Quarterly Report • Nov 23, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

FINANSOWY RAPORT KWARTALNY ZA OKRES OD 1 LIPCA DO 30 WRZEŚNIA 2022 R.
Warszawa, dnia 23 listopada 2022 r.

| tys. zł | 9M2022 | Skorygowane 9M2022** |
9M2021 |
|---|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży | 41 255 | 41 255 | 81 882 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 6 264 | 14 677 ** | 31 359 |
| Marża EBIT | 15,2% | 35,6% | 38,3% |
| Raportowana EBITDA | 12 203 | 20 616 ** | 48 869 |
| Marża EBITDA (%) | 29,6% | 50,0% | 59,7% |
| Skorygowana EBITDA* | 13 537 | 21 950 ** | 48 869 |
| Marża EBITDA (%) | 32,8% | 53,2% | 59,7% |
| Zysk netto | 9 479 | 17 892 ** | 27 219 |
| Marża netto (%) | 23,0% | 43,4% | 33,2% |
| Średnia ważona liczba akcji w danym okresie (w tys. szt.) | 182 943 | 182 943 | 182 943 |
| Zysk na jedną akcję (PLN/akcja) | 0,05 | 0,10 ** | 0,14 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 28 541 | 28 541 | 47 984 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (58 717) | (58 717) | (33 237) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 3 369 | 3 369 | (383) |
| Przepływy pieniężne netto | (26 807) | (26 807) | 14 364 |
| 30.09.2022 | 30.09.2022 | 31.12.2021 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 11 113 | 11 113 | 37 843 |
| Aktywa razem | 169 179 | 169 179 | 152 112 |
| Kapitał własny | 142 287 | 142 287 | 135 109 |
| Kapitał zakładowy | 1 829 | 1 829 | 1 829 |
| Zadłużenie | 8 783 | 8 783 | 4 880 |
*EBITDA została skorygowana o pozycję niegotówkową zwiaząną z ujęciem planu motywacyjnego
**Skorygowane o koszty związane z wprowadzeniem akcji Spółki do równoległego notowania oraz koszty kampanii marketingowej gry The Lords of the Fallen


PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 13


KWARTALNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE CI GAMES S.A.
18
39
3

| Skonsolidowany rachunek zysków i strat | za okres od 1.01 do 30.09.2022 |
za okres od 1.01 do 30.09.2021 |
||
|---|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. EUR | tys. zł | tys. EUR | |
| Przychody netto ze sprzedaży | 41 255 | 8 800 | 81 882 | 17 963 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 6 264 | 1 336 | 31 359 | 6 879 |
| Zysk (strata) brutto | 9 656 | 2 060 | 33 584 | 7 367 |
| Zysk (strata) netto | 9 479 | 2 022 | 27 219 | 5 971 |
| Średnia ważona liczba akcji (w tys. szt.) | 182 943 | 182 943 | 182 943 | 182 943 |
| Zysk (strata) przypisana podmiotowi dominującemu na jedną akcję zwykłą | 0,05 | 0,01 | 0,14 | 0,03 |
| Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych | za okres od 1.01 | za okres od 1.01 |
| za okres od 1.01 do 30.09.2022 |
za okres od 1.01 do 30.09.2021 |
|||
|---|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. EUR | tys. zł | tys. EUR | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 28 541 | 6 088 | 47 984 | 10 526 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (58 717) | (12 525) | (33 237) | (7 291) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 3 369 | 719 | (383) | (84) |
| Przepływy pieniężne netto | (26 807) | (5 718) | 14 364 | 3 151 |
| Skonsolidowany bilans | stan na 30.09.2022 | stan na 31.12.2021 | ||
|---|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. EUR | tys. zł | tys. EUR | |
| Aktywa trwałe | 140 269 | 28 804 | 90 767 | 19 735 |
| Aktywa obrotowe | 28 910 | 5 937 | 61 345 | 13 338 |
| Aktywa razem | 169 179 | 34 740 | 152 112 | 33 072 |
| Kapitał własny | 142 287 | 29 218 | 135 109 | 29 375 |
| Kapitał zakładowy | 1 829 | 376 | 1 829 | 398 |
| Zobowiązania | 26 892 | 5 522 | 17 003 | 3 697 |
| Zobowiązania długoterminowe | 5 745 | 1 180 | 6 839 | 1 487 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 21 147 | 4 342 | 10 164 | 2 210 |
| Pasywa razem | 169 179 | 34 740 | 152 112 | 33 072 |
I.
| AKTYWA | stan na | stan na | stan na | stan na |
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2022 | 30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.09.2021 | |
| tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
| AKTYWA TRWAŁE | 140 269 | 120 543 | 90 767 | 80 190 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 618 | 1 663 | 1 774 | 1 672 |
| Wartości niematerialne | 131 657 | 112 238 | 80 959 | 72 331 |
| Prawo do użytkowania składników majątku | 3 646 | 3 894 | 4 391 | 4 640 |
| Inwestycje długoterminowe | - | - | - | - |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 873 | 2 748 | 3 643 | 1 547 |
| Należności długoterminowe | 475 | - | - | - |
| AKTYWA OBROTOWE | 28 910 | 45 990 | 61 345 | 70 082 |
| Zapasy | 1 898 | 2 131 | 2 614 | 2 814 |
| Inne krótkoterminowe aktywa finansowe | 65 | 63 | 61 | 2 340 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | ||||
| krótkoterminowe | 11 298 | 21 421 | 17 240 | 22 773 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 4 536 | 4 658 | 3 587 | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 11 113 | 17 717 | 37 843 | 42 155 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe lub grupy do zbycia | ||||
| zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży lub do wydania | 28 910 | 45 990 | 61 345 | 70 082 |
| właścicielom | ||||
| Aktywa trwałe lub grupy do zbycia zaklasyfikowane jako | ||||
| przeznaczone do sprzedaży lub do wydania właścicielom | - | - | - | |
| AKTYWA RAZEM | 169 179 | 166 533 | 152 112 | 150 272 |
| PASYWA | stan na | stan na | stan na | stan na |
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2022 | 30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.09.2021 | |
| tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
| KAPITAŁ WŁASNY | 142 287 | 148 742 | 135 109 | 123 659 |
| Kapitał akcyjny | 1 829 | 1 829 | 1 829 | 1 829 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 78 653 | 78 653 | 78 653 | 78 653 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 17 369 | 16 919 | 16 629 | 16 303 |
| Zyski zatrzymane | 43 170 | 49 473 | 36 294 | 25 915 |
| w tym zysk/strata okresu | 9 238 | 13 179 | 36 808 | 26 429 |
| Kapitał jednostki dominującej | 141 021 | 146 874 | 133 405 | 122 700 |
| Kapitał jednostek niekontrolujących | 1 266 | 1 868 | 1 704 | 959 |
| ZOBOWIĄZANIA | 26 892 | 17 791 | 17 003 | 26 613 |
| Zobowiązania długoterminowe | 5 745 | 5 954 | 6 839 | 8 068 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów | ||||
| dłużnych | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 3 202 | 3 383 | 3 925 | 4 261 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 543 | 2 571 | 2 914 | 3 807 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 21 147 | 11 837 | 10 164 | 18 545 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów | ||||
| dłużnych | 4 305 | - | 13 | - |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 104 | 41 | 41 | 2 183 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | ||||
| krótkoterminowe | 12 118 | 6 402 | 4 972 | 11 030 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 1 276 | 1 237 | 955 | 687 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 3 344 | 4 157 | 4 183 | 4 645 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące | ||||
| w skład grup przeznaczonych do sprzedaży | 21 147 | 11 837 | 10 164 | 18 545 |
| Zobowiązania związane bezpośrednio z aktywami trwałymi | ||||
| klasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzedaży | - | - | - | |
| PASYWA RAZEM | 169 179 | 166 533 | 152 112 | 150 272 |

| za okres od 1.01 | za okres od 1.07 | za okres od 1.01 | za okres od 1.07 | |
|---|---|---|---|---|
| do 30.09.2022 | do 30.09.2022 | do 30.09.2021 | do 30.09.2021 | |
| tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody netto ze sprzedaży | 41 255 | 10 794 | 81 882 | 32 658 |
| Koszty sprzedanej produkcji, towarów i usług | (11 813) | (3 899) | (32 131) | (11 763) |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 29 442 | 6 895 | 49 751 | 20 895 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 116 | 79 | 907 | 17 |
| Koszty sprzedaży | (10 743) | (6 911) | (13 296) | (4 233) |
| Koszty ogólnego zarządu | (12 180) | (4 718) | (5 449) | (2 131) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (337) | (89) | (554) | (505) |
| Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości (zyski z tytułu utraty wartości i | ||||
| odwrócenie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości) | (34) | - | - | |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 6 264 | (4 744) | 31 359 | 14 043 |
| Przychody finansowe | 3 943 | 1 252 | 2 404 | 2 010 |
| Koszty finansowe | (551) | (373) | (179) | (107) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 9 656 | (3 865) | 33 584 | 15 946 |
| Podatek dochodowy | (177) | - | (6 365) | (2 309) |
| Zysk (strata) z działalności kontynuowanej | 9 479 | (3 865) | 27 219 | 13 637 |
| Działalność zaniechana | - | - | - | - |
| Strata z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| ZYSK (STRATA) NETTO, w tym: | 9 479 | (3 865) | 27 219 | 13 637 |
| - zysk (strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu | 9 238 | (3 941) | 26 429 | 12 837 |
| - zysk (strata) netto przypisana podmiotowi niekontrolującemu | 241 | 77 | 790 | 800 |
| Inne całkowite dochody ogółem, w tym: | ||||
| Składniki innych całkowitych dochodów, które zostaną następnie | ||||
| przeklasyfikowane na zyski lub straty po spełnieniu określonych warunków | (594) | (120) | (104) | (57) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (594) | (120) | (104) | (57) |
| Inne całkowite dochody przed opodatkowaniem | (594) | (120) | (104) | (57) |
| Podatek dochodowy związany ze składnikami innych całkowitych | - | - | ||
| dochodów, które zostaną przeklasyfikowane do zysku lub straty | ||||
| Inne całkowite dochody netto | (594) | (120) | (104) | (57) |
| CAŁKOWITE DOCHODY ZA ROK OBROTOWY | 8 885 | (3 985) | 27 115 | 13 580 |
| - zysk (strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu | 8 644 | (4 061) | 26 325 | 12 780 |
| - zysk (strata) netto przypisana podmiotowi niekontrolującemu | 241 | 77 | 790 | 800 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (tys.) | 182 943 | 182 943 | 182 943 | 182 943 |
| Liczba akcji rozwodnionych (tys.) | 185 836 | 185 836 | 182 943 | 182 943 |
| Podstawowy zysk (strata) przypadający na jedną akcję przypisany podmiotowi dominującemu (zł) |
0,05 | (0,02) | 0,14 | 0,07 |
| Rozwodniony zysk przypadający na jedną akcję (zł) | 0,05 | (0,02) | 0,14 | 0,07 |

| za okres od 1.01 do 30.09.2022 |
za okres od 1.07 do 30.09.2022 |
za okres od 1.01 do 30.09.2021 |
za okres od 1.07 do 30.09.2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 9 656 | (3 865) | 33 584 | 15 946 |
| Korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty) | 19 336 | 17 174 | 15 397 | 22 186 |
| Korekty z tytułu umorzenia i amortyzacji | 5 925 | 1 630 | 17 510 | 5 267 |
| Korekty wynikające z odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości (odwrócenia odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości) ujętego w wyniku finansowym |
180 | 52 | - | - |
| Korekty wynikające z niezrealizowanych zysków (strat) z tytułu różnic kursowych |
(386) | (653) | 470 | 595 |
| Korekty z tytułu przychodów (kosztów) finansowych | 224 | 68 | (38) | (73) |
| Korekty z tytułu strat (zysków) ze sprzedaży aktywów trwałych | (45) | (45) | - | |
| Korekty wynikające ze zmniejszenia (zwiększenia) należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności |
7 321 | 12 372 | (11 618) | 10 911 |
| Korekty z tytułu zmniejszenia (zwiększenia) wartości zapasów | 528 | 230 | (1 283) | (375) |
| Korekty wynikające ze zwiększenia (zmniejszenia) wartości zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań |
7 394 | 6 064 | 6 573 | 4 156 |
| Korekty z tytułu rezerw | 495 | (244) | 3 783 | 1 705 |
| Inne korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty) | (2 300) | (2 300) | - | - |
| Przychody pieniężne z działalności operacyjnej | 28 992 | 13 309 | 48 981 | 38 132 |
| Zapłacony podatek dochodowy (zwrot), zaliczony do działalności operacyjnej | (451) | (305) | (997) | (997) |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej (wykorzystane w działalności operacyjnej) |
28 541 | 13 004 | 47 984 | 37 135 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ Środki pieniężne otrzymane ze spłat zaliczek oraz pożyczek udzielonych stronom trzecim zaklasyfikowane jako działalność inwestycyjna |
- | - | - | - |
| Wpływy ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych innych niż wartość firmy, nieruchomości inwestycyjnych oraz innych aktywów trwałych |
53 | 53 | - | - |
| Zakup rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych innych niż wartość firmy, nieruchomości inwestycyjnych oraz innych aktywów trwałych |
(58 770) | (23 804) | (31 386) | (14 153) |
| Zaliczki gotówkowe wpłacane i pożyczki udzielane stronom trzecim | - | - | (1 851) | (596) |
| zaklasyfikowane jako działalność inwestycyjna Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(58 717) | (23 751) | (33 237) | (14 749) |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||||
| Wpływy z emisji akcji | - | - | - | - |
| Wpływy z pożyczek, zaliczone do działalności finansowej | 4 292 | 4 292 | - | - |
| Spłaty pożyczek zaliczone do działalności finansowej | 13 | (33) | (1) | |
| Opłacenie zobowiązań z tytułu leasingu, zaliczone do działalności finansowej | (699) | (346) | (333) | (43) |
| Wypłacone odsetki, zaliczone do działalności finansowej | (58) | (30) | (17) | (1) |
| Inne wpływy (wypływy) środków pieniężnych, zaliczone do działalności finansowej |
(166) | (38) | - | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej (wykorzystane w działalności finansowej) |
3 369 | 3 891 | (383) | (45) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | (26 807) | (6 856) | 14 364 | 22 341 |
| Skutki zmian kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych |
77 | 252 | (416) | (364) |
| Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (26 730) | (6 604) | 13 948 | 21 977 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 37 843 | 17 717 | 28 207 | 20 178 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU | 11 113 | 11 113 | 42 155 | 42 155 |

| STAN NA 30.09.2022 | 1 829 | 78 653 | 17 369 | 43 170 | 141 021 | 1 266 | 142 287 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ZMIANY W KAPITALE WŁASNYM | - | - | 740 | 6 876 | 7 616 | (438) | 7 178 |
| Emisja instrumentów kapitałowych | - | - | - | - | - | - | - |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wskutek innych zmian, kapitał własny |
- | - | - | (2 362) | (2 362) | (679) | (3 041) |
| Koszty programu motywacyjnego | - | - | 1 334 | - | 1 334 | - | 1 334 |
| Razem całkowite dochody | - | - | (594) | 9 238 | 8 644 | 241 | 8 885 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | - | (594) | - | (594) | - | (594) |
| Zysk (strata) w okresie | - | - | - | 9 238 | 9 238 | 241 | 9 479 |
| STAN NA 1.01.2022, PO PRZEKSZTAŁCENIU | 1 829 | 78 653 | 16 629 | 36 294 | 133 405 | 1 704 | 135 109 |
| STAN NA 1.01.2022 | 1 829 | 78 653 | 16 629 | 36 294 | 133 405 | 1 704 | 135 109 |
| tys. zł | nominalnej tys. zł |
tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | ||
| za okres od 1.01 do 30.09.2022 | Kapitał akcyjny | Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny jednostki dominującej |
Kapitał własny jednostek niekontrolujących |
Kapitał własny razem |
Na dzień 30.09.2022, skonsolidowany kapitał własny został skorygowany o kwotę 3 041 tys. zł, która dotyczy zakupu dodatkowych akcji spółki United Label. Różnica między kwotą o którą się koryguje Kapitał własny jednostek niekontrolujących a kwotą płatności za akcje, jest rozpoznana bezpośrednio w kapitale własnym jednostki dominującej.
| za okres od 1.01 do 31.12.2021 | Kapitał akcyjny | Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny jednostki dominującej |
Kapitał własny jednostek niekontrolujących |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | ||
| STAN NA 1.01.2021 | 1 829 | 78 653 | 16 407 | (514) | 96 375 | 169 | 96 544 |
| STAN NA 1.01.2021, PO PRZEKSZTAŁCENIU | 1 829 | 78 653 | 16 407 | (514) | 96 375 | 169 | 96 544 |
| Zysk (strata) w okresie | - | - | - | 36 808 | 36 808 | 1 535 | 38 343 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | - | 222 | - | 222 | - | 222 |
| Razem całkowite dochody | - | - | 222 | 36 808 | 37 030 | 1 535 | 38 565 |
| Koszty programu motywacyjnego | - | - | - | - | - | - | - |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wskutek innych zmian, kapitał własny |
- | - | - | - | - | - | - |
| Emisja instrumentów kapitałowych | - | - | - | - | - | - | - |
| ZMIANY W KAPITALE WŁASNYM | - | - | 222 | 36 808 | 37 030 | 1 535 | 38 565 |
| STAN NA 31.12.2021 | 1 829 | 78 653 | 16 629 | 36 294 | 133 405 | 1 704 | 135 109 |
| za okres od 1.01 do 30.09.2021 | Kapitał akcyjny | Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny jednostki dominującej |
Kapitał własny jednostek niekontrolujących |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | ||
| STAN NA 1.01.2021 | 1 829 | 78 653 | 16 407 | (514) | 96 375 | 169 | 96 544 |
| STAN NA 1.01.2021, PO PRZEKSZTAŁCENIU | 1 829 | 78 653 | 16 407 | (514) | 96 375 | 169 | 96 544 |
| Zysk (strata) w okresie | - | - | - | 26 429 | 26 429 | 790 | 27 219 |
| Pozostałe całkowite dochody | - | - | (104) | - | (104) | - | (104) |
| Razem całkowite dochody | - | - | (104) | 26 429 | 26 325 | 790 | 27 115 |
| Koszty programu motywacyjnego | - | - | - | - | - | - | - |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wskutek innych | |||||||
| zmian, kapitał własny | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja instrumentów kapitałowych | - | - | - | - | - | - | - |
| ZMIANY W KAPITALE WŁASNYM | - | - | (104) | 26 429 | 26 325 | 790 | 27 115 |
| STAN NA 30.09.2021 | 1 829 | 78 653 | 16 303 | 25 915 | 122 700 | 959 | 123 659 |

W skład Grupy Kapitałowej CI Games ("Grupa", "Grupa Kapitałowa CI Games") na dzień 30.09.2022 r. wchodziły następujące podmioty:

Jednostki zależne to jednostki kontrolowane przez Jednostkę dominującą. Kontrola występuje w przypadku, gdy Jednostka dominująca:
Jednostka dominująca obejmuje konsolidacją jednostki zależne, które – o ile spełniają kryteria istotności – podlegają pełnej konsolidacji od dnia przejęcia nad nimi kontroli przez Jednostkę dominującą. CI Games Bucharest Studio S.R.L. nie podlega konsolidacji ze względu na poziom istotności.
Zarząd Jednostki dominującej w III kwartale 2022 r. działał w składzie:
| Marek Tymiński | CEO, Prezes Zarządu |
|---|---|
| David Broderick | CFO, Wiceprezes Zarządu od dnia 01.03.2022 |
| Monika Rumianek | Członek Zarządu do dnia 05.07.2022 |
Rada Nadzorcza Spółki w III kwartale 2022 r. działała w składzie:
| Ryszard Bartkowiak | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Rafał Berliński | Członek Rady Nadzorczej |
| Marcin Garliński | Członek Rady Nadzorczej |
| Grzegorz Leszczyński | Członek Rady Nadzorczej do dnia 05.09.2022 |
| Adam Niewiński | Członek Rady Nadzorczej |
| Jeremy M.J. Lewis | Członek Rady Nadzorczej od dnia 05.09.2022 |
Struktura akcjonariatu uaktualniana jest na podstawie formalnych zawiadomień od akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki. Udział procentowy w kapitale zakładowym oraz na Walnym Zgromadzeniu Spółki wyliczony został w oparciu o ostatnie dostępne zawiadomienia otrzymane przez Spółkę w trybie właściwych przepisów od akcjonariuszy w odniesieniu do wysokości kapitału zakładowego na dzień publikacji sprawozdania.
W dniu 16.05.2022 roku (raport bieżący 11/2022) Spółka otrzymała zawiadomienie od Active Ownership Fund Sicav-FIS SCS z siedzibą w Luksemburgu o nabyciu łącznie 25.842.439 akcji Spółki, co stanowi 14,13% ogólnej liczby akcji i głosów na walnym zgromadzeniu Spółki. W dniu 22.08.2022 (raport bieżący 22/2002) i w dniu 13.09.2022 (raport bieżący 32/2022), Spółka otrzymała zawiadomienia od akcjonariusza Active Ownership Fund SICAV-FIS SCS z siedzibą w Luksemburgu o nabyciu odpowiednio 9.147.021 i 50.000 akcji Spółki. Szczegółowe informacje o zmianach w strukturze własności znacznych pakietów akcji Emitenta otrzymanych w trybie właściwych przepisów Spółka przekazała w raportach bieżących numer 22/2022 i 32/2022. Łączna ilość zakupionych akcji przez Active Ownership Fund Sicav-FIS SCS wynosi 36.618.931 co daje 20,02% w ogólnej liczbie akcji i głosów na walnym zgromadzeniu Spółki.
| Kapitał akcyjny – struktura | Ilość akcji oraz liczba głosów |
% głosów w kapitale zakładowym Spółki oraz w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|
| Marek Tymiński | 53 083 570 | 29,02% |
| Active Ownership Fund Sicav-FIS SCS | 36 618 931 | 20,02% |
| Pozostali akcjonariusze | 93 240 514 | 50,97% |
| Razem | 182 943 015 | 100,00% |
Zestawienie stanu posiadania akcji CI Games S.A. przez osoby zarządzające i nadzorujące na dzień przekazania raportu:
| Osoba | Funkcja | Stan na 31.12.2021 |
Stan na 23.11.2022 (dzień publikacji raportu) |
|---|---|---|---|
| Marek Tymiński | Prezes Zarządu | 53 083 570 | 53 083 570 |
| Marcin Garliński | Członek Rady Nadzorczej | 40 000 | 40 000 |
| Rafał Berliński | Członek Rady Nadzorczej | 66 000 | 66 000 |
Marek Tymiński, Prezes Zarządu CI Games S.A., jest w posiadaniu 53 083 570 akcji Emitenta, co stanowi 29,02% udziału w kapitale zakładowym Emitenta i 29,02% udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu Spółki.
Marcin Garliński, Członek Rady Nadzorczej Spółki, jest w posiadaniu 40 000 akcji Emitenta, co stanowi 0,02 % udziału w kapitale zakładowym Emitenta i 0,02 % udziału w ogólnej liczbie głosów walnym zgromadzeniu Spółki.

Rafał Berliński, Członek Rady Nadzorczej Spółki, jest w posiadaniu 66 000 akcji Emitenta, co stanowi 0,04 % udziału w kapitale zakładowym Emitenta i 0,04 % udziału w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu Spółki.
Według najlepszej wiedzy Spółki pozostali Członkowie Rady Nadzorczej nie posiadali akcji Spółki w III kwartale 2022 r. ani nie posiadają akcji Spółki na dzień publikacji niniejszego raportu.
Niniejsze kwartalne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonym przez Unię Europejską ("MSR 34") oraz z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29.03.2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. 2018 r. poz. 757). Niniejsze sprawozdanie przedstawia sytuację finansową Grupy Kapitałowej CI Games i Spółki na dzień 30.09.2022 roku, wyniki jej działalności oraz przepływy pieniężne za okres 9 i 3 miesięcy zakończony dnia 30.09.2022 roku i 30.09.2021 roku.
Kwartalne skrócone sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej CI Games i CI Games S.A. za rok zakończony 31.12.2021 r. zatwierdzonym do publikacji w dniu 08.04.2022 r.
Jednostkowe i skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzane są w oparciu o zasadę kosztu historycznego. Sporządzenie jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSR/MSSF wymaga od Zarządu profesjonalnych osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę profesjonalnego osądu co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
Kluczowe osądy oraz szacunki dokonywane przez Zarząd przy sporządzaniu skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego pozostały niezmienione w stosunku do osądów i szacunków przyjętych przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy kończący się 31.12.2021 r.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości. Zarząd Spółki stoi na stanowisku, że Grupa jest w stanie:

Dane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w notach do sprawozdania finansowego zostały podane w tysiącach złotych, które są walutą prezentacji i walutą funkcjonalną.
Dane bilansowe przeliczono według średniego kursu ogłoszonego przez Prezesa NBP na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego, który na dzień bilansowy wynosił:
Dane rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych przeliczono na EURO według kursu ustalonego jako średnia arytmetyczna średnich kursów ogłaszanych przez Prezesa NBP na ostatni dzień każdego miesiąca roku:
Opis istotnych zasad rachunkowości stosowanych przez Emitenta znajduje się w sprawozdaniu finansowym za rok zakończony dnia 31.12.2021 r., które zostało przekazane do publicznej wiadomości w dniu 08.04.2022 r.
W okresie III kwartałów 2022 r. nie było zmian w polityce rachunkowości. Nastąpiły zmiany prezentacyjne (opisane poniżej) w porównaniu do roku 2021. Dodatkowo, Spółka ujęła plan motywacyjny oparty na akcjach (opisany na kolejnych stronach).
W związku z wymaganiami Europejskiego Urzędu Nadzoru Giełd i Papierów Wartościowych (ESMA), Spółka sporządziła sprawozdanie finansowe w jednolitym europejskim formacie raportowania ESEF. W konsekwencji niektóre pozycje sprawozdania finansowego zostały zagregowane w celu dostosowania do taksonomii ESMA na dzień 31.12.2021. W konsekwencji, analogiczne zmiany prezentacyjne zostały zastosowane w sprawozdaniu finansowym za III kwartały 2022 r. oraz w analogicznym okresie 2021 r.
Bilans Spółki i Grupy:

Rachunek zysków i strat Spółki i Grupy:
▪ Wyodrębnienie oddzielnej pozycji "Utrata wartości należności i aktywów kontraktowych" z pozycji "Pozostałych przychodów/ kosztów operacyjnych".
Rachunek przepływów pieniężnych:
Zestawienie zmian w kapitale własnym:
▪ Zagregowanie pozycji jak opisano ww. dotyczących kapitałów Grupy.
MSSF 2 wymaga od jednostki odpowiedniego ujęcia w sprawozdaniu finansowym transakcji płatności w formie akcji w tym transakcji z pracownikami i innymi stronami, które mogą być rozliczone w formie akcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych.
W okresie III kwartałów 2022, CI Games ujęła plan płatności w formie akcji zgodnie z MSSF 2. W przypadku CI Games, warunki nabycia uprawnień mają charakter nierynkowy: realizacja określonego zysku netto przez Grupę oraz kontynuacja świadczenia usług. W związku z tym warunki nabycia uprawnień inne niż warunki rynkowe nie są uwzględniane przy wycenie wartości godziwej uprawnień. Warunki te są uwzględniane przy szacowaniu wartości wszystkich uprawnień, poprzez modyfikację oczekiwanej liczby uprawnień, które zostaną nabyte.
Dokonuje się oszacowania liczby instrumentów kapitałowych, w przypadku których oczekuje się spełnienia warunków świadczenia usług i wyników nierynkowych. Wynik tych prac tj. wartość rynkowa uprawnień na datę ich nabycia przemnożona przez liczbę uprawnień jest szacunkowym kosztem ujęcia tego programu. Koszt ten jest ujmowany jako koszt wynagrodzeń w okresie nabywania uprawnień wraz z odpowiadających im wzrostem w kapitałach. W kolejnych kwartałach, Spółka dokona korekty tych szacunków, liczby instrumentów finansowych oraz dokona analizy realizacji warunków nierynkowych.
Wycena wartości uprawnień została wykonana przez niezależnego, certyfikowanego aktuariusza, który zastosował numeryczną metodę przybliżania rozwiązań równań różniczkowych, zwanej metodą różnic skończonych (ang. finite difference).

Poniżej prezentowany jest prognozowany schemat amortyzacji kosztu uprawnień w czasie, przy założeniu pełnego wypełnienia nierynkowych warunków nabycia uprawnień. Koszt nabycia uprawnień został rozłożony na okres od I kwartału 2022 (data przyznania uprawnień) do III kwartału 2023 (szacowana data realizacji programu).
| Kwartał | Koszt narastająco (tys. zł) |
Koszt okresu (tys. zł) |
|---|---|---|
| 2022 Q1 | 239 | 239 |
| 2022 Q2 | 764 | 526 |
| 2022 Q3 | 1 334 | 569 |
| 2022 Q4 | 1 903 | 569 |
| 2023 Q1 | 2 460 | 557 |
| 2023 Q2 | 3 023 | 563 |
| 2023 Q3 | 3 592 | 569 |
Ujęcie programu w sprawozdaniu finansowym jest opisane w Rozdziale IV, punkt 25.
Nowe standardy, zmiany w obowiązujących standardach oraz interpretacje, które zostały przyjęte przez Unię Europejską ("UE"):

Nowe standardy, zmiany w obowiązujących standardach oraz interpretacje, które nie zostały przyjęte przez Unię Europejską:
Wskazane powyżej daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską. Spółka nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego ww. standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana lecz nie weszła dotychczas w życie. Według szacunków Spółki, wymienione wyżej standardy, interpretacje i zmiany do standardów nie będą miały istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Spółki.
Niniejsze kwartalne skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe wraz z wybranymi elementami nie podlegało badaniu ani przeglądowi przez niezależnego biegłego rewidenta.
| za okres od 1.01 | za okres od 1.01 | |
|---|---|---|
| Skosolidowany rachunek zysków i strat | do 30.09.2022 | do 30.09.2021 |
| tys. zł | tys. zł | |
| Przychody netto ze sprzedaży | 41 255 | 81 882 |
| Zysk na sprzedazy | 29 442 | 49 751 |
| Marża na sprzedaży (%) | 71,4% | 60,8% |
| Koszty sprzedaży | (10 743) | (13 296) |
| Koszty ogólnego zarządu | (12 180) | (5 449) |
| Other operating cost and income | (255) | 353 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 6 264 | 31 359 |
| Marża na działalności operacyjnej (%) | 15,2% | 38,3% |
| EBITDA | 12 203 | 48 869 |
| EBITDA (%) | 29,6% | 59,7% |
| Zysk (strata) brutto | 9 656 | 33 584 |
| Marża brutto (%) | 23,4% | 41,0% |
| Zysk (strata) netto | 9 479 | 27 219 |
| Marża netto (%) | 23,0% | 33,2% |
W okresie 9-miesięcy 2022 nie było premier nowych gier, w związku z tym przychody ze sprzedaży wygenerowane przez Grupę (41,3 mln zł) były niższe niż w analogicznym okresie roku 2021 (81,9 mln zł). Gra Sniper Ghost Warrior Contracts 2, której premiera miała miejsce w czerwcu 2021, miała główny wpływ na wyniki finansowe roku 2021 oraz 2022. Gra ta ciągle stanowi znaczący udział w przychodach ze sprzedaży (54% w okresie 9-miesięcy 2022 vs. 70% w analogicznym okresie 2021 r.), natomiast Sniper Ghost Warrior Contracts (premiera w listopadzie 2019), stanowiła 16% przychodów w tym samym okresie (17% w okresie 9-miesięcy 2021). Gry z portfela United Label S.A. stanowiły 13% w całości sprzedaży okresu 9-miesięcznego 2022 r. (2% w analogicznym okresie 2021).
Koszty wytworzenia sprzedanych produktów w okresie 9 miesięcy 2022, zawierały głównie koszt amortyzacji prac rozwojowych gry Sniper Ghost Warrior Contracts 2, natomiast w poprzednim okresie koszty te zawierały amortyzację zarówno Sniper Ghost Warrior Contracts 2 i Sniper Ghost Warrior Contracts oraz wyższe koszty produkcji nośników fizycznych.
Wzrost marży zysku na sprzedaży z 60,8% w okresie 9 miesięcy 2021 do 71,4% w analogicznym okresie 2022 wynika głównie z niższych kosztów wytworzenia sprzedanych produktów jako % sprzedaży (spadek z 39,2% na 28,6%) w wyniku niższych kosztów amortyzacji (amortyzacja gry SGWC zakończyła się we wrześniu 2021, dodatkowo gra SGWC miała wyższy jednostkowy koszt amortyzacji porównując do jednostkowego kosztu amortyzacji gry SGWC 2) oraz niższych kosztów produkcji nośników fizycznych.
Koszty sprzedaży w okresie 9-miesięcy 2022 wyniosły 10,7 mln zł (w porównaniu do 13,3 mln zł w analogicznym okresie 2021) i zawierały koszty kampanii marketingowej The Lords of the Fallen, która rozpoczęła się w sierpniu 2022. Wzrost kosztów ogólnozakładowych (12,2 mln zł w okresie 9 miesięcy 2022 r. vs. 5,4 mln zł analogicznego okresu 2021 r.) wynika ze wzrostu zatrudnienia i związanych z tym kosztów, oraz kosztów związanych z wprowadzeniem akcji Spółki do równoległego notowania na drugim rynku kapitałowym.

Zysk z działalności operacyjnej wyniósł 6,3 mln zł w okresie 9 miesięcy 2022 r. i był niższy niż wynik analogicznego okresu 2021 (31,4 mln zł), w wyniku niższych przychodów ze sprzedaży (brak premier w 2022) oraz zwiększonych kosztów operacyjnych.
Grupa odnotowała zysk netto w wysokości 9,5 mln zł, odnotowując poziom marży netto w wysokości 23,0% w okresie 9 miesięcy 2022, w porównaniu do zysku netto 27,2 mln zł (marża 33,2%) w analogicznym okresie 2021 r.
stan na 30.09.2022 stan na 31.12.2021
| tys. zł | tys. zł |
|---|---|
| 140 269 | 90 767 |
| 28 910 | 61 345 |
| 169 179 | 152 112 |
| 142 287 | 135 109 |
| 1 829 | 1 829 |
| 26 892 | 17 003 |
| 5 745 | 6 839 |
| 21 147 | 10 164 |
| 169 179 | 152 112 |
Suma bilansowa Grupy na dzień 30.09.2022 wyniosła 169,2 mln zł i wzrosła o 11% w porównaniu do salda na koniec roku 2021. Główna pozycja, która miała na to wpływ, to wzrost o 50,7 mln zł wartości księgowej netto Wartości niematerialnych, które znettowały spadek aktywów obrotowych (w tym głównie gotówki i należności).
Na dzień 30.09.2022 pasywa zwiększyły się głównie w wyniku zwiększenia kapitałów własnych jako rezultat wygenerowanego zysku netto.
Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych
| Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych | za okres od 1.01 | za okres od 1.01 |
|---|---|---|
| do 30.09.2022 | do 30.09.2021 | |
| tys. zł | tys. zł | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 28 541 | 47 984 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (58 717) | (33 237) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 3 369 | (383) |
| Przepływy pieniężne netto | (26 807) | 14 364 |
W okresie 9 miesięcy 2022 r. przepływy pieniężne z działalności operacyjnej wyniosły 28,5 mln zł i wynikały głównie z konwersji salda należności na środki pieniężne pomniejszone o wydatki na działalność operacyjną.
W okresie 9 miesięcy 2022 przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej wyniosły (58,7) mln zł, z czego większość dotyczyła wydatków na produkcję gier The Lords of the Fallen, Sniper Ghost Worrior Next, Projekt Survive oraz na zakup akcji United Label S.A. (3 mln zł).
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej wyniosły 3,4mln zł. Na pozycję tę składają się głównie uruchomienie kredytu w rachunku bieżącym i płatności leasingu finansowego.


Leszczyńskiego ze skutkiem na dzień 05.09.2022 r. tj. na dzień Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki. W dniu 05.09.2022 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki powołało w skład Rady Nadzorczej Spółki na wspólną kadencję Pana Jeremy M.J. Lewis, powierzając mu pełnienie funkcji Członka Rady Nadzorczej. Informację o powołanym Członku Rady Nadzorczej – jego wykształceniu, kwalifikacjach oraz dotychczasowych stanowiskach wraz z opisem przebiegu jego kariery zawodowej Spółka przekazała w dniu 05.09.2022 r. w raporcie bieżącym nr 27/2022.
W okresie od 1 lipca do 30 września 2022 r. nie nastąpiły zdarzenia o charakterze nietypowym, mające wpływ na osiągnięte wyniki finansowe Grupy.
Zarząd Spółki stoi na stanowisku, że ogłoszony zarówno stan epidemii COVID-19 oraz wojna w Ukrainie nie stanowią zdarzeń powodujących korekty w skonsolidowanym i jednostkowym sprawozdaniu finansowym za III kwartał 2022 r. Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje potencjalny wpływ i podejmie wszelkie możliwe kroki, aby złagodzić negatywne skutki sytuacji związanej z epidemią dla Spółki i Grupy oraz wojną w Ukrainie.
Ze względu na zróżnicowane źródła przychodów oraz specyfikę branży gier wideo Grupa Kapitałowa CI Games charakteryzuje się zmiennością przychodów ze sprzedaży w ciągu roku obrotowego, determinowaną głównie przez wprowadzanie do sprzedaży nowych produktów.
Cykl produkcji jednej gry realizowanej przez Spółkę wynosi zwykle od 18 do 36 miesięcy. Przy produkcji dwóch gier równocześnie premiery tych gier wykazują znaczną nierównomierną cykliczność. Tym samym cykl wydawniczy Spółki, w ramach którego wyznacza się daty premiery nowych gier, cechuje nieregularność. Emitent ustala terminy premierowej sprzedaży swoich gier tak, aby wybrać

najkorzystniejsze otoczenie konkurencyjne, w tym w kontekście znanych planów wydawniczych podmiotów konkurencyjnych, i aby premiera przyniosła najbardziej wymierne korzyści finansowe.
W konsekwencji typowym zjawiskiem w całej branży gier wideo jest odnotowywanie przez producentów znacząco wyższych przychodów w okresie bezpośrednio następującym po dacie premiery nowej gry oraz niejako naturalny spadek przychodów w kolejnych miesiącach. Stanowi to oczywisty efekt dużej sezonowości i cykliczności działalności, rozpoznany przez branżę gier wideo na całym świecie.
Podstawowymi segmentami w działalności Grupy są produkcja i sprzedaż własnych gier oraz działalność wydawnicza, która została rozpoczęta w II połowie 2018 r. przez spółkę United Label S.A. W latach 2018-2020, nie zostały spełnione progi ilościowe zgodnie z par. 13 MSSF 8, tj.: (i) przychody segmentu nie przekroczyły 10% łącznych przychodów segmentu pochodzące zarówno ze sprzedaży na rzecz klientów zewnętrznych jak i transferów pomiędzy segmentami, (ii) wynik finansowy segmentu wyrażony w wartości bezwzględnej nie stanowił co najmniej 10% wartości bezwzględnych połączonego zysku wszystkich segmentów operacyjnych, które nie wykazały straty lub połączonej straty wszystkich segmentów operacyjnych, które wykazały stratę, (iii) aktywa segmentu nie stanowią 10% lub więcej ogółu aktywów wszystkich segmentów operacyjnych. Grupa nie prezentowała informacji dotyczącej segmentu wydawniczego.
Od 2021 r. przychody segmentu wydawniczego prezentowanego przed spółkę United Label S.A. przekroczyły próg 10% łącznych przychodu segmentu i pozostałej działalności, Grupa rozpoczęła prezentowanie segmentów operacyjnych.
Tabele poniżej prezentują:
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podziałem na segmenty na dzień 30.09.2022 |
CI GAMES GRUPA | UNITED LABEL | Wyłączenia konsolidacyjne |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 134 941 | 5 544 | (216) | 140 269 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 618 | - | - | 1 618 |
| Wartości niematerialne | 126 524 | 5 217 | (84) | 131 657 |
| Prawo do użytkowania składników majatku | 3 646 | - | - | 3 646 |
| Udziały i akcje w jednostkach podporządkowanych | 100 | (100) | - | |
| Inwestycje długoterminowe | - | - | - | - |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 578 | 327 | (32) | 2 873 |
| Należności długoterminowe | 475 | - | - | 475 |
| AKTYWA OBROTOWE | 27 265 | 4 314 | (2 669) | 28 910 |
| Zapasy | 1 898 | - | - | 1 898 |
| Inne krótkoterminowe aktywa finansowe | 65 | - | - | 65 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe |
10 637 | 3 330 | (2 669) | 11 298 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 4 536 | - | - | 4 536 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 10 129 | 984 | - | 11 113 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe lub grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży lud do wydania właścicielom |
27 265 | 4 314 | (2 669) | 28 910 |
| Aktywa trwałe lub grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży lub do wydania właścicielom |
- | - | - | - |
| AKTYWA RAZEM | 162 206 | 9 858 | (2 885) | 169 179 |

| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podziałem na segmenty na dzień 30.09.2022 |
CI GAMES GRUPA | UNITED LABEL | Wyłączenia konsolidacyjne |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | 134 659 | 7 812 | (184) | 142 287 |
| Kapitał akcyjny | 1 829 | 128 | (128) | 1 829 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 74 484 | 4 169 | - | 78 653 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 17 369 | - | - | 17 369 |
| Zyski zatrzymane | 39 739 | 3 515 | (84) | 43 170 |
| w tym zysk/strata okresu | 8 969 | 234 | 35 | 9 238 |
| Kapitał jednostki dominującej | 133 421 | 7 812 | (212) | 141 021 |
| Kapitał jednostek niekontrolujących | 1 238 | - | 28 | 1 266 |
| ZOBOWIĄZANIA | 27 547 | 2 046 | (2 701) | 26 892 |
| Zobowiązania długoterminowe | 5 742 | 35 | (32) | 5 745 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
- | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 3 202 | - | - | 3 202 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 540 | 35 | (32) | 2 543 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 21 805 | 2 011 | (2 669) | 21 147 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
4 305 | - | - | 4 305 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | - | 104 | - | 104 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe |
13 534 | 1 253 | (2 669) | 12 118 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 1 276 | - | 1 276 | |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 2 690 | 654 | 3 344 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży |
21 805 | 2 011 | (2 669) | 21 147 |
| Zobowiązania związane bezpośrednio z aktywami trwałymi klasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzedaży |
- | - | - | - |
| PASYWA RAZEM | 162 206 | 9 858 | (2 885) | 169 179 |
Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na
| segmenty za okres od 01.01. do 30.09.2022 |
CI GAMES GRUPA | UNITED LABEL | Wyłączenia konsolidacyjne |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody netto ze sprzedaży | 36 973 | 4 940 | (658) | 41 255 |
| Koszty sprzedanej produkcji, towarów i usług | (8 566) | (3 471) | 224 | (11 813) |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 28 407 | 1 469 | (434) | 29 442 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 117 | 1 | (3) | 115 |
| Koszty sprzedaży | (10 530) | (682) | 469 | (10 743) |
| Koszty ogólnego zarządu | (11 536) | (644) | - | (12 180) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (338) | (1) | 3 | (336) |
| Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości (zyski z tytułu utraty wartości i odwrócenie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości) |
(34) | - | - | (34) |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 6 086 | 143 | 35 | 6 264 |
| Przychody finansowe | 3 711 | 232 | - | 3 943 |
| Koszty finansowe | (541) | (10) | - | (551) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 9 256 | 365 | 35 | 9 656 |
| Podatek dochodowy | (46) | (131) | (177) | |
| Zysk (strata) z działalności kontynuowanej | 9 210 | 234 | 35 | 9 479 |
| Działalność zaniechana | - | - | - | - |
| Strata z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| ZYSK (STRATA) NETTO, w tym: | 9 210 | 234 | 35 | 9 479 |
| - zysk (strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu | 8 969 | 234 | 35 | 9 238 |
| - zysk (strata) netto przypisana podmiotowi niekontrolującemu | 241 | - | - | 241 |
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty za okres od 01.07. do 30.09.2022 |
CI GAMES GRUPA | UNITED LABEL | Wyłączenia konsolidacyjne |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody netto ze sprzedaży | 9 562 | 1 514 | (282) | 10 794 |
| Koszty sprzedanej produkcji, towarów i usług | (2 889) | (1 166) | 156 | (3 899) |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 6 673 | 348 | (126) | 6 895 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 78 | 1 | (1) | 78 |
| Koszty sprzedaży | (6 843) | (201) | 133 | (6 911) |
| Koszty ogólnego zarządu | (4 497) | (222) | - | (4 719) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (88) | (1) | 1 | (88) |
| Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości (zyski z tytułu utraty wartości i odwrócenie odpisu aktualizującego z tytułu utraty |
- | - | - | - |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (4 677) | (75) | 7 | (4 745) |
| Przychody finansowe | 1 134 | 118 | - | 1 252 |
| Koszty finansowe | (369) | (3) | - | (372) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (3 912) | 40 | 7 | (3 865) |
| Podatek dochodowy | 145 | (145) | - | - |
| Zysk (strata) z działalności kontynuowanej | (3 767) | (105) | 7 | (3 865) |
| Działalność zaniechana | - | - | - | - |
| Strata z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| ZYSK (STRATA) NETTO, w tym: | (3 767) | (105) | 7 | (3 865) |
| - zysk (strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu | (3 843) | (105) | 7 | (3 941) |
| - zysk (strata) netto przypisana podmiotowi niekontrolującemu | 77 | - | - | 77 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podziałem na segmenty na dzień 30.09.2021 |
CI GAMES GRUPA | UNITED LABEL | Wyłączenia konsolidacyjne |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 78 498 | 5 508 | (3 816) | 80 190 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 672 | - | - | 1 672 |
| Wartości niematerialne | 67 015 | 5 447 | (131) | 72 331 |
| Prawo do użytkowania składników majatku | 4 640 | - | - | 4 640 |
| Udziały i akcje w jednostkach podporządkowanych | 100 | - | (100) | - |
| Inwestycje długoterminowe | 3 585 | - | (3 585) | - |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 486 | 61 | - | 1 547 |
| Należności długoterminowe | - | - | - | - |
| AKTYWA OBROTOWE | 69 045 | 6 569 | (5 533) | 70 081 |
| Zapasy | 2 814 | - | - | 2 814 |
| Inne krótkoterminowe aktywa finansowe | 2 340 | - | - | 2 340 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe |
22 513 | 5 792 | (5 533) | 22 772 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | - | - | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 41 378 | 777 | - | 42 155 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe lub grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży lud do wydania właścicielom Aktywa trwałe lub grupy do zbycia zaklasyfikowane jako |
69 045 | 6 569 | (5 533) | 70 081 |
| przeznaczone do sprzedaży lub do wydania właścicielom | - | - | - | - |
| AKTYWA RAZEM | 147 543 | 12 077 | (9 349) | 150 271 |

| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej z podziałem na segmenty na dzień 30.09.2021 |
CI GAMES GRUPA | UNITED LABEL | Wyłączenia konsolidacyjne |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | 118 045 | 5 843 | (230) | 123 658 |
| Kapitał akcyjny | 1 829 | 128 | (128) | 1 829 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 74 484 | 4 169 | - | 78 653 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 16 303 | - | - | 16 303 |
| Zyski zatrzymane | 24 498 | 1 546 | (130) | 25 914 |
| w tym zysk/strata okresu | 23 701 | 2 758 | (30) | 26 429 |
| Kapitał jednostki dominującej | 117 114 | 5 843 | (258) | 122 699 |
| Kapitał jednostek niekontrolujących | 931 | - | 28 | 959 |
| ZOBOWIĄZANIA | 29 498 | 6 234 | (9 119) | 26 613 |
| Zobowiązania długoterminowe | 7 887 | 3 766 | (3 585) | 8 068 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
- | 3 585 | (3 585) | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 4 261 | - | - | 4 261 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 3 626 | 181 | - | 3 807 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 21 611 | 2 468 | (5 534) | 18 545 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
- | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 1 937 | 246 | - | 2 183 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe |
14 343 | 2 221 | (5 534) | 11 030 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 687 | - | - | 687 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 4 644 | 1 | - | 4 645 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży |
21 611 | 2 468 | (5 534) | 18 545 |
| Zobowiązania związane bezpośrednio z aktywami trwałymi klasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzedaży |
- | - | - | - |
| PASYWA RAZEM | 147 543 | 12 077 | (9 349) | 150 271 |
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty za okres od 01.01. do 30.09.2021 |
CI GAMES GRUPA | UNITED LABEL | Wyłączenia konsolidacyjne |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody netto ze sprzedaży | 76 099 | 6 182 | (399) | 81 882 |
| Koszty sprzedanej produkcji, towarów i usług | (31 631) | (889) | 389 | (32 131) |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 44 468 | 5 293 | (10) | 49 751 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 915 | - | (8) | 907 |
| Koszty sprzedaży | (11 907) | (1 389) | - | (13 296) |
| Koszty ogólnego zarządu | (5 006) | (443) | - | (5 449) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (579) | - | 25 | (554) |
| Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości (zyski z tytułu utraty wartości i odwrócenie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości) |
- | - | - | - |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 27 891 | 3 461 | 7 | 31 359 |
| Przychody finansowe | 2 494 | - | (65) | 2 429 |
| Koszty finansowe | (179) | (53) | 28 | (204) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 30 206 | 3 408 | (30) | 33 584 |
| Podatek dochodowy | (5 715) | (650) | (6 365) | |
| Zysk (strata) z działalności kontynuowanej | 24 491 | 2 758 | (30) | 27 219 |
| Działalność zaniechana | - | - | - | - |
| Strata z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| ZYSK (STRATA) NETTO, w tym: | 24 491 | 2 758 | (30) | 27 219 |
| - zysk (strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu | 23 701 | 2 758 | (30) | 26 429 |
| - zysk (strata) netto przypisana podmiotowi niekontrolującemu | 790 | - | - | 790 |
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat z podziałem na segmenty za okres od 01.07. do 30.09.2021 |
CI GAMES GRUPA | UNITED LABEL | Wyłączenia konsolidacyjne |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody netto ze sprzedaży | 27 531 | 5 526 | (399) | 32 658 |
| Koszty sprzedanej produkcji, towarów i usług | (11 421) | (726) | 385 | (11 762) |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 16 110 | 4 800 | (14) | 20 896 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 22 | - | (5) | 17 |
| Koszty sprzedaży | (3 167) | (1 066) | - | (4 233) |
| Koszty ogólnego zarządu | (1 883) | (245) | (3) | (2 131) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (530) | - | 24 | (506) |
| Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości (zyski z tytułu utraty wartości i odwrócenie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości) |
- | - | - | - |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 10 552 | 3 489 | 2 | 14 043 |
| Przychody finansowe | 2 044 | - | (20) | 2 024 |
| Koszty finansowe | (107) | (24) | 10 | (121) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 12 489 | 3 465 | (8) | 15 946 |
| Podatek dochodowy | (1 650) | (659) | - | (2 309) |
| Zysk (strata) z działalności kontynuowanej | 10 839 | 2 806 | (8) | 13 637 |
| Działalność zaniechana | - | - | - | - |
| Strata z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| ZYSK (STRATA) NETTO, w tym: | 10 839 | 2 806 | (8) | 13 637 |
| - zysk (strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu | 10 039 | 2 806 | (8) | 12 837 |
| - zysk (strata) netto przypisana podmiotowi niekontrolującemu | 800 | - | - | 800 |
| tys. zł | CI GAMES GRUPA | UNITED LABEL | Wyłączenia konsolidacyjne |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA TRWAŁE | 85 605 | 5 471 | (309) | 90 767 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 774 | - | - | 1 774 |
| Wartości niematerialne | 75 844 | 5 234 | (119) | 80 959 |
| Prawo do użytkowania składników majatku | 4 391 | - | - | 4 391 |
| Udziały i akcje w jednostkach podporządkowanych | 100 | - | (100) | - |
| Inwestycje długoterminowe | - | - | - | - |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 3 496 | 237 | (90) | 3 643 |
| Należności długoterminowe | - | - | - | |
| AKTYWA OBROTOWE | 59 101 | 3 893 | (1 649) | 61 345 |
| Zapasy | 2 614 | - | 2 614 | |
| Inne krótkoterminowe aktywa finansowe | 61 | - | 61 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe | 15 331 | 3 558 | (1 649) | 17 240 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 3 277 | 310 | 3 587 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 37 818 | 25 | 37 843 | |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe lub grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży lud do wydania właścicielom |
59 101 | 3 893 | (1 649) | 61 345 |
| Aktywa trwałe lub grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży lub do wydania właścicielom |
- | - | - | - |
| AKTYWA RAZEM | 144 706 | 9 364 | (1 958) | 152 112 |
| tys. zł | CI GAMES GRUPA | UNITED LABEL | Wyłączenia konsolidacyjne |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | 127 750 | 7 578 | (219) | 135 109 |
| Kapitał akcyjny | 1 829 | 128 | (128) | 1 829 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 74 484 | 4 169 | - | 78 653 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 16 629 | - | - | 16 629 |
| Zyski zatrzymane | 33 132 | 3 281 | (119) | 36 294 |
| w tym zysk/strata okresu | 32 333 | 4 493 | (18) | 36 808 |
| Kapitał jednostki dominującej | 126 074 | 7 578 | (247) | 133 405 |
| Kapitał jednostek niekontrolujących | 1 676 | - | 28 | 1 704 |
| ZOBOWIĄZANIA | 16 956 | 1 786 | (1 739) | 17 003 |
| Zobowiązania długoterminowe | 6 927 | 2 | (90) | 6 839 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 3 925 | - | - | 3 925 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 3 002 | 2 | (90) | 2 914 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 10 029 | 1 784 | (1 649) | 10 164 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | 13 | - | - | 13 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 41 | - | - | 41 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 5 368 | 1 253 | (1 649) | 4 972 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 955 | - | - | 955 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 3 652 | 531 | - | 4 183 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup przeznaczonych do sprzedaży |
10 029 | 1 784 | (1 649) | 10 164 |
| Zobowiązania związane bezpośrednio z aktywami trwałymi klasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzedaży |
- | - | - | - |
| PASYWA RAZEM | 144 706 | 9 364 | (1 958) | 152 112 |
| tys. zł | CI GAMES GRUPA | UNITED LABEL | Wyłączenia konsolidacyjne |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody netto ze sprzedaży | 96 272 | 10 856 | (1 600) | 105 528 |
| Koszty sprzedanej produkcji, towarów i usług | (38 630) | (2 340) | 1 368 | (39 602) |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 57 642 | 8 516 | (232) | 65 926 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 247 | - | (8) | 1 239 |
| Koszty sprzedaży | (14 414) | (2 164) | 228 | (16 350) |
| Koszty ogólnego zarządu | (7 088) | (645) | - | (7 733) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (2 841) | - | 31 | (2 810) |
| Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości (zyski z tytułu utraty wartości i odwrócenie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości) |
(5) | - | - | (5) |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 34 541 | 5 707 | 19 | 40 267 |
| Przychody finansowe | 2 873 | - | (90) | 2 783 |
| Koszty finansowe | (190) | (94) | 53 | (231) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 37 224 | 5 613 | (18) | 42 819 |
| Podatek dochodowy | (3 356) | (1 120) | (4 476) | |
| Zysk (strata) z działalności kontynuowanej | 33 868 | 4 493 | (18) | 38 343 |
| Działalność zaniechana | - | - | - | - |
| Strata z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| ZYSK (STRATA) NETTO, w tym: | 33 868 | 4 493 | (18) | 38 343 |
| - zysk (strata) netto przypisana podmiotowi dominującemu | 32 333 | 4 493 | (18) | 36 808 |
| - zysk (strata) netto przypisana podmiotowi niekontrolującemu | 1 535 | - | - | 1 535 |
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania nie wystąpiły kwoty nietypowe ze względu na ich rodzaj, wartość lub częstotliwość.
| tys. zł | |
|---|---|
| Stan odpisów aktualizujących na 01.01.2022 | 573 |
| Zwiększenia, w tym: | 184 |
| - dokonanie odpisów | 184 |
| Zmniejszenia, w tym: | - |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących (spisanie) | - |
| Stan odpisów aktualizujących na 30.09.2022 | 757 |
| tys. zł | |
|---|---|
| Stan odpisów aktualizujących na 01.01.2022 | 260 |
| Zwiększenia, w tym: | 38 |
| - dokonanie odpisów | 38 |
| Zmniejszenia, w tym: | - |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących (spisanie) | (4) |
| Stan odpisów aktualizujących na 30.09.2022 | 294 |
Na dzień 30.09.2022 r. nie wystąpiła utrata wartości aktywów finansowych, rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych i prawnych oraz odwrócenia takich odpisów.
CI Games korzysta z instrumentów pochodnych - kontraktów walutowych typu forward w celu zabezpieczenia się przed ryzykiem związanym ze zmianą kursów wymiany walut. Instrumenty te są klasyfikowane do kategorii aktywów finansowych wycenianych według wartości godziwej przez wynik finansowy (Poziom 2 w hierarchii wartości godziwej).
W oparciu o stosowane metody ustalania wartości godziwej, poszczególne składniki aktywów i zobowiązań finansowych Grupa klasyfikuje do następujących poziomów (tzw. hierarchia wartości godziwej):
Poziom 1: Aktywa i zobowiązania finansowe, których wartość godziwa ustalana jest bezpośrednio w oparciu o ceny notowane (nieskorygowane) z aktywnych rynków dla identycznych aktywów lub zobowiązań.
Poziom 2: Aktywa i zobowiązana finansowe, których wartość godziwa ustalana jest za pomocą modeli wyceny, w przypadku gdy wszystkie znaczące dane wejściowe są obserwowalne na rynku w sposób bezpośredni (obserwowane są ceny rynkowe nieskorygowane) lub pośrednio (obserwowane są dane bazujące na cenach rynkowych).
Poziom 3: Aktywa i zobowiązania finansowe, których wartość godziwa wyceniana jest za pomocą modeli wyceny, w przypadku gdy dane wejściowe nie są oparte na możliwych do zaobserwowania danych rynkowych (dane wejściowe nieobserwowalne)
| stan na | stan na | stan na | stan na | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2022 | 30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.09.2021 | ||
| Aktywa wycenione w wartości godziwej - przez wynik finansowy | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
| Kontrakty walutowe forward - USD | (393) | - | (104) | (106) |
| ZMIANA STANU REZERW | Rezerwa | Pozostałe |
|---|---|---|
| tys. zł | tys. zł | |
| Stan rezerw na 01.01.2022 | 174 | 4 010 |
| Utworzenie rezerwy | 161 | 4 176 |
| Wykorzystanie rezerwy | 177 | 5 000 |
| Rozwiązanie rezerwy | - | |
| Stan rezerw na 30.09.2022 | 158 | 3 186 |
Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego składa się z podatku bieżącego i podatku odroczonego (pozycja niegotówkowa):
| PODATEK DOCHODOWY | za okres od 1.01 do 30.09.2022 |
za okres od 1.07 do 30.09.2022 |
za okres od 1.01 do 30.09.2021 |
za okres od 1.07 do 30.09.2021 |
|---|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
| Zysk brutto | 9 656 | (3 865) | 33 584 | 15 946 |
| Podatek dochodowy bieżący | 185 | (190) | (3 180) | (3 169) |
| Zmiana szacunków | - | - | - | - |
| Podatek odroczony: | (362) | 190 | (3 185) | 860 |
| Zmniejszenie/zwiększenie aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
(733) | 162 | (1 684) | 343 |
| Zmniejszenie/zwiększenie rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 371 | 28 | (1 501) | 517 |
| Razem podatek dochodowy | (177) | - | (6 365) | (2 309) |
| Zysk netto | 9 479 | (3 865) | 27 219 | 13 637 |
Na dzień 30.09.2022 podatek odroczony w wysokości 362 tys. zł składa się z następujących pozycji:
• zmniejszenie (od 01.01.2022 do 30.09.2022 r.) salda aktywa z tytułu podatku odroczonego w wysokości 733 tys. zł głównie w wyniku wykorzystania strat podatkowych z lat ubiegłych i utworzonych rezerw, które nie były kosztem podatkowym; oraz

• zmniejszenie (od 01.01.2022 do 30.09.2022 r.) salda rezerwy z tytułu podatku odroczonego w wysokości 371 tys. zł, wynika głównie z dodatnich różnic kursowych, które częściowo znettowały efekt zmniejszającej się różnicy między wartością podatkową a księgową prac rozwojowych.
Wyliczenie aktywa i zobowiązania z tytułu podatku odroczonego prezentowane jest w punkcie poniżej.
Aktywa z tytułu podatku odroczonego ustala się w wysokości kwoty przewidzianej w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego. Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i podlega odpisowi w przypadku, kiedy zachodzi wątpliwość osiągnięcia przez Spółkę korzyści ekonomicznych związanych z wykorzystaniem aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzona jest od dodatnich różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań, a ich wartością bilansową w sprawozdaniu finansowym.
| stan na | stan na | stan na | stan na | |
|---|---|---|---|---|
| PODATEK ODROCZONY | 30.09.2022 | 30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.09.2021 |
| tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | ||||
| Stan na początek okresu | 3 643 | 3 643 | 3 229 | 3 229 |
| W tym aktywa odniesione na wynik finansowy | (3 643) | (3 643) | (3 229) | (3 229) |
| Zwiększenia odniesione na wynik finansowy | 2 873 | 2 748 | 3 643 | 1 547 |
| Rezerwa na koszty | 588 | 733 | 735 | 829 |
| Odpisy aktualizujące należności | - | - | - | - |
| Rezerwa na zwroty | 224 | 228 | 292 | 610 |
| Odpisy aktualizujące zapasy | - | - | - | |
| Ujemne różnice kursowe | 3 | 9 | 61 | 51 |
| Strata podatkowa | 1 586 | 1 489 | 2 434 | 22 |
| Różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową | 144 | 144 | 121 | 33 |
| Wycena instrumentów kapitałowych | 253 | 145 | - | - |
| Inne | 75 | - | - | 2 |
| Zmniejszenia odniesione na wynik finansowy | (3 643) | (3 643) | (3 229) | (3 229) |
| Stan na koniec okresu | 2 873 | 2 748 | 3 643 | 1 547 |
| Rezerwy z tytułu podatku odroczonego | ||||
| Stan na początek okresu | 2 914 | 2 914 | 2 306 | 2 306 |
| W tym aktywa odniesione na wynik finansowy | (2 914) | (2 914) | (2 306) | (2 306) |
| Zwiększenia odniesione na wynik finansowy | 2 543 | 2 571 | 2 914 | 3 807 |
| Rezerwa na zwroty | - | - | - | - |
| Rezerwa na przychody | - | - | - | - |
| Dodatnie różnice kursowe | 511 | 433 | 317 | 325 |
| Różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową środków trwałych | 2 032 | 2 138 | 2 597 | 3 301 |
| Inne | - | - | - | 181 |
| Zmniejszenia odniesione na wynik | (2 914) | (2 914) | (2 306) | (2 306) |
| Stan na koniec okresu | 2 543 | 2 571 | 2 914 | 3 807 |

Na dzień 30.09.2022 r. kapitał zakładowy Spółki składał się z dziewięciu serii akcji o następujących parametrach:
| SERIA AKCJI | LICZBA WARTOŚĆ NOMINALNA (tys. zł) |
REJESTRACJA | |
|---|---|---|---|
| A - zwykłe na okaziciela / opłacone | 100 000 000 | 1 000 | 01.06.2007 |
| B - zwykłe na okaziciela / opłacone | 400 000 | 4 | 10.08.2008 |
| C - zwykłe na okaziciela / opłacone | 25 000 000 | 250 | 17.12.2008 |
| D - zwykłe na okaziciela / opłacone | 1 100 000 | 11 | 09.10.2009 |
| E - zwykłe na okaziciela / opłacone | 12 649 990 | 126 | 09.01.2014 |
| G - zwykłe na okaziciela / opłacone | 11 000 000 | 110 | 06.12.2016 |
| F - zwykłe na okaziciela / opłacone | 960 000 | 10 | 30.11.2017 |
| H - zwykłe na okaziciela / opłacone | 10 833 025 | 108 | 09.08.2019 |
| I - zwykłe na okaziciela/ opłacone | 21 000 000 | 210 | 21.09.2020 |
| Razem | 182 943 015 | 1 829 |
| SERIA AKCJI | NADWYŻKA (tys. zł) LICZBA |
||
|---|---|---|---|
| B - zwykłe na okaziciela / opłacone | 400 000 | 36 | |
| C - zwykłe na okaziciela / opłacone | 25 000 000 | 22 250 | |
| D - zwykłe na okaziciela / opłacone | 1 100 000 | 99 | |
| E - zwykłe na okaziciela / opłacone | 12 649 990 | 11 259 | |
| G - zwykłe na okaziciela / opłacone | 11 000 000 | 24 860 | |
| F - zwykłe na okaziciela / opłacone | 960 000 | 663 | |
| H - zwykłe na okaziciela / opłacone | 10 833 025 | 9 641 | |
| I - zwykłe na okaziciela/ opłacone | 21 000 000 | 24 990 | |
| RAZEM | 82 943 015 | 93 798 | |
| Zmniejszenie z tytułu kosztów emisji serii C | (1 829) | ||
| Zmniejszenie z tytułu kosztów emisji serii E | (285) | ||
| Przeniesienie na kapitał rezerwowy | (16 000) | ||
| Zmniejszenie z tytułu kosztów emisji serii G | (416) | ||
| Zmniejszenie z tytułu kosztów emisji serii F | (49) | ||
| Zmniejszenie z tytułu kosztów emisji serii H | (470) | ||
| Zmniejszenie z tytułu kosztów emisji serii I | (265) | ||
| Stan na dzień 30.09.2022 | 74 484 |
W okresie III kwartału 2022 r. nie wystąpiły istotne transakcje nabycia lub sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania nie wystąpiły istotne zobowiązania z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych.
W okresie III kwartału 2022 r. nie było istotnych rozliczeń z tytułu spraw sądowych.
Na dzień 30.09.2022 r. nie było naruszeń istotnych postanowień umowy kredytowej zawartej z PKO BP. S.A.
W okresie III kwartału 2022 r. nie wystąpiły zmiany w klasyfikacji aktywów finansowych w wyniku zmiany celu lub wykorzystania tych aktywów.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Zarząd Emitenta nie posiada informacji na temat toczących się postępowań z udziałem Jednostki dominującej lub jednostek od niej zależnych, których wartość (pojedynczo lub łącznie) stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych Emitenta.
Spółka poinformowała w Raporcie Rocznym z dnia 27.03.2020 r. o wszczęciu w dniu 17.10.2019 r. postępowania sądowego z powództwa CI Games S.A. Emitent złożył w Sądzie Okręgowym w Warszawie pozew przeciwko EP Retail sp. z o.o., EP Office 2 sp. z o.o., EP Office 1 sp. z o.o. i EP Apartments sp. o.o. o zapłatę bezprawnie pobranych środków z tytułu gwarancji bankowej, nadpłaconych kosztów operacyjnych i nadpłaconego czynszu najmu. Wartość przedmiotu sporu wynosi 883 tys. zł. Na dzień publikacji niniejszego raportu postępowanie sądowe jest w toku.
Na dzień 30.09.2022 Jednostka dominująca miała następujące zobowiązania pozabilansowe:
▪ W dniu 29.04.2022 CI Games S.A. podpisała umowę limitu kredytowego wielocelowego z PKO BP S.A. w wysokości PLN 29 mln. Kredyt został udzielony na okres od 29.04.2022 do 31.12.2023. Pożyczka może być udzielona zarówno w EUR jak I PLN, w zależności od decyzji Spółki. Oprocentowanie kredytu

wynosi WIBOR 1M dla kredytu w PLN i EURIBOR 1M dla pożyczki w EUR powiększonej o marżę banku. W dniu 22.06.2022 zostały ustanowione następujące zabezpieczania tego kredytu:
W dniu 27.07.2022, Spółka kupiła siedem kontraktów forward na sprzedaż 2,1 mln USD po kursie PLN/USD 4,8110, z terminem realizacji wrzesień 2022 – marzec 2023.
Na dzień publikacji tego raportu Grupa nie miała innych zobowiązań warunkowych.
W III kwartale 2022 roku ani do daty niniejszego raportu Emitent lub jednostka od niego zależna nie udzieliła poręczeń kredytów lub poręczeń pożyczki, ani też gwarancji o wartości co najmniej 10% kapitałów własnych Emitenta.
W okresie III kwartału 2022 r. ani do daty niniejszego raportu nie nastąpiła emisja, wykup ani spłata nieudziałowych lub kapitałowych papierów wartościowych.
W punkcie poniżej jest opisany program motywacyjny oparty na akcjach serii J obejmowanych w wykonaniu praw z warrantów subskrypcyjnych serii C. W wyniku wdrożenia tego programu może nastąpić zmiana w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.
W dniu 22.06.2021 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę nr 19/1/2021 w sprawie ustanowienia programu motywacyjnego skierowanego do kluczowych pracowników i współpracowników Grupy Kapitałowej CI Games, w tym Członków Zarządu CI Games S.A.
Na podstawie tej uchwały w Spółce i w Grupie kapitałowej CI Games został przyjęty nowy program motywacyjny oparty na akcjach serii J. Realizacja tego programu jest uzależniona od wyników finansowych Grupy kapitałowej CI Games, tzn. od spełnienia przez Spółkę oraz Grupę Kapitałową CI Games jednego z dwóch następujących celów szczegółowych, w zależności od tego, który z nich zostanie osiągnięty jako pierwszy:
i) łączny zysk netto Grupy Kapitałowej CI Games w latach obrotowych 2021–2022 w wysokości 40 000 000 zł (słownie: czterdzieści milionów złotych);
ii) łączny zysk netto Grupy Kapitałowej CI Games w latach obrotowych 2021–2023 w wysokości 65 000 000 zł (słownie: sześćdziesiąt pięć milionów złotych).
W przypadku realizacji jednego z tych celów osobom uprawnionym zostanie przyznane łącznie nie więcej niż 13 720 726 (słownie: trzynaście milionów siedemset dwadzieścia tysięcy siedemset dwadzieścia sześć) warrantów subskrypcyjnych serii C z prawem objęcia 13 720 726 (słownie: trzynaście milionów siedemset dwadzieścia tysięcy siedemset dwadzieścia sześć) akcji zwykłych na okaziciela serii J. W wypadku jednak osiągnięcia jednego z ww. celów o każde kolejne 5 000 000 zł (słownie: pięć milionów złotych) więcej, liczba warrantów przydzielanych w związku z wykonaniem powiązanego celu programu zostanie powiększona o 0,5 p.p., przy czym nie może ona wynieść więcej niż 7,5 % ogólnej liczby akcji w Spółce w dniu przyjęcia regulaminu programu motywacyjnego, tj. na dzień 22 czerwca 2021 r. W wyniku realizacji tego programu motywacyjnego osobom uprawnionym będącym członkami Zarządu Spółki może zostać przyznanych nie więcej niż 50 % warrantów, przy czym maksymalnie 30% wszystkich warrantów może być przyznanych Prezesowi Zarządu Spółki.
Osoby, które będą uczestniczyć w programie motywacyjnym, zostały wskazane przez Zarząd Spółki, zaś w odniesieniu do Członków Zarządu Emitenta – osoby uprawnione zostały wskazane przez Radę Nadzorczą Spółki. Akcje emitowane w ramach programu motywacyjnego będą obejmowane przez uprawnionych uczestników programu w wykonaniu praw z warrantów subskrypcyjnych serii C. Warranty subskrypcyjne serii C będą obejmowane nieodpłatnie, zaś akcje serii J – po cenie emisyjnej wynoszącej 1,26 PLN za jedną akcję. Cena emisyjna została ustalona jako średnia ważona cena akcji Spółki na rynku regulowanym, na którym notowane są akcje Spółki w I kwartale 2021 r., pomniejszona o 10%, tj. 1,26 PLN. Regulamin przedmiotowego programu motywacyjnego przyjęło Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki uchwałą nr 19/1/2021 z dnia 22.06.2021 r.
Na podstawie uchwały nr 20/1/2021 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 22.06.2021 r. Spółka wyemituje warranty subskrypcyjne serii C, które będą uprawniały ich posiadaczy do objęcia akcji serii J (w stosunku jeden warrant – jedna akcja), z wyłączeniem w całości prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy Spółki. Na podstawie tej uchwały zostało ponadto uchwalone warunkowe podwyższenie kapitału zakładowego Spółki na potrzeby ww. programu motywacyjnego. Warunkowy kapitał zakładowy Spółki wynosi 137 207,26 zł (słownie: sto trzydzieści siedem tysięcy dwieście siedem złotych i 26/100). Akcje serii J po wyemitowaniu i objęciu przez uprawnione osoby zostaną wprowadzone do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
Zgodnie z regulaminem programu motywacyjnego, akcje serii J będą objęte częściowym lock-upem w ten sposób, że: (i) w okresie 30 (słownie: trzydziestu) dni od dnia objęcia akcji serii J uczestnik programu będzie mógł zbyć nie więcej niż 1/3 objętych przez siebie akcji; (ii) w okresie kolejnych 30 (słownie: trzydziestu) dni od zakończenia okresu, o którym mowa w lit. i) powyżej, uczestnik programu będzie mógł zbyć pozostałe akcje, jednak w liczbie nie większej niż odpowiadająca 1/3 objętych przez

niego akcji; (iii) w okresie kolejnych 30 (słownie: trzydziestu) dni od zakończenia okresu, o którym mowa w lit. ii) powyżej, uczestnik programu będzie mógł zbyć pozostałe objęte przez siebie akcje, o ile część z nich zbył w terminach wskazanych powyżej, albo zbyć wszystkie objęte przez siebie akcje, o ile nie zbył ich części w terminach wyżej wskazanych.
Program motywacyjny, o którym mowa, przyjęto na lata 2021–2024.
Przyjęta polityka rachunkowości dotycząca ujęcia ww. planu opartego na akcjach została opisana w Rozdziale III, punkt 4.
W I kwartale 2022 roku Spółka zawarła umowy uczestnictwa w programie motywacyjnym z osobami wskazanymi przez Zarząd oraz z członkami Zarządu Spółki wskazanymi przez Radę Nadzorczą. Na dzień 30.09.2022, liczba przyznanych uprawnień wyniosła 5 905 000 skorygowana o osoby, które zakończyły współpracę z Grupą). Ujęcie księgowe w sprawozdaniu finansowym w trzech kwartałach 2022 jest następujące:
| 01.01.2022- 30.09.2022 | |
|---|---|
| Program płatnośći w formie akcji | tys. zł |
| Koszty produkcji | 538 |
| Koszty sprzedaży | 151 |
| Koszty ogólnozakładowe | 645 |
| Koszty operacyjne | 1 334 |
| na dzień 30.09.2022 | |
| Kapitał rezerwowy - koszty programu motywacyjnego | 1 334 |
W okresie III kwartału 2022 r. nie było zmian w strukturze Grupy.
W dniu 17.05.2022 CI Games S.A. ogłosiła wezwanie do zapisywania się na sprzedaż 275.000 akcji United Label S.A., co stanowi 21,57% kapitału zakładowego spółki oraz 21,57% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu spółki. W wyniku ogłoszonego wezwaniu CI Games zwiększyła swoje udziały w United Label do 91,65%.
W okresie sprawozdawczym ani Jednostka dominująca, ani żadna z jednostek od niej zależnych nie zawierały transakcji na warunkach innych niż rynkowe, nietypowych i wykraczających poza zwykły tok działalności operacyjnej przedsiębiorstwa z jednostkami powiązanymi.

W okresie trzech kwartałów 2022 r. miały miejsce transakcje z podmiotami powiązanymi, które oparte były na cenach rynkowych i w opinii Zarządu Spółki były transakcjami typowymi i rutynowymi.
| Transakcje za okres od 1.01 do 30.09.2022 i salda na 30.09.2022 | KOSZTY | PRZYCHODY | NALEŻNOŚCI | POŻYCZKI (NALEŻNOŚCI) |
ZOBOWIĄZANIA |
|---|---|---|---|---|---|
| Podmiot | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł |
| CI Games USA Inc. | 100 | 2 509 | 9 335 | - | - |
| Business Area Sp. z o.o. | - | 1 | - | - | - |
| Business Area Sp. z o.o. Sp.J. | - | (163) | - | - | 1 029 |
| CI Games S.A. Sp. J. | - | 1 | - | - | 191 |
| United Label S.A. | 4 013 | 472 | 124 | - | 2 545 |
| CI Games UK Limited | 4 308 | - | 3 701 | - | - |
| CI Games BUCHAREST STUDIO SRL | 278 | - | - | 65 | 36 |
| CI Games Mediterranean Projects | 34 550 | 113 | - | 4 445 | 12 304 |
| RAZEM | 43 249 | 2 933 | 13 160 | 4 510 | 16 105 |
* wraz z kosztami skapitalizowanymi
W dniu 15.12.2020 r. Emitent zawarł umowę pożyczki ze spółką zależną, CI Games Mediterranean Projects S.L., w wysokości do 950 tys. EUR. Pożyczka została udzielona na okres nie dłuższy niż 5 lat. Oprocentowanie pożyczki wynosi 4%. W dniu 17.03.2021 r. został podpisany aneks do tej umowy, na podstawie którego została zwiększona wysokość pożyczki do kwoty 1 650 tys. EUR. Kolejny aneks do tej umowy (24.05.2021 r.) zwiększył wysokość pożyczki do kwoty 3 mln EUR. Saldo z tytułu tej pożyczki na dzień 30.09.2022 r. wyniosło 4 445 tys. zł (kapitał i odsetki).
W dniu 29.09.2020 r. Emitent zawarł umowę pożyczki ze spółką zależną, CI Games Bucharest Studio S.R.L., w wysokości do 170 tys. EUR z terminem spłaty pożyczki 30.04.2021 r. Oprocentowanie pożyczki wynosi 3M EURIBOR powiększonej o marżę. W dnu 22.03.2021 r. został podpisany aneks do tej umowy, na podstawie którego została zwiększona wysokość pożyczki do kwoty 400 tys. EUR z terminem spłaty do 31.12.2021 r. Saldo z tytułu tej pożyczki wyniosło na dzień 30.09.2022 r. 65 tys. zł (odsetki).
Transakcje ze spółkami powiązanymi osobowo z Panem Markiem Tymińskim – głównym akcjonariuszem Spółki, który bezpośrednio lub pośrednio kontroluje następujące podmioty:
| Transakcje za okres od 1.01 do 30.09.2022 i salda na 30.09.2022 | KOSZTY | PRZYCHODY | NALEŻNOŚCI | ZOBOWIĄZANIA |
|---|---|---|---|---|
| Podmiot | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł |
| Fine Dining Sp. z o.o. | 4 | - | 165 | - |
| RAZEM | 4 | - | 165 | - |
Transakcje z członkami Zarządu Spółki i członkami Rady Nadzorczej Spółki, w tym ze spółkami powiązanymi z nimi osobowo:
| Transakcje za okres od 1.01 do 30.09.2022 i salda na 30.09.2022 | KOSZTY | PRZYCHODY | NALEŻNOŚCI | ZOBOWIĄZANIA |
|---|---|---|---|---|
| Podmiot | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł |
| Marek Tymiński | 45 | - | - | 5 |
| Niewińska Katarzyna | 23 | - | - | 2 |
| RAZEM | 68 | - | - | 7 |

W 2022 r. Spółka nie wypłacała dywidendy ani nie deklarowała jej wypłaty. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki z dnia 05.07.2022 r. podjęło uchwałę o przeznaczeniu zysku osiągniętego w 2021 r. w wysokości 33 320 157,52 zł w następujący sposób: kwota 33 320 157,52 (słownie: trzydzieści trzy miliony trzysta dwadzieścia tysięcy sto pięćdziesiąt siedem zł 52/100) na kapitał zapasowy.
W III kwartale 2022 r. nie wystąpiły zdarzenia wpływające negatywnie na ocenę możliwości realizacji zobowiązań przez Jednostkę dominującą lub Grupę.
Spółka planuje finansować realizację gier z bieżących wpływów z działalności operacyjnych oraz kredytu bankowego.
Zarząd Spółki nie opublikował prognoz dotyczących skonsolidowanych wyników Grupy Kapitałowej CI Games ani jednostkowych wyników Emitenta w 2022 r.
W dniu 24.10.2022 Grupa przedstawiła aktualizację filarów strategicznych na lata 2023-2027, których realizacja będzie miała wpływ na przyszłe wyniki finansowe (omówione w Rozdziale IV, punkt 2).
W okresie sprawozdawczym wpływ pandemii COVID-19 nie miał znaczącego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy.

Wojna w Ukrainie nie miała wpływu na sprawozdania finansowe Spółki ani Grupy. Nie ma ryzyka utraty płynności ponieważ działalność Grupy na terenie Rosji i Ukrainy była ograniczona.
finansowe C
| za okres od 1.01 do 30.09.2022 |
za okres od 1.01 do 30.09.2021 |
|||
|---|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. EUR | tys. zł | tys. EUR | |
| Net revenue from sales | 36 363 | 7 757 | 74 481 | 16 339 |
| Profit (loss) from operating activities | 6 537 | 1 394 | 27 383 | 6 007 |
| Gross profit (loss) | 9 761 | 2 082 | 30 028 | 6 587 |
| Net profit (loss) | 9 342 | 1 993 | 24 348 | 5 341 |
| Weighted average number of shares (in thousands) | 182 943 | 182 943 | 182 943 | 182 943 |
| Profit (loss) per ordinary share (PLN/share) | 0,05 | 0,01 | 0,13 | 0,03 |
| Rachunek przepływów pieniężnych | za okres od 1.01 | za okres od 1.01 |
| za okres od 1.01 do 30.09.2022 |
za okres od 1.01 do 30.09.2021 |
|||
|---|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. EUR | tys. zł | tys. EUR | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 38 941 | 8 306 | 56 512 | 12 397 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (55 875) | (11 919) | (46 367) | (10 172) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 3 369 | 719 | (383) | (84) |
| Przepływy pieniężne netto | (13 565) | (2 894) | 9 762 | 2 141 |
| Bilans | stan na 30.09.2022 | stan na 31.12.2021 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. EUR | tys. zł | tys. EUR | ||
| Aktywa trwałe | 148 542 | 30 503 | 97 693 | 21 240 | |
| Aktywa obrotowe | 30 376 | 6 238 | 59 028 | 12 834 | |
| Aktywa razem | 178 918 | 36 740 | 156 721 | 34 074 | |
| Kapitał własny | 141 759 | 29 110 | 131 083 | 28 500 | |
| Kapitał zakładowy | 1 829 | 376 | 1 829 | 398 | |
| Zobowiązania | 37 159 | 7 630 | 25 638 | 5 574 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 5 742 | 1 179 | 6 927 | 1 506 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 31 417 | 6 451 | 18 711 | 4 068 | |
| Pasywa razem | 178 918 | 36 740 | 156 721 | 34 074 |

| AKTYWA | stan na 30.09.2022 stan na 30.06.2022 |
stan na | 31.12.2021 stan na 30.09.2021 | |
|---|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
| AKTYWA TRWAŁE | 148 542 | 125 170 | 97 693 | 99 568 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 556 | 1 612 | 1 746 | 1 671 |
| Wartości niematerialne inne niż wartość firmy | 129 551 | 109 668 | 77 971 | 67 788 |
| Prawo do użytkowania składników majatku | 3 646 | 3 894 | 4 391 | 4 640 |
| Inne długoterminowe aktywa finansowe | 7 557 | 4 516 | 4 516 | 4 516 |
| Inwestycje długoterminowe | 4 445 | 4 234 | 6 387 | 19 194 |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 312 | 1 246 | 2 682 | 1 759 |
| Należności długoterminowe | 475 | - | - | - |
| AKTYWA OBROTOWE | 30 376 | 45 490 | 59 028 | 71 648 |
| Zapasy | 1 898 | 2 131 | 2 614 | 2 814 |
| Inne krótkoterminowe aktywa finansowe | - | 63 | 61 | 2 340 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe | 21 661 | 31 982 | 37 267 | 41 491 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 4 532 | 4 394 | 3 277 | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2 285 | 6 920 | 15 809 | 25 003 |
| Aktywa obrotowe inne niż aktywa trwałe lub grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży lud do wydania właścicielom |
30 376 | 45 490 | 59 028 | 71 648 |
| Aktywa trwałe lub grupy do zbycia zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży lub do wydania właścicielom |
- | - | - | - |
| AKTYWA RAZEM | 178 918 | 170 660 | 156 721 | 171 216 |
| stan na | stan na | stan na | stan na | |
|---|---|---|---|---|
| PASYWA | 30.09.2022 | 30.06.2022 | 31.12.2021 | 30.09.2021 |
| tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
| KAPITAŁ WŁASNY | 141 759 | 144 792 | 131 083 | 122 111 |
| Kapitał akcyjny | 1 829 | 1 829 | 1 829 | 1 829 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 74 484 | 74 484 | 74 484 | 74 484 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 17 334 | 16 764 | 16 000 | 16 000 |
| Zyski zatrzymane | 48 112 | 51 715 | 38 770 | 29 798 |
| w tym zysk/strata okresu | 9 342 | 12 945 | 33 320 | 24 348 |
| ZOBOWIĄZANIA | 37 159 | 25 868 | 25 638 | 49 105 |
| Zobowiązania długoterminowe | 5 742 | 5 952 | 6 927 | 7 887 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 3 202 | 3 383 | 3 925 | 4 261 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 540 | 2 569 | 3 002 | 3 626 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 31 417 | 19 916 | 18 711 | 41 218 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | 4 305 | - | 13 | - |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | - | - | - | 1 937 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 23 350 | 15 579 | 14 395 | 34 228 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 1 276 | 1 237 | 955 | 687 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 2 486 | 3 100 | 3 348 | 4 366 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż zobowiązania wchodzące w skład grup | ||||
| przeznaczonych do sprzedaży | 31 417 | 19 916 | 18 711 | 41 218 |
| Zobowiązania związane bezpośrednio z aktywami trwałymi klasyfikowanymi jako | ||||
| przeznaczone do sprzedaży | - | - | - | - |
| PASYWA RAZEM | 178 918 | 170 660 | 156 721 | 171 216 |

| za okres od 1.01 za okres od 1.07 |
za okres od 1.01 | za okres od 1.07 | ||
|---|---|---|---|---|
| do 30.09.2022 | do 30.09.2022 | do 30.09.2021 | do 30.09.2021 | |
| tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody netto ze sprzedaży | 36 363 | 9 339 | 74 481 | 26 809 |
| Koszty sprzedanej produkcji, towarów i usług | (8 547) | (2 882) | (31 607) | (11 403) |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 27 816 | 6 457 | 42 874 | 15 406 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 129 | 82 | 925 | 26 |
| Koszty sprzedaży | (9 531) | (6 497) | (10 863) | (6 328) |
| Koszty ogólnego zarządu | (11 540) | (4 502) | (4 971) | (1 871) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (341) | (89) | (582) | (533) |
| Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości (zyski z tytułu utraty wartości i odwrócenie odpisu | ||||
| aktualizującego z tytułu utraty wartości) | 4 | - | - | - |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 6 537 | (4 549) | 27 383 | 6 700 |
| Przychody finansowe | 3 762 | 1 167 | 2 824 | 2 048 |
| Koszty finansowe | (538) | (366) | (179) | (107) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 9 761 | (3 748) | 30 028 | 8 641 |
| Podatek dochodowy | (419) | 145 | (5 680) | (1 639) |
| Zysk (strata) z działalności kontynuowanej | 9 342 | (3 603) | 24 348 | 7 002 |
| Działalność zaniechana | - | - | - | - |
| Strata z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| ZYSK (STRATA) NETTO | 9 342 | (3 603) | 24 348 | 7 002 |
| Inne całkowite dochody ogółem, w tym: | ||||
| CAŁKOWITE DOCHODY ZA ROK OBROTOWY | 9 342 | (3 603) | 24 348 | 7 002 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (tys.) | 182 943 | 182 943 | 182 943 | 182 943 |
| Liczba akcji rozwodnionych (tys.) | 185 836 | 185 836 | 182 943 | 182 943 |
| Podstawowy zysk (strata) przypadający na jedną akcję (zł) | 0,05 | (0,02) | 0,13 | 0,04 |
| Rozwodniony zysk przypadający na jedną akcję (zł) | 0,05 | (0,02) | 0,13 | 0,04 |

| za okres od 1.01 do 30.09.2022 |
za okres od 1.07 do 30.09.2022 |
za okres od 1.01 do 30.09.2021 |
za okres od 1.07 do 30.09.2021 |
|
|---|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | ||||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 9 761 | (3 748) | 30 028 | 8 641 |
| Korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty) | 29 399 | 18 854 | 27 481 | 40 770 |
| Korekty z tytułu umorzenia i amortyzacji | 4 468 | 1 148 | 17 202 | 5 117 |
| Korekty wynikające z odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości (odwrócenia odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości) ujętego w wyniku finansowym |
180 | 52 | - | - |
| Korekty wynikające z niezrealizowanych zysków (strat) z tytułu różnic kursowych | 32 | (178) | 264 | 245 |
| Korekty z tytułu przychodów (kosztów) finansowych | 111 | 29 | (327) | (160) |
| Korekty z tytułu strat (zysków) ze sprzedaży aktywów trwałych | (45) | (45) | - | - |
| Korekty wynikające ze zmniejszenia (zwiększenia) należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności |
14 431 | 9 822 | (22 076) | 4 034 |
| Korekty z tytułu zmniejszenia (zwiększenia) wartości zapasów | 532 | 181 | (1 233) | (336) |
| Korekty wynikające ze zwiększenia (zmniejszenia) wartości zobowiązań z tytułu dostaw i usług | 9 218 | 7 890 | 29 865 | 30 082 |
| oraz pozostałych zobowiązań Korekty z tytułu rezerw |
472 | (45) | 3 786 | 1 788 |
| Inne korekty dokonywane w celu uzgodnienia zysku (straty) | - | - | - | - |
| Przychody pieniężne z działalności operacyjnej | 39 160 | 15 106 | 57 509 | 49 411 |
| Zapłacony podatek dochodowy (zwrot), zaliczony do działalności operacyjnej | (263) | (117) | (997) | (997) |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej (wykorzystane w działalności operacyjnej) |
38 897 | 14 989 | 56 512 | 48 414 |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | ||||
| Środki pieniężne otrzymane ze spłat zaliczek oraz pożyczek udzielonych stronom trzecim zaklasyfikowane jako działalność inwestycyjna |
2 284 | - | 1 262 | 21 |
| Wpływy ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych innych niż wartość firmy, nieruchomości inwestycyjnych oraz innych aktywów trwałych |
53 | 53 | - | - |
| Zakup rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych innych niż wartość firmy, nieruchomości inwestycyjnych oraz innych aktywów trwałych |
(55 118) | (20 734) | (33 351) | (24 217) |
| Wydatki na nabycie aktywów finansowych | (3 041) | (3 041) | - | - |
| Zaliczki gotówkowe wpłacane i pożyczki udzielane stronom trzecim zaklasyfikowane jako działalność inwestycyjna |
- | - | (14 278) | (6 370) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (55 822) | (23 722) | (46 367) | (30 566) |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | ||||
| Wpływy z emisji akcji | - | - | - | - |
| Wpływy z pożyczek, zaliczone do działalności finansowej | - | - | - | - |
| Spłaty pożyczek zaliczone do działalności finansowej | 4 292 | 4 305 | (33) | (1) |
| Opłacenie zobowiązań z tytułu leasingu, zaliczone do działalności finansowej Wypłacone odsetki, zaliczone do działalności finansowej |
(699) (58) |
(346) (30) |
(333) (17) |
(43) (1) |
| Inne wpływy (wypływy) środków pieniężnych, zaliczone do działalności finansowej | (166) | (38) | - | - |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej (wykorzystane w działalności finansowej) | 3 369 | 3 891 | (383) | (45) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO RAZEM | (13 556) | (4 842) | 9 762 | 17 803 |
| Skutki zmian kursów wymiany, które dotyczą środków pieniężnych i ekwiwalentów środków | 32 | 207 | (417) | (365) |
| pieniężnych Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(13 524) | (4 635) | 9 345 | 17 438 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 15 809 | 6 920 | 15 658 | 7 565 |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU | 2 285 | 2 285 | 25 003 | 25 003 |

| za okres od 1.01 do 30.09.2022 | Kapitał akcyjny | Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
| STAN NA 1.01.2022 | 1 829 | 74 484 | 16 000 | 38 770 | 131 083 |
| STAN NA 1.01.2022, PO PRZEKSZTAŁCENIU | 1 829 | 74 484 | 16 000 | 38 770 | 131 083 |
| Zysk (strata) w okresie | - | - | - | 9 342 | 9 342 |
| Koszty programu motywacyjnego | - | - | 1 334 | - | 1 334 |
| Zwi ększenie (zmniejszenie) wskutek innych zmian, kapitał własny |
- | - | - | - | - |
| Emisja instrumentów kapitałowych | - | - | - | - | - |
| ZMIANY W KAPITALE WŁASNYM | - | - | 1 334 | 9 342 | 10 676 |
| STAN NA 30.09.2022 | 1 829 | 74 484 | 17 334 | 48 112 | 141 759 |
| za okres od 1.01 do 31.12.2021 | Kapitał akcyjny | Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
| STAN NA 1.01.2021 | 1 829 | 74 484 | 16 000 | 5 450 | 97 763 |
| STAN NA 1.01.2021, PO PRZEKSZTAŁCENIU | 1 829 | 74 484 | 16 000 | 5 450 | 97 763 |
| Zysk (strata) w okresie | - | - | - | 33 320 | 33 320 |
| Koszty programu motywacyjnego | - | - | - | - | - |
| Zwi ększenie (zmniejszenie) wskutek innych zmian, kapitał własny |
- | - | - | - | - |
| Emisja instrumentów kapitałowych | - | - | - | - | - |
| ZMIANY W KAPITALE WŁASNYM | - | - | - | 33 320 | 33 320 |
| STAN NA 31.12.2021 | 1 829 | 74 484 | 16 000 | 38 770 | 131 083 |
| za okres od 1.01 do 30.09.2021 | Kapitał akcyjny | Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
| STAN NA 1.01.2021 | 1 829 | 74 484 | 16 000 | 5 450 | 97 763 |
| STAN NA 1.01.2021, PO PRZEKSZTAŁCENIU | 1 829 | 74 484 | 16 000 | 5 450 | 97 763 |
| Zysk (strata) w okresie | - | - | - | 24 348 | 24 348 |
| Koszty programu motywacyjnego | - | - | - | - | - |
| Zwi ększenie (zmniejszenie) wskutek innych zmian, kapitał własny |
- | - | - | - | - |
| Emisja instrumentów kapitałowych | - | - | - | - | - |
| ZMIANY W KAPITALE WŁASNYM | - | - | - | 24 348 | 24 348 |
| STAN NA 31.12.2021 | 1 829 | 74 484 | 16 000 | 29 798 | 122 111 |
Wszystkie śródroczne informacje finansowe niezbędne do oceny sytuacji majątkowej i finansowej Emitenta zostały zawarte w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym na dzień 30.09.2022 r.
Niniejsze skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe Spółki sporządzone na dzień 30.09.2022 r. należy czytać łącznie z rocznym sprawozdaniem finansowym CI Games S.A. sporządzonym na dzień 31.12.2021 r., opublikowanym w dniu 08.04.2022 r.

Niniejszy skonsolidowany raport kwartalny oraz kwartalne jednostkowe i skonsolidowane sprawozdanie finansowe zatwierdzone do publikacji przez Zarząd CI Games S.A. w dniu 23 listopada 2022 r.
Zarząd CI Games S.A.
Marek Tymiński
CEO, Prezes Zarządu
CFO, Wice prezes Zarządu

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.