 | - | 90 | - | ( 90 ) |
- | 6 | 2 | |
| Litw a |
3 | - | - | 16 | - | - | 19 | 4 | |
| Nie mcy |
4 2 56 |
- | - | 77 | - | - | 4 3 33 |
2 7 13 |
|
| Rum uni a |
112 | - | - | 2 | - | - | 11 4 |
225 | |
| Słow acja |
134 | - | - | 13 | - | - | 14 7 |
103 | |
| Słow eni a |
104 | - | - | 1 | - | - | 10 5 |
119 | |
| ecja Szw |
- | - | - | 23 | - | - | 23 | 47 | |
| Wę gry |
1 15 1 |
- | - | 9 | - | - | 1 16 0 |
876 | |
| Wie lka Bry ia tan |
1 28 2 |
- | - | 6 | - | - | 1 28 8 |
971 | |
| Wło chy |
1 72 2 |
- | - | 23 | - | - | 1 74 5 |
1 39 7 |
|
| tral Aus ia |
588 | - | - | - | - | - | 58 8 |
766 | |
| Boś nia i He owi rceg na |
19 | - | - | 2 | - | - | 21 | 1 | |
| Chi le |
3 | 24 8 |
8 74 |
- | 8) ( 74 |
- | 25 1 |
140 | |
| Chi ny |
1 64 0 |
1 08 1 |
1 29 6 |
- | (1 2 96) |
- | 2 7 21 |
00 2 7 |
|
| Jap oni a |
63 | - | 59 9 |
- | ( 59 9) |
- | 63 | 135 | |
| Kan ada |
42 | 51 2 |
- | - | - | ( 34 ) |
52 0 |
365 | |
| Poł udn iow Kor ea a |
64 | - | 48 | - | ( 48 ) |
- | 64 | 33 | |
| Nor ia weg |
- | - | - | 12 | - | - | 12 | 12 | |
| Ros ja |
- | - | - | 5 | - | - | 5 | 19 | |
| Sta ny Z je dno ne A ki czo me ry |
766 | 16 1 |
3 | 12 | ( 3) | - | 93 9 |
1 90 4 |
|
| Szw ajca ria |
598 | - | - | 6 | - | - | 60 4 |
443 | |
| Tur cja |
205 | - | - | 10 | - | - | 21 5 |
82 | |
| Tajw an |
45 | - | - | - | - | - | 45 | - | |
| rok Ma o |
37 | - | - | - | - | - | 37 | - | |
| Me ksy k |
- | 92 | - | - | - | - | 92 | 12 | |
| Bra lia zy |
1 | - | 29 | - | ( 29 ) |
- | 1 | 8 | |
| Taj land ia |
360 | - | - | 2 | - | - | 36 2 |
335 | |
| Filip iny |
- | 17 0 |
- | - | - | - | 17 0 |
4 | |
| Ma lezj a |
42 | - | - | - | - | - | 42 | 48 | |
| Wie tna m |
173 | - | - | - | - | - | 3 17 |
254 | |
| ałe kraj Poz ost e |
21 | - | 6 | 27 | ( 6) | - | 48 | 25 | |
| RAZ EM |
21 783 |
2 2 64 |
2 8 31 |
9 5 85 |
(2 8 31) |
(7 9 36) |
25 696 |
21 735 |
W okresie od 1 stycznia 2022 r. do 30 września 2022 r. oraz w okresie porównywalnym z żadnym odbiorcą nie zrealizowano przychodów przekraczających 10% przychodów z umów z klientami Grupy Kapitałowej.
| Stan na 30.09.2022 |
Stan na 31.12.2021 |
|
|---|---|---|
| Polska | 24 153 | 23 545 |
| Kanada | 2 138 | 1 577 |
| Stany Zjednoczone Ameryki | 2 318 | 1 765 |
| Chile | 148 | 229 |
| Inne kraje | 49 | 94 |
| RAZEM* | 28 806 | 27 210 |
*Aktywa trwałe z wyłączeniem: pochodnych instrumentów finansowych, innych instrumentów finansowych, innych aktywów niefinansowych oraz aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego (MSSF 8.33b), w łącznej kwocie 12 728 mln PLN na dzień 30 września 2022 r. (9 813 mln PLN na dzień 31 grudnia 2021 r.).
| J.m. | 9 miesięcy | 9 miesięcy | III kwartał | II kwartał | I kwartał | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | Zmiana (%) | 2022 | 2022 | 2022 | ||
| Wydobycie urobku (waga sucha) | mln t | 23,0 | 22,8 | +0,9 | 7,7 | 7,6 | 7,7 |
| Zawartość miedzi w urobku | % | 1,46 | 1,48 | -1,4 | 1,43 | 1,47 | 1,48 |
| Produkcja miedzi w koncentracie | tys. t | 295,3 | 296,1 | -0,3 | 96,4 | 98,9 | 100,0 |
| Produkcja srebra w koncentracie | t | 988,8 | 976,9 | +1,2 | 326,6 | 331,9 | 330,3 |
| Produkcja miedzi elektrolitycznej (płatnej) | tys. t | 442,5 | 440,1 | +0,5 | 146,2 | 145,2 | 151,1 |
| - w tym ze wsadów własnych | tys. t | 273,9 | 286,0 | -4,2 | 96,2 | 81,1 | 96,6 |
| Produkcja srebra metalicznego | t | 999,8 | 982,6 | +1,8 | 331,3 | 328,7 | 339,8 |
| Produkcja złota | tys. troz | 61,8 | 61,4 | +0,7 | 20,9 | 19,8 | 21,1 |
W okresie 9 miesięcy 2022 r. odnotowano wzrost wydobycia rudy (w wadze suchej), jednak ze względu na obniżoną zawartość Cu w urobku (mniejsza miąższość eksploatowanego złoża) produkcja miedzi w koncentracie kształtowała się na poziomie nieznacznie niższym od zrealizowanego w analogicznym okresie 2021 r.
W porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego nastąpił wzrost produkcji miedzi elektrolitycznej o 2,4 tys. t, przy czym wzrost dotyczył produkcji z wsadów obcych.
W odniesieniu do produkcji srebra metalicznego zanotowano wzrost o 17,2 tony (+1,8%), wynikający z dostępności materiałów wsadowych na Wydziale Metali Szlachetnych.
| J.m. | 9 miesięcy 2022 |
9 miesięcy 2021 |
Zmiana (%) | III kwartał 2022 |
II kwartał 2022 |
I kwartał 2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami, w tym: | mln PLN | 21 783 | 17 970 | +21,2 | 6 572 | 7 656 | 7 555 |
| - miedź | mln PLN | 17 002 | 13 811 | +23,1 | 5 089 | 6 089 | 5 824 |
| - srebro | mln PLN | 3 361 | 3 048 | +10,3 | 1 029 | 1 118 | 1 214 |
| Wolumen sprzedaży miedzi | tys. t | 429,8 | 417,1 | +3,0 | 137,1 | 149,5 | 143,2 |
| Wolumen sprzedaży srebra | t | 1 037,4 | 950,6 | +9,1 | 323,8 | 333,1 | 380,5 |
Przychody po 9 miesiącach 2022 r. wyniosły 21 783 mln PLN i były wyższe niż w analogicznym okresie roku poprzedniego o 21%. Głównymi przyczynami wzrostu przychodów były: korzystniejszy kurs walutowy USD/PLN (+16%), wzrost wolumenu sprzedaży podstawowych produktów oraz niższa ujemna korekta przychodów z tytułu transakcji zabezpieczających, przy mniej korzystnych notowaniach miedzi i srebra.
| J.m. | 9 miesięcy 2022 |
9 miesięcy 2021 |
Zmiana (%) |
III kwartał 2022 |
II kwartał 2022 |
I kwartał 2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | mln PLN | 18 410 | 14 720 | +25,1 | 5 943 | 6 514 | 5 953 |
| Koszty rodzajowe | mln PLN | 19 105 | 16 233 | +17,7 | 6 155 | 6 743 | 6 207 |
| Sprzężony jednostkowy koszt produkcji miedzi elektrolitycznej ze wsadów własnych(1 |
PLN/t | 38 202 | 32 108 | +19,0 | 39 891 | 41 827 | 33 492 |
| Całkowity jednostkowy koszt produkcji miedzi elektrolitycznej ze wsadów własnych |
PLN/t | 26 946 | 20 921 | +28,8 | 30 747 | 28 372 | 21 977 |
| Koszt jednostkowy C1(2 | USD/funt | 2,39 | 2,24 | +6,7 | 2,38 | 2,42 | 2,40 |
1) Koszt jednostkowy przed pomniejszeniem o wartość szlamów anodowych zawierających m.in. srebro i złoto
2) Gotówkowy koszt produkcji koncentratu z uwzględnieniem podatku od wydobycia niektórych kopalin, powiększony o koszty administracyjne oraz premię hutniczo-rafinacyjną (TC/RC), pomniejszony o koszt amortyzacji i wartość premii za produkty uboczne, w przeliczeniu na sprzedaną miedź płatną w koncentracie
Koszty podstawowej działalności operacyjnej Jednostki Dominującej (łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, koszty sprzedaży i ogólnego zarządu) za 9 m-cy br. wyniosły 18 410 mln PLN i były wyższe o 25% w relacji do analogicznego okresu 2021 r. głównie z uwagi na wzrost kosztów zużycia wsadów obcych oraz wzrost kosztów zużycia materiałów, paliw i czynników energetycznych.
Koszty ogółem według rodzaju w relacji do 9 miesięcy 2021 r. były wyższe o 2 872 mln PLN ze względu na wzrost zużycia wsadów obcych o 5,9 tys. ton Cu oraz wyższe ceny zakupu wsadów o 20%, co skutkowało wzrostem kosztów o 1 338 mln PLN. Jednocześnie, z uwagi na ustawowe obniżenie stawek o 30% od 1 stycznia do końca listopada br., podatek od wydobycia kopalin był niższy o 239 mln PLN.
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. Skonsolidowany raport za III kwartał 2022
Wzrost kosztów rodzajowych po wyłączeniu wsadów obcych oraz podatku od wydobycia niektórych kopalin wyniósł 1 773 mln PLN i wynikał głównie ze wzrostu kosztów zużycia materiałów i paliw technologicznych o 782 mln PLN (głównie z uwagi na wzrost cen zakupu), kosztów energii i czynników energetycznych o 560 mln PLN (głównie z uwagi na wzrost cen i większe zakupy w związku z ograniczeniem produkcji własnej z gazu), kosztów pracy o 336 mln PLN (wzrost wynagrodzeń z uwagi na podniesienie stawek oraz zwiększenie odpisu na nagrodę roczną) oraz wyższych kosztów usług obcych głównie w zakresie remontów i konserwacji oraz usług transportowych.
Koszt C1 za 9 m-cy 2022 r. wyniósł 2,39 USD/funt i był wyższy niż w analogicznym okresie roku ubiegłego o 7%. Wzrost kosztu wynika głównie z niższej wyceny produktów ubocznych (z uwagi na niższe notowania srebra) oraz wyższych kosztów wydobycia i przerobu hutniczego z uwagi na czynniki opisane powyżej.
Sprzężony jednostkowy koszt produkcji miedzi elektrolitycznej ze wsadów własnych (koszt jednostkowy przed pomniejszeniem o wartość szlamów anodowych zawierających m.in. srebro i złoto) wyniósł 38 202 PLN/t (w analogicznym okresie roku poprzedniego 32 108 PLN/t) i był wyższy o 19% głównie z uwagi na wzrost kosztów wydobycia i kosztów hutniczych opisanych powyżej przy niższej produkcji miedzi ze wsadów własnych o 4%.
Całkowity jednostkowy koszt produkcji miedzi elektrolitycznej ze wsadów własnych wyniósł 26 946 PLN/t i był wyższy niż za 9 m-cy 2021 r. o 29%.
Podstawowe elementy sprawozdania z wyniku (mln PLN)
| 9 miesięcy | 9 miesięcy | Zmiana | III kwartał | II kwartał | I kwartał | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | (%) | 2022 | 2022 | 2022 | |
| Przychody z umów z klientami, w tym: | 21 783 | 17 970 | +21,2 | 6 572 | 7 656 | 7 555 |
| - korekta przychodów z tytułu transakcji zabezpieczających |
(254) | (1 159) | (78,1) | 123 | (161) | (216) |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | (18 410) | (14 720) | +25,1 | (5 943) | (6 514) | (5 953) |
| Wynik netto ze sprzedaży (EBIT) | 3 373 | 3 250 | +3,8 | 629 | 1 142 | 1 602 |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 2 200 | 3 197 | (31,2) | 807 | 1 052 | 341 |
| Przychody i (koszty) finansowe | (716) | (377) | +89,9 | (355) | (256) | (105) |
| Wynik przed opodatkowaniem | 4 857 | 6 070 | (20,0) | 1 081 | 1 938 | 1 838 |
| Podatek dochodowy | (1 319) | (1 218) | +8,3 | (351) | (455) | (513) |
| Wynik netto | 3 538 | 4 852 | (27,1) | 730 | 1 483 | 1 325 |
| Amortyzacja ujęta w wyniku netto | 1 064 | 1 015 | +4,8 | 369 | 373 | 322 |
| Skorygowana EBITDA(1 | 4 437 | 4 272 | +3,9 | 998 | 1 515 | 1 924 |
1) Skorygowana EBITDA = zysk netto ze sprzedaży + amortyzacja (ujęta w wyniku netto) + odpis (-odwrócenie odpisów) z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej
Główne czynniki wpływające na zmianę wyniku finansowego
| Wyszczególnienie | Wpływ na zmianę wyniku (mln PLN) |
Charakterystyka |
|---|---|---|
| Zwiększenie przychodów z umów z klientami |
+3 813 | Zwiększenie przychodów wynikało z: - sprzedaży podstawowych produktów (Cu, Ag, Au) przy korzystniejszym średnim kursie walutowym USD/PLN – zmiana z 3,80 do 4,40 USD/PLN (+3 003 mln PLN) - wyższego wolumenu sprzedaży miedzi o 12,8 tys. t, tj. 3%, srebra o 87 t, tj. 9% i złota o 170 kg, tj. 9% (+772 mln PLN) - zmniejszenia ujemnej korekty przychodów z tytułu transakcji zabezpieczających (+906 mln PLN) - niższych notowań miedzi o 124 USD/t, tj. 1% oraz srebra o 3,83 USD/troz, tj. 15% przy wyższych o 25 USD/troz, tj. 1% notowaniach złota (-1 063 mln PLN) - wzrostu pozostałych przychodów ze sprzedaży, w tym sprzedaży kwasu siarkowego (+70 mln PLN), ołowiu rafinowanego (+25 mln PLN) oraz towarów i materiałów (+64 mln PLN) |
| Zwiększenie kosztów podstawowej działalności operacyjnej(1 |
(3 690) | Wzrost kosztów wynikał z: - mniejszej niż w roku ubiegłym produkcji na zapas (-731 mln PLN) - wyższego o 5,9 tys. t Cu wolumenu zużycia wsadów obcych przy wyższej o 20% cenie zakupu (-1 338 mln PLN) - wzrostu innych kosztów (-1 621 mln PLN), w tym wzrost kosztów zużycia materiałów innych niż wsady obce (- 782 mln PLN), energii i czynników energetycznych (- 560 mln PLN) oraz świadczeń pracowniczych (- 336 mln PLN), |
| Zmniejszenie wyniku na pozostałej działalności operacyjnej |
(997) | Na zmniejszenie wyniku złożyły się przede wszystkim: - brak odwrócenia strat z tytułu utraty wartości udziałów w jednostkach zależnych w 2022 r. przy kwocie (-1 010 mln PLN) po 9 miesiącach 2021 r., - zmiana wyniku z tytułu różnic kursowych z wyceny aktywów i zobowiązań innych niż zadłużenie (+920 mln PLN), - niższe zyski ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy (-507 mln PLN, w tym pożyczek -519 mln PLN), - niższa wartość odwrócenia strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie (-352 mln PLN), - wpływ instrumentów pochodnych i transakcji zabezpieczających (+183 mln PLN), - przekazanie wsparcia finansowego dla gmin (-99 mln PLN), - zmiana salda rozwiązanych i utworzonych rezerw (-65 mln PLN). |
| Zwiększenie straty na działalności finansowej |
(339) | Zwiększenie straty z działalności finansowej wynikało przede wszystkim ze zmiany wyniku z tytułu różnic kursowych z wyceny zobowiązań z tytułu zadłużenia (-332 mln PLN) |
| Zwiększenie podatku dochodowego |
(101) | Zwiększenie podatku dochodowego dotyczyło przede wszystkim bieżącego podatku dochodowego (-34 mln PLN) i korekty bieżącego podatku za poprzednie okresy (-37 mln PLN) oraz podatku odroczonego (-24 mln PLN) |
1) Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, koszty sprzedaży oraz ogólnego zarządu

Za III kwartały 2022 r. nakłady na aktywa rzeczowe wyniosły 1 828 mln PLN.
Struktura nakładów na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne według Oddziałów (mln PLN)
| 9 miesięcy 2022 |
9 miesięcy 2021 |
Zmiana (%) | III kwartał 2022 |
II kwartał 2022 |
I kwartał 2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Górnictwo | 1 315 | 1 105 | 19% | 511 | 420 | 384 |
| Hutnictwo | 403 | 319 | 26% | 142 | 177 | 84 |
| Pozostała działalność | 39 | 47 | (17%) | 23 | 11 | 5 |
| Prace rozwojowe – niezakończone | 7 | 1 | x7 | 2 | 1 | 4 |
| Leasing wg MSSF 16 | 64 | 68 | (6%) | 21 | 34 | 9 |
| Ogółem | 1 828 | 1 540 | 19% | 699 | 643 | 486 |
| w tym koszty finansowania zewnętrznego | 123 | 90 | 37% | 52 | 25 | 46 |
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A.
Skonsolidowany raport za III kwartał 2022
Działalność inwestycyjna obejmowała realizację projektów odtworzeniowych, utrzymaniowych oraz rozwojowych w obszarach górnictwo, hutnictwo oraz pozostałej działalności.
Projekty odtworzeniowe mające na celu utrzymanie majątku produkcyjnego w stanie niepogorszonym, stanowią 43% poniesionych nakładów.
Struktura nakładów odtworzeniowych

Projekty utrzymaniowe mające na celu utrzymanie produkcji górniczej na poziomie ustalonym w zatwierdzonym Planie Produkcji (rozbudowa infrastruktury zgodnie z postępem robót górniczych), stanowią 32% poniesionych ogółem nakładów.
Struktura nakładów utrzymaniowych
Projekty rozwojowe mające na celu zwiększenie lub zachowanie na dotychczasowym poziomie przychodów ze sprzedaży, wdrożenie działań techniczno-technologicznych optymalizujących wykorzystanie istniejącej infrastruktury, zmniejszenie kosztów działalności, stanowią 23% poniesionych nakładów.
Struktura nakładów rozwojowych

Projekty dostosowawcze mające na celu dostosowanie działalności firmy do wymogów wynikających z przepisów prawa, obowiązujących norm lub innych regulacji, szczególnie w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy, zabezpieczenia mienia, cyberbezpieczeństwa, standardów etycznych i antykorupcyjnych, wpływu na środowisko, standardów jakości i systemów zarządzania, stanowią 2% poniesionych nakładów.

Szczegółowe informacje na temat realizacji głównych projektów znajdują się w Części 1, Nocie 2 skonsolidowanego sprawozdania finansowego dotyczącej realizacji Strategii w 2022 r.
| J.m. | 9 miesięcy 2022 |
9 miesięcy 2021 |
Zmiana (%) | III kwartał 2022 |
II kwartał 2022 |
I kwartał 2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miedź płatna, w tym: | tys. t | 47,3 | 55,4 | (14,6) | 10,4 | 18,7 | 18,2 |
| - kopalnia Robinson (USA) | tys. t | 39,6 | 42,0 | (5,7) | 8,8 | 16,5 | 14,3 |
| - kopalnia Franke (Chile) | tys. t | 2,8 | 7,9 | (64,6) | 0,0 | 0,5 | 2,3 |
| - kopalnie Zagłębia Sudbury (Kanada) (1 | tys. t | 1,5 | 1,4 | 7,1 | 0,6 | 0,5 | 0,4 |
| Nikiel płatny | tys. t | 0,3 | 0,2 | 50,0 | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
| Metale szlachetne (TPM), w tym: | tys. troz | 45,2 | 39,9 | 13,3 | 10,5 | 19,6 | 15,1 |
| - kopalnia Robinson (USA) | tys. troz | 33,7 | 29,2 | 15,4 | 6,7 | 14,7 | 12,3 |
| - kopalnie Zagłębia Sudbury (Kanada) (1 | tys. troz | 11,5 | 10,7 | 7,5 | 3,8 | 4,9 | 2,8 |
1) Kopalnia McCreedy West w Zagłębiu Sudbury
Spadek produkcji miedzi w III kwartale br. na tle wielkości zrealizowanych w pozostałych kwartałach 2022 r. jest skutkiem eksploatacji górnych pokładów wyrobiska Ruth West 5 w kopalni Robinson, które charakteryzuje znacząco niższa zawartość Cu. Niższa jakość przerabianego urobku w Robinson, obok sprzedaży kopalni Franke, stanowiła główną przyczynę zmniejszenia produkcji miedzi KGHM INTERNATIONAL LTD. (-15%) w porównaniu do sytuacji w okresie styczeń-wrzesień 2021 r.
W zakresie metali szlachetnych również zanotowano spadek produkcji KGHM INTERNATIONAL LTD. w III kwartale br., przede wszystkim ze względu na niższy uzysk złota w kopalni Robinson. Niemniej jednak dobre wyniki osiągnięte w poprzednich kwartałach 2022 r. pozwoliły utrzymać produkcję TPM po 9 miesiącach na poziomie wyższym od zrealizowanego w analogicznym okresie 2021 r. (+13%).
Zarówno produkcja miedzi jak i metali szlachetnych została zrealizowana powyżej wielkości założonych w budżecie KGHM INTERNATIONAL LTD. na okres 9 miesięcy 2022 r.
Wolumen i przychody ze sprzedaży (mln USD)
| J.m. | 9 miesięcy 2022 |
9 miesięcy 2021 |
Zmiana (%) | III kwartał 2022 |
II kwartał 2022 |
I kwartał 2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami(1 , w tym: |
mln USD | 510 | 600 | (15,0) | 132 | 168 | 210 |
| - miedź | mln USD | 327 | 451 | (27,4) | 75 | 107 | 145 |
| - nikiel | mln USD | 9 | 4 | x2,3 | 3 | 2 | 4 |
| - TPM – metale szlachetne | mln USD | 72 | 62 | 16,1 | 21 | 25 | 26 |
| Wolumen sprzedaży miedzi | tys. t | 39,5 | 51,1 | (22,7) | 11,3 | 14,2 | 14,0 |
| Wolumen sprzedaży niklu | tys. t | 0,3 | 0,2 | 50,0 | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
| Wolumen sprzedaży TPM | tys. troz | 38,4 | 36,6 | 4,9 | 11,5 | 15,9 | 11,0 |
1) z uwzględnieniem premii przerobowych
| J.m. | 9 miesięcy 2022 |
9 miesięcy 2021 |
Zmiana (%) | III kwartał 2022 |
II kwartał 2022 |
I kwartał 2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami(1 , w tym: |
mln PLN | 2 264 | 2 292 | (1,2) | 648 | 740 | 876 |
| - miedź | mln PLN | 1 454 | 1 721 | (15,5) | 379 | 470 | 605 |
| - nikiel | mln PLN | 38 | 15 | x2,5 | 11 | 12 | 15 |
| - TPM – metale szlachetne | mln PLN | 321 | 237 | 35,4 | 103 | 110 | 108 |
1) z uwzględnieniem premii przerobowych
Przychody segmentu KGHM INTERNATIONAL LTD. w okresie styczeń-wrzesień 2022 r. wyniosły 510 mln USD, co stanowi 2 264 mln PLN. W stosunku do poziomu zanotowanego rok wcześniej przychody w USD spadły o 15%, natomiast w przeliczeniu na PLN, ze względu na osłabienie złotego, kształtują się na poziomie zbliżonym do zrealizowanego po trzech kwartałach 2021 r.
Przychody spadły o 90 mln USD w stosunku do 9 miesięcy 2021 r., z czego o 108 mln USD na skutek niższego wolumenu sprzedaży miedzi (spadek produkcji i opóźnienia w transporcie kolejowym obsługującym sprzedaż koncentratu z kopalni Robinson) oraz o 21 mln USD z tytułu spadku cen sprzedaży miedzi, przy pozytywnym wpływie pozostałych czynników (premie rafinacyjne, przychody ze sprzedaży pozostałych metali oraz realizacji usług górniczych itp.) na poziomie 39 mln USD.
| J.m. | 9 miesięcy 2022 |
9 miesięcy 2021 |
Zmiana (%) | III kwartał 2022 |
II kwartał 2022 |
I kwartał 2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Koszt produkcji miedzi płatnej C1(1 | USD/funt | 2,02 | 1,93 | 4,7 | 2,07 | 1,77 | 2,23 |
1) Jednostkowy koszt produkcji miedzi C1 – gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej, uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, podatek od kopalin, koszty transportu, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną koncentratu (TC/RC), pomniejszony o wartość produktów ubocznych
Średni ważony jednostkowy gotówkowy koszt produkcji miedzi dla wszystkich kopalń w segmencie KGHM INTERNATIONAL LTD. w okresie styczeń-wrzesień 2022 r. wyniósł 2,02 USD/funt, co oznacza wzrost o 5% w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego, głównie ze względu na spadek wolumenu sprzedaży Cu, pomimo korzystnej wyceny metali szlachetnych oraz niższych premii rafinacyjnych.
| 9 miesięcy | 9 miesięcy | Zmiana | III kwartał | II kwartał | I kwartał | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | (%) | 2022 | 2022 | 2022 | |
| Przychody z umów z klientami | 510 | 600 | (15,0) | 132 | 168 | 210 |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej, w tym: (1 | (431) | (437) | (1,3) | (134) | (147) | (150) |
| - odwrócenie odpisów/(odpisy) z tyt. utraty wartości aktywów | 0 | 8 | (100,0) | - | 0 | - |
| trwałych | ||||||
| Wynik netto ze sprzedaży | 79 | 163 | (51,5) | (2) | 21 | 60 |
| Wynik przed opodatkowaniem, w tym: | 252 | 492 | (48,8) | (21) | 167 | 106 |
| Podatek dochodowy | (23) | (6) | x3,8 | (1) | (10) | (12) |
| Zysk/strata netto | 230 | 486 | (52,8) | (21) | 157 | 94 |
| Amortyzacja ujęta w wyniku netto | (81) | (105) | (22,9) | (28) | (27) | (26) |
| Skorygowana EBITDA(2 | 160 | 260 | (38,5) | 26 | 47 | 87 |
| 9 miesięcy | 9 miesięcy | Zmiana | III kwartał | II kwartał | I kwartał | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | (%) | 2022 | 2022 | 2022 | |
| Przychody z umów z klientami | 2 264 | 2 292 | (1,2) | 648 | 740 | 876 |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej, w tym:(1 | (1 915) | (1 669) | 14,7 | (645) | (645) | (625) |
| - odwrócenie odpisów/(odpisy) z tyt. utraty wartości aktywów | 0 | 31 | (100,0) | - | 0 | - |
| trwałych | ||||||
| Wynik netto ze sprzedaży | 349 | 623 | (44,1) | 3 | 95 | 251 |
| Wynik przed opodatkowaniem, w tym: | 1 120 | 1 877 | (42,1) | (44) | 724 | 440 |
| Podatek dochodowy | (100) | (22) | x4,5 | (7) | (43) | (50) |
| Zysk/strata netto | 1 020 | 1 855 | (45,0) | (51) | 681 | 390 |
| Amortyzacja ujęta w wyniku netto | (361) | (401) | (10,0) | (133) | (118) | (110) |
| Skorygowana EBITDA(2 | 710 | 993 | (28,5) | 136 | 213 | 361 |
1) Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, koszty sprzedaży oraz ogólnego zarządu
2) Skorygowana EBITDA = zysk netto ze sprzedaży + amortyzacja (ujęta w wyniku netto) + odpis (-odwrócenie odpisów) z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej
| Wyszczególnienie | Wpływ na zmianę wyniku (mln USD) |
Charakterystyka |
|---|---|---|
| Niższe przychody z umów z klientami |
(90) | Na spadek przychodów złożyły się głównie: - spadek przychodów (-99 mln USD) z tytułu niższego wolumenu sprzedaży, głównie miedzi (-108 mln USD) - spadek przychodów (-23 mln USD) z tytułu niższych cen sprzedaży, głównie miedzi (-21 mln USD) - wpływ pozostałych czynników (+32 mln USD), w tym przychody realizowane przez DMC Mining Services (+15 mln USD) oraz korzystniejsze premie rafinacyjne i przerobowe (+6 mln USD) |
| Niższe koszty podstawowej działalności operacyjnej |
+6 | Na spadek kosztów wpłynął przede wszystkim wolumen sprzedaży w kopalni Robinson i w związku z tym zmiana stanu zapasów w stosunku do sytuacji w analogicznym okresie 2021 r. (+28 mln USD). Niższe były również koszty amortyzacji (+26 mln USD). Natomiast wzrost zanotowano w zakresie kosztów materiałów (-12 mln USD), zatrudnienia (-15 mln USD) i innych pozycji kosztów rodzajowych (-21 mln USD). |
| Wpływ pozostałej działalności operacyjnej oraz działalności finansowej |
(155) | Główne czynniki wpływające na zmianę wyniku z pozostałej działalności operacyjnej i finansowej: - odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości pożyczek udzielonych na budowę kopalni Sierra Gorda (+176 mln USD po 3 kwartałach 2022 r. wobec +436 mln USD w analogicznym okresie 2021 r.) - wynik ze zbycia projektu Oxide (na rzecz Sierra Gorda S.C.M.) oraz kopalni Franke (łącznie +51 mln USD) - wzrost przychodów odsetkowych od pożyczki udzielonej Sierra Gorda S.C.M. (+23 mln USD) ze względu na dokonane odwrócenia odpisu z tytułu utraty wartości |
| Podatek dochodowy | (17) | Zmiany dotyczyły podatku bieżącego i odroczonego. |

1) Bez odpisów/odwróceń odpisów z tytułu utraty wartości pożyczek udzielonych na budowę kopalni Sierra Gorda
| 9 miesięcy | 9 miesięcy | Zmiana | III kwartał | II kwartał | I kwartał | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | (%) | 2022 | 2022 | 2022 | |
| Projekt Victoria | 37 | 22 | 68,2 | 12 | 15 | 10 |
| Usuwanie nadkładu i pozostałe | 133 | 150 | (11,3) | 42 | 38 | 53 |
| Razem | 170 | 172 | (1,2) | 54 | 53 | 63 |
| 9 miesięcy | 9 miesięcy | Zmiana | III kwartał | II kwartał | I kwartał | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | (%) | 2022 | 2022 | 2022 | |
| Projekt Victoria | 164 | 84 | 95,2 | 57 | 63 | 44 |
| Usuwanie nadkładu i pozostałe | 589 | 572 | 3,0 | 202 | 168 | 219 |
| Razem | 753 | 656 | 14,8 | 259 | 231 | 263 |
Wydatki inwestycyjne segmentu KGHM INTERNATIONAL LTD. w okresie 9 miesięcy 2022 r. wyniosły 170 mln USD i kształtowały się na poziomie zbliżonym do zrealizowanego w analogicznym okresie poprzedniego roku. Działalność inwestycyjna spółki koncentrowała się przede wszystkim na realizacji zadań związanych z przygotowaniem złoża do przyszłej eksploatacji w kopalni Robinson oraz kontynuacji projektu Victoria w Kanadzie.
Segment Sierra Gorda S.C.M. stanowi wspólne przedsięwzięcie (w ramach spółki JV Sierra Gorda S.C.M.) oraz australijskiej grupy górniczej South32, która 22 lutego 2022 r. przejęła udziały od Sumitomo Metal Mining i Sumitomo Corporation.
Zamieszczone poniżej dane produkcyjne i finansowe zaprezentowano w oparciu o pełny udział własnościowy we wspólnym przedsięwzięciu (100%) oraz proporcjonalnie do udziałów w spółce Sierra Gorda S.C.M. (55%), zgodnie z metodologią prezentacji danych w Nocie 3.2 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W okresie styczeń-wrzesień 2022 r. Sierra Gorda S.C.M. kontynuowała eksploatację stref wydobywczych charakteryzujących się zmniejszoną, w porównaniu do 2021 r., zawartością miedzi i molibdenu.
| J.m. | 9 miesięcy 2022 |
9 miesięcy 2021 |
Zmiana (%) | III kwartał 2022 |
II kwartał 2022 |
I kwartał 2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produkcja miedzi(1 | tys. t | 123,0 | 142,6 | (13,7) | 42,1 | 37,5 | 43,4 |
| Produkcja miedzi – segment (55%) | tys. t | 67,7 | 78,4 | (13,7) | 23,2 | 20,6 | 23,9 |
| Produkcja molibdenu(1 | mln funtów |
4,4 | 12,8 | (65,6) | 0,9 | 1,4 | 2,1 |
| Produkcja molibdenu – segment (55%) | mln funtów |
2,4 | 7,0 | (65,6) | 0,5 | 0,7 | 1,2 |
| Produkcja TPM – złoto(1 | tys. troz | 45,8 | 41,7 | 9,8 | 17,4 | 16,3 | 12,1 |
| Produkcja TPM – złoto -segment (55%) | tys. troz | 25,2 | 22,9 | 9,8 | 9,6 | 9,0 | 6,6 |
1) Metal płatny w koncentracie.
Ilość przerobionego urobku nie uległa istotnej zmianie w porównaniu do wolumenu zrealizowanego w okresie 9 miesięcy 2021 r., a podstawowy czynnik zmniejszenia produkcji miedzi płatnej o 19,6 tys. t (-14%) i molibdenu o 8,4 mln funtów (-66%) stanowi niższa zawartość tych metali w rudzie (pogorszenie jakości urobku uwzględniono w planach produkcyjnych spółki).
Przychody w okresie 9 miesięcy 2022 r. wyniosły 1 159 mln USD (dla 100% udziału), czyli 2 831 mln PLN odpowiednio do udziału własnościowego w wysokości 55%.
| J.m. | 9 miesięcy 2022 |
9 miesięcy 2021 |
Zmiana (%) | III kwartał 2022 |
II kwartał 2022 |
I kwartał 2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami,(1 w tym ze sprzedaży: |
mln USD | 1 159 | 1 561 | (25,8) | 335 | 303 | 521 |
| - miedzi | mln USD | 957 | 1 279 | (25,2) | 275 | 223 | 459 |
| - molibdenu | mln USD | 95 | 175 | (45,7) | 23 | 42 | 30 |
| - TPM (złoto) | mln USD | 81 | 72 | 12,5 | 29 | 29 | 23 |
| Wolumen sprzedaży miedzi | tys. t | 123,0 | 139,3 | (11,7) | 42,6 | 37,0 | 43,4 |
| Wolumen sprzedaży molibdenu | mln funtów | 5,4 | 10,8 | (50,0) | 1,5 | 2,3 | 1,6 |
| Wolumen sprzedaży TPM (złoto) | tys. troz | 44,4 | 40,7 | 9,1 | 17,2 | 15,2 | 12,0 |
| Przychody z umów z klientami(1 - segment (udział 55%) |
mln PLN | 2 831 | 3 277 | (13,6) | 893 | 744 | 1 194 |
1) z uwzględnieniem premii przerobowych hutniczo-rafinacyjnych i innych
Przychody spadły o 402 mln USD (-26%) w relacji do poziomu zrealizowanego w okresie 9 miesięcy 2021 r., w tym 242 mln USD wynika ze spadku wolumenu sprzedaży, przede wszystkim ze względu na wspomniany powyżej spadek produkcji miedzi i molibdenu.
Koszty podstawowej działalności operacyjnej poniesione przez spółkę Sierra Gorda S.C.M. wyniosły 826 mln USD, z czego 723 mln USD stanowią koszty sprzedanych produktów, a 102 mln USD łącznie koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu. Proporcjonalnie do udziału własnościowego (55%) koszty segmentu wyniosły 2 016 mln PLN.
| J.m. | 9 miesięcy 2022 |
9 miesięcy 2021 |
Zmiana (%) | III kwartał 2022 |
II kwartał 2022 |
I kwartał 2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | mln USD | 826 | 762 | 8,3 | 286 | 267 | 273 |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej – segment (udział 55%) |
mln PLN | 2 016 | 1 601 | 26,0 | 748 | 642 | 626 |
| Koszt produkcji miedzi płatnej C1(1 | USD/funt | 1,48 | 0,81 | 82,7 | 1,68 | 1,41 | 1,35 |
1) Jednostkowy koszt produkcji miedzi C1 - gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej, uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, podatek od kopalin, koszty transportu, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną koncentratu (TC/RC), pomniejszony o wartość produktów ubocznych
Wzrost kosztów operacyjnych oraz kosztu gotówkowego produkcji miedzi C1 Sierra Gorda S.C.M. w poszczególnych kwartałach 2022 r. odzwierciedla dynamikę zmian na rynku energii, materiałów i paliwa. W porównaniu do okresu 9 miesięcy 2021 r. zanotowano wzrost cen przede wszystkim w odniesieniu do:
Niemniej istotny wpływ na poziom kosztów miał wzrost stawek w zakresie usług obcych.
Wymienione czynniki stanowiły główną przyczynę wzrostu kosztów podstawowej działalności operacyjnej o 64 mln USD (+8%) w porównaniu do 9 miesięcy 2021 r.
Powyższe czynniki, łącznie ze spadkiem wolumenu sprzedaży miedzi oraz niższym odliczeniem z tytułu sprzedaży pierwiastków towarzyszących, przyczyniły się do wzrostu kosztu gotówkowego produkcji miedzi C1 o 0,67 USD/funt (+83%).
W okresie 9 miesięcy 2022 r. skorygowana EBITDA wyniosła 637 mln USD, z czego proporcjonalnie do udziałów (55%) na Grupę Kapitałową KGHM Polska Miedź S.A. przypada 1 556 mln PLN.
| 9 miesięcy 2022 |
9 miesięcy 2021 |
Zmiana (%) | III kwartał 2022 |
II kwartał 2022 |
I kwartał 2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | 1 159 | 1 561 | (25,8) | 335 | 303 | 521 |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | (825) | (762) | 8,4 | (285) | (267) | (273) |
| Wynik netto ze sprzedaży | 334 | 799 | (58,3) | 50 | 36 | 248 |
| Zysk/strata netto | 50 | 351 | (85,8) | (26) | (28) | 104 |
| Amortyzacja ujęta w wyniku netto | (304) | (267) | 13,9 | (98) | (96) | (110) |
| Skorygowana EBITDA(1 | 637 | 1 066 | (40,2) | 146 | 133 | 358 |
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A.
Skonsolidowany raport za III kwartał 2022
| 9 miesięcy 2022 |
9 miesięcy 2021 |
Zmiana (%) | III kwartał 2022 |
II kwartał 2022 |
I kwartał 2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | 2 831 | 3 277 | (13,6) | 893 | 744 | 1 194 |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej | (2 016) | (1 601) | 25,9 | (748) | (642) | (626) |
| Wynik netto ze sprzedaży | 815 | 1 676 | (51,4) | 145 | 102 | 568 |
| Zysk/strata netto | 122 | 737 | (83,4) | (57) | (60) | 239 |
| Amortyzacja ujęta w wyniku netto | (741) | (561) | 32,1 | (257) | (231) | (253) |
| Skorygowana EBITDA(1 | 1 556 | 2 237 | (30,4) | 402 | 333 | 821 |
1) Skorygowana EBITDA = zysk netto ze sprzedaży + amortyzacja (ujęta w wyniku netto) + odpis (-odwrócenie odpisów) z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej
| Wyszczególnienie | Wpływ na zmianę wyniku (mln USD) |
Charakterystyka |
|---|---|---|
| Spadek przychodów z umów z klientami |
(402) | Na zmniejszenie przychodów wpłynęły: - niższy wolumen sprzedaży miedzi i molibdenu – spadek przychodów (-242 mln USD) - wpływ pozostałych czynników, w tym zmiany cen metali – spadek przychodów (-160 mln USD). |
| Wzrost kosztów podstawowej działalności operacyjnej |
(63) | Na wzrost kosztów działalności operacyjnej złożyły się głównie: - wyższe koszty energii (-51 mln USD), paliwa (-40 mln USD), materiałów (-13 mln USD), amortyzacji (-36 mln USD), usług obcych (-10 mln USD), przy niższych kosztach wynagrodzeń (+42 mln USD), głównie ze względu na premię wypłaconą w 2021 r. - większa niż w ubiegłym roku produkcja na zapas – wpływ na wynik +59 mln USD - niższe aktywowane koszty usuwania nadkładu głównie ze względu na niższy zakres rzeczowy zrealizowany w 2022 r. - wpływ na wynik -31 mln USD |
| Wpływ pozostałej działalności operacyjnej oraz finansowej |
+33 | Poprawa wyniku na pozostałej działalności operacyjnej (+5 mln USD) oraz wyniku z działalności finansowej (+28 mln USD), głównie ze względu na niższe odsetki w związku z częściową spłatą pożyczki udzielonej przez Właścicieli na budowę kopalni. |
| Wpływ podatków | +131 | Niższy o 111 mln USD podatek dochodowy (-22 mln USD w okresie 9 miesięcy 2022 r. wobec -133 mln USD rok wcześniej) na skutek spadku zysku brutto oraz niższy o 20 mln USD podatek górniczy (-21 mln USD wobec -41 mln USD w analogicznym okresie 2021 r.) |

W okresie styczeń-wrzesień 2022 r. wydatki na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne, uwzględnione w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych Sierra Gorda S.C.M. wyniosły 301 mln USD, z czego 100 mln USD (33%) stanowiły wydatki związane z usuwaniem nadkładu w celu udostępniania do eksploatacji kolejnych partii złoża.
| J.m. | 9 miesięcy | 9 miesięcy | Zmiana (%) | III kwartał | II kwartał | I kwartał | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2022 | 2022 | |||
| Wydatki na rzeczowe aktywa trwałe | mln USD | 301 | 211 | 42,7 | 78 | 74 | 149 |
| Wydatki na rzeczowe aktywa trwałe – segment (udział 55%) |
mln PLN | 735 | 442 | 66,3 | 211 | 182 | 342 |
Poziom wydatków inwestycyjnych był wyższy niż w analogicznym okresie 2021 r. o 43%, głównie ze względu na przejęcie od KGHM INTERNATIONAL LTD. projektu Oxide. Natomiast spadek wydatków zanotowano w zakresie kapitalizowanych kosztów usuwania nadkładu ze względu na niższy zakres rzeczowy realizowanych prac.
| od 01.07.2022 | od 01.01.2022 | od 01.07.2021 | od 01.01.2021 | |
|---|---|---|---|---|
| do 30.09.2022 | do 30.09.2022 | do 30.09.2021 | do 30.09.2021 | |
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | 576 | 1 735 | 532 | 1 728 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 1 801 | 5 324 | 1 624 | 4 751 |
| Zużycie materiałów i energii, w tym: | 3 773 | 11 831 | 3 020 | 8 852 |
| wsady obce | 2 077 | 6 701 | 1 707 | 5 363 |
| Usługi obce | 660 | 1 804 | 494 | 1 479 |
| Podatek od wydobycia niektórych kopalin | 647 | 2 300 | 904 | 2 539 |
| Pozostałe podatki i opłaty | 164 | 537 | 258 | 695 |
| Aktualizacja wartości zapasów | ( 9) | - | ( 46) | ( 28) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
- | 47* | - | 21 |
| Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
( 1) | ( 1) | - | ( 45) |
| Pozostałe koszty | 63 | 170 | 49 | 139 |
| Razem koszty rodzajowe | 7 674 | 23 747 | 6 835 | 20 131 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów (+) | 213 | 656 | 218 | 575 |
| Zmiana stanu produktów, produkcji w toku (+/-) | ( 451) | (1 181) | ( 455) | (1 656) |
| Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby Grupy Kapitałowej (-) |
( 321) | (1 212) | ( 434) | (1 186) |
| Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, sprzedaży i ogólnego zarządu, z tego: |
7 115 | 22 010 | 6 164 | 17 864 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 6 611 | 20 643 | 5 760 | 16 784 |
| Koszty sprzedaży | 145 | 411 | 115 | 330 |
| Koszty ogólnego zarządu | 359 | 956 | 289 | 750 |
*Odpis w I półroczu 2022 r. dotyczy spółek uzdrowiskowych Grupy Kapitałowej. Szczegółowe informację w Skonsolidowanym raporcie półrocznym PSr 2022 w Nocie 1.6 Utrata wartości aktywów.
| od 01.07.2022 | od 01.01.2022 | od 01.07.2021 | od 01.01.2021 | |
|---|---|---|---|---|
| do 30.09.2022 | do 30.09.2022 | do 30.09.2021 | do 30.09.2021 | |
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | 76 | 282 | 41 | 324 |
| wycena | 7 | 170 | ( 10) | 239 |
| realizacja | 69 | 112 | 51 | 85 |
| Przychody z tytułu odsetek obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
15 | 41 | - | 1 |
| Różnice kursowe z wyceny aktywów i zobowiązań innych niż zadłużenie |
1 220 | 2 468 | 549 | 776 |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
1 | 4 | - | 18 |
| Rozwiązanie rezerw | 52 | 98 | 14 | 35 |
| Zysk ze zbycia wartości niematerialnych | - | 135 | 1 | 1 |
| Zysk ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | - | - | ( 2) | 49 |
| Zysk ze zbycia jednostek zależnych | - | 173 | - | - |
| Otrzymane dotacje państwowe | 5 | 14 | 6 | 13 |
| Przychody z obsługi akredytyw, gwarancji | 17 | 28 | 1 | 66 |
| Otrzymane odszkodowania, kary, grzywny | 9 | 63 | 4 | 24 |
| Otrzymana rekompensata z tytułu zakupu energii elektrycznej za 2020 r. * |
- | - | 39 | 39 |
| Pozostałe | 33 | 70 | 17 | 63 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 1 428 | 3 376 | 670 | 1 409 |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | ( 178) | ( 377) | ( 177) | ( 592) |
| wycena | ( 71) | ( 106) | ( 41) | ( 144) |
| realizacja | ( 107) | ( 271) | ( 136) | ( 448) |
| Straty z tytułu zmian wartości godziwej aktywów finansowych |
55 | ( 69) | ( 9) | ( 73) |
| Straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych | ( 2) | ( 5) | - | ( 3) |
| Strata z tytułu utraty wartości środków trwałych w budowie |
1 | ( 6) | - | ( 11) |
| Utworzenie rezerw | ( 80) | ( 96) | ( 18) | ( 43) |
| Przekazane wsparcie finansowe dla gmin | ( 99) | ( 99) | - | - |
| Straty ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | ( 1) | ( 9) | - | - |
| Darowizny przekazane | ( 18) | ( 34) | ( 10) | ( 18) |
| Pozostałe | ( 31) | ( 67) | ( 8) | ( 38) |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | ( 353) | ( 762) | ( 222) | ( 778) |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 1 075 | 2 614 | 448 | 631 |
*Rekompensata przyznana została z tytułu przenoszenia kosztów zakupu uprawnień do emisji gazów cieplarnianych na ceny energii elektrycznej zużywanej do wytwarzania produktów.
| od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych - realizacja |
- | 47 | - | 35 |
| Pozostałe | 2 | 2 | - | - |
| Przychody finansowe razem | 2 | 49 | - | 35 |
| Odsetki od zadłużenia, w tym: | ( 4) | ( 15) | ( 17) | ( 65) |
| z tytułu leasingu | ( 2) | ( 7) | ( 3) | ( 10) |
| Skutek odwracania dyskonta rezerw | ( 6) | ( 15) | ( 4) | ( 11) |
| Różnice kursowe z wyceny i realizacji zobowiązań z tytułu zadłużenia |
( 314) | ( 617) | ( 135) | ( 255) |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | - | ( 51) | - | ( 39) |
| wycena | - | - | - | ( 1) |
| realizacja | - | ( 51) | - | ( 38) |
| Opłaty i prowizje bankowe od zaciągniętych kredytów i pożyczek |
( 7) | ( 23) | ( 6) | ( 19) |
| Pozostałe | ( 8) | ( 23) | ( 3) | ( 20) |
| Koszty finansowe razem | ( 339) | ( 744) | ( 165) | ( 409) |
| Przychody i (koszty) finansowe | ( 337) | ( 695) | ( 165) | ( 374) |
| od 01.01.2022 | od 01.01.2021 | |
|---|---|---|
| do 30.09.2022 | do 30.09.2021 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych, w tym: | 2 746 | 2 323 |
| przyjęcie aktywów w leasing | 91 | 42 |
| Nabycie wartości niematerialnych | 222 | 214 |
| Stan na | Stan na | ||
|---|---|---|---|
| 30.09.2022 | 31.12.2021 | ||
| Zobowiązania z tytułu transakcji zakupu rzeczowych aktywów trwałych | |||
| i wartości niematerialnych | 583 | 835 |
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 30.09.2022 | 31.12.2021 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | 1 431 | 1 056 |
| Nabycie wartości niematerialnych | 30 | 26 |
| Umowne zobowiązania inwestycyjne razem | 1 461 | 1 082 |
KGHM Polska Miedź S.A. na dzień 30 września 2022 r. wyceniła metodą praw własności udziały w dwóch wspólnych przedsięwzięciach (Sierra Gorda S.C.M., NANO CARBON Sp. z o.o. w likwidacji).
W okresie sprawozdawczym nastąpiła zmiana partnera Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. we wspólnym przedsięwzięciu Sierra Gorda S.C.M. W dniu 22 lutego 2022 r. zakończyła się transakcja sprzedaży 45% udziałów w Sierra Gorda S.C.M. przez Sumitomo Metal Mining Co., Ltd. oraz Sumitomo Corporation do South32 Limited, australijskiej grupy górniczej z siedzibą w Perth. Transakcja została przeprowadzona na podstawie umów sprzedaży zawartych w dniu 14 października 2021 r.
Cena nabycia zawiera kwotę 1 400 mln USD, płatną w dniu zawarcia transakcji oraz 500 mln USD, uzależnioną od kształtowania się cen miedzi w latach 2022 – 2025. Nowy partner Grupy to globalnie zdywersyfikowana firma wydobywcza i metalurgiczna posiadająca zakłady produkcyjne w Australii, Afryce Południowej i Ameryce Południowej. Firma wytwarza m.in. aluminium, węgiel hutniczy, mangan, nikiel, srebro, ołów i cynk.
Na dzień 30 września 2022 r. żadna z umów regulujących współpracę partnerów JV w przedsięwzięciu Sierra Gorda S.C.M. nie została zmodyfikowana. W przypadku umowy off-take, prawo odbioru 50% koncentratu miedzi przez poprzedniego partnera nie zostało przeniesione na nowego partnera.
| od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu obrotowego | - | - |
| Udział w zysku netto za okres obrotowy | 122 | 736 |
| Rozliczenie udziału Grupy w nierozliczonych stratach z lat ubiegłych (skumulowanych ujemnych całkowitych dochodach) |
1* | ( 550) |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
( 123) | ( 186) |
| Stan na koniec okresu obrotowego | - | - |
*Pomimo udziału Grupy w zysku netto Sierra Gorda S.C.M. za okres obrotowy w kwocie 122 mln PLN (27 mln USD) Grupa rozliczyła 1 mln PLN nierozliczonych strat Sierra Gorda S.C.M. z lat ubiegłych. Wzrost kursu USD/PLN na dzień 30 września 2022 r. (4,9533) w stosunku do kursu USD/PLN na dzień 31 grudnia 2021 r. (4,06) spowodował wzrost ujemnych aktywów netto Sierra Gorda S.C.M., a różnice kursowe z tego tytułu przewyższyły udział Grupy w zysku netto Sierra Gorda S.C.M. za okres obrotowy.
| od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|
|---|---|---|
| Udział Grupy (55%) w zysku netto Sierra Gorda S.C.M. za okres obrotowy, z tego: |
122 | 736 |
| ujęty w wycenie wspólnego przedsięwzięcia |
122 | 736 |
| od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
od 01.01.2021 do 31.12.2021 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu obrotowego | (1 283) | (4 203) |
| Rozliczenie udziału Grupy w nierozliczonych stratach z lat ubiegłych (skumulowanych ujemnych całkowitych dochodach) |
( 1) | 2 920 |
| Nieujęta korekta z tytułu zysków niezrealizowanych na transakcji pomiędzy Grupą a wspólnym przedsięwzięciem (zbycie projektu Oxide) |
( 74) | - |
| Stan na koniec okresu obrotowego | (1 358) | (1 283) |
| od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
od 01.01.2021 do 31.12.2021 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu obrotowego | 8 314 | 6 069 |
| Spłata pożyczek (kapitał i odsetki) | ( 789) | (1 259) |
| Naliczone odsetki | 477 | 494 |
| Zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości | 783 | 2 380 |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
1 806 | 630 |
| Stan na koniec okresu obrotowego | 10 591 | 8 314 |
Pożyczki udzielone Sierra Gorda S.C.M. Grupa kwalifikuje do aktywów finansowych dotkniętych utratą wartości ze względu na wysokie ryzyko kredytowe na moment początkowego ujęcia (POCI). Pożyczki POCI wyceniane są według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe przy wykorzystaniu analizy scenariuszowej i dostępnych wolnych środków pieniężnych Sierra Gorda S.C.M.
Zgodnie z MSSF 9.5.5.17. dla oszacowania oczekiwanych strat kredytowych Grupa wykorzystuje analizę scenariuszową (MSSF 9.5.5.18) obejmującą założenia Grupy odnośnie spłacalności udzielonej pożyczki. Analiza scenariuszowa oparta jest o przepływy pieniężne Sierra Gorda S.C.M. oszacowane przy wykorzystaniu aktualnych ścieżek rynkowych prognoz cenowych metali, przyjętych na podstawie decyzji Komitetu Ryzyka Rynkowego KGHM Polska Miedź S.A., biorącej pod uwagę aktualne prognozy rynkowe, które
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. Skonsolidowany raport za III kwartał 2022
następnie są zdyskontowane przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe, ustalonej przy początkowym ujęciu pożyczki zgodnie z MSSF 9.B5.5.45 na poziomie 6,42%.
Na dzień 30 września 2022 r. oszacowane przez Grupę przewidywane przepływy z tytułu spłaty należności z tytułu udzielonych pożyczek Sierra Gorda S.C.M. oraz założenia przyjęte dla oszacowania tych przepływów nie uległy zmianie w stosunku do założeń przyjętych na dzień 30 czerwca 2022 r.
Na dzień 30 czerwca 2022 r. dokonano odwrócenia odpisu z tytułu utraty wartości w kwocie 783 mln PLN (176 mln USD).
| Podstawowe założenia makroekonomiczne przyjęte w szacowaniu przepływów pieniężnych – notowania cen metali | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ścieżki cenowe zostały przyjęte na podstawie decyzji Komitetu Ryzyka Rynkowego w KGHM Polska Miedź S.A., biorącej pod | |||||||
| uwagę aktualne prognozy rynkowe: | |||||||
| Okres | IIH 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | LT | ||
| Cena miedzi [USD/t] | 8 500 | 8 500 | 8 500 | 8 500 | 7 700 | ||
| Cena złota [USD/oz] | 1 800 | 1 800 | 1 750 | 1 700 | 1 500 |
| Pozostałe kluczowe założenia dla szacunku przepływów pieniężnych | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Założenie | Sierra Gorda S.C.M. | |||||
| Okres życia kopalni / okres prognozy | 22 | |||||
| Poziom produkcji miedzi w okresie życia kopalni (tys. t) | 3 379 | |||||
| Poziom produkcji molibdenu w okresie życia kopalni | ||||||
| (mln funtów) | 209 | |||||
| Poziom produkcji złota w okresie życia kopalni (tys. oz) | 934 | |||||
| Średnia marża operacyjna w okresie życia kopalni | 41,9% | |||||
| Zastosowana stopa dyskonta po opodatkowaniu dla aktywów w fazie operacyjnej (wykorzystana do wyliczenia wartości |
9,00% | |||||
| godziwej dla celów ujawnienia w Nocie 4.6.) | ||||||
| Poziom nakładów inwestycyjnych do poniesienia w okresie życia kopalni [mln USD] |
1 390 |
W III kwartale 2022 r. zmiana wartości bilansowej pożyczki z kwoty 2 105 mln USD na dzień 30 czerwca 2022 r. do kwoty 2 138 mln USD na dzień 30 września 2022 r. dotyczy naliczonych odsetek.
| Sta a 3 0.0 9.2 02 2 n n |
Sta a 3 1.1 2.2 02 1 n n |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ak a f ina tyw nso we |
ści W rto wa od ziw ej g p rze z łe sta p ozo cał ko wi te do ch od y |
ści W rto wa od ziw ej g p rze z nik wy fin an sow y |
dłu We g rty za mo zo wa ne g o ko szt u |
Ins tru nty me be ie za zp j cza ą ce |
Ra ze m |
ści W rto wa od ziw ej g p rze z łe sta p ozo cał ko wi te do ch od y |
ści W rto wa od ziw ej g p rze z nik wy fin an sow y |
dłu We g rty za mo zo wa ne g o ko szt u |
Ins tru nty me be ie za zp j cza ą ce |
Ra ze m |
| Dłu ino ote g rm we |
49 9 |
11 2 |
11 08 1 |
85 2 |
12 544 |
61 5 |
32 | 8 3 66 |
58 5 |
9 5 98 |
| zki ud lon Po życ zie e n a r zec z óln zed się ięc ia ws p ego pr wz |
- | - | 10 59 1 |
- | 10 59 1 |
- | - | 7 8 67 |
- | 7 8 67 |
| cho dn fin Po e in str ty um en an sow e |
- | 24 | - | 85 2 |
87 6 |
- | 10 | - | 58 5 |
59 5 |
| fin Inn e in str ty um en an sow e ian ści dzi j rto cen e w go we wy wa |
49 9 |
88 | - | - | 58 7 |
61 5 |
22 | - | - | 63 7 |
| fin Inn e in str ty um en an sow e ian rty cen e w za mo zow any m wy kos zci e* |
- | - | 49 0 |
- | 49 0 |
- | - | 49 9 |
- | 49 9 |
| Kró tko mi ter no we |
- | 98 4 |
2 9 03 |
70 3 |
90 4 5 |
- | 63 2 |
2 9 20 |
24 9 |
3 8 01 |
| życ zki ud zie lon Po e n a r zec z óln zed się ięc ia ws p ego pr wz |
- | - | - | - | - | - | - | 44 7 |
- | 44 7 |
| leż ści od od bio rcó w* Na no |
- | 79 6 |
45 6 |
1 2 52 |
- | 62 7 |
39 7 |
- | 1 0 24 |
|
| cho dn fin Po e in str ty um en an sow e |
- | 12 3 |
- | 70 3 |
82 6 |
- | 5 | - | 24 9 |
25 4 |
| Śro dk i p ien ię żne i e kw iwa len * ty |
- | - | 2 1 32 |
- | 2 1 32 |
- | - | 1 9 04 |
- | 1 9 04 |
| tał kty fin Po zos e a wa an sow e |
- | 65 | 31 5 |
38 0 |
- | - | 17 2 |
- | 17 2 |
|
| Ra ze m |
49 9 |
1 0 96 |
13 98 4 |
1 5 55 |
17 134 |
61 5 |
66 4 |
11 28 6 |
83 4 |
13 39 9 |
*W tym salda dotyczące aktywów i zobowiązań przeznaczonych do zbycia dotyczące roku 2021 zaprezentowane w tabelach poniżej.
| Sta a 3 n n |
0.0 9.2 02 2 |
Sta a 3 1.1 2.2 02 1 n n |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zo bo wi ia f ina ąz an nso we |
W ści rto wa od ziw ej g p rze z nik wy fin an sow y |
We dłu g rty za mo zo o k tu wa ne g osz |
Ins tru nty me be iec zaj za zp ą ce |
Ra ze m |
W ści rto wa od ziw ej g nik p rze z w y fin an sow y |
We dłu g rty za mo zo wa ne g o ko szt u |
Ins tru nty me be iec zaj za zp ą ce |
Ra ze m |
| Dłu ino ote g rm we |
80 | 5 8 09 |
1 4 64 |
7 3 53 |
78 | 5 6 96 |
1 0 56 |
6 8 30 |
| bo wią ia z tuł u k red tów oży k, Zo ty zan y , p cze ów lea sin dłu żny ch ier gu or az pa p ści h* rto wa ow yc |
- | 5 5 49 |
- | 5 5 49 |
- | 5 4 75 |
- | 5 4 75 |
| Po cho dn e in fin str ty um en an sow e |
80 | - | 1 4 64 |
1 5 44 |
78 | - | 1 0 56 |
1 1 34 |
| tał ob ia f Po iąz ina zos e z ow an nso we |
- | 26 0 |
- | 26 0 |
- | 22 1 |
- | 22 1 |
| Kró tko mi ter no we |
133 | 4 5 83 |
40 9 |
5 1 25 |
20 0 |
3 5 87 |
84 8 |
4 6 35 |
| bo tuł u k red tów k, Zo wią ia z oży ty zan y , p cze lea dłu ch ów sin żny ier gu or az pa p ści h* rto wa ow yc |
- | 1 3 69 |
- | 1 3 69 |
- | 47 4 |
- | 47 4 |
| Po cho dn e in fin str ty um en an sow e |
112 | - | 40 9 |
52 1 |
41 | - | 84 8 |
88 9 |
| bo ob do ów * Zo wią ia w sta zan ec wc |
- | 3 0 39 |
- | 3 0 39 |
- | 2 9 19 |
- | 2 9 19 |
| bo wią ia p od ob - fa kto rin dłu żny Zo zan ne g |
- | 42 | - | 42 | - | 95 | - | 95 |
| ia f Po tał ob iąz ina * zos e z ow an nso we |
21 | 13 3 |
- | 15 4 |
15 9 |
99 | - | 25 8 |
| Ra ze m |
21 3 |
10 39 2 |
1 8 73 |
12 47 8 |
27 8 |
9 2 83 |
1 9 04 |
11 46 5 |
* W tym salda dotyczące aktywów i zobowiązań przeznaczonych do zbycia dotyczące roku 2021 zaprezentowane w tabelach poniżej.
| Stan na 31.12.2021 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe - przeznaczone do sprzedaży (grupa zbycia) |
W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzo wanego kosztu |
Razem | |||
| Długoterminowe | - | 3 | 3 | |||
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
- | 3 | 3 | |||
| Krótkoterminowe | 13 | 22 | 35 | |||
| Należności od odbiorców | 13 | 2 | 15 | |||
| Środki pieniężne i ekwiwalenty | - | 20 | 20 | |||
| Razem | 13 | 25 | 38 | |||
| Stan na 31.12.2021 | |
|---|---|
| Zobowiązania finansowe związane z grupą zbycia | Według zamortyzo wanego kosztu |
| Długoterminowe | 66 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
66 |
| Krótkoterminowe | 66 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
19 |
| Zobowiązania wobec dostawców | 40 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 7 |
| Razem | 132 |
| Stan na 31.12.2021 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe - z wyłączeniem aktywów przeznaczonych do sprzedaży (grupa zbycia) |
W wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzo wanego kosztu |
Instrumenty zabezpie czające |
Razem | ||||
| Długoterminowe | 615 | 32 | 8 363 | 585 | 9 595 | ||||
| Pożyczki udzielone na rzecz wspólnego przedsięwzięcia |
- | - | 7 867 | - | 7 867 | ||||
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 10 | - | 585 | 595 | ||||
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej |
615 | 22 | - | - | 637 | ||||
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
- | - | 496 | - | 496 | ||||
| Krótkoterminowe | - | 619 | 2 898 | 249 | 3 766 | ||||
| Pożyczki udzielone na rzecz wspólnego przedsięwzięcia |
- | - | 447 | - | 447 | ||||
| Należności od odbiorców | - | 614 | 395 | - | 1 009 | ||||
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 5 | - | 249 | 254 | ||||
| Środki pieniężne i ekwiwalenty | - | - | 1 884 | - | 1 884 | ||||
| Pozostałe aktywa finansowe | - | - | 172 | - | 172 | ||||
| Razem | 615 | 651 | 11 261 | 834 | 13 361 |
| Stan na 31.12.2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| W wartości godziwej przez wynik finansowy |
Według zamortyzo wanego kosztu |
Instrumenty zabezpie czające |
Razem | ||||
| 78 | 5 630 | 1 056 | 6 764 | ||||
| - | 5 409 | - | 5 409 | ||||
| 78 | - | 1 056 | 1 134 | ||||
| - | 221 | - | 221 | ||||
| 200 | 3 521 | 848 | 4 569 | ||||
| - | 455 | - | 455 | ||||
| 41 | - | 848 | 889 | ||||
| - | 2 879 | - | 2 879 | ||||
| - | 95 | - | 95 | ||||
| 159 | 92 | - | 251 | ||||
| 278 | 9 151 | 1 904 | 11 333 | ||||
| Stan na 30.09.2022 | Stan na 31.12.2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| wartość godziwa | wartość | wartość godziwa | wartość | |||||
| Klasy instrumentów finansowych | poziom 1 | poziom 2 | poziom 3 | bilansowa | poziom 1 | poziom 2 | poziom 3 | bilansowa |
| Pożyczki udzielone | - | 23 | 8 916 | 10 614 | - | 22 | 8 193 | 8 336 |
| Akcje notowane | 400 | - | - | 400 | 516 | - | - | 516 |
| Akcje nienotowane | - | 99 | - | 99 | - | 99 | - | 99 |
| Należności od odbiorców | - | 796 | - | 796 | - | 627 | - | 627 |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | 65 | 65 | 130 | - | - | - | - |
| Pochodne instrumenty finansowe, z tego: | - | ( 363) | - | ( 363) | - | (1 174) | - | (1 174) |
| aktywa | - | 1 702 | - | 1 702 | - | 849 | - | 849 |
| zobowiązania | - | (2 065) | - | (2 065) | - | (2 023) | - | (2 023) |
| Długoterminowe kredyty i pożyczki otrzymane | - | (2 995) | - | (2 985) | - | (2 913) | - | (2 901) |
| Długoterminowe dłużne papiery wartościowe | (1 973) | - | - | (2 000) | (2 034) | - | - | (2 000) |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | ( 21) | - | ( 21) | - | ( 159) | - | ( 159) |
Grupa nie ujawnia wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w zamortyzowanym koszcie (za wyjątkiem udzielonych pożyczek, otrzymanych długoterminowych kredytów i pożyczek oraz długoterminowych dłużnych papierów wartościowych), ponieważ korzysta ze zwolnienia wynikającego z MSSF 7.29 (Ujawnianie informacji o wartości godziwej nie jest wymagane, gdy wartość bilansowa jest zasadniczo zbliżona do wartości godziwej).
W bieżącym okresie sprawozdawczym w Grupie nie dokonano przesunięć między poszczególnymi poziomami hierarchii wartości godziwej instrumentów finansowych.
Akcje wyceniono w oparciu o notowania GPW w Warszawie S.A. oraz TSX Venture Exchange w Toronto.
Długoterminowe dłużne papiery wartościowe wyceniono w oparciu o notowania na rynku Catalyst prowadzone na GPW w Warszawie S.A.
Akcje/udziały nienotowane wyceniane są z zastosowaniem wyceny majątkowej wg skorygowanych aktywów netto. Do wyceny zostały wykorzystane dane wejściowe inne niż pochodzące z aktywnego rynku, które są obserwowalne (np. ceny transakcyjne nieruchomości podobnych do nieruchomości będących przedmiotem wyceny, rynkowe stopy procentowe obligacji Skarbu Państwa i lokat terminowych w instytucjach finansowych, stopa dyskontowa wolna od ryzyka publikowana przez Europejski Urząd Nadzoru Ubezpieczeń i Pracowniczych Programów Emerytalnych).
Należności z tytułu realizacji transakcji sprzedaży dla kontraktów rozliczających się ostatecznie wg cen z przyszłości, wyceniono do cen terminowych w zależności od okresu/miesiąca kwotowania umownego. Ceny terminowe uzyskuje się z systemu Reuters. Dla należności objętych faktoringiem pełnym wartość godziwą ustala się na poziomie wartości należności przekazanej do faktora (wartość nominalna z faktury) pomniejszonej o odsetki stanowiące wynagrodzenie faktora. Ze względu na krótki okres pomiędzy przekazaniem należności do faktora a jej spłatą, wartości godziwej nie koryguje się o ryzyko kredytowe faktora i wpływ upływu czasu.
W pozycji tej ujęto pożyczki wycenione w wartości godziwej, dla których wartość godziwa została oszacowana na bazie przepływów kontraktowych (z umowy) przy wykorzystaniu modelu zdyskontowanych przepływów pieniężnych z uwzględnieniem ryzyka kredytowego pożyczkobiorcy.
W pozycji tej ujęto należności/zobowiązania z tytułu rozliczenia pochodnych instrumentów finansowych, których termin płatności przypada dwa dni robocze po dniu kończącym okres sprawozdawczy. Instrumenty te wycenione zostały do wartości godziwej ustalonej według ceny referencyjnej rozliczenia tych transakcji.
W przypadku transakcji instrumentów pochodnych na rynku walutowym oraz transakcji walutowo-odsetkowych (CIRS), w celu ustalenia ich wartości godziwej posłużono się cenami terminowymi na daty zapadalności poszczególnych transakcji. Cena terminowa dla kursów walutowych obliczona została na podstawie fixingu i odpowiednich stóp procentowych. Stopy procentowe dla walut oraz wskaźniki zmienności ich kursów są uzyskiwane z serwisu Reuters. Do wyceny opcji europejskich na rynkach walutowych posłużono się standardowym modelem Garmana-Kohlhagena.
W przypadku transakcji instrumentów pochodnych na rynku towarowym, w celu ustalenia ich wartości godziwej posłużono się cenami terminowymi na daty zapadalności poszczególnych transakcji. W przypadku miedzi użyto oficjalne ceny zamknięcia London Metal Exchange, a w odniesieniu do srebra oraz złota - ceny fixing ustalonej na London Bullion Market Association. Wskaźniki zmienności oraz krzywe terminowe służące do wyceny instrumentów pochodnych na koniec okresu sprawozdawczego, uzyskano z systemu Reuters. Do wyceny opcji azjatyckich na rynkach metali wykorzystana została aproksymacja Levy'ego do metodologii Blacka-Scholesa.
Wartość godziwa kredytów i pożyczek szacowana jest poprzez zdyskontowanie związanych z tymi zobowiązaniami przepływów finansowych w terminach i na warunkach wynikających z umów przy zastosowaniu bieżących stóp. Wartość godziwa różni się od wartości bilansowej o kwotę prowizji zapłaconych w związku z otrzymanym finansowaniem.
Do kategorii tej zaliczamy pożyczki udzielone wyceniane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w zamortyzowanym koszcie, ze względu na wykorzystanie w wycenie do wartości godziwej założeń nieobserwowalnych. W oszacowaniu wartości godziwej tych pożyczek istotnym elementem szacunku są prognozowane przepływy pieniężne Sierra Gorda S.C.M., które stanowią nieobserwowalne dane wejściowe i zgodnie z MSSF 13 wartość godziwa tych aktywów klasyfikowana jest do poziomu 3 hierarchii. Stopa dyskonta przyjęta do oszacowania wartości godziwej pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie została przyjęta w wysokości 9,0% (wzrost o 1 p.p. w porównaniu do 31 grudnia 2021 r.).
Prognozowane przepływy Sierra Gorda S.C.M. będące podstawą do oszacowania wartości godziwej pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie są w największym stopniu wrażliwe na zmianę cen miedzi, która implikuje pozostałe założenia, takie jak prognozowana produkcja i marża operacyjna. Dlatego też Grupa, zgodnie z MSSF 13 p.93.f, przeprowadziła analizę wrażliwości wartości godziwej pożyczek na zmianę ceny miedzi:
| Scenariusze | 2 022 | 2 023 | 2 024 | 2 025 | LT |
|---|---|---|---|---|---|
| Bazowy | 8 500 | 8 500 | 8 500 | 8 500 | 7 700 |
| Bazowy minus 0,1 USD/funt w całym okresie życia kopalni (220 USD/tonę) |
8 280 | 8 280 | 8 280 | 8 280 | 7 480 |
| Bazowy plus 0,1 USD/funt w całym okresie życia kopalni (220 USD/tonę) |
8 720 | 8 720 | 8 720 | 8 720 | 7 920 |
| Stan na 30.09.2022 | Analiza wrażliwości wartości godziwej na zmianę ceny Cu |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
Bazowy plus 0,1 USD/funt w całym okresie życia kopalni |
Bazowy minus 0,1 USD/funt w całym okresie życia kopalni |
|
| Pożyczki udzielone wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
10 591 | 8 916 | 9 188 | 8 554 | |
| Pożyczki udzielone wyceniane według zamortyzowanego kosztu (mln USD) |
2 138 | 1 800 | 1 855 | 1 727 |
W dniu 22 lutego 2022 r. miało miejsce zakończenie transakcji sprzedaży 45% udziałów spółki Sierra Gorda S.C.M. przez Sumitomo Metal Mining Co., Ltd. oraz Sumitomo Corporation do South32 Limited, australijskiej grupy górniczej z siedzibą w Perth. Transakcja została przeprowadzona na podstawie umów sprzedaży zawartych w dniu 14 października 2021 r.
Mając na uwadze powyższą transakcję oraz brak wiedzy na temat szczegółów procesu negocjacji warunków transakcji oraz założeń wyceny dokonanych przez strony uczestniczące w transakcji, jak i fakt, iż udziały Sierra Gorda S.C.M. nie są przedmiotem publicznych notowań, nie jest zasadne dokonanie wyceny bilansowej wartości pożyczki poprzez odniesienie wprost do ceny transakcyjnej w transakcji sprzedaży 45% zaangażowania w Sierra Gorda S.C.M. (tj. udziału kapitałowego oraz należności pożyczkowej).
Niemniej jednak Grupa dokonała porównania wartości bilansowej zaangażowania we wspólne przedsięwzięcie Sierra Gorda S.C.M. (tj. należność z tyt. pożyczki oraz inwestycja w instrumenty kapitałowe) w celu weryfikacji, czy łączna wartość bilansowa zaangażowania nie odbiega istotnie od wartości jaka wynikałaby z ceny transakcyjnej, uwzględniając: (i) ograniczenia co do możliwości uzyskania przez Grupę pełnej wiedzy w zakresie procesu dojścia do ceny transakcyjnej oraz (ii) różnice w zastosowanych stopach dyskonta przyszłych oczekiwanych przepływów pieniężnych możliwych do uzyskania z JV (tj. efektywna stopa procentowa dla wyceny pożyczki wg MSSF9 vs stopa zwrotu oczekiwana przez inwestora w wycenie ceny transakcyjnej).
W ocenie Zarządu wartość pożyczek oszacowana przez Grupę nie odbiega istotnie od kwoty, która zostałaby ustalona poprzez odniesienie do ceny transakcyjnej. W związku z czym oszacowana przybliżona wartość godziwa całości dostępnych w Sierra Gorda S.C.M. przyszłych przepływów pieniężnych odzwierciedla najlepszy możliwy szacunek wartości otrzymanych od właścicieli pożyczek oraz posiadanych udziałów.
W pozycji tej ujęto należność z tytułu płatności warunkowych związanych z umową zbycia spółki zależnej S.C.M. Franke, która została oszacowana na podstawie modelu prawdopodobieństwa, wynikającego z oferty wiążącej z uwzględnieniem dyskonta dla wypłat na lata przyszłe.
W zakresie zarządzania ryzykiem zmian cen metali, kursów walutowych oraz stóp procentowych największe znaczenie oraz wpływ na wyniki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. ma skala i profil działalności Jednostki Dominującej oraz spółek wydobywczych Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD.
Jednostka Dominująca aktywnie zarządza ryzykiem rynkowym, podejmując działania i decyzje w tym zakresie w kontekście globalnej ekspozycji w całej Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A.
Główną techniką zarządzania ryzykiem rynkowym w Grupie są strategie zabezpieczające wykorzystujące instrumenty pochodne. Stosuje się także hedging naturalny. Jednostka Dominująca stosuje transakcje zabezpieczające w rozumieniu rachunkowości zabezpieczeń.
Wpływ instrumentów pochodnych i transakcji zabezpieczających na pozycje sprawozdania z wyniku Grupy Kapitałowej oraz na pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów przedstawiono poniżej.
| SPRAWOZDANIE Z WYNIKU | od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | (254) | (1 159) |
| Pozostałe przychody / (koszty) operacyjne: | (95) | (268) |
| z tytułu realizacji instrumentów pochodnych | (159) | (363) |
| z tytułu wyceny instrumentów pochodnych | 64 | 95 |
| Przychody / (koszty) finansowe: | (2) | (21) |
| z tytułu realizacji instrumentów pochodnych | (4) | (3) |
| z tytułu wyceny instrumentów pochodnych | - | (1) |
| odsetki od zadłużenia | 2 | (17) |
| Wpływ instrumentów pochodnych i zabezpieczających na wynik finansowy okresu (bez uwzględnienia efektu podatkowego) |
(351) | (1 448) |
| Wycena transakcji zabezpieczających (część skuteczna) | 409 | (1 637) |
|---|---|---|
| Reklasyfikacja do przychodów z umów z klientami w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej |
254 | 1 159 |
| Reklasyfikacja do kosztów finansowych w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej | (2) | 17 |
| Reklasyfikacja do pozostałych kosztów operacyjnych w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej (rozliczenie kosztu zabezpieczenia) |
220 | 295 |
| Wpływ transakcji zabezpieczających (bez uwzględnienia efektu podatkowego) | 881 | (166) |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | 530 | (1 614) |
Zarządzanie ryzykiem rynkowym w Jednostce Dominującej, a w szczególności ryzykiem zmian cen metali, kursów walut oraz stóp procentowych, należy rozpatrywać poprzez analizę pozycji zabezpieczającej łącznie z pozycją zabezpieczaną. Poprzez pozycję zabezpieczającą rozumie się pozycję Jednostki Dominującej w instrumentach pochodnych. Pozycję zabezpieczaną stanowią wysoce prawdopodobne, przyszłe przepływy pieniężne (przychody ze sprzedaży fizycznej produktów).
W pierwszych III kwartałach 2022 r. sprzedaż miedzi Jednostki Dominującej wyniosła 430 tys. ton (sprzedaż netto 261 tys. ton)1 , natomiast nominał strategii zabezpieczających cenę miedzi rozliczonych w tym okresie wyniósł 104,25 tys. ton, co stanowiło około 24% zrealizowanej przez Jednostkę Dominującą całkowitej sprzedaży tego metalu i około 40% sprzedaży netto w tym okresie (w trzech kwartałach 2021 r. odpowiednio 48% i 76%). Nominał rozliczonych transakcji zabezpieczających ryzyko zmian cen srebra (7,65 mln uncji) stanowił około 20% sprzedaży tego metalu przez Jednostkę Dominującą (w III kwartałach 2021 r. 22%).
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. 1 Sprzedaż miedzi pomniejszona o zakupy miedzi we wsadach obcych.
Skonsolidowany raport za III kwartał 2022
W przypadku transakcji walutowych zabezpieczone było około 11% przychodów ze sprzedaży miedzi i srebra zrealizowanych przez Jednostkę Dominującą w okresie od 1 stycznia do 30 września 2022 r. (27% w III kwartałach 2021 r.).
W ramach realizacji strategicznego planu zabezpieczeń Jednostki Dominującej przed ryzykiem rynkowym w III kwartale 2022 r. wdrożono strategie opcyjne typu korytarz (opcje azjatyckie) łącznie dla 2 080 mln USD planowanych przychodów ze sprzedaży z terminami zapadalności od sierpnia 2022 r. do grudnia 2024 r. (w tym: 1 920 mln USD na okres od października 2022 r. do grudnia 2024 r.). Ponadto Jednostka Dominująca zrestrukturyzowała pozycję zabezpieczającą na rynku miedzi na okres od stycznia 2023 r. do grudnia 2023 r. dla łącznego tonażu 12 tys. ton, poprzez podniesienie poziomu wykonania górnych i dolnych wystawionych opcji ze struktury opcyjnej mewa zawartej w 2020 r.
W III kwartale 2022 r. Jednostka Dominująca nie zawarła żadnych transakcji pochodnych na terminowych rynkach srebra oraz stopy procentowej.
W ramach zarządzania pozycją handlową netto2 w III kwartale 2022 r. zawarto tzw. dostosowawcze transakcje pochodne typu swap na rynku miedzi oraz złota z terminami zapadalności do czerwca 2023 r. Ponadto w ramach bieżącego zarządzania ryzykiem walutowym zawierano krótkoterminowe transakcje sprzedaży terminowej (forward), których celem było zabezpieczenie przed ryzykiem związanym z wahaniami kursu USDPLN, dla zaplanowanych krótkoterminowych przepływów finansowych. Transakcje forward zostały rozliczone w III kwartale 2022 r.
Według stanu na dzień 30 września 2022 r. Jednostka Dominująca posiadała otwartą pozycję w instrumentach pochodnych dla: • 153,4 tys. ton miedzi (w tym: 138,75 tys. ton wynikało ze strategicznego zarządzania ryzykiem rynkowym, natomiast
Ponadto na dzień 30 września 2022 r. posiadała pożyczki i kredyty oprocentowane według stałej stopy procentowej oraz otwarte transakcje CIRS (Cross Currency Interest Rate Swap - swap walutowo-procentowy) dla nominału 2 mld PLN, zabezpieczające zarówno przychody ze sprzedaży w walucie, jak i zmienne oprocentowanie wyemitowanych obligacji. Ryzyko zmian cen metali dotyczyło także instrumentów pochodnych wbudowanych w kontrakty zakupu wsadów obcych.
W ramach zarządzania ryzykiem walutowym Jednostka Dominująca stosuje hedging naturalny polegający na zaciąganiu kredytów w walutach, w których osiąga przychody. Wartość kredytów i pożyczek inwestycyjnych na dzień 30 września 2022 r. zaciągniętych w walucie USD, po przeliczeniu na PLN wyniosła 3 951 mln PLN (na 31 grudnia 2021 r. 2 980 mln PLN).
W III kwartale 2022 r. żadna z wydobywczych spółek zależnych Grupy nie wdrożyła transakcji terminowych na rynku metali oraz walutowym i nie posiadała otwartej pozycji na tym rynku na dzień 30 września 2022 r. Natomiast niektóre polskie spółki Grupy zarządzały ryzykiem walutowym, związanym z ich podstawową działalnością, poprzez zawieranie transakcji w instrumentach pochodnych na rynku walutowym. Zestawienie otwartych transakcji spółek krajowych na dzień 30 września 2022 r. nie jest prezentowane ze względu na nieistotną wartość dla Grupy.
Poniższe tabele prezentują skrócone zestawienie otwartych transakcji w instrumentach pochodnych posiadanych przez Jednostkę Dominującą na dzień 30 września 2022 r., zawartych w ramach strategicznego zarządzania ryzykiem rynkowym. Zabezpieczony nominał transakcji na rynku miedzi, srebra i walutowym w prezentowanych okresach jest rozłożony równomiernie w podziale miesięcznym. Zestawienie nie uwzględnia pozycji zrestrukturyzowanej oraz przeciwstawnych (zakup vs. sprzedaż) transakcji zawartych w ramach restrukturyzacji zgodnych co do instrumentu, ceny/kursu wykonania, nominału i okresu zapadalności.
2 Stosowane w celu reagowania na zmiany ustaleń kontraktowych klientów, występujące niestandardowe warunki cenowe przy sprzedaży metali oraz zakupy materiałów miedzionośnych.
| Średnioważona cena wykonania opcji | Średnioważony poziom premii |
Efektywny poziom zabezpieczenia |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sprzedaż opcji sprzedaży |
zakup opcji sprzedaży |
sprzedaż opcji kupna |
|||||
| Instrument/ struktura opcyjna |
Nominał | ograniczenie zabezpieczenia |
zabezpieczenie ceny miedzi |
ograniczenie partycypacji |
|||
| [tony] | [USD/t] | [USD/t] | [USD/t] | [USD/t] | [USD/t] | ||
| mewa | 15 000 | 4 600 | 6 300 | 7 500 | (160) | 6 140 | |
| IV kw. | mewa | 12 000 | 5 200 | 6 900 | 8 300 | (196) | 6 704 |
| 2022 | mewa | 7 500 | 6 000 | 9 000 | 11 400 | (248) | 8 752 |
| mewa | 5 250 | 6 700 | 9 286 | 11 486 | (227) | 9 059 | |
| SUMA X-XII 2022 | 39 750 | ||||||
| 2023 | mewa | 36 000 | 5 200 | 6 900 | 8 300 | (196) | 6 704 |
| mewa | 12 000 | 6 000 | 6 900 | 10 000 | (296) | 6 604 | |
| mewa | 30 000 | 6 000 | 9 000 | 11 400 | (248) | 8 752 | |
| mewa | 21 000 | 6 700 | 9 286 | 11 486 | (227) | 9 059 |
SUMA 2023 99 000
SUMA 2023 4,20
| Średnioważona cena wykonania opcji | Średnioważony poziom premii |
Efektywny poziom zabezpieczenia |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sprzedaż opcji sprzedaży |
zakup opcji sprzedaży |
sprzedaż opcji kupna |
|||||
| Instrument/ struktura opcyjna |
Nominał | ograniczenie zabezpieczenia |
zabezpieczenie ceny srebra |
ograniczenie partycypacji |
|||
| [mln uncji] | [USD/uncję] | [USD/uncję] | [USD/uncję] | [USD/uncję] | [USD/uncję] | ||
| IV kw. 2022 |
mewa | 0,90 | 16,00 | 26,00 | 42,00 | (0,88) | 25,12 |
| korytarz | 1,65 | - | 26,36 | 55,00 | (1,96) | 24,40 | |
| SUMA X-XII 2022 | 2,55 | ||||||
| 2023 | mewa | 4,20 | 16,00 | 26,00 | 42,00 | (1,19) | 24,81 |
| Średnioważony kurs wykonania opcji | Średnioważony poziom premii |
Efektywny poziom zabezpieczenia |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sprzedaż opcji sprzedaży |
zakup opcji sprzedaży |
sprzedaż opcji kupna |
|||||
| Instrument/ | ograniczenie | zabezpieczenie | ograniczenie | ||||
| struktura opcyjna | Nominał | zabezpieczenia | kursu walutowego | partycypacji | |||
| [mln USD] | [USD/PLN] | [USD/PLN] | [USD/PLN] | [PLN za 1 USD] | [USD/PLN] | ||
| mewa | 33,75 | 3,30 | 4,00 | 4,60 | (0,01) | 3,99 | |
| mewa | 45,00 | 3,30 | 3,90 | 4,50 | 0,03 | 3,93 | |
| korytarz | 120,00 | - | 3,85 | 4,60 | (0,04) | 3,81 | |
| zakup opcji sprzedaży | 75,00 | - | 4,11 | - | (0,05) | 4,06 | |
| korytarz | 240,00 | - | 4,65 | 5,09 | (0,02) | 4,63 | |
| SUMA X-XII 2022 | 513,75 | ||||||
| mewa | 135,00 | 3,30 | 4,00 | 4,60 | (0,00) | 4,00 | |
| mewa | 180,00 | 3,30 | 3,90 | 4,50 | 0,03 | 3,93 | |
| korytarz | 660,00 | - | 4,48 | 5,48 | (0,03) | 4,45 | |
| korytarz | 660,00 | - | 4,69 | 6,09 | (0,05) | 4,64 | |
| SUMA 2023 | 1 635,00 | ||||||
| korytarz | 660,00 | - | 4,48 | 5,48 | (0,00) | 4,48 | |
| korytarz | 660,00 | - | 4,69 | 6,09 | (0,01) | 4,68 | |
| SUMA 2024 | 1 320,00 |
IV kw. 2022
2023
| Instrument/ | Nominał | Średnia stopa procentowa | Średni kurs wymiany | |
|---|---|---|---|---|
| struktura opcyjna | [mln PLN] | [stała stopa % dla USD] | [USD/PLN] | |
| 2024 VI |
CIRS | 400 | 3,23% | 3,78 |
| 2029 VI |
CIRS | 1 600 | 3,94% | 3,81 |
| SUMA | 2 000 |
W tabeli poniżej zaprezentowano szczegółowo dane transakcji pochodnych wyznaczonych jako zabezpieczające, posiadanych przez Spółkę na dzień 30 września 2022 r.
| Otwarte pochodne instrumenty zabezpieczające |
Nominał transakcji |
Średnioważona cena/ kurs/ stopa % |
Zapadalność - okres |
Okres ujęcia wpływu na |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| miedź [t] srebro [mln uncji] |
[USD/t] [USD/uncję] |
rozliczenia | wynik finansowy*** |
||||
| Typ instrumentu pochodnego | waluty [mln USD] CIRS [mln PLN] |
[USD/PLN] [USD/PLN, st.% USD] |
od | do | od | do | |
| Miedź – strategie opcyjne mewa* | 138 750 | 7 854-9 801 | paź'22 | - gru'23 | paź'22 | - sty'24 | |
| Srebro – strategie opcyjne korytarz | 1,65 | 26,36-55,00 | paź'22 | - gru'22 | paź'22 | - sty'23 | |
| Srebro – strategie opcyjne mewa* | 5,10 | 26,00-42,00 | paź'22 | - gru'23 | paź'22 | - sty'24 | |
| Walutowe – zakup opcji sprzedaży | 75,00 | 4,11 | paź'22 | - gru'22 | paź'22 | - sty'23 | |
| Walutowe – strategie opcyjne korytarz | 3 000,00 | 4,56-5,68 | paź'22 | - gru'24 | paź'22 | sty'25 | |
| Walutowe – strategie opcyjne mewa* | 393,75 | 3,94-4,54 | paź'22 | - gru'23 | paź'22 | - sty'24 | |
| Walutowo-procentowe – CIRS** | 400 | 3,78 i 3,23% | cze '24 | cze '24 | |||
| Walutowo-procentowe – CIRS** | 1 600 | 3,81 i 3,94% | cze '29 | cze '29 | - lip '29 |
* W ramach struktur opcyjnych mewa jako zabezpieczające (CFH - Cash Flow Hedging) wyznaczono struktury korytarz, czyli nabyte opcje sprzedaży oraz sprzedane opcje kupna.
** Rozliczenia płatności odsetkowych dokonywane są w okresowo, co pół roku, do momentu realizacji transakcji.
*** Reklasyfikacja zysków lub strat powstałych na instrumencie zabezpieczającym przepływy pieniężne z pozostałych całkowitych dochodów do sprawozdania z wyniku następuje w okresie sprawozdawczym, w którym pozycja zabezpieczana wpływa na wynik (jako korekta pozycji zabezpieczanej oraz do pozostałych przychodów/kosztów operacyjnych dla rozliczanego kosztu zabezpieczenia). Natomiast ujęcie w księgach wyniku z rozliczenia transakcji następuje w dacie jej rozliczenia.
Wszystkie podmioty, z którymi Grupa zawierała transakcje w instrumentach pochodnych (z wyłączeniem wbudowanych instrumentów pochodnych) działały w sektorze finansowym.
Biorąc pod uwagę należności z tytułu otwartych transakcji w instrumentach pochodnych posiadanych przez Grupę (z wyłączeniem wbudowanych instrumentów pochodnych) na dzień 30 września 2022 r. oraz należności netto3 z tytułu rozliczonych instrumentów pochodnych, maksymalny udział jednego podmiotu w kwocie narażonej na ryzyko kredytowe wynikające z tych transakcji wyniósł 22%, tj. 385 mln PLN (według stanu na dzień 31 grudnia 2021 r. 26%, tj. 227 mln PLN).
W celu ograniczenia przepływów pieniężnych i jednocześnie ograniczenia ryzyka kredytowego Jednostka Dominująca dokonuje rozliczeń netto (na podstawie zawartych z kontrahentami standardowych porozumień ramowych regulujących obrót instrumentami finansowymi, tj. ISDA lub opartych o wzór ZBP). Ponadto ryzyko kredytowe z tego tytułu jest na bieżąco monitorowane poprzez analizę ratingów kredytowych oraz ograniczane poprzez dążenie do dywersyfikacji podmiotowej przy wdrażaniu strategii zabezpieczających.
W tabeli poniżej zaprezentowano strukturę ratingów instytucji finansowych, z którymi Grupa posiadała transakcje w instrumentach pochodnych, stanowiące ekspozycję na ryzyko kredytowe.
| Poziom ratingu | Stan na 30.09.2022 |
Stan na 31.12.2021 |
|
|---|---|---|---|
| Średniowysoki od A+ do A- wg S&P i Fitch oraz od A1 do A3 wg Moody's | 92% | 98% | |
| Średni | od BBB+ do BBB- wg S&P i Fitch oraz od Baa1 do Baa3 wg Moody's | 8% | 2% |
Pomimo koncentracji ryzyka kredytowego związanego z transakcjami w instrumentach pochodnych Jednostka Dominująca ocenia, że ze względu na współpracę wyłącznie z renomowanymi instytucjami finansowymi, jak również bieżący monitoring ich ratingu, nie jest znacząco narażona na ryzyko kredytowe wynikające z zawartych z nimi transakcji.
3Jednostka Dominująca kompensuje należności i zobowiązania z tytułu rozliczonych instrumentów pochodnych (tj. dla których na dzień kończący okres sprawozdawczy znany jest przyszły przepływ) zgodnie z zasadami nettowania przepływów z rozliczeń przyjętymi w umowach ramowych z poszczególnymi kontrahentami.
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. Skonsolidowany raport za III kwartał 2022
W tabelach poniżej zaprezentowano szczegółowo wartość godziwą otwartych instrumentów pochodnych Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. na dzień 30 września 2022 r. w rozbiciu na transakcje zabezpieczające4 , handlowe (w tym: instrumenty pochodne wbudowane oraz dostosowawcze) oraz instrumenty pierwotnie zabezpieczające wyłączone spod rachunkowości zabezpieczeń.
Wartość godziwa otwartych pozycji w instrumentach pochodnych (aktywa i zobowiązania) na dzień 30 września 2022 r. zmieniła się w porównaniu do 31 grudnia 2021 r. w wyniku:
| Stan na 30.09.2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Typ instrumentu pochodnego | Zobowiązania Aktywa finansowe |
||||
| finansowe | Łączna | ||||
| Długo | Krótko | Długo | Krótko | pozycja | |
| terminowe | terminowe | terminowe | terminowe | netto | |
| Instrumenty zabezpieczające (CFH), w tym: | 852 | 703 | (1 464) | (409) | (318) |
| Instrumenty pochodne – Metale (cena Cu, Ag) | |||||
| Strategie opcyjne – mewa* (Cu) | 207 | 456 | (44) | (83) | 536 |
| Strategie opcyjne – korytarz (Ag) | - | 60 | - | - | 60 |
| Strategie opcyjne – mewa* (Ag) | 48 | 128 | (2) | - | 174 |
| Instrumenty pochodne – Walutowe (kurs USDPLN) | |||||
| Strategie opcyjne – korytarz | 201 | 58 | (461) | (165) | (367) |
| Strategie opcyjne – mewa* | 1 | 1 | (78) | (161) | (237) |
| Nabyte opcje sprzedaży | - | - | - | - | - |
| Instrumenty pochodne – Walutowo-procentowe | |||||
| Swap walutowo-procentowy CIRS | 395 | - | (879) | - | (484) |
| Instrumenty handlowe, w tym: | 24 | 123 | (59) | (77) | 11 |
| Instrumenty pochodne – Metale (cena Cu, Ag, Au) | |||||
| Sprzedane opcje sprzedaży (Cu) | - | - | (52) | (56) | (108) |
| Nabyte opcje sprzedaży (Cu) | 3 | 2 | - | - | 5 |
| Nabyte opcje kupna (Cu) | 11 | 13 | - | - | 24 |
| Transakcje dostosowawcze – swap (Cu) | - | 13 | - | - | 13 |
| Sprzedane opcje sprzedaży (Ag) | - | - | (7) | (8) | (15) |
| Nabyte opcje sprzedaży (Ag) | - | 1 | - | - | 1 |
| Nabyte opcje kupna (Ag) | - | - | - | - | - |
| Transakcje dostosowawcze – swap (Au) | - | 25 | - | (11) | 14 |
| Pochodne instrumenty – Walutowe | |||||
| Sprzedane opcje sprzedaży (USDPLN) | - | - | - | - | - |
| Nabyte opcje sprzedaży (USDPLN) | - | - | - | - | - |
| Nabyte opcje kupna (USDPLN) | 10 | 21 | - | - | 31 |
| Strategie korytarz oraz forward/swap (EURPLN) | - | - | - | (2) | (2) |
| Wbudowane instrumenty pochodne (cena Cu, Ag, Au) | |||||
| Kontrakty zakupu wsadów obcych | - | 48 | - | - | 48 |
| Instrumenty pierwotnie zabezpieczające wyłączone | |||||
| spod rachunkowości zabezpieczeń, w tym: | - | - | (21) | (35) | (56) |
| Instrumenty pochodne – Walutowe (kurs USDPLN) | |||||
| Strategie opcyjne – mewa | - | - | (11) | (21) | (32) |
| Instrumenty pochodne – Metale (cena Cu, Ag) | |||||
| Strategie opcyjne – mewa (Ag) | - | - | - | - | - |
| Strategie opcyjne – mewa (Cu) | - | - | (10) | (14) | (24) |
| RAZEM OTWARTE INSTRUMENTY POCHODNE | 876 | 826 | (1 544) | (521) | (363) |
* W ramach struktur opcyjnych mewa jako zabezpieczające (CFH - Cash Flow Hedging) wyznaczono struktury korytarz, czyli nabyte opcje sprzedaży oraz sprzedane opcje kupna.
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. 4 W Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. Jednostka Dominująca stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych (CFH).
Za zarządzanie płynnością finansową w Grupie i przestrzeganie przyjętej w tym zakresie polityki odpowiada Zarząd Jednostki Dominującej. Podmiotem wspierającym Zarząd w tym zakresie jest Komitet Płynności Finansowej.
Zarządzanie kapitałem w Grupie ma na celu zabezpieczenie środków na rozwój oraz zapewnienie odpowiedniego poziomu płynności.
W związku z centralizacją na poziomie Jednostki Dominującej procesu pozyskiwania finansowania zewnętrznego na potrzeby całej Grupy Kapitałowej, realizacja wewnątrzgrupowych transferów płynności odbywa się z wykorzystaniem instrumentów dłużnych i kapitałowych. Podstawowym instrumentem dłużnym wykorzystywanym do wewnątrzgrupowych transferów płynności są pożyczki właścicielskie, które wspierają proces prowadzonej działalności inwestycyjnej.
Realizując proces zarządzania płynnością w zakresie obsługi bieżącej działalności, Grupa korzysta z narzędzia wspierającego jego efektywność, jakim jest cash pooling lokalny w PLN, USD i EUR oraz międzynarodowy w USD i CAD. Cash pooling ma na celu optymalizację zarządzania posiadanymi środkami pieniężnymi, ograniczenie kosztów odsetkowych, efektywne finansowanie bieżących potrzeb w zakresie finansowania kapitału obrotowego oraz wspieranie krótkoterminowej płynności finansowej w Grupie Kapitałowej.
W III kwartale 2022 r. Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. wykazywała pełną zdolność do wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań. Posiadane przez Grupę środki pieniężne oraz pozyskane finansowanie zewnętrzne gwarantują utrzymanie płynności oraz umożliwiają realizację zamierzeń inwestycyjnych.
W celu utrzymania płynności finansowej i zdolności kredytowej pozwalającej na pozyskanie finansowania zewnętrznego przy optymalnym poziomie kosztów, Grupa w długim okresie dąży, aby poziom wskaźnika dług netto/EBITDA wynosił nie więcej niż 2,0. Poziom wskaźnika na dni bilansowe kształtuje się następująco:
| Wskaźnik | 30.09.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Dług netto/Skorygowana EBITDA* | 0,7 | 0,6 |
*Skorygowana EBITDA za okres 12 miesięcy kończący się w ostatnim dniu okresu sprawozdawczego, bez uwzględnienia EBITDA wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M.
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia |
Stan na 31.12.2021 |
Przepływy środków pieniężnych |
Odsetki naliczone |
Różnice kursowe |
Inne zmiany |
Stan na 30.09.2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty | 735 | 544 | 46 | 124 | (56) | 1 393 |
| Pożyczki | 2 568 | (286) | 60 | 493 | 10 | 2 845 |
| Dłużne papiery wartościowe | 2 001 | (42) | 87 | - | - | 2 046 |
| Leasing | 645 | (80) | 29 | 1 | 39 | 634 |
| Razem zadłużenie | 5 949 | 136 | 222 | 618 | (7) | 6 918 |
| Wolne środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
1 880 | 235 | - | - | - | 2 115 |
| Dług netto | 4 069 | (99) | 222 | 618 | (7) | 4 803 |
| I. Działalność finansowa | 268 |
|---|---|
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | 674 |
| Spłata kredytów i pożyczek | ( 312) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | ( 51) |
| Spłata odsetek z tytułu kredytów, pożyczek, dłużnych papierów wartościowych | ( 30) |
| Spłata odsetek z tytułu leasingu | ( 13) |
| II. Działalność inwestycyjna | ( 132) |
| Zapłacone aktywowane odsetki od zadłużenia | ( 132) |
| III. Zmiana stanu wolnych środków pieniężnych | 235 |
| RAZEM (I+II-III) | ( 99) |
Na dzień 30 września 2022 r. Grupa posiadała otwarte linie kredytowe, pożyczki oraz dłużne papiery wartościowe z łącznym saldem udzielonego finansowania w równowartości 16 514 mln PLN, w ramach którego wykorzystano 6 284 mln PLN. Poniższe zestawienie prezentuje strukturę źródeł finansowania.
| Stan na 30.09.2022 | Stan na 30.09.2022 | Stan na 31.12.2021 | |
|---|---|---|---|
| Niezabezpieczony odnawialny kredyt konsorcjalny | Kwota udzielonego finansowania |
Kwota zobowiązania | Kwota zobowiązania |
| 7 430 | 583 | (14)* | |
| Pożyczki inwestycyjne | Kwota udzielonego finansowania |
Kwota zobowiązania | Kwota zobowiązania |
| 3 553 | 2 845 | 2 568 | |
| Kredyty bilateralne | Kwota udzielonego finansowania |
Kwota zobowiązania | Kwota zobowiązania |
| 3 531 | 810 | 749 | |
| Obligacje | Wartość nominalna emisji |
Kwota zobowiązania | Kwota zobowiązania |
| 2 000 | 2 046 | 2 001 | |
| Razem kredyty, pożyczki i obligacje | 16 514 | 6 284 | 5 304 |
*Zapłacona prowizja przygotowawcza pomniejszająca zobowiązania finansowe z tytułu otrzymanych kredytów rozliczana w czasie.
Istotnym narzędziem zarządzania płynnością finansową w Grupie są gwarancje i akredytywy, dzięki którym spółki Grupy oraz wspólne przedsięwzięcie Sierra Gorda S.C.M. nie muszą angażować środków pieniężnych w celu zabezpieczenia swoich zobowiązań wobec innych podmiotów.
Na dzień 30 września 2022 r. Grupa posiadała zobowiązania z tytułu udzielonych gwarancji i akredytyw na łączną kwotę 1 356 mln PLN oraz z tytułu zobowiązań wekslowych na kwotę 158 mln PLN.
Najistotniejsze pozycje stanowią zobowiązania Jednostki Dominującej mające na celu zabezpieczenie zobowiązań:
Sierra Gorda S.C.M. – gwarancja korporacyjna w kwocie 1 090 mln PLN (220 mln USD) ustanowiona jako zabezpieczenie spłaty zaciągniętych przez Sierra Gorda S.C.M. transz kredytu. Wycena bilansowa zobowiązania z tytułu udzielonej gwarancji finansowej ujęta w księgach wynosi 81 mln PLN*, okres ważności gwarancji do 2 lat,
W oparciu o posiadaną wiedzę, na koniec okresu sprawozdawczego Grupa określiła prawdopodobieństwo zapłaty kwot wynikających ze zobowiązań z tytułu udzielonych gwarancji i akredytyw jako niskie.
** W III kwartale 2022 r. nastąpiła zmiana formy Funduszu Rekultywacji Składowisk Odpadów w Jednostce Dominującej, odrębny rachunek bankowy Funduszu został zastąpiony wystawionymi na zlecenie Spółki gwarancjami bankowymi zgodnie z "Regulaminem tworzenia i wykorzystania Funduszu Rekultywacji Składowisk Odpadów w KGHM Polska Miedź S.A."
| Stan na 30.09.2022 |
Stan na 31.12.2021 |
|
|---|---|---|
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów, w tym: | 396 | 355 |
| zobowiązania z tytułu umowy na dostawę metali do Franco Nevada |
244 | 210 |
| Zobowiązania wobec dostawców | 184 | 187 |
| Inne zobowiązania | 124 | 78 |
| Pozostałe zobowiązania - długoterminowe, z tego: | 704 | 620 |
| wykazane w ramach zobowiązań związanych z grupą zbycia | - | 3 |
| wykazano jako "pozostałe zobowiązania" | 704 | 617 |
| Fundusze specjalne | 465 | 412 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów, w tym: | 280 | 147 |
| zobowiązania z tytułu umów z klientami | 144 | 106 |
| otrzymane nieodpłatnie aktywa trwałe | 87 | 5 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne kosztów, w tym: | 818 | 830 |
| rezerwa na zakup praw majątkowych dotyczących zużytej energii elektrycznej |
67 | 98 |
| opłaty za wprowadzanie gazów i pyłów do powietrza | 274 | 260 |
| inne zarachowane koszty współmierne do osiągniętych przychodów, stanowiące przyszłe zobowiązania oszacowane na podstawie zawartych umów |
250 | 196 |
| Inne zobowiązania finansowe | 154 | 258 |
| Inne zobowiązania niefinansowe | 37 | 43 |
| Pozostałe zobowiązania - krótkoterminowe, z tego: | 1 754 | 1 690 |
| wykazane w ramach zobowiązań związanych z grupą zbycia | - | 29 |
| wykazano jako "pozostałe zobowiązania" | 1 754 | 1 661 |
| Razem długoterminowe i krótkoterminowe | 2 458 | 2 310 |
| do 30.09.2022 | od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów do wspólnego przedsięwzięcia |
10 | 27 | 5 | 17 |
| Przychody odsetkowe od pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu |
158 | 477 | 128 | 322 |
| Przychody z innych transakcji od wspólnego przedsięwzięcia |
17 | 28 | 4 | 69 |
| Przychody z innych transakcji od pozostałych podmiotów powiązanych |
1 | 10 | 1 | 9 |
| Razem | 186 | 542 | 138 | 417 |
| Zakup od jednostek powiązanych | od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
| Zakup usług, towarów i materiałów | 2 | 30 | 2 | 28 |
| Inne transakcje zakupu | 1 | 3 | - | 2 |
| Razem | 3 | 33 | 2 | 30 |
| Należności od odbiorców oraz pozostałe należności od podmiotów powiązanych |
Stan na 30.09.2022 |
Stan na 31.12.2021 |
||
| Od wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. (pożyczki) | 10 591 | 8 314 | ||
| Od wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. (pozostałe) | 104 | 66 | ||
| Od pozostałych podmiotów powiązanych | 10 | 3 | ||
| Razem | 10 705 | 8 383 |
| Zobowiązania wobec dostawców oraz pozostałe zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
Stan na 30.09.2022 |
Stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Wobec wspólnego przedsięwzięcia | 81 | 58 |
| Wobec pozostałych podmiotów powiązanych | 9 | 1 |
| Razem | 90 | 59 |
Skarb Państwa stanowi podmiot kontrolujący KGHM Polska Miedź S.A. na najwyższym szczeblu. Spółka korzysta ze zwolnienia z ujawniania szczegółowego zakresu informacji na temat transakcji z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę lub ma na nie znaczący wpływ (MSR 24.25).
Zgodnie z zakresem MSR 24.26 na dzień 30 września 2022 r. i w okresie od 1 stycznia do 30 września 2022 r. Grupa Kapitałowa realizowała następujące transakcje z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę wyróżniające się ze względu na istotę i kwotę:
Spółki Skarbu Państwa mogą nabywać obligacje emitowane przez KGHM Polska Miedź S.A.
Pozostałe transakcje zawarte przez Grupę Kapitałową z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę lub ma na nie znaczący wpływ, wchodziły w zakres normalnych, codziennych operacji gospodarczych. Transakcje te dotyczyły:
| Wynagrodzenie Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej (w tys. PLN) | od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|---|---|---|
| Wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji w RN, płace i inne krótkoterminowe świadczenia pracownicze |
1 538 | 1 325 |
| Wynagrodzenie Zarządu Jednostki Dominującej (w tys. PLN) | od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
| Płace i inne krótkoterminowe świadczenia pracownicze z tytułu pełnienia funkcji |
9 514 | 8 240 |
| Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy | 90 | 496 |
| Razem | 9 604 | 8 736 |
| Wynagrodzenie pozostałego kluczowego personelu kierowniczego | od 01.01.2022 | od 01.01.2021 |
|---|---|---|
| (w tys. PLN) | do 30.09.2022 | do 30.09.2021 |
| Płace i inne krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 2 482 | 2 426 |
Na podstawie definicji kluczowego personelu kierowniczego zgodnie z MSR 24 oraz analizy uprawnień i zakresu odpowiedzialności członków organów zarządczych Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. wynikających z dokumentów korporacyjnych oraz umów o zarządzanie, za pozostały kluczowy personel kierowniczy Grupy Kapitałowej uznano członków Rady Dyrektorów KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz Prezesa Zarządu KGHM INTERNATIONAL LTD.
Wartości pozycji aktywów i zobowiązań warunkowych oraz innych zobowiązań nieujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej ustalone zostały na podstawie szacunków.
| Stan na 30.09.2022 |
Wzrost / (spadek) od zakończenia ostatniego roku obrotowego |
||
|---|---|---|---|
| Aktywa warunkowe | 376 | ( 133) | |
| Otrzymane gwarancje | 194 | ( 131) | |
| Należności wekslowe | 140 | 6 | |
| Pozostałe tytuły | 42 | ( 8) | |
| Zobowiązania warunkowe | 528 | 62 | |
| Nota 4.8 | Zlecenia udzielenia gwarancji i akredytyw | 266 | 87 |
| Nota 4.8 | Zobowiązania wekslowe | 158 | ( 15) |
| Podatek od nieruchomości od wyrobisk górniczych | 34 | ( 13) | |
| Pozostałe tytuły | 70 | 3 | |
| Inne zobowiązania nieujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 112 | 13 | |
| Zobowiązania wobec jednostek samorządu terytorialnego w związku z rozbudową zbiornika odpadów produkcyjnych |
112 | 13 |
| Należności od |
Zobowiązania wobec |
Zobowiązania podobne - faktorig |
Kapitał | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Zapasy | odbiorców | dostawców | dłużny | obrotowy | |
| Stan na 01.01.2022 r. | (6 487) | (1 026) | 3 106 | 95 | (4 312) |
| Stan na 30.09.2022 r. | (8 160) | (1 318) | 3 223 | 42 | (6 213) |
| Zmiana stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
(1 673) | ( 292) | 117 | ( 53) | (1 901) |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
132 | 59 | ( 39) | - | 152 |
| Amortyzacja ujęta w wycenie zapasów | 89 | - | - | - | 89 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | - | 209 | - | 209 |
| Przekwalifikowanie do rzeczowych aktywów trwałych |
( 29) | - | - | - | ( 29) |
| Stan na dzień utraty kontroli | ( 94) | ( 20) | 78 | - | ( 36) |
| Korekty | 98 | 39 | 248 | - | 385 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
(1 575) | ( 253) | 365 | ( 53) | (1 516) |
| Zapasy | Należności od odbiorców |
Zobowiązania wobec dostawców |
Zobowiązania podobne - faktorig dłużny |
Kapitał obrotowy |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2021 r. | (4 459) | ( 869) | 2 498 | 1 264 | (1 566) |
| Stan na 30.09.2021 r. | (6 269) | (1 141) | 2 448 | 197 | (4 765) |
| Zmiana stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
(1 810) | ( 272) | ( 50) | (1 067) | (3 199) |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
34 | 13 | ( 10) | - | 37 |
| Amortyzacja ujęta w wycenie zapasów | 101 | - | - | - | 101 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | - | 154 | 52 | 206 |
| Przekwalifikowanie do rzeczowych aktywów trwałych |
( 15) | - | - | - | ( 15) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu odsetek od faktoringu dłużnego |
- | - | - | 1 | 1 |
| Korekty | 120 | 13 | 144 | 53 | 330 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych, w tym: |
(1 690) | ( 259) | 94 | (1 014) | (2 869) |
| dotycząca aktywów przeznaczonych do sprzedaży (grupa zbycia) oraz zobowiązań związanych z grupą zbycia |
( 2) | ( 18) | ( 3) | - | ( 23) |
W okresie bieżącym nastąpiła realizacja transakcji sprzedaży aktywów przeznaczonych do sprzedaży (grupy zbycia) i związanych z nimi zobowiązań spółek S.C.M. Franke, Interferie S.A. i Interferie Medical SPA sp. z o. o. oraz przekwalifikowanie aktywów przeznaczonych do sprzedaży (grupy zbycia) i związanych z nimi zobowiązań spółki Carlota Copper Company do działalności kontynuowanej. Szczegóły przedstawione zostały w informacji poniżej.
Dnia 26 kwietnia 2022 r. spółki zależne KGHM International Ltd., Franke Holdings Ltd. oraz Centenario Holdings Ltd. podpisały umowę zbycia 100% udziałów spółki Sociedad Contractual Minera Franke, będącej właścicielem kopalni Franke w Chile, na rzecz Minera Las Cenizas S.A., za wynegocjowaną początkową cenę nabycia w wysokości 25 mln USD.
Zgodnie z umową zbycia, wynegocjowana początkowa cena nabycia została skorygowana m.in. o zmianę stanu kapitału obrotowego netto, środków pieniężnych oraz zadłużenia zewnętrznego pomiędzy 31 marca 2022 r. a datą transakcji. Początkowa skorygowana cena nabycia 100% udziałów S.C.M. Franke wyniosła 23 mln USD (płatna w środkach pieniężnych). Wartość bilansowa aktywów i zobowiązań będących przedmiotem transakcji sprzedaży na dzień transakcji wynosiła 19 mln USD.
Poza płatnością początkową (początkowa cena nabycia), mechanizm ceny uwzględnia płatności warunkowe o maksymalnej wartości 45 mln USD. Biorąc pod uwagę prawdopodobieństwo otrzymania tych płatności oraz okres ich realizacji, zostały one wycenione w wartości zdyskontowanej w kwocie 13 mln USD i ujęte w zysku ze zbycia.
Zysk ze zbycia S.C.M. Franke został ujęty w pozycji "Pozostałe przychody operacyjne".
| Początkowa cena nabycia (mln USD) | 25 |
|---|---|
| Zmiana stanu kapitału obrotowego netto, środków pieniężnych | |
| oraz zadłużenia zewnętrznego pomiędzy | ( 2) |
| dniem 31 marca 2022 r. a 26 kwietnia 2022 r. (mln USD) | |
| Początkowa skorygowana cena nabycia (mln USD) | 23 |
| Wartość bilansowa aktywów i zobowiązań będących przedmiotem | |
| transakcji sprzedaży (mln USD) | 19 |
| Wycena płatności warunkowych (mln USD) | 13 |
| Wynik na sprzedaży (mln USD) | 17 |
| Wynik na sprzedaży (mln PLN) | 72 |
| Różnice kursowe przekwalifikowanie z pozostałych | |
| całkowitych dochodów do zysku ze zbycia (mln PLN) | 64 |
| Zysk ze zbycia w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku (mln PLN) | 136 |
Na dzień 30 czerwca 2022 r. dokonano ponownej oceny kryteriów określonych przez MSSF 5, na podstawie których Carlota Copper Company została zakwalifikowana jako aktywo przeznaczone do sprzedaży. W wyniku przeprowadzonej analizy Zarząd Jednostki Dominującej na dzień 30 czerwca 2022 r. dokonał przekwalifikowania aktywów i zobowiązań spółki do działalności kontynuowanej, z uwagi na fakt, że sprzedaż nie jest obecnie wysoce prawdopodobna. Proces sprzedaży aktywów górniczych Carlota Copper Company nie został zakończony.
Zgodnie z MSSF 5.27 bezpośrednio po przekwalifikowaniu ustalono wartość odzyskiwalną aktywów Carlota Copper Company. Nie wystąpiły istotne różnice w stosunku do wartości bilansowej na dzień 30 czerwca 2022 r.
Na dzień 30 września 2022 r. w wyniku przeprowadzonej analizy nie zidentyfikowano przesłanek świadczących o zmianie statusu Carlota Copper Company.
Działalność spółek S.C.M. Franke i Carlota Copper Company została zaprezentowana w ramach segmentu Pozostałe segmenty.
Dane finansowe powyższych spółek zaprezentowane zostały łącznie z działalnością kontynuowaną w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku, skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych oraz notach objaśniających do tych sprawozdań ze względu na to, że nie stanowią one istotnej części działalności ani elementu większego planu zbycia istotnej części działalności (MSSF 5.32 a i b).
Dane finansowe spółek S.C.M. Franke i Carlota Copper Company zaprezentowano w tabelach poniżej:
Główne grupy aktywów i zobowiązań zakwalifikowanych do Grupy sprzedaży
| Stan na 26.04.2022 (data zbycia - data utraty kontroli) |
Stan na 31.12.2021 (prezentacja w ramach aktywów i zobowiązań zakwalifikowanych do Grupy sprzedaży) |
|---|---|
| --------------------------------------------------------------------- | -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| S.C.M. Franke | S.C.M. Franke | Carlota Copper Company |
|
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa niematerialne górnicze i hutnicze | 125 | 116 | 3 |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
2 | 3 | - |
| Aktywa trwałe | 127 | 119 | 3 |
| Zapasy | 91 | 87 | 62 |
| Należności od odbiorców, w tym: | 14 | 13 | - |
| należności od odbiorców wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
14 | 13 | - |
| Należności z tytułu podatków | 5 | 3 | - |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 15 | 3 | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 8 | 5 | - |
| Aktywa obrotowe | 133 | 111 | 62 |
| RAZEM AKTYWA WCHODZĄCE W SKŁAD GRUPY DO ZBYCIA |
260 | 230 | 65 |
| ZOBOWIĄZANIA | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
- | - | 1 |
| Rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych |
91 | 75 | 214 |
| Zobowiązania długoterminowe | 91 | 75 | 215 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
1 | 2 | 1 |
| Zobowiązania wobec dostawców | 58 | 26 | 7 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 6 | 5 | 3 |
| Zobowiązania z tytułu podatków | 1 | 1 | - |
| Rezerwy na zobowiązania i inne obciążenia | - | - | 1 |
| Pozostałe zobowiązania | 18 | 21 | 4 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 84 | 55 | 16 |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA WCHODZĄCE W SKŁAD GRUPY DO ZBYCIA |
175 | 130 | 231 |
| od 01.01.2022 do 26.04.2022 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
||
|---|---|---|---|
| S.C.M. Franke | S.C.M. Franke | Carlota Copper Company |
|
| Przychody | 132 | 332 | 154 |
| Koszty | ( 197) | ( 289) | ( 86) |
| Zysk/(strata) z działalności operacyjnej | ( 65) | 43 | 68 |
| Koszty finansowe | ( 1) | ( 2) | ( 4) |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | ( 66) | 41 | 64 |
| Podatek dochodowy | - | - | - |
| ZYSK/(STRATA) NETTO | ( 66) | 41 | 64 |
| od 01.01.2022 do 26.04.2022 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
||
|---|---|---|---|
| S.C.M. Franke | S.C.M. Franke | Carlota Copper Company |
|
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej, w tym: |
( 40) | ( 7) | 3 |
| zmiana stanu rezerwy na likwidację kopalń | 10 | ( 17) | ( 4) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | - | ( 5) | ( 2) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 42 | ( 2) | ( 1) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | 2 | ( 14) | - |
W dniu 21 lutego 2022 r. KGHM VII Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych (dalej: Fundusz), którego właścicielem 100% Certyfikatów Inwestycyjnych jest KGHM Polska Miedź S.A, zbył na rzecz Polskiego Holdingu Hotelowego sp. z o.o. wszystkie posiadane bezpośrednio udziały spółki Interferie Medical SPA Sp. z o.o. z siedzibą w Legnicy, tj. 41.309 udziałów stanowiących 67,37% udziałów w kapitale zakładowym i taki sam procent głosów w zgromadzeniu wspólników. Właścicielem pozostałych 32,63% udziałów w kapitale zakładowym spółki Interferie Medical SPA Sp. z o.o. była spółka pośrednia Funduszu – INTERFERIE S.A.
W dniu 28 lutego 2022 r., w wyniku rozliczenia wezwania do zapisywania się na sprzedaż akcji INTERFERIE S.A. (dalej: spółka), ogłoszonego przez Polski Holding Hotelowy sp. z o.o., spółki portfelowe Funduszu: Fundusz Hotele 01 Sp. z o.o. S.K.A. oraz Fundusz Hotele 01 Sp. z o.o., zbyły wszystkie posiadane akcje spółki, tj. łącznie 10 152 625 akcji, stanowiących 69,71% w kapitale zakładowym i taki sam procent głosów w walnym zgromadzeniu.
W wyniku powyższego, Jednostka Dominująca ani żaden z podmiotów Grupy Kapitałowej nie posiada akcji i udziałów w spółkach: INTERFERIE S.A. oraz Interferie Medical SPA Sp. z o.o.
Cena sprzedaży akcji obu spółek (płatna w środkach pieniężnych) wynosiła łącznie 167 mln PLN i przewyższała wartość aktywów netto należnych Grupie o 37 mln PLN. Wynik na sprzedaży (zysk) został ujęty w pozycji "Pozostałe przychody operacyjne".
Działalność spółek Interferie S.A. i Interferie Medical SPA Spółka z o.o. została zaprezentowana w ramach segmentu Pozostałe segmenty.
Dane finansowe powyższych spółek zaprezentowane zostały łącznie z działalnością kontynuowaną w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku, skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych oraz notach objaśniających do tych sprawozdań ze względu na to, że nie stanowią one istotnej części działalności ani elementu większego planu zbycia istotnej części działalności (MSSF 5.32 a i b).
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 28.02.2022 | 31.12.2021 | |
| AKTYWA | ||
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 244 | 244 |
| Pozostałe aktywa rzeczowe i niematerialne | 244 | 244 |
| Aktywa trwałe | 244 | 244 |
| Zapasy | 1 | 1 |
| Należności od odbiorców | 2 | 2 |
| Należności z tytułu podatków | 1 | 1 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 3 | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 15 | 15 |
| Aktywa obrotowe | 22 | 19 |
| RAZEM AKTYWA WCHODZĄCE W SKŁAD GRUPY DO ZBYCIA | 266 | 263 |
| ZOBOWIĄZANIA | ||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
65 | 65 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 | 1 |
| Pozostałe zobowiązania | 6 | 3 |
| Zobowiązania długoterminowe | 72 | 69 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
12 | 16 |
| Zobowiązania wobec dostawców | 6 | 7 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 | 4 |
| Zobowiązania z tytułu podatków | 4 | 1 |
| Pozostałe zobowiązania | 5 | 4 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 28 | 32 |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA WCHODZĄCE W SKŁAD GRUPY DO ZBYCIA | 100 | 101 |
| od 01.01.2022 do 28.02.2022 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|
|---|---|---|
| Przychody | 14 | - |
| Koszty | ( 15) | - |
| Zysk/(strata) z działalności operacyjnej | ( 1) | - |
| Koszty finansowe | - | - |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | ( 1) | - |
| Podatek dochodowy | - | - |
| ZYSK/(STRATA) NETTO | ( 1) | - |
| od 01.01.2022 do 28.02.2022 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|
|---|---|---|
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | ( 1) | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | - | - |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | - | - |
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. Skonsolidowany raport za III kwartał 2022
W IV kwartale 2021 r. pomiędzy KGHM Polska Miedź S.A. a drugim wspólnikiem wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. – Sumitomo (Sumitomo Metal Mining Co., Ltd. oraz Sumitomo Corporation) zostało zawarte porozumienie dotyczące sprzedaży projektu należącego do spółki zależnej KGHM Chile SpA - Oxide do Sierra Gorda S.C.M. W dniu 15 grudnia 2021 r. została podpisana umowa sprzedaży, gdzie data sprzedaży ustalona została na dzień 1 stycznia 2022 r.
Na dzień 31 grudnia 2021 r. projekt Oxide został przekwalifikowany z wartości niematerialnych nieoddanych do użytkowania (aktywa z tytułu poszukiwania i oceny zasobów mineralnych) do aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży.
Wpływ środków z tytułu transakcji sprzedaży nastąpił w dniu 4 marca 2022 r. Zysk ze sprzedaży w wysokości 135 mln PLN został ujęty w pozycji "Pozostałe przychody operacyjne".
Zgodnie z przyjętą przez Grupę polityką rachunkowości, udział Grupy w niezrealizowanym zysku na transakcji pomiędzy Grupą a jednostką wycenianą metodą praw własności pomniejsza zysk z tytuły tej transakcji w korespondencji z wartością bilansową udziału Grupy w tej jednostce. Ze względu na to, iż na dzień 30 września 2022 r. wartość bilansowa udziału Grupy we wspólnym przedsięwzięciu Sierra Gorda S.C.M. wynosi 0 PLN, eliminacja niezrealizowanego zysku w proporcji do udziału Grupy (55%) zostanie ujęta w momencie, gdy wartość bilansowa udziału Grupy w Sierra Gorda S.C.M. osiągnie poziom powyżej wartości 0 PLN.
W bieżącym okresie sprawozdawczym miały miejsce transakcje sprzedaży spółek zależnych Interferie S.A. i Interferie Medical SPA Sp. z o.o. oraz spółki zależnej Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. – Sociedad Contractual Minera Franke. Szczegółowe informacje dot. tych transakcji przedstawione zostały w Nocie 4.13. Aktywa przeznaczone do sprzedaży (grupa zbycia) i związane z nimi zobowiązania.
Ponadto w III kwartale 2022 r. zakończono realizację procesu reorganizacji w ramach Grupy Kapitałowej w zakresie spółek portfelowych Funduszu KGHM VII FIZAN. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki bezpośrednio zależnej CUPRUM Nieruchomości sp. z o.o. podwyższyło kapitał zakładowy tego podmiotu o kwotę 368 mln PLN. Jednocześnie dokonano zmiany firmy spółki z CUPRUM Nieruchomości sp. z o.o. na CUPRUM Zdrowie sp. z o.o. i przeprowadzono transakcje zbycia przez KGHM VII FIZAN na rzecz spółki CUPRUM Zdrowie sp. z o.o. akcji i udziałów wszystkich spółek portfelowych Funduszu, w tym czterech spółek uzdrowiskowych: Uzdrowiska Kłodzkie S.A. - Grupa PGU, Uzdrowisko Połczyn Grupa PGU S.A., Uzdrowisko Cieplice Sp. z o.o. - Grupa PGU, Uzdrowisko Świeradów - Czerniawa Sp. z o.o. – Grupa PGU.
Zarówno cykliczność produkcji, jak i jej sezonowość nie dotyczy Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A.
W bieżącym kwartale Grupa Kapitałowa nie dokonała emisji, wykupu i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych.
Zgodnie z Uchwałą Nr 6/2022 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia KGHM Polska Miedź S.A. z dnia 21 czerwca 2022 r. w sprawie podziału zysku za rok zakończony 31 grudnia 2021 r., w kwocie 5 169 mln PLN, wypracowany zysk podzielono w następujący sposób: na dywidendę dla akcjonariuszy w kwocie 600 mln PLN (3,00 PLN/akcję) oraz przekazanie kwoty 4 569 mln PLN na kapitał zapasowy Spółki. Zwyczajne Walne Zgromadzenie KGHM Polska Miedź S.A. ustaliło dzień dywidendy za rok 2021 na dzień 7 lipca 2022 r., termin wypłaty dywidendy za rok 2021 na dzień 14 lipca 2022 r.
Zgodnie z Uchwałą Nr 7/2021 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia KGHM Polska Miedź S.A. z dnia 7 czerwca 2021 r. w sprawie podziału zysku za rok zakończony 31 grudnia 2020 r., w kwocie 1 779 mln PLN, wypracowany zysk podzielono w następujący sposób: na dywidendę dla akcjonariuszy w kwocie 300 mln PLN (1,50 PLN/akcję) oraz przekazanie kwoty 1 479 mln PLN na kapitał zapasowy Spółki. Zwyczajne Walne Zgromadzenie KGHM Polska Miedź S.A. ustaliło dzień dywidendy za rok 2020 na dzień 21 czerwca 2021 r., termin wypłaty dywidendy za rok 2020 na dzień 29 czerwca 2021 r.
Wszystkie akcje Jednostki Dominującej są akcjami zwykłymi.
Stanowisko Zarządu odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na rok 2022, w świetle wyników zaprezentowanych w skonsolidowanym raporcie kwartalnym w stosunku do wyników prognozowanych
KGHM Polska Miedź S.A. nie publikowała prognoz wyników finansowych Spółki i Grupy Kapitałowej na 2022 r.
Akcjonariusze posiadający co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu KGHM Polska Miedź S.A. na dzień przekazania skonsolidowanego raportu kwartalnego, zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji KGHM Polska Miedź S.A. w okresie od przekazania skonsolidowanego raportu za I półrocze 2022
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu, zgodnie z informacjami posiadanymi przez KGHM Polska Miedź S.A., co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu KGHM Polska Miedź S.A. posiadali następujący akcjonariusze:
| akcjonariusz | liczba akcji/liczba głosów |
Udział w kapitale zakładowym/ ogólnej liczbie głosów |
|
|---|---|---|---|
| Skarb Państwa | 63 589 900 | 31,79% | |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny | 10 104 354 | 5,05% | |
| Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny Aviva Santander | 10 039 684 | 5,02% |
Zgodnie z wiedzą Spółki stan ten nie uległ zmianie od dnia przekazania skonsolidowanego raportu za I półrocze 2022 r.
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A.
Skonsolidowany raport za III kwartał 2022
Zgodnie z posiadanymi przez KGHM Polska Miedź S.A. informacjami, na dzień sporządzenia niniejszego raportu żaden z Członków Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki nie posiadał akcji KGHM Polska Miedź S.A. lub uprawnień do nich. Stan ten nie uległ zmianie od dnia przekazania skonsolidowanego raportu za I półrocze 2022 r.
Pozwem z dnia 26 września 2007 r. Powodowie (14 osób fizycznych) wystąpili przeciwko KGHM Polska Miedź S.A. (Spółka) do Sądu Okręgowego w Legnicy z pozwem o zapłatę wynagrodzenia z tytułu korzystania przez Spółkę z projektu wynalazczego nr 1/97/KGHM pt. "Sposób zwiększenia zdolności produkcyjnej wydziałów elektrorafinacji Huty Miedzi" za VIII okres obliczeniowy, wraz z należnymi odsetkami. Kwota roszczenia (należności głównej) została określona przez Powodów w pozwie na kwotę około 42 mln PLN (kwota główna bez odsetek i kosztów sądowych), odsetki na dzień 31 marca 2019 r. wynosiły około 55 mln PLN. W odpowiedzi na pozew KGHM Polska Miedź S.A. w dniu 21 stycznia 2008 r. wniosła o oddalenie powództwa w całości i wystąpiła z powództwem wzajemnym o zwrot nienależnie wypłaconego wynagrodzenia za VI i VII rok stosowania projektu wynalazczego nr 1/97/KGHM razem z należnymi odsetkami, podnosząc również ewentualny zarzut potrącenia wzajemnie dochodzonych roszczeń. Kwota roszczenia (należności głównej) w powództwie wzajemnym została określona przez Spółkę na kwotę około 25 mln PLN.
Wyrokiem z dnia 25 września 2018 r. Sąd Okręgowy w Legnicy oddalił powództwo wzajemne i częściowo uwzględnił powództwo główne do łącznej kwoty około 24 mln PLN, jednocześnie zasądzając odsetki w wysokości około 30 mln PLN, co stanowi łączną kwotę 54 mln PLN. Obie strony postępowania wniosły apelację od wyroku.
Wyrokiem z dnia 12 czerwca 2019 r. Sąd Apelacyjny we Wrocławiu oddalił apelacje obu stron, zmieniając wyrok sądu I instancji jedynie w zakresie rozstrzygnięcia o kosztach postępowania z powództwa głównego przed sądem I instancji, obciążając nimi KGHM Polska Miedź S.A. Orzeczenie jest prawomocne i zostało wykonane przez KGHM w dniach 18-19 czerwca 2019 r. KGHM Polska Miedź S.A. wniosła skargę kasacyjną od wyroku sądu II instancji tj. w zakresie uwzględnionego częściowo powództwa głównego powodów w kwocie około 24 mln PLN oraz w zakresie oddalonego powództwa wzajemnego na kwotę około 25 mln PLN. Powodowie nie wywiedli skargi kasacyjnej. Postępowanie przed Sądem Najwyższym zostało zarejestrowane i otrzymało sygnaturę akt.
Zgodnie ze stanowiskiem Spółki, powództwo powodów powinno zostać oddalone w całości, a powództwo wzajemne jest zasadne. Spółka wypłaciła bowiem twórcom projektu wynagrodzenie za dłuższy okres stosowania projektu niż przewidziany w zawartej między stronami pierwotnej umowie o dokonanie projektu wynalazczego, w oparciu o aneks do umowy, przedłużający okres wypłaty wynagrodzenia, którego ważność Spółka kwestionuje. Ponadto, Spółka kwestionuje racjonalizatorski charakter rozwiązania, a także fakt korzystania z projektu jako całości, jak również jego kompletność i zdatność do zastosowania w dostarczonym przez powodów kształcie oraz sposób liczenia efektów ekonomicznych tego rozwiązania, które były podstawą wypłacanego wynagrodzenia.
W okresie od 1 stycznia 2022 r. do 30 września 2022 r. KGHM Polska Miedź S.A. oraz jednostki od niej zależne nie zawarły transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
W III kwartale 2022 r. KGHM Polska Miedź S.A. oraz jednostki od niej zależne nie udzieliły poręczeń kredytu lub pożyczki oraz nie udzieliły gwarancji, łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, dla którego łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znacząca.
W III kwartale 2022 r., poza wymienionymi w komentarzu do raportu, nie wystąpiły inne istotne zdarzenia, które mogłyby znacząco wpłynąć na ocenę i zmiany sytuacji majątkowej, finansowej i wyniku finansowego Grupy Kapitałowej, a także istotne dla oceny sytuacji kadrowej oraz możliwości realizacji zobowiązań.
Najistotniejszymi czynnikami wpływającymi na wyniki osiągane przez Grupę Kapitałową KGHM Polska Miedź S.A., poprzez Jednostkę Dominującą, w tym w szczególności w perspektywie najbliższego kwartału, mogą być:
Najistotniejszymi czynnikami wpływającymi na wyniki Grupy KGHM Polska Miedź S.A. poprzez Grupę Kapitałową KGHM INTERNATIONAL LTD., w tym w szczególności w perspektywie najbliższego kwartału, mogą być:
Biorąc pod uwagę trwający na Ukrainie konflikt zbrojny, ryzyko kolejnej fali pandemii COVID-19 oraz obserwowaną inflację wciąż istnieje niepewność co do kierunków rozwoju sytuacji gospodarczo-społecznej w Europie i na świecie. Powyższe może mieć wpływ na wyniki Grupy Kapitałowej w kolejnych kwartałach. Nie jest możliwe jednak przedstawienie szacunków ilościowych potencjalnego wpływu obecnych uwarunkowań na wyniki Grupy. Do tej pory nadal nie odnotowano znaczącego, negatywnego wpływu powyższych czynników na ciągłość działania Głównego Ciągu Technologicznego, sprzedaż lub ciągłość łańcucha dostaw materiałów i usług. Nie można jednak wykluczyć przyszłych negatywnych ich skutków w perspektywie kolejnych kwartałów, zwłaszcza w kontekście prowadzenia działalności gospodarczej w warunkach wzrostu cen oraz wahań popytu i podaży lub ograniczeń logistycznych.
Istotna dla gospodarki krajowej i światowej będzie sytuacja na Ukrainie, w szczególności zakończenie konfliktu, co mogłoby pozytywnie oddziaływać na stabilność międzynarodowego rynku paliw i energii oraz stabilność łańcucha dostaw. Jednostka Dominująca na bieżąco monitoruje globalną sytuacją gospodarczą, w celu oceny jej potencjalnego negatywnego wpływu na Grupę Kapitałową KGHM Polska Miedź S.A. i podjęcia wyprzedzających działań mitygujących ten wpływ.
W pierwszych 9 miesiącach 2022 r. można było zaobserwować ogólne pogorszenie nastrojów na rynkach akcji ze względu na istniejącą dużą niepewność co do rozwoju globalnej sytuacji makroekonomicznej w reakcji na rozpoczęty konflikt zbrojny na Ukrainie oraz wciąż odczuwalne konsekwencje epidemii COVID-19 (koronawirus). W rezultacie tych czynników między innymi mocno ucierpiały indeksy giełdowe. Kurs akcji KGHM Polska Miedź S.A. w okresie pierwszych 9 miesięcy 2022 r. spadł o 35% w stosunku do ceny akcji z końca roku 2021 i na dzień 30 września 2022 r. wyniósł 87,66 PLN. W tym samym okresie indeksy WIG i WIG 20 spadły odpowiednio o 34% i 39%. W efekcie kapitalizacja giełdowa Spółki spadła z 27 880 mln PLN do 17 532 mln PLN, co oznacza że na dzień 30 września 2022 r. utrzymywała się na poziomie 46% poniżej poziomu aktywów netto Grupy Kapitałowej.
W związku z utrzymywaniem się w okresie sprawozdawczym kapitalizacji giełdowej Spółki poniżej wartości bilansowej aktywów netto, zgodnie z MSR 36 Utrata wartości aktywów, Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. dokonał analizy, który obszar działalności Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. może być dotknięty utratą wartości.
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. Skonsolidowany raport za III kwartał 2022
Analiza w obszarze krajowych aktywów wykazała, iż nie wszystkie czynniki, które mają wpływ na poziom kapitalizacji giełdowej KGHM Polska Miedź S.A. to czynniki związane z prowadzoną działalnością gospodarczą.
Spadki notowań cen akcji na giełdach dotyczyły spółek z większości branż, z różnych gospodarek i odzwierciedlały niepewność inwestorów co do przyszłości. W szczególności, konflikt zbrojny na Ukrainie spowodował odpływ inwestorów zagranicznych z obszarów graniczących ze strefą konfliktu, co widać nie tylko po sytuacji na giełdzie w Warszawie, ale i na giełdach z regionu jak np. w Czechach, na Słowacji, czy na Węgrzech oraz ma swój wpływ na istotne osłabienie się PLN w stosunku do USD.
Z punktu widzenia działalności Spółki, kluczowym czynnikiem jest przede wszystkim cena miedzi. W grudniu 2021 r. średnia cena miedzi wynosiła 9 550 USD/t, podczas gdy we wrześniu 2022 r. wynosiła 7 735 USD/t. Kursy giełdowe spółek zajmujących się wydobyciem i przetwórstwem miedzi są silnie skorelowane z ceną tego metalu.
Należy zwrócić uwagę, że w przypadku aktywów polskich istotne znaczenie ma cena metali w PLN, na którą ma również wpływ kurs USD/PLN. Wahania cen miedzi związane z zawirowaniami na rynkach finansowych, spowodowane często nie tyle w sferze makroekonomii ale szeroko rozumianej geopolityki, są zwykle w dużym stopniu niwelowane zmianami kursu USD/PLN, który dodatkowo pozostaje pod wpływem konfliktu zbrojnego na Ukrainie.
W wyniku przeprowadzonej oceny stwierdzono brak związku spadku kursu akcji KGHM Polska Miedź S.A. zarówno z krajową działalnością KGHM Polska Miedź S.A. jak i zagraniczną. W konsekwencji nie stwierdzono wystąpienia przesłanek wskazujących na ryzyko utraty wartości tych aktywów, w związku z czym nie przeprowadzono testów na utratę wartości na dzień 30 września 2022 r. dla tych aktywów.
Ze względu na niepewność i dużą zmienność podstawowych parametrów ekonomicznych, w tym cen metali i kursów walut oraz dynamicznie zmieniającą się sytuacja pandemiczna w kraju i na świecie, oraz jej wpływu na sytuację gospodarczą, Jednostka Dominująca na bieżąco monitoruje globalną sytuację w celu dokonania oceny jej potencjalnego wpływu na Grupę Kapitałową.
Największy wpływ na funkcjonowanie oraz wyniki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. ma Jednostka Dominująca oraz, w mniejszym stopniu, Grupa Kapitałowa KGHM INTERNATIONAL LTD.
Najistotniejszymi kategoriami ryzyka związanymi z pandemią COVID-19 i/lub wojną na Ukrainie wpływającymi na funkcjonowanie Spółki i Grupy, są:
Ocena kluczowych kategorii ryzyka, na które ma wpływ pandemia koronawirusa i/lub wojna na Ukrainie, została poddana szczególnej analizie poprzez bieżący monitoring wybranych informacji z obszaru produkcji, sprzedaży, łańcucha dostaw, zarządzania personelem i finansów, w celu wsparcia procesu weryfikacji aktualnej sytuacji finansowej i operacyjnej Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. W konsekwencji spośród wymienionych zagrożeń niektóre z nich miały negatywny wpływ na funkcjonowanie Grupy Kapitałowej i ostatecznie spowodowały odchylenia w realizacji założeń budżetowych po stronie kosztowej na III kwartał 2022 r. Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A.
Z punktu widzenia Spółki skutkiem pandemii COVID-19 i/lub wojny na Ukrainie jest ich wpływ na ryzyko rynkowe związane z wahaniami cen metali oraz indeksów giełdowych w raportowanym okresie. Kurs akcji Spółki na koniec III kwartału 2022 r. spadł o 26% w stosunku do notowań na koniec II kwartału 2022 r. oraz o 37% w stosunku do końca 2021 r. i na zamknięciu sesji w dniu 30 września 2022 r. wyniósł 87,66 PLN. W tych samym okresach indeks WIG spadł o 14% i 34%, a WIG20 o 19% i 39%. W konsekwencji zmiany cen akcji kapitalizacja Spółki spadła z 27,88 mld PLN na koniec 2021 r. do 17,53 mld PLN na koniec III kwartału 2022 r. (szczegóły dotyczące kapitalizacji Spółki w Nocie 5.6.)
Po stabilnym I kwartale 2022 r., sytuacja na rynkach metali wskazywała na tendencje spadkową. Średnia cena miedzi w II kwartale 2022 r. spadła o 4,8 % w stosunku do średniej ceny miedzi w I kwartale 2022 r, a średnia cena miedzi w III kwartale spadla o 18,6% w stosunku do średniej ceny miedzi w II kwartale 2022 r. Średnia cena miedzi w okresie od I do III kwartału 2022 r. wyniosła 9 064 USD/t , co było wartością wyższą niż zakładana w budżecie.
Spodziewana w najbliższym okresie kontynuacja wzrostów cen paliw oraz nośników energii może być nadal głównym czynnikiem generującym dalszy wzrost kosztów podstawowej działalności.
Obserwowane są pojedyncze odchylenia w dostępności surowców i materiałów, jednak w chwili obecnej Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. wciąż nie odczuwa istotnie negatywnego wpływu tych wahań na swoją działalność. Nie można jednak wykluczyć, że utrzymujący się w dłuższym okresie konflikt zbrojny oraz system sankcji gospodarczych mogą mieć w znacznie większym stopniu negatywny wpływ na dostawców oraz klientów i powodować w Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. niekorzystne odchylenia w ciągłości łańcucha dostaw materiałów i usług oraz odbioru produktów, powodowane m.in. ograniczeniami logistycznymi i dostępnością materiałów (np. stal), paliw i energii na rynkach międzynarodowych. Biorąc pod uwagę ciągłości dostaw nośników energii (gaz, węgiel, koks) Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. na chwilę obecną nie odczuwa negatywnych skutków wstrzymania dostaw rosyjskiego gazu, węgla oraz koksu i posiada pełną zdolność do utrzymania ciągłości Głównego Ciągu Technologicznego i wszystkich procesów produkcyjnych.
Odnotowana na początku 2022 r. wzmożona liczba zachorowań na wariant omikron wirusa SARS-CoV-2, a w kolejnych miesiącach wojna na Ukrainie, spowodowały czasowy spadek liczby rezerwacji i przyjazdów klientów do podmiotów uzdrowiskowych. Niemniej sytuacja począwszy od przełomu kwietnia i maja 2022 r. ulegała systematycznej poprawie i stabilizacji. Począwszy od 16 maja 2022 r. zniesiony został stan epidemii, a w jego miejsce wprowadzono stan zagrożenia epidemicznego, który obowiązywać będzie do odwołania. W konsekwencji COVID-19 pozostaje w otoczeniu spółek uzdrowiskowych, ale nie ma już bezpośredniego negatywnego wpływu na funkcjonowanie rynku, w ramach którego spółki prowadzą swoją działalność. Tym samym spółki nie prognozują w swoich założeniach finansowych na rok 2022 oraz na lata kolejne ograniczeń w prowadzonej działalności lub czasowego zamykania działalności w posiadanych obiektach leczniczych. Z początkiem 2022 r. zidentyfikowane jednak zostały nowe obszary ryzyka dla efektów finansowych prowadzonej działalności przez spółki. Niepewność rynkowa oraz presja inflacyjna potęgowana jest trwającym konfliktem zbrojnym na Ukrainie, który mimo, że bezpośrednio nie dotyka spółek, to w sposób pośredni przez implikacje wywołane na rynku surowców energetycznych (ceny energii elektrycznej oraz gazu), rynku pracy, w tym rynku budowlanym nie pozostaje bez wpływu na sytuację spółek.
W III kwartale 2022 r. spółki uzdrowiskowe wykonały 107,5% planowanych przychodów (przy realizacji sprzedaży ilościowej na poziomie 99,4% planowanych osobodni). W porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego przychody spółek zwiększyły się o 23%. Na poprawę przychodów miały wpływ takie czynniki, jak realizacja wyższych cen za pobyty lecznicze realizowane dla klienta komercyjnego, zwiększenie stawek kontraktów finansowanych przez NFZ począwszy od kwietnia (4,5%) z tytułu osłabienia skutków inflacji i zminimalizowania efektów wyższych kosztów utrzymania placówek, w tym pokrycia wyższych cen energii elektrycznej. Kolejna waloryzacja kontraktów miała miejsce od lipca 2022 r., a jej celem było dostosowanie wartości kontraktów do zwiększonych kosztów wynagrodzeń pracowników, w związku z wchodzącymi w życie przepisami dotyczącymi zmiany ustawy o sposobie ustalania najniższego wynagrodzenia zasadniczego niektórych pracowników zatrudnionych w podmiotach leczniczych.
Spółki uzdrowiskowe prowadząc działalność leczniczą, finansowaną ze środków publicznych, korzystają z ochrony wnikającej z ustawy o szczególnych rozwiązaniach służących ochronie odbiorców paliw gazowych w związku z sytuacją na rynku gazu. Ochrona przewidziana ustawą będzie funkcjonować do końca 2023 r. Zobowiązania finansowe uzdrowisk wobec kredytodawców i leasingodawców w III kwartale 2022 r. były regulowane na bieżąco, a poprawa wyników, mimo wyższych niż oczekiwano kosztów energii elektrycznej, gazu oraz obsługi długu, wpłynęły pozytywnie na spełnienie kowenantów w ramach umowy kredytu inwestycyjnego z bankiem Pekao S.A.
W związku pozyskanymi środkami z Tarczy 2.0 dla Dużych Przedsiębiorców z Polskiego Funduszu Rozwoju S.A. za okresy objęte zamknięciem działalności, w sierpniu 2022 r. Uzdrowisko Połczyn Grupa PGU S.A. oraz Uzdrowiska Kłodzkie S.A. – Grupa PGU rozliczyły pozyskanie wsparcie i otrzymały umorzenie pożyczki. Pozostałe Spółki, które otrzymały subwencje w ramach programu Tarczy Finansowej PFR dla sektora MŚP, oczekują na decyzję PFR o dokonaniu rozliczenia wsparcia.
Sytuacja epidemiczna spowodowana COVID-19 nie miała istotnego wpływu na działalność operacyjną Spółki i pozostałych spółek Grupy Kapitałowej i na dzień publikacji niniejszego raportu Zarząd Jednostki Dominującej ocenia ryzyko utraty ciągłości działania z tytułu COVID-19 wciąż jako niskie.
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. Skonsolidowany raport za III kwartał 2022
Sytuacja geopolityczna związana z bezpośrednią agresją Rosji na Ukrainę oraz wdrożonym systemem sankcji w chwili obecnej nie ogranicza działalności operacyjnej KGHM Polska Miedź S.A. i innych spółek z Grupy Kapitałowej, a ryzyko zakłócenia ciągłości działalności Spółki i Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. z tego tytułu oceniane jest ciągle jako niskie.
KGHM Polska Miedź SA nie ma bezpośrednich istotnych transakcji z podmiotami z Rosji, Białorusi i Ukrainy, ale kontakty takie mają niektórzy klienci Spółki, głównie handlujący walcówką, co może pośrednio wpływać na poziom zakupów dokonywanych przez takich klientów.
Ograniczenie dostępności rosyjskich katod na rynkach europejskich, przy jednoczesnej utrzymującej się wysokiej konsumpcji miedzi na rynkach, było w II kwartale br. jednym z czynników pozytywnie wpływających na ceny poszczególnych produktów Cu. Od czerwca 2022 r. obserwowany jest jednak spadek cen miedzi na światowych rynkach. Pomimo wprowadzeniu 21 lipca 2022 r. przez UE sankcji dot. m.in. zakazu importu złota pochodzącego z Rosji obserwowana jest również tendencja spadkowa cen tego kruszcu. Dodatkowo wysoka dynamika inflacji w gospodarce oraz zacieśnianie polityki monetarnej rodzi obawy o tempo rozwoju gospodarczego i dynamikę cen metali w IV kwartale 2022 r. Na dzień dzisiejszy nie jest możliwe oszacowanie wpływu opisanych potencjalnych zdarzeń na ewentualny wynik netto, a sytuacja jest na bieżąco monitorowana przy jednoczesnym stosowaniu możliwych działań mitygujących.
KGHM Polska Miedź S.A. nie posiada należności od podmiotów z siedzibą w Rosji lub na Ukrainie, gdyż podmioty rosyjskie i ukraińskie nie są bezpośrednimi odbiorcami podstawowych produktów sprzedawanych przez Spółkę.
W odniesieniu do dostępności kapitału i poziomu zadłużenia, KGHM Polska Miedź S.A. nie posiada kredytów w instytucjach zagrożonych sankcjami.
Z punktu widzenia różnic kursowych (przewalutowania pozycji bilansowych), osłabienie złotego może oznaczać dodatnie różnice kursowe (niezrealizowane) z uwagi na to, że pożyczki udzielone przez Spółkę w USD są większe od zaciągniętych kredytów w USD.
W zakresie pozostałych spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. sytuacja na Ukrainie w III kwartale 2022 r. nie miała istotnego wpływu na wyniki operacyjne generowane przez te podmioty.
W KGHM Polska Miedź S.A., a także we wszystkich kopalniach zagranicznych Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. oraz Sierra Gorda S.C.M., dzięki podjęciu szeregu działań zapobiegawczych nie zanotowano przestojów produkcyjnych, których bezpośrednim powodem byłaby pandemia i/lub wojna na Ukrainie. W związku z tym produkcja miedzi, srebra i molibdenu w Grupy Kapitałowej w okresie I-III kwartał 2022 r. kształtowała się powyżej poziomu przewidzianego w budżecie.
KGHM Polska Miedź S.A. od lat stosuje procedury związane z monitoringiem należności. Terminowość płatności odbiorców podlega codziennemu raportowaniu, a potencjalnie odnotowane zakłócenia w przepływie środków pieniężnych od kontrahentów są niezwłocznie wyjaśniane. W obszarze sprzedaży większość odbiorców nie odczuwa w chwili obecnej silnie negatywnego wpływu poprzednich fal epidemii na swoją działalność, dzięki czemu zobowiązania z tytułu sprzedaży wobec Jednostki Dominującej regulowane są terminowo, a realizacja wysyłek do klientów przebiega bez większych zakłóceń.
Stosowana w całej Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. strategia dywersyfikacji dostawców oraz zastosowanie alternatywnych rozwiązań skutecznie w chwili obecnej mityguje ryzyka związane z zaburzeniami łańcuchów dostaw surowców i materiałów.
Grupa Kapitałowa posiada pełną zdolność do regulowania zaciągniętych zobowiązań. Posiadane przez Grupę środki pieniężne oraz pozyskane finansowanie zewnętrzne gwarantują jej utrzymanie płynności finansowej. Oparcie struktury finansowania Grupy Kapitałowej na poziomie Jednostki Dominującej na długoterminowych i zdywersyfikowanych źródłach finansowania, zapewniło Spółce i Grupie Kapitałowej długookresową stabilność finansową, poprzez utrzymanie stabilnego rozkładu dat zapadalności zadłużenia oraz optymalizacji jego kosztu.
W związku z centralizacją procesu pozyskiwania finansowania zewnętrznego na potrzeby całej Grupy Kapitałowej, w celu wewnątrzgrupowego transferu płynności wykorzystuje się instrument dłużny w postaci pożyczek właścicielskich, wspierających proces inwestycji, a w zakresie obsługi bieżącej działalności Grupa korzysta z cash poolingu lokalnego oraz międzynarodowego.
Obecnie Jednostka Dominująca nie identyfikuje istotnego ryzyka braku wywiązania się z kowenantów finansowych zawartych w umowach finansowania zewnętrznego w związku z pandemią COVID-19 i/lub wojną na Ukrainie.
Grupa Kapitałowa kontynuuje realizację projektów inwestycyjnych zgodnie z przyjętymi harmonogramami i tym samym nie identyfikuje wzrostu oceny ryzyka związanego z ich kontynuacją w wyniku pandemii koronawirusa i/lub wojny na Ukrainie.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły również zakłócenia w ciągłości działania Grupy Kapitałowej z powodu zakażenia wirusem wśród pracowników. Nie odnotowano w związku z epidemią, istotnie podwyższonej absencji wśród pracowników głównego ciągu produkcyjnego Jednostki Dominującej oraz krajowych i zagranicznych aktywów produkcyjnych.
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. Skonsolidowany raport za III kwartał 2022
W Spółce kontynuowany jest proces wdrożenia kompleksowego systemu zarządzania ciągłością działania, który pozwala również na uszczegółowienie zakresu podejmowanych działań w ramach zarządzania ryzykiem korporacyjnym dla ryzyk o katastroficznym wpływie i niewielkim prawdopodobieństwie wystąpienia.
Biorąc pod uwagę ryzyko pojawienia się nowych mutacji wirusa SARS-CoV-2 wciąż istnieje umiarkowana niepewność co do rozwoju ewentualnej kolejnej jesienno–zimowej fali pandemii COVID-19 i w konsekwencji jej wpływu na sytuację gospodarczo-społeczną w kraju i na świecie. Istotna dla gospodarki krajowej i światowej będzie skuteczność przyjętych szczepionek w stosunku do możliwych nowych mutacji wirusa. Spodziewane ożywienie gospodarcze w kraju i na świecie w miarę poprawy sytuacji epidemiologicznej zostało wyhamowane przez konflikt zbrojny na Ukrainie, którego wpływ na bezpieczeństwo żywnościowe oraz wysokie ceny energii i inflacja producencka, a także problemy z dostępem do nawozów sztucznych, mogą nie tylko całkowicie zatrzymać odbicie się gospodarki światowej po pandemii, ale nawet wywołać globalną recesję, której skala i skutki na dzień dzisiejszy nie są możliwe do oszacowania. Istotne dla gospodarki krajowej i światowej będzie w szczególności zakończenie wojny, co mogłyby pozytywnie oddziaływać na stabilność cen paliw oraz nośników energii na rynkach międzynarodowych. Z punktu widzenia stabilności ciągłości łańcuchów dostaw nośników energii istotne będą kierunki geopolityki energetyczno-klimatycznej w kontekście zwłaszcza uniezależnienia się państw europejskich od rosyjskich dostaw gazu i węgla oraz skutki przyjętego do realizacji przez kraje członkowskie UE planu redukcji zużycia gazu w okresie zimowym. Jednostka Dominująca na bieżąco monitoruje międzynarodową sytuacją gospodarczą, w celu oceny jej potencjalnego negatywnego wpływu na Grupę Kapitałową KGHM Polska Miedź S.A. i podjęcia wyprzedzających działań mitygujących ten wpływ.
W dniu 7 października 2022 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie KGHM Polska Miedź S.A. odwołało następujące osoby ze składu Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej:
W dniu 11 października 2022 r. Rada Nadzorcza KGHM Polska Miedź S.A. podjęła uchwały o odwołaniu z dniem 11 października 2022 r. następujących Członków Zarządu Spółki:
W dniu 24 października 2022 r. Zarząd Jednostki Dominującej na żądanie akcjonariusza (Skarbu Państwa) zwołał Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie KGHM Polska Miedź S.A., które odbędzie się 24 listopada 2022 r., początek o godz. 11:00, w siedzibie Jednostki Dominującej w Lubinie.
W dniu 4 listopada 2022 r. Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę o powołaniu z dniem 4 listopada 2022 r. Tomasza Zdzikota do pełnienia funkcji Prezesa Zarządu KGHM Polska Miedź S.A. XI kadencji, który tym samym zaprzestał pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu ds. Rozwoju KGHM Polska Miedź S.A.
Jednocześnie Rada Nadzorcza powierzyła mu czasowo obowiązki Wiceprezesa Zarządu ds. Rozwoju KGHM Polska Miedź S.A.
| od 01.07.2022 | od 01.01.2022 | od 01.07.2021 | od 01.01.2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| do 30.09.2022 | do 30.09.2022 | do 30.09.2021 | do 30.09.2021 | ||
| Nota 1 | Przychody z umów z klientami | 6 572 | 21 783 | 5 826 | 17 970 |
| Nota 2 | Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | (5 626) | (17 529) | (4 788) | (13 993) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 946 | 4 254 | 1 038 | 3 977 | |
| Nota 2 | Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | ( 317) | ( 881) | ( 282) | ( 727) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 629 | 3 373 | 756 | 3 250 | |
| Nota 3 | Pozostałe przychody operacyjne w tym: | 1 158 | 2 973 | 626 | 3 972 |
| przychody z tytułu odsetek obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
96 | 253 | 93 | 222 | |
| odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
( 10) | 182 | 26 | 534 | |
| Nota 3 | Pozostałe koszty operacyjne w tym: | ( 351) | ( 773) | ( 222) | ( 775) |
| straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
( 2) | ( 6) | ( 3) | ( 11) | |
| Nota 4 | Przychody finansowe | - | 47 | - | 35 |
| Nota 4 | Koszty finansowe | ( 355) | ( 763) | ( 168) | ( 412) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 081 | 4 857 | 992 | 6 070 | |
| Podatek dochodowy | ( 351) | (1 319) | ( 366) | (1 218) | |
| ZYSK NETTO | 730 | 3 538 | 626 | 4 852 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (mln szt.) | 200 | 200 | 200 | 200 | |
| Zysk na akcję podstawowy i rozwodniony (w PLN) | 3,65 | 17,69 | 3,13 | 24,26 |
| od 01.07.2022 | od 01.01.2022 | od 01.07.2021 | od 01.01.2021 | |
|---|---|---|---|---|
| do 30.09.2022 | do 30.09.2022 | do 30.09.2021 | do 30.09.2021 | |
| Zysk netto | 730 | 3 538 | 626 | 4 852 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających po uwzględnieniu efektu podatkowego |
( 197) | 714 | 630 | ( 134) |
| Pozostałe całkowite dochody, które zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
( 197) | 714 | 630 | ( 134) |
| Wycena kapitałowych instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, po uwzględnieniu efektu podatkowego |
( 209) | ( 93) | ( 1) | 112 |
| Zyski / (straty) aktuarialne po uwzględnieniu efektu podatkowego |
( 174) | ( 273) | 102 | 155 |
| Pozostałe całkowite dochody, które nie zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
( 383) | ( 366) | 101 | 267 |
| Razem pozostałe całkowite dochody netto | ( 580) | 348 | 731 | 133 |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | 150 | 3 886 | 1 357 | 4 985 |
| od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
||
|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 4 857 | 6 070 | |
| Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | 1 064 | 1 015 | |
| Odsetki z tytułu działalności inwestycyjnej | ( 196) | ( 214) | |
| Pozostałe odsetki | 89 | 83 | |
| Przychody z dywidend | ( 29) | ( 37) | |
| Zyski z tytułu zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
( 789) | (1 300) | |
| Straty z tytułu utraty wartości aktywów trwałych | 3 | 22 | |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości aktywów trwałych | ( 182) | (1 492) | |
| Różnice kursowe, z tego: | ( 469) | 62 | |
| z działalności inwestycyjnej i wyceny środków pieniężnych | (1 085) | ( 222) | |
| z działalności finansowej | 616 | 284 | |
| Zmiana stanu rezerw na likwidację kopalń, zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych oraz pozostałych rezerw |
52 | 37 | |
| Zmiana stanu pozostałych należności i zobowiązań innych niż kapitał obrotowy | ( 295) | 525 | |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu instrumentów pochodnych | ( 404) | (1 407) | |
| Przekwalifikowanie pozostałych całkowitych dochodów do wyniku w związku | 474 | 1 454 | |
| Nota 6 | z realizacją instrumentów pochodnych zabezpieczających Pozostałe korekty Razem wyłączenia przychodów i kosztów Podatek dochodowy zapłacony Zmiana stanu kapitału obrotowego, w tym: zmiana stanu zobowiązań handlowych przekazanych do faktoringu Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej Wydatki związane z aktywami górniczymi i hutniczymi, w tym: zapłacone aktywowane odsetki od zadłużenia Wydatki na pozostałe rzeczowe i niematerialne aktywa trwałe Wydatki z tytułu udzielonych pożyczek Wydatki na aktywa finansowe przeznaczone na likwidację kopalń i obiektów technologicznych |
81 | 15 |
| ( 601) | (1 237) | ||
| (1 383) | ( 540) | ||
| Nota 5 | (1 152) | (2 892) | |
| ( 55) | (1 022) | ||
| 1 721 | 1 401 | ||
| (1 961) | (1 721) | ||
| ( 89) | ( 79) | ||
| ( 35) | ( 24) | ||
| ( 21) | ( 20) | ||
| - | ( 23) | ||
| Udzielone zaliczki na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne | ( 36) | ( 12) | |
| Wpływy ze zbycia instrumentów kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
- | 53 | |
| Wpływy z aktywów finansowych przeznaczonych na likwidację kopalń i innych obiektów technologicznych |
31 | - | |
| Otrzymane dywidendy | 29 | 37 | |
| Wpływy z tytułu spłaty udzielonych pożyczek | 1 013 | 447 | |
| Odsetki otrzymane od pożyczek udzielonych | 22 | 95 | |
| Pozostałe | 5 | 9 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | ( 953) | (1 159) | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | 605 | - | |
| Wpływy z tytułu instrumentów pochodnych związanych ze źródłami finansowania zewnętrznego |
42 | 18 | |
| Wpływy z tytułu cash poolingu | - | 126 | |
| Wydatki z tytułu wypłaconych dywidend akcjonariuszy Spółki | ( 600) | ( 300) | |
| Spłata otrzymanych kredytów i pożyczek | ( 253) | (1 611) | |
| Spłata odsetek, w tym: | ( 76) | ( 69) | |
| z tytułu zadłużenia | ( 76) | ( 61) | |
| Wydatki z tytułu instrumentów pochodnych związanych ze źródłami finansowania zewnętrznego |
( 45) | ( 38) | |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | ( 38) | ( 46) | |
| Wydatki z tytułu cash poolingu | ( 32) | - | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | ( 397) | (1 920) | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | 371 | (1 678) | |
| Różnice kursowe dotyczące wyceny środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | - | ( 64) | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na początek okresu | 1 332 | 2 135 | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na koniec okresu, w tym: | 1 703 | 393 | |
| środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 11 | 20 |
| AKTYWA | Stan na 30.09.2022 |
Stan na 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe górnicze i hutnicze | 20 507 | 19 744 |
| Aktywa niematerialne górnicze i hutnicze | 1 197 | 1 093 |
| Rzeczowe i niematerialne aktywa górnicze i hutnicze | 21 704 | 20 837 |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 100 | 98 |
| Pozostałe aktywa niematerialne | 51 | 60 |
| Pozostałe aktywa rzeczowe i niematerialne | 151 | 158 |
| Inwestycje w jednostki zależne | 3 701 | 3 691 |
| Pożyczki udzielone, z tego: | 9 590 | 8 249 |
| wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 3 459 | 2 959 |
| wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 6 131 | 5 290 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 876 | 595 |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
466 | 581 |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 487 | 506 |
| Instrumenty finansowe razem | 11 419 | 9 931 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 56 | 54 |
| Aktywa trwałe | 37 031 | 34 671 |
| Zapasy | 6 673 | 5 436 |
| Należności od odbiorców w tym: | 740 | 600 |
| należności od odbiorców wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
594 | 467 |
| Należności z tytułu podatków | 227 | 301 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 826 | 254 |
| Należności z tytułu cash poolingu | 489 | 498 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 432 | 289 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 170 | 77 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 703 | 1 332 |
| Aktywa obrotowe | 11 260 | 8 787 |
| RAZEM AKTYWA | 48 291 | 43 458 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | ||
| Kapitał akcyjny | 2 000 | 2 000 |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | (1 049) | (1 670) |
| Zakumulowane pozostałe całkowite dochody | (602) | (329) |
| Zyski zatrzymane | 28 777 | 25 839 |
| Kapitał własny | 29 126 | 25 840 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
5 298 | 5 180 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 1 543 | 1 133 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych Rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych |
2 323 896 |
2 040 811 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 471 | 290 |
| Pozostałe zobowiązania | 303 | 253 |
| Zobowiązania długoterminowe | 10 834 | 9 707 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych |
1 279 | 382 |
| Zobowiązania z tytułu cash poolingu | 329 | 360 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 519 | 888 |
| Zobowiązania wobec dostawców i podobne | 2 503 | 2 613 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 162 | 1 130 |
| Zobowiązania z tytułu podatków | 1 152 | 1 291 |
| Rezerwy na zobowiązania i inne obciążenia | 169 | 98 |
| Pozostałe zobowiązania | 1 218 | 1 149 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 8 331 | 7 911 |
| Zobowiązania długo i krótkoterminowe | 19 165 | 17 618 |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | 48 291 | 43 458 |
| Kapitał akcyjny |
Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych |
Zakumulowan e pozostałe całkowite dochody |
Zyski zatrzymane |
Razem kapitał własny |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2021 r. | 2 000 | (1 390) | ( 872) | 20 988 | 20 726 |
| Transakcje z właścicielami - dywidenda | - | - | - | ( 300) | ( 300) |
| Zysk netto | - | - | - | 4 852 | 4 852 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | ( 22)* | 155 | - | 133 |
| Łączne całkowite dochody | - | ( 22) | 155 | 4 852 | 4 985 |
| Reklasyfikacja wyniku ze zbycia instrumentów kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
- | - | - | ( 18) | ( 18) |
| Stan na 30.09.2021 r. | 2 000 | (1 412) | ( 717) | 25 522 | 25 393 |
| Stan na 01.01.2022 r. | 2 000 | (1 670) | ( 329) | 25 839 | 25 840 |
| Transakcje z właścicielami - dywidenda | - | - | - | ( 600) | ( 600) |
| Zysk netto | - | - | - | 3 538 | 3 538 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | 621 | ( 273) | - | 348 |
| Łączne całkowite dochody | - | 621 | ( 273) | 3 538 | 3 886 |
| Stan na 30.09.2022 r. | 2 000 | (1 049) | ( 602) | 28 777 | 29 126 |
*W pozostałych całkowitych dochodach ujęto 18 mln PLN z tytułu reklasyfikacji wyniku ze zbycia instrumentów kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody.
| od 01.07.2022 | od 01.01.2022 | od 01.07.2021 | od 01.01.2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Europa | do 30.09.2022 | do 30.09.2022 | do 30.09.2021 | do 30.09.2021 | |
| Polska | 1 562 | 5 486 | 1 530 | 4 217 | |
| Niemcy | 1 295 | 4 256 | 793 | 2 652 | |
| Czechy | 506 | 1 758 | 415 | 1 411 | |
| Włochy | 513 | 1 722 | 442 | 1 379 | |
| Wielka Brytania | 328 | 1 282 | 385 | 967 | |
| Węgry | 338 | 1 151 | 283 | 872 | |
| Francja | 251 | 632 | 88 | 685 | |
| Szwajcaria | 266 | 598 | 175 | 443 | |
| Austria | 108 | 396 | 113 | 325 | |
| Słowacja | 38 | 134 | 30 | 90 | |
| Rumunia | 34 | 112 | 66 | 223 | |
| Słowenia | 26 | 104 | 36 | 117 | |
| Belgia | 10 | 37 | 4 | 10 | |
| Bułgaria | 5 | 24 | 9 | 31 | |
| Bośnia i Hercegowina | 11 | 19 | - | - | |
| Estonia | 4 | 11 | 1 | 10 | |
| Holandia | 1 | 6 | - | 2 | |
| Dania | - | 2 | 8 | 24 | |
| Szwecja | - | - | - | 18 | |
| Inne kraje (sprzedaż rozdrobniona) | 5 | 7 | - | 1 | |
| Ameryka Północna i Południowa | |||||
| Stany Zjednoczone Ameryki | 299 | 766 | 297 | 1 130 | |
| Kanada | 13 | 42 | 3 | 13 | |
| Inne kraje (sprzedaż rozdrobniona) | 3 | 3 | 9 | 9 | |
| Australia | |||||
| Australia | 189 | 588 | 251 | 766 | |
| Azja | |||||
| Chiny | 465 | 1 640 | 632 | 1 814 | |
| Tajlandia | 54 | 360 | 89 | 335 | |
| Turcja | 52 | 205 | 20 | 79 | |
| Wietnam | 52 | 173 | 107 | 254 | |
| Korea Południowa | 64 | 64 | - | 29 | |
| Japonia | 1 | 63 | - | - | |
| Tajwan | 22 | 45 | - | - | |
| Malezja | 42 | 42 | 33 | 48 | |
| Filipiny | - | - | - | 4 | |
| Afryka | 15 | 55 | 7 | 12 | |
| RAZEM | 6 572 | 21 783 | 5 826 | 17 970 |
| od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | 376 | 1 117 | 363 | 1 079 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 1 168 | 3 488 | 1 083 | 3 152 |
| Zużycie materiałów i energii, w tym: | 3 291 | 10 241 | 2 541 | 7 561 |
| wsady obce | 2 077 | 6 701 | 1 707 | 5 363 |
| energia i czynniki energetyczne | 574 | 1 506 | 351 | 946 |
| Usługi obce, w tym: | 548 | 1 554 | 457 | 1 339 |
| koszty transportu | 84 | 241 | 67 | 206 |
| remonty, konserwacje i serwisy | 174 | 482 | 134 | 388 |
| górnicze roboty przygotowawcze | 145 | 416 | 131 | 382 |
| Podatek od wydobycia niektórych kopalin | 647 | 2 300 | 904 | 2 539 |
| Pozostałe podatki i opłaty | 112 | 347 | 189 | 472 |
| Aktualizacja wartości zapasów | ( 17) | ( 34) | ( 8) | 10 |
| Pozostałe koszty | 30 | 92 | 26 | 81 |
| Razem koszty rodzajowe | 6 155 | 19 105 | 5 555 | 16 233 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów (+) | 201 | 331 | 81 | 212 |
| Zmiana stanu produktów, produkcji w toku (+/-) | ( 356) | ( 875) | ( 526) | (1 606) |
| Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki (-) |
( 57) | ( 151) | ( 40) | ( 119) |
| Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, sprzedaży i ogólnego zarządu w tym: |
5 943 | 18 410 | 5 070 | 14 720 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 5 626 | 17 529 | 4 788 | 13 993 |
| Koszty sprzedaży | 43 | 127 | 37 | 115 |
| Koszty ogólnego zarządu | 274 | 754 | 245 | 612 |
| od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | 74 | 280 | 33 | 314 |
| wycena | 6 | 170 | ( 18) | 230 |
| realizacja | 68 | 110 | 51 | 84 |
| Różnice kursowe z tytułu aktywów i zobowiązań innych niż zadłużenie |
600 | 1 296 | 229 | 376 |
| Odsetki od udzielonych pożyczek i pozostałych należności finansowych |
97 | 254 | 94 | 225 |
| Opłaty i prowizje z tytułu refakturowania kosztów gwarancji bankowych zabezpieczających spłatę zobowiązań |
18 | 30 | 6 | 67 |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie, w tym: |
( 10) | 182 | 26 | 534 |
| z tytułu pożyczek | 23 | 182 | 26 | 482 |
| Zyski ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: |
337 | 806 | 175 | 1 313 |
| z tytułu pożyczek | 336 | 793 | 177 | 1 312 |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości udziałów w jednostkach zależnych |
- | - | - | 1 010 |
| Rozwiązanie rezerw | 1 | 10 | 5 | 15 |
| Przychody z dywidend | 29 | 29 | - | 37 |
| Otrzymane dotacje państwowe | 2 | 9 | 1 | 1 |
| Pozostałe | 10 | 77 | 57 | 80 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 1 158 | 2 973 | 626 | 3 972 |
| - | ||||
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | ( 176) | ( 375) | ( 178) | ( 592) |
| wycena | ( 70) | ( 105) | ( 42) | ( 144) |
| realizacja | ( 106) | ( 270) | ( 136) | ( 448) |
| Straty ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym: |
55 | ( 81) | ( 5) | ( 84) |
| należności z tytułu dostaw i usług | 55 | ( 81) | ( 8) | ( 74) |
| Straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
( 2) | ( 6) | ( 3) | ( 11) |
| Przekazane wsparcie finansowe dla gmin | ( 99) | ( 99) | - | - |
| Utworzenie rezerw | ( 80) | ( 90) | ( 16) | ( 30) |
| Przekazane darowizny | ( 19) | ( 33) | ( 9) | ( 16) |
| Zapłacone kary i grzywny, odszkodowania oraz koszty postępowania spornego |
( 5) | ( 20) | ( 1) | ( 1) |
| Straty ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych (w tym koszty związane ze zbyciem środków trwałych) |
( 2) | ( 14) | ( 3) | ( 6) |
| Pozostałe | ( 23) | ( 55) | ( 7) | ( 35) |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | ( 351) | ( 773) | ( 222) | ( 775) |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 807 | 2 200 | 404 | 3 197 |
| od 01.07.2022 do 30.09.2022 |
od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
od 01.07.2021 do 30.09.2021 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu instrumentów pochodnych - realizacja | - | 47 | - | 35 |
| Przychody finansowe razem | - | 47 | - | 35 |
| Odsetki od zadłużenia, w tym: | ( 30) | ( 65) | ( 14) | ( 62) |
| z tytułu leasingu | ( 2) | ( 7) | ( 2) | ( 6) |
| Opłaty i prowizje z tytułu finansowania zewnętrznego | ( 7) | ( 24) | ( 6) | ( 21) |
| Różnice kursowe z wyceny i realizacji zobowiązań z tytułu zadłużenia |
( 315) | ( 616) | ( 146) | ( 284) |
| Koszty z tytułu instrumentów pochodnych, z tego: | - | ( 51) | - | ( 39) |
| wycena | - | - | - | ( 1) |
| realizacja | - | ( 51) | - | ( 38) |
| Skutek odwracania dyskonta | ( 3) | ( 7) | ( 2) | ( 6) |
| Koszty finansowe razem | ( 355) | ( 763) | ( 168) | ( 412) |
| Przychody i (koszty) finansowe | ( 355) | ( 716) | ( 168) | ( 377) |
| Należności od |
Zobowiązania wobec |
Zobowiązania podobne - faktoring |
Kapitał | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Zapasy | odbiorców | dostawców | dłużny | obrotowy | |
| Stan na 01.01.2022 r. | (5 436) | ( 600) | 2 745 | 55 | (3 236) |
| Stan na 30.09.2022 r. | (6 673) | ( 740) | 2 687 | - | (4 726) |
| Zmiana stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | (1 237) | ( 140) | ( 58) | ( 55) | (1 490) |
| Amortyzacja ujęta w wycenie zapasów | 47 | - | - | - | 47 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
( 1) | - | 292 | - | 291 |
| Korekty | 46 | - | 292 | - | 338 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
(1 191) | ( 140) | 234 | ( 55) | (1 152) |
| Zapasy | Należności od odbiorców |
Zobowiązania wobec dostawców |
Zobowiązania podobne |
Kapitał obrotowy |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2021 r. | (3 555) | ( 351) | 2 232 | 1 264 | ( 410) |
| Stan na 30.09.2021 r. | (5 209) | ( 773) | 2 121 | 189 | (3 672) |
| Zmiana stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | (1 654) | ( 422) | ( 111) | (1 075) | (3 262) |
| Amortyzacja ujęta w wycenie zapasów | 51 | - | - | - | 51 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | - | 266 | 52 | 318 |
| Zobowiązania z tytułu odsetek od faktoringu dłużnego |
- | - | - | 1 | 1 |
| Korekty | 51 | - | 266 | 53 | 370 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
(1 603) | ( 422) | 155 | (1 022) | (2 892) |
| od 01.01.2022 do 30.09.2022 |
od 01.01.2021 do 30.09.2021 |
|
|---|---|---|
| Wpływy z tytułu podatku dochodowego od spółek będących członkami podatkowej grupy kapitałowej |
62 | 19 |
| Strata na zbyciu rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 14 | 6 |
| Koszty z tytułu wyceny i realizacji instrumentów pochodnych związanych ze źródłami finansowania zewnętrznego |
4 | 4 |
| Zyski ze zbycia udziałów i certyfikatów inwestycyjnych | ( 2) | ( 12) |
| Inne | 3 | ( 2) |
| Razem | 81 | 15 |
Niniejszy raport został zatwierdzony do publikacji dnia 16 listopada 2022 r.
| Prezes Zarządu | |
|---|---|
| Tomasz Zdzikot | |
| Wiceprezes Zarządu | |
| Andrzej Kensbok | |
| Wiceprezes Zarządu | |
| Marek Pietrzak | |
| Wiceprezes Zarządu | |
| Marek Świder |
Dyrektor Naczelny Centrum Usług Księgowych Główny Księgowy
| Signature Not Verified |
|---|
| Dokument podpisany przez Agnieszka |
| Sinior; KGHM Polska Mied SA |
| Data: 2022.11.16 10:05:24 CET |
Agnieszka Sinior
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.