Quarterly Report • Nov 28, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Suoer


| I. | PISMO PREZESA ZARZĄDU 3 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| II. | WYBRANE DANE FINANSOWE DO SKONSOLIDOWANEGO ROZSZERZONEGO RAPORTU OKRESOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ | ||||||
| BOOMBIT S.A. ZA OKRES ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2022 ROKU 4 | |||||||
| III. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BOOMBIT S.A. ZA | ||||||
| OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2022 ROKU 6 | |||||||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 6 | |||||||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 7 | |||||||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 9 | |||||||
| 1 | Informacje ogólne dotyczące Grupy Kapitałowej BoomBit S.A. oraz jej jednostki dominującej 10 | ||||||
| 2 | Struktura Grupy Kapitałowej 11 | ||||||
| 3 | Podstawa sporządzenia 13 | ||||||
| 4 | Profesjonalny osąd i istotne szacunki 16 | ||||||
| 5 | Sezonowość działalności 17 | ||||||
| 6 | Segmenty operacyjne 17 | ||||||
| 7 | Przekształcenie danych porównawczych 19 | ||||||
| 8 | Przychody ze sprzedaży 22 | ||||||
| 9 | Koszt własny sprzedaży 23 | ||||||
| 10 | Podatek dochodowy 23 | ||||||
| 11 | Nakłady na prace rozwojowe 24 | ||||||
| 12 | Wartość firmy i wartości niematerialne pozostałe 25 | ||||||
| 13 | Aktywa kryptograficzne 26 | ||||||
| 14 | Kapitały 26 | ||||||
| 15 | Zysk na jedną akcję 27 | ||||||
| 16 | Dywidendy 27 | ||||||
| 17 | Instrumenty finansowe według typu 28 | ||||||
| 18 | Zobowiązania i aktywa warunkowe 30 | ||||||
| 19 | Nota objaśniająca do skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych 31 | ||||||
| 20 | Transakcje z podmiotami powiązanymi 31 | ||||||
| 21 | Płatności w formie akcji 32 | ||||||
| 22 | Zdarzenia po dniu kończącym okres sprawozdawczy 34 | ||||||
| IV. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE BOOMBIT S.A. ZA OKRES 9 MIESIĘCY | ||||||
| ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2022 ROKU 35 | |||||||
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów 35 | |||||||
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 36 | |||||||
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 37 | |||||||
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 38 | |||||||
| V. | SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ BOOMBIT S.A. ZA OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 | ||||||
| WRZEŚNIA 2022 ROKU 39 | |||||||
| 1 | Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń emitenta w okresie sprawozdawczym 39 | ||||||
| 2 | Wskazanie czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na śródroczne skonsolidowane | ||||||
| sprawozdanie finansowe 48 | |||||||
| 3 | Opis zmian organizacji grupy kapitałowej emitenta 48 | ||||||
| 4 | Stanowisko zarządu odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników 48 | ||||||
| 5 | Akcjonariusze posiadający co najmniej 5% liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu oraz stan posiadania akcji przez osoby | ||||||
| zarządzające i nadzorujące 48 | |||||||
| 6 | Istotne postępowania toczące się przed sądem 48 | ||||||
| 7 | Transakcje z jednostkami powiązanymi 49 | ||||||
| 8 | Informacja o poręczeniach lub gwarancjach 49 | ||||||
| 9 Inne informacje, które zdaniem emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku |
|||||||
| finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta 49 | |||||||
| 10 Wskazanie czynników, które w ocenie emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki w perspektywie co |
|||||||
| najmniej najbliższego kwartału 53 |

Szanowni Akcjonariusze i Inwestorzy,
oddaję w Państwa ręce skonsolidowany raport podsumowujący wyniki oraz najważniejsze informacje dotyczące działalności Spółki i Grupy Kapitałowej BoomBit S.A. w trzech kwartałach 2022 roku.
Najważniejsze wydarzenia w dotychczasowych miesiącach bieżącego roku to przede wszystkim stabilne, wysokie przychody z gier oraz rozwój zarówno portfolio gier, jak i nowych inicjatyw na które mocno liczymy i które w przyszłości mogą stanowić istotne uzupełnienie dotychczasowej działalności i osiąganych przez Grupę BoomBit wyników.
Przychody Grupy w okresie objętym niniejszym sprawozdaniem wyniosły prawie 222 mln PLN i były o 30% wyższe niż w analogicznym okresie ubiegłego roku. Największe znaczenie dla tego wzrostu miały gry Mid-Core, których przychody były o około 71% wyższe niż rok temu. Hunt Royale i Darts Club były dwoma najlepiej zarabiającymi tytułami w dotychczasowych miesiącach 2022 roku i wygenerowały ponad 74 mln PLN. Gry Hyper-Casual zarobiły natomiast ponad 125 mln PLN i stanowiły 55% wszystkich przychodów Grupy BoomBit. Najbardziej znane i znajdujące się od przynajmniej kilku miesięcy wśród najlepszych tytułów z naszego portfolio są Crazy Plane Landing, Construction Ramp Jumping czy wydane w tym roku Dog Life Simulator i Falling Art Ragdoll Simulator. Ta ostatnia gra w trzecim kwartale tego roku ustępowała wynikiem jedynie niekwestionowanemu liderowi jakim jest Hunt Royale. Cały czas rozwijamy nasze flagowe produkty Hyper-Casual oraz Mid-Core i w najbliższych miesiącach chcemy poszerzyć portfolio o kilka nowych, ciekawych tytułów.
Wyniki finansowe o których chciałbym wspomnieć to 20,5 mln PLN EBITDA w porównaniu z 25,7 mln PLN w analogicznym okresie poprzedniego roku oraz skorygowany zysk netto, który ukształtował się na poziomie 9,4 mln PLN wobec 13,1 mln PLN rok wcześniej. Tu warto zaznaczyć, że w roku 2022 Grupa rozpoczęła prace nad projektami dotyczącymi gier w modelu Play-and-Earn, opartymi na technologii blockchain, które stanowią nowy, istotny obszar działalności Grupy. Z uwagi na intensywne działania i konieczność poniesienia wydatków na przygotowanie pierwszych tytułów, wyniki tego segmentu obciążyły zarówno EBITDA, jak i zysk netto kwotą ok. 4,4 mln PLN. W ostatnich miesiącach podpisane zostały bardzo istotne umowy partnerskie, pozyskaliśmy też ok. 2,6 mln USD na rozwój tych projektów i intensywnie szykujemy się do wydania pierwszych gier przygotowywanych przez BoomLand i PlayEmber - nasze spółki celowe zlokalizowane w Zjednoczonych Emiratach Arabskich.
Nasza sytuacja finansowa jest niezmienne bardzo dobra. Osiągamy dobre wyniki, mamy dodatnie przepływy pieniężne oraz bezpieczne saldo gotówki, które na koniec września wyniosło ok. 33,5 mln PLN, czyli prawie tyle samo co na koniec 2021 roku i ok. 14% mniej niż na koniec czerwca. Wpływ na to miała wypłacona w lipcu dywidenda. W listopadzie poinformowaliśmy naszych akcjonariuszy o zamiarze wypłacenia jeszcze w tym roku zaliczki na poczet dywidendy za 2022 rok.
Naszym nadrzędnym celem jest rozwój Grupy BoomBit polegający z jednej strony na wykorzystaniu wiedzy i doświadczenia w zakresie wydawania i produkcji gier mobilnych jak również poszukiwanie nowych możliwości dywersyfikacji działalności, czego przykładem są ambitne plany dotyczące projektów Play-and-Earn. Dzięki dobrej sytuacji finansowej możemy też obserwować rynek pod kątem innych perspektywicznych inicjatyw, które będziemy w stanie zaadaptować do naszego biznesu.
Zapraszam do lektury niniejszego raportu.
Z wyrazami szacunku, Marcin Olejarz
Prezes Zarządu BoomBit S.A.

| Okres 9 miesięcy zakończony 30 września |
Okres 9 miesięcy zakończony 30 września |
|||
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| tys. PLN | tys. EUR | |||
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 221 692 | 171 185 | 47 289 | 37 553 |
| Koszt własny sprzedaży | (202 979) | (148 516) | (43 298) | (32 580) |
| Wynik brutto ze sprzedaży | 18 713 | 22 669 | 3 992 | 4 973 |
| Wynik z działalności operacyjnej | 11 060 | 16 059 | 2 359 | 3 523 |
| Wynik przed opodatkowaniem | 9 084 | 15 617 | 1 938 | 3 426 |
| Wynik netto | 7 682 | 12 759 | 1 639 | 2 799 |
| Dochody całkowite razem | 6 277 | 13 642 | 1 339 | 2 993 |
| Dochody całkowite razem | ||||
| - przypadające na akcjonariuszy jednostki dominującej |
7 311 | 9 436 | 1 560 | 2 070 |
| - przypadające na udziały niekontrolujące | (1 034) | 4 206 | (221) | 923 |
| Wynik przypadający na 1 akcję (w PLN/EUR) (podstawowy) |
0,65 | 0,64 | 0,14 | 0,14 |
| Wynik przypadający na 1 akcję (w PLN/EUR) (rozwodniony) |
0,65 | 0,64 | 0,14 | 0,14 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 19 074 | 25 479 | 4 069 | 5 589 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (11 419) | (7 451) | (2 436) | (1 634) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (7 361) | (2 662) | (1 570) | (584) |
| Przepływy pieniężne przed różnicami kursowymi |
294 | 15 366 | 63 | 3 371 |
| Przepływy pieniężne netto razem | 253 | 15 338 | 54 | 3 365 |
| 30 września 2022 |
31 grudnia 2021 |
30 września 2022 |
31 grudnia 2021 |
|
| tys. PLN | tys. EUR | |||
| (niebadane) | (badane) | (niebadane) | (badane) | |
| Aktywa trwałe | 48 798 | 47 777 | 10 021 | 10 388 |
| Aktywa obrotowe | 80 599 | 71 853 | 16 550 | 15 622 |
| Razem aktywa | 129 397 | 119 630 | 26 571 | 26 010 |
| Kapitał własny przypadający na udziałowców jednostki dominującej |
77 148 | 75 865 | 15 842 | 16 495 |
| Kapitał przypadający na udziały niekontrolujące | 2 174 | 3 206 | 446 | 697 |
| Razem kapitał własny | 79 322 | 79 071 | 16 289 | 17 192 |
| Zobowiązania długoterminowe | 2 462 | 2 979 | 506 | 648 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 47 613 | 37 580 | 9 777 | 8 171 |
| Razem zobowiązania | 50 075 | 40 559 | 10 283 | 8 818 |
| Razem kapitał własny i zobowiązania | 129 397 | 119 630 | 26 571 | 26 010 |

| Okres 9 miesięcy zakończony 30 września |
Okres 9 miesięcy zakończony 30 września |
|||
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| tys. PLN | tys. EUR | |||
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 140 531 | 104 404 (89 845) 14 559 |
29 977 (25 255) 4 722 |
22 903 (19 709) 3 194 |
| Koszt własny sprzedaży | (118 396) 22 135 |
|||
| Wynik brutto ze sprzedaży | ||||
| Wynik z działalności operacyjnej | 16 351 | 8 194 | 3 488 | 1 798 |
| Wynik przed opodatkowaniem | 14 616 | 11 688 | 3 118 | 2 564 |
| Wynik netto | 13 101 | 10 064 | 2 795 | 2 208 |
| Dochody całkowite razem | 13 101 | 10 064 | 2 795 | 2 208 |
| Wynik przypadający na 1 akcję (w PLN/EUR) (podstawowy) |
0,97 | 0,75 | 0,21 | 0,16 |
| Wynik przypadający na 1 akcję (w PLN/EUR) (rozwodniony) |
0,97 | 0,75 | 0,21 | 0,16 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 23 242 | (2 660) | 4 958 | (584) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (7 987) | (5 756) | (1 704) | (1 263) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (7 360) | (82) | (1 570) | (18) |
| Przepływy pieniężne przed różnicami kursowymi |
7 895 | (8 498) | 1 684 | (1 865) |
| Przepływy pieniężne netto razem | 8 119 | (8 497) | 1 732 | (1 864) |
| 30 września | 31 grudnia | 30 września | 31 grudnia | |
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| tys. PLN | tys. EUR | |||
| (niebadane) | (badane) | (niebadane) | (badane) | |
| Aktywa trwałe | 39 021 | 42 873 | 8 013 | 9 321 |
| Aktywa obrotowe | 72 814 | 63 207 | 14 952 | 13 743 |
| Razem aktywa | 111 835 | 106 080 | 22 965 | 23 064 |
| Razem kapitał własny | 77 241 | 70 167 | 15 861 | 15 256 |
| Zobowiązania długoterminowe | 2 569 | 3 167 | 528 | 689 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 32 025 | 32 746 | 6 576 | 7 119 |
| Razem zobowiązania | 34 594 | 35 913 | 7 104 | 7 808 |
| Razem kapitał własny i zobowiązania | 111 835 | 106 080 | 22 965 | 23 064 |
Powyższe dane finansowe za okres 9 miesięcy 2022 i 2021 roku oraz okresy zakończone na dzień 30 września 2022 roku oraz 31 grudnia 2021 roku zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:

| Okres 9 miesięcy zakończony |
Okres 3 miesięcy zakończony |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30 września | 30 września | ||||
| Nota | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||
| Przychody ze sprzedaży usług | 8 | 221 692 | 171 185 | 73 624 | 57 614 |
| Koszt własny sprzedaży | 9 | (202 979) | (148 516) | (66 662) | (51 606) |
| Wynik brutto ze sprzedaży | 18 713 | 22 669 | 6 962 | 6 008 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 9 | (12 073) | (7 272) | (3 971) | (2 455) |
| Przychody operacyjne pozostałe | 4 788 | 665 | 2 972 | 536 | |
| Koszty operacyjne pozostałe | (368) | (3) | (294) | (1) | |
| Wynik z działalności operacyjnej | 11 060 | 16 059 | 5 669 | 4 088 | |
| Przychody finansowe | 168 | 68 | (51) | 27 | |
| Koszty finansowe | (2 144) | (510) | (1 087) | (18) | |
| Wynik przed opodatkowaniem | 9 084 | 15 617 | 4 531 | 4 097 | |
| Podatek dochodowy | 10 | (1 402) | (2 858) | (1 079) | (748) |
| Wynik netto | 7 682 | 12 759 | 3 452 | 3 349 | |
| Pozostałe dochody całkowite Pozycje, które w przyszłości mogą zostać zreklasyfikowane do wyniku: Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
(1 405) | 883 | (895) | 268 | |
| Dochody całkowite razem | 6 277 | 13 642 | 2 557 | 3 617 | |
| - przypadające na udziałowców jednostki dominującej | 7 311 | 9 436 | 3 311 | 2 954 | |
| - przypadające na udziały niekontrolujące | (1 034) | 4 206 | (754) | 1 023 | |
| Wynik netto | |||||
| - przypadające na akcjonariuszy jednostki dominującej | 8 716 | 8 553 | 4 206 | 2 326 | |
| - przypadające na udziały niekontrolujące | (1 034) | 4 206 | (754) | 1 023 | |
| Wynik na akcję przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej w trakcie okresu (wyrażony w złotych na jedną akcję) |
|||||
| Podstawowy | 15 | 0,65 | 0,64 | 0,31 | 0,17 |
| z działalności kontynuowanej | 0,65 | 0,64 | 0,31 | 0,17 | |
| z działalności zaniechanej | - | - | - | - | |
| Rozwodniony | 15 | 0,65 | 0,64 | 0,31 | 0,17 |
| z działalności kontynuowanej z działalności zaniechanej |
0,65 - |
0,64 - |
0,31 - |
0,17 - |

| 30 września | 31 grudnia | ||
|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | ||
| Aktywa trwałe | Nota | (niebadane) | (badane) |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 606 | 1 338 | |
| Nakłady na prace rozwojowe | 11 | 22 302 | 18 934 |
| Wartość firmy | 12 | 16 425 | 16 230 |
| Udziały i akcje | 17 | 3 509 | 6 483 |
| Aktywa finansowe pozostałe | 17 | 2 305 | 3 303 |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 651 | 1 489 | |
| 48 798 | 47 777 | ||
| Aktywa obrotowe | |||
| Należności handlowe oraz pozostałe | 17 | 38 522 | 38 548 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 60 | 10 | |
| Aktywa kryptograficzne | 13 | 8 469 | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 17 | 33 548 | 33 295 |
| Aktywa obrotowe inne niż trwałe przeznaczone do | |||
| sprzedaży | 80 599 | 71 853 | |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | - | - | |
| Aktywa obrotowe | 80 599 | 71 853 | |
| Razem aktywa | 129 397 | 119 630 | |
| Kapitał własny | |||
| Kapitał własny przypadający na udziałowców jednostki | |||
| dominującej | |||
| Kapitał zakładowy | 14 | 6 750 | 6 710 |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej | 32 063 | 32 063 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej | 1 485 | 2 890 | |
| Kapitały z tytułu płatności w formie akcji | 21 | 5 165 | 3 788 |
| Zatrzymane zyski | 31 685 | 30 414 | |
| 77 148 | 75 865 | ||
| Kapitał przypadający na udziały niekontrolujące | 2 174 | 3 206 | |
| Razem kapitał własny | 79 322 | 79 071 | |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 378 | 2 933 | |
| Zobowiązania finansowe pozostałe | 17 | 84 2 462 |
46 2 979 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania finansowe pozostałe | 17 | 9 760 | 576 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 17 | 34 358 | 34 376 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 3 495 | 2 628 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe nieprzeznaczone do | |||
| sprzedaży | 47 613 | 37 580 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe przeznaczone do sprzedaży | - | - | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 47 613 | 37 580 | |
| Razem zobowiązania | 50 075 | 40 559 | |
| Razem kapitał własny i zobowiązania | 129 397 | 119 630 |
| Nota | Kapitał zakładowy |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostki |
Kapitał z tytułu płatności w formie akcji |
Zatrzymane zyski |
Kapitał przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał przypadający na udziały niekontrolujące |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2022 (badane) | 6 710 | 32 063 | 2 890 | 3 788 | 30 414 | 75 865 | 3 206 | 79 071 | |
| Zysk (strata) netto | - | - | - | - | 8 716 | 8 716 | (1 034) | 7 682 | |
| Inne całkowite dochody | - | - | (1 405) | - | - | (1 405) | - | (1 405) | |
| Całkowite dochody | - | - | (1 405) | - | 8 716 | 7 311 | (1 034) | 6 277 | |
| Podwyższenie kapitału | 40 | 40 | - | 40 | |||||
| Zwiększenie (zmniejszenie) wynikające z nabycia jednostki zależnej |
- | - | - | - | (1) | (1) | 2 | 1 | |
| Wypłaty na rzecz właścicieli | - | - | - | - | (7 444) | (7 444) | - | (7 444) | |
| Płatności w formie akcji | 21 | - | - | - | 1 377 | - | 1 377 | - | 1 377 |
| Zmiany kapitału własnego | 40 | - | (1 405) | 1 377 | 1 271 | 1 283 | (1 032) | 251 | |
| Na dzień 30 września 2022 (niebadane) |
6 750 | 32 063 | 1 485 | 5 165 | 31 685 | 77 148 | 2 174 | 79 322 |
| Nota | Kapitał zakładowy |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostki |
Kapitał z tytułu płatności w formie akcji |
Zatrzymane zyski |
Kapitał przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał przypadający na udziały niekontrolujące |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2021 (badane) | 6 710 | 32 063 | 1 433 | 3 247 | 21 311 | 64 764 | 2 058 | 66 822 | |
| Zysk (strata) netto | 8 553 | 8 553 | 4 206 | 12 759 | |||||
| Inne całkowite dochody | 883 | 883 | 883 | ||||||
| Całkowite dochody | - | - | 883 | - | 8 553 | 9 436 | 4 206 | 13 642 | |
| Zwiększenie (zmniejszenie) wynikające ze zbycia jednostki zależnej |
- | - | - | - | (683) | (683) | 684 | 1 | |
| Wypłaty na rzecz właścicieli | - | - | - | - | (3 221) | (3 221) | (2 610) | (5 831) | |
| Płatności w formie akcji | 21 | - | - | - | 485 | - | 485 | - | 485 |
| Zmiany kapitału własnego | - | - | 883 | 485 | 4 649 | 6 017 | 2 280 | 8 297 | |
| Na dzień 30 września 2021 (niebadane) |
6 710 | 32 063 | 2 316 | 3 732 | 25 960 | 70 781 | 4 338 | 75 119 |

| Okres 9 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30 września | |||
| 2022 | 2021 | ||
| Nota | (niebadane) | (niebadane) | |
| Wynik przed opodatkowaniem | 9 084 | 15 617 | |
| Korekty: | 12 192 | 12 324 | |
| Amortyzacja | 9 | 9 444 | 9 597 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (1 853) | 109 | |
| Przychody z tytułu odsetek | (91) | - | |
| Koszty z tytułu odsetek | 14 | 51 | |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 5 | 11 | |
| Odpis aktualizujący należności i inne aktywa finansowe | 1 222 | - | |
| Zmiana stanu należności | 19 | 21 | (13 593) |
| Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 19 | 9 623 | 15 255 |
| Rozliczenie kosztów płatności w formie akcji | 21 | 1 377 | 904 |
| Zmiana stanu aktywów kryptograficznych | (8 469) | - | |
| Zyski(straty) z tytułu wyceny do wartosci godziwej | 899 | - | |
| Inne korekty z działalności operacyjnej | - | (10) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 21 276 | 27 941 | |
| Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | (2 202) | (2 462) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 19 074 | 25 479 | |
| Działalność inwestycyjna | |||
| Zbycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | 1 | 5 | |
| Sprzedaż udziałów | 1 593 | - | |
| Nabycie spółek zależnych | 1 | (10) | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | (707) | (316) | |
| Nakłady na prace rozwojowe | 11 | (12 307) | (7 100) |
| Udzielone pożyczki | - | (30) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (11 419) | (7 451) | |
| Działalność finansowa | |||
| Podwyższenie kapitału | 40 | - | |
| Wpływy z kredytów i pożyczek | - | 30 | |
| Wpływy z leasingu | 189 | - | |
| Dywidendy | (7 444) | (2 610) | |
| Spłata zobowiązań leasingowych | (132) | (77) | |
| Odsetki | (14) | (5) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (7 361) | (2 662) | |
| Przepływy pieniężne przed różnicami kursowymi | 294 | 15 366 | |
| Różnice kursowe netto na środkach pieniężnych i ekwiwalentach | (41) | (28) | |
| Przepływy pieniężne netto razem | 253 | 15 338 | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 33 295 | 20 748 | |
| Środki pieniężne na koniec okresu, w tym: | 33 548 | 36 086 | |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - |
Grupa Kapitałowa BoomBit S.A. ("Grupa", "Grupa Kapitałowa") składa się ze Spółki BoomBit S.A. ("Spółka", "jednostka dominująca"), która jest jednostką dominującą Grupy i jej spółek zależnych (patrz Nota 2). Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe BoomBit S.A. obejmuje okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2022 roku oraz zawiera odpowiednie dane porównawcze.
| Nazwa: | BoomBit | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Forma prawna: | Spółka akcyjna | ||||
| Siedziba: | Miasto Gdańsk ul. Zacna 2 | ||||
| Kraj rejestracji: | Polska | ||||
| Podstawowy przedmiot działalności: | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych | ||||
| Organ prowadzący rejestr, numer KRS i data rejestracji: |
Sąd Rejonowy Gdańsk-Północ W Gdańsku, VII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego; KRS nr 0000740933; zarejestrowano dnia 23 lipca 2018r. |
||||
| Numer statystyczny REGON i data nadania: |
REGON 221062100; nadano dnia 14 sierpnia 2010 roku |
Czas trwania jednostki dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest nieoznaczony.
Spółka założona została w 2010 roku przez Karolinę Szablewską-Olejarz, która objęła 100% udziałów. Akt założycielski Spółki sporządzono w formie aktu notarialnego w Kancelarii Notarialnej w Gdańsku w dniu 8 lipca 2010 roku przed notariuszem Adamem Wasakiem i zarejestrowano w Rep. A nr 2938/2010. W dniu 23 lipca 2018 roku nastąpiło przekształcenie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością Aidem Media Sp. z o.o. w spółkę akcyjną BoomBit S.A. Statut Spółki sporządzono w formie aktu notarialnego w Kancelarii Notarialnej w Gdańsku w dniu 9 lipca 2018 roku przed notariuszem Izabelą Fal i zarejestrowano w Rep. A nr 6319/2018. W maju 2019 roku akcje Spółki wprowadzono do obrotu na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie.
Na dzień bilansowy oraz na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego w skład Zarządu wchodzą:
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym oraz na dzień niniejszego sprawozdania finansowego skład Zarządu nie uległ zmianie.
Na dzień bilansowy oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania w skład Rady Nadzorczej Spółki wchodzili:
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym oraz na dzień niniejszego sprawozdania finansowego skład Rady Nadzorczej nie uległ zmianie.

Niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym objęte zostały dane jednostek przedstawionych w tabeli poniżej:
| Nazwa jednostki | Siedziba | Przedmiot działalności | Charakterystyka powiązania kapitałowego / metoda konsolidacji |
% własności i posiadanych praw głosu |
Data objęcia kontroli / współkontroli |
|---|---|---|---|---|---|
| BoomBit S.A. | Gdańsk, Polska | działalność produkcyjna i wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
jednostka dominująca | nie dotyczy | nie dotyczy |
| BoomBit Games Ltd. |
Londyn, Wielka Brytania |
działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% | 28.02.2018 |
| BoomBit Inc. | Las Vegas, USA | działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% - poprzez BoomBit Games |
28.02.2018 |
| Play With Games Ltd. |
Londyn, Wielka Brytania |
działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% | 30.03.2018 |
| PixelMob Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska | działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% | 28.02.2018 |
| TapNice S.A. | Gdańsk, Polska | działalność produkcyjna i wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 60% | 16.10.2018 |
| BoomHits Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska | działalność produkcyjna i wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% | 16.10.2018 |
| MoonDrip Sp. z o.o. |
Gdańsk, Polska | działalność produkcyjna i wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
wspólne przedsięwzięcie/ praw własności |
50% | 22.06.2018 |
| Mindsense Games Sp. z o.o.* |
Gdańsk, Polska | działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% | 28.02.2018 |
| ADC Games Sp. z o.o. |
Gdańsk, Polska | działalność produkcyjna i wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 50% | 23.02.2021 |
| Maisly Games Sp. z o.o. |
Gdańsk, Polska | działalność produkcyjna i wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% | 28.05.2021 |
| SkyLoft Sp. z o.o. | Gdynia, Polska | działalność produkcyjna i wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 50% - poprzez BoomHits |
24.08.2021 |
| PlayEmber Sp. z o.o. |
Gdańsk, Polska | działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 50% - poprzez ADC Games |
06.09.2021 |
| BoomPick Sp. z o.o. (dawniej PlayHolding Sp. z o.o.) |
Gdynia, Polska | działalność produkcyjna i wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 60% | 21.02.2022 |
| BoomLand FZ-LLC | Rakez, Zjednoczone Emiraty Arabskie |
realizacja projektów opartych na technologii blockchain |
Zależna/pełna | 0% | 06.05.2022 |
| PlayEmber FZ-LLC | Rakez, Zjednoczone Emiraty Arabskie |
realizacja projektów opartych na technologii blockchain |
Zależna/pełna | 0% | 17.06.2022 |
*Począwszy od roku 2022 spółka pełni w Grupie funkcję centrum usług wspólnych w zakresie prowadzenia ksiąg rachunkowych oraz obsługi kadrowo-płacowej.
W dniu 30 czerwca 2022 roku Spółka podpisała umowę inwestycyjną z Wiceprezesem Zarządu ("Umowa inwestycyjna"), mającą na celu określenie warunków utworzenia podmiotu (lub grupę podmiotów wchodzących w skład struktury organizacyjnej) na podstawie prawa Zjednoczonych Emiratów Arabskich (lub innej jurysdykcji uzgodnionej przez strony), który będzie działał w obszarze tokenizacji, gier w technologii blockchain oraz NFT ("Podmiot"). Zgodnie z umownymi ustaleniami, Spółka pokryje koszty założenia i funkcjonowania Podmiotu oraz ma zamiar zostać jego jedynym udziałowcem, na warunkach określonych w umowie. Spółka jest uprawniona do nabycia 100% udziałów w kapitale zakładowym Podmiotu od Wiceprezesa Zarządu za cenę wpłaconego kapitału zakładowego powiększoną o kwotę 100 USD. Oferta zbycia 100% udziałów w Podmiocie na rzecz Spółki jest nieodwołalna, bezwarunkowa i bez dodatkowych zastrzeżeń. Spółka w ciągu 18 miesięcy od daty zawarcia Umowy inwestycyjnej będzie mogła zaakceptować lub odrzucić ofertę nabycia 100% udziałów w Podmiocie. Wszelkie istotne działania dotyczące Podmiotu podejmowane będą w porozumieniu i za zgodą Spółki.
• W dniu 17 czerwca 2022 roku założona została spółka pod firmą PlayEmber FZ-LLC. Spółka utworzona została pod jurysdykcją prawa Zjednoczonych Emiratów Arabskich. Jedynym udziałowcem spółki jest Hugo Furneaux ("Udziałowiec"), Członek Zarządu spółki zależnej ADC Games sp. z o.o. ("ADC"). Celem spółki jest realizacja projektów opartych o technologię blockchain.
W dniu 18 sierpnia 2022 roku ADC podpisała umowę inwestycyjną z Udziałowcem ("Umowa inwestycyjna"), mającą na celu określenie warunków utworzenia podmiotu (lub grupę podmiotów wchodzących w skład struktury organizacyjnej) na podstawie prawa Zjednoczonych Emiratów Arabskich (lub innej jurysdykcji uzgodnionej przez strony), który będzie działał w obszarze tokenizacji, gier w technologii blockchain oraz NFT ("Podmiot"). Zgodnie z umownymi ustaleniami, ADC pokryje koszty założenia i funkcjonowania Podmiotu oraz ma zamiar zostać jego jedynym udziałowcem, na warunkach określonych w umowie. ADC jest uprawniona do nabycia 100% udziałów w kapitale zakładowym Podmiotu od Udziałowca za cenę wpłaconego kapitału zakładowego powiększoną o kwotę 100 USD. Oferta zbycia 100% udziałów w Podmiocie na rzecz ADC jest nieodwołalna, bezwarunkowa i bez dodatkowych zastrzeżeń. ADC w ciągu 18 miesięcy od daty zawarcia Umowy inwestycyjnej będzie mogła zaakceptować lub odrzucić ofertę nabycia 100% udziałów w Podmiocie. Wszelkie istotne działania dotyczące Podmiotu podejmowane będą w porozumieniu i za zgodą ADC.

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa ("MSR 34") w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską ("UE"). Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy sporządzonym zgodnie z MSSF za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. tj. nie krócej niż rok od dnia sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz niewystępowania okoliczności wskazujących na zagrożenie dla kontynuowania działalności.
W związku z wojną na terenie Ukrainy Grupa oszacowała jej wpływ na działalność Grupy oraz jej wyniki finansowe. Wstrzymanie sprzedaży do Rosji i Białorusi nie będzie miało istotnego wpływu na wyniki finansowe Grupy. W związku z wprowadzonymi sankcjami, zakazem eksportu na teren Federacji Rosyjskiej objęto towary i technologie, które mogłyby się przyczynić do wzmocnienia potencjału militarnego i technologicznego Rosji lub rozwoju sektora obrony i bezpieczeństwa. Grupa nie sprzedaje produktów i towarów, które mogłyby być produktami podwójnego przeznaczenia. Na dzień publikacji sprawozdania, Grupa nie zidentyfikowała istotnych negatywnych skutków wojny w Ukrainie i sankcji nałożonych na Rosję i Białoruś w odniesieniu do realizacji projektów Grupy, a także jej wyników finansowych.
Walutą funkcjonalną jednostki dominującej oraz walutą prezentacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski (PLN), a wszystkie wartości liczbowe podane są w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej.
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku, z wyjątkiem:
d) Zmiany do różnych standardów "Poprawki do MSSF (cykl 2018 - 2020)" – dokonane zmiany w ramach procedury wprowadzania dorocznych poprawek do MSSF (MSSF 1, MSSF 9, MSSF 16 oraz MSR 41) ukierunkowane głównie na rozwiązywanie niezgodności i uściślenie słownictwa - zatwierdzone w UE w dniu 28 czerwca 2021 r. (zmiany do MSSF 1, MSSF 9 oraz MSR 41 obowiązują w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później. Zmiany do MSSF 16 dotyczą jedynie przykładu ilustrującego, a zatem nie podano daty jej wejścia w życie).
Powyższe zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
Następujące standardy i interpretacje zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, jednak nie weszły w życie do dnia kończącego okres sprawozdawczy:
przez UE (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później).
Na dzień zatwierdzenia niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd nie zakończył jeszcze prac nad oceną wpływu wprowadzenia pozostałych standardów oraz interpretacji na stosowane przez Grupy zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej.
Przychody z platformy blockchain dotyczą płatności uzyskiwanych od użytkowników platformy, która umożliwia korzystanie z gier wraz z ich funkcjonalnościami. Klient, w celu nabycia funkcjonalności w grze blockchain powinien posiadać token, który nabywa płacąc kryptowalutami lub za inne wynagrodzenie niepieniężne, np. takie jak usługi doradców zewnętrznych związane z rozwojem platformy blockchain.
Grupa ocenia, że w umowie z klientem występuje jeden obowiązek do wykonania świadczenia, stanowiący dostarczenie określonej funkcjonalności w grze dostępnej z poziomu platformy blockchain.
Grupa rozpoznaje przychód w punkcie czasu, tj. w momencie, gdy umożliwi użytkownikowi w pełni skorzystanie z funkcjonalności w grze, co następuje gdy spełnione są następujące warunki:
token został przekazany klientowi (np. token zostanie zarejestrowany w wirtualnym portfelu klienta), oraz
gra jest udostępniona publicznie oraz rozwinięta w stopniu, w którym użytkownicy mogą wymienić przyznane tokeny na takie funkcjonalności w grze, które zostały przyrzeczone w momencie wydawania tokenów.
W przypadku jeśli Grupa przekazała tokeny klientom lecz nie udostępniła jeszcze w pełni funkcjonalnej platformy, wynagrodzenie niepieniężne uzyskane za sprzedaż tokenów klasyfikowane jest jako zobowiązania z tytułu umów.
Otrzymaną zapłatę niepieniężną w formie kryptowalut Grupa wycenia według ich wartości godziwej na dzień zawarcia umowy. Wartość godziwą ustala się na podstawie notowań cen kryptowalut na aktywnym rynku wyrażonych w walucie fiducjarnej.
W okresie w którym tokeny nie są jeszcze powszechnie dostępne a platforma blockchain nie została udostępniona klientom, Grupa skierowała ofertę sprzedaży tokenów do wybranych odbiorców:
inwestorów prywatnych, którzy nabywają tokeny po cenie transakcyjnej określonej w kryptowalutach; wartość godziwa otrzymanej zapłaty jest określana na podstawie notowań kryptowalut na aktywnych rynkach;
usługodawców zewnętrznych, którym Grupa przekaże określoną ilość tokenów w zamian za dostarczenie usług (np. w zakresie rozwoju platformy blockchain). W celu oszacowania wartości godziwej otrzymanych usług, Grupa zastosowała wartość godziwą tokena, wyrażoną w kryptowalutach, ustaloną w procesie transakcji z inwestorami prywatnymi.
W relacji do powyższych transakcji, zapłatę niepieniężną Grupa wycenia według wartości godziwej kryptowaluty na dzień zawarcia umowy. Rozpoznane z tego tytułu zobowiązanie z tytułu umów nie jest aktualizowane o późniejsze zmiany wartości godziwej zapłaty niepieniężnej.
Zgodnie z MSR 8.10, w związku z brakiem MSSF mającego bezpośrednie zastosowanie do ujmowania i wyceny aktywów kryptograficznych, Grupa opracowała i przyjęła do stosowania własne zasady rachunkowości w tym zakresie.
Grupa klasyfikuje nabyte lub otrzymane kryptowaluty/tokeny jako aktywa kryptograficzne. Aktywa kryptograficzne są klasyfikowane jako aktywa obrotowe, ponieważ Grupa wykorzystuje je na bieżąco, przeliczając na walutę fiducjarną lub regulując zobowiązania powstające w normalnym cyklu operacyjnym. Grupa spodziewa się zrealizować aktywa kryptograficzne w ciągu 12 miesięcy po okresie sprawozdawczym.
W ocenie Grupy, aktywa kryptograficzne nie mają zdefiniowanego okresu użyteczności, zatem nie podlegają amortyzacji oraz są testowane pod kątem możliwej utraty wartości co roku lub częściej, jeśli zdarzenia bądź zmiany okoliczności wskazują na możliwą utratę wartości. W przypadku gdy wartość godziwa jest niższa niż wartość księgowa, grupa dokonuje natychmiastowego odpisu z tytułu utraty wartości. Za wartość godziwą Grupa przyjmuje aktualny kurs notowań na aktywnym rynku.
Odpis z tytułu utraty wartości jest ujmowany w całkowitych dochodach jako koszty operacyjne pozostałe.
Gdy w drodze wymiany aktywów kryptograficznych na waluty fiducjarne lub w drodze regulowania zobowiązań Grupa rozpozna zysk/stratę z tego tytułu, ujmuje go w całkowitych dochodach jako pozostałe przychody/koszty operacyjne.
Rozchód aktywów kryptograficznych jest rozliczany na bazie metody first in first out (FIFO).
Składniki aktywów rozpoznanych jako nakłady na prace rozwojowe związane są z nakładami ponoszonymi przez Grupę na:
• stworzenie platformy blockchain
Platforma blockchain jest wirtualnym ekosystemem dla gier w modelu "Play-and-Earn". Gry tego typu bazują na technologii blockchain.
• nakłady na prace rozwojowe niezakończone – gry w modelu "Play-and-Earn"
Do nakładów na prace rozwojowe niezakończone, które dotyczą prac nad grami w modelu Play-and-Earn Grupa stosuje te same zasady, jak przy grach w modelu Free-to-Play (moment aktywowania kosztów, wycena itd.). Zasady zostały opisane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku.
Momentem przeniesienia nakładów na prace rozwojowe w budowie na nakłady na prace rozwojowe zakończone jest tzw. hard launch, czyli moment, w którym aktywo posiada główne funkcjonalności, satysfakcjonujące poziomy wskaźników jakościowych oraz zostaje wydana na globalnym rynku.
Opis stosowanych szacunków przez Grupę został opisany w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku. Stosowana polityka rachunkowości nie uległa zmianie w porównaniu do 31 grudnia 2021 roku.
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy wymaga od Zarządu jednostki dominującej osądów, szacunków oraz założeń, które mają wpływ na prezentowane przychody, koszty, aktywa i zobowiązania i powiązane z nimi noty oraz ujawnienia dotyczące zobowiązań warunkowych. Niepewność co do tych założeń i szacunków może spowodować istotne zmiany wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w przyszłości. W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości Zarząd dokonał następujących osądów, które mają największy wpływ na przedstawiane wartości bilansowe aktywów i zobowiązań.
Opis stosowanych osądów i szacunków przez Grupę został opisany w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku.
Utrata wartości ośrodków wypracowujących środki pieniężne oraz pojedynczych składników aktywów
Grupa przeanalizowała wystąpienie przesłanek utraty wartości istotnych aktywów trwałych, takich jak nakłady na prace rozwojowe oraz udziały w pozostałych jednostkach. Na podstawie przeprowadzonych analiz nie stwierdzono konieczności dokonania odpisów aktualizujących, za wyjątkiem opisanych w nocie nr 17.
Sezonowość w działalności Grupy nie występuje.
W roku 2022 Grupa rozpoczęła prace nad projektami dotyczącymi gier w modelu Play-and-Earn, opartymi na technologii blockchain, które stanowią nowy, istotny obszar działalności Grupy. Projekty tego typu prowadzone są przez jednostki zależne:
Mając na uwadze powyższe, Zarząd wyróżnił dwa segmenty operacyjne, zgodnie z MSSF 8 Segmenty operacyjne za bieżący rok obrotowy:
Brak porównywalnych okresów dla wyżej wymienionych segmentów operacyjnych, ze względu na rozpoczęcie projektów dopiero w trakcie 2022 roku.
Zarząd ocenia działalność segmentów operacyjnych głównie w oparciu o miarę w postaci wskaźnika EBITDA (zysk/strata z działalności operacyjnej powiększona o amortyzację) oraz zysku netto. Zarząd otrzymuje również informacje o przychodach i aktywach segmentów.
W Grupie nie występują różnice pomiędzy wyceną aktywów, zobowiązań oraz zysków i strat segmentów sprawozdawczych a pomiędzy raportowanymi przez Grupę.
Transakcje pomiędzy segmentami są rozliczane na warunkach rynkowych.
W aktywach segmentu Gier Play and Earn główną pozycję stanowią nakłady na prace rozwojowe oraz aktywa kryptograficzne:
• BoomLand FZ-LLC – platforma blokchainowa/metaverse, na której będą wydawane gry w modelu Play and Earn (więcej szczegółów - boomland.io). Spółka dotychczas podpisała umowy SAFT (Simple Agreement for Future Tokens) na sprzedaż tokenów \$BOOM za łączną kwotę 571 tys. USD (płatność w tokenach USDC oraz USDT);

• PlayEmber FZ-LLC – narzędzie (SDK) pozwalające na połączenie tradycyjnych gier mobilnych Free-to-Play z platformą blockchain (więcej szczegółów - playember.com). Spółka dotychczas podpisała umowy SAFT na sprzedaż tokenów \$EMBR oraz umowę o współpracę z NEAR Foundation na łączną kwotę ok. 2,05 mln USD (płatność w tokenach USDC oraz NEAR).
W związku z otrzymanymi aktywami kryptograficznymi z tytułu zawartych umów SAFT, Grupa rozpoznała zobowiązania z tytułu umów (patrz opis zasad rachunkowości w nocie 3.3).
Przychody, EBITDA oraz wynik netto segmentów
| Okres 9 miesięcy zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30 września 2022 | ||||
| Gry mobilne | Gry "play and earn" |
Korekty konsolidacyjne |
Dane skonsolidowane |
|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Sprzedaż zewnętrzna | 221 658 | 34 | - | 221 692 |
| Sprzedaż wewnątrz Grupy | - | - | - | - |
| Przychody ze sprzedaży | 221 658 | 34 | - | 221 692 |
| Wynik brutto ze sprzedaży | 21 014 | (2 301) | - | 18 713 |
| Wynik z działalności operacyjnej | 15 439 | (4 379) | - | 11 060 |
| Amortyzacja | (9 444) | - | - | (9 444) |
| EBITDA | 24 883 | (4 379) | - | 20 504 |
| Przychody/koszty finansowe | (1 953) | (23) | (8) | (1 984) |
| Wynik netto | 12 092 | (4 402) | (8) | 7 682 |
| 30 września 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Gry mobilne | Gry "play and earn" |
Korekty konsolidacyjne |
Dane skonsolidowane |
|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Nakłady na prace rozwojowe | 19 569 | 2 733 | - | 22 302 |
| Pozostałe aktywa trwałe | 26 496 | - | - | 26 496 |
| Aktywa trwałe | 46 065 | 2 733 | - | 48 798 |
| Środki pieniężne | 33 548 | - | - | 33 548 |
| Aktywa krytpograficzne | - | 8 469 | - | 8 469 |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 39 832 | 227 | (1 477) | 38 582 |
| Aktywa obrotowe | 73 380 | 8 696 | (1 477) | 80 599 |
| Aktywa razem | 119 445 | 11 429 | (1 477) | 129 397 |
| 30 września 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Gry mobilne | Gry "play and earn" |
Korekty konsolidacyjne |
Dane skonsolidowane |
|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Zobowiązania długoterminowe | 2 462 | - | - | 2 462 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 37 333 | 11 757 | (1 477) | 47 613 |
| Zobowiązania razem | 39 795 | 11 757 | (1 477) | 50 075 |
Aktywa oraz pasywa na dzień 31 grudnia 2021 roku dotyczyły segmentu gier mobilnych.

W 2021 roku w sprawozdaniu rocznym zmianie uległa prezentacja niektórych pozycji skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, skonsolidowanego sprawozdania ze zmian w kapitałach oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych. Niektóre pozycje sprawozdawcze zostały skumulowane, inne zaprezentowane w odrębnych pozycjach. Dodano również dodatkowe pozycje podsumowujące. Zmiany nie były spowodowane zmianą zasad rachunkowości w Grupie, wynikały z dostosowania pozycji prezentacyjnych do wymagań i układu raportowania wg Jednolitego Europejskiego Formatu Raportowania ("ESEF"). Przekształcenia wymagały tylko dane porównywalne za okres 9 miesięcy 2021 roku zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu ze zmian w kapitałach oraz w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych.
| Przed przekształceniem | Po przekształceniu | Kapitał zakładowy |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostki |
Kapitał z tytułu płatności w formie akcji |
Zatrzymane zyski |
Kapitał przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał przypadający na udziały niekontrolujące |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2021 (badane) |
Na dzień 1 stycznia 2021 (badane) |
6 710 | 32 063 | 1 433 | 3 247 | 21 311 | 64 764 | 2 058 | 66 822 |
| Zysk (strata) netto | 8 553 | 8 553 | 4 206 | 12 759 | |||||
| Inne całkowite dochody | 883 | 883 | 883 | ||||||
| Całkowite dochody | Całkowite dochody | - | - | 883 | - | 8 553 | 9 436 | 4 206 | 13 642 |
| Sprzedaż udziałów | Zwiększenie (zmniejszenie) wynikające ze zbycia jednostki zależnej Zwiększenie (zmniejszenie) |
- | - | - | - | (686) | (686) | 686 | - |
| Rozliczenie nabycia | wynikające ze zbycia jednostki zależnej |
- | - | - | - | 3 | 3 | (2) | 1 |
| Uchwała o podziale wyników | Wypłaty na rzecz właścicieli | - | - | - | - | - | (2 610) | (2 610) | |
| Uchwała o wypłacie zaliczki na dywidendę |
Wypłaty na rzecz właścicieli | (3 221) | (3 221) | (3 221) | |||||
| Płatności w formie akcji | Płatności w formie akcji | - | - | - | 485 | - | 485 | - | 485 |
| Zmiany kapitału własnego | Zmiany kapitału własnego | - | - | 883 | 485 | 4 649 | 6 017 | 2 280 | 8 297 |
| Na dzień 30 września 2021 (niebadane) |
Na dzień 30 września 2021 (niebadane) |
6 710 | 32 063 | 2 316 | 3 732 | 25 960 | 70 781 | 4 338 | 75 119 |

| Przed przekształceniem | Zmiana | Po przekształceniu | |
|---|---|---|---|
| Okres 9 miesięcy zakończony |
Okres 9 miesięcy zakończony |
Okres 9 miesięcy zakończony |
|
| 30 września | 30 września | 30 września | |
| 2021 | 2021 | 2021 | |
| Wynik przed opodatkowaniem | 15 617 | - | 15 617 |
| Korekty: | 9 862 | - | 12 324 |
| Amortyzacja | 9 597 | - | 9 597 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 109 | - | 109 |
| Odsetki | 51 | (51) | - |
| Przychody z tytułu odsetek | - | - | - |
| Koszty z tytułu odsetek | - | 51 | 51 |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 11 | - | 11 |
| Zmiana stanu należności | (13 593) | - | (13 593) |
| Zmiana stanu zobowiązań | 15 255 | - | 15 255 |
| Rozliczenie kosztów płatności w formie akcji | 419 | 485 | 904 |
| Płatności w formie akcji | 485 | (485) | - |
| Inne korekty | (10) | - | (10) |
| Przepływy pieniężne z działalności | - | 27 941 | |
| Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | (2 462) | - | (2 462) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
25 479 | - | 25 479 |
| Działalność inwestycyjna | |||
| Zbycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych |
5 | - | 5 |
| Nabycie spółki | (16) | 16 | - |
| Środki pieniężne z nabycia spółek | 6 | (6) | - |
| Nabycie spółek zależnych | (10) | (10) | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych |
(316) | - | (316) |
| Nakłady na prace rozwojowe | (7 100) | - | (7 100) |
| Udzielone pożyczki | (30) | - | (30) |
| Wypłaty dywidendy udziałowcom mniejszościowym |
(2 610) | 2 610 | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(10 061) | 2 610 | (7 451) |
| Działalność finansowa | |||
| Wpływy z kredytów i pożyczek | 30 | - | 30 |
| Dywidendy | - | (2 610) | (2 610) |
| Spłata zobowiązań leasingowych | (77) | - | (77) |
| Odsetki | (5) | - | (5) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
(52) | (2 610) | (2 662) |
| Przepływy pieniężne przed różnicami | |||
| kursowymi | 15 366 | - | 15 366 |
| Różnice kursowe netto na środkach pieniężnych i ekwiwalentach |
(28) | - | (28) |
|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne netto razem | - | 15 338 | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 20 748 | - | 20 748 |
| Środki pieniężne na koniec okresu, w tym: |
36 086 | - | 36 086 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - |
| Okres 9 miesięcy zakończony 30 września |
||||
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |||
| (niebadane) | (niebadane) | |||
| mikropłatności i sprzedaż cyfrowych kopii | 62 856 | 28% | 34 442 | 20% |
| reklamy | 157 089 | 71% | 136 126 | 80% |
| pozostałe | 1 747 | 1% | 617 | 0% |
| 221 692 | 100% | 171 185 | 100% | |
| w tym: platformy (dystrybucja) |
219 945 | 99% | 170 568 | 100% |
| 30 września | |||
|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | ||
| (niebadane) | |||
| 128 808 | 59% | 94 228 | 55% |
| 88 820 | 40% | 73 756 | 43% |
| 2 317 | 1% | 2 584 | 2% |
| 219 945 | 100% | 170 568 | 100% |
| (niebadane) | Okres 9 miesięcy zakończony |
| Okres 9 miesięcy zakończony 30 września |
||||
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |||
| (niebadane) | (niebadane) | |||
| Ameryka Północna | 80 351 | 37% | 89 063 | 52% |
| Europa | 58 599 | 27% | 46 185 | 27% |
| Azja | 69 115 | 31% | 24 588 | 14% |
| Australia i Oceania | 3 952 | 2% | 4 723 | 3% |
| Ameryka Południowa | 7 228 | 3% | 5 053 | 2% |
| Afryka | 700 | 0% | 956 | 2% |
| 219 945 | 100% | 170 568 | 100% |

| Okres 9 miesięcy zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30 września | ||||
| 2022 | 2021 | |||
| (niebadane) | (niebadane) | |||
| Applovin | 48 271 | 22% | 16 259 | 9% |
| 34 822 | 16% | 17 956 | 10% | |
| AdMob | 27 718 | 13% | 28 602 | 17% |
| Apple | 25 801 | 12% | 13 948 | 8% |
| 20 401 | 9% | 39 655 | 23% | |
| Unity Technologies | 16 126 | 7% | 16 507 | 10% |
| IronSource | 12 741 | 6% | 15 930 | 9% |
| Adlogic Technology | 12 196 | 6% | 32 | 0% |
| Fyber Monetization | 7 595 | 3% | 8 955 | 5% |
| Vungle | 3 447 | 1% | 3 143 | 2% |
| Pangle Tik Tok | 3 065 | 1% | 3 029 | 2% |
| Ad4Game Ireland | 2 363 | 1% | - | 0% |
| Nintendo | 2 228 | 1% | 2 522 | 2% |
| AdColony | 1 428 | 1% | 310 | 0% |
| pozostali | 3 490 | 1% | 4 337 | 3% |
| 221 692 | 100% | 171 185 | 100% |
| Okres 9 miesięcy zakończony 30 września |
|||
|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Amortyzacja | 9 444 | 9 597 | |
| Zużycie materiałów i energii | 421 | 251 | |
| Usługi obce | 203 287 | 144 150 | |
| Prowizje platform dystrybucyjnych | 17 793 | 10 146 | |
| Koszty user acquisition | 131 516 | 98 282 | |
| Koszty rev share | 19 564 | 10 463 | |
| Podatki i opłaty | 243 | 189 | |
| Wynagrodzenia | 11 995 | 8 584 | |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 1 837 | 1 224 | |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 398 | 82 | |
| Razem koszty według rodzaju | 227 625 | 164 077 | |
| Nakłady na prace rozwojowe | (12 573) | (8 289) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (12 073) | (7 272) | |
| Koszty własny sprzedaży | 202 979 | 148 516 |
| Okres 9 miesięcy zakończony | ||
|---|---|---|
| 30 września | ||
| 2022 | 2021 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Zysk brutto | 9 084 | 15 617 |
| Teoretyczny podatek wyliczony według stawek krajowych, mających zastosowanie do dochodów w Polsce (19%) |
(1 726) | (2 967) |
| Różnica na podatku wg innej stawki | (477) | 121 |
| Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów | (751) | (114) |
| w tym: koszty programów motywacyjnych | (48) | (92) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (3) | 6 |
| Przychody niebędące podstawą do opodatkowania | 366 | 43 |
| Korekty CIT dotyczące lat ubiegłych | 1 189 | 53 |
| Obciążenia wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego | (1 402) | (2 858) |
| efektywna stopa podatkowa | 15,4% | 18,3% |
W bieżącym okresie sprawozdawczym Spółka BoomBit S.A. złożyła zeznanie podatkowe o wysokości dochodu osiągniętego w roku 2021, w którym uwzględniła wpływ skalkulowanej ulgi na działalność badawczo-rozwojową oraz ulgi z tytułu IP Box, których łączny wpływ na wysokość podatku dochodowego za rok 2021 wyniósł 1.486 tys. PLN. Ze względu na niepewność, co do ostatecznej kwoty ulgi z tytułu IP Box za 2021, Grupa nie ujęła tej kalkulacji przy wyliczaniu podatku dochodowego podczas sporządzania sprawozdania finansowego za rok 2021. Różnica pomiędzy skalkulowanym podatkiem dochodowym bieżącym za 2021 rok do sprawozdania finansowego oraz faktyczną jego wysokością wykazaną w zeznaniu złożonym do urzędu skarbowego w kwocie 1 335 tys. PLN odniesiona została na podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat w bieżącym okresie sprawozdawczym.
Dzięki skorzystaniu z ulg podatkowych efektywna stopa podatkowa Grupy jest niższa od stopy nominalnej podatku (19%) i wynosi 15,4%.
| Prace rozwojowe zakończone - Gry |
Prace rozwojowe zakończone - narzędzia wspomagające |
Patenty i licencje |
Prace rozwojowe niezakończone (aktywa w budowie) |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2022 (badane) | |||||
| Koszt | 37 199 | 16 388 | - | 2 238 | 55 825 |
| Umorzenie narastająco | (24 238) | (9 522) | - | - | (33 760) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | (3 083) | (48) | - | - | (3 131) |
| Wartość netto | 9 878 | 6 818 | - | 2 238 | 18 934 |
| Zwiększenia* | - | - | - | 12 307 | 12 307 |
| Sprzedaż/likwidacja brutto | (490) | - | - | - | (490) |
| Sprzedaż/likwidacja umorzenie | 476 | - | - | - | 476 |
| Transfer między kategoriami | 5 450 | 1 639 | - | (7 089) | - |
| Transfer między kategoriami umorzenie | 34 | (34) | - | - | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia | (4) | (26) | - | 110 | 80 |
| Amortyzacja | (6 826) | (2 179) | - | - | (9 005) |
| Na dzień 30 września 2022 (niebadane) | |||||
| Koszt | 42 155 | 18 001 | - | 7 566 | 67 722 |
| Umorzenie narastająco | (30 554) | (11 735) | - | - | (42 289) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | (3 083) | (48) | - | - | (3 131) |
| Wartość netto | 8 518 | 6 218 | - | 7 566 | 22 302 |
*Wartość zwiększeń różni się od wartości nakładów na prace rozwojowe wykazanych w nocie nr 9 o przychody uzyskane w fazie soft launch w kwocie 266 tys. PLN
Na nakłady na prace rozwojowe za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2022 roku składają się wydatki na usługi obce w kwocie 9 397 tys. PLN oraz wydatki na wynagrodzenia i świadczenia z nimi związane w kwocie 2 910 tys. PLN. Wydatki zostały pomniejszone o przychody w fazie soft launch w kwocie 266 tys. PLN. Amortyzacja zakończonych prac rozwojowych jest w całości odnoszona w koszt własny sprzedaży.

| Prace rozwojowe zakończone - Gry |
Prace rozwojowe zakończone - narzędzia wspomagające |
Patenty i licencje |
Prace rozwojowe niezakończone (aktywa w budowie) |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2021 (badane) | |||||
| Koszt | 44 779 | 14 370 | 88 | 9 593 | 68 830 |
| Umorzenie narastająco | (28 249) | (6 710) | (88) | - | (35 047) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | (3 481) | (652) | - | (8 488) | (12 621) |
| Wartość netto | 13 049 | 7 008 | - | 1 105 | 21 162 |
| Zwiększenia * | - | - | - | 7 100 | 7 100 |
| Transfer między kategoriami** | 4 166 | 2 305 | - | (6 471) | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 3 | 20 | - | 43 | 66 |
| Amortyzacja | (7 000) | (2 153) | - | - | (9 153) |
| Na dzień 30 września 2021 (niebadane) | |||||
| Koszt | 48 948 | 16 695 | 88 | 10 265 | 75 996 |
| Umorzenie narastająco | (35 249) | (8 863) | (88) | - | (44 200) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | (3 481) | (652) | - | (8 488) | (12 621) |
| Wartość netto | 10 218 | 7 180 | - | 1 777 | 19 175 |
*Wartość zwiększeń różni się od wartości nakładów na prace rozwojowe wykazanych w nocie nr 9 o przychody uzyskane w fazie soft launch w kwocie 1 189 tys. PLN
** Skorygowano prezentację transferu miedzy kategoriami o kwotę 1 356 tys. PLN poprzez przesunięcie tej wartości z Prace rozwojowe zakończone – Gry na Prace rozwojowe niezakończone (aktywa w budowie).
Na nakłady na prace rozwojowe za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2021 roku składają się wydatki na usługi obce w kwocie 6 281 tys. PLN oraz wydatki na wynagrodzenia i świadczenia z nimi związane w kwocie 2 008 tys. PLN. Wydatki zostały pomniejszone o przychody w fazie soft launch w kwocie 1 189 tys. PLN. Amortyzacja zakończonych prac rozwojowych jest w całości odnoszona w koszt własny sprzedaży.
Amortyzacja zakończonych prac rozwojowych jest w całości odnoszona w koszt własny sprzedaży.
Zmiana wartości firmy w porównaniu do 31 grudnia 2021 roku wynika z naliczonych różnic kursowych na dzień kończący okres sprawozdawczy w wysokości 195 tys. PLN.
| Wartość firmy | Oprogramowanie komputerowe |
Pozostałe | Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2022 (badane) Koszt Umorzenie narastająco |
16 230 - |
- - |
- - |
16 230 - |
| Wartość netto | 16 230 | - | - | 16 230 |
| Różnice kursowe | 195 | - | - | 195 |
| Na dzień 30 września 2022 (niebadane) Koszt Umorzenie narastająco |
16 425 - |
- - |
- - |
16 425 - |
| Wartość netto | 16 425 | - | - | 16 425 |

| Wartość firmy | Oprogramowanie komputerowe |
Pozostałe | Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2021 (badane) | ||||
| Koszt | 15 203 | 61 | 25 | 15 289 |
| Umorzenie narastająco | - | (61) | (25) | (86) |
| Wartość netto | 15 203 | - | - | 15 203 |
| Zwiększenia | 10 | - | - | 10 |
| Różnice kursowe | 672 | - | - | 672 |
| Na dzień 30 września 2021 (niebadane) | ||||
| Koszt | 15 885 | 61 | 25 | 15 971 |
| Umorzenie narastająco | - | (61) | (25) | (86) |
| Wartość netto | 15 885 | - | - | 15 885 |
Na dzień 30 września 2022 roku Grupa posiada następujące aktywa kryptograficzne:
| 30 września | 31 grudnia | ||
|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | ||
| Kryptowaluty USDC | 7 551 | - | |
| Kryptowaluty NEAR | 917 | - | |
| pozostałe | 1 | - | |
| 8 469 | - |
W okresie sprawozdawczym dokonano odpisów z tytułu utraty wartości rynkowej kryptowalut na 280 tys.PLN, które obciążyły pozostałe koszty operacyjne.
Na początek okresu niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego kapitał podstawowy oraz struktura udziałowców przedstawiały się następująco:
| Liczba akcji |
Wartość nominalna |
|
|---|---|---|
| Seria A – imienne, uprzywilejowane co do głosu (2 głosy na akcję) |
6 000 000 | 3 000 000 |
| Seria B – zwykłe na okaziciela | 6 000 000 | 3 000 000 |
| Seria C – zwykłe na okaziciela | 1 300 000 | 650 000 |
| Seria D – zwykłe na okaziciela | 120 000 | 60 000 |
| 13 420 000 | 6 710 000 |
| Liczba akcji |
Wartość nominalna |
Procent kapitału |
Procent głosu |
|
|---|---|---|---|---|
| Karolina Szablewska-Olejarz | 1 837 208 | 918 604 | 13,69% | 14,61% |
| Marcin Olejarz | 1 862 500 | 931 250 | 13,88% | 14,74% |
| ATM Grupa SA | 4 000 000 | 2 000 000 | 29,81% | 30,90% |
| We Are One Ltd.* | 3 725 000 | 1 862 500 | 27,76% | 29,48% |
| Pozostali akcjonariusze | 1 995 292 | 997 646 | 14,87% | 10,27% |
| 13 420 000 | 6 710 000 | 100,00% | 100,00% |
*100% udziałów w spółce We Are One Ltd. Posiada Anibal Jose Da Cunha Saraiva Soares
Na dzień bilansowy oraz na dzień publikacji niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego kapitał podstawowy oraz struktura udziałowców przedstawiały się następująco:
| Liczba | Wartość nominalna |
|
|---|---|---|
| akcji | ||
| Seria A – imienne, uprzywilejowane co do głosu (2 głosy na | ||
| akcję) | 6 000 000 | 3 000 000 |
| Seria B – zwykłe na okaziciela | 6 000 000 | 3 000 000 |
| Seria C – zwykłe na okaziciela | 1 300 000 | 650 000 |
| Seria D – zwykłe na okaziciela | 120 000 | 60 000 |
| Seria F – zwykłe na okaziciela | 80 000 | 40 000 |
| 13 500 000 | 6 750 000 |
| Liczba akcji |
Wartość nominalna |
Procent kapitału |
Procent głosu |
|
|---|---|---|---|---|
| Karolina Szablewska-Olejarz | 1 838 839 | 919 420 | 13,62% | 14,56% |
| Marcin Olejarz | 1 867 850 | 932 545 | 13,82% | 14,71% |
| ATM Grupa S.A. | 4 000 000 | 2 000 000 | 29,63% | 30,77% |
| We Are One Ltd.* | 3 725 000 | 1 862 500 | 27,59% | 29,36% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 068 311 | 1 035 536 | 15,34% | 10,61% |
| 13 500 000 | 6 750 000 | 100,00% | 100,00% |
*100% udziałów w spółce We Are One Ltd. Posiada Anibal Jose Da Cunha Saraiva Soares
Podstawowy zysk na jedną akcję wylicza się jako iloraz zysku przypadającego na akcjonariuszy jednostki dominującej.
| Okres 9 miesięcy zakończony 30 września |
|||
|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Wynik netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej (w tys. PLN) | 8 716 | 8 553 | |
| Liczba akcji* ( w szt.) | 13 470 667 | 13 420 000 | |
| Wynik na akcję zwykły (w PLN) | 0,65 | 0,64 | |
| *Średnioważona liczba akcji w okresie sprawozdawczym |
Rozwodniony zysk na jedną akcję wylicza się jako iloraz zysku przypadającego na akcjonariuszy jednostki dominującej
i hipotetycznej średnioważonej liczby akcji:
| Okres 9 miesięcy zakończony 30 września |
|||
|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Wynik netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej (w tys. PLN) | 8 716 | 8 553 | |
| Liczba akcji* ( w szt.) | 13 504 412 | 13 420 000 | |
| Wynik na akcję rozwodniony (w PLN) | 0,65 | 0,64 | |
*Średnioważona hipotetyczna liczba akcji w okresie sprawozdawczym
W dniu 10 czerwca 2022 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę o przeznaczeniu zysku netto Spółki za 2021 rok w kwocie 10 665 tys. PLN na wypłatę dywidendy oraz 1 710 tys. PLN na kapitał zapasowy Spółki.
Zaliczka na poczet dywidendy w kwocie 3 221 tys. PLN została wypłacona 11 listopada 2021 roku, zaś jej pozostała część w dniu 18 lipca 2022 roku.
W dniu 9 listopada 2022 Zarząd Spółki podjął uchwałę o wypłacie zaliczki na dywidendę za rok 2022 w kwocie 0,28 zł na akcję, co daje wartość 3 780 tys. PLN. Zaliczka zostanie wypłacona akcjonariuszom Spółki w dniu 21 grudnia 2022. Zaliczką na poczet dywidendy objętych będzie 13 500 000 akcji Spółki.
Zarówno na koniec bieżącego, jak i poprzedniego okresu sprawozdawczego w Grupie występowały wyłącznie aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu, za wyjątkiem udziałów w SuperScale Sp. z o.o. ("SuperScale") oraz Opcji Call dotyczącej udziałów w SuperScale, wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Wartość bilansowa instrumentów finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu nie odbiegała istotnie od ich wartości godziwej.
| 30 września | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |
| Aktywa wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | (niebadane) | (badane) |
| Należności handlowe | 30 002 | 30 384 |
| Aktywa finansowe pozostałe | 2 305 | 3 303 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 33 548 | 33 295 |
| 65 855 | 66 982 | |
| Aktywa wyceniane wg wartości godziwej poprzez wynik finansowy | ||
| Udziały i akcje w jednostkach pozostałych | 3 509 | 6 483 |
| 3 509 | 6 483 | |
| Aktywa finansowe | 69 364 | 73 465 |
| 30 września | 31 grudnia | |
| 2022 | 2021 | |
| Zobowiązania wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | (niebadane) | (badane) |
| Zobowiązania handlowe | 31 651 | 31 699 |
| Zobowiązania z tytułu umów | 103 | - |
| Zobowiązania finansowe pozostałe | 9 844 | 146 |
| 41 598 | 31 845 | |
| Zobowiązania wyceniane wg wartości godziwej poprzez wynik finansowy | ||
| Opcja call na udziały w SuperScale Sp. z o.o. | - | 476 |
| - | 476 |
Jako aktywa finansowe pozostałe Grupa wykazuje (kwoty podane poniżej dotyczą kwoty kapitału bez odsetek):
Jako zobowiązania finansowe pozostałe na dzień 31 grudnia 2021 roku oraz na dzień 30 września 2022 roku Grupa wykazuje:
• zobowiązanie z tytułu leasingu w kwocie 217 tys. PLN (z czego na dzień bilansowy jako zobowiązanie długoterminowe wykazuje kwotę 84 tys. PLN, natomiast na koniec okresu porównawczego 146 tys. PLN, w tym jako zobowiązanie długoterminowe 46 tys. PLN). Zobowiązania dotyczą umów najmu samochodów osobowych. Umowy zostały rozpoznane jako zobowiązanie finansowe pozostałe oraz prawo do użytkowania (w aktywach trwałych).
W dniu 30 grudnia 2021 roku Spółka zawarła umowę o kredyt w rachunku bieżącym do wysokości limitu 2 100 tys. PLN. Termin spłaty kredytu określono na 30 grudnia 2022 roku. Oprocentowanie kredytu oparte jest na stawce WIBOR 1M powiększonej o marżę. Kredyt został zabezpieczony hipoteką na majątku Spółki. Wartość bilansowa zabezpieczonego majątku na dzień 30 września 2022 roku wyniosła 936 tys. PLN. Na dzień kończący okres sprawozdawczy kredyt nie został wykorzystany.
Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych ustalana jest zgodnie z poniższą hierarchią wartości godziwej:
Wartość godziwa udziałów w SuperScale (Poziom 2) została ustalona na podstawie ceny realizacji opcji call dla funduszu Level-Up First S.àr.l. do nabycia od Spółki 112 udziałów w SuperScale. Opcja została zrealizowana w lutym 2022 roku. W wyniku przeszacowania wartość udziałów spadła o 899 tys. PLN.
Na dzień bilansowy Grupa dokonała weryfikacji udzielonych pożyczek oraz posiadanych należności pod kątem oczekiwanych strat kredytowych (ECL), zgodnie z wymogami MSSF 9. W wyniku analizy grupowej przeprowadzonej dla pożyczek i należności od jednostek niepowiązanych - oszacowany odpis z tego tytułu byłby nieistotny, w związku z czym Zarząd zdecydował o jego nierozpoznawaniu w niniejszym sprawozdaniu finansowym.
Indywidualna analiza przeprowadzona dla pożyczek i należności od jednostek powiązanych wykazała istnienie przesłanki utraty wartości pożyczek i należności udzielonych współkontrolowanej spółce Moondrip Sp. z o.o. ("Moondrip"), w związku z decyzją zarządu tej spółki o zaprzestaniu kontynuacji prac nad grą Moondrip Racing. Decyzja ta została podjęta, ze względu na niższe od oczekiwanych parametry monetyzacyjne gry uzyskane podczas testów. Z uwagi na powyższe, zarząd Spółki postanowił dokonać odpisów aktualizujących wartość posiadanych aktywów finansowych w Moondrip w pełnej kwocie, tj. 1 222 tys. PLN z czego na pożyczkę udzieloną przypadło 1 217 tys. PLN a na należności handlowe 5 tys. zł.
Grupa posiada ponadto przeterminowaną należność od kontrahenta zagranicznego, fińskiego producenta gier mobilnych ("kontrahent"). Na dzień 30 września 2022 roku należność od kontrahenta wynosiła 195 tys. EUR (951 tys. PLN). Grupa posiada zabezpieczenie tej należności, szczegółowo opisane w nocie nr 18.
W dniu 14 grudnia 2020 roku Spółka złożyła wniosek o nakaz zapłaty zaległych należności wraz z odsetkami do Sądu Rejonowego w Pirkanmaa ("Sąd"), który w dniu 8 lutego 2021 wydał wyrok zaoczny na korzyść Spółki i zobowiązał kontrahenta do spłaty długu. Wyrok nie jest prawomocny, jednakże w dotychczasowym przebiegu sprawy kontrahent nie kwestionował zasadności kwot do zapłaty, nie wstrzymuje to również możliwości rozpoczęcia działań egzekucyjnych wobec kontrahenta, które zostały podjęte w kwietniu 2021 roku. W dniu 17 czerwca 2021 roku kontrahent wniósł odwołanie (application for recovery) od decyzji Sądu. Do czasu rozpatrzenia tego odwołania przez Sąd, czynności egzekucyjne zostały wstrzymane. W odpowiedzi na odwołanie kontrahenta, w dniu 23 sierpnia 2021, Spółka przygotowała odpowiedź, zgodnie z którą przedstawiła stan faktyczny oraz podniosła, iż wniesione odwołanie jest spóźnione, jako że termin na jego wniesienie upłynął dnia 10 maja 2021 roku. W dniu 12 listopada 2021 roku kontrahent wniósł do Sądu swoje pisemne stanowisko. W dniu 31 sierpnia 2022 roku odbyła się kolejna rozprawa, na której Sąd podtrzymał swoją decyzję z dnia 8 lutego 2022 roku. W dniu 25 listopada 2022 roku Spółka otrzymała informację o otwarciu przez Sąd postępowania restrukturyzacyjnego wobec kontrahenta. Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego, w ramach przeprowadzonych dotąd działań egzekucyjnych, Spółka odzyskała 46 tys. EUR.
Ponadto, w związku z upłynięciem okresu 2 lat od daty zawarcia Umowy inwestycyjnej (patrz nota 18), Spółka wezwała SuperScale do zapłaty 107 tys. EUR, tj. 50% niespłaconej należności. Spółka otrzymała powyższą kwotę w dniu 31 sierpnia 2022 roku.
Na podstawie dokonanej analizy scenariuszy dotyczących możliwości odzyskania zaległych należności od kontrahenta, Grupa uznała, iż na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, oszacowany odpis z tego tytułu byłby nieistotny, w związku z czym Zarząd zdecydował o jego nierozpoznawaniu w niniejszym sprawozdaniu finansowym.
Zarówno na dzień kończący okres sprawozdawczy, jak i na koniec okresu porównywalnego nie wystąpiły istotne aktywa ani zobowiązania warunkowe, poza opisanymi poniżej.
Na dzień 1 stycznia 2022 roku Grupa posiadała aktywo warunkowe. Aktywo dotyczyło zabezpieczenia należności handlowych od kontrahenta zagranicznego ("kontrahent"). Zabezpieczenie zostało ustanowione na podstawie zawartej umowy między SuperScale Sp. z o.o., a Spółką w dniu 1 kwietnia 2019 roku. Zabezpieczenie obejmuje wartość 100% należności wraz z odsetkami naliczonymi. W ramach umowy inwestycyjnej dotyczącej warunków inwestycji w SuperScale ("Umowa inwestycyjna"), zawartej w dniu 17 sierpnia 2020 roku, strony uzgodniły, że w okresie 2 lat od zawarcia niniejszej umowy Spółka nie będzie dochodzić od SuperScale jakichkolwiek roszczeń związanych z udzielonym zabezpieczeniem. Umowa inwestycyjna przewiduje ponadto, iż w przypadku niespełnienia określonych warunków po okresie 2 lat, SuperScale będzie zobowiązany do zapłaty na rzecz Spółki jedynie 50% niespłaconych należności kontrahenta. Na dzień kończący okres sprawozdawczy należność od kontrahenta wyniosła 195 tys. EUR (kwota bez odsetek), co stanowi 951 tys. PLN.
W związku z upłynięciem okresu 2 lat od daty zawarcia Umowy inwestycyjnej, Spółka wezwała SuperScale do zapłaty 107 tys. EUR, tj. 50% niespłaconej należności. Spółka otrzymała powyższą kwotę w dniu 31 sierpnia 2022 roku.
Na pozostałe posiadane należności Spółka nie posiada ustanowionych zabezpieczeń.

W dniu 30 grudnia 2021 roku Spółka zawarła umowę o kredyt w rachunku bieżącym do wysokości limitu 2 100 tys. PLN, w wyniku czego ustanowiono hipotekę zabezpieczającą na majątku Spółki. Na dzień 31 marca 2022 roku wartość bilansowa zabezpieczonego majątku wyniosła 936 tys. PLN.
| Okres 9 miesięcy zakończony 30 września |
||
|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Należności | ||
| Zmiana stanu wynikająca ze skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej | 1 024 | (13 178) |
| - zmiana stanu odpisów na należności i pożyczki | (1 222) | |
| - zmiana stanu pożyczek | 219 | - |
| - należności nabyte poprzez przejęcia | - | 4 |
| - zmiana stanu rozliczenia kosztów płatności w formie akcji | - | (419) |
| Zmiana stanu należności wynikająca ze | ||
| skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych | 21 | (13 593) |
| Zobowiązania | ||
| Zmiana stanu wynikająca ze skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej | 9 204 | 18 433 |
| - zmiana stanu zobowiązania z tytułu otrzymanych pożyczek | - | (30) |
| - zobowiązania nabyte poprzez przejęcia | - | (4) |
| - zmiana stanu zobowiązań z tyt. dywidendy | - | (3 221) |
| - zmiana stanu z tytułu realizacji opcji call | 476 | - |
| - zmiana stanu zobowiązań leasingowych | (57) | 77 |
| Zmiana stanu zobowiązań wynikająca ze skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych |
9 623 | 15 255 |
Nabycie towarów i usług następuje od podmiotów powiązanych na normalnych warunkach handlowych. Należności od podmiotów powiązanych powstają głównie w wyniku transakcji sprzedaży i są płatne w terminie 60 dni od daty sprzedaży. Należności te są niezabezpieczone i nieoprocentowane. Nie występują odpisy aktualizujące należności od podmiotów powiązanych. Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych wynikają głównie z transakcji zakupu i podlegają spłacie w terminie 60 dni od daty zakupu. Zobowiązania nie są oprocentowane.
Na dzień oraz za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2022 roku rozrachunki oraz transakcje z podmiotami powiązanymi wyglądały następująco:
| Należności handlowe i pozostałe |
Pożyczki udzielone |
Pożyczki otrzymane |
Przychody | Zakupy | Zobowiązania handlowe i pozostałe |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Wspólne przedsięwzięcia | ||||||
| MoonDrip Sp. z o.o.* | - | - | - | 68 | - | - |
| Podmioty wywierające | ||||||
| znaczący wpływ | ||||||
| Karolina Szablewska-Olejarz | 1 | - | - | 2 | 170 | - |
| Marcin Olejarz | 1 | - | - | 9 | - | - |
| Anibal Soares | - | - | 625 | - | - | - |
| Marek Pertkiewicz | - | - | - | 6 | - | - |
| Grzegorz Regliński | - | - | - | - | 57 | 11 |
| 2 | - | 625 | 85 | 227 | 11 |
*dokonano odpisu na 100% wartości należności od spółki MoonDrip, tj. 5 tys. PLN na należności oraz 1 217 tys. PLN na udzieloną pożyczkę wraz z odsetkami.
Na dzień 31 grudnia 2021 roku oraz za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2021 roku rozrachunki oraz transakcje
z podmiotami powiązanymi wyglądały następująco:
| (badane) | (badane) | (badane) | (niebadane) | (niebadane) | (badane) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wspólne przedsięwzięcia MoonDrip Sp. z o.o. |
4 | 1 154 | - | 34 | - | - |
| Podmioty wywierające znaczący wpływ |
||||||
| Karolina Szablewska-Olejarz | 1 | - | - | 2 | 157 | - |
| Marcin Olejarz | 1 | - | - | 9 | - | 6 |
| Marek Pertkiewicz | - | - | - | 6 | - | - |
| Grzegorz Regliński | - | - | - | - | 12 | 11 |
| 6 | 1 154 | - | 51 | 169 | 17 |
Wynagrodzenia organów oraz kluczowej kadry kierowniczej
| 30 września | ||
|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Wynagrodzenia | ||
| Wynagrodzenia i inne świadczenia dla Członków Zarządu, w tym: | 5 873 | 1 300 |
| Zarząd jednostki dominującej, w | ||
| tym: | 5 795 | 1 281 |
| rezerwa na wynagrodzenie Zarządu z tytułu premii - |
1 125 | - |
| dywidenda za poprzedni rok - |
3 075 | - |
| Zarząd pozostałych jednostek | 78 | 19 |
| Wynagrodzenia i inne świadczenia dla Rady Nadzorczej, w tym: | 1 264 | 234 |
| dywidenda za poprzedni rok - |
1 011 | - |
| Wynagrodzenie kluczowego personelu kierowniczego | 277 | 822 |
| 7 414 | 2 356 |
W Grupie rozliczane są obecnie następujące programy motywacyjne w formie akcji:
W dniu 12 kwietnia 2022 roku zostało przyznane 80.000 akcji serii F Spółki, wyemitowanych w ramach warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego. Akcje zostały przyznane w związku z wykonaniem przez Uprawnioną z warrantów subskrypcyjnych serii C prawa do objęcia akcji Spółki. W dniu 24 maja 2022 roku nastąpiła rejestracja zamiany akcji zwykłych imiennych serii F na akcje zwykłe na okaziciela serii F.
W dniu 31 sierpnia 2022 roku zarejestrowano 40 000 warrantów subskrypcyjnych dla Uprawnionej z tytułu drugiej transzy.
Program motywacyjny dla członków zarządu Spółki na lata 2022-2024, zakładającego emisję nie więcej niż 100 000 warrantów subskrypcyjnych. Warranty będą emitowane nieodpłatnie, natomiast cena emisyjna akcji będzie wynosiła 0,50 zł za każdą akcję. Realizacja Programu 1 będzie uzależniona od podjęcia przez Walne Zgromadzenie Spółki uchwał w sprawie podziału zysku za rok obrotowy 2022, 2023 lub 2024 w taki sposób, że część lub całość zysku zostanie przeznaczona na wypłatę dywidendy oraz pozostawania przez uczestnika członkiem zarządu od dnia wpisania go na listę uczestników Programu 1 w danym roku do ostatniego dnia roku obrotowego poprzedzającego zaoferowanie warrantów.
Łączna ilość warrantów, które będą mogły zostać zaoferowane, będzie obliczana zgodnie ze wzorem
W = D / (10 x B), gdzie:
W bieżącym okresie sprawozdawczym kwota rozpoznanej z tego tytułu rezerwy wyniosła 1 125 tys. PLN i została ujęta w pozostałych kapitałach.
Program motywacyjny dla pracowników i współpracowników Spółki oraz spółek z Grupy Kapitałowej BoomBit na lata 2022-2024, zakładającego emisję nie więcej niż 405 000 warrantów subskrypcyjnych. Warranty będą emitowane nieodpłatnie, natomiast cena emisyjna akcji będzie wynosiła 0,50 zł za każdą akcję. Realizacja Programu 2 będzie uzależniona od osiągnięcia łącznego (skumulowanego) skonsolidowanego zysku netto przypadającego na akcjonariuszy Spółki w latach obrotowych 2022 - 2024, skorygowanego o koszt Programu, na poziomie wyższym niż 53 mln złotych oraz od spełnienia kryterium lojalnościowego przez poszczególnych uczestników Programu 2.
Wycena warrantów została wykonana przy zastosowaniu modelu Blacka-Scholesa, z zastosowaniem następujących założeń:
W bieżącym okresie sprawozdawczym kwota rozpoznanej z tego tytułu rezerwy wyniosła 142 tys. PLN.
• W dniu 30 października 2022 r. Spółka zawarła umowę z ironSource Mobile Ltd z siedzibą w Tel Awiw ("Umowa"). Przedmiotem Umowy są usługi mediacji reklamowych dla aktualnych mobilnych gier, dla których Spółka oraz podmioty kontrolowane pośrednio lub bezpośrednio przez Emitenta są wydawcami, a także przyszłych gier wydanych w okresie obowiązywania Umowy na platformach iOS oraz android przez ww. podmioty. Umowa weszła w życie z dniem jej podpisania przez obie strony.
Umowa nie dotyczy gier mobilnych, które nie są wydawane przez Spółkę oraz podmioty kontrolowane pośrednio lub bezpośrednio przez Spółkę oraz gier stworzonych i/lub utrzymywanych w dowolnej technologii blockchain.
Umowa jest zawarta na czas nieokreślony. W związku z realizacją Umowy Spółka otrzymała jednorazową płatność ("Opłata integracyjna"). Kwota Opłaty integracyjnej przekraczała 10% przychodów wykazanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Spółki za I półrocze 2022 roku. W zamian za Opłatę integracyjną Spółka zobowiązuje się utrzymywać określony % przychodów uzyskiwanych z reklam za pośrednictwem mediacji ironSource Mobile Ltd ("Przychody Reklamowe") minimum przez okres 24 miesięcy licząc od momentu osiągnięcia określonego w Umowie % Przychodów Reklamowych ("Wymagany Okres").
Spółka zobowiązała się do rozpoczęcia i zakończenia procesu integracji z SDK (software development kit) ironSource Mobile Ltd w możliwie najkrótszym czasie od daty wejścia w życie Umowy, przy czym nie później niż do 1 marca 2023 r. W przypadku niespełnienia warunków Umowy przez Spółkę, Opłata integracyjna będzie podlegała zwrotowi proporcjonalnie do liczby miesięcy, w których Spółka nie spełniała warunków Umowy w trakcie Wymaganego Okresu.

| Okres 9 miesięcy zakończony 30 września |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 września |
|||
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Przychody ze sprzedaży | 140 531 | 104 404 | 49 251 | 38 754 |
| Koszt własny sprzedaży | (118 396) | (89 845) | (39 417) | (32 612) |
| Wynik brutto ze sprzedaży | 22 135 | 14 559 | 9 834 | 6 142 |
| Koszty ogólnego zarządu | (8 888) | (6 631) | (3 381) | (2 223) |
| Przychody operacyjne pozostałe | 3 902 | 268 | 1 323 | 265 |
| Koszty operacyjne pozostałe | (798) | (2) | (17) | 279 |
| Wynik z działalności operacyjnej | 16 351 | 8 194 | 7 759 | 4 463 |
| Przychody finansowe | 415 | 3 983 | 199 | 27 |
| Koszty finansowe | (2 150) | (489) | (1 244) | (2) |
| Wynik przed opodatkowaniem | 14 616 | 11 688 | 6 714 | 4 488 |
| Podatek dochodowy | (1 515) | (1 624) | (1 297) | (884) |
| Wynik netto | 13 101 | 10 064 | 5 417 | 3 604 |
| Pozostałe dochody całkowite | - | - | - | - |
| Dochody całkowite razem | 13 101 | 10 064 | 5 417 | 3 604 |
| Wynik na akcję (w PLN) | ||||
| Podstawowy | 0,97 | 0,75 | 0,40 | 0,27 |
| z działalności kontynuowanej z działalności zaniechanej |
0,97 - |
0,75 - |
0,40 - |
0,27 - |
| Rozwodniony | 0,97 | 0,75 | 0,40 | 0,27 |
| z działalności kontynuowanej z działalności zaniechanej |
0,97 - |
0,75 - |
0,40 - |
0,27 - |

| 30 września | 31 grudnia 2021 |
||
|---|---|---|---|
| 2022 | |||
| (niebadane) | (badane) | ||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 554 | 1 338 | |
| Nakłady na prace rozwojowe | 17 171 | 17 458 | |
| Udziały i akcje | 14 808 | 17 797 | |
| Aktywa finansowe pozostałe | 5 488 | 6 280 | |
| 39 021 | 42 873 | ||
| Aktywa obrotowe | |||
| Należności handlowe oraz pozostałe | 56 802 | 57 508 | |
| Aktywa finansowe pozostałe | 2 347 | 153 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 13 665 | 5 546 | |
| Aktywa obrotowe inne niż trwałe przeznaczone do sprzedaży | 72 814 | 63 207 | |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | - | - | |
| Aktywa obrotowe | 72 814 | 63 207 | |
| Razem aktywa | 111 835 | 106 080 | |
| Kapitał własny Kapitał własny przypadający na udziałowców jednostki dominującej |
|||
| Kapitał zakładowy | 6 750 | 6 710 | |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej | 32 064 | 32 064 | |
| Kapitały z tytułu płatności w formie akcji | 5 165 | 3 788 | |
| Zatrzymane zyski | 33 262 | 27 605 | |
| Razem kapitał własny | 77 241 | 70 167 | |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 485 | 3 121 | |
| Zobowiązania finansowe pozostałe | 84 | 46 | |
| 2 569 | 3 167 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania finansowe pozostałe | 120 | 576 | |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe | 28 685 | 30 550 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 3 220 | 1 620 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe nieprzeznaczone do sprzedaży | 32 025 | 32 746 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe przeznaczone do sprzedaży | - | - | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 32 025 | 32 746 | |
| Razem zobowiązania | 34 594 | 35 913 | |
| Razem kapitał własny i zobowiązania | 111 835 | 106 080 |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Kapitały pozostałe |
Zatrzymane zyski |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2022 (badane) | 6 710 | 32 064 | 3 788 | 27 605 | 70 167 |
| Zysk (strata) netto | - | - | - | 13 101 | 13 101 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - |
| Całkowite dochody | - | - | - | 13 101 | 13 101 |
| Podwyższenie kapitału | 40 | - | - | - | 40 |
| Wypłaty na rzecz właścicieli | - | - | - | (7 444) | (7 444) |
| Efekt podatkowy ujęty w kapitale | - | - | - | - | - |
| Płatności w formie akcji | - | - | 1 377 | - | 1 377 |
| Zmiany kapitału własnego | 40 | - | 1 377 | 5 657 | 7 074 |
| Na dzień 30 września 2022 (niebadane) | 6 750 | 32 064 | 5 165 | 33 262 | 77 241 |
| Na dzień 1 stycznia 2021 (badane) | 6 710 | 32 064 | 3 247 | 18 450 | 60 471 |
| Zysk (strata) netto | - | - | - | 10 064 | 10 064 |
| Całkowite dochody | - | - | - | 10 064 | 10 064 |
| Podwyższenie kapitału | - | - | - | ||
| Wypłaty na rzecz właścicieli | - | - | - | (3 221) | (3 221) |
| Efekt podatkowy ujęty w kapitale | - | - | - | ||
| Płatności w formie akcji | - | - | 485 | - | 485 |
| Zmiany kapitału własnego | - | - | 485 | 6 843 | 7 328 |
| Na dzień 30 września 2021 (niebadane) | 6 710 | 32 064 | 3 732 | 25 293 | 67 799 |
| Okres 9 miesięcy zakończony | ||
|---|---|---|
| 2022 | 30 września 2021 |
|
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Wynik przed opodatkowaniem | 14 616 | 11 688 |
| Korekty: | 9 177 | (14 153) |
| Amortyzacja | 7 625 | 9 033 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (559) | (23) |
| Przychody z tytułu odsetek | (364) | (68) |
| Koszty z tytułu odsetek | 14 | 5 |
| Dywidendy otrzymane | - | (3 915) |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | (25) | 6 |
| Zmiana stanu należności | 110 | (35 431) |
| Zmiana stanu zobowiązań | (1 865) | 15 336 |
| Rozliczenie kosztów płatności w formie akcji | 1 377 | 904 |
| Zyski (straty) z tytułu wyceny do wartości godziwej | 919 | - |
| Odpis aktualizujący należności | 1 945 | - |
| Przepływy pieniężne z działalności | 23 793 | (2 465) |
| Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | (551) | (195) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 23 242 | (2 660) |
| Działalność inwestycyjna | ||
| Zbycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | 31 | - |
| Wpływy ze spłat udzielonych pożyczek | 1 086 | 179 |
| Odsetki otrzymane | 2 | 11 |
| Sprzedaż spółek zależnych | 3 | 3 |
| Sprzedaż pozostałych udziałów i akcji | 1 593 | - |
| Nabycie spółek zależnych | (8) | (66) |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | (598) | (243) |
| Nakłady na prace rozwojowe | (6 970) | (7 219) |
| Udzielone pożyczki | (3 126) | (2 336) |
| Otrzymane dywidendy | - | 3 915 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (7 987) | (5 756) |
| Działalność finansowa | ||
| Podwyższenie kapitału | 40 | - |
| Dywidendy | (7 444) | - |
| Wpływy z tytułu otrzymanego leasingu | 190 | - |
| Spłata zobowiązań leasingowych | (132) | (77) |
| Odsetki | (14) | (5) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (7 360) | (82) |
| Przepływy pieniężne przed różnicami kursowymi | 7 895 | (8 498) |
| Różnice kursowe netto na środkach pieniężnych i ekwiwalentach | 224 | 1 |
| Przepływy pieniężne netto razem | 8 119 | (8 497) |
| Środki pieniężne na początek okresu | 5 546 | 15 626 |
| Środki pieniężne na koniec okresu, w tym: | 13 665 | 7 129 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - |

| Q3 2021 |
9 m-cy 2021 |
Q1 2022 |
Q2 2022 |
Q3 2022 |
9 m-cy 2022 |
zmiana 9 m-cy 2022 vs 9 m-cy 2021 |
% zmiana 9 m-cy 2022 vs 9 m-cy 2021 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody, w tym: | 57,614 | 171,185 | 66,153 | 81,915 | 73,624 | 221,692 | 50,507 | 30% |
| Mikropłatności i sprzedaż kopii cyfrowych |
12,453 | 34,442 | 18,917 | 22,233 | 21,706 | 62,856 | 28,414 | 82% |
| Reklamy | 44,948 | 136,126 | 46,341 | 59,201 | 51,547 | 157,089 | 20,963 | 15% |
| Główne koszty zmienne: | 40,272 | 117,806 | 49,687 | 63,369 | 55,296 | 168,352 | 50,546 | 43% |
| Prowizje platform | 3,400 | 9,994 | 4,882 | 6,469 | 6,426 | 17,777 | 7,783 | 78% |
| User Acquisition* | 32,636 | 97,349 | 39,229 | 50,173 | 41,609 | 131,011 | 33,662 | 35% |
| Rev share | 4,236 | 10,463 | 5,576 | 6,727 | 7,261 | 19,564 | 9,101 | 87% |
| Przychody minus główne koszty zmienne |
17,342 | 53,379 | 16,466 | 18,546 | 18,328 | 53,340 | (39) | 0% |
| EBITDA | 7,234 | 25,656 | 6,037 | 5,729 | 8,738 | 20,504 | (5,152) | -20% |
| Przychody/koszty finansowe | 9 | (442) | 21 | (859) | (1,138) | (1,976) | (1,534) | 347% |
| WYNIK NETTO | 3,349 | 12,759 | 2,273 | 1,957 | 3,452 | 7,682 | (5,077) | -40% |
| Zdarzenia jednorazowe** | - | 476 | - | 899 | 1,222 | 2,121 | 1,645 | 346% |
| Podatek bieżący/odroczony od zdarzeń jednorazowych |
- | (91) | - | (171) | (232) | (403) | (312) | 343% |
| EBITDA skorygowana | 7,234 | 25,656 | 6,037 | 5,729 | 8,738 | 20,504 | (5,152) | -20% |
| WYNIK NETTO skorygowany |
3,349 | 13,144 | 2,273 | 2,685 | 4,442 | 9,400 | (3,744) | -28% |
| udziały mniejszości | 1,023 | 4,206 | 33 | (313) | (754) | (1,034) | (5,240) | -125% |
* Kwoty nie uwzględniają kosztów z fazy soft launch, które zgodnie z polityką rachunkowości są odnoszone na nakłady na prace rozwojowe.
** W 2021 roku – wycena opcji call dla funduszu Level-Up First S.àr.l. do nabycia od Spółki 112 udziałów w SuperScale. W 2022 roku – wycena udziałów w Superscale Sp. z o.o. do wartości godziwej oraz odpisanie pożyczki i należności handlowych od Moondrip Sp. z o.o.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem łączne przychody Grupy (221,7 mln PLN) były o 30% wyższe niż w analogicznym okresie ubiegłego roku (171,2 mln PLN). Głównym motorem wzrostu przychodów były gry Mid-Core porównując okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2022 roku oraz analogiczny okres roku 2021, przychody z tych gier wzrosły o około 71%. Przełożyło się to na znaczący wzrost przychodów z mikropłatności, które wyniosły w bieżącym okresie 62,9 mln PLN (wzrost o 82% r/r). Przychody z reklam zaś wyniosły 157,1 mln PLN i były wyższe niż w analogicznym okresie ubiegłego roku o 15%. Czynnikiem pozytywnie wpływającym na wyniki Grupy w bieżącym okresie był również rosnący w 2022 roku kurs USD/PLN.
Wraz ze wzrostem przychodów z gier, zwiększyły się również koszty własne sprzedaży. W analizowanym okresie 2022 roku wyniosły one 203,0 mln PLN i były wyższe o 54,5 mln PLN, tj. o 37% w porównaniu do analogicznego okresu 2021 roku (148,5 mln PLN). Wzrost ten wynikał przede wszystkim z wyższych wydatków na User Acquisition, które wyniosły 131,0 mln PLN i były wyższe o 33,7 mln PLN, tj. 35% w porównaniu do analogicznego okresu w roku 2021. W ujęciu nominalnym wzrosły również koszty rev share oraz prowizji platform, natomiast udział tych kosztów w relacji do przychodów ukształtował się na podobnym poziomie jak w analogicznym okresie roku poprzedniego.
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa była również zaangażowana w projekty oparte na technologii blockchain, prowadzone w ramach nowych spółek w strukturze Grupy, tj. BoomLand FZ-LLC oraz PlayEmber FZ-LLC. Łączna kwota wydatków poniesionych w związku z ich realizacją wyniosła w okresie 9 miesięcy zakończonych 30 września 2022 roku 6,9 mln PLN, z czego w rachunku zysków i strat ujęte zostało 4,2 mln PLN (w porównywalnym okresie nie wystąpiły wydatki z tego tytułu).
Wraz z rozwojem skali oraz zakresu działalności Grupy, jak również rosnącym portfolio gier, zwiększyły się koszty osobowe ujmowane w koszcie własnym sprzedaży, które w bieżącym okresie wyniosły 14,7 mln PLN, czyli o 1,8 mln PLN więcej niż w analogicznym okresie roku poprzedniego. Wzrost wynika z wyższych kosztów prototypowania gier oraz wyższych kosztów utrzymania istniejących gier w porównaniu do tożsamego okresu roku ubiegłego. Koszty utrzymania gier zgodnie z polityką rachunkowości Grupy odnoszone są w rachunek zysków i strat. Ponadto w analizowanym okresie Grupa poniosła 0,6 mln PLN kosztów osobowych odnoszonych na koszt własny sprzedaży w związku z rozwojem projektów blockchain. Grupa kontynuowała współpracę z zagranicznymi zespołami deweloperskimi, których niekapitalizowane koszty produkcji wyniosły w bieżącym okresie 7,1 mln PLN (5,7 mln PLN w pierwszych 9 miesiącach 2021 roku).
Koszty ogólnego zarządu wzrosły r/r o 66% tj. o 4,8 mln PLN w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego i wyniosły 12,1 mln PLN. Wzrost spowodowany jest głównie kosztami rozwoju projektów blockchain w kwocie 1,8 mln PLN, na które składały się m.in. koszty utworzenia spółek w Zjednoczonych Emiratach Arabskich, koszty kancelarii prawnych oraz koszty rekrutacji specjalistów z zakresu blockchain. Ponadto, w kosztach bieżącego okresu rozpoznana została rezerwa dotycząca uruchomionych w Spółce w 2022 roku programów motywacyjnych. Łączna kwota z tego tytułu, obciążająca w całości koszty ogólnego zarządu wyniosła 1,3 mln PLN.
EBITDA (liczona jako wynik z działalności operacyjnej pomniejszony o amortyzację) wyniosła w bieżącym okresie 20,5 mln PLN (25,7 mln PLN w analogicznym okresie roku poprzedniego), zaś zysk netto skorygowany o zdarzenia jednorazowe ukształtował się na poziomie 9,4 mln PLN (13,1 mln PLN w analogicznym okresie roku poprzedniego)
W analizowanym okresie efektywna stopa podatkowa Grupy Kapitałowej wyniosła 15,4%, co oznacza spadek r/r z poziomu 18,3%. Zmiana wynika głównie z ujęcia w zeznaniu podatkowym za 2021 rok ulgi z tyt. IP Box, która wyniosła 1,3 mln PLN.
Suma aktywów Grupy na dzień 30 września 2022 roku wyniosła 129,4 mln PLN, tj. o 9,8 mln PLN więcej niż na koniec roku 2021. Do wzrostu aktywów przyczyniły się przede wszystkim aktywa kryptograficzne, których wartość wyniosła 8,5 mln PLN. Na dzień 31 grudnia 2021 roku Grupa nie posiadała aktywów kryptograficznych. Ponadto zmianie uległy nakłady na prace rozwojowe. Saldo pozycji wyniosło na koniec analizowanego okresu 22,3 mln PLN i było wyższe o 3,4 mln PLN od salda na 31 grudnia 2021 roku. Wzrost wynika przede wszystkim z wyższych nakładów na gry typu Mid-Core i Casual. Jednocześnie zanotowano spadek wartości udziałów i akcji w jednostkach pozostałych. Saldo wyniosło 3,5 mln PLN na dzień 30 września 2022 roku w stosunku do 6,5 mln PLN na dzień 31 grudnia 2021 roku. Spadek dotyczy udziałów w SuperScale Sp. z o.o. w związku z realizacją opcji call i przeszacowaniem do wartości godziwej.
Po stronie pasywów, poziom zobowiązań ogółem wyniósł 50,1 mln PLN i zwiększył się o 9,5 mln PLN w porównaniu do stanu na koniec grudnia 2021 roku. Wzrost wynika ze zmiany zobowiązań finansowych (wzrost o 9,2 mln PLN) dotyczącej w szczególności segmentu blockchain, w których najistotniejszą pozycją są zobowiązania z tyt. umów SAFT, w łącznej wysokości 9 mln PLN.
Do dnia sporządzenia niniejszego raportu Grupa i spółki z nią powiązane wydały łącznie 22 gier na platformach iOS oraz Android, w tym 19 gier typu Hyper-Casual i 3 Mid-Core, oraz 31 gier wydanych w modelu Premium na platformach Nintendo Switch i Steam.
Najważniejsze tytuły wydane w 2022 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania zaprezentowano w tabeli poniżej.

| Nazwa Gry | Opis | Ilustracje |
|---|---|---|
| Shopping Sort (wydana 7 lutego 2022 roku) |
Gatunek Hyper-Casual Coś dla wszelkiej maści miłośników zakupów. Gra, stawiająca przed odbiorcą zadanie wypatrzenia i wykorzystania najlepszych sklepowych okazji. Tylko uważnie obserwując ceny i odpowiednio wykorzystując zniżkowe kupony będzie on w stanie zrobić interes życia! Główne źródło przychodów: reklamy |
|
| Grass Master (wydana 11 lutego 2022 roku) |
Gatunek Hyper-Casual Relaksujący symulator koszenia trawy, pozwalający odprężyć się i odkryć, jaką satysfakcję potrafią dawać pozornie proste czynności. Wraz z postępami w rozgrywce gracz odblokowuje coraz to lepsze maszyny, pozwalające my szybciej i efektywniej wykonywać powierzoną pracę. Główne źródło przychodów: reklamy |
| Dog Life Simulator (wydana 28 lutego 2022 roku) |
Gatunek Hyper-Casual Coś dla miłośników zwierząt. W odróżnieniu od innych podobnych produkcji, Dog Life Simulator pozwala nie tyle opiekować się wirtualnym psem, a samodzielnie się w niego wcielić. Podejmując szereg decyzji gracz kształtuje życie swojego czteronożnego pupila. Główne źródło przychodów: reklamy |
|
|---|---|---|
| Baseball Club (wydana 3 marca 2022 roku) |
Gatunek Mid-Core Sportowa gra online, koncentrująca się na kwintesencji tego, co najbardziej ekscytujące w baseballu. Rywalizując z graczami z całego świata gracz wciela się na zmianę w rzucającego i odbijającego, starając się odbić jak najwięcej piłek i jednocześnie możliwie utrudnić to samo przeciwnikowi. W toku kolejnych rozgrywek gracz odblokowuje nowe przedmioty, pozwalające mu stanowić jeszcze większe wyzwanie dla innych! Główne źródło przychodów: mikropłatności oraz reklamy |
| Train Ramp Jumping (wydana 8 marca 2022 roku) |
Gatunek Hyper-Casual Kolejna kaskaderska gra z pociągami w naszym portfolio. Train Ramp Jumping wyróżnia się stromymi rampami, potężnymi maszynami i niesamowitymi kraksami. Nie próbujcie tego w domu, ale zabawa z rozbijania wielkich pociągów jest naprawdę przednia! Główne źródło przychodów: reklamy |
|
|---|---|---|
| Bank Job: Idle Business (wydana 8 kwietnia 2022 roku) |
Gatunek Hyper-Casual Jak to jest być rekinem finansjery, prowadzić własny bank, wpływać na finanse milionów, tarzać się w gotówce? Realizację takiej fantazji proponuje gra Bank Job: Idle Business. Podczas rozgrywki gracz musi instalować nowe sejfy, ulepszać swoich pracowników, bronić się przed napadami i… dosłownie drukować pieniądze! Zarabianie pieniędzy jeszcze nigdy nie było tak łatwe… szkoda, że to tylko gra. Główne źródło przychodów: reklamy |
| Try to Fly (wydana 11 kwietnia 2022 roku) |
Gatunek Hyper-Casual Najnowszy hyper-casualowy hit BoomBitu, pozwalający realizować najśmielsze kaskaderskie fantazje. Tym razem dotyczą one latania - nie w samochodzie, samolocie, czy nawet na nartach - ale tak po prostu, jak superbohater. No, żeby być dokładniejszym, dotyczą one prób latania. Zbierz odwagę, |
|
|---|---|---|
| skocz i zobacz, jaki będzie rezultat! Główne źródło przychodów: reklamy |
||
| Cargo Truck Parking (wydana 21 kwietnia 2022 roku) |
Gatunek Hyper-Casual Życie kierowcy ciężarówki nie jest łatwe. I nie mówimy tu tylko o tygodniach w drodze, z dala od domu. Bo dopiero po dotarciu do celu pojawia się prawdziwy problem - trzeba tę bestię jakoś zaparkować! Cargo Parking stawia przed graczem wyzwanie zmieszczenia się potężną ciężarówką na miejscu parkingowym - brzmi prosto, ale zdecydowanie nie jest! Do wyboru jest bogaty zestaw ciężarówek, które można dodatkowo modyfikować. Główne źródło przychodów: reklamy |
| Hyper Survive 3D (wydana 31 maja 2022 roku) |
Gatunek Hyper-Casual Przetrwanie w czasach apokalipsy zombie nie jest łatwe, o czym wiemy z licznych filmów i innych dzieł kultury. Aby mieć szansę w starciu z inwazją nieumarłych potrzebna jest pomysłowość, odwaga i wytrwałość. Wszystkie te cechy pomagają również w Hyper Survive 3D! Gracz musi dbać o swoje wyposażenie i centrum przetrwania w starciu z hordą przeciwników. Główne źródło przychodów: reklamy |
|
|---|---|---|
| Falling Art Ragdoll Simulator (wydana 28 czerwca 2022 roku) |
Gatunek Hyper-Casual Radość spadania? Jak najbardziej! Falling Art to zabawa w wystawianie rozmaitych, zróżnicowanych postaci na spektakularne upadki z wysokości. Dzięki silnikowi fizycznemu można obserwować realistyczne reakcje szmacianych lalek bez wyrzutów sumienia - to tylko trójwymiarowe modele! Główne źródło przychodów: reklamy |
46
| Stuntman Ragdoll Action Movie (wydana 12 września 2022 roku) |
Gatunek Hyper-Casual Życie kaskadera nie jest łatwe. Przygotuj się na przeżycie filmowych scen, nawiązujących do największych filmowych klasyków jako jeden z nich! Spektakularne kraksy, powietrzne ewolucje i efektowne walki. Wszystko w imię rozrywki. W końcu widz ma zawsze rację! Główne źródło przychodów: reklamy |
|
|---|---|---|
| Plane Emergency Landing (wydana 12 września 2022 roku) |
Gatunek Hyper-Casual Czy leci z nami pilot? Wygląda na to, że nie! Kraksa jest nieunikniona, więc cóż pozostaje, jak rozbić się ze stylem? Gracz siada tu za sterami jednego ze zróżnicowanych statków powietrznych i nie musi martwić się o lądowanie. To w końcu tylko gra! Najważniejszy jest styl i spektakularność rozwałki! Główne źródło przychodów: reklamy |
W bieżącym okresie sprawozdawczym nie wystąpiły istotne czynniki i zdarzenia o nietypowym charakterze, mające istotny wpływ na śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe. Pozostałe istotne czynniki i zdarzenia zostały opisane w punkcie 1.
Opis zmian organizacji grupy kapitałowej emitenta zostały opisane w nocie 2 śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Zarząd BoomBit S.A. nie publikował prognoz na 2022 rok.
5 Akcjonariusze posiadający co najmniej 5% liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu oraz stan posiadania akcji przez osoby zarządzające i nadzorujące
Akcjonariusze posiadający co najmniej 5% liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu na dzień publikacji niniejszego raportu kwartalnego (28 listopada 2022 roku):
| Liczba akcji |
Liczba głosów |
Procent kapitału |
Procent głosu |
|
|---|---|---|---|---|
| Karolina Szablewska-Olejarz | 1 838 839 | 2 838 839 | 13,62% | 14,56% |
| Marcin Olejarz | 1 867 850 | 2 867 850 | 13,82% | 14,71% |
| ATM Grupa S.A. | 4 000 000 | 6 000 000 | 29,63% | 30,77% |
| We Are One Ltd.* | 3 725 000 | 5 725 000 | 27,59% | 29,36% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 068 311 | 2 068 311 | 15,34% | 10,61% |
| 13 500 000 | 19 500 000 | 100,00% | 100,00% |
*100% udziałów w spółce We Are One Ltd. posiada Anibal Jose Da Cunha Saraiva Soares
Pan Marcin Olejarz – Prezes Zarządu Emitenta nabył w dniu 9.06.2022 r. 1.565 akcji oraz w dniu 10.06.2022 r. 1.196 akcji (Raport bieżący ESPI nr 22/2022).
Akcjonariusze posiadający co najmniej 5% liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego, tj. raportu za II kwartał 2022 roku:
| Liczba akcji |
Liczba głosów |
Procent kapitału |
Procent głosu |
|
|---|---|---|---|---|
| Karolina Szablewska-Olejarz | 1 838 839 | 2 838 839 | 13,62% | 14,56% |
| Marcin Olejarz | 1 867 850 | 2 867 850 | 13,82% | 14,71% |
| ATM Grupa S.A. | 4 000 000 | 6 000 000 | 29,63% | 30,77% |
| We Are One Ltd.* | 3 725 000 | 5 725 000 | 27,59% | 29,36% |
| Pozostali akcjonariusze | 2 068 311 | 2 068 311 | 15,34% | 10,61% |
| 13 500 000 | 19 500 000 | 100,00% | 100,00% |
*100% udziałów w spółce We Are One Ltd. posiada Anibal Jose Da Cunha Saraiva Soares
Stan posiadania akcji przez osoby zarządzające i nadzorujące ujawniono w tabeli powyżej (pozostali członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki nie posiadają akcji ani uprawnień do nich).
W dniu 14 grudnia 2020 roku Spółka złożyła wniosek o nakaz zapłaty zaległych należności wraz z odsetkami do Sądu Rejonowego w Pirkanmaa ("Sąd"), który w dniu 8 lutego 2021 wydał wyrok zaoczny na korzyść Spółki i zobowiązał kontrahenta do spłaty długu. Wyrok nie jest prawomocny, jednakże w dotychczasowym przebiegu sprawy kontrahent nie kwestionował zasadności kwot do zapłaty, nie wstrzymuje to również możliwości rozpoczęcia działań egzekucyjnych wobec kontrahenta, które zostały podjęte w kwietniu 2021 roku. W dniu 17 czerwca 2021 roku kontrahent wniósł odwołanie (application for recovery) od decyzji Sądu. Do czasu rozpatrzenia tego odwołania przez Sąd, czynności egzekucyjne zostały wstrzymane. W odpowiedzi na odwołanie kontrahenta, w dniu 23 sierpnia 2021, Spółka przygotowała odpowiedź, zgodnie z którą przedstawiła stan faktyczny oraz podniosła, iż wniesione odwołanie jest spóźnione, jako że termin na jego wniesienie upłynął dnia 10 maja 2021 roku. W dniu 12 listopada 2021 roku kontrahent wniósł do Sądu swoje pisemne stanowisko. W dniu 31 sierpnia 2022 roku odbyła się kolejna rozprawa, na której Sąd podtrzymał swoją decyzję z dnia 8 lutego 2022 roku. W dniu 25 listopada 2022 roku Spółka otrzymała informację o otwarciu przez Sąd postępowania restrukturyzacyjnego wobec kontrahenta. Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego, w ramach przeprowadzonych dotąd działań egzekucyjnych, Spółka odzyskała 46 tys. EUR.
W dniu 27 października 2021 roku spółka zależna TapNice Sp. z o.o. złożyła wniosek do Naczelnika Trzeciego Urzędu Skarbowego w Gdańsku w zakresie stwierdzenia i zwrotu nadpłaty w wysokości 1,1 mln PLN wynikającej z rozliczeń TapNice Sp. z o.o. w podatku dochodowym od osób prawnych za rok 2020 w związku z zastosowaniem przez spółkę przepisów ustawy z dnia 15 lutego 1992 r. o podatku dochodowym od osób prawnych przyznających preferencyjne opodatkowanie 5% stawką podatkową dochodów uzyskiwanych z kwalifikowanych praw własności intelektualnej (tzw. "IP box"). Do dnia sporządzenia niniejszego raportu organ podatkowy nie wydał decyzji w powyższym temacie.
Poza sprawami opisanymi powyżej, żadna ze spółek z Grupy Kapitałowej BoomBit nie jest stroną istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności BoomBit S.A. lub jednostki od niego zależnej.
Transakcje z jednostkami powiązanymi zostały opisane w nocie 19 śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. W ramach grupy kapitałowej nie zawierano umów na warunkach innych niż rynkowe.
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa nie udzieliła ani nie otrzymała żadnych poręczeń ani gwarancji.
9 Inne informacje, które zdaniem emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta
W pierwszych 9 miesiącach 2022 roku bardzo pozytywny wpływ na wyniki Grupy miały gry z segmentu Mid-Core, które odpowiadały za ok. 36% przychodów (26% w analogicznym okresie 2021 roku), głównie Hunt Royale oraz Darts Club. Ponadto, dzięki szerokiemu portfolio gier, Grupa odnotowała satysfakcjonujące wyniki w segmencie Hyper-Casual, pomimo niewielu istotnych premier. Przychody z gier Hyper-Casual stanowiły ok. 57% łącznych przychodów (ok. 67% w analogicznym okresie roku poprzedniego).
Perspektywy Grupy w bieżącym roku obrotowym, są ściśle skorelowane ze zaktualizowaną strategią Grupy (raport bieżący ESPI 4/2022). W szczególności planowany jest dalszy rozwój w obszarze gier Hyper-Casual i Mid-Core, a także casual i hybrid-casual, zarówno poprzez wydawanie gier własnych, jak i przy współpracy z zewnętrznymi studiami, w tym w ramach przedsięwzięć typu joint venture. Ponadto Grupa będzie kontynuowała portowanie gier na Nintendo Switch oraz zakłada wydawanie gier na kolejnych platformach (Steam), a także utrzymywała dotychczasowe portfolio gier w gatunkach, w których posiada pozycję wiodącego producenta, tj. Driving Simulator i Bridge.
Nowym elementem strategii jest budowa kompetencji w obszarze gier w modelu Play and Earn, w których użytkownicy dzięki dokonywanym postępom w rozgrywce mają możliwość zarabiania rzeczywistych pieniędzy. Gry tego typu bazują na technologii blockchain. Grupa dostrzega wysoki potencjał w tym sposobie monetyzacji gier, jako alternatywie do tradycyjnych metod (reklamy i mikropłatności). Obecnie Grupa pracuje nad dwoma niezależnymi projektami tego typu, prowadzonymi w ramach nowych spółek w strukturze Grupy:
Ponadto, wraz z rozwojem struktury i skali działalności Grupy, z początkiem roku 2022 zaczęło w Grupie funkcjonować centrum usług wspólnych (w spółce Mindsense Games sp. z o.o.), obsługujące spółki Grupy w zakresie prowadzenia ksiąg rachunkowych oraz obsługi kadrowo-płacowej.
W dniu 21 kwietnia 2022 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwały w sprawie przyjęcia programów motywacyjnych dla zarządu, pracowników i współpracowników Spółki oraz spółek Grupy na lata 2022-2024. Powyższe programy (patrz również opis w nocie 18 śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego za okres zakończony 30 czerwca 2022 rok oraz nocie 21 śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres zakończony 30 czerwca 2022 rok), mają na celu długoterminowe związanie osób mających kluczowy wpływ na budowanie wartości Spółki i Grupy.
Zgodnie z podjętymi uchwałami w sprawie przyjęcia programu motywacyjnego dla Członków Zarządu Spółki:
W ocenie Zarządu Spółki przyjęcie programu motywacyjnego dla Członków Zarządu Spółki opartego na prawie do nieodpłatnego objęcia warrantów subskrypcyjnych serii D Spółki, uprawniających do nabycia akcji zwykłych na okaziciela serii G Spółki za cenę równą ich wartości nominalnej wynoszącą 0,50 zł każda, zgodnie z zaproponowanym brzmieniem uchwały Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia przyczyni się do dalszego rozwoju oraz wzrostu wyników finansowych Spółki, poprzez utrzymanie motywacji Członków Zarządu Spółki do osiągania kolejnych celów, a także długoterminowe związanie Członków Zarządu ze Spółką oraz jej Grupą Kapitałową.
Zgodnie z podjętą uchwałą w sprawie przyjęcia programu motywacyjnego dla pracowników i współpracowników Spółki oraz spółek z Grupy Kapitałowej BoomBit oraz warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego Spółki z wyłączeniem w całości prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy w związku z emisją akcji zwykłych na okaziciela serii H oraz emisji warrantów subskrypcyjnych serii E z wyłączeniem w całości prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy oraz w sprawie zmiany Statutu Spółki:
W ocenie Zarządu Spółki przyjęcie programu motywacyjnego dla pracowników i współpracowników Spółki oraz spółek z Grupy Kapitałowej BoomBit opartego na prawie do nieodpłatnego objęcia warrantów subskrypcyjnych serii E Spółki, uprawniających do nabycia akcji zwykłych na okaziciela serii H Spółki za cenę równą ich wartości nominalnej wynoszącą 0,50 zł każda, zgodnie z zaproponowanym brzmieniem uchwały Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia przyczyni się do dalszego rozwoju oraz wzrostu wyników finansowych Spółki, poprzez zwiększenie efektywności pracowników i współpracowników Spółki oraz spółek z Grupy Kapitałowej BoomBit, a także ich długoterminowe związanie ze Spółką oraz jej Grupą Kapitałową i zwiększenie atrakcyjności Spółki na rynku pracy.
Natomiast warunkowe podwyższenie kapitału zakładowego Spółki z wyłączeniem w całości prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy w związku z emisją akcji zwykłych na okaziciela serii H oraz emisji warrantów subskrypcyjnych serii E z wyłączeniem w całości prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy oraz w sprawie zmiany Statutu Spółki ma na celu realizację programu motywacyjnego dla pracowników i współpracowników Spółki oraz spółek z Grupy Kapitałowej BoomBit w brzmieniu zaproponowanym w projekcie uchwały Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia w sprawie przyjęcia programu motywacyjnego dla pracowników i współpracowników Spółki oraz spółek z Grupy Kapitałowej BoomBit oraz warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego Spółki z wyłączeniem w całości prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy w związku z emisją akcji zwykłych na okaziciela serii H oraz emisji warrantów subskrypcyjnych serii E z wyłączeniem w całości prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy oraz w sprawie zmiany Statutu Spółki.
Pełna treść programu motywacyjnego znajduje się w załączniku do raportu bieżącego ESPI nr 13/2022 z dnia 21 kwietnia 2022 roku.
Grupa identyfikuje również rosnącą presję płacową oraz konkurencję na rynku pracy. Jest to efekt coraz bardziej powszechnej, szczególnie w branży IT, zdalnej formy wykonywanej pracy, co przekłada się na rosnącą tendencję pozyskiwania lokalnych pracowników przez firmy z różnych stron świata. Dodatkowym czynnikiem jest wysoki poziom
inflacji w Polsce i na świecie, który również przyczynia się do wzrostu rynkowych stawek wynagrodzeń wykwalifikowanych specjalistów. Z uwagi na presję płacową oraz zatrudnienie w Grupie specjalistów otrzymujących wynagrodzenie w różnych walutach, kwestiami mogącymi wpływać na wynik Grupy w bieżącym roku jest zarówno inflacja jak i kurs walut.
Istotny wpływ na rozwoju działalności Grupy w bieżącym roku obrotowym mogą mieć kursy walut. Ponieważ sprzedaż produktów Grupy skierowana jest na rynki zagraniczne (m.in. Ameryka Północna, Europa, Azja), dominującymi walutami rozliczeniowymi w transakcjach zagranicznych są dolar amerykański, euro oraz funt brytyjski. Ponad 80% pracowników i współpracowników w Grupie otrzymuje wynagrodzenie w PLN, w konsekwencji, wartość przychodów Grupy jest ujemnie skorelowana z wartością polskiej waluty. Poniżej 20% pracowników i współpracowników otrzymuje wynagrodzenie denominowane w EUR, GBP oraz USD. Wobec powyższego, dynamiczne zmiany w kursach walut w 2022 roku, mogą wpłynąć na niektóre prezentowane pozycje skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy.
W dniu 4 listopada 2021 roku Spółka otrzymała informację od Zarządu ATM Grupa S.A. ("ATM"), o podjęciu przez ATM uchwały o rozpoczęciu procesu przeglądu wybranych opcji strategicznych dla ATM, którego celem jest podjęcie decyzji co do ewentualnej sprzedaży wszystkich posiadanych przez ATM akcji Spółki, w tym uprzywilejowanych akcji imiennych, w jednorazowej transakcji, której stroną będzie jeden inwestor branżowy lub finansowy działający na podobnym jak Spółka rynku.
ATM oświadczył, że podejmując ostateczną decyzję co do ewentualnej sprzedaży posiadanych akcji Spółki oraz wyborem nabywcy będzie się kierować najlepiej rozumianym interesem BoomBit S.A.
W związku z otrzymaną informacją od ATM o rozpoczęciu procesu przeglądu opcji strategicznych, którego celem jest podjęcie decyzji co do ewentualnej sprzedaży wszystkich posiadanych przez ATM akcji Spółki, Zarząd Spółki podjął w dniu 4 listopada 2021 r. decyzję o rozpoczęciu procesu przeglądu opcji strategicznych dla Spółki, wspierających dalszy rozwój działalności Spółki. Przegląd opcji strategicznych ma na celu wybór najkorzystniejszego sposobu realizacji długoterminowego celu Spółki, którym jest rozwój Spółki oparty o dotychczasową strategię prowadzący do maksymalizacji wartości dla obecnych i przyszłych akcjonariuszy.
W trakcie procesu przeglądu opcji strategicznych Zarząd Spółki bierze pod uwagę różne opcje, w tym pozyskanie strategicznego inwestora branżowego. W ramach procesu, w zakresie dozwolonym przez obowiązujące przepisy prawa, wybranym podmiotom są udzielane dodatkowe informacje o Spółce.
Realizacja przeglądu opcji strategicznych prowadzonego przez Spółkę, uwarunkowana jest działaniami podejmowanymi przez ATM.
Sprzedaż istotnego pakietu akcji Spółki przez ATM i pozyskanie nowego strategicznego inwestora, może mieć wpływ na rozwój Spółki i Grupy oraz prowadzoną działalność. Obecnie jednak Spółka nie jest w stanie określić realnego wpływu potencjalnej transakcji na jej rozwój oraz stwierdzić czy do takiej transakcji dojdzie w przyszłości.
W dniu 30 października 2022 r. Spółka zawarła umowę z ironSource Mobile Ltd. z siedzibą w Tel Awiw ("Umowa"). Przedmiotem Umowy są usługi mediacji reklamowych dla aktualnych mobilnych gier, dla których Spółka oraz podmioty powiązane są wydawcami, a także przyszłych gier wydanych w okresie obowiązywania Umowy na platformach iOS oraz android. Umowa weszła w życie z dniem jej podpisania przez obie strony.
Umowa nie dotyczy gier mobilnych, które nie są wydawane przez Spółkę i jednostki powiązane oraz gier stworzonych i/lub utrzymywanych w dowolnej technologii blockchain.
Umowę zawarto na czas nieokreślony. W związku z realizacją Umowy Spółka otrzyma jednorazową płatność tj. "Opłata integracyjna". Kwota Opłaty integracyjnej przekracza 10% przychodów wykazanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Spółki za I półrocze 2022 roku. W zamian za Opłatę integracyjną Spółka zobowiązuje się utrzymywać określony % przychodów uzyskiwanych z reklam za pośrednictwem mediacji ironSource Mobile Ltd. ("Przychody Reklamowe") minimum przez okres 24 miesięcy licząc od momentu osiągnięcia określonego w Umowie % Przychodów Reklamowych ("Wymagany Okres").
Spółka zobowiązała się do rozpoczęcia i zakończenia procesu integracji z SDK software development kit ironSource Mobile Ltd w możliwie najkrótszym czasie od daty wejścia w życie Umowy, przy czym nie później niż do 1 marca 2023 r. Opłata integracyjna zostanie uiszczona niezwłocznie po zawarciu Umowy. W przypadku niespełnienia warunków Umowy przez Spółkę, Opłata integracyjna będzie podlegała zwrotowi proporcjonalnie do liczby miesięcy, w których Spółka nie spełniała warunków Umowy w trakcie Wymaganego Okresu.
W perspektywie co najmniej kolejnego kwartału wpływ na osiągane wyniki będzie miała realizacja strategii Grupy, debiuty nowych gier oraz działania opisane w pkt 9 powyżej.

Niniejszy skonsolidowany rozszerzony raport okresowy za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2022 roku został zatwierdzony do publikacji w dniu 28 listopada 2022 roku.
Marcin Olejarz Prezes Zarządu Anibal Jose Da Cunha Saraiva Soares Wiceprezes Zarządu
Marek Pertkiewicz Członek Zarządu
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.